ярмарка мероприятий тюменская область 2009

ПОДДЕРЖКА

МОЛОДЕЖНЫХ ПРОЕКТОВ «ЯРМАРКА МЕРОПРИЯТИЙ»

АВТОР ЛЫСЕНКОВ А.В.

Тюменская область, 2009 г.

2

Отбор проектов на финансирование«ярмарка мероприятий»

№ Наименование проекта Рейтинг

Запрашиваемая сумма

1 Городская школа актива 1495 25000 25000

2 Георгиевская ленточка 1031 35000 35000

3 Фестиваль моды 854 25000 25000

4 Зарница 723 30000 30000

5 Хип-хоп центр 715 30000 30000

6 Наша дружная семья 539 15000 х

7-15 … … Более 5000

х

16 Зимние забавы 301 25000 х

17 Турбаза для класса 180 5000 5000

Итого х 290000 150000ЭФФЕКТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОГРАНИЧЕННОЙ СУММЫ БЮДЖЕТНЫХ

СРЕДСТВ (150 тыс. руб.)

3

Рейтинг проекта«ярмарки мероприятий»

Оценка соответствия проекта приоритетам муниципального образования(оценка от 0 до 5 баллов)

Экспертная оценка эффективности реализации проекта(суммарная оценка от 0 до 5 баллов)

Оценка уровня общественной поддержки объединения, степени доверия(количество привлеченных «покупателей»)

Оценка актуальности проекта(количество отданных голосов)

Пример:

(2,56 + 3,5) х (80 + 38) = 715,1ГЛАВНАЯ ОСОБЕННОСТЬ «ЯРМАРКИ

МЕРОПРИЯТИЙ»,позволяющая получит значимый эффект

«ОЦЕНКА» ПРОЕКТА «ЦЕНА» ПРОЕКТА

4

Главный принцип приносящий эффект«Ярмарки мероприятий»

ОДИН «ПОКУПАТЕЛЬ» – ДВА ГОЛОСА!

ДОВЕРИЕВыражает степень

общественной поддержки

деятельности объединения

АКТУАЛЬНОСТЬ

Выявляется актуальность представленного проекта

потенциальными участниками

ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРИГЛАШАЕТ НА «ЯРМАРКУ МЕРОПРИЯТИЙ» СВОИХ СТОРОННИКОВ И ЗНАКОМЫХ

(«ПОКУПАТЕЛЕЙ»), ЗА ЧТО ПОЛУЧАЕТ ГОЛОСА. «ПОКУПАТЕЛИ» ГОЛОСУЮТ ЗА ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ

ПРОЕКТЫ, КРОМЕ ТЕХ, ЧТО ПРЕДСТАВЛЕНЫ ОБЪЕДИНЕНИЕМ, ПРИГЛАСИВШИХ ИХ НА ЯРМАРКУ.

5

Главный девиз«Ярмарки мероприятий»

ХОЧЕШЬ ВЫИГРАТЬ?

ПРИВЕДИ БОЛЬШЕ«СВОИХ» «ПОКУПАТЕЛЕЙ»,

И УВЛЕКИ «ЧУЖИХ»!

6

Эффект на эффектах«Ярмарки мероприятий»

Использование объединениями дополнительных информационных и административных ресурсов, для привлечения «покупателей» на «Ярмарку мероприятий».

Ознакомление «покупателей» о возможных проектах, сроках и способах участия в них, превращаясь в источник информации или потенциальных участников.

Возможное объединение «покупателей» или формирование групп с их участием, для разработки новых проектов на следующий год.

СНЕЖНЫЙ КОМ

САРАФАННОЕ РАДИО

НЕ ИМЕЙ СТО РУБЛЕЙ, А ИМЕЙ СТО ДРУЗЕЙ

ЧИСЛО «ПОКУПАТЕЛЕЙ» В 5-7 РАЗ ВЫШЕ ОБЫЧНОГО

СУЩЕСТВЕННОЕ СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ ПРОЕКТОВ

УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ПРОЕКТОВ НА СЛЕДУЮЩИЙ ГОД

7

Дополнительные эффекты«ярмарки мероприятий»

У ВСЕХ ЕСТЬ ШАНС!

СОЗДАЙТЕ БОЛЬШЕ КАЧЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ И ПОЛУЧИТЕ БОНУС!

Суммирование запрашиваемых средств может привести к тому , что проект обладающий высоким рейтингом не «помещается» в бюджет, тогда на оставшуюся разницу ищется проект с максимальным рейтингом и удовлетворяющей суммой, таких проектов может быть более одного, и он, к тому же, может быть последним.

ПРОСИТЕ МЕНЬШЕ, УВЕЛИЧИВАЙТЕ СВОИ ШАНСЫ!

Предыдущий принцип приводит к сбалансированному запросу средств (потребность и шанс), что в целом снижает затраты по всем проектам на реализацию за счет бюджета.

Вынесение дополнительной суммы на распределение руководителями проектов получивших финансовую поддержку, приводит к заинтересованность руководства организаций, объединений в участии в «ярмарке мероприятий». Финансовую поддержку получает организация, объединение по итогам голосования, то есть чем больше проектов победителей у объединения или организации, тем выше шанс получить дополнительные средства.

8

Дополнительные замечания

«РЕАЛЬНОСТЬ» И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПОВЫШАЕТ ЛОЯЛЬНОСТЬ К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

ОРГАНОВВ СФЕРЕ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЗМОЖНО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

«ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ»В «ВИРТУАЛЬНОМ» ВАРИАНТЕ, ЧТО

ЭФФЕКТИВНО В СЛУЧАЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ, ОКРУЖНЫХ И

ФЕДЕРАЛЬНЫХ КОНКУРСОВ

Подготовительный этап(сентябрь)

Анализ социологических данных, стратегии развития муниципального образования, иных общественных и научных рекомендаций в области молодежной политики

Балансировка:а) социализация* гражданская, профессиональная, семейная, без

направления (культурно-досуговая);б) приоритетные социальные категории* ГОВ, инвалиды, лица в трудной жизненной ситуации,

пенсионеры, ветераны, молодежь;в) определение максимальных сумм для проектов

различного уровня;г) формирование экспертной группы

* НКО, спорт и физическая культура, культура, образование, здравоохранение, социальная защита.

9

Направление социализацииБалансируемые показатели

При сложности сведения проекта к одному из трех направлений, его можно отнести к культурно-досуговому (1 балл) или вывести среднеарифме-тическую по нескольким направлениям, в случае комплексности

Семьянин

Поддержка традиционных семейных ценностей, ЗОЖ (наиболее ценные проекты – 4 балла)

Профессионал

Формирование профессиональных качеств (рекомендуемая оценка – 3 балла)

Гражданин

Формирование гражданской позиции, в том числе патриотизм и добровольчество (2 балла)

10

Приоритетные социальные категорииБалансируемые показатели

«Вес» социальной категории определяется приоритетами муниципального образования. Оценка проекта определяется охватом благополучателей, с долей не менее 35% от общего числа участников.

•Группа особого внимания, инвалиды

10 баллов

•Лица в трудной жизненной ситуации

8 баллов

•Пенсионеры, ветераны

6 баллов

•Молодежь

4 балла

•Иные категории

1 балла

11

Бюджетные пропорции проектовБалансируемые показатели

За единицу принимается средняя стоимость итогового мероприятия в рамках администра-тивного образования.

(город, округ, район, микрорайон)

Количество жителей От ДоПропорции проектов

Административное образование (город)

100000

300000 1

Административное образование (город) 50000

100000 1,5

Административное образование (город) 1500050000 2Административное образование (район) 1500050000 1Административное образование(Учебное заведение) 5000 15000 2Административное образование(Учебное заведение) 2000 5000 3

Учебное заведение (поселение) 1000 2000 3



Двор, улица 50 250 6

Объединение, класс, двор 10 50 7

12

13

Начальный этап (информирование)(октябрь)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ЧЕРЕЗ

СМИ

Составление списка потенциальных участников :общественные организации;учебные заведения;комитеты территориального

общественногосамоуправления.

Утверждение положения о «Ярмарке мероприятий», его распространение по списку, краткий обзор в СМИ, с ссылкой на ресурс в Интернете или адрес исполнителя

14

Начальный этап (консультирование)(октябрь - ноябрь)

СБОР ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ

Разъяснение условий оценки проектов

Наглядная демонстрация технологии выбора проектов,условий финансирования и администрирования

15

Начальный этап (оценка)(октябрь - ноябрь)

Базовая оценка - соответствие проекта приоритетам муниципального образования, осуществляется специалистом муниципалитета(оценка от 0 до 5 баллов)

ПОДАЧА ПРОЕКТОВ В ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ МОЛОДЕЖНОЙ

ПОЛИТИКОЙ

16

Базовая оценкаПоказатели

Базовая оценка – это среднегеометрическая следующих показателей, имеющих различный «вес»:

ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» «ХАРАКТЕРИСТИКА»

Территория охвата 1 Пятибалльный

Охват 1,25 Четырехбалльный

Направление социализации

1,25 Четырехбалльный (ср. ариф.)

Традиционность 1,67 Трёхбалльный

Длительность воздействия 1 Матричный

Целесообразность запрашиваемых средств

2,5 Матричный (ср. ариф.)

Включенность в «вертикаль»

1 Пятибалльный

Целевая социальная категория

1 Десятибалльный

17

Базовая оценкаТерритория охвата

Территория охвата – это территория, в рамках которой будет осуществляться проект или откуда будет целевая аудиторияПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКА*

Муниципальный 1Территориальный 4Организационный 3Дворовый 5Групповой 5

* Здесь и далее рекомендуемая балльность, с учетом мультипликативного эффекта. Например, малому объединению (двора, группы) трудно провести массовое мероприятие, следовательно оно ограничено в оценке по другому показателю, что компенсируется данным. Территориальное - уступает организационному, более низким «административным ресурсом» и возможностью привлечения «покупателей», во время «ярмарки мероприятий».

18

Базовая оценкаОхват

Охват – отношение количества «участников» (молодежь реализуемая проект, участвующая в основных мероприятиях, создающая «благо») и 30%* «зрителей» («благополучателей») к населению муниципального образованияПОКАЗАТЕЛЬ ДОЛЯ, % ОЦЕНК

АМасштабный проект от 5 1Массовый проект от 2 до 5 3Популярный проект от 0,25 до 2 4Специализированный проект до 0,25 2* Например, в городе живет 100 тыс. чел. 150 молодых людей раздали 20 тыс. георгиевских ленточек. Таким образом 150 + 20000 х 30% (ср. доля молодежи в структуре населения) = 6150, или 6,15% от населения, что относиться к масштабному проекту.

19

Базовая оценкаНаправление социализации

Направление социализации – направление проектов содействующих формированию социальных ролей базовых институтов: «политическому», «экономическому» и «семье», а так же культурной идентификации, досугу. Показатель среднеарифметический*.ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНК

А

Культурно-досуговый или не имеет направления 1«Гражданин» 2«Профессионал» 3«Семьянин» 4Асоциальный 0* Например, специализированное мероприятие «Зарница» можно отнести к формированию гражданских и профессиональных качеств, следовательно оценка социализации проекта «Зарницы» - 2,5 балла.

20

Базовая оценкаТрадиционность

Традиционность – степень включенность предлагаемого проекта в социальную среду территории реализации, его повторяемость.ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНК

А

«Новый» 1

«Повторный» или «Длительный»(находящийся в процессе реализации)

2

«Регулярный»* 3* К «регулярному» проекту можно отнести проект уже реализуемый на данной территории не менее трех раз, со схожими интервалами времени между его периодами реализации, иначе он относится к «повторным». Например «Зарница» проводилась регулярно в феврале месяце, в прошлом году она не состоялась, следовательно относиться к «повторным». Или, кружок «Бисероплетения» был создан в сентябре текущего года, занятия проводятся регулярно, следовательно его можно отнести к «длительным».

21

Базовая оценкаДлительность воздействия

Длительность воздействия – сложный матричный показатель учитывающий воздействие проекта, где «длительность проведения» - половина срока от начала принятия заявок до окончания очного этапа, подведения итогов; «длительность подготовки» - средний срок необходимый для овладения навыками требуемых от участника, из числа целевой аудитории.

* Например, у проекта «Георгиевская ленточка» длительность подготовки участника незначительная (инструктаж), длительность реализации проекта более недели, но меньше месяца, следовательно оценка – 2 балла.

Длительность воздействия*

Длительность реализации проекта

От полугода до года

От трех месяцев

до полугода

От месяца до трех месяцев

От недели

до месяца

До недели

Длительност

ь подготовки участн

ика

Более года 0 0 01

0От полугода до года 0 0 0 0От трех месяцев до полугода

0 02

2

От месяца до трех месецев

13

От недели до месяца 33До недели

5 4 2Без подготовки

22

Базовая оценкаЦелесообразность запрашиваемых средств

Целесообразность запрашиваемых средств – сложный показатель, основанный на постатейном анализе целесообразности запрашиваемых средств, определяется как среднеарифметический показатель .

*Возможно расширение списка или его сокращения, а также введение ограничений на доли запрашиваемых средств по статьям в бюджете, что указывается в положении.

Статьи расходов*Нецелесоо

б-разно

Необходимы существенны

е исправления

Нельзя оценить

Возможны исправлени

я

Целесооб-разно

Приобретение дорогого оборудования

-2 -1 0 1 2

Приобретение канцелярии и др. мел.

-2 -1 0 1 2

Аренда помещения, оборудования, оплата проживания

-2 -1 0 1 2

Информационная поддержка -2 -1 0 1 2Призовой фонд -2 -1 0 1 2Транспортные и командировочные расходы

-2 -1 0 1 2

Оплата привлеченых специалистов

-2 -1 0 1 2

Операционные расходы -2 -1 0 1 2"Плохая кредитная история" -2 0 х х

23

Базовая оценкаВключенность в «вертикаль»

Включенность в «вертикаль» – принадлежность проекта к многоступенчатым проектам с различным уровнем организации, или при возможности прямого включения.

УРОВЕНЬ ОЦЕНКА

Международный 5Федеральный 5Окружной 4Региональный 3Муниципальный 2Без развития 1* Например, проект кружка «Бисероплетение» относиться к проектам «без развития» - 1 балл, а проект «Георгиевская ленточка», является частью Всероссийской акции, следовательно – 5 баллов.

24

Базовая оценкаЦелевая социальная категория

Целевая социальная категория – направленность проекта на определенную социальную категории граждан. Показатель определяется доминирующей категорией или категорией участников с долей более 35% имеющей большую оценку значимости*.

Социальная категорияОЦЕНК

А

Группа особого внимания, инвалиды 10Лица в трудной жизненой ситуации 8Пенсионеры, ветераны 6Молодежь 4Иные категории 1* Например, проект «Плечо друга» совместная помощь пенсионеров (25%) и молодежи (40%) людям в трудной жизненной ситуации (35%) оценивается в 8 баллов. Проект «Георгиевская ленточка» оценивается в 1 балл.

25

Базовая оценкаНа примере акции «Георгиевская ленточка»

Акция «Георгиевская ленточка» четвертый год проходит в городе с населением 100 тыс. человек, 30% - доля молодежи в структуре населения. Распространяется 20 тыс. лент 150 волонтерами.ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» ОЦЕНК

АВЗВЕШЕННАЯ

ОЦЕНКА

Территория охвата 1 1 1

Охват 1,25 1 1,25


1,25 2 2,5

Традиционность 1,67 3 5

Длительность воздействия

1 2 2


2,5 2 5


1 5 5


1 1 1

Итого: (1 х 1,25 х 2,5 х 5 х 2 х 5 х 5 х 1) ^ (1/8) = 2,3

26

Базовая оценкаНа примере проекта «Выставка рисунков «Наша дружная семья»

Проект реализуется домом-интернатом, является частью федерального проекта содействия социализации инвалидов, возможный охват чуть более 0,3% населения муниципального образования.ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» ОЦЕНК

АВЗВЕШЕННАЯ

ОЦЕНКА

Территория охвата 1 3 3

Охват 1,25 4 5


1,25 4 5

Традиционность 1,67 3 5

Длительность воздействия

1 3 3


2,5 2 5


1 5 5


1 10 10

Итого: (3 х 5 х 5 х 5 х 3 х 5 х 5 х 10) ^ (1/8) = 4,8

27

Начальный этап (оценка)(ноябрь)

Экспертная оценка – оценка социального эффекта от реализации проекта, осуществляется специалистами в области НКО, спорта и физической культуры, культуры,образования, здравоохранения исоциальной защиты (оценка от 0 до 5 баллов)*

*Все эксперты оцениваю все проекты,без выделения проектов по направлениям!Проект оценивается через среднюю оценку всех экспертов.

ПРОВЕДЕНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

28

ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКААктуальность данного проекта для административного образования (муниципальное образование, городской район (округ), поселение, микрорайон (ТОС), учебное заведение, организация, двор, объединение, группа)*

от 1 до 5

Соответствие необходимости запрашиваемой суммы социальному эффекту от реализации проекта от 1 до 5

Степень ясности механизма реализации и его тиражирования от 1 до 5

Обладание исполнителями компетенциями и дополнительными ресурсами для реализации проекта от 1 до 5

Экспертная оценка проекта – выводиться каждым экспертом и является среднеарифметической следующих показателей:

Экспертная оценкаПоказатели

* Актуальность «дворовых» и «групповых» проектов – оценивается однозначно – 5 баллов.

29

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(подготовка)

СБОР УЧАСТНИКОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ И РЕГЛАМЕНТА

ВЫБОР ПЛОЩАДКИ

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМНОЙ КОМАПАНИИПОДБОР И ИНСТРУКТАЖ ВОЛОНТЕРОВ – ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА

30

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(проведение)

11:30 ОТКРЫТИЕ ЯРМАРКИ

10:00 ОФОРМЛЕНИЕ СТЕНДОВ, ЭКСПОЗИЦИЙ

12:00 НАЧАЛО «ПОКУПОК» (ГОЛОСОВАНИЯ)

13:00 ОКОНЧАНИЕ «ПОКУПОК» (ГОЛОСОВАНИЯ)

13:30 ДЕМОНТАЖ СТЕНДОВ, ЭКСПОЗИЦИЙ

14:30 ПУБЛИЧНОЕ СВЕДЕНИЕ ДАННЫХ,

ВРУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТОВ15:00 РЕШЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ О

ПРИСУЖДЕНИИ «БОНУСА»

31

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(процедура)

МАРКИРОВКА «ПОКУПАТЕЛЕЙ»

При участии в «покупке», покупателю в ставится отметка

(на руке «покупателя»), которая необходима для

выполнения условия одноразового голосования

ВЫДАЧА БИЛЕТА«Покупателю» выдается только один билет с номером «своего»

проекта в числителе (номер проекта от объединения,

пригласившего этого «покупателя»), в знаменателе

указывается номер объединения

«ПОКУПКА»«Покупатель» опускает билет

в урну (или нанизывает на иглу) с номером (в

числителе) понравившегося проекта. Контролер следит за тем чтобы знаменатель билета не соответствовал знаменателю урны (иглы).

ВЫДЕЛЯЕТСЯ ЗОНА «ПОКУПКИ»

место оборудованное для голосования -выглядит как конвейер

32

Главный девиз«Ярмарки мероприятий»

ХОЧЕШЬ ВЫИГРАТЬ?

ПРИВЕДИ БОЛЬШЕ«СВОИХ» «ПОКУПАТЕЛЕЙ»,

И УВЛЕКИ «ЧУЖИХ»!

33

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(определение «цены» проектов)

Наименование проекта Номе

р билет

а

Номер урны (иглы)Итого «свои

х»1/1 2/1 3/2 4/3 … 16/12 17/13

Георгиевская ленточка 1/1 х 2* 8 10 70 12 10 112 - 2

Зарница 2/1 х х 5 4 28 7 6 50

Наша дружная семья

3/2 1 2 х 2 12 3 2 22

Хип-хоп Центр 4/3 5 4 1 х 48 10 12 80

… … 45 35 14 15 х 74 55 238

Городская школа актива 16/12 4 5 5 2 52 х 12 80

Фестиваль моды 17/13 2 2 3 5 35 18 х 65

Итого количество увлеченных «покупателей»

57 50 - 2 36 38 245 124 97 647 - 2

* Ошибка контролера, пропустивший голосование «своего» «покупателя» за проект «своего» объединения.

34

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(сводная таблица)

Наименование проекта

«Оценка» «Цена»Рейти

нгБазовая

Экспертная

ДовериеАктуальнос

ть

Георгиевская ленточка

2,3 3,8 112 57 1031

Зарница 2,98 4,25 50 50 723

Наша дружная семья 4,8 4,5 22 36 539,4

Хип-хоп Центр 2,56 3,5 80 38 715,1

… … … 238 245 …

Городская школа актива

3,18 4,15 80 124 1495

Фестиваль моды 2,57 2,7 65 97 853,7

Итого охват «ярмарки»

х х 647* х* В ярмарке приняли участие 647 человек, то есть выборка из генеральной совокупности (население города 100 тыс. человек) подпадающая под понятие «репрезентативная», и отвечающая условию 5% погрешности.

35

Основной этап («Ярмарка мероприятий»)(присуждение бонуса)

РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТОВ ПОЛУЧИВШИХ ФИНАНСОВУЮ ПОДДЕРЖКУ РЕШАЮТ КОМУ

ВРУЧИТ «БОНУС»«БОНУС» МОЖЕТ БЫТЬ

ВРУЧЕН ТОЛЬКО ОДНОМУ ИЗ ОБЪЕДИНЕНИЙ - УЧАСТНИКУ «ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ»

В представленных примерах клуб «Патриот» (проекты Георгиевская ленточка» и «Зарница») имея преимущество

проголосовал в пользу школы-интернат для детей инвалидов (проект «Наша дружная семья»), которая получила «бонус» – 10

тыс. руб.

ОДИН ПРОЕКТ – ОДИН ГОЛОС, ПРИ РАВНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ГОЛОСОВ ПОДАННЫХ ЗА

ОБЪЕДИНЕНИЕ ПОБЕЖДАЕТ ТО ОБЪЕДИНЕНИЕ, КОТОРОЕ ИМЕЕТ

НАИБОЛЬШИЙ УРОВЕНЬ «ДОВЕРИЯ»

36

Заключительный этап(доработка и администрирование проектов)

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ «ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ» ПРОЕКТЫ ПОЛУЧИВШИЕ

ПОДДЕРЖКУ ДОРАБАТЫВАЮТСЯ (В СЛУЧАЕ НЕОБХОДИМОСТИ), СОСТАВЛЯЕТСЯ

СВОДНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ, СРОКОВ И ОБЪЕМОВ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

УКАЗАННЫЕ ПРОЕКТЫВНОСЯТСЯ В БЮДЖЕТ

МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НА СЛЕДУЮЩИЙ

ГОД

Documents

ярмарка мероприятий тюменская область 2009