«Киевстар» 2009

CодержаниеО нас Вступительное слово президента 6

Наша команда 8

Наши ценности 12

Быть лучшимиЛидерство 14

Качество №1 16

Активная забота 18

Держать слово и пониматьБольше возможностей для каждого 20

Безграничное общение для молодежи 24

Большое будущее малого бизнеса 28

Надежная опора для крупных предприятий 30

ВдохновлятьВсе услуги из одних рук 32

Дарить радостьСоциальная ответственность. Вклад в улучшение жизни украинцев 36

Финансовый отчет 46

6

О нас

О нас Киевстар» — ведущий телекоммуникационный оператор, лидер рынка мобильной связи и передачи данных.Наша миссия: улучшать жизнь, предоставляя телекоммуникационные услуги наивысшего качества.Наше видение: быть лучшей компанией Украины, достойной высочайшего доверия.

«

7По состоянию на декабрь 2009

Самый дорогойукраинский бренд

Более 18 млрд грн капитальных инвестицийс начала деятельности

Бизнес-показатели

22 млн абонентов

40% доли рынкав абонентах (№1)

Около 12 млрд грн валового дохода в год

№1 по качеству связи, покрытию сети и качеству обслуживания

Вклад в общество1,5% в ВВП страны

Десятки масштабныхсоциальных проектов

Более 20 млрд грн налогов и сборов с начала деятельности

Более 5 000сотрудников, работодатель №1 в стране

Более 14 000украинских партнерови поставщиков

8

Слово президента

2009: Год вызововНаша забота — о стабильности для абонентов и компанииЭтот отчет традиционно посвящен ключевым для «Киевстар» событиям прошедшего года.

2009 год был непростым для всех украинцев, именно поэтому основной целью компании в этом году было удержание стабильности — цен и неизменно высокого качества связи и обслуживания для клиентов, ценности для ак-ционеров, надежности развития отрасли и воз-можностей для сотрудников.

Нам это удалось. Мы сохранили лидерскую позицию на рынке. Мы продолжали обеспечи-вать стабильно высокое качество услуг и раз-вивать новые направления бизнеса. И самое главное — мы сделали это с максимальной заботой о наших клиентах. В 2009 году «Киев-стар» был единственным оператором, кото-рый не поднимал цен на свои услуги, оставаясь оплотом стабильности в условиях серьезной инфляции и роста цен на все ключевые то-вары. Мы внедряли новые полезные услуги, которые стали популярными среди миллио-нов клиентов — такие как, например, «Экстра деньги» — это возможность для абонентов предоплаченной формы получить дополни-тельные средства, если на счету закончились деньги, и позвонить родным и близким. Мы предложили новые выгодные тарифные пла-ны — «Больше общения», «DJUICE-безлим». Мы начали развитие цифровой музыки для моло-дежи, развернули массовые продажи доступ-ного и качественного мобильного Интернета.

Мы искренне считаем, что забота — это то, что необходимо клиенту. После рабочего дня мы, сотрудники «Киевстар», тоже становимся клиентами сервисных компаний, ЖЭКов, мага-зинов и т. д. И, как многие украинцы, мы хотим, чтобы на наши вопросы ответили, наши про-блемы решили, понимали наши потребности и отвечали нашим ожиданиям.

Именно поэтому в 2009 году мы пересмо-трели ключевую идею бренда «Киевстар» и скорректировали наши корпоративные цен-ности. Быть лучшими, держать слово, пони-мать, вдохновлять и дарить радость — это те ценности, следуя которым мы сможем не про-сто обслуживать наших клиентов, а заботиться о них, предвосхищая их ожидания и угадывая желания. Это платформа, на которой стоит и успешно развивается бизнес «Киевстар».

Каждый сотрудник понимает важность тако-го подхода и следует ему. Именно целостность и единодушие нашей команды позволяет «Ки-евстар» быть лучшей компанией в Украине и одним из самых любимых украинцами брен-дов. Мы работаем с удовольствием и всегда готовы идти навстречу нашим клиентам. Этому было сотни подтверждений в ушедшем году, но кульминацией стал наш корпоративный флэшмоб, во время которого все сотрудники компании вышли навстречу клиентам, чтобы помочь настроить дополнительные сервисы и подарить бонусы для бесплатного общения.

2009 год также открыл для «Киевстар» но-вые возможности. Активно развивая услуги передачи данных, мы стали провайдером №1 в сфере мобильного Интернета и стремимся укрепить лидерскую позицию на этом рынке.

Впереди мы видим перспективы и интерес-ные проекты, у нас есть все возможности для внедрения новых технологий. Мы нацелены на продуктивное сотрудничество на рынке и уверены, что успешные инновационные про-екты помогут укрепить доверие инвесторов к Украине.

Опыт 2009 года бесценен и поможет нашей команде в дальнейшем развитии. Мы четко видим пути, по которым двигаются телеком-муникационные компании мира, и у нас есть все — команда, опыт, профессионализм, ви-дение, энтузиазм и смелость — для того, что-бы идти в ногу с мировыми трендами.

Игорь Литовченко,президент «Киевстар»

9

10

Наша команда

Мы единая и слаженная команда

11

12

Наша команда

Награды и достижения Киевстар» в 2009«ТОП-100. Крупнейшие компа-нии Украины»: «Киевстар» — лидер по прибыли

В декабре издательство «Экономика» совмест-но с деловым изданием «ИнвестГазета» соста-вили бизнес-рейтинг «ТОП-100. Крупнейшие компании Украины» на основе проведенного ими исследования. Самой прибыльной ком-панией, согласно данным журнала «ТОП-100», признан «Киевстар»: за первое полугодие ком-пания заработала 2,1 млрд грн, при этом ее чи-стый доход составил 5,7 млрд грн.

«Киевстар» — в списке крупнейших налогоплательщиков страны

По итогам 2009 года «Киевстар» вошел в трой-ку крупнейших налогоплательщиков страны.

Игорь Литовченко назван успешным и авторитетным менеджером Украины

Сразу три рейтинга признали Игоря Литов-ченко наиболее эффективным менеджером в стране — рейтинг делового аналитическо-го журнала «Комп&ньон», рейтинг «ТОП-100» «ИнвестГазеты» и рейтинг издания «ГVардия».

«Киевстар» — одна из наиболее уважаемых компаний в Украине

«Киевстар» занял второе место в рейтинге «Наиболее уважаемых компаний Украины», проведенном компанией Reputation Institute. Для украинского исследования было отобра-но 30 компаний — лидеров в 9 отраслях на-циональной экономики. Критерии, которые оказались наиболее важными для украинцев в процессе выбора лучших компаний — ка-чество продукта, управленческий стиль и результативность компании. Другими драй-верами корпоративной репутации послужили условия труда, инновации, лидерство и соци-альная ответственность компаний.

Тарас Пархоменко назван лучшим маркетинг-директором в Украине

Согласно результатам опроса «Лучшие в мар-кетинге — 2009», проведенном Международ-ной Маркетинговой Группой, директор по маркетингу «Киевстар» Тарас Пархоменко на-зван лучшим маркетинг-директором страны.

«Киевстар» — абсолютный фаворит в отрасли мобильной связи и компания, которой доверяют украинцы

По итогам международного конкурса «Фаво-риты Успеха», определяющего лучшие бренды в различных сферах украинской экономики, абсолютным Фаворитом Успеха в номинациях «Национальный оператор мобильной связи» и «Новое качество мобильной связи» стал бренд «Киевстар». Рейтинговые исследования, на основании которых определяются «фавори-ты» во всех отраслях отечественного рынка потребительских товаров и услуг, проводятся двумя исследовательскими структурами — компанией «InMind» и Киевским международ-ным институтом социологии (КМИС).

«Киевстар» — один из лидеров КСО в Украине

В рейтинге социально ответственных компа-ний Всеукраинского рейтингового журнала «ГVардия» компания «Киевстар» заняла 2-е место. Эксперты отметили, что «Киевстар» первым в Украине интегрировал КСО в свою бизнес-стратегию.

«Киевстар» — на 1-м месте в конкурсе бизнес-кейсов по КСО

В первом национальном конкурсе бизнес-кейсов по КСО, проведенном Центром разви-тия КСО в 2009 году, «Киевстар» присуждено 1-е место за социальную программу «Мобиль-ная культура». Программа существует с 2005 года с целью формирования этических норм использования мобильного телефона в обще-ственных местах.

«

13

14

Нашиценности

Наши ценности

Быть лучшими

Мы нацелены на постоянное совершенство-вание и наивысшее качество. Каждое наше действие направлено на удовлетворение за-просов клиента.

Держать слово

Мы действуем в любых ситуациях честно и от-крыто. Мы делаем то, что обещаем. Наши обе-щания не расходятся с делом.

Вдохновлять

Мы предоставляем возможности и вдохнов-ляем на открытия. Мы делаем жизнь людей лучше.

Понимать

Мы — слаженная команда. Мы всегда стре-мимся понимать наших клиентов, коллег, парт- неров. Мы активны и открыты к взаимодей-ствию.

Дарить радость

Мы хотим восхищать наших клиентов — по-ниманием их потребностей, качеством нашей связи, разнообразием услуг, уровнем сервиса, нашим энтузиазмом и предоставлением но-вых возможностей. Своей работой мы прино-сим радость.

15

Быть лучшимиВдохновлять

Пон

имат

ь

Держать слово


16

ЛидерствоБыть лучшими

Владимир Жмак, советник президента:

«Неотъемлемой составляющей успеха «Киев-стар» как лидера рынка телекоммуникаций Украины, наряду с четкой стратегией развития компании, наличием профессиональной коман-ды, ясных целей, является и понимание того, как мы достигаем этих целей, какими принципами, ценностями руководствуемся.

В основе любого успешного бизнеса лежит бизнес-культура, основанная на корпоратив-ных ценностях. Невозможно быть лидером и при этом не соблюдать нормы бизнес-этики, которые определяют отношение к работе, стиль и эффективность командной работы, отношения в коллективе, с клиентами и парт-нерами.

Поэтому для «Киевстар» очень важно быть компанией, которая не просто соблюдает по-ложения Корпоративного кодекса поведения, нормы делового поведения и бизнес-этики, но и быть примером развития корпоративной культуры в целом и соблюдения самых высоких стандартов бизнес-отношений.

Коллектив, объединенный общим видением будущего развития и общими ценностями, спо-собен на великие свершения.

Именно от нас зависит удержание лидерских позиций «Киевстар» и дальнейшее успешное развитие компании. Мы осознаем и гордимся тем, что являемся примером для других, в том числе и в отношении самых высоких стандартов делового поведения».

17

Тарас Пархоменко, директор по маркетингу: Дмитрий Белоблоцкий, директор по продажам:

«Секрет лидерской позиции «Киев-стар» прост: для нас очень важно хорошо понимать наших клиен-тов и отвечать на их ожидания лучшими предложениями на рынке.

Именно поэтому для компании важно обеспечивать безупречное качество связи, обслуживания, продаж. Наши клиенты ценят это и основывают свой выбор на качестве «Киевстар», что из года в год подтверждают наши исследования.

Мы работаем для клиентов с разными потребностями, и наши предложения в рамках трех брендов «Киевстар», DJUICE и «Киевстар Бизнес» нацелены на ре-шение одной задачи: предложить каждому то, что ему нужно.

Наше видение будущего — посте-пенный переход к индивидуальным решениям для каждого абонента. Это и есть продвижение от обслуживания SIM-карты к обслу-живанию абонента как человека со своими потребностями и по-желаниями.

Мы понимаем наших клиентов, предлагаем им лучшее и постепен-но идем к индивидуальным реше-ниям, чтобы каждый из миллионов наших абонентов получал свой продукт».

«Киевстар» — безусловный лидер рынка мобильной связи Украины, во многом определяющий тенденции на этом рынке, в том числе и в области ценообразования. Мы крайне взвешен-но и ответственно подходим к фор-мированию тарифов на наши услуги. Для нас как лидера важно оправдать доверие наших абонентов, которые сделали свой выбор в пользу нашей компании и по праву рассчитывают на качественные и доступные услуги. Поэтому мы стремимся к тому, чтобы найти баланс между потреб-ностями клиентов получать доступ-ную связь и интересами бизнеса.

На сегодня мобильная связь является фактически единственной значительной сферой национальной экономики, продемонстрировавшей снижение тарифов. В 2009 году рост индекса потребительских цен в Украине превысил 12%, в то время как средняя стоимость минуты разговора для абонентов «Киевстар» снизилась на 21%. Существующие сегодня цены на услуги мобильной связи в Украине являются самыми низкими в Европе. В среднем минута

разговора по мобильному телефону обходится украинцу в 1,5 цента, что почти втрое ниже, чем России, более чем в 8 раз ниже, чем в Польше, и в 16 раз ниже, чем во Франции. Поэтому я коротко охарактеризовал бы уровень тарифов на мобильную связь в Украи-не двумя словами: крайне низкие.

Соответственно, можно говорить о том, что премиальное качество, с которым традици-онно по праву ассоциируется «Киевстар», не обязательно влечет за собой более высокие тарифы. Сегодня сбалансирован-ная тарифная линейка «Киевстар» находится на сопоставимом с конкурентами уровне. И страте-гическая линия в нашей тарифной политике будет неизменной — предлагать абонентам больший объем услуг за те же деньги.

Применение такого подхода является одним из факторов, благо-даря которому «Киевстар» вот уже свыше 5 лет прочно удерживает позиции лидера мобильного рынка Украины. И компания твердо нацеле-на на сохранение этого лидерства».

18

Качество №1Быть лучшими

Мы стремимся к тому, чтобы наши клиенты всегда получали телекоммуникационные услуги и обслуживание наивысшего качества. Ведь мы знаем, что только создание качественного продукта позволяет компании процветать и дарить радость своим клиентам.

Сеть «Киевстар» выдерживает в час:

Более 16 млн вызовов

Более 526 тыс.одновременно разговаривающих абонентов

Более 500 тыс. SMS

Более 446 Гб принятых/переданных данных

8 млн SMS пропускает сеть в праздничные дни

• 55% всех украинских потребителей мо-бильной связи определяют покрытие «Киев-стар» как самое большое в стране

• Связь «Киевстар» является самой качествен-ной, это отмечают 57% всех потребителей мобильной связи (согласно данным исследо-вания CATI Mobile Index1) — это лучшие пока-затели среди мобильных операторов Украины

19

Надежные партнеры

«Киевстар» является участником международного аудита ключевых показателей продуктивности среди мобильных сетей, построенных с использованием оборудования Ericsson. Согласно результатам изме-рений, сеть «Киевстар» входит в 25% лучших сетей мира.

Мы работаем с самыми надежными мировыми поставщиками телекоммуникационного оборудования. Шведская компания Ericsson — наш постоянный партнер в построении и настройке сети.

Керсти Виклунд, технический директор:

«Высокий уровень возможно-стей сети «Киевстар» требует значительных капиталовло-жений и непрерывной работы по ее технической поддержке и развитию. Общая сумма инвести-ций в инфраструктуру за 11 лет составила свыше 3 млрд долл. Сегодня она состоит из 12,5 тыс.

базовых станций, соединенных более чем 24,4 тыс. км оптово-локонной сети, которая покры-вает всю страну. Мы постоянно добавляем новые базовые станции и наращиваем емкость, чтобы поддерживать высокое качество сети «Киевстар».

ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ

В 2009 г. завершена прокладка оптоволоконного кабеля через

Карпаты.

Зимой 2009 года, накануне зимних праздников, «Киевстар» установил в Карпатах в урочи-

ще Драгобрат самую высоко-горную базовую станцию (1457 м над уровнем моря),

а также WAP-камеру на ней.

20

Быть лучшими

Активная заботаКлиенты «Киевстар» получают обслуживание на высшем уровне. Каждый клиент может выбрать удобный для него путь получения консультаций специалиста компании.

Общее количество абонентов, оценивших качество обслуживания в 2009 году

Январь Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь ДекабрьФевраль

27 28124 142 24 113 23 48025 032 25 094 25 944 26 500

25 698 29 024 28 520 29 31330 26330 00035 000

20 00025 000

10 00015 000

05 000

Мы расширяем сеть центров обслуживания клиентов:

195 центровпо всей Украине

Свыше 7 500 клиентов обращаются в них ежедневно

Более 14,6 млнклиентов ежемесячно обращаются в call-центр «Киевстар»

Свыше 1 000 000 клиентов компании пользуются уникальной системой самообслуживания «Мой Киевстар» / «Мой DJUICE»

21

Мы круглосуточно обслуживаем клиентов ресурсами трех собственных call-центров, которые расположены в Киеве, Днепропетровске и Львове.

Уровень обслуживания в «Киевстар» является наиболее качествен-ным в стране, это отмечают 46% всех украинских потребителей мобиль-ной связи (согласно данным исследования CATI Mobile Index).

В рамках программы «Оценка качества обслуживания «Киевстар» на протяжении 2009 года работу экспертов компании оценили почти 320 000 клиентов, которые выставили среднюю оценку 4,55 балла («очень хоро-шо») из максимально возможной оценки «5».

Call-центр «Киевстар» признан лучшим в СНГ в номинации «Обслу-живание клиентов» в рамках международного конкурса «Хрустальная гарнитура».

Процент клиентов, которые решили свой вопроспри первом звонке в call-центр «Киевстар», 2009 год, %

68,39 68,62 68,6369,06

71,17 71,34 70,9771,0272,32 72,59

73,9873,04

Январь Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь ДекабрьФевраль

71727374

6970

6768

6566

71%

Нина Марцин, руководитель департамента взаимоотношений с клиентами:

«Система «Мой Киевстар» — это новые каналы обслуживания абонентов. Сотни тысяч пользо-вателей, которые подключились к системе в первые два года ее существования, — это наилуч-шее доказательство того, что она действительно отвечает потребностям наших клиентов. Эта система самообслуживания помогает тщательно и легко

контролировать расходы на связь — как личные, так и всей компании, а также управлять заказом дополнительных услуг. Мы стремимся оставаться ста-бильным партнером для наших клиентов и планируем в дальней-шем совершенствовать качество обслуживания, отвечая потреб-ностям времени».

В среднем за год

22

Больше возможностейдля каждогоНаправление массового сегмента в «Киевстар» охватывает наибольшее количество абонентов. Поэтому для компании очень важно понимать потребности клиентов, быть с ними честными и предоставлять доступные и простые тарифы и услуги.

Абоненты предоплаченной формы обслуживания: 13,8 млнКонтрактные абоненты: 0,58 млнБизнес-абоненты (SME+LA): 7,6 млн

38% бизнес-абоненты

3% абоненты

контрактной формы

59% абоненты предоплаченной формы

AMPU (мин.)ARPU (грн)

1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09

150

200

250

0 3032343638404244464850

50

100

Потребности клиента — больше общения

Минуты Гривны

Мы предоставляем больше услуг за меньшую цену

Новый тарифный план «Больше общения»В 2009 году «Киевстар» запустил тарифный план «Больше общения» со слоганом: «За 35 копеек разговаривай хоть час». За несколько месяцев это предложение привлекло почти 3,4 млн абонентов. Ведь его преи-мущество — общение внутри сети по цене 35 копеек за минуту неза-висимо от длительности звонка. Этим предложением мы ответили на потребность клиентов в потреблении большего объема услуг.

Держать слово и понимать

23Данные Wireless Intellegence (некоторые страны Европы, 3 кв. 2009, мин./месяц)

Франция Италия ГерманияВенгрияБеларусь ПольшаРоссияУкраина Великобритания

323 310229

191 160 135 127 103

214300350

200250

100150

500

Минуты в месяц

Один из наивысших в Европе показателей количества минут на одного абонента в месяц (AMPU) в Украине продолжил свой рост и достиг уровня 310 минут

Денис Захаренко, лидер массового сегмента:

«Наш идеал, к которому мы будем стремиться, — делать каждому клиенту индивидуальное тарифно-продуктовое предложение, осно-ванное на понимании его поведения, которое интересно именно ему. Получая такие предложения, клиент поймет, что для нас он — не строчка в статистике, а человек с его уни-кальными потребностями. В идеале, мы хотим, чтобы наш клиент, заплатив один раз в месяц опреде-ленную сумму, мог пользоваться

нужным именно ему набором услуг в достаточном количестве. Вместе с этим мы делаем наше сотрудни-чество с клиентом более легким и удобным уже сейчас. Так, начиная с 2009 года, мы стараемся макси-мально упрощать наши тарифные предложения, делать их более понят-ными и «предсказуемыми» для клиен-та. Это позволяет нашим клиентам чувствовать себя более комфортно, не заботясь о стоимости звонка, остатке денег на счету и т. д.»

Акции и услуги 2009 года, которые позволяют абонентам экономить• Акция «Счастливые выходные» — бесплатные звонки внутри сети на выходные и в праздники• Услуга «Родные номера» — возможность для абонентов тарифного плана «Классический» звонить на два номера бесплатно• Бесплатный доступ к системе самообслуживания «Мой Киевстар» с мобильного телефона• Акция «Общение в подарок» — за каждое пополнение счета або-ненты получали 10 гривен бонусов на счет, а также 3-5% бонусов за электронное пополнение счета

Сделано более 50 индивидуальных предложений абонентам

24

Держать слово и понимать | Массовый сегмент — услуги для частных абонентов

Помощь абонентам в экстренных ситуациях

«Киевстар» заплатил почти 400 млн грн бонусов

• Услуга «Экстра деньги» — предоставление кредита на 10 гривен при отсутствии средств на счету

• Услуга «Пополни мой счет» — возможность абоненту, у которого за-кончились деньги на счету, отправить бесплатное сообщение родствен-никам или друзьям с просьбой пополнить его счет

Потребности клиента — кредитование

1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09 Jan 10

3,0

0,0

Количество абонентов, пользующихся услугой «Экстра деньги» (млн человек)

В 2009 году «Киевстар» заплатил почти 400 млн гривен бонусов по программе лояль-ности «Киевстар Клуб», которая существу-ет с 2002 года. Чем больше стаж абонентав сети оператора, тем выше скидка, которую он получает на свой счет.

Около половины пользователей програм-мы ежемесячно получают максимальную скидку — 15%.

Денис Захаренко, лидер массового сегмента:

«В среднем 3 млн человек в месяц пользуют-ся этой услугой. Объем предоставленных кредитов превышает 60 млн в месяц. Кредит выдается на сумму 10 гривен за запрос. Сумма небольшая, но если эти 10 гривен появляются на счету у клиента в ту минуту, когда ему нужно сделать важный звонок, они ценятся как 10 миллионов. А радость общения — бесценна».

25

• Новый способ пополнения счета с мобиль-ного телефона через короткий номер 999 с по-мощью банковской платежной карты

• Услуга «Мобильный пульт» — в случае от-сутствия доступа к мобильному телефону воз-можность дистанционно установить переадре-сацию входящих звонков

• Услуга «Дополнительный номер» — воз-можность заказать еще один номер для одной SIM-карты и разделять входящие звонки

• «Эксклюзивный номер» — возможность при-обрести красивый мобильный номер, который легко запоминается

• Открыт GPRS-роуминг для абонентов предо-плаченной связи

• Возможность отправлять SMS из системы «Мой Киевстар» / «Мой DJUICE»

• Запуск услуги «Меню 100» — это единый центр информации для самостоятельного заказа услуг, настроек и контента с помощью комбина-ции *100#

• Запуск пошаговых настроек для телефона на сайте kyivstar.ua

Новые возможности для абонентов:

Свободный Интернет от «Киевстар»В 2009 году оператор запустил масштабную кампанию «Свободный Ин-тернет», снизив стоимость комплектов «Киевстар. Мобильный Интер-нет» (EDGE/3G модем + SIM-карта «Киевстар») до 199 гривен. Кроме этого, всем пользователям мобильного Интернета был предложен новый пакет данных, включающий 5000 Мб ежемесячного трафика за 119 грн.

26

Безграничное общение для молодежи DJUІСE — молодежный международный бренд. Сегодня DJUІСE, кроме Украины, успешно работает в Швеции, Норвегии, Венгрии, Бангладеш, Черногории и Пакистане. DJUІСE уникально позиционирован на рынке, что обеспечивает ему признание молодых пользователей мобильной связи. Абонентами DJUICE являются 6,3 млн украинцев.


Неля Усс, лидер молодежного бизнес-сегмента:

«В прошлом году экономическая ситуация была нестабильна и мы наблюдали отток абонентов DJUICE, поскольку именно здесь сосредоточена наиболее чувстви-тельная к кризису аудитория. Но нам удалось остановить эту тен-денцию, предложив правильное решение, в частности, неограни-ченное общение в рамках нового молодежного тарифа. В итоге за

прошлый год мы вдвое увеличили количество подключений к тари-фам молодежного бренда DJUICE. И самое главное — мы гордимся качеством этих подключений. Все больше и больше новых абонентов приходит из нашей целевой ауди-тории — 17-24 лет. Мы рады, что нас ценят и выбирают молодые люди, ради которых мы создали это предложение».

27

Тариф для меломанов «DJUICE-безлим + музыка»Возможность общаться внутри сети по 0 копеек за минуту без платы за соединение при пополнении счета на 30 гривен и более чем на 25 дней. Бонус — доступ к 1000 бесплатных треков и мелодий для мобильного телефона.

Ключевые предложения года

К концу года к тарифу подключились 2,5 млн абонентов

Тариф «DJUICE-безлим»Новый тарифный план для молодежи, предложивший неограниченное общение внутри сети DJUICE всего за 30 гривен на 30 дней.

• Услуга «Неделя разговоров»Это возможность для абонентов тарифных планов «DJUICE-безлим» и «DJUICE-безлим + музыка» продолжать общаться по 0 копеек за минуту даже в случае, если у пользователя нет возможности внести ежемесячный пла-теж. Стоимость услуги — 10 гривен

Дополнительно:

28

Неля Усс,лидер молодежного бизнес-сегмента:

«Мы создали уникальный прецедент на укра-инском рынке, реализовав идею популяризации музыки через цифровую витрину. Как это работает? Очень просто — на сайте music.djuice.ua абоненты могут получить до-ступ к тысячам треков и закачать любимую музыку. На игровом портале всегда самые свежие игры благодаря прямым договорам с издателями игр, среди которых мировые лидеры Electronic Arts, GAMELOFT и другие».

Держать слово и понимать | Молодежный сегмент: djuice

В 2009 году был запущен музыкальный портал music.djuice.ua, а также обновлен игровой портал games.djuice.ua.

Музыка и игры

Поддержка молодых исполнителейВ 2009 году DJUICE запустил социальную сеть для молодых музыкантов и их фанатов на портале dmd.djuice.ua. Это возможность презентовать сообще-ству свое творчество, рассказать о себе, завоевать внимание поклонников, а главное — получить шанс заключить продюсерский контракт с Sony Music Entertainment (Россия). Эта идея позволила собрать большое музы-кальное сообщество и открыть новые таланты украинской сцены.

В ходе конкурса музыкальных талантов «DJUICE MUSIC DRIVE 2009 Дебют» 10 лучших групп отправились во всеукраинский тур по 20 го-родам Украины. Главный приз — продюсерский контракт — по итогам голосования фанов получила черкасская фанк-рок-команда «Эффект Бабочки».

Итоги проекта:Около 1 700 молодыхисполнителей зарегистриро-вались на портале

Более 200 тыс.фанов слушают молодую украинскую музыку

6 млн скачанных песен за ноябрь-декабрь 2009

Более 400 тыс. поль-зователей в декабре 2009

29

Мелодии вместо гудков — Ди-джинглДи-джингл — это мелодия или шутка, которая звучит вместо гудков вы-зова, пока абонент ждет соединения с другим абонентом.

Сергей Лещенко, руководитель департамента услуг мультимедиа:

Около 1 млн песен приобретаетсякаждый месяц

Прямые договоры с десятками музыкальных лейблов — это возможность для абонентов получать актуальную музыку

Более 4 млн пользователей услуги

«Предлагая акции с бесплатными Ди-джинглами и музыкальными композициями на Музпортале DJUICE, мы стремились попу-ляризировать использование дополнительных услуг. Для раз-вития направления мультимедиа важно, чтобы как можно больше

абонентов ознакомились с новыми услугами и получили позитивный потребительский опыт. Рас-пространение цифровой музыки в формате разных услуг способ-ствует не только развитию рынка мобильного контента, но и всего музыкального рынка Украины».

30

01.2008 01.2009

500 000400 000300 000200 000100 000

0

Количество абонентов сегмента малого и среднего бизнеса (SME)

254 000

428 000


Большоебудущеемалого бизнеса

• «Киевстар» добавил раздел «Аналитика»в системе самообслуживания абонентов «Мой Киевстар». Бизнес-клиенты получили воз-можность анализировать свои затраты и еще эффективнее управлять услугами мобильной связи в организации

• Координаторы корпораций получили воз-можность заказывать / управлять услугами для бизнеса через короткий номер *477

• «Киевстар» предложил клиентам номера «люкс» — возможность выбора «золотых» и «серебряных» номеров с легко запоминающи-мися цифрами

Новые возможности:

Евгений Кражан, начальник бизнес-подразделениясегмента малых и средних предприятий:

«Малый и средний бизнес, частное предпринимательство — это сегмент, который в последние годы только становится на ноги, и мы как компания стремимся его поддержать. Наша цель — пред-ложить оптимальные и простые тарифы, которые позволят

бизнесу всегда быть на связи, планировать свои расходы и пользоваться выгодными предло-жениями. Этот подход доказы-вает свою эффективность — за последний год мы видим прирост абонентов, обслуживающихся по бизнес-тарифам, почти на 70%».

31

Услуги и акции для SME в 2009 году:• Интернет для бизнеса: «Киевстар» разработал специальное пред-ложение — модемы для мобильного Интернета по специальной цене 1 грн, а также удобный пакет данных «Свободный Интернет» и тариф-ный план «Бизнес-Интернет»• Пакеты текстовых сообщений «SMS оптом» — возможность эконо-мить 30-65% на SMS-переписке• Услуга «Факс на e-mail» позволяет бизнес-клиентам принимать фак-сы на адрес своей электронной почты• Акция «Счастливый час ежедневно» — возможность частным пред-принимателям и представителям малого и среднего бизнеса получать ежедневно час бесплатного общения с абонентами сети «Киевстар»• Акция «Ноль для коллег» — возможность общаться внутри абонент-ской группы по 0 копеек за минуту без платы за соединение• Услуга «Бизнес Ди-Джингл» — бизнес-абоненты могут заменить стандартные гудки во время ожидания соединения на корпоративную мелодию или приветствие

Обновление программы лояльности «Киевстар Бизнес-Клуб», которая дает ряд преимуществ:• Возможность каждый месяц получать бону-сы в размере 5% от ежемесячного счета, ко-торые можно использовать для оплаты услуг мобильной связи или получения скидки при покупке мобильного телефона• Уникальные предложения и скидки от парт-неров программы лояльности — «УкрАВТО», ОТР Bank, «Золотой Гепард», «Кредо-Классик»• Возможность одновременно пользоваться скидками «Киевстар» и всех его партнеров

32


Надежная опора для крупных предприятий

Предприятия выбирают «Киевстар Бизнес»

53% бизнес-клиентов от-дают предпочтение бренду «Киевстар Бизнес»

92% клиентов лояльнык бренду

Прирост доли рынка в 2009 г. — 7%

Беспроцентный кредит корпоративным клиентам«Киевстар» предлагает услугу 100-процентного кредитования на услу-ги связи, что позволяет клиентам эффективнее перераспределять опе-рационные затраты. Данной услугой пользуется около 50% наших кли-ентов.

Мобильная рацияСлужбы такси, перевозчики, службы охраны — это далеко не полный перечень пользователей услуги «Мобильная рация», которая позволяет оптимизировать бюджет на оперативную связь. Нет необходимости по-купать рации, получать лицензию на частоты и оборудовать централь-ный пункт — достаточно подключить услугу «Киевстар» и пользоваться ею с помощью мобильных телефонов.

Бизнес Ди-джинглПоставив вместо сигналов вызова корпоративный гимн или рекламу, предприятия получают возможность распространить свое рекламное сообщение гораздо дешевле, чем через традиционные рекламные ка-налы, ведь каждый день в офисы и на горячие линии поступают сотни и тысячи звонков.

НавигаторВ 2009 году расширились возможности услуги «Навигатор», позволяю-щей отслеживать перемещение транспорта, грузов и людей. Теперь «Киевстар» предлагает более 40 карт городов, а также возможность управления услугой через систему самообслуживания и голосовое меню (IVR).

33

Контроль удаленных объектов«Киевстар» обслуживает ключевые отрасли экономики страны, вклю-чая объекты энергетики, водо- и газоснабжения, банковскую отрасль, предлагая решение Machine-to-Machine, которое позволяет с помощью мобильного Интернета контролировать работу удаленных объектов — банкоматов, систем сигнализации, автоматов и других систем.

Мобильная реклама и SMS-рассылки Услуги на базе платформы для обмена SMS-сообщениями, которые дают возможность быстро и эффективно информировать партнеров/клиен-тов/сотрудников, а также строить CRM-решения класса SMS-банкинг, SMS-голосование и т. п.

Единое обслуживаниеНаши исследования показывают, что для корпоративных клиентов очень важен персональный подход, поэтому за каждым предприятием закреплен личный менеджер, а также группа людей, которые занимают-ся сервисной поддержкой всех предоставляемых услуг — мобильной, фиксированной связи, доступа в Интернет. Единое обслуживание вы-годно и для клиентов, и для компании.

Игорь Сильченко, и. о. руководителябизнес-подразделения крупных предприятий:

«Наши клиенты — крупнейшие предприятия страны, лиде-ры в своих отраслях — ценят безупречное качество, стабиль-ность и в то же время гибкость предложений. Цель сегмента для крупных предприятий — помочь предприятиям Украины повы-сить эффективность бизнеса и достичь конкурентного преиму-щества с помощью телекоммуни-кационных решений от «Киевстар Бизнес».

Услуги для крупных пред-приятий Украины — это синергия опыта работы «Киевстар Бизнес»

на украинском рынке, глубокого по-нимания потребностей клиентов и передовых технологий. Тесное сотрудничество с мировыми лиде-рами дает возможность внедрять проверенные телекоммуникацион-ные решения, которые позволяют клиентам эффективно решать бизнес-задачи и оптимизировать бюджеты.

Фокус на решении бизнес-задач предприятий Украины и высокий уровень качества позволили нам нарастить в 2009 году долю рын-ка, несмотря на экономический спад во многих сферах экономики».

34

0

+20%

Все услуги из одних рукВнедрять новые технологии и запускать полезные инновационные услуги — значит двигаться вперед. Лидер рынка должен всегда давать что-то новое и востребованное, вдохновлять и делать жизнь лучше, интереснее. «Киевстар» стремится к этому, каждый день отвечая на вызовы технологий и ожидания клиентов.

Более 1,6 млн украинцев пользуются мобильным Интернетом «Киевстар»

2

1

1,61,3

Количество абонентов EDGE/GPRS, млн

«Киевстар» является лидирующим провайдером мобильного Интернета в Украине

2008 2009

50100150

250200

0

250

21,6

Количество зарегестрированных модемов в сети, тыс.

На 20.03.2010

Вдохновлять

Виталий Ворожбит, директор по управлению и развитию продуктов:

«Для «Киевстар» 2009 год был очень успешным в области Интер-нета. Вывод модемов мобильного Интернета для абонентов предоплаченной формы подклю-чения позволил нам за 12 месяцев подключить более 200 тысяч абонентов.

Но при этом мы понимаем, что фиксированный доступ в Интернет дает большие воз-можности абонентам, и поэтому мы не планируем ограничиваться предоставлением только мобиль-ного доступа в Интернет нашим абонентам. На рынке существует большой спрос на качественный фиксированный доступ в Интер-нет, и «Киевстар» готов эти желания удовлетворить, исполь-

зуя при этом самые современные технологии. В 2009 году компания начала строительство своей фиксированной сети на базе пере-довой технологии FTTB (fiber to the building) в 7 городах Украины. В первом квартале 2010 года мы начнем предоставлять услуги фиксированного интернет-доступа абонентам в Киеве, Дне-пропетровске, Донецке, Львове, Одессе, Симферополе и Харькове. Удобное подключение без до-полнительного оборудования, высокая скорость, привычный уровень сервиса для абонентов «Киевстар» и привлекательные тарифы — все эти преимуще-ства получат наши абоненты».

> в 10 раз

35

Эволюция доступа в ИнтернетГрани между технологиями стираются

Dial

-up

(DSL

, xDS

L)Вы

деле

нная

лини

я

GPRS

EDGE

NMT,

CSD

Пере

дача

дан

ных

дос

туп

в Ин

терн

етШ

ирок

опол

осны

й

Техн

олог

ия FT

Tx

3G (C

DMA,

WCD

MA)

Фиксированный Интернет Мобильный Интернет

1992

1992

2000

2000

2003

2003

2008

2008

36

Вдохновлять | Инновации и технологии

Потребности клиента — простой Интернет«Киевстар» предложил своим абонентам модемы для мобильного Интернета, по-зволяющие подключаться к Сети в любом месте — дома, на работе, в дороге, — а также продолжил предоставление услуг 3G в рамках сотрудничества по националь-ному роумингу с ОАО «Укртелеком».

2008 2009

700

0

Трафик, Гб

Трафик увеличился в 2,5 раза

650

276+136%

2008 2009

200

0

100

Доход, млн грн

Более 41 млн грн дополнительных доходов

161120 +34%

37

Все в одномКонцепция All-IP — это возможность иметь единый доступ по IP-протоколу ко всем телекоммуникационным сервисам, таким как мобильная связь, Интернет, телевиде-ние, а также возможность обмениваться данными между всеми подключенными устройствами.

Керсти Виклунд, технический директор:

«Мы всегда фокусировались на потребностях клиентов. Очевидно, что для клиентов самое главное — это возможность получения новых интересных и полезных сервисов, возмож-ность конвергенции этих услуг, высокое ка-чество передачи сигнала, скорость загрузки, качество звука и картинки. Для операторов на зрелом рынке подобные технологии позво-ляют эффективно развиваться, сокращая из-держки. All-IP — это прекрасный баланс между существенным улучшением качества связи, расширением емкости и сокращением после-дующих затрат при эксплуатации сети».

Александр Дорофий, заместитель технического директора:

«All-IP станет связующим звеном для всех подобных сервисов в будущем. Мы уже движемся к переходу на эту технологию. Такой подход всегда выгодно отличал «Киевстар», и именно благодаря ему наша сеть — одна из лучших в Европе. Фактически уже сегодня мы передаем данные по IP-протоколу в большин-стве наших сетей. До перехода к полномасштабному All-IP осталось совсем немного.

Какие это дает преимущества? Например, передача интернет-сообщений с вашего телевизора, который подключен к сети IPTV, на мобильный. Это лишь один из примеров услуг, которые, как мы полагаем, будут востребованы в будущем».

38

Социальная ответственность.Вклад в улучшениежизни украинцев


Социальная ответственность «Киевстар» — это прежде всего способ ведения бизнеса компанией, принятие бизнес-решений с уче-том их влияния на общество в целом и на каж-дого украинца в частности. Это добровольный выбор нашей компании, наш вклад в развитие украинского общества.

В 2009 году «Киевстар» принял Концепцию корпоративной социальной ответственности, которая включает ряд принципов ведения бизнеса в гармонии с обществом и предусма-тривает участие компании в социальном и экономическом развитии Украины.

Ответственность за продукт

Защита природыВклад в общество

Направления социальной ответственности «Киевстар»

«Киевстар» много внимания уделяет ответственности своего бизнеса перед обществом, клиентами, сотрудниками, бизнес-партнерами, государством и окружающей средой. В мае 2006 года «Киевстар» присоединился к «Глобальному договору ООН» и ведет свой бизнес в соответствии с его базовыми принципами.

Ответственность перед государством Развитие персонала

39

Летом 2009 года «Киевстар» организовал уни-кальную масштабную акцию «З думкою про вас». Около 4 500 сотрудников, включая ди-ректоров, маркетологов, финансистов, анали-тиков, специалистов технических специально-стей, вышли навстречу абонентам компании, чтобы подарить радость бесплатного мобиль-ного общения.

Сотрудники «Киевстар» на центральных площадях 10 городов Украины выстроились в огромную «живую» звезду — символ ком-пании. После, на улицах своих городов со-

трудники помогали клиентам «Киевстар» в на-стройке мобильных сервисов и дарили пакеты бесплатных услуг в сети в течение дня: теле-фонные разговоры, SMS- и MMS-сообщения, неограниченный доступ к сети Интернет и мультимедийный контент. Всего команда «Ки-евстар» обслужила около 150 тыс. клиентов в 10 городах.

Это мероприятие вошло в Книгу рекордов Украины в категории «Массовые мероприя-тия», «Бизнес»: построение логотипа в виде «живой» звезды наибольшим количеством со-

трудников «Киевстар» и факт самого массово-го обслуживания клиентов компании.

Активная забота о клиентах — это принци-пиально новый стандарт работы «Киевстар». Наша цель состоит в том, чтобы клиенты по-лучали не только обслуживание наивысшего качества, но и лучший потребительский опыт. Мы стремимся к тому, чтобы каждый контакт клиента с компанией дарил ему радость от со-трудничества.

Навстречу абонентам

40

Дарить радость | Социальная ответственность. Вклад в улучшение жизни украинцев

Безопасность детей в ИнтернетеСоциальная программа защиты детей от не-гативного контента, ошибок и насилия при использовании мобильного Интернета старто-вала в 2009 году.

Она призвана объяснить родителям и учителям возможные риски для детей в мобильном Интернете и стимулировать к обучению правильно-му и безопасному пользованию Интернетом; привлечь внимание обще-ства к проблеме, вместе выработать пути ее решения.

Отношение детей и родителей к Интернету

Более 28% детей готовы переслать свои фотографии незнакомцам в Сети

22% детей периодически попадаютна сайты для взрослых

17% без колебаний соглашаютсясообщить информацию о себе и своей семье — место жительства, профессию и график работы родителей, наличие в доме ценных вещей и т. д.

Около 14% опрошенных время от времени отправляют платные SMS за бонусы в онлайн-играх, и лишь немногие обращают внимание на стоимость такой опции

Лишь в 18% случаев взрослые проверяют, какие сайты посещал ребенок

28% детей, увидев в Интернете рекламу алкоголя или табака, хоть раз пробовали их купить, а 11% — пытались купить наркотики

Данные исследования Института социологии НАН Украины специально для «Киевстар»

Безопасные коммуникацииВ Украине действуют одни из наиболее жестких в мире норм безопасности уровня электромагнитного излучения для элементов сети мобильной свя-зи. Установленные в Украине максимально допустимые уровни излучения значительно ниже уровней для других стран. «Киевстар» предоставляет свои услуги в строгом соответствии с нормативными требованиями. Для информирования о безопасности услуг мобильной связи компания с 2005 года реализовывает программу «Мобильная связь и здоровье человека».

Мы ответственны за продукт«Киевстар» работает согласно принятой Декларации качества, и ответственность за продукт и услуги для компании означает:

• Доверие потребителей к качеству предоставляемых нами услуг • Строгое соответствие всем государственным техническим стандар-там, которые регулируют деятельность в сфере мобильной связи • Предоставление потребителям полной и достоверной информациио продуктах и услугах компании• Постоянный актуальный диалог с обществом

1

2

41

Мероприятия «Киевстар» по ограничению доступа несовершеннолетних к нелегальному и «взрослому» контенту:

• Отказ от размещения «взрослого» контента (эротика, азартные игры, реклама алкоголя и табака) на собственных wap- и web-ресурсах • Отказ от собственных проектов в сфере азартных игр • Запрет для контент-провайдеров на SMS-рассылки с рекламой табака и алкоголя• Программа сотрудничества с МВД Украины относительно нераспро-странения нелегального контента в Сети

Текущие активности «Киевстар»:

• Поддержка деятельности Коалиции за безопасность детей в Интерне-те, членом которой является «Киевстар» • Разработка интернет-раздела online-bezpeka.kyivstar.ua, где собрана вся информация о программе, а также рекомендации и тесты для ро-дителей и детей, которые помогут выявить наличие проблемы в семье и решить ее

Жанна Ревнова, руководитель департамента по корпоративным связям:

«Интернет — универсальный ресурс для общения, учебы, раз-вития, развлечений. Наши дети уже не представляют себе дня без общения с друзьями, например «В Контакте», чатах и т. д., или подготовки домашнего задания без помощи Интернета. Такая но-вая культура общения и получения информации дает массу воз-можностей для учебы, развития, развлечений, организации своей жизни. При этом, не имея жизнен-ного опыта взрослых, дети часто не замечают онлайн-угроз. «Киев-стар» активно развивает услуги по передаче данных и доступа в Интернет. Только за 2009 год число пользователей мобильного Интернета от «Киевстар» вы-росло более чем на 60% — с 1 млн до 1,6 млн. Как ответственный интернет-провайдер мы начали с себя: отказались от размеще-

ния на собственных ресурсах контента, небезопасного для детей, — так называемого «взрос-лого» контента, рекламы табака и алкоголя. Внедрили четкие правила для работы контент-провайдеров. В рамках совместно-го протокола сотрудничаем с МВД Украины по противодействию распространению незаконного контента в Сети. Поэтому в 2009 году было принято решение о на-чале внедрения новой социальной программы «Киевстар» «Безопас-ность детей в Интернете». Цель программы — обучить детей, родителей и педагогов правиль-ному и безопасному пользованию Интернетом. Мы уверены, что совместными усилиями операто-ров, государственных органов и общества мы сможем сделать Ин-тернет безопасной и интересной территорией для наших детей».

Чтобы обеспечить безопасность абонентов при пользовании телеком-муникационными услугами, «Киевстар» проводит ряд мер для предот-вращения различных форм мобильного мошенничества. В частности, предупреждает абонентов о возможных угрозах, сотрудничает с право-охранительными органами и партнерами в сфере программного обе-спечения. «Киевстар» также создал памятку для абонентов о том, что делать в случае утери мобильного телефона, и правила пользования картами пополнения счета, чтобы предотвратить потерю средств.

Профилактика мобильного мошенничества3

42

В 2009 году «Киевстар» продолжал реализацию благотворительных программ в рамках национальной масштабной инициативы «Для людей, для страны!»:• Поддержка детей-сирот, которые воспитываются в 25 подшефных «Киевстар» детских домах по всей Украине. Это более 3 тыс. воспитан-ников. В 2009 году «Киевстар» открыл в 13 подшефных домах мультиме-дийные комнаты знаний, где дети смогут учиться, проходить тренинги, смотреть фильмы из специальной фильмотеки, обучаться работе на компьютере. • Оборудование 6 сенсорных комнат для реабилитации детей с нару-шениями психофизического развития. Ежегодно в них будут проходить коррекцию развития и реабилитацию до 1200 детей, которые страдают разными видами заболеваний.• Именные стипендии «Киевстар» талантливым студентам — будущим специалистам в сфере телекоммуникаций. Ежемесячно стипендии от «Киевстар» получают 54 студента из 9 технических высших учебных за-ведений по всей Украине. Проект реализуется с 2003 года.• Программа, направленная на преодоление проблемы отчужде-ния одиноких людей преклонного возраста. Программа реализуется с 2005 г. и охватывает 11 гериатрических центров по всей Украине, в которых проживают около 2 000 одиноких пожилых людей. • Программа социальной адаптации инвалидов, в рамках которой предоставляется помощь, а также специализированное оборудование реабилитационным центрам, реабилитационным учебным заведениям, благотворительным фондам. Программа начала действовать в 2004 г.


• Ежегодная благотворительная программа ко Дню Победы — в 2009 году «Киевстар» организовал экспозицию уникальных фотографий и пресс-материалов военного времени, а ветераны в праздник бесплат-но звонили своим родным и друзьям по Украине и в странах СНГ. «Ки-евстар» также предоставил адресную помощь около 1000 ветеранов в 5 городах страны.

43

Поддержка социально активного и здорового образа жизни среди молодежи

Молодежный бренд DJUICE с 2006 года проводит Всеукраинский школьный чемпионат по футболу «DJUICE ГОЛ», а с 2008-го — Всеукраинский школьный чемпионат группы поддержки «DJUICE ФАН». «Киевстар» выступает за здоровый и активный стиль жизни и делает свой вклад в развитие будущего Украины.

44

Развитие сотрудниковКоманда «Киевстар» — основное конкурентное преимущество компании. Лидерство компании создается людьми, которые в ней работают. Именно благодаря профессионализму и самоотдаче сотрудников всех уровней «Киевстар» прочно удерживает лидерские позиции и уверенно принимает все вызовы рынка.Как социально ответственная компания «Киевстар» инвестирует в своих сотрудников — в их обучение и развитие необходимых компетенций, а также заботится о социальной защищенности персонала, обеспечивает высокий уровень заработных плат, мотивирующую рабочую атмосферу и рабочие места, соответствующие нормам украинского законодатель-ства об охране труда.

По состоянию на декабрь 2009 года в «Киевстар» работают 5093 сотруд-ника (из них штатные — 3677, по договорам предоставления услуг — 975, «Старавто» — 441).

Средний возраст сотрудников — 33 года. Женщин среди нас — 39%, мужчин — 61%.

95,4% сотрудников «Киевстар» имеют высшее образование, из них 88,4% — магистры и специалисты, 7% — бакалавры. Офисы компании «Киевстар» работают во всех регионах страны. У «Киевстар» 6 регио-нальных филиалов и 27 отделений в городах Украины.

Хорошая репутация компании в который раз подтвердилась и вну-тренним исследованием — результатами ежегодного опроса персо-нала. В опросе 2009 года приняли участие 96% сотрудников, которые высоко оценили работу компании по многим параметрам и выразили свою приверженность ее корпоративным ценностям. Заслуживает вни-мания тот факт, что 92% опрошенных ответили, что они бы порекомен-довали «Киевстар» как хорошее место работы, а 94% гордятся тем, что работают в «Киевстар».

Украинские студенты выбирают «Киевстар»В мае 2009 г. исследовательская компания PRAVDA Research провела опрос среди украинских студентов 4-5 курсов 12 крупнейших украин-ских вузов. Целью опроса было изучение рынка труда и взгляд на этот рынок глазами начинающих специалистов. По его результатам, компа-ния «Киевстар» названа одним из лучших работодателей Украины.

Карьера в компании«Киевстар» предоставляет своим сотрудникам возможности для про-фессионального и карьерного роста. Все новые позиции в компании анонсируются, прежде всего, во внутренних конкурсах среди сотрудни-ков. В 2009 году продвижение по карьерной лестнице получил каждый 15-й сотрудник.


Елена Кропивянская,директор по персоналу и развитию организации:

«Руководство компании «Ки-евстар» прекрасно понимает: лидерство компании создается людьми. Поэтому многокомпо-нентной программе развития и обучения сотрудников уделяется самое пристальное внимание. Про-грамма развития управленческих и функциональных компетенций, программа развития талантов (или программа развития кадрово-

го потенциала), широкий спектр инструментов развития — от обучения на рабочем месте до ау-диторных занятий, собственный центр дистанционного обучения, команда внутренних тренеров — весь этот комплекс работает для того, чтобы поддерживать про-фессионализм команды «Киевстар» на наивысшем уровне».

45

Отлаженная работа офиса и комфорт сотрудников


За годы работы компании со-трудники «Киевстар» со всей Украины пополнили генофонд

страны на 846 малышей. Сумма выплат на рождение

ребенка, которые «Киевстар» предоставляет сотрудникам-родителям в качестве состав-ляющей материальной моти-вации, за 2009 г. превысила

467,5 тыс. грн.

Владимир Ткачук, административный директор:

«Мы работаем над тем, чтобы обе-спечить комфортную и безопасную работу сотрудников в компании, чтобы они всегда успевали на встречи благодаря готовности корпоративного транспорта, что-бы все в офисах компании работало

как часы. Наша ответственность также — рациональное исполь-зование ресурсов и их сохранение, что является важной частью работы социально ответственной компании».

46

В офисе «Киевстар» также внедряются системы снижения выбросов СО2 в атмосферу. Например, в компании установлены оборудование и программное обеспечение для видеоконференций. Это оказывает со-действие уменьшению количества командировок и замены их на видео-общение с коллегами из разных филиалов. Внутренняя коммуникаци-онная программа «Зеленый офис» постоянно напоминает сотрудникам о необходимости выключать электроприборы и компьютеры в конце рабочего дня, об осторожном использовании бумаги и об отказе от пе-чати документов, если это делать необязательно.



Каждый год для обслуживания абонентов «Киевстар» тра-

тит 72 тонны бумаги, для полу-чения которых необходимо по меньшей мере 3 500 деревьев.

Чтобы спасти 1 дерево, 110 абонентам нужно отказать-

ся от получения печатных счетов-фактур по почте на

протяжении года.

Защита природыКомпания «Киевстар» поддерживает мировое «зеленое движение» и реализовывает программу по сохранению окружающей среды и повышению энергоэффективности. «Киевстар» — непромышленный бизнес, однако как одна из больших и прогрессивных компаний она не может оставаться в стороне угрозы настоящего времени: проблемы изменения климата и глобального потепления.

• В 2009 году «Киевстар» предложил контрактным абонентам отказать-ся от получения бумажных счетов и ввел акционные условия получения ежемесячных электронных счетов в системе самообслуживания «Мой Киевстар». Это поможет сохранению лесов и уменьшению объемов вредных выбросов в окружающую среду• Компания внедрила электронные бонусы за электронное пополнение счета• В октябре «Киевстар» в рамках акции «Откажись от бумажных счетов, спаси дерево» вместе с клиентами высадил деревья в 8 городах страны

47

«Киевстар» — ответственный корпоративный гражданин• Своевременно и полностью уплачивает налоги • Развивает бизнес на основах честности, откры-тости и прозрачности • Работает в соответствии с мировыми стандар-тами бизнес-этики • Подает пример другим украинским компаниям

Источник: анализ Deloitte. 2008 Deloitte & Touche LLP

Пакистан Таиланд МалайзияСербияБангладеш Украина

6%6%7%

4%5%

2%3%

1%0%

Мобильная связь для Украины — это:

Экономическое влияние, % ВВП

Вклад в общий объем ВВП

ПакистанТаиланд Малайзия СербияБангладешУкраина

36,9

1 000

3 5004 000

3 0002 5002 0001 500

5000

Налоговые поступления от отрасли мобильной связи, млн дол. США

Налоговые поступления в государственный бюджет — от отрасли мобильной связи

Непрямые МультипликаторПрямые

Эндрю Симмонс, финансовый директор:

«В большинстве развитых стран количество уплаченных налогов является лакмусовой бумагой жизнедеятельности компании: чем больше отчислений в местный бюджет делает компания, тем

большее влияние она оказывает на развитие инфраструктуры города, на реализацию социальных программ и на улучшение качества жизни населения».

В 2009 году компания «Киевстар» вошла в список крупнейших налогоплательщиков страны

46

47

Консолидированная финансовая отчетность


Закрытое акционерное общество «Киевстар Дж.Эс.Эм.»На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 годов вместе с Заключением независимых аудиторов

48

Заключение независимых аудиторов:Консолидированные отчеты о совокупном доходе 50

Консолидированные отчеты о финансовом состоянии 51

Консолидированные отчеты о движении денежных средств 52

Консолидированные отчеты об изменениях в капитале 53

Примечания к консолидированной финансовой отчетности:1. Информация о компании 54

2. Условия функционирования, риски и экономическая ситуация в Украине 55

3. Основа составления отчетности 55

4. Изменения в учетной политике 56

5. Основные положения учетной политики 60

6. Критические учетные суждения и ключевые источники неопределенности в оценках 68

7. МСФО и интерпретации IFRIC, еще не вступившие в силу 70

8. Доходы и расходы 73

9. Налог на прибыль 75

10. Основные средства 77

11. Нематериальные активы 78

12. Прочие необоротные активы 78

13. Торговая и прочая дебиторская задолженность 79

14. Авансовые платежи по налогам, кроме налога на прибыль 80

15. Авансовые платежи 80

16. Согласование резервов 80

17. Отложенные расходы 81

18. Краткосрочные депозиты 81

19. Денежные средства и их эквиваленты 82

20. Уставный капитал 83

21. Процентные кредиты и займы 83

22. Производный финансовый инструмент 84

23. Обязательства по выплатам работникам 85

24. Отложенные доходы 86

25. Резервы 87

26. Налоги к уплате, кроме налога на прибыль 88

27. Торговая и прочая кредиторская задолженность 88

28. Авансы полученные 89

29. Прочие краткосрочные обязательства 89

30. Активы группы выбытия, классифицируемые как удерживаемые для продажи 90

31. Чистая прибыль на акцию 90

32. Операции со связанными сторонами 91

33. Фактические и потенциальные обязательства 93

34. Справедливая стоимость финансовых инструментов 93

35. Финансовые инструменты и управление рисками 94

36. События после отчетного периода 97

Cодержание

49

Заключение независимых аудиторов

Перевод с оригинала на английском языке

Примечания являются неотъемлемой частью консолидированной финансовой отчетности

Акционерам закрытого акционерного общества «Киевстар Дж.Эс.Эм.»

Мы провели аудит прилагаемых консолиди-рованных отчетов о финансовом состоянии Закрытого акционерного общества «Киев-стар Дж.Эс.Эм.» и его дочерней компании (далее совместно именуемых «Группа») по со-стоянию на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., а также консолидированных отчетов о сово-купном доходе, об изменениях в капитале и движении денежных средств за годы, закон-чившиеся указанными датами. Ответствен-ность за данную консолидированную финан-совую отчетность несет руководство Группы. Наша обязанность заключается в том, чтобы выразить мнение о данной консолидирован-ной финансовой отчетности на основе прове-денного аудита.

Мы провели аудит в соответствии со стандар-тами аудита, общепринятыми в Соединенных Штатах Америки. Данные стандарты требуют, чтобы мы спланировали и провели аудит с тем, чтобы получить достаточную уверенность в от-сутствии существенного искажения финансо-вой отчетности. Мы не проводили аудит систе-мы внутреннего контроля Группы в отношении составления и достоверного представления финансовой отчетности. Наш аудит включал оценку системы внутреннего контроля Группы в отношении составления и достоверного пред-ставления финансовой отчетности с тем, чтобы

определить процедуры аудита, необходимые в конкретных обстоятельствах, а не для предо-ставления заключения об эффективности ука-занной системы внутреннего контроля Группы. Соответственно, мы не предоставляем такого заключения. Аудит также включает изучение, на тестовой основе, доказательств, подтверж-дающих обоснованность сумм и информации, представленных в финансовой отчетности, оценку примененных учетных принципов и су-щественных оценок, сделанных руководством, а также представления финансовой отчетно-сти в целом. По нашему мнению, проведенный нами аудит является приемлемой основой для формирования нашего заключения.

По нашему мнению, консолидированная финансовая отчетность, упомянутая выше, во всех существенных аспектах достоверно отра-жает консолидированное финансовое состоя-ние Группы на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., а также ее консолидированные финансовые результаты и движение денежных средств за годы, закончившиеся указанными датами, в соответствии с международными стандарта-ми финансовой отчетности, опубликованны-ми Советом по международным стандартам бухгалтерского учета.

1 марта 2010 г.

50

Заключение независимых аудиторов

Перевод с оригинала на английском языкеЗакрытое акционерное общество «Киевстар Дж.Эс.Эм.»

Консолидированные отчеты о совокупном доходе


Примечания 2009 2008 2007

Доходы 8 11 590 538 12 711 111 10 923 716

Стоимость материалов и начисления за пользование трафиком 8 (2 091 274) (2 142 745) (1 820 424)

Заработная плата и расходы на персонал 8 (935 249) (786 954) (644 000)

Прочие операционные расходы 8 (2 136 650) (2 267 021) (2 034 040)

Прочие доходы 25 850 59 616 2 233

Прочие расходы 8 (82 467) (52 834) (53 632)

Износ и амортизация 8 (1 754 174) (1 635 566) (1 486 732)

Убыток от уменьшения полезности 8 (118 069) (83 636) (79 182)

4 498 505 5 801 971 4 807 939

Финансовые доходы 8 529 958 1 023 585 244 152

Финансовые расходы 8 (38 079) (190 505) (304 234)

Чистый (убыток)/прибыль от курсовых разниц (45 510) 298 447 22 704

Прибыль до налогообложения 4 944 874 6 933 498 4 770 561

Расходы по налогу на прибыль 9 (1 259 477) (1 860 045) (1 248 662)

Прибыль за год 3 685 397 5 073 453 3 521 899

Итого совокупный доход после налогообложения за отчетный год 3 685 397 5 073 453 3 521 899

Чистая прибыль на акцию, в гривнах 31 344,84 474,71 329,54

Подписано и утверждено к выпуску от имени Закрытого акционерного общества «Киевстар Дж.Эс.Эм.» 1 марта 2010 г.:

Заместитель финансового директора/Главный бухгалтер

Леся Самойлович

Президент

Игорь ЛитовченкоФинансовый директор

Эндрю Симмонс

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. (в тысячах гривен)

51

Консолидированные отчеты о финансовом состоянииАктивыНеоборотные активыОсновные средства 10 6 349 031 6 883 797 6 603 393

Нематериальные активы 11 1 080 566 1 205 023 1 390 421

Производный финансовый инструмент 22 - - 969

Прочие необоротные активы 12 56 858 88 599 147 654

Отложенный налоговый актив 9 307 140 110 934 241 424

7 793 595 8 288 353 8 383 861

Оборотные активыЗапасы 64 489 58 330 52 290

Торговая и прочая дебиторская задолженность 13 595 702 628 244 292 640

Производный финансовый инструмент 22 - 37 014 -

Авансовые платежи по налогу на прибыль 899 492 5 776 -

Авансовые платежи по налогам, кроме налога на прибыль 14 587 38 305 8 970

Авансовые платежи 15 78 362 57 070 110 015

Отложенные расходы 17 77 912 93 227 107 606

Краткосрочные депозиты 18 - 3 063 312 764 338

Денежные средства и их эквиваленты 19 1 210 394 5 068 369 4 611 689

2 926 938 9 049 647 5 947 548

Активы группы выбытия, классифицируемые как удерживаемые для продажи 30 - 90 267 170 268

2 926 938 9 139 914 6 117 816

Итого активы 10 720 533 17 428 267 14 501 677

Капитал и обязательстваКапитал, приходящийся на акционеров материнской компанииУставный капитал 20 656 499 656 499 656 499

Нераспределенная прибыль 8 322 298 11 136 901 9 523 448

8 978 797 11 793 400 10 179 947

Долгосрочные обязательстваПроцентные кредиты и займы 21 51 192 - -

Обязательства по выплатам работникам 23 42 231 19 798 17 561

93 423 19 798 17 561

Краткосрочные обязательстваПроцентные кредиты и займы 21 694 985 055 2 280 436

Производный финансовый инструмент 22 - - 7 513

Обязательства по выплатам работникам 23 3 896 4 453 1 469

Отложенные доходы 24 614 519 730 331 848 532

Резервы 25 14 666 4 891 3 325

Налог на прибыль к уплате - 34 848 103 853

Налоги к уплате, кроме налога на прибыль 26 134 546 92 300 90 963

Дивиденды, выплачиваемые акционерам материнской компании 20 - 2 905 653 -

Торговая и прочая кредиторская задолженность 27 568 486 530 997 671 560

Авансы полученные 28 136 198 121 453 133 030

Прочие краткосрочные обязательства 29 175 308 205 088 163 488

1 648 313 5 615 069 4 304 169

Итого капитал и обязательства 10 720 533 17 428 267 14 501 677



52

Операционная деятельностьПрибыль до налогообложения 4 944 874 6 933 498 4 770 561

Неденежные корректировки для сверки прибыли до налогообложения и чистых потоков денежных средств:

Износ основных средств 8 1 337 770 1 232 665 1 144 943

Уменьшение полезности основных средств и нематериальных активов 8 118 069 83 636 79 182

Амортизация нематериальных активов 8 416 404 402 901 341 789

Убыток от выбытия основных средств, нематериальных активов и активов, классифицируемых как удерживаемые для продажи 68 622 3 719 48 507

Процентные доходы 8 (528 065) (992 763) (231 042)

Процентные расходы по банковским кредитам 8 34 381 172 012 285 636

Прочие финансовые расходы 8 3 698 18 493 18 598

Доход от производного финансового инструмента 8 (1 893) (30 822) (13 110)

Изменения в резервах и обязательствах по выплатам работникам 31 651 6 787 11 488

Нереализованный убыток от курсовых разниц 40 789 205 253 19 343

Корректировки оборотного капитала:

(Увеличение)/уменьшение запасов (6 159) (6 040) 10 537

Увеличение торговой и прочей дебиторской задолженности, а также авансовых платежей (82 134) (123 995) (9 685)

Уменьшение/(увеличение) краткосрочных депозитов 3 063 312 (2 298 974) (764 338)

Уменьшение отложенных расходов 15 315 14 379 29 447

Уменьшение торговой и прочей кредиторской задолженности и налогов к уплате, кроме налога на прибыль 132 610 (24 597) (84 342)

(Уменьшение)/увеличение отложенных доходов (115 812) (118 201) 33 685

Увеличение/(уменьшение) авансов полученных 14 745 (11 577) 39 865

(Уменьшение)/увеличение прочих обязательств (29 780) 42 935 78 382

9 458 397 5 509 309 5 809 446

Проценты полученные 675 546 866 534 216 736

Проценты уплаченные (70 648) (232 111) (215 959)

Уплаченный налог на прибыль (2 384 247) (1 804 335) (1 289 957)

Чистые денежные потоки от операционной деятельности 7 679 048 4 339 397 4 520 266

Инвестиционная деятельностьПриобретение основных средств (1 212 587) (1 631 654) (1 609 496)

Приобретение нематериальных активов (234 501) (294 016) (449 804)

Поступления от продажи основных средств и активов группы выбытия, классифицируемых как удерживаемые для продажи 215 681 88 400 3 602

Чистые денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности (1 231 407) (1 837 270) (2 055 698)

Финансовая деятельностьДивиденды, выплаченные акционерам материнской компании (9 134 787) (543 996) -

Налог на дивиденды (260 214) (10 351) -

Погашение кредитов и займов (973 130) (1 777 464) (393 900)

Оплата финансовых услуг (3 698) (16 331) (18 035)

Поступления от производного финансового инструмента 32 664 6 546 -

Платежи, связанные с производным финансовым инструментом - (10 568) (20 550)

Чистые денежные потоки, использованные в финансовой деятельности (10 339 165) (2 352 164) (432 485)

Чистое (уменьшение)/прирост денежных средств и их эквивалентов (3 891 524) 149 963 2 032 083

Чистая курсовая разница 33 549 306 717 (19 343)

Денежные средства и их эквиваленты на 1 января 19 5 068 369 4 611 689 2 598 949

Денежные средства и их эквиваленты на 31 декабря 19 1 210 394 5 068 369 4 611 689

Консолидированные отчеты о движении денежных средствКонсолидированная финансовая отчетность | Заключение независимых аудиторов


53

Консолидированные отчеты об изменениях в капитале Приходится на акционеров материнской компании

Уставный капитал (Примечание 20) Нераспределенная прибыль Итого капитал

Остаток на 1 января 2007 г. 656 499 6 001 549 6 658 048

Прибыль за год - 3 521 899 3 521 899

Итого совокупный доход за отчетный год, после налогообложения - 3 521 899 3 521 899

Остаток на 31 декабря 2007 г. 656 499 9 523 448 10 179 947

Прибыль за год - 5 073 453 5 073 453


Объявленные дивиденды (Примечание 20) - (3 460 000) (3 460 000)


Прибыль за год - 3 685 397 3 685 397


Объявленные дивиденды (Примечание 20) - (6 500 000) (6 500 000)



54

Примечания к консолидированной финансовой отчетности

Перевод с оригинала на английском языкеЗакрытое акционерное общество «Киевстар Дж.Эс.Эм.»

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. (в тысячах гривен)

Закрытое акционерное общество «Киевстар Дж.Эс.Эм.» (далее — ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.», или «Компания») было создано и зарегистри-ровано в соответствии с законодательством Украины 3 сентября 1997 года. Деятельность Компании включает проектирование, строи-тельство и эксплуатацию сети сотовой связи в Украине и предоставление широкого спек-тра услуг мобильной связи в Украине.

В 1997 году Компании была предоставлена лицензия на осуществление деятельности в Украине на частоте 900 МГц (GSM), которая была выдана повторно со внесенными изме-нениями в 2001 году, позволяя осуществлять деятельность на частоте 900 МГц (GSM) и 1800 МГц (GSM) по всей территории Украины. Ком-пания также имеет лицензии на осуществле-ние деятельности на частоте 900 МГц (GSM) и 1800 МГц (GSM) в ряде регионов Украины и предоставляет услуги мобильной связи стан-дарта GSM-1800 в данных регионах. Данные лицензии дают Компании право на осущест-

вление деятельности в стандарте GSM на про-тяжении 15 лет с начала деятельности. Кроме этого, Компания получила другие лицензии, которые дают ей право разрабатывать и поль-зоваться беспроводной, международной, междугородней и местной проводными сетя-ми и сетью передачи данных по всей стране. Срок действия большинства таких лицензий составляет 10-15 лет с даты выдачи.

Компания начала коммерческую деятель-ность 9 декабря 1997 г. в Киеве. Сейчас Ком-пания имеет 6 филиалов, расположенных в Киеве, Днепропетровске, Одессе, Харькове, Львове и Симферополе.

Юридический адрес Компании: Краснозвезд-ный пр-т, 51, Киев, 03110, Украина. Головной офис Компании и ее основное место ведения дея-тельности расположены по ул. Дегтяревской, 53, Киев, 03113, Украина.

1 Информация о компании

«Теленор Мобайл Комьюникейшенз АС» (Норвегия) 56,52% 6 040 255 56,52% 6 040 255 56,52% 6 040 258

ООО «Сторм» (Украина) 43,48% 4 647 124 43,48% 4 647 124 43,48% 4 647 127

Прочие акционеры Менее чем 0,01% 10 Менее чем 0,01% 10 Менее чем 0,01% 4

100,00% 10 687 389 100,00% 10 687 389 100,00% 10 687 389

2009

Доля Количество акций

2008


2007


На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. акционеры и их соответствующие доли в капитале ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.» представлены следующим образом:

Компания имеет только одну дочернюю компанию — Акционерное общество «Старавто», осно-ванное с целью предоставления Компании транспортных услуг, в которой она владеет 100% долей участия. Компания и ее дочерняя компания далее совместно именуются «Группа».


55

Несмотря на то что экономика Украины при-знана рыночной, она продолжает демонстри-ровать некоторые особенности, которые в большей степени свойственны переходной экономике. Такие особенности характеризу-ются, но не ограничиваются низким уровнем ликвидности на рынках капитала, относитель-но высоким уровнем инфляции и наличием валютного контроля, что не позволяет нацио-нальной валюте быть ликвидным средством платежа за пределами Украины. Стабильность экономики Украины в значительной степени будет зависеть от политики и действий прави-тельства, направленных на реформирование административной и правовой систем, а также экономики в целом. Как следствие, операциям в Украине свойственны риски, не типичные для стран с развитой экономикой.

На украинскую экономику влияют рыноч-ные колебания и снижения темпов экономи-ческого развития в мировой экономике. Про-должающийся мировой финансовый кризис привел к нестабильности на рынках капита-ла, существенному ухудшению ликвидности в банковском секторе и ужесточению условий

кредитования, а также существенному обесце-ниванию национальной валюты по отношению к основным валютам. Кроме того, в четвертом квартале 2008 года международные агентства начали снижать кредитный рейтинг страны. Несмотря на стабилизационные меры, кото-рые принимаются правительством Украины с целью обеспечения ликвидности и рефинан-сирования иностранных займов украинских банков и компаний, существует неопределен-ность относительно возможности доступа к источникам капитала, а также стоимости капитала для Группы и ее контрагентов, что может повлиять на финансовое состояние, результаты операций и экономические пер-спективы Группы.

В то время как руководство Группы считает, что оно принимает все необходимые меры для поддержания экономической стабильности Группы в сложившихся условиях, последую-щее ухудшение ситуации в отмеченных выше отраслях может иметь негативное влияние на результаты деятельности и финансовое со-стояние Группы, которое невозможно опреде-лить на данный момент.

Данная консолидированная финансовая отчет-ность была подготовлена на основе принципа исторической стоимости, за исключением не-которых финансовых инструментов, которые оцениваются в соответствии с положениями МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: При-знание и оценка».

Данная консолидированная финансовая отчетность представлена в тысячах гривен («тыс. грн»), и все суммы округлены до ближай-шей тысячи, если не указано иное.

Заявление о соответствии

Консолидированная финансовая отчетность Группы подготовлена в соответствии с Между-народными стандартами финансовой отчет-ности (МСФО) в редакции, опубликованной Советом по международным стандартам фи-нансовой отчетности (Совет по МСФО).

Основа консолидации

Данная консолидированная финансовая от-четность включает финансовую отчетность Компании и ее дочерней компании, в кото-рой Компания владеет 100% долей участия. Финансовая отчетность дочерней компании подготовлена за тот же отчетный период, что и отчетность Компании, на основе последова-тельного применения учетной политики.

Все внутригрупповые остатки, доходы и расходы, а также нереализованные прибыли и убытки, возникающие в результате внутри-групповых операций, полностью исключены.

2

3

Условия функционирования,риски и экономическая ситуацияв Украине

Основа составления отчетности


56

Консолидированная финансовая отчетность | Примечания к консолидированной финансовой отчетности

Группа перешла на применение МСФО, начиная с 1 января 2005 года. Согласно МСФО 1, Группа применяла унифицированные бухгалтерские принципы в течение всех периодов, представ-ленных в ее первой консолидированной фи-нансовой отчетности, подготовленной в соот-ветствии с МСФО, по состоянию на 31 декабря 2007 года. Следовательно, бухгалтерские прин-ципы, использованные Группой в 2007 году, соответствуют каждому МСФО, который был действителен на дату составления первой кон-солидированной финансовой отчетности Груп-пы, подготовленной в соответствии с МСФО (т.е. по состоянию на 31 декабря 2007 года).

Кроме того, Группа досрочно приняла следующие Междуна-родные стандарты финансо-вой отчетности и интерпре-тации IFRIC, начиная с 1 января 2005 г., даты перехода Группы на МСФО:

• МСБУ (IAS) 23 «Расходы по займам» (новая редакция), вступивший в силу 1 января 2009 г.• Интерпретация IFRIC 13 «Программы лояль-ности клиентов», вступившая в силу 1 июля 2008 г.

Основное влияние применения вышеуказанных МСФО и ин-терпретаций IFRIC является следующим:

МСБУ (IAS) 23 «Расходы по займам» (новая редакция) В апреле 2007 года Совет по МСФО опубли-ковал поправку к МСБУ (IAS) 23. МСБУ (IAS) 23 в новой редакции требует капитализации всех расходов по займам, которые непосред-ственно относятся на приобретение, создание или производство актива, отвечающего крите-риям капитализации. Соответственно, Группа капитализирует расходы по займам, которые относятся к квалифицируемым активам, начи-ная с 1 января 2005 г. или после этой даты.

Интерпретация IFRIC 13 «Программы лояльности клиентов»Комитет по толкованию международной фи-нансовой отчетности (IFRIC) выпустил интер-претацию IFRIС 13 в июне 2007 года. Данная интерпретация требует учитывать бонусы, предоставляемые с целью поддержания ло-яльности клиентов, как отдельный компонент сделки по продаже, в рамках которой они пре-доставляются. Часть справедливой стоимости полученного вознаграждения распределяется на бонусные единицы и относится к будущим периодам. Затем отнесенная к будущим пе-риодам сумма признается в качестве дохода в периодах погашения бонусных единиц.

Усовершенствования МСФОВ мае 2008 года Совет по МСФО выпустил пер-вый полный комплект поправок к своим стан-дартам, главным образом, с целью упразднения несоответствий и уточнения формулировок. В отношении каждого стандарта существуют отдельные переходные положения.

Группа досрочно приняла следу-ющие поправки к стандартам, начиная с 1 января 2005 г.:

• МСБУ (IAS) 16 «Основные средства» Замена понятия «чистая цена продажи» на «справедливую стоимость за вычетом рас-ходов на продажу». Группа соответствующим образом изменила свою учетную политику, что не привело к изменениям в ее финансовом состоянии.• МСБУ (IAS) 23 «Расходы по займам»Определение расходов по займам было пере-смотрено с целью объединения двух типов ста-тей, считающихся компонентами «расходов по займам», в один — процентные расходы, рас-считываемые с использованием метода эффек-тивной процентной ставки согласно МСБУ (IAS) 39. Группа соответствующим образом изменила свою учетную политику, что не привело к изме-нениям в ее финансовом состоянии.• МСБУ (IAS) 36 «Уменьшение полезности ак-тивов»

Если для оценки «справедливой стоимости за вычетом расходов на продажу» используются дисконтированные денежные потоки, то требу-ется раскрытие дополнительной информации о ставке дисконтирования, а также соответ-ствующей информации, раскрытие которой требуется при использовании дисконтирован-ных денежных потоков для оценки «ценности от использования». Эта поправка не оказала непосредственного влияния на финансовую от-четность Группы, поскольку возмещаемая стои-мость ее подразделений, генерирующих денеж-ные потоки, в настоящий момент определяется с использованием «ценности от использования».

Учетная политика, принятая Группой в 2008 году, соответ-ствует учетной политике 2007 финансового года, за исключе-нием следующего:

В 2008 году Группа приняла следующие ин-терпретации IFRIC. Применение данных пере-смотренных интерпретаций IFRIC не оказало влияния на результаты деятельности и финан-совое состояние Группы. • Интерпретация IFRIC 11 МСФО (IFRS) 2 «Операции с собственными выкупленными ак-циями и операции между участниками группы»• Интерпретация IFRIC 12 «Концессионные соглашения о предоставлении услуг»

4 Изменения в учетной политике

57

• Интерпретация IFRIC 14 к МСБУ (IAS) 19«Влияние минимальных требований к финан-сированию на ограничение величины активов пенсионной программы».

Основное влияние данных из-менений на учетную политику описано ниже:

Интерпретация IFRIC 11 к МСФО (IFRS) 2 «Операции с собственными выкупленны-ми акциями и операции между участника-ми группы»Группа применила интерпретацию IFRIC 11, поскольку она применяется к консолидиро-ванной финансовой отчетности. Данная ин-терпретация требует, чтобы соглашения, по которым работник получает права на доле-вые инструменты компании, учитывались как план, расчеты по которому производятся до-левыми инструментами, даже если компания приобретает эти инструменты у третьей сто-роны или необходимые долевые инструмен-ты предоставляются акционерами компании. Группа соответствующим образом изменила свою учетную политику. Группа не выпускала инструментов, подпадающих под действие данной интерпретации.

Интерпретация IFRIC 12 «Концессионные соглашения о предоставлении услуг»Комитет IFRIC опубликовал интерпретацию IFRIC 12 в ноябре 2006 года. Эта интерпрета-ция касается операторов концессии на оказа-ние услуг и поясняет, каким образом необхо-димо учитывать взятые на себя обязательства и полученные права в рамках концессионных договоров оказания услуг. Ни один из членов Группы не является оператором концессии, поэтому данная интерпретация не оказала влияния на Группу.

Интерпретация IFRIC 14 к МСБУ (IAS) 19 «Влияние минимальных требований к фи-нансированию на ограничение величины активов пенсионной программы»Интерпретация IFRIC 14 содержит указания относительно того, как следует оценивать предельный размер суммы профицита по программе с фиксированными выплатами, ко-торый может быть признан в качестве актива согласно МСБУ (IAS) 19 «Выплаты работникам». Группа соответствующим образом изменила свою учетную политику. Программы Группы с фиксированными выплатами не обеспечены созданием специальных фондов, следователь-но, принятие данной интерпретации не ока-зало влияния на финансовое состояние или результаты деятельности Группы.

Учетная политика, принятая Группой в 2009 году, соответствует учетной политике 2008 фи-нансового года, за исключением следующего:

Группа приняла следующие новые и измененные МСФО и интерпретации IFRIC, начиная с 1 января 2009 г.:

• МСФО (IFRS) 2 «Выплаты долевыми инстру-ментами: Условия наделения правами и ан-нулирование вознаграждения», вступивший в силу 1 января 2009 г.• МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации», вступивший в силу 1 января 2009 г.• МСБУ (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (новая редакция), вступивший в силу 1 января 2009 г.• МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты», вступивший в силу 1 января 2009 г.• МСБУ (IAS) 32 «Финансовые инструменты: Представление» и МСБУ (IAS) 1 «Финансовые инструменты с правом погашения и обяза-тельства, возникающие при ликвидации», вступившие в силу 1 января 2009 г.• Поправки к МСФО (IFRS) 1 «Первое при-менение международных стандартов фи-нансовой отчетности» и МСБУ (IAS) 27 «Кон-солидированная и отдельная финансовая отчетность», вступившие в силу 1 января 2009 г.• Интерпретация IFRIC 9 «Переоценка встро-енных производных инструментов» и МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: Призна-ние и оценка», вступающие в силу для перио-дов, заканчивающихся 30 июня 2009 г. или по-сле этой даты• Интерпретация IFRIC 15 «Договоры на строительство объектов недвижимости», вступившая в силу 1 января 2009 г.• Интерпретация IFRIC 16 «Хеджирование чистой инвестиции в иностранное подразде-ление», вступившая в силу 1 октября 2008 г.• Усовершенствования МСФО

МСФО (IFRS) 2 «Выплаты долевыми инстру-ментами: Условия наделения правами и аннулирование вознаграждения»Совет по МСФО выпустил поправку к МСФО (IFRS) 2, уточняющую определение условий на-деления правами и правила учета вознаграж-дений, которые были аннулированы вслед-ствие невыполнения условий, не относящихся к наделению правами. Применение данной по-правки не оказало влияния на результаты дея-тельности и финансовое состояние Группы.

МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: Раскрытие информации»Этот пересмотренный стандарт требует рас-крытия дополнительной информации отно-сительно оценки справедливой стоимости и риска ликвидности. Информация по оценке справедливой стоимости должна раскры-

ваться по источникам входящей информации с использованием трехуровневой иерархии для каждого класса финансовых инструмен-тов. Кроме того, сейчас требуется представ-ление согласования между остатками на на-чало и конец периода относительно оценок справедливой стоимости 3-го уровня, а также значительных трансферов между оценками справедливой стоимости 1-го и 2-го уровней. Поправки также объясняют требования в от-ношении раскрытия информации касательно риска ликвидности. Данные поправки не ока-зывают существенного влияния на раскрытие информации относительно оценки справед-ливой стоимости и риска ликвидности, подго-товленной Группой.

МСБУ (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» (новая редакция)В новой редакции стандарта разделены из-менения в капитале, связанные с операция-ми с собственниками, и прочие изменения в капитале. Отчет об изменениях в капитале содержит подробную информацию только относительно операций с собственниками, а другие изменения представлены одной стро-кой. Более того, стандарт вводит требование о составлении отчета о совокупном доходе. В этот отчет включаются все статьи признан-ных доходов и расходов, которые могут быть представлены либо в едином отчете, либо в двух взаимосвязанных отчетах. Группа реши-ла представлять информацию в рамках одно-го отчета.

МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»Данный стандарт требует раскрытия инфор-мации об операционных сегментах Группы и отменяет требование об определении пер-вичных (бизнес) и вторичных (географиче-ских) отчетных сегментов Группы. Принятие Группой данного стандарта не потребовало дополнительного раскрытия информации, поскольку структура Группы является неслож-ной, и Группа имеет только один сегмент, под-лежащий учету, которым является сеть Компа-нии в целом.

МСБУ (IAS) 32 «Финансовые инструменты: Представление» и МСБУ (IAS) 1 «Финансо-вые инструменты с правом погашения и обязательства, возникающие при ликви-дации»Согласно изменениям, внесенным в стандар-ты, допускается ограниченное исключение из сферы применения, согласно которому раз-решается классифицировать определенные финансовые инструменты с правом обратной продажи эмитенту в качестве долевых инстру-ментов при условии соблюдения определен-ных критериев. Применение данных поправок не оказало влияния на финансовое состояние или результаты финансовой деятельности Группы, поскольку Группа не выпускала таких инструментов.


58


Поправки к МСФО (IFRS) 1 «Первое при-менение международных стандартов финансовой отчетности» и МСБУ (IAS) 27 «Консолидированная и отдельная финан-совая отчетность»Поправки к МСФО (IFRS) 1 позволяют ком-пании определять стоимость инвестиций в дочернюю, совместно контролируемую или ассоциированную компанию на дату пере-хода на МСФО в соответствии с МСБУ (IAS) 27 или используя условную стоимость. Согласно поправкам к МСФО (IAS) 27, все дивиденды, по-лученные от дочерней компании, совместно контролируемой компании или ассоцииро-ванной компании, должны признаваться в от-дельной финансовой отчетности материнской компании в отчете о совокупном доходе. Но-вые требования не имели влияния на консоли-дированную финансовую отчетность Группы.

Интерпретация IFRIC 9 «Переоценка встро-енных производных инструментов» и МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: Признание и оценка»Поправки к интерпретации IFRIC 9 и МСБУ (IAS) 39 были выпущены в марте 2009 года и всту-пают в силу для годовых отчетных периодов, заканчивающихся 30 июня 2009 г. или после этой даты. В соответствии с поправками ком-пания должна оценить необходимость вы-деления встроенного производного инстру-мента из основного договора, в случае, когда она реклассифицирует составной финансо-вый актив из категории переоцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток. Принятие данных поправок не приве-ло к изменениям в представлении и раскры-тии информации, поскольку Группа не имела договоров, попадающих под действие данной интерпретации.

Интерпретация IFRIC 15 «Договоры на строительство объектов недвижимости»Данная интерпретация уточняет, когда и как должны признаваться выручка и соответ-ствующие расходы, связанные с продажей объекта недвижимости, если договор между застройщиком и покупателем заключен до завершения строительства. Более того, ин-терпретация предоставляет руководство от-носительно того, как определить, попадает ли соглашение в сферу действия МСБУ (IAS) 11 или МСБУ (IAS) 18. Интерпретация IFRIC 15 не оказала влияния на консолидированную фи-нансовую отчетность Группы.

Интерпретация IFRIC 16 «Хеджирование чистой инвестиции в иностранное подраз-деление»Интерпретация IFRIC 16 предоставляет ру-ководство по учету хеджирования чистой инвестиции. По сути она предоставляет ру-ководство по определению валютных рисков, которые удовлетворяют критериям учета хеджирования при хеджировании чистой ин-вестиции, а также руководство относительно

того, где в рамках группы при хеджировании чистой инвестиции могут удерживаться ин-струменты хеджирования и каким образом компания должна определять величину от-носящихся к пересчету сумм в иностранной валюте доходов или расходов, связанных как с чистой инвестицией, так и с инструментом хеджирования, которые должны быть перене-сены в состав прибылей и убытков при выбы-тии чистой инвестиции. Интерпретация IFRIC 16 не оказала влияния на финансовую отчет-ность, поскольку Компания не имеет инвести-ций в иностранные подразделения.

Усовершенствования МСФОВ мае 2008 года и апреле 2009 года Совет по МСФО выпустил комплект поправок к сво-им стандартам, главным образом, с целью упразднения несоответствий и уточнения формулировок. В отношении каждого стан-дарта существуют отдельные переходные положения. Принятие Группой следующих поправок, начиная с 1 января 2009 г., привело к изменениям в учетной политике, но не име-ло влияния на финансовое состояние или ре-зультаты деятельности Группы. МСБУ (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности» Активы и обязательства, классифицированные как удерживаемые для проведения торговых операций в соответствии с МСБУ (IAS) 39 «Фи-нансовые инструменты: Признание и оценка», автоматически не классифицируются в отчете о финансовом состоянии как краткосрочные. Группа соответствующим образом изменила свою учетную политику, а также провела ана-лиз того, отличается ли оценка руководства в отношении периода реализации финансо-вых активов и обязательств от классификации инструмента. Это не привело к реклассифика-ции в отчете о финансовом состоянии финан-совых инструментов между категориями крат-косрочных и долгосрочных.

МСБУ (IAS) 38 «Нематериальные активы»Расходы на рекламу и мероприятия по стиму-лированию спроса признаются в составе рас-ходов в тот момент, когда Группа либо имеет право на доступ к товарам, либо получает услугу. Настоящая поправка не оказала влия-ния на деятельность Группы, поскольку она не вовлечена в подобные виды деятельности по стимулированию спроса.

Кроме того, ссылка на чрезвычайно редкие, если вообще имеющие место убедительные свидетельства в поддержку метода аморти-зации нематериальных активов, отличного от линейного метода начисления амортизации, была упразднена. Группа пересмотрела сроки полезного использования принадлежащих ей нематериальных активов и пришла к выводу, что применение линейного метода начис-ления амортизации по-прежнему является оправданным.

4Из

мене

ния в

учет

ной п

олит

ике

59

МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: Признание и оценка» Изменения обстоятельств, связанных с про-изводными инструментами, не приводят к их реклассификации. Поэтому произво-дные инструменты при изменении связанных с ними обстоятельств могут быть исключены или включены в состав категории инстру-ментов, «переоцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток», после первоначального признания. В МСБУ (IAS) 39 исключена ссылка на «сегмент» при определе-нии того, отвечает ли инструмент критериям классификации в качестве инструмента хед-жирования. Требуется использование пере-смотренной эффективной процентной ставки при переоценке долгового инструмента при прекращении учета хеджирования справедли-вой стоимости. Данная поправка не оказывает влияния на консолидированную финансовую отчетность Группы.

МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: Раскрытие информации»Исключена ссылка на «совокупные процент-ные доходы» как компонент финансовых рас-ходов.

МСБУ (IAS) 10 «События после отчетного периода» Разъяснение того, что дивиденды, объявлен-ные после конца отчетного периода, не явля-ются обязательствами.

МСБУ (IAS) 18 «Выручка»Совет добавил руководство (дополняющее стандарт) по определению того, выступает ли компания в качестве принципала или в каче-стве агента. Данная поправка не имеет даты вступления в силу, следовательно, данная по-правка вступает в силу с даты ее опубликова-ния. Принятие Группой данной поправки при-вело к изменениям в учетной политике, но не имело влияния на финансовое состояние или результаты деятельности Группы.

МСБУ (IAS) 19 «Выплаты работникам» Пересмотрено определение «стоимости про-шлых услуг», «доходности активов програм-мы», «краткосрочных» и «прочих долгосроч-ных» вознаграждений работникам. Изменения программ, которые приводят к уменьшению выплат, связанных с будущими услугами, учи-тываются как секвестры. Исключена ссылка на признание условных обязательств для обе-спечения соответствия МСБУ (IAS) 37.

Поправки к следующим стан-дартам не имели влияния на учетную политику, финансовое состояние или результаты деятельности Группы.

МСБУ (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в учетных оценках и ошибки» Разъяснение того, что только руководство по применению, являющееся неотъемлемой ча-стью МСФО, является обязательным при вы-боре учетной политики.

МСБУ (IAS) 16 «Основные средства» Объекты основных средств, предназначенные для сдачи в аренду, которые продаются в пла-новом порядке в ходе обычной деятельности после сдачи в аренду, переносятся в состав за-пасов, когда аренда прекращается, и они ста-новятся предназначенными для продажи.

МСБУ (IAS) 18 «Выручка» Замена термина «прямые расходы» на термин «расходы по сделке» в соответствии с МСБУ (IAS) 39.

МСБУ (IAS) 20 «Учет государственных суб-сидий и раскрытие информации о государ-ственной помощи» Беспроцентные займы или займы с низким процентом, которые будут предоставлены в будущем, не будут освобождаться от требо-вания условного начисления процентов. Раз-ница между полученной и дисконтированной суммой учитывается как правительственная субсидия. Также были пересмотрены некото-рые термины для обеспечения их соответствия другим МСФО.

МСБУ (IAS) 27 «Консолидированная и от-дельная финансовая отчетность» Если материнская компания учитывает дочер-нюю компанию по справедливой стоимости в соответствии с МСБУ (IAS) 39 в своей отдель-ной финансовой отчетности, этот метод учета продолжает использоваться, когда впослед-ствии дочерняя компания классифицируется как предназначенная для продажи.

МСБУ (IAS) 28 «Учет инвестиций в ассоции-рованные компании» Если ассоциированная компания учитывается по справедливой стоимости согласно МСБУ (IAS) 39, то в отношении такой ассоциирован-ной компании применяется только требова-ние МСБУ (IAS) 28 о раскрытии характера и масштаба существенных ограничений на воз-можность передачи ассоциированной компа-нией средств предприятию в форме денежных средств или погашения займов.

МСБУ (IAS) 29 «Финансовая отчетность в усло-виях гиперинфляции» Ссылка на исключение об оценке активов и обязательств по исторической стоимости пересмотрена таким образом, что основные средства приводятся в качестве примера, а не в качестве окончательного перечня. Также были пересмотрены некоторые термины для обеспечения их соответствия прочим МСФО.

МСБУ (IAS) 31 «Участие в совместной дея-тельности» Требуется раскрытие информации при уче-те инвестиций в совместно контролируемые компании по справедливой стоимости через прибыль или убыток. Если совместная дея-тельность учитывается по справедливой стои-мости, в ее отношении применяются только требования МСБУ (IAS) 31 к раскрытию инфор-мации о договорных обязательствах участни-ка совместной деятельности и совместного предприятия, а также обобщенной финансо-вой информации об активах, обязательствах, доходах и расходах.

МСБУ (IAS) 34 «Промежуточная финансо-вая отчетность» Информация о прибыли на акцию раскрывает-ся в промежуточной финансовой отчетности в том случае, если компания попадает в сферу действия МСБУ (IAS) 33.

МСБУ (IAS) 40 «Инвестиционная недвижи-мость» Пересмотрена сфера применения, в результа-те чего объекты незавершенного строитель-ства и объекты, разрабатываемые для будуще-го использования в качестве инвестиционной недвижимости, классифицируются как ин-вестиционная недвижимость. Если справед-ливая стоимость не может быть достоверно определена, незавершенная инвестиционная недвижимость будет оцениваться по перво-начальной стоимости до того момента, когда можно будет определить справедливую стои-мость или будет завершено строительство. Также были пересмотрены условия добро-вольного изменения учетной политики для приведения их в соответствие с МСБУ (IAS) 8 и разъяснено, что балансовая стоимость инве-стиционной недвижимости, удерживаемой по договору аренды, представляет собой сумму, полученную в результате оценки, увеличен-ную на признанные обязательства.

МСБУ (IAS) 41 «Сельское хозяйство» Исключено упоминание об использовании для определения справедливой стоимости ставки дисконтирования до налогообложе-ния. Исключен запрет на включение в расчет при определении справедливой стоимости денежных потоков, возникающих в результа-те дополнительных трансформаций. Термин «расходы в момент продажи» был заменен термином «расходы по продаже».


60


Функциональная валюта и валюта представления

Функциональной валютой и валютой пред-ставления каждого из предприятий Группы является гривна.

Операции в иностранной валюте

Операции, деноминированные в валютах, от-личных от соответствующей функциональной валюты (иностранные валюты), первоначально отображаются в функциональной валюте по курсу, действующему на дату проведения опе-рации. Монетарные активы и обязательства, деноминированные в иностранных валютах, пересчитываются в функциональную валюту по обменному курсу на отчетную дату. Немонетар-ные статьи, которые оцениваются по истори-ческой себестоимости в иностранной валюте, пересчитываются по обменному курсу, дей-ствовавшему на дату изначальной операции. Немонетарные статьи, которые учитываются по справедливой стоимости в иностранной валюте, пересчитываются по обменному курсу, действующему на дату определения справед-ливой стоимости. Прибыли и убытки, получен-ные в результате такого пересчета, признаются в отчете о совокупном доходе.

Признание и оценка доходов

Доходы признаются, если существует высокая вероятность того, что Группа извлечет эконо-мические выгоды, и доходы могут быть до-стоверно определены. Доходы оцениваются по справедливой стоимости вознаграждения, полученного или подлежащего к получению, за исключением скидок, бонусов и налогов с продаж. Данные налоги считаются получен-ными от имени административных органов.

Доходы в основном представляют собой продажу:• Услуг: доход от платы за эфирное время, платы за соединение, регулярных платежей, платы за подключение к сети и разовой платы за подписку на услуги, роуминга, а также до-полнительных услуг;• Абонентского оборудования: телефонных аппаратов, модемов и т. д.• Доходы от продажи эфирного времениКомпания получает доходы от продажи эфир-ного времени путем обеспечения контрактным абонентам и пользователям предоплаченных услуг доступа к собственной сотовой сети и обеспечения прохождения их звонков в соб-ственной сети и сетях партнеров по роумингу. • Доходы от платы за соединениеДоходы от платы за соединение представляют собой доходы, полученные за предоставление услуг по завершению звонков из сетей других операторов на сеть Компании.

Доходы от продажи эфирного времени и от платы за соединение признаются в периоде фактического предоставления соответствую-щих услуг.• Регулярные платежиРегулярные платежи включают в себя плату за подключение к новым тарифным планам и ре-гулярную плату за подписку на такие дополни-тельные услуги как, например, голосовая по-чта, выставление подробного счета и прочее.

Доходы от регулярных платежей признают-ся в том периоде, в котором соответствующая услуга была предоставлена.• Доходы от платы за подключение и разовой платы за подписку на услугиПлата за подключение оплачивается абонен-тами за первоначальную регистрацию в сети. Доходы от платы за подключение относятся к будущим периодам и признаются в тече-ние тех периодов, в которых данная плата за подключение становится заработанной, в со-ответствии с ожидаемым периодом взаимо-отношений с клиентами, который приблизи-тельно равен 3-м годам. Ожидаемый период взаимоотношений с клиентами основывается на предыдущей истории оттока клиентов и планируемом развитии Компании.

Разовая плата за подписку на услуги в основном включает в себя плату за под-ключение различных дополнительных услуг, а также плату за изменение тарифного пла-на и за перевод подписки из одного места в другое. Доходы от разовой платы за подпи-ску на услуги, связанные с прочими элемента-ми таким образом, что коммерческий эффект не очевиден без ссылки на прочие операции, относятся к будущим периодам и признают-ся в течение тех периодов, в которых данная плата за подписку становится заработанной, в соответствии с ожидаемым периодом взаи-моотношений с клиентами, который прибли-зительно равен 3-м годам. • Доходы от роумингаДоходы от роуминга включают доходы от услуг, предоставляемых абонентам Компании в сетях ее партнеров по роумингу, и доходы от доступа к услугам, предоставляемым Ком-панией в ее сети абонентам ее партнеров по роумингу. Доходы от роуминга признаются в периоде, в котором соответствующие услуги были предоставлены.• Дополнительные услугиДополнительные услуги включают исходящие SMS и MMS, а также данные, передаваемые по коммутируемому каналу и через систему пе-редачи данных с пакетной коммутацией (WAP, GPRS, EDGE и т. д.). Доходы от дополнительных услуг признаются в периоде, в котором соот-ветствующие услуги были предоставлены. • Продажа телефонных аппаратови модемовДоходы от продажи телефонных аппаратов и модемов обычно признаются тогда, когда со-ответствующие существенные риски и выгоды переходят к покупателю.

5 Основные положения учетной политики

61

• СкидкиСкидки зачастую предоставляются в виде де-нежных скидок, а также бесплатных товаров или услуг, предоставляемых Компанией или третьими сторонами. Скидки отображаются на систематической основе в течение того периода, в котором соответствующая скидка была предоставлена. Денежные скидки или бесплатные товары учитываются как умень-шение доходов. Бесплатные товары или услу-ги, предоставляемые третьими сторонами, относятся на расходы.• ПредставлениеЕсли роль Компании в операции является основной, доходы признаются на разверну-той основе. Это требует включения в состав доходов полной стоимости операции, выстав-ленной клиенту, за вычетом скидок, с отнесе-нием каких-либо связанных расходов на опе-рационные расходы. Если Компания выступает в роли агента, доходы признаются на сверну-той основе и представляют собой заработан-ную маржу. Оценка того, является ли Компания основным участником сделки или агентом, основывается на оценке сущности операции, ответственности за предоставление товаров и услуг и ценообразования, а также потенциаль-ных финансовых рисков и выгод. • Процентные доходыПроцентные доходы признаются, когда про-центы начислены (с использованием метода эффективной процентной ставки). Процент-ные доходы отображаются в составе финансо-вых доходов в отчете о совокупном доходе.

Отложенные доходы

Доходы от услуг мобильной связи признаются при фактическом использовании эфирного времени конечным потребителем. Неисполь-зованное эфирное время на предоплаченных карточках признается как отложенный доход до момента предоставления соответствующей услуги или истечения срока действия предо-плаченной карточки.

Программы лояльности

Бонусные единицы, полученные клиентами в рамках программ лояльности, учитываются как отдельный компонент сделки по продаже, в которой они предоставляются. Часть спра-ведливой стоимости полученного вознаграж-дения распределяется на бонусные единицы и относится к будущим периодам, исходя из ожидаемого количества бонусных единиц, ко-торые будут фактически получены клиентом. Затем отнесенная к будущим периодам сумма признается в качестве дохода в периодах по-гашения бонусных единиц.

Расходы, связанные с платой за подключение

Первоначальные прямые расходы, понесенные в связи с подключением абонента к сети, стано-вятся отложенными в том же периоде, что и дохо-ды от платы за подключение, и ограничиваются суммой отложенных доходов от платы за подклю-чение. Понесенные расходы в основном состоят из себестоимости SIM-карты и комиссионных вознаграждений дилеров. В некоторых случаях расходы, связанные с платой за подключение, превышают сумму доходов, и сумма расходов, связанных с подключением, превышающая сум-му отложенных доходов от платы за подключе-ние, относится к расходам текущего периода.

Расходы на рекламу, маркетинг и комиссионные вознаграждения

Расходы на рекламу, маркетинг и комиссион-ные вознаграждения относятся на расходы по мере их понесения, если только они не состав-ляют часть отложенных расходов, связанных с подключением, как описано выше. Расходы на рекламу и мероприятия по стимулирова-нию спроса признаются в составе расходов в тот момент, когда Группа либо имеет право на доступ к товарам, либо получает услугу.

Основные средства

Основные средства отражаются по первона-чальной стоимости за вычетом накопленного износа и накопленных убытков от уменьше-ния полезности. Стоимость основных средств включает в себя стоимость профессиональных услуг, а также, в случае квалифицируемых ак-тивов капитализируются расходы по займам. Износ рассчитывается с целью уменьшения стоимости активов, кроме земли, до их оце-ночной остаточной стоимости, если таковая имеется, в течение всего ожидаемого срока полезного использования. Начисление износа начинается, когда активы готовы к их целево-му использованию.

Расходы на ремонт и содержание основных средств отображаются по мере их понесения. Если капитализируются новые запасные ча-сти, замененные запасные части выводятся из эксплуатации, и их остаточная балансовая стоимость включается в состав операционной прибыли (убытка) как убыток от выбытия.

Если сумма ожидаемых расходов по выводу актива из эксплуатации после его использова-ния является существенной для финансовой отчетности, приведенная стоимость ожидае-мых расходов по выводу актива из эксплуа-тации после его использования включается в первоначальную стоимость соответствую-щего актива, если выполняются критерии при-знания резерва под будущие расходы.

Локальные, региональные и магистральные сети 20

Мобильная сеть и коммутаторы 3-15

Радиооборудование 7

Здания 15-30

Административные активы 3-4

Срок полезного использования (лет)Категория актива

Износ основных средств начисляется по линейному методу на протя-жении ожидаемых сроков полезного использования соответствующих активов:

Метод начисления износа, ожидаемый срок полезного использования и остаточная стоимость рассматриваются как минимум раз в год и корректируются на перспективной основе, если это необходимо. Ожидается, что остаточная стоимость будет равна нулю для большинства активов, кроме транспортных средств, включенных в состав административных активов, которые Группа не планирует использовать на протяжении всего срока их полезного использования. Изменения в оценках учитываются на перспективной основе. Износ начисляется, начиная с момента вве-дения объекта в эксплуатацию. Амортизация на землю, на которую Группа имеет безусловное право собственности, не начисляется.


62


5Ос

новн

ые по

ложе

ния у

четн

ой по

лити

ки

Признание объекта основных средств прекра-щается после его выбытия или если не ожи-дается получение будущих экономических выгод от его последующего использования или выбытия. Любые прибыли или убытки, которые возникают в связи с прекращением признания актива (рассчитанные как разница между чистыми поступлениями от выбытия актива и его балансовой стоимостью), вклю-чаются в отчет о совокупном доходе за год, в котором объект был снят с учета.

Износ активов, которые находятся в финан-совой аренде, и улучшений арендованной соб-ственности начисляется в течение всего ожи-даемого срока их полезного использования на том же основании, что и износ собственных активов, или в течение срока соответствую-щей аренды, если он короче по сравнению с первым.• Незавершенное строительствоОбъекты, находящиеся в процессе строи-тельства, капитализируются как отдельный элемент основных средств. При завершении строительства стоимость объекта переносит-ся в соответствующую категорию основных средств. Износ на объекты незавершенного строительства не начисляется.• Неустановленное оборудованиеНеустановленное оборудование представ-ляет собой оборудование, приобретенное Группой, но еще не введенное в эксплуатацию. Износ на неустановленное оборудование не начисляется.• ЗемляЗемля, на которую Группа имеет безусловное юридическое право, включена в отчет о фи-нансовом состоянии Группы по ее историче-ской себестоимости. Амортизация на землю, на которую Группа имеет безусловное право собственности, не начисляется.

Аренда

Аренда классифицируется как финансовая в том случае, когда, согласно условиям аренды, все су-щественные риски и выгоды передаются арен-датору. Все прочие виды аренды классифициру-ются как операционная аренда. Оценка аренды зависит от характера операций. Но, как правило, условия, позволяющие Группе классифициро-вать аренду как финансовую, являются следую-щими: если срок аренды превышает 75% ожида-емого срока полезного использования или если дисконтированная стоимость минимальных арендных платежей превышает 90% справедли-вой стоимости арендованного актива.

Группа может заключить соглашение, кото-рое не имеет юридической формы аренды, но передает право на использование актива в об-мен на платеж или несколько платежей. Опре-деление того, является ли сделка арендой, либо содержит ли она признаки аренды, осно-вано на анализе содержания сделки и требует такой оценки: (а) зависит ли его выполнение от использования конкретного актива или ак-тивов, и (б) переходит ли право пользования активом в результате данной сделки.

Группа как арендаторОсновные средства, приобретенные путем финансовой аренды, капитализируются и ото-

бражаются по меньшей из двух величин: спра-ведливой стоимости или дисконтированной стоимости минимальных арендных платежей в начале аренды, за вычетом накопленного износа и убытков от уменьшения полезности. Износ на арендованные активы начисляется в течение всего срока полезного использования актива. Однако если отсутствует обоснованная уверенность в том, что к Группе перейдет право собственности на актив в конце срока аренды, актив амортизируется в течение более корот-кого из следующих периодов: срок полезного использования актива и срок аренды.

Платежи за операционную аренду отража-ются в составе прибылей и убытков на основа-нии линейного метода в течение всего срока соответствующей аренды. Выгоды, полученные от заключения соглашений об операционной аренде, также амортизируются на основании линейного метода в течение всего срока арен-ды. Предоплаченные арендные платежи, осу-ществленные в начале операционной аренды, или получения арендованной собственности, амортизируются в течение всего срока аренды в соответствии с предоставленными выгодами и отражаются в статье «износ и амортизация» в отчете о совокупном доходе.

Расходы по займам

Расходы по займам, непосредственно связан-ные с приобретением, строительством или производством актива, который в силу необхо-димости требует продолжительного периода времени для его подготовки к планируемому использованию или к продаже, капитализиру-ются как часть стоимости такого актива. Все прочие расходы по займам относятся на рас-ходы в том отчетном периоде, в котором они были понесены. Расходы по займам включают в себя выплату процентов и прочие расходы, понесенные компанией в связи с привлечени-ем заемных средств.

Нематериальные активы

Приобретенные нематериальные активы пер-воначально признаются по себестоимости. После первоначального признания нематери-альные активы отображаются по себестоимо-сти за вычетом накопленной амортизации или каких-либо накопленных убытков от уменьше-ния полезности.

Нематериальные активы, произведенные внутри компании, за исключением капитали-зированных расходов на разработку, не ка-питализируются, и соответствующий расход отражается в отчете о совокупном доходе за отчетный год, в котором он возник.

Нематериальные активы с определенным сроком полезного использования амортизи-руются в течение срока их полезного исполь-зования. Сроки полезного использования и методы амортизации нематериальных акти-вов пересматриваются как минимум раз в год и корректируются на перспективной основе, если это необходимо.

63

Уменьшение полезности нефинансовых активов

На каждую отчетную дату Группа определяет, имеются ли признаки возможного уменьше-ния полезности актива. Если такие признаки существуют или если необходимо выполнить ежегодное тестирование актива на уменьше-ние полезности, Компания производит оценку возмещаемой стоимости актива. Возмещае-мая стоимость актива — это наибольшая из следующих величин: справедливая стоимость актива или подразделения, генерирующего денежные потоки, за вычетом расходов на продажу, и ценности от использования акти-ва. Возмещаемая стоимость определяется для отдельного актива, за исключением случаев, когда актив не генерирует притоки денежных средств, которые, в основном, независимы от притоков, генерируемых другими активами или группами активов. Если балансовая стои-мость актива превышает его возмещаемую стоимость, считается, что полезность актива уменьшилась, и он списывается до возмещае-мой стоимости. При оценке ценности от ис-пользования будущие денежные потоки дис-контируются по ставке дисконтирования до налогообложения, которая отражает текущую рыночную оценку временной стоимости денег и риски, присущие активу. Убытки от уменьше-ния полезности текущей деятельности при-знаются в отчете о совокупном доходе.

Единица, генерирующая денежные средства, представляет собой наименьшую идентифици-руемую группу активов, которая генерирует денежные поступления, по большей части не зависящие от денежных поступлений от других активов или групп активов. При определении, являются ли денежные поступления от актива (или группы активов) по большей части неза-висимыми от денежных поступлений от других активов (или групп активов), руководство Груп-пы рассматривает разные факторы, включая способ мониторинга руководством операцион-ной деятельности Группы (например, по типам товаров или услуг, видам деловой активности, географическим сегментам). Исходя из специ-фики операционной деятельности Группы, ру-ководство определило, что Группа имеет одну единицу, генерирующую денежные средства, которой является сеть Компании в целом.

На каждую отчетную дату определяется, име-ются ли признаки того, что ранее признанные убытки от уменьшения полезности актива боль-ше не существуют или сократились. Если такой

признак имеется, производится расчет возме-щаемой стоимости актива или подразделения, генерирующего денежные потоки. Ранее при-знанные убытки от уменьшения полезности вос-станавливаются только в том случае, если имело место изменение в оценке, которая использо-валась для определения возмещаемой стоимо-сти актива, со времени последнего признания убытка от уменьшения полезности. Если это так, балансовая стоимость актива увеличивается до возмещаемой стоимости актива. Эта увеличен-ная стоимость не может превышать балансо-вую стоимость, которая была бы определена за вычетом амортизации, если бы в предыдущие годы не был признан убыток от уменьшения по-лезности актива. Такое восстановление стоимо-сти признается в составе прибылей и убытков. После сторнирования износ, который будет на-числен в будущих периодах, корректируется с целью распределения переоцененной балан-совой стоимости актива за вычетом его ликвида-ционной стоимости на систематической основе в течение срока его полезного использования.

Финансовые активы

• Первоначальное признаниеФинансовые активы, находящиеся в сфере действия МСБУ (IAS) 39, классифицируются соответственно как финансовые активы, пере-оцениваемые по справедливой стоимости че-рез прибыль или убыток, займы и дебиторская задолженность, инвестиции, удерживаемые до погашения, финансовые активы, имеющие-ся в наличии для продажи или производные финансовые инструменты, которые были определены как эффективные инструменты хеджирования. Во время первоначального признания финансовых активов Группа при-сваивает им соответствующую категорию.

При первоначальном признании финансовые активы оцениваются по справедливой стоимо-сти плюс (в случае если инвестиции не класси-фицируются как финансовые активы, переоце-ниваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток) расходы, непосредствен-но связанные с осуществлением операции.

Все сделки по покупке или продаже финан-совых активов, требующие поставку активов в срок, устанавливаемый законодательством или правилами, принятыми на определенном рынке (сделки на «стандартных условиях»), признаются на дату заключения сделки, то есть на дату, когда Группа принимает на себя обязательство купить или продать актив.

Финансовые активы Группы включают де-нежные средства и краткосрочные депозиты, торговую и прочую дебиторскую задолжен-ность, займы и производные финансовые ин-струменты. • Последующая оценкаПоследующая оценка финансовых активов зави-сит от их классификации следующим образом:Финансовые активы по справедливой стоимости с отображением переоценки как прибыли или убыткаКатегория «финансовые активы, переоценивае-мые по справедливой стоимости через прибыль или убыток» включает финансовые активы, пред-назначенные для торговли, и финансовые акти-вы, отнесенные при первоначальном признании в категорию переоцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток. Финан-совые активы классифицируются как торговые, если они были приобретены с целью продажи в ближайшем будущем. Данная категория вклю-чает в себя производные финансовые инстру-менты, находящиеся у Группы, которые не со-ответствуют требованиям учета хеджирования согласно с МСБУ (IAS) 39. Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости че-рез прибыль или убытки, отображаются в отчете о финансовом состоянии по справедливой стои-мости, а прибыль или убыток от такой переоцен-ки учитывается в отчете о совокупном доходе.Кредиты и дебиторская задолженностьКредиты и дебиторская задолженность — это непроизводные финансовые активы с фикси-рованными или определенными платежами, которые не котируются на активном рынке. После первоначального признания такие фи-нансовые активы отражаются по амортизиро-ванной стоимости с использованием метода эффективной процентной ставки за вычетом резерва на уменьшение полезности. Амортизи-рованная стоимость рассчитывается с учетом всех дисконтов и премий при приобретении и включает платежи, которые являются неотъем-лемой частью эффективной процентной став-ки. Амортизация отражается в составе финан-сового дохода в отчете о совокупном доходе. Инвестиции, удерживаемые до погашения Непроизводные финансовые активы с фикси-рованными или определенными платежами и фиксированным сроком погашения классифи-цируются как инвестиции, удерживаемые до погашения, когда Группа твердо намерена и спо-собна удерживать их до срока погашения. После первоначальной оценки инвестиции, удерживае-мые до погашения, оцениваются по амортизи-рованной стоимости с использованием метода эффективной процентной ставки. При данном методе используется эффективная процентная ставка, которая в точности дисконтирует ожидае-мые денежные поступления в будущих периодах в течение всего ожидаемого срока полезного использования финансового актива до чистой балансовой стоимости финансового актива. Амортизированная стоимость рассчитывается с учетом всех дисконтов и премий при приоб-ретении и включает платежи, которые являются неотъемлемой частью эффективной процентной ставки. Амортизация отражается в составе фи-нансового дохода в отчете о совокупном доходе.

За годы, закончившиеся на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., Группа не имела инвестиций, удерживаемых до погашения.

Лицензии 10-15

Сетевое и биллинговое программное обеспечение 5

Срок полезного использования (лет)Категория актива

Амортизация основных средств начисляется по линейному методу в течение следующих ожидаемых сроков полезного использования соответствующих активов:

Доходы или расходы от списания нематериального актива рассчитываются как разница между чистой выручкой от выбытия актива и балансовой стоимостью актива и признаются в отчете о совокупном доходе как прочие расходы.


64


5Ос

новн

ые по

ложе

ния у

четн

ой по

лити

ки

Финансовые инвестиции, имеющиеся в наличии для продажиФинансовые инвестиции, имеющиеся в нали-чии для продажи, включают в себя долевые и долговые ценные бумаги. Долевые инвести-ции, классифицированные в качестве имею-щихся в наличии для продажи, — это такие инвестиции, которые не были классифициро-ваны ни как предназначенные для торговли, ни как переоцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток. Долго-вые ценные бумаги в данной категории — это такие ценные бумаги, которые компания наме-ревается удерживать в течение неопределен-ного периода времени и которые могут быть проданы для целей обеспечения ликвидности или в ответ на изменение рыночных условий.

После первоначальной оценки финансовые инвестиции, имеющиеся в наличии для прода-жи, оцениваются по справедливой стоимости, а нереализованные прибыли и убытки по ним признаются в качестве прочего совокупного дохода в составе резерва под уменьшение по-лезности финансовых инвестиций, имеющих-ся в наличии для продажи, вплоть до момен-та прекращения признания инвестиции. При этом накопленная прибыль или убыток от фи-нансовых инвестиций, имеющихся в наличии для продажи, отражается в составе прочего операционного дохода. В случае, когда такая инвестиция признается обесценившейся, на-копленные убытки реклассифицируются из резерва под уменьшение полезности финан-совых инвестиций, имеющихся в наличии для продажи, и признаются в качестве финансо-вых расходов в отчете о совокупном доходе.

Если Группа не в состоянии осуществлять торговлю данными активами ввиду отсутствия активных рынков для них и намерения руко-водства относительно их продажи в ближай-шем будущем существенно изменились, Груп-па в редких случаях может принять решение о реклассификации таких финансовых акти-вов. Реклассификация в категорию кредитов и дебиторской задолженности разрешается в том случае, если финансовый актив удовлет-воряет определению кредитов и дебиторской задолженности, и при этом компания имеет возможность и намеревается удерживать данные активы в обозримом будущем или до погашения. Реклассификация в состав инстру-ментов, удерживаемых до погашения, разре-шается только в том случае, если компания имеет возможность и намеревается удержи-вать финансовый актив до погашения.

В случае финансовых активов, рекласси-фицированных из состава категории «имею-щиеся в наличии для продажи», связанные с ними доходы или расходы, ранее признан-ные в составе капитала, амортизируются в составе прибыли или убытка на протяжении оставшегося срока инвестиции с применени-ем эффективной процентной ставки. Разница между новой оценкой амортизированной сто-имости и ожидаемыми потоками денежных средств также амортизируется на протяже-нии оставшегося срока использования актива с применением эффективной процентной ставки. Если впоследствии устанавливается, что полезность актива уменьшилась, сумма, отраженная в капитале, реклассифицируется в отчет о совокупном доходе.

Финансовые обязательства

• Первоначальное признаниеФинансовые обязательства согласно МСБУ (IAS) 39 классифицируются соответственно как финансовые обязательства, переоцени-ваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, кредиты и займы или производные инструменты, определенные в качестве инструментов хеджирования при эффективном хеджировании. Во время перво-начального признания финансовых обяза-тельств Группа присваивает им соответствую-щую категорию.

Финансовые обязательства первоначаль-но признаются по справедливой стоимости, а в случае кредитов и займов также с учетом прямых расходов по операциям.

Финансовые обязательства Группы в основ-ном включают торговую и прочую кредитор-скую задолженность, кредиты и займы и про-изводные финансовые инструменты.• Последующая оценкаПоследующая оценка финансовых обяза-тельств зависит от их классификации следую-щим образом:Финансовые обязательства по справедли-вой стоимости с отображением переоцен-ки как прибыли или убыткаКатегория «финансовые обязательства, пе-реоцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток» включает в себя финансовые обязательства, предназначенные для торговли, и финансовые обязательства, отнесенные при первоначальном признании в категорию переоцениваемых по справедли-вой стоимости через прибыль или убыток.

Финансовые обязательства классифици-руются как предназначенные для торговли, если они были приобретены с целью прода-жи в ближайшем будущем. Данная категория включает производные финансовые инстру-менты Группы, которые не соответствуют требованиям учета хеджирования согласно с МСБУ (IAS) 39.

Доходы и расходы по обязательствам, пред-назначенным для торговли, признаются в от-чете о совокупном доходе.Кредиты и займыПосле первоначального признания процент-ные кредиты и займы оцениваются по амор-тизированной стоимости с использованием метода эффективной процентной ставки.

Прибыли и убытки отображаются в отчете о совокупном доходе, когда признание обя-зательств прекращается, а также в процессе амортизации с использованием эффективной процентной ставки.

Амортизированная стоимость рассчитыва-ется с учетом всех дисконтов и премий при приобретении и включает платежи, которые являются неотъемлемой частью эффективной процентной ставки. Амортизация с использо-ванием эффективной процентной ставки от-ражается в составе расходов на финансирова-ние в отчете о совокупном доходе.

65

Взаимозачетфинансовых инструментов

Финансовые активы и финансовые обязатель-ства подлежат взаимозачету, а чистая сумма — представлению в консолидированном отчете о финансовом состоянии тогда и только тогда, ког-да имеется осуществимое в настоящий момент юридическое право на взаимозачет признанных сумм, а также намерение произвести расчет на нетто-основе, либо реализовать активы и одно-временно с этим погасить обязательства.

Справедливая стоимостьфинансовых инструментов

Справедливая стоимость финансовых инстру-ментов, торговля которыми на отчетную дату осуществляется на активном рынке, опреде-ляется на основании рыночных котировок или котировок дилеров (котировки на покупку для длинных позиций и котировки на продажу для коротких позиций), без вычета расходов по сделке. Для инвестиций, не котирующихся на активном рынке, справедливая стоимость определяется путем применения методик оценки. Такие методики могут включать ис-пользование цен недавно проведенных сделок на коммерческой основе, использование теку-щей справедливой стоимости аналогичных ин-струментов, анализ дисконтированных денеж-ных потоков либо другие модели оценки.

Анализ справедливой стоимости финансовых инструментов и подробная информация относи-тельно ее оценки представлены в Примечании 34.

Амортизированная стоимость финансовых инструментов

Амортизированная стоимость рассчитывается с использованием метода эффективной про-центной ставки за вычетом резерва на умень-шение полезности и выплат или снижения основной суммы задолженности. В расчете учи-тываются любые надбавки или скидки при при-обретении актива, а также расходы по сделке и другие выплаты, являющиеся неотъемлемой частью эффективной процентной ставки.

Уменьшение полезности финансовых активов

На каждую отчетную дату Группа оценивает наличие объективных признаков уменьшения полезности финансового актива или группы фи-нансовых активов. Считается, что уменьшение полезности финансового актива или группы фи-нансовых активов происходит только тогда, ког-да существуют объективные признаки умень-шения полезности актива в результате одного или более событий, которые наступили после первоначального признания актива («случай возникновения убытков»), и такой случай воз-никновения убытков оказывает влияние на ожи-даемые будущие денежные потоки от финансо-вого актива или группы финансовых активов, которые могут быть достоверно определены.

Объективные признаки уменьшения по-лезности могут включать признаки того, что

заемщик или группа заемщиков испытывают существенные финансовые трудности, нару-шают обязательство по уплате процентов или основной суммы долга, вероятность банкрот-ства или финансовой реорганизации, а также свидетельств на основании доступной рыноч-ной информации, умеренного уменьшения ожидаемых будущих денежных потоков, на-пример, изменения в уровне просроченных платежей или в экономических условиях, ко-торые коррелируют с убытками по активам.• Финансовые активы, учитываемыепо амортизированной стоимостиВ отношении финансовых активов, учиты-ваемых по амортизированной стоимости, Группа сначала проводит отдельную оценку существования объективных свидетельств уменьшения полезности индивидуально зна-чимых финансовых активов либо совокупно по финансовым активам, не являющимися индивидуально значимыми. В случае если объективные признаки уменьшения полез-ности рассмотренного отдельно финансового актива (существенного или несущественного) отсутствуют, этот актив включается в группу финансовых активов с аналогичными харак-теристиками кредитного риска. Такая группа финансовых активов оценивается на предмет уменьшения полезности на совокупной осно-ве. Активы, которые оцениваются отдельно на предмет уменьшения полезности, и относи-тельно которых признается или продолжает признаваться убыток от уменьшения полезно-сти, не должны оцениваться на предмет умень-шения полезности на совокупной основе.

При наличии объективных признаков по-несения убытков в результате уменьшения полезности финансовых активов сумма убыт-ка определяется как разница между балансо-вой стоимостью активов и текущей стоимо-стью ожидаемых будущих денежных потоков (за вычетом будущих ожидаемых кредитных убытков, которые еще не были понесены). Ба-лансовая стоимость актива снижается посред-ством использования счета резерва, а сумма убытка признается в отчете о совокупном до-ходе. Процентные доходы продолжают начис-ляться на сниженную балансовую стоимость на основе первоначальной эффективной про-центной ставки по активу. Кредиты и соответ-ствующий резерв списываются, когда уже нет реальной перспективы возмещения стоимо-сти в ближайшем будущем, а все обеспечение было реализовано или передано Группе. Если в следующем году сумма ожидаемого убытка от уменьшения полезности снижается или по-вышается в связи с событием, которое состоя-лось после признания убытка от уменьшения полезности, то ранее признанный убыток от уменьшения полезности увеличивается или уменьшается путем корректирования счета резерва. Если предыдущее списание стоимо-сти финансового инструмента впоследствии восстанавливается, сумма восстановления признается в отчете о совокупном доходе.

Текущая стоимость ожидаемых будущих де-нежных потоков дисконтируется по первона-чальной эффективной процентной ставке по финансовому активу. Если инструмент предо-ставлен под плавающую процентную ставку, то ставкой дисконтирования для определения убытков от уменьшения полезности будет те-кущая эффективная процентная ставка.

• Финансовые инвестиции, имеющиесяв наличии для продажиОтносительно финансовых инвестиций, имею-щихся в наличии для продажи, Группа на каждую отчетную дату оценивает наличие объективных признаков уменьшения полезности финансовой инвестиции или группы финансовых инвестиций.

В случае, когда инвестиции в капитал класси-фицированы как имеющиеся для продажи, объ-ективные признаки уменьшения полезности должны включать значительное или долговре-менное уменьшение справедливой стоимости инвестиций относительно стоимости инвести-ции. При наличии признаков уменьшения полез-ности совокупный убыток, определенный как разница между первоначальной стоимостью приобретения и текущей справедливой стоимо-стью, исключая какой-либо убыток от уменьше-ния полезности инвестиций, ранее признанный в отчете о совокупном доходе, выводится из со-става прочего совокупного дохода и признается в составе убытков от уменьшения полезности. Убытки от уменьшения полезности инвестиций в капитал не сторнируются в составе прибылей и убытков; увеличения справедливой стоимости этих инвестиций после уменьшения полезности признаются непосредственно в составе прочего совокупного дохода.

В случае, когда долговые инструменты клас-сифицированы как имеющиеся в наличии для продажи, вероятность уменьшения полез-ности определяется аналогично финансовым активам, которые отображаются по амортизи-рованной стоимости. Начисление процентов в отношении уменьшенной балансовой стои-мости актива продолжается по процентной ставке, использованной для дисконтирования будущих денежных потоков с целью оценки убытка от уменьшения полезности. Процент-ные доходы отражаются в составе доходов от финансирования. Если в следующем периоде справедливая стоимость долгового инструмен-та увеличивается, и такое увеличение объек-тивно связано с событием, которое состоялось после первоначального признания убытка от уменьшения полезности в отчете о совокуп-ном доходе, убытки от уменьшения полезности сторнируются в отчете о совокупном доходе.

Прекращение признания финансовых инструментов

• Финансовые активыПрекращение признания финансового акти-ва (или части финансового актива либо части группы подобных финансовых активов) про-исходит в случае, если:

Истек срок действия прав на получение денежных потоков от финансового актива

Группа передала свои права на получение денежных потоков от актива либо взяла на себя обязательство по выплате третьей стороне получаемых денежных потоков в полном объеме и без существенной задерж-ки по «транзитному» соглашению, и либо (a) Группа передала практически все риски и выгоды от актива, либо (б) Группа не передала, но и не сохраняет за собой, прак-тически все риски и выгоды от актива, но передала контроль над данным активом.


66


5Ос

новн

ые по

ложе

ния у

четн

ой по

лити

ки

Если Группа передала свои права на получе-ние денежных потоков от актива, и при этом не передала, но и не сохранила за собой прак-тически всех рисков и выгод от актива, а так-же не передала контроль над активом, такой актив признается в той степени, в которой Группа продолжает свое участие в передан-ном активе.

Последующее участие Группы в активе, ко-торый имеет форму гарантии по переданному активу, оценивается по меньшему из значений: первоначальной балансовой стоимости актива или максимальной сумме компенсации, кото-рая может быть предъявлена Группе к уплате.

В случае, если последующее участие в акти-ве имеет форму проданного и/или приобре-тенного опциона (включая опционы, расчеты по которым происходят денежными средства-ми на нетто-основе, или аналогичные инстру-менты) на переданный актив, то размер по-следующего участия Группы — это стоимость переданного актива, который Группа может выкупить. Однако в случае, когда продан оп-цион «пут» (включая опционы, расчеты по ко-торым происходят денежными средствами на нетто-основе, или аналогичные инструменты) на актив, который оценивается по справедли-вой стоимости, объем последующего участия Группы определяется как меньшая из двух оценок — справедливая стоимость передава-емого актива или цена исполнения опциона.• Финансовые обязательстваПрекращение признания финансового обяза-тельства происходит в случае выполнения, ан-нулирования или окончания срока действия соответствующего обязательства.

При замене одного существующего финан-сового обязательства другим обязательством перед тем же кредитором на существенно от-личных условиях или в случае внесения суще-ственных изменений в условия существующего обязательства, первоначальное обязательство снимается с учета, а новое обязательство от-ображается в учете с признанием разницы в балансовой стоимости обязательств в отчете о совокупном доходе.

Выплаты работникам

Группа осуществляет определенные отчис-ления в Государственный Пенсионный фонд Украины по ставкам, действующим в течение года, исходя из начисленной заработной платы работников. Эти отчисления отражаются как расходы в том отчетном периоде, к которому относится соответствующая заработная плата.

Кроме указанных выше отчислений, ра-ботники Группы имеют право на юбилейные выплаты и выплаты по окончании трудовой деятельности.

Юбилейные выплаты осуществляются по случаю годовщины работника, а выплаты по окончании трудовой деятельности осущест-вляются единоразово при выходе на пенсию. Сумма таких выплат зависит от трудового стажа и среднего уровня заработной платы. Отдельные фонды под подобные выплаты не формируются.

Оценочная стоимость вознаграждений по программам определяется ежегодно с ис-пользованием метода прогнозируемой услов-ной единицы для расчета чистой дисконтиро-

ванной стоимости обязательств по выплатам работникам на отчетную дату. Остаток обя-зательств по выплатам работникам равен дисконтированным платежам, подлежащим к уплате в будущих периодах с учетом кадро-вой ротации, и относится к периоду на отчет-ную дату. Демографическая информация и ин-формация о кадровой ротации основываются на данных прошлых периодов.

Прибыли и убытки, возникающие в резуль-тате использования метода прогнозируемой условной единицы, признаются, если сумма совокупных непризнанных актуарных прибы-лей и убытков в конце предыдущего отчетного периода превышает 10% суммы обязательства по программе с определенной выплатой на указанную дату. Эти доходы и расходы призна-ются как прибыль или убыток в течение ожи-даемого среднего оставшегося срока службы работников, участвующих в программе. Лю-бые актуарные прибыли или убытки, связан-ные с юбилейными выплатами, признаются в отчете о совокупном доходе в периоде, в ко-тором они возникли.

Стоимость прошлых услуг признается как расход равными частями в течение среднего периода, оставшегося до получения работника-ми права на пенсионное вознаграждение. Если право на вознаграждение предоставляется не-медленно, сразу после введения пенсионной программы в действие или принятия изменений в пенсионной программе, стоимость прошлых услуг работников признается немедленно.

Обязательство по программе с фиксирован-ными выплатами состоит из суммы текущей стоимости обязательства по программе с фик-сированными выплатами и актуарных прибы-лей и убытков, которые не были признаны, ми-нус стоимость ранее предоставленных услуг, которая еще не признана.

Налоги

• Текущий налог на прибыльНалоговые активы и обязательства по текуще-му налогу на прибыль за текущие и предыду-щие периоды оцениваются по сумме, предпо-лагаемой к возмещению от налоговых органов или к уплате налоговым органам. Налоговые ставки и налоговое законодательство, при-меняемые для расчета данной суммы, — это ставки и законодательство, принятые или фак-тически принятые на отчетную дату.• Отложенный налог на прибыльОтложенный налог на прибыль рассчитывает-ся по методу обязательств путем определения временных разниц на отчетную дату между налоговой базой активов и обязательств и их балансовой стоимостью для целей финансо-вой отчетности.

Отложенные налоговые обязательства при-знаются по всем налогооблагаемым времен-ным разницам, кроме случаев, когда:

Отложенное налоговое обязательство возникает в результате первоначального признания гудвила, актива или обязатель-ства в ходе сделки, не являющейся объеди-нением бизнеса, и на момент совершения операции не влияет ни на бухгалтерскую прибыль, ни на налогооблагаемую прибыль или убыток

67

В отношении налогооблагаемых вре-менных разниц, связанных с инвестициями в дочерние компании, если материнская компания может контролировать распре-деление во времени уменьшения временной разницы, и существует значительная вероятность того, что временная разница не будет уменьшена в обозримом будущем.

Отложенные налоговые активы по налогу на прибыль признаются по всем вычитаемым временным разницам и неиспользованным налоговым убыткам, в той степени, в кото-рой существует значительная вероятность того, что будет существовать налогообла-гаемая прибыль, против которой могут быть зачтены вычитаемые временные разницы и неиспользованные налоговые убытки, кро-ме случаев, когда:

Отложенный актив по налогу на прибыль, относящийся к вычитаемой временной разнице, возникает в резуль-тате первоначального признания актива или обязательства, которое возникло не вследствие объединения бизнеса, и которое на момент совершения операции не влияет ни на бухгалтерскую прибыль, ни на нало-гооблагаемую прибыль или убыток, и

В отношении вычитаемых временных разниц, связанных с инвестициямив ассоциированные компании, отложенные налоговые активы признаются только в той степени, в которой есть значитель-ная вероятность того, что временные разницы будут использованы в обозримом будущем, и будет иметь место налогообла-гаемая прибыль, против которой могут быть использованы временные разницы.

Балансовая стоимость отложенных нало-говых активов пересматривается на каждую отчетную дату и снижается в той степени, в ко-торой достижение достаточной налогообла-гаемой прибыли, которая позволит исполь-зовать все или часть отложенных налоговых активов, оценивается как маловероятное. Не-признанные отложенные налоговые активы пересматриваются на каждую отчетную дату и признаются в той степени, в которой появ-ляется значительная вероятность того, что будущая налогооблагаемая прибыль позволит использовать отложенные налоговые активы.

Отложенные налоговые активы и обяза-тельства определяются по ставкам налога, которые будут применяться на протяжении периода реализации актива или урегулиро-вания обязательства на основании законода-тельства, которое приобрело или фактически приобрело силу на отчетную дату.

Отложенные налоговые активы и отложен-ные налоговые обязательства зачитываются друг против друга, если имеется юридически закрепленное право зачета текущих налого-вых активов и обязательств, и отложенные на-логи относятся к одной и той же налогообла-гаемой компании и налоговому органу.

• Налог на добавленную стоимостьДоходы, расходы и активы признаются за вы-четом суммы налога на добавленную стои-мость, кроме случаев, когда:

Налог на добавленную стоимость, воз-никший при покупке активов или услуг, не возмещается налоговым органом, в этом случае налог на добавленную стоимость признается как часть расходов на при-обретение актива или часть расходной статьи, и

Дебиторская и кредиторская задол-женности отражаются с учетом суммы налога на добавленную стоимость.

Чистая стоимость НДС к возмещению на-логовыми органами или к уплате налоговым органам представлена в примечаниях к кон-солидированному отчету о финансовом со-стоянии.

Классификация текущих/ долгосрочных активови обязательств

Актив (обязательство) классифицируется как те-кущий, если планируется его реализация (урегу-лирование) или если планируется его продажа или использование в течение 12 месяцев после отчетной даты. Прочие активы (обязательства) классифицируются как долгосрочные. Финансо-вые инструменты классифицируются исходя из ожидаемого срока их полезного использования и в соответствии с хеджируемой статьей, кроме торговых инструментов. Отложенные доходы и соответствующие отложенные расходы, связан-ные с платой за подключение, классифицируют-ся как текущие.

Денежные средства и их эквиваленты

Денежные средства и их эквиваленты включа-ют денежные средства в банках и кассе, а так-же краткосрочные депозиты с первоначаль-ным сроком погашения до трех месяцев.

Для целей консолидированного отчета о дви-жении денежных средств, денежные средства и их эквиваленты состоят из денежных средств и их эквивалентов согласно определению выше, за исключением непогашенных банковских овердрафтов.

Резервы

Резервы признаются, когда в результате опре-деленного события в прошлом Группа имеет юридические или добровольно взятые на себя обязательства, для урегулирования которых с большой степенью вероятности будет нужен отток ресурсов, которые воплощают в себе будущие экономические выгоды, и сумму обя-зательства можно достоверно оценить. Если Группа предполагает получить возмещение

некоторой части или всех резервов, напри-мер, по договору страхования, возмещение признается как отдельный актив, но только в том случае, если получение возмещения не подлежит сомнению. Расход, относящийся к резерву, отражается в отчете о совокупном доходе за вычетом возмещения. Если влия-ние стоимости денег во времени является существенным, резервы дисконтируются по текущей ставке до налогообложения, которая отражает, когда это применимо, риски, харак-терные для конкретного обязательства. Если применяется дисконтирование, то увеличе-ние резерва с течением времени признается как финансовые расходы.

Условные активы и обязательства

Потенциальные активы не признаются в фи-нансовой отчетности. Раскрытие информации относительно таких активов предоставляется, когда поступление экономических выгод яв-ляется вероятным.

Условные обязательства не отражаются в фи-нансовой отчетности, за исключением случаев, когда существует вероятность того, что для по-гашения обязательства потребуется выбытие ресурсов, и при этом сумма таких обязательств может быть достоверно оценена. Информация о таких обязательствах раскрывается в финан-совой отчетности, за исключением случаев, когда возможность оттока ресурсов, которые представляют собой экономические выгоды, является маловероятной.

Запасы

Запасы оцениваются по меньшей из двух ве-личин: себестоимости или чистой стоимости реализации товаров, которые будут проданы отдельно. Запасы, которые будут проданы в рамках операции с несколькими компонен-тами и от которых Группа ожидает получить чистый доход, оцениваются по себестоимо-сти, даже если стоимость реализации запасов ниже себестоимости. Себестоимость опреде-ляется по методу FIFO.

События после отчетной даты

События после отчетной даты, предостав-ляющие дополнительную информацию о фи-нансовом состоянии Группы на отчетную дату (корректирующие события), отображены в кон-солидированной финансовой отчетности. Собы-тия, произошедшие после отчетной даты, кото-рые не являются корректирующими событиями, отражаются в примечаниях к консолидирован-ной финансовой отчетности, если они являются существенными.


68


Ключевые источники неопре-деленности в оценках — критические учетные оценки

Некоторые суммы, включенные в консолидиро-ванную финансовую отчетность или оказываю-щие на нее влияние, а также связанное с ними раскрытие информации должны быть оценены, что требует от руководства составления допуще-ний в отношении сумм или условий, которые не могут быть точно известны на дату подготовки консолидированной финансовой отчетности.

«Критическая учетная оценка» является одновременно существенной для отображе-ния как финансового положения Группы, так и результатов ее операционной деятельности. Критическая учетная оценка требует от руко-водства наиболее сложных, субъективных или комплексных суждений, зачастую по причине необходимости оценки влияния аспектов, ко-торые по своей сути являются неопределен-ными. Руководство проводит такую оценку на постоянной основе, исходя из результатов и опыта прошлых периодов, консультаций специ-алистов, тенденций и прочих методов, которые руководство считает приемлемыми в данных обстоятельствах, а также исходя из прогнозов относительно того, как они могут измениться в будущем. Однако неопределенность в отно-шении этих допущений и оценочных значений может привести к результатам, которые могут потребовать существенных корректировок ба-лансовой стоимости актива или обязательства, в отношении которых делаются подобные до-пущения и оценки, в будущем.

Признание доходов

Основная часть доходов Группы поступает от пользования услугами, как, например, трафик и регулярная подписка на услуги. Компания имеет большое количество абонентов и пред-лагает значительное количество различных услуг с разными тарифными планами. Компа-ния предоставляет разнообразные скидки, зачастую в рамках различных рекламных кам-паний. Некоторые доходы отображаются в от-чете о финансовом состоянии как отложенные доходы, например, некоторые виды платы за подключение, что означает, что руководство должно проводить оценку среднего периода взаимоотношений с клиентами.

Выплаты работникам

Сумма долгосрочных выплат работникам и прочих выплат по окончании трудовой дея-тельности определяется на основании актуар-ных оценок. Актуарная оценка включает допу-щения относительно ставок дисконтирования, а также будущего повышения заработной пла-ты и пенсии. Все допущения пересматривают-ся на каждую отчетную дату. При определении ставки дисконтирования руководство учиты-вает рыночную доходность государственных облигаций, экстраполированных с учетом срока платежей.

Коэффициент кадровой ротации рассчиты-вается на основании опыта прошлых перио-дов. Более детальная информация относитель-но использованных допущений представлена в Примечании 23.

Резерв под демонтаж

Для определения балансовой стоимости ре-зерва под демонтаж в связи с будущим вы-водом из эксплуатации базовых станций на арендованных площадках от руководства Группы требуется выработка определенных допущений и оценок в отношении ставок дисконтирования, возможности продления соглашений об операционной аренде, ориен-тировочной стоимости демонтажа и снятия базовых станций с арендованных площадок и приблизительных сроков осуществления таких расходов. Все допущения пересматри-ваются на каждую отчетную дату.

6 Критические учетные суждения и ключевые источники неопределенности в оценках

69

Отложенные налоговые активы

Отложенные налоговые активы признаются для всех временных разниц, относящихся на валовые расходы, если существует вероят-ность наличия налогооблагаемой прибыли, в счет которой могут быть использованы убыт-ки. Существенные оценки руководства необ-ходимы для определения суммы отложенных налоговых активов, которые могут быть при-знаны, исходя из вероятных сроков и размера будущей налогооблагаемой прибыли и стра-тегии налогового планирования в будущем. Дополнительная информация о налоговом статусе Группы представлена в Примечании 9.

Износ и амортизация

Износ и амортизация основываются на про-изведенных руководством оценках будущих сроков полезного использования основных средств и нематериальных активов. Оценки могут изменяться под влиянием технологи-ческого развития, конкуренции, изменений рыночной конъюнктуры и прочих факторов, и подобные изменения могут привести к из-менениям ожидаемых сроков полезного ис-пользования и амортизационных начислений. Темпы технологического развития трудно предугадать, и предположения Группы отно-сительно тенденций и динамики развития мо-гут меняться со временем. Некоторые активы и технологии, которые инвестировались Груп-пой несколько лет назад, все еще используют-ся и обеспечивают базу для новых технологий. Сроки полезного использования основных средств и нематериальных активов пересма-триваются как минимум раз в год с учетом вышеуказанных факторов и всех прочих су-щественных аспектов. В случае существенных изменений ожидаемых сроков полезного ис-пользования амортизационные начисления корректируются на перспективной основе.

Уменьшение полезности нефинансовых активов

Группа вложила существенные инвестиции в основные средства и нематериальные акти-вы. Данные активы тестируются, как указано выше, на предмет уменьшения полезности раз в год или при наличии обстоятельств, ука-зывающих на возможность уменьшения по-лезности. Факторы, считающиеся существен-ными для инициирования оценки на предмет уменьшения полезности, включают следую-щее: существенное падение рыночных цен, существенно низкие показатели операцион-ной деятельности, связанные с результатами операционной деятельности прошлых перио-дов или результатами операционной деятель-ности, ожидаемыми в будущем, существенные изменения в использовании активов или в об-щей бизнес-стратегии Группы, включая акти-вы, в отношении которых принято решение об их ликвидации или замене, и активы, которым нанесен ущерб или которые сняты с эксплуа-тации, негативные отраслевые или экономи-ческие тенденции и существенный перерас-ход средств в развитии активов.

Оценка возмещаемых сумм активов должна частично основываться на оценках руковод-ства, включая определение соответствующих активов, генерирующих денежные средства, оценку ожидаемых показателей операцион-ной деятельности, способность активов ге-нерировать доход, допущения относительно конъюнктуры рынка в будущем и успех в про-движении новых товаров и услуг. Изменения в обстоятельствах, а также в оценках и допу-щениях руководства, могут привести к убыт-кам от уменьшения полезности в соответству-ющих периодах.

Судебные споры, претензии и разбирательства по делам об оспаривании нормативных актов

Группа подвержена вовлечению в разного рода судебные споры и претензии, включая разбирательства по делам об оспаривании нормативных актов, в отношении результата которых существует значительная степень неопределенности. Руководство проводит оценку, среди прочих факторов, степени ве-роятности неблагоприятного исхода и воз-можности реальной оценки суммы убытка. Непредвиденные события или изменения дан-ных факторов могут потребовать увеличения или уменьшения суммы к начислению или по-требовать начисления суммы, не начисленной ранее вследствие того, что подобное начис-ление не считалось вероятным или реальная оценка не была возможной.


70

Группа не применяла следующие МСФО и ин-терпретации IFRIC, опубликованные, но еще не вступившие в силу. Применение данных стандартов и интерпретаций IFRIC не окажет влияния на результаты деятельности и финан-совое состояние Группы. Однако, в связи с их применением возникнет необходимость до-полнительного раскрытия информации, вклю-чая пересмотр принципов учетной политики.

• МСФО (IFRS) 3R «Объединение бизнеса» и МСБУ (IAS) 27R «Консолидированная и отдель-ная финансовая отчетность»• МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: Признание и оценка» — «Статьи, подлежащие хеджированию»• Поправки к МСФО (IFRS) 2 «Выплаты, осно-ванные на акциях» — «Платежи Группы, осно-ванные на акциях, расчет по которым произ-водится денежными средствами» • МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»• МСБУ (IAS) 24 «Раскрытие информациио связанных сторонах» (новая редакция)• МСФО для малых и средних предприятий• Поправка к МСФО (IFRS) 1: «Дополнитель-ные исключения для компаний, впервые при-меняющих МСФО» • Поправка к интерпретации IFRIC 14 — МСБУ (IAS) 19 «Авансовый платеж в размере минимального требования к финансирова-нию»• Интерпретация IFRIC 17 «Распределение неденежных активов в пользу собственников»• Интерпретация IFRIC 18 «Перевод активов, полученных от клиентов»• Интерпретация IFRIC 19 «Погашение финан-совых обязательств долевыми инструментами»• Усовершенствования МСФО, выпущенные Советом по МСФО в первом комплекте по-правок

МСФО (IFRS) 3R «Объединение бизнеса» и МСБУ (IAS) 27R «Консолидированная и от-дельная финансовая отчетность»Данные пересмотренные стандарты были приняты в январе 2008 года и должны при-меняться к финансовым периодам начиная с 1 июля 2009 г. или после этой даты. МСФО (IFRS) 3 вносит ряд изменений в учет объеди-нения бизнеса, которые повлияют на сумму признанного гудвила и отображенные резуль-таты за период, в котором было осуществлено приобретение, а также результаты будущих периодов. МСБУ (IAS) 27 требует, чтобы изме-нение в доле участия в дочерней компании (без потери контроля) отображалось как опе-рация с капиталом. Таким образом, подобные операции больше не будут обуславливать воз-никновение гудвила и не приведут к возник-новению доходов или расходов. Кроме того, дополненный стандарт изменяет порядок учета убытков, понесенных дочерней компа-нией, а также потери контроля над дочерней

компанией. Кроме того, вытекающие из этих изменений поправки были внесены в МСБУ (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств», МСБУ (IAS) 12 «Налог на прибыль», МСБУ (IAS) 21 «Влияние изменений валютных курсов», МСБУ (IAS) 28 «Учет инвестиций в ассоцииро-ванные компании» и МСБУ (IAS) 31 «Участие в совместной деятельности». Изменения, пред-лагаемые МСФО (IFRS) 3R и МСБУ (IAS) 27R, ока-жут влияние на будущие приобретения или потерю контроля. Эти стандарты могут приме-няться досрочно. Однако Группа не планирует использовать данную возможность.

МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструменты: Признание и оценка» — «Статьи, подлежа-щие хеджированию»Поправки к МСБУ (IAS) 39 были опубликованы в августе 2008 года и вступают в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты. Эти поправ-ки связаны с признанием в качестве объекта хеджирования одностороннего риска, который возникает в связи с объектом хеджирования, а также инфляции в качестве хеджируемого риска при определенных условиях. Поправки разъясняют, что компания может признать как объект хеджирования часть изменений спра-ведливой стоимости или денежных потоков по финансовому инструменту. Группа пришла к вы-воду, что данная поправка не окажет влияния на финансовое состояние или финансовые резуль-таты деятельности Группы, поскольку Группа не имела подобных операций хеджирования.

Поправки к МСФО (IFRS) 2 «Выплаты, осно-ванные на акциях» — «Платежи Группы, основанные на акциях, расчет по которым производится денежными средствами» Данные поправки были опубликованы в июле 2009 года и вступают в силу для годовых от-четных периодов, начинающихся с 1 января 2010 г. или после этой даты. Данные поправки разъясняют принципы учета операций Группы с выплатами, основанными на акциях, и осу-ществляемыми денежными средствами. В частности, компания, получающая товары или услуги на условиях выплат, основанных на ак-циях, должна производить учет таких товаров или услуг независимо от того, какая компания внутри группы производит операцию, и произ-водится ли расчет по такой операции акциями или денежными средствами. Пересмотренный стандарт также разъясняет, что в рамках МСФО (IFRS) 2 понятие «группа» имеет то же значение, что и в рамках МСБУ (IAS) 27, то есть, включает в себя только материнскую компанию и ее до-черние компании. Группа считает, что пересмо-тренный стандарт не окажет влияния на финан-совое состояние или результаты деятельности Группы, поскольку Группа не участвовала в по-добных операциях.

7 МСФО и интерпретации IFRIC, еще не вступившие в силу


71

МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»В ноябре 2009 года Совет по МСФО опублико-вал МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты», который вводит новые требования к классифи-кации и оценке финансовых активов. Публика-ция данного МСФО представляет собой первую часть проекта, состоящего из трех частей, кото-рый призван заменить МСБУ (IAS) 39 «Финансо-вые инструменты: Признание и оценка» новым стандартом — МСФО (IFRS) 9 «Финансовые ин-струменты». МСФО (IFRS) 9 предлагает единый подход к определению того, оценивается ли финансовый актив по амортизированной либо справедливой стоимости, заменяя таким обра-зом множество различных правил МСБУ (IAS) 39. Основой подхода МСФО (IFRS) 9 является метод управления компании своими финансо-выми инструментами (бизнес-моделью) и дого-ворными характеристиками денежных потоков от финансовых активов. Новый стандарт также требует применения единого метода уменьше-ния полезности, заменяющего множество ме-тодов уменьшения полезности согласно МСБУ (IAS) 39. Принятие МСФО (IFRS) 9 является обя-зательным для годовых отчетных периодов, на-чинающихся с 1 января 2013 г. или после этой даты. Группа считает, что новый стандарт может оказать влияние на классификацию и оценку ее финансовых активов, однако точная сумма воз-можного влияния еще не определена.

МСФО (IFRS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах» (новая редакция)В ноябре 2009 года Совет по МСФО заменил МСБУ (IAS) 24 «Раскрытие информации о свя-занных сторонах» новой версией. По мнению Совета по МСФО, пересмотренный стандарт упрощает требования к раскрытию информа-ции для компаний, связанных с государством, сосредоточившись на раскрытии информации о существенных операциях, и вносит ясность в определение связанной стороны. Пересмо-тренный стандарт вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 января 2011 г. или после этой даты. Пересмотренный стандарт не потребует дополнительного рас-крытия информации, поскольку Компания не является дочерней компанией компаний, свя-занных с государством.

МСФО для малых и средних предприятийМСФО для малых и средних предприятий разработан с целью удовлетворения потреб-ностей и реализации возможностей малых и средних предприятий. Данный стандарт явля-ется менее сложным по сравнению с полным пакетом МСФО, поскольку многие принципы в рамках МСФО для малых и средних предпри-ятий упрощены, и данный стандарт требует раскрытия меньшего количества информации. Новый стандарт не приведет к изменениям в консолидированной финансовой отчетности Группы, поскольку Группа не является малым или средним предприятием.

Поправка к МСФО (IFRS) 1: «Дополнитель-ные исключения для компаний, впервые применяющих МСФО»Поправка, опубликованная в январе 2010 года, освобождает компании, впервые применяю-щие МСФО, от раскрытия дополнительной ин-формации согласно требованиям последних поправок к МСФО (IFRS) 7. Вследствие этого компании, впервые применяющие МСФО, ис-пользуют те же переходные положения, что и компании, составляющие текущую финан-совую отчетность согласно МСФО. Данная по-правка вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2010 г. или после этой даты, с возможностью досрочного применения. Данная поправка не приведет к изменениям в консолидированной финансо-вой отчетности Группы, поскольку Группа не является компанией, впервые применяющей МСФО.

Поправка к интерпретации IFRIC 14 — МСБУ (IAS) 19 «Авансовый платеж в разме-ре минимального требования к финанси-рованию»Поправка к интерпретации IFRIC 14 — МСБУ (IAS) 19 — была выпущена в ноябре 2009 года и вступает в силу для годовых отчетных перио-дов, начинающихся с 1 июля 2011 г. или после этой даты, с возможностью досрочного при-менения. Данная поправка будет иметь огра-ниченное влияние, так как она распростра-няется только на компании, которые должны вносить вклады в размере минимального тре-бования к финансированию и осуществляют авансовые взносы по таким вкладам с целью удовлетворения такого требования. Данная поправка позволяет компаниям квалифици-ровать выгоду, полученную в результате тако-го авансового взноса, как актив. Поправка не окажет влияния на финансовое состояние или результаты деятельности Группы, поскольку пенсионные программы Группы с фиксиро-ванными выплатами не обеспечены создани-ем специальных фондов.

Интерпретация IFRIC 17 «Распределение неденежных активов в пользу собствен-ников»Интерпретация IFRIC 17 была выпущена в ноя-бре 2008 года и вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты. Данная интерпре-тация применяется перспективно. Интерпре-тация IFRIC 17 содержит руководство отно-сительно учета распределения неденежных активов между собственниками. По сути, она содержит руководство относительно того, когда признавать обязательство, как оцени-вать данное обязательство и связанные с ним активы, а также, когда прекращать признавать актив и обязательство и последствия вышеу-казанных действий. Интерпретация IFRIC 17 не будет иметь влияния на финансовое состоя-

ние или результаты деятельности Группы, по-скольку Группа не распределяет неденежные активы между собственниками.

Интерпретация IFRIC 18 «Перевод активов, полученных от клиентов»Интерпретация IFRIC 18 была опубликована в январе 2009 года и вступает в силу для го-довых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты. При усло-вии проведения оценок на дату перевода позволяется досрочное применение данной интерпретации. Данная интерпретация при-меняется перспективно. Интерпретация IFRIC 18 содержит руководство относительно учета договоров, в соответствии с которыми пред-приятие получает от клиента определенные объекты основных средств, которые пред-приятие должно в дальнейшем использовать или для подключения клиента к сети, или для обеспечения доступа клиента к определен-ным товарам или услугам, или для первого и второго. Интерпретация разъясняет условия, согласно которым удовлетворяется опреде-ление актива, признание актива и оценка при первоначальном признании, выявление услуг, которые определяются отдельно, признание доходов и учет перевода средств от клиентов. Интерпретация IFRIC 18 не будет иметь влия-ния на финансовое состояние и результаты деятельности Группы, поскольку Группа не по-лучает активы от клиентов.

Интерпретация IFRIC 19 «Погашение финансовых обязательств долевыми инструментами» Интерпретация IFRIC 19, опубликованная в но-ябре 2009 года, обеспечивает руководство по учету погашения финансовых обязательств до-левыми инструментами. Такие операции часто называют обменом обязательств на капитал. Интерпретация IFRIC 19 включает следующие требования: (i) долевые инструменты компа-нии, выпущенные в пользу кредитора, явля-ются частью вознаграждения, выплаченного с целью погашения финансовых обязательств; (ii) выпущенные долевые инструменты оце-ниваются по их справедливой стоимости; (iii) разница между балансовой стоимостью пога-шенного финансового обязательства и перво-начальной стоимостью оценки выпущенных долевых инструментов включается в состав прибылей и убытков компании за период.

Интерпретация IFRIC 19 вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2010 г. или после этой даты, с возмож-ностью досрочного применения.


72

7МС

ФО и

инте

рпре

таци

и IFR

IC, ещ

е не в

ступ

ивши

е в с

илу

Усовершенствования МСФОВ мае 2008 года Совет по МСФО выпустил первый полный комплект поправок к сво-им стандартам, главным образом, с целью упразднения несоответствий и уточнения формулировок. Группой еще не были при-менены следующие поправки к стандартам, и Группа предполагает, что данные изменения не окажут существенного влияния на дан-ную консолидированную финансовую отчет-ность:• МСФО (IFRS) 5 «Необоротные активы, предназначенные для продажи, и прекра-щенная деятельность»Данная поправка вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 года. Данная поправка разъясняет, что в случае если дочерняя компания удерживает-ся для продажи, все ее активы и обязательства будут классифицироваться как удерживаемые для продажи согласно МСФО (IFRS) 5, даже если компания после продажи дочерней ком-пании не сохраняет контролирующее участие в ее капитале.

В апреле 2009 года Совет по МСФО вы-пустил второй полный комплект поправок к своим стандартам, большинство из которых вступают в силу для годовых отчетных перио-дов, начинающихся с 1 января 2010 г. или по-сле этой даты, если не указано иное. Группой еще не были применены следующие поправ-ки к стандартам, и Группа предполагает, что данные изменения не окажут существенного влияния на данную консолидированную фи-нансовую отчетность:• МСФО (IFRS) 2 «Выплаты, основанныена акциях»Данная поправка вступает в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 года. Поправка разъясняет, что к опера-циям вкладов бизнеса в совместную деятель-ность и к объединениям бизнеса с участием компаний, находящихся под общим контро-лем, МСФО (IFRS) 2 не применяется.• МСФО (IFRS) 5 «Необоротные активы, предназначенные для продажи, и прекра-щенная деятельность»Данная поправка разъясняет, что раскрытие информации в отношении необоротных ак-тивов, групп выбытия, классифицируемых как удерживаемые для продажи, или прекращен-ной деятельности осуществляется только со-гласно требованиям по раскрытию информа-ции МСФО (IFRS) 5. • МСФО (IFRS) 8 — «Операционные сегменты»Информация об активах и обязательствах отчетных сегментов должна раскрываться только в случаях, когда такие активы и обяза-тельства включаются в состав мероприятий, используемых высшим органом операцион-ного управления.• МСБУ (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»Срочность обязательств, которые в любое время могут погашаться долевыми инстру-ментами на усмотрение контрагента, не влия-ет на их классификацию.

• МСБУ (IAS) 7 «Отчет о движении денеж-ных средств»Только расходы, приводящие к признанию ак-тивов, могут классифицироваться как денеж-ные потоки от инвестиционной деятельности.• МСБУ (IAS) 17 «Аренда»Удалены специальные положения относитель-но классификации аренды земли, сохранены только общие положения. • МСБУ (IAS) 36 «Уменьшение полезности активов»Наибольшей единицей для распределения гудвила, приобретенного в ходе объединения бизнеса, является операционный сегмент со-гласно МСФО (IFRS) 8 до агрегирования для целей отчетности. • МСБУ (IAS) 38 «Нематериальные активы»Если нематериальный актив, приобретенный в ходе объединения бизнеса, идентифицирует-ся только с другим нематериальным активом, приобретающая компания может признать группу нематериальных активов в качестве одного актива, если индивидуальные акти-вы имеют аналогичные сроки полезного ис-пользования. Кроме того, методы оценки для определения справедливой стоимости нема-териальных активов, приобретенных в ходе объединения бизнеса, неограниченны. Дан-ные поправки вступают в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты. • МСБУ (IAS) 39 «Финансовые инструмен-ты: Признание и оценка»Изменения включают условия оценки досроч-ного погашения задолженности как произво-дных финансовых инструментов, освобождение от применения данного стандарта в отношении определенных форвардных контрактов по объ-единению бизнеса, в отношении чего еще долж-ны быть предприняты некоторые меры, и учет хеджирования денежных средств. • Интерпретация IFRIC 9 «Повторная оценка встроенных производных инстру-ментов»Разъяснение того, что интерпретация IFRIC 9 не применяется к производным финансовым инструментам, встроенным в договоры на объединение бизнеса с участием компаний, находящихся под общим контролем и со-вместной деятельности, для возможной пе-реоценки на дату приобретения. Данные по-правки вступают в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты. • Интерпретация IFRIC 16 «Хеджирование чистой инвестиции в иностранное подраз-деление»Квалифицируемые инструменты хеджирова-ния могут удерживаться компанией внутри Группы при условии выполнения требований МСБУ (IAS) 39 в отношении назначения, доку-ментирования и эффективности. Данные по-правки вступают в силу для годовых отчетных периодов, начинающихся с 1 июля 2009 г. или после этой даты.


73

Продажа эфирного времени включает в себя доходы от предоставления контрактным або-нентам и пользователям предоплаченных услуг доступа к сотовой сети и обеспечения прохождения их звонков в собственной сети.

Плата за соединение включает в себя дохо-ды, полученные за предоставление услуг по завершению звонков из сетей других операто-ров на сеть Компании.

Периодические платежи включают в себя пла-ту за подключение к новым тарифным планам и регулярную плату за подписку на такие допол-нительные услуги как, например, голосовая по-чта, выставление подробного счета и прочее.

Дополнительные услуги включают исходя-щие SMS и MMS, а также данные, передавае-мые по коммутируемому каналу и через систе-му передачи данных с пакетной коммутацией (WAP, GPRS, EDGE и т. д.)

Роуминг и доступ к сети включает в себя до-ходы от услуг, предоставляемых абонентам прочих операторов, и завершения входящих звонков.

Роуминг абонентов включают в себя доходы от услуг, предоставляемых абонентам Компа-нии в сетях партнеров Компании по роумингу.

Плата за подключение и разовая плата за подписку на услуги включают в себя доходы от платы за первоначальную регистрацию в сети и за подписку на услуги, которые реализуются в текущем периоде, а также включают плату за изменение тарифного плана и за перевод под-писки из одного места в другое.

Доходы от платы за фиксированные линии включают в себя доходы от операций с канала-ми фиксированной связи.

Среднее число работников Группы в 2009 году составляло 4 331 человек (2008 г.: 5 311 человек, 2007 г.: 4 885 человек).

8 Доходы и расходыДоходыПродажа эфирного времени 6 194 401 7 212 434 6 330 195

Плата за соединение 2 417 416 2 696 400 2 213 091

Регулярные платежи 1 445 167 1 225 790 916 981

Дополнительные услуги 790 614 872 544 816 846

Роуминг и доступ к сети 329 594 230 840 185 952

Роуминг (абоненты) 183 072 214 048 199 159Плата за подключение и разовая плата за подписку на услуги 146 521 207 967 225 601

Плата за фиксированные линии 25 613 17 241 10 980

Прочие доходы 58 140 33 847 24 911

11 590 538 12 711 111 10 923 716

2009 2008 2007

2009 2008 2007Стоимость материалови начисления за пользование трафикомПлата за соединение 1 727 902 1 779 840 1 471 901

Стоимость материалов 192 269 169 392 183 881

Расходы на роуминг 168 745 188 565 157 795

Расходы на аренду каналов 2 358 4 948 6 847

2 091 274 2 142 745 1 820 424

2009 2008 2007Заработная плата и расходы на персоналЗаработная плата и отпускные 709 737 609 723 508 359

Взносы в социальные фонды 157 491 133 782 105 962

Медицинское страхование 37 901 25 772 13 451

Обучение персонала 8 243 14 056 8 462

Прочие расходы на персонал 21 877 3 621 7 766

935 249 786 954 644 000


74

8До

ходы

и ра

сход

ы

Прочие операционные расходыРемонт и техническое обслуживание 780 987 654 395 424 018Комиссионное вознаграждение за продажу и маркетинг 412 980 597 840 753 991

Операционная аренда земли и зданий 285 787 225 181 154 593Реклама 224 747 392 754 446 865Местные налоги и НДС 119 919 124 244 41 436Стоимость консультационных услуг и услуг внешних специалистов 94 953 52 107 30 201

Страхование 79 298 61 029 60 989Расходы на сомнительную задолженность 32 116 22 720 13 650Стоимость лицензий и исследовательских работ 25 701 28 981 21 234Материалы и поставки 24 415 35 178 25 565Командировочные расходы 17 680 31 491 25 398Почтовые расходы, расходы по перевозке, распространению и связи 14 776 12 756 11 869

Банковские комиссии 9 622 9 335 6 445Прочие операционные расходы 13 669 19 010 17 786

2 136 650 2 267 021 2 034 040


2009 2008 2007

Прочие расходыУбыток от выбытия основных средств и нематериальных активов 68 622 50 026 48 507

Взносы и пожертвования на благотворительность 3 543 2 743 4 628Прочие расходы 10 302 65 497

82 467 52 834 53 632

2009 2008 2007

2009 2008 2007

2009 2008 2007

Износ, амортизация и уменьшение полезностиИзнос и амортизация 1 337 770 1 232 665 1 144 943 416 404 402 901 341 789Убыток от уменьшения полезности 115 743 83 636 79 182 2 326 - -

1 453 513 1 316 301 1 224 125 418 730 402 901 341 789

2009 2008 2007


2009 2008 2007

Основные средства

В 2009 году Группа признала убытки от умень-шения полезности основных средств в сумме 206 333 тыс. грн (2008 г.: 83 636 тыс. грн, 2007 г.: 79 182 тыс. грн) на основании наличия вну-тренних индикаторов уменьшения полез-ности различных отдельных компонентов сетевого оборудования, поскольку Группа не

планировала использовать это оборудование в будущем. Активы, признанные как более не используемые, были списаны до их стоимости возмещения, равную, как правило, нулю.

Кроме того, в 2009 году Группа признала стор-нирование убытков от уменьшения полезности сетевого оборудования в сумме 90 590 тыс. грн

(2008 г.: ноль, 2007 г.: ноль) в результате изме-нений в тарифной политике и соответствующих планах относительно будущего использования ранее обесцененного сетевого оборудования в соответствии со скорректированным бюдже-том капиталовложений на 2010 год.

Финансовые доходыПроцентные доходы 528 065 992 763 231 042Итого процентные доходы 528 065 992 763 231 042Чистая прибыль от финансовых инструментов, отображенных по справедливой стоимости через прибыль и убыток

1 893 30 822 13 110

529 958 1 023 585 244 152

Финансовые расходыПроцентные расходы по банковским кредитам 42 519 191 348 303 017Итого процентные расходы 42 519 191 348 303 017Прочие финансовые расходы 3 698 18 493 18 598

46 217 209 841 321 615Минус: капитализированные проценты (8 138) (19 336) (17 381)

38 079 190 505 304 234

75

Прибыль Группы подлежит налогообложению только на территории Украины. В годы, за-кончившиеся 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., налог на прибыль в Украине начислялся по ставке 25% от валовых доходов за вычетом ва-ловых расходов.

Текущий налог на прибыль 1 455 683 1 729 555 1 329 705Отложенный налог, связанный с возникновением и сторнированием временных разниц (196 206) 130 490 (81 043)

Расходы по налогу на прибыль 1 259 477 1 860 045 1 248 662

2009 2008 2007

9 Налог на прибыль

Составляющие расходов по налогу на прибыль за годы, закончившиеся 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., включают следующее:

2009 2008 2007

Согласование между суммой расходов по налогу на прибыль и суммой бухгалтерской прибыли, умноженной на налоговую ставку за годы, закон-чившиеся 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., является следующим:

Прибыль до налогообложения 4 944 874 6 933 498 4 770 561Налог на прибыль по фактической ставке 25% 1 236 219 1 733 375 1 192 640Расходы, не включаемые в состав валовых 43 100 78 071 56 022Переоценка временных разниц (19 842) 48 599 -

Расходы по налогу на прибыль 1 259 477 1 860 045 1 248 662

Отложенные налоговые обязательстваОсновные средства и нематериальные активы (i) - (68 672) 68 672Отложенные расходы (iii) 19 478 (3 829) 23 307Авансовые платежи (iii) 16 969 (1 342) 18 311Производный финансовый инструмент (iv) - (9 254) 9 254Торговая и прочая кредиторская задолженность (v) - (8 990) 8 990Торговая и прочая дебиторская задолженность (v) 1 706 1 706 -

38 153 (90 381) 128 534

Отложенные налоговые активы Основные средства и нематериальные активы (i) 99 748 99 748 -Торговая и прочая дебиторская задолженность (v) - (13 272) 13 272Прочие текущие обязательства (v) 2 309 (4 431) 6 740Выплаты работникам (v) 11 532 5 470 6 062Авансы полученные и отложенные доходы (iii) 187 678 (25 716) 213 394Запасы (ii) 2 979 2 979 -Торговая и прочая кредиторская задолженность (v) 41 047 41 047 -

345 293 105 825 239 468

Чистый отложенный налоговый актив 307 140 196 206 110 934

Отражено в отчете о совокупном доходе

31 декабря 2008 г.


Отложенные налоговые активы и обязательства относятсяк следующим статьям в 2009 году:


76

9На

лог н

а при

быль








Отложенные налоговые активы и обязательства относятся к следующим статьям в 2008 году:

Отложенные налоговые активы и обязательства относятся к следующим статьям в 2007 году:

Отложенные налоговые обязательстваОсновные средства и нематериальные активы (i) 68 672 28 935 39 737Отложенные расходы (iii) 23 307 (3 594) 26 901Авансовые платежи (iii) 18 311 2 849 15 462Запасы (ii) - (595) 595Производный финансовый инструмент (iv) 9 254 9 254 -Торговая и прочая кредиторская задолженность (v) 8 990 8 546 444

128 534 45 395 83 139

Отложенные налоговые активы Торговая и прочая дебиторская задолженность (v) 13 272 3 452 9 820Прочие текущие обязательства (v) 6 740 (32 864) 39 604Выплаты работникам (v) 6 062 1 305 4 757Авансы полученные и отложенные доходы (iii) 213 394 (55 352) 268 746Производный финансовый инструмент (iv) - (1 636) 1 636

239 468 (85 095) 324 563

Чистый отложенный налоговый актив 110 934 (130 490) 241 424

Отложенные налоговые обязательстваОсновные средства и нематериальные активы (i) 39 737 (27 068) 66 805Отложенные расходы (iii) 26 901 (7 362) 34 263Авансовые платежи (iii) 15 462 6 743 8 719Запасы (ii) 595 316 279Процентные кредиты и займы (iv) - (23 150) 23 150Торговая и прочая кредиторская задолженность (v) 444 444 -

83 139 (50 077) 133 216

Отложенные налоговые активы Торговая и прочая дебиторская задолженность (v) 9 820 8 559 1 261Прочие текущие обязательства (v) 39 604 9 883 29 721Выплаты работникам (v) 4 757 2 040 2 717Торговая и прочая кредиторская задолженность (v) - (117) 117Авансы полученные и отложенные доходы (iii) 268 746 20 240 248 506Производный финансовый инструмент (iv) 1 636 (9 639) 11 275

324 563 30 966 293 597

Чистый отложенный налоговый актив 241 424 81 043 160 381

(i) Основные средства и нематериальные активы — разницы в методах начисления износа и амортизации и методах оценки оставшегося срока полезного использования, разницы в принципах капитализации,(ii) Запасы — разницы в методах оценки за-пасов и периодах признания,(iii) Полученные авансы и отложенные доходы, предоплаты, отложенные расходы – разницы в периодах признания,

(iv) Процентные займы и производный фи-нансовый инструмент — разницы в методах оценки (себестоимость по сравнению со справедливой стоимостью или амортизиро-ванной стоимостью),(v) Прочие обязательства и дебиторская за-долженность — разницы в принципах оценки и признания.

Природа временных разниц является следующей:

77

Первоначальная стоимостьНа 1 января 2007 г. 457 132 3 716 258 2 250 856 235 066 13 759 407 068 1 365 773 8 445 912

Поступления (i) 8 430 23 592 92 516 814 1 347 12 016 1 653 251 1 791 966Выбытия (91) (3 357) (8 271) (167) (29) (6 235) (95 283) (113 433)Трансферы и реклассификации (ii) 107 817 678 429 (70 169) 209 438 28 65 643 (1 250 416) (259 230)На 31 декабря 2007 г. 573 288 4 414 922 2 264 932 445 151 15 105 478 492 1 673 325 9 865 215

Поступления (i) 6 684 39 393 10 207 341 88 182 15 594 1 504 354 1 664 755Выбытия - (5 043) (11 125) - - (14 092) (143 714) (173 974)Трансферы и реклассификации (ii) 98 948 567 417 118 029 276 440 117 86 719 (1 149 173) (1 503)На 31 декабря 2008 г. 678 920 5 016 689 2 382 043 721 932 103 404 566 713 1 884 792 11 354 493

Поступления (i) 3 160 18 502 9 593 - 248 6 920 969 000 1 007 423Выбытия (32) (45 173) (19 180) (2 568) - (7 629) (640 963) (715 545)Трансферы и реклассификации (ii) 90 076 324 833 109 989 230 228 352 105 053 (901 535) (41 004)На 31 декабря 2009 г. 772 124 5 314 851 2 482 445 949 592 104 004 671 057 1 311 294 11 605 367

Локальные, региональные и

магистральные сети

Незавершенное строительство,

неустановленное и демонтированное оборудование (iii)

Мобильная сеть и коммутаторы

Административные активы

Радио- оборудование Здания Земля Итого

10 Основные средстваДвижение по статьям основных средств является следующим:

Накопленный износ и убыток от уменьшения полезности На 1 января 2007 г. 39 971 1 054 144 620 628 26 090 - 190 019 278 075 2 208 927

Износ за год 22 899 599 055 318 014 24 582 - 99 060 81 333 1 144 943Уменьшение полезности (Прим. 8) - - - - - - 79 182 79 182Выбытия (21) (1 533) (3 641) (167) - (3 757) (73 149) (82 268)Трансферы и реклассификации (ii) (7 001) (116 700) (79 738) 1 322 - (12 710) 125 865 (88 962)На 31 декабря 2007 г. 55 848 1 534 966 855 263 51 827 - 272 612 491 306 3 261 822

Износ за год 31 667 645 837 307 132 50 800 - 111 137 86 092 1 232 665Уменьшение полезности (Прим. 8) - - - - - - 83 636 83 636Выбытия - (4 385) (1 823) - - (6 081) (106 994) (119 283)Трансферы и реклассификации (ii) (30) (76 777) (67 085) (1 078) - (3 763) 160 589 11 856На 31 декабря 2008 г. 87 485 2 099 641 1 093 487 101 549 - 373 905 714 629 4 470 696

Износ за год 35 604 696 412 322 888 78 883 - 125 818 78 165 1 337 770Уменьшение полезности (Прим. 8) - - - - - - 115 743 115 743 Выбытия (21) (34 825) (13 979) (1 003) - (4 237) (586 354) (640 419)Трансферы и реклассификации (ii) 2 (53 872) (34 813) 1 790 - (48 435) 107 874 (27 454)На 31 декабря 2009 г. 123 070 2 707 356 1 367 583 181 219 - 447 051 430 057 5 256 336

Остаточная стоимость:На 1 января 2007 г. 417 161 2 662 114 1 630 228 208 976 13 759 217 049 1 087 698 6 236 985На 31 декабря 2007 г. 517 440 2 879 956 1 409 669 393 324 15 105 205 880 1 182 019 6 603 393На 31 декабря 2008 г. 591 435 2 917 048 1 288 556 620 383 103 404 192 808 1 170 163 6 883 797На 31 декабря 2009 г. 649 054 2 607 495 1 114 862 768 373 104 004 224 006 881 237 6 349 031

(i) Стоимость заемных средств, капитализиро-ванных за год, закончившийся 31 декабря 2009 г., составила 8 138 тыс. грн (2008 г.: 19 336 тыс. грн, 2007 г.: 17 381 тыс. грн) (Примечание 8). В 2009 году средневзвешенная ставка, использованная для определения стоимости заемных средств, которые могут быть капитализированы, со-ставила 10,46% (2008 г.: 10,03%, 2007 г.: 9,16%).

(ii) В 2009, 2008 и 2007 годах оборудование, предназначенное для обмена по соглашению об обмене с Ericsson AB, было реклассифициро-вано из категории основных средств в кате-горию активов, удерживаемых для продажи, и наоборот (Примечание 30).

(iii) Начисление износа на демонтирован-ное оборудование продолжается в течение ожидаемого оставшегося срока полезного использования.


78

11

12



Прочие необоротные активы

Движение по статьям нематериальных активовявляется следующим:

На 31 декабря прочие необоротные активы включали следующее:

Первоначальная стоимостьНа 1 января 2007 г. 385 840 1 724 195 2 110 035Поступления 1 335 435 466 436 801Выбытия - (50 988) (50 988)На 31 декабря 2007 г. 387 175 2 108 673 2 495 848

Поступления 22 563 201 020 223 583Выбытия - (19 248) (19 248)На 31 декабря 2008 г. 409 738 2 290 445 2 700 183

Поступления 2 008 292 265 294 273Выбытия - (18 264) (18 264)На 31 декабря 2009 г. 411 746 2 564 446 2 976 192

Накопленная амортизация и убытки от уменьшения полезности: На 1 января 2007 г. 128 151 665 531 793 682Амортизационные начисления за год 25 715 316 074 341 789Выбытия - (30 044) (30 044)На 31 декабря 2007 г. 153 866 951 561 1 105 427

Амортизационные начисления за год 22 242 380 659 402 901Выбытия - (13 168) (13 168)На 31 декабря 2008 г. 176 108 1 319 052 1 495 160

Амортизационные начисления за год 21 091 395 313 416 404Уменьшение полезности (Примечание 8) - 2 326 2 326Выбытия - (18 264) (18 264)На 31 декабря 2009 г. 197 199 1 698 427 1 895 626

Остаточная стоимость:На 1 января 2007 г. 257 689 1 058 664 1 316 353На 31 декабря 2007 г. 233 309 1 157 112 1 390 421На 31 декабря 2008 г. 233 630 971 393 1 205 023На 31 декабря 2009 г. 214 547 866 019 1 080 566

Сетевое и биллинговое программное обеспечениеЛицензии Итого

Авансовые платежи за основные средства 48 725 79 815 135 726Авансовые платежи за нематериальные активы 597 3 486 6 872Прочие необоротные активы 7 536 5 298 5 056

56 858 52 834 147 654

2009 2008 2007

79

2009

2009

2008

2008

2007

2007

13 Торговая и прочая дебиторская задолженностьПо состоянию на 31 декабря торговая и прочая дебиторская задолженность включала:

Торговая и прочая дебиторская задолженность, за вычетом резерва под уменьшение полезности, на 31 декабря была деноминирована в следующих валютах:

Торговая дебиторская задолженность за предоставление услуг соединения и доступа к сети 330 770 234 202 181 176

Торговая дебиторская задолженность за роуминг 97 019 94 242 38 479

Дебиторская задолженность — за активы, реализованные по соглашению об обмене активами

86 220 62 012 -

Торговая дебиторская задолженность от абонентов 68 335 52 956 49 923

Торговая дебиторская задолженность от дилеров за предоплаченные карты и стартовые пакеты 68 283 88 810 35 318

Проценты к получению 2 113 149 594 23 365Торговая дебиторская задолженность от дилеров за авансы контрактных абонентов 166 314 1 093

Прочая дебиторская задолженность 19 650 10 965 18 954672 556 693 095 348 308

Резерв сомнительной задолженности (76 854) (64 851) (55 668)

595 702 628 244 292 640

Гривна 364 159 259 879 126 051Доллар США 117 652 243 137 91 254Евро 113 891 125 228 75 335

595 702 628 244 292 640

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. торговая и прочая дебиторская задолженность является беспроцентной и погашается в ходе обычной хозяйственной деятельности Группы.


80

14

15

16

Авансовые платежи по налогам, кроме налога на прибыль

Авансовые платежи

Согласование резервов

На 31 декабря авансовые платежи были деноминированы в следующих валютах:

Согласование изменений в резервах является следующим:


2009 2008 2007

На 31 декабря авансовые платежи по налогам, кроме налога на при-быль, включали следующее:

Авансовые платежи в Государственный пенсионный фонд за услуги мобильной связи (i) - 31 407 8 276

Авансовые платежи по налогу на дивиденды - 5 590 -Авансовые платежи по прочим налогам 587 1 308 694

587 38 305 8 970

2009 2008 2007

(i) Закон Украины «О сборе на обязательное госу-дарственное пенсионное страхование» опреде-ляет отчисления в Пенсионный фонд в качестве обязательного страхового платежа в размере 7,5% от стоимости услуг мобильной связи.

Абоненты услуг мобильной связи определя-ются как плательщики данного взноса, а поставщики услуг мобильной связи выступа-

ют в качестве их налоговых агентов. Компания включает наценку в размере 7,5% в стоимость услуг мобильной связи и производит отчисления в Государственный пенсионный фонд Украины.

В 2009 году Компания изменила схему расче-тов с Государственным пенсионным фондом с авансовых платежей на последующую опла-ту (Примечание 26).

Гривна 78 283 56 867 104 967Евро 79 162 3 871Доллар США - 33 1 173Российский рубль - 8 4

78 362 57 070 110 015

На 1 января 2007 г. 45 520 - 45 520Начислено за год 13 607 43 13 650Использовано (3 271) - (3 271)Сторнированные неиспользованные суммы (188) - (188)На 31 декабря 2007 г. 55 668 43 55 711

Начислено за год 21 196 1 524 22 720Использовано (10 301) - (10 301)Сторнированные неиспользованные суммы (1 712) - (1 712)На 31 декабря 2008 г. 64 851 1 567 66 418

Начислено за год 32 116 - 32 116Использовано (12 218) - (12 218)Сторнированные неиспользованные суммы (7 894) (1 052) (8 946)На 31 декабря 2009 г. 76 855 515 77 370

Торговая и прочая дебиторская задолженность ИтогоАвансовые платежи

81

2008 2007

(i) На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. отложен-ные расходы по подключению преимуществен-но включали себестоимость стартовых паке-тов и комиссионное вознаграждение дилерам за подключение к сети новых абонентов.

(ii) Отложенные расходы на стартовые пакеты и карты пополнения счетов включа-ют расходы на стартовые пакеты и карты пополнения счетов, реализованные дилерам, но еще не активированные абонентами.

Валюта Срок погашения по договору Годовая процентная ставка

17

18

Отложенные расходы

Краткосрочные депозиты

На 31 декабря отложенные расходы включали следующее:

Движение по статьям отложенных расходовна подключение было следующим:

2009

2009

2008

2008

2007

2007

Отложенные расходы по подключению (i) 68 052 78 954 86 486Отложенные расходы на стартовые пакеты и карты пополнения счетов (ii) 9 860 14 273 21 120

77 912 93 227 107 606

На 1 января 78 954 86 486 137 053Отложено в течение года 38 659 58 250 48 489Признано в отчете о совокупном доходе (49 561) (65 782) (99 056)На 31 декабря 68 052 78 954 86 486

Краткосрочные депозиты осуществляются на различные сроки, от трех месяцев до одного года, в зависимости от непосредственных по-требностей Группы в денежных средствах.

На 31 декабря классификация краткосрочных депозитов по договорным срокам погашения, валютам и процентным ставкам была следующей:

Гривна 6 месяцев 12-18,50% 1 325 000 600 000Доллар США 6 месяцев 8,75-13,20% 1 456 070 138 370Евро 6 месяцев 8,50-13% 282 242 25 968

3 063 312 764 338


82

19 Денежные средства и их эквиваленты


На 31 декабря денежные средства и их эквиваленты включали:

На 31 декабря денежные средства в банке и в кассе были деноминированы в следующих валютах:

На 31 декабря классификация краткосрочных депозитов по договорным срокам погашения, валютам и процентным ставкам была следующей:

Краткосрочные депозиты 1 073 322 4 964 457 4 185 223Денежные средства в банке 137 051 103 889 426 444Денежные средства в кассе 21 23 22

1 210 394 5 068 369 4 611 689

Гривна 128 367 88 187 415 597Доллар США 4 614 11 548 8 960Евро 4 091 4 177 1 909

137 072 103 912 426 466

2009

2009

2009

2008

2008

2008

2007

2007

2007

Гривна 0-30 дней 6-36% 40 000 235 000 170 00031-60 дней 4,25-36% 140 000 2 085 000 1 600 00061-92 дня 4-28% - 1 810 000 1 455 007

180 000 4 130 000 3 225 007

Доллар США 0-30 дней 3,80-6,50% 127 760 - 16 16031-60 дней 4-12,50% 340 121 245 630 666 60061-92 дня 5,50-12,25% - 266 420 76 760

467 881 512 050 759 520

Евро 0-30 дней 6-10% 130 518 - 5 93531-60 дней 5-13% 294 923 113 982 -61-92 дня 3,50-16% - 208 425 194 761

425 441 322 407 200 696

1 073 322 4 964 457 4 185 223

Валюта Срок погашения по договору Годовая процентная ставка

83

20 Уставный капиталНа 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. утвержден-ный и полностью оплаченный уставный капи-тал составлял 10 687 389 простых акций номи-нальной стоимостью 50 грн каждая.

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. уставный капитал отражен в сумме полученного возна-граждения. Размер полученного вознагражде-ния отличается от размера уставного капита-ла, оцениваемого по номинальной стоимости, на сумму 122 130 тыс. гривен. Данная разница представляет собой курсовую разницу, воз-никшую до 1 мая 2004 г., когда функциональ-ной валютой Компании был доллар США.

16 декабря 2008 г. Общее собрание акционе-ров Компании утвердило распределение при-были за 2004–2005 годы в сумме 3 460 000 тыс. грн между акционерами в форме дивидендов, пропорционально количеству принадлежащих им акций (323,75 грн на акцию). В 2008 году Ком-пания осуществила выплату дивидендов своим акционерам денежными средствами в сумме 543 996 тыс. грн за вычетом налога на дивиденды.

1 июня 2009 г. Общее собрание акционеров Компании утвердило частичное распределение прибыли за 2006–2007 годы в сумме 4 600 000 тыс. грн между акционерами в форме дивиден-дов пропорционально количеству принадле-жащих им акций (430,41 грн на акцию).

1 сентября 2009 г. Общее собрание акцио-неров Компании утвердило распределение

прибыли за 2006, 2007 и 2008 годы в сумме 1 900 000 тыс. грн между акционерами в форме дивидендов пропорционально количеству принадлежащих им акций. Согласно решению Общего собрания акционеров Компании при-быль, подлежащая распределению в форме дивидендов в сумме 1 900 000 тыс. грн, вклю-чает окончательную сумму дивидендов за 2006 и 2007 годы в размере 1 736 000 тыс. грн (162,43 грн на акцию) и часть дивидендов за 2008 год в сумме 164 000 тыс. грн (15,35 грн на акцию).

В 2009 году Компания полностью выплатила объявленные дивиденды своим акционерам денежными средствами, за вычетом налога на дивиденды.

Согласно требованиям украинского нало-гового законодательства, налог на дивиден-ды уплачивается в государственный бюджет в момент выплаты дивидендов акционерам. В то же время Компания должна осуществлять авансовые платежи по налогу на прибыль в размере 25% от суммы выплаченных диви-дендов. Авансовые платежи по налогу на при-быль, осуществленные в момент выплаты ди-видендов, которые еще не были зачтены в счет текущих обязательств по налогу на прибыль, были включены в сумму остатка по авансовым платежам по налогу на прибыль в консоли-дированном отчете о финансовом состоянии Группы по состоянию на 31 декабря 2009 года.

На 31 декабря процентные кредиты и займы включали следующее:

На 31 декабря классификация процентных кредитов и займов в разрезе эффективной процентной ставки и видов валют включала следующее:

2009

2009 2008 2007

2008 2007

21 Процентные кредиты и займы

КраткосрочныеПроцентные займы от Dresdner Bank (в долларах США) - 956 232 2 214 021

Начисленные проценты 694 28 823 66 415694 985 055 2 280 436

ДолгосрочныеПроцентные займы от Dresdner Bank (в долларах США) 51 192 - -

51 192 - -

Итого процентные кредиты и займы 51 886 985 055 2 280 436

Dresdner Bank Доллар США Фиксированная 7,75%- 12,22% 51 886 985 055 2 280 43651 886 985 055 2 280 436

Эффективная процентная ставкаБанк Валюта


84

21 По состоянию на 31 декабря 2007 г. кредиты Компании, полученные от Dresdner Bank, включали следующее:


• Кредит в размере 266 420 тыс. долл. США (1 345 421 тыс. грн) с процентной ставкой 10,375% годовых и сроком погашения 17 августа 2009 г.,• Кредит в размере 172 000 тыс. долл. США (868 600 тыс. грн) с процентной ставкой 7,75% годовых и сроком погашения 27 апреля 2012 года.

В 2007 и 2008 годах был подписан ряд дополне-ний к кредитным соглашениям, заключенным с Dresdner Bank, в которых Компания согласи-лась выплатить по требованию в любое время включительно до 17 августа 2009 г. всю основ-ную сумму кредита или ее часть вместе с начис-ленными, но не уплаченными процентами по кредиту. В свою очередь Компания получила право на продление сроков выполнения обя-зательных условий, оговоренных кредитными соглашениями. Также Компания получила раз-решение на предоставление подтвержденной аудитом консолидированной финансовой отчетности, составленной в соответствии с МСФО, по состоянию на 31 декабря 2006, 2007 и 2008 гг., и за годы, закончившиеся указанны-ми датами, до 17 августа 2009 года.

В 2008 году Компания погасила кредиты на сумму 314 234 тыс. долл. США (1 777 464 тыс. грн).

В консолидированном отчете о финансовом состоянии на 31 декабря 2008 и 2007 гг. непога-шенные остатки по вышеуказанным кредитам и начисленные проценты по ним представле-ны как краткосрочные процентные кредиты и отражены по их номинальной стоимости.

Поскольку после 17 августа 2009 г. вышеука-занные поправки относительно возможного требования досрочного погашения утратили свою силу, на 31 декабря 2009 г. непогашенный кредит Dresdner Bank со сроком погашения 27 апреля 2012 г. был классифицирован как дол-госрочное обязательство.

В течение года, закончившегося 31 декабря 2009 г., Компания погасила кредиты на сумму 117 775 тыс. долл. США (973 130 тыс. грн).

Кредитные соглашения Dresdner Bank содержат различные положительные, финансовые и негатив-ные обязательные условия и ограничения. В случае нарушения Компанией каких-либо обязательных условий или ограничений кредитор имеет право по собственному усмотрению требовать немедленно-го погашения задолженности в соответствии с усло-виями кредитных соглашений. Среди прочих огра-ничений, содержащихся в кредитных соглашениях, наиболее существенными являются следующие: • Компания обязана поддерживать соответ-ствующее страховое покрытие убытков и ри-сков в суммах, общепринятых и достаточных для предприятий данной сферы деятельности,• Компания ограничена в праве осуществлять инвестиции, проводить операции по слиянию или объединению предприятий, объявлять или выплачивать дивиденды в сумме, превы-шающей 75% чистой прибыли за период,• Компания не может создавать, выпускать, брать на себя, выступать гарантом или иным образом прямо или косвенно брать на себя обязательства относительно какой-либо задол-женности, кроме разрешенной, за исключени-ем ситуации, когда соотношение консолидиро-ванной задолженности к консолидированному движению денежных средств менее чем 5:1, как определено в кредитном соглашении.

Компания соблюдала эти требования.

12 октября 2004 г. Компания заключила со-глашение с Citibank N.A. (далее — «Citibank») о процентном свопе на условиях «оплата по плавающей процентной ставке — получение по фиксированной процентной ставке» на номинальную сумму 266 420 тыс. долл. США со сроком действия до 17 августа 2009 г., для целей управления риском изменения спра-ведливой стоимости одного из кредитов, по-лученных от Dresdner Bank.

Компания определила соглашение о про-центном свопе как хеджирование справед-ливой стоимости и отражала как таковое до февраля 2007 года, когда инструмент перестал отвечать критериям инструмента хеджирова-ния изменений справедливой стоимости, свя-занной с хеджируемым риском.

В 2009, 2008 и 2007 годах чистое изменение справедливой стоимости процентного свопа было признано в составе финансовых доходов (Прим. 8).

Проц

ентн

ые кр

едит

ы и з

аймы

22 Производный финансовый инструментНа 31 декабря производный финансовый инструмент был классифици-рован следующим образом:

Необоротные активыСправедливая стоимость производного финансового инструмента - 969

- 969

Оборотные активыСправедливая стоимость производного финансового инструмента 30 565 -Проценты, начисленные на производный финансовый инструмент 6 449 -

37 014 -

Краткосрочные обязательстваПроценты, начисленные на производный финансовый инструмент - (7 513)

- (7 513)

37 014 (6 544)

2008 2007

85

23 Обязательства по выплатам работникамСогласно условиям программы мотивации персонала, Группа разработала программу пенсион-ных выплат работникам, которая охватывает практически всех работников Группы, достигших пенсионного возраста и вышедших на пенсию из компаний Группы. Кроме того, Группа произво-дит юбилейные выплаты своим работникам.

Программа с фиксированными выплатами работникам по окон-чании трудовой деятельности

На 31 декабря обязательства по выплатам работникам были следующими:

Изменения в текущей стоимости обязательств по программе с фикси-рованными выплатами по состоянию на 31 декабря были следующими:

Обязательства по программе с фиксированными выплатами по окончании трудовой деятельности 21 851 13 177 8 763

Юбилейные выплаты 24 276 11 074 10 26746 127 24 251 19 030

За вычетом: текущая часть (3 896) (4 453) (1 469)

Обязательства по программе с фиксирован-ными выплатами — долгосрочная часть 42 231 19 798 17 561

2009

2009

2008

2008

2007

2007

Обязательства по программес фиксированными выплатами на 1 января 12 634 13 856 8 789

Процентные расходы 953 2 162 562Стоимость текущих услуг 8 316 2 099 3 435Выплаченные вознаграждения (595) - (64)Актуарный убыток (прибыль) за год 19 032 (5 483) 1 134

Обязательства по программес фиксированными выплатами на 31 декабря 40 340 12 634 13 856

Непризнанная актуарная прибыль/(убыток) (18 489) 543 (5 093)Обязательства по программес фиксированными выплатами на 31 декабря 21 851 13 177 8 763

Классифицировано как:Обязательства по программе с фиксированными выплатами — текущая часть 1 324 2 636 336

Обязательства по программе с фиксированными выплатами — долгосрочная часть 20 527 10 541 8 427

Расходы по выплатамПроцентные расходы 953 2 162 562Стоимость текущих услуг 8 316 2 099 3 435Чистые актуарные убытки, признанные в течение года - 153 129

Итого расходы, отраженные в отчетео совокупном доходе 9 269 4 414 4 126

На 31 декабря 2009 г. 4 080 работников (2008 г.: 4 412 работников, 2007 г.: 4 147 работников) имели право на получение пенсионных выплат по про-грамме с фиксированными выплатами по оконча-нии трудовой деятельности.


86


23 Чистые расходы по выплатам работникам были включены в статью «Заработная плата и расходы на персонал», за исключением процентных расходов, включенных в статью «Финансовые расходы».

Юбилейные выплатыНа 31 декабря 2009 г. 3 744 работника имели право на получение юбилейных выплат (2008 г.: 4 344 работника, 2007 г.: 3 963 работника).

Обяз

ател

ьств

а по в

ыпла

там

рабо

тник

ам

Обязательства по программеЧистое обязательство на 1 января 13 177 8 763 4 700Расходы по выплатам 9 269 4 414 4 127Выплаченные вознаграждения (595) - (64)Чистое обязательство на 31 декабря 21 851 13 177 8 763

Ставка дисконтирования 7,55% 15,60% 6,40%Будущее повышение суммы выплат 12,46% 17,00% 12,15%

2009

2009

2009

2009 2008 2007 2006 2005

2008

2008

2008

2007

2007

2007

Текущая стоимость необеспеченных обязательств 24 276 11 074 10 267

Классифицировано как: Обязательства по выплатам — текущая часть 2 572 1 817 1 133Обязательства по выплатам — долгосрочная часть 21 704 9 257 9 134

Основные допущения, использованные при определении суммы вы-плат работникам по окончании трудовой деятельности по программе с фиксированными выплатами, представлены ниже:

Обязательства по программе с фиксированными выплатами на 31 декабря

40 340 12 634 13 856 8 789 1 773

Корректировка с учетом опыта прошлых периодов (1 230) (549) 965 299 (472)

24 Отложенные доходыНа 31 декабря отложенные доходы включали в себя следующее:

Отложенные доходы — дилеры и абоненты (i) 446 178 524 754 575 233Отложенные доходы от платы за подключение и разовой платы за подписку на услуги (ii) 134 231 173 240 248 645

Программы лояльности клиентов (iii) 34 110 32 337 24 654614 519 730 331 848 532

(i) Отложенные доходы — дилеры — пред-ставляют собой отложенные доходы от неиспользованного времени на предоплаченных карточках пополнения счета, которые были реализованы дилерам, но еще не были активи-рованы абонентами. Отложенные доходы — дилеры — признаются в отчете о финансовом состоянии до тех пор, пока предоплаченные карточки пополнения счета не активированы абонентами или до истечения срока действия

предоплаченных карт. Отложенные доходы — абоненты — в основном представляют собой отложенные доходы от неиспользованного времени на предоплаченных карточках попол-нения счета, которые уже были активированы абонентами. Отложенные доходы — абонен-ты признаются в составе доходов в отчете о совокупном доходе на основании фактиче-ского использования абонентами эфирного времени.

87

2009

2009

2008

2008

2007

2007

Движения по статьям отложенных доходов по подключению и плате за подписку на услуги были следующими:

(ii) Отложенные доходы от платы за подключе-ние и разовой платы за подписку на услуги — в основном включают в себя плату за первона-чальную регистрацию абонента в сети и разо-вый платеж за подписку на какие-либо дополни-тельные услуги. Отложенные доходы от платы за подключение и разовой платы за подписку на услуги признаются в отчете о совокупном доходе в течение периодов, в кото-рых данные доходы становятся полученными.

(iii) Программы лояльности клиентов — представляют собой различные программы лояльности, разработанные Компанией, бла-годаря которым зарегистрированные в про-грамме абоненты имеют право на получение бонусных единиц, которые в дальнейшем могут использоваться в качестве скидки на осуществление звонков или приобретение мобильных аппаратов.

(i) На 31 декабря 2008 г. Группа признала резерв в сумме 4 891 тыс. грн в отношении судебного разбирательства против Компании, воз-бужденного ее контрагентом относительно консультационных услуг, предоставленных контрагентом, но не принятых Компанией. Руководство считает, что риск проигрыша данного дела является вероятным. На 31 дека-бря 2009 г. Группа переоценила сумму резерва с целью отобразить увеличение первоначаль-ной суммы иска против Группы.

(ii) На 31 декабря 2007 г. Группа признала резерв в сумме 3 325 тыс. грн по потенциальным штрафам, которые могут возникнуть в связи с НДС, который был уплачен поставщикам по ставке 20% при приобретении товаров и услуг. На 31 декабря 2008 г. руководство пере-смотрело свои оценки в отношении резерва по потенциальным штрафам и приняло реше-ние о том, что риск начисления налоговыми органами штрафов относительно НДС, упла-ченного поставщикам, является маловероят-ным. В результате соответствующий резерв был сторнирован. Однако на 31 декабря 2009 г. Группа оценила риск начисления аналогичных штрафов налоговыми органами в ходе после-дующей налоговой проверки как вероятный и признала резерв по потенциальным штра-фам в сумме 9 682 тыс. гривен.

24

Отло

женн

ые до

ходы

На 1 января 173 240 248 645 300 172Отложено в течение года 107 512 132 562 174 074Признано в отчете о совокупном доходе (146 521) (207 967) (225 601)На 31 декабря 134 231 173 240 248 645

Движение по статьям резервов было таким:25 Резервы

На 1 января 4 891 3 325 -Начислено в течение года (i),(ii) 9 775 4 891 3 325Сторнированные неиспользованные суммы (ii) - (3 325) -На 31 декабря 14 666 4 891 3 325


88

26

27

Налоги к уплате, кроме налога на прибыль

Торговая и прочая кредиторская задолженность

На 31 декабря налоги к уплате, кроме налога на прибыль, включали следующее:

На 31 декабря торговая и прочая кредиторская задолженность включала следующее:

На 31 декабря торговая и прочая кредиторская задолженность была деноминирована в следующих валютах:


НДС к уплате 108 921 90 155 88 554Отчисления в Пенсионный фонд по услугам мобильной связи 22 224 - -

Прочие налоги 3 401 2 145 2 409134 546 92 300 90 963

2009 2008 2007

2009 2008 2007

Программное обеспечение 146 308 89 425 163 244Оборудование и строительные работы 118 821 233 641 275 788Кредиторская задолженность за роуминг 90 076 44 040 33 504Профессиональные услуги 88 294 47 700 60 164Дилеры 32 249 32 876 42 690Стоимость услуг по предоставлению контента 22 215 20 494 19 618Плата за соединение 16 231 10 781 19 724Аренда 15 785 12 829 13 422Телефонные аппараты 8 790 10 082 3 978Страхование 941 1 538 508Задолженность перед персоналом 50 41 165Прочая кредиторская задолженность 28 726 27 550 38 755

568 486 530 997 671 560

2009 2008 2007

Гривна 328 454 386 113 327 352Доллар США 154 411 111 288 306 818Евро 85 074 31 987 37 390Российский рубль 547 1 007 -Фунт стерлингов - 602 -

568 486 530 997 671 560

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. торговая и прочая кредиторская задолженность является беспроцентной и погашается в ходе обычной хозяйственной деятельности.

89

2009

2009

2008

2008

2007

2007

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. авансы полученные были деноминированы в гривнах.

28

29

Авансы полученные

Прочие краткосрочные обязательства

На 31 декабря авансы полученные включали следующее:

На 31 декабря прочие краткосрочные обязательства включали следующее:

Авансы, полученные от абонентов 102 286 100 068 103 456Авансы, полученные от партнеров 28 161 13 990 21 763Авансы, полученные от дилеров 5 215 6 495 7 510Прочие авансы полученные 536 900 301

136 198 121 453 133 030

Бонусы начисленные 134 475 167 189 125 840Начисления по неиспользованным отпускам 40 174 37 069 33 288Начисления для будущих расчетов с дилерами 653 808 4 341Прочее 6 22 19

175 308 205 088 163 488


На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. прочие краткосрочные обязательства являются беспроцентными и деноминированы в гривнах.

90

30

31

Активы группы выбытия, классифицируемые как удерживаемые для продажи

Чистая прибыль на акцию

4 июля 2007 г. Компания заключила с Ericsson AB соглашение об обмене активами («соглаше-ние на условиях обратного выкупа») («договор свопа»). Согласно условиям данного соглаше-ния Ericsson AB поставляет Компании новое те-лекоммуникационное оборудование для сети мобильной телефонной связи и соглашается выкупить использованное телекоммуникаци-онное оборудование мобильной телефонной связи за денежные средства на общую сумму 57 848 тыс. долл. США (292 132 тыс. грн).

21 февраля 2008 г. Компания подписала из-менение к договору о свопе, согласно которо-му перечень использованных активов, кото-рые должны быть проданы компании Ericsson AB, был изменен, и сумма компенсации была уменьшена до 56 492 тыс. долл. США (285 285 тыс. грн). В результате в 2008 году сетевое обо-рудование первоначальной стоимостью 78 584 тыс. грн и накопленным износом в сумме 30 550 тыс. грн, которое ранее классифицировалось как активы, удерживаемые для продажи, было реклассифицировано в основные средства. И наоборот, дополнительное сетевое оборудо-вание, определенное для продажи согласно изменениям к договору о свопе, первоначаль-ной стоимостью 80 087 тыс. грн и накопленным износом в сумме 18 694 тыс. грн было рекласси-фицировано из основных средств в категорию активов, удерживаемых для продажи.

На протяжении 2008 года часть использован-ного сетевого оборудования балансовой стои-

мостью 93 360 тыс. грн, определенного для про-дажи согласно изменению к договору о свопе, была продана компании Ericsson AB на общую сумму 26 874 тыс. долл. США (139 667 тыс. грн).

В 2009 году Компания подписала ряд новых изменений к соглашению о свопе. Согласно этим изменениям, общая сумма договора была изменена на 56 627 тыс. долл. США (452 110 тыс. грн), а перечень оборудования, которое будет продано Erricsson AB, был пересмотрен. В ре-зультате сетевое оборудование первоначаль-ной стоимостью 29 390 тыс. грн и накопленным износом в сумме 6 458 тыс. грн, которое ранее классифицировалось как активы, удерживае-мые для продажи, было реклассифицировано в основные средства. В то же время дополни-тельное сетевое оборудование, определенное для продажи согласно изменениям к договору о свопе, первоначальной стоимостью 70 394 тыс. грн и накопленным износом в сумме 33 912 тыс. грн было реклассифицировано из основ-ных средств в категорию активов, удерживае-мых для продажи.

Кроме того, в 2009 году Группа продала Ericsson AB сетевое оборудование балансовой стоимостью 103 813 тыс. грн, классифициро-ванное как удерживаемое для продажи, на об-щую сумму 29 753 тыс. долл. США (233 385 тыс. грн). Полученная прибыль в сумме 129 572 тыс. грн была отражена как уменьшение стоимости основных средств, приобретенных у Ericsson AB для замены выбывших сетевых компонентов.

Сумма базовой прибыли на акцию рассчитывается путем деления чистой прибыли за год, при-ходящейся на держателей обыкновенных акций материнской компании, на средневзвешенное количество обыкновенных акций, находящихся в обращении в течение года.

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. Группа не имела потенциальных обыкновенных акций. Между от-четными датами и датой выпуска данной консолидированной финансовой отчетности Группа не осу-ществляла операций с обыкновенными акциями или потенциальными обыкновенными акциями.


Базовая прибыль на акцию за годы, закончившиеся 31 декабря, является следующей:

Чистая прибыль, приходящаяся на держателей обыкновенных акций материнской компании, для расчета суммы базовой прибыли на акцию

3 685 397 5 073 453 3 521 899

Средневзвешенное количество обыкновенных акций для расчета суммы базовой прибыли на акцию

10 687 389 10 687 389 10 687 389

Сумма базовой прибыли на акцию, в гривнах 344,84 474,71 329,54

2009 2008 2007

91

2009

Доходы

Доходы

Доходы

Авансовые платежи Итого

2008 2007

32 Операции со связанными сторонамиОперации Группы со связанными сторонами на 31 декабря включали:

По состоянию на 31 декабря задолженность компаний Группы перед связанными сторонами включала следующее:

Остатки, подлежащие погашению связанными сторонами на 31 декабря, составляли:

2009Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 27 176 6 211 - 25 333 -Ключевой управленческий персонал Группы - - 72 668 - -Аффилированные лица ООО «Сторм» 899 001 558 287 - 9 694 106 458

926 177 564 498 72 668 35 027 106 458

Стоимость материалов и трафика



Торговая и прочая дебиторская задолженность

Денежные средства и их эквиваленты

Заработная плата и расходы на персонал



Прочие операционные расходы

Финансовые доходы



2008Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 26 039 5 813 - -Ключевой управленческий персонал Группы - - 51 378 -Аффилированные лица ООО «Сторм» 659 902 481 969 - 172 698

685 941 487 782 51 378 172 698

2008Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 19 701 4 637 - -Ключевой управленческий персонал Группы - - 39 223 -Аффилированные лица ООО «Сторм» 356 194 309 801 - 31 046

375 895 314 438 39 223 31 046

2009Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 8 177 - - 8 177Аффилированные лица ООО «Сторм» 70 888 4 168 244 239 136

79 065 4 168 244 247 313

Авансовые платежи ИтогоТорговая и прочая

дебиторская задолженностьДенежные средства

и их эквивалентыКраткосрочные

депозиты2008Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 6 635 - - - 6 635Аффилированные лица ООО «Сторм» 68 023 796 105 2 640 916 1 505 046

74 658 796 105 2 640 916 1 511 681

Авансовые платежи ИтогоТорговая и прочая

дебиторская задолженностьДенежные средства

и их эквивалентыКраткосрочные

депозиты2007Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 2 794 - - - 2 794Аффилированные лица ООО «Сторм» 36 719 99 366 5 982 518 853 660 920

39 513 99 366 5 982 518 853 663 714

Аффилированные лица «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» 12 680 277 -

Аффилированные лица ООО «Сторм» 3 530 1 656 23 21716 210 1 933 23 217


92


32 Условия операций со связанными сторонами

Остатки, подлежащие погашению связанными сторонами на конец года, являются необеспе-ченными и беспроцентными и погашаются де-нежными средствами. Группа не предоставля-ла и не получала от связанных сторон никаких финансовых гарантий. За годы, закончившиеся 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг., Группа не от-ражала уменьшение полезности дебиторской задолженности в отношении сумм задолжен-ности от связанных сторон.

Доходы и торговая дебитор-ская задолженность

В 2009 году Группа продала внутренним и за-рубежным операторам, являющимся ее свя-занными сторонами, услуги роуминга, доступа к сети и соединения на общую сумму 926 177 тыс. грн (2008 г.: 685 941 тыс. грн, 2007 г.: 375 895 тыс. грн).

Торговая дебиторская задолженность связан-ных сторон на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. является беспроцентной, необеспеченной и погашается в ходе обычной хозяйственной деятельности.

Стоимость материалов и тра-фика и торговая кредиторская задолженность

Стоимость материалов и трафика от связанных сторон включает услуги роуминга и соедине-ния, предоставленные лицами, аффилирован-

ными с «Теленор Мобайл Комьюникейшнз АС» и ООО «Сторм».

Торговая кредиторская задолженность перед лицами, аффилированными с ООО «Сторм», включает задолженность за услуги соединения.

Торговая кредиторская задолженность перед связанными сторонами является бес-процентной и погашается в ходе обычной хо-зяйственной деятельности.

Операционные расходы

Операционные расходы по операциям со свя-занными сторонами включают консультаци-онные услуги, предоставленные компаниями, аффилированными с компанией «Теленор Мо-байл Комьюникейшнз АС» и ООО «Сторм».


В 2009 году финансовые доходы включали проценты в сумме 106 458 тыс грн по краткос-рочному депозиту, размещенному в одном из украинских банков, который аффилирован с ООО «Сторм» (2008 г.: 172 698 тыс. грн, 2007 г.: 31 046 тыс. грн).

Краткосрочные депозиты, денежные средства и их эквиваленты

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. краткосроч-ные депозиты, денежные средства и их эквива-ленты были размещены в одном из украинских банков, который аффилирован с ООО «Сторм».

Вознаграждение управленческому персоналу

На 31 декабря 2009 г. ключевой управленческий персонал Группы состоял из 41 руководителя высшего звена (2008 г.: 38 руководителей, 2007 г.: 38 руководителей).

Опер

ации

со св

язан

ными

стор

онам

и

На 31 декабря классификация краткосрочных депозитов, размещенных в банке, являющемся связанной стороной, по договорным срокам по-гашения и полученным процентам включала следующее:

За годы, закончившиеся 31 декабря, общая сумма вознаграждения ключевому управленческому персоналу, включенная в заработную плату и расходы на персонал, включала:

2009 2008 2007Валюта Срок погашения по договору Годовая процентная ставка

Гривна 1-6 месяцев 5,50-36% 30 000 770 000 385 000Доллар США 1-6 месяцев 7-12,30% 60 127 386 925 246 440Евро 1-6 месяцев 8-16% 68 235 295 269 5 936

158 362 1 452 194 637 376

Краткосрочные выплаты работникам 72 461 51 289 39 120Долгосрочные выплаты работникам 207 89 103Общая сумма вознаграждения ключевому управленческому персоналу 72 668 51 378 39 223

2009 2008 2007

93

(i) Налоговые риски Украинское законодательство и нормативные акты, регулирующие сферу налогообложения и прочие аспекты деятельности компаний, вклю-чая валютный контроль и таможенное законода-тельство, продолжают изменяться. Положения законов и нормативных документов зачастую являются нечеткими и трактуются по-разному местными, региональными и государственными органами, а также другими правительственны-ми учреждениями. Случаи различий в трактов-ках законодательства не единичны.

Руководство считает, что деятельность Груп-пы осуществляется в полном соответствии с законодательством, регулирующим ее дея-тельность, и что Группа начислила и уплатила все необходимые налоги. В случае вероятно-сти оттока ресурсов Группа начислила резерв исходя из оценок руководства. Группа опреде-лила отдельные потенциальные обязательства, связанные с налогообложением, начисление которых в финансовой отчетности не нуждает-ся. Такие потенциальные налоговые обязатель-ства могут возникнуть, и Группа должна будет заплатить дополнительные суммы налогов.

(ii) Юридические вопросыВ ходе обычной деятельности Группа являет-ся объектом судебных исков и претензий. По состоянию на 31 декабря 2009 г. сумма выплат Группы по искам, предъявленным третьими сторонами, составила 5 284 тыс. грн (2008 г.:

1 000 тыс. грн, 2007 г.: 1 000 тыс. грн). По мнению руководства, вероятные обязательства (при их наличии), возникающие в результате таких исков или претензий, не окажут существенно-го отрицательного влияния на финансовое со-стояние или результаты деятельности Группы в будущем. Соответственно, резерв под такие обязательства в данной консолидированной финансовой отчетности не создавался.

(iii) Обязательства инвестиционного характераНа 31 декабря 2009 г. обязательства Группы по приобретению и строительству основных средств составляли 379 576 тыс. грн (2008 г.: 125 710 тыс. грн, 2007 г.: 95 247 тыс. грн).

На 31 декабря 2009 г. обязательства Группы по приобретению нематериальных активов со-ставляли 62 769 тыс. грн (2008 г.: 51 231 тыс. грн, 2007 г.: 1 239 тыс. грн).

(iv) Арендные обязательства Обязательства по операционной аренде — Группа в качестве арендатора Группа заключила ряд соглашений об аренде земли и зданий. Срок действия этих соглаше-ний составляет в среднем от одного до пяти лет с возможностью возобновления, преду-смотренной договорами. Указанные соглаше-ния об аренде не налагают на Группу никаких ограничений.

2009 2008 2007

33

34

Фактические и потенциальные обязательства

Справедливая стоимость финансовых инструментовНа 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. балансовая стоимость финансовых инструментов Группы приблизительно равна их справедливой стои-мости.

Номинальная стоимость финансовых ак-тивов и обязательств со сроком погашения менее года, за вычетом каких-либо предпо-лагаемых корректировок в результате оценки, считается их справедливой стоимостью.

Справедливая стоимость финансовых обя-зательств оценивается путем дисконтирова-

ния будущих денежных потоков по текущей рыночной процентной ставке, используемой Компанией для аналогичных финансовых ин-струментов.

Справедливая стоимость процентных сво-пов определялась как текущая стоимость будущих денежных потоков, рассчитанных с использованием кривой котировок свопов и обменных курсов на отчетную дату.

По состоянию на 31 декабря будущие минимальные арендные платежи по договорам операционной аренды без права расторжения были следующими:

До одного года 172 807 82 694 7 805Более одного года, но не более пяти лет 137 140 28 188 51 857Более пяти лет - 3 013 19 371

309 947 113 895 79 033


94


35 Финансовые инструменты и управление рискамиОсновные финансовые инструменты Группы, помимо производных финансовых инстру-ментов, включают в себя процентные кре-диты и займы, денежные средства в банках и краткосрочные депозиты. У Группы имеются различные прочие финансовые инструменты, такие как торговая кредиторская и дебитор-ская задолженность, которые возникают не-посредственно в ходе ее операционной дея-тельности.

Группа осуществляет операции с производ-ными финансовыми инструментами с целью хеджирования риска изменения процентных ставок по процентным кредитам и займам. По-литика Группы не предусматривает торговлю финансовыми инструментами.

Группа подвержена рыночному риску, кре-дитному риску и риску ликвидности.

Общая программа управления рисками сконцентрирована на непредсказуемости и не-эффективности финансового рынка Украины и направлена на уменьшение его потенциального негативного влияния на финансовое состояние Группы. Высшее руководство Группы контро-лирует процесс управления этими рисками, а деятельность Группы, связанная с финансовы-ми рисками, осуществляется согласно соответ-ствующей политике и процедурам, при этом выявление, оценка и управления финансовыми рисками осуществляются в соответствии с по-литикой Группы.

Подходы к управлению каждым из этих ри-сков представлены ниже.

Рыночный риск

Рыночный риск — это риск того, что справед-ливая стоимость будущих денежных потоков по финансовому инструменту будет колебать-ся вследствие изменений рыночных цен. Ры-ночные цены включают в себя три типа риска: риск изменения процентной ставки, валютный риск и прочие ценовые риски. Финансовые ин-струменты, подверженные рыночному риску, включают в себя кредиты и займы, депозиты и производные финансовые инструменты.

Анализ чувствительности в разделах ниже относится к позициям на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг.

Анализ чувствительности был подготовлен на основе предположения о том, что сумма чистой задолженности, отношение фиксиро-ванных процентных ставок к плавающим про-центным ставкам по задолженности и произво-дным инструментам, а также доля финансовых инструментов в иностранной валюте являются постоянными величинами на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг.

Анализ не включает в себя влияние изме-нений рыночных переменных на балансовую стоимость пенсий и прочих обязательств по окончании трудовой деятельности и резервов.

При проведении расчетов в рамках анализа чувствитель-ности использовались следую-щие допущения:

• Чувствительность отчета о финансовом со-стоянии относится только к производным фи-нансовым инструментам.• Чувствительность отчета о совокупном до-ходе представляет собой влияние предпола-гаемых изменений в процентных ставках на чистый процентный доход Группы за один год, рассчитанный на основе данных о неторговых финансовых активах и финансовых обязатель-ствах с плавающей процентной ставкой, имею-щихся в наличии по состоянию на 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг.

Риск изменения процентной ставки

Риск изменения рыночных процентных ставок касается, прежде всего, производного финан-сового инструмента Группы. 17 августа 2009 г. производный финансовый инструмент пре-кратил свое действие в соответствии с изна-чальными условиями соглашения (Примеча-ние 22).

Валютный риск

Валютный риск — это риск того, что стоимость финансового инструмента будет колебаться вследствие изменений валютных курсов. Под-верженность Группы риску изменения обмен-ных курсов иностранных валют обусловлена, прежде всего, финансовой деятельностью Группы (процентные займы деноминированы в валюте, отличной от функциональной валю-ты Группы).

Как и для многих других компаний, осущест-вляющих свою деятельность в Украине, ино-странные валюты, в частности, доллар США («долл. США»), евро и российский рубль («руб.»), играют существенную роль в операциях Группы.

95

Официальные курсы иностранных валют, в которых деноминированы финансовые активы и обязательства Группы, к гривне, согласно данным Национального банка Украины, на указанные даты были следующими:

В нижеприведенной таблице представлена чувствительность прибыли Компании до налогообложения к вероятному изменению обменных курсов (в результате изменений в справедливой стоимости монетар-ных активов и обязательств) при постоянном значении всех остальных переменных.

1 января 2007 г. 0,1918 5,0500 6,6508Средний курс за 2007 год 0,1980 5,0500 6,917931 декабря 2007 г. 0,2058 5,0500 7,4195Средний курс за 2008 год 0,2113 5,2672 7,708031 декабря 2008 г. 0,2621 7,7000 10,8555Средний курс за 2009 год 0,2465 7,7962 10,888931 декабря 2009 г. 0,2640 7,9850 11,4489

Российский рубль Доллар США Евро

35

Фина

нсов

ые ин

стру

мент

ы и у

прав

лени

е рис

ками

2009Изменение обменного курса доллара США +31,30 120 145Изменение обменного курса евро +33,10 151 713Изменение обменного курса российского рубля +34,00 (186)

Изменение обменного курса доллара США -31,30 (120 145)Изменение обменного курса евро -33,10 (151 713)Изменение обменного курса российского рубля -34,00 186

2008Изменение обменного курса доллара США +33,80 49 553Изменение обменного курса евро +39,70 24 480Изменение обменного курса российского рубля +36,40 (1 388)

Изменение обменного курса доллара США -33,80 (49 553)Изменение обменного курса евро -39,70 (24 480)Изменение обменного курса российского рубля -36,40 1 388

2007Изменение обменного курса доллара США +3,10 (77 098)Изменение обменного курса евро +10,10 1 235

Изменение обменного курса доллара США -2,90 72 124Изменение обменного курса евро -8,40 (1 156)

Увеличение/ уменьшение в базисных пунктах

Влияние на прибыль до налогообложения

Риск ликвидности

Задачей Компании является поддержание балан-са между непрерывным финансированием и гиб-костью в использовании условий кредитования, предоставляемых поставщиками и банками.

Компания проводит анализ срочности акти-вов и обязательств и планирует свою ликвид-ность в зависимости от ожидаемых сроков погашения соответствующих финансовых ин-струментов. Целью Группы является поддержа-

ние финансовой гибкости, что обеспечивается за счет минимизации риска ликвидности путем обеспечения доступа к диверсифицированным источникам финансирования. Группа использу-ет денежные средства и кредитные линии для управления краткосрочной ликвидностью. По-требности в долгосрочной ликвидности обе-спечиваются за счет привлечения средств на рынках капитала.


96

2008Процентные кредиты и займы 956 232 - - - 956 232Начисленные проценты - 28 823 - - 28 823Дивиденды, подлежащие уплате собственникам материнской компании

- 2 905 653 - - 2 905 653

Торговая и прочая кредиторская задолженность - 522 352 7 860 785 530 997

956 232 3 456 828 7 860 785 4 421 705


35До 3 месяцев

До 3 месяцев

До 3 месяцев

По требованию

По требованию

Итого

Итого

Итого

От 1 до 5 лет3-6 месяцев

3-6 месяцев

3-6 месяцев

6-12 месяцев

6-12 месяцев

6-12 месяцев

2009Процентные кредиты и займы - - - 51 192 51 192Начисленные проценты - 694 - - 694Торговая и прочая кредиторская задолженность 547 507 19 259 1 720 - 568 486

547 507 19 953 1 720 51 192 620 372

2007Процентные кредиты и займы 2 214 021 - - - 2 214 021Начисленные проценты - 66 415 - - 66 415Торговая и прочая кредиторская задолженность - 597 647 15 597 58 316 671 560

2 214 021 664 062 15 597 58 316 2 951 996

Денежные потоки, возникающие от процентного свопа, признанного в консолидированном отчете о финансовом состоянии Группы как производный финансовый инструмент, погашаются на нетто-основе (Примечание 22).

Кредитный риск

Кредитный риск — это риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства по финансовым инструментам или по договору, что может при-вести к финансовым убыткам. Группа подверже-на кредитному риску от операционной деятель-ности (прежде всего, по торговой дебиторской задолженности) и от финансовой деятельно-сти, включая депозиты в банках и финансовых

учреждениях, операции с иностранной валютой и прочие финансовые инструменты.

Финансовые инструменты, которые потен-циально могут привести к существенной кон-центрации кредитного риска Группы, состоят в основном из денежных средств в банке, крат-косрочных депозитов, а также торговой и про-чей дебиторской задолженности.

Денежные средства Группы размещаются в круп-ных банках, которые находятся в Украине и име-ют хорошую репутацию.

Дебиторская задолженность представлена за вычетом резервов сомнительной задол-женности. Группа не требует залога по финан-совым активам. Концентрация кредитного ри-ска по торговой дебиторской задолженности ограничивается тем фактом, что клиентская база Компании включает значительное коли-чество небольших клиентов, которые счита-ются несвязанными сторонами.

Руководство разработало кредитную полити-ку, и потенциальные кредитные риски постоян-

но отслеживаются. Оценка риска осуществля-ется по всем заказчикам, которые кредитуются на сумму, превышающую определенный лимит. Кредитный риск, возникающий по финансовым операциям, снижается путем диверсификации, выбора контрагентов исключительно с высо-ким кредитным рейтингом и путем установле-ния лимитов совокупного кредитного риска по каждому контрагенту. Кредитный риск Группы отслеживается и анализируется в каждом кон-кретном случае, и руководство Группы пола-гает, что кредитный риск адекватно отражен в резервах на покрытие убытков от уменьше-ния полезности активов.

Максимальный кредитный риск для Группы на 31 декабря состоял из следующего:

В следующих таблицах представлена информация по состоянию на 31 декабря о недисконтированных платежах по финансовым обяза-тельствам Группы, отличных от производных финансовых инструмен-тов, в разрезе сроков погашения этих обязательств по договорам.

Денежные средства и их эквиваленты 1 210 394 5 068 369 4 611 689Краткосрочные депозиты - 3 063 312 764 338Торговая и прочая дебиторская задолженность 595 702 628 244 292 640

1 806 096 8 759 925 5 668 667

2009 2008 2007

Фина

нсов

ые ин

стру

мент

ы и у

прав

лени

е рис

ками

97

Производные финансовые инструменты также подвержены кредитному риску. Максимальная степень риска по производным финансовым инструментам описана в таблице по риску ликвидности выше.

Управление капиталом

Группа рассматривает заемный капитал и уставный капитал как основные источники формирования капитала. Задачей Группы при управлении капиталом является обеспечение способности функционирования на непре-рывной основе с целью получения прибыли для акционеров и выгод для других заинте-ресованных лиц, а также для обеспечения

финансирования операционных требований, капитальных затрат и поддержания стратегии развития Группы. Политика Группы по управ-лению капиталом направлена на обеспечение и поддержку оптимальной структуры капитала с целью уменьшения совокупных расходов на привлечение капитала, а также обеспечение гибкости доступа Группы к рынкам капитала.

По мнению руководства, коэффициент финансового левериджа, не превышающий 35%, являет-ся приемлемым для Группы. Руководство постоянно контролирует структуру капитала Группы и может корректировать свою политику и цели управления капиталом с учетом изменений в опе-рационной среде, тенденциях рынка или стратегии развития.

На 31 декабря 2009, 2008 и 2007 гг. анализ по срокам погашения торговой и прочей задолженности Группы был следующим:35

Фина

нсов

ые ин

стру

мент

ы и у

прав

лени

е рис

ками

Процентные кредиты и займы (Примечание 21) 51 886 985 055 2 280 436Торговая и прочая кредиторская задолженность (Примечание 27) 568 486 530 997 671 560

Дивиденды, подлежащие уплате собственникам материнской компании - 2 905 653 -

За вычетом денежных средств и их эквивалентов (Примечание 19) (1 210 394) (5 068 369) (4 611 689)

Чистая задолженность (590 022) (646 664) (1 659 693)Итого капитал 8 978 797 11 793 400 10 179 947Капитал и чистый долг 8 388 775 11 146 736 8 520 254Коэффициент финансового левериджа неприменимо неприменимо неприменимо

2009 2008 2007

36 События после отчетного периода(i) Собрание акционеров13 января 2010 г. Общее собрание акционеров Компании утвердило частичное распределение прибыли за 2008 год в сумме 765 217 тыс. грн между акционерами в форме дивидендов про-порционально количеству принадлежащих им акций (71,6 грн за акцию).

(ii) Соглашение акционеров о передаче акций Компании вновь созданной компании «ВымпелКом Лтд.»В октябре 2009 года компания «Теленор АСА» («Теленор»), владеющая 56,52% акций Компании через компанию «Теленор Мобайл Комьюни-кейшнз АС» и ее дочерние компании, а также компания «Альтимо Холдингз энд Инвестментс Лтд.» («Альтимо»), владеющая 43,48% акций Ком-пании через ООО «Сторм» и его дочерние компа-нии, согласились объединить принадлежащие им пакеты акций в Компании со своими пакетами

акций в ОАО «Вымпел-Коммуникации», одном из ведущих телекоммуникационных операторов в России и СНГ, путем создания телекоммуника-ционной компании «ВымпелКом Лтд.».

9 февраля 2010 г. компания «ВымпелКом Лтд.» подала заявку на обмен всех находящихся в об-ращении акций (включая американские депози-тарные расписки) ОАО «Вымпел-Коммуникации» либо на депозитарные расписки, представляющие собой акции компании «ВымпелКом Лтд.», либо на денежные средства по номинальной стоимости. Планируется, что предложение по обмену будет завершено в середине апреля 2010 года при со-блюдении определенных условий. «Теленор» и «Альтимо» согласились внести свои соответствую-щие доли участия в Компании в уставный капитал компании «ВымпелКом Лтд.» в обмен на дополни-тельные акции «ВымпелКом Лтд.» сразу же после успешного завершения предложения по обмену. В случае успешного завершения сделок Компания станет дочерней компанией, полностью принад-лежащей компании «ВымпелКом Лтд.».

Итого Не просроченная и не обесцененнаяЗадолженность, которая полностью обесценена

2009 595 702 76 854 541 378 48 206 2 349 389 239 3 1412008 628 244 64 851 515 498 47 254 63 635 1 225 450 1822007 292 640 55 668 203 201 56 610 29 255 1 986 10 1 578

До 30 дней 30-60 дней 90-120 дней60-90 дней Более 120 дней

Просроченная, но не обесцененная


98

99

Documents

«Киевстар» 2009