Инновационный менеджмент-2011-09-блок

Председатель редсовета – Спартак А.Н., д-р экон. наук, проф., директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института.

Члены редсовета: Шмелев Н.П., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Инсти-тута Европы РАН; Ивантер В.В., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Института народно-хозяйственного прогнозирования РАН; Титаренко М.Л., д-р ист. наук, проф., ака-демик РАН, директор Института Дальнего Востока РАН; Рогов С.М., д-р ист. наук, проф., член-корр. РАН, директор Института США и Канады РАН; Смитиенко Б.М., д-р экон. наук, проф., председатель УМО «Мировая экономика», проректор Финансовой академии при Правительстве РФ; Клейнер Г.Б., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Цен-трального экономико-математического института РАН; Королев И.С., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Института мировой экономики и международных отноше-ний РАН; Паньков В.С., д-р экон. наук, проф. Государственного исследовательского универ-ситета – Высшей школы экономики.

ЖУРНАЛ «ВЕСЬ МИР – НАШ ДОМ!»

Исчерпывающие ответы на злободневные вопросы адаптации за рубежом в каждом номере журнала «Весь мир – наш дом!» – новом проекте Издательского Дома «Пано-рама», крупнейшего в России издателя де-ловых, научных и аналитических журналов для профессионалов. 27 журналов из 100 включены в Перечень ведущих рецензиру-емых изданий ВАК. Конкретно и компетент-но – девиз изданий «Панорамы».

Ежемесячное издание. Объем – 80 с. Распространяется по подписке, в международных организациях

и зарубежных представительствах.http://mir.panor.ru, http://Политэкономиздат.РФ, http://politeconom.ru

НОВЫЙ ПРОЕКТ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

На

прав

ах р

екла

мы

Для оформления подписки через редакцию пришлите заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (499) 346-2073, а также звоните по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

Журнал предлагает все необходимые вам сведения для организации биз-неса в выбранной стране, профессиональный и полезный для делового чело-века страноведческий анализ, исчерпывающую деловую информацию и прак-тические сведения о жизни, условиях предпринимательства за рубежом.

Рекомендации и советы экспертов журнала ускорят процесс адаптации к социально-экономическим условиям новой страны и предостерегут от возможных многочисленных ошибок, которые зачастую обходятся очень дорого.

Авторские рубрики «Свой взгляд» и «Свое дело» сообщат об особенностях образа жизни и ведения бизнеса в разных странах.

Задача журнала – помочь вам сделать правильный выбор, сэкономить силы, время, нервы и деньги на поиск достоверных сведений об условиях переезда, жизни, работы и развития бизнеса за рубежом с тем, чтобы вы со-вершенно спокойно преодолели все возникающие на этом пути препятствия и добились желаемой цели.

Миссия журнала – не только давать дельные советы и помогать россиянам благополучно обустраиваться на новом месте, но и транслировать здоровые импульсы консолидации соотечественников, морального и делового сотруд-ничества земляков и землячеств за рубежом, взаимоподдержки во имя про-цветания близких по духу людей и нашей большой Родины – России.

ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА ЗА РУБЕЖОМ: ИНВЕСТИЦИИ, НЕДВИЖИМОСТЬ, КАПИТАЛ, ГРАЖДАНСТВО

индексы:на полугодие –

11825,на год – 11832

индексы:на полугодие – 46021,

на год – 46032

Все материалы журнала основаны на норматив-ных актах и личном опыте авторитетных междуна-родных экспертов, дипломатов и участников ВЭД, снабжены наглядными примерами и актуальными данными для принятия верных решений.

Условия приобретения электронных версий от-дельных статей, а также полных номеров журна-ла смотрите в разделе «Электронные продукты» на сайте http://www.panor.ru.

ISSN 2077-3218

ИННОВАЦИОННЫЙМЕНЕДЖМЕНТ

Инно

ваци

онны

й м

енед

жм

ент

9/

2011

№9 2011

�� -2011-09-��.indd 1 10.08.2011 11:26:14

Председатель редсовета – Спартак А.Н., д-р экон. наук, проф., директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института.

Члены редсовета: Шмелев Н.П., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Инсти-тута Европы РАН; Ивантер В.В., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Института народно-хозяйственного прогнозирования РАН; Титаренко М.Л., д-р ист. наук, проф., ака-демик РАН, директор Института Дальнего Востока РАН; Рогов С.М., д-р ист. наук, проф., член-корр. РАН, директор Института США и Канады РАН; Смитиенко Б.М., д-р экон. наук, проф., председатель УМО «Мировая экономика», проректор Финансовой академии при Правительстве РФ; Клейнер Г.Б., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Цен-трального экономико-математического института РАН; Королев И.С., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Института мировой экономики и международных отноше-ний РАН; Паньков В.С., д-р экон. наук, проф. Государственного исследовательского универ-ситета – Высшей школы экономики.

ЖУРНАЛ «ВЕСЬ МИР – НАШ ДОМ!»

Исчерпывающие ответы на злободневные вопросы адаптации за рубежом в каждом номере журнала «Весь мир – наш дом!» – новом проекте Издательского Дома «Пано-рама», крупнейшего в России издателя де-ловых, научных и аналитических журналов для профессионалов. 27 журналов из 100 включены в Перечень ведущих рецензиру-емых изданий ВАК. Конкретно и компетент-но – девиз изданий «Панорамы».

Ежемесячное издание. Объем – 80 с. Распространяется по подписке, в международных организациях

и зарубежных представительствах.http://mir.panor.ru, http://Политэкономиздат.РФ, http://politeconom.ru

НОВЫЙ ПРОЕКТ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»Н

а пр

авах

рек

лам

ы

Для оформления подписки через редакцию пришлите заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (499) 346-2073, а также звоните по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

Журнал предлагает все необходимые вам сведения для организации биз-неса в выбранной стране, профессиональный и полезный для делового чело-века страноведческий анализ, исчерпывающую деловую информацию и прак-тические сведения о жизни, условиях предпринимательства за рубежом.

Рекомендации и советы экспертов журнала ускорят процесс адаптации к социально-экономическим условиям новой страны и предостерегут от возможных многочисленных ошибок, которые зачастую обходятся очень дорого.

Авторские рубрики «Свой взгляд» и «Свое дело» сообщат об особенностях образа жизни и ведения бизнеса в разных странах.

Задача журнала – помочь вам сделать правильный выбор, сэкономить силы, время, нервы и деньги на поиск достоверных сведений об условиях переезда, жизни, работы и развития бизнеса за рубежом с тем, чтобы вы со-вершенно спокойно преодолели все возникающие на этом пути препятствия и добились желаемой цели.

Миссия журнала – не только давать дельные советы и помогать россиянам благополучно обустраиваться на новом месте, но и транслировать здоровые импульсы консолидации соотечественников, морального и делового сотруд-ничества земляков и землячеств за рубежом, взаимоподдержки во имя про-цветания близких по духу людей и нашей большой Родины – России.

ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА ЗА РУБЕЖОМ: ИНВЕСТИЦИИ, НЕДВИЖИМОСТЬ, КАПИТАЛ, ГРАЖДАНСТВО

индексы:на полугодие –

11825,на год – 11832

индексы:на полугодие – 46021,

на год – 46032

Все материалы журнала основаны на норматив-ных актах и личном опыте авторитетных междуна-родных экспертов, дипломатов и участников ВЭД, снабжены наглядными примерами и актуальными данными для принятия верных решений.

Условия приобретения электронных версий от-дельных статей, а также полных номеров журна-ла смотрите в разделе «Электронные продукты» на сайте http://www.panor.ru.

ISSN 2077-3218

ИННОВАЦИОННЫЙМЕНЕДЖМЕНТ

Инно

ваци

онны

й м

енед

жм

ент

9/

2011

№9 2011

�� -2011-09-��.indd 1 10.08.2011 11:26:14

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011 1

Журнал«ИННОВАЦИОННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ»

№ 9/2011

Журнал зарегистрированФедеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.Свидетельство о регистрации

ПИ № ФС-24742 от 29 июня 2006 г.

ISSN 2077–3218

© ИД «Панорама»

Почтовый адрес:125040, Москва, а/я 1,

ИД «Панорама»

Издательство «Промиздат»http://www.panor.ru

Главный редактор издательстваШкирмонтов А. П.,

канд. техн. наукe-mail: [email protected]Тел. (495) 664–27–46

Главный редакторЛаптев А. А.,

канд. экон. наук e-mail: [email protected]

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ:

Гончаренко Л. П., д-р экон. наук, профессор,

заведующая кафедрой менеджмента инвестиций

и инноваций РЭУ им. Г. В. Плеханова

Конев А. В., заместитель генерального

директора по инновационной деятельности НП «ИНВЭЛ»

Кривцов В. Е., канд. физ.-мат. наук, доцент,

декан факультета инноваций и высоких технологий Московского физико-технического института (государственный университет)

СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ:

ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Послание Президента РФ

«О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.» ......................... 6

29 июня 2011 г. Президентом РФ Д. А. Медведевым было озвучено очередное Послание Госдуме «О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.». Традиционно приводим ключевые выдержки из данного Послания, напрямую затрагивающие вопросы стимулирования государством инновационной активности российских предприятий, организаций и граждан.

В Казани состоялось первое заседание Наблюдательного совета

по развитию венчурной индустрии ....................................... 9

24 мая 2011 г. Президент Республики Татарстан Р. Минниханов провел первое заседание Наблюдательного совета по развитию инновационной деятельности и венчурной индустрии.

Взгляд на космические перспективы России ........................ 10

Перспективы развития космонавтики в XXI веке и роли России в программе МКС, а также международных проектов по освоению Луны и Марса представил СМИ президент-генеральный конструктор РКК «Энергия» В. Лопота.

Ученые создали магнитную

биокерамику для лечения рака .......................................... 13

Российские и украинские физики из Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе РАН и Харьковского национального университета им. В. Н. Ка-разина создали новый класс магнитной керамики для биомедицинского применения.

УДК 331.366 : 004.9

Опыт использования информационных технологий в практике

регионального управления на примере г. Москвы ................. 15Г. А. Борщевский

В статье рассматриваются актуальные проблемы регионального стратегического проектирования, инновационного и технологического развития г. Москвы, качества власти и управления в нем. Статья содержит новейшие данные и их критическую оценку с позиций современной экономики, менеджмента и права.Ключевые слова: информационно-коммуникационные технологии, городская целевая программа, автоматизированная информационная система, информационная модель государственного управления.

«Холдинг МРСК» нацелился на внедрение инноваций ............ 21

28 июня 2011 г. в Минэкономразвития РФ в рамках заседания рабочей группы по развитию частно-государственного партнерства представлена Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 г.

Фонд РОСНАНО, Росатом и АФК «Система»

модернизируют технопарк «Саров» .................................... 22

Наблюдательный совет РОСНАНО одобрил участие фонда в инфраструктурном проекте по модернизации и расширению технопарка «Саров» (Нижегородская область) совместно с АФК «Система» и госкорпорацией «Росатом».

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА,

ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

В Сибири завершена реализация шести первоочередных

инвестиционных проектов ................................................ 24

В Сибирском федеральном округе завершена реализация 6 из 27 первоочередных инвестиционных проектов перечня, утвержденного Председателем Правительства Российской Федерации в качестве приложения к Стратегии развития Сибири до 2020 г.

_9_11.indd 1_9_11.indd 1 10.08.2011 11:19:3710.08.2011 11:19:37

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 20112

Журнал«ИННОВАЦИОННЫЙ

МЕНЕДЖМЕНТ»

№ 9/2011

Ускова О. А.,

канд. техн. наук,президент Национальной

ассоциации инноваций и развития информационных технологий

(НАИРИТ)

Федоров В. Б., канд. техн. наук,

заместитель управляющего по инновационной деятельности

Южно-Уральского венчурного инновационного фонда

«Инновации. Технологии. Развитие»

Филонов М. Р., д-р техн. наук, профессор,

проректор по науке и инновациям ФГОУ ВПО «Национальный

исследовательский технологический университет

«МИСиС»

Выпускающий редакторКолокольников П. В.

ВерсткаПотапова М. В.

КорректорВасильева Л. Н.

Журнал распространяется через каталоги

ОАО «Агентство ’’Роспечать’’», «Пресса России»

(индекс – 36390) и «Почта России»

(индекс – 12424), а также путем прямой

редакционной подпискиe-mail: [email protected]

Отдел подписки:

тел./факс (495) 664–27–61,

(495) 685-93-68

Отдел рекламы:

тел.: (495) 664–27–96,(495) 760–16–54

e-mail: [email protected]

Подписано в печать 10.08.2011

Суперкомпьютер на службе биотехнологий ......................... 25

В Новосибирске на базе Российской академии наук открылся Центр «Биоинформатика».

В России испытали инновационный автобус ........................ 26

В Краснодаре успешно завершились испытания опытных образцов нового для России вида городского транспорта — гибридного автобуса.

Первый электробус на аккумуляторах «Лиотеха»

сделают к концу года ....................................................... 27

Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литий-ионных аккумуляторов, производимых ООО «Лиотех», будет готов к концу этого года.

В России создается медицинский прибор для измерения

содержания сахара в крови оптическим методом ................. 28

Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК) одобрил проект ООО «Медицинская электроника» по производству медицинского прибора для измерения содержания сахара в крови оптическим методом.

Концерн «Тракторные заводы» активно внедряет инновации ... 29

«Концерн «Тракторные заводы» представил на выставке «Строительная техника и технологии-2011» в Москве лучшие образцы своей продукции промышленного назначения. О ситуации на рынке и о его новинках рассказал зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России, исполнительный директор «ЧЕТРА – Промышленные машины» В. Четвериков.

В институте высокотемпературной электрохимии (ИВТЭ)

Уральского отделения РАН разработана новая технология

термодиффузионного цинкования (ТДЦ) ............................. 31

Область применения новой технологии – машиностроение; автомобильная, электротехническая промышленность; метизное производство; строительство.

ОК «Русал» доработает в «Сколково»

технологию инертных анодов ............................................ 32

Инженерно-технологический центр ОК «Русал», одного из крупнейших в мире производителей алюминия, получил статус участника Инновационного центра «Сколково», что дает «Русалу» возможность принимать участие в государственных программах софинансирования передовых научных разработок.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

Мониторинг изменений правовых норм

по инновационной деятельности за июнь–июль 2011 г. .......... 34

В Правительстве РФ считают, что определения инноваций

должны быть согласованы во всех госдокументах ................. 36

Об этом сообщил в начале 2011 г. руководитель консультативной группы Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России А. Аузан.

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

В МГТУ им. Баумана при поддержке Российской венчурной

компании начинает работу проект «Бизнес-катализатор» ....... 38

В июне 2011 г. на площадке МГТУ им. Баумана при поддержке ОАО «Российская венчурная компания» начал свою работу проект «Бизнес-катализатор» компании «Венчур-Эксперт».

МИФИ и ЛЭТИ будут координировать образование

в национальной нанотехнологической сети РФ ...........................40

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (Московский инженерно-физический институт) и Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ) рекомендованы в качестве координаторов образовательной деятельности российской национальной нанотехнологической сети (ННС).

_9_11.indd 2_9_11.indd 2 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40


Новосибирск станет фабрикой для инновационных стартапов ...................................................41

Министр образования, науки и инновационной политики правительства Новосибирской области В. Никонов рассказал о направлении развития системы поддержки инноваций в регионе.

НПП «СпецТек» (г. Санкт-Петербург) открывает мастер-классы

по управлению основными фондами .................................................................................... 42И. Н. Антоненко

НПП «СпецТек» – профессиональный консультант в области систем и методов управления основными фондами, ведущий российский разработчик программных продуктов и решений для управления техническим обслуживанием и ремонтами, – открывает мастер-классы для руководителей и специалистов предприятий.

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Некоммерческое партнерство Парламентский центр «Наукоемкие технологии,

интеллектуальная собственность» (НП «ПЦ «НТИС») ................................................................. 45

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

УДК 331.366 : 004.9

Инновационное направление развития интерфейса «Пилот-ВС» ................................................50В. С. Кирилкин, Ю. В. Удачина, Е. А. Цыбова

Одним из направлений повышения безопасности на воздушном транспорте является совершенствование интерфейса «пилот – воздушное судно». В работе предлагается в развитие интерфейса выделить отдельным аспектом инновационное направление, ориентированное как на создание новых программных и технических средств, так и на подготовку пилотов-профессионалов.Ключевые слова: «пилот – воздушное судно», управляющая система, интеллектуальная инновация, инновационное направление.

100 лет спустя: сверхпроводимость в приложениях ................................................................ 55

В 2011 г. исполнилось 100 лет со дня открытия сверхпроводимости.

НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ В СЕНТЯБРЕ 2011 Г. ... 58

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМУДК 330.101.542 : 658

Адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний Методика

бизнес-планирования их коммерческой деятельности ............................................................ 61А. А. Лаптев

В статье рассматривается адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний методика бизнес-планирования их коммерческой деятельности в условиях инновационно ориентированного рынка.Ключевые слова: высокотехнологичные предприятия, инновационные стратегии, бизнес-планирование, потребительские пласты, сокращенный «жизненный цикл».

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

«Сирена-Трэвел» привезет в Россию решения Mercator для авиационного бизнеса .......................66

Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»), поставщик технологических решений и сервисов для глобальной авиационной отрасли, объявила о заключении соглашения с компанией «Сирена-Трэвел», крупным игроком на рынке распределительных авиационных услуг в России, осуществляющим также поддержку технологических процессов для индустрии.

Россия, Корея и Сингапур создают Азиатский нанотехнологический фонд ..................................67

В рамках Петербургского международного экономического форума ОАО «РОСНАНО», Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Technology, KIAT), международная инвестиционная компания 360ip и Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) объявили о создании Азиатского нанотехнологического фонда.

Белгородская область и Сан-Диего, США, будут сотрудничать в развитии «умных» сетей .......................68

Меморандум о взаимопонимании подписан между правительством Белгородской области, мэрией г. Сан-Диего (Калифорния, США), ОАО «МРСК Центра», а также Газовой и электрической компанией Сан-Диего (San Diego Gas & Electric).

Компании и люди, упоминаемые в номере ............................................................................ 70

_9_11.indd 3_9_11.indd 3 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40


СONTENTSСONTENTSINNOVATIVE RUSSIA: FIELD AND REGIONAL NEWS

Message of the president of the Russian Federation «About budgetary policy

of the Russian Federation in 2012–2014» ................................................................................... 6 On 29.06.2011 president Dmitry Medvedev, voiced the next message to the State Duma «About budgetary policy of the Russian Federation in 2012–2014». Traditionally, we present key excerpts from this message, directly affecting questions of state stimulation of innovation activity of Russian enterprises, organizations and citizens.

The first meeting of the Supervisory Board on development of venture capital industry

in the Republic of Tatarstan was held in Kazan .............................................................................. 9On 24.05.2011 president of the Republic of Tatarstan R. Minnikhanov held the first meeting of the Supervisory Board on development of innovation and venture capital industry in the Republic of Tatarstan.

Viewpoint on space perspectives in Russia ................................................................................ 10Perspectives of development of cosmonautics in the 21st century and the role of Russia in the ISS program, as well as international projects on exploration of Moon and Mars, were presented the media by the president and general designer of RSC «Energia» W. Lopota.

Russian scientists have developed a magnetic bioceramics for cancer treatment ...............................13

Russian and Ukrainian physics from Kharkov national university named after V. N. Karazin and physics and technical institute named after A. F. Joffe of RAS created a new class of magnetic ceramics for biomedical applications.

Experience of usage of information technologies in practice of regional governance by the example of Moscow ...15G. A. Borschevsky

An article deals with vital problems of regional strategic planning, innovation and technological development of Moscow, the quality of power and control in it. This article contains the latest information and critical evaluation from the standpoint of modern economics, management and law. Key words: information and communication technologies, urban target program, automated information system, information model of public administration.

«Holding IDGC» aimed at innovations implementation .................................................................. 21 Program of innovative development of «Holding IDGC» up to the year 2016, was presented on June 28 2011, in the Ministry of Economic Development of the Russian Federation under the frameworks of the meeting of the working group on development of public-private partnership.

Fund Rosnano, Rosatom and AFK «System» upgrade technological park «Sarov» .................................22 Supervisory board of Rosnano approved participation of fund in infrastructure project on modernization and expansion of technological park «Sarov» (Nizhny Novgorod region) in conjunction with AFK «System» and state corporation «Rosatom».

INNOVATION PROJECTS: PRACTICE OF SELECTION, STATE SUPPORT AND REALIZATION

Implementation of six priority investment projects has been completed In Siberia ...............................24In Siberian federal district implementation of six of 27 priority investment projects included in the list approved by the chairman of the government of the Russian Federation as an annex to the strategy of development of Siberia until the year 2020 has been completed.

Supercomputer on service of biotechnologies ........................................................................... 25Center «Bioinformatics» created on the basis of Russian Academy of Sciences was opened In Novosibirsk.

Innovative bus was tested in Russia ......................................................................................... 26Testing of prototypes of new for Russia type of urban transport – hybrid bus, has been completed successfully In Krasnodar.

First electrobus on «Lioteha» accumulators will be made by the end of the year ...................................27First sample of electrobus designed for Olympic Games in Sochi and built using lithium-ion batteries produced by LLC «Lioteh» will be ready by the end of this year.

Medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method is creating in Russia ............28Investment Committee of the Seed Fund of RVC (private equity fund RVC) has approved the project of LLC «Medical electronics» on production of a medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method.

Concern «Tractor plants» actively implements innovations ............................................................ 29«Concern Tractor plants», presented at the exhibition «Construction equipment and technologies-2011» in Moscow the best samples of its industrial products. About the situation and market updates told deputy chairman of the relevant committee of the Union of Russian machine builders, executive director of «Chetra – Industrial Machines V. Chetverikov.

New technology of thermodiffusion zinc coating was developed

in the Institute of high temperature electrochemistry of Ural branch of RAS ......................................31Field of application of new technology is mechanical engineering, automobile, electrotechnical industry, engineering; metalware production, building.

UC «Rusal» will finalize in «Skolkovo» technology of inert anodes .....................................................32Engineering & technological center UC «Rusal», one of the world's largest aluminum producers, has received the status of participant of innovation center «Skolkovo» that gives «Rusal» the opportunity to participate in public programs of co-financing of advanced scientific developments.

_9_11.indd 4_9_11.indd 4 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40


LEGISLATIVE REGULATION OF INNOVATIVE PROCESSES

Monitoring of changes of legal norms with regard to scientific and innovative activity over June–July 2011 ........34

In the government of the Russian Federation consider that definitions

of innovations should be agreed in all state documents ................................................................ 36This was informed in the beginning of 2011 by the head of advisory group of the committee on modernization and technological development of Russian economy A. Auzan.

MANAGEMENT FOR INNOVATIONS Project «Business-catalyzer» starts its work in Bauman

Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company ................................38In June 2011 at site of Bauman Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company OAO, project of the company «Venture Expert» – «Business-catalyzer» started its work.

MEPI and the LETU will coordinate formation in the national

nanotechnological network of the Russian Federation ................................................................. 40

National Nuclear Research University «MEPI» (Moscow Engineering Physics Institute) and Saint-Petersburg State Electrotechnical University (LETI), were recommended as coordinators of educational activity of the Russian national nanotechnology network.

Novosibirsk will become a factory for innovative start-ups ............................................................ 41

Minister of education, science and innovation policy of the government of Novosibirsk region V. Nikonov told about direction of development of the system of innovations’ support in the region.

SPE «SpetsTech» (St. Petersburg) opens master classes on asset management ..................................42I. Antonenko

SPE «SpetsTech» – a professional consultant in the field of systems and methods of asset management, a leading Russian developer of software products and solutions for management of maintenance and repairs –- opens workshops for managers and specialists of enterprises.

NNOVATION COMMUNITY: PERSONALIAS, PROJECTS, FORMS OF COOPERATION

Noncommercial partnership Parliamentary Center «High technologies,

Intellectual property» (NP «PC» NTIS) ...................................................................................... 45

PERSPECTIVE SCIENTIFIC RESEARCHES

Innovative direction of development of the interface «pilot-aircraft» ..................................................50V. S. Kirilkin, Yu. V. Udachina, E. A. Tsybova

One of directions of improvement of the safety at air transport is improvement of the interface «pilot – aircraft.» An article proposes to mark out in development of an interface as a separate aspect, innovative direction, oriented both on creation of new software and hardware, and on professional pilot training. Key words: pilot-aircraft, control system, intelligent innovation, innovative direction.

100 years since the discovery of superconductivity turned in 2011 ...................................................55

In 2011, the 100th anniversary of the discovery of superconductivity.

SCIENTIFIC CONFERENCES, COMPETITIONS, EXHIBITIONS, FORUMS IN JUNE 2011 ........58

INNOVATIVE PRACTICE

Adapted to specificity of high-tech companies methodology of business –

planning of their commercial activity ....................................................................................... 61A. A. Laptev

An article deals with adapted to specificity of high-tech companies methodology of business – planning of their commercial activity under conditions of innovation-oriented market. Key words: high-tech enterprises, innovative strategies, business planning, consumer beds, reduced «life cycle».

NTERNATIONAL COOPERATION IN THE FIELD

OF DEVELOPMENT OF SCIENCE AND IMPLEMENTATION OF INNOVATIONS

«Sirena-Travel» will bring to Russia Mercator solutions for aviation business .......................................66Company Mercator (IT department, «Emirates Group»), provider of technological solutions and services for the global aviation industry, has announced about conclusion of agreement with «Sirena-Travel», a major player on the market of distribution of aviation services in Russia, also providing support of technological processes for the Industry.

Russia, Korea and Singapore create Asian nanotechnological fund ...................................................67Under the frameworks of St. Petersburg International economic forum, «ROSNANO» OAO, Korean Institute for Advancement of Technology (KIAT), an international investment company 360ip and Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) announced about establishment of the Asian nanotech fund.

Belgorod Region and San Diego will collaborate in development of 'smart' networks .............................68 Memorandum of understanding was signed between the government of Belgorod region, the mayor's office in San Diego (California, USA), «IDGC Center» OAO and gas and electric company in San Diego (San Diego Gas & Electric).

_9_11.indd 5_9_11.indd 5 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40


Информация о результатах реализации государственных проектов в области комплексной инноватизации национальной экономики (на федеральном и региональном уровнях) и практического осуществления пяти обозначенных Президентом РФ в 2010 г. в качестве приоритетных направлений модернизации страны.

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Озвученное Бюджетное послание было подго-

товлено в соответствии со ста-тьей 170 Бюджетного кодекса Российской Федерации и со-держит основные принципы и направления бюджетной поли-тики на 2012–2014 гг.

В части основных иннова-ционных результатов бюд-жетной политики в 2010 г. и в начале 2011 г. Президентом РФ были особо отмечены сле-дующие:

«…Внесены изменения в на-логовое законодательство РФ, направленные на осуществле-ние инноваций, расширена под-держка исследований и разра-боток, ведется плановая работа по созданию инновационного центра «Сколково», а также по реализации других проектов, одобренных Комиссией при Президенте РФ по модерниза-ции и технологическому разви-тию экономики России…»

Опираясь на вышеприведен-ные, скажем, достаточно скром-ные результаты инноватизации государственного сектора на-циональной экономики, Прези-дент РФ подробно остановился на основных проблемах и вызо-вах бюджетной политики.

Так, по его словам:«Многие элементы госу-

дарственной политики, в том

числе в бюджетной и налоговой сферах, пока не в полной мере настроены на стимулирова-ние инновационного развития страны. Не завершено форми-рование условий для модерни-зации экономики и изменения модели экономического роста. Для бюджетной системы страны сохраняются риски, обуслов-ленные высокой зависимостью экономики и, соответственно, бюджетных доходов от внешне-экономической конъюнктуры.

Система государственного управления во многом функ-ционирует в ручном режиме, требует постоянной подстройки. Зачастую принимаемые меры недостаточно эффективны, по-скольку в силу оперативных изменений не до конца прораба-тываются механизмы их приме-нения. Это касается, к примеру,

ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ «О БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ РФ В 2012–2014 ГГ.»

29 июня 2011 г. Президентом РФ Д. А. Медведевым было официально озвучено его очередное Послание Госдуме «О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.». Традиционно приводим ключевые выдержки из данного Послания, напрямую затрагивающие вопросы стимулирования государ-ством инновационной активности российских предприятий, организаций и граждан.

On 29.06.2011 president Dmitry Medvedev, voiced the next message to the State Duma «About budgetary policy of the Russian Federation in 2012–2014». Traditionally, we present key excerpts from this message, directly affecting questions of state stimulation of innovation activity of Russian enterprises, organizations and citizens.

Президент РФ Д. А. Медведев (Бюджетное послание 2011 г.)

_9_11.indd 6_9_11.indd 6 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40



сложностей с применением новых механизмов поддержки инноваций, предусмотренных налоговым законодательством Российской Федерации (повы-шенная амортизационная пре-мия, дополнительный коэффи-циент к затратам на НИОКР).

По-прежнему существует ряд барьеров, препятствующих созданию бюджетными науч-ными учреждениями и обра-зованными государственными академиями наук научными учреждениями хозяйственных обществ, занимающихся вне-дрением результатов интеллек-туальной деятельности.

К таким барьерам, в частно-сти, относятся отсутствие меха-низмов финансовой поддержки инновационных проектов с существенной долей участия бюджетных учреждений и про-блемы управления интеллекту-альной собственностью…

…За последние годы много-кратно пересматривались про-цедуры размещения заказов, но практически не развивались институты планирования заказа и исполнения государственных контрактов. Ответственность государственного заказчика за конечные результаты закупки во многих случаях, по сути, подменялась ответственностью исключительно за соблюдение формализованных правил выбо-ра поставщика. В малой степени используются возможности для стимулирования через систему закупок производства инно-вационной продукции. Искус-ственное занижение цен имеет очевидный обратный эффект в виде падения качества постав-ляемой продукции или срыва исполнения заказа…»

В результате, по мнению Д. А. Медведева, к основным целям и задачам бюджетной по-литики можно отнести:

«…В ближайшие годы в Рос-сии должна быть сформирована новая модель экономического ро-ста, основанная в значительной степени на частной инициативе, постоянных инновациях, эффек-тивной системе предоставления публичных услуг, качественной финансовой и производственной инфраструктуре…

…Исходя из этого, необхо-димы системные действия по следующим ключевым направ-лениям (выдержки):

…[Пятое] Бюджетная по-литика должна быть нацелена на улучшение условий жизни человека, адресное решение со-циальных проблем, повышение качества государственных и муниципальных услуг, стиму-лирование инновационного раз-вития страны.

В качестве одного из основ-ных источников для обеспе-чения решения поставленных задач следует рассматривать увеличение доходов от распоря-жения имуществом, находя-щимся в федеральной собствен-ности.

…[Седьмое] Должна быть существенно снижена роль го-сударства в непосредственном управлении экономическими активами. Правительству РФ необходимо определить гра-фик приватизации крупных пакетов акций в ключевых кон-тролируемых государством компаниях, предусмотрев сни-жение доли участия до уров-ня ниже контрольного пакета акций или отказ от такого участия, за исключением ряда

организаций, работающих в инфраструктурных секторах или непосредственно связанных с обеспечением безопасности государства.

Цель этой работы заключа-ется, прежде всего, в создании условий для притока инвести-ций и справедливой конкурен-ции в тех сферах, где такая кон-куренция может способствовать активизации инвестиционной, предпринимательской и иннова-ционной деятельности частных компаний, в том числе малых и средних. Надо исключить преимущества для деятельности организаций, которые полно-стью или частично находятся в государственной или муници-пальной собственности, если это прямо не связано с обеспечени-ем безопасности государства.

… [Восьмое] Требует карди-нальной перестройки система государственных закупок.

Мировой опыт свидетель-ствует, что потребности государ-ства в товарах, работах, услугах удовлетворяются более адек-ватно, если все процедуры го-сударственного заказа встроены в единую институциональную среду. Следует сформировать механизмы, гарантирующие надлежащее качество закупок с учетом всего жизненного цикла продукции, а также обоснован-ность цен контрактов и надеж-ный мониторинг их исполне-ния. В этой работе необходимо, наконец, полноценно учесть особенности сложной и инно-вационной продукции, работ и услуг, в том числе связанных с научными исследованиями. Ис-пользование неформализован-ных критериев при проведении конкурсных процедур должно

_9_11.indd 7_9_11.indd 7 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40



сопровождаться обеспечением их максимальной открытости. При этом акцент должен быть сделан на достижении наилуч-шего результата закупок…

… [Девятое] Необходимо расширение применения меха-низмов государственно-частного партнерства при реализации инвестиционных проектов мо-дернизации производства и вне-дрения инноваций. В частности, при осуществлении государ-ственных инвестиций целесо-образно в большинстве случаев оформлять участие государства в капитале компаний в форме при-вилегированных акций. Надо продолжить поддержку (в том числе безвозмездную) инноваци-онного предпринимательства, особенно в части, касающейся содействия патентованию, стандартизации и коммерциа-лизации разработок. Должно быть завершено создание спе-циализированного агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций.

Следует обеспечить прак-тическое начало работы рос-сийского фонда прямых инве-стиций, создаваемого в целях снижения рисков долгосрочных стратегических инвестиций в высокотехнологичные отрасли российской экономики, в том числе в инновационные про-екты в энергетике, телекомму-никационном секторе, фарма-цевтике и других приоритетных отраслях…»

Также, по поручению Пре-зидента РФ, в 2011 г. и в средне-срочной перспективе должно быть обеспечено решение сле-дующих основных проблем (в части основных направлений налоговой политики и форми-

рования доходов бюджетной системы):

«…Следует подчеркнуть на-стоятельную необходимость, с одной стороны, в систематиза-ции действующих льгот и их оценке на предмет согласован-ности и проблем администриро-вания, а с другой – в выявлении тех налоговых льгот, которые наиболее актуальны в целях модернизации производства и внедрения инноваций…»

«…Необходимо последова-тельно устранять те элементы налоговой системы, которые препятствуют инновационному развитию. Для этого надо завер-шить уже начатую работу по ме-рам поддержки инновационного предпринимательства, реализа-ция которых невозможна ввиду отсутствия соответствующих законодательно закрепленных механизмов…»

Отдельной строкой в По-слании Президента РФ были выделены (в части «приорите-тов бюджетных расходов») и специальные государственные меры стимулирования инно-вационного развития страны, к которым Д. А. Медведев отнес:

поддержку инновацион-ного предпринимательства за счет содействия появлению фондов посевных инвестиций, поощрения увеличения рас-ходов корпораций на иннова-ции, стимулирования создания инновационных организаций вузами, государственными на-учными учреждениями и науч-ными учреждениями государ-ственных академий наук;

применение механизмов софинансирования заказов компаний на исследования и

разработки в форме грантов, субсидий и иных механизмов, предусмотренных законода-тельством;

предоставление субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высоко-технологичного производства, выполняемых с участием рос-сийских высших учебных за-ведений;

государственную под-держку развития инновацион-ной инфраструктуры, включая поддержку малого инноваци-онного предпринимательства в образовательных и научных учреждениях;

поддержку научных ис-следований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских образовательных учреждениях высшего профес-сионального образования;

поддержку государством деятельности венчурных фон-дов, предоставление гарантий при реализации инновационных проектов;

формирование и финан-сирование крупных научно-технологических проектов, под-держиваемых на принципах государственно-частного пар-тнерства и направленных не только на решение конкретной научно-технологической задачи, но и на содействие улучшению общего инновационного клима-та в стране, развитию массовых современных производств;

формирование «иннова-ционного пояса» вокруг на-учных организаций и вузов (развитие технопарков, бизнес-инкубаторов, хозяйственных обществ, внедряющих резуль-таты выполняемых научными организациями и вузами ис-

_9_11.indd 8_9_11.indd 8 10.08.2011 11:19:4010.08.2011 11:19:40



следований и разработок, иных действенных элементов ин-фраструктуры инновационной деятельности).

Кроме того, по поручению Президента РФ в федераль-ном бюджете предполагается предусмотреть средства для выплаты начиная с 2012 г. 3000

именных стипендий Прези-дента РФ в размере не менее 7000 руб., а также 5000 стипен-дий Правительства РФ в разме-ре не менее 5000 руб. студентам и аспирантам, обучающимся по специальностям, которые соответствуют приоритетным направлениям модернизации

и технологического развития экономики России.

Полная стенограмма вы-ступления Президента РФ Д. А. Медведева приведены в сети Интернет по адресу: http://i-russia.ru/all/news/5748/.

«ИМ» по материалам www.kremlin.ru

В заседании, состоявшем-ся в Казанском (При-

волжском) федеральном уни-верситете, приняли участие руководители ведущих миро-вых компаний, занимающихся венчурными инвестициями.

Задачами сформированного Наблюдательного совета по раз-витию инновационной деятель-ности и венчурной индустрии в Республике Татарстан являются выработка и экспертная оценка мер, необходимых для развития венчурного бизнеса и инноваци-онного предпринимательства в РТ, консультация республикан-ских ведомств о необходимых действиях для развития инно-вационной отрасли, экспертиза венчурных проектов.

В состав совета вошли Пре-зидент Республики Татарстан Р. Минниханов, премьер-министр РТ И. Халиков, дирек-тор Инвестиционно-венчурного фонда РТ А. Айдельдинов, гене-

В КАЗАНИ СОСТОЯЛОСЬ ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ ВЕНЧУРНОЙ ИНДУСТРИИ

24 мая 2011 г. Президент Республики Татарстан Р. Минниханов провел первое заседание Наблюдательного совета по развитию инновационной деятельности и венчурной индустрии.

On 24.05.2011 president of the Republic of Tatarstan R. Minnikhanov held the first meeting of the Supervisory Board on development of innovation and venture capital industry in the Republic of Tatarstan.

ральный директор ОАО «Рос-сийская венчурная компания» И. Агамирзян, основатель и генеральный директор компании Burrill & Company Стивен Бар-рилл, управляющий директор «DFJ ВТБ Аврора» А. Джонсон, основатель Asset Management Company Франклин «Питч» Джонсон, управляющий дирек-тор компании Trident Capital Дон Диксон, председатель со-вета директоров компании New Enterprise Associates и основа-тель компании DCM Долл Дик-сон, соучредитель компании New Enterprise Associates и директор Silicon Valley Bank Дих Крамлих, президент Европейской ассо-циации Тех Тур Свен Лингъярд, основатель и управляющий пар-тнер венчурной группы Yosma Игал Эрлих.

Открывая первое заседание Наблюдательного совета, Р. Мин-ниханов поблагодарил участ-ников встречи за то, что они

откликнулись на приглашение Инвестиционно-венчурного фон-да и нашли время посетить Та-тарстан. «Наша встреча является логическим продолжением про-шедшей 22 апреля 2011 г. Казан-ской венчурной ярмарки, – об-ратился к участникам заседания Президент РТ. – Присутствие таких влиятельных людей, как вы, расширяет знания о Татарста-не за рубежом и дает нам новые возможности для бизнеса».

Глава Татарстана подчеркнул, что руководство республики придерживается системного подхода к венчурной деятель-ности. «Но мы понимаем, что без серьезных стратегических партнеров эта задача будет сложно решаться», – заявил Р. Минниханов.

Президент Татарстана сооб-щил участникам совещания об инновационной деятельности в республике, отметив, что под-робные сведения обо всех ин-

_9_11.indd 9_9_11.indd 9 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



новационных процессах будут представлены в готовящемся Министерством экономики РТ докладе.

По словам Р. Минниханова, приоритетными для Татарстана направлениями инновацион-ной деятельности являются энергоэффективность, произ-водство высокотехнологичной продукции, нанотехнологии. В развитии инноваций Татар-стан активно взаимодействует с федеральными структурами, а также опирается на научно-образовательные центры. Как отметил Президент РТ, в респу-блике создана развитая иннова-ционная инфраструктура в виде технопарков и инвестиционных фондов. «Все это должно по-зволить нам за короткое время активизировать работу в на-

правлении инноваций», – под-черкнул Р. Минниханов.

Основной задачей в этой сфере, по словам Президента Татарстана, является увеличе-ние доли инновационной про-дукции в валовом региональном продукте республики с нынеш-них 18 % минимум вдвое.

В ходе первого заседания члены Наблюдательного со-вета заслушали ряд докладов, касающихся перспектив вен-чурной индустрии в Татарстане, направлений развития и путей достижения поставленных це-лей. В частности, специалисты заявили о необходимости опре-делить наиболее перспективные отрасли, на которых следует сфокусировать усилия. Также было предложено провести независимый аудит научных

возможностей в татарстанских научных школах.

Говоря о превращении Татар-стана в аналог «Кремниевой до-лины», специалисты венчурного бизнеса не стали отрицать такой возможности, однако отметили, что республике следует искать собственные пути достижения такого конечного результата, а не копировать американский опыт.

В целом, члены Наблюда-тельного совета отметили, что в Татарстане существует ряд необходимых для развития ин-новационной промышленности условий, которые при правиль-ном подходе могут принести положительный результат.

Источник: пресс-служба Президента РТ

КОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Место России на мировом космическом рынке

Объем мирового рынка кос-мических услуг в настоящее время составляет более 300 млрд долл. США в год. К сожалению, доля российской космонавтики на этом рынке незначительна, зато Россия занимает первое место в мире в секторе пуско-вых услуг, осуществляя больше

ВЗГЛЯД НА КОСМИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИИПерспективы развития космонавтики в XXI веке и роли России в программе МКС, а также междуна-родных проектов по освоению Луны и Марса представил СМИ президент-генеральный конструктор РКК «Энергия» В. Лопота.

Perspectives of development of cosmonautics in the 21st century and the role of Russia in the ISS program, as well as international projects on exploration of Moon and Mars, were presented the media by the president and general designer of RSC «Energia» W. Lopota.

всех запусков ракет-носителей (РН).

Отечественная ракетно-космическая промышленность ба-зируется на разработках С. П. Ко-

ролева и его последователей, которые создали признанные в мире эффективные и надежные средства доставки на околоземные орбиты и отлетные траектории,

_9_11.indd 10_9_11.indd 10 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



в том числе ракету Р-7 (велико-лепная «семерка»), разгонные блоки типа Д и ДМ, уникальную и непревзойденную до настоящего времени РН сверхтяжелого класса «Энергия», РН среднего класса «3eнит-3SL», используемую в коммерческих проектах «Мор-ской старт» и «Наземный старт».

При поддержке государства отрасль способна продолжать свои лучшие традиции и разраба-тывать ракетно-космические тех-нологии, опережающие мировой уровень. Многие идеи, рожден-ные и реализованные в России, в том числе в РКК «Энергия», яв-ляются пока самыми эффектив-ными в области ракетостроения и космонавтики. Однако в силу известных причин российские ракетно-космические средства, системы и комплексы начинают уступать зарубежным аналогам по электронной элементной базе, современным материалам.

Российская пилотируемая космонавтика сегодня и завтра

Отдельного внимания заслу-живает отечественная пилоти-руемая космонавтика, которая является реальным полигоном отработки и испытаний многих научных идей и технологий. На сегодняшний день она развива-ется в рамках программы работ по Международной космической станции (МКС). Это самый до-рогостоящий проект современ-ности, на него уже потрачено около 120 млрд долл. США.

Теперь в нем определились новые тенденции использо-вания средств транспортно-технического обеспечения (ТТО), в составе которых из-начально предусматривались

российские пило тируемые ко-рабли «Союз ТМА», грузовые «Прогрессы М» и американские корабли «Шаттл», а также евро-пейские и японские грузовые корабли (ATV и HTV).

Завершение строительства российского сегмента (РС) МКС намечено на 2015–2016 гг. с опо-зданием на пять лет по сравнению с первоначальным планом. При-чина задержки кроется не только в недостаточном уровне финанси-рования, но и в дефиците новых исследовательских идей, которые было бы целесообразно реализо-вать в проекте (РС) МКС.

На этот дефицит, конечно, оказывают негативное воздей-ствие проблемы космического приборостроения. Приборо-строительная промышленность в стране находится в сложном положении. Тем не менее, рос-сийские ученые и инженеры способны из лучшей элемент-ной базы, которая есть в мире, создавать прекрасные приборы, системы, комплексы, а также делать выдающиеся открытия.

В 2011 г. прекращаются полеты «шаттлов», так как дороговизна программы и исчерпание полет-ных ресурсов этих кораблей не позволяют их использовать. Тем не менее, инфраструктура МКС будет формироваться и в пред-стоящем пятилетии, а страны–партнеры проекта уже практи-чески пришли к решению экс-плуатировать станцию до 2020 г. (американская сторона пред-лагает рас смотреть возможность эксплуатации МКС до 2028 г.).

Основная нагрузка и ответ-ственность по ТТО станции ля-жет на российскую сторону, пока у США не появятся надежные ракетно-космические средства

доставки людей и грузов на основе частно-государственного пар-тнерства по про грамме COTS. Сегодня реальная ситуация скла-дывается та ким образом, что у России расши ряется объем коммерческого участия в секторе пи лотируемой космонавтики бла-годаря обладанию космическими средствами, способными старто-вать с Земли практически в любых погодных усло виях и работать на околоземной орбите до полуго да.

Эти благоприятные коммер-ческие перспективы охватывают период времени не менее 5–7 лет – новый американский пи-лотируемый корабль появится не раньше 2017–2018 гг. И они могут быть укреплены с выходом на эксплуатацию россий ского пило-тируемого транспортного корабля но вого поколения, летные ис-пытания которого в беспилотном режиме должны начаться в 2015 г. на космодроме «Восточный».

Концепция космической программы РФ до 2040 г.

Концепция программы кос-мической деятельности в око-лоземном космосе предполагает, что по завершении в 2020 г. программы МКС окажется воз-можным дальнейшее развитие РС МКС с преобразованием его в орбитальный пилотируемый сборочно-эксплуатационный комплекс (ОПСЭК). За дачи этого комплекса: выполнение программ космических иссле-дований, летная отработка рос-сийских пилотируемых транс-портных кораблей ново го поко-ления, создаваемых технологий, КА и систем будущего.

При этом до 2016–2017 гг. в состав РС МКС дополнительно

_9_11.indd 11_9_11.indd 11 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



к работающим модулям будут вве-дены многоцелевой лабораторный модуль (начальная масса 20,7 т), узловой модуль (4 т), два научно-энергетических модуля (по 20 т), а также периодически обслуживае-мый автономно летающий техно-логический КА (7,8 т).

В составе средств ТТО сег-мента и станции в целом будут использоваться пилотируемые корабли «Союз ТМА» и гру-зовые корабли «Прогресс М» новых серий (в 2015–2017 гг. на смену им придут пилотируемые транспортные корабли ново-го поколения и транспортная грузовая космическая система буксир-контейнер).

В 2024–2031 гг. в состав ОПСЭК будут введены три тяжелых модуля (по 40 т): уни-версальный модуль базовый и два научно-энергетических мо-дуля вместо модулей меньшей размерно сти, отработавших ресурсы.

Одновременно с работами по ОПСЭК возможны создание и эксплуатация специализиро-ванных КА, оснащенных ЯЭУ и электроракетной двигательной установкой (ЭРДУ), в том чис-ле межорбитальных буксиров, для решения таких задач, как глобальная космическая связь, мониторинг Земли, очистка око-лоземных орбит от «космиче-ского мусора», защита Земли от астероидно-кометной угрозы.

Ядерные технологии – ключ к новым орбитам

Ракетно-космическая про-мышленность России хорошо освоила технологию преобразо-вания энергии, выделяющейся при горении компонентов то-

плива, в кинетическую энергию реактивной струи ракеты.

Но на сегодня это всего лишь технология «подскока», позво-ляющая осуществлять доставку людей и грузов на околоземную орбиту и в ближнее космическое пространство с последующим их возвращением на Землю, а также реализовывать единичные зон-дирующие выходы автоматиче-ских станций к другим планетам и границе Солнечной системы, посадку этих станций на по-верхность спутников некоторых планет, перемещение по ним и доставку на Землю небольших по массе научных грузов.

Чтобы выйти на следующий уровень, нужен более емкий ис-точник энергии на борту КА и более эффективные принципы перемещения КА в космосе. Наиболее эффективными здесь являются технологии косми-ческой ядерной энергетики, а именно относительно компакт-ные бортовые ядерные энер-гетические установки (ЯЭУ) модульного исполнения.

Анализ перспективных задач космонавтики на ближайшие 20–40 лет приводит к следую-щему ряду мощностей модулей космических ЯЭУ: 0,15...0,50 МВт – обслуживание с око-лоземных орбит деятельности человечества на Земле, энерго-обеспечение космических и пла-нетных баз, производственных инфраструктур на около земной орбите, транспортировка автома-тических КА и грузов на высокие околоземные орбиты, очистка геостационарных и других ор-бит от «космического мусора», 0,5...6 МВт – защита Земли от глобальных угроз, связанных с попаданием в нее астероидов

и ядер комет, транспортировка грузов на Луну и к планетам, 24 МВт – полеты экспедицион-ных комплексов на Марс.

Концепция развития деятельности человека на Луне и Марсе

Концепция развития косми-ческой деятельности на Марсе и Луне исходит из целесообраз-ности обеспечить достижение в период до 2040 г. даль них кос-мических горизонтов. При этом предлагается приступить к реше-нию задачи пилотируемых поле-тов к Марсу при возможном ис-пользовании Луны как одного из элементов создаваемой межпла-нетной инфраструктуры, в состав которой согласно предлагаемой концепции на лунной поверх-ности и на окололунных орбитах могут быть размещены средства для расширения деятельности че-ловека на Луне и в окололунном космическом пространстве, обе-спечения космических полетов к планетам Солнечной системы и их спутникам.

Концепция марсианской про-граммы базируется на научно-техническом и технологическом заделе и опыте работ по про-граммам орбитальных стан-ций «Салют», «Мир», МКС, а также на освоении технологий космической ядерной энерге-тики. Принцип модульности, отработанный на орбитальных околоземных станциях, позво-ляет уверенно строить планы по сборке пилотируемого межпла-нетного экспедиционного ком-плекса (МЭК) непосредственно на околоземной орбите.

При этом наиболее рацио-нально в перспективной про-

_9_11.indd 12_9_11.indd 12 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



грамме использовать РН двух типов: среднего и сверхтяжело-го классов. Суммарная старто-вая масса МЭК, необходимого для полета на Марс, составит около 500 т при использовании ЯЭУ и ЭРДУ.

Модули МЭК будут достав-ляться с Земли и автоматически собираться на околоземной орбите. Участие космонавтов в сборке МЭК и его оснащении с проведением внекорабельной деятельности следует миними-зировать, так как работы чело-века в экстремальных условиях орбитального полета связаны с повышенным риском и больши-ми затратами.

Поэтому желательно опти-мизировать соотношение между интеллектуальными возмож-ностями человека и возмож-ностями автоматики (робото-техники). Такая постановка задачи успешно реализуется в отечественной пилотируемой

космонавтике. Российские пило-тируемые корабли сегодня – это практически на 100 % автомати-ческие средства. Человек лишь контролирует работу систем и вмешивается в управление поле-том только при возникновении нерасчетной ситуации.

В соответствии с концеп-цией марсианской программы в состав МЭК будут входить: многоразовый межорбитальный буксир (120 т) с ЯЭУ и ЭРДУ; межпланетный корабль (300 т) с заправленными баками рабо-чего тела для межорбитального буксира; модуль складской (20 т); пилотируемый марси-анский взлетно-поса дочный комплекс (40 т) в аэродинамиче-ском контейнере или грузовой посадочный комплекс (40 т) в аналогичном исполнении; пи-лотируемый корабль (12–14 т) для доставки с Земли на МЭК экипажа и возвращения его с МЭК на Землю; кислородно-

водородный разгонный блок (40 т) для сообщения пилоти-руемому кораблю необходимых импульсов скорости (в том чис-ле при полете к МЭК).

Эта концепция также преду-сматривает по этапное создание и эксплуатацию марсианской космической инфраструктуры в следующем составе: автоматиче-ские аппараты связи, навигации и мониторинга, размещаемые на околомарсианской орбите и поверхности планеты; марсиан-ская база (50 т) первого этапа с пило тируемым и транспортным марсоходами, ЯЭУ, целевыми мо-дулями и автоматическими агре-гатами по добыче и переработке марсианских пород; марсианская орбитальная станция (40 т).

«ИМ» по материалам общероссийского

научно-технического журнала «Полет»

(статья «Космическая миссия поколений XXI века»)

Синтезированный компо-зит (искусственно соз-

данный неоднородный сплош-ной материал, состоящий из двух или более компонентов) обладает хорошей биосовме-

МЕДИЦИНА, БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, МЕДИЦИНСКАЯ ТЕХНИКА И ФАРМАЦЕВТИКА

УЧЕНЫЕ СОЗДАЛИ МАГНИТНУЮ БИОКЕРАМИКУ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ РАКА

Российские и украинские физики из Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе РАН и Харь-ковского национального университета им. В. Н. Каразина создали новый класс магнитной керамики для биомедицинского применения.

Russian and Ukrainian physics from Kharkov national university named after V. N. Karazin and physics and technical institute named after A. F. Joffe of RAS created a new class of magnetic ceramics for biomedical applications.

стимостью, а по своим магнит-ным параметрам значительно превосходит медицинскую биостеклокерамику. Рабо-та ученых была поддержана Фондом фундаментальных

Условная молекулярная модель магнитной керамики

_9_11.indd 13_9_11.indd 13 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



исследований МОН Украины и РФФИ.

Ферриты – это химические соединения оксида железа c оксидами других металлов. В работе использовались одно-доменные ферриты – размеры этих частиц настолько малы, что они состоят только из одного фрагмента с согласованным направлением магнитных мо-ментов молекул и ведут себя как постоянные магниты.

Вариантов для применения магнитных частиц существует множество, например, в медици-не их используют для повышения контраста изображений магнит-ной резонансной томографии.

Весьма перспективны маг-нитные частицы и для лока-лизованного лечения раковых опухолей. Под воздействием переменного магнитного поля ферриты выделяют тепло, а ра-ковые клетки погибают уже при температуре 42–45 0С.

Остается только внедрить ферритовые частицы в состав биосовместимого материала, доставить к месту локализации опухоли и создать переменное магнитное поле.

Нагрев магнитных частиц происходит за счет тепловых потерь от гистерезисного пере-магничивания материала или хаотической переориентации магнитных моментов частиц.

Вклад первого механизма растет с увеличением размеров ферритов и падает с их умень-шением. Для второго механизма наблюдается строго обратная зависимость. Поэтому очень актуален поиск оптимальных размеров и состава ферритов.

А. Камзин и его коллеги разра-ботали магнитный биокомпозит

на основе гидроксилапатита (ГА). Отличная биосовместимость этого керамического материала обусловлена его химическим и структурным родством с мине-ральной составляющей кости.

В качестве магнитных частиц были выбраны оксиды железа и бария (BaO х 6 Fe2O3). Вы-сушенные и измельченные на шаровой мельнице порошки ГА и феррита в соотношении 20:1, 10:1 и 5:1 прессовали в образцы и спекали во влажной атмосфе-ре при температуре 1200 0С.

Полученные образцы биоке-рамики сохраняют высокие био-

активные свойства ГА. При этом с увеличением концентрации магнитного наполнителя улучша-ются характеристики получаемой керамики: термический эффект от перемагничивания, исполь-зуемый для разрушения раковых опухолей, усиливается.

Новый класс биокерамики по своим магнитным характе-ристикам значительно превос-ходит аналоги – например, био-стеклокерамику, используемую в современной медицине.

Источник:Наука и технологии РФ

Автор: М. Петров

НОВОСТИ ИННОВАТИКИ:ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

«ЦВТ «ХИМРАР» И БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (БФУ) ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ЛЕКАРСТВ, МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ТЕХНОЛОГИЙ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ

«Мы с радостью готовы поделиться нашим опытом в части современ-ных технологий разработки и исследований в области «живых систем» и предоставить университету технологические платформы в области комбинаторной химии и высокопроизводительного скрининга, соз-данные в нашем центре», – отметил председатель совета директоров Центра высоких технологий (ЦВТ) «ХимРар» А. Иващенко.

В рамках сотрудничества планируется использовать ресурсы «ХимРар»

в области разработки биомишеней (направленных лекарств), формирования

библиотек химических соединений, обучения и консультирования представи-

телей Балтийского федерального университета (БФУ) имени Иммануила Канта

в Калининграде. Университет, в свою очередь, предоставит информацию об

имеющихся и перспективных исследовательских наработках в области имму-

нологии, онкологии (в частности, улучшения характеристик онковакцин) и в

других областях.

«На первом этапе сотрудничества, используя компетенции «ХимРар»,

в университете планируется организовать современный технологический

участок, ключевой элемент здесь – подготовка с помощью «ХимРар» соответ-

ствующих специалистов. Второй шаг – совместная разработка лекарственных

кандидатов», – сказал ректор БФУ А. Клемешев.

Учитывая инновационный потенциал и исследовательские заделы универ-

ситета в области живых систем и 20-летний мировой опыт работы «ХимРар»

в этой области, взаимодействие должно принести практические плоды, пере-

довые разработки могут быть запущены в массовое производство.

Источник: РИА «Новости»

_9_11.indd 14_9_11.indd 14 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



IT-СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

УДК 331.366 : 004.9

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРАКТИКЕ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

НА ПРИМЕРЕ Г. МОСКВЫБОРЩЕВСКИЙ Георгий Александрович, член Студенческого правительства дублеров г. Москвы, зам. председателя Студенческого научного общества Московского городского университета управления Правительства Москвы, e-mail: [email protected]

В статье рассматриваются актуальные проблемы регионального стратегического проектирова-ния, инновационного и технологического развития г. Москвы, качества власти и управления в нем. Статья содержит новейшие данные и их критическую оценку с позиций современной экономики, менеджмента и права.Ключевые слова: информационно-коммуникационные технологии, городская целевая программа, авто-матизированная информационная система, информационная модель государственного управления.

EXPERIENCE OF USAGE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN PRACTICE OF REGIONAL GOVERNANCE BY THE EXAMPLE OF MOSCOW

An article deals with vital problems of regional strategic planning, innovation and technological development of Moscow, the quality of power and control in it. This article contains the latest information and critical evaluation from the standpoint of modern economics, management and law. Key words: information and communication technologies, urban target program, automated information system, information model of public administration.

Начавшаяся информа-ционная эпоха требу-

ет принципиально иных под-ходов к организации процесса государственного управления, чем прежде, и определяющую роль при этом играют инфор-мационные технологии. Вне-д р е н и е и н ф о р м а ц и о н н о -коммуникационных технологий (ИКТ) в государственное управ-ление представляет собой много-гранную проблему, от успеха решения которой зависит общая динамика развития г. Москвы.

Программно-целевой метод в управлении в целом ориенти-рован на достижение результата в логике поэтапного действия: формирование дерева целей, разработка адекватной испол-няющей программы, реализация управляющей программы. Клю-чевой идеей данного метода вы-

ступает матрица «цель – сред-ство» – иерархическая струк-тура строго сформулированных целей – программных элемен-тов, каждый из которых служит ступенью к решению проблемы.

Программы являются наи-более эффективным инстру-ментом государственного уча-стия в общественной жизни. Они задают цели, направления, критерии оценки результатов деятельности органов власти в самых различных сферах. Ины-ми словами, программы – это концентрированное выражение государственной политики в любой проблемной области, требующей комплексного и си-стемного вмешательства.

Информатизация государ-ственного управления, по сути являющаяся инновационной деятельностью, нуждается в до-

полнительном стимулировании как на государственном, так и на региональном уровне. Роль орга-нов власти, сочетающая норма-тивные, административные и эко-номические рычаги воздействия, имеет первостепенное значение, в частности, в формировании мотивации к развитию инноваци-онной деятельности у участников инвестиционного процесса.

На современном этапе Москва находится в ряду небольшого числа субъектов РФ, которые демонстрируют наиболее техни-чески совершенные и передовые разработки в указанной области. Городская целевая программа (ГЦП) «Электронная Москва», на наш взгляд, носит наиболее комплексный, системный харак-тер среди мер инновационной политики московского прави-тельства, которое стремится

_9_11.indd 15_9_11.indd 15 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



соответствовать установке пре-зидента на прикладной характер модернизации [1]. Программа содержит разделы, касающиеся всех сфер управления и жизни города: административной, со-циальной, технологической, обе-спечения безопасности, работы ЖКХ и т. д.

Правовое регулирование в данной сфере осуществляется на 2-х уровнях – федеральном [2] и региональном [3].

«Электронная Москва» была задумана как программа, опреде-ляющая мероприятия по приме-нению ИКТ в городском управ-лении и социальной сфере. Цели ее сформулированы как:

1) развитие информационно-го общества;

2) повышение уровня и каче-ства жизни;

3) создание благоприятных условий для предприниматель-ской деятельности, повышения конкурентоспособности пред-приятий;

4) повышение эффектив-ности и открытости городского управления;

5) улучшение экологии и ра-боты городского хозяйства;

6) оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации, повышение безопасности с ис-пользованием ИКТ.

Управление программой в обобщенном виде осуществля-ется по схеме, представленной на рисунке.

На начальном этапе 2003–2007 гг. удалось только наметить общие контуры выполнения этих задач, впоследствии город продвинулся по пути инфор-матизации государственного управления, но все еще уступает в этом отношении республикам Чувашия и Татарстан.

Рассматриваемая программа составлена в полном соответ-ствии с правилами создания ГЦП, которые регламентирова-ны постановлением Правитель-ства Москвы от 17 января 2006 г. № 33-ПП «О порядке разработки, утверждения, финансирования и контроля за ходом реализации городских целевых программ в городе Москве». Оно устанавли-вает, в частности, что программы

утверждаются постановлениями Правительства Москвы.

До утверждения проект ГЦП может быть направлен на госу-дарственную экспертизу, под которой понимается «разработка экспертного заключения посред-ством применения специальных знаний в различных областях науки и техники для объектов экспертизы, анализ и оценка со-ответствия объектов экспертизы определенным требованиям и параметрам» [4]. Объект экс-пертизы – ГЦП, ее мероприя-тия, документы, программно-технические решения.

Для практической реали-зации ГЦП, внедрения ИКТ, развития инфраструктуры по обеспечению доступа москви-чей к сформированным ин-формационным ресурсам по-становлением Правительства Москвы № 609-ПП от 6 августа 2002 г. было образовано ОАО «Электронная Москва». В 2010 г. предпринимались попытки сде-лать компанию оператором циф-рового телевидения и Интернета с правом взимать плату с других

Рис. Схема управления городской целевой программой «Электронная Москва» в 2002–2010 гг.

_9_11.indd 16_9_11.indd 16 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



провайдеров за установку специ-ального оборудования на кры-шах жилых домов города. Это начинание не было реализовано, и ОАО до сих пор стопроцентно дотируется из бюджета города.

Финансирование ГЦП пред-полагалось вести из трех источ-ников: бюджета города (1/3), инвестиционных и привлечен-ных средств (2/3). Однако даже на последнем этапе практически все расходы ложились на бюд-жет. В программе 2003–2007 гг. расходы на информатизацию Москвы составили 70 млрд руб., в 2009–2011 гг. заложено 30 млрд руб., в программе 2011–2013 гг. – 22,9 млрд руб.

На каждом этапе программа разделена по трем направлени-ям: основное (информатизация процессов жизнедеятельности города), вспомогательное (ин-форматизация бизнес-процессов органов городской администра-ции) и обеспечивающее (созда-ние и внедрение ИКТ, необходи-мых для реализации двух других направлений). Внутри каждого направления выделяются прио-ритетные проекты, этапы их реа-лизации и взаимодействия [5].

Результатом реализации про-граммы к настоящему времени стало: создание общегородской справочной системы, инфор-мационного портала, систе-мы безопасности, программа «Одно окно», формирование единого реестра торгов, учет городского имущества, социаль-ная карта москвича, внедрение электронно-цифровой подписи (ЭЦП) и др. [6]. Проведено оснащение образовательных учреждений компьютерами, полностью обеспечено их под-ключение к Интернету. Создана

единая ИС обеспечения соци-альной защиты населения. На-чала действовать Система обе-спечения безопасности города (СОБГ). В сфере ЖКХ внедре-на система расчетов по единому платежному документу, создана сеть районных ЕИРЦ, начат адресный учет потребления ресурсов по показаниям инди-видуальных счетчиков, что яв-ляется частью реформы ЖКХ.

В соответствии с требования-ми программно-целевого подхода, в ГЦП предусмотрены целевые показатели, позволяющие произ-вести мониторинг ее реализации. Так, долю услуг, оказываемых в электронном виде, следовало довести с 15 % в 2009 г. до 40 % в 2011 г.; количество бланков доку-ментов, принимаемых органами власти в электронном виде, – с 40 до 60 %; долю служебных до-кументов, обрабатываемых в электронном виде, – с 20 до 40 %, соответственно, и т. д. [7]. На наш взгляд, подобные показатели но-сят в основном декларативный характер, не являясь критериями оценки реальной эффективности; они лишь указывают желатель-ную тенденцию, а не конкретный механизм достижения цели.

Для информатизации терри-ториального управления в рам-ках ГЦП внедрена подпрограмма «Электронный округ» [8].

Несмотря на амбициозные планы, в рамках секвестрования расходов бюджета, перечис-ление средств на реализацию ГЦП было сокращено, а в ав-густе 2010 г. принято решение приостановить ее действие с 1 января 2011 г.

Мэр Москвы С. С. Собянин 19 ноября 2010 г. заявил: «Наша программа «Электронная Мо-

сква» не соответствует требова-ниям, которые предъявляются фе-деральным законодательством... Мы уже поручили ее срочно доработать».

Тогда же мэр заявил о прио-ритетности программы в буду-щем и о необходимости увели-чения ее финансирования.

Правительство Москвы раз-работало новую программу на 2011–2013 гг., которая в целом повторяет по своей структуре и задачам предыдущую програм-му. Новым направлением станет формирование в Москве инфра-структуры электронного пра-вительства. Кроме того, пред-полагается совершенствование государственного регулирова-ния и развитие нормативной правовой базы использования ИКТ в г. Москве и др.

Правила разработки и утверж-дения программ были несколько изменены постановлением Пра-вительства Москвы от 2 февраля 2011 г. № 23-ПП «Об утверж-дении перечня первоочеред-ных государственных программ г. Москвы». Документ предусма-тривает замену городских целе-вых программ государственными программами г. Москвы.

Отличие должно состоять в том, что государственные про-граммы:

создаются на среднесроч-ный период (5–7 лет), а прежние ГЦП – на 2–3 года;

сокращается их количе-ство посредством объединения близких по содержанию ГЦП (согласно постановлению, дей-ствует 15 государственных про-грамм);

утверждаются Московской городской думой (приобретают статус законов г. Москвы).

_9_11.indd 17_9_11.indd 17 10.08.2011 11:19:4110.08.2011 11:19:41



Согласно действующим пла-нам, рассматриваемая програм-ма, начиная с 2011 г., будет на-зываться «Информационный го-род» и будет рассчитана до 2016 г. Персональным руководителем программы будет назначен руко-водитель Департамента инфор-мационных технологий (ДИТ), а государственными заказчиками-координаторами, наряду с ДИТ, Комитет государственных услуг (КГУ) и Департамент эконо-мической политики и развития г. Москвы (ДЭПР) [9].

Заседание Правительства Мос-квы по вопросу «Об утвержде-нии государственной программы г. Москвы «Информационный город» назначено на 29 мая 2011 г. В числе задач новой, под-готавливаемой программы стоят:

«создание общедоступ-ной информационно-теле-коммуникационной среды, обе-спечивающей жителям города и структурам гражданского общества возможность пользо-вания услугами электронного правительства, цифрового теле-видения, широкополосного до-ступа к сети Интернет;

создание системы управле-ния жизнедеятельностью города;

отраслевая информатиза-ция» [9].

Именно теперь, на этапе под-готовки новой программы ин-форматизации в г. Москве, осо-бенно актуальным становится обобщение опыта реализации предыдущих программ, выделе-ние в них проблемных моментов и разработка рекомендаций по их устранению в новой программе.

Процесс внедрения инноваций в государственное управление в столице, к сожалению, все еще идет трудно. Слабой стороной

ГЦП является то, что она не согла-сует программные продукты, вхо-дящие в метасистему «Электрон-ная Москва», без чего ее функцио-нирование не эффективно.

Громоздкая структура и непро-зрачность отчетности затрудняют детальную оценку эффективно-сти программных мероприятий, однако даже общий мониторинг позволяет утверждать, что зна-чительная часть мероприятий, предусмотренных в ГЦП, не была реализована либо реализована не полностью. Одна из причин этого видится в том, что государствен-ный заказчик-координатор был наделен одновременно полномо-чиями разработчика, исполните-ля, координатора программы, рас-порядителя бюджетных средств и подотчетного органа. Такая ситуа-ция чревата необъективностью в прогнозах и оценках, что и проде-монстрировали неутешительные результаты программы.

Говорить об итогах реализации ГЦП «Электронная Москва» в 2009–2010 гг. затруднительно ввиду отсутствия официальной информации. Последние опу-бликованные отчеты датируются 2006–2007 гг. Однако по ряду при-знаков можно судить, что выполне-ние программы не было успешным. Так, по итогам проверки 2008–2009 гг. Счетная палата установи-ла перерасход средств и факт не-целевого расходования 16, 2 млн руб. при реализации подпрограм-мы информационной безопас-ности. Проект ГЦП на 2011–2013 гг., внесенный в Правитель-ство Москвы, неоднократно сни-мался с повестки дня. Отчет о ходе выполнения программы в 2009–2010 гг. не был утвержден мэром. Руководство Управления информатизации часто менялось.

Архитектурный подход, заяв-ленный как основа реализации ГЦП, не был реализован. Как отмечает академик Ю. Е. Хох-лов, архитектурный подход как научная концепция подразуме-вает: 1) целостность, 2) развитие и обогащение новыми методами, 3) наличие технологической платформы, 4) комплексность (наличие блоков) и 5) исполь-зование типовых компонентов [10]. Однако, по крайней мере, пункты 1 и 2 в рассмотренной ГЦП не задействованы.

Кроме того, в основе архи-тектурного подхода лежит так называемый принцип интеропе-рабельности, представляющий собой взаимодействие сторон для взаимовыгодных целей на основе обмена информацией и данными [11]. К сожалению, данный процесс применительно к информационным системам органов власти г. Москвы пока существует более на бумаге, не-жели в реальной практике.

Среди других острых проблем стоит отметить сферу транс-порта, образования, здравоох-ранения, социальной защиты населения. Другими словами, готовящаяся к принятию про-грамма должна обеспечить не только комфортные условия коммуникации между властью и населением, но и создать необхо-димые условия для повышения уровня и комфортности жизни в городе. Кроме того, эффективная реализация ГЦП невозможна без изменения сложившихся принципов функционирования государственных органов, для чего потребуются высочайший уровень профессионализма в сочетании с государственной волей.

_9_11.indd 18_9_11.indd 18 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42



Рекомендуемые меры по совершенствованию програм-мы информатизации г. Мос-квы представляется целесоо-бразным условно разделить на организационно-правовые и технические.

К организационно-правовым мерам можно отнести следую-щие:

1. Введение в штат государ-ственных учреждений специали-стов по работе с информацион-ными системами и инструкторов для обучения населения. Целесо-образно, на наш взгляд, привле-кать на эти позиции выпускни-ков средне-профессиональных учебных заведений соответ-ствующего профиля.

2. Разработка правил веде-ния электронных архивов. При этом важно учитывать, что, по некоторым оценкам, объем ин-формации, которую ведомства зарубежных стран хранят в электронной форме, увеличива-ется каждый год на 50 % [12].

3. Создание возможности для электронного взаимодействия государства и граждан путем расширения доступа граждан к ресурсам государственных ор-ганов, к библиотекам, к получе-нию юридических консультаций с использованием ИКТ. Рас-ширение номенклатуры услуг, предоставляемых населению и организациям в электронном виде в режиме «одного окна».

4. Совершенствование систе-мы информирования граждан об использовании электронных средств взаимодействия с орга-нами власти.

5. Привлечение систем элек-тронной коммерции к продви-жению современных способов оплаты электронных государ-

ственных услуг, унификация требований, предъявляемых банками г. Москвы при осущест-влении оплаты данных услуг в электронном виде. Платежи за госуслуги должны осуществлять-ся по аналогии с платежами за мобильную связь так, чтобы по-сле перечисления средств услуга сразу же считалась оплаченной, независимо от того, зачислены средства на счет ведомства или нет. Получателю платежа долж-на быть обеспечена информация о прохождении платежа on-line.

6. Расширение сферы элек-тронного взаимодействие госу-дарства и бизнеса посредством государственных закупок с использованием ресурсов сети Интернет, социологических и маркетинговых исследований, социальной рекламы с исполь-зованием ИКТ по заказу госу-дарственных структур и т. д.

7. Расширение пространства электронного документооборо-та между органами власти и в коммерческой сфере. Требуется регулирование таких вопросов, как защита информации от оши-бок, искажений, постороннего вмешательства.

8. Предусмотреть законо-дательную возможность пода-чи бухгалтерской отчетности в электронной форме, оформления в электронном виде лицензии на проведение работ и оказание услуг на территории г. Москвы.

Меры, которые можно на-звать техническими, включают:

1. Улучшение доступа к ИКТ учреждений социальной сферы, обучение взрослого занятого населения навыкам работы с компьютерами и другими ИС.

2. Перевод данных в элек-тронный вид (включая данные

медицинских учреждений: кар-ты больных, истории болезней., что позволит вести автоматиче-ски статистику, поиск, облегчит обмен данными.

3. Перевод информационных ресурсов (сайтов. органов власти и государственных учреждений города в интерактивный режим (запись на прием к специалистам через Интернет; возможность контролировать продвижение своей очереди, например, при записи ребенка в детский сад..

4. Установка для граждан, не имеющих персональных компьютеров, в шаговой до-ступности терминалов доступа к информационным ресурсам. Так, по опыту Татарстана и Чу-ваши, центры общественного доступа можно создавать на базе районных библиотек, центров социальной защиты, при этом заявители смогут не только об-ращаться за предоставлением государственных услуг, но и, например, посещать курсы ком-пьютерной грамотности.

5. Интеграция всех ведом-ственных и территориальных АИС. Следует, на наш взгляд, ис-пользовать единую базу данных с различными уровнями доступа к ней для каждой из структур.

6. Следует предусмотреть возможность дистанционного обучения с использованием со-временных ИКТ детей, которые по состоянию здоровья не могут посещать государственные об-разовательные учреждения.

7. Граждане должны иметь пра-во пользоваться услугами Много-функциональных центров «одного окна» в любой точке города, без территориальной привязки.

8. При разработке новых ин-формационных систем требуется

_9_11.indd 19_9_11.indd 19 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42



учитывать пожелания конечных пользователей: органов власти, государственных учреждений, юридических лиц и граждан.

Таким образом, создаваемая информационная модель госу-дарственного управления пред-полагает информатизацию управ-ленческих процессов в органах власти, информатизацию межве-домственных взаимоотношений, создание компьютерных систем, способных поддерживать все функции взаимодействия этих органов с населением и предпри-нимательскими структурами.

Информационное общество формирует граждан нового типа. Само использование ИКТ спо-собствует переменам в культуре работы госслужащих: граждане становятся для них не обре-менением, а клиентами. Так, ГЦП «Электронная Москва» с 2009 г. реализуется в рамках сер-вис-ориентированного подхода, суть которого состоит в приори-тетной информатизации наиболее востребованных населением услуг (например, «одно окно»).

Перечисленные меры далеко не исчерпывают наработок ино-странных государств, регионов РФ и предложений научной об-щественности в данной сфере.

В результате анализа программ информатизации систем управ-ления г. Москвы в период с 2002 по 2011 г. включительно удалось выявить, что городская программа информатизации призвана увя-зать по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления весь комплекс мероприятий, обеспечи-вающих решение приоритетных задач развития города в рассма-триваемой сфере1.

Остается надеяться, что в новой программе будут устра-нены выявленные недостатки, а предложения и рекомендации

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Медведев Д. А. «О модернизации российской экономи-ки». – Московская область. Горки / ПРАЙМ-ТАСС. 15.05.2009 г.

2. Стратегия развития информационного общества в РФ (утв. Президентом РФ 07.02.2008 № Пр-212); План действий по реа-лизации Стратегии развития информационного общества в РФ до 2011 г. (утв. Президентом РФ 13.02.2010 № Пр-357); ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите инфор-мации» (от 27.06.2006 № 149-ФЗ); «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» (от 09.02.2009 № 8-ФЗ).

3. Законы города Москвы «О ГЦП «Электронная Москва» (от 09.07.2003 № 47); «Об информационных ресурсах и информати-зации г. Москвы» (от 24.10.2001 № 52); «О гарантиях доступности информации о деятельности органов государственной власти г. Москвы» (от 31.03.2004 № 20).

4. Постановление Правительства Москвы № 1255-ПП «Об утверждении Положения о системе экспертизы мероприятий (про-ектов) и результатов выполнения городских целевых программ города Москвы» от 17 ноября 2009 г.

5. Распоряжение Правительства Москвы № 1427-РП от 27.06.2008 г. «Об утверждении Концепции ГЦП «Электронная Москва (2009–2011 гг.)». URL: http://mosopen.ru/document/1427_rp_2008-06-27 (2010. 1 декабря).

6. Отчет о выполнении ГЦП «Электронная Москва» за 2003–2007 гг. (Приложение к распоряжению Правительства Москвы от 31.07.2008 № 1742-РП) / ЗАО «Кодекс», 2008. 20–27 с.

7. Приложение к постановлению Правительства Москвы от 05.08.2008 № 709-ПП. Ожидаемые результаты реализации Про-граммы (п. 10), 178–184 с.

8. Постановление Правительства Москвы от 25.09.2007 № 820-ПП «Об утверждении Концепции реализации проекта «Электронный округ» Городской целевой программы «Электрон-ная Москва» / http://www.mos.ru (2010. 15 ноября).

9. Постановление Правительства Москвы от 02.02.2011 № 23-ПП «Об утверждении перечня первоочередных государствен-ных программ города Москвы». П. 3.3.

10. Хохлов Ю. Е. Архитектурный подход к развитию ин-формационного общества в России [Электронный ресурс]: [доклад], 2010. – URL: http://www.gosbook.ru/document/5673 (03.10.2010).

11. Кузнецов С. А. Переносимость и интероперабельность ин-формационных систем и международные стандарты // Открытые системы. № 31. 2009, ноябрь.

12. Портал государственных услуг г. Москвы. URL: http://www.mos.ru/ (2010, 1 декабря).

найдут свое отражение, что по-зволит Москве реализовать свой потенциал использования ИТ в практике управления.

1 В порядке, установленном ст. 9 Закона г. Москвы от 11.07.2001 № 34 «О государственных целевых программах в городе Москве».

_9_11.indd 20_9_11.indd 20 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42



ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ

Программа инноваци-онного развития ОАО

«Холдинг МРСК» уже согласо-вана с Министерством энергети-ки РФ, а также с Министерством образования и науки РФ.

Результатом реализации Программы должно стать умень-шение себестоимости услуг по передаче и распределению элек-троэнергии (более 10 % к 2016 г.), а также повышение уровня достоверности информации о технологических нарушениях в распределительных электро-сетях до 95 %. Рост производи-тельности труда запланирован на уровне не менее 1,5 % в год (до достижения среднеотрас-левых значений, характерных для ведущих зарубежных ком-паний).

Кроме того, в операционных компаниях «Холдинга МРСК» будет внедрена система показа-телей SAIDI (средняя длитель-ность отключений по энергоси-стеме) и SAIFI (средняя частота отключений по энергосистеме). К 2016 г. значение SAIDI долж-но быть на уровне 60 минут на потребителя, SAIFI – не более двух отключений на потребите-ля в год.

Планируется увеличение доли нетарифной выручки «Холдинга МРСК» до 5 %

«ХОЛДИНГ МРСК» НАЦЕЛИЛСЯ НА ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ

28 июня 2011 г. в Минэкономразвития РФ в рамках заседания рабочей группы по развитию частно- государственного партнерства представлена Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 г.

Program of innovative development of «Holding IDGC» up to the year 2016, was presented on June 28 2011, in the Ministry of Economic Development of the Russian Federation under the frameworks of the meeting of the working group on development of public-private partnership.

Наследство ГОЭЛРО – как основное «хозяйство» ОАО «Холдинг МРСК»

(в настоящее время она со-ставляет менее 1 %), улучшение качества услуг электросетевых компаний «Холдинга МРСК», повышение энергоэффектив-ности и экологичности процес-сов передачи и распределения электроэнергии.

«Этих результатов предпо-лагается достичь за счет повы-шения эффективности исполь-зования передающей способ-ности сети, внедрения нового оборудования и технологий, оптимизации работы мощно-стей, проведения энергоаудита и мероприятий по энергосбере-жению, развития современных систем учета электропотребле-ния, использования инноваци-онных способов переработки утилизации отходов, автома-тизации бизнес-процессов, а также оптимизации затрат на хозяйственные и собственные нужды», – отмечает генераль-ный директор ОАО «Холдинг МРСК» Н. Швец.

«Холдинг МРСК» будет также участвовать в техноло-гических платформах (ТП) РФ, утвержденных решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и ин-новациям 03.08.2010 г. В част-ности, запланировано участие в платформах «Интеллекту-

альная энергетическая система России» и «Малая распреде-ленная энергетика».

Технологическая платформа «Интеллектуальная энергети-ческая система России» пред-полагает проработку и тира-жирование таких технологий, как распределенные интеллек-туальные системы управления, интегрированные интерфейсы и системы принятия решений, технологии постоянного тока, высокотемпературной сверх-проводимости и накопления энергии, полупроводниковые приборы.

В целом, в вопросах внедре-ния нового оборудования и пе-редовых технологий Програм-ма инновационного развития «Холдинга МРСК» предпола-гает создание высокоинтегри-

_9_11.indd 21_9_11.indd 21 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42



рованных активно-адаптивных сетей нового поколения Smart Grid, формирование сетей вы-сокой пропускной способно-сти, создание проводников с использованием новых компо-зитных материалов, внедрение автоматизированных подстан-ций всех классов напряжения (без постоянного дежурного персонала), создание автомати-зированных систем управления

спросом на электроэнергию, а также интеллектуальных си-стем учета электроэнергии на розничном рынке.

С целью реализации данной Программы планируется тес-ное сотрудничество «Холдин-га МРСК» с рядом ведущих российских вузов и научно-исследовательских организа-ций, предприятиями малого и среднего бизнеса, а также

с Инновационным центром «Сколково».

Объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских ра-бот в 2011–2016 гг. в рамках Программы инновационно-го развития составит около 31 млрд руб.

Источник: пресс-центр ОАО «Холдинг МРСК»

Основные цели проекта – развитие научно-производ-ственной, инженерной и со-циальной инфраструктуры технопарка, управление про-ектами, реализация проектов в технопарке на условиях аутсорсинга с использовани-ем компетенций Российского федерального ядерного цен-тра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ) и его ин-фраструктуры.

Фонд на паритетных с Росатомом условиях войдет в уставный капитал техно-парка, созданного на базе РФЯЦ-ВНИИЭФ на принци-

ЯДЕРНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЯДЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ФОНД РОСНАНО, РОСАТОМ И АФК «СИСТЕМА» МОДЕРНИЗИРУЮТ ТЕХНОПАРК «САРОВ»

Наблюдательный совет фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО одобрил участие фонда в инфраструктурном проекте по модернизации и расширению технопарка «Саров» (Нижегородская область) совместно с АФК «Система» и госкорпорацией «Росатом».

Supervisory board of Rosnano approved participation of fund in infrastructure project on modernization and expansion of technological park «Sarov» (Nizhny Novgorod region) in conjunction with AFK «System» and state corporation «Rosatom».

пах государственно-частного партнерства. Денежный взнос фонда составит 200 млн руб. На данный момент на 100 % владельцем технопарка явля-ется АФК «Система».

«Особое внимание будет уделено управлению проек-тами резидентов технопар-ка, в части обеспечения их оборудованием с привлече-нием инструментов научно-производственного кластера «Росатом-Система», открытия рынков сбыта (маркетинг и продвижение продукции) и координации взаимодействия с РФЯЦ-ВНИИЭФ», – под-черкивается в пресс-релизе РОСНАНО.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в соответствии с Феде-ральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности фонда является развитие иннова-ционной инфраструктуры и реализация образовательных программ в сфере нанотехно-логий.

ОАО «РОСНАНО» соз-дано в марте 2011 г. путем реорганизации российской государственной корпорации нанотехнологий. В собствен-ности государства находятся 100 % акций РОСНАНО.


_9_11.indd 22_9_11.indd 22 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату,

прислав заявку по электронному адресу: [email protected] или по факсу (499) 346-2073,

а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

_9_11.indd 23_9_11.indd 23 10.08.2011 11:19:4210.08.2011 11:19:42


ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

Статьи и информационные материалы об успешном опыте внедрения инноваций в бизнесе (на производстве и в системах управления предприятиями).

В СИБИРИ ЗАВЕРШЕНА РЕАЛИЗАЦИЯ ШЕСТИ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В Сибирском федеральном округе завершена реализация 6 из 27 первоочередных инвестиционных проектов перечня, утвержденного Председателем Правительства Российской Федерации в качестве приложения к Стратегии развития Сибири до 2020 г.

In Siberian federal district implementation of six of 27 priority investment projects included in the list approved by the chairman of the government of the Russian Federation as an annex to the strategy of development of Siberia until the year 2020 has been completed.

Об э т о м с о о б щ и л и в окружном информаци-

онном центре «Сибирь». «Надо идти дальше. Все приоритетные проекты должны быть реализова-ны. Это позволит получить новый импульс для последующего раз-вития», – заявил в Томске Полно-мочный представитель Президен-та РФ в Сибирском федеральном округе В. Толоконский.

В Томском политехническом университете состоялось со-вместное заседание Совета при Полномочном представителе Президента РФ, подкомиссии по Сибири Правительственной комиссии по инвестпроектам, имеющим общегосударствен-ное, региональное и межре-гиональное значение, и Совета ассоциации «Сибирское со-глашение». В работе заседания принял участие руководитель Администрации Президента С. Нарышкин.

Участники заседания об-судили вопросы реализации

первоочередных инвестпроек-тов и меры поддержки инве-стиционных и инновационных процессов в регионах Сибири.

Как заявил на заседании С. Нарышкин, стабильное и дина-мичное развитие регионов Сиби-ри имеет приоритетное значение для всей страны. «Даже с учетом экономического спада за послед-ние годы округ показал очень не-плохие результаты. Антикризис-ные меры оказались достаточно эффективными», – сказал он.

Касаясь вопроса реализа-ции первоочередных инвести-ционных проектов, которые предусматривает Стратегия развития Сибири до 2020 г., Сергей Нарышкин сказал: «Главное – иметь четкое пред-ставление по дальнейшему про-движению. Сформулировать обязательства и договориться по срокам. Такая «дорожная карта» по сибирским проектам должна быть сформирована в ближайшее время».

Первоочередные сибирские инвестиционные проекты реа-лизуются в таких сферах, как освоение минерально-сырьевой базы, переработка, создание транспортной и энергетической инфраструктуры, инновации, туризм и др.

На сегодняшний день за-вершены такие проекты, как организация производства плит МДФ (Томская область), строи-тельство деревообрабатываю-щего комплекса мощностью 500 тыс. м3 в год (Иркутская об-ласть), создание технопарка вы-сокотехнологичных материалов (Иркутская область), Федераль-ный центр сердечно-сосудистой хирургии (Красноярский край), универсальный спортивный зал (Хакасия), реконструкция участков автодороги «Амур» (Забайкальский край).

Общий объем финансиро-вания всех первоочередных проектов в рамках Страте-гии развития Сибири соста-

_9_11.indd 24_9_11.indd 24 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



вит около 1,8 трлн руб. В том числе, за счет федерального бюджета – 200 млрд руб., ре-гиональных бюджетов – почти 20 млрд руб., из средств част-ных инвесторов – более 1,5 трлн руб. Дополнительно будет обеспечено создание бо-лее 80 тыс. рабочих мест.

Участники совместного за-седания обсудили вопросы корректировки списка перво-очередных проектов, проблемы, которые стоят на пути их реали-зации, и уточненные сроки.

Как отметил В. Толокон-ский, необходимо не только решение текущих вопросов

в ходе реализации конкретных инвестиционных проектов, но и формирование долгосрочных «правил игры» в инвестици-онной сфере, как на уровне федерального центра, так и в субъектах Федерации.

«Для инвестиционных про-ектов и программ Сибири харак-терны большие первоначальные вложения и длительные сроки окупаемости. Поэтому, конечно, долгосрочные стабильные пра-вила, долгосрочные понятные позиции в оказании господ-держки инвесторам должны быть», – сказал полномочный представитель. В. Толоконский

считает, что такие правила необ-ходимо адаптировать не только к уже заявленным приоритет-ным проектам.

«Никто сегодня не горит же-ланием идти в глубины Сибири, даже добывать такие ресур-сы, как нефть и газ. Это очень большие разовые капитальные затраты. И если мы не создаем стимулы, не даем правильные сигналы инвесторам, то, конеч-но, упускаем время и теряем тот инвестиционный ресурс, без которого нет ни развития, ни ин-новационности», – подчеркнул В. Толоконский.

Источник: ИА «Регнум»

По сути, это огромная вы-числительная система,

суперкомпьютер, с помощью которой можно моделировать лекарства от рака и СПИДа, рас-шифровывать геномы растений и живых организмов.

Суперкомпьютеры Центра «Биоинформатика», недавно от-крытого в Сибирском отделении РАН, одни из самых быстрых в мире – 16,5 трлн операций в секунду. По мощности они не уступают аналогичным, уста-новленным в Центре Vital-IT в Лозанне.

Заведующий Сибирским суперкомпьютерным центром Б. Глинский рассказал: «У нас более 400 пользователей. Это центр коллективного пользо-вания, и соответственно, здесь около 20 академических инсти-

СУПЕРКОМПЬЮТЕР НА СЛУЖБЕ БИОТЕХНОЛОГИЙВ Новосибирске на базе Российской академии наук открылся Центр «Биоинформатика».

Center «Bioinformatics» created on the basis of Russian Academy of Sciences was opened In Novosibirsk.

тутов Сибирского отделения РАН. Есть и учебные институты. Кроме того, есть фирмы, с кото-рыми мы работаем, – «Шлюм-берже», «Унипро».

Научные институты, вузы, коммерческие фирмы – всего более 400 предприятий реша-ют здесь сложнейшие задачи: рассчитывают траекторию движения цунами и метеори-тов, моделируют лекарства от рака и СПИДа, расшифровы-вают геномы любых живых организмов. Старший научный сотрудник Института цито-логии и генетики СО РАН Д. Афонников пояснил: «Ма-ленький эксперимент, который мы проводили, – получение последовательностей опистор-ха. Получили более 150 млн последовательностей».

Расшифровка генома па-разита описторха позволит российским ученым изобрести новое лекарство от заболевания, вызывающего у человека рак печени. Сегодня от описторхов избавляются с помощью ле-карств, которые вредят и самому пациенту, но генная инженерия позволит этого избежать. За-ведующий Центром геномных исследований Института ци-тологии и генетики СО РАН С. Татьков отметил: «Наш Центр создан для того, чтобы работать с большими библиотеками. Библиотека в нашем случае означает десятки, а то и сотни тысяч бактерий, которые содер-жат уникальную генетическую информацию, полученную из различных организмов. В этих бактериях она хранится».

_9_11.indd 25_9_11.indd 25 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



Прочитать миллиарды и миллионы букв в геномах чело-века, пшеницы, вируса гепатита или энцефалита сегодня позво-ляет ДНК-секвенатор. И толь-ко его мощности помогут рас-шифровать геном целиком, то есть составить из полученных обрывков последовательностей полную цепочку ДНК. Руково-дитель Центра коллективного

пользования секвенирования ДНК Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН И. Морозов пояснил: «Сам прибор имеет мощный компьютерный кла-стер, но, тем не менее, его недо-статочно, чтобы анализировать такого рода данные».

Пока мощностями Центра будут пользоваться всего пять

институтов Сибирского от-деления РАН, занимающихся биотехнологиями, но в буду-щем он сможет помочь и спе-циалистам смежных областей науки. Так, ученые планируют сравнить геном древнего го-минида из алтайской пещеры с геномом современного че-ловека.

Источник: Вести

Ключевым техническим решением таких авто-

бусов является применение инновационных накопителей энергии – электрохимических конденсаторов, которые разра-ботаны и производятся россий-ской компанией «Элтон».

Произведенные в ходе испы-таний замеры расхода топлива показали 40 %-ное сокращение этого показателя по сравнению с современным автобусом с газовым двигателем. Испыта-ния подтвердили также, что благодаря применению электро-химических конденсаторов в выхлопе автобуса практически отсутствуют вредные вещества, такие, как СО, CH, NOx. Эко-логические показатели этого транспортного средства пре-вышают стандарт Евро 6. К до-полнительным преимуществам следует отнести низкую шум-ность и вибрацию.

Замеры проводились на маршруте Е2, который проходит по загруженной транспортом

В РОССИИ ИСПЫТАЛИ ИННОВАЦИОННЫЙ АВТОБУСВ Краснодаре успешно завершились испытания опытных образцов нового для России вида город-ского транспорта — гибридного автобуса.

Testing of prototypes of new for Russia type of urban transport – hybrid bus, has been completed successfully In Krasnodar.

Новый для России вид городского транспорта – гибридный автобус

главной улице города – Крас-ной и связывает Депо № 1 с железнодорожным вокзалом.

Первые в России гибридные автобусы («Экобусы») были выпущены на заводе «Тролза» (Саратовская область) в 2010 г. Принцип их работы состоит в том, что метан из баллонов под давлением поступает в газовую микротурбину, которая питает электродвигатель и заряжает конденсаторный накопитель энергии. Дополнительная энер-гия вырабатывается при элек-трическом торможении (тор-можении электродвигателем), что позволяет рекуперировать дополнительную энергию и сохранять ее в накопителе, а в дальнейшем использовать для разгона автобуса.

«Особенностью работы город-ского общественного транспор-та является частое повторение циклов «разгон-торможение», которые приводят к значитель-ному расходованию топлива и загрязнению атмосферы вы-

хлопами, – говорит директор по развитию ЗАО «Элтон» М. Родионов. – Использование электрохимических конденса-торов позволяет эффективно решить обе эти проблемы».

Электрохимические кон-денсаторы способны быстро накапливать и отдавать энергию в объемах, на порядок превы-шающих аналогичные показа-тели для обычных конденса-торов. В отличие от аккумуля-торов, они обладают высокой удельной мощностью, ресурсом не менее миллиона циклов заряда-разряда, не требуют технического обслуживания и надежно работают в условиях экстремальных температур. Эти

_9_11.indd 26_9_11.indd 26 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



изделия применяются не только в гибридном транспорте, но и в системах пуска и «стоп-старт» двигателей внутреннего сгора-ния, в энергетике.

Россия является одним из мировых лидеров в сфере разра-ботки и производства электро-химических конденсаторов. Продукция «Элтона» экспор-

тируется за рубеж с 1998 г., а недавно в США началось произ-водство этих изделий по лицен-зии российской компании.

ЗАО «Элтон» – российская компания, специализирующаяся на разработке и производстве асимметричных электрохимиче-ских конденсаторов (суперкон-денсаторов). «Элтон» является

одним из мировых лидеров в своей области, его продукция при-меняется не только в России, но и в странах Западной Европы и в США. В состав компании входят исследовательские и производ-ственные подразделения. Произ-водственная база располагается в г. Троицке Московской области.

Источник: УкрРудПром

Первый образец электро-буса, предназначенный

для Олимпиады в Сочи и соз-данный с применением литий-ионных аккумуляторов, про-изводимых ООО «Лиотех», будет готов к концу этого года, сообщил генеральный директор компании А. Ерохин.

«Нами с группой ГАЗ под-писан протокол о намерениях о совместной разработке элек-тробуса. Сейчас выбирается модель электробуса, решаются технические вопросы. Ближе к концу года прототип будет подготовлен для испытаний и сертификации», – сказал Ерохин.

В этой работе примут уча-стие специалисты Центрально-го научно-исследовательского автомобильного и автомотор-ного института (НАМИ), от-метил он.

Глава «Лиотеха» напомнил, что запуск производства литий-ионных аккумуляторов в Ново-

ПЕРВЫЙ ЭЛЕКТРОБУС НА АККУМУЛЯТОРАХ «ЛИОТЕХА» СДЕЛАЮТ К КОНЦУ ГОДА

Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применени-ем литий-ионных аккумуляторов, производимых ООО «Лиотех», будет готов к концу 2011 года.

First sample of electrobus designed for Olympic Games in Sochi and built using lithium-ion batteries produced by LLC «Lioteh» will be ready by the end of this year.

сибирской области состоится осенью. Он отметил, что объем продаж продукции завода до конца года может составить, по предварительным оценкам, около 10 млн долл. США.

Строительство завода литий-ионных батарей является одним из крупнейших инвестицион-ных проектов на территории Новосибирской области. Об-щий объем инвестиций в новое производство приближается к 12 млрд руб. Продукция завода предназначена, прежде всего, для автобусов и микроавтобусов с электродвигателями. Также батареи могут использоваться как источники бесперебойного питания в различных отраслях промышленности – от теле-коммуникаций до электроэнер-гетики.

«Лиотех» также намерен раз-вивать сотрудничество с ОАО «Соллерс», сообщил А. Ерохин. По его словам, предполагает-ся, что на производственных

Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литий-ионных аккумуляторов

мощностях «Соллерса» на базе микроавтобуса «Форд-транзит» будут сделаны прототипы элек-тротранспортного средства.

«На этой же базе можно сделать и легкий коммерче-ский грузовик», – отметил А. Ерохин.

Первая в России модель гибридного троллейбуса, кото-рый благодаря литий-ионным аккумуляторам может некото-рое время ехать без контактной сети, в апреле начала проходить испытания в Новосибирске.

«Ближе к осени, при успеш-ных результатах испытаний, троллейбусы будут поставлены

_9_11.indd 27_9_11.indd 27 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



чтобы измерить уровень саха-ра в крови, нужно проколоть палец. Неинвазивный глюко-метр способен существенным образом улучшить качество жизни всем больным сахарным диабетом не только в России, но и по всему миру».

«Для нас ООО «Медицин-ская электроника» не только ко-манда, создающая перспектив-ный инновационный продукт, но и люди, умеющие работать с инвесторами, привлекать фи-нансирование, добиваться по-ставленных результатов, – от-метил А. Телешев, директор Фонда посевных инвестиций РВК. – Первоначально проект привлек финансирование Фон-да содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в размере 1,5 млн руб. и 0,5 млн из област-ного бюджета. А теперь проект перешел на следующую стадию инновационного лифта и полу-чает посевные инвестиции».

Источник: пресс-служба РВК

в Санкт-Петербург», – ска-зал А. Ерохин. Речь идет о не-скольких сотнях троллейбусов, которые могут начать исполь-зоваться в системе городского транспорта Санкт-Петербурга в 2012–2013 гг.

ООО «Лиотех» является со-вместным предприятием ОАО «Роснано» и китайской Thunder Sky Group – компании, серийно производящей аккумуляторные батареи большой емкости для электротранспорта и накопителей

энергии. В рамках проекта с «Рос-нано» «Лиотех» начал в Новоси-бирской области строительство завода по производству литий-железо-фосфатных батарей на базе технологии Thunder Sky.

Источник: www.i-Russia.ru

Венчурным партнером по этой сделке вы-

ступило ЗАО УК «Томский центр венчурных инвестиций». Общая сумма инвестиций – 21 млн руб., из них 75 % вы-делит ФПИ РВК, 25 % – ЗАО УК «ТЦВИ».

«Наш метод довольно точ-ный, но есть определенные оговорки. Сейчас работаем над тем, чтобы погрешность была не более 5 %, – комментирует генеральный директор ООО «Медицинская электроника» Д. Стародубцев. – Проект осно-ван на идее измерения глюкозы в крови при помощи светового метода. Пользователь подносит лазер к мочке уха с одной сторо-ны, а с другой – специальный приемник излучения. Лазером просвечивает мочку, а на выходе с помощью приемника получа-ет сигнал. После чего прибор обрабатывает и анализирует данные и пользователь получает уровень глюкозы в крови. Для того чтобы определить уровень

В РОССИИ СОЗДАЕТСЯ МЕДИЦИНСКИЙ ПРИБОР ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ САХАРА В КРОВИ ОПТИЧЕСКИМ МЕТОДОМ

Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК) одобрил проект ООО «Ме-дицинская электроника» по производству медицинского прибора для измерения содержания саха-ра в крови оптическим методом.

Investment Committee of the Seed Fund of RVC (private equity fund RVC) has approved the project of LLC «Medical electronics» on production of a medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method.

глюкозы не нужно делать про-кол кожи».

Контроль за содержанием уровня сахара в крови с помо-щью существующих на рын-ке медицинских анализато-ров – довольно болезненная и затратная процедура, которую больным диабетом приходится делать очень часто. Исклю-чение необходимости забора крови для проведения анали-за – очень ожидаемая на рынке инновация.

«На сегодня компания "Ме-дицинская электроника" уже разработала лабораторный экземпляр прибора и методику измерения глюкозы. В планах к началу 2013 г. выпустить опыт-ную партию и организовать мелкосерийное производство прибора. Вплоть до этого мо-мента будут идти испытания и доработка прибора, – сказал С. Мельченко, генеральный директор ЗАО УК «Томский центр венчурных инвести-ций». – В настоящее время,

_9_11.indd 28_9_11.indd 28 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



– Что нового «Тракторные заводы» предложили своим потребителям на СТТ’2011?

– Центральное место в экс-позиции занял самый тяже-лый отечественный бульдозер ЧЕТРА Т40. Машина весом в 63 т сочетает в себе 5 критериев гарантированного успеха: мо-дульность, унификация, про-стота обслуживания, легкость в управлении и комфорт операто-ра. Другой «звездной» моделью экспозиции стал бульдозер ЧЕТРА Т11. Машина позволяет с максимальной производи-тельностью и экономичностью выполнять сложнейшие земле-ройные работы в ограниченных пространствах, за что получила среди потребителей высокое признание и популярность.

В рамках выставки СТТ впер-вые состоялся показ вездехода ЧЕТРА ТМ130 – эта надежная, простая в эксплуатации машина с высокой проходимостью является единственной в России в своем классе. Разрабатывая ее, «Трак-торные заводы» сделали попытку найти оптимальное решение для перевозки людей и грузов, а так-же для использования в качестве машин специального назначения (ремонтная мастерская, маши-на для исследования скважин, бурильно-крановая установка).

КОНЦЕРН «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ» АКТИВНО ВНЕДРЯЕТ ИННОВАЦИИ «Концерн «Тракторные заводы» (Machinery & Industial Group N.V.) представил на международной специализированной выставке «Строительная техника и технологии-2011» в Москве лучшие об-разцы своей продукции промышленного назначения и комплекс энергоемких технических реше-ний. О ситуации на рынке и о его новинках рассказал зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России, исполнительный директор официального поставщика техники машиностроительно-индустриальной группы «ЧЕТРА – Промышленные машины» В. Четвериков.

«Concern Tractor plants», presented at the exhibition «Construction equipment and technologies-2011» in Moscow the best samples of its industrial products. About the situation and market updates told deputy chairman of the relevant committee of the Union of Russian machine builders, executive director of «Chetra – Industrial Machines» V. Chetverikov.

Зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России В. Четвериков

В новом «имидже» перед по-сетителями стенда «Тракторных заводов» предстал бронетранс-портер 925Г высокой проходи-мости с переменным клиренсом. После показа на выставке СТТ в Москве машина отправится в трофи-рейд покорять бездо-рожье Карелии.

Кроме упомянутых мо-делей мы показали кран-трубоукладчик ЧЕТРА ТГ-122, телескопический погрузчик ЧЕ-ТРА ПТС-4012, колесные трак-торы ЧЕТРА 30ТК и ЧЕТРА 60ТК с коммунальным обору-дованием, а также компактный экскаватор со смещаемой осью на базе универсального трак-тора ЧЕТРА 85ТК. По оценке одного крупного строительного портала, наш новый экскаватор ЧЕТРА ЭГП-230 заставил япон-цев – «законодателей мод» в области строительной техники, «вздрогнуть».

Еще одной торгово-сервисной компанией холдинга – ООО «ЧЕТРА – Комплектующие и запасные части» – представ-лены инновационные модели комплектующих и запасных частей. Впервые на выставке СТТ показаны многофункцио-нальные дизель-генераторные установки на базе двигателей, производимых одним из спе-

циализированных моторных центров холдинга – ОАО «ПО Алтайский моторный завод».

Мы позаботились и об ин-терактивности экспозиции. Известно, что все машины ЧЕТРА оснащены бортовым навигационно-связным обо-рудованием ГЛОНАСС/GPS, специально спроектированным для продукции «Тракторных заводов». Постоянно работал симулятор харвестера – уни-версальной машины для лесной отрасли.

– В чем суть предлагае-мых холдингом своим потре-бителям технологических решений?

– Совместно с развитием географии присутствия сервис-ных центров мы выстраиваем систему комплексной техни-ческой поддержки дилеров и потребителей. Для достижения максимальной близости к на-шим партнерам мы запустили в действие бесплатный Call-

_9_11.indd 29_9_11.indd 29 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



центр; разрабатываем модуль-ные программы обучения, в том числе дистанционные; ввели в действие систему монито-ринга эффективности работы сервисной сети, приступили к созданию сервисной докумен-тации и комплектованию сети передвижными инженерно-диагностическими комплексами ЧЕТРА.

Обновляя модельный ряд, модернизируя существующие в нашем продуктовом портфе-ле востребованную на рынке номенклатуру, мы со всей от-ветственностью подходим к проблеме подготовки рынка к потреблению энергоемкой и высокотехнологичной техники нового поколения. Мы должны помочь потребителю обучиться и перейти от использования простейшего оборудования к эксплуатации «умных» машин. На это потребуется время.

Поэтому после продажи мы предлагаем нашим клиентам тес-ное сотрудничество на партнер-ских началах. Мы принимаем активное участие в совместном поиске комплекса эффективных технических решений, чтобы в течение всего жизненного цикла продукции обеспечить потреби-телю максимальную выгоду от эксплуатируемой техники.

– Как вы оцениваете ситу-ацию на рынке строительного оборудования?

– Ведущие эксперты и ана-литики в один голос фиксируют в России активный рост произ-водства и строительства. Госу-дарство и частные инвесторы с новыми силами приступили к финансированию крупных инфраструктурных проектов. И это, естественно, отражается

на рынке строительного обо-рудования.

– А что вы можете пред-ложить в ответ на увеличи-вающийся спрос?

– «Концерн «Тракторные за-воды», чьи интересы представ-ляет торгово-сервисная компа-ния «ЧЕТРА – Промышленные машины», способен удовлетво-рить растущую потребность в качественной технике и запча-стях, предлагая потребителям комплекс конкурентоспособ-ных, инновационных и энерго-эффективных технологических решений.

На сегодняшний день ма-ш и н о с т р о и т е л ь н о - и н д у с -триальная группа одна из не-многих среди отечественных производителей владеет всей технологической, промышлен-ной и сервисной цепочкой – от проведения исследовательских и конструкторских работ, из-готовления комплектующих и крупносерийного выпуска ко-нечной продукции до обеспече-ния продаж и послепродажного сервисного обслуживания.

Это позволяет «Тракторным заводам» выступать достойным и надежным партнером круп-нейших компаний из различ-ных секторов рынка, и в рамках межотраслевой кооперации совместно решать архиважную для страны задачу по импорто-замещению.

– Речь идет только о рос-сийском рынке или у холдинга есть амбиции по выходу на международный уровень?

– Концерн уже давно и успеш-но отстаивает интересы России на глобальных рынках. Потенци-ал наших предприятий способен удовлетворить текущие потреб-

ности в технике и оборудовании крупных инфраструктурных и энергетических проектов, как в России, так и за рубежом.

Промышленная и сельско-хозяйственная техника под марками ЧЕТРА и АГРОМАШ с успехом работают более чем в 40 странах мира. «Тракторные заводы» постоянно расширя-ют географию присутствия, предлагая каждому из потре-бителей свою форму сотрудни-чества – от разовых поставок до долгосрочных соглашений и даже локализации производ-ства, как например, это недавно произошло в Индии.

Именно поэтому новейшие технологические решения объ-единены под единым лозун-гом – «Сделано в России» – ра-ботает во всем мире», который выражает высокий уровень ком-петенций конструкторских и производственных предприятий «Тракторных заводов», способ-ных предложить потребителям широкие линейки техники высо-чайшего качества для различных секторов рынка.

– Что отличает команду «Тракторных заводов» от других?

– Выпускаемая продукция соответствует самым строгим требованиям промышленной безопасности и экологии. Соз-дание цепочки ценностей через предоставление потребителям по доступной цене техники с возможностями, превосходя-щими их ожидания и не усту-пающими лучшим мировым аналогам, является основным принципом «Тракторных заво-дов» в решении потребностей своих заказчиков – «Продаем не технику, а работу».

_9_11.indd 30_9_11.indd 30 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



На текущий момент «Трактор-ные заводы» производят лучшую российскую продукцию в рамках своих компетенций в бульдозер-ной технике и трубоукладчиках. Сегодня вся промышленная тех-ника переводится на электроги-дроуправляемую трансмиссию.

Наличие собственных кон-структорских бюро, а также пол-номасштабное внедрение иннова-ционных технологий в сочетании с применением современных подходов к освоению новой про-дукции позволили «Концерну «Тракторные заводы» за послед-ние три года разработать более 30 базовых моделей современ-

ных машин, изготовить промыш-ленные партии этих изделий, а также выпустить партии новых комплектных (OEM) компонен-тов. Созданный за пять лет про-дуктовый портфель «Тракторных заводов» состоит из более чем 100 моделей самоходных машин, де-сятков видов навесного и прицеп-ного оборудования, нескольких тысяч наименований запасных частей, комплектующих и ОЕМ-компонентов.

Торгово-сервисные компа-нии Концерна ориентированы на адресный подбор оптималь-ного жизненного цикла под конкретные бизнес-задачи по-

требителя, чтобы обеспечить наиболее высокую эффектив-ность их достижения при макси-мально выгодном соотношении затрат и производительности на весь период эксплуатации про-данной продукции.

Российская техника марки ЧЕТРА может демонстрировать высокую надежность и про-изводительность при условии правильной эксплуатации и своевременного технического обслуживания. Именно поэтому наш холдинг практикует обуче-ние специалистов, эксплуати-рующих продукцию.


Т еермодиффузионное цин- ковое (ТДЦ) покрытие,

получаемое в порошковых сме-сях, может быть использовано для защиты стальных изделий, труб, крепежного материала от коррозии в атмосферных усло-виях, агрессивных средах, для повышения эксплуатационных характеристик деталей.

Применение высокодисперс-ного цинкового порошка для целей термодиффузионного цинкования резьбовых деталей улучшает качество цинкования и уменьшает расход порошка цинка (по сравнению с порош-ками цинка ПЦ-1 – ПЦ-4).

В ИНСТИТУТЕ ВЫСОКОТЕМПЕРАТУРНОЙ ЭЛЕКТРОХИМИИ (ИВТЭ) УРАЛЬСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ РАН РАЗРАБОТАНА НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

ТЕРМОДИФФУЗИОННОГО ЦИНКОВАНИЯ (ТДЦ)Область применения новой технологии – машиностроение; автомо-бильная, электротехническая промышленность; метизное производство; строительство.

Field of application of new technology is mechanical engineering, automobile, electrotechnical industry, engineering; metalware production, building.

Обрабатываемые с помощью данной технологии детали (Ст-З – сталь 20)

По сравнению со стандартом Ве-ликобритании тех-нология предус-матривает сокра-щение расхода порошка цинка на толщину цин-кового покрытия 30 мкм в 2 раза.

Способ нанесения ТДЦ по-крытия является практически безотходным и обеспечивает равномерность покрытия по всей поверхности изделия. По-крытие шероховатое, светло-серое, состоит в основном из железоцинковой d-фазы, со-

держащей от 7 до 10 % железа. Коррозийная стойкость в 2–4 раза превышает гальваническое и горячее цинкование.

Технология характеризуется следующими параметрами:

покрытию подвергаются изделия из углеродистой стали

_9_11.indd 31_9_11.indd 31 10.08.2011 11:19:4310.08.2011 11:19:43



обыкновенного качества, из ка-чественной конструкционной углеродистой, а также низколе-гированной стали, чугуна;

время цинкования на тол-щину 15–30 мкм – 1 час при температуре 390–430 °С;

оцинкованные изделия могут дополнительно подвер-гаться пассивации (фосфати-рованию);

отработанная смесь с до-бавкой свежей порции высоко-дисперсного порошка цинка (в определенном количестве) поступает на следующий цикл цинкования;

термодиффузионное цинко-вание изделий внедрено в произ-водственных условиях на установ-ках периодического действия;

стоимость смеси для цинкова-ния составляет 40–60 долл. США на 1 т оцинкованных изделий;

расход высокодисперсного порошка цинка – 10 кг на 1 т оцинкованных изделий.

Степень готовности техноло-гии: технология прошла испыта-ние на Заводе сварных машино-строительных конструкций (г. В. Пышма, Свердловской обл.) и внедрена на Заводе металлокон-струкций (г. Екатеринбург). Име-

ется техническая документация (технологический процесс).

Ожидаемые результаты: за-мена гальванического цинкова-ния на диффузионное для резьбо-вых крепежных изделий и других мелких деталей, не требующих декоративного блестящего по-крытия. Коррозийная стойкость оцинкованных изделий при тол-щине покрытия 30 мкм – 25 лет. Технология предусматривает замкнутый цикл использования сырья. Газовых и пылевых вы-бросов в атмосферу нет.

«ИМ» по материалам ИВТЭ УрО РАН

«Русал» оформляет заявку в инвестици-

онный комитет «Сколково» на получение государственного со-финансирования для доработки технологии и промышленного внедрения инертных анодов в размере 750 млн руб.».

Использование технологии инертного анода в промышленных масштабах может снизить себесто-имость производства алюминия на 15 %. Выпуск алюминия с ее использованием также позволит полностью отказаться от приме-нения углерода при производстве алюминия, что улучшит экологи-ческие показатели предприятий.

Сотрудничество с Фондом «Сколково» обеспечит появле-

ОК «РУСАЛ» ДОРАБОТАЕТ В «СКОЛКОВО» ТЕХНОЛОГИЮИНЕРТНЫХ АНОДОВ

Инженерно-технологический центр ОК «Русал», одного из крупнейших в мире производителей алюми-ния, получил статус участника Инновационного центра «Сколково», что дает «Русалу» возможность при-нимать участие в государственных программах софинансирования передовых научных разработок.

Engineering & technological center UC «Rusal», one of the world's largest aluminum producers, has received the status of participant of innovation center «Skolkovo» that gives «Rusal» the opportunity to participate in public programs of co-financing of advanced scientific developments.

ние новых экономически и эко-логически эффективных техно-логий в производстве алюминия, а также стимулирует развитие российской металлургической отрасли, наращивая потенциал научно-исследовательских ин-ститутов и вузов страны».

«Русал» активно развивает НИОКР, и поэтому для нас важна уникальная особенность работы «Сколково» с научными проекта-ми. Технология инертных анодов может совершить настоящий пе-реворот в мировой алюминиевой промышленности», – отметил директор по техническому раз-витию «Русала» В. Манн.

Также «Русал» планирует подать заявку на предоставле-

ние финансирования научных исследований и разработок электролизера РА-500 (520 кА) и на разработку технологии по переработке красных шламов (совместно с Московским ин-ститутом стали и сплавов).

ОК «Русал» – один из лиде-ров мировой алюминиевой от-расли. На долю компании при-ходится около 10 % мирового производства алюминия и 10 % глинозема. Компания присут-ствует в 19 странах мира на пяти континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее.


_9_11.indd 32_9_11.indd 32 10.08.2011 11:19:4410.08.2011 11:19:44




_9_11.indd 33_9_11.indd 33 10.08.2011 11:19:4410.08.2011 11:19:44


ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВВ журнале целенаправленно и последовательно дается комплексное знание о федеральном законодательстве, регламентирующем инновационную деятельность. В публикуемой подборке документов представлены законодательные и иные нормативно-правовые акты, принятые федеральными органами власти.

Федеральный закон (ФЗ) от 5 июня 2011 г. № 131-ФЗ (предварительно) «О внесении изменений в Федеральный за-кон «О передаче прав на еди-ные технологии».

ФЗ принят Госдумой 13 мая 2011 г. и одобрен Советом Фе-дерации 25 мая 2011 г.

Справка Государственно-правового управления:

ФЗ вносятся изменения в ФЗ «О передаче прав на единые тех-нологии», касающиеся размеще-ния информации о проведении открытых торгов в сети Интер-нет. В частности, ФЗ раскры-вается понятие «официальный сайт Российской Федерации».

Кроме того, ФЗ Правительство РФ наделяется полномочием устанавливать порядок пользо-вания официальным сайтом РФ, который используется для разме-щения извещения о проведении открытого конкурса (аукциона) на право заключения договоров о передаче прав на единые техно-логии, конкурсную (аукционную) документацию, а также для раз-мещения иной предусмотренной ФЗ «О передаче прав на единые технологии» информации.

Федеральный закон (ФЗ) от 10 июня 2011 г. № 132-ФЗ (предварительно) «О внесении

изменений в Федеральный за-кон «О передаче прав на еди-ные технологии».

ФЗ принят Госдумой 11 мая 2011 г. и одобрен Советом Фе-дерации 25 мая 2011 г.

Справка Государственно-правового управления:

ФЗ направлен на совершен-ствование отдельных положе-ний законодательства РФ о налогах и сборах в целях созда-ния благоприятных налоговых условий для осуществления на территории РФ научных исследований и (или) опытно-конструкторских разработок, предусматривающих создание новой или усовершенствование производимой продукции (то-варов, работ, услуг), создание новых или усовершенствование применяемых технологий, мето-дов организации производства и управления.

ФЗ устанавливается кон-кретный перечень расходов на-логоплательщиков на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки, учитываемых при формировании налоговой базы по налогу на при-быль организаций; определяется порядок учета таких расходов (разрешается учитывать поне-сенные расходы в полном объеме сразу после завершения соответ-

ствующих исследований и (или) разработок); предоставляется право на создание резервов пред-стоящих расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки.

В целях стимулирования организаций на использование современного энергоэффектив-ного оборудования предусма-тривается предоставление им льготы по налогу на имущество организаций сроком на три года в отношении вновь вводимых объ-ектов, имеющих высокую энерге-тическую эффективность.

Постановление Правитель-ства РФ от 25 апреля 2011 г. № 319 «Об участии Российской Федерации в Европейской научно-технической програм-ме «Эврика».

В соответствии с Постанов-лением и в целях повышения эффективности использования в РФ промышленных техно-логий и продвижения научно-технических разработок на рынки европейских стран:

1. На Министерство про-мышленности и торговли РФ возложены полномочия по обе-спечению участия и представ-лению интересов РФ в Евро-пейской научно-технической программе «Эврика».

МОНИТОРИНГ ИЗМЕНЕНИЙ ПРАВОВЫХ НОРМПО ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

_9_11.indd 34_9_11.indd 34 10.08.2011 11:19:4410.08.2011 11:19:44


ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

2. Минпромторгу РФ поруче-но осуществить в 2011–2013 гг. уплату ежегодного членского взноса РФ в бюджет программы «Эврика» за счет бюджетных ассигнований, предусмотрен-ных Минобрнауки РФ в ФЗ «О федеральном бюджете на 2011 г. и на плановый период 2012 и 2013 гг.».

3. Минпромторгу РФ поруче-но осуществлять взаимодействие с российскими организациями в связи с их участием в проектах программы «Эврика» в соответ-ствии с Декларацией принципов программы «Эврика», принятой в г. Ганновере в ноябре 1985 г.

Распоряжение Правитель-ства РФ от 29 июня 2011 г. № 1076-р «Об определении адреса официального сайта Российской Федерации в сети Интернет для размещения ин-формации, предусмотренной ФЗ «О передаче прав на еди-ные технологии».

В соответствии с Распоряже-нием Правительства РФ опре-делен адрес официального сайта РФ в сети Интернет для разме-щения информации, предусмо-тренной ФЗ «О передаче прав на единые технологии», – www.torgi.gov.ru, с учетом того, что ведение, разработку и эксплуа-тацию этого сайта осуществляют федеральные органы исполни-тельной власти, определенные постановлением Правительства РФ от 28 сентября 2010 г. № 767 «Об определении официального сайта РФ в сети Интернет для размещения информации о про-ведении торгов».

ПРИКАЗ Минобрнауки России 31 мая 2011 г. № 1977

«О создании федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Националь-ный исследовательский тех-нологический университет «МИСиС» путем изменения типа существующего Феде-рального государственного об-разовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологиче-ский университет «МИСиС».

В соответствии с текстом при-каза создано ФГАОУ ВПО «На-циональный исследовательский технологический университет «МИСиС» (далее – автономное учреждение) путем изменения типа существующего ФГОУ ВПО «Национальный исследователь-ский технологический универси-тет «МИСиС» (далее – учреж-дение). Ректором университета остается Ливанов Д. В.

Кроме того, переименованы (приводим новое название):

Электростальский поли-технический институт (филиал) ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологиче-ский университет «МИСиС»;

Старооскольский техно-логический институт (филиал) ФГАОУ ВПО «Националь-ный исследовательский тех-нологический университет «МИСиС»;

Новотроицкий филиал ФГАОУ ВПО «Националь-ный исследовательский тех-нологический университет «МИСиС»;

Выксунский филиал ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологиче-ский университет «МИСиС».

ПРИКАЗ Минобрнауки России от 17 июня 2011 г. № 2035 «О реорганизации Фе-дерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего про-фессионального образования «Национальный исследова-тельский ядерный университет «МИФИ».

В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «Нацио-нальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (далее – университет), находя-щийся в ведении Минобрнауки России, и ФГУ «Межотрас-левой специальный учебный центр» (далее – центр), на-ходящийся в ведении ГК по атомной энергии «Росатом», реорганизованы в форме при-соединения к университету центра в качестве обособленно-го структурного подразделения в пределах бюджетных ассигно-ваний, предусмотренных в фе-деральном бюджете на 2011 г. Минобрнауки России на обе-спечение деятельности универ-ситета. Ректором университета остается Стриханов М. Н.

ПРИКАЗ Минобрнауки России 23 июня 2011 г. № 2052 «О реорганизации федераль-ного государственного бюд-жетного образовательного учреждения высшего про-фессионального образования «Санкт-Петербургский госу-дарственный политехнический университет» и Федерального государственного образова-тельного учреждения среднего профессионального образо-вания Санкт-Петербургского колледжа информатизации и управления».

_9_11.indd 35_9_11.indd 35 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45



В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государствен-ный политехнический уни-верситет» (далее – универ-ситет) и ФГОУ СПО «Санкт-П е т е р б у р г с к и й к о л л е д ж информатизации и управления» (далее – колледж) реорганизо-ваны в форме присоединения к университету колледжа в ка-честве структурного подразде-ления. Ректором университета остается Рудской А. И.

ПРИКАЗ Минобрнауки России 23 июня 2011 г. № 2055

«О реорганизации федераль-ного государственного бюд-жетного образовательного учреждения высшего про-фессионального образования «Российский экономический университет имени Г. В. Пле-ханова» и Государственного образовательного учрежде-ния дополнительного про-фессионального образования «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Россий-ской экономической академии им. Г. В. Плеханова».

В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «Россий-ский экономический универси-тет имени Г. В. Плеханова» (да-лее – университет) и ГОУ ДПО «Межотраслевой институт по-вышения квалификации и пере-подготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова» (далее – ин-ститут) реорганизованы в форме присоединения к университету института в качестве структур-ного подразделения. Ректором университета остается Гри-шин В. И.

Определения инновацион-ной деятельности, сформули-рованные в проекте нового ФЗ «О господдержке инновацион-ной деятельности», отличаются от определений, данных в про-екте стратегии инновационного развития РФ до 2020 г. («Инно-вационная Россия–2020»), под-готовленном Минэкономразви-тия РФ, – отметил А. Аузан.

Согласно проекту ФЗ, «ин-новации включают в себя сле-дующие результаты научной деятельности, используемые при производстве инновацион-ной продукции: программы для электронно-вычислительных машин и базы данных, изобрете-ния, полезные модели, промыш-ленные образцы, селекционные

В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ СЧИТАЮТ, ЧТО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИННОВАЦИЙ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СОГЛАСОВАНЫ ВО ВСЕХ ГОСДОКУМЕНТАХ

Об этом сообщил в начале 2011 г. руководитель консультативной группы Комиссии по модерниза-ции и технологическому развитию экономики России А. Аузан.

This was informed in the beginning of 2011 by the head of advisory group of the committee on modernization and technological development of Russian economy A. Auzan.

достижения, топологии инте-гральных микросхем, секреты производства (ноу-хау), а также единые технологии».

В стратегии «Инновационная Россия–2020» под инновацией понимается «вывод на рынок но-вого товара или услуги, внедрение нового процесса производства, освоение новой бизнес-модели, создание новых рынков. Уровень новизны товара, технологии, бизнес-модели и рынка должен быть не ниже национального российского рынка».

«Этот вопрос представители консультативной группы адре-суют разработчикам программы Минэкономразвития. Эти вещи должны быть между собой со-стыкованы, потому что инстру-

мент государственной поддерж-ки настроен на определенные дефиниции», – сказал А. Аузан. В настоящее время различия в определениях, данных в обоих документах, значительны. «За-зор довольно большой», – под-черкнул эксперт.

Минэкономразвития РФ 31.12.2010 г. на своем сайте опу-бликовало проект стратегии «Инновационная Россия–2020». Стратегия задает долгосрочные ориентиры развития субъектов инновационной деятельности, включая органы государствен-ной власти всех уровней, науку и предпринимательский сектор.

В Комитете по финансовому рынку Госдумы сообщили, что законопроект «О государствен-

_9_11.indd 36_9_11.indd 36 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45


ной поддержке инновационной деятельности в РФ» был внесен на рассмотрение Госдумы в фев-рале 2011 г. Он предусматривает создание Правительством РФ совместно с частными инвесто-рами, в том числе иностранны-ми, Федерального инновацион-ного фонда России. При этом планируется, что подразделения фонда будут открыты в регионах страны, а региональные власти станут его соучредителями.

В соответствии с законо-проектом, инновационный налоговый кредит может быть предоставлен по налогу на прибыль организации, а также

по региональным и местным налогам. Кроме того, госу-дарство создает специальный налоговый режим для тех, кто безвозмездно вкладывает соб-ственные деньги в инновацион-ную деятельность. Купленные за рубежом технологии, если они необходимы для иннова-ционной деятельности на тер-ритории России, предлагается освобождать от налогов.

Законопроект прописывает несколько форм финансовой поддержки инноваций со сторо-ны государства: гранты, прямые субсидии, госгарантии банкам, работающим с инноваторами,

субсидирование процентных ставок по кредитам, лизинг. В соответствии с законопроек-том, господдержка будет также распространяться на иностран-ных граждан и на иностранные юридические лица, которые осуществляют инновационную деятельность на территории России.

Обзор составлен с использованием

информационных ресурсов: www.kremlin.ru, www.i-russia.ru,

www.government.ru, www.edu.ru, mon.gov.ru,

www.sci-innov.ru




_9_11.indd 37_9_11.indd 37 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45



Эффективная и высокорезультативная подготовка кадров для нарождающейся инновационной экономики России невозможна без прямого участия в этом процессе государства и существенных бюджетных инвестиций.

Проект ориентирован на создание и развитие но-

вых инновационных бизнесов в России молодыми учеными и изобретателями – выходцами из технических вузов и НИИ (аспи-рантами, научными сотрудника-ми, недавними выпускниками и студентами старших курсов). Конечная цель проекта – созда-ние жизнеспособных инноваци-онных компаний, поддержка и сопровождение их до выхода на безубыточность/ликвидность.

Проект «Бизнес-катализа-тор» состоит из двух направ-лений:

Программа SEED-реализа-ция возможности превратить техническую разработку, находя-щуюся на этапе ОКР, в жизнеспо-собный инновационный бизнес, в котором разработчик получает:

статус полноценного пар-тнера в созданной технологиче-ской компании;

недостающие ресурсы для завершения необходимых работ и вывода своей разработки на рынок, в том числе – международный;

возможность быстро по-лучить экспертизу своих тех-нологических разработок на

предмет их возможной коммер-циализации.

Программа Quick Start ори-ентирована на стартапы первого года жизни. В ней начинающие инновационные предпринимате-ли смогут получить помощь в соз-дании жизнеспособной бизнес-модели компании, привлечении инвестиционного партнера (ин-весторов ранних стадий) для быстрого развития бизнеса.

«Бизнес-катализатор» явля-ется бесплатным для участников. Проект получает вознагражде-ние при привлечении инвести-ционных партнеров в новую технологическую компанию. В случае дальнейшего успеш-ного развития инновационной компании «Бизнес-катализатор» претендует на долю в капитале данной компании.

На сегодняшний момент «Бизнес-катализатор» начинает свою работу по трем направле-ниям: специальное машиностро-ение, энергомашиностроение и нанотехнологии, однако в даль-нейшем планируется отраслевое расширение.

К. В. Куликов, генераль-ный директор ООО «Венчур-

Эксперт», прокомментировал ближайшие планы по развитию проекта «Бизнес-катализатор»: «Сейчас мы начинаем работу с первыми стартапами из МГТУ им. Баумана, которые прошли предварительный отбор – их у нас 15. В наших планах: под-готовка концепций бизнесов предварительно отобранных проектов; подготовка проектных команд; создание жизнеспособ-ных бизнес-моделей, подготовка и «упаковка» проектов для пред-ставления потенциальным ин-весторам ранних стадий осенью этого года. Мы рассчитываем, что новые инновационные ком-пании пройдут через «Бизнес-катализатор» за 12–15 месяцев, и закладываем около 3–6 месяцев на подготовку – «упаковку» проекта для представления ин-весторам. Одновременно с этим до сентября этого года мы будем отбирать проекты для второго набора в программу, который стартует осенью 2011 г.».

Н. П. Алешин, первый про-ректор – проректор по научной работе МГТУ им. Н. Э. Баумана, академик РАН, отметил: «Нако-пленный на сегодня опыт работы

В МГТУ ИМ. БАУМАНА ПРИ ПОДДЕРЖКЕ РОССИЙСКОЙ ВЕНЧУРНОЙ КОМПАНИИ НАЧИНАЕТ РАБОТУ ПРОЕКТ «БИЗНЕС-КАТАЛИЗАТОР»

В июне 2011 г. на площадке МГТУ им. Баумана при поддержке ОАО «Российская венчурная компа-ния» начал свою работу проект «Бизнес-катализатор» компании «Венчур-Эксперт».

In June 2011 at site of Bauman Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company OAO, project of the company «Venture Expert» – «Business-catalyzer» started its work.

_9_11.indd 38_9_11.indd 38 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45



с Российской венчурной компа-нией, учитывающий концепцию Университета по подготовке специалистов на основе прове-дения научных исследований и опытно-конструкторских и тех-нологических работ, позволяет реализовать совместный проект создания экосистемы техноло-гического предпринимательства вуза. Это крайне необходимо в интересах студентов, аспиран-тов и молодых ученых техниче-ского университета».

А. В. Введенский, дирек-тор департамента программ и проектов ОАО «Российская венчурная компания», сказал: «Одной из ключевых задач РВК является увеличение количе-ства инновационных проектов. Приоритетное направление в этой работе – взаимодействие с российскими технологически-ми вузами. РВК в партнерстве с участниками рынка запу-скает реальные инструменты, направленные на поддержку коммерциализации результатов научной и изобретательской деятельности в вузах. Сегодня мы запустили пилотный про-ект на базе одного из ведущих российских технологических университетов – МГТУ им. Баумана. В течение длительного периода нами велась проработка деталей нашего взаимодей-ствия, и «Бизнес-катализатор» лишь один из десятка пунктов, по которым мы уже успешно работаем с университетом в те-чение года. Мы поддерживаем инициативы МГТУ по развитию технологических бизнесов и приветствуем единство наших подходов – поиск и внедрение в вузе системных решений. В настоящее время РВК поддер-

живает 3 бизнес-катализатора по разным отраслевым направ-лениям, всех их мы будем под-ключать к нашим партнерствам с вузами. В случае успешности модели в МГТУ мы планиру-ем масштабировать «Бизнес-катализатор» на федеральные инновационные центры для под-готовки и сопровождения посто-янного потока инновационно-технологических компаний».

Что нужно для того, чтобы принять участие в программе?

Возраст не старше 40 лет, высшее образование, наличие научной разработки и желание участвовать в создании нового бизнеса в качестве партнера, достаточные амбиции и умение взаимодействовать с людьми. Описание вашего проекта мож-но отправить на адрес: [email protected]

Сайт проекта«Бизнес-катализатор» –

www.academy-bootstrap.com.Источник: пресс-служба РВК

СПРАВКА

ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») – государственный

фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых

инструментов государства в деле построения национальной инновационной

системы.

ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии

с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 г.

№ 838-р. Основные цели деятельности ОАО «РВК» – стимулирование создания

в России собственной индустрии венчурного инвестирования и значительное

увеличение финансовых ресурсов венчурных фондов. Компания исполняет

роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществля-

ется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая

поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также роль института

развития, ответственного за формирование «экосистемы» инновационно-

технологического предпринимательства.

Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100 % капитала

РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по

управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимуще-

ство). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двенад-

цати, их размер – около 25 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – около 15 млрд руб.

Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достиг-

ло 66. Совокупный объем проинвестированных средств – около 7 млрд руб.

ООО «Венчур-Эксперт» – компания, специализирующаяся на бизнес-

эспертизе инвестиционных и венчурных проектов. Партнер ОАО «РВК».

✐


В «КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЕ» США ОТКРЫТО СОВМЕСТНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ФОНДА «СКОЛКОВО», ОАО «РОСНАНО» И ОАО «РВК»

Офис расположен в Менло-парк (штат Калифорния, США). Главой предста-

вительства стал Д. Аханов – в прошлом глава компании «Росэнерго» и начальник

департамента стратегии РАО «ЕЭС России».

Все три организации уже давно оказывают друг другу содействие в отборе

проектов. При этом ОАО «РВК» и ОАО «РОСНАНО» официально входят в число

учредителей Инновационного центра «Сколково». Источник: www.unova.ru

_9_11.indd 39_9_11.indd 39 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45



условия для масштабного нара-щивания объема производства продукции наноиндустрии и выхода российских организаций на мировой рынок высоких тех-нологий.

Решение о вхождении новой организации в сеть принимает орган управления и координации сети, которым, согласно поло-жению, является Минобрнауки РФ. Научным координатором ННС является Национальный исследовательский центр «Курча-товский институт», координато-рами – ОАО «Роснано» и Феде-ральное агентство по техническому регулированию и метрологии.

По материалам РИА «Новости»

Предложение Минобр-науки рекомендовать

МИФИ и ЛЭТИ в качестве организаций-координаторов образовательной деятельности ННС было поддержано в ходе совещания ректоров и руководи-телей научно-образовательных центров вузов по тематическим направлениям федеральной целевой программы «Развитие инфраструктуры наноинду-стрии в РФ на 2008–2011 гг.» в Ульяновске в начале июня.

Предполагается, что эти вузы будут, в частности, осущест-влять координацию планов раз-работки программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для на-ноиндустрии РФ.

К р о м е т о г о , М И Ф И и ЛЭТИ займутся мониторин-гом образовательной и научно-образовательной деятельности участников ННС и будут пре-доставлять информацию о его результатах участникам ННС по их запросу. Они также будут предоставлять статистическую, справочную и аналитическую информацию органу управления и координации ННС для подго-товки доклада в Правительство РФ о ходе формирования и об основных результатах деятель-ности ННС.

Минобрнауки до конца 2011 г. должно будет подготовить проект

МИФИ И ЛЭТИ БУДУТ КООРДИНИРОВАТЬ ОБРАЗОВАНИЕ В НАЦИОНАЛЬНОЙ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СЕТИ РФ

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (Московский инженерно-физический институт) и Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ) рекомендованы в качестве координаторов образовательной деятельности российской на-циональной нанотехнологической сети (ННС).

National Nuclear Research University «MEPI» (Moscow Engineering Physics Institute) and Saint-Petersburg State Electrotechnical University (LETI), were recommended as coordinators of educational activity of the Russian national nanotechnology network.

постановления Правительства РФ о внесении соответствующих изменений в положение о ННС.

Национальная нанотехноло-гическая сеть – совокупность организаций различных форм собственности, осуществляющих разработку и коммерциализацию нанотехнологии, разработку и вы-пуск продукции наноиндустрии, ее метрологическое обеспечение, стандартизацию, оценку и под-тверждение соответствия.

Цель ННС – сформировать в сфере нанотехнологии конку-рентоспособный сектор иссле-дований и разработок и эффек-тивную систему коммерциализа-ции объектов интеллектуальной собственности, а также создать


В МОСКВЕ ОТКРЫТА ПЕРВАЯ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКАНепосредственными разработчиками проекта стали ОАО «Роснано» и ЗАО «РМТ», занимающееся автоматизированным серийным произ-водством термоэлектрической продукции.

ЗАО «РМТ»выпускает термоэлектрические элементы, которые поддерживают

оптимальную температуру миниатюрных полупроводниковых объектов: лазеров,

микросхем, фотоприемников, диодов. В частности, подобный термоэлектриче-

ский охлаждающий модуль российского производства стоял на рентгеновском

детекторе марсохода Pathfinder, работавшем на Марсе с 1997 г.

Модули «РМТ» работают на навигационных спутниках, в телекоммуни-

кационных приборах, в приборах ночного видения, датчиков передвижения

и рентгеновских детекторов.

ЗАО «РМТ» входит в число 10 наиболее крупных производителей термоэлек-

трической микроохлаждающей продукции в мире. Доля компании на мировом

рынке составляет 1,8 %.

Источник: Вестник инноваций и венчурного рынка

_9_11.indd 40_9_11.indd 40 10.08.2011 11:19:4510.08.2011 11:19:45



12 июня 2011 г. в правитель-стве Новосибирской обл. созда-на рабочая группа, перед кото-рой стоит задача разработать це-левую программу по поддержке развития Академгородка. Дело в том, что созданная 50 лет назад жемчужина большой науки, с мощным поясом внедрения, где-то выработала свой ресурс. И сегодня сталкивается с целым комплексом проблем, которые мешают дальнейшему развитию научного городка.

Если мы хотим, чтобы это было место, где с удовольстви-ем живут и работают ученые, присутствуют компании, ко-торые занимаются иннова-ционным производством, мы должны предъявлять высокие требования к качеству жизни в Академгородке. В противном случае мы быстро потеряем кадры, даже направив усилия на создание какого-то нового научного потенциала. Посте-пенно мы поняли, что Ака-демгородок нужно превратить в некий плацдарм города Но-восибирска, где должна фор-мироваться новая экономика. Сформулированная таким образом задача не получила расшифровки – а что такое новая экономика, что она со-бой должна представлять.

Видимо нужно реализовать следующий подход. Например, Израиль сегодня реализует в

НОВОСИБИРСК СТАНЕТ ФАБРИКОЙ ДЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ СТАРТАПОВ

Министр образования, науки и инновационной политики правительства Новосибирской области В. Никонов рассказал о направлении развития системы поддержки инноваций в регионе.

Minister of education, science and innovation policy of the government of Novosibirsk region V. Nikonov told about direction of development of the system of innovations’ support in the region.

экономике политику, при ко-торой поддерживает порядка 4 тыс. стартапов инновационных компаний одновременно. Для Израиля это мощная статья до-ходов – они выращивают в год 4 тыс. предприятий и потом про-дают их. Современная экономи-ка может строиться и таким об-разом, что главным предметом производства является создание и продажа готовых компаний. А кто потребители, кто покупает такие компании? Оказывается, приобретают их компании-лидеры мировой экономики. У Новосибирска по большому счету есть все базовые условия, чтобы в дальнейшем развивать-ся в том числе и по этому пути.

Мы понимаем, что это не про-изойдет само собой. Поэтому определенным образом должна трансформироваться и система поддержки инновационного бизнеса на территории области. Вся жесткая и гибкая инфра-структура, которая способствует формированию таких «стартую-щих» предприятий , – это тоже элемент экономики, за который отвечает государство. Одним из важнейших элементов такой системы являются структуры, обеспечивающие востребован-ность инновационных решений и производств. Причем мы должны иметь в виду потреб-ности мирового масштаба, хотя и местная экономика может

создавать потребности для ин-новационных решений, давать такой заказ.

В регионе уже сделали опре-деленный шаг, чтобы указать инноваторам направления быстрого движения , – созда-ли агентство «АРИС», кото-рое занимается выявлением потребностей в инновациях. И пришли к выводу, что заказы такие есть, – например, уда-лось сразу выявить проблемы, требующие инновационного решения, в ЖКХ и дорожной отрасли. Там уже устали от своих нерешенных проблем и готовы за это платить. Предпо-лагаем, что инновационных ре-шений ждут также сферы здра-воохранения и образования. Это целое непаханое поле для инновационных стартапов

В ближайшее время при б о л ь ш и н с т в е о т р а с л е в ы х министерств в области по-явятся специальные научно-технические советы, задачей которых будет поиск заказов на инновации и соответствую-щих инновационных решений. Идеи, проекты – все будет рассматриваться там. Это ста-нет существенным элементом новой системы, при которой в Новосибирской области станут расти инновационные стартапы.

Источник: Сибкрай.ru

_9_11.indd 41_9_11.indd 41 10.08.2011 11:19:4610.08.2011 11:19:46



Двадцатилетний опыт «СпецТек» (www.trim.

ru) в области систем управления основными фондами показыва-ет, что проблемой предприятий является зачастую не столько от-сутствие средств автоматизации управления, сколько недостат-ки организации и проведения технического обслуживания и ремонта (ТОиР), отсутствие надлежащего анализа и система-тической работы по улучшению процессов ТОиР. Восполнение этого пробела позволит пред-приятию быть на передовых позициях в области фондоотда-чи, целостности и надежности оборудования, и раньше, чем конкуренты, воспользоваться

НПП «СПЕЦТЕК» (Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ОТКРЫВАЕТ МАСТЕР-КЛАССЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ

АНТОНЕНКО И. Н., начальник отдела маркетинга НПП «СпецТек»(www.trim.ru, www.itm.spb.ru), e-mail: [email protected]

НПП «СпецТек» – профессиональный консультант в области систем и методов управления основ-ными фондами, ведущий российский разработчик программных продуктов и решений для управ-ления техническим обслуживанием и ремонтами, – открывает мастер-классы для руководителей и специалистов предприятий.

SPE «SpetsTech» – a professional consultant in the field of systems and methods of asset management, a leading Russian developer of software products and solutions for management of maintenance and repairs – opens workshops for managers and specialists of enterprises.

преимуществами современных методов управления.

В этой связи «СпецТек» пред-лагает предприятиям мастер-классы своих экспертов, в виде двух- и трехдневных занятий, по двум направлениям: «Выбор и пересмотр стратегии обслужи-вания и ремонта оборудования» и «Измерение, анализ и улуч-шение эффективности системы ТОиР».

Актуальность выбранных направлений мастер-классов, по мнению экспертов «СпецТек», базируется на тенденциях в об-ласти ТОиР, существующих в течение последних 30 лет. За это время усложнились сами произ-водственные активы, и возросла

зависимость бизнеса от них. Многие компании оказались в ситуации, когда либо оборудо-вание должно соответствовать жестким требованиям по без-опасности и окружающей среде, либо компания должна прекра-тить производство. Доступность технологий привела к тому, что способность произвести ту или иную продукцию перестала быть уникальной. Поэтому вы-живаемость предприятия стала функцией ТОиР как фактора качества и себестоимости про-дукции, бесперебойности произ-водства и возврата инвестиций в основные средства.

В такой ситуации руководи-телей перестали удовлетворять типовые и простые подходы к организации ТОиР, такие, как ремонт по отказу или об-служивание с календарной периодичностью. Возникла необходимость в тонкой на-стройке инструментов управле-ния ТОиР под текущие задачи бизнеса и под профиль матери-альных активов, уникальный на каждом предприятии. Отсюда появилась потребность в стра-тегии обслуживания и ремонта оборудования, в измеряемых показателях процессов ТОиР,

СПРАВКА О КОМПАНИИ «НПП СпецТек»

НПП «СпецТек» обладает компетенцией в области управления ТОиР, основ-

ными фондами и инфраструктурой. В данной области «СпецТек» предлагает

заказчикам комплексное решение, включающее услуги управленческого кон-

салтинга, услуги внедрения информационных систем управления, и поставку

программного обеспечения класса EAM/MRO. Эту деятельность компания ведет

уже 20 лет в России и за ее пределами, поставляя заказчикам услуги и системы

управления ТОиР и основными фондами. Являясь ведущим в России разра-

ботчиком программного обеспечения для систем ТОиР, компания год за годом

наращивает функциональность своего продукта – EAM/MRO-системы TRIM.

В числе заказчиков «СпецТек» – «Концерн «Росэнергоатом», ТНК-BP, НК

«Роснефть», «Атомфлот», «Кольская горно-металлургическая компания», «Ени-

сейское речное пароходство», «Иртышское пароходство», «Северо-Западная

ТЭЦ», «Валио» и др.

_9_11.indd 42_9_11.indd 42 10.08.2011 11:19:4610.08.2011 11:19:46


которые позволяли бы оцени-вать эффективность текущей стратегии и планировать ее пересмотр.

Занятия в мастер-классах будут проводиться на матери-альной и методической базе «СпецТек», с использованием информационных ресурсов, соз-данных в рамках реальных про-ектов внедрения и совершен-ствования систем управления основными фондами. К участию в мастер-классах приглашаются

руководители и инженеры тех-нических и производственных служб предприятий, подразде-лений снабжения ремонтов.

Вниманию участников будут представлены современные методы и инструменты управ-ления – в рамках тем, таких, как «Самооценка», «Концепция ТОиР», «Основные понятия о стратегиях и тактиках ТОиР», «Предупредительное обслужи-вание», «Обслуживание, ори-ентированное на надежность»,

«Обслуживание с учетом фак-торов риска», «Отказы и на-дежность», «Риски и важность оборудования», « АВПКО/FMECA», «Разработка регла-ментов ТОиР», «Мониторинг показателей надежности», «Мо-ниторинг показателей общей эффективности оборудова-ния – OEE» и др. Участнику мастер-класса выдается свиде-тельство о прохождении курса обучения, пакет методических материалов.




_9_11.indd 43_9_11.indd 43 10.08.2011 11:19:4610.08.2011 11:19:46




_9_11.indd 44_9_11.indd 44 10.08.2011 11:19:4610.08.2011 11:19:46



Описание государственных организаций, деловых и научных сообществ, на практике занимающихся вопросом внедрения инноваций в бизнесе и инноватизации национальной экономики.

Цель создания

Некоммерческое партнер-ство Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собствен-ность» (Парламентский центр) создано с целью совершенство-вания государственной поли-тики в области правовой охра-ны и использования объектов интеллектуальной собствен-ности (ИС), новой техники и наукоемких технологий в инте-ресах эффективного решения проблем научно-технического и технологического обеспече-ния интенсивного развития экономики России.

Задачи центра

Основной задачей Парла-ментского центра является решение проблем сбаланси-рованности прав и законных интересов субъектов право-отношений, включая госу-дарство, для реализации го-сударственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий.

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПАРЛАМЕНТСКИЙ ЦЕНТР «НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ»

(НП «ПЦ «НТИС»)

Свидетельство о регистрации ПЦ НТИС

Учредители

Центр создан при Комитете по промышленности, строи-тельству и наукоемким техно-логиям Государственной Думы Федерального Собрания РФ.

Членами Наблюдательного Со-вета Парламентского центра и его учредителями являются депутаты Государственной Думы, члены Совета Федерации, депутаты Московской городской Думы, предприятия и организации раз-личных форм собственности, на-учные и образовательные центры.

В состав учредителей Парла-ментского центра вошли:

ФГУП «Научно-иссле-довательский проектно-изыс-кательский институт «Атом-энергопроект», г. Москва;

ФГУП «НИИ систем связи и управления», г. Мос-ква;

ОАО «Специальное маши-ностроение и металлургия», г. Москва;

ОАО «ДУКС», г. Москва; ГНЦ РФ ГУП «НПО

Астрофизика», г. Москва; Ф Г У П « Н И К И Э Т » ,

г. Москва; ОАО «Новороссийский

завод «Красный двигатель», г. Новороссийск;

_9_11.indd 45_9_11.indd 45 10.08.2011 11:19:4710.08.2011 11:19:47



ФГУП «НИИ прикладной химии», Московская обл.;

ОАО « ФА З О Т Р О Н –НИИР», г. Москва;

ОАО «Московский верто-летный завод им. М. Л. Ми-ля», г. Москва;

ОАО «Институт сете-вых технологий», г. Санкт-Петербург;

Красноярский государ-ственный политехнический университет, г. Красноярск;

ООО «Страховая компа-ния «Держава», г. Москва;

ООО «Коммерческий банк «Экономикс-Банк», г. Москва;

ЗАО «Маяк – 93», г. Мос-ква;

ООО «Центр независимой экспертизы собственности», г. Москва;

ООО «Оценочная компа-ния «Баланс», г. Москва;

ООО «Издательский дом «Сумма технологий», г. Мос-ква.

Состав и структура экспертных советов

При Парламентском центре созданы постоянно действую-щие консультативно-совеща-тельные органы – Экспертно-координационные советы:

по проблемам предприятий ОПК;

по атомной энергетике; по информационной по-

литике;В работе Экспертно-коор-

динационных советов участву-ют специалисты конструктор-ско-технологических, научно-производственных, научно-исследовательских, учебных организаций и учреждений, представители законодательных

и исполнительных органов го-сударственной власти.

В задачи Экспертных советов входят:

проведение экспертиз за-конопроектов и проектов нор-мативных актов в сфере нау-коемких технологий, инноваций в промышленность, интеллекту-альной собственности;

обеспечение членов Парла-ментского центра аналитической информацией и экспертными оценками по вопросам, свя-занным с наукоемкими техно-логиями и интеллектуальной собственностью;

разработка рекомендаций по стратегическим вопросам реали-зации в РФ инновационных про-грамм, использования научного потенциала, интеллектуальной собственности, а также предло-жений по совершенствованию законодательного обеспечения мероприятий в области науко-емких технологий и интеллек-туальной собственности.

По заказу граждан и ор-ганизаций специалисты ПЦ «НТИС» проводят работы сле-дующих видов:

подготовка экспертных за-ключений по законопроектам, проектам постановлений, заяв-лений и других документов ГД, постановлений и распоряжений Правительства РФ и других ор-ганов государственной власти, государственных и отраслевых программ, программных и иных документов партий, обществен-ных и коммерческих организа-ций по проблематике, входящей в компетенцию специалистов ПЦ «НТИС»;

подготовка экспертно-аналитических записок и обзо-ров (в т. ч. регулярных), предо-

ставляемых заказчику, а также публикаций и выступлений веду-щих парламентских экспертов на публичных мероприятиях (вклю-чая выступления в СМИ) по ак-туальным проблемам экономики, развития научно-технического прогресса, развития образования, защиты авторских и смежных прав творческих работников;

подготовка публикаций, до-кладов и выступлений заказчика по проблематике, входящей в компетенцию специалистов ПЦ «НТИС». Возможно содействие в организации публикаций и вы-ступлений заказчика;

подготовка и проведение «под ключ» парламентских слушаний, круглых столов, конференций и семинаров (при желании заказ-чика – в том числе с участием зарубежных представителей) в стенах Государственной Думы, ведущих научных организациях и в других публичных аудиториях Москвы, а также соответствую-щих выездных мероприятий в других городах России;

подготовка в порядке ини-циативы со стороны заказчика законопроектов и других офи-циальных документов по вопро-сам компетенции специалистов ПЦ «НТИС»;

подготовка обзоров лите-ратуры и выступлений в СМИ по вопросам компетенции спе-циалистов ПЦ «НТИС», а также дайджестов отдельных объем-ных публикаций (монографий и т. д.), вызвавших интерес заказчика.

Инновационная деятельность и ее финансирование

Одним из основных вопро-сов инновационной деятель-

_9_11.indd 46_9_11.indd 46 10.08.2011 11:19:4710.08.2011 11:19:47



ности является критерий ком-мерциализации и коммерче-ского успеха новой техноло-гии. Для оценки технического уровня разработок необходимо патентно-информационное обе-спечение как инструмент пла-нирования и разработки инно-вационных стратегий.

Одной из важнейших задач Парламентского центра явля-ется привлечение инвесторов, вкладывающих средства в нау-коемкие высокотехнологичные производства на основе различ-ных форм долевого и частично-го участия в финансировании научно-технической и иннова-ционной деятельности.

Привлечение инвесторов напрямую зависит от установ-ления прав на использование ре-зультатов научно-технической деятельности.

Справка о деятельности Парламентского центра «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» на социально значимых направлениях

ПЦ «НТИС» уделяет большое внимание деятельности на соци-ально значимых направлениях, среди которых следует выделить сферы научно-технического обеспечения экологической безопасности, здравоохранения, развития высшего и послеву-зовского образования, а также правовые проблемы сохранения интеллектуально-кадрового по-тенциала нашей страны.

Сотрудники и ведущие экс-перты ПЦ «НТИС» участвова-ли в 2001–2010 гг. в большом количестве научно-технических конференций и выставок (в ряде

случаев входя в их оргкомите-ты), включая международные; опубликовали свыше 120 на-учных трудов. Сотрудники ПЦ ведут разделы «Парламентские вести» в журналах «Наука и тех-нологии в промышленности», «Интеграл», «Интеллектуаль-ная собственность».

ПЦ «НТИС» активно уча-ствует в подготовке и регуляр-ном проведении ряда крупных международных выставок и форумов. С этой целью, в част-ности, подписано партнерское соглашение с «Дойче Мессе» по организации участия рос-сийских разработчиков в Ган-новерской ярмарке и в других мероприятиях на территории Германии, установлены по-стоянные контакты и налажен информационный обмен с ав-торитетными международными организациями, в частности, Информационным центром ООН в РФ, представительством ЮНИДО, Ассоциацией кафедр ЮНЕСКО. Налаживается со-трудничество с МАГАТЭ.

В области экологии ПЦ «НТИС» организовал сила-ми экспертов Федерального Собрания общественную эко-логическую экспертизу ряда важнейших законодательных актов, в том числе «Водного» и «Лесного» кодексов. Совместно с Высшим экологическим сове-том при Государственной Думе (куда входят в качестве экспер-тов руководители ПЦ «НТИС») в 2002–2010 гг. были организова-ны и проведены Парламентские слушания по ряду актуальных вопросов, включая улучшение экологической обстановки в крупных городах, обеспечение радиационной и химической

безопасности, а также меры гражданского противодействия экологическим преступлениям.

За общественную эколо-гическую экспертизу Закона «О недрах» руководители и ряд ведущих экспертов ПЦ «НТИС» награждены Международной топливно-энергетической ас-социацией Премией имени Н. К. Байбакова. За активную общественно-политическую де-ятельность в сфере экологии ор-ганизация награждена в 2007 г. Национальной Экологической Премией России в номинации «Экологическая политика».

В сфере здравоохранения ПЦ «НТИС» организует большой раздел медико-технологических разработок на ежегодной выстав-ке «Высокие технологии XXI века» в Экспоцентре и Парла-ментские слушания в ГД по уча-стию научной общественности в реализации Национального проекта по охране здоровья.

Р я д с о т р у д н и к о в П Ц «НТИС» входит в состав сфор-мированного в ГД Экспертного совета по проблемам интегра-ции образования, науки и про-изводства. При этом основное внимание уделяется вопросам подготовки научной молоде-жи и защиты российской ин-теллектуальной собственности, выполнению Национального проекта по образованию. ПЦ «НТИС» принял активное уча-стие в подготовке Федерального закона «Об образовании».

По вопросам развития об-разования (прежде всего выс-шей школы) налажено взаимо-действие с Общественной палатой РФ, рядом общественных ассо-циаций. На традиционно прово-димых в г. Жуковском Моск. обл.

_9_11.indd 47_9_11.indd 47 10.08.2011 11:19:4710.08.2011 11:19:47



Международных авиационно-космических салонах регулярно организуются круглые столы по сохранению интеллектуально-кадрового потенциала высокотех-нологичных отраслей экономики. Аналогичные круглые столы проводятся также в ходе еже-годно проводящихся в Москве (в «Экспоцентре») международных форумов «Высокие технологии XXI века».

При поддержке Фонда им. Аде-науэра (ФРГ) совместно с Рос-патентом была проведена в 2003 г. Международная конференция по проблемам защиты интел-лектуальной собственности при вступлении России в ВТО.

В 2006 г. совместно с профсою-зом работников РАН была прове-дена Всероссийская конференция по защите авторских и смеж-ных прав работников науки. ПЦ «НТИС» стал одной из первых российских организаций, обратив-ших внимание общественности на необходимость специальных мер защиты интеллектуальной соб-ственности при использовании современных информационно-коммуникационных технологий. В рамках ежегодно проводимых форумов «Интеллектуальная соб-ственность – XXI век» ПЦ НТИС традиционно организует круглые столы по проблемам защиты ин-теллектуальной собственности в Интернете.

При поддержке Международ-ной топливно-энергетической ас-социации (совместно с «Союзом нефтегазопромышленников» и Фондом имени Н. К. Байбакова) ежегодно проводятся междуна-родные конференции по новым технологиям нефтегазовой от-расли. Установлено взаимодей-ствие (при поддержке посольства

Франции в России) с «Франко-российской технологической се-тью», с участием которой в Доме ученых ЦАГИ (г. Жуковский) проведены два совещания по российско-французскому аэро-космическому сотрудничеству.

В период 2002–2010 гг. ПЦ «НТИС» был проведен ряд крупных международных экс-пертных совещаний по соци-ально значимым проблемам на гранты международных научных организаций и обществ (вклю-чая Международный научно-технического центр), в т. ч. по вопросам развития возобнов-ляемой энергетики, технологиям защиты окружающей среды, противодействия терроризму и организованной преступности в сфере высоких технологий, ком-мерциализации интеллектуаль-ной собственности, разрабаты-ваемой в ходе международного сотрудничества.

В настоящее время ПЦ «НТИС» готовится к созданию сети информационных обменов и повышения квалификации специалистов на основе исполь-зования возможностей торговых представительств РФ за рубе-жом (так, сейчас организуется представительство РФ в странах Западной Европы при торгпред-стве в Испании). В планируемых научно-образовательных меро-приятиях предусматривается участие российских ученых-парламентариев и ведущих парламентских экспертов.

Текущие предложения по сотрудничеству

Парламентский центр в рам-ках решения уставных задач готов оказать содействие:

в обеспечении нормативно-правовой и аналитической ин-формацией;

в постановке задач и раз-работке плана мероприятий по повышению эффективности управления объектами ИС;

в проведении инвента-ризации результатов научно-технической деятельности;

в информационно-патент-ных исследованиях, включая содействие в получении охран-ных свидетельств и патентов в РФ и за ее пределами;

в стоимостной оценке объ-ектов ИС;

в страховании объектов ИС; в экспертно-юридическом

сопровождении договоров, контрактов, соглашений, ка-сающихся объектов ИС, в том числе международных;

в привлечении инвестиций для реализации инновационных проектов;

в проведении семинаров и научно-практических конфе-ренций по вопросам вовлече-ния объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот, правовым аспектам за-щиты ИС, финансовым, нало-говым аспектам инновационной деятельности;

в организации и про-ведении парламентских слу-шаний.

Руководство некоммерческого партнерства экспертов Федерального Собрания РФ «Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность»

Президент – Сафаралиев Гаджимет Керимович, депутат

_9_11.indd 48_9_11.indd 48 10.08.2011 11:19:4710.08.2011 11:19:47


Государственной Думы, заме-ститель председателя Комите-та ГД по образованию, член-корреспондент Российской академии наук (РАН), лауреат Государственной премии Да-гестана в области науки.

Вице-президенты:Колесников Сергей Ивано-

вич – депутат Государственной Думы, заместитель председате-ля Комитета ГД по охране здо-ровья, академик Российской академии медицинских наук (РАМН);

Рязанский Валерий Влади-мирович – депутат Государ-

ственной Думы, первый заме-ститель руководителя фракции «Единая Россия»;

Никонов Борис Ивано-вич – депутат Государственной Думы, член Комитета ГД по природным ресурсам, приро-допользованию и экологии, д-р мед. наук.

Генеральный директор, председатель Правления:

Добрынина Татьяна Влади-мировна, канд. физ. наук, , e-mail: [email protected]

Заместитель председателя Правления – Дьячков Сергей Анатольевич

Ученый секретарь – Сево-стьянов Валерий Леонидович, канд. техн. наук.

Председатель Наблюда-тельного совета

Залиханов Михаил Чоккае-вич – депутат Государственной Думы, член Комитета ГД по науке и наукоемким технологиям, ака-демик Российской академии наук (РАН), Герой Социалистического Труда, лауреат Государственных премий СССР и РФ

Штаб-квартира НП «ПЦ «НТИС» находится в г. Москве по адресу: Георгиевский пер., д. 2, е-mail: [email protected]




_9_11.indd 49_9_11.indd 49 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48



Статьи ученых, аспирантов и докторантов по теме«Инновации и инновационная деятельность за период 2005–2010 гг.».

1. Направления развития интерфейса

Взаимодействие пилота с воз-душным судном (ВС) включает, с одной стороны, информирова-ние пилота о состоянии объекта управления и об окружающей обстановке посредством борто-вых информационных систем, с другой стороны – воздействие на ВС и его системы при помо-щи различных средств и органов управления. Весь комплекс этих взаимодействий, следуя приня-той за рубежом терминологии (pilot-vehicle interface), принято называть интерфейсом «пилот-ВС».

В развитии интерфейса выде-ляют несколько направлений:

системо-техническое направ-ление, которое связано с изучени-ем инженерно-психологических вопросов построения систем «человек – машина»;

эксплуатационное направ-ление, ориентированное на про-ведение практического анализа нарушений надежности систем управления (их происхождения, проявления и последствий) и решение задач оптимизации режимов и форм организации труда и т. д.;

педагогическое направление, включающее работы по созданию системы психологического от-бора специалистов и комплек-тованию рабочих групп, а также принципов, форм и методов под-готовки, оптимизации потоков

учебной информации, разработке математических моделей обуче-ния и обоснованию требований к адаптивным тренажерам на базе широкого применения ЭВМ.

Если провести системный анализ показателей указанных направлений, то следует отме-тить рассеивание показателей инновационной деятельности по всем существующим аспектам, что принижает кумулятивный эффект инновационной направ-ленности. На сегодняшний день инновация, оставаясь понятием в широком смысле этого слова, приобрела статус явления, фено-мена. Набор показателей иннова-ционной деятельности должен отражать качество реализации этапов инновационного процесса,

УДК 331.366 : 004.9

ИННОВАЦИОННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ИНТЕРФЕЙСА «ПИЛОТ-ВС»КИРИЛКИН Виктор Сергеевич, проф. кафедры летной эксплуатации, Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации (С-П ГУ ГА), доцент, канд. техн. наук; е-mail: [email protected]УДАЧИНА Юлия Владиславовна, студентка 4-го курса С-П ГУ ГА; е-mail: [email protected]ЦЫБОВА Елена Анатольевна, нач. отдела Центра информационных технологий С-П ГУ ГА; е-mail: А[email protected]

Одним из направлений повышения безопасности на воздушном транспорте является совершен-ствование интерфейса «пилот – воздушное судно». В работе предлагается в развитие интерфейса выделить отдельным аспектом инновационное направление, ориентированное как на создание новых программных и технических средств, так и на подготовку пилотов-профессионалов.

Ключевые слова: «пилот – воздушное судно», управляющая система, интеллектуальная инновация, инно-вационное направление.

INNOVATIVE DIRECTION OF DEVELOPMENT OF THE INTERFACE «PILOT-AIRCRAFT»

One of directions of improvement of the safety at air transport is improvement of the interface «pilot – aircraft». An article proposes to mark out in development of an interface as a separate aspect, innovative direction, oriented both on creation of new software and hardware, and on professional pilot training.

Key words: pilot-aircraft, control system, intelligent innovation, innovative direction.

_9_11.indd 50_9_11.indd 50 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48



начиная с идеи, подразумеваю-щей осознание, как спроса, так и технической осуществимости.

Поэтому, на наш взгляд, с учетом состояния интерфейса и перспектив его развития целесо-образно формирование иннова-ционного направления, которое должно быть ориентировано как на насыщение пилотажно-навигационного оборудования инновационной технической и интеллектуальной базой, так и на обеспечение стратегического саморазвития пилота от ступени к ступени: «на что горазд?», «в чем совершенствуешься?» и «к чему готовишься?». Превос-хождение самого себя – это программа минимум, критерий динамического самосохранения. Предрасположенность к инно-вации как специалистов, так и общества должна основываться на понимании сути инноваци-онного процесса и его роли в развитии общества [1, с. 20].

В познающем мир высоко-интеллектуальном обществе мощь интеллекта может быть повышена путем углубления познания и инновационным саморазвитием. Рутинный труд и адаптация постепенно теряют ценность и отодвигаются на задний план, а доминирующая интеллектуальная инновация переводит человечество вопре-ки общему регрессу на рельсы стабильного интеллектуального роста и прогресса.

По мнению академика Н. Мо-исеева, стратегия человечества должна иметь две составляющие: технико-технологическое пере-вооружение и преобразование самого человека, утверждение в сознании людей новой нрав-ственности. Человечество может

развиваться только тогда, когда инициатива человека, присущее ему стремление к самостоятель-ному поиску имеют шанс реали-зоваться, когда он не винтик, а активная творческая личность, способная рождать и реализовы-вать собственные замыслы [2].

Таким образом, говоря об инновационном направлении развития интерфейса, будем иметь в виду как создание но-вых программных и техниче-ских средств, так и подготовку думающих пилотов, готовых составить своим интеллектом конкуренцию возможностям новой авионики.

2. Тенденции обновления пилотов и управляющих систем

Доверие человека к автомати-ке, особенно возросшее в послед-нее время, является общей бедой человечества, человек становится заложником компьютера. И в авиации это проявляется все чаще. Оказывается, не только российские пилоты не могут справиться с внезапным сбоем в работе новой для них компью-терной машины, но и привыкшие к ней западные летчики. Они проявляют известную растерян-ность и нерешительность, упу-ская время, в течение которого аварийная ситуация перерастает в катастрофическую.

В то же время следует отме-тить, что специалисты разного профиля сходятся во мнении, что современной России свой-ственны аморфность и пассив-ность общества, нигилистиче-ское отношение к ценностям и праву. Интеллект собственно всегда действовал глобально и даже универсально, а сегодня,

быстро наращивая силу, он вызывает сопротивление боль-шинства. Это можно объяснить наличием следующих качеств:

познавательная лень (боль-шинство людей выбирают путь наименьших умственных уси-лий; при наличии компьютеров, которые контролируют ситуа-цию, пилоты не утруждают себя перепроверкой);

социальное бездельнича-нье (люди, в основном, прикла-дывают меньше усилий, если они делают работу сообща с кем-то, чем когда они работают самосто-ятельно; когда членом команды является компьютер, прослежи-вается та же тенденция);

распыление ответствен-ности (разделяя с компьютером работу, люди склонны пере-кладывать на компьютер, как на члена коллектива, и часть ответственности);

подчинение авторитету (че-ловек склонен подчиняться тре-бованиям авторитетного лица; компьютер часто воспринимает-ся в качестве такого авторитета, за которым оставлена привиле-гия принимать решения).

Если в индустриальном об-ществе для обучаемых было важно освоить основы наук, чтобы у них сформировалась научная картина мира, то в ин-формационном обществе для обучаемых важным становится формирование умений рабо-тать с информацией: искать, анализировать, использовать, переструктуировать, сохранять, создавать, т. е. обладать инфор-мационной компетентностью.

Шеридан (Sheridan) опреде-лил пять функций человека-оператора в системе управления и охарактеризовал их как набор

_9_11.indd 51_9_11.indd 51 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48



вложенных циклов, в которых оператор:

планирует, какие следую-щие действия необходимо вы-полнить;

обучает (программирует) управляющую систему (УС) на последующие действия;

отслеживает результаты работы системы;

вмешивается в процесс в случае критических событий, когда автоматика не может спра-виться, либо при необходимости подстройки (регулировки) па-раметров процесса;

обучается в процессе рабо-ты (получает опыт).

Исследования и разработка УС основываются на двух на-учных подходах. В одном из них моделируется и исследу-ется деятельность оператора для обеспечения оптимальных условий работы на технике в общем цикле функционирова-ния системы «человек-машина». В другом подходе акцент дела-ется на моделировании и иссле-довании технических средств в целях повышения их произво-дительности с учетом требова-ний обеспечения деятельности.

Сдерживающим фактором для исследования деятельности и функционирования УС как це-лостного процесса обработки и передачи данных является про-блема нагрузки [3, с. 6], которая определяется объемом входной информации, поступающей в систему извне за определенный период времени.

Обычно интерфейс «пилот-ВС» однозначно определяется на этапе проектирования и в дальнейшем не изменяется, всег-да используются одни и те же способы представления инфор-

мации и способы управления, не-изменным остается распределе-ние функций и ответственности между пилотом и автоматизиро-ванными системами. Несовер-шенство такого рода интерфейса заключается в том, что ситуация в полете изменяется, и то, что хоро-шо в одном случае, не подходит в другом. Важной задачей проекти-рования интерфейса «пилот-ВС» является распределение функций и ответственности между пило-том и автоматикой.

Полное решение этой про-блемы позволяет получить адаптивный интерфейс – кон-цепция, ставшая популярной в последнее время. Его основная идея заключается в том, что ин-терфейс «пилот-ВС» перестраи-вается в течение всего полета в зависимости от складывающей-ся ситуации. Эта перестройка касается объема предоставляе-мой информации, способов ее представления и уровня авто-матизации функций.

Адаптивный интерфейс сам определяет, что нужно знать пилоту, когда, в какой форме следует преподнести ему ин-формацию и с помощью каких средств (визуальных, звуко-вых, тактильных). В качестве возможных вариантов, среди которых производится выбор, могут выступать, например, по-ложения органов управления, очередность процесса и др. В реальных ситуациях выбор вариантов порой приходится осуществлять в условиях апри-орной неопределенности, когда по имеющимся данным нельзя заранее указать, какие из воз-можных вариантов следует выбирать, чтобы обеспечить достижение заданной цели.

Следует подчеркнуть, что априорная неопределенность может быть двух видов:

неопределенность целей и требований, состоящая в отсут-ствии точной или корректной формулировки цели и требова-ний к выбору вариантов;

неопределенность обстанов-ки, заключающаяся в неполноте информации о ситуациях, в кото-рых осуществляется выбор.

Сейчас специалисты в об-ласти пользовательских интер-фейсов отлично понимают, что голосовой интерфейс никогда не заменит графический, даже если все проблемы распознавания и понимания речи будут решены. Речевой интерфейс может за-нять только свою определенную нишу: командное управление и ввод текста под диктовку (без редактирования).

В большинстве задач будет доминировать интерфейс, осно-ванный на визуально-моторных функциях.

В настоящее время идет ак-тивный процесс формирования гибридных интеллектуальных систем. Под системами гибрид-ного интеллекта понимают такие интеллектуальные ком-пьютерные системы, когда в результате перераспределения функций на компьютер воз-лагаются массовые рутинные операции, а человеку достают-ся высокоинтеллектуальные функции анализа ситуаций и принятия решений на уровне интуиции [4].

Современной науке пока не под силу моделирование интеллекта, приближенного к человеческому уровню. Сейчас оператор дирижирует процессом перераспределения интеллек-

_9_11.indd 52_9_11.indd 52 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48



туальных и других сложных функций, поручая машине вести рутинный поиск, сортировку и упорядочение информации, а сам принимает творческие решения, с какой целью и что искать, что выбирать из найден-ного, используя для этого свою интуицию.

Наблюдается тенденция вы-хода операторской деятельности за границы не только привычной человеческой практики, но и за границы человеческого восприя-тия, не нарушая при этом грани-цы операторских возможностей. Например, стало возможным вручную поштучно из атомов и молекул конструировать микро-объекты. Инструменты раз-двигают пространственные и временные ограничения. Такому ходу развития будут способ-ствовать новые возможности гибридных интеллектуальных систем, а также широкое вне-дрение в производство и быт робототехнических систем. При этом в процессе развития грани между этими направлениями будут стираться. Интерфейсы с такими системами станут более интеллектуальными, а работа будет еще в более значительной степени перераспределяться между человеком и машиной. Причем перераспределение бу-дет не только на физическом или на логическом уровне (поиск, со-ртировка и т. п.), но и на уровне принятия решений.

Еще одной мощной гранью коммуникативно-коллективного интерфейса является использова-ние мультиагентов специальных информационных объектов-процессов. Если структура фор-мируется в виде динамичного набора устойчивых объектов-

каналов, то объекты-процессы в виде мультиагентов являются инструментом динамических связей, которые могут автома-тически устанавливаться при возникновении определенных ситуаций.

Классическая проблема, кото-рая стала предметом присталь-ного внимания специалистов, это проблема безопасности тех-ногенной среды. Однако основ-ные проблемы в такой среде возникают не по техническим причинам. Человек по-прежнему остается существенным звеном в техногенной системе. С ростом качества и производительности техники оператор становится самым слабым звеном в системе «человек-машина». Статистика показывает, что именно ошибки экипажа являются основной причиной катастроф, аварий и инцидентов (до 80 % и более). С ростом последствий от аварий-ности продолжает расти доля аварийности от человеческого фактора. Для решения про-блем безопасности человеко-машинных систем уже давно разрабатываются специальные средства блокировки неправиль-ных действий персонала. Систе-

мы «человек-машина» включают в себя не только оборудование и персонал, но и организационную структуру: эксплуатационные процессы, передачу информа-ции, управленческую и распоря-дительную структуру. Поэтому в системы безопасности стали включать многократное дубли-рование принятия решений, проведение мониторинга со-стояния оператора при помощи специальных компьютерных технологий, моделирование и прогнозирование ситуаций. И хотя это очень дорогостоящие функции, развитие систем ком-плексной безопасности будет интенсивно развиваться.

Рассмотренные варианты развития интерфейса позволят перевести его в разряд высоких технологий, т. е. в наукоемкую, универсальную, многоцелевую технологию, многофункциональ-ную, имеющую широкую сферу применения, способную вызывать цепную реакцию нововведений, обеспечивающую более оптималь-ное по сравнению с предыдущими технологиями соотношение за-трат и результатов и оказываю-щую позитивное воздействие на социальную сферу [5].


1. Санто Б. Триединство знания и критерий превосходства // Инновация, № 10 (108), 2007. С. 20–27.

2. Моисеев Н. Н. Заслон средневековью. – М.: Тайденс Ко, 2003. – 312 с.

3. Гололобов Л. И. Закономерность и свойства совместной обра-ботки и передачи данных операторами и техническими средствами // Информационно-управляющие системы, 2010. № 2. С. 2–8.

4. Рыбина Г. В. Основы построения интеллектуальных систем: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. – 432 с.

5. Экономическая энциклопедия / Научно-редакционный совет издательства «Экономика». Институт экономики РАН. Главн. ред. Л. И. Абалкин. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. – 833 с.

_9_11.indd 53_9_11.indd 53 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48




_9_11.indd 54_9_11.indd 54 10.08.2011 11:19:4810.08.2011 11:19:48



8 апреля 1911 г. голландский ученый Г. Камерлинг-Оннес впервые записал в своем ра-бочем журнале: «Practically zero resistance». 28 апреля того же года он на заседании Королев-ской академии наук в Амстер-даме сообщил об обнаружен-ном им эффекте исчезновения электрического сопротивления ртутного образца, охлажденно-го с помощью жидкого гелия. О том, до чего дошел прогресс в области прикладной сверх-проводимости и какие позиции в ней занимает Россия, рас-сказывает заведующий отделе-нием сверхпроводящих прово-дов и кабелей Всероссийского научно-исследовательского проектно-конструкторского и технологического института кабельной промышленности (ОАО «ВНИИКП»), д-р техн. наук В. Высоцкий.

Сверхпроводимость – яв-ление уникальное и очень по-лезное. Одно плохо – требует холода, а значит, энергетических и, соответственно, финансовых затрат. В одних случаях на эти затраты идут для того, чтобы получить абсолютно новое ка-чество, в других – для замены пусть и отработанных, но мало-эффективных несверхпрово-дящих технологий. По этим признакам сверхпроводящие технологии делят на «разре-шающие» (enabled) и «заме-щающие» (replaced).

Одним из ярких приме-ров сверхпроводящих «most wanted» направлений в области

разрешающих технологий явля-ются попытки создать сверхпро-водящие ограничители тока.

«Сверхпроводящий токо-ограничитель, – объясняет бывший научный сотрудник ФИАН, заведующий отделени-ем сверхпроводящих проводов и кабелей ОАО «ВНИИКП», д-р техн. наук, член-кор. АЭН РФ В. Высоцкий, – это очень занятная вещь, которая может быть осуществлена только с помощью сверхпроводимости. Грубо говоря, если у вас в сеть включен кусок сверхпроводни-ка, то ток идет беспрепятствен-но. Но каждому сверхпрово-днику соответствует свой кри-тический ток, выше которого он пропускать не может, и если в сети происходит короткое замы-кание, то есть ток резко растет, то сверхпроводник переходит из сверхпроводящего состояния в нормальное и становится ку-ском сопротивления, а значит, ограничивает ток. При сниже-нии тока короткого замыка-ния – он снова автоматически становится сверхпроводящим. Не нужно мощных выключате-лей, все происходит как бы само собой. Это очень перспективное сейчас направление, которое активно развивается».

Также к разрешающим тех-нологиям относится исполь-зование сверхпроводимости в магнитных системах магнито-резонансных томографов, мощ-ных ускорителей элементарных частиц (всем известный БАК в ЦЕРНе), ЯМР-спектрометров,

особенно для биотехнологи-ческих исследований, термоя-дерных реакторов (например, ITER).

Пока что единственным реально промышленным при-менением сверхпроводимости стали магнитно-резонансные томографы на низкотемпе-ратурных сверхпроводниках. Просто потому, что нет других способов получить магнитные поля в необходимом объеме. Это яркий пример разрешаю-щих технологий, рынок кото-рых составляет около 2 млрд долл. США в год.

С открытием высокотемпе-ратурных сверхпроводников на-чалась новая эра в применении сверхпроводимости. Снижение стоимости охлаждения позво-ляет думать о замещающих тех-нологиях, особенно в области электроэнергетики.

Хороший пример замещаю-щих технологий – это транс-форматоры. Сверхпроводящие трансформаторы будут не-сколько эффективнее (даже с учетом требования на охлаж-дение), надежнее и безопаснее обычных, но намного дороже, по крайней мере, пока. Поэто-му особого энтузиазма по их внедрению энергетики пока не испытывают.

Другое дело – сверхпрово-дящие линии электропереда-чи. Главным аргументом в их пользу является возможность увеличения передаваемых мощ-ностей, не увеличивая габариты кабеля, а также возможность

100 ЛЕТ СПУСТЯ: СВЕРХПРОВОДИМОСТЬ В ПРИЛОЖЕНИЯХВ 2011 г. исполнилось 100 лет со дня открытия сверхпроводимости.

In 2011, the 100th anniversary of the discovery of superconductivity.

_9_11.indd 55_9_11.indd 55 10.08.2011 11:19:4910.08.2011 11:19:49



экономить до 25 % энергии, те-ряющейся сегодня при передаче на расстояния.

«Путем замены традицион-ных силовых кабелей сверх-проводящими можно добиться значительного, от 3 до 8 раз, уве-личения мощности магистраль-ных и распределительных сетей. О значительном финансовом выигрыше, до отладки процесса производства высокотемпера-турных сверхпроводников, пока говорить рано. Однако и при ны-нешнем уровне цен на базовые сверхпроводники определенно-го выигрыша добиться можно. Например, в случае передачи больших мощностей – более 200–300 МВА, или, что не менее важно, за счет изменения инфра-структуры и высвобождения до-рогостоящей земли, в частности, путем замены воздушных линий электропередач в мегаполисах и крупных городах на кабели такой же мощности. Или, то же высвобождение земли, – пере-дача мощностей на генератор-ном напряжении с исключением двух подстанций высокого на-пряжения», – комментирует Виталий Высоцкий.

Сверхпроводящие кабе-ли – это не только линии пере-дачи. Низкотемпературные сверхпроводящие кабели при-меняют в сверхпроводящих магнитах, в том числе в магни-тах ускорителей элементарных частиц. Сложнейшие «НТСП-кабели-в-оболочке» исполь-зуют для создания огромных магнитов с сильными магнит-ными полями.

НТСП кабели производятся в России с 1970-х годов, и за эти десятилетия наша страна вышла на довольно неплохой

уровень. В частности, среди стран-участников крупного международного проекта тер-моядерного экспериментально-го реактора ITER во Франции, запуск которого запланирован на 2018 г., российское кабельное производство считается одним из лучших.

В подтверждение этому факт – для магнитной системы ITER ВНИИКП как голов-ной исследовательский центр и основной разработчик сверх-проводящих проводов и кабелей в России должен за три года изготовить и поставить 20 % от общего количества проводни-ков тороидального поля (типа «кабель – в оболочке») и два кабеля (за себя и Европу) по-лоидального поля. При этом нельзя сбрасывать со счетов и требования – кабели должны обладать высочайшим качеством и надежностью, отвечать серьез-ным европейским стандартам.

«Сверхпроводящие прово-да – стренды для обмоток по-лоидальных и тороидальных магнитов проекта ITER из спла-ва NbTi и интерметаллида Nb3Sn производят на Чепецком меха-ническом заводе в г. Глазове в Удмуртии, а затем отправляют к нам во ВНИИКП. Мы их по-крываем никелем или хромом, скручиваем, помещаем кабель в нержавеющую трубу и обжима-ем. Все это делается под строгим международным контролем с многочисленными проверками. Здесь наша страна, несомненно, одна из лидирующих в области НТСП технологий», – расска-зывает В. Высоцкий.

Если говорить о ВТСП, то разработка силовых кабелей на основе высокотемпературных

сверхпроводников в нашей стране началась уже в нынеш-нем веке, начиная с 2005 г., при поддержке РАО «ЕЭС России» и Анатолия Чубайса, организовавшего специализи-рованный Координационный совет по сверхпроводящим технологиям. В 2010 г. бла-годаря совместным усилиям «ВНИИКП», Энергетическо-го института им. Г. М. Кржи-жановского, НТЦ Электроэнер-гетики и МАИ Россией был поставлен рекорд – была из-готовлена крупнейшая в Европе 200-метровая кабельная линия электропередачи на основе высокотемпературного сверх-проводника. В настоящее вре-мя изготовленная кабельная линия уже прошла приемочные испытания, и в конце года ее установят в реальную энерго-сеть Москвы – на московской подстанции «Динамо».

Безусловного лидера в об-ласти производителей высоко-температурных сверхпровод-никовых материалов выделить сложно. Здесь нужно учесть их разбивку по технологии произ-водства – на сверхпроводники первого и второго поколения.

К первому поколению отно-сится так называемый «порошок в трубе»: порошок висмутовой пятикомпонентной системы за-сыпают в серебряную матрицу, составляющую порядка 70 % от конечного продукта, после чего несколько труб собирают вместе, прессуют и отжига-ют. Сверхпроводники второго поколения можно отнести к тонкопленочной электронике, это тонкое сверхпроводящее покрытие на ленте-подложке со специальным буферным слоем.

_9_11.indd 56_9_11.indd 56 10.08.2011 11:19:4910.08.2011 11:19:49


Из двух поколений перспек-тивнее второе – используемые в нем материалы не содержат дорогостоящих компонентов и сулят меньшие потери, но сама технология весьма непроста, и соответственно, пока дорога.

Если говорить о производстве сверхпроводящих кабелей, то по низкотемпературным кабелям Россия явно среди лидеров, по крайней мере, среди стран-участниц проекта ITER точно. По высокотемпературным си-

ловым кабелям – лидирующее место в Европе и 3–4-е в мире.

«Но можем пойти и вы-ше, – констатирует В. Высоц-кий, – все предпосылки у нас есть. Другая задача – продвинуться в других направлениях, например, в сверхпроводящих токоограничи-телях. Наработки в этом направ-лении у нас в стране есть, дело за разумным финансированием. Но главное для приложений – это, конечно, производство исходных сверхпроводников. И если по

НТСП у нас есть Чепецкий меха-нический завод, производящий NbTi и Nb3Sn на хорошем миро-вом уровне, то с ВТСП дело пока хуже. Однако приятно – уже существует частная компания, разрабатывающая и готовящаяся начать производство ВТСП 2-го поколения – «СуперОкс». Хочет-ся пожелать ей и другим участни-кам работ в области прикладной сверхпроводимости всяческих успехов».

Источник: ФИАН-информ




_9_11.indd 57_9_11.indd 57 10.08.2011 11:19:4910.08.2011 11:19:49


НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ

1. КАЛЕНДАРЬ инновационно ориентированных выставок Международного выставочного центра КРОКУС ЭКСПО

1. ITFM – Международная промышленная выставка – аналог всемирно известной Ганноверской промышленной ярмарки.

Сроки проведения: 27–30 сентября 2011 г.Место проведения: Павильоны: 2. Залы: 6 / 7Организатор: ITEСайт: http://www.itfm-expo.ru/Тематика выставки:ITFM демонстрирует новые технологии и разработки в области промышленной автоматики, ав-

томатизации производства и производственных процессов, промышленной обработки поверхностей и интралогистики.

Ключевые разделы выставки ITFM (INDUSTRIAL AUTOMATION RUSSIA):АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Технологии для измерений, регулирования и контроля Полевые устройства и компоненты Автоматизированные системы управления технологическими процессами Проектирование, техническое обслуживание и ремонт, услуги

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Проектирование заводов Роботы и роботизированные автоматические решения Линейные / индукторные двигатели, электрические силовые трансмиссии и управление пере-

мещениями Промышленные системы обработки изображений и сенсорные системы

АВТОМАТИЗАЦИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Технологии для измерения, регулирования и контроля Специфичные для приложений автоматические системы Интегрированные решения для специфического бизнеса

ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННЫЕНАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ

(В СЕНТЯБРЕ 2011 Г.)

КРОКУС ЭКСПО – Международный выставочный центр

_9_11.indd 58_9_11.indd 58 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50



2. КАЛЕНДАРЬ инновационно ориентированных выставок и ярмарок ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР»

1. ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ. ПТА-2011

Срок проведения: 21–23 сентября 2011 г.Описание выставки: 11-я специализированная выставка оборудования и технологий для АСУ ТП

и встраиваемых систем.

ИТОГИ КОНКУРСОВ, ФОРУМОВ И ВЫСТАВОК:

1. Объявлены победители инновационной премии «Сколково» при поддержке Cisco I-Prize

Вид Экспоцентра

16 мая 2011 г. прошла тор-жественная церемония на-граждения победителей кон-курса

Первое место с призовым фондом 3 млн руб.

Е. Сметанин, проект «Ст-ратегия-на-ковре: устройства и методы, переносящие компью-терные игры в реальный мир».

Суть идеи заключается в следующем «Игрушки но-вого поколения — это, по существу, маленькие роботы. Цель моего проекта –раз-работка стандартизированного экономичного набора встраивае-мых электронных компонентов и простых внешних приборов дистанционного управления для превращения моторизованных машинок, зверюшек и роботов в модульные игровые устрой-ства».

Второе место с призовой пре-мией 1,5 млн руб.

Команда «Новилаб» в со-ставе Д. Михайлова и М. Фро-имсона «Программное средство бесконтактного управления

техникой с использованием зрачков человека «Око».

«На сегодня наиболее рас-пространенным способом взаи-модействия человека с компь-ютером является «мышка». Наша же разработка дает воз-можность управлять компьюте-ром на основе определения направления взгляда», – отме-тили лауреаты премии, описав свою идею.

Третье место с призовой пре-мией 750 тыс. руб.

М. Егорова, проект «Интел-лектуальное конвертирование фотоколлекции в альбом».

«Люди снимают тысячи фо-тографий, которые часто лежат мертвым грузом, так как отбор и форматирование изображе-ний для web-альбомов, фото-книг или слайд-шоу требует много времени. Предлагает-ся интеллектуальная система по отбору фотографий из не-структурированных фотокол-лекций и их форматирования в виде фотокниги/web-альбома. Система базируется на новей-

ших machine-learning алго-ритмах, адаптивных к предпо-чтениям пользователя», – так описывает свое изобретение М. Егорова. Она же получила приз зрительских симпатий.

Призовой фонд предостав-лен компанией Cisco. Предпо-лагается, что премии лауреаты конкурса смогут использовать в качестве инвестиций для практической реализации сво-их идей.

Конкурс проводился в три этапа. В первом туре (проходил с ноября 2010 г. по середину февраля) участники должны были зарегистрироваться на сайте конкурса и добавить свою идею. На первом этапе на сайт конкурса было добавлено 2318 идей от 10 681 участников. 23 из них, отобранных посетителями сайта и комиссией конкурса, перешли в полуфинальный тур, итоги которого были подведены 1 апреля 2011 г.

В финал вышли шесть идей от авторов из разных городов России. Идеи полуфинали-

_9_11.indd 59_9_11.indd 59 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50



стов оценивали десять судей. Среди них было несколько представителей «Сколково», в частности, директор по раз-витию IT-проектов кластера информационных технологий Фонда развития Центра раз-работки и коммерциализации новых технологий «Сколково» С. Шубин, а также представите-ли других кластеров: Роман Бол-гарин (кластер биологических и медицинских технологий) и И. Дубинский (кластер энерго-эффективных технологий).

Кроме того, идеи участников оценивали руководитель серви-са LiveJournal Russia Светлана Иванникова, партнер венчурно-го фонда Almaz Capital Partners П. Богданов, а также несколько представителей компании Cisco и другие компетентные спе-циалисты.

Победителей и финалистов конкурса «Премия иннова-ций «Сколково» приглашают в Инновационный центр на об-щих условиях, сказал на пресс-конференции журналистам исполнительный директор кла-стера информационных техно-логий Инновационного центра «Сколково» А. Туркот.

«Мы будем рады видеть фи-налистов и победителей среди участников и резидентов «Скол-ково», – отметил А. Туркот.

Желающим стать резиден-тами «Сколково» необходимо обратиться в Инновационный центр с заявкой, описываю-щей проект-претендент. Про-ект пройдет экспертизу, и по ее результатам компания мо-жет получить статус резидента «Сколково».

Руководитель IT-кластера также отметил, что «Сколково»

планирует проводить больше технологических конкурсов, подобных «Премии инноваций «Сколково». «Такой вид помощи начинающим компаниям нам кажется предельно эффектив-ным», – сказал он. В качестве примеров новых проектов он назвал совместные инициативы с компаниями Microsoft и Intel. По словам А. Туркота, подобные конкурсы играют важную роль в пропаганде духа технологиче-ского предпринимательства.

Представители Cisco в свою очередь заявили, что полуфина-листам и победителям конкурса компания предложит обучение в Институте предпринима-тельства Cisco по специальной программе. Ее цель – научить авторов идей, как вырастить из них бизнес, и помочь им дове-сти свои проекты до уровня, на котором у них появятся хоро-шие шансы стать резидентами «Сколково».

Источник: i-Gorod.com


МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ (МАИ) ПРОДОЛЖАЕТ ПРИЕМ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТ И ПРОЕКТОВ НА КОНКУРС «МОЛОДЕЖЬ И БУДУЩЕЕ АВИАЦИИ И КОСМОНАВТИКИ-2011», ПОСВЯЩЕННЫЙ ГОДУ РОССИЙСКОЙ КОСМОНАВТИКИКонкурс проводится в рамках III Всероссийского межотраслевого мо-лодежного научно-технического форума в целях повышения прести-жа инженерной и научной профессии, заинтересованности молодежи, работающей в вузах и в организациях аэрокосмической и оборонной отрасли РФ.

Принять участие в конкурсе могут молодежные коллективы, молодые уче-

ные, специалисты, аспиранты, студенты в возрасте до 35 лет, направив свои

работы в МАИ.

Победители конкурса будут награждены в конце 2011 г. Аннотации всех

работ и проектов, представленных на конкурс, будут опубликованы отдельным

сборником к моменту начала работы форума, а также в специальном выпуске

журнала «Труды МАИ».

Источник: Роскосмос

ОАО «РОССИЙСКИЕ КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ» (РКС) ПОЛУЧИЛО ВЫСШУЮ НАГРАДУ САЛОНА «АРХИМЕД-2011» Данная награда стала результатом участия ОАО «РКС» (совместно с организациями корпорации: ОАО «НИИФИ», ОАО «НИИ ТП», ОАО «НИИ КП», ОАО «ОКБ МЭИ» и ОАО «НПО ИТ») в ХIV Московском междуна-родном салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед-2011», посвященном 50-летию полета Ю. А. Гагарина в космос.

Высшую награду Салона – приз и золотую медаль – ОАО «РКС» получило

в номинации «Лучшее изобретение в интересах аэрокосмической отрасли» за

разработку средств защиты солнечной батареи космического аппарата (патент

РФ на изобретение № 2411607, авторы изобретения – Анурова Л. В., Басов-

ский А. А., Жуков А. А., Харитонов В. А.).

По итогам решения международного жюри Салона «Архимед-2011» из пред-

ставленных 20 экспонатов организациями корпорации награждены: золотыми

медалями – 7, серебряными медалями – 3, бронзовой медалью – 1.

Источник: ОАО «РКС»

_9_11.indd 60_9_11.indd 60 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50


ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ

Изложение современных практических методик стратегического и инновационного анализа и управления деятельностью коммерческих организаций и промышленных предприятий.

Детально рассмотренные нами в предыдущих

публикациях рубрики «Ин-новационный практикум» (см. «Инновационный менед-жмент» 06/2011) классические (общепринятые) методики бизнес-планирования ком-мерческой деятельности ком-паний, как уже отмечалось, позволяют высшему руковод-ству компании определить, за счет каких запланированных действий может и должна развиваться управляемая им компания.

Вместе с тем, при использо-вании «оптимизированной» и адаптированной под условия современного, инновационно-ориентированного рынка ма-трицы классических этапов

бизнес-плана фирмы «Эрнст энд Янг» рекомендуется при-менять следующую методику.

Методика и алгоритмы развития системы планов (маркетингового, производст-венного и финансового) высокотехнологичной компании

Производственный планВ русле выбранной высо-

котехнологичной компанией стратегии поведения на рынке ее производственный план в 201_ – 201_ годах должен быть направлен на модерни-зацию/дополнение потреби-тельных свойств ее уникаль-ного товара (услуги) на базе собственных внедренческих результатов НИОКР с целью

расширения уникального рын-ка сбыта путем добавления к нему дополнительных потре-бительских «пластов» как на внутреннем, так и на зарубеж-ных рынках.

То есть речь идет о создании новых (адаптированных к осо-бым требованиям обособлен-ной потребительской группы потенциальных клиентов) то-варов или пакетов услуг для

УДК 330.101.542 : 658

АДАПТИРОВАННАЯ ПОД СПЕЦИФИКУ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЙ МЕТОДИКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

ИХ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛАПТЕВ Александр Александрович, канд. экон. наук, е-mail: [email protected]

В статье рассматривается адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний мето-дика бизнес-планирования их коммерческой деятельности в условиях инновационно ориентиро-ванного рынка. Ключевые слова: высокотехнологичные предприятия, инновационные стратегии, бизнес-планирование, потребительские пласты, сокращенный «жизненный цикл».

ADAPTED TO SPECIFICITY OF HIGH-TECH COMPANIES METHODOLOGY OF BUSINESS – PLANNING OF THEIR COMMERCIAL ACTIVITY

An article deals with adapted to specificity of high-tech companies methodology of business-planning of their commercial activity under conditions of innovation-oriented market. Key words: high-tech enterprises, innovative strategies, business planning, consumer beds, reduced «life cycle».

Современные инструменты бизнес-планирования

_9_11.indd 61_9_11.indd 61 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50



реализации ключевых проектов компании.

При этом для оценки издер-жек, которые может понести компания в рамках реализации своих новых проектов, пред-ставляется целесообразным использовать нижеприведен-ную матрицу анализа произ-водственных задач компании и возможных затрат на их реа-лизацию по новым проектам (табл. 1).

Заполнение вышеприведен-ной таблицы необходимо для того, чтобы ответить на следую-щие вопросы:

1. Каковы могут быть общие (суммарные) производственные издержки (затраты) компании по новому проекту?

2. Какова потребность ком-пании во внешних кредитах (чисто коммерческих или из государственных инвестиций) по данному проекту?

3. Какой квалификации и сколько человек дополнитель-ного персонала необходимо бу-

дет нанять компании для успеш-ной реализации проекта?

Маркетинг-планС позиции выбранной фир-

мой стратегии поведения на рынке ее основная маркетинго-вая задача заключается в фор-мировании нового субрынка сбыта для созданных в рамках ее проектов уникальных товаров (услуг).

Исходя из формулировки по-ставленной задачи, представля-ется целесообразным при про-гнозировании емкости данного субрынка ввести следующие дополнительные понятия:

1 . Участники субрынка (УСР) – потенциальные кли-енты, которые хотели бы при-обрести уникальные товары (услуги) компании. Далее ха-рактеризуются переменной N.

2. Неплатежеспособные УСР – потенциальные кли-енты, которые хотели бы при-обрести уникальные товары (услуги) компании, но не спо-

собны данные уникальные това-ры (услуги) компании оплатить. Далее данную переменную обо-значим как N1.

3. Возможная доля рынка у конкурентов – потенциальные потребители новых уникальных товаров (услуг), которые хотели бы и готовы их приобрести, но не у компании, а у ее конкурен-тов. Далее данную переменную обозначим как N2.

4. Планируемая суммарная стоимость (исходя из содержания и качества) единицы нового то-вара или пакета новых уникаль-ных услуг компании для одного платежеспособного участника субрынка (далее – SP).

5. Оценочная емкость суб-рынков (сколько услуг можно поставить):

SSR = (N – N1 – N2) х SP

где: SSR – участники субрынка,N – потенциальные клиен-ты, желающие приобрести товары,

Таблица 1. Матрица анализа производственных задач компаниии возможных затрат на их реализацию по новым проектам

№п/п

Характер затрат

Размер издержек компании на создание и техническую поддержку (в течение

1 года) (на базе собственного опыта и опыта кон-курентов) нового товара (услуги), долл. США

1Амортизация уже имеющегося оборудования или приобретение нового

2 Дополнительные затраты на НИОКР

3Трудовые затраты – на оплату труда выделен-ных (персонально ответственных за проект) менеджеров

4Затраты на создание эталонного образца принципиально нового товара (услуги)

5

Затраты на тиражирование принципиально нового товара (услуги), т. е. на организацию его серийного производства и само произ-водство

6Представительские расходы (на оплату консультантов и формирование уникального рынка сбыта)ИТОГО (по проекту):

_9_11.indd 62_9_11.indd 62 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50



Параметры сбыта в 200_ г.Прогноз продаж по проекту «А»

макс. миним. опт.1. Количество клиентов из всех участ-ников субрынка (УСР), N

(100 % УСР) (25 % УСР) (50 % УСР)

2. Количество платежеспособных участников субрынка (потенциальный спрос)

N – N1 все все

3. Количество платежеспособных участников субрынка с учетом возмож-ной доли рынка у конкурентов, %

N – N1 – N2

4. Содержание и стоимость для одно-го УСР пакета новых уникальных услуг фирмы – SP, долл. США5. Оценочная емкость субрынков (сколько услуг можно поставить):SSR = (N – N1 – N2) х SP

N1 – неплатежеспособные клиенты,N2 – клиенты конкурентов,SP – стоимость единицы товара.

Также при анализе емкости субрынка имеет смысл рассма-тривать три возможных варианта роста объема продаж фирмы за счет выведения на рынок новых уникальных товаров (услуг):

1. «Maкс.» – оптимисти-ческий прогноз продаж новых уникальных услуг (если за счет своих сильных сторон и открывшихся возможностей рынка фирме удастся охватить 100 % УСР).

2. «Mиним.» – пессимистиче-ский прогноз продаж новых уни-кальных услуг (если в результате

неожиданно возникших внеш-них угроз рынка и наложения на них слабостей фирмы ей удастся охватить только 25 % УСР).

3. «Опт.» – средневзвешен-ный прогноз продаж новых уникальных услуг фирмы (если фирме все же удастся компенси-ровать неожиданно возникшие внешние угрозы рынка за счет своих сильных сторон и в резуль-тате этого охватить 50 % УСР).

Полученные при расчетах данные удобно свести в та-блицу оценки основных (пла-нируемых) параметров сбыта по новому проекту компании (табл. 2).

Финансовый планВ связи с тем, что в данной

методике бизнес-планирования

речь идет о возможной финан-совой отдаче вполне конкрет-ного проекта, а не об эффек-тивности коммерческой дея-тельности компании в целом, анализ всех классических фи-нансовых показателей дея-тельности предприятия пред-ставляется нецелесообразным. Поэтому в приведенной ниже форме финансового анализа (табл. 4) не рассматриваются показатели ликвидности и рыночной активности пред-приятия, а под абсолютными финансовыми показателями проектов условно подразуме-ваются показатели, приведен-ные в табл. 3.

Тогда прогноз финансовых результатов компании в 201_ г.по анализируемому проекту

Таблица 2. Основные (планируемые) параметры сбыта в 201_ г. по новому проекту компании

Таблица 3. Основные финансовые показатели проектов, используемые при финансовом анализе

№ п/п

Классическое определение Используемые в анализе показатели проектов (наи-

менование и величина)

1Прибыль от финансовой хозяйственной деятельности (прибыль до выплаты про-центов за кредит и налога)

Проектная прибыль до уплаты налогов и процентов за кредит

2Себестоимость реализованной продукции Прогнозируемые общие (суммарные) издержки (за-

траты) по каждому из проектов

3Чистая прибыль (после выплаты процентов и налога на прибыль)

ЧПП – чистая прибыль проекта (после выплаты про-центов и налога на прибыль и возврата в конце года кредита ЦБ)

_9_11.indd 63_9_11.indd 63 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50



будет иметь вид, приведенный в табл. 4.

В свою очередь анализ основ-ных (возможных) финансо-вых коэффициентов по новому проекту компании в 201_ г. будет иметь вид, приведенный в табл. 5.

Вышеприведенные прогнозы и анализы необходимы для того, чтобы можно было ответить на следующие вопросы:

1. Каким может быть индекс рентабельности нового проекта компании (Индекс рентабель-ности = Чистая прибыль / Инве-стиционные затраты) в случае:

а) максимально благоприят-ного развития рыночной ситуа-ции и активных маркетинговых действий компании по освоению уникального рынка в 201_ г. (т. е. охвата 100 % всех плате-жеспособных и не работающих

с конкурентами участников субрынка)?

б) самого неблагоприятного развития рыночной ситуации для компании и ее низкой маркетин-говой активности на уникальном рынке в 201_ г. (т. е охвата только 25 % всех платежеспособных и не работающих с конкурентами участников субрынка)?

2. Где проходит граница рен-табельности нового для ком-

Таблица 4. Прогноз финансовых результатов по новому проекту компании в 201_ г., долл. США

Таблица 5. Анализ основных (возможных) финансовых коэффициентов по новому проекту компании в 201_ г.

Показатели финансовых результатовПрогноз продаж по проекту «А»

макс. миним. оптим.

1. Валовой объем продаж

2. Чистый объем продаж (без НДС = 18 %)

3. Себестоимость реализованной продукции

4. Валовая прибыль

5. Расходы по уплате процентов (допустим, по кредиту ЦБ под 18 % годовых)

6. Прибыль до уплаты налогов

7. Налог на прибыль (24 %)

8. Чистая прибыль

9. Нераспределенная прибыль после возврата кредита ЦБ в 200_ г.

Финансовый коэффициентПрогноз продаж по проекту «А»

макс. миним. оптим.

1. Коэффициент покрытия выплат по процентам: Кпокр = Прибыль до выплаты процентов и налога / Сумма выплат процентов2. Показатель оборачиваемости активов проекта (первоначальных средств, вложенных в проект): Оакт = Активы проекта х 365 дн. / Объем продаж, дней3. Норма прибыли:Н1 = Чистая прибыль / Чистый объем продаж4. Норма прибыли:Н2 = Прибыль до налога / Чистый объем продаж5. Норма прибыли:Н3 = Прибыль до выплаты процентов и налога / Чистый объем продаж

_9_11.indd 64_9_11.indd 64 10.08.2011 11:19:5010.08.2011 11:19:50


пании проекта? То есть каково минимальное число клиентов, которым компания должна (чтобы данный проект не стал убыточным) продать в 201_ г. единицу своего нового товара (услуги) при наименее благо-приятном для нее варианте кредитования ЦБ под 10–14 % годовых? Каков должен быть при этом оптимальный размер кредита?


1. Лаптев А. А. Управление стратегическим развитием высоко-технологичной компании // Автореферат канд. дисс. спец: 08.00.05, ВАВТ, М.: 2007. – 24 c.

2. Уваров В. В. Введение в менеджмент. – М.: Изд-во ГОУ ВПО ВАВТ Минэкономразвития России, 2003. – 178 с.

3. Уваров В. В., Лаптев А. А. Стратегический менеджмент: из прошлого в будущее. Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 208 с.

4. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А. С. Булатова. – М.: Юристъ, 1999. – 896 с.




_9_11.indd 65_9_11.indd 65 10.08.2011 11:19:5110.08.2011 11:19:51


МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙИнновационная политика в зарубежных государствах, в зависимости от конкретных социально-экономических условий, имеет различные приоритеты. Поэтому состояние инновационной системы и меры, принимаемые в отношении процессов по ее разви-тию, в каждой стране имеют своеобразие. Представить его, в определенной мере, при-звана публикуемая здесь подборка материалов.

В р а м к а х с о г л а ш е н и я «Сирена-Трэвел» будет

выступать в роли эксклюзивно-го агента Mercator по продажам и маркетингу на территории России, обеспечивая продви-жение продуктов компании на российском рынке.

«Сирена-Трэвел» предло-жит полный спектр решений Mercator для авиационного биз-неса, включая разработки ком-пании в области пассажирских, грузовых перевозок, логистики, управления взаимодействия с клиентами, программ лояль-ности, управления финансами и безопасности полетов. В соответ-ствии с потребностями россий-ского рынка, компания, прежде всего, сконцентрирует усилия на продвижении технологии «Аван-тик», гибкого решения Mercator в сфере пассажирских перевозок и дистрибуции для гибридных, региональных и бюджетных пере-возчиков, а также авиакомпаний, находящихся на этапе выхода на рынок, говорится в сообщении Mercator и «Сирена-Трэвел».

Как отмечается, «Авантик» объединяет основные инстру-менты для эффективного управ-ления пассажирскими перевоз-ками, а ее пользовательский интерфейс будет полностью до-ступен на русском языке. Реше-ние обеспечивает приложения для управления ресурсами, до-ходностью и выручкой, систему многоканального бронирования, оформления электронных авиа-билетов, учета доходов, кон-троля посадки, веса и центров-ки, доступ к код-шеринговым рейсам и интерлайн-тарифам, управление экипажами, а так-же возможность отслеживать бизнес-процессы в режиме ре-ального времени. По словам раз-работчиков, технология «Аван-тик» разработана специально для гибридной среды и может быть внедрена значительно быстрее и проще, чем его пред-шественники. Как пояснили в Mercator и «Сирена-Трэвел», сегодня гибридность является характерной чертой для ра-стущего сектора авиационного

рынка, переходящего от клас-сической модели бюджетных перевозок к модели, которая предусматривает ограниченную дистрибуцию через глобальные распределительные системы, интерлайн-соглашения с дру-гими перевозчиками и исполь-зование отраслевых стандартов оформления авиабилетов, уста-новленных Международной ассоциацией воздушного транс-порта ИАТА.

По мнению Дункана Алек-сандера (Duncan Alexander), старшего вице-президента Mercator, «Авантик» оптималь-но соответствует потребностям российского рынка. «Внедрение «Авантик» будет способствовать экономии средств перевозчиков за счет минимизации ресурсных издержек и повышения эф-фективности, что, несомненно, положительно отразится на долгосрочной экономической эффективности и прибыль-ности авиакомпаний в целом. Мы очень рады сотрудничеству с «Сирена-Трэвел», которое от-

«СИРЕНА-ТРЭВЕЛ» ПРИВЕЗЕТ В РОССИЮ РЕШЕНИЯ MERCATOR ДЛЯ АВИАЦИОННОГО БИЗНЕСА

Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»), поставщик технологических решений и сервисов для глобальной авиационной отрасли, объявила о заключении соглашения с компанией «Сирена-Трэвел», крупным игроком на рынке распределительных авиационных услуг в России, осуществляющим также поддержку технологических процессов для индустрии.

Company Mercator (IT department, «Emirates Group»), provider of technological solutions and services for the global aviation industry, has announced about conclusion of agreement with «Sirena-Travel», a major player on the market of distribution of aviation services in Russia, also providing support of technological processes for the Industry.

_9_11.indd 66_9_11.indd 66 10.08.2011 11:19:5110.08.2011 11:19:51


МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

крывает широкие перспективы для обеих сторон».

«Сотрудничество с Mercator является прекрасной возможно-стью объединить международ-ный опыт компании и нашу экс-пертизу на российском рынке, – прокомментировала событие М. Володина, коммерческий директор «Сирена-Трэвел». – Благодаря партнерству мы пред-ложим клиентам в России рас-ширенный спектр высокотехно-

логичных продуктов и сервисов по оптимальным ценам, включая круглосуточную поддержку на русском языке. Так, техноло-гия «Авантик» является опти-мальным решением всех ком-плексных проблем, с которыми сталкиваются авиаперевозчики сегодня».

Ожидается, что широкий опыт работы «Сирена-Трэвел» в России будет способствовать успешному выходу Mercator

на быстрорастущий локальный рынок. Партнерское соглашение стало результатом анализа по-требностей российского рынка, а также стремления Mercator и «Сирена-Трэвел» предло-жить полный спектр высоко-классных решений и сервисов для повышения прибыльности компаний-клиентов в России, пояснили в компаниях.

Источник: www.sci-innov.ru

Свои подписи под мемо-рандумом о взаимопо-

нимании поставили председа-тель правления РОСНАНО А. Чубайс, исполнительный вице-президент Корейского института развития технологий Йонг Чиол Сиок, генеральный директор компании 360ip Гленн Кляйн и президент компании SGIVC Таесу Янг. Документ был подписан в присутствии губернатора Санкт-Петербурга В. Матвиенко.

Фонд окажет поддержку быстрорастущим портфельным компаниям в Азии (в основном, в Корее и Сингапуре) и России, усилив их конкурентоспособ-ность в области исследований, коммерциализации и произ-водства нанотехнологической продукции. Речь идет как о про-ектах, находящихся на ранней

РОССИЯ, КОРЕЯ И СИНГАПУР СОЗДАЮТ АЗИАТСКИЙ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД

В рамках Петербургского международного экономического форума ОАО «РОСНАНО», Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Technology, KIAT), международ-ная инвестиционная компания 360ip и Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) объявили о создании Азиатского нанотехнологического фонда.

Under the frameworks of St. Petersburg International economic forum, «ROSNANO» OAO, Korean Institute for Advancement of Technology (KIAT), an international investment company 360ip and Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) announced about establishment of the Asian nanotech fund.

Товары и услуги, планируемые к модернизации «объединенными силами» Азиатского нанотехнологического фонда

стадии, но имеющих большой экономический потенциал, так и о расширении уже существую-щего бизнеса.

«Создание этого фонда наце-лено на формирование механиз-ма для поиска перспективных технологий как в России, так и в Азии. Мы уверены, подобное стратегическое партнерство также поможет активнее про-двигать высокотехнологичную продукцию российского произ-водства на международных рын-ках», — отметил председатель правления ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс.

Исполнительный вице-президент Корейского института развития технологий Йонг Чиол Сиок: «Нанотехнологии являют-ся одним из ключевых драйверов роста корейской промышленно-сти, и KIAT очень рад сыграть

значительную роль в инвести-циях Азиатского нанотехноло-гического фонда для поддержки сотрудничества между народами и развития возможностей на ми-ровом рынке».

«Мы удовлетворены тем, что Азиатский нанотехнологиче-ский фонд привлек новых ин-весторов. Это важный шаг в реа-лизации соглашения о сотруд-ничестве, подписанного в про-шлом году между РОСНАНО,

_9_11.indd 67_9_11.indd 67 10.08.2011 11:19:5110.08.2011 11:19:51



360IP и Агентством экономи-ческого развития Сингапура. Фонд обеспечит ускоренный рост нанотехнологическим ком-паниям, начинающим свой бизнес в Сингапуре, благодаря имеющимся в стране механиз-мам поддержки и благоприят-ной среде», — заявил Чун Шиан Тан, заместитель управляющего директора Агентства экономи-ческого развития Сингапура (EDB).

«Нанотехнологии играют ключевую роль во многих секто-рах промышленности, обеспечи-вая потрясающие возможности для развития. С помощью Ази-

атского нанотехнологического фонда компании 360ip и SGIVC будут активно инвестировать и развивать нанотехнологические компании с высоким потен-циалом роста и способностью сильно изменить рынок в буду-щем. Россия, Корея и Сингапур являются сильными нанотех-нологическими центрами, и мы видим большой поток сделок, исходящих из этих стран и по всей Азии», — добавили Гленн Кляйн, президент и исполни-тельный директор 360ip и пре-зидент SGIVC Таэсу Янг.

«Я очень рада, что Азиат-ский нанотехнологический

фонд, в сотрудничестве с РОСНАНО», открывает свое представительство в Санкт-Петербурге, что делает его крупнейшим венчурным фон-дом, базирующимся в нашем городе. Мы готовы оказать всю необходимую поддержку порт-фельным компаниям Фонда и считаем, что многочисленные технологические ресурсы, до-ступные в Санкт-Петербурге, помогут компаниям в их раз-витии», – заявила губернатор Санкт-Петербурга В. Матви-енко.

Источник: пресс-служба ОАО «РОСНАНО»

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ И САН-ДИЕГО, США, БУДУТ СОТРУДНИЧАТЬ В РАЗВИТИИ «УМНЫХ» СЕТЕЙ

Меморандум о взаимопонимании подписан между правительством Белгородской области, мэрией г. Сан-Диего (Калифорния, США), ОАО «МРСК Центра», а также Газовой и электрической компани-ей Сан-Диего (San Diego Gas & Electric).

Memorandum of understanding was signed between the government of Belgorod region, the mayor's office in San Diego (California, USA), «IDGC Center» OAO and gas and electric company in San Diego (San Diego Gas & Electric).

Его подписание стало оче-редным шагом в рамках

совместных договоренностей президентов России и США по укреплению сотрудничества между двумя странами в области энергетики.

Документ предусматривает реализацию программы пар-тнерства в сфере повышения энергоэффективности и разви-тия технологий «умных» сетей. Целью сотрудничества явля-ется также повышение уровня надежности энергоснабжения, а также вовлечение потреби-телей в процесс управления электросетями и изменение

отношения населения к энер-госбережению.

В меморандуме отмечен зна-чительный потенциал развития программ сотрудничества в сфе-ре энергоэффективности и при-менения передовых технологий в своих регионах. Так, в Белго-родской области ОАО «МРСК Центр» уже несколько лет вне-дряет компоненты «умных» сетей, позволяющие увели-чить надежность работы сети электроснабжения 6–110 кВ, ее безопасность и экологич-ность, снизить повреждаемость и затраты на эксплуатацию оборудования, сократить пере-

рывы энергоснабжения потре-бителей.

Приоритетными областями сотрудничества станут автома-тизация и телекоммуникация распредсетей, безопасность и видеонаблюдение, управление уличным освещением, приме-нение «умных» счетчиков на основе современной системы учета (AMI) и лучших прак-тик в бизнес-процессах пред-приятий.

Одним из важнейших на-правлений взаимодействия бу-дет создание в Белгородской об-ласти инновационного кластера «Умные сети», который может

_9_11.indd 68_9_11.indd 68 10.08.2011 11:19:5110.08.2011 11:19:51


стать центром по разработке и внедрению новых технологий, в том числе программных про-дуктов в сфере энергетики.

В рамках развития сотрудни-чества в апреле российская деле-гация в составе представителей правительства Белгородской об-ласти, ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «МРСК Центр» побывала в

США. Итогом этой поездки ста-ло подписание меморандума.

Во время ответного визита, который запланирован на июнь, представители Министерства энергетики США, муниципали-тета Сан-Диего и Газовой и элек-трической компании Сан-Диего приедут в Белгород, где ознако-мятся с передовыми техноло-

гиями в сфере энергоэффектив-ности и работой белгородских энергетиков. В дальнейшем об-мен технической информацией и экспериментальными данными будет проводиться регулярно, в том числе в ходе рабочих ви-зитов, сообщает пресс-служба губернатора региона.

Источник: www.bel.ru




_9_11.indd 69_9_11.indd 69 10.08.2011 11:19:5110.08.2011 11:19:51

КОМПАНИИ И ЛЮДИ, УПОМИНАЕМЫЕ В НОМЕРЕУказаны страницы, на которых начинаются статьи с упоминанием названия компании и ФИО ее топ-менеджеров

Название компании ФИО

топ-менеджераСтр. Название компании

ФИО топ-менеджера

Стр.

Инвестиционно-венчурный фонд Татарстана

Директор А. Айдельдинов 9 ЗАО «Элтон»

Директор по развитию М. Родионов

27

ОАО «Российская вен-чурная компания»

Генеральный директор И. Агамирзян

9, 28, 38

ООО «Лиотех»Генеральный директор компа-нии А. Ерохин

27

РКК «Энергия»

Президент- генеральный конструктор В. Лопота

10ООО «Медицинская электроника»

Генеральный директор Д. Стародубцев

28

ОАО «Холдинг МРСК»Генеральный директор Н. Швец

21, 68

ЗАО УК «Томский центр венчурных инвестиций»

Генеральный директорС. Мельченко

28

Центр геномных исследований Института цитологии и генетики СО РАН

Заведующий ЦентромС. Татьков

25

Центр коллективного пользования секвени-рования ДНК Институ-та химической биоло-гии и фундаменталь-ной медицины СО РАН

Руководитель ЦентраИ. Морозов

25

Группа – «ЧЕТРА – Промышленные ма-шины»

Директор В. Четвериков 29

ООО «Венчур-Эксперт»

Генеральный директор К. В. Куликов

38

Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»)

Старший вице-президент Mercator Дункан Александер

66 МГТУ им. Баумана

Первый прорек-тор – проректор по научной работе Н. П. Алешин

38

Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Tech-nology, KIAT)

Исполнительный вице-президент Йонг Чиол Сиок

67Международная инвестиционная компания 360ip

Генеральный директор компа-нии Гленн Кляйн

67

Samho Green Invest-ment Venture Capital (SGIVC)

Президент ком-пании Таесу Янг 67 ОАО «РОСНАНО»

Председатель правления А. Чубайс

22, 28, 39, 40,

67

Название компании Стр. Название компании Стр.

Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе РАН 13

Центральный научно-исследовательский автомо-бильный и автомоторный институт (НАМИ) 27

Харьковский национальный универси-тет им. В.Н. Каразина 13 Фонд посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК) 28

Московский городской университет управления Правительства Москвы 15

Концерн «Тракторные заводы» (Machinery & Indus-tial Group N.V.) 29

РФЯЦ-ВНИИЭФ 22Институт высокотемпературной электрохимии (ИВТЭ) УрО РАН 31

АФК «Система» 22 Инженерно-технологический центр ОК «Русал» 32

ГК «Росатом» 22, 35Национальный исследовательский ядерный уни-верситет «МИФИ»

35, 40

Компания «Сирена-Трэвел» 66Санкт-Петербургский государственный электро-технический университет (ЛЭТИ) 40

Томский политехнический университет 24 НИЦ «Курчатовский институт» 40

Центр «Биоинформатика» 25 Агентство «АРИС» 41

ОАО «Соллерс» 27 НПП «СПЕЦТЕК» 42

Завод «Тролза» (Саратовская область) 26

НП Парламентский центр «Наукоемкие техноло-гии, интеллектуальная собственность» (НП «ПЦ «НТИС»)

45

Санкт-Петербургский государствен-ный университет гражданской авиа-ции (С-П ГУ ГА)

50

Всероссийский научно-исследовательский проектно-конструкторский и технологический институт кабельной промышленности (ОАО «ВНИИКП»)

55

ОАО «МРСК Центр» 68Газовая и электрическая компания Сан-Диего (San Diego Gas & Electric) 68

_9_11.indd 70_9_11.indd 70 10.08.2011 11:19:5210.08.2011 11:19:52

Профессиональные праздники и памятные даты

День работников уголовного розыска. В октябре 1918 г., согласно Положению Наркомата внутренних дел РСФСР, было организовано Цен-тральное управление уголовного розыска. С тех пор при органах милиции стали действовать специаль-ные подразделения для охраны порядка путем не-гласного расследования преступлений.

6 октябряДень российского страховщика. 6 октября 1921 г. Совнарком РСФСР принял декрет «О государ-ственном имущественном страховании», в резуль-тате которого начал деятельность Госстрах. Эта дата считается днем зарождения отечественной страхо-вой деятельности.

9 октябряВсемирный день почты. 9 октября 1874 г. в Швейцарии представителями 22 стран, в том числе России, был подписан договор, учредивший Генеральный почтовый союз. Всемирным днем по-чты эта дата провозглашена в 1969 г., на Конгрессе Всемирного союза почтовиков в Токио.

10 октябряДень работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Праздник установлен Указом Президента РФ от 31 мая 1999 г. и отмечается каждое второе воскре-сенье октября. В этот день поздравляют всех тех, кто трудится на земле, перерабатывает и поставляет продукты питания.

12 октябряДень кадрового работника. В этот день в 1918 г. решением Народного комиссариата юсти-ции была принята Инструкция «Об организации советской рабоче-крестьянской милиции», предпи-сывающая создание кадровых аппаратов. Традиция отмечать профессиональный праздник кадровиков зародилась именно в органах внутренних дел.

14 октябряМеждународный день стандартизации. В этот день в 1946 г. делегации от 25 стран собра-лись в Лондоне и приняли решение о координации работы национальных комитетов по стандартам. 14 октября 1970 г. по решению Международной ор-ганизации по стандартизации (ISO) дата получила статус праздника.

16 октябряДень Шефа (День Босса). Поддержанный во многих странах праздник зародился в 1958 г. по инициативе американской секретарши Патриции Хароски. В этот день полагается выразить уваже-ние к шефу и вспомнить, что руководитель — это ответственность за каждый шаг и за каждое слово.

1 октябряМеждународный день музыки. Праздник учрежден 1 октября 1975 г. по решению ЮНЕСКО. День отмечается ежегодно во всем мире большими концертными программами, с участием лучших ар-тистов и художественных коллективов.

Международный день пожилых людей. Провозглашен Генеральной Ассамблеей ООН 14 де-кабря 1990 г. В России день отмечается на основа-нии Постановления Президиума Верховного Совета РФ от 1 июня 1992 г. «О проблемах пожилых людей». В центре внимания — интересы пожилых граждан и инвалидов пожилого возраста.

День сухопутных войск РФ. 1 октября 1550 г. царь всея Руси Иван IV (Грозный) издал Приговор «Об испомещении в Московском и окружающих уездах избранной тысячи служилых людей», зало-живший основы регулярной армии. День отмечает-ся по Указу Президента России от 31 мая 2006 г.

3 октябряДень ОМОНа. Отряды милиции особого назначе-ния органов внутренних дел впервые были созданы в соответствии с Приказом МВД СССР от 3 октября 1988 г. День ОМОНа отмечается в соответствии с При-казом министра внутренних дел РФ Бориса Грызлова от 1 марта 2002 г.

4 октябряВсемирный день животных. 4 октября — день памяти католического святого, покровителя животных Франциска Ассизского. Решение отмечать World Animal Day было принято на Международном конгрессе сторонников защиты природы, проходив-шем во Флоренции в 1931 г.

День космических войск России. 4 октября 1957 г. в СССР был произведен запуск первого искус-ственного спутника Земли, который открыл космиче-скую эру в истории человечества. Это праздничный день для тех, кто посвятил себя работе над создани-ем космических аппаратов оборонного назначения.

День гражданской обороны МЧС России. 4 октября 1932 г. постановлением правительства была создана общесоюзная система местной про-тивовоздушной обороны СССР. Позднее она преоб-разовалась в гражданскую оборону, а в 1987 г. на ГО были возложены задачи борьбы с природными и техногенными катастрофами.

5 октябряДень учителя. ЮНЕСКО утвердил этот междуна-родный праздник в 1994 г., а у нас в стране его отме-чают уже 45 лет. Cогласно Указу Президента России от 3 октября 1994 г. День учителя отмечается 5 октября.

_9_11.indd 71_9_11.indd 71 10.08.2011 11:19:5210.08.2011 11:19:52

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

ВНЕШТОРГИЗДАТ

Поздравим друзей и нужных людей!

25 октябряДень таможенника Российской Феде-рации. 25 октября 1653 г. согласно повелению царя Алексея Михайловича в стране появился Единый таможенный устав, регламентирующий взимание таможенной пошлины. А 25 октября 1991 г. Указом Президента РФ был образован Го-сударственный таможенный комитет.

28 октябряДень армейской авиации. В этот день в 1948 г. в подмосковном Серпухове была сформи-рована первая авиационная эскадрилья, оснащен-ная вертолетами. Она положила начало армейской авиации как отдельному роду войск. С 2003 г. дан-ные подразделения находятся в ведении Военно-воздушных сил.

29 октябряДень работников службы вневедом-ственной охраны МВД. История праздника ведет отсчет с 29 октября 1952 г., когда Совет Ми-нистров СССР принял постановление, касающееся охраны объектов народного хозяйства. Охрана объ-ектов вне зависимости от их ведомственной принад-лежности — вот определяющий момент в названии службы.

30 октябряДень инженера-механика. Отсчет в данной профессии принято вести с 1854 г., когда на Рос-сийском флоте был образован корпус инженеров-механиков. А начало празднованию положил при-каз Главкома ВМФ от 1996 г. Сегодня данной спе-циальностью овладевают сотни тысяч российских студентов.

День памяти жертв политических ре-прессий. День памяти установлен Постановлени-ем Верховного Совета РСФСР от 18 октября 1991 г. В число восьмисот тысяч пострадавших от политиче-ских репрессий входят и оставшиеся без опеки дети репрессированных.

31 октябряДень автомобилиста. Праздник отмечается на основании Указа Президента России от 7 ноя-бря 1996 г. «Об установлении Дня работников автомобильного транспорта и дорожного хозяй-ства». Позднее дорожникам была выделена своя дата, а автомобилисты получили собственный по-четный день — последнее воскресенье октября.

День работников СИЗО и тюрем. Учреж-ден приказом директора ФСИН и является но-вым праздником для России. Некоторые тюрь-мы в этот день открывают замки и тайны своих учреждений.

17 октябряДень работников пищевой промышлен-ности. Профессиональный праздник берет свое на-чало с 1966 г., с Постановления Президиума Верхов-ного Совета СССР. С тех пор отечественные пищевики отмечают его каждое третье воскресенье октября.

День работников дорожного хозяйства. Это праздник тех, кто строит автомагистрали и мо-сты, обеспечивает надежное автомобильное со-общение. Он появился на основании Указа Прези-дента РФ от 7 ноября 1996 г. и поначалу отмечался в последнее воскресенье октября. Указом от 23 марта 2000 г. праздник получил новую дату — третье вос-кресенье месяца.

20 октябряДень рождения Российского военно-морского флота. 20 октября 1696 г. Боярская Дума по настоянию Петра I приняла решение о соз-дании регулярного военно-морского флота России: «Морским судам быть». Этот день и принято считать днем рождения Российского военно-морского флота.

День военного связиста. 20 октября 1919 г. приказом Реввоенсовета Советской Республики было сформировано управление связи. Тем самым была заложена структура современных войск связи.

22 октябряПраздник Белых Журавлей. День учрежден народным поэтом Дагестана Расулом Гамзатовым как праздник поэзии и как память о павших на полях сра-жений во всех войнах. Литературный праздник спо-собствует укреплению многовековых традиций друж-бы народов и культур многонациональной России.

23 октябряДень работников рекламы. Профессиональ-ный праздник рекламистов (reclamare — выкрики-вать) отмечается в России с 1994 г. 23 октября — это день творческих людей, которые вносят неоценимый вклад в развитие торговли и экономики страны.

24 октябряМеждународный день ООН. В этот день в 1945 г. вступил в силу Устав Организации Объеди-ненных Наций. В 1971 г. на 26-й сессии Генеральная Ассамблея провозгласила этот день международ-ным праздником.

День подразделений специального на-значения. История спецназа в России берет нача-ло с создания в 1918 г. частей особого назначения — ЧОН, предназначенных для борьбы с басмачеством. С 1950 г. спецназ призван пресекать террористиче-ские действия, ликвидировать преступные группы и проводить другие сложные операции.

_9_11.indd 72_9_11.indd 72 10.08.2011 11:19:5210.08.2011 11:19:52

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

Издательский Дом «ПАНОРАМА» –крупнейшее в России издательство деловых журналов.

Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают более 100 журналов.Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «Панорама» является то, что 27 журналов включены в Перечень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публи-куются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных редакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – 200 уче-ных: академиков, членов-корреспондентов академий наук, профессоров и более 500 практиков – опытных хозяйственных руководителей и специалистов.

Индексыпо каталогу

НАИМЕНОВАНИЕСтоимость подписки

покаталогам

Стоимость подписки

черезредакцию

«Роспечать»и «Пресса России»

«Почта России»

АФИНАwww.afina-press.ru, www.бухучет.рф

36776 99481Автономные учреждения: экономика-налогообложение-бухгалтерский учет

4602 4374

20285 61866Бухгалтерский учети налогообложениев бюджетных организациях

4392 4170

80753 99654 Бухучет в здравоохранении 4392 4170

82767 16609 Бухучет в сельском хозяйстве 4392 4170

82773 16615 Бухучет в строительных организациях 4392 4170

82723 16585 Лизинг 4698 4464

32907 12559 Налоги и налоговое планирование 18 984 18 036








ВНЕШТОРГИЗДАТВНЕШТОРГИЗДАТwww.vnestorg.ru, www.внешторгиздат.рф

82738 16600Валютное регулирование. Валютный контроль

12 492 11 868

46021 11825 Весь мир – наш дом! 1800 1710

84832 12450 Гостиничное дело 8130 7722

20236 61874 Дипломатическая служба 2640 2508

84826 12383 Международная экономика 3498 3324

84866 12322 Общепит: бизнес и искусство 3366 3198

79272 99651 Современная торговля 8130 7722

84867 12323 Современный ресторан 6072 5766

_9_11.indd 73_9_11.indd 73 10.08.2011 11:19:5210.08.2011 11:19:52

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»Индексы

по каталогу НАИМЕНОВАНИЕ







82737 16599Таможенное регулирование. Таможенный контроль

12 492 11 868

85181 12320Товаровед продовольственных товаров

3912 3714

МЕДИЗДАТМЕДИЗДАТwww.medizdat.com, www.медиздат.рф

47492 79525Вестник неврологии, психиатрии и нейрохирургии

3708 3522

22954 10274 Вопросы здоровогои диетического питания 1683 1599

46543 24216 Врач скорой помощи 4014 3816

80755 99650 Главврач 4326 4110

46105 44028 Медсестра 3366 3198

23140 15022Охрана трудаи техника безопасности в учреждениях здравоохранения

3636 3456

36668 25072

Санаторно-курортные организации: менеджмент, маркетинг, экономика, финансы. Проблемы восстановительной медицины

1920 1824

82789 16631 Санитарный врач 4014 3816

46312 24209 Справочник врача общей практики 3366 3198

84809 12369 Справочник педиатра 3468 3294

37196 16629

Стоматолог. Вопросы челюстно-лицевой, пластической хирургии, имплантологиии клинической стоматологии

3540 3366

46106 12366 Терапевт 3708 3522

84881 12524 Физиотерапевт 3840 3648

84811 12371 Хирург 3840 3648

36273 99369 Экономист лечебного учреждения 3708 3522

НАУКА и КУЛЬТУРАНАУКА и КУЛЬТУРАwww.n-cult.ru, www.наука-и-культура.рф

46310 24192 Вопросы культурологии 2370 2250

36365 99281 Главный редактор 1647 1566

20238 61868 Дом культуры 3120 2964








36395 99291 Мир марок 1236 1176

84794 12303 Музей 3366 3198

46313 24217 Ректор вуза 5352 5082

47392 45144 Русская галерея –ХХI век 1305 1239

46311 24218 Ученый Совет 4740 4506

71294 79901 Хороший секретарь 2124 2016

46030 11830 Школа. Гимназия. Лицей: наши новые горизонты 2220 2112

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.politeconom.ru, www.политэкономиздат.рф

84787 12310 Глава местной администрации 3366 3198

84790 12307 ЗАГС 3120 2964

84786 12382 Коммунальщик 3894 3702

84788 12309 Парламентский журнал Народный депутат 4668 4434

84789 12308 Служба занятости 3228 3066

20283 61864Социальная политикаи социальное партнерство

4392 4170

ПРОМИЗДАТПРОМИЗДАТwww.promizdat.com, www.промиздат.рф

84822 12537 Водоочистка 3606 3426

82714 16576Генеральный директор: Управление промышленным предприятием

8856 8412

82715 16577Главный инженер. Управление промышленным производством

5256 4992

82716 16578 Главный механик 4464 4242

82717 16579 Главный энергетик 4464 4242

84815 12530 Директор по маркетингуи сбыту 8820 8382

36390 12424 Инновационный менеджмент 8016 7614

84818 12533 КИП и автоматика: обслуживание и ремонт 4392 4170

36684 25415 Консервное производство 8784 8346

36391 99296 Конструкторское бюро 4326 4110

37199 23732Молоко и молочные продукты. Производство и реализация

8784 8346

_9_11.indd 74_9_11.indd 74 10.08.2011 11:19:5310.08.2011 11:19:53

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

МЕДИЗДАТ

НАУКА и КУЛЬТУРА

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТ

ПРОМИЗДАТ

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ:телефоны: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761.

E-mail: [email protected] www.panor.ru








82720 16582Нормированиеи оплата трудав промышленности

4326 4110

18256 12774

Оперативное управление в электроэнергетике. Подготовка персонала и поддержание его квалификации

1956 1857

82721 16583Охрана труда и техника безопасностина промышленных предприятиях

3912 3714

82718 16580 Управление качеством 3948 3750

84859 12399 Хлебопекарное производство 8784 8346

84817 12532Электрооборудование: эксплуатация, обслуживание и ремонт

4392 4170

84816 12531 Электроцех 3774 3588

СЕЛЬХОЗИЗДАТСЕЛЬХОЗИЗДАТwww.selhozizdat.ru, www.сельхозиздат.рф

37020 12562Агробизнес: экономика-оборудование-технологии

9504 9030

84834 12396Ветеринария сельскохозяйственных животных

3606 3426

82763 16605 Главный агроном 3192 3030

82764 16606 Главный зоотехник 3192 3030

37065 61870Кормление сельскохозяйственных животныхи кормопроизводство

3156 3000

82766 16608Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве

3636 3456

37191 12393 Овощеводствои тепличное хозяйство 3228 3066

82765 16607Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве

3708 3522

37194 22307 Рыбоводствои рыбное хозяйство 3228 3066

37195 24215 Свиноферма 1614 1533

84836 12394Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт

3228 3066








СТРОЙИЗДАТСТРОЙИЗДАТwww.stroyizdat.com, www.стройиздат.com

82772 16614 Нормирование и оплата труда в строительстве 4464 4242

82770 16612Охрана труда и техника безопасностив строительстве

3636 3456

36986 99635Проектные и изыскательские работы в строительстве

4086 3882

41763 44174 Прораб 3774 3588

84782 12378Сметно-договорная работав строительстве

4464 4242

82769 16611Строительство: новые технологии – новое оборудование

3912 3714

ТРАНСИЗДАТТРАНСИЗДАТwww.transizdat.com, www.трансиздат.рф

82776 16618Автотранспорт: эксплуатация, обслуживание, ремонт

4326 4110

79438 99652Грузовое и пассажирское автохозяйство

4740 4506

82782 16624Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте

4392 4170

82781 16623

Охрана труда и техника безопасностина автотранспортных предприятияхи в транспортных цехах

3708 3522

36393 12479 Самоходные машины и механизмы 4326 4110

ЮРИЗДАТЮРИЗДАТwww.jurizdat.su, www.юриздат.рф

èçäàòåëüñòâî

ÒÀÄÇÈÐÞ

46308 24191 Вопросы трудового права 3432 3258

84791 12306Землеустройство, кадастри мониторинг земель

3912 3714

80757 99656 Кадровик 5148 4890

36394 99295 Участковый 750 714

82771 16613 Юрисконсульт в строительстве 5256 4992

46103 12298 Юрист вуза 3606 3426

_9_11.indd 75_9_11.indd 75 10.08.2011 11:19:5310.08.2011 11:19:53

МЫ ИЗДАЕМ ЖУРНАЛЫ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ. НАС ЧИТАЮТ МИЛЛИОНЫ!ОФОРМИТЕ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ

И ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОЛУЧАЙТЕ СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА!

ПОДПИСКА2012

ПОДПИСКА1НА ПОЧТЕОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМПОЧТОВОМ ОТДЕЛЕНИИ РОССИИ

Для этого нужно правильно и внимательно заполнить бланк абонемента (бланк прилагается). Бланки абонемен-тов находятся также в любом почтовом отделении России или на сайте ИД «Панорама» – www.panor.ru.Подписные индексы и цены наших изданий для заполне-ния абонемента на подписку есть в каталогах: «Газеты и журналы» Агентства «Роспечать», «Почта России» и «Пресса России».

ПОДПИСКА2 НА САЙТЕ

ПОДПИСКА НА САЙТЕ www.panor.ruНа все вопросы, связанные с подпиской, вам с удовольствием ответят по телефонам (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

Счет № 1ЖК2012на подписку

��

� � ��

��

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ НА ЖУРНАЛЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

ПОДПИСКА3 В РЕДАКЦИИПодписаться на журнал можно непосредственно в Изда-тельстве с любого номера и на любой срок, доставка –за счет Издательства. Для оформления подписки не-обходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу:(499) 346-2073, (495) 664-2761, а также позвонив по теле-фонам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.Внимательно ознакомьтесь с образцом заполнения пла-тежного поручения и заполните все необходимые данные (в платежном поручении, в графе «Назначение платежа», обязательно укажите: «За подписку на журнал» (название журнала), период подписки, а также точный почтовый адрес (с индексом), по которому мы должны отправить журнал).Оплата должна быть произведена до 15-го числа предпод-писного месяца.

Художник А. Босин

Художник А. Босин

М.П.

Поступ. в банк плат. Списано со сч. плат.XXXXXXX

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №Дата Вид платежа

электронно

Суммапрописью

Семь тысяч шестьсот четырнадцать рублей 00 копеек

ИНН КПП Сумма 7614-00

Сч. №

БИКСч. №

Плательщик

Банк плательщикаБИК 044525225

Сч. № 30101810400000000225

ИНН 7709843589 КПП 770901001 Сч. № 40702810538180002439

Вид оп. 01 Срок плат. Наз. пл. Очер. плат. 6 Код Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Инновационный менеджмент (6 экз.) на 6 месяцев, в том числе НДС (0%)______________Адрес доставки: индекс_________, город__________________________,ул._______________________________________, дом_____, корп._____, офис_____телефон_________________

Назначение платежаПодписи Отметки банка

Образец платежного поручения

ОАО «Сбербанк России», г. Москва

ООО Издательство «Кругозор»Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва

Получатель

Банк получателя

ПОДПИСКА ЧЕРЕЗ4 АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ АГЕНТСТВА

Подписаться на журналы Издательского Дома «ПАНОРАМА» можно также с помощью альтернативных подписных агентств, о координатах которых вам сообщат по телефо-нам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИПолучатель: ООО Издательство«Кругозор» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва ИНН 7709843589 / КПП 770901001,р/cч. № 40702810538180002439

Банк получателя:ОАО «Сбербанк России», г. МоскваБИК 044525225, к/сч. № 30101810400000000225

На правах рекламы

_9_11.indd 76_9_11.indd 76 10.08.2011 11:19:5310.08.2011 11:19:53

Выгодное предложение!Подписка на 1-е полугодие 2012 года по льготной цене – 7614 руб.

(подписка по каталогам – 8016 руб.)Оплатив этот счет, вы сэкономите на подписке около 20% ваших средств.

Почтовый адрес: 125040, Москва, а/я 1По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.:

(495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, тел./факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761 или по e-mail: [email protected]

Iполугодие 2012

ПОЛУЧАТЕЛЬ:

ООО Издательство «Кругозор»ИНН 7709843589 КПП 770901001 р/cч. № 40702810538180002439 Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва

БАНК ПОЛУЧАТЕЛЯ:

БИК 044525225 к/сч. № 30101810400000000225 ОАО «Сбербанк России», г. Москва

СЧЕТ № 1ЖК2012 от «____»_____________ 201__Покупатель: Расчетный счет №: Адрес:

Инновационный менеджмент

Генеральный директор К.А. Москаленко

Главный бухгалтер Л.В. Москаленко

М.П.

�� !

� �� «�� » �� (� ��) � �� .

�� (��"�� ).�� "�� . �� "�� #��

�� #��. � �� , �� 15 ��.

�� #� � �� . �� .

�� -�� (��. 432 �� ) �� -�� (�. 3 ��. 434 � �. 3 ��. 438 �� ).

№№п/п

Предмет счета(наименование издания)

Кол-воэкз.

Ценаза 1 экз. Сумма НДС

0% Всего

1 Инновационный менеджмент(подписка на 1-е полугодие 2012 года) 6 1269 7614 Не обл. 7614

2

3

ИТОГО:

ВСЕГО К ОПЛАТЕ:

_9_11.indd 77_9_11.indd 77 10.08.2011 11:19:5410.08.2011 11:19:54

ОБРАЗЕЦ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЛАТЕЖНОГО ПОРУЧЕНИЯ

Поступ. в банк плат.

ИНН КПП Сумма

Сч.№

Плательщик

БИК Сч.№ Банк Плательщика

ОАО «Сбербанк России», г. Москва БИК 044525225 Сч.№ 30101810400000000225Банк Получателя

ИНН 7709843589 КПП 770901001 Сч.№ 40702810538180002439ООО Издательство «Кругозор»Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва Вид оп. Срок плат.

Наз.пл. Очер. плат.

Получатель Код Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Инновационный менеджмент (___ экз.)на 6 месяцев, без НДС (0%). ФИО получателя____________________________________________________Адрес доставки: индекс_____________, город____________________________________________________,ул.________________________________________________________, дом_______, корп._____, офис_______телефон_________________, e-mail:________________________________

Списано со сч. плат.

Дата Вид платежа

Назначение платежа Подписи Отметки банка

М.П.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ №

Суммапрописью

При оплате данного счетав платежном поручениив графе «Назначение платежа»обязательно укажите:� Название издания и номер данного счета� Точный адрес доставки (с индексом)� ФИО получателя� Телефон (с кодом города)

По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.:

(495) 211-5418, 749-2164, 749-4273тел./факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761

или по e-mail: [email protected]!_9_11.indd 78_9_11.indd 78 10.08.2011 11:19:5410.08.2011 11:19:54

��

��

��

��

�

�

��

��

(��

��

��

� �

��

�)��

��

��

��

��

��:

12

34

56

78

910

1112

�$%

&

(��

��

��

��

��)

(

��

�)

�'*

$(�

��

��, �

��

� �

)

��

��

��

��

3639

0(�

��

� �

��

�)

�� 2

0 12

��

��

��

��:

��

��

��

�

��

��

��

��

�

��

36

390

(��

��

��

��)

��

��

� �

�� (�

��

��

��

��

��)

��

-��

��

��

��

____

____

____

��.

___

��.

��

��

��

��

��

��

��

��

��

____

____

____

��.

___

��.

12

34

56

78

910

1112

�$%

&

(�

��

��

��

��)

(�

��

)

�'*

$(�

��

��, �

��

� �

)�� 2

0 12

��

��

��

��:

�. �

�-1

✁

�++

'/&7

;'++

<=

*>+

>%?

*>+

@

�++

'/&7

;'++

<=

*>+

>%?

*>+

@

��

��

��

��

�

�

��

��

(��

��

��

� �

��

�)��

��

��

��

��

��:

12

34

56

78

910

1112

�$%

&

(��

��

��

��

��)

(

��

�)

�'*

$(�

��

��, �

��

� �

)

��

��

��

��

1242

4(�

��

� �

��

�)

�� 2

0 12

��

��

��

��:

��

��

��

�

��

��

��

��

�

��

12

424

(��

��

��

��)

��

��

� �

�� (�

��

��

��

��

��)

��

-��

��

��

��

____

____

____

��.

___

��.

��

��

��

��

��

��

��

��

��

____

____

____

��.

___

��.

12

34

56

78

910

1112

�$%

&

(�

��

��

��

��)

(�

��

)

�'*

$(�

��

��, �

��

� �

)�� 2

0 12

��

��

��

��:

�. �

�-1

✁

�++

'/&7

;'++

<=

*>+

>%?

*>+

@

�++

'/&7

;'++

<=

*>+

>%?

*>+

@

��

��

� ��

��

��

� �

��

��

��

� �

��

��

!"

��

��

«#�

��

��»

� «

��

��

#��

��»

��

��

� ��

��

��

� �

��

��

��

� �

��

��

«�

��

#��

��»

_9_11.indd 79_9_11.indd 79 10.08.2011 11:19:5410.08.2011 11:19:54

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�

��

��

��

�!

�& &A'+>*

>+@> %'B?>+ A<

@C DE'F@&/B>+ '@@;FG G&FF'/'= *&H

;+<.

�E; 'I

'E*B>+;; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;)

A>J G&FF'/'= *&H

;+< +& &A'+>*

>+@> DE'F@&/BK>@FK '@@;FGG&B>+%&E+'L' H

@>*D>BK '@%>B>+;K F/KJ;.

� M@'*

FB$N&> &A'+>*>+@ /<

%&>@FK D'%D;FN;G$ F G/;@&+7;>='A 'DB&@> F@';*

'F@; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;).

�BK 'I

'E*B>+;K D'%D;FG; +& L&J>@$ ;B; ?

$E+&B,& @&G?

> %BK D>E>&%E>F'/&+;K ;J%&+;K AB&+G &A'+>*>+@&

F %'F@&/'N+'= G&E@'NG'= J&D'B+K>@FK D'%D;FN;G'* N>E+;B&*

;,E&JA'EN;/', A>J F'GE&O

>+;=, / F''@/>@F@/;; F $FB'/;K*;,

;JB'?>++<

*; / D'%D;F++;> *>FKN+@'G DE; D>E>&%E>F'/&+;;;J%&+;K, & @&G?

> GB>@G; «��

-��

��

» DE';J/'%;@FKE&A'@+;G&*

; DE>%DE;K@;= F/KJ; ; D'%D;F++@F@/.

✁

✁

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

�

��

��

��

�!

�& &A'+>*

>+@> %'B?>+ A<

@C DE'F@&/B>+ '@@;FG G&FF'/'= *&H

;+<.

�E; 'I

'E*B>+;; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;)

A>J G&FF'/'= *&H

;+< +& &A'+>*

>+@> DE'F@&/BK>@FK '@@;FGG&B>+%&E+'L' H

@>*D>BK '@%>B>+;K F/KJ;.

� M@'*

FB$N&> &A'+>*>+@ /<

%&>@FK D'%D;FN;G$ F G/;@&+7;>='A 'DB&@> F@';*

'F@; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;).

�BK 'I

'E*B>+;K D'%D;FG; +& L&J>@$ ;B; ?

$E+&B,& @&G?

> %BK D>E>&%E>F'/&+;K ;J%&+;K AB&+G &A'+>*>+@&

F %'F@&/'N+'= G&E@'NG'= J&D'B+K>@FK D'%D;FN;G'* N>E+;B&*

;,E&JA'EN;/', A>J F'GE&O

>+;=, / F''@/>@F@/;; F $FB'/;K*;,

;JB'?>++<

*; / D'%D;F++;> *>FKN+@'G DE; D>E>&%E>F'/&+;;;J%&+;K, & @&G?

> GB>@G; «��

-��

��

» DE';J/'%;@FKE&A'@+;G&*

; DE>%DE;K@;= F/KJ; ; D'%D;F++@F@/.

_9_11.indd 80_9_11.indd 80 10.08.2011 11:19:5410.08.2011 11:19:54

Издательский Дом«ПАНОРАМА» – крупнейшее в Россиииздательстводеловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 95 журналов.

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «ПАНОРАМА» яв-ляется то, что 27 журналов включены в Пе-речень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных ре-дакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентовакадемий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональ-ными достижениями хозяйственных ру-ководителей и специалистов-практиков.

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:

ВНЕШТОРГИЗДАТwww.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

АФИНАwww.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

СЕЛЬХОЗИЗДАТwww.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

МЕДИЗДАТwww.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

НАУКА и КУЛЬТУРАwww.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ТРАНСИЗДАТwww.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

Т Р АН

СИЗДА

Т

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ruТелефоны для справок:

(495) 211-5418, 749-4273, 749-2164Факс: (499) 346-2073

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ЮРИЗДАТwww.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

ПРОМИЗДАТwww.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СТРОЙИЗДАТwww.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com


Производственно-технический журнал для специалистов высшего звена, членов совета директоров, главных инже-неров, технических директоров и других представителей высшего технического менеджмента промпредприятий.

Вкаждом номере – вопросы антикризисного управ-ления производством, поиска и получения заказов, организации производственного процесса, принци-

пы планирования производства, методы повышения ка-чества продукции и ее конкурентоспособности, практика управления техническими проектами и производствен-ными ресурсами, способы ре шения различных произ-водственных задач, опыт успешных инженерных служб отечественных и зарубежных предприятий. Публикуются материалы, необходимые для повседневной деятельно-сти технического руководства промпредприятий. Среди авторов – технический директор – главный инженер Че-реповецкого металлургического комбината ОАО «Север-сталь» А.Н. Луценко; технический директор ОАО «Завод «Красное Сормово» А.В. Цепилов; вице-президент, глав-ный инженер ОАО «РЖД» В.А. Гапанович; главный инже-нер Волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь» Г.И. Томарев; главный инженер Воронежского механического завода А.А. Гребенщиков; главный инже-нер ООО «ТермополМосква» И.Ю. Немцов, другие спе-циалисты и топ-менеджеры промышленных предприятий, а также технические специалисты ассоциаций и объедине-ний, промышленных предприятий, ученые, специалисты в области управления производством. Издается при инфор-мационной поддержке Российской инженерной академии и Союза машиностроителей.

Главный инженерУправление промышленным производством

управление производствомантикризисный менеджментреконструкция и модернизация

производствапередовой опытновая техника и оборудование

инновационный климатстандартизация и сертификацияIT-технологиипромышленная безопасность

и охрана труданормативные документы

Разделы и рубрики

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. Распространяется только по подписке.

Журнал распространяется во всех отделениях связи РФ по каталогам: «Агентство Роспечать» — инд. 82715; «Почта России» — инд. 16577. Подписка в редакции. E-mail: [email protected].

Тел. (495) 664-27-61, 211-54-18, 749-21-64, 749-42-73

Информация на сайте: www.ge.panor.ru

Редакция журнала: (495) 664-27-46

на п

рава

х ре

клам

ы

индекс на полугодие —

16577

индексна полугодие — 82715

�� -2011-09-��.indd 2 10.08.2011 11:26:18

Издательский Дом«ПАНОРАМА» – крупнейшее в Россиииздательстводеловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 95 журналов.

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «ПАНОРАМА» яв-ляется то, что 27 журналов включены в Пе-речень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных ре-дакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентовакадемий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональ-ными достижениями хозяйственных ру-ководителей и специалистов-практиков.

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это:

ВНЕШТОРГИЗДАТwww.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

АФИНАwww.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

СЕЛЬХОЗИЗДАТwww.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

МЕДИЗДАТwww.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

НАУКА и КУЛЬТУРАwww.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ТРАНСИЗДАТwww.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

Т Р АН

СИЗДА

Т

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ruТелефоны для справок:

(495) 211-5418, 749-4273, 749-2164Факс: (499) 346-2073

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТwww.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ЮРИЗДАТwww.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

ПРОМИЗДАТwww.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СТРОЙИЗДАТwww.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com


Производственно-технический журнал для специалистов высшего звена, членов совета директоров, главных инже-неров, технических директоров и других представителей высшего технического менеджмента промпредприятий.

Вкаждом номере – вопросы антикризисного управ-ления производством, поиска и получения заказов, организации производственного процесса, принци-

пы планирования производства, методы повышения ка-чества продукции и ее конкурентоспособности, практика управления техническими проектами и производствен-ными ресурсами, способы ре шения различных произ-водственных задач, опыт успешных инженерных служб отечественных и зарубежных предприятий. Публикуются материалы, необходимые для повседневной деятельно-сти технического руководства промпредприятий. Среди авторов – технический директор – главный инженер Че-реповецкого металлургического комбината ОАО «Север-сталь» А.Н. Луценко; технический директор ОАО «Завод «Красное Сормово» А.В. Цепилов; вице-президент, глав-ный инженер ОАО «РЖД» В.А. Гапанович; главный инже-нер Волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь» Г.И. Томарев; главный инженер Воронежского механического завода А.А. Гребенщиков; главный инже-нер ООО «ТермополМосква» И.Ю. Немцов, другие спе-циалисты и топ-менеджеры промышленных предприятий, а также технические специалисты ассоциаций и объедине-ний, промышленных предприятий, ученые, специалисты в области управления производством. Издается при инфор-мационной поддержке Российской инженерной академии и Союза машиностроителей.

Главный инженерУправление промышленным производством

управление производствомантикризисный менеджментреконструкция и модернизация

производствапередовой опытновая техника и оборудование

инновационный климатстандартизация и сертификацияIT-технологиипромышленная безопасность

и охрана труданормативные документы

Разделы и рубрики

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. Распространяется только по подписке.

Журнал распространяется во всех отделениях связи РФ по каталогам: «Агентство Роспечать» — инд. 82715; «Почта России» — инд. 16577. Подписка в редакции. E-mail: [email protected].

Тел. (495) 664-27-61, 211-54-18, 749-21-64, 749-42-73

Информация на сайте: www.ge.panor.ru

Редакция журнала: (495) 664-27-46

на п

рава

х ре

клам

ы

индекс на полугодие —

16577

индексна полугодие — 82715

�� -2011-09-��.indd 2 10.08.2011 11:26:18

Documents

Инновационный менеджмент-2011-09-блок