Весь мир-Наш дом!-2012-02-DVD

THE ENTIRE WORLD IS OUR HOME!

Б И З Н Е С В К И ТА Е

С Л О В Е Н И Я : Б Л А ГО П Р И Я Т Н Ы Е УС Л О В И Я РА З В И Т И Я СО Т Р УД Н И Ч Е С Т В А

2012

На

прав

ах р

екла

мы

Весь мир-Наш дом!-2012-02-обложки.indd 1Весь мир-Наш дом!-2012-02-обложки.indd 1 10.02.2012 10:01:3410.02.2012 10:01:34

РЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВАРЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВА

В тематических планах журнала: управление отелем и рестораном в отеле; маркетинг гостинич-ных услуг; новое оборудование и IT-технологии; мебель и аксессуары, работа служебных подраз-делений: регламентация и контроль; политика ценообразования; обеспечение безопасности го-стей и имущества, подбор, подготовка и проверка кадров; охрана труда, пожарная безопасность в отеле; дизайн и интерьер: лучшие идеи; реализованные архитектурные проекты отелей; новые открытия и другие темы, сформированные в том числе и по просьбам наших читателей из различ-ных регионов страны.

Журнал «Гостиничное дело» предназначен для профессионалов сферы индустрии гостеприимства:

администраторов, топ-менеджеров, маркетологов и других специалистов гостиничного дела,

а также инвесторов и девелоперов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. В свободную продажу не поступает

Тел. редакции (495) 507-1029www.panor.ru/journals/gosdel

E-mail: [email protected]

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (499) 346-2073, а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

Издательский дом рекомендует

ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗЫ. Оценка экспертами деятельности гостиничной индустрии за прошлый год, а также их прогнозы на следующий год

ОПЫТ. Мнение и опыт руководителей гостиниц, которые сумели найти собственный подход в реализации гостиничного бизнеса и рискнули принять нестандартное решение

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА. Результативные инструменты марке-тинга и рекламы, программы лояльностигостей и др.

ОБОРУДОВАНИЕ И ИНТЕРЬЕР. Как оснастить отель: подобрать мебель, оборудование и технику для отеля

МЕНЕДЖМЕНТ ОТЕЛЯ. Какой вид управления выбрать стартую-щей гостинице, способы антикризисного управления и др.

СФЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА. Различные обзоры рынка HoReCa, инвестиционные проекты, значимые события индустрии госте-приимства и другая информация, которая поможет создать уютный, современный и, конечно, рентабельный отель.

На

прав

ах р

екла

мы

индексна полугодие –

12450

индексна полугодие – 84832


содержание

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Словения: благоприятные условия развития бизнеса

Словения и Россия:экономические отношения

Якорь для инвесторов

Создание инофирмыв Словении

Инвестиционная привлекатель-ность Словении

НЕДВИЖИМОСТЬ

Наталья ЗавалишинаДом за рубежом: не затраты, а приобретение

Alekos SotiropulosАренда жилой недвижимости в Греции

Галина ВожеваПокупка недвижимости в Австралии

Безопасная покупка недвижимости в Европе

ИНВЕСТИЦИИ

Конкурентное преимущество Азиатско-Тихоокеанского региона как экономического центра роста коммерческого сектора собственности в 2012 году

ТЕМА НОМЕРА

Руслан МайбородаБизнес в Китае

БИЗНЕС

Корпоративное налогообложение в Гонконге

ОФШОРНАЯ ЗОНА

Алексей БодровПредпосылки и история возникновения офшорных зон

Эксперты компании Roche & Duff ayРоль протектора в офшорном трасте

Траст VISTA на Британских Виргинских островах

БЕЗВИЗОВЫЕ СТРАНЫ

Всё об Австралии

ШКОЛА ИММИГРАНТА

Инструкция по получению загранпаспорта

ЛЕЧЕНИЕ ЗА РУБЕЖОМ

Александр ВладимировМедицинское обслуживание в Англии

ТУРИЗМ

Словения для туристов

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

FORBES: самые опасные страны мира

02

08

42

1048

14

16

22

24

26

28

30

12

56

62

68

74

78

84

86

Журнал«ВЕСЬ МИР – НАШ ДОМ!»

№2/2012

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных

технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77–45370 от 14 июня 2011 г.

Шеф-редактор К.А. МОСКАЛЕНКО

Главный редактор С.М. ОМЕЛЬЧЕНКО

Редакционный совет:председатель редсовета –

СПАРТАК А.Н., д-р экон. наук, проф., директор

Всероссийского научно-исследовательского

конъюнктурного института.Члены редсовета:

ШМЕЛЕВ Н.П., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор

Института Европы РАН; ИВАНТЕР В.В., д-р экон. наук, проф., академик

РАН, директор Института народно-хозяйственного

прогнозирования РАН; ТИТАРЕНКО М.Л., д-р ист.

наук, проф., академик РАН, директор Института Дальнего

Востока РАН; РОГОВ С.М., д-р ист. наук,

проф., член-корр. РАН, директор Института США и

Канады РАН; СМИТИЕНКО Б.М.,

д-р экон. наук, проф., председатель УМО «Мировая

экономика», проректор Финансовой академии при

Правительстве РФ; КЛЕЙНЕР Г.Б., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам.

директора Центрального экономико-математического

института РАН; КОРОЛЕВ И.С., д-р экон. наук,

проф., член-корр. РАН, зам. директора Института мировой экономики и международных

отношений РАН.

Журнал распространяется через каталоги ОАО «Агентство ‘’Роспечать’’», «Пресса России» (индекс на полугодие – 46021)

и «Почта России» (индекс на полугодие – 11825), а также путем прямой

редакционной подписки. Тел. отдела подписки:

(495) 664-27-61

Учредитель:Некоммерческое партнерство

Издательский Дом «ПАНОРАМА»,

107045, г. Москва, Печатников пер., д. 22, стр. 1

© ИД «Панорама»Издательство

«Политэкономиздат»http://mir.panor.ru,

http://Политэкономиздат.РФ, http://politeconom.ru

Адрес редакции: Москва, Бумажный проезд, 14, стр. 2

Для писем: 125040, Москва, а/я 1Тел. (495) 664-27-43.

Сайт журнала: www.ВесьМир-НашДом.РФ;

www.VMND.ru

Подписано в печать 30.12.2011 г.

Весь мир-Наш дом!-2012-02.indd 1Весь мир-Наш дом!-2012-02.indd 1 09.02.2012 18:10:2209.02.2012 18:10:22

2 Весь мир – наш дом! www.вмнд.рф № 2 2012

словениянаши партнеры

СЛОВЕНИЯ:БЛАГОПРИЯТНЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА


The Entire World is Our Home! www.vmnd.ru№ 2 2012 3

наши партнерысловения

– Каковы сегодня приоритетные задачи развития сотрудничества и до-брососедства Словении и России?

– Дружественные отношения между нашими странами достигли весьма вы-сокого уровня с установлением страте-гического партнерства. Чрезвычайно интенсивно в плане международного общения ведется политический диалог между нашими странами. Так, в 2009, 2010 и 2011 годах состоялись визиты на вы-соком и высшем уровне (президентов, премьер-министров, председателей пар-ламентов и министров иностранных дел). В 2010 году в ходе государственного визи-та в Российскую Федерацию Президента Республики Словении д-ра Данило Тюрка была подписана Декларация о партнер-стве во имя модернизации и Програм-ма реализации Меморандума о важных проектах для расширения экономиче-ского сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Словенией, которая содержит свыше 30 конкретных экономических проектов. Активно нара-щивает обороты взаимодействие в сфере экономики и культуры. Особое внимание уделяется также привлечению интереса к достопримечательностям Словении. При этом следует подчеркнуть, что в Сло-вении российские туристы являются же-ланными гостями и по своей численности занимают пятое место, вслед за такими основными региональными туристиче-скими партнерами Словении, как Италия, Австрия, Германия, Хорватия.

– В чем заключается эффективная экономическая дипломатия РС и какую пользу она может принести словено-российским отношениям, конкретно российским предпринимателям, за-интересованным развивать свои дела в Словении?

– Ввиду неблагоприятных послед-ствий мирового экономического кризиса для экономики Словении усилия словен-

ской дипломатии направлены на содей-ствие словенской экономике, оказав-шейся вследствие уменьшения мирового спроса на экспортную продукцию в за-труднительном положении. Основной за-дачей, на которой сосредоточена в насто-ящее время словенская экономическая дипломатия, является поиск потенциаль-ных иностранных партнеров словенских предприятий, продукция которых ори-ентирована на экспорт. Вместе с тем сло-венская экономическая дипломатия стра-тегически ориентирована на поощрение прямых иностранных инвестиций в Респу-блику Словению, российских в том числе. Все чаще при этом мы сталкиваемся с за-просами российских предпринимателей относительно установления контактов с потенциальными словенскими партне-рами, а также разъяснения особенностей словенского законодательства, касающе-гося порядка учреждения фирм в Респу-блике Словении.

– Какие конкретно экономические задачи словено-российского партнер-ства призвано сегодня решать Посоль-ство Словении в Москве?

– Посольство видит в качестве своей основной задачи поиск потенциальных деловых партнеров словенских предпри-

Интервью Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Словении в России

госпожи Ады Филип-Сливник




нимателей в Российской Федерации, со-средоточиваясь на расширении деловых контактов с представителями российско-го делового сообщества. В Посольстве Словении в Москве с успехом зарекомен-довала себя практика презентационных встреч словенских фирм, а также деловых встреч с отраслевыми представителями российского бизнеса в формате деловых обедов, в рамках которых завязываются непосредственные контакты и находятся оптимальные решения заинтересован-ных участников.

Вместе с тем посольство активно раз-вивает всесторонние экономические и культурные связи с российскими ре-гионами с целью их вовлечения в орбиту двусторонних бизнес-проектов. С этой

целью посольство инициировало подпи-сание меморандумов о сотрудничестве Министерства экономики Республики Словении с рядом российских региональ-ных центров. В рамках этой деятельности не так давно в Казане открылся удален-ный экономический отдел Посольства, а в Российской Федерации активно про-двигается работа Словенско-русского делового клуба, объединившего пред-принимателей наших стран. Накоплен достаточно богатый опыт успешного вза-имодействия, который привел к конкрет-ным результатам, к числу которых можно отнести также запланированную на бли-жайшее время в посольстве встречу с гу-бернатором и представителями деловых кругов Ярославской области.

– Какие тренды во взаимодействии словенских и российских предприятий поддерживает словенская экономиче-ская дипломатия и какие сдвиги воз-можны в 2012 году?

– В России работает немало словен-ских фирм, крупнейшие из которых при-сутствуют на российском рынке не один десяток лет. Тем не менее номенклатура товаров словенского экспорта в Россий-скую Федерацию остается достаточно одноликой, главным образом это фар-мацевтика, лакокрасочные изделия, бы-товая техника, телекоммуникационные средства и т. д. Перспективы роста сло-венского экспорта в Российскую Феде-рацию представляются также на пути диверсификации словенского экспорта. При этом словенская экономическая ди-



словения наши партнеры

пломатия особый акцент делает на про-движении малого и среднего бизнеса на российском рынке. На это главным об-разом и нацелена работа нашего посоль-ства в Москве.

– Представителей каких направле-ний российской экономики желала бы видеть у себя Словения?

– Словения открыта для всех пред-ставителей российского бизнеса, стре-мящихся развивать долгосрочное сотрудничество, а также для тех, кто рас-сматривает словенский и региональный рынок в качестве потенциального трам-плина для дальнейшего роста. В этой свя-зи следует особо подчеркнуть, что Слове-ния представляет интерес с точки зрения прямых инвестиций, прежде всего в све-те открывающихся перспектив выхода на рынки Центральноевропейского ре-гиона. Таким образом, Словения, как член Европейского сообщества, может вы-ступать в качестве связующего «моста» между Россией и рынками Центральной и Западной Европы, соединяя в себе, с одной стороны, опыт успешного поли-тического и экономического сотрудниче-ства с Россией, с другой – вовлеченность в евро- и шенгенскую зону европейского делового пространства.

– Какой может быть инструкция (юридическая и административная) пошаговых действий для открытия российскими предпринимателями своего дела в Словении?

– В Словении действует большое число специальных информацион-

ных пунктов (http://evem.gov.si/evem/infoVstopneTocke.evem), предоставляю-щих бесплатные комплексные услуги по учреждению фирм. Упомянутые ин-формационные пункты (VEM) предлага-ют также и иные формы услуг в области предпринимательства, которые могут быть востребованы иностранными биз-несменами.

– Какие условия (преференции, льготы, ограничения) получает рос-сийский бизнес на территории Слове-нии?

– Для привлечения прямых инвести-ций в экономику Словении правитель-ством предусмотрена программа, кото-рая предполагает совместное участие в финансировании иностранных капита-




ловложений (в том числе предоставление средств на безвозмездной основе), на-правленных на создание инновационных производств, способствующих созданию новых рабочих мест.

– Словения – один из крупнейших поставщиков разнообразных лекарств в Россию. На встрече президентов Рос-сии и Словении в ноябре 2010 года Данило Тюрка отметил, что Слове-ния намерена участвовать в проек-тах в рамках российской фармацев-тической программы «Фарма-2020». Что конкретно запланировано и в ка-ких объемах?

– Такое сотрудничество следует рас-сматривать в рамках уже упомянутого сотрудничества по модернизации, а так-же как более современный подход к дли-тельному успешному присутствию сло-венских фармацевтических компаний на российском рынке, таких как КРКА, ЛЕК (в составе группы «Сандоз»). Если рассмотреть стратегические цели, на-меченные в программе «Фарма-2020», с точки зрения Словении и словенских компаний, то мы увидим, что многие пун-кты нацелены на достижение обоюдных интересов, поэтому в успешной реализа-ции национальной стратегии заинтере-сованы и словенские предприятия. Они уже сейчас активно участвуют в реализа-ции этой стратегии, например размещая в России свое производство – процент лекарственных препаратов, произве-денных ими в Российской Федерации, возрастает, производится трансфер тех-нологий, ноу-хау и производственных процессов.

– Словения – гостеприимная стра-на с удивительно доброжелательной атмосферой, открытая для туристов. Многие россияне оценили высокий уровень сервиса в Словении, прием-лемые цены на туристические услу-ги. Каков потенциал туристического сектора Словении? Какие меры пред-полагаются по увеличению потока туристов из других стран, в том числе и из России?



словения наши партнеры

– Потенциал увеличения числа туристов из Российской Федерации весьма велик, и мы для этого принима-ем определенные меры. В настоящее время в составе туристического пред-ложения для российских гостей пре-обладают пакеты, предусматривающие отдых на водах или на словенском по-бережье, а зимой это, конечно же, лыж-ный спорт. Однако Словения способна предложить гораздо больше: от актив-ного горного туризма, который актуа-лен круглый год, до экотуризма и кон-грессного туризма. При этом особо хотелось бы отметить завоевывающий все большую популярность оздорови-тельный туризм (Рогашка, Порторож), а также в ближайшей перспективе такое актуальное направление, как бизнес-туризм.

Деятельность по развитию и про-движению всех этих видов туризма до-вольно разнообразна: от организации рекламных туров в Словению до уча-стия в специализированных туристиче-ских ярмарках в Европе, среди которых нельзя не назвать и московскую МИТТ, где в этом году будет представлено 14 словенских туристических предприя-тий и организаций.

– Словения заслуженно гордит-ся своими традициями виноделия, которым без малого две тысячи лет. Сегодня словенские виноградники дают продукцию очень высокого

качества: Vrhunsko vino, Kakovostno vino ZKGP, Chardonnay Izbor. Каковы объемы поставок винодельческой продукции в Россию и предполага-ется ли сотрудничество в этой об-ласти?

– Вы абсолютно правы – Словения очень гордится своей многовековой традицией виноделия и качеством сло-венских вин. К сожалению, до настояще-го времени словенские виноделы были довольно узко представлены на рос-сийском рынке, но я надеюсь, что такая ситуация постепенно изменится к луч-шему. Сотрудничество такого рода уже идет, недавно начал свою деятельность специализированный дистрибьютор словенских вин в Российской Федера-ции, и у нас есть информация, что эта деятельность успешно ведется в ряде российских регионов. С целью даль-нейшего увеличения ассортимента сло-венских вин на российском рынке наше посольство также провело ряд целена-правленных мероприятий, таких как ор-ганизация встреч между словенскими производителями и представителями наиболее крупных оптовых и розничных торговых сетей.

Интервью подготовили Матьяж Инголич (Matjaž Ingolič),

советник Посольства Республики Словении в России,

и Сергей Омельченко, главный редактор издательства «Политэкономиздат»

Основной зада-чей, на которой сосредоточена в настоящее время словенская эконо-мическая дипло-матия, является поиск потенциаль-ных иностранных партнеров сло-венских предпри-ятий, продукция которых ориенти-рована на экспорт. Вместе с тем сло-венская экономиче-ская дипломатия стратегически ориентирована на поощрение прямых иностран-ных инвестиций в Республику Сло-вению, российских в том числе.



экономиканаши партнеры

СЛОВЕНИЯ И РОССИЯ:ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ



экономика наши партнеры

Словения и Российская Федерация уже традиционно поддерживают прекрасные экономические отношения, и не только на межгосударственном, но и на межре-гиональном уровне. Не переставая рас-ширяется объем тесных экономических связей между Республикой Словенией и словенскими фирмами и отдельными регионами Российской Федерации. Эти отношения развиваются посредством механизмов подписания договоров о со-трудничестве, организации совместных экономических мероприятий и бизнес-делегаций.

Российская Федерация уже традици-онно входит в десятку самых важных тор-говых партнеров Словении, причем экс-порт, который так важен для Словении, до сих пор существенно превышает им-порт из Российской Федерации. На дву-сторонние экономические отношения между Словенией и Российской Феде-рацией в 2009 г. в большой мере влияли внешние факторы, такие как глобальный финансово-экономический кризис, вы-звавший вследствие снижения экономи-ческой активности и, как следствие, сни-женного спроса падение товарообмена между странами.

Структура товарообмена в период его падения осталась более или менее

неизменной. Больше всего Словения экспортирует фармацевтических про-дуктов, систем проводной телефонии, электроаппаратуры и оборудования, ме-ханических установок и лакокрасочных средств (эти группы составляют от 60 до 70% от общего словенского экспорта в РФ). Импорт из РФ в наибольшей мере связан с импортом нефтегазопродуктов и их производных, алюминия и изделий из алюминия (эти группы продуктов со-ставляют от 70 до 75% от общего импорта РФ в Словению).

Актуальные сведения о товарообмене в текущем году вселяют оптимизм, посколь-ку заметно восстановление товарооборо-та после провала 2009 г. (см. таблицу).

Глобальный финансово-экономи-ческий кризис поставил перед обеими экономиками задачу диверсификации ключевых экспортных рынков и клю-чевых групп товаров, что Словения пытается использовать прежде всего с целью продвижения на российском рынке товаров и услуг, которые до сих пор не занимали ведущего места в сло-венском экспорте в РФ.

Словения и Российская Федерация продолжают заключать двусторонние договоры на широком экономичес-ком поле.

Российская Феде-рация уже тра-диционно входит в десятку самых важных торго-вых партнеров Словении, причем экспорт, который так важен для Сло-вении, до сих пор существенно пре-вышает импорт из Российской Федерации.

Товарооборот Словении

с РФ, тыс. евро2008 2009 2010 2011

Экспорт 799,914 519,421 534,471 259,060

Импорт 355,890 208,047 303,511 152,540

Объем 1155,804 727,468 837,982 411,600

Источник: Статистический комитет Словении, август 2011 г.

Таблица. Динамика товарооборота Республики Словении с РФ, 2008–2011 гг.



государственная стратегиянаши партнеры

ЯКОРЬ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

Неприятие излишнего риска, уваже-ние к проверенным временем ценно-стям – вот ключевые ценности, на кото-рые опираются словенцы с конца 70-х гг. ХХ в. при выработке своей государствен-ной стратегии. Такой разумный под-ход не только привлекает инвесторов, но и получает одобрение со стороны мирового сообщества в лице таких ор-ганизаций, как ЕС, еврозона, НАТО, ОЭСР, членом которого Словения является с 2007 г.

Словения – одна из немногих стран, которая осталась верна своим неизмен-ным ценностям: прозрачность в приня-тии нового законодательства, открытое обсуждение вносимых изменений, вве-дение процедур апелляции, открытая процедура государственных закупок, не-допущение дискриминации в торговом обороте.

Бережливый подход к затратам, свой-ственный жителям Словении, уберег финансовую систему страны от необхо-димости дополнительного «вливания» де-нежных средств. По этой причине «удар», нанесенный в результате глобального экономического кризиса, не усугубился кредитным бумом и чрезмерными заим-ствованиями в «тучные годы».

В результате, по сведениям Банка Сло-вении, прямые иностранные инвестиции сегодня распределяются по секторам экономики Словении следующим обра-зом: 50% идет в сферу финансовых услуг и страхования; 17% получает розничная торговля; 6% – химическая и бумажно-целлюлозная промышленность; 5% – автомобильная, резинотехническая и целлюлозно-бумажная промышлен-ность; 4% – телекоммуникации, транс-порт, машиностроение и электрообо-рудование; 3% – коммунальные услуги, инжиниринг и строительство.

Словения занимает третье место в Европе по объему валовых сбережений в валовом располагаемом доходе после таких стран, как Швейцария и Германия.



государственная стратегия наши партнеры

Геостратегическое расположение Словении на перекрестках транспортных путей, хорошо развитая система между-народных транспортных коридоров и физическая инфраструктура, техноло-гические сети и платформы, центры пе-редовых технологий и кластеры, являю-щиеся свидетельством высокого уровня инновационной активности, делают эту страну привлекательной для многих ви-дов бизнеса.

Прочные коммерческие связи, нала-женные словенцами через Восточную и Юго-Восточную Европу, наличие глу-боководного порта и распространен-ной транспортной сети обеспечивают легкий доступ для 500 млн европейских

Бережливый под-ход к затратам, свойственный жи-телям Словении, уберег финансовую систему страны от необходимости дополнитель-ного «вливания» денежных средств. По этой причине «удар», нанесенный в результате гло-бального экономи-ческого кризиса, не усугубился кредитным бумом и чрезмерными заимствованиями в «тучные годы».

потребителей. Иностран-ные инвесторы могут действовать в интере-сах Восточных Балкан при сравнительно низких затратах благодаря боль-шому количеству высо-кообразованных словен-ских работников.

По сведениям Банка Словении, объем прямых иностранных инвести-ций в словенскую эконо-мику превышает 10 млн евро. Основные страны –инвесторы в экономику Словении: Австрия – 48%; Швейцария – 10%; Фран-ция – 7%; Нидерланды – 6%; Италия – 6%; Герма-ния – 5%; Бельгия – 4%; Хорватия – 3%; Люксем-бург – 2%; прочие – 9%.

Сегодня Россию и Сло-вению связывают не толь-ко торговля и инвестиции,

но и кооперационные связи в различных отраслях экономики. В прошлом году объем торговли составил 1,2 млрд долл.Конечно, это довольно скромная цифра, хотя словенские предприятия для Рос-сии – традиционные и надежные пар-тнеры еще со времен существования Советского Союза. Конечно, на объеме взаимной торговли не мог не сказаться мировой финансово-экономический кри-зис. В российском экспорте 90% состав-ляют энергоносители. Что же касается импорта, то это медикаменты, бытовые электроприборы, лаки, краски, космети-ка, автокомплектующие и многое-многое другое. Все исключительно высокого ка-чества.



предпринимательствонаши партнеры

СОЗДАНИЕ ИНОФИРМЫ В СЛОВЕНИИ

Из разнообразия организационно-правовых форм предприятий, пред-усмотренных в корпоративном зако-нодательстве Словении, иностранный учредитель, как правило, останавливает свой выбор на компании или партнер-стве, которые могут учреждаться здесь в таких видах, как:

– delniska druzba (d.d.) – открытая ком-пания с ограниченной ответственностью;

– druzba z ornejeno odgovornostjo (d.o.o.) – закрытая компания с ограничен-ной ответственностью;

– druzba z neomejeno odgovornostjo (d.n.o.) – партнерство с неограниченной ответственностью;

– komanditna delniska druzba (k.d.d.) – акционерное партнерство с ограничен-ной ответственностью.

Delniska druzba (d.d.) – открытая ком-пания с ограниченной ответственностью. Учреждается минимум пятью физически-ми или юридическими лицами любой ре-зидентности и характеризуется следую-щим образом:

– минимальный уставный капитал – 17 тыс. евро;

– 30% капитала оплачивается на мо-мент регистрации, а остальная часть мо-жет быть внесена имуществом или иными активами;

– максимальное число акционеров компании (резидентов и нерезидентов Словении) неограниченно;

– разрешен выпуск акций, как имен-ных, так и на предъявителя;

– компания вправе котировать свои акции на бирже;

– управляет компанией Совет дирек-торов, все члены которого вправе быть нерезидентами Словении.

Druzba z ornejeno odgovornostjo (d.o.o.) – закрытая компания с ограни-ченной ответственностью. Учреждается



предпринимательство наши партнеры

Все секторы экономики Сло-вении открыты для иностранного инвестора, но не-обходимо при-нять к сведению, что иностранцам не разрешается 100%-ное участие в некоторых видах деятельности, например они не вправе владеть более чем: 49% ак-ций в аудиторских компаниях, 33% акций в телеви-зионных, радио-вещательных и издательских компаниях, 24% акций в брокерских компаниях, 20% акций в управ-ляющих компаниях инвестиционных фондов, 10% акций в управляющих компаниях фондов, специализирую-щихся здесь в при-ватизационных проектах.

минимум одним физическим или юриди-ческим лицом (резидентом или нерези-дентом Словении) с минимальным устав-ным капиталом в 8 тыс. евро.

На момент регистрации обязатель-но оплачивают 30% суммы капитала, а остальная часть может быть внесена имуществом или иными активами. Мак-симальное число акционеров компа-нии – 50.

В закрытой компании разрешен вы-пуск только именных акций, которые за-прещено предлагать для открытой под-писки. Акционерам компании нельзя передавать свои акции третьим лицам без получения согласия остальных участ-ников предприятия.

Управлять закрытой компанией может один директор, который вправе быть не-резидентом Словении.

Druzba z neomejeno odgovornostjo (d.n.o.) – партнерство с неограниченной ответственностью. Учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (резидентами или нерезидента-ми Словении) и характеризуется оно тем, что все партнеры (генеральные партнеры) несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Оплата капитала при учреждении пар-тнерства не требуется. Управляют пред-приятием сами генеральные партнеры.

Komanditna delniska druzba (k.d.d.) – ак-ционерное партнерство с ограниченной ответственностью. Учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (резидентами или нерезидента-ми Словении).

Генеральные партнеры (минимум – один) несут неограниченную ответствен-ность, а остальные партнеры ограничены в ответственности по долгам и обязатель-ствам предприятия. Оплата капитала при учреждении партнерства не требует-

ся. Управляют предприятием только гене-ральные партнеры.

Словения стремится создать при-влекательный климат для иностранно-го инвестора, и ее законодательство не ограничивает иностранцев в их пра-вах по владению и управлению местным бизнесом.

Все секторы экономики Словении от-крыты для иностранного инвестора, но не-обходимо принять к сведению, что ино-странцам не разрешается 100%-ное участие в некоторых видах деятельности, например они не вправе владеть более чем: 49% акций в аудиторских компани-ях, 33% акций в телевизионных, радио-вещательных и издательских компаниях, 24% акций в брокерских компаниях, 20% акций в управляющих компаниях инве-стиционных фондов, 10% акций в управ-ляющих компаниях фондов, специали-зирующихся здесь в приватизационных проектах.

Страховые компании, в которых ино-странцам принадлежит большинство ак-ций, не вправе оказывать услуги по пере-страхованию в Словении.

Все предприятия страны уплачивают налог на прибыль по единой ставке, рав-ной 25%. Налог на дивиденды и доходы от лотерей взимают в Словении по ставке в 15%. Проценты и роялти освобождены в Словении от налогообложения.

Словения подписала соглашения об избежании двойного налогообложе-ния с такими странами, как Австрия, Бель-гия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Ирландия, Испания, Италия, Кана-да, Кипр, Китай, Латвия, Литва, Люксем-бург, Македония, Нидерланды, Польша, Россия, Румыния, Словакия, США, Фин-ляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция.

Источник: corpagent.com



инвестициинаши партнеры

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ СЛОВЕНИИ



инвестиции наши партнеры

Переход Словении к новой рыноч-ной экономике после вступления в Евросоюз привел страну к основа-тельным измене-ниям. Словения открыла свои границы для зару-бежных компаний и иностранных товаров.

До вступления Словении в Евросоюз наиболее важными факторами, опреде-ляющими словенскую экономику, явля-лись небольшой размер ее территории и утрата значительной части традицион-ного рынка после раздела Югославии. Тогда более половины иностранных ин-вестиций в Словению поступало от физи-ческих лиц и малого бизнеса.

Крупные транснациональные ком-пании были скорее исключением, хотя также появлялись заинтересованные стороны, которые были готовы купить словенские компании, но они часто стал-кивались с проблемой довольно скепти-чески настроенного населения и админи-стративными барьерами.

Переход Словении к новой рыночной экономике после вступления в Евросоюз привел страну к основательным измене-ниям. Словения открыла свои границы для зарубежных компаний и иностранных товаров. В результате повысилась конку-рентоспособность словенских компаний по сравнению с зарубежными. Однако, несмотря на увеличение объема прямых иностранных инвестиций в Словении, среди инвесторов по-прежнему доми-нируют маленькие предприятия. Так что иностранные инвесторы входят на сло-венский рынок в основном для расши-рения своего рынка сбыта, а не с целью использования других возможностей страны.

В рамках Евросоюза предложе-ния словенских компаний встретились со встречными поставками из-за рубежа, что привело к необходимости повышения эффективности производства, изменения организации бизнеса, большей рыночной ориентации словенских предприятий, со-кращения издержек и т. д.

Сегодня просматривается тенденция увеличения инвестиций в научные иссле-дования, развитие бизнеса и инновации. Растет объем прямых иностранных инве-стиций, которые способствуют повыше-нию эффективности национальной эко-номики, улучшению инфраструктурных услуг с конкурентными и экономически ориентированными тарифами.

Очень важно, что в Словении ино-странные инвесторы имеют такие же воз-можности и права, что и местные пред-приниматели.

Факторы, которыми Словения при-влекает иностранного инвестора, сле-дующие:

– Словения хорошо экономически развита;

– этап переходных реформ – на завер-шающей стадии;

– удобное географическое поло-жение;

– страна – член Европейского союза;– экономика экспортно ориентиро-

вана;– администрация проводит либераль-

ную экономическую политику и поддер-живает либерализацию внешнеторгового режима;

– в стране квалифицированная и каче-ственная рабочая сила;

– имеет технологически развитую ин-дустрию;

– имеет хорошую инфраструктуру;– имеет высокий уровень жизни насе-

ления.Правительство РС в рамках програм-

мы по привлечению прямых иностранных инвестиций приняло следующие меры:

– устранило административные ба-рьеры на пути инвестиций;

– улучшило базу предложений про-мышленных территорий;

– предложило финансовые стимулы для инвестиций;

– создало институциональные меха-низмы для поощрения прямых иностран-ных инвестиций;

– сделало Словению благоприятным местом для прямых иностранных инве-стиций.

Источник: http: //www.18mio.ru



недвижимость за рубежомнедвижимость

ДОМ ЗА РУБЕЖОМ: НЕ ЗАТРАТЫ, А ПРИОБРЕТЕНИЕ



недвижимость за рубежом недвижимость

Эксперты отмечают, что спрос на недвижимость за рубежом существовал даже в самые сложные кризисные времена, а в последние месяцы заметно оживился. Автор анализиру-ет, почему все больше наших сограждан задумываются о подобной, казалось бы, не первостепенной важности покупке.

Очевидно, потому, что это отвечает важным для них потребностям.

Прежде всего зарубежная недви-жимость – это хорошая и сравнитель-но недорогая инвестиция, особенно в сравнении с московским или даже подмосковным рынками. Во-вторых, это возможность для удобного летнего или зимнего, а подчас и внесезонного отдыха, когда не нужно собирать вещи и паковать чемодан – все можно оставить в своем доме. В-третьих, это элемент пре-стижа, постепенно вытесняющий в этом качестве загородную недвижимость. В-четвертых, это возможность дать детям универсальное образование, ведь пре-бывание в иностранной среде позволит практически в совершенстве овладеть одним, а иногда сразу несколькими зару-бежными языками. В-пятых, это возмож-ность совместить многое или почти все вышесказанное одновременно.

Однако выбор недвижимости и сам процесс принятия решения о покупке всегда сопровождаются рядом сомнений: где покупать, какие налоги сопровожда-ют процесс покупки, насколько затратно будет содержать ту или иную недвижи-мость в дальнейшем и т. д.

По опыту экспертов «МИЭЛЬ Distant Property Management», страны можно

условно сгруппировать как «доступные», «стабильные» и «перспективные». К до-статочно доступным и наиболее популяр-ным среди россиян европейским странам можно отнести Болгарию, Чехию, Южную Италию (регион Калабрия).

Например, в Болгарии стоимость студии на черноморском побережье, в 400 м от моря, начинается всего от 27–30 тыс. евро. Такой объект расположен обычно в качественном жилом комплек-се, предполагающем один или несколь-ко ресторанов, бассейн, SPA-программы, продуктовый магазин и некоторые дру-гие возможности. Все апартаменты в ком-плексе сдаются полностью отделанными, с кухонным блоком, а иногда и с полной меблировкой. Комплекс функционирует круглогодично, хотя основной популяр-ностью пользуется во время летнего се-зона.

Приобретение недвижимости в Бол-гарии дает ряд дополнительных преиму-ществ. В первую очередь с 2011 г. страна вступает в Шенген, и таким образом все владеющие там недвижимостью россия-не получают возможность путешество-вать по всем странам Шенгенского со-глашения. Также это заметная экономия на отдыхе у моря и возможность ездить отдыхать без вещей, т. к. все сезонные вещи можно оставлять в собственных апартаментах. Кроме того, если нет необходимости находиться в Болга-рии длительное время, апартаменты можно на время сдавать в аренду, тогда окупятся платежи за содержание недви-жимости.

Стоимость содержания недвижимо-сти в год очень невелика – в зависимости от площади недвижимости и местора-сположения комплекса, а также инфра-структуры комплекса, может составлять в среднем от 200 до 800 евро. При этом доход от аренды в летний период даже маленькой студии может составить

Наталья ЗАВАЛИШИНА, генеральный директор «МИЭЛЬ-DPM»[email protected]




2000–3000 евро, что окупает расходы на содержание.

Немного подороже Чехия, но ее также можно назвать относительно доступной страной. К тому же в 2009 г. был принят закон, в соответствии с которым россия-не могут покупать недвижимость на фи-зическое лицо. Например, студию в ново-стройке в Праге в завершающей стадии строительства можно купить всего за 60 тыс. евро. Такого рода объект располо-жен обычно в районе 3, 5, 9, 10 и 13 Пра-ги, т. е. не самый центр, но относительно близко к нему, в хорошем окружении. Площадь подобной студии начинается от 30 кв. м. Приобретение недвижимо-сти в Чехии также дает ряд преимуществ. Прежде всего это возможность полу-чения шенгенской визы, а в некоторых случаях и ВНЖ в Чехии, проживание в спокойной славянской стране в центре Европы, хорошие условия по обучению детей, близость к основным европейским странам – Германии, Австрии, Швейцарии и т. д. Если нет необходимости находиться в Праге постоянно, апартаменты можно сдавать в аренду. По данным «МИЭЛЬ- DPM», годовая доходность студии площа-дью 30 кв. м может составлять порядка 5000 евро. Можно оформить ипотечный кредит под 5–6% годовых при первона-чальном взносе не менее 50% от стоимо-сти апартаментов. А платежи за содержа-ние недвижимости в Чехии составляют порядка 1000–1200 евро в год за 30-ме-тровую студию.

Достаточно интересные возможно-сти открываются перед покупателями

недвижимости в Калабрии, на юге Ита-лии. Стоимость односпальных апарта-ментов в объекте в завершающей ста-дии строительства начинается от 53 тыс. евро. Такие апартаменты располагаются в районе 1,5–2 км от моря, а из окон от-крывается потрясающая морская пано-рама. На большинство строящихся объ-ектов в этом регионе распространяется рассрочка, а на уже построенные предо-ставляется кредит под 3,85–4,2% годо-вых.

Апартаменты предназначены для кру-глогодичного проживания, хотя в основ-ном используются в летний сезон, который на юге Италии достаточно про-должителен – с апреля по октябрь. При-обретение недвижимости на юге Италии дает достаточно большие возможности: это правильная инвестиция, т. к. рост цен наблюдается даже сейчас, в услови-ях экономического кризиса; это возмож-ность хорошего летнего отдыха, а также занятия зимними видами спорта, т. к. в непосредственной близости от побере-жья расположены подъемники и можно кататься на горных лыжах; есть возмож-ности обучения детей и т. д. По данным «МИЭЛЬ-DPM», содержание недвижимо-сти относительно недорого: в среднем это обходится в 1000 евро в год, а воз-можность сдавать недвижимость в арен-ду может приносить по некоторым объ-ектам до 7–8% годовых.

Таким образом, относительно доступ-ные варианты есть в ряде стран, не толь-ко в вышеперечисленных, хотя именно эти страны можно назвать в настоящий момент одними из самых популярных и востребованных.

Если говорить о странах «стабильных», то к ним можно отнести прежде всего Гер-манию, Францию и Северную Италию.

В Германии ценовая ситуация очень разная. Объект в Берлине – например, вторичную студию не в самом престиж-ном районе – можно купить за 40 тыс. евро, а такого же рода объект в Мюнхене обойдется уже не менее чем в 150 тыс. евро. Достаточно хороший, ликвидный объект в Германии можно купить по цене не менее 120 тыс. евро, если мы говорим о жилой недвижимости. Но в Германии интересны не только жилые объекты, определенный интерес есть и к коммер-ческой недвижимости, к помещениям street retail, доходным домам, отелям. В Германии вряд ли стоит ожидать ин-



недвижимость за рубежом недвижимость

тенсивного роста, но не стоит и ожидать снижения стоимости недвижимости. Это достаточно стабильный регион, недви-жимость которого не подвержена силь-ным колебаниям и остается достаточно ликвидной.

Подобная ситуация и во Франции. В Париже, например, студию можно ку-пить по цене от 100 тыс. евро. Такого рода объекты очень востребованы, их часто арендуют студенты и бизнесмены, прожи-вающие за городом. Подобный вариант интересен и для собственного прожива-ния, если бюджет достаточно ограничен, а есть задача часто бывать во Франции. Определенные инвестиционные страте-гии предполагают покупку нескольких таких студий, от 5 до 10. Одновременная аренда позволяет получать до 7% годо-вых, есть возможность продажи опреде-ленной части портфеля (т. е. нескольких студий), если появляется такая задача, или дополнительной покупки. Такие ин-вестиционные предложения рассматри-ваются инвесторами, которые предпочи-тают вкладывать средства в достаточно стабильные активы. Существенного роста там ждать не приходится, но и падения тоже.

Кроме Парижа, достаточно стабиль-ным регионом остается и Лазурный берег, где недвижимость особенно престиж-на. Мало кто знает, что квартиру с одной спальней можно купить, например, в Ниц-це за 150 тыс. евро. Подобных объектов в этом регионе не так уж много, но они есть и относительно недороги в содержа-нии – в год содержание такой квартиры обойдется в среднем около 2000 евро. Распространенная информация о край-не дорогом содержании объектов на Ла-

зурном берегу касается только действи-тельно премиальных объектов, начиная от 770 тыс. евро, потому что на такие объ-екты распространяется прогрессивный налог на роскошь, что делает содержание их более дорогим. В любом случае объек-ты в Ницце или другом городе этой части Франции очень востребованы и могут ис-пользоваться как для собственного про-живания, так и для сдачи в аренду.

Север Италии, в отличие от достаточ-но экономичного юга, существенно до-роже, и объект, который на юге можно купить за 50 тыс. евро, в районе Сан-Ремо или Венеции будет стоить не меньше 200 тыс. евро. Разница в том, что юг Ита-лии сегодня – это динамично развиваю-щийся регион, где есть потенциал роста недвижимости, а северные области – это сформировавшийся стабильный регион, где недвижимость не растет, но и не сни-жается по стоимости. Север Италии обла-дает рядом преимуществ – это престиж-ность, проживание поблизости от озер, моря и горных склонов одновременно, высокая ликвидность объектов. Словом, выбор есть и среди стабильных стран, в каждой свои особенности и возмож-ности.

Рассматривая условно названные «перспективные» страны, можно сказать о США, Великобритании и Испании. Эти страны всегда были интересны и вос-требованы среди россиян, а сейчас от-крываются дополнительные возможно-сти для тех, кто планирует приобрести там недвижимость.

Говоря о США, остановимся на Нью-Йорке. Эксперты «МИЭЛЬ-DPM» отме-чают, что среднее снижение стоимости недвижимости в Нью-Йорке составляет

Прежде всего за-рубежная недви-жимость – это хорошая и срав-нительно недо-рогая инвестиция, особенно в сравне-нии с московским или даже подмо-сковным рынками. Во-вторых, это возможность для удобного лет-него или зимнего, а подчас и внесе-зонного отдыха. В-третьих, это элемент прести-жа, постепенно вытесняющий в этом качестве загородную не-движимость. В-четвертых, это возможность дать детям универсаль-ное образование, ведь пребывание в иностранной сре-де позволит прак-тически в совер-шенстве овладеть одним, а иногда сразу нескольки-ми зарубежными языками.




к настоящему моменту порядка 15%. На-ступил один из наиболее подходящих периодов для покупки недвижимости, сейчас продавцы наиболее гибки в торге, а такая благоприятная ситуация склады-вается не чаще, чем раз в 10–15 лет. Если говорить о Манхэттене, в силу географи-ческих особенностей там невозможно увеличить объем предложения недвижи-мости. Вполне вероятно, что на Манхэт-тене повторится сценарий Монако, где средняя стоимость 1 кв. м жилья достигла 30 тыс. евро. Помимо собственно инве-стиций, это хорошее место и для всех тех, кто думает о дальнейшем образовании детей. Значительно снижены процентные ставки по ипотеке. И граждане РФ имеют возможность получать кредиты в разме-ре 50% от стоимости объекта недвижи-мости на 20–25 лет по ставке 4–5%. Кроме всего вышеперечисленного, обладание недвижимостью на Манхэттене крайне престижно.

Не менее интересны и инвестиции в недвижимость Лондона. Сейчас сниже-ние составляет порядка 7–15% по отдель-ным районам, чего не наблюдалось уже довольно давно. В последние несколько месяцев лондонский рынок несколько оживился, но пока еще сохраняется воз-можность, используя некоторое ценовое ослабление, приобрести недвижимость по существенно более гуманным ценам. И английский фунт стерлингов сейчас не такой высокий, как это было букваль-

но 2–3 года назад. Обладание недвижи-мостью в Лондоне очень престижно, это один из наиболее значимых мировых де-ловых и культурных центров. В последние годы стало особенно популярным давать детям классическое английское образо-вание, поэтому недвижимость интересна и с этой точки зрения. Есть возможность получить ипотеку в среднем под 3–4% годовых. Кроме всего вышесказанного, в Англии и, в частности, в Лондоне вы-сокие арендные ставки, поэтому доход от аренды, как правило, выше, чем про-центы по ипотечному кредиту.

Достаточно выгодно сейчас можно приобрести и недвижимость в Испании. Кризис достаточно серьезно коснулся рынка недвижимости этой страны, сни-жение доходит до 30%. Испания нравится российским покупателям не только сво-им теплым морем и хорошим климатом. Недвижимость здесь дает возможность получения шенгенской визы, позволяю-щей путешествовать практически по всем европейским странам; там можно зани-маться горнолыжным спортом, и также в этой стране созданы хорошие условия для проживания пенсионеров, здесь на-сыщенная культурная жизнь и множество других преимуществ. Кроме того, в Испа-нии по-прежнему одна из самых простых среди всех западноевропейских стран процедур получения ипотечного кредита нерезидентами, причем срок кредита до-ходит до 25–30 лет. Проценты – средние для всех европейских стран, 3,5–4%.

В статье обозначены три наиболее актуальных и интересных направления в области зарубежной недвижимости. Это «доступные» страны – с низким ценовым порогом входа, страны «стабильные» – достаточно дорогие, тем не менее всегда популярные и востребованные, и те, кото-рые можно сейчас условно назвать «пер-спективными», так как там наблюдается некоторое снижение и, соответственно, есть возможность приобрести объекты дешевле, чем это было буквально не-сколько лет назад.

Этим списком все возможности, ко-торые сейчас предлагают зарубежные рынки, не исчерпываются. Мы рассмо-трели лишь некоторые, наиболее попу-лярные направления. Выбор за покупате-лем, но самое главное – это уверенность, что недвижимость за рубежом – это не за-траты, как многим кажется, а приобрете-ние, инвестиция, вложение в будущее.



рубрика разделбанки капиталкапиталИНТЕРЕСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ИНТЕРЕСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ELEMMENT PALAZZO САМЫЙ ДОРОГОЙ В МИРЕ ДОМ НА КОЛЕСАХ

Это не просто «крутой кемпер», это роскошный особняк площадью почти 40 кв. м с 510 bhp двигателем.

Австрийская компания Marchi Mobile предлагает пол-ностью меблиро-ванный автодом класса люкс за 3 млн долл. Таким образом, цена квадратного ме-тра почти вдвое выше, чем в пре-стижных районах Лондона.

В Elemment Palazzo высота внутрен-него пространства 8 футов и 2 дюйма (2 м 45 см). Здесь есть довольно про-

сторная гостиная с кожаной мебелью, выдвижным баром, 40-дюймовым плаз-менным телевизором, камином и полом с подогревом. Также в палаццо на коле-сах есть спальня, ванная с душем, от-дельный туалет и мини-кухня. Кабина водителя укомплектована откидной

д в у х ъ я р у с н о й кроватью.

М о б и л ь н о е жилище имеет спутниковое TV и Интернет, а так-же систему нави-гации.

Как заверя-ют специалисты

Marchi Mobile, 20-тонный дом на ко-лесах способен развивать скорость до 150 км/ч, а горючего потребляет на 20% меньше, чем другие транспорт-

ные средства аналогичных разме-ров. Это стало возможным благо-даря аэродинамическому дизайну и «биоморфной скульптуре» пе-редней части автодома. Высоко-прочное соединение пластиковых стекол кабины и высокое поло-жение сидений Elemment Palazzo имеют более высокий рейтинг без-опасности по сравнению с обыч-ными тяжелыми транспортными средствами.



недвижимость в грециинедвижимость

АРЕНДА ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В ГРЕЦИИ

Арендовав виллу, таунхаус или апартаменты на средизем-номорских курортах, вы смо-жете сами устанавливать себе распорядок дня.

Приближается время отпусков. Каж-дый, разумеется, строит свои планы на летний отдых в соответствии с инди-видуальными предпочтениями и бюдже-том. Кто-то планирует провести отпуск на собственном огороде, кто-то собира-ется покорять горные вершины и бурные реки, кто-то предпочитает, сидя у ко-стра, летними вечерами петь под гитару в компании романтически настроенных единомышленников. Те, кому романти-ческого пения и спортивного экстрима хватает в повседневной жизни, стремятся проводить свои отпуска на экологиче-ски чистом пляже экзотического теплого моря. Отрадно, что с каждым годом рас-тет число туристов, выбирающих Грецию. И это вполне объяснимо. Греция – удиви-тельное сочетание чистых пляжей, памят-ников древней истории, православных святынь, целебной средиземноморской диеты, радушия и гостеприимства мест-ного населения.

Традиционным выбором россий-ских туристов является пляжный отдых в отелях, однако в последнее время на-метились и другие тенденции. Жители больших российских городов стали тяго-теть к менее многолюдному и более ав-тономному отдыху. Аренда виллы в Гре-ции – лучшее решение для дружеской компании и большой семьи (6–10 чело-век). Арендовав виллу, вы избавляетесь от многолюдности и шума большого оте-ля, от необходимости придерживаться

Alekos SOTIROPULOS,программист, Греция, Салоники[email protected]



недвижимость в греции недвижимость

его распорядка и правил. Для небольшой семьи (2–4 человека) оптимальным выбо-ром является аренда таунхауса в Греции. Кроме того, аренда таунхауса является идеальным решением романтического отдыха для двоих. Ничто не помешает ва-шему уединению, коттедж, находящийся в полном вашем распоряжении, укроет вас от нескромного любопытства окру-жающих.

Наиболее экономичным и набираю-щим популярность в последнее время ви-дом отдыха является аренда апартаментов в Греции. Апартаменты лишены недостат-ков большого отеля. В них нет шумных дис-котек и прокуренных баров. Предостав-ляемые в аренду апартаменты являются, как правило, семейным бизнесом в Греции и характеризуются индивидуальным под-ходом к каждому постояльцу.

Арендовав виллу, таунхаус или апар-таменты, вы сможете сами устанавливать себе распорядок дня. Вас не будут бес-покоить возвращающиеся из бара со-седи по коридору. Вы сможете настежь открыть окна арендуемого вами жилья и наслаждаться целебным морским воз-духом, не боясь, что вас побеспокоит шум гостиничной дискотеки. Возвращаясь с пляжа, вы можете почти сразу, в купаль-ном костюме, попасть в индивидуальную ванную, без долгих путешествий по лиф-там и длинным коридорам гостиницы.

Еще одним аргументом в пользу арен-ды виллы, таунхауса или апартаментов является наличие в арендуемой жилой недвижимости индивидуальной кух-ни. Разумеется, никто не обязывает вас

ежедневно самим готовить себе пищу, широкий выбор кафе, ресторанов и та-верн позволяет найти еду на любой вкус, но индивидуальная кухня оставляет вам свободу выбора. Вы, например, сможете ощутимо экономить на завтраках и ужи-нах, приготавливая их самостоятельно, или готовить особые блюда для членов семьи, нуждающихся в определенной диете, например для детей.

И самое главное. Выбирая аренду вил-лы, таунхауса или апартаментов, вы не ли-шаетесь сервиса, характерного для со-временных туристических комплексов. Вы сможете пользоваться всем широким спектром услуг ближайших гостиниц: дискотеками, саунами, SPA, детскими клу-бами и т. д.

Арендовав виллу, таунхаус или апар-таменты, вы сможете сами устанавливать себе распорядок дня. Вас не будут беспокоить воз-вращающиеся из бара соседи по коридору. Вы сможете настежь открыть окна арендуемого вами жилья и наслаж-даться целебным морским воздухом, не боясь, что вас побеспокоит шум гостиничной дис-котеки.



недвижимость в австралиинедвижимость

ПОКУПКА НЕДВИЖИМОСТИВ АВСТРАЛИИ

Автор советует, как открыть визу для покупки недвижимо-сти в Австралии, можно ли по-лучить права на иммиграцию в Австралию, если приобрета-ешь дорогостоящую недвижи-мость.

Для того чтобы купить недвижимость в Австралии, никаких специальных виз не существует. Нерезидент имеет право купить недвижимость в Австралии толь-ко с разрешением специального госу-дарственного органа. При этом даже не обязательно находиться на террито-рии страны. Можно купить дом в Австра-лии, перечислив за него деньги из-за ее пределов, но только чтобы было разре-шение австралийских властей. Вопрос лишь в том, что это абсолютно бессмыс-ленно.

Сама по себе покупка дома, квар-тиры, виллы не дает права ни на какую визу в Австралию. Если покупается дом для того, чтобы в нем жить, то вначале нужно получить визу в Австралию (посто-янную или временную), а только потом покупать дом. Если же дом покупается для сдачи в аренду (инвестиции с целью заработка), то присутствие инвестора на территории Австралии не обязатель-но. Разрешение на покупку дома нерези-дентами, как и любая покупка дома в Ав-стралии, делается через адвоката.

РОССИЙСКИЕ ИНВЕСТОРЫ АВСТРАЛИИ

Австралийские СМИ отмечают, что со-стоятельные россияне, а также китайцы активно скупают местную недвижимость в Австралии. Хотя требования для ино-странцев при покупке жилья в Австралии ужесточились. Спрос на недвижимость

Галина ВОЖЕВА



недвижимость в австралии недвижимость

в Австралии в упомянутых странах на-столько высок, что жилье становится недо-ступным для самих австралийцев. По сло-вам экономиста инвестбанка Morgan Stanleu Джерарда, некоторые покупатели готовы выкладывать за объекты суммы, которые на 40% превышают их рыночную стоимость, тем самым перегревая рынок. Наибольшей популярностью среди росси-ян и китайцев пользуется город Голд-Кост (Золотой берег) – это один из крупнейших туристических центров Австралии, центр водного туризма, по численности насе-ления он занимает шестое место. Только в 2006–2007 гг. покупатели из России по-тратили на квартиры и дома на Золотом берегу Австралии 32,3 млн долл. Они ста-ли крупнейшими покупателями недвижи-мости в этом регионе. А в 2009 г. россияне вложили в недвижимость Золотого бере-га 20,3 млн долл., уступив пальму первен-ства жителям Поднебесной. Средняя цена покупки одного объекта россиянином составила приблизительно 450 тыс. долл. Правительство страны уже ужесточает требования, которые предъявляются за-рубежным покупателям. С апреля 2010 г. иностранцы, которые имеют недвижи-мость в Австралии с временным видом на жительство, после отъезда из страны должны продавать свою недвижимость.

Никаких виз для инвесторов с целью покупки недвижимости нет. И вообще по-купка недвижимости в Австралии с лю-бой целью никакого отношения к визам не имеет. Если у вас есть бизнес и опыт в инвестициях и вы сможете это дока-зать посредством предоставленных фи-нансовых документов, если вы способны вписаться в финансовые критерии, ко-торые предъявляются к этой категории визы, то вы сможете получить временную

бизнес-визу на 4 года. И если у вас биз-нес в Австралии пойдет хорошо, то впо-следствии вы перейдете на постоянную визу. Предельный возраст при подаче до-кументов на такую визу – 45 лет. Можно и повысить возрастную планку до 55 лет, если заручиться спонсорством от прави-тельства на какой-нибудь австралийской территории. Но в любом случае нужно сдавать IELTS-тест.

Уважаемые дамы и господа! Самый правильный и, пожалуй, единственный путь попадания в Австралию и легально-го там проживания – это изучение англий-ского языка, сдача теста IELTS на нужный балл в Британском Совете, а затем имми-грация в Австралию по какой-либо визе: можно сначала по временной визе с по-следующим переходом на постоянную – ПМЖ, а можно и сразу по визе постоянно-го резидента.

Источник: http://australia-ru.com

Сама по себе покуп-ка дома, квартиры, виллы не дает права ни на какую визу в Австралию. Если покупается дом для того, чтобы в нем жить, то вначале нужно получить визу в Австралию (по-стоянную или вре-менную), а только потом покупать дом.



недвижимость в европенедвижимость

БЕЗОПАСНАЯ ПОКУПКАНЕДВИЖИМОСТИ В ЕВРОПЕ

Рынок недвижимости за ру-бежом уже давно облюбова-ли наши соотечественники. Граждане России (и отчасти СНГ) проявляют наибольшую покупательскую активность, покупая жилье и коммерче-ские площади в европейских государствах. Пик этой актив-ности был отмечен в 2009 г., когда в связи с кризисом цены на квадратные метры замет-но упали и многие не смогли позволить себе упустить воз-можность удачной покупки.

Стоимость объектов в большинстве стран и сегодня остается на достаточно приемлемом уровне, при этом продол-жая расти, что делает жилье в Европе, на-пример недвижимость в Италии, отлич-ной нишей для вложения инвестиций.

Процесс совершения сделки по купле-продаже, пожалуй, не содержит никаких особых трудностей. Однако в настоящее время многих волнует вопрос безопасно-сти таких сделок. Даже в Западной Европе встречаются целые организации черных риелторов, использующих различные схемы обмана покупателей.

Как правило, мошенники, промышля-ющие в сфере европейской недвижимо-сти, отлично разбираются в юридических вопросах в целом, но не всегда доско-нально знакомы с законами той или иной конкретной страны, так как их действия зачастую направлены на махинации по сделкам в целом по Европе. Поэтому осведомленность в области законода-тельства определенного государства, на территории которого покупатель со-бирается совершить сделку, может стать главным противодействующим орудием.

Отличительные черты мошенников или способы обмана покупателей



недвижимость в европе недвижимость

Имеет смысл сразу задуматься над до-бропорядочностью фирмы в следующих случаях:

– встречи назначаются в отелях или ресторанах, что означает либо от-сутствие у компании собственного офиса, либо нежелание афишировать его факти-ческий и юридический адреса;

– нет контактной информации либо невозможно дозвониться по телефонам, указанным на сайте или в объявлении;

– отсутствие онлайн-визитки (соб-ственного сайта фирмы).

Наиболее распространенной схемой мошенников является продажа квартиры или дома в Европе, которые были купле-ны в кредит. Получается, что покупатель приобретает еще не оплаченную недви-жимость. А за неуплату задолженности по кредиту, как известно, за рубежом грозит немедленное выселение. В резуль-тате можно легко лишиться собственного оплаченного (фактически, но не юриди-чески) жилья.

Распространенная в России афе-ра, по которой компания продает один и тот же дом сразу нескольким лицам, как ни странно, иногда встречается и в Ев-ропе. Также нередко клиент, обративший-ся к услугам сомнительных риелторов, получает в собственность объект, карди-нально отличающийся от того варианта, который был оговорен до сделки. Поэто-му важно заранее совершить экскурсию и тщательный осмотр выбранной зару-бежной недвижимости. После оформ-ления и подписания документов будет слишком поздно.

Стоит учесть еще один интересный момент, практикуемый мошенниками. Иногда сторона-посредник предлагает указать в официальном договоре сум-

му сделки значительно меньшую, неже-ли фактическая. Мотивируется это тем, что налоги, связанные с покупкой недви-жимости, значительно уменьшатся. До-верчивые клиенты соглашаются на такой шаг, не задумываясь и не представляя связанных с этим рисков. Если в итоге но-воиспеченный хозяин шикарного доро-гого дома обнаружит какие-либо дефек-ты, возникшие не по его вине, и пожелает вернуть стоимость жилья – по закону он может рассчитывать лишь на сумму, ука-занную в договоре, а не на ту, которую он заплатил фактически.

Бывают и такие случаи, когда нечи-стое на руку агентство пытается продать квартиру, где могут быть прописаны один или несколько человек, официально выселить которых впоследствии будет очень нелегко – даже если привлечь хо-рошего адвоката.

Нюансов и подводных камней, свя-занных с покупкой недвижимости в Ев-ропе, огромное множество. На неосве-домленности в большинстве из них и построены планы мошенников. В этой связи очень важно не пускать дело на са-мотек, а обратиться к проверенным про-фессионалам, зарекомендовавшим себя с самой положительной стороны; к тем, чья деятельность подкреплена богатым опытом и положительными отзывами от клиентов.

Высокая квалификация и большая практика специалистов Европейско-го холдинга Дэниса Миллера позволят провести сделку по покупке недвижи-мости в Европе качественно, безопасно и в максимально короткие сроки. Также для начала можно просто посоветовать-ся, чтобы не совершить ошибок в таком серьезном деле.

Высокая квали-фикация и боль-шая практика специалистов Европейского холдинга Дэниса Миллера позволят провести сделку по покупке недви-жимости в Европе качественно, безопасно и в мак-симально корот-кие сроки. Также для начала можно просто посове-товаться, чтобы не совершить ошибок в таком серьезном деле.



азиатско-тихоокеанский регионинвестиции

КОНКУРЕНТНОЕПРЕИМУЩЕСТВО

Меняющийся облик региона: урба-низация, рост населения, увеличение объемов выпуска товаров и промышлен-ной продукции, а также ценовая конку-рентоспособность в секторе услуг – вот основные экономические драйверы для Азиатско-Тихоокеанского региона, кото-рые поддерживают опережающий тренд на мировом рынке. Поэтому капитал из Азии и других регионов мира будет про-должать движение на коммерческий ры-нок АТР в 2012 г.

Мощный экономический рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе, под-держиваемый ростом потребительских расходов, ростом урбанизации и, соот-ветственно, потребности в жилье, как ожидается, будет способствовать про-должению закачки капитала на коммер-ческие рынки недвижимости по всему региону.

Австралию в инвестиционном пей-заже Азиатско-Тихоокеанского региона глава компании Jones Lang LaSalle по ис-следованиям в АТР д-р Джейн Мюррей оценивает как рынок с рядом убедитель-но высоких тенденций роста, которые будут определять тихоокеанский рынок собственности:

– урбанизация и потребность в жилье – каждый год растет на 30 млн человек в городах в АТР;

– увеличение богатства региона озна-чает рост среднего класса. К 2020 г. в АТР будет проживать до 50% состоятельных людей мира (нынешний уровень – 25%). К 2030 г. средний класс в регионе увели-чится до 66% и приблизится к 3,2 млрд потребителей;

– 4 страны в Азиатско-Тихо-океанском регионе будут входить в де-сятку лучших в мире по потреблению

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА КАК ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦЕНТРА РОСТА КОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА СОБСТВЕННОСТИ В 2012 ГОДУ



азиатско-тихоокеанский регион инвестиции

среднего класса – Китай, Индия, Япо-ния и Индонезия;

– рост экспорта товаров и потребности в промышленных складских помещениях;

– уже 8 из 10 крупнейших контейнер-ных портов в мире находятся в Азиатско-Тихоокеанском регионе;

– рост урбанизации ведет экономику Азиатско-Тихоокеанского региона вверх по цепочке создания прибавочной стоимости и к быстрому расширению сферы услуг;

– учебные заведения Азиатско-Тихоокеанского региона выпускают 15 млн новых специалистов в год, почти в 3 раза больше, чем в США и Западной Европе;

– этой новой рабочей силе, в том числе банкирам и юристам, понадобят-ся офисы, промышленные помещения и склады для работы, и в результате мы уже являемся свидетелями взрыва инвести-ционной активности в АТР.

Доктор Мюррей отметил: «Масштабы роста населения и урбанизация огром-ны. Если вы рассчитываете в среднем на 30 кв. м жилой площади на одного человека, то, по оценкам, в Азиатско-Тихоокеанском регионе потребуется эквивалент 45 тысячам зданий Empire State на каждый из последующих 10 лет для размещения дополнитель-ных людей, которые будут проживать в городах. За последние 20 лет пло-щадь офисных помещений в АТР вы-росла с 15 млн м² до 70 млн м². Только в ближайшие 4 года будет введено еще 35 млн м²».

Доктор Мюррей объяснил, что в ре-гионе наблюдается сильная тенденция по освоению пространства, особенно после предыдущего этапа мирового кризиса. В этом году, как ожидается, рекордного уровня может достичь чистое поглоще-ние, что связано с быстро растущими рынками сбыта в Китае и Индии.

РЫНОЧНЫЕ РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА В 2012 ГОДУ

Доктор Мюррей предупредил, что фи-нансовые центры АТР по-прежнему вызы-вают озабоченность возможностью спада в 2012 г.

Финансовые центры Гонконг и Синга-пур, как ожидается, в 2012 г. в большей степени подвержены глобальным тенден-циям: замедлению темпов роста аренд-ных ставок и стоимости капитала. Аренда в регионе вышла из кризиса два года на-зад. Гонконг и Сингапур развивались так быстро, что уже достигли своего пика.

Jones Lang LaSalle прогнозирует, что миру удастся избежать рецессии, а Азиатско-Тихоокеанский регион и впредь будет впереди на мировой арене. Хотя про-гнозируется, что темпы роста арендной платы и стоимости капитала на большин-стве рынков в регионе должны замедлить-ся, включая Китай и Индонезию в 2012 г., в то время как в странах с развитой экономи-кой и арендная плата, и стоимость капитала продолжат двигаться вверх. Это касается и Австралии, и Японии.

«Мы видели сильное восстановление объемов инвестиций в Японии. Япония вновь обрела первое место в регионе с 5 млрд долл. инвестиций, записанных в Q3. В 2012 г. рынки, такие как Япония и Австралия, должны быть бенефициарами инвестиционного капитала при относи-тельно стабильных доходах.

Все прогнозы на 2012 г. будут в зна-чительной степени зависеть от того, что произойдет в мировой экономике в ближайшие несколько месяцев. Нет ни-каких сомнений, что мир сталкивается с более сложной средой, чем мы предпо-лагали, в 2012 г., но на данном этапе мы по-прежнему оптимистично оцениваем перспективы Азиатско-Тихоокеанского региона», – сказал д-р Мюррей.

Мы видели сильное восстановление объемов инве-стиций в Японии. Япония вновь обрела первое место в регионе близко к 5 млрд долл. инвестиций, записанные в Q3. В 2012 г. рынки, такие как Япония и Австралия долж-ны быть бенефици-арами инвестици-онного капитала при относительно стабильных до-ходах.



бизнестема номера

БИЗНЕС В КИТАЕ



бизнес тема номера

Прежде чем перейти к особен-ностям работы с китайцами, стоит сказать, что эти заметки не являются каким-то проры-вом, панацеей от «кризиса», а также не содержат ноу-хау и не могут уберечь вас от всех трудностей при ведении бизнеса в Китае. Однако они помогут избежать ошибок, особенно на начальном этапе. Надеюсь, что не только нович-ки найдут здесь много полез-ного, но и те, кто уже давно ведет свои дела с китайскими поставщиками.

У тех, кто хочет работать с Китаем, могут возникнуть следующие вопросы: почему стоит вести бизнес именно с Ки-таем, а не с другой страной? Можно ли вести бизнес с китайцами? Какие товары можно покупать в Китае? С чего начать самостоятельную работу с китайскими компаниями? Где искать китайских по-ставщиков? Стоит ли работать с консал-тинговыми агентствами? Как понять, работаешь с посредником или непо-средственно с заводом? Каковы условия оплаты? Как обезопасить себя от китай-ских аферистов? Где можно провести аудит китайской компании? Как заказать образцы? Предоставляют ли китайские компании бесплатные образцы? Как убе-диться, что заказанный контейнер будет включать в себя именно товар того ка-чества, который был получен в качестве образцов? Стоит ли посещать выставки? Где найти переводчиков? Ехать ли в Ки-тай самому и насколько это сложно? Про-верять ли товар перед отгрузкой? Какой выбрать способ доставки? Как умень-

шить налоги и таможенные пошлины? Как снизить риски при работе с китай-скими поставщиками?

Если вам интересны ответы на эти и другие вопросы, касающиеся бизнеса в Китае, то уверяю, что время, потрачен-ное на чтение этой статьи, не пройдет для вас даром. Вести дела с китайцами гораздо проще, чем это может показаться на первый взгляд, и я попробую вас в этом убедить.

ВЫ ЕЩЕ НЕ РАБОТАЕТЕ С КИТАЕМ – ТОГДА «МЫ ИДЕМ К ВАМ»

Никто из нас не может более игнори-ровать роль Китая в современном мире. Но не стоит отрицать, что еще не так давно большинство из нас жили с созна-нием того, что Китай – это какая-то уда-ленная и загадочная страна на Востоке. Мы, граждане, жившие в эпоху холодной войны и «железного занавеса», так мало знали о великом восточном соседе. Един-ственное, что я помню из детства, – это как наше советское телевидение высме-ивало глупость китайцев, истребивших всех воробьев.

Однако времена меняются. Россия сегодня – это не СССР с его монополией на торговлю. Российский бизнесмен сей-час имеет право сам определять, у кого и по какой цене закупать продукцию.

Китай же развивается стремительными темпами. Народ богатеет и поднимает го-лову, впитывая технические достижения и культурные наследия других стран, объ-единяя чужой опыт со своей философи-ей. Они интенсивно изучают английский язык, перенимают опыт работы во мно-гих сферах науки и техники, экономики и бизнеса, медицины и здравоохранения, экологии. Китайская «чума» расползает-ся по миру. Она проникает во все сферы жизни. Китай – это не голодная страна, ле-жащая в руинах культурной революции, а сверхдержава. А китаец – это не забитый

Материал предназначен тем, кто не имеет опыта самостоятельной внешнеторговой

деятельности и бизнеса в Китае.

Руслан МАЙБОРОДА,форум «Китайский компот» (sinocom.ru)




выращиватель риса в конусообразной кепке, а продвинутый бизнесмен, кото-рый неустанно заботится о процветании своего дела. Если добавить к этому тихий китайский шовинизм, а также непоколе-бимую веру в исключительность и пре-восходство китайской нации, то не труд-но спрогнозировать, что ожидает мир в ближайшем будущем. Поэтому если вы не хотите остаться за бортом глобальных изменений в политической и экономиче-ской расстановке сил, то необходимо об-ратить свое внимание на Китай.

Мы более не можем не замечать, что китайцы задают тон мировой торгов-ле и промышленности. На сегодняшний день они производят гигантское количе-ство товаров на экспорт, а практически каждый из нас хоть раз да покупал това-ры с пометкой «Made in China». Конечно, ведь произведенные в Китае товары сто-ят дешевле, и в соотношении цена / каче-ство им равных нет.

Можно с 99%-й вероятностью гово-рить о том, что «синологический грипп» поразил многие сферы деловой актив-ности. Владельцы собственного бизне-са, особенно среднего и малого, чтобы выдержать конкуренцию на своих же рынках, все чаще ищут выход в сотрудни-честве с китайцами. Таким образом, дей-ствительность вынуждает и российских предпринимателей двигаться на Восток. Многие уже давно налаживают связи с ки-тайскими поставщиками, сами открывают представительства в этой стране и начи-нают собственное производство. Потому что другого выхода нет. Ведь не только

ваши конкуренты работают с Китаем, но и сами китайцы уже давно пришли на российский рынок без приглашения.

С китайцами вести дела можно и нуж-но, тем более что налаживать свой бизнес с Китаем можно самостоятельно. Конечно, не все будет складываться легко и просто, однако при желании и определенном ко-личестве терпения партнерство с китай-цами принесет вам немалую выгоду.

ПОЧЕМУ КИТАЙ?Самый главный вопрос, который, воз-

можно, возникнет у вас: «Почему стоит ве-сти бизнес именно с Китаем, а не с другой страной, например с Индией или Вьетна-мом?» Ответ очевиден.

Во-первых, не секрет, что китайцы выпускают все мыслимые виды товаров по низкой себестоимости.

Во-вторых, многие компании продол-жают выходить на китайские рынки в по-исках дешевой рабочей силы. А она здесь реально дешевле, и разыгравшийся в последнее время кризис тоже отчасти тому причина. Помимо этого, до сих пор многие предприятия не компенсируют рабочим страховку и другие социальные бенефиты, а низкие налоги, низкие цены на недвижимость и строительство дела-ют китайцев еще более конкурентными.

Даже если вы найдете рабсилу дешев-ле, например в Бангладеше или Камбод-же, отсутствие инфраструктуры и квали-фикации рабочих в этих странах делает ведение бизнеса там невозможным.

Возможно, кого-то порадует и то, что китайцы не очень разборчивы в вы-боре партнеров. Их мало волнуют ваши политические или религиозные взгляды. У вас может не быть зарегистрирован-ной компании или своего сайта. Все это не имеет значения, если вы можете пред-ложить китайцу реальные контракты и деньги.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ С КИТАЙЦАМИ

Еще недавно вести бизнес с китайцами казалось делом довольно затруднитель-ным и хлопотливым. В силу особенностей китайской политики работать в этой стра-не могли лишь крупные государственные и частные компании. Но за последние десятилетия мир круто изменился. Благо-даря развитой сети Интернет, политиче-ским и культурным переменам в самом




Китае организовать бизнес с китайскими поставщиками стало гораздо проще.

Сила ИнтернетаНесмотря на то что правительство

Китая отчасти продолжает контролиро-вать доступ к всемирной сети Интернет, услуги широкополосного доступа разви-ваются молниеносно за счет агрессивных инвестиций в инфраструктуру, в первую очередь в строительство оптоволокон-ных сетей. Интернет в Китае доступен даже в мелких городах и поселках. Пото-му неудивительно, что страна занимает первое место по количеству пользовате-лей в мире.

Мощь Интернета заключается в том, что он рушит коммуникационные барье-ры. Международные звонки благодаря IP-телефонии и, в частности, skype.com, подешевели или вообще стали бесплат-ными. Электронная почта и мэсседжеры позволяют эффективно общаться в реаль-ном времени. Сайты стали прекрасными маркетинговыми площадками, которые активно используют как продавцы, так и покупатели. А современные поисковые системы позволяют осуществить онлайн молниеносный поиск любого товара, не выходя из дома.

Таким образом, мир становится бо-лее мобильным, эффективным, транспа-рентным. Стираются границы, языковые и культурные барьеры, и Китай теперь уже находится на расстоянии одного кли-ка мышки.

Культурный аспектСамым сильным посылом для разви-

тия деловых отношений с Китаем явились те изменения, что произошли в самом Китае. Собственно, благодаря влиянию Интернета, телевидения, фильмов, му-зыки, моды китайцы становятся более продвинутыми, интегрируясь в мировое сообщество. С другой стороны, будучи ис-тинными «евреями Азии», китайцы очень быстро понимают, как на чем-то зарабо-тать, и используют эти возможности.

Они все меньше ограничены в сво-их правах и возможностях, что означа-ет больше путешествий, больше воз-можностей выхода на международные рынки. Нравится вам это или нет, но ки-тайцы уже сами вышли на ваши рынки. Большие частные и государственные компании начали активную экспансию мирового пространства. Конечно, если чувствуешь в себе силы, то можно нане-сти «ответный удар», попытавшись вый-

ти на китайский рынок, но это может быть очень дорогостоящий и болезнен-ный опыт.

Я хотел бы остановиться в первую очередь на том, как вам, обычному рос-сийскому бизнесмену, имеющему доступ в Интернет и базовые знания английского языка, начать бизнес с Китаем. При этом пока мы предполагаем, что вы уделяете этому не так много времени и делаете все, не выходя из дому. Конечно, если есть желание и возможность, то нужно обязательно съездить в Китай. Но об этом позже.

ПЕРВЫЕ ШАГИ В КИТАЙСКОМ БИЗНЕСЕ

Было время, когда импортировать из любой страны было делом далеко не простым, особенно для мелкого пред-принимателя. Сегодня ситуация измени-лась. Появилось больше возможностей. Но нужно понимать, что крупные ком-пании уже давно воспользовались ими и на протяжении нескольких лет рабо-тают с Китаем. Это значит, что они име-




ют самые лучшие цены на свои товары и попытка прямой конкуренции с ними обречена на провал. Поэтому главное правило – это не пытаться продавать точ-но такие же товары, которые уже все про-дают по низким ценам.

Продуктовые стратегииЕсли вы уже знаете, какой продукт

будете импортировать, то вам остает-ся лишь выбрать поставщика. Если вы новичок и теряетесь в выборе, то стоит воспользоваться одной из приведенных ниже стратегий выбора «правильного то-вара».

Первая стратегия – «хит продаж»Найдите продукт, который является

лидером продаж на вашем внутреннем рынке. Ищите аналогичный товар в Ки-тае по более низкой цене и более высо-кого качества. Закупайте его и выходите на свой рынок.

В качестве примера можно привести iPhone. Китайские аналоги с похожим ди-зайном и функциональностью будут инте-ресны тем, кто хотел бы приобрести этот хит компании Apple, но не может себе этого позволить по причине высокой цены оригинала.

Однако сразу стоит оговориться, что у данной стратегии есть свои минусы и плюсы.

Плюсами являются:– относительная простота выхода

на оптового поставщика данного про-дукта;

– простота выхода с данным продук-том на свой рынок;

– возможность продавать товар по бо-лее высоким ценам.

К минусам можно отнести:– сильную конкуренцию;– многие более крупные компании уже

используют дешевые источники для заку-пок;

– вероятность не успеть попасть «на гребень волны».

Вторая стратегия – закупка в Китае новинок

Плюсы данной стратегии очевидны:– слабая конкуренция;– возможность удерживать лидирую-

щие позиции по продажам.Минусы заключаются в следующем:– вам придется повозиться, проводя

маркетинговые исследования, в поисках «того самого правильного товара»;

– новинки могут быть совсем «сыры-ми» и иметь большой процент брака и не-доработок;

– новинки могут быстро «устаревать» и быстро терять в цене.

– сдержанность покупателей.Да и вообще сам факт новизны про-

дукта подразумевает под собой наличие большой степени риска.

Существует еще и третий вариант, так сказать, комбинированная стратегия. Она заключается в том, что вы не прода-ете продукцию, которой уже изобилует ваш рынок, но продаете сопутствующие или альтернативные товары. Например, вы бы очень хотели импортировать ки-тайские iPod. Но так как рынок уже пере-насыщен, вы можете либо импортиро-вать аксессуары к ним, либо поставлять на внутренний рынок МР3-плееры дру-гих производителей, коих в Китае сот-ни. То есть, с одной стороны, вы будете продавать товары, на которые уже сфор-мирован неплохой спрос, с другой – вы выведете на рынок в своем роде новую продукцию.

Тем не менее есть категории продук-ции, которые не стоит импортировать, даже если вы получите от китайцев же-лаемую цену. Риски, которые несет в себе импорт подобных товаров, гораздо выше, чем вероятность получить прибыль. К та-ким товарам относятся прежде всего те, что уже продаются в крупных торговых сетях:

– скоропортящиеся товары;– товары, которые стоят настолько де-

шево, что при малых оборотах не прине-сут вам прибыли;




– товары, которые быстро обесцени-ваются или имеют сильные колебания в цене (например, слоты оперативной па-мяти для ПК);

– товары, которые могут выйти из строя до момента окончания действия гарантии на товар;

– товары, которые требуют длитель-ного времени на производство, упаковку, доставку;

– товары, с которыми вы мало зна-комы.

Выбирайте нишевые продуктыНужно найти нишевые продукты с вы-

сокой ценовой плотностью, т. е. соотно-шением цены и веса / объема. Чем выше этот показатель, тем меньшее влияние в процентном отношении будут иметь транспортные расходы при малых парти-ях. Для контейнерных заказов это не кри-тично, но тоже важно. Высокой ценовой плотностью обладают, например, юве-лирные украшения или измерительные приборы. К товарам с низкой ценовой плотностью относятся стройматериалы.

Говоря «нишевая продукция», мы име-ем в виду:

– не серийно выпускаемую продук-цию;

– продукцию, которую сложно купить в обычном магазине;

– продукцию, которую можно будет неплохо продать в связи с заинтересо-ванностью в ней определенной узкой группы лиц.

С чего не нужно начинатьБизнес с Китаем стоит начинать с про-

думанного плана.А вот с чего точно начинать не стоит,

так это искать в Интернете всяческие консалтинговые агентства или так на-зываемых «знатоков» китайского рын-ка, готовых найти для вас любой товар. Не стоит также пускаться на поиски других «помогаек-одиночек», которых развелось великое множество на про-сторах Поднебесной. Не буду говорить, что все консалтинговые компании – шарлатаны, но большую часть той ра-боты, которую они будут за вас делать, вы сможете сделать сами, по крайней мере на начальном этапе. Как прави-ло, эти «компании» не являются экс-пертами в вашей сфере. Работают в них переводчики-китаисты, которых в лучшем случае можно использовать для ведения переговоров, посещения заводов и выставок.

Также не рекомендую пытаться ис-кать знакомых и друзей в Китае и грузить их своими проблемами, если, конечно, они уже не ведут бизнес в сфере ваших интересов. Особенно если эти «друзья» – китайцы. Они, конечно, не откажут в по-мощи, но на самом деле ничего делать не будут или будут делать долго и нудно. Мало того, что они закладывают свою комиссию с обеих сторон, так, скорее всего, они совершенно некомпетентны, а зачастую просто болваны. Кроме того, нужно учитывать и негативное отноше-ние самих китайцев к своим собратьям. Китай – огромная страна, регионы кото-рой отличаются друг от друга, как день и ночь. Например, кантонцев не любят на севере и в центральной части страны, и общаться им будет с местным населени-ем не намного проще, чем иностранцам, так как они не знают местного диалекта. Если вы нашли китайца у себя дома и при-везли его в Китай, то знайте, что китайцы не доверяют недавним иммигрантам на Запад: они будут ставить под сомнение их патриотизм и считать, что те вернулись в Китай, так как не смогли реализоваться на Западе. Так что иметь у себя в «карма-не» козырного китайца не обязательно, а во многих случаях муторнее и дороже.

Что нужно знать и иметь?Нужно знать, как производить само-

стоятельные закупки в Китае, потому как это:

– является насущной необходимо-стью, чтобы сохранять конкурентоспо-собность на рынке;

– не так сложно, как кажется на пер-вый взгляд;

– открывает новые возможности, но-вые продукты, новые горизонты;

– интересно в первую очередь в дол-госрочной перспективе.

А еще нужно иметь позитивный на-строй и желание разобраться самому – основные составляющие успеха. Ведь не зря говорят, что если хочешь сделать что-то хорошо – нужно сделать это само-му. Кроме позитивного настроя и веры в себя, неплохо было бы иметь базовые знания английского, так как количество информации в Рунете по вопросам ве-дения бизнеса с Китаем ограниченно. Но даже если ваши знания английского на уровне средней школы, вы всегда смо-жете найти верного помощника в лице Google Translate. Кстати, он же сможет вам помочь и в переводе с китайского.

Можно с 99%-й вероятностью говорить о том, что «синологиче-ский грипп» пора-зил многие сферы деловой актив-ности. Владельцы собственного бизнеса, особенно среднего и малого, чтобы выдержать конкуренцию на своих же рынках, все чаще ищут выход в сотрудни-честве с китайца-ми. Таким образом, действитель-ность вынужда-ет и российских предпринимате-лей двигаться на Восток.




Однако китайский язык на началь-ной стадии вам не понадобится. В прин-ципе он вам скорее не понадобится вообще, кроме того случая, если вы за-хотите узнать «истинное» лицо своего китайского партнера, наняв своего со-отечественника, который отлично знает китайский, но будет делать вид, что со-вершенно его не знает. Его работа – это просекать разговоры на китайском (же-лательно, чтобы он знал и местный диа-лект, иначе его присутствие может быть напрасным).

КОНСАЛТИНГ В КИТАЕВыше я упоминал о том, что начи-

нать бизнес в Китае с обращения к кон-салтерам не нужно. Однако их услуга-ми не стоит пренебрегать, если вы уже знаете, какой продукт хотите закупать, а также нашли производителя в Китае, продукция которого вас полностью удо-влетворяет. При больших объемах за-купок вы не сможете обойтись без по-мощников. Создание своей компании в Китае – дело накладное и хлопотное. А вот услуги дружественной консалтин-говой компании могут оказаться кстати. Вам обязательно понадобится проверка товара в Китае при погрузке и, возмож-но, доставка и оформление документов на таможне. В любом случае поиск про-изводителя и первоначальный запрос цен следует начать самостоятельно. Од-нако если заниматься этим нет желания или возможности, то консалтеры с удо-вольствием осуществят поиск требую-щегося вам товара.

Важно самому наладить контакт с ки-тайским заводом, чтобы знать реальную цену на товар. Для дальнейшей же ра-боты лучше воспользоваться услугами сторонней организации, которая будет следить за вашими заказами за неболь-шой процент. Доверять китайским про-изводителям нельзя. Желательно, чтобы функции контроля качества выполнял не китаец. В долгосрочной перспективе это будет дешевле. И лучше договари-ваться с компанией, а не с отдельной личностью.

Основная проблема при работе с кон-салтинговыми компаниями, или, как они себя любят называть, «вашими пред-ставителями в Китае», – это то, что боль-шинство из них состоят из пары-тройки прыщавых молодых китаистов, которые имеют очень смутное представление

о ведении бизнеса. Кроме того, они, ско-рее всего, уже «окитаены» до той степени, что будут обещать вам что угодно – толь-ко бы получить заказ.

Рекомендую выбирать серьезные ком-пании, когда заказы перерастают из лег-ковесных посылок экспресс-почтой в ре-гулярные контейнерные отгрузки. В этом случае работа напрямую с китайским производителем может сыграть с вами злую шутку, особенно если вы потеряете нити контроля здесь, в Китае.

Преимущества работы с консалтинго-выми компаниями:

– они находятся в Китае и могут найти тех, кого нет в Интернете;

– имеют сотрудников с опытом поиска товаров, общения с китайскими произво-дителями и знанием китайского языка;

– осуществляют проверку товара перед отгрузкой, при контейнерных за-купках;

– помогают с доставкой и таможенным оформлением;

– оформляют документацию по ваше-му требованию.

Недостатки:– требуется предварительная подго-

товка: нужно объяснять характеристики товара менеджеру, он будет объяснять заводу. Любое звено цепочки может по-нять вас неправильно;

– реальную цену на продукцию вы, скорее всего, не узнаете – консалтин-говая компания возьмет свой процент от стоимости заказа;

– не всегда можно пообщаться с са-мими китайцами, посмотреть их сайт и убедиться, что они реальные произво-дители.

КАТЕГОРИИ КИТАЙСКИХ ПОСТАВЩИКОВ

Прежде чем рассказывать о поиске поставщиков, скажу о том, какие вообще они бывают в Китае.

Можно разбить всех китайских по-ставщиков на условные группы:

Фабрики / Заводы / ПроизводителиПреимущества: наиболее низкие цены;

возможность менять спецификацию про-дукта.

Недостатки: большой размер мини-мального заказа; продукт может быть не приспособлен к вашему рынку, на-пример отсутствует надлежащая упаков-ка; слабо развиты каналы связи и служба работы с клиентами.




Торговые (экспортные) компании / Оптовики

Преимущества: хорошие связи с фа-бриками; более мелкий размер мини-мального заказа; приемлемые цены; неплохая служба работы с клиентами и налаженные связи.

Недостатки: небольшая вероятность внесения изменений в спецификацию продукта; вероятность отсутствия необ-ходимого количества товара на складе.

Трейдеры / Посредники 2-го и 3-го уровня

Преимущества: возможно, у них доста-точно опыта и они неплохо разбираются в отдельных товарах и отдельных между-народных рынках.

Недостатки: в цену товара уже вклю-чены надбавки всех промежуточных по-средников, так как трейдеры обычно за-казывают товар у оптовиков.

Мелкие компании-аферисты и мо-шенники, которые, по сути, ничего не продают

Преимущества: не могу найти ни од-ного.

Недостатки: полно, потому никому не пожелаю столкнуться с такими «про-фессионалами». Эти уж точно сделают все, чтобы продать вам прошлогодний снег.

Очевидно, что дело лучше иметь с ки-тайским производителем или посред-

ником первого уровня, т. е. экспортной компанией. А в вопросе выбора непо-средственно между заводом и посред-ником многое зависит от того, как вы для себя ответите на вопросы:

Какое количество товара вы хотите ку-пить у китайского поставщика?

Собираетесь ли вы покупать товар, не требующий доработки, так сказать, «зрелый» продукт?

Есть ли у вас ряд требований к марки-ровке и упаковке?

Вы должны решить, готовы ли вы по-тратить длительное время на перего-воры с китайскими фабриками, или вы предпочитаете получить готовую дета-лизированную информацию от посред-ников.

Сможете ли вы вообще вести эффек-тивный диалог с китайским заводом?

Определите, кто из китайских постав-щиков имеет больше опыта работы с ва-шей страной, чаще имел дело с подобны-ми заказами и с кем бы вы чувствовали себя более комфортно.

РАБОТАТЬ С КИТАЙСКИМ ЗАВОДОМ ИЛИ ЭКСПОРТНОЙ КОМПАНИЕЙ

Рассмотрим подробнее два вопроса:Работать с китайским производителем

или экспортной компанией? Как опреде-лить, с кем вы имеете дело – с заводом или посредником?




Ответ не так очевиден, как может по-казаться на первый взгляд. Вы скажете: естественно, лучше завод, так как там бу-дет дешевле. Зачем кормить посредника? Мой совет, особенно на начальном эта-пе: не заморачивайтесь этим вопросом. Во-первых, потому, что вы, скорее все-го, не сможете определить, кто есть кто, даже по приезду в Китай. Посредники умеют умело маскироваться. Во-вторых, не факт, что вы получите лучшую цену, так как китайский завод может быть очень за-гружен и просто отфутболит вас высокой ценой. Или примет заказ, но будет произ-водить его на совершенно другом заводе. Подводных камней много. Ищите более профессионального поставщика в Китае.

А вот в поисках лучшего китай-ского поставщика будьте внимательнее

и обращайте внимание на каждую ме-лочь, включая те моменты, о которых ска-зано ниже.

СайтВнимательно изучите сайт. Многие ки-

тайские компании к своим собственным сайтам относятся не очень вниматель-но, а вот за состоянием своего шоурума на www.alibaba.com или www.made-in-china.com (лично я предпочитаю по-следний сайт) следят гораздо лучше. Так что поискать стоит и там, и там.

У китайских заводов иногда страдает качество сайта: серый, устаревший ди-зайн, статичный контент и скучные кар-тинки. У них не хватает времени и зна-ний на «вылизывание» своей площадки. К тому же в Китае очень тяжело найти вменяемого веб-дизайнера, который бы понимал что-то в сайтостроении.

Наличие английской версии по ссылке English тоже ни о чем не говорит. Англий-скую версию имеют как китайские произ-водители, так и торговые компании. А вот наличие других языковых версий (испан-ской, русской) говорит о том, что на 90% вы имеете дело с торговой компанией, но серьезной.

Фото и видеоБольшое количество информации

можно почерпнуть из фотографий. Самые продвинутые китайцы делают фотогра-фии своих фабрик и производственных линий, демонстрируя их качество и мас-штабность. Качественные фото заводов вывешивают и экспортные компании, но они в большинстве случаев принадле-жат реальным производителям в Китае.

Еще одна модная фишка, которую вы увидите на сайтах у самых серьез-ных производителей и их предста-вительствах на www.alibaba.com или www.made-in-china.com, – это видео. Все выглядит очень убедительно: производ-ство показано в динамике, закадровый голос бодро рапортует об успехах, сам факт появления фильма говорит о серьез-ности намерений китайской компании.

А вот фотографии товаров оставляют желать лучшего. К сожалению, маркетин-говая часть китайского бизнеса пока толь-ко развивается, поэтому нередко вы бу-дете получать куцые материалы о товаре и некачественные фотографии: с низким разрешением, снятые в подсобке завода.

Кроме самого товара, который должен радовать глаз, вам должна понравиться маркировка на нем. Желательно, чтобы




там были логотип фирмы, название моде-ли и т. д. Если изделие безымянно, то есть вариант, что вы столкнулись с перепро-давцом OEM-продукции.

СертификатыДля любой продукции существуют

способы определения ее качества. Один из примеров такого аудита – это неза-висимая сертификация. Представители фирмы-аудитора диагностируют произ-водственные линии сертифицирующейся компании и выносят заключение: соот-ветствуют ли они стандартам или нет.

CE certifi cate – самый популярный. То-вар со знаком CE отвечает основополагаю-щим требованиям безопасности, экологии и имеет режим свободного обращения на рынках стран – членов ЕС. Знак соот-ветствия CE – это единый и единственный знак, который удостоверяет соответствие продукта требованиям всех относящихся к нему директив стран ЕС.

Соответственно, китайцы, имеющие сертификаты, заинтересованы в успеш-ном продвижении товара на междуна-родном рынке. Сертификат может также помочь определить реального произво-дителя.

По опыту: если сертификат у китайцев есть, то они в любом случае его высыла-ют. Торгующие организации искренне надеются, что купим мы все равно у них, и на эти мелочи внимания не обращают.

Однако и здесь стоит держать ухо вос-тро, потому как с современными техно-логиями и техникой состряпать липовый сертификат – дело пары минут. Как гово-рится, не все то золото, что блестит.

Наличие товара на складеВажный показатель, характеризую-

щий серьезность производителя, – наличие товара на складе. Торговая организация экспресс-почтой может выслать вам только образец (sample), а реальный производитель сразу ответит о наличии товара на складе. Если товара не будет хватать, то произ-водитель сможет грамотно объяснить причину.

Кстати, скорость ответа и его понят-ность – важная характеристика фир-мы, с которой вы работаете. Особенно хорошо это видно в телефонном раз-говоре или диалоге в MSN или Skype, когда обмен информацией проис-ходит в реальном времени. Понят-но, что чем больше товара на складе, тем серьезнее фирма-производитель (в зависимости от характера производ-ства, естественно).

ЦенаЦеновая конкуренция в Китае жесто-

ка, а рынок эффективен. Цена на один и тот же товар колеблется в пределах 10%.

Если цена намного выше, чем у дру-гих игроков рынка, то, скорее всего, вы имеете дело с торгующей организацией. Опять же при равных ценах нужно смо-треть на другие параметры. Возможен случай, когда торгующая организация и завод предложат за один и тот же товар одинаковые цены.

Может вызывать подозрение и слиш-ком низкая цена. Значит, товар будет за-ведомо плохого качества.




КОМПАНИИ B2B В КИТАЕ КАК СПОСОБ ПОИСКА ПАРТНЕРОВ

Ну вот мы и подошли к самому важно-му – к выбору поставщиков. Самый легкий путь поиска необходимого вам товара в Китае – это специализированные сайты B2B, где китайские компании за деньги или бесплатно размещают информацию о себе и о своих продуктах.

Предположим, что вы – серьезный предприниматель и решили закупать ки-тайские сборные дома. Заходим на www.alibaba.com (для справки – самый мощ-ный B2B-портал в мире) и вводим в стро-ку поиска «steel frame housing». Очень важно найти правильный вариант на-звания интересующей вас продукции на английском языке (от правильности ввода во многом зависит качество полу-ченных результатов поиска). Вываливает-ся несколько сотен страниц. Что с ними делать, поговорим позже. А пока хотел бы еще порекомендовать несколько похо-жих, хотя и не столь популярных сайтов: www.made-in-china.com – мой любимый ресурс, рекомендую; www.tradekey.com; www.globalsources.com; www.ecplaza.com.

Все их можно и нужно использовать как альтернативные источники поиска поставщиков. Аlibaba хотя и самый по-пулярный ресурс, но не самый лучший. Будучи самым посещаемым, он плодит всяческих мошенников. Особенно не ре-комендую там размещать объявления о том, что вы что-то ищете – вас нещадно заспамят.

Рекомендую завести новый ящик для общения с китайскими компаниями, что-бы избежать нежелательного спама.

Итак, вы получили предложения от не-скольких сотен компаний. Глаза разбе-гаются, мозги пухнут, пытаясь различить нужную вам продукцию в дебрях пиньин-ных (pinyin – это романизация китай-ского разговорного языка) названий… Главное, что сейчас нужно сделать, – это выбрать из списка самые серьезные ком-пании. Не пишите всем подряд. Не веди-тесь на броские названия Gold Supplier и т. д. Например, на Аlibaba все китай-ские компании должны быть «золотыми», это как раз и есть минимальное условие их членства. Такое правило было введено около трех лет назад. До этого была воз-можность бесплатной регистрации. Годо-вое членство (по-английски – membership) обходится недешево – 60–80 тыс. юаней в год для китайской компании. Постав-щики из других стран по-прежнему реги-стрируются бесплатно на Аlibaba.

Для начала постарайтесь определиться с территориальным расположением сво-их потенциальных партнеров. Большин-ство китайских производителей находятся на восточном побережье с максимальной концентрацией в провинции Гуандун (Guangdong) – в городах Шэньчжэнь и Гу-анчжоу. Потратьте 10 минут на изучение китайской географии. Желательно вы-брать поставщиков из одного региона. И, как правило, большинство производи-телей одного и того же вида продукции




сосредоточены в определенных городах, если даже не на одной улице. Например, маленький городок Линьань, в 80 км на за-пад от Ханчжоу, известен чрезмерной кон-центрацией производителей коаксиаль-ного кабеля (там их несколько сотен).

Выбрав определенный регион / город, где много поставщиков интересующей вас продукции, начинайте собирать их на-звания. Постарайтесь выделить группы поставщиков по идентичной продукции. Внимательно смотрите на фотографии, изучайте наименования моделей. Постав-щиков, имеющих похожие или идентичные фото и описания товаров, выделяйте в одну группу. Когда закончите, вам предстоит сы-грать в увлекательнейшую игру – опреде-лить, кто же из 20 поставщиков группы и есть тот единственный производитель, который сам это производит на своей фа-брике. Это не так просто, как может пока-заться на первый взгляд. Дело не только в том, что посредники нагло врут, называя себя производителями, а также и в том, что сами производители одного из наиме-нований начинают расширять свой ассор-тимент за счет смежной продукции. Напри-мер, производитель душевых кабин может продавать смесители, плитку и т. п.

ПРОБЛЕМА ДОВЕРИЯ СО СТОРОНЫ КИТАЙЦЕВ

Вы должны знать: китайцы иногда, и даже очень часто, обманывают. Это факт. Самый распространенный способ: представиться производителем интере-сующей вас продукции и пообещать «best price and good after-sale service» («лучшая цена и хороший сервис»). Что в реально-сти? На самом деле это может быть про-стой торговец, живущий рядом с настоя-щей фабрикой и умеющий пользоваться Интернетом. Соответственно, если ра-ботать с ним, то вы получаете дополни-тельное посредническое звено, которое потребует ваше время и ваши деньги, не давая ничего взамен.

Казалось бы, проблему можно ре-шить приездом по указанному торговцем адресу. Но, даже увидев там реальную фабрику, не стоит обольщаться. Известны случаи, когда хитрые китайские торговцы приезжали к хозяевам фабрики и дого-варивались, что для конкретного евро-пейца хозяин меняется. Вы приезжаете к вашему китайскому «Джону», он пока-зывает фабрику вместе с реальным хозя-ином (который представляется помощни-

ком) и называет цену, процент с которой уже у него в кармане.

Можно ли от этого застраховаться? На 100% нельзя, но минимизировать ри-ски можно благодаря Интернету и телефо-ну, воспользовавшись некоторыми при-емами. Позвоните китайцам. По крайней мере будете знать, есть ли кто-то похожий на вашу компанию на том конце провода.

Запросите у них копию регистраци-онного свидетельства. У мошенников ее точно не будет.

Попросите работать через LС (аккре-дитив). Желающие кинуть сразу отпадут, ведь они предпочитают получать предо-плату живыми деньгами.

Зайдите, например, на сайт www.scammersearch.com или на сайт www.alibaba.com и выясните, насколько реален ваш производитель и насколько его цены близки к реальным.

Поблуждайте по форумам, там полно поучительных историй и важных ссылок.

А еще можно заплатить сторонним компаниям, занимающимся аудитом и проверкой китайских контрагентов. Они за определенное вознаграждение могут помочь собрать, помимо перечис-ленной информации, следующее:

– базовую информацию о проверяе-мом предприятии;

– информацию об участниках / акцио-нерах и руководстве;

– историю развития;– информацию о банковских счетах

и займах;– информацию об основных контр-

агентах;– данные ежегодной финансовой от-

четности предприятия.Как правило, перед тем как окончатель-

но выбрать поставщика, стоит запросить образцы товара, который вы намерены импортировать. Да и зачем, собственно, любоваться фотками продукции в Интерне-те, если лучше уж увидеть, не купите ли вы «кота в мешке». Выберите 5–6 производи-телей и сделайте подобный запрос. Можно попытаться получить образцы бесплатно, но в таком случае вас попросят оплатить доставку. В любом случае желательно иметь контракт с Fedex, UPS, TNT или другой дру-жественной службой экспресс-доставки. Также необходимо иметь представление об условиях растаможки. Возможно, нуж-но занизить стоимость или дать указания по правильному оформлению инвойса.

Окончание в следующем номере

Несмотря на то что правитель-ство Китая отчасти про-должает контро-лировать доступ к всемирной сети Интернет, услуги широкополосного доступа развива-ются молниеносно за счет агрессив-ных инвестиций в инфраструктуру, в первую очередь в строительство оптоволоконных сетей. Интернет в Китае доступен даже в мелких городах и поселках. Потому неудиви-тельно, что стра-на занимает первое место по количеству пользователей в мире.



налогообложениебизнес

КОРПОРАТИВНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ В ГОНКОНГЕ



налогообложение бизнес

Гонконг, специальный админи-стративный район Китайской Народной Республики, имею-щий территорию 1104 км² и общую численность населе-ния чуть менее 7 млн человек, является одним из крупней-ших финансовых центров мира.

Столь значительная популярность это-го небольшого административного обра-зования в составе КНР объясняется целым рядом причин. Прежде всего Гонконг об-ладает практически полной юридической и экономической автономией – в нем дей-ствуют самостоятельная законодатель-ная, исполнительная и судебная власти, существует собственная валюта – гон-конгский доллар, а также сохранен капи-талистический уклад экономики. В силу своей правовой автономии Гонконг впра-ве определять налоговый режим на сво-ей территории, устанавливать налоговые ставки и даже заключать международные налоговые соглашения. Сумев создать на своей территории благоприятный налоговый режим для международной торговли, Гонконг буквально за пару де-сятилетий стал платформой для экспорта китайской продукции и основным источ-ником иностранных инвестиций в Китай.

КОРПОРАТИВНЫЕ ФОРМЫУчитывая, что Гонконг долгое время

был британской колонией, корпоратив-ное право Гонконга было сформирова-но под сильным влиянием британского общего права. Этим объясняется суще-ственное сходство гонконгских корпора-тивных образований с организационно-правовыми формами юридических лиц в Великобритании.

Наиболее распространены в Гонконге компании с ответственностью, ограни-ченной акциями (в английском вариан-те – companies limited by shares), которые могут быть как частными (private), так и публичными (public). Есть также менее популярные организационно-правовые формы – компании с ответственностью, ограниченной гарантией (companies limited by guarantee), компании с неогра-ниченной ответственностью (unlimited companies) и т. д.

Минимальный уставный капитал гонконгских компаний не установлен, но в большинстве случаев гонконгские компании учреждаются с уставным ка-питалом, составляющим 1000 гонконг-ских долларов (примерно 125 долл. США).

В частных компаниях с ответственно-стью, ограниченной акциями, допускается один директор и один акционер. Дирек-тором может быть организация, директор не обязан быть резидентом Гонконга. Све-дения о директорах и акционерах вносят-ся в государственный реестр.

Наименование компании может быть на китайском или на английском языке.

В 2011 г. Реестр компаний Гонконга ввел новую услугу круглосуточной элек-тронной инкорпорации, в результате чего время, требуемое для инкорпорации ком-пании, сократилось с четырех рабочих дней до менее чем одного дня.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕВопросы налогообложения в Гон-

конге мы рассмотрим в двух разделах: в первом будет дана общая характе-ристика гонконгского корпоративно-го налогообложения, во втором будут рассмотрены особенности гонконгско-го налогового режима применительно к отдельным видам коммерческой дея-тельности.



бизнес налогообложение

1. Общие вопросыОсновной особенностью гонконгской

налоговой системы является террито-риальный принцип налогообложения корпоративных доходов, сформулиро-ванный в статье 14 гонконгского закона «О внутреннем доходе». В соответствии с законом налогоплательщиками по на-логу на прибыль в Гонконге признаются «все лица, осуществляющие торговую, профессиональную или иную предпри-нимательскую деятельность на террито-рии Гонконга». При этом под гонконгское налогообложение подпадают «все дохо-ды, возникшие в Гонконге или извлечен-ные такими лицами из Гонконга в резуль-тате этой торговой, профессиональной или иной предпринимательской деятель-ности».

Таким образом, гонконгские компании платят в Гонконге налог лишь с тех дохо-дов, которые были фактически извлечены ими на территории Гонконга в результате торговой, профессиональной или иной предпринимательской деятельности. Офшорные доходы, то есть полученные за пределами Гонконга, не облагаются гонконгским налогом. Этот принцип нало-гообложения распространяется и на ино-странные (негонконгские) компании, од-нако на них мы не будем останавливаться подробно.

Ставка налога на прибыль в Гонкон-ге составляет 16,5% (действует с 1 апре-ля 2008 г.). В Гонконге отсутствуют налог

на добавленную стоимость, налог на при-рост капитала, экспортные и импортные пошлины, а также налог у источника на «пассивные» доходы – дивиденды, проценты и роялти (кроме роялти за ис-пользование объектов интеллектуальной собственности на территории Гонконга). Кроме того, Гонконг заключил порядка 20 соглашений об избежании двойного налогообложения, в том числе с некото-рыми странами Евросоюза, что еще боль-ше повышает значимость гонконгских компаний с точки зрения международно-го налогового планирования. (Здесь сле-дует оговориться, что статьи гонконгских соглашений, устанавливающие пони-женные ставки по «пассивным» доходам, обычно содержат упоминания об огра-ничении льгот. Так, пониженные ставки, предусмотренные соглашениями, не бу-дут применяться к сделкам, основной целью которых является получение нало-говых льгот по соглашениям, а не эконо-мические причины.)

Одним из наиболее неоднозначных во-просов, связанных с налогообложением в Гонконге, является применение терри-ториального режима налогообложения. В этой связи мы попробуем максимально развернуто изложить здесь механизм его применения с позиции гонконгских нало-говых органов.

Определение того, на какой террито-рии был извлечен доход, производится на основании двух основных параметров: где находится источник дохода и какой объем работ был проделан в Гонконге для получения этого дохода.

Понятие «источник дохода» толкует-ся гонконгскими налоговыми органами весьма широко. Выражаясь просто, ис-точником дохода в Гонконге называют все, что приводит к его возникновению. Если доход возник в результате сдачи в аренду имущества – источник дохода находится в месте сдачи в аренду иму-щества; если доход получен в результате предоставления денежного займа – ис-точник дохода находится в месте выдачи займа; если доход получен в результате производства продукции – источник на-ходится в месте производства; если доход получен от торговой деятельности – ис-точник находится в месте осуществления такой деятельности.

Как правило, доход признается офшорным (и не облагается гонконгским налогом), если и источник дохода, и вся



бизнесналогообложение

работа по получению этого дохода про-исходят за пределами Гонконга.

Если же деятельность, направленная на получение дохода, хотя бы частично осуществлялась в Гонконге, то прибыль по общему правилу облагается гонконг-ским налогом.

Из этого общего правила есть, однако, некоторые исключения. Например, дея-тельность по получению прибыли не счи-тается осуществленной в Гонконге, если на территории Гонконга выполнялись лишь дополнительные и второстепенные функции. Какие функции могут считаться дополнительными и второстепенными – в каждом случае определяет суд. Напри-мер, в одном из недавних дел суд первой инстанции указал, что дополнительными и второстепенными могут считаться функ-ции по распределению задач между ино-странными исполнителями, по координи-рованию их деятельности и управлению их работой.

Однако все же важно отметить, что с учетом отсутствия конкретного перечня действий, подпадающих под ка-тегорию «дополнительных» и «второсте-пенных», полагаться на данное правило может быть довольно рискованно. Поэто-му при оценке возможных налоговых по-следствий сделок с участием гонконгской компании за основу следует принимать именно общий территориальный прин-цип: доходы, полученные от деятельно-сти в Гонконге и от источника в Гонконге, облагаются гонконгским налогом; офшор-ные доходы – не облагаются.

На практике нередко встречаются и «пограничные» ситуации – такие, когда источник дохода находится либо деятель-ность ведется частично в Гонконге, а ча-стично за рубежом. В этом случае гонконг-ские налоговые органы разделяют общую прибыль пропорционально количеству вложенных усилий с гонконгской и с ино-странной стороны и взимают гонконгский налог только с гонконгской части прибыли. Например, если прибыль была получена в результате равных совместных действий гонконгской и китайской компаний, общая сумма прибыли будет разделена пополам, и «гонконгская половина» будет обложена налогом в Гонконге.

2. Особенности налогообложения отдельных видов деятельности

2.1. Торговая деятельностьТипичным случаем возникновения

торговой прибыли у гонконгской компа-

нии является приобретение товара и его последующая реализация по более высо-кой цене. Применение территориального принципа налогообложения к получен-ной таким образом прибыли может быть проиллюстрировано следующими при-мерами:

– если и договор о покупке товаров, и договор об их продаже заключены в Гонконге, прибыль от такой сделки счи-тается полученной в Гонконге и полно-стью облагается гонконгским налогом;

– если и договор о покупке товаров, и договор об их продаже заключены за пределами Гонконга, прибыль от такой сделки признается офшорной и не обла-гается налогом в Гонконге;

– если либо договор о покупке това-ров, либо договор об их продаже заклю-чены в Гонконге, прибыль в общем слу-чае будет считаться налогооблагаемой в Гонконге. Однако налогоплательщик может добиться освобождения от гон-конгского налога, если ему удастся до-казать, что основная деятельность все же велась не в Гонконге. В частности, он мо-жет ссылаться на такие обстоятельства, как способ и место обсуждения условий договора, место хранения товаров, спо-соб доставки товаров, способ финанси-рования сделки и осуществления плате-жей и т. д.;

Гонконг обладает практически пол-ной юридической и экономической автономией – в нем действуют самостоятельная законодательная, исполнительная и судебная власти, существует соб-ственная валю-та – гонконгский доллар, а также сохранен капита-листический уклад экономики. В силу своей правовой автономии Гонконг вправе определять налоговый режим на своей терри-тории, устанав-ливать налоговые ставки и даже за-ключать междуна-родные налоговые соглашения.



налогообложениебизнес

– если гонконгская компания прода-ла товар другой гонконгской компании или гонконгскому представительству иностранной компании, такой договор считается заключенным в Гонконге;

– если гонконгская компания купи-ла товар у гонконгского поставщика или производителя, такой договор счита-ется заключенным в Гонконге.

Если договоры от имени гонконгской компании заключает сотрудник или агент во время нахождения за пределами Гон-конга, то такие операции могут призна-ваться офшорными. Для этого требуется подтверждение полномочий соответству-ющих лиц на заключение таких догово-ров, а также (в отношении сотрудников или агентов, являющихся резидентами Гонконга) подтверждение их пребывания за границей в период подписания дого-вора (билеты, счета за отель и т. д.).

В случае «пограничных» ситуаций (ког-да деятельность ведется частично в Гон-конге, а частично за рубежом) прибыль от торговой деятельности, как правило, не подлежит разделению: она призна-ется либо полностью налогооблагаемой в Гонконге, либо полностью офшорной на основании вышеперечисленных кри-териев.

2.2. Производственная деятельностьЕсли прибыль возникает от продажи

произведенных в Гонконге товаров – та-кая прибыль полностью облагается гон-конгским налогом независимо от того, на какой территории происходит реали-зация товаров.

Если же производство осуществляет-ся за пределами Гонконга, возможны ва-рианты. Например, компания производит товары в континентальном Китае (за пре-делами Гонконга), а реализует их через свое гонконгское отделение. Несмотря на то что производство товаров ведется не в Гонконге, реализация фактически осуществляется через Гонконг, и потому доход не может быть признан полностью офшорным. В этом случае налоговые ор-ганы, скорее всего, разделят доход и об-ложат налогом его «гонконгскую» часть, т. е. то, что, по их мнению, соответствует вкладу гонконгского отделения в получе-ние этого дохода.

Если в производстве и реализации продукции задействованы две компа-нии – гонконгская и иностранная (на-пример, китайская), то их деятельность можно оформить двумя основными способами. В первом случае отноше-ния сторон оформляются соглашением об импорте продукции, во втором слу-чае – соглашением о совместном произ-водстве продукции.

В соглашении об импорте продук-ции гонконгская компания выступает как трейдер, закупающий у китайского производителя товар для последующей реализации. В таком случае возможность налогообложения прибыли трейдера в Гонконге определяется по правилам, из-ложенным в пункте 2.1 (см. выше).

Если заранее известно, что при при-менении правил пункта 2.1 прибыль гон-конгской компании от реализации про-

Ставка налога на прибыль в Гон-

конге составляет 16,5% (действует с 1 апреля 2008 г.).

В Гонконге от-сутствуют налог

на добавленную стоимость, налог

на прирост капи-тала, экспортные

и импортные пошлины, а также налог у источника на «пассивные» до-ходы – дивиденды, проценты и роял-

ти (кроме роялти за использование

объектов ин-теллектуальной

собственности на территории

Гонконга).



налогообложение бизнес

изведенной продукции не сможет быть признана офшорной и рискует полностью попасть под гонконгское налогообложе-ние, имеет смысл рассмотреть вариант соглашения о совместном производстве продукции.

В соглашении о совместном про-изводстве продукции сотрудничество гонконгской и китайской компаний про-исходит на несколько иных условиях. Как правило, по условиям такого со-глашения гонконгская и китайская ком-пании совместно вкладывают ресурсы в производство продукции. Гонконгская компания предоставляет сырье, обо-рудование и технологии производства (ноу-хау), а китайская компания обеспе-чивает производственные помещения и рабочую силу. Производство осущест-вляется в Китае, а обладателем прав на произведенную продукцию становит-ся гонконгская компания. Далее гонконг-ская компания реализует эту продукцию, а полученная прибыль облагается нало-гом в режиме 50:50 (т. е. гонконгский на-лог взимается лишь с половины суммы прибыли; вторая половина считается офшорной и не облагается гонконгским налогом). Концепция налогообложения в режиме 50:50 применяется именно к соглашениям о совместном производ-стве продукции и требует достаточно строгого соблюдения всех вышеупомя-нутых условий. В противном случае ре-жим 50:50 не применяется, и прибыль гонконгской компании облагается нало-гом по правилам пункта 2.1.

Следует также отметить, что гонконг-ские суды традиционно придерживаются формалистического подхода при анали-зе сделок, часто отдавая предпочтение способу оформления договора, а не фак-тическим обстоятельствам дела. В этой связи при планировании сделок через гонконгские структуры следует уделять повышенное внимание их оформлению и тщательному документированию.

ВЫВОДЫКорпоративные формы гонконгских

компаний схожи с английскими, наибо-лее распространены частные компании с ответственностью, ограниченной акци-ями (private companies limited by shares). Существует возможность электронной инкорпорации.

В Гонконге действует территориаль-ный принцип налогообложения, согласно которому гонконгские компании платят налог лишь с тех доходов, которые были фактически извлечены ими на территории Гонконга. Осуществление в Гонконге лишь дополнительных и второстепенных функ-ций не приводит к признанию доходов фактически извлеченными на территории Гонконга. В случае, если часть деятель-ности по получению прибыли осущест-влялась в Гонконге, а часть – за рубежом, полученная прибыль, как правило, делит-ся, и гонконгский налог взимается только с «гонконгской» части.

Материал подготовлен компанией Roche & Duff ay

Тел.: (495) 790–2660; 926–2990

Если договоры от имени гонконг-ской компании заключает со-трудник или агент во время нахожде-ния за пределами Гонконга, то такие операции могут признаваться офшорными. Для этого требу-ется подтвержде-ние полномочий со-ответствующих лиц на заключение таких договоров, а также (в отно-шении сотрудни-ков или агентов, являющихся рези-дентами Гонконга) подтверждение их пребывания за границей в пе-риод подписания договора (билеты, счета за отель и т. д.).



история офшорных зонофшорная зона

ПРЕДПОСЫЛКИ И ИСТОРИЯВОЗНИКНОВЕНИЯ ОФШОРНЫХ ЗОН



история офшорных зон офшорная зона

Возникновение феномена офшорных зон является результатом и непосред-ственно связано с тремя событиями, яв-лениями XVIII–XIX вв. Это:

– появление и закрепление в практи-ке «тайны вкладов», банковской тайны;

– окончательное формирование и юридическое оформление корпорации, фирмы как юридического лица (в совре-менном смысле этого слова), как отдель-ного, самостоятельного правосубъекта – субъекта хозяйственных, финансовых и правовых отношений;

– решение и юридическое, законода-тельное закрепление вопроса резидент-ности хозяйствующих субъектов.

Посему история непосредственно офшорного бизнеса (налоговых гаваней) на самом деле началась в Европе в XVIII в., когда французские короли обращались за займами к швейцарским банкирам, чтобы профинансировать свою разгуль-ную и роскошную жизнь. Но французские короли были католиками, а швейцарские банкиры, с которыми им приходилось иметь дело, – протестантами; короли не хотели, чтобы народ знал, что их ка-толические величества вели дела с ере-тиками, поэтому они настаивали, чтобы их швейцарские партнеры держали в се-крете их договоренности. Иными сло-вами, можно сказать, что французское правительство было прародителем бан-ковской тайны, секретности в банковской сфере.

Итак, во-первых, именно по этой при-чине самое раннее законодательство о банковской секретности было приня-то Большим городским советом Женевы в 1713 г. Оно требовало, чтобы банки-ры вели учет счетов и реестр клиентов, но им запрещалось раскрывать эту ин-формацию кому-либо, кроме случаев, санкционированных Городским советом. Именно в швейцарских банках хранились капиталы многих богатых европейцев

в нестабильные периоды Первой и Вто-рой мировых войн. Швейцария представ-ляет собой первую современную модель юрисдикции финансовой секретности, созданную в качестве убежища для ино-странного капитала и являющуюся цен-тром обмена денег.

До 1934 г. требование секретно-сти швейцарских банков содержалось в нормах гражданского и трудового за-конодательства, законы базировались на обязанности сохранения конфиденци-альности. Но нарушения могли привести только к гражданскому преследованию. Швейцарский Банковский акт 1934 г. зна-меновал собой наступление современ-ной эры в банковской деятельности. Он был направлен на защиту персональной информации о клиентах, что достигалось благодаря введению знаменитых номер-ных счетов. В июне 1933 г. нацисты при-няли целую серию законов, требующих от граждан Германии декларировать свои иностранные вклады. Наказанием за нарушение этих законов была смерт-ная казнь. В начале 1934 г. трое немецких евреев были казнены за то, что храни-ли свои деньги в Швейцарии. Для того чтобы перекрыть нацистским шпионам доступ к информации о немецких ев-реях, Швейцария приняла Акт 1934 г. Позже, в 1935 г., эсэсовцы похитили из Швейцарии Бертольда Якоба – немец-кого беженца. Это вызвало возмущение у всего швейцарского населения и при-вело к введению в 1937 г. Швейцарского антишпионского уголовного законода-тельства. Дело Якоба стало одной из при-чин того, что Швейцария так яростно со-противлялась сотрудничеству с другими государствами в сфере раскрытия инфор-мации о банковских вкладах.

В современной экономике важнейшей целью создания офшорных юрисдикций является привлечение финансового биз-неса. Швейцария представляет собой

Алексей БОДРОВ,адвокат, адвокатское бюро «Международное»

Москва, 2-й Сыромятнический пер., д. 10a,тел.: +7 (495) 917–3110, +7 (495) 916–1194, +7 (495) 916–1258

www.abmezhdunarodnoe.com E-mail: [email protected], [email protected]




первую современную модель юрисдик-ции финансовой секретности, созданную в качестве убежища для иностранного капитала и являющуюся центром обмена денег. Закон о банковской секретности 1934 г. (пересмотренный в 1971 г.) обеспе-чил Швейцарии достойное (если не лиди-рующее) место среди стран финансовой секретности.

К тому же отмена валютных ограниче-ний и введение взаимной конвертируе-мости ведущих мировых валют предо-ставило банкам возможность обходить национальные ограничительные нормы кредитно-денежного регулирования, вы-нося денежные операции на рынок дру-гих стран. Мощным стимулом для этого явилось расширение деятельности транс-национальных корпораций, предъявляю-щих спрос на источники международного кредита, не связанные национальными ограничениями.

И кроме того, был создан преце-дент сокрытия информации о клиентах от «всемогущего», как всем и всегда каза-

лось, государства. Именно этот прецедент впоследствии был развит, усовершен-ствован и распространен на информа-цию в офшорных зонах – о владельцах (участниках) при регистрации офшорных фирм, создании фондов и трастов; узнать реальных владельцев и/ или участников вообще чего бы то ни было становится практически невозможно.

Во-вторых, в ХIХ в. европейскими странами были приняты законодатель-ные акты об ограниченной ответствен-ности финансовых компаний перед кредиторами. Компания становилась не-зависимым от своих владельцев юриди-ческим лицом и в отношениях с креди-торами осуществляла погашение долга лишь в пределах своих активов, не за-трагивая личное имущество владельцев компаний и вкладчиков.

Совершенствование правовых основ в вопросах собственности создало усло-вия и способствовало разделению поня-тий «физическое лицо» и «юридическое лицо», дало возможность посредством создания фирм (корпораций, обществ, трастов и т. д.) не только обезопасить лич-ное имущество от требований кредито-ров, но и «деперсонифицировать» саму предпринимательскую деятельность, «заслонив» хозяина, учредителя, инве-стора созданным им юридическим ли-цом. Определить, идентифицировать не-посредственного и реального субъекта предпринимательства, участника сделки стало теперь намного сложней.

Разделение компаний с ограничен-ной ответственностью и их владельцев действительно привело к бурному ожив-лению деловой активности в странах, принявших подобные законодательства, поскольку согласно существовавшей тог-да практике в случае банкротства креди-торы могли претендовать на имущество владельца компании и полностью разо-рить его и его семью. Кроме того, налоги на физических лиц и компании устанавли-вались, как правило, разные, что выявило возможность для поиска законных путей снижения налогообложения.

В-третьих, также именно в XIX в. в Ве-ликобритании на заседании суда был рассмотрен вопрос о принципах место-расположения компаний. Английский суд решил, что местом расположения (ре-зиденцией) компании является страна, откуда производится централизованное управление компанией директорами,




проживающими в этой же стране (т. е. страна проживания директоров этой ком-пании). Таким образом, территориаль-но компания может находиться в любой стране, но если ею владеют нерезиденты этой страны и в самой стране компания никакой деятельности не осуществляет, то она находится вне досягаемости на-логовых органов этой страны и не вы-плачивает никаких налогов в стране ре-гистрации. А это уже вполне может быть названо офшором. Понятие офшора озна-чало предписание британским бизнесме-нам вести коммерческую деятельность не на британской территории. В обмен на это в самой стране им предоставля-лись существенные налоговые льготы.

Данный принцип построения бизнеса получил развитие на территориях раз-личных юрисдикций и в первую очередь в британских колониях.

Идеи офшорного бизнеса, опирающи-еся на судебные прецеденты британско-го суда по вопросам налогообложения иностранных резидентов, разработаны и первоначально применены в концеп-ции «гавани удобного флага» британски-ми моряками, юристами и финансиста-ми, а позднее распространены ими же на сферу услуг, прежде всего финансовых. Именно они проявляют особую актив-ность во внедрении офшорного бизнеса у себя на родине, в странах Содружества наций, да и во всем остальном мире. Се-годня офшорный принцип используется не только малыми государствами и зави-симыми территориями, но и крупными развитыми государствами мира.

Суть этого принципа заключает-ся в том, что компания может быть зарегистрирована в какой-либо стране и вместе с тем в этой стране не находить-ся, если ею владе-ют и управляют не-резиденты страны регистрации, сфера деятельности ком-пании направлена за пределы этой стра-ны и никаких доходов внутри страны ком-пания не получает.

Такая компа-ния не платит ни подоходно-го, ни иных кор-

поративных налогов в стране реги-страции. Другими словами, компания территориально перемещает деятель-ность за пределы возможной досягае-мости налоговых органов страны реги-страции.

Интересно, что когда в 1848 г. была принята Конституция Швейцарии и она была официально провозглашена феде-ративным государством, то историче-ски обособленный анклав итальянской территории – Кампионе – оказался зам-кнутым в границах Швейцарии. И после отказа Швейцарии и Италии от налого-вой юрисдикции над этим населенным пунктом город Кампионе можно назвать первым в Европе историческим преце-дентом офшорной зоны (ставший тако-вым, правда, спонтанно, в силу истори-ческих обстоятельств). Чем, конечно же, не преминули воспользоваться предпри-ниматели того времени. Город и сейчас представляет собой итальянский анклав на территории Швейцарии.

А в 30-х гг. ХХ в. начали формировать-ся офшорные юрисдикции в Люксембур-ге, Панаме и на Нидерландских Антиль-ских островах. Свою роль в развитии офшорных зон сыграла необходимость «отмывания» денег, «запачканных» во время Второй мировой войны. Мно-гие большие корпорации, занимавшие-ся во время войны махинациями в обла-сти финансирования разведывательных, карательных и прочих операций, были вынуждены скрывать свои доходы. Те капиталы, которые так или иначе выступали на стороне Гитлера, также не исчезли, а, наоборот, приумножались и были вынуждены легализовываться.

После окон-чания войны многие прави-тельства стали пересматривать свое налоговое законодатель-ство в сторону увеличения на-логового бреме-ни. Естественно, что многие про-мышленные ги-ганты не были готовы отда-вать ощутимую долю своей прибыли.

В современной эко-номике важнейшей целью создания офшорных юрис-дикций является привлечение фи-нансового бизнеса. Швейцария пред-ставляет собой первую современ-ную модель юрис-дикции финансовой секретности, созданную в ка-честве убежища для иностранного капитала и являю-щуюся центром обмена денег. Закон о банков-ской секретности 1934 г. (пересмо-тренный в 1971 г.) обеспечил Швей-царии достойное (если не лидирую-щее) место среди стран финансовой секретности.




Однако современная история офшор-ного бизнеса началась во второй по-ловине XX в. при активном участии Со-единенного Королевства. В 60-х гг. XX в. активизировались английские налого-плательщики, которые стремились ми-нимизировать свои налоговые платежи. Британские офшорные центры стали раз-виваться в 60-х гг. в качестве налоговых убежищ для состоятельных британцев, которые стремились уклониться от упла-ты налогов, составлявших тогда 50–70%. В роли таких центров выступали неболь-шие островные государства – колониаль-ные владения или зависимые территории Англии. Так получили толчок в развитии множество бывших английских колоний или до сих пор зависимых территорий. Путем негласных договоренностей зако-нодательство этих стран было приведено к максимальной либерализации нало-гового бремени и валютного контроля. В эти страны были инвестированы нема-лые капиталы (например, в средства теле-коммуникаций и т. п.).

Основной причиной возникновения повышенного спроса на офшорные зоны в 60-х гг. XX в. стало качественно новое содержание экономической интеграции, которое она получила благодаря раз-витию международных рынков ссудных и производительных капиталов. Произо-шло это в результате бурного развития во второй половине XX в. транснацио-

нальных корпораций, когда их экспан-сия и быстрый рост международного товарообмена потребовали не только значительного увеличения финансовых ресурсов, но и свободного доступа к ним в любом месте на планете. Такая потреб-ность породила вненациональные рынки капитала, способствовала резкой интер-национализации банковской деятельно-сти, что, в свою очередь, способствовало возникновению повышенного спроса на посреднические финансовые опера-ции и услуги по использованию различ-ных норм, регулирующих деятельность финансовых компаний и налогообложе-ние их доходов в различных частях света.

Рост транснациональных корпора-ций и развитие международных рынков ссудных и производительных капиталов, а также научно-технический прогресс сы-грали в развитии офшорного бизнеса ре-шающую роль. В свое время британский Foreign Offi ce даже специально рекомен-довал островам Тюркс и Кайкос превра-титься в налоговый рай, чтобы привлечь иностранный капитал и обеспечить себе быстрый экономический рост.

По мере развития мировой экономи-ки все большее число стран стало соз-давать на своей территории офшорные зоны, привлекая финансовые организа-ции и частных лиц меньшими налогами, минимальным регулированием предпри-нимательской деятельности и строгими

Если проанализи-ровать направ-ления развития

офшорного бизнеса в нашей стране, то следует от-

метить, что в Рос-сии, как и во всем

мире, использова-нием офшорных структур стре-

мятся обеспечить защиту активов,

имущественное планирование и обеспечение

конфиденциаль-ности. При этом в качестве само-

стоятельного на-правления исполь-

зования офшорных компаний россий-

скими гражданами и предприятиями

следует выделить незаконный вывоз

капиталов за ру-беж и отмывание

«грязных» денег.




законами о конфиденциальности, надеж-но закрывающими двери перед рассле-дованиями.

Позитивное значение для становления офшорных зон и связанных с ними спосо-бов ведения финансово-хозяйственной деятельности имела начавшаяся в сере-дине XX в. научно-техническая револю-ция. Без ее достижений, воплотившихся в развитии передовых информационных технологий и средств связи, было бы не-возможно эффективное функционирова-ние многих офшорных структур. Только благодаря техническим достижениям и совершенствованию средств связи ста-ло возможным, чтобы фирма была заре-гистрирована в одной стране, деятель-ность вела в другой (других), банковский счет был бы открыт в третьей, а владелец проживал в четвертой.

Даже развитие холодной войны сыгра-ло на руку этому бизнесу. Для создания военных баз требовались как раз терри-тории Карибского и Тихоокеанского бас-сейнов. Так была автоматически решена задача охраны офшорных зон, в которых со временем скапливалось огромное ко-личество коммерчески значимой инфор-мации.

С годами необходимость в областях, максимально способствующих свобод-ному бизнесу, только росла – офшоры начали появляться во всех подходящих точках Европы и Америки, от Бангкока до Гибралтара. Наиболее традиционным видом деятельности в налоговых гаванях длительное время было управление су-доходными компаниями, использующими «удобный флаг» (Либерия, Панама, Кипр), однако в процессе глобализации миро-хозяйственных связей на первое место стали выходить офшорные банки, страхо-вые и инвестиционные компании, активы которых состоят из ценных бумаг.

Так зарождался и развивался офшор-ный бизнес. В настоящее время су-щественно увеличилось число стран, резиденты которых стремятся надеж-но сокрыть от посторонних глаз при-надлежащие им активы (деятельность) и не желают делиться с собственным правительством. Значительно удлинился и перечень причин, которые привлекают их в офшорный бизнес.

В нашей стране офшорные компании появились сравнительно недавно – в по-следние десятилетия. Массовое развитие офшорного бизнеса в России началось

с конца 1991 г. в связи с отменой моно-полии государства на внешнеэкономи-ческую деятельность, когда были сняты ограничения на ведение внешнеэконо-мической деятельности и российские бизнесмены впервые получили возмож-ность перечисления денежных средств за рубеж, используя банковскую систему.

Если проанализировать направления развития офшорного бизнеса в нашей стране, то следует отметить, что в Рос-сии, как и во всем мире, использовани-ем офшорных структур стремятся обе-спечить защиту активов, имущественное планирование и конфиденциальность. При этом в качестве самостоятельного направления использования офшор-ных компаний российскими гражданами и предприятиями следует выделить не-законный вывоз капиталов за рубеж и от-мывание «грязных» денег (в т. ч. и бюджет-ных, так называемых «распиленных» теми, кто по долгу службы имеет доступ к рас-пределению и/ или контролю за расходо-ванием этих бюджетных средств); следует отметить, что чаще всего незаконный вы-воз капитала и отмывание «грязных» де-нег являются двумя взаимосвязанными элементами одного и того же процесса.

И немудрено, что за офшорами проч-но закрепляется репутация территорий, услугами которых пользуются не столько ради снижения налогов, сколько ради от-мывания нечестно заработанных денег. Главной налоговой гаванью российских клиентов в 1990-х гг. становится Кипр, где зарегистрировано почти 60% всех рос-сийских офшорных капиталов. Офшор-ная банковская индустрия Кипра всегда специализировалась на обслуживании арабских, югославских денег и денег стран СНГ. Со временем российские капи-талы стали основной опорой банковской системы Кипра.

Однако в настоящее время в мире происходят значительные изменения, связанные с изменениями экономически-ми и геополитическими.

Прежде всего это создание Евросою-за, большинство стран которого явля-ются приверженцами весьма жестких требований к налоговому и финансово-му контролю (как, например, Германия). Нормативная база Евросоюза и требова-ния к его членам сформулированы так, что все члены и потенциальные претен-денты на вступление в это объединение должны отказаться от своего офшорно-




го статуса. В результате такие европей-ские страны, как тот же Кипр, Ирландия или Мальта, были вынуждены свернуть все свои офшорные в классическом виде услуги и льготы (Кипр, в частности, срав-нял налогообложение резидентных и не-резидентных компаний), весьма сузив их или в размере предоставляемых льгот, или территориально – сведя их к особен-ностям банальных СЭЗ (как Шеннон в Ир-ландии).

Помимо налоговых льгот, весьма сильному давлению в Евросоюзе и Ев-ропе в целом подвергается и вопрос конфиденциальности. Подавляющее большинство европейских юрисдикций являются членами Европейского союза, на территории которого применяются общие директивы и иные нормативные акты, например директивы, обязываю-щие банки и иные организации раскры-вать информацию о своих клиентах. Од-нако такие государства, как Швейцария, Лихтенштейн, Австрия и Нидерланды, применяют данные директивы с оговор-ками, в результате чего имеют высокую степень защищенности информации, в том числе и в отношении ее раскры-тия третьим лицам и государственным органам. Однако, несмотря на усилен-ное сопротивление (например, Швейца-рии, Нидерландов или Лихтенштейна), само такое давление и направление происходящих изменений – как фактор и фактор новый – не учитывать просто нельзя.

Вдобавок присоединение к КНР Гон-конга и Макао (Аомынь), ликвидация их колониального статуса и подведе-ние этих территорий под юрисдикцию КНР привело и в Азии к тому же самому, о чем писалось выше про европейские офшорные зоны – теперь это всего лишь зоны с особым режимом для привлекае-мых на эту территорию предпринимате-лей (т. е. разновидности СЭЗ), а не офшор-ные зоны для тех, кто туда и не собирался (китайский принцип «одна страна – две системы» практически сравнял эти зоны с островом Хайнань, всегда считавшимся китайским).

И кроме всего прочего, оставшиеся классические и традиционные офшор-ные зоны Карибского бассейна, такие как Багамские острова, Панама, Бермуды (да и Британские Вирджинские острова тоже), испытывают сильнейшее давление своего мощного соседа – США, которые под прикрытием лозунга «борьбы с тер-роризмом» (которым они оправдывают все – начиная от войны в Ираке и кончая плохим настроением своего президен-та) всяческими перечнями «неблагона-дежных стран регистрации», списками зон отправки подозрительных платежей и прочим «вниманием» стараются всяче-ски усложнить использование офшор-ных зон.

Подписываются двухсторонние и мно-госторонние международные документы о противодействии отмыванию незакон-ных доходов, о пресечении источников финансирования террористической дея-тельности и др. Среди международных актов, регулирующих деятельность по ис-пользованию офшоров, следует отметить принятую 16.05.2005 г. в Варшаве Конвен-цию Совета Европы «Об отмывании, вы-явлении и изъятии, конфискации доходов от преступной деятельности и финанси-ровании терроризма».

Классическим примером подобно-го рода изменений, трансформации офшорных зон является Кипр, который на сегодняшний день более не является классическим офшором: на Кипре став-ка корпоративного налога составляет 10% для всех компаний вместо 4,25% для офшорных компаний. При этом Кипр продолжает признавать услуги номи-нального сервиса (номинальных акцио-неров и директоров) для обеспечения конфиденциальности собственникам (бенефициарам) регистрируемых компа-




ниях. С 2008 г. Республика Кипр перешла на единую валюту евро, что еще раз до-казывает закрытие на Кипре офшорной зоны и переход Кипра к европейским стандартам ведения бизнеса.

Изменения также претерпело и кор-поративное законодательство Велико-британии. В этой связи следует отметить принятие нового Закона «О компаниях» (Companies Act). Он вводился в действие по частям, полное вступление в силу произошло в октябре 2008 г. Новый За-кон «О компаниях» вводит много новых норм, часть из которых направлена на со-ответствие положений законодательства Великобритании законодательству Евро-пейского союза.

Стараются не отставать от зарубеж-ных партнеров и наши отечественные налоговики и финансисты; однако это у них получается не в пример как успеш-но по вполне понятным причинам – ведь строго спрашивать с чиновников, разра-батывающих, принимающих и контроли-рующих исполнение данных норматив-ных актов – это то же самое, что поручить лисе навести порядок в курятнике. Рос-сия все же пытается подражать примеру Европы, определив перечень офшорных юрисдикций (имеются в виду «черные списки» таких международных организа-ций, как Организация экономического со-трудничества и развития и FATF (Financial Action Task Force) – Международная груп-па по борьбе с отмыванием доходов), с последующим повышенным контролем в той или иной форме за компаниями из данных юрисдикций.

Основная цель – это ограничить вы-воз незаконного капитала из России по контрактам, обладающим призна-ками фиктивности. К таким докумен-там можно отнести Указание ЦБ РФ от 12.02.1999 № 500-У «Об усилении ва-лютного контроля со стороны уполно-моченных банков за правомерностью осуществления их клиентами валютных операций и о порядке применения мер воздействия к уполномоченным бан-кам за нарушение валютного законода-тельства». С 01.01.2008 г. вступил в силу Приказ Минфина от 13.11.2007 № 108Н «Об утверждении перечня государств и территорий, предоставляющих льгот-ный налоговый режим налогообложе-ния и (или) не предусматривающих рас-крытия и предоставления информации при проведении финансовых операций

(офшорные зоны)». В данный список вошли не только классические офшо-ры, такие как Британские Виргинские острова, Каймановы острова и так далее, но и Кипр, и такая европейская юрис-дикция с высокой мировой репутацией, как Лихтенштейн.

Однако полного запрета использова-ния операций с такими компаниями нет.

Этот новый фактор – ужесточение условий, трансформации и изменения в последнее время офшорной сферы во-обще и конкретных офшорных зон в част-ности – все же вносит свои особенности и требования, заставляя заинтересован-ных лиц приспосабливаться и учитывать новые тенденции и происходящие про-цессы (ведь на то и щука в море, чтоб ка-рась не дремал).

И несмотря на все эти и многие другие (ужесточение внутригосударственных национальных законодательств, к при-меру) трудности, развитие и использова-ние офшорных зон продолжается весьма успешно и перспективы представляются весьма устойчивыми и долговечными, поскольку, покуда существуют налоги, не оскудеет и народная мысль по их об-ходу и минимизации.

Стараются не отставать от зарубежных партнеров и наши отечественные налоговики и фи-нансисты; однако это у них полу-чается не в при-мер как успешно по вполне по-нятным причи-нам – ведь строго спрашивать с чиновников, раз-рабатывающих, принимающих и контролирующих исполнение данных нормативных актов – это то же самое, что пору-чить лисе навести порядок в курят-нике.



офшорный трастофшорная зона

РОЛЬ ПРОТЕКТОРАВ ОФШОРНОМ ТРАСТЕ



офшорный траст офшорная зона

Траст – продукт англосак-сонской системы права, существующий уже много столетий (минимум с XVI в.). Правомочия и обязанности доверительного собственни-ка в трасте урегулированы как огромным числом судеб-ных прецедентов, так и при-нятыми в последнее столетие большинством юрисдикций общего права нормативными актами. Понятие протекто-ра траста, напротив, вошло в широкий правовой обиход лишь пару десятков лет назад. Его роль во многом остается спорной, так как соответству-ющие правоотношения пока не урегулированы однознач-но ни нормативными актами, ни прецедентами.

ТРАСТ И ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК

Суть траста заключается в том, что одно лицо (доверительный собствен-ник, trustee) владеет имуществом в поль-зу другого лица или лиц (бенефициаров траста, benefi ciaries). Между доверитель-ным собственником и бенефициаром существуют правовые отношения, из-вестные как «фидуциарные обязанности» (fi duciary duties) доверительного соб-ственника по отношению к бенефициару.

Эти обязанности, установленные так называемым «правом справедливости» (equity), а впоследствии зафиксирован-ные и нормативными актами, довольно

многочисленны. Пожалуй, важнейшие из них – это обязанность проявлять «за-ботливость» (duty of care) и «предан-ность» (duty of loyalty) при управлении имуществом траста. «Заботливость» озна-чает, что доверительный собственник должен прилагать разумные усилия к за-щите интересов бенефициаров (прежде всего сохранению и приумножению иму-щества траста), а «преданность» – что он не должен ставить свои интересы выше интересов бенефициаров траста. Иногда выделяют также обязанность действовать «добросовестно» (in good faith), но чаще эту обязанность рассматривают как част-ный случай обязанности проявлять «пре-данность».

Приведенные формулировки мо-гут показаться пустыми декларациями, но это отнюдь не так: их смысл разъяснен сотнями судебных решений. Так, если бе-нефициар сочтет, что доверительный соб-ственник совершил сделку с имуществом траста по невыгодной цене (или, наобо-рот, не совершил сделку, когда была воз-можность выгодно продать имущество), то он может через суд потребовать от до-верительного собственника возмещения убытков. Однако для получения компен-сации бенефициару придется доказать, что доверительный собственник дей-ствовал в нарушение своих обязанно-стей: например, не проявил должной за-ботливости, не выяснив рыночной цены имущества, или не проявил преданности, продав имущество своим собственным аффилированным лицам.

ПРОТЕКТОР ТРАСТАПротектор (protector) – это лицо, ко-

торое в соответствии с условиями тра-ста имеет полномочия на принятие тех или иных решений, обязательных для ис-полнения доверительным собственни-ком. В типичном случае протектор на-




значается учредителем траста, который определяет и конкретный спектр полно-мочий протектора. Эти полномочия мо-гут быть весьма ограниченными, а могут быть и очень широкими. В частности, полномочия протектора могут включать выдачу санкции на те или иные действия доверительного собственника, в том чис-ле на совершение сделок с имуществом траста или на распределение доходов или имущества траста бенефициарам; из-менение списка бенефициаров; смеще-ние старого и назначение нового довери-тельного собственника; даже изменение условий самого траста.

Смысл назначения протектора состо-ит в том, чтобы в определенной степени контролировать доверительного соб-ственника, защищая интересы бенефи-циаров от его некомпетентных или не-добросовестных действий. Протектором может стать, например, один из бене-фициаров, или друг семьи учредителя, или доверенный адвокат. Особую акту-альность эта задача приобретает после смерти учредителя, когда сам он больше не может присматривать за доверитель-ным собственником.

Понятие протектора – относительно недавнее изобретение. Оно изначально возникло в контексте офшорных трастов и было введено в правовой оборот не за-конодателями, а юристами, разрабатыва-ющими трастовые соглашения. Создавая офшорный траст для налоговых целей или для целей защиты активов от потен-циальных кредиторов, учредителю не-обходимо было отдать доверительному собственнику контроль над имуществом. В противном случае цели траста окажут-ся под вопросом: так, если учредитель сохранил существенную степень контро-ля над имуществом траста, кредиторы могут потребовать вернуть имущество из траста и рассчитаться по долгам. Од-нако и безраздельно полагаться на зару-бежного доверительного собственника не все учредители были готовы.

Для обеспечения некоторой степени контроля над действиями доверитель-ного собственника и был придуман пост протектора траста. В принципе эту пози-цию может занимать и сам учредитель, но в этом случае кредиторы опять же мо-гут усомниться в реальности отчуждения имущества. Кроме того, тогда остается открытым вопрос контроля после смерти учредителя. Поэтому протектором обыч-

но становится кто-то другой: один из бе-нефициаров траста или независимое тре-тье лицо.

В принципе участие третьих лиц в некоторых делах траста – идея не но-вая. Вообще траст – очень гибкий ин-струмент, так что ограничений на полет фантазии составителей документов тра-ста не так много. Давным-давно, мини-мум с XIX в., существует практика наде-ления определенного лица (appointor) полномочиями смены доверительно-го собственника в трасте. С середины ХХ в. довольно широко практикуется назначение инвестиционных советни-ков (advisor) для более эффективного управления имуществом траста. Нов-шеством же стало объединение целого ряда контрольных и даже управленче-ских функций в руках одного лица (про-тектора), отличного от доверительного собственника, что потенциально озна-чает существенное перераспределение прав и обязанностей в традиционной конструкции траста.

Впоследствии понятие протектора на-шло отражение и в нормативных актах различных юрисдикций. По-видимому, впервые оно было введено в законо-дательство Островов Кука в 1989 г. Впо-следствии термин вошел и в законода-тельство других офшорных зон, таких как Белиз, Бермуды, Невис, Британские Виргинские острова, Каймановы остро-ва. В конце 1990-х гг. понятие появилось и в законодательстве некоторых штатов США (первым таким штатом стала Юж-ная Дакота в 1997 г.). В ряде юрисдикций термин «протектор» не используется, но законодательство упоминает о воз-можности назначения лиц, дающих указа-ния доверительному собственнику и т. п., то есть, по сути, являющихся протекто-рами в рассматриваемом нами смысле слова. Что касается родоначальницы трастового права, Англии, там в широкий юридический обиход термин «протек-тор» так и не вошел, хотя и эпизодически встречается в судебных решениях и даже в некоторых нормативных актах.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРОТЕКТОРАДаже если в той или иной юрисдик-

ции неизвестно понятие протектора, этот термин в принципе можно использовать в трастовом документе, при условии, что в том же документе четко определен смысл слова, то есть полномочия про-

Суть траста за-ключается в том,

что одно лицо (доверительный

собственник, trustee) владеет

имуществом в пользу другого

лица или лиц (бене-фициаров траста, benefi ciaries). Между

доверительным собственником

и бенефициаром существуют

правовые отно-шения, известные как «фидуциарные

обязанности» (fi duciary duties)

доверительного собственника

по отношению к бенефициару.




тектора. Нет особенных сомнений в том, что в случае спора суд признает право учредителя траста по своему желанию наделять то или иное лицо контрольны-ми полномочиями.

Основная же правовая проблема, свя-занная с протектором, – это мера ответ-ственности протектора за сохранность имущества траста и в целом за дела тра-ста. Первый вопрос, который обычно за-дает себе учредитель траста: не будет ли украдено или бесцельно растрачено его имущество? И что будет, если доверитель-ный собственник или протектор, под кон-троль которых переданы активы, поведут себя не так, как предполагал учредитель?

Как уже упоминалось, доверительный собственник несет материальную ответ-ственность за выполнение своих фиду-циарных обязанностей. Но вот верно ли то же самое в отношении протектора? Существуют ли вообще фидуциарные обязанности протектора перед бенефи-циарами траста? Иначе говоря, если про-тектор не исполняет своих контрольных функций или исполняет их неправильно (по мнению бенефициаров), можно ли взыскать с протектора убытки?

Увы, однозначного ответа на этот во-прос нет. Определенно можно сказать лишь то, что ответ в каждом конкретном случае определяется условиями самого траста, законодательством юрисдикции, праву которой подчинен траст, и соответ-ствующими судебными прецедентами.

Рассуждая логически, протектор не является доверительным собственни-

ком, его роль в трасте существенно иная. Соответственно, механический перенос фидуциарных обязанностей доверитель-ного собственника на протектора пред-ставляется необоснованным. С другой стороны, даже если нет особого закона, описывающего обязанности протектора, считать, что он совершенно свободен от каких-либо обязанностей перед бене-фициарами, было бы странно. Ведь в ти-пичной ситуации учредитель назначает протектора именно для того, чтобы он за-ботился об интересах бенефициаров.

В отсутствие правовых указаний суд, очевидно, будет руководствоваться пре-жде всего своим здравым смыслом вку-пе с положениями трастового соглаше-ния, в котором учредитель, собственно, и должен описать, как ему видятся права и обязанности протектора данного тра-ста. Многое зависит и от фактических об-стоятельств дела.

Так, если протектором является основной бенефициар траста, например вдова учредителя, то вполне возможно, что учредитель подразумевал, что про-тектор принимает решение (например, о добавлении новых бенефициаров) по собственному свободному усмотре-нию, не будучи связан какими-либо фи-дуциарными обязательствами по отно-шению к другим бенефициарам. Если суд определит, что именно в этом состоял замысел учредителя, вряд ли суд будет противиться этому замыслу и возлагать на протектора обязанности, не предусмо-тренные учредителем.




С другой стороны, если, например, роль протектора выполняет семейный адвокат, то, скорее всего, учредитель предполагал возложить на него впол-не реальные обязанности по контро-лю, которым протектор должен уделять определенное внимание и время, за что, как можно предположить, и получает со-ответствующее вознаграждение. В этом случае суд также наверняка поддержит замысел учредителя, при необходимости взыскав убытки с протектора за неиспол-нение его функций.

Разумеется, есть и множество проме-жуточных ситуаций, которые будут разре-шаться судом в зависимости от конкрет-ных обстоятельств дела и, разумеется, норм права данной страны.

Что касается формулировок норма-тивных актов, практика различных юрис-дикций в этом смысле довольно разно-образна.

Так, законодательство о международ-ных трастах Островов Кука явно устанав-ливает, что если иное не предусмотрено трастовым документом, то протектор траста, в отличие от доверительного соб-ственника или иного лица, имеющего фидуциарные обязанности, не несет от-ветственности перед кем-либо за свои действия или бездействие в качестве про-тектора. Таким образом, презюмируется, что у протектора нет фидуциарных обя-занностей, но эта ситуация может быть изменена учредителем путем внесения соответствующих положений в трастовое соглашение.

На Невисе ситуация с международны-ми трастами обратная: если иное не пред-усмотрено условиями траста, протектор имеет фидуциарные обязанности по от-ношению к бенефициарам траста. То есть презюмируется, что у протектора фиду-циарные обязанности есть, но учреди-тель может установить обратное. В ряде американских штатов законодательство также устанавливает презумпцию нали-чия у «лица, имеющего полномочия да-вать указания» фидуциарных обязанно-стей, но во многих других штатах вопрос законодательно не решен.

На Британских Виргинских остро-вах закон устанавливает, что если иное не предусмотрено трастовым докумен-том, то протектор не отвечает перед бене-фициарами за добросовестное (bona fi de) исполнение своих функций. Таким обра-зом, по умолчанию фидуциарные обязан-

ности у протектора есть, но они весьма ограниченны: он несет ответственность только за недобросовестные действия, например за умышленное отчуждение активов своим аффилированным лицам по заниженной цене. Если же протектор честно совершил глупость, привлечь к ответственности его за это нельзя. Эта ситуация также может быть изменена учредителем путем правильного состав-ления трастового соглашения.

Несмотря на различия в формулиров-ках, общее в них то, что устанавливаемые упомянутыми законами правила являются диспозитивными, то есть учредитель мо-жет сам определить меру ответственности протектора путем внесения соответствую-щих положений в трастовое соглашение.

Помимо жестких правовых формули-ровок трастового соглашения, у учреди-теля есть возможность обозначить свои намерения путем направления «списка пожеланий» (letter of wishes) доверитель-ному собственнику и (или) протектору. Не являясь формально обязательными к исполнению, такие «списки пожеланий» тем не менее имеют и правовое значе-ние, поскольку они могут быть учтены судом при принятии решения о том, на-рушены ли доверительным собственни-ком или протектором их фидуциарные обязанности. Так, если по трастовому соглашению на протектора возложены функции назначения «по своему свобод-ному усмотрению» новых бенефициаров, но в «списке пожеланий» протектору разъяснено, кого именно учредитель хо-тел бы видеть новыми бенефициарами, то за явное нарушение этих пожеланий, несмотря на их неформальный характер, протектор в принципе может быть при-влечен к ответственности первоначаль-ными бенефициарами, пострадавшими от «размытия» их доли.

Даже если закон или трастовое согла-шение устанавливает принципиальное наличие у протектора фидуциарных обя-занностей, конкретный объем этих обя-занностей не всегда очевиден. При не-обходимости суд будет определять меру ответственности протектора в зависимо-сти от конкретных формулировок тра-стового документа с учетом явно выска-занных или предполагаемых намерений учредителя, а также нормативных актов и прецедентов данной юрисдикции. Следует учитывать, однако, что в боль-шинстве юрисдикций прецедентная база




по рассматриваемому вопросу пока не-велика, что делает результат судебного дела слабопредсказуемым.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДОВЕРИТЕЛЬНОГО СОБСТВЕННИКА

Заметим, что наличие протектора тра-ста порождает определенные правовые особенности и в части фидуциарных обя-занностей доверительного собственника.

Каким образом влияют полномочия протектора на объем ответственности доверительного собственника? Всегда ли доверительный собственник обязан сле-довать указаниям протектора? Предполо-жим, доверительный собственник счита-ет, что выполнение указания протектора принесет ущерб имуществу траста и, со-ответственно, интересам бенефициаров. Следует ли выполнять указание или надо оспорить его в суде? Несет ли довери-тельный собственник ответственность в случае выполнения такого указания (или, наоборот, в случае невыполнения)?

Однозначных ответов на эти вопросы также нет. Все определяется спецификой трастового документа, а также местных законов и прецедентов (но и они часто не дают однозначного ответа). Мы не бу-дем пытаться разрешить здесь этот во-прос, ограничившись лишь указанием на существование проблемы, которую необходимо иметь в виду. Ведь если до-верительный собственник не несет от-ветственности за действия, поскольку действовал по указанию протектора, а протектор не несет ответственности за свои указания, поскольку так написано в трастовом соглашении, то и спросить за пропажу активов будет не с кого.

ПРАКТИЧЕСКИЕ СООБРАЖЕНИЯИтак, при создании офшорных тра-

стов нередко назначается протектор траста, роль которого состоит в контро-ле над действиями доверительного соб-ственника (доверительным собственни-ком в офшорном трасте обычно является регулируемая трастовая компания в дан-ной офшорной юрисдикции).

Возникает вопрос: если протектор контролирует доверительного собствен-ника, то кто же контролирует протекто-ра? Как правило, никто: трастовое со-глашение не предусматривает контроля над протектором со стороны каких-либо лиц (за исключением, быть может, само-

го учредителя, который в течение своей жизни обычно может сместить протекто-ра). Действительно, выстраивание целой пирамиды контрольных органов может сделать траст вообще неработоспособ-ным, требуя на любое действие бесконеч-ных бюрократических согласований.

Однако опасения учредителя по пово-ду сохранности имущества траста могут относиться не только к доверительному собственнику, но и к самому протектору. Отметим, что если доверительный соб-ственник – регулируемая организация (пусть даже в офшорной зоне), то опас-ность злоупотреблений с ее стороны от-носительно невелика. В то же время про-тектором часто становится просто друг или знакомый учредителя, в отношении которых далеко не всегда очевидно, как они поведут себя после, допустим, смерти учредителя.

В связи с этим учредителю стоит за-ранее задуматься об ответственности протектора в случае нарушения им инте-ресов бенефициаров, то есть о возмож-ности взыскания с протектора убытков через суд. Мера этой ответственности определяется законами данной юрис-дикции (с которыми стоит заранее озна-комиться), а также условиями трастового соглашения (составление которого стоит поручить грамотным специалистам).

Стоит позаботиться и о составлении не-формальных «списков пожеланий» довери-тельному собственнику и (или) протектору, с тем чтобы у них было более четкое пред-ставление об их обязанностях. Этот же до-кумент, несмотря на его неформальность, может иметь значение и в суде.

Впрочем, надо осознавать ограни-ченность юридических мер против зло-употреблений. Даже если суд офшорной юрисдикции признает, что протектор на-рушил свои обязанности и должен воз-местить убытки бенефициарам, то воз-можность взыскания денег с протектора, проживающего в другой стране (напри-мер, в России), неочевидна.

Соответственно, к выбору протектора и наделению его конкретными полно-мочиями следует подходить со всей воз-можной ответственностью. Ведь после своей смерти учредитель не сможет ис-править трастовое соглашение – а про-тектор, не исключено, сможет.


Тел.: (495) 790–2660; 926–2990



траст vistaофшорная зона

ТРАСТ VISTA НА БРИТАНСКИХ ВИРГИНСКИХ ОСТРОВАХ



траст vista офшорная зона

Как уже говорилось в преды-дущем материале, траст – это правовая концепция англосак-сонской системы права. Суть трастовых правоотношений состоит в том, что одно лицо владеет и распоряжается определенным имуществом в интересах другого лица.

В типичном случае траст создается в результате передачи данного имуще-ства его исходным владельцем (settlor – учредитель траста) доверительному собственнику с заключением между ними письменного соглашения (trust instrument – трастовый инструмент), уста-навливающего конкретные права и обя-занности доверительного собственника.

Траст не является юридическим лицом и, соответственно, не регулируется кор-поративным правом. Не сводится траст и к договорным отношениям, поскольку между доверительным собственником и бенефициаром нет никакого договора. Правоотношения между доверительным собственником и бенефициаром носят фидуциарный характер (основанный на доверии). Такие отношения регулиру-ются разделом английского права, име-нуемым «право справедливости» (equity), которое следует отличать от «общего права» (common law).

Право справедливости устанавливает определенные обязанности доверитель-ного собственника перед бенефициаром траста. В случае нарушения своих обя-занностей доверительный собственник может быть привлечен к ответственности через суд.

Право справедливости, как и общее право, основано на судебном прецеден-те (court-made law), а не на писаном за-

коне (statutory law). Соответственно, во-преки распространенному заблуждению не существует «трастового законода-тельства», например, Англии. Дело в том, что основные правовые нормы, регули-рующие трасты, содержатся не в зако-нодательстве, а в судебных решениях. Вместе с тем отдельные аспекты траста или отдельные виды трастов могут регу-лироваться принятыми для этой цели за-конодательными актами, дополняющими или модифицирующими положения пре-цедентного права.

Сказанное относится ко всем юрис-дикциям англосаксонской модели права (common-law jurisdictions). При этом кон-кретные правовые нормы, применимые к трастам, в различных юрисдикциях могут различаться. Так, суды различных штатов США обычно признают имеющи-ми обязательную силу английские преце-денты, относящиеся к периоду до получе-ния США независимости, и последующие прецеденты судов собственного штата. Естественно, в каждой юрисдикции могут быть свои законодательные и/ или подза-конные акты, регулирующие те или иные аспекты трастов.

На практике трасты довольно широ-ко используются для обеспечения кон-фиденциальности владения активами, для защиты активов от кредиторов (учре-дителя и бенефициаров), а также для обе-спечения перехода активов после смерти учредителя без необходимости их вклю-чения в наследственную массу.

ТРАСТ НА БВОБританские Виргинские острова (БВО)

являются заморской территорией Вели-кобритании. Не будучи частью Англии, БВО тем не менее признают прецедент-ную силу английских судебных решений, а Судебный комитет британского Тайно-го совета является высшей судебной ин-




станцией для БВО (как и для других за-висимых территорий Великобритании). Соответственно, трасты на БВО регули-руются прежде всего английским правом справедливости с учетом решений судов самих БВО.

Вместе с тем БВО имеют свое соб-ственное законодательство, отличное от британского, в том числе регулирую-щее определенные аспекты деятельно-сти трастов и доверительных собствен-ников. Прежде всего следует упомянуть Закон о доверительных собственниках (Trustee Ordinance – as amended, 2003). Кроме того, в 2003 г. на БВО был принят закон, вводящий специальный вид тра-ста, обычно именуемый VISTA по сокра-щенному наименованию этого закона (Virgin Islands Special Trusts Act). Этот вид траста, предназначенный для владения акциями компаний, зарегистрирован-ных на БВО, предполагает существенное ограничение фидуциарных обязанностей доверительного собственника.

Смысл введения нового вида тра-ста состоял в следующем. Безналоговые компании, зарегистрированные на БВО, широко используются в международной коммерческой деятельности. Их акции нередко передаются во владение так на-зываемых номинальных акционеров, вла-деющих акциями в интересах конечных выгодоприобретателей (бенефициаров). По существу, между такими номинальны-ми акционерами и бенефициарами суще-ствуют отношения траста, но оформляют-ся они обычно не развернутым трастовым соглашением, а краткой трастовой декла-

рацией, в которой номинальный акцио-нер обязуется не предпринимать никаких действий с акциями без санкции бенефи-циара.

До принятия нового закона данные отношения не были внятно урегулирова-ны на правовом уровне. Основная про-блема состояла в следующем. Согласно фундаментальным принципам права справедливости, номинальный акцио-нер, выступая в качестве доверительного собственника, имеет фидуциарные обя-занности перед бенефициаром. Прежде всего он обязан проявлять разумную за-ботливость в отношении активов траста, то есть акций соответствующей компании. В частности, во избежание обесценива-ния акций в результате некомпетентных или злонамеренных действий руковод-ства (директоров) компании он обязан в определенной степени контролировать действия директоров. Как минимум, он должен требовать от директоров регу-лярного отчета о делах компании, а в слу-чае обоснованных опасений за имуще-ство компании – принимать меры вплоть до смещения директоров. Стоит отметить, что контрольные мероприятия могут сто-ить недешево, а оплачиваются они обыч-но за счет имущества траста (либо непо-средственно за счет учредителя). Кроме того, если, например, некто предложит доверительному собственнику продать ему акции данной компании, доверитель-ный собственник, исходя из интересов бенефициара, обязан принять предложе-ние, если цена представляется ему доста-точно выгодной.




Все это не соответствует обычной практике использования номинальных акционеров, когда учредитель траста (он же зачастую и его бенефициар) же-лает сохранить максимальный контроль в отношении дел компании, исключив вмешательство номинального акционе-ра в ее деятельность, и тем более не же-лает, чтобы акции были кому-то проданы без его ведома. Однако попытка «уре-зать» права и обязанности доверитель-ного собственника лишь при помощи соответствующих формулировок трасто-вой декларации может оказаться юри-дически неэффективной. В случае спора суд может признать эти ограничения не-действительными ввиду несоответствия фундаментальным принципам трастово-го права. И тогда может оказаться, что но-минальный акционер на самом деле имеет право вмешиваться в дела компа-нии или продавать акции компании, хотя это и не допускается формулировками трастовой декларации. Такой исход мо-жет оказаться неприятным сюрпризом для учредителя-бенефициара. С другой стороны, недействительность указанных ограничений будет означать, что номи-нальному акционеру, возможно, при-дется по суду возмещать бенефициару убытки, причиненные руководством ком-пании, которое номинальный акционер фактически не контролировал, если до-верительный собственник своевременно не вмешался в дела компании.

Такая ситуация совершенно не устра-ивала ни профессиональных трастовых управляющих, ни их клиентов. Для реше-

ния этой проблемы законодателями БВО и был веден новый вид траста, в котором и права, и обязанности доверительного собственника существенно ограниче-ны писаным законом. Можно сказать, что рассматриваемый нормативный акт по существу является законодательным оформлением института номинальных держателей акций.

ЗАКОН VISTAВ настоящем разделе рассмотрены

важнейшие характеристики траста типа VISTA. Ссылки в тексте, если иное не ого-ворено особо, делаются на положения соответствующего закона (Virgin Islands Special Trusts Act 2003), который мы для краткости будем именовать Законом VISTA.

Как указано в самом законе, его основ-ной целью является обеспечение воз-можности создания траста в отношении акций компании, в котором акции могут оставаться сколь угодно долго, и управ-ление компанией может осуществляться ее руководством без вмешательства до-верительного собственника (ст. 3).

Траст регулируется Законом VISTA (бу-дем называть такой траст трастом VISTA) только в том случае, если это предусмо-трено условиями самого траста.

В трасте VISTA могут находиться толь-ко акции компаний, зарегистрированных на БВО (ст. 4 (1)). Дивиденды по таким ак-циям, а также любые другие денежные средства и иные активы в трасте VISTA на-ходиться не могут: такие активы могут на-ходиться у доверительного собственника




на условиях обычного траста. В случаях, когда в траст передаются «смешанные» активы, включающие и акции компаний БВО, и другие активы (в том числе акции компаний из других юрисдикций), траст имеет комплексный характер. В таком трасте в отношении акций компаний БВО могут применяться положения VISTA, а в отношении всех прочих активов, в том числе акций компаний из других юрис-дикций, – положения Закона БВО о дове-рительных собственниках и других норм права, применимых к обычным трастам. Как уже упоминалось, в трастовом ин-струменте необходимо прямо прописать, что применительно к акциям компаний БВО будет действовать именно закон VISTA. Если в инструменте не будет упо-минания о законе VISTA, то такой траст будет регулироваться нормами обычного права трастов БВО.

Траст VISTA может быть создан только при помощи письменного инструмента траста (трастовое соглашение, трасто-вая декларация и т. п.), а доверительным собственником может быть только лицо, имеющее лицензию, предусмотренную Законом о банках и трастовых компа-ниях БВО (Bank and Trust Companies Act, 1990). Траст VISTA не может быть создан во исполнение полномочий, возникших из другого траста (ст. 4 (4)). Таким обра-зом, доверительный собственник, кото-рому переданы в траст некоторые акции, не может на основании своих полномо-чий внести эти акции в траст VISTA.

Обязанности доверительного соб-ственника в трасте VISTA ограничены следующим образом. С некоторыми ис-

ключениями (обсуждаемыми далее), доверительный собственник должен сохранять (а не отчуждать) акции ком-пании, переданные ему в траст. (Далее, говоря о «компании», мы везде имеем в виду именно ту компанию, акции кото-рой переданы в траст.) При этом обязан-ность сохранения акций имеет приоритет над обязанностью сохранения или увели-чения стоимости трастового имущества. Если в результате такого сохранения об-разовались убытки (например, имуще-ство компании было отчуждено ее руко-водством), доверительный собственник не несет за это ответственности (ст. 5).

В трасте VISTA ограничены не только обязанности, но и правомочия довери-тельного собственника. В частности, он по общему правилу не должен исполь-зовать свои права для вмешательства в управление компанией, в том числе для требования выплаты дивидендов. Доверительный собственник не должен также по общему правилу подавать ис-ков против директоров на предмет на-рушения ими их фидуциарных обязанно-стей, не должен предпринимать действий для смещения или назначения директо-ров, не должен предпринимать действий по роспуску компании, а также не должен подавать исков в отношении компании (ст. 6).

Что касается вмешательства дове-рительного собственника в управление компанией, оно допускается в строго оговоренных законом случаях. Для это-го необходимо, чтобы к доверительному собственнику обратилось с письменным запросом «заинтересованное лицо», то есть бенефициар или протектор тра-ста, либо иное лицо, уполномоченное делать такие запросы в соответствии с трастовым инструментом, а в случае благотворительного траста – государ-ственный орган и др. При этом основание запроса должно быть разрешено самим трастовым инструментом. Получив такой запрос, доверительный собственник мо-жет принять меры, которые он сочтет не-обходимыми, включая смену директоров компании, возбуждение судебных про-цедур и т. п. (ст. 8).

Если это прямо предусмотрено в тра-стовом инструменте, доверительный собственник обязан осуществлять неко-торые правомочия акционера в отноше-нии компаний, акции которых он держит в трасте VISTA. Например, ему может быть




предписано снять с должности дирек-тора в специально оговоренном случае или назначить на пост директора компа-нии то или иное лицо, когда действующий директор умрет или уйдет в отставку.

Следует отметить, что доверитель-ный собственник не имеет фидуциарных обязательств в части активов компании, акции которой находятся в трасте VISTA, за исключением тех случаев, когда он вмешивается (или должен вмешаться) в дела компании на основании вышеупо-мянутого запроса (ст. 15). Таким образом, за активы компании отвечают прежде всего ее директора.

Что касается отчуждения акций компа-нии, доверительный собственник может совершить его лишь с согласия большин-ства директоров компании, а также тех лиц, которые уполномочены давать такое согласие в соответствии с трастовым ин-струментом (если иное не установлено в трастовом инструменте) (ст. 9). Без тако-го согласия отчуждение возможно лишь по судебному решению (ст. 11).

Если доверительный собственник на-рушает предусмотренные законом обя-занности, его можно призвать к ответу в суде. Иск может быть подан любым «за-интересованным лицом» (упоминавшим-ся выше), а также директором компании либо претендентом на пост директора (которого доверительный собственник должен был назначить на этот пост в со-ответствии с трастовым инструментом, но не назначил) (ст. 10).

ЗАКЛЮЧЕНИЕТраст VISTA является, по сути, юриди-

чески корректным оформлением инсти-тута номинального акционера. Кроме того, в силу своих особенностей траст VISTA может также широко применяться

и вместо обычного «классического» тра-ста, так как он обеспечивает сохранение контроля над компаниями, акции кото-рых переданы в траст, и минимальную во-влеченность доверительного собствен-ника в дела таких компаний.

Доверительным собственником в трастах VISTA является лицензирован-ная на БВО организация, а имуществом траста – акции компании, зарегистри-рованной на БВО. Траст VISTA позволяет максимально ограничить правомочия и ответственность доверительного соб-ственника, в связи с чем его поддержа-ние подразумевает меньшие расходы, чем для «обычного» траста.

Траст, включая VISTA, является эффек-тивным инструментом сохранения кон-фиденциальности владения активами. Траст, включая VISTA, также обеспечивает эффективную возможность распределе-ния активов учредителя его наследни-кам без формального включения активов в наследственную массу по месту житель-ства учредителя. Траст VISTA позволяет обеспечить желаемую степень контроля учредителя над активами траста, от прак-тически полной до практически нулевой. Низкая степень контроля может быть же-лательна, если основной целью траста является защита активов от потенциаль-ных кредиторов учредителя (и/ или бе-нефициаров); в этом случае контрольные функции могут быть поручены доверен-ным лицам учредителя. При этом следует учитывать ограниченность возможностей траста как инструмента защиты активов: траст никак не обеспечивает защиты ак-тивов компании, акции которой находят-ся в трасте.


Тел.: (495) 790–2660; 926–2990



австралиябезвизовые страны

ВСЁ ОБ АВСТРАЛИИ



австралия безвизовые страны

Иммиграция в Австралию – это воз-можность не только жить в высокораз-витой стране, но и, сдав экзамен на граж-данство после четырех лет проживания в стране и получив его, без виз передви-гаться по всему миру.

Это единственная страна мира, за-нимающая территорию целого одно-именного материка, а также о. Тасмания и прилегающих островов. Страна рас-положена в южном и восточном полу-шариях, омывается морями Тихого и Ин-дийского океанов. На севере омывается Тиморским, Арафурским морями и про-ливом Торреса, на востоке – Коралловым и Тасмановым морями, на юге – проливом Басса и Индийским океаном, на западе – Индийским океаном. Береговая линия из-резана слабо. В стране три часовых пояса (опережает московское время на 6–8 ча-сов). Время в Сиднее опережает москов-ское зимой на 7 часов, летом – на 8. Кро-ме того, время также меняется и от штата к штату, где к поясному времени иногда прибавляется полчаса.

Австралия была открыта Биллемом Янсзоном в 1606 г. Население страны в то время составляли австралийские аборигены, заселившиеся туда более 42 тыс. лет назад. В 1770 г. страна была объявлена колонией Английской импе-рии, а в 1901 г. все австралийские коло-нии объединились в Австралийский союз, полностью подчиняющийся английской королеве.

Австралия – шестая в мире страна по размеру территории. На территории материка разнообразная природа сосед-ствует с современными густонаселенны-ми мегаполисами. Австралия стала домом для уникальных видов флоры и фауны, некоторые из которых не встречаются в других уголках планеты.

Австралия – это безоблачное синее небо, яркое солнце, многокилометровые

пляжи с белоснежным песком и океан до горизонта. Вдоль северо-восточного побережья Австралии протянулся Боль-шой Барьерный риф, где расположен уни-кальный морской национальный парк, внесенный в список Всемирного насле-дия. Большой Барьерный риф – это гряда коралловых рифов и островов в Корал-ловом море, на некоторых расположены элитные отели.

Австралийский континент – идеаль-ное место для занятия любыми водными видами спорта. Серфинг, виндсерфинг, дайвинг, катание на водных лыжах, гребля и яхтинг – все это к услугам отдыхающих на побережье. Если же это вас не прель-щает, отправляйтесь на пешую прогулку по одному из многочисленных заповедни-ков, покатайтесь на велосипеде или вер-хом. Кроме того, можно отправиться на са-фари или заняться скалолазанием.

Привлекательность Австралии за-ключена не только в природе материка. Вносят сюда свою лепту и благоустро-енные города, центры культурной и де-ловой жизни государства. Во всех ме-гаполисах – будь то Сидней, Канберра, Мельбурн или любой другой крупный город – исторические достопримечатель-ности соседствуют с небоскребами, уют-ные парки – с многолюдными улицами, а разнообразные музеи – с шикарными магазинами.

Когда вы будете уезжать из Австралии, вам, конечно же, захочется увезти с собой что-нибудь на память, что-то, что будет напоминать о путешествии в эту замеча-тельную страну. В сувенирных магазинах вы можете приобрести различные из-делия ручной работы, созданные абори-генами, одежду из тончайшей овечьей шерсти, а в ювелирных магазинах – укра-шения из знаменитых австралийских опалов, изящного жемчуга или розовых бриллиантов.

Австралия, одна из высокоразвитых стран мира, привлекает своим мягким климатом и таким же мягким

иммиграционным законодательством. Она открывает свои двери для специалистов с опытом

работы и бизнесменов.




ДОСТУПНОСТЬ ИММИГРАЦИИАвстралия, будучи одной из эконо-

мически развитых и стабильных стран мира, открыта для свободной иммигра-ции. Иными словами, практически любой человек с образованием и опытом рабо-ты может выбрать ее в качестве своего места жительства. Принципы и законы иммиграции довольно просты и понят-ны – каждому под силу разобраться в них самому.

КЛИМАТ АВСТРАЛИИАвстралийский континент располо-

жен в пределах трех основных теплых климатических поясов южного полуша-рия: субэкваториального (на севере), тро-пического (в центральной части) и суб-тропического (на юге). Только небольшая часть острова Тасмания находится в пре-делах умеренного пояса. В зимнее время, которое приходится на июнь, июль и ав-густ, иногда выпадает снег, но он долго не сохраняется.

Субэкваториальный климат, ха-рактерный для северной и северо-восточной части континента, отличается ровным ходом температур (в течение года средняя температура воздуха 23–24

градуса) и большим количеством осад-ков (от 1000 до 1500 мм, а местами более 2000 мм). Чем дальше на юг, тем сильнее заметна смена времен года. В централь-ной и западной частях материка летом (декабрь – февраль) средние темпе-ратуры поднимаются до 30 градусов, а иногда и выше, а зимой (июнь – август) снижаются в среднем до 10–15 граду-сов. В центре континента в летнее время года температура днем поднимается до 45 градусов, ночью падает до нуля и ниже (–4–6 градусов).

Хотя большую часть континента зани-мают полупустыни и пустыни, в Австра-лии имеются разнообразные ландшаф-ты – от альпийских лугов до тропических джунглей.

Примерно 85% растений, 84% млеко-питающих, 45% птиц, 89% пресноводных рыб – эндемики.

Австралийская фауна включает одно-проходных (утконоса и ехидну), разно-образных сумчатых, включая коал, кенгу-ру, вомбатов, и птиц, таких как эму, какаду и кукабарра.

Динго были завезены индонезийца-ми, которые торговали с аборигенами с 4000 г. до н. э.




Многие растения и животные, вклю-чая гигантских сумчатых, вымерли с по-явлением аборигенов, другие (например, тасманский тигр) – с появлением евро-пейцев. Tammar Wallaby – австралийское сумчатое. Геном валаби в настоящее вре-мя расшифровывается.

Мельбурн – столица штата Виктория и второй по величине город в Австралии, где проживает около 15% населения всей страны.

Среди самых высоких зданий Мель-бурна – 52-этажный Науру-хаус, принад-лежащий крошечному островку.

Деловой центр находится на правом берегу, а жилые кварталы и парки – на ле-вом.

Близ Королевского ботанического сада находится Турак – квартал, в кото-ром проживают богатейшие люди штата. Именно здесь находится штаб-квартира крупнейшей корпорации Австралии «Брокен-Хилл».

Мельбурн – второй по величине про-мышленный и финансовый центр страны, здесь расположены крупнейшие нефте-перерабатывающие заводы.

Мельбурн был основан в 1835 г. фер-мером Джоном Бэтманом, купившим у местных аборигенов буквально за гро-ши землю (243 тыс. акров) в устье реки Ярра. Мельбурн стал первым австралий-ским поселением, основанным свободны-ми людьми. В 1837 г. поселок насчитывал около 500 жителей. В 1847 г. Мельбурн получил статус города.

Золото и богатство способствовали бурному развитию Мельбурна и его ста-тусу главного города Австралии.

Сидней (4 млн жителей) – самый боль-шой город Австралии, сияющие и искря-щиеся «ворота» страны. Огромное коли-чество достопримечательностей (Опера Хаус, Харбор Бридж, Олимпийский стади-он, Хеймаркет и др.) привлекают не толь-ко желающих увидеть все великолепие города, но и получить качественное об-разование в учебных заведениях, имею-щих мировую славу.

Сидней – это не столица Австралии, как думают многие, но тем не менее это старейший и крупнейший мегаполис, по праву считающийся жемчужиной кон-тинента. Это город архитектурных контра-стов, где современные небоскребы дело-вых центров соседствуют со старинными зданиями в средиземноморском стиле. Это город садов и парков, оживленных

пляжей и многочисленных достоприме-чательностей. Это город, претендующий на звание «столицы эмигрантов», в Сид-нее обитают представители практически всех национальностей мира.

Главная достопримечательность, сим-вол города – Опера Хаус, уникальное ар-хитектурное сооружение оперного теа-тра. В Сиднее находятся самые высокие здания Австралии – Сиднейская башня и штаб-квартира крупнейшей страховой компании страны, а также грандиозный мост Харбор Бридж, откуда открывается потрясающий вид на город.

Брисбен – красивый тропический го-род, но его обычно обходят вниманием. Здесь редко кто останавливается больше чем на одну-две ночи, так как все сразу стремятся на курорт Золотое побере-жье, расположенный в двух часах езды по шоссе на юг. Обычно в Брисбене оста-




навливаются по двум причинам – деловая поездка или транзит.

Брисбен является столицей одного из наиболее процветающих штатов Ав-стралии – Квинсленда, а также одним из самых главных городов Австралии. В сочетании с великолепным климатом это делает его важным центром проведе-ния конференций, семинаров и выставок всемирного значения.

Аэропорт Брисбена является одним из главных международных и местных аэропортов Австралии, поэтому очень многие, путешествующие из экзотиче-ских уголков Австралии или Океании, останавливаются здесь на одну-две ночи в ожидании нужного рейса или просто чтобы добавить разнообразия в свое дли-тельное путешествие.

Наиболее красивые виды Брисбе-на открываются с воды во время круи-за по реке Брисбен, на берегу которой и стоит город.

СИДНЕЙ ДЛЯ ТУРИСТОВ. МЕСТА, КОТОРЫЕ НУЖНО ПОСЕТИТЬ В СИДНЕЕ

Летом, как и многие другие россияне, я хочу посетить город Сидней в Австра-лии. Естественно, перед поездкой хочется побольше узнать о том месте, куда едешь. Бродя по различным сайтам туристи-ческой тематики, я наткнулась на свое-образный рейтинг достопримечатель-ностей Сиднея. Составил его Джонни Ау,

фотограф, путешественник, а что самое важное – житель этого замечательного города.

По мнению Джонни, первое, что мы должны посетить в его городе, – это мост Sydney harbour bridge. Забраться на дан-ный мост – самое запоминающееся при-ключение, которое ждет туриста. Оно поможет навсегда избавиться от боязни высоты, от накопившегося адреналина и увидеть потрясающую красоту. Участни-кам восхождения раздается снаряжение и одежда, группу сопровождает опытный экскурсовод. На мост можно подняться на рассвете, днем, на закате и даже но-чью, когда вам больше нравится.

Следующий экстремальный вид отды-ха – взобраться на самое высокое здание Сиднея, башню Sydney Tower. Высота это-го здания 268 м. Если выбрать программу Skay Walk, то примерно после часа подъ-ема по лестнице вы окажетесь на крыше здания. Там есть специальная смотровая площадка. Пол этой площадки сделан из стекла, и она выходит за границу кры-ши. Создается впечатление, что идешь прямо по небу.

Дальше Джонни рассказывает о Сид-нейской опере. Это одно из известней-ших и красивейших зданий планеты, по праву считающееся символом Австра-лии. В Сиднейской опере можно не толь-ко послушать классические произве-дения в исполнении симфонического оркестра или сходить на оперу или балет. Здесь ставят и современные постановки, проходят различные концерты извест-




ных исполнителей, феерические шоу. Ну а если не нравятся спектакли и концер-ты, просто сходите на экскурсию. Опыт-ный экскурсовод расскажет об истории Сиднейской оперы, покажет внутреннее убранство здания. Следующим местом для обязательного посещения Джонни называет самый большой в Австралии музей современного искусства. В музее очень интересные коллекции, которые выставляются постоянно, также прово-дятся различные временные выставки.

Не секрет, что в Сиднее живут люди разных национальностей, живут здесь и китайцы. В Сиднее они занимают от-дельный квартал. Оказывается, сид-нейский Чайна-таун считается лучшим в мире. По мнению Джонни, каждый при-езжающий в Сидней должен побывать в Китайском квартале. Кстати, коренные жители очень любят здесь отдыхать.

Следующее место для посещения – заповедник для коал. Коалы – это забав-ные зверьки, которые всегда хотят есть и большие лентяи. Кроме коал, в запо-веднике живут павлины, кенгуру и другие австралийские животные.

Кроме этого заповедника, в Австралии имеется еще один, Blue Mountains. Нахо-дится он недалеко от Сиднея, добраться можно на поезде или автобусе. Здесь вас ждут различные виды отдыха. Можно уйти в поход на несколько дней, прока-титься на лошадях, порыбачить в горном озере или забраться на гору пешком, по-ехать на экскурсию на автобусе. В любом случае отдых будет незабываемым!

В Сиднее очень много пляжей, ведь это морской город. Самым лучшим пля-жем городские жители и Джонни назы-вают Bondi Beach. Здесь можно научиться серфингу, главному пляжному развлече-нию австралийцев.

Если же вы приехали в Сидней про-сто побродить по городу и сделать по-купки, тогда лучше отправиться в New Town. В этом районе лучшие книжные магазины.

Прямо на улице можно увидеть раз-личные представления, как музыкаль-ные, так и театральные. Делать покупки лучше в сиднейском районе под назва-нием Паддингтон. Одним из ходовых товаров Австралии являются детские автомобильные кресла. Этот квартал – точная копия Лондона. Здесь есть даже Гайд-парк. На улице под названием Oxford Street расположились многочис-ленные магазинчики, в которых прода-ют различные тренды известных марок. Здесь же расположились различные арт-галереи, модные рестораны. По вос-кресеньям в Паддингтоне открывается рынок. На нем можно приобрести вещи, сделанные вручную, сувениры, подарки, а также цветы и книги.

Думаю, теперь мы имеем представле-ние, какой город собираемся посетить. Спасибо большое Джонни за подробный рассказ о Сиднее.

Источник: Australia-RU – All About Australia



загранпаспортшкола иммигранта

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ЗАГРАНПАСПОРТА



загранпаспорт школа иммигранта

В соответствии с Федеральным зако-ном РФ внутренний паспорт гражданина России не может являться удостоверени-ем личности с момента пересечения госу-дарственной границы. Для поездки за ру-беж необходимо оформить заграничный паспорт. Этот документ не требуется ли-цам, имеющим дипломатический паспорт или служебный (выдаваемый на время командировки). При посещении ряда стран с паспортом моряка также требует-ся иметь загранпаспорт.

На сегодняшний день оформляются загранпаспорта как старого образца, так и нового – биометрические. Документы обоих типов выдаются на пять лет, одна-ко с 1 марта 2010 г. началось оформление биометрических паспортов с 10-летним сроком действия, число страниц в кото-рых увеличено вдвое.

При выдаче паспортов во внутреннем паспорте гражданина РФ ставится соот-ветствующая отметка.

ГДЕ ПОЛУЧИТЬ?Для оформления загранпаспор-

та гражданину РФ необходимо лично явиться в отдел Управления Федераль-ной миграционной службы. Туристиче-ские агентства или иные коммерческие фирмы не вправе брать на себя оформ-ление загранпаспорта и могут только оказать юридическую услугу по заполне-нию анкеты. Биометрические паспорта оформляются в районных подразделе-ниях УФМС, документы старого образца можно получить только в Центральном управлении ФМС.

Документы подаются лично в порядке живой очереди, поэтому следует зара-нее выбирать время посещения данного учреждения. Наименьший поток посети-телей отмечается в нетуристическое вре-мя года (осенние месяцы, начало года).

С 1 апреля 2010 г. заявление на вы-дачу загранпаспорта можно подавать

через Интернет. Для этого необходи-мо направить анкету и фотографию на официальный сайт Федеральной миграционной службы. Квитанцию об оплате госпошлины необходимо будет представить в отделение УФМС лично. Получить таким образом можно только загранпаспорт старого образ-ца, поскольку оборудование для фото-графирования на биометрический паспорт имеется пока только в отделе-ниях УФМС.

НЕОБХОДИМЫЕ ДОКУМЕНТЫДля получения загранпаспорта граж-

данин, достигший 18-летнего возраста, представляет следующие документы:

1) заявление на загранпаспорт в двух экземплярах. Оно должно быть заполне-но от руки печатными буквами чернила-ми черного цвета или набрано на ком-пьютере. Заявления необходимо заверить по месту работы – в отделе кадров либо у руководителя (ставится печать на обо-роте анкеты). Бланки и образцы заявле-ний можно найти на официальном сайте УФМС России;

2) внутренний российский паспорт;3) квитанции об уплате государствен-

ной пошлины;4) 4 фотографии (размера 3,5 х 4,5 см,

в овале с растушевкой, на матовой бума-ге, цветные или черно-белые, две из них – наклеенные на анкеты). При получении загранпаспорта нового образца – 2 фото-графии, наклеенные на анкеты;

5) ксерокопии всех заполненных стра-ниц трудовой книжки. Если на момент подачи заявления вы нигде не работаете, необходимо предоставить оригинал тру-довой книжки;

6) загранпаспорт, выданный ранее, если он действует на момент подачи за-явления. При утрате действующего за-гранпаспорта необходимо представить справку из полиции.

C 2006 г. в России начали выдавать загранпаспорта нового типа – биометрические. Можно ли выехать

за границу с документом старого образца? Можно ли получить паспорт нового поколения в районном

отделении УФМС? Обязательно ли подавать документы на оформление лично?



загранпаспортшкола иммигранта

7) для студентов – справка из инсти-тута;

8) для пенсионеров – копия пенсион-ного удостоверения;

9) для мужчин в возрасте от 18 до 27 лет – справка установленного образца из военного комиссариата;

10) для мужчин, прошедших службу в армии, – военный билет;

11) для военнослужащих – разреше-ние командования.

ЗАГРАНПАСПОРТ ДЛЯ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ

Гражданину, не достигшему возраста 18 лет, его родители или законные пред-ставители (усыновители, опекуны или по-печители) должны оформить отдельный загранпаспорт или просто внести данные о нем в свой документ.

Если возраст ребенка не превышает 14 лет и он пересекает границу без ро-дителей, опекунов и т. д., оформление отдельного загранпаспорта является обязательным требованием. Также имей-те в виду, что в биометрический паспорт данные о детях не вносятся.

Необходимо приготовить следующие документы:

1) заявление от имени представите-ля с указанием сведений о получателе паспорта (два экземпляра – при полу-чении загранпаспорта старого образца или при внесении данных в паспорт ро-

дителей; один – при получении паспорта нового образца);

2) внутренний российский паспорт представителя ребенка;

3) заграничный паспорт представите-ля ребенка (при внесении данных в свой паспорт);

4) документы, подтверждающие право представлять интересы несовершеннолет-него (если речь не идет о прямом родстве);

5) оригинал и ксерокопия свидетель-ства о рождении ребенка;

6) паспорт РФ ребенка (если достигнут возраст 14 лет);

7) оригинал и ксерокопия вкладыша о гражданстве (для детей до 14 лет);

8) фотографии детей (4 экземпляра – при оформлении отдельного паспорта или при вписывании в паспорт родите-лей; 1 – при получении паспорта нового образца);

9) квитанции об уплате госпошлины.

ГОСПОШЛИНА ЗА ОФОРМЛЕНИЕРазмер государственной пошлины

за оформление загранпаспортов состав-ляет:

• загранпаспорт старого образца – 400 руб.;

• биометрический загранпаспорт на 5 и 10 лет – 1 000 руб. и 2 000 руб. соответ-ственно;

• загранпаспорт старого образца на ребенка до 14 лет – 200 руб.;

В соответствии с Федеральным

законом РФ вну-тренний паспорт

гражданина России не может являть-

ся удостоверением личности с момен-

та пересечения государственной

границы. Для по-ездки за рубеж

необходимо оформить загра-ничный паспорт. Этот документ

не требуется лицам, имеющим

дипломатический паспорт или слу-

жебный (выда-ваемый на время

командировки). При посещении

ряда стран с па-спортом моряка

также требуется иметь загранпа-

спорт.



загранпаспорт школа иммигранта

• биометрический загранпаспорт на ребенка до 14 лет на 5 и 10 лет – 500 руб. и 1 200 руб. соответственно;

• внесение изменений и данных ре-бенка в загранпаспорт – 50 руб.

Оплату госпошлины можно произве-сти в любом отделении Сбербанка РФ.

СРОК ОФОРМЛЕНИЯЗагранпаспорта обоих типов вы по-

лучите не позже одного месяца после подачи заявления по месту регистрации и не позже четырех месяцев при подаче заявления по месту временного пребы-вания. Загранпаспорт можно получить и в срочном порядке, но есть некоторые ограничения. Ускоренно можно офор-мить только документ старого образца. Воспользоваться этим сервисом могут исключительно заявители с постоянной регистрацией не менее пяти лет, ранее не судимые и по долгу службы не имеющие доступа к сведениям государственной важности. Время оформления составит до десяти дней, включая рабочие дни и субботу. Стоимость услуги – 3 тыс. руб. без учета госпошлины.

Также существуют особые случаи, по-зволяющие ускорить процесс оформле-ния документа:

1. Необходимость оказания сроч-ной медицинской помощи за границей. Для этого требуется представить соот-ветствующее письмо из медицинского учреждения. Другой вариант – врачеб-ное заключение, полученное по месту жительства заявителя, вместе с письмом из зарубежного медицинского учреж-дения о возможности срочного приема на лечение.

2. Тяжелое заболевание или смерть близкого родственника за границей. Для этого надо представить телеграфное извещение.

ПОЛУЧЕНИЕ ПАСПОРТАДля получения готового паспорта

также необходимо лично явиться в от-дел УФМС. Из документов вам потребу-ется предъявить внутренний паспорт. Документ ребенка в возрасте до 14 лет получает его законный представитель по предъявлении своего российского па-спорта и свидетельства о рождении ре-бенка. Выдача загранпаспортов подрост-кам от 14 до 18 лет также производится только в присутствии их родителей, опе-кунов и т. д. Необходимо иметь при себе

два внутренних российских паспорта: по-лучателя и его представителя.

БИОМЕТРИЧЕСКИЙ ПАСПОРТБиометрический загранпаспорт от-

личается от документа старого образца тем, что содержит электронный носи-тель информации о владельце. В новом паспорте предусмотрена пластиковая страница, в которую имплантирована бесконтактная микросхема с антенной. На схему записаны персональные данные человека, содержащиеся на первой стра-нице паспорта: цифровая фотография, фамилия, имя и отчество, дата рождения, пол, номер паспорта, дата выдачи и дата окончания срока действия паспорта. Так-же может быть записана биометрическая информация владельца. Например, от-печатки пальцев или изображение ра-дужной оболочки глаза. Отметка о том, что документ содержит биометрические данные, ставится на лицевой обложке за-гранпаспорта.

Оформление паспорта нового об-разца не допускается без изъятия ранее выданного загранпаспорта любого типа, если срок его действия не истек.

ПАСПОРТ НОВОГО ОБРАЗЦАОформлять загранпаспорт нового об-

разца вместо старого документа – исклю-чительно право заявителя. Растиражиро-ванная информация о том, что некоторые страны не пускают на свою территорию обладателей загранпаспортов старого типа, не является достоверной. Также нет информации о том, что якобы в ближай-шее время выдача старых паспортов бу-дет прекращена.

Биометрический паспорт не предо-ставляет каких-либо визовых льгот и не упрощает прохождение погранич-ного контроля. Правда, в будущем ожи-дается, что владельцы новых паспортов смогут проходить границу быстрее бла-годаря установке специального обору-дования, считывающего информацию с документа в автоматическом режи-ме. Пока же «паспорт XXI века» предо-ставляет практически единственное преимущество: в некоторых аэропор-тах установлены специальные киоски для самостоятельной регистрации, счи-тывающие информацию с электронного чипа в паспорте. Это позволяет не стоять в очереди на регистрацию и сэкономить время.

Биометриче-ский паспорт не предоставляет каких-либо визовых льгот и не упро-щает прохождение пограничного контроля. Правда, в будущем ожи-дается, что вла-дельцы новых паспортов смогут проходить границу быстрее благодаря установке специ-ального оборудо-вания, считываю-щего информацию с документа в ав-томатическом режиме.



медицина в англиилечение за рубежом

МЕДИЦИНСКОЕОБСЛУЖИВАНИЕ В АНГЛИИ



медицина в англии лечение за рубежом

Буду формалистом и занудой, но сра-зу отмечу, что в Англии медицинское обслуживание несколько отличается от Шотландии, Уэльса и Северной Ирлан-дии. Эти отличия весьма незначительны, но все-таки имеются. Например, бес-платные лекарства в Англии выдаются только тем, кто получает субсидии от го-сударства, а также тем, кому исполни-лось 60 лет, а в Шотландии – абсолютно всем. Я не говорю о детях до 16 лет, ко-торые получают выписанные лекарства бесплатно в любом месте Соединенного Королевства.

Не буду углубляться в отличия, скажу лишь, что, зная, как медицина работает в Англии, вы без труда разберетесь, на ка-кой медицинский сервис рассчитывать в других частях Великобритании.

Начнем с главного. Медицинское об-служивание в Великобритании является бесплатным.

Приехав на жительство в эту страну, купив или арендовав жилье, вы регистри-руетесь в Национальной службе здраво-охранения (NHS). Получив соответствую-щую карточку, вы можете встать на учет к соответствующему врачу общей прак-тики (GP) в медицинском центре по месту жительства. Ваша задача – предоставить подтверждение места жительства, кото-рым может выступить любой счет за газ, электричество, телефон, короче, любой документ с вашей фамилией и адресом. Предъявления паспорта от вас не потре-буется. Вообще паспорт в Великобрита-нии называют проездным документом для выезда за рубеж, и 20–30% жителей, кто не ездит за границу, вообще паспорт не имеют. Таковы правила постановки на медицинский учет, а далее, как гово-рится, лечитесь на здоровье.

Я хотел бы отметить, что тех, кто при-езжает в страну на лечение по визе, ждет система платной медицины. Только если с вами, не дай бог, произойдет несчаст-

ный случай, вы можете обратиться в цен-тры неотложной помощи совершенно бесплатно. Если же вам требуется, в ре-зультате несчастного случая, длительное лечение, то немедленно обращайтесь в страховую компанию, выдавшую стра-ховой полис для вашей поездки.

Все, о чем пойдет речь далее, относит-ся только к лицам, имеющим вид на жи-тельство или постоянно проживающим на территории Великобритании.

Медицинских центров в стране доста-точно, и они, как правило, расположены в шаговой доступности от места житель-ства. Ваш врач хоть здесь и не называется семейным, но по сути таковым является. Лечит всех, от мала до велика. Попасть на прием возможно двумя путями. Пер-вый – по предварительной записи, вто-рой – так называемый прием в тот же день по утренней записи, если что-то срочное. Записаться можно по Интернету, в явоч-ном порядке или по телефону. Но есть одно большое отличие от российской системы. Здесь врачи на дом выезжают только к пожилым и не способным пере-двигаться пациентам. Даже если у вас или у вашего ребенка очень высокая температура, вы должны приехать в по-ликлинику самостоятельно. Конечно, мы не берем случаи вызова неотложной помощи. Телефон службы спасения (по-лиция, пожарная служба и скорая) почти как в американском сериале, но не со-всем. Здесь это три девятки – 999. После вызова скорая будет у вас максимум че-рез 5–7 минут, независимо от времени суток или часа пик.

Главное, что необходимо знать, – все назначения к специалистам, на все анали-зы и обследования производит ваш врач общей практики. Без него никуда попасть нельзя.

В самом медцентре никаких обсле-дований не проводится, только самые простые. Даже ЭКГ и рентген делаются

Александр ВЛАДИМИРОВ[email protected]




в госпиталях, не говоря уже о компью-терной томографии, УЗИ, гастроскопии и т. д.

Здесь нет строго специализирован-ных крупных медицинских центров, как, например, в Москве Бакулевский центр или онкологический. Всю эту работу ведут госпитали. Конечно, определен-ные из них ориентированы на операции на сердце, а другие – на онкологию.

Я не медик, и анализировать при-чины такой комплексной ориентации госпиталей на лечение различных забо-леваний не входит в мои задачи. Важно, чтобы читатель сориентировался в струк-туре местной медицины, как говорится, со слов очевидца. А специализации того или иного госпиталя, рейтинги, успеш-ности операций, лучшие практикующие хирурги по специализации и т. д. – вся эта информация ждет вас на страницах Ин-тернета. Хочу лишь отметить, что лечение в госпиталях, различные обследования, операции, включая операции на сердце, проводятся бесплатно. Бюджет здраво-охранения Великобритании превышает 110 млрд фунтов.

Как таковых ежегодных диспансери-заций в Англии нет, но для определенных возрастных групп рекомендуется про-ходить соответствующие обследования, например гинекологические для женщин 45–50 лет.

Вакцинация детей проводится бес-платно по определенному графику. Также

вакцинируются от гриппа пожилые люди, что тоже, естественно, бесплатно. Но вот если ваш ребенок простыл и кашляет, то добиться для него рентгеновского снимка или анализа крови очень слож-но. На все случаи у врачей есть инструк-ции, как лечить, и если не предусмотрен снимок грудной клетки, то направления не ждите. Вашему ребенку могут сменить антибиотик для приема, но анализ крови не возьмут. Такова практика. Я не буду давать этому оценки, а просто предупре-ждаю о том, с чем придется столкнуться.

Несколько слов о беременности и ро-дах. Моя жена вынашивала и рожала ребенка в Англии. Так что мне посчаст-ливилось лично наблюдать систему об-служивания беременных, а также присут-ствовать на родах.

Не буду вдаваться в детали, а оста-новлюсь на основных отличиях местной практики от российской. Там я тоже этот процесс наблюдал на примере старшей дочери.

В Англии медсестра, наблюдавшая мою жену, смогла с точностью до дня определить срок рождения ребенка. Это во-первых. Во-вторых, мать и ребенка вы-писывают из госпиталя (а в Англии роддо-мов нет, здесь рожают в госпиталях) либо в день родов, либо на следующий день после них. В случае кесарева сечения – на пятый день. В-третьих, наблюдение до и после родов, сами роды – бесплат-ны. В палату пускают с 8 утра до 8 вече-ра и в любой одежде. А для присутствия на родах одеваешь специальный халат и бахилы.

Сразу после рождения на ребенка за-водится так называемая красная книга, в которую заносятся все данные о ново-рожденном и которая сопровождает его по жизни до 7 лет. Это его своеобразная история жизни, где записывается все – от графиков роста и веса до вакцинаций и результатов анализов. Хранится эта книга дома у родителей.

Сразу после рождения ребенка на его имя поступает чек на 250 фунтов, и ро-дители открывают ему счет в банке, куда и вносится эта сумма. Получить деньги можно по достижении 18 лет. Следующий взнос государство делает, когда ребенку исполняется 7 лет. Сумма такая же.

Кроме того, с момента рождения ре-бенка и до достижения им 16 лет, а в ряде случаев 21 года, родители, если совокуп-ный годовой доход семьи не превышает

Приехав на жи-тельство в эту

страну, купив или арендовав

жилье, вы реги-стрируетесь в На-

циональной службе здравоохранения

(NHS). Получив соответствую-

щую карточку, вы можете встать

на учет к соот-ветствующему

врачу общей прак-тики (GP) в меди-

цинском центре по месту житель-

ства. Ваша зада-ча – предоставить

подтверждение места житель-ства, которым

может выступить любой счет за газ,

электричество, телефон, короче, любой документ

с вашей фамилией и адресом. Предъ-

явления паспорта от вас не потребу-

ется.




57 тыс. фунтов, получают пособие в раз-мере 81 фунта и 20 пенсов в месяц. А в ма-лоимущих семьях, с доходом ниже 16 тыс. в год, выплачивается дополнительно так называемый детский кредит в разме-ре от 230 фунтов ежемесячно. При этом один родитель должен работать не менее 16 часов в неделю.

Я предвижу возможный скепти-цизм некоторых читателей, связанный с тем, что в России родительский капитал составляет более 10 тыс. долл. США. Так вот, пожалуйста, учтите ограничения в ис-пользовании этого капитала и посчитайте общую сумму, выплачиваемую в Англии на ребенка. Хотя никто не умаляет важ-ности родительского капитала в России. Мы не собираемся заниматься противо-поставлением этих выплат. Просто они разные.

Вернемся к медицинскому обслужи-ванию, важной составной частью кото-рого являются лекарственные средства. Ни одного серьезного лекарства, кроме парацетамола и аспирина, в Англии нель-зя купить без рецепта. Я не утрирую, это действительно так. Местные аптеки вы-глядят очень убого по сравнению с рос-сийскими. Здесь микстур от откашля 3–4 вида, а не 30, как в России. Здесь без ре-цепта антибиотиков не купить. Но есть, как мне кажется, одно обстоятельство, ко-торое перетянет массу остальных. Здесь нет поддельных препаратов. Они все ле-чат. Я сталкивался со многими случаями, когда люди приезжали из России и начи-нали принимать местные лекарста, и у них стабилизировался сердечный ритм, дав-ление, проходила язва и т. д. И нужно ли такое изобилие того, что не работает?

Здесь препараты от давления, для серд-ца, антибиотики и др., выписанные вра-чом, стоят одинаково – 7.40. Для семей с низкими доходами (доход до 16 тыс. в год) – бесплатно. После 60 лет – бесплат-но. Детям до 16 лет – тоже.

Особо хочу отметить отношение медперсонала к старикам. К ним всегда повышенное внимание. Если вы, напри-мер, находитесь в больничной палате, вам 55 лет и вы вызвали нянечку, а одно-временно с вами такой же вызов сделал человек 85 лет, то он получит требуемое обслуживание первым. А вы молодой, вы подождете. Это однозначный подход. А если вы упрекнете младший медпер-сонал в том, что они бросились помогать старику, которому, по вашему мнению,

жить-то осталось… Поверьте, вас просто не поймут.

Кстати, о нянечках. Я знаю, что в России на больничное отделение в 100 больных в среднем приходится 5–7 врачей и 2–3 нянечки. Здесь на такое же число пациен-тов отделения приходится 12–15 врачей и 20–25 человек младшего медперсонала. Здесь у лежачих, обездвиженных больных не бывает пролежней. Белье им меняется минимум 2–3 раза в день. Никто не про-сит купить и принести памперсы и т. д. Кормят в госпиталях очень неплохо. Есть меню на каждый день, и можно выбирать пищу по вашему вкусу. Конечно, выбор блюд в частных клиниках гораздо шире. Там даже можно заказать коньяк или су-хое вино. Но пребывание в такого рода заведениях стоит от 600 фунтов в день.

Поступая на лечение в госпиталь, вам не нужно заботиться о предметах личной гигиены. Все необходимое от зубной щет-ки до тапочек можно найти в каждой па-лате, как, впрочем, и телевизор, и радио для каждого пациента индивидуально. Здесь можно приходить на прием к врачу с вашими родственниками. Для многих это служит важной моральной поддержкой. Вообще национальная система здравоох-ранения является гордостью британцев, и никто и никогда не пытался перевести эту систему на частные рельсы. Здесь нет страховой медицины, и никто не платит большие суммы за страховки, как в США. Хотя и существует ряд страховых компа-ний, которые принимают платежи и стра-хуют от возможных болезней. Бесплатной




медицине существует платная альтерна-тива, но тех, кто прибегает к ее услугам, немного. Моему знакомому нужно было сделать эхограмму сердца. Он, как водит-ся, пошел к своему врачу, и тот дал ему соответствующее направление, но время ожидания проведения процедуры пре-высило 6 недель. И тогда знакомый по-пытался сделать обследование в частной клинике. Каково же было его изумление, когда ему сообщили, что срок ожида-ния у них тоже 6 недель, а платить за это придется кругленькую сумму! При этом врачи, работающие в NHS, по вечерам или в свободные дни трудятся в частных медцентрах и клиниках.

Несколько слов о самих врачах. Скажу сразу, что белых англичан среди врачеб-ного персонала немного. Основная мас-са – это индусы, банглодешцы, цейлонцы. Много представителей Африканского континента, Карибского бассейна. В по-следнее время стали появляться китайцы, малазийцы. Есть и русскоязычные врачи и сестры, но их немного.

На прием отводится 10 минут. Здесь говорят – один прием, одна пробле-ма. Если у вас, например, болит горло

и живот одновременно, то заказывайте двойной прием. Прием у консультанта в госпитале занимает 15–20 минут. При-ем же в частной клинике в течение тех же 20 минут обойдется вам в 160–250 фун-тов. Почувствуйте разницу.

При любой поликлинике по месту жительства существуют специальные группы, где вам помогут бросить курить, снизить избыточный вес, научат бороть-ся с излишней возбудимостью и страха-ми, депрессией на ее начальных стадиях. Там же вас могут направить в фитнес- центр или на плавание для похудания. Все это, естественно, бесплатно.

Несколько слов о лечении зубов и офтальмологии. Для семей, получаю-щих помощь от государства, зубоврачеб-ная помощь бесплатна, включая протези-рование. Для всех остальных – за деньги. Прейскурант можно найти в Интернете на сайтах зубных клиник.

Проверка зрения для первых – бес-платна, для вторых – за деньги. Для пер-вых оправы и линзы тоже субсидируются. Лечение зубов и услуги глазного врача для детей младшего возраста также бес-платны.




Очередей в поликлиниках и боль-ницах, как правило, нет. Все идет четко по записи и в установленное время. Так что терять время не нужно. Единствен-ное место, где вы можете просидеть не-сколько часов в очереди, – это травма-тологические пункты в больницах. Здесь, как правило, много людей, а принимаю-щих врачей мало. И они вынуждены об-служивать тех, кто уже принят, а паци-енту, например, делают рентген. Все это затягивает время. Так что если у вас трав-ма, то запаситесь терпением.

Еще одно существенное отличие от российской системы состоит в том, что ваш врач никогда не даст рекоменда-ции по приему витаминов, пищевых до-бавок и т. д. Это не сфера традиционной медицины. Для этих целей нужно обра-щаться в специальные центры нетради-ционной медпомощи, китайской, гомео-патической медицины, которых очень много в Англии. Также очень распростра-нена здесь мануальная терапия. Но все это уже за деньги, включая традиционный массаж, если он вам не прописан физио-терапевтом. Я как-то спросил своего ле-чащего врача о том, что бы попринимать моему ребенку весной для поднятия им-мунитета. Он на меня недоуменно посмо-трел и ответил, что это не его сфера и он ничего сказать не может. Так что будьте готовы к такого рода ответам.

Также не рекомендую обсуждать с врачами методы лечения болезней. И ответов, и понимания не встретите. Все англичане считают докторов богами и верят им полностью. Кроме того, здесь никто не разбирается в элементарных способах лечения обычных болезней. Чай с малиной, молоко с медом – это вещи неизвестные для жителей остро-ва. Самолечением здесь никто не зани-мается. Конечно, если болит горло, они могут купить стрепсилс в супермаркете или микстуру, но опять-таки только по-сле консультации с фармацевтом. Рекла-мы лекарств, пищевых добавок, средств для лечения простатита, горла, кашля и т. д. нигде, включая телевидение, вы не встретите. В Англии говорят, что очень не любят врачей и юристов, поскольку без их помощи не могут обойтись и вы-нуждены за это платить. Я бы сказал, что в Англии население полностью с ме-дицинской точки зрения неграмотное.

Не удивляйтесь, если увидите англий-ских детей, извините за выражение, с со-

плями ниже подбородка или услышите полутуберкулезный кашель малыша где-нибудь в супермаркете. Это нормальное явление, особенно в зимний период. Англичане к этому относятся спокойно, по принципу, что леченый кашель про-ходит за неделю, а нелеченый за 7 дней. Не удивляйтесь, если увидите, как семи-летняя малышка идет в школу в туфель-ках на легкой подошве и в носочках, есте-ственно, без головного убора, а на улице 1–3 градуса тепла. Это английские пара-доксы, и их здесь много.

Заканчивая свой краткий обзор меди-цинского обслуживания в Англии, хочу предупредить, что ни денег, ни подарков врачам давать нельзя – это оскорбление и неуважение.

Несомненно, что уровень медицин-ского обслуживания в Великобритании достаточно высок. Бесплатные и платные медцентры и больницы хорошо оснаще-ны новейшей техникой, квалификация врачей достаточно высокая. Но листы ожиданий растут, и сроки обследований тоже. Правительство в настоящее время проводит очередную реформу NHS, но ре-зультаты будут видны позже. Я не ставил перед собой задачу сравнивать нашу медицину с английской, анализировать эффективность тех или иных методов лечения, а лишь попытался дать общее представление о том, что вас здесь ожи-дает. Если картина у вас сложилась, то хо-рошо, если не совсем – прошу задавать вопросы.



словениятуризм

СЛОВЕНИЯ ДЛЯ ТУРИСТОВ



словения туризм

Для тех, кто хочет отдохнуть в Слове-нии, приятным сюрпризом будет то, что жизнь там гораздо дешевле, чем в странах-соседках Италии и Австрии. Чтобы полно-ценно провести время в Словении, ту-ристы могут рассчитывать на затраты в 80 евро в день. Для самых экономных есть опция гостевых домов (хостелов) и более дешевого питания в кафе и ресторанах средней руки. Такой выбор обойдется туристам в 55 евро в день. Ну а тем, кто решит остановиться в пансионе и есть в ресторанах быстрого питания или самооб-служивания, хватит и 25 евро в день.

Официальной валютой в Словении является евро. Расплачиваться в стране можно не только наличными, но и кредит-ными карточками в ресторанах хорошего уровня, отелях и магазинах, однако при себе лучше иметь и наличные. Дело в том, что пока что в Словении нет достаточного числа банкоматов, которые могут выда-вать средства с иностранных счетов. Не-которые банки, кстати, оказывают услуги по выдаче средств с кредитных карт.

Во многих отелях Словении есть так называемый «туристический налог» в 1,5 евро. Обычно в качестве чаевых в кафе и ресторанах оставляют около 10% от счета, но этот пункт необязателен.

В Словении установились следующие приблизительные цены на питание: в дешевом ресторане – 4–8 евро, в более дорогом ресторане – 8–13 евро, обед в ресторане высшего уровня будет стоить свыше 15 евро.

Снять дешевое жилье на сутки стоит 10–25 евро, для номера в отеле средне-го уровня цены немного выше – от 25–40 евро, а остановиться в дорогом отеле бу-дет стоить от 40 евро.

Что касается общественного транс-порта, то самым популярным его видом

у туристов стал автобус. За один час пути пассажиры платят около 1,5 евро. Оста-вить вещи в отделении хранения багажа обойдется в 0,4 евро.

Можно снять в аренду автомобиль, и средняя цена за день пользования ма-шиной составит 15 евро, к этому нужно прибавлять 0,15 евро за километр или же можно получить неограниченный про-бег в неделю за 270 евро. При этом нужно заплатить страховой взнос 6 евро в день для покрытия расходов от повреждений.

В Словении есть множество экскур-сионных программ, таких как ночное ка-тание на санях (25 евро), экскурсионный тур на Адриатическое море (80 евро), посещение столицы Любляны (40 евро) с заездом в Постойскую пещеру (80 евро), а также поездка на горное озеро Блед (50 евро). Так как цены на отдых в Сло-вении довольно приемлемые, то можно приехать сюда всей дружной семьей!

http: //tourline-samara.ru / sloveniya



безопасностьполезные советы

FORBES: САМЫЕ ОПАСНЫЕ СТРАНЫ МИРАЕсли вы цените свою безопасность, лучше не посещать эти страны, утверждает Зак О'Мэлли Гринбург, Forbes.com.



безопасность полезные советы

Проплывая в сентябре через Аденский залив, экипаж украинского грузового ко-рабля стал жертвой атаки пиратов. Подоб-ные события происходят все чаще и чаще.

Современные пираты из Сомали за-хватили корабль «Фаина» и держали его команду и груз (33 российских танка), чтобы получить выкуп. После пятимесяч-ных переговоров захватчики получили выкуп в размере 3,2 млн долл. и исчезли. Необычайно маленькая сумма для такого товара, но у пиратов не было другого вы-хода – Сомали не хватает базовой инфра-структуры для разгрузки танков.

Пиратство – лишь одна из многих опасностей в Сомали, которая возглави-ла в этом году наш список самых опасных стран мира. Сомали сыскало славу совре-менной Тортуги благодаря пиратам, кото-рые за последний год захватили 42 кораб-ля. Условия в самой стране настолько же хаотичны. С 1994 г. в Сомали сменилось 14 правительств и, несмотря на приход к власти в феврале нового правительства, военачальники и фундаменталистская милиция все еще управляют большей ча-стью страны.

«Сомали – это табула раса, – говорит Эд Дейли, представитель агентства iJet, находящейся в Мериленде компании по оценке рисков. – Там нет ничего».

Для того чтобы определить самые опасные страны мира, мы воспользо-вались рейтингами, предоставленными агентством iJet и консалтинговой фирмой Control Risks, которые оценивали страны по таким критериям, как уровень пре-ступности, защита полиции, гражданские беспорядки, риск терроризма, угроза по-хищения людей и геополитическая ста-бильность.

Сомали худшая из первой тройки опасных стран. Афганистан с гористыми военными зонами и Ирак с пустынными полями боя замыкают тройку лидеров.

«Эта тройка поистине достойна друг друга, – говорит Адам Странгфельд, руко-водитель научно-исследовательских ра-бот компании Control Risks. – Эти страны, без сомнения, самые опасные в мире».

Также в списке присутствуют такие африканские страны, как Демократиче-ская Республика Конго и Судан, в котором в ближайшее время точно не предви-дится изменений к лучшему (был выдан ордер на арест президента Судана Ома-ра Хассана аль-Башира (Omar Hassan al-Bashir) по обвинению в преступлениях

против человечества). Эти страны среди тех, которые прямо или косвенно втянуты в конфликт, который начался в 1998 г. Его еще называют «Африканской мировой войной».

Хотя официально военные действия закончились в 2003 г., отдельные ата-ки продолжаются. Уже погибло около 5,4 млн человек, в большинстве случаев от болезней и голода.

ВСЕ САМЫЕ ОПАСНЫЕ СТРАНЫ МИРА КОГДА-ТО БЫЛИ ЕВРОПЕЙСКИМИ КОЛОНИЯМИ

Многие другие опасные страны, та-кие как Пакистан и Йемен, обязаны своей дурной славой скрывающимся на их тер-ритории террористическим группам, таким как «Аль-Каида». Скалистые про-винции на севере Пакистана идеальны для подобной деятельности. В подобных удаленных уголках готовятся такие пре-ступления, как драматическое убийство Беназир Бхутто в декабре 2007 г., взрывы в отеле Marriott в Исламабаде в сентябре 2008 г., проведенные группировкой «Фи-дай аль Ислам». Эксперты агентства iJet предупреждают, что в обозримом буду-щем в бывших британских колониях опас-ность для человеческой жизни остается высокой, пока продолжаются конфликты между вооруженными силами правитель-ства и преступными группировками.

Серьезная опасность может быть на-много ближе, чем вы думаете, – агентство iJet оценивает опасность криминальной северной границы Мексики наравне с Ал-жиром (хотя остальная часть страны счи-тается намного безопаснее).

Важным вопросом является то, на-сколько быстро все может измениться к лучшему. Некоторые бывшие горячие точки, такие как Сьерра-Леоне, которая возглавила бы наш список всего семь лет назад благодаря кровопролитной граж-данской войне, подверглись заметным улучшениям.

Несмотря на то что 15 самых опасных стран мира представляют четыре конти-нента, у них всех есть общая характерная черта: они все когда-то были европейски-ми колониями.

Большая часть вины за нынешние неблагополучные страны может быть возложена на их бывших колониальных владельцев, которые, насаживая свою власть, показывали не лучший пример для подражания.


туризм туризмтуризмкапиталкапиталПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПОЛЕ ЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

САМЫЕ ОПАСНЫЕ СТРАНЫ МИРА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ УГРОЗЫ ТЕРАКТОВ

Опубликован очередной рейтинг Terrorism Risk Index (TRI), который составляется компа-нией Maplecroft. Ежегодный показатель уров-ня риска, которым оценивается терроризм в отдельно взятой стране, рассчитывается по достаточно простой методике. В формуле учитывается количество терактов за послед-ний год (с апреля по апрель) и за последние 5 лет, число жертв, а также близость страны к мировым очагам террористической дея-тельности. Конечно, полученные результаты весьма условны, но даже по ним можно су-дить, насколько высока угроза теракта в той или иной стране.

По данным расчета TRI за 2011 г., самые опасные страны мира – это Сомали, Пакистан, Ирак и Афганистан. Именно здесь происходит наибольшее количество терактов с ужасаю-щим количеством жертв среди мирного на-селения. Такая расстановка первых мест рей-тинга не стала ни для кого сюрпризом, ведь большинство новостей о терактах, которые появляются в СМИ, приходят именно из этих регионов. Особенно отличились весной 2011 г. Пакистан, Ирак и Афганистан, где после убий-ства Бен Ладена прокатилась настоящая вол-на насилия.

Как обычно, странно смотрится на фоне проблемных стран Африки и Азии Россия, ко-торая в этом году занимает 14-е место. По мне-нию аналитиков Maplecroft, угроза теракта в России остается высокой. В этом смысле ее показатель примерно равен Колумбии, Ал-жиру, Таиланду, Филиппинам и Судану. Опре-деленный оптимизм вызывает некоторое

улучшение ситуации по сравнению с 2010 г., но терроризм в стране по-прежнему остает-ся в числе главных опасностей для мирного населения. Так, за первое полугодие 2011 г. в РФ совершено 169 преступлений террори-стической направленности. Вполне понятно, что источником угрозы, как и раньше, оста-ется Северный Кавказ в целом и Дагестан в частности. Именно там и происходит боль-шинство актов насилия против мирного насе-ления и военнослужащих регулярной армии.

Для вашего ознакомления мы приводим самые опасные страны мира 2011 г. по версии TRI. Учитывать эту информацию при планиро-вании своих поездок и путешествий – всегда хорошая идея для обеспечения собственной безопасности.

1. Сомали2. Пакистан3. Ирак4. Афганистан5. Южный Судан6. Йемен7. Палестинские территории8. Демократическая Республика Конго9. Центральноафриканская Республика10. Колумбия11. Алжир12. Таиланд13. Филиппины14. Россия15. Судан16. Иран17. Бурунди18. Индия19. Нигерия20. Израиль


РЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВАРЕЦЕПТЫ ГОСТЕПРИИМСТВА

В тематических планах журнала: управление отелем и рестораном в отеле; маркетинг гостинич-ных услуг; новое оборудование и IT-технологии; мебель и аксессуары, работа служебных подраз-делений: регламентация и контроль; политика ценообразования; обеспечение безопасности го-стей и имущества, подбор, подготовка и проверка кадров; охрана труда, пожарная безопасность в отеле; дизайн и интерьер: лучшие идеи; реализованные архитектурные проекты отелей; новые открытия и другие темы, сформированные в том числе и по просьбам наших читателей из различ-ных регионов страны.

Журнал «Гостиничное дело» предназначен для профессионалов сферы индустрии гостеприимства:

администраторов, топ-менеджеров, маркетологов и других специалистов гостиничного дела,

а также инвесторов и девелоперов.

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. В свободную продажу не поступает

Тел. редакции (495) 507-1029www.panor.ru/journals/gosdel

E-mail: [email protected]

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу [email protected] или по факсу (499) 346-2073, а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

Издательский дом рекомендует

ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗЫ. Оценка экспертами деятельности гостиничной индустрии за прошлый год, а также их прогнозы на следующий год

ОПЫТ. Мнение и опыт руководителей гостиниц, которые сумели найти собственный подход в реализации гостиничного бизнеса и рискнули принять нестандартное решение

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА. Результативные инструменты марке-тинга и рекламы, программы лояльностигостей и др.

ОБОРУДОВАНИЕ И ИНТЕРЬЕР. Как оснастить отель: подобрать мебель, оборудование и технику для отеля

МЕНЕДЖМЕНТ ОТЕЛЯ. Какой вид управления выбрать стартую-щей гостинице, способы антикризисного управления и др.

СФЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА. Различные обзоры рынка HoReCa, инвестиционные проекты, значимые события индустрии госте-приимства и другая информация, которая поможет создать уютный, современный и, конечно, рентабельный отель.

На

прав

ах р

екла

мы

индексна полугодие –

12450

индексна полугодие – 84832


THE ENTIRE WORLD IS OUR HOME!

Б И З Н Е С В К И ТА Е

С Л О В Е Н И Я : Б Л А ГО П Р И Я Т Н Ы Е УС Л О В И Я РА З В И Т И Я СО Т Р УД Н И Ч Е С Т В А

2012

На

прав

ах р

екла

мы


Documents

Весь мир-Наш дом!-2012-02-DVD