#10 апрель 2012 г.

стр.32

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ:посевная будет жаркой!

Будущее села:приглашение к разговорустр. 12

Секреты цен на зерно в Сибиристр. 54

Академик

Анатолий

ВЛАСЕНКО:выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

стр. 50земля и вера

За что фермерыполюбили СКРЫННИК?стр. 9

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Рекл

ам

а

ООО ПКФ «Аграрий» предлагает

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

Сеялка зернотуковая Астра СЗ 5,4Сеялка зернотукотравяная Астра СЗТ 5,4Сеялка зернотуковая прессовая Астра СЗП 3,6БСеялка зернотукотравяная Астра СЗТ 3,6АСеялка зернотуковая Астра СЗ 3,6А

Сеялка Омичка СКП-2,1Сеялка Омичка СКП-2,1А со сдвоенной передней опорой

Сеялка Омичка СКП-2,1Б со сдвоенной передней опорой и увеличенным бункером

Сеялка Омичка СКП-2,1Г со сдвоенной передней опорой и колесной задней опорой

Сеялка Омичка СКП-2,1Д со сдвоенной передней опорой, колесной задней опорой и увеличенным бункером

Сеялка Омичка СКП-2,1М с пружинной бороной, удлиненной рамой, увеличенным бункером и сдвоенной передней опорой.

Альтаир-5,6 (-4,2) – культиватор-растениепитатель навесной высокостебельный

Сеялка универсальная пневматическая Вега 8Сеялки универсальные пневматические Веста 6 (УПС-6) и Веста 8 (УПС-8)Сеялка универсальная пневматическая МС-8 для посева кукурузы, подсолнечника, сорго, сои

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

В зависимости от рельефа местности и вида растительности на обрабатываемых участках, машина «Туман» может быть укомплектована шинами сверхнизкого давления или узкими пропашными шинами, что позволяет эффективно обраба-тывать растения против любых видов вредителей, не нанося урона посевам. Также шины низкого давления позволяют машине работать по тонкой ледяной корке и грязи, не оставляют колеи, не приминают растения в низкой фазе, легко преодолевают неровности ландшафта,что дает возможность зайти в поле на две недели раньше другой техники.

Машины «Туман» являются современным высокопроизводительным технологическим

комплексом для эффективной работы по внесению минеральных удобрений и средств

защиты растений (гербицидная, инсектицидная, фунгицидная обработки) в кратчайшие

агротехнические сроки за счёт высокой скорости обработки.

САМОХОДНЫЕ ОПРЫСКИВАТЕЛИ И РАЗБРАСЫВАТЕЛИ УДОБРЕНИЙ «ТУМАН»

2 / №10 апрель 2012

ЭФФЕКТИВНАЯ И ДОСТУПНАЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ТЕХНИКА

Мы создаем надежные почвообрабатывающие агрегаты, способные в полном объеме выполнять требования современной технологии обработки почвы.

Наша техника разработана с учетом максимального эффективного использования

тяговых возможностей тракторов, снижая тем самым энергозатраты.

Активатор комбинированныйпочвообрабатывающий (АКП) четырёхрядный.

Рабочие органы – диски и лапы.

ООО НПФ «СТС-Агро»: г. Новосибирск, ул. Часовая, 6, а/я 88.

Тел.: (383) 345-13-42, 8-913-906-26-78E-mail: sts-agro@inbox.ru www.sts-agro.ru

АКТИВАТОР КОМБИНИРОВАННЫЙ

ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ (АКП)

Почвообрабатывающий агрегат, рабочими органами которого являются плоскорежущие лапы и рыхлители.

Ширина захвата – от 3,6 до 10,8 м.

4 / №10 апрель 2012

В фильме «Белое солнце пустыни» Абдулла спрашивает пленного товарища Сухова: «Ну что, как хочешь уме-реть: быстро – или помучиться?». На что товарищ Сухов отвечает: «Лучше, конечно, помучиться». Настоящее понимание этой гениальной фразы приходит с возрастом. Молодым не понять.

Эта же дилемма сейчас стоит и перед сибир-ским крестьянством: тихо сгинуть в ближайшее десятилетие под аплодисменты «бледнолицых братьев» – или мучительно бороться за жизнь, за будущее. И здесь есть две линии поведения. Первая называется «лапки кверху»: «да ладно, пока живём же как-то, субсидии же получаем, как-нибудь всё устроится, на мой век хватит, а дальше трава не расти». Второй путь – под свист и улюлюканье, преодолевая безнадёгу, скепсис и одёргивания сверху пробовать что-то изменить. Первый вариант не обсуждаем – всё с ним ясно. А вот второй….

Вопрос: кто сегодня отстаивает интересы сельхозпроизводителей, жителей села, допустим, в Госу-дарственной Думе? Правильно: примерно никто. Это очень символично, что аграрная отрасль во-обще никак не представлена в публичной политической сфере. Яркое такое свидетельство «низовых» народных настроений.

И эта апатия произрастает не от тупости и лености, а от отсутствия внятного, проработанного альтернативного проекта развития. Системного документа, с пунктами и подпунктами. Со сносками и экспертными заключениями. Бессмысленно фермеру раз в год выходить на какую-нибудь трибуну и кричать: «Власть о нас не думает жить невозможно приехал корову продать в райцентр ветеринар прибежал полтуши отобрал дайте цену на зерно!» Никто не услышит. Агробизнес должен обращаться к власти не с жалобами и мечтами – а с чёткой, всеобъемлющей программой действий. Где подробно, комплексно и в перспективе продуманы все сферы производства, рынка, инфраструктуры, «социал-ки», бюджета. Где есть анализ и до мелочей подсчитанная ресурсная база. Именно с написания такой программы, томов эдак на пять, и начинается любая вменяемая деятельность. Кто будет составлять такие документы? Как обычно: «те, кому больше всех надо» и «те, кто самый умный, что ли».

Показательная цифра: в предвыборных программных статьях Путина сельскому хозяйству было по-священо 96 слов, включая предлоги и междометия. 96 слов. Это не злой умысел Путина. Это реальное место мелкого и среднего агробизнеса в сознании правящих элит. И их можно понять: за последние двадцать лет они привыкли к слабым, никчёмным, неадекватным оппонентам. Которые или болта-ются около посольств, или, приватизировав советскую ностальгию, живут припеваючи.

Аграрному сообществу нужно научиться протестовать против чего-то конкретного. А не «за всё хорошее против всего плохого». И ежедневно, методично «бомбить» власть законодательными инициативами, альтернативными программами развития, цивилизованными и организованными протестами. Регулярно напоминать о том, что сибирское село ещё живое, как это ни удивительно для окружающих.

И тогда произойдёт волшебная, невероятная сегодня вещь: начнётся нормальный диалог крестьян и власти. И тогда впереди у села не вялотекущая депрессия и заседания «О дальнейшем совершен-ствовании улучшения мер по поддержке повышения оптимизации» – а нормальная работа. Пора твёрдо уяснить, что мы никому не нужны – кроме друг друга.

Поэтому лучше, конечно, помучиться. Страницы 12–19 текущего номера журнала.

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин,Аркадий Уваров,Елена Танажко

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОльга Слободяник

Адрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: predsedatel@ngs.ru

Редакция не несет ответ-ственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка матери-алов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере свя-зи, информационных техноло-гий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно

Журнал подписан в печать

22.03.2012 г.

Выход в свет

26.03.2012 г.

Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 7000 экз.

5 / №10 апрель 2012

СЛОВО РЕДАКТОРА

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

Как знать своё место или О тех, кому больше всех надо

Роберт Павлович ГОЛИКОВ, Член Совета АККОН, Заслуженный работник сельского хозяйства РФ,

почетный фермер России, кавалер золотой медали «За вклад в развитие агро-промышленного комплекса России»:

– Мы с надеждой смотрим на предстоящую посевную. По сравнению с прошлым годом многое сделано по части программ господдержки, которые дают возможность более орга-низованно провести сев. Важно теперь то, как они сработают. Многое, к примеру, зависит от того, насколько оперативно будут выданы кредиты: техника не должна прийти на поля к окончанию посевной.

Конечно, у всех разные возможности. Одни хозяйства уже подумывают об инновациях в производстве, новых машинах и технологиях. Другие не знают, как дозимовать, не имеют средств даже на содержание скота, не имеют ни семян, ни техники. Поэтому многое за-висит от власти, её помощи тому или иному хозяйству.

ГОСТЬ НОМЕРА

#10 апрель 2012 г.

стр.32

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ:посевная будет жаркой!

Будущее села:приглашение к разговорустр. 12

Секреты цен на зерно в Сибиристр. 54

Академик

Анатолий

ВЛАСЕНКО:выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

стр. 50земля и вера

За что фермерыполюбили СКРЫННИК?стр. 9

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Ре

кла

ма

ЦЕНЫ В ВЕРХАХ

Свиноводам – национальный режим

В 2012 году – не менее 12 рублей за кг?

При госзакупках оте-чественные товары или услуги автоматически получают 15-процентное

преимущество по цене перед зарубежными конку-рентами. Другими словами, иностранные компании должны будут предлагать цену на 15 или более про-центов ниже.

В ближайшее время в список продукции, на которую распространяет-ся национальный режим, будут включены свинина, сахар, комбайны и бумага. На все эти товары после присоединения России к ВТО были снижены

Согласно прогнозу, в течение всего текущего года цены составят не менее 12 рублей и не более 16 рублей за килограмм сырого молока первого сорта. При этом эксперты отмечают, что реальные базовые цены в

ввозные таможенные по-шлины.

Кроме отечественных ком-паний, под национальный

режим также могут попасть партнеры РФ по Таможен-ному союзу – так, Казахстан присоединится к нацио-нальному режиму России в 2014 году. Ранее российские свиноводы неоднократно обращались в правитель-ство с просьбами защитить отрасль от иностранцев. По их словам, вступление в ВТО и снижение тамо-женных пошлин приведёт к массовым банкротствам российских производителей свинины.

регионах могут отклоняться от этого значения в зависи-мости от сезонности произ-водства молока и баланса спроса и предложения.

Как заявил председатель Правления СОЮЗМОЛОКО Андрей ДАНИЛЕНКО, даль-нейший рост закупочных цен на молоко ограничен покупа-тельной способностью насе-ления, а также конкуренцией со стороны Белоруссии, по-ставляющей на российский рынок дешёвую молочную продукцию. В то же время, отмечает Даниленко, про-исходит неизбежный рост себестоимости производства молока. В этих условиях крайне важно сохранить рентабельность производ-ства российского молока без роста потребительских цен.

Минэкономразвития планирует предоставить льготы для участия в государственных закупках тем россий-ским производителям, импортные пошлины на про-дукцию которых были снижены при присоединении России к ВТО.

Минсельхоз РФ совместно с крупнейшими отече-ственными производителями молочной продукции представили прогноз среднемесячных базовых индика-тивных цен на сырое молоко в 2012 году.

НОВОСТИ

г. Новосибирск, ул.Владимировская, 1/2 к.1 - 3

сот.: 8-913-987-63-54, 8-953-761-22-55, тел./факс: (383) 2-121-121

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Все по ценам производителя, ускоренная отгрузка. Любые запчасти для МТЗ

Навесное оборудование:

ПФ-1 на МТЗ - 150 000 р.КУН (ПКУ-0,8) на МТЗ - 76 000 р.

ПЭФ-1БМ на МТЗ - 300 000 р. (грейферный)Почвообработка “Обь”Агрегаты комбинированные “лидер”Зерносушилки

6 / №10 апрель 2012

7 / №10 апрель 2012

КОМПАНИИ КОРМА

«Challenger» в Сибири: новая техника к новому сезону

Водоросли – в кормушку!

Теперь он размещается по новому адресу – ул. Аносова, 3 – и состоит из двух офисных помещений, склада запчастей, техники, а также двух ремонтных блоков.

Тем временем, в Сервис-ный центр и региональный склад «АГРО-Машинери» в Омске поступила новая техника Challenger на сезон 2012 года. Ждут своих по-купателей зерноуборочные комбайны, самоходные косилки, тракторы колёс-

По результатам исследова-ния, выращивание водорос-лей позволит производить в 50 раз больше масла с гекта-ра земли, в сравнении с ана-логичными показателями по кукурузе. Обезжиренные сушеные водоросли могут заменить до трети соевого шрота в рационах питания свиней и кур. Это весьма привлекательный продукт с высоким содержанием белка – 20–70% (для сравнения в кукурузе его примерно 10% , в сое – 40%).

При этом существенно сокращаются выбросы угле-кислого газа, а питатель-ность кормов, в конечном счёте, даже улучшается. В результате водоросли могут стать прекрасным источ-ником белка для кормовых смесей.

ные и на гусеничном ходу, а также прицепные маши-ны для кормозаготовки, почвообработки и посева зерновых культур.

По мнению руководства «АГРО-Машинери», на-личие развитой сервис-ной базы для поддержки работающей техники – одно из самых важных условий для успешного развития компании-поставщика сель-хозтехники.

Для справки:Компания «АГРО-Маши-

нери» – официальный дилер марки Challenger, которая входит в глобальную кор-порацию AGCO MACHINERY (АГКО Машинери). Головная компания «АГРО-Машине-ри» в России расположена в Новосибирске, а филиалы работают в 12 регионах страны.

Сегодня по всему миру насчитывается 1 миллиард свиней, 1 миллиард голов КРС, 2 млрд. овец и коз и 40 млрд голов домашней птицы.

В среднем одна свинья по-требляет 300 кг корма до того, как отправляется на убой. Если всего 10% раци-она питания свиней будут составлять водоросли, то в год на нужды одного только свиноводства будет требо-ваться на 3 млн метрических тонн корма меньше, чем сегодня.

В Барнауле завершилась реконструкция и расширение Сервисного центра компании «АГРО-Машинери».

Водоросли могут стать альтернативой использования сои и кукурузы в кормах. Об этом свидетельствуют опыты, проведённые группой ученых из американского института Cornell animal science.

а/м ГАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ Все модификации Коммунальная техника

ГАЗ, УАЗ, КАМАЗАвтоцистерны пищевые

ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

Автофургоны ЛАДА, НИВА бортовые, изотермические,

хлебные

Весь модельный ряд ГАЗель, Соболь, Валдай

Спецтехника ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ

www.specauto-nsk.ru specauto-nsk@mail.ru

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программеГосударственная программа автокредитованияЦены завода-изготовителя. Заводская гарантия

Автотехника КАМАЗ, НЕФАЗ, СЗАП

Все модификации а/м 4Х4 Соболь, ГАЗель, ГАЗ

официальный дилер

292-67-92, 203-85-33

НОВОСТИ

8 / №10 апрель 2012

КОРОТКО И ЯСНО

«Вступление России в ВТО – это подарок не России, а американским фермерам, промышленникам и тру-дящимся!»

Посол США в РФ Майкл Макфол, высту-пление в Институте мировой экономики в Вашингтоне

ООО «Строительно-Экспертное Бюро»

ПРОЕКТЫ И СМЕТЫ СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА

г. Новосибирск, ул.Урицкого, 12тел. 2-23-39-69, 2-23-80-67e-mail: u12@buroexpert.ru www.buroexpert.ru

Проекты и сметы Техническое обследование жилых домов, квартир, и других зданийЭнергоаудитТепловизионная съемка объектовСоставление энергетического паспортаОпределение класса здания по энергетической эффективности

жилых домов для получения ссуды по губернаторской программе

Роберт ГОЛИКОВ: – Мы сегодня много говорим об иннова-

циях в АПК и мало что в этом отношении делаем. Например, мало кто знает, что недавно новосибирские инженеры создали уникальную машину по борьбе с сорняка-

ми, которая не имеет мировых аналогов. Она их не подрезает и не вычёсывает, а вырывает, прямо как бабушка на огороде. Беда в том, что многие видят: «да, это есть», но не включают ни в какие госпрограммы....

Помимо решения оперативных вопросов – горючего, креди-тов и дотаций – мы должны прогнозировать стратегическое развитие отрасли. И тогда мы сможем накормить весь мир дешёвой и экологически чистой продукцией.

ГОСТЬ НОМЕРА

ЧТО ТВОРИТСЯ!

Бурёнки могут спать спокойно

Скотокрады попались, когда проникли на ферму СХПК «Колхоз Барабинский» и заби-ли четырёх коров. Но увезти добычу преступникам не уда-лось: сотрудники правоохра-нительных органов, органи-зовавшие в хозяйстве засаду, взяли воров с поличным. Задержанными оказались жи-

Барабинские полицейские задержали злоумышлен-ников, которые систематически занимались кражей скота в хозяйствах района.

тели Барабинска, работники железной дороги.

Председатель СХПК «Кол-хоз Барабинский» Рихард ГОРСТ лично приехал в отдел внутренних дел и от всех тружеников хозяйства поблагодарил отличившихся полицейских, а также вручил им денежную премию.

9 / №10 апрель 2012

«Поддержка есть. Если уметь её брать»

К такому выводу пришли делегаты XXIII конференции Ассоциации крестьянских (фер-мерских) хозяйств и сельско-хозяйственных кооперативов Новосибирской области, со-стоявшейся 15 марта. Пожалуй, впервые фермеры обсуждали свои насущные вопросы на-столько спокойно, по-деловому – и без ненужных иллюзий

ГЛАВНАЯ ТЕМА

Правда, сразу же выяснилось, что объединенные под эгидой АККОН крестьяне почти

забыли…о судьбе собственной Ассоци-ации. Из почти четырёх тысяч ферме-ров НСО членские взносы платит лишь сотня наиболее ответственных. На про-тяжении всей конференции руководи-тели АККОН призывали фермеров про-явить, наконец, сознательность – ведь из-за хронической неуплаты взносов под угрозой уже само существование фермерского объединения.

– Я очень обеспокоен судьбой нашей Ассоциации, – отметил Роберт ГО-ЛИКОВ, один из основателей АККОН. – Может оказаться, что мы потеряем всё наработанное за 23 года.

ЖЁСТКАЯ И ЖЕСТОКАЯ ЭКОНОМИКА

Вопросы ценообразования фермеры по-прежнему ставят на первое место в списке проблем. Владимир ВАСИЛЕН-КО, глава фермерского хозяйства из Коченёвского района, выразил общее мнение: «Диспаритет цен – это глав-ный бич сельского хозяйства. Фактиче-ски десять лет цена на нашу основную продукцию остаётся неизменной. Пре-красно помню, что в 2003 году мы про-давали зерно по 6 рублей. В то же время цены на дизельное топливо, запчасти, электроэнергию постоянно растут. А на новую технику за последние пять лет цены вообще выросли вдвое».

Валерий ХИРЕЕВ (Краснозерский район) убежден, что цены не будет и в

этом году: «Мы думали, что Юг России замёрзнет. Ничего подобного! Разгова-ривал на днях с мужиками из Став-рополя: снег у них большой, поэтому кое-что вымерзнет, но по большей части посевы сохранятся. Поэтому нам нечего ждать. Сейчас нам надо за-ниматься чистой экономикой: жёстко и жестоко».

В свою очередь, Виктор БУРИМОВ (Здвинский район) призвал фермеров не повышать и без того высокую се-бестоимость получаемого зерна: «Мы необоснованно занимаемся удорожа-нием продукции за счёт минеральных удобрений и химикатов. Я приведу свой личный пример: в прошлом году я на одном доннике получил 38 центне-ров зерна с гектара, ничего не при-меняя».

ЧЕСТНЫМ ФЕРМЕРАМ – СВОЙ ГОРОДСКОЙ РЫНОК

Мысль о том, что крестьяне научи-лись работать, но не умеют продавать свою продукцию, не нова. Участники конференции сошлись во мнении: если каждый продолжит в одиночку пытать-ся выходить на городские прилавки, ничего хорошего не выйдет. Фермер из

Тогучина поделился опытом: на третий день торговли овощами в Заельцов-ском районе он был выдворен участ-ковым. Вопрос о разрешении торговли в администрации района пообещали решить… через месяц.

– Нам всем, крупным, средним и малым товаропроизводителям, надо объединяться, – убежден Александр

ШКОЛДИН, глава хозяйства «Луков-ское. – Недавно был на одном из рын-ков города. На прилавках лежит нечто, похожее на мясо, которое опустили в кипяток. Более того, продаются тушки по 120 килограммов. Ну кто же из колхозников забьёт поросенка в 120 кг, если бог не заставит?! Надо при-учать горожан к культуре потребления. Но сколько бы нам не давали мест на существующих городских рынках, нас там не будет. Помогло бы наше мини-стерство организовать крестьянский рынок. Здесь сидят честные крестьяне, которые могли бы выставлять на про-дажу свою натуральную продукцию».

Искитимские фермеры, не дожидаясь единого рынка, самостоятельно пости-гают премудрости торговли: открыли магазин в Искитиме и торговую точку в Академгородке.

«Задолженность некоторых хозяйств перед банками превышает объём производимой продукции в два раза. Вдумайтесь: в два раза! Нам сегодня надо усвоить, что объём кредитования должен составлять не более 50% от получаемой продукции, а лучше – 25%», – Владимир ВАСИЛЕНКО

10 / №10 апрель 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА

– Тяжело и затратно, но мозги на-чинают работать совсем по-другому, – говорит Галина СПИЦЫНА, руко-водитель Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Искитимского района. – Вы себе даже не представля-ете, сколько на рынке «ряженых» под фермеров. Нашим брендом пользует-ся кто угодно, продавая что угодно, только не натуральную продукцию. Стоит, к примеру, молзавод и пред-лагает молоко, масло, творог, сливки. А я-то знаю, что он выпускает одну-единственную продукцию – творог. Где он берёт остальные продукты – непо-нятно. Полуфабрикаты вообще есть нельзя. Вот и говорит покупатель: «А вы нам докажите, что это ваша переработка, что эти голубцы сде-ланы фермерами!». Если вы думаете: открываются новые свиноводческие комплексы, увеличивается производ-ство свинины, и мы не можем с ними конкурировать, – то ничего подобного. Рынок переработки свободен! Пото-му что держится на сое. И мы можем взять рынок качеством. Но для этого нам нужна, прежде всего, кооперация. Проблема крестьянского рынка в Но-восибирске назрела давно. Нам нужно, чтобы было чисто фермерское торго-вое место, чтобы покупателю не нужно было выбирать из массы предлагаемой продукции.

КРЕДИТЫ: «НЕ РАССЧИТАЛ – СЛИВАЙ ВОДУ!»

Среди 115 собравшихся на конфе-ренции фермеров едва ли нашёлся бы десяток тех, кого драматичная «кре-дитная история» обошла стороной. У большинства же руководителей крестьянских хозяйство она вообще не имеет окончания.

– Дефицит оборотных средств вы-

нуждает крестьян идти в банк и брать кредиты, которые потом не так просто вернуть, – прокомментировал ситуа-цию Владимир Василенко. – Задолжен-ность некоторых хозяйств Коченёвско-го района перед банками превышает объём производимой продукции в два раза. Вдумайтесь: в два раза! Нам сегодня надо усвоить, что объём кредитования должен составлять не более 50% от получаемой продукции, а лучше – 25%».

– Мы в своё время набрали кредитов, не умея работать с ними, – согласился Валерий Хиреев. – У нас отсутствовала сама культура работы с кредитами. После многолетней финансовой «голодовки» мы столкнулись с новой техникой и у многих из нас просто «крышу снесло» – начали «хапать» кредитные ресурсы. Но когда потом начали отрезвляться и считать, то увидели: те, кто на сегодняшний день имеет 10 миллионов и тысячу гекта-ров, по всем расчётам не «вытягивает» в финансовом плане. Однозначно можно «сливать воду»!

СУБСИДИИ: ПРОБЛЕМА В ИНФОРМАЦИИ

– На базе Новосибирской области ре-шено в апреле провести всероссийский семинар по изучения опыта господ-держки модернизации и технического переоснащения отрасли, – сообщил под занавес обсуждения министр сельского хозяйства региона Георгий ИВАЩЕН-КО. – Именно наш регион получил в результате этой работы наибольший экономический эффект. Владимир Пу-тин поручил Зубкову и Скрынник опыт НСО распространить на всю Россию.

Выступая на Всероссийском аграр-ном форуме, новосибирский министр предложил к региональным дотациям

на технику добавить 20–30% феде-ральных средств. Поэтому Иващенко призвал всех активно включаться в программу поддержки, пообещав, что деньги дойдут до каждого фермера без каких-либо исключений.

– Поддержка в нашей области ока-зывается громадная, – согласился с большинством Юрий ШЕЛУДЯКОВ из Искитимского района. – Но проблема сегодня не в деньгах, а в том, что во многие районы информация о ней попросту не доходит. Я, к примеру, получил 2,5 миллиона рублей ком-пенсации на приобретение техники, а ещё больше полумиллиона сэкономил на льготном топливе. Эту поддержку могут получать и все остальные.

Владимир БЕЛЯВСКИЙ (Ордынский район) отметил некоторые нюансы реализации тех или иных мер поддерж-ки, чем вызвал оживление в зале:

– Многие ЛПХ и небольшие фермер-ские хозяйства отказываются от под-держки по ГСМ по причине неудобства вывоза малого объёма. Многие просто махнули на льготное топливо рукой. Но ведь один махнёт, за ним – десять, и так 20 тонн опять уйдёт в крупные хо-зяйства. Поддержку на приобретение техники я предлагаю оказывать по не-обходимости. Деньги надо направлять более слабым, действительно нужда-ющимся, а не всем подряд. Никто ведь не ведёт реестр приобретения техники на льготных условиях. А может быть, хозяйство покупает уже себе про запас? Так, в Ордынском РТП сейчас стоят двадцать новых камазов, уже три года не работая. Поддержка получена, поддержка великолепна. Но тем ли она оказана, кому надо?

НЕХВАТКА ЛЮДЕЙ: «ГРЯДЁТ БЕДА!»

– Мы говорим о развитии села, его благоустройстве и каких-то произ-водственных показателях. Да это всё чушь собачья! – эмоционально заявил Виктор Буримов. – Моё хозяйство существует в Здвинке с 1994 года. За это время в селе Сарыбалык был построен один-единственный дом, и тот – по льготе для ветерана Великой Отечественной войны! У нас же завтра некому будет работать! Я купил новый КАМАЗ по президентской программе. Он простоял почти год, потому что некого было посадить за руль – нет водителя с категорией «Е». Нет у нас ни доярки, которая знает и умеет нормально доить, ни тракториста, которого можно посадить за новую современную технику. У меня один механизатор работает на трёх едини-цах. Я пересаживаю его с камаза на бензовоз, приходит время уборки – на комбайн. Разве это нормально?! Пока что в Здвинском районе существует

А.В. МАКАГОНОВ, Баганский район Р.Р. МУХАМЕТШИН, Барабинский район В.Б. НЕМОВ, Болотнинский район Н.С. БАСОВ, Доволенский район В.Е. БУРИМОВ, Здвинский районГ.И. СПИЦЫНА, Искитимский район Н.Г. УЗВАРИК, Карасукский районС.П. ГРИБКОВ, Каргатский районА.Н. ЩЕРБИНИН, Колыванский район В.В. ВАСИЛЕНКО, Коченевский район Р.Б. РИДЕЛЬ, Кочковский район М.С. КЛИНШОВ, Краснозёрский район А.А. РЕШЕТНИКОВА, Куйбышевский районА.В. ГЕРАСИН, Купинский район А.Г. ГЕРАСИМОВ, Мошковский район Л.Н. ШУБИНА, Новосибирский район В.П. БЕЛЯВСКИЙ, Ордынский район С.Н. ПОПОВ, Сузунский район Е.В. МИКУЛИНА, Татарский район

А.П. ГРИБОВ, Тогучинский район С.С. МУХАМЕТЗЯНОВ, Убинский район Е.В. МАЙБАХ, Усть-Таркский район Я.М. ВЕРЛОВ, Чановский район М.А.КУНДИК, Черепановский районА.Л. ГЕРГАРДТ, Чистоозерный район В.А. КРИВОШЕЕВ, Чулымский район В.Н. ПАВЛЕНКО, Коченёвский район А.А. ШКОЛДИН, Ордынский районМ.И. СТЕПАНОВ, Новосибирский районЕ.С. ПОДЗОРОВ, Тогучинский районВ.М. ХИРЕЕВ, Краснозерский районА.М. СОБОЛЕВ, зам. министра сельского хозяйства НСОВ.Г. МАЙБАХ, генеральный директор АККОНР.П. ГОЛИКОВ, зам. директора ОАО «Си-бирский агропромышленный дом»В.А. АРНОЛЬД, директор землеустрои-тельной организации «Фарос»

По итогам XXIII конференции Председателем Совета АККОН назначен Юрий Иванович ШЕЛУДЯКОВ, глава КФХ «Олимп» (Искитимский район)

В состав Совета АККОН, утвержденный XXIII конференцией, вошли:

11 / №10 апрель 2012

РегионБИО Для успешного и эффективного животноводства ПРЕДЛАГАЕМ:

г.Новосибирск ул. Бетонная, 10Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫКОРМОВЫЕ ДОБАВКИБИОПРЕПАРАТЫ

ДОСТАВКА

по хозяйствам!ДОСТАВКА

по хозяйствам!

ПУ №95. Потому что мы его отстояли: приезжал министр труда Новосибир-ской области Игорь ШМИДТ с целью закрыть училище. Объяснили, что лишимся единственного источника работников. Кадровая политика в большинстве хозяйств сегодня вообще в запущенном состоянии.

У нас нет ни главных агрономов, ни главных зоотехников. Элементарного технического персонала нет. В совхозе существовала лучшая в районе ма-стерская – сегодня он закрыта. Работы меньше не стало, просто некому рабо-тать. Поэтому завтра придёт беда!

«РОДИНА СЛЫШИТ, РОДИНА ЗНАЕТ…»

По мнению делегатов от Новосибир-ской области, всероссийский фермер-ский съезд, прошедший в конце фев-раля в Москве, показал: пришло время власти и крестьянству идти навстречу друг другу и перелопачивать накопив-шиеся вопросы. Министр сельского хозяйства Елена СКРЫННИК выразила эту готовность, чем, кстати, заслужила всеобщее одобрение и даже восхище-ние новосибирского фермерства.

Валерий Хиреев поделился впечат-лениями: «Власть поворачивается в сторону крестьянства! На съезде каждый делегат имел возможность

подойти к микрофону и высказать все свои проблемы. По ответам мини-стра мы поняли, что будем услыша-ны».

– Скажу честно: я такого съезда еще не видел, – признался и Роберт ГО-ЛИКОВ. – Он наглядно продемонстри-ровал: федеральная власть начинает понимать проблемы крестьян. Она осознала: если не будет нормально жить и работать фермер, стране будет очень тяжело. Да, в свое время Елена Борисовна, скажем, не совсем верно выстраивала свою линию поведения. Но сегодня нам, малому агробизнесу, необходимо её поддержать. Считаю,

что Совету АККОН нужно подготовить обращение в Правительство РФ, в котором следует выразить положи-тельное мнение новосибирских фер-меров о прошедшем съезде и готов-ность поддержать действия министра Скрынник.

Вернувшиеся из столицы особо подчеркнули: многие российские фермеры от души завидовали госу-дарственной поддержке, оказываемой новосибирским крестьянам. «Надо только уметь эту поддержку брать и пользоваться», – резюмировали вы-ступавшие.

Елена ТАНАЖКО

Роберт ГОЛИКОВ: – На конференции мы подвели итоги 23 лет большой работы.

Фермерское движение сегодня набрало не только численную, но и экономическую массу, которая стала заметна власти. Мы стали

реальной силой, с нами начинают разговаривать и считаться. По моим расчётам, стать настоящими фермерами способны лишь пять человек

из ста. Мы научились рассчитывать свои силы, меняется и сама культура управ-ления в малом агробизнесе. В этом плане показателен пример черепановского фермера Михаила КУНДИКА. Это человек, который решает не только производ-ственные, но и социальные задачи. Так, он посадил огород, чтобы во время поле-вых работ бесплатно кормить своих работников; открыл бесплатный бильярдный зал для отдыха селян.

ГОСТЬ НОМЕРА

12 / №10 апрель 2012

Острая государственная недостаточность: курс лечения

Без внедрения стратегического планирования и кардинальной смены государственного подхода к отрасли у сель-ского хозяйства нашего региона нет будущего. Внешние и внутренние угрозы, которые нависли над АПК и селом, слишком серьёзны, чтобы продолжать прежнюю политику. Об этом – сегодняшняя статья председателя Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО Анатолия СТЕПАНОВА.

-Уважаемые коллеги! Думаю, что не погрешу против истины, если скажу, что

никому из нас не известно, что сейчас выгоднее всего сеять в Новосибирской области. Пшеницу? Ячмень? А может, давайте гречку посеем, как два года назад, вдруг цена опять поднимет-ся? Или не поднимется?... А давайте угадаем, сколько будет стоить пшени-ца осенью – шесть рублей, три, пять, полтора?...

Все понимают, насколько бесперспек-тивна нынешняя ситуация в нашем АПК, когда крестьянин живёт в полной неопределённости по поводу своей жиз-

ни. Два десятка лет власть руководство-валась – и продолжает руководство-ваться – так называемой «рыночной» идеологией: «На прилавках магазинов всё есть – значит всё у нас нормально!». Никакого рынка здесь и в помине нет – это самая заурядная дискриминация и разрушение отрасли. Эта политика отгородила местных сельхозпроизво-дителей и от сбыта, и от нормального экономического существования.

Обратите внимание: отношение инвесторов к аграрному производству в Сибири – двойственное. С одной сто-роны, есть большой интерес, с другой – недоверие. Мы видим, как самый разнообразный непрофильный бизнес – угольщики, фармацевты, торговцы – вкладывают средства в крупные аграр-ные проекты. И попадают в западню: отсутствие сбыта, ценовой диспаритет, а главное – отсутствие перспективы развития быстро разрушают самые ам-бициозные планы. Причина этого по-нятна: все эти предприятия рождаются сами по себе, на свой страх и риск. Но мы кричим: «Ура! Новое предприятие открылось!» «Забывая» о том, что одно

открылось – а другое закрылось. Сегодня много говорится о том, что

для возрождения АПК необходимо стратегическое планирование, как на региональном, так и на общероссий-ском уровнях. Развитые страны нако-пили разнообразный инструментарий для регулирования и планирования в аграрной отрасли: это и отраслевые балансы, и система мер господдержки, и протекционистские меры по защите местного производителя (таможен-ные квоты), это и территориальная специализация, меры по обеспечению гарантированных доходов жителей села и многое другое. Перенять этот опыт – первоочередная задача власти и самого аграрного сообщества.

ДАВАЙТЕ ОПРЕДЕЛИМСЯ С ЦЕЛЯМИ

Но главное – нашему агробизнесу жиз-ненно необходим «образ будущего». Этот термин лишён всякой романтики – это ключевой элемент современных бизнес-стратегий. «Образ будущего» – это чёткая картина того, как должен

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ

выглядеть ваш бизнес и среда обитания вокруг него спустя конкретное время. Когда вы чётко видите конечную цель. На этой основе пишутся все работаю-щие бизнес-планы.

Пока, к сожалению, мы видим со-всем другую картину. В Министерстве сельского хозяйства РФ родилась «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 гг.». Бессмысленно комментировать цифры из этого документа. Ведь главный недо-статок программы – её абстрактность. Мы вновь видим некие «направления», миллиарды рублей, выделяемые на эти «направления», и строчки бюджета, которые нужно освоить (в основном, кстати, на долевом финансировании федерального центра и региона). И ни слова о конкретных производственных проектах, направленных на комплекс-ное развитие сельского хозяйства. Не прописаны экономические обоснова-

ния каждого производственного пока-зателя, вместо этого голые цифры: «...увеличить производство сельхозпродук-ции в 2020 г. на 39%». Почему именно на 39, а не на 40 или 46? Ни слова о путях решения тяжелейшей проблемы современного аграрного сектора – дис-паритета цен. Ни слова о конкретных мерах по стабилизации и повышению доходов крестьян.

Автор этих строк присутствовал на «круглом столе», который месяц назад состоялся в Барнауле и был посвящён обсуждению данной программы. В ме-роприятии участвовали высокие чины Министерства сельского хозяйства, во главе с министром Еленой Борисовной СКРЫННИК. Представители крестьян-ства попытались задать высоким гостям ключевые вопросы: к примеру, будет ли решаться проблема удушающей це-новой «вилки», когда цена на средства производства растёт в разы быстрее, чем цена на сельхозпродукцию? Или откуда взялась цена 4-70 на закупочных интервенциях этого года для сибирских сельхозпроизводителей, как она обосно-вана экономически? На всё это прозву-чал очередной дежурный ответ: «Ну, мы же с вами находимся в рынке! Давайте, устраивайтесь, определяйтесь сами!».

В целом же впечатление от «Програм-мы» однозначное: перед нами очеред-ной непрофессиональный, далёкий от реальной жизни бюрократический документ. Вообще, базовая проблема

Крестьян нужно не агитировать и завлекать в авантюрные проекты субсидиями на создание предприятия – а разработать сбалансированный план развития отрасли, на основе климатических условий, логистики и сбытового потенциала

создателей таких бумаг – отсутствие проектного мышления. Ведь отличи-тельная черта любого проекта – при-оритет результата, а не процесса. Определяется конечная цель, а затем определяется её достижимость, измери-мость, конечность во времени, ресурсы.

Например, если речь идёт о 2020 годе, то давайте поймём, как должны выглядеть сельские районы Новоси-бирской области к этой красивой дате? Сколько здесь будет животноводческих комплексов, семейных ферм, пере-рабатывающих заводов? Где они будут расположены? Какая сбытовая инфра-структура должна им сопутствовать? На какие рынки будут ориентированы эти производства? Сколько людей там будет работать? А сколько вообще де-ревень должно быть на нашей террито-рии – крупных, средних, малых? То есть речь должна идти не об абстрактных тоннах и головах, которые почему-то должны где-то появиться. Речь должна идти о комплексном плане развития

сельхозпроизводства в связке с раз-витием территорий и повышением благосостояния жителей села.

Конечно, должна идти речь и о день-гах. Простой расчёт: если бюджет сель-ского хозяйства Новосибирской области останется на сегодняшнем уровне – три или даже пять миллиардов рублей в год – это означает, что до 2020 года государ-ство потратит на аграрный сектор НСО в лучшем случае 50 миллиардов рублей. Смею утверждать, что, потратив эти деньги, мы ничего не решим. Сколько нужно на самом деле – точную цифру без скрупулёзных расчётов сегодня на-звать невозможно. Но если прикинуть, сколько надо средств, чтобы сделать в каждом селе комфортное проживание и ведение бизнеса и умножить на коли-чество сёл в области – эта цифра точно будет в разы больше. А если говорить о международной конкуренции – то здесь порядок цифр вообще другой. К приме-ру, для создания конкурентоспособного зернопроизводящего хозяйства необхо-димо вкладывать 80 миллионов рублей на тысячу гектаров пашни.

Пора начинать считать, разраба-тывать комплексный долгосрочный план – и воплощать его в жизнь. Только тогда агробизнес региона развернётся в полную силу, начнёт реализовывать заложенный в нём колоссальный по-тенциал. Вот об этом «образе будущего» мы и хотим сегодня поговорить.

Сразу подчеркну: идеи и предложения,

сформулированные в этой статье – ни в коем случае не готовое руководство к действию и не «откровения свыше». Это всего лишь начало обсуждения будуще-го нашего АПК, в котором, мы уверены, примет участие самый широкий круг аграрного сообщества Новосибир-ской области: фермеры, руководители хозяйств, органы исполнительной и законодательной власти, деятели сель-скохозяйственной науки – все, кому не-безразлична судьба села и его жителей. Это контур, основные штрихи, которые после их обсуждения и проработки должны стать основой законодательных инициатив, решений, стратегий, каса-ющихся главных вопросов жизни села: куда мы идём – и каким путём.

ПЛАНИРОВАНИЕ: ЧТО СЧИТАТЬ

Как можно регулировать неизвест-ность? Как можно планировать ничто? Разумеется, никак. Планирование работает только при чётко подсчитан-ных параметрах производства. Если мы сегодня заговорили о создании ежегодного плана-баланса производ-ства сельхозпродукции, то эти балансы должны составлять Минсельхоз и Ми-нэкономразвития. То есть отраслевой и общеэкономический орган должны работать в тесном взаимодействии, с привлечением экспертов, представите-лей местных органов власти, агробиз-неса. Так делается во всём мире. Итак, что же необходимо подсчитать в рамках региона для создания такого плана-ба-ланса, а затем и долгосрочной страте-гии развития регионального АПК?

ПЕРВОЕ. ЗЕМЛЯ И КЛИМАТПрежде всего должна быть проведена

инвентаризация земель, когда опре-деляется потенциальное плодородие земельных участков, их пригодность и экономическая эффективность для того или иного сельхозпроизводства. Ещё в 2007 году Институтом почво-ведения и агрохимии СО РАН была разработана подробнейшая почвенная карта Новосибирской области. Сегод-ня этот уникальный документ, анало-гов которому нет в постсоветской Рос-сии, не востребован. А ведь на его базе можно организовать комплексную работу по определению природно-кли-матических условий каждого района области, с участием представителей науки, отдела земельного контроля Россельхознадзора, Гидрометцентра, других учреждений и ведомств.

Далее вступает в дело такая наука, как экономическая география – ключевая наука для экономического планирова-ния аграрной отрасли. Чётко опреде-лённый биоклиматический потенциал территорий вкупе с логистикой и люд-

13 / №10 апрель 2012

14 / №10 апрель 2012

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯскими ресурсами позволит определить оптимальное размещение производи-тельных сил, станет основой разработ-ки всех экономических проектов.

ВТОРОЕ. ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

На основе биоклиматического потен-циала и других условий мы должны рас-пределить районы области как по выра-щиваемым культурам, так и по другой сельхозпродукции. Чётко заявить, что данная территория оптимальна для производства одной культуры, но не приспособлена для другой. И сразу возникнет масса интересных вопро-сов: например, как можно использо-вать бескрайние просторы Кулунды с

бОльшим экономическим «выхлопом»? В каких районах есть условия для раз-вития мясного животноводства? А где границы нашего «льняного пояса»? А в каких районах выгоднее всего выра-щивать кукурузу, рапс, подсолнечник, гречиху, «серые» культуры? И так далее, и так далее…

Тогда, наконец, у нас появится воз-можность спланировать в районах об-ласти замкнутые аграрные территории, в которых будет сконцентрировано то или иное производство. Подчёркиваю – эффективное, доходное производство, которое бы оптимально вписывалось в природные условия и другие особен-ности местности. Это будет скоордини-рованная, сбалансированная деятель-ность целой группы предприятий по производству сырья, переработке и ре-ализации продукции. Вариантов таких территорий (другое, более короткое и ёмкое название – кластеров) может быть множество: по производству и переработке зерна, по птицеводству, по молоку, мясу, племенному животновод-ству, и т.д. и т.п.

Сразу отмечу, что само существо-вание территориальных аграрных кластеров базируется на двух главных принципах современной экономики: специализации и кооперации.

ТРЕТЬЕ. СЕМЕНОВОДСТВО И ПЛЕМЕННОЕ ДЕЛО

Обеспечение крестьян элитными семе-нами и качественным племенным мате-риалом – важнейший фактор эффектив-ности отрасли. Прежде всего, в области должна появиться сеть семеноводче-ских хозяйств, которые не просто будут снабжать наши сельхозпредприятия семенами, но и изменят саму политику

в этой сфере, отношение крестьян к качеству работы на земле. Эти правила должны быть закреплены на местном и федеральном законодательных уровнях, должно быть прописано серьёзное мате-риальное наказание за их нарушение.

Общеизвестно, что растениеводство, получившее мощное развитие в по-следние годы, приобрело и тенденцию развития: мы имеем крупные специ-ализированные зерновые производства, работающие на мощной высокопроиз-водительной технике. Но очевидно и другое: конкурировать в условиях ВТО с урожайностью даже 30 центнеров с гектара мы не сможем. Потому что со-перничать придётся с теми, у кого уро-жайность составляет 80 ц/га и более.

Закон должен быть однозначным: никто не вправе засевать свои поля семенами собственного производ-ства! Сев производится только элитны-ми семенами из специализированных хозяйств. Никто не вправе вести генетическую линию той или иной породы, а также поставлять живот-ных для животноводческих ком-плексов, кроме сертифицированных племзаводов!

И уж тем более должно быть законо-дательно запрещено собирать по всему миру и привозить домой «генетический мусор» животноводческой отрасли. Необходимо создать научно обосно-ванный обязательный реестр пород сельскохозяйственных животных, приемлемых для нашей территории, приспособленных и экономически эффективных в плане содержания, кормления и продуктивности. При нынешнем положении вещей нас ждёт быстрая и окончательная деградация не только животноводства и полеводства, но и всей отрасли.

ЧЕТВЁРТОЕ. ОБЪЁМЫ ПРОИЗВОДСТВА

То, что сегодня области необходимо наращивать объёмы сельхозпродук-ции – никто не спорит, это очевидно. Без увеличения валового сбора зерна, производства молока, комбикормов и мясных изделий наш регион как аграр-ная территория развиваться не будет. Ведь у предприятий просто физически не хватает средств для развития и модернизации. Но очевидно и другое: мы должны наращивать «валовку» не хаотически, а в чётком соответствии с текущими потребностями рынка и транспортными возможностями. Ведь

производство должно расти параллель-но со всей сопутствующей инфраструк-турой – элеваторы, мельницы, перера-батывающие предприятия, ж/д ветки.

Именно поэтому на региональном уровне жизненно важно планировать как ежегодный объём производимой продукции, так и объёмы на долго-временную перспективу. Это избавит, наконец, нашего крестьянина от регу-лярных кризисов перепроизводства с сопутствующим разорением. А потре-битель, в свою очередь, будет избавлен от резких ценовых скачков, вызванных «внезапным» дефицитом какого-либо продукта. Кроме того, спланировав объёмы производства, власть получает возможность эффективно планировать расходы по господдержке, разраба-тывать действительно работающие ведомственные программы развития определённых сегментов АПК.

При таком подходе наш регион спо-собен на такие объёмы производства сельхозпродукции, которые мы пока даже не можем себе вообразить! Мы в состоянии будем попросту завалить продуктами питания весь необъятный азиатский рынок. Именно АПК должен стать одним из локомотивов экономи-ки области. Сегодня сельское хозяйство Новосибирской области – это всего 5,9 % в ВРП (валовом региональном продук-те). Но потенциал наших территорий таков, что этот показатель должен быть как минимум 20 – 30 %! Разумеется, для этого мы, сельхозпроизводители, не должны слышать от властей бесконеч-ные удивлённые восклицания: «А зачем вы всё это сеяли, раз теперь не можете сбыть?!», а должны увидеть чёткую государственную политику по проник-новению на новые рынки.

СБЫТПрежде всего, давайте, наконец,

откажемся от примитивных мечтаний о том, что сразу же после уборки к крестьянину должно прибегать некое абстрактное «государство» и скупать у

Социальные продовольственные наборы – это уникальный, эффектив-ный инструмент, дающий малообеспеченным слоям населения гарантиро-ванный доступ к продуктам питания, а сельхозпроизводителям – гаранти-рованный рынок сбыта….

Следует кардинально поменять саму идеологию производственной деятельности в аграрном секторе и государственной поддержки АПК: крестьян нужно не агитировать и завлекать в авантюрные проекты субсидиями на создание предприятия – а разработать сбалансирован-ный план развития отрасли. Точно подсчитать, сколько и каких культур мы можем выращивать, сколько голов скота будут стоять на наших фермах, как и в какую сторону они будут разви-ваться, какие это будут фермы по объёмам про-изводства – небольшие семейные фермы или мегакомплексы? Ни одно хозяйство не должно работать само по себе, отдельно от системы, выращивая и производя всё, что бог на душу положит. Ведь затем начинается то, ради чего мы всё это пишем и разрабатываем. Начинается самое главное и самое трудное:

15 / №10 апрель 2012

него всё, что он произвёл. Это утопия, не имеющая отношения к серьёзному агробизнесу. Сбыт – комплексная за-дача, решаемая на основе взаимовы-годного партнёрства всех заинтересо-ванных сторон, всей «цепочки».

Начнём с начала. Есть три основных уровня сбыта продукции. Первый, самый примитивный уровень – это натуральная оплата. Оплата про-изведенной продукцией есть самый надёжный, но и самый ограниченный уровень сбыта, никак не стимулирую-щий экономические отношения и не развивающий сельхозпредприятие.

Второй уровень – это поставки в торговые сети и в переработку (если речь идёт о сырье), а также в организации, занимающиеся оптовой торговлей. Здесь мы сталкиваемся с многочисленными противоречиями интересов производителя и торговца. Они касаются цен, качества продукции, дисциплины расчётов и т.д.

Третий уровень – это государствен-ные и муниципальные закупки. Сегод-ня этот сегмент – наиболее непрозрач-ный, неэффективный и невыгодный для крестьянина. Можно констатировать, что здесь начались определённые под-вижки: в этом году на смену одиозным ФЗ 94 и ФЗ 223 придёт создаваемый сейчас новый комплексный закон «О федеральной контрактной системе». Власти обещают, что это будет прин-

ципиально новое законодательство о госзаказе, которое заделает многие коррупционные «дыры». Однако уже сейчас следует поговорить о некоторых моментах, которые необходимо учесть в новом законе.

Прежде всего, считаю, на муници-пальном уровне целесообразным было бы возродить такую форму поддержки малообеспеченных слоёв населения, как социальные продовольственные наборы. Такие наборы – это уни-кальный, эффективный социальный инструмент, делающий доступным ми-нимальный набор продуктов питания малообеспеченным гражданам.

Предвижу реакцию некоторых читате-лей: «Это мы уже проходили! В совет-ское время были талоны!». Отвечаю. Принципиальная разница заключается в том, что тогда они существовали по причине дефицита продуктов и избыт-ка денег у населения. Сейчас нормиро-ванные наборы продуктов, во-первых, должны решать проблему излишков, которые крестьяне не могут продать, а во-вторых – решать колоссальную со-циальную и морально-этическую про-

блему равной доступности населения с низкими доходами к продовольствию.

Для справки: в США по таким соци-альным продовольственным карточкам продукты питания получают 10 мил-лионов человек из социально незащи-щённых слоёв населения, обеспечивая американским фермерам дополнитель-ный сбыт сельхозпродукции.

Что касается уровня субъекта феде-рации, то в новом законодательстве о госзакупках необходимо в обязатель-ном порядке закрепить за каждым регионом твёрдые квоты поставок сельхозпродукции для государ-ственных нужд: это Росрезерв, МЧС, гуманитарная помощь, Вооружённые Силы. Поставлять продовольствие в эти федеральные структуры должна непо-средственно область. А не московские фирмы с непонятно как полученными квотами, которые кулуарно закупают зерно, молоко и мясо. Твёрдая «доля» поставок для федеральных нужд даст субъекту федерации дополнительные доходы, а аграрному сектору региона – возможность планирования объёмов производства.

ФЕРМЕРСКИЕ РЫНКИОбщеизвестно, что сегодня возмож-

ностей регулярно реализовывать свою продукцию в мегаполисе у мелкого и среднего фермера практически нет. Так называемые «колхозные» рынки кон-

тролируются перекупщиками всех ма-стей. Ну а продовольственные ярмарки функционируют без всякой системы – обычно они устраиваются или под выборы, или по большим праздникам.

Между тем, во всём мире продоволь-ственные ярмарки в большом городе – это существенный сегмент реализации сельхозпродукции. Деревенская эколо-гически чистая еда пользуется ажио-тажным спросом у жителей больших городов. И этот спрос растёт с каждым годом. Поэтому специализированные фермерские рынки должны функцио-нировать на регулярной основе. Это та самая распространённая во всём мире торговля выходного дня.

Это должны быть современные, обо-рудованные комфортные торговые комплексы, где небольшие перерабаты-вающие предприятия могут свободно торговать своей продукцией. Подчеркну: фермер участвует в этой торговле через переработчика! Никаких грязных туш, разделываемых на колодах. Никакой жи-вой рыбы и яиц в вёдрах. Вся продукция поступает на такие рынки уже перера-ботанная, в современной упаковке. Это

означает, что мы должны иметь отдель-ную, «заточенную» под такую торговлю цепочку производителя – переработчика – торговца. Вот вам и ещё один доходный сегмент сельхозпроизводства, особенно для пригородных районов.

РЕГИОНАЛЬНЫЕ СБЫТОВЫЕ СТРУКТУРЫ

Теперь давайте поднимемся чуть выше в иерархии сбытовой деятель-ности. Почему бы областной власти не подумать о создании крупной региональной торгово-закупочной компании, которая бы на основе долго-срочных контрактов закупала сельхоз-продукцию у крестьян – и зарабатывала бы на этом? Образцы таких структур, как всегда, находим за океаном. Есть, к примеру, в США такая организация, как «Яблочная комиссия штата Вашинг-тон». Вопрос: а почему именно «яблоч-ная»? Ответ прост: штат Вашингтон – яблочная столица Америки. Природа там создала лучшие условия для выра-щивания яблок. Американцы и их пра-вительство поняли это и создали благо-приятнейшие условия для ведения яблочного бизнеса. И мы с вами тоже вкушаем плоды их труда. «Яблочная комиссия» – это федеральное агентство, которое продвигает и реализует во всём мире яблоки, выращенные фермерами штата Вашингтон. Она ищет за рубе-жом рынки сбыта, анализирует рынок, проводит агрессивную маркетинговую политику, общается с ритейлом. И такие компании, специализирующиеся на торговле произведённой в регионе сельхозпродукцией, есть в каждом аме-риканском штате.

Кстати, прообраз такой мощной сбытовой организации у нас уже был: это «Новосибирская продовольствен-ная корпорация». Разумеется, НПК была «продуктом» лихих девяностых, её много критиковали, к ней была масса вопросов – но свои функции по решению сбытовых проблем она всё-таки выполняла. Она заключала с хозяйствами долгосрочные договора, общалась и с муниципальными орга-нами, и с федеральными структурами (Росрезервом, например), да ещё и кредитовала под поставки продукции (этот сегмент был важен ввиду недо-ступности банковского сектора для сельхозпроизводителей в то время). И сегодня большинство аграриев призна-ёт, что, с известными оговорками, это была в целом эффективная для того времени структура. Под давлением общественного мнения НПК в конце концов просто смели – и этим, как обычно, с водой выплеснули и ребён-ка. Причём многие эксперты ещё в то время пришли к выводу, что необходи-мо не уничтожать, а реформировать НПК.

Специализированные фермерские рынки в городе должны работать не по большим праздникам и не под выборы – а на регулярной основе, по принципу «торговли выходного дня»…

16 / №10 апрель 2012

И сегодня вновь пришло время таких структур, уже на новом уров-не. А чтобы они не превращались в очередных монстров, монополизиро-вавших сбыт и грабящих крестьян, их деятельность нужно тщательно кон-тролировать: это и чёткая привязка закупочных цен к общемировым при введении региональных коэффици-ентов, и активная работа антимоно-польного ведомства.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КООПЕРАЦИЯ: НЕ ВРАЖДА, А ПАРТНЁРСТВО

Ну а теперь поговорим о важнейшем инструменте, который делает про-изводство и сбыт сельхозпродукции предсказуемым и эффективным. Это кооперация. Однако нам следует от-казаться от примитивного понимания кооперации как объединения «группы лиц» для того, чтобы «вышибать» цены из закупочных структур. Это вчераш-ний день. Сегодня нужно внедрять качественно иное, современное значе-ние слова «кооперация».

Повсеместно наблюдается дикая, абсурдная ситуация, когда переработ-чик производителю сырья главный враг. В свою очередь, торговля – такой же враг для переработчика. Это тупиковые отношения. Изменить их и призвана современная кооперация. Кооперация – это долгосрочные, ком-плексные взаимоотношения между всеми участниками производствен-ной деятельности на данной террито-рии. Когда хозяйство «вплетается» в замкнутую цепочку, где все связаны со всеми.

Прежде всего, кооперация идёт рука об руку со специализацией. Узкая спе-циализация производства – важней-ший принцип сегодняшней аграрной экономики. Производства, которые занимаются всем, производят всё, пытаются максимально покрыть про-довольственный рынок широкой ли-нейкой продукции, уходят в прошлое. Это также вчерашний день. Прежде всего, это экономически неэффектив-но. Не может прибыльно работать мя-сокомбинат, который производит все мыслимые и немыслимые мясопро-дукты, а ещё имеет на своих площадях цех по производству упаковки и тары, да ещё и делает расчёски из рогов и копыт. Не может производить питье-вое молоко завод, который специ-ализируется на производстве сыра. Не может мясокомбинат, производящий сервелат, между делом поставлять в магазины суповые наборы.

Весь мир давно уже работает по иной схеме: узкая специализация – и широкая кооперация. Это базовый экономический закон: чем Уже специ-ализация – тем шире кооперация. Что

это означает на практике? Сейчас я плотно заинтересовался

изучением технологии производства сыровяленых окороков. Лидерами в этой сфере являются Испания и в особенности Италия. В городе Парме, центре этого производства, есть целые улицы, состоящие из агрофирм, специализирующихся на окороках. Процесс изготовления окорока длится два года. Только одна такая агрофирма производит 240 тысяч окороков! Представляете, как должна быть выстроена вся цепочка «производитель сырья – переработ-чик – упаковщик – супермаркет»?!

Кстати, закономерный вопрос: а куда девается всё остальное после того, как животное забивается и задняя часть отправляется в производство окорока? А все остальное у забой-ного пункта разобрали другие такие же узкоспециализированные произ-водства!

За долгие годы зарубежные сельхоз-производители пришли к самой эф-фективной системе взаимодействия: на локальной территории работает множество хозяйств, которые за-нимаются поставками только одного вида сырья, далее сырьё поступает на небольшие перерабатывающие ком-бинаты. А затем в дело вступает ещё один участник, о наличии которого мы пока ещё только задумываемся. Это профессиональная логистика.

Дело в том, что наиболее эконо-мически эффективными в наши дни являются монолинии, производящие какую-то одну продукцию: колбасные изделия, полуфабрикаты, сырокоп-ченую продукцию и т.д. Затем в специальном логистическом центре вся эта продукция собирается, упако-вывается – и только после этого весь ассортимент развозится по торговым сетям в виде сборного заказа.

Итак, в современной аграрной экономике отдельный крестьянин занимается производством только одного сегмента будущего пищевого продукта. Это позволяет вести произ-водство с максимальной эффектив-ностью, планировать ресурсы, резко сократить издержки.

И, разумеется, для современной кооперации характерен террито-риальный принцип. Конкретный сельхозпроизводитель связан длитель-ными договорными отношениями с ближайшей первичной переработкой

(например, животновод с забойным пунктом), а тот, в свою очередь, связан с мясокомбинатом. Тогда исчезают внутренние противоречия, характер-ные для отношений производителей сырья и переработчиков. Мы из врагов превращаемся в партнёров!

Предприятия в рамках такой коопе-рации, во-первых, ответственно под-ходят к самому производственному процессу (это и внутренний техниче-ский регламент, и контроль каче-ства), а во-вторых, чутко реагируют на изменения рыночной ситуации.

Итак, если мы сегодня строим круп-ный свиноводческий комплекс, то по

старой экономической схеме у этого комбината должно быть всё своё: и откормочные фермы, и забойные пункты, и первичная переработка, и в ближайшей перспективе ещё и собственный мясокомбинат. А затем ещё и собственные торговые точки в придачу. Но вот здесь и возникает главная загвоздка: когда инвесторы начинают подсчёт рентабельности проекта, то в 99 % случаев выясняет-ся, что собственный мясокомбинат они уже не «тянут»! Мясо нужно продавать. Значит, рядом с большим суперкомплексом обязательно дол-жен работать целый спектр неболь-ших перерабатывающих заводиков, производящих один вид продукции. Создание именно такой террито-риальной структуры производства при реализации какого-либо круп-ного инвестиционного проекта в АПК – главная задача региональных властей.

В этой связи по меньшей мере недо-умение вызывает продолжающаяся активная пропаганда собственных перерабатывающих мощностей для небольших хозяйств. Это абсолютно неэффективная, разорительная для крестьянина политика.

При реализации вышеназванных мер – созда-нии специализированных сбытовых струк-тур, организации фермерской торговли на постоянной основе, прозрачных госзакупок, современной кооперации и специализации – у сельчанина появляется главное, что должно составлять смысл и содержание его работы на земле – ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПЛАН. Иначе никаких инвестиций в их полноценном понимании в аграрный сектор никогда не будет. Будут только авантюры, которые мы сегодня видим повсе-местно – и увлекательное балансирование на краю финансовой пропасти.

Если мы запускаем крупный животноводческий комплекс – то рядом с ним должен функционировать целый спектр узкоспециализированных перерабатывающих производств. Создание именно такой территориальной структуры – главная задача региональных властей….

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ

17 / №10 апрель 2012

РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ: ЭКОНОМИКА ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Есть у нас в Колыванском районе «дорога в никуда», дорога-призрак: Пихтовка – Пономарёвка. Это север района, приходящий сегодня в полное запустение. Фантасмагорический факт: затраты на строительство этой дороги в разы превышают стоимость переселения людей из полумёртвой Пономарёвки в райцентр! Люди там живут в средневековых условиях натурального хозяйства, там есть сельхозпредприятие, которое, видимо, является областным «рекордсменом» со знаком минус: надои в этом хозяй-стве 0,5 литра на одну корову! Это не анекдот – это официальная статисти-ка, которая регулярно публикуется в районной газете. И это ни у кого не вызывает ощущение бреда и абсурда.

Мало того, кроме дороги, туда сегод-ня тянут ещё и современную цифро-вую телефонную связь! Деревни нет, производства нет – а дорога и связь есть! Помнится, известный революци-онный деятель Л.Д. Троцкий провоз-глашал такой девиз: «Движение – всё, конечная цель – ничто!». Такой вот «троцкизм» демонстрирует наша бю-рократическая машина, инерционно и бессмысленно «осваивая» бюджетные средства.

Мне могут возразить: «Да ты что, это же и есть социальное обустрой-ство глубинки: построим дорогу – и

люди туда поедут!». Куда они поедут?! Это можно было бы слушать серьёз-но, если бы людям был предложен комплексный проект развития данной территории, с конкретным произ-водством, которое там будет. И тогда дорога была бы частью этого проекта.

Ещё один потрясающий пример. Выступает глава одного из районов области, и сообщает: «Мы планируем развивать у нас аграрный туризм! Чтобы горожане приезжали в нашу местность, дышали свежим воздухом и наслаждались картинками сельской жизни – как коровы пасутся, как хлеб растёт». Простите, это уже за гранью здравого смысла. Что увидит в этом районе «аграрный турист»? Может быть, красивые дороги, черепичные крыши на аккуратных домиках, га-зоны и палисаднички, улыбающихся

румяных крестьянок в белоснежных передниках, отмытых шампунем коровок, уютную сельскую гостиницу, сельский ресторанчик? После того, что горожанин там сегодня увидит, един-ственный итог такой «турпоездки» – это тяжёлая психическая травма, после чего он детям и внукам своим накажет никогда, даже под страхом расстрела не связываться с деревней! Откуда эти идеи берутся, в каком горячечном бреду?!

Возьмём теперь конкретный проект – животноводческую программу для фермеров. Стоимость фермы по этому проекту – 9 миллионов. Почему девять миллионов?! Откуда взялись эти циф-ры?! Очередной проект без начала и конца, без элементарного экономиче-ского обоснования. И ведь всё было бы иначе, если бы проект был просчитан следующим образом: есть семья из четырёх человек, которые будут жить вот в этом конкретном селе, производя и реализуя продукцию животновод-ства. Сколько голов при современных технологиях эта семья может содер-жать? Сколько это будет стоить? После несложных подсчётов и исследований мы с вами получаем реальную цифру такого проекта – 25–30 миллионов. Ну а вопросы сбыта даже не поднима-ются. Как эти фермы будут встроены в общую экономическую структуру района? А есть ли достаточные объёмы кормов? А кто будет закупать их про-дукцию? В каких объёмах, по какой

цене? Есть ли выстроенная цепочка с участием фермы, а также закупочных, перерабатывающих, транспортных структур? Неизвестно? Значит, этот проект – очередная авантюра, уто-пия, которая закончится очередным крахом.

Мы непрерывно затеваем проекты без начала и без конца. По кругу про-кручивается один и тот же абсурдный сюжет: кампания – призывы – актив-ное вовлечение – отсутствие сбыта – крах. Выдумывается и спускается вниз новая идея – тот же сценарий: призывы – активное вовлечение – от-сутствие сбыта – крах. Сколько их уже было за последние годы?!

Всё это напоминает известную фразу из бессмертной книги Ильфа и Петро-ва «Золотой телёнок»: «Пилите, Шура, пилите!». Когда Шуре сказали, что

чугунные гири на самом деле золотые, нужно только их распилить. И Шура их пилит, в надежде, что там вскоре покажется золото. А золота нет и не будет, и все знают, что никакого золота в гирях нет, но все молчат, потому что неудобно говорить, да и поздно уже – он же уже пилит! «Действие – всё, конечная цель – ничто!»…

Мы деловито и озабоченно обсужда-ем на совещаниях проблему занятости на селе, разрабатываем мероприятия. И одновременно финансируем мас-совую бездеятельность при наличии огромного объема работы вокруг нас! Работы в виде заброшенных земель, разрушенного животноводства, от-сутствия дорог, нормального жилья и инфраструктуры. Проблема сельской незанятости породила ряд других: миграция из деревни, невозвраще-ние сельской молодежи в село после получения образования в городе. У сельского населения сформировано устойчивое чувство бесперспективно-сти и обречённости.

Многие десятилетия сельский уклад жизни базировался вокруг крупного хозяйства. Сегодня всё иначе. Высоко-производительная техника сделала своё дело: начинается резкое сокра-щение людей, работающих в растени-еводстве и животноводстве. Значит, для предотвращения бегства людей следует кардинально поменять экономическую структуру террито-рии и предложить людям реальные, работающие производственные проекты.

В ПРИОРИТЕТЕ – ПРОИЗВОДСТВО

Не предложив работу, мы никого в село не загоним. По официальной статистике, на сегодняшний день в 326 сёлах и деревнях Новосибирской обла-сти, в которых живёт 60 тысяч человек (10 % сельского населения), вообще отсутствует какое-либо производство! Глупо и безнравственно говорить, что все эти люди безнадёжны и разучились работать. На самом деле они обречены системой на такую жизнь. Значит, лю-бая комплексная программа развития должна отталкиваться от производ-ственных проектов, которые будут реализовываться на данной террито-рии. Не связь, не клуб, не Интернет – а производство! Затем мы сможем пла-нировать и балансировать занятость населения: столько-то людей работает на крупном предприятии, столько-то ведут семейные фермы, столько-то – в неаграрной сфере.

К примеру, можно целый террито-риальный производственный кластер сделать только из небольших семей-ных ферм. Если таких ферм в круп-ной, живой деревне будет не одна, а

Мы непрерывно затеваем проекты без начала и без конца. По кругу про-кручивается один и тот же абсурдный сюжет: кампания – призывы – ак-тивное вовлечение – отсутствие сбыта – крах. Выдумывается и спускается вниз новая идея – и тот же сценарий….

Государственным мужам нужно срочно вспомнить, что дело власти – это планировать, прогнозировать и организовывать. А не давать, делить и со-бирать справки...

18 / №10 апрель 2012

пятьдесят – то мы уже имеем поголо-вье в 2500 голов дойного стада в одном населённом пункте!

Я уже предвижу насмешливые голоса: «Да ты утопист! Где ж взять столько денег?! Ты бюджет сельскохозяйствен-ной отрасли НСО видел?». Простите, а кто говорит, что всё это нужно делать за один месяц или за один год?! Но можно продумать стратегию – и ме-тодично, год за годом, её продвигать. Объявить: через двадцать лет данный район должен выглядеть вот так. А по мере продвижения проекта – парал-лельно! – строятся перерабатывающие мощности, развивается социальная сфера, привлекаются люди.

Через пять, максимум десять лет северные территории Новосибирской области окончательно опустеют. Ис-кать виноватого тут бессмысленно – им просто не нашлось места в нынеш-нем экономическом укладе. И задача региональной власти – не сидеть и не надеяться, что там, может быть, найдут нефть, а срочно предложить производственные проекты, которые бы остановили это запустение.

ВАРИАНТЫ РАССЕЛЕНИЯ И ОБЛИК СОВРЕМЕННОГО СЕЛА

Существует два основных типа расселения в глубинке: во-первых, это райцентр в виде города с полной социальной инфраструктурой, вокруг которого располагаются семейные фермы и поселения хуторского типа. Это «американский» тип расселе-ния людей. Второй вариант – более широкое расселение, когда в крупную, экономически активную деревню начинает приходить коммунальная и культурная инфраструктура.

Нет сомнений, что полезнее для Си-бири будет второй вариант. Ведь перед нами стоит задача сделать бескрайние сибирские просторы обжитыми по всем социальным стандартам XXI века. Кстати, это хорошо понимал так часто ныне вспоминаемый П.А. Столыпин, который в начале прошлого века устро-ил широкое расселение крестьян по безлюдным сибирским территориям.

ИТАК, КАК ЖЕ ДОЛЖЕН ВЫГЛЯ-ДЕТЬ СОВРЕМЕННЫЙ СЕЛЬСКИЙ НАСЕЛЁННЫЙ ПУНКТ? КАКОВЫ ЕГО ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ?

Прежде всего, туда должна вести асфальтовая дорога. Разумеется, село должно быть в обязательном порядке газифицировано. Чётко спланировано благоустройство, работают социаль-ные объекты, выделена торговая зона. Важный момент: производственная зона не отделена от населенного пункта. Шаговая доступность про-изводства – важнейший принцип

функционирования аграрного сектора и обустройства села.

Необходимо установить стандарт обустройства сельского поселения и последовательно его воплощать. В этот стандарт должны входить опти-мальные параметры коммунального, социального и производственного обустройства. В соответствии с этим стандартом зачастую потребуется и полная перестройка отдельных дере-вень. Заново! Никто не хочет больше жить селе, где о XXI веке напоминает только линия электропередач. Такие сёла не имеют шансов на сохранение в них работоспособного населения.

ЗЕМЛЯДля описания сегодняшней ситуации

с земельными отношениями подходит афоризм незабвенного генерала Ле-бедя: «Хаос – это не беспорядок. Хаос – это такой специально организован-ный порядок». Летом прошлого года приняты поправки в федеральный «Закон об обороте земель сельхоз-назначения», определившие понятие «невостребованной земельной доли». Право объявлять доли невостребо-ванными и изымать их у крестьян всецело отдано местному чиновниче-ству. По данным Комитета Госдумы по аграрным вопросам, в руки муни-ципалитетов может перейти около 22 млн гектаров невостребованных земель. Если их затем продать даже за 15% кадастровой стоимости (такова норма закона) – это более 55 мил-лиардов рублей чистого дохода! Вот только есть ли уверенность, что эти деньги попадут в местные бюджеты, а не в карманы местных чиновников? И чиновники радостно потирают руки в предвкушении барышей: запахло большими деньгами.

По стране уже пошла волна скан-далов и конфликтов, связанных с отъёмом земли у людей. В этой связи изменения в законе эксперты призна-ют не просто ошибочными, а крайне вредными, прямо провоцирующими очередной земельный передел с не-предсказуемыми социальными послед-ствиями.

Остановлюсь здесь на двух основ-

ных мерах, которые помогут ис-править эту ситуацию. Во-первых, в Земельный кодекс и в Закон о землях сельскохозяйственного назначения нужно внести поправки, которые гарантируют прозрачность и доступ-ность земельных торгов (кстати, давайте обсудим – а вообще, так ли необходимы в этом случае торги!?), а главное – гарантируют пользова-телю его преимущественное право на данный конкретный земельный участок и недвижимость на этом участке. На последнем Совете Ассо-циации руководителей сельхозпред-приятий Новосибирской области эта гарантия неизъятия была сформули-рована как «земельная амнистия» по типу «дачной». Во-вторых, нужна де-бюрократизация земельного оформ-ления. На наш взгляд, необходим единый централизованный орган, который бы занимался оформлением земли в субъекте федерации. У меня вообще есть довольно экзотическая идея: землю должен распределять президент страны своими конкрет-ными указами. Пусть меня обсмеют – но, простите, чем хуже эта идея нынешней полукриминальной ситуа-ции, которая творится повсеместно?

ЗАКЛЮЧЕНИЕЗа счёт чего сегодня выживают

большинство хозяйств? Давайте по-честному, коллеги: за счёт об-ветшания основных фондов, за счёт нищенских зарплат работников. Вот и весь «экономический потенциал». Создаётся видимость благополучия, которая зачастую зависит от «кре-дитной иглы».

Если мы действительно хотим по-строить аграрную отрасль как систему, мы должны собрать в единый ком-плекс все исходные данные: социаль-ные, экономические, агротехнические, технологические, сбалансировать их – и убрать противоречия. Иначе наше сельское хозяйство не имеет никаких перспектив.

Мы вступили в ВТО, и через не-сколько лет, по прошествии «пере-ходного периода», начнём сорев-новаться с ведущими мировыми сельхозпроизводителями. Очевидно, что при нынешнем порядке вещей эта конкуренция будет выглядеть как борьба юнца из спортшколы с чемпи-оном Карелиным. Ведь сегодняшний уровень финансирования нашего аграрного сектора – одна тысяча рублей на гектар. А для нормального развития нужно в разы больше: в Европе этот показатель составляет 16 – 20 тысяч. Совсем скоро, уже через 6 – 8 лет, мы будем иметь дело с агрессивными, эффективными

При создании программы развития территорий мы должны планировать: производство, сбыто-вую инфраструктуру, социальное сопровожде-ние первых двух пунктов. И не наоборот! Только в этой последовательности! Убеждён, что дав людям работу, перспективу и минимальный на-бор бытового комфорта, мы, наконец, остановим жуткие процессы обезлюдения села, деградации сельского населения, которые продолжаются полным ходом.

ТЕМА ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ

19 / №10 апрель 2012

транснациональными структурами, которым не впервой растоптать слабого местного производителя. Каждому из нас нужно уложить в голове простую мысль: у нас с вами осталось очень мало времени. Тот путь по выстраиванию системы эффективного хозяйствования на земле, который западные страны прошли за полтора века, нам нужно пройти за десятилетие.

Как правило, мои оппоненты при-водят, как им кажется, «убойный» аргумент: «Ну-у, нашёл с кем сравни-вать: так это же Германия! (США, Франция, Канада и т.д.)». То есть мы изначально говорим, что у них воз-можно наладить нормальный агро-бизнес, а у нас невозможно. Причём, вразумительных аргументов, почему у нас это невозможно, никто ещё ни

Уважаемые коллеги! Я призываю вас начать широкое, конструктивное и откровенное обсуждение идей и предложений, прозвучавших в этой статье. Без сомнения, в сельском хозяйстве области есть много людей, которые глубоко и компетентно видят проблемы отрасли. И основная задача этой статьи – привлечь этих людей к дискуссии, выслушать и распространить их экспертные мнения. Ожидаю, что все професси-ональные, аргументированные идеи лягут в основу законодательных инициатив, комплексных про-грамм развития, экономических проектов, которые будут готовиться рабочими группами Обществен-ного Совета по разработке проекта комплексной программы развития села Новосибирской области.

Я также обращаюсь к Губернатору Новосибирской области Василию Алексеевичу ЮРЧЕНКО, к министру сельского хозяйства НСО Георгию Васильевичу ИВАЩЕНКО, министру экономического развития НСО Алексею Николаевичу СТРУКОВУ, председателю Законодательного собрания Ивану Григорьевичу МОРОЗУ, председателю Аграрного комитета ЗС НСО Александру Владимировичу МО-РОЗОВУ с предложением принять участие в данном обсуждении, высказать свою позицию по во-просам комплексного, системного развития агробизнеса и сельских территорий нашего региона.

Разумеется, за реализацию всего этого предстоит серьёзно побороться. Сломать многолетнюю инерцию будет очень тяжело. Но я уверен, что последовательной работой по продвижению грамот-ных, действительно полезных идей мы в итоге обязательно изменим положение дел в селе. В конце концов, ради чего вообще мы тогда работаем на земле?

Анатолий Антонович СТЕПАНОВ, директор ООО «Соколово», Председатель Совета Ассоциации руководителей сельхозпредприятий

Новосибирской области,кандидат экономических наук, Заслуженный работник пищевой индустрии России

разу не привёл. Зачем, ради чего мы так себя «опускаем»?!

Ну а государственным мужам нужно срочно вспомнить, что дело власти – это планировать, прогнозировать и организовывать. А не давать, делить и собирать справки. Сама жизнь за-ставляет нас – впервые в истории! – научиться мыслить не строчками бюджета, а конкретными проектами, и судьбами людей, живущих в селе. Чтобы за цифрами просматривалось будущее. Рынок без стратегии и регу-ляции не рынок. Это базар, в самом

примитивном понимании этого слова. Может быть, хватит жить на базаре? Это недостойно, а главное – беспер-спективно.

********Назову несколько важных причин,

побудивших меня взяться за перо и об-ратиться ко всем, кому небезразлично будущее села.

ПЕРВОЕ: я родился и вырос в де-ревне, в которой наблюдал и на себе ощутил всё то, из чего состоит трудное крестьянское житьё-бытьё.

ВТОРОЕ: я активно занимаюсь сель-скохозяйственным бизнесом и изнутри вижу все его проблемы.

ТРЕТЬЕ: я немало поездил по об-ласти, по региону, а также стране и миру. Воочию видел, как обустро-ена жизнь крестьянина в развитых странах, как работает система сельскохозяйственного бизнеса, какие условия там для этого созданы государством.

ЧЕТВЁРТОЕ: я много лет вел обще-ственную работу депутата областного Совета, два созыва возглавлял аграр-ный комитет. Сейчас коллеги довери-ли мне руководство Советом обще-ственной организации «Ассоциация руководителей сельскохозяйственных предприятий Новосибирской обла-сти».

И, НАКОНЕЦ, ПЯТОЕ И САМОЕ ГЛАВНОЕ: у меня, как и у многих моих коллег, есть искреннее желание изме-нить жизнь на селе.

Дорогие читатели! Журнал «Председатель» ждёт ваших отзывов, мнений, экспертных оценок. Присылайте их по электронной почте predsedatel@ngs.ru,или по факсу: (383) 285-00-46!

на земле. Хотя есть, конечно, примеры сибирских хозяйств, где земли нахо-дятся в хорошем состоянии.

Управление плодородием почв реша-ется путём оптимизации всех звеньев систем земледелия и применения мелиоративных мероприятий.

Различные мелиорации, специальные мероприятия по регулированию по-чвенного плодородия должны решать-ся в той или иной системе земледелия применительно к конкретным куль-

20 / №10 апрель 2012

Анатолий ВЛАСЕНКО:

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

«Пора навести порядок на земле»

Все думали: вот сейчас на поля пойдёт новая техника – и она всё решит. А так не бывает. Это то же самое, что пойти и купить в магазине костюм «от кутюр» за сотни тысяч, но надеть его на несвежую рубашку

-Анатолий Николаевич, какова сейчас ситуация в сфере плодородия земель

в Сибири и в Новосибирской обла-сти в частности? Насколько сильно упало плодородие?

– В целом плодородие почв в стране, Сибири и Новосибирской области сни-жается. Есть примеры, когда содержа-ние гумуса снизилось с 5—6 % до 2 %.

– В чём основная причина этих про-цессов и как это исправить?

– Удобрения и средства защиты рас-тений, в том числе гербициды, очень дорогие. В результате крестьянам приходится упрощать или вообще отказываться от жизненно важных технологических процессов при работе

турам или севооборотам под строгим экономическим контролем.

В последние годы отношение к про-блеме обеспечения бездефицитного гумусового баланса и оптимизации гумусового состояния почв приобрело характер бюрократической кампа-

нии при упрощённом представлении о взаимосвязи содержания гумуса с урожайностью. Эта связь имеет раз-личный характер: прямая и довольно тесная – в экстенсивном земледелии,

«Ветер перемен», который дует в последние годы в сибирском АПК, необходимо срочно повернуть в сторону качественного наукоёмкого земледелия, считает директор Сибирского института земледелия и химизации Рос-сельхозакадемии. Мы беседуем с Анатолием ВЛАСЕНКО о том, как остановить процесс деградации не только почв, но и самой культуры работы на поле.

водилась масштабная мелиорация засолённых и кислых земель – их продуктивность повышалась в 2—3 раза. И сейчас на орошаемых участках продуктивность лугов больше в 2—3 раза, а продуктивность овощей – в десятки раз! При должной мелиорации зерновых – есть у нас такой опыт в

Омской области – на типичных сибир-ских землях получают урожайность в 6—7 тонн. Да, это, безусловно, очень дорогое мероприятие, но к этому дви-гаться надо.

– Растёт ли в аграрном сообществе осознание необходимости смены подхода к хозяйствованию на земле?

– Безусловно. Этого требует рынок. Это связано ещё и с тем, что страна вступает в ВТО, к чему наше сель-ское хозяйство категорически не готово. И без продуманного пере-ходного периода оно вскоре просто будет уничтожено. Надо осваивать наукоёмкие энергосберегающие технологии, повышать производи-тельность труда, качество продук-ции, выходить на мировой рынок и т.д. Например, торговать не зерном,

21 / №10 март 2012

В регионе необходимо произвести упорядочение земельного фонда: вывести из оборота маргинальные земли, которые ничего не дают и лишь способствуют распространению сорняков и эрозии

сложная и не всегда проявляющаяся – в интенсивном, особенно в усло-виях достаточного увлажнения. При высоком уровне интенсификации влияние органического вещества почвы на эффективность земледелия проявляется через сложные системы взаимодействия, которые определяют,

в частности, способ обработки почвы, схемы внесения удобрений, обработки пестицидами и другими средствами химизации.

РЫНОК ТРЕБУЕТ ПЕРЕМЕН– Ещё одна горячая тема – это ме-

лиорация. Насколько актуален этот вопрос для нашего региона?

– У нас в стране в засушливом климате возделываются около 80% культур и примерно 60% зерновых. Это охватывает территорию 100 млн. гектаров, на которой проживают 30 млн. человек. А гарантированный урожай может быть получен при уровне осадков в 700 мм. У нас таких территорий всего 1%. Для сравнения: в Америке – 60%.

В советские времена, когда про-

а более сложными продуктами его переработки. А если подойти системно и комплексно, нам нужна программа поддержки не только на-укоёмких технологий, но и сельского образа жизни, социального развития территорий.

– Итак, какие первоочередные меры нужно принять для качествен-ного рывка?

– Я считаю, что для начала нам нужно определить чёткую программу этап-ности мероприятий. Прежде всего, необходимо произвести упорядочение земельного фонда, вывести из обо-рота маргинальные земли, которые малопродуктивны и требуют больших вложений. Постепенно переходить на наукоёмкие технологии. Увеличить до оптимальных объёмы применения удо-брений. В целом по стране на гектар посева зерновых вносится 26 кг, а по Сибири всего лишь 7 кг, а в отдельных районах – 1,5 кг на гектар. Именно по-этому у нас такая низкая урожайность – 2 тонны, хотя среднемировая со-ставляет сегодня уже более трёх тонн, включая слаборазвитые африканские страны. Нужно активно использовать преимущества сибирских территорий, а они разные по природно-климатиче-ским условиям, а значит и по объёмам производства зерна, мяса, молока, овощной продукции и т.д.

– кандидат наук, уверен, что будет защищать докторскую диссертацию.

«ПОСТАВЬ ЦЕЛЬ – И ДОСТИГНЕШЬ ЕЁ»

– Но удобрения, средства защиты растений стоят дорого, а господ-держка не в состоянии компенсиро-вать расходы. Кроме того, сразу воз-никает вопрос: куда девать зерно?

– Важно понять: у нас в стране пока вообще нет опыта решения таких системных вопросов! К примеру, Ново-сибирская область производит 3 млн. тонн зерна в год. Нам, чтобы прокор-миться, достаточно 400 тыс. тонн. По-этому параллельно с работой над по-вышением урожайности необходимо расширять внутренние потребности за счёт развития животноводства, на-ладить экспорт, глубокую переработку. Чтобы это осуществить, необходимы новые законодательные акты фор-мирования на селе нового кадрового состава и т.д..

– В этой связи всё больше говорят о диверсификации посевов, о том, что нам необходимы масличные культу-ры…

– И не только расширение посевов масличных культур, но и зернобобо-вых, технических; расширять ассорти-мент производства кормового зерна. Надо сказать, что наибольших успехов в диверсификации посевов добился Алтайский край: там доля технических культур в структуре пашни составляет около 10 %, тогда как в среднем по всей Сибири – 1,5 %. Алтайцы су-щественно расширили посевы льна, гречихи, сахарной свёклы, подсолнеч-ника.

– Какие здесь перспективы Ново-сибирской области?

– Новосибирская область занимает одно из ведущих мест в России по льну. В степной зоне расширились посевы масличного подсолнечника, рапса, есть попытки расширения посевов зернобобовых, в особенности горо-

– Анатолий Николаевич, а как по-влияло на продуктивность техни-ческое перевооружение, которое идёт в сибирском АПК в последние годы?

– В последние годы довольно много удалось сделать в плане обновления техники, но повышения продуктив-ности полей массово мы не добились потому, что освоение новой техники проводилось бессистемно, т.е. мало вносили удобрений. Да и закупка новой техники не всегда обоснова-на. Какой бы замечательной техника не была, сама по себе успеха она не гарантирует. Думали: вот сейчас на поля пойдёт новая техника – и она всё решит. А так не бывает. Это то же самое, что пойти и купить в ма-газине костюм «от кутюр» за сотни тысяч, но надеть его на грязную рубашку, не помыв шею. Смотреться не будет.

Или крестьяне стараются заказать технику подешевле и закупают, напри-мер, посевные комплексы, высеваю-щие семена под лапы, не копирующие поверхность почвы, и качество посева на наших, довольно не ровных, полях получается не всегда удовлетворитель-ное.

Средняя урожайность зерновых по Сибири составляет в среднем 15 ц/га. Там, где при освоении технологий применялся комплексный систем-ный подход, урожаи удваивались, а то и утраивались. В прошлом году 5 хозяйств Красноярского края полу-чили в среднем более 50 ц/га зерна. По Новосибирской области можно привести немало примеров высоко-продуктивного зернопроизводства: «Ирмень», учхоз «Тулинский», «Со-колово» и т.д. Руководители этих хозяйств дружат с наукой и сами являются учеными: Юрий Фёдорович БУГАКОВ – почётный доктор наук, профессор; Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН – доктор наук, профес-сор; Анатолий Антонович СТЕПАНОВ

22 / №10 апрель 2012

Академик Россельхозакадемии , директор ГНУ СибНИИЗХим СО РАСХН доктор сельско-хозяйственных наук, профессор, заслуженный агроном Российской Федерации, лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники Родился 25 августа 1946 года В 1970 году окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт, прошёл

все ступени научного роста в Сибирском НИИ земледелия и химизации сельского хозяйства С 1990 года возглавляет ГНУ СибНИИЗХим СО Россельхозакадемии Научные интересы А.Н. Власенко связаны с разработкой методологических и

методических основ формирования систем земледелия, совершенствованием технологий возделывания сельскохозяйственных культур. Результаты исследований опубликованы им в 240 научных работах, из них в 8 монографиях и книгах, более чем в 30 научно-методических рекомендациях, в том числе, автор 6 патентов на изобретения

Анатолий Николаевич ВЛАСЕНКО

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

ха. Надо изучать рынок и двигаться вперёд.

– Анатолий Николаевич, что Вы посоветуете руководителю хозяй-ства, который решился на наукоём-кое земледелие, и какие технологии сегодня в приоритете у специали-стов СибНИИЗиХ?

– Надо дружить с наукой и вместе определяться, какими культурами и технологиями заниматься. Руково-дители хозяйств, специалисты могут в любой момент обратиться к нам за помощью, консультацией. Вот даже сейчас: вы берёте у меня интервью, а в соседней комнате специалисты нашего института работают с руководителями нескольких хозяйств области.

– Как вы относитесь к повсе-местному увлечению технологией No-Till?

– Мы её у себя проверили. Если грамотно к ней подойти, оптимизиро-вать питание и защиту растений, то эта технология даёт экономическое преимущество перед традиционной. Но это уже высшая математика. Надо работать и всё получится.

– Вы на губернаторском совете по развитию АПК высказали интерес-ную мысль: хозяйство должно полу-чать технологию «под ключ»…

– Да, руководитель должен при-йти в научное учреждение и сказать: «Моё хозяйство находится в такой-то почвенно-климатической зоне, у меня такие-то кадры, у меня такая-то техника, удобрения и средства защиты растений, я покупаю их в таком-то количестве. Что вы можете предло-жить?». И наш институт ему разраба-тывает комплексную технологию под его возможности, скрупулёзно про-считанную. Если необходимо, то ведём и авторский надзор за ходом освоения технологии. Уверен – успех обеспечен.

– А много хозяйств обращаются за такими технологиями «под ключ»?

– Не так много как хотелось бы, но количество обращений с каждым годом увеличивается.

Кроме того, на базе «Агроснаба» и «Агроснабхимсервиса» создан центр, где можно получить любые консульта-ции и рекомендации по удобрениям и средствам защиты растений. Сюда подключены известные предприятия и структуры: «Щёлково Агрохим», большая служба по защите растений, и, конечно же, наука – наш Институт земледелия и химизации, а также Институт кормов СО РАСХН. В общем, если крестьянина действительно ин-тересует выход на качественно новый уровень земледелия, продуктивности и эффективности работы – ему есть куда податься и есть чему научиться.

Светлана БЕРЕЗИНА

23 / №10 апрель 2012

627140, Тюменская обл., г. Заводоуковск, ул. Совхозная, д. 143

Тел/факс 8/345-42/ 2-19-08, 2-22-48

Е-mail: merzlyakov_1982@mail.ru сот: 8-908-871-70-82

ООО «Кировский»реализуем:

СЕМЕНА

ЯЧМЕНЬ

ГОРОХ

ОВЕСЛЮПИН

ПШЕНИЦА

ТОВАРНОЕ ЗЕРНО

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

ХОЗЯИНУ НА ЗАМЕТКУ

Покупайте

экструдеры ЭТР!

Россия, г. Киров тел./факс: (8332) 71-44-64, 71-44-24 тел.: (8332) 35-83-35 моб.: 8-922-926-35-41

e-mail: agrostimul2000@yandex.ru www.agrostimul.ru

ЛИНИИ

ЭКСТРУДИРОВАНИЯ

КОРМОВ

ЛИНИИ ВТМ

Хотите иметь здоровых животных?

Хотите снизить

себестоимость кормления?

Хотите повысить надои

и привесы?

Хотите увеличить прибыль?

ЭКСТРУДЕРЫ ЭТР для переработки

зерназерносмесейкукурузысоломы

отрубейшелухи овсаи подсолнечникапроизводительностьюот 100 - 700 кг/ч.

630003, г. Новосибирскул. Владимировская, 2/1, оф. 520Тел.: (383) 248-90-19, 8-962-833-90-50, 8-961-875-94-89

КАЧЕСТВО ПРЕПАРАТОВ ГАРАНТИРОВАННО И РИСКИ ИЗ-ЗА НЕСООТВЕТСТВУЮЩЕГО ДЕЙСТВИЯ ИСКЛЮЧЕНЫ

Наши поставщики:

СВОИМ ПАРТНЁРАМ МЫ ГАРАНТИРУЕМ:экономию на приобретение средств защиты растений (оптимальное соотношение цены и качества);безопасность, при работе с нами исключается покупка фальсифицированных препаратов сомнительных продавцов и производителей;ассортимент всего спектра продукции;

консультирование, с полной отработкой технологии применения СЗР;

профессиональное сопровождение, подробное

ответственность за результат

Сибирь-ЗапчастьООО «Сибирь-Запчасть» г. Новосибирск,

т. 8-(383)-362-03-14, моб. тел. 8-913-89-89-967

www.sibparts.pul.ru

ул. Петухова 35

Подшипники FKL

ЗАПЧАСТИ

СТАРТЕРЫ

и генераторы ISKRA

ФИЛЬТРЫ и фильтрующие элементы

(для импортной техники)

для импортной техники

для КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ

ШИНЫ ALLIANCE, BKT

(Сербия)

24 / №10 апрель 2012

НОУ-ХАУ

Защита посевов от «А» до «Я»

Внедрением научных разработок в области защиты растений от вредителей, болезней и сорняков в сельскохозяйственное производство компания «АЯ-плюс» занимается почти 20 лет. И на вопрос: «стоит ли крестьянину вкладываться в науку?» руководитель фирмы Андрей ЩЕР-БИНИН отвечает утвердительно. Но ситуация сложилась во многом парадоксальная – нередко агроном хозяйства, главный технолог в рас-тениеводстве, отстранён от принятия решений о приобретении того или иного средства защиты растений.

Кандидат сельскохозяйственных наук Образование: НГАУ – ученый агроном по защите рас-

тений, НГУЭУ-НИНХ – специалист в сфере менеджмента, колледж менеджмента MANCOSA(ЮАР) – мастер делового администрирования (MBA)

Андрей Геннадьевич ЩЕРБИНИН, директор компании «АЯ-плюс»

25 / №10 апрель 2012

Массированная и зачастую недобросовестная реклама средств и методов защиты

растений, ценовая война между по-ставщиками мешают сделать правиль-ный выбор именно того, что реально необходимо для конкретного поля в данный период времени. В итоге агроном остается в поле один на один с проблемами…

Чем сегодня могут помочь специали-сты «АЯ-плюс» сибирским аграриям, и по каким законам развивается рынок средств защиты растений, рассказы-вает Андрей ЩЕРБИНИН:

– Рынок средств защиты растений сегодня переполнен. Как в этих условиях принимаются решения? Нередко всё сводится к тому, чтобы сэкономить при закупке и приме-нении средств защиты растений. Многие забыли сказку о том, что из одной шкуры можно сделать и семь шапок, но какой в этом смысл? И шкура испорчена и голова мёрзнет…. Нарушение технологической дисци-плины, важным элементом которой, безусловно, является защита растений от вредителей, болезней и сорняков, не оправдывает такую экономию. Иначе каким образом в благопри-ятных зонах Сибири, на отдельных полях, урожайность яровой пшеницы составляет менее десяти центнеров с гектара?

Кроме того, сегодня доля контра-фактной продукции на российском рынке средств защиты растений со-

ставляет в среднем около 20 %. Соз-даны союзы борьбы с контрафактом как российских, так и иностранных производителей, но всё это очень медленно внедряется в жизнь. Так сложилось ещё и потому, что некото-рые землепользователи приобретают средства защиты растений, зачастую полагаясь на «авось».

А как же правильно? Ничего нового. Плясать нужно от печки, то есть «от проблемы, а не от именитого постав-щика, марки или бренда, низкой или высокой цены.

Для того чтобы правильно опре-делить, что же требуется каждой культуре, каждому полю, необходимы знания и опыт, которым обладают профессионалы.

Научно-исследовательский центр «Экофлора», возглавляемый кан-дидатом биологических наук Оль-гой ПАВЛОВОЙ, изучает причины снижения урожая, а также выявляет пути их решения. Диалог со специ-алистами хозяйств не прерывается в течение всего года. Можно выделить несколько основных этапов его раз-вития:

ПЕРВЫЙ ЭТАП. Фитосанитарный анализ семян. Начиная с февраля в нашу лабораторию поступают об-

разцы семян, предназначенные для проведения посевной. Определяет-ся их заражённость тем или иным заболеванием и ряд параметров, необходимых для принятия решения о работе с данной партией семенного материала.

ВТОРОЙ ЭТАП. Подбор способов обеззараживания семян. Сегодня стандартная ситуация, когда с одним и тем же действующим веществом на рынке может быть представлено до пятидесяти торговых марок про-дукта с качеством от отличного до неприемлемого. Естественно, даже у агронома голова идёт кругом: как из этого многообразия выбрать дей-ствительно нужное? Именно на вто-ром этапе специалисты «АЯ-плюс»,

опираясь на многочисленные ис-пытания и данные фитосанитарного анализа семян, помогают сделать верный выбор в пользу того или иного средства или их комбинации для каждой партии. Агроном может использовать полученную инфор-мацию для составления рабочего плана. Инвестору или руководителю на этом этапе становится понятно, сколько финансовых средств необхо-димо затратить на защиту посевов и в какие сроки.

ТРЕТИЙ ЭТАП. Контроль качества и полноты протравливания семян. Чтобы исключить влияние челове-ческого фактора и сбои в технике, после обработки семян их проверяют на качество протравливания и его полноту. На данном этапе цикл под-готовки семян к посеву завершён, и можно смело выезжать в поле.

ВСЁ РЕШАЕТ ТЕХНОЛОГИЯНа протяжении многих лет ООО

«АЯ-плюс» плодотворно сотрудни-чает с главной житницей Новоси-бирской области – Краснозёрским районом. Хозяйства района всегда одними из первых внедряют в про-изводство новые технологии и на-учные разработки. Так, в 2011 году на базе ООО «Рубин» совместно со специалистами института почвове-дения и агрохимии СО РАН заложен стационар по нулевой технологии (No-Till) возделывания сельскохо-зяйственных культур. Данная техно-логия является перспективной для условий южной лесостепи и требует разработки структуры севооборота и мероприятий по защите растений.

История компании началась в 1993 году «АЯ-плюс» – официальный дилер ведущих мировых производителей средств защиты

растений: Bayer Crop Science (Германия), BASF (Германия), DuPont (США), Syngenta (Швейцария), Cheminova (Дания), Agro-Chemie (Венгрия)

«АЯ-плюс», защита растений от вредителей, болезней и сорняков

Двух-трёх дней специалисту-фито-патологу достаточно для того, чтобы обследовать поля, которые способны дать максимальный урожай в любом хозяйстве, на выявление болезней растений. Вы получаете конкретные заключения по каждому такому полю с указанием наличия и степени распространённости заболеваний, а также рекомендацией, когда и с по-мощью чего необходимо проводить борьбу. Карта фитосанитарного об-следования – план действий против нежданных гостей – возбудителей болезней. И этот план работает.

4. Картограмма заселённости почв патогенами. Обследование проводится осенью, после уборки. Данные картограммы остаются акту-альными в течение нескольких лет. Она используется для подбора полей, с учётом данных по фитосанитарной диагностике семян. Допустим, в хозяйстве сделали фитоанализ семян и выявили хорошую партию, которая не заражена никакими заболевани-ями и не нуждается в какой-либо обработке. Но если у специалистов нет картограммы, они не знают, что находится в почве, и эта чудесная партия семян высеивается в поле с самым сильным поражением. В ито-ге почвенная инфекция переходит на семена и резко снижает урожай-ность. Зная реальную ситуацию, такую партию семян следует исполь-зовать на полях с незначительным количеством почвенных возбудите-лей болезней.

ДИАГНОЗ – ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ Современные технологии позволя-

ют уже не зависеть от такого факто-ра, как расстояние. Установить про-фессиональный диагноз культурам в некоторых случаях можно... не вы-езжая на поля! Специалисты научно-исследовательского центра «Экофло-ра» проводят диагностику болезней зерновых культур удалённо, это занимает не более 48 часов, если от хозяйства получена исчерпывающая информация и нет необходимости в лабораторных исследованиях. Более подробную информацию о том, как провести удалённую диагностику, можно найти на сайте: eco.aya-plus.ru

Подготовила Елена ТАНАЖКО

26 / №10 апрель 2012

Кандидат сельскохозяйственных наук Андрей ЗАХАРОВ и кандидат биологических наук Александр БАЩУК проводят оценку плодородия почвы и его изменения в связи с переходом на систему No Till. Ис-пытываются новые сорта и средства защиты растений, даётся биологи-ческое и экономическое обоснова-ние применения различных видов минеральных удобрений и норм их внесения.

Стоит отметить, что с сорняками хозяйства более или менее справля-ются. С болезнями ситуация хуже. Зачастую заражение замечается довольно поздно, когда уже трудно что-либо сделать. В помощь аграри-ям мы выпустили сборник «Болез-ни зерновых культур в Западной Сибири», где в лаконичной форме изложена информация о наиболее вредоносных возбудителях болезней в наших природных условиях. Это издание позволит специалистам хозяйств более оперативно при-нимать решения по контролю за фитосанитарной ситуацией в период вегетации.

Понятно, что не каждый в крити-ческой ситуации предпочтет сесть за штудирование пособий. Поэтому, как правило, наибольший эффект даёт выезд специалистов непосред-ственно в хозяйство для проведения комплексных обследований полей, по завершению которых выдаются конкретные рекомендации.

ЧЕТЫРЕ ДОКУМЕНТА ДЛЯ ТЕХНОЛОГА И ИНВЕСТОРА

Изменение климата, возделыва-ние новых культур способствуют появлению новых вредных орга-низмов. Сегодня существуют чётко отлаженные агротехнологические алгоритмы работы, которые позво-

644012 г. Омск, пр. Королева, 32 оф. 216Телефон/факс: 8-3812-77-54-20E-mail: ayaplus-omsk@ya.ru

656063, г.Барнаул, ул. Попова,3Телефон/факс: 8-3852-27-11-18E-mail: ayaplus-barnaul@ya.ru

630102 г. Новосибирск ул. Инская, 39Телефон/факс: 8-383-264-40-88E-mail: aya-plus@ya.ruВеб-сайт: http://www.aya-plus.ru

ляют контролировать процесс за-щиты растений «от» и «до». Для этого каждый руководитель и агроном должны иметь у себя на руках четы-ре соответствующих документа:

1. Фитосанитарная экспертиза семян, которая позволяет понять, чем заражена данная партия семян, насколько серьезно и возможно ли ее использование в семенных целях. Ее необходимо провести до посева. Фитоэкспертиза семян – отчет о здо-

ровье ваших семян и их подготовки к севу.

2. Обследование полей на засорен-ность. По каждому полю составляется картограмма, которая чётко пока-зывает: на этом поле преобладают такие-то сорняки, и для того, чтоб их удалить или снизить вредоносность, нужно применить конкретные препа-раты. На засоренность влияет много факторов: предшественники, наличие примесей в семенах, качество сева, погодные условия, запас сорняков в почве и т.д. Сделать квалифицирован-ное заключение о применении того или иного препарата можно лишь выйдя в поле. Потому вызывают боль-шое удивление организации, которые уже сейчас заказывают конкретные продукты для обработки своих полей, пренебрегая процедурой их обследо-вания. К чему это может привести: одни препараты останутся лежать на складе, необходимость же возникнет в других. А это потери – времени, финансов, урожая, прибыли.

3. Фитосанитарное обследование полей на пораженность болезнями.

«Хочется выразить слова благодарности руководителям и агрономической служ-бе, которые не ставят вопрос о том, «нужна наука или нет», а ведут вдумчивую, каждодневную, кропотливую работу». Новосибирская область: ОАО учхоз «Тулинское», Колхоз им ХХ съезда КПСС, ЗАО племзавод «Ирмень», ЗАО «Запрудихинское», СПХ «Ильинское», ЗАО «Колы-бельское», ЗАО «Конёвское», ЗАО «Кубанское», ЗАО «Новомайское», ЗАО «По-литотдельское», ЗАО «Республиканское», ЗАО «Степное», ОАО «Решетовское», «Краснозёрская МТС», ООО «Рубин», ООО «Приозёрное», ООО «Соколово», СПК «Урожай», КХ «Урожайное», КХ «Доброволец», агропромышленный холдинг «Ра-дуга», ИП Вайс А.Э., ИП Глухов А.В., ОАО «Голубинское», ОАО «Вассино» Омская область: ООО агрокомплекс «Ударный», ООО «Сибирская мука», ЗАО «Азов-ское», «Знамя», «Сергеевское», КФХ «Люфт» Алтайский край: СПК им. Ленина, ООО «Урожай», «Сибирские огни», «Картофель Алтая», КХ Андреева А.П., Апасова Н.И., Гукова А.В., Устинова.

Ориентир на науку

НОУ-ХАУ

27 / №10 апрель 2012

Линия ВТМ:

Агрегаты витаминно-травяной муки (АВМ) ушли в былое. И не помнит почти никто, как восторженно пи-сали об агрегатах, о заготовке зелёного витамина на зиму. За многие годы применения витаминно-травяной муки (ВТМ) написаны тысячи монографий и кандидатских, сотни докторских. Все по витаминно-травяной муке (ВТМ) известно. И как бы ни было выгодно даже на старых линиях производить ВТМ, все они давно сданы на металлолом.

выгодные гранулы

НОУ-ХАУ

Разработчики лаборато-рии НИМОПЛ «Родник» решили создать новую

линию, линию нового уровня, нового поколения, по эффек-тивности во много раз выше, чем бывшая линия АВМ.

ТРАВА ВЫСЫХАЕТ ЗА НЕСКОЛЬКО СЕКУНД, СОХРАНЯЯ ХЛОРОФИЛЛ

Обратили внимание на сушку. Раньше энергозатраты были высокими – сегодня, при постоянно растущих ценах на солярку, это дорого. По-этому за аналог взяли сушил-ку с псевдокипящим слоем. Она, как известно, в 5–10 раз эффективнее и экономичнее, чем барабанные сушилки. Но неудобно сушить траву в псев-докипящем слое: мелкая трава проваливается через решётку и забивает воздуховоды. И вот тогда нашёлся гениальный ход: растянуть псевдокипящий слой от 50 см до 12 метров. Так и сделали. Получилось, что трава высыхает за несколько секунд, сохраняя ярко-зёленый цвет. А что такое сохранность хлоро-

филла, знает каждый зоотех-ник. Это хорошо сказывается на увеличении надоев и привесов КРС и свиней, мясо становится вкуснее, а желток яйца птицы становиться оранжевым.

ВТМ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ КРУГЛЫЙ ГОД

Вторым недочётом у агрега-тов витаминной муки было то, что они отработали сезон – и 9 месяцев стоят из-за отсутствия сырья. В НИМОПЛ «Родник» ре-шили сделать линию ВТМ все-сезонной. Сегодня линия ВТМ в межсезонье может выпускать топливную гранулу из соломы и производить органомине-ральные удобрения из сена и соломы, при необходимости производить гранулированные комбикорма.

Линия оказалась хорошим подспорьем для предприни-мателей. Из травы сегодня производят садовые удобрения для Франции, Германии, по хорошим ценам. А кто-то по-ставляет зеленую гранулу на птицефабрики по цене 10–12 рублей за килограмм.

ООО «НИМОПЛ «Родник» торговая сеть «Агро-стимул», г. Киров

(8332) 71-44-64, 71-44-24e-mail: agrostimul2000@yandex.

ru.www.agrostimul.ru

28 / №10 апрель 2012

НОУ-ХАУ

полимерные удобрения «Зеленит»

Учёные из Санкт-Петербурга представляют новое поколение удобрений – «Зеленит». «Зеленит» способен максимально эффективно действовать в самых экстре-мальных погодных условиях, значительно увеличивая урожайность и выносливость растений.

Принцип незаменимости пита-тельных элементов гласит: ни один из элементов питания не

может быть замёнен другим – это ещё позапрошлом веке доказал знамени-тый немецкий учёный Юстус ЛИБИХ. Отсутствие или недостаток любого из необходимых элементов не компен-сируется избытком какого бы то ни было другого и неизбежно приводит к прекращению роста и гибели растения.

Каждый элемент выполняет в рас-тительных тканях свою уникальную функцию. Отдельный вид и даже сорт растений поглощает преимуществен-но те элементы, которые нужны для свойственного ему обмена веществ. Именно поэтому в последнее время по-пулярной в агрономической практике стала некорневая подкормка. Главным её преимуществом является быстрая доставка питательных элементов в кри-тические периоды развития растений, особенно в условиях столь обычной для Сибирского региона засухи.

ПРОБЛЕМЫ ТРАДИЦИОННЫХ НЕКОРНЕВЫХ ПОДКОРМОК

На сегодняшний день не вызывает сомнений тот факт, что применение некорневых подкормок является во многих случаях наиболее целесоо-бразным и совершенно необходимым способом повышения урожайности и снижения себестоимости сельскохозяй-ственной продукции.

В настоящее время на рынке удобре-ний существует большое количество комплексных препаратов для некорне-вой подкормки, однако такие препа-раты являются, по сути, комбинацией легкорастворимых солей с микроэле-ментами в хелатной форме. Таким об-разом, обычная некорневая подкормка

– это опрыскивание листьев питатель-ными веществами в виде раствора солей. После опрыскивания раствор на листьях быстро высыхает. Оставшиеся в виде лёгкого налёта соли питатель-ных веществ постепенно поглощаются листьями с атмосферной влагой или во время росы. Если концентрация солей слишком высокая, возникает риск полу-чение ожогов на листьях, что особенно вероятно при малообъёмном опрыски-вании.

Так же не исключена вероятность того, что через несколько часов после обработки пройдёт ливень и смоет все

питательные элементы в почву, тем самым сведя к минимуму эффект от обработки.

К тому же для земледельца весьма важно при использование некорне-вых подкормок обеспечить растение именно теми элементами питания, в которых оно испытывает потребность. Однако зачастую агроном вынужден вносить сразу весь комплекс элементов питания, не все из которых необходи-мы растению на момент подкормки, что в итоге не позволяет получить максимальный эффект от обработки и удорожает ее.

Эти важнейшие факторы были учтены при создании нового типа удобрений, разработанного специально для ис-пользования в качестве некорневых подкормок вегетирующих растений в условиях открытого грунта.

ПОМОЖЕТ ПОЛИМЕРНАЯ МАТРИЦА

Удобрение «Зеленит» представляет собой продукт отличный от традицион-ных средств для некорневых подкормок тем, что содержащиеся в нём значи-тельные количества азота (до 20%), фосфора (до 15%), калия (до 18%), бора (до 2%) находятся в виде органомине-ральных комплексов, закреплённых на полимерной матрице.

Органический полимер, являю-щийся основой удобрений, обладает поверхностно-активными и адгезив-

ными свойствами по отношению к поверхности листовой пластины, по-бега и стебля и способен накапливать элементы питания и влагу, а затем долгое время снабжать ими вегетиру-ющее растение.

В силу особенностей своего строения жидкие минеральные полимерные удо-брения «Зеленит» принципиально отли-чаются по свойствам от водных растворов солей, которые до сих пор использовались для некорневых подкормок. В частности, они обладают следующими важными агротехническими особенностями:

• высокой устойчивостью к метеоро-логическим факторам;

• пролонгированным действием;• устойчивостью к инсоляции (солнеч-

ному свету);• допускают использование воды

любой жёсткости;

Удобрение «Зеленит» существенно отличается от традиционных средств для некорневых подкормок тем, что содержащиеся в нём значи-тельные количества азота (до 20%), фосфора (до 15%), калия (до 18%), бора (до 2%) находятся в виде органоминеральных комплексов, закре-плённых на полимерной матрице

Перспективные агротехнологии –

29 / №10 апрель 2012

• совместимы с большинством пе-стицидов

• не боятся замораживания• имеют строго постоянный, одноком-

понентный состав по макроэлементам и необходимое количество микроэле-ментов.

И ДОЖДЬ, И ВЕТЕР, И СОЛНЦЕ НИПОЧЁМ

Следует подчеркнуть, что среди перечисленных достоинств полимер-ных удобрений весьма существенным является их устойчивость к действию осадков и ветровой эрозии, т.е. они не смываются водой и не сдуваются ветром, а это обстоятельство во многих случаях будет определяющим при вы-ращивании урожая в неблагоприятных погодных условиях. Устойчивость к инсоляции – необходимое требование для некорневой подкормки.

Удобрение «Зеленит» увеличивает оводнённость тканей, что свидетельству-ет о перспективах его использования в засушливых условиях. Также благодаря комплексу элементов питания с поли-мерной матрицей удобрение «Зеленит» можно применять при малообъёмном опрыскивании 50—100 л на га в концен-трации до 5% без риска получить ожоги растений от действия удобрения. Это до-стигается благодаря тончайшей плёнке, которая покрывает листовую пластину.

На рисунке 1 изображена схема процес-са листового питания при использовании жидких полимерных удобрений «Зеле-нит». Видно, как полимер, обладающий гидрофильно-гидрофобными свойства-ми прикрепляется своей гидрофобной частью к восковому слою кутикулы, обе-

Рис.1 Схематическое изображение процесса листового питания при использовании жидких полимерных

удобрений «Зеленит»

Поверхность листа покрыта восковым слоем, имеющим гидрофобный характер.

спечивая адгезию полимерной матрицы, содержащей питательные вещества, к поверхности листа. Гидрофильная часть полимера, функциональные группы которой соединены координационными связями с питательными элементами, за счёт взаимодействия с водяным паром, содержащимся в воздухе, находится в ионизированном состоянии и снабжает растенеие необходимыми веществами.

Все разновидности удобрений «Зеле-нит» содержат в себе комплекс микро-

элементов. Отдельные виды удобрений можно смешивать друг с другом в любых соотношениях и готовить на их основе баковые смеси, что позволяет целенаправленно подбирать состав не-корневых подкормок для решения тех или иных практических задач.

ДОКАЗАННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

В период с 2008 по 2011 год удобрения серии «Зеленит» широко применялись в различных регионах страны, в том

числе в Новосибирской области. В результате применения была доказана эффективность препарата в реальных полевых условиях, положительный эффект был отмечен как в количе-ственном, так и в качественном плане. Например, в результате однократной

обработки удобрениями серии «Зеле-нит», урожайность яровой пшеницы в среднем увеличилась на 4—5 ц с га. Двухкратная обработка картофеля до-стоверно увеличивает урожайность на 20—40 ц с га, при этом были отмечены: улучшение качества, выравненность и лёжкость клубней картофеля.

Также агрономам понравилось удобство применения препарата, возможность смешивания с большинством известных пестицидов и стимуляторов роста.

В 2011 году в ходе опытов на базе ФГУ «Россельхозцентр» в городе Санкт-Петербурге наблюдался эффект от обра-ботки семян яровой пшеницы удобрени-ем «Зеленит» марки А (азотное): уже на пятый день с момента прорастания было зафиксировано изменение длины корня относительно контрольного варианта на 14% и длины ростка на 7%. В Кировской области уже в 2011 году в ряде хозяйств данный препарат применялся совместно с протравителями семян.

Данный препарат имеет значительное преимущество, поскольку полимер создаёт вокруг семени плёнку с благо-приятным водным режимом. Оболочка из полимера вокруг семени выполняет роль своеобразного адаптогена, отда-вая набухшему семени воду и раство-рённые питательные вещества. Также оболочка защищает травмированные семена от внешних воздействий и по-ражения почвенными патогенами.

За период 2012 года компания ООО «ПолимерОргсинтез» планирует из-учить возможность уменьшения норм протравителей, используемых при обработке семян зерновых культур при совместном использовании с удобрени-ями «Зеленит». Продолжится и созда-ние новых препаратов для обеспечения оптимального питания вегетирующих растений. Эти разработки будут от-вечать запросам каждого конкретного сельхозпроизводителя.

А. Г. Петропавловский; А. А. Комаров

Санкт-Петербург, 2011 г.

Представитель компании ООО «ПолимерОргсинтез» в Новосибирске Николай Михайлович ТОЧИЛКИН

Тел.: +7-960-797-10-15 ООО «ПолимерОргсинтез» 196084 г. Санкт-Петербург

ул. Коли Томчака, д. 28Тел.: 8(812) 449-13-49

Удобрение «Зеленит» увеличивает оводнённость тканей, что важно в условиях обычной для Сибири засухи.Благодаря комплексу элементов питания с полимерной матрицей удобрение «Зеленит» можно применять при малообъёмном опрыскивании 50—100 л на га в концентрации до 5% без риска получить ожоги растений от действия удобрения

ДЕЛО ТЕХНИКИ

30 / №10 апрель 2012

Тяжёлая и средняя бороны, производства алтайского завода «VELES», по праву заслужили широкую популярность среди земледельцев. Эти совре-менные машины изменили традиционные представления о бороновании, позволив достигнуть небывалой производительности и существенно сокра-тить издержки на ГСМ и обслуживание. Благодаря модернизации произ-водства и внедрению современного оборудования для обработки металлов качество борон VELES достигло мировых стандартов.

ПЕРЕДОВЫЕ ХОЗЯЙСТВА ВЫБИРАЮТ БОРОНЫ VELES

Сегодня благодаря новым боронам VELES мы с уверенностью можем ска-зать, что бороновать стало не только удобней и быстрей, но и гораздо выгодней. Новая инноваци-онная конструкция тяжелой бороны VELES позволит вам больше не думать о транс-портировке.

Подготовить борону к работе или к транспор-тировке теперь занимает не более 5 минут. Посчи-тайте, сколько времени и усилий сможет сэконо-мить такая борона!

Многообразие технологий возде-лывания культур выдвигает принци-пиально новые требования к бороне. Борона VELES универсальна и приме-нима в любой технологии: и в нуле-вой, и в минимальной, и в традицион-ной.

Мы добились этого, используя в тяжелой бороне VELES уникаль-ные зубья. Длина зубьев 700 мм. Это заставляет их вибрировать при движении на скорости 15 км/ч. В минимальной и нулевой техноло-гиях вибрация позволяет разрывать пожнивные остатки, что препятствует забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность выпол-нения операции.

ВЫ МОЖЕТЕ ВЫБРАТЬ ШИРИНУ ЗАХВАТА БОРОНЫ, ПОДХОДЯЩУЮ ВАШЕМУ ТРАКТОРУ

ТЯЖЕЛАЯ БОРОНА VELES: ВЫГОДНО, УДОБНО, ЭФФЕКТИВНО

31 / №10 апрель 2012

На протяжении многих лет специ-алисты завода изучали опыт работы средних борон, представленных на рынке России. Пристальное внимание обращалось на требования крестьян к боронованию и проблемы, возни-кающие в работе аналогов. Так была разработана конструкция средней бороны, пригодной для работы в любом сельскохозяйственном регионе РФ. В 2009 году завод VELES расши-рил линейку продукции и приступил к серийному выпуску средних борон.

Средняя борона станет незамени-мым помощником в течение всего се-зона полевых работ: для весеннего за-крытия влаги, вычесывания сорняков, для заделки минеральных удобрений, для подготовки почвы к посеву, для довсходового и послевсходового боронования посевов, для обработки паров. Также же среднюю борону можно использовать для выравнива-ния почвы после основной зяблевой обработки и провоцирования всходов яровых сорняков осенью.

Средняя борона VELES эксплуатиру-ется одним механизатором. Установка угла атаки осуществляется с помощью простых регулировок. Секции бороны копируют рельеф поля в различных плоскостях. При скорости работы выше 11 км/час за счет вибрации зу-бьев увеличивается рабочая площадь.

Новосибирск, п. Элитный, ул. Молодежная, 22 б. Тел.: 8(383) 325-71-20, 348-39-89, 8-913-931-0423, 8-913-753-3835www.sibir-agro.ru Е-mail: sa.nsk@mail.ru

– Бороны VELES работают в нашем хозяйстве недавно, но уже зарекомендовали

себя с хорошей стороны: великолепные машины! Раньше мы предпочитали, в основ-

ном, технику канадского производства, поэтому есть с чем сравнить. Надо сказать,

алтайская работает на равных. Мы довольны. При том стоимость её в два раза ниже

зарубежных аналогов.

Прежде для весенней предпосевной подготовки почвы мы использовали зубовые

бороны зигзаг. Качество боронования было отвратительным, поскольку буквально

БОРОНА СРЕДНЯЯ ПРУЖИННАЯ VELES: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО

ООО «Сибирь-Агро» является официальным дилером VELES,поставляя бороны по ценам производителя

Высокое качество исполнения, универсаль-ность и удобство в эксплуатации борон VELES оценили многие хозяйства, среди которых – прославленное ЗАО племзавод «ИРМЕНЬ». Рассказывает председатель ЗАО Юрий Фёдорович БУГАКОВ:

через несколько метров борона забивалась пожнивными остатками. И

механизатору приходилось выходить на край поля, чтобы очистить эту

борону. А это невероятно трудоемкий процесс.

К тому же, не до конца добросовестный и ответственный механизатор,

если нет руководителя участка, мог и забитой бороной пройтись по полю,

превращая почву попросту в пыль. О какой эффективности работы тут

можно говорить!

Высокопроизводительные бороны VELES в этом плане имеют ряд пре-

имуществ и позволяют разрывать пожнивные остатки, что препятствует

забиванию бороны во время работы и обеспечивает эффективность

выполнения операций.

Еще один немаловажный момент: если раньше у нас на раннем весеннем

бороновании было задействовано до сорока агрегатов, то сейчас мы

обходимся шестью, среди которых – бороны VELES.

АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

32 / №10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Сибирские планы «БелАгро»Наша встреча с руководством новосибирского филиала ГК «БелАгро» состоялась на следующий день после большой

управленческой конференции в Минске, где обсуждались вопросы укрупнения и увеличения масштабов деятельности холдинга. О том, что запланировано в текущем году, и какие новинки компания готова предложить местным аграриям в предстоящем сезоне полевых работ, «Председателю» рассказали директор «БелАгро-Сервис» Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ (на фото слева) и начальник отдела продаж Юрий ХАРЛОВ (справа).

-За Уралом нас мало – два филиала в Челябинске и Новосибирске, тогда как в

Центральной части России «БелАгро» представлено в 16 регионах, – сетуют руководители. – В Сибири для нас много работы. В стратегических пла-нах «БелАгро» – представить компа-нию в каждом регионе России».

«ХИТЫ» ИЗ БЕЛАРУСИ И НОВИНКИ ИЗ ПОЛЬШИ

– Мы прекрасно понимаем, что надо постоянно идти вперёд: оставляем в активе то, что проверено годами и прошло «боевое крещение» на полях Сибири, выводим из товарного портфе-ля невостребованные линии, пополняя его новинками, новшествами», – де-лится основными принципами работы компании Иван Павлюченков. – Мы не работаем по банальному принципу «купли-продажи». В «БелАгро» существу-ет мощная структура профессионалов, которые занимаются мониторингом предлагаемой в России и за её преде-

лами сельскохозяйственной техники. Каждый из них имеет узкую специализа-цию и всегда готов проконсультировать аграриев по возникающим вопросам. Мы осуществляем поставку техники, ко-торая находится в постоянном обороте большинства хозяйств региона.

Не секрет, что белорусские трактора продают многие – «народный» трактор МТЗ, косилка КРН-2,1 есть в каждом маленьком агроснабе. Поэтому мы ста-раемся не только управлять продажами, но, что важнее, выстраивать длительные отношения со своими потребителями. Это касается и организации демонстра-ционных показов, и приглашения наших клиентов в деловые поездки на заводы-производители в республику Беларусь. Все эти мероприятия позволяют нам выходить на новые уровни общения.

Коллективные же поездки новоси-бирских аграриев в Беларусь мы хотим сделать доброй традицией. Любой селянин с уважением относится к бело-русам благодаря качеству техники. Во время посещения Бобруйского завода,

ведущего производителя комплектую-щих для тракторов «Беларус», новоси-бирские руководители, указывая на ту или иную продукцию, говорили: «Мне это нужно, а я даже не знал, что подоб-ное производится». А это и нам плюс, и нашим клиентам дополнительные возможности для развития.

Более того, мы хотим расширить формат этих мероприятий до междуна-родного уровня, привлекая к участию коллег из других стран, где располо-жены филиалы компании «БелАгро» – Казахстана и Украины.

Что касается демонстрационных пока-зов, мы планируем не только принимать участие в таких мероприятиях как День поля, но и организовывать собственные. Разумеется, удивлять всех трактором Беларус-82 никто не собирается. Делаем ставку на интерес к польской технике METAL-FACH. Кстати, уже в этом сезоне она выйдет на новосибирские поля – один пресс-подборщик продан в Каргат-ский район. Набрались и предзаказы на поставку этой техники.

33 / №10 апрель 2012

СКИДКА НА ТРАКТОР – 500 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

– БелАгро» осуществляет свою дея-тельность в Новосибирске три года, – продолжает Юрий Харлов. – Первые полтора года мы работали только на рынке товаропроводящих сетей – по-ставляли запасные части и технику. Впоследствии было принято решение о необходимости выстраивать работу с конечным потребителем, чтобы не по-являлись какие-то лишние люди в этой цепочке взаимоотношений.

Завладеть рынком было сложно, но уже в 2011 году в несколько раз увеличи-лась доля продаж именно конечному по-требителю. В число крупных партнеров «БелАгро» в Новосибирске вошли ЗАО «Скала», ЗАО «Лепокуровское», хозяй-ство «Ильинское», «Красная славянка» и многие другие. Развиваются отношения с хозяйствами Алтайского края.

В нашей работе всегда надо держать руку на пульсе: одни технологии зем-леделия сменяются другими, в жизнь селян входят новые орудия труда. От-слеживая все эти изменения, находясь в тесном контакте с клиентами, мы не работаем по принципу «навязали и продали». Предлагающим ту или иную новинку сельхозтехники надо самим видеть ее целесообразность. Поэто-му, если руководители скажут: «Мы полностью уходим от безотвальной обработки, возвращаемся в отваль-ную», – мы, само собой, найдём, каким образом обеспечить этот процесс с технологической точки зрения. «БелА-гро» не продаёт трактор или сеялку, мы продаём технологию.

Основное конкурентное преимуще-ство «БелАгро» в том, что мы пред-лагаем оригинальные запчасти, сводя поставку аналогов китайского про-изводства к минимуму. Последние в

разгар посевной могут вылиться для сельчан в длительный и дорогостоящий простой техники. Многие руководите-ли уже на горькой практике убедились: дёшево не значит хорошо.

«БелАгро» работает с лесниками, коммунальщиками, строителями и дорожниками, но определяющий ры-ночный сегмент – сельское хозяйство.

Есть предложения и для дачников – мини-техника: есть любители именно белорусских мотоблоков, не признаю-щие китайские аналоги.

Новое, достаточно перспективное направление – это продажа запасных частей Минского автомобильного за-вода. Мы только начали работу в этом довольно насыщенном с точки зрения конкуренции сегменте, но планируем его интенсивно развивать.

Сегодня у «БелАгро» есть очень

интересное для местных аграриев предложение по энергонасыщенным тракторам. В частности, речь идет об энергонасыщенном колесном тракторе «Беларус» 3022ДЦ.1 сборки Елабуга. Совместно с заводом-производителем

компания предлагает акцию: «Сдай на утилизацию старый трактор и полу-чи новый с хорошей скидкой». Кон-кретно в цифрах: трактор 3022 стоит 5 миллионов рублей, клиент сдаёт любой старый трактор – гусеничный или колёсный – и получает скидку в размере 500 тысяч рублей. Фермер из Коченёвского района уже воспользо-

вался акцией: сдав старый гусеничный трактор, приобрел на выгодных усло-виях сильный агрегат для обработки своих площадей.

– Удобство трактора в отличие от им-портных аналогов заключается в том, что в его стандартную комплектацию входит мощная трёхточечная навеска для сельскохозяйственных орудий. Это для наших сибирских селян удобно ещё и тем, что навесное оборудование, ко-торое работает с К-700, может работать с этим трактором», – комментирует Павлюченков.

Кстати, в «БелАгро» задались во-просом: «Сколько можно, живя в XXI веке, работать на тракторе в столь некомфортных условиях?» И получили лицензию на установку кондиционе-ров в тракторах МТЗ.

– «БелАгро» осваивает абсолютно новое для себя направление, связанное с аутсорсингом. Так, руководство Ку-дряшовского свинокомлекса приняло решение отказаться от содержания собственного инженерного штата. Мы изложили свое видение относительно того, каким образом мы можем осу-ществлять инженерное обслуживание существующего у них технологическо-го парка. Ведём переговоры и, думаю, в ближайшее время осуществим задуманное, – рассказывает Юрий Харлов. – Пока речь идёт об обеспече-нии технологического сопровождения по части животноводства.

СТАВКА НА КАЧЕСТВЕННЫЙ СЕРВИС

– Поскольку объёмы поставляемой техники постоянно увеличиваются, мы нацелены на укрупнение нашей сер-висной службы, – рассказывает Иван Павлюченков. – В частности, намечено создание отдельного подразделения для переоборудования автомобилей ЗИЛ и ГАЗ на дизельные двигатели «Минского моторного завода». Сегодня многие знают, что в ближайшее время продажа бензина А-80 будет прекраще-на, и хозяйства столкнутся с пробле-мой дальнейшей эксплуатации своих «зилов» и «газиков».

• В 1996 году создана первая компания в Минске, которая легла в основу существующего сегод-ня холдинга • В 2000-м открыт первый филиал компании за пределами Беларуси – в Москве, который вы-полнял функции оптового склада• В середине 2004 года принято стратегическое решение развивать филиальную сеть на осталь-ном постсоветском пространстве: сентябре 2004 года был открыт первый филиал в Украине• В период 2005–2008 гг. открыты новые филиалы в Воронеже, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре и Новосибирске • В 2007 году заработал первый филиал в Казахстане – в городе Кокшетау • В 2010 году открыты представительства в Орле, Казани, Челябинске и Краснодарском крае

«БелАгро»: делать труд на земле удовольствием!

Группа компаний «БелАгро»: , техника, запасные части и сервис для всех отраслей народного хозяйства

«БелАгро» сегодня отличает эффективно выстроенная логистика: собственные автомобили доставляют технику и запчасти по всей России, поэтому то, чего нет в Новосибирске, окажется здесь буквально через два – три дня. Кроме того, в Москве в прошлом году создан современ-ный ЕМС-склад ячеистого хранения. Подобный склад в ближайшее время появится и в Новосибирске. Более того, новосибирский склад «БелАгро» будет укрупнён до регионального масштаба, и станет некой перевалочной базой для движения компании дальше, на Восток

производит сельскохозяйственные машины и оборудование уже 22 года. Metal-Fach имеет широкую географию продаж, поставляя свою продукцию в большинство стран Европы. Наша задача – выйти на сибирский рынок с этой качественной и доступной по стоимости техникой. Это в большей степени техника для животноводства – фронтальные погрузчики, кару-сельные ворошилки и многое другое. Metal-Fach привлекательна по стоимо-сти: дешевле, скажем, немецких ана-логов, но чуть дороже белорусских. Поляки сегодня уверенно продвигают технику высокого качества, оставляя приемлемым уровень цен. «БелАгро» выступает эксклюзивным поставщи-ком этой продукции в Новосибирске. Наши специалисты проходят об-учение для осуществления профес-сионального обслуживания нового продукта. Который, на самом деле, интересен ещё и тем, что достаточно прост и неприхотлив в эксплуатации. Это тоже дополнительный плюс, который, думаю, заинтересует наших потребителей.

* * *Кстати, на упомянутой управлен-

ческой конференции, которая была посвящена укрупнению структуры компании, Россию «поделили» на три части: БелАгро-Юг, БелАгро-Центр и БелАгро-Восток. Нынешний директор новосибирского филиала Иван Павлюченков займёт должность регионального управляющего, в зону ответственности которого войдёт территория от Челябинска до Влади-востока. Новосибирский же филиал возглавит Лев Васильевич ИЗВЕКОВ.

Елена ТАНАЖКО

«БелАгро» является прямым постав-щиком целой линейки двигателей ММЗ, поэтому мы имеем возможность предложить своим потребителям лучшую цену. На сегодняшний день у нас покупают эти агрегаты в большом объёме, но наши клиенты сталкива-

ются с рядом проблем: где произвести переоборудование, пройти сертифи-кацию и оформить свои автомобили в соответствии с действующим законо-дательством? Такие сервисные цен-тры в Новосибирской области можно пересчитать по пальцам. Мы планиру-ем помочь нашим клиентам решить этот вопрос. В Москве уже получен сертификат, дающий нам право на осуществление переоборудования. В ближайшее время наши сервисные инженеры выйдут на обучение, и мы создадим собственную ремзону по переоборудованию техники. Также мы будем рассматривать варианты выезда к потребителю, в хозяйства.

– Мы сегодня прекрасно понимаем, что перспективы в продаже сельхоз-техники на столь насыщенном раз-нообразными предложениями рынке сегодня даёт сервис. И мы постоянно совершенствуемся в этом направле-нии, – резюмирует Харлов.

ЭКСКЛЮЗИВ: METAL-FACH – ТЕХНИКА ПРЕМИУМ-КЛАССА

Учитывая специфику горячих по-севных периодов, «БелАгро», как было заведено ещё в советское время, пере-водит свои склады на круглосуточный режим работы.

– Мы основательно подготовились к грядущей посевной, – подчёркивает Иван Павлюченков. – На центральном складе в Москве в большом количестве собрана как традиционно предлагае-мая компанией техника, так и наши эксклюзивные предложения: кукуруз-ные сеялки точного высева, мелкосе-менные сеялки.

Традиционно завезли продукцию

минских производителей, бобруйскую сенозаготовительную технику. Готовы предложить достаточно широкий спектр техники европейских произ-водителей. Кроме того, мы активно развиваем отношения с Рубцовским заводом «Алмаз», который предлагает

широкий спектр техники по почвоо-бработке: культиваторы, глубокорых-лители, бороны, плуги. Эта техника уже имеется на нашем новосибирском складе «БелАгро».

В предстоящей посевной кампании новосибирские руководители «БелА-гро» делают ставку на новый для Ново-сибирска продукт – сельхозтехнику польских производителей.

– До Урала «БелАгро» продает техни-ку CNH – Case, New Holland, – отмеча-ет Иван Сергеевич. – За Уралом же по-добного дилерства пока нет. Местный рынок насыщен подобными предло-жениями, но, в основном, от меж-региональных компаний. «БелАгро» же имеет международный уровень. Поэтому, думаю, в этом сегменте у нас есть хорошие перспективы.

Мы уже сделали шаг в этом на-правлении – увеличиваем поставки техники премиум-класса, к которому относим технику польского произ-водителя Metal-Fach. Эта компания

ДЕЛО ТЕХНИКИ

– Наше хозяйство является постоянным клиентом новосибирского филиала «БелАгро». Эту компанию отличает сбалансированная цено-вая политика. Здесь не просто продают технику, но и обеспечивают её профессиональное техническое обслуживание. Вне зависимости от того, выходной сегодня или нет, специалисты «БелАгро» выезжают в хозяйство и оперативно решают возникающие проблемы. Я с большим удовольствием откликнулся на приглашение руководства компании принять участие в деловой поездке в республику Беларусь, посетить заводы-изготовители. Делегацию встречал лично генеральный директор компании Дмитрий Столяр, который провел экскурсии по территории «БелАгро» и ответил на все интере-сующие аграриев вопросы. «БелАгро», как известно, была представлена в Новосибирске еще до Ивана Сергеевича Павлю-ченкова, но большинство руководителей узнало компанию именно с его приходом. Буквально за несколько лет ему удалось собрать профессиональную команду и наладить эффективное сотрудничество с сельчанами.

Александр АПАТЬЕВ, директор ЗАО «Скала», Колыванский район, НСО:

Совместно с заводом-производителем «БелАгро» предлагает акцию: «Сдай на утилизацию старый трактор и получи новый с хорошей скидкой». Речь идет об энергонасыщенном колесном тракторе «Беларус» 3022 ДЦ.1 сборки Елабуга. Конкретно в цифрах: трактор стоит 5 миллио-нов рублей, клиент сдаёт любой старый трактор – гусеничный или колёсный – и получает скидку в размере 500 тысяч рублей.

ВНИМАНИЕ: АКЦИЯ!

34 / №10 апрель 2012

ТОП АСК «БелАгро-Сервис» в г.Новосибирск Адрес: 630041 г. Новосибирск, Экскаваторный 2-й пер, 29, 1 этажТелефон: (383) 360-19-66, факс (383) 360-07-49Е-mail: is.pavlyuchenkov@belagro.com

Компания ООО ТПК «Мелькарт» предла-гает инновационный продукт – решёта УВР. Установка этих решёт позволяет

комбайну во время уборки двигаться со ско-ростью в 1,5—2 раза быстрее обычной, умень-шив при этом потери зерна в десятки раз. НЕ БРОСАЙТЕ В ПОЛЕ ДЕНЬГИ НА «КРУТОЙ» ДЖИП

С установкой наших решёт производитель-ность комбайнов увеличивается в два-три раза, одновременно значительно сокращаются потери. Как правило, потери на зерноубороч-ных комбайнах при уборке зерновых составля-ют 3—4 центнера на гектар. С установкой УВР потери сокращаются как минимум до 30—50 кг, а при правильной настройке комбайна практически сокращаются до нуля. Даже если в расчёт взять сокращение потерь на 1,5 ц/га, не трудно подсчитать, что для среднего хозяйства с посевной площадью в 3000 га, дополнитель-но к урожаю будет собрано 450 тонн зерна. Или в денежном выражении (при средней стоимости зерна в 5000 руб/т, в зависимости от стоимости зерна в тот или иной период) имеем 2,25 миллиона рублей, а фактически эта цифра получается в 1,5—2 раза выше. А посчитайте, во что обходится перевозка бункерного сора? А подработка на току? Вот и получается, что после каждой уборки со штатными решетами хозяйство оставляет в поле новенький комбайн или, как сказал один руководитель хозяйства, «крутой» джип. Тот, кто считает деньги, время и силы – оборудует свои комбайны решётами УВР.

РЕШЁТА ОКУПАЮТСЯ НЕСКОЛЬКО РАЗ ЗА СЕЗОН

Компания ООО ТПК «Мелькарт» была создана в 2003 году. С 2005 года одним из основных направлений нашей деятельности стала разработка, производство и внедрение оборудования, позволяющего существенно повысить производительность, значительно

НОУ-ХАУ

Настройтесь на урожай с РЕШЁТАМИ УВР! Уборочную пору часто называют «битвой за урожай» – так много в неё вкладывается сил и средств. Как выйти из этой битвы по-

бедителем: уложиться в сроки, убрать с наименьшими потерями и получить при этом чистое, качественное зерно различных культур?

ООО ТПК «Мелькарт»Тел.: (3812) 58-08-57, 58-08-72e-mail: melkart.uwr@gmail.com Адрес для почтовых отправленийРоссия, 644046, г. Омск ,ул. Ипподромная 2, к. 1, офис 125

сократить потери и получить более чистое и качественное зерно при работе зерноубороч-ной техники. На сегодня компанией ООО ТПК «Мелькарт» освоен ряд типоразмеров решет УВР (нового поколения) для зерноуборочных комбайнов как отечественного, так и импорт-ного производства. Наши решета высоко-эффективны и универсальны. Они одинаково приспособлены для уборки зерновых культур, подсолнечника и кукурузы на зерно.

Сегодня продукция нашей компании пред-ставлена во многих регионах РФ – от Красно-ярского до Краснодарского края. Благодаря высокой эффективности и производитель-ности решёта получили достойную оценку в хозяйствах и на аграрных выставках. Результа-ты участия на агропромышленных выставках – различные дипломы, сертификаты и медали в области разработок и внедрения продукции. Новшества в разработке решет УВР подтверж-дены ПАТЕНТОМ на изобретение.

Наша компания проводит информацион-ную поддержку и оказывает помощь партнё-рам в эффективном использовании УВР – это и семинары и презентации продукции на аграрных выставках.

Продукция компании прошла испытания на Омской машиноиспытательной станции на комбайне Лида-1300. Протокол испытаний гласит о том, что решёта рекомендованы к эксплуатации. Годовой экономический эффект на комбайне Лида-1300 составляет 178 тысяч рублей, то есть решёта себя окупают за один сезон несколько раз. То же самое происходит и на других комбайнах. Установка УВР позволя-ет стабильно работать при уборке, поскольку они исправляют мелкие ошибки комбайнё-ра. Неплохой результат решёта показали на уборке культур при повышенной влажности за счёт равномерного распределения воздушного потока и высокой степени самоочистки.

Все это говорит о том, что при использова-нии решет УВР:

Сокращаются: сроки уборки (в полтора–два раза)

потери урожая (смотрите выше) затраты на ГСМ (снижение расхода

топлива до 25 %) В итоге получаем более чистое и менее

травмированное бункерное зерно (зерно не требует подработки)

Всхожесть зерна, убранного с использова-нием УВР, до 30 % выше, чем со штатными решётами

НАСТРОЙТЕ СВОЙ КОМБАЙН НА ЛУЧШЕЕ

Решета УВР позволяют максимально ис-пользовать ресурс зерноуборочной техники. Даже пятнадцатилетний комбайн с УВР по производительности становится сопостави-мым с новым, а чаще даже и лучше.

Также стоит сказать о том, что в ООО ТПК «Мелькарт» было разработано и внедрено обо-рудование экспресс-анализа для определения потерь и оптимизации настроек комбайна – комплект анализа потерь (КАП). Он позволяет быстро и эффективно на практике узнать о том, какие потери несёт хозяйство во время уборки урожая. В зависимости от результата специалист может определить необходимые настройки, изменить их в комбайне, чтобы работа выполнялась успешно, и зерно было качественным. Процедура довольно проста, а результат не заставляет себя ждать.

Уверены, что и вы при использовании нашей продукции останетесь довольны полу-ченным результатом.

По всем интересующим вопросам вы можете получить консультацию нашего специалиста.

35 / №10 апрель 2012

цессе эксплуатации. Дефектовку делают специалисты совместно с инженерной службой хозяйства и совместно опреде-ляют, какие запасные части необходимы для предстоящей посевной кампании. А наши специалисты из отдела запчастей рекомендуют сделать предварительную заявку согласно этому списку. Именно рекомендуют сделать своевременное приобретение, а не навязывают!

Мне задавали вопрос : «А не получит-ся ли так, что вы нам будете совето-вать приобретать лишние запасные части?». Ответ очевиден: инженерная служба хозяйства участвует в процессе и может самостоятельно оценить, про-ходит ли тот или иной узел год-два или его все же необходимо заменить.

36 / №10 апрель 2012

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Максим КРОХТА: нам пора избавляться от русского «авось»

В нашей беседе Максим Геннадьевич КРОХТА, генеральный директор ООО «Агроснабтехсервис», сосредоточился на акту-альном направлении – обеспечении хозяйств запасными частями для сельскохозяйственных машин. Руководитель расска-зал, почему хозяйствам выгоднее заказывать запчасти зимой и каков следующий стратегический пункт на карте компании.

Аграрий же, «застолбив» ещё в октябре цену и оплатив всего лишь 20%, не только экономит, но и гарантированно получает к ремонтной кампании всё необходимое

ЗА СХЕМОЙ «20/80» – БУДУЩЕЕ

– Три года назад мы запустили прин-

ципиально новую схему взаимодей-ствия с аграриями по поставке запас-ных частей: «20/80». В чём заключается её смысл для руководителей? В период гарантийного обслуживания техники наши специалисты сервисной службы, которая обслуживает данное хозяйство, проводят обследование существую-щего технического парка (в том числе и послегарантийной техники). По результатам обследования составляется дефектовочная ведомость, из которой потом формируется заявка от хозяйства на запчасти на следующий сезон.

– В чём здесь заключается преиму-щество для хозяйств?

– На этой стадии преимущество за-ключается в том, что обследованием техники занимается сервисная служба, которая ведёт её обслуживание в про-

Заявку со списком нужных запчастей обрабатывают наши специалисты. Мы смотрим, какая у нас общая сумма по-лучилась по счёту. Всё это происходит в октябре-ноябре, тогда и возможно заключить договор по схеме «20/80». Хозяйство вносит лишь 20% от общей стоимости заявки.

– А если за это время заводские цены на запчасти поднимутся?

– Важно то, что мы фиксируем цены, сложившиеся на момент сделки. Мно-гие знают, что заводы делают большие скидки именно в межсезонье. Как показывает анализ последних пяти лет, с октября по май цены поднимаются примерно на 10–20 %. Оставшиеся 80% мы прописываем в виде спецификации.

Виктор Иванович АВТУШКО, бессменный руководитель Службы входного контроля

Допустим, по запасным частям для комбайнов мы обязуемся выполнить заказ к 1 июня. По факту поступления запчастей на склад хозяйство проплачи-вает оставшуюся сумму и забирает свой заказ в полном объеме.

Сегодня даже наши отечественные комбайны, тот же «Ростсельмаш», на 40–50% состоят из импортных ком-

плектующих. А это означает не только более высокую цену, но и отсутствие тех или иных запчастей на складе. Аграрий же, «застолбив» ещё в октя-бре цену и оплатив всего лишь 20%, не только экономит, но и гарантиро-ванно получает к ремонтной кампа-нии всё необходимое.

Нужно отметить, что многие хозяй-ства уже приняли эту схему работы, оце-нив её удобство и эффективность. Ведь, как известно, в горячую посевную или уборочную пору встаёт вопрос не о том, сколько стоит необходимая запасная часть, а есть ли она в наличии.

В данной схеме участвуют все наши подразделения – все наши районные технические службы.

– Вам-то выгодно собрать 20%, обе-спечив себя работой на целый сезон?

– Это выгодно в первую очередь хозяйствам. Для нас же эта программа покрывает лишь часть нашего объ-ема работы. У нас на складе имеется постоянный запас на сумму около 80, а в сезон и 100 миллионов рублей. Поэтому мы не говорим, что полно-стью переходим на работу по прин-ципу предварительных заказов. По большей части это касается запасных частей сезонного спроса. Естествен-но, что и для нас подобная форма партнёрства выгодна – мы получаем гарантированную заявку на запасные части. Основные расходные материа-лы и запасные части мы по-прежнему поставляем и в сезон.

По идее, своей схемой «20/80» мы ничего революционного не предлагаем. Если вспомнить годы плановой экономи-ки, именно на таких принципах работа и была выстроена: проводились обсле-дования, составлялись дефектовочные

37 / №10 апрель 2012

ведомости, по которым велась заблаго-временная закупка запасных частей на сезон. Насколько они эффективно тогда работали – это уже другой вопрос.

– Как показала себя система за три года, многие ли руководители в нее включились?

– Понимание того, что подобная схема нужна и экономически выгодна, есть.

Но на сегодняшний день по ней нужно именно работать. Многие же привыкли полагаться на «авось»: «Мы начнем ремонтировать комбайны летом, а где будут запасные части, там по факту и купим». Здесь сразу же встают вопросы: а по какой цене и какого качества?

Я думаю, что за схемой «20/80» – будущее нашего взаимодействия с аграриями. К примеру, вся Европа работает исключительно под заказ. Почему мы с лёгкостью и понимани-ем относимся к тому, что на тот же Buhler или John Deere нужно закупать запасные части заранее? А вот на российскую технику этот принцип не

перекладываем. Нам так или иначе придётся перестраивать психоло-гию и приучать себя «готовить сани летом».

Два года назад я в составе новоси-бирской делегации ездил на выставку в Ганновер. В ходе деловой поездки мы посетили фирму, которая более полу-века занимается поставкой запасных частей для сельского хозяйства. Руково-дитель прокомментировал нам, каким образом выстроена их система работы: заявочная кампания заканчивается 1-го января, не успел – нет запасных частей. Летом у западных заводов какая-то всеобщая «сиеста» наступает после активной работы. Один из участников нашей делегации тогда сказал: «Да, мужики, придется и нам со временем

покупать запчасти зимой». И это уже не за горами.

– Что скажете о поставщиках и ценах?

– Когда задают вопрос ценовой политике, которая складывается на рынке, надо учитывать тот факт, что все дилеры получают одну и ту же скидку на заводе. Разница может быть примерно в 5–7 %, в зависи-мости от категории дилера – это та вилка, в пределах которой мы можем предоставить сельхозтоваропроизво-дителю скидку. Когда же речь заходит о 20–30%, стоит задуматься о при-роде этих цен. «Агроснабтехсервис» позиционирует себя как поставщик оригинальных заводских запасных частей. На сегодняшний день мы «отфильтровали» список тех, с кем сотрудничаем на постоянной основе. Не скрою, за последние два-три года у нас побывало много «ходоков», предлагающих китайские «серые» запчасти со скидкой в 30–50 %. Мы от этого отказались. Наша стратегия неизменна: поставка оригинальных запасных частей напрямую с завода-изготовителя.

КАЖДОМУ РАЙОНУ – ПО ФИЛИАЛУ

– Как идёт продвижение в регионе?– В 2011 году мы заключили с заводом

«Ростсельмаш» и Харьковским трак-торным заводом дилерский договор на продажу сельскохозяйственной техни-ки в Кемеровской области. Естествен-но, за продажей техники последует и поставка запасных частей. Осенью мы принимали кемеровскую делегацию в Коченёво, где презентовали программу нашего взаимодействия. Та же схема

«20/80» была воспринята с большим интересом, поскольку ничего подобно-го у кемеровчан нет.

Я думаю, что опыт работы компании «Агроснабтехсервис» в Новосибирской области, в том числе и по запчастям, будет с успехом реализован и в Кеме-рово. Тем более что уже сегодня наши Тогучинский и Болотнинский филиалы, граничащие с Кемеровской областью, активно работают с прилегающими районами этого региона, сотрудниче-ство уже налажено.

– Где сегодня можно купить зап-части?

– В нашей области филиальная сеть «Агроснабтехсервис» представлена магазинами-складами в Чистоозер-ном, Баганском, Болотнинском, Ор-

«Агроснабтехсервис» позиционирует себя как поставщик оригиналь-ных запасных частей напрямую с завода-изготовителя. У нас побывало много «ходоков», предлагающих китайские «серые» запчасти со скид-кой в 30–50%. Мы от этого отказались. Это наша позиция

– Мы сотрудничаем с компанией «Агроснабтехсервис» около 20 лет. Недавно приобрели новую технику на 50 миллионов рублей. Три года назад нам предложили новую схему партнерства – «20/80». В связи с тем, что крупные суммы мы стабильно тратим на обновление материально-технической базы, бывают периоды элементарной нехватки средств. Мы оценили преимуще-ства работы по предлагаемой схеме: в этом году наша заявка составила 1,3 миллиона рублей. Оплатив лишь 20 %, мы получаем гарантию, что вся заказанная техника будет поставлена. Кроме того, имеем возможность несколько месяцев направлять освободившиеся финансовые средства на другие нужды хозяйства. Благодаря многолетнему сотрудничеству мы получаем весь пакет запасных частей, выплачивая в рассрочку оставшуюся сумму. Подобная схема работы позволяет нам заблаговременно подготовиться и к посевной, и к уборочной кампаниям, качественно их провести. Я, как руководитель, искренне благодарен за такой подход к совместной работе. Это очень серьезная поддержка сельхозтоваропроизводителей области.

Сергей Викторович БЕЗРЯДИН, руководитель ЗАО «Щербаковское» Усть-Таркского района:

ми автобусами. То есть в хозяйство необходимая запчасть будет доставлена любыми путями.

ЗА КАЧЕСТВО ОТВЕТИМ– Сегодня особенно остро встаёт

проблема качества... – Все запасные части у нас прохо-

дят через Службу входного контро-ля, которая работает на двух наших основных базах – на ул. Новая заря в Новосибирске и в р.п. Коченёво с 2002 года.

Нам часто задают вопрос: что вы делаете с товаром, который эту про-верку не прошёл? Мы его не уценяем, просто возвращаем. Этот товар не идёт в продажу.

Это касается запчастей, которые приходят напрямую от поставщика. Естественно, даже заводские части выходят из строя – на то они и «же-лезяки». В этом случае за один день

проводим анализ запасной части: если обнаруживается заводской брак, мы отдаём клиенту новую запчасть. Бывают случаи, когда с претензи-ей обращаются по запасной части, купленной не в «Агроснабтехсервисе».

38 / №10 апрель 2012

дынском, Коченевском, Тогучинском, Маслянинском и Черепановском районах. Кроме того, работает фир-менный магазин на Фабричной, 14 в Новосибирске. Мы не стоим на месте и в этом году планируем открытие как минимум ещё двух торговых рознич-ных точек в нашей области.

Представительства и торгово-выста-вочные площадки непосредственно в районах – одно из преимуществ, тра-диционно отличающее нас от других компаний.

В филиалах сегодня можно узнать не только о наличии запасных частей и оформить заказ, но также проконсуль-тироваться по приобретению сель-хозтехники. Или по новому для нас направлению – сельхозхимии. Модель работы каждого из филиалов полно-стью идентична головному отделению «Агроснабтехсервис». На все вопро-сы селян могут ответить и на местах. Не обязательно ехать в Новосибирск – всё можно оперативно решить в своем районе.

– Насколько оперативно реагирует филиальная сеть на выполнение заказа?

– Основной объём запасных частей у нас размещается на двух базах: на улице Новая заря в Новосибирске и в р.п. Коченёво. Оттуда централизова-но развозим партии по нашим фили-алам в районах – есть определенные дни доставки в конкретный район.

Поставка запасной части в течение су-ток – сегодня это не просто рекламный слоган, а вполне осуществимое меро-приятие. В разгар сезона мы активно работаем с транспортными компани-ями и даже рейсовыми пассажирски-

Во избежание таких инцидентов мы клеймим свой товар специальным знаком.

– По такому принципу работает только «Агроснабтехсервис»?

– Заявлять о том, что существует служба входного контроля и реально такую службу организовать – разные вещи. Да, возможно, какие-то фирмы визуально осматривают запасные части. Но для того, чтобы эффективно работала служба входного контроля, нужны, во-первых, квалифицирован-ные специалисты. У нас сегодня это на-правление возглавляет Виктор Ивано-вич АВТУШКО, стаж работы которого в сервисной службе составляет более 30 лет. А во-вторых – оснащение: у нас проверка проводится на дорогом спе-циальном оборудовании. И если кто-то заявляет о наличии такой службы, не-обходимо просто посмотреть, какими ресурсами он владеет для проведения подобной работы.

– Есть ли у «Агроснабтехсервиса» какие-то новые предложения для

предстоящей посевной кампании?– Во-первых, 1 января текущего года

мы запустили в работу информацион-ные электронные каталоги по запасным частям. Долгое время это было насущной проблемой: каталогов по отдельным изготовителям либо вообще не суще-ствовало, либо они были в виде книг с устаревшей информацией. Нашими спе-циалистами проведена большая работа по сведению всех существующих сегодня предложений по запасным частям в единый каталог. Наши клиенты всегда могут ними воспользоваться.

Вторая новость: уже на выходе про-грамма работы по дисконтным картам на запчасти. Наши клиенты будут рады узнать об этом.

И еще: в процессе разработки на-ходится программа для крестьянско-фермерских хозяйств – я думаю, мы её завершим как раз к началу посевной кампании. Фермеры нам доверяют, и чтобы простимулировать это направ-ление, мы готовы идти навстречу. Наша специальная «фермерская» про-грамма коснется новых условий при-обретения запасных частей и техники в целом, а также вопросов сервисного обслуживания.

Елена ТАНАЖКО

– Мы с самого начала нашего сотрудничества нашли с Максимом Геннадьевичем общий язык: как по оплате заказов, так и по срокам доставки. Что касается сервиса, то здесь «Агроснабтех-сервис» пошёл «впереди планеты всей». Нас, крестьян, сегодня посадили на «импортную иглу», но не каждый поставщик может предложить сервис высокого уровня. «Агроснабтехсервис» – исключение. Мы очень довольны качеством работы специалиста Андрея ЖИЛИНА, который обслуживает наше хозяйство. Что касается запчастей, мы ещё с осени делаем выбраковку, составляем списки всего необходимо-го. К посевной всё приходит в полном объеме. Кроме того, нас постоянно информируют о тех или иных спецпредложениях. Одно из них позволило нам приобрести комбайны с хорошей скидкой.

Александр Петрович НЕСТЕРОВ, фермер Краснозёрского района:

ДЕЛО ТЕХНИКИ

– В прошлом году наше хозяйство сработало с «Агроснабтехсервисом» на 2,3 миллиона рублей – это только по запасным частям. Я хочу поблагодарить руководство компании за соблюдение сроков поставки запасных частей. На этот фактор не влияет даже удаленность нашего района. В оперативности им сегодня в области нет равных.Кроме того, специалисты филиала всегда готовы профессионально проконсультировать нас по вопросам эксплуатации как старой, так и новой техники. Я думаю, что в следующем году мы сможем перейти на предлагаемую схему приобретения запасных частей «20/80».

Николай Иванович КУРИННЫЙ, руководитель ОАО «Родина» Чистоозёрного района:

– Если в процессе нашей совместной с «Агроснабтехсервисом» работы возникают какие-то трения, они всегда оперативно и конструктивно решаются. Компания предоставляет очень большой спектр услуг. С прошлого года они поставляют ещё и удобрания, и мы уже этим воспользовались. Что касается такого направления, как запасные части, мы включились в работу по схеме «20/80». Дополнительным стимулом для нас явился тот факт, что на момент заключения договора цены замораживаются. Более того, эта программа даёт гарантию поставки запчастей. Дефектовочные ведомости при этом мы составляем сами, но если необходима какая-то консуль-тация по новой технике, специалисты компании всегда придут на помощь. Ребята прикладывают все усилия и не халтурят в этих делах.

Анатолий Иванович ГРОМОВ, руководитель «ЗАО «Бобровское» Сузунского района:

• Измеряем фактическую площадь полей с вырезкой околков, отдельно стоя-щих деревьев с помощью GPS-приёмника и космических снимков. Измеряем по карте расстояния и площади (Фото 1)

• Проводим полную инвентаризацию с/х предприятий с определением паш-ни, сенокосов, пастбищ, лесов, болот, дорог, рек и других объектов (Фото 2)

• Создаём карты полей в векторной и растровой форме. Определяем степень пригодности введения в культурный оборот неиспользуемой пашни (Фото 3)

• Наполняем базы данных элементами питания и почвенными разностями по каждому полю (Фото 4)

• Выдаём материалы обследования в электронном виде (Фото 5)

• Готовим маршрутные шаги для агрохимобследования с определением географических координат (Фото 6)

• Отбираем пробы с помощью авто-матического пробоотборника (Фото 7)

• Контролируем прохождение марш-рутов (Фото 8)

• Определяем гумус, Р2О5, К2О, кислотность, Са, Mg, Fe, Na, Pb, Cd, Ni, Zn, Mn, Cu и др., а также радио-нуклиды и радиоактивный фон. Определяем запасы влаги и нитрат-ного азота (с глубины 1—100 см) (Фото 9)

НОУ-ХАУ

ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»: наука высоких урожаев

ЕСЛИ ВАМ НУЖНА ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗЕМЛЯХ ХОЗЯЙСТВА – МЫ ГОТОВЫ ВАМ ПОМОЧЬ!

ПРОВОДИМ ПОЛНОЕ АГРОХИМИЧЕСКОЕ И ЭКОЛОГО-ТОКСИКОЛОГИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПОЧВ

Обращаясь в ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский», вы доверяете свою землю и продукцию профессионалам самого высокого уровня. Наша цель – максимальное использование потенциала ваших земель и сохранение их плодородия на многие годы.

ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»Новосибирский район, п.Мичуринский, ул.Солнечная, 8.Справки по телефону: (383) 294-47-17, 294-45-80

39 / №10 апрель 2012

• Проводим в период вегетации тканевую и листовую диагностику для кор-ректировки некорневых подкормок и формирование качественного урожая

1

2

3 4 5

6 7 6

РЕКЛАМА

42 / №10 апрель 2012

-Евгений Леонидович, какой парк техники необходим хозяй-ствам? Достаточно ли, напри-

мер, иметь только гусеничные тракторы?– Решить все проблемы с помощью одной

машины невозможно, поэтому в линейке AGCO, кроме гусеничных, есть и универсаль-ные колёсные тракторы. Они используются в животноводстве, при заготовке кормов, в работе с посевными комплексами. Машина может двигаться со скоростью до 50 км в час, способна тянуть тяжёлый прицеп. Мы заказываем его в комплектации с коробкой передач «TechStar», особенность данной трансмиссии – бесступенчатое переклю-чение скоростей, а, следовательно, отсут-ствие перерыва потока мощности. Высокая плавность хода позволяет трактору работать более эффективно.

Однако даже самый лучший трактор с не-качественными прицепными машинами не покажет высоких результатов, именно поэто-му мы предлагаем хозяйствам комплексную поставку оборудования. Многим известно, что Корпорация AGCO за несколько лет объ-единила таких известных производителей оборудования как Fendt, Challenger, Massey Ferguson и других, организовав выпуск техники под единым брендом Challenger. Весь сервис, запчасти, расходные материалы заказчик может получить у сертифициро-ванного дилера, в одном месте. Еще одно преимущество сотрудничества с нашей компанией – мы можем полностью комплек-товать парк основного и вспомогательного оборудования хозяйства, включая дисковые бороны, посевные комплексы и т.д.

– Корпорация AGCO начинала создавать дилерскую сеть в европейской части РФ, каков опыт эксплуатации машин в хозяй-ствах Поволжья, Краснодарского края?

– Этим летом наши специалисты участво-вали в обучающем семинаре, проходившем на территории Южного федерального окру-га, мероприятие было посвящено эксплуата-ции комбайнов Laverda. Итальянский завод, который производит эти машины, в конце 2010 года полностью вошел в состав корпо-рации AGCO и комбайны стали поступать на рынок под брендом Challenger.

Высокая надёжность комбайнов производ-ства завода Challenger определяется тем, что машины изначально создавались для уборки риса, поэтому до 80% всех поверхностей защищено методом горячего цинкования. Комбайн обладает высоким запасом проч-ности, при этом он имеет вполне конкурент-ную цену. В европейской части РФ комбайны Laverda есть во многих хозяйствах, ежегодно их продается не менее 50–60 единиц.

В одном из МТС нам показывали машины, отработавшие на уборке различных культур по 8–9 лет. За сезон они нарабатывают до 2-х тыс. моточасов за счёт переезда в разные природно-климатические зоны. Сначала убирают зерновые в Краснодарском крае, за-тем выезжают в Тамбовскую область. Позже участвуют в уборке риса и под конец сезона – подсолнечника. Мы осмотрели рабочие по-верхности и узлы. Отсутствуют следы сварки или замены кузова, все машины находятся в прекрасном рабочем состоянии.

Техника очень хорошая, мы будем пред-лагать её нашим хозяйствам, и я уверен, что комбайны будет пользоваться уверенным спросом. Замечу, что в Сибири знают ком-байн Laverda. В селе Завьялово (Тогучинско-го р-н НСО) уже несколько лет работают две из них, машины работают практически без поломок, комбайны просты в обслуживании и эксплуатации.

Помимо этих машин мы также будем пред-лагать потребителям и роторные комбайны. Специалистам они хорошо известны, так как производились под марками Western, Massey Ferguson, сейчас это единый бренд – Challenger. Каждое хозяйство имеет свой опыт, определенные предпочтения, поэтому предлагаемая линейка должна быть полной. Главное, что все машины надежные и произ-водительные.

– Сегодня на рынке представлена техника в разных ценовых сегментах, есть дешевле и дороже. Что выбрать, ваши рекомендации?

– В стоимости дорогой техники заложена надёжность и долговечность эксплуатации и это дает дополнительные преимущества. Также как на рынке легковой техники более надёжная машина надолго сохраняет высо-кую остаточную стоимость, а машины, соз-

данные из материалов невысокого качества – заметно теряют при повторной продаже.

Машины Challenger изначально имеют более высокие эксплуатационные качества, и благодаря нашей поддержке потребитель имеет возможность их интенсивно эксплуа-тировать, а через 10 лет, сделав предпродаж-ную подготовку, продать по хорошей цене, добавить часть средств и купить себе новый трактор или комбайн.

Мы предлагаем технику, которая позволяет каждому предприятию расти. Машину мож-но передавать от одного поколения другому – это надёжные инвестиции в основной капи-тал. Покупка нашей техники – долгосрочное вложение, которое себя полностью окупает.

– Помимо развития сервиса и организа-ции поставок оборудования, какие ещё задачи стоят перед компанией?

– Стараемся донести информацию о по-требительских качествах, возможностях нашей техники до хозяйств. За прошедший год мы провели демонстрации в каждом из регионов. В Омске продемонстрировали гусеничный трактор – Challenger 845. Вывоз-или его в четыре хозяйства, расположенные в разных зонах. Приглашали потенциальных потребителей, давали им возможность про-тестировать машину прямо у себя на поле.

В Новосибирске побывали в трёх хозяй-ствах, показывали трактор и зерноубороч-ный комбайн. Полагаю, что потенциальные заказчики не были разочарованы. Для нас такие встречи также многое значат. Не скрою, сам испытываю большой подъём, видя сколько специалистов приезжает на подобные мероприятия. Люди стремятся к новому, понимают, что современная техни-ка – очень важная часть их бизнеса.

Летом наша команда принимала участие в «Днях поля», проходивших в Барнауле и Новосибирске. На Алтае было очень интересно. Организаторы поставили рядом два гусеничных трактора – наш и одного из конкурентов, операторам требовалось пройти приличную дистанцию, преодолевая неровности высотой около полуметра. Наш трактор уверенно показал свои преимуще-ства. На большей скорости, чем конкурент, он прошёл все преграды плавно, благодаря копированию рельефа гусеницами (это наше конкурентное преимущество) с ощути-мо меньшими потерями для подвески, а ведь сильный удар по ней грозит машине бы-стрым износом. Сравнение было очевидно в нашу пользу, и сразу после этого у нас два трактора приобрели в алтайские хозяйства.

Мы стремимся не только предлагать первоклассную технику и обеспечивать её надёжную работу. В нашей команде много специалистов с большим опытом работы на селе. Мы можем проконсультировать, как лучше выстроить технологический процесс, чтобы получить требуемую себестоимость, каким должен быть оптимальный состав оборудования. Хозяйства Западной Сибири обладают очень высоким потенциалом, и при грамотном подходе даже в нашей при-родно-климатической зоне можно стабиль-но получать высокие урожаи.

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Год назад на территории Западной Сибири начал работу официальный

дилер Корпорации AGCO – компания ООО «АГРО-Машинери». О том,

каким был первый год работы компании, чего ей удалось достичь в Запад-

ной Сибири, мы беседуем с директором по развитию «АГРО-Машинери»,

Евгением ГОРБУНОВЫМ.

(Продолжение. Начало читайте в предыдущем номере журнала)

Challenger прошел проверку сибирского АПК

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

44 / №10 апрель 2012

Виктор ФЕДИН:

Насчёт всей Сибири говорить не берёмся, но в нашей области это точно единственный случай, когда бывший глава района стал руководителем крупно-го хозяйства. Хозяйства, которое за пять лет с самого дна вышло на лидирую-щие позиции в Здвинском районе. «Председатель» побеседовал с Виктором ФЕДИНЫМ о его «перемене участи» и о сегодняшнем дне «Приозёрного».

«Мы занимаемся «бизнесом наоборот»

-Виктор Алексеевич, на посту главы района вы оказались в самую лихую эпоху. Как сегод-

ня вспоминаются те времена?– А чего их теперь шибко вспоминать-то?

Да, трудное было время. Но кому-то оно должно было достаться, правда? Про 90-е годы лучше всех сказал тогдашний губерна-тор области Иван Иванович Индинок: «Если не можешь остановить процесс – возглавь

его!». Мы на местах не могли остановить тогда лавину развала страны, развала эко-номики, сельского хозяйства. Значит, нужно было сделать этот процесс контролируемым. Такое вот «управляемое падение».

– А когда почувствовали изменения к лучшему?

– В 2000-м году. Вот буквально атмосфера стала другая, хотя с виду вроде бы мало что изменилось. Но я тогда уже ощутил первые подвижки, которые вскоре стали чёткой тенденцией возрождения села. Да, сегодня мы живём и работаем, скажем так, с напряжением. Многие до сих пор живут тяжело. Но – живут, а не выживают и не вымирают! Всё больше и больше хозяйств и в Здвинском районе, и в других районах становятся на ноги.

– А трудно вам далась смена деятельно-сти, когда из власти ушли «на землю»?

– Нет, довольно легко. Я вам больше скажу: после коридоров власти поначалу я воспринимал работу в сельском хозяйстве чуть ли не как отдых! Потому что работа главы района – это совершенно другой уровень напряжения и ответственности.

Конечно, руководить хозяйством – тоже дело хлопотное, трудное, но – несравнимое с моими прежними нагрузками.

Тем более, что я ведь не один затеял создание хозяйства, а вместе с двумя сы-новьями, которые стали незаменимыми помощниками, а затем и руководителями. Сегодня Александр – генеральный ди-ректор ООО «Приозерное», а Константин – коммерческий директор. На мне – все

производственные вопросы. Вроде бы сработались неплохо (улыбается).

– После присоединения к «Приозёр-ному» «Нижнечулымского» вы, видимо столкнулись со всеми типичными беда-ми обанкротившихся хозяйств….

– Да, была разруха, пьянство, низкая дис-циплина. На первом же собрании коллектива объявили, что отныне за пьянку и воровство на работе – автоматическое увольнение, и так будет всегда. Хотя, конечно же, с коллек-тивом работаем не только «кнутом», но и «пряником»: люди увидели во-первых, хоро-шую зарплату, а во-вторых – перспективу.

– На производственных показателях это отражается?

– Конечно. В прошлом году мы вновь вошли в число победителей областного соревнова-ния по уборке урожая. А надои в «Приозёр-ном» достигли 4280 килограммов, при 630 головах дойного стада. Что особенно меня радует как руководителя, мы производим очень качественное молоко. Приношу домой молоко, без всякой обработки, без бактофуги, и вся семья – дети, внуки его с удовольствием едят. Коровы чистые, корма хорошие, доярки

добросовестные – что ещё нужно для нор-мальной работы? Только нормальная цена на продукцию.

– Виктор Алексеевич, вы были делега-том Всероссийского аграрного форума, который в феврале состоялся в Уфе. Какие впечатления?

– Главные вещи, которые там прозвучали, лично меня обнадёжили. Прежде всего, пожалуй, впервые федеральными властями чётко проговорена главная цель на ближай-шие годы – сохранение села, сельского образа жизни. Основой которого, разумеется, явля-ется производство. Поэтому обещаны новые меры по стимулированию роста аграрного производства, в том числе и за счёт господ-держки.

– Кстати, о господдержке. Вы, как руко-водитель хозяйства, хотели бы для себя дотацию на гектар пашни?

– Нет, не хотел бы. Объясню почему. Считаю, что мы сможем обойтись без таких дотаций, и работать на земле действительно эффективно, если власть начнёт регулировать цены на сельхозпродукцию. Это, кстати, вто-рая основная тема, обсуждавшаяся на уфим-ском форуме – повышение доходности произ-водства. Что ж, по крайней мере, наверху хотя бы заговорили об этом – это уже большой шаг вперёд. Ну, сколько можно работать наугад, заниматься «бизнесом наоборот»?!

– «Наоборот» – это как?– А вот как: есть работники, которых я дол-

жен занять, пашня, которую я должен засеять – и коровы, которых я должен накормить. То есть я не агробизнесом занимаюсь в насто-ящем смысле этого слова, а решаю социаль-ную задачу по обеспечению людей работой! Но, если говорить откровенно, лично для меня это приемлемый подход. Я ведь родом из советских времён, а тогда загребать день-ги не учили, а учили как раз обустраивать жизнь людей вокруг себя. Этим, собственно, по-прежнему и занимаюсь. Так что голодом, конечно, не сижу – но никаких капиталов себе в хозяйстве так и не заработал. И не жалею об этом.

Павел БЕРЕЗИН

Родился 7 ноября 1950 года. По образованию педагог Работал председателем исполкома сельского совета, парторгом совхоза «Петраковский», секрета-

рём райисполкома, председателем районного совета депутатов, заместителем главы района С 1995 по 2004 год – глава Здвинского района В 2005 году организовал ООО «Приозёрное» В 2007 году в состав хозяйства вошло бывшее ЗАО «Нижнечулымское» В 2011 году хозяйство Фединых стало победителем областного соревнования по уборке урожая

Виктор Алексеевич ФЕДИН, директор ООО «Приозёрное»

45 / №10 апрель 2012

Александр ИГНАТЬЕВ: 19 августа 1998 года, в самый разгар дефолта, Игнатьев стал директором ОАО «Сибирь». «На зубах» вытащив

хозяйство из громадной долговой ямы, он вывел его в число сильнейших в районе. А сегодня Игнатьев первым в Здвинке решился на масштабную технологическую модернизацию животноводства

«Я тихий, но крепкий»

С первого взгляда чувствуется в этом спокойном худощавом человеке какая-то внутренняя сила и невероятное упорство. Сразу понимаешь – всёго до-

бьётся, всё, что наметил – сделает. И сделает как положено, без шума и криков. Между тем, ещё за день до крутой пере-мены судьбы Александр Алексеевич о директорском кресле даже и не помышлял.

– Я ведь тогда в хозяйстве уже не работал – уволился с должности главного зоотехника, занялся фермерством. И тут приезжают ко мне мужики: «Слушай, Алексеич, у нас там в конторе выборы директора, в общем, народ тебя требует…». Я опешил: «Да вы что, смеётесь, что ли?! Какой из меня директор?! Я и в хозяйстве-то уже не рабо-таю!». Они: «Ну, хоть на собрание сходи, не обижай народ!». Вот и сходил, на свою голову, – улыбается Игнатьев.

Такому доверию народа позавидует любой начальник – за его кандидатуру проголосовало 97 % односельчан. И не ошибся народ – директор из Игнатьева получился что надо. А в те лихие дни новый руководитель растерянно зашёл в директорский кабинет, даже не зная, с чего начинать. Поддержал тогда Игнатьева ныне покойный Александр Митрофанович БОЧАРОВ, в те годы – начальник районного сельхозуправления. Этого человека Игнатьев вспоминает с особой благодарностью. Ну а первым испытанием на прочность, как водится, стали долги. Внезапно выяснилось, что «стараниями» прежнего директора хозяйство задолжало три миллиона одному весьма известному в области аграрному деятелю.

– В то время на три миллиона можно было по-ловину нашего хозяйства купить. Получалось, что весь урожай я должен был отдать в счёт этого долга. Думал-думал, что делать, потом сел в ма-шину – и поехал к кредитору. Захожу в кабинет, и с порога говорю: «Если я сейчас отдам долг – хозяйству конец. Вам это надо? Давайте попробуем по-человечески всё решить». Он аж поперхнулся: «Ну ты и на-а-глый, Игнатьев! Ох и наглый! В первый раз такого вижу!». Выпили с ним коньячку – и он на два года сделал нам спасительную отсрочку.

А затем целыми днями сидел настыр-ный Игнатьев возле экономиста своего хозяйства, с самых азов вникая в бухгалтер-скую цифирь и в экономи-ческие выкладки. Понял, что пора получать об-разование – и закончил экономический фа-культет НГАУ. Между делом. Подтягивает молодёжь на руково-дящую работу, чтобы в случае чего могли

подменить: и главный агроном, и инженер в «Сибири» – молодые парни.

Но лучший учитель, по словам Александра Алексеевича, – это нынешние экономические реалии. Например, никто во-круг рожь не сеет – а Игнатьев сеет. Вот уже тринадцать лет:

– Озимая рожь даёт урожайность – по 27 центнеров с гек-тара иногда собираю. Бывают годы, когда рожь вытягивает наше хозяйство в финансовом плане. Снег сошёл – она уже полезла. Ну и пшеничка озимая тоже отличная вещь – весной разгрузка. Взял в этом году элитную «Омскую-4», думаю, урожай будет хороший.

Этой весной стадо ОАО «Сибирь» первым в районе пере-водится на беспривязное содержание, уже вот-вот будет запущен современный доильный зал-«ёлочка» с шестнад-цатью аппаратами. Но, по мнению Игнатьева, насовсем за-гонять бурёнок в коровник пока нет смысла: после утрен-ней дойки пойдут на пастбища рядом с базой, в 5 вечера придут на дойку, ну а на ночь получат зелёную подкормку, сенаж. Вот такой будет интересный «гибрид» новых техно-логий и традиции.

– Я ведь уже и второй коровник собираюсь реконструи-ровать, чтобы увеличить стадо. Хотя, что сегодня

можно планировать? 90 % хозяйств живут не то что одним годом – одним днём!

Знал бы, как в прежние времена, что осенью я должен продать опреде-лённый объём зерна по определён-ной цене – всё было бы иначе. Вот рухнет цена на молоко – что будем делать? Вообще, что мы все будем тогда делать, а? Вот так-то….Впрочем, как говорит Игнатьев,

думать нынче нужно не о том, что будет или не будет, – а о предстоящей

посевной. И слышен в этих словах не только вечный крестьянский опти-

мизм – здесь слышен «фирменный» игнатьевский характер.

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

46 / №10 апрель 2012

47 / №10 апрель 2012

ные инвестиции. Которых нет. Причём я иногда спрашиваю некоторых коллег – директоров хозяйств: «Вот у вас есть животноводство. И что, это рентабель-но? Только честно» – «Да какой там, рентабельно!!!», – и дальше крепкое «крестьянское» слово.

Тем более что и с зерном ценовая ситуация общеизвестна. Как и многие другие сельхозруководители области, Петрин приверженец позиции: «Не надо дотаций – дайте нормальную цену!» Только в этом случае можно планиро-вать какое-то будущее для хозяйства.

– При себестоимости моего зерна 2-90 в этом году средняя цена продажи «с места» – 3-50. Так работать невозмож-но и бессмысленно. Какими методами воздействовать на «верха», чтобы изме-нить ситуацию – я, честно говоря, уже даже и не знаю. Вот мы каждую весну

сеем – а может нам всем разок взять да не и посеять, а?! И тогда бы, я больше чем уверен, власть тут же заговорила бы по-другому: «Ребята, а давайте-ка и вправду планировать посевные площа-ди, объёмы выращиваемых культур, комплексно развивать рынок сбыта!».

Ну а пока Петрин планирует будущее самостоятельно – и думает о качествен-ном рывке, который бы вывел «Петра-ковское» в новые рыночные ниши и на новый уровень развития. Куда, в какую сторону будет этот рывок – главный вопрос, над которым бьётся молодой директор:

– «Выстрелить» нужно, понимаете? Хватит уже ходить по кругу. Главное – точно прицелиться. Что это будет – пока не знаю. Животноводство? Мас-личные? «Серые» культуры? Вот как выношу в голове чёткий бизнес-проект – так и начнём работать. Со смыслом, с хорошей рыночной нишей, и со сбытом.

То, что в этой во всех отношениях свет-лой голове такой план вскоре родится – сомнений нет. Что-то подсказывает, что о «Петраковском» и его директоре мы ещё услышим. С него станется.

Павел БЕРЕЗИН

Игорь ПЕТРИН: «Я обязательно «выстрелю!»

Ему ещё нет тридцати, но достижения его хозяйства, ООО «Петраков-ское», уже позволяют ему не смотреть «снизу вверх» на матёрых сельхоз-руководителей. Самый молодой и амбициозный агрокомандир Здвинки рассказал, как завоевал авторитет у «тяжёлого» коллектива, и откуда у него аллергия на молоко.

О своей работе он может го-ворить бесконечно, и всегда увлечённо: «Поля у нас своео-

бразные: длинные-длинные гривы, по 400 гектаров, затем озеро, потом опять грива. Есть грива даже 800 гектаров: в одну сторону пять километров и в другую пять километров! Поработать бы здесь большой широкозахватной техникой – вот это был бы кайф! Ниче-го, скоро разживёмся!».

А ведь вначале Петрин хотел стать врачом: поступал в медицинский, а аграрный университет был запасным вариантом. Но – от судьбы не уйдёшь: внуку знаменитого кочковского ди-ректора совхоза, видимо, на роду было написано продолжить династию. После окончания агрономического факультета он получил и второе высшее – в Сибир-ской Академии госслужбы: «Кстати, ни одному работодателю я свои дипломы ещё ни разу не показывал: пригождают-ся знания, а не «корочки».

«НАС НЕ ОСЕДЛАТЬ!» В 2008 году выкупивший банкротное

«Петраковское» фермер Владимир ПАВ-ЛЕНКО прислал поднимать хозяйство «молодёжную команду»: директора Игоря Петрина и агронома Вячеслава ЦЫСЯ. В первый же день работы Игоря предупредили: «Смотри, парень, осто-рожнее: народ тут тяжёлый!». Дальше был целый год «ломки» старых методов работы, пререканий, недовольства – в общем, попыток «оседлать» молодых руководителей. Тест на зрелость менед-жерский «тандем» прошёл на отлично: уже в следующем году хозяйство полу-чило лучшую урожайность в районе – 25,4 центнера с гектара. Прежний рекорд предприятия был установлен в 1973 году – 17,4 центнера, директор тогда получил орден Ленина, а бригадир стал Героем соцтруда. Конечно, сразу же после такого результата в районе начались разговоры: «Да эти молодые там, поди, площади себе приписали!». По словам Петрина, к таким разговорам он уже привык, куда ж без них…

– Прежде всего, мы с Вячеславом после-довательно и жёстко «продавили» наши

представления о работе. Коллектив убе-дился, что у руля встали профессионалы, ну и материальный фактор играет свою роль. Меня мои коллеги-директора часто спрашивают: «Слушай, а чего это у тебя в хозяйстве такая большая зарплата? Оно тебе надо?». На что я всегда говорю: «Какая зарплата – такой и результат».

Хотя, говорить, что всё у молодого да раннего Петрина идёт гладко и здорово, было бы лукавством. Например, два года назад «Петраковское» посеяло 300 гектаров подсолнечника, и весь урожай

подчистую съел луговой мотылёк: пока заказали препарат, машину, пока доеха-ли – вредитель уже доедал последнюю семечку.

– И после этого «холодного душа» я сам себе сказал: надеяться на авось в работе я больше не буду ни-ко-гда! Когда я точ-но уверен, что с посевами и со сбытом всё будет нормально – тогда впрягаюсь в работу.

МОЛОКО: «МОЖНО ЗАНЯТЬСЯ. КОГДА-НИБУДЬ ПОТОМ»

– Сказать честно – на «молочку» у меня сейчас какая-то аллергия, – при-знаётся Петрин. Были двухлетние мытарства со стадом, доставшимся «по наследству»: вложения, огромные убытки, и, самое главное – недостаток кадров. По словам Игоря Юрьевича, в том состоянии, в котором было тогда предприятие, держать стадо и вклады-ваться в модернизацию помещений было непозволительной роскошью. В итоге пришлось с животноводством «за-вязать». По крайней мере, пока.

– Ведь чтобы по-настоящему, серьёзно вложиться в молоко – нужны колоссаль-

Родился 30 сентября 1982 года в селе Быструха Кочковского района В 2005 году окончил НГАУ (агрономический факультет), в 2008-м - СибАГС (эконо-

мика и управление) Работал в «Областном земельном фонде», занимался оформлением земельных участ-

ков в районах Новосибирской области

В 2008 году возглавил ОАО «Петраковское»

Женат, имеет дочь

Игорь Юрьевич ПЕТРИН, директор ООО «Петраковское»

48 / №10 апрель 2012

Николай ВЛАДИМИРОВ: «Нам нужны не лозунги, а госплан!»

Руководитель хозяйства «Студёновское» Кара-сукского района Николай ВЛАДИМИРОВ каждый год проходит испытание коварством кулундинской природы. И ведь хватает сил не только давать степи отпор в тяжелой борьбе за урожай, но и развивать животноводство, заниматься благо-устройством своего села.

РОЛЬ ЛИЧНОСТИ

-В сентябре прошлого года запустили новый живот-новодческий комплекс на

400 голов. Строительство обошлось в 36 миллионов рублей, 10 из них – из собственных средств «Студёнов-ского». Что дальше планируете?

– С новыми коровниками мы и работу над поголовьем выстраиваем по-новому. Приобрели сто в тёлочек у Виктора Ивановича БАМБУХА, сегодня они уже растелились и дают молочко. Столько же купили в «Колыбельском». Пытаемся работать над собственной селекцией. У нас скот стоит в трёх от-делениях – Луганском, Студёном и в Богословке – и везде надои разные. В Луганске, где разместили бамбуховских тёлочек, получаем 17,5 литров с одной фуражной коровы. В Студёном выходит всего восемь. Такая вот разница!

Сразу же обновить по большей части малопродуктивное стадо невозможно. Но, думаю, за счёт селекции выров-няем свои показатели. Тем более, в ближайших планах – получить статус племенного хозяйства.

ПЕРЕРАБОТКА НЕ ВАРИАНТ– Какую планку по надоям для себя

установили в связи с такими мас-штабными нововведениями?

– Я никогда себя не ограничиваю планками. Всегда говорю: мне нужна не

планка, а валовка. Развивать по макси-муму надо то, что сегодня ликвидно, с чего хозяйство получит реальные деньги. Можно ведь надоить и 10 тысяч центне-ров, только вопрос в том, каких вложе-ний потребуют эти цифры и во что они в конечном итоге нам обойдутся. Думаю, что для нашей зоны 4500–5000 центне-ров от каждой бурёнки – выше головы. Но сработает это в том случае, если мо-лочко будет стоить не меньше 20 рублей. В наших кулундинских степях затраты на каждый литр доходят до девяти рублей.

– А как насчёт собственной пере-работки?

– Собственная переработка, о кото-рой сегодня задумываются некоторые руководители, для «Студёновского» не вариант: 400 километров до Ново-сибирска – приличное расстояние. К тому же надо не только изготовить что-то, но и продвинуть на рынок, завоевать его. Мелкая переработка, не поставленная на промышленный поток, часто даёт низкое качество про-дукции. Поэтому в моих планах этот пункт по молоку не значится.

Есть мысли в другом направлении: хо-тим наладить собственное мелкое произ-водство. У нас в зимнее время работники общественного питания занимаются лепкой пельменей и изготовлением не-которых полуфабрикатов. Реализовыва-ем их через свои магазины, в основном

своим же рабочим. Больше двадцати лет у нас стояло заброшенное здание, которое в этом году начали восстанав-ливать. Планируем разместить там столовую-кафе, при ней же – пекарню и цех по круглогодичному изготовлению полуфабрикатов.

– Чем сегодня особо гордится руко-водитель Владимиров?

– Доволен тем, что наши женщины перестали носить молоко. До «Студё-новского» я работал в Калачинском хозяйстве. Там мы ввели молокопро-воды лет двадцать, а то и тридцать назад. Сюда же пришёл, и… мне стало стыдно: доярочка, которая мне еле до плеча достаёт, надоив два ведра моло-ка, тащит их, а я, здоровенный мужик, рядом стою. Вот тогда-то я для себя и решил, что наша первая необходи-мость – это молокопровод.

Моя задача-«минимум» как руководи-теля – улучшить жизнь людей. Сегодня в селе всё есть для комфортной жизни: общеобразовательная и музыкаль-ная школы, больничка, садик. Меня не надо дёргать: «Директор, ты там думаешь платить больше или нет?». Стараемся ежегодно увеличивать зара-ботную плату примерно на 20%. Пони-маю, за идею сегодня работать сложно, людям надо достойно платить. Но в сельском хозяйстве заработная плата – не из бюджета, получаем то, что сами

49 / №10 апрель 2012

наработали. Общий фонд заработной платы шесть лет назад составлял 12 миллионов рублей, а сегодня почти 27.

РАБОТАТЬ НА ЗАКАЗ– Прошлый год выдался непростым... – В прошлом году выпало чуть боль-

ше 80 мм осадков. Это совсем ничего! Пшеница на полях всходила плешина-ми, и я думал, что выгорим полностью. Тем не менее, как-то выкрутились и сумели заготовить корма. Я всегда говорю, что с нас, с села, начинается Россия. Это и обязывает.

Из-за жесточайшей засухи мы собрали всего 9,5 центнеров с гектара. И пусть говорят, что 17,4 центнера – это позор. В нашей зоне это очень даже хороший результат. Зачастую 10–12 центнеров с гектара – наш потолок. Больше – 20 цент-неров – получили только в 2009 году. Но такое бывает разве что один раз в сто лет.

Поэтому надо делать поправку на то, что кто-то живет «под боком» у города, а кто-то очень далеко, да ещё и в засушливой зоне. Растениеводство у нас иногда срабатывает в ноль, а то и в минус уходит.

Один знакомый руководитель хозяй-ства на Кубани в этом году жаловался на цену в пять рублей при урожае в 70 цент-неров с гектара. Мне же со своими 3,5 рублями оставалось только промолчать. И лихорадочно думать о том, где взять деньги на дальнейшее развитие.

Сегодня огромных усилий – и челове-ческих, и финансовых – требует борьба с засушливыми степями. В «Студёнов-ском» орошается участок в триста гекта-ров. Это то, что нам удалось сохранить с советских времён, в том числе, за счёт областных вливаний. В прошлом году сдали поливной участок 80 гектаров сто-имостью 13 миллионов рублей. В этом году введем еще 220. Мы не можем себе позволить вводить один участок в год, как того хотелось бы – строительство за-нимает несколько лет. И существующие мелиоративные мощности тоже требуют серьёзных вложений. Мелиорация – это очень дорогое удовольствие.

Но колоссальные затраты на мели-орацию – это капля в море. Сегодня нужно заниматься и введением новых посевных технологий, и удобрениями, и семенами. Мы сеем то, что получаем в своих условиях, и в итоге не поднима-емся выше четвертого класса пшеницы.

В ноябре я посетил за рубежом один се-мяочистительный заводик. Фермер при-возит туда свои семена и их доводят до кондиции: сортируют, колибруют, про-травливают. Если семена не прошли всю эту подготовку, тебе просто-напросто не разрешать их сеять. У нас же токовое хозяйство уже пришло в негодность: все семяочистительные машины древние и требуют капитальных вложений.

Существующая сегодня 50-процент-ная господдержка – дело хорошее. Но ведь мы получаем эти деньги только в виде компенсаций уже потраченно-го, и я никогда не найду достаточно средств, чтобы обновить, к примеру, токовый парк. Разве что революцию придётся совершить!

Мы много говорим о том, что нужно обновляться, строить современные

коровники, но для этого надо решить вопрос с возмещением затрат.

Я выступаю не за то, чтобы мне про-сто так давали деньги. Мне не нужна халява. Мне нужно, чтобы мою про-дукцию покупали за реальные деньги.

Ещё один пример приведу: в Австрии у фермера заключен с государством контракт, который обеспечивает его гарантированным заказом по фиксиро-ванной цене. Если есть излишки – может продать куда угодно, тому же государ-ству, но уже по рыночной цене. Крестья-нин защищен, может планировать свое будущее, приобретать технику. Мы же купим одну машину и радуемся, не зная, как на неё надышаться.

Любой руководитель сегодня скажет: у нас или взлёт, или падение ниже плинтуса. Выслушав красивые лозун-ги, каждый из нас остаётся один на один с тем, что имеет. Отрасли нужна стабильность. Почему бы сегодня не вернуть аналог госплана?

ПЕНСИОНЕРЫ ВСТАЛИ НА КОНЬКИ

– На протяжении шести лет со мной бок о бок трудятся одни и те же специ-алисты – нет «текучки», и это хорошо. Но проблема в том, что коллектив у

меня примерно одного возраста – око-лопенсионного. А молодые люди после института пристраиваются в городе.

Нет, я не призываю отобрать у всех паспорта и силой не выпускать людей из деревни. Этим вопрос не решить. Но нам надо кардинально менять жизнь на селе, чтобы человек с гор-достью говорил: «Я – крестьянин. И я кормлю свою страну».

– А с чем вы ждёте у себя молодого специалиста?

– С решением одного из важнейших вопросов – жилищного. В 2011 году за-ложил для главных специалистов, ко-торые приедут в наше село трудиться, три деревянных дома площадью более ста квадратов. В этом году планирую завершить строительство.

Знаете, я шесть лет руковожу «Сту-деновским», и все эти годы постоянно что-то строю, реставрирую и реконстру-ирую, то есть пытаюсь создать для людей нормальные условия труда. Говорят, что эффективное современное хозяйство жи-вет по принципу «максимум технологий, минимум людей». Я никогда не смотрел на технологическое обновление под этим углом. Оставлять людей без работы нельзя – село пропадёт! Я и новую техни-ку покупаю под какого-то конкретного

работника. Не так, что купил дорогостоя-щую машину, а потом сиди и гадай, кому ее доверить, кто не подведет.

– А кто у Вас не приживется, с кем не станете работать?

– Вам встречались идеальные люди? Мне вот тоже нет. Я думаю, с любым можно сработаться, если найти правиль-ный подход. Ценю в людях трудолюбие и хозяйственность. Иной раз смотришь – стоит старенький трактор, но он чи-стенький, ухоженный, тракторист подтя-нут, аккуратен. На другого посмотришь – вроде недавно ему машину выдал, а она уже как развалюха. Порядок должен быть во всем. Это и в себе воспитываю, и односельчан своих приучаю.

Я довольно коммуникабельный чело-век. Могу порой «вспыхнуть», разозлить-ся, но никогда этого не покажу. Как бы ни было тяжело, никогда не повышаю голос, не ругаюсь. Для меня женское сквернословие сродни кощунству.

Я хочу видеть свое село красивым, благоустроенным, чистым. В этом году, мы совместно с главой района постро-или, казалось бы, мелочь – хоккейную коробку для молодёжи. Но смотришь, и пенсионеры на коньки встают. Вроде бы пустяк, а людей сплачивает!

Елена ТАНАЖКО

«Сегодня огромных усилий – и человеческих, и финансовых – требует борьба с засушливыми степями. Мелиорация – это очень дорогое удо-вольствие, и ни одно хозяйство самостоятельно с решением этой пробле-мы не справится»

Родился 2 апреля 1959 года в селе Троицкое Карасукского района Окончил Новосибирский государственный аграрный университет по специальности

«инженер-механик» Трудовую деятельность начал в ЗАО «Калачинское», шесть лет назад возглавил ЗАО

«Студёновское» Женат, двое детей В 2011 году за особый вклад в развитие региона награждён Почётной грамотой

Новосибирской области

Николай Павлович ВЛАДИМИРОВ, руководитель ЗАО «Студёновское» (Карасукский район НСО)

ХЛЕБ, выращенный с молитвой

«Село даёт не только продукты питания, – убеждён митрополит Новосибирский и Бердский Тихон. – Оно должно давать людей, здоровых телесно и душев-но, которые будут работать на земле, становиться к станкам и служить в армии. Село нуждается в помощи Церкви. Без возрождения фундамента, которым всегда было село, невозможно возрождение страны». Не-сколько лет назад Владыка благословил монашескую братию Епархиального мужского монастыря во имя Архистратига Божия Михаила на труды в новом епархи-альном хозяйстве «Спорительница хлебов».

ДОРОГА К ХРАМУ

50 / №10 апрель 2012

Всё начиналось очень буднично и очень трудно: монашеская община получила кое-какие

брошенные здания – фермы и овощех-ранилища – некогда крупного откор-мочного Шиловского совхоза. Правда, от них остались, по сути, одни каркасы – производства никакого уже не было.

– Монастырь не имел средств на столь масштабные восстановитель-

ные работы, – рассказывает Владыка Тихон. – Сразу же попытались обра-батывать землю в пятьсот гектаров, но выяснилось, что нет возможности поднять такую ношу. В результате и

урожаи были небольшие. Тогда на-стоятель монастыря игумен Артемий, а ныне – епископ Камчатский, пред-ложил создать здесь полноценное подсобное епархиальное хозяйство. Ведь и от Новосибирска недалеко – всего 50 километров. Мы как раз в это время готовились к открытию духовной семинарии, вот и подума-лось: хорошо бы иметь свои продук-ты питания!

Вот так и появилось на карте Ново-сибирской области новое сельхозпред-приятие – «Спорительница хлебов», в честь одноимённой иконы Божьей Матери».

ПОМОГЛИ НЕРАВНОДУШНЫЕ С чего начинать хозяйствовать,

особых размышлений не было – при-вели в порядок столовую, потому что

людей, в первую очередь, надо кор-мить. А ещё восстановили профилак-торий, где можно было бы разместить работников. Начали заниматься выпечкой, наладили минипеработку молока, мяса. Открыли свой мага-зинчик – торговля, правда, не пошла, поскольку принципиально не про-давали алкоголь. Взяли в аренду 2500 гектаров земли, начали заниматься пшеницей, и поняли, что больше 15 центнеров там собрать невозможно из-за низкой урожайности земли, да и отсутствия какого-либо земледельче-ского опыта. Поэтому обратились за помощью к профессорам аграрного

«К духовной реабилитации нужен и физический труд, – убеждён игу-мен Зиновий. – Ведь как мы относимся к земле, какие семена сеем, то она нам и отдаёт. Точно так же и с человеком».

Митрополит Новосибирский и Бердский Тихон

Приход в честь иконы Пресвятой Богородицы «Спорительница хлебов»

51 / №10 апрель 2012

университета, чтобы те рассказали, что и как нужно делать. «Так что сейчас по-прежнему нарабатываем опыт, нам это интересно», – говорит Митрополит Тихон.

Ну а затем появилась у хозяйства и первая ферма, в которой у «Спори-

тельницы хлебов» разместилось всё поголовье на тот момент: несколько коров, овцы да куры. С приобретением опыта выяснилось, что выгоднее всего для епархиального подворья – молоч-ное производство. Первыми бурёнка-ми и козочками со «Спорительницей» поделились неравнодушные сельхоз-руководители области – Константин ПЕРШИЛИН, Юрий БУГАКОВ, Николай

ГУБИНСКИЙ. Кроме того, один ал-тайский фермер подарил 18 лошадей. А сегодня открылась и своя конная школа, куда с удовольствием приходят сельские ребятишки. Поставили и две мельницы, маленькую запустили ещё во времена, когда в хозяйстве тру-дились монахи. Вторую, мощностью десять тонн зерна в сутки, приобрели в Краснозёрке. Уже есть планы прини-мать зерно на переработку со стороны.

Так, в трудах и молитвах, прошло уже несколько лет существования «Спорительницы хлебов». За это время окрепло хозяйство. Тут и стадо коров, и птичий двор, и конюшни. Любой руководитель за голову бы схватился от такой «многопрофильности». Здесь

справляются. От несушек получают ежедневно около 500 яиц, поголовье бурёнок выросло до 115 голов, из которых 45 – дойные, дают 400 литров в день. Что-то идёт на переработку, что-то на продажу. Пытаются и масло сливочное делать, да вот «незадача»

– люди приобретают экологически чистый продукт в качестве лекарства, а специалисты в своё время присовето-товали разбавить примесями – «слиш-ком натуральное».

Каждый год, прежде чем выводить технику на поля, обязательно всё при-водят в порядок, даже внешне.

Но самое главное – жизнь в посёлке обрела новые черты. Начали в первую

очередь с храма. Сегодня в Шилово есть приход в честь иконы Пресвятой Богородицы «Спорительница хлебов», куда приезжают из близлежащих сел креститься и венчаться. К 65-летию Победы работники хозяйства отрестав-рировали памятник селянам, погиб-шим в годы войны.

– Селяне замечают: пришли люди, которым дорога память, – говорит Владыка. – Стали мы искать в селе и тех, кто особо нуждается в помощи – это ветераны, одинокие престарелые люди. Раз в неделю возим им молоко и хлеб. Один из них даже прослезил-ся: «Сколько лет живу в селе, доброго слова даже не слышал». Сегодня нам отдали помещение амбулатории, кото-

рое находится рядом с храмом. После ремонта, он уже заканчивается, в этом обновлённом здании будет воскресная школа и центр детского творчества.

Самый главный наш проект, который Епархия реализует в Шилово, – мы от-крыли реабилитационную общину, где проживает пятьдесят молодых людей в возрасте от 20 до 30 лет. На ферме они выполняют самую тяжёлую работу – раздают корм и чистят помещения.

Кроме того, по договорённости с главой администрации приступаем к ремонту клуба для молодёжи, чтобы было, где собираться ребятам.

Раз мы пришли – хотим, чтобы село оживало. Мы здесь не думаем о при-были: будет – значит будет. Мы ведь пришли не наживаться на этих землях, а стараемся социализировать людей. Уверен, нужны неравнодушные люди и можно сделать многое.

«РАБ НЕ СПОСОБЕН ЛЮБИТЬ ЗЕМЛЮ»

– К тому, чтобы сделать труд на земле не только непрестижным и непопуляр-ным, но даже презренным, страна шла очень долгое время, – считает ми-трополит Тихон. – Крестьян однажды обманули, сказав: «Землю – крестья-нам». Люди поверили, подняли руку «за». И ведь таким образом уничтожи-ли лучших производителей на селе: тех, кто действительно любил труд на земле: у моего деда, к примеру, за лето на плечах пять рубашек спревало. Истребляли лучших людей, которые в то время были ещё и носителями нравственного чувства. Не имея его, человек не может любить землю. Но это понятие искоренялось безбожной властью, которая не ценила человече-скую жизнь. Этих людей отправляли в ссылки, расстреливали. Те, кто не пошёл в колхоз, должны были уми-рать – в моём родном селе в Липецкой области было убито пятьсот таких се-

Икона «Спорительница хлебов» изображает Божью Матерь над созревшей хлебной нивой, молящейся за русскую землю. Внизу на узкой полоске земли – хлебное поле, часть которого уже сжата в снопы, лежащие тут же, а часть еще колосится среди цветов и травы. А над ним распростёрла свои руки восседающая на легком облаке Богороди-ца. Празднование иконе установлено в октябре, по окончании уборки урожая

мей! В храме снесли купола и сделали надпись над входом: «Нам не нужен Христос, нам нужен колхоз!». Но как же человек может любить свою землю, если он раб?! Любят ведь тот труд, который свободен. Потому, получив паспорта, люди стали бежать из села.

Что же делать, возникает такой веч-ный и закономерный в этой ситуации вопрос?

– Надо менять человека, – уверен Вла-дыка Тихон. – Ведь в нынешней деграда-ции личности сильно виновата школа с её с атеистической парадигмой. И хотя уже двадцать лет страна идёт по пути духовному, школа по-прежнему даёт людей без цели и смысла жизни. Почему наше правительство обрати-лось к основам религиозных культур? Да потому что без этого мы не сможем воспитать нового человека, который бы опять возвратил всё на круги своя. Ведь до 1917 года в России 80% населения составляло именно крестьянство. Труд на земле – это служение другим людям. Любовь к сельскому труду – это нрав-ственное чувство, оно даёт человеку наибольшее счастье и удовольствие. «КРЕСТЬЯНИН – ОТ СЛОВА «ХРИСТИАНИН»

По благословению Владыки Тихона труды по окормлению работников хозяйства несёт отец Зиновий. Он в от-ветственности и за людей, и за землю, которую поручила ему Митрополия. «Наше главное желание – побольше посадить, вырастить, смолоть, ис-печь хлебушек и подать его на стол», – делится отец Зиновий.

Каждый четверг в хозяйство при-езжают семинаристы, помогают ухаживать за скотом. «Пусть знают, откуда молоко берётся», – улыбается отец Зиновий. Он сам родился и вырос в православной деревенской семье в

ДОРОГА К ХРАМУ

Западной Украине: «Меня же родители с детства приучали к сельскому труду. Поэтому умею и корову доить, и кар-тошку окучивать».

Сегодня часть работников хозяйства – люди, проходящие реабилитацию после лечения от алкогольной и нарко-тической зависимости. Каждый из них проводит здесь в среднем около девяти

месяцев. Не секрет, что не каждому по душе такой тяжелый физический труд. В хозяйстве нет излишней роскоши, но есть всё для комфортного труда. Сей-час заканчивается ремонт во втором общежитии на 22 места, а ещё есть своя баня и трапезная.

Вообще хозяйство было задумано в том числе и как место, куда от город-ской суеты и проблем могли бы при-ехать и люди с городского подворья: работники и прихожане. Бухгалтер Татьяна Ивановна уже пятый год каж-

В хозяйстве и стадо коров, и птичий двор, и конюшни. Любой руково-дитель за голову бы схватился от такой «многопрофильности». Здесь справляются. От несушек получают ежедневно около 500 яиц, поголовье бурёнок выросло до 115 голов, из которых 45 – дойные, дают 400 литров в день. Что-то идёт на переработку, что-то на продажу

дый день приезжает сюда из города, возвращаясь домой лишь поздно вече-ром, а то и оставаясь на ночь: «Лучше, спокойнее места нет на свете!».

Во время экскурсии по хозяйству повстречался нам и один из тружени-ков «Спорительницы хлебов» Сергей. Бывшего лётчика в хозяйство привела сложная жизненная ситуация. Не-сколько месяцев вне мирской жизни помогли, по его собственному призна-нию, осознать свою главную проблему – гордыню.

«К духовной реабилитации нужен и физический труд, – убеждён игумен Зиновий. – Ведь как мы относимся к земле, какие семена сеем, то она нам и отдаёт. Точно так же и с человеком».

От традиционного вопроса о планах на будущее отец Зиновий по-доброму отмахивается: «Вот приезжайте лет через пять, тогда вместе и посмо-трим».

Но тут же делится: и манеж для ло-шадей построить хочется, и поголовье скота увеличить. Но главное – при-влечь местных шиловских жителей, в особенности молодёжь, к труду, помочь им воспрять духом в самом настоящем смысле этого слова. Это значит – проникнуться христианским духом и вспомнить: «крестьянин» ведь

происходит от слова «христианин». После проведённого в епархиальном

хозяйстве дня подумалось: вся эта «урожайность», «продуктивность», «эффективность» здесь лишь фон или средство. Но никак не самоцель. При-мер «Спорительницы хлебов» всем нам сегодня жизненно необходим. Чтобы не впадать в унынье, перестать бесконеч-но жаловаться на сложности сельской жизни – и находить каждый день силы с Божьей помощью делать ее лучше.

Елена ТАНАЖКО

Роберт ГОЛИКОВ:– Нравственные проблемы современного села – это, в том числе,

проблемы работающего в нём крестьянина. Тот, кто работает на земле, сегодня должен задумываться не только о жёстких реалиях аграрного бизнеса, но и о человеке, который на него трудится. О

нём нужно думать, как о своем близком. Если этого нет, неизменно приходит наказа-ние: многие ведь в свое время разорились, нарушив это непреложное нравственное жизненное правило.

Поэтому церковь сегодня играет очень важную роль в возрождении села. Я, напри-мер, знаю, что очень многие фермеры в Европе активно участвуют в строительстве новых храмов. Инвестируют капитал не только в производство, но и в исправление нравов на селе.

ГОСТЬ НОМЕРА

52 / №10 апрель 2012

53 / №10 апрель 2012

СТРОИТЕЛЬСТВО

«СИБКОММУНЭНЕРГО»: котельные и газопроводы под ключ

Планируете строительство, капи-тальный ремонт котельной или ра-боты, связанные с газоснабжением, устройством инженерных систем? «СИБКОММУНЭНЕРГО» уже без малого 40 лет занимается тепло-снабжением Новосибирской области, являясь авторитетным профессиона-лом и надёжным партнёром. Рабо-тая с «СИБКОММУНЭНЕРГО», вы экономите, деньги, время и нервы.

Компания осуществляет весь комплекс работ: проектирова-ние, монтаж и строительство

газопроводов и котельных, а также дальнейшее техническое и сервисное обслуживание объектов.

В ходе работы над объектом ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» принимает на себя ответственность за всю тех-нологическую цепочку выполнения

заказа, начиная с проектных, ремонт-но-строительных работ, выбора типа оборудования, его качественно-коли-чественных характеристик, и закан-чивая монтажом, пуско-наладочными работами, сдачей объекта под ключ, гарантийным и послегарантийным обслуживанием объекта.

КОМФОРТНОЕ СОЧЕТАНИЕ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА

Деятельность ООО «СИБКОММУНЭ-НЕРГО» лицензирована (в настоящее

время имеются допуски СРО по про-ектным, строительтно-монтажным и пуско-наладочным работам), все используемые материалы и оборудо-вание сертифицированы.

Многопрофильная деятельность ком-пании позволяет решить сложнейшие задачи по комплексной комплектации и строительству объектов в сжатые сро-ки и с неизменно высоким качеством.

Одним из основных принципов, которым ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» руководствуется в своей деятельно-сти, является принцип долгосрочного сотрудничества с клиентом. Благода-ря отлаженной системе работы ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» обеспечивает своим клиентам редкое сочетание лучших цен и качества. Такой подход позволяет снизить издержки клиента на строительство и переоборудование своего предприятия и сэкономить до 50% времени в ходе выполнения работ.

ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» в первую очередь заботится об удобстве своих заказчиков, поэтому предлагает комплексное решение задачи каждого клиента индивидуально, и заказчику не приходится иметь дело с разны-ми исполнителями, согласовывая их действия, теряя своё время, деньги и нервы.

КОТЕЛЬНЫЕ ДАЮТ ТЕПЛО И ЭЛЕКТРИЧЕСТВО

На предприятии жёсткий контроль качества работ. За 40 лет ООО «СИБ-КОММУНЭНЕРГО» введено в эксплу-атацию множество объектов, среди которых: газовая котельная кирпич-ного завода «Ликолор», котельная для ЗАО «Сибирский ликёроводочный завод», реконструкция и модерниза-ция животноводческого комплекса в ОАО «Кудряшовское» и многие-многие другие.

ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО»делает котельные, работающие на любом виде топлива – твёрдом, жидком, при-родном газе. Однако сегодня самыми востребованными являются газовые котельные. Предприятие считает это направление перспективным, и строит газовые котельные, которые выраба-тывают ещё и электроэнергию.

ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО»Новосибирск, ул. М.Горького, 32Тел.: (383) 291-91-97 Тел./факс: (383) 223-78-01e-mail: sibkom@list.ru www.sibkom.net

Взаимовыгодное сотрудничество для осуществления следующих видов деятельности:• Выполнение проектных работ по системам газоснабжения котельных и газопотребляющего оборудования, реконструкции котельных при переводе на другой вид топлива, работы по проек-тированию наружных сетей тепло-водо-газо и электроснабжения, теплосилового оборудования • Модернизация, реконструкция, капитальный ремонт, монтаж технологического оборудования, газопотребляющего оборудования, теплосилового оборудования, электротехнических устано-вок, котельных установок всех типов и вспомогательного оборудования, водоподготовительного оборудования и реагентного хозяйства; приборов, средств измерений и автоматизации обще-промышленного назначения; дизелей • Строительно-монтажные работы по устройству внутренних инженерных систем, прокладка внутренних сетей газоснабжения, электроснабжения и устройств внутреннего освещения • Пуско-наладочные работы: газопотребляющих устройств, электротехнических устройств и обо-рудования, КИП и систем автоматического управления тепловыми процессами и оборудования; режимно-наладочные испытания паровых и водогрейных котлов, теплосилового и водоподготови-тельного оборудования; систем централизованного теплоснабжения и др. • Осуществление функций генерального подрядчика

Специалисты предприятия ООО «СИБКОММУНЭНЕРГО» предлагают :

Директор Олег Александрович ДИМИТРЮК

54 / №10 апрель 2012

Цены на зерно: сибирские «американские горки»

На первый взгляд, динамика зерновых цен в Сибири непредсказуема и всегда неожиданна. Однако если внима-тельно рассмотреть все факторы, влияющие на региональный зерновой рынок, можно сделать некоторые весьма интересные наблюдения. Напрашивается однозначный вывод: власти пора не просто активно вмешаться в рыночную «стихию», а кардинально поменять саму идеологию государственной поддержки сельхозпроизводителей

ЭКОНОМИКА

2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Российская Федерация (РФ)цена, руб./турожайность, ц/га

211315,6

213819,4

169019,2

223317,8

305918,8

251818,5

300718,9

454919,8

503523,8

441122,7

401618,3

Сибирский фе-деральный округ (СФО)цена, руб./турожайность, ц/га

211415

210016,4

171014

228913,9

344814

279911,9

307612,5

388115,3

548914,3

487018

369714,5

Новосибирская область (НСО)цена, руб./турожайность, ц/га

212217

208919,1

177615,1

215414

343314,5

269410,9

290011,5

374415,9

508115,7

469018,9

3409 15,1

Таблица 1 Динамика урожайности и средних цен зерновых культур за 2000-2010гг.*

*По данным Федеральной службы государственной статистики

Прежде всего, уже первоначальный анализ опровергает, казалось бы, очевидный экономический закон: чем больше урожай, тем ниже цена. Это далеко не так. На зерновом рынке традиционные представления о тесной связи цены с объёмом предложения не работают. Таблица 1 демонстрирует, что средняя годовая цена никак не зависит от урожайности, мало того, в большинстве случаев при высоком урожае наблюдаются высокие цены.

Чем объяснить этот парадокс? Видимо тем, что, во-первых, в минув-

шие 10—12 лет наблюдалась общая тенденция постепенного роста цены на зерно. Во-вторых, в отличие от советского периода, когда собранное зерно продавалось в тот же год, в наши дни значительная доля зерна закла-дывается хозяйствами на хранение и реализуется уже в следующем году.

ЦЕНОВЫЕ «КАЧЕЛИ»: МЕСЯЦ НА МЕСЯЦ НЕ ПРИХОДИТСЯ

Однако среднегодовые цены – это та самая «средняя температура по больнице», никак не отражающая

глубинные процессы. Куда более интересна и показательна динамика месячных зерновых цен. В таблицах 2 и 3 отражены многолетние данные по России и по НСО. В верхней части таблиц представлены цены за тонну по месяцам, а в нижней – их измене-ния по отношению к предыдущему месяцу. Особым шрифтом выделены случаи, когда прирост или снижение превышали 10%. Это значение можно считать критическим, когда ценовой фактор начинает доминировать над другими составляющими экономики

55 / №10 апрель 2012

Таблица 2Средние цены производителей сельскохозяйственной продукции и их при-

рост (снижение) к предыдущему месяцу, Российская Федерация, зерновые и зернобобовые культуры*

*По данным Федеральной службы государственной статистики**выделен прирост (снижение), превышающий 10%

Цена, руб./т 2005 2006 2007 2008 2009 2010

январь 2 947.94 2 523.89 3 378.39 5 075.76 4 480.73 3 736.65

февраль 3 007.90 2 683.97 3 573.63 5 604.56 4 499.66 3 757.68

март 2 902.78 2 868.73 3 764.61 5 921.83 4 544.57 3 748.41

апрель 2 810.45 3 130.68 3 734.88 6 472.62 4 590.64 3 717.83

май 2 802.60 3 233.36 3 869.50 7 008.40 4 625.55 3 708.58

июнь 2 715.61 3 243.60 3 959.78 7 152.11 4 645.30 3 683.06

июль 2 749.17 3 011.95 4 439.63 6 390.64 4 569.88 3 619.47

август 2 321.13 2 747.00 4 928.24 5 417.40 4 501.70 3 901.09

сентябрь 2 306.07 2 922.65 4 905.61 4 689.17 4 372.33 4 235.46

октябрь 2 367.25 2 971.79 4 785.29 4 536.00 4 159.94 4 488.58

ноябрь 2 424.88 3 254.71 4 969.15 4 579.37 4 017.27 4 685.71

декабрь 2 466.79 3 424.99 4 897.81 4 122.78 3 932.67 4 917.03

Прирост (сни-жение) цен, % 2005 2006 2007 2008 2009 2010

январь 0.32 2.31 -1.36 3.63 8.68 -4.98

февраль 2.03 6.34 5.78 10.42 0.42 0.56

март -3.49 6.88 5.34 5.66 1.00 -0.25

апрель -3.18 9.13 -0.79 9.30 1.01 -0.82

май -0.28 3.28 3.60 8.28 0.76 -0.25

июнь -3.10 0.32 2.33 2.05 0.43 -0.69

июль 1.24 -7.14 12.12 -10.65 -1.62 -1.73

август -15.57 -8.80 11.01 -15.23 -1.49 7.78

сентябрь -0.65 6.39 -0.46 -13.44 -2.87 8.57

октябрь 2.65 1.68 -2.45 -3.27 -4.86 5.98

ноябрь 2.43 9.52 3.84 0.96 -3.43 4.39

декабрь 1.73 5.23 -1.44 -9.97 -2.11 4.94

хозяйств: снижением затрат, объёма-ми реализации и т.д.

Прежде всего, бросается в глаза, что в Новосибирской области ценовые колебания всегда намного сильнее и резче, чем в целом по России. Видимо, так даёт о себе знать логистическая замкнутость, локальность сибирского зернового рынка. Сибирь практи-чески не встроена в общий трафик межрегиональной и международной торговли зерном. Зернопроизводители и трейдеры оперируют небольшими по российским меркам объёмами продук-ции, и любые более или менее значи-тельные сделки резко меняют цены в регионе. Понятно, что и в масштабах России цены тоже периодически «ска-чут» в обе стороны. К примеру, в 2004 и 2008 годах в уборочный период цены обваливались настолько, что влияли не только на финансовое положение хозяйств, но и на сам ход уборки. Однако эти обвалы были ожидаемы и имели объективные причины. И самое главное – Правительство РФ вовремя фиксировало эти ситуации и принима-ло меры (о чём будет сказано ниже).

К сожалению, совершенно иные вы-воды нужно сделать, оценивая поло-жение дел в Новосибирской области. Нижняя часть «новосибирской» табли-цы чуть ли не наполовину «чёрная». Не было такого года, когда бы месячные колебания цен у нас не превышали бы 10%. А в 2008 году такая ситуация фик-сировалась 7 раз!

Самое тяжёлое для новосибирских аграриев то, что такие резкие ценовые скачки обычно происходят по несколь-ку раз в течение года. Всё это говорит об отсутствии четкой, эффективной политики регулирования сельскохо-зяйственных цен в регионе.

ИНТЕРВЕНЦИИ: ТРАТИТЬ, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ

Интервенции – мощный инструмент воздействия на зерновые цены. Ярким примером эффективности грамотно организованных интервенций являет-ся 2008 год. Тогда в стране было собра-но 108,2 млн. т. зерна при рекордной урожайности – 23,8 ц/га. Это привело к резкому падению цен в середине лета и осенью. Как видно из таблицы 2, начиная с июля по сентябрь цены ежемесячно падали более чем на 10%. В результате в октябре средняя цена на зерно составила 4536 руб. за тонну, что ниже июньской цены на 37%. Проведение государственных закупоч-ных интервенций позволило сначала уменьшить степень падения цен, а на-чиная с 2009 г. полностью остановить это падение. Всего на торгах 2008-2009гг. было закуплено более 8 млн. т. зерна. Для сравнения – в другие годы интервенционные закупки не превы-шали 1,6 млн.т.

Итак, на уровне России определенный опыт регулирования цен на зерно с по-мощью интервенций имеется. Его необ-ходимо расширять и совершенствовать.

К сожалению, на региональном уровне всё совсем иначе. В частности, в Новосибирской области закупоч-ные интервенции проводятся, но в таких мизерных масштабах, которые не могут повлиять на динамику цен. Между тем, потребность в активной интервенционной политике именно на уровне субъектов федерации очень велика. Кроме того, при правильной организации интервенционные закуп-ки зерна часто не требуют больших затрат, но могут приносить местному бюджету значительные доходы.

К примеру, если бы в Новосибирской области в урожайном 2009 году на местном уровне была организована закупочная интервенция по цене, скажем, 3,5—4 тыс. руб. за тонну, то крестьяне не продавали бы его весной следующего года за 2 тыс. рублей и ниже, что разорило значительное число хозяйств, особенно фермерских, в которых зерно обычно является монокультурой. В 2010 г., когда мно-

гие районы России охватила жестокая засуха, местные власти могли бы про-дать это зерно с большой выгодой для бюджета.

ЭХО ОЖИДАНИЯ БУДУЩЕГО УРОЖАЯ: ВЕСЕННИЙ «ИЗЛОМ»

Общеизвестно, что зимой обычно цены относительно «спокойны», а весной (обычно в апреле-мае) начи-наются первые в году резкие ценовые скачки. Такой излом, казалось бы, не имеет серьёзных предпосылок, по-скольку спрос и предложение на зерно-вом рынке в этот период относительно стабильны. Дело в том, что в конце весны на зерновые цены начинает вли-ять ожидание будущего урожая.

Любой прогноз урожая сразу от-ражается на текущей хозяйственной деятельности, поскольку заставляет уточнять планы, меняет представление о равновесных ценах. Таким образом, цена урожая прошлого года становит-ся «отголоском» прогноза будущего урожая, этот эффект можно назвать «эхом ожидания (прогноза)» будущего урожая. Это «воспоминание о буду-щем» наиболее чувствительно при

56 / №10 апрель 2012

ожидании особо высокого или особо низкого урожая.

Естественно возникает вопрос: поче-му ожидания урожая обычно начина-ют реально влиять на зерновые цены именно весной и в начале лета? Дело в том, что в мае Минсельхоз России дает прогноз ожидаемого урожая зерновых, который базируется на данных о посев-ной. В отличие от прогнозов независи-мых экспертов, в основу минсельхозов-ского прогноза положена информация из всех регионов, что обеспечивает его наибольшую точность. Кроме того, про-гноз Минсельхоза широко обсуждается в печати, его рекомендуется исполь-зовать органам власти для принятия важных управленческих решений.

Наиболее часто и эффективно прогно-зами урожая пользуются зернотрейде-ры и зернопереработчики, закупающие зерно крупными партиями. Например, топ-менеджер «Сибирской аграрной группы» Руслан Гурьев рассказал, что в 2006 году после получения неблаго-приятного прогноза на урожай зерна в Сибири его компания аккумулиро-вала финансовые средства для ранней покупки зерна на производство муки

и комбикормов. В результате удалось сократить годовые затраты на закупки более чем на 20 процентов.

ВЛИЯНИЕ УРОЖАЯ, ПОЛУЧЕННОГО В МАСШТАБАХ СТРАНЫ, НА РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЗЕРНОВЫЕ ЦЕНЫ

Ещё одним фактором, влияющим на цены региональных зерновых рынков, является урожай, полученный по России в целом и федеральные закупочные цены. Механизм этого влияния по-нятен: в условиях низкого урожая в отдельных регионах дефицит зерна

покрывается за счет завоза из других районов, где есть избыток зерна. В качестве примера сильного влияния российских цен на региональные мож-но привести 2010 г. Тогда в Сибири был средний (несколько выше среднего) урожай и можно было ожидать тради-ционного осеннего падения цен на зер-но. Однако этого не произошло – цены, наоборот поползли вверх. А всё потому, что Центр, Поволжье, Урал в этот год охватила жестокая засуха. Весь излишек зерна в этот год из Сибири был вывезен, включая и переходящие запасы 2009 г.

Но, к сожалению, масштабная транс-портировка зерна из Сибири за Урал выгодна только тогда, когда в европей-ской части России наблюдается острый зерновой дефицит. В противном случае транспортные расходы делают вывоз зерна экономически бессмысленным. Поскольку транспортные издержки составляют не менее 1,5 тыс. рублей за тонну, рассматривать возможность ре-ализации зерна из Сибири в Централь-ную Россию имеет смысл только при условии, что разница цен будет хоть сколько-нибудь выше этой суммы.

ВЫВОДИтак, вывод очевиден: в условиях

замкнутости, логистической «запер-тости» сибирского зернового рынка и сопутствующих этому резких ценовых скачков государство обязано вы-ступить активным регулятором цен. Необходимо сменить сам принцип го-споддержки АПК: сегодня региональ-ные власти основные деньги тратят на финансирование программ развития отдельных отраслей и производств, обновление техники. Но куда важнее дать аграриям четкие перспективы в вопросах реализации продукции. Госу-дарство обязано взять на себя свою долю «бремени неопределенности», связанного с сельхозпроизводством, и поддерживать не столько отрасли и программы модернизации – сколько доходы сельхозпроизводителей.

Мария ДОЛГУШИНА,

финансовый директор ЗАО «Мирный»

Александр ЗАДКОВ,

доктор экономических наук, главный научный

сотрудник ГНУ СибНИИЭСХ Россельхозакадемии

Таблица 3Средние цены производителей сельскохозяйственной продукции и их при-

рост (снижение) к предыдущему месяцу, Новосибирская область, зерновые и зернобобовые культуры*

*По данным Федеральной службы государственной статистики**выделен прирост (снижение), превышающий 10%

Цена, руб./т 2005 2006 2007 2008 2009 2010

январь 2 895.40 2 407.47 3 205.05 4 221.79 4 731.04 3 297.25

февраль 3 241.50 2 646.29 3 502.22 4 564.09 4 762.02 3 295.45

март 3 062.50 2 961.72 3 298.74 4 637.61 4 853.54 3 201.92

апрель 2 893.11 2 819.93 3 515.34 5 545.76 5 009.17 3 058.82

май 2 954.44 3 246.76 3 626.63 6 101.75 4 928.32 2 961.25

июнь 2 898.27 3 511.82 3 511.21 7 283.29 5 051.16 2 978.22

июль 2 892.35 3 073.16 3 836.54 7 118.84 4 910.06 2 845.03

август 2 762.33 3 414.32 4 085.14 6 416.54 4 826.85 3 181.90

сентябрь 2 554.66 3 434.62 4 324.51 5 742.37 4 774.11 3 441.91

октябрь 2 265.26 2 642.50 4 103.05 5 121.74 4 691.77 3 847.59

ноябрь 2 246.73 2 943.73 3 914.42 4 273.29 4 162.16 4 280.10

декабрь 2 466.64 2 872.96 3 971.36 4 858.98 3 584.33 4 521.73

Прирост (сни-жение) цен, % 2005 2006 2007 2008 2009 2010

январь -3.51 -2.40 11.56 6.31 -2.63 -8.01

февраль 11.95 9.92 9.27 8.11 0.65 -0.05

март -5.52 11.92 -5.81 1.61 1.92 -2.84

апрель -5.53 -4.79 6.57 19.58 3.21 -4.47

май 2.12 15.14 3.17 10.03 -1.61 -3.19

июнь -1.90 8.16 -3.18 19.36 2.49 0.57

июль -0.20 -12.49 9.27 -2.26 -2.79 -4.47

август -4.50 11.10 6.48 -9.87 -1.69 11.84

сентябрь -7.52 0.59 5.86 -10.51 -1.09 8.17

октябрь -11.33 -23.06 -5.12 -10.81 -1.72 11.79

ноябрь -0.82 11.40 -4.60 -16.57 -11.29 11.24

декабрь 9.79 -2.40 1.45 13.71 -13.88 5.65

ЭКОНОМИКА

Роберт ГОЛИКОВ: – Мне кажется, государство не очень активно работает в зер-

новом направлении. Всё-таки именно оно должно, просчитав по регионам себестоимость, определить тот потолок, согласно

которому крестьянин в любых условиях должен получить прибыль. А для этого нужно спрогнозировать баланс зерна. Вместо этого мы сегодня гадаем, называя разные цифры урожая: то 100, то 120 миллионов тонн. Я разделяю мнение мно-гих экспертов, что России сегодня нужно 55 миллионов тонн зерна. Как только мы преодолеваем рубеж в 60 миллионов – рынок падает, и активизируются перекупщики.

ГОСТЬ НОМЕРА

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Харитонова Владимира Ана-тольевича, директора ЗАО «Луч» Усть-Таркского р-на

Петерсона Виктора Александро-вича, директора ООО «Красносель-ское» Чановского р-на

Даниличева Станислава Алек-сеевича, директора ООО «Агро» Каргатского р-на

Сальникова Сергея Владимиро-вича, директора ЗАО «СХП «Луков-ское» Ордынского р-на

9 АПРЕЛЯШульскую Валентину Ивановну,

председателя СПК колхоз «Кожур-ла» Убинского р-на

Буцкого Николая Дмитриевича, директора ОАО «Ирбизино» Кара-сукского р-на

10 АПРЕЛЯУстюгова Бориса Васильевича,

председателя СПК «Верх-Таркский» Кыштовского р-на

Бабича Олега Васильевича, директора ООО «Надежда» Куйбы-шевского р-на

Привалова Анатолия Анатолье-вича, директора ООО «Кировское» Чулымского р-на

12 АПРЕЛЯАртищева Петра Владимирови-

ча, директора ЗАО «Родина» Усть-Таркского р-на

Винокурова Владимира Юрье-вича, председателя СПК «Сели-клинский» Венгеровского р-на

Моисеева Владимира Леонидо-вича, директора ОАО «Радужное» Чулымского р-на

14 АПРЕЛЯГавриченко Анатолия Васи-

льевича, председателя СХПК им. Ленина Татарского р-на

17 АПРЕЛЯКуликова Валерия Ивановича,

исполнительного директора ООО «Троицкое» Кочковского р-на

Акопяна Степана Владимиро-вича, директора ООО «Хлебороб Сибири» Болотнинского р-на

Журнал «Председатель» поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания

4 АПРЕЛЯАппеля Александра

Владимировича, Главу Чистоозёрного района

11 АПРЕЛЯДубовицкого Алек-

сандра Васильевича, Главу Сузунского район

4 АПРЕЛЯЖурина Валентина Кузьмича,

директора ЗАО «Зубковское» Крас-нозёрского р-на

Фоменко Михаила Михайлови-ча, директора ОАО им. Калинина Купинского р-на

Дровецкого Валерия Вольдо-мартовича, директора ООО «Це-линное» Искитимского р-на

2 АПРЕЛЯВладимирова Николая Павлови-

ча, директора ЗАО «Студёновское» Карасукского р-на

Козырева Алексея Александро-вича, директора ООО «Кудрино» Тогучинского р-на

3 АПРЕЛЯИшутина Владимира Анатолье-

вича, директора ООО «Сарапуль-ское» Мошковского р-на

5 АПРЕЛЯВотякова Олега Ивановича,

директора ЗАО «Новомайское» Краснозёрского р-на

Дыдикова Владимира Романо-вича, председателя СПК «Фёдоров-ский» Северного р-на

7 АПРЕЛЯЧерепанова Владимира Арка-

дьевича, директора ЗАО «Сенчан-ское поле» Новосибирского р-на

8 АПРЕЛЯГотовщика Александра Яков-

левича, председателя ПСХ колхоз «Покровский» Чистоозёрного р-на

18 АПРЕЛЯТерешонка Олега Николаевича,

председателя СПК «Новотроицкий» Северного р-на

19 АПРЕЛЯВдовина Валерия Фёдоровича,

директора ОАО «Новотроицкое» Татарского р-на

21 АПРЕЛЯБорисова Игоря Николаевича,

директора ООО «Блюдчанское» Чановского р-на

Парфиненко Владимира Гри-горьевича, управляющего ОП «Алексеевка» ОАО «Новопетровка» Чулымского р-на

22 АПРЕЛЯЛюбавского Андрея Валерьеви-

ча, директора ООО «Ярковское» Доволенского р-на

23 АПРЕЛЯГорста Рихарда Христиановича,

председателя СХПК колхоз «Бара-бинский» Барабинского р-на

Давыденко Михаила Михайло-вича, директора ОАО «Большени-кольское» Чулымского р-на

Бондаря Николая Тимофеевича, директора ЗАО «Угуйское» Усть-Таркского р-на

Дамзина Евгения Ивановича, директора ООО «Зюзинское» Бара-бинского р-на

26 АПРЕЛЯВоробёва Юрия Михайловича,

директора ООО «Кама» Куйбышев-ского р-на

27 АПРЕЛЯНеволину Надежду Григорьевну,

председателя СХПК «Сады Барабы» Барабинского р-на

Коваленко Василия Ефимови-ча, директора ОАО «Листвянское» Черепановского р-на

28 АПРЕЛЯКарунина Михаила Никифоро-

вича, директора ЗАО «Тартасское» Венгеровского р-на

29 АПРЕЛЯЧерепанова Александра Михай-

ловича, директора ООО «Нива» Каргатского р-на

57 / №10 апрель 2012

12 – 15 апреля

ОХОТА. РЫБОЛОВСТВО. САЛОН ОРУЖИЯ – 2012«Новосибирск Экспоцентр»

VII специализированная выставка охотничьих и рыболовных товаров, снаряжения, инвентаря и обо-рудования для отдыха. Выставка охотничьего, спортивного и коллекционного оружия

КАЛЕНДАРЬ

25 – 29 апреля

г. Пермь, ВК «Пермская ярмарка»15-я Межрегиональная выставка оборудования

для животноводческого комплекса и фермерских хозяйств

РАЗДЕЛЫ: Мини-заводы для АПК Сельхозтехника, оборудование и запчасти Поливочная и мелиоративная техника Зернохранилища, элеваторы Минеральные, биологические удобре-

ния, стимуляторы

Средства защиты растений и животных Комплексы машин и оборудования для

птицеводческих ферм и рыбных хозяйств Ветеринария и зоотехника, корма и

добавки

Основная тема Форума – «Пищевая промышленность – приоритетная отрасль экономики России».

В рамках деловой программы состоятся конференции, круглые столы, презентации, консультации специалистов ведущих отрас-левых предприятий, смотр-конкурс «лучшая продовольственная продукция»

кондитерское, хлебопекарное обору-дование

оборудование для производства мака-ронных изделий, пельменей

переработка молока оборудование для производства моро-

женого мясоперерабатывающее, рыбоперера-

батывающее оборудование оборудование для уличной торговли,

автолавки

3 – 5 апреля 3 – 4 апреляAgroWorld Uzbekistan

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ

ФОРУМ – 2012

Основные разделы: Спецпроект «Ярмарка фермерского

животноводства» Оборудование и технологии для жи-

вотноводства и птицеводства: Кормосмесители, кормораздатчики,

доильные залы, системы навозоудаления, Инкубаторы, птицефермы Оборудование и технологии для хране-

ния и первичной переработки продукции животноводства и птицеводства

Селекция в животноводстве, птицевод-стве и семеноводстве

Строительство и проектирование зданий и сооружений для разведения и содержания с/х животных и птицы

Агрофраншизы

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: Рыболовные снасти и снаряжение Средства навигации (эхолоты,

GPS навигация) Система государственной охраны,

надзора и регулирования рыболовства Одежда, принадлежности, экипировка

и аксессуары для охоты Охотничьи хозяйства Охотничий туризм Охотничье собаководство Охрана и развитие охотничьих ресурсов Картографическая продукция

г.Ташкент, Узбекистан

г.Санкт-Петербург

AGRAME 2012 г. Дубаи

Крупнейшая ближневосточная сельскохозяйственная выставка

1 – 3 апреля

AGRAme состоит из 4 специализиро-ванных отраслевых выставок: «Агробиз-нес и растениеводство», «Животновод-ство и птицеводство», «Рыболовство и рыбоводство», «Садоводство и цветовод-ство».

В выставке участвуют более 100 ведущих мировых поставщиков сельско-хозяйственной продукции, включая 30 компаний животноводства и птицевод-ства из Саудовской Аравии, Китая, Новой Зеландии, Турции, Индии, США, ОАЭ, Великобритании

АГРОВЯТКА – 2012

АГРОФЕРМА – 2012

г. Киров, демонстрационная площадка «Вяткаагроснаб»

11 – 12 апреля

РАЗДЕЛЫ: Передовые технологии сельхозпроиз-

водства Сельскохозяйственная техника, обо-

рудование и инвентарь Средства механизации крестьянских и

фермерских хозяйств Ремонт, техническое обслуживание и

диагностика машинно-тракторного парка Запчасти, комплектующие, инстру-

мент, расходные материалы, масла, ГСМ Животноводство и ветеринария Растениеводство, средства защиты рас-

тений, удобрения

58 / №10 апрель 2012

Группа «АСМ» ООО «АСМ-АГРО»

г. НОВОСИБИРСК, ул. ТОЛМАЧЕВСКАЯ, 33В

тел. (383) 3-620-620 (многоканальный), 303-21-00www.group-acm.com группа-асм.рф

Промышленновский район, Кемеровская область

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

СУШИЛКИ ДЛЯ ЗЕРНА

ARSKA

3 3Большой выбор моделей от 16м до 72м

Только финны знают

КАК БЕРЕЖНО ВЫСУШИТЬ УРОЖАЙ

Официальный дистрибьютер в Сибирском регионе компании «Arskametalli OY», Финляндия

Сушит даже высоковлажное зерно

Кредитование по программе Россельхозбанка

Поставка, монтаж, шефмонтаж

molzavod42@yandex.ru

ДЕЙСТВУЮЩИЙ ЭКСПОНАТ

п. Промышленная Кемеровской обл.

8-913-291-65-22

Работает на газе, дизельном топливе, мазуте, рапсовом масле

Идеально для всех культур, в т.ч. мелкосеменных (рапс, сурепица, горчица и т.д.)