#5 (62) 2012

Игорь Зотов депутат Государственной Думы РФ

Бизнес сам к нам придет

ТУЛ

ЬСК

ИЙ

Сам

ый

боль

шой

тир

аж с

реди

дел

овы

х ж

урна

лов

Росс

ии п

о да

нны

м Н

ацио

наль

ной

тира

жно

й сл

ужбы

за

2011

год

В Тренде Эксклюзивный отдых

СТоЛИчныЙ разВод деньги к деньгам

XXVIII

VIII

Рек

лама

Рек

лама

II

Как изменятся Тула и жизнь туляков в 2012 году?

Три задачи городской власти

Глава города Евгений Авилов обо-значил в своем отчете три направле-ния, которые являются для города приоритетными: градостроительная политика, социальная сфера и благо-устройство.

Подход городских властей к за-стройке Тулы изменился кардинально. Точечная застройка сейчас возможна только при строительстве социальных объектов. Развитие жилищного стро-ительства заключается в освоении целых микрорайонов. Центральные улицы Тулы должны быть с единым стилем торговых и остановочных па-вильонов.

Все эти задачи планируется отра-зить в Генеральном плане Тулы, кото-рый будет переработан. Из городской казны на эти цели выделено 13 млн.рублей.

Ремонт дорог и благоустройство дворовых территорий также будет осуществляться по-новому. Ремонт

дорог — комплексно: замена асфаль-тового покрытия, съезды, тротуары, обрезка деревьев. По словам градо-начальника, не только автомобили-сты, но и все туляки должны видеть, что ремонт проводился системно. В плане на 2012 год — отремонтировать 7 городских дорог, затраты на ремонт-ные работы — 132 млн.рублей.

Благоустройство дворов будет ве-стись по специальному проекту для каждой дворовой территории. Город-ские власти согласуют с жителями, где в их дворе должна быть детская площадка, где спортивная зона, где зеленые насаждения и мусорные кон-тейнеры.

Как решается проблема дошкольников?

Для многих родителей устроить малыша в детский сад — целая про-блема. Городские власти это понима-ют и потому ведут постоянную работу по решению данного вопроса. В Туле действует программа «Развитие до-школьного образования». Программа рассчитана на несколько лет, в бюдже-те города на нее предусмотрено более 360 млн.рублей. Только в прошлом году затраты на программу составили 50 млн.руб. В городе открылись 11 дополнительных дошкольных групп для 220 детей. После капитального ремонта начал работу детский сад №53 на ул. Кутузова. Детский сад принял 110 малышей.

— Мы планируем возвращать и ре-монтировать здания, в которых ранее располагались детские сады, строить новые, открывать дополнительные группы в школах и уже существу-ющих садах, — поясняет Евгений Авилов.

С начала этого года в 4-х садах по-сле ремонта открылись 5 дополни-тельных групп. В Валеоцентре плани-руется открыть дошкольные группы

на 100 мест. Ко всему прочему, на базе 6-ти школ города начнут работать дошкольные группы на 280 мест, кото-рые будут функционировать в режиме кратковременного пребывания детей. Малыша можно будет оставить под присмотром на 4 часа.

Новосельям дан стартВ числе важных социальных во-

просов — обеспечение туляков жи-льем. Для строительства малоэтаж-ных домов для многодетных семей в северной части Зареченского района выделен земельный участок. В 2011 году подготовлена градостроительная документация этой территории. В бюджете города на 2012 год предус-мотрено более 1 млн. рублей на разра-ботку проекта планировки застройки и предложения по внесению измене-ний в Генеральный план города.

Острый для муниципалитета во-прос — объем ветхого и аварийного жилья.

— В 2011 году Тула продолжила участие в реализации 185-го Феде-рального закона. Постановлением администрации города утверждена долгосрочная муниципальная адрес-ная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в городе Туле». Первый этап программы завершился в 2011 году: 247 семей, а это 577 человек, переселены из 25-ти аварийных домов. В этом году объем финансирования программы состав-ляет 107 млн рублей: по договору до-

Мэр Тулы Евгений Авилов отчитался о работе в 2011 году и рассказал о планах на 2012 год. Отчет принимали городские депутаты и жители Тулы.

регион | проекты

запланировано на ремонт тульских дорог в 2012 г.

[ 132 млнрублей ]

Оксана Нефедова

III

регион | проекты

левого участия в строительстве город приобретает 77 квартир в одном из строящихся жилых домов, — расска-зал Евгений Авилов.

Решается и вопрос с жильем для молодых семей. В разы вырастет ко-личество новоселов в 2012 году. В прошлом году новоселье справили 28 молодых семей. В этом году — 111.

Туле — свой колорит!Тула — город с богатым истори-

ческим прошлым. Потому без со-хранения исторического ядра города дальнейшее развитие невозможно. В планах городских властей — благо-устройство набережной реки Упы и создание нового туристического маршрута. Первый шаг в этом на-правлении сделан. Сдан в эксплуа-тацию новый Музей оружия. Вопрос решился, благодаря участию губер-натора Тульской области Владимира Груздева. Планируется, что новый маршрут соединит популярные объ-екты города — Музей самоваров, Кремль, памятники Мосину и Петру I, новый Музей оружия. Под пред-седательством Главы города Евгения Авилова действует специально соз-данная рабочая группа по вопросу реконструкции набережной. Архи-текторы, экологи, общественность, представители деловых и научных кругов разрабатывают концепцию, по которой будут проводиться рабо-ты по обустройству исторического центра Тулы.

В апреле в городе стартовал кон-курс на лучшую скульптуру. Город-ские власти предложили тулякам представить проекты городских скульптур (серьезные и не очень). Лучший проект, который выберет профессиональное жюри, воплотится в жизнь.

Есть мнениеДепутаты Государственной Думы,

которые были приглашены на заседа-ние, и городские депутаты поделились мнениями об отчете Главы города.

Депутаты Госдумы Владимир Афонский и Александр Балберов по-ложительно оценили изложенные в докладе факты.

«Уделялось внимание развитию спорта, коммунального хозяйства. Плодотворная работа была проведена в 2011 году», — отметил Владимир Афонский.

Александр Балберов, в свою оче-редь, отметил, что выступление было глубоким и объемным.

«Хочу отметить, что с назначением Евгения Васильевича на должность Главы города в 2011 году в Туле начали происходить положительные измене-ния. Это касается и градостроитель-ства, и жизнеобеспечения областно-го центра. 2011 год показал: вектор, выбранный Главой и поддержанный депутатским корпусом, правильный. Если руководство муниципального образования будет продолжать идти в данном направлении, думаю, что скоро все жители увидят хорошие перспективы», — говорит Александр Балберов.

Заместитель председателя Туль-ской городской Думы Андрей Захаров отметил, что город достался Евгению Авилову не в лучшем состоянии.

— Были проблемы: дороги, ветхое жилье, строительство. Сейчас ему предстоит созидательная деятель-ность. Однако ему все же легче, чем предшественникам, так как у него нет борьбы с исполнительной властью. Это одна команда. У Главы города много сподвижников и единомыш-ленников на этом пути,— говорит Андрей Захаров. — Мы поддержали отчет Евгения Васильевича, будем во всем ему помогать.

По мнению заместителя председа-теля Тульской городской Думы Сергея Конова, особенно важно то, что были указаны векторы развития города на текущий год.

— Меня как депутата, курирую-щего вопросы градостроительства, очень порадовало то, какой большой акцент был сделан на архитектурном развитии города. Большое внимание было уделено развитию исторической зоны. Фактически, это первый руко-водитель, который сделал на этом ак-цент. Мы приложим все силы, чтобы в этом отношении произошли реальные изменения. Инфраструктуру необхо-димо развивать, тогда наш древний город будет жить полноценной жиз-нью и радовать жителей и гостей, — говорит Сергей Конов.

— Отчет очень полный, зрелый, — комментирует заместитель пред-седателя Тульской городской Думы Дмитрий Голомысов. — В нем от-ражены все реалии происходящих событий. Было четко отмечено, что бюджет сохранил социальную на-

правленность. Это говорит о том, что в текущем году, как и в минувшем, бюджет будет социально ориенти-рован — социальная политика будет дальше развиваться. Масштабные задачи поставлены и в сфере ЖКХ. Подняты вопросы строительства и ремонта дорог. То есть этот отчет со-держит цели и задачи, направленные на благо туляков.

— Самое главное, по итогам работы в прошлом году поставлены задачи по развитию города на следующие годы, — говорит председатель постоянной комиссии Тульской городской Думы по жизнеобеспечению, транспорту и связи Александр Прокопук. — Часть программ, которые были затронуты, носят долгосрочный характер. От-личительной чертой отчета является высокая реалистичность задач, ко-торые глава города поставил перед администрацией и депутатами. Это вопросы, в основном, хозяйственного значения и жизнеобеспечения города: транспортные развязки, проблемы, связанные с движением общественного транспорта. Впервые за много лет был представлен не просто доклад, а реали-стичный, проработанный документ. Те вопросы, которые сегодня прозвучали, прорабатывались порядка 2–3 месяцев. Они имеют четкую основу, в том числе, и финансовую.

Только цифры > На 6,5% повышена зарплата работникам муници-

пальных учреждений. > На 30% с 1 сентября прошлого года увеличился

должностной оклад учителей. Сейчас средняя зарплата учителя, включая все выплаты, составляет почти 16 тысяч рублей. > На 20% выросла заработная плата работников

сферы культуры, спорта и молодежной политики. > 10 миллионов рублей предусмотрено в бюджете на

2012 год на поддержку молодых педагогов до 30 лет: сумма ежемесячной выплаты в 2012 году увеличена до 1000 рублей.

будет выделено на переселение граждан из аварийного жилищного фонда.

[ 107 млнрублей ]

IV

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

По состоянию на 1 апреля 2012 года, объём государственного долга Тульской области, по данным мини-стерства финансов региона, составил 7 млрд 173,6 млн. руб. По сравнению с той же датой годичной давности, он снизился на 12,6%. Однако за I квартал 2012 года вырос на 16,1%.

Между тем, выступая на заседа-нии коллегии Министерства фи-нансов РФ, глава ведомства Антон Силуанов дважды отметил, что идёт рост иждивенческих настроений субъектов Российской Федерации. По мнению министра, необходимо усилить ответственность регионов за неэффективную бюджетную поли-тику, следствием которой становится принятие бюджета с «пузырями» в доходах, с нереалистичными источ-никами финансирования. Это приво-дит к кредиторской задолженности. В этой связи, глава федерального Минфина предлагает в случае, когда администрация региона допускает невыполнение своих обязательств, увеличение своей кредиторской задолженности, ставить вопрос о доверии губернатору со стороны Президента Российской Федерации. «По сути дела доведение региона до банкротства — это серьёзное ос-нование говорить о квалификации руководителя, который занимается организацией работы в субъекте Рос-сийской Федерации, бюджетными процессами, ставить вопрос о соот-ветствии его занимаемой должно-сти», — считает Силуанов.

Задолженность по электроэнер-гии предприятий жилищно-комму-нального сектора Тульской области в период отопительного сезона, на-чиная с 1 октября 2011г., выросла на 131,7 млн рублей и, по оператив-ным данным, к 1 апреля 2012 года составила 451,5 млн рублей. Об этом сообщили в ОАО «Тулаэнер-госбыт». Наиболее существенный прирост задолженности отмечается в Богородицком районе: во время отопительного сезона общая сумма долга районных предприятий ЖКХ увеличилась на 16,5 млн рублей. На 15,6 млн рублей вырос долг пред-приятий жилищно-коммунальной сферы Ясногорского района. Слож-

ной остается ситуация с платежами за потребленную электроэнергию в Узловском районе. Задолженность коммунальных предприятий этого района за период отопительного сезо-на выросла на 12,7 млн рублей.

«Порка» за «кредиторку»

Министр финансов РФ предлагает увольнять

губернаторов за увеличение «кредиторки».

В Тульской области только госдолг вырос до

7 млрд 173,6 млн. руб.

Коммунальщики не могут, энергетики не хотят?

Задолженность коммунальных компаний по электроэнергии в Тульской области составила почти

полмиллиарда рублей.

«Тульский Бизнес-журнал» № 5Учредитель Дмитрий МендрелюкДи рек тор Оксана Кондрашина kondrashina_o@mail.ruИ.о. редактора Юлия Румянцева Руководитель коммерческого отдела Елена Зайцева biz-tula@yandex.ruИздатель ООО «ТБЖ» Адрес редакции и издателя в Туле:300044, Тула, пр. Ленина, 127, оф. 310, телефон (4872) 710-804Журнал зарегистрирован Министерством печати и информации РФ. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-24449 от 23.05.2006.За содержание рекламных материалов редакция «Тульского Бизнес-журнала» ответственности не несет.Тираж 5 000 экз.

«Бизнес-журнал»Учредитель Дмитрий МендрелюкЖурнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Зарегистрирован Министерством печати и информации РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8Телефон: (495) 633-1424, факс: (495) 956-2385Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ruДенис Викторов главный редакторОбщий тираж 92 800 экз.

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

Цена свободнаяДата выхода 02.05.2012–04.06.2012Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия

Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27.

V

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

Иск в Арбитражный суд Ново-сибирской области в марте пода-ла «САХО агро». Компания требует 116,2 млн руб. страхового возме-щения и 1 млн руб. за пользование чужими денежными средствами. «Ингосстрах» в марте 2011 г. на 277,9 млн руб. застраховал риск гибели или недобора урожая озимых зер-новых в четырех районах Тульской области на полях, принадлежащих «САХО агро». В договоре страхования стоимость 1 т пшеницы определена в 7093 руб., средняя урожайность — 22,8 ц/га. По данным компании, в

результате засухи и ливневых дождей урожайность оказалась ниже — 12 ц/га, вместо плановых 39 180 т со-брано 20 710 т зерна. В ноябре 2011г. САХО обратилась в «Ингосстрах» за возмещением убытков. «К настоя-щему моменту представители ОСАО «Ингосстрах» устранились из пере-говорного процесса», — говорится в распространенном сообщении агрохолдинга. Компания утвержда-ет, что «неисполнение страховщиком договорных обязательств может при-вести к срыву посевной кампании 2012 г.».

Ввод общей площади жилых по-мещений в I квартале 2012 года в Тульской области составил 45 617 кв. м. По данным Туластата, это на 61,5 % больше, чем за аналогичный период 2011 года. Причём ни государ-ственное, ни муниципальное жильё за первые три месяца текущего года, как и в январе — марте 2011 г., не вво-дилось. Из указанного объёма 39 767 кв. м — индивидуальное жилищное строительство. Введено в общей слож-ности 293 квартиры по сравнению со 189-ю в I квартале 2011 года.

Поля сухие, счета пустые За неурожайный год аграрии требуют от «Ингосстраха»

более 116 млн рублей.

Строительство подтягивают частники

В Тульской области увеличился ввод жилья, но строят его только частники.

Реклама

Агрегированный индекс про-изводства по видам деятельности «добыча полезных ископаемых», «обрабатывающие производства», «производство и распределение элек-троэнергии, газа и воды» в Тульской области за январь — март 2012 года составил лишь 96,5 % по сравнению с аналогичным периодом 2011 года.

Об этом сообщил Туластат. Произ-водство транспортных средств и обо-рудования на фоне общего падения продемонстрировало рост на 21,3%. Обработка древесины и производ-ство изделий из дерева, кроме ме-бели, напротив, упали почти вполо-вину — всего 50,8 % к аналогичному периоду 2011 года.

Промышленники отчитались падением

За I квартал индекс промпроизводства в Тульской области упал на три с половиной процента.

IVVI

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

По результатам рассмотрения отчеты 60 регионов РФ были утверж-дены без замечаний. В то же время Фондом ЖКХ принято решение о приостановлении предоставления финансовой поддержки 21 субъекту РФ. Предоставление финансовой поддержки приостановлено и для Тульской области. Причина —- нару-шение сроков реализации программ по капитальному ремонту много-квартирных домов и переселению граждан из аварийного жилищного

фонда. Кроме того, регион не обе-спечил долевое финансирование программы по капитальному ре-монту многоквартирных домов. Ре-гион имеет возможность исправить выявленные нарушения в течение четырех месяцев со дня принятия правлением Фонда решения о при-остановлении финансовой под-держки. Не устранение нарушений в установленный срок влечет за со-бой возврат финансовой поддержки, полученной из средств Фонда.

Фонд содействия реформированию ЖКХ приостановил финансирование программ в Тульской области

Правление государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства завершило рассмотрение отчетов субъектов

Российской Федерации за 2011 год.

Чтобы максимально упростить для предпринимателей процедуру оформления договора на право раз-мещения киоска, город взял на себя изготовление и согласование с ресур-соснабжающими организациями го-рода паспортов размещения торговых объектов. «Таким образом, предпри-нимателям не придется больше меся-цами оформлять земельные участки,

а город получит эффективный ин-струмент контроля над размещением таких объектов», — рассказал заме-ститель главы администрации г.Тулы Илья Беспалов. Предприниматели, желающие принять участие в аук-ционе, должны подать документы в территориальное управление рай-она, где будет размещен торговый объект.

Гендиректор тульского «Арсе-нала» Сергей Куленко согласился с мнением президента ЦСКА Евгения Гинера о том, что футбольный клуб должен быть частным и стремить-ся к самоокупаемости. В одном из интервью Куленко заявил: «Мы не просто провели ребрендинг клуба. На основе нового герба мы хотим дальше зарабатывать деньги. Ведём работу по выпуску сувенирной про-дукции, атрибутики с символикой «Арсенала». И уже на первом матче болельщики смогут приобрести шар-фы, майки, бейсболки с новой сим-воликой клуба. Есть договорённость с некоторыми гипермаркетами, где мы планируем открыть маленькие магазинчики».

Киоски «уйдут» с аукциона В Туле начался прием заявок от предпринимателей на участие в аукционах на размещение нестационарных

торговых объектов.

«Арсенал» откроет магазины

Футбольный клуб «Арсенал» планирует

зарабатывать на шарфах и значках.

VVII

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

О реорганизации стало известно ещё в декабре прошлого года. Сей-час вузы в стадии согласований и заключения всех формальностей. Тульским студентам уже сообщили о присоединении. Выпускники те-перь будут получать диплом госу-дарственного образца Финансового университета. Заочный финансово-экономический институт (ЗФЭИ) Финансового университета при Пра-вительстве Российской Федерации является единственным государ-ственным заочным экономическим

вузом в России. Созданный в 1930 году, он вырос в крупнейшую об-разовательную корпорацию. С уче-том 20 филиалов, расположенных в: Архангельске, Барнауле, Брянске, Владимире, Волгограде, Воронеже, Калуге, Кирове, Краснодаре, Курске, Липецке, Новороссийске, Омске, Орле, Пензе, Смоленске, Туле, Уфе, Челябинске и Ярославле, охватыва-ющих образовательными услугами целый ряд регионов страны, кон-тингент его студентов превышает 70 тысяч человек.

«Трансмашхолдинг» планирует поставить Федеральной пассажир-ской компании четыре двухэтажных электропоезда для пуска по маршру-ту Москва-Белгород. Вместительные электрички будут курсировать через Тулу, Орел и Курск. Планируемая протяженность составов — от ше-

сти до двенадцати двухэтажных вагонов. При этом количество пере-возимых пассажиров должно выра-сти на 220%. Новые поезда должны встать на отечественные рельсы в 2014 году и заметно разгрузить пассажиропоток в обозначенных направлениях.

Губернатор Владимир Груздев подписал закон, вносящий изме-нения в статью 1 Закона Тульской области «О ставках налога на игор-ный бизнес». Об этом ИА «Тульские новости» сообщила пресс-служба правительства Тульской области.

Изменения вызваны появлением но-вых норм в Налоговом кодексе РФ. Введены два объекта налогообло-жения: пункт приема ставок тота-лизатора и букмекерской конторы. Для них установлена максимальная налоговая ставка, предусмотренная федеральным законодательством. Она составляет 7 тыс.рублей. До принятия областного Закона, соглас-но Налоговому кодексу РФ, действо-вала минимальная ставка в размере 5 тыс.рублей в месяц. Новый закон будет способствовать увеличению налоговых поступлений от органи-заций игорного бизнеса в бюджет области.

ВЗФЭИ стал университетом Тульский филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института присоединен в качестве

структурного подразделения к Финансовому университету при Правительстве Российской

Федерации.

Второй этаж, под стук колес… Через Тулу могут пустить двухэтажные поезда

Москва-Белгород.

Букмекеров обложили В Тульском регионе увеличены налоговые ставки для

игорного бизнеса.

VIII

Столичный развод

К нашим коллегам, в редак-цию ИА «Тульские новости», об-ратился местный предпринима-тель и рассказал о схеме обмана, в которую он сам попал. Пытаясь взять кредит на развитие бизне-са, он потерял деньги и теперь не знает, как их вернуть.

Возможность представилась…

В 2009 году, по словам бизнес-мена, ему представилась возмож-ность получить долгосрочный кредит под минимальные про-центы.

Оказать содействие в оформ-лении и получении кредита в банке вызвалась эксперт рабо-чей группы Общественной пала-ты РФ Ирина Брагина. Причем получение этих денег должно было пройти через правитель-ственную программу по поддерж-ке среднего и малого бизнеса под малый процент и на продолжи-тельный срок.

В дальнейшем тульский пред-приниматель был познакомлен с еще одним фигурантом этой истории — Борисом Зубовым, который представлялся сотруд-ником исполнительной власти. Бизнесмен подготовил пакет до-кументов для получения кредита. Эти документы были переданы Борису Зубову, который подтвер-дил, что решение о выдаче денег компании уже одобрено.

Однако впоследствии от пред-принимателя потребовали 8 млн рублей. Эти деньги, яко-

бы, были нужны для быстроты принятия решения по вопросу предоставления кредита. Часть необходимой суммы предприни-матель занял у своих знакомых, а остальная сумма — его личные сбережения.

Первые 5 млн рублей были переданы под расписку от 30 октября 2009 года Ирине Браги-ной. Следующая часть денег была передана водителем бизнесмена, и эта сумма была отдана не под расписку, так как у местного биз-несмена авторитет этих чинов-ников не вызывал сомнения. Од-нако после этого на протяжении трех месяцев от Ирины Брагиной

и Бориса Зубова шли одни обе-щания о том, что кредит скоро будет переведен на счет компа-нии. Со временем они и вовсе перестали отвечать на телефон-ные звонки.

Дошло до судаПозднее обманутый предпри-

ниматель подал исковое заявле-ние в суд о возвращении долга. Решение Тушинского районного суда г.Москвы от 9 августа 2010 года — обратить взыскание с от-ветчика Ирины Брагиной денеж-ной суммы в размере 5 235 205 рублей к принудительному взы-сканию. Но до сих пор решение

Неужели у российских чиновников так сильно развито чувство вседозволенности, что они, не гнушаясь быть разоблаченными, совершают преступные махинации? Им не страшны ни суды, ни УБЭП. Они свободно обирают доверчивых бизнесменов на приличную сумму и легко шагают дальше.

Дмитрий Орешкин

Вокруг бизнеса | господдержка

IX

суда так и не выполнено. Кроме того, предприниматель обра-щался к начальнику УБЭП ГУВД по Москве генерал-майору поли-ции Денисову А.М. с заявлением о совершении мошеннических действий, но меры так и не были приняты.

Немаловажно и то, что все переговоры и подписи договоров велись в Общественной пала-те РФ в кабинете руководителя рабочей группы Общественной Палаты Российской Федерации по разработке социальных стан-дартов и развитию системы со-циальной защиты населения, члена комиссии Общественной палаты по общественному кон-тролю за деятельностью и рефор-мированием правоохранитель-ных органов и судебно-правовой системы, членом межкомисси-онной рабочей группы по орга-низации экспертной деятель-ности Общественной палаты Александры Очировой, которая в недавнем прошлом была еще и депутатом Государственной Думы первого созыва. Причем Ирина Брагина, которая пред-ставлялась бизнесмену как по-мощник Александры Очировой, беспрепятственно входила в ее кабинет. Возникает закономер-ный вопрос: неужели госпожа Очирова не догадывалась, что происходит в ее кабинете? Ведь когда предпринимателя приводят в Общественную Палату РФ, да еще и в кабинет столь известного и высокопоставленного чиновни-ка, то и не возникает мыслей, что здесь эти люди могут с легкостью «кинуть» на столь внушительную сумму.

Без обратной связи…Мы пытались связаться с Ири-

ной Брагиной, Борисом Зубовым, с мужем Александры Очировой Валерием Очировым. Однако по-общаться с ними и как-то про-яснить сложившуюся ситуацию так и не получилось, они просто не брали трубку. Однако после нашего вмешательства в это дело, Валерий Очиров, который явля-ется депутатом Государственной Думы, главным консультантом Министра внутренних дел РФ, Ге-

роем Советского Союза написал SMS-сообщение со следующим содержанием: «Я тебя привел в Общественную палату или моя жена? Что, мы оба тебя уговори-ли связаться с Брагиной и дать ей денег?» С чем это связано? Что скрывают эти чиновники и есть ли им что умалчивать? Почему не идут на контакт? По-чему решение суда до сих пор не исполнено? Почему началь-ник УБЭП ГУВД по Москве так и не предпринял никаких дей-ствий по заявлению бизнесмена? Или это связано с тем, что в деле задействованы слишком высокие чины? Но, к сожалению, вопро-сов больше, чем ответов.

Столь хорошо отлаженная

схема и спокойствие чинов-ников демонстрируют то, что тульский бизнесмен не первый в этом списке и, к сожалению, не последний, если не будут при-няты меры.

Вокруг бизнеса | господдержка

«Я тебя привел в Общественную палату или моя жена? Что, мы оба тебя уговорили связаться с Брагиной и дать ей денег?»

X

Поддержка, о которой должны знать

Фонд может выступать пору-чителем в банке, когда предпри-ниматель берет кредит, может помочь микрозаймом до 1 млн рублей на один год, способен про-субсидировать затраты на новое оборудование или подключение к коммуникациям, посодействует в получении льготного процента по кредиту. Впрочем, основная зада-ча фонда — подрастить тульский малый бизнес за счет выстраива-ния отношений с банками.

— В бизнесе получила распро-странение шутка: «Чем отлича-ется малый бизнес от среднего и крупного? Малый живет на свои, а средний и крупный – на чужие». Вот этот барьер (кредит на развитие бизнеса) для многих малых предпринимателей сей-час непреодолим, — отмечает директор Тульского областного фонда поддержки малого предпри-нимательства Милена Губенко. С ИП с объективным недоверием общаются в банках, им тяжело получить кредит, в том числе и потому, что они элементарно должным образом не ведут доку-ментацию и учет. Предпринима-телям надо четко понимать, что они должны уметь доказывать свою платежеспособность. Им следует предоставить документы бухгалтерского и управленческого учета, сведения о выручке и общей доходности предприятия за пе-риод прошедший и предстоящий выдаче кредита, в цифрах и пла-нах. Многие уже закредитованы,

и в этом нет ничего страшного. Если бизнес справляется с суще-ствующими займами и у него есть возможность развиваться, вос-пользоваться поддержкой фонда можно, нужно и вполне реально. Самое главное, чтобы мы посмо-трели их прогнозируемое кэшфло и понимали, что дефицита денеж-ных средств нет и не прогнозиру-ется. Конечно, при этом частично риск мы забираем на себя.

Сегодня под гарантии Фонда поддержки предприниматель-ства можно взять свыше 30 млн. рублей. Сумма продиктована Минэкономразвития и зависит от размера гарантийного фонда.

Меньше можно, а вот больше — не получится… пока… Вырастет гарантийный фонд — возрастет и сумма. Но малый бизнес сейчас к таким кредитам не стремится. Большинство подстраиваются под «дорогие» банковские про-центные ставки и берут самый минимум в качестве оборотных средств. Вплоть до 200-300 тысяч. Для сравнения — такие суммы довольно распространены в сфе-ре обычного потребительского кредитования. Впрочем, фонд планирует переломить эту ситу-ацию, запустив программу «Фи-нансы Бизнесу». Суть её проста: банки-партнеры выдают предпри-нимателям кредиты на льготных

Областной фонд поддержки предпринимательства работает в Тульском регионе по нескольким направлениям. Как говорят сами сотрудники, задача фонда — завести малый бизнес!

Екатерина Светличная

Механика бизнеса | Финансы

На

прав

ах р

екла

мы

XI

условиях под гарантии фонда. Можно снизить процент, увели-чить период погашения или во-обще временно отодвинуть уплату основного долга.

— Сейчас нами разработана программа, которая предусма-тривает снижение процентов по кредиту для заемщиков, заручив-шихся поддержкой фонда. Ранее производственникам больше шли на уступки, но, к сожалению, их у нас не так много. Поэтому мы решили расширить этот список и включить в него бизнес из других сфер. Часть банков вместе с нами стали инициаторами этой про-граммы. Т.е. теперь любой пред-ставитель малого или среднего бизнеса может получить кредит на развитие своего дела на весь-ма привлекательных условиях. Я встречалась с управляющими тульских банков, обсуждала уча-стие в программе. По снижению ставок могу отметить прак-тически единодушное согласие. Банки-партнеры готовы снизить процентные ставки на 1-2 пун-кта при условии поручительства фонда.

Для участия в программе предприниматель идет в банк, который тщательно оценивает его кредитоспособность. Далее фи-нансовая организация направляет заявку на поручительство в Туль-ский областной фонд поддержки предпринимательства. Если все в порядке и фонд «ручается», субъ-ект получает кредит на льготных условиях.

— Сейчас мы увеличиваем свой гарантийный фонд. Это долго-срочная целевая программа раз-вития малого и среднего бизнеса до 2016 года. Выделяются деньги из регионального и федерального бюджетов. Т.е. мы с определен-ным мультипликатором можем эти средства «раздавать». На каждый банк заложен свой предел поручительских обязательств. Но уже сегодня наш гарантийный фонд позволяет привлекать новые банки. В этом году, например, мы можем прогарантировать туль-ских предпринимателей на 580 млн. руб., причем и эта сумма

должна увеличиться, когда мы выиграем конкурс со своей про-граммой в Минэкономраизвития. Теперь у нас есть значительная поддержка нового губернатора, который стимулирует нас на всевозможные формы сотруд-ничества с банками, бизнесом и федеральными структурами. Он сам из бизнеса и понимает, что иногда не хватает не заоблачных сумм, а какой-то незначительной поддержки, с помощью которой предприниматель со всем спра-вится сам.

Кстати, за все время суще-ствования Тульский областной фонд поддержки предпринима-телей совместно с комитетом по

предпринимательству смог про-гарантировать тульский малый бизнес на 778 млн рублей. Надо отметить, что это второй показа-тель в Центральном Федеральном

Механика бизнеса | Финансы

Процедура получения льготного кредита

Организация/предприниматель

Банк

Заявка на кредит

Заявка на поручительство Поручительство

Кредит

Фонд

На

прав

ах р

екла

мы

XVI

округе. Пальма первенства все же остается за Москвой и Московской областью. Но тульскому фонду трудно тягаться со столичными коллегами, у которых гарантийный резерв 5,5 млрд, при тульских 315 млн. рублей.

Есть у Тульского фонда и долж-ники. Просрочка на сегодня со-ставляет 6%. Как правило, это заемщики 2005-2009 г.г. Период кризиса подкосил многих.

— По банковским меркам 6% — это очень невысокий процент. Но, т.к. мы работаем с бюджетными деньгами, для нас это много, и мы с этим боремся. Ведем претензи-онную и исковую работу с теми, за кого мы заплатили. Но я от-мечу, что это период с 2005 по 2009 год — это сложные времена. Впрочем, и сейчас время нас за-ставляет быть жестче при рас-смотрении заявок. Но у нас есть к чему стремиться. Занятость туляков в малом бизнесе сегодня в районе 20%. Все мы понимаем, что должно быть минимум в 2

раза больше. Наша задача — за-вести бизнес, от нашей поддержки напрямую зависит его развитие в регионе. И здесь тоже логичная связь: больше предпринимателей — больше налогов бюджету. Малый бизнес нужен регионам, он все на-логи оставляет здесь и не выводит их так, как это делают крупные предприятия, в том числе и с ино-странным капиталом.

С последним поспорить трудно. Малый бизнес — это развитие кон-куренции и уход от монополий. Это низкие цены и социальная ориен-тированность. Это новые рабочие места и живучесть в любые кри-зисы за счет скорости принятия решений и быстрой перестройки под меняющуюся ситуацию. Пе-чально лишь то, что малый бизнес не идет в производство, не спешит в сельское хозяйство, опасается окунаться в инновационные про-екты, науку и культуру. В связи с этим поддержка данных отраслей на сегодня должна стать приори-тетным направлением.

XII

О фонде Тульский областной фонд поддержки малого предпри-

нимательства (ТОФПМП) создан в 1992 году как региональ-ный фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции.

Учредитель Фонда — администрация Тульской области.В 2011 году было выдано 93 поручительства, сумма

гарантий по которым составила 269 миллионов рублей. Это позволило привлечь кредитов на сумму 565 миллионов рублей. Также был выдан 31 микрозайм на общую сумму в 15 миллионов рублей.

Общение через профессионализм

Переводы технической документа-ции, международных договоров, пере-писки, перевод сайтов и устный перевод при монтаже оборудования — эти (и не только эти) услуги выполняются цен-трами переводов. Впрочем, на рынке этих услуг есть свои подводные камни.

— Сотрудники нашего центра специализируются на качественном изложении информации любого на-правления. Некоторые предприятия в целях экономии сейчас обращаются к частным переводчикам или даже к студентам — отмечает руководитель Тульского отделения Центра Профес-сионального Перевода АЛЕАН Анна Ульянова. — Но стоит помнить, что малейшая неточность в переводе мо-жет привести к неправильной сборке импортного оборудования, в между-народном договоре — стать причиной судебных тяжб. В итоге можно понести колоссальные потери. Центр Професси-онального Перевода АЛЕАН выступает посредником между клиентом и его

зарубежным партнером. Информация, переводимая специалистами центра, досконально проработана, выверена и остается конфиденциальной. Официаль-но оформленные отношения с центром перевода это гарантируют. За 15 лет работы Центра Профессионального Перевода АЛЕАН не было ни одного нарекания или претензии.

Переход на работу с частным пере-водчиком чреват ещё и срывами сроков выполнения заказов. Он может заболеть или просто исчезнуть, может не спра-виться с объемом работ.

— В штате нашей Компании всегда присутствует несколько специалистов, осуществляющих свою деятельность в одном направлении, что позволяет выполнить ряд заказов одной тематики и при этом полностью соблюсти огово-ренные сроки. Стоит отметить, что пере-водчик узкой специализации не может выполнить в сутки более 7–9 страниц и при этом сохранить качество материала. Поэтому в нашем Центре для выполне-

ния срочного заказа всегда подключают группу специалистов, которые работают в команде, полностью соблюдая лексику.

Не гонитесь за минимальной ценой. Хорошее качество требует затрат. Сэко-номив на центре перевода, вы можете потерять клиента или партнера из-за некачественного перевода, что умень-шит ваш доход в сотни раз больше, чем услуги профессионального специалиста. Да и репутация стоит дорого!

г.Тула, пр-т Ленина, 81, оф.19, тел./факс: +7 (4872) 36-72-25,

ул.Советская 27, оф. 3, тел./факс: +7 (4872) 312-794

www.proftranslate.ru

В связи с развитием внешнеэкономических отношений многим тульским организациям необходимы услуги в области переводов с/на иностранные языки.

На

прав

ах р

екла

мы

В связи с празднованием 26 мая Дня российского предпринимательства

Тульский областной фонд поддержки малого предпринимательства

приготовил для Тульских бизнесменов приятный подарок:

>> на период с 1 мая по 30 июня 2012 года СНИЖЕНА процентная ставка по микрозаймам с 10 до 7 % годовых;

>> с 1 мая совместно с банками-партнерами Фонд запу-скает программу «Финансы бизнесу», по условиям кото-рой банки предоставляют льготные условия по кредитам, выдаваемым под поручительство Фонда. Фонд снижает плату за предоставление поручительства с 1 до 0,5 % годовых. Программа действует до 31 июля 2012 года.

Механика бизнеса | Финансы

XIV

Расширение бизнеса: новые возможности

Заявить о себе, предлагаемом про-дукте или предоставляемой услуге можно, например, с помощью ре-кламы. Однако в последнее время все большую популярность набирает непосредственное взаимодействие предпринимателя с заказчиками на электронных торговых площад-ках. Суть этого процесса проста – заказчик размещает на торговой площадке извещение о необходи-мости выполнения каких-либо ра-бот, указав бюджет. Потенциальные исполнители сообщают ему о своей готовности выполнить данные ра-боты. После рассмотрения заявок исполнителей заказчик выбирает оптимальные предложения. Напри-мер, только на электронно-торго-вой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ» на конец 2011 года зарегистрировано свыше 1300 участников из Тульской области. Среди них и крупные пред-приятия, и физические лица, осваи-вающие новые схемы сбыта. Заказы размещаются как государственными, так и частными организациями. Ко-личество участников, работающих на электронных торговых площад-ках, неуклонно растет, и найти новых партнеров в любой сфере бизнеса становится все проще.

Сформировать у предпринимателей уверенные навыки работы в сфере государственного заказа помогают мероприятия, проводимые в Тульской торгово-промышленной палате отде-лом делового образования.

Обучение, организуемое с исполь-зованием современных технологий в компьютерном классе, позволяет слушателям пройти все этапы торговых процедур в режиме он-лайн: от аккре-дитации участника размещения за-каза и подготовки аукционных заявок до освоения алгоритма подписания контракта и защиты своих интересов. К участию в семинарах, обучающих курсах, вебинарах и консультациях приглашаются не только новички, но и опытные участники электронных тор-гов. Они смогут узнать обо всех изме-нениях в законодательстве о закупках, познакомиться с наиболее сложными аспектами заключения государствен-ных контрактов и взаимодействия с контролирующими органами, обсу-дить типовые ошибки и проблемные ситуации, возникающие у участников процесса торгов. Кроме того, активную работу ведет деловой клуб «Госзаказ», основной задачей которого является информирование и консультирование тульских предпринимателей по орга-низационно-техническим вопросам участия в торговых процедурах, что позволяет не только привлекать к сфере госзакупок новых участников, но ока-зывает влияние на формирование конкурентных цен на товары, работы и услуги в регионе. К сотрудничеству в вопросе просвещения как постав-щиков, так и заказчиков регулярно приглашаются опытные специалисты областного комитета государственного заказа, управления по антимонополь-ной службе, федеральных служб, ком-петентные профессионалы, готовые поделиться своим богатым опытом.

Система размещения государствен-ного заказа в Интернет-пространстве

открывает новые перспективы для развития и поддержки бизнеса, его выхода за пределы области, освоения новых рынков.

Отдел делового образования Туль-ской ТПП оказывает поставщикам и заказчикам следующие услуги:>> Поиск активных торгов с учетом

потребностей компании;>> Помощь в аккредитации органи-

зации на электронных торговых пло-щадках;>> Установка специализированного

ПО и обучение специалистов работе с программным обеспечением пло-щадок;>> Подготовка аукционных и котиро-

вочных заявок;>> Юридические консультации по во-

просам заключения, исполнения и рас-торжения контрактов, обжалование в ФАС действий государственного за-казчика, а также по любым вопросам подготовки и проведения торгов;>> Организационно-техническое со-

провождение участия поставщика во время аукциона.

Телефоны специалистов: 25-15-63, 25-05-42, 36-33-47,

seminar@ccitula.ru

Поиск новых заказов, рост клиентской базы, расширение бизнеса — эти задачи являются наиболее актуальными и приоритетными для любого предпринимателя.

На

прав

ах р

екла

мы

механика бизнеса | менеджмент

IIIXV

Единая дисконтная карта Забота

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!

Как предпринимателю стать участником проекта?

Единая дисконтная карта Забота — проект, который инициировал и поддерживает Глава города Тулы Евгений Авилов.

143 тысячи тульских пенсионеров

пользуются дисконтной картой

Забота

Более 130 социально ответственных предприятий и компаний города уже подключились к проекту Единая дисконтная карта Забота. Среди них:

1

2

3

4

5Определить типы и размер предоставляемых скидок. Установить время

предоставления скидок на товары и услуги.

Позвонить в call-центр проекта по телефону 71-66-85.

Заполнить заявку на участие в проекте.

Передать заявку в call-центр по адресу: ул. Советская, 16, каб. 8.

14 аптек;

24 продовольственных магазина;

2 рынка (рынок «Южный» и ярмарка на ул. Фрунзе);

39 магазинов непродовольственных товаров;

36 предприятий, предлагающих услуги в различных сферах (содержание жилья, бытовое обслуживание, юридические услуги);

17 медицинских учреждений.

На

прав

ах р

екла

мы

IIVI

Полигон | Проекты

XVI

Доступная среда для инвалидов — от слов к делу

Как предпринимателю стать участником проекта?

Заперты в 4-х стенахНа сегодняшний день, увы, ситу-

ация складывается таким образом, что инвалиды фактически «заперты в четырех стенах». Многие просто не могут выйти на улицу, а тем, кому это удается сделать при помощи род-ственников и невероятных усилий, как правило, довольствуются про-гулкой во дворе.

— Во многих домах не предусмо-трены специальные пандусы, — го-ворит Алла Новикова, заместитель председателя Тульской региональ-ной организации Общероссийской общественной организации инва-лидов «Всероссийское общество инвалидов». — По этой же причине покупка продуктов в магазине ста-новится целым событием. Кроме того, инвалидные коляски могут просто не проходить в дверные про-емы учреждений.

Особая проблема — передвиже-ние по городу. В автобусы инвалиду-колясочнику без посторонней по-мощи попасть просто нельзя, а в ряд мест областного центра вообще ездят только газели... При этом остановки объявляются не всегда, и инвалидам по зрению сложно сориентироваться и выйти в нужном месте.

Ко всему прочему, в Туле всего 6 светофоров, которые оснащены звуковыми сигналами. Ни одна пе-шеходная дорожка не оборудована тактильными устройствами. Каждая парковка должна иметь хотя бы одно место для машины инвалида. Пока такие парковочные места есть лишь на половине городских стоянок.

Решить проблему комплексно

Участники заседания штаба по развитию Тулы уверены, ситуа-цию нужно менять в корне. Первые

достижения уже есть. Так, у людей с ограниченными возможностями (в частности, молодежи) есть шанс получить качественное образование, не выходя из дома. Ряд вузов пре-доставляет возможность получить высшее образование дистанционно.

Почти каждый третий инвалид в Туле имеет работу. На предпри-ятиях, где количество работников превышает сто человек, 4% рабочих мест по квоте отводится именно для людей с ограниченными возмож-ностями. И работодатели идут на-встречу — предлагают укороченный рабочий день, возможность работы на дому.

Кстати, если человек с ограничен-ными возможностями хочет открыть свое дело — ему предоставляется единовременная выплата на созда-ние рабочего места или реализацию бизнес-проекта — 58 тысяч рублей. Неплохое подспорье...

Но и это еще не все.— В этом году будут приобрете-

ны новые низкопольные автобусы и трамваи, проезд в которых для инвалидов будет более комфорт-

ным, — рассказывает мэр Тулы Евгений Авилов. — Помимо этого, совместно с инвесторами мы пла-нируем создать call-центр, в котором могут работать люди с ограничен-ными возможностями. Еще один городской проект — формирование единого центра по оказанию муни-ципальных и государственных услуг. На сегодняшний день мы проводим работу по совершенствованию гене-рального плана Тулы. Его мы будем менять, именно с учетом доступ-ности городской среды для людей с ограниченными возможностями. Так, к примеру, планируя программу по ремонту дороги, можно заложить средства и на специализированный переход для инвалидов.

Чтобы все задумки воплотились в проект, а затем и в жизнь, Евгений Авилов предложил разработать го-родскую целевую программу по раз-витию доступной среды для людей с ограниченными возможностями, где будут учтены все нюансы.

Материал подготовлен при со-действии пресс-службы Тульской го-родской Думы.

В Туле проживают порядка 58 тысяч инвалидов. Чтобы помочь им почувствовать себя полноценными гражданами общества, на заседании штаба по развитию города обсудили способы создания для них доступной среды.

На

прав

ах р

екла

мы

XVII

На мировом уровне

Об оживлении на рынке свидетельству-ют и показатели работы филиала в первом квартале 2012 года. О результатах работы «Тульскому Бизнес-журналу» рассказал управ-ляющий филиалом банка ВТБ в Туле Николай Пухов.

— Мы неразрывно связаны с тульскими предприятиями и, как лакмусовая бумага, если так можно выразиться, отражаем состо-яние и экономические показатели местного бизнеса, — рассказывает Николай Пухов. — Мы сотрудничаем с крупными производ-ственными предприятиями и компаниями среднего бизнеса. Сейчас они активизиро-вались в области привлечения кредитных ресурсов. Что радует – многие из них исполь-зуют взятые у нас кредиты не только в качестве источника пополнения оборотных средств, но и направляют заемные денежные средства на модернизацию, развитие производства и бизнеса в целом. По итогам I квартала 2012 года филиалом Банка ВТБ в г.Туле было выдано кредитов на общую сумму 2,656 млрд. рублей, из них клиентам среднего бизнеса — 0,166 млрд. рублей, клиентам крупного бизнеса — 2,49 млрд. рублей.

— Каков кредитный портфель филиала? Какую долю филиал занимает на тульском рынке по кредитованию юридических лиц и по привлечению средств клиентов?

— Средний объем кредитного портфеля филиала в I квартале этого года составил 13.090 млрд. рублей. Это хороший показатель для бан-ка в Тульской области. Отмечу и такой факт —

клиенты всего за три месяца доверили нам свыше 4,7 млрд. рублей в качестве остатков денежных средств на расчетных счетах, депо-зитах и векселях. В начале года эта цифра была меньше — 3,862 миллиарда. Таким образом, рост составил около миллиарда, и это хороший показатель не только для филиала. Он свиде-тельствует и о том, что у наших клиентов есть свободные средства, и они в финансовом от-ношении чувствуют себя благополучно. Струк-тура размещения денежных средств клиентов в нашем филиале такова: 2,062 млрд. рублей составили остатки на счетах клиентов; депо-зиты юридических лиц — 1,65 млрд. рублей; векселя — на 1млрд. рублей. За три первых месяца текущего года у нас открыто 23 новых счета. Доля филиала на рынке на 1 апреля 2012 г. составила 9,54% по кредитованию юридиче-ских лиц, 17,9% по размещенным средствам клиентов. Все эти цифры сегодня говорят нам не только о доверии клиентов нашему банку, но являются одним из свидетельств подъема региональной экономики.

— Какие еще сферы банковской деятель-ности представляют интерес для тульского филиала ВТБ?

— ВТБ в целом по стране, и в нашем ре-гионе в частности, идет по пути построения транзакционного банка. Мы должны стать для клиентов не только кредитным учреждением, но и надежным партнером в области финан-совых операций, дистанционного банкинга, кассового обслуживания, депозитов и предо-ставления банковских гарантий. Например, объем гарантийного портфеля филиала на 1 апреля текущего года составил 14 912,45 млн. рублей, из них 74,450 млн. рублей — гарантии среднего бизнеса, 14 838 млн. рублей — га-рантии крупного бизнеса. Для сравнения, объем гарантийного портфеля на начало года составлял 13 593,581 млн. рублей. Гаран-тийный портфель сформирован гарантиями различного вида: тендерная гарантия (га-рантия участия в торгах), гарантия оплаты акций, гарантия обеспечения обязательств, контргарантия, налоговая гарантия.

— Многие крупные финансовые предпри-ятия считают своим долгом брать на себя определенную социальную ответственность. Какова позиция ВТБ на этот счет?

— Одна из традиций ВТБ — активная спон-сорская и благотворительная помощь соци-альным учреждениям. Это осуществляется и на федеральном уровне, и на региональ-ном. Головной офис проводит масштабные акции — к примеру, покупку дорогостояще-го медицинского оборудования для детских больниц в рамках программы «Мир без слез». На федеральном уровне осуществляются круп-ные спонсорские проекты в области здравоох-ранения, спорта и культуры. Мы же помогаем решить более земные, а зачастую, и просто бытовые проблемы социальных учреждений в Туле и области. К примеру, наша помощь по-требовалась детскому саду в г. Щекино — там входные двери были в совершенно плачевном состоянии. Мы помогли с их заменой. «Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей» — это объект нашей постоянной поддержки. В начале года мы профинансиро-вали Центру закупку матрасов для детских кроваток. Наш филиал выступил спонсором из-дания второй части книги Сергея Гусева «Тайны Тульских улиц». Издание этой книги — важное дело для сохранения истории нашего города. И хотя наши благотворительные и спонсорские проекты, может быть, не слишком громкие и масштабные, я уверен — они приносят ре-альную пользу.

Одним из флагманов в области кредитования и поддержки бизнеса в Тульской губернии является филиал банка ВТБ. По мнению управляющего филиалом Николая Пухова, тульский бизнес продолжает поступательно развиваться.

На

прав

ах р

екла

мы

О компании ОАО Банк ВТБ и его дочерние банки (группа

ВТБ) являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр бан-ковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Азии и Африки. Основные направления деятельности группы ВТБ представлены двумя бизнес-линиями: корпоративно-инвестицион-ной и розничной. В октябре 2010 года Банк отметил свое 20-летие и сегодня стремительно развивается.

Полигон | инвестиции

XVIII

С новой политической силой…

О расставании со «Справедли-вой Россией», возврате к пенсио-нерам, об армии и призывниках, войне с коррупцией и поддержке оборонного комплекса — эксклю-зивное интервью «Тульскому Биз-нес-журналу».

— Игорь Львович, вы столько лет возглавляли Тульское отделе-ние политической партии «Спра-ведливая Россия». Почему возврат к «Российской партии пенсионеров»? И получилось ли расстаться без скандалов со справедливоросами?

— На заседании фракции «Спра-ведливая Россия» в Госдуме я со-общил Миронову, что создаю РПП и выхожу из рядов справделиво-росов. Он согласился и сказал, что поговорит со мной. Но пока слу-чая не представилось. Никакого скандала, никаких истерик, как об этом пишут в Интернете и га-зетах, на самом деле, не было. Всё прошло спокойно и, можно сказать, конструктивно. Почему я ушел? Я ушел потому, что я не вижу вос-требованности Партии пенсио-неров в «Справедливой России». Ни наших представителей, ни на-ших идей, ни интересов пенсио-неров. Мы затерялись в «Справед-ливой России». Поэтому 7 апреля мы провели съезд, на который при-были делегаты более чем из 50 ре-гиональных отделений, и готовим теперь документы по регистрации партии. Сейчас наши цели — заре-гистрироваться и стать активными участниками региональных и му-ниципальных выборов всех уров-ней во всех регионах. Это и Осетия, и Краснодарский край, и Саратов, и Удмуртия… Мы будем выдвигать своих представителей в депутаты, мэры, и надеюсь, что хватит сил на борьбу за губернаторские крес-ла. У нас 40 миллионов пенсионе-ров в стране, а их интересы почему-то пытаются представлять молодые бизнесмены и спортсмены…

— Выборы в Госдуму прошли, а речь о воссоздании партии пен-сионеров зашла только сейчас. Вы фактически пропустили одно из главных политических действ в России. Почему?

— Дело в том, что наша партия — Российская партия Пенсионеров —

являлась одной из трех партий-основательниц СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ. По результатам выборов в 2004-2006 г.г. мы имели устойчиво высокую поддержку населения, т.е. в триумвирате с Российской партией Жизни и партией «Родина» играли ведущую роль. Работая в одной ко-манде, нам удалось добиться многих результатов вместе. Позже ситуация изменилась, изменились отноше-ния, и баланс внутри партии был нарушен — почти весь призыв «пен-сионеров» был выдавлен из партии. Когда стало окончательно ясно, что ничего не изменить, пришло осоз-нание необходимости вернуть в по-литику ту силу, которой мы обла-дали до объединения. Процесс шел со своей скоростью и не был при-вязан к предвыборным кампаниям. Мы не искали легких путей, как раз наоборот. Хочу напомнить, что еще 29 февраля 2012 года было принято решение о возрождении Россий-ской партии Пенсионеров. На тот момент законопроект, предпола-гающий новый, упрощенный по-рядок регистрации партий, должен был вступить в силу с 1 января 2013 года. Мы готовились к регистрации партии по старому законодатель-ству, благо, сеть региональных от-делений сохранилась, а численность членов организации уже тогда пре-вышала 60 тысяч человек по всей стране.

— А вы уже почувствовали свою силу и весомость, ощутили пер-спективность? Есть интерес, на-пример, со стороны действующих госдумцев к партии пенсионеров? И как вы собираетесь формировать отделения функционеров в тех же регионах?

В России будет воссоздана «Российская партия пенсионеров». Об этом заявил её лидер, ныне депутат Государственной Думы РФ Игорь Зотов.

На

прав

ах р

екла

мы

Среда обитания | Политика

XIX

— Я, наверное, проявлю дели-катность и не буду сейчас называть фамилии тех депутатов, которые ко мне подходили, выказывая свой интерес. Нет, безусловно, я не ска-жу, что кто-то сразу захотел влиться в ряды моих соратников. Но инте-рес я вижу. Более того, я могу ска-зать, что сейчас «Российская партия пенсионеров» может стать главным соперником в политической борьбе для «Единой России» и Общерос-сийского Народного Фронта, куда были стянуты все возможные силы и внушительный людской капитал.

Хороших людей больше, чем по-литических партий. За это уж точ-но переживать не надо. У Партии пенсионеров не будет проблем с кадровым потенциалом: между нашими функционерами и элек-торатом можно смело поставить знак «равно». У нас нет культа во-ждизма, нет грубого вмешатель-ства центра в местные ячейки, нет предательства и много другого, свойственного современным пар-тийным нравам. Не будет и ка-дровых проблем в возрожденной Партии пенсионеров. И на муни-ципальном уровне в том числе. Сейчас все больше неравнодуш-ных людей понимает, что можно и нужно защищать свои интересы активно. Получение статуса депу-тата любого уровня — серьезный шаг начать влиять на жизнь вокруг себя. Кстати, значительное число известных людей, среди которых народные артисты, артисты театра и кино, лауреаты различных пре-мий, пришли в СПРАВЕДЛИВУЮ

РОССИЮ именно из Российской партии Пенсионеров. На самом Съезде 7 апреля в поддержку нашей партии выступил заслуженный ар-тист России Бедрос Киркоров, актер театра и кино, дважды лауреат пре-мии ТЭФИ Сергей Мурзин, заслу-женный артист России Владимир Епископосян, сестры Киреевы и др.

— А как к новому формирова-нию партии пенсионеров отнеслись ваши коллеги по «Справедливой Рос-сии» в регионах, в той же Тульской области?

— Вы знаете, я никому навязы-ваться не собираюсь. Знаю, что люди к нам придут. Я честно всем объявил, что я выхожу из рядов справедливоросов и займусь воз-рождением нашей «старой гвар-дии». Кстати, у нас так газета на-зывается. Я сказал, что у человека

всегда есть выбор… Кроме того, пока с финансированием деятель-ности всё не просто, но я уверен, что совсем скоро к нам придут и люди бизнеса. Кроме того, я ска-жу, что мы ещё и будем выбирать, кого зачислить в наши ряды, а кто нам не подходит, прежде всего, по жизненным принципам и чело-веческой морали. Ни одна из суще-ствующих ныне политических сил не стала подлинной защитницей интересов пенсионеров и социаль-но незащищенных слоев населения. Не получили этого и наши сторон-ники в «Справедливой России». Вы-ход людей в регионах из рядов спра-ведливоросов не только возможен, но и уже происходит. Но я не стиму-лирую этот процесс. Пенсионеры являются самой активной группой избирателей, благодаря которой и обеспечиваются победы на выбо-рах партий и кандидатов. Но услов-ный социальный контракт между поддержкой пенсионеров на вы-борах и последующей поддержкой самих пенсионеров не соблюдается.

Мы приняли решение эту сложив-шуюся традицию сломать и встать на защиту не только пенсионеров, но и всех социально незащищенных граждан России. Не случайно, один из девизов Партии Пенсионеров — «Защитим себя сами!».

— А вы допускаете повторения истории со слияниями, вступле-ниями и объединениями с другими партиями? Возможны ли вариан-ты создания блоков, объединения фракций и т.д.?

Среда обитания | Политика

XVIIIVI

— Мы создаем самостоятель-ную политическую силу. Мы уже побывали в «составах, коалициях и объединениях». Кроме того, что касается работы в парламентах всех уровней, то законодательно на се-годняшний день блоки запрещены. Но в перспективе, например, при голосовании мы будем блокиро-ваться с теми фракциями, которые вносят социально направленные законопроекты. Что касается вы-боров, то я вам отвечу просто: мы не нуждаемся в блоках с теми или иными политическими силами, ведь уже очень скоро мы получим поддержку большинства населения. Но и протянутой руки отталкивать не будем. Если позитивные здо-ровые силы захотят к нам присо-единиться, чтобы вместе, единым фронтом попытаться развернуть государство лицом к человеку и по-ставить его на социальные рельсы, то милости просим!»

— В посткризисный период все чаще поднимается вопрос об уве-личении пенсионного возраста. Мо-лодежь вообще в растерянности по поводу своего «пенсионного буду-щего». Эффективность пенсионной системы сегодня многие ставят под сомнение. Что в целях и задачах уже значится в «Российской партии пенсионеров»?

— Все наши цели и задачи про-писаны в Программе Российской партии Пенсионеров. Один чинов-ник выступает за повышение пен-сионного возраста, другие вообще ратуют за отмену пенсий и пере-кладывание заботы о стариках на их детей… По повышению я хочу сказать одну вещь: по страшной статистике мужчины у нас в сред-нем доживают до 57 лет. Как при таком положении дел вообще мож-но вести разговоры о повышении пенсионного возраста до 62 лет?! А что будет через 10-20 лет? Когда нет доверия у молодежи к действу-ющей пенсионной системе. Как вообще можно в это верить, когда нас уже неоднократно обманывали. Обманывали со сбережениями, об-манывали с доверительным управ-лением и эффективным в кавычках вложением наших пенсионных на-коплений в провальные ценные бумаги… О чем мы говорим, если дефицит Пенсионного фонда на се-

годня составляет почти триллион рублей. Накопительная система — это хорошо, а не получится ли так, что инфляция уничтожит все эти накопления, и не придем ли мы к очередному дефолту… Вопросов масса, и я ими задаюсь точно так же, как и все граждане вне зави-симости от возраста и профессии.

Повышение пенсий, сохранение пенсионного возраста, социальные льготы — все это сегодня очень бо-лезненные вопросы для правитель-ственных чиновников. Но вместе с тем, это является и очень тонкой материей. У нас есть свое видение конкретных действий не только в экономике и социальной сфере. Определение приоритетов будем вести через общепартийную дис-куссию, в которой в значительной мере будем опираться на мнение региональных организаций. Нас поддерживают все группы насе-ления, ведь все рано или поздно становятся пенсионерами. Не под-держивает нас только крупный биз-нес, чиновники и так называемые либералы. Их сердца уже заняты другими партиями и идеологиями.

— Кроме вопросов пенсий и бу-дущего их разрешения, какими направлениями вы занимаетесь в данный момент как действующий депутат?

— Я курирую прохождение в Го-сударственной Думе проекта закона о государственном оборонном зака-зе. Так как я являюсь членом коми-тета по обороне, но самое главное, что я туляк, а у нас очень много оборонных предприятий, я взялся за этот непростой проект. Очень много недоработок в этом законе. Я поставил вопрос, чтобы парла-

ментские слушания прошли в Туле, чтобы на них были приглашены оборонщики: как руководители, так и рядовые сотрудники пред-приятий. Чтобы были выслушаны все мнения. Планирую это сделать 25-30 мая. Чтобы все болевые точки были обозначены и учтены. Те ко-лоссальные средства, которые се-годня выделяются на оборонку, должны пойти на развитие обо-ронного комплекса, должны пойти в регионы. Деньги должны расходо-ваться эффективно, а оборонный комплекс должен работать на стра-ну, а не хвататься за иностранные заказы и выживать за счет них.

— Соглашусь, что нашей армии нужны современные оборонные ком-плексы… Но нашей армии нужны и профессиональные военные! А мо-лодежь продолжает уклоняться от службы, военные образователь-ные учреждения расформировыва-ются…

— У нас 240 тысяч ребят при-зывного возраста бегают от армии. Сейчас обсуждается предложение, чтобы призывники сами приходи-ли за повестками в военкоматы, а если не пришел, то вплоть до уго-ловной ответственности. Я скажу так: если человек не отслужил в ар-мии, его можно не брать на работу, не выпускать за границу, как злост-ного неплательщика алиментов или должника по штрафам. Есть масса способов! Но самое главное, нужно патриотическое воспита-ние, формирование у молодежи того самого чувства долга перед Родиной, чести и гордости за свою армию. Если кто-то попытается мне сказать, что армия сегод-ня — это беспредел и дедовщина,

XX

Среда обитания | Политика

XIXXXI

то я отвечу — там сейчас пионер-ский лагерь, а не служба. Я был недавно в одной из частей, там плазмы, сотовые телефоны и даже тихий час у солдат! Молодые люди в сегодняшней России не боятся идти в армию, а именно не хотят, считая этот год службы потерян-ным временем. А считать они так не должны. И вот формированием чувства долга, патриотизма и гор-дости за свою армию и надо сейчас заниматься. Но и в самой армии надо наводить порядок: от подго-товки офицерского состава, при-остановки тотального закрытия военных училищ и институтов до обмундирования, в котором, к сожалению, солдаты мерзнут, и дизайнерская рука Юдашкина их никак не греет.

— Мы заговорили об армии. И здесь возникает, к сожалению, уже неотъемлемая часть этого института — коррупция. Это бо-лезнь поразила все сферы нашей жизни. И масса сообщений сейчас идет о коррупции и взятках в выс-шем чиновничьем корпусе. Вы учи-лись с фигурантом одного из самых громких дел, экс-губернатором Вя-чеславом Дудкой. И в комментариях по поводу его задержания всегда были скупы. Сейчас, когда дело уже фактически дошло до суда, вы верите в непричастность Дудки к 40-миллионной взятке?

— Суд определит, виновен экс-губернатор или нет. Но то, что всё это время человек находится под

домашним арестом, говорит о не-достаточном количестве улик, под-тверждающих его причастность. Мне неприятна вся эта история. И даже если Вячеслав Дудка вос-становит в суде свое доброе имя, репутация его и области в целом подорвана, здесь нет сомнений.

По коррупции в целом могу сказать, что, во-первых, надо уже-сточить ответственность для тех, кто «дает», а воровство бюджетных денег следует приравнять к госу-дарственной измене. Это же каз-нокрадство! Воровство денег нало-гоплательщиков, народных денег! В Китае на стадионе прилюдно за это расстреливают… Поэтому только статья о государственной измене и только максимальное на-казание!

— Вернемся к возрождению Рос-сийской партии пенсионеров. После объявления Президентом о демо-кратизации процессов регистрации политических организации, в Ми-нюст посыпались заявки. Сейчас уже свыше 120 обращений зареги-стрировать ту или иную партию. Вы конкурентов видите?

— Все партии по определению соперники. Но мы конкуренции не боимся. Большинство будущих партий получит поддержку избира-телей, но она, скорее всего, окажет-ся незначительной. Что же касается Российской партии Пенсионеров, то мы идем на выборы, чтобы по-беждать! Если вы спрашиваете о поддержке на выборах, то потен-циал партии безграничен! Если о членстве в партии, то мы за ко-личеством не гонимся. Пусть в пар-тию вступают те, кто хочет активно участвовать в политической жизни: большинство же всегда будет просто сторонниками. Это, как в спорте: выступает небольшая сплоченная команда, за которую болеют ста-дионы и армия телезрителей. Я уве-рен, что возрожденная Российская партия пенсионеров будет гораздо более успешной! У нашей команды стало намного больше политиче-ского опыта и знаний. И главное, мы не боимся побеждать! От той же «Единой России» нас отличает добровольность вступления в наши ряды. Партия пополняется не толь-ко пенсионерами, но и людьми среднего возраста, и молодежью. Ведь рано или поздно каждый из нас станет пенсионером.

Среда обитания | Политика

Рек

лама

Рек

лама

XXIV

Недостроенная поликлиника в Алексине стала современным жилым домом

После передачи объекта по ре-шению местной администрации ОАО АК «Тулаагропромстрой», был разработан проект реконструкции в жилой дом, осуществлена полная перепланировка здания, и в настоя-щий момент дом готов к вводу в экс-плуатацию. Всего в нем 3 подъезда и 90 квартир.

Как рассказал ИА «Тульские но-вости» генеральный директор ОАО АК «Тулаагропрострой» Николай Голуб, один из подъездов дома уже заселен. «12 квартир были переданы администрации Алексина для рас-селения по программе переселения из ветхого жилья. В этих квартирах мы сделали отделку, хотя обычно мы этого не делаем. На сегодняш-ний день расселение по программе ветхого жилья уже началось», — говорит он.

Николай Голуб отметил, что строительство проходило при ак-тивной поддержке администрации Алексина, которая помогала в ре-шении всех возникающих проблем.

По словам начальника стройки Евгения Николаева, реконструкция дома из здания поликлиники шла довольно тяжело, пришлось многое выравнивать, менять планировку,

кроме того, в недостроенном зда-нии было много мусора. Силами 40 квалифицированных работников дом все же был достроен, сейчас в нем есть все необходимые ком-муникации.

Дом на ул. Тульской не един-ственный объект, по которому ад-министрация Алексина работает

с ОАО АК «Тулаагропромстрой». Не так давно строительная ком-пания взялась за возведение еще одного дома, решив таким образом проблему обманутых вкладчиков известной компании «Социальная инициатива». Всем вкладчикам были выплачены денежные сред-ства.

По словам главы администра-ции Алексина Романа Незнанова, строительство новых жилых до-мов городу необходимо – жилье в нем не строилось уже около 15 лет. Сейчас объемы строительства необходимо повышать, ведь по нор-мативам на одного человека долж-но приходиться 18 кв. метр жилья. «Важно, что с компанией «Тулаагро-промстрой» была достигнута дого-воренность о передаче 10% квартир дома по ул. Тульской муниципали-тету для расселения по социальным программам. Компания строит жи-лье по приемлемым ценам. Наше сотрудничество в целом довольно плодотворно, фирма добросовестно выполняет все свои обязательства,

При въезде в Алексин на ул. Тульской около 20 лет красовалось недостроенное здание поликлиники.

На

прав

ах р

екла

мы

Среда обитания | инвеСтиции

XXV

а администрация, в свою очередь, оказывает необходимую поддерж-ку», — говорит Роман Незнанов.

ОАО АК «Тулаагропромстрой» решает проблемы обманутых вкладчиков не только в Алексине. Успешно решаются вопросы об-манутых вкладчиков, вложивших в строительство жилого дома по ул. Мира в п. Заокский Тульской об-ласти и строительство коттеджей в п. Бутиково Заокского района. Компания уже выплатила вкладчи-кам компенсации в размере 6 млн. рублей. Сейчас прорабатывается методика работы с оставшимися вкладчиками. Им предложено при-обрести по льготной цене с зачетом ранее внесенных средств кварти-ры либо в построенном и введен-ном в эксплуатацию жилом доме по ул. Мира в п. Заокский, либо в строящемся жилом доме по ул. Северная в п. Заокский. Районная администрация оказывает все-стороннюю поддержку компании в решении проблем с обманутыми вкладчиками. И хотя в настоящее время зачастую не по всем вопро-сам у сторон имеется одинаковое мнение, и администрация, и ОАО АК «Тулаагропромстрой» прилагают максимум усилий по достижению компромисса и скорейшего урегу-лирования всех проблем.

Помогать обманутым вкладчи-кам ОАО АК «Тулаагропромстрой» призвала администрация Тульской области, при которой была созда-на комиссия по решению проблем таких вкладчиков. Она и выбрала эту компанию как одну из самых старейших, опытных и стабильных.

Что касается сбыта квар-тир, то в Заокске он идет проще, чем в Алексине. «Это связано с тем,

что в Заокске мы единственный за-стройщик, там ничего не строилось около 20 лет, — говорит Николай Голуб. — Поэтому люди продают свои квартиры в старых домах и по-купают у нас. Кроме того, это место привлекательно для москвичей: недалеко от Москвы кирпичный дом с индивидуальным отоплени-ем в каждой квартире, рядом лес, магазины, рынки. Таким образом москвичи покупают квартиры для отдыха. Зимой же можно поста-вить котел на экономичный режим и оставить квартиру. Оставить на зиму квартиру намного проще, чем, например, дачу».

Тем не менее, по словам Николая Голуба, в Алексине строительство нового жилья необходимо, так как город развивается, там появляются новые производства. Кроме того, го-род имеет выгодное географическое положение для отдыха.

Что касается Тулы, здесь компа-ния тоже строит многоквартирные дома. Это дома на ул. Болдина, три

дома в Варваровке (Скуратово), дом на ул. М. Горького, на ул. Литейной, ул. Демидовской, на пересечении ул. Пионерской, Войкова, Болотни-кова. Объемы строительства очень большие, график работы компа-нии уже расписан на текущий год и на следующий. «Мы стараемся уйти от точечной застройки и стро-ить комплексно. Это связано с тем, что мы ориентированы не на зажи-точных людей. Мы строим только то, на что можно найти сбыт в на-шем регионе. Как правило, на мо-мент ввода построенных в Туле до-мов в эксплуатацию продано уже 100 % квартир», — поясняет Нико-лай Голуб.

ОАО АК «Тулаагропромстрой» помогает своим покупателям в по-лучении кредитов, сотрудничает с крупными банками. Среди планов компании, в частности, строитель-ство целого поселка в Скуратово, дома на углу улиц Пионерской и Бо-лотникова в районе цирка и другие проекты.

Среда обитания | инвеСтиции

XXVI

Свой домик у моря по цене беговой дорожки!

Реализацией проекта приобретения не-движимости за рубежом в Тульской области занимается «Центр Недвижимости Содей-ствие». Подбор жилья с выездом в Болгарию, полное сопровождение сделок и юридическая прозрачность — при таком комплексном обслуживании сроки оформления собствен-ности сводятся к минимуму. От чего цена ста-новится ещё более привлекательной. Так сто-имость квадратного метра может начинаться от 390 евро, в случае, если потенциальный владелец хочет самостоятельно отремонти-ровать и благоустроить жилье. Квартиры с отделкой и системой кондиционирования увеличат цену всего на 50-60 евро за кв.метр. В итоге собственная недвижимость в Болга-рии выйдет от 600 тысяч рублей, примерно столько сегодня стоит ультрасовременный спортивный тренажер. Причем сумму можно оплатить в течение года, став владельцем уже сейчас, так как «ЦН Содействие» предлагает беспроцентную рассрочку на весь период с индивидуальным графиком платежей без ежемесячных обязательств. Собственные апартаменты можно сдавать в аренду, если выезжать в Болгарию владелец намерен всего несколько раз в год. Обслуживание и уход за жильем ежемесячно будут обходиться в 40-50 евро. Компания «ЦН Содействие» также поможет соблюсти законодательство чужой страны, разъяснив систему налогообложения и рассчитав полагающиеся к уплате налоги. К слову, по сравнению с формальностями при покупке отечественных квартир, Болгария, несомненно, выигрывает не только в сроках, но и в относительно скромном количестве бумаг. Кроме этого владельцу автомати-чески будет открыта мультивиза в страны Шенгена, которая даст возможность бес-препятственно путешествовать по целому ряду европейских стран. Еще один весомый плюс — соседи в жилых комплексах Болга-рии, как правило, это россияне, которые сейчас охотно приобретают недвижимость за рубежом, а потому с кем поговорить и отдохнуть всегда найдется.

Собственные апартаменты в Болгарии сегодня доступнее, чем «хрущевка» в Туле. И это есть факт. В прошлом году порядка 15 туляков впервые стали собственниками недвижимости в курортной зоне на «Солнечном берегу».

На

прав

ах р

екла

мы

СРЕДА ОБИТАНИЯ | НЕДВИЖИМОСТЬ

«Sunny Day» Комплекс расположен в 3 км от курорта «Солнечный берег». В «Sunny Day» имеются бассейн, ресторан, минимаркет, корты. В перспективе строительство супермаркета и ресторана. Возможность покупки апартаментов с ремонтом и мебелью. Стоимость кв. м. от 390 евро/кв. м.Обслуживание от 40 евро/месяц.

«Gardenia Hills»Местность отличается прекрасными зелеными склонами, чудесной морской панорамой и ощущением тишины и спокойствия. Комплекс находится в нескольких минутах от курорта «Солнечный берег» и в 6 километрах от города Несебра. Архитектурный план каждого здания решен с 2 или 3 квартирами на этаже. Облик поселка вдохновлен традиционной культурой эпохи болгарского национального Возрождения. Возможность покупки апартаментов с ремонтом и мебелью.Стоимость кв. м. от 550 евро/кв. м.

«Tarsis»Комплекс расположен на «Солнечном берегу», ближе к Бургасу и Варне. Море в 10 мин езды на трамвайчике. В комплексе отличная отделка, инновации. В непосредственной близости зеленый массив. Номера продаются меблированные. На территории имеются spa — центр, фитнес, 2 ресторана, бар, барбекю, детская площадка, интернет, цифровое телевидение, охрана, минимаркет. Возможна аренда автомобиля.Стоимость кв. м. от 916 евро/кв. м.Обслуживание от 50 евро/месяц.

«Центр Недвижимости «Содействие»

8-4872-71-73-73, 21-13-43

Наш сайт: www.sodeystvie-tula.ru

Рек

лама

XXVIII

Триада об эксклюзивном отдыхе

Такая же статистическая картина по бронированию вилл и апартаментов для уединенного отдыха. Туляки поддерживают общероссийскую тенденцию.

Брак с расчетом— Свадебная церемония и непосредствен-

но заключение брака для заграничных туров — понятия принципиально разные, — от-мечает директор Группы компаний «Майк Тур» Михаил Чичелов. — Мы можем орга-низовать церемонию, обеспечить роман-тическое действо, позаботимся о гостях и развлекательной программе, но в вопросах регистрации брака важно, чтобы потом его признали в России. Ведь не каждое сви-детельство, привезенное из-за границы, будет действительно на территории РФ. Формальностями, как правило, занимается Российское консульство на территории лю-бой страны, и сам брак можно зарегистри-ровать именно там. А вот с празднеством и даже повторной, но уже театрализован-ной регистрацией, проблем нет.

Из популярных свадебных туров агент-ства выделяют Чехию, Италию, Испанию, Францию, Кипр — европейские страны всегда манят романтикой. Но туляки ста-раются все-таки съездить поближе к морю. В последние годы растет спрос на Мальди-вы, Мексику и Доминикану.

Причем это касается как свадебных ту-ров, так и обычных отпусков. Если говорить о ценах на отдых, то они практически не из-менятся в этом сезоне. Турагентства и ту-роператоры, по меньшей мере, обещают их не повысить.

— Сейчас идет бронирование туров. Кстати, развею миф о горящих путев-ках: частенько они дороже, чем забла-говременный выкуп. Сейчас можно сэ-кономить до 30% от стоимости тура с бронью на июнь-август. Что же ка-сается свадебных церемоний, то здесь однозначно нужно все заранее плани-ровать. Причем нам предстоит ещё и в деталях обговорить с клиентами все их пожелания. О ценах здесь можно судить условно. Я просчитывал семид-невное путешествие в Венецию с краси-вой церемонией, катанием на гондолах и даже двухдневным визитом гостей на банкет. Порядка 300 тысяч рублей все это обойдется.

Церемониал в европейских замках в це-нах колеблется крайне внушительно — от 1300 до 50000 евро. Но популярность только растет. Можно потребовать неор-динарное место для бракосочетания – ка-кую-нибудь главную площадь или колесо обозрения. В Европе организаторы уже ничему не удивляются.

Вилла для уединенияКомпания «Майк-тур» предпочтения

туляков уже изучила и предлагает услуги по аренде вилл на берегу моря. Майями, Кипр, Лазурный берег, континентальная Испания и Испанские острова… Преиму-щество в том, что арендованная недвижи-мость может принять до 12 -20 человек. Т.е. отметить торжество или просто отдохнуть будет уместно целой компанией.

— Аренда апартаментов, вилл в Старом свете и штатах — это эксклюзивный от-дых. Майями, Мальта, Кипр, Ницца, Ка-нарские острова…Свой собственный пляж, своя бухта. Клиент отдыхает только в той компании, какую он себе сам выбрал. Касаемо питания и сервиса, могут быть варианты. Кто-то оплачивает имеющиеся предложе-ния, кто-то везет с собой своих поваров и гувернанток, а кто-то желает самосто-ятельно себя обслуживать, посещая мест-ные магазины и рестораны. Классическая фраза «нет ничего невозможного» — это про нынешние времена! Для бизнес-аудитории крупных городов такой отдых уже норма. Региональное бизнес-сообщество только начинает осваивать предложения подобного рода. Но интерес мы уже отмечаем. У такого отдыха есть один нюанс — бронирование апартаментов по ряду туристических зон

начинается в сентябре, и к сезону отпусков, как правило, количество предложений огра-ничено. Стоимость недели проживания на-чинается от 2500 тысяч евро. Если клиент выкупает бронь на месяц, то апартаменты выйдут почти в 2 раза дешевле. Отмечу, что перелет в данном случае не учитывается. Так же, как и культурная программа. От-дыхающие могут заказать комфортабель-ную яхту. У нас она базируется на Кипре, её можно зафрахтовать, и шикарное судно прибудет в любую точку Средиземноморья. Аренда от 1000 евро в день.

Корпоративные поездкиПомимо отдыха в кругу семьи и друзей,

компания «Майк Тур» предлагает услуги по планированию и организации корпора-тивного отдыха и выездных мероприятий. Есть возможность запланировать бизнес-поездки, образовательные туры, семинары, корпоративные праздники и даже спортив-ные мероприятия за рубежом и в России. Причем программа может быть составлена совместно с руководителем на целый год. Бюджет планируется таким образом, что оплата поездок оформляется в виде ануи-тентных платежей. Годовое абонентское обслуживание — это удобно и оптимально для бизнеса.

— Отмечу, что корпоративные про-граммы — это, прежде всего, инвестиции. Инвестиции в развитие предприятия, в со-трудников, отличная поддержка корпора-тивного духа, что немаловажно в органи-зации бизнес-процессов.

О компанииКомпания «Майк Тур» работает на туль-

ском и столичном рынках с 2005 года. Организует отдых и бизнес-туры в со-трудничестве с крупнейшими операто-рами России. Индивидуальный подход, надежность и гибкие условия по оплате услуг — вот что выделяет компанию среди туристических фирм.

ГК «Майк Тур»Москва,

ул. Профсоюзная, 100-а, оф. 135,

тел. (495)540-53-92Тула, пр-т Ленина, 85, оф. 313, тел.

(4872)36-26-25.

По разным данным, спрос на свадебные церемонии за рубежом в последние пару лет вырос на 20-35%.

На

прав

ах р

екла

мы

Среда обитания | отдых

XXX

Один из ведущих российских порталов по поиску работы и подбору персонала — сайт JOB.RU продолжает серию обучающих бизнес-мероприятий для своих клиентов. 21 мая в Тульском Доме науки и техники состоится семинар Натальи Красновой — эксперта по организационному развитию и управлению человеческими ресурсами.

Клиенты сайта JOB.RU узнают секреты эффективной системы мотивации

Тема семинара: «Практика разработки ключевых по-казателей эффективности». Специалисты узнают о том, как разработать эффективную систему мотивации и уве-личить эффективность работы сотрудников компании.

Семинар предлагает методику, основой которой является:>> постановка целей по принципу SMART;>> разработка ключевых показателей эффективно-

сти для сотрудников, которые позволяют измерить степень достижений цели.

Вероника Гришина, руководитель сайта JOB.RU в Туле:

«Сайт JOB.RU по достоинству оценивают крупней-шие работодатели Тулы. Используя удобные функции и сервисы сайта, они быстро и легко находят нужных специалистов и закрывают вакансии. А на наших обуча-ющих мероприятиях клиенты JOB.RU получают навыки, позволяющие максимально эффективно использовать потенциал сотрудников компании».

Популярность JOB.RU среди интернет-пользовате-лей региона растет с каждым днем: в марте 2012 г. сайт посетило 93 тыс. человек, а база резюме по региону превысила 16 тыс.

Узнать условия участия в семинаре Натальи Красновой

и получить дополнительную информацию можно

по телефону: (4872) 70-00-93

Наталья КРАСНОВА — преподаватель МВА в бизнес-школе МИРБИС, РАГС при Президенте РФ, эксперт по организационному развитию и управлению человеческими ресурсами, бизнес-тренер.

Рек

лама

Рек

лама

XXXII

Для самых динамичных и успешно развивающихся

Прием заявок на участие в состя-зании самых динамичных и успешно развивающихся игроков регионального рынка начнется в июне, его итоги бу-дут подведены в декабре 2012г. Заяв-ки на участие в премии можно будет направлять по электронному адресу: www.tula2012.ru.

От промышленности до сферы услуг

В прошлом году участие в премии приняли более 200 ведущих компаний области, среди которых независимые эксперты выбрали лучших. При этом за победу боролись представители сле-дующих отраслей: >> промышленность: машиностро-

ение, военно-промышленный ком-плекс, строительная компания, высо-кие технологии, агропромышленный комплекс, пищевая промышленность;>> финансы: страховая компания

года, инвестиционная компания года, брокерские услуги, банк года;>> услуги: торговая сеть, информа-

ционные технологии, телекоммуни-кации;>> специальные номинации: за успеш-

ную стратегию в бизнесе, клиенто-ориентированная компания, за со-циальную ответственность бизнеса, наиболее динамично развивающаяся компания, за высокое качество и сер-вис, за реализацию инновационных

проектов, репутация и доверие, от-крытие года, за вклад в обеспечение здоровья, за реализацию проектов в сфере бизнес-обучения.

Победителями в своих отраслях и но-минациях стали ФГУП ГНПП «Сплав», «Комбайнмашстрой», «Мобильные Те-ле-Системы», «ТулаАгроПромСтрой», агропромышленный комплекс «Заря», акционерный коммерческий банк «Рос-Банк», магазины парфюмерии и косме-тики «Сирень», информационный центр «Эдвайзер», группа компаний «Сфера» и другие предприятия и организации.

Первая независимая «Тульский БИЗНЕС 2012» — это пер-

вая независимая премия в области. Ее организаторами стали Общерос-сийская общественная организация «Деловая Россия», Тульская торгово-промышленная палата и издание «Туль-ский бизнес-журнал».

«Тульский БИЗНЕС 2012» — это уни-кальный инструмент, позволяющий оценить и взять на вооружение успеш-ные бизнес-стратегии, выделить тех, кто сумел воспользоваться преимуще-ствами сложившейся экономической ситуации, предугадав основные тен-денции развития экономики.

Цель премии — подвести бизнес-ито-ги года, а также выступить обществен-ным институтом, который создается в сотрудничестве с учредителями, ве-

дущими предпринимателями и руко-водителями предприятий.

Премия призвана содействовать привлечению инвестиций в экономику региона, помощи компаниям-номинан-там в развитии их бизнеса и повыше-нии конкурентоспособности на рынке Тульской области и России. Поэтому она присуждается наиболее ярким и успеш-но развивающимся рыночным игрокам.

Выбор – на основе объективного анализа

«Тульский БИЗНЕС 2012» не толь-ко ставит лучшие компании в пример другим, но и создает для участников этого бизнес-состязания новый имидж. Победа в премии значительно увеличи-вает шансы компаний на привлечение серьезных инвестиций.

Выбор победителей происходит не по принципу дружбы или «состяза-ния кошельков», а на основе объектив-ного анализа независимыми эксперта-ми ситуации на тульском рынке и их оценки эффективности и динамики развития его игроков.

Выступая в прошлом году на це-ремонии награждения, председатель тульского отделения «Деловой России» Андрей Мазов сообщил, что премия была учреждена, чтобы оценить заслуги каждого предприятия и каждой компа-нии. «Эту премию нельзя купить. Она не продается», — отметил он.

Снова, уже во второй раз, представители бизнес-сообщества региона смогут принять участие в ежегодной областной премии «Тульский БИЗНЕС 2012».

На

прав

ах р

екла

мы

Спецпроект | БизнеС 2012