стр. 52—63

–

#16 октябрь 2012 г.

стр.14

Борис ПАНОВ:наша задача вытеснить с рынка импортное мясо

–

Наш проект:

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

ЗАСУХА: денег нет и неизвестно стр. 14

СВОЯ ПАРТИЯ –зачем она крестьянам?стр. 18

стр. 72-87

КАРГАТ – ЧУЛЫМ: земля и люди

НЕ СПЕШИТЕ ХОРОНИТЬ СЕЛО: взгляд социолога стр.30

стр. 60

ОВЁС: 10 тонн с гектара – реальностр.88

почему их нет в России ?стр. 34

ДЕШЁВЫЕ КРЕДИТЫ:

www.specauto-nsk.ru specauto-nsk@mail.ruофициальный

дилер

СПЕЦ-АВТО

т./ф. (383) 292-67-92, 203-85-33г. Новосибирск, ул. 1-я Грузинская, 28/1

Продажа автомобилей по фирменной лизинговой программе

Государственная программа автокредитования

Цены завода-изготовителя. Заводская гарантия

Автомобили ВИС на шасси Нива

Автосамосвалы и Сельхозтехника на шасси ЗИЛ

Автосамосвалы «Сельхозник» на шасси ГАЗ, Валдай, КАМАЗ

Автотопливозаправщики на шасси УАЗ

Автофургоны Продуктовые, хлебные на шасси Лада

Автофургоны Хлебные на шасси Нива

Промышленные,

Автоцистерны для ГСМ на шасси ГАЗ, ГАЗель, Валдай

Автоцистерны Молоко, Вода на шасси ГАЗ, УАЗ

Коммунальная техникана шасси ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ

Спецавтотехника для АПК на шасси КАМАЗ

Весь модельный ряд автомобилей ГАЗ, Валдай, ГАЗель, Соболь

Автофургоны Хлебные,Продуктовые на шасси ГАЗ, УАЗ

ЗАВОД КОБЗАРЕНКА

5 / №16 октябрь 2012

Слово редактора ................................................................................................. стр. 7

Новости: ВТО уже начала негативно влиять на российский АПК …..................... стр. 8

Главная тема: засуха-2012 – сколько денег дадут пострадавшим …............................. стр. 14

Образование: проект «кадры для села» .................................................................. стр. 22

Первая полоса: «Алтаймясопром» – свинокомплекс будущего ….................................... стр. 24

Экспертное мнение: социолог Земфира КАЛУГИНА – о том, почему рано хоронить

сибирскую деревню …............................................................................................ стр. 30

Точка зрения: почему в России нет доступных кредитов? ............................................. стр. 34

Константин ПЕРШИЛИН: у сельхозпроизводителей сегодня мало шансов на выживание ...... стр. 36

Технологии плодородия: АГРОДОКТОР поможет в борьбе за урожай …............................ стр. 38

Василий НЕПЕЙВОДА: как вести хозяйство в элитной пригородной зоне …..................... стр. 40

«Новосибирскагроплем»: искусственное осеменение – единственно доступный

и эффективный способ улучшить стадо …................................................................. стр. 42

ЗАО «Чкаловское»: молоко высокого полёта ….......................................................... стр. 44

Александр ЛЕЙХТЛИНГ построил новую деревню в Сибири …....................................... стр. 46

БЮЛЕР: технологии хранения и переработки зерна стали ещё доступней ........................ стр. 48

Михаил СТЕПАНОВ, ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»: ВТО требует новых

подходов к агрономии …....................................................................................... стр. 50

Виктор БЕККЕР поборол засуху техникой ….............................................................. стр. 51

«Агроснабтехсервис»: воспитание клиентов ….......................................................... стр. 52

Будни сибирского фермера: Александр АЛЯКИН …....................................................... стр. 56

Сергей КОЗЮЛИН: опора в людях, с которыми работаешь ….......................................... стр. 58

НОВЫЙ ПРОЕКТ

Деревенский бизнес-клуб: как завести своё дело в селе …......................................... стр. 60

Кооперация: молочники страны, объединяйтесь! ….................................................... стр. 66

Заметки на пути из Каргата в Чулым …................................................................... стр. 72

Валерий ФЛЕК, глава Каргатского района: нужно привлекать инвестиции! …................... стр. 73

Сергей ГРИБКОВ, КФХ: когда инвестор – во благо …................................................... стр. 74

Виктор КРАВЕЦ, птицефабрика «Каргатская»: о проблемах и перспективах птицеводства ..... стр. 76

Пётр ИВАНОВ, «Надежда»: главная проблема – ценовой диспаритет …......................... стр. 78

Сергей ГАЙДУК, «Озёрское»: нельзя строить бизнес на несчастье крестьян! ................ стр. 79

Анатолий ЛЯХОВ, «Кубанское»: секрет успеха животновода – в четырёх «К» .........… стр. 80

Александр АРТЁМЧЕНКО, глава Чулымского района: наш район – привлекательный для жизни

и работы ......................................................................................................….. стр. 82

Ольга АНДРЕЕНКО, маслосыркомбинат «Чулымский»: натуральное не может быть дешёвым .... стр. 83

Михаил ДАВЫЕНКО, «Большеникольское»: внедрил метод беспривязного

содержания ещё в 1985 году …................................................................................ стр. 84

«Чулымский хлебозавод»: 120 наименований продукции – это не предел! …....................... стр. 85

Геннадий ТИХОНОВ, «Базовское»: прибыль приносят животноводство и производство хлеба … стр. 86

Культура: овёс – это перспективно и выгодно .........................................................…. стр. 88

ЮБИЛЕЙ:

55-летие главы Венгеровского района НСО Сергея ЧЕРНЫХ ........................................... стр. 90

ЮБИЛЕЙ:

55-летие главы Кочковского района НСО Петра ШИЛИНА .......................................... стр. 93

Поздравляем с Днём рождения руководителей хозяйств ........................................... стр. 95

Календарь событий .......................................................................................... стр. 96

ТЕМЫ НОМЕРАСТРОИТЕЛЬСТВО И МОДЕРНИЗАЦИЯ

объектов

8-800-775-01-26(звонок бесплатный)

ЗАВ, КЗС

ЗАРАБОТАЕТ

храбрый

Комбикормова

я

линия

мудрый

Элеватор

СОХРАНИТ умный

будешь беднымА будешь жадным -

ПРИУМНОЖИТ

www.polymya.ruООО "Агроснабтехсервис"-официальный дилер по СФО

7 / №16 октябрь 2012

Утро, метро. На очередной станции в вагон за-ходит шустрая такая бабуля, увешанная сумками и котомками. «Здравствуйте, люди добрые!», – говорит, и улыбается. Народ нехотя отры-вается от своих газет и донцовых, смотрит исподлобья – ну, утренние пассажиры метро это отдельная песня, «милые», «доброжела-тельные» люди, ага. А бабуля уже всему ваго-ну рассказывает, что живёт она в Карасукском районе, что навещала родных, и что все, слава богу, здоровы, а сейчас едет на вокзал, что всю жизнь проработала в колхозе и тридцать лет уже в городе не была, а внук у неё здесь, в Новоси-бирске, «у банке» работает – «важный – ну прям павлин!». Народ улыбается, а бабуля дальше: «Как же вы тут хорошо живёте! Люди одеты так красиво! А какой город стал красивый – любо-дорого смотреть!». И вдруг, помолчав, неожиданно: «Господи, господи, как же быстро жизнь прошла!...». И заплакала.

И вся эта утренняя зачумлённая толпа вдруг оттаяла и стала похожа на людей. Дошло до них, что встретили – нормального человека. Который искренне рад всех видеть и искренне радуется за людей, радуется каждому дню, который отпустил ему Господь, и грустит, что так мало осталось.

В середине XIX века в клинической психиатрии существовала болезнь под названием «нрав-ственный идиотизм». Основной симптом – у человека сбиваются понятия «хорошо – плохо», «добро – зло», «красиво – безобразно», «нормально – ненормально». Эту болезнь на полном се-рьёзе пытались лечить – хлороформом, электрошоком, травяными настойками. Но болезнь по-бедила, и сегодня накрыла мир с головой. Понятие нормы, ценностей, добра и зла окончательно уничтожено, и каждый сам по себе. И вместо того, чтобы сказать, что вот эта очередная морда в телевизоре – вор, жлоб и негодяй, мы начинаем лопотать безумный бред вроде «всё так сложно, всё так непросто, нужно на ситуацию смотреть в комплексе, в динамике, нужно учитывать разные точки зрения».

Так вот, всё чаще приходит мысль, что людей, не поражённых этим недугом, сегодня можно встретить только в селе. Село – униженное, растерянное, выпивающее, такое несовременное – это и есть единственное на сегодня лекарство от нравственного идиотизма. Последняя крепость, где ещё обитают нормальные люди.

Давайте честно: лет через двадцать села в нынешнем виде уже не будет. Будет что-то другое, пока ещё неизвестно, что конкретно. Все эти «интернеты» и технологии сожрут всё: традиционный сельский уклад, «совещания о ходе посевной», «мероприятия по нравственно-патриотическому воспитанию молодёжи» – сожрут и не подавятся. Да это уже началось, сами же видите. Урбаниза-ция, куда деваться. Но мы должны чётко понимать, что вместе с традиционным, «отсталым» селом исчезнет последний оплот нормальности, адекватных реакций на окружающий мир. Дай тебе бог здоровья, бабуля из Карасукского района.

Ну а про засуху… А что засуха – всё тут ясно. Не о чем уже говорить, надоело. А все эти крики насчёт «закроюсь!», «не буду весной сеять!» – это несерьёзно, мужики. Это из разряда «назло тёще глаз себе выбью – пусть у неё зять будет кривой».

Вот именно сейчас обязательно надо выжить. Просто назло им взять – и выжить. Представляете, как они взбесятся?! Представляете, как это их бесит, что мы – ещё шевелимся? Мелочь – а приятно. Так что надо выжить. И улыбнуться как ни в чём ни бывало. Как советовал один мой знакомый: «Улыбайтесь – это всех раздражает».

СЛОВО РЕДАКТОРА

Павел Березин, главный редактор журнала «Председатель»

Нарушения психики или О комплексном развитии сельских территорий

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОльга Слободяник

Адрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: predsedatel@ngs.ru

Редакция не несет ответ-ственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Перепечатка матери-алов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере свя-зи, информационных техноло-гий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатнои по подписке

Журнал подписан в печать

17.10.2012 г.

Выход в свет

22.10.2012 г.

Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 7000 экз.

Геннадий Николаевич ЧМУРИН, директор ОАО «Вознесенское» Баган-ского района. «Вознесенское» – неоднократный победитель областных, зональных и районных соревнований по животноводству и растениеводству:

– Наше хозяйство уже почти приступило к зимовке: убрали урожай ещё 5 сентября, заготовили корма, перевели животных на зимнее содержание. Начинаем готовиться к следующему году, ко-торый обещает быть непростым, ведь засуха коснулась и нашего

хозяйства, как почти всех в кулундинской зоне. Подводить итоги этого года вся область будет на Днях урожая в Новосибирске, и я обязательно буду там присутствовать: это от-личный повод пообщаться с коллегами со всей области. Хорошо бы, чтобы таких встреч было больше, и происходили они как можно чаще!

ГОСТЬ НОМЕРА

стр. 52—63

–

#16 октябрь 2012 г.

стр.14

Борис ПАНОВ:наша задача вытеснить с рынка импортное мясо

–

Наш проект:

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

ЗАСУХА: денег нет и неизвестно стр. 14

СВОЯ ПАРТИЯ –зачем она крестьянам?стр. 18

стр. 72-87

КАРГАТ – ЧУЛЫМ: земля и люди

НЕ СПЕШИТЕ ХОРОНИТЬ СЕЛО: взгляд социолога стр.30

стр. 60

ОВЁС: 10 тонн с гектара – реальностр.88

почему их нет в России ?стр. 34

ДЕШЁВЫЕ КРЕДИТЫ:

НОВОСТИ

8 / №16 октябрь 2012 9 / №16 октябрь 2012

ДОЖДАЛИСЬ

ВТО уже начала негативно влиять на российский АПК

Недосчитались молока, мяса и финансов

Свиноводство в числе первых сельхозотраслей ощутило на себе удар ВТО.

С 23 августа, когда были обнулены импортные по-шлины, стоимость живых свиней на оптовом рынке упала на 15%, что втрое превышает традиционное

сезонное снижение цен, сообщил агентству РБК гендиректор Национально-го союза свиноводов Юрий КОВАЛЕВ. По его словам, в прежние годы традицион-ное снижение цен было в пределах 5—7 %.

Эксперт считает, что в этом году на сезонное снижение потребления наложились два новых фактора: падение поку-пательской способности из-за выросших в середине года тарифов ЖКХ, а также появление на рынке дешё-вой импортной свинины. «Сложная ситуация ожи-далась, но она развивается заметно быстрее, чем нами прогнозировалось», — добавил Ковалёв.

Напомним, что в связи с вступлением в ВТО Россия с 23 августа текущего года снизила таможенные пошлины на ввоз живых свиней с 40 до 5%. Кро-

ме этого, с 15% до нуля снижена пошлина на ввоз свинины в рамках квоты, а поставки сверхквотного мяса облагаются пошлиной в размере 65% (ранее 75%).

По словам ведущего аналитика центра эконо-мического прогнозирова-ния Газпромбанка Дарьи СНИТКО, если в июле-августе текущего года объём импорта отставал от прошлогоднего уровня на 3—4 %, то в сентябре произошёл резкий рост. По данным Минсельхоза, на которые ссылается Снитко, к 2 октября текущего года уже ввезено 516 тыс. тонн свинины, хотя квота на текущий год составляет 430 тыс. тонн.

ности для технологической модернизации отрасли, – признал глава комитета.

В свою очередь зам-пред комитета Госдумы по аграрным вопросам Надежда ШКОЛКИНА отметила, что в проек-те бюджета на 2013 год правительство заложило низкое финансирование государственной програм-мы развития сельского хозяйства на 2013—2020 годы: на эти цели в феде-ральном бюджете на 2013 год предусмотрено около 150 миллиардов рублей. «Это очень мало, в условиях

присоединения России к ВТО поддержка села в рамках этой госпрограммы должна составлять не менее 274 миллиардов рублей», – передаёт слова депутата РИА Новости.

ЦИФРЫ

Выступая в парламенте с участием главы Минсельхо-за, председатель аграрного комитета нижней палаты Николай ПАНКОВ отме-тил, что ряд показателей оказался ниже заплани-рованного уровня. Так, не удалось достичь увеличения производства молока до объёма, предусмотренного госпрограммой, и выйти на целевой показатель по доле отечественного производ-ства этого продукта – она составила 76,4% при плане 80,4%.

Кроме того, годовой прирост продукции живот-

новодства хотя и составил 1,5%, но оказался ниже программного индикатора на 3,5%. Также снизились объёмы производства мяса свинины и говядины, остались низкими возмож-

В Госдуме подвели итоги реализации Государственной программы развития сельского хозяйства за 2011 год.

РегионБИО Для успешного и эффективного животноводства ПРЕДЛАГАЕМ:

г.Новосибирск ул. Бетонная, 10Тел./факс: (383) 361-25-22, 213-84-75 e-mail: regionbio@mail.ru

ВЕТЕРИНАРНЫЕ ПРЕПАРАТЫКОРМОВЫЕ ДОБАВКИБИОПРЕПАРАТЫ

ДОСТАВКА

по хозяйствам!ДОСТАВКА

по хозяйствам!

ПОЗДРАВЛЯЕМ!

Юрий Фёдорович вошёл в число трёх граждан области, которые первыми удостоены этой новой награды за особые заслуги перед регионом. Звание «Почёт-ный гражданин» будет иметь статус выс-шей награды Новосибирской области.

Юрия Фёдоровича БУГАКОВА, председателя ЗАО племзавод «Ирмень», с очередной высокой наградой – званием «Почётный гражданин Новосибирской области».

ПРОДАНО!

Кочковские семена взойдут у «Радуги»

Торги состоялись 9 октября, и в них участвовали всего два покупателя – ООО «Троицкое» и ОАО «Черновское», оба хозяйства входят в агрохолдинг «Радуга». В результате новым владельцем имущественного комплекса ФГУП стало ОАО «Черновское», которое предложило за него 146 миллионов рублей (при началь-ной цене 139 200 000 рублей). Федеральное государственное унитарное предприятие Рос-сельхозакадемии «Кочковское» расположено в селе Новоцелин-

ном Кочковского района, имеет более 20 тысяч гектаров земли, в том числе пашни около 17 тысяч гектаров.

Агрохолдингу «Радуга» при-надлежат несколько хозяйств в Кочковском и Черепанов-ском районах НСО, а также в Алтайском крае. По поводу новой покупки, а также по по-воду того, будет ли сохранена семеноводческая направлен-ность хозяйства, руководство холдинга комментариев пока не даёт.

ФГУП «Кочковское», семеноводческое хозяйство Россельхозакадемии, в прошлом году объявленное банкротом, продано с аукциона.

ТОРГИ

Зерно: контролируемый выброс

Об этом сообщил жур-налистам замминистра сельского хозяйства Илья ШЕСТАКОВ.

«Мы предлагаем реализо-вывать до 100 тысяч тонн зерна в неделю до конца года, в зависимости от ситуации на рынке. А в дальнейшем будем мониторить ситуацию», — сказал чиновник. В торгах будут участвовать мукомоль-ные предприятия Сибири, Урала и Дальнего Востока.

Стартовая цена на пшени-цу третьего класса составит 7,6 тысячи рублей за тонну, а на пшеницу четвертого

класса – 7,2 тысячи рублей. Шестаков напомнил, что ранее Минсельхоз планиро-вал реализовать до конца года всего 500 тысяч тонн зерна. Таким образом, в случае реализации по 100 тысяч тонн в неделю, объ-ёмы значительно превысят планируемые ранее.

Зерновые интервенции в России начнутся 23 октя-бря, планируется реализовывать до 100 тысяч тонн зерна в неделю до 2013 года.

10 / №16 октябрь 2012 11 / №16 октябрь 2012

НОВОСТИКОРОТКО И ЯСНО

«Отрасль понесла колоссальные убытки. Есть трудности областного, государственного бюджета, мировой кризис, однако надо понимать, что хозяйствам надо рассчиты-ваться за долги и придётся либо возвращать технику, либо сдавать скотину на мясо. Считаю, что у депутатов хва-тит ума и мудрости, чтобы принять областной бюджет в интересах крестьянства Новосибирской области»,

– председатель аграрного комитета Законодательного собра-ния НСО Александр МОРОЗОВ

ПОПАЛСЯ!ЗА БУГРОМ МОЛОЧКА

«Интервенции» в карман6 соток для фрау Субсидии на молоко: по-честному не получишь?

Руководителю компании, на складе которой храни-лось зерно, предъявлено обвинение по ч.4 ст.160 УК РФ (растрата, совершённая в особо крупном размере), сообщили Тайге.инфо 10 октября в пресс-службе ГУ МВД по Кемеровской обла-сти. Дело возбуждено по ма-териалам проверки, в ходе которой сотрудники ОАО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК) обнару-жили крупную недостачу запасов злаковых культур.

По данным следствия, в 2009 году ОЗК передала в ООО «Злаки» на ответствен-ное хранение 14,985 тыс. тонн пшеницы 3 класса на общую сумму 89,98 млн ру-блей. Это зерно должно было храниться и учитываться обособленно, а любые его перемещения надо было со-

Сельские жите-ли тоже быстро сориентирова-лись – и предла-гают горожанам плодородную землю в аренду. Как сообщает «Немецкая волна», экспери-мент довольно быстро при-жился, и сейчас многие немцы платят по 180 евро за год, чтобы рыхлить землю и уха-живать за овощами на своих сорока квадратных метрах.

Организаторы програм-мы также позаботились об обеспечении новоявленных огородников теоретической базой. Каждую неделю участники программы бес-платно получают электрон-ное письмо, в котором рассказывается об особенно-стях ухода за культурными

В конце сентября Минсельхоз опублико-вал проект документа, который регламентиру-ет предоставление го-сударственных средств. Чтобы получить субси-дии, регионы должны увеличивать производ-ство молока и про-дуктивность коров. Также им необходимо обеспечить выход телят на 100 коров: в 2013 году – не менее 74 голов, в 2014 году – 76 го-лов, в 2015 году – 78 голов, в 2016—2020 годах – 80 голов. Данные должны быть под-тверждены Росстатом.

Документ предусматри-вает ещё одно условие, на которое должны ориентиро-ваться региональные власти и сельхозпроизводители, – содержание белка и жира в молоке. На финансовую под-держку могут рассчитывать производители, которые в 2013 году сдадут молоко выс-шего сорта с содержанием жира 3,6% и белка «не ниже уровней, установленных регионами». В 2014 году эти показатели должны быть не ниже 3,7 и 3%, а в 2016—2020 годах – 3,8 и 3,2%. На эти цели из федерального бюджета пойдет 10—12,5 млрд руб. ежегодно.

гласовывать с ОЗК. Однако очередная проверка, прове-дённая в августе 2011 года, выявила, что со складов предприятия пропали 5,83 тыс. тонн зерна на общую сумму 34,98 млн. рублей. Как установило следствие, часть похищенного зерна была продана сельхозпред-приятиям региона.

Также выяснилось, что директор элеватора подписывал фиктивные договоры мены якобы испорченного зерна государственного интер-венционного фонда на качественную пшеницу. В своих показаниях он объ-яснят, что таким образом хотел «спасти» начавшее портиться зерно и сдавал его торговым компаниям якобы на время ремонта складских помещений.

растениями или раскрыва-ются секреты их эффектив-ной обработки.

В целом такой огород даёт неплохую возможность для экономии, хотя не обхо-дится без историй, когда новоявленные дачники проходят вводных курс, оплачивают участие в программе на год, а затем, столкнувшись с первыми трудностями и физическим трудом, больше не появля-ются на своём участке.

Председатель правления Национального союза про-изводителей молока Андрей ДАНИЛЕНКО уверен, что, скорее всего, ни один рос-сийский регион не получит госсубсидий, поскольку не-возможно выполнить одно-временно все обозначенные условия по обеспечению продуктивности коров, приплоду телят и приросту поголовья.

«Этот документ стимули-рует не развитие отрасли, а побуждает к коррупции, потому что неизбежно заставляет региональные власти выдавать желаемые высокие показатели за ре-альные», — считает госпо-дин Даниленко. К примеру, власти Башкирии недавно решили честно пересчитать свое поголовье и объём производства молока, и в результате показатели сни-зились более чем на 20%, рассказал эксперт.

ГУ МВД по Кемеровской области передало в суд уголовное дело директора ленинск-кузнецкого элеватора, подозреваемого в хищении зерна госу-дарственного интервенционного фонда на сумму почти в 35 миллионов рублей.

В Германии всё больше людей решили вернуться к выращиванию овощей на огородах, чтобы снизить нагрузку на семейный бюджет.

Эксперты молочной отрасли считают невыполни-мыми для животноводов условия получения нового вида субсидий – на литр молока.

полуприцепов тракторных самосвальных LEX ПСТ-12 и LEX ПСТ-9 грузоподъемностью 12Т, 9Тполуприцеп-платформа LEX ПР-1-8 для перевозки рулоновнавесного оборудования: фронтальных и челюстных погрузчиков, вил сельскохозяйственных с захватом и без, и т.д.экскаваторов ЭО-2621, ЭО-2626, ЭО-2626.03машин коммунальных на базе МТЗ, ЮМЗ, YTO(Китай)а так же модернизация и восстановление полуприцепов (ПТС)

Полуприцеп тракторныйсамосвальный LEX ПСТ-12 Полуприцеп-платформа LEX ПР-1-8

г. Екатеринбург, ул. Московская, 287, тел. +7 (343) 328-78-55, (343) 268-70-42

п. Луговской - (34367) 25-3-57LEX@ZAVOD-LEX.RU

ПРОИЗВОДСТВО:

ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»ОАО «Завод «ЛЭКC/LEX»

Геннадий ЧМУРИН:– В сентябре в Багане уже в

третий раз прошёл Фестиваль мо-лока – очень яркое мероприятие, с ярмаркой, народными гуля-ниями, награждением лучших животноводов района. Согласен с

вице-губернатором Виктором Козодоем, который, по-бывав на празднике, сказал: «Такой фестиваль можно и нужно проводить в масштабах области». Мы на это очень надеемся. А еще мы надеемся, что в следующем году День животновода пройдёт на территории на-шего Баганского района. Другим главным событием осени стало, конечно, празднование 75-летия Ново-сибирской области – я был среди делегатов от нашего района, которые приняли участие в торжественном шествии по Красному проспекту.

ГОСТЬ НОМЕРА

12 / №16 октябрь 2012 13 / №16 октябрь 2012

с места Михаил Борисович РУДНЕВ, главный инженер ЗАО племзавод «Ир-мень», – и где документы?! Сентябрь к концу подходит, трактор – вон, сто-ит на площадке в Коченёво, забрать его мы не можем. Сроки платежа скоро – а за что платить, спрашива-ется?! Мы на этом тракторе урожай собирать рассчитывали….

– Трактор мой доставили в мае, а документов до сих пор нет, – под-держивает Руднева Владимир ВАСИЛЕНКО, глава коченёвского от-деления АККОН. – А работать ведь на чем-то надо, но за территорию хозяйства мне никак не выехать, меня уже будут ждать с полосатой палочкой наготове….

Владимиру Витальевичу повез-ло – из Москвы документы на его трактор привезли. Повезло ему и ещё нескольким. Остальным посо-ветовали писать письма с подроб-ным изложением сути вопроса. В индивидуальном порядке. Стоит ли говорить, что данная инициатива особого энтузиазма у присутствую-щих не вызвала.

Станислав СУБОЧЕВ, начальник инспекции Гостехнадзора НСО, тоже надеется, что проблема своевременного предоставления документов решится как можно скорее.

– Может быть, с целью упрощения запуска техники в эксплуатацию в договоре обязательно предусмо-треть сроки регистрации для ли-зингополучателя? – предложил он, отметив, что прекрасно понимает, каково приходится хозяйствам, у которых новая техника вроде как есть (фактически), но на самом деле – нет (юридически). Однако без регистрации в Гостехнадзоре и постановки на учет ввод в эксплуа-тацию техники запрещен.

заявку для клиентов «Агроснабтех-сервиса» и отправить её в Москву, – подтвердил заместитель министра сельского хозяйства Новосибирской области Александр СОБОЛЕВ.

Чиновник добавил, что в сложив-шейся ситуации проблемы воз-никают не только у селян, но и у заводов-производителей, и выска-зал Росагролизингу предложение: направлять компенсации непосред-ственно производителю напрямую, чтобы хоть как-то оптимизировать выплаты за технику.

ОБЕщАННОГО ПОЛГОДА ЖДУТ

Что такое долгое ожидание, мно-гие из клиентов компании знают по собственному опыту:

– В мае мы заключили договор на приобретение трактора, – поднялся

снабтехсервис», предложил исполь-зовать для рассмотрения заявок и оформления пролонгации тот же пакет документов, который постра-давшие от засухи хозяйства предо-ставляли в областной Минсельхоз для оформления заявок на списание посевов. Причём документы имеет смысл подавать коллективно, от имени хозяйств, которые являются клиентами Росагролизинга, через «Агроснабтехсервис», поскольку рассмотрение каждого обращения в московский офис, куда и так не-просто дозвониться, обернется для селян долгим, очень долгим ожида-нием.

– Совместно с оператором мы готовы собрать необходимые до-кументы на основе материалов по списанию, сформировать общую

ВСКЛАДЧИНУ БыСТРЕЕ

Вопрос первый, который сегодня аграрии задают много кому – и финансовым структурам, и властям: какие конкретные меры финансо-вой поддержки будут применяться к пострадавшим от засухи? Никто не знал, что обстоятельства так сложатся, набрали техники – а рас-плачиваться за нее теперь нечем. Будут ли пролонгации, отсрочки платежей?

Пока Росагролизинг предлагает возможность реструктуризации лизинговых платежей. Это общая опция для всех клиентов, не имею-щая прямого отношения к происхо-дящему в Сибири.

Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агро-

Автопробег «Росагролизинга» стартовал в сентябре по маршруту Поволжье – Урал – Сибирь, его цель – рассказать клиентам (как состоявшимся, так и потенциальным) о новых предложениях компании и собрать замечания касаемо деятельности «Росагролизинга» в регионах. 26 сентября на «агроснабовской» площадке в Коченёво со-

брались руководители хозяйств, фермеры и представители администрации из Ордынского, Колыванского, Тогучинско-го, Новосибирского, Искитимского и Коченёвского районов. Москву представляли главный специалист отдела Депар-тамента обеспечения животноводства и перерабатывающей промышленности ОАО «Росагролизинг» Олег ЦУКАНОВ и заместитель начальника управления лизинговых обязательств Андрей СЕРЕБИН.

Острых и неудобных вопросов у сибирских аграриев к московским гостям накопилось немало. Правда, все они каса-лись двух тем и в итоге сводились к необходимости возвращения ООО «Сибагролизинг», входящего в ГК «Агроснабтех-сервис», статуса официального представителя Росагролизинга в регионе. Напомним, сейчас «Сибагролизинг» – опера-тор «Росагролизинга», через эту компанию проходит большинство лизинговых сделок, однако все основные вопросы решаются не в Новосибирске, а в Москве. Что, конечно же, только усложняет и без того непростые отношения между сельхозпроизводителями и Росагролизингом.

В конце сентября в Новосибир-скую область прибыла делегация ОАО «Росагролизинг»: представи-тели компании провели две встречи с руководителями сельхозпред-приятий и фермерских хозяйств области и выслушали от них много чего интересного по части улучше-ния взаимодействия компании с сельчанами.

НОВОСТИ

«Предъявите наши документы!»АГРОпробегом по Cибири: «СПАСИБО, ЧТО ПРИЕхАЛИ –

УСЛышЬТЕ НАС, ПОЖАЛУйСТА!»

Раньше было лучше, гласит народ-ная мудрость. В данном конкретном случае – точно, поскольку до извест-ного момента статус официального представителя позволял «Сибагро-лизингу» решать подобные вопро-сы эффективнее. Ведь у оператора меньше и полномочий, и функций. В нынешних условиях, даже если не принимать во внимание засуху, перечеркнувшую множество на-дежд, лизинг является хорошей аль-тернативой кредитам. Однако схема взаимодействия лизингодателя с ли-зингополучателем в существующем виде не оставляет особого простора для манёвров.

А без обновления парка техники, без перехода на более эффективные методы работы невозможно гово-рить не только о развитии, но и о выживании сельского хозяйства.

Роберт ГОЛИКОВ, зам. генерально-го директора ОАО «Сибирский агро-промышленный дом» прямо назвал федеральный лизинг уникальным средством инновационного разви-тия АПК. Роберт Павлович двадцать лет назад выступил одним из перво-проходцев в данном направлении и сейчас видит именно в лизинге один из путей модернизации сельского хозяйства:

– Необходимо понимать, зачем мы берём эту технику, необходимо, что-бы понимание было и у инженера, и у механизатора. Лизинг – один из эффективнейших для крестьянина инструментов приобретения новой техники, с помощью которой можно увеличить объёмы производства и снизить себестоимость продукции. Необходимо, чтобы на государ-ственном уровне существовало

понимание, что «Росагролизинг» – это не просто коммерческая струк-тура, а структура, которая создает в нашей стране условия для освоения новых машин и новых технологий. Важно, чтобы она работала без лиш-них бумажных проволочек через единого представителя.

И если нет смысла создавать пред-ставительство в каждом регионе, то почему бы не сделать межрегио-нальное представительство?

Наличие такого представитель-ства, владеющего ситуацией на местах, пошло бы на пользу и само-му Росагролизингу. Показательна в этом отношении история ООО «Коен», обратившегося в компанию напрямую (не через «Сибагроли-зинг») для оформления лизинга на приобретение племенного стада для животноводческого комплекса. Комплекса нет и не будет: живот-ных уже распродали, о выплатах речи не идет. Функционеры Роса-гролизинга сейчас приводят «Коен» в пример как недобросовестного лизингополучателя. И таких при-меров найдётся по нескольку не только в Новосибирской области, но и в каждом регионе России.

– Спасибо, что приехали, спасибо, что обсудили с нами эти вопросы, – подытожил встречу Александр Соболев. – А просьба к вам у нас одна: услышьте нас, пожалуйста, и доведите всё это до сведения руко-водства.

Московские гости в свою очередь, заверили, что ни одно предложение, услышанное в ходе поездки, не ля-жет в «долгий ящик». Воплотится ли в жизнь этот обмен любезностями – станет видно после возвращения мобильного офиса «Росагролизин-га» в столицу.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

У Вас накопилось много лузги и подсолнечника, шелухи зернового производства, кочерыжки кукурузы, навоза свиного и КРС, птичьего помёта, соломы, листьев, древесных отходов, ДСП, разной упаковки и прочего мусора?

Радуйтесь! Вы надолго обеспечены топливом и сэкономите свои деньги!

ООО "НПО Ультразвук" в г. Саратове разработал и производит твердотопливные котлы и установки для обогрева помещений, жилья, сушки сельхозпродукции и пиломатериалов, для сжигания мусора на основе термохимического принципа горения.

Выгодными особенностями оборудования являются экономичность, экологическая чистота, простота регулирования температуры, удобство обслуживания, долговечность и "всеядность".

"Котёл Попова" работает весь отопительный сезон без остановки. Расход топлива (дрова, отходы 100г/1 кВт тепла). В котёл 25 кВт загружается 25 кг дров, и на этом количестве он будет поддерживать заданную температуру теплоносителя от 8 до 24 часов в зависимости от породы древесины и влажности, так одна закладка берёзовых дров - 24 часа, сосновых - 12 часов.

ООО "НПО Ультразвук"Россия, г. Саратов, тел.: 8 917 329 7041, т./ф.: (8452) 63-04-11, (8453) 541-961

Рабочая температура котла +250-300 С. Оксиды азота (NOX) не образуются. А угарный газ (CO) является дополнительным топливом. Котёл не требует остановки на чистку, золы образуется мало. Она удаляется не каждый день и даже при работающем котле.

Благодаря низкой температуре горения, котёл долговечен. В нём горит любое топливо и биотопливо любых размеров и влажности.

"Котлы Попова" изготавливаются мощностью от 20 кВт до 1 МВт. Разработчик котлов ООО "НПО Ультразвук" приглашает всех к сотрудничеству.

14 / №16 октябрь 2012 15/ №16 октябрь 2012

ГЛАВНАЯ ТЕМА

Как говорится, скажите спасибо, что хотя бы признали наличие чрезвы-чайной ситуации. Хоть и не особо опе-

ративно, когда уже большая часть урожая погибла. Напомним, режим ЧС в соответ-ствии с постановлением губернатора Васи-лия ЮРЧЕНКО в конце июля был введен в 23 районах Новосибирской области. Были созданы комиссии по чрезвычайным ситуа-циям и комиссии по списанию посевов. В ре-зультате сбора и рассмотрения документов на списание посевы официально признаны погибшими в 567 сельскохозяйственных предприятиях и в 252 крестьянско-фер-мерских хозяйствах НСО. Общая площадь погибших посевов в НСО оценивается в 412 тыс. га, материальный ущерб власти оце-нили в 4,1 млрд. рублей. В итоге, как заявил 29 сентября на телеканале «Вести» глава об-ластного Минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО, «на получение федеральной компенсации получили право 586 хозяйств».

Впрочем, «получили право» и «получили компенсации», как известно, абсолютно разные вещи.

СОВРЕМЕННОЕ ИСКУССТВО ФОТОГРАФИИ

Порядок процедуры списания выдали сверху, из Москвы, в виде инструкции на

ЗАСУХА-2012:на всех хватит неприятностей, но не денег

Набившие оскомину шутки по поводу «конца света в 2012 году» этим летом обернулись для многих сельхозпроизводителей реальной катастрофой. Засуха, равной которой не было несколько десятилетий, унесла половину урожая и поставила под угрозу весенний сев. Село оказалось на грани выживания, по большому счёту предоставленное самому себе. Кроме очевидно мизерной суммы бюджетной помощи за погибшие посевы, весь этот год государство было хронически должно селянам и по текущему обязательному финансированию в рамках целевых программ – и федеральных, и областных. Но с самих крестьян деньги в виде платежей по кредитам, бесчисленных штрафов и платных справок требуют исправно и методично.

82 листах. Многим сельхозпредприятиям и КФХ пришлось переделывать докумен-ты, чтобы их всё-таки приняли к рассмо-трению:

– Сама методика исчисления урожай-ности по густоте стояния (количество растений на квадратный метр) в корне неверная, – говорит Константин ПЕРШИЛИН, генеральный директор

ОАО «Племзавод «Учхоз «Тулинское». – Есть методика определения структуры урожая, которая включает такие пара-метры как густота стояния, количество зёрен в колосе и абсолютный вес. Но что такое «определение густоты стояния по фото»?! Надо быть ис-кусным фотографом, либо специально выискивать участки с минимальными всходами. Такое формальное отноше-ние не позволяет объективно судить о наших потерях.

Справедливости ради следует от-метить, что во многих районах области руководители сельхозуправлений лично выезжали на осмотр полей, чтобы засвидетельствовать их состо-яние. Новосибирская область одной из первых в стране подготовила и подала в Минсельхоз РФ документы на списание.

Суммы компенсаций и страховых выплат ещё не были озвучены даже при-близительно, однако шкуру неубитого медведя начали делить ещё до того, как стали подаваться заявки на списание посевов.

– Чтобы оформить документы, нужна ещё и справка из Гидрометцентра, а стоит она «всего ничего» – 8 500 рублей, и это ещё без НДС! Спрашиваю: а почему сразу не 85 000?! Мне в ответ: «А вы представляете, какие вы деньги полу-

чите?!» – возмущался на августовском совете АККОН Виктор БУРИМОВ, фермер из Здвинского района.

Парадоксальная, конечно, ситуация: засуха лишила тебя урожая, ввергла в убыток, но чтобы это доказать, ты ещё и заплатить должен, причём нескольким инстанциям сразу. А самое главное – не факт, что твои доказательства в каби-нетах за тысячи километров от Сибири сочтут убедительными.

ВНЕшТАТНАЯ СИТУАЦИЯ КАК НОРМА ЖИЗНИ

Кстати, пока в Москве решали судьбу «засушливых денег», на местах аграрии ждали погашения в полном объёме хотя бы долгов по компенсациям и субсидиям на приобретение техники и оборудования, как федеральных, так и областных. По состоянию на конец сентября было выплачено только 24% от требуемых компенсаций на приоб-ретение семян, 30% на приобретение минеральных удобрений и средств защиты растений. Получается, что в засуху селяне и так уже вошли без денег, которые им обещали чиновники:

– Областной закон о компенсациях на приобретение сельхозтехники – это прекрасно, – говорил на Совете АРСП Александр АПАТЬЕВ, руководитель ЗАО «Скала» (Колыванский район). – В рас-чёте на летний урожай (ну не будет же лета без дождей!) и компенсацию мы начинаем приобретать технику. Выдают по осени 50%, а вторая часть, говорят, будет после Нового года. Я этому верю, хоть уже и седой, и что? Кто эти обяза-тельства выполняет?! Мы даже 30% обе-щанного с апреля месяца не получили! Когда правила игры в области будут честные?!

Схожая ситуация и со страховыми вы-платами:

– В нынешнем виде агрострахование – это для дураков морковка, – резюмировал Александр ТЕПЛЯКОВ, генеральный дирек-тор «Новосибирской продовольственной

корпорации». – Например, в этом году я застраховал своё хозяйство «Урюмское» в Здвинском районе: миллион свой, мил-лион федеральный. Сентябрь подходит к концу, а страховая компания до сих пор не получила миллион господдержки.

Однако, по словам министра сельско-го хозяйства НСО Георгия ИВАЩЕНКО, бюджет выплат компенсаций освоен на 99,9% (выступление перед Законода-тельным собранием НСО 13 сентября сего года). Но бывают «внештатные ситуации, когда вместо рубля приходится платить два» – так министр объяснил сложности с финансированием. «Внештатные ситуа-ции» – это, кстати, не про засуху, это про ситуацию в целом.

Минсельхоз РФ выделил Новосибирской области 249 млн. рублей, которые будут направлены на компенсацию затрат «на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, затрат на транспортировку, а также на реализа-цию региональных программ развития мясного и молочного скотоводства». Также в областном бюджете на поддержку сельхозпроизводителей нашли дополни-тельно 70 млн. рублей. В первую очередь они пойдут в пострадавшие районы. Хорошо, если пойдут в этом году. А если как обычно?

ЧРЕЗВыЧАйНАЯ СИТУАЦИЯ ЕСТЬ – ЧРЕЗВыЧАйНых МЕР НЕТ

Меж тем в сентябре подоспела инфор-мация из Минсельхоза РФ: в связи со вступлением в ВТО постепенно прекраща-ется целевое субсидирование, и с 2013-го

селяне будут покупать удобрения по рыночным ценам.

– В новой Федеральной программе 2020 и по условиям вступления в ВТО чётко обозначены обязательства России в течение пятилетнего срока прекратить целевое субсидирование всех феде-ральных и областных целевых про-грамм, – говорит Анатолий СТЕПАНОВ, председатель правления Ассоциации руководителей сельскохозяйственных предприятий (НООО «АРСП»). – Это подталкивает нас к мировой практи-ке погектарного расчета: например, в Беларуси на гектар выделяют 268 долларов. А у нас максимум около 1 000 рублей с небольшим.

Вопрос, откуда для селян возьмутся деньги, в особенности, в следующем году, можно считать риторическим. Получается, если аграрии и могут рас-считывать на финансовую поддержку, то не из федерального центра, а из об-ластного бюджета. В свою очередь, всё лето крестьянам намекали, что «пого-рельцам» на существенную помощь и из областной казны надеяться не нужно.

В соседней Томской области в этом году в связи с засухой земледельцы получили по 3 000 рублей на гектар – на приоб-ретение семян и подготовку к посевной, а животноводам еще в начале уборки выделили на каждую фуражную корову по 7 500 рублей и 10 000 – на племенную. Но это в Томской области.

– Бюджет-2012 НСО принимался с учётом среднего уровня урожая. В мае,

когда речи о засухе еще не шло, плани-ровалось перераспределить его в пользу сельхозпроизводителей, – вспоминает Олег ПОДОЙМА, депутат Законодатель-ного собрания области, зам. председателя комитета по аграрной политике, при-родным ресурсам и земельным отноше-ниям. – В конце июля введён режим ЧС, все видят, как резко ухудшилась ситуация – и никаких изменений в бюджете по увеличению поддержки села на этот год! Напомню, что в прошлом году такие из-менения вносились несколько раз.

Итак, на дворе октябрь тяжёлого 2012 года, впереди – «чёрная дыра» 2013-го, а финансирование сельского хозяйства в области все еще ведётся на «среднеста-тистическом» уровне. Такое ощущение, что АПК существует в каком-то парал-лельном мире, где не услышишь модных в государственной риторике словечек

В НСО, по официальным данным, собрано 1,5 млн. тонн зерна (против 3 млн. тонн в прошлом году). По расчётам областного Минсельхоза, на семена, хлебопечение, натуральные выплаты работникам и пайщикам, обеспечение птицеводства и свино-водческих хозяйств уйдёт приблизительно 1,1 млн. тонн. То есть в свободную продажу попадёт только 400 тыс. тонн зерна, в сравнении с 1,5 млн. тонн в 2011 году.

«Чтобы найти в бюджете дополнительные деньги, необходимо сделать тотальную ревизию всех льгот, действующих в области. Думаю, 30—40 % вообще не нужны. Да, это непопулярное решение, да, будет шум. Но без этого – никак», – председатель Законодательного собрания НСО Иван МОРОЗ

16 / №16 октябрь 2012 17/ №16 октябрь 2012

Геннадий ЧМУРИН:– Нынче нам удалось собрать 16 центнеров пше-

ницы с гектара – результат для этого года очень неплохой, я считаю. Но, к сожалению, не смогли заготовить двухгодичный запас кормов. Хорошо, что администрация пошла нам навстречу и обеспечила

средствами для покупки льготных ГСМ в самом начале уборки, иначе бы пришлось совсем сложно. С комиссией по списанию посевов также про-блем не возникло. Во всяком случае, у нас в районе администрация о се-лянах не забывала, шла навстречу, поддерживала. Тяжело пришлось всем, многие хозяйства серьёзно пострадали от засухи. Но лично я убедился, что на произвол судьбы нас не бросили.

ГОСТЬ НОМЕРА

ГЛАВНАЯ ТЕМА

типа «инновации» и «кластеры». Кстати, по прогнозам экспертов, несмотря на все усилия властей, засуха аукнется жителям областного центра – в виде новых ценников на продукты. Только по официальным данным, минимальный продуктовый набор в сентябре уже по-дорожал на 10%.

– У нас вроде есть ЧС, но нет самих мер чрезвычайной поддержки, – удивля-ется Геннадий АНТОНОВ, руководитель ЗАО «Черемошинское» (Краснозёрский район НСО). – Может, мы и сами вино-ваты – собраться надо было раньше и руководителям сельхозпредприятий, и фермерам, и другим специалистам, чтобы заявить о себе. А то слишком скромно мы себя ведём. Страна берёт пример с развитых стран в вопросах об-разования, здравоохранения. А сельское хозяйство?! Освободите от хождения по мукам с этими справками! Из месяца в месяц одно и то же. Известно поголовье,

известна земля – надо внести конкрет-ные и понятные изменения в закон о формах поддержки.

НЕПОПУЛЯРНыЕ МЕРыПредседатель Законодательного

собрания Новосибирской области

Иван МОРОЗ, присутствовавший на сентябрьском заседании Совета АРСП, разделяет озабоченность селян, однако обнадежить их ему нечем:

– Денег не хватит, чтобы компенсиро-вать всё, – говорил спикер ЗС на собрании АРСП. – Ни в нашем, ни в федеральном бюджете. Поэтому надо исходить из ре-альных возможностей. Чтобы прикрыть дыры, а потом подойти к выплатам пер-сонифицированно. Может, компенсация кому-то и не потребуется – ситуация всё же у всех разная.

Одним из условий получения господ-держки является отсутствие долгов по зарплате и налогам. Но вопрос-то в том, что многие хозяйства в этом году оказа-лись перед выбором: платить налоги и… не платить зарплату, сокращать производ-ство – ведь объёмов реализации не хватит для покрытия всех затрат (налоги, элек-тричество, горючее). В качестве одной из мер поддержки называют «налоговые каникулы».

– Поскольку у нас ЧС, меры принимать надо не совсем популярные, но чрезвы-чайные. – говорит Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис», депутат областно-го Законодательного собрания. – Налоги – это те же компенсации, те же пенсии – как отказаться от их выплат? Сегодня есть разные точки зрения на выдачу компен-саций: либо только сильным хозяйствам – которые выживут, либо только слабым – чтобы не погибли. Нам нужна инвента-ризация, чтобы конкретные меры были выработаны с учётом федерального и об-ластного бюджета. И никаких обещаний, а только конкретные меры для удержания производства! Второй момент – весенний сев. Чтобы обеспечить его, необходимо формировать товарный резерв (семена, удобрения, запчасти и т.д.) уже сейчас.

Областное законодательное собра-ние рассматривает варианты переноса средств из различных статей бюдже-та-2012 на поддержку аграриям, однако окончательные цифры и сроки еще не озвучены. С бюджетом-2013 ясности нет тем более.

– Бюджет на следующий год форми-руется очень непросто. Не совсем всё ясно с инвестиционными программами. Хотя дефицит бюджета на 7 миллиардов ниже, чем в 2012 году, но прибавка в 10% – это что мёртвому припарка, – говорит

Иван Мороз. – Чтобы найти деньги, необ-ходимо сделать тотальную ревизию всех льгот, действующих в области. Думаю, 30—40 % вообще не нужны. Да, это не-

популярное решение, да, будет шум. Но без этого никак.

Один из вариантов наиболее «непо-пулярных» решений озвучил своим коллегам-депутатам Михаил ВЕРЕСОВОЙ, заместитель председателя комитета по аграрной политике Законодательного со-брания Новосибирской области:

– Булку хлеба из муки нового урожая мы получим только через год, и этот год нам нужно пережить. Предлагаю при-остановить строительство третьего моста

в Новосибирске: лучше в пробке стоять сытым, чем голодным мотаться по трём мостам. Мы должны задуматься, что для нас важнее. Хлеб – в первую очередь.

На столь радикальные меры, разумеет-ся, никто никогда не пойдет. Несмотря на то, что судьба урожая-2013 уже сейчас вызывает множество опасений.

НАТЮРМОРТ НА ФОНЕ ПОТЁМКИНСКОй ДЕРЕВНИ

Судя по той активности, которую раз-нообразные контролирующие ведомства все-таки проявляют в отношении села, складывается ощущение, что у аграриев в Сибири две проблемы. И это не засуха и задержки выплат. Это даже не две вечные российские беды, а новые, свежие веяния: аттестация рабочих мест и оборудование сельхозтехники системой ГЛОНАСС как дополнительный источник штрафных санкций.

Вообще, о засухе всё это лето говорить было как-то не принято. Она портит официальную статистику. Бороться с ней по старой, ещё советской, привычке пы-тались на бумаге, которая, как известно, все стерпит:

– Некоторые районы даже просто не создали комиссии по ЧС, – возмущается Сергей ПОДОЙМА, генеральный директор ООО «Кудряшевская агропромышленная группа». – Банкам, чтобы получить про-лонгацию по кредиту, надо предоставить доказательства, что хозяйство пострадало от ЧС. А комиссии – нет! Я не понимаю

руководителей этих районов, я не по-нимаю стремления занять первые места любым способом: пишут, что с гектара взяли по 15 центнеров, когда в хозяйстве и десяти не убирают.

Страсть к, скажем так, приукрашива-нию действительности – неизбывная, похоже, административная болезнь на местах, в этом году обострилась не на шутку.

– Фактически у меня в этом году урожай 16 центнеров, а в отчете района – 20.

Сколько ни просил, не убирают. Кончать с этим надо раз и навсегда! Перед людьми же стыдно! – говорит Юрий Фёдорович БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень».

В свою очередь, Анатолий Степанов на Совете АРСП рассказал, что ему довелось читать про хозяйства, где урожайность была за три десятка центнеров с гектара. В этом году – 35 центнеров! Новое слово в агротехнике, не иначе.

На бумаге вырастают «потёмкинские деревни» – в то время, когда в некоторых хозяйствах проводят совместные рейды с участковыми и усиливают охрану, чтобы не растащили то немногое, что удалось заготовить на зиму. А где-то и охранять уже нечего. Последние десятилетия наше

село и так выживало скорее вопреки, чем благодаря, а залогом выживания стало осознание: надеяться можно только на себя и свои силы. Которые уже на исходе. Село кормят финансовыми обещаниями, но ситуация требует реальных денег.

– Просить о поддержке не приятно. Что работать надо больше и лучше, мы и так понимаем. Но чтобы адекватно отвечать на вызовы – и климатические, и политические, и экономические (ВТО), – мы должны заручиться реаль-ной поддержкой власти, – Анатолий Степанов резюмирует точку зрения, ко-торую в этом году, пожалуй, разделяют все работники АПК.

Ведь если село опять оставят наедине с его проблемами, которых в этом году куда как больше, то одними приписками в сле-дующем году можно уже и не отделаться. Приписывать будет не к чему.

P.S. Когда верстался номер, стало из-вестно, что Правительство РФ решило выделить российским регионам, постра-давшим от засухи, 6 миллиардов рублей. Цитата из решения Правительства:

«…Минфину России, Минсельхозу России, Минэкономразвития России на основе оценки размера ущерба, нанесён-ного сельскохозяйственным товаропро-изводителям в связи с гибелью посевов сельскохозяйственных культур в результа-те неблагоприятных агроклиматических явлений текущего года, предусмотреть в 2012 году выделение средств из федераль-ного бюджета в размере 6 млрд. рублей в виде дотаций бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку сельскохозяйственных товаропроизводи-телей, пострадавших в результате засухи».

На последний пункт решения не об-ратили внимания информационные агентства, но именно этот пункт самый знаковый: «При подготовке и реали-зации указанной меры исходить из приоритета поддержки сельскохо-зяйственных товаропроизводителей, заключивших договоры сельскохозяй-ственного страхования в отношении урожая 2012 года».

Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Павел БЕРЕЗИН

Полпред Президента в СФО Виктор ТОЛОКОНСКИЙ намерен обратиться к мини-стру сельского хозяйства РФ с просьбой направить представителей ведомства для совместного с регионами обсуждения дополнительных мер господдержки как на федеральном, так и на региональном уровне. Об этом Толоконский заявил на совещании в Рубцовске. Полпред отметил, что важно «объективно оценивать складывающуюся неблагоприятную обстановку и максимально сконцентриро-ваться на механизмах поддержки». – Безусловно, выручка сельхозпроизводителей в этом году будет существенно мень-

ше. На федеральном уровне ряд решений о поддержке принят: продлены лизинго-вые платежи, пролонгированы кредиты и скидки на топливо. Но такие меры вряд ли действительно помогут восстановить оборотные средства предприятий, – считает полномочный представитель. – Чтобы не допустить рисков всплеска цен на конечную продукцию и простоя муко-

мольных мощностей, необходимы эффективные решения и элементы государственного регулирования процесса закупок и переработки зерна, – подчеркнул Толоконский. – Переживая последствия неурожая, нам принципиально важно не потерять потенциал перерабатывающих предприятий и сельхозтоваропроизводителей, не снизить качество подготовки к следующему году.

«У нас вроде была ЧС, но нет самих мер чрезвычай-ной поддержки. Может, мы, сельхозпроизводители, и сами в этом виноваты – собраться надо было раньше и руководителям сельхозпредприятий, и фермерам, и другим специалистам, чтобы заявить о себе. А то слишком скромно мы себя ведём…», – Геннадий АНТОНОВ, директор ЗАО «Черемошенское»

В редакцию «Председателя» поступило «Обращение Союза крестьянских (фер-мерских) хозяйств Топчихинского района Алтайского края».Обращение подписано руководителями десяти хозяйств района: ООО «Белагро», ООО

«К/Х Лысова П.М.», ИП Глава КФХ Горлов В.В, ИП Глава КФХ Елисеев В.В., Крест. хоз – во Мережко Н.П, ИП Глава КФХ Клевцов В.И., ИП Глава КФХ Присяжных В.Н., ИП Глава КФХ Кремлёв М.Н., ИП Глава КФХ Иванов С.С., ИП Глава КФХ Уколова В.М. Цитируем этот документ в сокращённом виде: «Наше фермерское обращение – это не «паническая плаксивая выходка», а реальное

изложение суровой действительности настоящего времени. Чрезвычайная ситуация, возникшая и признанная в районе и крае, «засушила» не только урожай, но и сель-скохозяйственный бизнес. Это не из-за разгильдяйства и халатности крестьян, а по объективным погодным причинам и обстоятельствам.Сельхозтоваропроизводители, проводившие техническое перевооружение, попали

в серьёзную кредитную западню. Начался процесс увольнения штатных работников хозяйств, оказавшихся в сложнейшей финансово-экономической ситуации. Малый и средний сельскохозяйственный бизнес, попавший в чрезвычайное положе-

ние, не просит «манны небесной». Ему сейчас, как никогда, нужен минимум адресной господдержки.Пролонгация, реструктуризация кредитной задолженности, предлагаемая банковски-

ми учреждениями, приведёт к дальнейшему увеличению снежного кома долгов. Голос-ловные призывы и декларации, не подтверждённые волевыми и реальными решениями и действиями органов власти, не нормализуют ситуацию. Конечно, не все районы края попали в такую сложнейшую ситуацию, поэтому надо

очень скрупулёзно и грамотно разобраться в каждом отдельном случае. Фермеры Союза крестьянских (фермерских ) хозяйств и сельхозформирований

Топчихинского района Алтайского края, подвергшиеся жесточайшей засухе 2012 года, обращаются ко всем ветвям власти, ко всем политическим партиям и общественным объединениям, которым небезразлична судьба алтайского села, внимательно изучить катастрофическое положение сельхозтоваропроизводителей, создавшееся на данный момент, и принять экстренные меры по оказанию им действенной помощи .Основным видом господдержки считаем применение отсрочки кредиторской

задолженности на реальный, определённый срок по примеру отсрочки централи-зованных кредитов 1992—94 годов. Это предоставит возможность сельхозтова-ропроизводителям продолжить производственно-хозяйственую деятельность и избежать угрозы банкротства.– Мы направили это обращение в местные и краевые органы власти, но какого-то

ответа, реакции пока так и не получили, – рассказал «Председателю» директор союза крестьянских (фермерских) хозяйств Топчихинского района Андрей Андреевич МИХАЙ-ЛЕНКО. – Главная проблема сейчас – это кредитный пресс, из-за которого многие хо-зяйства оказались под угрозой полного исчезновения. В банках нам объясняют, что до сих пор нет специального постановления правительства по поводу реструктуризации долгов. А действующие полугодовые отсрочки кредитов только ухудшают финансовое положение хозяйств. Это то, что мы называем «переносом похорон на завтра».

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ

18 / №16 октябрь 2012 19 / №16 октябрь 2012

ло ей 21 депутатский мандат. Ещё 16 человек прошли от АПР по одноман-датным округам.

На выборах во вторую Думу в 1995 году результаты были не столь успешными: список АПР получил всего 3,78 % голосов, однако в одно-мандатных округах прошли ещё 20 человек. Депутатская группа в парламенте была сформирована при помощи тогдашнего верного со-юзника – КПРФ, откуда в созданное объединение перешло несколько депутатов.

И в дальнейшем, вплоть до своего крушения, АПР регулярно уходила «под крыло» более крупных и вли-ятельных политических структур того времени. Связано это было ещё и с постоянно менявшимся идеологическим «лицом» АПР: номинально партия принадлежа-ла к умеренно левой «системной» оппозиции, но по сути всегда имела «левое» и «правое» крыло. Делегировала партия своих пред-ставителей и на высшие государ-ственные посты: это, в частности, и председатель Госдумы первого созыва Иван РЫБКИН, и министр сельского хозяйства в 1994—95 гг. Александр НАЗАРЧУК.

Открытый раскол случился в августе 1999 года, когда на внео-чередном VIII съезде АПР руковод-ством и лично Михаилом Лапши-ным было принято решение войти в провластный блок «Отечество – Вся Россия». В ответ Николай Харитонов со своими сторонника-ми, обвинив руководство партии в предательстве, вышел из партии и создал Агропромышленную депу-татскую группу.

– Проблемой АПР в те годы было то, что ею занимались люди в большинстве своём в политическом отношении слабые, – считает из-вестный новосибирский политолог Дмитрий Теодорович ПУЧКИН. – Когда произошёл разрыв с Хари-тоновым, то крупных, знаковых, харизматичных фигур в АПР уже не появилось. Это и привело партию к

потере своего избирателя.

– Главную роль в круше-нии партии сыграл этот раскол – окон-чательное деление АПР на «левую» и «правую»

фракции, сопровождавшееся взаимными личными обвинени-ями, – согласен со своим коллегой политолог, профессор Сибирской

академии управления и массовых коммуникаций Алексей Григорье-вич ОСИПОВ. – И позицию Харито-нова, и позицию Лапшина сегодня можно оценивать как угодно, но всё это привело к логичному результату: эти внутренние про-цессы попросту разорвали партию изнутри.

После этих бурных событий до своей былой популярности среди из-бирателей АПР больше так и не под-нялась. И слияние партии с «Единой Россией», произошедшее 12 сентября 2008 года, стало логичным итогом общего падения рейтингов АПР. При-чём на тот момент у АПР была одна из самых мощных и разветвлённых структур среди всех отечественных политических партий: областные и краевые отделения в 73 регионах страны, 170 тыс. членов партии, а в 31 регионе России у партии были представители в законодательных собраниях.

– В целом роль Аграрной партии в политических событиях 90-х – на-чала 2000-х годов можно оценить как позитивную, – говорит Алексей Осипов. – Партия играла стабили-зирующую роль в Думе, дополняла левый спектр, добавляла красок в тогдашний политический пейзаж. Но главное – АПР, как могла, приторма-живала разрушительные процессы, которые все 90-е годы шли в агро-промышленном комплексе. Мало того, я вообще полагаю, что эта партия была в числе основных в фор-мировании современной российской государственности и политической системы.

ГОРОД: НЕПАхАНОЕ ПОЛЕ Перспективы возрождённой

Аграрной партии, по мнению поли-тологов, зависят от нескольких фак-торов. Прежде всего, это грамотное позиционирование в сельском сообществе. Следует учесть ошибки предыдущей «версии» АПР и чётко сформулировать цели и задачи, заявив конкретные экономические и социальные вопросы, за решение

которых партия будет бороться на всех уровнях власти:

– АПР – партия отраслевая, лоббистская, в её программе не должно быть пустых абстрактных политических манифестов, – счи-тает Дмитрий Пучкин. – Партия должна скрупулёзно формулировать все самые жгучие проблемы села,

конструктивно и по-деловому пред-лагая решения. Сельчане должны увидеть и сказать: «Да, это – про нас, это наша партия!». Идеология партии должна быть направлена не на «левых» и «правых», а на кон-кретных людей, работающих на земле.

Кроме того, АПР обязана найти своего избирателя не только в селе, но и в городе – причём, как в малых городах, так и в мегапо-лисах. Огромное число горожан имеет сельские корни, и здесь грамотная политическая работа – через общественные структуры, землячества – может принести результат. Привлечь массовое общественное внимание к про-блемам села, показать горожа-нам, что не только их продоволь-ственная безопасность, но и само существование страны напрямую зависят от самочувствия села – важнейшая задача партии. И здесь должны быть задействова-ны сетевые средства коммуника-ции, которые в последние годы охватили и село. И прежде всего, интернет.

– Село – это треть населения России, – напоминает профессор Алексей Осипов. – И у него есть свои интересы, которые нужно выражать и грамотно отстаивать. Хотя бы с учётом того, что сельское хозяйство – это, как известно, главная россий-ская «зона риска» при вступлении в ВТО.

То, что воссоздание партии на-зрело, отмечают и сами агра-рии. Юрий шелудяков, пред-седатель Совета АККОН, одним из первых в области вступил в новую АПР:

Виктор БУРИМОВ, Галина СПИЦЫ-НА и другие.

«ДЕЛО ПРОшЛОЕ»: ВЗЛЁТ И ПАДЕНИЕ

История АПР началась 26 фев-раля 1993 года, когда по ини-циативе фракции Верховного Совета России «Аграрный союз», Аграрного союза России, профсо-юза работников АПК и Всерос-сийского съезда колхозов была

Скорость, с которой партия начинает своё возрождение из пепла, вызывает уважение

даже у отъявленных скептиков: 18 мая этого года в Москве состоял-ся учредительный съезд партии, 6 июня партия была зарегистрирова-на Министерством юстиции, а уже 28 июня было зарегистрировано первое региональное отделение Аграрной партии – в Новосибир-ской области.

Вскоре собрался первый регио-нальный совет, на котором пред-седателем новосибирского об-ластного отделения единогласно избран старейшина новосибирского фермерского движения, замести-тель директора ОАО «Сибирский агропромышленный дом» Роберт ГОЛИКОВ. В состав областного со-вета вошли хорошо известные в об-ласти аграрии – Юрий ШЕЛУДЯКОВ,

Такой сложной и полной приключений судьбы, пожалуй, нет ни у одной отечественной политической партии.

Своё второе рождение Аграрная партия России начинает в условиях усиления политической конкуренции и

тяжелейшей ситуации в сельском хозяйстве. Политологи полагают, что АПР быстро сможет вновь стать одним

из ведущих игроков на политической арене – если займётся, наконец, профессиональным продвижением и не

забудет о городском избирателе. Получится ли у партии войти дважды в одну реку, и для чего сельчанам нужны

свои люди во власти – своим мнением с «Председателем» поделились эксперты-политологи и сами аграрии.

АПР: ПОЛИТИКА

– Грамотной политической партийной работой в селе, по большому счёту, никто пока ещё не занимался. Аграрное сообщество у нас во многом выстроено административными методами. Так сложилось исторически. Поэтому у АПР есть как перспективы, так и серьёзные препятствия. Ещё одна проблема всех российских аграрных обществен-но-политических структур – они не изучают опыт своих зарубежных коллег. А ведь на Западе за прошедшее столетие накоплены огромные наработки по части лоббирования, пиара, политических акций. Воспользоваться этим опытом было бы как минимум нелишне.

Дмитрий ПУЧКИН, политолог:

– В начале 2000-х новосибирское отделение Аграрной партии было самым многочисленным в России: в НСО в партии со-стояло более 8 тысяч человек. В этой связи наша ближайшая задача – восстановить на местах эти «законсервированные» партийные структуры, привлечь этих людей обратно в партию и начать полноценную политическую работу.

Роберт ГОЛИКОВ, председатель новосибирского областного отделения Аграрной партии России:

создана Аграрная партия России. Председателем партии стал Ми-хаил ЛАПШИН, его заместителем – известный депутат-аграрий от Новосибирской области Николай ХАРИТОНОВ.

В декабре 1993 года на выборах в первую Государственную Думу Аграрная партия получила по пар-тийному списку 7,99 % голосов (за неё проголосовало почти 4 миллиона 300 тысяч избирателей), что принес-

второй заход

– Партия, конечно же, нужна нам как объединяющая сила. Когда мы, сельхозпроизводители, будем вместе – только тогда можно будет решать

какие-то глав-ные проблемы села. А с оди-ночками никто ни о чём раз-говаривать не будет, каждый из нас убеж-дался в этом неоднократно. Причём, мы регулярно

слышим от сельчан: «Зачем нам пар-тия, что она даст селу?!» Считаю, абсолютно неправильная постановка вопроса. «А что ты дал, что ты сде-лал для объединения?», – вот вопрос, который себе должен задать каждый. Активных и неравнодушных людей в селе много, и они станут основой на-шего политического движения.

Галина Спицына, руководитель искитимской фермерской ассоциа-ции, считает, что партия поможет изменить само отношение обще-ства к селу и сельскому населению:

– Кроме опустения деревень и труднейшего положения, в котором находится малый и средний бизнес

на селе, сегодня мы видим ещё одно страшное явление – хищническую эксплуатацию природных ресур-сов: земли, воды, леса. Село рас-сматривается крупным бизнесом как расходный материал, объект для выкачки ресурсов. И с людьми, живущими на земле, не считаются вообще! Сельчане постоянно видят, что по прихоти очередного толсто-сума или промышленного монстра их в любую секунду просто сметут с их земли, отберут у них всё. И никто за них не вступится. Если вместе переломим эту тенденцию – значит, выживем, сохраним село. Вот за этим нам и нужна своя пар-тия – и свои люди во власти.

********В начале сентября этого года слу-

чилось ещё одно знаковое событие – в Новосибирской области появи-лось первое районное отделение Аграрной партии – Краснообское. На собрании сторонников партии главой Краснообского отделения стал молодой предприниматель Юрий МАМОНТОВ. Также ячейки партии вот-вот появятся ещё в не-скольких районах области. «Наша ближайшая задача – восстановить партийные структуры на местах,

в районах, привлечь обратно в партию людей, которые состояли в «старой» АПР. Как все мы помним, в начале 2000-х в Новосибирской области в Аграрной партии состо-яло более 8 тысяч человек. Глупо было бы не воспользоваться этим ресурсом», – говорит председатель областного отделения АПР Роберт Павлович Голиков.

Любопытный момент: выяснилось, что «бренд» «Аграрная партия Рос-сии» – по-прежнему востребован и популярен, несмотря на все скан-дальные исторические перипетии этого политического движения. На регистрацию партии под этим на-званием в Минюсте одновременно претендовало сразу шесть инициа-тивных групп! Это ли не показатель уникальной политической выжи-ваемости и потенциала партии? А если добавить к этому растущий на глазах запрос населения на публич-ную политику, то напрашивается вывод: будущее партии – исклю-чительно в руках самих сельских жителей. Что касается бурной, а иногда и скандальной истории партии, то на эту тему есть отлич-ная народная мудрость: «За одного битого двух небитых дают».

Павел БЕРЕЗИН

ПОЛИТИКА

8(383) 211-91-73, 341-46-44, 8-913-395-85-05e-mail: ynisibmash@mail.ru, www.unisibmash.ru

365 тыс. руб.

120 тыс. руб.

СЕЛЬХОЗТЕХНИКА ДОСТУПНА КАЖДОМУ

ГРАБЛИ ВОРОШИЛКИ КОЛЕСНО-ПАЛЬЦЕВЫЕ ГКП-7,3, ГКП-6,3

ПРЕСС-ПОДБОРЩИКИ РУЛОННЫЕ ПР-120М (аналог ПР-200), ПР-150М, ПР-180М (аналог ПРФ-750),

300тыс. руб.

20 / №16 октябрь 2012 21 / №16 октябрь 2012

22 / №16 октябрь 2012 23 / №16 октябрь 2012

аграрного университета. Студенты НГАУ – будущие инженеры и специ-алисты сервисных служб – получили возможность изучать новейшие

образцы сельскохозяйственной техники, как отечественной, так и зарубежной. А ровно год назад, 27 сентября 2011 года, также в Коче-нёво, был открыт ещё один фили-ал инженерного института НГАУ – кафедры надёжности и ремонта сельхозмашин. Здесь молодёжь

инженеров, специалистов сервиса. И вопрос обеспечения кадрами сегодня стоит в аграрной отрасли крайне остро. Для решения этой проблемы

и был запущен совместный учебный проект Ростсельмаш и «Агроснабтех-сервиса».

Проект начался осенью 2007 года, когда на базе торгово-выставочного центра ГК «Агроснабтехсервис» в Коченёво был открыт филиал Инже-нерного института Новосибирского

самое ближайшее время появятся в Венгеровском и в Куйбышевском районах, на базе местных ПТУ.

– Вообще мы планируем обору-довать такие площадки и классы во всех кустовых средних профес-сиональных учебных заведениях в районах области. Молодые ребята,

которые выбрали инженерную про-фессию, должны начинать изучать технику здесь, у себя дома, – рас-сказал «Председателю» гендиректор ООО «Агроснабтехсервис» Максим Крохта. – Это наша принципиальная позиция: если будет качественное обучение в сельских ПТУ и технику-мах, если оттуда будут выходить спе-циалисты современного уровня, то мы сформируем совершенно иную, позитивную мотивацию сельской молодёжи.

Ведь квалифицированный специ-алист, в особенности механизатор, инженер – это статус, это уважение,

знакомится не только с сельхозтех-никой, но и с современными устрой-ствами технического обслуживания и ремонта.

Впрочем, проект «Кадры для села» предназначен не только для сту-дентов нашего аграрного вуза, но и для учащихся профессиональных

учебных заведений в районах Ново-сибирской области. В июне этого года в Татарском политехническом техникуме была открыта выставоч-ная площадка новой сельхозтехники и современный оборудованный учебный класс. Всю технику, узлы и агрегаты для разбора и изучения также предоставила компания Рост-сельмаш.

Проект вызвал живой интерес гу-бернатора и других высоких гостей. Василий Юрченко отметил, что, действительно, одним из ключевых моментов в подготовке специалистов является материально-техническая база профессиональных учебных заведений в сельской местности – она должна максимально соответ-ствовать реалиям нынешнего дня, уровню современной сельхозтехники и оборудования. Губернатор задал представителям «Агроснабтехсер-виса» вопрос: будет ли продолжен проект, и сколько таких оборудо-ванных классов появится в сельской глубинке в дальнейшем? Максим Крохта заверил, что совместный об-разовательный проект ГК «Агроснаб-техсервис» и Ростсельмаш будет, без-условно, развиваться: в частности, аналогичные площадки, оснащённые современной сельхозтехникой, в

ОБРАЗОВАНИЕ

СЕЛЬСКАЯ МОЛОДЁЖЬ должна увидеть, что она нужна и востребована

В Татарском политехническом техникуме губернатору Василию ЮРЧЕНКО продемонстрировали новый современный учебный

класс, оборудованный по последнему слову техники в рамках масштабного регионального проекта «Кадры для села». Органи-

заторы проекта – Ростсельмаш и группа компаний «Агроснабтехсервис» – обещают вскоре обустроить такие классы в каждом

кустовом профессиональном училище Новосибирской области.

Побывав на торгово-выста-вочной площадке «Агросна-ба», которая одновременно

служит учебно-техническим центром Татарского политехникума, губер-натор провёл большое совещание, посвящённое проблемам подготовки кадров для АПК. В серьёзном и от-кровенном разговоре на эту слож-ную тему приняли участие глава областного Минсельхоза Георгий ИВАЩЕНКО, министр труда и заня-тости Новосибирской области Игорь ШМИДТ, ректор НГАУ Александр ДЕ-НИСОВ, а также главы девятнадцати районов НСО и директора районных профтехучилищ нашей области.

О проекте «Кадры для села» участникам совещания рассказал генеральный директор ООО «Агро-снабтехсервис» Максим КРОХТА. По его словам, никакая самая современ-ная сельскохозяйственная техника не будет нормально работать без квалифицированных механизаторов,

«Кадры для села» – совместный учебный проект Ростсельмаш и «Агроснабтехсер-виса». Начался осенью 2007 года, когда на базе торгово-выставочного центра ГК «Агроснабтехсервис» в Коченёво был открыт филиал Инженерного института Новоси-бирского аграрного университета. В сентябре 2011 года, также в Коченёво, открылся ещё один филиал инженерного института НГАУ– кафедры надёжности и ремонта сельхозмашин. В июне 2012 года в Татарском политехническом техникуме открыт со-временный оборудованный учебный класс. Всю технику, узлы и агрегаты для разбора и изучения также предоставила компания Ростсельмаш.

СПРАВКА

«Мы планируем оборудовать площадки и классы во всех кустовых средних

профессиональных учебных заведениях в районах области. Это наша принципи-

альная позиция: если будет качественное обучение в сельских ПТУ и техникумах,

если оттуда будут выходить специалисты современного уровня, мы сформируем

позитивную мотивацию сельской молодёжи. Ведь квалифицированный специ-

алист, в особенности механизатор, инженер – это статус, это уважение, это хоро-

шая зарплата на селе», – гендиректор ООО «Агроснабтехсервис» Максим КРОХТА

это хорошая зарплата на селе. И тогда сельские ребята почувствуют, что они действительно нужны здесь, в селе, что они будут востребованы как специалисты в свих хозяйствах. Вот тогда они реально увидят, что и власть, и бизнес заинтересованы в том, чтобы они не уехали в город, а остались жить и трудиться на своей малой родине.

Максим Крохта поделился ещё одной интересной новостью: в рамках проекта «Кадры для села» на днях достигнута договорён-ность между руководством ГК «Агроснабтехсервис» и ректором НГАУ Александром ДЕНИСОВыМ о создании в аграрном универси-тете специально оборудованной учебной аудитории Ростсельмаш. В эту аудиторию будут постав-лены новые образцы техники – комбайны, трактора, прицепное оборудование, узлы и агрегаты – выпускаемые заводами Рост-сельмаш.

– Важный момент: каждый год вся эта линейка техники будет обнов-ляться, – подчеркнул Максим Крох-та, – Техника меняется, а значит, и учебный процесс должен идти в ногу со временем. Думаю, что уже к весне вся техника, узлы и агрегаты будут поставлены в эту аудиторию, и студенты инженерного института начнут там занятия.

Павел БЕРЕЗИН

Геннадий ЧМУРИН:– Без новой техники и новых знаний на селе сегодня

никак, поэтому такие начинания необходимы и важны. Однако чтобы привлечь, а главное – удержать молодёжь на селе, нужна не только современная тех-ника, но хорошая зарплата и бытовые условия. Это целый комплекс мер и совместные усилия и самих

хозяйств, и администрации. Например, мы в «Вознесенском» построили спорткомплекс – чтобы людям было, где провести время после работы. Строим жильё, проводим центральное отопление в дома. Нужно заботить-ся о людях, чтобы однажды не получилось так, что современную технику просто некому доверить.

ГОСТЬ НОМЕРА

Подведение итогов практики. Студенты награждены премиями, благодарственными письмами и сладкими подарками за работу в группе компаний «Агроснабтехсервис»

На открытии учебного класса в Татарском политехническом техникуме

24 / №16 октябрь 2012 25 / №16 октябрь 2012

Свинокомплекс «Алтаймясопром»:

Планируется, что проект окупится за 4 года – поистине олимпий-ская скорость. Всё просчитано,

экономически и научно обосновано, риски учтены. Подход к проекту си-стемный: быстрыми темпами строится вторая очередь самого комплекса, мясохладобойня, комбикормовый завод, мясокомбинат, целый посёлок со всей инфраструктурой…. Невольно вспоминается модное сегодня в отрасли слово «агрокластер». Мы привыкли к громким словам и к тому, что за ними, увы, обычно ничего не стоит. Но проект в Тальменском районе – поразитель-ное исключение. То, что, казалось бы,

инвестиционное чудо и символ надежды

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Буквально за полтора года – темпы для России невиданные – в чистом поле выросли и заработали первые корпуса

высокотехнологичного свинокомплекса «Алтаймясопром». В развитие проекта уже вложено 6,6 млрд. рублей инвести-

ций, а впереди – ещё шесть . В 2014 году это предприятие станет самым большим свиноводческим комплексом по нашу

сторону Урала. Казалось бы, совершенно фантастическая картина, но она на наших глазах становится реальностью.

не может быть частью отечественной сельской реальности, внезапно обрело конкретное материальное воплощение. И дало нам надежду на то, что у россий-ского АПК есть шанс на новую жизнь.

ИДЕЯ В ПОИСКАх ИНВЕСТИЦИй

Эта история началась почти десять лет назад, когда в 2003 году Борис Леонидович ПАНОВ, тогда генераль-ный директор ГУП «Алтайагропрод», принял предложение губернатора Алтайского края Михаила Сергеевича ЕВДОКИМОВА стать его заместите-лем по вопросам АПК.

На Алтае остро стоит проблема рынка сбыта фуражных культур: миллионы тонн «серых хлебов» вы-возятся из края с низкой добавлен-ной стоимостью, не давая налоговых отчислений. Тщательно изучив си-туацию, Борис Леонидович пришёл к выводу о необходимости строи-тельства крупных животноводческих предприятий, которые потребляют большое количество фуражного зерна. Тогда бюджет края получа-ет налоги, люди – новые рабочие места на селе, а у хозяйств, которые в силу агроклиматических условий не могут возделывать пищевые со-

рта пшеницы, появляются новые перспективы. И, конечно, в выигры-ше оказываются сибиряки, на столе которых оказывается свежее мясо, которое явно предпочтительнее им-портной глубокой заморозки.

Сама идея проекта современного свинокомплекса на 330 000 голов возникла в 2006 году. На сторо-не Бориса Леонидовича был опыт работы (до 2003 года он руководил свинокомплексом «Кудряшовский» в Новосибирской области и вывел его из процедуры банкротства) и жела-ние развить потенциал Алтайского края, традиционно считающегося земледельческим регионом, за счёт промышленного животноводства. В августе 2006 года в Тальменском районе было зарегистрировано пред-приятие «Алтаймясопром», а Борис Леонидович приступил к подбору необходимого оборудования и поиску

инвестиций для реализации проекта. После тщательного изучения опыта

стран с развитым промышленным свиноводством и схожими климати-ческими условиями и многочислен-ных зарубежных командировок было решено приобрести французское обо-рудование (I-TEK и Tuffigo&Rapidex). У проекта появился бизнес-план, а у создателей – чёткое понимание: чтобы динамично развиваться в будущем, в настоящем проекту по-требуются серьезные финансовые вложения.

В 2009 году идею строительства свинокомплекса поддержал и развил

Александр Матвеевич ЮГАН, предсе-датель Совета директоров КЕМ-ОЙЛ ГРУПП. Это успешная кузбасская группа компаний, которая занимает-ся нефтепереработкой, строит заводы и развивает сеть АЗС. Александр Матвеевич оценил экономические перспективы проекта и его социаль-ную значимость. Он принял решение вкладывать средства в развитие ново-го для КЕМ-ОЙЛ ГРУПП направления (животноводство) и обратился за финансированием во «Внешэконом-банк». В первой редакции бизнес-плана объём инвестиций составлял 6 миллиардов рублей – сумма для отечественного сельского хозяйства космическая.

– Во «Внешэкономбанке» к иници-ативе «Алтаймясопрома» отнеслись внимательно и серьёзно, со значитель-ной долей здорового скептицизма и первым делом предложили пересмо-

треть бизнес-план, – вспоминает Борис Леонидович, – посоветовали обра-титься в московскую «Госэкспертизу». Работа над усовершенствованием проекта заняла 18 месяцев, но когда мы вновь обратились в банк, наш бизнес-план выглядел так идеально, что мы даже решили увеличить риски. Сумма инвестиций к этому времени за счёт расширения проекта увеличилась в два раза.

Первым делом приступили к поиску подходящих площадок: в промышленном животноводстве главное – наличие энергии. Раз-местить свинокомплекс решили в

Тальменском районе: здесь проходит газопровод и хорошая транспортная доступность.

СВОЁ ЭЛЕКТРИЧЕСТВО – ДЕшЕВЛЕ

Проект «Алтаймяспрома» по сути – настоящий мультикомплекс замкнутого цикла. Масштаб задал губернатор Алтайского края: во время обсуждения проекта Александр Богданович КАРЛИН предложил по-строить ещё и мясокомбинат – ре-шить тем самым проблему переработ-ки. Все-таки 330 000 голов – это ещё и 29 000 тонн мяса, такова расчётная мощность свинокомплекса.

Строится собственный убойный цех: «Алтаймясопром» подписал контракт с немецкой фирмой Bans на поставку оборудования мощностью 200 голов в час. Уже в этом году будет введена в эксплуатацию бойня на 400 голов в сутки (пока убой свиней про-водят на других мясокомбинатах).

Следующим пунктом увеличе-ния объёма финансирования стал собственный завод по производству комбикорма мощностью 550 тонн в сутки, с одновременным приёмом, чисткой и сушкой зерна. Завод вместе с зернохранилищем на 80 000 тонн должен заработать в ноябре 2012 года, оборудование поставила датская фирма Skiold.

Ещё один миллиард рублей в бюд-жете «Алтаймясопрома» отвёден на энергетическую безопасность.

– Возможный сбой в энергоснабже-нии привёдет к отключению венти-ляции, из-за этого могут пострадать животные. Поэтому, помимо основ-ного газопровода, у нас имеется своя мини-ТЭЦ, газопоршневые установ-

• Год рождения – 1950, село Краснинское Промышленновского района Кемеровской области • 1972 – закончил НСХИ (ныне НГАУ), специальность – «учёный зоотехник»• 1972—1976 – совхоз «Итатский», Тяжинский район Кемеровской области, главный зоотехник• 1976—1979 – главный зоотехник Тяжинского района Кемеровской области• 1980 – директор совхоза «Чумайский» Чебулинского района Кемеровской области, награж-дён орденом «Знак Почета»• 1985 – заместитель начальника областного управления сельского хозяйства Кемеровской области, заместитель председателя агропромышленного комитета Кемеровской области.• 1989 – по личным обстоятельствам решил вернуться в Краснинское, на малую родину, где работал директором совхоза• 1996 – вице-губернатор Кемеровской области • 1997 – генеральный директор ОАО «Краснинское».• 2001 – генеральный директор свинокомплекса «Кудряшовский», Новосибирск; вывел пред-приятие из процедуры банкротства• 2003 – генеральный директор ГУП «Алтайагропрод», затем – вице-губернатор Алтайского края• 2006 год – генеральный директор ООО «Алтаймясопром», занимается благотворительностью• Хобби: спорт • Убеждения: заботиться о людях, помогать сиротам и работать на общее благо• Супруга – Нина Петровна; дети – Пётр и Татьяна; внуки – Маша, Лиза и Егор

Борис Леонидович ПАНОВ

«Не надо бояться ВТО – надо к ней готовиться. Надо брать на во-

оружение всё: новейшие технологии, чистую кормовую базу, следить за

качеством выращивания и качеством породы. Наша задача – вытеснить

с рынка дешёвое импортное мясо»

Зам. генерального директора по опера-тивному управлению Игорь ТИЩЕНКО

26 / №16 октябрь 2012 27 / №16 октябрь 2012

ки Jenbacher (австрийская «дочка» американской General Electric) и третья резервная линия энергоснаб-жения – дизельные генераторы на каждой из трёх площадок комплек-са. Собираемся и дальше развивать альтернативную энергетику: строим свою станцию на 4,5 МВт, – делится планами на будущее Борис Леони-дович. – Ведь электроэнергию мы покупаем почти за 4 рубля/кВт, а

своя выходит 1 рубль 60 копеек. Jenbacher работает на всех видах газа, поэтому мы подбираем техно-логию получения метана из отходов свинокомплекса.

Кстати, вопрос утилизации отходов – один из камней преткновения биз-неса и общественности – был решён с опережением. В компании создан учёный совет, который возглавил Анатолий Николаевич ВЛАСЕНКО, профессор, академик РАСХН, дирек-тор СибНИИЗХим СО РАСХН. Под его руководством была разработана технология обеззараживания навоза и внесения его в почву уже в качестве удобрения. Этому посвящён целый научный труд, с которым и власть и общественность были ознакомлены ещё до начала строительства. Кроме того, площадки подбирались с учётом розы ветров.

ПАНОВ ВТО НЕ БОИТСЯ– Экономику свиноводства опреде-

ляет цена на фуражное зерно и цена на мясо, – продолжает Панов. – Да, сегодня растёт цена на зерно, однако мы научились получать хорошие результаты. С момента рождения до убоя показатель суточного прироста на голову составляет у нас свыше 740 граммов. Таким образом, через 160 дней наш поросёнок – уже товарная свинина. На кило прироста у нас приходится 2,9 кг кормоединиц, в

то время как, например, в Европе – 3—3,5. Планируем снизить этот показатель до 2,5 кг. А корма играют значительную роль в структуре себе-стоимости.

Продавать свинину «Алтаймясо-пром» собирается в Кузбассе, Ново-сибирской области, Красноярском крае и, конечно же, на Алтае. Кстати, Панов не боится перепроизводства мяса – напротив, считает, что ёмкость

рынка позволяет построить в нашем регионе ещё несколько подобных комплексов.

Одним из главных экономических событий этого года для всей страны стало вступление в ВТО. Многие опа-саются, что дешёвая импортная про-дукция вытеснит с рынка отечествен-ного производителя. А вот Панов ВТО не боится. Борис Леонидович намерен бороться за свою продукцию, свой

бренд и сельское хозяйство России в целом. И коллег по отрасли конкурен-тами не считает, поскольку конкурент у всех отечественных животноводов общий – импортное мясо.

– Прежде всего, вступая в ВТО, мы чётко должны осознать, что снова входим в эпоху 90-х, эпоху жёсткой конкуренции с мировыми произво-

дителями, – подчёркивает Борис Леонидович. – Промышленные пред-приятия это уже прошли, многие наши заводы успешно конкурируют с зарубежными. Теперь пришёл черёд АПК.

Не надо бояться ВТО – надо к ней готовиться. Надо брать на вооружение всё: новейшие технологии, чистую кор-мовую базу, следить за качеством вы-ращивания и качеством породы. Наша задача – вытеснить с рынка дешёвое импортное мясо. Да, переработчики научились делать продукты из пере-мороженного мяса, которое за время хранения и транспортировки утратило все полезные вещества. Но народ на-елся дешёвой колбасы и хочет видеть на своём столе вкусную, здоровую пищу. Правда, тут уже встаёт вопрос о том, насколько будет расти экономика страны и доходы населения…

Кстати об экологии: я обратился к губернатору Алтайского края с просьбой предоставить одно место для нашего специалиста в составе делегации, которая отправится на выставку экопродуктов «Зелёная неделя» в Берлин. Хотим посмотреть, а не пойти ли нам с нашим мясом в

Европу? По крайней мере, у нас на предприятии свиней кормят лучше, чем в Германии. Поэтому и мясо – качественнее.

КАК СОЗДАТЬ «СВИНЬЮ МЕЧТы»

Строительство свинокомплекса началось в апреле 2011 года, а уже с

августа по ноябрь 2011 год в репро-дуктор на первой площадке завезли более 5 000 элитных маток из Герма-нии и Ирландии. Чем эти импортные свинки лучше наших, сибирских?

– Увы, за последние 20 лет мы многое потеряли в вопросах селекци-онной работы, и с нашими породами мы не получим 750 граммов при-роста в сутки, – объясняет Борис Леонидович. – Сегодня мы хотим уйти от импортного племенного молодняка, тесно сотрудничаем с Всероссийским институтом животно-водства в Подольске, ставим задачу по выведению собственной породы свиней, оптимально приспособлен-ной к условиям промышленного

свиноводства Сибири. В следующем году планируем получить статус племенного репродуктора, через 2 года – племенного завода и стать селекционно-генетическим центром Сибири.

«Свинья мечты» будет приносить 15 поросят за опорос, достигать веса до 130 кг в возрасте 145 дней, давать выход мяса не менее 78%. При этом мясо должно обладать большой энер-гетикой. Кроме того, селекционеры будут сотрудничать с гастроэнтеро-логами, чтобы убрать из мяса всё, что отрицательно влияет на систему пищеварения человека. У тальмен-ских поросят и сегодня нежирное мясо: толщина шпика – всего полтора

сантиметра. Так что, возможно, спе-циалисты «Алтаймясопрома» удивят нас… диетической свининой!

– Почему бы и нет? Мы ведь делаем продукт будущего! – улыбается Борис Леонидович.

ПРЕДПРИЯТИЕ XXI ВЕКА: ПОЛЁТ НОРМАЛЬНый

В этих словах сложно усомнится после экскурсии по первой площад-ке свинокомплекса в Лушниково – там повсюду идеальная чистота, газон и асфальт. Наш гид – заме-ститель генерального директора по оперативному управлению Игорь Викторович ТИЩЕНКО – рассказал нам, что диспетчерскую сотрудники

комплекса называют не иначе как «Центр управления полётом». Кто-то однажды пошутил и очень удачно – название прижилось.

Диспетчерская – это несколько мониторов, на которые выводится изо-бражение (все отсеки для содержания животных оборудованы камерами ви-деонаблюдения с датчиками движения) и данные климатической аппаратуры: температура, влажность, давление, скорость воздушных потоков в венти-ляции и множество других параметров, от соблюдения которых зависит работа высокотехнологичного свинокомплек-са. Фантастика, да и только!

– Ну, мы же в XXI веке живём! – улы-бается Игорь Викторович.

Очень хочется своими глазами посмотреть на тальменских свинок. Увы, в помещения с животными не пропускают никого, кроме сотрудни-ков, которые проходят спецобработку как на режимном объекте: в стране бушует африканская чума свиней, переносчиком которой являются люди. Поэтому посторонним вход за-прещен, а любой материал, который поступает на комплекс, проходит про-верку и обеззараживание. Главный риск «Алтаймясопрома» – это статус здоровья. Поэтому вопросы биоло-гической безопасности выведены из сферы ветеринарной службы в от-дельное подразделение, которым ру-ководит Владимир Иванович ПОПОВ. В прошлом он возглавлял ветеринар-ную службу Алтайского края.

Квалифицированные кадры – ещё одна важная составляющая стратегии Панова. В «Алтаймясопроме» мно-го опытных сотрудников, которых Панов пригласил на предприятие. Тищенко, например, руководил Ачин-ским районом Красноярского края.

Здесь трудятся специалисты не только из Алтайского края (некото-рые ездят в Тальменский район из Барнаула), но также из Кузбасса и Омской области.

– Хотя, конечно, одна из основных целей проекта – обеспечить рабо-чими местами местное население. Новые рабочие руки нам понадо-бятся, – отмечает Борис Леонидович, – Комплекс на 110 000 голов уже работает, ведётся строительство вто-рого. К 2014 году планируем выйти на расчётную мощность. Кроме того, занимаемся оформлением земельных участков для выращивания собствен-ного фуража – хотим иметь не менее 50 000 гектаров.

«С момента рождения до убоя показатель суточного прироста на голову

составляет у нас свыше 740 граммов. Через 160 дней наш поросёнок – уже

товарная свинина. На кило прироста у нас приходится 2,9 кг кормоединиц, в то

время как в Европе – 3—3,5. Планируем снизить этот показатель до 2,5 кг»

«Мы ставим задачу по выведению собственной породы свиней,

оптимально приспособленной к условиям промышленного свиновод-

ства Сибири. В следующем году планируем получить статус племенного

репродуктора, через 2 года – племенного завода и стать селекционно-ге-

нетическим центром Сибири»

• Год создания – 1995• Руководитель: Александр Матвеевич ЮГАН• Сфера деятельности: нефтепереработка, реализация нефтепродуктов, животно-водство, строительство• География присутствия: Кемеровская, Томская, Новосибирская области, Алтайский и Красноярский края• В состав группы компаний входят 12 предприятий, в том числе действующий и строящийся нефтеперерабатывающие заводы общей плановой мощностью 2,6 млн. тонн в год; сеть нефтебаз и автозаправочных станций; научно-производственный центр на базе Томского политехнического университета; строительные предприятия

Инвестор: КЕМ-ОЙЛ ГРУПП, г. Кемерово

Комплекс был возведён за считанные месяцы

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

28 / №16 октябрь 2012 29 / №16 октябрь 2012

Важной задачей руководство ООО «Алтаймясопром» считает создание для сотрудников ком-фортных условий не только труда, но и жизни в целом. С этой целью «Алтаймясопром» выкупил у адми-нистрации недостроенные здания в ныне заброшенном посёлке Забродино, который был основан во время строительства железно-дорожной ветки Мереть-Средне-сибирская. Генплан нового по-сёлка подразумевает 500 квартир, Дворец спорта, школу, детский сад, торговый центр.

– Строительство жилья мы берём на себя, – говорит Панов, – и надеемся,

что государство поможет с инженер-ными коммуникациями.

МИССИЯ ВыПОЛНИМАБиография, а в особенности трудовая

книжка, Бориса Леонидовича Панова заслуживает совершенно отдельной истории, в которой немало удивитель-ного, поучительного и просто достой-ного уважения. И, похоже, успешный запуск проектов (то, что нынче назы-вают модным словом «старт-ап») – на-стоящий талант Бориса Леонидовича. Сам же он главным своим достижени-ем на посту руководителя «Алтаймя-сопрома» полагает соблюдение сроков строительства и сожалеет о том, что

не встретился с Александром Матвее-вичем Юганом на четыре года раньше – сколько времени сэкономили бы. А свинокомплекс в Тальменском районе он считает, ни много ни мало, делом всей жизни.

– Мы не стесняемся говорить о сво-ей миссии: мы создаём производство будущего и продукт будущего. Это достойная цель, – улыбается Борис Леонидович. – На открытии комплекса губернатор Карлин сказал: «Мы долго вас ждали, но мы видим, насколько серьёзно вы отработали». У нас было время подготовиться и все продумать. Теперь пришло время действовать.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Светлана БЕРЕЗИНА

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

Предприятие изготовитель: ООО «ЭнергоЭффектТехнология»

Россия, 656922, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Попова, д. 252в

Тел/факс (385-2) 29-07-88; enefftech@yandex.ru

Многоэлектродные композиционные электрообогреватели (МКЭ)

Эксплуатация электрообогревателя МКЭ в свинарнике-маточнике

1. Токоподводящий провод2. Многожильный электрод3. Изоляционный слой4. Проводящий слой

1

2 3

4

Сертификат соответствия № РОСС.RU.АЯ82. В07883 от «03» ноября 2011 г., рег. № 0043909 РОСС.RU.0001.10АЯ82

пластинчатой формы неразборной конструкции на основе бутилкаучука относятся

к резистивным нагревательным элементам с применением электропроводящих

углеродсодержащих композиционных материалов, предназначены для локального

поверхностно-распределенного обогрева и поддержания диапазона заданных

температур при эксплуатации устройств, установок и предметов промышленного

и сельскохозяйственного назначения. МКЭ работает от однофазной сети перемен-

ного тока напряжением 220В, частотой 50 Гц.

Конкурентные преимущества - способность работать в агрессивной и

влажной среде, сохраняя при этом высокую степень электрической изоляции

(не менее 1 ГОм).

К достоинствам обогревателей МКЭ можно отнести безопасность, долговечность, надежность конструкции, возможность эксплуатации во взрывоопасных помещениях, в условиях токопроводящей пыли.

Техническая характеристика многоэлектродных композиционных электрообогревателей МКЭ

Наименование параметра

1. Длина, мм

2. Ширина, мм

3. Толщина, мм

4. Превышение температуры

поверхности над температурой

окружающей среды, °С

5. Потребляемая мощность,

Вт, не более

6. Средняя наработка на отказ,

часов, не менее

7. Срок службы, лет, не менее

8. Масса, кг

9. Цена, включая НДС, руб

Обозначения типоразмеров электрообогревателя

1 2 3 4 5 6

200±2%

135±2%

10 ± 5%

15-50

30

15000

10

0,30±5%

250

410±2%

570±2%

10 ± 5%

20-40

80

3,30±5%

2006

270±2%

600±2%

10 ± 5%

20-30

50

600±2%

900±2%

10 ± 5%

16-20

130

1,80±5%

дог.

12,30±5%

дог.

6,50±5%

4012

7,20±5%

дог.

720±2%

1500±2%

10 ± 5%

16-20

300

500±2%

1200±2%

10 ± 5%

16-20

140

30 / №16 октябрь 2012 31 / №16 октябрь 2012

-Вообще, Россия со своими проблемами аграрного сек-тора отнюдь не одинока, –

напоминает Земфира Ивановна. – По всему миру сегодня происходят ано-мальные изменения климата, резкое сокращение сельскохозяйственных земель, и, конечно же, урбанизация – стягивание человеческих ресурсов в города.

И можно смело констатировать удивительный факт, что до по-следнего времени, несмотря на все катаклизмы, несмотря на непро-фессиональные реформы и развал управления отраслью в надежде на

«невидимую руку» рынка, сельское хозяйство России выстояло и про-должило выполнять свои функции. Поэтому никакого социального кра-ха деревни не наблюдается. Необ-ратимой катастрофы не произошло. Пока не произошло. Мало того, в последние десять лет в сельской жизни можно заметить новые любо-пытные процессы.

Прежде всего, в сельское хозяй-ство начал активно вкладываться городской бизнес. В основном это пока зерновое производство, но и в животноводство пошли инве-стиции. Прямо скажем, не всегда

эти инвесторы профессиональны и добросовестны, но, тем не менее, этот процесс идёт по нарастающей. Как следствие – резкое сокращение потребности в рабочей силе и но-вый виток сельской безработицы. И вот тут можно смело говорить, что сельское население в плане занятости брошено на произвол судьбы.

«СЕЛЬСКИй ТРУЖЕНИК ПОЛУЧАЕТ НЕ ЗАРПЛАТУ – А ПОСОБИЕ ПО БЕДНОСТИ»

– Земфира Ивановна, как по-вашему, насколько правдивы

Исчезновение малых деревень неизбежно, а скорейшее развитие неаграрных секторов сельской экономи-ки – это мощный рычаг для сохранения отечественного села, считает доктор социологических наук, главный научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН Земфира Ивановна КАЛУГИНА. Насколько уместны разговоры о крахе деревни и тотальной деградации сельского населения? Что за новое явление – «сельский фриланс»? Какие несельскохозяйственные отрасли должны стать базой для новой сельской экономики? Об этом «Председатель» расспросил нашего эксперта.

разговоры о «генетически» зало-женном в жителях села тунеядстве, воровстве, желании жить за счёт государства?

– Это, разумеется, неправда. Это миф. Знаете, ещё надо посчитать, какой процент таких тунеядцев и социальных иждивенцев живёт в го-родах. Скорее всего, гораздо больше, чем на селе. Просто в городе им легко затеряться, и никто их там не считает. Главная же проблема сельского на-селения – это недооценка сельско-хозяйственного труда, нищенский уровень зарплаты.

Несколько лет назад Всероссий-ский центр уровня жизни подсчи-тал: чтобы у наёмного работника была возможность восстановить свою работоспособность, он дол-жен получать зарплату в размере не менее двух прожиточных ми-нимумов. Ну а если мы говорим о расширенном воспроизводстве ра-бочей силы (полноценный отдых, забота о здоровье, образование де-тей), то человеку нужно получать как минимум шесть прожиточных минимумов.

А теперь посмотрим, как обстоят дела в реальности: по области зарпла-та в АПК – чуть более 10 000 рублей, а прожиточный минимум – более 7000. Значит, только для того чтобы восстановить затраченные силы, работник сельхозпредприятия должен ежемесячно получать как минимум 15 тысяч рублей!

– То есть, заработной платой ны-нешние деньги называть нельзя…

– Это не зарплата, ведь она не вы-полняет ни социальные, ни эконо-мические функции, не обеспечивает

даже элементарное воспроизводство рабочей силы. Это пособие по бедно-сти. И выплачивая человеку мизер-ную заработную плату, мы автома-тически толкаем его на неправовые действия. И одновременно плачемся: вот вороватый народ – всё норовит комбикорм украсть с фермы! Да не вороватый он, просто поставлен в такие условия, что без дополнитель-ных источников дохода протянет ноги. Работник добирает то, что ему недоплачивают.

Мы были недавно в одном из хозяйств Карасукского райо-

на – средняя зарплата там 5400. Ну о чём тут можно говорить?! Что можно требовать в таких условиях от работника?! Кстати, когда выступаешь на эту тему на международных конференциях, то иностранцы просто не понимают смысла этого словосочетания – «прожиточный минимум». Они

спрашивают: «Простите, это минимум чего?».

– Какие последствия для сельских сообществ имеет скрытая и явная сельская безработица? Насколько масштабна деградация и люмпени-зация населения?

– Да, почти в каждой деревне сегодня есть маргинальные семьи, безнадёжные, живущие от бутылки до бутылки. Кое-где дошло до того, что женщины отказываются водить своих детей в детский сад, потому что им лень вставать в восемь утра. Да в этом и нужды-то собственно нет, ведь они сидят без работы.

Но остальные сельчане как-то выживают, порой вполне успешно, и таковых всё-таки большинство. Кроме привычных уже ЛПХ, а также «вахты», когда квалифицированные специалисты уезжают на Север обслу-живать «трубу», а неквалифицирован-ные – в Новосибирск охранниками,

в последние годы возникло и совер-шенно новое явление в сельской заня-тости. Это так называемый сельский фриланс.

Это неформальный самостоятель-ный труд сельских жителей по предо-ставлению услуг населению. Когда человек сидит без работы два-три года, но не опускает руки, и у него в этих руках есть профессия, он на-чинает оказывать различные услуги односельчанам: ремонт бытовой техники, автотранспорта, мелкое производство, ремесленное дело, за-готовка дров, услуги водителя и так

далее. Зачастую эти люди не оформ-ляются как индивидуальные пред-приниматели, а живут в «свободном плавании». Явление это достаточно массовое, особенно в возрастной категории «за 40».

Ведь когда новый городской соб-ственник хозяйства начинает сокра-щать персонал, то первыми увольня-

ются как раз немолодые работники. И эти люди стараются больше не гнуть спину на частника, а наладить жизнь самостоятельно. Они или «с головой» уходят в личное подсобное хозяйство, или становятся такими вот «фрилансерами».

– Но всё-таки это тоже ненормаль-ная ситуация: не от хорошей жизни люди уходят в «свободный полёт»…

– Разумеется. Беда в том, что эти люди «выпадают» из системы со-циального обеспечения Они не получают социальные выплаты, они не заработают себе нормальную пен-сию, потому что нигде официально не трудоустроены. Наконец, они не платят налоги.

Вот типичная ситуация, которую мы недавно увидели в Карасук-ском районе, в селе Хорошем. В село пришёл инвестор, арендовал земельные паи, но в этом году решил не пахать и не сеять! И это огромное, замечательное село полностью осталось без работы! Одни бюджетники да пенсионеры имеют какие-то стабильные до-ходы.

Люди перешли на ЛПХ, разъеха-лись на «вахту». Но вы знаете, нас совершенно поразил облик села: прекрасные ухоженные дома, па-лисадники, обилие зелени, цветы, фруктовые деревья. В общем, абсо-лютно «несибирский» деревенский пейзаж. Значит, люди стали обра-щать внимание на то, как, в каких условиях они живут, что их окружа-ет, насколько комфортна среда про-живания. Если человек не опускает-ся – то он обязательно поднимается, даже вопреки обстоятельствам.

«СОКРАщЕНИЕ СЕЛЬСКИх ПТУ – БЕЗУМИЕ!»

– Итак, задача власти – вернуть этих новых сельских фрилансеров в легальную экономику. Какие ниши

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

«Для того чтобы человеку восстановить работоспособность, он дол-жен получать не менее двух прожиточных минимумов – в нашем регионе это около 14—15 тысяч рублей. Средняя зарплата в АПК – 10 тысяч. Значит, то, что платят сельскому труженику – это не зарплата. Это посо-бие по бедности. О какой мотивации к труду можно здесь говорить?!»

«Слухи о смерти деревни сильно преувеличены»

ЗемфираКАЛУГИНА: «На Западе первым пунктом предвыборных обещаний любого поли-

тика всегда является создание новых рабочих мест. Это не случайно: за рубежом, в отличие от России, давно поняли, что именно отсутствие стабильной – а главное, легальной! – работы у людей является глав-ным источником социальных бед»

32 / №16 октябрь 2012 33 / №16 октябрь 2012

могли бы занять сельские без-работные? А главное – готовы ли сами сельчане к переменам?

– В начале 2000-х мы впервые выступили с идеей диверсифика-ции сельской экономики: развития неаграрных отраслей, сферы услуг, переработки, возрождения народ-ных промыслов, туризма и т.д. Так вот, первая реакция руководителей хозяйств, глав местных администра-ций была резко отрицательной. Они восприняли это как оскорбление.

Они говорили нам: «Наша миссия растить хлеб! Как вы можете гово-рить о каких-то турбазах и придо-рожном сервисе?!». А сейчас сама жизнь заставила менять взгляды и способы существования.

ПЕРВОЕ. Необходимо развитие, вернее, восстановление сферы услуг на селе. Ведь вся советская структура сельского бытового обслуживания за эти 20 лет полностью уничтожена под предлогом «оптимизации» со-циальной инфраструктуры. Все мы помним, что раньше в сёлах были комбинаты бытового обслуживания, швейные мастерские, отделения по ремонту техники. Исчезновение сельской сферы услуг разрушитель-но подействовало на жизнь села и усилило отток молодёжи.

ВТОРОЕ. Развитие туризма. Здесь мы уже видим некоторые подвижки: Маслянинский район, Сузунский район пытаются сделать культур-но-туристические центры на базе местных исторических и природных достопримечательностей. Они вош-ли сразу в несколько федеральных программ. И посмотрите – сегодня в Маслянино, на Глухариной горе работает респектабельная горно-лыжная турбаза «Юрманка». И в Сузуне, я уверена, будет создан тури-стический центр на базе старинного монетного двора.

Кстати, а вы знаете, что, напри-

мер, в Кузбассе на местные турбазы с каждым годом ездит всё больше сельского населения из окрестных сёл? Люди почувствовали вкус к нормальному отдыху, и потенциал у внутреннего туризма в Сибири про-сто огромный. Но каких-то серьёз-ных, системных мер поддержки этих отраслей государство по-прежнему не предпринимает.

– Ведь для этого потребуются кадры, масштабное переобучение людей…

– Разумеется. Поэтому я считаю со-вершенно безумными планы чинов-ников по сокращению, или, как они говорят, «оптимизации» количества сельских профтехучилищ. Это грозит катастрофическими последствиями для села. Чиновники объясняют свои планы отсутствием в деревнях спроса на рабочие профессии. Так создайте этот спрос!

Ведь сегодня молодой человек выходит из сельской школы – и всё, точка. С его уровнем подготовки и доходами семьи ему не пробиться в вуз. А вот человек с профессией уже не пропадёт в жизни. Весь мир пере-ходит на непрерывное образование в течение всей жизни, а мы профте-хучилища собираемся закрывать! В общем, если разработать масштаб-ную, научно обоснованную програм-му по переобучению населения на селе, это даст огромный экономиче-ский и социальный эффект.

Обратите внимание: на Западе первым пунктом предвыборных обещаний любого политика яв-ляется создание новых рабочих мест. Это не случайно: за рубежом понимают, что именно отсутствие стабильной – а главное, легальной! – работы у людей является главным источником многих социальных бед. У нас всё наоборот, вопрос рабочих мест всегда на заднем плане. Основ-ной посыл, конечно, должен исхо-

дить от власти, ну а сельские жители должны быть готовыми к крутым переменам жизни.

МАЛыЕ ДЕРЕВНИ: «НЕ НАДО КАМПАНЕйщИНы!»

– Ещё одна «болевая точка» – малые деревни. Какова их судьба, и нужны ли специальные государ-ственные программы переселения людей из брошенных населённых пунктов?

– Мы можем плакаться по этому поводу сколько угодно, но малые деревни, брошенные, оставшиеся без работодателя, в обозримом будущем прекратят своё существование. Со-кращение числа поселений неиз-бежно. Главное – не надо ускорять этот процесс искусственно, никакой кампанейщины в худших совет-ских традициях! Пусть эти деревни доживут свой век спокойно. Идёт естественный – общемировой! – про-цесс стягивания населения в более крупные населённые пункты: из ма-лой деревни – в большую, из большой деревни – в райцентр, из райцентра – в город. И остановить этот процесс невозможно. Надо предоставлять жителям малых сёл хотя бы минимум социальных услуг, чтобы пенсионе-ры, оставшиеся там, по-человечески дожили свою жизнь.

– Но политики и эксперты пугают нас обезлюдением и утратой кон-троля над территориями…

– А вот это уже точно вопрос к вла-сти, как она будет решать проблему безопасности и социального контро-ля над территориями. Нужна государ-ственная доктрина развития при-граничных территорий, включающая схемы расселения, миграционную политику, экономические програм-мы. Да, проблема охраны территории в Сибири встаёт в полный рост, и с каждым годом она будет всё обо-стряться.

– Земфира Ивановна, а ваше науч-ное учреждение, Институт эконо-мики СО РАН, когда-нибудь получал заказы на создание программ по ди-версификации сельской экономики, развитию новых отраслей на селе?

– Нет, никто не заказывал. От вла-сти такого заказа нет. Мы, конечно же, участвовали в разработке страте-гических программ развития Сибири и Новосибирской области, в том числе развития сельских территорий, но каких-то конкретных программ диверсификации мы не делали. Вид-но, что у властей пока руки до этого не доходят. Но, по крайней мере, чиновники научились на совещаниях выговаривать слово «диверсифика-ция» – хотя бы это уже прогресс…

Павел БЕРЕЗИН

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

• Профессор, доктор социологических наук, главный научный сотрудник отдела социальных проблем Института экономики и организации промышленного производства СО РАН• Окончила экономический факультет Ленинградского политех-нического института. Профессор кафедры общей социологии экономического факультета НГУ. Основные направления научных исследований: аграрная социология, социология трансформаци-онных процессов и рынков труда. Один из крупнейших отече-

ственных экспертов по вопросам социальных процессов в сельской местности• Автор и соавтор многочисленных научных работ, посвящённых социальным процес-сам в российском селе: «Парадоксы аграрной реформы в России. Социологический ана-лиз трансформационных процессов», «Сельское предпринимательство в современной России», «Российская деревня в лабиринте реформ», «Инверсия сельской занятости: практика и политика» и др. • Кавалер медали СССР «За освоение целинных земель»

Земфира Ивановна КАЛУГИНА

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Задумывались ли вы о том, насколько удобным, универ-

сальным а главное – недорогим помощником может стать

в вашем хозяйстве мини-трактор? Ведь зачастую большой

трактор приобретать невыгодно. Плюс компактный и

лёгкий мини-трактор пройдёт и поместится практически

везде. Он экономично расходует топливо, что сегодня

особенно актуально.

МИНИ-ТРАКТОР:

НАДЁЖНыЕ И КАЧЕСТВЕННыЕ В последние годы всё большую популяр-

ность приобретают китайские модели мини-тракторов – они по цене ниже отече-ственных аналогов. Но дешевле не значит хуже, наоборот: китайская спецтехника на сегодняшний день по качеству превосходит российскую – так считает подавляющее большинство тех, кто имеет опыт использо-вания техники отечественного и китайского производства. И сегодня Китай уже входит в тройку лидеров по поставкам техники в Россию.

Китайские мини-трактора производятся в соответствии стандартам качества ISO 9001/2000, имеют сертификаты соответ-ствия и гарантию. Важно то, что китай-ские мини-трактора изготовлены с учётом сибирских климатических и географических особенностей, показывают большую надёж-ность в эксплуатации, не требуют высокой квалификации работника, да и запчасти для них купить не проблема.

УНИВЕРСАЛЬНыЕ И НЕЗАМЕНИМыЕ

На мини-тракторе с использованием на-весного оборудования можно выполнить все виды сельскохозяйственных работ: вспашку земель, культивацию, посадку, окучивание и уборку картофеля, заготовку сена. А также трактор пригодится для коммунальных работ: уборки территорий, чистки дорог, перевозки различных грузов.

ООО «Агромир»: 630520 Новосибирск, пос. Красный Восток, ул.Советская, 62А.Тел.: 8-913-396-31-41, +7 (383) 325-32-11. E-mail: agromir_154@mail.ru

Тракторы торговой марки Dongfeng – это узнаваемые тракторы европейского уровня, производятся с 1952 года, экспортируются практически во все развитые страны. Заре-комендовали себя как надежные и простые в работе и обслуживании машины. Благо-даря навесному оборудованию обладают широким спектром применения. Помимо всего прочего, у трактора запоминающийся и стильный дизайн.

Тракторы торговой марки Weituo продаются более чем в 40 странах мира. Мини-тракторы Weituo отмечены многими дипломами, государственными наградами за высокое качество продукции. Отличный мини-трактор для больших и малых фермер-ских хозяйств, а также для коммунальных предприятий.

Тракторы торговой марки Xingtai – это самые популярные и самые известные в России китайские мини-тракторы, они работают на наших полях ещё с девяностых годов. Это надёжные, простые в обслужива-нии и недорогие тракторы.

SWATT – это компактный, но одновремен-но достаточно мощный мини-трактор для выполнения различного вида сельхозработ. Кстати, компания SWATT разработала но-вый «чудо-двигатель» для модели SWATT SF-244: он позволяет снизить удельный расход топлива до 205 г/кВТ*час. Одной заправки мини-трактору хватает на несколько дней полноценной работы.

мал, да удал!

Функциональность мини-трактора ограничивается только видами используемого навесного оборудования, начиная с ковшей, лебёдок, гидромолотов, и заканчивая щётками, газонокосилками, культиваторами. Так что при выборе техники каждый мо-жет скомплектовать свой необходимый набор, а в случае надобности с лёгкостью его расширить.

Мини-трактор имеет шарнир по центру, колея колёс практически совпадает, увеличивая проходимость машины. Гидравлический бак и все элементы управления расположены на передней полураме, там же находится кресло оператора, поэтому вибрации от двига-теля, вредные для здоровья, почти не доходят до водителя.

Мини-трактора всех представленных здесь торговых марок ждут вас в компании «Агро-мир». Мы всегда рады вас проконсультировать, подобрать машину с учётом ваших нужд и возможностей. Наши мини-трактора способны на большее, чем вы от них ожидаете!

масштабов финансирования проектов доступ-ного жилья. И для этого не нужно увеличивать долговую нагрузку на и без того задавленные налоговым бременем обрабатывающие от-расли промышленности и высокотехнологич-ные производства, либо идти на расширение бюджетных дефицитов. Для этого достаточно просто повысить уровень собираемости налогов с нынешних 65-70% хотя бы до

общеевропейских 85%, что автоматически позволит увеличить доходную часть бюджета на 1,5—2 трлн. рублей.

Вкупе с ограничением масштабов корруп-ции (5,5 трлн. рублей), теневого сектора экономики (25% ВВП) и незаконного вывоза капитала (1,2 трлн. рублей), а также введе-нием прогрессивной шкалы налогообложе-ния доходов физических лиц и социальных платежей (500—700 млрд. рублей) это по-зволит увеличить доходную часть бюджета в 1,5—2 раза и выведет из тени порядка 20—30% ВВП.

Мало того, что этот колоссальный по своей ёмкости и до сих пор неиспользуемый финан-совый резерв страны позволит на 3—4 года отказаться от государственных заимство-ваний и заморозить тарифы естественных монополий, так он ещё поможет государству в 2—3 раза увеличить финансирование программ развития жилищного комплекса, а также создаст условия трёхкратного нара-щивания государственных вложений в науку и образование (550 млрд. рублей), медицину (500 млрд.), ЖКХ (290 млрд.).

За счёт этих средств можно будет провести комплексную модернизацию российской экономики и находящейся в аварийном состоянии инфраструктуры за 3—5 лет и решить проблему переселения граждан из аварийного и ветхого жилья, отказаться от новых государственных заимствований, на обслуживание которых уже сегодня прави-тельство тратит порядка 350 млрд. рублей.

Для развития экономики необходимо вывести Банк России из-под внешнего управления и заставить его выполнять функции по финансированию развития отечественной экономики.

Другими словами, российская экономика и финансовая система имеют огромный потенциал, реализация которого поможет дать мощный импульс развитию страны. Но для этого необходимо срочно убрать искусственно созданные препятствия для на-полнения экономики кредитными ресурсами и заделать колоссальные дыры в валютном за-конодательстве, через которые мы снабжаем своими деньгами чужие экономики.

По данным самого Банка России, за период с 2008г. чистое бегство капита-ла из России превысило отметку в 350 млрд. долл., что эквивалентно величине федерального бюджета России по итогам 2011г. Из них порядка 136,7 млрд. долл. (или 41% федерального бюджета) при-шлось на незаконный вывоз капитала в рамках внешнеэкономической деятель-

ности – невозврат экспортной выручки, не-получение товаров и услуг в счёт денежных переводов по импортным контрактам, а также осуществление фиктивных операций с финансовыми инструментами и ценными бумагами. Ещё порядка 37,2 млрд. долл. (11% федерального бюджета) составил зафиксированный денежным регулято-ром вывоз откровенно криминального капитала в оффшорные юрисдикции по статье «чистые ошибки и пропуски».

До тех пор, пока в российской финансовой системе существует такого масштаба дыра, из которой только за последние 8 месяцев на фоне усилившейся социально-политической нестабильности и разрастающейся рецессии в Еврозоне было вывезено порядка 80 млрд.

долл. (24% федерального бюджета, что в 1,6 раз превышает совокупный размер ипотеч-ного рынка России), ни о каком преодолении кризиса ликвидности и хронической нехватки денежного предложения не может быть и речи.

Без возрождения валютного регулирова-ния и ужесточения финансового контроля не удастся заткнуть дыру в российской финан-совой системе.

Одновременно с этим требуется воз-родить демонтированный в первой по-ловине 2000-х годов жёсткий валютный контроль и валютное регулирование, без которого значительная часть выделяемых государством бюджетных средств не идёт на развитие обрабатывающих производств, а плавно утекает на валютный и финансовый рынок, где норма спекулятивных прибылей в 3—5 раз превышает отдачу в несырьевых секторах экономики при практически отсутствующих производственных и ком-мерческих рисках.

Ещё одним действенным инструментом развития экономики может стать увеличение

экономики, товаропроизводителей и банковской системы, а с независящими от государства показателями притока иностранной валюты. Именно по этой причине за последние 20 лет либерального погрома экономики и социальной сферы была практически целиком и полностью демонтирована система рефинансирования экономики со стороны Центрального Банка, а вся деятельность Банка России уже много лет сводится к выполнению функций валют-ного обменника.

Эта политика «валютного правления», более известная в научном сообществе как currency board, провоцирует отказ государства от про-ведения самостоятельной независимой сти-мулирующей денежно-кредитной политики и увязывает прирост первичного денежного

предложения с динамикой валютных резер-вов. Для того, чтобы решить проблему из-быточно дорогих денежных ресурсов и сбить ставки по кредитам до приемлемых 6—8%, Банку России следует в спешном порядке отказаться от этой колониальной системы денежно-кредитного предложения.

В качестве одного из действенных механиз-мов повышения капитализации российской

средства на долгосрочные инвестиционные проекты – дороги, транспорт, энергетика.

К примеру, если экономические власти РФ на самом деле хотят сделать ипотеку доступ-ным инструментом решения «квартирного вопроса» для широких слоёв населения, то среднюю ипотечную ставку необходимо сни-зить в 1,5—2 раза. Об этом был вынужден от-крыто заявить и президент Путин, указавший, что к 2018 г., помимо прочего, на 20% должны снизиться цены за квадратный метр, а ставка по ипотеке должна превышать инфляцию не более чем на 2,2%. Однако при сохранении нынешней политики эти цели являются не-реальными в силу того, что российские банки сами вынуждены занимать даже на межбан-ковском рынке под 6—6,5% годовых (кратко-срочные займы), а стоимость среднесрочных и долгосрочных источников фондирования не опускается ниже 9—12%.

В качестве одной из мер выправления ситуа-ции можно было бы рассмотреть возможность прямого выкупа Банком России секьюрити-зированных портфелей ипотечных кредитов с рынка у крупных коммерческих банков. Либо выкупать аналогичные пулы ипотечных закладных у АИЖК после их первичного структурирования.

Это способствовало бы целевому использо-ванию предоставляемых кредитных ресурсов и, как следствие, дало бы мощный импульс развитию строительного сектора и повыше-нию ёмкости ипотечного рынка при отсут-ствии негативных инфляционных процессов.

В таком случае речь могла бы идти о долгосрочном целевом кредитовании бан-ковской системы и национальной эконо-мики со стороны Банка России, в рамках

которого российские банки и строитель-ный сектор получили бы прямой доступ к дешёвым долгосрочным и по сути дела не-ограниченным по масштабам первичным денежным ресурсам Банка России.

По большому счёту, именно на таких принципах и построено функционирование центральных банков крупнейших экономик мира, которые не просто борются с инфляци-ей ограничением денежного предложения, но выступают полноценным кредитором последней инстанции и ключевым механиз-мом рефинансирования экономики.

ГОДОВОй БЮДЖЕТ УТЁК В ОФФшОР

Помимо этого, принципиально важным яв-ляется предпринять меры по существенному сокращению масштабов вывоза капитала, который в последние годы достиг рекордных отметок за всё время статистических на-блюдений и подрывает и без того ослаблен-ную и обескровленную денежную систему и экономику России.

34 / №16 октябрь 2012 35 / №16 октябрь 2012

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Владислав ЖУКОВСКИЙ:«Банк России душит отечественную экономику»

В чём причина столь высокой стоимости кредитных ресурсов в российской экономике?

Почему страна, являющаяся одним из ведущих мировых экспортёров нефти и газа, имеет

нищенский бюджет колониального типа? Главной причиной финансового «голодного пайка»,

на котором сидит российский бизнес, является искусственное поддержание дефицита денежного предложения со стороны денежных властей

и, прежде всего, Банка России. Об этом – статья старшего аналитика инвестиционной группы «РИКОМ-ТРАСТ» Владислава ЖУКОВСКОГО.

На протяжении последних 20 лет рос-сийский Центробанк никак не хочет понять, что инфляция в России имеет

не монетарную природу (избыток денежного предложения), а спровоцирована высокими издержками производства. Это коррупцион-ные поборы, ценовой произвол сырьевых и инфраструктурных монополий, устаревшие производственные и управленческие техно-логии, изношенные на 65—80% основные фонды и инфраструктура, а также высокая стоимость кредитов для производственных секторов экономики.

«БОРЬБА С ИНФЛЯЦИЕй»: ЭКОНОМИКА БЕЗ ДЕНЕГ

Чем больше Банк России занимается борьбой с инфляцией методами искусственного ограни-чения денежного предложения, тем большую нехватку кредитных ресурсов в экономике он провоцирует, и тем острее проявляется инве-стиционный кризис, который лишь закрепляет нашу сырьевую зависимость. В настоящий момент уровень монетизации экономики России (объём денег по отношению к ВВП) не превышает 41%. Это в 2—2,5 раза ниже аналогичного показателя в странах Еврозоны (75—90%) и в 3—4 раза ниже аналогичного показателя в Китае, Индии, Бразилии и других динамично развивающихся странах.

В рамках нынешней российской эконо-мической политики объём денег увязыва-ется не с потребностями отечественной

Для развития экономики необходимо вывести Банк России из-под внеш-него управления и заставить его выполнять функции по финансированию развития отечественной экономики

Чем больше Банк России занимается борьбой с инфляцией методами

искусственного ограничения денежного предложения, тем большую нехватку

кредитных ресурсов в экономике он провоцирует, и тем острее проявляется

инвестиционный кризис

банковской системы, который крайне по-зитивно сказался бы на уровне ликвидности и стоимости кредитных ресурсов в экономике, могло бы выступить построение комплекс-ной системы рефинансирования банков-ского сектора под залог ценных бумаг, в том числе корпоративных ипотечных ценных бумаг.

КОГО КРЕДИТУЕТ ЦБ?Уже более 11 лет порядка 90% всех

активов Банка России приходится на иностранную валюту – другими словами, единственным каналом эмиссии рублей и первичного денежного предложения является покупка иностранной валюты.

Для сравнения: более 85% совокупных активов Федеральной Резервной Системы

СшА, Банка Японии и Банка Англии при-ходилось на операции рефинансирования банковского сектора и покупку государ-ственных облигаций своих стран.

Таким образом, Центробанки экономически развитых стран как ключевые органы эконо-мической власти, осуществляют предоставле-ние долгосрочных кредитов своему собствен-ному правительству, которое тратит эти

• Старший аналитик инвестиционной компании «РИКОМ-ТРАСТ» (Москва) • Преподаватель МГИМО• Эксперт по финансово-экономическим вопросам ведущих российских ин-формационных агентств (FINAM, ИТАР-ТАСС и др.), советник и независимый консультант ряда общественно-политических организаций и движений• Автор множества научно-популярных статей, посвящённых финансовым рынкам и экономической ситуации в России

Владислав ЖУКОВСКИЙ

36 / №16 октябрь 2012

АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ

-Очень напряжённая ситуация сложилась с кормами. Мы практически единственное хо-

зяйство, в котором три племзавода – КРС, свиньи, советские тяжеловозы. И сегодня мы не обеспечены кормами, по концен-тратам у нас только 30% от потребности, по сочным кормам – 50% (всего 7 000 тонн против потребности в 15 000). С трудом заготовили необходимые 1 100 тонн сена. В прошлом году скот уже в это время стоял в стационаре, а сегодня всё ещё держим всё поголовье на выпасах. Среднесуточный привес обычно состав-ляет у нас 700—800 грамм, а сейчас упал до 500. Мы уже потеряли молоко: в том году получили 9 211 литров с фуражной коровы – этот результат в числе лучших в России, а в этом году дай бог удержатся на 9 000 литрах. Не знаю, удержимся ли: каждый день доим на литр меньше. В прошлом году мы продавали товарное зерно, семена зерновых, мясо и молоко. В этом году осталось только молоко и небольшое количество мяса. И подобная ситуация наблюдается во многих хозяй-ствах области и региона.

увидим ли свет в конце тоннеля?Константин ПЕРШИЛИН:

2012 год, похоже, стал действительно беспрецедентным для сибирского сельского хозяйства. Легендарный Кон-

стантин Георгиевич ПЕРШИЛИН, генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское», говорит, что за 54 года

работы ему довелось многое повидать в сельском хозяйстве, но такой суровой засухи он не припомнит.

– А какая сумма вам необходима, что-бы закрыть дефицит кормов?

– Сегодня трудно сказать. Нам нужно приобрести 1 500 тонн концентратов, для этого потребуется 15 миллионов рублей на зернофураж. Взять их неоткуда, вся надежда – на руководство области и госу-дарства. Понимание ситуации у област-ной власти есть – проблема в отсутствии необходимых средств. В Томской области ещё в начале уборки выделили на каждую фуражную корову по 7 500 рублей. Но в Томской и Кемеровской областях есть дополнительные источники пополнения бюджета за счёт сырьевой базы (уголь,

нефть), а у нас и на Алтае нет таких ис-точников.

– Тяжёлый вопрос: что будет с поголовьем?– Выставили 40 лошадей на продажу, 20 уже

продали. Сокращаем поголовье свиней до минимума, оставляем лишь основных маток, их будет 120 и 240 проверяемых. Общее по-головье составит 600—700 голов! Маловесных бычков от первотёлок сдаём на мясо. Делаем всё, чтобы сохранить основное стадо коров – 525 голов. Однако в следующем году надеемся довести дойное стадо до 600 голов. Сделаем это как только достроим новый животноводческий комплекс – современный, высокотехнологич-ный, с комфортным микроклиматом.

– Как идёт строительство комплекса?– За год строительная часть завершена

на 75—80 %, освоили кредит на 40 мил-лионов рублей. Но летом стройка встала: третий месяц не можем получить кредит на 15 миллионов, чтобы в зиму комплекс ушёл в стопроцентной готовности. Как

учебному хозяйству все финансовые и организационные вопросы нам прихо-дится решать через московское «Роси-мущество» и министерство сельского хозяйства – это долго и муторно, на это уходят месяцы.

– Вам выделяется дополнительное финансирование на обучение?

– Во всём мире никто не осуществляет подготовку кадров за счёт средств хозяй-ства, а нам ни рубля на это не выделяют. В новом животноводческом комплексе мы за свой счёт строим учебный корпус. Потом нам будет необходимо 45 миллионов ру-блей для покупки оборудования – взяться им пока что неоткуда.

– Что вы думаете о позиции федерально-го правительства в отношении АПК?

– На государственном уровне необходимо менять отношение к сельскому хозяйству. Должно быть понимание, что эта отрасль – жизнеобразующая, ей необходимо уделять столько же внимания, сколько и военно-промышленному комплексу. Ведь продо-вольственная безопасность – это суверени-

тет государства. А у нас уже год как ведутся разговоры о дотации на молоко – и где эти деньги? В России сегодня не обрабатывает-ся 41 миллион га земли – огромный резерв для получения кормов и зерна – это ровно столько, сколько было в советское время освоено целинных и залежных земель! Как помогают сельскому хозяйству у нас и в странах ЕС – приведу вам статистику, опу-бликованную в «Комсомольской правде» №144 за 28.09.2012 г. Словения выделяет своим крестьянам 580 евро на га, Ита-лия – 546, Кипр – 518, Нидерланды – 514, Греция – 540, Бельгия – 494, Австрия – 458, Германия – 401, Франция – 345, Латвия – 191, Россия – всего 37!!!

Западная Сибирь не вошла в государ-ственную программу по развитию терри-

торий Сибири и Дальнего Востока – это огромная ошибка. Если сейчас не будут предприняты срочные меры по поддержке сельского хозяйства Западной Сибири и сохранению сельских поселений, то ситу-ация будет как на Дальнем Востоке. Там сегодня остались считанные сельхозпред-приятия, огромные территории пустуют, не обрабатываются, животноводства практически нет. Мы идём к тому же. Так не лучше ли упредить проблему? Необхо-димо понимать, что территории пустовать не будут: мы их бросили – так их в конце концов займут наши соседи, где наблюда-ется перенаселение и нет свободной земли.

Нужно, чтобы федеральная власть обрати-ла на нас внимание. Вспомните, когда два года назад была засуха в европейской части России, все били в колокола! А у нас нынче такая беда – и тишина. И если селянам по ту сторону Урала государство оказывало реальную, своевременную помощь, то нас будто не замечает!

– Как вы полагаете, что даст России вступление в ВТО?

– По большому счёту, для государства это хорошо, поскольку сбыт промышленных товаров и сырья от этого может и выиграть. А вот сельское хозяйство может оказаться потерянным безвозвратно. Если не будет се-рьёзной, системной федеральной поддержки АПК, у сельхозпроизводителей не останется шанса на выживание. К сожалению, сегодня, при существующем положении вещей, я не вижу света в конце тоннеля.

Светлана БЕРЕЗИНА и Наталия ВОРОНИНСКАЯ

– В условиях почвенной и атмосферной засухи, на мой взгляд, наиболее прогрессив-ной технологией является нулевая обработка (No Till). Но она применима там, где не отторгаются пожнивные остатки. А во многих хозяйствах солому убирают на корм и подстилку. В этих случаях я бы советовал применять минимальную обработку. Мы для этого используем рабочие органы культиваторного типа (стрельчатую лапу), посколь-ку диски перемешивают весь верхний пахотный слой и нарушают структуру почвы.

Совет эксперта

• Генеральный директор ОАО племзавод «Учхоз Тулинское»• Доктор сельскохозяйственных наук, профессор, академик Международной акаде-мии аграрного образования, зав.кафедрой прогрессивных технологий с/х произ-водства НГАУ, заслуженный агроном РФ• Кавалер многих государственных наград, в том числе трёх орденов «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней• Член народного штаба общественной поддержки Владимира Путина

Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН

37 / №16 октябрь 2012

комплексное агрономическое сопровождениеСовременное растениеводство в условиях дефицита кадров, слабой поддержки государства, изменения климата требует иных подходов к ведению сельского хозяйства как бизнеса. Да, бизнеса, т.к. конечной целью является получение при-были, выраженной в рублях, а не в тоннах или показателе клейковины. АГРОДОКТОР предлагает уникальный для нашего регио-на набор услуг для растениеводства.

АГРОДОКТОР:

Компании вкладывают огромные деньги в продажи, в рекламу, изо-бретают оригинальные способы

маркетинга, отправляют своих менедже-ров на тренинги, где их учат продавать что угодно и кому угодно. Растениевод-ство сегодня – наукоёмкое производство, в котором некомпетентность, необо-снованное решение даже на одном из этапов могут привести к недополучению или потере драгоценного урожая. Наш подход – комплексное профессиональное сопровождение, квалифицированные специалисты, а не просто продавцы.

НЕ ПРОДАЖИ – А СОТРУДНИЧЕСТВО НА ДОЛГИЕ ГОДы

Мы тоже торгуем: поставляем средства защиты растений и удобрения, оказыва-ем услуги по обработке. Мы не альтруи-сты, и деньги с неба нам не падают. Но большую часть прибыли мы вкладываем в лабораторное оборудование и обуче-ние. Да, наверное, можно было бы на-править эту прибыль на рекламу, взять на работу команду «эффективных менедже-ров» и бросить все усилия на увеличение продаж. Но мы пошли очень сложным путём – решили стать действительно полезными и незаменимыми. Чтобы кли-енты приходили к нам сами и оставались с нами на долгие годы.

Для комплексного технологического сопровождения мы создали лабораторию агрохимического, фитопатологического и бактериологического анализа. Услуга профессионального агросопровождения

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

– это будущее. Мы уверены, что такая услуга будет не только востребована, но со временем станет совершенно необ-ходима по объективным причинам. Ни одно хозяйство, пусть даже это крупный богатый агрохолдинг, не будет содержать в своём штате узких специалистов. А у нас работают и агрохимики, и фитопатологи, и бактериологи, и инженеры, и мелиора-торы, и агрономы-технологи, и специ-алисты по средствам защиты растений и минеральным удобрениям. У нас своя, ос-нащённая современным оборудованием, лаборатория. На наш взгляд, очень важно то, что наши специалисты сами работают и в полях, и за микроскопами. Они видят динамику развития ситуации и в реальных полевых условиях и «в пробирке», что по-зволяет более точно определить проблему, прогнозировать её развитие, рекомендо-вать конкретные пути решения.

Мы пропускаем через себя невероят-ное количество научной информации, различных методик, многочисленный опыт и массу идей, проверяем и пере-проверяем разные технологии и под-ходы. На выходе получаем максимально выверенные рекомендации, подходя-щие к конкретной ситуации на поле.

У агрономов в хозяйствах не так много в руках инструментов, позволяющих точно идентифицировать проблему в поле для принятия оптимального решения. Тем бо-лее, что агроном решает не только вопро-сы агрономического характера, а зачастую перегружен задачами организационными и управленческими. И в такой ситуации на

помощь придёт АГРОДОКТОР – надёжный партнёр, профессиональный помощник, который в процессе агросопровождения решает следующие задачи:

1. Постоянный мониторинг посевов нашими специалистами позволяет агро-ному и директору получать объективную оперативную информацию и грамотные рекомендации по своим полям, что помо-гает принимать верные и своевременные решения в течение сезона.

2. Сбор и накопление многофактор-ной информации позволяет анализи-ровать причины возникновения той или иной проблемы, делать обоснованные выводы, корректировать, планировать будущий сезон.

СЕМЬ ЭТАПОВ ЭФФЕКТИВНОГО АГРОСОПРОВОЖДЕНИЯ

Как агросопровождение происходит практически? Мы сопровождаем процесс производства в течение всего года. Это совместная работа с руководителями, но в большей степени – с агрономами хо-зяйств. Сопровождение можно разделить на несколько этапов.

1-й этап. Знакомство с хозяйством, которое мы принимаем на обслужива-ние. Мы просим клиента максимально подробно заполнить наш опросник, чтобы подробно изучить историю всех полей.

2-й этап. Комплексное агрохимиче-ское обследование почв.

Анализы на содержание нитратного азота, подвижного фосфора, обменного калия, содержание других биоэлементов, продук-

тивной влаги. Определяем реакцию среды почвенного раствора (кислотность почвы). Отбор проводим с чётким соблюдением ме-тодик. Например, чтобы правильно оценить содержание нитратного азота, образцы должны быть отобраны осенью, при средне-суточной температуре воздуха не выше 10 С °. Иначе продолжающиеся микро-биологические процессы могут изменить количество нитратов, причём как в одну, так и в другую сторону. Или другой пример. Шкала обеспеченности – количественная оценка содержания подвижного фосфора – была разработана только для слоя 0—20 см. Если проводить отбор с другой глубины, то полученные данные будут бесполезными. Анализы почвенных образцов проводим на поверенном оборудовании.

3-й этап. На основании информации о предшественнике, целей клиента (стра-тегические культуры, животноводство), данных агрохимии, заражённости, засо-рённости, совместно с хозяйством состав-

ляем карту севооборота на будущий сезон с подбором сортов и гибридов.

4-й этап. Составляем план применения удобрений конкретно для каждого поля. Учитываем много факторов: предшествен-ник, полученный урожай, внесённые в текущем году удобрения, способ и глубину обработки почвы (это влияет на процессы накопления элементов питания в почве), планируемую культуру и урожайность. Также изучаем динамику обеспеченности, доступность и вынос растениями элемен-тов питания и т.д.

Если хозяйство планирует тратить бюд-жет разумно, то просчитанный и состав-ленный таким образом план применения удобрений просто необходим! Внесение минеральных удобрений без обоснован-ного расчёта, «на глазок», мы считаем рас-точительством! Можно рассчитывать план применения удобрений под конкретный бюджет, можно под запланированную уро-жайность, можно разработать оптималь-ный вариант с учётом нескольких задач.

5-й этап. Анализ семенного материала. Определяем чистоту и отход, всхожесть,

энергию прорастания, заражённость. Подбираем препарат для протравливания, даём рекомендации по глубине сева. Про-водим анализ почв полей и растительных остатков с целью объективной оценки их фитосанитарного состояния и понимания того, какие проблемы могут возникнуть на этом фоне в период вегетации.

Для определения возбудителей болез-ней наша лаборатория выбрала наи-более информативный метод – посев на питательные среды. Он более трудоёмок в сравнении с рулонным методом и требует большой набор реактивов, специ-ализированных помещений и дополни-тельного оборудования (жарочный шкаф, автоклав, стерильный бокс), но именно этот метод позволяет наиболее точно вы-являть как внешнюю, так и внутреннюю инфекцию. Только зная, какой именно патоген присутствует и в каком коли-честве, можно обоснованно подобрать протравитель. А это важно не только с точки зрения эффективной борьбы с ин-фекцией, но и с экономической стороны: необходим дорогостоящий системный препарат или достаточно контактника.

6-й этап. Маршрутные обследования полей, лабораторная диагностика в те-чение полевого сезона. После посева про-веряем его качество: глубину и количество высеянных семян. В течение всего сезона специалисты АГРОДОКТОРА самостоя-тельно производят обследования полей по соответствующим фазам развития конкретной культуры. Целью этих обследо-

ваний является оценка состояния посевов, учёт вредных объектов и составление крат-косрочного прогноза – сорняков, болезней, вредителей. Проводятся лабораторные исследования, анализы, составляются отчёты, заключения, рекомендации для хозяйства. АГРОДОКТОР помогает прини-мать экономически обоснованные реше-ния об обработках. Необходимо учитывать не только эффективность препарата, но и такие факторы как себестоимость, потен-циальный урожай, анализ конъюнктуры рынка – прогноз цены на момент принятия решения, возможные финансовые потери от вредных объектов.

Для полного учёта всех процессов заводим журнал агрономического обслуживания, в котором ответствен-ный сотрудник АГРОДОКТОРА регулярно расписывает операции по уходу за культу-рой, а ответственный агроном хозяйства размещает информацию о фактически проведённых работах.

Возможно ведение журнала агрообслу-живания в web-версии, что позволяет увеличить оперативность в принятии решений, привлекать к этому всех компе-тентных специалистов и руководителей, независимо от их местонахождения, кон-тролировать ситуацию в режиме онлайн.

7-й этап. Анализ по каждому полю по окончании сезона. Выдаём клиенту развёрнутый отчет. Проводим круглый стол – отвечаем на вопросы агрономов, ру-ководителей. Совместно делаем выводы и начинаем планировать следующий сезон.

Такая работа с Агродоктором – очень удобное решение как для фермеров, круп-ных многопрофильных холдингов и объединений, так и для собственников, пре-жде не работавших в сельском хозяйстве и не желающих учиться на собственных ошибках и убытках. Приглашаем к сотрудничеству хозяйства, которые выбирают путь современного ведения сельхозпроизводства, экономически целесообраз-ного, с использованием науки, новых технологий и просто заинтересованных в повышении эффективности вложений своих денег в растениеводство.

Приглашаем к сотрудничеству администрации всех уровней. Совместно мы можем разработать реально полезные, интересные программы, семинары, конфе-ренции для наших новосибирских аграриев!

• комплексное технологическое сопровождение проектов растениеводства• лаборатория агрохимического анализа почв и фитосанитарной диагностики• расчёт плана применения удобрений • составление схем химзащиты • поставка минеральных удобрений и пестицидов• обработка (протравливание) семян• обработка (химическая прополка) полей• технология выращивания овощей на капельном орошении

630512 Новосибирская обл., Новосибирский р-н., с. Марусино, Промышленная зона, 10/2 (383) 399-00-82 – коммерческий отдел (383) 399-00-65 – лаборатория агрохимического анализа почв и фитодиагностики 8-913-943-00-30 – обработка семян и опрыскивание посевовE-mail: prof@agrodoctor.ru, http://agrodoctor.ru

38/ №16 октябрь 2012 39 / №16 октябрь 2012

41 / №16 октябрь 201240 / №16 октябрь 2012

работается. Несмотря на сильную за-суху в этом году, у Василия Петровича в закромах почти полный план – помогли прошлогодние запасы. А недостаток грубых кормов компенсировали за счёт соломы. И овощей кормовых на всю зиму хватит. Кстати, благодаря тому, что в рационе «морских» бурёнок всегда при-сутствуют свежие овощи, они дают такое

вкусное молоко, которое всегда пользу-ется спросом у закупщиков.

– Сегодня молоко сдаём разным пере-работчикам. Цена неплохая, но стабиль-ности нет, – сокрушается Василий Пе-трович. – Я считаю, государство должно ввести регулирование ценообразования на сельскохозяйственную продукцию, а то пока только обещания. Все ждут

возмещения ущерба от засухи. Мы не ждём, рассчитываем в основном на свои силы. Помогут – хорошо, нет – тоже руки опускать не будем.

Несмотря на трудности, по кредитам ОАО «Морские Нивы» рассчитывают-ся вовремя, по зарплате долгов нет. Более того, не ощущается в хозяйстве и характерный для многих предприятий АПК, расположенных вблизи мегаполиса, дефицит кадров. Коллектив давно сфор-мировался, время от времени молодое пополнение приходит. В основном здесь работают те, кто по-настоящему любит землю. Наверное, благодаря такому тылу, руководитель ОАО «Морские Нивы» так уверенно смотрит в будущее:

– В планах у нас – строительство нового животноводческого комплекса. Несколь-ко лет назад его возведение уже начи-нали, но вынуждены были остановить стройку. Теперь будем всё начинать сна-чала: уже выбрали место, ведём проек-тирование. И деньги найдём, тем более, что сейчас есть возможность на эти цели получить хорошую бюджетную поддерж-ку. Это будет современный комплекс с отличным оборудованием и с примене-нием самых передовых технологий.

Алевтина АГАЛЬЦЕВА, Светлана БЕРЕЗИНА

– В ожидании переезда в новый животноводческий комплекс, мы ра-ботаем в старых, давно требующих капитального ремонта, помеще-ниях. Тем не менее, на результативности труда это не сказывается. Наше стадо насчитывает около 700 голов, и это генетически высоко-продуктивное стадо КРС, проходящее селекционный отбор. Кстати, в нашем хозяйстве принято проводить соревнования между работниками, победители получают премию в виде племенного телёнка – хороший стимул работать лучше.

Наталья ЗИНАКОВА, главный зоотехник ОАО «МорскиеНивы», в животноводстве 40 лет:

• Родился 25 мая 1960 года в с. Согорное Доволенского р-на • Окончил НСХИ (ныне НГАУ) в 1985 г.• В ОАО «Морские Нивы» работает с 1992 г., руководителем – более 20 лет • Женат, есть дочь

Василий Петрович НЕПЕЙВОДА

В кабинете директора ОАО «Мор-ские Нивы» Василия Петровича много икон. Чудодейственных.

Иначе и не объяснить, как хозяйству, чьи земли расположены в элитной при-городной зоне, практически на берегу Обского водохранилища, удается до сих пор сохранять свое сельскохозяйствен-ное назначение, да еще и работать без убытков.

– За последние 15 лет территория хозяйства сократилась почти вдвое, уж больно места у нас хорошие: природа, и до города недалеко. Там, где мы раньше

овощи выращивали, сегодня коттеджи строят. Конечно, у нас с собственниками земли долгосрочные договоры имеются, но никто не даст гарантии, что по их окончании и эти земли под строитель-ство не уйдут, – рассказывает Василий Петрович.

Впрочем, в хозяйстве пессимизму предаваться не любят. Работают, пока

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Василий

«У нас работают те, кто любят землю»

В ОАО «Морские Нивы» в срок закончили убо-

рочную. В этом году зерна и фуража на реализа-

цию не хватит, но учитывая прошлогодние запасы,

стадо из 700 КРС кормами на зиму обеспечено.

А это значит, что хозяйству удастся сохранить

высокие в регионе показатели по надоям молока –

более 5 тысяч литров с каждой бурёнки.

НЕПЕЙВОДА: Общество с ограниченной ответственностью

«С А Н В Е Т П Р Е П А Р А Т – П Л Ю С»

телефоны: (342)236-12-33, 236-02-40Предприятие «Санветпрепарат-плюс» предлагает продукцию собственного производства:

Лечебно-профилактические шашки “Тамбей” предназначены для профилактики и лечения бронхо-пневмонии животных, санации и дезодорации животноводческих и др. с/х помещений. Основным действующим веществом этой шашки является пихтовое масло.

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ:3племенные и молочные телята - 100г шашки на 200м (время экспозиции – 1 час)

3телята на доращивание - 100г шашки на 150м (время экспозиции – 1 час)3молочное стадо - 100г шашки на 100м (время экспозиции – 2 часа)

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В СВИНОВОДСТВЕ:новорожденные и молодняк до 2-х месяцев - 100г шашки на 200м (время экспозиции – 0,5 час)

3молодняк 2-4 месяца - 100г шашки на 150м (время экспозиции – 1 час)3откорм и взрослые - 100г шашки на 100м (время экспозиции – 1 час)

3

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РАСХОД ШАШКИ В ПТИЦЕВОДСТВЕ:100г шашки на 100м (время экспозиции – 1 час) 3 -

Лечебное свойство шашки максимально проявляется при обработке не менее двух раз в месяц. Шашка «Тамбей» не имеет аналогов во всём мире как натуральное и безопасное средство для лечения животных и птиц.

Предлагаемый метод обработки не требует специальной помещениях, сокращает время обработки. Помещения техники, обученного персонала, не вызывает коррозию можно использовать по назначению, спустя 2 часа после оборудования находящегося в обрабатываемых обработки.

Термовозгонная шашка “ТАМБЕЙ”

Дым уничтожает белокрылку, тлю, плодожорку, долгоносика (всего более 30 видов насекомых вредителей)

Инсекто-акарициднаяшашка «ВИХРЬ»

Применение шашки вызывает снижение бактериальной обсемененности: кишечной палочкой, кокковой микрофлорой, актиномицетами. Шашка обладает уникальными противовирусными свойствами.

614068, г. Пермь, ул. Петропавловская, 99-1

Аэрозоль перметрина, получаемый путем возгонки из шашки «Вихрь», обладает выраженным токсическим действием на эктопаразитов: мух, комаров, вшей, блох, клопов, куриного, персидского и иксодового клещей.

После поджигания состава термическая смесь тлеет, выделяя облако дыма, содержащее перметрин.

ДЛЯ ОБРАБОТКИ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ И ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, рекомендуемый расход препарата:

3- комары, мухи 100г. шашки на 650 м ,3- куриный, персидский, иксодовый клещ 100 г. на 40-60 м

- амбарного долгоносика, рисовки, хлебного точильщика,3- суринамского мукоеда, хрущака, зерновой моли и др. из расчета: 100 г. на 80-100 м помещения

В отличие от широко используемого метода опрыскивания, аэрозоль способен проникатьв микротрещины и другие труднодоступные места, эффективно обрабатывая помещения.

Заниматься качественным улучшением стад можно двумя способами: покупать племенной скот или улучшать имею-

щееся поголовье, используя в воспроизвод-стве семя высокоценных производителей, применяя метод искусственного осемене-ния. Учитывая состояние племенной базы области, финансовые возможности хозяйств, стоимость и сроки окупаемости приобре-таемого племенного скота, можно сделать вывод, что для абсолютного большинства хозяйств – это более 95 % – ни сегодня, ни в перспективе не представится возмож-ность заменить имеющееся низкоклассное поголовье на высококлассных племенных животных путём их покупки. Поэтому использование семени высокоценных произ-водителей через искусственное осеменение – единственный доступный и эффективный способ улучшать имеющиеся стада.

Основой селекционного процесса являет-ся бык-производитель. Самая продуктивная корова никогда не сделает в стаде «погоды» из-за малочисленности производимого ею потомства. В свою очередь сыновья таких коров, которые несут в себе такие же генетические задатки, могут кардинально влиять на ситуацию. Уже более 110 лет как открыт и внедрён в производство метод искусственного осеменения, который по-зволяет получать от одного быка десятки и даже сотни тысяч потомков. Техника осеменения доведена до совершенства и даёт возможность использовать семя самых лучших быков в любом хозяйстве или лич-ном подворье. Кроме того, животноводы НСО получают господдержку из бюджета области в виде компенсации 50 % затрат на покупку семени быков-производителей и 100 % затрат на приобретение жидкого азота, предназначенного для хранения семени.

Во всех развитых странах с молочным животноводством создана сеть организаций по искусственному осеменению, где на-

ЖИВОТНОВОДСТВО

Молочное животноводство сегодня становится всё более привлекатель-ным, принося хорошие дивиденды тем, кто грамотно подходит к делу. Главной составляющей в нём яв-ляется корова. Создание высоко-продуктивной коровы, отвечающей современным требованиям, и необ-ходимых условий для реализации её потенциала – первоочередная задача для животноводов.

мы улучшим продуктивность вашего стада

ходятся самые лучшие быки-производители. В России, в целях более эффективного и рационального использования племенных ресурсов, указом Президента в 2008 году создан Головной центр по воспроизводству с/х животных ОАО «ГЦВ». В его состав во-шло 20 ведущих организаций по искусствен-ному осеменению, в том числе и ОАО «Ново-сибирскагроплем». Следующим указом ОАО «ГЦВ» было включено в перечень стратеги-ческих предприятий России.

ОАО «Новосибирскагроплем» уже 40 лет является ведущей организацией по искус-ственному осеменению. На предприятии имеется достаточный запас семени быков, с высоким генетическим потенциалом. Кроме того, на предприятии содержатся и дают продукцию быки-производители самой современной селекции, средняя продуктивность их матерей – 11515 кг, жир – 4,04%. Не зря нашими клиентами, кроме хозяйств Новосибирской области, являются племенные предприятия и хозяйства многих регионов России, При-морского края, Кемеровской, Томской, Омской, Пензенской и других областей. За последний год при государственной поддержке бюджета области на предпри-ятии проведены мероприятия, которые существенно повысили генетический по-тенциал и качество выпускаемой продук-ции. Завезено 12 голов племенных быков лучшей мировой генетики из Голландии, происхождением из США, Канады, Гер-мании, Дании, Швеции и др. В 2012 году планируется завоз 12 быков-производите-лей из Канады. Закуплено и введено в экс-плуатацию самое современное оборудова-ние ведущих мировых производителей для фасовки, маркировки и анализа семени. Поэтому с уверенностью можно сказать, что выпускаемая ОАО «Новосибирскагро-

плем» продукция отвечает современным требованиям мировых стандартов.

Кроме того, мы оказываем ряд услуг, связанных с ведением племенной работы и воспроизводством стада:

• доставка семени и жидкого азота для его хранения до пунктов по искусственному осеменению

• ведение генеалогических схем хозяйств, занимающихся искусственным осемене-нием, и подбор быков-производителей, ис-пользование которых полностью исключает все возможные негативные последствия, связанные с возможным родственным спариванием

• ведение племенного учёта • консультации по обеспечению оборудо-

ванием, инструментарием и расходными материалами

• консультации по организации искус-ственного осеменения и организации вос-производства стада

• оказание помощи в организации про-ведения дезинфекции сосудов Дьюара

ОАО «Новосибирскагроплем» укомплекто-вано штатом специалистов, способных ка-чественно оказывать эти услуги, они готовы в любое время выехать к своим клиентам и оказать необходимую практическую по-мощь на месте.

• создано в 1972 году на базе Ярковского племпредприятия и облгосплемстанции• сегодня обслуживает 240 хозяйств с поголовьем более 140 тысяч коров и тёлок, в ко-торых имеется 542 пункта по искусственному осеменению и работают 477 операторов • в настоящее время в хранилище имеется более 3 миллионов доз семени от бы-ков-производителей чёрно-пёстрой, голштинской, симментальской, герефордской и абердин-ангусской пород

ОАО «НОВОСИБИРСКАГРОПЛЕМ»

«Новосибирскагроплем»:

630091, г. Новосибирск, ул. Кр. Проспект, 70/1(383) 28-999-36 (отдел по племенной работе и искусственному осеменению)28-999-37 (факс), E-mail: agronsk@yandex.ru http://agronsk.narod.ru/

ОАО «Новосибирскагроплем»

43 / №16 октябрь 201242 / №16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

нужен грамотный инвестор – не просто человек с деньгами, а тот, кто разбирает-ся в сельском хозяйстве, в гидропонике.

«Чкаловское» собирается расши-рять линейку молочных продуктов – скоро в ассортименте появятся не только молоко, сметана, кефир и масло с творогом, но и йогурты, и ряженка.

Делится Валерий Юрьевич и задум-ками на будущее: в хозяйстве прики-дывают, не заняться ли обрыблением окрестных водоёмов или разведением перепелов. Спицын не скрывает, что очень доволен тем, как среди горожан набирает обороты популярность концеп-ции здорового питания и экологически чистых продуктов. Конечно, «Чкаловско-му» не под силу тягаться с молочными гигантами, но своего покупателя цель-ное молоко в «самолётной» упаковке наверняка найдет. Тем более близость к городу позволяет поставлять свежайшие продукты достаточно оперативно – должна же быть хоть какая-то польза от соседства с Новосибирском!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

нируют как можно скорее, чтобы не зависеть от заёмных средств.

– Увеличиваться нам некуда – Вос-точный объезд разделит наши поля пополам, посевные площади, которых и так немного, ещё сократятся, – разводит руками Спицын, – Конечно, обсуждается вопрос компенсации, но как мы теперь

будем на другую сторону трассы пере-бираться? Поэтому работать будем над составом кормов, чтобы увеличить на-дои. Молоко у нас натуральное, цельное, без добавок. Продаём на заводе имени Чкалова и по Дзержинскому району. Пробовали сотрудничать с торговыми сетями, однако входные условия нас не устраивают. А вот тепличное хозяйство было бы интересно поднять, но для этого

На упаковке молока – изображения легендарных самолётов – Як и МиГ.

Их выпускал самолётостроительный завод, ныне – ОАО «НАПО имени

В.П. Чкалова». А молоко в этой упаковке, абсолютно натуральное, производит

ЗАО «Чкаловское». «Во-первых, нашу продукцию так проще узнать, – улыбает-

ся директор хозяйства Валерий Юрьевич СПИЦЫН, – а во-вторых, это все-таки

память о нашей истории».

На правом берегу Оби в Ново-сибирском районе почти не осталось хозяйств: сказыва-

ется неравномерный ландшафт, не слишком пригодный для земледелия, и близость Новосибирска, оттягива-ющего народ из села. Тот же поселок Восход, где располагается «Чкалов-ское» – практически городская черта. Когда-то в бывшем подсобном хозяй-стве завода было несколько теплиц, основанный ещё в 1936 году совхоз специализировался на овощеводстве. Сейчас в хозяйстве работает всего 50 человек, а в былые времена – 360. В 90-е годы «Чкаловское» оказалось предоставленным самому себе, вы-жить удалось благодаря собственной пекарне, пилораме и сдаче помеще-ний в аренду.

– Фактически спас хозяйство Николай Александрович ГОРДА, он был дирек-тором с 1977 по 1997 год. Он очень многое сделал для того, чтобы удержать совхоз от развала, благодаря ему мы сейчас и существуем, – вспоминает Валерий Юрьевич, в прошлом – замди-ректора по коммерческой части.

Сейчас хозяйство живёт в основном за счет молочного животноводства, кормами обеспечивает себя самостоя-тельно. Выручку от аренды помещений направляют на реконструкцию фермы.

В стаде на 280 голов 100 дойных коров, с каждой получают по 3700 литров, планируют выйти на 4000. Производство по переработке молока заработало с апреля прошлого года, потенциальная мощность переработ-ки – до трёх тонн. Стоимость обору-дования от новосибирской компании «Маком» – 8 миллионов рублей, закрыть кредит в «Чкаловском» пла-

молоко высокого полётаЗАО «ЧКАЛОВСКОЕ»:

• Год рождения – 1964• 1986 – окончил НСХИ (учёный-агроном) • Работает в хозяйстве с 1986 года, с 2000 – директор

Валерий Юрьевич СПИЦЫН

• Год создания – 1993• Посевные площади – 2 270 га• Общее поголовье – 280 голов, дойное стадо – 100• Молочное производство – мощность до 3 тонн в сутки

ЗАО «ЧКАЛОВСКОЕ»

45 / №16 октябрь 201244 / №16 октябрь 2012

ОАО «Шарканское РТП»Крематор ТП-300Э ХИТ ПРОДАЖ- 2012

Предлагаем Вам станки сквозного типа собственного производства для фиксации животных и обработки копыт. С применением данного станка один специалист может проводить профилактическую обработку животных и расчистку копыт без нарушения правил техники безопасности, с наименьшими стрессовыми явлениями для животного. Хозяйства, не исполь-зующие станки для обработки животных и расчистки копыт, ежедневно теряют 2-3 литра молока от каждой коровы Наша продукция испытана и успешно применяется во многих хозяйствах России.

НАША ПРОДУКЦИЯ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННА И ОТВЕЧАЕТ ВСЕМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Подробности на сайте: oaoshrtp.narod.ru

Универсальный станок для фиксации животных УСФЖ- 1

427070, Удмуртская Республика ,

с. Шаркан, ул. Советская, 83а Тел./факс: (34136) 3-35-90

Моб.: 8-922-690-68-35e-mail: shrtp@udmnet.ru

oaoshrtp.narod.ru

Цена: от 150 000работы на жидком топливе печь оснащена экономичной дизельной горелкой итальянского производства LAMBORGHINI. Цена крематора в несколько раз ниже зарубежных аналогов. Предлагаем широкий ассортимент моделей крематоров.

Мы разработали инновационный способ сжигания биологической массы (умерших животных) за счёт применения определённых пропорций камер сгорания крематора. Использование крематора позволяет избегать распространение инфекции. Все крематоры производства ОАО «Шарканское РТП» изготавливаются из жаропрочных огнестойких материалов, которые выдерживают высокие температуры, мы являемся производителями высококачественных долговечных и экономичных крематоров. Приобретая крематор нашего производства, вы делаете правильный выбор, экономия топлива и высокая скорость сгорания биоматериала будут приятно радовать Вас в процессе утилизации. Все наши клиенты остаются довольны приобретёнными крематорами. Преимущества такого метода утилизации: лёгкость в эксплуатации; контроль утилизации; био безопасность; доступная цена. Для

Цена: 50 000

В комплект поставки входят:

• Станок• Углошлифовальная машинка

• Специальная НМ-чашка• Паспорт и инструкция по эксплуатации

Александр ЛЕЙХТЛИНГ

В СПК «Заря» Черепановского района всё начиналась с нуля: животноводство, полеводство, цеха по пере-

работке и… деревня Украинка. И всё это – без единого рубля кредитов. Председатель СПК «Заря» Александр

Матвеевич ЛЕЙХТЛИНГ привык надеяться только на себя.

«Чужим хлебом сыт не будешь»

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Это в XIX веке на территории Сибири поселения росли как грибы, сегодня же в высоких кругах больше гово-

рят об укрупнении сёл, а совсем не о том, чтобы взять и освоить заросшие бурьяном земли, построить для людей, работающих здесь, современную деревню. Каждый день Александр Матвеевич едет по дороге на Украинку, пересекая свои земли, где раньше находилось 5 деревень.

− Два года назад я начал искать свои корни. Оказалось, мои предки приехали в Россию в 1736 году, основали деревню на речке Иловля, ныне Волгоградская область. И сегодня эта де-ревня по фамилии первого старосты называет-ся Лейхтлинг. Что-то создавать – наверное, это у меня в крови, от предков передалось. Я тоже построил новую деревню в Сибири, − с закон-ной гордостью говорит Александр Матвеевич. − Видите, указатель с названием «Украинка» − раньше было село, а во времена перестрой-ки всё разрушили, остались кладбище да три домика, где жили пенсионеры.

Мы отсыпали щебёнкой дорогу, построили подстанцию, освещение на улицах сделали, 32 дома поставили, в каждый дом завели водопровод. Здесь есть детская площадка и магазин, а ещё построили производствен-ные помещения − 10 складов и новые фермы. Всё сами. Планируем построить клуб – думал, хоть тут власти помогут, но увы,

будем ждать удачного урожайного года. И памятник погибшим в Великой Отечествен-ной войне в деревне обязательно поставлю.

И в Инской, и в Украинке каждый встреч-ный почтительно здоровается с Алексан-дром Матвеевичем: его здесь хорошо зна-

ют и уважают. В Украинке «сухой закон»: в магазине не продают спиртных напитков. Лейхтлинг руководствуется ленинским принципом, несколько его осовременив: «Дисциплина − гвоздь всего капиталисти-ческого строительства».

− На предприятии работает более 200 человек. Какие требования? Мы не держим тех, кто увлекается спиртным. За пьянку на рабочем месте наказываем. Есть выходные и праздники − пожалуйста, отмечайте, а на работе − нельзя. Главное, чтобы коллектив работал слаженно, остальное − преходяще. И мы создаём все условия, чтобы людям

жилось лучше: бесплатно даём зерно и фураж для личного подсобного хозяйства, денег не берём ни за жильё, ни за воду, ни за коммунальные услуги, организуем подвозку угля. И с ремонтом домов помогаем: выдаём краску и штакетник.

Чужим хлебом сыт не будешь, нужно самим всё развивать. Весной нам отдали земли ещё трёх брошенных хозяевами деревень − Ин-ской, Пятилетки и Грибной. Мы их частично засеяли, сделали паровой клин, а люди, кто хотел, теперь у нас работают.

НУЖНА ЗАНАЧКА НА «ЧЁРНый ГОД»

Активно развивать переработку, за-ниматься строительством, планировать дальнейшее развитие и думать о буду-щем, не пользуясь при этом кредитами – можно ли это считать экономическим чудом? Наверное, да.

− Мы не только дома строим – в по-запрошлом году хозспособом возвели новый коровник, в прошлом году − два новых телятника, в этом году − закан-чиваем новый свинарник на 400 голов. Развивается переработка, есть мельница,

хлебобулочный и кондитерский цеха, цеха по производству круп и по мясопе-реработке. Планируем за зиму повысить поголовье скота: будут свои телята, и ещё бычков нужно прикупать, − рассказывает Александр Матвеевич. − Конечно, сегодня ситуация как в стихах у Некрасова: «Толь-ко не сжата полоска одна…Грустную думу наводит она». Урожая нынче нет, пшеницу убрали в пределах 10 центнеров с гектара, овёс − 8 центнеров. Подали документы на списание 1200 гектаров посевных пло-щадей. Положение сложное, но думаем, что выживем. Людям зарплату уменьшать не собираюсь. У нас есть собственная переработка − это большое дело, она нас хорошо выручает. Будем соблюдать режим экономии, многое придётся отложить на будущее, в том числе и покупку техники.

Я из этого года извлёк экономический урок: держать переходящий резерв. В ситуации такой засухи можно выживать только за счёт запасов: нужно строить склады с резервными запасами зерна, чтобы не сбавлять темпы развития. Ду-маю, что в удачные годы нашему хозяй-ству необходимо создавать переходящий запас около1500 тонн пшеницы и 700 тонн овса, тогда не придётся беспокоиться о будущем.

НУЖНО ЛИ СЕЛО ГОСУДАРСТВУ?Никакой материальной базы, так назы-

ваемого советского наследия, в отличие от многих других хозяйств, «Заря» не получила.

− Чтобы за 20 лет всё создать и постро-ить приходилось пахать – помните слова Путина? − да, именно как рабу на галерах, − цитирует Александр Матвеевич. − Мы

привыкли выживать, не надеясь на власть, на чью-то помощь: если бы надеялись, ни-чего бы вообще не было. Никаких субсидий на строительство мне никто не давал. Я построил новую деревню, организовал 200 с лишним рабочих мест, и мне просто сказа-ли, что я − хороший парень.

При царе-батюшке, когда шло переселе-ние в Сибирь по Столыпинской реформе, крестьянам оказывали большую помощь по землеустройству и давали финансовую поддержку. В это время государство ак-тивно помогало развитию крестьянства, и крестьяне обеспечивали страну зерном, мясом, молоком. Ведь не зря основные показатели развития часто сравнивают с 1913 годом: тогда русские крестьяне кормили Россию и Европу.

А сейчас мы вступили в ВТО, чтобы нам послали американских окорочков, хотя

способны завалить Америку своей про-дукцией по самый высокий небоскрёб. В России много возможностей для раз-вития сельского хозяйства, но пока мы с

сохой въезжаем в XXI век. Некачествен-ная отечественная техника, огромный диспаритет цен, когда за ростовский опрыскиватель, которым крестьяне поль-зуются неделю в год, нужно отдать эшелон пшеницы − это нонсенс!

Сегодня труд земледельца обесценился так, что ниже уже некуда. Мы, крестья-не, не нужны государству, и для нас это − страшно. Говорят, мол, мы на технику даём компенсацию – но это хозяйствам, как мёртвому припарка. Нужно сохра-нить людей, работающих в сельском хозяйстве. Для этого необходимо об-устраивать село, создавать условия, что-бы здесь жилось лучше и комфортнее. Всегда считал и считаю: нужно беречь человека, а технику – технику можно и новую купить.

Светлана ТАРАСЮК

«Никаких субсидий на строительство мне никто не давал. Я построил

новую деревню, организовал 200 с лишним рабочих мест, а мне просто

сказали, что я – хороший парень… Мы, крестьяне, не нужны государству,

и для нас это – страшно…»

• Образовано в 1992 году • Площадь – 10 тысяч гектаров обрабатываемых земель• Общее поголовье – 900 голов КРС, 800 свиней, 70 коней• Работают цех мясных полуфабрикатов, хлебобулочный цех, кондитерский цех; цех по переработке крупы производит около 3000 тонн серых круп в год• Продукция поставляется в города и сёла Новосибирской области и Алтайского края

СПК «ЗАРЯ»

• Родился 14 июня 1950 года в г. Черепаново• В 80-е работал заместителем директора заготконторы, директором перевалочной базы Маслянинского РАЙПО, с 1992 года – председа-тель СПК «Заря»• Женат, четверо детей • Увлечение – работа

Александр Матвеевич ЛЕЙХТЛИНГ

47 / №16 октябрь 201246 / №16 октябрь 2012

отдельные компоненты оборудования, но и комплексные решения для широкого спектра потенциальных заказчиков – от зерноприёмных пунктов и элеваторов до предприятий пищевой промышленности. Сохранение качества зерна обеспечивает-ся как за счёт продуманных, оптимальных технологических решений по зернопри-ёмным пунктам, силосным хранилищам и портовым терминалам в целом, так и за счёт качества отдельных компонентов оборудования, в частности, таких как сушилки, охладители, транспорт, очистка и сортировка.

Механический шеф-монтаж и ввод в экс-плуатацию данного оборудования также осуществляется российскими специали-стами «Бюлер Сервис».

Компания Бюлер имеет склад запасных частей и расходных материалов по всем основным направлениям деятельности

концерна, в том числе запасные части к машинам Шмидт-Зеегер. В ближайших планах – осуществление капитального ремонта оборудования.

ВАЛЬЦы БЮЛЕР: КАЧЕСТВЕННО И НАДЁЖНО

Вальцы Бюлер изготавливаются из двух-компонентного материала методом цен-тробежного литья. Твердый отбелённый

Перед каждым предприятием, за-купающим высокотехнологичное зарубежное оборудование, встаёт

проблема оперативного сервисного обслуживания, доступности запасных частей и быстро изнашиваемых дета-лей. К важным факторам успешной и бесперебойной работы относится также возможность получить профессиональ-ные консультации на русском языке. Для многих компаний решающим моментом при выборе поставщика оборудования становится возможность покупать запас-ные части и отдельные машины за рубли, а также вовремя получать необходимые детали и расходные материалы непосред-ственно на свое предприятие.

СЕРВИСНый ДОГОВОР ИЗБАВИТ ОТ ПРОБЛЕМ

Компания Бюлер имеет долгую историю сотрудничества с российскими партнера-ми, её специалисты работают в Москве, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Калинин-граде, Новосибирске, Иркутске. Опытные инженеры ООО «Бюлер Сервис» проходят обучение в Германии и Швейцарии. Их всесторонняя сервисная поддержка вклю-

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

630119, Новосибирск, РФул. Петухова, 79, офис 307Тел. +7 (383) 342 15 30service.russia@buhlergroup.comwww.buhlergroup.com

Представительство «Бюлер АГ»664025, Иркутск, РФбульвар Гагарина, 40, офис 323Тел. +7 (3952) 34 33 69office.irkutsk@buhlergroup.com

ООО «Бюлер Сервис»

сервисное обслуживание – всегда рядом с заказчикомБЮЛЕР:

Швейцарский концерн Бюлер является мировым лидером в технологиях переработки зерна, производства продуктов

питания и технических материалов. Предприятие удерживает лидирующие позиции на рынке поставщиков оборудования для

производства муки, комбикормов, макаронных изделий, шоколада и машин для литья алюминиевых сплавов под высоким

давлением. К ключевым технологиям относятся механические и термические процессы обработки, включающие перевалку,

очистку, сортировку, размол, дробление, смешивание и формовку зерна и другого сырья. В ноябре этого года в Новосибир-

ске начнёт функционировать Центр сервисного обслуживания Бюлер, подобный подмосковному.

С вхождением в 2010 году в состав концерна немецкой фирмы Шмидт-Зеегер, Бю-

лер значительно расширил свой потенциал в области транспортировки, очистки, сушки

и хранения зерна и теперь может предлагать не только отдельные компоненты обору-

дования, но и комплексные решения для широкого спектра потенциальных заказчиков

– от зерноприёмных пунктов и элеваторов до предприятий пищевой промышленности

чает в себя: ввод в эксплуатацию обору-дования, послепродажное и гарантийное обслуживание, а также консультирование на месте, по телефону и Интернету.

В штате компании есть инженеры, готовые профессионально осуществить механический шеф-монтаж на предпри-

ятии заказчика. При возникновении ошибок в системе управления или при её модернизации специалисты по автома-тизации окажут сервисную поддержку и устранят возникшие проблемы в кратчай-шие сроки. Клиенты компании имеют воз-можность заключить сервисный договор с ООО «Бюлер Сервис» на постоянный мониторинг технического состояния пред-приятия, плановый техосмотр, а также срочный выезд сервисного инженера при возникновении аварийной ситуации.

Существенное преимущество дея-тельности ООО «Бюлер Сервис» – это продажа запасных частей и отдельных машин в рублевом исчислении в рамках локальных договоров, что освобождает клиентов от необходимости самостоя-тельно осуществлять процедуры тамо-

женной очистки, сертификации товара, отслеживать изменения таможенного законодательства.

ВЕСЬ КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО СОхРАНЕНИЮ ЗЕРНА

С вхождением в 2010 году в состав концерна немецкой фирмы Шмидт-Зеегер, Бюлер значительно расширил свой потенциал в области транспорти-ровки, очистки, сушки и хранения зерна и теперь может предлагать не только

чугун, находящийся снаружи, оптимально сочетается с более мягким, вязким серым чугуном внутри. Значительные центро-бежные силы, действующие на расплав в процессе литья, приводят к формирова-нию чрезвычайно плотного и однородного материала, обладающего высокой износо-устойчивостью и прочностью при сжатии. Затем вальцы подвергаются высокоточ-ной бомбировке, что обеспечивает равно-мерно высокое давление вальцов по всей их длине. Для достижения максимально возможной эффективной производитель-ности гладкие вальцы подвергаются пе-скоструйной обработке. Оригинальные вальцы Бюлер обеспечивают однород-ность помола, обладают высокой на-дёжностью и требуют малого по объёму технического обслуживания.

В Московской области давно и успешно работает Центр сервисного обслужива-ния Бюлер, который предлагает своим заказчикам различные сервисные услуги, в том числе качественное шлифование, рифление и матирование мелющих вальцов – для переработки зерна мягкой и твёрдой пшеницы, кукурузы, ржи, овса, ячменя, проса/сорго, гречихи, солода, семян масличных культур, гранул и другого сырья. В ноябре 2012 года Центр сервисного обслуживания, подобный подмосковному, начнёт полноценно функционировать и в Новосибирске. Заказы на восстановление мелющей по-верхности вальцов уже принимаются.

Кроме вальцов для производства муки Центр сервисного обслуживания пред-лагает вальцы для помола кофе, дробле-ния солода и измельчения комбикормов. В ближайшее время планируется также начать ремонт и шлифовку валков для мельниц по производству шоколада.

ОПТИЧЕСКИЕ СОРТИРОВщИКИ SorTEX: ПРИГЛАшАЕМ НА «ТЕСТ-ДРАйВ»

Клиенты Бюлер имеют возможность оценить точность сортировки различ-ных продуктов с помощью оптическо-

го сортировщика Sortex последнего поколения. Можно провести тестовую сортировку риса, бобовых, орехов, зерна, семян, чая и кофе, специй, различных обезвоженных продуктов и пластмасс. Машины Sortex выявляют широчайший спектр посторонних примесей, инород-ных веществ, мелких точечных дефектов и производят последующую отбраковку, удаляют продукты с самыми незначи-тельными отклонениями от нормы при помощи камер высокого разрешения. Заказчики Сибирского региона могут оз-накомиться с преимуществами процесса сортировки в сервисном центре Бюлер в Новосибирске, где представлен тестовый сортировщик Sortex.

Более того, сегодня клиентам Бюлер необязательно покупать новые воздушные эжекторы. В Центре сервисного обслужи-вания в Московской области на специаль-ном оборудовании производства Велико-британии осуществляется ремонт блоков воздушных эжекторов с использованием оригинальных комплектующих. Восста-новленные блоки эжекторов не уступают новым по надёжности и сроку службы.

Еще одной опцией, предлагаемой заказчикам Sortex, является изготовле-ние сварных рабочих платформ для установки оптических сортировщиков Sortex, как стандартных, так и выполнен-ных с учётом индивидуальных требова-ний заказчика.

В Центре сервисного обслуживания также принимаются заявки на на-тяжение сит на рамки всех типов и размеров, при этом надёжная фиксация достигается благодаря усовершенство-ванной модульной системе монтиро-вания. Кроме того, в наличие всегда есть сита всех основных типоразмеров, используемых мукомолами.

В ноябре 2012 года Центр сервисного обслуживания, подобный подмосковному, начнёт полноценно функционировать и в Новосибирске, по адресу ул. Петухова, 79. Заказы на восстановление мелющей поверхности вальцов уже принимаются.

Сотрудники Бюлер, менеджеры по продажам и сервисные инженеры, работающие в Новосибирске и Иркутске, грамотно владеют информацией о новейших продук-тах и технологиях компании, всегда готовы оказать компетентную консультацию и оперативно ответить на все вопросы заказчикам Сибирского региона.

Центр сервисного обслуживания Бюлер: теперь и в Новосибирске

Бюлер предлагает высококачественные валь-цы для переработки зёрен пшеницы, кукурузы, ржи, овса, ячменя, проса/сорго, гречихи, солода, семян масличных культур, гранул

Оптический сортировщик Sortex

49 / №16 октябрь 201248 / №16 октябрь 2012

«ВТО требует новых подходов в агрономии»

«Плодородие земли – это фундамент сельского хозяй-

ства, и насколько он прочен – настолько и жизнеспособно

сельхозпредприятие!» – подчёркивает Михаил СТЕПАНОВ,

директор ФГБУ «ЦАС «Новосибирский».

ТЕХНОЛОГИИ ПЛОДОРОДИЯ

СТЕПАНОВ:

хозтоваропроизводителей, в т.ч. и на мине-ральные удобрения. А стоимость минераль-ных удобрений поднимется однозначно процентов на 30, и ограничивать рост цен, как ранее делалось Соглашениями между МСХ РФ и РАПУ, сегодня нельзя.

Уменьшение государственной поддержки до 2017 года не предусматривается, но эта поддержка уже будет оказываться иным способом. Указанная поддержка будет на-правлена на поддержание доходов сельхоз-товаропроизводителей, повышение уровня экологической безопасности и повышение плодородия и качества почв.

Размеры субсидий будут определяться по ставке, рассчитанной с применением индекса, учитывающего состояние почв и биоклиматический потенциал территории.

Расчёт интегрированного индекса пору-чено выполнить агрохимической службе. Поэтому агрохимическое обследование земель сельхозназначения будет обяза-тельным.

– Какие возможности у вашей службы в решении этих вопросов?

– Во-первых, у нас создан банк данных по агрохимическим показателям по каждому земельному участку и имеются почвенные

карты по всем хозяйствам. Во-вторых, 70% пашни нами оцифровано, то есть все поля с помощью космических снимков в системе координат привязаны к местности и под-считаны их площади.

Агрохимическое обследование проводим с помощью трёх автоматических пробоот-борников немецкого производства, по за-ранее определённому маршруту. Все точки отбора фиксируются в системе координат GPS-приборами. Материалы выдаются в электронном виде, также составляются электронные паспорта полей с их историей. Имеется аккредитованная испытательная лаборатория и орган по сертификации.

– Что вы советуете предпринять в данный момент руководителям сельхоз-предприятий?

– Нужно знать запасы влаги и нитратного азота как двух основных лимитирующих фак-торов и планировать будущую посевную уже на основании проведённых обследований.

• При низкой обеспеченности полей нитратным азотом, особенно по зерновым предшественникам, нужно предусмотреть обработку семян азотфиксирующими бактериями.

• Бобовые культуры сеять только с обра-боткой семян клубеньковыми бактериями.

• Там, где заражённость семян патоген-ной микрофлорой невысокая, рекомендую протравливать семена биопрепаратами.

• Ну и, конечно, для получения наи-высшей отдачи вносить минеральные удобрения на основании агрохимического обследования.

В преддверии праздника Дней урожая хочется пожелать труженикам сельского хозяйства терпения, добра, благополучия, веры, надежды и, конечно, любви!

ФГБУ «ЦАС» «Новосибирский»Новосибирский район, п.Мичуринский, ул.Солнечная, 8.Справки по телефону: (383) 294-47-17, 294-45-80

• Родился 8 февраля 1955 г. в Тюменской области• Образование: 1977 г. – НСХИ, специальность «защита растений»• Опыт работы: агроном с/х «Луговской», ст.агрохимик треста «Овощепром», ведущий агроном агропромышленного комитета НСО. Глава фермерских хозяйств. С 2006 г. директор ФГБУ «Центр агрохимической службы «Новосибирский»• Награждён медалями «Почётный агрохимик», им. Т.С.Мальцева «За вклад в развитие сельского хозяйства»

Михаил Иванович СТЕПАНОВ

Михаил

Сегодня невозможно получить высокие урожаи без минеральных удобрений и комплекса защитных мероприятий.

Однако часть хозяйств в связи с тяжёлым финансовым состоянием не могут приоб-рести дорогостоящие удобрения, даже при существующих условиях господдержки.

– Взамен дорогостоящим минеральным удобрениям и другим средствам химизации мы предлагаем биологизацию, – рассказы-вает Михаил Иванович. – Она включает в себя: использование соломы на удобрения, посев сидеральных культур в паровых полях, увеличение доли многолетних трав

и бобовых культур в севооборотах, широкое применение биологических препаратов (которые могут выступать как стимуляторы роста, как фунгициды, как поставщики азо-та, фосфора, калия). Получить мгновенный результат, как в случае с минеральными удобрениями, здесь не получится. Нужна по-стоянная, кропотливая работа. Но в течении 5 лет отдача будет налицо!

Агрохимцентр предлагает разнообразные виды биопрепаратов и готов составить проект биологизации любому хозяйству. Тем более что в условиях ВТО подобные работы будут всячески поддерживаться и приветствоваться.

– А какие особенности агрохимического обслуживания сельского хозяйства возник-ли после вступления страны в ВТО?

– Одно из условий ВТО – это отсутствие прямой государственной поддержки сель-

50 / №16 октябрь 2012

поборол засуху техникой

Виктор

Конкурентов у ЗАО «Приобское» в этом году немного: овощеводство отрасль непростая, и мало кому удалось

вырастить хороший урожай. Секрет стабильного успеха, по словам директора одного из ведущих овощеводческих

хозяйств области Виктора Петровича БЕККЕРА, довольно прост: не жалеть средств на развитие и не брать кредиты.

Сегодня урожай собран, отсортиро-ван и заложен на хранение в специ-альные хранилища и холодильники.

Тем не менее, работа в хозяйстве кипит: к зданию конторы подъезжают машины, идёт отгрузка товара.

– Мы не жалеем денег на систему ороше-ния, стараемся совершенствовать свои поли-вальные агрегаты, приобретаем новинки, –

рассказывает Беккер. – У нас очень мощные машины: длина поливочного рукава доходит до 550 метров, а радиус разбрызгивания – до 80 метров. Вот они-то нас летом и выручи-ли. Урожай получили неплохой, на уровне прошлых лет. Картофель – 200 центнеров с гектара, капуста – 700, морковь – 500, свёкла – 600. С луком немного хуже – его урожай-ность около 200 центнеров с га, примерно на треть меньше уровня прошлого года.

По словам директора, в овощеводстве главное не вырастить урожай, а сохранить его. И в «Приобском» это умеют. На пред-приятии – два огромных склада-холодиль-ника общей вместимостью 3500 тонн, так что есть возможность придержать продукцию и реализовать её в мае-июне по хорошей цене. Не бывает у Виктора Петровича и «кредитных» забот:

– Я за свою жизнь ни копейки в кредит не взял, мы рассчитываем только на соб-ственные средства. Появляются свободные деньги – покупаем нужную технику, семена,

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

вкладываемся в строительство и благо-устройство. Потом часть затрат, что поло-жено по закону, нам из бюджета компен-сируется. Ни разу не отказали. Впрочем, у нас ведь долгов ни перед кем нет, зарплаты работникам вовремя платим.

Зарплаты в «Приобском» по городским меркам небольшие – в среднем около 17 тысяч рублей, но для сельской местно-

сти это деньги. Тем более что политика хозяйства направлена на оптимизацию и облегчение людского труда.

– Сегодня в поле намного легче работается, чем еще 10—15 лет назад, – отмечает Виктор

Петрович. – Автоматизированная сортировка продукции, ручного труда почти нет. Да у нас до теплиц дороги асфальтированы! Кроме того, нам, несмотря на увеличивающиеся объ-емы производства, сегодня требуется гораздо меньше людей. Например, если раньше на

уборку картофеля мы выгоняли 8—10 машин и 80 рабочих, да ещё человек 14 сидели на сортировке, то сегодня весь этот процесс обхо-дится в 3 комбайна и в 5—7 рабочих.

Раньше горожане приезжали в хозяйство копать картошку, чтобы потом купить её по оптовой цене. Но сегодня это уже не практикуется:

– Мы пенсионерам-акционерам теперь картофель бесплатно отдаём. Знаете же, какие пенсии у стариков сегодня. В этом году, правда, только один приехал – видимо, остальным в силу возраста такая работа уже не под силу. А этот уже много лет приезжает, ни одной уборочной не пропустил. Я таких людей уважаю.

На вопрос «Председателя», мол, как ещё и животноводством заняться – молоко и мясо-то нынче в цене, Виктор Петрович отрезает:

– Я считаю, что нужно заниматься тем, что хорошо умеешь. Тем более что и в нашем деле ещё есть к чему стремиться. Технику будем обновлять, насосные станции для оросительной системы нужно с дизеля

перевести на электричество, планируем ещё усовершенствовать систему хранения и т.д. А вообще, стараюсь работать по принципу: сохранять то, что имеем, и, по возможности, это приумножать.

Алевтина АГАЛЬЦЕВА

• Родился в 1950 году в селе Чистозерное НСО • В 1975 г. окончил Колыванский сельхозтехникум, отделение «агрономия» • Прошёл путь от помощника бригадира до руководителя в совхозе «Обской» (ныне ЗАО «Приобское») • Заслуженный работник сельского хозяйства России

Виктор Петрович БЕККЕР

• Год основания – 1993• Деятельность: овощеводство, консервирование продукции, реализация рассады, овощей и цветов• Земля в обработке: 200 га• Культуры: картофель, капуста, морковь, свекла, лук и др.• Дополнительные услуги: реализация рассады, овощей и цветов• Персонал: 140 человек

ЗАО «ПРИОБСКОЕ»

БЕККЕР

51 / №16 октябрь 2012

Такую амбициозную задачу поставило руководство группы компаний «Агроснабтехсервис» перед своими районными филиалами на традиционном совещании, прошедшем в конце сентября в Новосибирске. Там же было объявлено, что «Агроснабтехсервис» запускает программу поставок запчастей с фиксированной ценой и ещё активнее внедряет систему комплексного обслуживания машинно-тракторного парка хозяйств.

«Дойти до каждой машины, до каждого механизатора»

ДЕЛО ТЕХНИКИ

«Первый раз технику про-даёт продавец, а второй раз и все последующие –

сервисная служба» – эта крылатая фраза неоднократно звучала во время встречи директоров рай-онных филиалов с руководством. Гендиректор ГК «Агроснабтехсер-вис» Анатолий ЖУКОВ, открывая совещание, напомнил, что покупа-тели сельхозтехники становятся всё более требовательными именно к работе сервиса. А значит, и голов-ным, и районным ремонтно-техни-ческим службам нужно переходить на качественно новый уровень работы с клиентом. «Только так мы сможем удержать лидирующие позиции на этом рынке», – отметил глава компании.

ОБУЧЕНИЕ: ВОСПИТАТЬ ОТВЕТСТВЕННОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ

Основной темой совещания стало обучение работников хозяйств – этот сегмент работы и филиалов, и

головного офиса в ближайшее время будет резко усилен. По сло-вам директора ООО «Агроснабтех-сервис» Максима КРОХТЫ, в этом году компания провела уже пять бесплатных обучающих семинаров не только в Новосибирской об-ласти – но и в соседних регионах. К примеру, сотрудники департа-мента сервисного обслуживания «Агроснабтехсервис» уже второй год учат грамотно эксплуатировать технику инженеров и механизато-ров хозяйств Кемеровской об-ласти. «Сегодня кузбасские соседи благодарят нас за эти семинары: ведь ни один дилер, который ра-ботал на их территории, никогда этого не делал», – рассказал Мак-сим Крохта.

Руководитель департамента сервисного обслуживания Антон КРАСИЛОВ в свою очередь отметил, что главная цель всех программ обучения – не просто улучшить экс-плуатацию тракторов и комбайнов

в хозяйствах и уменьшить поломки, а создать систему взаимной от-ветственности, когда сервисные

службы «Агроснаба» работники хозяйств вместе следят за со-стоянием машинно-тракторного парка.

Это касается и обследования техники после каждых сезонных работ с составлением дефектовоч-

ной ведомости, и своевременно-го ремонта, и хранения машин. «Задача – довести эту идеологию до каждого хозяйства, до каждого механизатора. Нужно приходить к людям и терпеливо объяснять, что дешевле заранее планировать все ремонтные и сервисные рабо-ты, заранее заказывать запасные части на технику, чтобы гаран-тированно их перед сезонными работами получить. Не будем обучать – не будет мотивации у работников хозяйств всё это де-лать», – резюмировал Красилов.

Именно на комплексную работу с техникой направлена и новая про-грамма по поставке запасных частей с 20 % предоплатой и фиксирован-ной ценой.

ЗАПЧАСТИ: ЗАКАЗ ЗАРАНЕЕ – ПОСТАВКА В СРОК

Программу представил Денис МУРЗИН, руководитель депар-тамента запасных частей ООО «Агроснабтехсервис»:

– Всё начинается с выезда в хо-зяйство и составления дефектной ведомости по итогам сезонных работ. Сервисная бригада не про-сто обследует технику, но и под-скажет инженеру и механизатору, на какие узлы и агрегаты нужно обратить внимание, что выходит из строя чаще.

Далее составляется договор: 20 процентов предоплата, а осталь-ные 80 – при поступлении запас-ной части на склад. Хозяйство само назначает дату, когда ему нужна запчасть, и мы гаранти-руем стопроцентное выполнение заявки хозяйства точно в срок. Гарантируем мы и качество этих запчастей – они действительно заводские.

При этом цена на запчасть фиксируется на момент заключе-ния договора. Общеизвестно, что заводы-производители повышают цены регулярно. И заключая наш договор, хозяйство защищает

– Мы добиваемся того, чтобы ответственность за эксплуата-цию сельхозтехники была взаимной – как с нашей сторо-ны, так и со стороны сельхозпредприятий. Руководители хозяйств считают деньги и понимают: при непрофессиональ-ном отношении персонала затраты на обслуживание техники вырастают в разы! Обученный механизатор всегда предъ-являет серьёзные требования к нашей сервисной бригаде: заметит недоделки, недосмотр со стороны сервисника. И

наш специалист начинает плотно сотрудничать не только с инженером, но и с механизатором. Вот это называется профессиональный подход.

Анатолий ЖУКОВ, генеральный директор группы компаний «Агроснабтехсервис»:

ОАО «Коченёвский Агроснаб» (Коченёво), ОАО «Сузунское РТП», «Куйбышевское РТП», ООО «Кочковское РТП», ООО «Ремтехсервис» (Венгерово), ЗАО «Баганское РТП», ОАО «Карасукагропромснаб», ООО СХТ (Болотное), а также руководство группы компаний «Агроснабтехсервис», в том числе и департамента сервисного обслуживания «Агроснабтехсервис».

На совещание собрались руководители-партнёры областной сервисной сети Агроснабтехсервис:

Андрей ЖИЛИН, директор ООО «Кочковское РТП»:– Сервис – это структура, которая продвигает продажу техники. Будет сервис – будут продажи. У потребителя сегодня есть выбор – и он его может резко изменить. Поэтому высокая квалификация сервисных служб сегодня вообще не должна обсуждаться – это само собой разумеющееся. Ещё с 2001 года мы начали регулярное переобучение своих сотрудников. Формируем костяк специалистов, которые работают по 8—10 лет, постоянно изучают новинки, ездят на заводы-изготовители. По нашим наблюдениям, при несоблюдении элементар-ных правил эксплуатации и хранения тот же комбайн изнашивается на 30 % быстрее. И я как руководитель филиала полностью разделяю новые инициативы руководства ГК «Агроснабтехсервис» по поводу увеличения количества обучающих семинаров для работников сельхозпредприятий.

Сергей БЫКОВСКИЙ, директор ООО «Венгеровский ремтехсервис»:– Услуги нашего филиала ценятся у крестьян как раз потому, что вопрос квалифика-ции инженеров-сервисников у нас, считаю, решается неплохо. Мы своих наладчиков, инженеров, мастеров обучаем ежегодно: буквально на днях один из сотрудников «Венгеровского ремтехсервиса» вернулся из Белоруссии, где проходил переобучение и аттестацию на заводе «Гомсельмаш». Поделюсь ещё одной важной новостью нашего филиала: сейчас завершаются по-следние приготовления, и через месяц на базе ООО «Венгеровский ремтехсервис» откроется торгово-выставочная площадка техники, предлагаемой структурами «Агро-снабтехсервис». Это, безусловно, повысит статус нашего филиала, и сделает новую сельскохозяйственную технику гораздо доступнее для аграриев Венгеровского и соседних районов Новосибирской области.

МНЕНИЕ ФИЛИАЛОВ

Некоторые хозяйства нашей области уже поработали в порядке эксперимента по но-вой программе поставок запасных частей, и поделились с «Председателем» мнениями об этой программе:Валентина ДАВЫДОВА, председатель «Колхоза имени Пушкина» Тогучинского района:– Программа поставок запчастей по предоплате оказалась действительно выгодной для нашего хозяйства. Не надо «гоняться» за каждой железкой, ездить, искать – я как руководитель теперь уверена, что запчасть в моём хозяйстве будет, и будет вовремя. В этом году колхоз имени Пушкина первым в Тогучинском районе закончил уборку. В том числе и потому, что у нас всё в порядке было с техникой, ремонтные и сервисные работы мы сделали вовремя. Так что программа, которую предлагает «Агроснабтехсер-вис» по запчастям – это интересный вариант для нас.

Александр БАХМАН, директор ЗАО «Крутишинское» Черепановского района:– Осенью прошлого года мы заключили этот договор, и все свои обязательства «Агро-снаб» выполнил: все запасные части нам поставили вовремя, и по той цене, которая была осенью указана в договоре. Считаю, что это очень удобная схема – ведь цены на запчасти повышаются регулярно. А здесь ты заранее знаешь цену, сроки, можешь более точно планировать ремонтно-технические работы, и, в итоге, саму экономику хозяйства.

Анатолий ГРОМОВ, директор ЗАО «Бобровское» Сузунского района:– Для меня как руководителя данная программа оказалась выгодной в плане ре-монтных работ наших зерновых комбайнов. Дело в том, что парк зерноуборочных комбайнов в ЗАО «Бобровское» состоит из разных машин – есть и ростовские комбайны, и красноярские, и зарубежные. Так что обеспечить весь этот парк за-пасными частями, да ещё и вовремя – та ещё головная боль. Ведь все мы знаем, что заводы-изгнотовители нынче работают только по заявкам. И агроснабовская программа в этом отношении нам очень выгодна. Вот буквально сегодня инженер уже подал заявку на поставку запасных частей, будем по этой программе рабо-тать и дальше.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

52 / №16 октябрь 2012 53 / №16 октябрь 2012

годня очень важно для хозяйств», – отметил Быковский.

Хорошей подмогой в этом про-

себя от ценовых скачков. В итоге хозяйство экономит на поставках запчастей.

По словам Мурзина, всем, кто изъявит желание заключить договоры на поставку запасных частей, желательно сделать это до 1 декабря. Ведь 1 января обычно происходит традиционное повы-шение цен на запчасти. «Экономиче-скую выгоду подсчитать несложно», – заключил начальник департамен-та запчастей.

Поддержал идею программы директор ООО «Венгеровский рем-техсервис» Сергей БЫКОВСКИЙ. По его словам, уже три хозяй-ства в районе заинтересовались программой и готовы заключить такой договор по запчастям. «Фи-нансовое положение в АПК очень непростое, кредиты давят, поэто-му фиксированная цена – это се-

– Заключая договор предоплаты с фиксированной ценой, хозяйство защищает себя от ценовых скачков на запчасти. Общеизвестно, что заводы-производители повышают цены регулярно. Гарантируем мы и качество этих запчастей – они действительно заводские.

Денис МУРЗИН, руководитель департамента запасных частей ГК «Агроснабтехсервис»:

ДЕЛО ТЕХНИКИекте станет и создающийся сейчас в Новосибирске региональный склад запасных частей завода «Ростсель-маш». Как рассказал Максим Крохта, наполнение склада будет формиро-ваться по итогам анализа наиболее популярных заявок от аграриев.«Мы очень рады, что производители берут правильный вектор взаимодействия с

дилерами и конечными потребителя-ми», – заявил Крохта.

– Дешевле заранее планировать все ремонтные и сервисные работы, заранее заказывать запасные части на технику, чтобы гарантированно их перед сезонными работами получить. И наша задача – довести эту идеологию до каждого хозяйства.

Антон КРАСИЛОВ, руководитель департамента сервисного обслуживания:

********Обучение, сервис, запчасти – три этих ключевых момента

работы станут предметом особого внимания филиалов ГК «Агроснабтехсервис» на ближайшие годы. Цель проста и одновременно сложна: стать «законодателями моды», об-разцом профессионального отношения к технике. А главное – пропагандировать это отношение среди руководителей хозяйств, инженеров и механизаторов.

Павел БЕРЕЗИН

54 / №16 октябрь 2012 55 / №16 октябрь 2012

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

Александр

Три помещения – единственное, что сохранилось от некогда большого Линёвского уткосовхоза в по-сёлке Евсино Искитимского района. В далёком 93-м их приобрёл Александр Павлович АЛЯКИН и занялся разведением свиней и растениеводством. Александр Павлович встретил нас на границе своих полей, от-куда хорошо видны его владения.

Павлович. − Убираем то, что выросло. По нынешнему году только овёс и порадовал: собрали до 20 центнеров с гектара. Его посеяли раньше, и дожди, обошедшие пшеницу, его задели. Урожайность у ржи 3—3,8 центнера с гектара, у пшеницы, ячменя − 4—5 центнеров. От природы не уйдёшь, не зря же в народе говорят: «Был бы дождик, был бы гром − и не нужен агроном!». 19 лет фермерствую, а такого ещё не видел. Зерна нет…

Куда больше радует Алякина другое на-правление его работы – свиноводство:

− Держим от 250 до 300 голов свиней мясного направления. Начинали с 12 свиноматок породы ландрас, сегодня поголовье получаем путём скрещивания пород ландрас, дюрок и йоркшир. Порода чистая, при правильном кормлении и ветеринарном подходе растёт быстро. Формируется тонкий слой сала и много мяса. Кстати, можем предложить эту по-роду для разведения всем желающим.

Сейчас стадо обновляется: маточного поголовья осталось 30 голов плюс 30 голов ремонтного молодняка и около 100 маленьких поросят. Моя жена, Нина Семёновна, − зооинженер, она составляет рацион, решает ветеринарные вопросы. Покупаем кормовые добавки, из своего гороха, ячменя, овса делаем кормовые смеси, составляем комбикорм. Раньше мы животных в кормах не ограничивали, а в

этом году придётся «сажать на диету»: под-рабатывать отходы, добавлять в рацион траву. Как-нибудь выживем.

На помощь от государства Александр Павлович не особо надеется: затянулось оформление документов на списание посевов, пострадавших от засухи. Да и компенсацию за приобретённый в про-шлом году «Вектор» он ещё не получил.

− Я в числе 20 фермеров из нашего района подал документы на списание посевов. Мы всё сфотографировали, как требовали, сделали расчёты. Все эти до-кументы подали в Ассоциацию крестьян-ско-фермерских хозяйств Искитимского района, из ассоциации − в управление, из управления − в Новосибирск, оттуда возили в Москву. Пришёл ответ, что у одних − нечётко сфотографировано, у других − неправильные расчёты. Я лично переделывать документы уже не буду. Нет на это времени, да и зачем дважды делать одну и ту же работу?! Из-за этой бумажной волокиты не верится, что за списание кто-то мне какую-то копейку даст…

По словам Алякина, скорее всего, всё будет так же, как с компенсацией за технику:

− На деньги урожая прошлого года купил газик, приобрёл комбайн «Вектор». Подал документы на компенсацию 30%, исправно плачу взносы, но компенсацию пока не дают: говорят, нет денег, вроде как осенью обещают. Почему всё так тормо-зится?! На каком этапе? ГСМ по льготной цене − это реальная помощь, за это − спа-сибо. А по другим направлениям никакой помощи пока не вижу.

Да, этот год нас подвёл, всё останови-лось, сейчас для нас главное − пережить всё это. Остаётся надеяться на будущее….

Светлана ТАРАСЮК

-Если б не купил тогда эти здания, от них, как и от птицеферм, остались бы одни бетонные

столбы. Когда судебные приставы описали имущество уткосовхоза, чтобы продать его за долги, я попросил тог-дашнюю главу администрации Иски-тимского района Татьяну Михайловну ПАРФЕНЦОВУ помочь мне приобрести помещения по оценочной стоимости. И всё удалось. Реконструкцию сделал за

счёт собственных средств. Многие тогда в деревне возмутились: мол, буржуй нашёлся. Жаловались в прокуратуру, разбирались. Пока не убедились, что я и сам работаю, и другим работу даю. Я до сих пор благодарен Татьяне Михайловне, что она меня тогда правильно поняла. Думаю, не подвёл…

Ситуация нынешнего года поставила на грань выживания фермерские хо-зяйства. Александр Павлович считает, что деньги, затраченные на посевную, навряд ли оправдает полученный скуд-ный урожай:

− Обидно: зябь, боронование, прибив-ку влаги и химпрополку вовремя прове-ли, чистенько всё, а урожая − нет. Убрал 160 гектаров площадей, зерна только на семена хватит, а поголовье свиней, наверное, придётся сокращать. Как бы там ни было, нужно платить зарплату и налоги, − с горечью говорит Александр

«Будем выживать!»

• Родился 15 августа 1952 года в с. Покровка Усть-Таркского р-на• В 1975 году окончил Куйбышевский сельхозтехникум (механик-организатор), в 1987 году – НСХИ (инженер-механик)• С 1993 года – глава КФХ АЛЯКИН А.П., площади пахотных земель – 1200 га • Женат, три дочери, четверо внуков

Александр Павлович АЛЯКИН

АЛЯКИН:

56 / №16 октябрь 2012 57 / №16 октябрь 2012

Осень – время подводить первые итоги 2012 года, который принёс селянам немало тяжёлых испытаний.

Директор ОАО «Карасёвское» Сергей КОЗЮЛИН надеется, что хозяйство закроет год хоть и с небольшой,

но прибылью: спасибо людям, которые сработали на совесть.

Сергей:

привычка работать

АЛТАй – ВыГОДНОЕ СОСЕДСТВО

В этом году животноводам из «Кара-сёвского» удалось преодолеть планку в 5 000 литров молока от коровы, в про-шлом году получали 4 800. Особого секрета в повышении надоев Сергей Николаевич не видит – ничего, на его взгляд, особенного, дело в постоянной работе по улучшению кормовой базы и в отношении людей – и к животным, и к своему труду.

В стаде 500 дойных коров, общее по-головье – 1 200. Чёрно-белые красот-ки на редкость дисциплинированно ждут каждая своей очереди на ве-чернюю дойку. Прядают мохнатыми ушами и косятся на доярок, которые весело приветствуют Козюлина.

– Хотелось бы увеличить поголовье, но рабочих рук не хватает,– вздыха-ет Сергей Николаевич. – Поэтому увеличиваем надои, не увеличивая само стадо.

Молоко продают на Алтай, в За-ринск, везут в молокоперерабатыва-ющее объединение «Холод». Вот уже шестой год продолжается сотрудни-

чество, которым Сергей Николаевич очень доволен, так что партнёров в «Карасёвском» менять не намерены.

На Алтай продают и зерно – там хорошо развита переработка, да и географическое положение только на

руку «Карасёвскому». В обработке хо-зяйства – 7 000 га: рожь, ячмень, овёс, пшеница. Под парами держат 1 300 га. «Серые» хлеба оставляют себе, на корм стаду, а пшеница отправляется на переработку в компанию «Геркулес-Алтай». Как и «Холод», «Геркулес-Ал-тай» в случае необходимости помогает хозяйству – даёт кредит, предоставляет отсрочку.

ГЛАВНОЕ – ТЕхНОЛОГИЯВ этом году, столь тяжелом для

сельского хозяйства области и региона, в «Карасёвском» удалось со-брать 14 центнеров с гектара – очень хороший результат для района, в котором было объявлено чрезвычай-

ное положение. Сергей Николаевич считает, что в пользу селян сработало соблюдение технологии и два новых культиватора – кстати, отечественно-го производства. За их счёт удалось удержать урожайность, и, надеется

Козюлин, они прослужат не один сезон. Удобрениями в «Карасёвском» стараются не злоупотреблять, зато внимательно относятся к соблюде-нию технологии. А удобрения, по мнению Сергея Николаевича, – это серьёзные затраты и дополнительная техника, которую придётся выделять для полевых работ. В хозяйстве на счету и каждые рабочие руки, и каж-дый трактор. Кроме того, практика показала, что за счёт соблюдения технологии можно сохранить уро-жай, пусть и не рекордный, даже в столь сложный год.

– По этому году удобрения вообще не сработали – летом стояла сушь, а по осени под дождем сорняк жирует как

раз на этих удобрениях, многие в рай-оне жалуются. Самым удачным для нас выдался 2009 год: тогда очень хороший урожай был, хотя, конечно, не обо-шлось без проблем с реализацией. Этот год закроем однозначно с прибылью, хоть и небольшой. Не за счёт зерна, так за счет молока.

Финансы, а особенно кредиты, – больная тема, как и везде, поэтому с банками Сергей Николаевич ста-рается не связываться, предпочитая рассчитываться сразу. Хотя, конечно, приходится влезать в долги, когда речь идёт о серьёзных вложениях в будущее хозяйства. Например, за последние годы обновили автопарк, недавно взя-ли трактор Versatile вместо старенько-го «кировца», планируют рассчитаться к Новому году. Техническая гордость «Карасёвского» – John Deer с посевным комплексом.

ДЕЛАй, КАК ПОЛОЖЕНОСергей Николаевич руководит ОАО

«Карасёвское» вот уже девятый год. До этого три года отработал дирек-тором в хозяйстве «Пятилетка».

– Тогда в сельское хозяйство стали приходить инвесторы, вот и «Пятилет-ку» выкупили, и, в итоге, всё развали-ли, – вспоминает он, – Не выдержал, ушёл из хозяйства и устроился меха-ником в черепановское ДРСУ. Я по об-разованию инженер, а какая разница, где с машинами работать – на стройке или в поле. Я и так в своё время 13 лет отработал механиком. Считал, что всё, хватит с меня руководящей работы. Однако тогдашний глава районной администрации Александр Иванович ВИЛЬГЕЛЬМ уговорил возглавить «Карасёвское»… С тех пор о том, чтобы заняться чем-то другим, даже и не думаю – некогда.

В хозяйстве трудится около ста человек, 11 из них – механизаторы. Механизаторов не хватает, как не хватает и доярок. К сожалению, се-годня на селе хороший работник – на вес золота. Особенно в разгар сезона,

когда на счету каждая пара рабочих рук. Чтобы удержать людей в селе, в «Карасёвском» строят жильё, однако и эта мера действенна не всегда. Зато те, кто остался и продолжает трудиться, – вот она настоящая надежда и опора не только «Карасёвского», но и, пожалуй, всей области.

Неудивительно, что своими сотруд-никами Сергей Николаевич гордится.

– Кто не уехал, кто не бросил зем-

лю, животных, хозяйство – всё это настоящие профессионалы. «Кара-сёвскому» очень повезло, что здесь живут такие замечательные люди. У них есть стремление работать на земле, есть понимание ответствен-ности, важности нашего труда. Ведь сейчас человека в деревне, наверно, уже ничем не удержишь, – вздыхает Козюлин, – И зарплату вовремя пла-тим, и деньги неплохие, но работать стремятся далеко не все. Многим лучше лентяйничать, становиться на биржу труда... А кто болтается без толку, с того, увы, и проку не будет. Если человек полгода не работал, ни-чем не занимался, то, скорее всего, он и дальше ничего делать не станет. Работа – это ведь тоже привычка, только полезная.

Да, люди уезжают в город, за по-следние лет двадцать разница между жизнью в городе и на селе стала просто огромной. А человек ведь ищет, где лучше… В той же Америке ковбой, а по-нашему просто скотник, – нацио-нальный герой. А у нас «колхозник» – чуть ли не ругательство.... Очень хочется, чтобы отношение города к селу поменялось, и чтобы на селе

люди снова стали жить не хуже, чем в городе. У меня две дочки, обе учатся в НГАУ, уже совсем взрослые. Домой их, если честно, не жду.

А что держит здесь самого Сергея Николаевича? Задумавшись было, он быстро находит ответ:

– Привычка работать. Если что-то делаешь, то делай, как положено. Или совсем не делай.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• Родился в 1965 г. в селе Романово Черепановского района НСО• Образование: в 1987 г. окончил НГАУ, специальность «инженер-преподователь»• Опыт работы: 1988-2000 инженер-механик ЗАО «Зимовское»; 2000—2003 – руково-дитель ЗАО «Пятилетка»; с 2004 руководит ОАО «Карасёвское» • Женат, две дочери

Сергей Николаевич КОЗЮЛИН

• Площадь обрабатываемых земель – 7 000 га• Культуры: пшеница, овёс, ячмень• Стадо: 1 200 – общее поголовье, 500 дойных коров

ОАО «КАРАСЁВСКОЕ»

«В той же Америке ковбой, а по-нашему просто скотник, – нацио-

нальный герой. А у нас «колхозник» – чуть ли не ругательство...»

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

КОЗЮЛИН:

58 / №16 октябрь 2012 59 / №16 октябрь 2012

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

– Если бы не моя свекровь, Евгения Петровна ГАВРИНА, открыть свой бизнес я бы, наверное, не решилась, – говорит молодая, энергичная многодетная мама и хозяйка малого предприятия «Сере-брянское морозко» Оксана БУГРОВА. Ордынская ярмарка в этом году принесла семье БУГРОВЫХ Малую золотую медаль и диплом за качество продукции.

СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Небольшое здание в селе Серебрянском Чулымского района привлекает взгляд яркой вывеской: здесь нахо-дится цех по производству замороженных полуфабри-катов. В крошечном цехе

К сожалению, исторически так сложилось, что, в от-личие от развитых стран, в

России понятия «село» и «сельское хозяйство» – это практически одно и то же. Но аграрное производство, оснащённое новой техникой, тре-бует всё меньше и меньше людей, и проблема сельской безработицы встаёт в полный рост, превраща-ясь в настоящую беду для целых территорий.

Развитие малого бизнеса уже давно называют приоритетным национальным проектом. Потому что малое предпринимательство в сельской местности – это не только избавление от безработицы, но и общий подъём качества жизни сельчан, сближение города и села в самом главном – в условиях жизни. И несельскохозяйственный малый и средний бизнес должен стать, на-конец, на селе не бедным родствен-ником, а неотъемлемой частью повседневного бытия. Как в городе.

Вот об этом – новый проект «Председателя» – «Деревенский бизнес-клуб». Это именно клуб, где будут собираться сельские предпри-ниматели, функционеры, эксперты, учёные и обсуждать, как помочь жителю села найти бизнес-идею и организовать, быть может, не столь масштабное, но своё собствен-ное дело. Дело, которое поможет человеку встать на ноги, а затем, кто знает, изменит судьбу целого населённого пункта, на который все уже махнули было рукой.

Сфера бытового обслуживания, потребкооперация, сельский

Легко ли сельчанину открыть своё собственное малое пред-

приятие? Действительно ли всё плохо, и для малого предприни-

мательства в родном отечестве перекрыты все пути, как об этом

кричат политики и интернет? Чтобы ответить на эти вопросы, мы

побывали в Чулымском и Коченёвском районах, и встретились

с теми, кто не побоялся заняться малым бизнесом в глубинке.

Итак, две бизнес-истории с бодрым началом и, надеемся,

счастливым продолжением.

Эффектное словосочетание «диверсификация сельской эко-

номики» в последние годы прочно вошло в лексикон экспертов

и чиновников. Если говорить по-русски, то это когда на селе не

только растят хлеб и доят коров, но занимаются и другими, не

менее интересными и важными вещами.

Не так страшен бизнес,

успешно трудится коллек-тив из 6 человек. Возглав-ляет производство опыт-ный технолог, свекровь Оксаны Евгения Петровна, много лет проработавшая начальником производства на маслосыркомбинате.

– Девчонки у нас красави-цы, посмотрите, какие у них чёткие выверенные движе-ния! Да, производство у нас, прямо скажем, компактное. И в этих условиях работ-ники умеют организовать свой труд. Они и составят тот костяк, который будет работать в новом здании, – говорит Евгения Петровна, показывая цех и представляя коллектив. – Кроме русских, домашних, сибирских пель-меней мы готовим вареники

с картошкой, с творогом, манты, беляши, чебуреки. После переезда в новое зда-ние будут и фаршированные блинчики.

Сегодня спрос на про-дукцию под маркой «Серебрянское морозко» превышает предложение. Торговые предприятия даже обижаются, что не успевают серебрянцы вы-полнять заявки. Поэтому к 1 ноября, когда предпри-ятие переезжает в новое помещение, Оксана Вале-рьевна планирует принять ещё четырёх работников:

– Мы, кстати, получили областной грант для приоб-ретения машины-рефриже-ратора – купили эту машину, чтобы перевозить нашу про-дукцию. Осваиваем Чулым, хотим выйти на Каргат и Ба-рабинск, – делится планами хозяйка фирмы.

Начинать бизнес было не-легко. Всей семьёй выбира-ли ассортимент и придумы-

вали бренд, сегодня хорошо известный в Чулымском районе:

– Мучила неизвестность: получится ли, пойдёт ли – ведь в этой сфере жёсткая конкуренция, – рассказыва-ет Оксана Валерьевна. – Са-мым главным было – опре-делиться с ассортиментом продукции и оборудованием. Кроме того, выбирая бизнес, нужно осмыслить объём подготовительной работы. В нашем случае нужно было сделать много документов для пищевого производства: заключить договоры по

контролю производства, с ветеринарными службами, провести сертификацию, упорядочить и определить, кто этим будет заниматься.

ПОМОщЬ ОТ ВЛАСТИ – НА РАЗВИТИЕ

Расширение производ-ства требует новых вложе-ний, и тут без поддержки

уже не обойтись. На этом этапе семье Бугровых по-могли районные власти. В экономическом отделе администрации Чулымско-го района Оксана Вале-рьевна узнала о районных и областных грантах для начинающих предпри-нимателей – и прошла обучение.

– В районе была создана группа из десяти чело-век, желающих получить финансовую поддержку из

областного бюджета. Специ-алисты из новосибирского Бизнес-инкубатора обучали нас, как составить пра-вильный бизнес-план. Наш бизнес-план одобрили. Ду-маю, иначе и быть не могло, ведь мы решаем социальные задачи: предоставляем рабо-чие места и закупаем мясо у населения.

В итоге мы получили 50% компенсации на приоб-ретение рефрижератора, это 300 тысяч рублей. Ещё

Время делать

туризм, промыслы, придорожный сервис – огромный потенциал этих сфер нами не просто не реализован, но ещё даже и не понят до конца. И пора обсудить, какие барьеры – административ-ные, законодательные – стоят на пути предпринимательской инициативы людей. С другой стороны, и сами сельчане должны узнать о широких возможностях поддержки их бизнес-проектов со стороны государства: как получить финансовую помощь на открытие бизнеса, на обучение, на модернизацию производства.

Поэтому мы уверены, что наш проект будет интересен как начи-нающему сельскому бизнесмену, так и тому, кто пока только заду-мывается об организации своего дела. И те, и другие найдут здесь единомышленников, поделятся интересными идеями, узнают, как перенять успешный опыт у коллег.

А ещё на собраниях «Деревен-ского бизнес-клуба» мы будем рассказывать – о людях. О тех, кто решился – и стал воплощать свою мечту. О тех, кто не ждёт у моря погоды, а сам преодолевает все барьеры, рассчитывая на свои силы, строит будущее для себя и своих детей.

И, конечно же, мы ждём от-кликов от вас, дорогие сельчане: ваши мнения, ваши идеи, ваши вопросы экспертам будут опу-бликованы и обязательно станут темой обсуждения.

Павел БЕРЕЗИН, главный редактор

журнала «Председатель»

своё дело

• За 9 месяцев изготовлено 16 тонн продукции на сумму 2 миллиона 300 тысяч рублей: манты – 2 тонны 600 кг, пельмени – 5 тонн, вареники – 1,5 тонны, котлеты – 2 тонны, тефтели – 200 кг, беляши и чебуреки – 37 тысяч штук• Обслуживает 16 торговых точек• В 2011 году у населения закуплено: 3 тонны говядины и 3 тонны свинины

Цех по производству замороженных полуфабрикатов

«СЕРЕБРЯНСКОЕ МОРОЗКО»

ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ: СВЕКРОВЬ, ПЕЛЬМЕНИ И БИЗНЕС-ИНКУБАТОР

когда им занимаешься

Гранты начинающим предпринимателям или субсидии на организацию бизнеса появились в Новосибирской области в 2009 году. Эти меры поддержки сначала были включены в областную целевую программу, а затем перешли в долго-срочную областную целевую программу на 2009–2016 годы. В 2009 году подана 131 заявка, в 2010 году – 123 заявки, в 2011 – 272 заявки, с января 2012 года – уже 279 заявок. Эта форма – одна из самых популярных среди предпринимателей сельских районов. В прошлом году из 117 заявок из сельской местности 57 получили поддержку. За 2011 год из федерального и областного бюджетов на

поддержку начинающих предпринимателей в НСО потрачено около 91 млн. рублей. Программа 2012 года предусматривает израсходовать 188,6 млн. рублей. Львиную долю занимает финансирование инфраструктуры развития предпринима-тельства, в том числе фонды – фонд поручительства («Фонд развития малого и среднего предпринимательства) и фонд микрозаймов («Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства»). У фондов есть интернет-порталы, куда можно направить предварительную заявку.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

60 / №16 октябрь 2012 61 / №16 октябрь 2012

нам рассказывали о Фонде микрофинансирования, в который можно обратиться, отработав год и показав экономический эффект своей работы, получить льготный кредит под 10% годовых. Где ещё возь-мёшь средства под такой процент?! Мой муж Ген-надий – индивидуальный предприниматель в сфере торговли – воспользовался этой поддержкой, – говорит Оксана.

В новом здании, которое расположено тут же, в центре села, завершает-ся ремонт. Пластиковые окна, обновлённый фасад – сейчас это разительно отличается от того, что было здесь совсем недав-но. Ремонтом занимаются все: работники даже ино-гда оставляют производ-ство, чтобы приблизить заветный час переезда.

– Всё будет в отдельных помещениях: блок для санобработки, отдельные цеха для обработки и жи-ловки мяса, приготовления фарша, – показывает нам будущие цеха Евгения Пе-тровна. – Купили морской контейнер: он поддержи-вает температуру –30°С, в нём будет происходить за-морозка и хранение мяса. А ещё теперь есть маши-на-рефрижератор – можно выходить на областной рынок!

– Мы выбрали правиль-ное направление в работе, воспользовались районной и областной программами по поддержке начинаю-щих предпринимателей, и у нас получился хороший старт для бизнеса, – счита-ет хозяйка предприятия «Серебрянское морозко». – Спасибо Министерству промышленности, торговли и развития предпринима-тельства Новосибирской области, отделу развития малого и среднего пред-принимательства управ-ления промышленности и предпринимательства Мин-промторга НСО и, конечно же, экономическому отделу администрации Чулым-ского района за реальную помощь!

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

Он, сам коченёвский, работая в городе, мечтал, чтобы на малой родине было организовано пол-ное сервисное обслужи-вание автомобилей. И вот мечта стала явью: сегодня у Артёма АЛЕКСАНЯНА бизнес, как он говорит, «маленький, но свой». Ещё когда трудился «на дядю» на СТО, Артём изучил этот бизнес «от» и «до»:

ИСТОРИЯ ВТОРАЯ: АВТОМОБИЛИ, ДОКУМЕНТы

И ТЕРПЕНИЕ – Я в этой сфере кру-

тился, знал, что хорошо, а что плохо. Если думаешь о бизнесе, посерьёзней отнесись к делу, которое собираешься открывать, – советует Артём. – Два года живу в Коченёво, женился, семья – хочется, чтобы была стабильность. Снача-ла организовал небольшую шиномонтажку, рассчиты-вал только на свои силы. Но на этом останавливать-ся не хотел.

УЧИТЬСЯ – ПОЛЕЗНО ДЛЯ БИЗНЕСА

Из интернета Артём узнал, что на развитие бизнеса можно получить поддержку от государ-ства. Подал заявку, затем прошёл обучение:

– Нас готовили специ-алисты Новосибирской торгово-промышленной палаты. Учёба оказалась

неожиданно интересной: объясняли, на что нужно делать акценты, как анали-зировать деятельность кон-курентов, сравнивать, чем моё предприятие лучше или хуже. Это позволило ясно увидеть свои плюсы и

минусы. Причём на лекци-ях информация давалась доступно и понятно для людей с любым уровнем образования.

Затем я успешно защитил свой бизнес-план и полу-чил поддержку на развитие

сфере очень много желающих: только в этом году подано 383 заявки от сельчан. За послед-ние годы это рекордная цифра.

ОБУЧЕНИЕ: ПРИхОДИТЕ НА КУРСы ИЛИ ПОЛУЧАйТЕ СУБСИДИЮ

Мы организуем для пред-принимателей курсы биз-нес-планирования, изучаем потребности в разных районах и составляем программу об-учения. Учебные структуры отбираем по конкурсу: это Академия экономики и управ-ления, Новосибирская торгово-промышленная палата, Центр делового обучения «Сфера» и др. Обучение проходит, как в Новосибирске, так и на местах. Обычно мы собираем несколь-ко групп из разных районов в одном районе. Кроме того, предприниматель может учиться и самостоятельно, выбрав для себя любые кур-сы, а потом подать заявку на субсидирование понесённых затрат. Мы можем компен-сировать 50% затрат, но не больше 75 тысяч рублей.

БИЗНЕС-ПЛАН: НЕ ФОРМА, А СУТЬ

Мы понимаем, что написать красивый бизнес-план в селе сложнее, чем в городе. Но если человек, который пришёл на защиту, ориентируется в своём бизнесе, знает, с по-мощью каких инструментов он сможет войти на рынок и успешно конкурировать, имеет материальную базу, имеет достаточный уровень квалификации своей коман-ды – тогда комиссия может снисходительно отнестись к оформлению его бизнес-пла-на. Неважно, написан план от руки или набран на компью-тере: главное, чтобы человек понимал ту область деятель-ности, в которой он хочет развивать свой бизнес, имел

– Мы помогаем начинающим предпринимателям, предлагая грантовое субсидирование ча-сти затрат на регистрацию юр-лица, а также на реализацию бизнес-плана. Мы стимулируем виды деятельности, которые увеличивают рост валового продукта региона (сфера про-изводства и инновационная деятельность). А в рамках со-циального подхода стимулиру-ем те сферы, которые создают благоприятную среду для жиз-недеятельности на территории области, чтобы уменьшить отток населения, прежде всего, из сельской местности.

Заявки от предпринимате-лей у нас распределяются на группы: больше всего заявок приходится на промышлен-ность и сельское хозяйство. Группа заявок по торговле, общепиту и персональным услугам населению огра-ничивается – не более 10% годового лимита на грантовую поддержку. Кроме грантовой отраслевой поддержки, есть ещё и персональная гранто-вая поддержка начинающего и растущего предпринима-тельства в сфере бытового обслуживания, она в боль-шей степени ориентирована на сельские районы. И в этой

Сергей ПАРШИКОВ, начальник отдела развития малого и среднего предпри-нимательства управления промышленности и предприни-мательства Минпромторга НСО:

соответствующие навыки и умения.

Мы рекомендуем, чтобы бизнес-планы писали сами предприниматели. В этом году мы выпустили брошюру «Как разработать бизнес-план для грантовой поддержки» и бесплатно её распространя-ем в районах области через районные администрации. Любой сельский житель может с этим пособием ознакомиться. Для нас важна продуманность плана – организационная, про-изводственная, финансовая. Когда она видна в бизнес-пла-не и на защите, то комиссия ставит высокие оценки.

Оценку мы делаем по пяти показателям: степень дета-лизации плана, степень обе-спечения материально-тех-нической и ресурсной базы, уровень квалификации персонала, обоснование вос-требованности продукции и срок окупаемости проекта. Конечно, мы настроены на то, чтобы поддерживать прежде всего проекты, имеющие бо-лее короткие сроки окупаемо-сти, но можем высоко оценить проект и с большим сроком, если у претендента хорошие предшествующие баллы.

Защита предполагает уча-стие самого предпринимателя, ему даётся 5–7 минут, чтобы он в сжатом виде рассказал о своём будущем бизнесе. Кроме этого, специалисты Министер-ства готовят своё заключение по каждому бизнес-плану. Объём финансовой под-держки ограничивается 50% затрат, но не больше 300 ты-сяч рублей на один бизнес-план, а для инновационного бизнеса – не более 500 тысяч рублей.

Продуманность бизнеса, наличие собственных затрат, понесённых для его создания, и уже начатое производство могут привести бизнес-план к победе.

• Создан 02.02.2009 года Департаментом развития промышленности предпринимательства Ново-сибирской области• Единственным учредителем Фонда является Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области• В мае 2012 года крупнейшим национальным рейтинговым агентством России ЗАО «Рейтинговое агент-ство «Эксперт РА» Фонду был присвоен рейтинг – класс А «высокий уровень надёжности гарантийного покрытия» с позитивным прогнозом развития• Фонд помогает брать кредиты в банках-партнёрах, их около 15. При этом ставка по кредитам ограни-чивается процентом, который определяется как ставка рефинансирования ЦБ плюс 4 процента

Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО

• Учредителем фонда является региональное министерство про-мышленности, торговли и развития предпринимательства• Выдаёт микрозаймы в размере до 1 миллиона рублей на срок от 3 до 12 месяцев по ставке не более 10% годовых. Для сферы ма-териального производства – по ставке рефинансирования ЦБ РФ

Фонд микрофинасирования субьектов малого и среднего предпринимательства

62 / №16 октябрь 2012 63 / №16 октябрь 2012

ООО ПКФ "Аграрий": НСО, п. Краснообск, инст.СибИМЭ, офис 380 Т./ф.: (383) 348-57-27, 348-49-37; e-mail: agrarij@ngs.ru Сайт: www.agrarij.ru

В зависимости от рельефа местности и вида растительности на обрабатываемых участках, машина «Туман» может быть укомплектована шинами сверхнизкого давления или узкими пропашными шинами, что позволяет эффективно обраба-тывать растения против любых видов вредителей, не нанося урона посевам. Также шины низкого давления позволяют машине работать по тонкой ледяной корке и грязи, не оставляют колеи, не приминают растения в низкой фазе, легко преодолевают неровности ландшафта,что дает возможность зайти в поле на две недели раньше другой техники.

Машины «Туман» являются современным высокопроизводительным технологическим

комплексом для эффективной работы по внесению минеральных удобрений и средств

защиты растений (гербицидная, инсектицидная, фунгицидная обработки) в кратчайшие

агротехнические сроки за счёт высокой скорости обработки.

САМОХОДНЫЕ ОПРЫСКИВАТЕЛИ И РАЗБРАСЫВАТЕЛИ УДОБРЕНИЙ «ТУМАН»

– Написать бизнес-план – одно, а реализовать его – совсем другое: появляется много подводных камней, результат не соответствует тому, что ты задумал изна-чально. Некоторые на этом

останавливаются. А не нужно останавливаться! Нужно видеть цель и идти дальше. Большую часть прибыли, которую я получаю, пускаю на раскрутку бизнеса и планирую ещё вкладывать, вкладывать, вкладывать… Есть, конечно, и минусы – к примеру, не у каждого начинающего бизнесмена

хватит терпения собрать все документы.

Первый предпринима-тельский опыт Артём полу-чил, начиная с маленькой торговой точки по продаже мужской одежды. И сегодня

магазин по-прежнему работает, чтобы была до-полнительная финансовая подпитка. По мнению Алек-саняна, надеяться только на государство неправильно, сначала нужно задать себе вопрос: «А что я сделал для государства, чтобы госу-дарство для меня что-то сделало?».

Светлана ТАРАСЮК

Отдел развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСО: Начальник отдела: Сергей Петрович ПАРшИКОВ, тел.: (383) 210-27-50Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701Тел/факс: (383) 218–28–76Эл. почта: fond.rmspnso@ngs.ru , fond.rmspnso@yandex.ru

Геннадий ЧМУРИН:– Какая разница, в городе мы

живем или в селе? В селе также необходимо развивать и неаграр-ные виды бизнеса, в частности, связанные со сферой услуг. Почему,

например, химчистка в городе есть, а у нас – нет? Знаю, что в моём Баганском районе местная администрация оформляет кредиты на развитие как раз такого бизнеса – ведь есть не только потребность в подобных услугах, но и желающие работать. Например, в Багане есть цех по производству мебели – покупатели за ней приезжают даже из Новосибирска, а это о многом говорит!

ГОСТЬ НОМЕРА

бизнеса: компенсацию 50% от затраченных средств на новое оборудование – стан-ки и оснащение автомойки. Важный момент: покупая оборудование, нужно оформлять его именно на ИП, а не на частное лицо. Тогда будет поддержка по гранту.

Сегодня у Артёма, кроме шиномонтажки, работа-ет автомойка, два бокса готовятся к установке станков и подъёмников. Здесь будут находиться площадки: развал–схож-дение, замена масла и те-хобслуживание. Нашлась и постоянная клиентура: из шести местных таксо-парков с четырьмя уже есть договор на ремонт и сервис автомобилей. Вскоре увеличится и штат предприятия:

– У меня двое ребят сейчас учатся в городе на другом СТО по ремонту ев-ропейских машин. Учатся за свой счёт: мы с хозяином договорились, что через месяц-полтора они вернут-ся ко мне подготовленными специалистами. Я слышал о программах, по которым часть затрат за обучение специалистов можно полу-чить от государства, в даль-нейшем планирую ими вос-пользоваться: в следующем году собираюсь получить льготный кредит в Фонде микрокредитования.

НЕ ПАСОВАТЬ ПЕРЕД ТРУДНОСТЯМИ

Пройдя через все тер-нии бизнес-обучения и защиты бизнес-плана, Артём делится своими мыслями:

• Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах• Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках• Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам• Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по вы-полнению обязательных требований, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг) в соответствии с законода-тельством РФ• Субсидирование части затрат на обновление основных средств• Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом)• Субсидирование части затрат на государственную регистра-цию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юри-дического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес• Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государ-ственной регистрацией товарного знака в Российской Федерации• Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией товаров), выполнением работ, оказанием услуг• Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года Россия по уровню налоговой нагрузки на компании находится на

пятом месте среди крупнейших экономик мира. Об этом свиде-тельствует исследование международной аудиторской компании KPMG. В своем исследовании эксперты принимали во внимание самые разные факторы, включая налоги на прибыль и имущество, а также выплаты в социальные фонды.Наиболее выгодные условия для бизнеса созданы в Индии. Сводный индекс для компаний этой страны составляет 49,7 (чем он меньше, тем меньше налогов нужно выплачивать компаниям). На втором месте Канада с рейтингом 59,1, чуть дальше находится Китай - 59,7. Мексика (63,6) и Россия (71,7) располагаются ниже по списку.Наиболее тяжелым налоговое бремя является для бизнесменов Японии (152,3), Италии (152,9) и Франции (179,7).

Налоги на бизнес – одни из самых низких

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

64 / №16 октябрь 2012 65 / №16 октябрь 2012

В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ РУКОВОДИТЕЛЯ

НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРОВЕСТИ АТТЕСТАЦИЮ РАБОЧИХ МЕСТ!

Кто же должен проводить аттестацию? Рассказы-вает директор Автоном-

ной некоммерческой орга-низации «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ») Гали-на Ивановна БАЯНДИНА:

– В соответствии с Порядком проведения аттестации рабо-чих мест по условиям труда, утверждённым Приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 N 342н, после 1 сентября 2011 года работода-тели проводят аттестацию ра-бочих мест по условиям труда при обязательном участии аттестующей организации, с которой заключается граж-данско-правовой договор.

Аттестующая организация – это юридическое лицо, оказы-вающее услуги по аттестации и выполняющее:

• измерения и оценки факторов рабочей среды и трудового процесса;

В соответствии со статьей 212 Трудового Кодекса РФ на работодателей возложены обязанности по проведению

аттестации рабочих мест по условиям труда. Переаттестация должна производиться каждые пять лет.

• оценку соответствия усло-вий труда государственным нормативным требованиям охраны труда;

• оформление и подготовку отчета об аттестации.

Одной из таких аттестую-щих организаций, соответ-ствующей всем требованиям законодательства, является Автономная некоммерческая организация «Новосибирский областной центр охраны труда» (АНО «НОЦОТ»). АНО «НОЦОТ» оказывает услуги в области охраны труда с 2001 года. За одиннадцать лет рабо-ты создана хорошая матери-ально-техническая база, позво-ляющая быстро и качественно оказывать услуги по всем вопросам охраны труда.

АНО «НОЦОТ» занимает лидирующее положение на рынке услуг в области охраны труда в Новосибирской об-ласти. Наш центр – самый крупный по численности и

по объёму оказанных услуг. Ежегодно в АНО «НОЦОТ» обращаются сотни работода-телей – от мелких предприни-мателей до крупных заводов как в Новосибирской области, так и за её пределами (ОАО «НАПО» им. В.П. Чкалова, ОАО «Сибэлектротерм» и многие-многие другие).

АНО «НОЦОТ» успешно прошла аккредитацию по всем видам услуг, утвержден-ных Приказом № 205н, и с 1 декабря 2010 года на закон-ных основаниях осуществляет следующие услуги:

1. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда.

2. Обучение работодателей и работников вопросам охра-ны труда.

3. Осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя, численность работников которого не пре-вышает 50 человек.

Отдел аттестации рабочих мест по условиям труда 201-56-49, 201-56-53Приёмная тел/факс 218-57-23Адрес: 630091, Новосибирск, Красный проспект, д. 65, оф.401

Западно-Сибирский научно-исследовательскийи проектно-изыскательский институт по землеустройству

ОАО «ЗапСибНИИгипрозем»

630048, г. Новосибирск, ул. Телевизионная, 15(383) 36-10-100, 212-42-97giprozem-nsk@mail.ru

Разработка проектов:- культуртехнических мероприятий- рекультивации нарушенных земель

Государственная кадастровая оценка земель, расчет возмещения убытков при изъятии земель

Земельно-кадастровые работы

Создание картографических материалов на территорию хозяйств с организацией угодий и севооборотов

переработчика приходят на расчётный счет кооператива – и на следующий день распределяются по счетам его членов. Таким образом, платежи без НДС идут без НДС, а платежи с НДС его не теряют.

– Как кооператив решает вопросы ценообразования?

– У нас есть базовые и зачётные цены. Базовые цены у всех членов кооператива одинаковые. Но мы понимаем, что на старой ферме сложнее получить каче-ственное молоко, чем на новой. Та же ситуация и с объёмами производства. И если базовая цена одна, то зачётные цены – разные, ведь они зависят уже от качественных характеристик молока. Соответственно, если член кооператива видит эту разницу – он понимает, что ему надо работать над повышением качества, чтобы получить более высокую цену.

К сожалению, у многих производите-лей разное понимание базовой цены, она формируется из различных показате-лей. В нашем кооперативе базовая цена – на молоко первого сорта с определён-ной жирностью и содержанием белка, без НДС и транспортных расходов. Если, допустим, я получаю молоко высшего сорта с более высокими показателями по жирности и белку, то мне полагается премия от кооператива.

Ещё один немаловажный вопрос ценообразования – логистика. Перера-ботчики говорят нам, что у маленького объёма более высокая базовая цена за

счет логистических издержек. В ответ наш кооператив организует транспорт от производителя до переработчика по маршруту без лишнего пробега, чтобы за один рейс молоковоз собрал, например, 30 тонн от пяти членов кооператива. Это снижает накладные расходы. Постепен-но мы добиваемся того, чтобы базовая цена на молоко вообще не зависела от величины хозяйства.

СТАНДАРТ КАЧЕСТВАВ 2010 году члены Липецкого коопе-

ратива осознали необходимость нали-чия конкретных стандартов, которые бы действительно гарантировали ста-бильное качество молока. В 2011 году была создана команда независимого технологического аудита. Специали-сты (которые для чистоты проверки не являются членами кооператива) ежемесячно проводят плановый аудит каждой фермы. В случае выявления несоответствий стандартам эксперты указывают на них члену кооператива и выдают конкретные рекомендации решения проблемы. Следование им позволяет повысить и качество моло-ка, и его количество. Информация о деятельности этих аудиторов открыта и доступна всем членам кооператива.

– Благодаря независимому аудиту каж-дое хозяйство – член нашего кооперати-ва – понимает, в каком направлении ему следует работать, чтобы получить боль-ше денег за счёт качества своей продук-ции. Если член кооператива игнорирует замечания и не работает над повыше-нием качества, он подводит кооператив, вредит его репутации. Соответственно, кооператив даёт ему три месяца на то, чтобы исправиться. Прежде чем ввести изменения в стандарте, мы обсуждаем новые предложения всем кооперативом.

Есть стандарты, которые могут работать на уровне региона, но есть и национальные стандарты, связанные как с качеством молока, так и с организа-цией взаимодействия – и внутри самого кооператива, и с переработчиками. Пре-жде всего, это прозрачная отчётность, которая позволяет сравнить показатели всех членов кооператива.

– Вы уже упомянули проблему про-зрачности молочного рынка. В чём преимущество открытой информа-ции?

фективность производства оставляют желать лучшего. Доля правды в этом, безусловно, есть. Однако подобная кон-фронтация вредит и производителям, и переработчикам. Поэтому идея коопе-ратива состояла в создании атмосферы прозрачности и понятности на рынке. Гораздо выгоднее для обеих сторон вы-страивать общую стратегию развития, именно этого мы и добиваемся.

«ЗА ЦЕНОй НЕ ПОСТОИМ. ОДНОй НА ВСЕх»

Сегодня «Объединённые производите-ли молока» включают в себя два терри-ториальных кооператива, Липецкий и Владимирский. В общей сложности это 26 юридических лиц. Суммарный объём молока, реализуемого кооперативом, составляет 320 тонн в сутки. Закупочная

цена за литр в среднем на 10% выше, чем у хозяйств, которые не входят в коопе-ратив. В структуре кооператива 25% занимают крупные животноводческие хозяйства, на долю которых приходится около половины производимого молока. У кооператива сразу восемь покупате-лей-переработчиков, включая две транс-национальные корпорации (Pepsi-Co и Danon-Unimilk). Кроме того, в рамках кооператива создано некоммерческое партнёрство, которое занимается выяв-лением фальсифицированной молочной продукции в торговых сетях.

– Мы объединяем очень разных про-изводителей с очень разным объёмом производства – это и небольшие фермы, и крупные комплексы, старое производ-ство и новые технологии. – рассказывает Уваркина. – Каждый член кооператива имеет право голоса вне зависимости от объёма производимого молока. Коопе-ратив заключает с переработчиками годовые контракты, это позволяет нам чётко планировать бюджет. С каждым из членов кооператива заключается агентский договор, агентом является сам кооператив. Все деньги от покупателя-

67 / №16 октябрь 201266 / №16 октябрь 2012

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

«Молочники страны, объединяйтесь!»

«Объединённые производители

молока» – это название уже два года

с уважением произносят на молочном

рынке Европейской части России. Этот

пока единственный в нашей стране

молочный кооператив, а точнее СПССК

(сельскохозяйственный потребительский

снабженческо-сбытовой кооператив)

организовали липецкие аграрии, чтобы

сообща отстаивать свои интересы, на-

ходить общий язык с переработчиками и

развивать молочную отрасль. Вдохнови-

телем и одним из организаторов коопе-

ратива выступила Евгения УВАРКИНА,

генеральный директор агрофирмы

«ТРИО» – крупнейшего сельхозпредпри-

ятия Центрального Черноземья. В беседе

с «Председателем» Евгения поделилась

опытом: как у таких разных хозяйств

получается договариваться с покупате-

лями, а главное – между собой.

УВАРКИНА:

• Год основания – 1997• Один из крупнейших поставщиков зерна и сахара на рынке Черноземья. Годовой обо-рот сахара – более 28 0 000 тонн, зерна – более 300 000 тонн• В собственности компании 18 000 гектаров пашни на территории Липецкой области, силосный элеватор на 44 000 т зерна, два животноводческих комплекса на 3 000 голов, более 10 500 кв.м оборудованных складских помещений • С 2009 года в управлении компании «ТРИО» находится агропромышленный холдинг «Черноземье». В состав холдинга входят: 67 000 гектаров пашни, 4 элеватора, Елецкий сахарный завод, семенной завод

Группа копаний «ТРИО»

Евгения

-В большинстве своём российские производители сельхозпродук-ции не имеют долгосрочных

(на год, а желательно на три) контрак-тов, – напоминает Евгения Юрьевна. – По отдельности хозяйства не могут совмест-но с переработчиками ставить какие-то общие цели и задачи, чтобы увеличивать объёмы продаж и производства, не могут формировать новые правила рынка и обеспечивать его прозрачность. Мы обычно пытаемся обвинять друг друга: производители жалуются на перера-ботчиков, которые роняют закупочные цены, а переработчики говорят, что у производителей себестоимость молока непонятна, а качество молока и эф-

«Мы не изобретаем ничего нового, мы работаем по принципам, которые лежат в ос-

нове национальных молочных кооперативов в Европе и США: есть члены кооператива,

есть стандарты, есть внешний аудит, есть стратегия развития и единая базовая цена,

есть выплаты премии внутри кооператива за увеличение нормы белка и жира»

• Генеральный директор ООО «Агрофирма «ТРИО», один из учре-дителей ГК «ТРИО», председатель наблюдательного совета СПССК «Объединённые производители молока»• Год рождения – 1974• Образование: высшее экономическое, а также курсы повышения квалификации «Управление и организация персонала» по системе МВA

• С 1999 – частный предприниматель, 2003 – создатель и директор ООО «Агро-фирма «ТРИО»• Семья: муж и пятеро детей• Хобби: активные виды спорта, чтение и общение

Евгения Юрьевна УВАРКИНА

69 / №16 октябрь 201268 / №16 октябрь 2012

Геннадий ЧМУРИН::– Могу сказать, что у нас в Баганском, Купинском и

соседних районах сформировался свой небольшой про-изводственный молочный межрайонный кооператив. Я говорю, разумеется, о предприятии ОАО «Консервщик» и его замечательном руководителе Анатолии Яковлеви-че Фуникове. Благодаря ему производители молока из

кулундинской зоны НСО практически не сталкиваются с проблемой перера-ботки. Фуников отлично знает и понимает проблемы нашей отрасли и выстра-ивает отношения, которые выгодны и заводу, и животноводам. И все вопросы, в том числе связанные с ценообразованием, мы давно решаем сообща.

ГОСТЬ НОМЕРА

– У кооператива несколько покупателей, за счет этого мы можем контролировать цены. У нас контракты с несколькими переработчиками: это и транснациональ-ные корпорации, и крупные федеральные игроки, и региональные заводы. Крупные производители считают, что они могут договориться с переработчиками на более выгодных условиях. Переработчики подогревают ситуацию – уговаривают предприятие не входить в кооператив. Зададимся вопросом, почему? Потому что кооператив подразумевает полностью прозрачные правила игры, единые для всех, и прежде всего – единое ценообра-зование. Каждый член кооператива точно знает, почём принимает молоко каждый переработчик.

ПРОТИВОДЕйСТВИЕ: КОМУ ДОСТАЮТСЯ ДОТАЦИИ?

Липецкий территориальный коопе-ратив заработал в 2010 году, а в конце 2011 года был организован Владимир-ский территориальный кооператив (он же кооператив №2, Липецкий – №1). Кооператив №2 объединяет 9 крупных хозяйств, которые произ-водят 80 тонн молока. Кроме того, объединение животноводов идёт сейчас в Ярославской и Ивановской областях – хозяйства либо войдут в состав Владимирского кооператива, либо создадут свой региональный (из нескольких областей) кооператив №3. Молочная кооперация шагнула и за Урал: ещё один территориальный кооператив создается в Тюмени, где, по словам Уваркиной, складывается очень показательная для нашей стра-ны ситуация:

– В Тюмени переработчики очень активно выступают против создания кооператива, часто звучат фразы – мол, у нас же тут есть дотации, производителям молока и так хорошо живется – зачем им кооператив? – говорит Евгения Юрьевна. – Да, власти региона поставили перед собой задачу и нашли возможность под-держать крестьянина, чтобы предпри-ятия были способны серьёзно перевоору-жить молочное животноводство. Однако в результате местный переработчик, который занимает доминирующее по-ложение на рынке, отправляет дотации в свой карман! Но это не развитие рынка, это не развитие производства – это до-минирование и манипуляция.

«КООПЕРАЦИЯ – ДЕЛО ДОБРОВОЛЬНОЕ…»

При создании «Объединённого коо-ператива…» его организаторы руко-водствовались опытом Европы и США. Перед производителями молока в этих странах уже давно не стоит проблема продовольственной безопасности – сейчас там работают над укреплением и дальнейшим развитием молочной промышленности. У нас же продоволь-ственная безопасность пока что остается одной из самых больных тем. И сегодня «Объединённые производители молока» готовы делиться своим опытом объеди-нения и взаимодействия с переработчи-ками и с другими регионами России.

– Мы не изобретаем ничего нового, мы работаем по принципам, которые

лежат в основе национальных молоч-ных кооперативов в Европе и США: есть члены кооператива, есть стандарты, есть внешний аудит, есть стратегия развития и единая базовая цена, есть выплаты премии внутри кооператива за увеличе-ние нормы белка и жира. Руководствуясь собственным опытом, мы разработали полную инструкцию для кооператива – от штатного расписания до бюджета и инструкции по технологическому аудиту. Руководители хозяйств – новые члены кооператива – могут всегда приехать к нам, поработать, посмотреть, как и что устроено. Ведь в итоге наша общая цель – создание всероссийского кооператива.

Сегодня в Европе каждый новый член ко-оператива дожидается своей очереди по году, у нас же всё ещё только начинается.

– Как говорится, «Колхоз – дело добро-вольное», однако наши селяне научены горьким опытом коллективизации и достаточно настороженно относятся к инициативам совместных действий…

– Членство в кооперативе не может осу-ществляться в приказном порядке! Тогда это будет обременение, никакой пользы от подобного не будет. Самая большая проблема – как раз не отношения между производителями и переработчиками, а отношения между самими произво-дителями молока, которые привыкли работать каждый сам за себя. Однако очень многие важные вопросы, такие как членство России в ВТО, субсидии и дотации государства, гораздо проще решить вместе. Производителям молока нужно объединяться и более активно отстаивать свои интересы.

– Какие цели, помимо единого цено-образования и отстаивания интересов производителей молока, ставит перед собой кооператив?

– В перспективе, конечно же, у нас должна быть своя кооперативная переработка. Иначе есть опасность,

что на рынке останутся только транс-национальные корпорации. Нужна своя сеть перерабатывающих предприятий: допустим, продукты более длительного хранения производятся на одном заводе, а на местах – продукция с небольшим сроком хранения. И всё это – под единым кооперативным брендом.

Насколько опыт Липецка и Влади-мира может показаться интересным для сибиряков, покажет время. «Объ-единённые производители молока», впрочем, смотрят в нашу сибирскую сторону с оптимизмом, полагая, что принятые ими правила игры сработа-ют и здесь.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• Образован в 2010 году, включает в себя два территориальных кооператива, Липецкий и Владимирский (26 юридических лиц) • Объем реализации молока: 320 тонн в сутки• Покупатели-переработчики: 8 предприятий, включая две транснациональные корпо-рации (Pepsi-Co и Danon-Unimilk) • Председатель – Василий Васильевич РЕДИН, в прошлом – начальник группы качества молока компании Danone в России

СПССК «ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ МОЛОКА»

«Руководители хозяйств могут всегда приехать к нам, поработать, посмо-треть, как и что устроено. Ведь в итоге наша общая цель – создание всерос-сийского кооператива. Сегодня в Европе каждый новый член кооператива дожидается своей очереди по году, у нас же всё ещё только начинается»

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

71 / №16 октябрь 201270 / №16 октябрь 2012

НАШ ПРОЕКТ

Эти соседние территории многое объединяет: газ, облегчивший быт сельчан,

протекающая по территориям речка Чулым, Транссибирская магистраль и автодорога «Байкал». Каргат и Чулым похожи климатом, и один из фермеров − Пётр Анато-льевич ИВАНОВ − обрабатывает земли, находящиеся на территории обоих районов.

Кстати и количество осадков, вы-павших в нынешний засушливый год на этих территориях, если и отличалось, то незначительно. Но по каким-то неизвестным науке соображениям Чулымский в число районов, пострадавших от засухи, всё же не внесли. Вот и приходится чулымцам собирать доказатель-ства, что у них осадков выпало немного, что здесь, как и в других районах, пострадали посевы.

В оба эти районы пришли инве-сторы. Вложенные большие деньги преобразили птицефабрику и фермерское хозяйство в Каргате, позволили поднять целинные зем-ли в Чулыме.

Молодой специалист на руководя-щем посту? Неожиданно… Оказы-вается, в Чулыме молодёжи дове-ряют: среди молодых специалистов – начальник отдела сельского

Добрые друзья в отношениях – и соперники в борьбе за показатели в

областных соревнованиях. Поездка корреспондента «Председателя»

позволила увидеть два этих района в ином свете.

опыт и молодость Из Каргата в Чулым

хозяйства администрации Чулым-ского района Александр Сергеевич ЖУРАВЛЁВ. Агроном по специ-альности, Александр Сергеевич, начинал в ОАО «Большениколь-ское». Отработав два года после университета, возглавил сельское хозяйство района.

– Родом я из села Базово, работал в Большеникольском, в общем, коренной чулымец, – рассказывает он. – Все в нашей семье работали в ЗАО «Базовское»: мама – главным экономистом, отец – с 18 лет води-телем. Так что в аграрный универ-ситет я попал неслучайно.

По словам молодого специали-ста, первые месяцы было трудно, а сейчас − привык к новым объёмам работы:

− Многие руководители помнят меня как главного агронома «Боль-шеникольского», поэтому отноше-ния нормальные. Конечно, у нас опытные руководители хозяйств, они старше меня по возрасту, но мы друг друга понимаем. Многое узнал, когда работал под руководством Михаила Михайловича ДАВЫДЕН-КО. Он – опытнейший агроном, настоящий хозяин и отличный руководитель с 30-летним стажем, я у него учился, – вспоминает Алек-сандр Сергеевич. – Мой университет-

ский опыт мне тоже пригодился – на него опираюсь.

Молодой руководитель делает первые шаги, но он хорошо зна-ет обстановку в коллективных и фермерских хозяйствах, проблемы полеводства и животноводства. А опыт придёт со временем. Пожела-ем ему успеха!

И на каргатской, и на чулымской земле живут очень гостеприимные и радушные люди. Спасибо всем, кто находил время для встречи в нелёгкие дни уборки урожая, принимал нас, делился радостями и бедами. Благоденствия вам и процветания вашим хозяйствам, дорогие земляки!

Светлана ТАРАСЮК, спецкор журнала «Председа-

тель» по Каргатскому и Чулымскому районам

«У нас есть предложения к инвесторам, – говорит

глава Каргатского района Валерий Александрович ФЛЕК.

– Мы предоставляем площадки для развития дерево-

перерабатывающего направления и под строительство

предприятия по переработке зерна, к которым подведены

инженерные коммуникации. Готовы вместе с инвестора-

ми работать над развитием нашей территории».

«Нужно привлекать инвестиции!»

Валерий ФЛЕК:

Опыт работы с частными инвести-циями в Каргатском районе уже есть. Инвестор Владимир Михай-

лович КАНАЗАКОВ сначала построил храм в центре Каргата, затем принял решение вложить средства в сельское хозяйство.

− Средства инвестировались в КФХ «Грибков С.П.». Сегодня на террито-рии хозяйства началось строительство животноводческого комплекса на 3800 дойных коров с собственной переработ-кой произведённой продукции. Инвестор активно участвует в развитии территории Маршанского сельсовета. Работа нового крупного предприятия потребует решения целого ряда проблем: появятся рабочие

места, уже сейчас рассматриваются вопро-сы строительства жилья для работников, газификации территории. Предстоит по-строить дороги, детский сад, медицинское учреждение. Мы, власти, не будем занимать позицию стороннего наблюдателя, а при-мем активное участие в решении проблем, − рассказывает Валерий Александрович. − Считаю нашей главной задачей − привле-чение инвестиций в район.

В сельском хозяйстве района живот-новодством занимается 70%, а поле-водством − 30% хозяйств. Стабильно

развиваются из года в год, показывая хорошие результаты ЗАО «Кубанское», ЗАО «Озёрское», ООО «Агро». Каждое из фермерских хозяйств − КФх «Грибков С.П.», КФх «Иванов П.А.», КФх «Кармано-вич О.И.» − специализируется на своём направлении.

− В производстве молока лидирует ЗАО «Кубанское», здесь доят более 5000 кг на фуражную корову. У директора ЗАО Анатолия Гавриловича ЛЯХОВА отлаженная технология производства молока. Посевные площади рассчитаны, чтобы обеспечить высокий уровень надоев. Молоко этого сельхозпредприятия отличается высоким качеством и идёт на детское питание.

Фермерские хозяйства тоже вносят свой вклад. Сергей Павлович ГРИБКОВ произ-водит и перерабатывает молоко. Всю про-дукцию реализует на территории Каргат-ского района. Пётр Анатольевич ИВАНОВ развивает мясное животноводство, для производства кормов занимается полевод-ством. А Олег Иванович КАРМАНОВИЧ специализируется только на полеводстве, выращивает зерно.

По объёму валовой продукции список предприятий района возглавляет ЗАО «Кар-гатская птицефабрика». Под руководством

Виктора Ивановича КРАВЦА предприятие активно развивается: занимается газифика-цией, перевооружением и реконструкцией помещений.

Нам удалось сохранить сельхозпредприя-тия в северной части территории района. Я благодарен руководителям, которые рабо-тают в сложных климатических условиях: директору ЗАО «Московское» Вениамину Семёновичу МАТВЕЙЧУКУ – он почти 30 лет руководит хозяйством, организует про-изводство и способствует развитию села; ООО «Нива» и ООО «Рассвет» дают людям работу, сохраняют деревни.

Вопросы старения села волнуют главу. В Каргатском, как и во многих других районах, молодежь не остаётся, не возвращается в село после обучения в средних и высших учебных заведениях. С одной стороны, это ведёт к техническому перевооружению и смене технологий, а с другой − погибают малые сёла.

− Моё глубокое убеждение – назрела не-обходимость на высоком государственном уровне принять комплексную программу, касающуюся всех направлений развития села, в том числе и вопросов привлечения молодёжи, − считает Валерий Александро-вич. − Нужно решить проблему маленьких сёл из 5—9 дворов, где нет производства и живут, в основном, пенсионеры. Мы про-рабатывали вопрос переезда из маленьких в более крупные сёла. Люди не против пере-езда, но им нужно благоустроенное жильё. В районе идёт газификация, и мы способны обеспечить более комфортные условия проживания нашим людям. Наблюдать, как умирает село и бездействовать − непра-вильно. Ветераны, работавшие в сельском хозяйстве, заслужили достойную жизнь.

Светлана ТАРАСЮК

«Наш район расположен в трёх климатических зонах – таёжной, центральной и южной. Северная часть района – таёжная зона, менее привлекательна для инвесторов. Поля там малоконтурные и высокая залесенность территории. У кого-то в районе зона одна, а у нас приходится подбирать разные сорта, применять разные технологии возделывания и обработки».

Александр Петрович КИРИЛЬЧИК, начальник управления сельского хозяйства Каргатского района:

73 / №16 октябрь 201272 / №16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

ПРОДАЖА ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯНавесное оборудование:

на МТЗ, ЮМЗ, Т-40

ГЦ 80х40х400.22 - 3550 р. (от 10 шт.)ГЦ 80х40х63022 - 4250 р. (от 10 шт.)

ПФ-1 - 135 000 р.ПКУ-0,8 (КУН) - 75 000 р.ПЭФ-1Б - 310 000 . - (грейферный)

Дилерские цены на насосы НШ

ГИДРОцилиндрыраспределителимоторы

Все по ценам производителя Ускоренная отгрузка

г. Новосибирск, ул.Фабричная, 10, оф.216Тел./факс: (383) 2-121-121, 216-89-77

e-mail: gidrosib@ngs.ru agro-n@ngs.ru www.gidrosib.ru

"АБ-Гидросиб" ООО группа компаний "Гидросиб" ООО и "Гидравлика-центр" ООО

Почвообработка «Обь» Агрегаты комбинированные «лидер»

Отличные цены на РВД

Зерносушилки

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

когда инвестор во благоСергей ГРИБКОВ:

Первое место по производству молока и мяса на территории области среди крестьянско-фермерских хозяйств в

этом году было присуждено КФХ Сергея ГРИБКОВА: годовые объёмы производства составили 10 тонн мяса и 4700

кг молока на одну корову. Год назад новый толчок развитию хозяйства дал приход инвестора: сегодня оно живёт

без кредитов и начинает строить современный животноводческий комплекс.

-Сейчас у нас 480 голов КРС, из них – 225 дойных, на конец года планируем увеличить до

280—300, – рассказывает Сергей Павло-вич. – Выпускаем молоко в тетрапаках, жирностью 2,5 % и 3,5 %. Производим сметану и творог. Есть установка по выпуску кисломолочной продукции: к концу этой недели получим этикетку и начинаем выпускать кисломолочку. Ждём упаковщик для расфасовки сметаны – бу-дем фасовать в стаканчики 10%, 15% и 20 %. Потихоньку «прокладываем тропу» в Новосибирск: ищем рынки сбыта. С при-ходом инвестора Владимира Михайлови-ча КОНОЗАКОВА мы закрыли все кредиты и теперь живём без них.

Сегодня в хозяйстве началось стро-ительство животноводческого ком-плекса с доильными установками типа «Карусель» на 72 места и доильной установкой «Ёлочка» в родильном от-делении на 18 мест.

– Планируем открыть ещё и откормочную площадку на 3000 голов, – продолжает Грибков. – Применение новых технологий позволило нам получить урожай почти в 15 центнеров с гектара. Несмотря на засуш-ливое лето, в полном объёме заготовили кормовую базу для зимовки. И в животно-водстве используем нововведения. Един-ственные в районе новорожденных телят до трёхмесячного возраста держим на улице в индивидуальных домиках – так они лучше

растут. Есть у нас молочное такси для вы-паивания телят, полностью автоматизирован процесс приготовления кормов. Купили КИС, и сенаж получился очень качественным. Я и не думал, что после КИСа животные будут с таким аппетитом съедать овсяную солому с сенажом! Выяснив, что корове нужно 16 часов находиться в спокойном состоянии для созревания молока, решили пораньше начать зимне-стойловый период.

Когда пришёл инвестор, люди от-неслись к нему с недоверием: слишком много вокруг было примеров, когда после инвесторов оставалась пустыня. Но убедились на деле, что Конозаков действительно строит предприятие, создаёт рабочие места и вкладывает средства в развитие деревни:

– Дольщикам помогаем: 400 человек по 1,5 тонны зерна получают. Старикам доставка обходится бесплатно. На стро-ительство детской площадки было вы-делено полмиллиона рублей. Обратился к нам глава администрации села с просьбой помочь в водоснабжении, мы закупили глубинные насосы, и решили проблему.

Кто бы стал газифицировать малень-кую деревню? А сейчас в Томск ушли документы, все надеются что в жи-вотноводческий комплекс и деревню вскоре придёт газ. Думают в хозяйстве и о жилье для работников. Начинают оформление 16 земельных участков, весной будут закладывать для рабочих и специалистов как минимум 6—7 двух-квартирных домов.

– Сейчас люди ценят работу, появился материальный стимул. Животноводов и механизаторов хватает, а вот со специали-стами – проблема. Но технолог по молоку у нас свой: Евгений НЕДЕЛИН учится на втором курсе Кемеровского технологиче-ского института по переработке моло-ка. Хорошо работает, старается узнать побольше нового – думаю, не подведёт. Очень нуждаюсь в зоотехнике и ветвраче. Мы готовы платить 20—25 тысяч рублей, а работать в современном животновод-ческом комплексе – в радость. Это ведь совершенно другие условия труда. Может, найдутся для нас специалисты?

Светлана ТАРАСЮК

• Родился 9 ноября 1961 г., с. Петроградка Каргатского района • Окончил Куйбышевский сельхозтехникум по специальности «зоотехния»• С 2007 г. глава КФХ • Женат, двое детей, два внука • Увлечение – охота

Сергей Павлович ГРИБКОВ

75 / №16 октябрь 201274 / №16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

«Весной 2011 года мы пережили несколько рейдерских за-

хватов. Выжить в одиночку стало невозможно, – вспоминает

директор ЗАО «Птицефабрика «Каргатская» Виктор Иванович

КРАВЕЦ. – После очередной такой атаки коллектив принял

осознанное решение вступить в холдинг, из нескольких предло-

женных кандидатов акционеры выбрали агрохолдинг «Октябрь-

ский» Олега Николаевича ПОДОЙМЫ».

«В птицеводстве будущее – за холдингами»

Виктор КРАВЕЦ:

-Инвестиции холдинга в нашу фабрику были своевремен-ными: появилось новое обо-

рудование, повысилась продуктивность птицы. Мы почувствовали сильную поддержку. Финансовые вливания по-могли решить проблемы предприятия по зерну, по ценам на продукцию. Без них мы бы не смогли сделать так много, – говорит Виктор Иванович. – 2011 год мы закончили с положительной дина-микой: продуктивность птицы соста-вила 316 яиц на курицу-несушку в год. Валовку не уронили, произвели 71 млн. штук яиц, несмотря на то, что людей работает меньше и поголовье птицы сократилось.

Сейчас у птицефабрики 16 корпусов, из них – 4 корпуса молодняка. Здесь содержится 340–350 тысяч кур породы хайсекс браун. Ну а генетикой теперь занимается холдинг:

– В «Октябрьском» прекрасный инку-бационный цех и мощное родительское поголовье. Нам привозят суточный мо-лодняк. Работа идёт на двух площадках: на одной – цыплята растут 90 дней до кур-несушек; вторая площадка – промышлен-ная зона из 12 корпусов, куда переводят молодняк. В среднем получаем 200—220 тысяч яиц в день.

После переработки мы получаем 300 тонн мясной продукции: суповую курицу, фарш, крылышки и окорочка. Помёт пти-цы вывозим на поля.

«ОБОРУДОВАНИЕ ДОВЕДЁМ ДО СОВЕРшЕНСТВА!»

В обновлённом цехе кудахчут куры, мер-но шумит транспортёрная лента с рядами яиц. Чисто, красиво, светло. Все процессы автоматизированы, лишь сбор яйца в ячей-ки проводится вручную. Но это пока…

– Три корпуса модернизированы новым немецким оборудованием − клеточными батареями компании Dig Dutchman. Оно позволяет увеличить количество птиц до 40—42 тысяч. Процессы кормления, по-ения, уборки помёта автоматизированы. Для сравнения: самые старые цеха, которые работают с 1974–75 годов, рассчитаны всего на 17—18 тысяч птиц, цеха с венгер-ским оборудованием вмещают до 30 тысяч несушек в одном цехе. Планируем поста-вить ещё один новый птичник с немецкой «начинкой» на 42 тысячи птицемест.

Большим шагом вперёд стала газифи-кация фабрики: вместо угольной ко-тельной поставили блочно-модульную газовую мощностью 4 мегаватта. Она работает на автомате и полностью отап- ливает производственную площадку. Ещё одна такая же котельная работает в цехе переработки, завершается гази-фикация цеха по производству яичного порошка:

– На новых котельных экономим несколько миллионов рублей, высво-бодилось двадцать человек персонала, применяются совсем другие технологии, – говорит директор. – Вообще, будем техническую часть доводить до совершен-ства. Мы задумали полностью переобо-рудовать промышленную площадку. А потом в перспективе поставить централи-зованный сбор яйца. Конвейер из корпу-сов будет доставлять яйцо на яйцесклад, в сортировочную машину, где пройдёт сортировка по категориям с укладкой в ячейки. Человеку останется только укла-дывать ячейки в коробку.

ЦЕНы НА КОРМА СТАВЯТ НА ГРАНЬ ВыЖИВАНИЯ

– Для кормов выращиваем немного зерновых. Собственного зерна хватает

на один квартал. Мы начали вообще с нуля, сейчас сеем 2050 га, на следующий год планируем 2250 га. Постараемся ещё припахать, но очень тяжело под-нимать залежные земли, которые никто не пахал лет 15—20, где растут сегодня осинки и берёзки. Полеводство требует больших вложений: если приобретать отечественную технику, как минимум, нужно вложить 10 миллионов на 500 га, в импортную – ещё больше.

Маленькими шажками постепенно наращиваем объёмы, чтобы хотя бы половина зерна была собственного произ-водства. А с другой стороны, если самим производить, куда фермер зерно повезёт? Как раз сегодня два фермера – один из Кочковского района, другой из Дово-ленского – привезли зерно, и они знают, что на нашей птицефабрике его купят по рыночной цене. До нынешнего года на приобретение кормов хватало своих денег. В этом году с кормами будут про-блемы: зерна мало, а оно составляет 74% от себестоимости корма птицы. Когда зерно стоило 4—4,5 тысячи рублей, цены для нас были приемлемыми, а если 8—8,5 тысяч, то стоимость корма становится заоблачной. Закупить мы их, конечно, закупим, но какой ценой?

Рынок цен не регулируется государ-ством, цены на продукцию диктуют перекупщики. По словам Виктора Ивановича, ситуацию необходимо из-менить:

− Когда я учился в школе, все пока-затели сравнивали с 1913 годом, сейчас сравнивают с 1991 годом. Ну, давайте сравним: с 91 года все энергоносители подорожали в 130—150 раз, а наше яйцо подорожало всего в 25—30 раз. Об этом мало кто говорит, но последние 10 лет у всех яичных фабрик страны рентабель-

ность от 0 до 10%. Если в этом году не будет поддержки из областного и феде-рального бюджета, или нам не позволит рынок поднять отпускную цену, все пти-цефабрики будут на грани выживания.

«ЯйЦО – СОЦИАЛЬНый ПРОДУКТ»

– Яйцо – это не вырезка, не форель или сёмга, это животный белок, самый до-ступный по цене для населения. Можем ли мы поднять цены?! Отпускная цена на яйцо – 26 рублей, она не изменилась с 2011 года, а себестоимость продукции за это время выросла на 30 %, зерновая часть увеличилась вдвое. Мы сегодня работаем в условиях, когда себестоимость равна цене продукта, прибыль по нулям! А предприятие должно работать хотя бы с минимальной прибылью. Нам обещают поддержку, но пока это только слова.

Мы реализуем яйцо по себестоимости − за 26 рублей десяток яиц, а на рынке это стоит 40 рублей. Государство должно вмешаться и контролировать цены пере-купщиков, − анализирует сегодняшнюю непростую ситуацию Кравец. − В течение года покупательский спрос меняется, живём с января по май: в летние месяцы работаем с отрицательной рентабельно-стью, начался сентябрь – пошли продажи.

Конечно, с вхождением в агрохолдинг нам стало проще с реализацией: продук-цию отвозим в Новосибирск, работаем с Кузбассом и Алтайским краем. Рань-

ше всё мясо отдавали почти даром: по 49—50 рублей за кг, а сейчас агрохолдинг забирает у нас 50% мяса птицы первой категории для глубокой переработки. Мы обеспечиваем своей продукцией Убинский, Доволенский, Каргатский и Чулымский районы. Покупатели в сёлах ждут наши машины: они знают, что у нас всё свежее, и цена ниже, чем в магазине. В Каргате работает специализированный магазин, люди с удовольствием покупают нарезку и фарш. Мы участвуем в город-ских ярмарках, торгуем на Волховском и Левобережном рынках, в Краснообске. За-крылась Куйбышевская птицефабрика, и её рынок сбыта перешёл к нам. Летом нам очень помог агрохолдинг «Октябрьский»

– организовал покупателей из Казахстана. Проблема с кадрами назрела, и ещё

более она обострится через 5—7 лет, считает руководитель птицефабрики:

− Приходят молодые, но их немного. Сейчас у нас работают три молодых спе-циалиста: ветврач из Новосибирска Олеся БУДЫМО, заведующий автотракторным парком Дмитрий ПОЛИЕНКО, главный зоотехник Андрей ИСТОМИН. Надеемся, что они у нас останутся. Планируем на будущий год вступить в программы по жилищному строительству и строить квартиры для своей молодёжи. Новое обо-рудование будем ставить, чтобы труд был легче и интереснее.

Светлана ТАРАСЮК

77 / №16 октябрь 201276 / №16 октябрь 2012

ПЕКАРНИПЕКАРНИКомплектные - 69 000 руб.Электрические Газовые Дровяные

(383) 325-73-77 201-37-51

Надежные и доступные

ПИЛОРАМЫWood-Mizer, Logosol

Электрические и бензиновые

8-800-100-07-15 – Бесплатный звонок

(383) 224-62-77 www.Wood-Mizer.suwww.Logosolinfo.com

78 / №16 октябрь 2012 79 / №16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Пётр ИВАНОВ: «Мне б цены, как на рынке – озолотился бы!»

-Наши земли находятся на территории двух районов − Каргатского и Чулымского. В

северной зоне Каргатского района у нас было всего 581 га пашни, но рядом, в соседнем Чулымском районе развалился Куликовский совхоз, мы взяли его земли и на них работаем. В помощь ООО «Надеж-да» в семье два фермерских хозяйства: у меня − полеводство и КРС, у жены, Натальи Александровны, − полеводство и свиноводство, − рассказывает Пётр Анатольевич. − А иначе не выжили бы.

Стадо в 150 герефордов помогло взять технику в кредит за 50 % стоимо-

сти. Выручает животноводство и когда бесплатными обедами нужно работни-ков кормить, и когда по полгода при-ходится ждать цену на пшеницу….

− Летом за штурвалом нового комбай-на работал сын Александр, он учится на последнем курсе мехфака Аграрного уни-верситета. Молодой, сообразительный, вот и дали ему новый комбайн, на старой технике работали механизаторы постар-ше, − радуется за наследника Пётр Ана-тольевич. − Коллектив у нас дружный, основной костяк − одиннадцать человек, на период посевной и уборочной берём

Много лет назад своё семейное предприятие Ивановы на-

звали «Надеждой» – в надежде сохранить деревню Натальин-

ку. И сегодня, считает руководитель, своё название хозяйство

оправдывает, давая людям рабочие места и надежду на луч-

шее будущее. А ещё Пётр ИВАНОВ надеется построить новый

цех по мясопереработке, и ждёт, когда сын возьмёт бразды

правления хозяйством в свои молодые руки.

ещё одиннадцать работников. Жене Наталье Александровне вместе с бухгал-тером Татьяной Васильевной ИВАНОВОЙ приходится заниматься и агрономией, и ветеринарией.

Очень хотелось Иванову переселить людей в новые дома, поэтому он на-чал строить двухквартирный дом для работников. Отправили документы в Москву, а оттуда пришёл отказ: не под-ходит хозяйство ни под какую програм-му субсидий:

− Правда, посоветовали нам: «Вы стройте дома, стройте, когда-нибудь потом субсидию получите!» Как тут быть?

Так и стоит дом недостроенным, а люди живут в халупах….

На первые заработанные 100 тысяч Пётр Анатольевич купил свиней − они и помогли встать на ноги. Из 18 коров за 10 лет Ивановы вырастили стадо в 150 герефордов. Но мясное животно-водство денег не приносит.

− Брал кредиты, покупал племенных бычков в Кочках, в Чике, в Чернаково Убинского района. Скрещивали две по-роды − симментала и герефорда и, как по-том выяснилось, сами того не зная, раньше других «вывели» сибирскую породу.

А вообще, если б сейчас предложили за-няться мясным животноводством с нуля, ни за что не согласился бы. Три года назад государство хорошо нам помогло, вы-делив по 5000 рублей на голову КРС. Мы решили увеличить поголовье, но в послед-ний раз нам выдали только по 980 рублей. Хотя и это, конечно, помощь, − вздыхает Пётр Анатольевич. − Обидно, если сдам своих герефордов на мясо, то даже миллиона на них не заработаю. Сбыта нет: Каргатский мясокомбинат выкупили и закрыли, на 200 километров вообще нет ни одного предприятия мясопереработки. Ближайшие бойни − в Кочках и Красно-зёрке, оттуда приезжают и забирают скот по 65 рублей за килограмм живого веса.

Получается, что реализуем свою про-дукцию задаром, а деньги достаются перекупщикам. Мне б такие цены, как на рынке − я бы озолотился! Нужно открыть цех по мясопереработке у нас в районе. Цех построить я давно задумал, а подошло время, и встал перед выбором: купить комбайн или начать строитель-ство цеха. И то, и другое − не потянуть. Купил комбайн. У меня предложение: пусть власти помогают строить не только животноводческие комплексы, но и цеха по переработке мяса.

Деньги в сельском хозяйстве долгие, пока дождёшься, времени много про-ходит, но я не отчаиваюсь − наследника себе готовлю, − улыбается Иванов. − Вот сын Александр окончит университет − всё ему передам: заведу себе пруд, рыбу запущу, сяду с удочкой…. А сын пусть хозяйством занимается.

Светлана ТАРАСЮК

• Родился 19 июля 1957 г. в п. Натальинский Каргатского р-на• Образование: 1983 г. – Колыванский сельхозтехникум (агроном), 1990 г. – НСХИ (учёный агроном) • С 2002 г. – директор ООО «Надежда» (2000 га земли, 150 мясных коров, 200 свиней) • Женат, двое детей

Пётр Анатольевич ИВАНОВ

Сергей ГАЙДУК:

ЗАО «Озёрское» выстояло в тяжёлые

перестроечные годы. Благодаря упорству

руководителя и техническому переоснащению

удалось сохранить и площади, и поголовье.

Нынешняя засуха стала испытанием, но Сергей

Александрович ГАЙДУК считает: «Не стоит

падать духом, будем искать выход!».

«Нельзя строить бизнес на несчастье крестьян!»

-Отработал 8 лет агрономом и 15 лет директором, но такой слож-ной ситуации не было давно.

Строишь планы, а погода вносит корректи-вы: первые дожди пошли в сентябре. Уро-жайность – 5,5 центнера с гектара. Думаю, рассчитаемся с кредитами и засыпем семе-на. Будет острый дефицит сочных кормов, а грубые пока продолжаем заготавливать. Придётся сбрасывать молодняк, проведём выбраковку КРС. Обычно мы ставим скот на зимовку 20 сентября, но в этом году будет пастись до снега…

В хозяйстве идёт техническое пере-вооружение и реконструкция живот-новодческих помещений. Финансовое положение не позволяет войти в госпрограммы, поэтому в «Озёрском» реконструируют сами, консультируясь с управлением сельского хозяйства.

− В животноводстве движемся вперёд, но потихоньку, − продолжает Сергей

Александрович. − Посмотришь новинки в одном хозяйстве, в другом, но ориен-тируешься на свои финансы. Сделали два телятника: один − с «нуля», другой − реконструировали. Полностью пере-вели телят на холодный метод содержа-ния, что позволило уйти от падежа.

Пять лет назад начали перевооружать полеводство, приобрели техники более чем на 100 миллионов рублей. Берём мощную импортную технику, которая может заменить два «Кировца». Мы по-

нимаем, что «заглатываем крючок»: эту технику ещё нужно обслуживать и приоб-ретать дорогие запчасти. Но из-за нехват-ки рабочих рук вынуждены её брать.

Основной костяк работников, не-смотря на невысокую зарплату, удаёт-ся сохранить, и тут у Сергея Алексан-дровича свои методы:

− В полеводстве звено работает на авансе. Плюс то, что люди заработают на нормосменах, по окончании года выдаём им натуроплату. Разумеется, ежемесячно

выписываем работникам хозяйства зерно-фураж, помогаем кормами. Ко дню рожде-ния каждому работнику дарим конвертик с денежным вознаграждением.

Работает в «Озёрском» и собственная мельница. Чтобы как-то компенсировать невысокую заработную плату, продают работникам дешёвый хлеб и булочки из собственной пекарни. Хлеб здесь стоит 10 рублей, булочки − 4.50. А магазины в Москвинке, Озёрках и Мамонтовом дают продукты под зарплату.

− Для стимула работникам увеличили премиальные до 50%. Очень дисциплини-рует: премиальные получают полностью, если нет никаких нарушений в работе. Вот сейчас сидел, думал, по каким критериям увеличить премиальные дояркам, чтобы сохранить поголовье в Озёрках (у меня там с доярками проблема) и коллектив не потерять. Чтобы было, кому на следующий год выйти в поле и на ферму….

Правительство должно обратить внимание на диспаритет цен в сель-ском хозяйстве, на отсутствие про-думанной ценовой политики на зерно, молоко, мясо. Сергей Александрович считает, что нельзя строить бизнес на несчастье крестьян:

− Мы понимаем, что такое продо-вольственная безопасность страны. Но лучше бы заранее знать правила игры: скажем, молоко будем сдавать по 15 рублей за литр, пшеницу − по 6 или 7 рублей за килограмм, тогда мы могли бы рассчитывать свои возможности. Да, сегодня работают областные про-граммы, мы получаем компенсации, но что будет в связи с вступлением в ВТО? В Европе, к примеру, платят на корову и на гектар сельхозугодий. И мы сами можем решить, на что тратить день-ги − на развитие производства или на повышение зарплаты. Пока государство не повернётся к нам лицом, мы будем унижены и обижены.

Светлана ТАРАСЮК

• Образовано в декабре 1930 года как совхоз «Озёрский», после реорганизации в 1992 году – АОЗТ «Озёрское», в 2003 году – ЗАО «Озёрское»• Общая площадь сельхозугодий – 22000 га, пашни – 8470 га, сенокосов – 5000 га • Поголовье – 1300 КРС, дойное стадо – 510 голов• Более 40 единиц сельскохозяйственной техники и более 20 автомобилей• Коллектив – 160 человек

ЗАО «ОЗЁРСКОЕ»

• Родился 9 июня 1964 года в с. Центральное, ныне с. Мамонтовое Каргатского района• В 1989 году окончил НСХИ по специальности «учёный агроном»• C 1989 года работал главным агрономом совхоза «Озёрский», с 1997 года – дирек-тор АОЗТ «Озёрское», с 2003 года – директор ЗАО «Озёрское» • Женат, двое сыновей• Увлечения: волейбол, отдых на природе, охота

Сергей Александрович ГАЙДУК

80 / №16 октябрь 2012 81 / №16 октябрь 2012

КАРГАТСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

«С землёй и с коровой нужно обращаться на «вы», – говорит директор ЗАО «Кубанское». И результаты такого вежливого обращения на-

лицо: даже в нынешний засушливый год урожайность – 14,8 ц с га, а надои на фуражную корову составляют более 6000 кг молока.

«Не изобретайте велосипед, вспомните, чему нас учили»

Главный принцип Анатолия Гаврило-вича – заботиться о производстве и о людях.

− Кто-то работает на прибыль, я работаю на производство: сначала нужно вложить в производство, а что останется – то наше, – считает он.

хозяйство входит в пятёрку лучших в области, лидер в Каргатском районе по производству животноводческой про-дукции: даёт 53% от всего производства молока. И в полеводстве не отстаёт – в уборочную намолотили 5,8 тыс. тонн зерна, получили урожайность 14,8 ц, при средней урожайности в районе 8,6 ц с га. Первые по всем направлениям.

− Если развивать животноводство, должно быть развито и полеводство. С сохой такое животноводство, как у нас, не удержишь. Применяем новые технологии, приобрели много современной техники за собственные деньги, – говорит дирек-тор ЗАО «Кубанское». – Чтобы получать урожаи, не нужно «изобретать велосипед»: первое – необходимо осваивать систе-му севооборотов, второе − работать с парами, третье – сеять качественными семенами. Вся эта работа должна идти в комплексе: землю не обманешь, о ней нужно заботиться. Всё, чему нас учили, нужно применять и относиться к этому с душой. Есть определённая структура сево-

оборота: ни влево, ни вправо отступать от неё нельзя. Если пары оставил, нужно, что-бы они были хорошо обработаны, чтобы любой заехал и восхитился: вот это пары! А семена у нас – зёрнышко к зёрнышку, строго кондиционные. Занимаемся и кукурузой: выбираем те сорта, которые в нашей зоне дают початки. Кукурузу берём напрямую в ставропольских ОПХ, минуя

всяких посредников. В этом году, несмотря на засуху, получили урожай 144 центнера зелёной массы с гектара.

Основа многолетних успехов «Кубан-ского» в животноводстве – селекцион-ная работа и знаменитые четыре «К»: корма, комфорт, кадры и корова.

– В очерёдности этих четырёх «К» животноводства во всём мире корова стоит на последнем месте. А у нас в России привыкли её ставить на первое место, а в остальном – как придётся. Но ведь прежде чем держать корову, нужно думать, как её кормить, под корма подводить совре-менную технологию, под эту технологию нужно учить кадры, а уж когда кадры

выучил, «привязывать» корову, – делится опытом Ляхов.

По словам Ляхова, для того, чтобы были корма и сено, нужно заниматься техникой выращивания трав. Не ждать, есть влага или нет, вырастут или не вы-растут травы естественным образом, а сеять и косить:

– Ежегодно сеем по 500 гектаров донни-ка на корм скоту – это хороший предше-ственник для выращивания кукурузы на силос. Сеем горох, чтобы растительный белок добавлять в фураж и кормосмеси. Корма заготовили не так успешно, как в предыдущие годы, но зимовка должна пройти нормально. Мы ведь сейчас и новые телятники строим для содержания молодняка.

Первотроицк, где находится ЗАО «Ку-банское» – чистое, красивое село. Газо-вая котельная, построенная в 2010 году, отапливает школу, детский сад, дома. Проект на строительство котельной делали за счёт хозяйства. За 4 года здесь построено 35 двухквартирных домов, в которых живут работники хозяйства. В планах на 2012 год на строительство жилья по программе «Социальное раз-витие села» стоит ещё 6 семей.

− Будет производство − будет развивать-ся село, а больше ничего и не надо, − так говорит Ляхов.

Светлана ТАРАСЮК

• В 1965 году образован совхоз «Кубанский», ныне – ЗАО «Кубанское»• Посевная площадь – более 6000 га, зерновых 3950 га• Поголовье – 3600 КРС, из них – 000 голов дойное стадо• Коллектив – 307 человек

ЗАО « КУБАНСКОЕ»

• Родился 18 сентября 1950 г. в п. Ливенский Доволенского р-на• Образование: Куйбышевский сельхозтехникум (1975 г.), Новосибирская ВПШ (1982 г.)• С 1988 г. – директор совхоза «Кубанский»• Женат, двое детей, трое внуков и внучка

Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ

Анатолий ЛЯХОВ:

82 / №16 октябрь 2012 83 / №16 октябрь 2012

выделили сумму в 12 миллионов ру-блей. Мы подготовили проект. Сейчас работа проводится в 4-х корпусах, строятся все инженерные коммуника-ции. Думаю, строительство продлится до 1 ноября. На будущий год останется построить столовую и провести благо-устройство территории.

Хотелось бы, чтобы наш район стал более привлекательным для инвести-

ций и бизнеса. У нас есть площадки для развития предпринимательства и природные ресурсы: глина, торф, сапропель, минеральные воды. Запасы глин огромны – разведано только 20% от того, что есть. Качество глин позво-ляет изготавливать из них облицовоч-ный кирпич. И даже того, что разведа-но, хватит лет на 50 при производстве кирпича 15 млн. штук в год.

Большой потенциал развития у лесо-переработки. В наших лесах растёт бе-реза отменного качества. Надеемся, что появятся предприятия, которые будут заниматься переработкой древесины.

Светлана ТАРАСЮК

блей. Район попал в программу «Чистая вода» – идёт строительство станции обезжелезивания. В ближайшее время рассчитываем улучшить положение с обеспечением водой жителей Чулыма, Осиновского, Куликовского, Базовского и других поселений.

За последние три года в развитие системы образования района вложено почти 57 миллионов рублей. Работа-

ет программа «Школьное окно». Все школы района имеют теплые туалеты, в четырёх школах отремонтированы спортивные залы, в трёх – кровли. Активно решаем проблемы дошколь-ного воспитания, сейчас проектируем детский сад на 200 мест, строитель-ство начнется в 2013 году.

В районе созданы условия для раз-вития спорта: прекрасный Дворец спорта, лыжная база, только в городе Чулыме три хоккейные коробки. На очереди – строительство стадиона.

В этом году мы попали в программу по развитию материально-техни-ческой базы в детских лагерях, нам

«Люди хотят жить и работать именно в

Чулымском районе, – считает глава Чулымского

района Александр Иванович АРТЁМЧЕНКО. –

Строительство, ремонт жилья, газификация,

решение проблем водообеспечения делают рай-

он привлекательным для жизни, для развития

бизнеса, в том числе и в сельском хозяйстве».

«Живём и развиваемся»

Александр

«Используем новые технологии. Новая техника позволяет умень-шить затраты по сравнению с традиционной обработкой почвы. В нашем районе пашут зябь или подрабатывают пары. Урожайность невысокая, но если бы в этом году не сеяли по парам, урожая у нас вообще не было бы. Льготного топлива на уборку хватило всем: в августе поступило 270 тонн топлива, в сентябре – 220 тонн».

Александр Сергеевич ЖУРАВЛЁВ, начальник отдела сельского хозяйства Чулымского района:

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

-На поля Ужанихи и Воздви-женки пришёл инвестор – холдинг ОАО «Кудря-

шовский», который обрабатывает около 20 тысяч га земли. Значительно укрепили материальную базу ОАО «Большеникольское», ЗАО «Базовское» и другие. Применяется новейшая тех-ника, совершенствуются технологии возделывания земли. Район в течение последних двух лет становится по-бедителем в областном соревновании по Барабинской зоне – это большой труд чулымских полеводов. Важно не останавливаться, а развиваться дальше, − рассказывает Александр Иванович. − Необходимо восстанав-ливать животноводство. В 90-е годы был большой спад поголовья КРС. Это тяжело сказалось на экономических показателях хозяйств. Руководители, которым удалось сохранить стадо, работают с перспективой на будущее.

В последние два года у нас актив-но ведётся строительство и ремонт жилья. Микрорайон МЖК в Чулыме стал единой строительной площадкой, определена ещё одна перспективная площадка под застройку на улице До-рожной. Более 200 человек получили государственную поддержку в виде субсидий на строительство.

В селе Базово в этом году возведено под крышу 6 домов, идет строительство в других сёлах. В прошлом году было от-ремонтировано 5 многоквартирных до-мов, в 2012 году на эти цели определено финансирование в объеме 47 млн. ру-

АРТЁМЧЕНКООльга АНДРЕЕНКО:«Натуральное дешёвым не бывает!»

Заместителю директора Маслосыркомбината «Чулымский»

Ольге АНДРЕЕНКО в селе Серебрянском удалось наладить от-

ношения со всеми. Не зря генеральный директор Николай КОРНЕЕВ

говорит: «Она изменила отношение к нашему предприятию в селе,

руководит всеми процессами. Глядя на Ольгу Николаевну, невольно

думаешь: да, власть нужно отдать женщине!». Кстати, продукция

завода уже начинает завоёвывать областной центр – вскоре в Ново-

сибирске открывается фирменная торговая точка.

-У нашего предприятия есть своё жи-вотноводческое хозяйство – около 300 дойных коров плюс молодняк.

Планируем это направление развивать: увеличить дойное стадо до 600 голов, что-бы продукцию завода максимально делать из собственного молока. Пока нам это не удаётся, приходится подключать покупное молоко, − рассказывает Ольга Николаевна. − Сделали телятник для холодного метода выращивания телят – «подсмотрели» эту технологию в ООО «Агро», что в селе Мар-шанском. На крыше поставили световой

конёк − помещение сразу стало светлым и объёмным. Животноводство − оно, по-хорошему, с телят и начинается…

По словам Ольги Николаевны, разгово-ры о том, что молоко нынче льётся рекой, не имеют отношения к реальности: сырья катастрофически не хватает.

− Сейчас его к нам привозят из ООО «Агро», из Колывани и Ордынки. Новых поставщиков сырья найти трудно, моло-ко в хозяйствах расписано, по графикам едет к переработчикам. Невозможно просто приехать, и сказать: продай нам молоко! И платить приходится дороже. Прогнозы для нас, переработчиков, не-утешительные: цена на молоко может вырасти до 20 рублей за литр. Опасаемся, что из-за бескормицы в хозяйствах нач-

нут уменьшать поголовье и зимой молока просто не будет. Мы готовы принимать молоко. Кроме того, если кто-то из по-ставщиков сырья желает из собственного молока получить сыр или творог и за-брать продукцию, мы согласны работать и на таких условиях. Они просто оплатят нам эту услугу.

Новая история завода началась в апреле 2008 года. До этого масло-сырзавод какое-то время не работал, поэтому пришлось провести замену и восстановление оборудования.

− Всё было восстановлено руками одного из инвесторов предприятия, Самита Бекировича БАЛАГАЕВА: холодильники, трубопроводы, камеры созревания. А сегодня мы выпускаем и масло, и сыры: «Новосибирский», «Российский», «Маршанский». Причём «Маршанский» производим только из маршанского молока. Осваиваем новые виды продукции: уже выпустили не-большие пробные партии шоколадного масла и сгущёнки. Стремимся к безот-ходной переработке молока. К примеру, сыворотка − очень перспективный про-дукт, планируем вывозить её в город, а ещё её можно использовать на корм животным.

С кадрами на таком производстве

сложнее, чем в обычном хозяйстве: нужна квалификация.

− Много лет с полной отдачей трудятся на производстве мастер-сыродел Людмила Геннадьевна ПЕТРУСЕНКО, мастер На-талья Викторовна БОБРОВА. Есть у нас и молодые специалисты: недавно переехал технолог Роман БЛИНОВ. У нас работают люди, которые любят свою работу и отно-сятся к ней по-особому, как художники. К сожалению, средний возраст работающих − за 45—48 лет, поэтому вопрос с кадрами становится актуальным. Пишем в объявле-нии: нужен специалист, чтобы работать с КРС. Звонят и спрашивают: «Это в деревне жить нужно? А в городе нельзя?».

По словам Ольги Николаевны, натуральность московского «сыра» за 140−150 рублей и белорусского «масла» за 120 вызывает большие сомнения:

− Масло и сыр дешевле только в том случае, если идут с добавками. Нам говорят: «У вас вкусно, но дорого!» Мы отвечаем: «Не может стоимость 1 кг сыра быть ниже стоимости молока, из которого он сделан, а нам нужно ещё производство оправдать!».

Появились покупатели, готовые пла-тить дорого за натуральные и качествен-ные продукты, и мы готовы их предоста-вить. Вместе с генеральным директором ООО «Агро» Станиславом Алексеевичем ДАНИЛИЧЕВЫМ открываем магазин в Новосибирске: ООО «Агро» будут торго-вать мясом, мы − своей продукцией. Уже запустили склады, приобрели холодиль-ное оборудование, осталось оборудовать торговый зал. Скоро в Новосибирске на улице Авиастроителей, 13 появится наша фирменная торговая точка.

Светлана ТАРАСЮК

• Родилась 14 февраля 1971 года в г. Новокузнецке • Образование: 1994 г. – Государственная металлургическая академия, «организа-ция перевозок и управления на транспорте»; 2005 г. – НГАУ, «бухгалтерский учёт, анализ и аудит» • С 2011 года – заместитель генерального директора по переработке, с 2012 – за-меститель директора Маслосыркомбината «Чулымский»

Ольга АНДРЕЕНКО

84 / №16 октябрь 2012 85/ №16 октябрь 2012

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Михаил ДАВЫДЕНКО:«Главное – не отставать и не опаздывать»

Все стены в кабинете Давыденко заполнены губернаторскими грамотами. По словам директора

«Большеникольского», держать планку помогает принцип, выработанный за 30 лет: не отставать и не опаздывать.

− Сейчас хоть дороги сделали, а когда я в 1980 году принял совхоз «Заря коммуниз-ма», тут было настоящее захолустье. Целый ворох проблем: разрушенная материальная база, старые технологии, остро стоящий ка-дровый вопрос. Выручило то, что перешли на беспривязное содержание животных и стали активно сотрудничать с институтами животноводства и ветеринарии. С учёными тесно работали 10 лет. Доили, кстати, по 6000 кг на фуражную корову.

Ну а затем вообще не стало сельского хо-зяйства, − вспоминает Михаил Михайлович. − Обрушились цены, полеводство перестало приносить доход, за счёт него пошатнулось и животноводство. Зарплата, кредит, плата за электроэнергию… − вот и резали скот, порой приходилось пускать под нож племенных тёлок. Просто чудо, что мы выжили. С прихо-дом новой техники и новой технологии стали продвигаться вперёд.

Урожайность пшеницы в «Большени-кольском» в этом году выше, чем у многих:

– Мы убрали 14—14,5 центнера с гектара, а если бы влаги в почве было в достатке, по-

Слева направо: Александр ЖУРАВЛЁВ и Михаил ДАВЫДЕНКО

«Сфотографируй меня с Сашей, – говорит директор «Большеникольского» – Он ведь тут у нас начинал агрономом». Моло-

дой начальник управления сельского хозяйства Чулымского района Александр ЖУРАВЛЁВ действительно начинал после уни-

верситета здесь, в ОАО «Большеникольское», у Михаила ДАВЫДЕНКО – опытного руководителя, кандидата сельскохозяйствен-

ных наук, который первым в районе, ещё в 1985 году, внедрил в своём хозяйстве метод беспривязного содержания животных.

лучили бы 20—30 центнеров. На паровых полях пшеницы урожайность достигала 26 центнеров, а на зяби всего 8—10. И каче-ство зерна отличное: получили хорошую клейковину 30% и натуру зерна – до 850.

По словам директора, с новой техникой (в хозяйстве есть и американский по-севной комплекс, и шведская почвообра-ботка, и новые комбайны) и посевная и уборочная прошли ну просто играючи: 2800 га зерновых убрали за 20 рабочих дней. У Михаила Михайловича свои методы, выработанные годами − ранний сев и большие площади паровых полей:

− Многие критиковали, мол, рано сеять в конце апреля, но наши сроки себя оправдали. У нас нет свободных денег, чтобы приобретать удобрения, поэтому мы увеличиваем количество паров. В прошлом году из 1800 га пшеницы 1400 га составля-

ли паровые поля. Ну а цены – каждый год бы так: 8 рублей «с места». За 32 года моей работы в этом в хозяйстве таких цен на зерно не было. Были б всегда такие цены, мы бы давно жили припеваючи…

Практически каждый год получает «Большеникольское» по итогам сорев-нования по уборке награду – то «УАЗик», то трактор. И сегодня на «наградных» уазиках ездят специалисты, на подароч-ных машинах возят и доярок на летнюю площадку, и ремонтные бригады – прямо к месту поломки техники.

– Доярок возим, как принцесс! − улыба-ется Михаил Михайлович.

Пока идёт наш разговор, за окном идёт дождь, и это радует Михаила Михайловича:

− Пусть влага задержится в земле. Эти дожди – они на нас работают…

Светлана ТАРАСЮК

• Родился 23 апреля 1950 года в д. Дубичнянск Чулымского района• Образование: НСХИ, учёный агроном (1971 г.), кандидат с/х наук (2002 г.) • Опыт работы: агроном, председатель профсоюзного комитета, главный агроном. С 1980 г. – директор совхоза «Заря коммунизма» (ныне ОАО «Большеникольское»: об-щая площадь – 10 810 га, из них пашни – 5 826 га; 400 голов КРС, из них 230 фураж-ных коров; коллектив – 85 человек) • Женат, двое детей, три внука и одна внучка• Увлечение – шахматы, председатель и президент Чулымского шахматного клуба

Михаил Михайлович ДАВЫДЕНКО

Булочки в виде слоников, грибочков, воздушные пирожные - всего не перечесть! 120 наименований продукции выпуска-

ет «Чулымский хлебозавод»! Такое изобилие вряд ли найдёшь у других участников новосибирских ярмарок. А в самом

райцентре в фирменных киосках хлебозавода чулымцев всегда ждёт горячий хлеб, только что из печи. Производство

хлеба стало семейным бизнесом для семьи БУТЕНКО.

• Образован в 2009 году• Включает три цеха: для производства хлеба, для производства хлебобулочных из-делий, для производства кондитерских изделий• Производство 13 видов хлеба: 4 сорта пшеничного и 9 сортов ржано-пшеничного• Выпускают сдобу с начинкой, батоны нарезные, калачи с кунжутом, ромашку, пле-тёнку с маком и др.

ООО «ЧУЛЫМСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»-После армии мой сын Пётр решил заняться производством хлеба. В то время большинство предприни-

мателей ушли в торговлю, а он открыл мини-пекарню, увлечённо изучал производство, овладевал технологией выпечки хлеба, − вспоминает о первых шагах отец директора Виктор Петрович БУТЕНКО. − Вскоре при-обрели здание хлебозавода, заработанные деньги вложили в ремонт. Хлебопечение – бизнес трудный и малорентабельный, но без этого продукта людям не обойтись.

− В цехах идеальный порядок, здесь всё под-чинено рабочему ритму: на каждом участке кипит работа. Наш директор − молодец, он старается облегчить труд людей, − с уважением говорит технолог производства Екатерина Бадмаевна ГУРГАНОВА и проводит экскурсию по цехам, показывая оборудование − гордость предприятия:

− Вот автоматические печи, которые работают по специально заданной програм-ме. Устанавливается время и температура, а выпечка идёт без участия человека. Этим летом купили две хлеборезки: одна нарезает ржаные сорта хлеба, другая − пшеничные. Нарезной хлеб сразу увеличил объёмы про-даж. А ещё мы постоянно учимся – новым технологиям, новым рецептам. К нам приез-жали технологи из Новосибирска, Москвы и на нашем оборудовании проводили мастер-классы. Наши женщины учились на месте, осваивали по 5—6 видов новой продукции. Параллельно мы открыли свои киоски, сразу же отправили туда продукцию, чтобы на де-густации народ выбрал то, что ему нравится.

Так определились 9 сортов ржаного хлеба. По словам Бутенко-старшего, следую-

щим этапом стало освоение производства булочных изделий. Здесь было полегче: остались люди, которые в своё время ра-ботали в столовых по старым рецептам:

– По этим, ещё «советским», рецептам мы выпекаем хлеб и сегодня. Когда отстроили кондитерский цех, тоже начали с изучения ре-цептуры кондитерской продукции. Мастеров приглашают в Новосибирск, они ездят, осва-ивают новые виды кондитерских изделий, а потом начинают выпуск новинок.

Здесь работают замечательные люди. Многие когда-то начинали на хлебозаводе, а сейчас вернулись на обновлённое пред-приятие.Среди них есть мастерицы, кото-рые ради повышения мастерства освоили всё производство!

С видимым удовольствием Екатерина Бадмаевна раскрывает секрет знамени-той пышности чулымского хлеба:

− Самое главное − следить, за процессом выбраживания теста. Оно выбраживается от 4 до 6 часов, в течение этого времени нужно подходить и неоднократно его обминать. В нашей продукции − только

естественное сырье, никаких улучшителей и разрыхлителей. В результате у каждого хлеба получается свой специфический вкус: «Марьинский» − с кислинкой, «Купеческий» − послаще, многим по вкусу пришёлся хлеб «Солодовник». Печём ле-чебно-профилактические хлеба, которые полезны для организма.

− Радуют покупателей и фирменные киоски. Сюда мы стараемся привозить хлеб через каждый час, и чулымцы знают, что именно у нас можно приобрести горячий хлеб только из печи, − рассказывает Виктор Петрович. − Мы постоянно отслеживаем, какие виды продукции пользуются спросом, работаем с потребителями по заявкам. Дела-ем и торты, особенно часто заказывают экс-клюзивные тортики на свадьбы и торжества.

Продукцию «Чулымского хлебозавода» знают далеко за пределами района, и рынок сбыта постоянно расширяется. Например, три года назад, распробовав чулымский хлеб на зональной ярмарке в Ордынском районе, ордынцы пригласили привозить его на продажу. Ведь натоящий вкусный хлеб – товар, востребованный всегда и везде.

Светлана ТАРАСЮК

Хлеб – дело семейное!

Ежемесячный специализированный информационный журнал для руководителей предприятий АПК

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!

Теперь вы можете оформить подписку на журнал «ПРЕДСЕДАТЕЛЬ»!

Для этого нужно обратиться в агентство «Урал-Пресс Ново-

сибирск», где вам предоставят простую и оперативную форму

подписки, своевременное и удобное время доставки.

Email: Novosibirsk@ural-press.ruТелефоны «Урал-Пресс

Новосибирск»: 8 (383) 266-02-03; 266-02-90

Редакция журнала «Председа-тель» ждёт ваших вопросов,

предложений и замечаний, касаю-щихся содержания журнала. Нам

важно ваше мнение.

По всем вопросам размеще-

ния рекламных материалов,

информационного сотрудни-

чества, освещения различных

мероприятий и конференций

сельскохозяйственной от-

расли НСО и Сибири звоните и

пишите нам:

8(383) 285-00-46 (факс),

285-00-97

predsedatel@ngs.ru

predsedatel.agro@yandex.ru

www.predsedatel-apk.ru

#7 ноябрь 2011

Денис СУББОТИН:давайте избавляться от надсмотрщиков!

«ЭкоНиваСибирь»:

новый дилерский центр – новый

уровень комфорта и обслуживания

стр. 12

Рынок зерна:потолок - пять тысяч

стр. 8

Александр Денисов:

«За кадры пора платить!»

стр. 16

Краснозёрка:

земля и люди

стр. 24-39

стр. 20

#10 апрель 2012 г.

стр.32

Иван ПАВЛЮЧЕНКОВ:посевная будет жаркой!

Будущее села:приглашение к разговорустр. 12

Секреты цен на зерно в Сибиристр. 54

Академик

Анатолий

ВЛАСЕНКО:выжатая нива

стр. 20

Епархиальное хозяйство:

стр. 50земля и вера

За что фермерыполюбили СКРЫННИК?стр. 9

АКЦИЯ! Скидка

500 тыс. руб.

стр. 34

Рекл

ам

а

#11 май 2012 г.

стр.20

Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУКо белорусской мощи и украинской смекалке

Наш проектСУЗУН: земля и людистр. 41—51

Урожай

и цены-2012:

прогноз на осеньстр. 12

БУГАКОВ:40 лет председатель «Ирмени»стр. 52—63

АГРОКЛАСТЕР:сельская территория XXI векастр. 30

Как «съели»

стр. 22

сибирские овощи

#12 июнь 2012 г.

стр.34

Валерий ТУРКОВ:что будем есть через пять лет?!

Наш проектДОВОЛЬНОЕ:земля и людистр. 32—43

КРЕДИТЫ:коллапс не за горами?стр. 14

СЕЛЬСКАЯ ИПОТЕКА:кабала или стимул?стр. 12

ГОЛЛАНДСКОЕ

ЖИВОТНОВОДСТВО:как сыр в маслестр. 20

РАСКУЛАЧИВАНИЕВ СИБИРИ:

стр. 46

неизвестная гражданская война

стр. 52—63

86 / №16 октябрь 2012 87/ №16 октябрь 2012

ЧУЛЫМСКИЙ РАЙОН: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ

Геннадий ТИХОНОВ:«Дома строим – сам бы в таком жил!»

-От жизни не отстаём: на про-тяжении 4 лет обновляем технику, − рассказывает

Геннадий Анатольевич. − За послед-ние полтора года на перевооружение потратили 11 миллионов. В прошлом году приобрели 8 единиц и в этом − 5; в их числе − кормовой комбайн КСК-600, молоковоз, трактор Беларус-920 с низкой кабиной под кормосмеситель, тяжёлую борону «Победа». Причём трактор и борону купили исключи-тельно на свои средства.

Животноводство приносит при-быль, которая позволяет хозяйству жить, вовремя выплачивать и по-

вышать зарплату. Продуктивность можно повысить за счёт усиления кормовой базы, считает генераль-ный директор.

− В 1964 году у нас работало 780 человек, а сейчас 140, но мы не уменьшили производство молока, хотя во многих хозяйствах за по-следнеие лихие двадцать лет объёмы производства сократились на 50%. Рекордов не даём, но 4000 кило-граммов молока в год на фуражную корову уверенно надаиваем. А если улучшить кормовую базу, то будет и 5000. Поэтому активно работаем с

ЗАО «Базовское» с 1964 года

не сбавляет объёмы производства

молока, а валовка сейчас даже

выше, чем в благополучных 70–х.

Наверное, причина такой стабиль-

ности в том, что директор хозяй-

ства не жалуется на кадровую про-

блему, а решает её. По-хозяйски

и по-человечески. Об этом

интересном и поучительном опыте

Геннадий Анатольевич ТИХОНОВ

рассказал «Председателю».

кормами: сеем рапс, суданскую траву, овёс. В два раза увеличили площади под подсолнух сорта «белоснежный».

А из переработки, по мнению Тихонова, самое выгодное − про-изводство хлеба. Без хлеба за стол

не сядешь, поэтому в хозяйстве работает мини-пекарня.

Кадровая проблема, как и везде, стоит остро. И дело даже не в том, что молодёжь рвётся в город: её просто нет. Когда в «Базовском» в дефиците оказались трактористы, Геннадий Анатольевич решил вопрос радикаль-но. Он своих трактористов выучил.

− Когда пожилые трактористы стали уходить на пенсию, задумался – что делать? Собрал всех парней из нашего хозяйства, рабочих, скотни-ков, которые способны учиться и заключил договор с Чулымским ПТУ.

Преподаватели выезжали к нам в село и подготовили 8 человек. Получится из них 4 хороших тракториста − уже будет здорово, − делится опытом Геннадий Анатольевич. − А вообще, все мы видим, как стареет село: мо-лодёжи у нас совсем мало. Лет через 10 мы почувствуем, что население со-кратилось процентов на 30. Поэтому мы сейчас берём всех, кто может и хочет трудиться. Работаем с другими хозяйствами: если они сокращают своих сотрудников, мы приглашаем людей к себе. Так, например, решили вопрос с доярками.

А ещё по государственной про-грамме «70х30» в хозяйстве строят 6 новых домов для работников.

− Программа понравилась: мы в первую очередь переговорили с теми работниками, у которых есть родитель-ский капитал, а он как раз и перекры-вает 30%, которые нужно внести. Я думаю, когда построят дома, желающих прибавится. Кстати, среднемесячная зарплата в «Базовском» − 9,5 тысяч рублей − самая высокая среди коллек-тивных хозяйств Чулымского района.

Светлана ТАРАСЮК

• Образовано в 1964 году как совхоз «Базовский» • Общие площади – 8000 га, посевных – 4000 га• Поголовье: 1400 голов КРС, из них – 610 голов дойного стада• Коллектив – 140 человек

ЗАО «БАЗОВСКОЕ»

• Родился 1 февраля 1953 г. в с. Тринадцатая Годовщина Чулымского р-на• Образование: 1975 г. – НСХИ (инженер-механик)• Опыт работы: инженер, преподаватель ССПТУ, главный инженер, секретарь парт-кома совхоза. С 1989 г. – директор совхоза «Базовский»• Женат, две дочери

Геннадий Анатольевич ТИХОНОВ

88 / №16 октябрь 2012 89/ №16 октябрь 2012

«Серый хлеб» выгоднее пшеницы?ОВЁС:

КУЛЬТУРА

10 ТОНН С ГЕКТАРА– Овёс – очень разнообразная

культура, которая насчитывает сотни сортов, – рассказывает Ирина КОСТИКОВА, научный сотрудник лаборатории зернофуражных культур СибНИИРС, – в Сибири мы имеем дело с сортами, выведенными на основе произрастающих в России и странах со сходным климатом (США, Канада, Скандинавия). Мало кто знает, что у овса огромный сельскохозяйственный потенциал, который в полной степени не реализуется. Например, в Европе и США грамотно подобранные с учетом местных условий сорта позволяют по-лучить до 10 тонн с гектара. Конечно, это не повсеместная практика, однако цифра заставляет задуматься.

В среднем у нас в Сибири получают 15—25 центнеров, на сортовых участ-ках – свыше 25 центнеров, хотя во вре-мена СССР эта цифра могла доходить до 60. Наша лаборатория работает над выведением сибирских сортов овса с потенциалом в 60 центнеров. Кроме

Сегодня Россия производит четверть мировых объёмов овса. Однако качество этого сырья пока отнюдь не миро-

вое. Как обстоят дела с возделыванием этой культуры в нашем регионе? Только ли на фураж можно выращивать

сибирский овёс? Какие неосвоенные ниши есть у овса в пищевой промышленности? Эти и другие вопросы «Пред-

седатель» задал экспертам, переработчикам и руководителям хозяйств.

того, сейчас активно развивается селекция голозёрного овса: это пер-спективные сорта, которые не имеют плёнок и хорошо подходят в качестве корма для молодняка птицы и КРС.

По словам Костиковой, всё боль-ший интерес хозяйства проявляют к интенсивным (они требуют более пристального внимания к агротехни-ке, но отличаются большей урожай-ностью) и универсальным (подходят как для пищевой промышленности, так и для фуража) сортам. Структура прибавки урожая овса интенсивных сортов приблизительно такова: 50% зависит от выбранного сорта, 15% – от агротехники выращивания и 35% приходится на метеорологические условия конкретного года.

При возделывании в севообороте овёс является хорошим предшествен-ником для других культур, так как способствует очищению полей от сорной растительности и патогенов болезней, в первую очередь, корневых гнилей растений. Это лучшая культура для посева в смеси с бобовыми расте-

ниями – викой, горохом. Кроме того, овёс – хорошая покровная культура при подсеве многолетних трав.

«ОВСЯНКА, СЭР!»По данным Института конъюнктуры

аграрного рынка (ИКАР), у рынка овся-ной продукции в нашей стране доста-точно серьёзные перспективы. Хотя бы потому, что потребление овсяных круп и продуктов на их основе в России всё ещё ниже, чем, например, в США, где в 2011 году на душу населения приходи-лось 2,1 кг, а у нас – 1,12. Популярность овсянки во всех видах растет вместе с популярностью концепции здорового питания, об этом свидетельствуют и данные Росстата. Наиболее при-вычный для нас продукт переработки овса – хлопья «геркулес». Их покупают 70% потребителей. На втором месте – овсяные хлопья с коротким сроком приготовления, их доля составляет 49% покупок, на третьем – овсяные хлопья моментального приготовления (31%).

На Алтае, куда в основном поставля-ют зерно из Новосибирской области,

налажено производство круп и муки, однако глубокая пищевая перера-ботка овса, которая включает в себя производство конечного продукта, в сибирском регионе пока ещё только развивается. Среди серьёзных игроков на этом рынке − технический дирек-тор ЗАО «Алтайская крупа» (основной производитель круп холдинга «Гуд-вилл») Геннадий ИЛЬИЧЕВ называет, помимо «Гудвилл», Алейский комби-нат хлебопродуктов и ЗАО «Грана». Все эти предприятия расположены в Алтайском крае. Овсозаводы в Юрге (Кемеровская область) и Омске сегод-ня не работают.

– Заводы по глубокой переработке овса сосредоточены в основном в

европейской части России. – продол-жает Ирина Костикова. – Дело в том, что овёс, в отличие от пшеницы, более затратен в транспортировке, поскольку зерно овса весит легче, для обеспечения необходимого тоннажа приходится увеличивать количество вагонов для его перевозки. Именно поэтому в Сибири овёс выращивается в основном как фуражное зерно. Кроме того, овёс в принципе даёт в одном колосе зерно разного размера, ему обязательно тре-буется калибровка. И вне зависимости от того, кормовой это сорт или пище-вой, до 10% зёрен сразу идут на фураж, поскольку являются некондиционными для пищевой промышленности.

В августе 2012 года «Гудвилл» запу-стил в эксплуатацию новый современ-ный овсяный завод, производитель-ностью 100 тонн зерна в сутки, и, по мнению руководства компании, этот объём переработки поможет обеспе-чить растущие потребности россий-ских и зарубежных потребителей:

– Кроме того, дополнительное новое производство позволит значительно снизить себестоимость всей про-дукции, производящейся в Усть-

Катунском ХПП, – говорит Геннадий Ильичев, – а также выпускать высоко-качественную овсяную продукцию длительного срока хранения.

БОЛЬшЕ БЕЛКА!Основная проблема отечественного

овса – несоответствие качества сырья международным стандартам пище-вой промышленности. Это касается и содержания белка, и полноты зерна, и плёнок. Поэтому переработчики, вооружившись новыми технологиями переработки, начинают предъяв-лять всё более высокие требования к хозяйствам, поставляющим овёс. Так, например, «Гудвилл» размещает за-казы на выращивание только опреде-

лённых сортов зерна с определёнными параметрами.

– Более 60% сырья для производства овсяной продукции наш холдинг при-обретает у сторонних производителей – отмечает Ильичев. – После запуска нового овсозавода этот показатель значительно увеличится, только в 2013 году планируется увеличение объёмов производства в два раза. Поэтому вопрос сырья для нас очень актуальный. На последнем алтайском Дне поля мы обсуждали методы повы-шения качества сырья с нашими про-

изводителями: соблюдение техноло-гии, климатических условий, а также работу с семенным фондом.

СПРОС РАСТЁТСвою собственную переработку овса в

ООО «Нива» (Мошковский район НСО) организовали 8 лет назад. Выращивают голозёрный овёс, из которого делают хлопья «геркулес»», продают этот про-дукт в Новосибирске и области:

– Это производство позволило обе-спечить людей работой в зимний пе-риод, – говорит директор хозяйства Илья БАЛАБАНОВ, – Кроме того, вы-ращиваем и фуражный овёс – в 2009 году занялись животноводством.

Дмитрий КУДРИН (КФХ «Кудрино», Тогучинский район НСО) поставляет зерно алтайским крупяным компа-ниям, в этом году отвёл под посевы овса 300 га:

– Основные требования – это хорошее содержание белка, полнота зерна и как можно меньше плёнок. При соблюде-нии агротехнологии проблем с этим не возникает. К тому, же если с выращива-нием пшеницы в нашем районе могут быть сложности, то овёс почти всегда прекрасно себя чувствует.

Директор ОАО «Сибирь» (Здвин-ский район НСО) Александр ИГ-НАТЬЕВ говорит, что хозяйство пересматривает структуру посевных культур в пользу овса, который с каждым годом здесь сеют все боль-ше: в этом году – 700 га:

– Овёс – культура достаточно непри-хотливая, а главное – спрос на него растёт. Уже весной начинаются звон-ки с Алтая, куда, в основном, и уходит здвинский овёс. Мы закрываем свои потребности – в структуре кормов скота 70% занимает фуражный овес – и продаём зерно.

Получается, сибиряки могут мед-ленно, но верно изменить существу-ющую картину на рынке производ-ства овса. Во всяком случае, на это работают и экономические интересы, и природные свойства этой непри-хотливой культуры, обладающей большим потенциалом.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• По своей структуре овсяный белок напоминает мышечный, он ближе к нему, чем соевый, который сейчас активно используется в мясоперерабатывающей промышленности. И, в отличие от соевого белка, овсяный белок более полезен для человека. Поэтому при производстве мясопродуктов целесообразно было бы использовать именно овёс, однако для производства белка из овса нужна совре-менная глубокая переработка

• Содержание плёнок в овсе может доходить до 26%. Однако можно извлечь пользу и из этого, казалось бы, негативного обстоятельства. Лузгу овса с пользой можно утилизировать в качестве топлива в виде пеллетов (топливных гранул). Это сырьё для так называемой альтернативной энергетики, его еще называют «био-уголь». Производство пеллетов из лузги налажено в ООО «ПродКомСиб» (Линёво, НСО)

• Ещё одна ниша, в которой развивается переработка овса – фармакология. Овёс в качестве сырья всё больше используется в промышленном производстве БАДов (витаминизированных отрубей, толокна, настоек). В зерне овса содержится до 60% крахмала, 5—8 % жира, белки (второе место после гречки), а также эфирные масла и разнообразные витамины

Знаете ли вы, что...

Геннадий ЧМУРИН::– Овёс занимает основное место в нашей кормовой

базе. В этом году под неё мы отвели 1 500 га. Возможно, будем и увеличивать посевные площади – ведь овсом хозяйство обеспечивает себя самостоятельно. Мы ра-ботаем с высокопродуктивными сортами овса, напри-мер, с такими как «нарымский». Думаю, что получается

неплохо: в прошлом году на базе именно нашего хозяйства администрация района провела районную агрономическую конференцию по вопросам убор-ки зерновых культур и заготовки кормов.

ГОСТЬ НОМЕРА

Уважаемый Сергей Николае-вич! С огромным удовольствием и радостью коллектив ЗАО «Петропавловское» поздравляет Вас с юбилеем!

Профессионализм, трудолюбие, ответственность и преданность своему делу позволили Вам прой-ти большой и славный путь.

Став главой Венгеровского рай-она, Вы взяли на себя огромную ответственность не только за

экономическое развитие, но и за судьбы всех его жителей. В это непростое время мы видим Ваши старания облегчить для кре-стьян последствия перенесённой засухи и очень это ценим. Вы – блестящий профессионал и внимательный, неравнодушный руководитель, Вы так хорошо понимаете сельского труженика, его заботы и чаяния. Ваш вклад в развитие социальной сферы и экономики района трудно преувеличить. Конечно, вокруг ещё немало проблем, но, несмотря на все трудности, жизнь в районе постепенно улучшается, и мы, сельчане, это чувствуем.

55 лет – это расцвет сил и опыта. Примите от нас пожелания крепкого здоровья, творческого долголетия, неиссякаемой энер-гии, оптимизма и благополучия во всех начинаниях. Дальнейших Вам свершений во благо процветания Венгеровского района!

Анатолий Георгевич БАРБАшЕВ, директор ЗАО «Петропавловское»:

Уважаемый Сергей Нико-лаевич!

Весь дружный коллек-тив СПК «Туруновский» сердечно поздравляет Вас с юбилеем!

55 – счастливое число: пусть удача и успех сопут-ствует Вам во всех Ваших начинаниях и проектах. Пусть ваши творческие замыслы по модернизации

экономики и развитию нашего края воплощаются в жизнь, а личные качества – целеустремленность и ответственность – пусть станут залогом новых до-стижений и побед! Пусть под Вашим руководством Венгеровский район станет лидером во всех отрас-лях – и в аграрной прежде всего!

Желаем Вам крепкого здоровья, доброй атмосфе-ры в доме и на работе, любви и теплоты в отношени-ях, уважения и доверия в коллективе, счастливых, радостных и долгих лет жизни. Благополучия Вам и Вашим близким и процветания нашей малой родине – Венгеровскому району!

Владимир Николаевич ПОТАПОВ,председатель СПК «Туруновский»:

ЮБИЛЕЙ

-Сергей Николаевич – требователь-ный и в то же время толерантный. Со всеми легко находит общий

язык. Всегда прислушивается к мнению дру-гих людей, советуется со специалистами и заместителями, но решения принимает сам. И, как правило, это взвешенные решения, – рассказывает о главе Венгеровского района управляющая делами районной администра-ции Ирина Геннадьевна ПЕТРОВА. – По об-разованию Сергей Николаевич – строитель, прекрасный специалист, многие здания в Венгерово построены организацией, кото-рой он руководил.

Профессионалов, людей обладающих организаторскими способностями, замечали всегда. Начинал мастером, а через три года был назначен начальником Чистоозёрной ПМК-457 управления «Новосибирсксель-строй». Затем переехал в Венгерово, где работал главным инженером сначала Венгеровской ПМК-454 управления «Ново-сибирсксельстрой», потом Венгеровской МПМК-2 кооперативно-государственного объединения «Новосибирскагропромстрой – 2». В феврале 1993 года был избран генераль-ным директором АОЗТ «Подряд». В декабре

2000 года назначен заместителем главы территориальной админи-страции Венгеровского района НСО. В январе 2005 года назначен на должность заместителя главы администрации. 14 марта 2010 года избран главой Венгеровского района.

– У нас сельскохозяйственный район, много важных социальных вопросов, работа с людьми – это совсем другая нагрузка, другая ответственность, но адаптаци-онный период был недолгим. Он разобрался во всём и большое внимание уделяет сельскому хозяй-ству, – отзывается о руководителе Ирина Геннадьевна.

Черных говорит: «Если хотим стоять на месте, нужно идти вперёд, если хотим развиваться – нужно бежать. Иначе не до-гонишь завтрашний день!»

И район «бежит»: здесь серьёзно занима-ются животноводством, и глава думает о собственной переработке молока. Входят во все программы: открывают дополнительные группы в детских садах, меняют окна в шко-

лах, строят водопроводы, дома для работни-ков хозяйств, планируют достроить поли-клинику и выстроить спорткомплекс. «Вся наша работа сводится к тому, чтобы людям жилось комфортнее и лучше», – говорит глава района и эту работу выполняет достойно.

От всей души поздравляем Сергея Никола-евича с юбилеем! Желаем здоровья, счастья, успехов во всех делах и процветания Венге-ровскому району!

22 октября отмечает 55-летие глава Венгеровского района

Сергей Николаевич ЧЕРНЫХЛюди говорят о нём: «Наш глава – человек европейского толка, спокойный и приветливый в общении.

Великолепный руководитель – знает все плюсы и минусы своего района, думает о перспективах, заботится о земляках, и – что сегодня большая редкость – старается беречь специалистов.

Уважаемый Сергей Николаевич! 55 – это не просто красивая цифра, но и важная веха на жизненном пути. Она говорит о том, что много уже сделано, накоплен большой человеческий и профессиональный опыт, но много ещё ждёт впереди. От всего коллектива» СПК «Мирный труд» поздравляем Вас с этой знаменатель-ной датой!

Велика мера ответственности, возложенная на Вас, как на руководителя района: с одной стороны – от-ветственность перед руководством области, с другой – перед людьми, живущими на Венгеровской земле. Много сил и энергии Вы посвятили улучшению жизни села. Мы видим, как постепенно меняется атмосфера сельской жизни, настроение людей. У многих появи-лась надежда на лучшее будущее – и в этом есть Ваш вклад как руководителя района. Конечно, предстоит многое, но Ваш оптимизм, творческий потенциал и энергия, мы верим, помогут воплотить в жизнь самые смелые планы. Пусть этот процесс развития, обновле-ния и совершенствования не останавливается, а ведёт к процветанию Венгеровского района.

Примите в день Вашего юбилея наши самые добрые пожелания крепкого здоровья, многих счастливых дней и благополучия!

Уважаемый Сергей Николаевич!От имени коллектива ПСХК «Ночка» по-

звольте поздравить Вас с замечательным юбилеем – 55-летием!

Заняв пост главы администрации Венгеровского района в 2010 году, Вы поставили перед собой и командой своих единомышленников задачу: не покладая рук работать для развития нашей малой родины. Многие жители согласятся со мной, что район, благодаря Вашей забо-те, преобразился, но впереди ещё много дел: району нужны новые школы, жилые дома, хорошие дороги, мосты, каче-

ственная питьевая вода. Но мы уверены, что и эти проблемы со временем будут решены, и о Венгеровском районе будут говорить как о самом благоустроенном и привлекательном для жизни.

В День рождения хочется пожелать Вам крепости духа, чтобы хватило жизненных сил на реализацию всех намеченных пла-нов. И пусть Ваша удивительная работо-способность, требовательность к себе и другим, жизненная мудрость помогают Вам во всех начинаниях! Здоровья Вам и благополучия!

Уважаемый Сергей Николаевич!От лица всего коллектива ЗАО «Сибирь» позвольте поздра-

вить Вас со знаменательной датой – пятьдесят пятым Днём рождения!

Пользуясь столь приятным поводом, позвольте в этот праздничный день выразить Вам наше уважение и благо-дарность. Вас отличают не-утомимая энергия, высокий профессионализм, принци-пиальность и, вместе с тем, искренность в общении. Ещё до избрания Вас главой Венгеровского района, Вы своей многолетней работой в администрации заслужили

авторитет среди коллег и земляков. Несмотря на то, что по образованию и в душе Вы строи-

тель, нас радует, что сельскохозяйственная отрасль никогда не оставалась без Вашего внимания. Да, АПК сегодня пере-живает не лучшие времена, и если учесть, что наш район на 80% аграрный, то эта ситуация в сельском хозяйстве становится болевой точкой всего района. Но мы знаем, что Вы сделаете всё, что от Вас зависит, чтобы у жителей была работа и заработок.

В день юбилея мы желаем Вам крепкого здоровья, добра, благополучия, успехов в Вашем трудном и благородном деле!

Владимир Владимирович БОБРЕНОК,председатель СПК «Мирный труд»:

Валерий Васильевич МАйОРОВ, председатель ПСХК «Ночка»:

Вячеслав Георгиевич КУРКОВ, директор ЗАО «Сибирь»:

Валентин Николаевич МИхАйЛОВ, директор ЗАО «Рямовское»:

Это важная дата в жизни каждого человека. Это время, когда впереди ещё много открытий и возможностей, в то же время для их реализации уже накоплено достаточно знаний и опыта.

У Вас за плечами интересная и на-сыщенная жизнь. Как человек облада-ющий широким кругозором и компе-тентностью, Вы заслуженно пользуетесь уважением коллег и многочисленных друзей. Пусть и в дальнейшем прису-щие Вам целеустремлённость в дости-жении поставленных целей, жизненная

мудрость и оптимизм будут способство-вать успехам в профессиональной дея-тельности. Оставайтесь всегда таким же энергичным, позитивным человеком! Ведь глава района, по определению, не просто руководитель, он – капитан. Вы ответственны за судьбы тысяч людей, и мы в Вас верим!

В День рождения весь дружный коллек-тив ЗАО «Рямовское» желает Вам, Сергей Николаевич, здоровья, чистого неба, яркого солнца, счастья, любви и хороше-го настроения!

Уважаемый Сергей Николаевич!Сердечно поздравляем Вас с 55-летним юбилеем!

90 / №16 октябрь 2012 91/ №16 октябрь 2012

ЮБИЛЕЙ

Уважаемый Сергей Николаевич!Коллектив ЗАО «Тартасское» поздравляет Вас с 55-летием!

В этот знаменательный день мы хотим пожелать Вам профес-сиональных успехов, крепкого здоровья и личного счастья!

Для любого человека важ-но найти своё место в жизни, профессионально заниматься тем, что нравится, чтобы рас-крыть весь свой потенциал. Вам удалось реализовать себя в полной мере, связав свою жизнь с Венгеровским районом. Вы многое сделали для благопо-лучия венгеровцев ещё будучи

начальником отдела строительства, коммунального, до-рожного хозяйства и транспорта районной администрации. Сегодня, занимая высокую должность главы района, Вы в полной мере используете свой опыт, знания, способности для развития и процветания нашей малой родины. Своим трудом Вы заслужили всеобщее уважение не только из-за высокого профессионализма, но и благодаря замечательным человече-ским качествам: твёрдому характеру, широте души, строгим моральным принципам. Оставайтесь таким и впредь! Пусть рядом с Вами всегда будут надёжные друзья, единомышлен-ники, родные и близкие – все, кто разделяет с Вами труды, заботы и радости!

Михаил Никифорович КАРУНИН, директор ЗАО «Тартасское»:

Уважаемый Сергей Николаевич!Примите самые теплые поздравления с 55-летним

юбилеем от коллектива ЗАО «Усть-Изесское» и от меня лично!

Этот день – ещё один повод сказать в Ваш адрес искрен-ние слова признательности и уважения за Ваш много-летний труд на благо разви-тия Венгеровского района.

Как главе администра-ции Вам приходится много ездить по нашему району, поэтому Вы не понаслышке знаете, насколько тяжёл сельский труд. И мы благодарны Вам за то понимание и поддержку, которую Вы оказываете сельскому хозяй-ству, особенно в сфере животноводства. Спасибо, что Вы душой болеете за нашу малую родину и приклады-ваете так много усилий, чтобы помочь нам пережить сложные времена, чтобы АПК креп и развивался.

В день юбилея от всей души хочется пожелать Вам новых достижений на Вашем пути. Пусть опыт и неисся-каемая энергия станут залогом успешного воплощения в жизнь всех задуманных Вами проектов. Здоровья Вам, терпения, оптимизма. Уюта, тепла и любви в семье!

Василий Константинович ТИхОНОВ,директор ЗАО «Усть-Изесское»:

92/ №16 октябрь 2012

23-26 октября, Барнаул

30 октября - 2 ноября

Агросиб - 2012

Новосибирск

15-17 ноября, Омск

ООО «Агроснабтехсервис»Новосибирск, (383) 223-77-44

ООО «АгроцентрАлтай»Барнаул, (3852) 45-19-70

ЗАО «База Агрокомплект»Омск, (3812) 55-16-63; 55-11-01

www.hozain.com

ЗАО «Облагроснаб»Иркутск, (3952) 778-131-136

Уважаемый Пётр Александрович!От лица коллектива ОАО «Кудря-

шовское» позвольте поздравить Вас с днём рождения и пожелать успехов в Вашем нелёгком и от-ветственном труде на посту главы Кочковского района!

Руководить предприятием не просто, а целым районом труднее в разы. Но Вы являетесь для нас примером руководителя – профес-сионального, последовательного, решительного. Вы душой болеете за свой Кочковский район и, будучи

выходцем из аграриев, особое внимание уделяете сфере АПК, по-нимая, насколько важна сельскому хозяйству поддержка власти. Вам удалось собрать вокруг себя команду опытных профессионалов, что позволяет оперативно и эффективно решать задачи по развитию района, претворяя задуманное в жизнь. И мы готовы помогать Вам в этих начинаниях! Мы все, кто живёт и работает на территории Кочковского района, заинтересованы в том, чтобы взаимодействие власти и бизнеса было как можно более эффективным.

Пётр Александрович! Мы от всей души желаем Вам крепкого сибирского здоровья, счастья, благополучия, неисчерпаемой твор-ческой энергии и оптимизма, удачи в осуществлении задуманно-го, долгих лет такой же плодотворной жизни.

Сергей Владимирович ГОРБАЧЕВ,генеральный директор ОАО «Кудряшовское»:

ЮБИЛЕЙ

Едва ли не половину жизни Пётр Александрович посвятил родному селу Быструха Кочковского района. Эконо-

мист по образованию, Пётр Александрович окончил Новосибирский институт народного хозяйства. Двадцать пять лет он проработал бухгалтером в совхозе «Быструхинский», а за-тем ещё двадцать лет руководил хозяйством. Эти два десятилетия выдались самыми слож-ными в истории не только совхоза, но и всей страны. Однако благодаря усилиям Петра Александровича и его трудового коллектива удалось не только сохранить хозяйство, но и вывести ОАО «Быструха» в число наиболее сильных в Новосибирской области.

– Очень многое за годы его работы было сде-лано для развития сельского быта и улучшения условий жизни работников хозяйства, – расска-зывает начальник управления сельского хозяй-ства Кочковского района Николай Николаевич ФИСУН. – Односельчане до сих пор искренне благодарят Петра Александровича за участие, поддержку и внимание к нуждам простых колхозников и их семей. Например, именно он был первым в районе сельхозруководите-лем, который занялся собственной системой водоснабжения. Благодаря ему скважины

появились сначала в Быструхе, а затем этому примеру последовали и во всём районе.

Три года назад, 1 июля 2009 года, Пётр Александрович вступил в должность главы Кочковского района, с жизнью и проблемами которого всегда был знаком не понаслышке. По словам его коллег, руководит районом Шилин действительно на совесть, со всей ответственностью подходит к решению про-блем, которых на селе сегодня, увы, немало. Рабочий день главы начинается до рассвета, а заканчивается поздним вечером.

Сегодня в Кочковском районе строится новое жильё, мосты и дороги, реализуются социальные проекты, развивается предприни-мательство и, конечно же, сельское хозяйство – а значит, у жителей есть перспективы, есть возможности сделать свою жизнь ещё лучше.

– Пётр Александрович активно поддерживает спортивную жизнь на селе. В былые времена с успехом принимал участие в творческой

самодеятельности, – продолжает Николай Ни-колаевич. – Он отличный певец! На посту главы района Пётр Александрович много делает для развития культурной жизни сельчан.

12 октября свой 55-летний юбилей отмечает глава Кочковского района

Пётр Александрович ШИЛИНЕго по праву называют одним из лучших руководителей-хозяйственников области. Достойной наградой за его труд стали много-

численные благодарности, а также медаль «За вклад в развитие АПК», которую Петру Александровичу вручили ровно на прошлый юбилей, в 2007 году.

Уважаемый Пётр Александрович! От всей души поздравляем Вас с юбилеем, желаем счастья, здоровья, долголетия и успехов в труде. Сил Вам и терпения, необходимых ежедневно в Вашей нелёгкой, но такой ответственной работе. Удачи Вам во всех начинаниях, пусть препятствий на Вашем пути будет как можно меньше, а невзгоды обходят Вас стороной. Благополучия Вам и Вашим близким, радости и процветания!

Пётр Александрович!Сердечно поздравляю Вас с 55-летним

юбилеем! Эта дата считается определённой жизненной вехой. Так пусть наступление нового года Вашей жизни будет ознамено-вано новыми профессиональными дости-жениями и личными успехами! Уверен, что Ваш опыт грамотного управленца и рачительного хозяйственника поможет Вам внести ещё больший вклад в развитие нашего Кочковского района.

Особенно Ваша поддержка важна для АПК, ведь чтобы сельское хозяйство окончатель-но встало на ноги, необходимо ещё долго и упорно работать, в том числе и на адми-

нистративном уровне. А мы, в свою очередь, готовы Вам всячески помогать. Хочется, чтобы имя Кочковского района ассоциировалось не только с рекордами растениеводства, но и жи-вотноводства, социальной сферы и др. И пусть только часть ООО «Кулунда» территориально относится к району, который Вы возглавляете, но для меня Кочки – малая родина, здесь мой дом, семья, рабочий кабинет, и меня волнует судьба района. Но раз «за штурвалом» такой человек как Вы – Кочковский район в надёж-ных руках.

В день юбилея позвольте Вам пожелать крепкого сибирского здоровья, энергии и долголетия. С праздником!

Андрей Валерьевич МАКОВЕЦКИй, генеральный директор ООО «Кулунда»:

Владимир Николаевич ПРОхОРЕНКО, директор ОАО «Решетовское»:Уважаемый Пётр Александрович!От всего коллектива ОАО «Реше-

товское» сердечно поздравляю Вас с 55-летним юбилеем!

Быть главой района, нести за него ответственность перед жителями – непростая задача, но Вы успешно справляетесь с ней. За годы Вашего руководства наш Кочковский район стал более привлекательным для жизни, к нам потянулись новые ра-

бочие силы, а для сельского хозяй-ства это огромная удача.

Большинство жителей района работают в сфере АПК. Радует, что добросовестное отношение к земле и крестьянскому труду ценится в районе, и сельхозпроизводители всегда могут рассчитывать на Вашу поддержку и внимание. Впрочем, это не удивительно, ведь Вы тоже «человек от земли»: Вы много лет

руководили одним из лучших хо-зяйств района – ЗАО «Быструха», а, значит, не понаслышке знаете все проблемы аграриев и не оставляете их без внимания сегодня.

Пусть желание сделать район лучше не оставляет Вас ещё долгие годы, удача будет на Вашей стороне, цели легко воплощаются в результа-ты, а родные и близкие радуют Вас своей заботой и теплотой!

Дорогой Пётр Александрович! От всей души поздравляю Вас с 55-летием!

Про Вас можно сказать мно-го хорошего, но я отмечу глав-ное: Вы – человек на своём месте. Волевой, ответствен-ный, решительный. Таким и должен быть настоящий руководитель. За те несколь-ко лет, что Вы возглавляете администрацию Кочковского района, Вы многое сделали для его благополучия и разви-тия – и в социальном плане, и

в экономическом. Но при этом Вы остались аграрием в душе. А такая верность не может не вызывать уважение!

И ещё Вы – человек слова: если что-то сказали, считай-те, это уже сделано. Впрочем, по-иному на посту главы района нельзя – ведь Вы отвечаете за благополучие десят-ков предприятий и сотен людей, которые в Вас поверили.

В день юбилея хочется пожелать Вам, чтобы Вы со-хранили всё хорошее, что есть в жизни, приумножая счастливые моменты, а все невзгоды пусть обходят Вас стороной. Крепкого сибирского здоровья Вам, благопо-лучия в семье и долголетия!

Юрий Федорович БУГАКОВ,руководитель ЗАО Племзавод «Ирмень»:

Уважаемый Пётр Александрович!От коллектива ОАО «Жуланка» и от меня лично прими-

те самые тёплые и искренние поздравления с 55-летием и позвольте выразить Вам наше глубокое уважение за ту огромную работу, которую Вы делаете на благо Кочковского района!

Но впереди у Вас еще много славных дел. И в их успешном решении Вам помогут Ваши профессионализм, принципи-альность и честность, а также команда единомышленников, которую Вы сумели сформиро-вать вокруг себя. Своими дела-

ми Вы заслужили авторитет коллег и уважение жителей. Отдельное спасибо хотелось бы сказать Вам за внимание к нуждам и заботам сельхозпроизводителей. Ваша поддерж-ка нам очень важна.

Пусть и в дальнейшем Вам во всём сопутствует успех, а работа доставляет только положительные эмоции. Уверенности Вам в завтрашнем дне, крепкого сибирско-го здоровья, долголетия и семейного благополучия! И пусть еще долгие годы будет неиссякаемой та энергия, которая помогает Вам плодотворно работать на благо нашего региона!

Олег Борисович МАЗАЛОВ, директор ОАО «Жуланка»:

94 / №16 октябрь 201295/ №16 октябрь 2012

96/ №16 октябрь 2012 97/ №16 октябрь 2012

6 ОКТЯБРЯ Еремченко Виктора Григорьеви-

ча, директора ООО «Мохнатоголов-ское» Краснозёрского р-на

8 ОКТЯБРЯЛибрихт Веру Осиповну, пред-

седателя СХПК колхоз «Утянский» Доволенского р-на

Гладких Александра Евгеньевича, председателя СПК «Кедр» Кыштов-ского р-на

Алпатова Владимира Павловича, директора ЗАО «Черепановское» Черепановского р-на

9 ОКТЯБРЯБеспалова Петра Яковлевича, ди-

ректора ЗАО «Вознесенское» Венге-ровского р-на

шнайдера Виктора Бруновича, директора ООО «Александровское» Карасукского р-на

10 ОКТЯБРЯКрасильникова Ивана Ивановича, ди-

ректора ОАО «Надежда» Баганского р-на

11 ОКТЯБРЯНаумцева Анатолия Михайлови-

ча, председателя СПК к-з «Дмитриев-ский» Усть-Таркского р-на

Спицына Валерия Юрьевича, директора ЗАО «Чкаловское» Ново-сибирского р-на

12 ОКТЯБРЯ щербинина Александра Нико-

лаевича, директора АХК «Сибиряк» Колыванского р-на

Чичихина Николая Аркадьевича, директора ЗАО «Раздольное» Коче-нёвского р-на

13 ОКТЯБРЯСерегина Сергея Петровича,

директора ООО «Прогресс» Кыштов-ского р-на

шкурина Валерия Александрови-ча, директора ОАО «Гигант» Татар-ского р-на

14 ОКТЯБРЯКаширских Ивана Андреевича,

директора ООО «Сибирский пахарь» Маслянинского р-на

15 ОКТЯБРЯВанюкова Сергея Владимиро-

вича, директора ЗАО «Солнечное» Черепановского р-на

Головчуна Александра Петрови-ча, директора ЗАО СХП «Ильинское» Доволенского р-на

16 ОКТЯБРЯРадионова Александра Владими-

ровича, директора ЗАО «Коченёв-ская птицефабрика»

17 ОКТЯБРЯСемёнова Николая Викторовича,

директора ООО «Нива» Колыванско-го р-на

Журнал «Председатель» поздравляет с Днём рождения и сердечно желает здоровья, успеха и процветания 8 ОКТЯБРЯ

ПОДОйМУ ОЛЕГА НИ-КОЛАЕВИЧА, генерально-го директора ЗАО «Птице-фабрика «Октябрьская», депутата Законодательно-го собрания НСО

шИМКИВА АНДРЕЯ ИВАНОВИЧА, генерально-го директора ОАО «Газ-промнефть-Новосибирск», депутата Законодательно-го собрания НСО

10 ОКТЯБРЯСУББОТИНА ДЕНИСА

ВИКТОРОВИЧА, дирек-тора ОАО «Половиннов-ский элеватор», депутата Законодательного собра-ния НСО

ЖУКОВА АНАТОЛИЯ ВАСИЛЬЕВИЧА, гене-рального директора группы компаний Агро-снабтехсервис, депутата Законодательного собра-ния НСО

шЕЛУДЯКОВА ЮРИЯ ИВАНОВИЧА, Председателя Совета Ассоциации крестьянских фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов НСО

17 ОКТЯБРЯКОНЮКА ОЛЕГА ФЁДО-

РОВИЧА, главу Убинского района

29 СЕНТЯБРЯМирошника Ивана Ивановича,

директора ОАО «Краснозёрская маши-но-технологическая станция» (МТС) Краснозёрского р-на

4 ОКТЯБРЯЗаику Сергея Ивановича, директо-

ра ЗАО «Рощинское» Здвинского р-на

5 ОКТЯБРЯхорта Александра Александрови-

ча, директора ЗАО «Новый Рассвет» Искитимского р-на

Попрыгу Олега Николаевича, директора ООО «Болтово» Сузунско-го р-на

18 ОКТЯБРЯПрокопенко Владимира Иванови-

ча, директора ОАО «Маяк» Купинско-го р-на

19 ОКТЯБРЯАлеева Зуфара Анварбиковича,

директора ОАО «Щеглово» Чановско-го р-на

20 ОКТЯБРЯПашкова Сергея Леонидовича,

директора ЗАО «Черепановский плодово-ягодный комплекс» Черепа-новского р-на

21 ОКТЯБРЯКляйна Анатолия Николаевича,

директора ЗАО «Дубровинское» Усть-Таркского р-на

22 ОКТЯБРЯКовалёва Виталия Александро-

вича, директора ЗАО «Козинское» Усть-Таркского р-на

Лутова Владимира Ивановича, директора СХА «Сады Сибири» Ново-сибирского р-на

24 ОКТЯБРЯЖидкова Анатолия Дмитриевича,

директора ОАО «Нива» Купинского р-на

25 ОКТЯБРЯНосова Николая Николаевича,

директора ЗАО «Новосельское» Ку-пинского р-на

27 ОКТЯБРЯКононенко Александра Николае-

вича, директора ЗАО «Красногривен-ское» Доволенского р-на

Жакова Геннадия Викторовича, председателя СПК «Обь» Болотнин-ского р-на

29 ОКТЯБРЯПодойму Ирину Афанасьевну,

директора ЗАО птицефабрика «Ново-барышевская» Новосибирского р-на

30 ОКТЯБРЯЗасыпкина Владимира Юрьевича,

директора ЗАО «Степное» Искитим-ского р-на

Насупу Александра Николаеви-ча, директора ЗАО «Черепановское» Черепановского р-на

31 ОКТЯБРЯАрхипенко Константина Виталье-

вича, директора ЗАО «Завьяловское» Тогучинского р-на

Самая масштабная в России выставка по представ-лению сельхозтехники на открытой площадкеОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:• комбайны, тракторы, почвообработка, посевные комплексы • мелиоративная техника, уборочная техника• кормозаготовительная и кормопроизводитель-ная техника

Оснащение мельничных, элеваторных комплексов:• мини-элеваторы, малогабаритные зернохрани-лища, бункеры, силосы• системы автоматизации, электронное оборудование• мельничное оборудование, мукомольные агрегатыПервичная обработка агропродуктов:• фильтры и технические сетки• оснащение хранилищ (картофель, овощи, фрукты)• оборудование и инструмент для очистки и мойки• калибровщикиЖивотноводство:• кормораздатчики, системы кормления и поения

КАЛЕНДАРЬ

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:Агропромышленный комплекс:

• продукты сельскохозяйственных предпри-ятий, продукция птицеводства, растениеводства, животноводства, звероводства, рыбоводства, пчеловодства• технологии и материалы для сельского хозяйства• удобрения, корма• средства защиты растений, животных и птиц от болезней и вредителей• теплично-парниковое хозяйство• сельскохозяйственная техника и оборудование для АПК• инновационные, инвестиционные проекты в АПК• альтернативные источники энергии

Оборудование и технологии для производства продуктов питания:

• оборудование для мясной, колбасной, молочной, рыбоконсервной, хлебопекарной, макаронной, кондитерской промышленностей• оборудование для переработки овощей, фруктов, расфасовки, транспортировки, упаковки и хране-ния всех видов продукции• технологии для пивоварения и производства спиртных и безалкогольных напитков• мини-заводы, мельницы, пекарни

В рамках «Недели» пройдут:«АГРО-СИБИРЬ»

XI международная агропромышленная выставка

РАЗДЕЛЫ:• Агрономия. Технологии земледелия и рас-тениеводства • Технологические решения, техника, оборудование, устройства, механизмы, при-способления, инвентарь и материалы для пчеловодства• Промышленные технологии выращива-ния грибов• Технологии, оборудование и материалы для рыбоводческих хозяйств. Прудовое рыбоводство• Технологические и проектные решения для свинокомплексов, мясомолочных комплексов, конезаводов, птицефабрик, звероферм

Подведение итогов работы АПК региона в прошедшем сезоне, чествование и награжде-ние отличившихся хозяйств. В рамках еже-годного празднования Дней Урожая НСО про-водятся несколько международных выставок агропромышленного комплекса и пищевой промышленности.

АгроЭкспоСибирь Международная сельскохозяйственная и животноводческая выставка

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:• сельскохозяйственная техника и машины• оборудование и компоненты• кормоуборочная и почвообрабатывающая техника• животноводство и птицеводство• средства зашиты растений• молочная и мясная промышленность• холодильное оборудование

14 – 16 ноября

20 – 23 ноября

13 – 16 ноября

30 октября – 2 ноябряАгропромышленный

форум Сибири - 2012

КУЗБАССКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ НЕДЕЛЯ

Дни Урожая Новосибирской области«Новосибирск Экспоцентр»

19-й международный агропромышленный форум г. Краснодар, «Кубань ЭКСПОЦЕНТР»

г. Красноярск, МВДЦ «Сибирь»

г. Кемерово

В этом году на «АгроЭкспоСибирь» будет представлен Официальный павильон Германии, организованный при поддержке Федерального Министерства продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потреби-телей Германии.

ПродСиб XX юбилейная выставка продуктов питания, оборудования и технологий пищевой про-мышленности. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ: • продукты питания, сырьё и ингредиенты для производства • кондитерские изделия • спиртные и безалкогольные напитки• мясные и молочные продукты• сырьё и оборудование для мясоперерабаты-вающей и хлебопекарной промышленности

• Племенное дело. Молодняк. Новые по-роды скота и птицы• Зерноприемные пункты. Сушилки. Зер-нохранилища. Элеваторы. Овощехранили-ща. Холодильники• Первичная переработка сельхозпродукции. Модульные установки. Мини-заводы

«СЕЛЬМАш-ЭКСПО» XI международная выставка-ярмарка

сельхозтехники и оборудования

РАЗДЕЛЫ:• Трактора• Навесное оборудование• Посевные агрегаты, сеялки• Уборочные комбайны, жатки, копалки• Зернодробилки. Крупорушки. Шлифо-вальные машины. Мельничные комплексы• Зернохранилища. Элеваторы. Овощех-ранилища

ЮГАГРО - 2012

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К СЕЛЬХОЗТЕХНИКЕГАРАНТИЙНОЕ И ПОСТГАРАНТИЙНОЕ СЕРВИСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ К ТРАКТОРАМ И АВТОМОБИЛЯМ

98 / №16 октябрь 2012

656057, РФ, Алтайский край,

г. Барнаул, ул. 50 Лет СССР, 16-184

+7-3852-27-17-91, 27-17-93, 46-55-21

barnaul-ruf2@yandex.ru

www.ruf-2.ru,

Сборочные производства

в России

«АгроИнТех» общество с ограниченной ответственностью

Техника, котораяприносит доход

СЕМЬ ПРИЧИН выбрать дисковатор-глубокорыхлитель ДГР-5,7

Замена плугу. Глубокое рыхление рекомендуется осенью по стерневым фонам зерновых и пропашных культур вместо зяблевой вспашки, а также на паровых полях вместо пахоты

Повышение плодородия за счёт сохранения гумуса на поверхности и улучшения водно-воздушного режима почвы

Высокая производительность сочетается с экономным расходом топлива

.С Е Р В И С ГА Р А Н Т И И З А П Ч А С Т И . Получить подробную информацию о работе агрегата можно по телефонам:

8 (383)-291-92-24, факс 8 (383)-278-09-81, 8-952-913-23-91 E-mail: agrointeh@mail.ru

Адрес: 630108, г.Новосибирск, ул.Станционная,38

Надежная рама, высокий ресурс рабочих органов

Двухуровневая обработка почвы: поверхностная – до 15 см, рыхление (разрушение плужной подошвы) – до 40 см

Универсальность (долото шириной в 50, 80 или 120мм. Регулировка глубины рыхления с шагом 5см)

Оптимальная цена. Достойный конкурент импортным аналогам!

производства ОАО завод «Сибсельмаш-Спецтехника»

ПРЕДЛАГАЕМ лущильник ЛДГ-10/15, борону БДТ-7 с катками, а также запчасти на культиваторы, бороны, лущильники, сеялки СЗП.

ОСУЩ ЕСТВЛЯЕМ ПОСТАВКИ дисков производства FREISER (Германия) для дисковых борон типа БДТ, БДМ, Селфорд, Амазоне Катрос, Джон Дир, Лемкен Рубин

ПОЖАЛУЙ, ВАШ САМЫЙ

ЛУЧШИЙ ВЫБОР!

основан в 1978 году

Завод приглашаетк сотрудничествудилеров

Полный модельный ряд сельхозорудийдля посева и обработки почвы

Канадский производитель сельскохозяйственногооборудования Salford расширил свои

производственные мощности в России. Производственное объединение

“Сэлфорд Россия” предлагает новую линейку посевных комплексов “Гибрид”

ПО “СЭЛФОРД”644073, Россия, Омск, 2-я Солнечная, 43т. +7 (3812) 729-609 www.salfordrus.ru

с обозначением рабочих площадей, высеваемых культур и расходов топлива на эту работу

ТОЧНАЯ ВЕКТОРНАЯ

КАРТА ПОЛЯ

Датчик расхода топлива

Контроль расхода топлива

Контроль выполнения качества работ

Создание векторных карт полей с определением полезной площади

История полей и отчеты

Тел.: (383) 263-13-60263-25-35, 331-29-20