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IT컨설턴트의 진로와 취업전략 작성일: 2012-11 문서버전: v1.0 ) 와이즈커넥트 박상윤 NOTICE: Proprietary and Confidential This material is proprietary to Wise Connect inc. It contains trade secret and confidential information which is solely the property of Wise Connect inc. This material is for client’s internal use only. It shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without the express consent of Wise Connect inc. © 2012 Wise Connect inc., All rights reserved.

강의안 경희대 20121129

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IT컨설턴트의 진로와 취업전략작성일: 2012-11

문서버전: v1.0

주) 와이즈커넥트

박상윤

NOTICE: Proprietary and Confidential

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inc. This material is for client’s internal use only. It shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without

the express consent of Wise Connect inc.

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강사소개

성명 내용

경력

○ 現 주) 와이즈커넥트 대표

○ 前 KT 나스미디어 , SK C&C 전자정부 사업담당, 중앙선관위 사이버홍보담당,

홍익인터넷, 삼성영상사업단 PD

○ 前 가천대학교 뉴미디어과 겸임교수

○ 現 지식경제 기술혁신 평가위원, 중소기업 진흥원 과제평가위원, 경기모바일 센터

전문위원, 서울통상진흥원 평가위원, 대중소 협력재단 비즈멘토, 고양시 시정주

민참여단 위원

저서

○ 웹프로젝트 스타일가이드 2003년, 프리렉

○ 3일만에 끝내는 스마트 비즈니스 가이드, 2011년 북포유

○ 성공창업패키지 교재작성(소상공인진흥원) 3권[2010~2011]

강의

○ 스마트 교육 특강 (전국 8개 교육청 9800여명, 2011)

○ 앱창업 비즈니스 전략 강의(4회, 소상공인진흥원, 2010)

○ 앱비지니스 모델기획강의 (4회, 소호진흥협회, 2010-2011)

○ 대학 모바일창업 특강 (계명대, 경원대 등 5회 2010-2011)

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Consulting Consultant

IT컨설턴트의 이해와

진로

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한국IT컨설팅 시장

부가가치율창출연평균 27.9%

고급인력고용률 16.7%

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컨설팅과 컨설턴트

닭이냐달걀이먼저냐

왜컨설팅이탄생했을까

− 전문성의필요

− 리스크헷지

− 책임회피

컨설턴트서비스

− 컨설턴트가제공하는전문적인지식의조언·협력

컨설턴트

− 구조적분석

− 실행옵션을제공

컨설팅

− 독립적인서비스제공여부

− 딜리버리연계(프로젝트관리)

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컨설턴트 수칙

내일할일을오늘하지마라

− 내일할수없다면반드시오늘해라

남이할수있는일을네가하지마라

− 남이할수없다면 , 네가배워서직접해라

받은만큼일해라

− 일을더했다면보상을요구해라

“이정규 안랩코코넛 대표이사”

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IT컨설팅이란

A• 컨설팅이란 다양한 산업전문 지식과 ICT 지식을 바탕으로 고객의 경영현안

과 문제점을 분석하여 최적의 해결방안을 제시하는 서비스입니다.

C

• IT서비스를 기반으로 모든 비지니스 영역과의 융합을 통해 컨설팅에서 시스

템 운영에 이르기까지 스마트 테크놀러지 서비스로 고객에게 가치를 드리겠

습니다.

B• 컨설팅이란 다양한 산업경험 및 컨설턴트의 축적된 노하우 , 최신경영이론

으로 고객에게 최적의 솔루션을 제공하는 활동을 말합니다.

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IT컨설턴트란 어떤사람인가?

IT컨설턴트란

− 스펙보다는경력이필수

− T-자형인재

IT컨설턴트의자질

− 자세

서비스를제공하는사람

연애하는자

프레임을보는사람

제3자적입장

− 능력

호기심

학습능력

분석능력

진취성

성실성

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요구사항

수요처

• 언론의 유망직종

• 180여개의 SI회사

• 구인공고를 참조해라

업무내용• 팀워크

• 제안서 작성

자격요건• 관련업무에 대한 이해

• 실무경험

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조직도

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조직도

세회사의공통된영역은?

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성 별남자90.8%

여자9.2%

학력별고졸이하

4.1%

전문대졸8.7%

대학교졸71.8%

대학원졸15.4%

연령별20대미만

40.5%

30대51.3%

40대8.2%

50대이상

업무수행시 숙련기간

출처 : 한국과학창의재단(www.kofac.re.kr)

고용구조

경력별 연봉수준

재직자가 본 직업전망

좋음 보통 나쁨

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컨설턴트와 프로젝트 관리

컨설팅

프로젝트관리

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취업과 창업

취업과

창업

• 평균가가 없는 직업이 오래간다

• 샐러리맨은 시간을 파는것

사장은 남의 시간을 돈으로 산다

업계 평균 연봉

업계 평균 정년

• 나자신의 시간의 가치는 얼마인가

• 나를 파는 것이 아니라 나의 시간을 파는것이다

• 아웃소싱 존재여부

• 얼마후에 창업을 할것인가

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Framework

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Frameworking

Life cycle

시료(試料)의 수를 무한정으로 많이 하고, 또한 분할 폭을 한없이 작게 하면 분포 곡선은 차츰 완만한 선을 그리게 되어 평균을 중심으로 좌우 대칭(左右對稱)을 이루게 되었

을 때 이것을 정규 분포라고 한다. 다시 표준 편차(偏差)를 σ라고 하면,

m±σ의 범위 : 전체의 68.3%, m±2σ의범위: 전체의 95.9%, m±3의 범위 : 전체의 99.7%, 즉 측정치가 m±3σ 밖으로 벗어나는 비율은 0.3% 밖에 안된다는 것을 나

타낸다.(출처 네이버지식백과)http://navercast.naver.com/content

s.nhn?contents_id=2490

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Frameworking

Know Yourself

◇ Strength

▶▶

◇ Weakness

▶▶

◇ Opportunity

▶▶▶

◇ Threat

▶▶▶

내부환경

외부환경

◈ SO 전략

▶▶▶

◈ ST 전략

▶▶

◈ WO 전략

▶▶▶

◈ WT 전략

▶▶

•전략과제

•사업구조전략

•세계화전략

•핵심역량강화

전략과제도출

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Frameworking

분산투자 Portfolio

Career Pathing

Ma

rket

Gro

wth

Ra

te

Relative Market Share

(1.0)

30%

2.0

5%

Stars Questionmarks

Cash cows Dogs

15%

0.5

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Strategy

컨설턴트는단기간에만들어질수없다

− 개발경험+조직경험+컨설팅경험

이력서

− 매주이력서를고쳐라

포트폴리오

− Lessons learned이들어가있어야한다

− 무용담이있어야한다

자기소개서

− 회사에서요구하는자질

− 조직에대한이해가녹아있어야한다

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Eplilogue

기회는 절실함이 만들고

성공은 성실함이 만든다

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감사합니다.

박상윤[email protected]