94

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

  • Upload
    -

  • View
    237

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Специализированный информационный журнал для работников сельского хозяйства

Citation preview

Page 1: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014
Page 2: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014
Page 3: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014
Page 4: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

4 /

Page 5: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

5 /

105462

80 6430

75

Page 6: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора

ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор

ГК «Агроснабтехсервис»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор

ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод

«Учхоз Тулинское»

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель

АРСП НСО

СУББОТИН Денис Викторович, директор

ОАО «Половинновский элеватор»

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполкома, директор департамента по развитию АПК Межрегиональной ассоциации

«Сибирское соглашение»

СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор

ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод

«Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим

СО РАСХН

6 /

Page 7: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

Едем в автобусе по Беларуси, делимся впечатлени-

ями: «стабильность», «цены на пшеничку заранее

объявляют», «вот как надо», «комбайнами завали-

вают, как в СССР в 80-е» и т.д.

И я взял да и спросил в лоб одного из наших: «А

вы лично хотели бы так жить и работать? Чтобы

ничего вам не принадлежало и ничего от вас не за-

висело? Чтобы сверху опять спускали директивы,

что сеять и как сеять, чтобы над вами висел план

хлебосдачи, и чтобы в любую секунду за невыпол-

нение этого плана можно было вылететь из своего

кресла, и хорошо, если на улицу, а не в другое

место?». Мой собеседник задумался, а потом сказал то, что я и ожидал: «Нет! Не хочу. Пусть моя

пшеничка идёт по 4-50, но она – МОЯ. Пусть меня на молзаводе надуют и понизят сортность

моего молока, но оно, это молоко – МОЁ. Я сам хочу отвечать за себя, строить свою жизнь и свой

бизнес и нести ответственность за свои собственные решения, а не чужие».

На самом деле ничего плохого и зазорного в желании вернуться туда, на 30 лет назад, нет. Про-

сто я уверен, большинство из нас прекрасно понимает, что у этой самой легендарной «стабиль-

ности» есть своя цена. Очень нехилая. Платить которую большинство из нас уже вряд ли готово,

несмотря на все нынешние выкрутасы дикого рынка.

Нас всех сейчас немного «раскорячило»: хочу, чтобы было, как в СССР, но только чтоб част-

ная собственность осталась, и чтоб государство ко мне не лезло – что хочу, то и ворочу у себя в

хозяйстве.

Но ведь все мы понимаем, что когда государство начнёт регулировать закупочные цены, оно

начнёт, как и во всех развитых аграрных державах, регулировать аграриев. По технологиям, по

экологии, по оплате труда и т.д. По-настоящему регулировать, ребята. И вот тогда, быть может,

и вспомним ещё добрым словом пьяненького пожарного инспектора, с которым всегда можно

было договориться купюрой или полутушей.

А сейчас, когда чиновник вызывает к себе в кабинет фермера и требует «рисовать» урожай-

ность, или прокурор гордо штрафует замордованного председателя сельсовета за вечную свалку

около нищей деревни – это не госконтроль, это обычный советский идиотизм.

Может, мы хотим, как в Европе? Окей, давайте, как в Европе: с 2014 года к бесчисленными

правилам, ограничениям и регламентам жизни и деятельности европейских аграриев, занима-

ющих сотни страниц (я сейчас не шучу) добавился новый пакет требований по экологии, требу-

ющий от фермеров строжайшего соблюдения качества почвы, определённого биоразнообразия

на угодьях, чёткую диверсификацию культур и идеального содержания пастбищ. И за малейшее

нарушение экологических требований фермер теперь штрафуется – внимание – на 125% от сум-

мы бюджетной субсидии ЕС, положенной ему на текущий год. И это не считая прочих штрафов,

которые выносят уже национальные правительства.

То есть, товарищи, за нас ещё даже не брались толком.

К полной свободе действий непременно прилагается возможность вылететь в трубу. А к «ста-

бильности» непременно прилагается вот это вышеописанное. На то она и стабильность, что в

ней стабилизировано всё. Кто готов?

Ох, товарищи, давайте-ка быть острожными со своими мечтами. А то они однажды ка-а-к

сбудутся!...

Читаю материалы Еврокомиссии: у французских фермеров количество самоубийств на 35%

превышает средний уровень по стране. И чё это они? Наверное, с жиру бесятся. Такие ведь боль-

шие субсидии получают! На гектар! Огромные! Получают! Ну, точно, с жиру, не иначе.

Цена стабильности, или Мой адрес – Советский Союз

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин,Александр Дацковский

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин,Наталия Воронинская

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. Новоси-бирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОксана Чекрыгина

Директор по маркетингуОльга СлободяникАдрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: [email protected]

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объяв-лениях и сообщениях информацион-ных агентств. Перепечатка материа-лов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатнои по подписке

Журнал подписан в печать 22.04.2014 г. Выход в свет 28.04.2014 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 7000 экз.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

7 /

Page 8: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

8 /

В Ордынском районе руковод-

ство холдинга пообещало в этом

году обрабатывать 21 000 га

земли, в том числе, 9500 га пред-

полагается выделить под зерновые

культуры и 2100 – под кормовые.

– В «Новопетровском» и

«Солнечном» начались какие-то

подготовительные работы, но

состоится ли сев, будет зависеть

от владельцев САХО: выделят ли

они в должном объёме средства

на ГСМ и семена, – говорит на-чальник Ордынского управления сельского хозяйства Василий АЛДОХИН. – Техника в этих хозяй-

ствах, кстати, готова примерно на

80%. Да и люди готовы присту-

пить к работе, но без горючки, как

вы понимаете, не будет ничего.

Но мы не оставляем надежды, что

в этом году ситуация в хозяйствах

САХО будет лучше, чем в прошлом

году, когда было засеяно меньше

половины заявленных ранее

площадей.

По словам Алдохина, подготов-

кой к сельхозработам в хозяйствах

САХО занимается новое юридиче-

ское лицо – ООО «Рассвет» – кото-

рое нынешний владелец холдинга

Леонид МАЕВСКИЙ называет

правопреемником САХО. Под

контролем «Рассвета», в частно-

сти, уже находится всё стадо КРС,

принадлежавшее холдингу.

В Кочковском районе САХО

также проводит некие подготови-

тельные действия, сообщил нам

начальник районного сельхозу-

правления Николай ФИСУН:

– В «Красносибирском» и «Ново-

решетовском» начали потихоньку

закупать семена, ремонтируют

технику, но ГСМ по состоянию

на 18 апреля в хозяйства не

завезено. Руководство холдинга

пообещало в этом году засеять в

нашем районе 11 200 гектаров.

Как оно будет на самом деле –

неизвестно.

Николай Фисун также от-

метил, что земли САХО в Коч-

ковском районе ещё в прошлом

году были готовы обрабатывать

другие сельхозпредприятия, но

эти земли – а это более 10 000

гектаров – сейчас находятся в

залоге у банка ВТБ, одного из

основных кредиторов компа-

нии. Поэтому ни переоформить

эту землю, ни тем более об-

рабатывать её в данный момент

невозможно.

Тем временем САХО про-

должают сотрясать всё новые

и новые скандалы, связанные

с конфликтом между новым

инвестором компании Лео-

нидом Маевским и акционе-

рами САХО во главе с Павлом

СКУРИХИНЫМ. Акционеры и

кредиторы САХО в арбитраж-

ных судах добиваются смены

управляющих, поддерживаю-

щих Маевского, обвиняя их в

выводе выручки компании в

подконтрольные себе органи-

зации. А в декабре 2013 года

в УФСБ РФ по Новосибирской

области и в Генеральную

прокуратуру РФ было подано

заявление с требованием

возбудить уголовное дело

в отношении Маевского и

его менеджеров по фактам,

якобы, вывода имущества и

активов САХО.

В хозяйствах, принадлежащих скандально известной компании САХО, надеются на проведение посевной кампании, сообщили ПРЕДСЕДАТЕЛЮ в районных сельхозуправлениях.

Для сравнения: в Великобритании жители тратят на еду всего 9% ежемесячных доходов, в Польше – 25%, в Литве – почти 34%.

27 4% ,

Поздравляем Василия Андреевича ПРОНЬКИНА,

занимавшего более десяти лет пост главы Баганского

района НСО, с назначением и.о. заместителя губер-

натора Новосибирской области по развитию села.

Редакция ПРЕДСЕДАТЕЛЯ от души желает Василию

Андреевичу успехов и ярких достижений на новой

высокой должности!

Об этом говорится в постанов-

лении кабинета министров от 2

апреля 2014 года. Также увели-

чивается компенсация за счёт

средств федерального бюджета

затрат на уплату процентов по

таким кредитам с 80 до 100%

ставки рефинансирования (учёт-

ной ставки) Банка России.

По подсчётам Минсельхоза,

такая дополнительная помощь

обойдётся российскому бюдже-

ту ещё в 1,7 млрд руб. Однако

чиновники ведомства в послед-

нее время не раз заявляли, что

субсидирование новых крупных

животноводческих проектов

начнётся только после того, как

будет погашена задолженность

по ранее выданным займам. С

учётом погашения в конце про-

шлого года 10,4 млрд рублей за

счёт перераспределения финан-

совых ресурсов в рамках лимита

госпрограммы развития АПК,

дефицит бюджетных средств на

эти цели составляет 18,3 мил-

лиарда рублей.

Правительство России увеличило срок субсидируемых инвестиционных кредитов в животноводстве.

Page 9: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

9 /

Первая большая встреча Владимира

ГОРОДЕЦКОГО в ранге и.о. главы

области с аграрным сообществом

состоялась на 25-й юбилейной конферен-

ции новосибирской областной фермерской

организации, прошедшей в Краснообске 17

апреля. Городецкий послушал речи ферме-

ров о проблемах и бедах аграрной отрасли

региона, а затем и сам выступил перед

участниками конференции. Он поблагода-

рил фермеров за ударную работу, пообе-

щал закрыть долги власти по субсидиям за

технику и призвал науку больше работать с

фермерскими хозяйствами.

– Я обращаюсь к учёным: возьмите шеф-

ство над пятью-десятью фермерами области

в плане обеспечения знаниями и технологи-

ями, проведите с ними работу!

Касаясь болезненной для фермеров темы

господдержки, Городецкий вновь напомнил

о бюджетных проблемах Новосибирской

области:

– Я не «жутики» вам тут навожу, а говорю

о реалиях – сложно складывается год. Мы

закончили прошлый год с недовыполне-

нием плана по доходам бюджета на 11,5

миллиардов рублей. Просели налоги на

прибыль и алкогольные акцизы. Тяжёлый

случай – но будем работать. Нам всем надо

пережить эту ситуацию....

Однако врио губернатора клятвенно по-

обещал, что сельхозпроизводителя в этом

году по части объёмов государственной

поддержки «не тронут». Аплодисменты

фермеров Городецкий сорвал, заявив о

своём решении вернуть в областное прави-

тельство должность вице-губернатора по

селу (22 апреля на эту должность назначен

Василий ПРОНЬКИН - прим. ред.). По сло-

вам чиновника, пора «усилить администра-

тивное управление» сельским хозяйством.

И новый вице-губернатор будет курировать

всё развитие села, а не только сельхозпро-

изводство.

Ответил Городецкий и на вопрос о но-

восибирской агломерации: судьба при-

городных сельхозпредприятий в связи с

расширением городской среды вызывает

обоснованные опасения у аграриев.

Исполняющий обязанности губернатора

заверил, что опасения эти напрасны:

вокруг Новосибирска много земель, не

имеющих отношения к сельхозпроиз-

водству, в том числе, и федеральных,

и именно их в первую очередь будут

задействовать в создании агломерацион-

ных структур: «Проанализируем каждый клочок земли!».

А затем Городецкий сделал весьма рис-

кованное в данной аудитории заявление,

учитывая, мягко говоря, неоднозначное

отношение фермерского сообщества к

крупным инвестиционным проектам:

– Я был на Лебедёвском животноводче-

Врио губернатора пообещал фермерам назначить вице-губернатора по сельскому хозяйству НСО, разобраться с «по-жарным террором» в отношении сельхозпроизводителей – и не побоялся в присутствии малого агробизнеса высказать симпатии в адрес агрохолдингов.

ском комплексе: 26 литров в день уже доят!

Посмотрел в глаза людям – другая жизнь у

них! Поэтому давайте проанализируем, как

и у кого работают меры поддержки: у кого

они эффективны, а у кого – нет.

Впрочем, эти слова фермеры оставили без

какой-либо реакции. Фермер Александр

ШКОЛДИН, выйдя на трибуну, обратился к

Городецкому прямо:

– Поддержите нас, Владимир Филиппо-

вич, а мы поддержим вас! – заявил дирек-тор ЗАО «Луковское».

Перед самым уходом с конференции

Городецкий получил записку из зала с во-

просом, будет ли документально подтверж-

дён регламент со стороны МЧС по части

сельхозпалов и штрафов, которые в эти дни

массово выносят аграриям пожарные за

сжигание травы на полях.

– Я пока ещё не вник в эти узкоспециаль-

ные вопросы, – признался врио губернато-ра. – Но я у себя пометил – разберёмся.

Page 10: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

10 /

Минсельхозом РФ подготовлен

соответствующий приказ, и сей-

час документ проходит необходи-

мые контрольные процедуры.

Электронное оформление

ветеринарно-сопроводительных

документов начнётся уже в этом

году, а для полного перехода на

электронный документообо-

рот предусмотрен переходный

период до конца 2016 года.

Как предполагают чиновни-

ки, новые правила должны

будут сократить

затраты аграриев

на оформление

необходимых до-

кументов, которые

будут выдаваться

бесплатно.

Базу электронных

сертификатов будет

вести Россельхоз-

надзор. Кроме

того, по сведениям

«Коммерсанта», с февраля 2016

года производителям продуктов

питания придётся сертифици-

ровать и упакованную, терми-

чески обработанную готовую

продукцию, чего сейчас не надо

делать. Новую систему вначале

планируется протестировать на

ряде молочных предприятий. По

итогам будет определено, как

сертификация готовой про-

дукции, которая ранее не про-

водилась, повлияет на работу

отрасли. Система электронной

сертификации предполагает

поэтапное внесение данных

о продукции от сырья до при-

лавка. Оформление каждого

последующего сертификата

будет невозможно в случае

отсутствия предыдущего, что

позволит, по мнению чинов-

ников, исключить попадание

на рынок некачественного или

неучтённого товара.

Ветеринарные сопроводитель-

ные документы, как следует из

приказа Минсельхоза, должны

быть оформлены и выданы в

течение одного рабочего дня

при отсутствии необходимости

проведения лабораторных ис-

следований.

К 2017 году Россия перейдёт на электронные ветеринарные сертификаты.

– Конечно, я очень надеялся, что

в ближайшее время моё дело будет

закрыто, – прокомментировал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ситуацию Сергей Ляхов. – За прошедшие четыре

месяца я лишь один раз при-

езжал в Новосибирск на допрос

к следователю. Больше никаких

следственных мероприятий с

моим участием за это время во-

обще не было. Это при том, что

дело находится на контроле в

областной прокуратуре. И вот на

днях адвокат сообщил мне о том,

что следствие продолжается.

Напомним, что правоохранители

подозревают директора живот-

новодческого гиганта Масля-

нинского района в незаконном

получении субсидии на покупку

удобрений. По версии следствия,

в ноябре 2012 года директор

«Сибирской Нивы» предоставил в

областной минсельхоз справку об

отсутствии у предприятия недо-

имки по налогам и получил суб-

сидию в 2 млн 800 тысяч рублей.

Однако прокурорской проверкой

установлено, что сельхозпред-

приятие на тот момент имело

задолженность по НДФЛ на сумму

в 1,5 млн рублей.

Уголовное дело в отношении

Сергея Ляхова возбуждено по

части 4 статьи 159 УК РФ (мошен-

ничество, то есть хищение чужого

имущества путем обмана, совер-

шённое лицом с использованием

своего служебного положения, в

особо крупном размере).

Следствие по уголовному делу директора «Сибирской Нивы» (Маслянин-ский район НСО) Сергея ЛЯХОВА продлено ещё на два месяца. Уведомле-ние о продлении дела Ляхов получил через своего адвоката.

Page 11: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

11 /

Итальянские животноводы

уже провели акустические

испытания свинокомплекса, ко-

торый построен в поселке Под-

сопки. Для психологического

комфорта поголовья в условиях

Сибири лучшими были при-

знаны произведения Моцарта и

Чайковского.

Как сообщает пресс-служба

агрохолдинга «Сангилен+»,

практика промышленного

европейского животноводства

показала, что психологическое

состояние сказывается на каче-

стве продукта. Поэтому на сви-

нокомплексе решили подойти к

вопросу исключения стрессов:

до минимума сократили доступ

к животным персонала и созда-

ли условия комфортного пре-

бывания и в физиологическом,

и психологическом отношении.

«Можно подобрать совершенно замечательный питательный состав, тщательно заботиться о здоровье, но если у животного тревога – будет или недовес, или мясо получится не той жирности, которую планиру-ют», – пояснил руководитель

агрохолдинга «Сангилен+»

Роман ГОЛЬДМАН.

Был специально приглашён

итальянский животновод –

разводчик свиней с 30-летним

стажем Джанлуиджи ПЕДЕР-

ЧИНИ, построивший порядка

80 свинокомплексов в 12

странах мира. Он рассчитал

места наилучшего располо-

жения акустических систем

в помещении, где будет жить

поголовье, для равномер-

ного наполнения звуками и

музыкой всего пространства. В

свинокомплексе будет звучать

радио для привыкания живот-

ных к человеческой речи.

«В тёплых странах больше подходят мотивы с лёгкой экспрессией, а здесь, в Сибири, нужно абстрагироваться от всего лишнего, поэтому иде-альный вариант – спокойные классические произведения Мо-царта и Чайковского», – сказал

Педерчини.

В ближайшее время ожидает-

ся завоз на комплекс свиного

поголовья из Белгородской

области.

В Красноярском крае на открывающемся новом свинокомплексе свиней будут выращивать под классическую музыку.

Page 12: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

12 /

В посёлке Даниловская Ферма Доволенского района Новосибирской об-ласти осталось 60 дворов. Здесь нет газа, централи-зованных водоснабжения, отопления, канализации, интернета. Молодёжь здесь не задерживается, большая часть населения – пенсионеры.

– Я бы тоже мог бы уехать

в город. Мог бы, но не хочу

– говорит Олег САДЧИ-КОВ, руководитель КФХ.

– Я мечтаю о том, чтобы

наступило время, когда

приезжие глазам бы своим

не поверили, глядя на то,

как хорошо живут люди в

сельской глубинке. Чтобы

люди имели возможность

трудиться, получать за свой

труд достойное вознаграж-

дение и обеспечивать го-

рода экологически чистым

продовольствием. И мечту

свою поддерживаю делами.

Второй год я создаю в по-

сёлке Даниловская Ферма

крестьянско-фермерское

хозяйство. Распахиваю

брошенные земли, сею

овёс, пшеницу, кормовые.

Скот развожу, герефордов

выписал. Техника у меня

вся новая. В марте ещё два

МТЗ-82 срочно купил – слух

прошёл, что скоро они ещё

на 100 тысяч подорожают.

Осенью, если кос хороший

будет, планирую приобре-

сти комбайн «ПАЛЕССЕ».

Жаль, с возвратом субси-

дий стало проблематично,

но если бы мне 1 млн 600

тыс. рублей вернули, при-

обрёл бы ещё племенного

скота и техники. Для раз-

ведения ценных сортов рыб

оформил в аренду на 10 лет

озеро Долгое.

Сам я никакой работы не

чураюсь, братья мне помога-

ют, есть наёмные работники.

Сейчас строю сразу три дома:

один – для себя, ещё два – для

семей своих работников. И

зарплату людям буду подни-

мать до 30 тыс. рублей.

Со своей стороны делаю для

возрождения посёлка всё, что

могу. Но есть проблемы, ко-

торые без помощи властей не

решить. Спросите у любого

из жителей, что сегодня им

нужно больше всего – нужна

дорога!!! Если в соседних

районах по солончакам

асфальт проложен, у нас до

ближайшей гравийки – 10

км полного бездорожья. Мы

неоднократно обращались

и к районным властям, и к

областным. Обещаний было

много, но воз и ныне там.

Сейчас готовлю обращение

к депутатам Заксобрания

НСО Евгению Анатольевичу

ПОДГОРНОМУ и Александру

Михайловичу ЗАМИРАЛОВУ.

Они не единожды помогали

прежде – надеюсь, помогут

и сейчас. Ведь вопрос стоит

ребром: будет дорога – вы-

живет посёлок, будет кому

работать на земле.

Жители посёлка Даниловская Ферма отчаянно нуж-даются в дороге: без неё не будет развития, посёлок умрёт. А развивать его есть кому: фермер Олег САДЧИ-КОВ поднимает залежные земли, разводит скот, рыбу, строит дома и платит своим работникам хорошую зарплату.

реализуем СЕМЕНА

[email protected]

Page 13: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

13 /

Page 14: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

14 /

Официально тема слушаний, состоявшихся 25 марта в областном Законодательном

собрании, называлась «Направления совершенствования государствен-ной поддержки АПК Новосибирской области с учётом меняющихся со-циально-экономических условий». Основным инициатором проведения слушаний стала Ассоциация руково-дителей сельхозпредприятий НСО: именно усилиями руководства АРСП слушания были внесены в план рабо-ты областного парламента.

Причём, за несколько дней до меро-

приятия власти устроили странную

интригу: в предварительных доку-

ментах, поступивших к участникам,

мероприятие почему-то стало имено-

ваться «круглым столом по проблемам

сельского хозяйства» – эдакие рядовые

необязательные посиделки для «обме-

на мнениями». Председатель Совета

НООО АРСП Анатолий СТЕПАНОВ

даже собирал по этому поводу экс-

тренный Совет АРСП, где было решено

всё-таки участвовать в том, что будет,

но выразить несогласие с таким изме-

нением статуса мероприятия. Успоко-

ило аграрный актив изданное рас-

поряжение председателя Заксобрания

Ивана МОРОЗА, в котором официально

было объявлено именно о депутатских

слушаниях, с последующей отправкой

рекомендаций «наверх».

«СКОЛЬКО ЖИТЬ ОСТАЛОСЬ?»

Открылись слушания 20-минутным

докладом и.о. главы минсельхоза Геор-

гия ИВАЩЕНКО в духе «достигнуты

определённые успехи, но есть ещё от-

дельные недостатки». Затем началась

собственно содержательная часть.

Тревожный тон разговору задал

директор регионального филиала «Рос-

сельхозбанка» Станислав ТИШУРОВ.

По его словам, 30% сельхозпроизводи-

телей НСО сегодня имеют проблемы

с обслуживанием своих долгов: более

трети выданных в прошлом году кре-

дитов – а это 1 миллиард рублей – было

пролонгировано банком. Потребность

в кредитовании сезонных полевых ра-

бот в Новосибирской области оценива-

ется в 3,5 миллиарда рублей, но по со-

стоянию на 24 марта выдано кредитов

всего на 624 миллиона. Правда, есть

заявки ещё на 800 миллионов рублей.

Но ещё больше заявок – на 1 миллиард

– лежит в банке на новую реструкту-

ризацию задолженности. И всё чаще

из уст даже самых крепких аграриев

звучит роковое слово «банкротство».

«Банкротную» тему продолжил

Анатолий Степанов: «По официальным данным, 28 хозяйств области нахо-дится в процедуре банкротства. Но есть ещё большой шлейф предприятий, находящихся в предбанкротном со-стоянии!». Ярким признаком тяжелей-

ших финансовых проблем в областном

АПК, по мнению Степанова, является

повсеместный отказ от удобрений:

применять их в нужном объёме может

себе позволить только одно хозяйство

Новосибирской области, все знают,

какое.

Касаясь господдержки, председатель

АРСП предложил властям поменять

саму структуру бюджетных выплат: до-

Page 15: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

15 /

биться, чтобы выплаты всех причитаю-

щихся аграриям субсидий происходили

в январе-феврале, когда хозяйства пла-

нируют свою работу и свою экономику

на предстоящий год. «Вы скажете, что нельзя это сделать? Можно!», – уверен

Степанов.

Между тем, аграрный бюджет

Новосибирской области находится в

привычном уже состоянии «денег нет

и неизвестно»: объём выделенных на

сельское хозяйство средств умень-

шился в 1,7 раза, да ещё и нависает

400-миллионный долг по субсидиям

за технику за прошлый год. Чтобы

этот долг закрыть, власти уже берут

деньги из бюджета-2014. По словам

депутата Михаила ВЕРЕСОВОГО, для

затыкания этой «дыры» необходимо

добыть для АПК области ещё 450-500

миллионов рублей. Где их добыть –

вопрос вопросов.

А вот об эффективности господ-держки на слушаниях говорили на удивление мало и как-то осторожно: вновь посетовали, что хватит уже вбухивать сотни бюджетных милли-онов в инвестиционные мегапроек-ты (год назад говорили то же самое), что пора уже отслеживать и наказы-вать «хитрецов», покупающих на во-семьсот гектаров по пять зерновых комбайнов и по восемь КамАЗов (об этом говорят на каждом собрании аграриев вот уже несколько лет), но конкретных предложений по наве-дению порядка в бюджетных тратах так и не прозвучало.

Наиболее внятным, кстати, оказа-

лось выступление представителей

областной фермерской ассоциации:

председатель АККОН Юрий ШЕЛУДЯ-

КОВ передал депутатам от фермеров

десять предложений в правительство

по самым болезненным проблемам

«малых» аграриев. Среди них – под-

держать законопроект, разрешаю-

щий строить дома на сельхозземлях,

отложить введение в действие нового

техрегламента, предписывающего

забивать скот только на бойнях, от-

менить ограничения по нагрузке на ось

для грузовиков-зерновозов, увеличить

погектарную поддержку до 3-х тысяч

рублей, отменить мораторий на про-

дажу муниципальных земель, как это

сделано в Красноярске. (Действитель-но, депутаты Красноярского Заксобра-ния не только отменили мораторий на оформление сельхозземель, но и пред-ложили уменьшить цену их выкупа для добросовестных сельхозпроизводителей до 0,1 % от кадастровой стоимости. Правда, пока этот законопроект ещё не принят. – прим. ред.)

А ещё фермеры предложили опубли-

ковать, наконец, областной реестр

получателей господдержки, с указани-

ем всех перечисленных конкретным

хозяйствам сумм.

Весьма загадочное заявление сделал

в ответ на это Георгий Иващенко,

цитируем дословно: «У нас готова аналитика, которая упразднит воп-рос по мегафермам!». Большинство

присутствующих так и не поняли, как

Иващенко собрался «упразднить воп-

рос» – либо он намерен упразднить

Page 16: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

16 /

мегафермы, либо у и.о. министра есть

сенсационные данные о невероятной

эффективности крупных животновод-

ческих комплексов по сравнению с

малыми и средними хозяйствами, либо

будут опровергнуты порочащие власть

слухи о сотнях миллионов бюджет-

ных рублей, розданных чиновниками

крупному агробизнесу. Но – господин

Иващенко так и не развил свою мысль.

«СПРАВКИ – ЭТО СВЯТОЕ!»В финале слушаний аграрии и

чиновники в который раз сошлись в клинче по поводу справок об отсут-ствии долгов по зарплате, по налого-вым и прочим фискальным выпла-там, необходимых для получения субсидий. Очередные требования сельчан об отмене правила «чис-тых» справок вновь натолкнулись

на железобетонное сопротивление чиновников.

«Всё это беганье за справками – это выполнение несвойственных нам функций! Есть налоговая и трудовая инспекции – это их работа! Какое это имеет отношение к сельскому хозяй-ству?! Давайте ещё роддома подклю-чим к господдержке: свяжем субсидии с уровнем рождаемости в районе!», –

возмущался Михаил Вересовой.

Георгий Иващенко был непреклонен:

«Не будем платить зарплату – опять устроим огромную задолженность по зарплате в отрасли. Мы же понима-ем, что если директор три месяца не заплатит налоги – он не заплатит их уже никогда!».

И.о. министра финансов НСО Вита-

лий ГОЛУБЕНКО поддержал коллегу,

заявив, что обязательства аграриев по

соблюдению налоговой дисциплины

должны быть сохранены. По словам

главного областного финансиста, он

категорически не согласен с позицией

многих сельчан: дайте ресурсы и не

вмешивайтесь в нашу хозяйственную

деятельность!

Рассказал Голубенко и о печальных

бюджетных реалиях: в прошлом году

область недополучила в казну 12 мил-

лиардов рублей налогов: «просели» не

только сельское хозяйство, но и транс-

порт, связь, финансовый сектор и тор-

говля. В итоге чиновник посоветовал

аграриям «не распыляться средствами,

а концентрироваться».

******

Однако сконцентрироваться на

детальном, постатейном разборе на-

правлений господдержки и эффектив-

ности бюджетных расходов участникам

слушаний так и не удалось. Может

быть, просто не успели – так много

было просьб и требований об увели-

чении государственного финансиро-

вания всего подряд. Не обсуждался

вопрос и о причинах сложившейся

патовой бюджетной ситуации, не были

названы персоналии, ответственные за

финансовый кризис в областном АПК.

Впрочем, как заметил глава аграрно-

го комитета Андрей ШИМКИВ: «Мы тут собрались не хаять минсельхоз, а обсуждать меры по улучшению ситуа-ции». Все всё понимают.

По итогам слушаний составлены очередные рекомендации властям, которые направлены в областное и федеральное правительство, в Мин-сельхоз России и в Госдуму. А первые радикальные изменения в областной закон о господдержке АПК депутаты обещают вынести уже на апрель-скую сессию Заксобрания.

Page 17: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

17 /

Page 18: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

18 /

Итак, согласно ини-циативе властей, в 2015 году в России

больше не будет категорий земель – это понятие вообще отменяется, а будет деление земель на зоны и «виды раз-решённого использования». Как все эти реформы будут согласованы со всё ещё суще-ствующей долевой собствен-ностью, с полным отсутстви-ем земельного контроля, с хаосом в землепользовании и с отсутствием даже сколько-нибудь чёткой базы данных о российских землях? И не сме-нится ли один хаос другим?

КТО ЗАЙМЁТСЯ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВОМ?

«Буквально пару дней назад мы отчитывались в Мин-сельхоз, в Москву, по дольщи-кам», – Светлана ГАРАНИНА,

начальник отдела государ-

ственного земельного надзора

управления Россельхознадзора

по Новосибирской области,

показывает документы. На

листе А4 табличка: в одной

графе – общее количество

земельных долей в области, в

другой – сколько из них было

зарегистрировано – всего 46%.

Светлана поясняет: «С 90-х годов, когда распадались кол-хозы-совхозы, тем людям, кто там работал, давали земель-ные доли на этой территории. По уму их надо было за эти 20 лет отмежевать, оформить в собственность. В соответ-ствии с Федеральным законом,

на первое июля прошлого года должно было быть зареги-стрировано сто процентов долей. На сегодняшний день, спустя десять месяцев после «часа икс», по официальным данным, оформлено меньше

половины. Но, я думаю, и эту цифру нужно делить на два».

Федеральный закон 101 «Об

обороте земель сельскохозяй-

ственного назначения» обя-

зывал дольщиков оформить

собственность к июлю 2012

года. Если они не справились

– закон давал ещё год на то,

чтобы регистрацию взяли в

свои руки органы местно-

го самоуправления (МСУ).

Как видим, затея с треском

провалилась: на большин-

стве сельских территорий

по-прежнему нет ни оформ-

ленных земельных участков,

ни чёткого реестра земли и её

использования.

МЕЖДУ ТЕМ, ЗАКОНОПРО-ЕКТ, ВНЕСЁННЫЙ ПРАВИ-

ТЕЛЬСТВОМ, ВОЗЛАГАЕТ НА МСУ ЕЩЁ БОЛЕЕ МАСШТАБ-НУЮ ЗАДАЧУ – ОРГАНИЗО-ВАТЬ ЗОНИРОВАНИЕ ТЕРРИ-ТОРИЙ. ПРИЧЁМ, ЗАМЕТИМ, ЛИШЬ ОРГАНИЗОВАТЬ! ТО ЕСТЬ, КТО ИМЕННО БУДЕТ

ЗАНИМАТЬСЯ ЗОНИРОВА-НИЕМ – НЕИЗВЕСТНО.

Вот что пишет об этом Ста-

нислав ЛИПСКИ, зав.кафедрой

земельного права Государ-

ственного университета по

землеустройству: «Сегодня любые виды работ по земле-устройству могут проводить без специальных разрешений юридические лица или индиви-дуальные предприниматели. Впрочем, авторы законопроек-та предлагают отменить всю указанную статью, не пред-лагая при этом никаких норм, восполняющих возникающий пробел в правовом регулиро-вании».

Итак, кто будет проводить зонирование? По сути, воз-

можно два варианта: либо государство в лице местных чиновников, либо бизнес.

«Я не увидела чёткого по-рядка, как будет строиться зонирование, поэтапно, –

Светлана Гаранина делится

впечатлениями от законопро-

екта. – Передадут ли этот вопрос на уровни субъектов и местных органов власти? Но мы видим, что органы МСУ со своими обязанностями по многим вопросам не справля-ются. Нет специалистов. Они не могут проводить работу по земельному контролю, она практически сведена к нулю. Те документы, которые оформ-ляются на уровне субъектов, крайне низкого уровня. Не про-водится обучение на местах. Нет материальной базы, на которой они могли бы эту работу проводить. Средств на зонирование нет. Насколько МСУ сможет это осуществить – у меня большой вопрос».

И такой вопрос не только у

специалиста из Россельхоз-

надзора. Сергей МИЛЕВСКИЙ,

замдиректора МУП «Кадастро-

вое бюро Новосибирска» вспо-

минает: «Приезжаю в один из районов области и спрашиваю заместителя главы админи-страции, пользуются ли они у себя какими-то картографи-ческими материалами. А он во-обще ничего не знает! Он рай-онную землю только на бумаге видит. Он не представляет, что у Росреестра, например, есть публичная карта. Хотя

Page 19: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

19 /

там далеко не всегда актуаль-ная информация, но он даже об этом не знает. Как там они за землёй в рамках района следят – неизвестно. Возможно, там вообще участки друг на друга в документах наложены!».

И вот такие чиновники, судя

по тексту проекта, должны

будут организовать зонирова-

ние. «Организация разработки сельхозрегламента возлагает-ся на <…> специальную комис-сию, в составе которой отсут-ствуют землеустроители и другие специалисты, способные профессионально решать по-ставленные задачи, сделать эту работу, проконтролиро-вать её исполнение, собрать планово-картографический и другие исходные материалы»,

– замечают в своём отзыве

на документ Сергей ВОЛКОВ,

президент «Национального

союза землеустроителей

России», и Александр ФОМИН,

генеральный директор этой же

организации.

Если же зонирование будет возложено на бизнес, по сути, как замечает Станислав Липски, это означает пере-дачу в частные руки форми-рования государственной аграрной политики. Плюс, не стоит забывать, что в

российских условиях борьба за этот огромный госзаказ, вероятно, будет далеко не прозрачной. То есть, может появиться очередная корруп-ционная кормушка.

СЕЛЬХОЗЗЕМЛИ – ЛИШНИЕ?

С землями сельхозназначе-ния – всё ещё плачевней. По данным Надежды ШКОЛКИ-НОЙ, зампредседателя аграр-

ного комитета Госдумы, сегодня всего лишь около 15% (60 млн га из 386 млн) участков сельскохозяйствен-ных земель поставлено на кадастровый учёт, более по-ловины из которых вообще не имеют точных границ. А ведь согласно законопроекту,

«виды разрешённого исполь-зования» разрабатываются с детализацией до каждого конкретного земельного участка, а сведения о них содержатся в государствен-ном кадастре недвижимости. Получается, если львиная доля земель не отражена в кадастре – сначала нужно провести эту работу, причём, детально. Ясно, что это – огромные траты ресурсов.

И, если законодатель не захо-

тел сам посчитать, во сколько

эти идеи обойдутся государ-

ству, за него это сделали Вол-

ков с Фоминым. Получилось

почти 260 миллиардов рублей.

Но главное – как это повли-

яет на земельные отношения.

Например, Вадим ПЕЛЫХ,

юрист, занимающийся земель-

ными вопросами, считает, что

«в связи с принятием поправок необходимо будет принимать большое количество подзакон-ных нормативных правовых актов (НПА). Поэтому на какое-то время (на переходный период) на рынке земли может случиться «застой» по причине задержки принятия актов. Но когда все необходимые НПА будут приняты, конечно, ново-введения упорядочат право-отношения на рынке земли и сделают их более определён-ными и стабильными. Эти по-правки обеспечат укрепление института собственности и установление единого право-вого регулирования земельных отношений». Примерно то

же самое написано и в по-

яснительной записке авторов

законопроекта. И, в общем-то,

с этими тезисами следует со-

гласиться.

Взять хотя бы «укрепление

института собственности». Ко-

нечно, без этого не обойтись.

Однако что может означать эта

красивая фраза в сложившихся

условиях на земельном рынке?

«За этим стоят те люди, которые незаконно скупили земли сельхозназначения, –

говорит Вячеслав ТЕЛЕГИН,

председатель Совета Ассоци-

ации крестьянских (фермер-

ских) хозяйств и сельскохозяй-

ственных кооперативов России

(АККОР). – Это, в первую очередь, земли вокруг больших городов. Они где-то застраива-ются – в лучшем случае, а где-

то – зарастают. Большинство этих земель не используются, потому что они принадлежат людям, которые не занима-ются сельским хозяйством. Эти участки используются либо для спекуляций, либо для строительства».

МЕЖДУ ТЕМ, ПОПРАВКИ НЕ ТОЛЬКО НЕ УСИЛИВАЮТ КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВА-НИЕМ ЗЕМЛИ, НО, НАОБО-РОТ, МОГУТ ПРИВЕСТИ К ТОМУ, ЧТО У НЕДОБРОСО-ВЕСТНЫХ ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЬ-ЦЕВ ПРОСТО БУДУТ ОКОН-ЧАТЕЛЬНО РАЗВЯЗАНЫ РУКИ.

Того же мнения придержи-

ваются и Александр КРА-

СИЛЬНИКОВ, директор МУП

«Кадастровое бюро Новоси-

бирска», со своим замом Сер-

геем МИЛЕВСКИМ. В беседе с

ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ они назвали

всё, что происходит в отрасли,

своими именами.

Сергей Милевский: «Не секрет, что вокруг Новосибир-ска масса скупленных земель. Их хозяева только и ждут, что вот сейчас категорию сменим, и тут у нас начнётся бурное строительство. Конечно, удобно: купил за три копейки землю, а потом неожидан-но у тебя тут рождается логистический парк! Как всё это соотносится с интересами агропромышленного комплек-са?».

Page 20: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

20 /

Александр Красильников: «Налог на сельхозземлю – копе-ечный, можно сидеть и ждать смены категории бесконечно. В итоге получится, что купил участок такой земли по 5 рублей за квадратный метр – продал по 150 тысяч. Так и происходит. Поэтому мне смеш-но, когда говорят «вот, сейчас всю землю разворуют!». Это уже случилось. Вокруг города всё, что есть, уже захвачено и раскуплено. Просто весь этот процесс теперь узаконится».

Таким образом, сельскохозяй-

ственные земли вообще могут

оказаться никому не нужными.

Ведь зачем их засеивать, если

можно использовать под выгод-

ное индивидуальное жилищное

строительство? А бизнесмену-

строителю неважно, какую цен-

ность представляет участок, на-

пример, в плане качества почвы

– главное, чтобы недалеко от

города, и чтобы была возмож-

ность подвести коммуникации.

Если существующая система

категорий создаёт хоть какое-то

препятствие для этого, их от-

мена может привести к полному

игнорированию интересов

аграриев.

ЗЕМЛЯ ЦЕННАЯ И НЕ ОЧЕНЬ

СТОИТ ЛИ ИЗ ВСЕГО ЭТО-ГО СДЕЛАТЬ ВЫВОД, ЧТО ПОПРАВКИ В ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС НЕ НУЖНЫ? ОДНО-ЗНАЧНО – НЕТ. С ТЕМ БЕСПО-РЯДКОМ, КОТОРЫЙ СЛОЖИЛ-СЯ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ, ПОРА ЗАКАНЧИВАТЬ.

Вот красноречивый пример

от Светланы Гараниной из Рос-

сельхознадзора: «Сейчас много неразберихи. Например, нам надо установить собственника

участка, мы делаем запрос в Росреестр, а там информация только с 1999 года. До этого времени всё теряется. Делаем обращение в районы, чтобы они представили списки по собственникам, по аренда-торам. Они говорят, что информации нет, она где-то в архивах, а архивы горят, до-кументы оттуда пропадают.

У нас нет чёткого порядка, когда всё было бы разложено по полочкам. В районе элемен-тарно не знают, сколько у них земель сельхозназначения, арендаторов, собственников. Отмежёвана земля или не отмежёвана. Установить соб-ственника участка зачастую нельзя. Земельный контроль – практически на нуле».

Естественно, такого быть не должно. Органам местно-го самоуправления необхо-димо чётко понимать, что за земля находится в их районе и кто ею владеет. Но отказ от старых принципов и их замена новыми ничего не изменит. Ведь чиновники не выполнят требования зако-на. О причинах я уже писал

выше. Где же выход?Милевский с Красильнико-

вым то, что мы имеем сегодня

в земельном контроле, не

считают беспорядком. Скорее,

наоборот, по их мнению, это

вполне рабочая система. Прав-

да, сложившаяся стихийно.

Сергей Милевский: «Если говорить об истории образо-вания категорий, о том, как и

кто их утверждал, то ответ простой. Да никак и никто. Их никто не утверждал, вы не найдёте ни одного документа. Ну, по крайней мере, мне не встречались документы, где было бы написано: здесь – та-кая категория, а здесь – такая. Когда-то создавались проекты перераспределения земель. И сельхозугодья были расписаны: здесь лес, здесь вода, так как-то и делили. И такие сведения были внесены в кадастр. Но это не значит закрепление категорий. Просто этой информацией воспользовались для внесения в кадастр. И это считается истиной».

Александр Красильников:

«По сути, это были волюн-таристские решения. Никто

тогда не задумывался, что это будет, кому это надо. Нужно было заполнить графу – её заполняли, исходя из знаний местности и понятий людей. Вот они знали, что здесь завод – значит, земля под промышленность. Если сегодня в кадастре запросить, откуда взялись вот эти категории, никто ничего не толком не ответит. В защиту прошлого можно сказать, что когда волюнтаристски определяли эти категории, в большинстве случаев попали. Понятно было, что это сельхозземля, её в сельскохозяйственную кате-горию и отнесли. Наполняли кадастр по возможности до-стоверной информацией».

В итоге, мы получили массу

проблем. Достоверность

данных кадастра зачастую вы-

зывает большие сомнения, воз-

никает путаница в документах.

И всё это отражается на людях,

которым нужно сменить кате-

горию земли.

«Проблема назрела. Большие площади у нас пустуют, зарас-тают, а многодетным и вете-ранам их не дают, потому что есть очень большие ограниче-ния, связанные с категориями земель, – рассказывает Светла-

на Гаранина. – Сделать пере-вод земли из одной категории в другую очень проблематично, много бюрократических барье-ров. Поэтому у тех, кто хочет перевести участок под индиви-дуальное строительство или сделать, например, карьер, это получается в редких случаях. Для того чтобы сменить категорию земли, нужно по-тратить год-два».

Но, тем не менее, сегодня

никакой катастрофы мы не на-

блюдаем. Земельные вопросы

худо-бедно решаются. Где-то на

помощь приходит конвертик с

купюрами, в глубинке вообще

едва ли кто-то задумывается

о категориях. Есть и вполне

законные механизмы. Напри-

мер, если уж органам местного

самоуправления не жалко зем-

лю рядом с поселением отдать

под застройку – никто ведь не

мешает расширить границы

населённого пункта и строить

всё, что душе угодно.

ИМЕННО ЭТИ ТЕРРИТО-РИИ, РЯДОМ С ГОРОДАМИ (И ТО, ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО ОНИ ЭКОНОМИЧЕСКИ РАЗ-ВИВАЮТСЯ), ЯВЛЯЮТСЯ НАИБОЛЕЕ ВОСТРЕБОВАН-

Page 21: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

21 /

НЫМИ ДЛЯ БИЗНЕСА. КОМУ НУЖЕН УЧАСТОК САМОЙ ПЛОДОРОДНОЙ ЗЕМЛИ, НО ЗА СОТНЮ КИЛОМЕТРОВ ОТ СЛОЖИВШЕЙСЯ ИНФРАСТРУК-ТУРЫ?

И, по сути, ради этих сравнительно

небольших площадей нам предлагают

провести зонирование всей территории

страны?

А вот ещё кое-что. Пока Земельный

кодекс закрепляет, что «пашни, сеноко-сы, пастбища <…> подлежат особой охране». Поправки в Кодекс гласят, что

охраняться будут только особо ценные сельскохозяйственные земли. По ин-

формации Национального союза земле-

устроителей, к таким угодьям можно от-

нести всего чуть больше 1% всех земель

сельхозназначения. То есть, остальные 99% можно будет использовать как угодно. Такими темпами мы придём к тому, что небольшое поле с рожью окажется огромной редкостью.

«Что такое ценные виды земель? Кто их будет оценивать, каковы критерии? – на вопросы Светланы Гараниной от-

веты пока не родились. – Ценные земли сложно будет использовать не по на-значению, но как определить ценность участка, и какие будут его границы – не понятно. Законопроект, может, и не-плохой, но подзаконные акты должны быть чёткими. Правда, они могут при-ниматься 10-20 лет...».

ПУТИ РЕШЕНИЯАлександр Красильников, директор

«МУП Кадастровое бюро Новосибир-ска» поделился со мной одной клю-чевой мыслью, которая, видимо, не приходила в голову авторам законо-проекта: «Зонирование – это очередная революция. Что такое революция? Это когда перешагивают эволюцион-ный процесс. А это и создание карто-метрии, и баз данных, и подготовка специалистов – понятной, внятной, прозрачной процедуры, чтобы земля начала работать, как объект, при-носящий прибыль».

Если пойти эволюционным путём, отталкиваясь от той, пусть и стихий-но сложившейся, но всё же системы категорий земель, мы поймём, что её не ломать надо, а улучшать. Доработ-ка механизмов позволит со време-нем решить насущные проблемы в земельных отношениях. Если же всё переиначить, то снова потребуется масса подзаконных актов, которые, как предупреждает Светлана Гарани-на, могут появиться лишь через годы. В итоге один хаос сменится другим.

К тому же, как бы ни хотелось из-

бежать громких слов, но эти поправки

включат зелёный свет на присвоение

того немногого, что ещё осталось у

крестьян.

«В этих условиях, если уйдём от категорий земель, то потеряем очень

многое, потом что-то вернуть уже невозможно будет. На наш взгляд, действующий порядок, более сложный, естественно, гарантирует максималь-ную сохранность земель сельхозназ-начения и целевое их использование», – утверждает Вячеслав Телегин, пред-

седатель Совета АККОР. Но Вячеслав

Владимирович выступает отнюдь не за

то, чтобы всё оставить так, как есть. Его

предложения носят вполне реформа-

торский характер: «Должна быть новая земельная политика, и нельзя дальше здесь, как страус, прятать голову в пе-сок. Первое – должен появиться единый орган, который регулировал бы земель-ные отношения в России. От подачи заявления до регистрации, постановки, смены категории. Сейчас я точно не могу сказать, но лет пять назад 11 министерств и ведомств занимались зе-мельными отношениями – потому люди годами ходили и не могли оформить земли. И тратили большие деньги. Вто-рое – определить, наконец, кто имеет право на ту или иную землю».

А вот вполне конкретные замечания

Роберта ГОЛИКОВА, Почётного фер-

мера России: «Земля должна принадле-жать тому, кто её конкретно обраба-тывает, кто на ней работает. Если он не работает 2-3 года, этот участок, безусловно, должен изыматься. И этот процесс следует упростить юридически. Иначе у нас не будет оборота земли. Когда приходит крупный холдинг на землю, его задача – быстро получить прибыль. Год неурожай, второй – и они эту землю просто бросают, она зарастает, приходит в запустение, но находится в собственности. И сотни, тысячи гектаров не обрабатываются по этой причине. А когда владелец – мелкотоварный собственник, и это – основной его доход, то он всё равно будет сеять. Это – разница между крупным холдингом и мелким земле-владельцем. Мы должны создать такие условия, при которых оборачиваемость земли происходила бы от неэффектив-ного собственника к эффективному, к тому, кто может и хочет работать на этой земле».

Вместо решения этих, абсолютно чётких задач, которые ставит перед ним общество, государство уходит в область каких-то утопий и рассуж-дает об эфемерном «укреплении института собственности», «борьбе с коррупционностью существующей системы». По мнению экспертов и юристов, в том виде, который предложен сейчас, законопроект не только не улучшает ситуацию, но вредит ей. Создаётся впечатление, что авторы законопроекта либо абсолютно оторваны от реальных проблем отрасли, либо действуют не в её интересах.

Page 22: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

22 /

Владимир АКСЁНОВ:– Сложилось впечатление о пре-

ждевременности проведения II

съезда. Первый

съезд обозначил

проблематику,

поднял планку и

вселил в коопера-

торов надежды,

что ситуация

будет меняться к

лучшему. Собрав-

шись через год,

люди увидели:

резолюция I съез-

да не выполнена, доклады делегатов

участников в значительной мере

дублировали друг друга.

Дмитрий ШАРКОВ: – Статус мероприятия повысило

присутствие на пленарном заседании

зампредседателя правительства РФ

Аркадия ДВОРКОВИЧА, приветствие

съезду председателя правительства

России Дмитрия МЕДВЕДЕВА. Да и

общий тон выступлений стал весомее.

Однако в итоговой резолюции озву-

ченные предло-

жения отражения

не нашли.

Среди значи-

мых предложе-

ний можно выде-

лить следующие.

Статс-секретарь

–замминистра

сельского хозяй-

ства России Алек-

сандр ПЕТРИКОВ

выступил с идеей подготовки проекта

единой кооперативной организации

России. Также минсельхоз собирает-

ся скорректировать учебные планы

аграрных вузов и разработать учеб-

ные пособия по кооперации. Кроме

того, ведомство совместно с Россель-

хозбанком разработает дорожную

карту по взаимодействию с сельско-

хозяйственными кооперативами. А с

Минэкономразвития договаривается

об объединении ресурсов для оказа-

ния господдержки малым формам

хозяйствования на селе.

Обсуждалось и выравнивание условий

в предоставлении господдержки между

сельхозкооперативами и потребитель-

скими обществами. Резонансным стал

и вопрос о субсидиарной ответствен-

ности, которая сегодня отпугивает

многих потенциальных кооператоров.

На заседании одной из секций предла-

галось установить её в размере от 1 до 5

паевых взносов.

ВЦП «О развитии сельскохозяй-ственной кооперации на 2014-2016 годы» не была принята потому, что все инициативы упираются в двери Минфина. Однако Аркадий Двор-кович заверил: ВЦП доработают в ближайшие недели. А к осени будет скорректирована Государственная программа развития сельского хо-зяйства до 2020 года, куда включат

все формы поддержки сельхозко-операции. Финансироваться они бу-дут за счёт межстатейного перерас-пределения.

Важно отметить, ВЦП в её ны-нешнем виде не отражает всего поднятого на съездах круга во-просов. Так, в ней предусмотрено предоставление грантов на раз-витие материально-технической базы лишь перерабатывающим и сбытовым кооперативам. То есть, на кредитные, производственные, обслуживающие и другие формы кооперации меры поддержки не распространяются. Ничтожно мал пока объём федеральных субсидий: на выделенные суммы поддержку могут получить лишь 40 из 60 000 действующих в стране кооперати-

вов. С учётом вклада региональных бюджетов получится немного боль-ше, но порядок цифр примерно понятен… Для реализации ука-занного мероприятия в бюджеты регионов предлагается направить 400 млн рублей в 2015 году и 500 млн рублей в 2016 году. При этом максимальный размер гранта на один кооператив с учётом средств региональных бюджетов не превы-сит 10 млн руб.

В.А.: – «Сибирскому Соглашению»

предстоит большая работа по обобще-

нию программ помощи и программ

развития кооперативных отношений

в регионах. На сегодня в СФО такие

программы есть только в Омской об-

ласти и Бурятии. Будем работать и над

созданием систем кооперативов. И

первые «ласточки» в СФО уже есть. Это

и хозяйство А.П. ВОЛКОВА, создавшего

собственную торговую сеть из 60 мага-

зинов. И сельскохозяйственный снаб-

женческо-сбытовой потребительский

кооператив «Колос» в Тальменском

районе Алтайского края, где руководи-

тель О.Н. МАХНАКОВ поставляет свою

продукцию в крупные торговые сети.

Но главное – в рамках Сибирского

Соглашения мы возлагаем большие на-

дежды на межрегиональное совещание,

которое будем проводить по предложе-

нию делегатов съезда из Кемеровской

области. Надеемся, что представители

кооперативов разных регионов выска-

жутся в пользу объединения в рамках

СФО и создания Сибирского союза сель-

ских кооперативов.

Владимир АКСЁНОВ

Дмитрий ШАРКОВ

Page 23: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

23 /

Page 24: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

24 /

ОСОБЕННОСТИ СЕЛЬСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

– Я бы не сказал, что сельское

хозяйство – это только уклад жизни,

или только бизнес. Сельское хозяй-

ство, прежде всего, бизнес, но этим

бизнесом сложно заниматься, если

ты оторван от сельского уклада, –

объясняет Алексей Петрович. – От

рыночной экономики сельское

хозяйство отделять никак нельзя. А

сама проблема «пришлого», «го-

родского» инвестора – она много-

аспектная. Сельский и городской

уклады – совершенно разные. На-

пример, в городской девятиэтажке

живёт деревня, если по численно-

сти. И люди, живущие в одном доме,

не всегда знают соседей не только

по подъезду, но и по лестничной

Алексей Петрович ЛЕОНИДОВ• Родился 19 октября 1962 года• Образование: 1983-1985 – техникум, специальность «зоотехник»• 1985-1989 – совхоз «Красный Яр», зоотехник; с 1994 года руководит собственным крестьянским фермерским хозяйством• Женат, трое детей• Общая площадь хозяйства – 5 500 га. Культуры: картофель, горох, пшеница, ячмень, овёс, греча. Сеть: ток и сушилка, современное овощехранилище

площадке. А в деревне жители не

только знают друг друга по имени,

но и по сути. Знают, чего от кого

ожидать, соответственно, вопросы

психологии у нас играют роль очень

серьёзную, ведь здесь само сельхоз-

производство связано с личностью

работника. Кроме того, сельское

хозяйство – не торговля, где быстро

купил-продал-деньги отбил. Но ведь

любой фермер, владеющий землёй,

понимает: получил прибыль – вложи

её в землю, иначе через год ты не

получишь ничего. Это постоянная

работа, постоянная загруженность,

это свой особый режим. И год на

год у нас никогда не приходится. И

случается, что городские инвесторы

ломают рынок.

– То есть как «ломают»?

Page 25: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Например, городская компания

решила, что надо бы ещё и сельхоз-

производством заняться. Я часто

разговариваю с такими людьми. Они

всё спрашивают, во сколько обойдёт-

ся посевная, во сколько – уборочная,

а главное – какая прибыль будет по

осени. Но это же совершенно непред-

сказуемо, у нас такая синусоида по

прибыли из года в год, что ничего не

спрогнозируешь! А у них свой бизнес-

план, в нём записано, что картошка

будет стоить вот столько-то. Но при-

ходит осень, и цена на овощи оказы-

вается ниже. А оборотные средства

нужны, вот и вынуждены такие инвес-

торы выбрасывать на рынок урожай

по низкой цене. И проку от этого

никакого ни им, ни нам. Мало кто из

городских понимает, что на землю

надо приходить всерьёз и надолго,

а не так, чтобы денег по-быстрому

срубить и уйти. Не получается так в

сельском хозяйстве. Мы зависим и от

сезонности, и от диспаритета цен, и

от множества факторов, с которыми

городские бизнесмены никогда не

сталкивались. Всё-таки вести бизнес

на селе куда как сложнее, чем в

городе, где ты можешь более-менее

строить планы на будущее. У нас-то

полный информационный вакуум во

всём, начиная от прогнозируемых

цен и заканчивая распределением

государственной поддержки.

«ДА НЕ НУЖНА НАМ НИКАКАЯ ГОСПОДДЕРЖКА!»

Ситуацию в нашем АПК сложно назвать оптимистичной. Тем не ме-нее, Леонидов – один из тех самых ордынских фермеров, что по зиме выдвинули требования областному правительству, полагая, что Россия может сделать серьёзный рывок в развитии сельского хозяйства. Главное – подойти к этому вопросу с умом.

– У нас огромные перспективы,

несмотря на то, что в отличие от

Кубани и юга России в Сибири очень

сложные погодные условия, и земли

не такие плодородные, – говорит он.

– Но я всё равно считаю, что Ново-

сибирская область реально может

выращивать 5 млн тонн зерна. Во

времена СССР, насколько мне из-

вестно, доходило до 4,5 млн тонн.

По соседству со мной находятся поля

племзавода «Ирмень». Это для меня

настоящий институт, я туда посто-

янно езжу – учусь, консультируюсь,

а то и просто идеи для себя подсма-

триваю. Урожай у Юрия Фёдорови-

ча БУГАКОВА – до 40 ц/га, своими

глазами видел. Мои поля рядом, у

меня урожай ниже, значит, я чего-то

не дорабатываю. Значит, мне надо

больше уделять внимания почво-

От существующей господдерж-

ки лично я толку вообще не вижу.

Наш областной минсельхоз сыплет

цифрами: столько-то выделено в

этом году, что на столько-то больше,

чем в прошлом. Но где эти деньги?

Мы их всё равно не видим. Почему

бы не создать на сайте областного

минсельхоза открытый реестр: кто

и сколько средств господдержки

получил, и на что они должны быть

направлены? Чтобы было видно,

например, крупная птицефабрика

получила вот столько, а простой

фермер со своей парой сотен гектар

– столько-то. А то с трибуны несётся:

«4 миллиарда рублей направлено на нужды аграрной отрасли». Так кому

их конкретно направили-то?! Мы

как говорили по

осени, что сеять

нечего, так и

весной ситуация

не изменилась.

Никаких мер,

кроме погектар-

ной поддержки,

не существует.

Что сохранили,

что убрали, что

из госпрограмм

работает, что

впереди – ника-

кой информа-

ции. Сложно в открытый доступ её

выложить?

ДВАДЦАТЬ ЛЕТ В ПОЛЕВ этом году у фермерского хозяй-

ства Алексея Петровича юбилей – двадцать лет. Повод не только поздравить, но и спросить – а что за эти годы изменилось к лучшему, что к худшему? И вообще, если сравни-вать стартовые условия, то когда было (или есть) работать проще?

– Легче всего в какой-то степени

было тем, кто в самом начале 90-х

решился заниматься своим хозяй-

ством, – рассуждает Леонидов.

– Люди брали дешёвые огромные

кредиты, мы все удивлялись, куда

лезут – такие деньги берут, как

потом отдавать? Самое смешное,

«благодаря» инфляции, эти гигант-

ские суммы можно было отбить в

течение года, получить прибыль и

вложиться в дальнейшее развитие.

Но при этом никаких перспектив не

было, вся надежда только на себя.

Из мер господдержки существовали

только налоговые льготы в первые

годы работы хозяйства. Да, сегод-

ня вроде как действует множество

госпрограмм, но все их достоинства

нивелируются ценой на сельхоз-

продукцию и диспаритетом цен на

сельхозпродукцию – и удобрения,

ГСМ, запчасти, технику. При этом

обработке. А есть хозяйства, где

урожай ниже моего, значит, им ещё

активнее надо заниматься вопро-

сами повышения плодородия. Если в

области поднять хотя бы на средний

уровень агротехнологии, начиная

от обработки земли и химзащиты

и заканчивая уборкой и сушкой, то

урожай будет выше. У нас сейчас по

району в среднем получается 20 ц/

га, но если поднять хотя бы в поло-

вину, то мы выйдем уже на 30 ц/га.

А для этого нужен целый комплекс

мер и контроль на государственном

уровне, от агрохимической службы

до Роспотребнадзора и прокурату-

ры, потому что без контроля расхо-

дования средств и полной прозрач-

ности по этому вопросу все усилия

пропадут даром.

– Но всё упирается в главный воп-рос: сколько это будет стоить и где взять на это деньги...

– Главный вопрос – проконтролиро-

вать, как эти деньги расходуются! Вот

любят у нас обсуждать, сколько денег

крестьянам дают в Европе, какая

там господдержка. Ну, был я в этой

Европе. Да, они получают хорошие

деньги, но всё это целевые средства,

машину себе на них никто не купит,

дом не построит. Европейские фер-

меры тратят эти деньги на орошение,

осушение, химзащиту, улучшение

плодородия, покупку новой техники.

За этим внимательно следят соответ-

ствующие органы, контроль исполь-

зования государственной помощи

там очень жёсткий.

– А каковы тогда должны быть адекватные объёмы и меры господ-держки?

– Да не нужна нам никакая господ-

держка! Вообще ничего не надо

давать, кроме нормальной цены на

сельхозпродукцию, которая склады-

вается из реальной стоимости ГСМ,

электроэнергии, техники и прочих

расходов. Если люди сами будут за-

рабатывать, не надеясь на подарки

с неба, то они с этих денег и налоги

нормально будут платить, ведь дота-

ции же ими не облагаются. А, значит,

и в бюджете средства появятся.

25 /

Page 26: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

26 /

евро с долларом подросли, а основ-

ное товарное зерно у нас скупили по

осени за 4-5 тысяч рублей. Конечно,

у крупных хозяйств оборотные сред-

ства позволили придержать урожай,

чтобы сейчас реализовывать его по

хорошей цене. Но крупных хозяйств

у нас не так уж много – что в облас-

ти, что по всей стране…

А двадцать лет назад идею организовать своё хозяйство Алексею Петровичу подал его родственник, который сам вовсю занимался картофелеводством. Сам же Леонидов по образованию зоотехник, работал бригадиром в некогда сильном свиноводческом хозяйстве, совхозе «Красный Яр». Землёй никогда не занимался, но решил попробовать.

– Даже не думал, что это окажется

так интересно! Семья, конечно, пона-

чалу во всём помогала, супруга моя

Ольга Ивановна и обеды готовила,

и картошку вручную перебирала, –

вспоминает Алексей Петрович. – На

тот момент у нас был один маленький

магазинчик, все деньги из него вы-

таскивали на зарплату, питание для

работников, ГСМ. Потихоньку стал

прирастать землёй: где по 10 га, где

по 100, начали приобретать технику,

картофелеводство не бросили, зато

занялись зернопроизводством. Выку-

пили старый склад у разорившегося

«Красного Яра», сделали базу, под-

работку семян организовали, купили

зерноток, сушилки...

В хозяйстве сейчас 5 500 га, из них каждый год 100-150 га занима-ет картофель, 1 000-2 000 – горох, остальное – пшеница, ячмень, овёс, греча, в зависимости от ситуации на рынке. Возвращаться в живот-новодство Леонидов не планирует. Всё-таки работать на земле ему нравится больше.

– Может, и решился бы заняться

животноводством, но меня смуща-

ют государственные мегапроекты,

мне кажется, все эти мега-фермы

и мега-комплексы направлены на

разрушение существующих хозяйств,

даже самых крепких. Кроме того,

животноводство отнимает действи-

тельно много сил и времени. Мне

с полеводством-то хлопот хватает,

даже не представляю, что было бы,

если стадо держал. Вроде зима – пу-

стое время, но если ты зимой хочешь

работать, тебе дело всегда найдётся.

Зерно надо подрабатывать, семена

готовить, технику ремонтировать,

ГСМ и удобрения закупать… А ещё

есть семинары, обучающие програм-

мы – работа всегда есть. Животновод-

ческое хозяйство – это как настоящий

живой организм, его ни на минуту

невозможно оставить без присмотра.

Я помню, я своё в животноводстве

отработал… Теперь моё дело – только

в поле!

ПРЕИМУЩЕСТВА ПО СРАВНЕНИЮ С ЕВРОПОЙ

Много чем пришлось заниматься, вспоминает Алексей Петрович. В «лихие 90-е» кормить семью помог-ла торговля, но теперь коммерция уже давно ушла на второй план, теперь главный интерес – земля.

– В агробизнесе зона риска больше,

и больше зона ответственности. Зато

и прибыль больше можно получить,

если всё правильно сложится! Да

и вообще сама земля, само обще-

ние с ней… Есть проблема – уехал

в поле, и всё, и душой отдохнул, и

решение правильное нашёл. Знаете,

и родители у меня к земле особого

отношения не имели, хоть и дере-

венские. А я, как прикоснулся, так и

пошло. Само собой. Потому что это

не работа для меня. Это жизнь. Вот,

собственно, в чём отличие сельского

бизнеса от городского. У меня неделя

не делится на выходные и рабочие

дни, просто каждый день – жизнь

в работе. Например, выбрался на

рыбалку, вроде отдыхаю, но в то же

время на телефонные звонки от-

вечаю, вопросы решаю. Получается,

всё равно работаю, хоть и на отдыхе.

Путешествовать ещё очень люблю,

но мои поездки в основном – это

обучающие семинары и экскурсии,

которые организуют дилеры сельхоз-

техники.

– А где хотелось бы побывать, на что посмотреть?

– Интереснее всего было бы побы-

вать в Канаде и Северной Америке,

в одинаковых с нами климатических

зонах. Посмотреть, как с землёй

работают, что сеют, как логистика

выстроена. Очень интересен их опыт,

их практика. Ведь Европа – это одно, а

сходные с нами по климату и составу

почв территории – другое.

– Кстати, считается, что в Европе всё хорошо настолько, что это прос- то рай земной для фермера. А так ли уж это на самом деле?

– Да у нас ничуть не хуже, только по-

года подводит, ну и общая экономиче-

ская ситуация. И простор для маневра

у нас огромный. Да, в Европе ферме-

ры чётко знают, сколько и чего им

надо посеять, но, как бы так сказать,

они работают в коридоре с чёткими

границами. Когда был в Дании, прос-

то изумился: у них кадровая пробле-

ма тоже остро стоит, но из-за высокой

стоимости человеко-часа, например,

они могут оставить часть урожая пря-

мо в поле, потому что убрать всё це-

ликом обойдётся слишком дорого… Я

себе такое отношение к урожаю прос-

то представить не могу! Безусловно,

к фермерам в Европе внимание на

государственном уровне много при-

стальнее, чем у нас. Но у нас как-то

живётся… привольнее, вольготнее.

Они не могут выехать просто так на

природу, на рыбалку или охоту – всё

в строго отведённых местах. А у нас

главное – время найти, а уж куда

податься, есть

всегда. Тоскливо у

них там, поэтому,

кстати, многие из

уехавших, напри-

мер, в Германию,

не скрывают, что

очень скучают по

родным местам.

– Кстати, а меч-та у вас есть?

– Мечта? – заду-мывается Алексей Петрович. – Чтобы

моим работникам

лучше жилось. Чтобы они получали

хорошую заработную плату, чтобы

были условия труда комфортные,

чтобы жёны их рады были, что мужья

при деле, чтобы дети гордились: мой

отец работает в поле. Пока что, увы,

я не могу платить им действитель-

но достойные их труда деньги, это

связано с общей ценовой политикой в

сельском хозяйстве. Замкнутый круг

получается. Но, знаете, я смотрю, что

у нас в стране происходит, и говорю,

что наступит день – и, может стать-

ся, мы на селе заживём хорошо. Я

всё обещаю своим, мол, жить будем

не хуже «газпромовских». Смеёмся,

конечно, но… Взгляните на нашу

армию: ещё несколько лет назад как

там всё было действительно запу-

щено. А теперь и обмундирование

современное, и техника новая, и хо-

рошие зарплаты, и престиж профес-

сии военного вон как вырос. Теперь

мы и сами за себя постоять можем, и

наших людей за границей защитить.

Думаю, это только начало новой жиз-

ни для всей России. Во всяком случае,

хочу верить в то, что и до нас очередь

дойдёт. Об этом и мечтаю.

Page 27: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

27/

-

Румистарт – препарат, относя-щийся к группе синбиотиков, т. е. препаратов, полученных

в результате рациональной комби-нации пробиотиков и пребиотиков. Препарат предназначен для улуч-шения процессов пищеварения, нормализации микрофлоры рубца. Румистарт стимулирует иммунную систему животного, снижает слу-чаи возникновения ацидозов. Так-же препарат способствует быстро-му «разгону» рубца у телят, запуску ферментативной системы.

В состав Румистарта входят облигат-

ная культура Ruminococcus albus. Эта

культура является специфичной для

рубца жвачных животных. Бактерии

Ruminососcus albus, наряду с молоч-

нокислым компонентом Lactobacillus

acidophilus, продуцируют натураль-

ный мультиэнзимный комплекс фер-

ментов протеолитического, амилоли-

тического и целлюлозолитического

действия, что позволяет расщеплять

стенки растительных клеток, плот-

ные целлюлозные структуры шрота

подсолнечника и отрубей, недоступ-

ные для других ферментов и таким

образом повышать эффективность

использования кормов.

Культура Bacillus subtilis выделяет в

кишечнике биологически активные

вещества (в т. ч. антибиотики, угне-

тающие патогенные микроорганиз-

мы), продуцирует различные пище-

варительные ферменты. В результате

улучшается пищеварение, повышает-

ся усвоение кормов, увеличиваются

среднесуточные привесы, стимулиру-

ется рост животных.

В состав препарата входят ферменты

– амилаза, целлюлаза, -глюканаза,

которые улучшают пищеварение

животных. Кроме того, в состав Ру-

мистарта включён фермент пектин-

лиаза, обеспечивающий гидролиз

пектиновых веществ, входящих

в состав растительных клеток и

межклеточного пространства. Таким

образом, пектин-лиаза повышает

степень доступности питательных ве-

ществ растительной клетки действию

гидролаз препарата и бактерий рубца

жвачных животных.

Отзывы потребителей свиде-

тельствуют о том, что Румистарт

укрепляет иммунную систему

животных, что приводит к повыше-

нию веса и удоев крупного рогатого

скота. Буквально за полгода Руми-

старт протестировали и включили

в постоянный рацион мясные и

молочные хозяйства Алтайского

края, Новосибирской, Кемеровской

областей, Красноярского края и

многие другие.

633004, г. Бердск, Новосибирской обл.,ул. Химзаводская, 11Тел./факс: (8-38341) 5-81-11, 5-79-93, 2-96-17e-mail: [email protected] www.sibbio.ru

Page 28: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

28 /

В 2013 году специалисты компании «Ангарстрой» сдали в эксплуата-цию несколько объектов в Чанах,

Ояше, Болотном, Тогучине. Это гаражи, овощехранилища и зернохранилища, навесы для хранения сена, складские помещения различных типов. Компа-ния работает не только с клиентами из Новосибирска – например, недавно сдан гараж в Промышленно-логисти-ческом парке, но и активно ведёт стро-ительство, прежде всего, в сельских районах области.

– Почему ваша компания решила внедрять технологию бескаркасно-го ангарного строительства?

– Три года назад нам самим понадоби-

лось построить сооружение ангарного

типа, но оказалось, что в регионе не так

много строительных компаний, специ-

ализирующихся на данном виде стро-

ительства, – рассказывает директор ООО «Ангарстрой» Сергей КАРАСЁВ.

– Мы объявили конкурс, на который

подали заявки всего две организации,

причём, одна их них – из соседнего

региона. К тому же увидели, что и цены

у них не маленькие: сравнили их с

ценами подобных компаний из других

субъектов РФ. Конечно, это не могло не

навести нас на определённые размыш-

ления. Проведя подробный мониторинг

рынка и убедившись в том, что ниша

бескаркасного ангарного строительства

в Новосибирской области практически

не занята, мы решили специализиро-

ваться именно на данном типе строи-

тельства. Тем более, в последние годы

наблюдается неуклонное развитие

сельскохозяйственной отрасли, что, ко-

нечно, ведёт к увеличению потребнос-

ти в новых зернохранилищах, овоще-

хранилищах, складских помещениях,

коровниках, свинарниках, птичниках,

производственных цехах, гаражах, на-

весах – постройках сельскохозяйствен-

ного назначения, которые должны быть

функциональны и недороги.

– На каком оборудовании вы рабо-таете, с какими материалами?

– Мы закупили в Китае современную

линию производства бескаркасного

профиля, аналогичную американской.

Page 29: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

29 /

Сегодня в Новосибирской области,

пожалуй, не найти лучшего производ-

ственного оборудования для такого

типа строительства. Другие компании

в основном работают на отечествен-

ных станках, которые уступают

импортным по многим показателям.

Если говорить о тех преимуществах,

которые мы предлагаем заказчикам,

то, в первую очередь, это низкая цена

конечного продукта. Дело в том, что

себестоимость бескаркасного строе-

ния, прежде всего, складывается из

затрат на строительство. С нашим

оборудованием затраты получаются

небольшие, поскольку потери при

изготовлении профиля существенно

минимизированы, тогда как у наших

конкурентов они по-прежнему доста-

точно большие.

При изготовлении бескаркасного

профиля наши специалисты исполь-

зуют оцинкованную рулонную сталь

шириной в один метр. Запускаем

металл, и на нашем оборудовании вы-

ходит ангарная ламель в 63 сантиме-

тра. На отечественном оборудовании

можно сделать лишь ламель в 38

сантиметров. Вот и получается, что

нашим конкурентам на изготовления

ангара, например, в тысячу квадратов

металла понадобится процентов на 30

больше, чем нам. Уже только за счёт

этого удаётся существенно сбавить

цену на конечный продукт.

– Где вы приобретаете сырьё?– Сначала пробовали работать на

казахстанском сырье, но не понрави-

лось. С китайским сырьём и связы-

ваться не стали: качественное порой

неоправданно дорогое, а дешёвое – до

неприличия низкого качества. Остано-

вили свой выбор на магнитогорском

сырье. По своим характеристикам

оно не хуже европейского, однако, по

цене более подходящее. Что касается

утеплителей, которые применяются

при сооружении «тёплых» ангаров, то

здесь мы отдали предпочтение немец-

кой продукции.

– Сергей Владимирович, скажи-те, а насколько ангары, возведён-ные таким способом, адаптирова-ны к сибирским климатическим условиям?

– В том-то и дело, что данная техно-

логия идеально подходит для климата

Сибири. Ангары, построенные таким

образом, способны выдержать боль-

шую снеговую нагрузку, порядка 480

килограммов на квадратный метр.

Для наглядности давайте сравним:

крыши хрущёвских пятиэтажек рас-

считаны на 360 килограммов снега.

Второе преимущество в том, что

бескаркасные арочные ангары можно

строить в любую погоду, таким об-

разом, вы не зависите от сезонности.

Но должен признаться, что мы не

выходим на объекты, когда стоит

сильный мороз, поскольку считаем

подобные условия неприемлемыми

для наших специалистов. Далее, сейс-

мостойкость у таких строений колос-

сальная, поскольку они собираются,

или вернее сказать, скатываются,

как консервные банки, без бортовых

соединений. У таких сооружений

стопроцентная герметичность. Срок

эксплуатации наших ангаров порядка

пятидесяти лет!

– В чём ещё вы видите преиму-щества данной технологии?

– Технология арочных ангаров

позволяет серьёзно сократить сроки

строительства. С момента заявки,

разработки проекта и подписания

договора до сдачи объекта, напри-

мер, в тысячу квадратов, у нас уходит

около двух, максимум, трёх недель.

Конечно, и у бескаркасных арочных

сооружений есть свои ограничения,

но их не так много: ширина строения

должна быть от 6 до 36 метров, высо-

та – от 4 до 15 метров. Что касается

длины ангаров, то тут ограничений

нет.

– В каких регионах компания «Ангарстрой» сегодня работает? Получается, что не только у нас в области, но и по всей Сибири не так много строительных органи-заций, специализирующихся на данной технологии.

– Приоритетный для нас регион –

Новосибирская область. Тем более,

что с каждым годом объёмы работ

только увеличиваются, например, у

нас уже есть заказы на следующий

год. Так что, если вы – руководи-

тель хозяйства и намерены решить

проблему с зерноскладом, овощех-

ранилищем, гаражом, или у вас есть

планы на благоустройство села, мы

готовы разработать для вас проект и

возвести объект

в кратчайшие

сроки.

Мы готовы

работать и в

других регионах,

главное, чтобы

были интересные

заказы. Наш про-

изводственный

комплекс мобиль-

ный: цепляешь

его к машине и

едешь. Но, повто-

рюсь, в первую очередь мы отдаем

предпочтение заказчикам из Ново-

сибирской области, тем более, здесь

нас уже достаточно хорошо знают.

Один из наших постоянных заказ-

чиков – Министерство социального

развития области, а теперь к числу

наших клиентов присоединяется всё

больше и больше сельхозпредприя-

тий и частных лиц. Глядя на график

наших заказов, могу честно пред-

упредить: чем раньше вы определи-

тесь со своими намерениями, тем

лучше, потому что мы уже занимаем-

ся возведением нескольких объектов

и по окончанию работ будем присту-

пать к следующим заказам.

ООО «Ангарстрой»Телефоны: 8 (383) 292-23-20,

8 (383) 299-40-20e-mail: [email protected]

сайт компании: www.angarnsk.ru

7

Page 30: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

30 /

Если это «демократы-

либералы», то Беларусь

– «убогий совок», «все

ходят строем в серых паль-

то», «тоталитарный режЫм»,

«свирепая диктатура» и т.

д. Если это СМИ, условно

говоря, государственно-па-

триотического направления

– мифы совсем другие: «на-

стоящая народная власть»,

«СССР, каким он должен был

быть», «рай для сельского

хозяйства», «нет коррупции»

и проча, и проча.

Реальность, которую мы увидели в братской респу-блике своими глазами, как всегда, намного сложнее. И эти белорусские зарисовки ни на что не претендуют, тем более, что времени для полноценного путешествия было до обидного мало. Это обычные человеческие наблюдения и впечатления.

Как говорится, за что купил, за то и продаю.

Прежде всего, Беларусь – это идеальная чистота. Она начинается в аэропорту и продолжается в самой не-казистой деревне. Намотав сотни километров по респу-блике, мы не увидели ни одной придорожной свалки, ни одного неподкрашенного забора, ни одного неухожен-ного газона. Города и по-сёлки не просто вычищены, а по-европейски вылизаны. И чистота эта начинается в шесть утра, когда целая армия дворников – кстати, коренных белорусов, а не «гостей с юга» – выходит на улицы и драит страну как матросы корабль.

Местные говорят, что

Батько с момента провозгла-

шения независимости начал

приучать народ к чистоте на

улицах, во дворах, в цехах. И

приучил: выбросить бычок

на газон или бутылку из

машины на светофоре для

белоруса немыслимо.

Отдельные восторги – это белорусские дороги. Такого грандиозного дорожного строительства ваш покор-ный слуга не видел ни за границей, ни даже на Кубани перед Олимпиадой. И какие это дороги! Наш автобус ни разу не подпрыгнул ни на одном буераке, даже в кол-хозах и деревнях, не то что в более крупных населённых пунктах. Большой привет ад-ской «автотрассе» Тогучин – Болотное. Кто знает, может, нас и специально возили по образцово-показатель-ным сельским дорогам, но что-то я в этом сомневаюсь.

Слишком уж много там их, «образцово-показательных».

Вместе с тем, в скором

времени замечаешь, что

в основном белорусская

глубинка – это очень чистая,

аккуратная, подкрашен-

ная, подремонтированная

бедность. Народ в селе и в

маленьких посёлках живёт,

мягко говоря, скромно: сред-

няя зарплата вдвое меньше,

чем в России, а стоимость,

например, продуктов пита-

ния практически такая же.

Хлеб, пожалуй, даже подо-

роже будет. Но сами бело-

русы постоянно с гордостью

говорят: у нас нет олигархов

– но нет и нищеты.

Местная молодёжь бурчит

об отсутствии перспектив,

о том, что власть «щемит»

малое предпринимательство,

и зачастую мечтает уехать в

Европу или в Москву. Россия

Page 31: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

31 /

вообще, как я заметил, вос-

принимается белорусской

молодёжью как некий Дикий

Запад – место, где деловой

и активный человек имеет

ослепительные перспективы.

Лично общался с нескольки-

ми такими юными отроками

с горящими глазами, кото-

рые уверяли меня: «Да-а, в России не то, что тут, в этом советском болоте: у вас бы я за два года поднял-ся!». Ну, насчёт «подняться»

вопрос спорный, а насчёт

«Дикого Запада» – вы даже

не представляете, насколько

вы правы, мои юные бело-

русские друзья.

Ну а теперь, собственно, о белорусском сельском хозяй-стве. Оно советское во всех смыслах этого слова: ника-кого частного агробизнеса, жёсткое командно-адми-нистративное управление, спускаемые сверху планы ра-боты. В основе по-прежнему крупное коллективное производство – колхозы и совхозы. Их директора и председатели назначаются сверху и работают за зарпла-ту, имея, разумеется, разные директорские бонусы. Есть и фермеры, но их совсем мало, и они производят всего один процент белорусской сель-хозпродукции.

В прошлом году грянул

гром: белорусский АПК

резко покатился вниз и по

финансам, и по производ-

ству. По мнению большин-

ства экспертов, из-за крайне

неэффективного, устарев-

шего управления отраслью.

Президент ЛУКАШЕНКО,

ужаснувшись провалу,

пригрозил начать наконец

приватизацию хозяйств. Но,

видимо, снова раздумал: в

свежем плане по реформи-

рованию белорусского АПК

про частный агробизнес по-

прежнему ни слова. Власти

говорят лишь об «ужесто-чении ответственности за невыполнение показателей и заданий», поскольку «уговоры уже не помогают»

(это недавнее заявление

премьера Михаила МЯСНИ-

КОВИЧА).

Тут надо сделать важное

пояснение: для Беларуси

сельское хозяйство – дей-ствительно приоритетный

национальный проект. Экс-

порт продовольствия – один

из немногих источников

бесценной валюты при

отсутствии нефти и газа.

Кроме того, потеря продо-

вольственной безопасности

для маленькой страны без

ресурсов – реально смерти

подобно. Это мы тут у себя

можем заполонять магазины

финским маслом, плюя на

своего крестьянина с высо-

кой колокольни. Белорусы не

могут. Просто не могут себе

позволить.

Каждую посевную и убо-

рочную государственная

комиссия во главе с самим

президентом облетает на

вертолёте всю республику

(благо, что страна малень-

кая, площадь Беларуси – 207

тысяч кв. км, немного боль-

ше Новосибирской области).

Чиновники проверяют, как

идут полевые работы, соблю-

даются ли агротехнологии,

какими семенами сеют, в

каком состоянии техника. И

каждый руководитель бело-

русского хозяйства знает, что

в любой момент высочайшая

проверка может буквально

свалиться ему на голову.

И «волшебник в голубом

вертолёте», если что не так,

покажет такое «кино», что

голова полетит в секунду.

Поэтому, несмотря на все

административные «чудеса»,

качество и культура произ-

водства в среднем аграрном

секторе (если не брать супер-

передовиков и откровенных

«доходяг») в Беларуси всё-

таки на порядок выше, чем в

России.

Можно сколько угодно иро-низировать над этими ме-тодами управления, но есть одно «но»: пока что белору-сы кормят Россию молоком и мясом, а не наоборот.

Мы попросили наших со-

провождающих отвезти нас

не в передовые суперком-

плексы, а в рядовые хозяй-

ства. Едем в СПК «Кривск»

– одно из крепких сельхоз-

предприятий Гомельской

области, в 35 километрах

от областного центра. 4

000 голов скота, 1,5 тысячи

дойного, надои – 4 тысячи

кг, коллектив – 150 человек.

Сергей БАРАНОВ, главный

инженер, водит нас по гро-

мадному машинному двору.

Сибирские гости только

языком цокают: техникой Все колёса у техники в обязательном порядке побелены, чтобы после хранения при выезде на улицу резина не трескалась на солнце

Сенаж в рукавах – популярная технология хранения кормов в Беларуси

хозяйство «упаковано» на

зависть. Новенькие комбай-

ны «Гомсельмаш», мощные

30-е «Беларусы», бесчислен-

ная почвообработка тоже

местного производства,

всего около 100 (!) единиц

техники.

– Отношение к технике, её

эксплуатации и хранению

у нас – в лучших советских

традициях, – рассказывает Баранов. – Ремонт и сервис –

как по часам, сколько бы это

ни стоило. Хранение – толь-

ко по ГОСТУ: полная раз-

грузка, герметизация пяти

точек, ослабление ременных

передач и т.д. За этим следят

строго. Все колёса в обяза-

тельном порядке побелены,

чтобы после хранения при

выезде на улицу резина не

трескалась на солнце.

Причина этого техническо-

го изобилия проста: несколь-

ко лет в Беларуси действова-

ла госпрограмма обновления

технического парка АПК

– 5-летний беспроцентный

лизинг без первого взноса,

с ежегодными платежами

равными долями. Любое дер-

жащееся на плаву хозяйство

могло себе это позволить.

Да и не держащееся – тоже,

если честно: белорусским

сельхозмашиностроителям

надо было обеспечить допол-

нительный сбыт.

В красном уголке нас встре-

чает руководитель хозяйства

Александр ПОДОЛЯЧИН: – В 2013 году колхоз полу-

чил 13 миллиардов белорус-

ских рублей прибыли, рен-

табельность – 30 процентов.

В общем, умудряемся пока

работать, несмотря на то,

что растёт горючка, удобре-

ния, энергоресурсы.

Да-да, тот самый дис-

паритет цен, всё как у нас.

Кстати, никаких льгот на

Руководитель СПК «Кривск» Александр ПОДОЛЯЧИН

Page 32: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

32 /

ГСМ у белорусских аграриев

отродясь не было – покупают

солярку по рыночной цене,

доллар за литр.

А дальше начинаются сплошные различия. Раз в год правительство спускает белорусским переработчи-кам – молзаводам, мясоком-бинатам, хлебозаводам – ре-комендованные закупочные цены на сельхозпродукцию. И не приведи господь эти рекомендации не выполнить и снизить цену хотя бы на копейку. Говоря по-русски, власть директивно устанав-ливает твёрдые закупочные цены на сезон. И каждый белорусский председатель колхоза, приступая к работе весной, может чётко пла-нировать работу хозяйства, зная, что фактически всё его зерно, молоко и мясо уже куплено по заранее объяв-ленным ценам.

По словам председателя, в

прошлом году закупочные

цены в Гомельской области

были следующие: в переводе

на российские рубли пшени-

ца 3-го класса стоила 9 тысяч

за тонну, молоко – от 16 до

18 рублей за литр, говядина

– в районе 72 рублей. Есть

ещё и небольшой госзаказ

в резервный фонд: около

1000 тонн зерна, тут цены

пониже. «Жить можно!»,

– улыбаясь, комментирует

Подолячин.

Культура земледелия в

колхозе безупречная. И дело

не только в лукашенковском

вертолёте в небе, просто и

сам председатель – дельный

и грамотный человек. Хозяй-

ство работает по безотваль-

ной технологии, на которую

Подолячин не нарадуется:

«Колоссальная экономия горючки, техники, людей! Главное – уничтожать мно-голетние сорняки». Активно

используются органические

удобрения, («органика» во-

обще в приоритете во всей

Беларуси из-за крайне скуд-

ных почв). Минеральных

удобрений в СПК «Кривск»

вносят минимум 92 кг на

гектар, максимум – 280.

Результат – в прошлом году

урожайность пшеницы была

44 ц/га, а в позапрошлом –

77 центнеров.

– Ещё активно занимаемся

озимым рапсом, клевером

и люцерной, – продолжает председатель. – Это даёт

возможность заготавли-

вать дешёвые корма. За год

ротации гектар клевера даёт

60 килограммов азота – это

прекрасный предшественник

зерновых. Немного сба-

лансировать органикой – и

милое дело.

«Ну а вы-то как живёте у себя в Сибири, мужики?» – интересуется наш бело-русский коллега. И пошёл разговор «за жизнь». И вновь выяснилось, как похожи беды и проблемы у россий-ского и белорусского села. Народ бежит, отдалённые села умирают (особенно те, что ближе к Чернобыльской зоне), а работать в сельском хозяйстве остаются всего 5% выпускников белорусских аграрных вузов. Дефицит кадров ощущается и в «Крив-ске»: не хватает и доярок, и механизаторов. Притом что зарплата в колхозе отнюдь не худшая: до 1000 долла-ров у доярок, около 500 долларов у механизаторов. Тех, кто дружит с «зелёным

змием», тоже хватает, куда ж без этого.

– Народ другой пошёл.

Хочет с 9 до 5 отработать и

– домой. Это мы с вами оста-

лись, старшее поколение,

энтузиасты! Сегодня народ,

приезжающий из города,

вообще не адаптируется на

земле. Теряем село, – сетует белорусский председатель.

– Ну а с господдержкой, с

господдержкой-то – как у вас

в Беларуси? – задаю, наконец, вопрос, который с самого на-чала встречи висит в воздухе.

По словам Александра Павловича, две базовых меры господдержки помогли белорусскому селу серьёзно преобразиться: во-первых, это жилищная программа. Семь последних лет власти выделяли льготные 5-про-центные кредиты сроком на 40 лет под строительство жилья в сельской местности. Один только СПК «Кривск» построил по этой программе 60 благоустроенных домов, с газом, канализацией, ванной. И вообще, огромные деньги Беларусь вкладывает в сельские дороги, агрого-родки, социальные объекты. Удержать людей на селе – ключевая задача.

Во-вторых – отлично сработала уже упомянутая программа лизинга сель-хозтехники. Она позволила полностью обновить тех-нический парк даже самым захудалым сельхозпредприя-тиям. Что касается кредитов, то дефицитные льготные займы белорусским крестья-нам дают под 10%, а обычно – под 26%.

Александр Павлович –

убеждённый противник лич-

Председатель СПК «Береснёвский» Пётр УСАТЫЙ

ного подсобного хозяйства:

– Это же анахронизм – дер-

жать скот у себя дома! Молоко

и в магазине можно купить.

Ну ради чего, скажите, до-

ярка, напахавшись на работе,

должна приходить домой и

пахать уже дома?! Она же

человек, а не машина. Кроме

того, вы же понимаете, что

меньше коров на частном

подворье – значит, меньше

воровства на фермах.

«А вот вы, сибиряки, через 3-5 лет какое будущее для себя видите?» – спрашивает нас

белорусский коллега. Через

паузу выдавливаем: «...да полная неизвестность!». Наш

собеседник даже немного сму-

тился от такой реакции: «Да вы что, мужики! Не падайте духом! Главное – не падайте духом!».

А затем от белорусского ру-

ководителя прозвучал вопрос,

окончательно вогнавший нас

в ступор: «Скажите, мне вот очень интересно, а в России у директоров совхозов какая средняя зарплата?». И тут

мы поняли, что мы с ним не

просто из разных стран, а из

разных вселенных...

Буквально шёпотом один

из белорусских знакомых

рассказал о трагикомической

эпопее с подсолнечником. Два

года назад белорусские власти

спустили в хозяйства очеред-

ную директиву: сеять больше

подсолнечника. Дескать, пора

Беларуси достичь самообе-

спеченности подсолнечным

маслом. То, что этой культуре

на большей части страны по-

просту не хватает светового

дня, и она толком не вызре-

вает, авторов инициативы

Оригинальная идея: из остатков брезента, используемого при производстве покрытий для заводской продукции, колхозники делают домики для телят собственной конструкции

Page 33: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

33 /

нисколько не волновало. Напаха-

лись, перематерились, собрали по

10 центнеров, пожгли множество

сушилок, а ценник оказался ещё

ниже, чем на кукурузу – в общем,

сплошные убытки. Сейчас, вроде бы,

власти успокоились, народ вздохнул

облегчённо – и ждёт следующей

инициативы.

Въезжаем в Могилёвскую область – роскошный лесной край. СПК «Береснёвский» – не совсем обычное сельскохозяйственное предприятие. Оно – подшефное. Дело в том, что в 2004 году по личному распоряжению президента Александра Лукашенко крупные белорусские промышлен-ные предприятия взяли к себе на баланс самые отстающие хозяйства. Горожане помогают колхозникам и техникой, и людьми, и финансами (хорошая идея, кстати, которую при должном административном ресурсе можно реализовать и у нас в России).

Лежащий на боку «Береснёвский»

достался знаменитому предпри-

ятию «Бобруйскагромаш» – одному

из крупнейших в СНГ произво-

дителей техники и оборудования

для сельхозпроизводства. Так что

колхоз ныне существует немного на

особом положении, прежде всего,

по части технического обеспечения,

с которым проблем нет. Ремонтный

процесс проходит на высочайшем

уровне, да и дефицит специалистов

завод компенсирует по необходимо-

сти за счёт прикомандированных с

завода.

Чудесный, колоритнейший,

весёлый председатель Пётр Ильич УСАТЫЙ встречает нас на кормовом

дворе, где протянулись длинные

белые полимерные рукава – в них

хранится сенаж. Это довольно по-

пулярная в Беларуси технология

хранения кормов: при правильной

закладке и качественной закваске

силос прекрасно хранится в рукаве

даже в сильный мороз.

Вдалеке высится эверест органики

с ближайших ферм. Бобруйские

навозоразбрасыватели трудятся у

подшефных без устали – «а иначе

здешняя земля не родит!». Кста-

ти, сеют в «Береснёвском» только

семена первой репродукции, второй

– строжайше запрещено.

– А коровок мы кормим правильно!

Знаете же, как говорят: хорошо кор-

мишь – и чистить не надо! – Пётр Ильич приглашает посмотреть но-вый животноводческий комплекс на 600 голов, построенный хозяйством на льготный кредит.

Свеженькая деревянная кон-

струкция со дня на день ждёт своих

обитателей. Рядом – современный

доильный зал «параллель». По части

модернизации «Береснёвский»

теперь уже не отстаёт от ведущих

хозяйств района. Как и всегда, как и

везде в Беларуси – всё чисто, покра-

шено, побелено, заасфальтирована

вся площадь животноводческого

комплекса.

В коровнике спрашиваю у скот-

ницы Ирины, какая зарплата: «Два миллиона – ничего, слава богу! (7 ты-

сяч российских рублей – прим. ред.)

А у доярок-то и до восьми миллионов

доходит!».

«Береснёвский» – отнюдь не обуза

на плечах промышленного гиганта: за

прошлый год заводское хозяйство за-

работало 600 миллионов белорусских

рублей прибыли – это около 60 тысяч

долларов. «Нормально, потихоньку идём вперёд, выправляемся! Зато счёт у меня «чистый», со всеми креди-тами расплатился!» – неугомонный

председатель уже ведёт нас посмо-

треть на телячий детсад. Из остатков

брезента, используемого при произ-

водстве покрытий для заводской про-

дукции, колхозники делают домики

для телят собственной конструкции.

«Да куда же вы собрались-то, сейчас на машинный двор пойдём!» – беспо-

коится Пётр Ильич.

Извини, председатель, некогда.

Спасибо тебе и удачи!

По дороге в Минск делимся впе-

чатлениями. «Как дома побывал!»

– эти слова мне произнёс, пожалуй,

каждый участник нашей поездки.

Да, Беларусь, этот оазис спокой-

ствия, стабильности и предсказуе-

мости, действительно рождает это

чувство: я – дома! Дома – это там, где

спокойные приветливые люди и нет

этой нашей вечной вздрюченности

и страха за завтрашний день. Где не

болит голова о том, куда и за сколько

продавать то, что вырастил. Где не

надо ежедневно принимать тяжёлых

решений и отвечать за себя и других,

потому что всё уже решили за тебя,

и не бросят тебя загибаться одного,

если вдруг станет плохо. Дома – это

там, где чисто и хорошо. Где не

ослепляет тебя огнями и богатством,

но нет и хамства, и унижения от

сильных. Белорусы действительно

строят, как умеют, жизнь, где нет

«быдла» и «господ», а есть братья и

сёстры. Получится ли у них – кто зна-

ет. Хотелось бы, чтобы получилось.

А в аэропорту, как по команде, у

всех затренькали телефоны: дело-

вые партнёры, покупатели, кредито-

ры – бизнес не ждёт, «бабки горят»,

исполнительные директора донима-

ют, «головняки» наступают...

Мы вернулись.

Page 34: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

34 /

Первое, что сразу же бросается в глаза на «Гомсельмаше» – огром-ное количество молодёжи. Не-

мыслимая картина для новосибирских промышленных гигантов. Юная умни-ца-красавица заведует современным окрасочным цехом, совсем молодые ребята трудятся на главном сборочном конвейере завода. Средняя зарплата у работников – под тысячу долларов, что по белорусским меркам очень неплохо. Численность коллектива не измени-лась с советских времён – 17 тысяч человек, и «Гомсельмаш», по-прежнему, одно из градообразующих предпри-ятий Гомельщины.

С СОВЕТСКИМ РАЗМАХОМ И ЗАПАДНЫМ КАЧЕСТВОМ

«Гомсельмаш» вообще, несмотря на почтенный возраст (он открылся в 1930 году), выглядит как молодое предприятие: видно, что завод в 90-е годы не потрошили всяческие «эффек-тивные собственники» – нет ветхих разваленных цехов, грязных пустырей

с проволокой и арендаторов, строгаю-щих в углу мебель. Всё идеально чисто, всё подкрашено, реконструировано. Флагман белорусского сельхозмаши-ностроения построен с чисто совет-

ским размахом: на его бесчисленных квадратных километрах хватает места даже обширным теплицам (заводское подсобное предприятие по благо-устройству территории поставляет

Новосибирская делегация на ОАО «Гомсельмаш»

Page 35: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

свежие розы по всей республике). Размеры завода диктуют жёсткую экономию энергоресурсов. Энерго-сбережение объявлено в Беларуси при-оритетным национальным проектом: на счету каждый киловатт/час, каждый кубометр газа, и нашей фирменной российской «иллюминации» здесь не увидишь: убраны все лишние лампочки и батареи, корпуса цехов утепляют, а крыши делают стеклянными, чтобы по максимуму использовать естественное освещение.

Заходим в громадный окрасочный

цех – предмет гордости руководства

«Гомсельмаша». Две особенности этого

помещения: тут нет людей и запахов.

Процесс окраски полностью роботи-

зирован и происходит в герметичных

камерах. Все детали будущего комбай-

на, вплоть до бункера, проходят так на-

зываемое катафорезное грунтование, в

результате которого на металле образу-

ется защитный противоокислительный

слой. Далее идёт следующая важная

операция – цинк-фосфатирование, для

ещё большей устойчивости детали к

коррозии.

Прокатное производство – ещё одно

«государство в государстве» «Гомсель-

маша». Здесь делают детали абсолютно

любого размера и конфигурации. 20

немецких лазерных металлораскрой-

ных установок работают практически

круглые сутки, обеспечивая завод мети-

зами и штамповкой.

На главном сборочном конвейере

на табло светится сегодняшний план:

16 комбайнов. Сборщики быстро и

слаженно работают над очередной ма-

шиной, каждый рабочий по-суворовски

«знает свой манёвр».

Рассказывает начальником сбороч-ного цеха Александр РУДЕНКО:

– Ежедневно с конвейера «Гомсельма-

ша» сходит порядка 15-20 зерновых и

кормоуборочных ком-

байнов «ПАЛЕССЕ».

Работает здесь только

молодёжь, в том числе,

и потому, что человеку

в годах качественно

с такой работой уже

не справиться: нужно

много двигаться, за-

бираться на высоту,

спускаться – и так целый день. Работа

непростая.

Кстати, сегодня у нас тут целый «ви-

негрет»: вон, видите, на конвейере со-

бирается сразу несколько моделей: вот

«восьмёрка», вот машинокомплект для

Брянска и Казахстана, а вот рядом по-

пулярная в Сибири «десятка» – КЗС-10.

А ещё сегодня начинаем сборку нового

мощного комбайна «ПАЛЕССЕ-1420»,

кстати, для Новосибирской области,

как я слышал. Возможности конвей-

ера и квалификация рабочих сейчас

позволяют производить одновременно

несколько моделей машин.

Большинство рабочих работает под

личное клеймо, на каждый комбайн

«ПАЛЕССЕ» заведён специальный жур-

нал, куда записываются все операции

за подписью работников. И в случае

поломки можно быстро отследить,

кто допустил брак. Предупреждение в

случае брака выносится только одно, во

второй раз человека попросту увольня-

ют. Ничего личного – просто требова-

ние времени и жёсткой конкуренции на

рынке сельхозтехники.

Конечно, «главное блюдо» нашей экскурсии – это выставка готовой тех-ники, где представлены все машины, производимые сегодня «Гомсельма-шем». Это и популярнейшие КСК-600 («правнук» знаменитой КСК-100), и но-вые КВК с мерседесовскими двигателя-ми. Это и универсальные энергосред-ства (по словам руководителей завода, весьма перспективная и востребо-ванная техника). И, конечно же, вся линейка зерноуборочных комбайнов «ПАЛЕССЕ». Гомельскую сельхозтехни-ку знают уже по всему миру – от Чехии

Александр РУДЕНКО

«ПАЛЕССЕ GS16» – самый мощный из существующих гомсельмашевских комбайнов

35 /

Page 36: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

36 /

до Аргентины, от Африки до Арабских Эмиратов.

Александр ЧУХНЮК, зам. начальни-ка управления маркетинга ПО «Гом-сельмаш», о каждой машине может расска-зывать часами:

– Вот эти гусеничные

комбайны минувшей

осенью очень помогли

Амурской области,

где случилось сильное

наводнение. Дальнево-

сточные аграрии признались нам, что

лишь белорусские машины позволили

убрать урожай сои. И сегодня в амур-

ских хозяйствах работает уже более 100

комбайнов «ПАЛЕССЕ». А вот погля-

дите, отлично подходящая для Сибири

косилка КПР-9 «ПАЛЕССЕ CH90» и её

модификация КПР-9-01, с 6- и 9-мет-

ровым захватом, и, между прочим, с

французским режущим аппаратом.

Что касается ожидаемых в ближай-

шее время новинок, то, во-первых,

это «ПАЛЕССЕ» КЗС-5 – комбайн для

небольших фермерских хозяйств,

экономичная машина класса «Енисея».

Также на подходе – самый мощный

гомсельмашевский комбайн «ПАЛЕССЕ

1420» мощностью 400 л.с., с молотиль-

ным аппаратом шириной 1,7 м.

«МЫ НЕ ИДЕАЛЬНЫ – МЫ ОПТИМАЛЬНЫ!»

Ну, а затем настало время серьёзного разговора о делах насущных. Игорь ДУБРОВ, заместитель генерального директора ОАО «Гомсельмаш», а также инженеры завода откровенно отвечают на вопросы новосибирских аграриев.

– Высказывайте все претензии, какие

накопились! – призывает Дубров.

Претензий у сибиряков немного,

но всё же есть: неплохо бы задние и

передние колёса у комбайнов сделать

одинаковыми по диаметру, чтобы на

сибирской грязи машина не вела себя

как корова на льду. За люфтами на не-

которых узлах последить, запчастей на

старые машины выпускать побольше,

пару движков на всякий случай привез-

ти на региональный склад. Все замеча-

ния заводчане взяли на карандаш.

– Насчёт запчастей: заказывайте диле-

ру даже то, что вам сегодня не надо, но

в будущем может понадобиться, – пред-лагает аграриям Игорь Дубров. – Вы

же знаете все «узкие места» у машин! Я

дилеру зимой отгружу эти запчасти, и у

вас не будет мысли покупать их где-то

на стороне. Запчастей на «Гомсельма-

ше» – в избытке.

– Идеология «Гомсельмаша» предель-

но проста: мы делаем машины без

«наворотов» и лишних «примочек»,

– продолжает Дубров. – Это как с

телефонами: для того, чтобы сделать

звонок, не надо и половины опций,

установленных на телефоне. Так и у

нас. Задача комбайна – убрать зерно,

качественно и комфортно. Мы не

идеальны, но мы умеем делать прос-

тую и надёжную технику, прекрасно

умеющую убирать влажное и засо-

рённое зерно. И абсолютное боль-

шинство российских сельхозпроизво-

дителей признаёт, что за последнее

десятилетие качество гомельских

машин выросло на порядок.

Отвечая на вопрос гендиректо-ра «АСМ-АГРО» Максима КРОХТЫ, какие льготные программы в данный момент существуют для покупки гомсельмашевской техники, Игорь Дубров отметил, что завод намерен войти в российскую федеральную программу 15-процентного субсиди-рования покупки сельхозтехники, а также в лизинговую программу ОАО «Росагролизинг». В конце апреля ожидается встреча вице-премьеров России и Белоруссии – Аркадия ДВОР-КОВИЧА и Владимира СЕМАШКО, на которой, как предполагается, сторо-ны «утрясут» этот вопрос.

Касаясь взаимоотношений завода

и дилеров, а также усиливающейся

конкуренции между дилерами «Гом-

сельмаша» в регионах, замдиректора

отметил, что руководство гомельского

завода ценит всех своих региональ-

ных дилеров и никогда не сталкивает

их лбами, не разжигает ненужную

конфронтацию:

– Мы считаем, что работать лучше

наших дилеров заставляет продукция

конкурентов «Гомсельмаша», а не со-

седний дилер нашей сельхозтехники,

работающий на этой же территории.

Рынка хватит всем.

Слева направо: заместитель генерального директора ОАО «Гомсельмаш» Игорь ДУБРОВ, заместитель директора департамента региональных продаж Александр ЖУКОВ, генеральный директор ООО «АСМ-АГРО» Максим КРОХТА, заместитель генерального директора ООО «АСМ-АГРО» Денис ПЕНТЕЛЕЙЧУК

• Один из крупнейших производителей сельхозтехники на территории бывшего СССР. Завод открылся в 1930 году, тогда же выдал первую продукцию – машино-приводные силосорезки. До конца 90-х годов специализировался на производстве кормоуборочной техники, затем появи-лась линейка зерноуборочных комбайнов «ПАЛЕССЕ».

• Сегодня ОАО «Гомсельмаш» производит одновременно более 40 видов сельскохозяй-ственных машин и адаптеров под брендом «ПАЛЕССЕ» для уборки зерновых культур, кукурузы на зерно, рапса, подсолнечника, сои, заготовки кормов, уборки картофеля, льна и сахарной свёклы.

• Техника марки «ПАЛЕССЕ» изготавливается на ОАО «Гомсельмаш» в Гомеле, а также на совместном предприятии «Брянсксельмаш» в г. Брянске с использованием маши-нокомплектов «Гомсельмаш»; на совместных производствах в Удмуртии, Ульяновской и Амурской областях, в Красноярском крае и других регионах России. Cоздано также совместное предприятие в г. Костанай (Казахстан) на базе ОАО «Агромашхолдинг» по производству зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов.

ОАО «ГОМСЕЛЬМАШ»

Александр ЧУХНЮК

Page 37: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

37 /

Ну и, наконец, «на сладкое» гомельцы порадовали сибиряков двумя отличными новостями: во-первых, завод продлил свою программу скидок «ПАЛЕССЕ» для конечного потребителя, а во-вторых, ОАО «Гомсельмаш» планирует эксклюзивные постав-ки в Новосибирскую область двух абсолютно новых моделей зерноу-борочных комбайнов «ПАЛЕССЕ»: КЗС-5 и мощного высокопроиз-водительного комбайна КЗС 1420 мощностью 400 л/с. Как выра-зился Игорь Дубров, «помучайте», сибиряки, эти свежие машины

хорошенько в ближайшую убороч-ную, и по вашим отзывам мы будем их совершенствовать!

*****

Итак, «Гомсельмаш» показал сибиря-кам товар лицом, без пафоса и навяз-чивой рекламы. Выбор, естественно, будут делать сами аграрии, но очевид-но, что на всё более конкурентный российский рынок белорусы выходят во всеоружии.

P.S. Редакция журнала ПРЕДСЕДА-ТЕЛЬ от души благодарит руковод-

ство компании «АСМ-АГРО» Максима КРОХТУ и Дениса ПЕНТЕЛЕЙЧУКА за организацию этой интереснейшей поездки.

Также выражаем огромную благодар-ность руководству ОАО «Гомсельмаш», в частности заместителю директо-ра Дирекции региональных продаж Александру Михайловичу ЖУКОВУ, за тёплый и радушный приём новосибир-ской делегации.

г. Новосибирск, ул. Толмачевская, 33В

Тел. (383) 303-21-00

Page 38: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

38 /

– Надёжен, прост, неприхотлив в

обслуживании. Работает на ферме, как

лошадь, вот уже десять лет.

Кстати, за верность марке руковод-

ство «Запагромаша» тут же, прямо в

сборочном цехе, пообещало Невзорову

поменять его «Хозяин» на новый. Весь-

ма редкий и необычный шаг для про-

изводителя такого массового продукта.

Российский клиент для белорусов –

главнее всех. Так было – и так будет.

ПЛОТНЕЕ, ЕЩЁ ПЛОТНЕЕ!Пока ехали до Бобруйска, на улице

резко похолодало. Но тёплый приём, устроенный сибирской делегации на известном машиностроительном заводе, заставил нас не замечать по-году.

«Бобруйскагромаш» с недавних пор

– большой холдинг. Правительство

Беларуси присоединило к заводу ещё

несколько предприятий, и теперь

холдинг производит, пожалуй, самую

обширную линейку сельхозтехники

в республике – от знаменитых пресс-

подборщиков и навозоразбрасывателей

до почвообработки и даже специальных

лодок-косилок для камыша.

ЗНАКОМЬТЕСЬ, ВАШ НОВЫЙ «ХОЗЯИН»!

Кто не знает «Хозяина»? Все знают! А вот как производится легендарный кормораздатчик, видели немногие. На заводе «Запагромаш», что под Минском, мы изучаем процесс, так сказать, изнутри.

Директор Иван ПЕЧУРА демон-стрирует оборудование:

– Вот уникальный японский аппарат,

пробивающий отверстия для ножей. А

вот здесь у нас идёт закалка фрезы то-

ками высокой частоты. В сегодняшнем

«Хозяине» порядка 35% импортных

комплектующих. Ну, не научились мы

ещё делать хорошую гидравлику, оси,

качественные подшипники. Поэтому

здесь помогает Япония и Италия. Нам

говорят, мол, ясно ведь, что потом

крестьянин поменяет подшипники

на китайские. Но с завода «Хозяин»

должен выходить с японскими: пару

лет точно отработают, даже если не

смазывать.

В «Хозяине», несмотря на его ге-

ниальную простоту, всегда есть что

модернизировать: животноводство

не стоит на месте, и производитель

следит за тенденциями. Растёт про-

дуктивность коров – перешли на

более широкие транспортёры, чтобы

за проход давать больше корма.

Развиваются небольшие семейные

фермы – увеличили выпуск верти-

кальных раздатчиков, подешевле и

покомпактнее.

Борис НЕВЗОРОВ из Тогучинско-го района, у которого работает чуть ли не один из первых в Ново-сибирской области кормораз-датчиков «Хозяин», нахваливает машину:

Начальник управления маркетинга Валерий ГЛУШКОВ проводит экс-курсию по заводу, демонстрирует технику и по ходу дела призывает сибиряков работать с органикой:

– Да, у вас в Сибири пока земля

родит, и вы считаете навоз лишней

обузой. Но вспомните, как мы зани-

мались органическими удобрениями

во времена СССР: только наш завод

производил в год 40 тысяч разбрасы-

вателей! Ну, не дураки ведь сидели в

науке и во власти!

Интересный момент: когда руко-

водство завода стало расспрашивать

сибиряков о недостатках и претензиях

к бобруйским машинам, в ответ была

полная тишина. Нет претензий – во-

первых, машины всегда очень прилич-

но собраны, а во-вторых, нечему там

по большому счёту ломаться.

– Вашу технику вообще продавать

легко. Директор хозяйства спрашива-

ет: «Чьё производство?». Отвечаешь:

«Бобруйск!». «А-а, ну всё, вопросов

нет!». Ваша техника не ломается – она

работает, – не скупится на компли-менты заместитель генерального директора «АСМ-Агро» Денис ПЕНТЕ-ЛЕЙЧУК.

Тем не менее, легендарный пресс-

подборщик ПРФ за последние 15

лет очень изменился. Прежде всего,

внутри. На ПРМ-150 стоит специаль-

ный набиватель, благодаря которому

плотность рулона получается на 40%

выше. А в этом году «Бобруйскагро-

маш» ставит на конвейер подборщик

следующего поколения ПРИ-150 – с на-

бивателем, измельчителем, импортной

гидравликой и вязкой рулонов сеткой

– это ещё плюс 20% плотности рулона.

Новосибирская делегация на «Запагромаше»

Директор завода «Запагромаш» Иван ПЕЧУРА и генеральный директор ООО «АСМ-АГРО» Максим КРОХТА

Page 39: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

39 /

инновационную технологию обработки

металла – наплавку карбидом вольфра-

ма. Благодаря этому стойкость рабо-

чих органов возрастает в 3-5 раз. Эту

технологию уже с успехом опробовали

несколько фермерских хозяйств края.

В результате за отработанный сезон

степень износа была настолько мала,

что её не удалось зафиксировать с по-

мощью обычной рулетки.

СВЕЖИЕ ИДЕИКонструкторы завода постоянно

отслеживают последние тенденции

сельхозмашиностроения и предла-

гают потребителю адаптированные

варианты технологий. Яркий пример

этому – борона дисковая прицепная с

шириной захвата 5,2 м – БДП-5,2. Её

предшественник – борона дисковая

навесная с захватом 2,6 метра – поль-

зуется хорошим спросом у аграриев.

АКЦЕНТ НА НАДЁЖНОСТЬОценку машине даёт крестьянин,

и дает он её по результатам работы, когда уже ясно, какова для конкретной машины производительность, како-вы затраты материальных ресурсов и ка-чество работы. И подобная оценка – это лучшая рекомендация. Не удиви-тельно, что так хвалят бороны VELES: у них сегодня, пожалуй, самый большой потенциал в этом сегменте, поскольку они соответствуют и сибирским усло-виям, и потребностям, и финансовым возможностям аграриев.

Благодаря боронам VELES бороновать

стало не только удобней и быстрей, но

и гораздо выгодней: идёт существенная

экономия ГСМ, трудовых ресурсов. На

протяжении многих лет специалисты

завода изучали существующие бороны,

обращая пристальное внимание на

требования крестьян к боронованию,

и проблемы, возникающие при работе

аналогов. Так были разработаны сред-

няя и тяжёлая бороны VELES. Средняя

борона – незаменимый помощник в

течение всего сезона. Тяжёлая – не-

обычайно эффективна в работе с

пожнивными остатками, универсальна

и применима в любой технологии: и в

нулевой, и в минимальной, и в тра-

диционной. Можно выбрать ширину

захвата бороны, подходящую конкрет-

ному трактору.

Надёжность и износостойкость рабо-

чих органов борон проверена на прак-

тике в сотнях хозяйств. Сегодня они

комплектуются импортными пружин-

ными зубьями, что выводит качество

сельхозорудий на уровень мировых

стандартов.

Для дополнительного укрепления дис-

ков и других рабочих органов специа-

листы завода VELES используют сегодня

За счёт двухрядного расположения

рабочих органов – дисков и катков –

орудие с двойной эффективностью

выполняет свои функции: уничтожает

сорняки, рыхлит почву, измельчает

пожнивные остатки. У новой модифи-

кации популярной дисковой бороны

возможностей ещё больше: её произво-

дительность возросла с 5 до 12 га/час.

Это позволит не только обрабатывать

большие площади за один проход, но и

экономить ресурсы: время, трудозатра-

ты, ГСМ.

БДП-5,2

VELES?

ЗАО «Агро-Трейд»656037 Алтайский край,

г. Барнаул, пр. Ленина, 156-аТел.: (3852) 33-51-86, факс: (3852) 500-305

www.veles-alt.com

Page 40: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

40 /

которые будут использованы

новыми растениями. После-

дующий посев новой куль-

туры повторит весь процесс

развития почвы снова. По

завершению уборки урожая

каждое хозяйство озабоче-

но тем, чтобы пожнивные

остатки, не влияли на ход

весенне-полевых работ во

время следующей посевной

компании.

Существует тенденция смот-реть на пожнивные остатки предыдущего урожая как на проблему, а не как на наиценнейший и недоро-гой источник питательных

Мы научились рабо-тать с естествен-ными процессами,

происходящими в почве. Работа SALFORD RTS не на-рушает их, а способствует лишь ускорению и оздоров-лению. Опыт земледелия показывает, что пожнивные остатки – это вовсе не мусор, а почва – это гораздо больше, чем просто грязь в поле. Поч- ва – это живой организм, о котором надлежит забо-титься так же, как и о любом другом живом существе.

ПОЖНИВНЫЕ ОСТАТКИ – НЕ ПРОБЛЕМА, А ЦЕН-НЕЙШИЙ ИСТОЧНИК ПИТАТЕЛЬНЫХ ВЕЩЕСТВ

При правильной работе с

пожнивными остатками мы

сможем усилить своё влия-

ние на факторы, сдержива-

ющие урожайность. Почва

должна получать питатель-

ные вещества естественным

путём, а такие питательные

вещества содержатся в рас-

тительных остатках преды-

дущих посевов. Почвенные

микроорганизмы питаются

этими пожнивными остатка-

ми и разлагают их на основ-

ные питательные элементы,

веществ, как для живых организмов почвы, так и для растений. Пожнивные остатки охлаждают почву и помогают удерживать влагу, что сказывается на успехе новых посевов.

Такие сдерживающие фак-

торы, как время и деньги, за-

частую вынуждали фермеров

принимать радикальные

решения и сжигать пожнив-

ные остатки. Подобная прак-

тика приводит к колоссаль-

ным потерям питательных

веществ, особенно углерода

и азота. Эти и другие жиз-

ненно необходимые пита-

тельные вещества тратятся

впустую, и их недостаток

впоследствии приходится

возмещать за счёт очень

больших затрат.

Уничтожением пожнивных остатков мы обрекаем на голод почвенные микро-организмы и практически гарантируем возврат полу-ченной прибыли обратно в землю в виде минеральных удобрений. Полностью искусственное питание рас-тений с помощью минераль-ных удобрений прожигает огромные финансовые дыры в карманах фермеров и

SALFORD RTS: Salford RTS модель 2100

Page 41: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

41 /

наносит огромный ущерб экологии. Между тем усилия земледельцев должны быть сконцентрированы на соз-дании здоровой и жизнеспо-собной среды обитания для почвенных организмов.

Влагосберегающая нулевая

технология выращивания

нацелена на увеличение

объёмов поверхностного

жнивья, которые со временем

становятся проблемой для

посевной техники. Быстрая

переработка материала от

предыдущего урожая являет-

ся весьма существенной за-

дачей. По мере готовности к

посеву новой культуры нужно

знать, что для достижения

успеха мы должны иметь иде-

альные условия для сева.

ТЕХНИКА, СОЗДАЮЩАЯ ЗДОРОВУЮ ПОЧВУ

Создание превосходного семенного ложа и перера-ботка пожнивных остатков кажутся на первый взгляд прямо противоположными задачами. Цель SALFORD RTS – не работа с почвой, а кондиционирование пожнивных остатков, чтобы ускорить процесс распада и

вернуть питательные веще-ства земле, создать здоровую почву.

Основой Salford RTS мо-делей 2100, 3100 являются

четыре или пять рядов дисковых ножей (турбо-

дисков), которые крепятся

на индивидуальных стойках

для лучшей пропускной

способности. Эти ножи

вертикально взрезают и

рыхлят верхний слой почвы,

а также измельчают жнивьё.

Стойки имеют большой ход

– до 17 см, что обеспечивает

отличную защиту от поломок

при столкновении дисков с

камнями или другими твёр-

дыми предметами. Обработ-

ка турбо-дисками позволяет

оставлять большое количе-

ство измельчённых пожнив-

ных остатков на поверхности

в контакте с почвой. Модели 4100 и 5100 разработаны

для хозяйств, применяющих

агрессивную обработку с за-

делкой пожнивных остатков

в верхний слой почвы. Эти

орудия оснащаются сфери-

ческими дисками, которые

работают с полным перекры-

тием. Результат обработки

схож с дисковыми боронами,

но за счёт индивидуальной

подвески дисков – выше

скорость, мягче ход, лучше

защищённость от поломок,

надёжней вся конструкция.

Сферические диски установ-

лены на индивидуальных

стойках под двойным углом

смещения: по горизонтали и

вертикали.

За дисковыми ножами сле-

дует трёхрядная пружин-ная борона, которая нужна

для того, чтобы равномерно

распределять пожнивные

остатки, не допуская образо-

вания открытых участков с

повышенной температурой

почвы или точек холода под

чрезмерным количеством со-

ломы. Борона также хорошо

выравнивает поверхность

почвы.

Заканчивают обработку

вычёсывающие ребристые катки, которые плющат пож-

нивные остатки и кондицио-

нируют верхний слой почвы.

Катки обеспечивают контакт

измельчённых стеблей с поч-

вой для быстрого воздейст-

вия грибков и бактерий на

эти пожнивные остатки.

Диапазон ширины вы-

пускаемых орудий серии

RTS составляет от 3,7 до 15

метров. Эта техника может

работать со скоростью от 9

до 20 км в час в различных

погодных условиях.

Работа с пожнивными остатками с целью вос-становления настоящего потенциала земель – это мощный стимул для произ-водителя, поскольку именно на этом этапе начинает при-растать питательный банк почвы, накапливаться гумус, который помогает посевам выстоять против стрессов, сорняков, насекомых-вреди-телей и болезней.

Стойка модели 2100 Стойка модели 5100

Page 42: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

42 /

«Енисей», так сказать, сменил

прописку, и теперь его собира-

ют на заводе холдинга «Агро-

маш» по ту сторону Урала. Как прошёл

переезд производства? Какие новинки

техники АГРОМАШ, помимо «Енисея»,

появились в Сибири? В чём преимуще-

ство сотрудничества с официальным

региональным дилером «Агромашхол-

динга»?

На вопросы журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ отвечает Владимир МИЛАЕВ, дирек-тор компании «Русское Поле Техника» (официальный региональный дилер «Агромашхолдинга»).

ПЕРЕЕЗД В РЕКОРДНЫЕ СРОКИ

– Перенос произ-водства из Красно-ярска в Чебоксары вызвал немало слухов, в частно-сти, что «Енисей» будет снят с произ-водства…

– «Енисей» как

был, так и, наде-

юсь, по-прежнему

останется самым

распространённым на полях Сибири

комбайном. Просто новые модели этой

известной всем нашим селянам мар-

ки уже в этом году начнут выпускать

в Чебоксарах, а не в Красноярске. Не

скрою, мы очень переживали, с тревогой

следили за передислокацией завода. Но,

побывав в Чебоксарах, убедились в том,

что оснований для беспокойства нет.

– И как вам новое производство?– Был поражён, честно говоря. Масшта-

бы впечатляют. А ведь для того, чтобы реа-

лизовать этот проект, компания блестяще

выполнила сложнейшую логистическую

задачу: в Чебоксары из Красноярска за

полгода (апрель-ноябрь 2013-го) пере-

везли порядка семисот фур с оборудова-

нием. В Чебоксары переехали десятки

семей работников красноярского завода, в

основном, ключевых инженеров, им дали

квартиры и обеспечили комфортными

условиями жизни на новом месте. Сейчас

сборка техники размещается на базе за-

вода «Промтрактор», она интегрирована

с другими производствами концерна. Раз-

бросанность производства по всей России,

когда через полстраны приходится везти

необходимые узлы и агрегаты, сказывает-

ся и на темпах производства, и на общей

стоимости техники. А теперь и тракто-

ры, и комбайны, и большую часть узлов

производят на одном предприятии. Это

позволяет более строго контролировать

качество продукции и более эффективно

организовывать её сбыт и доставку.

В СОЧЕТАНИИ ОПЫТА И НОВЫХ РЕШЕНИЙ

– Вы уже упомянули тот факт, что «Енисей» действительно вот уже не одно десятилетие является самой рас-пространённой маркой комбайна в Сибири. За счёт чего и почему?

– В годы СССР снабжением сельхозпред-

приятий комбайнами занимался как раз

красноярский завод, уже тогда зареко-

мендовавший себя как производитель на-

дёжной техники, разработанной с учётом

наших климатических особенностей. А се-

годня на стороне «Енисея» не только опыт

конструкторов, но и самые современные

технические решения. Причём, аграрию

не приходится переплачивать за громкое

иностранное имя, он получает надёжную

доступную машину, которая создана рос-

сийскими конструкторами для российских

условий. То же самое касается и владимир-

ских тракторов, которые теперь в обнов-

лённой версии ничуть не уступают своим

• Год создания: 2005

• Сфера деятельности: продажа сельхозтехники и запчастей, сервисное обслуживание

• Официальный региональный дилер концерна «Тракторные заводы» (техника под брендом АГРОМАШ)

• Постоянные клиенты: ЗАО племзавод «Ирмень», ОАО «Кудряшёвский», агрофирма «Лебе-девская», «Сибирский аграрный холдинг», агрохолдинг «Радуга» и другие ведущие сельхоз-предприятия Новосибирской области

ООО «РУССКОЕ ПОЛЕ ТЕХНИКА» (входит в состав холдинга «Русское Поле»)

Владимир МИЛАЕВ

«

Новое, современное воплощение «Енисея» – комбайн АГРОМАШ 4000

Page 43: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

43 /

отечественным и импортным аналогам.

– Какие новинки «Русское поле» гото-вит для сибиряков в этом году?

– «Русское поле» обладает эксклюзивны-

ми правами на продажу и обслуживание

комбайнов, колёсных и гусеничных трак-

торов, самоходных шасси марки АГРОМАШ

и другой техники предприятий концерна

«Тракторные заводы». В прошлом году

мы реализовали 26 комбайнов «Енисей»,

5 тракторов АГРОМАШ 90ТГ. Мы пока-

зываем сибирским земледельцам разные

модели комбайнов, тракторов на выстав-

ках, региональных Днях поля и других

мероприятиях. Интерес к ним нарастает.

В этом году мы делаем ставку на

новые модели, в том числе, гусеничный

трактор «АГРОМАШ Руслан» и комбайн

АГРОМАШ 4000, производство которых

освоено на площадях Чебоксарского

завода. Также привлекает большое вни-

мание трактор АГРОМАШ 85 с двигате-

лем на метане. Перспективен и комбайн

АГРОМАШ 5000.

Кстати, чтобы постоянно напоминать

нашим клиентам, что «Енисей» никуда

не уходит, мы специально оформили наш

региональный дилерский центр в корпо-

ративной стилистике «Агромашхолдинга».

И по итогам прошлого года получили

диплом победителя в номинации «За

лучшее оформление дилерского центра»

от «Агромашхолдинга».

ПРОСТАЯ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ, ДОСТУПНАЯ В ПРИОБРЕТЕНИИ

– Многие аграрии сетуют, что им не по карману приобрести сельхозтехни-ку – мешает закредитованность. Вы учитываете это обстоятельство?

– Да, есть такая проблема. И, увы,

почему-то в прошлом году клиенты слабо

использовали льготы, которые действуют

при приобретении техники через ОАО

«Росагролизинг». На съезде партнёров в

Чебоксарах из уст исполнительного дирек-

тора «Агромашхолодинга» Мурада КАРАД-

ЖАЕВА и ведущих специалистов холдинга

мы услышали много нового о принципи-

альных изменениях в дилерской, сервис-

но-гарантийной и других направлениях

работы. Нам подробно рассказали о и

программе АГРОМАШ, реализующейся со-

вместно с «Росагролизингом». Она начала

действовать только в начале нынешнего

года и рассчитана до 31 октября. Надеюсь,

эта и другие привлекательные программы

придадут дополнительный импульс разви-

тию рынка сельхозтехники в Сибири.

– Какие сильные стороны техники АГРОМАШ вы можете отметить допол-нительно?

– Прежде всего, «агромашевская»

техника не требует больших затрат при

обслуживании. Она конструктивно и

технологически исполнена проще, чем

многие аналоги импортного и отечествен-

ного производства. К примеру, основу

модернизированного колёсника «АГРО-

МАШ 85ТК» составляет хорошо знакомый

всем владимирский трактор. Естественно,

в сравнении с импортными машинами его

лучше знают сельские механизаторы. Или

взять гусеничный трактор «АГРОМАШ 90

ТГ». Надёжная, многофункциональная, от-

носительно дешёвая машина – зарубежные

аналоги почти в два раза дороже – зачем

переплачивать? Кроме того, все мы знаем,

что сейчас на селе не хватает кадров. А

для обслуживания и работы с техникой

концерна «Тракторные заводы» требуются

минимальные человеческие ресурсы.

СЕРВИС И ЗАПЧАСТИ – Сегодня в Сибири представлено

немало производителей сельхозтехни-

ки, и сельчанин выбирает не только нужную ему марку и модель – он вы-бирает и сервис.

– Да, именно поэтому «Агромашхол-

динг» уделяет большое внимание цепоч-

ке «производство – продажа – эксплуа-

тация – сервис». Одна из наших сильных

сторон как дилера «Агромашхолдинга»

– быстрое обеспечение качественной и

доступной по цене сельхозтехникой и за-

пасными частями к ней любого клиента,

будь то маленькое фермерское хозяй-

ство или крупное агропромышленное

предприятие. Большинство сотрудни-

ков «Русского поля» окончили Ново-

сибирский государственный аграрный

университет, не понаслышке знают, что

такое сельский труд: сами работали,

кто – инженером, а кто – и руководите-

лем сельхозпредприятия. Они отлично

осведомлены о характеристиках, особен-

ностях «агромашевской» техники и о

специфике работы в нашей отрасли. Всё

это учитывается в отношениях с партнё-

рами: ведётся кредитование хозяйств,

практикуется индивидуальный подход в

работе с каждым клиентом, предостав-

ляется возможность доставки приобре-

тённой техники транспортом компании

непосредственно в хозяйство. В случае

необходимости мы всегда оказываем

необходимую сервисную помощь – и кон-

сультируем, и обслуживаем. У нас ведь,

помимо торгово-выставочного зала, базы

для пуско-наладочных работ, имеется

крупнейший в регионе комплекс по обес-

печению запасными частями, где более

175 тысяч единиц товара свыше 10 тысяч

наименований. Только склады занимают

более 1 600 кв. метров. Вот-вот заработа-

ет региональный специализированный

склад оригинальных запасных частей,

который создаём вместе с «Агромашхол-

дингом». Тогда сервис станет ещё лучше!

Масштабы производства в Чебоксарах впечатляют

630520 Новосибирская обл., пос. Красный Восток, ул.Советская, 71А

Тел. (383)380-44-45, факс (383)399-00-13

ООО «Русское Поле Техника»

Page 44: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

44 /

менной подготовкой почвы, закрытие

влаги, боронование, посев, уборку уро-

жая и другие работы общего назначения

на обычных и переувлажнённых почвах.

Трактор оборудован задней навесной

системой с валом отбора мощности.

Гусеничный трактор «Беларус-2103»

оснащается металлическими

либо резиноармированными гусени-

цами, позволяющими передвигаться

по дорогам общего пользования.

Применяемая в конструкции тракто-

ра «Беларус-2103» торсионная подвес-

ка обеспечивает плавность движения.

Важной деталью является комфор-

табельная современная кабина с ото-

Сотрудничество с Минским

машиностроительным заводом

позволит расширить ассортимент

выпускаемой техники за счёт сборки

тракторов известной марки.

Трактор «Беларус-2103» общего на-

значения, тягового класса 4 предназначен

для работы в сельском хозяйстве с на-

весными, полунавесными и прицепными

машинами (в том числе, c оборотными

плугами) и орудиями с диапазоном

тяговых сопротивлений от 30 до 40 кН

в режиме рабочих скоростей, включая

выполнение вспашки средних и тяжёлых

почв и их рыхление, внесение удобрений,

предпосевную обработку почв с одновре-

плением, кондиционером, регулируемым

сидением.

Гусеничный трактор «Беларус-2103» в на-

стоящее время находится на испытаниях в

ФГБУ «Алтайская МИС», которые завер-

шатся к лету 2014 года.

«

658225, Алтайский край, г. Рубцовск,

пр. Ленина, 204

отдел продаж: тел: (385 57) 4-37-81,

4-26-53, факс (385 57) 4-15-48

www.uvzrmz.ru

e-mail: [email protected], [email protected]

Page 45: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

45 /

Page 46: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

46 /

принятыми протоколами меры. Но лечение осуществляется на

основании уже видимого проявления

болезни и не всегда бывает своевре-

менным. Более того, и результаты

лечения видны не сразу. Потери

времени сопровождаются экономи-

ческими потерями: недополучением

продукции молочного комплекса –

молока.

В феврале 2014 года компания

DeLaval официально вывела на

российский рынок инновационный

продукт – Навигатор стада™. Он был

Дойная корова – фундамент экономики молочной фермы, и фундамент этот должен

быть прочным. Если бы корова могла сказать, что её беспокоит, мы могли бы заблаговременно про-вести все необходимые мероприя-тия. Но корова не умеет говорить, поэтому специалисты вынуждены внимательно следить за каждым животным и делать выводы на основании наблюдений. На совре-менных комплексах, оснащённых оборудованием компании DeLaval, наблюдения делегируются сенсо-рам и системам автоматизации. Это системы по отслеживанию активности коров, определения содержания соматических клеток и электропроводности молока, взве-шивания и автоматического корм-ления. На основании данных об изменении активности, снижении потребления кормов, массы и т.п., настроив автоматические системы сортировки, специалисты могут отделить проблемных коров и при-нять необходимые в соответствии с

удостоен премии выставки «Агро-

ферма» как лучший продукт года.

Эксперты не случайно высоко оце-

нили этот диагностический центр.

Благодаря автоматическому отбору

проб молока во время доения в Ро-

боте-дояретм или доильном зале и их

анализу стало возможным составить

«биологическую дорожную карту»,

т.е. не только оценить состояние все-

го стада и отдельных животных, но и

дать прогнозы по развитию ситуации

в будущем.

Основой для составления этой

TM TM

DeLaval:

Рисунок 1. Автоматическое измерение уровня прогестерона Навигатором Стада™

Page 47: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

47 /

карты являются результаты исследо-

вания молока на содержание четырёх

веществ: прогестерона, лактатдеги-

дрогеназы (ЛДГ), бета-гидроксибути-

рата (BHB) и мочевины. Эти анализы

являются золотым стандартом в

профилактике основных проблем

дойного стада, поскольку они по-

зволяют принимать соответствующие

меры задолго до проявления внешних

симптомов.

ПЕРВЫЙ ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ: ПРОГЕСТЕРОН

Воспроизводство стада – важный показатель благополучия хозяй-ства. Уровень гормона стельности прогестерона позволяет с близкой к 100 % достоверностью опреде-лить успешность осеменения в течение первого месяца и сохран-ность эмбриона в течение всего периода стельности. Более того, по уровню прогестерона специ-алисты могут выявить наличие таких гинекологических проблем, как фолликулярные и лютеальные кисты, анэструс, аборт. Навигатор стада автоматически анализирует молоко на прогестерон от отёла

до достижения после осеменения уровня 30 нг/мл молока, что свиде-тельствует об успешном оплодот-ворении.

Анализ молока на прогестерон

продолжается и после осеменения,

так что 24-й день можно оценить его

успешность. При наличии гинеколо-

гических отклонений специалисты

видят эффективность проведённого

лечения, не дожидаясь внешних изме-

нений, что зачастую требует несколь-

ких недель.

На рисунке 1 отображён половой цикл коровы, оценённый по уровню прогестерона. Розовыми точками отмечены отелы, темно-зелёными - уровень прогестерона, а синими – осеменения. Поддержание содержание прогестерона после осеменения на уровне около 30 нг/мл молока свиде-тельствует об успешности осемене-ния. Навигатор стада прекращает отбирать пробы молока на анализ

прогестерона, подтверждая стель-ность до следующего отёла и начала цикла.

ВТОРОЙ ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ: ЛАКТАТДЕГИДРОГЕНАЗА (ЛДГ)

Мастит наносит существенный удар по экономике молочной фермы: снижается удой и качество молока, увеличиваются затраты на лечение и ремонт стада вследствие ранней выбраковки, поэтому своев-ременная диагностика и лечение являются неотъемлемой частью эффективного менеджмента.

В отличие от традиционных систем

диагностики мастита по внешним

признакам, электропроводности мо-

лока или содержанию в нём сомати-

ческих клеток, Навигатор стада™ оце-

нивает риск воспаления по уровню

лактатдегидрогеназы (ЛДГ). Содержа-

ние этого фермента, попадающего в

молоко из поражённой доли вымени,

оценивается с первого дня лактации

отдельно по каждой доле вымени. Эта

информация дополняется сведениями

по электропроводности, среднему

надою за 7 дней, темпам изменения

уровня ЛДГ. При достижении ЛДГ

критического порога система опове-

щает о мастите.

Учёт индивидуальных особенностей

коров и разницы между базовыми

значениями и архивными данными

позволяет системе выдавать пред-

упреждение о риске мастита с до-

стоверностью 98% за несколько дней

до появления его внешних признаков.

Ориентируясь на предупреждения

Навигатора стада, специалисты на-

значают профилактическое лечение,

что позволяет предупредить развитие

клинической формы мастита и избе-

жать связанных с этим потерь.

На рисунке 2 представлены резуль-таты анализа молока на фермент ЛДГ. Синяя линия – кривая лактации; коричневая – уровень ЛДГ в молоке; зелёная – риск мастита. Красные треугольники – периоды риска. Оран-жевая линия – критическое значе-ние уровня риска 60%. Как видно из графика, в первом случае повышение уровня ЛДГ привело к формированию в системе предупреждения о риске мастита. Профилактическое лечение позволило предупредить развитие клинической формы заболевания и не сказалось на лактационной кривой. Во втором случае уровень ЛДГ вырос, но предупреждение не было сформиро-вано, поскольку уровень не превысил критического значения.

ТРЕТИЙ ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ: БЕТА-ГИДРОКСИБУТИРАТ (BHB)

Бичом высокопродуктивных новотельных коров является кетоз. Это нарушение обмена веществ на

Рисунок 2.

Рисунок 3. Автоматическое измерение уровня BHB и формирование предупреждения риска кетоза

Рисунок 4. Автоматическое измерение уровня мочевины в молоке в различных группах животных

Page 48: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

48 /

практике диагностируется только в клинической стадии – по сниже-нию потребления кормов и воды, изменению поведения животных, степени наполненности рубца. Причиной кетоза является дефи-цит энергии, когда вместо глюкозы используются жировые отложения, при расщеплении которых выделя-ются кетоновые тела.

У жвачных кетоновые тела кровью

разносятся по организму, а в молоч-

ной железе они связываются с молоч-

ным жиром. Поэтому повышенный

уровень BHB в молоке является

достоверным индикатором энергети-

ческого дисбаланса.

Навигатор стада™ автоматически

отбирает пробу молока на бета-гид-

роксидбутират (BHB) в первые 60

дней лактации. При превышении

критического уровня в 1,5 ммоль/л

система выдаст предупреждение

риска кетоза с достоверностью в 95%

уже за 10-15 дней до фактического

риска. Для некоторых коров система

выдаст предупреждение на 10-й день

лактации.

Рисунок 3 показывает результаты измерения уровня BHB. Синяя линия – кривая лактации; коричневая – уровень ВНВ в молоке; светло-зелёная – уровень риска. Красные треугольни-ки – предупреждения о риске кетоза. Своевременная профилактика кетоза у данной коровы позволила избежать клинической стадии, сохранить лак-тацию и корову в стаде. Синяя точка на графике – осеменение через четыре месяца после отёла.

ЧЕТВЁРТЫЙ ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ: МОЧЕВИНА В МОЛОКЕ

Молоко у коровы на языке: сбалансированное кормление не только предупреждает разви-тие ацидоза, но и экономически

эффективно. Для оценки сбаланси-рованности кормления концепция Навигатора стада™ предусматри-вает измерение уровня мочевины в молоке. Анализу подвергается молоко случайно выбранных коров из четырёх групп: первотелки и полновозрастные коровы в 1-й и 2-й половине лактации. По его ито-гам Навигатор стада™ автомати-чески формирует предупреждение о повышенном или пониженном уровне мочевины.

Высокий уровень мочевины указы-

вает на плохую усвояемость кормов,

особенно азота белка: корова тратит

энергию на переработку излишков

белка, а не на производство молока.

Избыток белка в рационе негативно

сказывается и на воспроизводитель-

ных функциях животных. Низкое со-

держание мочевины свидетельствует

о дефиците перевариваемого проте-

ина в рационе, что ведёт к снижению

удоя и содержания белка в молоке, а

также приводит к ожирению коровы.

Навигатор стада оповещает о дис-

балансе с достоверностью 95%, что

позволяет заблаговременно скор-

ректировать рационы, не дожидаясь

изменения содержания жира и белка

в молоке, и снизить вероятность воз-

никновения ацидоза.

ЧЕТЫРЕ ЗОЛОТЫХ СТАНДАРТА – ЧЕТЫРЕ СЛАГАЕМЫХ СЕБЕ-СТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА

Навигатор стада™ автоматически отбирает и анализирует пробы молока, оповещая специалистов о наступлении охоты и стельности, рисках развития мастита, кетоза и несбалансированности кормления.

Без участия человека система ре-шает, когда и какая корова требует обследования, и на основе введён-ной модели даёт специалистам на-дёжную рекомендацию по действи-ям в каждом конкретном случае. Более того, каждому уровню риска в системе соответствует своя схема лечения – протокол с соответствую-щим препаратом, что позволяет не только отслеживать эффективность применяемой схемы, но и эффек-тивность собственно препарата.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕК-ТИВНОСТЬ НАВИГАТОРА СТАДАтм ПО ОПЫТУ ЗАРУБЕЖНЫХ КОЛЛЕГ

Особенно важен своевременный

контроль за состоянием животных на

фермах с роботизированным доени-

ем, где на наблюдение за животными

фермеры тратят меньше времени.

Богатый опыт работы с Навигатором

стадатм, накопленный фермерами

Канады и Голландии (таблица),

убедительно доказывает, что профи-

лактика дешевле лечения.

Для каждого молочного комплекса

в России результаты значения будут

своими, поэтому мы оставляем за

вами право самим посчитать, сколько

денег вы сэкономите.

Телефон: (495) 787 1440, Факс: (495) 232 2351

Горячая линия ДеЛеваль:8 800 333 5005www.deleval.ru

Page 49: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

49 /

Page 50: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

50 /

Page 51: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

51 /

Page 52: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

52 /

Проводилось мероприятие на базе ГБУ Новосибирского об-ластного центра ветеринарно-

санитарного обеспечения. Семинар включал в себя две параллельные секции: на первой зоотехники и вете-ринары обсуждали репродуктивные проблемы, с которыми сегодня при-ходится сталкиваться животноводам, а на второй секции техники-осеменато-ры повышали свою квалификацию и знакомились с но-выми технологиями разморозки и работы со спермопродук-цией. Проходили занятия под руковод-ством специалистов омской компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО».

– И селекционеры, и ветврачи, и

зоотехники – все должны сообща

обсуждать задачи, которые стоят перед

нашей отраслью, – считает Анато-

лий ШУЛАКОВ, генеральный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». – По одному мы, как верёвочки, легко

порвёмся, а если действовать сообща

– будет трос. Все мы – не конкуренты,

мы – коллеги. Организаторы и участ-

ники этого семинара не преследуют

коммерческой выгоды. Наша задача –

создать рабочую площадку, на которой

специалисты из разных хозяйств могут

обмениваться опытом, общаться с пред-

ставителями науки, совместными уси-

лиями находить решения для вопросов,

с которыми приходится сталкиваться.

КАЖДОМУ ХОЗЯЙСТВУ – ЗДОРОВОЕ ДОЙНОЕ СТАДО

Успешность современного животно-водческого предприятия – это не толь-ко новые коровники и доильные залы. Это, прежде всего, здоровое дойное стадо с высоким генетическим потен-циалом. Основными темами, которые рассматривались на семинаре, стали

• Компания создана в марте 2009 года• Специализация: племенное предприятие (региональное) по хранению и реализации семени животных-производителей, техники и оборудования для селекционной работы и молочного животноводства, проводит консультации, обучение и сервисное обслуживание• Основные партнёры-поставщики компании: ОАО «Московское» по племенной работе», ассоциация «АСЧАР», WORLD WIDE SIRES (США), SEMEX (Канада)• География присутствия: Омская, Кемеровская, Новосибирская, Томская, Тюменская, Курганская области, Алтайский край• Генеральный директор – Анатолий Владимирович ШУЛАКОВ

ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

Анатолий ШУЛАКОВ

Page 53: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

53 /

НЕКОММЕРЧЕСКОМУ ПАРТНЁРСТВУ БЫТЬ!

Для оперативного решения возника-ющих вопросов «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» открыл в Новосибирске своё представительство, укомплектованное высокопрофессиональным штатом со-трудников.

В Новосибирской области свыше 130000 голов дойного стада, а ис-кусственное осеменение применя-ется всего в 178 хозяйствах (данные Минсельхоза НСО на 1 квартал 2014 года). По мнению и специалистов, и областного минсельхоза, и Управления ветеринарии, в области работы – не-початый край. Можно сколько угодно вкладывать деньги в строительство новых ферм, но ведь в эти новые стены надо ставить здоровых высокопро-дуктивных животных. Да и обновление стада в хозяйстве, которое работает с традиционными методами содержания скота, позволит увеличить надои и качество молока.

Результаты первого совместного семи-нара – это не только решение провести аналогичные мероприятия в других районах области, это ещё и создание рабочей программы по развитию пле-менного дела в нашей области.

– Сегодняшнее мероприятие – это

первый шаг в данном направлении,

– говорит Анатолий Владимиро-вич. – Мы благодарны Министерству

сельского хозяйства НСО за организа-

цию этого мероприятия и надеемся,

что уже совсем скоро встретимся со

специалистами из других районов. А

самое главное, в области начинается

разработка программы поддержки и

развития племенного дела в молоч-

ном животноводстве. Я бы предло-

жил сначала принять краткосрочную

программу до конца 2014, выработать

среднесрочную – на 3-4 года и при-

ступить к разработке долгосрочной

программы развития молочного ското-

водства НСО до 2020 года. Существует

огромный пласт проблем, решить их

надо в кратчайшие сроки. Это и повы-

шение квалификации специалистов, и

привлечение внимания к отрасли – не

в обиду никому будет сказано, но с жи-

вотноводами пока что обращаются по

остаточному принципу, в приоритете

то посевная, то уборочная компании.

Мы должны создать некоммерческое

партнёрство, чтобы успешно работать

вместе, и, повторюсь, начало этому

благому делу уже положено.

вопросы, так или иначе связанные с со-хранением здоровья стада, от своевре-менной диагностики и профилактики заболеваний репродуктивной системы до повсеместного внедрения техноло-гии искусственного осеменения. Все эти вопросы, считают специалисты, надо прорабатывать в комплексе, в тесной связи между зоотехниками, ветеринарами и техниками-осеменато-

рами. Тем более, к сожалению, не все хозяйства могут похвастаться полно-стью укомплектованным штатом этих специалистов.

Одной из своих главных задач

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» считает

внедрение технологий, которые по-

могут хозяйствам вести селекционную

работу, улучшать генетический потен-

циал поголовья и, как следствие, полу-

чать высокие надои даже в отсутствии в

штате специалиста-селекционера.

– Сегодня перед нашей молочной от-

раслью стоит множество проблем, – не отрицает Анатолий Владимирович.

– Например, наличие достоверного

происхождения стада. Дело в том, что

первые племенные книги заполнялись

исключительно вручную. От челове-

ческого фактора никуда не уйдёшь, в

материалы вкрадывались ошибки. Это

сейчас вести учёт и хранить все не-

обходимые данные позволяет компью-

тер, а тогда была настоящая путаница.

Последствия ошибки в селекционной

работе сказываются долгие годы и в

итоге складываются в отрицательный

финансовый результат. Кроме того,

для успешного ведения селекционного

племенного дела необходим тщатель-

ный учёт и контроль. А если кадры

отсутствуют? В хозяйствах зачастую

нет записей, нет истории, какую корову

каким быком осеменяли, нет докумен-

тов, подтверждающих достоверность

происхождения быка-производителя.

Мы в своей работе учитываем все

эти обстоятельства, наша задача –

предоставить хозяйству не только

высококачественное семя элитных

быков-производителей, но и помочь

наладить учёт и контроль в селекци-

онно-племенной работе, разработать

своего рода «маршрутную» карту для

селекционной работы и минимиза-

ции зоотехнических рисков с учётом

сложившихся в хозяйстве проблем,

наладить работу по искусственному

осеменению. Сегодня далеко не все

предприятия могут приобрести семя

быков-производителей с достоверным

происхождением, мы же сотруднича-

ем с ведущими научными центрами и

племенными предприятиями.

г. Омск, тел.: (3812) 55-11-16,

55-15-03, [email protected]

www.omsk-bulls.ru

г. Новосибирск, тел.: (383) 325-03-15

8-906-195-2765, 8-913-062-4550

[email protected]

ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

Page 54: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

54 /

«МОДНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ» ЗАВИСЯТ ОТ ИТОГОВ ПРЕДЫДУЩЕГО ГОДА

– Мы выбираем сорта по продолжи-

тельности вегетативного периода, за-

сухоустойчивости, отзывчивости на

минеральные удобрения, – делится с ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ Александр СТРЕЛЬ-ЦОВ, генеральный директор ОАО «Северо-Кулундинское» (Баганский район НСО). – Три сорта, с которыми

мы имеем дело и которые пользуют-

ся популярностью в Кулундинской

зоне – это «омская-36», «омская-28»

и «баганская-95». Все эти три сорта

при соблюдении должных условий

позволяют получить до 41 ц/га, а на

отдельных участках и выше. «Ба-ганская-95» – более позднеспелый

сорт, менее устойчивый к бактериям,

требует особого внимания к обработ-

ке, но если соблюсти необходимые

условия, то результаты будут замеча-

тельные. Например, в Краснозёрке

хозяйство «Рубин» берёт по 42 ц/га

после хорошей фунгицидной обра-

ботки. Чуть меньше спрос на «ом-скую-28», но при должном подходе

она даёт прекрасные результаты, как,

например, в ЗАО «Имени Ленина» в

Купинском районе.

Универсальных сортов, как извест-

но, не существует, и спрос на какие-

то определённые сорта стабильным

не бывает. Это, как мода, и «модные

тенденции» зависят от итогов преды-

дущего года. Например, после про-

шлогодних дождей в этом году почти

все хозяйства в наших краях берут

«омскую-36» как более раннеспелый

сорт. А года три назад, наоборот, все

брали «баганскую-95» как более

позднеспелый сорт... Но в целом в Ку-

лундинской зоне стабильный спрос на

сорта омской селекции, их у нас берут

и наши хозяйства, и соседи из Омской

области и Алтайского края. Да, эти со-

рта не являются выдающимися с точки

зрения хлебопекарных показателей,

зато урожай у них стабильный.

ХИТ СЕЗОНА – «НОВОСИБИРСКАЯ»!

– В основном мы работаем с такими

сортами пшеницы как «новосибир-ская-22», «новосибирская-31», «ново-сибирская-29» и немецким сортом

«тризо», – рассказывает Александр АПАТЬЕВ, директор ЗАО «Скала» (Колы-ванский район НСО). – В этом году уве-

личиваем в три раза посевные площади

под «новосибирскую-31». Хороший

сорт, при надлежащем уходе и хороших

погодных условиях он позволяет полу-

чить до 32 ц/га. С немецкой пшеницей

начали работать не так давно, пока о

каких-то определённых результатах

говорить ещё рано. Скажем так, по

Page 55: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

55 /

прошлому году результаты не очень

удовлетворительные, но надо сделать

скидку на погодные условия. 2013 год

вообще подкачал: обычно достойный

результат показывает «новосибир-ская-29», а в прошлом году было всего

по 20 ц/га, да и натура была существен-

но ниже обычного у всех сортов. К тому

же, предшествующая культура на участ-

ке, где сеяли «тризо», была не слишком

подходящая. Так что с немецкой пшени-

цей в этом году продолжим разбираться

и дальше, но на первом месте сейчас у

нас «новосибирская-31».

– Мы продуцируем семь сортов

яровой пшеницы и три сорта озимой.

Все сорта – только новосибирской

селекции, выведенные учёными

СибНИИРС, – продолжает «новоси-бирскую» тему Анатолий АНЮТИН, председатель колхоза имени ХХ-го съезда КПСС (Тогучинский район НСО). – Отлично показывает себя

«новосибирская-31», этот выда-

ющийся сорт я хотел бы отметить

отдельно как отличающийся хоро-

шим иммунитетом, чрезвычайно

устойчивый к грибковым пораже-

ниям стеблей. В прошлом году, когда

дождь лил не переставая, мы почти не

проводили фунгицидную обработку

на участках, где росла пшеница этого

сорта, но при этом она продемон-

стрировала самые лучшие результаты

и по продуктивности, и по другим

параметрам. По своему опыту могу

сказать, что под паром и при хорошем

агрофоне за счёт культуры-предше-

ственницы «новосибирская-31» даёт

до 43 ц/га. А вот «новосибирскую-29»

мы с производства снимаем как раз

за счёт того, что на смену ей пришла

«новосибирская-31». Кроме того,

работаем с такими скороспелыми

сортами с мощной клейковиной, как

«память Валенкова», «полюшко»,

«новосибирская-15». При этом «ново-сибирская-15» и «полюшко» дают

отличные результаты вне зависимости

от предшествующей культуры.

МАСТ ХЭВ: «АЛТАЙСКАЯ-325» НАДЁЖНА В ЛЮБУЮ ПОГОДУ

– Каждый год мы пробуем по 3-4

новых сорта пшеницы, включая гер-

манские, – рассказывает Егор КИН, директор ООО «Рубин» (Краснозёрский район НСО). – По итогам последних

лет могу сказать, что на данный

момент у нас три основных сорта:

это «алтайская-325», «омская-36» и

«баганская-95», которые показывают

себя лучше всего. Из сортов ново-

сибирской селекции остановились на

«баганской-95», потому что для меня

лично больше пока нет ни одного

местного сорта, на который можно

было бы обратить внимание. Несмот-

ря на погодные условия прошлого года,

урожайность сорта «алтайская-325»

составила в среднем 32 ц/га. Это сорт

устойчив к осыпанию зерна и даёт

стабильную клейковину высокого

хлебопекарного качества (меньше

25% не было ни разу), кроме того,

этот сорт очень устойчив к болезням.

У «баганской-95» по итогам

прошлого года урожайность оказа-

лась выше, составила 42 ц/га. Но

качество клейковины хуже, чем

у «алтайской-325», сорт менее

устойчив к осыпанию, менее устой-

чив к полеганию, сильнее, чем та

же «алтайская-325», поражается

болезнями и вредителями, но из-за

того, что сорт более пластичен по от-

ношению к влаге, он более урожаен.

С «омской-36» работаем третий

год, по урожайности она хуже, чем

«алтайская-325» и «баганская-95»,

но из-за крупности зерна, клейко-

вины очень высокого качества, идёт

как улучшитель. По отношению к

болезням, осыпанию, в принципе –

это середнячок.

«

Page 56: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

56 /

несколько крупных переработчиков

масличных: это, к примеру, омское

«Содружество», это алтайское «Агро-

Сиб-Раздолье», очень большой интерес

к сибирскому рапсу проявляют наши

китайские партнёры. Достаточно быст-

ро развивается переработка масличных

и по ту сторону Урала: в прошлом году

в Калининграде открылся завод с про-

ектным объёмом 1 миллион 200 тысяч

тонн в год.

Но сельхозпроизводителям всерьёз

играть на этом рынке можно, только

объединившись. Правило простое и

очевидное: чем больше объём – тем

выше цена. Пока мы не консолидируем-

ся, мы мало чего значим.

То есть, речь должна идти о коопера-

Проект «РАПС-54» был презенто-ван на семинаре, состоявшемся в Сибирском НИИ земледелия

и химизации РАСХН под патронажем академика, лауреата Государственной премии РФ Анатолия ВЛАСЕНКО. Аграрии и специалисты из Новоси-бирской, Кемеровской, Томской об-ластей и Алтайского края поделились опытом, мнениями как о технологии, так и об экономических аспектах про-изводства рапса в Сибири.

Рассказывает гендиректор «Но-восибирской продовольственной корпорации», один из авторов проекта «РАПС-54» Александр ТЕПЛЯКОВ:

– Мы намерены собрать серьёзную

команду сельхозпроизводителей

Сибири, которая бы работала с этой

культурой профессионально, соблю-

дала бы агротехнологии, минимизи-

ровала издержки и, наконец, консоли-

дировано выходила на рынок со своей

продукцией. У рапса очень большие

перспективы на растущем масличном

рынке, как на отечественном, так и на

мировом. Но главное, наш проект –

это реальная возможность сельчанину

диверсифицировать экономику своего

хозяйства и получить приемлемую цену

за свою продукцию.

ПОЧЕМУ РАПС?– Давайте немного проанализируем

рыночную ситуацию, – продолжает Александр Тепляков. – Объёмы произ-

водства и переработки масличных в

России в минувшем году сравнялись.

За 10 лет посевы масличных в России

выросли в 2 раза, в 2013 году собрано

13 миллионов тонн. Что касается непо-

средственно рапса, то здесь рост идёт

ещё активнее: 277 тысяч гектаров рап-

са производили в нашей стране 10 лет

назад – и 1 миллион 400 тысяч засеяно

в прошлом году.

На сибирском рынке сейчас работают

Page 57: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

57 /

тивном пути хозяйств, занимающихся производством маслосемян рапса, с единым агротехнологическим обслу-живанием, с едиными подходами к производству и с единой сбытовой политикой. Мы вместе можем выстро-ить этот рынок под сельхозпроизводи-телей, а не под покупателей, и иметь ГАРАНТИРОВАННЫЙ СБЫТ. Считаю, что время это пришло.

Ещё один важный момент, интерес-

ный для нас как для производителей:

в российской молочной промышлен-

ности сегодня активно используется

растительное масло. Практически

повсеместно это импортный продукт:

пальмовое и кокосовое масла. Мы

можем потеснить на нашем рынке

импортёров, и пусть зарубежные друзья

сами едят свои кокосы и пальму.

ПОЧЁМ РАПС? ДОГОВАРИВАЕМСЯ НА БЕРЕГУ

– Ну, а теперь – о самом главном. О

цене. Конъюнктура закупочной цены

на рапс в последние два года, в целом,

благоприятная. В засушливом 2012 году

цены доходили до 15 тысяч рублей за

тонну и даже выше, в нынешнем году

цена колеблется в районе 12 тысяч. Но

нам в рамках кооперативного произ-

водства надо вывести формулу цены,

которая была бы открытой, обоснован-

ной и справедливой для всех участни-

ков процесса.

ФОРМУЛА ЦЕНЫОсновной индикатор мировой цены

на рапс – французская биржа MATIF.

В прошлом году минимальная цена

на этой бирже была 490 долларов,

максимальная – 610 долларов. Значит,

мы имеем среднюю условную бирже-

вую цену в 550 долларов за тонну, или

20 100 рублей. Именно эту среднюю

цену мы должны принимать за основу.

Дальше пошли различные издержки на

таможню, ж/д тариф, услуги ХПП, бро-

кера, сертификацию, и т.д. – и в итоге

для сельхозпроизводителя получается

закупочная цена в 11 800 рублей. Разу-

меется, в рамках проекта мы будем

стараться минимизировать логистику,

чтобы транспортное «плечо» у агрария

было не более 100 километров.

Такая же формула, с такими же

сегментами будет действовать и для

поставок на внутренний рынок России.

Мы много общались на эту тему с агра-

риями, заинтересовавшимися нашим

проектом, и они в целом согласились с

таким подходом к закупочной цене.

Итак, средняя цена, определяемая в начале сезона – в мае-июне – позволит нам не попасть пальцем в небо и делать приемлемое стабильное предложение производителям. Мы ведь не можем каждый день смотреть на колебания мирового рынка и менять контракты.

Значит, оптимальный вариант – быть интересными друг другу за счёт гаран-тированной цены и объёма.

Каждый директор хозяйства-участ-

ника проекта «РАПС-54» подпишет

трёхстороннее Соглашение о сотруд-ничестве и кооперации, в котором

расписаны все обязательства сторон

– «Новосибирской продовольственной

корпорации», сельхозпроизводителя и

компании «АгроСфера», которая будет

отвечать за агротехнологическое сопро-

вождение.

ТЕХНОЛОГИЯ «ОТ СЕМЕНИ ДО СЕМЕНИ»

Рассказывает Елена ПОДДУБНАЯ, кандидат с.-х. наук, директор по маркетингу ООО «АгроСфера»:

– Агрономами накоплен большой

опыт успешной работы с рапсом, в том

числе, и в Сибирском регионе. Для

каждого сельхозпредприятия-участника

проекта «РАПС-54» мы индивидуально

подберём комплекс мероприятий, кото-

рый направлен на получение плановых

результатов производства при фиксиро-

ванном уровне издержек.

Что же предварительно следует знать о рапсе как о культуре?

• В СФО официально зарегистриро-

вано 34 сорта рапса, всё это райониро-

ванные сорта. По мнению большинства

учёных, продуктивный резерв боль-

шинства сортов пока не реализован по

ряду причин, одной из которых являет-

ся несоблюдение технологии.

• Вегетационный период рапса – 90-

120 дней. Это растение длинного дня, и

если мы хотим получить качественные

маслосемена, нужны оптимальные

сроки посева. Межфазные периоды на

раннем посеве формируют более мас-

личные семена.

• Оптимальная температура для посе-

ва – 10-15 градусов. При этой темпера-

туре период прорастания семян рапса

сокращается до 4-5 дней. В период

цветения важно, чтобы температуры не

были сильно высокими, иначе снижает-

ся урожайность.

• Всходы рапса неплохо выдерживают

заморозки до минус восьми градусов.

Оптимальная температура в период со-

зревания и цветения – +22-23 градуса.

• Рапс влаголюбив. Идеальная влаго-

обеспеченность для рапса – это годовая

сумма осадков 500-700 мм. Но у нас

в Сибири, где сумма осадков 350-400

мм, тоже вполне удовлетворительные

условия для этой культуры. Есть два

критических периода, когда влагообес-

печенность особенно важна: это про-

растание и всходы, а также цветение и

образование стручков.

• Для урожая маслосемян в 20-25 ц/га

необходимо 120-150 кг азотных удобре-

ний на гектар. Азот играет ключевую

роль в питании этой культуры. Урожай

рапса на 80% зависит от обеспеченнос-

ти азотом.

• Рапс хорошо возделывается на боль-

шинстве сибирских почв, но абсолютно

не выносит кислых почв с близким

залеганием грунтовых вод. Лучшие

почвы для рапса в Новосибирской об-

ласти – лесо-степная зона (центральная

и южная).

• Под рапс надо отводить чистые от

сорняков, хорошо окультуренные поля.

Засорённость крестоцветными недо-

пустима. Лучшим предшественником

рапса является чистый пар. Но, понимая

специфику земледелия в нашем реги-

оне, мы рекомендуем компромиссный

вариант – вторая культура после пара.

• Сам рапс является хорошим пред-

шественником для зерновых и фитоса-

нитарной культурой.

• Основные вредители рапса: крестоц-

ветные блошки, уничтожающие всходы,

клопы, повреждающие ростовые точки,

рапсовый пилильщик, капустная моль,

рапсовый цветоед.

Заинтересованных в участии в проекте «РАПС-54» просим

обращаться: ООО «Новосибирская продовольственная корпорация»,

ул. Крылова, 28/1 Тел.: (383) 201-22-42, 201-25-99

Page 58: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

58 /

подготовить качественный и жизнеспособ-

ный посевной материал.

Многочисленные лабораторно-полевые

испытания сепаратора «Алмаз» проводи-

лись в условиях хозяйств на очистке и се-

парировании пшеницы, подсолнечника,

гороха, ячменя и многих других культур.

Результаты работы зернового сепарато-

ра – многочисленные положительные

отзывы хозяйств, в которых работает «Ал-

маз», а также заключения испытательных

станций Украины, России. Мы приводим

ниже данные по испытанию сепаратора

«Алмаз» в одном из хозяйств, где они про-

водились.

Таким образом, сепарирующая машина

МС торговой марки «Алмаз» при очистке

зерна и сортировке неочищенной озимой

пшеницы засорённостью 1,55% и влажно-

стью 9,2% позволяет производить очистку

зерна от пыли, посторонних примесей и

Большое различие примесей по разме-

рам, плотности, характеру поверх-

ности, аэродинамическим свойствам,

наличию трудноотделимой примеси вызы-

вает необходимость сложной, многоступен-

чатой очистки.

КАЧЕСТВО С ИЗБЫТКОМДля получения качественного посевного и

товарного зерна, соответствующего ГОСТу,

хозяйствам было необходимо иметь целый

ряд разнообразных зерноочистительных

машин, каждая из которых выполняла

определённую функцию: одни использо-

вались для первичной очистки; другие

– для вторичной; третьи – для выделения

трудноотделимых примесей. Чтобы решить

эту проблему, в 2001 году была разработана

и изготовлена безрешётная многофункцио-

нальная сепарирующая машина «Алмаз».

Сепаратор зерна «Алмаз» – это уникаль-

ная, новейшая технология безрешётной

аэродинамической очистки и калибровки

всех сыпучих материалов. При аэродина-

мической сепарации посевной материал не

травмируется, товарное зерно имеет высо-

кую степень очистки от зерновых, мине-

ральных и других примесей. Эта технология

обеспечивает эффективную переработку

зерновых культур, бобов, трав, лекарствен-

ных трав и многое другое. Также позволяет

сепарацию его на фракции. При этом качест-

во полученного семенного и продоволь-

ственного зерна значительно превышает

требования НД.

В ОСНОВЕ – УНИКАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

В основу работы сепаратора «Алмаз»

положен принцип разделения смеси по

удельному весу и частично по аэродинами-

ческим характеристикам. Функции, которые

выполняют машины, стоящие в одной техно-

логической линии, как отечественного, так и

зарубежного производства в количестве до 4

единиц, – все воплощены в машину «Алмаз».

Аэродинамический сепаратор способен за

один проход очистить и выделить семена по

удельному весу в самостоятельные фрак-

ции, в первую попадают тяжёлые примеси

(камни), во 2-ю и 3-ю – семена с наиболь-

шим удельным весом, в 4-ю и 5-ю – с наи-

меньшим удельным весом. Машина проста

в эксплуатации и обслуживании, не имеет

решёт и триерных блоков кинематических

схем, точек смазки, долговечна, не требует

профилактического обслуживания.

Сепараторы зерна «Алмаз» занимают лидирующую позицию на рынке обору-дования для обработки зерна.

Благодаря уникальной аэродинамичес-

кой технологии по очистке зерна «Алмаз»

на порядок выше классических решений

в сфере переработки зерна! «Алмазсель-

маш» является единственным в России

заводом-изготовителем зерновых сепара-

торов нового поколения.

Ростовская область, г. Миллерово Телефоны: 8 (961) 439 10 40, 8 (905) 428 92 55web-site: www.almazselmash.ru e-mail: [email protected]

Дилеры: ОАО «Назаровоагроснаб», Красноярский край, тел. 8 (391 55) 5-18-73, 8 (906) 973-43-40ООО «Капитал-Центр-Торг», г. Барнаул, тел. 8 (385 2) 500-858, 8 (905) 981-67-75ЗАО «База Агрокомплект», г. Омск, тел. 8 (381 2) 55-12-25, 8 (913) 962-96-21

ООО «АЛМАЗСЕЛЬМАШ»

Page 59: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

59 /

Page 60: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

В большинстве случаев состав сорного компонента в агроценозе зерновых мятликовых культур

представлен смешанным типом, то есть, содержит как двудольные, так и одно-дольные растения. В зависимости от поч-венно-климатических условий наличие тех или иных видов, а также их сочета-ние, может существенно варьироваться.

Хотя в то же время, например, виды осо-та (Sonchus spp.) и бодяка (Cirsium spp.), а также вьюнок полевой (Convolvulus arvensis) наносят серьёзный урон по-севам на всей территории России.

Поэтому значительный научно-практичес-

кий интерес представляют исследования по

изучению эффективности баковой смеси

Пума Супер 100 + Секатор Турбо, содер-

жащей в своём составе антидот мефенпир-

диэтил, который отличает их от возможных

аналогичных препаратов по действующему

веществу. Вместе с тем, гербициды Пума

Супер и Секатор Турбо характеризуются

весьма широким диапазоном применения

по фазам развития пшеницы – вплоть до

выхода в трубку, что даёт дополнительную

гибкость в принятии решения о проведе-

нии дополнительной обработки.

Также на рынке пестицидов появил-

ся новый препарат компании «Байер

КропСайенс» – Пума Плюс – концент-

рат эмульсии, содержащий 50 г/л

феноксапроп-П-этил, 300 г/л МЦПА, 12,5

г/л мефенпир-диэтила, обеспечивающий

одновременный контроль широкого спект-

ра однолетних злаковых, двудольных

и некоторых многолетних двудольных

сорняков. На следующий год после при-

менения Пума Плюс КЭ можно высевать

любые сельскохозяйственные культуры.

Исследования проводили в 2013 году на

производственном посеве (180 га) яровой

пшеницы сорта «омская-35» семеновод-

ческого хозяйства Омской области ФГУП

«Боевое». Семена были протравлены Лама-

дором (0,15 л/т). Срок посева – 3 декада мая,

коэффициент высева – 5 млн всхожих зёрен

на гектар, предшественник – чистый пар.

Посев был проведён перекрёстным способом

сеялкой СЗС-2,1 и СЗП-3,6. Гербицидами

обрабатывали в фазу кущения пшеницы.

Убирали напрямую. Учёты и наблюдения

вели по общепринятым методикам.

СХЕМА ОПЫТА:1) Фон хозяйства Пума Супер 100 +

Метсульфурон-метил 600 г/кг + 2,4-Д к-ты

344г/л и дикамбы к-ты 120 г/л (0,6 л/га +

5 г/га + 0,3 л/га)

2) Пума Супер 100 + Секатор Турбо (0,6

л/га+ 0,06 л/га)

3) Пума Плюс 1,25 л/га.

Вегетационный период 2013 года ха-

рактеризовался недобором температур и

неравномерным распределением осадков.

Сорняки в посевах были представлены, в

основном, мятликовыми однолетними про-

со сорное Panicum miliaceum ssp. ruderale

– от 85 до 96 шт./м2. Количество двудоль-

ных малолетних щирица запрокинутая

Amaranthus retrofl exus L. и горец вьюнко-

вый Fallopia convolvulus (L.) было незначи-

тельно – от 5 до 14 шт./м2. Из двудольных

многолетних в посевах яровой пшеницы

произрастало: бодяк щетинистый Cirsium

setosum (Willd) Bess. и Convolvulus arvensis

L. – от 1 до 3 экз./м2 (ЭПВ 2-3 экз./м2 – К.С. Артохин, 2010).

Применение гербицида Пума Плюс

обеспечило снижение засорённости

мятликовыми сорняками на 98,8%, общая

эффективность против всего спектра

сорняков была 94,6%. Эффективность пре-

парата Пума Супер 100 была высокой, как

в баковой смеси с Секатором Турбо, так и в

смеси с препаратами хозяйства и составила

99,2% (таблица 1). 100-процентная гибель

двудольных малолетних была при обра-

ботке посевов гербицидом Пума Плюс и

баковой смесью препаратов Пума Супер 100

+ Секатор Турбо. В результате применения

этих же препаратов эффективность против

двудольных многолетних сорняков была на

5 % выше по сравнению с фоном хозяйства.

Благодаря высокой эффективности гербицидов фирмы компании «Байер КропСайенс», в отношении комплекса сорняков была получена прибавка уро-жайности зерна яровой пшеницы: 16% – от баковой смеси Пума Супер 100 + Секатор Турбо и 25,8% – от Пума Плюс по сравнению с баковой смесью, применяе-мой в хозяйстве.

Таким образом, применение герби-цида Пума Плюс (1,25 л/га) и баковой смеси гербицидов Пума Супер 100 и Секатор Турбо (0,6 л/га+0,06 л/га) обеспечивает получение существенной прибавки урожайности зерна яровой пшеницы за счёт высокой эффективнос- ти в защите от комплекса сорняков.

Представительство Байер Кроп Сайенс, г. Барнаул: +7 (385-2) 200-415

Официальные дистрибьюторы,

г. Новосибирск:

ООО «АЯ-плюс» +7 (383) 264-40-88

ООО «Химзащита» +7 (383) 248-90-19

Представительство, г. Омск: +7 (381-2) 24-31-37

Официальные дистрибьюторы, г. Омск:

ООО «ТД «Иртышское» +7 (381-2) 30-80-11

ООО «Сибагрохимсервис» +7 (381-2) 77-63-50

ООО «Агрохимснаб» +7 (381-2) 25-65-73

60 /

Page 61: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

61 /

Page 62: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

После стоящего в пробках

мегаполиса поездка по

внутрирайонным дорогам

вызывает культурный шок: более

100 км – и две встречные машины

да гужевая повозка. Попутного

авто – ни одного! Асфальт – лишь

на отдельных участках. На других

– щебень уходит в зыбкую солон-

чаковую почву с высоко стоящими

грунтовыми водами за сезон-два.

Если в распутицу таксист и отважи-

вается выехать из райцентра за 40

км, то за «тыщи-две», не меньше.

Вдоль дороги – ни человека, ни избы. За окном – лишь унылые в свете хмурого мартовского дня берёзовые колки да бескрайние равнинные участки. Что там под снегом – луга? пашни? болота? – не разобрать. Говорят, где-то в полях всю зиму простояли увязшие в декабрьской грязи, а затем намертво приваренные морозами, комбайны. Не знаю, не видела. Видела у придорожной колеи пару зайцев-беляков, явно не спешивших спасаться бег-ством. Наверное, те же чувства,

вглядываясь в сибирские горизонты, испытал века назад Ермак…

А попадаешь в разбросанные на десят-

ки километров друг от друга деревни и

села, и внутренний прибор, настроен-

ный на измерение смыслов в мегаполи-

се, начитает менять настройки.

Это горожанин может вызвать по-

лицию из-за «ужасного шума», кото-

рый поднял соседский малыш, шлепая

по полу коленками и ладошками. А

в Чулыме дома огорожены лёгкими

палисадниками из штакетника так, что

весь двор – считай, вся жизнь – как на

ладони. И ничего, не мешают люди друг

другу.

Держа в руках фирменные часы,

которыми в ОАО «Базовском» награж-

дают лучших работников, отчётливо

осознаёшь трагический разрыв между

реальной ценностью труда крестьянина

и рыночной стоимостью его вклада в

производство.

И прилагаешь усилия, чтобы понять,

отчего бы фермеру не продать своих

герефордов, да и не поменять свою, бы-

тующую без дороги, интернета и теле-

фонной связи, деревушку на городское

благоустройство.

И глазам не веришь, увидев мас-

штаб животноводческого комплек-

са, возводимого в крохотном селе

Маршанское. И замирает дыхание,

когда представляешь, что в фанта-

стическую для нас реальность 2514

года может быть вписано единствен-

ное из существующих ныне в регионе

зданий – построенный с 500-летним

запасом прочности каргатский хра-

мовый комплекс…

…И тянущаяся меж бесконечных колков мартовская дорога уже не пугает безлюдьем. Она предстаёт образом не явленного потенциала, до которого самодовольному горо-ду нет никакого дела. И хочется ве-рить, что город очнётся, что, следуя хотя бы инстинкту самосохране-ния, создаст селу режим благопри-ятствования. Что село расцветёт, как оживает и расцветает ныне ве-сенняя природа. И что жизнь в сель-ской глубинке забьёт ключом – как это случится с началом посевной на просёлочных дорогах.

62 /

Page 63: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

63 /

-Все посевные площади прошло-

го года – 35,7 тыс. га – будут

сохранены. Пустующих земель

не будет, часть их уйдёт под пары.

Яровыми культурами предстоит засеять

31,3 тыс. га. Многие хозяйства, которые

занимаются животноводством, в этом

году уменьшают посевы зерновых

культур, отдавая предпочтение кормо-

вым культурам, – рассказывает Валерий Александрович.

Несмотря на затянувшуюся в 2013 году уборочную, район смог полностью заготовить корма, собрать 33,7 тыс. т зерна (160,5% к уровню прошлого года). При этом средняя по району уро-жайность зерновых культур поднялась до 12 ц/га, рост составил 141,2%.

Однако два последних года (засуха

в 2012 году и затяжные дожди в 2013

году) не могли не отразиться на отдель-

ных показателях района. На 19% сни-

зилось поголовье КРС: всё стадо в 333

головы (в том числе, 275 дойных коров)

ликвидировано в ООО «Беркут»; ООО

«Агро» перевело всё поголовье (более

1 200 голов, в т.ч. 600 дойных коров) в

другой район. Продолжает снижаться

поголовье КРС и в личных подсобных

хозяйствах.

– Ликвидировать разрыв по поголо-

вью КРС рассчитываем за счёт покупки

1 200 голов нетелей в ООО «КФХ

Русское Поле». Важно отметить, что

район продолжает оставаться одним

из лидеров по надоям по Барабинской

зоне. Продуктивность коров в сель-

хозпредприятиях, в сравнении с 2012

годом, даже увеличилась на 4,6% и

составила в среднем по району 4 180 кг

на одну корову.

В среднем фуражная корова в Каргатском районе даёт более 13,8 л в сутки. В ЗАО «Кубанское» среднесу-точный удой составляет 19,0 л, в «КФХ Русское Поле» – 12,6 л, в КФХ Сергея ГРИБКОВА – 12,0 л, в ООО в ЗАО «Озёрское» – 11,0 л. Сейчас хозяйства сами заинтересованы в увеличении производства молока. Поэтому особое внимание руководителей и специалис-тов хозяйств направлено на сохра-нение и увеличение продуктивности дойного стада.

На 5% вырос и объём промышленного производства. Товарооборот на одного жителя вырос на 6,2% – до 77,5 тыс. рублей.

Сельхозтоваропроизводителями

района в 2013 году из всех уровней

бюджетов получено 114,7 млн рублей

господдержки. Вместе с тем, прошлый

год принёс и огромные по меркам рай-

она инвестиции в 1387,3 млн рублей. В

основном, это доля инвестиционного

вклада в строительство нового живот-

новодческого комплекса в ООО «КФХ

Русское Поле».

Развивается на Каргатской земле и социальная сфера.

– За 4 года жильё получили 124

ветерана ВОВ, реализуется жилищная

программа «Молодая семья», програм-

мы жилья для детей-сирот и молодых

специалистов. Появилось 54 новых

места в детсадах; готовы проекты двух

новых детских садиков в Каргате и в

селе Первотроицк, – говорит Валерий Александрович. – В райцентре строится

туберкулёзное отделение на 25 коек и

физкультурно-оздоровительный ком-

плекс. В 2013 году сдали в эксплуатацию

36 домов на 4 118 кв. м, строится ещё

89. В плане – продолжение ремонта до-

роги Каргат-Кочки и Каргат-Маршанка.

Будут продолжены программы газифи-

кации и благоустройства. Люди на селе

привыкли работать, а не ждать манны

небесной. И всё же главное пожелание в

начале весенне-полевых работ – хоро-

шей погоды и хорошего урожая!

Page 64: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

64 /

Темпы возведения жи-вотноводческого ком-плекса, строительство

которого стартовало в селе Маршанское Каргатского района полтора года назад, 1 августа 2012 года, по-ражают воображение. Уже сегодня правильным рядом выстроились 6 помещений для содержания коров и мо-лодняка, больше похожих на ангары для «Боингов», чем на коровники (в том числе, и родильное отделение на 450 голов). Подготовлено 9 силосных траншей на 6 000 тонн каждая. Проведена теплотрасса. Построены: административное здание с санпропускником, соб-ственный бетонный завод, зернохранилище проектной мощностью 40 000 тонн. На

обочинах подъездных путей высятся штабеля плит, которыми будут выложены дороги. На двух тёплых и одной холодной стоянках красуются новенькие трак-тора, комбайны, сеялки и прочая сельхозтехника.

3,5 МИЛЛИАРДА ЗА 1,5 ГОДА

– Прошлой осенью такой

ажиотаж начался! Ведь постав-

щики понимали, что сделка не

на один миллион намечается.

Мы закупили полную линейку

почвообрабатывающей и убо-

рочной техники. Вот они кра-

савцы, – с гордостью демон-стрирует новенькие машины глава КФХ Сергей ГРИБКОВ.

Свежей краской поблески-

вают 2 трактора Сhallenger на

гусеничном ходу, трактора John

Deere 8-й и 9-ой серий, посев-

ные комплексы John Deere 730-

й серии, кукурузные сеялки

Amazone, техника New Holland

и других известных фирм –

всего более 200 единиц.

А в тихо умирающем до

недавнего времени селе Мар-

шанском возводятся дома для

• Самый крупный животноводческий комплекс от Москвы до Дальнего Востока• Ежегодные налоговые отчисления в областной и местные бюд-жеты – порядка 100 млн рублей• 300 новых рабочих мест в депрессивном сельском районе• Новые дороги, тепло- и газоснабжение• Самые современные технологии содержания скота, произ-водства кормов и сельскохозяйственной продукции; новейшие техника и оборудование• Ежесуточно: минимум 100 тонн молока, 75 тонн молочной продукции, 5 тонн мяса

ПРОЕКТ «РУССКОЕ ПОЛЕ»

Сергей ГРИБКОВ: «Надеемся, что наши планы по закупке и доставке стада в 640 голов молочной голштино-фризской породы всё же осуществятся»

будущих сотрудников комплек-

са, количество которых должно

увеличиться до 300 человек.

– Я на улице Набережной 30

лет прожил с тремя соседями-

пенсионерами. Теперь появи-

лась возможность застроить

пустоши новыми домами, –

радуется Сергей Грибков.

Page 65: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

65 /

На самом деле здесь должен вырасти современный посё-лок из отдельных коттеджей и трёхэтажных 25-квартиных домов. Шесть коттеджей сто-имостью 7 млн руб. и общей площадью 200 кв. м каждый, с гаражами и прилегающими

участками, уже под крышей; залит фундамент седьмого.

Однако сегодня работы по строительству жилья приоста-новлены. Теперь неизвестно, получится ли закупить и до-ставить из США специальным авиатранспортом для пере-возки КРС стадо в 640 голов молочной голштино-фриз-ской породы. Под большим вопросом и строительство второй очереди комплекса. Так, пришлось отказаться от строительства нового молоко-завода мощностью 120 тонн в сутки. Начало строитель-ства завода по производству комбикормов (10 тонн в час) и завода по промышленному убою скота отложено на не-определённое время.

– Всего мы вложили в проект

более 3,5 млрд рублей, в том

числе, закупили сельхозтехни-

ки на 1,1 млрд. На завершение

проекта понадобится ещё 5

млрд. Эти средства рассчи-

тывали получить после пуска

первой очереди комплекса.

Пуск откладывается – из-за

невыполнения правительством

области своих финансовых

обязательств, – говорит генеральный директор ООО «КФХ Русское поле» Вениамин БОРЩОВ.

ПОДАРОК МАЛОЙ РОДИНЕ

Для того чтобы понять, откуда и каким образом на Каргатский район пролились инвестиционные миллиарды, и на какие проблемы напо-

ролись инвесторы в Ново-сибирской области, нужно вернуться на несколько лет назад.

В конце 2012 года регио-

нальные и федеральные СМИ,

захлёбываясь от счастья,

транслировали новость об

утверждении проекта строи-

тельства в селе Маршанское

Каргатского района живот-

новодческого комплекса на

4,5 тыс. фуражных коров и

11,2 тыс. общего поголовья

проектной стоимостью в 2,5

млрд руб. (сумма не включает

стоимость заводов, зерно-

хранилища, техники, жилых

домов и других составляющих

материально-технической

базы). Перечисляли и инициа-

торов проекта: ряд компаний

Уральского федерального

округа, которым принадлежат

Сургутский, Нижневартовский

и Подольский мясоперераба-

тывающие комбинаты (сум-

марной мощностью 40 тыс. т

продукции в год), свинокомп-

лекс «Горноуральский» (80

тыс. голов) и агрофирма «Вос-

точная» (3 тыс. голов КРС) в

Свердловской области. Радост-

но сообщали, что председатель

совета директоров компаний-

инвесторов Владимир КОНО-ЗАКОВ надеется реализовать

проект за счёт собственных

ресурсов,

для чего

заключил

договора с

ЗАО «Спи-

ка» и ОАО

«Мясоком-

бинат Сур-

гутский».

Удив-

лялись,

что один из самых крупных

животноводческих комплек-

сов страны задумали строить

в бездорожной глубинке, на

базе обычного КФХ, да ещё в

обезлюдевшем селе. К тому

времени инвестор вложил в

строительство более 700 млн

рублей.

Местные жители в цифры с большим количеством нолей, как и в структуру бизнес-активов, не погру-жаются. Они рассказывают о том, что для москвича Владимира Конозакова Каргат – его малая Родина, где он проводил каникулы у дедушки с бабушкой. Люди с гордостью показывают возвышающийся в центре Каргата грандиозный хра-мовый комплекс, который Владимир Михайлович построил на собственные средства. И не забывают поведать о том, что образ храма... явился спонсору во сне.

Именно забота о том, чтобы

храм имел средства на содер-

жание, и навела Владимира

Конозакова на идею инве-

стировать в местное сель-

хозпроизводство. А встреча

с фермером Сергеем Грибко-

вым – на мысль создать это

производство на базе дей-

ствующего КФХ. Скромные

поначалу планы переросли в

мегапроект.

– Владимир Михайлович

любит, чтобы то, что он

делает, было красиво, со-

временно, надёжно, работало

«как часики» долгие годы, –

рассказывает Сергей Грибков.

– Просчитав рентабельность

различных вариантов про-

екта, он пришёл к выводу, что

маленькое производство не

Владимир КОНОЗАКОВ

застраховано от убытков, в то

время как большие мощности

обладают большей экономи-

ческой устойчивостью. К тому

же ему было по-человечески

приятно создать для земля-

ков новые рабочие места,

улучшить им условия жизни,

пополнить казну муниципали-

тета и области.

НИ ГУБЕРНАТОРА, НИ ЕГО ОБЕЩАНИЙ

Вначале власти области

восприняли приход крупного

инвестора «на ура». Тот самый

инвестсовет в декабре 2012г.

принял решение оказать

будущему животноводческо-

му комплексу господдержку.

Кроме того, экс-губернатор

Василий ЮРЧЕНКО поручил

включить в областные про-

граммы бюджетные сред-

ства для решения проблем с

ремонтом автодороги «Каргат

– Маршанское», с газоснабже-

нием и инфраструктурой для

строительства жилья.

Однако эйфория от успешного «привлечения» крупного инвестора начала таять с первыми лучами весеннего солнца. Уже через 3 месяца после инвестсовета минсельзохом было внесено изменение в закон № 250, ограничивающее господ-держку суммой 10 млн руб. Если газовую трубу высоко-го давления в Маршанское провели, то о подаче самого газа... «забыли».

– Бабушки с пенсии отклады-

вают, какие-то излишки стара-

ются продать, чтобы денежку

отложить на подвод газа. А у

Здесь должен вырасти современный посёлок из отдельных коттеджей и трёхэтажных 25-квартиных домов. Шесть коттеджей – уже под крышей

Предприятие располагает превосходным зерносушильным оборудованием

Page 66: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

66 /

меня язык не поворачивается

им сказать, что газа могут и не

дождаться, – вздыхает Сергей Грибков.

Обещанная дорога заасфаль-

тирована лишь на небольшом

участке. Другую часть засыпали

щебнем по грязи и морозу так,

что спустя полгода следов вко-

панных бюджетных денег уже

не разглядеть....

Но главные проблемы «Рус-ского поля» связаны с возвра-том субсидий. На сегодняшний день область задолжала компа-нии 300 миллионов рублей.

– В течение 2013 года у нас

дважды побывал губернатор

Василий Юрченко. И каждый

раз обещал закрыть вопрос

с возвратом субсидий – то «в

течение месяца», затем – «до

конца года». С тех пор уже

четыре месяца нового года

миновали, и вот – ни губер-

натора, ни его обещаний, –

говорит Сергей Грибков.

Параллельно власти вы-пускали постановления и законы (в том числе, и 250-й закон о поддержке сельхоз-производителей), которые

отрезали крупных игроков от господдержки. «У этих людей есть огромные деньги, и они могут обойтись без наших субсидий! А вот небольшим хозяйствам, которые месяца-ми не получают компенсации, эти средства будут куда нужнее!» – приводит мнение главы аграрного комитета ЗС НСО Александра МОРОЗОВА пресс-служба.

Звучали аргументы и о том,

что, прежде всего, нужно поддер-

живать производителей, взявших

кредиты в банках. Заёмные день-

ги, как в «Русском поле», власти

кредитами не сочли.

– Нас активно заманивали в

«Россельхозбанк». Но Владимир

Конозаков с цифрами в руках

доказывал убыточность такой

схемы кредитования, ведь

проценты банку – а это сотни

миллионов рублей – приходится

отдавать из бюджета области.

Очень уж напоминает такая

схема коррупционную. Не

лучше ли напрямую передать

эти средства производите-

лю? – спрашивает Вениамин Борщов.

Действительно, при кредите сроком на 6 лет, на котором настаивал тогда министр сельского хозяй-ства Георгий Васильевич ИВАЩЕНКО, сумма выпла-ченных банку процентов превысила бы сумму субси-дии на 6-7%.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕОтеческая забота о малом

бизнесе на селе понятна.

Проблематичность многомил-

лионных вливаний в инвести-

ционные мегапроекты на селе

в условиях дефицита бюджета

– отчасти тоже. 200 единиц современной высококлассной самоходной, посевной и почвообрабатывающей техники готовы к работе

Но вопросы всё же возникают: 1. Кого на самом деле поддерживают областные власти –

реальный сектор экономики или банки, куда в итоге пере-

текают бюджетные деньги?

2. Субсидия в 10 миллионов, положенная по закону о гос-

поддержке НСО – это и впрямь «суперусловия» для привле-

чения в экономику региона инвестиционных миллиардов?!

Или Новосибирской области инвесторы больше не нужны?

3. Обещания, которыми власти привлекли большие,

«длинные» деньги и на которые рассчитывают инвесторы,

вложившие миллиарды – они, как прошлогодний снег,

ничего не стоят?

Page 67: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

67 /

Руководитель ООО «Надежда»

Пётр ИВАНОВ жалеет, что не

сфотографировал своих первых

десять герефордов.

– Знал клички каждой коровы, морды

их до сих пор в глазах стоят, – вспоми-нает он.

За 12 лет стадо герефордов разрос-лось до 250 голов. Месяц как идёт отёл. Но прежней радости от увеличения по-головья Пётр Иванов не испытывает:

– Сеять будем, а с коровами решили

завершать. За год вряд ли получится,

придётся телят выкармливать. Но оку-

пятся ли расходы? Замкнутый круг…

Сегодня красавцы-герефорды могут пустить хозяйство по ветру. Причин тому немало: и низкие закупочные цены, и свёрнутая программа субси-дирования КРС, и отсутствие рынка сбыта, и нехватка рабочих рук, налоги, новые правила убоя скота…

– Самая высокая закупочная цена

– 150 рублей за кило. Это если бык

центнера на 4,5. Если меньше – могут

давать и 120 рублей. А свяжешься с

перекупщиками, самое малое – рублей

по 60 с кило потеряешь. Если бы на ры-

нок можно было везти, где за 180 руб.

принимают, я бы ещё согласился скот

держать, – говорит Пётр Анатольевич. Сильно подкосила рентабельность

мясного животноводства и сокращение субсидий:

– Раньше, помнится, и по 5 000 рублей

на голову КРС государство выделяло.

Даже когда сильно снизили, какая-то

поддержка была. А без неё держать скот

– себе в убыток.

Друга серьёзна проблема – реализа-ция выращенного.

– Со сбытом вообще туго стало. В этом

году повезло, нашлись покупатели из

Казахстана. А в прошлом году мясо во-

обще никто не брал: и Краснозёрка, и

Кочки были «забиты». Мы смогли про-

биться уже по снегу, когда скот худеть

начал.

Ещё пару лет назад Пётр Иванов мечтал о строительстве цеха мясной переработки. Но неурожай и кредиты не оставили шансов. Застыла на уровне фундамента стройка двухквартирно-го дома для работников: оказалось, субсидии только на отдельные дома положены.

В «Надежде» рассматривали идею пере-хода на молочное животноводство. Ока-залось, и тут перспективы сомнительны.

– Чтобы дойное стадо развести, люди

нужны. С зерном проще: оно ни пить,

ни есть не просит, бежать доить его к

шести утра не надо. А за коровами еже-

дневный уход нужен, да ещё за гроши

– 6-10 тысяч. Я ведь хорошие зарплаты

при всём желании потянуть не могу, –

рассуждает Пётр Анатольевич. – Но

дело не только в зарплатах. Ни доро-

ги нормальной из Каргата до нашей

Натальинки нет, ни воды, ни газа, ни

интернета. Связи даже нет: года три как

столбы попадали, да и сотовая барах-

лит. Чем удержать людей?

Большую тревогу вызывают вступаю-щие с 1 мая правила убоя скота:

– В Каргатском районе убойных

цехов нет, ближайшие – в Кочках и

Краснозёрке, а это минимум 150 км.

За доставку туда и обратно, за убой, за

клеймление деньги платить нужно. Но

где их взять крестьянину? А без этого

даже на рынке мясо не продашь.

И земельные налоги стали драконов-скими:

– В 2012-м заплатил за межевание 240

га сенокосов и пастбищ. В администра-

ции района налога на них насчитали

– 136 тысяч! А раньше за 581 га пашни

12 тысяч платил. Кругом брошенные

чулымские и каргатские земли – каза-

лось бы, паши, крестьянин, выращивай

корма и зерно, коси, разводи скот, но

вот поистине золотыми стали солонцы.

И всё же сдаваться Пётр Иванов не собирается:

– Опущу руки – совсем обезлюдеет

Натальинский, зарастут поля. Буду

выращивать пшеницу, овёс, ячмень.

Недавно 280 тысяч за 20 тонн семян

перегнал, в том числе, и за новый сорт

пшеницы «новосибирская-31». Ком-

байн купил мощный – «Палессе-1218».

Справимся, зерно в любом случае

возьмут. К тому же на элитные сорта и

гектар пашни обещают субсидию дать.

А через семь месяцев сын из армии

вернётся. Наследник мой профессию

механика освоил, так что есть, кому

хозяйство передать.

Пётр Анатольевич ИВАНОВ• Родился 19 июля 1957 года в посёлке Натальинский Каргатского района• Образование: 1982 – Колыванский сельхозтехникум (агроном), 1990 – НСХИ (учёный агроном)• С 2002 – директор ООО «Надежда» (1500 га земли, 250 мясных коров, 200 свиней в Каргатском и Чулымском районах)• Женат, двое детей

Page 68: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

68 /

Жизнь подтверждает правиль-ность установок руководителя ЗАО «Кубанское». Хозяйство

не сдаёт лидирующих позиций – в 2013 году вновь показав самые высокие надои – 6053 кг на фуражную корову и получив самую большую среди сель-хозпредприятий прибыль – 25 350 тыс. рублей. За год рентабельность сельхоз-предприятия выросла на 11,8%, а, счи-тая с 2009 года, поднялась с 5% до 19%.

– Результат нашей работы во многом

зависит от природно-климатических

условий. Последние годы в этом отно-

шении были крайне неблагоприятными.

Прибыль получили в основном за счёт мо-

лока, – признаётся Анатолий Гаврилович.

Только за 3 последних года выручка от продажи молока в «Кубанском» уве-личилась с 93 614 тыс. руб. до 112 649 тыс. В «мокрый» 2013-й в «Кубанском» умудрились получить прибыль в 1 828 тыс. руб. и по зерну.

– В чём секрет? Не ждём у моря погоды,

думаем, как извлечь максимум из тех

условий, в которые природа нас ста-

вит. Совершенствуем кормовую базу и

сбалансированность рационов кормления.

Повышаем генетический потенциал живот-

ных. Тщательно выбираем сорта зерновых

и кормовых. За 3 года вложили 117 460 тыс.

рублей в приобретение новой техники. И

используем надёжный способ страховки

от природных катаклизмов – переходящий

фонд семян и кормов.

Такая тактика дала возможность не только сохранить, но и увеличить как поголовье КРС (с 3771 головы в 2011 г. до 3841 головы в 2013 г.), так и лошадей (за 3 года – со 188 до 218 голов). И, не влезая в долги, засевать все 7 312 га пашни. Кстати, по поводу кредитов, займов и прочей финансовой кабалы позиция Ана-толия Ляхова однозначна: не берут и не планируют. Собственных средств хватает и на развитие своего производства, и на помощь селу Первотроицк, где располо-жено хозяйство.

– ЗАО «Кубанское» выполняет в Перво-

троицке все функции градообразующего

предприятия. Мы – источник и рабочих

мест, и финансирования многих программ –

и федеральных, и региональных, и местных.

Не отказываем в помощи ни школе, ни

детсадам, ни ветеранским и другим обще-

ственным организациям.

Более 3 млн рублей вложило хозяйство в программу по газификации села и про-должает её поддерживать. С 2008 года на условиях софинансирования принимает участие в федеральной целевой программе

«Социальное развитие села», по которой строятся многоквартирные жилые дома для молодых семей. На сегодняшний день введены в эксплуатацию уже 48 таких квартир. Ещё 69 квартир ЗАО «Кубанское» построило на собственные средства.

– Люди – вот главное богатство, поэтому

стараемся создать комфортные условия

и на рабочих местах, и в быту, вовремя

и в полном объёме выплачиваем зарпла-

ту. Кроме того, вкладываем средства в

обучение в аграрных вузах собственных

специалистов.

И всё же «Кубанское» продолжает испы-тывать кадровый голод. У Анатолия Ляхова есть идея решения кадрового вопроса на селе:

– Обращаюсь к врио губернатора Влади-

миру Филипповичу ГОРОДЕЦКОМУ и мэру

Новосибирска Анатолию Евгеньевичу ЛОК-

ТЮ, депутатам Законодательного собрания

и Совета депутатов Новосибирска с предло-

жением принять специальные программы

по переселению молодых семей оттуда, где

нет своих производств, где закрываются

школы и имеются проблемы с медицинским

обеспечением. Уверен, люди будут прини-

мать решение о смене места жительства,

если предоставить им не только рабочие

места, но и жильё. Поэтому приоритетной

задачей такой программы должно стать

строительство новых благоустроенных до-

мов и квартир для переселенцев.

Анатолий Гаврилович ЛЯХОВ• Родился 18 сентября 1950 г. в п. Ливенский Доволенского р-на• Образование: Куйбышевский сельхозтехникум (1975 г.), Новосибирская ВПШ (1982 г.)• С 1988 г. – директор совхоза «Кубанский»• Женат, двое детей, трое внуков и внучка

• Создано на базе совхоза «Кубан-ский» (образован в 1965 г.) • Площадь сельхозугодий – 15 261 га, в т.ч. зерновых – 3 650, кормовых – 2 428, пары – 1 234, сенокосы – 4 330, пастбища – 3 619• Поголовье КРС на 01.04.2014 – 3 993 головы, в т. ч. 1 000 коров• Коллектив – 291 человек

ЗАО «КУБАНСКОЕ»

Page 69: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

69 /

-Праздновать круглую дату

решили, когда люди вернутся

с полей – в октябре, – говорит глава района Александр АРТЁМЧЕНКО.

Чулымский район особенно активно развивался в последние годы.

– Вкладывая по 20 млн в год, мы при-

вели в порядок сферу ЖКХ. Активно

идёт газификация насёленных пунктов.

Ремонтируем дороги и тротуары, за-

нимаемся озеленением и благоустрой-

ством. В районе действует программа

«Чистая вода»: в этом году запускаем

станцию обезжелезивания, – расска-зывает глава района. – На ремонт в

социальной сфере только в 2013 году

направили 50 млн рублей. За 2 года

отремонтировали 19 многоквартирных

домов. В этом году займёмся ремонтом

линий электропередач. Стараемся,

чтобы работали ФАПы. В рамках об-

ластных программ меняли кровли,

полы, окна в Домах культуры и школах,

ремонтировали школьные спортивные

залы, оснащали учреждения образова-

ния и здравоохранения новым оборудо-

ванием. Хотя есть школы, где осталось

по 10 учащихся, не закрыли ни одной.

Правда, три придётся переводить в на-

чальные, а остальных детей доставлять

автобусами в более крупные школы.

В 2014 году прежних финансовых воз-можностей не стало.

– Если на зарплаты, ЖКХ и другие

статьи бюджета деньги заложены, до-

полнительные областные программы

по сути свёрнуты. Так, если к строитель-

ству детсада планировали приступить в

2014-м, теперь начнём не ранее 2016-го.

Готовый проект полигона ТБО отодвинут

на 2015 год.

Острый вопрос – долги: если с субси-диями сельхозпроизводителям область

почти рассчиталась, то возмещение кре-дитов муниципалитетам задерживает.

– В новый год район перешёл с долгом

50 млн рублей. Подрядчики уже судом

грозят: работы выполнены, акты со

сроком оплаты до 25 декабря 2013 г. под-

писаны. Пришлось отдать на частичное

погашение кредита средства 2014 года.

А сельхозпроизводители едва выдержи-вают пресс банковских кредитов.

– Все хозяйства закредитованы: по-

купали элитные семена и новую технику,

надеясь рассчитаться после продажи

урожая. Хотя и собрали неплохо, и клей-

ковина у пшеницы была хорошая, из-за

влажности в 30% подскочила себестои-

мость зерна. Ведь чтобы продать тонну

за 6 тысяч, нужно было 3-4 тысячи

вложить в сушку. Лишь те, кто сохранил

молочное животноводство, хоть как-то

компенсировали текущие расходы за

счёт молока.

Серьёзной проблемой остаётся кадро-вый дефицит.

– По мере сил стараемся привлечь спе-

циалистов, в том числе, жильём. Только

в прошлом году мы приобрели 4 квар-

тиры для молодых специалистов. Более

200 человек получили господдержку в

виде субсидий на покупку жилья в МЖК

города Чулыма. За свой счёт строят

дома для людей и в хозяйствах.

И всё же уровень жизни на селе оста-ётся малопривлекательным для людей. Низкие зарплаты, отсутствие инфра-структуры, размытые из-за высокого расположения грунтовых вод дороги – не те условия, что способны удержать людей за городской чертой.

– Нынче сложно найти работников

даже в массовые профессии, не то что

медиков или педагогов. Так, неуком-

плектованность врачей дошла до 50%,

не хватает медсестёр. Приходится

приглашать на работу по контракту, за

большие деньги. А на нехватку бухгал-

теров и специалистов муниципальных

поселений мы ответили созданием рай-

онных бухгалтерских центров и отдела

муниципальных закупок.

Но трудности – ещё не повод опускать руки.

– Главное – удержать на селе работо-

дателя и работника. И сохранить уже

сделанное. А значит – создать плацдарм

для нового экономического рывка.

Page 70: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

компания намерена пополнить линей-ку свежих сыров. Появятся новые виды моцареллы: маленькие шарики «Перли-ни», моцарелла для пиццы, моцарелла в панировке и моцарелла в рулете. А так же появится сыр из сыворотки – «Ри-котта» и сыр из сливок – «Маскарпоне».

– Для производства такого нежного

сыра, как моцарелла, требуется ис-

ключительно свежее молоко высокого

качества, поэтому мы пристально вы-

бираем поставщиков сырья, – говорит Борис Дегтярёв. – В связи с расширени-

ем производства мы заинтересованы в

увеличении количества поставщиков

молока из Новосибирской области.

Новые задачи потребовали серьёзных инвестиций в производство.

– Мы выстраиваем новую схему при-

ёмки и подготовки молока под сыроде-

лие. Одна из французских профильных

фирм уже подготовила коммерческое

предложение, идёт отработка его де-

талей. Проект предусматривает приём

150-160 тонн молока в сутки, – делится планами гендиректор предприятия.

Видит Борис Анатольевич и перспек-тивы работы с частниками:

– Говорят, люди перестают держать

скот – есть сложности со сбытом. Уверен,

с появлением новых производств, рас-

положенных в области, эта проблема

будет решена. Стабильные поставки

молока нужны каждому крепко стояще-

му на ногах переработчику, и мы готовы

обсуждать условия сотрудничества для

будущих постоян-

ных партнёров.

В рамках данной

программы пла-

нируем помогать

фермерам на

старте, обучать

их методам

сбалансирован-

ного кормления

и правильного

ухода за корова-

ми, решать вопросы ветобслуживания и

заготовки кормов. Создав сырьевую базу,

мы рассчитываем обеспечить своё расту-

щее сырное производство необходимым

количеством молока с высоким содержа-

нием белка. Мы стремимся к тому, чтобы

вердикты экспертов из Италии остава-

лись неизменными: сибирская «Моца-

релла» не отличается от итальянской.

«Фабрика ФАВОРИТ» – крупное производственное объеди-нение, включающее два за-

вода: масложировой завод в Чулыме и молочный завод в селе Кабинетное Чу-лымского района. На рынок компания вышла в 1991 году. Сегодня география

распростране-ния продукции «Фабрики ФАВО-РИТ» включает Новосибирскую область, а также Томск, Омск, Кемерово, Крас-ноярск, Абакан, Улан-Удэ, Мага-дан, Читу и Ир-кутск. Производ-

ство находится в экологически чистом районе Новосибирской области – в селе Кабинетное Чулымского района.

– Мы производим сыры по традицион-

ным итальянским рецептам, на заводе

установлены современные европейские

производственные линии, а сотрудники

перенимали опыт у коллег из Европы.

Запуск производства курировал италь-

янский технолог с 25-летним стажем

– Vittorio RUGGERY, – рассказывает директор «Фабрики ФАВОРИТ» Борис ДЕГТЯРЁВ.

Сегодня «Фабрика ФАВОРИТ» вы-пускает маргарин, спреды, масло и свежие сыры. Уже в ближайшее время

Борис ДЕГТЯРЁВ

70 /

Page 71: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

71 /

нутом здесь не намерены:– Летом завершим оформление участ-

ка упаковки и экспедиции отпуска го-

товой продукции, вынесем в отдельное

помещение цех жиловки и обвалки

мяса. Кроме того, отремонтируем

второй этаж, куда перенесём офис.

Освободившиеся площади займём

под производство новой продукции –

хинкали, фаршированных блинчиков

и перцев.

Бренд «Серебрянское Морозко», хорошо известный в Чулымском

районе, находит всё больше почита-телей и за его пределами. По досто-инству его продукцию уже оценили жители Каргатского, Доволенского, Кочковского, Убинского, Ордынско-го районов, а также Новосибирск.

О признании достижений молодого

предприятия участниками рынка и потребителями свидетельствуют и награды. За широкий ассортимент и высокое качество заморожен-ных полуфабрикатов предприятие удостоено Малой золотой медалью «Ордынской Ярмарки» (2012 г.),

Большой золотой медалью ярмарки «Доволенские просторы» (2013 г.), за добросовестный труд, высокий профессионализм и качественное предоставление услуг населению – дипломами и почётными грамотами.

Оксана Валерьевна БУГРОВА• Родилась 21 июля 1975 года• Образование: СибАГС (2006)• Замужем, трое детей

:

-Своё производство заморожен-

ных полуфабрикатов решили

создать на семейном совете

осенью 2011 года, в условиях жёсткой

конкуренции на рынке пельменей, – вспоминает индивидуальный предпри-ниматель и мама троих детей Оксана БУГРОВА.

В организации малого бизнеса помогла финансовая поддержка администрации Чулымского района в рамках программы помощи малому и среднему бизнесу в форме субси-дирования части затрат на произ-водство.

Начиная с малого, предприятие

предоставило односельчанам 10 ра-

бочих мест с достойной зарплатой и

своевременной её выплатой. В соответ-

ствии с законом о продолжительности

рабочего времени на селе, женщинам

сокращён рабочий день, сбалансиро-

вано и соотношение периодов труда и

отдыха.

– Важную роль играет глава нашей

большой и дружной семьи Евгения

Петровна ГАВРИНА, которой мы не

даём покоя на заслуженном отдыхе.

Её богатейший опыт работы в произ-

водстве, умение выстраивать конструк-

тивные отношения с людьми, видеть

главное в деле и распределять труд по

способностям даёт нам возможность

как концентрироваться на текущих

задачах, так и строить планы по раз-

витию производства, – подчёркивает Оксана Валерьевна.

Сегодня фабрика «Серебрянское Морозко» выпускает порядка 20 ассортиментных позиций продукции для широкого круга потребителей. Однако останавливаться на достиг-

Page 72: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

72 /

ми, и с общежитиями, и с набором,

наш лицей имел лучшие показатели

по всем позициям. Мы написали

долгосрочную программу развития,

в соответствие с которой выделяются

средства на развитие лицея, – про-должает Ольга Николаевна. – Преж-

де всего министерство финансиро-

вало благоустройство общежитий.

Оборудовали кухню, санитарные

комнаты, сделали ремонт всех общих

помещений, запланирован ремонт

жилых комнат. Далее отремонтиро-

вали первый этаж учебного корпуса,

лестницы, актовый и спортивный

залы. В рамках программы энерго-

сбережения поменяли все окна на

пластиковые.

Рассказывает директор лицея Ольга Николаевна ШАБАНОВА:

– Вначале смену ведомствен-

ной принадлежности восприняли с

опаской: казалось бы, что чиновники

Минтруда понимают в педагогиче-

ском процессе? Однако плоды заинте-

ресованного отношения мы ощутили

достаточно быстро. Я считаю лич-

ной заслугой Игоря Викторовича

ШМИДТА, что он сразу нашёл время

объехать все учебные учреждения об-

ласти, оценил перспективы каждого

и дал нам возможность доказать своё

право на существование.

В 2012 году лицей в Чулыме стал головным, объединив в качестве филиалов два профучилища – в Каргате и в Убинском. После со-кращения филиалов Чулымский лицей собрал под своей крышей 368 учащихся из трёх районов.

– В отличие от наших филиалов,

где были проблемы и с помещения-

Ольга Николаевна ШАБАНОВА• Родилась 19 марта 1959 года• Окончила Ярославский ордена Трудового Красного Знамени государственный педагогический институт им. К. Д. Ушинского по специальности «химия и биология» (1983)• С 1989 года – заместителя директора по учебной работе; с 1 сентября 2011года – директор государственного бюджетного образовательного учреждения начального профессионального образования Новосибирской области «Профессиональное училище № 93 им. А. В. Лихоманова»• Муж – Александр Николаевич Шабанов – начальник ГИБДД

ОМВД России по Чулымскому району, подполковник полиции. Сын - Александр Шабанов (1988 г.р.), старший лейтенант полиции

Page 73: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

73 /

Пополняется и учебная база. В кабинетах установлено компьютер-ное и мультимедийное оборудова-ние. В рамках софинансирования

с Митруда НСО появилось 2 трена-жера общей стоимостью 1 млн 200 тыс. рублей – на трактор МТЗ-82 и на КамАЗ.

– Лицей выиграл и грант 3 млн 900

тыс. рублей на приобретение ново-

го автобуса за 1 млн; ещё 2 млн 900

тысяч будет направлено на рекон-

струкцию кабинетов тракторов и

автомобилей. За три года полностью

обновился фонд учебной литературы;

в этом году библиотека пополнится

пособиями на 500 тыс. рублей: 350

тысяч выделяет министерство, 150 –

лицей из внебюджетного фонда.

Гордость лицея – учебное хозяй-

ство на собственной территории. – Несмотря на сложнейший сезон,

своими силами убрали все 230 га овса

и пшеницы. Техника у нас не новая, но

содержится в идеальном состоянии.

Есть пасека из пятидесяти ульев, по-

этому кроме зерновых продаём мёд.

Сами выращиваем картофель, томаты,

перцы, баклажаны, зелень, консерви-

руем овощи. Поэтому цена на самый

дорогой обед не превышает 40 рублей.

В этом году заложим фруктовый сад

– яблони, сливы, виноград, – с гордо-стью рассказывает директор лицея.

Специальности, которые пред-лагает лицей, остро востребованы на селе. Особой популярностью у выпускников школ пользуют-ся профессии «автомеханик» и «хозяйка усадьбы». «Хозяюшек»

• Обучается 201 человек (и 47 человек выпустили в январе 2014 г.). План набора на будущий год – 125 человек: приём ведётся на базе 9 и 11 классов• Обучение на бюджетной основе – 100% бесплатное. Предоставляется место в благо-устроенном общежитии. Выпускникам оказывается помощь в трудоустройстве• Набор на 2014-2015 учебный год ведётся по специальностям: тракторист-машинист с/х производства (2,5 года); продавец, контролёр-кассир (10 месяцев); автомеханик (2,5 года); хозяйка(ин) усадьбы (3,5 года). На возмездной основе приглашают получить профессии: повар, автомеханик, швея, газоэлектросварщик (3-6 мес.); мастер сельско-хозяйственного производства (3,5 года)

ГБОУ НПО НСО «ЧУЛЫМСКИЙ МЕЖРАЙОННЫЙ АГРАРНЫЙ ЛИЦЕЙ»

обучают не только поварскому ис-кусству, учёту и овощеводству, но и ландшафтному дизайну. Так что они сумели «утопить» в газонах и цветниках территорию лицея и вы-играли грант на создание ландшаф-та у памятника погибшим в ВОВ в Чулыме. Парней привлекает то, что, обучаясь по любой специаль-ности, они получают и профессию водителя категории С, не заплатив за это ни копейки.

– Лицей тесно сотрудничает со все-

ми школами и предприятиями. Наши

выпускники работают на предприя-

тиях и в хозяйствах всех населённых

пунктов как Чулымского и соседних

районов, так и Новосибирска. Это –

первая аlma mater и главы Чулымско-

го района Александра АРТЁМЧЕНКО.

Каждый из посетителей отмечает деловую, но удивительно добро-желательную атмосферу лицея. Ну, где ещё найдётся общежитие, ком-наты которого закрываются лишь на время отъезда учащихся?

– В нашем педагогическом коллек-

тиве нет равнодушных людей. Мы

не делим детей на «плохих» и «хоро-

ших», стараясь из каждого вырастить

крепкого профессионала и достой-

ного человека. И, кажется, у нас это

получается!

Page 74: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

74 /

В красном углу кабинета ди-ректора Геннадия Тихонова – стенд с наградами. Здесь и

областные – «Надёжный партнёр» за 2011 и 2012 годы, «Надёжный работодатель» за 2010 и 2013 годы. И общественное признание – «Лидер России» за 2013 год и многие-многие другие.

Успешность хозяйства подтверждают

цифры аналитических справок. Если

в 1970-м совхоз занимал 12-е место в

Чулымском районе по производству

молока, то с 2008 года предприятие

уверенно лидирует. А в 2013-м ООО

«Базовское» впервые преодолело

4000-ый рубеж, в среднем надоив от

фуражной коровы 4 144 кг. Произ-

водство молока выросло с 2 069 тонн

в 2011-м до 2 693 – в 2013-м. Именно в

свой юбилейный год ЗАО «Базовское»,

которое стабильно лидировало в рай-

оне по валовке, впервые обошло и по

надоям ближайшего соперника – ОАО

«Большеникольское».

Несмотря на тяжёлые климатические

условия, хозяйство нарастило показа-

тели и по другим позициям.

Зерновых в течение трёх послед-них лет собрали, соответственно, 2 203, 2 305, и 2 552 тонны. Объём вы-пускаемой продукции в ценах 2013 года составил: в 2011 году – 44 084 тыс. руб., в 2012-м – 52 447 и в 2013-м – 68 585 тыс. рублей. По итогам прошлого года хозяйство зарабо-тало 11 856 000 рублей прибыли – больше, чем в 2012-м на 7,5 млн!

– Вся прибыль получена за счёт

молока. Зерновое и мясное производ-

ства дали убытки. И погода подвела

– уборочная длилась до 6 декабря, и

цены на зерно упали, – комментирует факты руководитель хозяйства.

В планах хозяйства – увеличить пого-

ловье скота и, соответственно, засевае-

мые овсом, травами, подсолнечником и

рапсом, площади. Благо, техники, в том

числе и новой, в «Базовском» хватает.

– Мы полностью обновили кормо-

уборочную технику. За три последних

года приобрели дисковые косилки,

3 пресса и боковые грабли для них,

2 кормоуборочные комбайна «Дон-

680», и КСК-600, тюковоз бобруйского

производства. Полностью заменили

колёсные трактора МТЗ, приобрели 2

зерноуборочных комбайна «Вектор».

Брали и зерноочистительные маши-

ны, грузовую технику, молоковозы.

Недавно оплатили посевной комплекс

«Агратор 12000», – перечисляет Геннадий Анатольевич. – Всю самодви-

жущуюся технику планируем переобо-

рудовать под дизель.

Однако охотнее всего Геннадий Тихонов рассказывает о людях.

– Все наши успехи – это достижения

наших людей, которые трудятся на со-

весть, – подчёркивает глава хозяйства. – Наша делегация была самой большой

на подведении итогов года в районе.

35 наших работников премированы,

4 доярки заняли 1-е места. Это И. П.

РЕШЕТНИКОВА, надоившая по 4892

кг от каждой коровы, Т. А. БЫЧЕНОК

(4830 кг), А. А. ШУГАЕВА (4669 кг) и

наш дояр И. В. АРТЕМЬЕВ (4504 кг).

Предприятие помогает своим со-трудникам всем, чем может. Средняя заработная плата выросла за 3 года с 7 159 до 10 165 рублей. Все рабо-чие места аттестованы, работники обеспечены спецодеждой. Людям по льготной цене дают неограниченное количество зерна для подсобного хо-зяйства и технику для доставки сена, угля и дров, не берут денег за вспашку огорода, телят продают по себестои-мости. В «Базовском» есть свои тради-ции поощрения лучших работников. В том числе – фирменными наручными часами с именными удостоверениями и юбилейными медалями «За трудо-вые заслуги».

»:

Медаль «За трудовые заслуги». ЗАО «Базовское», 2014

Геннадий Анатольевич ТИХОНОВ• Родился 1 февраля 1953 года в с. Тринадца-тая Годовщина Чулым-ского р-на• Образование: НСХИ, специальность «инженер-механик» (1975)• С 1989 – директор сов-

хоза «Базовский» (ЗАО «Базовское»)• Женат, две дочери

В последнее время в традиционно женские профессии пришли представители сильного пола. На фото (слева направо) – телятники и дояры Алексей МАРЧЕНКО, Сергей КОСЫ-РЕВ, Игорь АРТЕМЬЕВ, Николай БЕРДАУС

Page 75: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

75 /

«

В ходе прямой линии 17 апреля президент РФ Владимир ПУТИН не обошёл и вопрос развития АПК

полуострова. «Крым – это туризм и отдых, но не

только. В Крыму очень хороший по-тенциал промышленный, сельскохозяй-ственный, и мы будем это развивать», – ответил Путин на один из вопросов

крымчан. – «К сожалению, по сравнению с 1990 годом, если сравнить резуль-таты работы крымского сельского хозяйства в 2013 году, сельхозпроизвод-ство упало на 60%». Помочь развитию

экономики, по мнению президента,

способны программы развития АПК и

свободная экономическая зона.

Действительно, несмотря на то, что

полуостров является крупным экспортё-

ром сельхозпродукции (зерново-живот-

новодческой, вин и эфиромасличных

культур), сегодня сельское хозяйство

приносит Крыму лишь 10% доходов.

Вместе с тем, АПК Крыма занимает I место среди отраслей по уровню освоения территорий. По данным государственного земельного учёта, по состоянию на 01.01.2008 земельный фон АРК составляет 2608,1 тыс. га. При этом площадь сельскохозяйственных угодий – 1800,0 тыс. га (69% от общего фонда), в том числе, пашни – 1262,7 тыс. га. Однако за последние 10 лет площадь сельхозугодий уменьшалась за счёт отвода земель под строительство, потерь от эрозии почв, подтопления и засоления земель.

ЗЕРНО, ВИНОГРАД, КУКУРУЗА И СОРГО

Лидирующие позиции по рентабель-

ности и вкладу в экономику Крыма в

структуре АПК занимает зерноводство,

под которое отданы до 48% площадей

сельхозугодий. Вообще-то, зерном в

Крыму начали заниматься только с

середины XIX века, когда оно стало

главным экспортным товаром России

и значительно подвинуло позиции

традиционного овцеводства. И хотя

позиции Крыма как эксклюзивного

поставщика твёрдой пшеницы были

серьёзно подорваны «зелёной револю-

цией» (перенастройкой мирового с/х в

1940-1970-х гг.), они всё ещё остаются

перспективными.

Сегодня в Крыму выращивают: пшеницу, ячмень (кроме тра-

диционных озимых всё чаще сеют и

яровые);

рис, как продовольственная культу-

ра, распространён на поливных землях

(чеках) в равнинной части Крыма

(преимущественно на севере и северо-

западе);

сорго – культура, пригодная для ис-

пользования как в пищу человека, так

и на корм скоту. В АР Крым посевные

площади зернового сорго колебались

Page 76: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

76 /

в пределах 1038-3743 га. Урожайность

также варьировала: в благоприятном

2006-м в Советском районе составила

28,5 ц/га, а в неблагоприятных 2005-м

и 2007/2013-м – всего 4,1 и 6,6 ц/га.

посевы ржи, овса, гречихи, проса, зернобобовых (гороха, люпина, вики,

сои) в Крыму также имеются, но из-за

неоптимальных для них климатических

условий представлены мало;

подсолнечник в промышленных

масштабах производится в централь-

ном Крыму, на севере, с-з, ю-з и на

Керченском полуострове;

-

ность кукуруза: с 2009 года площади

её посевов выросли вдвое, до 5 млн га –

наряду с рапсом и подсолнечником она

попала в тройку лидеров;

эфиро-масличные культуры (роза, шалфей,

лаванда), под производство которых

занято 8 тыс. га. Пять заводов – в Сим-

ферополе, Бахчисарае, в Судакском,

Белогорском и Советском районах

полуострова дают более половины

эфирных масел, производимых на тер-

ритории СНГ;

-

ины по производству табака;

картофель: хотя в южных районах

урожай можно снимать по 2 раза в год,

посадки сокращаются; ввозить импорт-

ный оказывается дешевле. В целом,

90% и более из общего объёма произ-

водства картофеля и овощей приходит-

ся на хозяйства населения;

плодово-ягодные сады занимают

свыше 3% от общей площади сельхоз-

угодий в центральном и северо-восточ-

ном Крыму. В окрестностях Евпатории

и в Первомайском районе этот по-

казатель составляет 1-2%. На северо-

западе, Керченском полуострове и

ЮБК – менее 1%. Прекрасно чувствуют

себя в Крыму как семечковые (яблони,

груши), так и косточковые (вишни, че-

решни, сливы, персики). Повсеместно

выращивается клубника. Средний сбор

фруктов и ягод в Крыму составляет по-

рядка 300 тыс. тонн при урожайности

около 70 ц/га;

виноградарство – старейшая из

специализаций предгорных южно-

бережных районов полуострова. В

среднем за год там производится 300

тыс. т технических сортов винограда,

используемых для производства качест-

венных вин, коньяков и соков. Средняя

урожайность – 50 ц/га, в отдельных

хозяйствах этот показатель доходит

до 80 ц/га. Виноделие даёт более 50%

продукции пищевой промышленности

Крыма.

И РЫБА, И МЯСОВ Крыму развито и молочное, и мяс-

ное животноводство, свиноводство, птицеводство. Традиционное овцевод-

ство сейчас локализовано в предгорных

районах (с одной овцы настригают до

3,5 кг шерсти). На конец 2013 года в

Крыму насчитывалось 162,1 тыс. голов

КРС (в т.ч. 70 тыс. коров), 290 тыс. овец

и коз, 10,3 млн голов птицы, 170 тыс.

голов свиней (выше уровня 2012 г. на

3,6 %). За 11 месяцев 2013 года во всех

категориях хозяйств реализовано на

забой 169,1 тыс. т скота и птицы. Про-

изведено: 281 тыс. т молока, 481,5 млн

шт. яиц, 905 т шерсти.

Слабым местом в животноводстве

Крыма является молочное производ-

ство. В 90-х годах здесь производили

почти 900 тыс. тонн молока, теперь эта

цифра более чем в три раза меньше.

Завод марочных вин и коньяков «Коктебель» – один из крупнейших в Европе

Крымский розовый мускат «Магарач» урожая 1836 года внесён в Книгу рекордов Гиннеса как самое старое русское вино

Page 77: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

77 /

Что касается рыбоводства, в Украине

на долю Крыма приходилось более 60%

добычи рыбы и морепродуктов. Сокра-

тившийся улов трески, пикши, сельди

и морского окуня компенсируется

расширением промысла менее ценных

видов – мойвы, минтая, сардин, скум-

брии, ставриды. Рыбу разводят и в ис-

кусственных водоёмах: в степной части

полуострова – толстолобика и карпа, в

горных районах – форель. Наибольший

объём продукции выдают 10 сева-

стопольских предприятий, имеющих

свыше 20 среднетоннажных и мало-

тоннажных рыбоморозильных судов. А

в целом, в рыбопромышленном секторе

Крыма работает более 60 предприятий

(в т.ч. в Керчи и Ялте), преобладающий

ассортимент у которых – замороженная

и солёная продукция.

«В 2013 году Украина выловила 216 тыс. т рыбы. При этом 82 тыс. т было добыто в Азово-Причерноморском бассейне, из которых 52 тыс. тонн – крымскими рыбаками, что составляет 65% улова в регионе. Плюс 98 тыс. тонн рыбы было выловлено черномор-ским флотом в мировом океане (а это 100% вылова в океанских водах). Если сложить эти цифры, то на долю Крыма выходит 150 тыс. тонн, а это 2/3 всего вылова», – цитирует председателя ВОО

«Ассоциация рыбаков Украины» Алек-

сандра ЧИСТЯКОВА comments.ua.

Во времена Союза Крым славился и

как центр высококачественного шелко-водства. Эта отрасль достигла наиболь-

шего развития здесь в 80-е: шелково-

дами Крыма ежегодно выращивалось

до 70 тонн коконов, производилось

до 500 килограммов грены тутового

шелкопряда, более 20 тонн шёлкосырья

поставлялось на Запорожскую шелко-

мотальную фабрику. Сегодня отрасль

в упадке, хотя потенциал её развития

оценивается экспертами как довольно

высокий и социально значимый. К

примеру, в Узбекистане шелководство

обеспечивает работой около 2 млн

человек.

ЧАП, ЧУМП, ЧМП...На момент присоединения к России в

Крыму действовали агропредприятия

различных форм собственности, значи-

тельное число которых – бывшие совет-

ские совхозы, колхозы и заводы. Есть

привычные нам ООО, ОАО, ЗАО, КФХ,

СПК. Некоторые аббревиатуры требуют

пояснений: СЗАО – сельскохозяйствен-

ное закрытое акционерное общество;

ЧСП – частное сельскохозяйственное

предприятие; ПАО – публичное, а ЧАО

– частное акционерное общество. Есть

ещё и целая россыпь аббревиатур типа

ЧАП, ЧУМП, ЧМП, АООО и т.п. Такая

разноголосица возникла из-за мельте-

шения украинских законов: то решали

перевести всё АО в ПАО и ЧАО, то от-

меняли решение.

На сегодняшний день в Крыму за-регистрировано 74 сельскохозяйствен-ных обслуживающих кооператива. Правда, функционирует толь-ко 55, в том числе: по обработке земли и уборке урожая – 16, молочных – 6, плодо- овощных – 5, зерно-вых – 5, других – 23. Кроме того, с насе-лением работает 35 стационарных моло-коприёмных пункта.

КРЫМ ЖДУТ ЖАРКИЕ ГОДЫ?

Сельское хозяйство

Крыма во многом

зависит от капризов погоды. Так, в

прошлом году из-за аномальной засухи

урожай сгорел в 13 сельских районах.

Как сообщил на пресс-конференции по

итогам 2013 года министр аграрной по-

литики и продовольствия АРК Николай

ПОЛЮШКИН, это привело к гибели

сельскохозяйственных культур ранней

зерновой группы на площади 140 тыс.

га. Вторая половина года была более

благоприятной, что позволило не толь-

ко собрать выращенное, но и вовремя

посеять озимые зерновые.

Всего в прошлом году в Крыму было

намолочено 607,6 тыс. т ранних зер-

новых культур, средняя урожайность

которых составила всего 13,7 ц/га.

Поздних зерновых получили 186,4 тыс.

т (на 17 тыс. т больше уровня 2012 г.). В

том числе: 90,5 тыс. т кукурузы, 6,6 тыс.

т сорго, 86,8 тыс. т риса. Также собрали

121,6 тыс. т поздних масличных куль-

тур: 91,7 тыс. т подсолнечника (на 17,9

тыс. т больше урожая прошлого года)

и 29,9 тыс. т. сои. Общий урожай пло-

дово-ягодной продукции составил 115

тыс. т, в т.ч. 95 тыс. т винограда, 369

тыс. т картофеля, 400 тыс. т овощей.Сорго – одна из наиболее развитых с/х культур в Крыму

Page 78: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

78 /

– В целом, по итогам 2013 года

крымские аграрии произвели только

2,6% валовой сельскохозяйственной

продукции от общеукраинского объ-

ёма, – заявил «Укринформ» директор Национального научного центра «Институт аграрной экономики» академик Юрий ЛУПЕНКО.

Однако и в следующие годы урожаи

вряд ли будут хорошими: синоп-

тики прогнозируют продолжение

аномально жарких лет. «По данным Национальной академии аграрных наук Украины, Крым становится фор-постом глобального потепления. В ближайшие десять лет учёные ожида-ют только два благоприятных года, в остальное время Крым ждёт очень жаркая погода. Уже сейчас хозяйства,

которые собирали более 1 млн т зерновых, не дотягивают до 850-900 тыс. т», – цитирует Полюшкина сайт

Института сельского хозяйства Крыма

НААН.

СКУДНЫЕ СУБСИДИИ Немногие из ранее действующих

форм украинской господдержки со-

хранились и во время экономического

спада-2013. Так, 8,8 млн гривен было

перечислено на счета 8 152 физлиц за

сохранение 21,3 тыс. голов молодня-

ка КРС. Было начислено 328,9 тыс.

гривен компенсации за закупку на-

селением 84 установок индивидуаль-

ного доения. 6 предприятий получили

частичную компенсацию уплаченного

акцизного сбора из бюджета АРК на

сумму в 388,96 млн гривен. Посте-

пенно было заморожено частичное

возмещение стоимости закупленных

племенных тёлок, нетелей и коров,

процентной ставки по кредитам на

строительство и реконструкцию ферм

и приобретение оборудования, стои-

мости строительства и реконструкции

животноводческих ферм и предпри-

ятий по производству комбикормов

плюс покупка оборудования к ним,

поддержки садоводства и виноградар-

ства, потреблённой на подачу воды

для полива электроэнергии.

С другой стороны, в АПК Крыма

в 2013 г. было привлечено 386 млн

гривен кредитов (в 3 раза больше, чем

в 2012 г). Благодаря инвестициям, в

эксплуатацию были введены: теплич-

ный комплекс ООО АПК «Авсень»

в Бахчисарайском районе, система

капельного орошения в KSGAgroS.A.,

ферма по содержанию маточного

поголовья свиней АООО «Южная»,

сельхозугодья ПАО «Партизан», рекон-

струирован холодильник и построена

линия по товарной сортировке плодов

в ЧАО «Крымская фруктовая ком-

пания». На базе обанкротившегося

совхоза 1 Мая в Первомайском районе

продолжает строиться молочная фер-

ма предприятия «Крым-Фарминг», где

планируется получать 14 млн литров

молока экстра-класса.

РИСКИ АГРОЭКОНОМИКИВместе с тем, эксперты говорят и о

подводных камнях, на которые может напороться агробизнес в Крыму.

Переходный период при вхожде-нии в состав РФ. Правовая неопре-

делённость становится благодатной

почвой для всевозможных мошенни-

честв.

Погода. Многое будет зависеть от

того, сбудутся ли прогнозы синоптиков

относительно грядущей засухи.

Вода. Острым становится вопрос не-

хватки на полуострове пресной воды.

Основным источником водоснабжения

Крыма является Северо-Крымский

канал, по которому ежегодно пода-

ётся 2,2 куб. км днепровской воды. В

начале 90-х годов в Крыму орошалось

380 тыс. га (19%) сельхозугодий. На

сегодня под поливом находятся мак-

симум 160 тыс. га орошаемых земель;

ввести в строй можно ещё 140 тыс. га,

из них – 110 тыс. га нужен капремонт.

За три последних года проведён аудит

технического состояния внутрихозяй-

ственных и межхозяйственных оро-

сительных сетей. На государственном

уровне прорабатывалась концепция

орошаемого земледелия. Ещё прошлой

осенью рассматривался и вопрос при-

влечения инвестиций из Китая.

Электроэнергия. «Мы действитель-но зависим от поставок электроэнер-гии с материковой Украины, – рас-

сказал первый вице-премьер Крыма

Рустам ТЕМИРГАЛИЕВ в видеоин-

тервью газете «Ведомости». – Чтобы покрыть потребности полуострова у нас готовы дизельгенераторные уста-новки. Планируем в кратчайшие сроки построить две парогазовые электро-станции на Керченском полуострове и в Северном Крыму. Но это займёт 2 года, и в этот период мы готовимся жить в сложных условиях. Электриче-ство, которое будет вырабатывать-ся на дизельных установках, будет дорогим. Но тарифы для населения мы поднимать не будем».

Сильное загрязнение почвы бес-

контрольно использовавшимися

ядохимикатами и эрозия почв.

Другие проблемы сформулированы ещё Минсельхозом Украины. Среди них – изношенность основных фон-дов, увеличение доли ручного труда, снижение эффективности производ-ства, отсутствие современных энерго- и ресурсосберегающих технологий производства и переработки, низкий уровень развития селекции и семе-новодства, затруднение доступа к рынкам сбыта, отток трудоспособного населения в города.

Традиционное овцеводство в Крыму постепенно «ушло в горы»

Шелководство в Крыму сегодня в упадке, но могло бы стать одной из точек развития в АПК полуострова

Page 79: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

79 /

Page 80: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

Мы многое узнали за последние два

месяца. Мы узнали, что у нас есть страна. Не набор территорий, где

народ и власть живут каждый сам по

себе, объединяясь лишь в похожих

мечтах «свалить отсюда», а страна –

как общее культурное и социальное

пространство, где люди намерены

жить, обустраиваться, растить детей,

думать о будущем.

Мы узнали, что у нас есть власть.

Власть, которая может заявлять и

твёрдо отстаивать интересы целой

страны и её народа.

Мы узнали, наконец, что в России есть народ. Не абстрактное «населе-

ние», живущее одним днём и запира-

ющееся от реальности за железной

дверью квартиры, чтобы смотреть

«развлекуху» по телевизору – а

народ, который объединяется для

защиты самого себя, ощущает себя

частью Русского Мира, умеет за

себя постоять и снова готов решать

исторические задачи.

Пройдёт эйфория, пройдёт и эта

украинская буза, и начнутся будни.

Тяжёлые будни большой страны,

где ещё очень много неустроен-

ности, где есть ужасные «тромбы»

застарелых экономических, соци-

альных, инфраструктурных проб-

лем. И решать их только нам, как

народу, а больше просто некому.

История России постоянно демон-

стрирует, что в ключевые моменты

жизни страны верховная власть

обращается к народу напрямую,

через головы элит, чтобы сказать

о самом главном, чтобы зару-

читься его поддержкой.

Значит, пора и нам обратиться

к Президенту с ясными и чёт-

кими словами о том, что делать

дальше, что будет для народа

справедливым – а что нет, и где

болит сильнее всего. Кому как

не крестьянам нужно сделать

это одними из первых? Ведь

село особенно живо чувствует

как позитивные, так и негатив-

ные процессы, происходящие в

стране – слишком настрадался

этот социальный слой за XX-й

век, вытянув на своём горбу и

индустриализацию, и войну. А

потому аграрии уж точно имеют

право сказать всё, что они дума-

ют по поводу происходящего – и

посоветовать власти решиться на

«капитальный ремонт» внутрен-

ней российской жизни.

Вот об этом наша рубрика «Глас

народа»: здесь только ваши слова,

уважаемые сельчане, без всяких

стыдливых купюр и редактуры.

Слова о том, как жить дальше.

Все обращения, опубликован-

ные в рубрике, будут направлены

в Администрацию Президента

России.

– События последних недель всколыхнули

общество, поставили перед государством

и всеми нами новые задачи и определили

дальнейшие рубежи, к которым необхо-

димо стремиться. И я не могу не отметить

решительные действия нашего президен-

та, своевременные и нужные, не могу не

отметить справедливый ответ на решения

Запада. Мы живём в судьбоносное время,

когда наша страна снова поднимается с

колен, когда мы уже можем позволить

себе не реагировать на шантажистские

контрмеры стран Запада. Однако, в новой

политической и экономической ситуации

особенно остро будет стоять вопрос про-

довольственной безопасности в нашей

стране. Поэтому мы ждём и приветству-

ем реформы и дальнейшее развитие

сельхозпроизводства. В нашем хозяйстве

сейчас 17 000 га земли и полторы тысячи

голов овец. С учётом последних событий

мы пересмотрели наши планы, увеличили

посевы под зерновые и бобовые культуры.

Несмотря на существующие проблемы

(например, непомерные кредитные став-

ки), люди настроены позитивно и готовы

работать и дальше, потому что верят

своему президенту.

Фото ИТАР ТАСС

80 /

Page 81: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

81 /

– Мне довелось несколько раз

встречаться с Владимиром Владими-

ровичем, и всякий раз он произво-

дил на меня хорошее впечатление. В

2003 году я впервые увидел прези-

дента, когда в Екатерининском зале

Кремля он вручил мне орден «За За-

слуги перед Отечеством» III степени.

Я переживал, что момент вручения

награды не успели сфотографиро-

вать. Честно скажу, расстроился.

Потом на фуршете после окончания

церемонии подошёл к нему, попро-

сил: «Владимир Владимирович, вы меня извините, но не могли бы уде-лить мне буквально минуту?». А он

мне в ответ: «Какие проблемы?». Вновь встретился с президентом

в его резиденции в Ново-Огарёво в

2004 году, куда прибыл по пригла-

шению президента и Министерства

сельского хозяйства РФ на встречу с

передовиками агропромышленного

комплекса. Помню, там был дважды

Герой Социалистического Труда,

знаменитый поволжский аграрий

Виктор ШТЕПО, который разволно-

вался настолько, что не смог заго-

ворить, поэтому министр сельского

хозяйства попросил меня взять слово

первым.

Одно из самых первых и ярких

впечатлений от Владимира Влади-

мировича – его умение слушать и

слышать. Он – отличный собеседник

и прекрасный слушатель, кото-

рый ни разу не перебьёт, который

отмечает каждое твоё слово, – и в

памяти, и в записях, которые он

тут же делает. При этом президент

задаёт очень грамотные наводящие

вопросы, вступая в разговор, когда

собеседник делает паузу, старается

вникнуть в суть дела.

Два момента этой встречи я запом-

нил особо. В то время очень остро

стоял вопрос нехватки минеральных

удобрений, которые уходили за

рубеж. Президент спросил у мини-

стра, правда ли, что нам остаётся

не более 10% от того, что произво-

дится в стране. Министр признал,

что да, такая проблема существует.

Через несколько месяцев после того

разговора я не мог не отметить, что

ситуация со снабжением удобре-

ниями начала улучшаться. Вторым

вопросом, на который я постарался

обратить внимание Владимира Вла-

димировича, были сроки договора

лизинга. Тогда, в начале «нулевых»,

лизинг предоставляли на очень

краткий период. Я говорил о том,

что лизинг должен быть длинным,

по-хорошему, на срок амортизации

техники, то есть, лет на десять. В

достаточно скором времени сроки

предоставления техники в лизинг

действительно были увеличены.

Помню, домой я вернулся, проник-

нувшись чувством очень серьёзного,

глубокого уважения к Владимиру

Владимировичу. Мне неоднократно

приходилось иметь дело с очень вы-

сокопоставленными руководителями

и в Москве, и во время их визитов

в наше хозяйство, так что мне есть,

с кем сравнить. Наш президент –

человек действительно уникальный и

вызывающий искреннее уважение.

Следующая встреча состоялась в

2013 году, я был удостоен ордена «За

Заслуги перед Отечеством» II степе-

ни. В зале было человек пятьдесят

из тех, кому вручались награды, и

Владимир Владимирович меня узнал,

улыбнулся, когда надевал орденскую

ленту, спросил, как у меня дела,

приобнял за плечи и подтолкнул к

трибуне. В общем, мне пришлось

держать слово, хотя к выступлению

я совершенно не готовился. В конце

выступления сказал: «Вы об «Ирме-

ни» ещё услышите!».

Наш президент очень приятен

мне как человек, говорю от чистого

сердца. И вдвойне он приятен мне

после крымских событий. Мы снова

не заигрываем с остальным миром

и, в особенности, – с США и Европой,

мы снова – могучая держава. Этой

весной у меня действительно душа

поёт! Я снова с полным правом могу

сказать, что горжусь своей страной,

и это дело человека, которого знаю

лично, которым восхищаюсь и кото-

рого поддерживаю.

Знаете, у меня родной брат в

Симферополе. Ещё совсем недавно

мы думали, что придётся ему оттуда

уезжать. Однако теперь он снова в

России, и мы снова вместе. И за это я

тоже благодарен нашему президенту,

за действиями которого я постоян-

но слежу в выпусках новостей. Так

что огромное спасибо Владимиру

Владимировичу за то, что он сделал

для восстановления престижа нашей

страны. Это только начало, я уверен!

Page 82: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Я горжусь тем, как наша страна

заявила о себе в этой непростой

ситуации, в серьёзном геополитиче-

ском конфликте. Полностью поддер-

живаю политику нашего президента

Владимира Владимировича Путина

в этом отношении. Меня действи-

тельно восхищает, как аккуратно,

корректно он поступил.

Нас пугают санкциями? Мы не

боимся, пусть уж лучше нас боятся!

Я могу сказать на примере Ордын-

ского района: наши аграрии на все

100% способны обеспечить район

продовольствием, вносят большой

вклад в обеспечение продоволь-

ствием Новосибирска и области.

На нашей территории расположено

одно из лучших хозяйств не только

области, но и всей страны – ЗАО

племзавод «Ирмень» под руковод-

ством Юрия Фёдоровича БУГАКОВА.

И глядя на это современное молоч-

ное производство, на передовые

технологии полеводства, которые

применяются в этом хозяйстве, я

могу точно сказать, что и в суро-

вом сибирском климате можно

добиваться отличных результатов.

Главное – чтобы наши аграрии были

уверены в том, что цена на урожай

будет достойной, тогда никакой

господдержки им, может, и не пона-

добится.

Когда труд наших селян будет

цениться, тогда мы накормим всю

страну сами, и ещё за границу будем

продовольствие поставлять. Наши

люди умеют и хотят трудиться, но, к

сожалению, сегодня существует мно-

жество бюрократических преград.

Это и несовершенное земельное

законодательство (мы в районе не

можем выделить землю тем, кто дей-

ствительно будет на ней работать,

а долевая земля, взятая в аренду у

населения нерадивыми сельхозтова-

ропроизводителями, не обрабатыва-

ется), и многочисленные ненужные

проверки, и лишние бумажные

процедуры.

Собственно, если бы не эти слож-ности, разобраться с которыми можно без привлечения денежных средств, на уровне принятия законов и по-становлений Минсельхоза РФ, наше сельское хозяйство совершит настоя-щий рывок в своём развитии. У нас же замечательные мужики, они сейчас как раз все на подъёме: обсуждают новости, делятся впечатлениями. Все только положительно относятся к новой внешней политике государства, поддерживают действия президента во всех его начинаниях.

– Я с большим удовольствием и гор-

достью слушал послание президента

Владимира Путина Федеральному со-

бранию по поводу ситуации в Крыму,

и, знаете, комок к горлу подкатывал –

настолько сильное душевное волнение

я испытывал. Владимир Владимирович

всё обосновал, изложил грамотно и

спокойно, представил полный анализ

ситуации и варианты выхода из неё.

Всё правильно сказал. И как ему хло-

пали в Госдуме! Наверное, наши депу-

таты впервые выступили единогласно

в поддержку решения главы государ-

ства, забыв про все разногласия.

Национальный вопрос, вопрос при-

теснения по национальному, по языко-

вому признаку лично я воспринимаю

очень близко к сердцу. Я вырос в СССР

и знаю, что такое сила и единство

людей многих национальностей. Все

мы помним, что было, когда отдели-

лась Прибалтика. Именно об этом мы

с горечью стали вспоминать, когда на

Украине начали принижать в правах

русскоязычных граждан, когда начали

запрещать русский язык. Я сам немец,

родился в 1947 году, моих родителей

из Поволжья сюда сослали в 1941 году.

И я прекрасно помню, как мама рас-

сказывала мне: несмотря на то, что тут

в каждом дворе кто-то на фронт ушёл,

ссыльных немцев сибиряки встретили,

разместили, помогали в случае не-

обходимости. Вот что значит русский

менталитет, русская душа!

Вспомним, что в своё время доста-

лось Путину после Ельцина: пропи-

тая страна, обнаглевшие олигархи,

обнищавшее население. А теперь

посмотрим: какие две Олимпиады в

Сочи провели, как авторитет государ-

ства в глазах нас, граждан, вырос! И

Крым теперь снова наш, и Запад на

место поставлен. И «пятая колонна» с

Болотной теперь уж точно президента

не побеспокоит, ведь теперь вместе с

ним вся страна, которая радуется на-

шим общим успехам.

Хотелось бы пожелать Владимиру

Владимировичу и дальше наводить по-рядок в России и у её границ, и чтобы и дальше не было спуску коррупци-онерам. Очень жаль, что дело Сер-дюкова и ему подобных на тормозах спустили… Хотелось бы в новостях читать не только про возбуждение та-ких уголовных дел, но и про справед-ливое наказание за них. Теперь, когда мы вернули себе мировой авторитет, настала пора и о своей стране поза-ботиться, направить все силы, в том числе, и на деревню. И она отблагода-рит, уж не сомневайтесь.

82 /

Page 83: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

«

В последнее время мы испыты-ваем настоящее чувство гордости и удовлетворения за то, что про-исходит сейчас в Крыму. Россия не бросает своих! Мы возвращаемся на своё место в мире, встаём с колен. И события последнего месяца пока-зали, что Владимир Владимирович действительно слов на ветер не бросает и готов взять на себя такую огромную ответственность, как за-щита и поддержка русскоязычного населения за рубежом.

Знаете, столько лет мы об этом даже

и мечтать не могли! Когда в 90-е годы

видели в новостях, как США своих

соотечественников вытаскивает по

всему миру, брала обида. Горькая

обида. Потому что у нас бывшими

советскими республиками попрос-

ту разбрасывались. И когда нашим

собратьям в Крыму стали угрожать

антирусские законы новой украинской

власти, многие стали бояться, что там

будет то же самое, что и в Прибалтике,

где те, кто говорит на русском языке,

считаются людьми второго сорта. И

поэтому решительные, своевременные

действия нашего президента, направ-

ленные на защиту русскоязычного

населения Крыма, вызывают самое

искреннее уважение.

В эти дни к нам возвращается

гордость за свою страну – то чувство,

которое мы не испытывали очень дав-

но. Запад теперь нам не указ, мы сами

можем решать, что нам нужно делать,

исходя из наших потребностей и инте-

ресов, без оглядки на чужие «советы».

Однако теперь, когда наша страна ре-

ально укрепила свои позиции на миро-

вой арене, настало время возвращаться

к своим житейским делам. Ни для кого

не секрет, что сельское хозяйство по

всей стране находится в удручающем

состоянии. Прибыль от реализации

сельхозпродукции не перекрывает

затрат на её производство, в частном

секторе сокращается поголовье домаш-

него скота, деревни пустеют. Хотелось

бы, чтобы, решив приоритетные вопро-

сы международного значения, наше

правительство сосредоточилось бы и на

внутренних проблемах.

Мы верим, что наступит тот день, когда работать на селе будет пре-стижно и выгодно, когда молодёжь перестанет уезжать в город, потому что и зарплаты на селе будут вы-сокие, и инфраструктура не будет уступать городской, и дороги после каждого дождя перестанут превра-щаться в грязь. Особый, отдельный вопрос – это, конечно же, диспаритет цен и полная неясность относитель-но стоимости сельхозпродукции в каждом сезоне.

Ведь, к сожалению, покупая весной

семена и гербициды, мы никогда не

знаем, сколько будет стоить наш уро-

жай осенью. А когда колесо от комбай-

на стоит 70 000 рублей, а тонна зерна

осенью – 4 000, возникает только один

вопрос: как работать в таких условиях?

Почему зерно стоит копейки, почему

интервенции проводятся слишком

поздно, почему хорошую цену мы

видим только весной, когда основные

запасы зерна уже проданы?

Понятно, что цена на хлеб – это воп-

рос социальный, даже политический.

Но повышение цен на ГСМ – разве не

политический вопрос? Она, цена эта,

в три раза повысилась за последнее

время. А энергоносители, техника,

инфляция, в конце концов? Разве мы

не работаем с утра до ночи для того,

чтобы кормить город? И что толку, если

покупаешь технику и думаешь: вот

последние деньги отдал за трактор, а на

что теперь ГСМ к нему брать?

Мы думаем, что нас поддержат практически все работники аграрной отрасли. Дайте нам возможность зарабатывать – для этого необхо-дима только достойная цена на нашу продукцию, а не миллиардная

господдержка, которую всё равно непонятно кто получает.

И тогда мы не только на-

кормим нашу страну, но и

весь мир. Нам с нашими

ресурсами, с нашими тер-

риториями не страшны

никакие санкции. Да, в

сёлах с каждым годом

остаётся всё меньше и

меньше работоспособного

населения. Но пока живы и

могут подать пример те, кто действи-

тельно любит и умеет трудиться, мы

можем возродить наше сельское хозяй-

ство и поднять его на мировой уровень.

Анатолий СУДОРГИН Борис ХМЕЛЕВСКИЙ Иван КОСТРОМИНВладимир БЕЛЯВСКИЙ Александр АНКУДИНОВ Алексей ЛЕОНИДОВ

83 /

Page 84: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Впервые за много лет я испытал

такое забытое, казалось бы, чув-

ство радости за свою страну. Так

что поддерживаю действия нашего

президента целиком и полностью.

Хотя, конечно, нюансов в новой

политической и экономической

ситуации достаточно много. И в

любом случае, и наше государство,

и мы сами должны быть готовы

к любому повороту событий. На

первый план выходят вопросы

продовольственной безопасности.

Я понимаю, что на волне общего

энтузиазма что-то выпрашивать

некрасиво, но я всё равно надеюсь,

что государство повернётся лицом

к своему сельхозпроизводителю.

Санкции, которые в отношении

нашей страны вводит Запад (хотя

это, прежде всего, США), пока что

откровенно смешные, но кто знает,

как ситуация обернётся уже в са-

мом ближайшем будущем. Поэтому

надо быть готовыми к тому, что

возможно ужесточение направлен-

ных на нашу страну санкций.

Сегодня до 60% продовольствия

у нас – импорт. Я не могу сказать,

что в случае полной экономиче-

ской блокады нас ждёт голод, но

сложно всё равно придётся. Опять

же, если и не эти все политические

события, а просто природные ка-

таклизмы? Кто нас, в случае чего,

накормит, кроме нас же самих?

Вопросы продовольственной без-

опасности сегодня, на мой взгляд,

сильно недооценены.

Решения, направленные на укрепление нашего агропро-мышленного комплекса, должны быть простыми и эффективными, связанными с формированием новых схем взаимодействия между производителями, поставщиками, торговыми сетями и государством.

Это именно вопросы взаимодей-ствия и контроля, много денег они не потребуют. А у нас сейчас деньги, конечно, выделяются, но бесконтрольно.

К тому же, сейчас основные уси-

лия нашей страны будут направле-

ны на укрепление обороноспособ-

ности нашей армии, приобретение

новой техники, формы, оружия. А

кто нашу армию кормить будет?

Не американцы же, в самом деле.

Нашу армию нужно не только во-

оружать, её надо снабжать продо-

вольствием, и хорошим продоволь-

ствием.

Развитие собственного произ-

водства, в том числе, сельскохо-

зяйственного, последовательная

политика импортозамещения, вы-

давливания иностранной продук-

ции с рынка за счёт конкурентоспо-

собной отечественной продукции

позволит нашим деньгам оста-

ваться в России. Опять же, когда в

стране хорошо живётся, никакие

майданы не нужны. Нам майдана

не надо! Спасибо, перестройки хва-

тило, многие очень хорошо помнят,

что такое страна, погрузившаяся в

хаос.

А вообще, конечно, гордость бе-

рёт. Бой за Крым мы выиграли без

единого выстрела. Не опустились

до вооружённого противостояния,

не бросили своих. Так что я цели-

ком и полностью солидарен с теми,

кто поддерживает нашего президен-

та. Конечно, нет-нет, а кто-нибудь да

выдаст, мол, зачем нам Крым, мы на

него столько денег теперь потратим,

они же нищие. Да ну! Крым – это щед-

рая, урожайная земля, при разумном

использовании Крым может стать

житницей России. Плюс корабли,

военные базы – да, это имущество не

новое, но всё равно денег стоит. И

три десятка военных кораблей – это

три десятка военных кораблей. Не

говоря уже о том, что главное богат-

ство Крыма – это люди, которых не

бросили в беде.

Последствия присоединения Крыма,

конечно, в перспективе ещё очень

долго будут оказывать влияние и на

ситуацию в стране, и на ситуацию во

всём мире. И благодаря нынешним

действиям Владимира Владимирови-

ча Путина, будущее России меняется

в лучшую сторону. Крым – это же

стратегическое решение, которое

определяет вектор развития страны

на годы вперёд. Что касается реак-

ции мирового сообщества… Знаете,

слова словами, а деньги решают

всё. Может, мы и не привыкли ещё к

этому, но мы живём при капитализ-

ме, а главное при капитализме – это

деньги. Россия за последние годы

стала мощным экономическим парт-

нёром для большинства европейских

и азиатских государств. И тамошний

бизнес всё громче и громче заявляет

о недопустимости разрыва экономи-

ческих отношений с Россией. А новый

президент США (что Обаму не пере-

изберут – это не надо быть пророком)

теперь хорошо подумает – и не один

раз, прежде чем связываться с Рос-

сией – это гарантировано.

Так что сейчас главное – дома по-рядок наводить. И я надеюсь, что у нашего президента это получится не менее успешно. Перед нами сей-час стоит множество проблем, и от скорейшего их решения зависит, на-сколько успешным будет дальнейшее развитие нашей страны, у которой сегодня появились все шансы стать ещё сильнее.

84 /

Page 85: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Если второй срок президентства

Владимира Владимировича Путина

и вызывал вопросы, то после присо-

единения к России Крыма рейтинг

президента действительно очень

вырос, и это неудивительно. Боль-

шинство граждан нашей страны его

поддерживают, ведь действия Рос-

сии в Крыму были не только очень

своевременными, но и корректны-

ми. Вспомним, Путин выжидал 10

дней, а потом сказал своё веское

слово и спланировал всё так,

чтобы обойтись без применения

силы, без вооружённого кон-

фликта. Так что сейчас президент

пользуется большим доверием и

уважением в народе.

« И очень хочется, чтобы

теперь он обратил внимание

на то, что происходит в нашей

стране, в частности, на ситу-

ацию в сельском хозяйстве.

У нас сейчас очень тяжёлая

ситуация, во многом оттого,

что ключевые решения в

жизни отрасли принимали

«случайные» люди. Агро-

промышленным комплексом

должны руководить специ-

алисты, которые сами не один

год отработали в сельхозпро-

изводстве, которые видят

– На события в Крыму и действия

нашего президента я реагирую только

положительно! Крым – исконно

русская территория, у меня лично там

много родственников, там могила мо-

его отца. И те сложности, с которыми

столкнулись крымчане, я восприни-

маю близко к сердцу, как, наверно,

и большинство наших сограждан.

Так что я одобряю нашу политику в

Крыму, Владимир Владимирович

Путин в этом случае поступил пра-

вильно и очень грамотно – ведь

Крым вернулся в состав России без

единого выстрела. Так что ника-

ких вопросов не возникло!

Что же касается вопросов

экономики, то хотелось бы, чтобы

следующий шаг правительства

был сделан в сторону прекра-

сельское хозяйство изнутри,

а не только в виде цифр в

отчётности.

щения оттока капитала из

России, чтобы средства,

которые крупный бизнес

зарабатывает в России, воз-

вращались в нашу страну

и поднимали российскую

экономику, в том числе, и

сельское хозяйство. В свете

последних событий наше

общество консолидируется,

настала пора решительных

действий, которые позволят

России занять достойное

место в мире. И работать над

этим – наша первоочередная

общая задача.

пощипать. Но вспомним историю, ведь

испокон веков Россия была у них бель-

мом на глазу, и враги у нашей державы

были всегда. Зато теперь Путин снова

показал силу нашего государства, вернув

в Россию Крым. И это очень хорошо.

Я надеюсь, что после таких успехов во

внешней политике государство займётся

и внутренними проблемами. Нам нужно

не дать сельскому хозяйству пропасть, а

для этого нужно немногое, прежде всего,

госзакупки нашей сельхозпродукции

по твёрдым ценам и более доступные

кредиты. Потому что сегодня перед

аграриями стоит проблема отсут-

ствия оборотных средств и низкой

цены на нашу продукцию, которая не

отбивает вложенных в производство

денег: дорого стоят ГСМ, электриче-

ство, удобрения и т.д. Так что пока

у нас ещё есть, кому работать, надо

только дать аграриям возможность

зарабатывать и развиваться, чтобы

нашими общими усилиями Россия

становилась ещё сильнее и богаче.

– Я не политик, но скажу так:

Крым – это наша территория,

Севастополь – город русской

воинской славы, на этой земле

столько крови нашей пролито. И

всё правильно президент сделал,

когда пошёл на такие решитель-

ные меры. Но ведь Крым сам

присоединился к нам мирным

путём! Да, США теперь огрызают-

ся, и в Европе всем хочется Россию

нас в Сибири у каждого второ-

го, наверно, украинская кровь.

Поэтому всё, что было сделано

президентом для народа Крыма,

я только одобряю. А моё поже-

лание, я думаю, разделяют поч-

ти все мои коллеги. Пусть пре-

зидент обратит внимание и на

наше сельское хозяйство, ведь

деревня вымирает. В школах

почти не осталось учеников,

на село никто из специалистов

не едет работать, процветает

только тунеядство за счёт госу-

дарства. Сельхозпредприятия-

ми руководят люди в возрасте

– тех, кто моложе пятидесяти,

очень редко можно встретить.

Есть, конечно, крепкие силь-

ные хозяйства, но их мало, и

– Всё, что связано с Крымом,

с Украиной, я воспринимаю

очень близко к сердцу – ведь у

не факт, что они смогут

и дальше держаться.

Нам всем нужна

помощь государства,

контроль, порядок в

отрасли, чтобы не за-

висеть от дельцов вроде

САХО, которые прихо-

дят, быстро «наварива-

ют» деньги и исчезают,

ничего после себя не

оставив. Побольше вни-

мания к нам, селянам,

и, поверьте, ситуация

быстро начнёт меняться

к лучшему.

85 /

Page 86: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Наша власть поступает

совершенно правильно, это

доказывает, сколько людей в

Украине хочет встать под наши

знамёна. Ведь они видят, что

мы своих действительно не

бросаем. Хотелось бы, чтобы

этот эмоциональный подъём,

который мы сейчас испыты-

ваем, продолжался, и чтобы

действия нашего президента и

правительства, направлен-

ные на защиту русскоязыч-

ного населения на Украине,

были столь же последова-

тельными.

Я поддерживаю Путина, как

и весь наш коллектив. Да, мы

понимаем, что придётся не-

легко, присоединение Крыма

потребует дополнительного

финансирования. И хоте-

лось бы, чтобы власть про

нас не забывала, чтобы

деньги направлялись не

только крымчанам, но и

в наши российские сёла и

деревни, чтобы дотации и

субсидии выплачивались

вовремя, чтобы цены на

ГСМ и электроэнергию

были доступными для

аграриев. Тогда, я уверен,

наше правительство смо-

жет рассчитывать на ещё

более сильную поддержку

и самую искреннюю благо-

дарность жителей села!

– Каково моё отношение к

последним событиям? Прежде

всего, я испытываю чувство

гордости за свою страну: и за

прекрасную Олимпиаду и на-

ших спортсменов-победителей,

и за вошедший в состав России,

а точнее, вернувшийся домой

Крым. Думаю, большинство на-

ших сограждан разделяют мои

чувства, потому что давно мы

не ощущали такой душевный

подъём.

Конечно, хотелось бы, чтобы

правительство и президент

усилили, прежде всего, борьбу

с коррупцией, а то от воровства

и произвола чиновников на

– В нынешней ситуации, увы,

приятного мало. Мне катего-

рически не нравится то, что

происходит на Украине, этот

совершенно неожиданный для

многих поворот. Ведь мы когда-

то были единым государством, и

я очень хорошо помню те време-

на, когда мы даже и помыслить

не могли ни о какой межнацио-

нальной розни. Да, присоеди-

нение Крыма к России – мера

явно вынужденная, и очень

жаль, что складывается такая

ситуация, когда Украина рас-

сыпается, делится. Надеюсь,

что до войны не дойдёт…

Сейчас всё внимание при-

ковано к событиям в Крыму и

на Украине, но хочется, чтобы

– Что я испытываю послед-

ние недели? Это, опреде-

лённо, гордость, доверие, ува-

жение к нашему президенту,

который вернул нашей стра-

не мировой престиж, а всем

нам – уверенность в том, что

мы живём в действительно

великой стране. Он доказал,

что Россия вновь становится

сильным государством.

Сильное государство – это и

сильное сельское хозяйство.

Я поддерживаю Владимира

Владимировича в планах по

развитию сельских терри-

торий и надеюсь, что они

осуществятся. Серьёзная

проблема в аграрной от-

расли – нехватка рабочих

рук. Однако на селе сегодня

возник целый слой людей,

которые не хотят работать,

не ведут своё хозяйство, а

живут на пособия по без-

работице и деградируют.

Это надо решать, возможно,

на уровне президента.

Я считаю, люди должны

трудиться, должны знать,

что у них есть не только

права, но и обязанности,

перед своим государством,

в том числе.

А мы, те, кто трудится

на земле, будем работать

на благо государства,

поддерживать самих себя,

свою страну и нашего пре-

зидента.

местах мы страдаем куда

как сильнее, чем от всяких

международных санкций.

Мы же не вывозим деньги за

границу, у нас нет квартир

на Таити – мы просто хотим

работать, чтобы нам не ме-

шали бесконечные проверки

всевозможных инстанций,

мы хотим прозрачности в

распределении финансов на

нужды аграрной отрасли. Мы

привыкли работать, и нам

это нравится, и я очень надеюсь,

что наш президент это понимает и

в самое ближайшее время продол-

жит наводить порядок в России.

больше внимания уделялось и

тому, что происходит в нашей

стране. В целом я одобряю

политику нашего президента,

который очень последова-

тельно проводит необходимые

преобразования, главное – не

забывать о наших внутренних

проблемах. Скажем так, я за

то, чтобы страна жила для сво-

его гражданина, чтобы была

возможность жить и работать

нормально, а главное – чтобы

не было войны.

86 /

Page 87: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– По поводу присоединения к России

Крыма у меня чувства только поло-

жительные. И, знаете, радует даже

не столько сам факт такого смелого

внешнеполитического хода, сколько то

единодушие, с которым действия пре-

зидента встретили в народе. И очень

важно, чтобы это единодушие, общее

устремление к лучшему, не пропало.

Хочется, чтобы правительство об-

ратило внимание на реальный сектор

экономики, на сельское хозяйство, в

первую очередь. Чтобы помочь сель-

хозтоваропроизводителю, многого не

надо. Я бы предложил пересмотреть

ГОСТы на молочную и мясную продук-

цию, чтобы уменьшить концентрацию

консервантов и срок хранения. А то в

магазин зайдёшь, а там белорусская

молочка, прибалтийский сыр… Нужно

сделать так, чтобы невыгодно было

везти к нам продукты из-за границы,

да заодно и перестать кормить людей

ненатуральной, «химической» едой. А

для этого надо развивать своё произ-

водство, причём, не все эти мега-фер-

мы, гигантские заводы и агрохолдинги

(которые банкротятся один за другим)

– надо развивать небольшие хозяй-

ства и небольшие перерабатывающие

предприятия, и тогда на столах у наших

сограждан всегда будут свежие мясо-

молочные продукты от местных произ-

водителей.

Ещё один больной момент – это кре-

дитование. Вроде бы «Россельхозбанк»

создавался как государственный,

чтобы помочь крестьянам, но на

деле при ставке в 14% с нас вытя-

гивают последние деньги. Почему

бы не сделать «Россельхозбанк»

действительно государственным

инструментом кредитования, чтобы

мы могли брать кредиты под 5%? И

не надо нам тогда никаких 500 евро

на гектар – тогда за владение землёй

начнётся настоящая конкуренция.

Нам нужен нормальный госзаказ. Раз

уж мы производим социальный про-

дукт, то пусть государство выкупает

его у нас по адекватной цене, а соци-

ально незащищённым слоям выдаёт,

например, по карточкам.

Есть и ещё одна проблема, которую

можно решить только на государ-

ственном уровне – это строительство

комфортного жилья в деревне, ведь

только так можно повысить престиж

сельской жизни и сельского труда.

А вообще, Крым показал, что наша беда – в нас самих. Пока мы не объеди-нимся, чтобы отстаивать свои права, нас никто не услышит. Крымчане по-казали всем нам хороший пример!

– Считаю, что давно пора было наве-

сти порядок на наших западных грани-

цах. Слишком далеко дело на Украине

зашло, настало время действительно

вмешаться, и наш президент сделал это

достойно.

Сейчас новости из Крыма, с Украины –

у всех на слуху, люди очень встревожены

тем, что там творится. С кем не погово-

ришь, каждый соглашается, что ситу-

ация там очень некрасивая, ситуация

опасная. И хорошо, что наш президент

решился на такие серьёзные меры опе-

ративно. Мы не бросили в беде крым-

чан и заявили всему миру, что готовы

отстаивать интересы наших братьев.

Отдельное восхищение вызывает то, что

Крым пришёл к нам сам, и Россия ему

помогла, поддержала волеизъявление

тамошних жителей. Так что действия

нашего президента Владимира Путина

лично я поддерживаю двумя руками!

События последних недель в Крыму

вернули нам то чувство гордости за

свою страну, о котором мы почти что

забыли. Не нужно оглядываться, что

скажут в США и Европе, нужно само-

стоятельно строить своё будущее. У

нас страна сильная, богатая, зачем

обращать внимание на то, кто там что

говорит за границей, когда можно на-

чать самим развивать своё производство

и ни от кого не зависеть?

Надеюсь, что сейчас вся наша стра-

на получила стимул для движения

вперёд, и никакие санкции нам не

будут страшны, если мы поднимем

свою промышленность. А особенно,

если мы поднимем наш агропромыш-

ленный комплекс. Для этого нужно

немного: фиксированная достойная

цена на сельхозпродукцию, которая

будет покрывать затраты на её про-

изводство и давать необходимые сред-

ства для развития. Ведь безопасность

страны – это не только сильные армия

и флот (который сейчас увеличился

и получил свой выход к морю), это

ещё и независимость от импортной

продукции.

Думаю, меня поддержат все руково-дители сельхозпредприятий: продо-вольственная безопасность России сегодня как никогда должна выйти на первый план, и мы готовы работать на благо нашей страны, главное – дайте нам фиксированную цену, низкие кредиты и государственную политику, направленную на поддержку сельско-го хозяйства.

87 /

Page 88: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Действия нашего президен-

та и правительства в Крыму я

считаю правильными и всецело

одобряю. Вообще, Юго-Восток

Украины – это же исконно рус-

ские территории, где прожива-

ет преимущественно русско-

язычное население. Знаете,

как на селе говорят? «Главное,

чтобы сосед был хороший!».

А зачем нам в соседях базы

НАТО? Так что нашу внешнюю

политику я поддерживаю, как и

народ наш.

Что же касается ситуации в

стране… Деньги надо зара-

батывать тут, развивать село!

А чтобы это сделать, нужно

решить несколько наиболее

болезненных вопросов: от-

регулировать цены на ГСМ и

электроэнергию – они растут

так быстро, что никакие суб-

сидии и дотации не поспева-

ют, ввести госзаказ и госза-

купки на сельхозпродукцию. И

на государственном же уровне

начать вкладывать деньги в

сельскую инфраструктуру,

– Президент взял верный курс, по-

следние события это подтверждают.

Внешняя политика в настоящий мо-

мент правильная. Хватит пресмыкать-

ся перед заграницей, пусть видят – мы

оправились после развала СССР и не

позволим никому диктовать нам свои

условия. И в отношении Крыма, и в от-

ношении населения полуострова – всё

сделано правильно.

Я сам – бывший офицер Советской

Армии, в 80-е годы служил в Прикар-

патье – это Западная Украина. И даже

в то время отношение к нам там было

как к оккупантам, по домам висели

портреты Гитлера, Бандеры и Шушке-

вича. А сейчас вся эта пена вырвалась

наружу. И хорошо, что президент про-

явил последовательность и решитель-

ность в крымском вопросе.

США и Запад сейчас пугают нас

экономическими санкциями? Но ведь,

если задуматься, экономические санк-

ции только дадут толчок для развития

нашей промышленности и сельского

хозяйства. Да, первое время, конечно,

придётся нелегко, но затянем пояса

и выдержим. Опять же, чем силён

русский народ? В тяжёлую годину мы

можем объединиться и сообща побе-

дить любые сложности. Если что – мы

справимся!

К тому же, посмотрите, чего мы до-

стигли за последние годы. И Олим-

пиада в Сочи, и саммит на острове

Русский показали, что мы теперь спо-

собны действительно на очень многое.

А как наша армия подымает голову и

расправляет плечи! Наверное, никто

не ожидал, что мы так достойно за-

явим о себе в Крыму. Никто не ожидал,

что реальное положение дел в наших

вооружённых силах, оказывается, не

соответствует представлениям, кото-

рые сложились ещё в 90-е годы, когда

дела в армии обстояли также, как и во

всём распадающемся государстве.

Зато теперь точно ясно, что с по-зиций силы нам теперь никто ничего диктовать не будет, мы возвращаемся на мировую арену столь же сильными, как в своё время СССР. Надеюсь, наша страна и дальше будет идти вперёд та-кими же уверенными решительными шагами. В том числе, и в сельском, и в лесном хозяйстве.

– Последние события, конечно,

очень внезапные, неожиданные.

Отношение к ним сложное. С одной

стороны, Крым – исторически рос-

сийская территория, напрасно ино-

странные политики это оспаривают.

Хорошо и здорово, что крымчане

теперь снова с нами, и спасибо пре-

зиденту, что смог найти бескровное

решение этой проблемы. А с другой

стороны, боязно, что нас сейчас

изо всех сил пытаются втянуть

в войну. Но, надеюсь, этого всё-

таки не произойдёт…

А вообще хочется пожелать

нашему президенту Владимиру

Владимировичу Путину, во-

первых, здоровья и сил, потому что

нагрузка на нём сейчас колоссаль-

ная. А во-вторых, хочется поже-

лать, чтобы он не забывал и о нас,

избирателях сельских, которые за

него голосовали. За последние три

года ситуация в деревне настолько

ухудшилась, что дальше, кажется,

уже некуда. Конечно, правительство

деньги выделяет, но мы не деньги

просим, мы просим равные условия

и равные достойные цены не только

на нефть и электричество, но и на

свою продукцию, чтобы деньги за-

рабатывать самим и не зависеть от

монополистов.

чтобы из деревни в город

люди не убегали, чтобы им

было выгоднее работать, а

не сидеть у государства на

шее за счёт пособий по без-

работице. Пока у нас ещё не

всё развалилось и есть, кому

работать, надо поднимать

трудовую дисциплину и до-

стойно награждать людей за

их тяжёлый труд!

88 /

Page 89: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

– Я давно не помню, чтобы вся

страна поднялась в едином порыве,

чтобы такую гордость за действия

нашего президента и внешнюю по-

литику России испытывали мы все.

Молодец Путин, что отозвался на

просьбы о помощи крымчан. Они

же наши, мы один народ, у нас одна

история, один язык. Крым – он

веками был российским, и только

при Хрущёве ушёл к Украине. Так

что хорошо, что теперь он вер-

нулся к нам. Владимир Владими-

рович всё правильно сделал!

Да, сейчас будет нелегко – в

Крыму разруха, помощь крым-

чанам нужна. Значит, придётся

перераспределить бюджет. Но, я

думаю, мы и не с таким сталки-

вались – справимся. К тому же

Крым – это и отдых для наших

сограждан, и плодородная земля,

– Безусловно, я поддерживаю

решение нашего президен-

та, его внешнеполитическую

линию, действия нашей страны

в Крыму. Но очень хочется,

чтобы и работающих в сельском

хозяйстве защитили от пьяниц

и воровства. Откровенно скажу,

жить в деревне становится

страшно. За 4 месяца у нас

украли 12 рабочих лошадей,

11 голов молодняка КРС. «По-

черк» преступников один и

тот же, но они не найдены. На

территории, где три населён-

ных пункта, нет участкового!

На бирже труда и не занятых

трудом в районе больше, чем

работает в сельском хозяйстве.

С каждым годом всё больше

– Настолько сильных, смелых и

действительно судьбоносных реше-

ний у нас давно в стране никто не

принимал. Так что действия пре-

зидента я только поддерживаю –

хватит, пора всем напомнить, что у

нас тоже есть гордость. Я понимаю,

что СМИ по-разному освещают

ситуацию на Украине, но ведь и

так ясно, что там хаос творится.

И если бы не своевременные

действия президента, в Крыму

сейчас было бы то же самое.

Что касается ситуации в нашей

стране… Знаете, я не думаю, что

президент не в курсе относи-

тельно того, что у нас в сельском

хозяйстве происходит. Может

быть, время ещё не пришло,

ведь есть более приоритетные

задачи, например, укрепление

нашей армии. Но я не удивлюсь,

если уже в самое ближайшее

время вопросы продовольствен-

ной безопасности выйдут на

первый план – ведь всякое в

свете последних событий может

случиться… Хочется надеяться,

что нами президент займётся

как можно скорее, ведь для силь-

не хватает рабочих массовых

профессий, специалистов.

Сельский уклад – это вопрос

удержания территорий. Что бу-

дет, если все сбегут в города, в

мегаполисы? Пустые, брошен-

ные земли? А кто нас кормить

будет? Заграница?

Пусть государство повернётся

лицом к простому народу. На-

стало время. Иначе уже совсем

скоро, боюсь, будет поздно – и

деревню мы не вернём.

и Черноморский флот теперь

стоит у наших, российских,

берегов, как и положено.

Я очень доволен нашей

внешней политикой, повто-

рюсь. И очень хочется, чтобы

наше государство и дальше от-

стаивало интересы наших со-

граждан за рубежом. Бороться

надо за каждого человека,

чтобы каждый гражданин

нашей страны знал, что, в слу-

чае чего, у него за спиной вся

страна, вся Россия. Которая с

каждым днем становится всё

сильнее и сильнее.

– Что Крым присоединился к

России – так это очень хорошо,

там же до 90% русскоязычного

населения. Так что я очень рад,

что благодаря своевременным

действиям президента и наших

людей в обиду не дали, и такой

прекрасный край вернулся в со-

став нашей страны.

У меня родственники в Крыму

жили, в 1987 году мы с супру-

гой объездили весь полуостров

– до сих пор вспоминаю, до

чего же там хорошо. Да и на

Украине у меня корни, столько

родни там живёт! Так что очень

переживаю по поводу происхо-

дящего там.

Надеюсь, позитивные пере-

мены, происходящие в России,

коснутся и сельского хозяйства

– уже пора. Необходимо, что-

бы цены на сельхозпродукцию

не скакали, а были прогнозиру-

емыми. Я думаю, в масштабах

нашей страны экономика в

сельском хозяйстве должна

быть плановой, никуда от

этого не деться. Нам, крестья-

нам, сейчас главное – ста-

бильные, справедливые цены

на то, что мы производим.

Тогда сельхозпроизводство не

только сохранится, но и начнёт

развиваться дальше, и Россия

сильнее станет.

ной страны важна не только

сильная армия, но и сильное

сельское хозяйство.

89 /

Page 90: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

90 /

ЗАЩИЩЁННЫЙ ГРУНТ РОССИИ-2014

Ежегодное событие для представителей всех

сегментов молочного рынка России. На Молоч-

ной Олимпиаде собираются руководители и

представители ведущих игроков российского

рынка молока: производители, переработчики,

представители науки, поставщики технологи-

ческих решений, эксперты отрасли.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

-

го и мирового рынка молока в условиях в услови-

выставкой индустрии автокомпонентов и

оборудования для технического обслуживания

участие автозаводы, торговые дома, произво-

дители и поставщики расходных материалов,

запасных частей и агрегатов к автомобилям

российских и зарубежных марок.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

-

рудование, инструменты, технологии

-

оборудование

устройства

Одно из крупнейших европейских меро-

приятий, посвящённых животноводству и

животноводческих комплексов.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ

молочные продукты

Новейшие достижения в области защищённого

грунта и тепличного хозяйства России и зарубеж-

-

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:-

отель Club Salima5*, курорт Бельдиби, Турция Специализированная выставка автозапчастей, автохимии, оборудования, автосервиса, автомо-

билей и транспортных средств г. Новосибирск, «НовосибирскЭкспоцентр»

Международная выставка животноводства г. Утрехт, Голландия

VI МОЛОЧНАЯ ОЛИМПИАДА «АВТОСИБ-2014»

VIV EUROPE-2014

11-я международная специализированная выставка, г. Москва, ВВЦ

-

СЕКЦИЯ «КАРТА РОССИИ. КУДА ДЕТЬ МОЛОКО, КОТОРОГО НЕТ?»:

молока в России

рынке молока

-

дустрии переработки молока

СЕКЦИЯ «СЫРНАЯ ЛАВКА ЗАКРЫТА»:

рынка молока

-

-

зяйственными предприятиями.

-

-

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

Международная агропромышленная выставка с полевой демонстрацией техники и технологийг. Усть-Лабинск, Краснодарский край

ВЫСТАВОЧНЫЕ ПРОЕКТЫ: День поля «Золотая Нива»

российских и зарубежных компаний.

Индивидуальные показы сельхозтехники

-

«Агроучастки»: -

-

-

«Животноводство»: выставка племенных

Page 91: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

91 /

Page 92: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014

Узнайте большена нашем сайте:

+7 913 669 6210

+7 (3852) 20 20 33

+7 912 790 6150

+7 924 674 0932

+7 (391) 23 23 120

+7 (383) 303 15 80

+7 (3522) 54 54 64

+7 906 823 7614

+7 913 405 7216

Page 93: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014
Page 94: Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, апрель 2014