12
Μηνιαία αυτοδιοικητική και πολιτική έκδοση Τεύχος 36 | Φεβρουάριος 2015 | Τιµή 0,03 ευρώ Π ροσπάθεια να κλείσει τους λογαριασμούς με το παρελ- θόν καταβάλλει η Εταιρεία Αξιοποίησης Ακινήτων του Δήμου Ζωγράφου (ΜΑΞΙΑΔΗΖ), αντιμετωπίζοντας υποθέσεις που έχουν προκληθεί επί δημαρχίας Καζάκου και όζουν οι πιο πολλές σκανδαλώδους διαχείρισης. Η διοίκηση της εταιρείας έχει εγγράψει στον προϋπολογι- σμό του 2015 για επισφαλείς απαιτήσεις συνολικό ποσό 1.7 εκατ. ευρώ. Από αυτό, περί τα 870.000 ευρώ αφορά οφειλές της ΚΕΔΗΖ (που διαδέχτηκε την ΔΙΑΔΗΖ και πλέον έχει συγ- χωνευθεί στο Δήμο) προς τη ΜΑΞΙΑΔΗΖ. Η εταιρεία υπολο- γίζει ότι θα βάλει στο ταμείο της, κατόπιν συνεννόησης με το Δήμο και σχετικής αναμόρφωσης του προϋπολογισμού της, περί τα 450.000. Παράλληλα, η εταιρεία έχει παραγράψει κάθε προσδοκία για ποσό κοντά στο μισό εκατ. ευρώ που οφείλεται από δια- φημιστικές εταιρείες (κάτι που επίσης ανάγεται στην περίοδο Καζάκου), ενώ διεκδικεί μέσω της δικαστικής οδού, σε συνέ- χεια της νομικής διεκδίκησης που είχε ξεκινήσει η διοίκηση Καλλίρη, την εκκαθάριση ή τον εξορθολογισμό της σχέσης με γνωστούς Ζωγραφιώτες επιχειρηματίες. Σελίδες 2 & 5 Σελ. 6-7 Σελ. 10 Τ. ΠΑΠΑΔΕΛΗΣ: ΓΙΑΤΙ ΕΧΑΣΕ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗΣ Πολιτισµός και αλληλεγγύη: σκέψεις µε αφορµή µια παράσταση... ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗ Σε ρότα διεκδικήσεων… κόντρα στα νούµερα ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Β. ΤΖΑΝΗΣ «Να φτάσει ο Αστ. Ζωγράφου εκεί που τους αξίζει» ΒΥΡΩΝΑ - ΛΑΡΙΣΑΣ Απ’ τη λίγη εργασία στην… καθόλου εργασία ΜΑΞΙΑΔΗΖ: ΚΛΕΙΝΕΙ ΤΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ Ανοιχτά το µεσηµέρι της Καθαρής Δευτέρας µε µεγάλη ποικιλία µεζέδων Σελ. 3 Σελ. 9 Σελ. 4 Σκούπα στα χρέη…

Τεύχος Φεβρουάριος 2015

  • Upload
    -

  • View
    223

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

Μηνιαία αυτοδιοικητ ική

και πολιτ ική έκδοση

Τεύχος 36 | Φεβρουάριος 2015 | Τιµή 0,03 ευρώ

Π ροσπάθεια να κλείσει τους λογαριασμούς με το παρελ-

θόν καταβάλλει η Εταιρεία Αξιοποίησης Ακινήτων του

Δήμου Ζωγράφου (ΜΑΞΙΑΔΗΖ), αντιμετωπίζοντας

υποθέσεις που έχουν προκληθεί επί δημαρχίας Καζάκου και

όζουν οι πιο πολλές σκανδαλώδους διαχείρισης.

Η διοίκηση της εταιρείας έχει εγγράψει στον προϋπολογι-

σμό του 2015 για επισφαλείς απαιτήσεις συνολικό ποσό 1.7

εκατ. ευρώ. Από αυτό, περί τα 870.000 ευρώ αφορά οφειλές

της ΚΕΔΗΖ (που διαδέχτηκε την ΔΙΑΔΗΖ και πλέον έχει συγ-

χωνευθεί στο Δήμο) προς τη ΜΑΞΙΑΔΗΖ. Η εταιρεία υπολο-

γίζει ότι θα βάλει στο ταμείο της, κατόπιν συνεννόησης με το

Δήμο και σχετικής αναμόρφωσης του προϋπολογισμού της,

περί τα 450.000.

Παράλληλα, η εταιρεία έχει παραγράψει κάθε προσδοκία

για ποσό κοντά στο μισό εκατ. ευρώ που οφείλεται από δια-

φημιστικές εταιρείες (κάτι που επίσης ανάγεται στην περίοδο

Καζάκου), ενώ διεκδικεί μέσω της δικαστικής οδού, σε συνέ-

χεια της νομικής διεκδίκησης που είχε ξεκινήσει η διοίκηση

Καλλίρη, την εκκαθάριση ή τον εξορθολογισμό της σχέσης με

γνωστούς Ζωγραφιώτες επιχειρηματίες.

Σελίδες 2 & 5

Σελ. 6-7

Σελ. 10

Τ. ΠΑΠΑΔΕΛΗΣ: ΓΙΑΤΙ ΕΧΑΣΕ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗΣ

Πολιτισµός και αλληλεγγύη: σκέψεις µε αφορµή µια παράσταση...

ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗΣε ρότα διεκδικήσεων…

κόντρα στα νούµερα

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Β. ΤΖΑΝΗΣ«Να φτάσει ο Αστ. Ζωγράφου

εκεί που τους αξίζει»

ΒΥΡΩΝΑ - ΛΑΡΙΣΑΣΑπ’ τη λίγη εργασία

στην… καθόλου εργασία

ΜΑΞΙΑΔΗΖ: ΚΛΕΙΝΕΙ ΤΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ

Ανοιχτά

το µεσηµέρι της

Καθαρής Δευτέρας

µε µεγάλη ποικιλία

µεζέδων

Σελ. 3 Σελ. 9 Σελ. 4

Σκούπα στα χρέη…

Page 2: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

Σιγά μην πάρουμε τοις μετρητοίς τη δήλωση Βαρουφάκη, που «τουϊτάροντας» τον πρώην

βιομήχανο Μάνο, είπε ότι είναι ωραία ιδέα η πλήρης διακοπή της κρατικής χρηματοδότησης προς την Αυτοδιοίκηση.

Ξέρετε πολλές αποφάσεις της Κεντρικής Επιτρο-πής του ΣΥΡΙΖΑ που να είναι ΟΜΟΦΩΝΕΣ; Ε, το σχέδιο για τις αλλαγές στους ΟΤΑ ψηφίστηκε ομόφωνα, και δεν λέει πουθενά αυτό που προ-τείνει ο Βαρουφάκης.

Απ’ την άλλη πλευρά, μπορεί να τον πάρουν τοις μετρητοίς οι Ευρωπαϊκοί θεσμοί.

Ποιοι είναι οι Ευρωπαϊκοί θεσμοί;

Εδώ σε θέλω!

Πώς το έλεγε ο Θεοδωράκης (ο ποταμίσιος) προ-εκλογικά; Αλλάζουμε τα πάντα χωρίς να γκρεμί-ζουμε τη χώρα;

Εκεί ακριβώς έχουμε πάει: Η τρόικα γίνεται Ευ-ρωπαϊκοί θεσμοί (αν κι ίσως καλύτερο θα ήταν το Περεστρόικα), το μνημόνιο γίνεται μονιμό-νιο, στην καλύτερη Συμβόλαιο. Κι όλα τα άλλα μένουν ως είχαν: οι μισθοί στο 2012, οι φόροι κάτω απ το προσκεφάλι κλπ κλπ.

Για τοπικός τύπος πολύ απλωθήκαμε σε χω-ράφια της κεντρικής σκηνής. Τοπικός τύπος…τι κατάντημα κι αυτό… Ας πρόσεχα…

Κλειστό είναι ξανά από το προηγούμενο Σάββατο το Κολυμβητήριο στα Ιλίσια. Επί-

σημη ανακοίνωση δεν υπάρχει, αλλά αυτή τη φορά-όπως μάθαμε- υπαίτιος είναι ο λέβητας.

Τότε που υπήρχαν λεφτά

Επί δημαρχίας Καζάκου είχε αναθέσει η Τα-σία σε κάποια κυρία την εκπόνηση μελέτης

για οροφόκηπους στα σχολεία. Η μελέτη συντά-χτηκε, χωρίς να λάβει υπόψη της στατικά δεδο-μένα και παρεμφερείς λεπτομέρειες, και φυσικά έμεινε ανεφάρμοστη. Παρόλα αυτά κοστολο-γήθηκε: 25000-30000. Ακόμη πληρώνουμε, πέρσι πληρώθηκε μια «δόση» 1000 ευρώ, ενώ και για φέτος η ΜΑΞΙΑΔΗΖ έχει προϋπολογί-σει-και μάλλον εξοφλείται η κυρία-1700 ευρώ.

-Αλλά τότε που υπήρχαν λεφτά, γίνονταν κι άλ-λες ομορφιές: ερχόταν ας πούμε η εταιρεία σου να κάνει καθαρισμό, στο δημαρχείο π.χ., και χρέωνε ότι χρέωνε χωρίς να υπάρχει απόφαση που να εγκρίνει το έργο, υπεύθυνος παραλαβής έργου κλπ. Τι υπήρχε; Ένα τιμολόγιο που έπρε-πε να αποπληρωθεί. Με 3 τουλάχιστον τέτοιες εταιρείες έχει ανοιχτή δικαστική διαμάχη η ΜΑΞΙΑΔΗΖ, για συνολικό ποσό 40000 ευρώ, που εννοείται δεν έχει εγκριθεί από το Ελεγκτι-κό Συνέδριο.

Πριν φύγουμε από Ζωγράφου: η ΙΒ Εφορία κα-λεί σε βοήθεια: Έχει 25 υπαλλήλους και χρειάζε-ται 50. Στερείται υλικοτεχνικών υποδομών. Το κράτος ακούει; Ο Δήμος ακούει;

Κούγκι…

Είπαμε και μεις θα γίνει το Κούγκι στο Βύρωνα για την Ανακλυκλωση (έχουμε

εξηγήσει το κεφαλαίο Α). Και μάλιστα, προς στιγμήνπήγαν να αστράψουν κάτι σπίθες: κάτι η εκδήλωση διαματυρίας τωνεργαζομένων, κάτι η ζωηρή συζήτηση στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο. Έλα, όμως, που μια μέρα μετά ο δή-μαρχος έβγαλε ανακοίνωση. Και τι λέι εκεί; Ότι «πρόθεση και επιθυμία της δημοτικής αρχής (είναι) να υπάρξει επαφή με δημόσιο φορέα ικανό να χρηματοδοτήσει έργα που αφορούν την ανακύκλωση (η) στενή συνεργασία με την περιφέρεια Αττικής.

Άρα, ούτε Κούγκι, ούτε Σαμουήλ προς το παρόν. Αφού, εκτός από το Σωματείο που αντιδρά (και το οποίο κατά τον κ. Κόκκαλη δεν εκφράζει τί-ποτε), υπάρχει και η Στάση Βύρωνα. Και εκεί η γραμμή δεν είναι τόσο ενιαία…

-Βέβαια, μπορεί να υπάρξουν και άλλες αφορ-μές για ένταση και σκληρό ροκ: όπως ας πούμε τα 176 ευρώ. Αν η δημοτική αρχή επιλέξει τη γραμμή της δικαστικής αντιπαράθεσης…

Φεύγει αλλά προς το παρόν µένει

Είπαμε κι εμείς ότι έχουμε ένα αποκλειστικό, ώσπου το ξεπαρθένεψε ο συνάδελφος απ’ την

Καισαριανή. Ο λόγος για τον παραιτημένο πρό-εδρο του Πολιτιστικού Οργανισμού Βύρωνα, γνωστό ηθοποιό, Χάρη Σώζο.

Παραιτήθηκε, λοιπόν, αλλά επισήμως παραί-τηση δεν υπάρχει. «φελυγω αλλά δεν φεύγω», είπε ο ίδιος τις προάλλες σε φίλο που τον ρώτη-σε. Γιατί, όμως, παραθτείται; Επειδή οι παρεμ-βάσεις στο έργο του έχουν γίνει καθημερινές και επειδή το σχέδιο που εκπόνησε με την υποστή-ριξη της δημοτικής αρχής δεν βρίσκει ουσιαστι-κή στήριξη.

Γράµµα στον Ν. Βούτση

Τόχουν οι δήμαρχοι της Καισαριανής: ο απελθών Γιώργος Κοντόσταυλος είχε στεί-

λει γράμμα στον τότε υπουργό Εσωτερικών Α. Ντινόπουλο, διεκτραγωδώντας την κατάσταση των κοινωνικών δομών της πόλης και ζητώ-ντας την βοήθειά του. Ο τωρινός, Ηλίας Σταμέ-λος, έστειλε γράμμα πριν μερικές μέρες στον Ν. Βούτση, με αίτημα συνάντησης και θέτοντας ως πιο επείγοντα ζητήματα του Δήμου την έκτακτη επιχορήγηση με 350000 ευρώ, προκειμένου

όπως τονίζει, να μπορέσει ο Δήμος να ανταπο-κριθεί στοιχειωδώς στις άμεσες υποχρεώσεις του, καθώς και την έγκριση 85 θέσεων εργασίας με μόνιμη σχέση και την αντίστοιχη οικονομική στήριξη.

-Παρεμπιπτόντως: Καλό το γλέντι της ΚΝΕ στα Ξύλινα δήμαρχε, αλλά γιατί κρατήθηκε ινγκό-γνιτο; Και εμείς από κει περάσαμε…

-Αληθεύει ότι ο κ. Κοντόσταυλος υπερψήφισε στην Οικονομική Επιτροπή τον προϋπολογι-σμό και μετά ζήτησε απ’ τον κ. Κατσαρέλη να πάει στο Δημοτικό Συμβούλιο και να τον κατα-ψηφίσει;

Αυτά προς ώρας. Καλά Κούλουμα.Καληνύχτα κ. Σαμαρά. Καληνύχτα κ. Βενιζέλο

Ο Παρασύµβουλος

Πίτες και …αποχήΌπως ίσως γνωρίζετε, αυτή η περίο-

δος, δηλαδή το διάστηµα από τις αρχές του έτους ως και τις αρχές Μαρτίου, εί-ναι η περίοδος της …πίτας. Κάθε σύλλο-γος και σωµατείο καλεί τα µέλη του να ανταλλάξουν ευχές για το νέο έτος. Εί-ναι κοινωνικές εκδηλώσεις µε κάποια σηµασία για τις τοπικές κοινωνίες. Και

για αυτό το λόγο στις εκδηλώσεις αυτές παρίστανται, µεταξύ άλλων, δήµαρχοι, δηµοτικοί σύµβουλοι κ.α. επίσηµοι.

Στου Ζωγράφου, όµως, παρατηρείται το εξής: όπου πάει η δήµαρχος, πάει µόνη, ή σχεδόν µόνη. Ελάχιστοι είναι οι σύµβουλοι της πλειοψηφίας που δη-λώνουν παρών σ’ αυτές τις εκδηλώσεις. Θες επειδή είναι ακόµη στην αρχή της θητείας τους, θες επειδή κάποιοι είναι

αντισυµβατικοί και δεν πάνε τις τυπι-κότητες…

Δεν θέλουµε να µπούµε σε εικασι-ολογίες και κριτικές. Επειδή, όµως, έτσι τόφερε η βάσκανος µοίρα και γυρίζουµε εκτός από Ζωγράφου και στα πέριξ, µπορούµε να βεβαιώσουµε ότι τέτοια απροθυµία συµµετοχής δεν υπάρχει ούτε στο Βύρωνα ούτε στην Καισαριανή.

2 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

ΠΑΡΑ...Συµβούλιο

ΠΟΛΙΤΙΚΗ-ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΔ ι α ν έ µ ε τ α ι Δ ω ρ ε ά ν

Συνδροµή µόνο για ταχυδροµική αποστολή: 50 ευρώ ετησίως

Ιδιοκτήτης - Εκδότης: Ιωάννης Μπουκουβάλας

Σύµβουλος έκδοσης

Yπεύθυνος σύµφωνα µε το νόµο:

Λάµπρος Πολύζος.

Σχεδιασµός: «ΕΜΠΝΕΥΣΙΣ»

Εµπορική διεύθυνση: Χρίστος ΝεγκόζηςΤµήµα διαφηµίσεων: Τηλ.: 21077752746• [email protected]

Νοµικός σύµβουλος: Χ ρ ή σ τ ο ς Φ α σ λ ή ς Δ ι ε ύ θ υ ν σ η

Ελ. Βενιζέλου 28, Ζωγράφου, 15773-τηλ.: 2107793851e-mail: [email protected], [email protected]

ΠΟΛΙΤΙΚΗ-ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ

ΕΘΝ. ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ & ΒΥΖΑΝΤΙΟΥ

άνοιξεκαι λειτουργεί

Χαμηλές Τιμές!!!Υψηλή ασφάλεια και προστασίαγια το αυτοκίνητο σας.

το κλειστό PARKING

OΛΟ ΤΟ 24ΩΡΟ!

NEO!

Δέχεται:με το μήνα, με την ημέρα και με την ώρα!!!

+

210 72 95 5956932219796 πληροφορίες

για το αυτοκίνητο σας.

210 72 95 5956932219796 πληροφορίες

άνοιξεκαι λειτουργείτο κλειστό PARKING

OΛΟ ΤΟ 24ΩΡΟ!

NEO!

Page 3: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

3 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Δ η μ ο τ ι κ ά

Έ λεγχο σε βάθος για όλες τις υποθέσεις

κακοδιαχείρισης που ταλαιπώρησαν

(και ταλαιπωρούν) την Καισαριανή,

αλλά και δημοσιοποίηση των πορισμάτων

που θα προκύψουν, ανήγγειλε ο δήμαρχος

Ηλίας Σταμέλος σε συνέντευξη Τύπου.

Ψηλά στην ατζέντα βρίσκεται η ΚΕΔΗΚ,

όπου τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν πλήρες

οικονομικό αδιέξοδο, αλλά και περιπτώσεις

που χρήζουν ενδεχομένως ποινικής διερεύ-

νησης. Ο κ. Σταμέλος δήλωσε ότι το θέμα της

ΚΕΔΗΚ θα απασχολήσει ειδική συνεδρίαση

του Δημοτικού Συμβουλίου, εφόσον προη-

γουμένως ολοκληρωθεί ο έλεγχος των ορκω-

τών λογιστών για τις χρήσεις 12-13-14.

Προτεραιότητα για το Δήμο αποτελεί,

όμως, και το «Λ.Μανωλίδης», όπου τα χρέη

ξεπερνούν τα 600000 ευρώ. Το Νομικό Πρό-

σωπο θα εξακολουθήσει να είναι ο κύριος

φορέας κοινωνικής πολιτικής, και για αυτό

το λόγο- όπως προβλέπεται άλλωστε και στον

προϋπολογισμό που ψηφίστηκε- ενισχύεται

από το Δήμο.

Όπως τόνισε ο κ. Σταμέλος, η δημοτική

αρχή κινείται με βάση τις δεσμεύσεις που είχε

αναλάβει κατά την προεκλογική περίοδο,

δίνοντας έμφαση σε παρεμβάσεις υπέρ των

ευπαθών κοινωνικών ομάδων, όπως η κα-

ταγραφή των απόρων που διενεργείται αυτή

την περίοδο και η απαλλαγή από τα τροφεία

των παιδικών σταθμών για οικογενειακά ει-

σοδήματα μέχρι 25.000 ευρώ. «…Απομένουν

(όμως) σοβαρά ζητήματα για την αντιμετώπι-

σή τους. Π.χ. το Σκοπευτήριο, για το οποίο

απαιτείται εδώ και τώρα να ικανοποιηθεί το

αίτημα για πλήρη απομάκρυνση της Σκοπευ-

τικής Εταιρίας από το Σκοπευτήριο, να περι-

έλθει ολοκληρωτικά στο δημόσιο και στον

δήμο, με χρήσεις αυτές που απαιτούνται και

όχι να είναι στοιχείο που κάθε πρωθυπουρ-

γός που θα ορκίζεται θα έρχεται να καταθέτει

στεφάνι ή λουλούδια και όταν έρχεται το ζή-

τημα να φύγει η Σκοπευτική, να κάνει πως

δεν το κατάλαβε…».

Για το Σκοπευτήριο, ο κ. Σταμέλος τόνισε

ακόμη ότι «…Ο Δήμος Καισαριανής έχει προ-

γραμματίσει να προχωρήσει σε παρεμβάσεις

για την ανάδειξη του ιστορικού χώρου του

Σκοπευτηρίου, του μνημείου, την βελτίωση

του πρασίνου και των υποδομών, την βελτίω-

ση των παρεχόμενων υπηρεσιών.»

-Σε ότι αφορά, ειδικότερα, το θέμα των ερ-

γαζόμενων στους παιδικούς σταθμούς, ο κ.

Σταμέλος είπε: «Αντιμετωπίσαμε το πρόβλη-

μα της ανανέωσης των συμβάσεων των ερ-

γαζόμενων στους παιδικούς σταθμούς. Ήταν

σχεδιασμός της δημοτικής αρχής Κοντόσταυ-

λου να πάρει προσωπικό με δίμηνα δύο συ-

νεχόμενες φορές. Έχει κάνει αίτηση και έχουν

εγκριθεί 78 θέσεις μέσα από το πρόγραμμα

για την ανεργία του ΟΑΕΔ για ένα πεντάμηνο

και μ’ αυτό τον τρόπο να φτάσουμε μέχρι το

καλοκαίρι τη λειτουργία των παιδικών σταθ-

μών… Αξιοποιήσαμε μία δυνατότητα που μας

έδινε μια επιτροπή του Σ.τ.Ε. και πήραμε την

ευθύνη να κρατήσουμε τους ίδιους. Το λέω

αυτό γιατί γίνεται μία σπέκουλα, την οποία

είδαμε προχτές και στο δημοτικό συμβού-

λιο. Ενώ άλλοι είχαν σχεδιάσει τη λειτουργία

της δομής με αυτές τις μορφές εργαζόμενων,

τώρα δεχόμαστε μομφή ότι κάνουμε πίσω

και παίρνουμε δίμηνα… Εμείς ζητάμε μόνι-

μο προσωπικό για τους παιδικούς σταθμούς

ανάλογα με τις ανάγκες μας».

«Αναγκαστικός» προϋπολογισµός

«Ο προϋπολογισμός που σαν νέα δη-

μοτική αρχή καταθέτουμε, διαμορφώνεται

αναγκαστικά μέσα σε αυτά τα πλαίσια. Οι πα-

ρεμβάσεις που κάναμε είναι στοχευμένες στην

κατεύθυνση και τη φιλοσοφία που έχουμε»,

είπε ο κ. Σταμέλος στην εισήγησή του στη σχε-

τική συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου,

τονίζοντας:

α) Ενισχύουμε εξαρχής με ένα σημαντικό

ποσό το Ν.Π. «Λ.Μανωλίδης» που είναι επι-

φορτισμένο με τον κύριο όγκο των κοινωνι-

κών δράσεων στο Δήμο. Ταυτόχρονα πήραμε

απόφαση για κατάργηση των τροφείων για

οικογενειακά εισοδήματα μέχρι 25.000 ευρώ.

β) Η πρότασή μας για τα τέλη καθαριότητας

και ηλεκτροφωτισμού για το 2015 είναι να

παραμείνουν όπως έχουν διαμορφωθεί για τις

γενικές κατηγορίες συντελεστών. Να μην υπάρ-

ξει δηλαδή καμία πρόσθετη επιβάρυνση.

γ) Αντιθέτως προτείνουμε την πλήρη

απαλλαγή από τα τέλη καθαριότητας και

ηλεκτροφωτισμού, σε κατηγορίες ευπαθών

κοινωνικών ομάδων, με συγκεκριμένα ει-

σοδηματικά κριτήρια. Συγκεκριμένα σε: Πο-

λύτεκνους και Τρίτεκνους, ΑΜΕΑ, Απόρους,

Μακροχρόνια ανέργους και Μονογονεϊκές

οικογένειες.

Η πολική μας αντίληψη και η θέληση μας,

βρίσκεται στο πλαίσιο διεκδικήσεων που

χαράζουμε σε αντίθεση με την ασκούμενη

πολιτική, και όχι στα νούμερα.

Πιο συγκεκριµένα οι στόχοι µας είναι:

-Άμεση διεκδίκηση έκτακτης επιχορήγη-

σης 350.000 ευρώ προκειμένου ο δήμος να

ανταποκριθεί στις επείγουσες ανάγκες του.

-Αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης.

-Ξεχωριστή χρηματοδότηση για τις παλιές

οφειλές στα ασφαλιστικά ταμεία.

-Τη διαγραφή των σχολικών επιτροπών

προς την ΔΕΗ και την ΕΥΔΑΠ. Δεν μπορεί

τέτοιοι χώροι να πληρώνουν ΔΕΗ και νερό

ΚΑΙ μάλιστα σε αυτές τις υψηλές τιμές.

-Άμεση πρόσληψη μόνιμου προσωπικού

για όλες τις δραστηριότητες του δήμου με

βάση τις ανάγκες μας.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ

«Είστε ακόµα σε περίοδο παραλαβής»

Με αναξοίνωση «εφόλης της ύλης»

η Συνεργασία Πολιτών Καισαριανής

σχολίασε τις πρόσφατες τοποθετήσεις

του δημάρχου, καταλήγοντας:

«…Μέχρι στιγμής, οι ανακοινώσεις

της Δημοτικής Αρχής και του κ. Στα-

μέλου μοιάζουν περισσότερο με μια

διαρκή διαδικασία παράδοσης και

παραλαβής και σίγουρα μέχρι τώρα

δεν έχει να επιδείξει τίποτα όσον

αφορά τις προεκλογικές της δεσμεύ-

σεις και εξαγγελίες….

Απλά, ακολουθεί και παρακολου-

θεί τα γεγονότα κι είναι ακόμα σε πε-

ρίοδο ...παραλαβής.

Δεν έχει καταλάβει η νέα Δημοτι-

κή Αρχή ότι αυτά που παρουσιάζει

δεν αφορούν μόνο τους «εκπαιδευ-

μένους» να ακούν χωρίς να μιλούν

ψηφοφόρους της, αλλά αφορούν το

σύνολο των πολιτών της πόλης μας.

Δεν έχουν καταλάβει ότι είναι Δημο-

τική Αρχή όλων των Δημοτών και ότι

ο κ. Σταμέλος είναι Δήμαρχος πλέον

όλης της Καισαριανής και σε αυτήν θα

πρέπει να απολογείται συνεχώς.

Η παράταξή μας «Συνεργασία Πο-

λιτών Καισαριανής» θα συνεχίσει να

παρακολουθεί και να συμμετέχει με

τις παρεμβάσεις της στα δρώμενα της

πόλης μας, ενημερώνοντάς τον για

θέματα που τον αφορούν, υπερψηφί-

ζοντας κάθε θετικό και καταψηφίζο-

ντας οτιδήποτε είναι ενάντια στον λαό

της Καισαριανής.»

ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗ: «ΑΤΖΕΝΤΑ» ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΥΠΕΡ ΑΔΥΝΑΤΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Σε ρότα διεκδικήσεων…κόντρα στα νούμερα

«Απαιτούµε άµεση πρόσληψη

µόνιµου προσωπικού µε βάση τις ανάγκες

του δήµου…»

Page 4: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

4 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Δ η μ ο τ ι κ ά

μουσικό μεζεδοπωλείο - ρακομελάδικο

Γρ. Κουσίδου 30 Α, ΖωγράφουΤηλ.: 210 77 98 304 | www.sxolarxeio-zografou.gr

«…ΕΠΙΘΥΜΩ να συμμετάσχω εθελοντι-

κά στις εργασίες και δραστηριότητες του

Τμήματος Προαγωγής Υγείας Δήμου Βύ-

ρωνα και ουδεμία απαίτηση χρηματικής

ή άλλης αποζημίωσης, καθώς επίσης και

ουδεμία απαίτηση ή δικαίωμα έχω έναντι

αυτού.»

Τι είναι αυτό; Ένας από τους όρους της

αίτησης που υπογράφουν οι ενδιαφερόμε-

νοι εθελοντές για τη στελέχωση του Τμή-

ματος Προαγωγής Υγείας της Διεύθυνσης

Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου Βύ-

ρωνα! Ζητούμενο είναι κατά πόσο διακι-

νήθηκε η εν λόγω αίτηση (είναι η έντυπη

φόρμα που σε σμίκρυνση βλέπετε δίπλα)

και τι ανταπόκριση βρήκε.

Ζητούμενο, φυσικά, είναι πώς νομιμο-

ποιείται ένας δήμος (δεν λέμε αριστερή

διοίκηση δήμου, απλά δήμος) ό,τι πιο

κοντινό στην καθημερινότητα του πολίτη,

με 1,5 εκατομμύριο ανέργους και βασικό

κοινωνικό αίτημα την προάσπιση της ερ-

γασίας, της μόνιμης και σταθερής εργασί-

ας, να…προαγάγει τον εθελοντισμό.

Υπάρχουν, όµως, και τα χειρότερα: Προσλήψεις εργατών καθαριότητας με

πέντε (5) μεροκάματα το μήνα, 8μηνης δι-

άρκειας, με 5 ένσημα και μισθό 150 – 170

ευρώ ανά εργαζόμενο αποφάσισε το δημο-

τικό συμβούλιο της Λάρισας στη συνεδρία-

ση του της Τρίτη 3 Φεβρουαρίου, μετά από

εισήγηση της δημοτικής αρχής. Οι 14 αυ-

τές θέσεις προβλέπεται να εξυπηρετήσουν

υπηρεσίες καθαριότητας των δημοτικών

κτηρίων των όμορων κοινοτήτων (Κοιλά-δας, Ραχούλας κτλ.) που συνενώθηκαν δι-οικητικά στο Δ. Λάρισας με την εφαρμογή του Καλλικράτη.

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης έγινε γνωστό ότι ήδη εργάζονταν με παρόμοι-ες εργασιακές σχέσεις από το περασμένο Οκτώβρη 14 εργαζόμενοι, καλύπτοντας τις

ανάγκες καθαριότητας των δημοτικών κτη-

ρίων των κοινοτήτων, χωρίς όμως να είναι

ενήμερο το Δημοτικό Συμβούλιο.

ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΒΥΡΩΝΑ-ΛΑΡΙΣΑΣ

Απ’ τη λίγη εργασία στην…καθόλου εργασία

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΔΗΜΟΥ ΒΥΡΩΝΑ

«Ξεχάστε τους «µεσίτες» στην ανακύκλωση»

Σ υγκέντρωση διαμαρτυρίας

πραγματοποίησαν οι εργαζόμε-

νοι στο Δήμο Βύρωνα την Τρίτη

10 /2/2015. Οι εργαζόμενοι συγκε-

ντρώθηκαν στην αίθουσα του Δημο-

τικού Συμβουλίου και εξέφρασαν

την αντίθεσή τους στην πολιτική της

Δημοτικής αρχής, η οποία σχεδιάζει

να υπογράψει σύμβαση με την ιδιω-

τική εταιρεία Ε.Ε.Α.Α. Α.Ε για την

ανακύκλωση των απορριμμάτων

στην πόλη. Επίσης, απαίτησαν να ξε-

κινήσει άμεσα η διαδικασία για την

ενσωμάτωση των Νομικών Προσώ-

πων στο Δήμο.

Να επισημάνουμε ότι με ευθύνη

της υπηρεσίας καθαριότητας στο

δήμο Βύρωνα από το 2008 γίνεται

ανακύκλωση με διαλογή στην πηγή

τεσσάρων υλικών χωρίς τη συμμε-

τοχή της εταιρείας με τους μπλε κά-

δους, ενώ ο Δήμος δεν επιδοτείται

για τα ανακυκλώσιμα υλικά που συ-

γκεντρώνει.

Στη συγκέντρωση μίλησε ο πρό-

εδρος του σωματείου των εργαζομέ-

νων, Χρήστος Παναγιωτόπουλος,

ο οποίος ζήτησε από τη δημοτική

αρχή να διεκδικήσει χρήματα από

την κυβέρνηση και προσλήψεις μο-

νίμου προσωπικού. Αναφέρθηκε

στο χρόνιο αίτημα του σωματείου

να ενσωματωθούν τα Ν. Πρόσωπα

στο δήμο άμεσα και κατηγόρησε τη

δημοτική αρχή για κωλυσιεργία και

ότι καθυστερεί την εντάξει των Ν.

Προσώπων στο Δήμο.

Αναφερόμενος στην πρόθεση του

Δημάρχου να υπογραφεί σύμβαση

με την ιδιωτική εταιρεία για την

ανακύκλωση τόνισε να ξεχάσουν την

ιδέα αυτή και να διεκδικήσει ο δή-

μος την επιδότηση χωρίς την μεσο-

λάβηση της εταιρείας.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο θέμα

του γάλατος ο κ. Παναγιωτόπουλος,

τονίζοντας: «Έφτασε στο σημείο μια

δημοτική αρχή που έχει αναφορά

στην αριστερά του ΣΥΡΙΖΑ να κατα-

θέτει στα δικαστήρια αντιδικία σε βά-

ρος των εργαζομένων για το γάλα που

οφείλει η προηγούμενη δημοτική

αρχή. Και να ζητά να μην μπορούμε

να πληρωθούμε. Ζητά να αποφασί-

σει το δικαστήριο να απαλλάσσεται

από την υποχρέωση ο Δήμος εργο-

δότης να καταβάλλει το γάλα. Πρόκει-

ται για μια απαράδεκτη αντεργατική

πολιτική πράξη που χαρακτηρίζει

την δημοτική αρχή έστω και εάν στη

συνέχεια μετά την δυναμική αντί-

δραση του σωματείου ο κ. Δήμαρχος

υποχρεώθηκε να στείλει νέα δήλω-

ση προσθήκη στο δικαστήριο ανα-

γνωρίζοντας το δίκιο του σωματείου.

Σε δυο μήνες που θα γίνει γνώστη η

απόφαση του δικαστηρίου, ελπίζου-

με να μην είναι σε βάρος όλου του

κλάδου η απόφαση αυτή…»

Στο Δηµοτικό ΣυµβούλιοΤα θέματα που βρέθηκαν στο επί-

κεντρο της εκδήλωσης διαμαρτυρίας

των εργαζομένων, απασχόλησαν ως

έκτακτο θέμα και την τελευταία συνε-

δρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου.

Ο δήμαρχος Άκης Κατωπόδης,

στην τοποθέτησή του, απέδωσε το

χειρισμό για το γάλα σε λάθος ενη-

μέρωσή του. Για το ζήτημα της ενσω-

μάτωσης των Νομικών Προσώπων

στο Δήμο, είπε ότι ήδη μελετάται

από ομάδα εργασίας, η οποία θα κα-

ταθέσει τις προτάσεις της το πολύ

σε ένα τρίμηνο. Αναφερόμενος στα

της ανακύκλωσης είπε ότι η Ελλη-

νική Εταιρεία Ανακύκλωσης έχει

ήδη υποβάλει πρόταση στο Δήμο,

προσφέροντας 700 κάδους και τρία

απορριμματοφόρα, διευκρινίζοντας

ότι δεν υπάρχει μια τελεσίδικη από-

φαση συνεργασίας ή μη. Ο κ. Κατω-

πόδης ανέφερε ότι η δημοτική αρχή

ανιχνεύει και άλλες μορφές ανακύ-

κλωσης.

1

ΑΙΤΗΣΗ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝΑΙΤΗΣΗ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ

ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ TOY TMHMATOΣ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ TOY TMHMATOΣ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΥΓΕΙΑΣ

της ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΥ ΒΥΡΩΝΑ

της ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΥ ΒΥΡΩΝΑ

Όνομα – Επίθετο

Υπηκοότητα

Διεύθυνση Επικοινωνίας

Τηλέφωνο/ fax

Email

Ημερομηνία Γέννησης

Επαγγελματική πείραΕπαγγελματική πείρα

Θέση Εργασίας

Περίοδος απασχόλησης

Όνομα Οργανισμού

Αρμοδιότητες

…………………………………………………

…………………………………………………

………………………………………………….

………………………………………………….

…………………………………………………

Εκπαίδευση και ΣπουδέςΕκπαίδευση και Σπουδές

Πανεπιστημιακή Εκπαίδευση

Περίοδος Φοίτησης

Πανεπιστημιακό Ίδρυμα

Τίτλος Σπουδών

…………………………………………………

………………………………………………….

……………………………………………………

Δευτεροβάθμια εκπαίδευση

Περίοδος Φοίτησης

Ί δ ρ υ μ α δ ε υ τ ε ρ ο β ά θ μ ι α ς

εκπαίδευσης

Βαθμός απολυτηρίου

…………………………………………………

………………………………………………….

………………………………………………….

Εθελοντική εργασία κατά τη

διάρκεια της

Πανεπιστημιακής και

Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης.

……………………………………………………

……………………………………………………

……………………………………………………

…………………………………………………….

Εκπαιδευτικά σεμινάρια και

τίτλοι σπουδών

……………………………………………………

……………………………………………………

……………………………………………………

……………………………………………………

Γλώσσες

Πτυχίο Γλώσσας 1

Γνωστικό Επίπεδο

Πτυχίο Γλώσσας 2

Γνωστικό Επίπεδο

……………………………………………………

……………………………………………………

……………………………………………………

…………………………………………………….

Δραστηριότητες και

Page 5: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

5 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Θ έ μ α

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΒΥΡΩΝΑ

ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΗΜΟΥ ΒΥΡΩΝΑ

ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ:

ΝΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΘΟΥΝ

ΤΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ-ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΚΑΙ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ

ΚΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΤΩΡΑ

ΟΧΙ στην παρελκυστική τακτική

και κωλυσιεργία της δηµοτικής αρχής.

Με την µεταφορά των Νοµικών Προσώπων

στο Δήµο Βύρωνα επιτυγχάνονται:

• Μείωση του κόστους λειτουργίας.

• Εξοικονόµηση προσωπικού.

• Καλύτερες υπηρεσίες για τους πολίτες.

Προσπάθεια να κλείσει τους λογαριασμούς με το

παρελθόν καταβάλλει η Εταιρεία Αξιοποίησης

Ακινήτων του Δήμου Ζωγράφου (ΜΑΞΙΑΔΗΖ),

αντιμετωπίζοντας υποθέσεις που έχουν προκλη-

θεί επί δημαρχίας Καζάκου και όζουν οι πιο πολλές

σκανδαλώδους διαχείρισης.

-Η διοίκηση της εταιρείας έχει εγγράψει στον προ-

ϋπολογισμό του 2015 για επισφαλείς απαιτήσεις

συνολικό ποσό 1.7 εκατ. ευρώ. Από αυτό, περί τα

870.000 ευρώ αφορά οφειλές της ΚΕΔΗΖ (που δια-

δέχτηκε την ΔΙΑΔΗΖ και πλέον έχει συγχωνευθεί στο

Δήμο) προς τη ΜΑΞΙΑΔΗΖ. Η εταιρεία υπολογίζει

ότι θα βάλει στο ταμείο της, κατόπιν συνεννόησης με

το Δήμο και σχετικής αναμόρφωσης του προϋπολογι-

σμού της, περί τα 450.000.

-Ποσό 223.000 αφορά οφειλή του Γ. Κανατάκη για

την εκμετάλλευση του κυλικείου του νεκροταφείου ως

την 31/3/2013. Για την υπόθεση αυτή έχει οριστεί

δικάσιμος στις 6 Μαρτίου, που μας έρχεται, ενώ έχει

εκδοθεί και διαταγή πληρωμής. Η περιουσιακή κα-

τάσταση που εμφανίζει ο οφειλέτης, σύμφωνα με το

ρεπορτάζ, δεν επιτρέπει αισιοδοξία για την τελεσφό-

ρηση της υπόθεσης, αν και λέγεται ότι έχει κάποια

ακίνητα στην Κρήτη, τα οποία κινδυνεύουν με κατά-

σχεση. Με κατάσχεση κινδυνεύει επίσης και διαμέρ-

σμα του γνωστού επιχειρηματία Κ. Βερβίτα, που το

είχε θέσει ως εγγύηση. Συμπτωματικό: Ο Κ. Βερβίτας

έχει εγγυηθεί και για τον Ι. Σταθόπουλο του Avec4.

-Στις επισφαλείς απαιτήσεις ανήκει και ποσό

127.000 ευρώ οφειλή του Ν. Βούρτση για την εκμε-

τάλλευση του Ρυθμού. Η λογιστική διάρθρωση της

συγκεκριμένης οφειλής είναι 69.800 σε ανοιχτό λο-

γαριασμό οφειλών και 57.600 σε επιταγή σε διαμαρ-

τυρία. Επίσης, ο επιχειρηματίας επικαλείται οφειλές

του Δήμου για εκδηλώσεις που έχει πραγματοποιή-

σει στο Ρυθμό.

Δικάσιμος δεν έχει προσδιοριστεί, ενώ υπάρχει δι-

αταγή πληρωμής 46.900 ευρώ.

-Ποσό που προσεγγίζει το μισό εκατ. ευρώ και

που μάλλον δεν υπάρχει περίπτωση να το εισπράξει

η ΜΑΞΙΑΔΗΖ, αφορά οφειλές των διαφημιστικών

εταιρειών ΔΟΜΗΣΗ Α.Ε. (124.373), EURONET

OUTDOOR Α.Ε. (179.740), TOP OUTDOOR Α.Ε.

(81.658) και REMEDY Α.Ε. (47.059). Οι οφειλές

αφορούν εκμετάλλευση διαφημιστικών πινακίδων

και δημιουργήθηκαν τα δυο τελευταία χρόνια της

δημαρχίας Καζάκου. Οι προσπάθειες που έχουν γίνει

μέχρι τώρα ήταν άκαρπες, αφού πρόκειται για «εται-

ρείες-φαντάσματα»: όπως σημειώνεται χαρακτηρι-

στικά στην εισήγηση του προϋπολογισμού της ΜΑ-

ΞΙΑΔΗΖ, δεν έγινε κατορθωτό να εντοπιστεί κάποιο

φυσικό πρόσωπο για να παραλάβει τις απαιτήσεις

αυτές.

Μια «ωραία ιστορία» από την τελευταία περίοδο

Καζάκου αφορά το γνωστό (για τους Ζωγραφιώτες)

χώρο Κλάδου 1 και Μπισκίνη, που στέγασε παλιό-

τερα το κέντρο «Ρίτα». Στις 26/4/του 2010, λοιπόν,

ο τότε δήμαρχος νοικίασε αυτόν το χώρο, προκειμέ-

νου να στεγαστεί η υπηρεσία της πολεοδομίας (!) Το

ενοίκιο που συμφώνησε ήταν 4000 ευρώ το μήνα

(υπήρχαν λεφτά), ενώ έδωσε εγγύηση 48.000 ευρώ,

πληρώντας προκαταβολικά 33000 ευρώ ως το τέλος

του 2010. Η μίσθωση αυτή λύθηκε το 2011 από τη

διοίκηση Καλλίρη. Η ΜΑΞΙΑΔΗΖ έχει στραφεί κατά

της Ελένης και Μαρίας Κωνσταντέλλου, διεκδικώ-

ντας την επιστροφή της εγγύησης.

Η ΖΩ2 έχει ξαναγράψει στο παρελθόν για το Avec4.

Ο επιχειρηματίας Ι. Σταθόπουλος οφείλει ποσό

160.000 από ενοίκια, ενώ υπάρχει εναντίον του αμε-

τάκλητη απόφαση για 105000 για την εκμετάλλευση

του κυλικείου στο νεκροταφείο. Σε ότι αφορά το κα-

τάστημα στη Γαρδένια, όμως, πρέπει να σημειωθούν

τα εξής: Ο κ. Σταθόπουλος έχει καταβάλει ως εγγύηση

της μίσθωσης 84.000 ευρώ και έχει προσημειώσει

δύο ακίνητα για ποσά 72.000 και 28.850. Επικαλεί-

ται ότι το ισόγειο του καταστήματος έχει καταστραφεί

από τις πλημμύρες, δεν χρησιμοποιείται, και ζητάει

–αναλογικά- μείωση του ενοικίου.

Η «στατηγική» που έχει χαράξει η ΜΑΞΙΑΔΗΖ για

την περίπτωση αυτή είναι να ξεκαθαριστεί εντός του

2015 το καθεστώς συνεργασίας με τον κ. Σταθόπουλο,

με στόχο ( εάν μετά τον νομικό έλεγχο που θα γίνει

δεν παρατηρηθούν άλλα κενά πλην των αδυναμιών

του ακινήτου) να βρεθεί η νέα βάση μέσω της οποίας

θα εξασφαλίσει η εταιρεία ένα σταθερό εισόδημα.

Η συνεργασία της ΔΙΟΝ ΕΠΕΚΑ με Καισαριανή

και Ζωγράφου, όπως είναι γνωστό έχει τελειώσει,

με απόφαση των δημάρχων των δύο δήμων. Όμως,

η εταιρεία κρατάει ακόμη για άγνωστους λόγους το

ακίνητο στην πλατεία Κύπρου, κι όχι μόνο αυτό,

αλλά δεν πληρώνει και το ενοίκιο. Έχει σταλεί ήδη

από τη ΜΑΞΙΑΔΗΖ εξώδικο για απόδοση μισθίου,

με τη συνολική οφειλή να ανέχεται στα 16000 ευρώ.

Όπως, ωστόσο, σημειώνεται στον προϋπολογισμό,

η πρόβλεψη για το 2015 είναι ότι δεν θα εισπραχθεί

τίποτε…

ΤΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ ΜΕ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΚΛΕΙΝΕΙ Η ΜΑΞΙΑΔΗΖ

Σκούπα στα χρέη…

Page 6: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

6 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Σ υ ν έ ν τ ε υ ξ η

Στις επαναληπτικές εκλογές του Νοεµβρίου η «Συνερ-γασία Πολιτών» απώλεσε τον Δήµο µετά από τρεις µήνες διοίκησης. Ως παλιός αυτοδιοικητικός που είσαστε και στέλεχος της παράταξης, θεωρείτε λογικό αυτό το απο-τέλεσµα; Και ποιοι είναι οι λόγοι που οδήγησαν σ’αυτό;

Πρώτα θα ήθελα να συγχαρώ τον

Ηλία Σταμέλο και τους δημοτικούς

συμβούλους που έχουν εκλεγεί και

να τους ευχηθώ καλή επιτυχία για

το καλό της πόλης μας.

Πράγματι, το αποτέλεσμα των

επαναληπτικών εκλογών δεν είναι

λογικό. Όσοι όμως γνωρίζουν άστω

και λίγο τα πράγματα, το θεωρούν

αναμενόμενο. Για τους εξής λόγους:

1. Ο απελθών δήμαρχος που

φέρει και την κύρια ευθύνη του

αποτελέσματος, έκανε επιλογή προ-

σώπων- τα οποία ήταν και ο πυρή-

νας της διοίκησης του Δήμου- και

τα οποία, εκτός ενός, δεν είχαν την

ανάλογη εμπειρία να διαχειριστούν

και να αντιμετωπίσουν τα πολύ δύ-

σκολα προβλήματα που βρήκαν.

Προβλήματα που χρειαζόντουσαν

λεπτούς και επιδέξιους χειρισμούς…

2. Το στενό περιβάλλον του δη-

μάρχου, το οποίο ο ίδιος είχε επι-

λέξει (άτομα τα οποία ήταν συνεχώς

κοντά του και τον συμβούλευαν για

όλα τα θέματα) αποδείχτηκε ότι τον

οδηγούσαν σε συνεχή λάθη.

3. Το Συντονιστικό της Παράταξης

και η Εκλογική Επιτροπή, λόγω

απειρίας, δεν προσέφεραν τα αναμε-

νόμενα, στη δεδομένη στιγμή.

4. Η μη ανάληψη πρωτοβουλίας

από τον ίδιο το δήμαρχο να δώσει

λύση σε πολλά επείγοντα προβλή-

ματα και η παραπομπή τους στους

άπειρους συνεργάτες του, είχε ως

αποτέλεσμα τα προβλήματα αντί να

λύνονται να οξύνονται.

Αν είχατε δυνατότητα συµµετοχής στις αποφάσεις που ελήφθησαν, τι θα ήταν διαφορετικό; Τι θα άλλαζε;

Όπως γνωρίζετε ο δήμαρχος δεν

με χρησιμοποίησε σε καμιά σημα-

ντική- ούτε καν δευτερεύουσα θέση-

στη διοίκηση του Δήμου. Εάν όμως

είχα κάποια θέση και τη δυνατότητα

να δώσω λύσεις, να είστε σίγουρος

ότι πολλά από τα θέματα που προ-

έκυψαν δεν θα άφηνα να διογκω-

θούν, να γίνουν προβλήματα και να

συντελέσουν τελικά στη διαμόρφω-

ση του άσχημου αποτελέσματος.

Σε κύκλους της «Συνεργασίας Πολιτών» έγινε λόγος για µέτωπο ΠΑΣΟΚ-ΝΔ το οποίο στήριξε την επιλογή της «Λαϊ-κής Συσπείρωσης», µαυρίζο-ντας τον Κοντόσταυλο. Πώς τα σχολιάζετε αυτά;

Δεν έχω αποδώσει καθόλου βα-

ρύτητα σε τέτοιες «εκτιμήσεις». Εάν

δούμε ψυχρά τα νούμερα, η «Συνερ-

γασία Πολιτών» έχασε ή δεν μπόρε-

σε να κρατήσει τους 7355 ψήφους

που πήρε στο δεύτερο γύρο των

εκλογών του Μαΐου. Έχασε δηλαδή

το 50% των ψήφων που πήρε τότε.

Μια δημοτική αρχή τριών μηνών

πήρε μόνο 3728 ψήφους. Το επί-

τευγμα αυτό απαντά από μόνο του

στην ερώτησή σας. Δεν μπόρεσε η

δημοτική αρχή να διατηρήσει ένα

σημαντικό μέρος από τους ψηφοφό-

ρους που ήρθαν κοντά μας και μας

εμπιστεύτηκαν τη διοίκηση του Δή-

μου, προσδοκώντας ότι θα λύσουμε

μια σειρά από πολύ σοβαρά θέματα

που ζητούσαν λύση.

Μια τελευταία ερώτηση για το αποτέλεσµα κ. Παπαδέλη. Έχει ακουστεί ότι η ευθύνη βαρύνει τη «Συνεργασία Πολιτών» την περίοδο που ήταν µείζων αντιπολίτευση του Δήµου, καθώς δεν ανέ-δειξε θέµατα και δεν έπεισε ως συνεπής και µαχητική

δύναµη…

Η Παράταξή μας έκανε αντιπολί-

τευση με συνέπεια και υπευθυνότη-

τα, βάζοντας πάντα μπροστά το καλό

και το συμφέρον της Καισαριανής,

χωρίς παρέκκλιση από τις αρχές και

τις θέσεις της. Όσοι κάνουν τέτοια

κριτική είναι αυτοί που επί οκτώ

χρόνια ήταν απόντες από τα δημο-

τικά συμβούλια, τις διαδικασίες και

κάθε δραστηριότητα του Δήμου.

Σας προξενεί εντύπωση ότι ο ΣΥΡΙΖΑ στην πρόσφατη αναµέτρηση για της εθνική κάλπη, έµεινε αλώβητος από την «περιπέτεια» της «Συνερ-γασίας Πολιτών»;

Όχι μόνον αλώβητος, αλλά και

ενισχυμένος. Ο ΣΥΡΙΖΑ στις εκλο-

γές αυτές πήρε στην Καισαριανή

σχεδόν 5% παραπάνω από ότι

το 2012. Αυτό λέει από μόνο του

πολλά. Κατ αρχάς ότι η πολιτική

διαδικασία δεν είναι παράλληλη με

τα τοπικά πράγματα. Εάν δούμε δι-

αχρονικα τα αποτελεσματα των Δη-

μοτικών και Βουλευτικών εκλογών

θα διαπιστώσουμε οτι δεν υπαρχει

καμια αντιστοιχία στα ποσοστά.

Όμως οι συγκρίσεις αυτές μπο-

ρεί να μας οδηγήσουν και σε άλλες

εκτιμήσεις. Ότι οι ίδιοι οι ψηφοφό-

ροι του ΣΥΡΙΖΑ ήταν αυτοί που δεν

ήθελαν η «Συνεργασία Πολιτών» με

ΤΑΚΗΣ ΠΑΠΑΔΕΛΗΣ

«Να, γιατί έχασε τις εκλογές η Συνεργασία Πολιτών»

Ο Τάκης Πα-

παδέλης για

τους Καισα-

ριανιώτες

δεν χρειάζεται ιδι-

αίτερες συστάσεις:

Είναι παλιό στέλεχος

της «Συνεργασίας

Πολιτών», αυτοδιοι-

κητικός µε κατατεθει-

µένο έργο, πολίτης

µε «ανοιχτούς ορίζο-

ντες». Στη συνέντευ-

ξη που ακολουθεί- και

που ίσως εκπλήξει

µερικούς-καταθέτει την άποψή του για το απο-

τέλσµα των επαναληπτικών εκλογών του Νοεµ-

βρίου, αναφέρεται στη συµµετοχή του ή καλύ-

τερα στη µη συµµετοχή του κατά το διάστηµα

της 3µηνης διοίκησης του Δήµου από την Πα-

ράταξή του και µιλά για την «επόµενη µέρα».Λ.Π.

«Η Παράταξή µας έκανε αντιπολίτευση µε συνέπεια και υπευθυνότητα, βάζοντας πάντα µπροστά το καλό και το συµφέρον της Καισαριανής»

Page 7: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

7 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Θ έ μ α

και το συμφέρον της Καισαριανής,

χωρίς παρέκκλιση από τις αρχές και

τις θέσεις της. Όσοι κάνουν τέτοια

κριτική είναι αυτοί που επί οκτώ

χρόνια ήταν απόντες από τα δημο-

τικά συμβούλια, τις διαδικασίες και

κάθε δραστηριότητα του Δήμου.

Σας προξενεί εντύπωση ότι ο ΣΥΡΙΖΑ στην πρόσφατη αναµέτρηση για της εθνική κάλπη, έµεινε αλώβητος από την «περιπέτεια» της «Συνερ-γασίας Πολιτών»;

Όχι μόνον αλώβητος, αλλά και

ενισχυμένος. Ο ΣΥΡΙΖΑ στις εκλο-

γές αυτές πήρε στην Καισαριανή

σχεδόν 5% παραπάνω από ότι

το 2012. Αυτό λέει από μόνο του

πολλά. Κατ αρχάς ότι η πολιτική

διαδικασία δεν είναι παράλληλη με

τα τοπικά πράγματα. Εάν δούμε δι-

αχρονικα τα αποτελεσματα των Δη-

μοτικών και Βουλευτικών εκλογών

θα διαπιστώσουμε οτι δεν υπαρχει

καμια αντιστοιχία στα ποσοστά.

Όμως οι συγκρίσεις αυτές μπο-

ρεί να μας οδηγήσουν και σε άλλες

εκτιμήσεις. Ότι οι ίδιοι οι ψηφοφό-

ροι του ΣΥΡΙΖΑ ήταν αυτοί που δεν

ήθελαν η «Συνεργασία Πολιτών» με

το δεδομένο σχήμα να έχει μια δεύ-

τερη ευκαιρία…

Τι εύχεστε, τι προσδοκάτε,και τι φοβάστε από την νέα δηµο-

τική αρχή;

Εύχομαι όπως προανέφερα να

έχει επιτυχία στο έργο της. Προσ-

δοκώ ότι θα δώσει βαρύτητα στις

κοινωνικές ομάδες που λόγω των

μνημονιακών πολιτικών, βρίσκο-

νται στα όρια της φτώχειας και της

εξαθλίωσης. Φοβάμαι ότι η δημο-

τική αρχή θα χρειαστεί να κάνει αρ-

κετές υπερβάσεις που θα ξεπερνούν

τις αρχές και τις θέσεις της αριστερής

ιδεολογίας της, και μάλιστα, εκτιμώ

ότι στο βαθμό που για όποιο λόγο

δεν γίνουν αυτές οι υπερβάσεις, θα

υπάρξουν προβλήματα στη διοίκη-

ση του Δήμου.

Επιτρέψτε μου, όμως, να πω κάτι

και για τις προτεραιότητες. Πιστεύω

ότι θα πρέπει να αντιμετωπιστούν

με ιδιαίτερη βαρύτητα τα ζητήμτα

της κοινωνικής πολιτικής.

Οι ανάγκες πολλών συδημοτών

μας είναι πάρα πολλές και ζητούν

άμεση λύση.Δεν μπορούν να περι-

μένουν. Είναι επιτακτική ανάγκη

να μην αφήσουμε τους συνδημότες

μας στο έλεος της οικονομικής εξα-

θλίωσης και να τους προσφέρουμε

ως Δημος τα απολύτως αναγκαία:

ΦΩΣ - ΦΑΓΗΤΟ - ΚΟΝΩΝΙΚΕΣ

ΚΑΛΥΨΕΙΣ - ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΑΡΟ-

ΧΕΣ κ.λ.π.

Μετά την πρόσφατη πολιτική αλλαγή, βλέπετε να αλλάζει κάτι και στην Αυτοδιοίκηση; Στο θεσµικό της πλαίσιο, γε-νικότερα στην αντιµετώπισή

της απ’ το κράτος;

Οι Δήμοι τα τελευταία χρόνια

έχουν μετατραπεί σε απλούς διαχει-

ριστές-εκτελεστές των εντολών της

κεντρικής διοίκησης. Με πολλές

κατ’ όνομα αρμοδιότητες, αλλά χω-

ρίς πόρους. Προσδοκία μας πλέον

είναι ότι αυτό μπορεί να αλλάξει.

Καιρός να μπει ένα νέο θεσμικό

πλαίσιο με εντελώς αντίθετη φιλο-

σοφία απ’ τη σημερινή, με επίκε-

ντρο την πραγματική δημοκρατία,

την ανοιχτή και διαφανή λειτουρ-

γία των Δήμων, τη συλλογικότη-

τα, τη λήψη των αποφάσεων από

“κάτω”. Και βέβαια, ταυτόχρονα, να

ληφθούν άμεσα μέτρα στήριξης της

βιωσιμότητας των Δήμων και των

Περιφερειών, τόσο σε οικονομικό,

όσο και σε λειτουργικό επίπεδο.

Είσαστε πάνω από 8 χρόνια στην τοπική αυτοδιοίκηση. Λέτε «αντίο» η συνεχίζετε;

Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους

δημότες που μου εμπιστεύθηκαν

όλα αυτά τα χρόνια να τους εκπρο-

σωπώ στο Δημοτικό Συμβούλιο της

πόλης μας. Ήθελα και αυτήν την πε-

νταετία να προσφέρω στον τόπο μου

δημιουργικά από κάποια υπεύθυνη

θέση. Δυστυχώς, κάποιοι επέλεξαν

να με αφήσουν στο περιθώριο και

να μου στερήσουν το δικαίωμα της

προσφοράς.

Μετά τα αποτελέσματα της 30ης

ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ νομίζω οτι ο κύκλος

μου στην τοπική αυτοδιοίκηση

έκλεισε.Αφήνω μόνον ένα μικρό

παράθυρο, εάν υπάρξει πραγματική

ανάγκη, να ξαναπροσφέρω πάλι τις

υπηρεσίες μου.

Το κατάστηµά µας, µε την πολυετή πείρα στο χώρο της τέντας σας προσφέρει, µε τη γνωστή συνέπεια

που το διακρίνει, ποιότητα, εξυπηρέτηση, εγγυηµένη εργασία και πάνω απ’ όλα προσιτές τιµές

ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΡΓΥΡΗΣ• Νικηφορίδη 27, Ν. Παγκράτι • Κορυτσάς 48,

Βύρωνας • Κολωνός & Κορδελιού 35, Βύρωναςwww.jimis-tentes.gr

Τηλ.: 210.7666046 - 210.76.54.211 - 210.76.47.070Τηλ.: 210.7666046 - 210.76.54.211 - 210.76.47.070

ΠΡΙΝ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕΤΕ

ΤΗΛΕΦΩΝΗΣΤΕ ΜΑΣ

ΔΕΝ ΘΑ ΧΑΣΕΤΕ!

Σ ύγχυση προκάλεσε δήλω-

ση του υπουργού Οικονο-

μικών Γ. Βαρουφάκη, που

τάχθηκε υπέρ της πρότασης του

Στέφανου Μάνου για πλήρη δι-

ακοπή της χρηματοδότησης της

Τοπικής Αυτοδιοίκησης από το

κράτος και τη χρηματοδότηση

των δήμων από τους δημότες με

ανταποδοτικό τέλος.

Επικοινωνήσαμε με τον Συ-

ντονιστή του Τμήματος Αυτοδι-

οίκησης του ΣΥΡΙΖΑ και Αντι-

περιφερειάρχη Αττικής, Σπύρο Τζόκα, ο οποίος μας

είπε ότι το πρόγραμμα αλλαγών στους ΟΤΑ ψηφίστηκε

ομόφωνα από την Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος

και ισχύει όπως ψηφίστηκε.

Πρόσφατα, στην ανάπτυξη των προγραμματικών

δηλώσεων της κυβέρνησης, ο υπουργός Εσωτερικών,

Νίκος Βούτσης, είπε ότι βασικά στοιχεία στο νέο θε-

σμικό πλαίσιο θα είναι:

«Η χωροταξική αποκλιμάκωση των ΟΤΑ ώστε να

γίνουν πλέον αποτελεσματικοί και να καλυφθεί το τε-

ράστιο σημερινό έλλειμα πρωτογενούς δημοκρατίας.

Η αποκέντρωση και ο σαφής προσδιορισμός των

αρμοδιοτήτων κάθε επιπέδου διοίκησης.

Η επαρκής και ακριβής κατανομή των πόρων και

των αντιστοίχων επενδυτικών μέσων.

Ο βαθύς εκδημοκρατισμός της λειτουργίας της τοπι-

κής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης με τη θέσπιση

συμμετοχικών θεσμών ως αναπόσπαστο και δομικό

μέρος της θεσμικής και πολιτικής τους λειτουργίας.

Με βασική μας κατεύθυνση και απόφαση για την

άμεση απόσυρση των μνημονιακών ρυθμίσεων για

την αυτοδιοίκηση μελετούμε λύσεις και θα προχωρή-

σουμε στη βέλτιστη εφαρμογή καυτών θεμάτων όπως:

Άρση απολύσεων – διαθεσιμότητα. Κινητικότητα.

Αντικειμενικό σύστημα διαρκούς αξιολόγησης του

επιπέδου παρεχόμενων υπηρεσιών. Παύση διαδικα-

σίας επανελέγχου των συμβάσεων σύμφωνα με το ν.

4250/2014. Αναμόρφωση του πειθαρχικού δικαίου.

Δυνατότητα προσλήψεων

στις ανταποδοτικές υπηρεσίες

των ΟΤΑ που δεν επιβαρύνουν

τον κρατικό προϋπολογισμό,

προγραμματισμός εν γένει των

προσλήψεων και εκπόνηση ει-

δικού προγράμματος για υπαλ-

λήλους υψηλής εξειδίκευσης σε

κατηγορίες αιχμής. Άρση των

περιορισμών προσλήψεων άλ-

λων κατηγοριών του τακτικού

προσωπικού για κοινωνικές

δομές και για τεχνικές εργασίες.

Κατάργηση όλου του πλέγματος των σχετιζόμε-

νων με το «Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας

ΟΤΑ» διατάξεων και παρακολούθηση της πορείας των

οικονομικών μέσω της ειδικής ηλεκτρονικής βάσης

του ΥΠ.ΕΣ. σε συνεργασία με το ΥΠ.ΟΙΚ.

Κατάργηση των διατάξεων σχετικά με την παρα-

κράτηση των ποσοστών 4%, 5% και 1% αντίστοιχα

από τους ΚΑΠ που επιβλήθηκαν στις τελευταίες τρο-

πολογίες προ της πτώσης της κυβέρνησης.

Παρεμβάσεις για την χρηματοδότηση και οφει-

λομένων πόρων και για το δανεισμό και τα χρέη των

ΟΤΑ.

Συνολική αναβάθμιση και επέκταση των κοινωνι-

κών δομών και προγραμμάτων μέσα και από την πλέ-

ον ορθολογική κατανομή των υπαρχόντων πόρων του

προγράμματος ΕΣΠΑ.»

-Πρώτη αλλαγή που θα εφαρμόσει η κυβέρνηση θα

είναι η κατάργηση των Αποκεντρωμένων Διοικήσε-

ων. Αρχικά στη θέση των ήδη παραιτηθέντων γενι-

κών γραμματέων θα διοριστούν οι οικείοι παλαιότε-

ροι υπηρεσιακοί γενικοί διευθυντές, για περίπου δυο

μήνες.

Στο μεταξύ, θα μελετηθεί ο τρόπος μεταφοράς του

αποκεντρωμένου ελέγχου στους ΟΤΑ α’ και β’ βαθμού,

οι οποίοι θα ασκούν πολιτική χωρίς να παρεμβαίνουν

οι «διορισμένες περιφέρειες». Μέρος των υπηρεσια-

κών αρμοδιοτήτων των Αποκεντρωμένων Διοικήσε-

ων αναμένεται να μεταφερθεί στο κεντρικό κράτος.

Προς νέο θεσµικό πλαίσιο για τους ΟΤΑ

ΤΑΚΗΣ ΠΑΠΑΔΕΛΗΣ

«Να, γιατί έχασε τις εκλογές η Συνεργασία Πολιτών»«Η Παράταξή µας έκανε αντιπολίτευση µε συνέπεια και υπευθυνότητα, βάζοντας πάντα µπροστά το καλό και το συµφέρον της Καισαριανής»

Page 8: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

8 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Του Ανδρέα Καραβίδα

Σ τις μέρες μας γίνεται αρκετός λόγος για

τον θεσμό της τοπικής διοίκησης και οτν

ρόλο της για την ζωή των λαϊκών στρωμ-

μάτων. Η Τοπική Διοίκηση αποτελεί κομμάτι

του αστικού κράτους, έστω κι αν πολλες φορές

πλασάρεται σαν κάτι διαφορετικό από τις κε-

ντρικές πολιτικές. Εσκεμένα προβάλεται ο ρό-

λος ως κάτι ξεχωριστό που υπηρετεί τον λαό.

Ο στόχος και ο ρόλος της δεν είναι άλλος από

την ενίσχυση της επίθεσης στα λαϊκά δικαιώ-

ματα με στόχο τη θωράκιση της ανταγωνιστι-

κότητας και την ενίσχυση της κερδοφορίας

των μονοπωλιακών ομίλων.

Η σημερινή πείρα από την εφαρμογή του

Καλλικράτη στο επίπεδο των δήμων, δείχνει

ακριβώς αυτό τον χαρακτήρα της τοπικής δι-

οίκησης και το συγκεκριμένο πλαίσιο που

επιβάλει. Δηλαδή, ισοσκελισμένοι προυπο-

λογισμοί, ενταγμένοι στους αντίστοιχους κρα-

τικούς, την ίδια στιγμή που έχει επιφορτιστεί

με μια σειρά ευθύνες που στο παρελθόν ανή-

καν στο κεντρικό κράτος, χωρίς να έχει τους

αντίστοιχους πόρους για να ανταποκριθεί.

Είναι ξεκάθαρο ότι μέσα σε αυτό το πλαίσιο

λειτουργίας η τοπική διοίκηση δεν υπηρετεί

τα λαϊκά συμφέροντα, αλλά τα συμφέροντα

των μονοπωλικών ομίλων, παρέχοντας ψί-

χουλα στο λαό. Ο Καλλικράτης, λοιπόν, είναι

συνέχεια μιας εικοσαετίας αντιδραστικών

αλλαγών στη διοικητική δομή της χώρας με

απτά αποτελέσματα που δεν βελτίωσαν στο

ελάχιστο την ζωή των λαικων στρωμάτων.

Οι θεσμοί που πλαισιώνουν την λειτουργία

της τοπικής διοίκησης κινούνται σε αυτή την

αντιλαϊκή ρότα, υπηρετούν αυτήν την πολιτι-

κή, αν το θέλετε, είναι δομημένοι για αυτή την

πολιτική. Θεσμοί που υπάρχουν σήμερα στην

τοπική διοίκηση, όπως π.χ. οι σχολικές επι-

τροπές καλούνται να διαχειριστούν τα ψίχου-

λα που έχει στη διάθεση της η τοπική διοίκη-

ση για να λειτουργήσει τις σχολικές μονάδες,

αλλά κι οι άλλες επιτροπές, ή για παράδειγμα

τα νομικά πρόσωπα των δήμων που ασχο-

λούνται με τις κοινωνικές δομές και τις δομές

πρόνοιας, π.χ. τους παιδικούς σταθμούς.

Με αυτή την έννοια οποιαδήποτε αλλαγή

επιχειρηθεί είτε στον Καλλικράτη είτε σε άλ-

λες πτυχές των δημοτικών οργάνων, αν δεν

έρθει σε πραγματική σύγκρουση με τον πυ-

ρήνα της εφαρμοζόμενης πολιτικής, δηλαδή

την κυριαρχία των μονοπωλίων στο επίπεδο

της οικονομίας και του κράτους σε συγκρουση

με την Ε.Ε. στην πραγματικότητα δεν μπορεί

και δεν θα έχει αντίκρισμα. Αντίθετα ο σκοπός

της θα είναι να παραπλανήσει αλλάζοντας το

περιτύλιγμα και αφήνοντας άθικτη την ουσία

της τοπικής διοίκησης.

Το διεκδικητικό πλαίσιοΑκριβώς λοιπόν επειδή αυτές οι ριζικές

αλλαγές δεν μπορούν να γίνουν παρα μόνο

με πρωταγωνιστή τον ίδιο το λαό, και το μα-

ζικό του κίνημα, η Λαϊκή Συσπείρωση τόσο

στον δημο Ζωγράφου αλλά και στους δήμους

που είναι διοίκηση παλεύει για μια ισχυρή

λαϊκή αντιπολίτευση που θα προετοιμάζει τον

λαό να διεκδικήσει τον πλούτο που παράγει.

Σε αυτό το ασφυκτικό, αντιδραστικό πλαίσιο

παλεύει να αποσπάσει κατακτήσεις και μέτρα

που μπορεί έστω προσωρινά να ανακουφί-

ζουν από τα δυσβάσταχτα βάρη τον λαό. Πα-

λεύει να βάλει εμπόδια σε αυτή την πολιτική

της εξαθλίωσης μαζί με το λαϊκό κίνημα και

τους φορείς της περιοχής.Το διεκδικητικό

πλαίσιο της Λαϊκής Συσπείρωσης μπορεί να

ανοίξει δρόμους για αυτές τις ριζικές αλλαγές

καθ’οτι αφορά:

• Την προστασία των ανέργων και των φτω-

χών οικογενειών, τα δικαιώματα των νέων

και τις ανάγκες των ζευγαριών

• Την απαλλαγή των εργαζόμενων, των άνερ-

γων, των φτωχών επαγγελματοβιοτεχνών και

εμπόρων από φόρους, χαράτσια και δάνεια

που τους πνίγουν.

• Την άμεση απαλλαγή από δημοτικά τέλη

– φόρους, των άνεργων, των τρίτεκνων, των

αδύναμα κοινωνικά ομάδων. Την γενναία

μείωση για τους υπόλοιπους, με προοπτική

την κατάργηση τους.

• Την σταθερή εργασία για όλους και όχι την

επέκταση της προσωρινής ελαστικής δου-

λειάς με μισθούς πείνας, τις απολύσεις και τις

ιδιωτικοποιήσεις στην καθαριότητα και τις

άλλες λειτουργίες του Δήμου.

• Τα έργα και υποδομές για αντισεισμική θω-

ράκιση, αντιπλημμυρικά και πυροπροστασί-

ας. Για να μην παραδοθούν ελεύθεροι χώροι

και πράσινο στην εκμετάλλευση και στην κα-

ταστροφική δράση του κεφαλαίου. Για δημό-

σιες φθηνές συγκοινωνίες και κατάργηση των

διοδίων.

• Την δημόσια δωρεάν παιδεία που θα μορ-

φώνει τα παιδιά των λαϊκών οικογενειών, για

να έχουν όλα τα παιδιά θέση σε σύγχρονους

παιδικούς σταθμούς με μόνιμους παιδαγω-

γούς χωρίς τροφεία.

• Τις δωρεάν σύγχρονες παροχές υγείας, για

δωρεάν και ασφαλές φάρμακο.

• Τις σύγχρονες υπηρεσίες, για δωρεάν συμ-

μετοχή όλων σε προγράμματα Αθλητισμού,

Πολιτισμού χωρίς καμία οικονομική επιβά-

ρυνση.Ο Ανδρέας Καραβίδας είναι δημοτικός σύμβουλος,

επικεφαλής της Λαϊκής Συσπείρωσης Ζωγράφου

Π α ρ έ μ β α σ η

ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ ΖΩΓΡΑΦΟΥ

Παλεύουμε ενάντια στην εξαθλίωσηΝα αποσπάσουµε κατακτήσεις και

µέτρα που µπορεί έστω προσωρινά να

ανακουφίζουν το λαό

Page 9: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

9 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Ο Αστέρας Ζωγράφου αποτελεί τη συνέ-

χεια ενός από τα αρχαιότερα σωματεία

της χώρας, του Αστέρα Αθηνών. Ιδρύ-

θηκε το 1923 στου Γκύζη με αριθμό μητρώ-

ου 6 στην ΕΠΟ και έγραψε λαμπρή ιστορία

στο ελληνικό ποδόσφαιρο.

Πρωταγωνίστησε για πολλά χρόνια στα

εθνικά πρωταθλήματα και από τις τάξεις του

βγήκαν παίκτες μεγάλης αξίας όπως οι Μα-

κρής, Λινοξυλάκης, Πετρόπουλος, Κλάψης,

Μάντζαρης, Ροδίτσας, Γιούργας και τόσοι

άλλοι που τίμησαν τη φανέλα ακόμα και της

Εθνικής ομάδας.

Φυσικά, η ομάδα, μετά από αλλεπάλλη-

λες περιπέτειες έχει απομακρυνθεί από την

αίγλη του παρελθόντος.Οι τελευταίες νίκες

εκτός έδρας, όμως, εμπνέουν αισιόδοξα τους

φιλάθλους. Από την ίδια αισιοδοξία διακρί-

νεται και η διοίκηση.

Στη συνέχεια, παραθέτουμε συνέντευξη με

τον πρόεδρο του Αστέρα, Βαγγέλη Τζανή.

Ποιοι είναι οι στόχοι σας; Τι θα κάνετε µε την πορεία της οµάδας; Με τις µεταγραφές;

Σας ευχαριστώ πολύ για τη φιλοξενία στην

εφημερίδα σας για το ιστορικό σωματείο του

Ζωγράφου τον Αστέρα. Η ιστορία της ομάδας

δείχνει πως πρέπει να βρίσκεται πάντα στα

μεγάλα σαλόνια των ερασιτεχνικών σωμα-

τίων. Οι στόχοι πάντοτε της ομάδας είναι

ψηλά. Ήδη από τη χρονιά αυτή έχουμε ξεκι-

νήσει δυνατές μεταγραφές ώστε να επιτύχου-

με τον στόχο μας (άνοδο σε κατηγορία) και να

φθάσει η ομάδα εκεί που τις αξίζει.

Ποιο το όραµά σας για τον Αστέρα;

Το όραμά μου σαν πρόεδρος και του Δ. Σ.

είναι η ομάδα να φθάσει εκεί που τις αξίζει,

δηλαδή στις ανώτερες κατηγορίες με την βο-

ήθεια βεβαίως όλου του Φίλαθλου κοινού.

Να επιστρέψουν οι φίλαθλοι στα γήπεδα και

οι γονείς να μην φοβούνται να συνοδεύσουν

τα παιδιά τους, στους αγωνιστικούς χώρους.

Να αναπτυχθούν καλές σχέσεις ανάμεσα σε

ποδοσφαιριστές και φιλάθλους. (Να μην

υπάρχει υβρεολόγιο και δυσπιστία στις απο-

φάσεις των διαιτητών). Με αυτό τον τρόπο

θα επιστρέψει η οικογένεια και οι φίλαθλοι

στα γήπεδα και θ’ αρχίσει η εξυγίανση του

πλέον δημοφιλούς αθλήματος στ χώρα μας.

Την τελευταία πενταετία η οµάδα του Αστέρα έχει υποστεί διάφορες κριτι-κές, πιστεύετε ότι έχει να κάνει µε τις διοικήσεις η τους ποδοσφαιριστές ή τους παράγοντες;

Θα απαντήσω με ερώτηση. Αλήθεια αυτοί

που επιχειρούν την «κακόπιστη» κριτική

είναι φίλαθλοι; Είναι οπαδοί; Είναι παρά-

γοντες; Ή πραγματικά δεν έχουν σχέση με το

άθλημα;

Τι γίνεται µε τις Ακαδηµίες του Συλ-λόγου;

Σ’ ότι αφορά τις Ακαδημίες, το σκεπτικό

είναι αρκετά «πολύπλοκο»:

α). Γίνεται μεγάλη προσπάθεια από πλευ-

ράς του Συλλόγου να φέρουμε κοντά μας όσο

το δυνατό περισσότερους νέους και ν’ ασχολη-

θούν με ζήλο και ενδιαφέρον για το άθλημα.

Ξεκινάμε από τα σχολεία , δίνοντας βήμα

στους γονείς, ή φίλους για τυχόν προτάσεις,

υποδείξεις, παρατηρήσεις, πάντοτε με σκο-

πό την όσο δυνατόν μεγαλύτερη πολυφωνία

και ενημέρωση. (Σχετικά με τα ανωτέρω θ’

ασχοληθεί ο συνεργάτης μου κος Δερέμπεης

Στυλιανός)

Μιλήστε µας για το κοινωνικό έργο του Αστέρα. Πώς θέλετε ο Δήµος να είναι αρωγός στην προσπάθειά σας;

Το σωματείο του Αστέρα Ζωγράφου δεν

υπάρχει μόνο για αγωνιστικούς λόγους αλλά

είναι αρωγός στην κοινωνία του Ζωγράφου

(Φιλανθρωπίες, αποτροπή της νεολαίας από

τη μάστιγα των ναρκωτικών και διδάσκει

μεταξύ μελών και κοινωνίας την άμιλλα). Ο

δωδέκατος παίχτης κάθε συλλόγου είναι η

δημοτική αρχή. Δηλαδή ο Δήμος Ζωγράφου

θα πρέπει να προγραμματιστεί στον προϋ-

πολογισμό του ένα συμβολικό τουλάχιστον

ποσό για κάθε σωματείο το οποίο θα λει-

τουργήσει ευεργετικά.

Και κάτι τελευταίο, πείτε µας δυο λό-για για τις εγκαταστάσεις, αναφορικά µε το γήπεδο και τα γυµναστήρια…

Το γήπεδο, τουλάχιστον, πρέπει να πλη-

ροί όλες τις τεχνικές προϋποθέσεις για να

μην υπάρχουν προβλήματα στον αγωνιστικό

χώρο, η συντήρηση να είναι συνεχής από

έμπειρο προσωπικό, η καθαριότητα δε των

κερκίδων – αποδυτηρίων να είναι άριστη.

Πιστεύω ότι το «Γ. Λαμπράκης» πρέπει να

είναι πλαστικός (15ετής Δ’ γενιάς) θα βοη-

θήσει στην ανάπτυξη των ακαδημιών και τα

σωματεία να αγωνίζονται με όλες τις καιρι-

κές συνθήκες.

Σ υ ν έ ν τ ε υ ξ η

«Ο δωδέκατος παίχτης κάθε συλλόγου είναι

η δηµοτική αρχή»

ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΤΖΑΝΗΣ, Πρόεδρος του Αστέρα Ζωγράφου

«Να φτάσει η ομάδα εκεί που της αξίζει»

Page 10: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

10 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Της Βάσως Στρακαντούνα

Π ολιτισμός και αλληλεγγύη αποτελούν

έννοιες συνυφασμένες με τον ανθρω-

πισμό. Μέσω του ανθρωποκεντρικού

τους ρόλου επιδιώκεται η ανάπτυξη κριτικής

στάσης έναντι στην κοινωνική αδικία, τη

βαρβαρότητα και τις πρακτικές που αλλοτρι-

ώνουν τον άνθρωπο. Δυνάμει και του κοι-

νωνικού τους στοιχείου, ο ρόλος τους ανάγε-

ται σε ρόλος αφύπνισης, ενθαρρυντικός και

ελπιδοφόρος. Έγκειται στην προαγωγή του

ανθρώπου και της κοινωνίας, μέσα από τα

δικά τους μέσα και τις αξίες ζωής, στην ανά-

πτυξη κριτικής σκέψης, και στην επίτευξη

του αξιώματος αλλαγής της ζωής.

Σε μια εποχή βαθιάς ανθρωπιστικής

κρίσης, κοινωνικής αδικίας, μοναξιάς και

αποξένωσης, η ομάδα του Θεάτρου ΕΛΥΖΕ

αποτελούμενη από παλιούς και νέους ηθο-

ποιούς, αλλά και «ανήσυχους» ανθρώπους

της τέχνης και του πολιτισμού, αποφάσισαν

να συμπράξουν και μέσω της παράστασης

«Όσκαρ», να δώσουν τη δική τους απάντη-

ση στη βαρβαρότητα και την κρίση αξιών. Να

αναδείξουν την Ανθρωπιά, την Αλληλεγγύη,

τον Αλτρουισμό, τη Φιλαλληλία, την Αξιο-

πρέπεια. Να δώσουν φως στα αδιέξοδα της

ζωής, και να τονίσουν ότι υπάρχει πάντοτε

εναλλακτικός δρόμος για την αντιμετώπιση

των δυσκολιών.

Αφορμή για αυτό στάθηκε το μυθιστόρη-

μα του γάλλου φιλόσοφου Έρικ Εμμάνουελ

Σμιτ «Ο Όσκαρ και η κυρία με τα Ροζ», ελ-

ληνική απόδοση «Αγαπητέ Θεέ», το οποίο

δραματοποιήθηκε από το σκηνοθέτη Μπά-

μπη Κλαλιώτη, ενώ το βάρος της παραγωγής

επωμίστηκε ο θεατρικός παραγωγός Τάκης

Kτενάς και το Θέατρο ΕΛΥΖΕ.

Πρόκειται για ένα έργο γεμάτο ανθρωπιά

και γοητεία που πηγάζουν τόσο από το διά-

χυτο χιούμορ, όσο και από τον φιλοσοφικό

προβληματισμό του δεκάχρονου Όσκαρ,

γνωστού στους φίλους του ως «ο διανοούμε-

νος». Ο Όσκαρ βρίσκεται άρρωστος στο κρε-

βάτι ενός νοσοκομείου, γνωρίζοντας ότι πρό-

κειται σύντομα να πεθάνει. Ανακαλύπτει την

πραγματικότητα από την αντίδραση των γο-

νιών του, από τον τρόπο που οι γιατροί απο-

φεύγουν να τον κοιτάξουν και από τον τρόπο

που κωφεύουν ή αλλάζουν θέμα, όταν τους

απευθύνει μια ερώτηση. Το μόνο πρόσωπο

που δεν φοβάται να μιλήσει με ειλικρίνεια

σ’ αυτόν είναι μία ηλικιωμένη επισκέπτρια

του νοσοκομείου, η αλληλέγγυα, Γιαγιά Ροζ

όπως την αποκαλεί ο ίδιος, η οποία τον εν-

θαρρύνει να γράψει μια σειρά επιστολών

προς τον Θεό και με μια ευρηματική της ιδέα,

η ζωή του μικρού Όσκαρ, αλλάζει .

Μέσα από τις επιστολές, του δίνεται η δυ-

νατότητα να μιλήσει για το φόβο μπροστά

στο άγνωστο, για τον πόνο που προκαλεί η

απώλεια των πραγμάτων που γνωρίζει και

βλέπει σιγά – σιγά να χάνονται, για την οργή

που νοιώθει για τους γονείς του λόγω της

αδυναμίας τους αντιμετωπίσουν τη θλίψη,

για την επιθυμία του να είναι πιο κοντά στην

αγαπημένη του Πέγγυ,…… Εκφράζοντας τις

σκέψεις του, ο Όσκαρ ωριμάζει. Ανακαλύ-

πτει ότι, ενώ ο σωματικός πόνος είναι ανα-

πόφευκτος, μπορεί να επιλέξει αν θα αφήσει

τη σκέψη του θανάτου να του καταστρέψει τη

ζωή ή αν θα απολαμβάνει την κάθε στιγμή.

Μαθαίνει να βλέπει την ασθένεια ως ένα

γεγονός, όχι ως τιμωρία ή ατύχημα. Κατορ-

θώνοντας να μιλήσει για την ίδια του την αρ-

ρώστια, ξεπερνά το φόβο που αποδεικνύεται

πιο οδυνηρός από τον πόνο, αντιμετωπίζει

τη μοναξιά του και μεταδίδει στους γύρω του

αισιοδοξία και ελπίδα, ελευθερώνοντας τη

θετική τους ενέργεια και την ικανότητα προ-

σφοράς τους.

Τόσο ο συγγραφέας του έργου, όσο και η

θεατρική απόδοση και σκηνοθετική ματιά

προσεγγίζουν με μαεστρία και χιούμορ θέ-

ματα όπως η αρρώστια, η απογοήτευση, η

ελπίδα, η ανθρωπιά, η πίστη, η καρτερία, η

αγάπη, η προσμονή και τέλος ο αδυσώπητος

- αλλά ρεαλιστικός σαν γεγονός - αξιοπρεπής

θάνατος. Η φιλοσοφική του προσέγγιση

μπορεί να μας βοηθήσει να αντιμετωπίσου-

με τα δύσκολα γεγονότα αλλά και να αποδε-

χθούμε τη θνησιμότητά μας. «Δεν ξέρω πως

θα είμαι μπροστά στο θάνατο», λέει ο συγ-

γραφέας σε μία συνέντευξη του «αλλά αφή-

νω τον Όσκαρ να με καθοδηγήσει».

Το ταξίδι…Κάθε παράσταση και ένα ταξίδι. Ένα ταξί-

δι που δυστυχώς τελειώνει. Συνοδοιπόροι

οι ηθοποιοί που μοιράστηκαν τους μικρούς

και μεγάλους ρόλους του έργου. Ν. Τσακα-

ρισιάνου (Γιαγιά Ροζ), Κ. Καραμουσάλης

(Όσκαρ), Β. Στρακαντούνα (Μητέρα), Χ. Σάβ-

βας (Πατέρας) Ε. Σταματίου (Γιατρός) Β. Σα-

μαριτάκης (Ποπ Κορν), Σ. Σκύλαρη (Πέγκυ

Μπλου). Καλλιτέχνες που δημιούργησαν

μια ξεχωριστή ατμόσφαιρα με το φωτισμό

(Ν. Βασιλόπουλος), τα σκηνικά (Δ. Βολίδη)

και τα κουστούμια (Γ. Καλημέρη). Νοιώθω

πολύ τυχερή που βρέθηκα αυτήν την ομάδα

και είχα την τύχη να επικοινωνήσω με αυτό

το θαυμάσιο έργο. Σε μια περίοδο, μάλιστα

που γεγονότα και δρώμενα του εξωτερικού

περιβάλλοντος με πίεζαν και «μετέβαλλαν

εντός μου το ρυθμό του κόσμου», κατάφερα

να επαναπροσδιοριστώ, να δω με καθαρό-

τερο μάτι τι είναι τελικά σημαντικό στη ζωή

και ότι πρέπει να μάχομαι με αξιοπρέπεια

και σεβασμό στον εαυτό μου και στους συ-

νανθρώπους μου.

Η ανταπόκριση του κοινού καθόλη τη δι-

άρκεια των παραστάσεων από τον Οκτώβριο

του 2014 έως και τώρα που φτάνει στο τέλος

της είναι πραγματικά συγκινητική. Από το

βήμα αυτό ένα μεγάλο ευχαριστώ από καρ-

διάς σε όλους τους θεατές που μας τίμησαν με

την παρουσία τους και τις κριτικές τους και

σε όλους τους συντελεστές- συνταξιδιώτες .

«Ο Όσκαρ είναι ένας μεγάλος αγωνιστής

που κρύβεται στη καρδιά κάθε ανθρώπου

που υποφέρει. Δεν έχει φύλο, δεν έχει ηλι-

κία , δεν έχει χρώμα ...Γιατί η ζωή είναι μία

και όλοι έχουν όλοι δικαίωμα να τη ζήσουν

με αξιοπρέπεια. Ας βοηθήσουμε τους Όσκαρ

όλου του κόσμου ..Μπορούν και πρέπει να

νικήσουν». Με τα λόγια αυτά απευθύνθηκε

στο κοινό η Γενική Διευθύντρια των Γιατρών

Χωρίς Σύνορα, στην πρεμιέρα της θεατρικής

παράστασης, όπου σε ένδειξη αλληλεγγύης

αντί εισιτηρίου, οι θεατές ενίσχυσαν οικονο-

μικά το έργο των Γιατρών.

Όλοι οι συντελεστές της παραγωγής εκλά-

βαμε επίσης ως χρέος μας, την αποδοχή της

συμμετοχής μας στην παράσταση αλληλεγ-

γύης του Δικτύου Αλληλεγγύης Ζωγράφου,

προκειμένου να συγκεντρωθούν τρόφιμα

και να διατεθούν σε συνδημότες μας που

βρίσκονται αντιμέτωποι με τις συνέπειες της

κρίσης. Η ευαισθητοποίηση της τοπικής κοι-

νωνίας ήταν συγκινητική, το θέατρο γέμισε

ασφυκτικά ενώ οι θεατές ανταποκρίθηκαν

ένθερμα στην πρόταση προσφοράς τροφί-

μων, αντί εισιτηρίου.

Αυτή την ευαισθητοποίηση και την αφύ-

πνιση επιβάλλεται να δείξουμε για τον πο-

λιτισμό και την δημιουργία, που βάλλονται

στη δίνη της κρίσης.

Στο σημείο αυτό και αντί επιλόγου, επι-

τρέψτε μου να μοιραστώ μαζί σας την αγω-

νία μου σχετικά με το παρόν και το μέλλον

όλων των οργανισμών που παράγουν πολι-

τιστικό έργο και βρίσκονται στο Δήμο μας.

Ο κίνδυνος να κλείσουν και στη θέση τους

να ανοίξουν super market είναι ορατότερος

από ποτέ. Είναι πραγματικά δύσκολο να συ-

νεχίσουν το έργο τους, χωρίς τη στήριξη της

πολιτείας και της κοινωνίας.

Με την ιδιότητα του ανθρώπου που ασχο-

λείται με τα κοινά, σας καλώ να στηρίξουμε

και έχουμε χρέος για αυτό, το ιστορικό Θέα-

τρο ΣΤΟΑ, που ενώ συνεχίζει το σπουδαίο

καλλιτεχνικό του έργο, βγάζει συνάμα κραυ-

γές αγωνίας, λόγω των δυσβάστακτων οι-

κονομικών δυσκολιών που αντιμετωπίζει.

Είναι αποκαρδιωτικό να παραμένει ερμητι-

κά κλειστό και εγκαταλελειμμένο το Θέατρο

ΕΡΕΥΝΑΣ του Δ. Ποταμίτη. Είναι κρίμα να

σταματήσει η καλλιτεχνική προσπάθεια του

Θεάτρου ΕΛΥΖΕ που αν και νεώτερο έχει τη

δική του συμβολή στα πολιτιστικά δρώμενα

της πόλης.

Είναι χρέος όλων μας να στηρίξουμε

εμπράκτως τον πολιτισμό, ως όχημα ενάντια

στην κρίση και τη βαρβαρότητα.

Βάσω Στρακαντούνα,

Δημοτική Σύμβουλος Ζωγράφου

Λόγω απαίτησης του κοινού οι παρά-σταση θα παίζεται µέχρι 28/2/1015 κάθε Σάββατο 21:00, Κυριακή 19:00

Θ έ α τ ρ ο

Σκέψεις µε αφορµή την παράσταση του έργου «Όσκαρ», στο ΕΛΥΖΕ.

Πολιτισμός και αλληλεγγύη…

«Ο Όσκαρ είναι ένας µεγάλος αγωνιστής που κρύβεται στη

καρδιά κάθε ανθρώπου που υποφέρει»

Page 11: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

11 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Θ έ μ α

Έ ξι στους δέκα μαθητές δημοτικών

σχολείων της Αττικής δεν έχουν

δηλαδή πρόσβαση σε επαρκή πο-

σότητα τροφής, ενώ σχεδόν το 25% των

μαθητών πλήττεται από πείνα. Αυτό

προκύπτει από στοιχεία του Προγράμ-

ματος Σίτισης και Προώθησης Υγιεινής

Διατροφής –ΔΙΑΤΡΟΦΗ, το οποίο υλο-

ποιείται από το Ινστιτούτο Prolepsis.

Επιπλέον, το 11% των παιδιών είναι

χωρίς ασφαλιστική κάλυψη, ενώ 22%

των οικογενειών έχει 3 ή περισσότερα

τέκνα. Τέλος, σε ποσοστό 7% των οι-

κογενειών υπήρχε διακοπή σύνδεσης

του ηλεκτρικού ρεύματος κατά το προ-

ηγούμενο έτος για χρονικό διάστημα

μεγαλύτερο της μίας εβδομάδας, ενώ το

3% των οικογενειών δεν είχε ηλεκτρι-

κό ρεύμα στο σπίτι τη χρονική περίοδο

που συμπλήρωσαν το ερωτηματολόγιο.

Δραματική είναι η εικόνα και για τις

υπόλοιπες περιοχές της Ελλάδας στις

οποίες εφαρμόζεται το Πρόγραμμα ΔΙ-

ΑΤΡΟΦΗ.

Σύμφωνα με τα 42.727 ερωτηματο-

λόγια που συμπλήρωσαν γονείς των

μαθητών από σχολεία σε 23 νομούς της

χώρας, το 54% των οικογενειών αντι-

μετώπιζε επισιτιστική ανασφάλεια και

21% πείνα. Στο 40% των οικογενειών

ο ένας από τους δύο γονείς δεν είχε ει-

σόδημα ενώ σε ποσοστό 13% κανένας

από τους δύο γονείς δεν είχε εισόδημα.

Σύμφωνα με τους υπεύθυνους του Ιν-

στιτούτου Prolepsis σημαντική ένδειξη

της επιτακτικής ανάγκης για σίτιση

αποτελεί και ο αριθμός των αιτήσεων

από σχολεία για συμμετοχή στο συγκε-

κριμένο Πρόγραμμα. Συνολικά έχουν

υποβληθεί 1.053 αιτήσεις που αντι-

στοιχούν σε 152.397 μαθητές, εκ των

οποίων σήμερα σιτίζονται οι 15.520.

Πιο συγκεκριμένα, κατά την περσινή

σχολική χρονιά, σιτίζονταν καθημε-

ρινά 61.876 μαθητές 406 σχολείων.

Εφέτος, έχουν ενταχθεί μέχρι στιγμής

150 σχολεία με 15.520 μαθητές, αριθ-

μός που αντιστοιχεί στο 10% των μα-

θητών σχολείων που έχουν υποβάλει

αίτηση να ενταχθούν στο Πρόγραμμα.

Συνολικά, από το 2012 περισσότε-

ρα από 9,5 εκατ. γεύματα έχουν διατε-

θεί από το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ σε

δημόσια σχολεία όλης της χώρας, τα

οποία επιλέγονται με κοινωνικοοικο-

νομικά κριτήρια.

Το Πρόγραμμα προσφέρει καθημερι-

νά δωρεάν υγιεινά γεύματα στο σύνολο

των μαθητών των σχολείων με στόχο

την αντιμετώπιση της επισιτιστικής

ανασφάλειας και της πείνας, και πα-

ράλληλα τη βελτίωση των διατροφι-

κών συνηθειών τους.

ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΟ ΔΡΑΜΑ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΕΙ ΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ PROLEPSIS

Έξι στα δέκα παιδιά με άδεια στομάχια

Page 12: Τεύχος Φεβρουάριος 2015

12 ΖΩ2 Φεβρουάριος 2015

Π ρ ό σ ω π α

Ν αι μεν δεν τα κατάφερε στο

διαγωνισμό καρφωμάτων

του All Star Game ο Γιάννης

Αντετοκούνμπο, όμως έκανε πε-

ρήφανη την Ελλάδα, κι όχι μόνο

επειδή εμφανίστηκε στο παρκέ με

καρυάτιδες και την ελληνική ση-

μαία…

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο, που

όλοι θυμόμαστε τις εντυπωσιακές

του εμφανίσεις με τον Φιλαθλητικό

στου Ζωγράφου, γνώρισε τη μεγα-

λύτερη επιβράβευση της καριέρας

του, καθώς αναδείχθηκε πριν λί-

γες μέρες αθλητής της εβδομάδας

του ΝΒΑ στην Ανατολή, κάτι πολύ

σπάνιο για έναν μπασκετμπολίστα

μόλις 20 χρόνων!

Ο Γιάννης (οι Αμερικανοί δυ-

σκολεύονται να προφέρουν το

όνομά του και προτιμούν να τον

αποκαλούν με το μικρό του) είχε

μέσο 19,5 πόντους (63,3% εντός

πεδιάς), 11 ριμπάουντ, 3 ασίστ και

1,8 κοψίματα και συνέβαλε αποφα-

σιστικά ώστε η ομάδα του, οι Μιλ-

γούοκι Μπακς, να κάνει συγκομι-

δή 3 νικών και 1 ήττας απέναντι

στους Ράπτορς (νίκη με 75-82), Λέ-

ικερς (νίκη με 113-105 παρ.), Ρό-

κετς (ήττα με 117-111) και Σέλτικς

(νίκη με 96-93). Μέσα σ' όλα αυτά

ο Έλληνας διεθνής άσος πέτυχε κι

ένα διπλό ρεκόρ καριέρας (27π.,

15ρ.) απέναντι στους Ρόκετς στο

Χιούστον.

Να σημειώσουμε βέβαια ότι

όλο το προηγούμενο διάστημα δεν

υπάρχει Top-10 με τις καλύτερες

φάσεις του ΝΒΑ, που να μη βρί-

σκεται και μια φάση από τη δράση

του "Greek Freak" και μάλιστα πρό-

σφατα βρέθηκε και στο "νούμερο 1"

χάρη σ' ένα καταπληκτικό του κάρ-

φωμα...

Το τι λέγεται και γράφεται αυτήν

την περίοδο στην άλλη άκρη του

Ατλαντικού δεν έχουν προηγού-

μενο για Έλληνα αθλητή και όχι

μόνο. Χαρακτηριστικά να αναφέ-

ρουμε ότι η ιστοσελίδα sbnation.

com με τίτλο "Ο Γιάννης Αντετο-

κούνμπο επανεφευρίσκει το μπά-

σκετ" γράφει στο κείμενό της: "Το

ΝΒΑ δεν έχει δει ποτέ κάποιον

σαν τον Γιάννη Αντετοκούνμπο. Η

προοπτική του ν' αλλάξει το άθλη-

μα είναι προφανής, ακόμη και στο

εμβρυικό στάδιό της"!

Ο Γιάννης Αντετοκούνμπο δεν

είναι ο μοναδικός "έγχρωμος" Έλ-

ληνας μπασκετμπολίστας και ο

μοναδικός... Αντετοκούνμπο που

διακρίνεται στις ΗΠΑ. Ο αδερφός

του Γιάννη, ο Θανάσης, που επι-

λέχθηκε το καλοκαίρι στη θέση

51 από τους Νικς και αγωνίζεται

στο NBDL με τη θυγατρική ομάδα

της Νέας Υόρκης, έχει επίσης πολύ

καλή παρουσία. Τον Ιανουάριο ο

Θανάσης Αντετοκούνμπο είχε 12.2

πόντους, 5.3 ριμπάουντ, 1.7 κλέψί-

ματα και 1.3 τάπες κατά μέσο όρο

και "ανάγκασε" το NBDL να παρου-

σιάσει ειδικό βίντεο με τις καλύτε-

ρες στιγμές του!

«ΚΡΑΤΑΕΙ» ΜΟΝΙΜΗ ΘΕΣΗ ΣΤΟ TOP-10 ΤΟΥ NBA

Ο δικός µας Γιάννης εφευρίσκει ξανά το μπάσκετ!Το τι λέγεται και γράφεται αυτήν

την περίοδο στην άλλη άκρη του Ατλαντικού

δεν έχουν προηγούµενο για Έλληνα αθλητή