č. 21/1992 Sb. o bankách a vyhlášky ČNB č. 123/2007 Sb. · 2018-08-02 · Údaje o bance podle § 11a zákona č. 21/1992 Sb. o bankách a vyhlášky ČNB č. 123/2007 Sb. o

Údaje o bancepodle § 11a zákona č. 21/1992 Sb. o bankách a

vyhlášky ČNB č. 123/2007 Sb.o pravidlech obezřetného podnikání bank, spořitelních a

úvěrových družstev a obchodníků s cennými papíry

Údaje platné k 30.9.2007

Údaje o bance a jejích akcionářích

Obchodní firma: Raiffeisenbank a.s.

Sídlo: Praha 4, Olbrachtova 2006/9, PSČ: 140 21IČ: 49240901

zapsaná v Obchodním rejstříku u Městského soudu vPraze, dne 25.6.1993, oddíl B, vložka 2051

Datum zápisu poslední změny: 23.10.2007 – zápis pana Arise Bogdanerise jako člena dozorčí rady, výmaz pana Petera Lennkha z dozorčí rady

Výše základního kapitálu: 3.614.000.000,- Kč, splacen v plné výši.

(poznámka: mimořádná valná hromada schválila dne 26.10.2007 navýšení základního kapitálu o 1.275.000.000,- Kč upsáním nových akciístávajícími akcionáři)

Akcie: 361.400 ks kmenových akcií na jméno o jmenovité hodnotě 10 000 Kč za jednu akcii v zaknihované podobě.

Raiffeisenbank a.s. nevlastní žádné vlastní akcie a zatímní listy a jiné cenné papíry, s nimiž je spojeno právo na výměnu za akcie.

Počet organizačních jednotek (pobočky, obchodní zastoupení): 55

Počet zaměstnanců (přepočtený): 1773,83

Údaje o akcionářích: Raiffeisen International Bank - Holding AG

Am Stadtpark 9, Vídeň, Rakousko – výše podílu na zákl. kapitálu a hlasovacích právech 51%

RB Prag Beteiligungs GmbH, Europaplatz 1a, Linec, Rakousko – výše podílu na zákl. kapitálu a hlasovacích právech 25%

Raiffeisenlandesbank Niederösterreich – Wien AGRaiffeisen Platz 1, Vídeň, Rakousko – výše podílu na zákl. kapitálu a hlasovacích právech 24%

Vlastnické podíly akcionářů jsou rovny jejich podílům na hlasovacích právech. Všichni akcionáři jsou ve zvláštním vztahu k bance ve smyslu § 19 zákona č. 21/1992 Sb. o bankách, ve znění pozdějších předpisů.

Organizační struktura bankyPředstavenstvo

RB

* Člen představenstva** odpovídá představenstvu prostřednictvím jeho předsedy

100020 -Interní audit

R.Smrčková **(od 5/02)

100300 -Podpora řízeníČ. Ondrůšek

(od 1/03)

100000 - Generálníředitel a předseda

představenstvaLubor Žalman*

(od 5/04)

100400 -Finance

R.Wagner(od 9/06)

100010 -Ekonomický

výzkumP. Mertlík(od 6/01)

100100 -PersonálníM. Mainová

(od 3/06)

200001 -Podpora obchoduP. Jansa (od 10/04)

200100 -Firemní bankovnictví

R.Jauker(od 6/02)

200300 -Faktoring

J. Krupová (od 11/99)

200000 - Výkonnýředitel

Rudolf Rabiňák*(od 4/01)

200400 -Podpora firemního

bankovnictví P. Trcka (od 10/04)

200500 -Firemní bankovnictví

- Middle Market T. Hadžega

(od 4/06)

odbory Regionálnífiremní bankovnictví


Mario Drosc*(od 8/06)

300100 -Marketing and Mass

segment manag.O. Havlík (od 1/06)

300400 -Kreditní karty -

Alliance a rozvojsegmentu Retail

Š. Lencová (od 09/07)

300200 - Affluent andSME Segment manag

J. Sladkovský(od 9/06)

330000 - Micro Sales J. Kotara(od 9/06)

320000 - SMB SalesV. Štětina (od 1/07)

310000 -Řízení pobočkové sítě

a prodeje fyzickýmosobám

I. Vavříček (od 4/06)

300300 - RetailProduct Management

M. Dobešová(od 1/07)


Jan Kubínl*(od 07/07)

400100 -Hospodářská správa

a správa budovM. Střihavka

(od 2/06)

401000 -Operations

P. Krumphanzl(od 2/05)


Martin Bláha*(od 4/03)

500001- Financování

obchodů M. Tichý (od 8/06)

500002 -Řízení portfolia

M. Ondruška

500003 -Obchodování na

trhuV. Brdlík

500004 -Kapitálové trhy

R. Skácel

500005 -Řízení aktiv a

pasivM. Hanuš

500006 -ProdejP. Bárta


Alexandr Borecký- *(od 1/07)

500100 -Privátní

bankovnictvíJ. Petrák (8/06)

200200Tomáš Gürtler

Výkonný ředitel pronemovitostní a

strukturované financování(od 10/06)


Martin Kolouch*(od 1/07)-

100030-Internal/ExternalCommunication

N/A

600100 -Corporate Risk

M. Sedlák(od 2/05)

600020 -Operational RiskV. Tůmová (od

4/07)

600010 -Market Risk

J. Karger(od 1/07)

600600 -Loan

AdministrationR. Smoloňová

(od 1/07)

600500 - WorkoutD. Urban(od 1/07)

600400 -Portfilio

ManagementP. Veselý(od 1/07)

600200 -SME RiskK. Hájková(od 12/06)

600300 -PI Risk

T. Jelínek(od 4/05)

300 010Business

controllingJ. Humhal (od 1/07)

390000 - Řízeníprodeje- strategické

prodejní aktivityJ. Malíř (od 12/01)

500007 -Vývoj Treasury

produktůM. Morháč (od

04/07)

200600 -EU Supported

Financing L. Ramzer(od 8/07)

400020 -Organizace & řízení procesů

N/A

400030 -Bezpečnost

P. Lédl(od 12/01)

700010 -Integrace

N/A

700220IT Development

A. Petrov (od07/08)

700230IT Delivery &

SupportT. Jabůrek (od

07/08)

700250Business

InteligenceCompetence

CentreL. Mrázek (od

07/08)

700240IT InternalSupport

J. Křepel (od 07/08)

Údaje o činnosti banky

• přijímání vkladů od veřejnosti

• poskytování úvěrů• investování do cenných papírů na vlastní účet

• finanční pronájem (finanční leasing) *

• platební styk a zúčtování

• vydávání platebních prostředků

• poskytování záruk

• otvírání akreditivů

• obstarávání inkasa

• poskytování investičních služeb – hlavní investiční služby dle §8 odst.2 písm.a), b),

c), d), e), zákona č. 591/1992 Sb., v platném znění

– doplňkové investiční služby dle § 8 odst.3 písm.a) až g)

• vydávání hypotečních zástavních listů

• finanční makléřství• výkon funkce depozitáře

• směnárenská činnost (nákup devizových prostředků)• poskytování bankovních informací

• obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta s

devizovými hodnotami

• pronájem bezpečnostních schránek

• činnosti, které přímo souvisejí s činnostmi uvedenými v

bankovní licenci

* Činnosti, které banka přímo nevykonáváPozn.: společnost má kromě povolení působit jako banka licenci obchodníka

s cennými papíry a je od 30.7.2005 v registru MFČR jako tzv. vázaný pojišťovací zprostředkovatel.

Činnosti, jejichž vykonávání nebo poskytování bylo příslušným orgánem omezeno, nebo vyloučeno: Žádné.

Předmět podnikání zapsaný v obchodním rejstříku:

Bankovní obchody a další činnosti uvedené v povolenípůsobit jako banka , vydaném podle zák. č. 21/1992 Sb.

Přehled činností vyplývajících z licence:

Údaje o struktuře konsolidačního celku, jehož je banka součástíInformace o bankou ovládaných osobách a osobách, v nichž je banka

většinovým společníkem

Raiffeisen stavební spořitelna, a.s., Koněvova 2747/99, Praha 3, IČ 49 24 12 57Podíl na ZK a hlasovacích právech činí 25%. Základní kapitál společnosti činí 650.000.000,- Kč. Raiffeisenbank vlastní 1 625 kusů akcií o celkové nominální hodnotě 162.500.000,-

Kč v celkové pořizovací ceně 258 088 000,-Kč

Raiffeisen – Leasing, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 61 46 78 63 Přímý podíl na ZK a hlasovacích právech činí 50% .Základní kapitál společnosti činí 50.000.000,- Kč.

Raiffeisen-Leasing Real Estate, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 26 49 26 87 Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s. na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný

podílem společnosti Raiffeisen – Leasing, s.r.o., činí 50% .Základní kapitál společnosti činí 10.000.000,- Kč.

RLRE Alpha Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 26 71 27 92 Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný

podílem společností Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o. činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

RLRE Beta Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 26 71 28 31Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný

podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

RLRE Gamma Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 25 75 78 49Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný

podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 10.000.000,- Kč.

RLRE Epsilon Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27 10 41 17Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný

podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

RLRE HOTEL ELLEN s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 25 23 98 13Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem

společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 100.000,- Kč.

RLRE EDEN INVEST, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 26 34 99 81Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem

společností RLRE HOTEL ELLEN s.r.o. a RLRE Beta Property, s.r.o., celkem činí100%.

Základní kapitál společnosti činí 72.004.000,- Kč.

RLRE Investholding B.V., Utrechtsestraat 38 f, 6811LZ Arnhem, IČ 91 43 624Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem

společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 90 000,- EUR.

RLRE & EUBE OC - TERRONIC II., s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ27 07 13 91

Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%.

Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

RLRE Eta Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27 17 31 60Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Theta Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27 16 90 31Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Jota Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27191702Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Informace o bankou ovládaných osobách a osobách, v nichž je banka většinovým společníkem

Impuls Tuchoměřice, s.r.o., Dlouhá 1, Praha 1, IČ 27204022Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Omega Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27382991Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Ypsilon Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27383016Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


MB Leasing a.s., Mladá Boleslav, T.G. Masaryka 1076, IČ 25131991Přímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 60.000.000,- KčRaiffeisenbank a.s. vlastní 100 % akcií společnosti MB Leasing a.s., tj. 595 kusů akcií ve

jmenovité hodnotě 100.000,- Kč a 50 kusů akcií ve jmenovité hodnotě 10.000,- Kč; celkový počet všech akcií 645, celková nominální hodnota všech akcií je 60.000.000,-Kč o celkové pořizovací ceně 40.000.000,- Kč.

RLRE Orion Property s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27383016Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Lyra Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27383016Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Sirius Property, s.r.o., Olbrachtova 20069, Praha 4, IČ: 27906108Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


RLRE Carina Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27383016Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

ACB Ponava, s.r.o. (dříve RLRE Pegasus Property, s.r.o.) Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ:27571068Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

RLRE Tellmer Property, s.r.o, Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27369196Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 90%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

Raines Property, s.r.o. Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27616096Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

Phoenix Property, s.r.o. , Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27617653Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

Perseus Property, s.r.o. , Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ 27617654Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

Czech Real Estate Fund (CREF) B.V., Nariteweg 165 Telestone 8, 104BW Amsterdam, Nizozemí, podíl Raiffeisenbank a.s. na hlasovacích právech činí 20%.Základní kapitál společnosti činí 45.000 EUR.

Themis Property, s.r.o., Olbrachtova 20069, Praha 4, IČ: 27903362Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem společnosti Raiffeisen – Leasing Real Estate, s.r.o., činí 100%. Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.


Gaia Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27905250Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Luna Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27929965Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Hera Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ:27928527 Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Kalypso Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27932260Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Iris Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27937810Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Dione Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27955214Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Athena Property, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 27955231Nepřímý podíl Raiffeisenbank a.s., na ZK a hlasovacích právech, reprezentovaný podílem


Real 94, s.r.o., Olbrachtova 2006/9, Praha 4, IČ: 61509230Nepřímý podíl na ZK a hlasovacích právech z 80% prostřednictvím Sirius Property, s.r.o. a

20% prostřednictvím RLRE Omega Property, s.r.o.Základní kapitál společnosti činí 200.000,- Kč.

MB Leasing a.s.100%

SPVsviz další obrázek

Raiffeisen - Leasing Real Estate, s.r.o.50%

Raiffeisen - Leasing, s.r.o.50%

Raiffeisen stavební spoøitelna, a.s.25%

Czech Real Estate Fund (CREF) B.V.20%

eBanka, a.s.faktické ovládání

Raiffeisenbank a.s.

Společnost Czech Real Estate Fund (CREF) B.V. nepatří do regulovaného konsolidovaného celku.

Luna Property s.r.o.100 %

Perseus Property s.r.o.100 %

ACB Ponava, s.r.o.50 %

Athena Property s.r.o.100 %

Hera Property s.r.o.100 %

Impuls Tuchoměřice, s.r.o.50 %

RLRE Alpha Property s.r.o.100 %

RLRE Carina Property s.r.o.10 %

RLRE & EUBE OC - TERRONIC II.,s.r.o.100 %

RLRE Gamma Property s.r.o.100 %

RLRE Lyra Property s.r.o.100 %

RLRE Orion Property s.r.o.95,70 %

RLRE Ypsilon Property s.r.o.50 %

Themis Property s.r.o.100 %

Dione Property s.r.o.100 %

Gaia Property s.r.o.100 %

Iris Property s.r.o.100 %

Kalypso Property s.r.o.100 %

Phoenix Property s.r.o.100 %

Raines Property s.r.o.100 %

RLRE Epsilon Property s.r.o.100 %

RLRE Eta Property s.r.o.100 %

RLRE Investholding B.V.100 %

RLRE Jota Property s.r.o.100 %

RLRE Tellmer Property s.r.o.90 %

RLRE Theta Property s.r.o.100 %

RLRE Beta Property, s.r.o.100 %

RLRE Hotel Ellen s.r.o.100 %

RLRE Eden Invest s.r.o.99,97 %

0,03%

RLRE Omega Property s.r.o.100 %

Sirius Property s.r.o.100 %

Real 94 s.r.o.80 %

20%

Raiffeisen Leasing Real Estate s.r.o.100 %

Raiffeisenbank a.s. zahrnuje od 1.1.2007 do regulovaného konsolidovaného celku společnost eBanka, a.s., IČ: 00562246, se sídlem Praha 1, Na Příkopě 19, PSČ: 117 19, z titulu faktického ovládání, založeného usnesením představenstva společnosti Raiffeisen International Bank – Holding AG.Raiffeisenbank nedržela k 30.9.2007 v aktivech žádné cenné papíry emitované výše uvedenými

společnostmi (s výjimkou kmenových akcií emitovaných Raiffeisen stavební spořitelnou, představujících majetkový podíl Raiffeisenbank a.s. na Raiffeisen stavební spořitelně, a.s. a akcií emitovaných MB Leasing a.s. představujících majetkový podíl Raiffeisenbank a.s. na MB Leasing a.s.) ani nemá z těchto cenných papírů žádné závazky.

Souhrnná výše pohledávek banky za výše uvedenými společnostmi k 30.9.2007: 159 133 131,- KčSouhrnná výše závazků banky vůči výše uvedeným společnostem k 30.9.2007: 1 679 149 744,- KčSouhrnná výše záruk vydaných bankou za výše uvedené osoby k 30.9.2007: 4 000 000,- Kč.Souhrnná výše záruk přijatých bankou od výše uvedených osob k 30.9.2007: 0,- Kč.


Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou,která je v bance většinovým společníkem.

Raiffeisen International Bank-Holding AG, Am Stadtpark 9, Vídeň, Rakousko

Přímý podíl na základním kapitálu banky je stejný jako na hlasovacích právech banky - 51%

Souhrnná výše závazků banky vůči výše uvedené společnosti k 30.9.2007 byla 0,-Kč a celková výše pohledávek banky za výše uvedenou společností k 30.9.2007 byla 0,- Kč.

Raiffeisenbank nedržela k 30.9.2007 v aktivech žádné cenné papíry emitované výše uvedenou společností ani nemá z těchto cenných papírů žádné závazky.

Souhrnná výše záruk vydaných bankou za výše uvedenou osobu k 30.9.2007 byla 0,- Kč. Souhrnná výše záruk přijatých bankou od výše uvedené osoby k 30.9.2007 byla 0,- Kč.

Údaje o členech dozorčí rady,členech představenstva a členech vrcholného vedení banky

Představenstvo:Mgr. Lubor Žalman, předseda představenstva a generální ředitel od 4. května 2004. Vystudoval fyziku na MFF UK v Praze v roce 1990. V letech 2003-2004 působil ve společnosti Home Credit International jako manažer projektu, před tím v letech 1999-2002 ve společnosti McKinsey&Company nejdříve jako Senior Associate, později jako Engagement Manager. V letech 1991-1998 působil na různých výkonných pozicích v Komerční bance, a.s.

Ing. Rudolf Rabiňák, člen představenstva a výkonný ředitel – od dubna 2001 je členem představenstva Raiffeisenbank a.s. zodpovědným za oblast korporátního bankovnictví. Vystudoval Vysokou školu chemicko-technologickou. Před svým jmenováním pracoval devět let v Citibank a.s.

Martin Bláha, člen představenstva a výkonný ředitel – Od dubna 2003 se stal členem představenstva Raiffeisenbank a.s. a odpovídáza oblast Treasury a investiční bankovnictví. Do roku 2001 působil v HypoVereinsbank CZ, a.s. jako ředitel Treasury.Vystudoval v Praze v roce 1988 Střední průmyslovou školu se zaměřením na automatizační techniku.

Mgr. Mario Drosc, člen představenstva a výkonný ředitel zodpovědný za oblast Retail banking od 6. září 2006. Vystudoval Univerzitu Komenského v Bratislavě, matematicko-fyzikálnífakultu a dále University of Cambridge, obor filozofie. V letech 1994-2001působil jako konzultant ve firmě McKinsey&Company, v roce 2001 byl ředitelem divize v Komerční bance a v letech 2002-06/2006 byl členem představenstva slovenské VUB, a.s. zodpovědným za Retail banking.

Mgr. Alexand Borecký, člen představenstva a výkonný ředitel zodpovědný za oblast Risk management od 1. ledna 2007. Vystudoval matematiku na Masarykově univerzitě v Brně. Mádesetiletou praxi v bankovnictví, z toho 7 let v oblasti řízení rizik. V letech 1993 – 2002 působil v Komerční bance. Od roku 2002 člen představenstva eBanky ,a.s. a výkonný ředitel oblasti Riziko.

Mgr. Martin Kolouch, člen představenstva a výkonný ředitel od 23. ledna 2007, zodpovědný za IT a Organizaci. Vystudoval Přírodovědeckou fakultu Univerzity Karlovy, obor ekonomie a demografie. V letech 1996-2001 pracoval v Komerční bance.. V roce 2001 nastoupil do společnosti Deloitte&Touche. Od roku 2002 působí v eBance, a.s., v současné době na pozici generálního ředitele.

Mgr. Jan Kubín, člen představenstva a výkonný ředitel od 8.srpna 2007, zodpovědný za Operations a Integraci s eBankou. Vystudoval ekonomii na Univerzitě Karlově, Fakultě sociálních věd. V letech 1997 až 1998 postgraduálně studoval mezinárodníekonomii na Konstanz University v Kostnici. V letech 1999 až2004 pracoval v osmi různých zemích světa jako konzultant a projektový manažer pro firmu McKinsey and Company. V roce 2004 se stal finančním ředitelem v Raiffeisenbank.


Dozorčí rada:Dr. Herbert Stepic, předseda dozorčí rady od prosince 2003. V roce 1968 vystudoval Hochschule für Welthandel (University of World Trade), Vídeň, v roce 1972 získal doktorát obchodních věd. Od roku 1973 působil v Genossenschaftliche Zentralbank AG (pozdějšíRaiffeisen Zentralbank AG -RZB). Od roku 1987 členem představenstva RZB zodpovědným za mezinárodní obchod, od roku1995 zástupcem generálního ředitele. Od roku 2001 generálním ředitelem Raiffeisen International Bank - Holding AG.

Dr. Robert Gruber, člen dozorčí rady od května 2002. Vystudoval Vienna University of Economics: MBA-Studies, 1979, ViennaUniversity of Economics: PhD-Study, 1983, Post-Graduate MBA Study American University, Washington D.C. (USA), 1982. V letech 1983-1992 působil v Raiffeisen Zentralbank AG (Vídeň) , 1992-1993 člen představenstva Pankl & Hofmann AG (Vídeń), 1993-1997 Magna Europe Holding AG (Vídeň/Oberwaltersdorf), 1997-2000 člen představenstva Porsche Holding GmbH (Salzburg), od roku 2001 místopředseda Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG.

Dr. Kurt Hütter, člen dozorčí rady od září 2003. Vystudoval Sociálnía hospodářské vědy v Linci, 1976. V Raiffeisen skupině působí od roku 1976. Od roku 1993 působí v úzkém vedení Raiifeisenlandesbank Oberösterreich AG.

Dkfm. Rainer Franz, člen dozorčí rady od prosince 2000. Vystudoval University of Vienna, 1972. V roce 1969 MBA -University of Notre Dame, Ind. USA. V letech 1972-1979 působil Chase Bank, New York. 1979-1986 DG Bank – Frankfurt/Main, 1986-1990 Commercial Bank of Greece. Od roku 1998 působil v Tatra bance, a.s. (Bratislava)jako předseda představenstva a generální ředitel.V současné době působí v představenstvu ukrajinské Bank AVAL.

Ing. Miroslav Uličný, člen dozorčí rady od prosince 2000. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou, Bratislava. V letech 1990-1992 působil v Raiffeisen Zentralbank AG (Vídeň), od roku 1993 působí v Tatra bance, a.s., od roku 2000 jako člen představenstva a zástupce generálního ředitele.

Aris Bogdaneris, člen dozorčí rady od 1.7.2007. Vystudoval na Johns Hopkins University ve Washingtonu D.C. obor mezinárodníekonomika a mezinárodní vztahy a svou profesní dráhu začal v roce 1988 u Citibank v Torontu v Kanadě. Od října 2004 členem představenstva Raiffeisen International Bank–Holding AG odpovědným za retailové bankovnictví. Od roku 1992 pracoval pro ABN AMRO Corporate Finance v Budapešti a Varšavě. Od roku 1995 byl zaměstnán v centrále společnosti General Electric v USA. V roce 1998 se stal výkonným ředitelem pro provoz Budapest Bank (100% dceřiná společnost GE Capital), později jmenován zástupcem generálního ředitele a členem představenstva odpovědným za retailovébankovnictví.

Jan Horáček, člen dozorčí rady od května 2006, vystudoval SVVŠArabská v Praze, v Raiffeisenbank pracuje od roku 1993, v současnédobě na pozici vedoucí Odboru General Services; před tím v letech 1976–1993 působil v SDDS-Praha.V letech 1973-1976 pracoval v Dopravním podniku Praha a v letech 1970-1973 byl zaměstnán na pražském letišti.

Ing. Josef Malíř, členem dozorčí rady od května 2006. Vystudoval Vysokou školu zemědělskou obor ekonomie. V Raiffeisenbank pracuje od roku 1999, v současnosti na pozici ředitele divize Sales and Service.V letech 1992-1999 pracoval v Českomoravské hypotéčníbance, kde naposledy působil v pozici člena představenstva a náměstka generálního ředitele.

Ing. Milena Syrovátková, členkou dozorčí rady od května 2006. Vystudovala Technickou univerzitu ve Zlíně a Vysokou školu ekonomickou v Bratislavě. V Raiffeisenbank pracuje od roku 1999, v současné době na pozici vedoucí Agriculture Teamu.V letech 1998-1999 pracovala v Commerzbank, v letech 1992-1998 působila v Hypo-Bank CZ.

Členové vrcholného vedení bankyJméno Pozice VzděláníDoc. Ing. Pavel Mertlík, CSc. Head of Economic Research VŠE Praha, Univ erzita Karlov a, obor ekonomie

Ing. Čestmír Ondrůšek Head of Management Support Masary kov a univ erzita Brno, práv nická f akulta a f akulta ekonomicko správ ní

Ing. Markéta Main Head of Human Resources UK-f akulta f ilosof ická, MBA

Ing. Romana Smrčková Head of Internal Audit VŠE Praha, f akulta obchodní

Ing. Robert Wagner Head of Finance Ekonomická univ ersita v Bratislavě, Fa. národohospodářská

Ing. Ivo Křivka Head of Region Hradec Králové - Corporate Banking VŠE Praha, Czechoslov ak Management Center

Ing. Jarmila Krupová Head of Factoring Vy soká škola ekonomická v Praze, obor ekonomika zemědělstv í

Ing. Josef Hanousek Head of Region České Budějovice - Corporate Banking Vy soká škola zemědělská, f akulta prov ozně-ekonomická

Ing. Miroslav Žiška Head of Region Ostrava + Zlín - Corporate Banking Vy soká škola báňská Ostrav a, obor ekonomický

Ing. Pavel Trcka Head of Corporate Support Vy soká škola ekonomická, Bratislav a/Praha

Ing. Petr Mariáš Head of Region Ústí n. L. - Corporate Banking VŠE Praha

Ing. Radim Jauker Head of Corporate Banking VŠE Praha

Ing. Richard Kuba Head of Praha and Central Bohemia Corporate Banking Vy soká škola zemědělská

Ing. Tomáš Gürtler Head of Real Estate and Structured Finance Univ erzita Konstanz

Ing. Tomáš Hadžega Head of Corporate Middle Market VŠE

Ing. Zdeněk Procházka Head of Region Brno - Corporate Banking Vy soké učení technické v Brně, f akulta stav ební

Ing. Zuzana Huclová Head of Region Plzeň - Corporate Banking VŠE Praha, obor zahraniční obchod

Bc. Jiří Humhal Head of Business Controlling Bankov ní institut

PhDr. Martina Dobešová Head Of Retatail Product Management UK Praha, obor sociologie

Ing. Jaromír Sladkovský Head of Premium Retail & SME Segments Management ČVUT v Praze, Fakulta stav ební

Ing. Ivo Vavříček Head Of Sales Management - Branch Network Vy soká škola báňská Ostrav a, f akulta ekonomická

Ing. Josef Malíř Head Of Sales Management - Strategic Sales Activities Vy soká škola zemědělská, obor prov oz a ekonomika zemědělstv í

Václav Štětina Head Of Sales Management - Business Clients SME Gy mnázium Vlašim

Ing. Ondřej Havlík Head of Marketing & Mass Segment Management Vy soká škola báňská

Ing. Jan Kotara Head Of Sales Management - Micro Clients & Direct Sales VŠ Báňská, Fakulta ekonomická

Mgr. Miroslav Morháč Head of Treasury Products Development Univ erzita Komenského v Bratislavě, f akulta matematicko-f y zikální

Alexandr Petrov Head of Organisation and Process Management VŠE Praha, f akulta v ýrobně-ekonomická

Ing. Miroslav Střihavka Head of Support Services ČVUT-ekonomika a řízení elektrotechniky a energetiky

Petr Lédl Head of Security Gy mnázium Jana Nerudy v Praze

RNDr. Petr Krumphanzl Head of Operations UK-Fakulta matematicko f y zikální

Mgr. Jan Karger Head of Market Risk UK Praha, f akulta matematicko-f y zikální

Mgr. Veronika Tůmová Head of Operational Risk UK Praha, f akulta matematicko-f y zikální

Ing. Miroslav Sedlák Head of Corporate Risk VŠE Praha, f akulta mezinárodních v ztahů

Ing. Hájková Kateřina Head of SME Risk VŠE Praha, f obor f inance

Tomáš Jelínek Head of PI Risk MBA - School of Business and Management

Mgr. Petr Veselý Head of Credit Portfolio Management MFF Univ ersita Karlov a

Ing. David Urban Head of Workout VŠE Praha, f akulta podnikohospodářská

Ing. Renáta Smoloňová Head of Loan Administration ČVUT - FEL, obor technická ky bernetika

Ing. Jan Petrák Head of Privat Banking VŠE Praha

Bc. Marek Tichý Head of Corporate Finance MU v Brně, Fakulta ekonomicko-správ ní

Ing. Martin Hanuš Head of Asset & Liability Management Team MFF Univ ersita Karlov a, jaderná f y zika

Ing. Michal Ondruška Head of Asset Management ČVUT Praha, f akulta civ ilního inženýrstv í

Ing. Pavel Bárta Head of Sales ČVUT Praha

Ing. Richard Skácel, MBA Head of Ecquities The Open Univ ersity

Ing. Vít Brdlík Head of Trading Vy soká škola ekonomická, Praha

Ing. Lukáš Ramzer Head of EU Supported Financing VŠE Praha

Ing. Štěpánka Lencová Head of Credit Cards Alliances & Retail Development VŠE PrahaMgr. Ivan Veselý Head of Organisation & Process Management Masary kov a univ erzita Brno, přírodov ědecká f akultaJan Křepel Head of IT Internal Support SPŠ Litv ínov skáIng. Luboš Mrázek Head of Business Intelligence Competence Centre ČVUT FELTomáš Jabůrek Head of IT Delivery and Support SPŠE


Souhrnná výše bankou poskytnutých úvěrů členům dozorčí rady, členům představenstva a dalším vedoucím zaměstnancům banky k 30.9.2007 byla 83 557 848,- Kč.

Souhrnná výše bankou vydaných záruk za členy dozorčí rady, členy představenstva a další vedoucízaměstnance banky k 30.9.2007 byla 0,- Kč.

Údaje o finanční situaci bankyrozvaha k 30.9.2007

Měsíční rozvaha banky< 1 > Aktiva vykazujícího subjektu v základním členění ~ RIS15_01 v tisících Kč

Údaj kompenzovaný

o opravné položky a oprávky

@ 19Aktiva celkem 1 113 960 703Pokladní hotovost a pohledávky vůči centrálním bankám 2 6 180 346Finanční aktiva k obchodování 3 1 248 818Deriváty k obchodování s kladnou reálnou hodnotou 4 708 480Kapitálové nástroje k obchodování 5 4 896Dluhové cenné papíry k obchodování 6 535 442Pohledávky k obchodování 7 0Finanční aktiva v reálné hodnotě vykáz. do zisku nebo ztrá 8 1 370 721Kapitálové nástroje v reálné hodnotě vykázané do Z/Z 9 128 818Dluhové cenné papíry v reálné hodnotě vykázané do Z/Z 10 1 241 902Pohledávky v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty 11 0Realizovatelná finanční aktiva 12 2 578Kapitálové nástroje realizovatelné 13 2 578Dluhové cenné papíry realizovatelné 14 0Pohledávky realizovatelné 15 0Úvěry a jiné pohledávky 16 104 160 254Dluhové cenné papíry neobchodovatelné 17 0Pohledávky 18 104 160 254Finanční investice držené do splatnosti 19 0Dluhové cenné papíry držené do splatnosti 20 0Pohledávky držené do splatnosti 21 0Zajišťovací deriváty s kladnou reálnou hodnotou 22 0Kladné změny reálné hodnoty portfolia zajišťovaných nástr 23 0Hmotný majetek 24 262 123Pozemky, budovy a zařízení 25 262 123Investice do nemovitostí 26 0Nehmotný majetek 27 176 328Goodwill 28 0Ostatní nehmotný majetek 29 176 328Účasti v přidružených a ovládaných osobách a ve spol.podn 30 358 918Daňové pohledávky 31 14 551Pohledávky ze splatné daně 32 0Pohledávky z odložené daně 33 14 551Ostatní aktiva 34 186 067Neoběžná aktiva a vyřazované skupiny určené k prodeji 35 0


Pohledávky a jejich znehodnocení v tisících Kč

Hodnota před znehodnocením

Účetní hodnota (netto)

Opravné položky k

jednotlivým pohledávkám

Opravné položky k port.

pohled. jednotlivě bez znehodnocení

@ 1 2 3 4Standardní pohledávky za úvěrovými institucemi 1 13 963 230 13 963 230Sledované pohledávky za úvěrovými institucemi 2 0Nestandardní pohledávky za úvěrovými institucemi 3 0Pochybné pohledávky za úvěrovými institucemi 4 0Ztrátové pohledávky za úvěrovými institucemi 5 0Standardní pohledávky za jinými osobami než úvěr.institucemi 6 83 452 072 83 362 214 89 858Z toho: Portfoliově posuzované pohledávky 7 496 009 406 151 89 858Sledované pohledávky za jin. osobami než úvěr.institucemi 8 3 835 436 3 693 559 141 876Nestandardní pohledávky za jin. osobami než úvěr.institucemi 9 3 383 493 2 698 073 685 420Pochybné pohledávky za jinými osobami než úvěr.institucemi 10 613 399 295 845 317 554Ztrátové pohledávky za jinými osobami než úvěr.institucemi 11 580 628 42 868 537 760

Restrukturalizované pohledávky 1 83 906

Deriváty k obchodování s kladnou reálnou hodnotou 1 708 480Zajišťovací deriváty s kladnou reálnou hodnotou 2 0Deriváty k obchodování s jmenovitou hodnotou - pohledávka 3 289 760 699Zajišťovací deriváty s jmenovitou hodnotou - pohledávka 4 0


< 2 > Závazky a vlastní kapitál vykaz.subjektu v základním členění ~ RIS15_03 v tisících KčRezidenti a nerezidenti

celkemZávazky a vlastní kapitál celkem 1 113 960 703Závazky celkem 2 108 279 522Vklady, úvěry a ostatní finanční závazky vůči centr.bankám 3 0Finanční závazky k obchodování 4 783 946Deriváty k obchodování se zápornou reálnou hodnotou 5 783 946Závazky z krátkých prodejů 6 0Vklady, úvěry a ostatní finanční závazky k obchodování 7 0Emitované dluhové CP určené k odkupu v krátkém období 8 0Finanční závazky v reálné hodnotě vykázané do zisku/ztráty 9 0Vklady,úvěry a ostatní finanční závazky v RH vykázané do Z/Z 10 0Emitované dluhové CP v RH vykázané do zisku nebo ztráty 11 0Podřízené závazky v RH vykázané do zisku nebo ztráty 12 0Finanční závazky v naběhlé hodnotě 13 104 524 535Vklady, úvěry a ostatní finanční závazky v naběhlé hodnotě 14 86 534 979Vklady a ost.fin.závazky v naběhlé hodnotě vůči úvěr.inst. 15 16 451 164Vklady a ost.fin.záv.v naběhlé hodn.vůči j.os.než úvěr.inst. 16 70 036 866Ostatní finanční závazky v naběhlé hodnotě sektor.nečleněné 17 46 949Emitované dluhové cenné papíry v naběhlé hodnotě 18 15 695 548Podřízené závazky v naběhlé hodnotě 19 2 294 008Finanční závazky spojené s převáděnými aktivy 20 0Zajišťovací deriváty se zápornou reálnou hodnotou 21 0Záporné změny reál. hodnoty portfolia zajišťovaných nástrojů 22 0Rezervy 23 173 196Daňové závazky 24 452Závazky ze splatné daně 25 0Závazky z odložené daně 26 452Ostatní závazky 27 2 797 393Závazky spojené s vyřazovanými skupinami určenými k prodeji 28 0Vlastní kapitál celkem 29 5 681 181Základní kapitál 30 3 614 000Emisní ážio 31 0Další vlastní kapitál 32 0Fondy z přecenění a ostatní oceňovací rozdíly 33 1 291Rezervní fondy 34 138 747Nerozdělený zisk (neuhrazená ztráta) z předchozích období 35 1 336 345Vlastní akcie 36 0Zisk (ztráta) za běžné účetní období 37 590 797

Deriváty k obchodování se zápornou reálnou hodnotou 1 783 946Zajišťovací deriváty se zápornou reálnou hodnotou 2 0Deriváty k obchodování s jmenovitou hodnotou - závazek 3 289 434 804Zajišťovací deriváty s jmenovitou hodnotou - závazek 4 0

Údaje o finanční situaci banky Výkaz zisku a ztráty

< 1 > Výnosy, náklady, zisky a ztráty vykazujícího subjektu ~ VIS10_v tisících K@ 1

Zisk z finanční a provozní činnosti 1 3 464 763Úrokové výnosy 2 3 686 910Úrokové náklady 3 -1 402 199Výnosy z dividend 4 16 806Výnosy z poplatků a provizí 5 844 938Náklady na poplatky a provize 6 -180 821Realizované Z/Z z finan.aktiv a závazků nevykáz. v RH do Z/Z 7 8 499Zisk (ztráta) z finančních aktiv a závazků k obchodování 8 111 913Zisk (ztráta) z finan. aktiv a závazků v RH vykázané do Z/Z 9 -8 599Zisk (ztráta) ze zajišťovacího účetnictví 10 -27 456Kurzové rozdíly 11 475 468Zisk (ztráta) z odúčtování aktiv j. než držených k prodeji 12 466Ostatní provozní výnosy 13 25 109Ostatní provozní náklady 14 -86 270Správní náklady 15 -2 163 020Náklady na zaměstnance 16 -1 096 711Ostatní správní náklady 17 -1 066 309Odpisy 18 -122 603Tvorba rezerv 19 -8 676Ztráty ze znehodnocení 20 -344 519Ztráty ze znehodnocení finan.aktiv nevykázaných v RH do Z/Z 21 -344 519Ztráty ze znehodnocení nefinančních aktiv 22 0Negativní goodwill bezprostředně zahrnutý do výkazu Z/Z 23Podíl na Z/Z přidr. a ovládaných osob a společných podniků 24Zisk nebo ztráta z neoběžných aktiv a vyřazovaných skupin 25Zisk nebo ztráta z pokračujících činností před zdaněním 26 825 944Náklady na daň z příjmů 27 -235 147Zisk nebo ztráta z pokračujících činnosti po zdanění 28 590 797Zisk nebo ztráta z ukončované činnosti po zdanění 29Zisk nebo ztráta po zdanění 30 590 797

Údaje o finanční situaci bankyÚdaje o plnění pravidel obezřetného podnikání

poměrové ukazatele, údaje o kapitálu a o kapitálových požadavcích

1. Údaje o kapitálu @ 1a) Souhrnná výše původního kapitálu (tier 1) 1 4 912 764b) Souhrnná výše dodatkového kapitálu (tier 2) 2 2 276 446c) Souhrnná výše kapitálu na krytí tržního rizika (tier 3) 3 0d) Souhrnná výše odčitatelných položek 4 176 328e) Souhrnná výše kapitálu po zohlednění odčitatelných položek a stanovených limitů pro dodatkový kapitál 5 7 189 210

2. Údaje o kapitálové přiměřenosti a výši kapitálových požadavků @ 2Výše jednotlivých kapitálových požadavků1. Kap. pož. k úvěrovému riziku podle BASEL1 6 506 1552. K vypořádacímu riziku 6 03. K pozičnímu, měnovému a komoditnímu riziku 7 238 3434. K operačnímu riziku 8 05. K riziku angažovanosti obchodního portfolia 9 06. K ostatním nástrojům obch. portfolia 10 07. Přechodný kap. pož. - dorovnání k Basel 1 11 0 Kapitálová přiměřenost 12 8,53

3. Poměrové ukazatele @ 3ROAA (rentabilita průměrných aktiv) v % 13 0,78ROAE (rentabilita průměrného vlastního kapitálu Tier 1) v % 14 17,29Aktiva na jednoho zaměstnance 15 51 895Správní náklady na jednoho zaměstnance 16 1 313,31Čistý zisk na 1 zaměstnance 17 358,71

v tisících Kč

Údaje o řízení rizikorganizační struktura Divize řízení rizik

Alexandr B orecký

600 101C orporate C red it

R isk M anagem ent J . C upová

600 601S M E Loan S upport

M . K lváčková

600 102C orporate C red it

AnalysisP . Tá fl

600 602P I Loan S upport

J . J ílek

600 603C orp Loan S upport

N /A

600 100C orporate R isk

M . S edlák

600 304M icro U nderw riting

O .V ítek

600 300P I R isk

T . Je línek

600 301C onsum er

U nderw riting J . S loup

600 303M ortgage

underw ritingO . H ák

600 302V erifications

D . R osová

600 305P I Late C ollection

K . V aňousová

600 400C red it P ortfo lio

M anagem entP . V eselý

600 401B asel II & R isk

D atam artM . C hvojka

600 600Loan Adm in istration

R . S m oloňová

600 501C ollection

M anagem entM . S edláček

600 500W orkoutD . U rban

600 502C ollections S upport

P . K ára

600 200S M E R iskK . H á jková

600 201S M E C red it R iskM anagem ent -

H QM . K ude lová

600 202S M E C red it R isk

M anagem ent -R eg ions

D . A ndres 600 403P rovision ing &

S coringS . K eprta

600 402C ollateral

M anagem entT . V eselý

600 404P ortfo lio Analysis &

R eportingL. P olanský

600 604Loan F ile

N /A600 010

M arket R iskJ . K arger

600 020O perational R isk

V . Tům ová

Assistan tM . B arto lenová

P ro ject M anagerR . P okorný

600 306P I E arly C o llection

M . B ubeníková

Údaje o řízení rizikstrategie a procesy řízení rizika

Řízení rizik (Risk Management) je jedním z klíčových útvarů banky. Klade si za cíl efektivní řízení všech rizik, jimž je banka vystavena, jmenovitě především:

- úvěrového rizika (tj. rizika nesplácení úvěrů poskytnutých bankou klientům)- tržních rizik (rizik vyplývajících ze změn na finančních trzích)- operačních rizik (tj. rizik plynoucích z provozu banky).

Řízení rizik je podřízeno samostatnému členu představenstva. Díky tomu je tato oblast zcela nezávislá na ostatních oblastech banky, a to zejména z důvodu eliminace konfliktů zájmu.

V oblasti úvěrového rizika je cílem banky zdravé, dostatečně diversifikované a současně ziskové portfolio úvěrů. Tomuto cíli je přizpůsoben i interní proces poskytování úvěrů, který dbá na zohledňování schopnosti a vůle potenciálního dlužníka splácet úvěr a ostatní závazky řádně a včas. V případě větších transakcí používábanka při analyzování úvěrového rizika i celé transakce kombinaci ratingového a individuálního expertního posouzení, v případech nižších objemů (např. spotřebitelské úvěry, hypotéky, úvěry malým a středním podnikům) pak banka používá statistické metody hodnocení rizika. Deriváty nejsou pro řízení úvěrového rizika využívány.

K omezování úvěrového rizika v segmentu Corporate - firemního bankovnictví se používají standardnípreventivní nástroje: ratingové modely na hodnocení bonity dlužníka (finanční, nefinanční kritéria) a model hodnocení přijatého zajištění. Formy zajištění nejsou obecně omezeny, jedná se v zásadě o dvě skupiny: přijatéhmotné zajištění (nejčastěji zástavy majetku) či práva (zástava pohledávek) a dále přijatá ručení bonitních ručitelů(popř. směnečné avaly apod.) Za další formu řízení rizik lze považovat v případě nesplácených úvěrů jejich vymáhání, které se v segmentu firemního bankovnictví rovněž děje v plné gesci Divize řízení rizik. Schvalovacípravomoci jsou závislé především na objemu limitů a délce transakcí.

Segment SME klientů je rozdělen na části Micro a Small Business. V části Micro jsou používány tzv. scorecards, ověřování, black-listy a úvěrové registry a vysoce standardizované produkty. V části Small se využívajítzv. individuální credit assessment jak finanční, tak i nefinanční, který vede k rozhodnutí o ratingu za použitíobdobných nástrojů jako v segmentu Corporate. Produkty zde nejsou tolik standardizované jako v části Micro. V obou částech se vyvíjí maximální snaha o co nejvyšší míru zajištění. Úvěrový segment se řídí SME Credit Strategií, schválenou představenstvem banky. Akcionáři banky spolu s představenstvem delegovali schvalovací pravomoc Úvěrovému Výboru, který může dále delegovat tuto pravomoc jednotlivým zaměstnancům v oblasti řízení rizik.


Proces řízení a správy retailových pohledávek je diferencován dle typu produktů a segmentů definovaných s ohledem na očekávanou rizikovost klientů. Schvalovací proces retailových produktů je významnědeterminován hodnotícím – skórovacím modelem, který využívá pro posouzení ochoty splácení pohledávky sociální a demografická data z žádosti o úvěr. Skórovací modely využívají statistické metody k zajištěnísprávné identifikace úvěrového rizika a zhodnocení znalosti historického chování portfolia pohledávek. Správnost odhadu pravděpodobnosti selhání je pravidelně měsíčně sledována, a to na základě nových údajů o skutečných selháních dlužníků v portfoliu. Proces testování je založen na základních statistických testech umožňujících sledovat výkonnost modelu v časovém horizontu. Paralelně tým monitorování úvěrového portfolia (Credit Portfolio Management) dohlíží na svěřené portfolio pohledávek s cílem definovat požadavky vedoucí ke změnám v procesech nebo úpravám metodické základny. V rámci zlepšování procesů banka využívá externích registrů.

V oblasti tržních rizik banka používá řadu metod měření pro jednotlivé druhy rizik (např. rizika změny směnných kurzů, změny úrokových sazeb, akciových kursů, riziko likvidity a řada dalších). Mezi metody řízenítěchto rizik patří např. VaR, BPV, gap analysis a jiné, banka rovněž používá soustavu limitů a omezení, kterézajišťují to, že banka je výše jmenovaným rizikům vystavena v přiměřené míře, která nezpůsobí bance potíže ani při velkých výkyvech na finančních trzích.

V oblasti tržních rizik banka využívá systém limitů daných 3 autoritami. Na nejvyšší úrovni stojí autorita Českénárodní banky, limity a omezení jsou dány klasickým legislativním procesem a jsou platné pro všechny bankovní instituce v ČR. Podrobnější soustavu limitů vytváří naše mateřská společnost. V případě, že některárizika nejsou metodicky podchycena ani ze strany ČNB ani ze strany naší mateřské společnosti, si banka vytváří vlastní soustavu limitů kterou využívá lokálně. Deriváty jsou využívány při řízení tržních rizik v rámci standardních zvyklostí. Dopad do hospodářského výsledku banky spojený s tržními riziky je plně v souladu a mírou podstupovaných tržních rizik.

V oblasti operačních rizik je cílem banky eliminovat riziko ztráty plynoucí z provozu banky. Z tohoto důvodu banka posuzuje míru rizika jednotlivých aktiv a procesů spojených s těmito aktivy individuálně a implementuje patřičná technická, organizační a další opatření snižující předpokládaná rizika na přijatelnou úroveň. Účinnost opatření je dále pravidelně vyhodnocována.Operační rizika jsou řízena v souladu s požadavky ČNB na vnitřní řídící a kontrolní systém banky. Mezi hlavnínástroje řízení operačních rizik patří Risk Self Assessment (identifikace rizik prováděná interními experty) a dů l d é l d á í i id tů č íh i ik j ji h lý (I id t M t S t ) N ší íl j


Dosavadní aktivity v této oblasti přispěly k budování obecného povědomí o existenci operačních rizik a důležitosti zodpovědného přístupu každého zaměstnance k jejich identifikaci a prevenci a dávají tak dobrý předpoklad pro budoucí účinnost přijatých opatření.

Banka také používá při řízení rizik všechny limity a omezení vyplývající z platných Opatření České národní banky i z dalších právních norem, souběžně jsou aplikovány také limity a metody platné v bankovní síti Raiffeisen. Zvláštnípozornost je věnována implementaci pravidel a postupů souvisejících s Basel II.

V Praze, dne 7.11.2007

Documents

č. 21/1992 Sb. o bankách a vyhlášky ČNB č. 123/2007 Sb. · 2018-08-02 · Údaje o bance podle § 11a zákona č. 21/1992 Sb. o bankách a vyhlášky ČNB č. 123/2007 Sb. o