ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 212 (052) ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ

sel_52 sel_1

Κ.Τ. ΣΤΑΥΡ.

300

4464

ΤΕΥΧΟΣ 212 (052)

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014

ΤΙΜΗ 0,003

ÔÏ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ

ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΝΤΥΠΟ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Εννιά στους δέκα εκθέτες θέλουν να πάνε και του χρόνου

Απόλυτα η συµµετοχή του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘεπιτυχηµένη

Τι είδε ο Αντώνης Σαµαράς στο περίπτερο του ΕΕΘ

Γ. ΓιακουμάτοςΑδιανόητο να παραµένει κλειστήτις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης

Γ. ΜπουτάρηςΟι επαγγελµατίες να συµµετέχουνστην καθηµερινότητα της πόλης

Π. ΚοκόρηςΝα πιστέψουµε ξανά στην κοινωνική ασφάλιση

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ΑΡΘΡΑ

Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (Ε.Ε.Θ.)Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (Ε.Ε.Α.)Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (Ε.Ε.Π.)

&Η ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ε.Α.Δ.Ε.)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Σας προσκαλούν

την Δευτέρα, 10 Νοεμβρίου 2014 και ώρα 17:00

στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, αίθουσα Αιμίλιος Ριάδης, Νέο Κτίριο Μ2

25ης Μαρτίου & Παραλία-Θεσσαλονίκη

σε ημερίδα με θέμα

”ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ”

Η παρουσία όλων των συναδέλφων, λόγω της κρισιμότητας των θεμάτων και των αλλαγών που έρχονται στον κλάδο είναι επιβεβλημένη

Είσοδος Ελεύθερη

ΠληροφορίεςΕ.Ε.θ. 2310 271 488

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Μ. ΖΟΡΠΙΔΗΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ

ΑΘΗΝΩΝ

Ι. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ


ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Γ. ΜΠΕΝΕΤΟΣ

Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Ο

Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η Σ

Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο

ΑΡΘΡΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Όταν στις αρχές του καλοκαιριού η διοίκηση του Επιμελητηρίου αποφάσιζε τη συμμετοχή στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης και την στήριξη μελών που ήθελαν να ενταχθούν στο περίπτερό μας κανείς δε φανταζόταν την εξέλιξη. Τα πράγματα στο δεκαήμερο της ΔΕΘ πήγαν καλύτερα από την πιο αισιόδοξη πρόβλεψη, καθώς οι 255.000 επισκέπτες έδωσαν ιδιαίτερη δυναμική στη διοργάνωση επ' ωφελεία των συμμετεχόντων. Είναι χαρακτηριστικό ότι –όπως προκύπτει από απαντήσεις των ίδιων- οι εννέα στους δέκα που δήλωσαν φέτος συμμετοχή ενδιαφέρονται από τώρα για του χρόνου, για την 80η ΔΕΘ.

Προσωπικά πιστεύω ότι μέσα στις υποχρεώσεις του Επιμελητηρίου σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία είναι η στήριξη της καθημερινότητας των μελών. Αυτό είναι το νόημα των σεμιναρίων του ΕΦΕΤ, που το ΕΕΘ προσφέρει σε ανταγωνιστικές τιμές στα μέλη του, των σεμιναρίων για τεχνικούς ασφαλείας και άλλα ανάλογα που ακολουθούν. Με την ίδια λογική τα προηγούμενα χρόνια στηρίξαμε την αγορά του κέντρου, είτε διοργανώνοντας την Χριστουγεννιάτικη Πλατεία, είτε στηρίζοντας πασχαλινές εκδηλώσεις στην Αγίας Σοφίας, είτε δρομολογώντας λεωφορεία το Σαββατοκύριακο της Αποκριάς και την Καθαρά Δευτέρα στο Σοχό, είτε επιδοτώντας τις ξεναγήσεις στη Θεσσαλονίκη σχολείων και τουριστικών γκρουπ από τη Χαλκιδική και την Πιερία.

Στο ίδιο πνεύμα εντάσσεται και η συμμετοχή του ΕΕΘ στη ΔΕΘ, αλλά και στην Έκθεση της Πιερίας. Ταυτόχρονα, από αυτές τις εμπειρίες –ιδιαίτερα από το «πάρτι» της ΔΕΘ- προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα για την αγορά, που μας βοηθούν στις κινήσεις μας. Το βασικότερο όλων είναι ότι η ψυχολογία των καταναλωτών έχει, πλέον, αλλάξει σε σημαντικό βαθμό. Τα ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες σε καλές τιμές είναι πάντοτε η βάση για προσέλκυση πελατείας και καλές πωλήσεις, αλλά ως φαίνεται οι καταναλωτές επιζητούν ένα κίνητρο παραπάνω. Κατεβαίνουν πιο εύκολα στην αγορά –στην όποια αγορά- όταν εκτός από ψώνια έχουν να κάνουν ή να δουν κάτι περισσότερο.

Στη ΔΕΘ ήταν τα Περίπτερα, τα ακροβατικά, οι συναυλίες, αλλά και η πολυκοσμία που σηματοδοτεί ότι κάτι συμβαίνει. Το ίδιο συμβαίνει και την χριστουγεννιάτικη περίοδο. Οι φωτισμοί, τα παιχνίδια, οι μπάντες, οι συναυλίες και τα πάσης φύσεως χάπενινγκ δημιουργούν προϋποθέσεις μεγάλης προσέλευσης και καλύτερης διάθεσης. Επομένως και αποδοτικότερη καταναλωτικής συμπεριφοράς. Γι' αυτό το θέμα της κυριακάτικης λειτουργίας των καταστημάτων δεν είναι ξεκομμένο από το τι κάνουμε για να το εκμεταλλευτούμε, εκτός από το να ανοίγουμε τα μαγαζιά και να περιμένουμε τον κόσμο.

Ειδικά για το κέντρο της Θεσσαλονίκης η σαφής ανάκαμψη των βασικών εμπορικών δρόμων –κυρίως της Τσιμισκή- αναμένεται να βοηθήσουν την επισκεψιμότητα. Όπως και η συνεργασία του δήμου με τον Εμπορικό Σύλλογο για την ανάπτυξη open mall στο βασικό εμπορικό τετράγωνο του κέντρου της Θεσσαλονίκης, με δράσεις τόνωσης των υφιστάμενων επιχειρήσεων, κυρίως των μικρών και των μεσαίων.


Σε μια πολύπλοκη εποχή όπως είναι αυτή που ζούμε δε χωρούν απλουστευτικές απαντήσεις. Η συρρίκνωση των εισοδημάτων και ο περιορισμός της κατανάλωσης είναι αντικειμενικά γεγονότα, που δύσκολα θα αντιστραφούν γρήγορα.

Επομένως όλοι μας οφείλουμε να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα και να τα κατευθύνουμε προς όφελος της αγοράς, όσο αυτό είναι δυνατόν. Αυτό απαιτεί περισσότερο κόπο και ενέργεια, αλλά δε γίνεται αλλιώς, τουλάχιστον για όσους εμπόρους και επιχειρηματίες έχουν αποφασίσει να συνεχίσουν, να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν.

Οφείλουμε πρώτοι εμείς να μπούμε μπροστά. Από τους άλλους –πολύ περισσότερο από την Πολιτεία- δεν έχουμε να περιμένουμε πολλά, αν οι διευκολύνσεις για την πληρωμή φόρων και εισφορών, αλλά και η δέσμευση για εξόφληση των χρεών του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα συνιστούν θετικές εξελίξεις.

Στο Επιμελητήριο –σήμερα και τα επόμενα χρόνια- είμαστε αποφασισμένοι να στηρίξουμε στους επαγγελματίες με κάθε τρόπο.

Σας καλούμε δίπλα μας με τις ιδέες, τις προτάσεις και τις παρατηρήσεις σας. Στην παρούσα συγκυρία η συμμετοχή σας στην κοινή προσπάθεια είναι χρήσιμη και ουσιαστική.

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδρος του ΕπαγγελματικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

03

Τι µας έµαθε η ΔΕΘ

ΑΡΘΡΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ


Όταν στις αρχές του καλοκαιριού η διοίκηση του Επιμελητηρίου αποφάσιζε τη συμμετοχή στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης και την στήριξη μελών που ήθελαν να ενταχθούν στο περίπτερό μας κανείς δε φανταζόταν την εξέλιξη. Τα πράγματα στο δεκαήμερο της ΔΕΘ πήγαν καλύτερα από την πιο αισιόδοξη πρόβλεψη, καθώς οι 255.000 επισκέπτες έδωσαν ιδιαίτερη δυναμική στη διοργάνωση επ' ωφελεία των συμμετεχόντων. Είναι χαρακτηριστικό ότι –όπως προκύπτει από απαντήσεις των ίδιων- οι εννέα στους δέκα που δήλωσαν φέτος συμμετοχή ενδιαφέρονται από τώρα για του χρόνου, για την 80η ΔΕΘ.

Προσωπικά πιστεύω ότι μέσα στις υποχρεώσεις του Επιμελητηρίου σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία είναι η στήριξη της καθημερινότητας των μελών. Αυτό είναι το νόημα των σεμιναρίων του ΕΦΕΤ, που το ΕΕΘ προσφέρει σε ανταγωνιστικές τιμές στα μέλη του, των σεμιναρίων για τεχνικούς ασφαλείας και άλλα ανάλογα που ακολουθούν. Με την ίδια λογική τα προηγούμενα χρόνια στηρίξαμε την αγορά του κέντρου, είτε διοργανώνοντας την Χριστουγεννιάτικη Πλατεία, είτε στηρίζοντας πασχαλινές εκδηλώσεις στην Αγίας Σοφίας, είτε δρομολογώντας λεωφορεία το Σαββατοκύριακο της Αποκριάς και την Καθαρά Δευτέρα στο Σοχό, είτε επιδοτώντας τις ξεναγήσεις στη Θεσσαλονίκη σχολείων και τουριστικών γκρουπ από τη Χαλκιδική και την Πιερία.

Στο ίδιο πνεύμα εντάσσεται και η συμμετοχή του ΕΕΘ στη ΔΕΘ, αλλά και στην Έκθεση της Πιερίας. Ταυτόχρονα, από αυτές τις εμπειρίες –ιδιαίτερα από το «πάρτι» της ΔΕΘ- προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα για την αγορά, που μας βοηθούν στις κινήσεις μας. Το βασικότερο όλων είναι ότι η ψυχολογία των καταναλωτών έχει, πλέον, αλλάξει σε σημαντικό βαθμό. Τα ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες σε καλές τιμές είναι πάντοτε η βάση για προσέλκυση πελατείας και καλές πωλήσεις, αλλά ως φαίνεται οι καταναλωτές επιζητούν ένα κίνητρο παραπάνω. Κατεβαίνουν πιο εύκολα στην αγορά –στην όποια αγορά- όταν εκτός από ψώνια έχουν να κάνουν ή να δουν κάτι περισσότερο.

Στη ΔΕΘ ήταν τα Περίπτερα, τα ακροβατικά, οι συναυλίες, αλλά και η πολυκοσμία που σηματοδοτεί ότι κάτι συμβαίνει. Το ίδιο συμβαίνει και την χριστουγεννιάτικη περίοδο. Οι φωτισμοί, τα παιχνίδια, οι μπάντες, οι συναυλίες και τα πάσης φύσεως χάπενινγκ δημιουργούν προϋποθέσεις μεγάλης προσέλευσης και καλύτερης διάθεσης. Επομένως και αποδοτικότερη καταναλωτικής συμπεριφοράς. Γι' αυτό το θέμα της κυριακάτικης λειτουργίας των καταστημάτων δεν είναι ξεκομμένο από το τι κάνουμε για να το εκμεταλλευτούμε, εκτός από το να ανοίγουμε τα μαγαζιά και να περιμένουμε τον κόσμο.

Ειδικά για το κέντρο της Θεσσαλονίκης η σαφής ανάκαμψη των βασικών εμπορικών δρόμων –κυρίως της Τσιμισκή- αναμένεται να βοηθήσουν την επισκεψιμότητα. Όπως και η συνεργασία του δήμου με τον Εμπορικό Σύλλογο για την ανάπτυξη open mall στο βασικό εμπορικό τετράγωνο του κέντρου της Θεσσαλονίκης, με δράσεις τόνωσης των υφιστάμενων επιχειρήσεων, κυρίως των μικρών και των μεσαίων.


Σε μια πολύπλοκη εποχή όπως είναι αυτή που ζούμε δε χωρούν απλουστευτικές απαντήσεις. Η συρρίκνωση των εισοδημάτων και ο περιορισμός της κατανάλωσης είναι αντικειμενικά γεγονότα, που δύσκολα θα αντιστραφούν γρήγορα.

Επομένως όλοι μας οφείλουμε να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα και να τα κατευθύνουμε προς όφελος της αγοράς, όσο αυτό είναι δυνατόν. Αυτό απαιτεί περισσότερο κόπο και ενέργεια, αλλά δε γίνεται αλλιώς, τουλάχιστον για όσους εμπόρους και επιχειρηματίες έχουν αποφασίσει να συνεχίσουν, να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν.

Οφείλουμε πρώτοι εμείς να μπούμε μπροστά. Από τους άλλους –πολύ περισσότερο από την Πολιτεία- δεν έχουμε να περιμένουμε πολλά, αν οι διευκολύνσεις για την πληρωμή φόρων και εισφορών, αλλά και η δέσμευση για εξόφληση των χρεών του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα συνιστούν θετικές εξελίξεις.

Στο Επιμελητήριο –σήμερα και τα επόμενα χρόνια- είμαστε αποφασισμένοι να στηρίξουμε στους επαγγελματίες με κάθε τρόπο.

Σας καλούμε δίπλα μας με τις ιδέες, τις προτάσεις και τις παρατηρήσεις σας. Στην παρούσα συγκυρία η συμμετοχή σας στην κοινή προσπάθεια είναι χρήσιμη και ουσιαστική.

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδρος του ΕπαγγελματικούΕπιμελητηρίου Θεσσαλονίκης


03

Τι µας έµαθε η ΔΕΘ

Επαγγελµατικό ΒήµαΑριστοτέλους 27, 546 24 ΘεσσαλονίκηΤ.Θ. 112 67 www.eeth.grΕ: [email protected]

ΥπεύθυνοςΜιχάλης Ζορπίδης, πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.

Δηµοσιογραφική ΕπιµέλειαΓιώργος ΜητράκηςΕ: [email protected]

Επιστηµονική ΤεκµηρίωσηΚωνσταντίνος Ποσειδώνος, Οικονομολόγος, Επιστημονικός Σύμβουλος Ε.Ε.Θ.

ΜεταφράσειςLiteratus, Δρ. Σταύρος Γ. Ντάγιος2310 516 251

ΕκτύπωσηDIAMOND PRINT S.A.Καψάλα,Μάνδρα Αττικής, 210 55 52 250

Σχεδιασµός-Επιµέλεια ΕντύπουArt Demo

E: [email protected] / 6946 710 113

Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν τις απόψεις των αρθογράφων

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδροςΤ. 2310 271 488Ε. [email protected] [email protected]

Γιώργος ΗλιάδηςΑ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 548 543Κ. 6936 157 700Ε. [email protected] [email protected]

Κλεόβουλος ΘεοτόκηςΒ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 752 650Κ. 6972 919 884Ε. [email protected] [email protected]

Χρήστος ΝικολόπουλοςΓενικός ΓραμματέαςΚ. 6978 004 344Ε. [email protected]

Στέλιος ΣυμεωνίδηςΟικονομικός ΕπόπτηςΤ. 2313 502 200Κ. 6978 008 131Ε. [email protected]

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

TEYXOΣ 212 (052) / NOEΜΒΡΙΟΣ 2014

ΦωτορεπορταζΝώντας Στυλιανίδης

ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2310 222 612Κ. 6948 821 679

ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤ. 2310 653 609Κ. 6942 014 080Ε. [email protected]

ΑΜΑΞΟΠΟΥΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝΤ. 2310 441 352Κ. 6932 451 369

ΑΜΠΑΤΖΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΦΡ. ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣΤ. 2310 775 500F. 2310 708 953 K. 6977 220 155Ε. [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 232 611, 811 383 F. 2310 220 403 Κ. 6936 834 915 Ε. [email protected] [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑΤ.+F. 23940 242 57Κ. 6945 671 991

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 541 112, F. 2310 515 995Κ. 6975 900 050 Ε. [email protected]

ΑΡΝΙΔΟΥ ΕΡΜΙΟΝΗΑΙΣΘΗΤΙΚΟΣT. 2310 270 208, 824 643Κ. 6974 863 557 Ε. [email protected]

ΒΟΡΔΟΓΙΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣΤ. 2310 524 653, 542 857 F. 2310 512 303 Κ. 6944 644 411E. [email protected] [email protected]

ΓΑΒΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΘΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 920 897, F. 2310 918 942 Κ. 6948 273 866 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑTOMEΣΙΤΗΣΤ. 2310 220 111, 221 555F. 2310 221 511 Κ. 6972 295 095 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ- ΨΗΤΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 016, 283 181Κ. 6932 315 004 Ε. lgeorgiadis@ouzou melathron.gr

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2314 011 815Κ. 6979 771 799E. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗΠΟΛΥΧ. ΑΝΑΨΥΧΗΣ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 23940 529 00, F. 23940 529 02 Κ. 6942 450 150 Ε. [email protected]

ΓΚΑΡΜΠΟΥΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 810 405, 487 657 23920 617 94Κ. 6942 556 057 Ε. [email protected]

ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡ/ΠΟΣΤ. 2310 443 868Κ. 6937 414 444 E. [email protected]

ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΧΘΥΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 235 220,F. 2310 235 008 Κ. 6978 440 283 Ε. [email protected]

ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣΔΙΑΦΗΜΙΣΤΗΣΤ. 2310 419 719, F. 2310 424 147 Κ. 6944 412 859 Ε. [email protected]

ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 477 403, F. 2310 477 421 Κ. 6945 805 696 Ε. [email protected]

ΙΑΚΩΒΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΨΙΛΙΚΑΤ. 2310 538 488, 523 311Κ. 6980 406 262 Ε. [email protected]οm

ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣΣΧΟΛΗ ΟΔΗΓΩΝΤ. 2310 556 655, F. 2310 517 617 Κ. 6977 333 399

ΚΑΛΟΧΡΙΣΤΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 984, 206 053Κ. 6977 401 970 Ε. [email protected]

ΚΑΡΑΚΕΧΑΓΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛΠΕΡΙΠΤΕΡΟΤ. 2310 910 599Κ. 6978 181 454Ε[email protected]

ΚΑΡΠΟΥΖΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΑΦΕ-ΜΠΑΡΤ. 2310 851 581, F. 2310 851 594Κ. 6944 914 561 Ε. [email protected]

ΚΑΣΑΠΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 430 164Κ. 6948 075 479

ΚΕΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ.+F. 2310 737 286Κ. 6946 340 653

ΚΛΑΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΟΠΑΠΤ. 2310 240 900, 285 351 F. 2310 277 322 Κ. 6977 321 556 Ε. [email protected]

ΚΟΥΛΟΥΤΜΠΑΝΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΤ. 2310 823 700F. 2310 502 222Κ. 6936 598071 Ε. [email protected]

ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΕΠΙΠΛΩΝΤ. 2310 945 080Κ. 6932 373 785 Ε. [email protected]

ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣΣΧΟΛΙΚΟ ΚΥΛΙΚΕΙΟT. 2310 943 020Κ. 6979 002 673 Ε. [email protected]

ΛΑΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 226 000, F. 2310 227 900 Κ. 6944 644 422 Ε. [email protected]

ΜΑΚΡΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΗΛΕΚ.ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ,ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΤ. 2310 757 000

ΜΑΣΩΝΗΣ ΗΛΙΑΣΕΜΠΟΡΙΑ & ΥΠ. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΤ. 2370 787 911 Κ. 6947 154 118 Ε. [email protected] ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑΛΟΓΙΣΤΡΙΑΤ. 2310 796 040, F. 2310 723 307 Κ. 6946 500 633 Ε. [email protected]

ΜΕΡΕΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 23920 261 05 F. 23920 261 07 Κ. 6976 704 004 Ε. [email protected]

ΜΟΥΜΟΥΛΙΔΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΠΟΤΩΝΤ. 2310 703 730Κ. 6983 434 696E. [email protected]

ΜΠΑΡΜΠΑΛΕΞΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 2310 816 118, 849 753 Κ. 6974 549 614E. [email protected]

ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣΚΑΦΕ ΜΠΑΡ TROISΚ. 6977 326 677 Ε. [email protected] [email protected]

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΘΩΜΑΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ. 2310 323 623, F. 2310 320 903 Κ. 6977 206 374 Ε. [email protected]

ΠΑΡΤΑΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 818 584, 850 660

ΠΑΡΤΣΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣΜΠΟΥΓΑΤΣΟΠΩΛΕΙΟΤ. 23910 222 24, F. 23910 235 20Κ. 6977 260 834

ΣΙΣΚΟΥΔΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ.+F. 23940 736 90 Κ. 6932 906 286 E. [email protected]

ΣΙΩΖΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣΤ. 2310 284 350, 276 821Κ. 6977 903 759 Ε. [email protected]

ΣΙΩΧΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 676 464Κ. 6977 236 786 Ε. matina.sioxou@ gmail.com

ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΕΜΠΟΡΙΟ ΟΠΩΡΟΛΑΧΑΝΙΚΩΝΤ. 2310 765 556, 780 474 F. 2310 778 293 Κ. 6972 029 237 Ε. [email protected]

ΤΖΑΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 385 575-7F. 2310 385 579 Κ. 6945 293 429 Ε. [email protected]

ΤΟΖΑΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΤ. 2310 870 490F. 2310 870 491 Κ. 6944 515 055 Ε. [email protected]

ΤΟΥΛΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΚΑΦΕΤΕΡΙΑΤ. 23920 414 42, 445 55Κ. 6947 007 977 Ε. [email protected]

ΤΣΑΚΝΗΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣΥΠΗΡ. ΑΝΑΠ. ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥΤ. 2310 981 710, 2310 981 700Κ. 6979 222 212E. [email protected]

ΤΣΕΝΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΠρακτορείο ΟΠΑΠΤ. 2310 525 388Κ. 6972 276 600Ε. [email protected]

ΤΣΕΡΤΣΕΝΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 317 945 Κ. 6944 691 542 Ε. [email protected]

ΤΣΙΟΛΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΟΠΩΡΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 696 784Κ. 6977 884 150

ΧΑΛΕΠΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 858 984-5F. 2310 870 185 Κ. 6944 537 115 Ε. [email protected]

Χ”ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 771 028Κ. 6945 714 953 Ε. chatzianastasiou [email protected]

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ-ΔΙΕΘΝΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ-ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Χριστόφορος Εδιάρογλου Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης Κωνσταντίνος ΙακώβουΔημήτρης Αναστασίου Γιώργος Καλοχριστιανάκης Γραμματέας: Μαρία Μπαξεβάνη

Μανώλης ΣύλληςΠρόεδρος του Τμήματος Επαγγελματιών του ΕΕΘΤ. 2310 857 013 Κ. 6945 876 708 Ε. [email protected]

Μάκης ΜαυρομάτηςΠρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών του ΕΕΘΤ. 2310 764 177 Κ. 6936 593 301 Ε. [email protected]

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

04 05

ΔΙΟΙΚΗΣΗ

08-09_Δραστηριότητες Ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς στο περίπτερο του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ

10_Δραστηριότητες Ενημερωτικές εκδηλώσεις στην 79η ΔΕΘ

για ανέργους και επιχειρήσεις από ΕΕΘ και Αναπτυξιακή

14-15_ Συνέντευξη Γεράσιμος Γιακουμάτος, υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας: Αδιανόητο να παραμένει κελιστή τις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης

16-19_ Συνέντευξη Γιάννης Μπουτάρης, δήμαρχος Θεσσαλονίκης:

Οι επαγγελματίες να συμμετέχουν στην καθημερινότητα της πόλης

20_Άρθρα Να πιστέψουμε ξανά στην κοινωνική ασφάλιση

Του Παναγιώτη Κοκκόρη, Γενικού Γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων

21_Ασφαλιστικά Ευνοϊκότεροι όροι για το επίδομα ανεργίας σε ελέυθερους επαγγελματίες

22_Ασφαλιστικά Κίνδυνο για το Ασφαλιστικό βλέπει το ΙΝΕ – ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥ

23_Ασφαλιστικά Πως θα πληρώνονται όσοι εργάζονται τις Κυριακές

26_Νομικά Νόμιμη η απόλυση εργαζομένου ενώ βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια

Καλοκαιρινές διακοπές στο νομό Θεσσαλονίκης

27_Ακίνητα Φορολογούνται υπερβολικά τα ακίνητα στην Ελλάδα

29-31_ Αγορά Κοινωνική οικονομία: Μια νέα μορφή «επιχειρείν» στην Ελλάδα

32-33_Αγορά Η κλίση εξαφάνισε τα μισά σημεία στα δίκτυα μικρής λιανικής

34_Αγορά STOP στις 52 Κυριακές για την αγορά από το Συμβούλιο της Επικρατείας

35_Αγορά Λευκή λίστα για τα πρατήρια καυσίμων

36-37_Αγορά Υποχώρηση 31,5% στη μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών από το 2009

41_Αγορά Μακριά από την πληροφορική οι πολύ μικρές επιχειρήσεις

ΤΕΥΧΟΣ 212 (052)

NOEΜΒΡΙΟΣ 2014

ΤΙΜΗ 0,003



Κ.Τ. ΣΤΑΥΡ.

300

4464



Γ. ΓιακουμάτοςΑδιανόητο να παραµένει κλειστήτις Κυριακές η αγορά της




ΑΡΘΡΑ

Επαγγελµατικό ΒήµαΑριστοτέλους 27, 546 24 ΘεσσαλονίκηΤ.Θ. 112 67 www.eeth.grΕ: [email protected]

ΥπεύθυνοςΜιχάλης Ζορπίδης, πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ε.Θ.

Δηµοσιογραφική ΕπιµέλειαΓιώργος ΜητράκηςΕ: [email protected]

Επιστηµονική ΤεκµηρίωσηΚωνσταντίνος Ποσειδώνος, Οικονομολόγος, Επιστημονικός Σύμβουλος Ε.Ε.Θ.

ΜεταφράσειςLiteratus, Δρ. Σταύρος Γ. Ντάγιος2310 516 251

ΕκτύπωσηDIAMOND PRINT S.A.Καψάλα,Μάνδρα Αττικής, 210 55 52 250

Σχεδιασµός-Επιµέλεια ΕντύπουArt Demo

E: [email protected] / 6946 710 113

Τα ενυπόγραφα άρθρα εκφράζουν τις απόψεις των αρθογράφων

Μιχάλης ΖορπίδηςΠρόεδροςΤ. 2310 271 488Ε. [email protected] [email protected]

Γιώργος ΗλιάδηςΑ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 548 543Κ. 6936 157 700Ε. [email protected] [email protected]

Κλεόβουλος ΘεοτόκηςΒ΄ ΑντιπρόεδροςΤ. 2310 752 650Κ. 6972 919 884Ε. [email protected] [email protected]

Χρήστος ΝικολόπουλοςΓενικός ΓραμματέαςΚ. 6978 004 344Ε. [email protected]

Στέλιος ΣυμεωνίδηςΟικονομικός ΕπόπτηςΤ. 2313 502 200Κ. 6978 008 131Ε. [email protected]

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

TEYXOΣ 212 (052) / NOEΜΒΡΙΟΣ 2014

ΦωτορεπορταζΝώντας Στυλιανίδης

ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2310 222 612Κ. 6948 821 679

ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝΤ. 2310 653 609Κ. 6942 014 080Ε. [email protected]

ΑΜΑΞΟΠΟΥΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΣΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝΤ. 2310 441 352Κ. 6932 451 369

ΑΜΠΑΤΖΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΦΡ. ΜΕΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣΤ. 2310 775 500F. 2310 708 953 K. 6977 220 155Ε. [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 232 611, 811 383 F. 2310 220 403 Κ. 6936 834 915 Ε. [email protected] [email protected]

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑΤ.+F. 23940 242 57Κ. 6945 671 991

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 541 112, F. 2310 515 995Κ. 6975 900 050 Ε. [email protected]

ΑΡΝΙΔΟΥ ΕΡΜΙΟΝΗΑΙΣΘΗΤΙΚΟΣT. 2310 270 208, 824 643Κ. 6974 863 557 Ε. [email protected]

ΒΟΡΔΟΓΙΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣΤ. 2310 524 653, 542 857 F. 2310 512 303 Κ. 6944 644 411E. [email protected] [email protected]

ΓΑΒΑΝΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΑΝΘΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 920 897, F. 2310 918 942 Κ. 6948 273 866 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑTOMEΣΙΤΗΣΤ. 2310 220 111, 221 555F. 2310 221 511 Κ. 6972 295 095 Ε. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ- ΨΗΤΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 016, 283 181Κ. 6932 315 004 Ε. lgeorgiadis@ouzou melathron.gr

ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΕΙΔΗΤ. 2314 011 815Κ. 6979 771 799E. [email protected]

ΓΕΩΡΓΙΑΔΟΥ ΧΡΥΣΑΝΘΗΠΟΛΥΧ. ΑΝΑΨΥΧΗΣ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 23940 529 00, F. 23940 529 02 Κ. 6942 450 150 Ε. [email protected]

ΓΚΑΡΜΠΟΥΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 810 405, 487 657 23920 617 94Κ. 6942 556 057 Ε. [email protected]

ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΑΝΤΙΠΡ/ΠΟΣΤ. 2310 443 868Κ. 6937 414 444 E. [email protected]

ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΧΘΥΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 235 220,F. 2310 235 008 Κ. 6978 440 283 Ε. [email protected]

ΕΔΙΑΡΟΓΛΟΥ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣΔΙΑΦΗΜΙΣΤΗΣΤ. 2310 419 719, F. 2310 424 147 Κ. 6944 412 859 Ε. [email protected]

ΖΟΡΠΙΔΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡΤ. 2310 477 403, F. 2310 477 421 Κ. 6945 805 696 Ε. [email protected]

ΙΑΚΩΒΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΨΙΛΙΚΑΤ. 2310 538 488, 523 311Κ. 6980 406 262 Ε. [email protected]οm

ΚΑΛΑΙΤΖΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣΣΧΟΛΗ ΟΔΗΓΩΝΤ. 2310 556 655, F. 2310 517 617 Κ. 6977 333 399

ΚΑΛΟΧΡΙΣΤΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 275 984, 206 053Κ. 6977 401 970 Ε. [email protected]

ΚΑΡΑΚΕΧΑΓΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛΠΕΡΙΠΤΕΡΟΤ. 2310 910 599Κ. 6978 181 454Ε[email protected]

ΚΑΡΠΟΥΖΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΑΦΕ-ΜΠΑΡΤ. 2310 851 581, F. 2310 851 594Κ. 6944 914 561 Ε. [email protected]

ΚΑΣΑΠΗΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 430 164Κ. 6948 075 479

ΚΕΣΙΔΗΣ ΣΑΒΒΑΣ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ.+F. 2310 737 286Κ. 6946 340 653

ΚΛΑΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΟΠΑΠΤ. 2310 240 900, 285 351 F. 2310 277 322 Κ. 6977 321 556 Ε. [email protected]

ΚΟΥΛΟΥΤΜΠΑΝΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΤ. 2310 823 700F. 2310 502 222Κ. 6936 598071 Ε. [email protected]

ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΕΠΙΠΛΩΝΤ. 2310 945 080Κ. 6932 373 785 Ε. [email protected]

ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣΣΧΟΛΙΚΟ ΚΥΛΙΚΕΙΟT. 2310 943 020Κ. 6979 002 673 Ε. [email protected]

ΛΑΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 226 000, F. 2310 227 900 Κ. 6944 644 422 Ε. [email protected]

ΜΑΚΡΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΗΛΕΚ.ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ,ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΤ. 2310 757 000

ΜΑΣΩΝΗΣ ΗΛΙΑΣΕΜΠΟΡΙΑ & ΥΠ. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΤ. 2370 787 911 Κ. 6947 154 118 Ε. [email protected] ΜΑΥΡΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑΛΟΓΙΣΤΡΙΑΤ. 2310 796 040, F. 2310 723 307 Κ. 6946 500 633 Ε. [email protected]

ΜΕΡΕΛΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 23920 261 05 F. 23920 261 07 Κ. 6976 704 004 Ε. [email protected]

ΜΟΥΜΟΥΛΙΔΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣΕΜΠΟΡΙΟ ΠΟΤΩΝΤ. 2310 703 730Κ. 6983 434 696E. [email protected]

ΜΠΑΡΜΠΑΛΕΞΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟΤ. 2310 816 118, 849 753 Κ. 6974 549 614E. [email protected]

ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣΚΑΦΕ ΜΠΑΡ TROISΚ. 6977 326 677 Ε. [email protected] [email protected]

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΘΩΜΑΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ. 2310 323 623, F. 2310 320 903 Κ. 6977 206 374 Ε. [email protected]

ΠΑΡΤΑΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 818 584, 850 660

ΠΑΡΤΣΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣΜΠΟΥΓΑΤΣΟΠΩΛΕΙΟΤ. 23910 222 24, F. 23910 235 20Κ. 6977 260 834

ΣΙΣΚΟΥΔΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣΤ.+F. 23940 736 90 Κ. 6932 906 286 E. [email protected]

ΣΙΩΖΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣΤ. 2310 284 350, 276 821Κ. 6977 903 759 Ε. [email protected]

ΣΙΩΧΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 676 464Κ. 6977 236 786 Ε. matina.sioxou@ gmail.com

ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΕΜΠΟΡΙΟ ΟΠΩΡΟΛΑΧΑΝΙΚΩΝΤ. 2310 765 556, 780 474 F. 2310 778 293 Κ. 6972 029 237 Ε. [email protected]

ΤΖΑΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΚΤΗΜΑΤΟΜΕΣΙΤΗΣΤ. 2310 385 575-7F. 2310 385 579 Κ. 6945 293 429 Ε. [email protected]

ΤΟΖΑΚΙΔΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝΤ. 2310 870 490F. 2310 870 491 Κ. 6944 515 055 Ε. [email protected]

ΤΟΥΛΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣΚΑΦΕΤΕΡΙΑΤ. 23920 414 42, 445 55Κ. 6947 007 977 Ε. [email protected]

ΤΣΑΚΝΗΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣΥΠΗΡ. ΑΝΑΠ. ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥΤ. 2310 981 710, 2310 981 700Κ. 6979 222 212E. [email protected]

ΤΣΕΝΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΠρακτορείο ΟΠΑΠΤ. 2310 525 388Κ. 6972 276 600Ε. [email protected]

ΤΣΕΡΤΣΕΝΕΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣΛΟΓΙΣΤΗΣ-ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣΤ. 2310 317 945 Κ. 6944 691 542 Ε. [email protected]

ΤΣΙΟΛΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣΟΠΩΡΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 696 784Κ. 6977 884 150

ΧΑΛΕΠΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣΤ. 2310 858 984-5F. 2310 870 185 Κ. 6944 537 115 Ε. [email protected]

Χ”ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟΤ. 2310 771 028Κ. 6945 714 953 Ε. chatzianastasiou [email protected]

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ-ΔΙΕΘΝΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ-ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Χριστόφορος Εδιάρογλου Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης Κωνσταντίνος ΙακώβουΔημήτρης Αναστασίου Γιώργος Καλοχριστιανάκης Γραμματέας: Μαρία Μπαξεβάνη

Μανώλης ΣύλληςΠρόεδρος του Τμήματος Επαγγελματιών του ΕΕΘΤ. 2310 857 013 Κ. 6945 876 708 Ε. [email protected]

Μάκης ΜαυρομάτηςΠρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών του ΕΕΘΤ. 2310 764 177 Κ. 6936 593 301 Ε. [email protected]

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ


04 05

ΔΙΟΙΚΗΣΗ

08-09_Δραστηριότητες Ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς στο περίπτερο του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ

10_Δραστηριότητες Ενημερωτικές εκδηλώσεις στην 79η ΔΕΘ

για ανέργους και επιχειρήσεις από ΕΕΘ και Αναπτυξιακή

14-15_ Συνέντευξη Γεράσιμος Γιακουμάτος, υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας: Αδιανόητο να παραμένει κελιστή τις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης

16-19_ Συνέντευξη Γιάννης Μπουτάρης, δήμαρχος Θεσσαλονίκης:

Οι επαγγελματίες να συμμετέχουν στην καθημερινότητα της πόλης

20_Άρθρα Να πιστέψουμε ξανά στην κοινωνική ασφάλιση

Του Παναγιώτη Κοκκόρη, Γενικού Γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων

21_Ασφαλιστικά Ευνοϊκότεροι όροι για το επίδομα ανεργίας σε ελέυθερους επαγγελματίες

22_Ασφαλιστικά Κίνδυνο για το Ασφαλιστικό βλέπει το ΙΝΕ – ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥ

23_Ασφαλιστικά Πως θα πληρώνονται όσοι εργάζονται τις Κυριακές

26_Νομικά Νόμιμη η απόλυση εργαζομένου ενώ βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια

Καλοκαιρινές διακοπές στο νομό Θεσσαλονίκης

27_Ακίνητα Φορολογούνται υπερβολικά τα ακίνητα στην Ελλάδα

29-31_ Αγορά Κοινωνική οικονομία: Μια νέα μορφή «επιχειρείν» στην Ελλάδα

32-33_Αγορά Η κλίση εξαφάνισε τα μισά σημεία στα δίκτυα μικρής λιανικής

34_Αγορά STOP στις 52 Κυριακές για την αγορά από το Συμβούλιο της Επικρατείας

35_Αγορά Λευκή λίστα για τα πρατήρια καυσίμων

36-37_Αγορά Υποχώρηση 31,5% στη μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών από το 2009

41_Αγορά Μακριά από την πληροφορική οι πολύ μικρές επιχειρήσεις

ΤΕΥΧΟΣ 212 (052)

NOEΜΒΡΙΟΣ 2014

ΤΙΜΗ 0,003



Κ.Τ. ΣΤΑΥΡ.

300

4464



Γ. ΓιακουμάτοςΑδιανόητο να παραµένει κλειστήτις Κυριακές η αγορά της




ΑΡΘΡΑ

Ο Σεπτέμβριος ξεκίνησε καλά για το Επιμελητήριό μας. Η παρουσία μας στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία και τα 40 μέλη μας υποστηρίχτηκαν για να αυξήσουν το τζίρο και τη διαφήμιση τους. Λίγο ως πολύ όλοι έμειναν ευχαριστημένοι από τη συμμετοχή τους. Ταυτόχρονα δόθηκε η δυνατότητα σε ορισμένα σωματεία-και συγκεκριμένα στα σωματεία κρεοπωλών και καπνοπωλών-να προβάλλουν τις δράσεις τους. Όσοι είναι οργανωμένοι και έτοιμοι για τις αλλαγές που γίνονται στην οικονομική και συνδικαλιστική ζωή εκμε-ταλλεύτηκαν την ευκαιρία.

Παράλληλα η νέα περίοδος έδωσε την δυνατότητα έντονης παρουσίασης των αιτημάτων των επαγγελματιών, ενώ παράλληλα προετοιμάζονται σειρά δράσεων για μεγάλο αριθμό θεμάτων.

Δύο μήνες πριν το νέο έτος δεν έχει ξεκαθαριστεί ποιο θα είναι το νομικό πλαίσιο των Επιμελητηρίων από το 2015. Με νόμο της κυβέρνησης η υποχρεωτικότητα εγγραφής στα Επιμελητήρια καταργείται από 1/1/2015.

Η Επιτροπή Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων του Επιμελητηρίου μας προτείνει σε όλους τους συναδέλφους να ανανεώσουν την εγγραφή τους στο Επιμελητήριο γιατί τους συμφέρει.

Το Επιμελητήριο μας είναι το πρώτο -και ίσως το μοναδικό μέχρι σήμερα- που αποδέχτηκε την πρόκληση του νέου νόμου. Θέλουμε ένα Επιμελητήριο που να είναι χρήσιμο στους επαγγελματίες, οι οποίοι θα εγγράφονται από επιλογή και όχι επειδή το επιβάλλει η νομοθεσία. Θέλουμε να υπάρχει ανταποδοτικότητα, ώστε όσοι είναι εγγεγραμμένοι να παίρνουν πίσω τα χρήματα τους, μέσω υπηρεσιών που έχουν ανάγκη και το Επιμελητήριο τους προσφέρει. Γι' αυτό το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης θα κάνει καμπάνια επανεγγραφής των μελών του αποδεικνύοντας ότι το μικρό ποσόν που πληρώνει κάθε μέλος, επιστρέφεται στο πολλαπλάσιο με τις υπηρεσίες που λαμβάνει, αλλά και με τη γενικότερη παρέμβαση του ΕΕΘ στα θέματα της οικονομίας και του νομού Θεσσαλονίκης.

Σημειώστε:

- Προώθηση θεμάτων που αφορούν τους επαγγελματίες (φορολογικό, ασφαλιστικό, χρηματοδοτήσεις, επαγγελματική στέγη).

- Προώθηση θεμάτων που αφορούν την πόλη όπως ο τουρισμός, η ευταξία και καθαριότητα, το ΜΕΤΡΟ κ.α.

- Υποστήριξη με δεκάδες τρόπους των κλαδικών θεμάτων των σωματείων, ξεκινώντας από την κατοχύρωση των επαγγελματιών κάθε κλάδου μέχρι την κατάρτιση.

- Οργάνωση κλαδικών και άλλων σεμιναρίων κατάρτισης.

- Οργάνωση ομαδικών συμμετοχών σε εκθέσεις και σε επιχειρηματικές αποστολές.

- Λειτουργία του ΓΕΜΗ.

- Υπηρεσίες one shop stop.

- Έγκυρη ενημέρωση με το περιοδικό που αποστέλλεται σε 30.000 μέλη και με τα εβδομαδιαία news letters, με χιλιάδες αποδέκτες.

Όλα τα παραπάνω συνιστούν αποδείξεις για το ρόλο του ΕΕΘ και την ουσιαστική συμβολή του στη στήριξη της αγοράς και των επαγγελματιών. Η διοίκηση γνωρίζει ότι πρέπει ακόμη να γίνουν πολλά. Πρέπει να βελτιωθεί ακόμη περισσότερο η λειτουργία μας. Να ασχοληθούμε και με νέα θέματα, όπως είναι η ανάπτυξη της εξωστρέφειας της Θεσσαλονίκης, η ίδρυση σχολής επαγγελματικής κατάρτισης και ειδίκευσης, η οργάνωση συνεργειών μεταξύ των μελών μας , η στήριξη της κοινωνικής οικονομίας και πολλά άλλα.

Το βέβαιο όμως είναι ότι στο ΕΕΘ άλλαξε η νοοτροπία και η αντίληψη των πραγμάτων. Η διοίκηση γνωρίζει ότι η υπέρβαση της κρίσης απαιτεί πολλές αλλαγές και μεταρρυθμίσεις από όλους μας. Εργάζεται για τις αναγκαίες αλλαγές. Χωρίς να χαρίζεται σε κανένα, δεν κάνει στείρα αντιπολίτευση ούτε λαϊκισμό, αλλά προσπαθεί να συμβάλλει στην κοινή προσπάθεια της χώρας.

Σε αυτό το δύσκολο έργο χρειαζόμαστε γύρω μας όλους τους επαγγελματίες. Σε ένα ενιαίο Επιμελητήριο στη Θεσσαλονίκη , καινοτόμο, μεταρρυθ-μιστικό, δημιουργικό.

Ώρα µεταρρυθµίσεων για τα επιµελητήρια

Συντακτική Επιτροπή Δημοσίων-Διεθνών Σχέσεων και Επικοινωνίας του ΕΕΘ


06

ΑΡΘΡΟ

Οι εννιά στους δέκα που συµµετείχανστην 79η ΔΕΘ θέλουν να πάνε και του χρόνου


07

Απόλυτα επιτυχημένη ήταν η συμμετοχή του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσα-λονίκης. Περισσότερες από 40 επιχειρήσεις – μέλη του ΕΕΘ

βρέθηκαν επί 10 ημέρες στα περίπτερα 8, 9 και 2, πρόβαλαν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους σε πολλές χιλιάδες επισκέπτες και τώρα δηλώ-νουν σε συντριπτικό ποσοστό πρόθυμες να συμμετάσχουν στην επόμενη, 80η ΔΕΘ, αλλά και σε άλλες ανάλογες δράσεις του Επιμελητηρίου.

Σύμφωνα με ερωτηματολόγιο του ΕΕΘ που απάντησαν την Κυριακή 14 Σεπτεμβρίου, τελευταία ημέρα της φετινής ΔΕΘ, το 90,5% των επιχειρή-σεων επιθυμεί συμμετοχή και στην Έκθεση του 2015.

Κάτι απόλυτα φυσιολογικό αν συνδυαστεί με την πολύ μεγάλη ικανο-ποίηση που δηλώνουν οι επιχειρήσεις από τη συμμετοχή τους.

Συγκεκριμένα το 62% δηλώνει πολύ ευχαριστημένο από τις πωλήσεις που πραγματοποίησε και τις συνεργασίες που έκλεισε. Το 95% θεωρεί πολύ ικανοποιητική την επισκεψιμότητα. Τις υπηρεσίες του ΕΕΘ θεωρεί πολύ καλές το 85,5% των συμμετεχόντων, ενώ για τις υπηρεσίες της ΔΕΘ – Helexpo εκφράζει μεγάλη ικανοποίηση το 81%.

Τα μέλη του ΕΕΘ που έλαβαν μέρος στην 79η ΔΕΘ δραστηριοποιούνται στους ακόλουθους τομείς: έπιπλα, είδη σπιτιού, τουρισμός, πάρκινγκ, κοσμήματα, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, συμβουλευτική επιχειρή-σεων, είδη δώρων, καλλυντικά, ενδύματα, ηλεκτρικά είδη, ηλεκτρονικό τσιγάρο και υποδήματα.

Επίσης, συμμετείχαν η Ένωση Καπνοπωλών και Περιπτέρων Μακεδο-νίας, το Σωματείο Παλαιοπωλών, ο Σύνδεσμος Φροντιστών Βορείου Ελλάδος και ο Εμπορικός Σύλλογος Καλαμαριάς.

Με το κλείσιμο της 79ης ΔΕΘ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης δήλωσε: «Οι περισσότεροι από 255.000 επισκέπτες της ΔΕΘ βοήθησαν τους επαγγελματίες που πήραν μέρος στην Έκθεση, ενώ αυξημένη ήταν η κίνηση και στο κέντρο της πόλης.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Σε μια περίοδο κατά την οποία η ύφεση δεν έχει ακόμη ξεπεραστεί και η αγορά δυσκολεύεται λόγω της οικονομικής και καταναλωτικής αδυνα-μίας του κόσμου θεωρώ ότι οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν στη ΔΕΘ πήραν «βαθειά ανάσα».

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο έχει ως στόχο τη στήριξη των μελών του στην καθημερινότητα τους.

Ως εκ τούτου αισθανόμαστε δικαιωμένοι για την επιλογή να στηρίξουμε συμμετοχές στη ΔΕΘ.

Αντιλαμβανόμενοι, μάλιστα, την μεγάλη ικανοποίηση δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε τις προσπάθειες υποστήριξης των επαγγελματιών και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με ανάλογες πρωτοβουλίες σε πολλά επίπεδα».

Ο Σεπτέμβριος ξεκίνησε καλά για το Επιμελητήριό μας. Η παρουσία μας στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία και τα 40 μέλη μας υποστηρίχτηκαν για να αυξήσουν το τζίρο και τη διαφήμιση τους. Λίγο ως πολύ όλοι έμειναν ευχαριστημένοι από τη συμμετοχή τους. Ταυτόχρονα δόθηκε η δυνατότητα σε ορισμένα σωματεία-και συγκεκριμένα στα σωματεία κρεοπωλών και καπνοπωλών-να προβάλλουν τις δράσεις τους. Όσοι είναι οργανωμένοι και έτοιμοι για τις αλλαγές που γίνονται στην οικονομική και συνδικαλιστική ζωή εκμε-ταλλεύτηκαν την ευκαιρία.

Παράλληλα η νέα περίοδος έδωσε την δυνατότητα έντονης παρουσίασης των αιτημάτων των επαγγελματιών, ενώ παράλληλα προετοιμάζονται σειρά δράσεων για μεγάλο αριθμό θεμάτων.

Δύο μήνες πριν το νέο έτος δεν έχει ξεκαθαριστεί ποιο θα είναι το νομικό πλαίσιο των Επιμελητηρίων από το 2015. Με νόμο της κυβέρνησης η υποχρεωτικότητα εγγραφής στα Επιμελητήρια καταργείται από 1/1/2015.

Η Επιτροπή Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων του Επιμελητηρίου μας προτείνει σε όλους τους συναδέλφους να ανανεώσουν την εγγραφή τους στο Επιμελητήριο γιατί τους συμφέρει.

Το Επιμελητήριο μας είναι το πρώτο -και ίσως το μοναδικό μέχρι σήμερα- που αποδέχτηκε την πρόκληση του νέου νόμου. Θέλουμε ένα Επιμελητήριο που να είναι χρήσιμο στους επαγγελματίες, οι οποίοι θα εγγράφονται από επιλογή και όχι επειδή το επιβάλλει η νομοθεσία. Θέλουμε να υπάρχει ανταποδοτικότητα, ώστε όσοι είναι εγγεγραμμένοι να παίρνουν πίσω τα χρήματα τους, μέσω υπηρεσιών που έχουν ανάγκη και το Επιμελητήριο τους προσφέρει. Γι' αυτό το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης θα κάνει καμπάνια επανεγγραφής των μελών του αποδεικνύοντας ότι το μικρό ποσόν που πληρώνει κάθε μέλος, επιστρέφεται στο πολλαπλάσιο με τις υπηρεσίες που λαμβάνει, αλλά και με τη γενικότερη παρέμβαση του ΕΕΘ στα θέματα της οικονομίας και του νομού Θεσσαλονίκης.

Σημειώστε:

- Προώθηση θεμάτων που αφορούν τους επαγγελματίες (φορολογικό, ασφαλιστικό, χρηματοδοτήσεις, επαγγελματική στέγη).

- Προώθηση θεμάτων που αφορούν την πόλη όπως ο τουρισμός, η ευταξία και καθαριότητα, το ΜΕΤΡΟ κ.α.

- Υποστήριξη με δεκάδες τρόπους των κλαδικών θεμάτων των σωματείων, ξεκινώντας από την κατοχύρωση των επαγγελματιών κάθε κλάδου μέχρι την κατάρτιση.

- Οργάνωση κλαδικών και άλλων σεμιναρίων κατάρτισης.

- Οργάνωση ομαδικών συμμετοχών σε εκθέσεις και σε επιχειρηματικές αποστολές.

- Λειτουργία του ΓΕΜΗ.

- Υπηρεσίες one shop stop.

- Έγκυρη ενημέρωση με το περιοδικό που αποστέλλεται σε 30.000 μέλη και με τα εβδομαδιαία news letters, με χιλιάδες αποδέκτες.

Όλα τα παραπάνω συνιστούν αποδείξεις για το ρόλο του ΕΕΘ και την ουσιαστική συμβολή του στη στήριξη της αγοράς και των επαγγελματιών. Η διοίκηση γνωρίζει ότι πρέπει ακόμη να γίνουν πολλά. Πρέπει να βελτιωθεί ακόμη περισσότερο η λειτουργία μας. Να ασχοληθούμε και με νέα θέματα, όπως είναι η ανάπτυξη της εξωστρέφειας της Θεσσαλονίκης, η ίδρυση σχολής επαγγελματικής κατάρτισης και ειδίκευσης, η οργάνωση συνεργειών μεταξύ των μελών μας , η στήριξη της κοινωνικής οικονομίας και πολλά άλλα.

Το βέβαιο όμως είναι ότι στο ΕΕΘ άλλαξε η νοοτροπία και η αντίληψη των πραγμάτων. Η διοίκηση γνωρίζει ότι η υπέρβαση της κρίσης απαιτεί πολλές αλλαγές και μεταρρυθμίσεις από όλους μας. Εργάζεται για τις αναγκαίες αλλαγές. Χωρίς να χαρίζεται σε κανένα, δεν κάνει στείρα αντιπολίτευση ούτε λαϊκισμό, αλλά προσπαθεί να συμβάλλει στην κοινή προσπάθεια της χώρας.

Σε αυτό το δύσκολο έργο χρειαζόμαστε γύρω μας όλους τους επαγγελματίες. Σε ένα ενιαίο Επιμελητήριο στη Θεσσαλονίκη , καινοτόμο, μεταρρυθ-μιστικό, δημιουργικό.

Ώρα µεταρρυθµίσεων για τα επιµελητήρια

Συντακτική Επιτροπή Δημοσίων-Διεθνών Σχέσεων και Επικοινωνίας του ΕΕΘ


06

ΑΡΘΡΟ

Οι εννιά στους δέκα που συµµετείχανστην 79η ΔΕΘ θέλουν να πάνε και του χρόνου


07

Απόλυτα επιτυχημένη ήταν η συμμετοχή του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης στην 79η Διεθνή Έκθεση Θεσσα-λονίκης. Περισσότερες από 40 επιχειρήσεις – μέλη του ΕΕΘ

βρέθηκαν επί 10 ημέρες στα περίπτερα 8, 9 και 2, πρόβαλαν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους σε πολλές χιλιάδες επισκέπτες και τώρα δηλώ-νουν σε συντριπτικό ποσοστό πρόθυμες να συμμετάσχουν στην επόμενη, 80η ΔΕΘ, αλλά και σε άλλες ανάλογες δράσεις του Επιμελητηρίου.

Σύμφωνα με ερωτηματολόγιο του ΕΕΘ που απάντησαν την Κυριακή 14 Σεπτεμβρίου, τελευταία ημέρα της φετινής ΔΕΘ, το 90,5% των επιχειρή-σεων επιθυμεί συμμετοχή και στην Έκθεση του 2015.

Κάτι απόλυτα φυσιολογικό αν συνδυαστεί με την πολύ μεγάλη ικανο-ποίηση που δηλώνουν οι επιχειρήσεις από τη συμμετοχή τους.

Συγκεκριμένα το 62% δηλώνει πολύ ευχαριστημένο από τις πωλήσεις που πραγματοποίησε και τις συνεργασίες που έκλεισε. Το 95% θεωρεί πολύ ικανοποιητική την επισκεψιμότητα. Τις υπηρεσίες του ΕΕΘ θεωρεί πολύ καλές το 85,5% των συμμετεχόντων, ενώ για τις υπηρεσίες της ΔΕΘ – Helexpo εκφράζει μεγάλη ικανοποίηση το 81%.

Τα μέλη του ΕΕΘ που έλαβαν μέρος στην 79η ΔΕΘ δραστηριοποιούνται στους ακόλουθους τομείς: έπιπλα, είδη σπιτιού, τουρισμός, πάρκινγκ, κοσμήματα, χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, συμβουλευτική επιχειρή-σεων, είδη δώρων, καλλυντικά, ενδύματα, ηλεκτρικά είδη, ηλεκτρονικό τσιγάρο και υποδήματα.

Επίσης, συμμετείχαν η Ένωση Καπνοπωλών και Περιπτέρων Μακεδο-νίας, το Σωματείο Παλαιοπωλών, ο Σύνδεσμος Φροντιστών Βορείου Ελλάδος και ο Εμπορικός Σύλλογος Καλαμαριάς.

Με το κλείσιμο της 79ης ΔΕΘ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης δήλωσε: «Οι περισσότεροι από 255.000 επισκέπτες της ΔΕΘ βοήθησαν τους επαγγελματίες που πήραν μέρος στην Έκθεση, ενώ αυξημένη ήταν η κίνηση και στο κέντρο της πόλης.


Σε μια περίοδο κατά την οποία η ύφεση δεν έχει ακόμη ξεπεραστεί και η αγορά δυσκολεύεται λόγω της οικονομικής και καταναλωτικής αδυνα-μίας του κόσμου θεωρώ ότι οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν στη ΔΕΘ πήραν «βαθειά ανάσα».

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο έχει ως στόχο τη στήριξη των μελών του στην καθημερινότητα τους.

Ως εκ τούτου αισθανόμαστε δικαιωμένοι για την επιλογή να στηρίξουμε συμμετοχές στη ΔΕΘ.

Αντιλαμβανόμενοι, μάλιστα, την μεγάλη ικανοποίηση δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε τις προσπάθειες υποστήριξης των επαγγελματιών και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων με ανάλογες πρωτοβουλίες σε πολλά επίπεδα».

08

Για την «υπηρεσία μιας στάσης», που λειτουργεί στα Επιμελητή-ρια και επιτρέπει την ίδρυση εταιρίας σε λίγα μόνο λεπτά της ώρας ενημερώθηκε ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς κατά την

επίσκεψή του στο περίπτερο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσ-σαλονίκης στην 79η ΔΕΘ, το πρωί του Σαββάτου 6 Σεπτεμβρίου.

Για τον τρόπο που λειτουργεί το σύστημα ενημέρωσαν τον κ. Σαμαρά στελέχη του Επιμελητηρίου, ενώ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπί-δης εξήγησε στον πρωθυπουργό ότι στόχος είναι η διευκόλυνση της καθημερινότητας και η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των επαγγελματιών.

Την Κυριακή 7 Σεπτεμβρίου, στις 12 το μεσημέρι, στον υπαίθριο χώρο έξω από το περίπτερο 8 του Διεθνούς Εκθεσιακού Κέντρου Θεσσαλο-νίκης, ο υφυπουργός Ανάπτυξης Γεράσιμος Γιακουμάτος πραγματο-ποίησε τα επίσημα εγκαίνια του περιπτέρου του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ.

Όπως είπε ο αρμόδιος για τη λειτουργία των Επιμελητηρίων υφυπουρ-γός σύντομα θα δοθεί λύση για την οικονομική βιωσιμότητα των επιμε-λητηρίων μετά την άρση της υποχρεωτικότητας εγγραφής των επιχειρή-σεων – μελών τους, ενώ δεσμεύθηκε προς τους μικρομεσαίους επιχει-ρηματίες ότι μέχρι το τέλος του χρόνου θα έχουν βρεθεί διέξοδοι στα κρίσιμα θέματα των «κόκκινων» δανείων, των ληξιπρόθεσμων υπο-χρεώσεων τους προς το δημόσιο και προς τα ασφαλιστικά ταμεία, αλλά και της περιορισμένης ρευστότητας στην αγορά.

Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης σημείωσε τις δυσκολίες που υπάρχουν στην πραγματική οικονομία και προέβλεψε ότι ο χειμώνας που ακολουθεί θα είναι δύσκολος ιδιαίτερα για τους μικρούς και πολύ μικρούς επιχειρηματίες.

Στα εγκαίνια παρευρέθηκαν ακόμη ο υπουργός Μακεδονίας – Θράκης Γιώργος Ορφανός, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Κώστας Μίχαλος, καθώς και εκπρόσωποι άλλων Επιμελητη-ρίων, αλλά και συλλόγων και σωματείων επαγγελματιών.

Υπόµνηµα µε αιτήµαταστο Μέγαρο Μαξίµου

Στο μεταξύ λίγες ημέρες πριν, ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης και οι δύο αντιπρόεδροι Γιώργος Ηλιάδης και Κλεόβουλος Θεοτόκης είχαν επισκεφθεί μαζί με τους εκπροσώπους των άλλων παραγωγικών φορέων της Θεσσαλονίκης, όπου υπήρξε συνάντηση με τον πρωθυ-πουργό Αντώνη Σαμαρά και υπουργούς της κυβέρνησης.

Ο κ. Ζορπίδης κατέθεσε υπόμνημα στο οποίο καταγράφονται οι βασικές θέσεις του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης για τα θέμα-τα που απασχολούν τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες και την τοπική αγορά.

Στο υπόμνημα ο πρόεδρος του ΕΕΘ επισημαίνει ότι «οι επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες αναμένουν άμεσες παρεμβάσεις και ρυθμίσεις για να σταματήσει ο καταιγισμός από λουκέτα που έχει πλήξει και συνεχίζει να πλήττει την αγορά» και κωδικοποιεί ως ακολούθως τις κύριες προτάσεις του ΕΕΘ:

Φορολογικό

Η αδυναμία, των μηχανισμών του υπουργείου Οικονομικών να ελέγξει τους υπόχρεους, είναι άδικο να «μεταφράζεται» σε οριζόντια εισπρακτικά μέτρα. Ζητάμε:

1. Μείωση του Φ.Π.Α. από 23 % σε 15 %.

2. Μείωση των φορολογικών συντελεστών των επιχειρήσεων σε 15%.

3. Κατάργηση του μέτρου της προκαταβολής φόρου της τάξεως του 55% . 4. Κατάργηση του πόθεν έσχες για τη συμμετοχή σε αύξηση κεφαλαίου εταιρίας.

5. Συμψηφισμό των υποχρεώσεων των ιδιωτών με τα οφειλόμενα του δημοσίου προς αυτούς.

6. Διατήρηση των ρυθμίσεων των επαγγελματιών στην εφορία ακόμη και στις περιπτώσεις συμψηφισμού των χρεών.

7. Αύξηση των δόσεων ρύθμισης των χρεών προς το δημόσιο σε 100.

8. Εξομοίωση της φορολογικής αντιμετώπισης μεταξύ μισθωτών και επαγγελματιών.



09

Ασφαλιστικό

1. Οι επαγγελματίες να επιλέγουν οι ίδιοι την ασφαλιστική κλάση στην οποία θα ενταχθούν.

2. Να ανέβει από 12.000 σε 20.000 ευρώ, το εισοδηματικό κριτήριο για θεώρηση βιβλιαρίου υγείας στους επαγγελματίες που δεν μπορούν να ανταποκριθούν.

3. Αύξηση των δόσεων ρύθμισης των χρεών προς τα ασφαλιστικά ταμεία σε 100.

4. Να απαλλαγούν από τις ασφαλιστικές εισφορές οι νέοι επαγγελματίες για ένα έτος.

Διοικητικά µέτρα

1. Να δοθούν οδηγίες για να υπάρξει αυστηρή αστυνόμευση για την πάταξη του παραεμπορίου.

Ρευστότητα

1. Δημιουργία Τράπεζας για την εξυπηρέτηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

2. Εξόφληση των χρεών του Δημοσίου προς τους ιδιώτες.

Θεσσαλονίκη

1. Επιτάχυνση των έργων κατασκευής του μετρό με κάθε κόστος και κάλυψη της καταστροφής που έχουν υποστεί οι επιχειρήσεις που λειτουργούν στον άξονα του.

2. Επιτάχυνση των έργων αναβάθμισης του αεροδρομίου «Μακεδονία», για τη στήριξη της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων και του τουρισμού.

3. Μέριμνα για την άρση της ακτοπλοϊκής απομόνωσης της Θεσσαλο-νίκης με την ανάδειξη των γραμμών της σε «άγονες γραμμές», για τη διευκόλυνση των μεταφορών στα νησιά, αλλά και για την τόνωση του τουριστικού ρεύματος από και προς τη Θεσσαλονίκη.

Ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαµαράςστο περίπτερο του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ


08

Για την «υπηρεσία μιας στάσης», που λειτουργεί στα Επιμελητή-ρια και επιτρέπει την ίδρυση εταιρίας σε λίγα μόνο λεπτά της ώρας ενημερώθηκε ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς κατά την

επίσκεψή του στο περίπτερο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσ-σαλονίκης στην 79η ΔΕΘ, το πρωί του Σαββάτου 6 Σεπτεμβρίου.

Για τον τρόπο που λειτουργεί το σύστημα ενημέρωσαν τον κ. Σαμαρά στελέχη του Επιμελητηρίου, ενώ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπί-δης εξήγησε στον πρωθυπουργό ότι στόχος είναι η διευκόλυνση της καθημερινότητας και η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των επαγγελματιών.

Την Κυριακή 7 Σεπτεμβρίου, στις 12 το μεσημέρι, στον υπαίθριο χώρο έξω από το περίπτερο 8 του Διεθνούς Εκθεσιακού Κέντρου Θεσσαλο-νίκης, ο υφυπουργός Ανάπτυξης Γεράσιμος Γιακουμάτος πραγματο-ποίησε τα επίσημα εγκαίνια του περιπτέρου του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ.

Όπως είπε ο αρμόδιος για τη λειτουργία των Επιμελητηρίων υφυπουρ-γός σύντομα θα δοθεί λύση για την οικονομική βιωσιμότητα των επιμε-λητηρίων μετά την άρση της υποχρεωτικότητας εγγραφής των επιχειρή-σεων – μελών τους, ενώ δεσμεύθηκε προς τους μικρομεσαίους επιχει-ρηματίες ότι μέχρι το τέλος του χρόνου θα έχουν βρεθεί διέξοδοι στα κρίσιμα θέματα των «κόκκινων» δανείων, των ληξιπρόθεσμων υπο-χρεώσεων τους προς το δημόσιο και προς τα ασφαλιστικά ταμεία, αλλά και της περιορισμένης ρευστότητας στην αγορά.

Από την πλευρά του ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης σημείωσε τις δυσκολίες που υπάρχουν στην πραγματική οικονομία και προέβλεψε ότι ο χειμώνας που ακολουθεί θα είναι δύσκολος ιδιαίτερα για τους μικρούς και πολύ μικρούς επιχειρηματίες.

Στα εγκαίνια παρευρέθηκαν ακόμη ο υπουργός Μακεδονίας – Θράκης Γιώργος Ορφανός, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Κώστας Μίχαλος, καθώς και εκπρόσωποι άλλων Επιμελητη-ρίων, αλλά και συλλόγων και σωματείων επαγγελματιών.

Υπόµνηµα µε αιτήµαταστο Μέγαρο Μαξίµου

Στο μεταξύ λίγες ημέρες πριν, ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης και οι δύο αντιπρόεδροι Γιώργος Ηλιάδης και Κλεόβουλος Θεοτόκης είχαν επισκεφθεί μαζί με τους εκπροσώπους των άλλων παραγωγικών φορέων της Θεσσαλονίκης, όπου υπήρξε συνάντηση με τον πρωθυ-πουργό Αντώνη Σαμαρά και υπουργούς της κυβέρνησης.

Ο κ. Ζορπίδης κατέθεσε υπόμνημα στο οποίο καταγράφονται οι βασικές θέσεις του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης για τα θέμα-τα που απασχολούν τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες και την τοπική αγορά.

Στο υπόμνημα ο πρόεδρος του ΕΕΘ επισημαίνει ότι «οι επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες αναμένουν άμεσες παρεμβάσεις και ρυθμίσεις για να σταματήσει ο καταιγισμός από λουκέτα που έχει πλήξει και συνεχίζει να πλήττει την αγορά» και κωδικοποιεί ως ακολούθως τις κύριες προτάσεις του ΕΕΘ:

Φορολογικό

Η αδυναμία, των μηχανισμών του υπουργείου Οικονομικών να ελέγξει τους υπόχρεους, είναι άδικο να «μεταφράζεται» σε οριζόντια εισπρακτικά μέτρα. Ζητάμε:

1. Μείωση του Φ.Π.Α. από 23 % σε 15 %.

2. Μείωση των φορολογικών συντελεστών των επιχειρήσεων σε 15%.

3. Κατάργηση του μέτρου της προκαταβολής φόρου της τάξεως του 55% . 4. Κατάργηση του πόθεν έσχες για τη συμμετοχή σε αύξηση κεφαλαίου εταιρίας.

5. Συμψηφισμό των υποχρεώσεων των ιδιωτών με τα οφειλόμενα του δημοσίου προς αυτούς.

6. Διατήρηση των ρυθμίσεων των επαγγελματιών στην εφορία ακόμη και στις περιπτώσεις συμψηφισμού των χρεών.

7. Αύξηση των δόσεων ρύθμισης των χρεών προς το δημόσιο σε 100.

8. Εξομοίωση της φορολογικής αντιμετώπισης μεταξύ μισθωτών και επαγγελματιών.



09

Ασφαλιστικό

1. Οι επαγγελματίες να επιλέγουν οι ίδιοι την ασφαλιστική κλάση στην οποία θα ενταχθούν.

2. Να ανέβει από 12.000 σε 20.000 ευρώ, το εισοδηματικό κριτήριο για θεώρηση βιβλιαρίου υγείας στους επαγγελματίες που δεν μπορούν να ανταποκριθούν.

3. Αύξηση των δόσεων ρύθμισης των χρεών προς τα ασφαλιστικά ταμεία σε 100.

4. Να απαλλαγούν από τις ασφαλιστικές εισφορές οι νέοι επαγγελματίες για ένα έτος.

Διοικητικά µέτρα

1. Να δοθούν οδηγίες για να υπάρξει αυστηρή αστυνόμευση για την πάταξη του παραεμπορίου.

Ρευστότητα

1. Δημιουργία Τράπεζας για την εξυπηρέτηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

2. Εξόφληση των χρεών του Δημοσίου προς τους ιδιώτες.

Θεσσαλονίκη

1. Επιτάχυνση των έργων κατασκευής του μετρό με κάθε κόστος και κάλυψη της καταστροφής που έχουν υποστεί οι επιχειρήσεις που λειτουργούν στον άξονα του.

2. Επιτάχυνση των έργων αναβάθμισης του αεροδρομίου «Μακεδονία», για τη στήριξη της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων και του τουρισμού.

3. Μέριμνα για την άρση της ακτοπλοϊκής απομόνωσης της Θεσσαλο-νίκης με την ανάδειξη των γραμμών της σε «άγονες γραμμές», για τη διευκόλυνση των μεταφορών στα νησιά, αλλά και για την τόνωση του τουριστικού ρεύματος από και προς τη Θεσσαλονίκη.

Ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαµαράςστο περίπτερο του ΕΕΘ στην 79η ΔΕΘ


Την επομένη, Κυρικαή 14 Σεπτεμβρίου, στον προαύλιο χώρο του Περι-πτέρου 8 της ΔΕΘ, από τις 11 το πρωί μέχρι τις 2 το μεσημέρι, μέλη του Σωματείου έκαναν επίδειξη τεχνικών και μεθόδων για τη χρήση του κρέατος και την Παρασκευή κρεατασκευασμάτων.

Την εκδήλωση που είχε τίτλο «Κρέας και κρεατοσκεύασμα» παρακο-λούθησε πλήθος κόσμου, που είχε την ευκαιρία να διατυπώσει ερωτήσεις και να λύσει απορίες σχετικά με το μαγείρεμα του κρέατος.

I διαιτέρως έντονη ήταν η παρουσία του Σωματείου Κρεοπωλών του νομού Θεσσαλονίκης στη φετινή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, καθώς υπό την αιγίδα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου διοργά-

νωσε δύο εκδηλώσεις, μία επιστημονική και μία γαστριμαργική.

Το απόγευμα του Σαββάτου 13 Σεπτεμβρίου, στο συνεδριακό κέντρο «Νικόλαος Γερμανός», στο περίπτερο 8 της ΔΕΘ, διοργάνωσε ημερίδα με θέμα «Η διατροφική αξία του κρέατος στην παιδική ηλικία».

Το θέμα ανέπτυξαν ο κ. Διονύσης Χανιωτάκης, καθηγητής Παιδιατρικής και διευθυντής της Παιδιατρικής Κλινικής του Ιπποκρατείου νοσοκο-μείου, ο κ. Ιωάννης Αμβροσιάδης, καθηγητής Κτηνιατρικής και διευ-θυντής του Τομέα Υγιεινής και Τεχνολογίας-Ζωϊκής Προέλευσης του ΑΠΘ και η διατροφολόγος κ. Κατερίνα Μιχαλάκα.

Έντονη παρουσία του Σωµατείου Κρεοπωλών στην 79η ΔΕΘ

10



11

Εκδηλώσεις στην 79η ΔΕΘ για ανέργους και επιχειρήσεις από ΕΕΘ και Αναπτυξιακή

Εξι εκδηλώσεις για την ενημέρωση ανέργων και τις διεξόδους απασχόλησης, αλλά και την ευαισθητοποίηση των επιχειρή-σεων σε θέματα δημιουργίας θέσεων εργασίας οργάνωσε το

Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και η αναπτυξιακή εταιρία «Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία», κατά τη διάρκεια της φετινής 79ηςΔΕΘ.

Τις εκδηλώσεις, που πραγματοποιήθηκαν στην αίθουσα Γ΄ του συνε-δριακού κέντρου «Νικόλαος Γερμανός», στο 2ο όροφο του περιπτέρου 8 - στο ισόγειο φιλοξενήθηκαν ως εκθέτες της ΔΕΘ μέλη του ΕΕΘ-, παρα-κολούθησε πλήθος ενδιαφερομένων, ενώ έγιναν εκτεταμένες συζητή-σεις και λύθηκαν πολλές απορίες.

Οι τέσσερις εκδηλώσεις είχαν το τίτλο «Ημέρες Καριέρας» και πραγματοποιήθηκαν στις 8,9,10 και 11 Σεπτεμβρίου, στις 4 το απόγευ-μα.

Οι εκδηλώσεις εντάχθηκαν στο πλαίσιο της Πράξης «Νέοι δρόμοι για την απασχόληση στο πολεοδομικό συγκρότημα της Ανατολικής Θεσσα-λονίκης», καθώς το ΕΕΘ είναι εταίρος της σύμπραξης «ΕΠΕΜΒΑΙΝΩ», αλλά και της Πράξης «Δυναµική Παρέµβαση στο Πολεοδοµικό Συγκρό-τηµα Δυτικής Θεσσαλονίκης για την προώθηση ανέργων µετα-δευτεροβάθµιας και τριτοβάθµιας εκπαίδευσης στην απασχόληση», καθώς το Επιμελητήριο είναι εταίρος και της αναπτυξιακής σύμπραξης «ΕΝΤΑΞΗ».

Παράλληλα η Αναπτυξιακή Εταιρεία του ΕΕΘ, οργάνωσε την Πέμπτη 11 Σεπτεμβρίου 2014, στην αίθουσα Β΄ του Συνεδριακού Κέντρου «Νικό-λαος Γερμανός» της Δ.Ε.Θ. δύο εκδηλώσεις με θέμα «Απασχόληση, επιχειρήσεις, ανάπτυξη και χρηματοδοτικά εργαλεία».

Η Αναπτυξιακή του ΕΕΘ είναι Συντονιστής Εταίρος του Προγράμματος ΤΟΠΣΑ «Θεσσαλονίκη της Απασχόλησης» και οι εκδηλώσεις εντάσ-σονταν στο πλαίσιο των δράσεων ευαισθητοποίησης των επιχειρήσεων στο θέμα της απασχόλησης και της καταπολέμησης της ανεργίας.

Τα θέματα που αναπτύχθηκαν αφορούν την Κοινωνική Οικονομία, την χρηματοδότηση των επιχειρήσεων από τον ΟΑΕΔ για την απασχόληση ωφελούμενων από τα προγράμματα ΤΟΠΣΑ και ΤΟΠΕΚΟ και τα χρηματοδοτικά εργαλεία της προγραμματικής περιόδου 2014-2020 για τις επιχειρήσεις.

Για την κοινωνική επιχειρηματικότητα μίλησε η κ. Νίκη Γλαβέλη από το τμήμα Οικονομικών Επιστημών του ΑΠΘ, για τις χρηματοδοτήσεις του ΟΑΕΔ για πρόσληψη ωφελούμενων ΤΟΠΣΑ και ΤΟΠΕΚΟ ο επιστημονικός σύμβουλος του ΕΕΘ Κωνσταντίνος Ποσειδώνος, ενώ στα χρηματοδοτικά προγράμματα της προγραμματικής περιόδου 2014 – 2020 αναφέρθηκαν ο γενικός διευθυντής ΚΕΠΑ – ΑΝΕΜ Σπύρος Σκοτίδας και ο υπεύθυνος προβολής και δημοσιότητας του ίδιου φορέα Γιάννης Τσιτσόπουλος.


Την επομένη, Κυρικαή 14 Σεπτεμβρίου, στον προαύλιο χώρο του Περι-πτέρου 8 της ΔΕΘ, από τις 11 το πρωί μέχρι τις 2 το μεσημέρι, μέλη του Σωματείου έκαναν επίδειξη τεχνικών και μεθόδων για τη χρήση του κρέατος και την Παρασκευή κρεατασκευασμάτων.

Την εκδήλωση που είχε τίτλο «Κρέας και κρεατοσκεύασμα» παρακο-λούθησε πλήθος κόσμου, που είχε την ευκαιρία να διατυπώσει ερωτήσεις και να λύσει απορίες σχετικά με το μαγείρεμα του κρέατος.

I διαιτέρως έντονη ήταν η παρουσία του Σωματείου Κρεοπωλών του νομού Θεσσαλονίκης στη φετινή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, καθώς υπό την αιγίδα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου διοργά-

νωσε δύο εκδηλώσεις, μία επιστημονική και μία γαστριμαργική.

Το απόγευμα του Σαββάτου 13 Σεπτεμβρίου, στο συνεδριακό κέντρο «Νικόλαος Γερμανός», στο περίπτερο 8 της ΔΕΘ, διοργάνωσε ημερίδα με θέμα «Η διατροφική αξία του κρέατος στην παιδική ηλικία».

Το θέμα ανέπτυξαν ο κ. Διονύσης Χανιωτάκης, καθηγητής Παιδιατρικής και διευθυντής της Παιδιατρικής Κλινικής του Ιπποκρατείου νοσοκο-μείου, ο κ. Ιωάννης Αμβροσιάδης, καθηγητής Κτηνιατρικής και διευ-θυντής του Τομέα Υγιεινής και Τεχνολογίας-Ζωϊκής Προέλευσης του ΑΠΘ και η διατροφολόγος κ. Κατερίνα Μιχαλάκα.

Έντονη παρουσία του Σωµατείου Κρεοπωλών στην 79η ΔΕΘ

10



11

Εκδηλώσεις στην 79η ΔΕΘ για ανέργους και επιχειρήσεις από ΕΕΘ και Αναπτυξιακή

Εξι εκδηλώσεις για την ενημέρωση ανέργων και τις διεξόδους απασχόλησης, αλλά και την ευαισθητοποίηση των επιχειρή-σεων σε θέματα δημιουργίας θέσεων εργασίας οργάνωσε το

Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και η αναπτυξιακή εταιρία «Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία», κατά τη διάρκεια της φετινής 79ηςΔΕΘ.

Τις εκδηλώσεις, που πραγματοποιήθηκαν στην αίθουσα Γ΄ του συνε-δριακού κέντρου «Νικόλαος Γερμανός», στο 2ο όροφο του περιπτέρου 8 - στο ισόγειο φιλοξενήθηκαν ως εκθέτες της ΔΕΘ μέλη του ΕΕΘ-, παρα-κολούθησε πλήθος ενδιαφερομένων, ενώ έγιναν εκτεταμένες συζητή-σεις και λύθηκαν πολλές απορίες.

Οι τέσσερις εκδηλώσεις είχαν το τίτλο «Ημέρες Καριέρας» και πραγματοποιήθηκαν στις 8,9,10 και 11 Σεπτεμβρίου, στις 4 το απόγευ-μα.

Οι εκδηλώσεις εντάχθηκαν στο πλαίσιο της Πράξης «Νέοι δρόμοι για την απασχόληση στο πολεοδομικό συγκρότημα της Ανατολικής Θεσσα-λονίκης», καθώς το ΕΕΘ είναι εταίρος της σύμπραξης «ΕΠΕΜΒΑΙΝΩ», αλλά και της Πράξης «Δυναµική Παρέµβαση στο Πολεοδοµικό Συγκρό-τηµα Δυτικής Θεσσαλονίκης για την προώθηση ανέργων µετα-δευτεροβάθµιας και τριτοβάθµιας εκπαίδευσης στην απασχόληση», καθώς το Επιμελητήριο είναι εταίρος και της αναπτυξιακής σύμπραξης «ΕΝΤΑΞΗ».

Παράλληλα η Αναπτυξιακή Εταιρεία του ΕΕΘ, οργάνωσε την Πέμπτη 11 Σεπτεμβρίου 2014, στην αίθουσα Β΄ του Συνεδριακού Κέντρου «Νικό-λαος Γερμανός» της Δ.Ε.Θ. δύο εκδηλώσεις με θέμα «Απασχόληση, επιχειρήσεις, ανάπτυξη και χρηματοδοτικά εργαλεία».

Η Αναπτυξιακή του ΕΕΘ είναι Συντονιστής Εταίρος του Προγράμματος ΤΟΠΣΑ «Θεσσαλονίκη της Απασχόλησης» και οι εκδηλώσεις εντάσ-σονταν στο πλαίσιο των δράσεων ευαισθητοποίησης των επιχειρήσεων στο θέμα της απασχόλησης και της καταπολέμησης της ανεργίας.

Τα θέματα που αναπτύχθηκαν αφορούν την Κοινωνική Οικονομία, την χρηματοδότηση των επιχειρήσεων από τον ΟΑΕΔ για την απασχόληση ωφελούμενων από τα προγράμματα ΤΟΠΣΑ και ΤΟΠΕΚΟ και τα χρηματοδοτικά εργαλεία της προγραμματικής περιόδου 2014-2020 για τις επιχειρήσεις.

Για την κοινωνική επιχειρηματικότητα μίλησε η κ. Νίκη Γλαβέλη από το τμήμα Οικονομικών Επιστημών του ΑΠΘ, για τις χρηματοδοτήσεις του ΟΑΕΔ για πρόσληψη ωφελούμενων ΤΟΠΣΑ και ΤΟΠΕΚΟ ο επιστημονικός σύμβουλος του ΕΕΘ Κωνσταντίνος Ποσειδώνος, ενώ στα χρηματοδοτικά προγράμματα της προγραμματικής περιόδου 2014 – 2020 αναφέρθηκαν ο γενικός διευθυντής ΚΕΠΑ – ΑΝΕΜ Σπύρος Σκοτίδας και ο υπεύθυνος προβολής και δημοσιότητας του ίδιου φορέα Γιάννης Τσιτσόπουλος.


Το ΕΕΘ στην 6η ΕµποροβιοτεχνικήσυµµετείχεΈκθεση Πιερίας-Κεντρικής Μακεδονίας

μέρος το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης. Με τον τρόπο αυτό το ΕΕΘ αφενός στήριξε την προσπάθεια σε μια περιοχή που γειτνιάζει με τη Θεσσαλονίκη και αφετέρου έδωσε τη δυνατότητα σε μέλη του να απευθυνθούν στην αγορά του νομού Πιερίας. Η έκθεση έχει στόχο να αποτελεί κάθε χρόνο ένα σημαντικό οικονομικό και εμπορικό σταθμό και βασικό κινητήριο μοχλό για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με το Επιμελητήριο Πιερίας «σήμερα, σε μια περίοδο που η οικονομική ανάπτυξη της χώρας αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση, η εξωστρέφεια και η υγιής ανταγωνιστικότητα είναι το βασικό κλειδί που επιβάλλεται να δώσει την ώθηση προς την κατεύθυνση της ανάκαμ-ψης». Στα έξι χρόνια που διοργανώνεται η ΕΒΕΠ – ΚΜ αγκαλιάστηκε από τον επιχειρηματικό κόσμο αλλά και τον κόσμο της ευρύτερης περιοχής της Πιερίας. Δεν είναι τυχαίο ότι σήμερα αποτελεί τη μεγαλύτερη έκθεση στην Κεντρική Μακεδονία μετά τη ΔΕΘ και μία από τις μεγαλύτερες στην ελληνική περιφέρεια. Στη φετινή διοργάνωση της ΕΒΕΠ – ΚΜ συμμετείχαν 170 εκθέτες, 35% περισσότεροι από πέρσι, με το 20% να προέρχεται εκτός Πιερίας. Τα περίπτερα κάλυψαν 5.700 τετρ. μέτρα –έναντι 5.300 πέρσι- , ενώ την επισκέφθηκαν συνολικά 17.200 άτομα – έναντι 15.000 το 2013.

Στην 6η Εμποροβιοτεχνική Έκθεση Πιερίας-Κεντρικής Μακεδο-νίας, που πραγματοποιήθηκε στον εκθεσιακό χώρο του δήμου Κατερίνης από τις 26 Σεπτεμβρίου έως την 1 Οκτωβρίου έλαβε

Τα φαινόµενα της παραµεσιτείαςκατήγγειλε το ΕΕΘ σε ΣΔΟΕ και ΥΕΔΔΕ

και το μέλος του ΔΣ του ΕΕΘ και πρόεδρος του Παρατηρητηρίου Ακινήτων του Επιμελητηρίου Κώστας Γεωργάκος.

Η ανταπόκριση των δύο δημοσίων λειτουργών υπήρξε άκρως ικανο-ποιητική, αφού και οι δύο δεσμεύθηκαν να αξιοποιήσουν ελεγκτικά κάθε πληροφορία που θα περιέλθει σε γνώση τους.

Ειδικότερα ο διευθυντής του Σώματος Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος στη Θεσσαλονίκη Δημήτρης Μαυρίδης διαβεβαίωσε ότι η υπηρεσία του θα κινηθεί τάχιστα σε περιπτώσεις παραμεσιτείας μέσω Διαδικτύου, όπως και σε μεγάλες υποθέσεις που θα του καταγγελθούν.

Αντίστοιχα ο διευθυντής της νεοσύστατης Υπηρεσίας Ερευνών και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων στη Θεσσαλονίκη Ανέστης Ισδράς

Το θέμα της παραμεσιτείας, που εξελίσσεται σε μείζον πρόβλημα για τους επαγγελματίες μεσίτες, παρουσίασαν στους διευθυντές του ΣΔΟΕ και τη ΥΕΔΔΕ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης

δεσμεύθηκε ότι η υπηρεσία του θα διερευνά άμεσα κάθε καταγγελία για παραμεσιτεία που θα φτάνει στα χέρια του, ενώ ταυτόχρονα ζήτησε να υπάρχει συστηματική επαφή και συνεργασία με το Επιμελητήριο. Με αφορμή τις δύο συναντήσεις ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης δήλωσε: «Μία από τις μεγάλες πληγές της αγοράς είναι το παρεμπόριο σε όλες του τις μορφές, άρα και η παραμεσιτεία.

Οι επαγγελματίες δεν αντέχουν τον αθέμιτο ανταγωνισμό, ούτε τη δυσφήμιση των δραστηριοτήτων τους.

Το ΕΕΘ θα επιμείνει να ζητάει τη συνεργασία των φορέων της πολιτείας για την πάταξη φαινομένων παρανομίας, αλλά και να διατυπώνει προτάσεις για το πώς θα αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά τέτοια φαινόμενα.

Οι άνθρωποι της αγοράς βιώνουν εδώ και χρόνια μια πολύ δύσκολη κατάσταση στην πραγματική οικονομία και ότι μπορεί να γίνει για τη στήριξή τους θα έχει την αρωγή του Επιμελητηρίου».


12 13

Μεγάλη εκδήλωση με θέμα την ιδιωτική ασφάλιση διοργανώ-νουν στις 10 Νοεμβρίου 2014 -την παραμονή της ημέρας της Ιδιωτικής Ασφάλισης-, στις 5 το απόγευμα, στο Μέγαρο Μου-

σικής Θεσσαλονίκης τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Θεσσαλονίκης, Αθηνών και Πειραιά.

Τα τρία επαγγελματικά επιμελητήρια βρίσκονται στο πλευρό των ασφα-λιστικών διαμεσολαβητών και τους στηρίζουν σε μια περίοδο πολύ δύ-σκολη για τον κλάδο.

Στην εκδήλωση θα απευθύνει χαιρετισμό ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife ERB Ασφαλιστικής, αλλά και οι τρεις πρόεδροι, του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης, του ΕΕΑ Ιωάννης Xατζηθεοδοσίου και του ΕΕΠ Γιώργος Μπενέτος.

Ο κατάλογος των εισηγητών είναι ο ακόλουθος:

- Ιωάννης Βοτσαρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος INTERLIFE

- Κώστας Γιαννιώτης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

- Giusepe Zorgno, Διευθύνων Σύμβουλος AIG Ελλάς

- Δημήτρης Ζορμπάς , Πρόεδρος Επικουρικού Κεφαλαίου και Γενικός Διευθυντής Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής

- Σπύρος Μαυρόγαλος, Διευθύνων Σύμβουλος Εθνικής Ασφαλιστικής

- Κάρολος Σαίας, Διευθύνων Σύμβουλος της INTERASCO - Δημήτριος Αναστασίου, Μέλος ΔΣ. του ΕΕΘ

- Δημήτρης Γαβαλάκης, Πρόεδρος ΠΣΣΑΣ

- Ελένη Γρυπάρη, Πρόεδρος ΠΣΑΣ

- Γιώργος Καραβίας, Πρόεδρος ΣΕΜΑ

- Δήμητρα Λύχρου, Πρόεδρος ΕΕΑΕ

- Αλέξανδρος Ραφαηλίδης, Πρόεδρος ΕΑΔΕ και ΠΟΑΔ

Τη συζήτηση συντονίζουν οι κύριοι:Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου, Κωνσταντίνος Μαρκουλιδάκης και Κυ-ριάκος Μερελής.

Στην εκδήλωση έχουν προσκληθεί να απευθύνουν χαιρετισμό ο Υπουρ-γός Μακεδονίας - Θράκης Γιώργος Ορφανός, ο περιφερειάρχης Κεντρι-κής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας και ο δήμαρχος Θεσσαλο-νίκης Γιάννης Μπουτάρης.

Με βάση το πρόγραμμα θα ακολουθήσει διάλογος. Αρχικά θα υποβάλ-λουν ερωτήσεις προς τους εκπροσώπους των ασφαλιστικών εταιρειών οι θεσμικοί εκπρόσωποι των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, ενώ στη

συνέχεια θα δοθεί η δυνατότητα ερωτήσεων και σε όσους παρακολου-θήσουν την ημερίδα.

Για το θέμα ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης στηρίζει τους ασφαλι-στικούς διαμεσολαβητές σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, που ο ανταγωνι-σμός στη δουλειά τους προέρχεται από πολλές και διαφορετικές πλευ-ρές.

Πεποίθησή μου είναι ότι ο ασφαλιστής είναι πρόσωπο-κλειδί για την ομαλή λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς και την καλλιέργεια ασφα-λιστικής συνείδησης στην κοινωνία.

Είναι πρόσωπο εμπιστοσύνης ανάμεσα στον ασφαλιζόμενο και την ασφαλιστική εταιρεία και η παρέμβαση του είναι αποφασιστική για την απρόσκοπτη λειτουργία μιας αλυσίδας που βασίζεται στην εμπιστο-σύνη».

Χορηγός επικοινωνίας της εκδήλωσης στη Θεσσαλονίκη είναι το Nextdeal.gr και το Ασφαλιστικό ΝΑΙ, ο ιδιοκτήτης των οποίων Βαγγέλης Σπύρου την ημέρα της εκδήλωσης θα παρουσιάσει στο φουαγιέ του Μεγάρου έκθεση φωτογραφίας με θέμα την ιστορία της ιδιωτικής ασφά-λισης στην Ελλάδα.

Εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη για την ιδιωτική ασφάλιση από το ΕΕΘ

Το κοινό που επισκέφθηκε την έκθεση είχε την ευκαιρία να αξιοποιήσει τις μεγάλες εκθεσιακές προσφορές των επιχειρηματιών που συμμετεί-χαν. Στην ΕΒΕΠ-ΚΜ παρουσιάστηκαν εκθέματα και εκθέτες από τους εξής τομείς: Αγροτικά, αντιπροσωπείες αυτοκινήτων-μοτοσικλέτες, βιομη-χανικά προϊόντα, γραφικές τέχνες-εκτυπώσεις, δερμάτινα-ενδύματα -υποδήματα, δομικά-μονωτικά υλικά, είδη κατοικίας, εκπαίδευση, έπι-πλα-έπιπλα κουζίνας, επαγγελματικός εξοπλισμός, ηλεκτρονικά - ηλε-κτρικά είδη, κλιματισμός-ψύξη-θέρμανση-φωτοβολταϊκά, κουφώματα, κουρτίνες-λευκά είδη-στρώματα, μηχανές γραφείου-συστήματα πλη-ροφορικής, τζάκια, τρόφιμα-ποτά, φίλτρα νερού- υπηρεσίες.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Το ΕΕΘ στην 6η ΕµποροβιοτεχνικήσυµµετείχεΈκθεση Πιερίας-Κεντρικής Μακεδονίας

μέρος το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης. Με τον τρόπο αυτό το ΕΕΘ αφενός στήριξε την προσπάθεια σε μια περιοχή που γειτνιάζει με τη Θεσσαλονίκη και αφετέρου έδωσε τη δυνατότητα σε μέλη του να απευθυνθούν στην αγορά του νομού Πιερίας. Η έκθεση έχει στόχο να αποτελεί κάθε χρόνο ένα σημαντικό οικονομικό και εμπορικό σταθμό και βασικό κινητήριο μοχλό για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με το Επιμελητήριο Πιερίας «σήμερα, σε μια περίοδο που η οικονομική ανάπτυξη της χώρας αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση, η εξωστρέφεια και η υγιής ανταγωνιστικότητα είναι το βασικό κλειδί που επιβάλλεται να δώσει την ώθηση προς την κατεύθυνση της ανάκαμ-ψης». Στα έξι χρόνια που διοργανώνεται η ΕΒΕΠ – ΚΜ αγκαλιάστηκε από τον επιχειρηματικό κόσμο αλλά και τον κόσμο της ευρύτερης περιοχής της Πιερίας. Δεν είναι τυχαίο ότι σήμερα αποτελεί τη μεγαλύτερη έκθεση στην Κεντρική Μακεδονία μετά τη ΔΕΘ και μία από τις μεγαλύτερες στην ελληνική περιφέρεια. Στη φετινή διοργάνωση της ΕΒΕΠ – ΚΜ συμμετείχαν 170 εκθέτες, 35% περισσότεροι από πέρσι, με το 20% να προέρχεται εκτός Πιερίας. Τα περίπτερα κάλυψαν 5.700 τετρ. μέτρα –έναντι 5.300 πέρσι- , ενώ την επισκέφθηκαν συνολικά 17.200 άτομα – έναντι 15.000 το 2013.

Στην 6η Εμποροβιοτεχνική Έκθεση Πιερίας-Κεντρικής Μακεδο-νίας, που πραγματοποιήθηκε στον εκθεσιακό χώρο του δήμου Κατερίνης από τις 26 Σεπτεμβρίου έως την 1 Οκτωβρίου έλαβε

Τα φαινόµενα της παρεµεσιτείαςκατήγγειλε το ΕΕΘ σε ΣΔΟΕ και ΥΕΔΔΕ

και το μέλος του ΔΣ του ΕΕΘ και πρόεδρος του Παρατηρητηρίου Ακινήτων του Επιμελητηρίου Κώστας Γεωργάκος.

Η ανταπόκριση των δύο δημοσίων λειτουργών υπήρξε άκρως ικανο-ποιητική, αφού και οι δύο δεσμεύθηκαν να αξιοποιήσουν ελεγκτικά κάθε πληροφορία που θα περιέλθει σε γνώση τους.

Ειδικότερα ο διευθυντής του Σώματος Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος στη Θεσσαλονίκη Δημήτρης Μαυρίδης διαβεβαίωσε ότι η υπηρεσία του θα κινηθεί τάχιστα σε περιπτώσεις παραμεσιτείας μέσω Διαδικτύου, όπως και σε μεγάλες υποθέσεις που θα του καταγγελθούν.

Αντίστοιχα ο διευθυντής της νεοσύστατης Υπηρεσίας Ερευνών και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων στη Θεσσαλονίκη Ανέστης Ισδράς

Το θέμα της παραμεσιτείας, που εξελίσσεται σε μείζον πρόβλημα για τους επαγγελματίες μεσίτες, παρουσίασαν στους διευθυντές του ΣΔΟΕ και τη ΥΕΔΔΕ ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης

δεσμεύθηκε ότι η υπηρεσία του θα διερευνά άμεσα κάθε καταγγελία για παραμεσιτεία που θα φτάνει στα χέρια του, ενώ ταυτόχρονα ζήτησε να υπάρχει συστηματική επαφή και συνεργασία με το Επιμελητήριο. Με αφορμή τις δύο συναντήσεις ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης δήλωσε: «Μία από τις μεγάλες πληγές της αγοράς είναι το παρεμπόριο σε όλες του τις μορφές, άρα και η παραμεσιτεία.

Οι επαγγελματίες δεν αντέχουν τον αθέμιτο ανταγωνισμό, ούτε τη δυσφήμιση των δραστηριοτήτων τους.

Το ΕΕΘ θα επιμείνει να ζητάει τη συνεργασία των φορέων της πολιτείας για την πάταξη φαινομένων παρανομίας, αλλά και να διατυπώνει προτάσεις για το πώς θα αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά τέτοια φαινόμενα.

Οι άνθρωποι της αγοράς βιώνουν εδώ και χρόνια μια πολύ δύσκολη κατάσταση στην πραγματική οικονομία και ότι μπορεί να γίνει για τη στήριξή τους θα έχει την αρωγή του Επιμελητηρίου».


12 13

Μεγάλη εκδήλωση με θέμα την ιδιωτική ασφάλιση διοργανώ-νουν στις 10 Νοεμβρίου 2014 -την παραμονή της ημέρας της Ιδιωτικής Ασφάλισης-, στις 5 το απόγευμα, στο Μέγαρο Μου-

σικής Θεσσαλονίκης τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Θεσσαλονίκης, Αθηνών και Πειραιά.

Τα τρία επαγγελματικά επιμελητήρια βρίσκονται στο πλευρό των ασφα-λιστικών διαμεσολαβητών και τους στηρίζουν σε μια περίοδο πολύ δύ-σκολη για τον κλάδο.

Στην εκδήλωση θα απευθύνει χαιρετισμό ο πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife ERB Ασφαλιστικής, αλλά και οι τρεις πρόεδροι, του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης, του ΕΕΑ Ιωάννης Xατζηθεοδοσίου και του ΕΕΠ Γιώργος Μπενέτος.

Ο κατάλογος των εισηγητών είναι ο ακόλουθος:

- Ιωάννης Βοτσαρίδης, Διευθύνων Σύμβουλος INTERLIFE

- Κώστας Γιαννιώτης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

- Giusepe Zorgno, Διευθύνων Σύμβουλος AIG Ελλάς

- Δημήτρης Ζορμπάς , Πρόεδρος Επικουρικού Κεφαλαίου και Γενικός Διευθυντής Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής

- Σπύρος Μαυρόγαλος, Διευθύνων Σύμβουλος Εθνικής Ασφαλιστικής

- Κάρολος Σαίας, Διευθύνων Σύμβουλος της INTERASCO - Δημήτριος Αναστασίου, Μέλος ΔΣ. του ΕΕΘ

- Δημήτρης Γαβαλάκης, Πρόεδρος ΠΣΣΑΣ

- Ελένη Γρυπάρη, Πρόεδρος ΠΣΑΣ

- Γιώργος Καραβίας, Πρόεδρος ΣΕΜΑ

- Δήμητρα Λύχρου, Πρόεδρος ΕΕΑΕ

- Αλέξανδρος Ραφαηλίδης, Πρόεδρος ΕΑΔΕ και ΠΟΑΔ

Τη συζήτηση συντονίζουν οι κύριοι:Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου, Κωνσταντίνος Μαρκουλιδάκης και Κυ-ριάκος Μερελής.

Στην εκδήλωση έχουν προσκληθεί να απευθύνουν χαιρετισμό ο Υπουρ-γός Μακεδονίας - Θράκης Γιώργος Ορφανός, ο περιφερειάρχης Κεντρι-κής Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας και ο δήμαρχος Θεσσαλο-νίκης Γιάννης Μπουτάρης.

Με βάση το πρόγραμμα θα ακολουθήσει διάλογος. Αρχικά θα υποβάλ-λουν ερωτήσεις προς τους εκπροσώπους των ασφαλιστικών εταιρειών οι θεσμικοί εκπρόσωποι των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, ενώ στη

συνέχεια θα δοθεί η δυνατότητα ερωτήσεων και σε όσους παρακολου-θήσουν την ημερίδα.

Για το θέμα ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης στηρίζει τους ασφαλι-στικούς διαμεσολαβητές σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, που ο ανταγωνι-σμός στη δουλειά τους προέρχεται από πολλές και διαφορετικές πλευ-ρές.

Πεποίθησή μου είναι ότι ο ασφαλιστής είναι πρόσωπο-κλειδί για την ομαλή λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς και την καλλιέργεια ασφα-λιστικής συνείδησης στην κοινωνία.

Είναι πρόσωπο εμπιστοσύνης ανάμεσα στον ασφαλιζόμενο και την ασφαλιστική εταιρεία και η παρέμβαση του είναι αποφασιστική για την απρόσκοπτη λειτουργία μιας αλυσίδας που βασίζεται στην εμπιστο-σύνη».

Χορηγός επικοινωνίας της εκδήλωσης στη Θεσσαλονίκη είναι το Nextdeal.gr και το Ασφαλιστικό ΝΑΙ, ο ιδιοκτήτης των οποίων Βαγγέλης Σπύρου την ημέρα της εκδήλωσης θα παρουσιάσει στο φουαγιέ του Μεγάρου έκθεση φωτογραφίας με θέμα την ιστορία της ιδιωτικής ασφά-λισης στην Ελλάδα.

Εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη για την ιδιωτική ασφάλιση από το ΕΕΘ

Το κοινό που επισκέφθηκε την έκθεση είχε την ευκαιρία να αξιοποιήσει τις μεγάλες εκθεσιακές προσφορές των επιχειρηματιών που συμμετεί-χαν. Στην ΕΒΕΠ-ΚΜ παρουσιάστηκαν εκθέματα και εκθέτες από τους εξής τομείς: Αγροτικά, αντιπροσωπείες αυτοκινήτων-μοτοσικλέτες, βιομη-χανικά προϊόντα, γραφικές τέχνες-εκτυπώσεις, δερμάτινα-ενδύματα -υποδήματα, δομικά-μονωτικά υλικά, είδη κατοικίας, εκπαίδευση, έπι-πλα-έπιπλα κουζίνας, επαγγελματικός εξοπλισμός, ηλεκτρονικά - ηλε-κτρικά είδη, κλιματισμός-ψύξη-θέρμανση-φωτοβολταϊκά, κουφώματα, κουρτίνες-λευκά είδη-στρώματα, μηχανές γραφείου-συστήματα πλη-ροφορικής, τζάκια, τρόφιμα-ποτά, φίλτρα νερού- υπηρεσίες.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Αδιανόητο να παραµένει κλειστή τις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης

Συνέντευξη στον ΓΙΩΡΓΟ ΜΗΤΡΑΚΗ

Κύριε Γιακουμάτο, πως πάει η «μάχη» ενάντια στην ακρίβεια; Ποιο νομίζετε ότι είναι το «κλειδί» για να πέσουν οι τιμές και να βελτιωθεί η κατανάλωση;

Η «μάχη» κατά της ακρίβειας είναι κηρυγμένη, διαρκής, φέρνει αποτε-λέσματα που «αναγνωρίζονται» κάθε μήνα από τα επίσημα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ και της Eurostat στα αγαθά που αφορούν το καλάθι της νοικο-κυράς, αλλά απαιτεί τη συστράτευση όλων.

Επιχειρηματιών, εμπόρων, αλλά και καταναλωτών. Τον επιχειρηματικό κόσμο τον καλέσαμε από την πρώτη στιγμή και πρέπει να αναγνωρίσου-με ότι ανταποκρίθηκε, ώστε στο πλαίσιο της κοινωνικής εταιρικής του ευθύνης να στηρίξει την ελληνική οικογένεια σε αυτές τις δύσκολες στιγμές που βιώνει και να μειώσει όσο μπορεί τις τιμές.

Ο καταναλωτής από την πλευρά του θα πρέπει να ενεργοποιήσει και τη μεγάλη δύναμη που του παρέχει η ελεύθερη αγορά και ο ανταγωνισμός.

Να γυρίζει την πλάτη στα ακριβά προϊόντα επιλέγοντας τα εξίσου καλής ποιότητας και ανεκτής τιμής προϊόντα που υπάρχουν στο «ράφι».

Από την πλευρά του υπουργείου, αυτό που είμαστε αποφασισμένοι και εφαρμόζουμε είναι μέσα από θεσμικές πρωτοβουλίες και αποφάσεις να ευνοούμε την ανάπτυξη του υγιούς ανταγωνισμού και ταυτόχρονα με αυστηρούς ελέγχους να εποπτεύουμε την αγορά.

Παρά τη βελτίωση των δημοσιονομικών της χώρας και των μακροοικο-νομικών στοιχείων της ελληνικής οικονομίας η αγορά υποφέρει από την έλλειψη ρευστότητας, την υπερφορολόγηση, τη γραφειοκρατία που εξακολουθεί να υπάρχει και τις στρεβλώσεις που επίσης εξακο-λουθούν να υπάρχουν. Πότε πιστεύετε ότι οι μικρομεσαίοι και οι επαγ-γελματίες θα δουν καλύτερες ημέρες στην καθημερινότητά τους;

Η έγνοια και η προσπάθεια της Κυβέρνησης και ειδικά του υπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας είναι η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά και την ατμομηχανή της ελληνικής οικονομίας.

Στον πυρήνα της στρατηγικής μας είναι η προσπάθεια να βοηθηθούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις προκειμένου να ανταπεξέλθουν στην κρίση, να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν.

Είναι μάταιο να περιμένει κανείς ανάκαμψη της οικονομίας αν συνεχι-στούν τα λουκέτα σε μικρομεσαίους με το ρυθμό που καταγράφηκε τα προηγούμενα χρόνια.

Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται η ρύθμιση για τη διευθέτηση των «κόκ-κινων» επιχειρηματικών δανείων που έχει ετοιμάσει ο υπουργός Ανά-πτυξης Νίκος Δένδιας , η οποία ευελπιστούμε να αποτελέσει ορόσημο για να γυρίσει σελίδα η αγορά και η οικονομία.

Συνεχίζονται παράλληλα οι προσπάθειες ενίσχυσης της ρευστότητας στην αγορά με αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων που διαθέτουμε, με πλήρη αξιοποίηση του παλιού ΕΣΠΑ και ταχύτερη έναρξη των εισπράξεων από το νέο πρόγραμμα, καθώς και με την άμεση ενεργοποίηση του Ελληνικού Επενδυτικού Ταμείου, το οποίο θα δώσει ανάσα ρευστότητας στην αγορά.

Το πρόβλημα της ασφάλισης των επαγγελματιών στον ΟΑΕΕ είναι μεγάλο, αφού σχεδόν ένας στους τέσσερις χρωστάει και μένει ανασφάλιστος τόσο ο ίδιος, όσο και η οικογένεια του, ενώ απομακρύ-νεται το ενδεχόμενο να πάρουν κάποτε σύνταξη. Υπάρχει κάποια πρόβλεψη παρέμβασης του υπουργείου Ανάπτυξης στο υπουργείο Εργασίας για το συγκεκριμένο θέμα;

Το πρόβλημα της ασφάλισης των επαγγελματιών στον ΟΑΕΕ πραγματικά είναι μεγάλο και απασχολεί όλα τα συναρμόδια υπουργεία.

Η Κυβέρνηση έχει προχωρήσει σε δύο σημαντικές πρωτοβουλίες.

Με ΚΥΑ παρέχεται η δυνατότητα παροχής ιατροφαρμακευτικής βοήθειας στους ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ και τα προστατευόμενα μέλη τους είτε έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τον Οργανισμό είτε διέκοψαν την επαγγελματική τους δραστηριότητα, είτε προέβησαν σε δήλωση αδράνειας εργασιών στη ΔΥΟ, είτε συνεχίζουν την επαγγελμα-τική τους δραστηριότητα και δεν είναι ασφαλισμένοι σε άλλο φορέα.

Παράλληλα, στο προσχέδιο του προϋπολογισμού που έχει κατατεθεί στη Βουλή προβλέπεται η δυνατότητα ρύθμισης ασφαλιστικών χρεών με πολλές δόσεις και με διαγραφές προσαυξήσεων. Η θέση μου είναι σταθερή. Ο αριθμός των δόσεων πρέπει να είναι τέτοιος, ώστε οι ελεύθεροι επαγγελματίες που θα ενταχθούν στη νέα ρύθμιση να είναι συνεπείς στην αποπληρωμή τους.

Πως θα αντιμετωπίσει το υπουργείο σας το «μπέρδεμα» που υπάρχει σήμερα με το κυριακάτικο άνοιγμα της αγοράς;

Στις αρχές Ιουλίου μετά από μια ευρεία διαβούλευση με τοπικούς συλλόγους και συλλογικούς φορείς (Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΣΕΤΕ, ΣΕΛΠΕ) υπέγραψα απόφαση για την πιλοτική εφαρμογή για ένα έτος της προαιρετικής λειτουργίας των εμπορικών καταστημάτων τις Κυριακές σε τρείς τουριστικές περιοχές όπου ήταν το ιστορικό κέντρο της Αθήνας και Θεσσαλονίκης και στους δήμους Ραφήνας-Πικερμίου στην Αττική, Χαλκιδικής, Ρόδου, Κω, Ερμούπολης Σύρου, Μυκόνου και Σαντορίνης.

Μάλιστα, στην απόφαση αυτή προβλεπόταν ότι μετά τον πρώτο πιλοτικό χρόνο η Κεντρική Ένωση Ελλάδας θα διαβουλευόταν με τους τοπικούς φορείς των περιοχών που θα εφαρμοζόταν το μέτρο και θα υπέβαλαν τα σχετικά τους πορίσματα προκειμένου να υπάρξουν οριστικές απο-φάσεις.


14 15

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΓΙΑΚΟΥΜΑΤΟΣ, υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας

αγοράς, επιθυμεί να σταματήσει τα «λουκέτα» των μικρομεσαίων και προσπαθεί να βρει λύσεις για την βιωσιμότητα των Επιμελητηρίων.

Για όλα αυτά ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας μίλησε στο «Επαγγελματικό Βήμα».

OΓεράσιμος Γιακουμάτος έχει αναλάβει από κυβερνητικής πλευ-ράς το ρόλο του «πυροσβέστη» της αγοράς. «Μάχεται» την ακρίβεια, θέλει την Κυριακάτικη λειτουργία της

Κάποιοι εμπορικοί σύλλογοι και υπαλλήλων αντέδρασαν, προσέφυγαν στο ΣτΕ και υπήρξε η γνωστή προσωρινή απόφαση αναστολής.

Η κυβέρνηση σεβόμενη τις αποφάσεις της Δικαιοσύνης έχει δηλώσει πως θα αναμένουμε την κύρια εκδίκαση της υπόθεσης από την Ολομέλεια του ΣτΕ και εκεί θα προβάλλουμε τεκμηριωμένα τις θέσεις μας. Ιδιαίτερα πάντως , για το κέντρο της Θεσσαλονίκης που μόνο το οκτά-μηνο του 2014 τα ξενοδοχεία του κατέγραψαν 1.302.347 διανυκτε-ρεύσεις ελλήνων και ξένων τουριστών, πιστεύω ότι είναι αδιανόητο τα καταστήματα να είναι κλειστά την Κυριακή.

Στο σχεδιασμό της κυβέρνησης για την οργάνωση και τη βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος στη χώρα υπάρχει ρόλος για τα Επιμε-λητήρια; Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι επιπτώσεις στον επιμελητη-ριακό θεσμό από την κατάργηση της υποχρεωτικότητας της εγγραφής των επιχειρήσεων στα Επιμελητήρια;

Ο επιμελητηριακός θεσμός είναι βασικός πυλώνας ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και στρατηγικός σύμμαχος της Κυβέρνησης.

Στην προσπάθεια θωράκισης και εκσυγχρονισμού των επιμελητηρίων με από απόφαση μου έχει συγκροτηθεί νομοπαρασκευαστική επιτροπή στην οποία μετέχουν και εκπρόσωποι των Επιμελητηρίων προκειμένου να αναθεωρηθεί η επιμελητηριακή νομοθεσία.

Στόχος μας είναι να δώσουμε μια οριστική λύση για τη βιωσιμότητα της λειτουργίας των Επιμελητηρίων της χώρας.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Αδιανόητο να παραµένει κλειστή τις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης


Κύριε Γιακουμάτο, πως πάει η «μάχη» ενάντια στην ακρίβεια; Ποιο νομίζετε ότι είναι το «κλειδί» για να πέσουν οι τιμές και να βελτιωθεί η κατανάλωση;

Η «μάχη» κατά της ακρίβειας είναι κηρυγμένη, διαρκής, φέρνει αποτε-λέσματα που «αναγνωρίζονται» κάθε μήνα από τα επίσημα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ και της Eurostat στα αγαθά που αφορούν το καλάθι της νοικο-κυράς, αλλά απαιτεί τη συστράτευση όλων.

Επιχειρηματιών, εμπόρων, αλλά και καταναλωτών. Τον επιχειρηματικό κόσμο τον καλέσαμε από την πρώτη στιγμή και πρέπει να αναγνωρίσου-με ότι ανταποκρίθηκε, ώστε στο πλαίσιο της κοινωνικής εταιρικής του ευθύνης να στηρίξει την ελληνική οικογένεια σε αυτές τις δύσκολες στιγμές που βιώνει και να μειώσει όσο μπορεί τις τιμές.

Ο καταναλωτής από την πλευρά του θα πρέπει να ενεργοποιήσει και τη μεγάλη δύναμη που του παρέχει η ελεύθερη αγορά και ο ανταγωνισμός.

Να γυρίζει την πλάτη στα ακριβά προϊόντα επιλέγοντας τα εξίσου καλής ποιότητας και ανεκτής τιμής προϊόντα που υπάρχουν στο «ράφι».

Από την πλευρά του υπουργείου, αυτό που είμαστε αποφασισμένοι και εφαρμόζουμε είναι μέσα από θεσμικές πρωτοβουλίες και αποφάσεις να ευνοούμε την ανάπτυξη του υγιούς ανταγωνισμού και ταυτόχρονα με αυστηρούς ελέγχους να εποπτεύουμε την αγορά.

Παρά τη βελτίωση των δημοσιονομικών της χώρας και των μακροοικο-νομικών στοιχείων της ελληνικής οικονομίας η αγορά υποφέρει από την έλλειψη ρευστότητας, την υπερφορολόγηση, τη γραφειοκρατία που εξακολουθεί να υπάρχει και τις στρεβλώσεις που επίσης εξακο-λουθούν να υπάρχουν. Πότε πιστεύετε ότι οι μικρομεσαίοι και οι επαγ-γελματίες θα δουν καλύτερες ημέρες στην καθημερινότητά τους;

Η έγνοια και η προσπάθεια της Κυβέρνησης και ειδικά του υπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας είναι η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά και την ατμομηχανή της ελληνικής οικονομίας.

Στον πυρήνα της στρατηγικής μας είναι η προσπάθεια να βοηθηθούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις προκειμένου να ανταπεξέλθουν στην κρίση, να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν.

Είναι μάταιο να περιμένει κανείς ανάκαμψη της οικονομίας αν συνεχι-στούν τα λουκέτα σε μικρομεσαίους με το ρυθμό που καταγράφηκε τα προηγούμενα χρόνια.

Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται η ρύθμιση για τη διευθέτηση των «κόκ-κινων» επιχειρηματικών δανείων που έχει ετοιμάσει ο υπουργός Ανά-πτυξης Νίκος Δένδιας , η οποία ευελπιστούμε να αποτελέσει ορόσημο για να γυρίσει σελίδα η αγορά και η οικονομία.

Συνεχίζονται παράλληλα οι προσπάθειες ενίσχυσης της ρευστότητας στην αγορά με αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων που διαθέτουμε, με πλήρη αξιοποίηση του παλιού ΕΣΠΑ και ταχύτερη έναρξη των εισπράξεων από το νέο πρόγραμμα, καθώς και με την άμεση ενεργοποίηση του Ελληνικού Επενδυτικού Ταμείου, το οποίο θα δώσει ανάσα ρευστότητας στην αγορά.

Το πρόβλημα της ασφάλισης των επαγγελματιών στον ΟΑΕΕ είναι μεγάλο, αφού σχεδόν ένας στους τέσσερις χρωστάει και μένει ανασφάλιστος τόσο ο ίδιος, όσο και η οικογένεια του, ενώ απομακρύ-νεται το ενδεχόμενο να πάρουν κάποτε σύνταξη. Υπάρχει κάποια πρόβλεψη παρέμβασης του υπουργείου Ανάπτυξης στο υπουργείο Εργασίας για το συγκεκριμένο θέμα;

Το πρόβλημα της ασφάλισης των επαγγελματιών στον ΟΑΕΕ πραγματικά είναι μεγάλο και απασχολεί όλα τα συναρμόδια υπουργεία.

Η Κυβέρνηση έχει προχωρήσει σε δύο σημαντικές πρωτοβουλίες.

Με ΚΥΑ παρέχεται η δυνατότητα παροχής ιατροφαρμακευτικής βοήθειας στους ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ και τα προστατευόμενα μέλη τους είτε έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τον Οργανισμό είτε διέκοψαν την επαγγελματική τους δραστηριότητα, είτε προέβησαν σε δήλωση αδράνειας εργασιών στη ΔΥΟ, είτε συνεχίζουν την επαγγελμα-τική τους δραστηριότητα και δεν είναι ασφαλισμένοι σε άλλο φορέα.

Παράλληλα, στο προσχέδιο του προϋπολογισμού που έχει κατατεθεί στη Βουλή προβλέπεται η δυνατότητα ρύθμισης ασφαλιστικών χρεών με πολλές δόσεις και με διαγραφές προσαυξήσεων. Η θέση μου είναι σταθερή. Ο αριθμός των δόσεων πρέπει να είναι τέτοιος, ώστε οι ελεύθεροι επαγγελματίες που θα ενταχθούν στη νέα ρύθμιση να είναι συνεπείς στην αποπληρωμή τους.

Πως θα αντιμετωπίσει το υπουργείο σας το «μπέρδεμα» που υπάρχει σήμερα με το κυριακάτικο άνοιγμα της αγοράς;

Στις αρχές Ιουλίου μετά από μια ευρεία διαβούλευση με τοπικούς συλλόγους και συλλογικούς φορείς (Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ, ΣΕΒ, ΣΕΤΕ, ΣΕΛΠΕ) υπέγραψα απόφαση για την πιλοτική εφαρμογή για ένα έτος της προαιρετικής λειτουργίας των εμπορικών καταστημάτων τις Κυριακές σε τρείς τουριστικές περιοχές όπου ήταν το ιστορικό κέντρο της Αθήνας και Θεσσαλονίκης και στους δήμους Ραφήνας-Πικερμίου στην Αττική, Χαλκιδικής, Ρόδου, Κω, Ερμούπολης Σύρου, Μυκόνου και Σαντορίνης.

Μάλιστα, στην απόφαση αυτή προβλεπόταν ότι μετά τον πρώτο πιλοτικό χρόνο η Κεντρική Ένωση Ελλάδας θα διαβουλευόταν με τους τοπικούς φορείς των περιοχών που θα εφαρμοζόταν το μέτρο και θα υπέβαλαν τα σχετικά τους πορίσματα προκειμένου να υπάρξουν οριστικές απο-φάσεις.


14 15

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΓΙΑΚΟΥΜΑΤΟΣ, υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας

αγοράς, επιθυμεί να σταματήσει τα «λουκέτα» των μικρομεσαίων και προσπαθεί να βρει λύσεις για την βιωσιμότητα των Επιμελητηρίων.

Για όλα αυτά ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας μίλησε στο «Επαγγελματικό Βήμα».

OΓεράσιμος Γιακουμάτος έχει αναλάβει από κυβερνητικής πλευ-ράς το ρόλο του «πυροσβέστη» της αγοράς. «Μάχεται» την ακρίβεια, θέλει την Κυριακάτικη λειτουργία της

Κάποιοι εμπορικοί σύλλογοι και υπαλλήλων αντέδρασαν, προσέφυγαν στο ΣτΕ και υπήρξε η γνωστή προσωρινή απόφαση αναστολής.

Η κυβέρνηση σεβόμενη τις αποφάσεις της Δικαιοσύνης έχει δηλώσει πως θα αναμένουμε την κύρια εκδίκαση της υπόθεσης από την Ολομέλεια του ΣτΕ και εκεί θα προβάλλουμε τεκμηριωμένα τις θέσεις μας. Ιδιαίτερα πάντως , για το κέντρο της Θεσσαλονίκης που μόνο το οκτά-μηνο του 2014 τα ξενοδοχεία του κατέγραψαν 1.302.347 διανυκτε-ρεύσεις ελλήνων και ξένων τουριστών, πιστεύω ότι είναι αδιανόητο τα καταστήματα να είναι κλειστά την Κυριακή.

Στο σχεδιασμό της κυβέρνησης για την οργάνωση και τη βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος στη χώρα υπάρχει ρόλος για τα Επιμε-λητήρια; Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι επιπτώσεις στον επιμελητη-ριακό θεσμό από την κατάργηση της υποχρεωτικότητας της εγγραφής των επιχειρήσεων στα Επιμελητήρια;

Ο επιμελητηριακός θεσμός είναι βασικός πυλώνας ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και στρατηγικός σύμμαχος της Κυβέρνησης.

Στην προσπάθεια θωράκισης και εκσυγχρονισμού των επιμελητηρίων με από απόφαση μου έχει συγκροτηθεί νομοπαρασκευαστική επιτροπή στην οποία μετέχουν και εκπρόσωποι των Επιμελητηρίων προκειμένου να αναθεωρηθεί η επιμελητηριακή νομοθεσία.

Στόχος μας είναι να δώσουμε μια οριστική λύση για τη βιωσιμότητα της λειτουργίας των Επιμελητηρίων της χώρας.


Οι επαγγελµατίες να συµµετέχουν στην καθηµερινότητα της πόλης


Κύριε δήμαρχε, οι επαγγελματίες του κέντρου της Θεσσαλονίκης διαμαρτύρονται για προβλήματα σε τομείς ευθύνης του δήμου, όπως είναι η καθαριότητα, η ευταξία και η πρόσβαση. Συμφωνείτε ότι υπάρχουν θέματα και πως σκοπεύετε να τα διαχειριστείτε;

Θέματα σίγουρα υπάρχουν. Όμως, θέλω να θυμίσω ότι το θέμα της ευταξίας της πόλης έχει φύγει πλέον από τα χέρια του δήμου, έπειτα από την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας. Ο δήμος φρόντισε για τη διάδοχη κατάσταση, με το τμήμα Ελεγκτών και Επιδοτών σε ό,τι αφορά τον έλεγχο της ορθής χρήσης του κοινόχρηστου χώρου και με το τμήμα Καθαριότητας σε ό,τι αφορά την τήρηση του Κανονισμού Καθαριότητας. Και τα δύο αυτά τμήματα έχουν πλέον τη δυνατότητα επιβολής προστί-μων, προκειμένου να διασφαλιστεί η τήρηση των κανόνων.

Επίσης, ένα μικρό μέρος των πρώην δημοτικών Αστυνομικών δραστη-ριοποιείται εδώ και λίγο καιρό ως σχετικό τμήμα της Ελληνικής Αστυ-νομίας.

Βεβαίως, δεν είναι δυνατόν να αντιμετωπιστεί με αυτά τα λιγοστά μέσα ο ορυμαγδός της παραβατικότητας που επιδεικνύουν οι συμπολίτες μας. Επομένως, «μισή ντροπή δική μας και μισή δική τους».

Δηλαδή, καλή η κριτική για την ευταξία στον δημόσιο χώρο και για την καθαριότητα, κι εμείς πάντοτε ακούμε καλοπροαίρετα ώστε να διορθώ-νουμε τυχόν αβλεψίες και παραλείψεις.

Αλλά δεν είναι δυνατόν να συμπεριφερόμαστε σαν να έχει ο καθένας μας από πίσω του έναν αστυνομικό ή έναν καθαριστή. Χρειάζεται και η προσωπική ευαισθητοποίηση του καθενός μας.

Το θέμα της προσβασιμότητας του κέντρου της πόλης, που έχει άμεσο αντίκτυπο στη λειτουργία της αγοράς και εν γένει στην οικονομική δραστηριότητα της πόλης, είναι, επίσης, ένα ζήτημα που δεν αφορά αποκλειστικά τον δήμο Θεσσαλονίκης.

Αφορά επίσης την Τροχαία με τις ελλιπείς δυνάμεις της, τους συμπολί-τες μας που και πάλι επιδεικνύουν συχνά κοινωνική αναλγησία ή και αντικοινωνικές συμπεριφορές στην προσπάθειά τους να εξυπηρετη-θούν οι ίδιοι εις βάρος των υπόλοιπων, τους επαγγελματίες που δεν τηρούν τα ωράρια φορτοεκφόρτωσης ή τους οδηγούς ταξί που επιμέ-νουν να κλείνουν τους δρόμους με τον «σαλίγκαρο» των ταξί και να επιτείνουν το κυκλοφοριακό πρόβλημα, παρά τις προτάσεις μας για εντελώς νέα οργάνωση της αναμονής των ταξί, αλλά και την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας που έχει την αρμοδιότητα για το κυρίως οδικό δίκτυο και για τους φωτεινούς σηματοδότες.

Εμείς από την πλευρά μας ως δήμος, και στον βαθμό που μας αναλογεί, έχουμε υιοθετήσει μια πολιτική υπέρ της βιώσιμης κινητικότητας, δηλαδή υπέρ των μέσων μαζικής μετακίνησης – και γι' αυτό προωθούμε την Παράκτια Αστική Συγκοινωνία και το Τραμ σε συνεργασία με το ΣΑΣΘ, το ΙΜΕΤ-ΕΚΕΤΑ και την «Εγνατία Οδό Α.Ε.», όπως και την ποδηλατοκίνηση. Παράλληλα, το πρόγραμμα πεζοδρομήσεων και δημιουργίας οδών ήπιας κυκλοφορίας έχει στόχο ακριβώς να βελτιώσει την προσβασιμότητα των ανθρώπων – και όχι των αυτοκινήτων, φυσικά – στην αγορά της πόλης.

Είμαι σίγουρος πως με τις εξελίξεις στον τομέα της καθαριότητας (νέος στόλος απορριμματοφόρων αντιρρυπαντικής τεχνολογίας, υπογειο-ποιημένοι κάδοι, επέκταση του συστήματος ανακύκλωσης, ηλεκτρονική παρακολούθηση του στόλου καθαριότητας, κτλ) θα βελτιωθεί εξαιρετι-κά το σύστημα καθαριότητας.

Η συμμετοχή, βεβαίως, του πολίτη και σ' αυτό το θέμα (δηλαδή στην ανακύκλωση, τη συμμόρφωση με τα ωράρια αποκομιδής και με τους κανόνες διαχείρισης ογκωδών) είναι απαραίτητη, προκειμένου τελικά το σύστημα να λειτουργήσει εύρυθμα και αποτελεσματικά.

Είμαι επίσης βέβαιος ότι οι προσπάθειές μας για τη δημιουργία ενός πραγματικού δικτύου μέσων μαζικής μετακίνησης και ποδηλατικών υποδομών θα δώσει ορατά αποτελέσματα στη βελτίωση του κυκλοφοριακού και της προσβασιμότητας του κέντρου.

Απλώς, όλα αυτά χρειάζονται χρόνο, αφού η γραφειοκρατία, η πολυνομία, οι αλληλεπικαλυπτόμενες αρμοδιότητες και ο γενικός παραλογισμός του κεντρικού κράτους δεν αφήνουν και πολλά περιθώρια για ελιγμούς.

Καταλαβαίνουμε όλοι ότι θαύματα δεν γίνονται στις μέρες μας.

Δεν μπορούμε να γίνουμε «Ελβετία» από τη μία μέρα στην άλλη.

Οι αγορές Καπάνι και Μοδιάνο δίνουν το δικό τους ιδιαίτερο χρώμα στο κέντρο, αλλά στην ουσία παραμένουν ασυντήρητες. Υπάρχει κάποιος σχεδιασμός εκ μέρους του δήμου;

Πράγματι, οι αγορές Καπάνι και Μοδιάνο δεν είναι σε καλή κατάσταση. Το Μοδιάνο κυρίως έχει «πέσει» πολύ και χρειάζεται άμεσα ουσιαστι-κές παρεμβάσεις για να ξαναβρεί τη χαμένη του δυναμική και ζωντάνια.

Αλλά και το Καπάνι χρειάζεται συντήρηση. Έχουμε υπόψη την κατάσταση και δρομολογούμε τις απαραίτητες κινήσεις ώστε στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης 2014-2020 του δήμου να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για να αναδειχθούν σε τουριστικούς προορισμούς αλλά και σε χώρους προβολής και προώθησης τοπικών προϊόντων.

Η αγορά «Βλάλη», για παράδειγμα, προορίζεται να λειτουργήσει ως αγορά πιστοποιημένων βιολογικών προϊόντων, και σ' αυτό το πλαίσιο προωθούνται εργασίες συντήρησης στις όψεις και στο εσωτερικό των παραδοσιακών καταστημάτων της.

Αυτό συμβαίνει σε όλες τις πόλεις του κόσμου, που αξιοποιούν ως «κεφάλαιο» τις κεντρικές αγορές τροφίμων τους και αυτό σκοπεύουμε και εμείς να πράξουμε.

Το πρόβλημα με τις πινακίδες των επαγγελματιών είναι μεγάλο διότι αφενός είναι ο μοναδικός τρόπος για να προβάλλουν τη δραστηριότητα τους σε αυτές τις δύσκολες ημέρες που περνούν, ενώ αφετέρου σε κάποιους έχουν βεβαιωθεί υπέρογκα πρόστιμα. Μετά την διετή παράταση που έδωσε ο νόμος μήπως ο δήμος σκέφτεται κάποιες πρωτοβουλίες για να αποκαταστήσει τις αδικίες;

Ο νόμος στον οποίο αναφέρεστε είναι απαράδεκτος. Δημιουργεί πολίτες δύο κατηγοριών.

Εμείς, ως δήμος, «μένουμε» με τους πολλούς και συνεχίζουμε τις προσπάθειές μας για τη βελτίωση της εικόνας της πόλης μας.

Δε νομίζω να διαφωνείτε ότι η εικόνα των πινακίδων που πλημμυρίζουν τις προσόψεις των κτιρίων της πόλης μας μόνο καλή δεν μπορεί να χαρακτηριστεί.

Αντιθέτως, πρόκειται για οπτικό θόρυβο και υποβαθμίζει την αισθητική της πόλης.

Στην εποχή όπου το διαδίκτυο και τα νέα μέσα δίνουν νέες και οικονομι-κές δυνατότητες για την προώθηση και την προβολή της επιχειρηματι-κότητας, είναι μάλλον άτοπο να ασχολούμαστε με πινακίδες, που σύμφωνα και με το νόμο είναι παράνομες.


16 17

αδυναμίες της Θεσσαλονίκης.

Αλλά και για να διαβεβαιώσει ότι ο ίδιος θα συνεχίσει να προσπαθεί για να βελτιωθεί τόσο η εικόνα, όσο και η καθημερινότητα.

Ο δήμαρχος θεωρεί ότι η κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας ανέτρεψε τους σχεδιασμούς του για τον περιορισμό των παρανομιών και ταυτόχρονα καλεί τους επαγγελματίες να τηρούν τους κανονισμούς και να συμμετέχουν δραστήρια στη διαμόρφωση των συνθηκών στο κέντρο της πόλης.

Επίσης, ανακοινώνει τα σχέδια του για την αγορά Βλάλη (Καπάνι), δεσμεύεται να διασώσει την αγορά Μοδιάνο και επιμένει ότι καλώς κατέβηκαν οι πινακίδες από τα κτίρια.

Στην αρχή της δεύτερης θητείας του στο δημαρχιακό αξίωμα ο Γιάννης Μπουτάρης σε μια «χορταστική» συνέντευξη που πα-ραχώρησε στο «Επαγγελματικό Βήμα» για να αναγνωρίσει τις

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης


Οι επαγγελµατίες να συµµετέχουν στην καθηµερινότητα της πόλης


Κύριε δήμαρχε, οι επαγγελματίες του κέντρου της Θεσσαλονίκης διαμαρτύρονται για προβλήματα σε τομείς ευθύνης του δήμου, όπως είναι η καθαριότητα, η ευταξία και η πρόσβαση. Συμφωνείτε ότι υπάρχουν θέματα και πως σκοπεύετε να τα διαχειριστείτε;

Θέματα σίγουρα υπάρχουν. Όμως, θέλω να θυμίσω ότι το θέμα της ευταξίας της πόλης έχει φύγει πλέον από τα χέρια του δήμου, έπειτα από την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας. Ο δήμος φρόντισε για τη διάδοχη κατάσταση, με το τμήμα Ελεγκτών και Επιδοτών σε ό,τι αφορά τον έλεγχο της ορθής χρήσης του κοινόχρηστου χώρου και με το τμήμα Καθαριότητας σε ό,τι αφορά την τήρηση του Κανονισμού Καθαριότητας. Και τα δύο αυτά τμήματα έχουν πλέον τη δυνατότητα επιβολής προστί-μων, προκειμένου να διασφαλιστεί η τήρηση των κανόνων.

Επίσης, ένα μικρό μέρος των πρώην δημοτικών Αστυνομικών δραστη-ριοποιείται εδώ και λίγο καιρό ως σχετικό τμήμα της Ελληνικής Αστυ-νομίας.

Βεβαίως, δεν είναι δυνατόν να αντιμετωπιστεί με αυτά τα λιγοστά μέσα ο ορυμαγδός της παραβατικότητας που επιδεικνύουν οι συμπολίτες μας. Επομένως, «μισή ντροπή δική μας και μισή δική τους».

Δηλαδή, καλή η κριτική για την ευταξία στον δημόσιο χώρο και για την καθαριότητα, κι εμείς πάντοτε ακούμε καλοπροαίρετα ώστε να διορθώ-νουμε τυχόν αβλεψίες και παραλείψεις.

Αλλά δεν είναι δυνατόν να συμπεριφερόμαστε σαν να έχει ο καθένας μας από πίσω του έναν αστυνομικό ή έναν καθαριστή. Χρειάζεται και η προσωπική ευαισθητοποίηση του καθενός μας.

Το θέμα της προσβασιμότητας του κέντρου της πόλης, που έχει άμεσο αντίκτυπο στη λειτουργία της αγοράς και εν γένει στην οικονομική δραστηριότητα της πόλης, είναι, επίσης, ένα ζήτημα που δεν αφορά αποκλειστικά τον δήμο Θεσσαλονίκης.

Αφορά επίσης την Τροχαία με τις ελλιπείς δυνάμεις της, τους συμπολί-τες μας που και πάλι επιδεικνύουν συχνά κοινωνική αναλγησία ή και αντικοινωνικές συμπεριφορές στην προσπάθειά τους να εξυπηρετη-θούν οι ίδιοι εις βάρος των υπόλοιπων, τους επαγγελματίες που δεν τηρούν τα ωράρια φορτοεκφόρτωσης ή τους οδηγούς ταξί που επιμέ-νουν να κλείνουν τους δρόμους με τον «σαλίγκαρο» των ταξί και να επιτείνουν το κυκλοφοριακό πρόβλημα, παρά τις προτάσεις μας για εντελώς νέα οργάνωση της αναμονής των ταξί, αλλά και την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας που έχει την αρμοδιότητα για το κυρίως οδικό δίκτυο και για τους φωτεινούς σηματοδότες.

Εμείς από την πλευρά μας ως δήμος, και στον βαθμό που μας αναλογεί, έχουμε υιοθετήσει μια πολιτική υπέρ της βιώσιμης κινητικότητας, δηλαδή υπέρ των μέσων μαζικής μετακίνησης – και γι' αυτό προωθούμε την Παράκτια Αστική Συγκοινωνία και το Τραμ σε συνεργασία με το ΣΑΣΘ, το ΙΜΕΤ-ΕΚΕΤΑ και την «Εγνατία Οδό Α.Ε.», όπως και την ποδηλατοκίνηση. Παράλληλα, το πρόγραμμα πεζοδρομήσεων και δημιουργίας οδών ήπιας κυκλοφορίας έχει στόχο ακριβώς να βελτιώσει την προσβασιμότητα των ανθρώπων – και όχι των αυτοκινήτων, φυσικά – στην αγορά της πόλης.

Είμαι σίγουρος πως με τις εξελίξεις στον τομέα της καθαριότητας (νέος στόλος απορριμματοφόρων αντιρρυπαντικής τεχνολογίας, υπογειο-ποιημένοι κάδοι, επέκταση του συστήματος ανακύκλωσης, ηλεκτρονική παρακολούθηση του στόλου καθαριότητας, κτλ) θα βελτιωθεί εξαιρετι-κά το σύστημα καθαριότητας.

Η συμμετοχή, βεβαίως, του πολίτη και σ' αυτό το θέμα (δηλαδή στην ανακύκλωση, τη συμμόρφωση με τα ωράρια αποκομιδής και με τους κανόνες διαχείρισης ογκωδών) είναι απαραίτητη, προκειμένου τελικά το σύστημα να λειτουργήσει εύρυθμα και αποτελεσματικά.

Είμαι επίσης βέβαιος ότι οι προσπάθειές μας για τη δημιουργία ενός πραγματικού δικτύου μέσων μαζικής μετακίνησης και ποδηλατικών υποδομών θα δώσει ορατά αποτελέσματα στη βελτίωση του κυκλοφοριακού και της προσβασιμότητας του κέντρου.

Απλώς, όλα αυτά χρειάζονται χρόνο, αφού η γραφειοκρατία, η πολυνομία, οι αλληλεπικαλυπτόμενες αρμοδιότητες και ο γενικός παραλογισμός του κεντρικού κράτους δεν αφήνουν και πολλά περιθώρια για ελιγμούς.

Καταλαβαίνουμε όλοι ότι θαύματα δεν γίνονται στις μέρες μας.

Δεν μπορούμε να γίνουμε «Ελβετία» από τη μία μέρα στην άλλη.

Οι αγορές Καπάνι και Μοδιάνο δίνουν το δικό τους ιδιαίτερο χρώμα στο κέντρο, αλλά στην ουσία παραμένουν ασυντήρητες. Υπάρχει κάποιος σχεδιασμός εκ μέρους του δήμου;

Πράγματι, οι αγορές Καπάνι και Μοδιάνο δεν είναι σε καλή κατάσταση. Το Μοδιάνο κυρίως έχει «πέσει» πολύ και χρειάζεται άμεσα ουσιαστι-κές παρεμβάσεις για να ξαναβρεί τη χαμένη του δυναμική και ζωντάνια.

Αλλά και το Καπάνι χρειάζεται συντήρηση. Έχουμε υπόψη την κατάσταση και δρομολογούμε τις απαραίτητες κινήσεις ώστε στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης 2014-2020 του δήμου να καταβληθεί κάθε δυνατή προσπάθεια για να αναδειχθούν σε τουριστικούς προορισμούς αλλά και σε χώρους προβολής και προώθησης τοπικών προϊόντων.

Η αγορά «Βλάλη», για παράδειγμα, προορίζεται να λειτουργήσει ως αγορά πιστοποιημένων βιολογικών προϊόντων, και σ' αυτό το πλαίσιο προωθούνται εργασίες συντήρησης στις όψεις και στο εσωτερικό των παραδοσιακών καταστημάτων της.

Αυτό συμβαίνει σε όλες τις πόλεις του κόσμου, που αξιοποιούν ως «κεφάλαιο» τις κεντρικές αγορές τροφίμων τους και αυτό σκοπεύουμε και εμείς να πράξουμε.

Το πρόβλημα με τις πινακίδες των επαγγελματιών είναι μεγάλο διότι αφενός είναι ο μοναδικός τρόπος για να προβάλλουν τη δραστηριότητα τους σε αυτές τις δύσκολες ημέρες που περνούν, ενώ αφετέρου σε κάποιους έχουν βεβαιωθεί υπέρογκα πρόστιμα. Μετά την διετή παράταση που έδωσε ο νόμος μήπως ο δήμος σκέφτεται κάποιες πρωτοβουλίες για να αποκαταστήσει τις αδικίες;

Ο νόμος στον οποίο αναφέρεστε είναι απαράδεκτος. Δημιουργεί πολίτες δύο κατηγοριών.

Εμείς, ως δήμος, «μένουμε» με τους πολλούς και συνεχίζουμε τις προσπάθειές μας για τη βελτίωση της εικόνας της πόλης μας.

Δε νομίζω να διαφωνείτε ότι η εικόνα των πινακίδων που πλημμυρίζουν τις προσόψεις των κτιρίων της πόλης μας μόνο καλή δεν μπορεί να χαρακτηριστεί.

Αντιθέτως, πρόκειται για οπτικό θόρυβο και υποβαθμίζει την αισθητική της πόλης.

Στην εποχή όπου το διαδίκτυο και τα νέα μέσα δίνουν νέες και οικονομι-κές δυνατότητες για την προώθηση και την προβολή της επιχειρηματι-κότητας, είναι μάλλον άτοπο να ασχολούμαστε με πινακίδες, που σύμφωνα και με το νόμο είναι παράνομες.


16 17

αδυναμίες της Θεσσαλονίκης.

Αλλά και για να διαβεβαιώσει ότι ο ίδιος θα συνεχίσει να προσπαθεί για να βελτιωθεί τόσο η εικόνα, όσο και η καθημερινότητα.

Ο δήμαρχος θεωρεί ότι η κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας ανέτρεψε τους σχεδιασμούς του για τον περιορισμό των παρανομιών και ταυτόχρονα καλεί τους επαγγελματίες να τηρούν τους κανονισμούς και να συμμετέχουν δραστήρια στη διαμόρφωση των συνθηκών στο κέντρο της πόλης.

Επίσης, ανακοινώνει τα σχέδια του για την αγορά Βλάλη (Καπάνι), δεσμεύεται να διασώσει την αγορά Μοδιάνο και επιμένει ότι καλώς κατέβηκαν οι πινακίδες από τα κτίρια.

Στην αρχή της δεύτερης θητείας του στο δημαρχιακό αξίωμα ο Γιάννης Μπουτάρης σε μια «χορταστική» συνέντευξη που πα-ραχώρησε στο «Επαγγελματικό Βήμα» για να αναγνωρίσει τις

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης


18 19ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Εμείς, από την πλευρά μας έχουμε συστήσει το τμήμα Εξυπηρέτησης Επιχειρηματικότητας στον δήμο, με στόχο να βοηθήσει τους επιχειρηματίες να σταθούν και να αναπτυχθούν, ενώ έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της οικονομικής δραστηριότητας.

Σ' αυτήν την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε, στο βαθμό που το νομικό και θεσμικό πλαίσιο – πολύ ανεπαρκές θα έλεγα – μας το επιτρέπει.

Δυστυχώς, με τη διετή παράταση που έδωσε ο νόμος, προφανώς και προκύπτουν αδικίες, οι οποίες πρέπει να αποκατασταθούν.

Αυτό περιμένουμε και επιδιώκουμε και εμείς. Σε κάθε περίπτωση, όμως, το υπάρχον νομικό πλαίσιο δεν μας επιτρέπει οποιαδήποτε είδους ρύθμιση ή χαριστική διάταξη.

Εξετάζει ο δήμος την πιθανότητα να μειώσει τα τέλη κοινόχρηστων χώρων για το 2015;

Η γενική πολιτική που ακολουθήσαμε και εφαρμόσαμε κατά τη διάρκεια της πρώτης θητείας μας βασίστηκε στην προσπάθεια να ανακουφίσουμε όσο μπορούμε τους επιχειρηματίες και γενικά τους πολίτες, οι οποίοι πλήττονται από την οικονομική κρίση.

Γι' αυτό και στη διάρκεια της τριετίας 2011-2014 προβήκαμε σε συνολι-κή μείωση της τάξης του 21% των δημοτικών τελών για πρώτη φορά στην πρόσφατη ιστορία του Δήμου Θεσσαλονίκης.

Και γι' αυτό ήταν πρώτη μας προτεραιότητα η αποπληρωμή των χρεών του δήμου προς τους προμηθευτές του – κυρίως μικρές και μεσαίες τοπικές επιχειρήσεις.

Είναι οι απειροελάχιστες δυνατότητες που έχει ο δήμος να «ρίξει χρήμα στην αγορά», να διαδραματίσει έναν ουσιαστικό ρόλο στην προσπάθεια της τοπικής κοινωνίας για ανάπτυξη και υγιή οικονομική δραστηριό-τητα.

Σ' αυτό το πνεύμα θα κινηθούμε και για το 2015, οπότε τα ανταποδοτικά δημοτικά τέλη για τα νοικοκυριά θα παραμείνουν «παγωμένα» στα ίδια επίπεδα με του 2014, ενώ για τα τέλη κοινοχρήστων χώρων θα ισχύσει μείωση 5%.

Μπορεί να φαίνεται μικρή αυτή η μείωση, ωστόσο είναι άλλη μια διορθωτική κίνηση σε τέλη που είχαν φτάσει να αυξηθούν έως και 450% εδώ και αρκετά χρόνια.

Είστε ικανοποιημένος από την εικόνα των τραπεζοκαθισμάτων στους δρόμους και τα πεζοδρόμια της πόλης;

Όχι, βεβαίως. Πώς μπορεί κανείς να είναι ικανοποιημένος μ' αυτήν την κατάσταση; Όση προσπάθεια έγινε, πήγε στράφι με την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας.

Τώρα, ο μόνος δρόμος είναι να προβούμε σε πολύ λεπτομερείς κανονιστικές αποφάσεις που θα οριοθετούν τις δυνατότητες διάθεσης κοινόχρηστου χώρου ανά οδό και περιοχή με συγκεκριμένο τρόπο, ώστε να είμαστε σίγουροι ότι δεν αφήνονται περιθώρια παρερμηνείας από τον οποιονδήποτε.

Για την τήρηση αυτών των αποφάσεων, υπάρχει η – ας πούμε – διάδοχη κατάσταση της δημοτικής Αστυνομίας, το Τμήμα Ελεγκτών και Επιδο-τών.

Προφανώς, δεν λύνεται το πρόβλημα, όπως σας είπα ήδη. Οπότε, προωθείται ένα νέο πρόστιμο από τον δήμο, το τέλος αποκομιδής τραπεζοκαθισμάτων αξίας 600 ευρώ, που θα επιβάλλεται για την κατάσχεση τραπεζοκαθισμάτων, προκειμένου να καλύψει ο δήμος το κόστος της αποκομιδής, της μεταφοράς και της αποθήκευσης των κατασχεθέντων – προβλέπεται από το νόμο.

Φυσικά, η λογική πίσω από αυτό το νέο πρόστιμο είναι να αντιμετωπιστεί η εγγενής αδυναμία του υφιστάμενου συστήματος, δηλαδή οι δυνατότη-τες που δίνει ο νόμος μόλις για δύο πρόστιμα ετησίως για παράνομη ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων, σύστημα που δεν είναι αποτελεσματικό.

Ελπίζουμε ότι με το νέο πρόστιμο οι επιχειρηματίες θα ευαισθητοποιη-θούν, αφού θα έχουν επιπτώσεις στην τσέπη τους.

Παρότι ακούγεται ως ένα ακόμη μέτρο που θα επιβαρύνει ακόμη περισσότερο τους επαγγελματίες, πρέπει να καταλάβετε ότι είμαστε αναγκασμένοι να προχωρήσουμε σ' αυτό, καθότι οι επιχειρηματίες, όπως βλέπετε κι εσείς, δεν συμμορφώνονται στην συντριπτική πλειοψηφία τους.

Θεωρείτε το παρεμπόριο μεγάλο πρόβλημα στη Θεσσαλονίκη; Αν ναι πως ο δήμος συμ-βάλλει στην καταπολέμησή του;

Είναι μεγάλο πρόβλημα τόσο για την επιχειρη-ματικότητα όσο και για την εικόνα της πόλης.

Ο δήμος δεν έχει πολλές δυνατότητες παρέμ-βασης, ειδικά μετά την κατάργηση της δημοτι-κής αστυνομίας.

Και αυτή όμως, όσο υπήρχε, μπορούσε μόνο να λειτουργήσει πυροσβεστικά και κατασταλ-τικά.

Διότι, όπως ξέρετε, τα «σεντόνια» είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου, ο τελευταίος κρίκος σε μια μακρά αλυσίδα παρεμπορίου που ξεκι-νάει από την εισαγωγή στη χώρα τεράστιων ποσοτήτων προϊόντων απομίμησης ή λα-θραίων εμπορευμάτων.

Εμείς από την πλευρά μας μπορούμε να συνεχίσουμε να πιέζουμε την κεντρική κυβέρ-νηση για μια σοβαρή δύναμη αστυνόμευσης στην πόλη, για κεντρικές επιχειρήσεις εξάρ-θρωσης αυτών των κυκλωμάτων.

Και φυσικά, πρέπει να φροντίσουμε, στον βαθμό που μας αναλογεί, για την στήριξη των ανθρώπων που πουλούν τα προϊόντα του παρε-μπορίου, που, λόγω του μεταβατικού καθε-στώτος με το οποίο βρίσκονται στη χώρα μας, δεν έχουν δυνατότητες νόμιμης απασχόλη-σης και άρα επιβίωσης και έτσι αναγκάζονται να στρέφονται σε τέτοιες παραβατικές συμπε-ριφορές.

Τι ζητάτε από τους επαγγελματίες για να γίνει το έργο του δήμου πιο εύκολο και πιο αποτε-λεσματικό;

Ζητάμε την ενεργοποίησή τους και τη συμμε-τοχή τους στην καθημερινότητα της πόλης.

Έχω πει πολλές φορές ότι ο δήμος δεν μπορεί να κάνει τίποτα αν δεν έχει στο πλευρό του, άμεσους συνεργάτες, τους πολίτες, είτε είναι επιχειρηματίες είτε ανήκουν σε άλλες κατηγο-ρίες.

Άρα το ζητούμενο είναι η στενή συνεργασία των επαγγελματιών και η ευαισθητοποίηση και κινητοποίησή τους σε μια σειρά από θέματα.

Το πρώτο είναι η καθαριότητα της πόλης. Να τηρούν και να συμμορφώνονται με τον Κώδικα Καθαριότητας του Δήμου.

Το δεύτερο είναι τα τραπεζοκαθίσματα. Οι άδειες που δίνονται για την χρήση κοινόχρη-

στου χώρου είναι πολύ συγκεκριμένες. Να μην τις καταστρατηγούν, διότι τότε ο δήμος υποχρεού-ται να επιβάλλει κυρώσεις.

Και βέβαια μια ακόμη μεγάλη πληγή είναι η έντονη παραβατικότητα που παρατηρείται στα ωράρια μουσικής και στο θέμα του καπνίσματος.

Το τρίτο είναι η τήρηση των ωραρίων φορτοεκφορτώσεων, που έχει άμεσες και ορατές επιπτώ-σεις στο κυκλοφοριακό. Χωρίς αυτήν την προϋπόθεση δεν μπορεί να έχουμε μια πόλη που λει-τουργεί σωστά.

Και τέλος, επιθυμούμε – και κάνουμε διάφορες ενέργειες προς αυτήν την κατεύθυνση – τη συνδρομή των επαγγελματιών στις ενέργειες του δήμου για τη βελτίωση της εικόνας της πόλης για τους επισκέπτες της, Έλληνες και μη.


18 19ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014 ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

Εμείς, από την πλευρά μας έχουμε συστήσει το τμήμα Εξυπηρέτησης Επιχειρηματικότητας στον δήμο, με στόχο να βοηθήσει τους επιχειρηματίες να σταθούν και να αναπτυχθούν, ενώ έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της οικονομικής δραστηριότητας.

Σ' αυτήν την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε, στο βαθμό που το νομικό και θεσμικό πλαίσιο – πολύ ανεπαρκές θα έλεγα – μας το επιτρέπει.

Δυστυχώς, με τη διετή παράταση που έδωσε ο νόμος, προφανώς και προκύπτουν αδικίες, οι οποίες πρέπει να αποκατασταθούν.

Αυτό περιμένουμε και επιδιώκουμε και εμείς. Σε κάθε περίπτωση, όμως, το υπάρχον νομικό πλαίσιο δεν μας επιτρέπει οποιαδήποτε είδους ρύθμιση ή χαριστική διάταξη.

Εξετάζει ο δήμος την πιθανότητα να μειώσει τα τέλη κοινόχρηστων χώρων για το 2015;

Η γενική πολιτική που ακολουθήσαμε και εφαρμόσαμε κατά τη διάρκεια της πρώτης θητείας μας βασίστηκε στην προσπάθεια να ανακουφίσουμε όσο μπορούμε τους επιχειρηματίες και γενικά τους πολίτες, οι οποίοι πλήττονται από την οικονομική κρίση.

Γι' αυτό και στη διάρκεια της τριετίας 2011-2014 προβήκαμε σε συνολι-κή μείωση της τάξης του 21% των δημοτικών τελών για πρώτη φορά στην πρόσφατη ιστορία του Δήμου Θεσσαλονίκης.

Και γι' αυτό ήταν πρώτη μας προτεραιότητα η αποπληρωμή των χρεών του δήμου προς τους προμηθευτές του – κυρίως μικρές και μεσαίες τοπικές επιχειρήσεις.

Είναι οι απειροελάχιστες δυνατότητες που έχει ο δήμος να «ρίξει χρήμα στην αγορά», να διαδραματίσει έναν ουσιαστικό ρόλο στην προσπάθεια της τοπικής κοινωνίας για ανάπτυξη και υγιή οικονομική δραστηριό-τητα.

Σ' αυτό το πνεύμα θα κινηθούμε και για το 2015, οπότε τα ανταποδοτικά δημοτικά τέλη για τα νοικοκυριά θα παραμείνουν «παγωμένα» στα ίδια επίπεδα με του 2014, ενώ για τα τέλη κοινοχρήστων χώρων θα ισχύσει μείωση 5%.

Μπορεί να φαίνεται μικρή αυτή η μείωση, ωστόσο είναι άλλη μια διορθωτική κίνηση σε τέλη που είχαν φτάσει να αυξηθούν έως και 450% εδώ και αρκετά χρόνια.

Είστε ικανοποιημένος από την εικόνα των τραπεζοκαθισμάτων στους δρόμους και τα πεζοδρόμια της πόλης;

Όχι, βεβαίως. Πώς μπορεί κανείς να είναι ικανοποιημένος μ' αυτήν την κατάσταση; Όση προσπάθεια έγινε, πήγε στράφι με την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας.

Τώρα, ο μόνος δρόμος είναι να προβούμε σε πολύ λεπτομερείς κανονιστικές αποφάσεις που θα οριοθετούν τις δυνατότητες διάθεσης κοινόχρηστου χώρου ανά οδό και περιοχή με συγκεκριμένο τρόπο, ώστε να είμαστε σίγουροι ότι δεν αφήνονται περιθώρια παρερμηνείας από τον οποιονδήποτε.

Για την τήρηση αυτών των αποφάσεων, υπάρχει η – ας πούμε – διάδοχη κατάσταση της δημοτικής Αστυνομίας, το Τμήμα Ελεγκτών και Επιδο-τών.

Προφανώς, δεν λύνεται το πρόβλημα, όπως σας είπα ήδη. Οπότε, προωθείται ένα νέο πρόστιμο από τον δήμο, το τέλος αποκομιδής τραπεζοκαθισμάτων αξίας 600 ευρώ, που θα επιβάλλεται για την κατάσχεση τραπεζοκαθισμάτων, προκειμένου να καλύψει ο δήμος το κόστος της αποκομιδής, της μεταφοράς και της αποθήκευσης των κατασχεθέντων – προβλέπεται από το νόμο.

Φυσικά, η λογική πίσω από αυτό το νέο πρόστιμο είναι να αντιμετωπιστεί η εγγενής αδυναμία του υφιστάμενου συστήματος, δηλαδή οι δυνατότη-τες που δίνει ο νόμος μόλις για δύο πρόστιμα ετησίως για παράνομη ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων, σύστημα που δεν είναι αποτελεσματικό.

Ελπίζουμε ότι με το νέο πρόστιμο οι επιχειρηματίες θα ευαισθητοποιη-θούν, αφού θα έχουν επιπτώσεις στην τσέπη τους.

Παρότι ακούγεται ως ένα ακόμη μέτρο που θα επιβαρύνει ακόμη περισσότερο τους επαγγελματίες, πρέπει να καταλάβετε ότι είμαστε αναγκασμένοι να προχωρήσουμε σ' αυτό, καθότι οι επιχειρηματίες, όπως βλέπετε κι εσείς, δεν συμμορφώνονται στην συντριπτική πλειοψηφία τους.

Θεωρείτε το παρεμπόριο μεγάλο πρόβλημα στη Θεσσαλονίκη; Αν ναι πως ο δήμος συμ-βάλλει στην καταπολέμησή του;

Είναι μεγάλο πρόβλημα τόσο για την επιχειρη-ματικότητα όσο και για την εικόνα της πόλης.

Ο δήμος δεν έχει πολλές δυνατότητες παρέμ-βασης, ειδικά μετά την κατάργηση της δημοτι-κής αστυνομίας.

Και αυτή όμως, όσο υπήρχε, μπορούσε μόνο να λειτουργήσει πυροσβεστικά και κατασταλ-τικά.

Διότι, όπως ξέρετε, τα «σεντόνια» είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου, ο τελευταίος κρίκος σε μια μακρά αλυσίδα παρεμπορίου που ξεκι-νάει από την εισαγωγή στη χώρα τεράστιων ποσοτήτων προϊόντων απομίμησης ή λα-θραίων εμπορευμάτων.

Εμείς από την πλευρά μας μπορούμε να συνεχίσουμε να πιέζουμε την κεντρική κυβέρ-νηση για μια σοβαρή δύναμη αστυνόμευσης στην πόλη, για κεντρικές επιχειρήσεις εξάρ-θρωσης αυτών των κυκλωμάτων.

Και φυσικά, πρέπει να φροντίσουμε, στον βαθμό που μας αναλογεί, για την στήριξη των ανθρώπων που πουλούν τα προϊόντα του παρε-μπορίου, που, λόγω του μεταβατικού καθε-στώτος με το οποίο βρίσκονται στη χώρα μας, δεν έχουν δυνατότητες νόμιμης απασχόλη-σης και άρα επιβίωσης και έτσι αναγκάζονται να στρέφονται σε τέτοιες παραβατικές συμπε-ριφορές.

Τι ζητάτε από τους επαγγελματίες για να γίνει το έργο του δήμου πιο εύκολο και πιο αποτε-λεσματικό;

Ζητάμε την ενεργοποίησή τους και τη συμμε-τοχή τους στην καθημερινότητα της πόλης.

Έχω πει πολλές φορές ότι ο δήμος δεν μπορεί να κάνει τίποτα αν δεν έχει στο πλευρό του, άμεσους συνεργάτες, τους πολίτες, είτε είναι επιχειρηματίες είτε ανήκουν σε άλλες κατηγο-ρίες.

Άρα το ζητούμενο είναι η στενή συνεργασία των επαγγελματιών και η ευαισθητοποίηση και κινητοποίησή τους σε μια σειρά από θέματα.

Το πρώτο είναι η καθαριότητα της πόλης. Να τηρούν και να συμμορφώνονται με τον Κώδικα Καθαριότητας του Δήμου.

Το δεύτερο είναι τα τραπεζοκαθίσματα. Οι άδειες που δίνονται για την χρήση κοινόχρη-

στου χώρου είναι πολύ συγκεκριμένες. Να μην τις καταστρατηγούν, διότι τότε ο δήμος υποχρεού-ται να επιβάλλει κυρώσεις.

Και βέβαια μια ακόμη μεγάλη πληγή είναι η έντονη παραβατικότητα που παρατηρείται στα ωράρια μουσικής και στο θέμα του καπνίσματος.

Το τρίτο είναι η τήρηση των ωραρίων φορτοεκφορτώσεων, που έχει άμεσες και ορατές επιπτώ-σεις στο κυκλοφοριακό. Χωρίς αυτήν την προϋπόθεση δεν μπορεί να έχουμε μια πόλη που λει-τουργεί σωστά.

Και τέλος, επιθυμούμε – και κάνουμε διάφορες ενέργειες προς αυτήν την κατεύθυνση – τη συνδρομή των επαγγελματιών στις ενέργειες του δήμου για τη βελτίωση της εικόνας της πόλης για τους επισκέπτες της, Έλληνες και μη.


Του Παναγιώτη Κοκκόρη Γενικού Γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων

Να στην κοινωνική ασφάλισηπιστέψουµε ξανά

του δεν περνάει αποκλειστικά και μόνο από μια δημοσιονομική οπτική όσο κι αν η οικονομική συγκυρία δημιουργεί ασφυκτικές συνθήκες.

Τα πενιχρά αποτελέσματα των τελευταίων ρυθμίσεων, τόσο στον αριθμό όσων εντάχθηκαν στα δύο σχήματα, όσο και στο ποσοστό αυτών που κατόρθωσαν να παραμείνουν εντός των σχημάτων αυτών, και παρόλες τις διορθωτικές κινήσεις που επιχειρήθηκαν από την πλευρά μας, είναι ίσως η καλύτερη απόδειξη ότι η λύση θα πρέπει να είναι πολυπαρα-γοντική.

Θεωρώ ότι θα πρέπει να προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός νέου σχήματος ρύθμισης, που να είναι διατηρήσιμο και να καλύπτει τις δυνατότητες του μεγαλύτερου μέρους των οφειλετών.

Ένα νέο σύστημα το οποίο τελικά θα λειτουργήσει ως δικλείδα ασφαλείας για την βιωσιμότητα του ασφαλιστικού χωρίς να διαταράσσε-ται η προσπάθεια τόνωσης και ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας.

Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σταθερό και αμετάβλητο πλαί-σιο που θα φέρει ηρεμία και ενιαίους κανόνες ανταγωνιστικότητας στην αγορά.

Επιχειρούμε από την μια, να βελτιστοποιήσουμε τους υπάρχοντες όρους των ρυθμίσεων, όπως είναι ο αριθμός των δόσεων και το επιτόκιο, να απλοποιήσουμε τις διαδικασίες ένταξης και να καλύψουμε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο χρονικό διάστημα δημιουργίας των οφειλών.

Ταυτόχρονα να διασφαλίσουμε την παραμονή του οφειλέτη εντός της ρύθμισης.

Να δώσουμε ισχυρότερα κίνητρα για την εφάπαξ εξόφληση και να εξασφαλίσουμε ένα ελάχιστο ποσό δόσης που θα είναι κίνητρο για τον οφειλέτη, χωρίς να επηρεάζει τα δημόσια οικονομικά.

Οι προτάσεις αυτές έχουν στηριχθεί σε σαφείς και διακριτές ποιοτικές μεταβλητές που λαμβάνουν υπόψη τους το προφίλ του κάθε οφειλέτη ή/και της επιχείρησής, καθώς και τους όρους συνέπειας και συμμόρφωσης.

Για τον λόγο αυτό θα ήταν χρήσιμη η δυνατότητα επιβράβευσης των συνεπών οφειλετών αλλά και η στεγανοποίηση του συστήματος απέναντι στους καθ' έξη παραβάτες (με λήψη αναγκαστικών μέτρων).

Αντιμετωπίζουμε από την μία την εμπεδωμένη έλλειψη εμπιστοσύνης του πολίτη απέναντι στο κράτος και τους κρατικούς λειτουργούς που δημιουργεί ένα κλίμα αμφισβήτησης για την αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων και από την άλλη μία δεδομένη ,δύσκολη οικονομική συγκυρία. Ωστόσο είναι καθήκον και υποχρέωση μας η προστασία του

κοινωνικού συνόλου από αυτούς που συστηματικά αποφεύγουν να καταβάλλουν τις εισφορές τους.

Με αυτή τους τη συμπεριφορά θέτουν σε κίνδυνο όχι μόνο το ασφαλιστι-κό αλλά και την κοινωνική ισότητα και την κοινωνική δικαιοσύνη.

Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών δημιουργήθηκε με στόχο να παίξει το ρόλο του θεματοφύλακα της κοινωνικής ασφάλισης, των ασφαλισμένων και των συνταξιούχων που ήταν και είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους και τηρούσαν σε όλη τους τη ζωή τις διατάξεις του νόμου.

Παράλληλα ως Πρόεδρος του Συμβουλευτικής Επιτροπής του ΚΕΑΟ οι κατευθύνσεις που έχω δώσει μεριμνούν για δίκαιη και αποτελεσματική αντιμετώπιση των οφειλετών μέσα από αξιολόγηση του προφίλ τους, τη διαπίστωση της μετατροπής του υπόχρεου σε οφειλέτη και τη διερεύνηση της διάθεση τους μέσω της ανταπόκρισης στα μέτρα.

Ταυτόχρονα επιχειρούμε στην αντιμετώπιση του προβλήματος να ενσωματώσουμε και ποιοτικές παραμέτρους που θα ενισχύουν την βιώσιμη και υγιή επιχειρηματικότητα και θα διαχωρίζουν τις δυσκολίες στην ρευστότητα που δημιούργησε η κρίση από τις καθ' έξη παραβατικές συμπεριφορές

Στη νέα Ελλάδα που δημιουργείται πρέπει να επιτύχουμε μία ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική ευαισθησία και την κοινωνική δικαιοσύνη.

Ο αγώνας που δίνουμε δεν είναι εύκολος.

Η διασφάλιση όμως της βιωσιμότητας του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στη χώρα είναι η επιταγή για την διασφάλιση του δικαιώματος στην ασφάλιση και την σύνταξη των μελλοντικών γενεών.

Ενα εκρηκτικό πρόβλημα στον σκληρό πυρήνα του ασφαλιστικού είναι η συσσώρευση των ληξιπρόθεσμων οφειλών. Είναι ένα σύνθετο πρόβλημα, με πολλαπλές πτυχές και η αντιμετώπιση

στο ΦΕΚ.

Αν και η ρύθμιση αφήνει εκτός τη συντριπτική πλειονότητα των ανέργων ελευθέρων επαγγελματιών, στον ΟΑΕΕ εκτιμούν ότι μπορούν να λάβουν το επίδομα τουλάχιστον 120.000 πρώην ασφαλισμένοι του με οφειλές έως 5.000 ευρώ.

Το επίδομα θα φθάνει τα 360 ευρώ και θα χορηγείται από τον ΟΑΕΔ για διάστημα από 3 έως 9 μήνες, αρκεί να μην υπάρχουν οφειλές ή να έχει γίνει ρύθμιση.

Τίποτα δεν αλλάζει στην τελική υπουργική απόφαση αναφορικά με το εισοδηματικό κριτήριο, που παραμένει στις 20.000 ευρώ ατομικό και 30.000 ευρώ καθαρό οικογενειακό, στη διετία που διέκοψαν την ασφάλισή τους στον ΟΑΕΕ.

Πώς θα καταβάλλεται

- Για χρόνο ασφάλισης 3-4 ετών, θα καταβάλλεται για 3 μήνες - Για χρόνο ασφάλισης 5-6 ετών, θα καταβάλλεται για 4 μήνες

- Για χρόνο ασφάλισης 7-8 ετών, θα καταβάλλεται για 5 μήνες


Ευνοϊκότερους όρους για την καταβολή επιδόματος ανεργίας σε ελεύθερους επαγγελματίες-αυτοαπασχολούμενους προβλέπει η νέα τροποποιητική υπουργική απόφαση που δημοσιεύθηκε


- Για χρόνο ασφάλισης 15 ετών και άνω, θα καταβάλλεται για 9 μήνες.

Η καταβολή του βοηθήματος διακόπτεται σε περίπτωση μισθωτής απα-σχόλησης, αυτοαπασχόλησης ή συνταξιοδότησης ή απώλειας της ρύθμι-σης των οφειλών .

Τυχόν βοηθήματα που έχουν καταβληθεί ενώ ίσχυε κάποιο εκ των ανωτέρω, επιστρέφονται ως αχρεωστήτως καταβληθέντα.

Δικαιολογητικά

Ο δικαιούχος θα πρέπει να καταθέσει βεβαίωση του αρμόδιου ασφαλι-στικού φορέα με την οποία να πιστοποιείται η διακοπή του επαγγέλματος ή της ιδιότητας, ο χρόνος ασφάλισης και ότι δεν υπάρχουν οφειλές ή ότι έχει κάνει ρύθμιση των οφειλών του.

Χρειάζεται επίσης υπεύθυνη δήλωση στην οποία να δηλώνει ότι κατά το χρόνο υποβολής της αίτησης για τη λήψη του βοηθήματος δεν έχει αναλάβει μισθωτή εργασία, δεν αυτοαπασχολείται, δεν έχει απολέσει τη ρύθμιση στην οποία έχει υπαχθεί για εξόφληση των οφειλομένων ασφαλιστικών εισφορών προς τον ασφαλιστικό φορέα στον οποίο υπάγεται, δεν λαμβάνει σύνταξη και δεν έχει μεταβιβάσει την επιχείρηση του ή το μερίδιο του ή τις μετοχές του στην επιχείρηση σε σύζυγο ή πρόσωπο α και β βαθμού συγγένειας.

Κάθε µήνα η δόση στον ΟΑΕΕ

σε μηνιαίες καθορίζει απόφαση που υπέγραψε ο υφυπουργός Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας κ. Αντώνης Μπέζας.

Η μηνιαία καταβολή, αναφέρει το υπουργείο Εργασίας, θεσπίστηκε αφενός για τη διευκόλυνση των ασφαλισμένων οι οποίοι, λόγω της οικονομικής συγκυρίας, αδυνατούν να ανταποκριθούν στη διμηνιαία καταβολή των εισφορών, αφετέρου για την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση του τρόπου είσπραξής τους.

Η εφαρμογή της μηνιαίας καταβολής θα ξεκινήσει από 1.3.2015 επειδή στο διάστημα αυτό η Η.ΔΙ.Κ.Α. ΑΕ (Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινω-

Τη διαδικασία για τη λειτουργία του νέου τρόπου καταβολής των εισφορών των ασφαλισμένων του ΟΑΕΕ, οι οποίες, σε εφαρμογή του ν.4254/2014, προβλέπεται να μετατραπούν από διμηνιαίες

νικής Ασφάλισης) θα ολοκληρώσει την τροποποίηση του υφιστάμενου πληροφοριακού συστήματος του Ο.Α.Ε.Ε., ώστε να υποστηρίζει την μηνιαία είσπραξη των εισφορών.

20 21

ΑΡΘΡΑ


ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

Ευνοϊκότεροι όροι για το επίδοµαανεργίας σε ελεύθερους επαγγελµατίες


Του Παναγιώτη Κοκκόρη Γενικού Γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων

Να στην κοινωνική ασφάλισηπιστέψουµε ξανά

του δεν περνάει αποκλειστικά και μόνο από μια δημοσιονομική οπτική όσο κι αν η οικονομική συγκυρία δημιουργεί ασφυκτικές συνθήκες.

Τα πενιχρά αποτελέσματα των τελευταίων ρυθμίσεων, τόσο στον αριθμό όσων εντάχθηκαν στα δύο σχήματα, όσο και στο ποσοστό αυτών που κατόρθωσαν να παραμείνουν εντός των σχημάτων αυτών, και παρόλες τις διορθωτικές κινήσεις που επιχειρήθηκαν από την πλευρά μας, είναι ίσως η καλύτερη απόδειξη ότι η λύση θα πρέπει να είναι πολυπαρα-γοντική.

Θεωρώ ότι θα πρέπει να προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός νέου σχήματος ρύθμισης, που να είναι διατηρήσιμο και να καλύπτει τις δυνατότητες του μεγαλύτερου μέρους των οφειλετών.

Ένα νέο σύστημα το οποίο τελικά θα λειτουργήσει ως δικλείδα ασφαλείας για την βιωσιμότητα του ασφαλιστικού χωρίς να διαταράσσε-ται η προσπάθεια τόνωσης και ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας.

Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα σταθερό και αμετάβλητο πλαί-σιο που θα φέρει ηρεμία και ενιαίους κανόνες ανταγωνιστικότητας στην αγορά.

Επιχειρούμε από την μια, να βελτιστοποιήσουμε τους υπάρχοντες όρους των ρυθμίσεων, όπως είναι ο αριθμός των δόσεων και το επιτόκιο, να απλοποιήσουμε τις διαδικασίες ένταξης και να καλύψουμε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο χρονικό διάστημα δημιουργίας των οφειλών.

Ταυτόχρονα να διασφαλίσουμε την παραμονή του οφειλέτη εντός της ρύθμισης.

Να δώσουμε ισχυρότερα κίνητρα για την εφάπαξ εξόφληση και να εξασφαλίσουμε ένα ελάχιστο ποσό δόσης που θα είναι κίνητρο για τον οφειλέτη, χωρίς να επηρεάζει τα δημόσια οικονομικά.

Οι προτάσεις αυτές έχουν στηριχθεί σε σαφείς και διακριτές ποιοτικές μεταβλητές που λαμβάνουν υπόψη τους το προφίλ του κάθε οφειλέτη ή/και της επιχείρησής, καθώς και τους όρους συνέπειας και συμμόρφωσης.

Για τον λόγο αυτό θα ήταν χρήσιμη η δυνατότητα επιβράβευσης των συνεπών οφειλετών αλλά και η στεγανοποίηση του συστήματος απέναντι στους καθ' έξη παραβάτες (με λήψη αναγκαστικών μέτρων).

Αντιμετωπίζουμε από την μία την εμπεδωμένη έλλειψη εμπιστοσύνης του πολίτη απέναντι στο κράτος και τους κρατικούς λειτουργούς που δημιουργεί ένα κλίμα αμφισβήτησης για την αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων και από την άλλη μία δεδομένη ,δύσκολη οικονομική συγκυρία. Ωστόσο είναι καθήκον και υποχρέωση μας η προστασία του

κοινωνικού συνόλου από αυτούς που συστηματικά αποφεύγουν να καταβάλλουν τις εισφορές τους.

Με αυτή τους τη συμπεριφορά θέτουν σε κίνδυνο όχι μόνο το ασφαλιστι-κό αλλά και την κοινωνική ισότητα και την κοινωνική δικαιοσύνη.

Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία το Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών δημιουργήθηκε με στόχο να παίξει το ρόλο του θεματοφύλακα της κοινωνικής ασφάλισης, των ασφαλισμένων και των συνταξιούχων που ήταν και είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους και τηρούσαν σε όλη τους τη ζωή τις διατάξεις του νόμου.

Παράλληλα ως Πρόεδρος του Συμβουλευτικής Επιτροπής του ΚΕΑΟ οι κατευθύνσεις που έχω δώσει μεριμνούν για δίκαιη και αποτελεσματική αντιμετώπιση των οφειλετών μέσα από αξιολόγηση του προφίλ τους, τη διαπίστωση της μετατροπής του υπόχρεου σε οφειλέτη και τη διερεύνηση της διάθεση τους μέσω της ανταπόκρισης στα μέτρα.

Ταυτόχρονα επιχειρούμε στην αντιμετώπιση του προβλήματος να ενσωματώσουμε και ποιοτικές παραμέτρους που θα ενισχύουν την βιώσιμη και υγιή επιχειρηματικότητα και θα διαχωρίζουν τις δυσκολίες στην ρευστότητα που δημιούργησε η κρίση από τις καθ' έξη παραβατικές συμπεριφορές

Στη νέα Ελλάδα που δημιουργείται πρέπει να επιτύχουμε μία ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική ευαισθησία και την κοινωνική δικαιοσύνη.

Ο αγώνας που δίνουμε δεν είναι εύκολος.

Η διασφάλιση όμως της βιωσιμότητας του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στη χώρα είναι η επιταγή για την διασφάλιση του δικαιώματος στην ασφάλιση και την σύνταξη των μελλοντικών γενεών.

Ενα εκρηκτικό πρόβλημα στον σκληρό πυρήνα του ασφαλιστικού είναι η συσσώρευση των ληξιπρόθεσμων οφειλών. Είναι ένα σύνθετο πρόβλημα, με πολλαπλές πτυχές και η αντιμετώπιση

στο ΦΕΚ.

Αν και η ρύθμιση αφήνει εκτός τη συντριπτική πλειονότητα των ανέργων ελευθέρων επαγγελματιών, στον ΟΑΕΕ εκτιμούν ότι μπορούν να λάβουν το επίδομα τουλάχιστον 120.000 πρώην ασφαλισμένοι του με οφειλές έως 5.000 ευρώ.

Το επίδομα θα φθάνει τα 360 ευρώ και θα χορηγείται από τον ΟΑΕΔ για διάστημα από 3 έως 9 μήνες, αρκεί να μην υπάρχουν οφειλές ή να έχει γίνει ρύθμιση.

Τίποτα δεν αλλάζει στην τελική υπουργική απόφαση αναφορικά με το εισοδηματικό κριτήριο, που παραμένει στις 20.000 ευρώ ατομικό και 30.000 ευρώ καθαρό οικογενειακό, στη διετία που διέκοψαν την ασφάλισή τους στον ΟΑΕΕ.

Πώς θα καταβάλλεται




Ευνοϊκότερους όρους για την καταβολή επιδόματος ανεργίας σε ελεύθερους επαγγελματίες-αυτοαπασχολούμενους προβλέπει η νέα τροποποιητική υπουργική απόφαση που δημοσιεύθηκε


- Για χρόνο ασφάλισης 15 ετών και άνω, θα καταβάλλεται για 9 μήνες.

Η καταβολή του βοηθήματος διακόπτεται σε περίπτωση μισθωτής απα-σχόλησης, αυτοαπασχόλησης ή συνταξιοδότησης ή απώλειας της ρύθμι-σης των οφειλών .

Τυχόν βοηθήματα που έχουν καταβληθεί ενώ ίσχυε κάποιο εκ των ανωτέρω, επιστρέφονται ως αχρεωστήτως καταβληθέντα.

Δικαιολογητικά

Ο δικαιούχος θα πρέπει να καταθέσει βεβαίωση του αρμόδιου ασφαλι-στικού φορέα με την οποία να πιστοποιείται η διακοπή του επαγγέλματος ή της ιδιότητας, ο χρόνος ασφάλισης και ότι δεν υπάρχουν οφειλές ή ότι έχει κάνει ρύθμιση των οφειλών του.

Χρειάζεται επίσης υπεύθυνη δήλωση στην οποία να δηλώνει ότι κατά το χρόνο υποβολής της αίτησης για τη λήψη του βοηθήματος δεν έχει αναλάβει μισθωτή εργασία, δεν αυτοαπασχολείται, δεν έχει απολέσει τη ρύθμιση στην οποία έχει υπαχθεί για εξόφληση των οφειλομένων ασφαλιστικών εισφορών προς τον ασφαλιστικό φορέα στον οποίο υπάγεται, δεν λαμβάνει σύνταξη και δεν έχει μεταβιβάσει την επιχείρηση του ή το μερίδιο του ή τις μετοχές του στην επιχείρηση σε σύζυγο ή πρόσωπο α και β βαθμού συγγένειας.

Κάθε µήνα η δόση στον ΟΑΕΕ

σε μηνιαίες καθορίζει απόφαση που υπέγραψε ο υφυπουργός Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας κ. Αντώνης Μπέζας.

Η μηνιαία καταβολή, αναφέρει το υπουργείο Εργασίας, θεσπίστηκε αφενός για τη διευκόλυνση των ασφαλισμένων οι οποίοι, λόγω της οικονομικής συγκυρίας, αδυνατούν να ανταποκριθούν στη διμηνιαία καταβολή των εισφορών, αφετέρου για την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση του τρόπου είσπραξής τους.

Η εφαρμογή της μηνιαίας καταβολής θα ξεκινήσει από 1.3.2015 επειδή στο διάστημα αυτό η Η.ΔΙ.Κ.Α. ΑΕ (Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινω-

Τη διαδικασία για τη λειτουργία του νέου τρόπου καταβολής των εισφορών των ασφαλισμένων του ΟΑΕΕ, οι οποίες, σε εφαρμογή του ν.4254/2014, προβλέπεται να μετατραπούν από διμηνιαίες

νικής Ασφάλισης) θα ολοκληρώσει την τροποποίηση του υφιστάμενου πληροφοριακού συστήματος του Ο.Α.Ε.Ε., ώστε να υποστηρίζει την μηνιαία είσπραξη των εισφορών.

20 21

ΑΡΘΡΑ



Ευνοϊκότεροι όροι για το επίδοµαανεργίας σε ελεύθερους επαγγελµατίες



23ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

22

Κίνδυνο για το Ασφαλιστικότο ΙΝΕ-ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥβλέπει

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

Πως θα πληρώνονταιόσοι εργάζονται τις Κυριακές

τις εξελίξεις το 2016, οπότε εκτιμάται ότι τα Ταμεία θα χρειασθούν 950 εκατ. ευρώ επιπλέον. Χαρακτηριστική η φράση του επιστημονικού διευθυντή του ΙΝΕ, Σάββα Ρομπόλη, που τονίζει ότι αν δεν αλλάξει η ακολουθούμενη πολιτική «ακόμη και αν καταργηθούν οι συντάξεις το σύστημα θα παραμείνει ελλειμματικό».

Η έκθεση μιλά για σταδιακή κατάρρευση των αποθεματικών του ασφαλιστικού συστήματος (ΣΚΑ), με οριακό έτος το 2016, αλλά και κορύφωση του δημογραφικού προβλήματος της Ελλάδας από το 2044, οπότε -με βάση τη σημερινή τάση στην αναλογία γεννήσεων/θανάτων- αναμένεται να σταματήσει η φυσική εξέλιξη του ελληνικού πληθυσμού.

Όπως επισήμανε ο κ. Ρομπόλης, κατά την παρουσίαση της έκθεσης του ΙΝΕ στη Θεσσαλονίκη, «[...]Ακόμη και αν καταργηθούν οι συντάξεις, το σύστημα θα παραμείνει ελλειμματικό, αν δεν ληφθούν μια σειρά από μέτρα, όπως: το σταμάτημα της λιτότητας, η αύξηση των μισθών, η τόνωση της εγχώριας ζήτησης μέσω και της μείωσης των τιμών των προϊόντων, η στροφή των ελληνικών επιχειρήσεων στην εξυπηρέτηση και της εξωτερικής ζήτησης και, μακροπρόθεσμα η βελτίωση της διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, μέσω της επένδυσης στην τεχνολογική και παραγωγική ανασυγκρότηση».

Ο επιστημονικός διευθυντής του Ινστιτούτου πρόσθεσε ότι είναι πλέον αναγκαία η δημιουργία νέου πλαισίου χρηματοδότησης του συνταξιοδοτικού συστήματος με την ανεύρεση νέων πόρων εκτός κρατικού προϋπολογισμού.

Όπως είπε, για να πληρωθούν οι συντάξεις το 2016, το Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΣΚΑ) θα πρέπει, εκτός από τις εισφορές και την κρατική χρηματοδότηση, να βρει πρόσθετους πόρους ύψους 950 εκατ. ευρώ, οι οποίοι αυξάνονται σε 1,4 δισ. ευρώ για το 2017 και 2,5 δισ. για το 2018.

Κώδωνα κινδύνου για τη βιωσιμότητα του Ασφαλιστικού κρούει και στην νέα ετήσια έκθεση του για την ελληνική οικονομία το Ινστιτούτο Εργασίας (ΙΝΕ) των ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥ, με οριακό έτος για

Τα πράγματα «σκουραίνουν» περαιτέρω μετά το 2023, καθώς στην περίοδο που ξεκινά το συγκεκριμένο έτος και ολοκληρώνεται το 2028 αναμένεται να συνταξιοδοτηθούν περίπου 380.000 "baby boomers" (σ.σ. η γενιά των γεννηθέντων μεταξύ 1946 και αρχών της δεκαετίας του '60), που θα προστεθούν στα 3 εκατ. συνταξιούχων.

«Για να πάρουν σύνταξη άλλα 380.000 άτομα, το ΣΚΑ θα χρειαστεί το 2023 πρόσθετους πόρους 3,8 δισ. και το 2028 περί τα 6,5 δισ. ευρώ», επισήμανε ο κ. Ρομπόλης.

«Το ζήτημα δεν είναι αν θα είναι ένα ή τρία τα ταμεία, αλλά πώς θα είναι οργανωμένα και τι παροχές θα δίνουν» δήλωσε ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ, Γιάννης Παναγόπουλος ερωτηθείς για την κυβερνητική πρόθεση να συγχωνευθούν τα Ταμεία σε ένα. Από την πλευρά του, ο κ. Ρομπόλης επισήμανε ότι τα αποθεματικά των ταμείων είναι οριακά και ανέρχονται σε μόλις 4,5 δισ. ευρώ (το ποσόν που αντιστοιχεί σε συντάξεις δύο μηνών). Πρόσθεσε ότι η κυβέρνηση φαίνεται να πηγαίνει πράγματι σε ένα ταμείο «κι αυτό θα οδηγήσει σε μείωση συντάξεων όλων των ταμείων που έχουν εσωτερικές διαφορές, με την ελπίδα να εξασφαλιστεί η ενίσχυση του συρρικνωμένου αποθεματικού τους. Ούτε αυτό, όμως, θα είναι αρκετό για να ανταποκριθεί το ασφαλιστικό σύστημα στις υποχρεώσεις του».

προσαύξηση 75% στο 1/25 του νόμιμου μισθού του και εάν δεν του χορηγείται αναπληρωματική ημέρα αναπαύσεως σε άλλη ημέρα της εβδομάδας, δικαιούται επιπρόσθετα και το 1/25 του μισθού του.

Ειδικότερα, σύμφωνα με το ιστορικό της δικαστικής απόφασης, το 2000 εργαζόμενος προσελήφθη με σύμβαση εργασίας παροχής εξηρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου ως οδηγός φορτηγού αυτοκινήτου σε κατασκευαστική εταιρεία και τον Ιούλιο του 2002 απολύθηκε.

Κατά τη διάρκεια της απασχόλησής του ο οδηγός προσέφερε 8άωρη απασχόληση σε 57 Κυριακές, χωρίς να λάβει καμία προσαύξηση των αποδοχών του όπως προβλέπει το Βασιλικό Διάταγμα 748/1966 και σχετικές υπουργικές αποφάσεις, αλλά ούτε του δινόταν αναπληρωμα-τική ημέρα ανάπαυσης σε άλλη ημέρα της εβδομάδος.

Μετά την απόλυσή του ο οδηγός προσέφυγε στα δικαστήρια. Οι αρεοπαγίτες τον δικαίωσαν και υποχρέωσαν την κατασκευαστική εταιρεία να καταβάλει στον οδηγό το ποσό των 5.487 ευρώ ως αμοιβή για την απασχόλησή του τις Κυριακές.

Το Εργατικό Τμήμα (Β2) του Αρείου Πάγου στην υπ' αριθμ. 437/2014 απόφασή του έκρινε ότι όποιος εργάζεται στον ιδιωτι-κό τομέα τις Κυριακές, δικαιούται να λάβει για κάθε Κυριακή

Ο Άρειος Πάγος υπογραμμίζει ότι οι απασχολούμενοι τις Κυριακές, ανεξάρτητα εάν η απασχόλησή τους είναι νόμιμη ή παράνομη, δικαιούνται να λάβουν για κάθε Κυριακή προσαύξηση 75% στο 1/25 του νόμιμου μισθού τους και σε περίπτωση που δεν χορηγείται από τον εργοδότη άλλη ημέρα της εβδομάδας αναπληρωματική ημέρα αναπαύσεως, τότε ο εργαζόμενος δικαιούται επιπλέον και το 1/25 του μισθού ως απόδοση του αδικαιολόγητου πλουτισμού του εργοδότη.

Δηλαδή, ο εργαζόμενος στην περίπτωση αυτή δικαιούται ένα πρόσθετο ημερομίσθιο για κάθε Κυριακή κατά την οποία εργάστηκε χωρίς να λάβει αναπληρωματική ανάπαυση σε άλλη ημέρα της εβδομάδας.

Σύμφωνα με τη δικαστική απόφαση, η έννοια του αδικαιολόγητου πλου-τισμού του εργοδότη, είναι ότι ο εργοδότης στις περιπτώσεις που ο μισθωτός εργάζεται τις Κυριακές, αλλά δεν λαμβάνει άλλη ημέρα αναπαύσεως υποχρεούται να καταβάλλει «κάθε τι που ο εργοδότης θα κατέβαλλε στον ίδιο εργαζόμενο αν εργαζόταν σε ημέρα μη αναπαύσεως, χωρίς όμως την προσαύξηση της υπερεργασίας άλλων ημερών και της αναλογίας επιδομάτων αδείας και εορτών».

7.449 κατασχετήρια από το ΙΚΑ το 2014

687 κατασχέσεις ακινήτων οφειλετών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αναγκαστικών μέτρων που έδωσε στη δημοσιότητα το Ίδρυμα στο επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2014 εκδό-θηκαν 7.449 εντάλματα κατάσχεσης για χρέη προς το ταμείο.

Στα 7.449 ανέρχονται από την αρχή του έτους τα εντάλματα κατάσχεσης για οφειλές προς το ΙΚΑ – ΕΤΑΜ, ενώ στο επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2014 ο ασφαλιστικός φορέας προχώρησε σε

Κατασχέθηκαν 687 ακίνητα, προχώρησαν καταχέσεις κινητής περιου-σίας σε 3.958 υποθέσεις, ενώ ολοκληρώθηκαν και 611 πλειστηριασμοί.

Έντονη δραστηριότητα επέδειξε το ΙΚΑ και στη λήψη αναγκαστικών μέτρων μόνο για απωλεσθείσες ρυθμίσεις οφειλών.

Ενδεικτικά μόνον τον Ιούλιο απέστειλε ειδοποίηση κατάσχεσης σε 763 οφειλέτες, εξέδωσε εντάλματα κατάσχεσης σε 153 περιπτώσεις, προχώ-ρησε σε 5 κατασχέσεις ακινήτων, σε 107 κατασχέσεις κινητής περιου-σίας και σε 4 πλειστηριασμούς.



22

Κίνδυνο για το Ασφαλιστικότο ΙΝΕ-ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥβλέπει

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ

Πως θα πληρώνονταιόσοι εργάζονται τις Κυριακές

τις εξελίξεις το 2016, οπότε εκτιμάται ότι τα Ταμεία θα χρειασθούν 950 εκατ. ευρώ επιπλέον. Χαρακτηριστική η φράση του επιστημονικού διευθυντή του ΙΝΕ, Σάββα Ρομπόλη, που τονίζει ότι αν δεν αλλάξει η ακολουθούμενη πολιτική «ακόμη και αν καταργηθούν οι συντάξεις το σύστημα θα παραμείνει ελλειμματικό».

Η έκθεση μιλά για σταδιακή κατάρρευση των αποθεματικών του ασφαλιστικού συστήματος (ΣΚΑ), με οριακό έτος το 2016, αλλά και κορύφωση του δημογραφικού προβλήματος της Ελλάδας από το 2044, οπότε -με βάση τη σημερινή τάση στην αναλογία γεννήσεων/θανάτων- αναμένεται να σταματήσει η φυσική εξέλιξη του ελληνικού πληθυσμού.

Όπως επισήμανε ο κ. Ρομπόλης, κατά την παρουσίαση της έκθεσης του ΙΝΕ στη Θεσσαλονίκη, «[...]Ακόμη και αν καταργηθούν οι συντάξεις, το σύστημα θα παραμείνει ελλειμματικό, αν δεν ληφθούν μια σειρά από μέτρα, όπως: το σταμάτημα της λιτότητας, η αύξηση των μισθών, η τόνωση της εγχώριας ζήτησης μέσω και της μείωσης των τιμών των προϊόντων, η στροφή των ελληνικών επιχειρήσεων στην εξυπηρέτηση και της εξωτερικής ζήτησης και, μακροπρόθεσμα η βελτίωση της διαρθρωτικής ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, μέσω της επένδυσης στην τεχνολογική και παραγωγική ανασυγκρότηση».

Ο επιστημονικός διευθυντής του Ινστιτούτου πρόσθεσε ότι είναι πλέον αναγκαία η δημιουργία νέου πλαισίου χρηματοδότησης του συνταξιοδοτικού συστήματος με την ανεύρεση νέων πόρων εκτός κρατικού προϋπολογισμού.

Όπως είπε, για να πληρωθούν οι συντάξεις το 2016, το Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΣΚΑ) θα πρέπει, εκτός από τις εισφορές και την κρατική χρηματοδότηση, να βρει πρόσθετους πόρους ύψους 950 εκατ. ευρώ, οι οποίοι αυξάνονται σε 1,4 δισ. ευρώ για το 2017 και 2,5 δισ. για το 2018.

Κώδωνα κινδύνου για τη βιωσιμότητα του Ασφαλιστικού κρούει και στην νέα ετήσια έκθεση του για την ελληνική οικονομία το Ινστιτούτο Εργασίας (ΙΝΕ) των ΓΣΕΕ/ΑΔΕΔΥ, με οριακό έτος για

Τα πράγματα «σκουραίνουν» περαιτέρω μετά το 2023, καθώς στην περίοδο που ξεκινά το συγκεκριμένο έτος και ολοκληρώνεται το 2028 αναμένεται να συνταξιοδοτηθούν περίπου 380.000 "baby boomers" (σ.σ. η γενιά των γεννηθέντων μεταξύ 1946 και αρχών της δεκαετίας του '60), που θα προστεθούν στα 3 εκατ. συνταξιούχων.

«Για να πάρουν σύνταξη άλλα 380.000 άτομα, το ΣΚΑ θα χρειαστεί το 2023 πρόσθετους πόρους 3,8 δισ. και το 2028 περί τα 6,5 δισ. ευρώ», επισήμανε ο κ. Ρομπόλης.

«Το ζήτημα δεν είναι αν θα είναι ένα ή τρία τα ταμεία, αλλά πώς θα είναι οργανωμένα και τι παροχές θα δίνουν» δήλωσε ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ, Γιάννης Παναγόπουλος ερωτηθείς για την κυβερνητική πρόθεση να συγχωνευθούν τα Ταμεία σε ένα. Από την πλευρά του, ο κ. Ρομπόλης επισήμανε ότι τα αποθεματικά των ταμείων είναι οριακά και ανέρχονται σε μόλις 4,5 δισ. ευρώ (το ποσόν που αντιστοιχεί σε συντάξεις δύο μηνών). Πρόσθεσε ότι η κυβέρνηση φαίνεται να πηγαίνει πράγματι σε ένα ταμείο «κι αυτό θα οδηγήσει σε μείωση συντάξεων όλων των ταμείων που έχουν εσωτερικές διαφορές, με την ελπίδα να εξασφαλιστεί η ενίσχυση του συρρικνωμένου αποθεματικού τους. Ούτε αυτό, όμως, θα είναι αρκετό για να ανταποκριθεί το ασφαλιστικό σύστημα στις υποχρεώσεις του».

προσαύξηση 75% στο 1/25 του νόμιμου μισθού του και εάν δεν του χορηγείται αναπληρωματική ημέρα αναπαύσεως σε άλλη ημέρα της εβδομάδας, δικαιούται επιπρόσθετα και το 1/25 του μισθού του.

Ειδικότερα, σύμφωνα με το ιστορικό της δικαστικής απόφασης, το 2000 εργαζόμενος προσελήφθη με σύμβαση εργασίας παροχής εξηρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου ως οδηγός φορτηγού αυτοκινήτου σε κατασκευαστική εταιρεία και τον Ιούλιο του 2002 απολύθηκε.

Κατά τη διάρκεια της απασχόλησής του ο οδηγός προσέφερε 8άωρη απασχόληση σε 57 Κυριακές, χωρίς να λάβει καμία προσαύξηση των αποδοχών του όπως προβλέπει το Βασιλικό Διάταγμα 748/1966 και σχετικές υπουργικές αποφάσεις, αλλά ούτε του δινόταν αναπληρωμα-τική ημέρα ανάπαυσης σε άλλη ημέρα της εβδομάδος.

Μετά την απόλυσή του ο οδηγός προσέφυγε στα δικαστήρια. Οι αρεοπαγίτες τον δικαίωσαν και υποχρέωσαν την κατασκευαστική εταιρεία να καταβάλει στον οδηγό το ποσό των 5.487 ευρώ ως αμοιβή για την απασχόλησή του τις Κυριακές.

Το Εργατικό Τμήμα (Β2) του Αρείου Πάγου στην υπ' αριθμ. 437/2014 απόφασή του έκρινε ότι όποιος εργάζεται στον ιδιωτι-κό τομέα τις Κυριακές, δικαιούται να λάβει για κάθε Κυριακή

Ο Άρειος Πάγος υπογραμμίζει ότι οι απασχολούμενοι τις Κυριακές, ανεξάρτητα εάν η απασχόλησή τους είναι νόμιμη ή παράνομη, δικαιούνται να λάβουν για κάθε Κυριακή προσαύξηση 75% στο 1/25 του νόμιμου μισθού τους και σε περίπτωση που δεν χορηγείται από τον εργοδότη άλλη ημέρα της εβδομάδας αναπληρωματική ημέρα αναπαύσεως, τότε ο εργαζόμενος δικαιούται επιπλέον και το 1/25 του μισθού ως απόδοση του αδικαιολόγητου πλουτισμού του εργοδότη.

Δηλαδή, ο εργαζόμενος στην περίπτωση αυτή δικαιούται ένα πρόσθετο ημερομίσθιο για κάθε Κυριακή κατά την οποία εργάστηκε χωρίς να λάβει αναπληρωματική ανάπαυση σε άλλη ημέρα της εβδομάδας.

Σύμφωνα με τη δικαστική απόφαση, η έννοια του αδικαιολόγητου πλου-τισμού του εργοδότη, είναι ότι ο εργοδότης στις περιπτώσεις που ο μισθωτός εργάζεται τις Κυριακές, αλλά δεν λαμβάνει άλλη ημέρα αναπαύσεως υποχρεούται να καταβάλλει «κάθε τι που ο εργοδότης θα κατέβαλλε στον ίδιο εργαζόμενο αν εργαζόταν σε ημέρα μη αναπαύσεως, χωρίς όμως την προσαύξηση της υπερεργασίας άλλων ημερών και της αναλογίας επιδομάτων αδείας και εορτών».

7.449 κατασχετήρια από το ΙΚΑ το 2014

687 κατασχέσεις ακινήτων οφειλετών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αναγκαστικών μέτρων που έδωσε στη δημοσιότητα το Ίδρυμα στο επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2014 εκδό-θηκαν 7.449 εντάλματα κατάσχεσης για χρέη προς το ταμείο.

Στα 7.449 ανέρχονται από την αρχή του έτους τα εντάλματα κατάσχεσης για οφειλές προς το ΙΚΑ – ΕΤΑΜ, ενώ στο επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2014 ο ασφαλιστικός φορέας προχώρησε σε

Κατασχέθηκαν 687 ακίνητα, προχώρησαν καταχέσεις κινητής περιου-σίας σε 3.958 υποθέσεις, ενώ ολοκληρώθηκαν και 611 πλειστηριασμοί.

Έντονη δραστηριότητα επέδειξε το ΙΚΑ και στη λήψη αναγκαστικών μέτρων μόνο για απωλεσθείσες ρυθμίσεις οφειλών.

Ενδεικτικά μόνον τον Ιούλιο απέστειλε ειδοποίηση κατάσχεσης σε 763 οφειλέτες, εξέδωσε εντάλματα κατάσχεσης σε 153 περιπτώσεις, προχώ-ρησε σε 5 κατασχέσεις ακινήτων, σε 107 κατασχέσεις κινητής περιου-σίας και σε 4 πλειστηριασμούς.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ


24 25

ΦΟΡΟΛΟΓΙΙΚΑ

Λογιστές και φοροτεχνικοίεντάσσονται στο νέο ΕΣΠΑ

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το αίτημα της διοίκησης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος για την ένταξη νέων οικονομολόγων, αλλά και λογιστών-φοροτεχνικών, καθώς και επιχειρήσεων, που δρα-

στηριοποιούνται στην παροχή οικονομικών υπηρεσιών, στο νέο ΕΣΠΑ, έδειξε ο υπουργός Ανάπτυξης, Νίκος Δένδιας, κατά τη συνάντηση τους, παρουσία του Γενικού Γραμματέα του υπουργείου, Πάτροκλου Γεωργιάδη.

Συγκεκριμένα, ο κύριος Δένδιας, στο πλαίσιο του τομεακού προγράμ-ματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία», του ΕΣΠΑ 2014-2020, αντιμετώπισε θετικά τα όσα άκουσε από τους εκπρο-σώπους του επιμελητηρίου, και τα οποία είναι τα εξής:

- Ένταξη νέων οικονομολόγων και λογιστών φοροτεχνικών για επι-δότηση των δραστηριοτήτων τους, είτε ατομικά είτε με εταιρική μορφή (για έναρξη νέων επιχειρήσεων)

.- Ενίσχυση των επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται στην παροχή οικονομικών υπηρεσιών (μελέτες, λογιστικές-φοροτεχνικές υπηρεσίες, επενδυτικοί σύμβουλοι, κλπ).

- Χρηματοδότηση του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, με σκοπό την υλοποίηση του ερευνητικού του έργου σε θέματα ανάπτυξης, σύνδεσης έρευνας και αγοράς εργασίας, ενίσχυσης της επιχειρημα-τικότητας, ανάπτυξη οικονομικών δεικτών σε συνεργασία με Πανεπι-στημιακά Ιδρύματα και άλλους επιστημονικούς οργανισμούς.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η παρέμβαση αυτή έγινε, καθώς έχει παρατηρηθεί ότι σε προγράμματα του ΕΣΠΑ 2007-2013 δεν εντάσσονταν στα κριτήρια επιλεξιμότητας οι δραστηριότητες του οικονομολόγου και λογιστή φοροτεχνικού.

Αποποινικοποίησητων χρεών προς το δηµόσιο

Πρωτοβουλίες αποσυμφόρησης της Δικαιοσύνης αλλά και της φορολογικής διοίκησης από ποινικές διαδικασίες για την είσ-πραξη των ληξιπρόθεσμων χρεών των φορολογούμενων προς το

Δημόσιο προανήγγειλε ο υφυπουργός Οικονομικών Γιώργος Μαυρα-γάνης μιλώντας σε ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα «Η ταχεία απονομή δικαιο-σύνης, κρίσιμη προϋπόθεση για τις επενδύσεις και την ανάπτυξη».

Eστιάζοντας στην ομιλία του στην επίλυση φορολογικών διαφορών αναγνώρισε πως η εφαρμογή του θεσμού της ενδικοφανούς προσφυγής που θεσμοθετήθηκε για όλες τις διαφορές και στο φορολογικό δίκαιο έτσι ώστε να αποσυμφορηθούν τα διοικητικά δικαστήρια από υποθέσεις που μπορεί να επιλυθούν σε επίπεδο φορολογικής διοίκησης αντιμετωπίζει προβλήματα.

Όπως είπε, λόγω του μεγάλου όγκου των ενδικοφανών προσφυγών και της δυσχέρειας της διοίκησης να τις επεξεργάζεται εντός αυτού του χρονικού διαστήματος, εξετάζεται η πιθανότητα επιμήκυνσής της προθεσμίας έκδοσης απόφασης επί της ενδικοφανούς προσφυγής που σήμερα είναι 60 ημέρες.

«Στόχος μας παραμένει η ταχύτερη επίλυση των φορολογικών διαφορών. Προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος αυτός ακούμε και εξετάζουμε προτάσεις βελτίωσης» είπε ο κ. Μαυραγάνης, ο οποίος προσέθεσε πως εξετάζεται από την Κυβέρνηση η δυνατότητα πρόβλεψης ενός ενδιάμεσου σταδίου επίλυσης της φορολογικής διαφοράς, μετά την λήξη της ενδικοφανούς διαδικασίας και πριν την εκδίκαση από τα αρμόδια δικαστήρια.

«Ο φορολογούμενος θα μπορούσε, εάν το επιθυμεί, να προσφύγει σε ένα τέτοιο ενδιάμεσο στάδιο, που θα φέρει εχέγγυα ανεξάρτητου οργάνου» ανάφερε ο υφυπουργός, προσθέτοντας πως αυτό θα μπορούσε να γίνει ακόμα και στο πλαίσιο της Επιτροπής Διαβούλευσης φορέων και Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων που επανασυστάθηκε πρόσφατα με απόφασή του.

Eπεσήμανε πως το ζητούμενο είναι η αποσυμφόρηση της Δικαιοσύνης αλλά και της φορολογικής διοίκησης σε σχέση με τις ποινικές διαδικασίες για την είσπραξη των ληξιπρόθεσμων χρεών των φορολογούμενων προς το Δημόσιο.

«Δεν αναφέρομαι στις πράξεις φοροδιαφυγής αλλά στο ξεχωριστό αδίκημα της μη καταβολής χρεών προς το Δημόσιο, ένα ζήτημα που από κοινού με το υπουργείο Δικαιοσύνης αντιμετωπίζουμε για να δώσουμε λύση πρακτική, δίκαιη και εναρμονισμένη με τις διεθνείς πρακτικές» είπε χαρακτηριστικά προαναγγέλλοντας τις σχετικές αλλαγές.

Τέλος, ο κ. Μαυραγάνης πρότεινε προς την κατεύθυνση της αποφυγής των παρελκυστικών δικών όταν κάποια πράξη της διοίκησης αμφισβητείται δικαστικά για παράβαση διάταξης που ρυθμίζει τον τύπο ή τη διαδικασία έκδοσης, να εξετάζεται η ακύρωσή της μόνον αν ο προσφεύγων επικαλείται και αποδεικνύει βλάβη, η οποία δεν μπορεί να αποκατασταθεί διαφορετικά παρά μόνο με την ακύρωση της πράξης.

Όπως εξήγησε, με αυτόν τον τρόπο μπορεί να επιτευχθεί ουσιαστική απονομή δικαιοσύνης.

Αλλάζει το σύστηµα καταβολής ΦΠΑ

Στήριξη ρευστότητας σε χιλιάδες επιχειρήσεις θα δώσει το νέο σύστημα καταβολής του ΦΠΑ που θα τεθεί σε πλήρη εφαρμογή τον Ιανουάριο του 2015.

Με το νέο σύστημα, η καταβολή του ΦΠΑ θα πραγματοποιείται όταν το τιμολόγιο πληρωθεί, ανεξάρτητα από την ημερομηνία έκδοσής του.

Το σύστημα αυτό εφαρμόζεται ήδη σε Βρετανία, Ισπανία, Πορτογαλία και Μάλτα, σε προαιρετική βάση, με όριο τις 500.000 ευρώ, που υπό προϋποθέσεις μπορεί να αυξηθεί έως και στα 2 εκατ. ευρώ.

Σήμερα ο εκδότης του τιμολογίου είναι υπόχρεος για την καταβολή του ΦΠΑ μέσα στην προθεσμία υποβολής της περιοδικής δήλωσης ΦΠΑ, ήτοι κάθε μήνα ή τρίμηνο ανεξάρτητα με το εάν αυτό πληρωθεί έξι μήνες αργότερα.

Πιο απλά μια επιχείρηση σήμερα υποχρεούται να πληρώσει στο Δημόσιο τον ΦΠΑ στις ανωτέρω ημερομηνίες ακόμα και αν δεν τον έχει εισπράξει.

Πλέον, η πληρωμή του ΦΠΑ θα γίνεται μετά την είσπραξή του, ήτοι όταν μια επιχείρηση εκδίδει ένα τιμολόγιο, θα είναι υποχρεωμένη για την καταβολή του ΦΠΑ μόνο όταν το τιμολόγιο πληρωθεί.

Το σύστημα θα επιτρέψει στους φορολογούμενους με κύκλο εργασιών μικρότερο από 500.000 ευρώ να αναβάλουν την καταβολή ΦΠΑ μέχρι τη στιγμή που θα πληρώσει ο πελάτης τους.

Το νέο καθεστώς θα λειτουργεί σε προαιρετική βάση, ωστόσο από τη στιγμή που μια επιχείρηση έχει αποφασίσει να το εφαρμόσει, θα υπάρχει μια ελάχιστη διάρκεια συμμετοχής ενός έτους.

Θα εφαρμόζεται σε όλες τις συναλλαγές της, εκτός από εκείνες που νόμιμα εξαιρούνται από το καθεστώς του ΦΠΑ (ενδοκοινοτικές εξαγορές ή οι εξαιρούμενες εξαγωγές).

Για να διασφαλιστεί η εφαρμογή του, το νέο καθεστώς θα εξασφαλίζει ότι τόσο ο προμηθευτής όσο και ο πελάτης θα καταγράφουν επαρκώς τις πραγματικές ημερομηνίες πληρωμής, καθώς και τον τρόπο πληρωμής.

Τέλος, οι πελάτες των επιχειρήσεων που αποφασίζουν να ενταχθούν σε αυτό το καθεστώς θα αναβάλλουν επίσης την έκπτωση του ΦΠΑ έως τον χρόνο κατά τον οποίο πραγματοποιείται η πληρωμή των τιμολογίων των προμηθευτών τους.

Σφίγγει του ελέγχους η Γενική Γραµµατεία Δηµοσίων Εσόδων

Αυξημένες αρμοδιότητες αποκτά από τις 29 Οκτωβρίου 2014 η Διεύθυνση Ελέγχων της Γενικής Διεύθυνσης Φορολογικής Διοίκησης της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων

σύμφωνα με το νέο οργανόγραμμα του υπουργείου Οικονομικών.

Συγκεκριμένα, πέρα από την αρμοδιότητα της συγκέντρωσης και επε-ξεργασίας στοιχείων αποτελεσμάτων ελέγχων και επανελέγχων, καθώς και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας του ελεγκτικού μηχανι-σμού, την οποία η Διεύθυνση Ελέγχων θα ασκεί από την προσεχή Δευτέ-ρα 22 Σεπτεμβρίου, από τα τέλη Οκτωβρίου η Διεύθυνση θα πρέπει να φέρει εις πέρας συγκεκριμένους επιχειρησιακούς στόχους. Σε αυτούς περιλαμβάνονται:

- Ο εντοπισμός και η καταπολέμηση της φοροαποφυγής και η τιμωρία της φοροδιαφυγής.

- Η ευθύνη για την παρακολούθηση του βαθμού επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί για φορολογικούς ελέγχους στα Ελεγκτικά Κέντρα και στις ΔΟΥ.

- Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας του φοροελεγκτικού μηχανισμού και η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των φορολογουμένων.

- Η βελτίωση της ποιότητας του ελεγκτικού έργου του φοροελεγκτικού μηχανισμού για την μεγιστοποίηση της διασφάλισης των συμφερόντων του Δημοσίου.

- Η διοικητική συνεργασία και η ανταλλαγή πληροφοριών με άλλα κράτη- μέλη της ΕΕ στον τομέα του ΦΠΑ.

- Η εποπτεία των υπόχρεων προσώπων που ορίζονται στο νόμο για την πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας.

Ουσιαστικά στη Διεύθυνση Ελέγχων της Γενικής Διεύθυνσης Φορο-λογικής Διοίκησης της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων πέφτει το βάρος της διάψευσης της τρόικας, οι εμπειρογνώμονες της οποίας χαρακτηρίζουν φτωχά τα μέχρι τώρα αποτελέσματα του ελεγκτικού και εισπρακτικού μηχανισμού και επιζητούν μεγαλύτερη αυστηρότητα για τους παραβάτες.



24 25

Λογιστές και φοροτεχνικοίεντάσσονται στο νέο ΕΣΠΑ

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το αίτημα της διοίκησης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος για την ένταξη νέων οικονομολόγων, αλλά και λογιστών-φοροτεχνικών, καθώς και επιχειρήσεων, που δρα-

στηριοποιούνται στην παροχή οικονομικών υπηρεσιών, στο νέο ΕΣΠΑ, έδειξε ο υπουργός Ανάπτυξης, Νίκος Δένδιας, κατά τη συνάντηση τους, παρουσία του Γενικού Γραμματέα του υπουργείου, Πάτροκλου Γεωργιάδη.

Συγκεκριμένα, ο κύριος Δένδιας, στο πλαίσιο του τομεακού προγράμ-ματος «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία», του ΕΣΠΑ 2014-2020, αντιμετώπισε θετικά τα όσα άκουσε από τους εκπρο-σώπους του επιμελητηρίου, και τα οποία είναι τα εξής:

- Ένταξη νέων οικονομολόγων και λογιστών φοροτεχνικών για επι-δότηση των δραστηριοτήτων τους, είτε ατομικά είτε με εταιρική μορφή (για έναρξη νέων επιχειρήσεων)

.- Ενίσχυση των επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται στην παροχή οικονομικών υπηρεσιών (μελέτες, λογιστικές-φοροτεχνικές υπηρεσίες, επενδυτικοί σύμβουλοι, κλπ).

- Χρηματοδότηση του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, με σκοπό την υλοποίηση του ερευνητικού του έργου σε θέματα ανάπτυξης, σύνδεσης έρευνας και αγοράς εργασίας, ενίσχυσης της επιχειρημα-τικότητας, ανάπτυξη οικονομικών δεικτών σε συνεργασία με Πανεπι-στημιακά Ιδρύματα και άλλους επιστημονικούς οργανισμούς.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η παρέμβαση αυτή έγινε, καθώς έχει παρατηρηθεί ότι σε προγράμματα του ΕΣΠΑ 2007-2013 δεν εντάσσονταν στα κριτήρια επιλεξιμότητας οι δραστηριότητες του οικονομολόγου και λογιστή φοροτεχνικού.

Αποποινικοποίησητων χρεών προς το δηµόσιο

Πρωτοβουλίες αποσυμφόρησης της Δικαιοσύνης αλλά και της φορολογικής διοίκησης από ποινικές διαδικασίες για την είσ-πραξη των ληξιπρόθεσμων χρεών των φορολογούμενων προς το

Δημόσιο προανήγγειλε ο υφυπουργός Οικονομικών Γιώργος Μαυρα-γάνης μιλώντας σε ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα «Η ταχεία απονομή δικαιο-σύνης, κρίσιμη προϋπόθεση για τις επενδύσεις και την ανάπτυξη».

Eστιάζοντας στην ομιλία του στην επίλυση φορολογικών διαφορών αναγνώρισε πως η εφαρμογή του θεσμού της ενδικοφανούς προσφυγής που θεσμοθετήθηκε για όλες τις διαφορές και στο φορολογικό δίκαιο έτσι ώστε να αποσυμφορηθούν τα διοικητικά δικαστήρια από υποθέσεις που μπορεί να επιλυθούν σε επίπεδο φορολογικής διοίκησης αντιμετωπίζει προβλήματα.

Όπως είπε, λόγω του μεγάλου όγκου των ενδικοφανών προσφυγών και της δυσχέρειας της διοίκησης να τις επεξεργάζεται εντός αυτού του χρονικού διαστήματος, εξετάζεται η πιθανότητα επιμήκυνσής της προθεσμίας έκδοσης απόφασης επί της ενδικοφανούς προσφυγής που σήμερα είναι 60 ημέρες.

«Στόχος μας παραμένει η ταχύτερη επίλυση των φορολογικών διαφορών. Προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος αυτός ακούμε και εξετάζουμε προτάσεις βελτίωσης» είπε ο κ. Μαυραγάνης, ο οποίος προσέθεσε πως εξετάζεται από την Κυβέρνηση η δυνατότητα πρόβλεψης ενός ενδιάμεσου σταδίου επίλυσης της φορολογικής διαφοράς, μετά την λήξη της ενδικοφανούς διαδικασίας και πριν την εκδίκαση από τα αρμόδια δικαστήρια.

«Ο φορολογούμενος θα μπορούσε, εάν το επιθυμεί, να προσφύγει σε ένα τέτοιο ενδιάμεσο στάδιο, που θα φέρει εχέγγυα ανεξάρτητου οργάνου» ανάφερε ο υφυπουργός, προσθέτοντας πως αυτό θα μπορούσε να γίνει ακόμα και στο πλαίσιο της Επιτροπής Διαβούλευσης φορέων και Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων που επανασυστάθηκε πρόσφατα με απόφασή του.

Eπεσήμανε πως το ζητούμενο είναι η αποσυμφόρηση της Δικαιοσύνης αλλά και της φορολογικής διοίκησης σε σχέση με τις ποινικές διαδικασίες για την είσπραξη των ληξιπρόθεσμων χρεών των φορολογούμενων προς το Δημόσιο.

«Δεν αναφέρομαι στις πράξεις φοροδιαφυγής αλλά στο ξεχωριστό αδίκημα της μη καταβολής χρεών προς το Δημόσιο, ένα ζήτημα που από κοινού με το υπουργείο Δικαιοσύνης αντιμετωπίζουμε για να δώσουμε λύση πρακτική, δίκαιη και εναρμονισμένη με τις διεθνείς πρακτικές» είπε χαρακτηριστικά προαναγγέλλοντας τις σχετικές αλλαγές.

Τέλος, ο κ. Μαυραγάνης πρότεινε προς την κατεύθυνση της αποφυγής των παρελκυστικών δικών όταν κάποια πράξη της διοίκησης αμφισβητείται δικαστικά για παράβαση διάταξης που ρυθμίζει τον τύπο ή τη διαδικασία έκδοσης, να εξετάζεται η ακύρωσή της μόνον αν ο προσφεύγων επικαλείται και αποδεικνύει βλάβη, η οποία δεν μπορεί να αποκατασταθεί διαφορετικά παρά μόνο με την ακύρωση της πράξης.

Όπως εξήγησε, με αυτόν τον τρόπο μπορεί να επιτευχθεί ουσιαστική απονομή δικαιοσύνης.

Αλλάζει το σύστηµα καταβολής ΦΠΑ

Στήριξη ρευστότητας σε χιλιάδες επιχειρήσεις θα δώσει το νέο σύστημα καταβολής του ΦΠΑ που θα τεθεί σε πλήρη εφαρμογή τον Ιανουάριο του 2015.

Με το νέο σύστημα, η καταβολή του ΦΠΑ θα πραγματοποιείται όταν το τιμολόγιο πληρωθεί, ανεξάρτητα από την ημερομηνία έκδοσής του.

Το σύστημα αυτό εφαρμόζεται ήδη σε Βρετανία, Ισπανία, Πορτογαλία και Μάλτα, σε προαιρετική βάση, με όριο τις 500.000 ευρώ, που υπό προϋποθέσεις μπορεί να αυξηθεί έως και στα 2 εκατ. ευρώ.

Σήμερα ο εκδότης του τιμολογίου είναι υπόχρεος για την καταβολή του ΦΠΑ μέσα στην προθεσμία υποβολής της περιοδικής δήλωσης ΦΠΑ, ήτοι κάθε μήνα ή τρίμηνο ανεξάρτητα με το εάν αυτό πληρωθεί έξι μήνες αργότερα.

Πιο απλά μια επιχείρηση σήμερα υποχρεούται να πληρώσει στο Δημόσιο τον ΦΠΑ στις ανωτέρω ημερομηνίες ακόμα και αν δεν τον έχει εισπράξει.

Πλέον, η πληρωμή του ΦΠΑ θα γίνεται μετά την είσπραξή του, ήτοι όταν μια επιχείρηση εκδίδει ένα τιμολόγιο, θα είναι υποχρεωμένη για την καταβολή του ΦΠΑ μόνο όταν το τιμολόγιο πληρωθεί.

Το σύστημα θα επιτρέψει στους φορολογούμενους με κύκλο εργασιών μικρότερο από 500.000 ευρώ να αναβάλουν την καταβολή ΦΠΑ μέχρι τη στιγμή που θα πληρώσει ο πελάτης τους.

Το νέο καθεστώς θα λειτουργεί σε προαιρετική βάση, ωστόσο από τη στιγμή που μια επιχείρηση έχει αποφασίσει να το εφαρμόσει, θα υπάρχει μια ελάχιστη διάρκεια συμμετοχής ενός έτους.

Θα εφαρμόζεται σε όλες τις συναλλαγές της, εκτός από εκείνες που νόμιμα εξαιρούνται από το καθεστώς του ΦΠΑ (ενδοκοινοτικές εξαγορές ή οι εξαιρούμενες εξαγωγές).

Για να διασφαλιστεί η εφαρμογή του, το νέο καθεστώς θα εξασφαλίζει ότι τόσο ο προμηθευτής όσο και ο πελάτης θα καταγράφουν επαρκώς τις πραγματικές ημερομηνίες πληρωμής, καθώς και τον τρόπο πληρωμής.

Τέλος, οι πελάτες των επιχειρήσεων που αποφασίζουν να ενταχθούν σε αυτό το καθεστώς θα αναβάλλουν επίσης την έκπτωση του ΦΠΑ έως τον χρόνο κατά τον οποίο πραγματοποιείται η πληρωμή των τιμολογίων των προμηθευτών τους.

Σφίγγει του ελέγχους η Γενική Γραµµατεία Δηµοσίων Εσόδων

Αυξημένες αρμοδιότητες αποκτά από τις 29 Οκτωβρίου 2014 η Διεύθυνση Ελέγχων της Γενικής Διεύθυνσης Φορολογικής Διοίκησης της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων

σύμφωνα με το νέο οργανόγραμμα του υπουργείου Οικονομικών.

Συγκεκριμένα, πέρα από την αρμοδιότητα της συγκέντρωσης και επε-ξεργασίας στοιχείων αποτελεσμάτων ελέγχων και επανελέγχων, καθώς και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας του ελεγκτικού μηχανι-σμού, την οποία η Διεύθυνση Ελέγχων θα ασκεί από την προσεχή Δευτέ-ρα 22 Σεπτεμβρίου, από τα τέλη Οκτωβρίου η Διεύθυνση θα πρέπει να φέρει εις πέρας συγκεκριμένους επιχειρησιακούς στόχους. Σε αυτούς περιλαμβάνονται:

- Ο εντοπισμός και η καταπολέμηση της φοροαποφυγής και η τιμωρία της φοροδιαφυγής.

- Η ευθύνη για την παρακολούθηση του βαθμού επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί για φορολογικούς ελέγχους στα Ελεγκτικά Κέντρα και στις ΔΟΥ.

- Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας του φοροελεγκτικού μηχανισμού και η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των φορολογουμένων.

- Η βελτίωση της ποιότητας του ελεγκτικού έργου του φοροελεγκτικού μηχανισμού για την μεγιστοποίηση της διασφάλισης των συμφερόντων του Δημοσίου.

- Η διοικητική συνεργασία και η ανταλλαγή πληροφοριών με άλλα κράτη- μέλη της ΕΕ στον τομέα του ΦΠΑ.

- Η εποπτεία των υπόχρεων προσώπων που ορίζονται στο νόμο για την πρόληψη και καταστολή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας.

Ουσιαστικά στη Διεύθυνση Ελέγχων της Γενικής Διεύθυνσης Φορο-λογικής Διοίκησης της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων πέφτει το βάρος της διάψευσης της τρόικας, οι εμπειρογνώμονες της οποίας χαρακτηρίζουν φτωχά τα μέχρι τώρα αποτελέσματα του ελεγκτικού και εισπρακτικού μηχανισμού και επιζητούν μεγαλύτερη αυστηρότητα για τους παραβάτες.


Φορολογούνται υπερβολικάτα ακίνητα στην Ελλάδα

Άρειος Πάγος, με την υπ' αριθμ. 402/2014 απόφασή του, έκρινε παράνομη την απόλυση κατά τη διάρκεια της άδειας αναψυχής και νόμιμη κατά τη διάρκεια αναρρωτικής άδειας, απορρί-Ο

πτοντας την αναίρεση κατά απόφασης του Εφετείου, 67χρονου, του οποίου καταγγέλθηκε η σύμβαση εργασίας ενώ βρισκόταν σε αναρρωτι-κή άδεια.Συγκεκριμένα, τον Απρίλιο του 2003 Ανώνυμη Εταιρεία προσέλαβε, με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου, 67χρονο μηχανολόγο

Του Γιώργου ΜαρωνίδηΝομικού συμβούλου Ε.Ε.Θ.

- μηχανικό, ο οποίος τον Δεκέμβριο του 2006 νοσηλεύθηκε σε κρατικό νοσοκομείο, λόγω προβλημάτων υγείας και του δόθηκε αναρρωτική άδεια ενός μηνός. Για την νοσηλεία του στο νοσοκομείο και την αναρρωτική άδεια είχε ενημερώσει την υπηρεσία του, ωστόσο κατά τις πρώτες ημέρες της νοσηλείας του, η εταιρεία του κοινοποίησε καταγγελία της σύμβασης εργασίας.Ο μηχανολόγος προσέφυγε στο Εφετείο Αθηνών, το οποίο ερμηνεύοντας τον Ν. 539/1945, έκρινε ότι η καταγγελία της σύμβασης εργασίας δεν απαγορεύεται κατά τη διάρκεια της αναρρωτικής άδειας του μισθωτού και ως τούτου δεν είναι καταχρηστική για το συγκεκριμένο λόγο. Ο 67χρονος στη συνέχεια άσκησε αναίρεση κατά της εφετειακής απόφασης την οποία ο Άρειος Πάγος απέρριψε κρίνοντας ότι «η κατά το άρθρο 6 του Ν. 539/1945 απαγόρευση καταγγελίας της εργασιακής συμβάσεως αφορά μόνο την καταγγελία κατά την διάρκεια της άδειας αναψυχής και όχι περιπτώσεις άλλων αδειών, όπως είναι η αναρρωτι-κή».

Nόµιµη η απόλυση εργαζόµενου ενώ βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια

ΝΟΜΙΚΑ



27

ην πιο βαριά φορολόγηση ακινήτων στον δυτικό κόσμο έχει η Ελλάδα, γεγονός που εκτός από την οικονομική αφαίμαξη των νοικοκυριών έχει συμβάλει και στην καταβαράθρωση της Τ

οικοδομής και της κτηματαγοράς.

Πρόκειται για το συμπέρασμα μελέτης της εταιρείας ορκωτών εκτιμητών και διαπιστευμένων συμβούλων ακίνητης περιουσίας GLP Values σχετικά με το ύψος των φόρων ακινήτων (ιδίως φόρων κατοχής) στην Ελλάδα σε σχέση με σειρά άλλων ανεπτυγμένων χωρών, αλλά και με τον ΟΟΣΑ ως σύνολο.

Μάλιστα, όπως επισημαίνουν οι ερευνητές της GLP, η σύγκριση, λόγω διαθεσιμότητας των στοιχείων, έγινε για το 2011.

Έκτοτε οι φόροι κατοχής ακινήτων στην Ελλάδα αυξήθηκαν κι άλλο, με κορύφωση τον ΕΝΦΙΑ του 2014. Άρα τα συμπεράσματα είναι σήμερα ακόμη πιο αποκαρδιωτικά για την Ελλάδα από ό,τι το 2011.

Η μελέτη διαψεύδει επιχειρήματα όπως ότι το συνολικό φορολογικό βάρος των Ελλήνων σε σχέση με τις χώρες του ΟΟΣΑ είναι μικρό.

Αντιθέτως, είναι το μεγαλύτερο, ειδικά σε σχέση με το διαθέσιμο εισόδημα και εν γένει τις οικονομικές δυνατότητες των νοικοκυριών και όπως υποστηρίζει η GLP, εκτός από τις αυξομειώσεις του ΑΕΠ, η βαριά φορολογία στους φόρους κατοχής διέλυσε την οικοδομή αφού η επίπτωση των φόρων κατοχής εκδιπλώνεται σε βάθος χρόνου σε αντίθε-ση με τους φόρους μεταβίβασης των οποίων η επίδραση τείνει να λαμ-βάνει χώρα εφάπαξ, κατόπιν, δε, να απορροφάται από την κτηματαγορά.

Όσον αφορά το βάρος των φόρων σε σχέση με τις οικονομικές δυνατότητες των νοικοκυριών, προέκυψαν τα εξής, βάσει τριών διαφορετικών προσεγγίσεων, που πρέπει να ιδωθούν συνδυαστικά:

Α. Φόροι ως ποσοστό του ΑΕΠ το 2011Δεν υπάρχει ενιαία εικόνα. Σε σχέση με την Ελλάδα, πάντως, ΗΠΑ, Αυστραλία, Καναδάς έχουν μεγαλύτερο ποσοστό (%) φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο (επίσημο) ΑΕΠ, αλλά μικρότερο ποσοστό συνολικών φόρων στο (επίσημο) ΑΕΠ.

Από την άλλη, Γαλλία και Ην. Βασίλειο έχουν μεγαλύτερο ποσοστό φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο ΑΕΠ, αλλά και μεγαλύτερο ποσοστό συνολικών φόρων στο ΑΕΠ. Επίσης, Γερμανία (ιδίως) και Πορτογαλία έχουν μεγαλύτερο ποσοστό συνολικών φόρων στο ΑΕΠ, αλλά μικρότερο ποσοστό (ιδίως η Γερμανία) φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο ΑΕΠ.

Β. Διαθέσιμο εισόδημα νοικοκυριών (δηλ. μετά την αφαίρεση όλων των προσωπικών φόρων, άρα και φόρων κατοχής), σε δολάρια ΗΠΑ και σε ισοτιμία αγοραστικής δύναμης το 2011.

Σε σχέση με τις χώρες του ΟΟΣΑ, ειδικότερα με τις ΗΠΑ, Αυστραλία, Γερμανία, Καναδά, Γαλλία, Σουηδία, Ην. Βασίλειο, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, η Ελλάδα έχει το προτελευταίο διαθέσιμο εισόδημα, ανώ-τερο μόνο της Πορτογαλίας.

Συγκεκριμένα, ΟΟΣΑ = 23.938 δολάρια, Ελλάδα = 19.095, Πορτογαλία = 18.806. Όμως την ίδια στιγμή τα ελληνικά νοικοκυριά έχουν τα λιγότερα χρηματοοικονομικά διαθέσιμα: ΟΟΣΑ = 42.903 δολάρια, Ελλάδα = 14.004, Πορτογαλία = 29.640!

Συνεπώς, οι φόροι κατοχής έχουν μεγαλύτερο βάρος στην Ελλάδα διότι συνδυάζονται με μικρότερο διαθέσιμο εισόδημα και με μικρότερα χρηματοοικονομικά διαθέσιμα, συνυπολογιζομένου του τι αγοράζουν τα ανωτέρω στην κάθε χώρα.

Γ. Συνυπολογισμός παραοικονομίας και κατανομών εισοδήματος και ακίνητης περιουσίας.

Όσο μεγαλύτερη η παραοικονομία και όσο πιο άνιση η κατανομή εισοδημάτων σε σχέση με την κατανομή ακίνητης περιουσίας, τόσο μεγαλύτερο το βάρος των φόρων κατοχής για αυτούς που δεν κρύβουν εισόδημα.

Συνεπώς η Ελλάδα, με 24,3% παραοικονομία (τη μεγαλύτερη στον δυτικό κόσμο) και μια ευρύτατη κατανομή ακίνητης περιουσίας (χωρίς αυτό να σημαίνει πως η κατανομή είναι ίση), επιβαρύνεται ιδιαίτερα από τους φόρους κατοχής αλλά κι από τους υπόλοιπους φόρους εν γένει, ακριβώς λόγω της παραοικονομίας.

Το συμπέρασμα και από τις τρεις προσεγγίσεις είναι πως το βάρος των φόρων κατοχής επί των ελληνικών νοικοκυριών είναι εξωπραγματικά μεγάλο, με αντίστοιχα μεγάλη συμβολή στην ύφεση της ελληνικής οικονομίας.

Συνεπώς απαιτείται η δραστική μείωση αυτών των φόρων, σε συνδυασμό με πλήρη αναμόρφωση της φιλοσοφίας αυτών (π.χ. να χρηματοδοτούν την Τοπική Αυτοδιοίκηση και να έχουν ανταποδοτικό-τητα).

Η αναλυτική εξέταση των περιπτώσεων Γαλλίας, Γερμανία και Ην. Βασιλείου προσφέρει ενδιαφέρουσες ιδέες για το πώς θα μπορούσαν οι φόροι κατοχής ακινήτων να γίνουν φόροι χρηματοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, με τρόπους δηλαδή που θα εξασφαλίζουν: (α) την αυτονομία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, (β) την ανταποδοτικότητα των φόρων, (γ) τη φοροδοτική ικανότητα των ιδιοκτητών ή και ενοικια-στών, καθώς στις ανωτέρω χώρες υπόλογοι για τον φόρο κατοχής είναι συχνά οι ένοικοι - ενοικιαστές και όχι οι ιδιοκτήτες.

Κλειδιά εδώ είναι η αντικατάσταση φόρων κατοχής από πρόσθετους φόρους εισοδήματος, με τα ακίνητα να λειτουργούν ως «δείκτες» για την κατανομή των αντίστοιχων εσόδων στους διάφορους δήμους, καθώς και η θεσμική κατοχύρωση του δικαιώματος των δήμων να λαμβάνουν τα σχετικά ποσά.

Απαγόρευση λήψης ποσών από λογαριασµό δανειολήπτη

ο Ειρηνοδικείο Χανίων, αφού διαπίστωσε ότι ο δανειολήπτης έχει όλες τις προϋποθέσεις υπαγωγής του στη ρύθμιση του νόμου 3869/2010 (υπερχρεωμένα νοικοκυριά), του χορήγησε Τ

Προσωρινή Διαταγή, η οποία ισχύει για δύο έτη. Το δικαστήριο με προσωρινή διαταγή απαγορεύει στην Τράπεζα X, καθώς επίσης και σε οποιοδήποτε γενικό ή και ειδικό διάδοχο αυτής, για δύο έτη, την παρακράτηση από δανειολήπτη, κάθε ποσού με αυτόματες λήψεις εκ του λογαριασμού που τηρεί σε αυτές.Πιο συγκεκριμένα -και σύμφωνα με ανακοίνωση της Ένωσης Προστασίας Καταναλωτών Κρήτης της οποίας ο εν λόγω δανειολήπτης είναι μέλος- η απόφαση του Δικαστηρίου των Χανίων αφορά αγρότη, 44 ετών, με σύζυγο εποχιακά εργαζόμενη. Το συνολικό χρέος του σε τέσσερις τράπεζες, φτάνει το ποσό των 35.281,31 ευρώ.Ο δανειολήπτης λαμβάνει 487,39 ευρώ ετησίως από γεωργικό εισόδη-μα, συν 1996,54 ευρώ ετησίως, από επιδότηση ελαιόλαδου, ενώ το εκτιμώμενο μηνιαίο κόστος διαβίωσής της οικογένειας του, όπως ο ίδιος δηλώνει στην υποβληθείσα αίτηση, ανέρχεται στο ποσό των 1.000 ευρώ. Ο δανειολήπτης διαθέτει μια κατοικία 80,00 τ.μ., το 1/3 αγροτεμαχίου με ελιές, ένα Ι.Χ. εμπορικής αξίας 1.500 ευρώ και ένα αγροτικό εμπορικής αξίας 2.000 ευρώ.Το Ειρηνοδικείο Χανίων, σύμφωνα με το πρακτικό αποτυχίας του Προδικαστικού συμβιβασμού μεταξύ των διαδίκων, όπως προβλέπεται στο άρθρο 11 (παρ.1,8,2) του νόμου 4161/2013 και αφού διαπίστωσε ότι ο δανειολήπτης πληρεί τις προϋποθέσεις υπαγωγής του στη ρύθμιση του νόμου 3869/2010, εφόσον πρόκειται για φυσικό πρόσωπο στερού-

μενο πτωχευτικής ικανότητας, που έχει ήδη περιέλθει σε κατάσταση μόνιμης αδυναμίας πληρωμής των ληξιπρόθεσμων χρεών του, του χορήγησε Προσωρινή Διαταγή, η οποία ισχύει για δύο έτη, δηλαδή μέχρι την 7/05 του έτους 2016 με την οποία:1. Απαγορεύει τη λήψη κάθε καταδιωκτικού μέτρου κατά του δανειο-λήπτη και τη μεταβολή της πραγματικής και νομικής κατάστασης των χρεών του.2. Απαγορεύει στην πιστώτρια τράπεζα, καθώς επίσης και σε οποιοδή-ποτε γενικό ή και ειδικό διάδοχο αυτής, για δύο έτη, την παρακράτηση από τον δανειολήπτη κάθε ποσού με αυτόματες λήψεις εκ του λογαριασμού που τηρεί σε αυτήν και είναι προορισμένος για την καταβολή οποιασδήποτε επιδοτήσεως εκ μέρους του ΟΠΕΚΕΠΕ ή άλλου ιδιωτικού ή δημόσιου Φορέα.3. Ρυθμίζει τις μηνιαίες καταβολές όλων των δανείων που αναγράφονται στην αίτηση, υποχρεώνοντας τον αιτούντα να καταβάλλει προς τους πιστωτές 150 ευρώ μηνιαίως. 4. Επιτρέπει στον αιτούντα, χωρίς να τον υποχρεώνει, να μην καταβάλλει προς τους πιστωτές τις μηνιαίες χρηματικές καταβολές της ως άνω ρύθμισης για δύο αποκλειστικά μήνες εκάστου έτους και συγκεκριμένα για τους μήνες, εντός των οποίων εορτάζονται το Πάσχα και τα Χριστούγεννα.Για την Ένωση Προστασίας Καταναλωτών Κρήτης η οποία διαχειρίστηκε ως μεσολαβούσα Αρχή την εξωδικαστική προσπάθεια για το μέλος της, η απόφαση αυτή θεωρείται, σύμφωνη με το πνεύμα του Νόμου Κατσέλη, καθώς ο δικαστής κατανοώντας την οικονομική δυσκολία του δανειολή-πτη, δίνει λύση σε όλους τους αγρότες που τηρούν λογαριασμό στη συγκεκριμένη Τράπεζα, προορισμένο για την καταβολή οποιασδήποτε επιδοτήσεως εκ μέρους του ΟΠΕΚΕΠΕ.

AΚΙΝΗΤΑ

Φορολογούνται υπερβολικάτα ακίνητα στην Ελλάδα

Άρειος Πάγος, με την υπ' αριθμ. 402/2014 απόφασή του, έκρινε παράνομη την απόλυση κατά τη διάρκεια της άδειας αναψυχής και νόμιμη κατά τη διάρκεια αναρρωτικής άδειας, απορρί-Ο

πτοντας την αναίρεση κατά απόφασης του Εφετείου, 67χρονου, του οποίου καταγγέλθηκε η σύμβαση εργασίας ενώ βρισκόταν σε αναρρωτι-κή άδεια.Συγκεκριμένα, τον Απρίλιο του 2003 Ανώνυμη Εταιρεία προσέλαβε, με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου, 67χρονο μηχανολόγο

Του Γιώργου ΜαρωνίδηΝομικού συμβούλου Ε.Ε.Θ.

- μηχανικό, ο οποίος τον Δεκέμβριο του 2006 νοσηλεύθηκε σε κρατικό νοσοκομείο, λόγω προβλημάτων υγείας και του δόθηκε αναρρωτική άδεια ενός μηνός. Για την νοσηλεία του στο νοσοκομείο και την αναρρωτική άδεια είχε ενημερώσει την υπηρεσία του, ωστόσο κατά τις πρώτες ημέρες της νοσηλείας του, η εταιρεία του κοινοποίησε καταγγελία της σύμβασης εργασίας.Ο μηχανολόγος προσέφυγε στο Εφετείο Αθηνών, το οποίο ερμηνεύοντας τον Ν. 539/1945, έκρινε ότι η καταγγελία της σύμβασης εργασίας δεν απαγορεύεται κατά τη διάρκεια της αναρρωτικής άδειας του μισθωτού και ως τούτου δεν είναι καταχρηστική για το συγκεκριμένο λόγο. Ο 67χρονος στη συνέχεια άσκησε αναίρεση κατά της εφετειακής απόφασης την οποία ο Άρειος Πάγος απέρριψε κρίνοντας ότι «η κατά το άρθρο 6 του Ν. 539/1945 απαγόρευση καταγγελίας της εργασιακής συμβάσεως αφορά μόνο την καταγγελία κατά την διάρκεια της άδειας αναψυχής και όχι περιπτώσεις άλλων αδειών, όπως είναι η αναρρωτι-κή».

Nόµιµη η απόλυση εργαζόµενου ενώ βρίσκεται σε αναρρωτική άδεια

ΝΟΜΙΚΑ



27

ην πιο βαριά φορολόγηση ακινήτων στον δυτικό κόσμο έχει η Ελλάδα, γεγονός που εκτός από την οικονομική αφαίμαξη των νοικοκυριών έχει συμβάλει και στην καταβαράθρωση της Τ

οικοδομής και της κτηματαγοράς.

Πρόκειται για το συμπέρασμα μελέτης της εταιρείας ορκωτών εκτιμητών και διαπιστευμένων συμβούλων ακίνητης περιουσίας GLP Values σχετικά με το ύψος των φόρων ακινήτων (ιδίως φόρων κατοχής) στην Ελλάδα σε σχέση με σειρά άλλων ανεπτυγμένων χωρών, αλλά και με τον ΟΟΣΑ ως σύνολο.

Μάλιστα, όπως επισημαίνουν οι ερευνητές της GLP, η σύγκριση, λόγω διαθεσιμότητας των στοιχείων, έγινε για το 2011.

Έκτοτε οι φόροι κατοχής ακινήτων στην Ελλάδα αυξήθηκαν κι άλλο, με κορύφωση τον ΕΝΦΙΑ του 2014. Άρα τα συμπεράσματα είναι σήμερα ακόμη πιο αποκαρδιωτικά για την Ελλάδα από ό,τι το 2011.

Η μελέτη διαψεύδει επιχειρήματα όπως ότι το συνολικό φορολογικό βάρος των Ελλήνων σε σχέση με τις χώρες του ΟΟΣΑ είναι μικρό.

Αντιθέτως, είναι το μεγαλύτερο, ειδικά σε σχέση με το διαθέσιμο εισόδημα και εν γένει τις οικονομικές δυνατότητες των νοικοκυριών και όπως υποστηρίζει η GLP, εκτός από τις αυξομειώσεις του ΑΕΠ, η βαριά φορολογία στους φόρους κατοχής διέλυσε την οικοδομή αφού η επίπτωση των φόρων κατοχής εκδιπλώνεται σε βάθος χρόνου σε αντίθε-ση με τους φόρους μεταβίβασης των οποίων η επίδραση τείνει να λαμ-βάνει χώρα εφάπαξ, κατόπιν, δε, να απορροφάται από την κτηματαγορά.

Όσον αφορά το βάρος των φόρων σε σχέση με τις οικονομικές δυνατότητες των νοικοκυριών, προέκυψαν τα εξής, βάσει τριών διαφορετικών προσεγγίσεων, που πρέπει να ιδωθούν συνδυαστικά:

Α. Φόροι ως ποσοστό του ΑΕΠ το 2011Δεν υπάρχει ενιαία εικόνα. Σε σχέση με την Ελλάδα, πάντως, ΗΠΑ, Αυστραλία, Καναδάς έχουν μεγαλύτερο ποσοστό (%) φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο (επίσημο) ΑΕΠ, αλλά μικρότερο ποσοστό συνολικών φόρων στο (επίσημο) ΑΕΠ.

Από την άλλη, Γαλλία και Ην. Βασίλειο έχουν μεγαλύτερο ποσοστό φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο ΑΕΠ, αλλά και μεγαλύτερο ποσοστό συνολικών φόρων στο ΑΕΠ. Επίσης, Γερμανία (ιδίως) και Πορτογαλία έχουν μεγαλύτερο ποσοστό συνολικών φόρων στο ΑΕΠ, αλλά μικρότερο ποσοστό (ιδίως η Γερμανία) φόρων ακινήτων και φόρων κατοχής στο ΑΕΠ.

Β. Διαθέσιμο εισόδημα νοικοκυριών (δηλ. μετά την αφαίρεση όλων των προσωπικών φόρων, άρα και φόρων κατοχής), σε δολάρια ΗΠΑ και σε ισοτιμία αγοραστικής δύναμης το 2011.

Σε σχέση με τις χώρες του ΟΟΣΑ, ειδικότερα με τις ΗΠΑ, Αυστραλία, Γερμανία, Καναδά, Γαλλία, Σουηδία, Ην. Βασίλειο, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, η Ελλάδα έχει το προτελευταίο διαθέσιμο εισόδημα, ανώ-τερο μόνο της Πορτογαλίας.

Συγκεκριμένα, ΟΟΣΑ = 23.938 δολάρια, Ελλάδα = 19.095, Πορτογαλία = 18.806. Όμως την ίδια στιγμή τα ελληνικά νοικοκυριά έχουν τα λιγότερα χρηματοοικονομικά διαθέσιμα: ΟΟΣΑ = 42.903 δολάρια, Ελλάδα = 14.004, Πορτογαλία = 29.640!

Συνεπώς, οι φόροι κατοχής έχουν μεγαλύτερο βάρος στην Ελλάδα διότι συνδυάζονται με μικρότερο διαθέσιμο εισόδημα και με μικρότερα χρηματοοικονομικά διαθέσιμα, συνυπολογιζομένου του τι αγοράζουν τα ανωτέρω στην κάθε χώρα.

Γ. Συνυπολογισμός παραοικονομίας και κατανομών εισοδήματος και ακίνητης περιουσίας.

Όσο μεγαλύτερη η παραοικονομία και όσο πιο άνιση η κατανομή εισοδημάτων σε σχέση με την κατανομή ακίνητης περιουσίας, τόσο μεγαλύτερο το βάρος των φόρων κατοχής για αυτούς που δεν κρύβουν εισόδημα.

Συνεπώς η Ελλάδα, με 24,3% παραοικονομία (τη μεγαλύτερη στον δυτικό κόσμο) και μια ευρύτατη κατανομή ακίνητης περιουσίας (χωρίς αυτό να σημαίνει πως η κατανομή είναι ίση), επιβαρύνεται ιδιαίτερα από τους φόρους κατοχής αλλά κι από τους υπόλοιπους φόρους εν γένει, ακριβώς λόγω της παραοικονομίας.

Το συμπέρασμα και από τις τρεις προσεγγίσεις είναι πως το βάρος των φόρων κατοχής επί των ελληνικών νοικοκυριών είναι εξωπραγματικά μεγάλο, με αντίστοιχα μεγάλη συμβολή στην ύφεση της ελληνικής οικονομίας.

Συνεπώς απαιτείται η δραστική μείωση αυτών των φόρων, σε συνδυασμό με πλήρη αναμόρφωση της φιλοσοφίας αυτών (π.χ. να χρηματοδοτούν την Τοπική Αυτοδιοίκηση και να έχουν ανταποδοτικό-τητα).

Η αναλυτική εξέταση των περιπτώσεων Γαλλίας, Γερμανία και Ην. Βασιλείου προσφέρει ενδιαφέρουσες ιδέες για το πώς θα μπορούσαν οι φόροι κατοχής ακινήτων να γίνουν φόροι χρηματοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, με τρόπους δηλαδή που θα εξασφαλίζουν: (α) την αυτονομία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, (β) την ανταποδοτικότητα των φόρων, (γ) τη φοροδοτική ικανότητα των ιδιοκτητών ή και ενοικια-στών, καθώς στις ανωτέρω χώρες υπόλογοι για τον φόρο κατοχής είναι συχνά οι ένοικοι - ενοικιαστές και όχι οι ιδιοκτήτες.

Κλειδιά εδώ είναι η αντικατάσταση φόρων κατοχής από πρόσθετους φόρους εισοδήματος, με τα ακίνητα να λειτουργούν ως «δείκτες» για την κατανομή των αντίστοιχων εσόδων στους διάφορους δήμους, καθώς και η θεσμική κατοχύρωση του δικαιώματος των δήμων να λαμβάνουν τα σχετικά ποσά.

Απαγόρευση λήψης ποσών από λογαριασµό δανειολήπτη

ο Ειρηνοδικείο Χανίων, αφού διαπίστωσε ότι ο δανειολήπτης έχει όλες τις προϋποθέσεις υπαγωγής του στη ρύθμιση του νόμου 3869/2010 (υπερχρεωμένα νοικοκυριά), του χορήγησε Τ

Προσωρινή Διαταγή, η οποία ισχύει για δύο έτη. Το δικαστήριο με προσωρινή διαταγή απαγορεύει στην Τράπεζα X, καθώς επίσης και σε οποιοδήποτε γενικό ή και ειδικό διάδοχο αυτής, για δύο έτη, την παρακράτηση από δανειολήπτη, κάθε ποσού με αυτόματες λήψεις εκ του λογαριασμού που τηρεί σε αυτές.Πιο συγκεκριμένα -και σύμφωνα με ανακοίνωση της Ένωσης Προστασίας Καταναλωτών Κρήτης της οποίας ο εν λόγω δανειολήπτης είναι μέλος- η απόφαση του Δικαστηρίου των Χανίων αφορά αγρότη, 44 ετών, με σύζυγο εποχιακά εργαζόμενη. Το συνολικό χρέος του σε τέσσερις τράπεζες, φτάνει το ποσό των 35.281,31 ευρώ.Ο δανειολήπτης λαμβάνει 487,39 ευρώ ετησίως από γεωργικό εισόδη-μα, συν 1996,54 ευρώ ετησίως, από επιδότηση ελαιόλαδου, ενώ το εκτιμώμενο μηνιαίο κόστος διαβίωσής της οικογένειας του, όπως ο ίδιος δηλώνει στην υποβληθείσα αίτηση, ανέρχεται στο ποσό των 1.000 ευρώ. Ο δανειολήπτης διαθέτει μια κατοικία 80,00 τ.μ., το 1/3 αγροτεμαχίου με ελιές, ένα Ι.Χ. εμπορικής αξίας 1.500 ευρώ και ένα αγροτικό εμπορικής αξίας 2.000 ευρώ.Το Ειρηνοδικείο Χανίων, σύμφωνα με το πρακτικό αποτυχίας του Προδικαστικού συμβιβασμού μεταξύ των διαδίκων, όπως προβλέπεται στο άρθρο 11 (παρ.1,8,2) του νόμου 4161/2013 και αφού διαπίστωσε ότι ο δανειολήπτης πληρεί τις προϋποθέσεις υπαγωγής του στη ρύθμιση του νόμου 3869/2010, εφόσον πρόκειται για φυσικό πρόσωπο στερού-

μενο πτωχευτικής ικανότητας, που έχει ήδη περιέλθει σε κατάσταση μόνιμης αδυναμίας πληρωμής των ληξιπρόθεσμων χρεών του, του χορήγησε Προσωρινή Διαταγή, η οποία ισχύει για δύο έτη, δηλαδή μέχρι την 7/05 του έτους 2016 με την οποία:1. Απαγορεύει τη λήψη κάθε καταδιωκτικού μέτρου κατά του δανειο-λήπτη και τη μεταβολή της πραγματικής και νομικής κατάστασης των χρεών του.2. Απαγορεύει στην πιστώτρια τράπεζα, καθώς επίσης και σε οποιοδή-ποτε γενικό ή και ειδικό διάδοχο αυτής, για δύο έτη, την παρακράτηση από τον δανειολήπτη κάθε ποσού με αυτόματες λήψεις εκ του λογαριασμού που τηρεί σε αυτήν και είναι προορισμένος για την καταβολή οποιασδήποτε επιδοτήσεως εκ μέρους του ΟΠΕΚΕΠΕ ή άλλου ιδιωτικού ή δημόσιου Φορέα.3. Ρυθμίζει τις μηνιαίες καταβολές όλων των δανείων που αναγράφονται στην αίτηση, υποχρεώνοντας τον αιτούντα να καταβάλλει προς τους πιστωτές 150 ευρώ μηνιαίως. 4. Επιτρέπει στον αιτούντα, χωρίς να τον υποχρεώνει, να μην καταβάλλει προς τους πιστωτές τις μηνιαίες χρηματικές καταβολές της ως άνω ρύθμισης για δύο αποκλειστικά μήνες εκάστου έτους και συγκεκριμένα για τους μήνες, εντός των οποίων εορτάζονται το Πάσχα και τα Χριστούγεννα.Για την Ένωση Προστασίας Καταναλωτών Κρήτης η οποία διαχειρίστηκε ως μεσολαβούσα Αρχή την εξωδικαστική προσπάθεια για το μέλος της, η απόφαση αυτή θεωρείται, σύμφωνη με το πνεύμα του Νόμου Κατσέλη, καθώς ο δικαστής κατανοώντας την οικονομική δυσκολία του δανειολή-πτη, δίνει λύση σε όλους τους αγρότες που τηρούν λογαριασμό στη συγκεκριμένη Τράπεζα, προορισμένο για την καταβολή οποιασδήποτε επιδοτήσεως εκ μέρους του ΟΠΕΚΕΠΕ.

AΚΙΝΗΤΑ

Κοινωνική οικονοµία: Μια νέα µορφή «επιχειρείν» στην Ελλάδα

29

ΑΓΟΡΑ

ι κοινωνικές επιχειρήσεις αναδείχθηκαν τα τελευταία χρόνια ως ένα νέο και πολύ σημαντικό φαινόμενο, όχι μόνο στην Ευρώπη, αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο. Ο

Η έννοια της κοινωνικής επιχείρησης χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο για να προσδιορίσει έναν «διαφορετικό τρόπο» για το «επιχειρείν», που προκύπτει όταν οι επιχειρήσεις δημιουργούνται ειδικά για την επιδίωξη κοινωνικών σκοπών.

Στην Ελλάδα οι κοινωνικές επιχειρήσεις θεσμοθετήθηκαν με τον Ν.4019/2011 και διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες: Ένταξης, Κοινωνι-κής Φροντίδας και Συλλογικού Παραγωγικού Σκοπού.

Μια κοινωνική επιχείρηση δημιουργείται κατά κανόνα όταν ένας κοινωνικός επιχειρηματίας ή μια ιδρυτική ομάδα πολιτών μοιράζονται έναν συγκεκριμένο και σαφώς καθορισμένο κοινωνικό σκοπό γενικού συμφέροντος, που υλοποιείται με επιχειρηματικό τρόπο να διατηρεί μια ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική και την οικονομική διάσταση.

Η καινοτομία που εισάγουν οι κοινωνικές επιχειρήσεις έγκειται στην ικανότητά τους να συνδυάζουν μια επιχειρηματική διάσταση στην παρο-χή υπηρεσιών γενικού συμφέροντος με την επίλυση κοινωνικών προ-βλημάτων.

Αυτή η ικανότητα επιτρέπει στις κοινωνικές επιχειρήσεις να δραστη-ριοποιούνται σε τομείς, που σε πολλές χώρες θεωρούνταν μέχρι πρό-σφατα ως αποκλειστικό πεδίο του δημόσιου τομέα.

Οι κοινωνικές επιχειρήσεις έχουν καταστήσει δυνατή την παροχή κοι-νωνικών υπηρεσιών και υπηρεσιών γενικού συμφέροντος με έναν τρόπο οικονομικά βιώσιμο και από πολλές απόψεις πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό από ό,τι θα μπορούσε να κατορθώσει μόνος του ο δημόσιος τομέας.

Αυτό δε σημαίνει ότι οι κοινωνικές επιχειρήσεις εργάζονται μόνο με τις φτωχές ή τις πιο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, αλλά ότι παρέχουν ποικί-λες υπηρεσίες γενικού συμφέροντος, όπως υγειονομική περίθαλψη, παιδική μέριμνα και οι εκπαιδευτικές υπηρεσίες.

Επένδυση κερδών

Ο έντονος χαρακτήρας κοινωνικής αποστολής αυτών των επιχειρήσεων συνεπάγεται ότι τα κέρδη που αποκομίζει μια κοινωνική επιχείρηση κατά κύριο λόγο επανεπενδύονται στον οργανισμό και χρησιμοποιούνται για την εκπλήρωση της αποστολής του. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις προκρίνουν οργανωτικές δομές που προάγουν τη συμμετοχή διαφόρων ενδιαφερόμενων μερών –για παράδειγμα ηλικιωμένοι, οροθετικοί, απεξαρτημένοι κ.λπ.

Του Παύλου ΚαζαντζίδηΔιευθυντή της Αναπτυξιακής Εταιρείας του ΕΕΘ

Ενώ οι παραδοσιακοί οργανισμοί κοινωνικής οικονομίας , όπως για παράδειγμα οι συνεταιρισμοί και οι ενώσεις, έχουν σε γενικές γραμμές συσταθεί ως οργανισμοί με έναν μόνο τύπο παραγόντων, πολλές κοι-νωνικές επιχειρήσεις περικλείουν συνδυασμό διαφορετικών τύπων ενδιαφερόμενων μερών στο σύνολο των μελών τους ή στις δομές λήψης αποφάσεων.

Οι κοινωνικές επιχειρήσεις εμφανίζουν εξαιρετική ποικιλομορφία, ανάλογα με την ανάπτυξη του συστήματος πρόνοιας, της κοινωνίας των πολιτών, της κοινωνικής χρηματοπιστωτικής αγοράς και των συναφών δημόσιων πολιτικών κάθε χώρας.

Ως αποτέλεσμα, υφίστανται σημαντικές διαφορές μεταξύ χωρών από την άποψη των πεδίων του κοινωνικού και του επιχειρηματικού τομέα , στα οποία δραστηριοποιούνται οι κοινωνικές επιχειρήσεις.

Οι κύριοι

Ιωάννης ΣωπασήςΟικονομολόγος

τ. Δ/ντής του ΙΚΑ, Σύμβουλος Εργασίας

Ιωάννης ΔόβελοςΟικονομολόγος

Φοροτεχνικός Α. Τάξης, Πρόεδρος Ένωσης Φοροτεχνικών Θεσσαλονίκης

Τρίτη και Πέμπτη κάθε εβδομάδα από τις 7-8:30 μ.μ.

στα γραφεία της Αναπτυξιακής Εταιρείας

« ο Σύμβουλος του Επαγγελματία »

θα παρέχουν δωρεάν συμβουλές σε ασφαλιστικά και φορολογικά θέματα

που απασχολούν τους Επαγγελματίες μέλη του.

Τα ερωτήματα μπορούν να διατυπώνονται και στα τηλέφωνα

800 11 151515 2310 227 390 & καθημερινά από 9 π.μ. έως 4 μ.μ.

Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Ο Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η ΣΕ Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο


Κοινωνική οικονοµία: Μια νέα µορφή «επιχειρείν» στην Ελλάδα

29

ΑΓΟΡΑ

ι κοινωνικές επιχειρήσεις αναδείχθηκαν τα τελευταία χρόνια ως ένα νέο και πολύ σημαντικό φαινόμενο, όχι μόνο στην Ευρώπη, αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο. Ο

Η έννοια της κοινωνικής επιχείρησης χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο για να προσδιορίσει έναν «διαφορετικό τρόπο» για το «επιχειρείν», που προκύπτει όταν οι επιχειρήσεις δημιουργούνται ειδικά για την επιδίωξη κοινωνικών σκοπών.

Στην Ελλάδα οι κοινωνικές επιχειρήσεις θεσμοθετήθηκαν με τον Ν.4019/2011 και διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες: Ένταξης, Κοινωνι-κής Φροντίδας και Συλλογικού Παραγωγικού Σκοπού.

Μια κοινωνική επιχείρηση δημιουργείται κατά κανόνα όταν ένας κοινωνικός επιχειρηματίας ή μια ιδρυτική ομάδα πολιτών μοιράζονται έναν συγκεκριμένο και σαφώς καθορισμένο κοινωνικό σκοπό γενικού συμφέροντος, που υλοποιείται με επιχειρηματικό τρόπο να διατηρεί μια ισορροπία ανάμεσα στην κοινωνική και την οικονομική διάσταση.

Η καινοτομία που εισάγουν οι κοινωνικές επιχειρήσεις έγκειται στην ικανότητά τους να συνδυάζουν μια επιχειρηματική διάσταση στην παρο-χή υπηρεσιών γενικού συμφέροντος με την επίλυση κοινωνικών προ-βλημάτων.

Αυτή η ικανότητα επιτρέπει στις κοινωνικές επιχειρήσεις να δραστη-ριοποιούνται σε τομείς, που σε πολλές χώρες θεωρούνταν μέχρι πρό-σφατα ως αποκλειστικό πεδίο του δημόσιου τομέα.

Οι κοινωνικές επιχειρήσεις έχουν καταστήσει δυνατή την παροχή κοι-νωνικών υπηρεσιών και υπηρεσιών γενικού συμφέροντος με έναν τρόπο οικονομικά βιώσιμο και από πολλές απόψεις πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό από ό,τι θα μπορούσε να κατορθώσει μόνος του ο δημόσιος τομέας.

Αυτό δε σημαίνει ότι οι κοινωνικές επιχειρήσεις εργάζονται μόνο με τις φτωχές ή τις πιο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, αλλά ότι παρέχουν ποικί-λες υπηρεσίες γενικού συμφέροντος, όπως υγειονομική περίθαλψη, παιδική μέριμνα και οι εκπαιδευτικές υπηρεσίες.

Επένδυση κερδών

Ο έντονος χαρακτήρας κοινωνικής αποστολής αυτών των επιχειρήσεων συνεπάγεται ότι τα κέρδη που αποκομίζει μια κοινωνική επιχείρηση κατά κύριο λόγο επανεπενδύονται στον οργανισμό και χρησιμοποιούνται για την εκπλήρωση της αποστολής του. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις προκρίνουν οργανωτικές δομές που προάγουν τη συμμετοχή διαφόρων ενδιαφερόμενων μερών –για παράδειγμα ηλικιωμένοι, οροθετικοί, απεξαρτημένοι κ.λπ.

Του Παύλου ΚαζαντζίδηΔιευθυντή της Αναπτυξιακής Εταιρείας του ΕΕΘ

Ενώ οι παραδοσιακοί οργανισμοί κοινωνικής οικονομίας , όπως για παράδειγμα οι συνεταιρισμοί και οι ενώσεις, έχουν σε γενικές γραμμές συσταθεί ως οργανισμοί με έναν μόνο τύπο παραγόντων, πολλές κοι-νωνικές επιχειρήσεις περικλείουν συνδυασμό διαφορετικών τύπων ενδιαφερόμενων μερών στο σύνολο των μελών τους ή στις δομές λήψης αποφάσεων.

Οι κοινωνικές επιχειρήσεις εμφανίζουν εξαιρετική ποικιλομορφία, ανάλογα με την ανάπτυξη του συστήματος πρόνοιας, της κοινωνίας των πολιτών, της κοινωνικής χρηματοπιστωτικής αγοράς και των συναφών δημόσιων πολιτικών κάθε χώρας.

Ως αποτέλεσμα, υφίστανται σημαντικές διαφορές μεταξύ χωρών από την άποψη των πεδίων του κοινωνικού και του επιχειρηματικού τομέα , στα οποία δραστηριοποιούνται οι κοινωνικές επιχειρήσεις.

Οι κύριοι

Ιωάννης ΣωπασήςΟικονομολόγος

τ. Δ/ντής του ΙΚΑ, Σύμβουλος Εργασίας

Ιωάννης ΔόβελοςΟικονομολόγος

Φοροτεχνικός Α. Τάξης, Πρόεδρος Ένωσης Φοροτεχνικών Θεσσαλονίκης

Τρίτη και Πέμπτη κάθε εβδομάδα από τις 7-8:30 μ.μ.

στα γραφεία της Αναπτυξιακής Εταιρείας

« ο Σύμβουλος του Επαγγελματία »

θα παρέχουν δωρεάν συμβουλές σε ασφαλιστικά και φορολογικά θέματα

που απασχολούν τους Επαγγελματίες μέλη του.

Τα ερωτήματα μπορούν να διατυπώνονται και στα τηλέφωνα

800 11 151515 2310 227 390 & καθημερινά από 9 π.μ. έως 4 μ.μ.

Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Ο Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η ΣΕ Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο


30 31ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014

ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ

Για παράδειγμα, στη Ρουμανία και την Ουγγαρία διαπιστώνεται σαφές προβάδισμα της δραστηριοποίησης των κοινωνικών επιχειρήσεων στους τομείς της υγείας, της κοινωνικής εργασίας και της εκπαίδευσης, ενώ σε χώρες όπως η Σουηδία και το Ηνωμένο Βασίλειο η εικόνα είναι πιο διαφοροποιημένη, μολονότι και εκεί είναι σημαντική η παρουσία κοινωνικών επιχειρήσεων που παρέχουν κοινοτικές, κοινωνικές και συναφείς υπηρεσίες.

Σε άλλες χώρες –για παράδειγμα η Ιταλία-, τα δύο κυριότερα πεδία δρα-στηριότητας εντοπίζονται στην ένταξη σε εργασία και την παροχή υπηρε-σιών πρόνοιας.

Ενώ η υπηρεσία παροχής πρόνοιας υποστηρίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη δημόσια χρηματοδότηση, η ένταξη σε εργασία επιτυγχάνεται χάρη στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών που διατίθενται στην αγορά.

Οι υπηρεσίες ένταξης σε εργασία των κοινωνικών επιχειρήσεων περι-λαμβάνουν, μεταξύ άλλων, καθαρμούς , κηπουρική, διαχείριση εγκατα-στάσεων, παραγωγή επίπλων, ανακαινίσεις κλπ.

2. Ιστοσελίδα: http://www.grameeninfo.org/ ΠεριγραφήΗ τράπεζα είναι επίσης γνωστή ως η τράπεζα των φτωχών και είναι η πιο δημοφιλής λόγω της απονομής νόμπελ ειρήνης για τις δραστηριότητές της.

Η βασική δραστηριότητά της είναι η παροχή μικρο-δανείων σε πολύ φτωχούς ανθρώπους χωρίς να είναι απαραίτητη η υποθήκευση περιου-σιακών στοιχείων ή άλλου είδους εγγύηση.

Η τράπεζα ιδρύθηκε το 1976 από τον καθηγητή οικονομικών Μοχαμάντ Γιάνους που θέλησε να χρηματοδοτείται ο αγροτικός τομέας και κυρίως φτωχές γυναίκες για την ίδρυση μικρών επιχειρήσεων για την επιβίωσή τους.

Παραγωγικές υπηρεσίες

1.Ιστοσελίδα: http://www.fifteen.net/ ΠεριγραφήΗ κοινωνική επιχείρηση Fifteen ιδρύθηκε το 2002 στις Ηνωμένες Πολιτείες με σκοπό να εκπαιδεύσει νέους, ηλικίας 18-24, σε θέματα παρασκευής φαγητού.

Για την προώθηση των φαγητών και την απασχόληση των νέων, η επιχείρηση ίδρυσε επίσης και μια σειρά από εστιατόρια.

Ο στόχος της επιχείρησης ήταν να βοηθήσει άνεργους νέους να ενσωματωθούν στην αγορά εργασίας και επίσης να προσφέρει στους πελάτες ποιοτικό φαγητό.

Οι εκπαιδευόμενοι νέοι επιστρατεύονταν κυρίως από κοινωνικά ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού, όπως είναι άνθρωποι εθισμένοι στο αλκοόλ και στις ναρκωτικές ουσίες.

Κοινωνικές υπηρεσίες 1.Ιστοσελίδα: http://www.skollfoundation.org/ΠεριγραφήΗ επιχείρηση Skoll Foundation ιδρύθηκε το 1999 για να προωθήσει θέματα ειρήνης και ευημερίας σε διάφορες περιοχές του κόσμου.

Ο στόχος του ιδρύματος είναι να επενδύσει σε κοινωνικές επιχειρήσεις που επιλύουν κοινωνικά προβλήματα μεγάλης κλίμακας.

Η επιχείρηση έχει προσφέρει πάνω από 250 εκατομμύρια δολάρια σε πάνω από 85 κοινωνικές επιχειρήσεις και 70 οργανισμούς παγκοσμίως.

Επίσης, η επιχείρηση έχει αναπτύξει δυο προγράμματα για την ενδυνάμωση των σχέσεων ανάμεσα στις κοινωνικές επιχειρήσεις μέσα από μια διαδικτυακή κοινωνική πλατφόρμα (Social Skoll Forum ) και μια διαδικτυακή κοινότητα κοινωνικών επιχειρήσεων (Social Edge).

Συμπερασματικά μπορούμε να καταλήξουμε ότι αν μας ενδιαφέρει το ζήτημα της κοινωνικής οικονομίας είναι γιατί επιτρέπει να σκεφτούμε και να υλοποιήσουμε πρακτικές που έχουν πιο κοντά τις δυνατότητες μιας διαφορετικής οργάνωσης της κοινωνικής ζωής.

Μόνο που αυτές τις δυνατότητες πρέπει να τις αντιλαμβανόμαστε ως μια νέα δυναμική επιχειρηματικότητας σε συνδυασμό με τις δομικές αιτίες του κοινωνικού αποκλεισμού..

Κατά πόσο αντιλαμβάνομαι τον κίνδυνο από την ίδρυση μιας κοινωνικής επιχείρησης;

Κατά πόσο μπορώ να πάρω αποφάσεις; Κατά πόσο ακούω συμβουλές;

Οι ενδιαφερόμενοι επιχειρηματίες ενδείκνυται να διερευνήσουν μια σειρά από θέματα που μπορεί να συνοψιστούν σε τρεις κύριες κατηγο-ρίες:

Πρώτον, τους σκοπούς του οργανισμού. Για την καταγραφή των σκοπών της προτεινόμενης κοινωνικής επιχείρη-σης επιβάλλεται να προσδιοριστούν οι θεμελιώδεις αρχές που θα βασίζεται ο οργανισμός, οι απαραίτητες δραστηριότητες που αξίζει να αναπτυχθούν και οι ικανότητες των ενδιαφερόμενων επιχειρηματιών και εργαζομένων για να πετύχουν τους σκοπούς της επιχείρησης.

Δεύτερον, τις απαιτήσεις των ενδιαφερόμενων ομάδων. Ο υποψήφιος επιχειρηματίας θα πρέπει να απαντήσει τα εξής ερωτή-ματα: Ποιες είναι οι ενδιαφερόμενες ομάδες της επιχείρησης; Ποια είναι η επίδρασή τους στην επιχείρησή ; Πώς μπορούν να αλλάξουν τις αποφάσεις ;

Τρίτον, την ανάλυση των ενδεχόμενων κινδύνων. Μια σειρά επιπρόσθετων θεμάτων που αξίζει να διερευνηθούν, προκειμένου να αποφευχθούν μελλοντικοί κίνδυνοι, είναι το κόστος της αρχικής επένδυσης και η προοπτική της χρηματοδότησης διαμέσου τραπεζικού δανεισμού.

Τέλος, μια στρατηγική προσέγγισης φιλανθρωπικών κεφαλαίων και εθελοντικών ετήσιων συνδρομών θα πρέπει να διερευνηθεί.

Παραδείγματα κοινωνικών επιχειρήσεων

Χρηματοπιστωτικός τομέας

1.Ιστοσελίδα: http://www.charitybank.org/ ΠεριγραφήΗ τράπεζα φιλανθρωπίας ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό τη χορήγηση δανείων χαμηλού επιτοκίου για φιλανθρωπίες και κοινωνικές επιχει-ρήσεις που αντιμετωπίζουν εμπόδια και δυσκολίες άντλησης κεφα-λαίων από τις συμβατικές πηγές χρηματοδότησης.

Η τράπεζα συλλέγει κεφάλαια από τους λεγόμενους ηθικούς επενδυτές και από κοινωνικά ευαίσθητους καταθέτες και τα διοχετεύει μόνο σε κοινωνικές επιχειρήσεις και φιλανθρωπικά ιδρύματα, μετρώντας κυ-ρίως τις θετικές επιπτώσεις των επενδύσεων στην κοινωνία.

Ένα χαρακτηριστικό στοιχείο της τράπεζας είναι ότι ο πρόεδρος και το διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας εργάζονται εθελοντικά και χωρίς έμμισθη εργασία.

Επίσης, η τράπεζα παρέχει τη δυνατότητα στους καταθέτες να ενημερω-θούν για τον προορισμό των καταθέσεών τους και γενικότερα τον τρόπο που επενδύονται τα χρήματα της τράπεζας.

Οι αποταμιευτές καλούνται επίσης σε μια ανοικτή ημέρα για την καλύτερη ενημέρωσή τους σε θέματα που αφορούν στις επενδύσεις της τράπεζας και στην άμεση επικοινωνία με τον πρόεδρο και το διοικητικό συμβούλιο.

Κίνητρα

Ο κάθε ενδιαφερόμενος που θέλει να επενδύσει στην κοινωνική επιχειρηματικότητα πρέπει να εντοπίσει και να καταγράψει τα ενδεχό-μενα κίνητρα που θεωρεί σημαντικά για να αναλάβει μια τέτοια πρωτοβουλία:1. Την δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης για ανθρώπους με ειδικές δεξιότητες και εργαζόμενους που ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού.

2. Την ίδρυση συνεργατικής επιχείρησης για την αποδοτικότερη διαχεί-ριση και τη διασπορά του κινδύνου σε περισσότερα άτομα σε περίπτωση αποτυχίας του εγχειρήματος.

3. Την ίδρυση κοινωνικής επιχείρησης για τη συμβολή στο κοινωνικό προϊόν σε τομείς όπου το κράτος αποτυγχάνει και ο ιδιωτικός τομέας αποφεύγει.

Συνεπώς, μια σειρά από ερωτήματα προκύπτουν που θα πρέπει να απαντήσει ο ενδιαφερόμενος επιχειρηματίας όπως είναι:

Κατά πόσο έχω το πάθος για την επίλυση κοινωνικών ζητημάτων;

Κατά πόσο θέλω να είμαι μέλος μιας συνεργατικής επιχείρησης;

Κατά πόσο έχω συνεργατικό πνεύμα;

Κατά πόσο γνωρίζω τις ικανότητές μου;



Για παράδειγμα, στη Ρουμανία και την Ουγγαρία διαπιστώνεται σαφές προβάδισμα της δραστηριοποίησης των κοινωνικών επιχειρήσεων στους τομείς της υγείας, της κοινωνικής εργασίας και της εκπαίδευσης, ενώ σε χώρες όπως η Σουηδία και το Ηνωμένο Βασίλειο η εικόνα είναι πιο διαφοροποιημένη, μολονότι και εκεί είναι σημαντική η παρουσία κοινωνικών επιχειρήσεων που παρέχουν κοινοτικές, κοινωνικές και συναφείς υπηρεσίες.

Σε άλλες χώρες –για παράδειγμα η Ιταλία-, τα δύο κυριότερα πεδία δρα-στηριότητας εντοπίζονται στην ένταξη σε εργασία και την παροχή υπηρε-σιών πρόνοιας.

Ενώ η υπηρεσία παροχής πρόνοιας υποστηρίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη δημόσια χρηματοδότηση, η ένταξη σε εργασία επιτυγχάνεται χάρη στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών που διατίθενται στην αγορά.

Οι υπηρεσίες ένταξης σε εργασία των κοινωνικών επιχειρήσεων περι-λαμβάνουν, μεταξύ άλλων, καθαρμούς , κηπουρική, διαχείριση εγκατα-στάσεων, παραγωγή επίπλων, ανακαινίσεις κλπ.

2. Ιστοσελίδα: http://www.grameeninfo.org/ ΠεριγραφήΗ τράπεζα είναι επίσης γνωστή ως η τράπεζα των φτωχών και είναι η πιο δημοφιλής λόγω της απονομής νόμπελ ειρήνης για τις δραστηριότητές της.

Η βασική δραστηριότητά της είναι η παροχή μικρο-δανείων σε πολύ φτωχούς ανθρώπους χωρίς να είναι απαραίτητη η υποθήκευση περιου-σιακών στοιχείων ή άλλου είδους εγγύηση.

Η τράπεζα ιδρύθηκε το 1976 από τον καθηγητή οικονομικών Μοχαμάντ Γιάνους που θέλησε να χρηματοδοτείται ο αγροτικός τομέας και κυρίως φτωχές γυναίκες για την ίδρυση μικρών επιχειρήσεων για την επιβίωσή τους.

Παραγωγικές υπηρεσίες

1.Ιστοσελίδα: http://www.fifteen.net/ ΠεριγραφήΗ κοινωνική επιχείρηση Fifteen ιδρύθηκε το 2002 στις Ηνωμένες Πολιτείες με σκοπό να εκπαιδεύσει νέους, ηλικίας 18-24, σε θέματα παρασκευής φαγητού.

Για την προώθηση των φαγητών και την απασχόληση των νέων, η επιχείρηση ίδρυσε επίσης και μια σειρά από εστιατόρια.

Ο στόχος της επιχείρησης ήταν να βοηθήσει άνεργους νέους να ενσωματωθούν στην αγορά εργασίας και επίσης να προσφέρει στους πελάτες ποιοτικό φαγητό.

Οι εκπαιδευόμενοι νέοι επιστρατεύονταν κυρίως από κοινωνικά ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού, όπως είναι άνθρωποι εθισμένοι στο αλκοόλ και στις ναρκωτικές ουσίες.

Κοινωνικές υπηρεσίες 1.Ιστοσελίδα: http://www.skollfoundation.org/ΠεριγραφήΗ επιχείρηση Skoll Foundation ιδρύθηκε το 1999 για να προωθήσει θέματα ειρήνης και ευημερίας σε διάφορες περιοχές του κόσμου.

Ο στόχος του ιδρύματος είναι να επενδύσει σε κοινωνικές επιχειρήσεις που επιλύουν κοινωνικά προβλήματα μεγάλης κλίμακας.

Η επιχείρηση έχει προσφέρει πάνω από 250 εκατομμύρια δολάρια σε πάνω από 85 κοινωνικές επιχειρήσεις και 70 οργανισμούς παγκοσμίως.

Επίσης, η επιχείρηση έχει αναπτύξει δυο προγράμματα για την ενδυνάμωση των σχέσεων ανάμεσα στις κοινωνικές επιχειρήσεις μέσα από μια διαδικτυακή κοινωνική πλατφόρμα (Social Skoll Forum ) και μια διαδικτυακή κοινότητα κοινωνικών επιχειρήσεων (Social Edge).

Συμπερασματικά μπορούμε να καταλήξουμε ότι αν μας ενδιαφέρει το ζήτημα της κοινωνικής οικονομίας είναι γιατί επιτρέπει να σκεφτούμε και να υλοποιήσουμε πρακτικές που έχουν πιο κοντά τις δυνατότητες μιας διαφορετικής οργάνωσης της κοινωνικής ζωής.

Μόνο που αυτές τις δυνατότητες πρέπει να τις αντιλαμβανόμαστε ως μια νέα δυναμική επιχειρηματικότητας σε συνδυασμό με τις δομικές αιτίες του κοινωνικού αποκλεισμού..

Κατά πόσο αντιλαμβάνομαι τον κίνδυνο από την ίδρυση μιας κοινωνικής επιχείρησης;

Κατά πόσο μπορώ να πάρω αποφάσεις; Κατά πόσο ακούω συμβουλές;

Οι ενδιαφερόμενοι επιχειρηματίες ενδείκνυται να διερευνήσουν μια σειρά από θέματα που μπορεί να συνοψιστούν σε τρεις κύριες κατηγο-ρίες:

Πρώτον, τους σκοπούς του οργανισμού. Για την καταγραφή των σκοπών της προτεινόμενης κοινωνικής επιχείρη-σης επιβάλλεται να προσδιοριστούν οι θεμελιώδεις αρχές που θα βασίζεται ο οργανισμός, οι απαραίτητες δραστηριότητες που αξίζει να αναπτυχθούν και οι ικανότητες των ενδιαφερόμενων επιχειρηματιών και εργαζομένων για να πετύχουν τους σκοπούς της επιχείρησης.

Δεύτερον, τις απαιτήσεις των ενδιαφερόμενων ομάδων. Ο υποψήφιος επιχειρηματίας θα πρέπει να απαντήσει τα εξής ερωτή-ματα: Ποιες είναι οι ενδιαφερόμενες ομάδες της επιχείρησης; Ποια είναι η επίδρασή τους στην επιχείρησή ; Πώς μπορούν να αλλάξουν τις αποφάσεις ;

Τρίτον, την ανάλυση των ενδεχόμενων κινδύνων. Μια σειρά επιπρόσθετων θεμάτων που αξίζει να διερευνηθούν, προκειμένου να αποφευχθούν μελλοντικοί κίνδυνοι, είναι το κόστος της αρχικής επένδυσης και η προοπτική της χρηματοδότησης διαμέσου τραπεζικού δανεισμού.

Τέλος, μια στρατηγική προσέγγισης φιλανθρωπικών κεφαλαίων και εθελοντικών ετήσιων συνδρομών θα πρέπει να διερευνηθεί.

Παραδείγματα κοινωνικών επιχειρήσεων

Χρηματοπιστωτικός τομέας

1.Ιστοσελίδα: http://www.charitybank.org/ ΠεριγραφήΗ τράπεζα φιλανθρωπίας ιδρύθηκε το 2002 με σκοπό τη χορήγηση δανείων χαμηλού επιτοκίου για φιλανθρωπίες και κοινωνικές επιχει-ρήσεις που αντιμετωπίζουν εμπόδια και δυσκολίες άντλησης κεφα-λαίων από τις συμβατικές πηγές χρηματοδότησης.

Η τράπεζα συλλέγει κεφάλαια από τους λεγόμενους ηθικούς επενδυτές και από κοινωνικά ευαίσθητους καταθέτες και τα διοχετεύει μόνο σε κοινωνικές επιχειρήσεις και φιλανθρωπικά ιδρύματα, μετρώντας κυ-ρίως τις θετικές επιπτώσεις των επενδύσεων στην κοινωνία.

Ένα χαρακτηριστικό στοιχείο της τράπεζας είναι ότι ο πρόεδρος και το διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας εργάζονται εθελοντικά και χωρίς έμμισθη εργασία.

Επίσης, η τράπεζα παρέχει τη δυνατότητα στους καταθέτες να ενημερω-θούν για τον προορισμό των καταθέσεών τους και γενικότερα τον τρόπο που επενδύονται τα χρήματα της τράπεζας.

Οι αποταμιευτές καλούνται επίσης σε μια ανοικτή ημέρα για την καλύτερη ενημέρωσή τους σε θέματα που αφορούν στις επενδύσεις της τράπεζας και στην άμεση επικοινωνία με τον πρόεδρο και το διοικητικό συμβούλιο.

Κίνητρα

Ο κάθε ενδιαφερόμενος που θέλει να επενδύσει στην κοινωνική επιχειρηματικότητα πρέπει να εντοπίσει και να καταγράψει τα ενδεχό-μενα κίνητρα που θεωρεί σημαντικά για να αναλάβει μια τέτοια πρωτοβουλία:1. Την δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης για ανθρώπους με ειδικές δεξιότητες και εργαζόμενους που ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού.

2. Την ίδρυση συνεργατικής επιχείρησης για την αποδοτικότερη διαχεί-ριση και τη διασπορά του κινδύνου σε περισσότερα άτομα σε περίπτωση αποτυχίας του εγχειρήματος.

3. Την ίδρυση κοινωνικής επιχείρησης για τη συμβολή στο κοινωνικό προϊόν σε τομείς όπου το κράτος αποτυγχάνει και ο ιδιωτικός τομέας αποφεύγει.

Συνεπώς, μια σειρά από ερωτήματα προκύπτουν που θα πρέπει να απαντήσει ο ενδιαφερόμενος επιχειρηματίας όπως είναι:

Κατά πόσο έχω το πάθος για την επίλυση κοινωνικών ζητημάτων;

Κατά πόσο θέλω να είμαι μέλος μιας συνεργατικής επιχείρησης;

Κατά πόσο έχω συνεργατικό πνεύμα;

Κατά πόσο γνωρίζω τις ικανότητές μου;



Η εξαφάνισε τα µισά σηµεία κρίσηστα δίκτυα µικρής λιανικής

Bαρύ είναι το αποτύπωμα της ύφεσης για τη μικρή λιανική, που περιλαμβάνει τα περίπτερα και τα μίνι μάρκετ, καθώς στην εξαετία 2009-2014 ο αριθμός τους έχει συρρικνωθεί κατά το

ήμισυ, ενώ αντίστοιχα η εξέλιξη των πωλήσεων βαίνει μειούμενη.

Πέρα από τις επιπτώσεις της οικονομικής ύφεσης σε κατανάλωση και ρευστότητα, η μικρή λιανική βρίσκεται αντιμέτωπη με τη στοχευμένη απόφαση των ισχυρών παικτών του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφί-μων να διευρύνουν την παρουσία τους και στην κατηγορία των μικρών σημείων, ενώ την κατάσταση επιδεινώνει -κυρίως στα περίπτερα- το επικείμενο άνοιγμα του επαγγέλματος που θα οδηγήσει σε νέες ανακατατάξεις στον κλάδο.

Ειδικότερα, συμφωνά με τη μελέτη που εκπόνησε η Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. με τίτλο «Μίνι μάρκετ-Περίπτερα» το Σεπτέμβριο του 2014 στο πλαίσιο της σειράς μελετών Κλαδικές Στοχεύσεις, ο αριθμός των μίνι μάρκετ και περιπτέρων έχει μειωθεί περίπου στο μισό το 2014 σε σχέση με το 2009.

Σε επίπεδο πωλήσεων, η πορεία της εγχώριας αγοράς των μίνι μάρκετ εκτιμάται όti σε αξία παρουσίασε μείωση, με Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) -10,4%την περίοδο 2009 - 2013, ενώ για το 2014 εκτιμάται επίσης μείωση της τάξης του 5% σε σχέση με το 2013.

Αντίστοιχα, η αξία της αγοράς των περιπτέρων υποχώρησε με ΜΕΡΜ -9,9% την εξεταζόμενη περίοδο, ενώ προβλέπεται για το 2014 μείωση της τάξης του 6,9% σε σχέση με το 2013.

Περιορίστηκαν οι αυθόρμητες αγορές

Όπως αναφέρει ο μάνατζερ της Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. Βασίλης Σιέμος, «βασικός λόγος για τη μείωση αποτέλεσε η οικονομική κρίση, η οποία περιορίζοντας το εισόδημα των καταναλωτών μετέβαλε την καταναλωτική συμπεριφορά, ιδιαίτερα όσον αφορά στις "αυθόρμη-τες" αγορές που πραγματοποιούνται συχνά στα σημεία μικρής λιανικής, καθώς και σε είδη που δεν θεωρούνται πρώτης ανάγκης»

.Μάλιστα, οι προβλέψεις για την επόμενη διετία παραμένουν δυσοίωνες σε ό,τι αφορά τα έσοδα των μικρών παικτών, καθώς εκτιμάται ότι θα υποχωρούν με ποσοστό πέραν του 5%, εξέλιξη που σε αρκετές περιπτώ-σεις θέτει σε άμεσο κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους.

Το άνοιγμα της αγοράς

Σύμφωνα με τη συντάκτρια της μελέτης Αυγή Οικονομίδου, οι αλλαγές στο νομικό πλαίσιο της λειτουργίας των περιπτέρων που συνίστανται στο «άνοιγμα» του επαγγέλματος, με παραχώρηση των περιπτέρων από τους δήμους μέσω δημοπρασιών στο 70% των συνολικών θέσεων, εκτιμάται ότι θα επηρεάσουν τα χαρακτηριστικά της αγοράς.

Στο πλαίσιο αυτό αναμένεται η δραστηριοποίηση επιχειρηματικών μονάδων, είτε από το χώρο του οργανωμένου λιανεμπορίου, είτε από το χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας των σημείων μικρής λιανικής (π.χ. χονδρεμπορικές επιχειρήσεις), με σκοπό να αποσπάσουν μερίδιο της συγκεκριμένης αγοράς, αξιοποιώντας πρακτικές μάρκετινγκ και υφιστάμενη τεχνογνωσία.Από την άλλη πλευρά, τα σημεία μικρής λιανικής προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, θα πρέπει να συνεργαστούν σε επίπεδο κοινών αγορών, ώστε να ενισχύσουν τη διαπραγματευτική τους ικανότητα και να επεκτείνουν την προϊοντική τους βάση, περιορίζοντας την εξάρτησή τους από τα καπνικά προϊόντα, αλλά και να αξιοποιήσουν την τεχνολογία και το μάρκετινγκ για την ανάπτυξη των πωλήσεών τους.

Εφημερίδες και τσιγάρα

Ενδεικτικά αναφέρεται ότι βαρόμετρο για την πορεία των δύο αυτών κατηγοριών της μικρής λιανικής αποτελεί η μείωση της κατανάλωσης τσιγάρων, με ΜΕΡΜ -8,5% την περίοδο 2009 - 2013, καθώς και η ραγδαία υποχώρηση των πωλήσεων των εφημερίδων, με ΜΕΡΜ -21,4% την περίοδο 2009-2013.

Ο αντίκτυπος της πτωτικής εικόνας στις δύο κατηγορίες προϊόντων είναι σημαντικός, με γνώμονα ότι το 2013 το 57% των πωλήσεων στα περίπτερα καταλαμβάνουν τα καπνικά προϊόντα, ενώ ο Τύπος κατέχει ένα μερίδιο στον τζίρο περί το 9%.

Όπως επισημαίνει η μελέτη της Στόχασις «η εξάρτηση περίπτερων από τα καπνικά προϊόντα είναι ιδιαίτερα σημαντική και στο πλαίσιο αυτό η αύξηση στις τιμές των τσιγάρων ενέτεινε περαιτέρω τις πιέσεις στη συγκεκριμένη αγορά».

Δυνατά χαρτιά

Τα σημεία μικρής λιανικής προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, θα πρέπει να συνεργαστούν σε επίπεδο κοινών αγορών, ώστε να ενισχύσουν τη διαπραγματευτική τους ικανότη-τα και να επεκτείνουν την προϊοντική τους βάση, περιορίζοντας την εξάρτησή τους από τα καπνικά προϊόντα, αλλά και να αξιοποιήσουν την τεχνολογία και το μάρκετινγκ για την ανάπτυξη των πωλήσεών τους.

Παράλληλα, τα μικρά σημεία πώλησης διατηρούν ένα «δυνατό χαρτί», που αφορά τόσο τη δυνατότητα παρουσίας τους σε όλες σχεδόν τις περιοχές όσο και την ευελιξία τους σε επίπεδο ωραρίου λειτουργίας.

Εξίσου σημαντική παράμετρος θεωρείται και η προσωπική σχέση πελά-τη - ιδιοκτήτη που αναπτύσσεται σε αυτά τα κανάλια εμπορίου.

Οι μεγάλοι παίκτες

Ακόμα μια απειλή για τους δύο εξεταζόμενους κλάδους είναι η επέκτα-ση των ισχυρών παικτών των αλυσίδων σούπερ μάρκετ μέσω των μικρών καταστημάτων «ευκολίας», αλλά και της ανάπτυξης συνεργασιών με πρατήρια καυσίμων, ώστε να καλύπτουν γεωγραφικά κάθε γειτονιά των μεγάλων πόλεων και κωμοπόλεων.

Τα πλεονεκτήματα που παρουσιάζουν τα ισχυρά σχήματα του οργανωμένου λιανεμπορίου συγκριτικά με τα καταστήματα της μικρής λιανικής είναι η διευρυμένη ποικιλία των προϊόντων, οι χαμηλότερες τιμές, η διάθεση προϊόντων private label, ενώ έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν δαπάνες για μάρκετινγκ και διαφήμιση.

Γενικότερα, η αυτονόητη διαπραγματευτική δυνατότητα που εμφανίζουν οι ισχυροί παίκτες μέσω των οικονομιών κλίμακας που δύνανται να αναπτύσσουν είναι δύσκολα αντιμετωπίσιμη από τους μικρομεσαίους της αγοράς.

΅ Σε όρους αγοράς τα περίπτερα και τα μίνι μάρκετ αποτελούν ιδιαίτερο κανάλι, ειδικά για τη βιομηχανία που δραστηριοποιείται στις κατηγορίες της αυθόρμητης αγοράς και ως εκ τούτου οι προμηθευτές δύνανται να «απολαύσουν» ευνοϊκότερης μεταχείρισης από τις μικρές επιχειρήσεις (πχ. είσπραξη των απαιτήσεων με καλύτερους όρους: μετρητοίς ή με μικρές ποσοτικά και χρονικά πιστώσεις), ενώ διατηρούν τη δυνατότητα πώλησης προϊόντων με μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους.

Επίσης, έχουν χαμηλό κόστος λειτουργίας λόγω του μικρού εμβαδού τους, των λίγων υπαλλήλων, των λίγων κωδικών και του κεντρικοποιημένου συστήματος τροφοδοσίας, μία με δύο φορές την εβδομάδα.

«Τα παραπάνω αποτελούν βασικά σημεία- κλειδιά προκειμένου να θωρακιστεί η αγορά της μικρής λιανικής» σημειώνουν αναλυτές, τονίζοντας ότι «ταυτόχρονα είναι επιτακτική ανάγκη να αναπτυχθεί σε μεγαλύτερο βαθμό η λογική του μάρκετινγκ, αλλάζοντας την παραδοσιακή φιλοσοφία που διέπει σήμερα τη λειτουργία των περιπτέρων και των μίνι μάρκετ».

Σύμφωνα με τα ίδια στελέχη, «χαρακτηριστικό παράδειγμα μπορεί να θεωρηθεί η ανανέωση της εικόνας που εμφανίζουν τα φαρμακεία τα τελευταία χρόνια.

Πλέον το μοντέλο λειτουργίας των φαρμακείων δεν θυμίζει σε τίποτα προηγούμενες δεκαετίες, καθιστώντας τα φαρμακεία ελκυστικά στους καταναλωτές, ενώ η διεύρυνση της προϊοντικής γκάμας αναβάθμισε το χαρτοφυλάκιο των πωλήσεών τους πέρα από τα αμιγώς ιατρικά είδη, καθιστώντας τα ανταγωνιστικά -για παράδειγμα- και στα καταστήματα καλλυντικών».

Όπως τονίζει η μελέτη, ο ανταγωνισμός μεταξύ των σημείων μικρής λιανικής, κυρίως στις περιοχές που εμφανίζεται υψηλή συγκέντρωση καταστημάτων, είναι έντονος σε τοπικό επίπεδο και εστιάζεται: στην ποικιλία και τη «διαφοροποίηση» των προσφερόμενων προϊόντων, στην επιλογή του σημείου τοποθέτησης του καταστήματος και στην τιμολογιακή πολιτική, εφόσον καθίσταται δυνατό.



Η εξαφάνισε τα µισά σηµεία κρίσηστα δίκτυα µικρής λιανικής

Bαρύ είναι το αποτύπωμα της ύφεσης για τη μικρή λιανική, που περιλαμβάνει τα περίπτερα και τα μίνι μάρκετ, καθώς στην εξαετία 2009-2014 ο αριθμός τους έχει συρρικνωθεί κατά το

ήμισυ, ενώ αντίστοιχα η εξέλιξη των πωλήσεων βαίνει μειούμενη.

Πέρα από τις επιπτώσεις της οικονομικής ύφεσης σε κατανάλωση και ρευστότητα, η μικρή λιανική βρίσκεται αντιμέτωπη με τη στοχευμένη απόφαση των ισχυρών παικτών του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφί-μων να διευρύνουν την παρουσία τους και στην κατηγορία των μικρών σημείων, ενώ την κατάσταση επιδεινώνει -κυρίως στα περίπτερα- το επικείμενο άνοιγμα του επαγγέλματος που θα οδηγήσει σε νέες ανακατατάξεις στον κλάδο.

Ειδικότερα, συμφωνά με τη μελέτη που εκπόνησε η Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. με τίτλο «Μίνι μάρκετ-Περίπτερα» το Σεπτέμβριο του 2014 στο πλαίσιο της σειράς μελετών Κλαδικές Στοχεύσεις, ο αριθμός των μίνι μάρκετ και περιπτέρων έχει μειωθεί περίπου στο μισό το 2014 σε σχέση με το 2009.

Σε επίπεδο πωλήσεων, η πορεία της εγχώριας αγοράς των μίνι μάρκετ εκτιμάται όti σε αξία παρουσίασε μείωση, με Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) -10,4%την περίοδο 2009 - 2013, ενώ για το 2014 εκτιμάται επίσης μείωση της τάξης του 5% σε σχέση με το 2013.

Αντίστοιχα, η αξία της αγοράς των περιπτέρων υποχώρησε με ΜΕΡΜ -9,9% την εξεταζόμενη περίοδο, ενώ προβλέπεται για το 2014 μείωση της τάξης του 6,9% σε σχέση με το 2013.

Περιορίστηκαν οι αυθόρμητες αγορές

Όπως αναφέρει ο μάνατζερ της Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. Βασίλης Σιέμος, «βασικός λόγος για τη μείωση αποτέλεσε η οικονομική κρίση, η οποία περιορίζοντας το εισόδημα των καταναλωτών μετέβαλε την καταναλωτική συμπεριφορά, ιδιαίτερα όσον αφορά στις "αυθόρμη-τες" αγορές που πραγματοποιούνται συχνά στα σημεία μικρής λιανικής, καθώς και σε είδη που δεν θεωρούνται πρώτης ανάγκης»

.Μάλιστα, οι προβλέψεις για την επόμενη διετία παραμένουν δυσοίωνες σε ό,τι αφορά τα έσοδα των μικρών παικτών, καθώς εκτιμάται ότι θα υποχωρούν με ποσοστό πέραν του 5%, εξέλιξη που σε αρκετές περιπτώ-σεις θέτει σε άμεσο κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους.

Το άνοιγμα της αγοράς

Σύμφωνα με τη συντάκτρια της μελέτης Αυγή Οικονομίδου, οι αλλαγές στο νομικό πλαίσιο της λειτουργίας των περιπτέρων που συνίστανται στο «άνοιγμα» του επαγγέλματος, με παραχώρηση των περιπτέρων από τους δήμους μέσω δημοπρασιών στο 70% των συνολικών θέσεων, εκτιμάται ότι θα επηρεάσουν τα χαρακτηριστικά της αγοράς.

Στο πλαίσιο αυτό αναμένεται η δραστηριοποίηση επιχειρηματικών μονάδων, είτε από το χώρο του οργανωμένου λιανεμπορίου, είτε από το χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας των σημείων μικρής λιανικής (π.χ. χονδρεμπορικές επιχειρήσεις), με σκοπό να αποσπάσουν μερίδιο της συγκεκριμένης αγοράς, αξιοποιώντας πρακτικές μάρκετινγκ και υφιστάμενη τεχνογνωσία.Από την άλλη πλευρά, τα σημεία μικρής λιανικής προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, θα πρέπει να συνεργαστούν σε επίπεδο κοινών αγορών, ώστε να ενισχύσουν τη διαπραγματευτική τους ικανότητα και να επεκτείνουν την προϊοντική τους βάση, περιορίζοντας την εξάρτησή τους από τα καπνικά προϊόντα, αλλά και να αξιοποιήσουν την τεχνολογία και το μάρκετινγκ για την ανάπτυξη των πωλήσεών τους.

Εφημερίδες και τσιγάρα

Ενδεικτικά αναφέρεται ότι βαρόμετρο για την πορεία των δύο αυτών κατηγοριών της μικρής λιανικής αποτελεί η μείωση της κατανάλωσης τσιγάρων, με ΜΕΡΜ -8,5% την περίοδο 2009 - 2013, καθώς και η ραγδαία υποχώρηση των πωλήσεων των εφημερίδων, με ΜΕΡΜ -21,4% την περίοδο 2009-2013.

Ο αντίκτυπος της πτωτικής εικόνας στις δύο κατηγορίες προϊόντων είναι σημαντικός, με γνώμονα ότι το 2013 το 57% των πωλήσεων στα περίπτερα καταλαμβάνουν τα καπνικά προϊόντα, ενώ ο Τύπος κατέχει ένα μερίδιο στον τζίρο περί το 9%.

Όπως επισημαίνει η μελέτη της Στόχασις «η εξάρτηση περίπτερων από τα καπνικά προϊόντα είναι ιδιαίτερα σημαντική και στο πλαίσιο αυτό η αύξηση στις τιμές των τσιγάρων ενέτεινε περαιτέρω τις πιέσεις στη συγκεκριμένη αγορά».

Δυνατά χαρτιά

Τα σημεία μικρής λιανικής προκειμένου να αντεπεξέλθουν στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται, θα πρέπει να συνεργαστούν σε επίπεδο κοινών αγορών, ώστε να ενισχύσουν τη διαπραγματευτική τους ικανότη-τα και να επεκτείνουν την προϊοντική τους βάση, περιορίζοντας την εξάρτησή τους από τα καπνικά προϊόντα, αλλά και να αξιοποιήσουν την τεχνολογία και το μάρκετινγκ για την ανάπτυξη των πωλήσεών τους.

Παράλληλα, τα μικρά σημεία πώλησης διατηρούν ένα «δυνατό χαρτί», που αφορά τόσο τη δυνατότητα παρουσίας τους σε όλες σχεδόν τις περιοχές όσο και την ευελιξία τους σε επίπεδο ωραρίου λειτουργίας.

Εξίσου σημαντική παράμετρος θεωρείται και η προσωπική σχέση πελά-τη - ιδιοκτήτη που αναπτύσσεται σε αυτά τα κανάλια εμπορίου.

Οι μεγάλοι παίκτες

Ακόμα μια απειλή για τους δύο εξεταζόμενους κλάδους είναι η επέκτα-ση των ισχυρών παικτών των αλυσίδων σούπερ μάρκετ μέσω των μικρών καταστημάτων «ευκολίας», αλλά και της ανάπτυξης συνεργασιών με πρατήρια καυσίμων, ώστε να καλύπτουν γεωγραφικά κάθε γειτονιά των μεγάλων πόλεων και κωμοπόλεων.

Τα πλεονεκτήματα που παρουσιάζουν τα ισχυρά σχήματα του οργανωμένου λιανεμπορίου συγκριτικά με τα καταστήματα της μικρής λιανικής είναι η διευρυμένη ποικιλία των προϊόντων, οι χαμηλότερες τιμές, η διάθεση προϊόντων private label, ενώ έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν δαπάνες για μάρκετινγκ και διαφήμιση.

Γενικότερα, η αυτονόητη διαπραγματευτική δυνατότητα που εμφανίζουν οι ισχυροί παίκτες μέσω των οικονομιών κλίμακας που δύνανται να αναπτύσσουν είναι δύσκολα αντιμετωπίσιμη από τους μικρομεσαίους της αγοράς.

΅ Σε όρους αγοράς τα περίπτερα και τα μίνι μάρκετ αποτελούν ιδιαίτερο κανάλι, ειδικά για τη βιομηχανία που δραστηριοποιείται στις κατηγορίες της αυθόρμητης αγοράς και ως εκ τούτου οι προμηθευτές δύνανται να «απολαύσουν» ευνοϊκότερης μεταχείρισης από τις μικρές επιχειρήσεις (πχ. είσπραξη των απαιτήσεων με καλύτερους όρους: μετρητοίς ή με μικρές ποσοτικά και χρονικά πιστώσεις), ενώ διατηρούν τη δυνατότητα πώλησης προϊόντων με μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους.

Επίσης, έχουν χαμηλό κόστος λειτουργίας λόγω του μικρού εμβαδού τους, των λίγων υπαλλήλων, των λίγων κωδικών και του κεντρικοποιημένου συστήματος τροφοδοσίας, μία με δύο φορές την εβδομάδα.

«Τα παραπάνω αποτελούν βασικά σημεία- κλειδιά προκειμένου να θωρακιστεί η αγορά της μικρής λιανικής» σημειώνουν αναλυτές, τονίζοντας ότι «ταυτόχρονα είναι επιτακτική ανάγκη να αναπτυχθεί σε μεγαλύτερο βαθμό η λογική του μάρκετινγκ, αλλάζοντας την παραδοσιακή φιλοσοφία που διέπει σήμερα τη λειτουργία των περιπτέρων και των μίνι μάρκετ».

Σύμφωνα με τα ίδια στελέχη, «χαρακτηριστικό παράδειγμα μπορεί να θεωρηθεί η ανανέωση της εικόνας που εμφανίζουν τα φαρμακεία τα τελευταία χρόνια.

Πλέον το μοντέλο λειτουργίας των φαρμακείων δεν θυμίζει σε τίποτα προηγούμενες δεκαετίες, καθιστώντας τα φαρμακεία ελκυστικά στους καταναλωτές, ενώ η διεύρυνση της προϊοντικής γκάμας αναβάθμισε το χαρτοφυλάκιο των πωλήσεών τους πέρα από τα αμιγώς ιατρικά είδη, καθιστώντας τα ανταγωνιστικά -για παράδειγμα- και στα καταστήματα καλλυντικών».

Όπως τονίζει η μελέτη, ο ανταγωνισμός μεταξύ των σημείων μικρής λιανικής, κυρίως στις περιοχές που εμφανίζεται υψηλή συγκέντρωση καταστημάτων, είναι έντονος σε τοπικό επίπεδο και εστιάζεται: στην ποικιλία και τη «διαφοροποίηση» των προσφερόμενων προϊόντων, στην επιλογή του σημείου τοποθέτησης του καταστήματος και στην τιμολογιακή πολιτική, εφόσον καθίσταται δυνατό.

Λευκή λίσταγια τα πρατήρια καυσίµων

Λευκή λίστα με όσα πρατήρια πανελλαδικά αποστέλλουν στοιχεία στο υπουργείο Οικονομικών μέσω του συστήματος εισροών- εκροών που έχουν εγκαταστήσει θα δώσει άμεσα στις

εταιρείες εμπορίας πετρελαιοειδών η Γενική Γραμματεία Πληροφορια-κών Συστημάτων (ΓΓΠΣ).

Σε όσα από τα εν λειτουργία πρατήρια δεν εμφανίζονται σε αυτήν τη λίστα της Γενικής Γραμματείας, οι εταιρείες εμπορίας πετρελαιοειδών θα οφείλουν να διακόψουν άμεσα τον ανεφοδιασμό τους.

Ταυτόχρονα, το αργότερο μέχρι τις 30 Οκτωβρίου, η λίστα θα αναρτηθεί στη διαδικτυακή υπηρεσία ανοικτών δεδομένων (www.opengov.gr), προκειμένου οι καταναλωτές να γνωρίζουν ανά πάσα στιγμή τα πρατήρια που έχουν συμμορφωθεί ή μη.

Από την ίδια ημερομηνία και μετά, οι καταναλωτές θα έχουν τη δυνατότητα να εφοδιαστούν με ειδική εφαρμογή στο κινητό τους, ούτως ώστε να πληροφορούνται για τα πλησιέστερα σε αυτούς πρατήρια που προμηθεύουν καύσιμα χωρίς αποκλίσεις (μικρότερη του 1,5%).

Τα παραπάνω ανέφερε ο γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων Χάρης Τσαβδάρης κατά τη διάρκεια συνέντευξης σχετικά με την μέχρι τώρα πορεία εφαρμογής του συστήματος εισροών εκροών.

Σύμφωνα με τον κ. Τσαβδάρη «η πορεία συλλογής στοιχείων από όσα πρατήρια έχουν εγκαταστήσει το σύστημα βρίσκεται σε καλό σημείο, ενώ για όσα δεν έχουν ακόμη ξεκινήσει να τα αποστέλλουν έχει σταλεί σχετική λίστα στον ελεγκτικό μηχανισμό».

Αναφορικά με τα πρατήρια της πρώτης και δεύτερης φάσης εφαρμογής του προγράμματος, δηλαδή αυτά της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης, της Αχαΐας, του Ηρακλείου, των Ιωαννίνων, της Λάρισας, και της Μαγνησίας, ο αριθμός όσων έχουν εγκαταστήσει συστήματα εισροών εκροών ανέρχεται σε 2.323. Από αυτά, τα 2.058 πρατήρια έχουν ήδη οριστικοποιήσει στο σχετικό Μητρώο της ΓΓΠΣ τα στοιχεία της υποδομής τους (αριθμός δεξαμενών, αντλιών, κλπ). Πρόκειται για βαθμό συμμόρφωσης 88% που ποικίλει ανά περιοχή. Για παράδειγμα στην Αττική φτάνει το 92%, στη Θεσσαλονίκη το 91%, στη Λάρισα το 83%, κοκ.

Από τα πρατήρια της πρώτης και δεύτερης φάσης που έχουν οριστικοποιήσει την υποδομή τους, το ποσοστό όσων αποστέλλουν στοιχεία με τις ποσότητες που αγοράζουν και πωλούν στη ΓΓΠΣ, προκειμένου να κάνει με τη σειρά της διασταυρώσεις, ανέρχεται κατά μέσον όρο στο 59%.

Υπάρχει δηλαδή ένα ποσοστό κοντά στο 30% που ενώ έχουν οριστικοποιήσει τα στοιχεία τους στο Μητρώο της Γενικής Γραμματείας, εντούτοις για διάφορους λόγους δεν αποστέλλουν ακόμη στοιχεία.Πέραν των παραπάνω, υπάρχει και ένας σημαντικός αριθμός πρατηρίων (κοντά στο 12%) που δεν έχουν ακόμη οριστικοποιήσει την εγγραφή τους στο Μητρώο.

Για όλα τα παραπάνω, έχει αποσταλεί λίστα στους ελεγκτικούς μηχανισμούς οι οποίοι και έχουν ήδη ξεκινήσει ελέγχους. Σύντομα

STOP στις 52 Κυριακές για την αγορά από το Συµβούλιο της Επικρατείας

Δεκτή έκανε το ΣτΕ την αίτηση εμπόρων και υπαλλήλων, που ζητούσαν να ανασταλεί η από 7/7/2014 απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης για λειτουργία των καταστημάτων όλες

τις Κυριακές του χρόνου, κρίνοντας ότι έμποροι, καταστηματάρχες και υπάλληλοι «θα υποστούν ανεπανόρθωτη οικονομική βλάβη» και «αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη ηθική βλάβη». Κατά συνέπεια τα καταστήματα δεν θα ανοίγουν τις Κυριακές, μέχρι να εκδοθεί από την Ολομέλεια του ΣτΕ οριστική απόφαση, η οποία αναμένεται να δημοσιευθεί στο τέλος του έτους ή στις αρχές του 2015.

Στο Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο έχουν προσφύγει επαγγελματικές Ομοσπονδίες εμπόρων, ιδιωτικών υπαλλήλων, καταστηματάρχες και έμποροι και ζητούν να ανασταλεί και να ακυρωθεί ως αντισυνταγματική, παράνομη, αντίθετη στην Διεθνή Σύμβαση της Γενεύης και στην Ευρωπαϊκή νομοθεσία η απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης (7.7.2014) που επιτρέπει πιλοτικά για ένα έτος την λειτουργία των καταστημάτων όλες τις Κυριακές του χρόνου.

Ειδικότερα, η Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας με την υπ' αριθμ. 307/2014 απόφαση της Επιτροπής Αναστολών έκανε δεκτή την αίτηση των καταστηματαρχών, εμπόρων και ιδιωτικών υπαλλήλων, που ζητούσαν να ανασταλεί η από 7/7/2014 απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης με την οποία επιτρέπεται πιλοτικά για ένα έτος η λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.

Κατά συνέπεια, προσωρινά, τα καταστήματα δεν θα ανοίγουν τις Κυριακές, μέχρι να εκδοθεί από την Ολομέλεια του ΣτΕ οριστική απόφαση επί της κύριας προσφυγής που έχουν καταθέσει οι έμποροι, κλπ, η οποία θα συζητηθεί το πρώτο δεκαήμερο του ερχόμενου Νοεμβρίου, με εισηγητή τον σύμβουλο Επικρατείας Δημήτρη Μακρή.

Η οριστική απόφαση αναμένεται να δημοσιευθεί στο τέλος του έτους ή στις αρχές του 2015.

Η Ολομέλεια έκρινε ότι από τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές οι έμποροι, καταστηματάρχες, κλπ θα υποστούν ανεπανόρθωτη οικονομική βλάβη και «αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη» ηθική βλάβη.

Πιο αναλυτικά, η Ολομέλεια του ΣτΕ, με πρόεδρο τον Σωτήρη Ρίζο και εισηγήτρια την Μαρία Καρακανώφ, έκρινε ότι η ηθική βλάβη των εμπόρων, υπαλλήλων, κλπ που αναφέρεται «στο δικαίωμα του ελευθέρου χρόνου και της απολαύσεώς του από κοινού με την οικογένειά τους κατά την κοινή αργία της Κυριακής καθώς και στο δικαίωμα στην άσκηση της θρησκευτικής λατρείας, παρίσταται αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη».

Ακόμη, αναφέρεται ότι η οικονομική βλάβη όσων έχουν προσφύγει στο ΣτΕ «πιθανολογείται επίσης ως ανεπανόρθωτη, ή πάντως δυσχερώς επανορθώσιμη, από τα προσκομισθέντα από αυτούς στοιχεία και μελέτες αρμοδίων ερευνητικών φορέων της Ελλάδας και του εξωτερικού, εκτιμώμενα υπό το φως της κοινώς γνωστής οικονομικής κρίσεως, τα στοιχεία δε αυτά δεν αμφισβητούνται ούτε αποκρούονται από τη διοίκηση».

Παράλληλα, οι δικαστές σημειώνουν ότι «η επίκληση εκ μέρους της διοικήσεως της εξαγωγής συμπερασμάτων από την πιλοτική εφαρμογή του μέτρου ως λόγου δημοσίου συμφέροντος κωλύοντος τη χορήγηση της αιτούμενης αναστολής, δεν δύναται να αντισταθμίσει την πιθανολογούμενη βλάβη των αιτούντων (εμπόρων, κλπ), πολλώ μάλλον καθ' όσον η διοίκηση δεν επικαλείται ούτε προσκομίζει στοιχεία ή μελέτες επί των οποίων δύναται να θεμελιωθεί προσδοκία θετικών αποτελεσμάτων από το επίμαχο μέτρο».

Επίσης οι δικαστές επικαλούνται στην απόφασή τους στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για την απασχόληση κατά τις Κυριακές, αλλά και στατιστικά στοιχεία από τις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες για την απασχόληση εργαζομένων, την πορεία της κερδοφορίας κατά την λειτουργία των καταστημάτων την εβδόμη ημέρα, από έρευνα του Ινστιτούτου Μελετών της ΓΣΕΒΕΕ (τα στοιχεία προσκομίσθηκαν από τους προσφεύγοντες στο ΣτΕ).

Αντίθετα, στην απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ τονίζεται ότι οι υπόλοιποι ισχυρισμοί των εμπόρων, κλπ, δεν κρίνονται «προδήλως βάσιμοι». Μεταξύ αυτών των ισχυρισμών είναι ότι παραβιάζεται η υπερνομοθε-τικής ισχύος διεθνής σύμβασης της Γενεύης που καθιερώνει την Κυριακή ως ημέρα αργίας και η ευρωπαϊκή νομοθεσία (οδηγία 94/104/1993) και ότι εκδόθηκε η υπουργική απόφαση εκτός της προβλεπόμενης προθεσμίας.

Τέλος, οι σύμβουλοι Επικρατείας αναφέρουν ως προς την ανάγκη εξυπηρέτησης του αυξημένου αριθμού τουριστών και τις Κυριακές, ότι μπορεί με απόφαση του αντιπεριφερειάρχη να οριστούν οι περιοχές που επιτρέπεται η λειτουργία των καταστημάτων έως 250 τμ και υπό τον όρο να μην ανήκουν σε αλυσίδα καταστημάτων, να μη λειτουργούν ως «κατάστημα εντός καταστήματος» και να μην βρίσκονται σε εκπτωτικά καταστήματα, εκπτωτικά κέντρα ή εκπτωτικά χωριά.

Στο ΣτΕ έχουν προσφύγει η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου, η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών- Βιοτεχνών- Εμπόρων Ελλάδος, η Ομοσπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος, ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης, δύο εμπορικές εταιρείες που έχουν καταστήματα στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη και δέκα έμποροι.



αναμένεται το υπουργείο Οικονομικών να ανακοινώσει τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν.

Όσο για τα πρατήρια που δεν έχουν ούτε καν εγκαταστήσει συστήματα εισροών εκροών (η τελευταία προθεσμία εξέπνευσε στις 27 Αυγούστου), αρμόδιες είναι οι κατά τόπους Περιφέρειες, οι οποίες επίσης αυτή την περίοδο διεξάγουν ελέγχους με βάση τα στοιχεία που έχουν παραλάβει από τη ΓΓΠΣ.

Το μεγαλύτερο πρόβλημα σύμφωνα με τον κ. Τσαβδάρη εντοπίζεται στην περιφέρεια. Χαρακτηριστικές είναι οι περιπτώσεις της Λάρισας και της Μαγνησίας, όπου το ποσοστό των πρατηρίων που δεν έχει εγκαταστήσει το σύστημα πλησιάζει το 20%. Αλλά ακόμη κι εκεί όπου έχουν εγκατασταθεί, τα ποσοστά αποστολής στοιχείων είναι μικρά. Για παράδειγμα στο Ηράκλειο, κοντά στο 70% όσων έχουν τοποθετήσει το σύστημα και εγγραφεί στο σχετικό Μητρώο της Γενικής Γραμματείας, δεν αποστέλλει ακόμη στοιχεία, παρ' ότι οι σχετικές προθεσμίες έχουν λήξει.

Σχετικά με την τρίτη φάση, που αφορούσε στην εγκατάσταση του συστήματος σε όλη την υπόλοιπη Ελλάδα, πλην Αθήνας, Θεσσαλονίκης, Λάρισας, Μαγνησίας, Ηρακλείου, Αχαΐας και Ιωαννίνων, αυτή έληξε στις 27 Αυγούστου. Σε σύνολο 2.600 εν λειτουργία πρατηρίων της φάσης, αυτής, έχουν ενταχθεί στο Μητρώο της ΓΓΠΣ τα 580, και από αυτά στοιχεία αποστέλλουν τα 150.

Η εικόνα πάντως σύμφωνα με τον επικεφαλής της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων είναι πολύ καλύτερη από εκείνη που μεταφέρουν οι εκπρόσωποι των πρατηριούχων, και μπορεί-όπως είπε- να βελτιωθεί περαιτέρω εφόσον ενεργοποιηθούν γρήγορα περισσότεροι επαγγελματίες του κλάδου.

Πέρα από τα συστήματα εισροών εκροών, πρόοδος υπάρχει και όσον αφορά στην τοποθέτηση συστημάτων εντοπισμού θέσης (GPS). Η ΓΓΠΣ έχει παραλάβει το απαιτούμενο σύστημα λήψης των στοιχείων, αυτή τη περίοδο συντάσσεται η σχετική κοινή υπουργική απόφαση, και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ηγεσίας της, η διαδικασία εγκατάστασης των GPS θα έχει ολοκληρωθεί σε έξι με οκτώ μήνες.

Τέλος, αναφορά έγινε και στην επέκταση τοποθέτησης του συστήματος στις φορολογικές αποθήκες (εταιρείες και διυλιστήρια).

Στο 40% των 990 φορολογικών αποθηκών της χώρας, το σύστημα θα έχει εγκατασταθεί μέχρι τον Ιούνιο του 2015, και στις υπόλοιπες μέχρι τον Ιούλιο του 2016.

Λευκή λίσταγια τα πρατήρια καυσίµων

Λευκή λίστα με όσα πρατήρια πανελλαδικά αποστέλλουν στοιχεία στο υπουργείο Οικονομικών μέσω του συστήματος εισροών- εκροών που έχουν εγκαταστήσει θα δώσει άμεσα στις

εταιρείες εμπορίας πετρελαιοειδών η Γενική Γραμματεία Πληροφορια-κών Συστημάτων (ΓΓΠΣ).

Σε όσα από τα εν λειτουργία πρατήρια δεν εμφανίζονται σε αυτήν τη λίστα της Γενικής Γραμματείας, οι εταιρείες εμπορίας πετρελαιοειδών θα οφείλουν να διακόψουν άμεσα τον ανεφοδιασμό τους.

Ταυτόχρονα, το αργότερο μέχρι τις 30 Οκτωβρίου, η λίστα θα αναρτηθεί στη διαδικτυακή υπηρεσία ανοικτών δεδομένων (www.opengov.gr), προκειμένου οι καταναλωτές να γνωρίζουν ανά πάσα στιγμή τα πρατήρια που έχουν συμμορφωθεί ή μη.

Από την ίδια ημερομηνία και μετά, οι καταναλωτές θα έχουν τη δυνατότητα να εφοδιαστούν με ειδική εφαρμογή στο κινητό τους, ούτως ώστε να πληροφορούνται για τα πλησιέστερα σε αυτούς πρατήρια που προμηθεύουν καύσιμα χωρίς αποκλίσεις (μικρότερη του 1,5%).

Τα παραπάνω ανέφερε ο γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων Χάρης Τσαβδάρης κατά τη διάρκεια συνέντευξης σχετικά με την μέχρι τώρα πορεία εφαρμογής του συστήματος εισροών εκροών.

Σύμφωνα με τον κ. Τσαβδάρη «η πορεία συλλογής στοιχείων από όσα πρατήρια έχουν εγκαταστήσει το σύστημα βρίσκεται σε καλό σημείο, ενώ για όσα δεν έχουν ακόμη ξεκινήσει να τα αποστέλλουν έχει σταλεί σχετική λίστα στον ελεγκτικό μηχανισμό».

Αναφορικά με τα πρατήρια της πρώτης και δεύτερης φάσης εφαρμογής του προγράμματος, δηλαδή αυτά της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης, της Αχαΐας, του Ηρακλείου, των Ιωαννίνων, της Λάρισας, και της Μαγνησίας, ο αριθμός όσων έχουν εγκαταστήσει συστήματα εισροών εκροών ανέρχεται σε 2.323. Από αυτά, τα 2.058 πρατήρια έχουν ήδη οριστικοποιήσει στο σχετικό Μητρώο της ΓΓΠΣ τα στοιχεία της υποδομής τους (αριθμός δεξαμενών, αντλιών, κλπ). Πρόκειται για βαθμό συμμόρφωσης 88% που ποικίλει ανά περιοχή. Για παράδειγμα στην Αττική φτάνει το 92%, στη Θεσσαλονίκη το 91%, στη Λάρισα το 83%, κοκ.

Από τα πρατήρια της πρώτης και δεύτερης φάσης που έχουν οριστικοποιήσει την υποδομή τους, το ποσοστό όσων αποστέλλουν στοιχεία με τις ποσότητες που αγοράζουν και πωλούν στη ΓΓΠΣ, προκειμένου να κάνει με τη σειρά της διασταυρώσεις, ανέρχεται κατά μέσον όρο στο 59%.

Υπάρχει δηλαδή ένα ποσοστό κοντά στο 30% που ενώ έχουν οριστικοποιήσει τα στοιχεία τους στο Μητρώο της Γενικής Γραμματείας, εντούτοις για διάφορους λόγους δεν αποστέλλουν ακόμη στοιχεία.Πέραν των παραπάνω, υπάρχει και ένας σημαντικός αριθμός πρατηρίων (κοντά στο 12%) που δεν έχουν ακόμη οριστικοποιήσει την εγγραφή τους στο Μητρώο.

Για όλα τα παραπάνω, έχει αποσταλεί λίστα στους ελεγκτικούς μηχανισμούς οι οποίοι και έχουν ήδη ξεκινήσει ελέγχους. Σύντομα

STOP στις 52 Κυριακές για την αγορά από το Συµβούλιο της Επικρατείας

Δεκτή έκανε το ΣτΕ την αίτηση εμπόρων και υπαλλήλων, που ζητούσαν να ανασταλεί η από 7/7/2014 απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης για λειτουργία των καταστημάτων όλες

τις Κυριακές του χρόνου, κρίνοντας ότι έμποροι, καταστηματάρχες και υπάλληλοι «θα υποστούν ανεπανόρθωτη οικονομική βλάβη» και «αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη ηθική βλάβη». Κατά συνέπεια τα καταστήματα δεν θα ανοίγουν τις Κυριακές, μέχρι να εκδοθεί από την Ολομέλεια του ΣτΕ οριστική απόφαση, η οποία αναμένεται να δημοσιευθεί στο τέλος του έτους ή στις αρχές του 2015.

Στο Ανώτατο Ακυρωτικό Δικαστήριο έχουν προσφύγει επαγγελματικές Ομοσπονδίες εμπόρων, ιδιωτικών υπαλλήλων, καταστηματάρχες και έμποροι και ζητούν να ανασταλεί και να ακυρωθεί ως αντισυνταγματική, παράνομη, αντίθετη στην Διεθνή Σύμβαση της Γενεύης και στην Ευρωπαϊκή νομοθεσία η απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης (7.7.2014) που επιτρέπει πιλοτικά για ένα έτος την λειτουργία των καταστημάτων όλες τις Κυριακές του χρόνου.

Ειδικότερα, η Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας με την υπ' αριθμ. 307/2014 απόφαση της Επιτροπής Αναστολών έκανε δεκτή την αίτηση των καταστηματαρχών, εμπόρων και ιδιωτικών υπαλλήλων, που ζητούσαν να ανασταλεί η από 7/7/2014 απόφαση του υφυπουργού Ανάπτυξης με την οποία επιτρέπεται πιλοτικά για ένα έτος η λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.

Κατά συνέπεια, προσωρινά, τα καταστήματα δεν θα ανοίγουν τις Κυριακές, μέχρι να εκδοθεί από την Ολομέλεια του ΣτΕ οριστική απόφαση επί της κύριας προσφυγής που έχουν καταθέσει οι έμποροι, κλπ, η οποία θα συζητηθεί το πρώτο δεκαήμερο του ερχόμενου Νοεμβρίου, με εισηγητή τον σύμβουλο Επικρατείας Δημήτρη Μακρή.

Η οριστική απόφαση αναμένεται να δημοσιευθεί στο τέλος του έτους ή στις αρχές του 2015.

Η Ολομέλεια έκρινε ότι από τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές οι έμποροι, καταστηματάρχες, κλπ θα υποστούν ανεπανόρθωτη οικονομική βλάβη και «αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη» ηθική βλάβη.

Πιο αναλυτικά, η Ολομέλεια του ΣτΕ, με πρόεδρο τον Σωτήρη Ρίζο και εισηγήτρια την Μαρία Καρακανώφ, έκρινε ότι η ηθική βλάβη των εμπόρων, υπαλλήλων, κλπ που αναφέρεται «στο δικαίωμα του ελευθέρου χρόνου και της απολαύσεώς του από κοινού με την οικογένειά τους κατά την κοινή αργία της Κυριακής καθώς και στο δικαίωμα στην άσκηση της θρησκευτικής λατρείας, παρίσταται αυτονοήτως δυσεπανόρθωτη».

Ακόμη, αναφέρεται ότι η οικονομική βλάβη όσων έχουν προσφύγει στο ΣτΕ «πιθανολογείται επίσης ως ανεπανόρθωτη, ή πάντως δυσχερώς επανορθώσιμη, από τα προσκομισθέντα από αυτούς στοιχεία και μελέτες αρμοδίων ερευνητικών φορέων της Ελλάδας και του εξωτερικού, εκτιμώμενα υπό το φως της κοινώς γνωστής οικονομικής κρίσεως, τα στοιχεία δε αυτά δεν αμφισβητούνται ούτε αποκρούονται από τη διοίκηση».

Παράλληλα, οι δικαστές σημειώνουν ότι «η επίκληση εκ μέρους της διοικήσεως της εξαγωγής συμπερασμάτων από την πιλοτική εφαρμογή του μέτρου ως λόγου δημοσίου συμφέροντος κωλύοντος τη χορήγηση της αιτούμενης αναστολής, δεν δύναται να αντισταθμίσει την πιθανολογούμενη βλάβη των αιτούντων (εμπόρων, κλπ), πολλώ μάλλον καθ' όσον η διοίκηση δεν επικαλείται ούτε προσκομίζει στοιχεία ή μελέτες επί των οποίων δύναται να θεμελιωθεί προσδοκία θετικών αποτελεσμάτων από το επίμαχο μέτρο».

Επίσης οι δικαστές επικαλούνται στην απόφασή τους στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για την απασχόληση κατά τις Κυριακές, αλλά και στατιστικά στοιχεία από τις άλλες Ευρωπαϊκές χώρες για την απασχόληση εργαζομένων, την πορεία της κερδοφορίας κατά την λειτουργία των καταστημάτων την εβδόμη ημέρα, από έρευνα του Ινστιτούτου Μελετών της ΓΣΕΒΕΕ (τα στοιχεία προσκομίσθηκαν από τους προσφεύγοντες στο ΣτΕ).

Αντίθετα, στην απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ τονίζεται ότι οι υπόλοιποι ισχυρισμοί των εμπόρων, κλπ, δεν κρίνονται «προδήλως βάσιμοι». Μεταξύ αυτών των ισχυρισμών είναι ότι παραβιάζεται η υπερνομοθε-τικής ισχύος διεθνής σύμβασης της Γενεύης που καθιερώνει την Κυριακή ως ημέρα αργίας και η ευρωπαϊκή νομοθεσία (οδηγία 94/104/1993) και ότι εκδόθηκε η υπουργική απόφαση εκτός της προβλεπόμενης προθεσμίας.

Τέλος, οι σύμβουλοι Επικρατείας αναφέρουν ως προς την ανάγκη εξυπηρέτησης του αυξημένου αριθμού τουριστών και τις Κυριακές, ότι μπορεί με απόφαση του αντιπεριφερειάρχη να οριστούν οι περιοχές που επιτρέπεται η λειτουργία των καταστημάτων έως 250 τμ και υπό τον όρο να μην ανήκουν σε αλυσίδα καταστημάτων, να μη λειτουργούν ως «κατάστημα εντός καταστήματος» και να μην βρίσκονται σε εκπτωτικά καταστήματα, εκπτωτικά κέντρα ή εκπτωτικά χωριά.

Στο ΣτΕ έχουν προσφύγει η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου, η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών- Βιοτεχνών- Εμπόρων Ελλάδος, η Ομοσπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος, ο Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης, δύο εμπορικές εταιρείες που έχουν καταστήματα στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη και δέκα έμποροι.



αναμένεται το υπουργείο Οικονομικών να ανακοινώσει τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν.

Όσο για τα πρατήρια που δεν έχουν ούτε καν εγκαταστήσει συστήματα εισροών εκροών (η τελευταία προθεσμία εξέπνευσε στις 27 Αυγούστου), αρμόδιες είναι οι κατά τόπους Περιφέρειες, οι οποίες επίσης αυτή την περίοδο διεξάγουν ελέγχους με βάση τα στοιχεία που έχουν παραλάβει από τη ΓΓΠΣ.

Το μεγαλύτερο πρόβλημα σύμφωνα με τον κ. Τσαβδάρη εντοπίζεται στην περιφέρεια. Χαρακτηριστικές είναι οι περιπτώσεις της Λάρισας και της Μαγνησίας, όπου το ποσοστό των πρατηρίων που δεν έχει εγκαταστήσει το σύστημα πλησιάζει το 20%. Αλλά ακόμη κι εκεί όπου έχουν εγκατασταθεί, τα ποσοστά αποστολής στοιχείων είναι μικρά. Για παράδειγμα στο Ηράκλειο, κοντά στο 70% όσων έχουν τοποθετήσει το σύστημα και εγγραφεί στο σχετικό Μητρώο της Γενικής Γραμματείας, δεν αποστέλλει ακόμη στοιχεία, παρ' ότι οι σχετικές προθεσμίες έχουν λήξει.

Σχετικά με την τρίτη φάση, που αφορούσε στην εγκατάσταση του συστήματος σε όλη την υπόλοιπη Ελλάδα, πλην Αθήνας, Θεσσαλονίκης, Λάρισας, Μαγνησίας, Ηρακλείου, Αχαΐας και Ιωαννίνων, αυτή έληξε στις 27 Αυγούστου. Σε σύνολο 2.600 εν λειτουργία πρατηρίων της φάσης, αυτής, έχουν ενταχθεί στο Μητρώο της ΓΓΠΣ τα 580, και από αυτά στοιχεία αποστέλλουν τα 150.

Η εικόνα πάντως σύμφωνα με τον επικεφαλής της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων είναι πολύ καλύτερη από εκείνη που μεταφέρουν οι εκπρόσωποι των πρατηριούχων, και μπορεί-όπως είπε- να βελτιωθεί περαιτέρω εφόσον ενεργοποιηθούν γρήγορα περισσότεροι επαγγελματίες του κλάδου.

Πέρα από τα συστήματα εισροών εκροών, πρόοδος υπάρχει και όσον αφορά στην τοποθέτηση συστημάτων εντοπισμού θέσης (GPS). Η ΓΓΠΣ έχει παραλάβει το απαιτούμενο σύστημα λήψης των στοιχείων, αυτή τη περίοδο συντάσσεται η σχετική κοινή υπουργική απόφαση, και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ηγεσίας της, η διαδικασία εγκατάστασης των GPS θα έχει ολοκληρωθεί σε έξι με οκτώ μήνες.

Τέλος, αναφορά έγινε και στην επέκταση τοποθέτησης του συστήματος στις φορολογικές αποθήκες (εταιρείες και διυλιστήρια).

Στο 40% των 990 φορολογικών αποθηκών της χώρας, το σύστημα θα έχει εγκατασταθεί μέχρι τον Ιούνιο του 2015, και στις υπόλοιπες μέχρι τον Ιούλιο του 2016.

- Μεταξύ των ετών 2012 και 2013, μείωση παρουσιάζουν οι μηνιαίες ποσότητες ειδών διατροφής και οινοπνευματωδών ποτών και καπνού, που αφορούν σε φρούτα (-11,8%), λαχανικά νωπά, συντηρημένα και όσπρια (-7,5%), τσιγάρα (-6,8%), ελαιόλαδο (-6,8%), αυγά, (-6,3%), ψάρια (-6,2%), τυρί (-5,6%), κρέας (-5,6%), γάλα (-2,4%), ψωμί και είδη αρτοποιίας (-2,9), γιαούρτι (-0,8%) και οινοπνευματώδη ποτά (-0,2%), ενώ αύξηση παρουσιάζουν οι μηνιαίες ποσότητες που αφορούν σε ζυμαρικά (3,5%) και ρύζι (1,6%).

- Η μέση μηνιαία ποσότητα υγρών καυσίμων και φυσικού αερίου που καταναλώνεται στην κύρια κατοικία μειώθηκε κατά 46,1% και 3,2% αντίστοιχα, ενώ η μέση μηνιαία ποσότητα στερεών καυσίμων (καυσόξυλα, πελλέτες, πυρήνας κλπ.), ηλεκτρικής ενέργειας και υγραερίου αυξήθηκε κατά 20,7 %, 1,2% και 0,3%, αντίστοιχα.

Η κατανάλωση ανά νοικοκυριό

Αποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία για την κατανάλωση ανά είδος νοικοκυριού. Σύμφωνα με αυτά:

- Νοικοκυριά με ένα άτομο μόνο, ηλικίας 65 ετών και άνω, έχουν λιγότερες δαπάνες κατά 54,5% της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας. Νοικοκυριά που αποτελούνται από ένα ζευγάρι με δυο παιδιά έως και 16 ετών έχουν περισσότερες δαπάνες κατά 42,0% της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της χώρας.

- Νοικοκυριά με υπεύθυνο οικονομικά μη ενεργό ή άνεργο δαπανούν, κατά μέσο όρο, το 82,1 % της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ αυτά με υπεύθυνο αυτοαπασχολούμενο με μισθωτούς το 199,5% αυτής.

- Μείωση σε σύγκριση με το 2012, καταγράφεται στις δαπάνες νοικοκυ-ριών με υπεύθυνο μισθωτό κατά 8,5%, ενώ αύξηση κατά 4,4% καταγρά-φεται στις δαπάνες νοικοκυριών με υπεύθυνο αυτοαπασχο-λούμενο με μισθωτούς.

- Η μέση μηνιαία δαπάνη διαφέρει ανάλογα με την ηλικία του υπευθύνου του νοικοκυριού. Όπως και στην έρευνα έτους 2012, τα νοικοκυριά με υπεύθυνο ηλικίας 45-54 ετών δαπανούν, κατά μέσο όρο, περισσότερο.

Πιο συγκεκριμένα, τα νοικοκυριά αυτά δαπανούν, κατά μέσο όρο, το 124,7 % της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ αυτά με υπεύθυνο ηλικίας 75 ετών και άνω το 56,3% αυτής.

Υποχώρηση 31,5% στη µέση µηνιαία δαπάνητων νοικοκυριων από το 2009

Υποχώρηση 31,5% κατέγραψε η μέση μηνιαία δαπάνη των ελληνικών νοικοκυριών την πενταετία 2009-2013, όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα της Έρευνας Οικογενειακών

36 37

Προϋπολογισμών 2013 που δημοσιοποίησε σήμερα Παρασκευή η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Βάσει της έρευνας η μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών υποχώρησε από τα 2.203,55 ευρώ το 2009 σε 1.509,39 ευρώ το 2013, η οποία αντιστοιχεί σε μείωση κατά 31,5%.Η αντίστοιχη μείωση σε τρέχουσες τιμές ανέρχεται σε 26,9%.

Στο διάστημα 2009 -2013 η μεγαλύτερη μείωση τόσο σε τρέχουσες όσο και σε σταθερές τιμές 2013 εμφανίζεται στα είδη ένδυσης και υπόδησης (-46,3% και -48,4% αντίστοιχα).

Η μικρότερη μείωση καταγράφεται στα οινοπνευματώδη ποτά και καπνό (-8,5%), σε τρέχουσες τιμές, ενώ σε σταθερές τιμές 2013 καταγράφεται στην εκπαίδευση (-16,6%).

Την περίοδο από το 2009 έως το 2013, το σχετικά μεγαλύτερο μέρος των δαπανών επί του συνολικού οικογενειακού προϋπολογισμού αφορούσε σε είδη διατροφής.

Συνεχής πάντως ήταν η μείωση των δαπανών για διαρκή αγαθά ως ποσοστό επί του οικογενειακού προϋπολογισμού, από 6,7% το 2009 σε 5,6% το 2012.

Η σύγκριση 2012-2013

Η μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών, για το 2013, ανήλθε στα 1.509,39 ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 7,8% ή 127,71 ευρώ, σε σύγκριση με το 2012.

Σε πραγματικούς όρους, η μέση μηνιαία δαπάνη μειώθηκε, κατά 6,2% ή 99,88 ευρώ, λόγω της επίδρασης από τον πληθωρισμό.

Το μεγαλύτερο μερίδιο των δαπανών του μέσου προϋπολογισμού των νοικοκυριών αφορά στα είδη διατροφής (20,4%) και ακολουθούν η στέγαση (13,7%) και οι μεταφορές (12,5%), ενώ οι υπηρεσίες της εκπαίδευσης αποτελούν το μικρότερο μερίδιο των δαπανών (3,4%).

Πιο συγκεκριμένα:

- Μεταξύ του 2012 και του 2013 παρατηρείται μεταβολή του καταναλωτι-κού προτύπου (τρέχουσες τιμές) και, ειδικότερα, μετατόπιση των δαπανών από δαπάνες που αφορούν στις μεταφορές, στα διαρκή αγαθά, στη στέγαση, στα ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια, στα διάφορα αγαθά και υπηρεσίες, στην εκπαίδευση, στις επικοινωνίες προς τις δαπάνες που αφορούν, κυρίως, στην υγεία, στα αλκοολούχα ποτά και καπνό και στη διατροφή, ως ποσοστό επί του οικογενειακού προϋπολο-γισμού.

- Τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αγροτικές περιοχές δαπανούν 1.249,90 ευρώ μηνιαίως, ενώ αυτά που διαμένουν σε αστικές περιοχές 1.594,72 ευρώ. Επομένως, τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αγροτικές περιοχές δαπανούν, κατά μέσο, όρο 21,6% λιγότερο από τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αστικές περιοχές.

Τα στοιχεία για την ανισότητα

Η Έρευνα Οικογενειακών Προϋπολογισμών 2013 που δημοσιοποίησε σήμερα η Ελληνική Στατιστική Αρχή δίνει νέα δεδομένα και για την ανισότητα στην Ελλάδα. Όπως προκύπτει από αυτά:

- Το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης (αγορές, τρέχουσες τιμές) του πλουσιότερου 20% του πληθυσμού είναι 5,7 φορές μεγαλύτερο από το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης του φτωχότερου 20% του πληθυσμού (5,9 για το 2012).

Ο δείκτης μειώνεται στο 4,5, όταν συμπεριληφθούν στην καταναλωτική δαπάνη και οι τεκμαρτές δαπάνες (τελική καταναλωτική δαπάνη) (2) (4,7 για το 2012).

- Το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης για είδη διατροφής των νοικοκυριών του φτωχότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 32,3% των δαπανών των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ το αντίστοιχο μερίδιο του πλουσιότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 13,5%.

- Ο κίνδυνος φτώχειας απειλεί το 21,0% του πληθυσμού της χώρας, όταν στον υπολογισμό του δείκτη λαμβάνεται υπόψη μόνο η δαπάνη με τρόπο κτήσεως την αγορά (21,2% το 2012), ενώ ο δείκτης μειώνεται στο 14,7% του πληθυσμού (15,3% το 2012), όταν λαμβάνονται υπόψη όλες οι καταναλωτικές δαπάνες, ανεξάρτητα από τον τρόπο κτήσεως (τεκμαρτό ενοίκιο από ιδιοκατοίκηση, ιδιοπαραγόμενα αγαθά, αγαθά και υπηρε-σίες παρεχόμενες δωρεάν από τον εργοδότη, άλλα νοικοκυριά, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, κράτος κλπ).

- Η μέση μηνιαία δαπάνη των φτωχών νοικοκυριών εκτιμάται στο 32,8% των δαπανών των μη φτωχών νοικοκυριών.

Τα φτωχά νοικοκυριά δαπανούν το 33,6% του μέσου προϋπολογισμού τους σε είδη διατροφής, ενώ τα μη φτωχά το 18,8%. Λόγω της σύνθεσης των φτωχών νοικοκυριών (ηλικιωμένοι, ανασφάλιστοι, κλπ.), η δαπάνη τους για την υγεία ανέρχεται στο 9,0% του μέσου προϋπολογισμού τους, ενώ η αντίστοιχη δαπάνη των μη φτωχών ανέρχεται στο 7%.

- Σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), καταγράφεται μεγαλύτε-ρη μείωση δαπανών, σε τρέχουσες τιμές, για διαρκή αγαθά (-11,6%), εκπαίδευση (-11,3%), μεταφορές (-9,9%), διάφορα αγαθά και υπηρεσίες (-9,5%), ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια (-9,3%), επικοινωνίες (-9,2%), στέγαση (-8,8%), ένδυση-υπόδηση (-8,3%).

Μικρότερες μειώσεις παρατηρούνται στις δαπάνες στα είδη διατροφής (-6,5%), αναψυχή και πολιτισμό (-5,6%), υγεία (-0,3%), ενώ μικρή αύξηση καταγράφηκε για, οινοπνευματώδη ποτά και καπνό (0,1%).

- Σε σταθερές τιμές 2013, τα παραπάνω ποσοστά διαφοροποιούνται, με αποτέλεσμα, σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), να καταγράφεται μεγαλύτερη μείωση δαπανών για διαρκή αγαθά (-9,5%), στέγαση (-8,9%), επικοινωνίες (-7,6%), εκπαίδευση (-7,6%), ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια (-6,4%), είδη διατροφής (-5,7%), ένδυση- υπόδηση (-5,5%), και για διάφορα αγαθά και υπηρεσίες (-5,2%).

Μικρότερες μειώσεις παρατηρούνται στις δαπάνες στα οινοπνευματώ-δη ποτά και καπνό (-2,7%) αναψυχή και πολιτισμό (-2,6%), υγεία (-1,0%).

- Όσον αφορά στις διαφορές στην ποσοστιαία συμμετοχή της κάθε ομά-δας στο σύνολο των δαπανών σε τρέχουσες τιμές , η μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στην υγεία, κατά 0,5 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ η μεγαλύ-τερη μείωση καταγράφεται στις μεταφορές, περίπου κατά 0,3 ποσο-στιαίες μονάδες.

Σε σταθερές τιμές 2013, η μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στις δαπάνες για αναψυχή και πολιτισμό κατά 0,2 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ η μεγαλύτερη μείωση καταγράφεται στις στέγαση, περίπου κατά 0,4 ποσοστιαίες μονάδες.

- Μεγαλύτερη μείωση στη μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών σε ευρώ (τρέχουσες τιμές) στις υποκατηγορίες δαπανών καταγράφεται στα υγρά καύσιμα (-17,56 ευρώ), στα εστιατόρια (-14,82 ευρώ), και στη κίνηση μεταφορικών μέσων (-9,74 ευρώ), σε σχέση με το προηγούμενο έτος (2012), οι οποίες αποτελούν το 34% της συνολικής μείωσης της δαπάνης (- 127,71 ευρώ), ενώ μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στα φάρμακα (5,11 ευρώ) και στα καφενεία (3,68 ευρώ).

- Όσον αφορά στις δαπάνες στα είδη διατροφής, σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), παρατηρείται μείωση της μηνιαίας δαπάνης (τρέχουσες τιμές), για φρούτα (-12,3%), μεταλλικά νερά, αναψυκτικά και χυμούς (-11,5%), ψάρια (-11,6%), ζάχαρη, μαρμελάδα, μέλι, γλυκά και ζαχαρωτά (-9,5%), έλαια και λίπη (-7,5%), λαχανικά (-6,7%), κρέας (-6,4%), γαλακτοκομικά προϊόντα και αυγά (-5,5%), λοιπά είδη διατροφής (-4,5%), αλεύρι, ψωμί, δημητριακά (-1,8%), ενώ παρατηρείται αύξηση της μηνιαίας δαπάνης για καφέ, τσάι και κακάο (10%).

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 2014


- Μεταξύ των ετών 2012 και 2013, μείωση παρουσιάζουν οι μηνιαίες ποσότητες ειδών διατροφής και οινοπνευματωδών ποτών και καπνού, που αφορούν σε φρούτα (-11,8%), λαχανικά νωπά, συντηρημένα και όσπρια (-7,5%), τσιγάρα (-6,8%), ελαιόλαδο (-6,8%), αυγά, (-6,3%), ψάρια (-6,2%), τυρί (-5,6%), κρέας (-5,6%), γάλα (-2,4%), ψωμί και είδη αρτοποιίας (-2,9), γιαούρτι (-0,8%) και οινοπνευματώδη ποτά (-0,2%), ενώ αύξηση παρουσιάζουν οι μηνιαίες ποσότητες που αφορούν σε ζυμαρικά (3,5%) και ρύζι (1,6%).

- Η μέση μηνιαία ποσότητα υγρών καυσίμων και φυσικού αερίου που καταναλώνεται στην κύρια κατοικία μειώθηκε κατά 46,1% και 3,2% αντίστοιχα, ενώ η μέση μηνιαία ποσότητα στερεών καυσίμων (καυσόξυλα, πελλέτες, πυρήνας κλπ.), ηλεκτρικής ενέργειας και υγραερίου αυξήθηκε κατά 20,7 %, 1,2% και 0,3%, αντίστοιχα.

Η κατανάλωση ανά νοικοκυριό

Αποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία για την κατανάλωση ανά είδος νοικοκυριού. Σύμφωνα με αυτά:

- Νοικοκυριά με ένα άτομο μόνο, ηλικίας 65 ετών και άνω, έχουν λιγότερες δαπάνες κατά 54,5% της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας. Νοικοκυριά που αποτελούνται από ένα ζευγάρι με δυο παιδιά έως και 16 ετών έχουν περισσότερες δαπάνες κατά 42,0% της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της χώρας.

- Νοικοκυριά με υπεύθυνο οικονομικά μη ενεργό ή άνεργο δαπανούν, κατά μέσο όρο, το 82,1 % της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ αυτά με υπεύθυνο αυτοαπασχολούμενο με μισθωτούς το 199,5% αυτής.

- Μείωση σε σύγκριση με το 2012, καταγράφεται στις δαπάνες νοικοκυ-ριών με υπεύθυνο μισθωτό κατά 8,5%, ενώ αύξηση κατά 4,4% καταγρά-φεται στις δαπάνες νοικοκυριών με υπεύθυνο αυτοαπασχο-λούμενο με μισθωτούς.

- Η μέση μηνιαία δαπάνη διαφέρει ανάλογα με την ηλικία του υπευθύνου του νοικοκυριού. Όπως και στην έρευνα έτους 2012, τα νοικοκυριά με υπεύθυνο ηλικίας 45-54 ετών δαπανούν, κατά μέσο όρο, περισσότερο.

Πιο συγκεκριμένα, τα νοικοκυριά αυτά δαπανούν, κατά μέσο όρο, το 124,7 % της μέσης μηνιαίας δαπάνης των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ αυτά με υπεύθυνο ηλικίας 75 ετών και άνω το 56,3% αυτής.

Υποχώρηση 31,5% στη µέση µηνιαία δαπάνητων νοικοκυριων από το 2009

Υποχώρηση 31,5% κατέγραψε η μέση μηνιαία δαπάνη των ελληνικών νοικοκυριών την πενταετία 2009-2013, όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα της Έρευνας Οικογενειακών

36 37

Προϋπολογισμών 2013 που δημοσιοποίησε σήμερα Παρασκευή η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Βάσει της έρευνας η μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών υποχώρησε από τα 2.203,55 ευρώ το 2009 σε 1.509,39 ευρώ το 2013, η οποία αντιστοιχεί σε μείωση κατά 31,5%.Η αντίστοιχη μείωση σε τρέχουσες τιμές ανέρχεται σε 26,9%.

Στο διάστημα 2009 -2013 η μεγαλύτερη μείωση τόσο σε τρέχουσες όσο και σε σταθερές τιμές 2013 εμφανίζεται στα είδη ένδυσης και υπόδησης (-46,3% και -48,4% αντίστοιχα).

Η μικρότερη μείωση καταγράφεται στα οινοπνευματώδη ποτά και καπνό (-8,5%), σε τρέχουσες τιμές, ενώ σε σταθερές τιμές 2013 καταγράφεται στην εκπαίδευση (-16,6%).

Την περίοδο από το 2009 έως το 2013, το σχετικά μεγαλύτερο μέρος των δαπανών επί του συνολικού οικογενειακού προϋπολογισμού αφορούσε σε είδη διατροφής.

Συνεχής πάντως ήταν η μείωση των δαπανών για διαρκή αγαθά ως ποσοστό επί του οικογενειακού προϋπολογισμού, από 6,7% το 2009 σε 5,6% το 2012.

Η σύγκριση 2012-2013

Η μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών, για το 2013, ανήλθε στα 1.509,39 ευρώ, καταγράφοντας μείωση κατά 7,8% ή 127,71 ευρώ, σε σύγκριση με το 2012.

Σε πραγματικούς όρους, η μέση μηνιαία δαπάνη μειώθηκε, κατά 6,2% ή 99,88 ευρώ, λόγω της επίδρασης από τον πληθωρισμό.

Το μεγαλύτερο μερίδιο των δαπανών του μέσου προϋπολογισμού των νοικοκυριών αφορά στα είδη διατροφής (20,4%) και ακολουθούν η στέγαση (13,7%) και οι μεταφορές (12,5%), ενώ οι υπηρεσίες της εκπαίδευσης αποτελούν το μικρότερο μερίδιο των δαπανών (3,4%).

Πιο συγκεκριμένα:

- Μεταξύ του 2012 και του 2013 παρατηρείται μεταβολή του καταναλωτι-κού προτύπου (τρέχουσες τιμές) και, ειδικότερα, μετατόπιση των δαπανών από δαπάνες που αφορούν στις μεταφορές, στα διαρκή αγαθά, στη στέγαση, στα ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια, στα διάφορα αγαθά και υπηρεσίες, στην εκπαίδευση, στις επικοινωνίες προς τις δαπάνες που αφορούν, κυρίως, στην υγεία, στα αλκοολούχα ποτά και καπνό και στη διατροφή, ως ποσοστό επί του οικογενειακού προϋπολο-γισμού.

- Τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αγροτικές περιοχές δαπανούν 1.249,90 ευρώ μηνιαίως, ενώ αυτά που διαμένουν σε αστικές περιοχές 1.594,72 ευρώ. Επομένως, τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αγροτικές περιοχές δαπανούν, κατά μέσο, όρο 21,6% λιγότερο από τα νοικοκυριά που διαμένουν σε αστικές περιοχές.

Τα στοιχεία για την ανισότητα

Η Έρευνα Οικογενειακών Προϋπολογισμών 2013 που δημοσιοποίησε σήμερα η Ελληνική Στατιστική Αρχή δίνει νέα δεδομένα και για την ανισότητα στην Ελλάδα. Όπως προκύπτει από αυτά:

- Το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης (αγορές, τρέχουσες τιμές) του πλουσιότερου 20% του πληθυσμού είναι 5,7 φορές μεγαλύτερο από το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης του φτωχότερου 20% του πληθυσμού (5,9 για το 2012).

Ο δείκτης μειώνεται στο 4,5, όταν συμπεριληφθούν στην καταναλωτική δαπάνη και οι τεκμαρτές δαπάνες (τελική καταναλωτική δαπάνη) (2) (4,7 για το 2012).

- Το μερίδιο της μέσης ισοδύναμης δαπάνης για είδη διατροφής των νοικοκυριών του φτωχότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 32,3% των δαπανών των νοικοκυριών της Χώρας, ενώ το αντίστοιχο μερίδιο του πλουσιότερου 20% του πληθυσμού ανέρχεται στο 13,5%.

- Ο κίνδυνος φτώχειας απειλεί το 21,0% του πληθυσμού της χώρας, όταν στον υπολογισμό του δείκτη λαμβάνεται υπόψη μόνο η δαπάνη με τρόπο κτήσεως την αγορά (21,2% το 2012), ενώ ο δείκτης μειώνεται στο 14,7% του πληθυσμού (15,3% το 2012), όταν λαμβάνονται υπόψη όλες οι καταναλωτικές δαπάνες, ανεξάρτητα από τον τρόπο κτήσεως (τεκμαρτό ενοίκιο από ιδιοκατοίκηση, ιδιοπαραγόμενα αγαθά, αγαθά και υπηρε-σίες παρεχόμενες δωρεάν από τον εργοδότη, άλλα νοικοκυριά, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, κράτος κλπ).

- Η μέση μηνιαία δαπάνη των φτωχών νοικοκυριών εκτιμάται στο 32,8% των δαπανών των μη φτωχών νοικοκυριών.

Τα φτωχά νοικοκυριά δαπανούν το 33,6% του μέσου προϋπολογισμού τους σε είδη διατροφής, ενώ τα μη φτωχά το 18,8%. Λόγω της σύνθεσης των φτωχών νοικοκυριών (ηλικιωμένοι, ανασφάλιστοι, κλπ.), η δαπάνη τους για την υγεία ανέρχεται στο 9,0% του μέσου προϋπολογισμού τους, ενώ η αντίστοιχη δαπάνη των μη φτωχών ανέρχεται στο 7%.

- Σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), καταγράφεται μεγαλύτε-ρη μείωση δαπανών, σε τρέχουσες τιμές, για διαρκή αγαθά (-11,6%), εκπαίδευση (-11,3%), μεταφορές (-9,9%), διάφορα αγαθά και υπηρεσίες (-9,5%), ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια (-9,3%), επικοινωνίες (-9,2%), στέγαση (-8,8%), ένδυση-υπόδηση (-8,3%).

Μικρότερες μειώσεις παρατηρούνται στις δαπάνες στα είδη διατροφής (-6,5%), αναψυχή και πολιτισμό (-5,6%), υγεία (-0,3%), ενώ μικρή αύξηση καταγράφηκε για, οινοπνευματώδη ποτά και καπνό (0,1%).

- Σε σταθερές τιμές 2013, τα παραπάνω ποσοστά διαφοροποιούνται, με αποτέλεσμα, σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), να καταγράφεται μεγαλύτερη μείωση δαπανών για διαρκή αγαθά (-9,5%), στέγαση (-8,9%), επικοινωνίες (-7,6%), εκπαίδευση (-7,6%), ξενοδοχεία, καφενεία και εστιατόρια (-6,4%), είδη διατροφής (-5,7%), ένδυση- υπόδηση (-5,5%), και για διάφορα αγαθά και υπηρεσίες (-5,2%).

Μικρότερες μειώσεις παρατηρούνται στις δαπάνες στα οινοπνευματώ-δη ποτά και καπνό (-2,7%) αναψυχή και πολιτισμό (-2,6%), υγεία (-1,0%).

- Όσον αφορά στις διαφορές στην ποσοστιαία συμμετοχή της κάθε ομά-δας στο σύνολο των δαπανών σε τρέχουσες τιμές , η μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στην υγεία, κατά 0,5 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ η μεγαλύ-τερη μείωση καταγράφεται στις μεταφορές, περίπου κατά 0,3 ποσο-στιαίες μονάδες.

Σε σταθερές τιμές 2013, η μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στις δαπάνες για αναψυχή και πολιτισμό κατά 0,2 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ η μεγαλύτερη μείωση καταγράφεται στις στέγαση, περίπου κατά 0,4 ποσοστιαίες μονάδες.

- Μεγαλύτερη μείωση στη μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών σε ευρώ (τρέχουσες τιμές) στις υποκατηγορίες δαπανών καταγράφεται στα υγρά καύσιμα (-17,56 ευρώ), στα εστιατόρια (-14,82 ευρώ), και στη κίνηση μεταφορικών μέσων (-9,74 ευρώ), σε σχέση με το προηγούμενο έτος (2012), οι οποίες αποτελούν το 34% της συνολικής μείωσης της δαπάνης (- 127,71 ευρώ), ενώ μεγαλύτερη αύξηση καταγράφεται στα φάρμακα (5,11 ευρώ) και στα καφενεία (3,68 ευρώ).

- Όσον αφορά στις δαπάνες στα είδη διατροφής, σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα (2012), παρατηρείται μείωση της μηνιαίας δαπάνης (τρέχουσες τιμές), για φρούτα (-12,3%), μεταλλικά νερά, αναψυκτικά και χυμούς (-11,5%), ψάρια (-11,6%), ζάχαρη, μαρμελάδα, μέλι, γλυκά και ζαχαρωτά (-9,5%), έλαια και λίπη (-7,5%), λαχανικά (-6,7%), κρέας (-6,4%), γαλακτοκομικά προϊόντα και αυγά (-5,5%), λοιπά είδη διατροφής (-4,5%), αλεύρι, ψωμί, δημητριακά (-1,8%), ενώ παρατηρείται αύξηση της μηνιαίας δαπάνης για καφέ, τσάι και κακάο (10%).



Τα ακολουθούν ελληνόπουλατη δουλειά των γονιών τους

Εργασιακούς βίους όμοιους με αυτούς των γονιών τους φαίνεται πως διάγουν πολλοί Έλληνες, σύμφωνα με έρευνα που διεξή-γαγε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) για τη διαγενεακή

επαγγελματική κινητικότητα.

Η ΕΛΣΤΑΤ έθεσε το ερώτημα «ποια ήταν η κύρια ασχολία του πατέρα σας, όταν ήσασταν 14 ετών;» και από τις απαντήσεις που έλαβε προκύ-πτει ότι σε σημαντικό ποσοστό η εργασιακή πορεία του παιδιού ήταν αντίστοιχη ή παρόμοια με των γονέων του.

Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή:

Όταν ο πατέρας ήταν διευθυντικό στέλεχος, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:- Υπάλληλος γραφείου (18,5%)- Διευθυντικό στέλεχος (16,4%)- Επαγγελματίας (16,4%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (15,8%)- Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (9,3%)- Μη εργαζόμενος (8,6%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (7,7%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (3,9%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (1,8%)- Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (1,2%)- Υπηρετών στις ένοπλες δυνάμεις (0,3%)

Η Ελλάδα στην 3η ταχύτητατης ανταγωνιστικότητας

Στην τρίτη κατηγορία των κρατών μελών της ΕΕ, με «μέτρια αλλά βελτιούμενη ανταγωνιστικότητα», κατατάσσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή την Ελλάδα, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση για την

ανταγωνιστικότητα που δόθηκε την Πέμπτη στη δημοσιότητα στις Βρυξέλλες. Στην ίδια κατηγορία περιλαμβάνονται η Εσθονία, η Λιθουανία, η Ισπανία, η Λετονία, η Τσεχία, η Ουγγαρία, η Πολωνία, η Πορτογαλία, η Ρουμανία και η Σλοβακία.

Όπως προκύπτει από την έκθεση, στην πρώτη κατηγορία περιλαμβά-νονται η Ολλανδία, η Γερμανία η Δανία και η Ιρλανδία με «υψηλή και βελτιούμενη ανταγωνιστικότητα».

Στη δεύτερη κατηγορία περιλαμβάνονται το Βέλγιο, το Ηνωμένο Βασί-λειο, η Αυστρία, η Γαλλία, η Ιταλία, το Λουξεμβούργο, η Σουηδία και η Φινλανδία που εμφανίζουν «υψηλή, αλλά στάσιμη ή μειούμενη ανταγωνιστικότητα». Στην τέταρτη κατηγορία βρίσκονται τα κράτη μέλη με «μέτρια και στάσιμη ή μειούμενη ανταγωνιστικότητα» και ειδικότερα η Σλοβενία, η Βουλγαρία, η Κροατία, η Μάλτα και η Κύπρος.

Εξάλλου, στο ειδικό κεφάλαιο της έκθεσης για την Ελλάδα υπογραμμίζεται ότι τα στατιστικά δεδομένα αποδεικνύουν ότι η Ελλάδα επιστρέφει στην ανάπτυξη μετά από μια παρατεταμένη και βαθειά ύφεση.

Η ανάπτυξη επιστρέφει το 2014, οι δείκτες εμπιστοσύνης εξακολου-θούν να βελτιώνονται και οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις βελτίωσαν την ανταγωνιστικότητα και το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής οδήγησε στη μείωση των μακροοικονομικών και δημοσιονομικών ανισορροπιών, αναφέρεται.

Παράλληλα, επισημαίνεται ότι η ανάκαμψη θα εδραιωθεί περαιτέρω το 2015, αλλά η πλήρης εφαρμογή του προγράμματος προσαρμογής παραμένει ουσιώδους σημασίας για την εδραίωση της προόδου που έχει σημειωθεί πρόσφατα.

Σύμφωνα με την έκθεση η ισχυρή αύξηση του τουρισμού βελτίωσε την οικονομία και η αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών και η ισχυρή απορροφητικότητα κοινοτικών πόρων μέσα από σημαντικά κατασκευα-στικά έργα με κοινοτική συγχρηματοδότηση, όπως η επανέναρξη των έργων σε τέσσερις μεγάλους αυτοκινητοδρόμους αξίας πάνω από 7 δισ. ευρώ, θα έχουν θετικό αντίκτυπο στις επενδύσεις.

Όπως σημειώνει η έκθεση, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη για τις ΜΜΕ καθώς μόνο το 33% των ελληνικών ΜΜΕ εξασφά-λισαν τη χρηματοδότηση που επεδίωκαν το 2013, όταν ο μέσος όρος στην ΕΕ είναι 65%.

Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση αποτελεί το πιο επείγον πρόβλημα για το 32% των ΜΜΕ, όταν ο μέσος κοινοτικός όρος είναι 15%, αναφέρει η Κομισιόν.

Εξάλλου, το Ινστιτούτο για την ανάπτυξη, το οποίο δημιουργείται αναμένεται να διευκολύνει την πρόσβαση στη χρηματοδότηση καθώς θα χρηματοδοτηθούν ΜΜΕ και έργα υποδομής , τονίζει η Επιτροπή που εκτιμά ακόμη ότι οι πόροι των κοινοτικών ταμείων προσφέρουν σημαντικά ποσά για πρόσβαση στη χρηματοδότηση μέσα από το ελληνικό ταμείο για την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη.

Σύμφωνα με την Κομισιόν, οι επιδόσεις της Ελλάδας στην καινοτομία είναι κάτω από το μέσο όρο της ΕΕ και η Ελλάδα χαρακτηρίζεται από μια μέτρια επίδοση.

Οι επιδόσεις της χώρας σε σχέση με την ΕΕ μειώθηκαν από το 74% το 2008 στο 69% το 2013.Το ελληνικό σύστημα καινοτομίας υποστηρίζεται από τα διαρθρωτικά κοινοτικά ταμεία και από τη χρηματοδότηση για την έρευνα, αλλά με περιορισμένες πηγές σε ότι αφορά τη στρατηγική που ακολουθείται, αναφέρει η Επιτροπή.

Η βελτίωση της κατάταξης της Ελλάδας, όπως αναδεικνύεται στην έκθεση για την επιχειρηματικότητα της Παγκόσμιας Τράπεζας οφείλε-ται, μεταξύ άλλων, στις νομοθεσίες που υιοθετήθηκαν πρόσφατα, εκτιμά η Επιτροπή.

Ωστόσο η κατάταξη αυτή παραμένει χαμηλή σε σχέση με τα άλλα κράτη μέλη της ΕΕ, κάτι που οφείλεται στο υψηλό ρυθμιστικό επίπεδο. Μέσα από το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής οι περιορισμοί στον ανταγωνισμό αίρονται σταδιακά σε πολλά τμήματα της οικονομίας, υπογραμμίζεται.

Κατά την Κομισιόν, η απασχόληση και η κοινωνική κατάσταση στην Ελλάδα παραμένει πρόκληση, αλλά οι φιλόδοξες μεταρρυθμίσεις στην αγορά εργασίας που εφαρμόστηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος προσαρμογής βελτίωσαν αισθητά το κόστος της ανταγωνιστικότητας το οποίο παράλληλα με τα μέτρα τόνωσης της απασχόλησης που χρηματο-δοτήθηκαν με κοινοτικούς πόρους και τις αυξημένες επενδύσεις, αναμένεται να οδηγήσουν σε μείωση της ανεργίας στο 26% το 2014 και στο 24% το 2015.

Εξάλλου, όπως αναφέρεται στην έκθεση, η διαφθορά στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα παραμένει ανησυχητική.

Σύμφωνα με το ελληνικό τμήμα της διεθνούς διαφάνειας τα κρατικά νοσοκομεία, οι εφορίες και η πολεοδομία είναι τα βασικά κέντρα δημόσιας διαφθοράς.

Στον ιδιωτικό τομέα η υγεία, οι τράπεζες, οι δικηγόροι, οι κατασκευές είναι οι τομείς με τη μεγαλύτερη διαφθορά. Έχουν γίνει ορισμένα βήματα για την αντιμετώπιση της διαφθοράς στο πλαίσιο του εθνικού σχεδίου δράσης για την καταπολέμησή της διαφθοράς.

Παράλληλα έχει οριστεί ένας συντονιστής για την καταπολέμηση του φαινομένου και προωθούνται μέτρα για την αποτελεσματική χρήση των κοινοτικών κονδυλίων από τις δημόσιες αρχές.

38 39

Αύξηση του τζίρου στην εστίαση

Αύξηση 6,7% κατέγραψε ο δείκτης κύκλου εργασιών στον τομέα Υπηρεσιών Παροχής Καταλύματος και Εστίασης στο δεύτερο τρίμηνο 2014, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του δεύτε-

ρου τριμήνου 2013.

Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή ο δείκτης κύκλου εργασιών στον τομέα υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης του δεύτε-ρου τριμήνου 2014, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του πρώτου τριμήνου 2014, παρουσίασε αύξηση 93,1% έναντι αύξησης 162,0% που σημειώθηκε κατά τη σύγκριση της αντίστοιχης περιόδου του έτους 2013, καταδεικνύοντας την έντονη εποχικότητα του κλάδου.

Οι δείκτες κύκλου εργασιών στις υπηρεσίες είναι δείκτες του οικονομικού κύκλου της επιχείρησης και παρουσιάζουν την εξέλιξη της αγοράς υπηρεσιών. Στόχος των δεικτών αυτών είναι η μέτρηση της δραστηριότητας των ερευνώμενων κλάδων υπηρεσιών στην αγορά, σε όρους αξίας.

Ο κύκλος εργασιών περιλαμβάνει τα συνολικά ποσά που τιμολογήθηκαν από την επιχείρηση κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, και τα οποία αντιστοιχούν σε πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών που παρασχέ-θηκαν σε τρίτους.

Συνυπολογίζονται πρόσθετα τυχόν επιδοτήσεις προϊόντων και υπηρεσιών.

Δεν περιλαμβάνει το ΦΠΑ και άλλους συναφείς εκπτώσιμους φόρους που συνδέονται άμεσα με τον κύκλο εργασιών, καθώς και όλα τα τέλη και τους φόρους επί των αγαθών ή των υπηρεσιών που τιμολογήθηκαν από την επιχείρηση.

Επίσης, δεν περιλαμβάνει τα λοιπά έσοδα εκμετάλλευσης, τα χρημα-τοοικονομικά έσοδα και τα έκτακτα έσοδα της επιχείρησης.



Όταν ο πατέρας ήταν επαγγελματίας, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:- Επαγγελματίας (42,3%)- Μη εργαζόμενος (16,4%)- Υπάλληλος γραφείου (10,6%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (8,3%)- Διευθυντικό στέλεχος (7,3%)-Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (7,3%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (2,2%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (2,2%)- Υπηρετών στις ένοπλες δυνάμεις (1,4%)- Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (1,2%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (0,9%)

Όταν ο πατέρας ήταν ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος ή αλιέας, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:* Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (18,4%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (15,0%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (11,9%)- Μη εργαζόμενος (11,4%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (9,5%)- Επαγγελματίας (8,6%)- Υπάλληλος γραφείου (8,0%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (6,1%)- Διευθυντικό στέλεχος (5,7%)- Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (4,7%)

Τα ακολουθούν ελληνόπουλατη δουλειά των γονιών τους

Εργασιακούς βίους όμοιους με αυτούς των γονιών τους φαίνεται πως διάγουν πολλοί Έλληνες, σύμφωνα με έρευνα που διεξή-γαγε η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) για τη διαγενεακή

επαγγελματική κινητικότητα.

Η ΕΛΣΤΑΤ έθεσε το ερώτημα «ποια ήταν η κύρια ασχολία του πατέρα σας, όταν ήσασταν 14 ετών;» και από τις απαντήσεις που έλαβε προκύ-πτει ότι σε σημαντικό ποσοστό η εργασιακή πορεία του παιδιού ήταν αντίστοιχη ή παρόμοια με των γονέων του.

Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή:

Όταν ο πατέρας ήταν διευθυντικό στέλεχος, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:- Υπάλληλος γραφείου (18,5%)- Διευθυντικό στέλεχος (16,4%)- Επαγγελματίας (16,4%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (15,8%)- Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (9,3%)- Μη εργαζόμενος (8,6%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (7,7%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (3,9%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (1,8%)- Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (1,2%)- Υπηρετών στις ένοπλες δυνάμεις (0,3%)

Η Ελλάδα στην 3η ταχύτητατης ανταγωνιστικότητας

Στην τρίτη κατηγορία των κρατών μελών της ΕΕ, με «μέτρια αλλά βελτιούμενη ανταγωνιστικότητα», κατατάσσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή την Ελλάδα, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση για την

ανταγωνιστικότητα που δόθηκε την Πέμπτη στη δημοσιότητα στις Βρυξέλλες. Στην ίδια κατηγορία περιλαμβάνονται η Εσθονία, η Λιθουανία, η Ισπανία, η Λετονία, η Τσεχία, η Ουγγαρία, η Πολωνία, η Πορτογαλία, η Ρουμανία και η Σλοβακία.

Όπως προκύπτει από την έκθεση, στην πρώτη κατηγορία περιλαμβά-νονται η Ολλανδία, η Γερμανία η Δανία και η Ιρλανδία με «υψηλή και βελτιούμενη ανταγωνιστικότητα».

Στη δεύτερη κατηγορία περιλαμβάνονται το Βέλγιο, το Ηνωμένο Βασί-λειο, η Αυστρία, η Γαλλία, η Ιταλία, το Λουξεμβούργο, η Σουηδία και η Φινλανδία που εμφανίζουν «υψηλή, αλλά στάσιμη ή μειούμενη ανταγωνιστικότητα». Στην τέταρτη κατηγορία βρίσκονται τα κράτη μέλη με «μέτρια και στάσιμη ή μειούμενη ανταγωνιστικότητα» και ειδικότερα η Σλοβενία, η Βουλγαρία, η Κροατία, η Μάλτα και η Κύπρος.

Εξάλλου, στο ειδικό κεφάλαιο της έκθεσης για την Ελλάδα υπογραμμίζεται ότι τα στατιστικά δεδομένα αποδεικνύουν ότι η Ελλάδα επιστρέφει στην ανάπτυξη μετά από μια παρατεταμένη και βαθειά ύφεση.

Η ανάπτυξη επιστρέφει το 2014, οι δείκτες εμπιστοσύνης εξακολου-θούν να βελτιώνονται και οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις βελτίωσαν την ανταγωνιστικότητα και το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής οδήγησε στη μείωση των μακροοικονομικών και δημοσιονομικών ανισορροπιών, αναφέρεται.

Παράλληλα, επισημαίνεται ότι η ανάκαμψη θα εδραιωθεί περαιτέρω το 2015, αλλά η πλήρης εφαρμογή του προγράμματος προσαρμογής παραμένει ουσιώδους σημασίας για την εδραίωση της προόδου που έχει σημειωθεί πρόσφατα.

Σύμφωνα με την έκθεση η ισχυρή αύξηση του τουρισμού βελτίωσε την οικονομία και η αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών και η ισχυρή απορροφητικότητα κοινοτικών πόρων μέσα από σημαντικά κατασκευα-στικά έργα με κοινοτική συγχρηματοδότηση, όπως η επανέναρξη των έργων σε τέσσερις μεγάλους αυτοκινητοδρόμους αξίας πάνω από 7 δισ. ευρώ, θα έχουν θετικό αντίκτυπο στις επενδύσεις.

Όπως σημειώνει η έκθεση, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη για τις ΜΜΕ καθώς μόνο το 33% των ελληνικών ΜΜΕ εξασφά-λισαν τη χρηματοδότηση που επεδίωκαν το 2013, όταν ο μέσος όρος στην ΕΕ είναι 65%.

Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση αποτελεί το πιο επείγον πρόβλημα για το 32% των ΜΜΕ, όταν ο μέσος κοινοτικός όρος είναι 15%, αναφέρει η Κομισιόν.

Εξάλλου, το Ινστιτούτο για την ανάπτυξη, το οποίο δημιουργείται αναμένεται να διευκολύνει την πρόσβαση στη χρηματοδότηση καθώς θα χρηματοδοτηθούν ΜΜΕ και έργα υποδομής , τονίζει η Επιτροπή που εκτιμά ακόμη ότι οι πόροι των κοινοτικών ταμείων προσφέρουν σημαντικά ποσά για πρόσβαση στη χρηματοδότηση μέσα από το ελληνικό ταμείο για την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη.

Σύμφωνα με την Κομισιόν, οι επιδόσεις της Ελλάδας στην καινοτομία είναι κάτω από το μέσο όρο της ΕΕ και η Ελλάδα χαρακτηρίζεται από μια μέτρια επίδοση.

Οι επιδόσεις της χώρας σε σχέση με την ΕΕ μειώθηκαν από το 74% το 2008 στο 69% το 2013.Το ελληνικό σύστημα καινοτομίας υποστηρίζεται από τα διαρθρωτικά κοινοτικά ταμεία και από τη χρηματοδότηση για την έρευνα, αλλά με περιορισμένες πηγές σε ότι αφορά τη στρατηγική που ακολουθείται, αναφέρει η Επιτροπή.

Η βελτίωση της κατάταξης της Ελλάδας, όπως αναδεικνύεται στην έκθεση για την επιχειρηματικότητα της Παγκόσμιας Τράπεζας οφείλε-ται, μεταξύ άλλων, στις νομοθεσίες που υιοθετήθηκαν πρόσφατα, εκτιμά η Επιτροπή.

Ωστόσο η κατάταξη αυτή παραμένει χαμηλή σε σχέση με τα άλλα κράτη μέλη της ΕΕ, κάτι που οφείλεται στο υψηλό ρυθμιστικό επίπεδο. Μέσα από το πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής οι περιορισμοί στον ανταγωνισμό αίρονται σταδιακά σε πολλά τμήματα της οικονομίας, υπογραμμίζεται.

Κατά την Κομισιόν, η απασχόληση και η κοινωνική κατάσταση στην Ελλάδα παραμένει πρόκληση, αλλά οι φιλόδοξες μεταρρυθμίσεις στην αγορά εργασίας που εφαρμόστηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος προσαρμογής βελτίωσαν αισθητά το κόστος της ανταγωνιστικότητας το οποίο παράλληλα με τα μέτρα τόνωσης της απασχόλησης που χρηματο-δοτήθηκαν με κοινοτικούς πόρους και τις αυξημένες επενδύσεις, αναμένεται να οδηγήσουν σε μείωση της ανεργίας στο 26% το 2014 και στο 24% το 2015.

Εξάλλου, όπως αναφέρεται στην έκθεση, η διαφθορά στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα στην Ελλάδα παραμένει ανησυχητική.

Σύμφωνα με το ελληνικό τμήμα της διεθνούς διαφάνειας τα κρατικά νοσοκομεία, οι εφορίες και η πολεοδομία είναι τα βασικά κέντρα δημόσιας διαφθοράς.

Στον ιδιωτικό τομέα η υγεία, οι τράπεζες, οι δικηγόροι, οι κατασκευές είναι οι τομείς με τη μεγαλύτερη διαφθορά. Έχουν γίνει ορισμένα βήματα για την αντιμετώπιση της διαφθοράς στο πλαίσιο του εθνικού σχεδίου δράσης για την καταπολέμησή της διαφθοράς.

Παράλληλα έχει οριστεί ένας συντονιστής για την καταπολέμηση του φαινομένου και προωθούνται μέτρα για την αποτελεσματική χρήση των κοινοτικών κονδυλίων από τις δημόσιες αρχές.

38 39

Αύξηση του τζίρου στην εστίαση

Αύξηση 6,7% κατέγραψε ο δείκτης κύκλου εργασιών στον τομέα Υπηρεσιών Παροχής Καταλύματος και Εστίασης στο δεύτερο τρίμηνο 2014, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του δεύτε-

ρου τριμήνου 2013.

Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή ο δείκτης κύκλου εργασιών στον τομέα υπηρεσιών παροχής καταλύματος και εστίασης του δεύτε-ρου τριμήνου 2014, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο δείκτη του πρώτου τριμήνου 2014, παρουσίασε αύξηση 93,1% έναντι αύξησης 162,0% που σημειώθηκε κατά τη σύγκριση της αντίστοιχης περιόδου του έτους 2013, καταδεικνύοντας την έντονη εποχικότητα του κλάδου.

Οι δείκτες κύκλου εργασιών στις υπηρεσίες είναι δείκτες του οικονομικού κύκλου της επιχείρησης και παρουσιάζουν την εξέλιξη της αγοράς υπηρεσιών. Στόχος των δεικτών αυτών είναι η μέτρηση της δραστηριότητας των ερευνώμενων κλάδων υπηρεσιών στην αγορά, σε όρους αξίας.

Ο κύκλος εργασιών περιλαμβάνει τα συνολικά ποσά που τιμολογήθηκαν από την επιχείρηση κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, και τα οποία αντιστοιχούν σε πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών που παρασχέ-θηκαν σε τρίτους.

Συνυπολογίζονται πρόσθετα τυχόν επιδοτήσεις προϊόντων και υπηρεσιών.

Δεν περιλαμβάνει το ΦΠΑ και άλλους συναφείς εκπτώσιμους φόρους που συνδέονται άμεσα με τον κύκλο εργασιών, καθώς και όλα τα τέλη και τους φόρους επί των αγαθών ή των υπηρεσιών που τιμολογήθηκαν από την επιχείρηση.

Επίσης, δεν περιλαμβάνει τα λοιπά έσοδα εκμετάλλευσης, τα χρημα-τοοικονομικά έσοδα και τα έκτακτα έσοδα της επιχείρησης.



Όταν ο πατέρας ήταν επαγγελματίας, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:- Επαγγελματίας (42,3%)- Μη εργαζόμενος (16,4%)- Υπάλληλος γραφείου (10,6%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (8,3%)- Διευθυντικό στέλεχος (7,3%)-Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (7,3%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (2,2%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (2,2%)- Υπηρετών στις ένοπλες δυνάμεις (1,4%)- Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (1,2%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (0,9%)

Όταν ο πατέρας ήταν ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος ή αλιέας, το παιδί (μέλος του νοικοκυριού), ήταν το 2011:* Ειδικευμένος γεωργός, κτηνοτρόφος, δασοκόμος και αλιέας (18,4%)- Ειδικευμένος τεχνίτης και ασκών συναφές επάγγελμα (15,0%)- Απασχολούμενος στην παροχή υπηρεσιών και πωλητής (11,9%)- Μη εργαζόμενος (11,4%)- Ανειδίκευτος εργάτης, χειρώνακτας και μικροεπαγγελματίας (9,5%)- Επαγγελματίας (8,6%)- Υπάλληλος γραφείου (8,0%)- Χειριστής μηχανημάτων εξοπλισμού και συναρμολογητής (6,1%)- Διευθυντικό στέλεχος (5,7%)- Τεχνολόγος και ασκών συναφές επάγγελμα (4,7%)

Μείωση οικοδοµικής δραστηριότηταςέως 20,6% στο εξάµηνο του 2014

Ησυνολική οικοδομική δραστηριότητα στην Ελλάδα εμφάνισε στο εξάμηνο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2014 μείωση κατά 20,6% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 10,8% στην επιφάνεια

και κατά 1,5% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του έτους 2013.

Αντίστοιχα, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφάνισε μείωση κατά 20,6% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 8,8% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 1,4% στον όγκο, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιανουαρίου - Ιουνίου 2013.

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, κατά το μήνα Ιούνιο 2014 το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας στο σύνολο της χώρας μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, ανήλθε σε 1.203 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 289,8 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 1.427,9 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 10,7% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 17,9% στην επιφάνεια και κατά 39,9% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Το μέγεθος ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της Ελλάδας, ανήλθε σε 1.195 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 287,8 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 1.420,5 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 10,2% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 25,4% στην επιφάνεια και κατά 52,7% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Αντίστοιχα το μέγεθος της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας κατά το μήνα Ιούνιο 2014, στο σύνολο της Χώρας, ανήλθε σε 8 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 2,0 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 7,4 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για το μήνα Ιούνιο 2014, είναι 0,5%.

Κατά την περίοδο των τελευταίων δώδεκα μηνών, δηλαδή από το Ιούλιο 2013 έως το Ιούνιο 2014, το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 14.734 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 2.889,7 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 12.164,2 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου.

Παρατηρήθηκε δηλαδή, μείωση κατά 14,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 11,2% στην επιφάνεια και κατά 7,1% στον όγκο σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιουλίου 2012 - Ιουνίου 2013.

Κατά την ίδια χρονική περίοδο, Ιουλίου 2013 - Ιουνίου 2014, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 14,9% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 10,7% στην επιφάνεια και κατά 5,9% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Ιουλίου 2012 – Ιουνίου 2013.

Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για ανωτέρω περίοδο, είναι 3,5%.

40 41

ΑΓΟΡΑ



Απελευθερώνονται πλήρωςόλα τα επαγγέλµατα

Στην εφαρμογή των μνημονιακών δεσμεύσεων για την απελευ-θέρωση των επαγγελμάτων στην Ελλάδα προχωρεί η κυβέρνηση λαμβάνοντας πρόσθετες πρωτοβουλίες ώστε να διασφαλίσει ότι

θα επιτευχθούν οι στόχοι.

Με απόφαση του υπουργού Οικονομικών Γκίκα Χαρδούβελη συστήνεται 40μελής Διυπουργική Ομάδα Εργασίας που μέχρι τις 28 Νοεμβρίου θα πρέπει να αξιολογήσει τις μέχρι σήμερα νομοθετικές και διοικητικές ενέργειες για την απελευθέρωση των επαγγελμάτων, να καταγράψει τους υπάρχοντες περιορισμούς, αλλά και να διατυπώσει προτάσεις για περαιτέρω απελευθέρωση όπου αυτό κριθεί επ΄ ωφελεία του δημοσίου συμφέροντος.

Συγκεκριμένα η Διυπουργική θα πρέπει -υιοθετώντας τη νομοθεσία της ΕΕ, τις βέλτιστες πρακτικές σε χώρες της ΕΕ, καθώς και την προστασία του δημοσίου συμφέροντος- να λάβει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες στη κατεύθυνση της πλήρους απελευθέρωσης των επαγγελμάτων.

Στη βάση αυτή, η Ομάδα που αποτελείται από στελέχη τουλάχιστον έξι υπουργείων θα προχωρήσει στην σύνταξη πλήρους επικαιροποιημένου καταλόγου όλων των επαγγελμάτων-οικονομικών δραστηριοτήτων αρμοδιότητας κάθε υπουργείου και Γενικής Γραμματείας καθώς και στην καταγραφή της υφιστάμενης νομοθεσίας.

Θα ακολουθήσει η καταγραφή και αξιολόγηση όλων των απαιτούμενων δικαιολογητικών και προϋποθέσεων για την έναρξη και άσκηση των νομοθετικά κατοχυρωμένων επαγγελμάτων και δραστηριοτήτων.

Μακριά από την πληροφορικήοι πολύ µικρές επιχειρήσεις

Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις δεν θεωρούν την πληροφορική στρατηγική ανάμεσα στις κορυφαίες στρατηγικές προτεραιότη-τές τους, με συνέπεια να «κινδυνεύουν» από διαδικτυακές

απειλές, σύμφωνα με παγκόσμια έρευνα της Kaspersky Lab.

Ως πολύ μικρές επιχειρήσεις λογίζονται εταιρείες με λιγότερους από 25 εργαζόμενους.

Όπως δείχνουν τα στοιχεία της μελέτης, μόλις το 19% των πολύ μικρών επιχειρήσεων ανέφερε την πληροφοριακή στρατηγική ως μία από τις δύο μεγαλύτερες στρατηγικές προτεραιότητες.

Σημειώνεται ότι το αντίστοιχο ποσοστό για τις επιχειρήσεις με πάνω από 100 εργαζομένους ανέρχεται στο 30% και για τις επιχειρήσεις με πάνω από 5.000 εργαζόμενους στο 35%.

Τα αποτελέσματα της έρευνας περιλαμβάνονται στην έκθεση IT Security Risks 2014 της Kaspersky Lab.

Σύμφωνα με τους ειδικούς της Kaspersky Lab, μια αποτελεσματική στρατηγική πληροφορικής είναι στοιχείο ζωτικής σημασίας για κάθε επιτυχημένη επιχείρηση και μπορεί να βοηθήσει μια μικρή επιχείρηση να επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα.

Πολλές μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις πιστεύουν ότι είναι υπερβολικά μικρές για να αποτελέσουν στόχο των ψηφιακών εγκλημα-τιών κι ότι δεν διαθέτουν δεδομένα που τους ενδιαφέρουν.

Όμως, η έκθεση Data Breach Investigations Report 2013 της Verizon, η οποία περιλαμβάνει στοιχεία από παγκόσμιες εγκληματολογικές έρευνες, έδειξε ότι από τις 621 παραβιάσεις δεδομένων που αναλύθη-καν, οι 193 (ποσοστό δηλαδή, πάνω από το 30%) σημειώθηκαν σε επιχειρή-σεις με 100 ή λιγότερους εργαζομένους.

Πιο συγκεκριμένα, από τη στιγμή που οι επιχειρήσεις ξεκινούν να επεξεργάζονται πληρωμές μέσω πιστωτικών καρτών, να αποθηκεύουν πληροφορίες πελατών ή ακόμα και να σχεδιάζουν νέα προϊόντα, διαθέτουν πληροφορίες που είναι πολύτιμες για τους ψηφιακούς εγκληματίες.

Μερικοί από αυτούς μπορεί να προτιμούν αυτούς τους «εύκολους στόχους», επειδή γνωρίζουν ότι δεν διαθέτουν επαρκείς υποδομές ασφάλειας.

Σύμφωνα με την έρευνα της Kaspersky Lab, οι πολύ μικρές επιχειρή-σεις κατανοούν τους κίνδυνους των ψηφιακών απειλών.

Σε ερώτηση για τις μεγαλύτερες ανησυχίες τους όσον αφορά την πληροφορική, το 35% ανέφερε την «προστασία των δεδομένων» μεταξύ των τριών πρώτων, μαζί με τη «διασφάλιση της συνέχειας της λειτουρ-γίας των κρίσιμων συστημάτων».

Αυτό το ποσοστό αναδεικνύει ότι πολλές από τις πολύ μικρές επιχειρήσεις γνωρίζουν ότι η πληροφορική στρατηγική παίζει κρίσιμο ρόλο στην προστασία των ευαίσθητων δεδομένων και των καθημερινών εργασιών από το κακόβουλο λογισμικό και τους ψηφιακούς εγκλημα-τίες.

Επιπλέον, οι μικρές επιχειρήσεις είναι καλά ενημερωμένες για τα οφέλη και τους κινδύνους από τη χρήση φορητών συσκευών.

Το 34% των μικρών επιχειρήσεων ανέφερε ότι ενσωμάτωσε φορητές συσκευές στα συστήματα πληροφορικής, μέσα στους 12 τελευταίους μήνες.

Το ποσοστό αυτό είναι αντίστοιχο με αυτό που σημειώνεται από μεγαλύ-τερες επιχειρήσεις.

Ακόμη, οι μικρές επιχειρήσεις είναι πολύ καλά ενημερωμένες και σε ό,τι αφορά την ασφάλεια των φορητών συσκευών.

Το 31% των μικρών επιχειρήσεων ανέφερε την «ασφάλεια των φορητών συσκευών» μεταξύ των τριών κορυφαίων προτεραιοτήτων στον τομέα της ασφάλειας για τους επόμενους 12 μήνες.

Αυτό το ποσοστό είναι εντυπωσιακά υψηλότερο σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο (23%).

Επίσης, φαίνεται ότι καταρρίπτει την αντίληψη ότι οι μικρές επιχειρή-σεις είναι λιγότερο ενημερωμένες για τη χρήση των φορητών συσκευών και για την ασφάλεια του σε σχέση με τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές τους.

Σύμφωνα με τα παραπάνω ευρήματα, το γεγονός ότι οι μικρές επιχειρήσεις δεν δίνουν προτεραιότητα στην πληροφορική στρατηγική και κατ' επέκταση στην ασφάλεια, δεν είναι αποτέλεσμα της έλλειψης ενημέρωσης ή γνώσης.

Η αξιολόγηση αυτή θα λάβει υπόψη τις αρχές της αναγκαιότητας, της αναλογικότητας και της μη εισαγωγής διακρίσεων.

Τέλος, η 40μελής Διυπουργική Ομάδα θα πρέπει να προχωρήσει στην υποβολή προτάσεων προς την κυβέρνηση σχετικά με τις νομοθετικές ή διοικητικές ενέργειες που είναι απαραίτητες για την άρση των

«δυσανάλογων» περιορισμών και τη μείωση του διοικητικού φόρτου. Σημειώνεται πως ΔΝΤ, ΕΕ και ΕΚΤ θεωρούν πως η απελευθέρωση των «κλειστών» επαγγελμάτων, αλλά και ευρύτερα κάποιων οικονομικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα εξελίσσεται με ρυθμούς σημαντικά βραδύτερους του αναμενόμενου και θα πρέπει να επιταχυνθεί σημαντικά.

Στη βάση αυτή έχει επιβάλει στα συναρμόδια υπουργεία να προχωρή-σουν σε αξιολόγησης των ήδη υφιστάμενων νομοθετικών ρυθμίσεων

Μείωση οικοδοµικής δραστηριότηταςέως 20,6% στο εξάµηνο του 2014

Ησυνολική οικοδομική δραστηριότητα στην Ελλάδα εμφάνισε στο εξάμηνο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2014 μείωση κατά 20,6% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 10,8% στην επιφάνεια

και κατά 1,5% στον όγκο, σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του έτους 2013.

Αντίστοιχα, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα εμφάνισε μείωση κατά 20,6% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 8,8% στην επιφάνεια και αύξηση κατά 1,4% στον όγκο, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιανουαρίου - Ιουνίου 2013.

Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, κατά το μήνα Ιούνιο 2014 το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας στο σύνολο της χώρας μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, ανήλθε σε 1.203 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 289,8 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 1.427,9 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 10,7% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 17,9% στην επιφάνεια και κατά 39,9% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Το μέγεθος ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, στο σύνολο της Ελλάδας, ανήλθε σε 1.195 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 287,8 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 1.420,5 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου, παρουσίασε δηλαδή, μείωση κατά 10,2% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, αύξηση κατά 25,4% στην επιφάνεια και κατά 52,7% στον όγκο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2013.

Αντίστοιχα το μέγεθος της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας κατά το μήνα Ιούνιο 2014, στο σύνολο της Χώρας, ανήλθε σε 8 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 2,0 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 7,4 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου. Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για το μήνα Ιούνιο 2014, είναι 0,5%.

Κατά την περίοδο των τελευταίων δώδεκα μηνών, δηλαδή από το Ιούλιο 2013 έως το Ιούνιο 2014, το μέγεθος της συνολικής οικοδομικής δραστηριότητας (ιδιωτικής-δημόσιας) μετρούμενο με βάση τις εκδοθείσες οικοδομικές άδειες, στο σύνολο της χώρας, ανήλθε σε 14.734 οικοδομικές άδειες, που αντιστοιχούν σε 2.889,7 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα επιφάνειας και 12.164,2 χιλιάδες κυβικά μέτρα όγκου.

Παρατηρήθηκε δηλαδή, μείωση κατά 14,8% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 11,2% στην επιφάνεια και κατά 7,1% στον όγκο σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο Ιουλίου 2012 - Ιουνίου 2013.

Κατά την ίδια χρονική περίοδο, Ιουλίου 2013 - Ιουνίου 2014, η ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα, εμφανίζει στο σύνολο της χώρας, μείωση κατά 14,9% στον αριθμό των οικοδομικών αδειών, κατά 10,7% στην επιφάνεια και κατά 5,9% στον όγκο, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο Ιουλίου 2012 – Ιουνίου 2013.

Το ποσοστό συμμετοχής της δημόσιας οικοδομικής δραστηριότητας στο συνολικό οικοδομικό όγκο, για ανωτέρω περίοδο, είναι 3,5%.

40 41

ΑΓΟΡΑ



Απελευθερώνονται πλήρωςόλα τα επαγγέλµατα

Στην εφαρμογή των μνημονιακών δεσμεύσεων για την απελευ-θέρωση των επαγγελμάτων στην Ελλάδα προχωρεί η κυβέρνηση λαμβάνοντας πρόσθετες πρωτοβουλίες ώστε να διασφαλίσει ότι

θα επιτευχθούν οι στόχοι.

Με απόφαση του υπουργού Οικονομικών Γκίκα Χαρδούβελη συστήνεται 40μελής Διυπουργική Ομάδα Εργασίας που μέχρι τις 28 Νοεμβρίου θα πρέπει να αξιολογήσει τις μέχρι σήμερα νομοθετικές και διοικητικές ενέργειες για την απελευθέρωση των επαγγελμάτων, να καταγράψει τους υπάρχοντες περιορισμούς, αλλά και να διατυπώσει προτάσεις για περαιτέρω απελευθέρωση όπου αυτό κριθεί επ΄ ωφελεία του δημοσίου συμφέροντος.

Συγκεκριμένα η Διυπουργική θα πρέπει -υιοθετώντας τη νομοθεσία της ΕΕ, τις βέλτιστες πρακτικές σε χώρες της ΕΕ, καθώς και την προστασία του δημοσίου συμφέροντος- να λάβει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες στη κατεύθυνση της πλήρους απελευθέρωσης των επαγγελμάτων.

Στη βάση αυτή, η Ομάδα που αποτελείται από στελέχη τουλάχιστον έξι υπουργείων θα προχωρήσει στην σύνταξη πλήρους επικαιροποιημένου καταλόγου όλων των επαγγελμάτων-οικονομικών δραστηριοτήτων αρμοδιότητας κάθε υπουργείου και Γενικής Γραμματείας καθώς και στην καταγραφή της υφιστάμενης νομοθεσίας.

Θα ακολουθήσει η καταγραφή και αξιολόγηση όλων των απαιτούμενων δικαιολογητικών και προϋποθέσεων για την έναρξη και άσκηση των νομοθετικά κατοχυρωμένων επαγγελμάτων και δραστηριοτήτων.

Μακριά από την πληροφορικήοι πολύ µικρές επιχειρήσεις

Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις δεν θεωρούν την πληροφορική στρατηγική ανάμεσα στις κορυφαίες στρατηγικές προτεραιότη-τές τους, με συνέπεια να «κινδυνεύουν» από διαδικτυακές

απειλές, σύμφωνα με παγκόσμια έρευνα της Kaspersky Lab.

Ως πολύ μικρές επιχειρήσεις λογίζονται εταιρείες με λιγότερους από 25 εργαζόμενους.

Όπως δείχνουν τα στοιχεία της μελέτης, μόλις το 19% των πολύ μικρών επιχειρήσεων ανέφερε την πληροφοριακή στρατηγική ως μία από τις δύο μεγαλύτερες στρατηγικές προτεραιότητες.

Σημειώνεται ότι το αντίστοιχο ποσοστό για τις επιχειρήσεις με πάνω από 100 εργαζομένους ανέρχεται στο 30% και για τις επιχειρήσεις με πάνω από 5.000 εργαζόμενους στο 35%.

Τα αποτελέσματα της έρευνας περιλαμβάνονται στην έκθεση IT Security Risks 2014 της Kaspersky Lab.

Σύμφωνα με τους ειδικούς της Kaspersky Lab, μια αποτελεσματική στρατηγική πληροφορικής είναι στοιχείο ζωτικής σημασίας για κάθε επιτυχημένη επιχείρηση και μπορεί να βοηθήσει μια μικρή επιχείρηση να επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα.

Πολλές μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις πιστεύουν ότι είναι υπερβολικά μικρές για να αποτελέσουν στόχο των ψηφιακών εγκλημα-τιών κι ότι δεν διαθέτουν δεδομένα που τους ενδιαφέρουν.

Όμως, η έκθεση Data Breach Investigations Report 2013 της Verizon, η οποία περιλαμβάνει στοιχεία από παγκόσμιες εγκληματολογικές έρευνες, έδειξε ότι από τις 621 παραβιάσεις δεδομένων που αναλύθη-καν, οι 193 (ποσοστό δηλαδή, πάνω από το 30%) σημειώθηκαν σε επιχειρή-σεις με 100 ή λιγότερους εργαζομένους.

Πιο συγκεκριμένα, από τη στιγμή που οι επιχειρήσεις ξεκινούν να επεξεργάζονται πληρωμές μέσω πιστωτικών καρτών, να αποθηκεύουν πληροφορίες πελατών ή ακόμα και να σχεδιάζουν νέα προϊόντα, διαθέτουν πληροφορίες που είναι πολύτιμες για τους ψηφιακούς εγκληματίες.

Μερικοί από αυτούς μπορεί να προτιμούν αυτούς τους «εύκολους στόχους», επειδή γνωρίζουν ότι δεν διαθέτουν επαρκείς υποδομές ασφάλειας.

Σύμφωνα με την έρευνα της Kaspersky Lab, οι πολύ μικρές επιχειρή-σεις κατανοούν τους κίνδυνους των ψηφιακών απειλών.

Σε ερώτηση για τις μεγαλύτερες ανησυχίες τους όσον αφορά την πληροφορική, το 35% ανέφερε την «προστασία των δεδομένων» μεταξύ των τριών πρώτων, μαζί με τη «διασφάλιση της συνέχειας της λειτουρ-γίας των κρίσιμων συστημάτων».

Αυτό το ποσοστό αναδεικνύει ότι πολλές από τις πολύ μικρές επιχειρήσεις γνωρίζουν ότι η πληροφορική στρατηγική παίζει κρίσιμο ρόλο στην προστασία των ευαίσθητων δεδομένων και των καθημερινών εργασιών από το κακόβουλο λογισμικό και τους ψηφιακούς εγκλημα-τίες.

Επιπλέον, οι μικρές επιχειρήσεις είναι καλά ενημερωμένες για τα οφέλη και τους κινδύνους από τη χρήση φορητών συσκευών.

Το 34% των μικρών επιχειρήσεων ανέφερε ότι ενσωμάτωσε φορητές συσκευές στα συστήματα πληροφορικής, μέσα στους 12 τελευταίους μήνες.

Το ποσοστό αυτό είναι αντίστοιχο με αυτό που σημειώνεται από μεγαλύ-τερες επιχειρήσεις.

Ακόμη, οι μικρές επιχειρήσεις είναι πολύ καλά ενημερωμένες και σε ό,τι αφορά την ασφάλεια των φορητών συσκευών.

Το 31% των μικρών επιχειρήσεων ανέφερε την «ασφάλεια των φορητών συσκευών» μεταξύ των τριών κορυφαίων προτεραιοτήτων στον τομέα της ασφάλειας για τους επόμενους 12 μήνες.

Αυτό το ποσοστό είναι εντυπωσιακά υψηλότερο σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο (23%).

Επίσης, φαίνεται ότι καταρρίπτει την αντίληψη ότι οι μικρές επιχειρή-σεις είναι λιγότερο ενημερωμένες για τη χρήση των φορητών συσκευών και για την ασφάλεια του σε σχέση με τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές τους.

Σύμφωνα με τα παραπάνω ευρήματα, το γεγονός ότι οι μικρές επιχειρήσεις δεν δίνουν προτεραιότητα στην πληροφορική στρατηγική και κατ' επέκταση στην ασφάλεια, δεν είναι αποτέλεσμα της έλλειψης ενημέρωσης ή γνώσης.

Η αξιολόγηση αυτή θα λάβει υπόψη τις αρχές της αναγκαιότητας, της αναλογικότητας και της μη εισαγωγής διακρίσεων.

Τέλος, η 40μελής Διυπουργική Ομάδα θα πρέπει να προχωρήσει στην υποβολή προτάσεων προς την κυβέρνηση σχετικά με τις νομοθετικές ή διοικητικές ενέργειες που είναι απαραίτητες για την άρση των

«δυσανάλογων» περιορισμών και τη μείωση του διοικητικού φόρτου. Σημειώνεται πως ΔΝΤ, ΕΕ και ΕΚΤ θεωρούν πως η απελευθέρωση των «κλειστών» επαγγελμάτων, αλλά και ευρύτερα κάποιων οικονομικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα εξελίσσεται με ρυθμούς σημαντικά βραδύτερους του αναμενόμενου και θα πρέπει να επιταχυνθεί σημαντικά.

Στη βάση αυτή έχει επιβάλει στα συναρμόδια υπουργεία να προχωρή-σουν σε αξιολόγησης των ήδη υφιστάμενων νομοθετικών ρυθμίσεων



Το καταγράφει τις ανάγκεςυπ. Εργασίας των επιχειρήσεων σε προσωπικό

Την καθιέρωση ειδικού ερωτηματολογίου με το οποίο θα αποτυ-πώνονται οι ανάγκες των ελληνικών επιχειρήσεων σε ειδικότη-τες και δεξιότητες εργαζομένων, προβλέπει, μεταξύ των άλλων,

απόφαση που υπέγραψε ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης.

Οι επιχειρήσεις θα υποβάλουν συμπληρωμένο το ερωτηματολόγιο, ταυτόχρονα με την υποβολή των καταστάσεων προσωπικού που γίνεται κάθε χρόνο.

Η συμπλήρωση του «Εντύπου Έρευνας Ανίχνευσης Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Ειδικότητες και Δεξιότητες», θα είναι κατ' αρχή προαιρετική.

Σύμφωνα με την υπουργική απόφαση, αποτελεί μια πρώτη προσπάθεια ανίχνευσης των αναγκών του ιδιωτικού τομέα που θα συνδράμει σημαντικά στην ανάπτυξη της επαγγελματικής εκπαίδευσης, στη στόχευση της κατάρτισης και στην ανάπτυξη του θεσμού της μαθητείας. Στόχος του υπουργείου Εργασίας είναι η δημιουργία στο μέλλον, ενός μόνιμου μηχανισμού διάγνωσης των αναγκών της αγοράς εργασίας.

Το υπουργείο Εργασίας εκτιμά ότι, με την εφαρμογή του μέτρου, θα δημιουργηθεί ένα πολύτιμο εργαλείο για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των δράσεων και των προγραμμάτων για την ενίσχυση της απασχόλησης και την καταπολέμηση της ανεργίας.

Οι δράσεις αυτές θα είναι στο εξής στοχευμένες και θα απαντούν στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς αλλά και των ίδιων των ανέργων.

Με την ίδια υπουργική απόφαση εισάγεται η πλήρης παρακολούθηση

και ο έλεγχος της υλοποίησης των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμά-των μαθητείας, πρακτικής άσκησης, κατάρτισης και κοινωφελούς εργασίας, μέσω του πληροφοριακού συστήματος «Εργάνη».

Με τον τρόπο αυτό, το υπουργείο Εργασίας θα έχει πραγματική εικόνα για τον αντίκτυπο των προγραμμάτων στην εργασιακή πορεία των ωφελούμενων και δεν θα βασίζεται μόνο στο ρυθμό της απορροφη-τικότητας, ο οποίος αποτελούσε έως τώρα τον μοναδικό δείκτη για την αποτελεσματικότητα των ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης και κατάρτισης.

Ορίζεται, τέλος, ότι η ηλεκτρονική υποβολή των ετήσιων καταστάσεων προσωπικού των επιχειρήσεων, δηλαδή το έντυπο Ε4, θα γίνεται το χρονικό διάστημα από 1 έως 21 Οκτωβρίου κάθε έτους.

Η χρονική περίοδος που παρέχεται για την υποβολή, είναι μικρότερη από εκείνη που ίσχυε έως σήμερα, όμως οι επιχειρήσεις δεν θα χρειάζεται πλέον να καταγράψουν εξαρχής το σύνολο του προσωπικού τους που είναι ήδη καταγεγραμμένο στο σύστημα «Εργάνη», αλλά μόνο τις μεταβολές που έχουν μεσολαβήσει.

Η προθεσμία αυτή μπορεί να παρατείνεται για κάθε έτος με απόφαση του υπουργού κατόπιν εκτίμησης των περιστάσεων, ενώ δεν απαιτείται η ηλεκτρονική κατάθεση συμπληρωματικού πίνακα προσωπικού όταν η επιχείρηση ή εκμετάλλευση αλλάζει νόμιμο εκπρόσωπο.

Η καταγραφή των μεταβολών αυτών, παρέχει στο σύστημα τη δυνατότητα να καταγράφει σε ημερήσια βάση όχι μόνο τον ακριβή αριθμό του συνόλου των μισθωτών εργαζομένων στη χώρα αλλά και την εξέλιξή τους.

Δικηγόρο του εµπόρουκαθιέρωσε η ΕΣΕΕ

Το θεσμό του «Δικηγόρου του Εμπόρου» ενεργοποίησε από τις 2 Οκτωβρίου η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου (ΕΣΕΕ) και στο πλαίσιο αυτό η νομική της υπηρεσία θα προ-

σφέρει κατευθυντήριες οδηγίες προς τους εμπόρους και μικρομε-σαίους επιχειρηματίες.Συγκεκριμένα, η νομική υπηρεσία της Συνομοσπονδίας:

- Κάθε Πέμπτη από 10 π.μ. έως 2 μ.μ. θα δέχεται τους συναδέλφους στα γραφεία της ΕΣΕΕ (Μητροπόλεως 42, Σύνταγμα – Αθήνα).

- Κάθε Τρίτη, από 10 π.μ. έως 2 μ.μ. θα λειτουργεί διαδικτυακή σύνδεση μέσω skype, για τους συναδέλφους που ενδιαφέρονται, στην διεύθυνση αναζήτησης «Νομική Υπηρεσία ΕΣΕΕ» (στα ελληνικά).

Οι ενδιαφερόμενοι θα έχουν την δυνατότητα να υποβάλλουν τα ερωτή-ματά τους και εγγράφως στην ηλεκτρονική διεύθυνση [email protected]

Το νομικό τμήμα της ΕΣΕΕ θα παρέχει νομική εκτίμηση ή κατεύθυνση σε ζητήματα που απασχολούν τους εμπόρους και προκύπτουν κατά την άσκηση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας.

Η απάντηση θα δίνεται άμεσα όταν υπάρχει αυτή η δυνατότητα ή το αργότερο μέσα σε ένα χρονικό διάστημα 15 ημερών ανάλογα με τη βαρύτητα ή πολυπλοκότητα του ερωτήματος.

Ανάλογα με το αντικείμενο ή την φύση της υπόθεσης, αυτή θα μπορεί να παραπεμφθεί στις αντίστοιχες δομές – της Υπηρεσίας Υποστήριξης της ΕΣΕΕ όπου οι συνεργάτες του προγράμματος υποστήριξης μικρομε-σαίων επιχειρήσεων «Στα δύσκολα μαζί» θα παρέχουν τις κατάλληλες συμβουλές.

Συρρίκνωση της ελληνικής µεταποίησηςτον Σεπτέµβριο

Ηελληνική μεταποίηση συρρικνώθηκε εκ νέου τον Σεπτέμβριο, καταγράφοντας τη χαμηλότερη τιμή σε διάστημα ενός έτους περίπου, με την παραγωγή και τις νέες παραγγελίες να

μειώνονται.

Σύμφωνα με την μηνιαία έρευνα της Markit, που δημοσιεύθηκε την Τετάρτη, ο Δείκτης Υπευθύνων Προμηθειών (PMI) υποχώρησε στις 48,4 μονάδες το Σεπτέμβριο από τις 50,1 μονάδες τον Αύγουστο, κάτω από τις 50 μονάδες που διαχωρίζουν την ανάπτυξη από την συρρίκνωση.

Είναι η τρίτη φορά που ο δείκτης καταγράφει τιμή κάτω από το σημείο μηδενικής μεταβολής των 50 μονάδων μετά τις 50,1 μονάδες του Αυγούστου.

Σύμφωνα με την Markit η γενική εικόνα του τομέα, όπως καταγράφηκε στο τρίτο τρίμηνο, έδωσε την αίσθηση μιας γενικότερης στασιμότητας, γεγονός μάλλον απογοητευτικό, δεδομένης της προόδου που σημειώθηκε κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του έτους.

Όπως αναφέρεται στην έρευνα, η παραγωγή στα εργοστάσια της Ελλάδας μειώθηκε ελαφρά τον Σεπτέμβριο, σηματοδοτώντας τη δεύτερη συρρίκνωση σε τρεις μήνες μετά την έντονη αύξηση του Αυγούστου.Η απασχόληση στον κλάδο μειώθηκε για τέταρτο συνεχή μήνα τον Σεπτέμβριο, αν και με βραδύτερο ρυθμό.

Τέλος, η έρευνα έδειξε ότι οι νέες παραγγελίες εξαγωγών των κατασκευαστών διατηρήθηκαν αμετάβλητες μετά από τέσσερις μήνες μέτριας ανάπτυξης.

Ρυθµίσεις για οφειλές προς δήµους και ΝΠΔΔ

Την επέκταση ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων οφειλών και προς τα Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ) των δήμων προβλέ-πει τροπολογία στο σχέδιο νόμου του υπουργείου Εσωτερικών

«Έλεγχος των οικονομικών των πολιτικών κομμάτων και των αιρετών αντιπροσώπων Βουλής και Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου», που κατατέθηκε στη Βουλή.

Ειδικότερα, επεκτείνεται η δυνατότητα ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων οφειλών και προς τα ΝΠΔΔ των δήμων για την εξόφληση αντίστοιχων οφειλών προς τους δήμους.

Συγκεκριμένα, προβλέπεται εξόφληση εφάπαξ με πλήρη απαλλαγή από τις προβλεπόμενες προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής ή σε δόσεις με αντίστοιχη απαλλαγή σε ποσοστό που κυμαίνεται από 10% έως 80% από τις προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής, ανάλογα με το ύψος της οφειλής και τον αριθμό των δόσεων.

Μεταξύ άλλων, παρατείνεται έως τις 14 Νοεμβρίου 2014 η προθεσμία υποβολής αιτήσεων από τους οφειλέτες προς τον οικείο δήμο ή τα νομικά πρόσωπα αυτού για την υπαγωγή των ληξιπρόθεσμων οφειλών τους στις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας.

Με τις προτεινόμενες διατάξεις παρατείνεται ως 14 Νοεμβρίου 2014 η καταληκτική ημερομηνία υποβολής, εκ μέρους του οφειλέτη, της προβλεπόμενης αίτησης υπαγωγής των οφειλών του προς ΟΤΑ α' βαθμού καθώς και προς ΝΠΔΔ αυτών.

Παράλληλα, καθορίζεται η διαδικασία για την υπαγωγή στη ρύθμιση οφειλών στην περίπτωση των ΝΠΔΔ των ΟΤΑ, δεδομένου ότι αυτά δεν είχαν συμπεριληφθεί μέχρι τώρα.

Επίσης, οφειλές προς τις ΔΕΥΑ (δημοτικές επιχειρήσεις ύδρευσης και αποχέτευσης), οι οποίες έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες έως τις 30.9.2014, δύνανται να ρυθμίζονται, κατόπιν έκδοσης σχετικής απόφασης του διοικητικού συμβουλίου.

Θα μπορούν να προχωρούν σε ρύθμιση βεβαιωμένων και ληξιπρό-θεσμων οφειλών με απαλλαγή έως 100% από τις προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής (τόκους υπερημερίας).



Το καταγράφει τις ανάγκεςυπ. Εργασίας των επιχειρήσεων σε προσωπικό

Την καθιέρωση ειδικού ερωτηματολογίου με το οποίο θα αποτυ-πώνονται οι ανάγκες των ελληνικών επιχειρήσεων σε ειδικότη-τες και δεξιότητες εργαζομένων, προβλέπει, μεταξύ των άλλων,

απόφαση που υπέγραψε ο υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης.

Οι επιχειρήσεις θα υποβάλουν συμπληρωμένο το ερωτηματολόγιο, ταυτόχρονα με την υποβολή των καταστάσεων προσωπικού που γίνεται κάθε χρόνο.

Η συμπλήρωση του «Εντύπου Έρευνας Ανίχνευσης Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Ειδικότητες και Δεξιότητες», θα είναι κατ' αρχή προαιρετική.

Σύμφωνα με την υπουργική απόφαση, αποτελεί μια πρώτη προσπάθεια ανίχνευσης των αναγκών του ιδιωτικού τομέα που θα συνδράμει σημαντικά στην ανάπτυξη της επαγγελματικής εκπαίδευσης, στη στόχευση της κατάρτισης και στην ανάπτυξη του θεσμού της μαθητείας. Στόχος του υπουργείου Εργασίας είναι η δημιουργία στο μέλλον, ενός μόνιμου μηχανισμού διάγνωσης των αναγκών της αγοράς εργασίας.

Το υπουργείο Εργασίας εκτιμά ότι, με την εφαρμογή του μέτρου, θα δημιουργηθεί ένα πολύτιμο εργαλείο για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των δράσεων και των προγραμμάτων για την ενίσχυση της απασχόλησης και την καταπολέμηση της ανεργίας.

Οι δράσεις αυτές θα είναι στο εξής στοχευμένες και θα απαντούν στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς αλλά και των ίδιων των ανέργων.

Με την ίδια υπουργική απόφαση εισάγεται η πλήρης παρακολούθηση

και ο έλεγχος της υλοποίησης των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμά-των μαθητείας, πρακτικής άσκησης, κατάρτισης και κοινωφελούς εργασίας, μέσω του πληροφοριακού συστήματος «Εργάνη».

Με τον τρόπο αυτό, το υπουργείο Εργασίας θα έχει πραγματική εικόνα για τον αντίκτυπο των προγραμμάτων στην εργασιακή πορεία των ωφελούμενων και δεν θα βασίζεται μόνο στο ρυθμό της απορροφη-τικότητας, ο οποίος αποτελούσε έως τώρα τον μοναδικό δείκτη για την αποτελεσματικότητα των ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης και κατάρτισης.

Ορίζεται, τέλος, ότι η ηλεκτρονική υποβολή των ετήσιων καταστάσεων προσωπικού των επιχειρήσεων, δηλαδή το έντυπο Ε4, θα γίνεται το χρονικό διάστημα από 1 έως 21 Οκτωβρίου κάθε έτους.

Η χρονική περίοδος που παρέχεται για την υποβολή, είναι μικρότερη από εκείνη που ίσχυε έως σήμερα, όμως οι επιχειρήσεις δεν θα χρειάζεται πλέον να καταγράψουν εξαρχής το σύνολο του προσωπικού τους που είναι ήδη καταγεγραμμένο στο σύστημα «Εργάνη», αλλά μόνο τις μεταβολές που έχουν μεσολαβήσει.

Η προθεσμία αυτή μπορεί να παρατείνεται για κάθε έτος με απόφαση του υπουργού κατόπιν εκτίμησης των περιστάσεων, ενώ δεν απαιτείται η ηλεκτρονική κατάθεση συμπληρωματικού πίνακα προσωπικού όταν η επιχείρηση ή εκμετάλλευση αλλάζει νόμιμο εκπρόσωπο.

Η καταγραφή των μεταβολών αυτών, παρέχει στο σύστημα τη δυνατότητα να καταγράφει σε ημερήσια βάση όχι μόνο τον ακριβή αριθμό του συνόλου των μισθωτών εργαζομένων στη χώρα αλλά και την εξέλιξή τους.

Δικηγόρο του εµπόρουκαθιέρωσε η ΕΣΕΕ

Το θεσμό του «Δικηγόρου του Εμπόρου» ενεργοποίησε από τις 2 Οκτωβρίου η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου (ΕΣΕΕ) και στο πλαίσιο αυτό η νομική της υπηρεσία θα προ-

σφέρει κατευθυντήριες οδηγίες προς τους εμπόρους και μικρομε-σαίους επιχειρηματίες.Συγκεκριμένα, η νομική υπηρεσία της Συνομοσπονδίας:

- Κάθε Πέμπτη από 10 π.μ. έως 2 μ.μ. θα δέχεται τους συναδέλφους στα γραφεία της ΕΣΕΕ (Μητροπόλεως 42, Σύνταγμα – Αθήνα).

- Κάθε Τρίτη, από 10 π.μ. έως 2 μ.μ. θα λειτουργεί διαδικτυακή σύνδεση μέσω skype, για τους συναδέλφους που ενδιαφέρονται, στην διεύθυνση αναζήτησης «Νομική Υπηρεσία ΕΣΕΕ» (στα ελληνικά).

Οι ενδιαφερόμενοι θα έχουν την δυνατότητα να υποβάλλουν τα ερωτή-ματά τους και εγγράφως στην ηλεκτρονική διεύθυνση [email protected]

Το νομικό τμήμα της ΕΣΕΕ θα παρέχει νομική εκτίμηση ή κατεύθυνση σε ζητήματα που απασχολούν τους εμπόρους και προκύπτουν κατά την άσκηση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας.

Η απάντηση θα δίνεται άμεσα όταν υπάρχει αυτή η δυνατότητα ή το αργότερο μέσα σε ένα χρονικό διάστημα 15 ημερών ανάλογα με τη βαρύτητα ή πολυπλοκότητα του ερωτήματος.

Ανάλογα με το αντικείμενο ή την φύση της υπόθεσης, αυτή θα μπορεί να παραπεμφθεί στις αντίστοιχες δομές – της Υπηρεσίας Υποστήριξης της ΕΣΕΕ όπου οι συνεργάτες του προγράμματος υποστήριξης μικρομε-σαίων επιχειρήσεων «Στα δύσκολα μαζί» θα παρέχουν τις κατάλληλες συμβουλές.

Συρρίκνωση της ελληνικής µεταποίησηςτον Σεπτέµβριο

Ηελληνική μεταποίηση συρρικνώθηκε εκ νέου τον Σεπτέμβριο, καταγράφοντας τη χαμηλότερη τιμή σε διάστημα ενός έτους περίπου, με την παραγωγή και τις νέες παραγγελίες να

μειώνονται.

Σύμφωνα με την μηνιαία έρευνα της Markit, που δημοσιεύθηκε την Τετάρτη, ο Δείκτης Υπευθύνων Προμηθειών (PMI) υποχώρησε στις 48,4 μονάδες το Σεπτέμβριο από τις 50,1 μονάδες τον Αύγουστο, κάτω από τις 50 μονάδες που διαχωρίζουν την ανάπτυξη από την συρρίκνωση.

Είναι η τρίτη φορά που ο δείκτης καταγράφει τιμή κάτω από το σημείο μηδενικής μεταβολής των 50 μονάδων μετά τις 50,1 μονάδες του Αυγούστου.

Σύμφωνα με την Markit η γενική εικόνα του τομέα, όπως καταγράφηκε στο τρίτο τρίμηνο, έδωσε την αίσθηση μιας γενικότερης στασιμότητας, γεγονός μάλλον απογοητευτικό, δεδομένης της προόδου που σημειώθηκε κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του έτους.

Όπως αναφέρεται στην έρευνα, η παραγωγή στα εργοστάσια της Ελλάδας μειώθηκε ελαφρά τον Σεπτέμβριο, σηματοδοτώντας τη δεύτερη συρρίκνωση σε τρεις μήνες μετά την έντονη αύξηση του Αυγούστου.Η απασχόληση στον κλάδο μειώθηκε για τέταρτο συνεχή μήνα τον Σεπτέμβριο, αν και με βραδύτερο ρυθμό.

Τέλος, η έρευνα έδειξε ότι οι νέες παραγγελίες εξαγωγών των κατασκευαστών διατηρήθηκαν αμετάβλητες μετά από τέσσερις μήνες μέτριας ανάπτυξης.

Ρυθµίσεις για οφειλές προς δήµους και ΝΠΔΔ

Την επέκταση ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων οφειλών και προς τα Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ) των δήμων προβλέ-πει τροπολογία στο σχέδιο νόμου του υπουργείου Εσωτερικών

«Έλεγχος των οικονομικών των πολιτικών κομμάτων και των αιρετών αντιπροσώπων Βουλής και Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου», που κατατέθηκε στη Βουλή.

Ειδικότερα, επεκτείνεται η δυνατότητα ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων οφειλών και προς τα ΝΠΔΔ των δήμων για την εξόφληση αντίστοιχων οφειλών προς τους δήμους.

Συγκεκριμένα, προβλέπεται εξόφληση εφάπαξ με πλήρη απαλλαγή από τις προβλεπόμενες προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής ή σε δόσεις με αντίστοιχη απαλλαγή σε ποσοστό που κυμαίνεται από 10% έως 80% από τις προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής, ανάλογα με το ύψος της οφειλής και τον αριθμό των δόσεων.

Μεταξύ άλλων, παρατείνεται έως τις 14 Νοεμβρίου 2014 η προθεσμία υποβολής αιτήσεων από τους οφειλέτες προς τον οικείο δήμο ή τα νομικά πρόσωπα αυτού για την υπαγωγή των ληξιπρόθεσμων οφειλών τους στις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας.

Με τις προτεινόμενες διατάξεις παρατείνεται ως 14 Νοεμβρίου 2014 η καταληκτική ημερομηνία υποβολής, εκ μέρους του οφειλέτη, της προβλεπόμενης αίτησης υπαγωγής των οφειλών του προς ΟΤΑ α' βαθμού καθώς και προς ΝΠΔΔ αυτών.

Παράλληλα, καθορίζεται η διαδικασία για την υπαγωγή στη ρύθμιση οφειλών στην περίπτωση των ΝΠΔΔ των ΟΤΑ, δεδομένου ότι αυτά δεν είχαν συμπεριληφθεί μέχρι τώρα.

Επίσης, οφειλές προς τις ΔΕΥΑ (δημοτικές επιχειρήσεις ύδρευσης και αποχέτευσης), οι οποίες έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες έως τις 30.9.2014, δύνανται να ρυθμίζονται, κατόπιν έκδοσης σχετικής απόφασης του διοικητικού συμβουλίου.

Θα μπορούν να προχωρούν σε ρύθμιση βεβαιωμένων και ληξιπρό-θεσμων οφειλών με απαλλαγή έως 100% από τις προσαυξήσεις εκπρόθεσμης καταβολής (τόκους υπερημερίας).

Το κράτος ούτε βοηθά, ούτε ελέγχει το επιχειρείν. Επί δέκα χρόνια δεν άλλαξε τίποτα

Τα προβλήματα που ανέδειξε ο Συνήγορος του Πολίτη για την επι-χειρηματικότητα σε σχέση με τη δημόσια διοίκηση, πριν από περίπου δέκα χρόνια, παραμένουν τα ίδια μέχρι σήμερα» λέει

αφοπλιστικά η Συνήγορος Καλλιόπη Σπανού. Στα μεγάλα αγκάθια για το επιχειρείν κατατάσσει τα φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα, τις διαδικασίες αδειοδότησης, αλλά και τα φέσια του Δημοσίου.

Κατηγορεί το κράτος ότι δεν καταφέρνει ούτε να προωθήσει την ανάπτυξη του επιχειρείν, ούτε να ελέγξει τη νομιμότητα των επιχειρήσεων. Εντοπίζει δε την παθογένεια του κράτους να «αντιμετωπίζει τις επιχει-ρήσεις- όπως και τους πολίτες βέβαια- εκ προοιμίου ως υπόπτους για αθέτηση των υποχρεώσεών τους απέναντι του και δημιουργεί ένα περί-πλοκο νομικό πλαίσιο και διαδικασίες για να τις ελέγχει».

Δέκα χρόνια τα ίδια προβλήματα

«Η Ελλάδα δεν είχε ποτέ μία ιδιαίτερα ευνοϊκή αντιμετώπιση της επι-χειρηματικότητας, ενώ ταυτόχρονα οι αδυναμίες ή αμέλειες της διοίκη-σης μπορεί να εξυπηρετούσαν τα βραχυπρόθεσμα συμφέροντα ορισμέ-νου αριθμού επιχειρηματιών» επισημαίνει η Συνήγορος του Πολίτη, Καλλιόπη Σπανού, σε ηλεκτρονική συνέντευξη που παραχώρησε μέσω της ιστοσελίδας της ανεξάρτητης Αρχής, για το ζήτημα της επιχειρη-ματικότητας στη χώρα.

Αναφέρει δε, ότι «τα προβλήματα που εντόπισε και ανέδειξε ο Συνήγο-ρος του Πολίτη για την επιχειρηματικότητα σε σχέση με τη δημόσια διοίκηση, πριν από περίπου δέκα χρόνια, παραμένουν τα ίδια μέχρι σήμερα», ενώ προσθέτει:

«Όταν, όμως, ανατρέπεται άρδην το οικονομικό περιβάλλον όχι μόνο για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τα δημόσια οικονομικά, οι συνθήκες γίνονται εκρηκτικές».

Κατά την κυρία Σπανού, «σημαντικές καθυστερήσεις, πολύπλοκες δια-δικασίες, αλλά και συχνές αλλαγές του θεσμικού πλαισίου ή της ασκούμενης πολιτικής ανατρέπουν τα δεδομένα βάσει των οποίων καλούνται να λειτουργήσουν οι επιχειρήσεις» και φέρνει ως παράδειγ-μα την επιστροφή φοροαπαλλαγών, οι οποίες δόθηκαν στις επιχει-ρήσεις ως κίνητρα για επενδύσεις σε συγκεκριμένες περιοχές, διότι εκ των υστέρων αποκαλύφθηκε ότι δεν ήταν συμβατές με τους κανόνες της ΕΕ.

Ωστόσο, τα μεγάλα αγκάθια αποτελούν τα φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα, οι προϋποθέσεις και διαδικασίες αδειοδότησης, για έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας, αλλά και οι καθυστερήσεις στην πληρωμή οφειλών εκ μέρους του δημοσίου.

Το κράτος ούτε βοηθά, ούτε ελέγχει το επιχειρείν

Όσον αφορά το ρόλο του κράτους απέναντι στην επιχειρηματικότητα, η Συνήγορος τονίζει: «Το κράτος έχει διπλό ρόλο απέναντι στην επιχειρη-ματικότητα: από τη μια πλευρά οφείλει να διασφαλίζει την ελεύθερη ανάπτυξή της προς όφελος της συνολικής οικονομίας.». » Από την άλλη, να ελέγχει την τήρηση εκ μέρους των επιχειρήσεων ενός πλαισίου υποχρεώσεων, που διασφαλίζουν την προστασία ευρύτερων κοινωνικών αγαθών και της κοινωνίας στην οποία μετέχουν (πχ προστασία της απασχόλησης και του περιβάλλοντος, συμβολή στα οικονομικά και λοιπά βάρη µέσω των φόρων και των κοινωνικών εισφορών)». » Η ισορροπία μεταξύ των δύο αυτών πλευρών στον ρόλο του κράτους μπορεί και πρέπει να καθορίζεται από σαφείς και διαφανείς κανόνες, που εφαρμόζονται ισότιμα σε όλες τις επιχειρήσεις. Αυτό όμως δεν συμβαίνει στη χώρα µας. Αντίθετα, συχνά οι δύο αυτές λειτουργίες άτυπα αλληλοακυρώνονται και μάλιστα εκ των υστέρων».

Εκ προοιμίου θεωρείσαι παράνομος Η κυρία Σπανού αναφέρεται και σε μία παθογένεια του κράτους, το οποίο, όπως υποστηρίζει, «αντιμετωπίζει τις επιχειρήσεις- όπως και τους πολίτες βέβαια- εκ προοιμίου ως υπόπτους για αθέτηση των υποχρεώσεών τους απέναντι του και δημιουργεί ένα περίπλοκο νομικό πλαίσιο και διαδικασίες για να τις ελέγχει».

Σημειώνει δε, ότι «οι μεγάλες ληξιπρόθεσμες οφειλές, ιδίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων προς ασφαλιστικά ταμεία και εφορία, έχουν δημιουργηθεί και λόγω της προβληματικής λειτουργίας του Δημοσίου».

Τέλος, για το πρόβλημα των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τις τράπεζες («κόκκινα» δάνεια), η κυρία Σπανού λέει ότι ο Συνήγορος του Πολίτη δεν παρεμβαίνει στις σχέσεις των επιχειρήσεων με τις τράπεζες, εκτός κι αν η τράπεζα απλώς διαμεσολαβεί για οφειλή προς το δημόσιο, αλλά υπογραμμίζει ότι «σε κάθε περίπτωση, η ρύθμιση των οφειλών πρέπει να γίνεται με ρεαλιστικούς όρους.

Σε αυτήν τη φάση, η συσσώρευση οικονομικών υποχρεώσεων καθιστά αδύνατη την ανταπόκριση τόσο των επιχειρήσεων όσο και των ιδιωτών».



ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ για τα µέλη του Ε.Ε.Θ.

Óôåßëôå ôçí áããåëßá óáò

óôï e-mail: Þ óôï öáî: [email protected] 2310 257 283

ìå ôçí Ýíäåéîç: “Äçìïóßåõóç ãéá Åðáããåëìáôéêü ÂÞìá”

Ôï Åðáããåëìáôéêü ÅðéìåëçôÞñéï Èåóóáëïíßêçò äéåõêïëýíåé ôéò åðé÷åéñçìáôéêÝò óõíåñãáóßåò ôùí ìåëþí

ôïõ äçìïóéåýïíôáò óôï "Åðáããåëìáôéêü ÂÞìá" áããåëßåò ãéá áãïñáðùëçóßåò åðé÷åéñÞóåùí, áíáæÞôçóç óõíåôáßñùí Þ óõíåñãáôþí ê.á.

ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ για την αν πτυξηά

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΘεσballΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝΣΥΜΕΩΝΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΓΗΠΕΔΟ 5Χ5 ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΚ: 6978 008 135 κ. ΤόληςΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΠΌ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΚΠΤΩΣΗ 30% (ΤΕΛΙΚΗ ΤΙΜΗ 40�)

ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΕΡΑΤΩΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑΝΙΚΗΣ 9564 31 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 650 235www.greek-book.eu ΕΚΠΤΩΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΑ ΒΙΒΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΩΣ 20%

ΒΥΡΩΝΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝΑΓΓΛΙΚΑ, ΓΑΛΛΙΚΑ, ΓΕΡΜΑΝΙΚΑΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣΜΕΤΟΧΙΟΥ 1257 200 ΔΡΥΜΟΣΤ+F: 23940 313 73E: [email protected]ΣΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ Ε.Ε.Θ. ΕΚΠΤΩΣΗ 10%

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Art

Dem

o

ΑΓΟΡΑ ΚΑΡΤΑ ΜΕΛΟΥΣ

Το κράτος ούτε βοηθά, ούτε ελέγχει το επιχειρείν. Επί δέκα χρόνια δεν άλλαξε τίποτα

Τα προβλήματα που ανέδειξε ο Συνήγορος του Πολίτη για την επι-χειρηματικότητα σε σχέση με τη δημόσια διοίκηση, πριν από περίπου δέκα χρόνια, παραμένουν τα ίδια μέχρι σήμερα» λέει

αφοπλιστικά η Συνήγορος Καλλιόπη Σπανού. Στα μεγάλα αγκάθια για το επιχειρείν κατατάσσει τα φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα, τις διαδικασίες αδειοδότησης, αλλά και τα φέσια του Δημοσίου.

Κατηγορεί το κράτος ότι δεν καταφέρνει ούτε να προωθήσει την ανάπτυξη του επιχειρείν, ούτε να ελέγξει τη νομιμότητα των επιχειρήσεων. Εντοπίζει δε την παθογένεια του κράτους να «αντιμετωπίζει τις επιχει-ρήσεις- όπως και τους πολίτες βέβαια- εκ προοιμίου ως υπόπτους για αθέτηση των υποχρεώσεών τους απέναντι του και δημιουργεί ένα περί-πλοκο νομικό πλαίσιο και διαδικασίες για να τις ελέγχει».

Δέκα χρόνια τα ίδια προβλήματα

«Η Ελλάδα δεν είχε ποτέ μία ιδιαίτερα ευνοϊκή αντιμετώπιση της επι-χειρηματικότητας, ενώ ταυτόχρονα οι αδυναμίες ή αμέλειες της διοίκη-σης μπορεί να εξυπηρετούσαν τα βραχυπρόθεσμα συμφέροντα ορισμέ-νου αριθμού επιχειρηματιών» επισημαίνει η Συνήγορος του Πολίτη, Καλλιόπη Σπανού, σε ηλεκτρονική συνέντευξη που παραχώρησε μέσω της ιστοσελίδας της ανεξάρτητης Αρχής, για το ζήτημα της επιχειρη-ματικότητας στη χώρα.

Αναφέρει δε, ότι «τα προβλήματα που εντόπισε και ανέδειξε ο Συνήγο-ρος του Πολίτη για την επιχειρηματικότητα σε σχέση με τη δημόσια διοίκηση, πριν από περίπου δέκα χρόνια, παραμένουν τα ίδια μέχρι σήμερα», ενώ προσθέτει:

«Όταν, όμως, ανατρέπεται άρδην το οικονομικό περιβάλλον όχι μόνο για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τα δημόσια οικονομικά, οι συνθήκες γίνονται εκρηκτικές».

Κατά την κυρία Σπανού, «σημαντικές καθυστερήσεις, πολύπλοκες δια-δικασίες, αλλά και συχνές αλλαγές του θεσμικού πλαισίου ή της ασκούμενης πολιτικής ανατρέπουν τα δεδομένα βάσει των οποίων καλούνται να λειτουργήσουν οι επιχειρήσεις» και φέρνει ως παράδειγ-μα την επιστροφή φοροαπαλλαγών, οι οποίες δόθηκαν στις επιχει-ρήσεις ως κίνητρα για επενδύσεις σε συγκεκριμένες περιοχές, διότι εκ των υστέρων αποκαλύφθηκε ότι δεν ήταν συμβατές με τους κανόνες της ΕΕ.

Ωστόσο, τα μεγάλα αγκάθια αποτελούν τα φορολογικά και ασφαλιστικά ζητήματα, οι προϋποθέσεις και διαδικασίες αδειοδότησης, για έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας, αλλά και οι καθυστερήσεις στην πληρωμή οφειλών εκ μέρους του δημοσίου.

Το κράτος ούτε βοηθά, ούτε ελέγχει το επιχειρείν

Όσον αφορά το ρόλο του κράτους απέναντι στην επιχειρηματικότητα, η Συνήγορος τονίζει: «Το κράτος έχει διπλό ρόλο απέναντι στην επιχειρη-ματικότητα: από τη μια πλευρά οφείλει να διασφαλίζει την ελεύθερη ανάπτυξή της προς όφελος της συνολικής οικονομίας.». » Από την άλλη, να ελέγχει την τήρηση εκ μέρους των επιχειρήσεων ενός πλαισίου υποχρεώσεων, που διασφαλίζουν την προστασία ευρύτερων κοινωνικών αγαθών και της κοινωνίας στην οποία μετέχουν (πχ προστασία της απασχόλησης και του περιβάλλοντος, συμβολή στα οικονομικά και λοιπά βάρη µέσω των φόρων και των κοινωνικών εισφορών)». » Η ισορροπία μεταξύ των δύο αυτών πλευρών στον ρόλο του κράτους μπορεί και πρέπει να καθορίζεται από σαφείς και διαφανείς κανόνες, που εφαρμόζονται ισότιμα σε όλες τις επιχειρήσεις. Αυτό όμως δεν συμβαίνει στη χώρα µας. Αντίθετα, συχνά οι δύο αυτές λειτουργίες άτυπα αλληλοακυρώνονται και μάλιστα εκ των υστέρων».

Εκ προοιμίου θεωρείσαι παράνομος Η κυρία Σπανού αναφέρεται και σε μία παθογένεια του κράτους, το οποίο, όπως υποστηρίζει, «αντιμετωπίζει τις επιχειρήσεις- όπως και τους πολίτες βέβαια- εκ προοιμίου ως υπόπτους για αθέτηση των υποχρεώσεών τους απέναντι του και δημιουργεί ένα περίπλοκο νομικό πλαίσιο και διαδικασίες για να τις ελέγχει».

Σημειώνει δε, ότι «οι μεγάλες ληξιπρόθεσμες οφειλές, ιδίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων προς ασφαλιστικά ταμεία και εφορία, έχουν δημιουργηθεί και λόγω της προβληματικής λειτουργίας του Δημοσίου».

Τέλος, για το πρόβλημα των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τις τράπεζες («κόκκινα» δάνεια), η κυρία Σπανού λέει ότι ο Συνήγορος του Πολίτη δεν παρεμβαίνει στις σχέσεις των επιχειρήσεων με τις τράπεζες, εκτός κι αν η τράπεζα απλώς διαμεσολαβεί για οφειλή προς το δημόσιο, αλλά υπογραμμίζει ότι «σε κάθε περίπτωση, η ρύθμιση των οφειλών πρέπει να γίνεται με ρεαλιστικούς όρους.

Σε αυτήν τη φάση, η συσσώρευση οικονομικών υποχρεώσεων καθιστά αδύνατη την ανταπόκριση τόσο των επιχειρήσεων όσο και των ιδιωτών».



ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ για τα µέλη του Ε.Ε.Θ.

Óôåßëôå ôçí áããåëßá óáò

óôï e-mail: Þ óôï öáî: [email protected] 2310 257 283

ìå ôçí Ýíäåéîç: “Äçìïóßåõóç ãéá Åðáããåëìáôéêü ÂÞìá”

Ôï Åðáããåëìáôéêü ÅðéìåëçôÞñéï Èåóóáëïíßêçò äéåõêïëýíåé ôéò åðé÷åéñçìáôéêÝò óõíåñãáóßåò ôùí ìåëþí

ôïõ äçìïóéåýïíôáò óôï "Åðáããåëìáôéêü ÂÞìá" áããåëßåò ãéá áãïñáðùëçóßåò åðé÷åéñÞóåùí, áíáæÞôçóç óõíåôáßñùí Þ óõíåñãáôþí ê.á.

ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ για την αν πτυξηά

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΘεσballΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝΣΥΜΕΩΝΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΓΗΠΕΔΟ 5Χ5 ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΚ: 6978 008 135 κ. ΤόληςΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΟΜΑΔΑΣ ΑΠΌ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΚΠΤΩΣΗ 30% (ΤΕΛΙΚΗ ΤΙΜΗ 40�)

ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΕΡΑΤΩΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑΝΙΚΗΣ 9564 31 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΤ: 2310 650 235www.greek-book.eu ΕΚΠΤΩΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΑ ΒΙΒΛΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΕΕΘ ΕΩΣ 20%

ΒΥΡΩΝΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝΑΓΓΛΙΚΑ, ΓΑΛΛΙΚΑ, ΓΕΡΜΑΝΙΚΑΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣΜΕΤΟΧΙΟΥ 1257 200 ΔΡΥΜΟΣΤ+F: 23940 313 73E: [email protected]ΣΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ Ε.Ε.Θ. ΕΚΠΤΩΣΗ 10%

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Art

Dem

oΑΓΟΡΑ ΚΑΡΤΑ ΜΕΛΟΥΣ


47

NewsНовостиLajme


46

Иоаннис Бутарис, мэр города Фессалоники

абота и содействие Правительства, и в частности Министе-рства Развития и Конкурентоспособности, направлены на поддержку средних и малых предприятий, являющихся

фундаментом и двигателем греческой экономики. В эпицентре нашей стратегии находится помощь средним и малым предприятиям по преодолению кризиса, чтобы дать им возможность выжить и развиваться в сложившейся ситуации. Бессмысленно было бы ожидать возрождения экономики в условиях, в которых средние и малые предприятия вынуждены закрываться в тех количествах, в которых это происходит в последние годы.

З

Мы призываем предпринимателей активнее участвовать в повседневной жизни города. Я уже многократно говорил о невозможности принятия муниципальными M

оргнами эффективных мер без содействия жителей города и их непосредственного сотрудничества с мэрией, и речь идет как о предпринимателях, так и об остальных категориях населения. Требуется реальное соучастие предпринимателей, которые должны почувствовать и мобилизоваться для решения целого ряда проблем. Первой из них является чистота в городе: жители должны соблюдать и уважать Кодекс Чистоты города. Второй важной темой является расположение столиков ресторанов и кафе: выдаются лицензии на использование абсолютно конкретных участков общественной территории, и их лимиты не должны нарушаться, ибо это вынуждает

В рамках содействия данной категории компаний предусмотрено урегулирование «горящих» предпринимательских кредитов, в результате которого мы надеемся открыть новую страницу в тенденциях рынка и экономики в целом. Одновременно продолжают прилагаться усилия по интенсификации рыночного денежного оборота посредством применения всех имеющихся механизмов финансирования, с полным задействованием старой Национальной Стратегической Программы Развития (ΕΣΠΑ) и быстрейшим началом получения доходов от новой программы, а также немедленным использованием Греческого Инвестиционного Фонда, от которого ожидается немедленная активация денежного оборота на рынке страны.

этот трудный для нашего общества период, создан Центр Инкассации Страховых Задолженностей (ΚΕΑΟ) в целях защиты системы социального страхования и прав B

застрахованных и получающих пенсии лиц, продолжающих выполнять свои обязательства и всю свою жизнь соблюдавших положения закона. Одновременно, будучи Председателем Консультационной Комиссии ΚΕΑΟ, я направил его деятельность на справедливую и эффективную политику урегулирования задолженностей посредством объективной оценки ситуации

каждого из них, определения статуса должников и их намерений реагировать на принимаемые нами меры. При этом мы стараемся решать проблему с учетом также и качественных параметров, с целью содействия перспективной и законной предпринимательской деятельности, и разграничения между созданными кризисом трудностями в рыночных условиях и изначально нелегальной практикой отдельных лиц. В создаваемой в настоящий момент новой Греции, мы должны найти равновесие между социальной солидарностью и социальной справедливостью.

муниципалитет прибегать к санкциям. И конечно, еще одним больным местом является частое нарушение кафе и барами часов, в которые разрешается громкая музыка, и ограничений на курение в помещениях. Третья проблема заключается в несоблюдении часов доставки и разгрузки, приводящем к непосредственным острым затруднениям дорожного движения. Без соответствующего внимания к этим проблемам, наш город не сможет жить нормальной жизнью. И наконец, мы бы хотели – и уже принимаем меры в этом направлении – содействия предпринимателей усилиям муниципалитета по улучшению имиджа города в глазах его посетителей, как греков, так и иностранцев.

hqetësimet dhe përpjekjet veçanërisht të Ministrisë së Zhvillimit dhe Konkurrencës për biznesin e mesëm dhe të vogël që përbën shtyllën kurrizore dhe lokomotivën e ekonomisë greke.

Thelbi i strategjisë sonë është përpjekja për të ndihmuar biznesin e mesëm dhe të vogël për t'i bërë ballë krizës për të mbijetuar dhe për rimëkëmbjen e këtij biznesi.

Është e kotë te presësh zhvillimin e ekonomisë nëse vazhdon mbyllja e bizneseve të mesme dhe të vogla me ritmet e viteve të mëparshme.

S

ërkojmë aktivizimin dhe pjesëmarrjen e njerëzve të biznesit në jetën e përditshme të qytetit. E kam thënë shumë herë se bashkia nuk mund të bëjë asgjë nëse K

nuk ka krah si bashkëpunëtorë të drejtpërdrejtë, qytetarët e bashkisë, si njerëzit e biznesit ashtu edhe qytetarë të kategorive të tjera.

Thënë ndryshe, ajo që kërkohet është bashkëpunimi i ngushtë me profesionistët, sensibilizimi dhe mobilizimi i tyre për një serë çështjesh.

E para është higjiena e qytetit. Të ndjekin dhe të respektojnë Kodin e Higjienës së qytetit.

E dyta, janë tavolinat dhe karriget. Lejet që jepen për përdorimin e

Në këtë kuadër, marrëveshja për rregullimin e kredive “të kuqe” të bizneseve shpresojmë që të përbëjë pikën nisëse për rimëkëmbjen e tregut dhe të ekonomisë.

Paralelisht, vazhdojnë përpjekjet për të rritur likuiditetin në treg duke përdorur të gjitha mjetet financiare që kemi në dispozicion, me shfrytëzim të plotë të Programit Evropian të Bashkëpunimit Rajonal (EΣΠΑ) dhe arkëtimin sa më parë të fondeve nga programi i ri gjithashtu me aktivizimin e Fondit Grek të Investimeve, i cili do t'i japë oksigjen likuiditetit në treg.

ë këtë situatë të vështirë, Qendra e Arkëtimit të Debitimeve të Sigurimeve Shoqërore u krijua me qëllim të luajë rolin e kujdestarit të të siguruarve dhe pensionistëve te cilët ishin dhe N

vazhdojnë të jenë dhe sot e gjithë ditën të rregullt në detyrimet e tyre në përputhje me ligjin.

Paralelisht, si Kryetar i Komitetit Këshillues të Qendrës, udhëzimet që kam dhënë kanë të bëjnë me trajtimin e drejtë dhe rezultativ të debitorëve nëpërmjet vlerësimit të profilit të tyre, konfirmimin e konvertimit të

debitorit në borxhli si dhe shikimin e predispozitës së tij përmes reagimit ndaj masave.

Në të njëjtën kohë, bëjmë përpjekje për përballimin e problemit me marrjen parasysh të elementëve cilësorë që do të forcojnë dhe do të nxisin biznesin vital dhe të shëndetshëm, dhe do të përjashtojë vështirësitë e likuiditetit të shkaktuara nga kriza nga sjellja e mirëfilltë kundërvajtëse. Në ripërtëritjen e një Greqie të re duhet të arrijmë një ekuilibër ndërmjet sensibilitetit social dhe drejtësisë sociale.

hapësirave të përbashkëta janë shumë specifike. Nuk duhet t'i shkelin se atëherë bashkia është e detyruar t'i ndëshkojë me sanksione.

Gjithashtu, një plagë akoma më e madhe është shkelja e rregullave të muzikës në orët e vona dhe ajo e pirjes së duhanit në mjedise të mbyllura.

Dhe e treta është zbatimi i orarit të ngarkim-shkarkimit i cili ka rrjedhoja të drejtpërdrejta dhe të dukshme në trafikun e qytetit. Pa pasur parasysh këto, nuk do të kemi një qytet që funksionon normalisht.

Dhe se fundmi, kërkojmë - dhe bëjmë lëvizje të ndryshme në këtë drejtim-, bashkëpunimin e njerëzve të biznesit me bashkinë për të përmirësuar imazhin e qytetit për vizitorët e saj, qofshin grekë apo të huaj.

Qeveria mbështet biznesin e mesëm dhe të vogël

GERASIMOS GIAKOUMATOS, zëvendës Ministër i Zhvillimit

Njerëzit e biznesit të marrin pjesë në jetën e përditshme të qytetit

GIANNIS BOUTARIS, kryetari i Bashkisë së Thessaloniki

T'u besojmë sërish sigurimeve shoqërore

PANAGIOTIS KOKORIS, Sekretar i Përgjithshëm i sigurimeve shoqërore

Правительство поддерживает средние и малые предприятия

Герасимос Якуматос, замминистра Развития

Предприниматели призваны участвовать в повседневной жизни города

Панайотис Кокорис, генеральный секретарь по Социальному Страхованию

Восстановить доверие к социальному страхованию


47

NewsНовостиLajme


46

Иоаннис Бутарис, мэр города Фессалоники

абота и содействие Правительства, и в частности Министе-рства Развития и Конкурентоспособности, направлены на поддержку средних и малых предприятий, являющихся

фундаментом и двигателем греческой экономики. В эпицентре нашей стратегии находится помощь средним и малым предприятиям по преодолению кризиса, чтобы дать им возможность выжить и развиваться в сложившейся ситуации. Бессмысленно было бы ожидать возрождения экономики в условиях, в которых средние и малые предприятия вынуждены закрываться в тех количествах, в которых это происходит в последние годы.

З

Мы призываем предпринимателей активнее участвовать в повседневной жизни города. Я уже многократно говорил о невозможности принятия муниципальными M

оргнами эффективных мер без содействия жителей города и их непосредственного сотрудничества с мэрией, и речь идет как о предпринимателях, так и об остальных категориях населения. Требуется реальное соучастие предпринимателей, которые должны почувствовать и мобилизоваться для решения целого ряда проблем. Первой из них является чистота в городе: жители должны соблюдать и уважать Кодекс Чистоты города. Второй важной темой является расположение столиков ресторанов и кафе: выдаются лицензии на использование абсолютно конкретных участков общественной территории, и их лимиты не должны нарушаться, ибо это вынуждает

В рамках содействия данной категории компаний предусмотрено урегулирование «горящих» предпринимательских кредитов, в результате которого мы надеемся открыть новую страницу в тенденциях рынка и экономики в целом. Одновременно продолжают прилагаться усилия по интенсификации рыночного денежного оборота посредством применения всех имеющихся механизмов финансирования, с полным задействованием старой Национальной Стратегической Программы Развития (ΕΣΠΑ) и быстрейшим началом получения доходов от новой программы, а также немедленным использованием Греческого Инвестиционного Фонда, от которого ожидается немедленная активация денежного оборота на рынке страны.

этот трудный для нашего общества период, создан Центр Инкассации Страховых Задолженностей (ΚΕΑΟ) в целях защиты системы социального страхования и прав B

застрахованных и получающих пенсии лиц, продолжающих выполнять свои обязательства и всю свою жизнь соблюдавших положения закона. Одновременно, будучи Председателем Консультационной Комиссии ΚΕΑΟ, я направил его деятельность на справедливую и эффективную политику урегулирования задолженностей посредством объективной оценки ситуации

каждого из них, определения статуса должников и их намерений реагировать на принимаемые нами меры. При этом мы стараемся решать проблему с учетом также и качественных параметров, с целью содействия перспективной и законной предпринимательской деятельности, и разграничения между созданными кризисом трудностями в рыночных условиях и изначально нелегальной практикой отдельных лиц. В создаваемой в настоящий момент новой Греции, мы должны найти равновесие между социальной солидарностью и социальной справедливостью.

муниципалитет прибегать к санкциям. И конечно, еще одним больным местом является частое нарушение кафе и барами часов, в которые разрешается громкая музыка, и ограничений на курение в помещениях. Третья проблема заключается в несоблюдении часов доставки и разгрузки, приводящем к непосредственным острым затруднениям дорожного движения. Без соответствующего внимания к этим проблемам, наш город не сможет жить нормальной жизнью. И наконец, мы бы хотели – и уже принимаем меры в этом направлении – содействия предпринимателей усилиям муниципалитета по улучшению имиджа города в глазах его посетителей, как греков, так и иностранцев.

hqetësimet dhe përpjekjet veçanërisht të Ministrisë së Zhvillimit dhe Konkurrencës për biznesin e mesëm dhe të vogël që përbën shtyllën kurrizore dhe lokomotivën e ekonomisë greke.

Thelbi i strategjisë sonë është përpjekja për të ndihmuar biznesin e mesëm dhe të vogël për t'i bërë ballë krizës për të mbijetuar dhe për rimëkëmbjen e këtij biznesi.

Është e kotë te presësh zhvillimin e ekonomisë nëse vazhdon mbyllja e bizneseve të mesme dhe të vogla me ritmet e viteve të mëparshme.

S

ërkojmë aktivizimin dhe pjesëmarrjen e njerëzve të biznesit në jetën e përditshme të qytetit. E kam thënë shumë herë se bashkia nuk mund të bëjë asgjë nëse K

nuk ka krah si bashkëpunëtorë të drejtpërdrejtë, qytetarët e bashkisë, si njerëzit e biznesit ashtu edhe qytetarë të kategorive të tjera.

Thënë ndryshe, ajo që kërkohet është bashkëpunimi i ngushtë me profesionistët, sensibilizimi dhe mobilizimi i tyre për një serë çështjesh.

E para është higjiena e qytetit. Të ndjekin dhe të respektojnë Kodin e Higjienës së qytetit.

E dyta, janë tavolinat dhe karriget. Lejet që jepen për përdorimin e

Në këtë kuadër, marrëveshja për rregullimin e kredive “të kuqe” të bizneseve shpresojmë që të përbëjë pikën nisëse për rimëkëmbjen e tregut dhe të ekonomisë.

Paralelisht, vazhdojnë përpjekjet për të rritur likuiditetin në treg duke përdorur të gjitha mjetet financiare që kemi në dispozicion, me shfrytëzim të plotë të Programit Evropian të Bashkëpunimit Rajonal (EΣΠΑ) dhe arkëtimin sa më parë të fondeve nga programi i ri gjithashtu me aktivizimin e Fondit Grek të Investimeve, i cili do t'i japë oksigjen likuiditetit në treg.

ë këtë situatë të vështirë, Qendra e Arkëtimit të Debitimeve të Sigurimeve Shoqërore u krijua me qëllim të luajë rolin e kujdestarit të të siguruarve dhe pensionistëve te cilët ishin dhe N

vazhdojnë të jenë dhe sot e gjithë ditën të rregullt në detyrimet e tyre në përputhje me ligjin.

Paralelisht, si Kryetar i Komitetit Këshillues të Qendrës, udhëzimet që kam dhënë kanë të bëjnë me trajtimin e drejtë dhe rezultativ të debitorëve nëpërmjet vlerësimit të profilit të tyre, konfirmimin e konvertimit të

debitorit në borxhli si dhe shikimin e predispozitës së tij përmes reagimit ndaj masave.

Në të njëjtën kohë, bëjmë përpjekje për përballimin e problemit me marrjen parasysh të elementëve cilësorë që do të forcojnë dhe do të nxisin biznesin vital dhe të shëndetshëm, dhe do të përjashtojë vështirësitë e likuiditetit të shkaktuara nga kriza nga sjellja e mirëfilltë kundërvajtëse. Në ripërtëritjen e një Greqie të re duhet të arrijmë një ekuilibër ndërmjet sensibilitetit social dhe drejtësisë sociale.

hapësirave të përbashkëta janë shumë specifike. Nuk duhet t'i shkelin se atëherë bashkia është e detyruar t'i ndëshkojë me sanksione.

Gjithashtu, një plagë akoma më e madhe është shkelja e rregullave të muzikës në orët e vona dhe ajo e pirjes së duhanit në mjedise të mbyllura.

Dhe e treta është zbatimi i orarit të ngarkim-shkarkimit i cili ka rrjedhoja të drejtpërdrejta dhe të dukshme në trafikun e qytetit. Pa pasur parasysh këto, nuk do të kemi një qytet që funksionon normalisht.

Dhe se fundmi, kërkojmë - dhe bëjmë lëvizje të ndryshme në këtë drejtim-, bashkëpunimin e njerëzve të biznesit me bashkinë për të përmirësuar imazhin e qytetit për vizitorët e saj, qofshin grekë apo të huaj.

Qeveria mbështet biznesin e mesëm dhe të vogël

GERASIMOS GIAKOUMATOS, zëvendës Ministër i Zhvillimit

Njerëzit e biznesit të marrin pjesë në jetën e përditshme të qytetit

GIANNIS BOUTARIS, kryetari i Bashkisë së Thessaloniki

T'u besojmë sërish sigurimeve shoqërore

PANAGIOTIS KOKORIS, Sekretar i Përgjithshëm i sigurimeve shoqërore

Правительство поддерживает средние и малые предприятия

Герасимос Якуматос, замминистра Развития

Предприниматели призваны участвовать в повседневной жизни города

Панайотис Кокорис, генеральный секретарь по Социальному Страхованию

Восстановить доверие к социальному страхованию

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ονοματεπώνυμο

Αριθμός Μητρώου Επιμελητηρίου

Δραστηριότητα (Κ.Α.Δ. )*

Διεύθυνση εργασίας

Πόλη Τ.Κ.

* Να γραφεί ο Κωδικός Αριθμός Δραστηρότητας όπως είναι στο έντυπο Ε3 της Εφορίας

ΑΝΟΙΚΤΗΓΡΑΜΜΗΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΕ

** Προσδιορίστε το πρόβλημα

Σημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο σύμφωνα με την παρακάτω αξιολόγηση1 Καθόλου, 2 Λίγο, 3 Αρκετά, 4 Πάρα πολύ

Ενδιαφέρεστε για έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση

ΝΑΙ ΟΧΙΣημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο

Εάν ναι σημειώστε όποια από τα παρακάτω στοιχεία διαθέτετε

E-mail

FAX

SMS

Τηλέφωνο άμεσης επικοινωνίας



ΝΟΜΙΚΑΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ

ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ

ΑΛΛΟ **

1 2 3 4

Oποιαδήποτε απορία και

πρόβλημα έχετε μπορείτε να

καλέσετε στο

800 11 15 15 15 να στείλετε fax στο

2310.227390ή e-mail

[email protected]

êáé óýíôïìá èá ëÜâåôå õðåýèõíç

áðÜíôçóç


49

49ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, έχοντας πεποίθηση την άρρηκτη σχέση με τα μέλη του, τα οποία πρέπει να υπηρετεί και να εξυπηρετεί και στο πλαίσιο του διαλόγου που εγκαινιάζει, ξεκινάει προσπάθεια συγκέντρωσης στοιχείων που θα βοηθήσουν τόσο στην καταγραφή και αξιολόγηση των προβλημάτων των επαγγελματιών, όσο και στην δίοδο επικοινωνίας που επιδιώκουμε να ανοίξου-με μαζί σας.Για να επιτύχει η προσπάθειά μας αυτή, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η δική σας συμμετοχή. Η δική σας γνώμη και άποψη έχει ειδική βαρύτητα και μας οδηγεί στην ιεράρχηση και άμεση αντιμετώπιση των θεμάτων που σας απασχολούν καθώς και στην κατάρτιση του προγραμματισμού δράσης της διοίκησης του επιμελητηρίου σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του.Συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο και στείλτε το στο:ΕΕΘ, Αριστοτέλους 27, ΤΘ 11 267, ΤΚ 54 624 Θεσσαλονίκη,για την Αναπτυξιακή Εταιρεία «ο Σύμβουλος του Επαγγελματία» ή στο φαξ 2310 227 390

News


he concern and the effort of the government and especially of the Ministry of Development and Competitiveness for SMEs, which form the backbone and engine of the Greek economy. Our

strategy is centred around an effort to help SMEs to cope with the crisis, to survive and grow. It is futile to expect economic recovery if SMEs continue to shut down, at the rate recorded in previous years.

This is the context of the arrangement for the settlement of bad business

T

e ask for the activation and participation of professionals in the everyday life of the city. I have repeatedly said that the municipality cannot do anything if it does not have its citizens, W

be they entrepreneurs or others, on its side, as direct partners.

Thus, we seek a close cooperation with professionals and to raise their awareness and mobilise them in a range of issues.

The first is the cleanliness of the city. They should observe and comply with the Municipality's Sanitation Code.

The second is that of tables and chairs. The permits issued for using shared spaces are very specific. They should not circumvent them, as they force

loans, which we hope will form a milestone in allowing the market and the economy to turn the page.

Meanwhile, efforts are continuing to enhance liquidity in the market, using all the available financial tools, by taking full advantage of the old NSRF, through a faster start of payments under the new program and through the direct activation of the Greek Investment Fund, which will provide a cash injection to the market.

t this difficult junction, the Insurance Debt Recovery Centre was created to act as guardian of social insurance, for insured parties and pensioners who fulfilled their obligations and complied A

with the law throughout their lives.

At the same time, in my role as President of the Advisory Committee of the KEAO, the directions I have given ensure the fair and effective treatment of debtors by reviewing their profile, by determining the conversion of the liable party to debtor and by investigating their willingness through their

response to the measures.

Meanwhile, we attempt to tackle the problem and to incorporate quality parameters that will foster healthy and sustainable entrepreneurship and allow a distinction between liquidity difficulties caused by the crisis and habitual breaches.

In the new Greece that is now created, we must achieve a balance between social sensitivity and social justice.

the municipality to impose sanctions.

And, of course, another big problem concerns the extensive transgres-sions observed in the hours for playing music and the issue of smoking.

The third is compliance with loading times, which has a direct and visible impact on traffic.

Without this condition, we cannot have a well-functioning city.

And finally, we wish - and have undertaken various actions to this end - for the assistance of professionals in the municipality's actions for improving the city's image to visitors, Greeks and others.

The government supports SMEs GERASIMOS GIAKOUMATOS, Deputy Minister for Development

Call for professionals to participate in the everyday life of the city

GIANNIS BOUTARIS, Mayor of Thessaloniki

Let's believe in social insurance againPANAGIOTIS KOKORIS, General Secretary for Social Insurance

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ονοματεπώνυμο

Αριθμός Μητρώου Επιμελητηρίου

Δραστηριότητα (Κ.Α.Δ. )*

Διεύθυνση εργασίας

Πόλη Τ.Κ.

* Να γραφεί ο Κωδικός Αριθμός Δραστηρότητας όπως είναι στο έντυπο Ε3 της Εφορίας

ΑΝΟΙΚΤΗΓΡΑΜΜΗΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΕ

** Προσδιορίστε το πρόβλημα

Σημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο σύμφωνα με την παρακάτω αξιολόγηση1 Καθόλου, 2 Λίγο, 3 Αρκετά, 4 Πάρα πολύ

Ενδιαφέρεστε για έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση

ΝΑΙ ΟΧΙΣημειώστε το αντίστοιχο τετράγωνο

Εάν ναι σημειώστε όποια από τα παρακάτω στοιχεία διαθέτετε

E-mail

FAX

SMS

Τηλέφωνο άμεσης επικοινωνίας



ΝΟΜΙΚΑΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ

ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΩΝ

ΑΛΛΟ **

1 2 3 4

Oποιαδήποτε απορία και

πρόβλημα έχετε μπορείτε να

καλέσετε στο

800 11 15 15 15 να στείλετε fax στο

2310.227390ή e-mail

[email protected]

êáé óýíôïìá èá ëÜâåôå õðåýèõíç

áðÜíôçóç


49

49ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Η διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, έχοντας πεποίθηση την άρρηκτη σχέση με τα μέλη του, τα οποία πρέπει να υπηρετεί και να εξυπηρετεί και στο πλαίσιο του διαλόγου που εγκαινιάζει, ξεκινάει προσπάθεια συγκέντρωσης στοιχείων που θα βοηθήσουν τόσο στην καταγραφή και αξιολόγηση των προβλημάτων των επαγγελματιών, όσο και στην δίοδο επικοινωνίας που επιδιώκουμε να ανοίξου-με μαζί σας.Για να επιτύχει η προσπάθειά μας αυτή, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η δική σας συμμετοχή. Η δική σας γνώμη και άποψη έχει ειδική βαρύτητα και μας οδηγεί στην ιεράρχηση και άμεση αντιμετώπιση των θεμάτων που σας απασχολούν καθώς και στην κατάρτιση του προγραμματισμού δράσης της διοίκησης του επιμελητηρίου σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του.Συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο και στείλτε το στο:ΕΕΘ, Αριστοτέλους 27, ΤΘ 11 267, ΤΚ 54 624 Θεσσαλονίκη,για την Αναπτυξιακή Εταιρεία «ο Σύμβουλος του Επαγγελματία» ή στο φαξ 2310 227 390

News


46

he concern and the effort of the government and especially of the Ministry of Development and Competitiveness for SMEs, which form the backbone and engine of the Greek economy. Our

strategy is centred around an effort to help SMEs to cope with the crisis, to survive and grow. It is futile to expect economic recovery if SMEs continue to shut down, at the rate recorded in previous years.

This is the context of the arrangement for the settlement of bad business

T

e ask for the activation and participation of professionals in the everyday life of the city. I have repeatedly said that the municipality cannot do anything if it does not have its citizens, W

be they entrepreneurs or others, on its side, as direct partners.

Thus, we seek a close cooperation with professionals and to raise their awareness and mobilise them in a range of issues.

The first is the cleanliness of the city. They should observe and comply with the Municipality's Sanitation Code.

The second is that of tables and chairs. The permits issued for using shared spaces are very specific. They should not circumvent them, as they force

loans, which we hope will form a milestone in allowing the market and the economy to turn the page.

Meanwhile, efforts are continuing to enhance liquidity in the market, using all the available financial tools, by taking full advantage of the old NSRF, through a faster start of payments under the new program and through the direct activation of the Greek Investment Fund, which will provide a cash injection to the market.

t this difficult junction, the Insurance Debt Recovery Centre was created to act as guardian of social insurance, for insured parties and pensioners who fulfilled their obligations and complied A

with the law throughout their lives.

At the same time, in my role as President of the Advisory Committee of the KEAO, the directions I have given ensure the fair and effective treatment of debtors by reviewing their profile, by determining the conversion of the liable party to debtor and by investigating their willingness through their

response to the measures.

Meanwhile, we attempt to tackle the problem and to incorporate quality parameters that will foster healthy and sustainable entrepreneurship and allow a distinction between liquidity difficulties caused by the crisis and habitual breaches.

In the new Greece that is now created, we must achieve a balance between social sensitivity and social justice.

the municipality to impose sanctions.

And, of course, another big problem concerns the extensive transgres-sions observed in the hours for playing music and the issue of smoking.

The third is compliance with loading times, which has a direct and visible impact on traffic.

Without this condition, we cannot have a well-functioning city.

And finally, we wish - and have undertaken various actions to this end - for the assistance of professionals in the municipality's actions for improving the city's image to visitors, Greeks and others.

The government supports SMEs GERASIMOS GIAKOUMATOS, Deputy Minister for Development

Call for professionals to participate in the everyday life of the city

GIANNIS BOUTARIS, Mayor of Thessaloniki

Let's believe in social insurance againPANAGIOTIS KOKORIS, General Secretary for Social Insurance


50

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΕΘ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥΤ. 2310 271 488F. 2310 257 283

ΠρόεδροςΔ/ντής Αναπτυξιακής Εταιρείας, Παύλος ΚαζανζίδηςΓραφείο Τύπου, Γεώργιος Μητράκης(Γραμματεία Προέδρου) Γιώτα Σαμαρά

114116138110

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ: 2310 271 340, FAX. 2310 271 649

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣΤ. 2310 220 050 Παρέση Δήμου 112

ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ-ΤΜΗΜΑ ΜΗΤΡΩΟΥΤ. 2310 271 340, 2310 275 255, 2310 220 537F. 2310 271 649

Ζαχαρούλα Γερασίμου 137, Σέλλη Ιωσαφάτ 123, Χρυσούλα Ελευθερίου 126, Ευδοκία Τογγελίδου 123, Καλλιόπη Καλτσούνη 124 , Κατερίνα Τσομπάνογλου 124,Μαρία Κουμαρίδου 124

Προσοχή στους επιτήδειους

EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

΄Ολοι µαζί κερδίζουµε! Στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των επαγγελματιών της Θεσσαλονίκης προχωρά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης.

Περιγραφή προϊόντος-υπηρεσίας προς έκπτωση για τους επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ και ποσοστό έκπτωσης

Τ. 800 11 15 15 15

Τα στοιχεία να σταλούν στο E. [email protected], ή F. 2310 227 390 ή ΕΕΘ, Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία>>, Αριστοτέλους 27, ΤΚ 54 624, Θεσσαλονίκη

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Επωνυμία επαγγελματία/επιχείρησης

Δραστηριότητα

Διεύθυνση Τηλ.

Οι επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ οφείλουν να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή όταν απευθύνονται σε αυτούς εταιρείες συμβούλων που τους προσφέρουν έναντι αμοιβής πληροφόρηση για προγράμματα ενισχύσεων. Υπεύθυνη ενημέρωση για τις προκηρύξεις των προγραμμάτων λαμβάνεται ΔΩΡΕΑΝ μέσω του περιοδικού και της Αναπτυξιακής Εταιρείας και τις υπηρεσίες του ΕΕΘ. Τηλέφωνο πληροφοριών 800 11 15 15 15 χωρίς χρέωση.

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΤ. 2310 223 879

Αλίκη Ρούμεν 130Ράνια Σπυριάδου 133Νούλα Κωφίδου 155Μαρία Μπαξεβάνη 132

800 11 15 15 15 Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύµβουλος του Επαγγελµατία>> (ισόγειο)Τ. 2310 257 284F. 2310 227 390

Επιστημονικός Σύμβουλος, Κωνσταντίνος Ποσειδώνος 141, 142

EΚΠΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΠΟΥ ΕΚΔΙΔΕΙ ΤΟ ΕΕΘ

ΜΗΤΡΩΟ: ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ

ΓΕ.ΜΗ. ΟΕ, ΕΕ, ΙΚΕ

Ανέστης Λαδόπουλος 119Γιάννης Αθανασιάδης 129

Τ. 2310 261 849

Οι 55.000 επαγγελματίες της Θεσσαλονίκης αποτελούν ένα δυναμικό τμήμα της τοπικής αγοράς. Το ΕΕΘ αναγνωρίζοντας την αξία του επαγγελματία ανέθεσε στην Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου, ο «Σύμβουλος του Επαγγελματία», να προχωρήσει στην έκδοση εκπτωτικής κάρτας προς τα μέλη του. Οι εκπτώσεις θα παρέχονται από επαγγελματίες σε επαγγελματίες δημιουργώντας με αυτό τον τρόπο ένα ισχυρό δίκτυο υποστήριξης, αλλά και πωλήσεων, ενθαρρύνοντας τις συναλλαγές μεταξύ των επαγγελματιών. Ο «Σύμβουλος του επαγγελματία» καλεί τις επιχειρήσεις μέλη του να δηλώσουν ποιά προϊόντα και υπηρεσίες τους θα παρέχουν προς έκπτωση σε άλλους επαγγελματίες κατόχους της κάρτας του ΕΕΘ, καθώς και το ποσοστό της έκπτωσης. Τα στοιχεία αυτά θα περιληφθούν σε ειδικό έντυπο που θα σταλεί σε όλα τα μέλη του ΕΕΘ.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 118

ΜΗΤΡΩΟ

Γ.Ε.ΜΗ. (Α.Ε. και Ε.Π.Ε.)

Κωνσταντίνος Ριγανάς 128

Στέλλα Βατζόλα 128

Новости

προτιμώ την αγορά μουΚΕΡΔΙΖΩ χρόνο και χρήμαπροτιμώ την αγορά μου

ΨΩΝΙΖΟΥΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Ψωνίζουµε ελληνικά!

Art

Dem

o




50

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΕΘ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥΤ. 2310 271 488F. 2310 257 283

ΠρόεδροςΔ/ντής Αναπτυξιακής Εταιρείας, Παύλος ΚαζανζίδηςΓραφείο Τύπου, Γεώργιος Μητράκης(Γραμματεία Προέδρου) Γιώτα Σαμαρά

114116138110

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ: 2310 271 340, FAX. 2310 271 649

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣΤ. 2310 220 050 Παρέση Δήμου 112

ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΩΝ-ΤΜΗΜΑ ΜΗΤΡΩΟΥΤ. 2310 271 340, 2310 275 255, 2310 220 537F. 2310 271 649

Ζαχαρούλα Γερασίμου 137, Σέλλη Ιωσαφάτ 123, Χρυσούλα Ελευθερίου 126, Ευδοκία Τογγελίδου 123, Καλλιόπη Καλτσούνη 124 , Κατερίνα Τσομπάνογλου 124,Μαρία Κουμαρίδου 124

Προσοχή στους επιτήδειους

EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

΄Ολοι µαζί κερδίζουµε! Στην ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των επαγγελματιών της Θεσσαλονίκης προχωρά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης.

Περιγραφή προϊόντος-υπηρεσίας προς έκπτωση για τους επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ και ποσοστό έκπτωσης

Τ. 800 11 15 15 15

Τα στοιχεία να σταλούν στο E. [email protected], ή F. 2310 227 390 ή ΕΕΘ, Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύμβουλος του Επαγγελματία>>, Αριστοτέλους 27, ΤΚ 54 624, Θεσσαλονίκη

ΑΙΤΗΣΗ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΕΚΠΤΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Επωνυμία επαγγελματία/επιχείρησης

Δραστηριότητα

Διεύθυνση Τηλ.

Οι επαγγελματίες μέλη του ΕΕΘ οφείλουν να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή όταν απευθύνονται σε αυτούς εταιρείες συμβούλων που τους προσφέρουν έναντι αμοιβής πληροφόρηση για προγράμματα ενισχύσεων. Υπεύθυνη ενημέρωση για τις προκηρύξεις των προγραμμάτων λαμβάνεται ΔΩΡΕΑΝ μέσω του περιοδικού και της Αναπτυξιακής Εταιρείας και τις υπηρεσίες του ΕΕΘ. Τηλέφωνο πληροφοριών 800 11 15 15 15 χωρίς χρέωση.

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΤ. 2310 223 879

Αλίκη Ρούμεν 130Ράνια Σπυριάδου 133Νούλα Κωφίδου 155Μαρία Μπαξεβάνη 132

800 11 15 15 15 Αναπτυξιακή Εταιρεία <<Ο Σύµβουλος του Επαγγελµατία>> (ισόγειο)Τ. 2310 257 284F. 2310 227 390

Επιστημονικός Σύμβουλος, Κωνσταντίνος Ποσειδώνος 141, 142

EΚΠΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΠΟΥ ΕΚΔΙΔΕΙ ΤΟ ΕΕΘ

ΜΗΤΡΩΟ: ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΣΗΣ

ΓΕ.ΜΗ. ΟΕ, ΕΕ, ΙΚΕ

Ανέστης Λαδόπουλος 119Γιάννης Αθανασιάδης 129

Τ. 2310 261 849

Οι 55.000 επαγγελματίες της Θεσσαλονίκης αποτελούν ένα δυναμικό τμήμα της τοπικής αγοράς. Το ΕΕΘ αναγνωρίζοντας την αξία του επαγγελματία ανέθεσε στην Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου, ο «Σύμβουλος του Επαγγελματία», να προχωρήσει στην έκδοση εκπτωτικής κάρτας προς τα μέλη του. Οι εκπτώσεις θα παρέχονται από επαγγελματίες σε επαγγελματίες δημιουργώντας με αυτό τον τρόπο ένα ισχυρό δίκτυο υποστήριξης, αλλά και πωλήσεων, ενθαρρύνοντας τις συναλλαγές μεταξύ των επαγγελματιών. Ο «Σύμβουλος του επαγγελματία» καλεί τις επιχειρήσεις μέλη του να δηλώσουν ποιά προϊόντα και υπηρεσίες τους θα παρέχουν προς έκπτωση σε άλλους επαγγελματίες κατόχους της κάρτας του ΕΕΘ, καθώς και το ποσοστό της έκπτωσης. Τα στοιχεία αυτά θα περιληφθούν σε ειδικό έντυπο που θα σταλεί σε όλα τα μέλη του ΕΕΘ.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 118

ΜΗΤΡΩΟ

Γ.Ε.ΜΗ. (Α.Ε. και Ε.Π.Ε.)

Κωνσταντίνος Ριγανάς 128

Στέλλα Βατζόλα 128

Новости

προτιμώ την αγορά μουΚΕΡΔΙΖΩ χρόνο και χρήμαπροτιμώ την αγορά μου


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ


Art

Dem

o



sel_52 sel_1

Κ.Τ. ΣΤΑΥΡ.

300

4464

ΤΕΥΧΟΣ 212 (052)

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014

ΤΙΜΗ 0,003



Εννιά στους δέκα εκθέτες θέλουν να πάνε και του χρόνου



Γ. ΓιακουμάτοςΑδιανόητο να παραµένει κλειστήτις Κυριακές η αγορά της Θεσσαλονίκης




ΑΡΘΡΑ

Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (Ε.Ε.Θ.)Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (Ε.Ε.Α.)Το ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (Ε.Ε.Π.)

&Η ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ε.Α.Δ.Ε.)

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

Σας προσκαλούν

την Δευτέρα, 10 Νοεμβρίου 2014 και ώρα 17:00

στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, αίθουσα Αιμίλιος Ριάδης, Νέο Κτίριο Μ2

25ης Μαρτίου & Παραλία-Θεσσαλονίκη

σε ημερίδα με θέμα

”ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ, ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ”

Η παρουσία όλων των συναδέλφων, λόγω της κρισιμότητας των θεμάτων και των αλλαγών που έρχονται στον κλάδο είναι επιβεβλημένη

Είσοδος Ελεύθερη

ΠληροφορίεςΕ.Ε.θ. 2310 271 488

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Μ. ΖΟΡΠΙΔΗΣ


ΑΘΗΝΩΝ

Ι. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ


ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Γ. ΜΠΕΝΕΤΟΣ

Ε Π Ι Μ Ε Λ Η Τ Η Ρ Ι Ο

Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η Σ

Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Κ Ο

Documents

ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΒΗΜΑ - ΤΕΥΧΟΣ 212 (052) ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ