Upload
ji-lee
View
505
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
강의 첫부분에 시작하는데 쓰임
Citation preview
교통정보 플랫폼 비니지스 모델 발굴 알렉산더 오스터왈더의 비지니스 모델 캔버스를 이용하여…
숙명여자대학교
이지선
교통정보����������� ������������������ 플랫폼����������� ������������������ 아키텍쳐����������� ������������������ 구상����������� ������������������ 및����������� ������������������ 기본����������� ������������������ 설계연구����������� ������������������
£ 교통정보����������� ������������������ 플랫폼:����������� ������������������ ����������� ������������������ • 교통정보의����������� ������������������ 자원공유체계의����������� ������������������ 수단����������� ������������������
• 교통정보����������� ������������������ 자원의����������� ������������������ 원활한����������� ������������������ 공급,����������� ������������������ 공유,����������� ������������������ 활용����������� ������������������ 및����������� ������������������ 운영유지����������� ������������������ 등의����������� ������������������ 역할����������� ������������������ 수
행����������� ������������������
£ 의문점����������� ������������������
• 이����������� ������������������ 사업에서����������� ������������������ 플랫폼의����������� ������������������ 정확한����������� ������������������ 정의는����������� ������������������ 무엇?����������� ������������������ 수단?����������� ������������������ 서비스?����������� ������������������
• ����������� ������������������ 서비스로서����������� ������������������ Open����������� ������������������ API를����������� ������������������ 제공한다면����������� ������������������ 어떤����������� ������������������ 요구들이����������� ������������������ 있었기에����������� ������������������
Open����������� ������������������ API로����������� ������������������ 제공하는것인가?����������� ������������������ 이걸로����������� ������������������ 만들어지는����������� ������������������ 것은����������� ������������������ 무엇?����������� ������������������
• 이����������� ������������������ 플랫폼����������� ������������������ 구축을����������� ������������������ 통해����������� ������������������ 추구하는����������� ������������������ 최종����������� ������������������ 목표/����������� ������������������ 가치는����������� ������������������ 무엇?����������� ������������������
• 프로젝트를����������� ������������������ 진행하면서����������� ������������������ 플랫폼의����������� ������������������ 고객과����������� ������������������ 이들에게����������� ������������������ 무엇을����������� ������������������ 주려하
는가가����������� ������������������ 명확하게����������� ������������������ 설정되어����������� ������������������ 있는가?����������� ������������������
2
본 프로젝트를 접하고 든 생각은…
그럼, 어떻게?
방향을 정하자!
플랫폼이 제공하는 고객과 가치를 먼저 정하자!
비지니스 모델이란,
하나의 조직이 어떻게 가치를 창조하고 전파하며 포착해내는지를 합리적이고
체계적으로 묘사해낸 것이다.
알렉산더����������� ������������������ 오스터왈더의����������� ������������������ 비지니스����������� ������������������ 모델����������� ������������������ 온톨로지����������� ������������������
7
알렉산더����������� ������������������ 오스터왈더의����������� ������������������ 비지니스����������� ������������������ 모델의����������� ������������������ 탄생����������� ������������������
8
비니지스����������� ������������������ 모델����������� ������������������ 툴박스����������� ������������������
9
애플의����������� ������������������ 비니지스����������� ������������������ 모델은?
10
아이패드����������� ������������������ 앱도����������� ������������������ 있음
£ Business Model Toolbox
11
그러나, 이것만 가지고는…
비지니스 모델을 디자인하라!
13
£ 주의!����������� ������������������ 멋져보이게����������� ������������������ 만들라는����������� ������������������ 것����������� ������������������ 아님!����������� ������������������
글로만 배웠어요! – 해보지 않으면…
14
한차원 다른 디자인!
디자인씽킹����������� ������������������ :����������� ������������������ 미래를����������� ������������������ 추론����������� ������������������
£ 찰스����������� ������������������ 샌더스����������� ������������������ 퍼스����������� ������������������ Charles����������� ������������������ Sanders����������� ������������������ Peirce����������� ������������������ :����������� ������������������ 새로운����������� ������������������ 생각이나����������� ������������������
개념����������� ������������������ 혹은����������� ������������������ 아이디어를����������� ������������������ ‘미리’증명하는����������� ������������������ 것은����������� ������������������ 불가능하다.����������� ������������������ 모든����������� ������������������ 새
로운����������� ������������������ 관념은����������� ������������������ 미래의����������� ������������������ 사건들이����������� ������������������ 일어나고����������� ������������������ 난����������� ������������������ 이후에만����������� ������������������ 그����������� ������������������ 정당성이
����������� ������������������ 입증될����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있다.����������� ������������������ 지식을����������� ������������������ 심화시키기����������� ������������������ 위해서����������� ������������������ 우리는����������� ������������������ 증명한����������� ������������������ 관한
����������� ������������������ 일반적인����������� ������������������ 정의로부터����������� ������������������ 벗어나야만����������� ������������������ 한다.����������� ������������������ 그것은����������� ������������������ 과거에����������� ������������������ 의존하는
����������� ������������������ 잘못된����������� ������������������ 확실성이기����������� ������������������ 때문이다.����������� ������������������ 대신����������� ������������������ 우리가����������� ������������������ 해야할일은����������� ������������������ 무엇이����������� ������������������
가능한지를����������� ������������������ 질문하면서����������� ������������������ 미스터리를����������� ������������������ 응시하는����������� ������������������ 것이다.����������� ������������������ 미스터리
를����������� ������������������ 이해할����������� ������������������ 수����������� ������������������ 있는����������� ������������������ 경험규칙을����������� ������������������ 상상하는����������� ������������������ ‘사고의����������� ������������������ 논리적����������� ������������������ 비약’����������� ������������������
혹은����������� ������������������ ‘최선의����������� ������������������ 설명을����������� ������������������ 추론하는’과정을����������� ������������������ 통해����������� ������������������ 그����������� ������������������ 해답을����������� ������������������ 찾을����������� ������������������ 수����������� ������������������
있다고����������� ������������������ 퍼스는����������� ������������������ 말한다.����������� ������������������ ����������� ������������������
16
디자인����������� ������������������ 사고����������� ������������������
£ 디자인����������� ������������������ 사고����������� ������������������ :����������� ������������������ 생각의����������� ������������������ 가장����������� ������������������ 완벽한����������� ������������������ 방식은����������� ������������������ 분석적����������� ������������������ 사고에����������� ������������������ 기반을
����������� ������������������ 둔����������� ������������������ 완벽한����������� ������������������ 숙련과����������� ������������������ ����������� ������������������ 직관적����������� ������������������ 사고에����������� ������������������ 근거한����������� ������������������ 창조성이����������� ������������������ 역동적으로
����������� ������������������ 상호작용하면서����������� ������������������ 균형을����������� ������������������ 이루는����������� ������������������ 것����������� ������������������ ����������� ������������������
17
분석적����������� ������������������ 사고����������� ������������������
50/50����������� ������������������ 혼합����������� ������������������
직관적����������� ������������������ 사고����������� ������������������
100%����������� ������������������ 타당성����������� ������������������ 100%����������� ������������������ 신뢰성����������� ������������������
직관적����������� ������������������ 사고와����������� ������������������ 분석적����������� ������������������ 사고를����������� ������������������ 함께
18
£ 직관적����������� ������������������ 사고를����������� ������������������ 도와주는����������� ������������������ BrainStore의����������� ������������������ IdeaBoost����������� ������������������ Methods����������� ������������������ 를����������� ������������������ 함께����������� ������������������ 섞어서����������� ������������������ 구성����������� ������������������
오늘은����������� ������������������ 캔버스를����������� ������������������ 채워����������� ������������������ 방향을����������� ������������������ 정하는����������� ������������������ 날~
19
당신은 한국도로공사의 낡은 비즈니스을
개혁하며 혁신을 주도하며 리마커블한 새로운 방법론을
찾고자하는 혁신가 입니다!