Бизнес Регион 32 №7

#7 | ФЕВРАЛЬ 2012

ВЛАДИМИР ПУТИН«Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России»

ПОЛИГОНРоссия в ВТО: плюсы и мину-сы для отечественной эконо-мики и бизнеса. 16СОБЫТИЯIV Всероссийский форум «Женщины бизнеса: приоритеты и возможности» 18КРУГЛЫЙ СТОЛ«Клиенты старше 50 лет как целевая аудитория современного бизнеса» 84 24

Тел.: 97-77-77, 8-920-832-32-32, www.razdolie32.ru

Гостиничные номераПросторные номера класса «люкс», площадью от 30 до 50 м2,

1-комнатные, 2-х комнатные, 3-х комнатные, оборудованные по последнему слову техники, некоторые оснащены сауной. Модные интерьеры из натурального дерева в союзе с чи-стым хвойным воздухом сделают ваш отдых максимально приятным, а сон – здоровым и крепким. Каждый номер име-ет отдельный вход с территории комплекса, который, минуя тесные коридоры обычных гостиниц, поможет избавить вас от нежелательных встреч.

Совмещайте дела с отдыхом!

Конференц-залКонференц-зал оборудован по

последнему слову техники и транс-формируется из конференц-зала в лекционный

VIP-комплекс «Фараон»Отдельного внимания заслуживает VIP-

комплекс «Фараон».

Это своеобразный комплекс со своей от-дельной территорией, на которой для вашего удобства предусмотрены уютная беседка, качели и мангал. Китайский домик, располо-женный здесь же, встретит вас теплом камина. Все вещи дополняют друг друга и создают целостное восприятие богатой загородной го-стиницы. Ваш визит в «Фараон» для всех будет строго конфиденциален, так как заедете вы на изолированную автостоянку.

Кстати, в VIP-комплексе «Фараон» есть возможность оплатить услуги, не выходя из дома.

БЕСПЛАТНО:• wi-fi на всей территории клуба• встреча гостей с ж-д вокзала

и аэропорта• охраняемая парковка

Круглый стол, лекционный зал, презентации с зоной для фуршета, семинары...

БЕСПЛАТНО ДЛЯ ВАС НА ФИРМЕННЫХ СТОЙКАХ: �БРЯНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ДУМА �БРЯНСКИЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР �«БИРХОФФ», ресторан �«РАЗДОЛЬЕ», клуб-отель �«ВЛАДИМИР ПЛАЗА», отель �«ПОДВОРЬЕ», загородный комплекс �«БУХТИЛОВ», «СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); �«ПОНТИЛЕ», ресторан; �«ШЛЯПА», пиццерия, �«СУШИ-РУМ», (ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); �«ОАЗИС», кафе; �«ROYAL», ресторан; �«СУШИ СУШИ» �«СИТИ-ХОЛЛ», развлекательный центр �«ЛЕО-ПИЦЦА», (з-д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п. Супонево) �«ЧАЙ-КОФФ», кафе, ул. Дуки; �«БАШНЯ», отель; �«SOCHI», кафе; �«SUN РАЙЗ», кафе;

�«КАФЕ АЗС» (на пушке); �«АПЕЛЬСИН», кафе; �«ГАЛАТЕКС», кафе; �ТРЦ ТИМОШКОВЫХ �ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» �Ресторан "ЛА ВЕРАНДА" �ЦМ «ТАКСОПАРК» �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА БЕЖИЦКОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАЛИНИНА �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛИТЕЙНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАНАТНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР «ГРАНДПОРТ» �БИЗНЕС-ЦЕНТР «НЬЮТОН» �ФИНАМ �«ПРОБИЗНЕСБАНК»; �«ГЕОБАНК» �«МАСТБАНК» �«РАЙФФАЙЗЕН БАНК» �«ЮНИКОРБАНК» �«СТРОЙКРЕДИТ», банк; �«МИнБ» банк �«ТРАНСКАПИТАЛБАНК» �«ЛАНТА БАНК» �«СБЕРБАНК», (пр-т Ленина) �АЗС «ВИКТОРИЯ

�«МОДНАЯ ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала); �«ГРАФ», фитнес-клуб; �«СПОРТЛАНДИЯ» (Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) �«ИНВИТРО» (ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) �«МЕДСИ», клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) �«СЕНАТОР», СТО; �BRW-CENTER �«БРЯНСКЗАПЧАСТЬ», автосалон; �«АВТОРИТЕТ» (пер. Металлистов, 2-я Почепская); �«КМ/Ч», автосалон; �«АВТОМАРКЕТ», автосалон; �LOVE, ночной клуб �ВЕЛЕС, ночной клуб �ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА г. Брянска �БРЯНСКИЙ ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД �СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ �Страховой дом «ВСК»

Главный редактор Фотьев А.В. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №

77-18533Распространяется бесплатноТираж 12 000 экз. Сертифицирован ООР (г. Москва)Выходит 1 раз в месяцУчредитель: ООО РИЦ «Регион 32»Издатели: ООО «Медиа-Групп», ООО «Интер-Медиа-Групп», ООО РИЦ «Регион 32»Редакционный совет: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В.Главный редактор: Фотьев А.В.

Директор: Красковский А.Г.Выпускающий редактор: Саттаров Е.А.Коммерческий директор: Тринеев В.В.Исполнительный директор: Гвоздев Г.Контрольный редактор: Афонина И.Корреспонденты: Солодова Т., Борисов Ф.Дизайнеры: Беленкова А., Стародубец И.Обложка: фотобанк агенства «РИА-Ново-сти» visualrian.ru

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32»Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата

Высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управ-ляющим собственникам компаний и топ-менеджерам Брянской области.

Свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содей-ствии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона.

Главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площад-кой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и по-пуляризации современных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов.

Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность инфор-мации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Все цены, указан-ные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания издания в печать. Справочно-анонсируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедо-ступной полезной информации и не являются рекламой. Информация может изменять-ся и не соответствовать действительности.

Адрес редакции: г. Брянск, ул. Комсомольская, 11Отдел рекламы: 33-22-38, 33-22-86, 33-22-14, 8-953-287-52-19, 8-953-287-56-24 e-mail: [email protected], www.btpp.org

Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография «ДМ» (г. Минск) Заказ № 4523, тираж 12000 экз.

УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ!Вне зависимости от времени

года бизнес предоставляет не-иссякаемое количество тем, для отражения и обсуждения. Этот факт идет нам на руку. Мы рады тому, что у редакции «Бизнес регион 32» всегда найдется повод для орга-низации продуктивного диалога с Вами.

Готовя этот журнал, мы стара-лись, как всегда, отражать самые актуальные темы для того чтобы удовлетворить Ваши стремительно развивающиеся и быстро меня-ющиеся потребности. Утоление информационного голода – наш профиль!

Политика – та отрасль, которая насыщает деловую атмосферу сегодня особенно интенсивно. В силу этого мы не могли обойтись без активного обсуждения послед-них настроений в этой среде. Для этого мы пообщались с известными предпринимателями и деятелями нашего города. Главная персона нашего номера не нуждается в представлении. Экспертом в темах политической обстановки и анали-тике развития нашей страны вы-ступает Владимир Владимирович Путин. Самая свежая и профессио-нальная информация из первых уст на страницах февральского номера специально для Вас.

Помимо этого, последний зимний выпуск «Бизнес регион 32» отличается гендерно-возрастным позиционированием. Все это связа-но с прошедшими и предстоящими мужскими и женскими праздни-ками, которые условно разделили бизнес сообщество на два лагеря. Поэтому о деловых успехах мы по-говорим с точки зрения пола, а так же искренне поздравим прекрас-ную половину, которая вдохновля-ет нас на новые свершения, в том числе и в рабочих делах.

Бизнес подобно автомобилю: сам по себе будет двигаться только под гору. Актуальная информация – это тот рычаг, который стимулирует движение даже по извилистой тро-пе вверх! Приятно Вам прочтения. Мы работаем для Вас.

БИЗНЕС-РЕГИОН 324

ГЛАВНОЕВажнейшие события месяца............................... с. 10

ПОЛИГОНРегиональная конфе-ренция транспортни-ков............................... с. 12

20 февраля 2012 года в здании ОАО МП «Совтрансавто-Брянск-Холдинг» состоялась региональ-ная конференция транспортников,

в рамках которой были обсужде-ны актуальные проблемы транс-портной сферы России и Брянской области.

ПОЛИГОНРоссия в ВТО......................... с. 16

В 2012 году Россия становится полноправным членом Всемирной торговой организации, которая теперь сможет регулировать отношения в масштабах 97% мировой торговли.у

ес

ОБЩЕСТВОКак сделать правильный выбор?......................... с. 19

В марте 2012 года, как бы гром-ко это ни звучало, Россия готовит-ся принять очень важное решение, которое непосредственно опреде-лит будущее страны.

ЗАКОН“В этом мире неизбежны только смерть и налоги”................. с. 48

Получение налогового вычета дает вам право не платить налоги с опре-деленной части ваших доходов, что для бюджетных категорий граждан и начинающих предпринимателей

ТЕТ-А-ТЕТВажно думать о будущем!............................ с. 54

Беседа с директором «Легкоатле-тического комплекса», секретарем первичного отделения партии «Единая Россия» Брянска Дмитри-ем Ковалевскимолигон

“В этом мире неизбежны только смерть и налоги”

Бизнес-идеи: лучшие идеи для 2012 года

“Важно думать о будущем”

Как сделать правильный выбор? Выборы 2012.

Главное: важнейшие события месяца

ЦИТАТА НОМЕРА:

В НОМЕРЕ:

Владимир Путин, Премьер-министр

Российской Федерации

«Мир меняется. Идущие в нем про-цессы глобальной трансформации таят в себе риски самого разного, зачастую непредсказуемого характе-ра. В условиях мировых экономических и прочих потрясений всегда есть со-блазн решить свои проблемы за чужой счет, путем силового давления»

ИДЕИ НОМЕРА


Время обратиться к душе ................................................................стр. 72

В сфере ЖКХ можно работать честно ...........................................стр. 60

Клиенты старше 50 как целевая аудитория ................................стр. 84

“Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России” ...............................................................................................стр. 24

СОБЫТИЯIV Всероссийский форум “Женщины бизнеса”...................... с. 62

В Торгово-промышленной пала-те Российской Федерации

22 февраля прошел IV Всероссий-ский Форум «Женщины бизнеса: приоритеты и возможности» с участи-ем Брянской делегации.

КРУГЛЫЙ СТОЛКлиенты старше 50 как целевая аудитория современного бизнеса ............................... с. 84

является хорошим финансовым

подспорьем.

ХОББИИгры джентльменов............с. 96

КЛЮЧЕВЫЕ СТАТЬИ НОМЕРА

ЛИЦА НОМЕРА

Татьяна Суворова президент Брянской торгово-

промышленной палаты

Алла Шмелева, “Таймыр”

Андрей Копылов «Монолит»

Иеромонах Деонид (Маньков) Брянская иепархия

Вардгес Агаджанян «Спецстройснаб»

Андрей Черных«МАСТ-Банк»


Александр Васильевич БОГОМАЗ, депутат Брянской областной Думы

Вячеслав Сергеевич ТУЛУПОВ ,депутат Брянской областной Думы

Елена Евгеньевна КАЛАЧЕВАврач гинеколог

Светлана ПетровнаШИШОНКОВА,генеральный директор ОАО «Брянконфи»

Александр Николаевич МАКАРОВ,заместитель Губернатора Брянской области

Именинники февраля талантливы и оригинальны, как правило,они яркие индивидуалисты и интеллектуалы. Славятся своим неординарным характером, творческим, изобретательным и пытливым умом. Интересуются но-вейшими технологиями и прогрессивными течениями. Среди этих людей много реформаторов и первооткры-вателей, активных социальных деятелей. Они гуманны, общительны и дружелюбны.

Антонина Семеновна КУРАСОВА,бывший директор Лицея №1


Ольга Васильевна ДЕНИСОВА,председатель ОРД «Женщины Брянщины»

Сергей Геннадьевич СУХАНОВ,индивидуальный предприниматель

Анатолий ПетровичБУГАЕВ, заместитель Председателя Брянской областной Думы

Наталья СтаниславовнаСКРОБОВА,Рекламное агенство «РИМ»

Борис НиколаевичМЕНЬШИКОВ,генеральный директорОАО ДС «Росгострах»

Виктор Яковлевич МАЧЕХИН,индивидуальный предприниматель

ИМЕНИННИКИ ФЕВРАЛЯ

Леонид Михайлович РОМАНОВ,Генеральный директор Благотворительного фонда «Центр помощи беспризорным детям»

Александр Владимирович ЯКОВЛЕНКО,адвокат


Советский район в цифрах

«По состоянию на 1 января 2012 года числен-ность жителей Советского района составляла 112907 человек, — рассказывает Андрей Рославицкий, глава Советской районной администрации — за 10 лет она сократилась на 14000, однако за последние два года наметилась положительная динамика — насе-ление начало расти». На территории района заре-гистрировано почти 50% всех брянских предпри-ятий различных форм собственности — всего 5525 единиц. Около 30% из них занимаются торговлей, 10% — строительством, 8% — промышленным произ-водством.

В прошлом году средняя заработная плата в цен-тральном районе выросла на 16% и составила 18357 рублей. При этом невелик и уровень регистрируемой безработицы — 1,1%. На настоящий момент на учете в службе занятости состоят 626 жителей района.

В Брянске утверждены тарифы на коммунальные и жилищные услуги на 2012 год.

Повышение будет происходить постепенно, на-чиная с июля. В первом полугодии наступившего года граждане будут оплачивать жилищно-комму-нальные услуги в том же размере, что и в 2011 году. По отдельным коммунальным и жилищным услугам повышение будет разбито на 2 этапа: с июля и сен-тября 2012 года, что позволит уменьшить платёжную годовую нагрузку для населения. При этом нормати-вы потребления коммунальных услуг остались неиз-менными. Среднегодовой рост платы за жилищно-коммунальные услуги в городе Брянске не превысит индекса потребительских цен, т.е. 5-6% при неизмен-ном наборе и объёме жилищно-коммунальных услуг.

В течение года рост платы (в среднем по городу) будет происходить в следующем порядке:

� отопление (июль и сентябрь);

� горячее водоснабжение (июль и сентябрь);

� газоснабжение в зависимости от вида благо-устройства жилых домов (с июля);

� электроснабжение (с июля);

� холодное водоснабжение и водоотведение (с июля);

� содержание и текущий ремонт жилья для нанима-телей (июль и сентябрь).

При наличии общедо-мовых и индивидуальных приборов учёта комму-нальных ресурсов рост платы может отличаться как в меньшую, так и в большую сторону в зависимости от объёмов потребления. Напомним, что в прошлом году в Брянской городской ад-министрации была создана комиссия по контролю роста платежей за жилищно-комму-нальные услуги. В этом году члены комиссии по-прежнему будут контролировать, как управляющие компании соблюдают правильность применения тарифов и начисления платы гражданам.

Брянск породнился с Могилёвом

В феврале 2012 г. у Брянска появился двенад-цатый побратим. Исполняющий обязанности главы города Александр Ковалев подписал соглашение о сотрудничестве Брянска с белорусским Могилевом. Соглашение о сотрудничестве было подписано на белорусской земле. Подписи под документом по-ставили председатель Могилевского горисполкома Станислав Бородавко и исполняющий обязанности главы города Брянска Александр Ковалев. Первые лица двух крупных городов России и Белоруссии на встрече обсудили вопросы взаимовыгодного со-трудничества в сфере торговли, промышленности и строительства, культурных и спортивных связей.

Могилев стал 12-м побратимом Брянска, с кото-рым заключены официальные партнерские соглаше-ния. Старейшим городом-партнером Брянска явля-ется польский Конин — наши города дружили еще в советские времена, а в новейшей истории первый

Обзор новостей. Брянск.

В комитете по эко-номике утвердили величи-

ну прожиточного минимума на IV квартал 2011 года. В рас-чете на душу населения эта сум-ма теперь составляет 5232 рубля, для трудоспособного населе-

ния — 5897 рублей, пенсио-неров — 4226 рублей, де-

тей — 5315 рублей.


НОВОСТИ

договор о сотрудничестве — в 1995 году — был за-ключен именно с Конином. Также Брянск поддержи-вает дружеские отношения с белорусским Гомелем, украинским Черниговом, болгарскими городами Карлово и Дупница, венгерским Дьёром. Развивается сотрудничество и с Прибалтийскими государствами: побратимами Брянска в разные годы стали Ауцский край (Латвия) и Науйойи Акмяне (Литва). Также в 2003 году договоры о сотрудничестве были под-писаны с российскими Северодвинском и Орлом, а в июле 2010 с Омском. За развитие и укрепление дружеских и международных связей наш город был награжден Дипломом Совета Европы и Флагом Чести Совета Европы.

Налоговые новостиС 2012 года страхователи — плательщики страхо-

вых взносов обязаны ежегодно представлять в тер-риториальные органы ПФР сведения о сумме выплат и иных вознаграждений, начисляемых плательщи-ками страховых взносов — страхователями в пользу физического лица (далее — сведения о зарплате). Это связано с реализацией органами ПФР Федерального закона «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством».

В случае прекращения деятельности страховате-ля сведения о заработке за два календарных года, предшествующих году обращения за пособием по временной нетрудоспособности, подтверждаются данными персонифицированного учета.

Сведения о заработной плате представляются по формам СЗВ-6-3 и АДВ-6-4, утвержденным Поста-новлением Правления ПФР, единым пакетом с от-четностью по начисленным и уплаченным страховым взносам и отчетностью по персонифицированному учету за 2011 год, не позднее 15 февраля 2012 года.

Страхователи, имеющие 50 и более работающих, обязаны представлять сведения об их заработной плате в электронном виде с электронно-цифровой подписью, в одном пакете с отчетностью по персо-нифицированному учёту и расчётом по страховым взносам. По вопросам подготовки пакета документов следует обращаться за консультацией в территори-альный орган ПФР по месту регистрации.

За непредоставление в установленные сроки либо предоставление неполных и (или) недостоверных сведений к страхователям будут применяться финан-совые санкции в виде взыскания 10% причитающих-ся за отчетный период платежей в Пенсионный фонд Российской Федерации.

I Международный инновационный молодежный форум

21 марта 2012 года в Брянске состоится I Между-народный инновационный молодежный форум «Модернизация отраслей экономики как фактор инновационного развития региона».

Форум проводится в целях участия предпринима-телей, студентов, молодых ученых и специалистов в решении задач инновационного развития экономики и повышения конкурентоспособности технологий и бизнеса региона.

В рамках форума пройдут тематические секции (конвейер молодежных проектов):

— промышленное производство и энергоэффек-тивность;

— агропромышленный комплекс и лесное хозяй-ство;

— транспортные и инфокоммуникационные услу-ги;

— образовательные и социальные услуги.Будет работать круглый стол с участием пред-

ставителей Центра информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур (г. Москва).

На пленарном заседании форума пройдет награж-дение участников лучших инновационных проектов.

Безработица в Брянске сокращается

Состоялось первое заседание городской комис-сии содействия занятости населения. На нём были подведены итоги работы комиссии за прошедший год. По состоянию на конец декабря прошлого года в ГКУ «Центр занятости населения города Брянска» в качестве безработных были зарегистрированы 2630 человек, что на 27% меньше чем годом ранее. Уровень регистрируемой безработицы в городе со-ставляет 1,2%, в то время как по области этот показа-тель равен 1,5%. При этом в банке данных вакансий службы занятости имеется 2851 предложение от работодателей. В рамках программы в прошлом году 176 безработных получили субсидии на откры-тие собственного дела на общую сумму больше 10 млн. рублей. Больше половины из новоиспеченных предпринимателей решили оказывать услуги населе-нию: шить одежду, консультировать по юридическим и финансовым вопросам, ремонтировать дома и автомобили. Почти 30% выбрали производство, а 6% — сельское хозяйство. Несколько бывших безработ-ных представили необычные проекты: были выданы субсидии на открытие спортивных секций, аттракци-онов и занятие чеканкой монет.

По данным Управления государственной службы занятости населения Брянской области, за январь 2012 года в службу занятости обратились 8,5 тыс. человек. Численность граждан, ищущих работу через службу занятости, на начало февраля 2012 года со-ставляет 10,9 тыс. человек. Уровень трудоустройства составил 10% от состоящих на учете ищущих работу граждан. Из 2363 человек, снятых с учета в январе, 56,3% нашли работу (доходное занятие), 3,6% при-ступили к профобучению, 3,1% назначена трудовая пенсия.

Информация предоставлена пресс-службой городской администрации


НОВОСТИ

ВЛАДИМИР ПУТИН ОЗВУ-ЧИЛ СВОИ ИДЕИ ПО УСО-ВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СО-ЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В РОССИИ.

Председатель правительства считает главной социальной целью прекращение снижения количества населения страны и предлагает сделать все возможное для улучшения жизни россиян, чтобы население России к 2050 году достигло 154 миллионов человек.

Глава правительства намерен ввести ряд мер по стимулирова-нию рождаемости. Речь идет о предоставлении жилья семьям, имеющим более 3 детей. По мнению премьера, следует также рассмотреть ежемесячные вы-платы по рождению ребенка в 7 тысяч рублей.

Премьер считает важным кардинальным образом изменить ситуацию с жилищными услови-ями россиян. Путин полагает, что со снижением инфляции должен падать и процент по жилищной ипотеке. Он также предлагает расширять количество земельных участков под строительство жилья, что создаст условия на рынке для снижения цен на дома и квартиры. Среди других идей премьера – введение долгосрочной аренды жилья. В пример Путин приводит Европу, где многие без каких-либо проблем снимают дома и кварти-ры всю жизнь.

Увеличить число россиян глава правительства предлагает и за счет иммиграции. Но Путин счита-ет, что она должна быть продуман-ной. В первую очередь необходи-мо принимать соотечественников. И уже потом иностранцев, но с обязательным знанием русского языка и принятием российских ценностей.

Для улучшения жизни простых россиян премьер хочет возродить такую социальную категорию, как

«рабочую аристократию» - высо-копрофессиональных рабочих. Поэтому Путин предложил до конца 2012 года совместно с предпринимательскими и про-фессиональными ассоциациями, с ведущими университетами разработать национальный план развития профессиональных стан-дартов и создания открытой базы данных членов профессиональ-ных ассоциаций.

В течение ближайших семи лет Путин обещает увеличить среднюю зарплату профессоров и преподавателей вузов в два раза и довести ее до 200 % от сред-ней по экономике. Для врачей и научных сотрудников к 2018 году также запланировано увеличение до 200 % от средней зарплаты по региону.

МИД БУДЕТ СЛЕДИТЬ ЗА РОССИЯНАМИ ЧЕРЕЗ FACEBOOK

Дипломатическое ведомство РФ осваивает новый метод полу-чения информации о ситуации в мире. Как рассказал директор Департамента информации и пе-чати МИДа Александр Лукашевич, в ближайшее время министерство станет ближе к интернет-пользо-вателям благодаря регистрации в популярной социальной сети Facebook: «Twitter у нас уже есть, скоро зарегистрируем и Facebook, будем идти в ногу со временем».

Таким образом, Министерство иностранных дел получит воз-можность оперативно выходить на связь с гражданами и вовремя отслеживать конфликты, назре-вающие за рубежом при участии россиян. Это особенно актуально в связи с участившимися в послед-нее время случаями нарушения прав граждан РФ за границей.

В свою очередь россияне смогут оперативно пожаловаться на плохую работу диппредстави-тельств или попросить у ведом-ства помощи. Кроме того, у них

появится возможность быстро узнать новости о международной обстановке, а также задать вопро-сы дипломатам.

«Мы открыты для нововведе-ний, будем учиться использовать те преимущества, которые предо-ставляет Интернет. В США чинов-ники проводят онлайн-брифинги, когда люди со всего мира могут прислать свои вопросы и тут же получить на них ответ. Думаю, мы тоже рано или поздно перейдем к такому формату общения - это удобно», - поделился Лукашевич.

Пока что МИД поддержива-ет связь онлайн с россиянами и зарубежными коллегами через микроблог Twitter. Там появляется наиболее свежая и актуальная информация о деятельности ве-домства и выдержки из заявлений его главы.

СБЕРБАНК ОТКРОЕТ ВИП-ОФИСЫ

Сеть отделений для состоятель-ных клиентов появится весной этого года.

Один из крупнейших банков России осваивает новое на-правление — private banking. Как выяснилось, сеть ВИП-офисов Сбербанк откроет уже весной. Пока только в Москве работает одно элитное отделение банка на Новом Арбате.

ВИП-офис отличается от обычных отделений Сбербанка. В оформлении используется фио-летовый цвет, а не традиционный зеленый. Нетипичен и шрифт в названии банка. Интерьер гово-рит о статусе посетителей банка: кожаные диваны, плазменные экраны на стенах. К услугам клиентов - персональные менед-жеры, комнаты для переговоров, к которым примыкают кассы.

Клиентом спецофисов Сбербан-ка может стать любой желающий, если, конечно, он готов открыть счет минимум на 8 млн. рублей


ГЛАВНОЕ

или взять ипотечный кредит на сумму не менее 10 млн. рублей. По словам специалистов, предла-гаемые услуги не сильно отлича-ются от предложений в обычных банках. К ВИП-услугам можно отнести премиальные карты Visa Platinum и Infinite.

- До настоящего уровня private banking Сбербанку еще далеко, - жалуются клиенты, - но здесь хотя бы нет очередей.

МЕДВЕДЕВ ВНЕС ЗАКОНО-ПРОЕКТ О ВЫБОРАХ ДЕПУТАТОВ ГОСДУМЫ

Президент РФ Дмитрий Мед-ведев 16 февраля внес в Госдуму законопроект о выборах депута-тов Госдумы. Информация о нем доступна в базе данных законо-проектов на сайте парламента.

В соответствии с документом Россию разделят на 225 избира-тельных округов. Региональные группы партий, сообщает РИА Новости, будут соответствовать этим округам. Каждая партия, как говорится в документе, сможет выдвинуть не более 4 кандидатов в каждом округе и не менее 100 кандидатов в федеральном спи-ске. При этом общефедеральной части у этого списка не будет - из-биратели каждого региона увидят в бюллетене кандидатов своей региональной группы.

Для регионов с малым населе-нием предусмотрен компенсаци-онный механизм распределения мандатов. Таким образом, по новому закону каждый регион получит хотя бы одного предста-вителя в Госдуме.

Всем партиям, выдвинувшим свои федеральные списки, разре-шат не собирать подписи для уча-стия в выборах. Причем сведения о кандидатах в депутаты можно будет отправить через сайт ЦИКа. Завершить разработку системы планируется к 2015 году.

Законопроект о выборах депу-

татов Госдумы стал четвертым до-кументом, который внес Дмитрий Медведев в рамках политической реформы. Ранее он отправил на рассмотрение депутатов законо-проекты о выборах губернато-ров, об упрощении регистрации политический партий, а также о сокращении числа подписей для участия в выборах президента.

НАЛОГ НА РОСКОШЬ ВВЕДУТ В РФ В 2013 ГОДУ

На XIX съезде промышленни-ков и предпринимателей в Москве Владимир Путин предложил вве-сти налог на роскошь.

Министр финансов Антон Силуанов рассказал, как будет взиматься налог на богатство – раскошелиться придется вла-дельцам дорогих квартир и авто. - Налог должен стать своего рода общественно признанной платой за отказ от инвестиций в разви-тие - в пользу сверхпотребления и тщеславия, - пояснил глава прави-тельства. - Фискальное значение налога на роскошь никто не соби-рается преувеличивать. Это скорее морально-этическая норма.

В настоящее время эксперты как раз прорабатывают меха-низм введения нового налога. Он может быть введен уже в следую-щем году. При этом специалисты сходятся во мнении, что самого налога как такового не будет – его включат в другие сборы. - Он за-тронет тех, у кого имеется дорогая недвижимость, тех, кто участвует в определенных финансовых опе-рациях, - сказал Силуанов. Глава Минфина рассказал, что эксперты определят, с какой планки стоимо-сти недвижимости вводить повы-шенные сборы. - Например, более пятисот тысяч, миллиона, - говорит он. - Давайте обсуждать. Вопрос - кто будет оценивать стоимость недвижимости.

Раскошелиться придется и

владельцам дорогих автомоби-лей, яхт. Силуанов предлагает со счастливых обладателей мощных лимузинов взимать повышенную ставку транспортного налога. - Если объем двигателя большой, можно повысить коэффициент на-лога, - поясняет он. При этом налог на дорогие деликатесы, напри-мер черную икру, вводить никто не собирается. - Не исключена и прогрессивная шкала налога на роскошь, - резюмирует Антон Силуанов.

БЛИЖЕ К ЗВЕЗДАМ

Российским офицерам для про-движения по карьерной лестнице впредь будет хватать одного выс-шего образования, а не несколь-ких, как это было принято раньше. Как заявила директор департа-мента образования Министерства обороны Екатерина Приезжева, в будущем, вместо обучения в военных академиях, кандидатам в полковники и генералы доста-точно будет пройти специальные курсы.

Генеральский состав Вооружен-ных сил России можно по праву отнести к категории наиболее образованных людей нашей стра-ны. Хотя бы с формальной точки зрения. Ведь для того, чтобы полу-чить брюки с широким лампасом, старшему офицерскому составу приходится немало времени про-вести за партой и стать обладате-лем двух, а то и трех дипломов о высшем образовании.

Как пояснила Приезжева, из-менения в процессе подготовки офицеров связаны с реформой, проводимой в Вооруженных силах России с 2008 года. В рам-ках реформы, в частности, было существенно сокращено количе-ство военных вузов, а в 2009 году введено ограничение на прием новых курсантов в военные учи-лища сухопутного и военно-мор-ского профиля.


ГЛАВНОЕ

ДОЛЛАРЫ ПОПУЛЯРНЕЕ

ЕВРОБольшинство россиян считает,

что сегодня хранить свои сбере-жения не стоит ни в долларах, ни в евро. Тем не менее, у валюты США поклонников всё же больше.

В какой валюте лучше хранить сбережения? Несмотря на рекор-дно низкий, по заверениям Росста-та, уровень инфляции в 2011 году, россияне не спешат однозначно доверять рублю. Однако и привыч-ные доллар и евро в нынешних экономических условиях не вы-зывают доверия у наших соотече-ственников.

Твёрдое «нет» говорят доллару 45% опрошенных. По их мнению, долговой кризис в экономике США и рост цен на нефть не способству-ют устойчивости американской де-нежной единицы. «Нестабильность в Америке и мыльные пузыри в банковском секторе»; «Доллар – это бумажка ни о чём», - ком-ментируют они. При этом многие подчёркивают, что лучший способ хранить сбережения – это вклады-вать их «в бизнес, недвижимость, самообразование, образование своих детей и близких – то есть в то, что завтра будет востребовано».

Им возражают 35% россиян, ко-торые по-прежнему доверяют зе-лёным банкнотам с изображением президентов США. Респонденты уверены, что в целом доллар го-раздо стабильнее и рубля, и евро, хотя его курс и колеблется. «Дол-лар ещё не подводил»; «Это не просто валюта, это бренд и символ надёжности»; «Уверена, что с дол-ларом не случится то, что случает-ся с нашим рублём. Был рубль, и в одночасье остался один пшик»; «Часть в долларах, а часть в недви-жимом имуществе», - делятся свои-ми соображениями россияне.

СОКРАЩЕНИЕ РОЖДЕ-СТВЕНСКИХ КАНИКУЛ ОДОБРЯЕТ 63% РОССИЯН

Владимир Путин предложил ограничить рождественские кани-кулы в России 7 января, а остав-шиеся дни перенести на май. 63% экономически активных россиян считают эту идею вполне целесо-образной.

«Чем зимой лежать на диване перед телевизором, лучше в мае с удовольствием поработать на даче»; «Многие россияне очень устают от новогодних каникул. Чем можно заниматься зимой 10 дней? А в мае и тепло, и отдохнуть хотелось бы»; «Давно пора!» - с воодушевлением комментируют респонденты (63%) возможное со-кращение продолжительности но-вогодних праздников.

Чем старше респонденты, тем больший энтузиазм вызывает у них идея Владимира Путина: сре-ди опрошенных до 24 лет инициа-тиву поддерживают 54%, тогда как среди участников опроса старше 45 лет – уже 76%.

Не поддерживают предложение Владимира Путина 27% участни-ков опроса: «Многие используют рождественские праздники для поездок куда-либо»; «Мне вооб-ще непонятна эта манипуляция с праздниками, лучше бы занялись серьёзными вопросами – кри-минал, миграция, коррупция...»; «Зимой люди испытывают больше стрессов, поэтому продолжитель-ный отдых зимой крайне необхо-дим!»

Затруднились ответить на по-ставленный нами вопрос 10% участников исследования: «Мне всё равно, лишь бы общее коли-чество выходных дней в году не уменьшилось»; «Не все люди в стране сажают огород в мае…»

73% РОССИЯН ОБСУЖДАЕТ РАБОТУ С БЛИЗКИМИ

Советоваться с близкими по ра-бочим вопросам привыкло 73% опрошенных, по признанию кото-рых они всегда дают им дельные советы и помогают в решении проблем, возникающих в рабо-чем коллективе. «Близкий человек без предвзятого отношения может рассудить и разложить мысли»; «Обязательно! Меня интересу-ет мнение моей супруги относи-тельно моей работы!»; «Даже при максимальной концентрации на карьере семья остаётся на первом месте, и любые глобальные изме-нения, связанные с работой, тре-буют обсуждения. Жена выступает в качестве незаинтересованной стороны, которая может помочь со-ветом», - рассуждают респонденты.

Стоит отметить, что женщины распространяются о своих рабо-чих проблемах дома чаще мужчин (79% против 68%). Кроме того, по-требность делиться профессио-нальными проблемами заметно выше у молодёжи (78%), чем у представителей старшего поколе-ния (65%).

Противоположного мнения придерживается 27% опрошен-ных – они считают, что «грузить» домашних рабочими проблемами не следует. Некоторые из них при этом подчёркивают, что дом – не место для обсуждения рабочих вопросов («Приходя домой, ра-бочие проблемы нужно оставлять за порогом»), другие же не раз-говаривают с супругами на про-фессиональные темы, поскольку привыкли сами решать свои про-блемы или же уверены, что их вторая половина не сможет им помочь: «Слишком мы разные по профессии»; «Имею своё мнение»; «Не трачу на это время, поскольку уверен: хорошего не посоветует».


ЦИФРЫ

СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ МЕЖДУ ТПП РФ И УКРАИНСКИМ СОЮЗОМ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

ВСТРЕЧА ГЛАВЫ ТПП РФ СЕРГЕЯ КАТЫРИНА С ПРЕЗИДЕНТОМ АМЕРИКАНО-РОССИЙСКОГО ДЕЛОВОГО СОВЕТА

РОССИЙСКО-КИПРСКИЙ ДЕЛОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ

ПЕРСПЕКТИВЫ УЛУЧШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИИ В СВЯЗИ СО ВСТУПЛЕНИЕМ ВО ВСЕМИРНУЮ ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

Подписано Соглашение о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Россий-ской Федерации и Украинским союзом промыш-ленников и предпринимателей (УСПП).

Документ скрепили подписями глава ТПП РФ Сергей Катырин и президент УСПП Анатолий Кинах.

«Это продолжение большой работы, которая давно ведется нашими сторонами», - сказал Сергей Катырин. Политические отношения между двумя странами движутся по восходящей, показатели товарооборота хорошие. Активно развивается приграничное сотрудничество; эта область взаимодействия имеет большие пер-

спективы. Следует развивать взаимное инфор-мационное обеспечение бизнеса.

Россия и Украина перестраивают свои эконо-мики, решают аналогичные проблемы; без-условно, накопленный опыт в этом деле может быть взаимно полезен. Страны должны активнее развивать инвестиционное сотрудничество.

Анатолий Кинах сказал, что сейчас идут сложные процессы в экономиках двух стран и в целом на Евразийском пространстве, и надо учитывать новые реалии, использовать новые возможности. Минувший 2011 год был непло-хим, достигнутый взаимный товарооборот, по оценкам, близок к 55 млрд. долларов.

Состоялась встреча главы Торгово-промыш-ленной палаты Российской Федерации Сергея Катырина с президентом Американо-российско-го делового совета (АРДС) Эдвардом Вероной.

Эдвард Верона, в частности, поделился впечатлениями о только что завершившейся поездке делегации АРДС во Владивосток с целью знакомства с инвестиционными возмож-ностями и бизнес-климатом Приморского края. Была затронута также тема вступления России в ВТО. Как отметил Сергей Катырин, есть отрасли российской экономики, которые однозначно вы-игрывают от присоединения РФ к организации – металлургия, производство химических удобре-ний. Россия получает возможность участвовать

в выработке новых правил ВТО, отстаивать интересы нашего предпринимательства – ранее статус наблюдателя не позволял делать этого.

Эдвард Верона высказал убежденность, что членство в ВТО в итоге будет способствовать развитию российской экономики.

Стороны обменялись мнениями относитель-но работы, проводимой бизнесом США в целях отмены поправки Джексона-Вэника к амери-канскому закону о торговле 1974 г.; была также обсуждена тема российско-американских дело-вых контактов, экономического сотрудничества между странами, развитию которого в заметной степени способствует деятельность Американо-российского делового совета.

В г. Лимасол состоялся Российско-Кипрский деловой и инвестиционный форум.

Организаторами мероприятия выступили ТПП России, Кипрская ТПП, Деловой совет по сотрудничеству с Кипром и Кипрско-Российская бизнес-ассоциация.

С приветственным словом к участникам обратится Президент Республики Кипр Ди-митрис Христофиас. Я бы хотел заверить вас, подчеркнул Президент Кипра, что мы будем продолжать поддерживать деятельность между-народных компаний, и одновременно ратовать за введение новых мер, которые гарантируют привлекательность инвестиционного климата на Кипре и его совершенствование.

Наша задача – предоставлять российским компаниям, расширяющим свою деятельность

в мировом масштабе, мощную точку опоры, чтобы они использовали все сравнительные преимущества Кипра. В период политической нестабильности и неуверенности на Ближнем Востоке и в Северной Африке деловые круги РФ имеют надежного и добросовестного партнера для реализации своих международных стратеги-ческих планов.

Вице-президент ТПП России Георгий Пе-тров заявил, что весной этого года состоится тендер. Мы знаем, что с российской стороны к участию в этом тендере интерес проявля-ет «Газпром». Нам бы очень хотелось, чтобы российские компании, которые несомненно обладают хорошим опытом работы и в услови-ях шельфа, пришли на Кипр и добывали здесь энергоносители.

Состоялось заседание Комитета ТПП РФ по инвестиционной политике «Перспективы улучшения инвестиционной привлекательности России в связи со вступлением в ВТО». Открыл заседание председатель Комитета ТПП РФ по инвестиционной политике Антон Данилов-Да-нильян. Он подчеркнул, что вступление России в ВТО является хорошим знаком для инвесторов: членство в ВТО повышает инвестиционную при-влекательность РФ. Но это и не панацея; надо также работать активно самим, чтобы улучшать инвестиционный климат.

Объем иностранных инвестиций в экономику России в 2010 г. составил 114,7 млрд. долларов, это на 40,1% больше, чем было годом ранее; но при этом объем прямых иностранных инвести-ций (а именно они – самые ценные) снизился до

13,8 млрд. долларов, то есть на 13,2% по срав-нению с 2009 годом. Ставки импортных пошлин снижаются практически на все продукты сель-ского хозяйства, в том числе – на производимые на территории страны. Поддержка экспорта для нас установлена на нулевом уровне. По про-гнозу, к 2020 году продукция отечественного ма-шиностроения будет занимать всего 3% рынка.

Прозвучали предложения относительно пре-одоления возможных негативных последствий вступления во Всемирную торговую организа-цию. При обсуждении вопросов, представляю-щих взаимный интерес, высказывалось мнение, что только практика покажет, полностью ли под-готовилась Россия к работе в новых условиях, все ли аспекты были учтены.


НОВОСТИ ТПП

Представители эксперт-ного сообщества при ТПП РФ, критически оценивая возможные последствия вступления страны в между-народную организацию, считают, что уже пройден значительный путь адапта-ции к правилам ВТО, достиг-

нуты взаимоприемлемые компромиссы на перегово-рах, а потому необходимо двигаться вперед к наме-ченным целям экономиче-ской интеграции.

В феврале 2012 года в Москве пройдет Междуна-родная конференция «Мо-дернизация и инновации как стратегия интеграции малого и среднего бизнеса России в мировое экономи-ческое пространство в усло-виях ВТО», соорганизатором которой выступит ТПП РФ. Конференция призвана проанализировать ситуацию по развитию приоритет-ных отраслей экономики и интеграции российского малого и среднего бизнеса в международное эконо-мическое пространство на основе модернизационных и инновационных решений. Обсудить и подготовить

предложения по улучшению и дальнейшему развитию ситуации в этой сфере с тем, чтобы повысить конкуренто-способность и эфективность малого и среднего бизнеса России на внутренних и международных рынках в условиях присоединения России к ВТО. Ситуацию по вступлению России в ВТО комментируют руководители и эксперты ТПП РФ.

Николай СТАРИКОВ:– Надеяться, что после

вступления в ВТО нам станет проще и дешевле приоб-ретать западные технологии, – тоже, по меньшей мере, наивность. Ни одна страна Запада не заинтересована в том, чтобы делиться с Рос-сией своими передовыми разработками. Кому захо-чется собственными руками растить себе конкурента?

РОССИЯ В ВТОВ 2012 году Россия становится полноправным членом Всемирной

торговой организации, которая теперь сможет регулировать от-ношения в масштабах 97% мировой торговли. Однако в стране не прекращается дискуссия о плюсах и минусах ВТО для отечественной экономики и бизнеса.

Николай СТАРИКОВ, известный публицист и писатель


И я не думаю, что после на-шего присоединения к ВТО эта позиция Запада как-то изменится.

Нужно создавать такие условия, чтобы западным производителям было вы-годнее открывать у нас за-воды, выпускающие высоко-технологичную продукцию, а не везти сюда готовые товары.

Скажем, Петербург не-давно стал автомобильной столицей России, получив неофициальный титул «рос-сийский Детройт».

Почему это произошло? Россия ввела высокие по-шлины на ввоз подержан-ных и новеньких западных иномарок и опустила пошлины на ввозимые из-за рубежа комплектующие.

В итоге западным кон-цернам стало выгодно от-крывать производство у нас, в Петербурге, а это не толь-ко дополнительные рабочие места, но и прямой доступ к высоким технологиям. По сути, вступление в ВТО при-несет нам лишь вхождение в так называемую «семью цивилизованных народов», которое даст некоторым представителям нашей элиты чувство морального удовлетворения и не более того.

Зато на перечисление ущерба от присоединения к режиму свободной торгов-ли можно затратить целые тома. Ведь что такое ВТО? Это торговая организация, в которой нам сегодня нечем торговать – нефть, газ и лес мы продадим и так. Это цена на энергоресурсы – как в Европе, на бензин – как в Финляндии, на газ – как в Париже, и все это при зар-плате – как в Воронеже.

ВТО в наших услови-ях – это нерентабельные детские сады, ясли, школы и больницы и их неминуемое закрытие «эффективными менеджерами». Это «хими-ческие» продукты на наших столах и невозможность их запрета. ВТО – это замер-шая жизнь целого города, если продукция градообра-зующего завода будет чуть дороже китайской. Наконец,

это рост безработицы, нар-комании, а значит – вырож-дение нашего народа.

Сергей КАТЫРИН, прези-дент ТПП РФ:

– Главным для нас яв-ляется активнее и полнее удовлетворять запросы бизнеса с тем, чтобы эко-номика страны развива-лась поступательно, более динамично, чтобы появля-лись новые рабочие места, чтобы страна двигалась по инновационному пути раз-вития. Наши переговорщи-ки работали не зря; усло-вия вступления России в ВТО разительно отличаются в лучшую сторону от усло-вий, на которых вступали в эту организацию другие страны. Однако критерий всякой теории – практика, только она покажет, что принесет нашей стране членство в ВТО.

В то же время вступле-ние России в ВТО несет с собой известные риски. В частности, в отношении легкой промышленно-сти, сельского хозяйства, финансовой сферы и ряда других отраслей. Но пред-усмотрены определенные и во многих случаях весьма серьезные меры защиты; есть семилетний переход-ный период, так что можно всерьез надеяться, что вступление в ВТО не станет «шоковой терапией».

Юрий ГОНЧАРОВ:– В экономике любой

страны малые и сред-ние предприятия играют двойственную роль: с одной стороны, они явля-ются мощным генератором новых идей (которые тем мощнее, чем благоприятнее предпринимательские ус-ловия и климат в стране), а с другой – они апробируют на внутренних и междуна-родных рынках новые про-дукты и технологии, прини-мая на себя значительную часть рисков и являясь плацдармом для дальней-шего распространения этих технологий крупными компаниями. Для повыше-ния конкурентоспособности российского бизнеса не

только на внутренних, но и на международных рынках, необходимо предпринимать системные действия по привлечению долгосрочных инвестиций, внедрению инновационных технологий и решений в управление бизнесом, эффективному использованию нематери-альных ресурсов, разработ-ке и выведению на рынок инновационных продуктов, защите интеллектуальной собственности и услуг. Открытость российских рынков должна обеспечить малым и средним пред-приятиям максимальные возможности для благопри-ятного развития их деятель-ности и эффективного роста бизнеса, воспользоваться которыми смогут лишь кон-курентоспособные компа-нии, готовые к деятельности на глобальных рынках по международным нормам и, прежде всего, правилам ВТО.

Опубликовано tpp-inform.ru

Сергей КАТЫРИН, президент ТПП РФ

Юрий ГОНЧАРОВ, президент ТПП Во-ронежской области:президент ТПП РФ

«Не бывает великих дел без

великих пре-пятствий».

Вольтер


ПОЛИГОН

IV ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ «ЖЕНЩИНЫ БИЗНЕСА: ПРИОРИТЕТЫ И ВОЗМОЖНОСТИ»

Мероприятие организовано Общероссий-ской общественной организацией «Женщи-ны бизнеса» при поддержке Правительства РФ, Министерства экономического развития РФ, Торгово-промышленной палаты РФ. В работе Форума приняли участие деловые женщины, владеющие собственным биз-несом и занимающие руководящие посты в крупнейших российских корпорациях, а также государственные и общественные деятели из различных регионов РФ.

Цели и задачи форума: обмен опытом и обсуждение актуальных проблем, с кото-рыми сталкиваются российские женщины бизнеса; содействие установлению наибо-лее благоприятного делового климата для развития женского предпринимательства.

В работе Форума приняли участие Пре-зидент ТПП РФ Сергей Катырин, вице-президенты ТПП РФ Георгий Петров и Александр Рыбаков, представители ап-парата Правительства РФ, Министерства экономического развития РФ, женщины-руководители коммерческих предприятий и организаций. Брянскую область представ-

ляли президент Брянской торгово-промыш-ленной палаты Татьяна Суворова, а также члены БТПП и Брянской региональной общественной организации – Клуб «Дело-вых женщин» предприниматели В. Жарова, В.Бурская, О.Степина, С. Апанович, Л. Про-копова и другие.

В программе форума - вопросы гендер-ной проблематики, женского лидерства, социально ответственного бизнеса, оплаты женского труда, стимулирующих и демоти-вирующих факторов в карьере женщины, женского стиля руководства, ограничений малого и среднего бизнеса для женско-го предпринимательства, общественной активности женщины, семейных ценностей современной России.

Ключевая задача форума – подготовка российских женщин-предпринимателей к участию в Саммите Организации Азиатско-Тихоокеанского экономического сотруд-ничества (АТЭС) «Женщины в экономике». По итогам работы форума организация «Женщины бизнеса» обозначит наиболее актуальные проблемы, которые будут вы-

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации 22 февраля прошел IV Всероссийский Форум «Женщины бизнеса: приоритеты и возможности».

Награда была вруче-на президенту Брян-

ской торгово-про-мышленной палаты

- Т.Ф. Суворовой


СОБЫТИЕ

несены на широкое обсуждение участников Саммита АТЭС в Санкт-Петербурге в июне 2012 г.

Открывая мероприятие, Пре-зидент ТПП РФ Сергей Катырин высоко оценил женские деловые качества, добавив, что система ТПП во многом, по его словам, на 70 процентов, опирается на со-трудников-женщин. Женщины, по словам Сергея Катырина, являются надёжными, ответственными и исполнительными работниками, смело и остро ставящими перед руководством Палаты самые зло-бодневные вопросы российского предпринимательства.

Им, заметил Сергей Катырин, можно доверить любое дело и быть уверенным в том, что оно будет исполнено тщательно и в срок, поскольку женское видение проблем с позиции матери и жены позволяет принимать особенно своевременные и сбалансиро-ванные решения. Сергей Катырин выразил уверенность в том, что не за горами тот день, когда страну возглавит женщина.

Он также подчеркнул особую роль в развитии российского предпринимательства Министер-ства экономического развития РФ, отметив, что оно является одним из самых открытых федеральных ведомств России. Возложенная на Минэкономразвития РФ функция оценки регулирующего воздей-ствия нормативных актов, в кото-рой принимают участие эксперты

ТПП РФ, отражает интересы самых широких предпринимательских кругов.

О роли и потенциале современ-ных деловых женщин рассказала главный организатор форума, президент общероссийской ор-ганизации «Женщины Бизнеса», директор Российско-Арабского делового совета Татьяна Гвилава:

– Мы ставим перед собой за-дачу привлечь внимание власти и общества к той позитивной роли, которую играют женщины в реа-лизации стратегических направ-лений развития России. Женщины, занятые в самых разных сферах бизнеса, обладают огромным по-тенциалом. И они готовы предло-жить свои подходы к строительству новой передовой экономики, к созданию благоприятного инве-

стиционного климата, к форми-рованию атмосферы творческого поиска и поддержки востребован-ных временем проектов.

Директор Департамента раз-вития малого и среднего предпри-нимательства Минэкономразвития РФ Наталья Ларионова рассказа-ла о законотворческой деятельно-сти Департамента, направленной на совершенствование специали-зированных нормативных актов, связанных с развитием малого и среднего бизнеса, а также о Федеральной программе под-держки малого и среднего пред-принимательства, которая, по её словам, постоянно развивается. Не исключено, что в ней со временем появится и специальный раздел по развитию женского предпри-нимательства.


СОБЫТИЕ

Председатель совета дирек-торов ГК «Конфаэль», вице-пре-зидент Общероссийской обще-ственной организации «Женщины бизнеса» Ирина Эльдарханова призвала женщин-предприни-мателей ответственно подойти к выборам президента страны. После выборов обновлённый состав Правительства РФ, считает она, должен возглавить человек из предпринимательских кругов, про-фессиональный управленец.

По данным управляю-щего директора компании PriceWaterhouseCoopers Russia B.V. Екатерины Шапочки, миро-вая практика говорит сегодня о том, что компании, в руководстве которых мужчины и женщины представлены в равных долях, в среднем на 60 % финансово успешнее своих конкурентов. «Женский фактор» в мировой экономике начинает играть ведущую роль: к 2014 году по-купательная способность женщин составит 18 трлн. долларов, и уже сейчас женщины влияют на 85% решений о покупках в США.

В целях увеличения женского участия в руководстве компаний Екатерина Шапочка предложила ввести «женские» квоты для со-ветов директоров; внедрить про-граммы развития лидерства; раз-работать специальные программы внутри корпораций и создать в них структуры, отвечающие за продвижение женщин в руковод-ство; организовать специальные запросы на поиск персонала, в том числе среди работающих матерей, а также создать клубы и ассоциации деловых женщин.

По окончании пленарного за-седания состоялось три «круглых стола» – «Женское лидерство в России», «Социально ответствен-ный бизнес» и «Роль женского предпринимательства в модерни-зации экономики и улучшении ин-вестиционного климата в стране».

Встреча завершилась вручени-ем наград Общероссийской Обще-ственной Организации «Женщины Бизнеса» за поддержку женского предпринимательства. Президент Брянской торгово-промышленной палаты Татьяна Суворова получи-ла памятную статуэтку и грамоту в благодарность за активное участие и поддержку бизнеса с женским лицом.

Источник: tpp-inform.ru


СОБЫТИЕ

г. Брянск, ул. Красноармейская, 136-б, оф. 18ул. Карачижская, 77

Тел. 8-910-337-53-06 www.magicdecor.ru


gladil.livejournal.comНакануне выхода в российский прокат документального фильма «Ходорковский» от

него отказались практически все кинотеатры в разных городах, с которыми прокатчик «Киноклуб» заключил предварительную договоренность. В Москве фильм решился по-казывать лишь один кинотеатр «Эльдар».

«Khodorkovsky» немецкого режиссера с русскими именем и корнями Кирилла Туши стал одним из самых громких событий последнего Берлинского кинофестиваля. У касс возник ажиотаж. Зрители раскупили все билеты. В итоге на первый публичный показ, который состоялся в большом кинотеатре International, не пустили никого из журнали-стов, хотя они имели полное право пройти в зал, используя как билет свою фестивальную аккредитацию. Для прессы пришлось устроить отдельный показ. И вновь у дверей возник-ла давка. Первыми в зал настырно прорвались коллеги из России, опасавшиеся, что у нас фильм могут не выпустить.

sobchak-xenia.livejournal.comЯ не знаю, откуда столько темной ненависти у людей, которые после трагедии писали

мне все эти сообщения, могу сказать одно, я уверена, они тоже хорошие люди. В чем-то обиженные и испуганные, необразованные и обобранные, одураченные государством и ближними, поэтому и злые. И задача людей милосердных - не кричать им в ответ «сами вы моральные уроды», «как у вас язык поворачивается такое писать», а подумать, как можно попробовать изменить сознание этих людей и снизить беспрецедентный уровень агрес-сии в нашей стране. Мое мнение, что это, прежде всего, отсутствие образования и мораль-ных ценностей. И можно хоть представить, как пытаться наладить в нашей стране систему образования, но ценности - это то, что закладывается в семье, то, что внутри тебя.

mzadornov.livejournal.comЗа последние десять дней я ни разу не включал телевизор. Это – предмет моего хва-

стовства! Скандалы меня не интересуют, пошлость портит настроение, реклама создаёт ощущение, что мир набит придурками, которые им верят. Большинство шоу – прямой репортаж с Лысой горы. И всё это вместе можно назвать двумя словами – «скучное весе-лье!»

Обо всём этом – самом интересном и самом важном в нашей жизни я узнал в раз-личных компаниях без излишней потери времени. И теперь чувствую себя подкованным весьма полезными для современного человека знаниями. И даже знаю, что во время очередного заседания суда в Лондоне перед Рождеством судья пожелал Борису Абра-мовичу Березовскому, Роману Абрамовичу и его адвокату Лоуренсу Рабиновичу светлого Рождества.

tikandelaki.livejournal.com«Вы хотите стать министром образования?», «Кто спонсор ваших мероприятий?», «Вы

хотите отправить своих детей учиться за границу?» – такие вопросы мне систематически задают с того момента, как я начала интересоваться российским образованием. Вы знаете, меня очень раздражает патернализм и позиция временщиков, которые зарабатывают здесь деньги, выводят их через офшоры, а детям дают европейское образование. Чтобы в случае чего их чада всегда могли свалить из страны. Ведь в России, как мы узнали из аме-риканской прессы за последнюю неделю, уже ничего хорошего никогда не произойдет.

Я все думаю, когда же свалят все несогласные и недовольные, которые, переваривая в самых дорогих московских ресторанах фуа-гра и блинчики с черной икрой, попутно выражают глубочайшее сожаление о сегодняшней политической ситуации в России. Они считают, что здесь уже никто ничему хорошему их детей не научит. Это лейтмотив любой заунывной песни в пределах Садового кольца. Как только я слышу эти причитания, я всег-да предлагаю недовольным оторваться от стула и выехать за пределы «кольца всевла-стья», чтобы узнать свою страну получше. Многие из них предпочитают изучать Россию из Лондона, Монте-Карло, Парижа и других городов, где охотно принимают наших богатеев. Но при этом презрительно фыркают за их спиной и говорят, что русские олигархи в сто раз быстрее своих иностранных собратьев тратят деньги.

BLOGSСФЕР@

Юрий Гладильщиков,кинокритик

Ксения Собчак, телеведущая

общественный деятель

Михаил Задорнов, писатель, юморист,

драматург

Тина Канделаки,телеведущая,

общественныйдеятель


БЛОГОСФЕРА

Является ли наличие полезных связей приоритетным для карьеры в Брянске?

Довольны ли вы качеством услуг в брянских медицинских учреждениях?

Как вы считаете, правильно ли вы выбрали профессию?

БРЯНСК: МНЕНИЯ, ОПРОСЫ, ЦИФРЫ

да, это не худший выбор - (35.9%)

да, это мое призвание - (21.2%)

я не знаю, какой выбор был бы для меня правильным - (18.6%)

нет, но менять ее пока не собираюсь - (13.9%)

нет, я собираюсь ее поменять - (4.4%)

я не работаю - (2.5%)

затрудняюсь ответить - (2.5%)

я еще не сделал(а) свой выбор - (1.0%)

Личные связи и знакомства – главное в карьере - 26%

Личные связи не имеют значения, главное – профессионализм - 9%

Личные связи и знакомства помогают, но они не главное - 62%

Затруднились ответить - 3%

нет - (68.7%)

да, только в частных медучреждениях - (14.8%)

затруднюсь ответить - (9%)

да, в целом - (5.5%)

Как вы относитель к инициативе ФМС о замене паспортов на пластиковые карты?

Положительно 52%

Отрицательно 28%

Затрудняюсь ответить 20%

«Удовлетворены ли вы своим браком (тем, в котором вы состоите в настоящее время)?»

Однозначно да, мой брак – это идеал семейной жизни 51%

Скорее да, хотя мой брак – не идеал семейной жизни 32%

Скорее нет, мой брак совсем не идеал семейной жизни 7%

Абсолютно нет, мой брак – это самое ужасное, что было в моей жизни 3%

Затруднились ответить 7%

«Для вашей компании проще (предпочтительнее) обучить сотрудника или мотивировать уже обученного сотрудника?»

Обучить мотивированного сотрудника 61%

Мотивировать уже обученного сотруд-ника 26%

Затрудняюсь ответить 13%

ОПРОСЫ ПРОВОДИЛИСЬ НА УЛИЦАХ БРЯНСКА ВОЛОНТЕРАМИ РЕДАКЦИИ


ОПРОСЫ

Не случайно уже сегодня раз-даются голоса, что, мол, скоро «объективно» встанет вопрос о том, что национальный сувере-нитет не должен распространяться на ресурсы глобального значения.

Вот таких даже гипотетических возможностей в отношении Рос-сии быть не должно. Это значит – мы никого не должны вводить в искушение своей слабостью.

Именно поэтому мы ни при ка-ких условиях не откажемся от по-тенциала стратегического сдер-живания и будем его укреплять. Именно он помог нам сохранить государственный суверенитет в сложнейший период 90-х годов, когда других весомых матери-альных аргументов у нас, будем откровенны, не существовало.

Очевидно, мы не сможем укреплять наши международные позиции, развивать экономику, демократические институты, если будем не в состоянии защитить Россию. Если не просчитаем риски возможных конфликтов, не обе-спечим военно-технологическую независимость и не подготовим

достойный, адекватный военный ответ в качестве крайней меры реагирования на те или иные вы-зовы.

Мы приняли и реализуем бес-прецедентные программы разви-тия Вооруженных сил и модерни-зации оборонно-промышленного комплекса России. В общей слож-ности в предстоящее десятилетие на эти цели выделяется порядка 23 триллионов рублей.

Не скрою, было много споров и о размерах, и о своевременно-сти столь масштабных ассигнова-ний. Убежден – они в полной мере адекватны возможностям и ресур-сам страны. И главное – решение задач по созданию современных Вооружённых Сил, по комплекс-ному укреплению оборонного потенциала – нельзя откладывать.

Речь не идёт о милитаризации российского бюджета. По сути, средства, которые мы выделяем, – это «плата по счетам» за те годы, когда Армия и Флот хронически недофинансировались, когда практически не осуществлялись поставки новых видов вооруже-

ний. В то время как другие страны последовательно наращивали свои «военные мускулы».

«УМНАЯ» ОБОРОНА ОТ НОВЫХ УГРОЗ

Нам необходимы механизмы реагирования не только на уже существующие опасности. Нужно научиться «смотреть за горизонт», оценивать характер угроз на 30–50 лет вперед. Это серьёзная задача, требующая мобилизации возможностей гражданской и во-енной науки, алгоритмов досто-верного, долгосрочного прогноза.

Какие вооружения будут необ-ходимы российской Армии. Какие технологические требования будут предъявляться к отечественному оборонно-промышленному ком-плексу. По сути, необходимо соз-дать качественно новую, «умную» систему военного анализа и стра-тегического планирования, под-готовки готовых «рецептов» и их оперативной реализации в струк-турах наших силовых ведомств.

Что же готовит нам «век гряду-щий»?

Вероятность глобальной войны ядерных держав друг против друга невысока, таковая означала бы ко-нец цивилизации. До тех пор, пока «порох» стратегических ядерных сил, созданных огромным трудом наших отцов и дедов, остаётся «су-хим», никто не посмеет развязать

ВЛАДИМИР ПУТИН: «БЫТЬ СИЛЬНЫМИ: ГАРАНТИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ РОССИИ»

Мир меняется. Идущие в нем процессы глобальной трансформации таят в себе риски самого разного, за-частую непредсказуемого характера. В условиях миро-вых экономических и прочих потрясений всегда есть соблазн решить свои проблемы за чужой счет, путем силового давления.


Мы ни при каких услови-ях не откажемся от по-тенциала стратегического сдерживания и будем его укреплять

против нас широкомасштабную агрессию.

Однако нужно учитывать, что научно-технический прогресс в самых разных областях, начи-ная от появления новых образцов вооружений и военной техники и заканчивая информационно-ком-муникационными технологиями, привёл к качественному изме-нению характера вооружённой борьбы. Так, по мере массового принятия на вооружение высоко-точных неядерных средств боль-шого радиуса действия всё более чётко будет проявляться тенденция закрепления за ними роли оружия решительной победы над против-ником, в том числе и в глобальном конфликте.

Большое, если не решающее, значение в определении харак-тера вооружённой борьбы будут иметь военные возможности стран в космическом простран-стве, в сфере информационного противоборства, в первую оче-редь – в киберпространстве. А в более отдаленной перспекти-ве – создание оружия на новых физических принципах (лучевого, геофизического, волнового, ген-ного, психофизического и др.). Всё это позволит наряду с ядерным оружием получить качественно новые инструменты достижения политических и стратегических целей. Подобные системы воору-жений будут сопоставимы по ре-зультатам применения с ядерным оружием, но более «приемлемы» в политическом и военном плане. Таким образом, роль стратегиче-ского баланса ядерных сил в сдер-живании агрессии и хаоса будет постепенно снижаться.

На наших глазах вспыхивают всё новые региональные и ло-кальные войны. Возникают зоны нестабильности и искусственно подогреваемого, управляемого хаоса. Причём прослеживают-ся целенаправленные попытки спровоцировать такие конфликты в непосредственной близости от границ России и наших союз-ников. Мы видим, как девальви-ровались и разрушались базовые принципы международного права. Особенно в сфере международной безопасности.

Россия в этих условиях не мо-жет полагаться только на дипло-матические и экономические методы снятия противоречий и разрешения конфликтов. Перед нашей страной стоит задача

развития военного потенциала в рамках стратегии сдерживания и на уровне оборонной доста-точности. А Вооруженные Силы, спецслужбы и другие силовые структуры должны быть подготов-лены к быстрому и эффективному реагированию на новые вызовы. Это необходимое условие для того, чтобы Россия чувствовала себя в безопасности, а аргументы нашей страны воспринимались партнёрами в различных между-народных форматах.

Совместно с нашими союзни-ками мы также должны укреплять возможности Организации До-говора о коллективной безопасно-сти. Включая Коллективные силы оперативного реагирования. ОДКБ готова выполнить свою миссию гаранта стабильности на евразий-ском пространстве.

Важнейшим приоритетом государственной политики России на перспективу останутся вопросы обеспечения динамичного раз-вития Вооруженных Сил, атомной и космической промышленно-сти, ОПК, военного образования, фундаментальной военной науки и прикладных исследовательских программ.

АРМИЯ СБЕРЕГЛА РОССИЮ

Распад единой страны, эконо-мические и социальные потрясе-ния 90-х годов ударили по всем государственным институтам. Через тяжелейшие испытания про-шла и наша Армия. Боевая подго-товка была практически свернута. Части «первого стратегического эшелона» из Восточной Европы поспешно выводились в «чистое поле». И так как не было средств на их обустройство, на строитель-ство военных городков, полигонов и жилья, именно эти, наиболее боеспособные, максимально уком-плектованные соединения шли «под нож».

Офицеры месяцами не получа-ли денежное довольствие. Что уж скрывать, нередко возникали про-блемы даже с питанием личного

состава. Военнослужащие уволь-нялись десятками тысяч. Число генералов, полковников, подпол-ковников и майоров превышало количество капитанов и лейте-нантов. Оборонные предприятия простаивали, погружались в долги и теряли ценнейших, «штучных» специалистов.

По Вооружённым Силам был нанесён разрушительный ин-формационный удар. Некоторые «деятели» просто дня не могли прожить без того, чтобы побольнее «пнуть» и унизить Армию, оскор-бить всё то, что связано с такими понятиями, как Присяга, Долг, служба Отечеству, патриотизм, ратная история нашей страны. Считал и считаю это настоящим моральным преступлением и пре-дательством.

Мы должны всегда помнить, чем обязана страна солдатам и офицерам, которые в тяжелей-шие 90-е годы, несмотря ни на что, сохранили Армию, обеспечили в критические моменты боеготов-ность частей. Если надо было – во-евали. Теряли своих товарищей и побеждали. Так было на Се-верном Кавказе, в Таджикистане и других «горячих точках». Эти люди сберегли Дух и Честь Армии. Целостность и суверенитет России. Защитили безопасность наших граждан. Не позволили унизить и «списать» страну.

Однако за ошибки, допущенные при многочисленных, непоследо-вательных реформах, за которыми часто ничего не стояло, кроме механического сокращения, при-шлось заплатить очень дорогую цену.

Когда в 1999 году банды международных террористов развязали прямую агрессию против России, мы столкнулись с трагической ситуацией. 66-ты-сячную группировку нужно было буквально собирать «по частям» – из сводных батальонов и отдель-ных отрядов. Штатная численность Вооружённых Сил превышала 1 миллион 360 тысяч человек. А укомплектованных частей, спо-собных без дополнительной под-готовки приступить к выполнению задач, практически не было.

Но Армия выполнила свою задачу. Выполнили свой долг наши офицеры, сержанты, сол-даты – граждане, для которых Присяга Родине значила больше, чем жизнь, собственное здоро-вье и благополучие. И, главное,


ПЕРВОЕ ЛИЦО

в государстве, в обществе наконец вернулось понимание простой истины – Вооружёнными Силами надо дорожить. Их надо укреплять, иначе «придётся кормить чужую армию» или вовсе оказаться в рабстве у бандитов и междуна-родных террористов.

Мы начали с самых неотложных вещей. Восстанавливали систему элементарных социальных гаран-тий для военнослужащих, ликви-дировали постыдные задержки с выплатой денежного доволь-ствия. Год от года увеличивали долю расходов на развитие Армии и Флота, а ведь были времена, когда даже на самые неотложные нужды денег не хватало.

Вспоминаю 2002 год, когда начальник Генштаба, конечно, не от хорошей жизни, предложил ликвидировать место базирова-ния стратегических подводных лодок на Камчатке. Тем самым мы лишились бы и присутствия наших морских ядерных сил в Тихом океане. Я не принял это решение. В связи с отсутствием необходимых средств в бюджете пришлось обратиться тогда за по-мощью к частным компаниям. Хочу вспомнить их добрым сло-вом. И «Сургутнефтегаз», и ТНК без колебаний предоставили необходимые ресурсы для на-чала восстановления базы. Затем включились и деньги бюджета. И теперь у нас есть современная база в Вилючинске, куда скоро придут на боевое дежурство подлодки нового поколения типа «Борей».

На всех стратегических на-правлениях формировались части постоянной готовности, уком-плектованные контрактниками. Создавались самодостаточные группировки. Именно такая груп-пировка в августе 2008 года про-вела операцию по принуждению Грузии к миру, защитила народы Южной Осетии и Абхазии.

Но опыт всех предыдущих лет доказывал, что потенциал разви-тия прежней военной структуры, доставшейся нам от СССР, полно-стью исчерпан. А что, по сути, представляла из себя эта структу-ра? Тысячи баз хранения, арсе-налы, склады, многочисленные штабы и «кадрированные» части. Словом, всё то, что было необхо-димо для развертывания «моби-лизационной», многомиллионной армии прошлого века.

Насыщать старую структуру людьми и техникой было бес-смысленно: на это не хватило бы никаких ресурсов – ни финансовых, ни человеческих. Главное – она не отвечала не только перспектив-ным, но и современным требовани-ям. Ничего не меняя, ограничиваясь постепенными и половинчатыми преобразованиями, мы могли рано или поздно окончательно утратить свой военный потенциал, потерять наши Вооружённые Силы как дее-способный организм.

Выход был только один – стро-ить Новую Армию. Армию со-временного типа – мобильную, находящуюся в состоянии по-стоянной боевой готовности. Это очень трудный процесс, затра-гивающий десятки тысяч людей. С этим связаны неизбежные ошибки, обиды, претензии. Обо-стрённая общественная реакция, в том числе в самой армейской среде. Реформу проводит не один человек и не десять. Меняется сложнейший институт, внутри которого накопилось множество изъянов. Сбои, «эксцессы испол-нителей», слабая информацион-ная работа и отсутствие каналов «обратной связи», формальное исполнение директив – всё это реальные «проблемные точки» идущей реформы. Наша задача – видеть эти «проблемные точки» и корректировать те или иные ре-шения. Выдерживая общую логику на системные преобразования Вооружённых Сил.

ЧТО УЖЕ СДЕЛАНОЧастей сокращённого состава

в нашей Армии больше не оста-лось. В Сухопутных войсках раз-вернуто более 100 общевойско-вых и специальных бригад. Это полноценные боевые соединения, укомплектованные кадрами и техникой. Норматив их подъёма по тревоге – один час. Переброска на потенциальный театр боевых действий – сутки.

Прежде для подготовки к вы-полнению боевой задачи со-единениям требовалось до пяти суток. А развертывание и осна-щение всех Вооружённых Сил «по штатам военного времени» должно было занимать практи-чески год. И это в условиях, когда время большинства вооружен-ных конфликтов сегодня длится от нескольких часов до несколь-ких дней.

Почему в качестве основной тактической единицы выбрана именно бригада? Прежде всего с учётом нашего собственного опыта Афганской и других кампа-ний, когда вместо полков и диви-зий эффективно показали себя мобильные боевые и штурмовые группы, усиленные авиацией, дру-гими средствами поддержки.

Более компактная по численно-сти чем дивизия – новая бригада при этом обладает большей удар-ной мощью. Значительно возрос-шими силами огневого поражения и обеспечения – артиллерии, ПВО, разведки, связи и т. д. Причём бригада способна действовать как автономно, так и в составе других соединений. Допускаю, что не вез-де требуемое качество доведено до идеального. В ближайшее время предстоит полностью выйти на необходимые стандарты.

Российская Армия избавляется от всех несвойственных, вспомо-гательных функций – хозяйствен-ных, бытовых и прочих. Отрыв от боевой учебы сведён к мини-муму. Учитывая срок по призыву в 12 месяцев – это вообще един-ственный способ сделать из ново-бранца подготовленного бойца. Солдаты и офицеры должны заниматься своей прямой зада-чей – интенсивной боевой подго-товкой и учёбой. Что, в том числе, позитивно скажется на дисци-плине и правопорядке в войсках. И реально повысит достоинство военной службы по призыву.

Идет серьёзная реформа во-енного образования. Формиру-ется 10 крупных научно-учебных центров. Все эти учреждения встроены в жёсткую вертикаль и в зависимости от прохождения службы дают офицерам возмож-ность постоянно повышать свой профессиональный уровень. Здесь мы опираемся как на свои тради-ции, так и на мировую практику.

Без серьезного развития во-енных исследований не может быть ни эффективной военной,

Убежден, никакая «то-чечная» закупка военной техники и оборудования не может заменить нам производство собственных видов вооружений, а может служить лишь основой для получения технологий и знаний



ни военно-технической доктрины, не могут эффективно работать структуры Генерального штаба. Мы должны восстановить потерянные компетенции военных институтов, интегрировать их с развивающей-ся системой военного образова-ния – так же, как в гражданском секторе экономики. Военная наука должна оказывать решающее вли-яние на формирование задач ОПК. А квалифицированные структуры закупок, подразделения Мино-бороны, отвечающие за военный заказ, – обеспечить эффективное формирование технических зада-ний на разработку, производство, планирование характеристик во-оружения и военной техники.

Без сомнения, нормальное развитие военных исследований невозможно без партнерства с гражданской наукой, без исполь-зования потенциала наших веду-щих университетов и ГНЦ. Учёные должны обладать достаточной информацией о состоянии и пер-спективах развития Армии и си-стем вооружений, чтобы иметь возможность ориентировать свои перспективные исследования, имея в виду, в том числе, возмож-ность их оборонного применения.

Отмечу также, что органы управления в Вооружённых Силах сокращены в два раза. Сформиро-ваны четыре укрупнённых во-енных округа: Западный, Южный, Центральный и Восточный. Им под управление переданы силы ВВС, ПВО и Флота. По сути, речь идёт об оперативно-стратегиче-ских командованиях. С 1 декабря 2011 года на боевое дежурство в России заступил новый род во-йск – Войска воздушно-космиче-ской обороны.

В Военно-воздушных силах соз-даны 7 крупных авиационных баз с мощной инфраструктурой. Мо-дернизируется аэродромная сеть. За последние 4 года – впервые за 20 лет – капитально отремонти-ровано 28 аэродромов. В текущем году планируются работы еще на 12 военных аэродромах.

Мы серьезно нарастили воз-можности системы предупрежде-ния о ракетном нападении. Уже введены в строй станции слеже-ния в Ленинградской и Калинин-градской областях, в Армавире, начаты испытания аналогичного объекта в Иркутске. Все бригады воздушно-космической обороны оснащены современным комплек-сом средств автоматизации «Уни-

версал-1 С». Развернута полная космическая группировка системы «ГЛОНАСС».

Обеспечена надёжная устойчи-вость и достаточность наземной, морской и воздушной составля-ющей Стратегических ядерных сил России. Доля современных ракетных комплексов наземного базирования за последние четыре года уже возросла с 13 до 25 про-центов. Будет продолжено переос-нащение ещё 10 ракетных полков стратегическими комплексами «Тополь-М» и «Ярс». В Дальней авиации полностью сохранен парк стратегических ракетоносцев Ту-160 и Ту-95 мс, идут работы по их модернизации. Для на-ших «стратегов» на вооружение принята новая крылатая ракета воздушного базирования большой дальности. С 2007 года на постоян-ной основе возобновлены полеты стратегической авиации в районах боевого патрулирования. Начина-ется разработка перспективного авиационного комплекса для Дальней авиации.

На дежурство заступают подво-дные стратегические ракетоносцы нового проекта «Борей». Лодки такого класса – «Юрий Долго-рукий» и «Александр Невский» – уже проходят государственные испытания.

Наш Флот возобновил свое присутствие в стратегических районах Мирового океана, в том числе в Средиземном море. Такая демонстрация «российского фла-га» теперь будет постоянной.

ЗАДАЧИ ПРЕДСТОЯЩЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ

Мы приступили к масштабному, комплексному перевооружению Армии и Флота, других силовых структур, обеспечивающих безо-пасность государства. Приоритеты здесь – это ядерные силы, воздуш-но-космическая оборона, системы связи, разведки и управления, радиоэлектронной борьбы, «бес-пилотники» и роботизированные ударные комплексы, современная транспортная авиация, системы индивидуальной защиты бойца на поле боя, высокоточное оружие и средства борьбы с ним.

Система подготовки органов управления и войск должна стать более качественной, интенсивной и всеохватывающей. Основные усилия будут сконцентрированы на «сколачивании» эффективных межвидовых группировок войск и сил. Повышении готовности воинских частей к выполнению боевых задач.

Нашим специалистам пред-стоит определить перспектив-ную идеологию развития видов и родов войск, ясно обозначить их цели и задачи в соответству-ющих концептуальных докумен-тах. Но уже сейчас очевидно, что в структуре Вооружённых Сил сохранится роль и значение сил ядерного сдерживания. Во вся-ком случае, до тех пор, пока у нас не появятся другие виды оружия, ударные комплексы нового поко-ления. В том числе – высокоточное оружие, которое, как уже отмечал



выше, способно решать задачи, сопоставимые с теми, что стоят сегодня перед силами ядерного сдерживания. Кроме того, в бли-жайшие годы значительно вырас-тет значение ВМФ, ВВС и воздуш-но-космической обороны.

Время требует решительных шагов по укреплению единой системы воздушно-космической обороны страны. К этим действи-ям нас подталкивает политика США и НАТО в вопросе разверты-вания ПРО.

Гарантией от нарушения глобального баланса сил может служить либо создание собствен-ной, весьма затратной и пока ещё неэффективной системы ПРО, либо, что гораздо результатив-нее, способность преодолевать любую систему противоракетной обороны и защитить российский ответный потенциал. Именно этой цели и будут служить Стратегиче-ские ядерные силы и структуры воздушно-космической обороны. В этом вопросе не может быть «слишком много патриотизма». Военно-технический ответ России на глобальную американскую ПРО и её сегмент в Европе будет эффективным и асимметричным. И будет полностью соответство-вать шагам США в сфере ПРО.

Наша задача – возрождение в полном смысле «океанского» военно-морского флота, прежде всего на Севере и на Дальнем Востоке. Активность, которую на-чали ведущие военные державы мира вокруг Арктики, ставит перед Россией задачу обеспечения на-ших интересов в этом регионе.

В предстоящее десятилетие в войска поступит более 400 со-временных межконтинентальных баллистических ракет наземного и морского базирования, 8 ракет-ных подводных крейсеров стра-тегического назначения, около 20 многоцелевых подводных ло-док, более 50 боевых надводных кораблей, около 100 космических

аппаратов военного назначения, более 600 современных самоле-тов, включая истребители пятого поколения, свыше тысячи верто-летов, 28 полковых комплектов зенитных ракетных систем С-400, 38 дивизионных комплектов зенитно-ракетных комплексов «Витязь», 10 бригадных ком-плектов ракетного комплекса «Искандер-М», свыше 2 тысяч 300 современных танков, около 2 тысяч самоходных артиллерий-ских комплексов и орудий, а также более 17 тысяч единиц военной автомобильной техники.

Сейчас на современную во-енную технику уже переведено более 250 частей и соединений, в том числе – 30 авиационных эскадрилий. А к 2020 году доля новых образцов вооружений в во-йсках должна составлять не менее 70 процентов. Что касается си-стем, остающихся на вооружении, то они будут подвергнуты глубо-кой модернизации.

Таким образом, задача предсто-ящего десятилетия заключается в том, чтобы новая структура Во-оружённых Сил смогла опереться на принципиально новую техни-ку. На технику, которая «видит» дальше, стреляет точнее, реаги-рует быстрее, чем аналогичные системы любого потенциального противника.

СОЦИАЛЬНОЕ ЛИЦО АРМИИ

Современная Армия – это прежде всего грамотные, под-готовленные люди, способные применять самые передовые си-стемы вооружения. Специалисты, обладающие глубокими знаниями и высоким уровнем общего об-разования и культуры. Сегодня индивидуальные требования к каждому офицеру и солдату – существенно возрастают.

В свою очередь военнослужа-щие должны иметь полный пакет социальных гарантий, адекватный их огромной ответственности. Это услуги здравоохранения, система санаторно-курортного лечения, страховка, достойная пенсия и возможность трудоустройства после увольнения. И, конечно, денежное довольствие на уровне, а то и выше той зарплаты, которую получают квалифицированные специалисты и управленцы в ве-дущих отраслях экономики.

В 2007 году было принято решение по реформированию

и существенному повышению денежного довольствия и воен-ных пенсий. На первом этапе – в 2009 году – был начат масштаб-ный эксперимент по повышению оплаты ратного труда тех, на чьих плечах лежит особая ответствен-ность за обеспечение обороно-способности страны.

И вот – с 1 января 2012 года – мы сделали следующий шаг: денежное довольствие военнослу-жащих выросло практически в три раза. Вооружённые Силы – как работодатель – становятся более чем конкурентоспособны. Это качественно меняет ситуацию. Создаёт дополнительную мотива-цию к военной службе.

Добавлю, что с 1 января 2012 года повышено денежное довольствие в системе МВД. А с 1 января 2013 года – зар-платы существенно вырастут и во всех остальных «силовых», правоохранительных структурах и спецслужбах.

Пенсии всех военных пенси-онеров, независимо от их ве-домственной принадлежности, повышены с 1 января текущего года – сразу в 1,6 раза. В дальней-шем – «военные пенсии» будут ежегодно повышаться, причём не менее чем на два процента сверх уровня инфляции.

Кроме того, будет введён специальный образовательный сертификат, который позволит во-еннослужащему после увольнения получить образование или пройти переподготовку в любом учебном заведении страны.

Отдельно остановлюсь на жи-лищной проблеме. Долгие годы она вообще практически не реша-лась. В 90-е годы, в лучшем случае за счёт всех источников, предо-ставлялось 6–8 тысяч квартир или жилищных сертификатов в год. Людей часто увольняли вовсе без квартир – просто ставили в му-ниципальную очередь, которая не двигалась.

Давайте вспомним, с чего мы начинали. С 2000 года существен-но увеличили объемы предостав-ления жилья – вышли на уровень в среднем до 25 тысяч квартир в год. Но очевидно, нужен был кардинальный перелом, концен-трация финансовых и организаци-онных ресурсов государства.

Первым шагом в этом на-правлении стала Президентская программа «15+15», реализо-ванная в 2006–2007 годах, когда

До тех пор, пока «порох» стратегических ядерных сил, созданных огромным трудом наших отцов и дедов, остаётся «сухим», никто не посмеет развя-зать против нас широко-масштабную агрессию



военнослужащим было сразу до-полнительно предоставлено ещё порядка 20 тысяч квартир в тех регионах, где жилищная проблема была наиболее острой.

А за 2008–2011 годы только для военнослужащих Минобороны было приобретено и построено уже порядка 140 тысяч квартир для постоянного проживания и 46 тысяч – служебных квартир. Никогда прежде такого не было. Мы выделяли средства даже в условиях кризиса. Но, несмотря на то, что программа оказалась более масштабной, чем ранее планировалось, проблема пока не решена.

Нужно откровенно сказать о причинах. Во-первых, учёт офицеров, нуждающихся в жи-лье, в Министерстве обороны был поставлен крайне плохо. И, во-вторых, сроки, темпы органи-зационно-штатных мероприятий не были чётко увязаны с воз-можностями по предоставлению квартир. Мы обязаны исправить такую ситуацию.

В 2012–2013 годах необходимо полностью обеспечить военнослу-жащих постоянным жильём. Кроме того, к 2014 году завершим фор-мирование современного фонда служебного жилья. Таким образом, «вечный» квартирный вопрос во-еннослужащих будет решён.

Также до конца 2012 года в полном объёме обеспечим квар-тирами тех военнослужащих, кото-рые в 90-е годы были уволены без жилья и стоят в муниципальных очередях. На сегодняшний день таких граждан – свыше 20 тысяч.

Военнослужащие, заключившие контракт после 2007 года, будут обеспечиваться жильём в плано-вом порядке, в рамках накопи-тельно-ипотечной системы. Число её участников превысило 180 ты-сяч человек, уже приобретено более 20 тысяч квартир.

Ещё один важнейший вопрос – судьба военных городков и ты-сяч людей, которые в них живут. А это – бывшие военнослужащие и их семьи, пенсионеры, граждан-ские специалисты, словом, те, кто отдал Армии и стране не один десяток лет своей жизни.

Недопустимо, когда такие по-сёлки со всеми их проблемами просто «сбрасываются» с баланса Минобороны на плечи регионов и муниципалитетов. Нужно про-вести самую тщательную инвен-таризацию недвижимого имуще-

ства Вооруженных Сил, которое подлежит передаче гражданским властям. Другими словами, жи-лые дома, детские сады, объекты ЖКХ – всё это хозяйство Мино-бороны должно передаваться муниципалитетам в отремонти-рованном состоянии, пригодным к эксплуатации и, подчеркну, вместе с финансовыми ресурсами на текущее содержание.

Серьёзные изменения пред-стоят в системе комплектова-ния Вооружённых Сил. Сейчас в армии по контракту служит 220 тысяч офицеров и 186 тысяч солдат и сержантов. Планируется, что в течение ближайших 5 лет ежегодно будет набираться ещё по 50 тысяч контрактников, кото-рые станут назначаться на долж-ности сержантов, старшин, а также специалистов, работающих с бое-вой техникой.

Отбор будет очень строгий, многоуровневый. Маршал Г. К. Жу-ков говорил: «Армией командую я и сержанты». Младшие ко-мандиры – это становой хребет Армии, это – порядок, дисциплина, нормальная боевая учёба. На та-ких должностях нужны достойные люди, обладающие соответствую-щими моральными, физическими качествами, образовательным уровнем. Не только младшие командиры, но и все солдаты-кон-трактники будут проходить под-готовку в специальных учебных центрах и сержантских школах.

Планируется, что уже к 2017 году – при общей штатной численности Вооружённых Сил в один миллион человек – 700 ты-сяч будут составлять «профес-сионалы»: офицеры, курсанты военных вузов, сержанты и солда-ты-контрактники. А к 2020 году – число служащих по призыву сократится до 145 тысяч.

Логика преобразований со всей очевидностью свидетельствует о том, что наша цель – построение полностью профессиональной армии. Вместе с тем, и это надо четко понимать: профессиональ-ная армия – это «дорогая» армия. Сохранение смешанной системы комплектования на обозримую перспективу – это компромисс между поставленными задача-ми и текущими возможностями страны.

Но служба по призыву также должна качественно меняться. Это обязательное требование к воен-ной реформе.

Для поддержания дисциплины в воинских коллективах создаёт-ся Военная полиция. И, конечно, в воспитании военнослужащих, в защите их прав и интересов, в обеспечении здорового мораль-ного климата в частях должны активно участвовать обществен-ные, ветеранские, религиозные и правозащитные организации.

Считаю, что необходимо на должный уровень поставить развитие института военного



духовенства. В ближайшие годы в каждом воинском контингенте должны появиться военные свя-щенники.

И ещё – мы понимаем, что ны-нешняя система призыва содер-жит большой элемент социального неравенства. По призыву главным образом идут служить ребята из небогатых, сельских или ра-бочих семей, тот, кто не поступил в вуз и не смог воспользоваться отсрочкой. Нам нужны шаги, ко-торые бы значительно повысили престиж срочной службы. На деле превратили бы её из «повинно-сти» в «привилегию».

В том числе речь должна идти о дополнительных правах при поступлении в лучшие универ-ситеты для тех, кто отслужил. О предоставлении им возможно-сти за счёт государства получить дополнительную подготовку для сдачи профессиональных экзаме-нов. Для отслуживших выпускни-ков вузов – о бюджетных грантах на обучение в лучших отечествен-ных и зарубежных бизнес-школах. А также – о преференциях при приёме на государственную граж-данскую службу. При включении в управленческие резервы. Армия должна вернуть себе традицион-ную роль важнейшего социально-го лифта.

В перспективе следует поду-мать и о таком понятии, как служ-ба в «обученном резерве».

Такие резервисты – как это принято во многих других стра-нах – должны будут проходить

регулярную, а не от случая к слу-чаю, как сейчас, переподготовку, сборы, быть готовы пополнить ряды боевых частей.

Сегодня у нас – нет внятной концепции национального резер-ва Вооруженных Сил. Его соз-дание – и открытое обсуждение такой концепции – наша ближай-шая задача.

Особо хочу сказать о казаче-стве. Сегодня к этому сословию себя относят миллионы наших сограждан. Исторически казаки находились на службе у Россий-ского государства, защищали его границы, участвовали в боевых походах Русской Армии. После революции 1917 года казачество было подвергнуто жесточайшим репрессиям, по сути – геноциду. Однако казачество выжило, со-хранив свою культуру и традиции. И задача государства – всячески помогать казакам, привлекать их к несению военной службы и во-енно-патриотическому воспита-нию молодежи.

Что считаю важным подчер-кнуть: конечно, Армия должна становиться профессиональной и её основу должны составлять контрактники. Однако понятие почётной воинской обязанности для мужчин мы отменять не мо-жем, и они должны быть готовы встать на защиту Родины в минуту опасности.

Надо на качественно новом уровне организовать работу по военно-патриотическому вос-питанию школьников, развитию

военно-прикладных видов спорта и физической культуры в целом. Срочная служба длится один год, и солдат должен целиком со-средоточиться на боевой учебе. Это значит – он должен прийти в Армию физически развитым, закалённым, а еще лучше – вла-деющим основными навыками работы с транспортной техникой, компьютерами и информационны-ми технологиями. Хотел бы в этой связи отметить государственную важность работы, которую выпол-няет ДОСААФ России.

Федеральные, региональные, муниципальные органы власти должны оказывать всяческую поддержку этой организации в реализации возложенных на неё задач. Нужно объединить усилия государственных и общественных структур. В этой связи – поддер-живаю идею создания Добро-вольческого движения Народного фронта в поддержку Армии, Флота и ОПК.

Наши цели в сфере обороны и национальной безопасности не могут быть достигнуты без вы-сокой моральной мотивации как у военнослужащих, так и у работ-ников оборонно-промышленного комплекса. Без уважения к Воору-женным Силам, к воинской службе в российском обществе.

О НОВЫХ ТРЕБОВАНИЯХ К РОССИЙСКОМУ ОБО-РОННО-ПРОМЫШЛЕННО-МУ КОМПЛЕКСУ

Оборонно-промышленный комплекс – это наша гордость, здесь сосредоточен мощнейший интеллектуальный и научно-технический потенциал. Но мы должны прямо говорить и о на-копившихся проблемах. Факти-чески отечественные оборонные центры и предприятия за послед-ние 30 лет пропустили несколько циклов модернизации.

За предстоящее десятилетие мы в полной мере должны на-верстать это отставание. Вернуть себе технологическое лидерство по всему спектру основных во-енных технологий. Хочу ещё раз подчеркнуть – ставку в перево-оружении Армии мы будем делать именно на российский ОПК и нашу научную базу.

Нам предстоит решить сра-зу несколько взаимосвязанных задач. Это кратное увеличение



поставок современного и нового поколения техники. Это формиро-вание опережающего научно-тех-нологического задела, разработка и освоение критических техно-логий для развития производства конкурентоспособной продукции военного назначения. И, наконец, это создание на новой технологи-ческой основе производств по вы-пуску перспективных образцов вооружения и военной техники. Строительство, реконструкция и техническое перевооруже-ние научно-экспериментальной и стендовой базы.

Сегодня Россия прочно встрое-на в мировую экономику и откры-та к диалогу со всеми партнёрами, в том числе по оборонным вопро-сам и в сфере военно-техническо-го сотрудничества.

Но изучение опыта и тенден-ций в зарубежных странах вовсе не означает, что Россия перейдёт на заимствованные модели и от-кажется от опоры на собственные силы. Напротив, для устойчивого социально-экономического раз-вития и обеспечения безопасно-сти государства нам необходимо, перенимая всё лучшее, наращи-вать и поддерживать военно-тех-нологическую и научную незави-симость России.

В этой связи – о такой «чув-ствительной теме» как закупка военной техники за рубежом. Как показывает мировая практика, все ключевые поставщики глобаль-ного рынка вооружений, самые развитые в технологическом и индустриальном плане страны одновременно являются и покупа-телями отдельных систем, образ-цов, материалов и технологий. Это позволяет быстро решать неот-ложные задачи в сфере обороны и, прямо скажем, стимулировать национального производителя.

Кроме того, есть принципиаль-ная разница – закупать, чтобы иметь своё, или закупать, чтобы от-казаться от своего. Убежден, ника-кая «точечная» закупка военной техники и оборудования не мо-жет заменить нам производство собственных видов вооружений, а может служить лишь основой для получения технологий и знаний. Кстати, так уже было в истории. Напомню, что целое «семейство» отечественных танков 30-х годов ХХ века производилось на базе американских и английских машин. А затем, используя нара-ботанный опыт, наши специали-

сты создали Т-34 – лучший танк Второй мировой войны.

Чтобы действительно повысить обороноспособность страны, нам нужна самая современная, лучшая в мире техника, а не «освоенные» миллиарды и триллионы. Недопу-стимо, чтобы Армия стала рынком сбыта для морально устаревших образцов вооружений, технологий и НИОКРов, причём оплаченных за государственный счёт.

Вот почему мы ставим жёсткие требования перед нашими обо-ронными предприятиями и КБ, поощряем развитие конкуренции, вкладываем серьёзные средства в модернизацию самого ОПК и технологические заделы, в под-готовку специалистов.

Деятельность предприятий ОПК должна быть сконцентрирована именно на серийном выпуске качественного отечественного оружия с наилучшими тактико-техническими характеристиками, соответствующими сегодняшним и перспективным оборонным задачам. Кроме того, только но-вейшие виды оружия и военной техники позволят России укрепить и развивать позиции на мировых рынках вооружений, где побеж-дает тот, кто предлагает самые передовые разработки.

Реагировать на угрозы и вызо-вы только сегодняшнего дня – зна-чит обрекать себя на вечную роль отстающих. Мы должны всеми силами обеспечить техническое, технологическое, организацион-ное превосходство над любым по-тенциальным противником. Такое жёсткое требование должно стать ключевым критерием постановки задач перед ОПК. Это позволит предприятиям вести долгосрочное планирование, осмысленно на-правлять ресурсы на техническое перевооружение, разработку но-вых моделей и видов вооружений. А научные центры и институты по-

лучат стимул и ясные ориентиры для развития фундаментальных и прикладных наук как в военной, так и в смежных отраслях.

Мы во многом продвинулись в реформировании Армии – нам надо пересмотреть и принципы планирования, реализации госу-дарственной программы воору-жений. Чтобы предприятия ОПК могли строить ритмичную работу, мы приняли решение размещать гособоронзаказ не на один год, а сразу на три-пять, даже семь лет. Считаю, что только этого шага недостаточно.

Начинать надо с увязки воен-ного планирования и обеспечения Армии вооружением и военной техникой, другими ресурсами. Наряду с этим – подумать о целе-сообразности создания единого органа, отвечающего за разме-щение и контроль исполнения «оборонных» контрактов. Такой орган отвечал бы за выполнение государственного оборонного за-каза в интересах всех ведомств.

Корректировки гособорон-заказа после его утверждения Правительством должны быть минимальными. При этом следу-ет помнить, что закупочная цена во всех случаях должна быть спра-ведливой и достаточной не только для окупаемости предприятий, но и для вложений в их развитие и модернизацию, в привлечение и подготовку кадров.

Ещё одна проблема заключает-ся в том, что предприятия и инсти-туты ОПК, не имея единой инфор-мационной базы, часто дублируют научно-исследовательские раз-работки. Мы должны идти по пути создания «сквозного реестра», единых баз данных, единых стан-дартов, прозрачного механизма ценообразования на продукцию ОПК. Следует развивать более глубокую интеграцию и сотрудни-чество между различными пред-приятиями, унификацию произ-водственных мощностей.

Вместе с тем, проводя гос-закупки, нужно стимулировать конкуренцию. Причём разумно по-ощрять соперничество за лучшее качество, прежде всего на уровне идей, на стадии исследований. Однако на этапе создания гото-вой продукции приоритет должен отдаваться проекту-победителю, чтобы не дублировать системы вооружений.

У оборонно-промышленно-го комплекса нет возможности

У ОПК нет возмож-ности спокойно догонять кого-то, мы должны со-вершить прорыв, стать ведущими изобретате-лями и производителями. Обновление ОПК станет локомотивом, который по-тянет за собой развитие самых разных отраслей



спокойно догонять кого-то, мы должны совершить прорыв, стать ведущими изобретателями и про-изводителями.

Достижение мирового тех-нологического лидерства в об-ласти производства вооружений предполагает восстановление полного индустриального цикла от моделирования и проектиро-вания до массового изготовления серийных изделий, обеспечения их эксплуатации в войсках и по-следующей утилизации.

Недостаток стимулов для развития носителей прорывных идей, утрата связей между ву-зами, отраслевыми институтами и предприятиями ОПК приводит к отставанию в области оборон-но-промышленных исследова-ний, разрушению научных школ и наукоёмких отраслей. Всё это не может сложиться «само собой», государство не может ограничить-ся только выставлением заказов на конкурсы.

Государство должно настойчиво искать прорывные разработки, выявлять научные коллективы, способные реализовать собствен-ный задел по требуемому про-филю, стимулировать здоровую конкуренцию на этапе научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. В том числе за счёт привлечения нестандартных идей, которые рож-даются в коллективах молодых энтузиастов.

Во всех странах с развитой обо-ронной промышленностью иссле-дования в области обороны всег-да являются одним из мощнейших двигателей инновационного роста.

Именно исследования и опытные разработки для «обороны», полу-чающие мощное и устойчивое государственное финансирование, позволяют довести до реализации многие прорывные технологии, которые в гражданском секторе просто не прошли бы «порога рентабельности». Затем они – уже в готовом виде – осваиваются и приспосабливаются граждан-ским сектором.

Нам нужны современные структуры, работающие в качестве своего рода брокера между во-енными, промышленными, науч-ными и политическими кругами. Способные выявлять и поддер-живать лучшее в национальном инновационном поле, минуя за-бюрократизированные процессы многочисленных согласований. Оптимальные модели подобных структур сейчас отрабатываются и в ближайшее время будут реа-лизованы на практике.

На днях – в ходе встречи со специалистами в области телекоммуникаций и информаци-онных технологий в Новосибир-ске – упоминались ведущие аме-риканские университеты, которые сделали себе «имя» на оборонных заказах и разработках. Считаю, что и нам нужно активнее привлекать

потенциал гражданских универ-ситетов к реализации программ модернизации ОПК. Крупные «оборонные» заказы способны стать ещё одним источником развития наших ведущих уни-верситетов и исследовательских центров. Иногда утверждают, что возрождение оборонно-промыш-ленного комплекса – это ярмо для экономики, непосильная ноша, которая в свое время разорила СССР. Убежден – это глубокое за-блуждение.

СССР погиб от подавления естественных, рыночных начал в экономике, от многолетнего пренебрежения интересами людей. От безнадежной попытки заставить всю страну работать как «единая фабрика» и неизбежного результата – потери управляемо-сти даже в оборонном секторе. Когда не только испытывали, но даже принимали на вооруже-ние несколько конкурирующих систем одновременно. Когда не могли наладить элементарной передачи технологий в граждан-ский сектор.

И мы не должны повторять прежних ошибок. Огромные ре-сурсы, вложенные в обновление ОПК, в перевооружение Армии, должны служить мотором для мо-дернизации всей экономики. Се-рьезным стимулом для качествен-ного роста, когда государственные расходы создают новые рабочие места, поддерживают рыночный спрос, «подпитывают» науку. Практически речь идёт о таких же эффектах, как те, которые зало-жены в действующих программах модернизации. Только «оборонка» обеспечит гораздо более мас-штабный эффект, чем тот, которого нам до этого удавалось достичь.

Обновление ОПК станет локо-мотивом, который потянет за собой развитие самых разных отраслей: металлургии, машиностроения, химической, радиоэлектронной промышленности, всего спектра информационных технологий и телекоммуникаций. Даст пред-приятиям этих отраслей и ресурсы для обновления технологической базы, и новые технологические решения. Обеспечит устойчивость множества научных и конструк-торских коллективов – а значит, их присутствие на рынке разработок для гражданского сектора.

В современном мире сложился баланс взаимного влияния обо-ронных и гражданских технологий.

Важно обеспечить встречные потоки инно-ваций, технологий между «оборонным» и «граждан-ским» секторами



В ряде отраслей (телекоммуника-ционные системы, новые матери-алы, ИКТ) именно гражданские технологии являются движущей силой бурного развития военной техники, в других (авиация и кос-мическая техника) – наоборот, военные разработки дают толчок гражданским секторам. Такая ситуация требует нового отноше-ния к принципам обмена инфор-мацией. Пересмотра устаревших подходов к защите секретов. Мы должны строго охранять ограни-ченное количество действительно важных секретов – и наоборот, стимулировать обмен большей частью научно-технической ин-формации между всеми, кто может эффективно её использовать.

При этом важно обеспечить встречные потоки инноваций, технологий между «оборонным» и «гражданским» секторами. Реальную оценку должна получить интеллектуальная собственность, создаваемая в «оборонке». Такая оценка должна учитывать потенци-ал гражданской коммерциализации и перспективу трансферта техноло-гий. Необходимо ориентироваться и на выпуск гражданской продук-ции на предприятиях оборонной индустрии, однако не повторяя печальный опыт «конверсии» с пресловутыми кастрюлями и лопа-тами из титана. Хороший пример здесь уже есть – запуск в серийное производство первого, сделанного в «цифре» российского гражданско-го самолета «Сухой Суперджет».

Очевидно, что нам надо про-вести глубокую ревизию экономи-ческой деятельности предприятий ОПК. Здесь много зон неэффек-тивности – огромные, неоправдан-ные расходы, накладные издерж-ки, которые порой исчисляются тысячами процентов. Запутанные и непрозрачные отношения с подрядчиками – когда «голов-ное» предприятие балансирует на грани банкротства, а у аффи-лированных фирм и поставщиков рентабельность исчисляется двух- и трехзначными цифрами.

Мы будем решительно пре-секать коррупцию в военной промышленности и Вооруженных Силах, неуклонно следуя прин-ципу неотвратимости наказания. Коррупция в сфере национальной безопасности – это, по сути, госу-дарственная измена.

Чрезмерная закрытость уже привела к снижению конкуренции, взвинчиванию цен на продукцию

военного назначения, получению сверхприбылей, идущих не на мо-дернизацию производств, а в кар-маны отдельных коммерсантов и чиновников. Всегда, когда это не противоречит национальным интересам в области сохране-ния гостайны, надо отказываться от практики проведения закрытых торгов. Закупки в сфере обороны должны находиться под присталь-ным общественным контролем, а наказания за нарушения в обла-сти гособоронзаказа должны быть ужесточены.

Будем выстраивать единый алгоритм работы вертикально ин-тегрированных структур, во главе которых не должны стоять лобби-сты того или иного предприятия. Одновременно нужно ломать ведомственные стереотипы. Ак-тивно привлекать к производству военной техники и оборонным разработкам возможности наших гражданских предприятий и част-ных компаний.

Развитие ОПК только силами государства неэффективно уже сейчас, а в среднесрочной пер-спективе – экономически невоз-можно. Важно продвигать госу-дарственно-частное партнерство в оборонной промышленности, в том числе упрощая процеду-ры создания новых оборонных производств. Частные компании готовы вложить и средства, и опыт, и имеющиеся технологии в пред-приятия ОПК. И мы верим, что у нас вновь появятся свои «Деми-довы» и «Путиловы».

Все ведущие производители оружия и военной техники США и Европы – негосударственные. Свежий взгляд на отрасль со сто-роны, бизнес-подходы к органи-зации производств вдохнут новую жизнь, повысят конкурентоспо-собность российского оружия на международных рынках. Конечно, на частных предприятиях ОПК должен действовать осо-бый режим, включая требования секретности. Но это не должно становиться препятствием для создания таких компаний, их раз-вития и доступа к участию в госу-дарственном оборонном заказе. Именно новые частные компании могут быть источником техноло-гических прорывов, способных радикально изменять отрасль.

Проблема в том, что наш част-ный инвестор не знает, какие его возможности будут востребованы ОПК и где можно приложить соб-ственные силы и капитал. В этом плане необходимо создать откры-тый информационный источник по имеющимся потребностям ОПК в привлечении частного бизнеса и инвестиций.

На повестке дня также сто-ит модернизация предприятий, доставшихся нам в наследство от СССР. Следует провести оптими-зацию всего производственного процесса, позволяющую исполь-зовать передовые технологии. Привлечь к такой работе высоко-квалифицированных управлен-цев, технологов, организаторов производства из частного бизнеса.



Усилить контроль за каче-ством выпускаемой продукции на предприятиях ОПК и на-ладить отчётность за средства, используемые в рамках гособо-ронзаказа.

Кроме того, надо провести ревизию мобилизационных потребностей страны. Суще-ствующая система во многом архаична. Сегодня не требуются мощности, способные только «штамповать» старое оружие и боеприпасы. Основу оборон-но-промышленного комплекса и «мобилизационного резерва» должны составлять современ-ные технологичные произ-водства, готовые выпускать конкурентную высококаче-ственную продукцию. Они могут создаваться как на базе уже существующих заводов и пред-приятий, нуждающихся в рефор-мировании, так и с «нуля».

И, конечно, необходимо по-вышать престиж профессий, связанных с работой «на оборо-ну». Поэтому разумно наделить специалистов, занятых в ОПК, дополнительными социальными гарантиями и даже привилегия-ми. Кроме того, средняя зара-ботная плата на предприятиях государственного сектора ОПК, конструкторских и научных центрах должна быть сопоста-вима с денежным довольствием в Армии.

Особое внимание нужно уделить системе образования и подготовке новых кадров на производстве. Многие пред-приятия сегодня столкнулись с тем, что техник и квалифици-рованный рабочий в острейшем дефиците, а это препятствует своевременному исполнению госзаказа, не говоря уже о на-ращивании мощностей.

Ключевую роль в решении этой проблемы должны играть специализированные вузы (в том числе их программы при-кладного бакалавриата) и техни-кумы, а также технические учеб-ные заведения общего профиля, откуда выпускники часто идут работать в «оборонку». Полагаю, что возможно реализовать схему трудоустройства на базе трех-сторонних контрактов между вузом, отраслевым концерном и студентом. Работа на предпри-ятии должна начинаться ещё в период обучения – в рамках специализированных производ-

ственных практик и стажировок. Для учащихся, помимо опыта, это даст и достойный заработок, и мотивацию серьезно осваивать необходимые умения. Естествен-но, такая подработка должна стать органической частью учеб-ных планов.

Престиж технических специ-альностей постепенно растет. Предприятия ОПК призваны быть центром притяжения для талантливой молодёжи, предо-ставляя – как это было в со-ветское время – расширенные возможности реализации твор-ческих амбиций в разработках, в науке и технологиях.

Считаю, что нам следует по-думать и о целевом направле-нии молодых работников ОПК и студентов технических вузов на практику в передовые рос-сийские и мировые лаборатории, институты и заводы. Управление современным технологиче-ским оборудованием требует высочайшей квалификации, серьезных знаний и навыков, постоянного обучения. Поэтому надо обязательно поддержи-вать и программы повышения квалификации непосредственно на производствах.

***Выстраивая оборонную

политику, модернизируя Во-оружённые Силы, мы должны ориентироваться на самые современные тенденции в во-енном искусстве. Отстать от этих тенденций – значит заранее по-ставить себя в уязвимое положе-ние. Поставить под удар страну, жизни наших солдат и офицеров. Мы никогда больше не должны допустить повторения трагедии 1941 года, когда неготовность го-сударства и Армии к войне была оплачена громадными людскими потерями.

Беспрецедентный масштаб программы вооружений и мо-дернизации ОПК подтверждает всю серьёзность наших намере-ний. Мы понимаем, что России придётся привлечь на реализа-цию этих планов очень большие финансовые ресурсы.

Задача состоит в том, чтобы, не истощив, а умножив эконо-мические силы страны, соз-дать такую Армию, такой ОПК, которые способны обеспечить России суверенитет, уважение партнеров и прочный мир.

Опу

блик

ован

о в

«Рос

сийс

кой

Газе

те»

put

in20

12.ru

Владимир Путин родился 7 октября 1952 года в Ленингра-де. «Я из простой семьи, и я жил очень долго этой жизнью, прак-тически всю свою сознатель-ную жизнь. Я жил как рядовой нормальный человек, и у меня всегда сохраняется эта связь», – вспоминает Путин.

С 1960 по 1968 годы Влади-мир Путин учился в школе-вось-милетке №193 в Ленинграде. После восьмого класса поступил в среднюю школу №281 (спецш-кола с химическим уклоном на базе технологического инсти-тута), которую окончил в 1970 году.

В 1970 году Владимир Путин поступил на юридический фа-культет ЛГУ, который окончил в 1975 году.

В конце 70-х - начале 80-х го-дов Путин окончил московскую Высшую школу КГБ №1.

Закончив учёбу в Красноз-намённом институте имени Андропова, где Владимира Пу-тина подготовили для поездки в Германию, в 1985 году он уехал в ГДР и проработал там до 1990 года.

После возвращения из Гер-мании в Ленинград Владимир Путин с 1990 года занимал должность помощника ректора Ленинградского госуниверси-тета по международным вопро-сам. В 1996 году он с семьёй переехал в Москву, где началась его политическая карьера.

26 марта 2000 года Влади-мир Путин был избран Пре-зидентом РФ, 14 марта 2004 года избран Президентом РФ на второй срок.

8 мая 2008 года Указом Пре-зидента назначен Председате-лем Правительства РФ.



Дорогие женщины!Примите самые теплые и искренние поздравления с первым ве-

сенним праздником — Международным женским днем 8 Марта!

Природа наделила прекрасную половину человечества, вас — женщины, светлой красотой и душевной нежностью, жизненной му-дростью и удивительным терпением. С вами приходит в этот мир свет и радость, гармония и спокойствие. Вы поддерживаете, помо-гаете верить в свои силы. Вы — источник оптимизма и вдохновения.

Добиваясь больших профессиональных высот, вы не забываете сохранять тепло и уют семейного очага, воспитывать детей, остава-ясь при этом молодыми и прекрасными.

Оставайтесь всегда самыми привлекательными и очаровательны-ми, нежными и жизнерадостными! Будьте любимы и счастливы! Здо-ровья вам, семейного благополучия, исполнения всех заветных же-ланий! С праздником вас, с наступившей весной, дорогие женщины!

Коллектив филиала Банка «УРАЛСИБ» в г. Брянск.

Филиал ОАО «УРАЛСИБ» в г.Брянск ул. Любезного, 1

Тел. (4832) 66-95-55

www.bankuralsib.ru

Основными целями проводимого мероприя-тия являлись поддержка транспортного бизнеса, обсуждение наиболее важных вопросов, выделе-ние проблемных моментов и рассмотрение вариантов их решения. Программа конференции привлекла большое количество пред-ставителей бизнес-сообще-ства. Среди участников общественные и политиче-ские деятели, представители органов городской власти,

представители предпри-ятий дорожно-транспортной отрасли Брянской области. Диалог с транспортниками вели председатель Комитета Государственной Думы РФ по транспорту, президент АСМАП Евгений Сергеевич Москвичев, руководитель представительства АСМАП

в ЦФО Сергей Иванович Баклицкий, депутат Государ-ственной Думы РФ Екате-рина Филипповна Лахова. Одним словом, конференц-зал собрал профессионалов своего дела, которые как, никто другой, знают до-стоинства и преимущества своего бизнеса, а значит, каждому было что сказать с точки зрения практики, а не теории.

Конференция началась с доклада Евгения Сергееви-ча Москвичева, президента Ассоциации международ-ных автомобильных пере-

20 февраля 2012 года в здании ОАО МП «Совтрансавто-Брянск-Холдинг» состоялась региональная конференция транспортников, в рамках которой были обсуждены акту-альные проблемы транспортной сферы России и Брянской области.

Система «Глонасс» (Глоба́льная Навигацио́нная Спу́тниковая Систе́ма) активно используется для пассажирских перевозок в 70 субъетах РФ

Региональная конференция транспортников


возчиков, а также председателя Комитета Государственной Думы РФ по транспорту, который в силу своего опыта предоставил полную картину современной обстановки транспортной сферы у нас в стране.

В самом начале разговора удивляет мас-штаб обсуждаемой сферы: в нашей стра-не: на сегодняшний день в транспортной деятельности задействовано не менее 7 миллионов работников, которые за 2 суток перевозят всю страну, что примерно равно 30 миллиардам пассажиров в год. При всем при этом объемы перевозок не стоят на месте и с каждым годом увеличиваются по-казатели во всех направлениях транспорта. Для адаптации к изменяющимся условиям дорожно-транспортной отрасли властями принято решение о выделении дополни-тельно 1 миллиарда на развитие дорожной сети на каждый субъект РФ.

Эти средства будут весьма кстати, так как проблемных моментов в каждом регионе и каждом направлении достаточно. Одним из основных недостатков железнодорожной сферы является ее недостаточно эффек-тивное использование, этот вид перевозки грузов на сегодня имеет больше холостых пробегов. Водные транспортные средства отличаются значительным износом тех-ники, что препятствует освоению 2000 км.

водных путей России в полном объеме. Внутренняя авиация выделяет пробле-му медленного развития региональных аэропортов, что непосредственно касается Брянского региона. Не обошли внимани-ем и вопросы недостаточной развитости инфраструктуры автомобильных дорог, с которой сталкивается любой автолюбитель, а так же сложной и затянутой процедуры прохождения таможенного контроля, из-за которой очень часто несут убытки перевоз-чики.

Затруднений и препятствий в транс-портной отрасли множество, но и работа по их разрешению ведется активная. Главным образом ею занимается Комитет Государ-ственной Думы по транспорту, в активе ко-торого на настоящий момент находится 14 первоочередных законопроектов, призван-ных разрешить имеющиеся проблемы в транспортной отрасли. Одним из основных является законопроект, вносящий поправ-ки в «Закон о пассажирских перевозках», который на настоящий момент не показы-вает действенные результаты и не является эффективным. По словам Е.С. Москвичева «законы должны писать профессионалы,

потому что никто лучше них не знает, какие изменения необходимы транспортной сфере». Комитет Государственной Думы по транспорту и является тем связующим звеном между бизнесом и властью.

В Брянской области работает около 500 маршрутов, в которых за-действовано более 2500 человек.

В Брянске действует один из са-мых низких транспортных налогов.

«Мы не должны воспри-нимать нашу дорожную сеть, как просто полотно, которым пользуется 85% населения. Это должна быть дорога с развитой инфраструктурой, которая должна отвечать всем требова-ниям. Мы должны понимать, что это наше единственное и единое транспортное пространство».

«В комитете по транспорту создано 6 рабочих групп по каж-дому виду отраслей. Руководи-тели каждой рабочей группы курируют законопроекты по сво-ему направлению. Такое раз-деление сделано с учетом того, что нецелесообразно, чтобы специалист по морскому транс-порту занимался разработкой проектов для автомобильной сети. Комитет по транспор-ту уже определил 14 основных первоочередных законопроектов. На данный момент больше всего нас беспокоит «Закон о пасса-

жирских перевозках», который

сейчас не работает. К примеру, если выполнить все требования по безопасности на автовокза-ле, он должен найти минимум 40 млн. рублей. Если мы вложим эти деньги в стоимость биле-та, то она возрастет до 40%. Эта стоимость ляжет на плечи наших пассажиров. Необходимо внести серьезные изменения и вы можете в этом участвовать.

Впервые законопроект вы-несен на общенародное обсуж-дение, на сайте правительства, чтобы каждый из ас мог проком-ментировать плюсы и минусы. Разрабатывая этот закон, мы ставим задачу о том, чтобы бизнес, который пришел на ры-нок пассажирских перевозок не был бы в ближайшие 15 лет вытеснен и мог бы долгосрочно выпонять свои задачи. Потому что транспорт, который при-обретается за миллионы рублей не окупается в 7–8 лет. Более того мы поставили задачу

о том, чтобы закон был прямого действия. Он не должен отсы-лать к 80 другим нормативным актам (имеющим многочис-ленные разночтения), которые необходимо изучать».

Председатель Комитета Государ-ственной Думы РФ по транспорту,

президент АСМАП, Евгений Сергеевич Москвичев

«Чтобы совер-шать великие дела, не нуж-

но быть вели-чайшим гени-ем; не нужно

быть выше людей, нужно

быть вместе с ними».

Шарль Луи Монтескье


ПОЛИГОН

Брянск, являясь неотъем-лемой частью транспортной сети России, испытывает те же самые проблемы, конеч-но, в различных вариациях с учетом региональной специфики. В ходе диалога поднимались вопросы о необходимости корректи-ровки загруженности дорог, развития дорожной сети, о несоблюдении графиков работы на маршрутных перевозках пассажиров.

Активно обсуждалась про-блематика Брянского аэро-порта, который испытывает ряд затруднений: невостре-бованность услуги аэропор-та из-за стоимости билетов, недостаток авиаперевозчи-

ков, которые могут предо-ставить самолеты малой вместимости для осущест-вления перелетов внутри России. Еще одна проблема в регионе возникла в связи с активным строительством животноводческого ком-плекса «Мираторг». Дороги, ведущие к данному пред-приятию, не выдержива-ют нагрузки, что требует дополнительных средств для ремонта и сохранения уже имеющихся дорожных сетей. На вопрос о конкрет-ной сумме, заданный Е.С. Москвичевым начальник Управления дорожного хозяйства Брянской области Игорь Евгеньевич Таланов ответил: «требуется около 1 миллиарда дополнитель-ных средств. Но Брянская область не боится освоить и большую сумму». Из поло-жительных моментов можно отметить, что в Брянске по-высился норматив содержа-

ния дорог и есть тенденция к дальнейшему увеличению.

Несмотря на большое количество выделенных проблемных моментов, транспортная отрасль раз-вивается в соответствии с поставленными целями. Ведь ни одна проблема не решается моментально. Для начало ее надо четко сформулировать и озвучить: организованная региональ-

ная конференция транспор-тников является именно тем мероприятием посредством которым можно заявить о своих трудностях, обосно-вать их и предложить свои выходы из этой ситуации. Ведь никакие изменения невозможны без открыто-го диалога и совместной работы.

Текст: Татьяна Солодова

Сергей Иванович, расскажите, пожалуйста, насколько важны такого рода мероприятия для выявления и решения проблем в дорожно-транспортной сфере?

Я не вижу другого конструк-тивного и более эффективного способа решения проблем. Необ-ходимо встречаться, говорить и слышать друг друга, выявлять сложности и совместно нахо-дить пути их решения. Это ме-роприятие одна из форм делово-го общения, в которой общими усилиями определяется выход из трудных ситуаций. Эта конференция – яркий пример эффективного взаимодействия с бизнес-сферой, которая в ре-жиме реального времени опре-деляет первостепенные задачи для рассмотрения. По собствен-ному опыту знаю, что на этом общение со специалистами, присутствующими здесь, не за-кончится, мы будем продолжать консультации и на расстоянии.

Лично я очень высоко ценю та-

кого рода собрания, потому что они являются первым звеном в длинной цепочке, приводящей к позитивному результату, ведь решение любой проблемы на-чинается с обсуждения.

Каким образом Вы выделяе-те приоритетные проблемы из такого большого количества просьб и жалоб, которые Вы слышите на конференциях?

Для нас не возникает таких вопросов, потому что мы живем в этом бизнесе и всеми фибрами души чувствуя эти пробле-мы, мы не раз их пропустили через свое сознание. В силу этого мы имеем четкое пред-ставление о том, что нужно решать в первую очередь. Из-за специфики нашей сферы у нас нет возможности выделить один главенствующий вопрос, их всегда несколько приори-тетных. Для профессионала, который не понаслышке знаком с проблемами дорожной сферы,

не составляет труда предло-жить пути решения, сложности возникают с реализацией идей, а именно с грамотным выбором рычагов регулирования этих проблем через исполнительную или законодательную власть.

Руководитель Представительства АСМАП в ЦФО Сергей Иванович

Баклицкий, ведущий конференции

Средний возраст техники, вовлеченной в пере-возки по водным путям в РФ равен 40 лет. Кило-метраж водных путей, которые можно использо-вать для перевозок равен 2 000 км.

На территории РФ действует более 1000 транспортных предприятий.

За 2 года россий-ская авиация пере-везла 64 миллиона пассажиров. 70% пере-возок осуществлялись заграницу.


ПОЛИГОН

ХХ ЛЕТ РЕГИОНАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ

СЛУЖБЕ

21 февраля в администрации области состоя-лось торжественное собрание в честь 20-летия Брянского УФАС России.

В мероприятии приняли участие Главный федеральный инспектор в Брянской области Ни-колай Бурбыга, начальник право-вого управления ФАС России Сергей Пузыревский, заместитель председателя комитета Брянской областной Думы по законодатель-ству и местному самоуправлению Василий Евсеев, глава админи-страции Брянска Сергей Смирнов, руководитель управления ФАС России по Брянской области Вале-рий Рогачев и другие.

Николай Денин, приветствуя сотрудников антимонопольной службы, сказал: «Прошло ровно два десятилетия, как на Брян-щине была образована ваша служба, которая стоит на страже конкуренции. Со дня основания антимонопольного ведомства оно не раз меняло свои названия, расширялся круг его полномочий. В марте 2004 года была создана Федеральная антимонопольная служба, прошедшая непростой период становления. Появился у вас и свой девиз: „Законность, равенство, справедливость“.

Сегодня вы не только контроли-руете соблюдение антимонополь-ного законодательства, деятель-ность естественных монополий и рекламы, но и выполняете много других важных функций. К приме-ру, в прошлом году одних жалоб вам поступило более трёхсот пятидесяти, каждая из которых по-требовала и сил, и времени.

Антимонопольное законода-тельство затрагивает интересы не

только производителей, но и по-требителей. Первым обеспечива-ется реализация товара на рынке в условиях конкурентной борьбы, вторым — оптимальные цены на товары и услуги. И мы понимаем, что этот баланс сам по себе не устанавливается.

Антимонопольная служба Брян-ской области заняла свою нишу в системе федеральных органов исполнительной власти. Важно, что сотрудники управления успешно работают в постоянно действую-щих комиссиях при администра-ции региона, тесно сотрудничают с федеральными органами испол-нительной власти.

Антимонопольное регулиро-вание — это важнейшая часть экономической политики любого государства с развитой эконо-микой. Еще в прошлом веке во многих зарубежных странах монополизм был квалифицирован как экономическое преступление против общества. И сейчас анти-монопольные службы в некоторых зарубежных странах являются одними из самых авторитетных государственных органов. К этому стремимся и мы. С использовани-ем опыта лучших мировых прак-тик и собственных наработок роль антимонопольной службы России и Брянской области будет возрас-тать с каждым годом. Нам с вами предстоит сделать ещё немало для того, чтобы здоровое, честное соперничество всех, кто штурмует рыночное пространство, стало не-преложным правилом».

Затем отличившимся сотруд-никам региональной ФАС были вручены ведомственные награды, грамоты Губернатора, Брянской областной Думы, Главного феде-рального инспектора в Брянской области, брянской городской администрации.

bryansk.fas.gov.ru

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) — федеральный орган исполни-тельной власти, осуществляющий функции по контролю и надзору за соблюдением за-конодательства о конкуренции на товар-ных рынках и на рынке финансовых услуг, естественных монополий, рекламе, разме-щении государственных заказов, а также изданию в пределах своей компетенции нор-мативных и индивидуальных правовых ак-тов в установленной сфере деятельности.

С 01 февраля 2010 года ФАС России также осуществляет контроль за соблю-дением антимонопольных требований, установленных Федеральным законом «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации».

В структуре антимонопольного ведом-ства находятся территориальные управ-ления ФАС России и центральный аппарат службы, состоящий из отраслевых управле-ний. По состоянию на 01 марта 2010 года в структуру ФАС России входит 82 террито-риальных управления.


БИЗНЕС-ИДЕИ

Загадочный Восток: Китай, Индия, Тайланд со своей специфи-ческой культурой, с необыкновен-ными вещами, чайными церемо-ниями и боевыми искусствами давно покорили весь земной шар.

Что же в этих вещах такого нео-бычного, что люди готовы отдавать большие деньги ради жизни по Фен-Шую, выкладывать огромные средства на китайских чайных аукционах ради хорошего Кусочка Пуэра. Чего стоит только Индий-ское Сари и Тайский кикбоксинг.

Характерные традиционные вещи: качественные китайские чаи, древнее оружие - все это ценится не только на Востоке, но и по всему миру и имеет большой спрос.

И тут возникает отличная идея! Открытие собственного магазин-чика по реализации восточных то-варов: хорошей китайской посуды из исинской глины, качественного китайского чая.

Ценители настоящего чая, тем более китайского, найдутся в лю-бом городе: качественный товар, если он действительно такой поку-пается по любой цене, так же, как и красивая подлинная китайская чайная посуда из натуральной глины.

Стоит сказать, в этой бизнес-идее, как и в большинстве других, важное место занимает располо-жение магазина. Лучше всего по-дойдут первые три этажа крупных торговых центров или отдельное помещение на, опять же, про-ходимом пути. Восточный мага-зин имеет в основном два типа клиентов: постоянные покупатели, которые приобретают чаще всего свои любимые сорта чая и кофе, и зеваки, которые, попав в уютное место, пропитанное ароматами

Востока, не смогут удержаться и приобретут что-нибудь, даже если в их планы покупки не входили.

Обязательно нужно придумать оригинальное название для ма-газина и слоган - описание всего содержимого, чтобы покупатель, не заходя в магазин, знал, что вы готовы ему предложить. Название и описание магазина должны быть интересными и легко запоминаю-щимися.

Реклама во всех СМИ также не будет лишней: телевидение, интернет, радио, бесплатные жур-налы. Помните, что ваш бизнес зависит только от вас и от ваших действий. Какой бы путь вы не выбрали, нужно им идти и не останавливаться на достигнутом, постоянно развиваться.

Различные индийские вещи: шарфы, кружевные платки, тапочки, трикотаж и прочее можно свободно приобрести в Москве или даже заказать в интернете - спрос на них также поло-жительный. Помимо этого можно заказать вещи из Тайланда. Особенно ценятся макеты и оригиналы оружия для боевых искусств, различ-ный спортивный инвентарь, старинное оружие, коллек-ционные мечи и т.п.

ВОСТОЧНЫЙ МАГАЗИН


К предприятиям, приносящим стабильную прибыль, относят-ся салоны красоты. А их купля — продажа растет год от года и становится очень популярной. Заключается все большее число сделок. Инвестору, накопившему определенную сумму денег, необ-ходимо осуществить их вложение. Оптимальный для этого вариант - малый бизнес в виде салона красоты.

Соблюдая грань, которую са-лоны стараются не нарушать, они располагаются в отдалении друг от друга. А некоторые отдаленные пункты и вовсе их лишены. По-скольку услуги, предоставляемые

салонами красоты, пользуются большим спросом, количество салонов неуклонно растет. Боль-шую выгоду салоны красоты при-носят, располагаясь в местности с обеспеченным населением. Это можно сказать о городах, ведь в отличие от сельской местности, где деньги уходят на приобретение ежедневно необходимых продук-тов, городские жители могут по-зволить потратить деньги на себя и свою внешность.

Обладая даже маленькой сум-мой денег, городской житель хочет выглядеть как минимум не хуже других. Для этого некоторые сами следят за собой, а другие считают

визит в салон красоты приятным времяпрепровождением. Среди сделок по продаже кафе или ресторанов, сделки с продажей са-лонов красоты наиболее популяр-ные и прибыльные.

Известно, что важной составля-ющей успешного салона красоты является постоянная клиентура. Как её получить? При открытии салона хорошие мастера приво-дят с собой постоянных клиентов. Далее - сарафанное радио, рекла-ма - всё это методы для раскрутки нового салона красоты. А может быть успешным салон красоты без постоянной клиентуры? Может!

Такой салон должен быть рас-положен около «горячих точек»: возле метро, рынков, вокзалов, го-стиниц и т.п. Быстрое «поточное» обслуживание - основная особен-ность таких салонов. Помещение должно учитывать специфику ра-боты такого салона. Салон должен располагаться на первом этаже с удобным входом, иметь парков-ку, просторный холл и большое количество рабочих мест. Вывеска должна бросаться в глаза, но не создавать впечатление дорогого салона.

САЛОН КРАСОТЫ

Среди сделок по продаже кафе или ресторанов сделки с продажей салонов красоты наиболее популярные и при-быльные.

Название статьи расходов Стоимость (руб.)

1 Разрешительные документы 24 810,00

2 Подбор помещения 10 500,00

3 Оборудование для салона 853 969,00

4 Коммунальные услуги 13 250,00

5 Аренда 2 817 000,00

6 Маркетинговые мероприятия 58 410,00

7 Оборотные средства 50 000,00

8 Проектирование и ремонт 150 000,00

9 Подбор персонала 10 000,00

10 Расходные материалы 350 000,00

11 Монтаж оборудования и мебели 58 000,00

12 Оборудование: санузел 15 000,00

13 Итого (без НДС) 4 410 939,00

14 НДС 793 969,02

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ 5 204 908,02

Финансирование проекта


БИЗНЕС-ИДЕИ

Андрей Александрович РАЗИН, продюсер группы «Ла-сковый май», депутат Госдумы Ставропольского края, про-ректор Ростовского юридического института (филиала) Российской правовой академии при Министерстве юсти-ции:

«...Ногу мне фактически спасли в гомельском центре ра-диационной медицины. Прооперировали, поставили кате-тер, уже двигаюсь, я очень благодарен гомельским врачам… До этого в Соединенных Штатах Америки обследовался в одной из клиник, а вот хирургам решил довериться здесь, в Гомеле...»

Леонид Васильевич ИЛЬИН, почетный президент ФМБЦ имени А.И. Бурназяна, первый заместитель гене-рального директора ФМБЦ академик РАМН, д.м.н., про-фессор, Герой Социалистического Труда:

«...Современное, высокотехнологичное, великолепно ос-нащенное медицинское учреждение европейского типа, от-вечающее всем критериям науки и практики...»

Василий Васильевич ГРОМОВ, Заместитель председателя Прави-тельства Московской области:

«От души рад, что у наших бело-русских братьев есть такой заме-чательный Центр! Можно только позавидовать, что у нас не на каж-дые полтора миллиона существует нечто подобное...»

Европейское

246040, Беларусь, г. Гомель, ул. Ильича, 290.

Тел. 8 0232 37 80 92 (справка)e-mail: [email protected]; www.rcrm.by

Качествопо доступным ценам!

2010

Высококвалифи-цированные спе-циалисты (док-

тора и кандидаты наук) окажут ди-агностическую и лечебную помощь с использованием

оборудования мирового класса.

К пациенту–

как к близкому!

наш девиз:

Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека

Лиц. № М-5029 от 29.02.2008/28.02.2013 выд. МЗ РБ. УНН 490179584

• Иммунология и аллергология

• Детская и взрослая гематология

• Эндокринология и проблемы нарушения метаболизма жировой и костной ткани

• Эндокринная и реконструктивная хирургия

• Пластическая и эстетическая хирургия

• Микрохирургия глаза• Малоинвазивная

гинекология• Гемокоррекция

и гипербарическая оксигенация

• Клинико-диагностическая лаборатория

• Консультативный прием (для взрослых): Терапевт, гастроэнтеролог, кардиолог, невролог, эндокринолог, гематолог, хирург, сосудистый хирург, эндокринный хирург, оториноларинголог, офтальмолог, гинеколог, онколог,стоматолог-терапевт, стоматолог-хирург, стоматолог-ортопед

(для детей):Педиатр, иммунолог, эндокринолог, гематолог, хирург, офтальмолог, оториноларинголог

• Ультразвуковая диагностика • Функциональная диагностика• Лучевая диагностика• Эндоскопическая диагностика• Лабораторная диагностика

КАК СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР?

Грамотный выборНе все из нас обладают до-статочным политическим сознанием для того чтобы сделать свой выбор, а вы-брав, разумно обосновать свою позицию. Наше мнение о кандидатах в Президен-ты зачастую формируется под воздействием рекламы, мнений других людей. Мы заранее к кому-то относим-ся с доверием, а кому-то с негативом. С учетом того, что предстоящие выборы Президента определят лиде-ра нашей страны на внуши-тельный срок, очень важно, чтобы каждый из нас подошел к голосованию сознательно и ответственно.

Советует И.П. Камышев: «Когда речь идет о человеке, которому мы вручаем судьбу страны, здесь нужно именно подумать вне за-висимости от того, какой партии ты симпатизируешь. Ты обязательно должен прийти на избирательный участок. Это не просто громкие слова «исполнение гражданского долга», каждый голос имеет значе-ние. Не нужно относиться крити-чески и скептически к кандидатам. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Кто предприни-мает какие-либо действия, всегда совершает какие-либо промахи. Однако это не показатель его не-годности».

«Согласен, что, выбирая канди-дата, не нужно идеализировать кандидатуры, - говорит С.В. Пере-пелов, - надо понимать, что госу-дарственные руководители такие же как и мы, со своими пробле-мами, поэтому они имеют право на ошибку. Прежде чем проголо-совать, каждый человек должен для себя понять, что ему нужно с гражданской позиции. Осоз-нать это очень важно, особенно с темпом современной жизни, когда зачастую наши решения прини-маются в суете. Нужно постарать-

ся взвесить объективно то, что человек уже сделал, и то, что он хочет сделать. Но определяющим параметром, конечно, являются уже достигнутые результаты. По-тому что любые красивые лозунги – это пустые обещания, если они не подкреплены делом. Тех людей, которые умеют говорить, большое количество, а кто хочет и умеет делать, намного меньше».

«Выбирая своего кандидата, для меня в значительной степе-ни определяющим стало мнение авторитетного человека, знаковой личности, которому я доверяю - Е. М. Примакова, – делится опы-том А.А. Шилин, - В своем еже-годном послании на заседании «Меркурий-клуба» он дал очень подробную и исчерпывающую характеристику положения в стра-не. Я разделяю его мнение, что не нужно обсуждать критически кандидатуры на пост Президента, у всех есть положительные момен-ты, но, учитывая обстановку внутри страны и непростую внешнеполи-тическую обстановку, нам необхо-

димы, прежде всего, стабильность и модернизация нашего обще-ства. Вот почему России в данной ситуации нужны не радикальные перемены, а целенаправленное следование уже намеченной стратегии. Отдавая свой голос, надо руководствоваться, прежде всего, своим мировоззрением. Без эмоций, обстоятельно, опираясь на собственный жизненный опыт, ис-пользуя советы, друзей, коллег».

Почему именно Путин?Наши гости уже определились с кандидатом согласно всем советам, которые они озвучи-ли. Объективно, основательно, ответственно. Немного о собственном выборе.

«Я голосую за будущее, связан-ное со стабильностью, и не стесня-юсь выразить свою гражданскую позицию - свой голос я отдам за В.В. Путина, - говорит А.А. Ши-лин, - Стало ли нам лучше жить за

В марте 2012 года, как бы громко это ни звучало, Рос-сия готовится принять очень важное решение, которое непосредственно определит будущее страны. Кто-то уже определился с тем, кому отдать свой голос, кто-то еще сомневается, а кто-то и вовсе не собирается голосовать. Мы решили пообщаться с общественными деятелями нашего города для того, чтобы выяснить их позицию по поводу предстоящего события. На вопросы о гражданском долге, о выборе, о героях современности и прошлого, о будущем нашей страны отвечают наши приглашенные гости.

КАМЫШЕВ ИОСИФ ПЕТРОВИЧ

Народный артист РФ, председатель Союза теа-тральных деятелей, Брянское отделение

«Развитие страны можно образно срав-нить с поездкой на автомобиле. Есть вари-ант добраться до места назначения со ско-ростью 60 км/ч. В этом случае у тебя есть уверенность, что ты приедешь к конечному пункту. Есть вариант разогнаться и набрать скорость до 150 км/ч. В этом случае еще не известно, что будет. В управлении страной нужно опираться на эту философию: лучше постепенно и поэтапно придти к конечной цели, чем с последствиями вернуться к изначальной точке отправления».


последние годы? Конечно, да. Я на собственном опыте знаю, что такое плановые веерные отключения электроэнергии в городах и по-селках, лишенное почти полностью электроэнергии село, бартерные и вексельные взаиморасчеты во всех сферах экономики, многомесяч-ные задержки зарплаты рабочим заводов, строек и их реакцию на этот негатив, сбои в пенсионной системе. Ведь это все было в лихие 90-е. Было бы наивным утверждать, что сегодня все стало хорошо. Но нельзя и отрицать, что сегодня вид-на перспектива на положительные изменения и улучшение нашей жизни».

«В Путине меня привлекает и опыт, и стабильность и, самое глав-ное, его лаконичная миролюбивая политика, - рассказывает А.В. Фетисов, - потому что, не дай бог, сейчас развяжется война, ни один из других лидеров не вправе бу-дет управлять страной так, как это сделает он. Его слушают силовые структуры и его общественное мнение о очень высоко. У меня это вызывает уважение и доверие».

«Мы все знаем наших канди-датов, - делится И.П. Камышев, - Делая свой выбор, нужно помнить, что управлять фракцией и управ-лять властью – это разные вещи. Я делаю выбор в пользу опыта и последовательных планомерных изменений».

«Я однозначно определился со своим кандидатом. Я не вижу друго-го человека, который достоин занять эту ответственную должность, - до-бавляет С. В. Перепелов, - Я доверяю именно ему, потому что, наблюдая за опытом прошлых лет, я вижу, что именно В.В. Путин может грамотно скоординировать и направить нашу страну на путь стабилизации. Меня, как молодого человека, это особен-но привлекает».

Активно-пассивная молодостьМолодежь - самая социально активная, подвижная и гиб-кая часть нашего общества, за которой стоит будущее страны. Кому мы передадим нашу Россию? На вопрос о политической активности молодого поколения мы полу-чили очень противоречивые мнения.

«Сложно определится с одно-значным ответом, - говорит И.П.Камышев, – С моей точки зрения, юное поколение, если и проявляет политическую актив-ность, то недостаточную. Молодое поколение ориентировано сейчас на другие проблемы. Мы неодно-кратно обсуждали с моими колле-гами, что мы потеряли молодежь в виртуальном пространстве. Безусловно, есть активные моло-дые группы, которым уже сейчас в этом возрасте интересна поли-тика и будущее нашей страны, но в большинстве своем молодежь больше прельщают материальные блага. Выработать активную граж-данскую позицию у молодого по-

коления - прямая задача культуры, искусства. И театр - немаловажное звено в воспитании будущего страны».

Делится собственным видени-ем А.А. Шилин: «До недавнего вре-мени у меня было сформировано четкое представление о политиче-ской активности молодежи. После-довавшие после думских выборов 2011 года события скорректи-ровали мое отношение к этому вопросу. С моей точки зрения, как правило, перед самими выборами молодое поколение зачастую про-являет явно выраженную позицию, которая затухает в промежутках между этими событиями. А это уже недостаток, потому что юная часть нашего общества обладает громадным потенциалом, кото-рый пойдет во благо, если этот потенциал будет реализован ею осознанно. Сила этой возрастной прослойки в том, что молодежь высоко ценит справедливость и сразу различает искренность и фальшь».

«В защиту своей позиции приведу очень яркий пример, говорящий об активности нашей молодежи, - рассказывает А.В. Фетисов, - Когда я был на съезде «Единой России», 70 % от общей массы были молодые люди. Они более активно принимали участие в этом съезде, нежели люди на-шего возраста. Это очень хороший показатель. Тот факт, что молодое поколение поддерживает Путина, является весомым преимуществом этого кандидата. Потому что имен-но за молодыми наше будущее».

С. В.Перепелов, непосредствен-ный представитель того самого поколения, о котором идет речь, говорит: «Наша организация напрямую работает с активной частью молодежи, однако тех, кто проявляет абсолютно равно-душную позицию по отношению

ФЕТИСОВ АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧБРОО ООО «Российский Союз ветеранов Афганистана»

«Сейчас молодому поколению жить инте-реснее и лучше, чем нам. Современная мо-лодежь должна думать, прежде чем что-то сделать. Раньше думать не надо было, ду-мала за нас партия. Мы становились пио-нерами, комсомольцами, потом вступали в партию… все было предопределено. А сей-час есть выбор. Вопрос в том, как грамотно реализовать свое право на выбор. Как из всего многообразия отличить именно тот

правильный путь? Чтобы это решение было верным необходимо ак-тивизировать потенциал воспитания на различных уровнях».

ШИЛИН АНАТОЛИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

«Брянский областной союз строителей»

«Не берусь обсуждать критически кан-дидатуры на пост президента - у всех кандидатов есть положительные и от-рицательные моменты. Однако, решение главнейшей задачи - модернизации всех сфер нашего общества, можно обеспечить только при условии стабильности. России не нужна революция. Необходимо целе-направленно следовать намеченным кур-сом».


ОБЩЕСТВО

к тому, что происходит в обще-стве, много. С моей точки зрения, меньшая часть молодого по-коления политически активна. Понимание того, что твоя граж-данская позиция важна, приходит к каждому человеку по-разному. Нет среднего возраста, когда человек становится политически активным. Это больше зависит от внутренней зрелости человека и от его воспитания. Эту позицию надо воспитывать, об этом нужно говорить. Конечно, многие обще-ственные организации перед выборами проводят стимулирую-щие мероприятия для повышения мотивации молодежи, которые производят эффект, но это только внешняя стимуляция. Активная по-литическая позиция должна быть добровольно принята и осознана изнутри самой личностью».

Политическое равнодушиеКак бы общество ни стара-лось выработать активную гражданскую позицию у каж-дого ее члена, стопроцентная явка на выборы – это утопия. Мы решили выяснить, как от-носятся активные члены на-шего общества к гражданской пассивности.

Рассказывает А.А. Шилин: «Опыт многих государств показы-вает, что всегда есть определен-ный процент людей, который не голосует. Это нормально для тех стран, у которых уже сложившая-ся политическая система, однако для России, для её здоровых сил, мнение данной части населения просто необходимо, вот почему эта часть общества – широкое поле для общения и необходи-мость вовлечения в активную жизнь страны».

«То, что человек не пойдет на выборы, – это показатель пассив-ности по жизни, а это негатив-ная черта характера, - говорит А.В.Фетисов, - Если ты не про-являешь никакой активности, ты ничего не добьешься, ничего не изменишь. А если ты предпримешь какие-либо действия, у тебя есть шанс что-то изменить. Убедить лю-дей пойти на выборы могут только авторитетные люди. Мнение лидера в большинстве случаев выражает правильность».

«Голосовать или не голосовать - это выбор каждого человека, это их мнение и оно имеет место

быть, - делится своим мнением С. В. Перепелов, – Однако лично мне эта позиция не совсем понятна. Я часто слышу: «За нас все реши-ли, зачем нам голосовать?!» Это неправильная позиция и одно-временно распространенное мнение. Из моего опыта общения с людьми, именно те, кто больше всего недоволен властью, кто говорит о фальсификации, и не ходили на выборы. Парадок-сально! Это твой голос, если ты хочешь что-то изменить, сходи на избирательный участок, внеси свой вклад в предстоящие из-менения!»

Наследие нашим детямГолосуя на выборах Прези-дента, мы в первую очередь выбираем наше будущее. А с этим каждый человек связы-вает свои личные надежды. Нашим гостям мы предложи-ли коснуться темы «Россия будущего. Россия для наших детей»

Своими мыслями делится И.П. Камышев: «Представляя Россию для последующих поколений, мне хочется видеть ее мирной, циви-лизованной и социально ориенти-рованной. Чтобы в этой стране все было для человека».

«Меня привлекает такая спра-ведливая формула, как общество равных возможностей, - расска-зывает А.А. Шилин, - но мне бы хотелось, чтобы это утверждение реализовывалось не на словах, а на деле, должна быть обеспе-чена стабильность не только для старшего, но в первую очередь для молодого поколения. Мы все

говорим, что молодежь - наше будущее, вот почему мы для неё должны решить вопросы жилья, образования, трудоустройства, здорового образа жизни. Однако я уверен, что в то же время мы должны изменить свое отноше-ние к культурным ценностям и моральным принципам, к нашим историческим корням».

«Наши дети будут жить в стране, которую мы создадим,- говорит С.В. Перепелов, -Именно поэтому очень важно голосовать и при этом думать. Мне хочется верить, что мои дети и внуки будут иметь воз-можность получить качественное образование и достойную работу в соответствии с их интеллектуаль-ными способностями и мораль-ными качествами. Хочется, чтобы в нашей стране более отлаженно работала система выплат социаль-ных гарантий, разумно индекси-ровалась заработная плата. Одним словом, стабильность и уверенность в завтрашнем дне».Подводя итоги нашему обще-нию, можно отметить, что сложно выработать единое мнение по отношению к такой серьезной теме, как выборы. Однако радует сама серьезность отношения. При-ятно, когда видишь людей, ответственно относящихся к голосованию, грамотно под-ходящих к своей гражданской позиции, оценивающих кан-дидатов не идеалистически, а объективно. Хотелось бы, чтобы таких граждан было абсолютное большинство, тогда в светлом будущем нашей страны не приходилось бы сомневаться.


ПЕРЕПЕЛОВ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ БРО Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России»

«Любые проблемы надо решать. А это длительный и отчасти рутинный про-цесс. Вот для того чтобы построить кра-сивый карточный домик требуется мно-го времени, сил, терпения, а разрушить его можно за 1 секунду одной рукой. И сейчас в преддверии выборов многие из нас хотят достроить то, что уже начато, а не разрушать многочисленные благо-

творные наработки. Важно, чтобы в органах власти каждый был на своем месте и подходил к своему делу и своим обязанностям с чувством, с толком, с расстановкой. Тогда и проблемы будут ре-шаться, не сразу, а постепенно и планомерно».


ОБЩЕСТВО

«В ЭТОМ МИРЕ НЕИЗБЕЖНЫ ТОЛЬКО СМЕРТЬ И НАЛОГИ»

БЕНДЖАМИН ФРАНКЛИН

Говоря простыми словами, получение на-логового вычета дает вам право не платить налоги с определенной части ваших дохо-

дов, что для бюджетных категорий граждан и начинающих предпринимателей является хорошим финансовым подспорьем. На-логовые вычеты бывают нескольких видов, и запутаться в них крайне сложно. Стан-дартные – для кавалеров государствен-ных наград, многодетных семей, а также родителей детей-инвалидов, социальные – связанные с дотациями на лечение и об-разование физических лиц, имущественные – связанные с налогом на собственность и компенсирующие проценты по ипотеч-ному кредиту, а также профессиональные налоговые вычеты, уменьшающие налого-вую базу, облагаемую налогом на доходы физических и юридических лиц.

И если с первым никому уж поспорить не дано, то второе каждому под силу если не обойти, то значительно уменьшить. Воз-можно это благодаря так называемому «налоговому вычету», о котором боль-шинство обывателей мало что знает. Об этой «опции» российского налогового зако-нодательства мы сегодня и поговорим.


Дети и ГероиРассмотрим более детально

стандартные вычеты, описанные в статье 218 второй части налогово-го кодекса РФ. Сразу оговоримся, что каждый Налоговый вычет действует в течение так называ-емого «налогового периода», что в российском законодательстве равняется календарному году с момента подачи последней декларации о доходах. Итак, перейдем к конкретике. Налого-вый вычет в размере 500 рублей за каждый месяц могут получить награжденные Герои Советского Союза и России, а также кавалеры орденов Славы всех степеней и многих других наград. Вычет в размере 1,400 рублей ежемесячно на каждого ребенка предостав-ляется родителям до достижения суммы дохода в 280,000 рублей. Уже 3,000 рублей вычета ежеме-сячно можно получить за третьего и каждого последующего ребенка в семье. Настолько же уменьшат ежемесячную налоговую базу родителям детей-инвалидов, не достигших 18 лет, или в случае их очного обучения – не достигших 24 лет. Также 3,000 тысячи рублей каждый месяц вычтут инвалидам ВОВ и ликвидаторам последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Образование и лечение

Уже в 219 статье НК РФ описа-ны социальные налоговые вычеты, которые в отличие от стандартных, начисляются физическим лицам не ежемесячно, а по истечению календарного года. Так, 50,000 рублей налогового вычета могут получить родители, опекуны и по-печители за каждого ребенка до 24 лет, обучающегося очно в обра-зовательных учреждениях страны. Что же касается лечения, в этом случае налоговый вычет будет ра-вен сумме расходов на оказание медицинских услуг и приобрете-ние лекарственных средств. Полу-чить его может любое физическое лицо на собственное лечение либо же на лечение своих детей или родителей. Разумеется, при этом нужно будет документально подтвердить все свои расходы и сверить оказанные услуги и купленные лекарства с перечнем,

утвержденным Правительством РФ. То есть запрещенные лекар-ства субсидировать никто не будет, но если все законно, а на лечение потрачено, допустим, 100,000, то именно с этой суммы в конце года вы получите право не платить на-логи на доходы физических лиц.

Имущество, кредиты, ипотека

Простой пример имуществен-ного налогового вычета. Скажем, вы продаете квартиру или любое другое жилье, которое находилось у вас в собственности менее 3 лет. При совершении сделки вы будете обязаны заплатить налог на доходы физических лиц со всей суммы, полученной от продажи. Но благодаря налоговому вычету вы сможете уменьшить облагае-мую налогом сумму на 1,000,000 рублей в случае продажи жилья и на 250,000 рублей в случае прода-жи иного имущества – к примеру, акций или других ценных бумаг. При уплате имущественного нало-га у вас также есть шанс серьезно сэкономить – до 2,000,000 рублей; в случае же приобретения жилья, земельного участка под строитель-ство или долей в них при помощи ипотечного кредита сумма налого-вого вычета рассчитывается исхо-дя из начисленных вам процентов по кредиту. Причем максимальная сумма начисленных процентов не ограничена, и если вы, к примеру, купили жилье за 6,000,000 рублей, а проценты по ипотеке составили 3,000,000 рублей, то налоговый вычет будет рассчитываться от суммы 2,000,000 рублей налога от стоимости жилья и 3,000,000 рублей процентов по кредиту. То есть при ставке налога в 13% на-логовый вычет составит 5,000,000 рублей, а сэкономленная вами при этом сумма достигнет 650,000 рублей.

Бизнес и частное дело

С профессиональными нало-говыми вычетами для индивиду-альных предпринимателей все еще легче – их величина будет равна сумме фактически под-

твержденных расходов, связанных с извлечением доходов. Получить подобный вычет могут любые индивидуальные предпринимате-ли, к примеру, нотариусы, веду-щие частную практику или лица, оказывающие другие услуги по договорам гражданско-правово-го характера. Если же достоверно подтвердить расходы нет возмож-ности, то налоговый вычет начис-ляется исходя из 20% от суммы полученных предпринимателем доходов. По такому же механизму рассчитывается налоговый вычет и для налогоплательщиков, до-ходом которых являются автор-ские вознаграждения за создание исполнение или иное использова-ние произведений науки, литера-туры и искусства, вознаграждения авторам открытий, изобретений и промышленных образцов. Раз-ница лишь в том, что в случае неподтверждения расходов по авторским вознаграждениям про-центная ставка будет колебаться от 20% за «рядовые» произведе-ния искусства до 40% за созда-ние, к примеру, монументальной архитектуры или за постановку опер и балетов. Также в состав расходов по желанию предприни-мателя можно включить и имуще-ственный налог на собственность в случае, если она используется непосредственно в его бизнесе.

Если данная информация оказалась вам крайне полезной, и вы уже придумали, на что потра-тить высвобожденные благодаря налоговым вычетам средства, об-ратитесь в налоговую инспекцию с соответствующим заявлением, и ваш бизнес точно пойдет в гору, а семейный бюджет значительно пополнеет.

Текст: Федор Борисов


ЗАКОН

Вардгес Владимирович, расскажи-те, пожалуйста, что представляет собой компания «СПЕЦСТРОЙС-НАБ» сегодня.

На данный момент у нас не-сколько направлений професси-ональной деятельности. В первую очередь мы являемся оптовыми поставщиками запчастей для до-рожной техники для заводов «Ир-маш», «Дормаш», «Стальзавод». Второе направление – дорожное строительство. Оно является при-оритетным и наиболее интерес-ным для нашей компании. У нас уже много достижений, которые мы реализовали для нашего

города, в частности реконструкция дорог и дворовых территорий. С работой нашей компании можно столкнуться повсеместно в Брян-ске: на ул. Радищева, ул. Клары Цеткин, ул. Володарского, ул. Вя-земская, ул. Пушкина, ул. Красной Гвардии, Зубная областная боль-ница, Больница № 2, ул. 22 съезда, Детская поликлиника в Бежицком районе. Дворовые территории и дороги на этих улицах преоб-ражены в положительную строну, что меняет и общий облик нашего города в целом, делает его более дружелюбным и аккуратным. Так же в последнее время компания

«Спецстройснаб» активно раз-вивает такое направление работ, как внутренняя отделка домов. Это делает спектр осуществляемой деятельности шире, а значит и открывает перед нами новые воз-можности.

Благоустройство города – очень ответственная задача и сложная сфера одновременно. С какими проблемами Вы сталкиваетесь в этой отрасли?

Как и в любой работе, конечно, возникают определенные пробле-мы, которые приходится решать быстро и оперативно. Наша дея-

Его бизнес начался в те тяжелые времена, когда инфляция съедала всю прибыль. Сейчас он - руководитель крупной компании «Спецстройснаб», которая за 12 лет существования по праву завоевала ведущую роль в благо-устройстве нашего города. Отвечая на вопрос о секретах своего успеха, он говорит, что для того, чтобы достичь результатов, важны предпринима-тельская хватка, стремление к развитию и трудолюбие. Мы побеседовали с человеком, который своей деятельностью преображает город Брянск: Вард-гесом Владимировичем Агаджаняном, директором ООО «Спецстройснаб»

ПЕРВАЯ ЦЕЛЬ — КАЧЕСТВО, А ПРИБЫЛЬ САМА ПРИДЕТ

Вардгес Владимирович

Агаджанян, ген. директор ООО

«Спецстройснаб»


тельность очень строго зависит от сроков, поэтому любые задержки материала могут иметь негатив-ные последствия. Однако у нас хорошие отношения с поставщи-ками, наш главный партнер МУП «Асфальтобетонный завод». Эта организация старается своевре-менно обеспечивать материалом, за что мы очень благодарны. Конечно, специфика нашего дела зачастую упирается в финансовые вопросы. Такого рода проблемы, если есть необходимость, мы решаем с помощью банковской поддержки.

Мы всегда стараемся сделать свою работу в срок, для того чтобы оправдать ожидания клиентов. Зачастую мы выполняем заказ раньше срока в соответствующем объеме и в требуемом качестве. Именно поэтому у нас доброжела-тельные отношения с клиентами, а так же уже сложилась обширная база постоянных заказчиков.

Вы тесно сотрудничаете с город-ской администрацией? В чем заключается это сотрудничество? Насколько остро наши власти реагируют на имеющиеся пробле-мы относительно благоустройства города?

Наше сотрудничество нача-лось с того, что после выполнения первых работ, администрации настолько понравился получен-ный результат, что они не захотели терять с нами контакт. Мы нашли друг в друге надежных партнеров. Со своей стороны мы всегда дела-

ем заказ в рамках установленного времени, администрация в свою очередь дает нам необходимые объемы на исполнение. Так сло-жилось, что мы вместе работаем в единой команде по благоустрой-ству нашего города. Я люблю город Брянск, несмотря на то, что был во многих городах. Поэтому преображение Брянска – это та задача, которая является приори-тетной как для нашей компании, так и для нашей администрации. Совместно мы уже сделали много шагов для достижения этой цели, и в дальнейшей перспективе наш город будет становиться только красивее.

В чем конкурентное преимуще-ство Вашей компании?

Безусловно, нас выделяет опыт. «Спецстройснаб» работает в этой сфере уже с 2000 г. У нас много показательных проектов, которые говорят сами за себя. Следует отметить, что, несмотря на самые

трудные времена, мы никогда не работали в убыток. Мы стойко пережили кризис. А это показа-тель нашего профессионализма. Более того, хорошим подспорьем являются наши многочисленные партнеры, с которыми у нас уже сложившиеся дружеские отноше-ния, которые только способствуют нашему развитию.

Как Вы контролируете качество выполненных работ?

Лично! Я всегда проверяю, как идет процесс работы и его результаты. Беру на себя такую ответственность и самостоятельно отвечаю за качество сделанного проекта. Поэтому моя работа, как руководителя, связана с частыми разъездами по объектам. Это от-части рутинная работа, но затра-ченные усилия оправданны, они напрямую влияют на авторитет нашей компании.


ИСТОРИЯ УСПЕХА Вардгес Владимирович Агаджанян 10.09.1961 года рождения. Име-ет строительное среднее специальное образование. В 1990 году переехал в Брянск, где начал свою предпринимательскую деятель-ность по направлению запчастей к дорожной технике и наладил партнерские отношения с крупными заводами г. Брянска, которые поддерживает до сих пор. В 2000 году компания «Спецстройснаб» начинает свою деятельность с ремонтно-строительных дорожных работ, в 2004 году расширяет спектр оказываемых услуг, к которо-му добавляется ремонт дворовых территорий. В настоящее время компания «Спецстройснаб» уверенно заняла свои позиции на рынке строительных услуг города Брянска и пользуется доверием и уважением среди клиентов и партнеров.

ООО «СПЕЦСТРОЙСНАБ»СТРОИТЕЛЬНО-ДОРОЖНЫЕ РАБОТЫАСФАЛЬТИРОВАНИЕ ДОРОГ, пешеходных дорожек, площадок, улицВСЕ ВИДЫ БЛАГОУСТРОЙСТВА ТЕРРИТОРИИУКЛАДКА ТРОТУАРНОЙ ПЛИТКИЦЕПИ ПРИВОДНЫЕ РОЛИКОВЫЕ

одно-, двух-, трех- и четырехрядные всех типоразмеров и модификаций

ПР 12,7 ПР 15, 875 ПР 19,05 ПР 25,4 ПР 38,1 ПР 44,45 ПР 50,8 ПР 78,1

г. Брянск, ул. Профсоюзов, 43-Ател: (4832) 26-05-86, 58-12-35 факс: 58-12-31


ТЕТ-А-ТЕТ

С первых минут посещения Центра поддержки клиентов (ЦПК) погружаешься в другой мир: все это отдаленно напоминает муравейник, исправно функциони-рующий благодаря своим трудо-любивым работникам. Каждый знает свое место и занят своим делом. Изначально удивляешься простору помещений и количеству сотрудников, но, знакомясь с рабо-той центра, понимаешь, что такой размах - прямая зависимость от объемов работы. Немного числен-ных доказательств: по всей России о клиентах домашнего прово-дного интернета и IP телевидения «Билайн» заботятся сотрудники 7 Центров Поддержки Клиентов. Калужское отделение отрабаты-вает 48% обращений. В количе-ственных показателях это около 500 тыс. обращений в месяц. Такая весомая рабочая нагрузка рас-пределяется между более 800 сотрудниками - такова примерная численность работников ЦПК

Калуга.Многочисленный штат ЦПК

подчинен четкой структуре, кото-рая обеспечивает бесперебойную и эффективную работу центра. Все начинается с простого звон-ка, который попадает на первый

уровень поддержки клиента. 33% обращающихся удовлетворяются поддержкой электронного автоин-форматора, остальные попадают к оператору. Специалист центра решает разносторонние вопро-сы: консультирование по поводу предоставляемого продукта, реше-ние технических, финансовых и других вопросов, настройка

оборудования для выхода в ин-тернет. На этом список решаемых проблем не заканчивается, ведь фантазия клиента безгранична. Однако и подготовка кадров дает о себе знать: 90% проблем кли-ента решаются на первом уровне поддержки. Остальные 10% обра-щений переключаются на второй уровень, где решается уже техни-ческая сторона проблемы.

Помимо обработки входящих обращений, ЦПК совершает и исходящие звонки с целью по-вышения качества обслуживания и привлечения потенциальных клиентов. Наблюдая за работой специалистов данного отдела, можно смело назвать их деятель-ность мастерством продаж. Благо-даря сотрудникам, работающим на исходящем обзвоне, более 5 000 абонентов в неделю делают выбор в пользу компании «Билайн».

Как и в любой работе, есть клиенты, которые недовольны услугой. Показатель профессио-нализма организации - уделение внимания недовольным потре-бителям и решение их вопросов. Уникальность именно Калужского ЦПК в наличии «отдела рассмо-трения претензий и сохранения клиентов». Это направление единственное среди семи центров поддержки клиентов по России, в связи с этим именно в Калуге рассматриваются претензии по обслуживанию клиентов со всей России. Нет необходимости по-яснять напряженность рабочего процесса, с многочисленными претензиями клиентов справ-ляются всего 54 сотрудника, а показатель эффективности отдела – 99, 7% сохраненных клиентов. Для достижения таких хороших показателей работы необходимо не только сформировать, но и воспитать квалифицированный

ТАМ, ГДЕ РЕШАЮТСЯ ПРОБЛЕМЫ КЛИЕНТА

Служба поддержки клиента – подразделение с дру-жеским названием, о сложности организации которой мало кто задумывался. На самом деле этот на вид простой отдел сосредотачивает в себе множество основополагающих и решающих процессов для компа-нии. Он не только формирует авторитет организации, но и обеспечивает ее привлекательность, конкуренто-способность и жизнеспособность. И самое главное, он работает с нами, милыми клиентами, чьи «простые» вопросы иногда задают настоящую головоломку, кото-рую необходимо оперативно решить. Для того чтобы понять устройство этого замысловатого механизма изнутри, мы посетили Центр поддержки клиентов домашнего проводного интернета и IP-телевидения «Билайн» в Калуге – один из самых крупных Центров на территории России.

ЦПК г. Калуга обраба-тывает 48% обращений абонентов домашнего про-водного интернета Билайн со всей России.


штат. За качеством процесса обслу-живания следит «отдел мониторинга и оценки», который оперативно обнаруживает нарушения в работе как отдельного специалиста, так и центра в целом, предлагает варианты решения и дальнейшего развития.

Заканчивая знакомство с миром, где решаются проблемы клиента, отмечаешь масштабность организо-ванного процесса. Одним словом, ни одна проблема абонента не остается без внимания. Пока на одном конце провода мы озвучиваем задачу, над ее решением и качественным исполнением работает команда специалистов, которая искренне за-интересована в том, чтобы мы оста-лись довольны не только решением проблемы, но и обслуживанием, ведь на другом конце провода работают люди, которые реагируют на Ваш эмоциональный отклик и ждут вашей улыбки и благодарности.


Над решением проблем клиента в ЦПК г. Калуга тру-дятся более 800 специали-стов, которые рассматрива-ют и решают более 500 тыс. проблем в месяц.


Дмитрий Владимирович, среди горожан сегодня бытуют разные мнения о пред-стоящем событии в марте. В основном люди выступают в поддержку Владимира Путина, о чем свидетельствовала и обще-ственная акция 4 февраля на территории старого аэропорта. Хотелось бы услышать ваше мнение, как вы оцениваете перспек-тивы партий и политическую ситуацию в целом?

Можно много спорить с политологами, предугадывая итог предстоящих выборов Главы государства, обсуждать с оппонентами положительные и отрицательные результа-ты и предлагаемые партиями проекты на ближайшие годы, но надо всегда оценивать факты, а реальность такова: партия «Единая Россия» завоевала доверие своих избира-телей на деле. Государство по основным параметрам экономического и социального

ВАЖНО ДУМАТЬ О БУДУЩЕМ!В преддверии выборов наша страна в очередной раз будет переживать «лихорад-

ку» политических дебатов тех, кто мыслит себя способными построить в России правовое государство. Обострятся споры и о том, насколько выборы могут быть честными. По мнению большинства респондентов, опрошенных социологами Все-российского центра изучения общественного мнения, премьер-министр России Владимир Путин одержит победу на президентских выборах уже в первом туре. За комментарием мы обратились к директору «Легкоатлетического комплекса», секре-тарю первичного отделения партии «Единая Россия» Брянска Дмитрию Владимиро-вичу Ковалевскому.

Директор «Легкоатлетиче-ского комплекса»,

секретарь первич-ного отделения партии «Единая Россия» Брянска,

Дмитрий Владими-рович Ковалевский


ТЕТ-А-ТЕТ

развития вышло из глубокого спада, последовавшего за крахом тоталитарной модели социализма и распа-дом Союза. За годы правления руководителям удалось стабилизировать обстановку в государстве, разра-ботать и реализовать ряд программ социально-эко-номического развития России – изменилось многое, и сейчас совсем не тот момент, чтобы что-то менять. У партии, бесспорно, есть силы и возможности про-должать работать, благополучно завершить начатые проекты. Именно единороссы обладают необходимы-ми организационными, интеллектуальными и полити-ческими ресурсами для решения масштабных задач. И это не только моё мнение.

Сегодня вы являетесь руководителем крупного спорткомплекса. Как вы пришли в политику, по чьей инициативе приняли решение вступить в партию и чем руководствовались при ее выборе?

С выбором партии я долго не сомневался. Когда познакомился с будущими коллегами-политиками, понял, что это целеустремленные люди, они сумеют успешно завершить процесс преобразования госу-дарства. Экономические планы единороссов были продуманными и осмотрительными.

Интересы брянцев в политике я представляю с 2008 года. Безусловно, ни в политику, ни в спорт я не пришел работать руководителем - застал разные времена. Во времена, не побоюсь этого слова, полной разрухи многим было не до занятий физкультурой в кружках и секциях. Люди искали способы зарабо-тать на жизнь. Идеология партии изначально была выстроена так, что спустя небольшой промежуток времени уже что-то начало меняться и люди это уви-дели. Взять, к примеру, отдельно наш Брянский спорт-комплекс – полуразбитое здание на глазах стало превращаться в полноценный спортивный комплекс. И на сегодняшний день более ста заслуженных тре-неров передают мастерство полутора тысячи маль-чишкам и девчонкам. Вот это результат!

Нам известно, что вы тренер, мастер спорта по тен-нису. Наверняка вас в первую очередь интересуют реформы и инвестиционные проекты, касающиеся спорта? А какую конкретно поддержку спортсменам сегодня оказывают единороссы?

Ни для кого не секрет, что у партии существует ряд долгосрочных программ. Особое внимание в них уделяется здоровью нации, образованию, культуре и воспитанию подрастающего поколения. За счет средств федерального и областного бюджетов во многих городах, включая наш, были построены корты

с искусственным покрытием, оборудованы стадионы, спортплощадки, где теперь наряду с именитыми спор-тсменами могут тренироваться начинающие чемпионы.

Имея комфортные залы и корты, нам удалось вы-йти на совершенно другой уровень подготовки лег-коатлетов. Теперь у брянских мальчишек и девчонок появилась возможность выезжать на соревнования за пределы города, а у нас появилась, соответственно, возможность принимать спортсменов на соревнова-ния из районов.

В проектах на ближайшие годы мы планируем достроить теннисный Центр и завершить реконструк-цию стадиона.

На ваш взгляд, Дмитрий Владимирович, какие зада-чи предстоит Президенту решить в первую очередь?

Очевидно, предстоит завершить создание в России такой политической системы, такой структуры со-циальных гарантий и защиты граждан, такой модели экономики, которые вместе составят единый, живой, постоянно развивающийся и одновременно устойчи-вый и стабильный, здоровый государственный орга-низм, который будет способен, безусловно, гаранти-ровать суверенитет России и процветание граждан нашей великой державы на десятилетия вперед. Отстоять справедливость и достоинство каждого че-ловека. Правду и доверие в отношениях государства и общества. Россия не та страна, которая отступает перед вызовами. Россия сосредотачивается, собира-ется с силами и достойно отвечает на любые вызовы, преодолевает испытания и всегда побеждает. У нас выросло новое поколение творческих и ответствен-ных людей, которые видят будущее.

И все-таки, Дмитрий Владимирович, если пойти вразрез имеющимся предварительным данным ана-литических центров в пользу той или иной кандида-туры, как вы оцениваете шансы претендентов?

Определенно сказать сложно, но с полной уве-ренностью могу заявить, что политика и спорт име-ют определенные сходства. И тут, и там, нужен один руководитель. Период восстановления пройден. Постсоветский этап в развитии России, впрочем, как и в развитии всего мира, завершен и исчерпан.

Созданы все предпосылки для движения вперед – на новой базе и в новом качестве. Причем, даже в жестких, далеко не комфортных внешнеполитиче-ских и внешнеэкономических условиях... Также, как в спорте, когда набираешь в юном возрасте мальчишек и девчонок в команду, на тренировках ты вкладыва-ешь в них свою энергию и силу, воспитываешь волю и характер, растишь до определенного этапа, а только потом, выигрывая медали - видишь результат. Так и в политике. Если человек знает и умеет действовать, ему просто нужно не мешать.

Каждый из нас имеет законное право выбирать. Нам всем очень важно задуматься о будущем. Скажу лишь одно, что к главному политическому событию страны – выборам Президента - необходимо подойти со всей ответственностью. Во многом от нас зависит, как мы ответим на сегодняшние вызовы и как исполь-зуем свой шанс, чтобы укрепить себя и свое положе-ние в быстро меняющемся мире.

Текст: Оксана Иванова

... когда набираешь в юном возрас-те мальчишек и девчонок в команду, на тренировках ты вкладываешь в них свою энергию и силу, воспиты-ваешь волю и характер, растишь до определенного этапа, а только потом, выигрывая медали - видишь результат. Так и в политике...


ТЕТ-А-ТЕТ

Бизнес-встреча отличилась обширной географией: помимо брянских предпри-нимателей, активное участие в общении принимали более 40 белорусских и укра-инских предприятий пищевой и перера-батывающей промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли, тамож-ни. Такое количество гостей говорит об активном процессе консолидации деловых кругов дружеских государств, ведь меро-приятие организовано в целях развития международного сотрудничества по реали-зации трехстороннего Соглашения Брян-ской области с приграничными областями Республики Беларусь и Украины.

Рынки наших стран имеют друг для друга особую привлекательность и перспективы для развития. Продукция, предоставляемая участниками, находит своего потребителя в соседних государствах, потому что, по сути, все славянские покупатели имеют схожие потребности, а некоторые производители могут предоставить весомое конкурентное

преимущество в виде цены, качества или ассортимента. Среди участников выставки есть те, кто уже добился результатов и в настоящее время активно овладевает брян-ским рынком, чья продукция пользуется популярностью не только в рамках ярмар-ки, но и представлена в широком ассор-тименте на брянских прилавках. Так же есть и новички, которые заинтересованы в установлении продуктивных партнерских отношений с интересующими организа-

Интеграция в сфере торгово-экономического пространства – при-оритетная задача для российского бизнес-сообщества. В то время, как Россия вступает в ВТО, Брянская область тоже не стоит на месте и ре-шает свои региональные задачи по объединению и развитию торговых связей между соседними областями и странами в целях создания в реги-оне благоприятных условий для становления эффективной инвестици-онной политики. Брянская торгово-промышленная палата организовала встречу в рамках выставки «Содружество 2012» для предпринимателей России, Белоруссии и Украины, которая переросла в активный бизнес-диалог между сложившимися и потенциальными партнерами.

Экономическая миссия славянских партнеров в Брянске: «Содружество 2012»

«Участие городской власти в фор-мировании инвестиционной привле-кательности Брянска немаловажно, однако содействие в установлении благоприятных инвестиционных факторов для предпринимательства должно заключаться в создании условий для развития и дальнейшего невмешательства».

«Кто хочет работать

- ищет сред-ства, кто не

хочет - причи-ны».

С.П. Королев


ПОЛИГОН

циями. Брянская ТПП оказывает активную консультационную под-держку для адаптации гостей на брянском рынке.

Бизнес-встреча «Беларусь-Россия-Украина» представилась для всех участников прекрасной возможностью задать вопросы, получить экспресс бизнес-кон-сультации, заявить о себе, по-знакомиться с потенциальными партнерами, ведь целью данного мероприятия являлось станов-ление прочных и перспективных деловых контактов между пред-принимателями. Условия для реализации поставленной задачи БТТП организовала комфортные и уникальные, ведь «Содружество 2012» сосредотачивает в себе бизнес-сообщества славянских государств, которые едва ли имеют возможность собраться в

таком многочисленном составе и тет-а-тет озвучить свои предложе-ния, комментарии или претензии. Зарождение бизнес-отношений между участниками можно было наблюдать в ходе проведения официальной части встречи.

Помимо предпринимателей в мероприятии участвовали Прези-дент Черниговской ТПП Констан-тин Викторович Иванов, первый заместитель генерального дирек-тора Гомельского отделения Бело-русской ТПП Алексей Владимиро-вич Шелегеда, заместитель главы Брянской городской администра-ции Сергей Викторович Лысенко, главный специалист Управления Россельхознадзора по Брянской и Смоленской областям Илья Сергеевич Кононыхин. Прово-дила бизнес-встречу президент Брянской ТПП Татьяна Федоров-

на Суворова. Диалог затрагивал серьезные темы и имел жизнен-ный, а не формальный характер. Активно обсуждались существую-щие проблемы, препятствующие формированию благоприятного инвестиционного климата между нашими государствами, возмож-ные варианты их решения, а так-же перспективы развития более эффективного и продуктивного сотрудничества между деловыми кругами наших стран. В целом та-кого рода мероприятия востребо-ваны, позитивны и результативны как для всех ее участников, так и для экономики регионов.

Идеальное сотрудничество – утопия. Препятствия есть и будут в процессе любых партнерских отношений. Такие встречи органи-зуются специально для оператив-ного решения возникающих во-просов, а также для зарождения альтернативных путей развития. Ведь развитие – главное кредо успешной предпринимательской деятельности, а создание условий для достижения поставленной цели – задача деловых кругов, которые путем активного участия в ее жизни меняют бизнес-реаль-ность.


Гомельское отделение Бе-лорусской торгово-промыш-ленной палаты существует в регионе с 1953 года.

В отделение входят пять районных филиалов — в го-родах Мозырь, Речица, Свет-логорск, Жлобин и Рогачёв.

Члены Палаты производят более 80% промышленной

продукции региона. Белорусская ТПП имеет долгосрочные отношения

с ТПП 46 - ти стран мира.

Черниговская региональная торгово-промышленная палата создана на базе Черниговского филиала производственной фир-мы “Киеввнешсервис” в апреле 1995 г.

В состав Черниговской регио-нальной торгово-промышленной палаты входит 240 предприятий и предпринимателей.

С 2005 года Палату возглавля-ет Константин Иванов.

Для справки

«ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ Г. БРЯНСКА»

7013976 тыс. рублей составил инвестиционный поток в экономику города Брянска за январь-сентябрь 2011 года.

36,4% - доля города Брянска в общем объеме инвестиций по Брянской области.

89% инвестиций приходится на долю Белоруссии и Молдовы.


ПОЛИГОН

Зерноуборочная, кормоуборочная техника высокого класса, которая везде обеспечивается высококлассным сервисом

Генеральный директор Владимир Иванович МещенкоПредседатель совета директоров Леонид Иванович ГРАНКИН

г. Брянск, Московский проспект, 86+7 (4832) 63-10-82

E-mail: [email protected], www.bryanskselmash.ru

Дорогие женщины! От всего коллектива «Брянсксельмаш»

поздравляем Вас с праздником 8 Марта!Примите в этот весенний день горячие поздравления и пожелания того,

чтобы ваши планы и желания обязательно сбывались!!! Многие из вас работают рядом с нами или ждут дома после работы. Мы ценим ваше внимание и ежедневную заботу. Отмечая этот праздничный день, и видя ваши улыбки, можно с уверенностью сказать, что весна уже началась! Будьте здоровы, красивы и счастливы!

Производитель современной сельскохозяйственной техникиЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ»

Дорогие женщины! От всего сердца поздравляю Вас с Международным женским днем 8

Марта!Во все времена женщина была и остается символом красоты и нежности, добра

и жизненной мудрости, душевной щедрости и удивительного терпения. Благода-ря заботе и вниманию наших мам, жен, бабушек, сестер незыблемыми остаются такие вечные ценности, как дом, семья, дети.

Брянские женщины поистине достойны восхищения и уважения. Они хранят семейный очаг и воспитывают детей, добросовестно трудятся, добиваясь боль-ших успехов в самых разных сферах деятельности. Они учат и лечат, работают на производстве, ведут общественную деятельность, занимают ответственные посты, оставаясь при этом прекрасными и очаровательными, вдохновляющими мужчин на созидание.

Дорогие наши женщины! Вы – украшение Брянской земли, гордость и надежда нашего края. Пусть начало весны принесет благополучие в ваши семьи, подарит радость и удачу, надежду на лучшее.

Искренне желаю вам здоровья, счастья, успехов во всех делах! Пусть в эти праздничные дни повседневные заботы уступят место весеннему настроению, комплиментам, цветам и улыбкам, теплым словам в ваш адрес!

Дорогие женщины!Примите самые сердечные поздравления с Международным

женским днем!Этот прекрасный весенний праздник в нашей стране по тра-

диции отмечается с особой теплотой. Он олицетворяет собой огромную любовь и уважение мужчин к прекрасной половине человечества.

В современном обществе женщины стали уверенно соперни-чать с мужчинами во всех областях жизни, все шире раскрывает-ся потенциал их безграничных возможностей. В науке, политике, экономике, бизнесе и во всех других отраслях вы уверенно до-казываете, что мужских профессий просто не существует.

И при этом с учетом высокого ритма жизни вы, как и во все времена, окружаете близких заботой и вниманием, воспитываете детей, сохраняете культурные и духовные ценности, обеспечивае-те благополучие и покой в семье.

Мы благодарны вам за активную жизненную позицию, за под-держку и терпение, мудрость и чуткость, за душевное тепло.

Желаем всем вам, милые женщины, доброго здоровья, счастья, весеннего настроения! Пусть мир и согласие в доме, любовь и за-бота близких, дружная семья, здоровые дети всегда будут для вас твердой опорой в жизни!

Николай Бурбыга главный федеральный инспектор

в Брянской области, генерал-майор запаса, президент регионального фили-ала Российского союза боевых искусств

Вязов Владимир Иванович депутат Брянской областной Думы, генеральный директор ОАО «Брянскавтодор»

По счастливому стечению обстоятельств мне повезло по-общаться с директором именно той управляющей компании, к которой относится мой дом. То есть этот материал будет звучать не с точки зрения журналиста, а

с точки зрения обычного жильца. Из разговора со Шмелёвой Аллой Евгеньевной, генеральным дирек-тором ООО «Таймыр» я узнала немало подробностей о непро-стом труде благоустройства и сложной сфере ЖКХ.

Алла Евгеньевна, расскажите, что представляет собой компания «Таймыр» сегодня?

Компания «Таймыр» работает в сфере ЖКХ, соответственно выпол жилых домов, что, безус-ловно, является социально зна-чимым трудом, потому что наша деятельность в первую очередь направлена на помощь людям. Любая организация – это, прежде всего, коллектив, так как качество предоставляемых услуг зависит от профессионализма и настроя людей, которые здесь работают.

Компании Таймыр 12 лет. За эти годы мы кропотливо создава-ли свой бренд и сформировали сильный коллектив. «Таймыр» наполнен особой атмосферой энтузиазма люди, приходя к нам, заражались этим настроением и вместе с нами боролись за одно дело. На сегодняшний день сфе-ра ЖКХ очень жестко прессуется со стороны общества, которому внушили стереотип, что эта отрасль коррумпирована и политизирова-на. Я не исключаю таких момен-тов, но нельзя всех расценивать одинаково. Наш коллектив активно борется с этим утверждением и своей деятельностью пытается доказать, что в этой отрасли можно работать хорошо и добросовестно, поэтому мы стараемся выстроить свои отношения с домовладель-цами понятно, доступно, открыто и справедливо. В чем выражаются принципы от-крытости в отношениях с соб-ственниками квартир?

«Таймыр» придерживается про-зрачной системы учета перечис-ленных средств, которая постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями жителей и меняю-щимися условиями современности. Наглядным примером принципов открытости и доступности является наша квитанция, которая не имеет аналогов в городе.

В ней мы предоставляем информацию о законодательных изменениях. К примеру, по закону только в июле наступившего года управляющие компании должны размещать информацию об обще-домовом потреблении коммуналь-ных ресурсов. Мы, не дожидаясь этой даты, уже ввели такой пункт в свою квитанцию. Обратная связь с населением прописана в законах, которые регулируют деятельность ЖКХ, но есть такие нововведения,

Дом, в котором я сейчас живу, уникален. Было бы глупо говорить, что он идеален и что в нем нет проблем, просто он отличается особой атмосферой и душевностью. Двор наполнен простыми, но милыми украшениями: качели, лавочки, цветники. Подъезд со сме-лым цветовым решением: никакой зеленой и синей краски, теплые и солнечные цвета.

В СФЕРЕ ЖКХ МОЖНО РАБОТАТЬ ДОБРОСОВЕСТНО И ЧЕСТНО!

Шм

елёв

а Ал

ла Е

вген

ьевн

а, г

енер

альн

ый

дире

ктор

ОО

О «

Тайм

ыр»


ТЕТ-А-ТЕТ

которые создают сами управля-ющие компании для того, чтобы, общение с населением было более эффективным и понятным. Когда мы общались с депутатом Государ-ственной Думы Екатериной Филип-повной Лаховой, она, посмотрев на нашу квитанцию, удивилась, что управляющая компания может так открыто строить свои отношения с собственниками квартир.

Еще один канал обратной связи – это интернет. Каждая управля-ющая компания обязана создать сайт, где будет размещена полная информация о себе, в том числе и финансовые отчеты, для того, чтобы каждый житель мог увидеть, сколько средств и куда направ-лены. Сложность в том, чтобы этот сайт читался одинаково и для инспекций, и для собственников жилья. Мы стараемся дорабаты-вать этот канал связи так, чтобы он был понятен всем.

Помимо этого в наших домах работает «Почта Таймыра» - это почтовый ящик, куда жители могут

отправлять свои пожелания и замечания. Этот вариант создан специально для тех, у кого нет интернета. В большей степени он предназначен для пожилых лю-дей. Этот метод является альтерна-тивой общим собраниям соб-ственников жилья, которые редко имеют результаты. Такой диалог конструктивен, позитивен и эффективен, не смотря на это, мы продолжаем разрабатывать новые формы общения с жителями.Когда было легче работать, тогда, когда Вы только начинали и были первой частной управляющей компанией или сейчас?

Во все времена работать в этой сфере тяжело, потому что это со-циальный вид деятельности, здесь нельзя рассчитывать на большую прибыль. К тому же работа с на-селением - это всегда зависимость от разного настроения людей, это дополнительный стресс. На началь-ном этапе нам надо было показать, что частный бизнес может добро-совестно работать, точно так же, как могут существовать частные парикмахерские, булочные, мага-зины. На сегодня мы заслужили статус надежной компании, одна-ко появились другие проблемы. Большое количество недобросо-вестных управляющих компаний своим непрофессионализмом дискредитируют любую деятель-ность в этой отрасли, и мы косвен-но страдаем от этого. Не так давно мы стали активно бороться с этим. Фирма «Таймыр» входит в гильдию управляющих компаний Брян-ской области, чья задача провести чистку рядов, чтобы у населения не складывалось негативное отноше-ние в сторону всех управляющих компаний. Мы объединились и совместно выработали правила работы на этом рынке. Мы ста-раемся отстоять права жителей в спорах с компаниями, которые уже запятнали себя. Я являюсь исполня-ющим обязанности руководителя гильдии и искренне хочу, чтобы все управляющие компании активно развивались и продуктивно работа-ли. Я стараюсь помочь тем людям, которые отдают этой сфере свою душу, а среди руководителей в этой отрасли я встречала таких немало.Как Вы отслеживаете качество проведенных работ?

Наша система оценки очень проста, но одновременно дей-ственна. По существующему жур-налу учета заявок можно без труда

отследить, какое количество раз поступала заявка, и сделать вывод о качестве работы. Все это подкре-пляется мотивационной системой оплаты труда - профессионализм

работника напрямую влияет на его заработную плату. Выстраивая свои отношения с подчиненными, я придерживаюсь убеждения, что непосредственные исполнители услуг «Таймыра»: дворник, убор-щик, сантехник – лицо компании. Поэтому я стараюсь внимательно относиться к подбору персонала и избегать всем известных героев фильма «Афоня».

Разговор получился очень увле-кательным и вдохновляющим. Алла Евгеньевна, являясь специалистом своего дела, болеет за него всей душой и в тоже время заряжает энергией. После нашего общения, я невольно изменила свое отношение к окружающему, заметила в своем доме намного больше моментов, которые раньше не бросались в глаза, но которые создают именно ту обстановку, благодаря которой приятно возвращаться домой. Ведь наш дом начинается с подъезда…


«Мне очень бы хотелось видеть в своем коллективе молодых и креативных спе-циалистов. Я приглашаю для сотрудничества художников, студентов, которые смог-ли бы внести новые идеи в оформлении детских площа-док, подъездов, домов. Я рада буду видеть людей, которые бы увлеклись делом по пре-образованию окружающего мира. Потому что все, что нас окружает, меняет наше мировоззрение и отношение, я надеюсь, что собственники жилья станут относится ко всему внимательнее и аккуратнее»

«Своей работой мы пытаем-ся изменить сознание на-ших собственников. Главная неправильность понимания заключается в том, что человек, приобретая жилье, ошибочно думает, что он приобрел только кварти-ру. Вместе со своим жилым пространством Вы приоб-ретаете часть совместного имущества: подъезд, лифт, дворовую территорию. Твоя собственность начинает-ся уже при входе в подъезд. Поэтому она должна быть красивой и комфортной»

Оф

орм

лени

е дв

ора

по у

л. У

льян

ова,

37-

Б

Оф

орм

лени

е дв

ора

по у

л. У

льян

ова,

37-

Б


ТЕТ-А-ТЕТ

РОССИЯ— ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

ДЛЯ РОСТА ОБЪЕМОВ ТОРГОВЛИ ОТЛИЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Российско-британское торгово-эконо-мическое сотрудничество в настоящее время имеет хорошую базу и перспективы дальнейшего развития. По итогам одиннад-цати месяцев 2011 г. товарооборот между странами достиг 19,2 млрд. долл. и вырос на 35,4%, что существенно выше, чем темпы роста внешнеторгового оборота России и ЕС, оборот с которым увеличился на 29,9%.

Россия является важным поставщиком энергоресурсов, металлов и некоторых дру-гих видов сырьевых товаров на британский рынок, импортируя из Великобритании значительные объемы товаров промышлен-ного назначения, автотранспорта и прочих готовых изделий.

За январь - сентябрь 2011 г. Великобри-тания вложила в экономику нашей страны 6,3 млрд. долл., заняв четвертое место. Британские инвестиции были направлены в такие отрасли, как производство кокса и нефтепродуктов (33% иностранных инве-стиций, вложенных в отрасль), операции с

недвижимым имуществом (29,6%), добыча топливно-энергетических полезных иско-паемых (13,6%).

Согласно данным МВФ, экономика Великобритании занимает 8-е место в мире (производит 2,9% мирового ВВП, рассчитанного по паритету покупательной способности). На долю Великобритании приходится 4,5% объема всех научных ис-следований в мире. Более 59% этих средств направляется в пять секторов - фармацев-тику и биотехнологии; аэрокосмическую отрасль и оборону, компьютерные техноло-гии в банковскую сферу и автомобилестро-ение. Великобритания уделяет большое внимание развитию экологически чистых технологий и производств. Правительство приняло решение сократить выброс угле-кислого газа в атмосферу к 2050 г. на 60%. В стране широко используется ветровая энергия, биотопливо, энергия приливов и отливов.

В настоящее время в Великобритании создается научно технический центр «Eaet Loiidoi Tech», сотрудничество которого с Центром разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково») в тех вопросах, где эти структуры не будут конку-рировать между собой (например инфра-структура обслуживания, менеджмент и т.п.) имеет большие перспективы.

Учитывая названные преимущества Великобритании, имеются хорошие воз-

Международная торговля

За январь - сентябрь 2011 г. Великобритания вло-

жила в экономику нашей страны 6,3 млрд. долл., заняв четвертое

место. Британские инвестиции были направлены в такие отрасли, как произ-водство кокса и нефтепродуктов (33% иностранных инвестиций, вложенных в отрасль), операции с недвижимым имуществом (29,6%), добыча то-

пливно-энергетических полез-ных ископаемых (13,6%).


можности для расширения российско-бри-танского торгово-экономического сотруд-ничества по тем направлениям, в которых Великобритания является мировым лиде-ром.

РОССИЯ–ГЕРМАНИЯ «ЗЕЛЕНАЯ HEДЕЛЯ-2012» В БЕРЛИНЕ - ФОРУМ ПРОФЕССИОНАЛОВ

С 20 по 29 января на территории выста-вочного комплекса Messe Berlin (Германия) в 77-й раз состоялся крупнейший между-народный агропродовольственный форум «Grune Woche» (Зеленая неделя) - 2012». В этом году в выставке участвовало более 1600 экспонентов из 59 стран мира. Россия представляла свою экспозицию в Берлине уже в 18-ый раз.

В павильоне площадью в 6 тыс. кв.м. свои достижения продемонстрировали более 250 российских компаний из 22 регионов.

Официальную российскую делегацию возглавляла Министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник. Открывая россий-скую национальную экспозицию, Елена Скрынник подчеркнула: «Основные за-дачи участия России на выставке - обмен передовым опытом, обеспечение выхода российской сельхозпродукции на между-народные рынки, презентация достижений отечественного АПК. Приоритетом также является привлечение зарубежных инве-сторов к реализации российских проектов».

Действительно, в последние годы объём товарооборота в сфере АПК с предприяти-ями Германии растет. Например, в области животноводства в нашу страну было по-ставлено оборудования на общую суммы свыше 73 млн. евро; в ряде субъектов РФ построены и успешно функционируют предприятия пищевой и перерабаты-вающей промышленности с немецкими технологиями; за последние три года в пять раз увеличился объем экспорта в страны Европы мяса оленины (с 91,8 тонн в 2009 г до 4 56 тонн в 2011 г.), активно развивается экспорт пищевой продукции; регионами заключены соглашения на поставку сель-

скохозяйственной техники и оборудования в области растениеводства и др.

В рамках выставки в присутствии Е.Скрынник было подписано девять со-глашений на общую сумму 286 млн. евро, в том числе два контракта на поставку оленины в Германию и Финляндию. Для многих российских регионов участие в крупнейшей в Европе агропродовольствен-ной выставке позволило найти инвесторов и заключить выгодные с коммерческой точки зрения контракты.

РОССИЯ-КИТАЙТОВАРООБОРОТ РОССИИ И КИТАЯ РАСТЕТ

Российско-китайский товарооборот в 2011 году превысил 60 млрд. долларов. Об этом сообщил вице-президент ТПП РФ Георгий Петров на отчетном заседании Торгово-промышленной палаты, посвящен-ном работе Российско-Китайского делового совета (РКДС). По словам Георгия Петрова, 2012 год обещает быть очень успешным в области экономического сотрудничества между нашими странами.

- В отношениях России и Китая действи-тельно очень много разных институтов и механизмов, - отметил Георгий Петров. - Но РКДС стал одним из самых действенных инструментов развития двустороннего торгово-экономического сотрудничества. «Одним из основных результатов деятель-ности РКДС в 2011 году стала реализация 27 крупных совместных проектов в 19 регионах России на общую сумму порядка 10 млрд. долларов», - заметил он.

В 2010 году товарооборот между двумя странами составлял 55-57млрд. долларов. Что касается объемов торговли в 2011 году, то, несмотря на отсутствие официаль-ных сведений, в декабре прошлого года торговый представитель РФ в КНР Сергей Цыплаков заявил, что он достигнет 78-79 млрд. долларов.

Опубликовано в «Торговой газете» t-gazeta.ru

«Самое важное понятие в мар-

кетинге - по-нятие брен-

да. Если вы не бренд - вы не

существуете, Вы - обычный

товар».Джек Траут


ПОЛИГОН

В рамках реализации Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 г., раз-работанной в соответствии с по-ручением Президента Российской Федерации, Министерство про-мышленности и торговли России разработало важнейший иннова-ционный проект «Текстиль-2011» (ВИП «Текстиль-2011»).

Целями производственной ча-сти ВИП «Текстиль-2011» являет-ся проектирование, модерниза-ция производственных линий и практическое внедрение на базе Брянского камвольного комбина-та технологии производства лег-ких элитных шерстяных тканей спецификации Super, в том числе Super 100 и Super 120; новых ви-дов тканей двойного назначения на основе шерстяных и химиче-ских волокон, в том числе дет-ского ассортимента с заданным комплексом защитных свойств

(биоактивных, антиаллергенных, антистатических) и снижение жесткости ткани.

Бюджетное финансирование этого проекта в 2011 году соста-

вило 250 млн.рублей, в том числе для ООО «Брянский камвольный комбинат» около 89 млн.рублей. Аналогичные суммы были привле-чены и из внебюджетных средств на исполнение данного проекта.

В рамках проведения работ по проекту на Брянском камвольном комбинате создана промышленная линия по выпуску легких чисто-шерстяных тканей спецификации SUPER. Разработаны новые струк-туры тканей, соответствующие тен-денциям мировой моды, состав-лены технические заправочные расчеты на их производство. Осу-ществлен выпуск эксперименталь-ных партий чистошерстяных тканей спецификации SUPER, в количестве 1337,8 п.м. Разработаны техно-логии производства новых видов полушерстяных тканей двойного назначения, в том числе детского ассортимента, создана промышлен-ная линия по выпуску таких тканей. Выработана экспериментальная партия в количестве 1541 п.м. но-вых видов тканей двойного назна-чения, в т.ч. для детской одежды.

Департаментом лесной и лег-кой промышленности Министер-ства промышленности и торговли Российской Федерации 30 января 2012 года был объявлен конкурс на выполнение научно-исследо-вательской и опытно-конструктор-ской работы «Разработка вари-ативных технологических линий по производству инновационных текстильных материалов и изде-лий двойного назначения с задан-ным комплексом функциональных свойств на основе натурального и

химического сырья» Шифр «Тек-стиль - 2012», реализуемой в рам-ках важнейшего инновационного проекта государственного значе-ния «Разработка и освоение про-изводства инновационных много-функциональных текстильных материалов двойного назначения» Шифр «Текстиль». На его реализа-цию в 2012 году планируется вы-делить 170 млн.рублей бюджетных средств.

В планах проекта создание гибких (вариативных) техноло-гических линий по производству уникального ассортимента легких камвольных тканей спецификации Super, позволяющих текстильным предприятиям быстро реагировать на конъюнктурный спрос на тек-стильную продукцию и перестра-ивать технологическую цепочку производства тканей в зависимо-сти от наличия исходного продукта – шерсти в кипах, гребенной лен-ты (топса) или пряжи. Расшире-ние ассортимента отечественных высококачественных супертонких шерстяных тканей для мужского делового костюма (до Super 120) и разработка нового ассортимента тканей для женской одежды (Super 100), а также швейных изделий из них.

Мы очень надеемся, что в 2012 году продолжатся работы по про-екту на базе Брянского камвольно-го комбината.

БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ

Разработанные и произ-веденные инновационные виды шерстяных тканей были представлены в конце 2011 года на вы-ставках «Мир Детства» и «Mercedes-Benz Fashion Week Russia Весна-Лето 2012».

ЦИФРЫ

89 млн.рублей составило бюджетное финанси-рование Брянского камвольного комбината в рамках проекта «Тек-стиль-2011» в 2011 году.

50200 п.м. выработано опытно-промышленных партий новых видов тканей, в т.ч. для детской одежды и тканей спец-ификации SUPER.


ПРОДВИЖЕНИЕ

В одном из таких уголков нашего города на границе Володарского района и находится жилой микрорайон «Сосновый бор», получивший своё на-звание от соснового леса, растущего около него. В летний зной тенистая прохлада соснового леса улучшает настроение, а его тишина, изредка на-рушаемая разноголосым пением птиц, вызывает у человека состояние умиротворения.

Микрорайон «Сосновый бор» − это уникальное сочетание комфорта городской инфраструктуры и загородного жилья. Человек, живущий в «Сосновом бору», окружён красотой природы Брянских лесов, исключительным комфортом и безопасностью жи-лья, тишиной и покоем в собственной квартире! До микрорайона можно легко добраться как на обще-ственном транспорте, так и на личном.

13 жилых домов высотой в 10-14 этажей с квар-тирами различной планировки и площади, с досту-

пом к высокоскоростному Интернету, а так же около 10 общественных зданий и сооружений по индивидуальным и типовым проектам будут построены с применением кирпично-монолитной технологии и типовых серий панельного домостроения в течении 7 лет.

Одновременно с жилыми домами в микрорайо-не предусмотрено создание собственной инфра-структуры: торгово- развлекательный центр, ме-ста для отдыха и занятия спортом для взрослых и детей, спа-центр, детский сад, многоэтажная сто-янка для автомобилей, гостиница и искусствен-ный водоемом.

Покой жителей микрорайона станет обе-регать собственная служба безопасности: территория микрорайона будет огорожена забором с системой видеонаблюдения и про-пускным пунктом для автомобилей, а подъ-езды домов оборудуются кодовыми замками.

В «Сосновом бору» - 22 объекта2059 - количество квартир158 766 м2 - общая площадь квартир

Подробности вы можете узнать по адресу:г. Брянск, ул. Ульянова, д.14, тел.: (4832) 511-220, 511-888

www.nadegda-stroy.ru www. nadegda-sb.ru

Квартира в «Сосновом бору» - прекрасная альтернатива загородному жилью!

Жизнь вдали от суеты делового цен-тра города течет размеренно. Там нет ставшей уже такой привычной горожа-нам суеты жизни. Здесь человек нахо-дится в приятном единении с природой и отдыхает от своих мирских забот ду-шой и телом. А если вблизи жилья чело-века находится еще и лес...

Прекрасная пора – весна – начинается с самого теплого и всеми любимого праздника, посвящен-ного вам, дорогие женщины, заботливым матерям, любящим женам, коллегам по труду, не уступаю-щим сильному полу в профессионализме и стрем-лении достичь поставленной цели.

Этот праздник в начале марта, когда просыпает-ся мир от зимы, когда появляются самые первые хрупкие, растущие из-под холодного снега цветы, символизирует Женщину – такую же нежную и хрупкую, но в то же время сильную, как цветок в своем стремлении к солнцу.

Вы, дорогие женщины, несете в наш мир жизнь, красоту и любовь!

В этот светлый праздничный день примите са-мые добрые пожелания добра, счастья и благопо-лучия!

Желаю вам уютной атмосферы в доме, любви и теплоты в отношениях с близкими, уважения и доверия на работе. Оставайтесь женственными в наше непростое время. Пусть каждый ваш день на-чинается со счастливой улыбки!

Милые женщины, уважаемые коллеги!

От всей души поздравляю Вас с Днем 8 Марта!

М.А. Синотин - генеральный директор ЗАО «Брянский арсенал»

Дорогие женщины!Сердечно поздравляем вас с международным женским

Днем – 8 Марта! Искренне желаем всем доброго здоровья, весеннего

настроения, творческих достижений, семейного благополучия, неиссякаемого оптимизма и большого

женского счастья. Пусть ваши близкие радуют Вас своей любовью и заботой.

Примите наши поздравления

В международный женский день!Пусть будет ваше настроениеВсегда цветущим, как сирень,

Пусть будет жизнь прекрасна ваша,И дети счастливы всегда,

Пусть дом ваш будет полной чашей!Удачи, счастья и добра!

Виктория Анатольевна Мыскова, генеральный директор ОАО «Снежка»

241519, Брянская обл., Брянский р-н, п. Путевка, 1 Тел.: (4832) 65-14-15, факс: 65-14-94,

e-mail: [email protected]

ОАО «СНЕЖКА» лидер агропромышленного комплекса Брянской области.

Производитель мяса птицы, яйца и продукции их переработки.

Положение спасли вовремя заключенные долгосрочные до-говоры с крупными заказчиками на поставку продукции по воен-ной тематике. В числе заказчиков были такие известные в стране предприятия, как ОАО «Рособоро-нэкспорт», ОАО «Росвертол», ОАО «МиГ», ОАО ГМКБ «Вымпел», Ро-стовское ОАО «КНАаПО» и другие.

Нельзя сказать, что в это непро-стое время завод не испытывал определенных трудностей. Но, тем

не менее, с нового 2011 года ад-министрация «Монолита» нашла средства для увеличения зарплаты своим работникам в пределах 13%, что не в малой степени способ-ствовало сохранению коллектива.

В прошлом же году объемы производства составили 674,2 млн. рублей, а объем реализации - 672,7 млн. рублей, где на долю стрелко-во-пушечного вооружения прихо-дится 606,7 млн. рублей, или 90%. Все эти производственные показа-

тели в хорошем смысле отразились и на заработной плате работников. Если в 2010 году средняя зарплата по заводу составляла 12363 рубля, то в прошлом -18717 рублей, то есть, выросла на 51%. Также выпла-чивались и ежемесячные премии. У заводчан была в прошлом году и, так называемая, тринадцатая получка...

И, как результат, за высокие тру-довые показатели и безупречный долголетний труд, личный вклад в развитие производства и укрепле-ние обороноспособности нашей страны, монтажница электронно-измерительной аппаратуры Н. Н. Воронина, токарь-инструменталь-щик А. С. Ермаков и слесарь меха-но-сборочных работ А. А. Тиваков на праздничном торжественном собрании 19 августа 2011 были награждены Почетными грамо-тами Министерства промышлен-ности и торговли Российской Федерации.

Налаженная работа и финан-совая стабильность позволили

Несмотря на то, что еще в 2010 году в мире и в том числе в России еще продолжался финансово-экономиче-ский кризис, трубчевские машиностроители все-таки сумели его встретить во всеоружии. И в 2011 год, год своего славного 45-летия, коллектив ОАО «Монолит» вошел с неплохими результатами.

«МОНОЛИТ»:Год был ударным!

Копылов Андрей Альбертович,

генеральный дирек-тор ОАО «Моно-

лит»

«Человек ста-новится тем, что он есть,

благодаря делу, которому он

служит».Карл Ясперс



в юбилейном году приступить к крупным капитальным ремонтам и основательной модернизации производства. Так, 3 октября на-чался крупный ремонт гальвани-ческого участка, где были заняты рабочие отдела капстроительства и столярного участка с привле-чением специалистов инженер-но-технических служб. Здесь был произведен ремонт вытяжной и проточной вентиляции, изготов-ление и установка гальваниче-ских ванн, заменена вся система отопления и водоснабжения, вместо мягкой битумной кровли сооружена новая двускатная кры-ша, и заново установлена капи-тальная стена здания. Строитель-ство курировала начальник ОКС Т. А. Савина. И в данный момент заводские гальваники трудятся в теплом и светлом комфортном помещении на современном обо-рудовании.

В феврале 2011 года «Моно-лит» приобрел современную и экономичную блочно-модульную котельную установку с тремя кот-лами общей мощностью 4,63Мвт. В погожие летние дни три завод-ских слесаря под руководством главного энергетика В. П. Рыжико-ва произвели полное подключе-ние котельной, а всеми пускона-ладочными работами занимались специалисты из Москвы. Сейчас эта котельная отапливает рабо-чие и административные здания

завода, снабжая теплом также и муниципальный жилой фонд -пятиэтажки по улицам Дзержин-ского и Фрунзе и весь микрорай-он ПМК.

Современный рынок требует качественного товара, произве-денного на оборудовании послед-него поколения и с применением самых современных технологий. Все это, в конечном счете, требует технического перевооружения, которое в 2011 году на нашем заводе вступило в свою активную фазу. Таким станкам, которые стал закупать «Монолит», аналогов здесь еще не было...

Прошедший, удачно срабо-танный год, позволил этому предприятию заслуженно стать

локомотивом трубчевской про-мышленности, что и было отмече-но почетной грамотой Брянской областной Думы в адрес генераль-ного директора Андрея Альберто-вича Копылова. Постепенный рост заработной платы, уверенность в завтрашнем дне, развитая корпо-ративная культура, стабильность поступления заказов - это все, что надо рабочему человеку для любви к родному производству. И отдача говорит сама за себя. Поэтому в канун нового, 2012 года на общем собрании работников А. А. Копылов, обращаясь к коллекти-ву, заметил: «Я могу считать себя счастливым человеком, работая с вами!»

Текст: П. Прагин

От всей компании поздравляем всех женщин с прекрасным весенним праздником

- Международным женским днем 8 Марта!С образом женщины неразрывно связано рождение жизни, материнское тепло,

любовь и красота. Своим участием вы делаете мир добрее, а жизнь — прекраснее!На ваших плечах лежат заботы о сохранении домашнего очага, воспитании детей, создании уюта и благополучия в доме. Вы вносите неоценимый вклад в развитие экономики и социальной сферы, добиваетесь высоких результатов в науке, искус-стве, спорте, успешно занимаетесь бизнесом, активно участвуете в общественной

и политической жизни.Примите искреннюю признательность за ваш нелегкий труд на благо семьи

и общества, за доброту и душевную щедрость.Желаем вам, дорогие женщины, здоровья и счастья. Оставайтесь всегда такими же

красивыми и добрыми! С праздником и хорошего всем весеннего настроения!

242220, г. Трубчевск, ул. Фрунзе, 2Тел./факс Тел. (48352) 2-47-58, 2-28-12

e-mail: [email protected] tr-monolit.ru



«Мир в женских руках станет целее, а люди счастливее», - ска-зал один мудрец много лет назад. История до сих пор пытается опро-вергнуть его пророчество. Мужчины и в наши дни не могут сми-риться с потерей своего доминирующего положения в обществе. А то, что это происходит – непреложный факт. Во всем мире День 8 марта отмечается всем прогрессивным человечеством. Мы же давно убе-дились в том, что банки не могут существовать в нашей стране без женщин. На Ваших плечах, о прекрасные дамы, держится вся кредитная система, как и многое другое в нашей жизни, включая семейный бюджет. Поэтому с Праздником Вас, милые жены, матери, сестры и подруги! Творческого вдох-новения Вам на финансовом поприще! Счастья и радости в личной жизни. Пусть не только 8 марта Вам поклоняются мужчины!

С уважением, директор Брянского филиала ОАО «Россельхозбанк» Андрей Седов

Пусть не только 8 Марта Вам поклоняются мужчины!

Лице

нзия

ЦБ

РФ: 3

349/

69


ШОКОЛАДг. Брянск ул. Ромашина, 32

(ТД «Триумф», ост. Автовокзал)

+7 (910) 333-88-93+7 (4832) 62-17-63

[email protected].яневеста32.рф

ANNA BOGDANг. Брянск,

ул.III Интернационала, 10 (ост.»Берёзка»)

+7 (910) 333-88-93+7 (4832) 33-88-93

[email protected].яневеста32.рф

Салоны свадебной моды «Анна Богдан» и сва-дебный салон «Шоколад»– это места, с которых все начинается. Начинается хлопотная, но весь-

ма приятная пора подготовки к свадьбе.Мода на свадебные платья так быстротечна! Поэтому ассортимент наших салонов очень разнообразен и постоянно пополняется по-следними коллекциями свадебных платьев. Мы всегда сможем предложить платья со

шлейфом либо без него, пышные либо облега-ющие модели, классического, романтического

либо экстравагантного покроя.Помимо платьев в нашем салоне Вы можете приобрести лучшие свадебные аксессуары. Мы приложили немало усилий, чтобы по-

добрать лучший ассортимент, и с гордостью можем сказать, что нам это удалось!

Перед началом такого важного церковного события мы встрети-лись с иеромонахом Леонидом, председателем отдела взаимо-действия с вооруженными силами и правоохранительными учрежде-ниями Брянской епархии, и по-говорили о том, как справиться с ограничениями Великого поста, о социально ответственном биз-несе и об общем положении дел в нашей стране.

Отец Леонид, как развивается Брянская епархия на сегодняш-ний день?

В настоящее время можно от-метить явный прогресс церковной деятельности в нашей области. Результаты этого улучшения может видеть любой житель города, я имею в виду процесс возрож-дения святынь Брянска, а именно строительство Брянского кафе-дрального собора, которое уже

подходит к завершению, активное восстановление Свенского Успен-ского мужского монастыря. Эти святые памятники архитектуры являются не только украшениями нашего города, но и духовной крепостью Брянского народа, которая способствует становле-нию нравственности и гармонии в обществе.

Ощущает ли церковь под-держку со стороны предпри-ятий Брянска? Развито ли у нас меценатство в сфере бизнес-со-общества?

Конечно, благотворительность среди организаций Брянска имеет место быть, потому что многим небезразлична судьба горо-да. Большинство предприятий, которым это по силам, старают-ся в меру своей возможности и силы веры принимать участие в благотворительной деятель-ности. Радует, когда предприятие не только вносит свои средства, но и активно пропагандирует меценатство среди партнеров, вовлекая их в это ответственное и важное дело. К примеру, «Брян-ский камвольный комбинат» оказал заметную поддержку в вос-становлении Свенского монасты-ря, который особенно мне дорог, а так же привлек своих партнеров из других городов, которые внесли свой вклад в возрождение Брян-ской святыни.

Меценатство играет значитель-ную роль не только для церкви. Экономические показатели жизни населения оставляют желать лучшего, поэтому благотворитель-ность становится весомой под-держкой для малоимущих слоев. Недостаток средств иногда кос-венно, иногда напрямую вызывает многие социальные проблемы: низкую рождаемость, смертность детей, частые аборты, сиротство, алкоголизм, другие зависимости. Организации, занимающие высо-кий социальный уровень, распола-гающие средствами, должны уде-лять внимание этим проблемам. Социально ответственный бизнес важный феномен - в процессе вы-здоравливания нашего общества вне зависимости от того, какую направленность он имеет.

Отец Леонид, весь православ-ный мир готовится к Великому посту? Насколько важно соблю-дать пост?

Великий пост – период, ког-да человек имеет возможность очиститься как физически, так и духовно. Для многих верующих пост дает ответы на волнующие вопросы о смысле жизни, восста-навливает утраченную связь с Бо-гом. В дни великого поста человек имеет возможность не только упорядочить и духовно улучшить свою жизнь, но и преподнести пример для других. Очень важно

ВРЕМЯ ОБРАТИТЬСЯ К ДУШЕ…

«Вера без дела мертва, поэтому во время Великого поста важно делом пока-зать свое очищение. Любые ограничения, вводимые Ве-ликим постом, переносятся легко и с удовольствием, если вникнуть во все прави-ла и изнутри понять суть этого процесса»

В стремительном темпе жизни, диктуемом совре-менной действительностью, мы забываем о таких основополагающих понятиях, как нравственность и духовность. Конец зимы для всего православного мира ознаменован началом Великого поста, временем при-званным напомнить о том, о чем мы иногда забываем.


ОБЩЕСТВО

стараться переменить свой образ жизни от греховного к более правильному. Не со-вершать грубых поступков, не ругаться, не думать о плохом, со всеми прими-ряться. Это время обратить-ся к своей душе!

Вера без дела мертва, поэтому в это время важно делом показать свое очи-щение. Если вникать во все правила Великого поста, из-нутри понять его суть, то все ограничения переносятся легко и с удовольствием. Большое количество людей чувствуют себя прекрас-но после Великого поста и ждут этого события.

Мне отрадно отметить, что популярность поста растет. Среди бизнесменов нашего города я знаю много людей, которые в первую седмицу великого поста приезжают в монастырь, чтобы со всеми монахами помолиться и по-поститься по всем правилам. С годами количество таких людей, практикующих со-блюдение поста, увеличива-ется. Это связано как и с воз-рождением культурных традиций в нашей стране, так и с тем фактом, что сейчас соблюдать пост стало намного проще. Современ-ная сфера питания старает-ся отвечать потребностям постящихся потребителей и предоставляет широкий ас-сортимент постной продук-ции: грибные зразы, постные майонезы, салаты, большое количество продуктов, кото-рыми можно заменить рыбу и мясо. Все это упрощает те ограничения, которые вводит Великий пост, делает процесс максимально легким и дает больше возможностей для того, чтобы сосредоточить-ся на главном – духовном

очищении и воссоединении с Богом.

Кстати, именно благо-творительность может стать важным звеном в процессе очищения в дни Великого поста. Многие организации уделяют повышенное вни-мание меценатству именно в этот период и посещают приюты, колонии, оказывают поддержку нуждающимся. Церковь со своей стороны полностью поддерживает эти начинания, поощряет и пропагандирует такого рода мероприятия.

Ваша отрасль работа-ет непосредственно с на-селением, ощущаете ли Вы какие-либо особенные настроения в преддверии предстоящих выборов?

Конечно, многие люди, приходящие в церковь, высказываются по поводу кандидатов в президенты. Есть и положительные и от-рицательные настроения. Со своей стороны могу сказать, что наш народ очень часто поддается каким-то внешним соблаз-нам и забывает о духовном. Именно недостаточность нравственного воспитания является причиной волне-ний, которые сейчас можно наблюдать у нас в стране. Это не значит, что чело-век не должен принимать активное участие в судьбе нашего государства, просто важно духовно переживать эти события и отличать про-вокации от правды.

Я поддерживаю высказы-вания протоирея Дмитрия Смирнова, председателя си-нодального отдела взаимо-действия с вооруженными силами и правоохранитель-ными органами. Он сказал, что выборы президента РФ – важный шаг, участво-вать в которых должны не все люди, которые полу-чили паспорт, а только те, кто достиг какой-то мораль-ной и гражданской зре-лости. Я также считаю, что выбирать будущее нашей страны должны только те граждане, которые понима-ют и осознают, за что они голосуют.

Пойдете ли Вы голосо-вать 4 марта?

Мне дано право голоса, и я, являясь полноправным членом нашего общества, обязательно его реализую. Свое предпочтение я от-даю В.В Путину. Главным образом потому, что этот человек достоин. У него уже есть опыт управления страной, в ходе этого он показал себя как система-тизированный и грамотный деятель. Мне, как церковно-му служителю, нравится то, что этот кандидат большое внимание уделяет развитию духовности.


«Социально от-ветственный бизнес - важный феномен в процессе выздо-равливания нашего общества вне зависи-мости от того, какую направленность он имеет».

Иеромонах Леонид (Маньков), предсе-

датель отдела вза-имодействия с воо-руженными силами

и правоохранитель-ными учреждениями

Брянской епархии.


ОБЩЕСТВО

«Дорога в жизнь» – комплексная со-циально-реабилитационная программа, разработанная для детей, находящихся в конфликте с законом и в трудной жизнен-ной ситуации, организаторами которой выступили НОЧУ «Центр бизнес-образо-вания», Брянская торгово-промышленная палата, Фонд поддержки детей, находящих-ся в трудной жизненной ситуации. Про-ект стартовал в апреле 2011 года и своей целью ставил помощь в выборе правильно-го жизненного пути несовершеннолетним группы риска. Аудитория для воздействия была сформирована из 45 детей, которые состоят на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав и имеют острую необходимость в социальной реабилитации.

Для реализации значимых задач объеди-нили свои усилия организации различной

ИТОГОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОГРАММЫ «ДОРОГА В ЖИЗНЬ»

Добро — не наука, это действие, которым не принято хвалиться. Без ярких заявлений и громких обещаний мы решили рассказать вам о проекте «Дорога в жизнь», который делом помогает детям, объеди-няет усилия различных организаций для борьбы с детской преступ-ностью.


СОБЫТИЕ

направленности. В итоговой конференции, которая состоялась в феврале 2012 г., приня-ли участие директор НОЧУ «Центр бизнес-об-разования» Татьяна Суворова, ответственный секретарь комиссии по делам несовершен-нолетних и защите их прав в администрации Брянской области Алла Любомурова, пред-ставители городской и районных органов власти, представители образовательной сре-ды, социальные педагоги, волонтеры, а также предприниматели и члены Брянской ТПП. Самые активные волонтеры были отмечены грамотами и сувенирами.

Решение проблем выбранной аудитории проводилось системно в виде последо-вательных стадий. Социально-реабили-тационная программа была насыщена диагностическими и коррекционными мероприятиями, адаптированными к воз-расту участников целевой группы: беседы, тренинги, мастер-классы, ролевые игры, лекционные и практические занятия, экс-курсии, конкурсы, спортивные соревнова-ния. О своих впечатлениях рассказывали сами дети: ярко, искренне и эмоционально. Помимо работы с несовершеннолетними специалисты взаимодействовали и с их ближним окружением, потому что к реше-нию такой сложной проблемы, как детская преступность, нужно подходить со всех сторон.

Специалисты НОЧУ «Центр бизнес-об-разования» считают эффективными такие формы работы, при которых профилактика детского неблагополучия и реабилитация «оступившихся» детей осуществляется посредством создания особых социально-педагогических условий для адаптации каждого ребенка в позитивном социаль-ном окружении. Как подчеркнула Татьяна Суворова, «в основе этого проекта лежит комплексный подход к гармоничному вос-питанию детей, находящихся в конфликте с законом, сочетающий правовое просве-щение, личностное и профессиональное развитие, а также психологическое сопро-вождение детей».

Так, например, во время летних и зимних каникул участники целевой группы проекта побывали в детском оздоровительном лагере «Новокэмп», программа которого включала в себя не только интересные развлекатель-

ные мероприятия, но и систему обучения по программе «Юный спецназовец», ориен-тированную на противостояние давлению неблагоприятной среды. Главный результат работы в том, что дети, приучаясь к дисципли-не и порядку, осваивая курс молодого бойца, отказываются от вредных социально об-условленных привычек в пользу активного и здорового образа жизни. В ходе реализации проекта выпущен сборник методических ре-комендаций для специалистов, работающих с данной категорией детей.

Подводя итоги проекта «Дорога в жизнь», каждая заинтересованная органи-зация рассказала о своей работе с данной категорией детей, выделила трудности и достижения. Все участники конференции отметили положительные продвижения, каждый в своей отрасли, и твердо решили не останавливаться на достигнутом. Перед нашим обществом стоит острая необходи-мость эффективной координации деятель-ности всех сфер в решении проблем соци-ализации детей. Ведь только совместными усилиями, кропотливым трудом и любовью можно направить ребенка на правильный путь, по которому он будет идти по жизни.

Текст: Татьяна Слодова

«В каждом человеке есть искра добра, которую не тушит пепел за-блуждения, как бы он ни был густ. В каждом человеке остается частица любви и истины, как бы он ни погряз в злодеяниях, насколько бы ни ушел с прямой дороги».

Рейхани А.

Проект реализован совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в труд-ной жизненной си-туации. www.fond-detyam.ru

«Есть нечто более сильное, чем все на све-те войска: это идея, время ко-

торой при-шло».

Виктор Гюго


СОБЫТИЕ

Съезд Российского союза промышлен-ников и предпринимателей стал куль-минацией Недели российского бизнеса, проходившей в Москве 6–10 февраля.

Определенный колорит съезду придало присутствие сразу

двоих кандидатов в пре-зиденты – нынешнего

премьер-министра Владимира Путина и главы группы ОНЭКСИМ Миха-ила Прохорова. Также в меропри-ятии активное участие приняли представители Торгово-промыш-

ленной палаты Российской Феде-

рации.Всего за месяц до

выборов речи высту-пающих звучали по-

программному. Если бы все

прозвучавшие предложения были реали-зованы, это могло бы коренным образом изменить не только экономику страны, но и жизнь каждого гражданина.

К таким высказываниям можно отнести заявление министра финансов Антона Силуанова о выравнивании цен на газ для внешнего и внутреннего рынков, а также о введении налога на недвижимость с 2013 года. О том, что это произойдет, сегодня было сказано как о решенном факте – так же, как и о введении уже в июле этого года федеральной контрактной системы. Налог ввели бы и раньше, но пока этому мешает отсутствие полных данных кадастрового учета. Одновременно с этим, заявил Силу-анов, будет отменен налог на движимое имущество.

С отчетным докладом Съезду выступил Президент РСПП А.Н. Шохин. Он напомнил, что в конце прошлого года Союз отметил свое 20-летие и зачитал поздравление Президента РФ. В частности, А.Н. Шохин предложил для улучшения делового клима-та существенно модернизировать фискаль-

XIX СЪЕЗД РОССИЙСКОГО СОЮЗА ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

9 февраля в московском отеле «Ритц Карлтон» состоялся XIX Cъезд Российского союза промышленников и предпринимателей. Более 500 делегатов и участников Съезда обсудили вопросы улучшения делового климата, механизмы взаимодействия бизнеса с органами государственной власти, социальную ответственность российских предпринимателей, инновационную политику компаний.

Президент РСПП А.Н. Шохин


ПОЛИГОН

ную политику, вернуть инвестиционную льготу по налогу на прибыль и разработать другие стимулы для инновационной дея-тельности компаний.

Радикальное снижение налогов предло-жил провести член Бюро Правления РСПП М.Д. Прохоров, который посвятил свое вы-ступление социальным аспектам предпри-нимательской деятельности. По его мнению, необходимо на 10 лет снизить размер обязательного страхового взноса до 25% процентов с текущих 30% и разработать ме-ханизмы формирования доходов социаль-ного фонда, который мог бы финансировать лаборатории, занимающиеся способами лечения онкологических и сердечно-сосу-дистых заболеваний. «Мы можем делать лю-бые проекты. И только такой подход позво-лит нам восстановить доверие в обществе.

Гораз-

до лучше говорить с обществом напрямую, чем платить обезличенные налоги», - объяснил свои пред-ложения М.Д. Про-хоров. О социальных вопросах ведения бизнеса говорили в выступлениях членов Бюро Правления РСПП В.Ф. Вексельберга, В.И. Якунина, А.Л. Костина, высказы-вались предложе-ния в сфере регу-лирования тарифной политики, инноваций, инвестиционной актив-ности. Главным событием второй части Съезда стало выступление Председателя Прави-тельства РФ. В.В. Путин выступил с новыми

инициативами в регулировании отноше-ний бизнеса и власти, в частности, он предложил распространить механизм оценки регулирующего воздействия на сферы таможенного и налогового регулирования. В будущем Россия должна стать раем для бизнесме-нов, считает глава правительства. «Предпринимательский талант – это важнейший ресурс России. Мы долж-

ны открыть дорогу новому поколению бизнесменов, создав в России наилуч-

ший инвестиционный климат, наилуч-шее корпоративное и антимонопольное

законодательство, сняв барьеры для выхода на рынок новых компаний».

На фото: слева - глава группы ОНЭК-

СИМ Михаил Прохоровсправа - премьер-ми-

нистр Владимир Путин


ПОЛИГОН

Спортивной общественности нашей страны хорошо известно это имя: Вячеслав Дмитриевич Самотесов. Заслуженный тренер Совет-ского Союза и Российской Федерации, он много сделал для развития отечественной легкой атлетики. Во многом благодаря его усилиям, тренерскому и организаторскому таланту этот вид спорта стал одним из ведущих на Брянщине, его лучшие представители добились впечатляющих достижений на Всесоюзной и международной арене.

СОРАТНИК ПРОМЕТЕЯ БРЯНСКОЙ ЛЕГКОЙ

АТЛЕТИКИНа фото:

председатель президиума

спортклуба «Десна» Александр Медведев награждает победи-телей соревнований

«Веселые старты»

Но, говоря о Вячеславе Дмитриевиче Самотесове, нельзя не сказать о другом человеке, также внесшем значительный вклад в развитие спортивного движения в нашей области. Речь – об Александре Ивановиче Медведеве. Мастер спорта СССР по фехтованию, неоднократный победи-тель и призер Всесоюзных соревнований, по окончании своей спортивной карьеры он стал не менее успешным спортивным руководителем, еще в 1959 году основав секцию фехтования.

Их сблизила совместная работа в Брянском областном Совете ДСО «Труд».

Александр Иванович возглавлял тогда эту организацию, а Вячеслав Дмитриевич тру-дился здесь тренером. Деловые отношения переросли в крепкую дружбу. Способство-вало тому не только общее дело, которому оба отдавали себя без остатка, но и схожие черты характеров, жизненные принципы. И когда Самотесов стал директорствовать в спортшколе «Десна», возглавить спортклуб брянских машиностроителей он предложил Медведеву.

Людей, идущих к цели одной дорогой, поддерживающих друг друга в этом движе-нии, живущих одной идеей и стремящихся


ОБЩЕСТВО

ее осуществить, называют сорат-никами. Именно такими верными и надежными соратниками стали два талантливых спортивных руководителя.

…Александр Иванович с отли-чием окончил Львовский институт физкультуры. По направлению работал в Смоленске, где вырос до заместителя председателя обл-спорткомитета.

В Брянск переехал сложив-шимся руководителем. Здесь по достоинству оценили его талант, который заметил и В.Д.Самотесов.

Одержимый идеями строитель-ства современных арен «дуэт» Са-мотесов-Медведев многое сумел осуществить. В 1967 году вошел в строй легкоатлетический манеж, чему предшествовала большая разъяснительная и изыскательная работа, а затем – разработка про-екта. Возводился манеж методом народной стройки: были «под-няты» заводские спортсмены, составлен график работ, и по 2-3 часа каждый день представите-ли цехов и отделов выходили трудиться на объект. Достроили и стадион, который приобретал все большее значение в спортивной

жизни не только заводчан, но и города, всей области.

Затем стали строить хоккей-ный корт с искусственным льдом. Праздничным, с приглашением фигуристов из столицы и хоккей-ной команды ветеранов Союза, было открытие.

А в 1987 году еще одну модер-низацию претерпела «Десна». Здесь впервые в истории брянско-го спорта проводился чемпионат Советского Союза по легкой атле-тике. Такой чести удостаивалась тогда далеко не каждая столица союзных республик, не говоря уже об областных центрах. По зову горячих, неравнодушных сердец добивались два талантливых ру-ководителя создания надлежащих условий для занятий спортом, про-ведения массовых соревнований.

Деятельность А.И.Медведева была замечена и в столице. Алек-сандру Ивановичу в 1973 году было присвоено звание «Заслуженный работник физической культуры РСФСР» за успехи спортклуба «Дес-на». Немало заслужил он и других наград и званий. Утверждался также членом Президиума Совета содействия физкультуре и спорту

Министерства тяжелого и транс-портного машиностроения, членом Президиума Всесоюзного Совета ДСО профсоюзов СССР. Проводил активную работу и в других обще-ственных организациях… Давно нет с нами энергичного, целеустрем-ленного Вячеслава Дмитриевича Самотесова.

А недавно перестало биться сердце его друга и соратника Александра Ивановича Мед-ведева, не дожившего месяц до восьмидесятичетырехлетия. Говорят, что даже в последние свои мгновения он не переставал думать о деле, которому посвятил всю сознательную жизнь.

Внешне В.Д.Самотесов и А.И.Медведев не походили друг на друга, но как много было у них общего! Не пасовали перед трудностями, которых на пути было немало. Честно и достойно выполняли свой профессиональ-ный и гражданский долг. Потому навсегда останутся в благодарной памяти всех истинных ценителей и любителей спорта.

А.Дубровский

«СЧАСТЛИВ, ЧТО ДРУЖИЛ С ТАКИМИ ЛЮДЬМИ»

В.И.Гайдуков, Председатель Брянской областной Думы

– Владимир Ильич, Вы большой любитель и знаток спорта. В мо-лодости успешно играли в футбол, а в настоящее время являетесь президентом областной федера-ции тенниса и много делаете для его популяризации и развития на Брянщине. Недавно я с большим интересом прочитал в одной из газет Ваш материал об истории брянского спорта. Возможно, мой вопрос покажется не совсем корректным, но все же: кто из известных брянских спортсменов, тренеров, организаторов спор-тивного движения Вам особенно близок; кого из самых-самых вы-дающихся Вы могли бы отметить?

– Вы правы, вопрос не совсем корректный. Потому что вы-дающихся личностей в истории брянского спорта было немало. Имеются они и сейчас. Перечис-лять не буду, чтобы ненароком не упустить кого-нибудь. Но о двоих не могу не сказать.

Оба они – бежичане. С обоими

меня многие годы связывали са-мые искренние и добрые чело-веческие, дружеские отношения. И обоих, к сожалению, уже нет. Я говорю о Вячеславе Дмитриевиче Самотесове, великом спортсмене и тренере Советского Союза и со-всем недавно ушедшем из жизни Александре Ивановиче Медведеве.

Свежесть утраты побуждает меня хотя бы вкратце сказать об этом человеке. С именем Алексан-дра Ивановича связано станов-ление и развитие Бежицкого спортивного клуба «Десна», давно и прочно снискавшего себе славу кузницы выдающихся легкоат-летов. Он всегда поражал меня неуемной энергией и масштабно-стью планов. До последних дней старался быть в курсе спортивной жизни области, ее успехов и про-блем. А еще Александр Иванович был настоящим патриотом. Чело-век, по роду своей деятельности далекий от политики, он искрен-не переживал за судьбу страны,

родной Брянщины и очень тонко улавливал глубинную суть людей, претендующих на роль «спасите-лей Отечества».

Меня совершенно потряс эпи-зод, о котором рассказала его дочь Анна. Я с товарищами по федера-ции тенниса пришел проститься с Александром Ивановичем, возло-жить к гробу цветы.Выразил собо-лезнования и слова поддержки ей и его сыну Сергею. И тут Анна ска-зала: «Папа перед смертью попро-сил: «Аня, проголосуй за Путина… Он наш стадион «Десна» поможет отремонтировать». Даже перед самой своей кончиной Александр Иванович думал о деле, которому посвятил всю свою жизнь.

Тяжело терять таких людей. Но спасибо Господу за то, что они были.


ОБЩЕСТВО

9-я Международная выставка и конференция

28.02 - 01.03.2012РОССИЯ, МОСКВА, СК ОЛИМПИЙСКИЙ

www.expocoating.ru

ПОКРЫТИЯ И ОБРАБОТКА

ПОВЕРХНОСТИ


Основная философия компании – веде-ние бизнеса исключительно на доверии. К каждому клиенту менеджеры банка под-ходят с пониманием, пытаясь вникнуть в сложившуюся ситуацию, понять, для чего человеку нужен кредит, и как наилучшим образом помочь ему достигнуть поставлен-ной цели. Именно цели должны волновать клиента в первую очередь - финансовые проблемы, связанные с их достижением, возьмет на себя «МАСТ-Банк». Доверитель-ность отношений клиента и банка – крае-

угольный камень работы компании. По-этому на сегодняшний день из множества кредитов, выданных банком, просроченные платежи - редкое исключение.

Такое добросовестное отношение клиен-тов к взятым кредитам позволяет «МАСТ-Банку» держать процентную ставку на весьма доступном уровне. Выдавая креди-ты, компания продает честный продукт – к примеру, самый распространенный займ «Бюджетный», рассчитанный от 20 до 200 тысяч рублей, выдается под 19% годовых. Зачастую многие банки предлагают кре-диты на аналогичные суммы под гораздо меньшую процентную ставку, но если внимательно прочитать в договоре все примечания, напечатанные мелким шриф-том, то реальная ставка увеличится почти в два раза! В «МАСТ-Банке» от вас никто не потребуют никаких лишних платежей или дополнительных комиссий за досроч-ное погашение кредита или что-либо еще. Только честные процентные ставки – что видите, то и получаете.

Для работников банка человек, вошед-ший в их офис, больше не клиент, а гость – именно это слово любит употреблять управляющий банка. Также как и сервис «МАСТ-Банка» - это не столько обслужива-ние, сколько гостеприимство. Быть нужной своим клиентам – жизненно необходимо компании, а их доверие, которым пользу-

Первое, что видишь, входя в офис «МАСТ-Банка» - это шикарные фотографии родного города, при-сланные на конкурс, проводимый под эгидой компании. Они создают особую атмосферу уюта и госте-приимства, которую вы вряд ли встретите еще в каком-либо офисе. Этот факт хорошо иллюстрирует работу «МАСТ-Банка», которому больше важны интересы и желания клиентов, а не их возможности.

БЫТЬ НУЖНЫМ!

Андрей Анатольевич Черных,

управляющий «ОАО КБ «МАСТ-Банк»


«ПРОЩЕ ПРОСТОГО» «ПРОСТОЙ» «КЛАССИЧЕСКИЙ» «ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ» «БЮДЖЕТНЫЙ»

Сумма от 3 до 21 тыс.руб.

от 20 до 200 тыс.руб.

от 200 до 1 000 тыс.руб. от 15 до 75 тыс. руб. от 20 до 200 тыс.

руб.Срок от 1 до 6 меся-

цев от 6 до 60 месяцев от 6 до 60 месяцев от 1 до 12 месяцев от 6 до 60 месяцев

% ставка 0,3 % в день 2,2 % в месяц 21 % годовых 0.1% в день 19% годовыхКомиссии без комиссий без комиссий без комиссий без комиссий без комиссии

Возраст от 20 до 60 лет от 20 до 60 лет от 20 до 60 лет от 20 до 60 лет от 20 до 60 летСтаж

не требуетсяобщий 1 год,

на последнем месте 6 мес.

общий 1 год,на последнем месте

6 мес.не требуется

общий 1 год, на последнем ме-сте 6 месяцев

Документы, подтверж-дающие до-ход

не требуется не требуется 2 НДФЛ или справка по форме банка не требуется не требуется

Документы, подтверж-дающие за-нятость

не требуется

копия трудовой книжки, трудово-го договора (для ИП - налоговые

декларации)

копия трудовой книжки, трудового договора (для ИП - налоговые де-

кларации)

не требуетсякопия трудовой

книжки, трудо-вого договора

Поручитель-ство

не требуется не требуется

до 600 000 рублей - 1 поручитель

свыше - 600 000 рублей - 2 поручителя

не требуется не требуется

Залог не требуется не требуется автомобиль не требуется не требуется

Генеральная лицензия банка россии № 3267 г. Брянск, ул. Красноармейская, 41. Тел.(4832) 62-11-44

ется и не злоупотребляет «МАСТ-Банк»– это лучшая реклама, которая расскажет о компании гораздо красноречивее дорого-стоящих промо-акций. Прекрас-

ная команда банка работает как хорошо слаженный механизм – гибко и безотказно, именно по-этому в «МАСТ-Банке» не бывает очередей, а каждому гостю всегда

найдется место и внимание в брянском офисе. На том и стоит вся компания.



Маркетологи традици-онно рассчитывают свои рекламные послания на мо-лодой контингент, упуская из виду, что современные пенсионеры обладают боль-шей платежеспособностью, чем молодое поколение. Сейчас постепенно выходят на пенсию предпринима-тели первой волны, те, кто строил карьеру в начале 90-х. А это особая аудитория со своим характером и тре-бованиями и, самое главное, с хорошими перспективами, которые необходимо гра-мотно реализовывать.

Обсудить заявленную актуальную тему, поде-литься опытом, обменяться мнениями мы пригласили президента Брянской торго-во-промышленной палаты Татьяну Федоровну Суворо-

ву, директора по маркетингу компании «БКС» Наталью Евгеньевну Кабанову, директора юридическо-кон-салтинговой фирмы ООО «МКС-Инвест» Константи-на Лысакова, начальника кредитного отдела «Брян-ский «ОАО КБ «МАСТ-Банк» Людмилу Ивановну Люлину, заместителя управляюще-го «ОАО КБ «МАСТ-Банк» Ирину Артуровну Кирюхину, генерального директора фирмы «ПроФи Консалтинг» Оксану Петровну Степину, директора велнес-студии “Beauty plaza” Андрея Вла-димировича Андреева.

НАБЛЮДАЕТСЯ ЛИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА КЛИЕНТОВ ВОЗРАСТНОЙ КАТЕГОРИИ СТАРШЕ 50 ЛЕТ?Андрей Андреев (велнес студия “Beauty Plaza”)

– Мы не понаслышке знакомы с аудиторией, о ко-торой идет речь. Безусловно, наш салон работает с ка-тегорией клиентов старше 50. Это связано с тем, что коммерческая философия нашей студии – «Здоро-вье. Тонус. Красота», а это

именно те ценности, кото-рые импонируют данному возрасту.

Конкретно об увеличении числа таких потребителей говорить сложно. На данный момент удельный вес кли-ентов старше 50 в «Beauty plaza» составляет примерно 30%, в силу этого целевой аудиторией для нас пока яв-ляются женщины в возрас-те от 30 до 45 лет, в нашей сфере они проявляют наи-большую потребительскую активность. Но, несмотря на это, мы не игнорируем в своей политике потребите-лей старше.

Из собственного опы-та могу отметить, что эти клиенты – показатель для любого молодого человека по эмоциональным и жиз-ненным параметрам, это именно та планка, к которой нужно стремиться, соответ-ственно нам с ними приятно работать. Объяснить эту особенность можно просто: потребители за 50 имен-но сейчас начинают за-думываться о том, что они потеряли в период лихих 90-х, поэтому они хотят наверстать упущенное. Кто недодал своим детям – он вкладывается в детей, кто недодал себе – вкладывает-ся в себя любимого. Поэтому

КРУГЛЫЙ СТОЛ: «КЛИЕНТЫ СТАРШЕ 50 КАК ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА»

Старение населения – неоспоримый факт. Множество исследова-ний подтверждают это следующими цифрами: «Через 5 лет людей старше 60 будет больше, чем тех, кто еще не достиг 5 лет. Через 13 лет количество пенсионеров превысит количество подростков». При такой явно выраженной тенденции рынок товаров и услуг не вы-ражает намерения на переориентацию.

«В 2005 году, когда еще только зарождалась си-стема лояльности к клиентам, когда создавались первые дисконтные карты, они пользовались по-пулярностью больше среди потребителей до 30. В настоящее время обладателями 50% дисконт-ных карт являются люди старшего поколения»

Татьяна Солодова, журналист редакции

«Бизнес-Регион-32»

Татьяна Федоровна Суворова, президент Брянской

торгово- промышленной

палаты


КРУГЛЫЙ СТОЛ

группа клиентов старше 50 – очень благодатная почва для развития с точки зрения потребительских вложений, и наша организация учи-тывает это при построении маркетинговых ходов.

Людмила Люлина («МАСТ-Банк»)

– Наша компания предо-ставляет населению бан-ковские услуги, поэтому мы работаем с различными возрастными группами, в том числе и с клиентами старше 50. Привести какие-либо общие цифры, гово-рящие о количественном увеличении данного кон-тингента, пока сложно. Зато данную тенденцию можно пронаблюдать, рассмотрев различные направления банковских услуг.

Очень большой сегмент потребителей вкладов со-ставляют именно пенсионе-ры. Данная услуга пользует-ся большей популярностью у этой категории людей в связи с тем, что молодые люди чаще живут одним днем, а люди постарше уже более склонны к накопле-нию. Даже 10 лет назад вкладывали деньги люди средних лет, сейчас же боль-шую часть вкладов вносят все же пенсионеры.

Одно из направлений банковских услуг, которое требует отдельного внима-ния, кредитования данного сегмента населения. Работа с такими потребителями связана с определенными особенностями, которые были учтены при разработке наших кредитных продуктов. Не скрою, что в основном отдается предпочтение более энерчным представи-телям этой части населения, продолжающим свою трудо-вую деятельность.

Таким образом, клиенты старше 50 являются ак-тивными потребителями отдельных направлений банковских услуг, в которых можно смело отметить коли-чественное прибавление.

Наталья Кабанова («БКС»)– Компания «БКС» про-

двигает услуги интернета и телевидения, в силу этого многие стереотипно по-лагают, что клиенты старше 50 – не наш контингент. В противовес этому мнению многие маркетинговые ис-следования показывают, что пользователь социальных сетей постарел. Не случайно, возникают обсуждения в ин-тернете, что делать с теми, кто умер, а профиль остался. Не для кого не новость, что современный пенсионер уже давно овладел просто-рами интернета, и, напро-тив, у него появляется все больше времени и причин для того, чтобы пользоваться виртуальным простран-ством. В интернете наиболее привлекают пенсионеров

возможности составить свое генеалогическое древо и по-общаться с близкими. Одним словом, я могу четко сказать, что наша услуга значительно прибавила в возрасте и что увеличение клиентов дан-ной возрастной категории мы наблюдаем.

Т. Ф. Суворова, президент БТПП

– Деятельность Брянской торгово-промышленной палаты настолько обширна, что было бы наивно пред-полагать, что мы оставили клиентов старшего возрас-та без внимания. Особенно нужно выделить тот момент, что целевой аудиторией яр-марок, проводимых Палатой, являются именно пенсионе-ры, поскольку в большинстве своем эта категория при-обретает продукцию и для себя, и для своих близких.

Мой опыт говорит о том, что, если компания хочет заинтересовать зрелого потребителя, она должна предоставить не только зрелый продукт, но и мудрую маркетинговую политику. Мы успешно справляемся с этим положением и пред-лагаем ту продукцию, которая отвечает потреб-ностям клиентов старше 50, отвечает стандартам качества, отличается много-образием ассортимента и, конечно, демократичностью цен. Посещаемость этих

«Тенденция многих крупных и уважающих себя компаний проведение дней открытых дверей для пенсионеров, когда специалисты имеют возмож-ность объяснить именно этой возрастной катего-рии клиентов политику компании, преимущества предлагаемых услуг на доступном для них языке, используя специфичные приемы общения»

Фотьев Алексей Валерьевич, главный

редактор журнала «Бизнес-регион 32»Людмила Ивановна Люлина, начальник

кредитного отдела «Брянский «ОАО КБ

«МАСТ-Банк»


КРУГЛЫЙ СТОЛ

мероприятий стабильна и имеет тенденцию к увеличе-нию, что подтверждает рост данной аудитории.

Помимо этого, повы-шение возрастной рамки можно наблюдать не только среди клиентов, но и среди работников, а это непо-средственный показатель платежеспособности данной аудитории, что указывает на необходимость развития маркетинговых стратегий, направленных именно на данный возраст.

В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ РАБОТЫ С ТАКОЙ КАТЕГОРИЕЙ КЛИЕНТОВ?Константин Лысаков («МКС-Инвест»)

– Не могу не отметить из собственного профес-сионального опыта, что эта категория требует наиболее повышенного и акцен-тированного внимания. Большая часть используе-мых рекламных носителей слаба и недостаточна для донесения необходимой информации для данной категории клиентов. Потому что при работе с пенсио-нерами необходимо лично каждому объяснять все параметры того или иного

продукта. У таких клиентов меняется личное отношение к вам, в зависимости от того, как вы улыбаетесь, как вы разговариваете, объясняете, соответственно, повышается или понижается лояльность клиента к товару или услуге. Здесь главное - внимание, которое способно вызвать доверие.

Оксана Степина («ПроФи Консалтинг»)

– Я согласна с тем, что эффективность личного общения никто не отменял. Это действует почти в 100% случаев. А у этой аудито-рии очень высокий порог доверия, который можно преодолеть, только если на самом деле ты являешься специалистом и обладаешь необходимым тактом. По-мимо этого следует учиты-вать, что клиенты старше 50 – самая претенциозная аудитория. Если мы рассма-триваем предпринимателей первой волны, то это люди, имеющие деньги, которые уверены в себе, которые знают цену работе и вре-мени. Соответственно они ждут от специалиста про-фессионализма.

Людмила Люлина («МАСТ-Банк»)

– В нашем банке отсут-ствует агрессивная политика, как в плане рекламы, так и в плане обслуживания, что уже располагает кли-ентов старшего возраста. Этика общения с человеком старше 50 заложена на ин-туитивном уровне в основах делового общения у каждого специалиста. Я разделяю мнение участников «кругло-го стола», что такие клиенты требуют большего внимания, терпения, времени, они бо-лее требовательны, а зна-чит, очень важен элемент доверительного и лояльного отношения.

Андрей Андреев (велнес сту-дия “Beauty Plaza”)

– Организуя свою рабо-ту с такими клиентами, мы отталкиваемся от позиций, что человек старше 50 – это, прежде всего, сформировав-шаяся личность с устоявшей-ся жизнью. Поэтому никакой навязчивого и громкого обслуживания и максимум подробной и доступной информации. Мы подроб-но консультируем клиента в возрасте о том, какой эффект производят те или иные тренажеры на его фи-зическое состояние, а также мы делаем акцент, на важно-сти получения удовольствия от жизни, то есть включаем в наше деловое общение элементы психологического и педагогического воздей-ствия.

Наталья Кабанова («БКС»)– В рамках данного

разговора я обращу внима-ние на пример грамотного общения с клиентами в воз-расте. В нашем коллективе есть очень интересный сотрудник, расклейщик объ-явлений, который в лич-ной беседе рассказывал пенсионерам, что не стоит срывать объявления с подъ-езда, «потому что интернет позволит вам каждый день общаться с вашими детьми, это сделает вас ближе. Вы также сможете узнавать на государственных сайтах о всех льготах». Такое обще-ние действенно, и дает хоро-шие результаты, потому что оно несет в себе личностный элемент. В данной беседе пенсионер почувствовал, что он не клиент, а человек.

Работая с данной кате-горией важно не просто продать услугу, но и научить, и объяснить, как ею пользо-ваться. Хороший клиент, до-вольный услугой, расскажет 10 своим знакомым, а недо-вольный 100. Это естествен-ный закон сарафанного радио, который особенно распространен в данной возрастной категории. Всем своим работникам, которые общаются непосредствен-но с клиентами, в рамках тренинга я настоятельно

«Каждый 3-й LEXUS и каждый пятый заго-родный дом в Европе куплен пенсионером»

Ирина Артуровна Кирюхина,

заместитель управляющего

«ОАО КБ «МАСТ-Банк»


ОБЩЕСТВО

рекомендую не списывать со счетов данную катего-рию и уделять ей должное внимание.

КАКИЕ НОСИТЕЛИ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ В ВОЗРАСТЕ СТАРШЕ 50? КАК ЗАВОЕВАТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ ПОКУПАТЕЛЯ- ПЕНСИОНЕРА?Алексей Фотьев («Бизнес регион 32»)

– Сегмент людей старше 40–50 лет больше реаги-руют на спокойные ясные цвета, четкие, здравые, конкретные формулировки. Они настороженно относят-ся к значительному сниже-нию цены, бонусам, акциям 2 по цене 1. В силу своего консерватизма, такие спосо-бы донесения коммерческой информации у большинства людей старшего возрас-та не вызывают доверия и, напротив, отталкивают. Любопытно, что пенсионе-ры отрицательно относятся к бонусам, но положительно к розыгрышам. Бонусы, по их мнению, непосредственно влияют на качество товара, а розыгрыши являются од-ним из способов развлече-ний. Игра «Повезет – не по-везет» для такого клиента безопасна и увлекательна. Мне кажется, что основными покупателями лотерейных билетов являются именно пенсионеры. Когда розы-грыш является следствием покупки – это плюс, когда причиной – это минус.

Наталья Кабанова («БКС»)– У людей, старшего по-

коления достаточно опыта,

чтобы понимать, что любой бонус как причина покупки влечет за собой увеличение его изначальной стоимости за счет псевдоскидок или подразумевает сомнитель-ное содержание товара. Любое чересчур навязчивое предложение для пенси-онера уже заставляет его насторожиться.

Оксана Степина («Профи-консалтинг»)

– То, что люди старшего возраста более требователь-ны к качественным характе-ристикам товара – отличная возможность для манипу-лирования ценой с точки зрения маркетинга. То, что дешево, такой клиент по-боится покупать, их больше привлекает возможность ку-пить качество по доступной цене. То есть выборочность остается. К тому же этот воз-растной контингент распола-гает таким ценным ресурсом, как время, то есть у них есть возможность сделать выбор в сторону лучшего.

К вопросу о наиболее лояльных информационных каналах, в старшей группе большим доверием поль-зуется сарафанное радио. Выбор в пользу товара или услуги пенсионеры делают под влиянием рекоменда-ции знакомых или близких.

Андрей Андреев (велнес сту-дия “Beauty Plaza”)

– Ярким показателем того, что клиенты старше 50 до-веряют своим близким, явля-ется то, что в наш клуб очень часто ходят такие пары, как мама с дочкой, однако, при-мечательно, что изначально приходит дочка, и только потом по ее советам мама. Здесь вопрос не в том, что мама стеснялась, а в том, что она не доверяла ново-му продукту. Соглашусь, что

лучшая реклама для пенси-онера – близкий человек, который доволен услугой.

Алексей Фотьев («Бизнес-регион 32»)

– Большинство иссле-дований показывает, что клиенты старше 50 больше пользуются продукцией в сегменте эконом-клас-са. Это связанно скорее не с низкой платежеспо-собностью, а с возрастными изменениями характера и появлением такой черты, как бережливость.

Более того старший контингент стал раз-борчив в рекламе. Если реклама дорогостоящая, яркая и навязчивая это в большинстве случаев отталкивает. Потому что для данной категории – до-рогая рекламная компания не показатель качества. Поколение, о котором идет речь, считает, что качество не нуждается в рекламе. В результате обсуждаемый контингент выбирает нечто среднее, оптимальное со-четание цены и качества.

Наталья Кабанова («БКС»)– В плане размещения

рекламы у нашей организа-ции возможностей больше. У компании БКС есть свой канал, который называется

«Пенсионер тра-тит в среднем на 3 минуты больше времени на изучение состава продукта, чем люди среднего возраста»

«Наибольший по-требительский спрос российские пенсионе-ры проявляют в груп-пе товаров первой необходимости»

Андрей Владимирович

Андреев, директор велнес

студии “Beauty plaza”


ОБЩЕСТВО

«ИНФО-ТВ». Мы изменили свою коммерческую страте-гию и все больше выпускаем «объясняющих» рекламных роликов, которые подхо-дят для восприятия пен-сионеров. То есть вместо короткометражных, громких и кричащих роликов мы используем спокойные и понятные. Безусловно, это связано с тем, что у нас без-граничный ресурс эфирного времени, который менее доступен другим компани-ям, потому что чем длиннее ролик, тем больше затраты на рекламную кампанию.

ПРЕДУСМОТРЕНО ЛИ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ ОТДЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ КЛИЕНТОВ СТАРШЕ 50?Ирина Кирюхина («МАСТ-Банк»)

– Изначально наша организация позиционирует себя как банк с «честным процентом», а само понятие честность – уже пиар ход, рассчитанный именно на эту возрастную группу. Можно выделить, что в линейке на-ших услуг есть вклад пенси-онный, который рассчитан именно на эту аудиторию. Он пользуется стабильной популярностью, потому что

в данной услуге действует очень удобный процент. К тому же современный рос-сийский пенсионер научен жить на свои деньги и пола-гаться только на себя.

Оксана Степина («ПроФи Консалтинг»)

– У меня была идея, связанная с консультиро-ванием предпринимателей старшего возраста. Учитывая то, что после 40 многие на-чинают новую жизнь, такие люди заинтересованы в том, чтобы начать что-либо свое. Однако мало у кого это получается, потому что надо переосмыслить, прежде все-го, свои ценностные устои, свою жизнь, свой опыт. Моя идея была ориентирована на такой возраст и представ-ляла собой бизнес тренинги для тех, кто хочет открыть свой бизнес. Когда человек уже зрелый и у него есть какие-то сбережения, ему необходим толчок, в част-ности консультация, с чего

начать. Такие, казалось бы, простые вопросы, как: «Где зарегистрировать индиви-дуальную предпринима-тельскую деятельность? Что делать после этого?» – тоже требуют объяснения.

Многие люди приходят ко мне на консультацию раз 5, боясь начать. То есть у них есть деньги, есть идея, есть помещение, но они сомневаются и страхуются. Повышенная осторожность мешает им заняться пред-принимательской деятель-ностью, потому что она неизбежно связана с ри-ском. Соответственно, после 40 предпринимателем стать сложно, если ты этим не за-нимался до.

В связи с этим на данный момент люди старшего воз-раста не являются целе-вой аудиторией для моей компании. Такой контингент чаще всего консультируется по вопросам льгот по нало-гам, имущественных выплат при покупке квартир. Эти люди вкладывают деньги в недвижимость, потому что это самая безопасная инве-стиция. Они не хотят вкла-дывать их в бизнес. Для себя я отметила такую тенденцию, что многие пенсионеры не хотят хранить деньги в банке на депозите, не до-веряя банковской сфере.

Ирина Кирюхина («МАСТ-Банк»)

– С тем фактом, что льви-ная доля владельцев вкладов в банке состав-ляют именно пенсионеры, не поспоришь. Возможно, мы разговариваем все-таки о немного разных воз-растных группах. Люди, выходцы еще советской системы, когда накопление было естественным, хранят деньги в банках. Причем с точки зрения моего опыта я могу отметить тенденцию грамотных подходов к лич-ному накоплению: люди стали разбираться в деталях. Перед тем, как разметить свои денежные ресурсы, люди обойдут все кредит-ные организации Брянска и выберут именно то, что им надо.

«Пожилые люди стали более образо-ванными и коммуника-бельными, чем та же возрастная катего-рия в 1970-х годах»

Наталья Евгеньевна Кабанова, директор

по маркетингу компании «БКС»

Константин Лысаков, директор

юридическо- консалтинговой

фирмы ООО «МКС-Инвест»


ОБЩЕСТВО

Приятно, что мы работаем уже с грамотными клиента-ми, с которыми мы обща-емся на одном языке. Люди, приходящие в банк в воз-расте до 30 лет, немножко безбашены. Старше 50 – это те, кто с пониманием дела относятся к этому вопросу. Однако времени на заклю-чение договора с молодыми клиентами тратится намного меньше, чем со старшим возрастным контингентом.

Т. Ф. Суворова, президент БТПП

– Мне понравилась идея Оксаны Петровны о том, что необходимо консультиро-вать пенсионеров по поводу открытия своего бизнеса. Это необходимо, потому что многие люди, выходя на пенсию, становятся глубо-кими стариками, потому что они не знают, чем заняться.

Это задача государства- поддерживать активную жизненную позицию даже в старом возрасте. У нас наблюдается недостаток внимания к этой категории клиентов, который про-является как в отсутствии маркетинговых исследо-ваний, так и в отсутствии маркетинговых решений, адаптированных к этому возрасту. Когда функциони-ровало еще Министерство труда, тогда выделялись специальные квоты для того, чтобы пенсионеры имели возможность работать. Если вы знакомы с концепцией ООН, то вы знаете, что в ней предусмотрены програм-мы, которые с помощью волонтерства привлекают людей старшего возраста к той или иной деятельности и открытию собственного дела. Нельзя их сбрасывать со счетов, нужно прово-дить специально для них какие-то акции, программы, праздники с разъяснением законодательства и оказани-ем помощи в открытии дела.

Соглашусь, что наи-большими потребителями вкладов являются люди старшего возраста, потому что они больше заботятся о будущем. Есть такая тен-денция, что клиенты стар-

шего возраста обращаются чаще в Сбербанк просто потому, что это дело при-вычки. Пенсионеры боятся задуматься о том, что любой коммерческий банк имеет такую же лицензию, что и Сбербанк, что эти банки иногда предлагают более выгодные условия по каким-то отдельным услугам.

Наталья Кабанова («БКС»)– Компания БКС прово-

дила акции, которые были ориентированы именно на эту возрастную катего-рию: Акция «БКС» ко Дню Великой Победы, акция для инвалидов, акция для вете-ранов Афганистана. К 60-ле-тию 60% скидка на все + 60 дней бесплатно. Отклик на проведенные меропри-ятия был, в связи с этим можно сделать вывод, что данная категория клиентов активна, и что нами были выбраны лояльные средства донесения информации.

Алексей Фотьев («Бизнес-регион 32»)

– Та компания, которая пытается разветвить свой рекламный посыл на мо-лодежь и на пенсионеров, всегда приобретает ам-плуа социально значимой и крупномасштабной. Это повышает ее авторитет среди населения. Потому что расположение старшей группы общества всегда осознанно и имеет более долгий эффект. Если пенси-онер сделал выбор в пользу продукта, он останется ему верен еще долго. Учиты-вая тенденцию старения населения и повышения платежеспособности данной категории, пересмотр своих маркетинговых ориентиров обязательно даст положи-тельные результаты. Ауди-тория старше 50 становится важной частью рынка.

Из нашего разноплано-вого общения мы пришли на удивление к единому выводу, что клиенты старше 50 – это отдельная аудито-рия, которая требует специ-ального подхода, особого внимания, которая обладает достаточно высокой по-

требительской активностью в отдельных сферах и чис-ленность которой, в силу необратимых гендерно-воз-растных демографических процессов, будет неуклонно расти. Современный рос-сийский рынок, осознавая набирающую актуальность тенденцию, пока противит-ся различным изменениям на глобальном уровне, одна-ко на локальных позициях уже заметны перемены. Многие компании, замечая особенности потребитель-ской аудитории, переориен-тируют свои коммерческие стратегии и маркетинговые инструменты. Это, безуслов-но, положительный резуль-тат, ведь любое изменение начинается с малого, а зна-чит в ближайшей перспек-тиве, не без нашего участия и усилий, российский рынок обеспечит потребности кли-ентов старше 50.

«Бизнес регион 32» выражает осо-бую благодарность Брянской торго-во-промышленной палате за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и создание атмосферы деловой дискус-сии.

Оксана Петровна Степина,

генеральный директор фирмы

«ПроФи Консалтинг»


ОБЩЕСТВО

ПОМНИТЬ О ПРОШЛОМ. ДУМАТЬ О БУДУЩЕМ.

Брянский областной еврейский общинно-благотворительный Центр «Хэсэд Тиква» («Милосер-дие») был создан в 1996 году небольшой группой энтузиастов – волонтеров с целью поддержки и реабилитации нуждающихся жителей Брянщины. Сегодня это ведущая некоммерческая, соци-ально-ориентированная обще-ственная организация Централь-ной России, реализующая более 50-ти программ разной направ-ленности. В сфере ее внимания и заботы - инвалиды, семьи с детьми, чей доход низок, сироты, дети с хроническими заболеваниями, те, кто нуждается в срочной меди-цинской помощи, и кто попал в сложную жизненную ситуацию. Кроме того, Центр реализует обра-зовательные, семейные, детские и молодежные программы, способ-ствующие национальной иденти-фикации, созданию толерантной среды и межнациональному диалогу.

Одним из важнейших на-правлений деятельности Центра является сохранение историче-ской памяти о героях и жертвах Холокоста. В этом большую роль играет Совет ветеранов. 16 сен-

тября 2009 года на аллее Славы кладбища Советского района г.Брянска по инициативе нашей организации был открыт памят-ник брянским евреям – жертвам Холокоста, изготовленный на добровольные пожертвования. По далеко неполным данным, за годы оккупации (1941-1943) на-цисты уничтожили более 17 тысяч евреев. Открытие памятника стало заметным событием в обществен-но-политической жизни региона.

В декабре 2011 года исполни-лось 70 лет со дня героической гибели Симы Кричевской и Лены Янек, девушек-партизанок Бежиц-кого отряда им. А.И. Виноградова. По предложению нашего Центра, поддержанному племянником Симы - А.Кричевским (г.Москва). коллективом школы и Советом ветеранов Бежицкого района г.Брянска, на фасаде школы № 14 в торжественной обстановке была открыта памятная доска погибшим партизанкам. В акции приняли участие представители учебных заведений Бежицы, сотрудники и волонтеры Центра «Хэсэд Тиква», ветераны Великой Отечественной войны, родственники партизан, участники поисковых отрядов,

краеведы, гости из Москвы, Орла, Дубровки, Почепа.

Некоторые из тех, кто внес большой вклад в сохранение памяти о подвиге героев, были приглашены в Брянскую об-ластную Думу для встречи с ее председателем В.И.Гайдуковым и заместителем председателя М.А.Подобедовым. Здесь состоя-лась содержательная и интересная беседа. 11 активистов и краеведов были награждены медалью Брян-ской области «В честь подвига партизан и подпольщиков».

Сотрудники, волонтеры Цен-тра «Хэсэд Тиква» не стоят в стороне и от насущных проблем государства, занимают активную, ответственную позицию в процес-сах, происходящих в российском обществе, на Брянщине. На наш взгляд, сейчас крайне важно со-хранить в стране общественную стабильность, преемственность осуществляемого политического и экономического курса. Любая другая альтернатива может быть губительна для России!

Ирина Черняк, исполнительный директор

БОЕОБЦ «Хэсэд Тиква»

17 января 2012 года - открытие мемо-риальной доски де-вушкам-партизан-

кам отряда им. А.И. Виноградова Симе Кричевской и Лене

Янек.Фасад СОШ № 14

Бежицкого района.


ОБЩЕСТВО

ТМ

Молочные продукты

*Условия акции уточняйте у продавцов-консультантов

НАРОДНАЯ ЗАБАВАСчитается, что в некое подобие гольфа на-

чали играть шотландские пастухи овец еще в XIV веке – они загоняли своими посохами мелкие камушки в кроличьи норы. Тем са-

мым, был изобретен принцип современного гольфа – прохождение отведенной игрой дистанции за минимальное количество уда-ров. В том же XIV веке король Шотландии Джеймс законодательно запретил играть в гольф в его стране, так как из-за нее коро-левские солдаты пренебрегали тренировка-ми в стрельбе из лука. К XIX веку после гуля-ния игры по всей Европе в той же Шотландии окончательно оформились современные правила этой древней пастушечьей игры.

С ПОЛЯ ПО ЛУНКЕТеперь игрок должен был пройти 18 раз-

личных лунок в определенной последова-тельности, используя не менее 2, но и не более 14 различных клюшек. Лункой в дан-ном случае игроки называли как саму «кро-личью нору», так и всю землю вокруг нее, на которой, для пущей сложности, зачастую

ИГРЫ ДЖЕНТЛЬМЕНОВ

Как думаете, в каком виде спорта самые боль-шие выигрыши на свете? Футбол? Формула-1? Покер? Удивительно, но факт – самые внуши-тельные призовые фонды выигрывают победи-тели турниров по гольфу. Так что же такого особенного в гольфе, как в него играть, и откуда взялась эта игра настоящих джентльменов?


ХОББИ

располагались водные и песчаные «ловушки». Игрок, отправивший ненароком мяч в ловушку, терял зря драгоценные удары, а потому точный расчет и меткость у гольфи-стов считаются наиболее ценными качествами. Начинается игра пер-вым ударом каждого игрока из так называемой «площадки Т», из которой мяч желательно с перво-го удара должен попасть на основ-ную площадку. Далее игрок при помощи нескольких ударов прово-дит мяч к «грину» - участку поля с идеально подстриженной травой, по которой мячик катится без ка-ких-либо проблем до самой лунки.

НА ЛЮБОЙ УДАРДля ударов по мячу на грине ис-

пользуется специальная клюшка – паттер. Ее особенность в легкой Г-образной головке, предназна-ченной для катящих ударов и от-правки мяча непосредственно в лунку. Также гольфисту обязатель-но необходимы еще три вида клю-шек, первый из которых – вуд или драйвер. Это клюшка с массивной и тяжелой головкой и углом удара от 7 до 15о, позволяющая отправ-лять мяч в полет на расстояние до 300 метров – обычно ей вводят мяч в игру из площадки Т. Также на поле вам пригодится еще одна клюшка – айрон. Она более легкая и предназначена для прицельных ударов на короткие расстояния. Угол удара айроном варьируется от 15 до 45о, в связи с чем виды айронов различаются по номерам – чем больше номер, тем под боль-шим углом клюшка пошлет мяч на более короткое расстояние. По-следняя клюшка у гольфиста – вен-джи, ею выбивают мяч из высокой травы или песчаной ловушки под углом от 45 о до 64о.

ГЛАВНЫЙ ЭЛЕМЕНТСамым узнаваемым элемен-

том гольфа все-таки является не клюшка, а мяч. Его покрытую ма-ленькими ямочками поверхность, наверно, узнает каждый человек на земле. И это не просто дань узнаваемому стилю – такая бугри-стая форма позволяет мячу лучше держать в полете заданное на-правление. Ямочки создают во-круг мяча невидимую воздушную оболочку, которая также усиливает его подъемную силу. Однако про-фессиональные игроки отмечают и один недостаток такого покрытия

мяча – при ударе в ямочку, рас-положенную не по центру мяча, он скорее всего отклонится от перво-начального направления. Поэтому до сих пор мяч для гольфа являет-ся предметом непрерывного усо-вершенствования ученых, которые даже предлагали заменить те са-мые узнаваемые ямочки на мяче аналогичными желобками. Одна-ко ввиду крайнего консерватизма игры с многовековой историей такое нововведение не прижилось.

НЕМНОГО ЦИФРВсе-таки многих из читателей

наверняка заинтересовали ут-верждением о самых больших призовых фондах в спорте имен-но на турнирах по гольфу. И это совсем не выдумка – на прохо-дившем в 2000 году Чемпионате Игроков в американском Соуграс-се суммарный призовой фонд со-ставил 6,113,400 долларов США, миллион из которых предназна-чался именно самому победите-лю. И это далеко не единственный удивительный факт о гольфе! Так профессиональный игрок Веджи Винчестер может попасть мячом в монетку с расстояния 20 метров. Всемирно известный рекордсмен Тайгер Вудс бьет по мячу клюшкой со скоростью в 201 км/ч. А швед Йонас Беландер сумел при по-мощи двух клюшек удержать мяч в воздухе аж 13 минут 47 секунд! Вот такой он, этот удивительный спорт – гольф! Кстати, в Брянской области в ближайшем будущем также планируется построить спе-циальное поле для гольфа, так что не теряйте времени даром – учи-тесь игре настоящих джентльме-нов заранее.


ИГРОВОЙ ЭТИКЕТ ГОЛЬФА

Во всех видах спор-та есть правила, но не в каждом помимо правил еще существует этикет –

негласно принятые мо-дели поведения, нарушая

которые невозможно по-лучить настоящее удоволь-

ствие от игры. Если говорить о гольф-этикете –поведение игро-

ков на поле и вне его демонстри-руют спокойный, размеренный темп, который свойственен этому виду спорта.Следование прави-лам гольф-этикета свидетель-ствует как о заботе о безопасно-сти других игроков, так и о поле, уход за которым подразумевает усилия большого количества спе-циалистов.Этикет в гольфе – это неотъемлемая часть игры, и то, что можно изучить, только пере-няв опыт от профессионалов. Следование негласным правилам гольф-этикетасделает приятной игру не только для вас, но и для людей, вас окружающих. Сре-ди основных правил поведения гольфиста можно выделить сле-дующие:

� Совершая удар по мячу, обяза-тельно посмотрите, не нахо-дится ли кто-то из игроков на близком к вам расстоянии, кроме того, важно также не подходить вплотную к игроку, бьющему по мячу

� При ударе необходимо сле-дить за направлением полета мяча, и не направлять его в сто-рону, где находятся другие люди

� Перед ударом с площадки Т не-обходимо убедиться, что впереди идущие игроки уже перешли к следующей лунке, и ваш мяч им не помешает

� Eсли вдруг мяч летит по направлению к другим игрокам, стоит крикнуть им «Fore!”, что является общепринятым в гольф-мире предупреждением

� Обращайте внимания на зна-ки, предназначенные для гольф-каров. Старайтесь как можно реже выезжать на клабкаре на поле..

Квартиры предлагаются путем участия в жилищно-строительном кооперативе на основании раздела V Жилищного кодекса РФ

[email protected]

Проектная декларация на сайте: ПартнерСбербанк РФ

Генеральная лицензия на осуществление бан-ковских операций от 30 августа 2010 года. Реги-

страционный номер — 1481

Генеральная лицензия Банка России № 1623 от 13.07.2000 г.8-800-100-31-33

ПОДРОБНОСТИ УЗНАВАЙТЕ У СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ТЕЛЕФОНУ:ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ

Проектная декларация на сайте www.zjbi.ru СРО – С-124-18122009 от 18.12.09 свидетельство №0121-2010-4633004190-С-124

Заказчик ЗАО “Завод ЖБИ-3” Курская обл. г. ЖелезногорскЗастройщик ООО “Премиум Проект” г. Брянск

Разр. на стр-во Брянск. гор.администр. № RU 32301000-411 от 16.05.2008 дог аренды от 27.11.2006


Предлагаем квартирыВ ГОТОВЫХ И СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ

• Цена от 24000 руб/м2

• Центр города• Экологически чистый район

ЗАО «Завод ЖБИ-3»

• Рядом школа, детский сад• Гипермаркет «Линия»• Минимальный взнос - 10%

Новые планировки

г. Брянск, ул. Фокина, 113тел.: (4832) 67-50-55, моб.: 8-980-335-07-62


Алкоголь

СакэВискиКоньякВодкаВино

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

Алкоголь

СакэВискиКоньякВодкаВино

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮБИЗНЕС-РЕГИОН 32100

Documents

Бизнес Регион 32 №7