Мир Денег 4 (111) 2010

МИР ДЕНЕГП О П У Л Я Р Н Ы Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

WWW.NIRDENEG.COM СЕНТЯБРЬ–ОКТЯБРЬ 4(111) ’2010

· КЛИНИКА ЗАБЛОЦКОГО КАК БРЕНД · ФОНДОВЫЙ РЫНОК · ЗАЧЕМ НАМ ФИНКОНСУЛЬТАНТ ·

ГОСУДАРСТВО И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: ЧЕСТНЫЙ ДИАЛОГ · УСПЕХ И МОРКОВКА · НАРКОМАНИЯ:

ВРАГ У ВОРОТ · ЧЕЛОВЕК, ЖИВУЩИЙ НЕ ЗРЯ · УКРАИНА И ШАНХАЙ · ИНВЕСТИЦИИ В СВОЕ ЗДОРОВЬЕ

№ 4

(11

1)

се

нтя

бр

ь–о

ктяб

рь

20

10

г.

md04_2010_cawer.qxd 12.10.2010 0:06 Page 1

md04_2010_cawer.qxd 12.10.2010 0:07 Page 2

cентябрь-октябрь 2010|МИР ДЕНЕГ|1

Здравствуйте,дорогой читатель

а к ц е н т

Мне попеняли после прошлой редакторской колонки за песси�мизм и уныние, которого я, впрочем, туда не закладывал.В принципе, ничего трагического не происходит. А мне говорят,я все апокалиптические редакторские колонки пишу. Да вроде

бы нет. Я только хочу сказать то же, что говорят Сорос, Баффет, Трампи прочие люди, которые, смею надеяться, разбираются в экономике лучше,чем я. Эпоха закончилась. Ну, знаете, как — «революция, о которой такдолго говорили, свершилась», и при этом размахивать кепкой в кулаке.Ведь тогда что произошло? Полчища чиновников не пошли на работу,потому что работы не стало. Гламур того времени отменил балы, потомучто стало не до баловства. Даже литература и пресса стали в одночасьедругими.А у нас вот беда какая: революция свершилась, а никто другим не стал.И все пошли на работу, которой не стало.А сегодня — неслыханное поле деятельности для криэйторов новых форма�тов. Нужен новый формат финансовой системы, новый формат социаль�ной сферы, коммунальной, новый формат металлургии, строительстваи торговли недвижимостью. Нужно все новое, потому что старое не катит.Ну возьми кредиты под пять процентов на Западе, раздай под десять — такведь не получится (ни взять, ни раздать). Построй дом в центре Киева в стоэтажей и продай квартиры по десять миллионов долларов — так ведь неудастся (ни построить, ни продать). Открой газету — «ВАЖНЕЙШЕЕ ДЛЯБИЗНЕСА» — так ведь разоришься, никто не знает, что сегодня для бизне�са важнейшее.В смысле,в деловой прессе никто не знает.Хотя — совершен�но очевидно. Бизнесу нужны не деньги. Бизнесу нужны не налоговые льго�

ты. Бизнесу нужны не поблажки в регистрации и лицензировании. Бизнесу нужны платежеспо�собные покупатели. Бизнесу нужна динамичная, активно растущая среда, в которой он активнопроизведет деньги.Самое страшное для бизнеса — делать сегодня то же, что делали вчера, и надеяться, что за кризи�сом последует подъем. Не последует. Потому что совершилась революция, кончилась эпоха. В ми�ре рост сегодня виден только в странах, которые активно работают с собственным населениеми собственным рынком — Индии, Китае, Бразилии. Все остальные еле барахтаются. Мне могутвозразить: простите, мол, ведь и после революции эпоха сменилась, опять наступил капитализм.Да, наступил через 70 с лишним лет. Вопросы? Тогда сядьте и не мешайте докладчику.Так вот, граждане послереволюционного периода: хватит ждать подъема. Его не будет, его делатьнужно. Хватит делать то, что не работает. Оно уже не заработает. Придумывайте новые форматы,новые бизнесы, новые отрасли. В конце концов, это же так интересно и увлекательно.И творчество — лучшее средство от депрессии.

Юрий Гончаренко

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:17 Page 1

2|МИР ДЕНЕГ|сентябрь-октябрь 2010

СОБСТВЕННИККлиника Заблоцкого как брендФилософия стоматологической имплантации от доктора Заблоцкого — 30-летний путь к самому себе, возможность осуществить свои наработки и отстоять убеждения, создав клинику иного типа

КЛИЕНТ!БАНКОбзор инвестиций на фондовом рынке за сентябрь 2010 годаСентябрь не принес долгожданного роста индексов, несмотряна окончание сезона отпусков и положительную динамику основных индексов США и Европы

ФИНАНСЫШтурман, карту!Эксперты утверждают — украинцы не умеют распоряжатьсясобственными деньгами. Финансовый консультант поможетнайти ответ на ключевые вопросы: зачем, как и куда вкладывать свои средства

АЛЬТЕРНАТИВАЭффективная команда = эффективный бизнесКирилл Руднев, директор по продажам компании SMART business, делает ставку на сотрудников, благодаря чемукомпания смогла пережить кризис, ни на минуту не сбавляятемпов развития

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬВраг у воротМногие думают — наркомания их лично не касается. Марина Грибанова, президент ОО «Нарконон», о наркотиках и путях решения этой сложнейшей проблемы века

МИР ВМЕСТО ДЕНЕГУспех и морковкаКак достичь гармонии в мире, где правят деньги? Как всегда, необходимо обращаться к специалистам. В такой ситуации — к Церкви. Одним из подразделенийУкраинской православной церкви, которая несет духовность в социальном служении во всей своей полноте, являетсяпредставительство в Верховной Раде Украины

ВИЗАВИГосударство и предприниматель: честный диалогНесмотря на обещания власти сократить проверки субъектовпредпринимательства различными неналоговыми контролирующими органами, на местах продолжается разброд и шатание

ОКРУЖЕНИЕКризис — время инвестиций. В собственное здоровьеК 40 годам, когда раздаются первые звоночки в виде проблемсо здоровьем, каждый ищет спасительный эликсир

ПЕРСОНАЧеловек, живущий не зря…Павел Шилько, более известный как DJ Паша, опытный и известный телеведущий, о многогранности, креативности, свободном времени и смысле жизни

СВОЕ ДЕЛОВетеринарная клиника «Алден-Вет»«Алден-Вет» — современная сеть ветеринарных клиник с современным оборудованием и собственной лабораторией

с о д е р ж а н и е

На

ша

об

ло

жк

а:Я

росл

ав З

абло

цкий

, пре

зиде

нтА

ссоц

иаци

и им

план

толо

гов

Укра

ины

Фо

то:М

акс

Баб

чук

6

14

18

22

24

28

32

38

40

44

18

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:17 Page 2


с о д е р ж а н и е

40 503814

ВЫСТАВКИШанхай: World Expo 2010Всемирная выставка «Экспо-2010» в Шанхае (Китай) — крупнейшее выставочное мероприятие за все годы проведения выставок. Впервые Украина представлена в отдельном павильоне

ТЕСТ!ДРАЙВBMW X6 Hybride: мощь, стиль, эксклюзивностьАнна Пушкарева, финансист, лауреат рейтинга «Лучший управляющий», о своих впечатлениях после тест-драйва нового кроссовера BMW X6 Hybride

5046

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:18 Page 3

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:19 Page 4

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:20 Page 5


с о б с т в е н н и к

Правда, что вы сами у себя купи�ли франшизу?Я. З. Можно сказать и так. Создаваяв 1996 году клинику, я думал, чтоучел весь мировой опыт, ведь я де�лал клинику по каталогам, где пуб�ликовались только самые лучшиепроекты. Два года строительных ра�бот давали основание полагать, чтоэто надолго. Тем не менее за 12 летклиника пережила четыре грандиоз�ные реконструкции. При этом ста�вилось под сомнение все. 100% вни�мания каждой мелочи! Параллельно

велась огромная работа по стандар�тизации всех лечебных процессов вклинике, шаг за шагом было распи�сано функционирование каждогоподразделения. Так мы вышли нафранчайзинг и огласили свои наме�рения стоматологической общест�венности. Мы предполагали, что по�купателями лицензии могут бытькак стоматологи, так и предприни�матели, ведь объем инвестиций вклинику составляет 1 млн. евро.Но необходимо было доказать, чтоэти наработки действительно функ�

ционируют и мы умеем делать то,о чем заявляем. Этот момент насту�пил, благо кризис. Предложение поаренде помещений в Киеве превы�шало спрос. Те, кто раньше дажеслышать не хотел о размещении насвоих площадях стоматологическойклиники, уже не возражали.Мы подписали договор и через двамесяца открылись. В это до сих порникто не может поверить. А ведь от�вет прост — еще не начав ничего де�лать, мы хорошо представляли, чтомы хотим увидеть в финале.

МД

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:21 Page 6



КлиникаЗаблоцкого

Текст: Владимир Четвериков

Фото: фотостудия I shoot you

Проезжая по столичному Печерску, напротиввоенного госпиталя, я подумал, что здесь открылсяновый салон по продаже Maserati. Однако, зайдявнутрь расположившейся тут клиники, понял, что это не просто клиника стоматологическойимплантации, а нечто сродни центру NASA. Все продумано до мелочей, оборудовано, как для космических исследований

>>>

как бренд

Но теперь у вас по�настоящемукупили франшизу и, насколько язнаю, в 2010�м ожидается открытиеклиники в Одессе?Я. З. 11 сентября 2009 года, будучипроездом в Киеве, ко мне зашел вгости мой коллега врач�стоматологНиколай Бахуринский, который вэто время работал в одной из веду�щих клиник Москвы. После экскур�сии по клинике он сказал, что в вос�торге. При этом сообщил, что тожемечтает о собственной клинике, ко�торую хочет открыть в родной

Одессе. Буквально на следующийдень он позвонил и спросил: «Сла�ва, а как твой франчайзинг?». На во�прос, зачем тебе это нужно, ведь тывсе можешь сделать сам, он сказал:«Зачем придумывать, если ты ужевсе придумал? Зачем проходитьэтот путь сначала?». После перего�воров мы подписали контракт о со�трудничестве. В этом году мы дей�ствительно планируем открытие.То, что сделано в Киеве, почти точь�в�точь будет сделано в Одессе. Ведьсама идея франчайзинга такова: не

нужно ехать в Одессу, чтобы удос�товериться в том, какова эта клини�ка. Это стандарт, как, например,стандарт гостиниц Marriott илиFour Seasons. И хотя это не моя кли�ника, но если на ее фасаде будет на�писано «Стандарт и философия«Клиника Заблоцкоготм»», то этозначит, что так оно и есть.

В 1998 году вы получили знакотличия как «Первая образцоваяклиника КаВо», а через десять лет, в2008�м, знак отличия за безупречный

МД

МД

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:22 Page 7


дизайн стоматологического офисаот Американской ассоциации сто�матологов...КаВо — это немецкая компания —производитель стоматологическогооборудования со 100�летней исто�рией. В то время когда у нас былочетыре установки «Эстетика�1065»,в Берлине — только одна. Систему«Мультимедия» (специальные мо�ниторы с внутриротовыми видеока�мерами) мы имели первыми в мире.Это все факты. Но получить такоеотличие от мирового лидера как ми�нимум очень приятно. Тем более что«Первая образцовая» может бытьтолько одна.Чтобы получить отличие за безуп�речный дизайн от ADA, нужно былодоказать, что наш офис — это про�изводственный объект, в которомвсе звенья (внешний вид клиники,эргономика, функциональный ди�зайн, философия, используемые тех�нологии и оборудование) составля�ют единое целое.

А можно ли вообще говорить офилософии в стоматологии?Я. З. Думаю, можно. Я ведь не рабо�таю в поликлинике с услугами навыбор. Я ведь не обязан выполнятьплан по количеству коронок, мостови протезов. Это моя клиника, и ясчастлив, что могу придерживатьсясвоих собственных убеждений.Убеждений, к которым я шел почти30 лет. Я ведь отказываю пациентамв изготовлении мостов не потому,что они устарели, а потому что ониприносят вред людям. Я не предла�гаю людям съемных протезов, пото�му что считаю, что такие протезыунижают человеческое достоинство.Я предлагаю только такие искус�ственные зубы, которые очень похо�жи на настоящие, они работают, какнастоящие, и требуют ухода, как занастоящими зубами. Я счастлив, чтосегодня я не говорю людям: «Изви�ните, я вам помочь не могу». И всеэто дала мне имплантация.

Почему Центр стоматологи�ческой имплантации? Ведь, на�сколько мне известно, в Киеве нетни одной клиники, которая пози�ционировала бы себя исключи�тельно как Центр имплантации?Я. З. В первую очередь таким назва�нием я хочу подчеркнуть, что этоспециализированный центр, а не по�ликлиника. Здесь не проводят ника�кого другого лечения, кроме профес�сиональной гигиены, имплантации ипротезирования. Здесь все предна�значено для стоматологической им�плантации. Это и томограф для про�ведения 3D�рентгенографии, это ла�боратория для изготовления специ�альных шаблонов, это и операцион�ная, оснащенная самым современ�ным оборудованием, это две стери�лизационные, это комнаты (палаты)для пребывания пациентов и сопро�вождающих их лиц после операции.Но самое главное, наверное, в дру�гом. Несмотря на бурное развитиеэтой специальности, сегодня ещемного скептиков как среди потреби�телей, так и среди врачей, которыевоспринимают имплантацию лишькак одну из альтернативных мето�дик. Поэтому для меня названиеклиники как Центр стоматологи�ческой имплантации — это способпоказать, что это не альтернатива.Это целая философия, и этим про�ектом я хочу изменить скептическоеотношение людей к стоматологи�ческой имплантации.

По европейским меркам, васможно считать экспертом в облас�ти стоматологической импланта�ции, так как вы практикующийврач, ваша докторская посвященапроблемам имплантации, вы напи�сали монографию по этой теме...Я. З. Да, скорее всего, это действи�тельно так. Кроме того, за моногра�фию я получил академическую пре�мию в области клинической меди�цины от Академии медицинских на�ук Украины.

Вы создали Ассоциацию част�ных стоматологов Украины и былиее президентом, а с мая стали еще ипрезидентом Ассоциации имплан�тологов Украины?Я. З. Да, действительно, с июня 2010года на протяжении четырех лет ябуду президентом Ассоциации им�плантологов Украины, а мой коллегаМирон Угрин избран президентомАссоциации частных стоматологовУкраины, где я остаюсь почетнымпрезидентом. Я и Мирон придержи�ваемся демократических принциповпостроения общественных органи�заций и не поддерживаем принци�пов пожизненного президентства.

Интересно, вы столько всего сде�лали, собираетесь еще что�то стро�ить. А будет ли кому перениматьначатое вами дело?Я. З. Планов действительно много.Один из них — это частный инсти�тут последипломного образованияпо стоматологической импланта�ции. Главная идея нового проектасостоит в том, чтобы собрать пододной крышей мировых лидеров впроизводстве имплантационныхсистем, биоматериалов и на базе ин�ститута создать мощный междуна�родный обучающий центр. Это дол�жен быть уникальный объект с ма�некенами и симуляторами для кур�сантов в рамках последипломногообразования, с операционным бло�ком для приема пациентов. Анало�гов в мире не существует. Пока ра�ботаю над превращением этойидеи в проект. Есть шансы, чтобыстрее всего это удастся реализо�вать в Варшаве, так как проект до�рогостоящий, а в странах — новыхчленах ЕС можно рассчитывать надотации от Евросоюза. Это так на�зываемая программа выравнива�ния шансов. Кстати, это и есть пре�имущества членства в ЕС, но обэтом в нашей стране никто не гово�рит. Хотелось бы, чтобы проектстал реальностью и в Киеве.

МД

МД

МД

МД

МД


Я предлагаю только такие искусственные зубы, которые очень похожи на настоящие, они работают, как настоящие, и требуют ухода, как за настоящими зубами. Я счастлив, что сегодня я не говорю людям: «Извините, я вам помочь не могу». И все это дала мне имплантация “”

>>>

>>>

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:22 Page 8



md04_2010.qxd 12.10.2010 3:22 Page 9


Относительно того, кому передаватьдела, могу сказать, что и здесь мнеочень повезло, ибо дети выбрали сто�матологию. В частности, дочь Аленаучилась в Украине, Австрии и Поль�ше, окончила Ягелoнский универси�тет в Кракове и сейчас работает вольвовской клинике. Сын Олег окон�чил три курса Львовского националь�ного медицинского университетаим. Д. Галицкого и в настоящее времяявляется студентом Ягелонского уни�верситета в Кракове. Его ждет долгаядорога по разным университетам ми�ра, ибо у нас с ним договоренность:получить два образования — лечеб�ное и стоматологическое.

Сегодня имплантацию предлага�ют многие. А как у нас в стране об�стоят дела со специалистами?Я. З. Конечно, специалистов по им�плантологии у нас относительно ма�ло, правда, их количество постоянноувеличивается. Я думаю, что в Украи�

не, как и во всем мире, есть лучшиеврачи, есть хорошие врачи, а есть та�кие, которым все равно. По данныминститута Pankey, в США более 50%стоматологов относятся к категорииindifferent, то есть безразличным.Сколько у нас таких специалистов,никто не считал. Все говорят, что онихорошие. И это касается многих спе�циальностей, а не только имплантоло�гии. Врачей много, но специалистамиможно считать лишь некоторых.И найти их очень трудно.

Какая мотивационная программасуществует в вашей клинике? Ну, на�пример, какова система скидок?Я. З. Медицинское учреждение — немагазин. В нем не должно быть зим�них или летних распродаж. Поэтомув моей клинике как таковых скидокнет. Мы не производим и не продаемимплантатов или коронок. Чем боль�ше имплантатов необходимо устано�вить одному пациенту, тем сложнее, а

значит дороже лечение. В то же вре�мя, учитывая специфику импланто�логического лечения, значительнуючасть наших пациентов составляютлюди пенсионного возраста, лечениекоторых оплачивают их взрослые де�ти. В знак уважения к ним, а также ких родителям, которые воспитали та�ких детей, стоимость лечения умень�шается на 15%.А в целом я не люблю скидок. Менявсегда возмущает, когда в ресторане,где меня знают, спрашивают, есть ли уменя карточка. Извините, раз у вас неткарточки, мы не можем предоставитьвам скидку. А разве я вас об этом про�сил? У меня такое впечатление, чтокогда официант выходит из зала, онвскрикивает: «Ура! И у Заблоцкого се�годня нет карточки!». Если владелецресторана хочет предоставить мнескидку, то он делает приятность в пер�вую очередь себе, а не мне. И не нужнозаставлять меня носить с собойкарточку. МД

МД

МД


Для меня название клиники как Центр стоматологическойимплантации — способ показать, что это не альтернатива.Это целая философия, и этим проектом я хочу изменитьскептическое отношение людей к стоматологическойимплантации “”

>>>

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:23 Page 10



md04_2010.qxd 12.10.2010 3:23 Page 11


Platinum Bank выступил генеральным спонсором20-й регаты «ДобрийСпомин»В регате приняли участие более 80 яхтразличных типов и классов во главе случшими яхтсменами столицы и Киев-ской области. Почетными гостями рега-ты стали Валентин Манкин, трехкрат-ный олимпийский чемпион, заслужен-ный мастер спорта СССР, сегодня глав-ный тренер сборной Италии; СергейПичугин, чемпион мира в классе

Soling, заслуженный мастер спортаУкраины, и Родион Лука, серебряныйпризер Олимпийских игр в Афинах,чемпион мира в классе 49er, заслужен-ный мастер спорта Украины.Сергей Полищук, заместитель главыоргкомитета «Добрий Спомин», изда-тель журнала «Шкипер», отметил, что«Добрий Спомин» — регата памяти яхт-сменов и моряков, которых нет с нами,учреждена воспитанниками паруснойсекции киевского Дворца пионеров.Многолетним генеральным спонсоромрегаты является корпорация «ИСА»,возглавляемая Олегом Андреичевым.Приятно, что ряды спонсоров пополнили Platinum Bank. Главой оргкомитета«Добрий Спомин-2010» выступил ОлегАндреичев, воспитанник киевскогоДворца пионеров, мастер спортаСССР по парусному спорту, командори меценат яхт-клуба «Юниор». 25 сентября гонки прошли наКиевском море, а 26 сентябрякиевляне и гости столицысмогли наблюдать захваты-вающую картину паруснойрегаты с набережныхДнепра и киевских мос-тов. Воскресная гонкастартовала в заливе Обо-лонь, а финишировала вКиевском крейсерскомяхт-клубе ниже железно-дорожного моста.

Meukow прощупывает украинский рынокКрупнейший импортер и дистрибью-тор элитных алкогольных напитков«Баядера-Импорт» грациозно и эмо-ционально презентовал в Украине ко-ньяк Meukow. Этот бренд, основанныйв 1862 году братьями Меуковыми, по-ставщиками коньяка царскому двору

Александра II, занимаетпервое место по продажамв Финляндии и Китае, вхо-дит в пятерку самых попу-лярных среди француз-ских коньяков на россий-ском рынке и является по-ставщиком алкогольныхнапитков Палаты лордовАнглии, а также Государ-ственного департамента

США. «Баядерa-Импорт» как при-

знанный экспертна рынке крепкихнапитков Украи-ны намеренавывестиMeukow в пя-

терку самыхпродавае-мых фран-

цузских ко-ньяков на ук-

раинскомрынке.

н о в о с т и

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:24 Page 12

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:24 Page 13


к л и е н т - б а н к

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:25 Page 14


Сентябрь 2010 года принес сразу несколько важ�ных новостей на фондовый рынок. Госкомиссияпо ценным бумагам и фондовому рынку одоб�рила программу развития фондового рынка до

2015 года и отправила документ на утверждение в Каби�нет министров. Новая программа призвана решить с по�мощью более 120 мер проблемы фондового рынка, в томчисле проблему его низкой ликвидности, потребностьулучшения его инфраструктуры и упрощения валютногорегулирования. В соответствии с программой в ближай�шие два года планируют разрешить обращение концес�сионных корпоративных облигаций, снизить требованияк листинговым бумагам и разрешить включать в листингбиржи акции, которые уже прошли процедуру листингана другой фондовой площадке. Кроме того, ГКЦБФР бу�дет стимулировать первичные размещения ценных бу�маг путем упрощения условий их выпуска и размещения.Некоторые участники рынка уже высказались на пред�мет того, что в предыдущей программе большинствомер уже присутствовали, однако не были выполнены.Впрочем, большинство экспертов ожидают позитивныхизменений в случае внедрения программы. «Достижениепоставленных целей (систематизация регулирования, по�вышение ликвидности, развитие инфраструктуры), без�условно, актуально и необходимо. Мы ожидаем положи�тельного эффекта от таких мер, как внедрение обраще�ния на рынке новых финансовых инструментов, упроще�ние листинга. Интересны предложения по усилению ро�ли фондового рынка в процессах приватизации. В то жевремя нельзя не отметить, что без системных, институ�циональных изменений предложенные меры не будутдостаточно действенными. Например, валютная неста�бильность и высокая инфляция не позволят отечествен�ному рынку перейти из категории спекулятивного в ка�тегорию инвестиционного. На наш взгляд, программаразвития фондового рынка должна формироваться наоснове программы развития экономики в целом», — от�мечает Александр Куликов, начальник департамента тор�говых операций ИГ «Универ».

После многочисленных трений и обсуждений праватребования продажи у миноритариев их доли акцийпредставитель ГКЦБФР, наконец, заявил, что допуска�ет исключение из законопроекта об акционерных об�ществах этой нормы. Теперь есть шанс, что собствен�ник 95% акций не сможет потребовать у других акци�онеров продажи ему акций этого общества. Те, ктоопасался, что подобная норма приведет к существен�ному снижению количества акций, находящихся всвободном обращении на биржах страны, а следова�тельно, к оттоку ликвидности фондового рынка и рез�кому снижению объемов биржевой торговли, могутвздохнуть с надеждой.Кроме этого, весь месяц ГКЦБФР продолжила «наводитьпорядок» на фондовом рынке. Так, в середине сентябряона аннулировала лицензии на осуществление андеррай�тинга (первичного размещения ценных бумаг) 58 тор�говцам под предлогом того, что те не осуществляют дан�ный вид деятельности. Правда, такие действия регулято�ра наткнулись на протест Ассоциации «Украинские фон�довые торговцы». Последняя выступила с заявлением отом, что участникам рынка о лишении лицензий сталоизвестно только после опубликования соответствующихприказов, что неправильно. Ассоциация призвалаГКЦБФР ввести годичный мораторий на аннулированиелицензии торговца ценными бумагами на основаниифакта ее неиспользования в течение года — ведь весь годрынок лежал и первичным размещением ценных бумагникто не занимался.Общая картина фондового рынка в сентябре не пора�довала. Индексы ПФТС и Украинской биржи неуклон�но следовали вниз, не потянула их вверх даже позитив�ная динамика заграничных фондовых рынков (этакаянесправедливость: падали�то индексы в августе вследза мировыми площадками). Эксперты уже заявили,что такая ситуация обусловлена дефицитом иностран�ного капитала на украинском рынке. Правда, в утеше�ние инвесторам волатильность была намного интерес�нее, чем в августе.

Обзор инвестицийна фондовом рынке за сентябрь 2010 года


Текст: Алиса Лисицына, prostobank.ua

Сентябрь не принес долгожданного роста индексов, несмотря на окончаниесезона отпусков и положительную динамику основных индексов США и Европы.Не удивительно, что более трети инвестиционных фондов оказались в убытках,продемонстрировав результаты хуже, чем в августе. Начать же обзорProstobank.ua предлагает с основных событий сентября

>>>

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:25 Page 15



КУА/Инвестиционный фонд 01.09.2010 01.10.2010 Прирост

Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Перспектива 61,2 61,05 0

Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Стабильность 46,47 46,81 0

Конкорд Эссет Менеджмент/Олигарх 10675,52 10644,45 -31

Магистр/Магистр-фонд доходный 437,89 406,25 -32

Магистр/Магистр-фонд сбалансированный 982,98 963,39 -20

Миллениум Эссет Менеджмент/Миллениум Сбалансированный 101,56 101,99 0

ОТП Капитал/ОТП Классический 1120,95 1127,59 7

ОТП Капитал/ОТП Сбалансированный 1173,16 1171,26 -2

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум фонд 28791,08 28161,36 -630

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд акций 819,47 716,5 -103

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд индексный 810,31 690,42 -120

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд Металлургия-Машиностроение 237,98 231,45 -7

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд сбалансированный 1661,33 805,88 -855

ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд Энергия 268,04 248,3 -20

Райффайзен Аваль/Агро.Н 1135,02 1264,87 130

Райффайзен Аваль/Райффайзен грошовий ринок 1177,07 1191,99 15

Спарта/Спарта Сбалансированный 132,6 139,56 7

Таск-Инвест/ТАСК Актив 1030,34 983,68 -47

Таск-Инвест/ТАСК Ресурс 1081 1078,19 -3

Таск-Инвест/ТАСК Украинский Капитал 1146,97 1105,3 -42

Таск-Инвест/ТАСК Универсал 4040,53 3127,4 -913

Таск-Инвест/ФИНАРТ Первый 1123,73 1115,97 -8

УкрСиб Эссет Менеджмент/Динамический доход 983,65 971,28 -12

УкрСиб Эссет Менеджмент/Индексный 707,73 694,58 -13

УкрСиб Эссет Менеджмент/Стабильный доход 2 1362,79 1372,78 10

УкрСиб Эссет Менеджмент/Стратегические инвестиции 2002,98 2018,53 16

УкрСиб Эссет Менеджмент/Фонд недвижимости 6701,97 6740,66 39

Универ Менеджмент/Атаман 1834,12 1808,65 -25

Универ Менеджмент/Владимир Великий 1907,91 1892,73 -15

Универ Менеджмент/СКИФ фонд недвижимости 1054,1 1053,18 -1

Универ Менеджмент/Ярослав Мудрый 1836,67 1779,19 -57

Эксперт Эссет Менеджмент/Альтернатива 1171,34 1085,63 -86

Эксперт Эссет Менеджмент/Регион Финанс 12518,31 12529,6 11

По данным компании «Простобанк Консалтинг»

КУА/Инвестиционный фонд 01.09.2010 01.10.2010 Прирост

Foyil/Премьер Фонд Возможностей 1606,22 1506,53 -100

Foyil/Премьер фонд доход и рост 1064,22 1076,67 12

Foyil/Премьер Фонд Индекс Фойл 40 Украина 4118,41 4012,41 -106

Foyil/Премьер фонд облигаций 2636,76 2755,32 119

Parex/Украинский сбалансированный фонд 15,65 15,7 0

Parex/Фонд украинских облигаций 17,87 18,04 0

SEB Asset Management Ukraine/СЕБ фонд денежныйрынок 1507,84 1531,24 23

SEB Asset Management Ukraine/СЕБ Фонд сбалансированный 89,81 87,78 -2

Альтус ассетс активитис/Альтус сбалансированный 1821,67 1819,36 -2

Альтус ассетс активитис/Альтус стратегический 1492,37 1518,78 26

Альтус ассетс активитис/Альтус фонд акций роста 971,45 959,48 -12

Альтус ассетс активитис/Альтус-Капитал 1063,44 1111,82 48

Альтус ассетс активитис/Альтус-фонд Облигаций 1595,27 1588,93 -6

Амадеус/Амадеус-индекс ПФТС 4614,16 4837,24 223

Амадеус/Симфония 1 14380,65 14644,22 264

Амадеус/Симфония 2 3115,59 3113,75 -2

Арт-Капитал/АнтиБанк 1000,98 1002,2 1

Арт-Капитал/Достояние 123,37 124,33 1

Арт-Капитал/Паритет 1387,71 1386,11 -2

Бонум Груп/Бонум Оптимум 97,86 97,29 -1

Бонум Груп/Бонум Премиум 31,22 29,96 -1

Драгон Эсет Менеджмент/Аргентум 102,44 101,37 -1

Драгон Эсет Менеджмент/Аурум 104,66 103,74 -1

Драгон Эсет Менеджмент/Платинум 326 323,24 -3

Кинто/Классический 468,02 473,72 6

Кинто/Народный 1964,1 1950,55 -14

Кинто/Синергия 3 15801,48 15535,19 -266

Кинто/Синергия 4 6291,91 6192,38 -100

Кинто/Синергия 5 5330,85 5166,09 -165

Кинто/Синергия 7 11069,82 11302,68 233

Кинто/Синергия Бонд 24586,07 24519,83 -66

Кинто/Синергия Риал Истейт 25825,46 25810,9 -15

Кинто/Эквити 1324,54 1334,29 10

Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Достаток 66,11 66,29 0

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:25 Page 16


«По итогам сентября отечественные индексы снизилисьприблизительно на 1%, а основные мировые — прибави�ли около 8%. В то же время, рассматривая динамику с на�чала текущего года, бросается в глаза то, что украинскиеиндикаторы прибавили 35–37%, тогда как ведущие ми�ровые — 1–2%. Поэтому одна из причин — переоценкаобоснованности роста. Тем более что на ведущих пло�щадках рост был спровоцирован скорее позитивныминастроениями, нежели позитивными новостями, — ука�зывает на причины Александр Куликов. — Еще одна при�чина — невысокая ликвидность. Отсутствие значитель�ных ресурсов на рынке не позволило воспользоватьсяположительными сигналами извне. Кроме того, накануневыборов инвесторы не рисковали заводить дополнитель�ные ресурсы на рынок».Впрочем, в сентябре�2010 объемы торгов на рынке уве�личились по сравнению с августом. Так, общий объемторгов на Украинской бирже в августе составлял1 565 108 151,38 грн, а в сентябре вырос до1 907 836 618,19 грн. Увеличилось и общее количествосделок на площадке — с 56 903 до 70 003.По данным Украинской биржи, лидерами оборота в сен�тябре стали акции:

Авдеевского коксохимического завода — объем тор�гов составил 120 747 807 грн, доля в обороте 12%;

Укрнафты» — 98 496 389 грн,доля в обороте 10%;Укрсоцбанка — 93 452 089 грн, доля в оборо�

те составила 9%.На октябрь�2010 эксперты даютоптимистический прогноз.

«Мы рассчитываем на то,что обнародованнаяквартальная отчет�ность ведущих ком�паний окажется

лучше

прогно�зов. Кроме

того, про�должится ак�

тивность в секто�ре слияний�поглоще�

ний. Эти факторы будут спо�собствовать росту. Макроэкономи�

ческая статистика существенно не улуч�шится. К факторам риска следует отнестиразворачивание валютных войн, которые могутспровоцировать резкие и неожиданные движе�ния на фондовом рынке. Кроме того, распростра�няется мнение о том, что после значительногороста на американском рынке наступает черед кор�рекции. Учитывая все факторы, рассчитываем, чтоотечественные индексы прибавят в октябре5–7%», — прогнозирует Александр Куликов.

Что касается инвестиционных фондов, то результатыих прибыли, как ни странно, оказались еще плачевнее,чем в августе. К примеру, сумели выйти в плюсы всего20 фондов (тогда как в августе их было 33). Учитываято, что всего мы рассматривали результаты 67 инвес�тиционных фондов, то результат просто поражает: вминусах по итогам сентября осталось более чем дветрети. При этом еще шесть фондов сохранили своюстоимость.В отличие от августа управляют фондами�лидерами, по�лучившими наиболее высокую доходность, пять разныхКУА. Кстати, сумел сохранить наиболее высокие лидер�ские позиции в течение сентября лишь «Синергия 7» отКУА «Кинто».Общая картина прибыли и убытков, принесенных ин�весторам некоторыми фондами в сентябре�2010, пред�ставлена в таблице(данные поданы в алфавитномпорядке). МД


>>>

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:26 Page 17


Эксперты утверждают — укра�инцы не умеют распоряжать�ся собственными деньгами.Причин такой ситуации не�

сколько — отсутствие традиций икультуры персонального финансовогопланирования, недостаточный уро�вень финансовых знаний у большейчасти населения, отсутствие заинтере�сованности государства в повышенииуровня финансовой образованностиграждан. Для того чтобы разумно рас�поряжаться даже личными финанса�ми, нужны специальные знания.В школе этому не учат. Большинствофинансовых учреждений Украиныдекларируют в списке своих услуг фи�нансовый консалтинг. Но чаще всегоон сводится к тому, что клиенту помо�гают оформить документы и запла�тить необходимую сумму, однако малокто дает ответ на ключевые вопросы:зачем, как и куда вкладывать средства.Профессия независимого финансово�го консультанта (Independent FinancialAdvisor — IFA) появилась в Велико�британии в 1916 году. На сегодняшнийдень данная индустрия получила наи�большее развитие в Великобритании иСША, где деятельность консультантов(советников) очень хорошо регулиру�ется с помощью всевозможных стан�дартов и сертификатов. Профессияфинансового консультанта весьма по�пулярна в Европе, особенно в Герма�нии и Швейцарии, где развит бизнесагентств финансового сопровождения.В странах СНГ данная профессия толь�ко начинает набирать обороты. Инсти�тут независимых финансовых консуль�тантов пока еще не развит в Украине,

подобная профессиональная деятель�ность не лицензируется и не сертифи�цируется. Тем не менее в средине 2009года в Украине создана Ассоциация не�зависимых финансовых консультантов«ФИНКОНСУЛ» (АНФК «ФИН�КОНСУЛ»), основная цель которойобъединение всех работников рынкафинансовых услуг и финансовых кон�сультаций. К тому же ассоциация пла�нирует получить статус саморегулирую�щейся организации с делегированиемей государством части своих полномо�чий в сфере регулирования деятельнос�ти финансовых консультантов.

С кем иметь делоЛогично, что у многих возникают во�просы: что же делать, можно ли дове�рять финансовому консультанту, несетли консультант ответственность засвои советы и т.п.Ответ — да, при условии, что финан�совый консультант:

зарегистрировал свою деятельностьв соответствующих государственныхорганах (в Украине оказывать финан�совые услуги населению имеют правоюридические лица, имеющие лицен�зию одного из трех нижеперечислен�ных регуляторов: Национальный банкУкраины (НБУ), Государственная ко�миссия по ценным бумагам и фондо�вому рынку (ГКЦБФР), Государствен�ная комиссия регулирования рынковфинансовых услуг (ГКРРФУ));

работает в офисе;имеет необходимые лицензии и сер�

тификаты. К примеру, если финансо�вый консультант специализируется наконсультациях по ценным бумагам и

фондовому рынку, то у компанииобязательно должна быть лицензияГосударственной комиссии по цен�ным бумагам и фондовому рынкуУкраины (ГКЦБФР), и, соответствен�но, сертификат торговца ЦБ или спе�циальный диплом, подтверждающийего знания финансовой сферы;

владеет знаниями в области управ�ления капиталом, финансового плани�рования, ориентироваться в макроэко�номических тенденциях, налогообло�жении и многих других вопросах;

имеет публикации в СМИ, собст�венный сайт с описанием своих услуг,примерами своих рекомендаций и т.п.;

имеет отзывы клиентов.

Шаг за шагомФинансовый консультант обычно ра�ботает не в одиночку. За кадром оста�ется работа аналитиков, финансистов,юристов и других специалистов, с ко�торыми обязан обмениваться актуаль�ной информацией финансовый кон�сультант, чтобы всегда быть в курсевсех тенденций финансовых рынков,нововведений и изменений в законо�дательстве. Ведь каждому клиенту не�обходимо найти то решение, котороеподходит именно его целям и возмож�ностям, и в то же время оно должносоответствовать рыночной ситуации.Основные этапы работы с клиентомфинансового консультанта:

1Изучение текущей финансовой си�туации и профиля клиента, его

приоритетов и целей. Не всегда клиен�ту нужный, скажем, депозит, даже еслион в этом уверен. В ходе консультацииклиент получает исчерпывающую ин�

ф и н а н с ы

Штурман,карту!Финансовый консультант поможет найти ответ на ключевые вопросы: зачем, как и куда вкладывать свои средства

Текст: Оксана Озерчук, управляющий партнер Агентства стратегических коммуникаций

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:26 Page 18


форма�цию об

альтернатив�ных возможностях.

2Предоставление рекоменда�ций из конкретных финансо�

вых продуктов, оптимальных вситуации клиента, — инвестици�онные фонды, негосударствен�ные пенсионные фонды, недви�жимость, доверительное управ�ление, банковские металлы, кре�дитование, депозитные и страхо�вые программы и т.п.

3Разработка персональногофинансового плана и инди�

видуальной стратегии инвес�тирования, которые отвечаютобразу жизни, текущим нуж�дам, возможностям и долго�срочным финансовым це�лям клиента.Сегодня в Украине компаний,предоставляющих услугиперсональных финансовыхконсультантов, немного. Наи�более достойно зарекомендовалисебя следующие.В южном регионе — Южный фондо�вый магазин (www.ufm.net.ua) и Агент�ство перспективных финансовых тех�нологий. На востоке — «Алхимия фи�нансов» (Луганск) (http://www.alchemy�finances.com/). В Киеве — «Кредит�Бро�кер» (http://kreditbroker.net.ua), инвес�тиционный консультант Investadviser(http://www.investadviser.com.ua/) и не�которые инвестиционные компании.Есть консультанты только по кредит�ным вопросам, например, Capita(http://capita.com.ua).

Советы для избранныхОдин из видов финансового консал�тинга — приват�банкинг (private bank�ing). Эту услугу предоставляют своимклиентам в первую очередь инвести�ционные компании и банки, имеющиена это соответствующее разрешение.Вопрос в том, кто из физических лицимеет реальную возможность вос�пользоваться таким пакетом. Ведь вбольшинстве случаев он предоставля�ется только VIP�клиентам, то есть наи�более масштабным вкладчикам (ми�нимальный порог может быть уста�новлен на уровне $100–200 тыс.).В рамках услуги private banking боль�шинство отечественных банков пред�лагают обширный (по меркам нашегогосударства) перечень услуг: от клас�сических банковских сервисов и про�дуктов до услуг по формированию ин�вестиционного портфеля либо дове�рительного управления.Но, стоит отметить, что в классическомпонимании private banking — это нетолько формирование индивидуально�го инвестиционного портфеля и дове�рительное управление средствами кли�

ента (путем размещения их в долго�вых и паевых ценных бумагах),

но и ряд других, не менееважных сервисов. В за�

рубежных странахбанки, в контекстеуслуги private bank�ing, предлагают кли�енту услуги финансо�вого планирования,налоговой оптимиза�ции бизнеса, полное

либо частичное юриди�ческое сопровождение,

решение вопросов о на�следстве, контроль/управ�

ление трастовыми фонда�ми клиента. Однако в оте�чественных реалиях, кото�

рые обусловлены в первуюочередь законодательными

моментами, а во вторую — не�достаточно сформировавшейся

культурой общения и степеньюдоверия между банковским сектором

и частным капиталом, данная услугапредлагается в узких рамках.В любом случае следует помнить: фи�нансовый консультант — не волшеб�ник, а человек, обладающий опреде�ленными знаниями и навыками в сфе�ре финансов, инвестирования и пла�нирования. И он не решит все вашифинансовые проблемы без вашего же�лания и участия. МД

ф и н а н с ы

Большинство финансовых учрежденийУкраины декларируют в списке своих услугфинансовый консалтинг. Но чаще всего он

сводится к тому, что клиенту помогаютоформить документы и заплатить

необходимую сумму, и мало кто дает ответна ключевые вопросы: зачем,

как и куда вкладывать средства

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:27 Page 19



Страховая компания«Брокбизнес» наращиваетпортфель входящего перестрахования авиационных рисков

Сейчас сумма общей перестраховоч-ной ответственности «Брокбизнес» поданному виду составляет26,7 млн. грн. — по сравнению с 2009годом рост показателя более чем в трираза. Успешный опыт работы в этомвиде перестрахования позволяет ком-пании разрабатывать и предлагатьклиентам новейшие программы пере-страхования, предоставлять профес-сиональные консультации, своевре-

менно возмещать убытки в результатенаступления страховых случаев. Ком-пания располагает лицензиями Госфин-услуг на добровольное и обязательноестрахование авиации, что позволяетразмещать у себя различные риски.Максимальное собственное удержа-ние по одному объекту составляет13,2 млн. грн.«На сегодня компания работает повходящему авиационному перестра-хованию с семью страховщиками —лидерами рынка авиационного стра-хования в Украине. Страховые компа-нии доверяют нам свои риски, по-скольку компания располагает про-фессионально подготовленными спе-

циалистами и уже неоднократно под-тверждала свою надежность стабиль-ными страховыми выплатами. О стой-ких позициях «Брокбизнес» на укра-инском страховом рынке свидетель-ствуют многочисленные экспертныерейтинги и награды», — прокоммен-тировал председатель правлениястраховой компании Вадим За-гребной.Напомним, что недавно страховаякомпания «БРОКБИЗНЕС» вошла втройку лидеров в (pi)-рейтинге устой-чивости страховых компаний Украи-ны, который ежегодно проводитсярейтинговым агентством «Эксперт-Рейтинг».

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:27 Page 20

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:28 Page 21

Кирилл, как удалось в условиях не�стабильной экономической ситуациизанять существующие позиции?К. Р. Секрет успеха — команда специа�листов. Основная задача менеджера —это создание и развитие такой коман�ды. Любой сотрудник работает значи�тельно эффективнее, если компанияможет дать ему две вещи — интерес�ную работу и уверенность в завтраш�нем дне. Мы справились, благодаряэтому компания смогла развиваться впериод кризиса. Мы не уволили ни од�ного сотрудника, наоборот, увеличива�ли их количество пропорциональноразвитию компании. На текущий мо�мент по количеству сотрудниковSMART business самый большой парт�нер по Microsoft Dynamics® в Украине.Не менее важным фактором являласьи поддержка клиентов, не имея ее, мыбы не смогли дать своим сотрудникаминтересную работу.

Какие услуги вы предлагаете укра�инским компаниям?К. Р. Основными направлениями де�ятельности компании являются биз�нес�консалтинг, анализ и оптимизациябизнес�процессов в таких отраслях,как розничная и оптовая торговля,дистрибьюция, логистика, производ�ство, управление финансами и про�фессиональные услуги. А также кон�салтинг финансовой отчетности помеждународным стандартам (МСФО).Разработка, внедрение и поддержка ре�шений для управления предприятиемна платформе Microsoft Dynamics®.Бизнес�решения на платформе Micro�soft Dynamics®, разработанные ком�панией SMART business, направленыв первую очередь на решение ключе�вых вопросов предприятия: управле�ние финансами, продажами, персо�налом, взаимоотношениями с кли�

ентами, логистикой, складом и произ�водством.

Готов ли украинский бизнес к та�ким нововведениям? Каковы основ�ные препятствия для внедрения ERP�систем на украинских предприятиях?К. Р. Результат нашей работы дает воз�можность бизнесу развиваться за счетоптимизации деятельности, безуко�ризненно отработанных и правильновыстроенных бизнес�процессов. Без�условно, те компании, которые наме�рены развиваться, к этому готовы.Что же касается препятствий, вопрекираспространенному мнению стои�мость не является основным факто�ром. Можно привести десятки приме�

ров,когда есть деньги,но внедрение всеравно не начинается, либо начинается,но плачевно заканчивается. Критерийномер один для компании, которая со�бирается внедрить систему, — это по�нимание того, что ни один системныйинтегратор за компанию все внедрениесамостоятельно не сделает. От компа�нии потребуется значительная инвес�тиция времени сотрудников. И это, насамом деле, является основной причи�ной, как нестарта проектов, так и неза�вершения начатых. Таким образом, ос�новная причина — это нехватка людей.

Какие затраты необходимо учиты�вать при планировании проектавнедрения? Возможно ли просчитатьнаперед сроки окупаемости проекта?К. Р. Помимо оплаты компании, прово�дящей внедрение и приобретение тех�ники, необходимо платить зарплатусотрудникам, которые работают напроекте внедрения внутри компании,это прямые затраты, кроме них сущес�твуют и непрямые. Необходимо учестьвсе возможные риски, которые сопут�ствуют внедрению. Существуют раз�ные методики, по которым можнопросчитать сроки окупаемости. Длятого чтобы можно было говорить отом, что система окупилась, методикадолжна быть утверждена до началавнедрения. В нее должен войти наборизмеряемых и осязаемых показателей,с тем чтобы иметь возможность заме�рить их до внедрения и после.

Каким вы видите развитие вашейкомпании?К. Р. Среди основных планов развитиякомпании — постоянное улучшениесистемы контроля качества, увеличе�ние доли рынка, выход на рынки дру�гих стран, при этом следует отметить,что нашим основным фокусом остает�ся Украина. МД

МД

МД

МД

МД

МД


а л ь т е р н а т и в а

Эффективная команда =эффективный бизнесКомпания SMART business — лидер украинского рынка консалтинговых услуг всфере предоставления современных решений для эффективного внедрения иразвития бизнес-систем от компании Microsoft на платформе Microsoft Dynamics®.Кирилл Руднев, директор по продажам компании SMART business, делает ставкуна сотрудников, благодаря чему компания смогла пережить кризис, ни на минутуне сбавляя темпов развития

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:28 Page 22



VAB Банк признали самым информационно прозрачным банкомУкраины

Согласно результатам пятого Исследо-вания информационной прозрачностибанков Украины в 2010 году, проведен-ного международным рейтинговымагентством Standard&Poor’s, Агентст-вом финансовых инициатив (АФИ) ипроектом USAID «Развитие рынков ка-питала», VAB Банк занял первое местов рейтинге среди 30 крупнейших бан-ков страны. VAB Банк признается са-мым информационно прозрачным бан-ком уже второй год подряд. Исследова-ние основывается на методологии, раз-работанной Службой рейтингов корпо-ративного управленияStandard&Poor’s, в основе которойпринцип полного и своевременногораскрытия всей существенной для ин-весторов и других заинтересованныхлиц (аналитиков, клиентов и пр.) ин-формации. Методология предусматри-вает анализ общедоступной информа-ции, представленной в годовых отчетахбанков, на официальных веб-сайтах ив информационных отчетах для регули-рующих органов: НБУ, ГКЦБФР, фондо-вых бирж либо аффилированных с ни-ми органов. «Из 28 банков, представ-ленных в отчетах за прошлый год,только восемь показали наилучшую

прозрачность, в то время как 20 банковпоказали слабые результаты», гово-рится в исследовании.«Мы всегда остаемся открытыми в отно-шении предоставления исчерпываю-щей информации и для клиентов, и дляпартнеров. Это базовая составляющаястратегии развития нашего банка, кото-рая заложена в разработку каждогопродукта и услуги, — отметил замести-тель председателя правления, директордепартамента казначейства и финансо-вых институтов VAB Банка Лукас Турса.

В третьем квартале Китайдемонстрирует наибольшуюактивность на глобальномрынке IPO

Несмотря на волатильность рынка исокращение числа новых сделок,объем средств, привлеченных в тре-

тьем квартале на глобальных рынкахIPO, повысился. Лидером роста, опре-деляющим развитие мирового рынкаIPO, по-прежнему является Азия. Мега-сделка Agricultural Bank of China стои-мостью $22,1 млрд стала крупнейшимразмещением в истории — на ее долюпришлась почти половина (42%) всехсредств, привлеченных в этом кварта-ле на глобальных рынках IPO.В третьем квартале суммарный объемсредств, привлеченных в рамках 286международных сделок IPO, составил$52,7 млрд (по сравнению с результата-ми предыдущего квартала —$46,8 млрд в результате 311 размеще-ний). Таковы данные отчета «Эрнст эндЯнг» по активности на глобальномрынке IPO за третий квартал. Неопре-деленность экономических прогнозовв третьем квартале текущего года за-ставила инвесторов действовать болееосторожно. Несмотря на ряд крупныхамбициозных размещений, цена акцийпо 84% международных сделок IPO втретьем квартале находилась в рамкахизначально установленного ценовогодиапазона, и только в 4% сделок пре-вышала верхний уровень. В первыхтрех кварталах 2010 года активность наглобальном рынке IPO (888 сделок сто-имостью $152,7 млрд) уже превысилапоказатели за 2009 год в целом($112,6 млрд по результатам577 листингов).

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:28 Page 23


Смотрите и увидите». Увы, не все, у кого есть глаза,способны, а главное имеют желание видеть.Но если лично вы не видите проблемы, это незначит, что она не существует. Более того, если

она существует, а вы упорно ее не замечаете — вероятнеевсего, она окажется непосредственно рядом с вами. И тог�да ваши затраты на ее решение могут оказаться непосиль�ными или уже запоздалыми.Еще студенткой я видела в повальном пьянстве масштаб�ную проблему. Став учителем, проводила уроки профилак�тики алкоголизма (наркомании тогда «не было»), но виделаих абсолютную неэффективность. Правда, мне по�везло в том, что моя уверенность в возможностирешить эту проблему меня не покинула. И че�рез 15 лет я все же нашла способ, которыйсработал на 100%. Увы, к этому времени к ал�коголизму прибавилась наркомания.По мнению ВОЗ, если доля наркоманов вструктуре населения страны составляет 6,7%, тов этой стране наступают необратимые процессыгенетической деградации населения. В Украинесегодня на учете в наркодиспансерах — 400 тыс.наркозависимых. Вероятно, вам известно, чтоэту цифру принято умножать на 10 (то есть ре�альных наркоманов у нас 4 млн). Получается,что в нашей стране около 8% населения —наркоманы. Употребляющих легкие наркотикии не считающих себя наркозависимыми значи�тельно больше. При этом один наркоман за годпривлекает до 15 новичков.У вас есть дети? Возможно, вы планируете ро�дить ребенка или двух? Среди этих 15 при�влеченных может быть и ваш ребенок. Этоможет быть друг или подруга вашего ребен�ка. Возможно, у вас есть машина, иная соб�ственность или бизнес, а значит есть поку�патели ваших услуг или товаров. Возмож�но, у вас есть сотрудники, друзья. Не сек�рет, что наркоманы — это не совсем здоро�вые люди, у которых постоянно не хватаетсредств на наркотики и они не занимают�ся полезным трудом на благо Родины исемьи, а денег им необходимо много.Значит, под угрозой ваше имущест�во и безопасность.

У наркозависимого есть родители, возможно, жены (му�жья), дети. Родители обычно не могут нормально рабо�тать, потому что все их мысли заняты решением вопро�са, как спасти ребенка от смерти, они часто болеют.Невозможно быть счастливым и продуктивным, когдана твоих глазах страшной медленной смертью погибаетблизкий человек, лишая при этом тебя же средств к су�ществованию. А если этот родитель — ваш сотрудник?Все эти несчастные люди связаны с другими людьмиразличными отношениями. Из�за проблем, которые ихтревожат ежесекундно, они не работники, не жены, неподруги, не родители и не дети. Эти люди, в свою оче�

редь, приходят домой, общаются со своими близкими,и вот уже вокруг вас люди, которые так или иначе

вовлечены в проблему одного нарко�зависимого. Алкоголики и нарко�

зависимые не живут сами и недают жить тем, кто их

окружает.Это и есть влияние пробле�

мы наркомании на все об�щество, в котором вы

живете. То есть и на вас,хотите вы этого илинет. И это ваши мо�ральные и материаль�ные потери. А можнопотери сделать дости�жениями, если вкла�дывать деньги в эф�фективные способырешения пробле�мы. Ведь это нашатерритория про�живания и о на�шем выживаниина ней идет речь.Ведь решениепроблемы есть,нужно толькопонимание иподдержка оттех, кто спосо�

бен смотреть ивидеть. МД

с о ц и а л ь н а я о т в е т с т в е н н о с т ь

Враг у ворот Часто мне задают вопрос, почему я занялась таким вроде бы нерентабельными на первый взгляд бесполезным делом, как профилактика наркомании. Ведь личноменя наркомания не коснулась, к тому же «профилактика подобных явлений никогдане дает результатов». Многие полагают, что наркомания обходит их жизнь стороной,и поэтому не задумываются над тем, как помочь другим

Текст: Марина Грибанова президент общественной организации «Нарконон»

Невозможно быть счастливым и продуктивным,

когда на твоих глазахстрашной медленной

смертью погибаетблизкий человек,лишая при этом тебя же средств

к существованию

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:29 Page 24

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:30 Page 25


СК «Провидна» заключила договор о сотрудничестве с ПАОКБ «ПРАВЭКС-БАНК»

СК «Провидна» заключила договор о сотрудничестве с од-ним из крупнейших универсальных банков Украины —ПАОКБ «ПРАВЭКС-БАНК». Условиями договора предусмот-рено страхование имущества и наземных транспортныхсредств физических и юридических лиц, переданных в за-лог банку. На сегодняшний день «Провидна» аккредитова-на в более чем 23 банках, среди них ОАО «ВТБ Банк», ПАО«Укрсоцбанк», АО «Сбербанк России», ОАО «Ощадбанк»,ПАО «Банк Петрокоммерц-Украина», ОАО «UniCreditBank»,ПАО «Первый инвестиционный банк», ПАО «СЕБ Банк» идругих. «Партнерство банка и страховой компании — этовзаимовыгодное объединение усилий в продвиженииуслуг партнеров, повышающее как качество услуг для кли-ентов, так эффективность деятельности самих финансовыхструктур. Стратегия СК направлена на дальнейшее расши-рение партнерских отношений с банками, чтобы клиентыпри любых обстоятельствах могли получать страховыеуслуги своей компании», — отметил Андрей Ивчатов, на-чальник управления по работе с банками СК «Провидна».

В аудите будут востребованы качественные и недорогие услуги

«Положение в консалтинговом бизнесе, в частности ауди-те, напрямую зависит от общей экономической ситуации вУкраине. И в последние два года отечественные аудитор-ские компании ощутили существенное снижение заявок наих услуги, — отмечает начальник отдела внутреннего ауди-та Юнекс банка Наталия Дзись. — Большинству из нихприходится бороться за выживание». Что касается конку-ренции на рынке аудиторских услуг, то большинство укра-инских банков отдают предпочтение своим или тем, с кото-рыми сложились деловые отношения. Ведь к аудиторскимфирмам так называемой большой четверки, а также круп-ным фирмам обращаются в тех случаях, если хотят выйтина международный рынок капитала или вывести туда своидеривативы или облигации. В таком случае необходимоаудиторское заключение по международным стандартам,желательно аудиторских компаний, которым доверяют вмире и которые пользуются авторитетом. А если банк рабо-тает на территории Украины и таких амбициозных плановне имеет, то для подтверждения годовой финансовой от-

четности, которая подается в Нацбанк, а также предостав-ляется акционерам, вполне достаточно заключения укра-инских аудиторских фирм. На выбор банков в пользу укра-инских аудиторских компаний влияет также ценовой уро-вень оказываемых услуг.По мнению Наталии Дзись, в ближайшей перспективе ко-личество небольших аудиторских компаний и частныхаудиторов будет сокращаться. Ценовая конкуренция, авместе с тем и конкуренция качества возрастет, расширит-ся и перечень предоставляемых аудиторских услуг. Они и вдальнейшем будут очень востребованы, ведь благодаряаудиту финансовой отчетности пользователи финансовойинформации чувствуют себя более уверенно.

Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» стала официальным провайдером услуг по обязательному повышению квалификации для членов АССА в Украине

АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бух-галтеров, Великобритания) аккредитовала Академиюбизнеса «Эрнст энд Янг» и предоставила ей статусRegistered Continuing Professional Development (CPD)provider, что дает право предоставления услуг по обяза-тельному повышению квалификации для членов АССА.Этот статус подтверждает высокие стандарты профессио-нального обучения в рамках открытых и корпоративныхсеминаров, проводимых Академией бизнеса. Наталия Ко-пыленко, руководитель Академии бизнеса «Эрнст эндЯнг», отметила: «Более 15 лет Академия бизнеса «Эрнстэнд Янг» работает большой командой и предоставляетсвоим клиентам услуги по обучению и получению между-народных квалификаций по всему СНГ. В этом году мыполучили статус официального провайдера уже отдельнодля Академии бизнеса в Украине. Объемы бизнеса вУкраине, сформированная команда, пакет услуг и опытпозволили нам беспрепятственно получить право на пре-доставление услуг по повышению квалификации для чле-нов АССА. В этом году мы получили и статус платинум-провайдера АССА по курсу подготовки специалистов.Признание такого уровня только после двух лет практикиучебного курса АССА в Академии бизнеса в Украине явля-ется для нас огромным успехом и доказательством бес-спорных успехов наших слушателей».


md04_2010.qxd 12.10.2010 3:30 Page 26

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:30 Page 27


м и р в м е с т о д е н е г

Успех. С ним возможны все блага жизни: богатство, доступность мира,здоровье, счастье. Достичь его можно при достижении поставленных целей,и он тоже есть цель

Целеполагание исходит из жиз�ненных и ментальных ценнос�тей, желаний и возможностей.Цель должна быть конкрет�

ной, измеримой, достижимой, реалис�тичной и ограниченной по срокам.К такой формуле успеха ориентируетнас нынешняя философия общества.Личностный успех зависит от взятойпланки личностного роста в професси�ональной карьере, получении различ�ных материальных и социальных благ.При этом у каждого своя мера.Отличаются люди по своим желаниями возможностям их реализовать. Мен�тальные установки и точки привязкисознания к жизненным ценностям ме�няются по ходу жизни и у общества, иу отдельных людей. Прошли один ру�беж, возникает новый. И ощущениесчастья при постановке новых и новыхцелей и задач бесследно исчезает.Может быть, выбрана непра�вильная стратегия? Как идти пожизни и радоваться ей, осоз�нанно и даже беспричинно,просто потому, что ты жи�вешь? Ведь общество принынешних правилах быст�ро отрезвит самую меч�тательную голову,

заставит снять розовые очки, поставитв стойло и даст пинка на участие в гон�ке. А дальше ваши проблемы. Можетеи отказаться от счастья бегать по кругуи гонки по бесконечно уходящей вверхспирали успеха. Но все равно займетесвою полочку.Мы слепы, мы не видим очевидного,что ведомы навязанными ценностями.Личностный успех в нынешних фор�мах и содержании формирует разделе�ние общества, начиная с обособленияотдельного человека. При отсутствиивнутренней консолидации в обществевозникает управляемость со стороны.Кукловоды быстренько навешают мор�ковок и аккуратно подстегнутпри изменении курса от зоныкомфорта. Формат общест�венного устройства в видемодели капитализма с ли�

беральной демократией обеспечиваетвсе условия для таких правил. Куда де�ваться бедному?Мы ограничены в осознании целост�ности мира и связи с Богом — в осоз�нанности и выход: понять и принять,что каждый из нас часть семьи, родасвоего и народа, цивилизации. Каждыйдолжен хранить дух и душу свои, дан�ные Богом. Должен каждый беречь исозидать храм души своей — тело свое,и созидать дом семьи, род и общийдом — прекрасную планету Земля. Дляэтого необходимо быть сориентиро�ванным на эти ценности. Необходимопройти длинный путь познания и незаблудиться среди мира, еще учащего�

ся жить. И прийти к видению це�лостной картины бытия, что бу�

дет не окончанием, а лишьначалом пути. Пути со�

зидания и настоящейсамореализации,

благополучия исчастья.

Текст: Вадим Барабаш

Успех и морковка

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:31 Page 28


м и р в м е с т о д е н е г

Начинает большинство людей с при�земленного удовлетворения потреб�ностей физиологических и безопаснос�ти, потребностей любить и быть люби�мым. Если эти основы наполнены, тодалее нам подавай уважение и лишьпотом мы будем совершенствоваться впознании гармонии миропорядка и за�думываться о самореализации и смыс�ле жизни. Для зрелости до уровня муд�рости необходимо много в жизни пе�режить, и не всем это удается. Особен�но в современном мире, который дина�мично, с ускорением, усложняется припереходной модели геоэкономики, раз�вивающейся на последствиях пере�форматирующейся геополитики.Да еще ученые утверждают, что принынешнем сценарии развития собы�тий мир придет к геокультуре, где по�требительство — главный продукт ка�питала. Для человечества есть деклара�ция «Цели тысячелетия» от ООН и по�этапно корректируемые промежуточ�ные задачи. Вы ими руководствуетесь?Вы их осознали, создали, спрогнозиро�вали причинно�следственные связи ипо воле своей стали составной частьюсистемы реализации этого портфеляпроектов? Нет. За вас кто�то принялрешение, в каком потоке вам жить.Все зависит от точки зрения, жизнен�ных ценностей, точек привязки созна�ния и ментальных установок, исходя�щих из различных систем мировоззре�ния. В мировом хозяйстве они объеди�нены общим блоком духовности.О месте духовности. Сосредоточенныена материальных и социальных благах,большинство мирян рассуждают о за�висимости достижения духовности отматериальных условий и мало ей уде�ляют внимания. Это по слепоте своей.Зрелый человек от такой зависимостиизбавлен. Духовность дает ему энер�гию и силу, полноту и целостность ви�дения мира, знание, однозначно пра�вильные решения и действия. Матери�альное ведомо от духовного. Созида�тельные действия выстраиваются отдуховного через правила (политику) кматериальному (экономика). В идеа�ле — прямая зависимость инструмен�тария экономики и политики от духов�ности. Духовный человек, общество,осознающие целостность и взаимоза�висимость всего мира, созидают добров духовном свете. Признанный передо�вым мировым сообществом алгоритм

успешной деятельности выстраи�вает последовательность мини�мального количества необходи�мых пошаговых действий для дос�тижения успеха от генерации идеик ее реализации. Исходным бази�сом в алгоритме является областьиррационального, непостижимогодля человека источника — БОГ.Генерируемая от Бога информациямоделируется поэтапно в мировоз�зренческо� философско�идеологи�ческий блок, отвечающий на вопрос«что делать». Далее блок «как делать»и «кем, чем делать». Только после вы�полнения всех шагов возникают пред�посылки для успешной реализа�ции любого требуемого соци�ального результата на уров�не реальной практики.Не наоборот. Это уровеньуспеха, исходящий не отлюдей. Люди толь�ко проводни�ки волиБожьей.Если живутосознанно иумело, по запо�ведям Божьим, то самореализовыва�ются и счастливы. Для них естествен�но, что красивая, Богом созданная пла�нета Земля — общий дом и все взаи�мосвязаны и взаимозависимы. Чело�век через чувствование понимает дру�гих в их горе и счастье. И нет чужогоуспеха в такой ситуации, нет разъеди�нения. Как достичь такой гармонии внашем мире, где правят деньги? Каквсегда, необходимо обращаться к спе�циалистам. В такой ситуации — к Цер�кви. Она духовность несет в социаль�ном служении во всей своей полноте.Одним из подразделений Украинскойправославной церкви (УПЦ) в этоймиссии является представительство вВерховной Раде Украины. Основная за�дача представительства — адаптацияукраинского законодательства к по�требностям верующих. Работу ссубъектами законодательной инициа�тивы (народными депутатами, Кабми�ном и Администрацией ПрезидентаУкраины) возглавляет полномочныйпредставитель УПЦ в Верховной РадеУкраины архиепископ Львовский и Га�лицкий Августин. Усилий церкви, отде�ленной от государства, для измененийв государственном управлении правил

социальнойжизни путемпроповеди иразъяснения своих взглядовмало. Субъекты законодательной ини�циативы должны формировать право�вое поле в алгоритме от духовного, це�лостного мировоззрения к общемублагополучию нашего народа.Мировоззрение большинства законо�творцев, манипулированное со сторо�ны, сейчас исходит из приземленногоучастия в гонке за место в расслаива�ющемся на имущих и бедных общест�ве. Правила игры, ресурсы и политтех�нологии подгоняются ими под своиинтересы. Становятся жизненно необ�ходимы трезвые, незаангажированныелюди с целостным восприятием мираи инновационным подходом к нашемубудущему. МД

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:32 Page 29



В Харькове пройдет международный градостроительныйконгресс

С 7 по 9 декабря в Харькове состоитсямеждународный градостроительныйконгресс и выставка «Умный город».Мероприятия пройдут в «РадмирЭкспохолле» и станут крупнейшимипрофильными событиями осени вВосточной Украине. В рамках конг-ресса, на который приглашены урба-нисты и градостроители из 16 странмира, будут обсуждаться вопросы раз-вития городов Украины, их миссии ипути модернизации.

Ожидается, что в мероприятии при-мут участие представители прави-тельства, мэры городов Украины,представители профильных ассоци-аций. В рамках градостроительногоконгресса будут подняты проблемыразработки генеральных планов го-родов, развития современной инже-нерной инфраструктуры, вопросыградостроительного регулированияи инвестирования муниципальныхпроектов. Цель организаторов —привлечь внимание власти, бизнесаи общественности к мультиполярно-му развитию городов и регионовУкраины. Организатор форума —компания «Инвестиции в Харьков»,

специализирующаяся на проведе-нии знаковых мероприятий для биз-неса (международный форум«Инвестиции в Харьков-2009»,Аэрофорум-2010).

Формирующиеся рынкиАзии, в особенности Китай,подогревают активность на рынке IPO

В третьем квартале на долю азиатскихэмитентов пришлось 83% объема дол-ларовых сделок ($43,8 млрд в рамках173 первичных размещений). Толькокитайские эмитенты обеспечили бо-лее трех четвертей (76%) от общегообъема средств, привлеченных на ми-ровом рынке IPO ($40,1 млрд в ходе110 сделок — увеличение суммарныхпоступлений на 147% относительновторого квартала).Половина из 20 крупнейших сделокIPO третьего квартала была реализо-вана на развивающихся рынках.Во всех случаях эмитентами высту-пали азиатские компании: Китай(восемь сделок), Индонезия (однасделка) и Индия (одна сделка). Де-сять сделок из ведущей двадцаткипришлись на долю развитых рынков:Соединенные Штаты (три сделки),Великобританию (две сделки), Кана-ду (две сделки) и по одной сделке наГерманию и Австралию.

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:33 Page 30

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:33 Page 31

Несмотря на обещания властисократить проверки субъектов

предпринимательства различныминеналоговыми контролирующими

органами или хотя бы проводить ихкомплексно, на местах каждый

контролер считает, что он сам вправерешать, кого и когда проверять


Иполучается, что почти одновременно одно и тоже предприятие проверяют работники разныхтерриториальных инспекций: экологическогоконтроля, охраны труда, госнадзора в газовом

комплексе и т.д. При этом проверяющие обычно ссылают�ся лишь на то, что их полномочия установлены соответст�вующими положениями об их службах. А в нашей странефондов, центров, предприятий, созданных под эгидой ми�нистерств и ведомств, имеющих право изымать платежи,более 6 тыс. (по данным Госкомпредпринимательства).Предпринимателю довольно сложно отстаивать свои пра�ва в условиях, когда государство не только не соблюдаетправила игры, но и само становится активным игроком.Но можно. Киевская городская ассоциация работодателей

(КГАР) для работы с контролирующими органами создаласпециальную комиссию. Одним из первых ее шагов сталовнедрение в работу «Журнала учета проверок органами го�сударственной власти».— В этой инициативе мы не придумали велосипед.Мы просто сели и поехали, — говорит председатель комис�сии по работе с госорганами при КГАР член правленияАлександр Горпинченко. — Еще в 1998 году приказом Гос�компредпринимательства был разработан журнал учетапроверок, который обязывает представителей органов го�сударственной власти отмечаться в нем. Мы его усовер�шенствовали и задействовали резервные механизмы. Мыне планируем бороться с государством и контролирующи�ми органами. Мы делаем все, чтобы отношения с ними пе�

в и з а в и

Государство и предприниматель:

честный диалог

Текст: Елена Нагорна

В нашей стране, по даннымГоскомпредпринимательства, под эгидойминистерств и ведомств создано более6 тысяч имеющих право изымать платежифондов, центров, предприятий

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:33 Page 32

ренести в правовое поле. И приучить обе стороны (и госу�дарство, и предпринимателей) придерживаться в своихдействиях буквы закона. Журнал регистрации провероквыполняет сразу несколько функций. Первое — помогаетпредпринимателям фиксировать взаимоотношения с конт�ролирующими органами. Это неотъемлемый элемент по�строения правовых отношений, чего, к сожалению, многиенаши предприниматели до сих пор не умеют делать. Поэто�му мы обязуем участников нашей организации накапли�вать информацию. В результате получаем статистику ак�тивности контролирующих органов по отношению к чле�нам КГАР. Проанализировав ее, делаем вывод — нет ли пе�регибов со стороны контролирующих органов. Если коли�чество проверок значительно превышает дозволенное за�коном, КГАР будет действовать — сначала, выступая на сто�роне предпринимателя, постарается решить конфликтныйвопрос путем переговоров, используя все имеющиеся уКГАР возможности. Если это не приведет к положительно�му результату, обеспечит продвижение данного вопроса всудебном порядке, а также на высших уровнях государст�венной власти. Наша задача — создать для предпринимате�ля условия, при которых бы он спокойно занимался своимиделами — зарабатывал деньги, платил налоги, создавал ра�бочие места. Проверка как средство контроля должна быть

ненавязчивой. И ни в коемслучае не влиять на законнуюдеятельность предприятия.

Если количество проверок и ихформат будут мешать работать,

будем реагировать.Второе — мы хотим превратить

контролеров, которые сейчас в гла�зах предпринимателей выступают в

роли неких карателей, в помощников.Так ведь и должно быть. Задача, напри�

мер, налоговых инспекторов во всех странахстарой Европы — помочь оптимизировать де�

ятельность предприятия. Там основной показа�тель работы контролирующих органов — не коли�

чество денег в казначействе, а количество юридическихлиц на данной территории. Если это количество уменьша�

ется, значит, начался отток капитала, экономика направи�лась в тень. И виноватых в этих процессах считают именноконтролеров. Это они не смогли создать необходимыеусловия для нормального развития бизнеса. А ведь долж�ны идти на шаг впереди, ведя за собой экономику.И третье — своего рода образовательная функция. Журналсоставлен таким образом, что и контролер, и предприни�матель вынуждены прочитать законы, регламентирующиеих отношения.КГАР традиционно стоит на защите добросовестных нало�гоплательщиков. Однако мы всегда готовы помочь и тем,кто имел или имеет проблемы с налоговыми органами из�за уклонения от уплаты налогов. Мы исключительно в пра�вовом поле помогаем им решить эти проблемы и стать до�бросовестными налогоплательщиками. Ассоциация распо�лагает высококвалифицированными специалистами, кото�рые всегда готовы прийти на помощь. В общении с пла�тельщиками налогов мы настаиваем, чтобы они прислу�шивались к мнению специалистов ассоциации, ведь лучшеработать на предупреждение конфликта с контролирую�щими органами, чем потом над его решением.Но если государство позволяет себе нарушать законы, тонечего надеяться на их соблюдение и гражданами�налого�плательщиками. Мы стремимся приучить государство вес�ти с предпринимателями честный диалог. МД


в и з а в и

Предпринимателюдовольно сложно

отстаивать свои правав условиях, когда

государство не только не соблюдает правила игры,

но и само становитсяактивным игроком

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:34 Page 33



19 октября почитатели таланта из-вестного модельера Елены Голецсмогут увидеть новую авторскуюколлекцию La Dolce Vita модной всезоне весна-лето-2011 одежды, от-ражающей тренды будущих сезонов,только на показе UFW в выставоч-ном центре «АККО Интернешнл»(пр-т Победы, 40-б, Киев). Начало в18.30. Новая коллекция предполага-ет и женскую и мужскую линии.Елена работает в fashion-индуст-рии более десяти лет. Ее прекрас-ные изделия носят известные по-литики, бизнесмены, звезды шоу-бизнеса. Источником вдохновенияпри создании коллекции La DolceVita послужила классика итальян-ского кино и одноименный фильмс непревзойденным Марчелло Ма-строяни. La Dolce Vita — аристо-кратическая, богемная и вместе стем легкая, эклектическая, сво-бодная, как мода 70-х годов.

В коллекции представлены разно-образные модели с преимущест-венно узкими, подчеркивающимиталию силуэтами, с отделкой в ви-де рюшей и вышивки. Все моделиколлекции La Dolce Vita насыще-ны красотой бамбуковой рощи.В разных странах мира бамбуксчитается символом чистоты, слу-жит магнитом для счастья, симво-лизирует долголетие и дружбу.В Фонтанелло, близ Пармы, нахо-дится самый большой лабиринт избамбука. В Италии с любовьюкультивируют это уникальноерастение.Новый вектор модных тенденций,заданный коллекцией La DolceVita, поможет подчеркнуть индиви-дуальность при создании своегообраза. А это тоже творчество, ко-торое требует усилий, информа-ции, вкуса и желания преобразо-вывать мир вокруг себя.

Коллекция La Dolce Vita:из Италии с любовью

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:34 Page 34

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:34 Page 35


Шанхайская и Шэньчжэньская фондовыебиржи показали рекордные результаты

В 2010 году в результате первичных публичных размещенийна Шанхайской и Шэньчжэньской фондовых биржах былопривлечено максимальное количество средств за всю исто-рию их существования. Лучший результат (преимуществен-но за счет двойного листинга Agricultural Bank of China) про-демонстрировала Шанхайская фондовая биржа —

$15,6 млрд в третьем квартале. На втором месте Гонконгскаяфондовая биржа — $14 млрд. На этих биржах привлечено 30и 27% от общего объема средств в мировом масштабе соот-ветственно. Шэньчжэньская фондовая биржа вышла на тре-тью позицию по объему долларовых сделок (19%) — стои-мость реализованных там акций составила $10 млрд. «Ожи-дается, что в ближайшие кварталы Шанхайская биржа со-хранит свой текущий статус ведущей торговой площадкимира по объему привлеченного капитала, что говорит о рас-тущем уровне ее ликвидности и зрелости», — прокомменти-ровал Грегори Эриксен, вице-президент Ernst & YoungGlobal, отвечающий за развитие бизнеса на рынках страте-гического роста.

В сентябре страховая компания «Брокбизнес» получила 46,3 млн грн валовых страховых премий

По итогам работы за сентябрь 2010 года СК «Брокбизнес»получила 46,3 млн грн валовых страховых премий. Основупортфеля премий за сентябрь составили такие виды страхо-вания, как каско, добровольное страхование имущества,обязательное страхование гражданской ответственностивладельцев автотранспортных средств, добровольное меди-цинское страхование и др. «На сегодня «Брокбизнес» пол-ностью адаптировалась к существующей ситуации ограни-ченного роста рынка, которая наблюдалась в первом полуго-дии 2010 года. Чтобы не терять темпов развития, компанияпостоянно работает над повышением уровня клиентскогосервиса: мы запустили и успешно реализовали уникальнуюпрограмму получения страхового возмещения «Зручна вип-лата», усовершенствовали страховые продукты, адаптируяих под потребности наших клиентов, а также существенносократили сроки урегулирования страховых событий. Сей-час «Брокбизнес» сохраняет прибыльной рост, и мы с уве-ренностью можем говорить о том, что компания оправдыва-ет доверие своих клиентов», — прокомментировал предсе-датель правления страховой компании «Брокбизнес» Вадим Загребной.


md04_2010.qxd 12.10.2010 3:35 Page 36

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:35 Page 37


о к р у ж е н и е

Лучшие друзья девушек — это бриллианты!Мы настолько привыкли к этой глупости, расти�ражированной отечественным идолом масс�культуры, что когда я услышал от американского

тренера по пляжному волейболу, что лучшим другом че�ловека (а не только девушек) является гирокинез, пила�тес и йога, то пережил шок. Шок унижения собственнойнеосведомленностью и местечковостью. Ведь как и мно�гие представители думающей элиты, я давно инвестируюденьги не в цацки, а в собственное здоровье, основой ко�торого, безусловно, является позвоночник.Созданный в 1977 году в США известным танцором, этоттренировочный комплекс был сразу же взят на вооруже�ние спа�салонами, врачами�вертебрологами и… центромподготовки «морских котиков» (спецназа ВМФ). А у нас, вУкраине, гирокинез подается как «новое направление вфитнесе». Между тем и на родине, в США, и в Европе этаметодика давно используется не только в фитнесе, но в ле�

Текст: Андрей Лазаренко

Основагирокинеза —движения вперед,назад, скручиваниевправо и влево,круговые движения.Движенияперетекают из одного в другое, как связки-виньсы в аштанга-йоге

Everyone's best friend gyrokinesis, pilates and yoga! Not diamonds

Кризис – время инвестиций. В собственное здоровье

чебной практике вертебрологов, накопивших за 30 лет ог�ромную статистику его лечебных применений. «Следуетсказать, что гирокинез — свободная от тренажеров частьболее общей системы, гиротоники (www.gyrotonic.com),которая в Украине не представлена вообще, — рассказы�вает Ольга, тренер центра «Джайв». — Основа системы —семь естественных движений позвоночника: вперед, назад,скручивание вправо и влево, круговые движения. Движе�ния перетекают из одного в другое, как связки�виньсы ваштанга�йоге. С помощью волнообразных движений мяг�ко прорабатываются суставы и мелкие мышцы. Тело разо�гревается изнутри за счет высвобождения энергии, зажа�той в организме, выталкивая из себя все лишнее. Большевсего в упражнениях задействована верхняя часть корпу�са. При этом все движения делаются так, словно человекнаходится в гелеобразной среде: тело плавно переходит изодной позиции в другую.

Но помимо этого гирокинез — еще и дыхательная прак�тика. Начальная часть комплекса — это дыхательные уп�ражнения, которые насыщают организм кислородом.Вторая часть — это асаны (позы), в большинстве своемзаимствованные из йоги. Третья часть силовая: даетсянагрузка на проблемные зоны, в основном на спину ипресс. После чего следует заключительная фаза: расслаб�ление в медитации. Вы ложитесь на спину, разводите ру�ки и ноги, закрываете глаза. Тренер включает расслабля�ющую и приятную музыку, которая помогает войти вмедитативное состояние сознания».

Проснулся. Ничего не болит? Значит, умер!К 40 годам, когда раздаются первые звоночки в видетех или иных проблем со здоровьем, каждый из насищет эликсир здоровья взамен бездумной бодибил�дерской накачки. А в гирокинезе в аэробном режиме

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:36 Page 38


о к р у ж е н и е

прорабатываются мышцы и суставы, стимулирует�ся работа внутренних органов. Как следствие —уходит жировая ткань, происходит выведение шла�ков из организма. Особенно гирокинез хорош длятех, у кого есть проблемы с дыханием. У женщин отприроды поверхностное дыхание, а здесь они учат�ся дышать глубоким брюшным. Вторая изюмин�ка — включение в работу мельчайших, глубоколе�жащих мышц спины, которые не задействуются вдругих тренингах, кроме того, вытягивается позво�ночник. Это прекрасная профилактика остеохонд�роза. Гирокинез используют как специальный ле�чебный комплекс при многих заболеваниях спины,например сколиозах.По словам Ольги, противопоказаний как таковыхнет, просто нужно регулировать интенсивность за�нятий в зависимости от самочувствия. «Тренингтребует много физических усилий, поэтому мы в

«Джайве» проводим его один раз в неделюпо 50 минут, — объясняет специалист. —Положительные результаты от этойпрактики можно ожидать уже послевосьми�десяти занятий. Большим пре�имуществом тренировок является от�сутствие ударной и силовой верти�кальной нагрузки на суставы и позво�ночник. Однако она сочетает в себе

много непростых и важных для ее эф�фективного применения элементов из

йоги, гимнастики, пилатеса, балета, трени�ровок с сопротивлением и Тай�Чи. Ее трудно осво�ить самостоятельно, а в «Джайве» занятия проводиттренер с трехлетним стажем ее преподавания».

P.S.Удивительно, что во множестве спа�салонов и фитнес�центров, которыми насыщен Киев, о такой методике ине слыхивали! Да и в Москве гирокинез и гиротоникатоже редкость, мне удалось обнаружить всего двафитнес�клуба, предлагающих данную методику. И всеже это в два раза больше, чем в Киеве, заметил Чен,тот самый американский тренер по пляжному волей�болу. А я подумал, что всему виной наша украинскаяинертность. У большинства. А активное меньшинствоникогда не ждет, потому что не хочет опоздать, неуспеть, упустить и т.д.Желаю вам, читатель, вкусить прелести ощущенияздоровья в собственном теле как можно скорее! МД

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:37 Page 39


п е р с о н а

Павел, вы сказали: «Радио — этопопутно, как и многое, чем я зани�мался в своей жизни: телевидение,написание текстов песен, выпускруководства�учебника по изучениюанглийского языка». Закончив уни�верситет имени Шевченко по спе�циальности «филолог�переводчик сиспанского» и прийдя работать нарадио, вы выросли из рядового со�трудника до топ�менеджера. Как этоуживается?П. Ш. Я очень многим занимался ивсегда получал и продолжаю полу�чать удовольствие от жизни. Как�тоя общался с одним американским ра�диогуру, который восхитился тем,что я смог в своей стране начать что�то новое, к тому же достойно это де�ло вести, держать марку, смело бро�сать вызов... Мне нравится делатьчто�то новое, чего не делал никто доменя, например, собрать наших звезддля концерта «Памяти МайклаДжексона». Там они пели не столькодля публики, сколько для самих себя.Хотелось, чтобы они вышли за при�вычные рамки, выросли как испол�нители, что�то доказали себе. Сего�дня раскручиваю новый музыкаль�ный бренд «Тру�ла�ла» или «Шоу

справжньої музики», недавно издалновую книгу «Энциклопедия хоро�шего настроения».

Действительно, название соот�ветствует содержанию, настроениесразу поднимается. Ваш учебныйкурс английского яыка назван луч�шей книгой 2004 года. Все это гово�рит о том, что ваша сущность наи�более точно может быть охаракте�ризована как «проектныйменеджер»...П. Ш. Может быть. Хотя я делаю что�то не из�за денег. Цели проекта всег�да разные, просто приходится ухищ�ряться, чтобы он стал прибыльным.То есть прибыльность — один из по�казателей успешности. Я вообще че�ловек рисковый, но только тогда, ког�да это обоснованно, с целью. Рискпросто так, ради риска — это не помне. К любому проекту нужно под�ходить с умом. Если я понимаю, чтомогу сделать нечто лучше, чем дру�гие, и что я реально оценил свои воз�можности и силы — да, возьмусь запроект. Но если нужно ставить након все, что у меня есть, то такое недля меня.Скажем, я издавал курс английскогоязыка, который вышел в двух книгах

и на трех дисках. Это был, пожалуй,первый полноценный самоучительязыка в Украине. Сейчас он уже непродается, так как закончился тираж.А тогда, в 2004 году, этот курс анг�лийского первые девять месяцев ещене продавался, испытывая дефицитспроса. Но потом, когда поменялистратегию, за неделю продали боль�ше, чем за все девять месяцев. Но по�волноваться пришлось страшно —ведь под проект брали кредит, а вер�нуть его могли только после полнойреализации тиража. С тех пор стара�юсь не иметь дела с кредитами….

Как вы решились установить ре�корд по пребыванию в радиоэфире?Что мотивировало и что это вамдало?П. Ш. Идея пришла просто — какие�то нестандартные решения даютклассные мысли, да и рейтинг повы�сится, спонсоры станут активными.А почему бы и нет? Такого никто вУкраине не делал, но я знал, что смо�гу это сделать, так как часто попадаюв переплеты и не сплю по двое суток.Все решилось очень быстро, за двенедели подготовились, и я рискнул.Когда на 50�м часу радиоэфира при�ехала бригада скорой помощи, поме�

МД

МД

МД

Это классно, когда ты можешь выходить за рамки обыденного.Расти и развиваться. И при этом испытываешь ни с чем не сравнимое ощущение, значит, не зря я живу! “”

Беседовал: Андрей Лазаренко

Генеральный директор медиахолдинга Gala Media Ukraine Павел Шилько, более известный как DJ Паша, опытный и известный телеведущий, почетныйфакелоносец эстафеты Олимпийского огня в Афинах 2004, автор абсолютногорекорда по пребыванию в прямом радиоэфире (50 часов 1 минута 34 секунды),который занесен в Книгу рекордов Украины, рассказал МД о многогранности,креативности, свободном времени и смысле жизни

Человек,живущий не зря…

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:37 Page 40


п е р с о н а

ряла повышающееся давление, я по�нял — достаточно. На этом надоостановиться, со здоровьем шутитьнельзя, добиваю еще час и завер�шаю. Спать.

Вам часто приходится разъез�жать. Нравится? Какой вид транс�порта предпочитаете?П. Ш. Дорога — отличное место дляобдумывания креативных идей.А передвигаться удобнее всего в са�молете, так как поездки в основномдальние. Кстати, водить машину нелюблю. Много думаю и поэтому не�внимателен. Я пользуюсь служебнымводителем и служебным авто ToyotaAvensis, мне так удобнее. А в пробкахиспользую каждую минуту то за те�лефоном�компьютером, то с ручкойи бумагой. Всегда что�то придумы�ваю, не теряю времени зря. Опятьже, если пробка надолго, можно пой�ти пешком, а машину привезет води�тель.

Как вы организуете свое время исвою команду?П. Ш. В определенный момент я стол�кнулся с понятием тайм�менеджмен�та и, кажется, освоил его в полноймере, мне удается многое успевать.Этому способствует и делегированиеполномочий, у нас хорошо налаженаработа в компании, и есть люди, накоторых можно положиться. Есликто�то говорит, что не успел, потомучто не хватило времени, значит,просто с самоорганизацией плохова�то. Тогда в выходные следует потра�тить немного времени на то, чтобыспланировать свою неделю, а потомкаждый день тратить всего 10 минут,чтобы немного подкорректировать.Кроме того, есть еще грамотныйподбор и управление персоналом.За последний год у нас не былоувольнений. Люди растут в профес�сиональном и карьерном плане. Раз�виваются. В общем, живут по�насто�ящему. Ведь каждый из нас в жизниможет перепробовать множество ро�лей и профессий, каждый способенна гораздо большее, чем входит вобязанности той должности, кото�рую он занимает.Это классно, когда ты можешь помо�гать разным людям — не толькоподчиненным, но и партнерам ипросто знакомым, выходить за рам�ки обыденного. Расти и развиваться.И при этом испытываешь ни с чемне сравнимое ощущение, значит, незря я живу! МД

МД

МД

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:37 Page 41



$350 000

Тел.: (098) 697-67-70

ПРОДАЄТЬСЯ

$350 000

Бориспільський р-н, с. Жовтневе,2 км від с. Проців

Котедж двоповерховий, загальна площа 280 м2, житлова — 240 м2.Ділянка 30 соток біля хвойного лісу.На першому поверсі камінна зала, столова, кухня, кінозала, туалетна кімната,бойлерна з окремим виходом у двір. На другому поверсі дві спальні кімнати, кабінет з балконом, гардеробна та туалетна кімнати.Опалення газове, підлога з підігрівом,Водопостачання: свердловина 73 м(встановлена фільтрація),електроенергія 5 кВт.Каналізація: септик.Гостьовий одноповерховий будиночокзагальною площею 130 м2: сауна, кімната відпочинку, зимовий сад, кухня, підвальне приміщення. Гараж 28 м2 з автоматичними електроворотами та навісом під гостьову паркову.До самого будинку гарна асфальтованадорога. Документи в порядку.$350 тис., від власника.

«АХА Страхование» поддержала Национальный конкурс мастерства Toyota

25 сентября 2010 года на территории официального дилерско-го центра «Тойота Сити Плаза» впервые состоялся Националь-ный конкурс мастерства Toyota, организованный ПИИ «Тойота-Украина». В соревновании приняли участие лучшие механикии специалисты по работе с клиентами официальной дилерскойсети Toyota. Победители соревнования получили ценные при-зы. В Национальном конкурсе мастерства Toyota принималиучастие 32 механика, а также 11 специалистов по работе с кли-ентами. Это участники, которые показали лучшие результатыво время предварительного тестирования. Официальным парт-нером конкурса выступила страховая компания «АХА Страхова-ние». «АХА Страхование» с удовольствием поддержала кон-курс, в первую очередь потому, что с большим уважением отно-сится к высокому качеству услуг и сервиса Toyota и разделяетстремление компании добиться максимального уровня удов-летворенности клиентов. Как высокопрофессиональная стра-ховая компания «АХА Страхование» также определила качест-во предоставляемых услуг как один из своих главнейших при-оритетов. «Схожесть основных приоритетов ведения бизнесанас и объединила на этом мероприятии», — заявил ЛюбомирФуторский, заместитель вице-президента «АХА Страхование».

Концерн BASF займется химией воды и бумаги

Концерн BASF намеревается начать в г. Наньцзине (КНР)крупномасштабное производство химикатов, предназна-ченных для обработки воды и использования в бумажнойпромышленности Мощность новых установок, которые бу-дут находиться в полной собственности BASF, составит40 тыс. т/год (по кватернизованным катионным мономерам)и 20 тыс. т/год (по катионным полиакриламидам). Предпола-гается, что эти две установки, спроектированные в соответ-

ствии с высокими международными стандартами безопас-ности и энергоэффективности, будут введены в коммер-ческую эксплуатацию в третьем квартале 2012 года. Такимобразом, BASF впервые приступит к выпуску указанныхнаименований продукции на территории Азии. «Инвестициив новое производство служат подтверждением нашей се-рьезной и долгосрочной заинтересованности в ведении биз-неса на территории КНР с учетом как экономических, так иэкологических аспектов», — заявил Альберт Хойзер, руко-водитель подразделения рыночной деятельности и разви-тия бизнеса BASF в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:37 Page 42

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:38 Page 43


Начиная с 2000 года, момента основания клиники«Алден�Вет», на основе франчайзинга было от�крыто семь клиник, успешно функционирую�щих и сегодня. Одно из таких учреждений нахо�

дится в Москве. Клиники «Алден�Вет» оказывают полныйкомплекс услуг по диагностике, профилактике и лечениюразличных заболеваний домашних питомцев. Работа посистеме франчайзинга в рамках сети ветеринарных кли�ник «Алден�Вет» дает возможность любому стать вла�дельцем собственного ветеринарного центра, оказываю�щего для домашних питомцев услуги широкого профиля.Клиника открыта для нового партнерства, созданы вы�годные условия сотрудничества для клиентов.Покупка франшизы сети ветеринарных клиники«Алден�Вет» — оптимальный вариант для тех, кто жела�ет инвестировать, но не вполне готов создавать собст�венный ветеринарный бизнес с нуля. Франчайзинг даетвозможность снизить риски банкротства нового пред�приятия и уменьшить начальные инвестиции. Кроме то�го, приобретая франшизу, начинающий бизнесмен по�лучает мощную поддержку со стороны центра «Алден�Вет», начиная от готового бизнес�плана, проверенногоопытом и временем специалистов, заканчивая помощьюв менеджменте и работой с персоналом.

Сотрудничество с «Алден-Вет» на основе франчайзинга этоБыстрый и независимый старт вашего бизнеса

Эффективность бизнес�процессов в «Алден�Вет» под�тверждена многолетней практикой. Поддержка специа�листов позволит эффективно и быстро организоватьсобственное дело, избегая ошибок и минимизируясобственные риски на первоначальном этапе. Фран�чайзи всегда имеет возможность стать специалис�том в ветеринарном бизнесе быстро, а не шаг зашагом затрачивая годы на обучение или рабо�тая в этой области.Когда франчайзи дает свое согласие вклады�вать деньги во франчайзинговую клинику,он все равно остается независимым вла�дельцем бизнеса.

Стабильный доход

Подписывая договор, франчайзи ав�томатически получает доступ к ис�пользованию хорошо зарекомендо�

вавшей себя на рынке торговой марки «Алден�Вет», чтопозволяет получить быстрое признание в области вете�ринарии. Кроме того, постоянная гарантированнаяподдержка со стороны франчайзера способствует эко�номии затрат на бизнес�консалтинг, маркетинговые ис�следования рынка потребителей и конкурентов и про�чие необходимые статьи расходов, остается толькостроить свой бизнес и зарабатывать на нем прибыль.

Поддержка профессионалов

Консультации и помощь высококвалифицированныхспециалистов на этапе запуска и функционирования ва�шей клиники помогут вам начать новый бизнес безмноголетнего опыта. Не нужно беспокоиться о пробле�мах, возникающих на начальной стадии, потому что,подписывая договор, вы получаете опыт своего фран�чайзера, то есть клиники с десятилетним стажем успеш�ной работы в области ветеринарии.

с в о е д е л о

«Алден-Вет» — современная сеть ветеринарныхклиник с широким спектром оказываемых услуг,опытным и внимательным персоналом, самым современным оборудованием и собственной лабораторией

Ветеринарнаяклиника «Алден!Вет»

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:38 Page 44


Развитие бизнеса, защищенного от конкурентов«Алден�Вет» определяет своему франчайзи террито�рию ведения бизнеса. Границы этой территории опре�делены условиями франчайзингового договора. Полу�чая определенную территорию, вы сможете эффектив�но развивать свой бизнес именно в этих четко уста�новленных границах. Что снимает угрозу соперничест�ва со стороны других владельцев этой же франшизы.Кроме того, приобретая франшизу, вы получаете це�лый ряд конкурентных преимуществ, выделяющих васна фоне аналогичных компаний.

Рекламная поддержка

Франчайзинг с «Алден�Вет» означает постоянную под�держку. После открытия франчайзинговой клиникивы продолжаете получать профессиональные услугиот «Алден�Вет» по вопросам ежедневного ведения биз�неса, маркетинга и рекламы. Вы получаете возмож�ность пользоваться результатами рекламных кампа�ний, интернет�ресурсами и положительным имиджембренда «Алден�Вет».

Франчайзер («Алден-Вет») гарантирует:передачу прав на использование торговой марки;разработку единой документации и передачу паке�

тов документов, включая описания ноу�хау, техноло�гий ведения бизнеса, производственных стандартов исекретов;

экспертную консалтинговую поддержку на этапе от�крытия бизнеса (вплоть до поиска места расположения,проведения маркетинговых исследований и проч.);

помощь при покупке или аренде помещений, ихоснащении;

помощь при подборе персонала,его обучении и т.д.

Франчайзи (лицо, которое приобретает франшизу) обязуется:

оплатить первоначальный и регулярные взносы;соблюдать стандарты и технологии франчайзера;приобрести или арендовать оборудование, соответст�

вующее стандартам ведения бизнеса франчайзера;обеспечить соответствие качества выполняемых услуг;популяризировать торговую марку, которую он пред�

ставляет любыми законными способами;выполнять программы развития бизнеса, а также

хранить в тайне информацию конфиденциальногохарактера.

Франчайзи получает пакет документов, который включает в себя:

право использования торговой марки;бизнес�план и рекомендации к нему;программное обеспечение. Эксклюзивная программа

учета, разработанная специально для нашей сети, вклю�чает в себя учет посещения пациентов, истории болез�ней, учет лекарственных препаратов, учет и движениетовара в магазине;

пакет документов для ведения лечебного про�цесса: журналы, бланки, типовой договор склиентами;

пакет документов для трудоустройства сотрудников:договоры, должностные инструкции, условия конфи�денциальности;

методику проведения аттестаций персонала: билеты свопросами, аттестационные листы, приказы;

рекламные материалы: буклеты, визитки, дисконтныекарты и проч.;

оформление сайта в Интернете;договор франчайзинга (коммерческой концессии). МД

с в о е д е л о

Работа по системе франчайзинга в рамкахсети ветеринарных клиник «Алден-Вет»дает возможность любому стать владельцемсобственного ветеринарного центра,оказывающего для домашних питомцевуслуги широкого профиля.Клиника открыта для нового партнерства,созданы выгодные условия сотрудничествадля клиентов

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:38 Page 45


Всемирная выставка «Экспо�2010» в Шанхае (Китай), темакоторой «Лучший город —лучшая жизнь», проходит с

1 мая по 31 октября 2010 года и явля�ется крупнейшим выставочным ме�роприятием за все годы проведениявыставок. В ней принимают участие192 страны и 45 международных ор�ганизаций, экспозиции которых раз�мещаются в 49 павильонах. ВпервыеУкраина представлена в отдельномпавильоне.Данная выставка — это целый городсо своими троллейбусно�автобусны�ми маршрутами, инфраструктурой.И что удивительно, этот город сумелипостроить чуть более чем за год наместе группы заводских помещений.Общая площадь выставки — около6 км2. Организаторы международного

форума запланировали не менее70 млн посетителей. Попав на«Экспо», мы убедились, что они сэтим успешно справляются. Всем же�лающим на входе продают паспортпутешественника и ставят штамп какдоказательство того, что вы посетилипавильон страны. Чистый паспортстоит 25 юаней, с рук проштампован�ный предлагают за 5 тыс. юаней.Безусловно, поражает масштаб вы�ставки и ее четкая организация. Соз�дается ощущение, что повторить та�кое вне Китая просто нереально. Сле�дующая Всемирная выставка«Экспо�2015» состоится в Милане.Итальянцы начали уже готовиться.Нам удалось пообщаться со многимидиректорами павильонов и выявитьобщую тенденцию. Знакомя посети�телей с особенностями страны, на са�мом деле большинство павильоновпредставляли привлекательные ин�вестиционные проекты, которые,прежде всего, были направлены на та�кого сильного и агрессивного инвес�тора, как Китай. Очень важный мо�мент — Китай весьма быстро реаги�рует на проекты при условии, что ониподготовлены правильно.Для нас как для страны очень важно,что «Экспо» в Шанхае посетил пре�зидент Украины. Для китайской сто�роны это является чуть ли не осно�вополагающим камнем в построе�нии геополитических отношенийс Украиной. Виктор Янукович отме�тил, что Украина не полно представ�лена на экспозиции, но хорошая но�вость, что страна вообще представ�лена. Откровенно говоря, в связи со

слабым финансированием участиеУкраины в выставке было под боль�шим сомнением буквально до по�следнего дня.Проведя несколько дней в украин�ском павильоне, видя тот человеко�поток и теплую реакцию на создан�ную атмосферу, нас наполняло чув�ство благодарности за патриоти�ческий и гражданский подвиг ди�ректора павильона Ивана Бунтоваи его команды.Гвоздем павильона был проект «ГородXXI века». Его представил Игорь Свис�тун, член Союза архитекторов Украи�ны. Специально для Китая украинскиеархитекторы разработали модели ли�нейных городов «Великая КитайскаяСтена�II». Идея заключается в слияниинаселенных пунктов, расположенныхвдоль транспортных магистралей, вединый городской организм. В качест�ве прототипа использована ВеликаяКитайская Стена, а именно ее протя�женность и силуэт (извилистость).Эти характеристики позволяютдать новому городу другое на�звание — Город дракона.Редакция МД готовит спец�выпуск, посвященный«Экспо�2010», где рас�скажет не только бо�лее подробно о са�мой выставке, нои о том, какиекрупные ин�вестицион�ные проектыбудут реализова�ны благодаря пра�вильной презентации.

в ы с т а в к и

ШанхайWorld Expo 2010Всемирные выставки «Экспо», которые проводятся по решениям Международногобюро выставок (Франция) каждые пять лет, — наиболее престижные имиджевыемероприятия в мире, на которых страны-участницы имеют возможностьпродемонстрировать уникальность национальной культуры и национальнойидентификации, экономический и научно-технический потенциал, а первые лицагосударств — провести неформальные встречи со своими коллегами

Текст: Элеонора Дармодед

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:39 Page 46


Государственный визит Президента Украины В.Ф. Януковича в Китайскую Народную РеспубликуС 1 по 5 сентября 2010 года Прези�дент Украины совершил государ�ственный визит в Китайскую На�родную Республику и официаль�ный визит в Специальный адми�нистративный район КНР Сянган(Гонконг). Во время пребывания вШанхае Президент Украины посе�тил Международную выставку«Экспо�2010» и, в частности, наци�ональные павильоны Украины иКитая, а также Научно�исследова�тельский и конструкторскийцентр компании «Хуавей», одногоиз мировых лидеров в сфере про�изводства телекоммуникационно�го оборудования, где провел

встречу с руководствомкомпании.

В ходе визита Президента Украи�ны в КНР планировалось подписа�ние ряда двусторонних докумен�тов, направленных на углублениесотрудничества и реализациюконкретных проектов.В ходе визита планировалось дос�тижение договоренностей по при�влечению мощных инвестицион�ных и технологических возмож�ностей Китая и его администра�тивных единиц в целях обеспече�ния модернизации украинскойэкономики, развития инфраструк�туры, начало конкретных масш�табных совместных проектов, вчастности, в рамках подготовки кпроведению в Украине финальнойчасти чемпионата Европы по фут�болу 2012 года, а также принятиерешений касательно расширениявозможностей доступа украинскихтоваров, услуг и технологий на ки�тайский рынок с целью наращива�ния объемов двусторонней тор�

говли, в частности, украинскогоэкспорта. МД

в ы с т а в к и

1Совместное заявление относи-тельно всестороннего повышения

уровня китайско-украинских отно-шений дружбы и сотрудничества(подписывается главами государств).

2Основные направления украин-ско-китайских отношений (До-

рожная карта) на 2010–2012 годы(подписывается министрами ино-странных дел).

3Соглашение между КабминомУкраины и правительством КНР

о сотрудничестве в области защитыи карантина растений.

4Программа украинско-китайско-го сотрудничества в области ис-

следования и использования косми-ческого пространства в мирных це-лях на 2011–2015 годы.

5Протокол между Государственнойтаможенной службой Украины и

Государственной таможенной адми-нистрацией КНР о взаимной помощив проверке достоверности задекла-рированной стоимости товаров.

6Соглашение между КабминомУкраины и Правительством КНР

о предоставлении ПравительствуУкраины безвозмездной помощи;

7Соглашение между Кабинетомминистров Украины и правитель-

ством САР Сянган (Гонконг) КНР овзаимной отмене виз.

8Соглашение между Государст-венной таможенной службой

Украины и Департаментом таможен-ных сборов и акцизов САР Сянган(Гонконг) о сотрудничестве и взаим-ной административной помощив таможенных делах и другие.

ПОДПИСАННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:39 Page 47


з д о р о в ы й о б р а з ж и з н и

Интересно, но слово «шаст�ра» переводится как «ору�жие». «Шастра» — популяр�ный индийский фильм об�

разца 1996 года. Не случайно центриндийской киноиндустрии, так назы�ваемый Болливуд, — основная темаресторана «Шастра», в открытии ко�торого участвовал Санджай Датт —Megastar of Bolliwood.Интерьер ресторана узнаваем по клас�сическим лентам Болливуда — боль�шое количество позолоты и резного де�рева, мягкие ковры, ажурные арки.Тема оружия, которая явно по душе ав�тору проекта и владельцу — КульдипуКумару, прослеживается в настенныхрисунках и настоящем оружии, пусть ислужащем всего лишь декорацией.В частности, одна из стен полностьюпронзена стрелами, как будто сражениетолько закончилось. Основной зал вме�щает до 100 посетителей, а в каждом издвух VIP�залов девять гостей будут себячувствовать вполне комфортно.Отдельная терраса, застекленная наосень и зиму, вмещает до 60 посетите�лей. По всему заведению на большихплазменных экранах демонстрируютпопулярные индийские фильмы.

В общем, «Шастра» — экзотичен, впе�чатляющ и удобен для корпоративови торжеств. Есть парковка, частнаяохрана, Wi�Fi, кальянная комната, еданавынос, кейтеринг, обслуживаниефуршетов, банкетов, корпоративныхвечеринок, чайные церемонии. Сервисресторана построен на качественномсочетании индийских традиций и ев�ропейского обслуживания.Теперь о меню — ни европейской, ниукраинской страничек в угоду публи�ке нет. Зато в меню около 300 пози�ций традиционных блюд с умопомра�чительным набором специй! Такойвыбор впечатляет не только гурма�нов, но даже гостей из Индии. Меню«Шастры» — это авторское осмысле�ние шеф�поваром Гиришем Кумаромклассических блюд индийской кухни.При большом количестве вегетариан�ских блюд в меню есть блюда из кури�цы, баранины и свинины, а также от�дельные индокитайские предложе�ния. Ассортимент бара тоже впечат�ляет, а цены ненамного выше, чем в«Бомбей Паласе» (втором ресторанеКульдипа Кумара).Подбор приправ в индийской кухнеоснован на знаниях аюрведы, древней

науки о лечении едой. Необходимо не�вероятное мастерство, чтобы смешатьогромное количество специй так, чтоони слились в одну потрясающуюсимфонию. И при этом не вредили ва�шему организму. Такое дома не приго�товить, посыпав тут и там обычнымипряностями из пакетика.Или взять тот же сыр панир. Индий�ская особенность: у него есть два ка�чества, которые особенно подходятдля приготовления с ним разнообраз�ных горячих блюд, — во�первых, ондержит форму при высоких темпера�турах, не растекается, и поэтому егоможно как угодно запекать, он оста�нется такими же кубиками, как и был.А во�вторых, его готовят совершеннопресным, и это позволяет создаватьразнообразнейшее количество блюд,играя на компонентах.В общем, если хочется настоящей ин�дийской кухни — иди в Шастру, а всеостальное обходи дальней дорогой!А уж когда пришел, то рекомендуюпопробовать шашлык из баранины,сырный кебаб, панир кульча (сырнуюлепешку), чай «масала» и десерт гулабджамун из прессованного сыра в са�харном сиропе. МД

«Шастра» – обитель гурманов,ценящих качество Текст: Андрей Лазаренко

До последнего времени качественная классическая индийская кухня в Украинебыла практически не представлена. Но с открытием ресторана «Шастра» можноне только попробовать настоящие блюда индийской кухни, но и проникнутьсядухом индийского кинематографа

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:40 Page 48

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:40 Page 49


т е с т - д р а й в

Редакция благодарит «АВТ Бавария» за предоставленнуювозможность проведениятест-драйва

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:41 Page 50



Анна, оправдала ли новинкаожидания?А. П. Автомобиль просто замечатель�ный и легок в управлении. X6 вобралв себя лучшее от немецкого характе�ра — мощь, стиль и эксклюзивность.Порадовало множество опций, весь�ма приятных в пользовании, кото�рые фактически сводят шансы на не�поладки к нулю. Кажущийся на пер�вый взгляд плохой обзор, камера зад�него вида компенсирует все на 200%.Попадая внутрь салона, может воз�никнуть ощущение, что вы находи�тесь в настоящем купе.Можно ли определить его как иде�альный внедорожник дляженщины?Вполне. Внутри чувствуешь себяочень уверенно и защищенно —ощущение комфорта и безопасностиоценит любая женщина, как руково�дитель, так и человек творческий.

Для вас Х6 — это машина�удо�вольствие или машина�потребность?

А. П. Ни то, ни другое. Конечно, длясемейных поездок гибрид не годится,ввиду того, что нет заднего среднегоместа. Для маленькой семьи в два�три человека — в самый раз. Без со�мнения, BMW найдет своего клиен�та, любящего как городское автопрестиж�класса, так и загородныепоездки по хайвею. Тут все в одномфлаконе — спортивность, кроссо�верность, гибридность, очень модно,очень круто.

Компания позиционирует свойгибрид как спортивное купе. Како�во ваше мнение?А. П. Я считаю, что они не прогада�ли: совместив внедорожник соспорт�каром и создав гибридныйдвигатель, компания успешно дебю�тировала в этом перспективном на�правлении. Только, может, расходтоплива высоковат. Правда, какможно вообще на ней экономить,если она говорит тебе: дай газу.Полный драйв. МД

МД

МД

МД

BMW X6 Hybride

Мощь, стиль,эксклюзивность

Анна Пушкарева, 33 года, водительский стаж10 лет, финансист, лауреат рейтинга «Лучший управляющий», председательправления СК «Арма», рассказала о своихвпечатлениях после тест-драйва новогокроссовера BMW X6 Hybride

Текст: Владимир Четвериков

Фото: Игорь Терик

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:41 Page 51



Х6 найдет своего клиента, любящего как городское автопрестиж-класса, так и загородные поездки по хайвею. Тут все в одном флаконе — спортивность, кроссоверность,гибридность, очень модно, очень круто “”

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:42 Page 52

К о л е с а

Размер передних шин 275/40 R20 Y XL RSC

Размер задних шин 315/35 R20 110Y XL RSC

Размер передних дисков 10 J x 20 алюминий

Размер задних дисков 11 J x 20 алюминий

Д в и г а т е л ь

Количество цилиндров/клапанов 8/4

Рабочий объем, см3 4395

Ход поршня/диаметр цилиндра, мм 88,3/89,0

Максимальная мощность в кВт (л. с.) при частоте 1/мин 408 (555)/6000

Максимальный крутящий момент в Нм при частоте 1/мин 680/1500-5650

М а с с а , к г

Масса без груза по нормам ЕС 2380

Допустимая полная масса 2905

Грузоподъемность 600

Допустимая осевая нагрузка (пер./зад.) 1400/1520

Т е х н и ч е с к и е х а р а к т е р и с т и к и

Коэффициент аэродинамического сопротивления, cw 0,38

Максимальная скорость, км/ч 250

Время разгона до 100 км/ч с места, с 4,7

Время прохождения 1000 м с места, с 23,5

Время разгона до 200 км/ч с места, с 16,9

Р а с х о д т о п л и в а

Городской цикл, л/100 км 20,1

Загородный цикл, л/100 км 11

Смешанный цикл, л/100 км 14,3

Выброс CO2, г/км 335

Вместимость топливного бака, л 85



BMW X6 HYBRIDE

Дополнительная комплектация и аксессуары:для указанных здесь моделей могут отличаться отстандартных. Из-за различий в требованиях нарынках других стран характеристики моделей,стандартная и дополнительная комплектации невсегда соответствуют описанным. Масса без груза: значения указаны с учетом за-полнения бака на 90%, массы водителя 68 кг имассы багажа 7 кг. Мощность: конструкция бензиновых двигателейBMW X6 M рассчитана на топливо с октановымчислом 98. Использование топлива с октановымчислом 95 может привести к снижению мощностии увеличению расхода топлива.Максимальная скорость: ограничена элект-роникой.Расход топлива при смешанном цикле: двига-тель соответствует нормам токсичности Евро-4,определенным Регламентом ЕС 715/2007 (EC) от20.06.2007 г. Расход топлива определяется в соот-ветствии с временными ограничениями эксплуа-тации автомобиля ECE, составленными из расче-та вождения в городе (1/3) и за городом (2/3) наоснове пройденного расстояния. Выброс CO2 из-меряется независимо от расхода топлива.

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:42 Page 53


Zablotskyy Clinic as a brandThe Dr. Zablotsky’s philoso�phy of dental implantationinvolves a 30�year path toitself, the opportunity tocarry into effect his ownachievements and to defendthe beliefs thus creating aclinic of another type.

Navigator, give me a map!Experts assert thatUkrainians do not know howto dispose of their ownmoney. The reasons are asfollows: the lack of traditionand culture of personal finan�cial planning, lack of stateinterest in raising the levelof financial literacy of citizens.Financial adviser can help youfinding answers to key ques�

tions: why, how and where toinvest personal funds.

Enemy at the gateMany people think that drugaddiction does not affectthem personally. MarinaGribanova, President ofNarconon Ltd., tells aboutdrugs and the ways of solvingthis ultimate problem of thecentury.

Success and the carrotSuccess. You can succeed atachieving the set goals andsuccess is also the goal. A per�son understands the others intheir grief and happiness viafeeling. And there is nosomeone else’s success insuch a situation, there is noseparation. How to achieve

such harmony in our world,where cash rules? As always,you should consult somespecialists. In thissituation — address to thechurch. One of the divisionsof the Ukrainian OrthodoxChurch (UOC), which givesspirituality in the social serv�ice in its entirety, is the mis�sion in the Verkhovna Radaof Ukraine. The main task ofthe mission is the adaptationof Ukrainian legislation tothe needs of believers.

The State and an entrepreneur:an honest dialogueDespite promises by the gov�ernment to reduce inspec�tions of businesses by variousnon�tax regulatory authori�

ties or at least hold them in acomplex, the confusion andvacillation continue locally.Every controller believes thathe has the right to decidewho and when to check.

Effective Team = Effective BusinessSMART Business Companyis a Ukrainian market leaderof consulting services in pro�viding advanced solutions forthe effective implementationand development of businesssystems from Microsoft onthe platform of MicrosoftDynamics®. Cyril Rudnev,director of sales of SMARTbusiness, relies on staff so thecompany could survive thecrisis without reducing thepace of development.

e n g l i s h s u m m a r y

6

14 18

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:43 Page 54


«Shastra» — the abode of foodies who appreciate qualityHigh�quality classic Indiancuisine has not been repre�sented in Ukraine untilrecently. But with the open�ing of the restaurant«Shastra» you could bothtry real Indian cuisine andenjoy the spirit of Indiancinema.

Crisis is the time for investment. Into your own healthBy the age of 40, when wehear the first rings in theform of certain health prob�lems, each of us is looking forsome elixir of health insteadof mindless bodybuildertraining. And Gyrokinesis

helps in aerobic mode towork out the muscles andjoints, stimulate the internalorgans. As a consequence afat tissue and toxins areremoved from the body.Gyrokinesis especially goodfor those experiencing trou�ble with breathing.

A man who’s living for good reason…Director general of a media�holding Gala Media UkrainePavel Shilko, better known asDJ Pasha, an experienced andwell�known broadcaster, anhonorary torchbearerOlympic torch relay inAthens 2004, the author ofthe absolute record of stayingin a live radio (50 hours 1minute 34 seconds), who is

listed in the Ukrainian Bookof Records, told the World ofMoney about the versatility,creativity, free time and themeaning of life.

Our people in IcelandOur reader Vyacheslav Pavliv,director of security company«SteltS» aka a biker named«Strateg» of Motorota cluband his teammate Rotnyihave conquered Iceland. Thedetails, what happened onthe way and what roads thetravelers had to pass — in theinterview with the Rotnyiand Strateg.

Our people in Shanghai:World Expo 2010World Expo «Expo 2010» inShanghai (China) on «Better

City — Better Life» heldfrom May 1 till October 31,2010 is the largest exhibitionevent for all the years of exhi�bitions. It involved 192 coun�tries and 45 internationalorganizations, the exposuresof which were located in49 pavilions. For the firsttime Ukraine was presentedin a separate pavilion.

BMW X6 Hybride: power, styleand exclusivityAnna Pushkareva, a financialexpert, the winner of the rat�ing «Best Executive Officer»,Chairman of «Arma»Insurance Company, talksabout her impressions aftertest�drive of a new crossoverBMW X6 Hybride.

e n g l i s h s u m m a r y

32

38

1450

46

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:45 Page 55


и н ф о р м а ц и я о б и з д а н и и

Клиника Заблоцкого

Центр стоматологическойимплантациипер. Щорса, 5Киев 03133(067) 411–50-10, (050) 411–[email protected]

Инвестиционный

саммит стран СНГ

и Ближнего Востока

«Интерконтиненталь готель», Киев(044) 228–72-73, (044) 331–34-87

Фитнес-центр «Джайв»

Киев, ул. Красноткацкая,18-Б, Киев+380 (44) 502–89-92www.jive.org.ua

Ресторан «Шастра»

пр-т Краснозвездный,126-А, Киев(044) 524–[email protected]

Классический ювелирный

дом «Лобортас»

(093) 771–[email protected]

ООО с иностранными

инвестициями

«АВТ Бавария»

бул. И. Лепсе, 4, Киев

Алден, центр современной

ветеринарии

ул. Саксаганского, 76,Киев(044) 239–18-41www.aldenvet.com.ua

Группа компаний

USS Security

пер. Лютневый, 3, Киев 04086Тел.: (044) 583–11-00 (центральный офис)Тел.: (044) 583–03-03 (пульт охраны)Руководитель: ФесенкоСергей ВладимировичМоб.: +38 (067) 502–08-83

Общественная

организация «Нарконон»

Президент: Грибанова Марина ВалентиновнаТел.: (050) 217–31-32e-mail: [email protected]

Компания«Ситис»

Тел.: (044) 492–35-33Тел.: (044) 492–35-34e-mail: [email protected]

Компания

SMART business

Директор компании: Кирилл РудневТел.: (044) 362–13-63Тел.: (067) 505–13-03Тел.: (050) 311–65-11e-mail: [email protected]

«Сіті плаза»

ул. Мечникова, 2-А, КиевТел.: (044) 499–40-09Факс: (044) 499–40-08www.city-plaza.lexus.ua

Издается с июля 1997 года

Зарегистрирован в Министерствеинформации Украины серия КВ №2599Учредитель и издатель

ЗАО «Информационно-аналитическоеагентство» «Грошi та свiт»Объединенный редакционный советжурналов «Мир денег» и«Финансовые риски»Почетный председатель

редакционного совета

Гетьман Вадим ПетровичНаучный руководитель проекта

Анатолий ДробязкоГлавный редактор

Юрий ГончаренкоГенеральный директор

Владимир ЧетвериковКреативный директор

Максим БабчукЛитературный

и выпускающий редактор

Людмила РечкаловаДиректор по маркетингу и рекламе

Светлана НетрусоваДизайнер

Александр ПетренкоАдрес издателя и редакции

ул. Печерский спуск, 18,оф.72, Киев 01011Киев 01011, а/я 94Тел./факс: (044) 280–84-00e-mail: [email protected]

Печать ООО «Издательский ДомАванпост-Прим»Киев, 03035, ул. Сурикова, 3

За содержание рекламы и соот-ветствиеЗакону Украины «О рекла-ме» ответственность несет рекламо-датель.Точка зрения редакции можетне совпадать с мнением авторовпубликаций.Материалы, помеченныезнаком MD-R, печатаются на правахрекламы.

Тираж 10 000 экземпляров©ЗАО ИАА «Грошi та свiт», 2003Подписной индекс в каталоге

«Укрпочты» — 74194

Юридическое обслуживание редакции

Украинская юридическая компанияТел./факс: (044) 425–07-53Тел.: (044) 237–82-72

Информационные партнеры и компании, упомянутые в наших публикациях

md04_2010.qxd 12.10.2010 3:45 Page 56

md04_2010_cawer.qxd 12.10.2010 0:07 Page 2

МИР ДЕНЕГП О П У Л Я Р Н Ы Й Д Е Л О В О Й Ж У Р Н А Л

WWW.NIRDENEG.COM СЕНТЯБРЬ–ОКТЯБРЬ 4(111) ’2010

· КЛИНИКА ЗАБЛОЦКОГО КАК БРЕНД · ФОНДОВЫЙ РЫНОК · ЗАЧЕМ НАМ ФИНКОНСУЛЬТАНТ ·

ГОСУДАРСТВО И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: ЧЕСТНЫЙ ДИАЛОГ · УСПЕХ И МОРКОВКА · НАРКОМАНИЯ:

ВРАГ У ВОРОТ · ЧЕЛОВЕК, ЖИВУЩИЙ НЕ ЗРЯ · УКРАИНА И ШАНХАЙ · ИНВЕСТИЦИИ В СВОЕ ЗДОРОВЬЕ

№ 4

(11

1)

се

нтя

бр

ь–о

ктяб

рь

20

10

г.

md04_2010_cawer.qxd 12.10.2010 0:06 Page 1

Documents

Мир Денег 4 (111) 2010