20

о фонде сколково

  • Upload
    -

  • View
    416

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: о фонде сколково
Page 2: о фонде сколково

Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инно- вационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».

Федеральный закон «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года

Page 3: о фонде сколково

3

Создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях:энергоэффективность и энергосбережение / ядерные технологии / космические и телекоммуникационные технологии / медицинские технологии / стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение

– равные условия для всех соискателей статуса участника;– объективное, независимое и компетентное рассмотрение заявки;– поддержка талантливых, энергичных и образованных;– реальный шанс превратить идею в процветающий бизнес;– возможность осуществить мечту и изменить жизнь к лучшему;– вклад в решение глобальных проблем современности.

Миссия

Наши ценности

Page 4: о фонде сколково

4

Инновационный центр строится на пло-щади 389 га в 3 км к западу от московскойкольцевой автодороги на территории, во-шедшей в состав «Новой Москвы». В основу градостроительной концепции была положена идея кварталов смешанного назначения — мест проживания и труда. На сравнительно небольшой площади разместятся технопарк с Центрами Кол-лективного Пользования, технологический инкубатор, где ученые будут работать бок о бок с представителями венчурного бизнеса, исследовательские центры крупных корпо-раций, университет, а также жилая и госте-вая зоны с развитой социальной инфра-структурой. Тем самым в городе будут созданы все условия для труда и отдыха его жителей: ученых, инженеров, менеджеров, предпри-нимателей, преподавателей и студентов.Главная системообразующая единица инновационного центра – технологическая компания, имеющая статус участника проекта. Для его получения разработана и действует специальная процедура, в ходе которой экспертный совет на основе рассмотрения заявки выносит решение о присвоении статуса или отказе в нем. По состоянию на 30 сентября 2013 года

участниками проекта являются 1002 компа-нии. Переезд компаний-участниц в инновацион-ный центр «Сколково» начнется в 2014 году. Пока же они работают на основе экстерри-ториальности, получая все преимущества и льготы, которые им положены как участни-кам проекта.Компании-участницы имеют возможность получить, в частности, гранты, которые в зависимости от стадии разработки техно-логии и наличия со-финансирования могут составлять от 50 тыс. до 10 млн. долларов. Участникам также предоставляются налого-вые льготы, освобождение от таможенных пошлин на ввоз в Россию оборудования; правовая и экспертная помощь.Фонд «Сколково» работает над увеличением объема внешних инвестиций в проекты ком-паний-участниц. На текущий момент частные инвесторы, включая венчурные фонды (в том числе иностранные), вложилив технологические проекты «Сколково»почти 330 млн. долларов.

Проект призван преодолеть одну из серьезнейших про-блем, препятствую-щих инновационному развитию российской экономики, — разрыв между высокоразви-той российской наукой и экономиче-ской практикой, отсутствие механиз-мов, позволяющих высоким технологиям прокладывать себе путь на рынок

Фонд «Сколково»

Цель проекта — выявление перспективных технологий и научно-прикладных исследований, создание максимально благоприятных условий для их развития и коммерциализации, воплощения научных разработок в товары и услуги, востребованные на российском и мировом рынках.

Одним из важнейших условий успеха сколковского проекта является международное сотруд-ничество. В число партнеров «Сколково» входят зарубежные исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации, такие как Nokia, Siemens, Intel, Microsoft, Boeing, IBM, Cisco и др. Большинство из них планируют построить в «Сколково» свои центры НИОКР.

Page 5: о фонде сколково

5

Закон «Об инновационном центре «Сколково» выделяет 5 приоритетных направлений

Инновационный центр «Сколково» должен достичь своих целей через построение совершенно новой для России системы образования, исследований и разработок для коммерциализации инновационных технологий.

ядерные технологии

компьютерные технологии

космические и телекоммуника- ционные технологии

энергоэффективные технологии

биомедицинские технологии

Page 6: о фонде сколково

6

Любая инновационная компания, занимаю-щаяся исследовательской деятельностью по одному из пяти приоритетных направле-ний, может получить статус участника про-екта, подав заявку в Фонд «Сколково». Фонд рассматривает разработки, направ-ленные на решение актуальных проблем, стоящих перед обществом, и ориентирован-ные преимущественно на глобальный рынок.Заявку соискателя ждет рассмотрение в профильной экспертной коллегии. В панель аккредитованных экспертов входят как российские, так и иностранные ученые, инвесторы и предприниматели, которые осуществляют оценку на предмет научной и коммерческой состоятельности проектов. Процессы подачи и обработки заявок, а так-же рассылка материалов для голосований экспертам полностью автоматизированы.Статус Участника предусматривает ряд льгот и преференций: Содействие в поиске и привлечении венчурного капитала; Возможность целевого финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта; Доступ к высокотехнологичному исследовательскому оборудованию в пределах инфраструктуры, создаваемой в «Сколково», а также скидки на приобре- тение ПО; Получение широкого перечня необходи- мых услуг для более эффективного осуществления хозяйственной деятель- ности, услуг в области защиты результа- тов интеллектуальной деятельности, информационной и PR-поддержки; Упрощенная процедура найма иностранных сотрудников.К настоящему времени в Фонд «Сколково» поступило почти 5200 заявок. За научную состоятельность предлагаемых идей отвечает Консультативный научный совет (КНС), куда входят руководители ведущих российских и зарубежных институтов. Его сопредседателями являются лауреат Нобелевской премии 2000 года по физике, вице-президент Академии наук РФ Жорес Алфёров и лауреат Нобелевской премии 2006 года по химии, профессор структурной биологии Стэнфордского университета Род-жер Корнберг. В составе Совета есть еще один Нобелевский лауреат по химии (1997 год), заслуженный профессор Страсбург-ского университета Жан-Мари Лен.

Фонд «Сколково» уже на стадии станов-ления дает преимуще-ства и возможности, которые к настоящему времени могут оценить свыше 1000 компаний, получивших статус Участника проекта

Прием заявок на сайте Фонда был открыт 06.12.10. Всего с этого момента до 30 сентября 2013 года в Фонд направлена 5200 заявки.

Распределениезаявокпо кластерам

Участники

Эксперты:

Работы победителей архитектурного конкурса на проект застройки Технопарка «Сколково». Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова (слева).ООО «БРТ-Рус» (справа)

1 000 экспертов сотрудничают с фондом.Более Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

Коллегиальность

30%

48%

51%

70%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Экспертная панель «Сколково» сбалансирована и отвечает духу международного проекта

1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника.

НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях.

ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – средние руководители в больших или крупных компаниях.

БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов.

ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов.

3

лауреата Нобелевской премии

3

академика РАН и РАМН 74 профессора ведущих университетов

222

доктора наук западных университетов

202

основателей компаний 79 генеральных директора 82 партнёров консалтинговых фирм

69

Коллегиальность

25%

33%

54%

71%

Компетентность

Независимость

Page 7: о фонде сколково

7

СОИСКАТЕЛИ ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА УЧАСТНИКА

ЗАЯВИТЕЛЬ

Как статьучастником

ФОНД «СКОЛКОВО» ЭКСПЕРТНЫЕ КОЛЛЕГИИ

Оценивают проект по существу

10 экспертов, случайным образом выбранные из об-ширной экспертной панели

Оценивает заявку по формальным критериям

Комплектность и полнота документов

Теоретическая осуществимость

Существенные конкурентные преимуще-ства перед междунарож-ными аналогами

Потенциал коммерциализации

Команда проекта обладает необходимым опытом для успешной реализации проекта на международном уровне

Заполняет online анкету на www.sk.ru

01 02 03

a) a)

b)

c)

d)

b)

c)

Российское юридическое лицо

Соответствие технологическим приоритетам Фонда «Сколково»

Работы победителей архитектурного конкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк.

Page 8: о фонде сколково

8

Фонд готов финансировать проекты, направленные на осуществление исследо-ваний, разработок и коммерциализацию их результатов, в том числе прикладные научные исследования, опытно-конструк-торские работы, организацию пилот-ного производства, запуск и развитие продаж инновационного продукта.Грантовая политика Фонда «Сколково» – документ, устанавливающий принципы финансирования в форме грантов, – определяет 4 стадии проектов: стадию идеи, посевную стадию, раннюю стадию и продвинутую стадию. К проектам каждой из стадий предъявляются специфичес-кие требования, а также применяются различные нормативы в отношении суммы запрашиваемого гранта и необходимых пропорций стороннего финансирования. Детальный план развития каждого про-финансированного Фондом проекта закрепляется в «дорожной карте», которая обобщает календарный план и бюджет проекта. Дорожная карта закрепляет перечень целевых показателей по основным направлениям деятельности инновацион-ной компании, которые необходимо достичь для перехода проекта на следую-щую стадию развития, в разбивке по периодам времени (этапам). В соответствии с дорожной картой, средства гранта участник получает поэ-тапно, траншами. Каждый следующий транш выделяется строго по достижении грантополучателем всех целевых показате-лей, заявленных на предыдущем этапе.

Участники проекта «Сколково» могут претендовать на получение целево-го финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта*

Гранты

Процессы выделения грантового финансирования определены в Правилах проекта — в Положении о грантах участникам проекта в действующей редакции от 16.05.2013 г.

* При этом «Сколково» не участвует в уставном капитале этих компаний и не претендует на участие в их прибыли.

С начала работы Фонда по 30 сентября2013 г.одобрено грантов:

грантов

миллионоврублей

117

9473,1

мини-гранта

94

Всего 211 грантов(по состоянию на 30 сентября 2013 г.)

На сумму

Page 9: о фонде сколково

9

Разработка бизнес плана и программы исследований, анализ рынка и поиск инвестора

Cоздание работаю-щего прототипа, пилотной установки, технического проекта, проверка концепции

Завершение НИР, создание опытно-промышленного образца, доклинические и первые стадии клинических испытаний

Завершение ОКР и клинических испыта-ний, пилотное внедрение, опытная партия

Схема процесса выделения финансирования

Основные принципы грантового финансирования Фондом «Сколково»

Стадияидеи

Посевнаястадия

Ранняястадия

Продвинутаястадия

5

30

150

300

до

до

до

до

млн. руб

100%Сколково

75%Сколково

50%Сколково

млн. руб

млн. руб

млн. руб

Сумма гранта

ДОРАБОТКА ПРОЕКТА(ВОЗМОЖНО ПОЛУЧЕНИЕ МИНИГРАНТА)

МОТИВИРОВАННЫЙОТКАЗИЛИ

Условия софинансирования

25%Соинвестор

75%Соинвестор

50%Соинвестор

25%Сколково

ГРАНТОВЫЙМЕМОРАНДУМ

РАССМОТРЕНИЕФОНДОМ

ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ

ЗАЯВКА

Участник готовитпрезентацию по форматуи подает через sk.ru

Участник направляетГрантовый меморан-дум с предложениями

Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу

Подготовка к заседанию Грантового комитета

10 дней не более 90 (+10) дней ~ 1,5 месяца ~ 2 недели

Фонд принимаетрешение о принятиик рассмотрению

Фонд проверяеткомплектность

Участник получаетрезультатырассмотрения

Грантовый комитетпринимает решениео выделении гранта

Page 10: о фонде сколково

10

В конкурсе на градостроительную концепцию принимали участие 27 архитектурных бюро. В феврале 2010 года победу одержала французская компания AREP. В работе над «Сколково» примут участие лучшие российские и иностранные архитекторы, в том числе лауреаты Притцкеровской премии (Седжима, де Мерон, ОМА), которая считается аналогом Нобелевской премии в области архитектуры.В иннограде будет соблюдаться малая этажность. Для удобства коммуникаций разработана транспортная система, которая позволит за 20–30 минут добраться из «Сколково» в центр Москвы или аэропорт Внуково. 15 сентября 2012 г. на территорииИннограда открылся Центр городского развития «Гиперкуб», в здании которого размещены офисы партнеров и участников проекта, постоянно проводятся встречи, конференции, круглые столы. Основным градообразующим элементом станет Технопарк.

Инноград «Сколково» станет лабораторией, где будут опробованы перспективные решения в области коммунального хозяй-ства и обустройства городской среды, в том числе разра-ботанные непосред-ственно участниками проекта

Гиперкуб – первое здание Инновационного центра. Площадь 5856 м2. Частично отапливается при помощи тепловых насосов. Оснащен системой сбора дождевой воды для последу-ющего хозяйственного использования

Город

2014-2016 гг.

Технопарк

2014-2020 гг.

Апартаменты

после 2018 г.

СколТех

2014 - 2020 гг.

Офисы и исследова-тельские центры

2014-2020 гг.

Объекты социальной инфраструктуры

2015-2017 гг.

Центральная зона

403 00066

2 191 000 156

Площадь,кв.м.

Средства инвесторов

Млрд. руб.

Средства фонда

Строительство Инновационного центра производится в 2 фазы:1 фаза — завершение в 2018 г.2 фаза — завершение в 2020 г.

Page 11: о фонде сколково

11

Работы победителей архитектурного конкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк

Группа архитекторов под руководством Д.В. Буша

ООО «Портнер» Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова

ООО «АМ-Юрий-Элина-Эдуард-Николай- Кей Проджект»

1) 2) 3) 4)

энергоэффективность

экологичность

эргономичность

экономичность

«Сколково» — город 4Э:

= 4Э

Page 12: о фонде сколково

12

Сюда входит обустройство современного офисного пространства, организация доступа к R&D-инфраструктуре, услуги Консультационного центра, визово-миграционная поддержка. В настоящий момент аккредитованы 7 Центров Коллективного Пользования (ЦКП), два из которых располагаются на территории Технопарка «Сколково»:

• ЦКП Микроанализ (ООО «СМА») и Быстрое прототипирование (МГТУ МАМИ).

В субъектах РФ аккредитованы:

• ЦКП «Оптоэлектроника» (НТЦ Иоффе, Санкт-Петербург);

• ЦКП Прототипирование (Критби, Красноярск);

• ЦКП «Биомедицинские сервисы» (ОСТ, Санкт-Петербург).

Программа аккредитации, введенная в мае 2013 г., предполагает выбор и заключение договоров на оказание льготных услуг с коммерческими компаниями, университетами, институтами РАН.Целями программы являются обеспечение участников удобным R&D-сервисом, использование потенциала региональных исследовательских центров, отработка модели работы ЦКП, повышение эффективности использования оборудования. До конца года по всей стране с участием региональных организаций будет аккредитовано 14 ЦКП.

Технопарк 2015 год:92640 кв. м — 450 компаний резидентов.Новые ЦКП: метрологии и сертификации, служба поддержки доклинических исследований.

Технопарк «Сколково» — уникальная сово-купность лаборатор-ного и исследователь-ского оборудования, необходимого участ-никам, обеспечиваю-щая доступ стартапам к исследовательской инфраструктуре и высокотехнологичным услугам

Технопарк

Аренда офисных помещений

ТехнопаркКэмбриджа

Цюрих Эйндховен Рисерч Триангл

Гонконг

Исследовательская и лабораторная инфраструктура

Сообщество инноваторов

Оказываются технопарком

Не оказываются технопарком

Могут быть предоставлены через посредничество технопарка

Page 13: о фонде сколково

13

Галерея Технопарка «Сколково»

Page 14: о фонде сколково

14

К 2015–2016 годам корпоративный парк исследований будет представлен полусотней компаний.Сотрудничество с Ключевыми партнерами: интегрирует «Сколково» в международную инновационную среду; связывает российский рынок с продуктами и услугами глобальных игроков; обеспечивает концентрацию интеллектуального капитала; дополняет «Сколково» научным и финансовым капиталом; внедряет передовую бизнес-культуру.Компаниям, принявшим решение разместить в «Сколково» свои научно-исследовательские центры, Фонд готовпредоставить необходимые условия для работы: готовые помещения в аренду; землю под строительство собственных зданий и офисов.Ключевые партнеры получают доступ к элементам инфраструктуры «Сколково», в том числе, Сколковскому институту науки и технологий, Центрам коллективного пользования, венчурным фондам, бизнес-инкубаторам.

Ключевые партнеры Фонда «Сколково» – крупнейшие россий-ские и международ-ные компании, техно-логические лидеры в своих отраслях, принявшие решения о размещении в «Сколково» корпора-тивного исследова-тельского центра или корпоративного вен-чурного фонда

Решения о создании корпора-тивных центров НИОКР в инновационном центре «Сколково» приняли

В настоящее время интерес к установлению взаимовыгодного сотрудничества проявили 35 корпораций, являющиеся мировыми лидерами в своих отраслях, а именно: Nokia Corporation, КАМАЗ, Siemens, RU-COM, Microsoft, ОСК, EADS, ХК «Композит», Ericsson, ИСС им. Решетнева, General Electric, АФК «Система», Nokia Siemens Networks, ГК «Ренова», Cisco, Boeing, EMC, Schneider Electric, ГК «Росатом», Honeywell, ОАО «Лукойл», Alstom, TATA, Intel, Johnson&Johnson, IBM, Samsung, SAP, Tatneft, ТМК, Трансмашхолдинг, Danfoss, Даурия Аэроспейс, Accenture, Dow Chemical.

Ключевые партнеры

Сотрудничество с Ключевыми партне-рами интегрирует «Сколково» в между-народную инноваци-онную среду

человек

компании

корпоративных венчурных

фонда

млрд. рублей

Общая численность сотрудников корпора-тивных центров НИОКР в «Сколково»

Финансируют участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel))

Суммарный бюджеткорпоративных центров НИОКР до 2015 года

32,9

3511

30

3

ШвецияДания

Индия

Южная Корея

Финляндия

ГерманияФранция

США

Корпоративные центры НИОКР Список ключевых партнеров Фонда**

Nokia Corporation КАМАЗSiemens RU-COMMicrosoft ОСКEADS ХК «Композит»Ericsson ИСС им.РешетневаGeneral Electric АФК «Система»Nokia Siemens Networks ГК «Ренова»Cisco BoeingEMC ТНК-ВРSchneider Electric ГК «Росатом»Honeywell ОАО «Лукойл»Alstom TATAIntel Johnson&JohnsonIBM SamsungSAP TatneftТМК Трансмашхолдинг

Danfoss33%

28% 9%

9%

21%

Форсайты привлекательные для ключевых партнеров*

Энергоэффективность

Информационные технологии

Биомедицинские технологии

Ядерные технологии

Космические технологии

*Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений одновременно

**Жирным шрифтом выделены международные компании

33 компании – ключевых партнера Фонда

28 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению

3 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на 2015 г.

31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до конца 2015 г.

3 корпоративных венчурных фонда финансирует участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel))

Корпоративные центры НИОКР Список ключевых партнеров Фонда**

Nokia Corporation КАМАЗSiemens RU-COMMicrosoft ОСКEADS ХК «Композит»Ericsson ИСС им.РешетневаGeneral Electric АФК «Система»Nokia Siemens Networks ГК «Ренова»Cisco BoeingEMC ТНК-ВРSchneider Electric ГК «Росатом»Honeywell ОАО «Лукойл»Alstom TATAIntel Johnson&JohnsonIBM SamsungSAP TatneftТМК Трансмашхолдинг

Danfoss33%

28% 9%

9%

21%

Форсайты привлекательные для ключевых партнеров*

Энергоэффективность

Информационные технологии

Биомедицинские технологии

Ядерные технологии

Космические технологии

*Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений одновременно

**Жирным шрифтом выделены международные компании

33 компании – ключевых партнера Фонда

28 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению

3 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на 2015 г.

31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до конца 2015 г.

3 корпоративных венчурных фонда финансирует участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel))

Корпоративные центры НИОКР Список ключевых партнеров Фонда**

Nokia Corporation КАМАЗSiemens RU-COMMicrosoft ОСКEADS ХК «Композит»Ericsson ИСС им.РешетневаGeneral Electric АФК «Система»Nokia Siemens Networks ГК «Ренова»Cisco BoeingEMC ТНК-ВРSchneider Electric ГК «Росатом»Honeywell ОАО «Лукойл»Alstom TATAIntel Johnson&JohnsonIBM SamsungSAP TatneftТМК Трансмашхолдинг

Danfoss33%

28% 9%

9%

21%

Форсайты привлекательные для ключевых партнеров*

Энергоэффективность

Информационные технологии

Биомедицинские технологии

Ядерные технологии

Космические технологии

*Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений одновременно

**Жирным шрифтом выделены международные компании

33 компании – ключевых партнера Фонда

28 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению

3 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на 2015 г.

31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до конца 2015 г.

3 корпоративных венчурных фонда финансирует участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel))

Энергоэффективность Ядерные технологии

Информационные технологии Космические технологиии телекоммуникации

Биомедицинские технологии

Page 15: о фонде сколково

15

В «Сколково» действует программа аккре-дитации инвесторов, вступив в которуювенчурный фонд получает доступ к инвестиционной информации по всему портфелю проектов Фонда. К осени 2013 года при «Сколково» аккредитовано 69 венчурных фондов, в том числе 22 —иностранных. Эта цифра достигнута менее чем за 3 года. Фонд «Сколково» сотрудничает с большей частью профессиональных венчурных фондов, активно инвестирующих в российские технологические компании. Кроме того, благодаря усилиям «Сколково», возможность инвестирования в Россию рассматривают и фонды, не финансировавшие российские компании ранее. Фонд «Сколково» активно привлекает зарубежных инвесторов из Великобритании, Израиля, Азии и США. Сейчас аккредитованные в «Сколково» венчурные фонды готовы инвестировать в компании-участницы $809 млн.Более 40 компаний-участников уже получили финансовую поддержку аккредитованных инвесторов в общей сложности на сумму свыше 2,5 млрд. рублей.

Фонд «Сколково» создает максимально привлекательные ус-ловия для инвесторов. В «Сколково» созданы условия, благоприят-ные для привлечения частных инвестиций в проекты участников, сформированы мак-симально дружествен-ные для инноваци-онных компаний нало-говая среда и характер взаимодействия с органами государ-ственной власти

Одна из целей «Сколково» – достичь паритетного финансирования проектов между Фондом и венчурными инвесторами. Для этого Фонд проводит регулярные шаттл-сессии, онлайн-конференции, венчурные ярмарки и роад-шоу с участием компаний-участниц инновационного центра. Цель вполне достижимая, учитывая высокую привлекательность разработок компаний и постоянно развивающиеся механизмы поддержки венчурных инвестиций Фондом «Сколково».

Венчурные фонды

Page 16: о фонде сколково

16

Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) – негосударственный образо-вательно-исследовательский институт, расположенный в «Сколково». Основанный в 2011 году при участии МТИ, Сколтех будет готовить новое поколение исследователей и предпринимателей, расширять диапазон на-учных знаний и стимулировать развитие тех-нологических инноваций с целью решения важнейших научно-технических проблем, стоящих перед Россией и миром в новом тысячелетии. Институт строит свою работу, опираясь на лучшие традиции российских и международных образовательных и ис-следовательских практик двадцать первого века, уделяя особое внимание предприни-мательской и инновационной деятельности.Принципиальным отличием Сколтеха от традиционной модели последипломного образования является включение в програм-му обучения методик коммерциализации технологий, стимулирование студентов и профессоров к совместной предприни-мательской деятельности, созданию новых продуктов и услуг. Разработка программ ведется совместно профессо-рами Сколтеха и MТИ, и представляет комбинацию высокого уровня инженерных знаний, проектного обучения и научных исследований. Первая группа студентов Сколтеха присту-пила к занятиям в августе 2012. В группе – 20 человек из 14 российских высших учеб-ных заведений. Студенты обучались по меж-дисциплинарной магистерской программе, уникальность которой состоит в интеграции образования, исследовательской и предпри-нимательской деятельности.

Сколтех станет моде-лью нового россий-ского университета.26 октября 2011 года Сколтех подписал трехстороннее согла-шение с Массачусет-ским технологическим институтом (МТИ) и Фондом «Сколково» о сотрудничестве на трехлетний период с целью создания и реализации про-грамм в области образования, иссле-дований и предприни-мательства

К 2020 году в Сколтехе будут учиться 1200 магистров и аспирантов под руковод-ством 200 профессоров и 300 научных сотрудников

Сколковский институт науки и технологий (Сколтех)

Панорама кампуса.Архитектурное бюро Herzog & De Meuron

Профессоров Магистрови аспирантов

Научныхсотрудников

200 300 1200

Page 17: о фонде сколково

17

Эдвард Кроули

Профессор, ректор Сколковского института науки и технологий (Сколтеха)

Начало учебного года, Гиперкуб, Сколково 2 сентября 2013 г.

В марте 2013 г. Сколтех провел 2-й набор слушателей: 45 человек из 13 стран и 21 ВУЗа по трем направлениям: - ИТ; - Энергетика; - Биомедицина. 15 Центров науки, инноваций и обра-зования (ЦНИО) будут созданы в Сколтехе к 2020 году. ЦНИО являются ключевым элементом стратегии университета и ведут не только научно-исследователь-скую, но и образовательную деятельность посредством реализации комбинирован-ных программ, позволяющих студентам уже с первых лет обучения участвовать в самых современных научных разработках. Вокруг ЦНИО формируется научная среда Сколтеха, привлекающая талантливых специалистов со всего мира. Еще одним элементом концепции университета является – Центр предпри-нимательства и инноваций (ЦПИ) Сколтех, основной задачей которого является развитие коммерциализации технологий и создание инновационных продуктов и услуг. Для этого ЦПИ разрабатывает про-граммы обучения, оказывает поддержку и наставничество в продвижении идей на рынок, а также в изучении и выявлении наилучших практик в области предприни-мательства, существующих в мире на сегодняшний день.

«Сколтех станет университетом XXI века. Наши выпускники будут не просто учеными, сосредоточенными на научной карьере, а предпринимателями, которые реализуют свои идеи на производстве, в конкретных компаниях».

Запуск пилотных образовательных программ и первых исследовательских центров

Запуск полноценных образовательных программ и исследований

Завершение этапаформированияСколтеха

20122014

2020

На занятияхмарт 2013 г.

Основание библиотеки Сколтеха12 октября 2013 г.

Студенты на Инновационном субботнике12 октября 2013 г.

Page 18: о фонде сколково

18

ПрезидентФонда «Сколково»

Виктор Вексельберг

Ключевые партнеры

Телефон / Факс+7 (495) 967 01 48

Электронный адрес[email protected]

Сайтwww.sk.ru

Page 19: о фонде сколково

Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инно- вационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».

Федеральный закон «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года

Page 20: о фонде сколково