Upload
alexander-alaev
View
1.388
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
«Современное руководство по выбору интернет-маркетингового подрядчика для успешно развивающейся компании» Владимир Давыдов ("Комплето")
Citation preview
Для кого эта презентация
• Для управляющих и владельцев бизнеса• Для коммерческих директоров• Для руководителей маркетинга компании• Для тех, кому небезразличен собственный бизнес
• Только! Для успешно развивающихся компаний. Неокрепшему бизнесу мы предлагаем сначала отладить свои бизнес-процессы и обкатать бизнес-модель.
Кто не оценит эту презентацию.
• Системные администраторы• Технических специалисты и программисты• SEO-оптимизаторы• Юристы• "Тендерщики", которым директор наказал выбрать
лучшую SEO-компанию
Кто я и почему могу говорить о выборе подрядчика?
2001 год - работали в организациях, где занимались маркетингом и выбирали подрядчиков для интернет-продвижения
2004 год - поняли, что ничего интересного рынок не предлагает и перешли на собственный комплексный подход в SEO (модернизация сайта и веб-аналитика)
2007 год - системный электронный маркетинг и бизнес-моделирование
2011 год - стратегия внутреннего и внешнего электронного маркетинга
Чего мы достигли в рамках обсуждаемой сегодня методологии?
Всего
83компании
Около
87%более 3 лет
Не менее
45%более 7 лет
Улучшили
9бизнес-моделей
Подобрали
12подрядчиков
Фактические цифры на 2011 год в России
7000 SEO-компаний и фрилансеров, предлагающих "создать" и "раскрутить" сайт.
5 SEO-рейтингов
не менее 4 "официальных схем/гарантий" не менее 4 "обманных схем/гарантий"
Предвидя ваши вопросы о рейтингах
Выбор подрядчика по позиции в рейтинге, количеству клиентов, обороту, высокочастотным словам в ТОПе - заранее обречён на неудачу.
• независимых рейтингов нет (все они принадлежат действующим SEO-компаниям)
• методика работы рейтингов - количество проектов/клиентов, оборот или "слова в топе"
Системные администраторы, программисты, маркетеры, юристы, тендерщики ищут компанию, которая "раскрутила бы нам сайт"
Как происходит выбор ИМ-подрядчика в России
Рядовому сотруднику была поставлена задача выбрать подрядчика. Он запутался в инструментах.
Как должен происходить выбор ИМ-подрядчика
Выбор должен проводиться владельцами/управленцами, маркетерами.
На основе целей и задач конкретного бизнеса.
Директор думает о перспективах развития и интегрирует Интернет-маркетинг в свой бизнес.
Карта развития Интернет-маркетинга в России с 1997 по 2012 год
Мы составляем уникальную в своём роде инфографику, которая полноценно покажет весь путь развития Интернет-маркетинга и рекламы в России от истоков до наших дней.
С цифрами и фактами всех доступных исследований.
Инфографика будет доступна по запросу.
Что такое "продвижение" в современном Интернет-маркетинге?
Нами было проведено экспресс-исследование строительной отрасли, результаты которого показали достаточно интересную картину.
С 1 по 10 ноября нами был проведен опрос руководителей и маркетеров 500 компаний. Получены интересные результаты.
Что такое "продвижение" в современном Интернет-маркетинге?
Как сейчас выглядит "продвижение" для 83,8% заказчиков?
Вариант 1: "Продвижение по позициям/коэффициентам" или "позиции = продажи"
Вариант 2: "Продвижение по звонкам" или "звонки = продажи"
Вариант 3: "Продвижение по трафику" или "трафик = продажи"
Вариант 4: "Увеличиваем коэффициент конверсии" или "коэффициент конверсии = продажи"Договариваетесь о схеме оплаты (обычно базовая ставка за работу аналитика + стоимость доработок + премия за коэффициент роста конверсии). Дожидаетесь роста коэффициента конверсии и платите вознаграждение.
Результат во всех 4-х случаях: 85,8% недовольных "продвижением"
• позиции не равно развитие бизнеса• звонки не равно развитие бизнеса• трафик не равно развитие бизнеса• конверсии не равно развитие бизнеса
Так как же быть?
Как сейчас выглядит "продвижение" для 83,8% заказчиков?
Виды подрядчиков по продвижению, существующих в России на сегодняшний день
Везде есть свои "схемы/тарифы", и ни одна из "схем" не отражает реальных бизнес-целей клиента.
• SEO-компании• Агентства контекстной рекламы• Реклама в социальных сервисах• PR и информационные агентства• SMO и SMM компании• Агрегаторы партнерских программ• Отдельные тематические рекламные площадки и порталы• Веб-аналитические компании• Разработчики сайтов• Юзабилисты• Агентства по медийной рекламе• Директ-маркетинг агентства
Особенности выбора именно в России
Существует две принципиальные проблемы:
• клиенты не знают/не понимают, что им требуется (Интернет-маркетингу в России 3-4 года)
• большинство компаний на рынке сегодня - компании одного инструмента
Важный вывод: SEO - результат российской бизнес-действительности
Рынок формировался не в вакууме, а на российской почве, где бизнес-моделирование и стратегическое планирование исконно были и остаются настоящей проблемой.
Текущее состояние рынка Интернет-маркетинга в значительной степени обусловлено отношением к нему бизнеса.
Наш опыт это полностью подтверждает: удается сотрудничать не более чем с 1-2% компаний.
Оставшиеся 98% исторически не готовы к переходу на системный подход.
Даже крупные компании предлагают подобрать слова по телефону, оплатить ссылочный бюджет и двигаться в ТОП10.
Бизнес-план и стратегию развития вашего бизнеса вы тоже покупаете через купоны или заказываете по телефону?
Современное отношение к Интернет-маркетингу
Интернет - это не только рекламный канал. Именно это искажение в понимании и не дает сегодня развиваться через электронные каналы большому количеству бизнесов.
Важно понимать вложенность
Есть бизнес-цели компании: достичь каких-то показателей.
От этих бизнес-целей зависит применение инструментов Интернет-маркетинга.
Но сам по себе интернет-маркетинг - часть более высокого стремления - компания должна стать DDO (digital driven organization) и применять BI-идеологию (business intelligence).
Между этими двумя кругами есть прослойка - управление организацией. CRM и ERP - это системы автоматизации предприятия и работы с клиентами.
Руководитель компании должен быть напрямую заинтересован в совместном успехе и если он сам не может контролировать процесс ведения проектов, что бывает в большинстве случаев, то должен быть назначен куратор проекта.
В зависимости от объёма проекта, необходимо проводить периодические совещания всей проектной группы со стороны Заказчика и Подрядчика.
Важно понимать ответственность
Директор, задумайся!
Вы - директор.
"Заказываете" сайт и "раскрутку", слушая не знающих ваших реальных целей менеджеров по продажам?
Они рассказывают вам, как вести ваш бизнес и делать сайт?
Директор, задумайся!
Очевидное. Нужно принять и перестать обсуждать.
Бизнесу нет нужды знать про алгоритмы поисковых систем, слова в ТОПе, уникальность текста, нюансы контекстной рекламы. Это "пустые" показатели.
Бизнесу необходимо выполнять свои ключевые цели (и это не обязательно продажи).
Основа стратегии электронного маркетинга компании - бизнес-модель.
Без бизнес-аудита подрядчик не может эффективно работать.
Интернет-маркетинг - подоснова электронного маркетинга компании.
Сайт - основа всего, нижний уровень модели электронного маркетинга.
Пирамида логических уровней электронного маркетинга
Согласно этой пирамиде логических уровней и нужно выбирать подрядчика.
Сайт - фундамент, на котором стоит пирамида. Если он гнилой и не конвертирует, не отражает УТП, здание рассыпется.
Если "крыша протекает" (нет целей), пирамида все равно разрушится.
Если выкинуть один из слоев, целостность здания будет нарушена и оно опять же может обрушиться.
Практика выбора подрядчика по развитию бизнеса в электронной среде
• цели, задачи и требования к сайту (технические, функциональные, позиционирующие, содержательные)
• начальный набор каналов и инструментов привлечения потенциальных клиентов и/или партнеров
• систему оценки эффективности сайта, каналов, рекламных кампаний
На поводу у требований рынка: как все-таки работать с SEO-компаниями?
Не ищите гарантий там, где их не может быть.
На поводу у требований рынка: как все-таки работать с SEO-компаниями?
Самая "честная схема" SEO-работы
оплата за работы по фильтрации ссылок
+ отдельно ссылочный бюджет (биржевые ссылки)
+ постоянные ссылки
+ премии
На поводу у требований рынка: как все-таки работать с SEO-компаниями?
Минимально допустимый состав работ:
Составление полного семантического ядра и распределение его по структуре сайта
Разовая работа, отчёт
Фильтрация и поддержка биржевой ссылочной массы
Требуйте ежемесячный отчет с администраторским доступом к бирже, заголовками страниц и текстами ссылок
Поиск и получение постоянной ссылочной массы Отчет (ежемесячный) с местами, условиями и стоимостью размещения
Работа с сайтомВыполнение рекомендаций аналитика, повышение релевантности по запросам из ядра - ежемесячный отчет
Работа с контентом по заранее определенной контентной политике
Требуйте ежемесячный отчет
На поводу у требований рынка: как все-таки работать с SEO-компаниями?
Обязательна настроенная система аналитики и коррекция плана работ аналитиком/маркетером, разбирающимся в аналитике
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Одна из задач, которую нашей компании приходится решать довольно часто - многосторонняя оценка текущего подрядчика.
Опросник/чеклист носит по нашему мнению объективный характер, учитывающий реальные потребности бизнеса.
Полный формат анкеты мы готовы предоставить по запросу, здесь же я приведу краткую выжимку.
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Профессиональные характеристики подрядчика
Подрядчик консультирует и обучает развитию электронного маркетинга в вашей организации
Результаты работы с подрядчиком выражаются в достижении ваших корпоративных показателей эффективности и рентабельности, сведённых в единую аналитическую модель
У подрядчика имеются технические и экспертные возможности выполнять все рекомендации, которые даются в процессе консультирования и аналитики. Вам не приходится делать это самостоятельно.
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Подготовительный бизнес-аудит и планирование электронного маркетинга
Формализация бизнес-модели в одном из общепринятых форматов для обоюдного понимания сути всех происходящих процессов
Проведён аудит текущего состояния всех составляющих электронного маркетинга в вашей организации
Разработан план и стратегия по электронному маркетингу и присутствию в Интернете персонально для вашей компании
В стратегию по электронному маркетингу включена аналитика и отчётность, завязанная на разработанной аналитической модели
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Выбор инструментов и каналов привлечения
На основе аналитической модели были выбраны инструменты аналитики и сбора данных, привлечения, вовлечения, конвертации и удержания вашей целевой аудитории.
• поисковый маркетинг (продвижение в поисковых системах, контекстная реклама)
• маркетинг в социальных сетях• социальная оптимизация и настройка
сайта• работа с отзывами и мнениями• работа с корпоративным блогом• медийная баннерная реклама (включая
видео рекламу) • PR в Интернет-среде
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Аналитика, измерения и повышение эффективности
Веб-аналитика, включая многоканальную аналитику
Бизнес-аналитика и внедрение электронного маркетинга в бизнес
Работая с вашим текущим подрядчиком, вы можете ответить на вопросы: “Сколько денег мне принесло моё присутствие в Интернете? Какие инструменты принесли больше всего прибыли, а какие были неэффективны? Какие ещё показатели достигнуты, кроме прибыли?”
Чеклист (опросник) работы текущего подрядчика ИМ
Интеграция электронного маркетинга с вашим бизнесом
Бизнес-модель вашего бизнеса изменилась. Подрядчик изменяет план электронного маркетинга.
Вы изменили цены на товары. Подрядчик изменяет план вашего электронного маркетинга.
При изменении целей и задач вашего бизнеса подрядчик пересматривает стратегию и изменяет инструменты электронного маркетинга
Вы планируете изменить расходы на рекламу. Подрядчик пересчитывает, как изменится электронный маркетинг и доход от него.
Спасибо за внимание!
Презентацию проводил Владимир Давыдов.Соучредитель, управляющий партнёр "Комплето".
Готов ответить на ваши вопросы.
Миссия маркетинговой группы “Комплето” - увеличивать прибыль успешно развивающихся компаний, используя системный подход к электронному маркетингу.
Более 10 лет мы помогаем отраслевым лидерам и динамично развивающимся компаниям создавать эффективные рекламные и маркетинговые кампании с использованием всех возможностей Интернета и электронных коммуникаций. Мы работаем над эффективностью бизнеса наших клиентов: помогаем с формированием целей, на основе многочисленных аналитических данных строим прогнозы развития, совершенствуем бизнес-модель.
Мясницкая, 42(+7 499) 579-82-17