Кластер компаний сферы информационных технологий

Свердловская область 2012 г.

История возникновения кластера

1941 г. – создан Уральский приборостроительный завод и НПО Автоматики

1952 г. – на базе Уральского Политехнического Института открыт Радиотехнический факультет

1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые ИТ-компании

2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского рынка в ряде рыночных ниш

2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки

• Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му технологическому укладам, что позволяет при правильном вложении ресурсов получать значительно большую отдачу

• Технологические уклады только формируются и успев к их формированию возможно получить лидирующие позиции в высоко прибыльном секторе мировой экономики

• В топ-15 самых капитализированных компаний мира по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft и Google.

Специфика отрасли

Специфика ИТ-кластера Свердловской области

• Основная специализация кластера – разработка программного обеспечения

• Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды разработки программного обеспечения и комфортного сосуществования большого количества компаний в одной отрасли

• Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными коллегами, что позволяет делать бизнес сообща

Взаимодействие

более 1 млрд

от 100 млн до 1 млрд

от 5 млн до 100 млн

Startup

объединения субподряд НИР

Структура

компании ИТ-кластера

76 компаний Екатеринбурга не входящие в кластер

Инфраструктураit-eburg.com, it-people.ru

венчурные фонды

Инфраструктурасреды

КадрыВзаимодействие с ВУЗами

кооперация, обмен знаниями$, экспертизаКадры

65 компаний 10,5 млрд руб

к 2016 году 300 компаний50 млрд руб

Среда ИТ-кластера

ИТ-компании

Высшие учебные заведения

Инфраструктурные организации

Поддержка от региона

Информационная среда

• Уральский Федеральный Университет

• Уральский государственный экономический университет

• Уральский государственный педагогический университет

• Филиал Сибирского государственного института связи

• Гуманитарный университет

• Некоммерческое партнерство «Уральский ИТ-кластер»

• Клуб профессионалов АСУ Урала

• Клуб Менторов ИТ-отрасли

• Ассоциация компаний сферы информационных технологий

• Специализированное агентство по подбору персонала it-people.ru

• Три коммерческих венчурных фонда, специализирующихся на ИТ-проектах

• Ассоциация бизнес-ангелов Урала

• Министерство инвестиций и развития Свердловской области

• Министерство информационных технологий и связи Свердловской области

• Инфраструктурный хаб Свердловской области

• Администрация города Екатеринбурга

• Фонд содействия предпринимательству г. Екатеринбургу

• Региональное специализированное online-издание it-eburg.com

• Проект «Гуру на Урале»• Этапы чемпионатов

мира по программированию

• Проект «Отрытые семинары по средам»

• Проект «Школа управляющих инновационными проектами»

• Профессиональные конференции: failconf.ru, dump-it.ru, ekbpy.ru

• Программа стажировок GoValley!

Компании ИТ-кластера

Малые компании

Стартапы

Средние компании (оборот > 100 млн. руб. или > 100 сотрудников)

Крупные компании (оборот > 1 млрд. руб. )

• 20 проектов проинвестировано венчурными фондами

• 43 проекта поддержано грантами• Более 100 проектов реализуются на собственные

средства

• более 80 компаний

• Naumen, Яндекс (филиал), EastWind , ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году)

• всего 15 компаний

• СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал)• в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк -

Технологии»

• «Индийская модель» - оффшорная разработка программного обеспечения под нужны иностранных заказчиков

• «Израильская модель» - разработка собственного программного обеспечения и его вывод на мировые рынки

Выбрана Израильская модель, по ряду причин:

• Высокий предпринимательский потенциал;

• Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.)

• Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную собственность остаются внутри страны

Модели развития отрасли разработки ПО

Направление на мировой рынок

Численность и состав компаний

общий оборот,

млн. руб.

кол-во компаний

численностьв том числе

инженерных кадров

Компании с оборотомсвыше 1 млрд. рублей

7 070 3 1 975 948

Компаний с оборотом100 млн. – 1 млрд.

2 946 15 2 075 1 182

Малые компании с оборотомдо 100 млн. руб.

589 47 964 578

Стартапы - 80 200* 170*

Компании региона, не взаимодействующие с кластером

<700* 76 <400* <250*

* - экспертная оценка

Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером

преподава-телей*

студентов* аспирантов*объем НИР*, в млн. руб.

Уральский федеральный университет 453 3 947 108 126,5

Уральский государственный экономический университет

8 70 2 11,5

Уральский государственный горный университет 11 48 1 13,1

Гуманитарный университет 14 225 2 3

Уральский государственный педагогический университет

33 99 17 1,9

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики (филиал)

93 1 577 18 -

Российский государственный профессионально-педагогический университет

44 205 8 0,7

Уральский государственный лесотехнический университет

12 55 4 5,5

Уральский государственный университет путей сообщения

12 35 10 -

Всего: 680 6 261 170 162,2

* - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий

Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)

Екатеринбург — лидер рынка SaaS

Екатеринбург• предпринимательский потенциал• крупные рыночные компании• ставка на «израильскую модель»:

созданный продукт тиражируется много раз

Сравнение с другими ИТ-кластерами России

Москва

Санкт-Петербург

Новосибирск

Казань

Сильные стороны Слабые стороны

• отсутствие поддержки федеральным финансированием

• регион без федеральной поддержки является лидирующим, с поддержкой станет «номер один»

• значительная инновационная инфраструктура (10-я в мире)

• большое количество компаний• значительный кадровый потенциал

• большая текучесть кадров – затруднено создание продуктов с большими НИР

• нет потребности в финансировании из-за создания ИТ-кластера Сколково

• развитая инфраструктура• сильная математическая школа• развитая культурная среда

• компании работают на субподряде у зарубежных, основная активность не на создании проектов, а на «Индийской модели»

• значительная поддержка государства• сформировавшийся во времена СССР

научный потенциал в сфере информационных технологий

• большинство компаний работают на субподряде у зарубежных, предпринимательская активность низкая.

• произошедший в 1990-2010 годах отток специалистов

• очень высокая поддержка государства• созданная в 2005-2012 году

инфраструктура

• крупные компании региона созданы под кураторством государства и реализуют государственные контракты

• нет ни одной компании – лидера рынка в коммерческом секторе

Слабые и сильные стороны кластера

Динамика и прогноз роста числа сотрудников

Динамика и прогноз роста выручки кластера

• Кластер информационных технологий отличается от других отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его развития – люди

• Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера направлены на повышение численности ИТ-специалистов, повышение квалификации, рост предпринимательства и содействие продвижению продукции на международные рынки

Ресурсы для развития

Бизнес-инкубатор

Повышение предпринимательской активности

Содействие выходу на международные рынки

Повышение исследовательской активности

разовые

Структура инвестиций в кластережегодные

федеральныеежегодные

региональные*

*региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 году финансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.

42

Развитие кадрового потенциала 37,65

0,2

9,9

91,6

31,0

35,8

23

5

15

25

5

30

• 2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального рынка от поставщиков из других регионов

• ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера», осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка и подготовке кадров

• январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения: отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития.

• май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство, осуществляется активная деятельность

История НП «Уральский ИТ-кластер»

• Создан в мае 2011 года

• Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона

• Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства области

• В попечительский совет входят:– Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской

области — Министр инвестиций и развития Свердловской области, Михаил Игоревич Максимов

– Министр информационных технологий Свердловской области, Ирина Александровна Богданович

– Ректор Уральского федерального университета, Виктор Анатольевич Кокшаров

НП «Уральский ИТ-кластер»

Управляющая команда

Президент НП «Уральский ИТ-кластер»

Исполнительный директор

НП «Уральский ИТ-кластер»Директор по развитию

НП «Уральский ИТ-кластер»

КАЛАЕВДмитрий Владимировичуправляющий партнер венчурного фонда RedButton Capital,эксперт ИТ-кластера фонда Сколково

СЕРЕБРОВМаксим Анатольевичгенеральный директор компании «Экстрим про», член совета директоров «Информационная сеть»бизнес-ангел

ДАВЫДОВАлександр Анатольевичпредседатель совета директоров NAUMEN,со-основатель СКБ-контур, Микротест, NAUMEN

Школа ВУЗ Профессиональная

Создание компаний

и технологий

Вывод на мировые

рынки

Школьники студенты

Предприниматели Стартапы Компании

ПрофессионалыПрофессионалы

с опытомПрофессионалы

мирового уровня

Вовлечение и профориентация

Адаптация обучения и привлечение практиков

1. Поддержка предпринимательства

____________________

2. Технологическое совершенство

Наработка связей и опыта на мировом рынке

Инфраструктура

Направления работы

РеализацияПравление

Школьники Учебные курсы, олимпиады по информатике

ВУЗыСоздание новых и адаптация существующих учебных программ, востребованных отраслью

МиграцияТусовка профессионалов, для получения социального признания. Формирование бренда области на внутреннем рынке

Стартапы Вовлечение в предпринимательство, запуск стартапов и их поддержка

Мировой рынокДеловые миссии, формирование бренда области как участника мирового рынка ИТ

ИнфраструктураСоздание условий для снижения издержек ведения ИТ-бизнеса в Свердловской области

Структура кластера и направления работы

СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА(рабочие группы)

РЕАЛИЗАЦИЯ

• Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов

• Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор»

• Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта

• Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30%

• Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific)

• Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ-компаний региона

• Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей

• Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay, Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000

• ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения

• Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково

• Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары, стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей.

• Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области» на 2011-2015 гг.

Результаты работы кластера за 2011 год

Отрасль информационных технологий имеет большой потенциалроста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окновозможностей для становления уральских компаний на мировомрынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рыноксформируется.

ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегоднядоля уральских компаний в мировом рынке программногообеспечения составляет 0,1%.

Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степеньуспеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложенрычаг» государственного финансирования к сформированнойпрограмме развития отрасли

Заключение

Спасибо за внимание!