Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Олег ЧереватийLviv iCamp
8 жовтня 2011
Шлях від фрілансера до Шлях від фрілансера до співвласника співвласника
продуктової компаніїпродуктової компанії
10 років на ринку
більш ніж 500 програмних продуктів та 4 онлайн-сервіси
понад 25,000 клієнтів по всьому світу
досвід роботи з десятками платформ для інтернет-магазинів
Компанія-розробник інноваційних програмних продуктів та сервісів у сфері електронної комерції
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Фріланс, стартап чи робота у великій компанії?
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Вільний робочий графік
Не треба їздити в офіс, можна працювати будь-де
Можна займатись завданнями, які подобаються
Більше вільного часу
Більш творча робота
Постійно різні проекти
Менш нервова робота
Варіант із залу
Переваги фрілансу
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Стабільність в оплаті та впевненість в роботі
Йде трудовий стаж, нараховується пенсія
Оплачувана відпустка
Колектив, спілкування з колегами
Соціальний пакет
Нема потреби шукати роботу
В офісі легше працювати, ніж вдома
Варіант із залу
Переваги роботи в компанії
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Кому куди і для чого?
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
А сам як?
2000р. – Старт
2001-2003рр. – Працював дизайнером в маленькій компанії,
почав співпрацювати з MagneticOne
2004-2005рр. – Перейшов на повний робочий у MagneticOne
2006р. – Фріланс
2007р. – Повернувся назад у MagneticOne
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Чому мені набридло фрілансити?
Ліміт ціни на власний час
Участь у справді серйозних проектах
Робота в команді
Більший ступінь самореалізації
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Запаморочливий кар’єрний ріст?
Дизайнер
Арт-директор
Арт-директор, проект-менеджер, менеджер служби підтримки
Арт-директор, проект-менеджер, керівник служби підтримки
Комерційний директор, проект-менеджер
Фінансовий директор, проект-менеджер
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Що допомогло проходити цей шлях?
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Самостійність
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Професіоналізм
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Цілеспрямованість
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Пошук партнера - лотерея
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Бізнес-партнери
Відповідальність
Наполегливість та терпіння
Одновекторність
Гнучкість
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Варто узгодити наперед:
Розподіл прибутків
Обов’язки, сфери відповідальності
Порядок прийняття рішень
Вихід із партнерства
Особисті цілі в житті та в компанії/стартапі
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Варто узгодити це все на папері
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Взаємна мотивація
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Реінвестування грошей
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Адекватна самооцінка
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Суперечки між партнерами можуть зашкодити всій компанії/стартапу
Lviv iCamp - 2011
Від фрілансера до співвласника продуктової компанії
Чітко і ясно!
