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TAIWAN NEXT ? MY NEXT? 我的未來=智慧手機+雲服務+創意 1 李志文 [email protected]

我的未來 公開版

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Page 1: 我的未來 公開版

TAIWAN NEXT ? MY NEXT?

我的未來=智慧手機+雲服務+創意

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李志文 [email protected]

Page 2: 我的未來 公開版

台灣正面臨到前所未有的全球競爭危機

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了解台灣所處的劣勢:「市場」

台灣內需市場原本就小,現今更被國外產業入侵攻占,使得原本只做台灣市場的產業大都已消失。

外銷市場原本是帶動台灣經濟的主力,現今已被大陸、韓國、日本、美國不斷瓜分,而台灣政府的弱勢更影響了台灣企業與國外的談判籌碼。

大多數的台灣企業對於「虛擬的數位市場」十分陌生,並會下意識的覺得風險很高(無法掌控)而不願冒險去試著發展此市場;即便有大企業想去嘗識,但卻想用傳統實體市場的經營模式來經營,因此現今只有廖廖可數的企業成功。

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Page 4: 我的未來 公開版

了解台灣所處的劣勢:「政策」

政治人物與企業財團連結太深,很多政符是為了財團私利而制定,完全不顧大多數人民的利益。

施政團隊和在野團隊一樣爛,無長期遠見的政策,只想短期見到成效的政策,好讓自己能在幾年任期內平安續任或下台,即便有人才也沒有魄力去執行長期的治國策略。

一些靠政府補助存活的企業或擔任公職的人員在長久的養尊處優之下,變得只求無過,不敢承擔任何創新和變革帶來的風險,當有越來越多人只想擔任公職謀生或是想靠政府補助來獲利時,就表示國家的競爭力日益下滑。

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Page 5: 我的未來 公開版

了解台灣所處的劣勢:「產業」

農業發展原本就很弱勢(地少),現又被財團不斷把農地拿來變更炒作,當農民忙著和這些財團談判、周旋時,就會更加無法安心、專心在種植更好的作物上。

過去引以為傲的電子製造業優勢正在快速消逝中,大陸和韓國正以台灣擅長的方式取而代之(成本便宜、品質好、速度快),甚至已比台灣更有優勢(一條龍生產、軟體人才、創意服務、國家力量...)。

服務業是台灣最多元化的產業,現今仍有人力服務素質較佳的優勢,但大陸人口眾多、且都有策略性在培育,可以預期大陸在服務產業上將來會有很強的競爭力。

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了解台灣所處的劣勢:「文化」

製造業思維影響太大,什麼東西都變成要Cost Down,於是食品製造就開始混入了便宜的工業化學原料、於是電子製造就開始忽略了人才的培育及不敢創新冒險。

原本應該公正、傳達全世界脈動的台灣媒體,為了求生而被政府、財團操控而變成亂象的來源,到最後連看這些媒體的人民也跟著一起被操弄而起鬨。

很多企業和人們都只看到相同的市場和利潤,大都也只想用低價來爭食現有市場,完全不想去思考如何開拓未來的市場、失去了自己思考創意、冒險執行的能力。

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Page 7: 我的未來 公開版

了解台灣所處的劣勢:「人才」

台灣幾十年來一直過於強調升學主義,加上過去二十年來的經濟繁榮,造成很多年輕人以為會唸書、口才佳、文筆好就ok,卻失去了刻苦耐勞、努力向上、自我要求的執行能力。

當然也有不少年輕人極具創意、而且具有實際的執行能力,但是,由於台灣企業的老一輩掌權者不願給予其機會發揮、或是擔心這些年輕人會犯錯、失敗而不敢讓其嘗識去執行,於是這些年輕人只好往國外去找願意給其舞台發展的企業。

很多人都把希望寄託在下一代的身上,希望下一代有能力、有創意、有國際觀、有擔當去負起振興的責任,卻很少人會願意從自己這一代開始改變起、去負起責任。

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Page 8: 我的未來 公開版

了解台灣所處的劣勢:「創新」

台灣的產業過去幾十年來都是從國外取經再回台做調整,過去因為沒有方便的網際網路及便宜迅速的航運業者還沒問題,現今全球競爭的發展下,很可能向國外學習的對象很快就會進到相同的市場來競爭,所以台灣的企業必須隨意去觀注國外的產業發展,並要能夠發揮自我的創意才行。

創新是在每種產業中都可以做得到的,但台灣似乎只有服務業等傳統產業一直在努力創新,反觀政府補助最多的電子製造業、資訊產業卻是最不敢創新的企業,面對智慧手機、雲服務的興起卻不去創新、努力思考「軟體服務」的發展未來,反而寧願以最保守的代工方式去做微利的製造生產環節,實在令人感到婉惜啊~

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WHAT WE CAN DO?

正視全球競爭的問題

勇於面對中國和韓國興起的事實

改變自己的思維、強化自己的意志 學習他人的長處、突破自我的限制

了解全球的發展趨勢、重視數位經濟的價值 -SMART PHONE + CLOUD SERVICE -DIGITAL ECOSYSTEM

別只是想、只會講,還要實際去做

別怕失敗、勇於嘗試,才會有機會找到新的成功

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智慧手機與雲服務的數位經濟時代來臨

SMART PHONE + CLOUD SERVICE

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行動設備與雲服務的數位經濟時代來臨

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Gartner公告2013年第一季的智慧手機就銷售了2.1億支 (參考來源:Gartner、數位時代)

Apple在2013年5月公告App Store達到500億次下載。

Google在今年IO大會宣佈有9億部Android裝置已被啟用。

2013 Google IO Highlights video (please look 1:12)

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台灣企業現今對資訊科技的對待與應用

電腦是拿來給員工打打文件、收發郵件、上網,搜尋或下單買東西,再來就是處理EIP、ERP、CRM等企業專屬的應用。

資訊部門大都是被認為只會花錢的單位,而非為公司帶來重大影響的生財單位!台灣企業仍無法像國外企業將資訊部門打造成企業的「數位神經系統」,只會要IT人員提出可量化的KPI、或是要IT人員提供能說服經營者投資的原因,讓很多有想法的IT人員不願意或無法協助企業更加善用IT的力量。

「雲服務」的出現真的是為新創團隊和小型企業帶來全新的機會,可以藉此突破與中大型企業之間的競爭優勢落差!

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台灣企業應該思考如何參予這次重大變革

數位經濟時代 = 雲服務+智慧手機+創意服務!

雲服務、智慧手機的主要核心價值就是在:創意服務(內容)。

數位經濟時代的通路不再只限於傳統通路(連鎖賣場、經銷代理...),企業主應該更加重視虛擬通路(Social Network、電子商店…)以及數位市場。

其實台灣最具發展優勢的就是中小型企業(有創意、靈活度高、積極度夠,且執行能力強!),而且正符合軟體產業的要求:人不必多,但要有創意與執行力!

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善用公有雲來增加企業的競爭優勢

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雲服務本身不易獲利,但可增加營運優勢

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數位經濟時代的四大天王

Apple: 2013年第一季營收436.03億美元,獲利95.47億美元

Google: 2013年第一季營收110.1 億美元,獲利33.5億美元

Amazon: 2013年第一季營收160.7億美元,獲利8200萬美元

Microsoft: 2013年第一季營收205 億美元,獲利60.6億美元

上述營收均為各公司的總營收,不是只指數位服務的營收

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充滿無限商機的數位經濟

DIGITAL ECOSYSTEM

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DIGITAL ECOSYSTEM : APPLE

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DIGITAL ECOSYSTEM : GOOGLE

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DIGITAL ECOSYSTEM : AMAZON

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DIGITAL ECOSYSTEM : MICROSOFT

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智慧手機為數位經濟市場帶來全新的商機

Apple首創於iPhone上的App Store真正顛覆了電信業者的思維,讓消費者可以隨時自己下載、安裝需要的軟體,而不必再透過電信業者、手機製造業者的通路來提供服務。

再加上原本攻占音樂市場的iPod+iTunes,Apple真的創造了一個前無古人的數位生態系統(Digital Ecosystem),而且串接了開發者/內容提供者、雲服務平台(Apple自己)與消費者之間緊密的共榮關係!

不讓Apple專美於前而緊追在後的都是來頭不小的國際型軟體大廠:Google、Amazon、Microsoft

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基於雲服務平台提供的三大類型服務

數位內容:由Apple最早打破音樂產業的敵對立場轉而合作,讓音樂可以透過iTunes的管道銷售,也讓iPod成為Apple的第一個金雞母,後來更在其中可以購買電子書、影片等。

應用軟體:Apple在2007年發表的第一代iPhone原本是沒有App Store的,想不到在2008年7月發表的iPhone 3G徹底顛覆了電信業、手機業者的想像,推出了App Store,為全球的軟體開發者帶來了新機會、也為其開創了真正的事業高峰。

雲服務:其實上述兩大服務都是基於雲服務平台才有辦法支撐住,現今只有Amazon可以靠雲服務本身就能獲利。

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台灣企業目前極待突破的瓶頸

經營思維:數位經濟的營運方式和傳統實體商品的交易和獲利模式是有極大的差異性,包括在製造生產、銷售、交貨、收款和售後服務等環節上均有所不同,企業主須深入了解。

「軟」人才:數位經濟裡最主要的生產者就是這些人才!包括內容創意發想、UI/UX設計、程式開發及架構規劃等等。比較遺憾的是現今台灣企業仍無法像國外企業那樣理解「軟」人才的重要性,也不懂如何招納、善待和善用這些人才。

消費市場:數位經濟市場就是以消費者為主的市場!重視的是滿足消費者的需求、養成消費者的黏著度,使其願意付費。

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台灣在數位經濟時代的新商機:SAAS

SaaS : Software as a Service! 全球持有智慧手機、平板和電腦的每個人都是「軟體服務」的潛在消費者,而且只要透過Apple或Google的App store和網路便能提供服務給全球幾億甚至是十幾億的消費者。

Service is the King! 以前的消費模式:硬體為主、軟體為輔、服務是Bundle的 未來的消費模式:服務為主、軟體為輔、硬體是Bundle的

數位經濟市場最吸引人的就是:一旦成功,收入也會暴增。 例:每個人1天付1元,若有10萬人付費,1年便是3650萬

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SAAS比起傳統營運模式的優勢

SAAS沒有傳統營運的瓶頸(如下列舉): -銷售市場會有地區性的限制 -生產和運送成本昂貴 -服務品質不易維持一致性 -可同時服務的客戶數量有限 -必須透過通路或貿易商才能進行交易

SAAS 的營運模式「以服務為主、軟體為輔、硬體是Bundle」 傳統的營運模式「以硬體為主、軟體為輔、服務是Bundle 」 SAAS的營運成本主要是在期初開發和後期維運上,不會像傳統模式有原物料供需、生產運送等各種繁多且昂貴的成本。

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Page 27: 我的未來 公開版

我的未來夢想 & 實際案例成果

MY DREAMS & SHOWCASE

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Page 28: 我的未來 公開版

MY DREAMS

數位經濟時代=雲端革命時代=資訊技術人才的發展時代 我想用自己來證明「善用雲服務+創意服務」就有機會可以獲得成功,然後來激勵更多人能有勇氣改變、去創造未來!

我渴望能像Apple、Amazon、Google、Microsoft利用軟體來獲得巨大的成功!國外的Netflix、DropBox、Facebook、Twitter、Instagram、Tumblr…都證明了規模小卻也有巨大的機會,也證明了數位經濟時代的潛力無窮。

魏德聖導演用「賽德克。巴萊」的大氣來征服全球, 我想用「軟體服務」來滲透世界!

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Page 29: 我的未來 公開版

SHOWCASE – PS158網路個人秘書

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Page 30: 我的未來 公開版

SHOWCASE – PS158網路個人秘書

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服務主軸:手機簡訊 + PS158 = 您的雲端私人秘書

上線時間:2008年8月底上線 (至今仍在提供服務)

發行版本:WEB版、隨身版、AIR版及Facebook版(已撤除)

會員人數:9000人

開發人力:一個人

開發時間:6個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + Cacti + AWStats Report +AIR/Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 31: 我的未來 公開版

SHOWCASE – DOIT工作清單

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Page 32: 我的未來 公開版

SHOWCASE – DOIT工作清單

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服務主軸:可搭配PS158使用的工作清單服務

上線時間:2009年8月底上線 (至今仍在提供服務)

發行版本:AIR版

會員人數:9000人 (和PS158合併)

開發人力:一個人

開發時間:1個月 (v1.0 AIR版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + Cacti + AWStats Report +AIR/Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 33: 我的未來 公開版

SHOWCASE – LITEAPPS軟體便利商店

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Page 34: 我的未來 公開版

SHOWCASE – LITEAPPS軟體便利商店

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服務主軸:提供各種OpenSource和Web版的自由軟體資訊

上線時間:2010年5月底上線 (現已關閉服務)

發行版本:WEB版

會員人數:9000人 (和PS158合併)

開發人力:一個人

開發時間:2個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + AWStats Report +AIR/Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 35: 我的未來 公開版

SHOWCASE – MOBILECARE手機保姆

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Page 36: 我的未來 公開版

SHOWCASE – MOBILECARE手機保姆

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服務主軸:結合Android智慧手機、AWS雲端的安心服務

上線時間:2010年8月初上線 (至今仍在提供服務)

發行版本:Web版 (中文、英文)、Android端

會員人數:18000人

開發人力:一個人

開發時間:2個月 (v1.0 Web中文版 + Android端)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + AWStats Report + Flex + Amazon雲端服務 + Paypal收費機制 + 雲端資料備份及異地備援 + Android

Page 37: 我的未來 公開版

SHOWCASE – 幸運輪電子商務

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Page 38: 我的未來 公開版

SHOWCASE – 幸運輪電子商務

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服務主軸:提供幸運轉輪抽獎的電子商務 (文具)

上線時間:現已關閉服務

發行版本:WEB版

會員人數:0人 (合作廠商放棄運作)

開發人力:一個人

開發時間:3個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + AWStats Report +AIR/Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 39: 我的未來 公開版

SHOWCASE – 社區代購網

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SHOWCASE – 社區代購網

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服務主軸:提供社區型態的住戶線上下單、保全代購的服務

上線時間:2012年1月初上線 (至今仍在測試中)

發行版本:Web版

會員人數: (合作廠商至今仍在測試中)

開發人力:一個人

開發時間:3個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + AWStats Report + Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 41: 我的未來 公開版

SHOWCASE – 商務中心管理系統

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SHOWCASE – 商務中心管理系統

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服務主軸:提供商務中心及租客使用的管理系統

上線時間:現已關閉服務

發行版本:WEB版

會員人數:0人 (合作廠商放棄運作)

開發人力:一個人

開發時間:3個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + AWStats Report +AIR/Flex + Amazon雲端服務 + 收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

Page 43: 我的未來 公開版

SHOWCASE – 高爾夫計分系統

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SHOWCASE – 高爾夫計分系統

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服務主軸:提供一位長輩的高爾夫球隊計分與統計排名

上線時間:2012年4月底上線

發行版本:Web版、Android端

會員人數:20人 (球隊會員)

開發人力:一個人

開發時間:1個月 (v1.0 Web中文版 + Android端)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + Flex + Amazon雲端服務 + 雲端資料備份及異地備援 + Android

Page 45: 我的未來 公開版

SHOWCASE – NDS偵測服務

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SHOWCASE – NDS偵測服務

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服務主軸:協助網路設備管理人員能迅速掌握設備是否故障

上線時間:2012年5月底新版上線 (至今仍在提供服務)

發行版本:Web版 (英文)、Android端 (英文)

會員人數:9000人 (和PS158合併)

開發人力:一個人

開發時間:2個月 (v1.0 Web英文版 + Android端英文版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + AWStats Report + Flex + Amazon雲端服務 + Paypal收費機制 + 雲端資料備份及異地備援 + Android

Page 47: 我的未來 公開版

SHOWCASE – ASKAWS問云

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SHOWCASE – ASKAWS問云

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服務主軸:協助使用AWS的企業能試算出最佳的營運方案

上線時間:2013年2月底上線 (至今仍在提供服務)

發行版本:Web版

會員人數:9000人 (和PS158合併)

開發人力:一個人

開發時間:2個月 (v1.0 Web版)

開發技術:Linux + Apache + MySQL + Php + Perl + SMS(簡訊服務) + AWStats Report + Flex + Amazon雲端服務 + Paypal收費機制 + 雲端資料備份及異地備援

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下一個計劃?

HOW ABOUT NEXT? I’M TRYING…

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THANK YOU…

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