ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

2012-2014

ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ ΜΥΚΗΝΩΝ

ΑΡΓΟΣ, AΠΡΙΛΙΟΣ 2012

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2011-2014 ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ ΜΥΚΗΝΩΝ

Σελίδα 2 από 229

Περιεχόμενα

ΜΕΡΟΣ Α

Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ 2012 – 2014

ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ – ΜΥΚΗΝΩΝ

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ……………………………………………………………………….6 Β. ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΆΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ………………………………………………….8 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 13

1.1 Το περιεχόμενο του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου. 13

1.2 Η διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου. .......................................................................................... 15

1.3 Βήματα σύνταξης επιχειρησιακού Προγράμματος 2012-2014 Δήμου Άργους Μυκηνών. ............................................................... 16

1.4 Αλληλουχία των βημάτων για το σχεδιασμό, την εκπόνηση και την ολοκλήρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου ........... 24

1.5 Μεθοδολογικό πλαίσιο Κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Άργους - Μυκηνών ................................. 25

2. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΛΟΙΠΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ…………………..27

ΜΕΡΟΣ Β Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

2012 – 2014 ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ

1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ 38

1.1 Βασικά χαρακτηριστικά και χωροταξική ένταξη ......................... 38

1.2 Θέση και προσβασιμότητα της Περιοχής ................................... 40

1.3 Ιστορικό Πλαίσιο ..................................................................... 40

1.4 Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής ................................................ 51

1.4.1 Φυσικό Περιβάλλον .............................................................. 51



1.4.2 Χρήσεις Γης ....................................................................... 51

1.4.3 Οικιστικό Περιβάλλον ........................................................ 52

1.4.4 Τεχνικές Υποδομές – Δίκτυα Εξυπηρέτησης ......................... 52

1.4.4.1 Δίκτυο Ύδρευσης ............................................................... 52

1.4.4.2 Δίκτυα αποχέτευσης ........................................................... 52

1.4.4.2.1 Δίκτυο Αποχέτευσης Αστικών Λυμάτων ............................. 52

1.4.4.2.2 Δίκτυο Αποχέτευσης Ομβρίων Υδάτων .............................. 53

1.4.4.3 Δίκτυο άρδευσης ................................................................ 53

1.4.4.4 Οδικό δίκτυο .................................................................... 53

1.4.4.5 Δίκτυα συγκοινωνιών ......................................................... 53

1.4.4.6 Δίκτυο τηλεπικοινωνιών ..................................................... 54

1.4.4.7 Δίκτυο ηλεκτροδότησης ..................................................... 54

1.5 Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός ......... 55

1.5.1 Στατιστικά στοιχεία πληθυσμού .......................................... 55

1.5.2 Ειδικές κοινωνικές ομάδες ................................................. 57

1.5.3 Υποδομές Εκπαίδευσης ...................................................... 57

1.5.4 Πολιτιστικές Εγκαταστάσεις και Δραστηριότητες................... 58

1.5.5 Αρχαιολογικοί χώροι .......................................................... 64

1. Δραστηριότητες ........................................................................ 92

1.6 Αναπτυξιακή Φυσιογνωμία της Περιοχής .................................. 93

1.6.1 Πρωτογενής Τομέας Παραγωγής .......................................... 93

1.6.2 Δευτερογενής Τομέας Παραγωγής ....................................... 93

1.6.3 Τριτογενής Τομέας Παραγωγής ........................................... 94

1.7 Τοπική Οικονομία και Απασχόληση ......................................... 94

1.7.1 Σύνθεση Απασχόλησης Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού ....... 94

1.7.2 Σύνθεση Απασχόλησης ανά Τομέα Παραγωγής .................... 95

2. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ – ΜΥΚΗΝΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΩΝ 98

2.1 Το εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου ...................................... 98

2.2 Διάρθρωση Αποκεντρωμένων Υπηρεσιών ............................... 101

2.3 Διοίκηση – Εποπτεία – Συντονισµός ..................................... 103

2.4 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Περιβάλλον και Ποιότητα ζωής» ............................................................................ 105

2.5 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός» ...................................... 133

2.6 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Τοπική Οικονομία - Απασχόληση» .............................................................................. 151

2.7 Οι οριζόντιες Υπηρεσίες του Δήμου. ..................................... 164

2.2 Γενική Περιγραφή των Νομικών Προσώπων του Δήμου .......... 196

3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ 216

3.1 Αναπτυξιακές Προτεραιότητες – Άξονες ................................. 216



3.2 Μέτρα ................................................................................ 217

3.3 Σύνδεση Αξόνων, Μέτρων και Γενικών Στόχων ....................... 218

4.Όραμα – Αρχές Λειτουργίας & Διακυβέρνησης 219 4.1 Όραμα Τοπικής Ανάπτυξης ................................................. 219

4.2 Κατευθυντήριες Αρχές ......................................................... 220

4.3 Όραμα Εσωτερικής Ανάπτυξης ............................................ 220

5. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΗΣ 222

5.1 Γενικοί Στόχοι .................................................................... 222

5.2 Πολιτικές Δράσεις ............................................................... 227



ΜΕΡΟΣ Α

Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΣΤΟΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ

2012 – 2014

ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ



Α.ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι υποχρεωμένοι να

συντάσσουν τα επιχειρησιακά τους σχέδια. Με τα σχέδια αυτά στην

ουσία προσδιορίζεται εκ των προτέρων τόσο η Στρατηγική Ανάπτυξης του

συνολικού Δημοτικού έργου κατά την επόμενη τετραετία (ο χρονικός

αυτός ορίζοντας προσδιορίζεται πλέον σε πέντε χρόνια μετά την

εφαρμογή του Ν.3852/2010), όσο και οι επί μέρους σχεδιασμοί με βάση

τους οποίους οι παράμετροι αυτής της Στρατηγικής Ανάπτυξης θα

επιμεριστούν σε συγκεκριμένες ενέργειες και πράξεις και τελικά θα

υλοποιηθούν.

Για τη Δημοτική περίοδο που διανύουμε ο χρονικός ορίζοντας είναι

τριετής, 2012 – 2014, όπως ρητά ορίζεται στο άρθρο 9 της 5694/11-3-

2011 Υπουργικής Απόφασης (ΦΕΚ 382/11-3-2011). Κι αυτό γιατί οι

επόμενες δημοτικές εκλογές θα λάβουν χώρα το καλοκαίρι του 2014

μαζί με τις Ευρωεκλογές.

Με το άρθρο 266 Ν. 3852/2010 (Πρόγραμμα Καλλικράτης)

επιβεβαιώνεται η υποχρέωση κατάρτισης Επιχειρησιακών

Προγραμμάτων από τους Ο.Τ.Α. α βαθμού.

Το Υπουργείο Εσωτερικών (ΥΠ.ΕΣ.Δ.Δ.Α) με σχετικές υπουργικές

αποφάσεις και εγκυκλίους που εξέδωσε έδωσε κατευθύνσεις στους ΟΤΑ

α βαθμού για την κατάρτιση των Ε.Π., όπως με:

1. την Υπουργική Απόφαση 18183, ΦΕΚ 534, Β, 13/4/2007

στην οποία καθορίστηκε η δομή και το περιεχόμενο των

επιχειρησιακών προγραμμάτων των Ο.Τ.Α.

2. την αρ. 45/58939/25-10-2006 Εγκύκλιο του Υφυπουργού

Εσωτερικών για το σκοπό, τη διάρθρωση και τους στόχους των

Ε.Π.

3. την αρ. 66/50837/14-9-2007 Εγκύκλιο του Υφυπουργού

Εσωτερικών, σχετικά με τις διαδικασίες κατάρτισης των

Επιχειρησιακών Προγραμμάτων ΟΤΑ α΄ βαθμού.

4. το Προεδρικό Διάταγμα 185/2007 «Όργανα και διαδικασία

κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των



επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής

Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α’ βαθμού» με το οποίο καθορίστηκε η

διαδικασία κατάρτισης των επιχειρησιακών προγραμμάτων.

5. την Υπουργική Απόφαση 5694/3-2-2011 σύμφωνα με την

οποία τροποποιείται η ΥΑ 18183/13-4-2007

6. το Προεδρικό Διάταγμα 89/2011 με το οποίο τροποποιείται

το ΠΔ185/2007 «Όργανα και διαδικασία κατάρτισης,

παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιχειρησιακών

προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.)

α’ βαθμού ».

Οι προηγούμενες θεσμικές ρυθμίσεις αποσκοπούν στην εισαγωγή

μόνιμων εσωτερικών διαδικασιών και συστημάτων προγραμματισμού

στους ΟΤΑ. Στόχος είναι η διαδικασία του προγραμματισμού, της

παρακολούθησης και της μέτρησης των αποτελεσμάτων των δράσεων των

Ο.Τ.Α., να αποτελέσει μια σταθερή εσωτερική λειτουργία, στην οποία θα

συμμετέχει σε όλες τις φάσεις, με συγκεκριμένο ρόλο, το ανθρώπινο

δυναμικό τους.



Β. ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣΤΟΥΔΗΜΟΥΆΡΓΟΥΣ‐ΜΥΚΗΝΩΝ.

Σκοπός του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Άργους -

Μυκηνών είναι η προώθηση της Δημοτικής και της εσωτερικής

ανάπτυξης του Δήμου, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσεις αναπτυξιακού

σχεδιασμού σε τοπικό και εθνικό επίπεδο και τις νέες αρμοδιότητες που

ορίζει το Πρόγραμμα Καλλικράτης.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα κατά κύριο λόγο θα προσδιορίζει τις

νέες δραστηριότητες που θα πρέπει να εκτελέσει ο Δήμος στο πλαίσιο

των θεσμοθετημένων αρμοδιοτήτων του, με απώτερους σκοπούς :

την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου

περιβάλλοντος της περιοχής και τη διασφάλιση της ποιότητας

ζωής, με παρεμβάσεις στους τομείς:

Της προστασίας και της αειφόρου διαχείρισης του φυσικού

περιβάλλοντος.

Της βελτίωσης και διαχείρισης του ανθρωπογενούς

περιβάλλοντος.

Των τεχνικών υποδομών και των δικτύων εξυπηρέτησης.

τη βελτίωση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των

κατοίκων της περιοχής του, με παρεμβάσεις στους τομείς:

Της Κοινωνικής Πολιτικής και της Κοινωνικής

Ενσωμάτωσης.

Της Υγείας.

Της Παιδείας / Δια βίου μάθησης/ Πολιτισμού /

Αθλητισμού.

Της Ισότητας των Φύλων και των Ευκαιριών

τη βελτίωση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης, με

παρεμβάσεις στους τομείς :

Των οικονομικών και παραγωγικών δραστηριοτήτων.

Της απασχόλησης.



Εκτός από τις δράσεις για την προώθηση τοπικής ανάπτυξης το

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για τη βελτίωση της

διοικητικής ικανότητας του Δήμου ως δημόσιου οργανισμού (ως φορέα

παροχής συλλογικών αγαθών και υπηρεσιών αλλά και ως θεσμού

διασφάλισης της υλοποίησης πολιτικών σε περιφερειακό επίπεδο,

σύμφωνα με τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης και της κοινωνικής

συνοχής, στο πλαίσιο των εθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών), με

σκοπούς τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας και

της νομιμοποίησης της λειτουργίας της. Ειδικότερα οι σχετικές δράσεις

αποσκοπούν:

1. στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας

των δραστηριοτήτων και στην καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη,

2. στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας των υπηρεσιών της, της

ανάπτυξης του υφιστάμενου προσωπικού, της μηχανοργάνωσης,

της προμήθειας εξοπλισμού και της εξασφάλισης γης και

κτιριακών εγκαταστάσεων και

3. στη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου, μέσω του

μεσοπρόθεσμου οικονομικού προγραμματισμού, της

παρακολούθησης του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών και

της ορθολογικότερης οικονομικής διαχείρισης.

Ο ρόλος του Δήμου, πλέον των οριοθετημένων από το θεσμικό

πλαίσιο αρμοδιότητές, είναι να μεριμνά για τη συνολική ευημερία της

περιοχής του. Η διοίκηση γίνεται αντιληπτή όχι μόνο ως διοίκηση για τη

παροχή ορισμένων πάγιων υπηρεσιών του Δήμου, αλλά ως μέριμνα για

το σύνολο των τοπικών υποθέσεων.

Σ' αυτή την κατεύθυνση το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου

θα πρέπει να επισημαίνει τη συμβολή που μπορούν να έχουν στην

ανάπτυξή του Δήμου οι τοπικοί κοινωνικοί και οικονομικοί φορείς

(ιδιωτικές επιχειρήσεις, σύλλογοι και μη κυβερνητικές οργανώσεις), οι

γειτονικοί όμοροι Δήμοι και οι λοιποί φορείς του πολιτικο-διοικητικού

συστήματος της χώρας (Κεντρικοί φορείς και Περιφέρεια).

Επομένως, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα εκτός από τις υπηρεσίες,

τα έργα και τις ρυθμίσεις για τα οποία είναι αρμόδιος ο Δήμος, είναι



δυνατό να εντοπίζει δραστηριότητες που ανήκουν στην αρμοδιότητα

άλλων φορέων και να προσδιορίζει τις αναγκαίες ενέργειες συνεργασίας

και συντονισμού με αυτούς.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους - Μυκηνών

αποτελεί εργαλείο για την άσκηση του αναπτυξιακού του ρόλου, με τα

εξής χαρακτηριστικά:

Είναι ολοκληρωμένο πρόγραμμα τοπικής ανάπτυξης και

βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας του Δήμου ως

Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης: Αποτελεί πρόγραμμα

αναπτυξιακών υποδομών και τοπικών επενδύσεων, αλλά και

πρόγραμμα για τη βελτίωση της υφιστάμενης λειτουργίας των

δημοτικών υπηρεσιών και των Νομικών προσώπων που

εποπτεύονται από το Δήμο. Είναι πρόγραμμα, πολυτομεακού

χαρακτήρα, με εύρος θεματικών αντικειμένων αντίστοιχου του

φάσματος των θεμάτων που απασχολούν την καθημερινή

λειτουργία του ΟΤΑ. Καλύπτει όλο το φάσμα των αρμοδιοτήτων του

Δήμου και εν δυνάμει το σύνολο των τοπικών υποθέσεων.

Αποτελεί το τετραετές πρόγραμμα δράσης του Δήμου και

των Νομικών Προσώπων του: Στις προτεραιότητες του

προγράμματος αντανακλάται η βούληση και το όραμα της

Δημοτικής Αρχής καθώς και οι προτεραιότητες του αναπτυξιακού

σχεδιασμού σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Το όραμα της

εκάστοτε δημοτικής αρχής αποτυπώνεται στη στρατηγική και

αναλύεται σε πενταετές πρόγραμμα δράσης του ΟΤΑ και των

Νομικών Προσώπων του και τέλος σε ετήσιο πρόγραμμα δράσης

της κάθε υπηρεσίας του δήμου και των Νομικών Προσώπων του.

Είναι οργανικό στοιχείο της καθημερινής λειτουργίας και

διοίκησης του Δήμου και μέρος του προγραμματικού του

κύκλου: Η σύνταξη του επιχειρησιακού προγράμματος είναι η

αρχική φάση της διαδικασίας προγραμματισμού,

παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του Δήμου. Η

διαδικασία αυτή αποτελεί το διαρκές αντικείμενο ενασχόλησης των



αιρετών οργάνων, των προϊσταμένων και της αρμόδιας Υπηρεσίας

Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του.

Υλοποιείται μέσω του ετήσιου προγράμματος δράσης του

Δήμου και των Νομικών Προσώπων του: Σκοπός της σύνταξης

του ετήσιου προγράμματος δράσης είναι η εξειδίκευση του

συνολικού πενταετούς επιχειρησιακού προγράμματος σε ετήσιο

πρόγραμμα των υπηρεσιών. Ο ετήσιος προγραμματισμός στοχεύει

στον επιμερισμό των δράσεων του πενταετούς προγράμματος στις

υπηρεσίες, οι οποίες υλοποιούν τμήματα του επιχειρησιακού

προγράμματος

Εκπονείται με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων : Κατά

τη διαδικασία σύνταξής του συμμετέχουν με σαφώς καθορισμένο

τρόπο: Αιρετά όργανα (Δημ. Συμβούλιο, Επιτροπές, Αντιδήμαρχοι,

ΔΣ Νομικών Προσώπων, Συμβούλια Τοπικών και Δημοτικών

Κοινοτήτων), Υπηρεσιακά στελέχη (Προϊστάμενοι υπηρεσιών,

Διευθυντές Νομικών Προσώπων, στελέχη της Υπηρεσίας

Προγραμματισμού και Ανάπτυξης), Τοπικοί φορείς και ομάδες

δημοτών με σημαντικό βαθμό συμβολής στην τοπική ανάπτυξη

ή/και στη λειτουργία του ΟΤΑ, Φορείς του διοικητικού

συστήματος της χώρας (πχ Περιφέρεια).

Αξιοποιεί δείκτες επίδοσης: Το επιχειρησιακό πρόγραμμα

διατυπώνει μετρήσιμους στόχους, η επίτευξη των οποίων

παρακολουθείται μέσω της αξιοποίησης συστήματος δεικτών

επίδοσης. Για την παρακολούθηση της εξέλιξης της τιμής των

δεικτών αξιοποιούνται τα στοιχεία (εσόδων / δαπανών, πόρων,

εκροών, αποτελεσμάτων στους αποδέκτες) που τηρούνται στις

βάσεις δεδομένων του ολοκληρωμένου πληροφοριακού

συστήματος του Δήμου.

Η λήψη των αποφάσεων προγραμματισμού δεν στηρίζεται μόνο στην

ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, αλλά και στις ανάγκες και

προσδοκίες των κατοίκων και του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου,

όπως αυτές διατυπώνονται στις διαδικασίες συμμετοχής.



Το επιχειρησιακό πρόγραμμα αποτελεί το βασικό πλαίσιο

κατεύθυνσης, προσδιορισμού και συντονισμού των ενεργειών όλων των

οργάνων διοίκησης και υπηρεσιών και είναι ευρύτερα γνωστό στους

εργαζόμενους του Δήμου, προκειμένου να υλοποιηθούν οι στόχοι του.

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα αποτελεί προϊόν συλλογικής εργασίας

όλων των δομών του Δήμου και οδηγεί στην ανάληψη δεσμεύσεων μεταξύ

των διαδοχικών ιεραρχικών επιπέδων, σε ότι αφορά την υλοποίηση του

τμήματος εκείνου στο οποίο αυτά εμπλέκονται.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου αποτελεί βασικό εργαλείο

προγραμματισμού, δράσεων τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης του

οργανισμού. Για το λόγο αυτό:

Είναι ολοκληρωμένο πρόγραμμα τοπικής ανάπτυξης και

βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας του Δήμου και προϊόν

συλλογικής λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου.

Είναι οργανικό στοιχείο της καθημερινής λειτουργίας και

διοίκησης του Δήμου και μέρος του προγραμματικού του

κύκλου.

Είναι εύχρηστο, σύντομο και περιεκτικό, κωδικοποιώντας κατά το

δυνατόν την πληροφορία που παρέχει, ώστε να διευκολύνει την

παρακολούθηση και την επικαιροποίησή του.

Δίνει έμφαση στη διάγνωση, σε σχέση με την αποτύπωση του

εξωτερικού και εσωτερικού περιβάλλοντος, για την ανάδειξη

βασικών αναπτυξιακών προτεραιοτήτων.

Δίνει έμφαση στον τεκμηριωμένο προσδιορισμό των ολιγάριθμων

κρίσιμων ζητημάτων, στα οποία πρέπει να επικεντρώσει τις

προσπάθειές του ο Δήμος, λαμβάνοντας υπόψη τα τοπικά

προβλήματα, τις εθνικές και περιφερειακές αναπτυξιακές

προτεραιότητες και τις δυνατότητές του ως οργανισμού



1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

1.1 Το περιεχόμενο του Επιχειρησιακού Προγράμματος του

Δήμου.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα θα περιλαμβάνει το εισαγωγικό

κεφάλαιο όπου θα γίνεται η παρουσίαση της διαδικασίας και των

εμπλεκόμενων στην κατάρτιση του επιχειρησιακού προγράμματος (π.χ.

υπηρεσίες του Δήμου, όργανα που συστήθηκαν). Συγκεκριμένα θα

περιλαμβάνει:

Θεσμικό πλαίσιο Επιχειρησιακών Προγραμμάτων.

Σκοπός και Στόχοι του Επιχειρησιακού Σχεδίου.

Συνοπτική παρουσίαση της διαδικασίας κατάρτισης του

Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Παρουσίαση του τρόπου με τον οποίο οργανώθηκε η κατάρτιση

του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Παρουσίαση του τρόπου με τον οποίο συμμετείχαν οι

υπηρεσίες και τα Νομικά πρόσωπα του Δήμου και τα

υπόλοιπα όργανα (ενδεικτικά: Εκτελεστική Επιτροπή,

Συμβούλια Δημοτικών ή Τοπικών κοινοτήτων, κλπ.) στην

εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Παρουσίαση των διαδικασιών διαβούλευσης.

Βιβλιογραφία.



Συνοπτικά η δομή και οι κύριοι άξονες ανάπτυξης και μελέτης οι οποίοι

αναλύονται στο παρόν επιχειρησιακό ανά κεφάλαιο και ενότητα, είναι:

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΕΝΟΤΗΤΑ 1

Χαρακτηριστικά της περιοχής του Δήμου Άργους – Μυκηνών.

ENOTHTA 2

Χαρακτηριστικά του Δήμου Άργους - Μυκηνών και των Νομικών του

Πρόσωπων.

ENOTHTA 3

Στρατηγική του Δήμου Άργους - Μυκηνών & Αναπτυξιακές

Προτεραιότητες.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΕΝΟΤΗΤΑ 1

Στόχοι και δράσεις.

ΕΝΟΤΗΤΑ 2

Τετραετής Προγραμματισμός των Δράσεων.

ΕΝΟΤΗΤΑ 3

Οικονομικός Προγραμματισμός.

ΕΝΟΤΗΤΑ 4

Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του επιχειρησιακού

προγράμματος.



1.2 Η διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος

του Δήμου.

Η διαδικασία κατάρτισης του επιχειρησιακού προγράμματος

παρουσιάζεται σχηματικά παρακάτω ως εξής:



1.3 Βήματα σύνταξης επιχειρησιακού Προγράμματος 2012-2014

Δήμου Άργους Μυκηνών.

Τα βήματα σύνταξης του Επιχειρησιακού Προγράμματος

αποτυπώνονται στον παρακάτω πίνακα και περιγράφονται αναλυτικά

παρακάτω.

ΒΗΜΑΤΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 2012-

2014 ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ ΜΥΚΗΝΩΝ

ΒΗΜΑ 1

Προετοιμασία και οργάνωση του Δήμου

ΒΗΜΑ 2

Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης

κατάστασης

ΒΗΜΑ 3

Καθορισμός της στρατηγικής του Δήμου, Κατάρτιση Στρατηγικού

Σχεδίου

ΒΗΜΑ 4

Συνεργασία με όμορους Δήμους

ΒΗΜΑ 5

Έγκριση του Στρατηγικού Σχεδίου και υλοποίηση των

διαδικασιών διαβούλευσης

ΒΗΜΑ 6

Κατάρτιση Επιχειρησιακού Σχεδίου

ΒΗΜΑ 7

Τετραετής Προγραμματισμός δράσεων και Οικονομικός

Προγραμματισμός

ΒΗΜΑ 8

Προσδιορισμός δεικτών παρακολούθησης και αξιολόγησης

ΒΗΜΑ 9

Έγκριση του Επιχειρησιακού Προγράμματος

και τελικές ενέργειες



Βήμα 1: Προετοιμασία και οργάνωση

Σκοπός του βήματος είναι η προετοιμασία και οργάνωση της όλης

διαδικασίας κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Το βήμα

ολοκληρώνεται με τις εξής ενέργειες :

Οργάνωση του έργου από το Γραφείο Προγραμματισμού,

Ανάπτυξης και Οργάνωσης και την δυνητική σύσταση ομάδας

έργου ή επιμέρους θεματικών ομάδων εργασίας, μία ανά

θεματική ενότητα («Περιβάλλον και ποιότητα ζωής», «Κοινωνική

Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός», «Τοπική

Οικονομία και Απασχόληση» «Βελτίωση Διοικητικής Ικανότητας

και Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου»).

Διατύπωση των αρχικών κατευθύνσεων της Δημοτικής Αρχής

Προγραμματισμός του έργου

Ενημέρωση του προσωπικού των υπηρεσιών και των Ν.Π. του

Δήμου για τη διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού

Προγράμματος.

Βήμα 2: Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης

κατάστασης

Σκοπός του βήματος είναι η αποτύπωση και αξιολόγηση:

της γενικής εικόνας της περιοχής του Δήμου και του Δήμου ως

Οργανισμού.

των κάθετων υπηρεσιών στο θεματικό τομέα «Περιβάλλον και

ποιότητα ζωής».

των κάθετων υπηρεσιών στο θεματικό τομέα «Κοινωνική

Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός».

των κάθετων υπηρεσιών στο θεματικό τομέα «Τοπική οικονομία

και απασχόληση».

του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και των οριζόντιων

υπηρεσιών.



Για το σκοπό αυτό, το Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και

Οργάνωσης:

περιγράφει συνοπτικά τη γενική, μακροσκοπική εικόνα της

περιοχής του Δήμου αλλά και το Δήμο ως Οργανισμό

σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Δήμου και τα Νομικά του

Πρόσωπα, όπου απαιτείται, αναφέρει τα γεωγραφικά,

πληθυσμιακά, κοινωνικά, οικονομικά, πολεοδομικά,

περιβαλλοντικά και αναπτυξιακά χαρακτηριστικά του Δήμου

καθώς και των σχέσεων και των αλληλεξαρτήσεών του με την

ευρύτερη περιοχή. Σειρά πινάκων διευκολύνουν τη συνοπτική

και περιεκτική παρουσίαση των στοιχειών που απαιτούνται.


Πρόσωπα, μέσω συμπλήρωσης ερωτηματολογίων περιγραφής

και αξιολόγησης της κατάστασης από τις υπηρεσίες και τα ΝΠ,

προβαίνει σε εντοπισμό προβλημάτων για την τοπική ανάπτυξη

σε κάθε θεματικό τομέα («Περιβάλλον και ποιότητα ζωής»,

«Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και

Αθλητισμός», «Τοπική Οικονομία και Απασχόληση»). Σειρά

πινάκων διευκολύνουν τη συνοπτική και περιεκτική

παρουσίαση των στοιχειών που απαιτούνται.

σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Δήμου, μέσω συμπλήρωσης

ερωτηματολογίων, αποτυπώνει και παρουσιάζει συνοπτικά:

την οργανωτική δομή και τα συστήματα λειτουργίας

το ανθρώπινο δυναμικό

τις συνεργασίες

διαδικασίες, συστήματα και πρότυπα που υποστηρίζουν την

ηλεκτρονική διακυβέρνηση

την κτιριακή υποδομή και τον τεχνικό εξοπλισμό

οικονομικά στοιχεία και περιουσία.

Σειρά πινάκων διευκολύνουν τη συνοπτική και περιεκτική

παρουσίαση των στοιχειών που απαιτούνται.




Πρόσωπα, μέσω συμπλήρωσης ερωτηματολογίων, για τους

ανωτέρω αναφερόμενους προβαίνει σε εντοπισμό προβλημάτων

για την εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου. Σειρά πινάκων

διευκολύνουν τη συνοπτική και περιεκτική παρουσίαση των

στοιχειών που απαιτούνται.

Η αξιολόγηση της περιοχής του Δήμου και της οργάνωσης και

λειτουργίας του περιλαμβάνει τουλάχιστον:

Τα κρίσιμα ζητήματα ανάπτυξης (τοπικά και εσωτερικά), τα

οποία είναι σκόπιμο να αντιμετωπιστούν από το Δήμο

μεσοπρόθεσμα, ιεραρχημένα κατά σειρά προτεραιότητας.

Τα μειονεκτήματα και τα πλεονεκτήματα της περιοχής του

Δήμου ως προς τα κρίσιμα ζητήματα, τις ανάγκες των πολιτών

καθώς επίσης και την εκτιμώμενη ζήτηση για την παροχή

υπηρεσιών σε επίπεδο Δήμου.

Τις δυνατότητες και τις υφιστάμενες αδυναμίες των υπηρεσιών

του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, σε σχέση α) με τις

λειτουργίες που επιτελούν, το ανθρώπινο δυναμικό, την

υλικοτεχνική τους υποδομή, την ποιότητα των παρεχόμενων

υπηρεσιών, και β) με την οικονομική κατάσταση του Δήμου και

των Νομικών Προσώπων του.

Τις ευκαιρίες και τους περιορισμούς από εξωγενείς παράγοντες

(όπως θεσμικό πλαίσιο, εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές και

χρηματοδοτήσεις).

Βήμα 3: Καθορισμός του Οράματος και της Στρατηγικής του

Δήμου-Κατάρτιση Στρατηγικού Σχεδίου

Σκοποί του βήματος είναι:

η διατύπωση του οράματος

η διατύπωση των κατευθυντηρίων πολιτικών επιλογών της

Δημοτικής Αρχής για την επόμενη περίοδο



η επιλογή της στρατηγικής που θα ακολουθήσει ο Δήμος

ο προσδιορισμός των Μέτρων (Αναπτυξιακές Προτεραιότητες)

και των Στόχων, σύμφωνα με τις οποίες θα διαρθρωθεί το

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, λαμβάνοντας υπόψη τις εθνικές

(τομεακές και περιφερειακές) αναπτυξιακές προτεραιότητες.

Η στρατηγική του Δήμου οργανώνεται σε τέσσερις άξονες για κάθε

έναν από τους οποίους εξειδικεύονται Μέτρα και Στόχοι:

Άξονας 1ος «Περιβάλλον και ποιότητα ζωής»

Άξονας 2ος «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός και

Αθλητισμός»

Άξονας 3ος «Τοπική Οικονομία και Απασχόληση»

Άξονας 4ος «Βελτίωση Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής

Κατάστασης του Δήμου»

Οι Αναπτυξιακές προτεραιότητες του Δήμου αποτελούν γενικές

κατευθύνσεις της Δημοτικής Αρχής που καθοδηγούν και

προσανατολίζουν τις ειδικότερες αποφάσεις των υπηρεσιών κατά την

επιλογή των δράσεων.

Βήμα 4: Συνεργασία με όμορους Δήμους και την Περιφέρεια

Σκοπός του βήματος είναι η διασφάλιση του συντονισμού των

δράσεων υπερτοπικής ανάπτυξης και η προώθηση τυχόν διαδημοτικών

και διαβαθμιδικών συνεργασιών (Περιφέρειας-Δήμου).

Το βήμα, εκτός των άλλων, στοχεύει επίσης στην αναβάθμιση του

επιπέδου συνεργασίας του Δήμου με όμορους Δήμους για τη

συντονισμένη προώθηση της υπερτοπικής ανάπτυξης και την από κοινού

παροχή υπηρεσιών ή την υλοποίηση δράσεων και συμφωνιών.

Επιπρόσθετα, το βήμα στοχεύει στη συνεργασία του Δήμου με την

Περιφέρεια, ώστε να συντονιστούν δράσεις που αφορούν στην τοπική και

περιφερειακή ανάπτυξη.



Βήμα 5: Έγκριση του Στρατηγικού Σχεδίου και Διαδικασίες

Διαβούλευσης

Το βήμα περιλαμβάνει τις εξής ενέργειες:

Έγκριση του Στρατηγικού Σχεδίου από το Δημοτικό Συμβούλιο

μετά από εισήγηση της Εκτελεστικής Επιτροπής.

Παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδίου στη Δημοτική Επιτροπή

Διαβούλευσης.

Παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδίου μέσω των διαθέσιμων

συστημάτων και διαδικασιών επικοινωνίας.

Διοργάνωση δημόσιων εκδηλώσεων-Διαβούλευση.

Σύνοψη των συμπερασμάτων των διαδικασιών διαβούλευσης και

ενημέρωση της Εκτελεστικής Επιτροπής και των αρμόδιων

υπηρεσιών.

Εφόσον κρίνεται απαραίτητο από την Εκτελεστική Επιτροπή, με

βάση τα συμπεράσματα της διαβούλευσης, αναθεωρούνται

σημεία του Στρατηγικού Σχεδίου.

Βήμα 6: Κατάρτιση Επιχειρησιακού Σχεδίου

Με σκοπό την εφαρμογή της στρατηγικής του Δήμου, στο βήμα

αυτό, καταρτίζεται το Επιχειρησιακό Σχέδιο για την επίτευξη κάθε

Στόχου του Στρατηγικού Σχεδίου.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα περιλαμβάνει Άξονες, Μέτρα,

Στόχους, όπως έχουν καταρτιστεί στη φάση κατάρτισης του Στρατηγικού

Σχεδίου, και δράσεις που εξειδικεύουν τη στρατηγική του Δήμου. Το

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα καταρτίζεται από το Γραφείο

Προγραμματισμού και Ανάπτυξης σε συνεργασία με την Υπηρεσία που

είναι αρμόδια για το Μέτρο και το Στόχο. Για την επίτευξη των Στόχων

του κάθε Μέτρου σχεδιάζεται σειρά Δράσεων.

Για την κατάρτιση του Επιχειρησιακού Σχεδίου απαιτούνται οι εξής

ενέργειες:



1. Εξειδίκευση των Μέτρων και των Στόχων σε Δράσεις.

2. Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου δράσης για κάθε αρμόδια

υπηρεσία.

Το Επιχειρησιακό Σχέδιο αναφέρεται τόσο σε δράσεις τοπικής

ανάπτυξης όσο και σε δράσεις εσωτερικής ανάπτυξης.

Βήμα 7: Τετραετές Προγραμματισμός των Δράσεων. Οικονομικός

Προγραμματισμός του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Σκοποί του βήματος είναι:

Ιεράρχηση & προγραμματισμός των δράσεων: διάρκεια και

χρονοδιάγραμμα, αρμόδια υπηρεσία, φορείς υλοποίησης και

χωροθέτηση, προτεραιότητα, προσδιορισμός των αναγκαίων

ανθρώπινων και υλικών πόρων για την υλοποίηση τους, εκροές,

κλπ.

Εκτίμηση του προϋπολογισμού των δράσεων

Εκτίμηση των εσόδων και των πηγών χρηματοδότησης

Κατανομή των εσόδων στα έτη για την κάλυψη των δαπανών των

δράσεων

Ο τετραετές και ο οικονομικός προγραμματισμός

πραγματοποιούνται από το Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και

Οργάνωσης, σε συνεργασία με την υπηρεσία που είναι αρμόδια για το

Μέτρο και το Στόχο.

Βήμα 8: Προσδιορισμός Δεικτών Παρακολούθησης και

Αξιολόγησης

Στο βήμα αυτό προσδιορίζονται οι δείκτες με βάση τους οποίους θα

πραγματοποιείται η παρακολούθηση και η αξιολόγησης του

Επιχειρησιακού Προγράμματος. Οι δείκτες παρακολούθησης

κατηγοριοποιούνται σε δείκτες εισροών, εκροών και αποτελέσματος.

Βήμα 9: Έγκριση του Επιχειρησιακού Προγράμματος & Τελικές

Ενέργειες



Το βήμα περιλαμβάνει τις εξής ενέργειες :

- έγκριση από το ΔΣ του κάθε Νομικού Προσώπου του Δήμου, εντός

μιας (1) εβδομάδας από την εισήγηση των υπηρεσιών του, των

στόχων και των δράσεων του Επιχειρησιακού που το αφορούν.

- ολοκλήρωση του σχεδίου Επιχειρησιακού Προγράμματος από το

Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

- υποβολή του σχεδίου Επιχειρησιακού Προγράμματος από την

Εκτελεστική Επιτροπή στο Δημοτικό Συμβούλιο, επισυνάπτοντας

τις σχετικές αποφάσεις των Νομικών Προσώπων του Δήμου για

δράσεις/ σχέδια δράσης που τα αφορούν.

- έγκριση του σχεδίου από το Δημοτικό Συμβούλιο

- έλεγχο για τη νομιμότητα της διαδικασίας κατάρτισης του

προγράμματος από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση (Αυτοτελής

Υπηρεσία Εποπτείας ΟΤΑ), με υποβολή σχετικής έκθεσης

εγκεκριμένης από το Δημοτικό Συμβούλιο

- δημοσιοποίηση του προγράμματος από το Δήμο.



1.4 Αλληλουχία των βημάτων για το σχεδιασμό, την εκπόνηση και

την ολοκλήρωση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου

Η αλληλουχία των βημάτων αποτυπώνεται στον παρακάτω

σχεδιάγραμμα.



1.5 Μεθοδολογικό πλαίσιο Κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Άργους - Μυκηνών

Περιβάλλον και

Ποιότητα Ζωής

Κοινωνική

Πολιτική‐Παιδεία,

Πολιτισμός‐

Αθλητισμός

Τοπική Οικονομία

και Απασχόληση

Βελτίωση

Διοικητικής

Ικανότητας του

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός(Άξονες, Μέτρα, Στόχοι, Δράσεις, Χρονικός και Οικονομικός Προγραμματισμός)



Η σύσταση και οργάνωση των παρακάτω ομάδων είναι προαιρετική

και στόχο έχει την υποστήριξη της Διεύθυνσης Διοίκησης,

Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής και ειδικότερα το

Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής όπου

υπάγεται το Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης κατά

τη διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος.

Η Εκτελεστική Επιτροπή δίνει τις αρχικές κατευθύνσεις για τα

θέματα τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης που θα διερευνηθούν,

αξιοποιώντας τις προτεραιότητες που αποτυπώνονται στο προεκλογικό

πρόγραμμα της Δημοτικής Αρχής. Η ενέργεια αυτή αποτελεί μια πρώτη

ιεράρχηση για τα ζητήματα που θα αντιμετωπίσει κατά προτεραιότητα ο

Δήμος κατά την επόμενη προγραμματική περίοδο.

Στο σημείο αυτό θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο στρατηγικός

σχεδιασμός δεν περιλαμβάνει καθολική ανάλυση όλων των θεμάτων

τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης. Εστιάζει και επικεντρώνεται στην

επίτευξη ορισμένων προτεραιοτήτων που επιλέγουν τα όργανα διοίκησης

του Δήμου. Επομένως, σκοπός της ανάλυσης δεν είναι η εξαντλητική

συγκέντρωση πληροφοριών για την υφιστάμενη κατάσταση, αλλά ο

τεκμηριωμένος προσδιορισμός των κρίσιμων ζητημάτων, στα οποία

πρέπει να επικεντρώσει, κατά προτεραιότητα, τις προσπάθειές του ο

Δήμος, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές αναπτυξιακές προτεραιότητες.



2. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ,

ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΛΟΙΠΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ.

Η σύνταξη του Επιχειρησιακού Προγράμματος αποτελεί μια

αφορμή για την εισαγωγή διαδικασιών προγραμματισμού στο Δήμο και

στις υπηρεσίες του. Οι διαδικασίες αυτές δεν μπορεί παρά να στηρίζονται

στη συμμετοχή του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου, το οποίο πρέπει

να είναι ενημερωμένο, ώστε να συμβάλλει τόσο στο σχεδιασμό όσο και

στην υλοποίηση. Κρίνεται επομένως αναγκαία η ενημέρωση του

αρμόδιου προσωπικού του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, μέσω

των προϊσταμένων, για τις διαδικασίες σύνταξης του Επιχειρησιακού

Προγράμματος και το ρόλο των υπηρεσιών σε αυτό.

Οι Υπηρεσίες και τα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου συμμετείχαν στον

Επιχειρησιακό Σχεδιασμού του Δήμου τόσο μέσω απαντήσεων που

δόθηκαν και παρουσιάζονται στα παρακάτω ερωτηματολόγια όσο και

μέσω της μεταξύ τους επικοινωνίας επί των κρίσιμων ζητημάτων.

Στις επόμενες σελίδες ακολουθούν τα ερωτηματολόγια που

πρόκειται να συμπληρωθούν από τις υπηρεσίες του Δήμου και

συγκεκριμένα:

1. Ερωτηματολόγιο αξιολόγησης της οργάνωσης και λειτουργιάς

της υπηρεσίας, συμπληρώνεται από όλες τις υπηρεσίες.

2. Ερωτηματολόγιο αξιολόγησης της υφιστάμενης κατάστασης

της περιοχής του Δήμου, συμπληρώνεται από τις κάθετες

υπηρεσίες.

3. Ερωτηματολόγιο αξιολόγησης της υφιστάμενης κατάστασης

της περιοχής του Δήμου, συμπληρώνεται από τις οριζόντιες

υπηρεσίες.



ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΤΜΗΜΑ Α: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΤΙΤΛΟΣ Υπηρεσίας :

Δήμος :

Ατομικά και Υπηρεσιακά στοιχεία του προϊσταμένου της υπηρεσίας

Ονοματεπώνυμο Προϊσταμένου

Tηλ. επικοινωνίας

Κλάδος / Ειδικότητα

Βαθμός

Συμπληρώνεται από όλες τις Υπηρεσίες.



1. Απασχολούμενο προσωπικό

ΤΜΗΜΑ ………..

Αριθμός υπαλλήλων Επίπεδο εκπαίδευσης Κλάδος/ειδικότητα

ΤΜΗΜΑ ……

ΤΜΗΜΑ ………..

2. Καταλληλότητα, επάρκεια

Οι ειδικότητες και τα προσόντα του υπάρχοντος προσωπικού αντιστοιχούν στις

απαιτήσεις των δραστηριοτήτων της Υπηρεσίας;

……………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………

3. Ανάγκες κατάρτισης του προσωπικού

α) Ασκείται συστηματική πολιτική επιμόρφωσης του προσωπικού του Δήμου;

ΝΑΙ

ΟΧΙ

β) Προσδιορίστε τους τίτλους των θεμάτων για τα οποία ενδεχομένως χρειάζεται

πρόσθετη ενημέρωση / επιμόρφωση το προσωπικό της Υπηρεσίας.

4. Κτίρια & Εξοπλισμός



Κτιριακές Εγκαταστάσεις

Καταγράψτε την υφιστάμενη κτιριακή υποδομή

α/α Επιφάνεια (τ.μ.) Περιγραφή

Οι υπάρχοντες χώροι εγκατάστασης της Υπηρεσίας είναι επαρκείς, κατάλληλοι και

λειτουργικοί;

ΝΑΙ ΟΧΙ

Αν ΟΧΙ, αιτιολογείστε

Ανάγκες σε Η/Μ εξοπλισμό

Αν θεωρείτε ότι υπάρχουν ελλείψεις, εντοπίστε τις ανάγκες προμήθειας πρόσθετου

ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού (αυτοκίνητα, μηχανήματα ή άλλα τεχνικά μέσα).

Δραστηριότητες της Υπηρεσίας Πρόσθετες ανάγκες σε Η/Μ εξοπλισμό

Συντήρηση υποδομής και εξοπλισμού



Ποια είναι τα τυχόν προβλήματα στις διαδικασίες συντήρησης και αντικατάστασης της

κτιριακής υποδομής και του τεχνικού εξοπλισμού που χρησιμοποιεί ήδη η Υπηρεσία;

5. Συστήματα Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Καταγράψτε τα υφιστάμενα συστήματα πληροφορικής και επικοινωνιών

α/α Είδος Περιγραφή

Λειτουργία των υφιστάμενων συστημάτων πληροφορικής

Ποια είναι τα προβλήματα στη λειτουργία των συστημάτων πληροφορικής (software

and hardware) που χρησιμοποιεί ήδη η Υπηρεσία;

Ανάγκες σε εξοπλισμό πληροφορικής και εξοπλισμό γραφείου

Αν θεωρείτε ότι υπάρχουν ελλείψεις στον εξοπλισμό πληροφορικής (λογισμικό και

υλικό) και στον εξοπλισμό γραφείου (ΦΑΞ, φωτοαντιγραφικά), εντοπίστε τις ανάγκες

προμήθειας πρόσθετου εξοπλισμού.

Δραστηριότητες της Υπηρεσίας Ανάγκες σε εξοπλισμό πληροφορικής

και εξοπλισμό γραφείου

Αξιοποίηση των ΤΠΕ



Ποιες λειτουργίες / δραστηριότητες της Υπηρεσίας θεωρείτε ότι θα έπρεπε να

υποστηρίζονται με συστήματα πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) για τη βελτίωση

της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητάς τους ;

6. Οργανωτική δομή της Υπηρεσίας;

Αναφέρατε προβλήματα που διαπιστώνετε σε σχέση με την οργανωτική δομή της

Υπηρεσίας (π.χ. ανάγκη αύξησης των Τμημάτων, ανακατανομή αρμοδιοτήτων στα

Τμήματα);

Νέες αρμοδιότητες

Αν η υπηρεσία σας πρόκειται να αναλάβει κάποιες νέες αρμοδιότητες, καταγράψτε

πιθανά προβλήματα (τυχόν επικαλύψεις με άλλες υπηρεσίες) και τις προϋποθέσεις για

να ασκηθούν με επιτυχία.

7. Υποστήριξη της λειτουργίας της Υπηρεσίας

Υπάρχει ανάγκη υποστήριξης της Υπηρεσίας από άλλες υπηρεσίες του Δήμου ή

εξωτερικούς συνεργάτες; (π.χ. νομική υποστήριξη, υποστήριξη σε θέματα

μηχανοργάνωσης, σε θέματα χρηματοδοτήσεων, σε θέματα προγραμματισμού, κοκ)

8. Συνεργασίες με άλλες Υπηρεσίες του Δήμου

Αποτυπώστε τα σημαντικότερα προβλήματα, εφόσον υπάρχουν, της συνεργασίας με τις

Υπηρεσίες με τις οποίες συνεργάζεστε.



9. Συνεργασίες με άλλες υπηρεσίες εκτός του Δήμου

Αποτυπώστε τα σημαντικότερα προβλήματα, εφόσον υπάρχουν, της συνεργασίας με

άλλες υπηρεσίες με τις οποίες συνεργάζεστε.

10. Προγραμματισμός, παρακολούθηση και αξιολόγηση του έργου της Υπηρεσίας

Γίνεται προγραμματισμός της δράσης της Υπηρεσίας; Προβλέπονται διαδικασίες

παρακολούθησης και αξιολόγησης του έργου της;

11. Αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της Υπηρεσίας

Θεωρείτε ότι ανταποκρίνονται οι υπηρεσίες της Υπηρεσίας στις ανάγκες των αποδεκτών

της και στο έργο που έχει να επιτελέσει;

12. Προτάσεις για την εσωτερική ανάπτυξη της Υπηρεσίας

Καταγράψτε συνοπτικά τις προτάσεις σας για την αντιμετώπιση των σημαντικότερων,

κατά τη γνώμη σας, προβλημάτων που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν την επόμενη

περίοδο (π.χ. βελτίωση της οργάνωσης, ανανέωση εξοπλισμού, κτιριακές εγκαταστάσεις,

κατάρτιση προσωπικού, νέα μέθοδος προμηθειών, μηχανογράφηση κρίσιμων

διαδικασιών λειτουργίας, εγκατάσταση νέου εξοπλισμού πληροφορικής κλπ).

1

2

3



ΤΜΗΜΑ Β: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ

ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΤΙΤΛΟΣ Υπηρεσίας :

∆ήμος :

Ατομικά και Υπηρεσιακά στοιχεία του προϊσταμένου της υπηρεσίας

Ονοματεπώνυμο Προϊσταμένου

Tηλ. επικοινωνίας

Κλάδος / Ειδικότητα

Βαθμός

Συμπληρώνεται από τις Υπηρεσίες με αρμοδιότητα σε κύριες

λειτουργίες

ΚΑΘΕΤΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΘΕΜΑΤΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής

Κοινωνική Πολιτική,

παιδεία, πολιτισμός

& αθλητισμός

Τοπική οικονομία &

απασχόληση

∆ιεύθυνση Τεχνικών έργων και

Μελετών

Αυτοτελές Τμήμα

Ωδείου

∆ιεύθυνση Οικονομικών

Υπηρεσιών και Τοπικής

Οικονομικής Ανάπτυξης

∆ιεύθυνση Πολεοδομίας,

Περιβάλλοντος, Καθαριότητας και

Πρασίνου

∆ιεύθυνση Κοινωνικής

Προστασίας, Παιδείας,

Πολιτισμού και

Τουρισμού.

∆ιεύθυνση Παιδικών

Σταθμών

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΛΟΥΝ ΚΥΡΙΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ



1. Στον πίνακα που ακολουθεί εμφανίζονται 3 θεματικές ενότητες και τα

θέματα που εντάσσονται σε κάθε μία από αυτές. Τσεκάρετε στην τρίτη

στήλη ποια από αυτά αποτελούν αντικείμενο της Υπηρεσίας σας και,

εφόσον δε συμπεριλαμβάνεται κάποιο στον πίνακα, συμπληρώστε το στην

1η ή 2η στήλη.

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ/ΤΜΗΜΑ

Περιβάλλον και

ποιότητα ζωής

Περιβάλλον

Πολεοδομία

Καθαριότητα

Ανακύκλωση

Συντήρηση Πρασίνου

Ύδρευση - Αποχέτευση

Φυσικό περιβάλλον

Οικιστικό περιβάλλον

Δίκτυα - Υποδομές

Κοινωνική μέριμνα,

υγεία, παιδεία,

πολιτισμός,

αθλητισμός

Υγεία & Κοινωνική Πρόνοια

Κοινωνική μέριμνα/ Ενσωμάτωση

Εκπαίδευση – Δια Βίου Μάθηση

Πολιτισμός - Αθλητισμός

Ισότητα των Φύλων & Ευκαιριών

Οικονομία και

απασχόληση

Οικονομικές Υποδομές & Δίκτυα

Οικονομικές Δραστηριότητες

Απασχόληση – Ανάπτυξη

Ανθρώπινου Δυναμικού

Εθελοντισμός & ανάπτυξη σχέσεων

με τις ΜΚΟ

2. Για κάθε ένα από τα προηγούμενα θέματα που αποτελούν αντικείμενο της Υπηρεσίας, παρουσιάστε συνοπτικά την υφιστάμενη κατάσταση, τα προβλήματα και τις ευκαιρίες

Θέμα 1ο ….…………….

2.α) Υφιστάμενη κατάσταση / Προβλήματα / ανάγκες

Παρουσιάστε στοιχεία, ποιοτικά ή ποσοτικά, που περιγράφουν την κατάσταση στο θέμα και

καταγράψτε τα σημαντικότερα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπισθούν ή ανάγκες που

πρέπει να καλυφθούν για τη βελτίωση της κατάστασης στο θέμα



Π.χ. ποια είναι τα κυριότερα περιβαλλοντικά προβλήματα, ποιες είναι οι μεγαλύτερες ελλείψεις

σε έργα υποδομής, ποια είναι η κατάσταση των φυσικών πόρων και τι προβλήματα εντοπίζετε,

ποιες δομές κοινωνικής πρόνοιας υπάρχουν και τι προβλήματα συντονισμού διαπιστώνετε,

ποια προβλήματα εντοπίζετε, από την πλευρά της δικής σας λειτουργίας σας, κοκ. ;

2.β) Ευκαιρίες / δυνατότητες

Σημειώστε ευκαιρίες που έχετε εντοπίσει και οι οποίες μπορούν να αξιοποιηθούν, π.χ.

ευκαιρία χρηματοδότησης από ΕΣΠΑ, δυνατότητες συνεργασίας με τα αρμόδια Υπουργεία ή

άλλους φορείς, δυνατότητες που προσφέρουν οι νέες αρμοδιότητες, κοκ.

2.γ) Προτάσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων

Ιεραρχείστε τα προβλήματα που παρουσιάσατε για το θέμα και παρουσιάστε τις προτάσεις

σας για την αντιμετώπισή τους, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του ∆ήμου.

Π.χ. ποιες συγκεκριμένες δράσεις πρέπει να αναλάβει ο ∆ήμος για τη βελτίωση της ποιότητας

ζωής, ή για την παραγωγή πολιτιστικών αγαθών, ή για την υποστήριξη ευπαθών κοινωνικών

ομάδων, για την προαγωγή του αθλητισμού στα σχολεία, ή για έργα υποδομής, ή για τη

συνεργασία με ομάδες εθελοντών για την πολιτική προστασία, κοκ.



ΜΕΡΟΣ Β

Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΤΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

2012 – 2014

ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ



1. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΤΟΥ

ΔΗΜΟΥΑΡΓΟΥΣ‐ΜΥΚΗΝΩΝ

1.1 Βασικά χαρακτηριστικά και χωροταξική ένταξη

Ο Δήμος Άργους-Μυκηνών είναι Δήμος της Περιφέρειας

Πελοποννήσου, που συστάθηκε με το Πρόγραμμα Καλλικράτης από την

συνένωση των προϋπαρχόντων Δήμων Άργους, Κουτσοποδίου, Λέρνας,

Λυρκείας, Μυκηναίων, Νέας Κίου και των κοινοτήτων Αλέας και

Αχλαδοκάμπου.

Στους παρακάτω πίνακας αποτυπώνονται οι κάτοικοι του Δήμου

Άργους Μυκηνών σύμφωνα με την απογραφή του 2001, ανά Δημοτική

Ενότητα (Δ. Ε.) και ανά Δημοτικό Διαμέρισμα (Δ. Δ.).

ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΣ 48.188

Δ. Ε. ΑΡΓΟΥΣ 29.228

Δ. Ε. ΜΥΚΗΝΩΝ 4.349

Δ. Ε. ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 3.575

Δ. Ε. ΛΕΡΝΑΣ 3.042

Δ. Ε. ΛΥΡΚΕΙΑΣ 2.901

Δ.Ε. ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ 3.646

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΛΕΑΣ 793

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΥ 654

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΡΓΟΥΣ 29.228

Δ.δ. Άργους 24.700

Δ.δ. Δαλαμανάρας 730

Δ.δ. Ελληνικού (Κρυονερίου) 435

Δ.δ. Ήρας 390

Δ.δ. Ινάχου 830

Δ.δ. Κεφαλαρίου 773

Δ.δ. Κουρτακίου 266

Δ.δ. Λάλουκα 663

Δ.δ. Πυργέλλας 441



ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΥΚΗΝΩΝ 4.349

Δ.δ. Μυκηνών 422

Δ.δ. Λιμνών 920

Δ.δ. Μοναστηρακίου 368

Δ.δ. Μπόρσα 214

Δ.δ. Νέου Ηραίου (Χώνικα) 585

Δ.δ. Προσύμνης 919

Δ.δ. Φιχτίου 921

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 3.575

Δ.δ. Κουτσοποδίου 2.277

Δ.δ. Βρουστίου 355

Δ.δ. Μαλαντρενίου -- Μαλαντρένι 540

Δ.δ. Σχινοχωρίου 403

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΛΕΡΝΑΣ 3.042

Δ.δ. Μύλων 921

Δ.δ. Ανδρίτσης 73

Δ.δ. Κιβερίου 1.144

Δ.δ. Σκαφιδακίου 904

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΛΥΡΚΕΙΑΣ 2.901

Δ.δ. Λυρκείας 511

Δ.δ. Γυμνού 503

Δ.δ. Καπαρελλίου 304

Δ.δ. Καρυάς 811

Δ.δ. Κεφαλοβρύσου 312

Δ.δ. Νεοχωρίου 95

Δ.δ. Στέρνας 182

Δ.δ. Φρεγκαίνης 183

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΛΕΑΣ 793

Κ.δ. Σκοτεινής 364

Κ.δ. Αγίου Νικολάου 198

Κ.δ. Αλέας 146

Κ.δ. Φρουσιούνας 85

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΥ 654 Δ.Ε. ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ 3.646



1.2 Θέση και προσβασιμότητα της Περιοχής

Η περιοχή του Δήμου απέχει 42 χιλιόμετρα από τον προαστιακό

Σιδηρόδρομο Κορίνθου, 115 χιλιόμετρα από το Λιμάνι του Πειραιά και

159 χιλιόμετρα από το αεροδρόμιο "Ελευθέριος Βενιζέλος".

Η πρόσβαση με αυτοκίνητο είναι δυνατή μέσω της Ε.Ο. Κόρινθος -

Τρίπολη, στην έξοδο προς Νεμέα, στα Δερβανάκια και μέσω της Ε.Ο.

Κόρινθος - Τρίπολη, στην έξοδο προς Στέρνα, το κέντρο της πόλης απέχει

12 χιλιόμετρα. Επιπροσθέτως, το λεωφορείο του ΚΤΕΛ Αργολίδας,

εκτελούνται καθημερινά δρομολόγια ανά 1 ώρα.

1.3 Ιστορικό Πλαίσιο

Οι αρχαιότατοι κάτοικοι του Άργους1 ήταν αυτόχθονες Πελασγοί

(Άργος Πελασγικόν). Οι πρώτοι έποικοι ήταν Φοίνικες έμποροι και στη

συνέχεια Αιγύπτιοι, με αρχηγό τον Ίναχο, περί το 1986 π.Χ.. Επί

βασιλείας του Ινάχου το Άργος ήκμασε σημαντικά και οι κάτοικοι

ονόμασαν το Άργος και όλη την Πελοπόννησο «Ινάχου γη» και τον

ποταμό που έρεε δίπλα στα τείχη της πόλης Ίναχον. Αυτόν διαδέχθη ο

γιος του Φορωνέας ο οποίος δημιούργησε την πόλη του Άργους, το

«Φορωνικό άστυ», το οποίο θεωρείται η πρώτη πόλη του κόσμου. Κατά

την παράδοση, πρώτος αυτός ανακάλυψε το πυρ το οποίο έκαιγε

διαρκώς στο ναό του Λυκίου Απόλλωνα, «Φορωνέως πυρ». Η Νιόβη, κόρη

του Φορονέα, γέννησε τον Άργον ο οποίος εβασίλευσε στη πόλη και

έδωσε σε αυτή το όνομά του.

Περί το 1572 π.Χ. ήρθε στο Άργος από την Αίγυπτο ο Δαναός (κατά

άλλη παράδοση ο Δαναός ήταν Αργείος). Αυτός, εισήγαγε νέους νόμους,

εδίδαξε μεταξύ άλλων στους πολίτες την ναυτιλία, τις τέχνες, … να

ανοίγουν φρέατα και έτσι το Άργος «άνυδρον εόν Δαναός εποίησεν

1 Το ιστορικό πλαίσιο όπως περιγράφεται στο www.argos.gr.



ένυδρον». Δαναοί ονομάστηκαν όχι μόνο οι Αργείοι αλλά και όλοι οι

Έλληνες.

Με βασιλιά τον Άδραστο, το 1329 π.Χ. , επτά Αργείοι αρχηγοί εκ

των βασιλικών οικογενειών, εκστρατεύουν στην επτάπυλη Θήβα,

«Πόλεμος των Επτά επί Θήβας». Οι Αργείοι νικήθηκαν και όλοι οι

στρατηγοί εφονεύθησαν. Δέκα χρόνια αργότερα, το 1319 π.Χ. οι γιοι των

φονευθέντων στρατηγών εκστρατεύουν αυτή τη φορά νικηφόρα στη Θήβα

(πόλεμος των Επιγόνων).

Το Άργος μετέχει στον Τρωικό πόλεμο (1193–1184 π.Χ.) υπό τον

Διομήδη. Η κάθοδος των Δωριέων στα τέλη του 12ου π.Χ. αιώνα

εξουθενώνει το Μυκηναικό κράτος και το κέντρο του Ελληνισμού

μετατοπίζεται στο Άργος. Τότε ιδρύθηκε το «μέγα Αργείον κράτος». Ο

Τήμενος, της γενεάς των Ηρακλειδών, καταλαμβάνει το Άργος και γίνεται

αυτό αντί των Μυκηνών, η βασιλική έδρα των Τημενιδών και η

μητρόπολη της δωρικής Αργολίδος. Ο Τήμενος ήταν μετά τον Φορωνέα

και τον Δαναό ο τρίτος θεμελιωτής του Άργους.

Η αρχαιολογική έρευνα αποκαλύπτει τα αρχαιότερα ίχνη

κατοίκησης στο Άργος στο λόφο του Προφήτη Ηλία, τη λεγόμενη Ασπίδα

στα τέλη της Νεολιθικής εποχής γύρω στο 4000 – 3500 π.Χ.

Ο λόφος ξανακατοικήθηκε 1500 χρόνια αργότερα, δηλαδή γύρω στο

2000 π.Χ. σε μια εποχή που ονομάζουμε Μέση εποχή του Χαλκού η

Μεσοελλαδική εποχή και η οποία διαρκεί από το 2000 έως το 1600

π.Χ.. Τότε στην κορυφή του λόφου αναπτύσσεται ένας ιδιαίτερα

σημαντικός προϊστορικός οικισμός από τον οποίον ήρθαν στο φως

πολυάριθμα κτίσματα.

Στις αρχές της Μυκηναϊκής εποχής (γύρω στο 1600 π.Χ.) ο

σημαντικός αυτός οικισμός εγκαταλείπεται , και αναπτύσσεται η κάτω

πόλη, ανατολικά του λόφου. Την ακμή του Μυκηναϊκού Άργους

μαρτυρούν οι πολυάριθμοι και πλούσιοι τάφοι του νεκροταφείου της

Δειράδας στους Ν.Δ. πρόποδες του λόφου.

Το Άργος φτάνει στην ακμή του κατά τη διάρκεια της Γεωμετρικής

και Αρχαϊκής εποχής ( 800 – 500 π.Χ. ). Από τους μεγαλύτερους άνδρες



της Πελοποννησιακής ιστορίας, ο Φείδων βασίλευσε μεταξύ 770–730

π.Χ.. Κατέστησε το Άργος δεσπόζουσα δύναμη της Πελοποννήσου και

αυτός πρώτος έκοψε Ελληνικά νομίσματα από χαλκό και άργυρο με

έμβλημα τη χελώνα. Στο τέλος του 8ου π.Χ. αιώνα το Άργος εξελίσσεται

στο σημαντικότερο κέντρο μεταλλουργίας στην Ελλάδα.

Από τον 7ο αιώνα μ.Χ. αρχίζει η ο έντονος ανταγωνισμός με την

άλλη μεγάλη δύναμη της Πελοποννήσου την Σπάρτη η οποία κράτησε

για πολλούς αιώνες.

Από τον 6ο αιώνας π.Χ. , ο λόφος της Ασπίδας χρησιμοποιείται ως

χώρος λατρείας: στη ΝΔ πλαγιά ιδρύεται το ιερό του Απόλλωνα

Δειραδιώτη.

Κατά τον 6ο και 5ο αιώνα π.Χ. στο Άργος αναπτύχθηκε η

χαλκοπλαστική και στην Αθήνα η αγαλματοποιία λόγω των μαρμάρων

της Πεντέλης. Ο περίφημος χαλκοπάστης και αγαλματοποιός Αγελάδας ο

νεώτερος, ιδρύει σχολή στην οποία φοίτησαν μεταξύ άλλων ο Μύρων, ο

Πολύκλειτος και ο Φειδίας. Ο Πολύκλειτος ( ήκμασε γύρω στο 450-420

π.X.), ήταν ο πιο ξακουστός γλύπτης της αρχαιότητος μαζί με τον

σύγχρονό του Φειδία. Η σημαντικότερη προσφορά του όμως ήταν η

μελέτη των αναλογιών και των συμμετριών του ανθρώπινου σώματος, που

περιέγραψε στο σύγγραμμά του, ο Κανών. Η επίδραση αυτού του έργου

καθώς και των γλυπτών του ήταν καθοριστική για τους επόμενους

αιώνες.

Το 496 π.Χ. ο Σπαρτιάτης βασιλιάς Κλεομένης εξεστράτευσε

εναντίον του Άργους και όντας νικητής εφόνευσε 6.000 αργείους

πολεμιστές. Η πόλη αν και απογυμνώθηκε πληθυσμιακά διατήρησε την

ανεξαρτησία της. Κατά τους περσικούς πολέμους το Άργος παραμένει

ουδέτερο. Περί το 460 π.Χ. το πολίτευμα του Άργους γίνεται

δημοκρατικό όταν η πόλη συμμαχεί με την Αθήνα.. Η δημοκρατία όμως

καταλύεται το 418 π.Χ. από του ολιγαρχικούς της πόλης με τη βοήθεια

της Σπάρτης. Το ολιγαρχικό πολίτευμα ο λαός κατέλυσε το 417 π.Χ..

Περί τον 4ο αιώνα π.Χ. κτίζεται το θέατρο από τα μεγαλύτερα της

αρχαιότητας, με 83 σειρές καθισμάτων, θέατρο λαξευτό στο βράχο.



Στην αρχή του Πελοποννησιακού πολέμου (431–404 π.Χ.) το Άργος

παραμένει ουδέτερο, αλλά το 421 π.Χ. συμμαχεί με την Αθήνα. Η πόλη

αν και αναμίχθηκε στον καταστροφικό Πελοποννησιακό πόλεμο,

εξακολουθεί να κυριαρχεί στην περιοχή.

Τα Νέμεα καθιερώθηκαν το 573 π.Χ. σε μια εποχή που η πόλη της

Νεμέας αποτελούσε τμήμα της πόλης-κράτους των Κλεωνών. Αργότερα η

Νεμέα και οι αγώνες πέρασαν στην κατοχή του Άργους και από το 270

π.Χ. διεξάγονταν εκεί.

Ο 3ος αιώνας π.Χ. με τις συνέπειες των πολέμων των Διαδόχων, την

εισβολή των Αιτωλών και τον πό λεμο με τη Σπάρτη ήταν από τις πιο

ταραγμένες περιόδους της ιστορίας του Άργους. Τον 3ο αιώνα π.Χ. το

Άργος αναδεικνύει μια από τις κορυφαίες ποιήτριες της αρχαιότητας, την

λυρική ποιήτρια Τελέσιλλα. Στις αρχές του 2ου αι. π.Χ., η πόλη του

Άργους διέρχεται μια ακόμη ταραχώδη περίοδο της ιστορίας της. Το 196

π.Χ., ενώ οι περισσότερες ελληνικές πόλεις κηρύσσονται ελεύθερες, το

Άργος παραμένει στην κατοχή του σπαρτιάτη βασιλιά Νάβι. Η

απελευθέρωση της πόλης επιτυγχάνεται τελικά το 195 π.Χ.. Για την

πόλη, η οποία επαναπροσχωρεί στην Αχαική Συμπολιτεία ακολουθεί μια

περίοδος ευημερίας έως τη διάλυση του δεσμού, το 146 π.Χ.. Το 146

π.χ. η Πελοπόννησος γίνεται Ρωμαική επαρχία.

Στη διάρκεια της Ρωμαϊκής κυριαρχίας το Άργος γνωρίζει νέα

περίοδο ακμής. Κατά την εποχή του Ανδριανού γίνονται αξιόλογα

δημόσια έργα. Το θέατρο μετατρέπεται για να υποστηρίξει τα θεάματα

της εποχής, ο ναός του Σεραπείου – Ασκληπείου μετατρέπεται σε

Θέρμες, ένα από τα μεγαλύτερα και καλύτερα διατηρημένα

συγκροτήματα Ρωμαϊκών λουτρών στην Ελλάδα, κτίζεται το Ωδείο και το

Αδριάνειο υδραγωγείο μεταφέρει το νερό από την Κορινθία.

Τα περισσότερα δημόσια κτίρια καταστράφηκαν εν μέρει η

ολοκληρωτικά με την επιδρομή των Γότθων το 267 μ.Χ. και των

Οστρογότθων ( 395 μ.Χ. ). Στον 4ο και 5ο μ.Χ. αιώνα ωστόσο η πόλη

ανοικοδομήθηκε, επισκευάστηκε το θέατρο και το Ωδείο, αναστηλώθηκε

η μεγάλη στοά. Δρόμοι και κτίρια επισκευάζονται με υλικά



κατεστραμμένων μνημείων. Πάνω σε παλαιότερα δημόσια κτίρια

οικοδομήθηκαν Ρωμαικές επαύλεις με εντυπωσιακά ψηφιδωτά.

Τον Χριστιανισμό πιθανότατα κήρυξε στο Άργος τον 5ο αιώνα μ.Χ. ο

Απόστολος Ανδρέας. Πλήθος χριστιανικών ναών ανεγείρονται αυτήν την

περίοδο ( στο χώρο της ακροπόλεως υπάρχουν τα ίχνη βασιλικής, η

οποία χρονολογείται στις αρχές του 5ου αιώνος μ.Χ. και θεωρείται από

τις αρχαιότερες της Πελοποννήσου). Αυτή την περίοδο ο επίσκοπος

Άργους κατέχει εξέχουσα θέση στην κλίμακα της εκκλησιαστικής

ιεραρχίας.

Ο σεισμός του 552 μ.Χ. προκαλεί την κατάρρευση πολλών κτιρίων

και η πόλη αρχίζει να παρακμάζει. Οι επιδημίες της πανούκλας και οι

Σλαβικές επιδρομές (580 – 590 μ.Χ.) ολοκληρώνουν την εικόνα της

κάμψης της πόλης η οποία διαρκεί μέχρι τον 7ο αιώνα μ.Χ.

Η Πελοπόννησος σταδιακά επανέρχεται στην αυτοκρατορική

εξουσία με την τελική συντριβή των Σλάβων το 805 μ.Χ. και τον

εκχριστιανισμό τους, προσπάθεια η οποία κορυφώθηκε κατά τα έτη της

βασιλείας του Βασιλείου Ι (867-886). Ο επίσκοπος Άργους και Ναυπλίου

Άγιος Πέτρος (περίπου 850-922), μια από τις λαμπρότερες

εκκλησιαστικές φυσιογνωμίες της θρησκευτικής αναγεννήσεως της

Πελοποννήσου κατά τα τέλη του 9ου και 10ου αιώνα, με τα κηρύγματά

του, το φιλανθρωπικό του έργο και τα σχολεία που ίδρυσε, μετέβαλε την

επισκοπή του σε κυψέλη φιλανθρωπίας και φάρο παιδείας.

Το Άργος κατά τον 10ο – 12ο αιώνα συγχρόνως με την πολιτιστική

του άνθηση ανθεί και οικονομικά. Το Βυζαντινό Άργος και γενικά η

Αργολίδα κατακτήθηκαν από τους Φράγκους σταυροφόρους λίγο μετά το

1204. Η τελευταία Φράγκισσα επικυρίαρχος της Αργολίδας, η Μαρία ντ’

Ενγκιέν παρέδωσε την Αργολίδα μαζί με τις δύο κυριότερες πόλεις της,

το Ναύπλιο και το Άργος , στους Βενετούς το 1388. Ένας αγώνας μεταξύ

Βενετίας και των αντιπάλων της για το Άργος ξεκινά με τελική νικήτρια

ήταν η Βενετία. Το Άργος πέρασε στα χέρια της Γαληνοτάτης στις 27

Μαίου 1394. Έκτοτε ξεκινάει ουσιαστικά και η Βενετική περίοδος του

Άργους. Το Άργος απετέλεσε αρχικά την έδρα του Λατίνου Επισκόπου



της Αργολίδας και διέθετε δικό του Βενετό διοικητή. Ο πληθυσμός της

πόλης, ελληνικός, φραγκικός και βενετικός, οργανώθηκε σε κοινωνικές

τάξεις σύμφωνα με το βενετικό πρότυπο.

Αυτή η κατάσταση διατηρήθηκε για 75 χρόνια. Με την έκρηξη του

πρώτου βενετοτουρκικού πολέμου το Άργος έγινε το μήλον της έριδας

ανάμεσα στη Βενετία και την Οθωμανική Αυτοκρατορία στην

Πελοπόννησο. Τελικά στις 3 Απριλίου 1463, Κυριακή των Βαΐων, το

Άργος κατελήφθη από τους Τούρκους. Σχεδόν όλοι οι Αργείοι, αν και

παρεδόθησαν αμαχητί, μετεφέρθησαν στην Κωνσταντινούπολη. Την

Ενετική κυριαρχία διαδέχθη η Τουρκική. Το 1479 υπογράφηκε η

συνθήκη ειρήνης σύμφωνα με την οποία η Βενετία απώλεσε οριστικά το

Άργος.

Η Β Ενετική κυριαρχία διαρκεί από το 1686 έως τον Ιούνιο του

1715, οπότε η πόλη πέφτει ξανά στα χέρια των Τούρκων.

Στα επόμενα χρόνια ο πληθυσμός του Άργους μειώνεται και η πόλη

πέφτει στην αφάνεια. Στον απελευθερωτικό αγώνα κατά των Τούρκων η

πόλη βρίσκεται στο επίκεντρο των γεγονότων. Η πόλη του Αργους,

σήκωσε τη σημαία της Επανάστασης στις 23 Μαρτίου 1821 με

επικεφαλής τον Σταματέλο Αντωνόπουλο. Από τότε το Άργος βρισκόταν

στην καρδιά της επανάστασης κατά την οποία υπέστη πολλές

καταστροφές. Οι προετοιμασίες για την 1η Εθνοσυνέλευση των

μαχόμενων τότε Ελλήνων, έγιναν στην Εκκλησία του Αγ. Ιωάννη, ενώ η

4η Εθνοσυνέλευση έλαβε χώρα στο Αρχαίο Θέατρο το 1829. Ένας

αγωνιστής που συνδέθηκε με το Άργος είναι ο Ι. Μακρυγιάννης, κυρίως

για την παραμονή του επί μεγάλο χρονικό διάστημα στην πόλη, όπου

και άρχισε τη συγγραφή των Απομνημονευμάτων του.

Οι στρατηγοί της απελευθέρωσης έκτισαν αρχοντικές κατοικίες στην

πόλη, με εξαίρετα δείγματα αυτές του Δ. Τσώκρη, του Θ. Γόρδωνος, του

Δ. Καλλέργη, κ.α., ενώ ο Κυβερνήτης Καποδίστριας είχε προγραμματίσει

την πολεοδομική οργάνωση της πόλης και την ανέργεση δημοσίων

καταστημάτων για να στεγαστούν οι υπηρεσίες. Το 1830 κτίστηκε το



Δημαρχείο και ένα χρόνο νωρίτερα διαμορφώθηκαν οι Στρατώνες για τις

ανάγκες του ιππικού. Το 1831 κτίστηκε το 1ο Δημοτικό σχολείο.

Προς το τέλος του 19ου αιώνα, το Άργος άρχισε πάλι να

αναβαθμίζεται σε εμπορικό, βιομηχανικό και πολιτισμικό κέντρο της

περιοχής. Εύποροι έμποροι ανέγειραν τότε στην πόλη ωραία Νεοκλασικά

κτίρια, όπως το Μέγαρο Κωνσταντόπουλου που οικοδομήθηκε το 1912,

σε σχέδιο του Ε. Τσίλλερ καθώς και η Δημοτική Νεοκλασική Αγορά του

1889.

Σύμφωνα με τη μυθολογία, τις Μυκήνες τις ίδρυσε ο Περσέας.

Κατά τον Παυσανία, ονομάστηκαν έτσι είτε επειδή στο σημείο όπου

θεμελιώθηκαν έπεσε ο μύκης του ξίφους του Περσέα, είτε επειδή εκεί

ανάβλυζε μια πηγή, στη ρίζα ενός μανιταριού μύκητα. Η μυθολογία

φέρει τους απογόνους του Περσέα να βασιλεύουν στις Μυκήνες για τρεις

γενιές με τελευταίο βασιλέα τον Ευρυσθέα.

Ο Ευρυσθέας σκοτώθηκε δίχως να αφήσει απογόνους και έτσι οι

Μυκηνέοι επέλεξαν τον Ατρέα να αναλάβει το αξίωμα, γιο του Πέλοπα

και πατέρα των ομηρικών ηρώων Αγαμέμνονα και Μενέλαου.

Οι Μυκήνες θεμελιώθηκαν ανάμεσα σε δύο λόφους πάνω στο

ύψωμα από το οποίο ήταν δυνατή η εποπτεία της αργολικής πεδιάδας

και ο έλεγχος των οδικών και θαλάσσιων επικοινωνιών. Σύμφωνα με τα

ιστορικά στοιχεία η παλαιότερη ανθρώπινη δραστηριότητα στο χώρο

χρονολογείται από την 7η χιλιετία π.Χ. κατά τη νεολιθική εποχή, ενώ

από τα ευρήματα των αρχαιολόγων προκύπτει ότι οι ηγεμόνες των

Μυκηνών ήταν ισχυροί και συμμετείχαν σε ένα πολύπλοκο δίκτυο

εμπορικών συναλλαγών με τις χώρες της Μεσογείου. Μολονότι η

κατοίκηση στις Μυκήνες συνεχίστηκε αδιάκοπα ως τους ιστορικούς

χρόνους, τα περισσότερα μνημεία που μπορεί να δει κανείς σήμερα,

όπως τα Κυκλώπεια Τείχη, η Πόλη των Λεόντων και ο Τάφος του Ατρέως,

ανήκουν στην εποχή της ακμής τους, την ύστερη εποχή του Χαλκού

μεταξύ του 1350 π.Χ. και του 1200 π.Χ.

Η οικοδόμηση- ή μάλλον ανοικοδόμηση, καθότι υπήρχαν

προγενέστερα κτίσματα των ανακτόρων που βλέπουμε σήμερα, άρχισε



περί το 1350 π.Χ. Τότε οχυρώθηκε και η Ακρόπολη, έργο το οποίο

ολοκληρώθηκε σε τρεις φάσεις: ο πρώτος περίβολος κτίσθηκε με το

κυκλώπειο σύστημα επάνω στα βράχο, ενώ εκατό χρόνια αργότερα η

οχύρωση επεκτάθηκε και κτίστηκε η Πύλη των Λεόντων, η πασίγνωστη

μνημειακή είσοδος με τον προμαχώνα της. Τότε πιθανότατα,

οικοδομήθηκε και ο θολωτός τάφος, γνωστός ως "θησαυρός του Ατρέα".

Στην τρίτη φάση περί το 1200 π.Χ. ενδεχομένως μετά από καταστροφή

που προκάλεσε σεισμός, τα τείχη επεκτάθηκαν κι άλλο ώστε να ενταχθεί

σε αυτά και η υπόγεια κρήνη.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι περί το 1100 π.Χ. πολλές φυσικές

καταστροφές οδήγησαν στην εγκατάλειψη των Μυκηνών και η περιοχή

παρέμεινε ελάχιστα κατοικημένη ως την κλασική περίοδο. Οι τοπικές

ηρωϊκές λατρείες που αναπτύχθηκαν την πρίοδο αυτή οφείλουν κατά

πάσα πιθανότητα την ύπαρξή τους στη φήμη της πόλης των Ατρείδων

που τα ομηρικά έπη διέδιδαν στον ελληνικό κόσμο . Το 468 π.Χ. μετά

από τους περσικούς πολέμους, όπου οι Μυκήνες συμμετείχαν τις

κατέκτησε το Αργος, ενώ κατά την ελληνιστική περίοδο οι Αργίτες

ίδρυσαν εκεί μια "κώμη". Ωστόσο τους επόμενους αιώνες η πόλη

παρέμεινε εν πολλοίς εγκαταλελειμμένη και φαίνεται ότι η εγκατάλειψη

ήταν ολοκληρωτική όταν την επισκέφθηκε ο Παυσανίας τον 2ο αι. μ.Χ.

Μυθολογία: Οι Μυκήνες ήταν κάποτε ένα ισχυρό βασίλειο της

Αρχαίας Ελλάδας, και ο βασιλιάς της Αγαμέμνονας, θεωρήθηκε ένας

από τους μεγαλύτερους ηγέτες της εποχής. Όταν η όμορφη γυναίκα του

αδελφού του Μενέλαου, Ελένη, απήχθη από τον Πάρη τον πρίγκιπα της

Τροίας, η ιστορία της Ελλάδας έμελλε να έρθει σε μία από τις πιο

διάσημες φάσεις της: τον Τρωικό Πόλεμο.

Αλλά υπήρξαν πολλά γεγονότα πριν συμβεί αυτό. Ο ιδρυτής του

μυκηναϊκού βασιλείου ήταν ο ήρωας Περσέας. Όταν ο τελευταίος

απόγονος του, ο βασιλιάς Ευρυσθέας - αυτός που είχε ορίσει τους

άθλους από τον Ηρακλή - έχασε τη ζωή του, ο λαός ψήφισε για νέο

βασιλιά τους τον Ατρέα. Όταν ο αδελφός του Ατρέα, Θυέστης,

αποπλάνησε τη γυναίκα του, ο βασιλιάς πήρε εκδίκηση από τον Θυέστης



δολοφονώντας τους δύο γιούς του. Γεμάτος με οργή ο Θυέστης

καταράστηκε τον Ατρέα και τα παιδιά του και έτσι, μόνο η δυστυχία ήταν

να τους στοιχειώνει στη συνέχεια.

Οι δύο γιοί του Ατρέα ήταν ο Αγαμέμνονας και ο Μενέλαος. Ο

Αγαμέμνων, ο οποίος ήταν η μεγαλύτερος, κληρονόμησε το βασίλειο των

Μυκηνών και ο Μενέλαος έγινε βασιλιάς της Σπάρτης. Παντρεύτηκαν

δύο αδελφές την Κλυταιμνήστρα και την Ελένη, αντίστοιχα. Η ευτυχία

όμως αυτή δεν ήταν γραφτό να διαρκέσει για πολύ.

Όταν ο Τρώας πρίγκιπας Πάρις κλήθηκε να αποφασίσει ποιά από

τις τρεις θεές Ήρα, Αθηνά και Αφροδίτη ήταν η πιο όμορφη, κάθε μια

προσπάθησε να τον δωροδοκήσει. Η Αφροδίτη είχε υποσχεθεί αυτόν την

πιο όμορφη γυναίκα στην Ελλάδα, και όταν ο Πάρις επέλεξε την

Αφροδίτη, η Ελένη ήταν το βραβείο του. Με τη βοήθεια της θεάς, η

Ελένη πήγε στην Τροία με τον Πάρη, κάνοντας έτσι τον οργισμένο

Μενέλαο να κηρύξει πόλεμο κατά των Τρώων. Ο Μενέλαος ζήτησε

βοήθεια από τον αδελφό του και μαζί έφτιαξαν ένα στρατό Ελλήνων

βασιλέων και των ηρώων.

Όταν Αγαμέμνων ήταν έτοιμος για να φύγει, άφησε στην

Κλυταιμνήστρα μια τραγουδίστρια που τα όμορφα τραγούδια της είχαν

σκοπό να την εμποδίσουν να ερωτευτεί με οποιοδήποτε άλλο άνδρα. Η

Κλυταιμνήστρα ήταν ήδη πολύ αναστατωμένη με τον σύζυγό της, αφού

είχε θυσιάσει την κόρη τους Ιφιγένεια στην θεά Άρτεμη. Τότε έφτασε ο

Αίγισθος.

Ο Αίγισθος ήταν το αποτέλεσμα της αιμομιξίας τού Θυέστη με την

κόρη του Πελοπία. Είχε σκοτώσει τον Ατρέα και είχε κυβερνήσει τις

Μυκήνες με τον πατέρα του Θυέστη για κάποιο χρονικό διάστημα, αλλά

όταν Θυέστης πέθανε, το θρόνο κατέλαβε ο Αγαμέμνονας. Γεμάτος με

μίσος κατά του Αγαμέμνονα αποφάσισε να καταβάλει κάθε δυνατή

προσπάθεια για να καταλάβει το θρόνο, και όταν ο βασιλιάς έπρεπε να

φύγει για τον Τρωικό Πόλεμο, είδε την ευκαιρία του.

Στην αρχή η Κλυταιμνήστρα του αντιστάθηκε, αλλά όταν ο Αίγισθος

συνειδητοποίησε ότι ο λόγος ήταν η τραγουδίστρια, την πήρε μακριά από



εκεί. Το ζευγάρι κυβέρνησε στη συνέχεια τις Μυκήνες κατά την απουσία

του Αγαμέμνονα και μόλις επέστρεψε τον δολοφόνησαν. Ο Ορέστης, γιος

του Αγαμέμνονα, για να εκδικηθεί το θάνατο του πατέρα του σκότωσε την

μητέρα του και τον εραστή της, και μετά από πολύ καιρό διώξεων από τις

Ερινύες λυτρώθηκε τελικά από το έγκλημα.

Ο Ορέστης παντρεύτηκε στη συνέχεια την Ερμιόνη, κόρη του

Μενέλαου και της Ελένης, και έτσι το βασίλειο των Μυκηνών και της

Σπάρτης ενώθηκαν. Μετά από κάποιο χρονικό διάστημα οι απόγονοι του

Ηρακλή (Ηρακλείδες) ήρθαν και ανέτρεψαν τον βασιλιά, και έτσι, ο

κύκλος ολοκληρώθηκε.

Ιστορία: Οι Μυκήνες ανασκάφθηκαν για πρώτη φορά το 1874 από

τον Ερρίκο Σλήμαν, τον γερμανό ερασιτέχνη αρχαιολόγο που είχε

ανακαλύψει και τα ερείπια της Τροίας. Υπάρχουν ενδείξεις ότι

κατοικήθηκε ήδη από την 5η χιλιετία π.Χ., αλλά το αληθινό μεγαλείο

ήρθε κατά την Ύστερη Εποχή του Χαλκού (1400-1200), όταν ήταν μια

ισχυρή στρατιωτική και οικονομική δύναμη. Λόγω της εξαιρετικής θέσης

της, έδωσε το όνομα του πολιτισμού σε όλη την Ελλάδα εκείνη την εποχή

(Μυκηναϊκός πολιτισμός).

Τότε χτίστηκε η Πύλη των Λεόντων , νέα κτίρια προστέθηκαν σε

ολόκληρη την περιοχή και παλιά επισκευάστηκαν. Ένα υπέροχο παλάτι

κατασκευάστηκε, και ο χώρος περιβλήθηκε από μεγάλα τείχη. Ο

θησαυρός του Ατρέως χτίστηκε τότε, ένας τεράστιος τάφος σε σχήμα

θόλου και η πόλη στέφθηκε με ακρόπολη ακόμη και πριν από το

μυκηναϊκό πολιτισμό, γιατί η τοποθεσία ήταν πολύ στρατηγική.

Στον περιβάλλοντα χώρο υπήρχαν πολλά κτίρια από την αρχαία

πόλη: σπίτια, αρτοποιεία, εργαστήρια, μια σιταποθήκη κλπ. Υπήρχε

επίσης ένα εκτεταμένο σύστημα υδραυλικών εγκαταστάσεων που

τροφοδοτούσαν τις Μυκήνες με φρέσκο πόσιμο νερό.

Παρά το γεγονός ότι μερικά αρχαιολογικά στοιχεία αμφισβητούν ότι

η περίφημη χρυσή μάσκα του Αγαμέμνονα πράγματι ανήκε στο

περίφημο βασιλιά, γεγονός είναι ότι είναι ένα από τα πιο φημισμένα

ευρήματα του αρχαίου κόσμου, βρίσκεται στο Εθνικό Αρχαιολογικό



Μουσείο της Αθήνας, μαζί με πολλά άλλα αντικείμενα από τις

ανασκαφές στις Μυκήνες. Αρκετοί από τους τάφους στις Μυκήνες έχουν

επίσης το όνομά τους από την οικογένεια του Ατρέα. Υπάρχει ο τάφος

του Αγαμέμνονα, ο τάφος της Κλυταιμνήστρας και του Αίγισθου και ο

λεγόμενος Ταφικός Κύκλος Β.

Οι Μυκήνες καταστράφηκαν σχεδόν ολοσχερώς από πυρκαγιά τον

12ο αιώνα. Ο Μυκηναϊκός πολιτισμός παράκμασε, αλλά η περιοχή

κατοικείται ακόμα. Πιστεύεται ότι εγκαταλείφθηκε τον 3ο αιώνα μ.Χ..

Τα κυριότερα ευρήματα από τις Μυκήνες βρίσκονται στο Εθνικό

Αρχαιολογικό Μουσείο, αλλά σε όλη την Ελλάδα υπάρχουν και

μικρότερα μουσεία που κατέχουν μυκηναϊκά αντικείμενα.



1.4 Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής

1.4.1 Φυσικό Περιβάλλον

Το φυσικό περιβάλλον του Δήμου χαρακτηρίζεται από τις

εκτεταμένες κεντρικές και δυτικές πεδινές εκτάσεις του Αργολικού

Πεδίου, του λόφους Λάρισας και Ασπίδας, τις κορυφογραμμές της

δυτικής και ημιορεινής περιμέτρου του, καταλήγοντας Νότια στην

παραλία του Αργολικού Κόλπου.

Ο Δήμος διαθέτει αρκετά αποθέματα υπόγειων νερών, καθώς ο

Αργολικός κάμπος έχει γεωλογικούς σχηματισμούς μεγάλης

αποθηκευτικής ικανότητας. Ωστόσο, η υψηλή χρήση λιπασμάτων και

φυτοφαρμάκων στις καλλιέργειες έχει προκαλέσει την μόλυνση του

υδροφόρου ορίζοντα, με αποτέλεσμα η περιοχή να έχει ανεπάρκεια σε

υδάτινους πόρους.

Στο Δήμο έχει αναπτυχθεί ο υδροβιότοπος Βάλτος Ρουμάνι,

εκατέρωθεν του ποταμού Ερασινού και στις εκβολές αυτού, στον οποίο

έχει καταγραφεί μεγάλη ποικιλία ειδών χλωρίδας και πανίδας.

Στην περιοχή του Δήμου δεν υπάρχει κάποιο μεγάλο δάσος, ωστόσο

συναντάται συστάδες από Χαλέπιο Πεύκη και ψηλά στο Αρτεμίσιο από

Κεφαλληνιακή Ελάτη. Ακόμα, συναντάται είδη όπως είναι ο

Ευκάλυπτος, η Ψευδακία, η Ακακία, η Λεύκα, το Κυπαρίσσι. Λόγω της

απουσίας σημαντικών δασών και της ύπαρξης σημαντικής ανθρώπινης

δραστηριότητας, η πανίδα του Δήμου είναι μικρή.

1.4.2 Χρήσεις Γης

Στο χώρο του Δήμου αναπτύσσονται οικισμοί και συγκεντρωμένες

παραγωγικές χρήσεις. Κατά μήκος των δρόμων, κυρίως αγροτικών,

υπάρχει μια εξαιρετικά διασπαρμένη δόμηση, η οποία κατά τόπους στα

πεδινά δεν διαφέρει πολύ από τους αραιοδομημένους οριοθετημένους



οικισμούς. Η διασπορά αυτή μειώνεται στις περιοχές των βιοτόπων με

εξαίρεση τα παραλιακά τους τμήματα.

Η παραλιακή ζώνη είναι ομαλή και αραιά δομημένη με

παραγωγικές και αναψυχής χρήσεις. Συστηματική δόμηση παρατηρείται

στη παραλιακή περιοχή Τημένιο – Νέα Κίος στις εκβολές του Ερασίνου

Ποταμού, όπου υπάρχουν εγκαταστάσεις αναψυχής, καθώς και η

γραφική ψαραγορά της περιοχής.

Είναι γεγονός ότι οι χρήσεις γης επέτρεψαν τη δημιουργία ενός

μίγματος δραστηριοτήτων σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες του Δήμου. Σε

κάποιες περιοχές επικρατεί το οικιστικό στοιχείο, σε άλλες το αγροτικό

και σε άλλες το βιοτεχνικό στοιχείο, με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν

«καθαρές» περιοχές.

1.4.3 Οικιστικό Περιβάλλον

Οι κυριότεροι οικισμοί του Δήμου συμπίπτουν με τα ομώνυμα Δ.Δ.

των Δημοτικών Ενοτήτων των Δήμων που συνέθεσαν το Δήμο Άργους -

Μυκηνών. Τα κτίσματα είναι και παραδοσιακής και σύγχρονης

αρχιτεκτονικής. Οι κυριότεροι κοινόχρηστοι χώροι εντός των οικιστικών

ιστών είναι παραδοσιακές πλατείες.

1.4.4 Τεχνικές Υποδομές – Δίκτυα Εξυπηρέτησης

1.4.4.1 Δίκτυο Ύδρευσης

Η ύδρευση των Δημοτικών Ενοτήτων γίνεται μέσω ανεξάρτητων

δικτύων ύδρευσης που τροφοδοτούνται από πηγές. Οι γεωτρήσεις έχουν

διανοιχτεί από τους προηγούμενους Καποδιστριακούς Δήμους καθώς και

από ιδιώτες. Όσον αφορά στην ποιότητα του νερού δεν υπάρχουν

προβλήματα. Όπου παρουσιάζονται προβλήματα λόγω παλαιότητας του

δικτύου ύδρευσης πρέπει να προχωρήσει η αντικατάσταση του δικτύου

ύδρευσης.

1.4.4.2 Δίκτυα αποχέτευσης

1.4.4.2.1 Δίκτυο Αποχέτευσης Αστικών Λυμάτων



Όσον αφορά στη διαχείριση των υγρών αποβλήτων, στις

περισσότερες Δ.Ε. υπάρχει δίκτυο αποχέτευσης ακαθάρτων. Στις

περιπτώσεις όπου δεν υπάρχει δίκτυο αποχέτευσης, η διάθεση των

αστικών λυμάτων γίνεται σε απορροφητικούς βόθρους. Κρίνεται

απαραίτητη η δημιουργία τόσο αποχετευτικού δικτύου αστικών λυμάτων

στους οικισμούς που δεν διαθέτουν, όσο και η κατασκευή και λειτουργία

μικρών αποκεντρωμένων συστημάτων επεξεργασίας λυμάτων για κάθε

οικισμό.

1.4.4.2.2 Δίκτυο Αποχέτευσης Ομβρίων Υδάτων

Στις περισσότερες Δ.Ε. το δίκτυο αποχέτευσης ομβρίων υδάτων δεν

είναι πλήρες, με αποτέλεσμα σε συνδυασμό και με την γεωμορφολογία

του εδάφους να παρουσιάζονται πλημμυρικά φαινόμενα, σε περιπτώσεις

ισχυρών βροχοπτώσεων.

1.4.4.3 Δίκτυο άρδευσης

Σχεδόν σε όλα τις Δ.Ε. του Δήμου δεν υπάρχει δίκτυο άρδευσης.

1.4.4.4 Οδικό δίκτυο

Το οδικό δίκτυο είναι το κύριο μέσο μεταφοράς μετακίνησης και

εξόδου από τον Δήμο. Η κατάσταση των περισσότερων οδικών τμημάτων

μπορεί να χαρακτηριστεί ως καλή, καθώς δεν παρουσιάζουν σημαντικά

προβλήματα, παρά μόνο σε ορισμένα σημεία.

Παρ’ όλα αυτά, η βελτίωση του οδικού δικτύου στην περιοχή του

Δήμου θεωρείται κρίσιμο ζήτημα για την βελτίωση της προσβασιμότητας

τόσο στην περιοχή, όσο και εντός της περιοχής. Η αναβαθμισμένη

προσβασιμότητα αποτελεί με την σειρά της έναν από τους βασικούς

παράγοντες για την τοπική κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη.

1.4.4.5 Δίκτυα συγκοινωνιών



Σε γενικές γραμμές η σύνδεση μεταξύ των Δ.Ε., αλλά και των Δ.Ε.

με τη χώρα είναι επαρκής.

1.4.4.6 Δίκτυο τηλεπικοινωνιών

Η τηλεπικοινωνιακή υποδομή μιας περιοχής αποτελεί βασικό

δείκτη ανάπτυξης. Η κατάσταση στον τομέα των τηλεπικοινωνιών για τις

περισσότερα Δ.Ε. κρίνεται επαρκής και καλύπτει τις ανάγκες των

κατοίκων. Ακόμα, το σύνολο της περιοχής του Δήμου εξυπηρετείται από

την κινητή τηλεφωνία (COSMOTE, VODAFONE, WIND, Q) και διαθέτει

ικανοποιητικό αριθμό καρτοτηλεφώνων.

Ο ΟΤΕ με βασικό κέντρο επικοινωνίας το Άργος, βρίσκεται σε

άμεση αμφίδρομη επικοινωνία με Τρίπολη και Κόρινθο, μέσω

καλωδίωσης οπτικής ίνας, ενώ παράλληλα επικοινωνεί με το κέντρο του

Ναυπλίου.

1.4.4.7 Δίκτυο ηλεκτροδότησης

Η υποδομή παροχής ηλεκτρικής ενέργειας αποτελεί επίσης βασικό

χαρακτηριστικό της αναπτυξιακής φυσιογνωμίας μιας περιοχής. Η κάθε

Δημοτική Ενότητα έχει δίκτυο ηλεκτροδότησης και τροφοδοτούνται με

ρεύμα οι περισσότερες οικίες. Η κάλυψη των αναγκών σε ηλεκτρισμό

όσον αφορά στους οικισμούς είναι επαρκής. Προβλήματα αδυναμίας

ηλεκτρικών φορτίων παρατηρούνται σε περιόδους μεγάλης

πληθυσμιακής φόρτισης.



1.5 Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός

1.5.1 Στατιστικά στοιχεία πληθυσμού

Στην παρούσα υποενότητα παρουσιάζονται ενδιαφέροντα στοιχεία

για τον πληθυσμό των Δημοτικών Ενοτήτων (Δ.Ε.) του Δήμου, τα οποία

έχουν προκύψει από την επεξεργασία των Απογραφών των ετών 1981,

1991, 2001 της Ελληνικής Στατιστικής Υπηρεσίας.

ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ 1981, 1991, 2001

ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ - ΜΥΚΗΝΩΝ 1981 1991 2001

38.089 39.453 48.188

Δ. Ε. ΑΡΓΟΥΣ 20.702 21.901 29.228

Δ. Ε. ΜΥΚΗΝΩΝ 4.549 4.412 4.349

Δ. Ε. ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 3.470 3.628 3.575

Δ. Ε. ΛΕΡΝΑΣ 2.717 2.742 3.042

Δ. Ε. ΛΥΡΚΕΙΑΣ 3.366 3.355 2.901

Δ.Ε. ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ 2.272 2.456 3.646

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΛΕΑΣ 170 115 793

ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΥ 843 844 654

Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ

Όπως παρατηρούμε στον παραπάνω πίνακα ο συνολικός

πραγματικός πληθυσμός του Δήμου, έχει την τάση να αυξάνεται.

Συγκεκριμένα, την εξεταζόμενη εικοσαετία έχει αυξηθεί κατά 10.000

κατοίκους, περίπου.

Εξετάζοντας ωστόσο τις επιμέρους Δημοτικές Ενότητες, προκύπτει

ότι η συγκεκριμένη αύξηση οφείλεται στην αύξηση του πραγματικού

πληθυσμού στη Δημοτική Ενότητα του Άργους και στη Κοινότητα Νέας

Κίου. Σε συνδυασμό με την μείωση του πραγματικού πληθυσμού στις

άλλες Δημοτικές Ενότητες, αλλά και με την αύξηση του συνολικού

πραγματικού πληθυσμού προκύπτει ότι:

1. Υπάρχει αύξηση της μετακίνησης του πληθυσμού από την

περιφέρεια προς το κέντρο, δηλαδή από τις άλλες Δ.Ε. προς

το Άργος.



2. Έχουν αυξηθεί οι γεννήσεις στο σύνολο του Δήμου, κυρίως

την περίοδο 1991-2001.

Στο παρακάτω γράφημα αντικατοπτρίζεται η παραπάνω αύξηση του

πληθυσμού της Δημοτικής Ενότητας Άργους και της Κοινότητας Νέας

Κίου. Στις δύο Δ.Ε. είναι εγκατεστημένο περίπου το 70% του

πραγματικού πληθυσμού του Δήμου.


Στο επόμενο γράφημα παρουσίαζεται η εξέλιξη της τάση του

πραγματικού πληθυσμού, με φανερή την αύξηση της Δ.Ε. Άργους.




1.5.2 Ειδικές κοινωνικές ομάδες

Στο σύνολο των Δημοτικών Ενοτήτων του Δήμου, δεν υπάρχουν

οργανωμένες υποδομές κοινωνικής πρόνοιας. Πέραν του προγράμματος

«Βοήθεια στο Σπίτι» δεν υφίστανται σε λειτουργία κοινωνικής μέριμνας.

Η περίθαλψη των δημοτών στις Δ.Ε. καλύπτεται είτε από τα τοπικά

αγροτικά ιατρεία, όπου υπάρχουν, είτε από τον αγροτικό γιατρό που

επισκέπτεται τα χωριά μια φορά την εβδομάδα.

1.5.3 Υποδομές Εκπαίδευσης

Στις περισσότερες Δημοτικές Ενότητες, δεν λειτουργούν τα

περισσότερα εκπαιδευτικά ιδρύματα, ενώ παράλληλα υπάρχουν οι

κτηριακές υποδομές οι οποίες χρήζουν συντήρησης και αξιοποίησής

τους. Επιπλέον, θα μπορούσε να λειτουργήσει πρόγραμμα επιμόρφωσης

ενηλίκων στα πλαίσια ενός Σχολείου 2ης Ευκαιρίας για όσους δημότες

δεν έχουν φοιτήσει στην βασική και μέση εκπαίδευση (γυμνάσιο –

λύκειο).



1.5.4 Πολιτιστικές Εγκαταστάσεις και Δραστηριότητες

Δημοτικοί Φορείς Πολιτισμού:

Το Δημοτικό Θέατρο στο Άργος άρχισε να λειτουργεί με

πρωτοβουλία 30 περίπου Αργειτών το 1981, ως «ΘΕΑΤΡΟ ΑΡΓΟΥΣ

‘81». Το 1984 έγινε Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου με την

επωνυμία «ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΘΕΑΤΡΟ ΑΡΓΟΥΣ». Στην 22χρονη πορεία

του έχει ανεβάσει θεατρικά έργα Ελλήνων και ξένων συγγραφέων.

Διαθέτει Κεντρική και Παιδική Σκηνή. Κατά καιρούς λειτουργεί

επιπλέον και Πειραματική Σκηνή. Το δυναμικό του ΔΗ.ΘΕ.Α.

είναι ντόπιοι ερασιτέχνες ηθοποιοί, οι οποίοι δουλεύουν πάντα με

έμπειρους επαγγελματίες σκηνοθέτες. από το 1992 μέχρι σήμερα

διοργανώνει κάθε χρόνο το «παναργολικό φεστιβάλ παιδικού &

νεανικού θεάτρου». το νομικό πρόσωπο «μουσικοθεατρικό κέντρο

δήμου άργους» προήλθε από τη συγχώνευση των νομικών

προσώπων «δημοτική χορωδία άργους, «Δημοτική Φιλαρμονική

Άργους και «Δημοτικό Θέατρο Άργους»

Η Δημοτική Χορωδία Άργους, ιδρύθηκε το 1984 με σκοπό την

καλλιέργεια και την προβολή της χορωδιακής μουσικής. Είναι

μέλος της Ε.Χ.Ε. από το 1991 και αποτελείται από τριάντα

περίπου ερασιτέχνες χορωδούς. Στη μακρόχρονη πορεία της, η

χορωδία έχει δώσει ένα έντονο και δυναμικό πολιτιστικό παρόν

πραγματοποιώντας πολλαπλές εμφανίσεις σε χορωδιακά φεστιβάλ

ανά το πανελλήνιο όπως διεθνή διαγωνισμό χορωδιών Ναυπάκτου

και Καρπενησίου όπου και απέσπασε το 2002 χάλκινο μετάλλιο.

Έχει συμμετάσχει σε χορωδιακά φεστιβάλ του εξωτερικού και σε

χώρες όπως, Ρουμανία, Βουλγαρία Κύπρο και Ιταλία στα πλαίσια

της αδελφοποίησης της πόλης του Άργους με την Ιταλική πόλη

Αρδέα. Διοργανώνει ετησίως Πανελλήνιο Χορωδιακό Φεστιβάλ,

συχνά με τη συμμετοχή χορωδιών του εξωτερικού, ενώ από το

2003 και εντεύθεν οργανώνει εκδηλώσεις «Αφιερώματα» τιμώντας



καταξιωμένους Ελληνες συνθέτες όπως το Γιώργο Χατζηνάσιο,

Μάριο Τόκα, Μίκη Θεοδωράκη, Γιώργο Κατσαρό. Από τις

κορυφαίες στιγμές της χορωδίας είναι οι εμφανίσεις της στο

Σαϊνοπούλειο αμφιθέατρο Σπάρτης τον Ιούνιο 2005 και στο

Βεάκειο Θέατρο Πειραιώς τον Ιούλιο 2005 που

πραγματοποιήθηκαν υπό την αιγίδα του Υπουργείου Πολιτισμού

Ε.Ο.Τ. τιμώντας τη μνήμη του μεγάλου τραγουδιστή Γρηγόρη

Μπιθικώτση. Διαθέτει εκτός από το μικτό της τμήμα, και τμήμα

τροβαδούρων. Από της ιδρύσεώς της έως και σήμερα, η Δ.Χ.Α.τελεί

υπό την διεύθυνση του βραβευμένου από την Ε.Χ.Ε. με την

ανώτατη διάκριση, μαέστρου κ. Μάνου Διαμαντή.

Η Δημοτική Φιλαρμονική Άργους ιδρύθηκε το 1955. Αριθμεί

περίπου 45 μέλη και 20 περίπου εκπαιδευόμενους μαθητές. Στη

σύνθεσή της υπάρχουν όλοι οι εκτελεστές που συμμετείχαν κατά

καιρούς σε διάφορες μπάντες της πόλης.

Το Πνευματικό Κέντρο συστήθηκε το 1983, ουσιαστικά όμως

άρχισε να λειτουργεί το 1999. Η πρώτη του εκδήλωση ήταν προς

τιμή των Αργείων Πανεπιστημιακών δασκάλων το Μάιο του 1999.

Κατά τη χειμερινή περίοδο 1999-2000, συνέχισε τις

δραστηριότητες του με την έκδοση του Ημερολογίου 2000,

διαλέξεις διακεκριμένων επιστημόνων, και παρουσιάσεις βιβλίων.

Τον Δεκέμβριο του 2000 κυκλοφόρησε το πρώτο τεύχος του

περιοδικού «Αργείων Πνεύμα» με σκοπό την επικοινωνία - μέσω

αυτού- του Δήμου με τους δημότες. Την χειμερινή περίοδο 2000-

2001 οργάνωσε μια σειρά εκδηλώσεων με τίτλο «Το Άργος στην

πορεία του χρόνου». Στα πλαίσια αυτού του κύκλου ομιλητές

παρουσίασαν θέματα που αφορούν στο Άργος, σήμερα και κατά το

παρελθόν. Οι εκδηλώσεις αυτές έκλεισαν με την ενδιαφέρουσα

έκθεση έργων Αργείων φωτογράφων με θέμα «Τα πρόσωπα ενός

τόπου». Τον Ιούλιο του 2001 κυκλοφόρησε το δεύτερο τεύχος του

περιοδικού «Αργείων Πνεύμα» και τον Ιανουάριο του 2002 το τρίτο

τεύχος. Την χειμερινή περίοδο 2001-2002, εκτός των άλλων,



ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην τέχνη της ποίησης. Οργανώθηκε

κύκλος εκδηλώσεων με τίτλο «Βραδιές λόγου και μουσικής», όπου

γνωστοί ηθοποιοί του ελληνικού θεάτρου: Τάσος Μπαντής, Τρύφων

Καρατζάς, Κώστας Καστανάς, Χρήστος Στέργιογλου, Κώστας

Φαλελάκης, παρουσίασαν μεγάλους ποιητές. Τις βραδιές

πλαισίωναν κορυφαίοι έλληνες μουσικοί: Νέλη Σεμιτέκολο,

Μαργαρίτα Συγγενιώτου, Μηνάς Αλεξιάδης, Μιχάλης Ραμός,

Ελένη Σταμπολή, Γιώργος Χατζημιχελάκης, κ.ά.Επίσης

οργανώθηκαν διαγωνισμοί ποίησης και φωτογραφίας καθώς και

έκθεση ζωγραφικής των σπουδαστών του εργαστηρίου της

Ανώτατης Σχολής Καλών Τεχνών. Άλλες σημαντικές διοργανώσεις

της περιόδου εκείνης ήταν: η έκθεση «Άργος και Ορθοδοξία» σε

συνεργασία με τον Δήμο Άργους, η πολύ ενδιαφέρουσα εκδήλωση

«Ο δρόμος για τη Δύση» σε συνεργασία με τον Οργανισμό

Αθλητισμού – Πολιτισμού της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης

Αργολίδας (ΟΠΑΝΑΑΡ), και σε συνεργασία με την Επιτροπή

Ισότητας της Νομαρχίας Αργολίδας η παρουσίαση του ποιητικού

έργου του Γιάννη Ρίτσου «Επιτάφιος». Από το 2003 μέχρι το 2006,

οι δραστηριότητες του Π.Κ.Δ.Α. κινήθηκαν σε άλλους τομείς, απ’

αυτούς των προηγούμενων χρόνων. Μέσα από την άποψη, ότι

πολιτισμός είναι οι Τέχνες και τα Γράμματα αλλά και τα

συστήματα αξιών και οι εκφράσεις της καθημερινότητας, και ότι

στέρεη βάση αποτελεί η γνώση των ιστορικών και κοινωνικών

δεδομένων του παρελθόντος, η οποία φιλτραρισμένη και

μετουσιωμένη συμβάλλει στην κοινωνική εξέλιξη, σχεδιάστηκαν

νέες δράσεις με βασικό στόχο την ενεργοποίηση των πολιτών πάνω

σε θέματα που τους ενδιαφέρουν. Βασικοί άξονες: το βιβλίο, τα

κοινωνικά φαινόμενα και η ενίσχυση της ιστορικής συνείδησης

κυρίως των νέων της πόλης μας, μέσα από τη βαθύτερη γνωριμία

μ’ αυτήν, χωρίς όμως να παραμερίζεται και η Τέχνη. Οργανώθηκε

μεγάλος αριθμός διαλέξεων με θέματα σύγχρονου

προβληματισμού, παρουσιάσεις βιβλίων, εκθέσεις, συναυλίες,



παραστάσεις κ.λ.π. Μερικοί από τους διαπρεπείς φιλοξενούμενους

του Π.Κ.Δ.Α. την περίοδο αυτή είναι οι: Χρήστος Γιανναράς,

Νεοκλής Σαρρής, Λυκούργος Κομίνης, Ανδρέας Ανδριανόπουλος.

Στις αρχές του 2004 παρουσιάζεται ο πρώτος τόμος του

επιστημονικού και λογοτεχνικού περιοδικού «Αργειακή Γη». Η

επιστημονική και λογοτεχνική έκδοση με τον τίτλο «Αργειακή Γη» -

φυσική συνέχεια του ενημερωτικού περιοδικού εντύπου που

εξέδωσαν οι δύο προηγούμενες διοικήσεις του Π.Κ.Δ.Α με τον τίτλο

«Αργείων Πνεύμα» - αλλάζει περιεχόμενο, συνδράμοντας στην

επίτευξη των στόχων του Π.Κ.Δ.Α. Το έντυπο δεν έχει ενημερωτικό

χαρακτήρα, είναι καθαρά επιστημονικό και λογοτεχνικό και

εκδίδεται μια φορά ετησίως. Για αυτούς τους λόγους γίνεται και

αλλαγή του τίτλου. Ο δεύτερος τόμος εκδίδεται τον Δεκέμβριο του

2005. Συνολικά μέχρι το τέλος του 2006, εκτός από τους τρεις

τόμους της περιοδικής έκδοσης «Αργειακή Γη», έγινε από το

Π.Κ.Δ.Α. με την υποστήριξη της Ένωσης Γεωργικών Συνεταιρισμών

Αργολίδας η Β’ έκδοση του βιβλίου του Αργείου Ανδρέα

Χριστόπουλου (Φοίβου) με τίτλο «Οι Ιταλογερμανοί στην Αργολίδα»

(2005) το οποίο πρωτοεκδόθηκε τον Αύγουστο του 1946 στο

Ναύπλιο. Με την υποστήριξη του ΟΠΑΝΑΑΡ πραγματοποιήθηκε η

έκδοση της μελέτης του Αργείου αρχιτέκτονα Πέτρου

Ξηνταρόπουλου με θέμα «Η αρχιτεκτονική της κατοικίας στο

Άργος κατά τον 19ο αιώνα» (2006). Βασική όμως επιδίωξη του

Π.Κ.Δ.Α. παραμένει πάντα η δημιουργία μιας σύγχρονης

βιβλιοθήκης για την εξυπηρέτηση των νέων, των μαθητών, των

γονέων, των εκπαιδευτικών, κ.λ.π, με οπτικοακουστικά μέσα και

πρόσβαση στο διαδίκτυο. To Π.Κ.Δ.Α. θεωρεί απαραίτητη την

ύπαρξη ενός τέτοιου χώρου πολιτισμικής αναφοράς, από τον οποίο

θα σχεδιασθούν δράσεις εξοικείωσης του κοινού με το βιβλίο. Και

πράγματι, σε έναν καλαίσθητο και άρτια εξοπλισμένο χώρο, την

Πέμπτη 28 Δεκεμβρίου 2006, θεμελιώνεται αυτός ο νέος θεσμός

στο Άργος. Το 2007 – και με νέα διοίκηση - το Π.Κ.Δ.Α.



συμμετείχε στην παρουσίαση του βιβλίου του Αργείου συγγραφέα

Οδυσσέα Κουμαδωράκη με τίτλο «Άργος το πολυδίψιο»,

παρουσίασε στο Άργος το ντοκιμαντέρ του Γιώργου Αντωνίου

«Λυγουριό και Αρχαίο Θέατρο» και σε συνεργασία με το

Συμβουλευτικό Κέντρο του Δήμου εξέδωσε το βιβλίο «Ένα σπίτι

ουρανός, μια αγκαλιά θάλασσα, κι ένα παράθυρο στον ήλιο…»

που περιλαμβάνει ιστορίες και ζωγραφιές παιδιών Δημοτικών

σχολείων του Άργους. Τα έσοδα από την πώληση του βιβλίου θα

διατεθούν στο σπίτι του «Χαμόγελου του παιδιού» στην Κόρινθο. Το

Φθινόπωρο του 2007 και επειδή ο χώρος που είχε επιλεγεί για τη

δημιουργία της Βιβλιοθήκης, θεωρήθηκε ανεπαρκής, ο

υφιστάμενος εξοπλισμός αφού συμπληρώθηκε με νέο,

μεταφέρθηκε στο κτίριο που βρίσκεται στο πάρκο του Μπόνη.

Σήμερα λειτουργεί ως Παιδική- Νεανική Βιβλιοθήκη.

Επιλογή του Δήμου και της Δημοτικής Επιχείρησης

Πολιτισμού είναι η σύσταση ενός Ινστιτούτου – Κέντρου που

θα διαχειριστεί το πολιτιστικό απόθεμα της πόλης, θα προάγει

συνεργασίες με εκπαιδευτικά ιδρύματα και ιδρύματα πολιτισμού,

θα αξιοποιήσει κάθε επιστήμονα που αγαπάει την πόλη και την

ιστορία της. Σκοπός του κέντρου θα είναι :

Η συλλογή, διάσωση, καταγραφή συντήρηση και

μελέτη των κάθε είδους αμέσων και εμμέσων πηγών,

που αναφέρονται στην ιστορία και την πολιτιστική

κληρονομιά του Άργους και σε ότι έχει σχέση με τη

διοικητική, οικονομική και κοινωνική ζωή του.

Η διεξαγωγή, προώθηση και διευκόλυνση της

σχετικής με την εν γένει ιστορία του Άργους και της

ευρύτερης περιοχής, επιστημονικής έρευνας.

Η πρόκληση του ενδιαφέροντος του ελληνικού και

αλλοδαπού κοινού για την εν γένει ιστορία του Άργους.

Η διασύνδεση με εκπαιδευτικά και ερευνητικά

ιδρύματα στην Ελλάδα και το εξωτερικό.



Οι ερευνητικές / εκδοτικές / πολιτιστικές δραστηριότητες του

Κέντρου Αργειακών Σπουδών προτείνονται να είναι οργανωμένες στους

εξής θεματικούς τομείς:

1. ΑΡΧΕΙΑΚΟ – ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ τομέα, στον οποίο ανήκουν τα εξής

τμήματα:

Τμήμα Ιστορικών αρχείων: Φωτογραφικά, ακουστικά,

οπτικά αρχεία, προσωπικές συλλογές, σπάνιες εκδόσεις,

παλαιοντολογικά ευρήματα κ.λπ.

Τμήμα Ερευνών: Επικεντρώνεται στην ψηφιοποίηση των

αρχειακών συλλογών και την εισαγωγή τους σε σύγχρονες

βάσεις δεδομένων, καθώς και στη συλλογή παραθεμάτων

και βιβλιογραφικών αναφορών της Ιστορίας του Άργους

μέσα από τη διεθνή βιβλιογραφία. Επίσης, θα

χορηγούνται υποτροφίες και θα διεξάγονται έρευνες, στο

πλαίσιο πτυχιακών, διπλωματικών και άλλων

επιστημονικών εργασιών από φοιτητές αλλά και

ερευνητές, σε συνεργασία με ελληνικά και διεθνή

ερευνητικά κέντρα, ινστιτούτα και πανεπιστήμια.

Βιβλιοθήκη: Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του

Τμήματος Ερευνών οργανώνεται και θα λειτουργεί

υποστηρικτικά και εξειδικευμένη Βιβλιοθήκη, πλήρως

ενημερωμένη στην παγκόσμια βιβλιογραφία σχετικά με

την ιστορία του Άργους.

Αργειακή Γη. Επιστημονική και λογοτεχνική έκδοση του

Ιδρύματος.

2. Τομέα ΤΕΧΝΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, στον οποίο υπάγονται:

Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών

Πινακοθήκη

Aίθουσα αφιερωμένη στη Γλυπτική Σχολή του Άργους

Μουσείο της πόλεως: Η Οικονομική, Πολιτική και

Κοινωνική Ιστορία του Άργους



o Ιστορία των επιχειρήσεων και βιοτεχνική/

βιομηχανική ιστορία,

o Ιστορία των Οικισμών,

o Οθωμανικά θέματα,

o Χαρτογραφία,

o Θρησκευτική και λαογραφική τέχνη,

o Περιηγητικά δίκτυα,

o Αρχείο του τοπικού Τύπου,

o Προσωπικά αρχεία,

o Αρχεία οργανώσεων και θεσμών π.χ. Ερυθρός

Σταυρός κ.λπ.

o Φωτογραφικό αρχείο

Μουσείο Φυσικής Ιστορίας: Η Γεωπεριβαλλοντική ιστορία

του Άργους μέσα από την ανασκαφή και ανεύρεση ποικίλων

ευρημάτων του γεωφυσικού περιβάλλοντος. Το Μουσείο της

Πόλεως και το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας θα συμπληρώνουν

το Αρχαιολογικό και το Βυζαντινό Μουσείο τους Άργους.

Σήμερα μια μεγάλη ομάδα ιστορικών, αρχαιολόγων,

πανεπιστημιακών, μια ομάδα πολιτών με ευαισθησία για την πόλη

εργάζονται ώστε το επόμενο Σεπτέμβριο να ξεκινήσει και επίσημα τη

λειτουργία του το ΑΡΓΕΙΑΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ.

1.5.5 Αρχαιολογικοί χώροι

Αρχαιολογικό Μουσείο Μυκηνών

Το Αρχαιολογικό Μουσείο Μυκηνών βρίσκεται εντός του

αρχαιολογικού χώρου των Μυκηνών. Είναι διαμορφωμένο ώστε να

εξυπηρετεί τόσο τη διαφύλαξη του υλικού που προέρχεται από τις

ανασκαφές στην ακρόπολη των Μυκηνών, την άμεση περιοχή της και τον

ευρύτερο περιβάλλοντα χώρο της, όσο και να λειτουργεί ως εκθεσιακός



χώρος, για την ενημέρωση των επισκεπτών, συμπληρώνοντας την

περιήγηση τους.

Το μουσείο στεγάζεται σε ένα σύγχρονο κτήριο, το οποίο ανεγέρθηκε

στους πρόποδες του λόφου των Μυκηνών και σε άμεση γειτνίαση με την

ακρόπολη. Κτίστηκε με τρόπο που να εξασφαλίζει άμεση επικοινωνία με

τα αρχαία κατάλοιπα, τμήματα των οποίων είναι ορατά από τα μεγάλα

παράθυρα του και που ο επισκέπτης συναντάει στην πορεία του από την

είσοδο του αρχαιολογικού χώρου, όπου βρίσκεται το εκδοτήριο. Είναι

κτισμένο σε τρία επίπεδα και καλύπτει μία συνολική επιφάνεια 2000

τ.μ. Μεγάλη έκταση του μουσείου είναι αφιερωμένη στη φύλαξη του

αρχαιολογικού υλικού που προέρχεται από τις ανασκαφικές έρευνες που

διεξάχθηκαν στο παρελθόν και συνεχίζονται στις μέρες μας.

Ο εκθεσιακός χώρος καλύπτει περίπου το ένα τέταρτο της έκτασης

του μουσείου. Διαμορφώθηκε στην ανατολική πτέρυγα του κτηρίου, σε

δύο επίπεδα και περιλαμβάνει τρεις αίθουσες. Η κεντρική του είσοδος

βρίσκεται στη νοτιοδυτική του πλευρά. Πριν φτάσει στο προαύλιο όπου

και η είσοδος της έκθεσης, ο επισκέπτης συναντά το «θολωτό τάφο των

Λεόντων. Η είσοδος οδηγεί σ΄ έναν ευρύχωρο προθάλαμο (165 τ.μ), στο

κέντρο του οποίου έχει τοποθετηθεί μία μακέτα της ακρόπολης, ενώ

πίνακες με κείμενα και εποπτικό υλικό παρουσιάζουν τις συνδεδεμένες

με τις Μυκήνες, απεικονίσεις του χώρου από περιηγητές των

περασμένων αιώνων, καθώς και το ιστορικό των ανασκαφών. Η επίσκεψη

αρχίζει από την αίθουσα που επικοινωνεί με τον προθάλαμο στη δεξιά

του πλευρά. Οι άλλες δύο αίθουσες βρίσκονται σε χαμηλότερο επίπεδο

και επικοινωνούν με την πρώτη με διπλό επικλινή διάδρομο. Μετά απ'

αυτές ο επισκέπτης επιστρέφει στον προθάλαμο από άλλο επικλινή

διάδρομο.

Η έκθεση αναπτύσσεται σε τέσσερις αυτοτελείς ενότητες, ως επί το

πλείστον σε μεγάλες περιμετρικές επιτοίχιες προθήκες. Οι δύο πρώτες

αίθουσες του εκθεσιακού χώρου είναι αφιερωμένες η πρώτη στη ζωή των

Μυκηναίων και η δεύτερη σε κατώτερο επίπεδο, στα ταφικά τους έθιμα.



Στην πρώτη αίθουσα, που είναι και η μεγαλύτερη (150 τ.μ.),

παρουσιάζονται εκθέματα από την πρώτη χρήση του χώρου ως το τέλος

των προϊστορικών χρόνων, ανάλογα με τα κτιριακά συγκροτήματα, στα

οποία βρέθηκαν. Στη δεύτερη αίθουσα (115 τ.μ.) παρουσιάζεται το υλικό

που προέρχεται από τάφους, αρχίζοντας από τους Ταφικούς Κύκλους Α

και Β και συνεχίζοντας με τα εκθέματα από τα διάσπαρτα νεκροταφεία

των θαλαμωτών τάφων στην ευρύτερη περιοχή των Μυκηνών. Οι άλλες

δύο ενότητες αποτελούν τα θέματα της τρίτης αίθουσας (115 τ.μ.) της

έκθεσης. Η πρώτη αφορά στη χρήση του χώρου στις Μυκήνες κατά τους

ιστορικούς χρόνους ενώ η δεύτερη και τελευταία είναι αφιερωμένη στις

δραστηριότητες των Μυκηναίων, στις οποίες οφείλεται η μοναδικότητα

του μυκηναϊκού πολιτισμού.

Στις ευρύχωρες αποθήκες του μουσείου στεγάζεται επίσης υλικό

που μεταφέρθηκε από το Μουσείο Ναυπλίου και το Εθνικό

Αρχαιολογικό Μουσείο. Εξειδικευμένα εργαστήρια, κεραμικών και

μετάλλινων αντικειμένων επιτρέπουν τη συντήρησή του υλικού επί τόπου

ενώ υπάρχουν χώροι γραφείων και βιβλιοθήκη για τη διευκόλυνση των

μελετητών, που ενασχολούνται με αυτό.

Αρχαιολογικός χώρος Μυκηνών2

Ο ΘΟΛΩΤΟΣ ΤΑΦΟΣ ΤΟΥ ΑΤΡΕΩΣ δέσποζε στη δυτική πλαγιά

της ράχης της Παναγίτσας, στα νοτιοδυτικά της ακρόπολης των Μυκηνών

και επάνω στον οδικό άξονα, που συνέδεε τις Μυκήνες με το Ηραίο του

Άργους. Πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους και τελειότερους

μυκηναϊκούς θολωτούς τάφους και τον πιο εντυπωσιακό από τους εννέα,

που συνολικά έχουν βρεθεί στις Μυκήνες. Χρονολογείται μεταξύ του

1350 και του 1250 π.Χ. και θεωρείται ως ένα από τα ωριμότερα

2 Πηγή: Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού.



δείγματα του τύπου. Είναι βέβαιο ότι χρησιμοποιήθηκε για την ταφή

κάποιου σημαντικού μέλους της βασιλικής οικογένειας των Μυκηνών.

Ήδη από την εποχή του περιηγητή Παυσανία (2ος αι. μ.Χ.) οι κάτοικοι

της περιοχής γνώριζαν το μνημείο ως «θησαυρό», δηλαδή ως

θησαυροφυλάκιο του ιδρυτή της μυθικής μυκηναϊκής ακρόπολης, του

Ατρέως. Μέχρι σήμερα ο τάφος είναι γνωστός και ως «θησαυρός του

Ατρέως» ή «τάφος του Αγαμέμνονα».

Η πρόσβαση στον τάφο γινόταν μέσω του δρόμου, που έχει μήκος

36 μ. και πλάτος 6 μ, είναι λαξευμένος στο βράχο και επενδυμένος με

λείους επιμήκεις λίθους από αμυγδαλόπετρα, τοποθετημένους σε

οριζόντιες στρώσεις, κατά το ψευδοϊσόδομο σύστημα. Στο ανατολικό του

άκρο εδράζεται σε άνδηρο και ορίζεται από τοίχο κτισμένο με πώρινους

λίθους. Ο δρόμος οδηγεί στο στόμιο του τάφου, που έχει μήκος 5,40 μ.

Ήταν φραγμένο με συσσωρευμένες μικρές πέτρες έως την ξύλινη,

δίφυλλη και πιθανόν επενδυμένη με χαλκό θύρα, ύψους 5,40 μ. και

πλάτους 2,40 μ. Το υπέρθυρο της εισόδου αποτελούν δύο εξαιρετικά

μεγάλοι λίθοι, από τους οποίους ο εσωτερικός έχει μήκος 8 μ., πλάτος 5

μ. και βάρος περίπου 120 τόνων. Η πρόσοψη του τάφου, ύψους 10,50

μ. και πλάτους 6 μ., ήταν διακοσμημένη με ημικίονες σε δύο επίπεδα,

κατασκευασμένους από πράσινο λίθο με ανάγλυφα στοιχεία. Από αυτούς

σήμερα σώζονται στην αρχική τους θέση μόνο οι τετράγωνες βάσεις

εκατέρωθεν της εισόδου. Αλλεπάλληλες ταινίες από πράσινο και ερυθρό

λίθο, επίσης με ανάγλυφη διακόσμηση από σπείρες και ρόδακες,

κάλυπταν το κουφιστικό τρίγωνο. Τμήματα αυτής της διακόσμησης

βρίσκονται σήμερα διάσπαρτα σε διάφορα μουσεία, στο Εθνικό

Αρχαιολογικό Αθηνών, στο Λονδίνο, στο Παρίσι, στο Βερολίνο, στο

Μόναχο και στην Καρλσρούη. Ο κυκλικός θάλαμος του τάφου,

διαμέτρου 14,60 μ. και ύψους 13,40 μ., καλύπτεται με κυψελοειδή

θόλο και είναι κτισμένος με 33 αλλεπάλληλες σειρές από λείους

επιμήκεις αμυγδαλόλιθους, τέλεια συναρμολογημένους ώστε ο καθένας

να εξέχει ελάχιστα από τον κατώτερο. Ένας τελευταίος λίθος, το «κλειδί»,

φράζει την οπή στην κορυφή της θόλου εξασφαλίζοντας την ισορροπία



και τη συνοχή της και είναι το μόνο στοιχείο όλης της κατασκευής που

έχει αντικατασταθεί στη σύγχρονη εποχή. Το εσωτερικό της θόλου

διακοσμούσαν χάλκινοι ρόδακες στους αρμούς των λίθων, από τους

οποίους έχουν παραμείνει στη θέση τους μόνο τα καρφιά από την τρίτη

σειρά και επάνω. Στη βόρεια πλευρά της θόλου ανοίγεται μικρός,

ορθογώνιος, πλευρικός θάλαμος, λαξευμένος στο βράχο (6,50 ? 6 μ. και

5 μ. ύψος), όπου έμπαινε κανείς από στενή είσοδο με ανασκουφιστικό

τρίγωνο στο υπέρθυρο. Στο δάπεδό του ήταν λαξευμένοι δύο λάκκοι, ενώ

δύο λίθινες βάσεις δείχνουν ότι και εδώ υπήρχαν κίονες. Πιθανόν από

εδώ να προέρχονται οι «ελγίνειες πλάκες» του Βρετανικού Μουσείου,

κατασκευασμένες από γύψο και διακοσμημένες με ανάγλυφους

ταύρους. Παρόμοιο πλευρικό δωμάτιο υπάρχει μόνο σε δύο ακόμη

βασιλικούς θολωτούς τάφους, σε αυτόν του Μινύου στον Ορχομενό και

στο θολωτό τάφο Α΄ των Αρχανών. Η όλη κατασκευή επάνω από τη θόλο

καλυπτόταν με τύμβο, που δημιουργήθηκε με τη συσσώρευση χωμάτων

και στηριζόταν στη βάση του περιμετρικά με τοίχο κτισμένο στην

πρόσοψη με ορθογώνιους πωρόλιθους.

Μετά τη μυκηναϊκή εποχή το μνημείο δεν χρησιμοποιήθηκε πλέον

ως τάφος. Αγγεία αρχαϊκής εποχής, που βρέθηκαν έναντι του τοίχου που

στήριζε τον τύμβο, αποτελούν πιθανόν ίχνη προγονολατρείας. Ο τάφος

είχε ήδη λεηλατηθεί το 2ο αι. μ.Χ., όταν τον επισκέφθηκε ο Παυσανίας

και ήταν εν μέρει καταχωμένος, όταν στους περασμένους αιώνες βοσκοί

τον χρησιμοποιούσαν ως καταφύγιο, αφαιρώντας το «κλειδί»,

προκειμένου να έχει διέξοδο ο καπνός από τις φωτιές τους, που άφησε

τα ίχνη του στις παρειές της θόλου. Από το 1998 βρίσκονται σε εξέλιξη οι

εργασίες συντήρησης του μνημείου στο πλαίσιο του έργου «Συντήρηση-

Στερέωση-Ανάδειξη των Μνημείων της Ακροπόλεως Μυκηνών και του

Ευρύτερου Περιβάλλοντος Χώρου», που ανέλαβε αρχικά η Ομάδα

Εργασίας Συντήρησης Μνημείων Επιδαύρου και από το 1999 και εξής η

Επιτροπή Μυκηνών, που συγκροτήθηκε από το Υπουργείο Πολιτισμού.



Η ΕΙΣΟΔΟΣ ΤΗΣ ΥΠΟΓΕΙΑΣ ΔΕΞΑΜΕΝΗΣ, βρίσκεται μέσα στην

τειχισμένη πόλη των Μυκηνών, στη βορειοανατολική γωνία και προς το

βόρειο κυκλώπειο τείχος. Χρονολογείται στα τέλη του 13ου αι. π.Χ.,

οπότε και έγινε η τελευταία βαθμιαία ανάπτυξη του περιβόλου των

Μυκηνών με σκοπό να τη συμπεριλάβει.

Η υπόγεια δεξαμενή κατασκευάστηκε εντός των τειχών της

Μυκηναϊκής ακρόπολης για να παρέχει νερό στους κατοίκους, όταν

αυτοί βρισκόντουσαν σε κατάσταση πολιορκίας. Το νερό προερχόταν,

κυρίως, από μια πηγή ζωτικής σημασίας, την Περσεία, που από τα

προϊστορικά χρόνια έως και στις μέρες μας αναβρύζει ακόμη και

υδροδοτεί το σύγχρονο χωριό. Οι σύγχρονοι μελετητές την τοποθετούν με

ακρίβεια στα 360 μ. μακριά από την ακρόπολη. Είναι σε πλεονεκτική

θέση, 13 μ. ψηλότερα από την κορυφή της Ακρόπολης και μπορούμε να

τη θεωρήσουμε από τα Μυκηναϊκά χρόνια σαν το κεντρικό υδραγωγείο

της πόλης.

Οι Μυκηναίοι, είχαν την τεχνική εμπειρία να μεταφέρουν το νερό

με αγωγούς έως το «πόδι» του λόφου της ακροπόλεως. Η λύση του

προβλήματος δόθηκε τη στιγμή που βρέθηκε, μέσα στην ακρόπολη, ένα

άνοιγμα στον βράχο, το οποίο εκμεταλλεύτηκαν με σκοπό να φτάσουν

την δεξαμενή που κατασκεύασαν έξω από το τείχος. Η σύλληψη του

σχεδίου και η πραγματοποίηση του έργου από τους μυκηναΐους τεχνίτες

τοποθετεί την υπόγεια δεξαμενή σ' ένα από τα θαυμαστά μηχανικά

μυκηναϊκά έργα με γνήσια «κυκλώπεια εκτέλεση? που μπορεί να

αναφέρεται και να συγκρίνεται με τα σύγχρονα συστήματα υδροδότησης

των πόλεων 33 αιώνες μετά.

Η κάθοδος στην υπόγεια δεξαμενή αρχίζει με το σχήμα της

υψηκόρυφης καμάρας που οδηγεί σε μια είσοδο με παραστάδες και

υπέρθυρο, χαρακτηριστικά δείγματα της μυκηναϊκής αρχιτεκτονικής.

Για να φτάσουμε σ' αυτή κατεβαίνουμε μια κλίμακα σε 3 επίπεδα που

εξαρτώνται από το βάθος και την κατεύθυνση. Η πρώτη κατηφορική

κλίμακα, από την οποία σώζονται τα 16 σκαλοπάτια οδηγεί σε μια πύλη

κυκλώπειας τεχνοτροπίας. Η σωληνοειδής βαθμιδωτή κάθοδος διεισδύει



λοξά του τείχους, διαπερνά όλο το πάχος του και συνεχίζει υπόγεια

μέχρι να φτάσει σ' ένα σκεπαστό τετράπλευρο πλατύσκαλο - α' στάση -

από όπου στρίβει προς τα δυτικά. Η δεύτερη σκάλα αρχίζει από το

πλατύσκαλο καταλήγει σ' ένα άλλο - β' στάση - με 20 σκαλοπάτια,

αλλάζοντας κατεύθυνση προς τα ανατολικά. Τώρα η παραλληλότητα με

το τείχος είναι εμφανής.

Μετά την τελευταία στροφή αρχίζει το τρίτο σύνολο σκαλοπατιών, με

απότομη κλίση, που καλύπτει την απόσταση των 12 μέτρων, που

απομένουν με 54 σκαλοπάτια. Η τελευταία τουλάχιστον κλίμακα είχε

σαν σκοπό να αυξήσει την χωρητικότητα της δεξαμενής. Αυτό φαίνεται

διότι αυτή, η υπόγεια δεξαμενή και το φρεάτιο είχαν διπλή στρώση από

υδραυλικό ασβεστοκονίαμα.

Η καμαροσκεπής δεξαμενή, βάθους 5 μέτρων έχει στην οροφή της

ένα κατακόρυφο φρεάτιο με αραιά τοποθετημένους λίθους που

λειτουργούσαν σαν φίλτρα. Εδώ κατέληγε, από τις πηγές ο υπόγειος

αγωγός. Το ζήτημα της υδροδότησης της ακρόπολης των Μυκηνών βρήκε

λοιπόν την πρακτική του λύση.

Τα όστρακα κεραμικής που βρέθηκαν γύρω από το τείχος και από

την υπόγεια δεξαμενή την τοποθετούν χρονολογικά στα τέλη της ΥΕ ΙΙΙ Β

(1300 - 1210 π.Χ.) και της ΥΕ ΙΙΙ Γ (1210 -1160). Τέτοιες κατασκευές

συναντούμε επίσης στην Ακρόπολη των Αθηνών και στην Τίρυνθα. Η

ενίσχυση των υπόγειων υδραγωγείων είναι σχεδόν ταυτόχρονη στα

ανακτορικά κέντρα. Το μνημείο είναι προσβάσιμο από τον επισκέπτη με

τη βοήθεια φακού.

Στο ΝΔ τμήμα της ακρόπολης βρίσκεται ΤΟ ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟ

ΚΕΝΤΡΟ ΤΩΝ ΜΥΚΗΝΩΝ. Πρόκειται για ένα συγκρότημα κτηρίων

θρησκευτικού χαρακτήρα, ο οποίος επιβεβαιώνεται τόσο από τα

αρχιτεκτονικά κατάλοιπα όσο και από τα ευρήματα λατρευτικού

χαρακτήρα που βρέθηκαν εκεί. Η ιδιαιτερότητά του έγκειται στο ότι

καταλαμβάνει μια μεγάλη έκταση στο χώρο της ακρόπολης. Η ανασκαφή



στο θρησκευτικό κέντρο ξεκίνησε από τον Τσούντα, συνεχίστηκε από τον

Wace, και μετά τον Taylour και ολοκληρώθηκε από τον Μυλωνά.

Αυτά τα κτήρια κατασκευάστηκαν σε διάφορα χρονικά διαστήματα

από τα τέλη του 14ου αιώνα π.Χ ως τα μέσα του 13ου αιώνα π.Χ.

Καταστράφηκαν στο τέλος του ίδιου αιώνα από φωτιά. Στη συνέχεια τα

κτήρια επιδιορθώθηκαν και χρησιμοποιήθηκαν ως το τέλος της

μυκηναϊκής εποχής. Ο χώρος χρησιμοποιήθηκε και κατά τη διάρκεια

της ελληνιστικής περιόδου, όταν πάνω από το θρησκευτικό κέντρο

χτίστηκαν κάποια σπίτια, λόγος για τον οποίο έχουν διαταραχθεί τα

ανασκαφικά στρώματα της Μυκηναϊκής εποχής.

Το θρησκευτικό κέντρο βρίσκεται σε τρία επίπεδα. Η κατασκευή

του ορίζεται από την κλίση του εδάφους. Μια πομπική οδός, διευκόλυνε

την επικοινωνία μεταξύ της περιοχής του ανακτόρου και του

θρησκευτικού κέντρου. Ξεκινούσε από τα ανάκτορα με κατεύθυνση Ν-Β

και Β-Ν και έφτανε στο επονομαζόμενο ''Ιερό Γάμμα''. Σ' ένα σημείο

όπου βρέθηκε το κατώφλι της πομπικής οδού στη θέση του και μια

τοιχογραφία δεξιά στον κατερχόμενο δρόμο δείχνει ότι ο χώρος εκεί ήταν

στεγασμένος..

Το ''Ιερό Γάμμα'', που βρίσκεται στο α΄ επίπεδο, είναι το

πρωιμότερο κτίσμα στο χώρο. Είναι ορθογώνιας κάτοψης και αποτελείται

από 2 δωμάτια (Γ1, Γ2) τα οποία επικοινωνούσαν μεταξύ τους. Στο ένα

δωμάτιο βρέθηκαν έδρανα στα οποία τοποθετούσαν λατρευτικά

αντικείμενα, βωμός και τράπεζα θυσιών. Η χρήση του βωμού κατά τη

διάρκεια τελετών επιβεβαιώνεται και από ίχνη πυρράς που βρέθηκαν

εκεί. Πρόκειται για ένα ιερό που επικοινωνούσε με ένα μικρότερο

δωμάτιο, το οποίο έχει ερμηνευθεί ως άδυτο από τα θρησκευτικού

περιεχομένου αντικείμενα που βρέθηκαν. Το γνωστό παλλάδιο των

Μυκηνών βρέθηκε στο άδυτο. Είναι ένα ζωγραφισμένο πλακίδιο στο

οποίο εικονίζονται 2 γυναικείες μορφές, πιθανότατα ιέρειες. Ανάμεσα

τους βρίσκεται και μια άλλη μορφή η οποία είναι καλυμμένη με μια

οκτώσχημη ασπίδα.



Από αυτό το κτήριο μπορούσε κανείς να φτάσει στο λεγόμενο

''Εργαστήριο'', το οποίο βρίσκεται στο β΄ επίπεδο. Κοντά σ' αυτό

βρίσκεται η ''Οικία των Ειδώλων''. Αποτελείται από ένα προθάλαμο, ένα

κυρίως δωμάτιο και ένα ακόμη μικρό δωμάτιο στο οποίο ανεβαίνει

κανείς μέσω μιας κλίμακας. Πίσω από τη ΒΔ γωνία του ναού υπάρχει

ένας περίκλειστος τριγωνικός χώρος με δάπεδο το βράχο, το οποίο είχαν

χρησιμοποιήσει ως αποθέτη. Εκεί βρέθηκαν θραύσματα ειδώλων. Ο ναός

είχε τρεις ξύλινους κίονες κατά μήκος της ανατολικής του πλευράς, μια

χαμηλή λιθόκτιστη εξέδρα, μια κλίμακα που οδηγούσε στο πατάρι με τα

είδωλα και δύο χτιστά έδρανα, στα οποία ενδεχομένως ακουμπούσαν τα

είδωλα.

Τα πιο γνωστά ευρήματα ήταν μεγάλα και μικρά ανθρωπόμορφα

είδωλα και ομοιώματα φιδιών που κοσμούν την πρώτη αίθουσα του

Μουσείου Μυκηνών. Από τους ερευνητές υποστηρίζεται ότι τα

ανθρωπόμορφα είδωλα απεικονίζουν θεότητες ή πιθανόν πιστούς που

παίρνουν μέρος σε κάποια τελετή. Οι ερμηνείες που έχουν προταθεί και

για τα ομοιώματα φιδιών είναι ότι συμβολίζουν το θάνατο και τη ζωή, τον

κάτω κόσμο και τη γη.

Από το λεγόμενο ''Εργαστήριο'' περνάμε στην ''Οικία Τσούντα''. Η

''Οικία Τσούντα'' αποτελείται από τρεις υπόγειους χώρους, το ισόγειο με

ένα κυρίως δωμάτιο και μικρά δωμάτια τα οποία πιθανότατα είχαν

οικιακή χρήση. Εδώ φυλάσσονταν προϊόντα και αντικείμενα που είχαν

σχέση με τη λατρεία και χρησιμοποιούνταν κατά τη διάρκεια

τελετουργιών.

ΝΑ της ''Οικίας των Ειδώλων'', στο 3ο επίπεδο, βρίσκεται το

συγκρότημα των 5 δωματίων από το οποίο ήρθαν στο φως πλούσια

ευρήματα, όπως αγγεία, ελεφαντοστέινα αντικείμενα κ.α. Από την πρώτη

περίοδο κατασκευής του μαρτυρείται η ύπαρξη βωμού, κεντρικής εστίας,

αδύτου, αλλά και τοιχογραφιών στο μεγαλύτερο δωμάτιο του

συγκροτήματος που ονομάζεται ''δωμάτιο με την τοιχογραφία''.

Στο πρώτο επίπεδο στην τοιχογραφία που εκτίθεται στο Μουσείο

Μυκηνών εικονίζονται δύο γυναικείες μορφές. Η μια κρατάει ξίφος και η



άλλη σκήπτρο ή λόγχη. Ανάμεσα τους αιωρούνται δύο ανδρικές γυμνές

μορφές. Όλες οι παραπάνω μορφές βρίσκονται σε ένα δωμάτιο με

δάπεδο και κίονες που στηρίζουν την οροφή. Στο αριστερό και κάτω

επίπεδο του τοίχου απεικονίζεται μια γυναικεία μορφή που κρατάει

στάχυα και συνοδεύεται από ένα ζώο, πιθανότατα ένα γρύπα. Εντάσσεται

και αυτή σε ένα δωμάτιο με κίονες και ίσως είναι μια θεότητα η οποία

συμβολίζει τη γονιμότητα, προσφέροντας στάχυα στο βωμό.

ΤΑ ΚΥΚΛΩΠΕΙΑ ΤΕΙΧΗ υψώνονται περίτρανα στο πέρασμα του

χρόνου και μας θυμίζουν την αίγλη και το μεγαλείο του Μυκηναϊκού

πολιτισμού που εξυμνεί με τις περιγραφές του ο Όμηρος στην «Ιλιάδα».

Η ακρόπολη των Μυκηνών έχει κτιστεί σε ύψωμα , περίπου 280

μέτρα πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας, μεταξύ δύο απόκρημνων

λόφων. Είναι κρυμμένη από τους λόφους του Προφήτη Ηλία, Βόρεια και

της Σάρας, Νότια. Οι δύο απόκρημνες χαράδρες του Χάβου από το

Βορρά και της Κοκορέτσας ΝΑ οχυρώνουν φυσικά την ακρόπολη και δεν

επιτρέπουν την πρόσβαση παρά μόνο από τη Δυτική πλευρά. Ο μύθος

αναφέρει ότι ιδρυτής των Μυκηνών ήταν ο Περσέας. Ο Περσέας ήταν

αυτός που ανέθεσε στους Κύκλωπες, τεράστια μυθικά όντα από τη Μικρά

Ασία, να χτίσουν τα τείχη γι' αυτό και ονομάστηκαν Κυκλώπεια.

Τα αρχαιολογικά ευρήματα και τα αρχιτεκτονικά κατάλοιπα που

βρέθηκαν κοντά στα τείχη έφεραν στο φως τρεις βαθμίδες οικοδόμησης,

από τα μέσα του 14ου αιώνα π.Χ. έως τα τέλη του 13ου αιώνα π.Χ., οι

οποίες έκαναν το σύστημα οχύρωσης όλο και πιο αποτελεσματικό.

Εξαίρεση αποτελούν οι επιδιορθώσεις που έγιναν κατά την ελληνιστική

περίοδο (3ος αιώνας π.Χ.), διότι τμήματα του τείχους είχαν καταστραφεί

από τους Αργείους το 468 π.Χ. Αυτές αφορούν τη δυτική πλευρά του

προμαχώνα της Πύλης των Λεόντων, τμήμα της καμπύλης του τείχους

που περικλείει τον ταφικό κύκλο Α, ένα τμήμα του λεγόμενου

πολυγωνικού πύργου που βρίσκεται δίπλα στην οικία Τσούντα και ένα

τμήμα της ΒΑ επέκτασης.



Σήμερα, βλέπουμε τα επιβλητικά αμυντικά τείχη, τα οποία

ακολουθούν τη φυσική διαμόρφωση του εδάφους και σχηματίζουν ένα

νοητό τρίγωνο. Είναι η τελική οικοδομική φάση των τειχών, η οποία

χρονολογείται στα τέλη του 13ου αιώνα π.Χ. Την ίδια εποχή οχυρώνονται

και οι άλλες μυκηναϊκές ακροπόλεις με τον ίδιο τρόπο.

Η τελική οικοδομική φάση αφορά μόνο την επέκταση στη ΒΑ γωνία της

ακρόπολης. Έγινε για να συμπεριλάβει την υπόγεια δεξαμενή και

προσαρτήθηκε στην υπάρχουσα τειχογραμμή. Με την ευκαιρία αυτού

του σημαντικού βελτιωτικού έργου, που εξασφάλιζε νερό στην ακρόπολη

κυρίως όταν αυτή θα βρισκόταν σε περίοδο πολιορκίας, έγιναν οι δυο

πυλίδες στη ΒΑ επέκταση. Η μία διευκόλυνε την φύλαξη της κρήνης που

τροφοδοτούσε την ακρόπολη και η άλλη είχε σαν στόχο την εύκολη

πρόσβαση σ' ένα παρατηρητήριο εκτός των τειχών. Την ίδια εποχή

διαπλατύνθηκε η μεγάλη αναβάθρα, η οποία πήρε την τελική της μορφή

και οικοδομούνται οι βόρειες αποθήκες στην εσωτερική βόρεια πλευρά

του τείχους.

Η περίμετρος του τείχους στη σημερινή του μορφή είναι 900 μέτρα

και οχυρώνει μια έκταση 30.000 τ.μ., με μέγιστο σωζόμενο ύψος 8,25μ.

περίπου και μέσο όρο πλάτους 5,50-6μ., που όμως σε κάποια σημεία

φτάνει και τα 8μ.

Η β΄ οικοδομική φάση χρονολογείται περίπου στα μέσα του 13ου

αιώνα (1250 π.Χ). Σ' αυτή τη φάση συμπεριλαμβάνεται μέσα στα τείχη ο

Ταφικός Κύκλος Α' και κατασκευάζεται για πρώτη φορά η μνημειακή

είσοδος της Πύλης των Λεόντων. Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο της Β'

φάσης είναι η Πύλη των Λεόντων, η οποία δημιουργήθηκε από την αρχή

και καμία σχέση δεν είχε με την προηγούμενη. Κτίζεται επίσης για

πρώτη φορά η Βόρεια Πύλη, ο ΝΑ προμαχώνας και διαμορφώνεται η

μεγάλη αναβάθρα προς το ανάκτορο. Η δύναμη και η ακμή του

Μυκηναϊκού πολιτισμού αντικατοπτρίζεται εδώ από τη μεγάλη επέκταση

και από την εντυπωσιακή εμφάνιση των κατασκευών. Αυτό το στάδιο

διαφοροποιείται από το τρίτο και κατά πολύ από το πρώτο, όσο αφορά

την μέθοδο κατασκευής. Όχι μόνο χρησιμοποιούνται ευρέως



κροκαλοπαγείς λίθοι αλλά η θεμελίωση των τειχών γίνεται πάνω σε

πλέσια (στρώμα λευκής αργίλου ανακατεμένη με μικρούς λίθους).

Η α΄ ανάπτυξη του περιβόλου περιελάμβανε τον τειχισμό της πιο

υψηλής κορυφής του λόφου, κάλυπτε περίπου τη μισή από τη σημερινή

έκταση και χρονολογείται στα μέσα του 14ου αι. π.Χ. (1350 π.Χ.

περίπου). Τότε, η ακρόπολη τειχίζεται για πρώτη φορά. Ωστόσο

παρατηρούνται σημάδια και ίχνη κατοίκησης από τη Νεολιθική και

Πρωτοελλαδική περίοδο (3000-2500 π.Χ.). Η πρόσβαση στην ακρόπολη

διευκολύνεται από μια απλή κατασκευαστικά, κύρια πύλη, που

βρισκόταν λίγο βορειότερα από το σημείο, όπου αργότερα

δημιουργήθηκε η Πύλη των Λεόντων. Από αυτή τη φάση σήμερα

διατηρείται το Βόρειο τείχος, τμήμα του ΒΔ και του ΝΑ τείχους.

Τα θεμέλια της ΣΥΝΟΙΚΙΑΣ ΤΟΥ ΛΑΔΕΜΠΟΡΟΥ βρίσκονται 75 μ.

νοτιότερα του Ταφικού Κύκλου Β, κοντά στον τάφο της Κλυταιμνήστρας.

Η συνοικία αυτή αποτελείται από 4 μεγάλα κτήρια: τη Δυτική Οικία, η

οποία βρίσκεται δυτικά και παράλληλα στο δρόμο, την Οικία του

Λαδεμπόρου που βρίσκεται μπροστά από τη Δυτική, την Οικία των

Σφιγγών που βρίσκεται αριστερά της Οικίας του Λαδεμπόρου και την

Οικία των Ασπίδων που βρίσκεται δεξιά της Οικίας του Λαδεμπόρου.

Όλες οι οικίες ήταν διώροφες εκτός από τη Δυτική Οικία που δεν ήταν

στο σύνολο της διώροφη. Οι οικίες αυτές ονομάστηκαν έτσι από

χαρακτηριστικά αντικείμενα που βρέθηκαν σ' αυτές κατά τη διάρκεια

των ανασκαφών.

Πολλοί αρχαιολόγοι θεωρούν ότι το συγκρότημα αυτό ήταν η

παραγωγική συνοικία του ανακτόρου. Η Δυτική Οικία είχε περισσότερο

διοικητικό και οικιακό χαρακτήρα ενώ οι Οικίες των Ασπίδων και των

Σφιγγών χρησίμευαν ως εργαστήρια ελεφαντουργίας ή κατεργασίας

άλλων υλικών και παράλληλα λειτουργούσαν και ως αποθήκες.

Στο κτιριακό αυτό συγκρότημα αναπτύχθηκε η μαζική παραγωγή

πολύτιμων ειδών ελεφαντόδοντου, εξωτικών υλών και αρωματικών

ελαίων. Τα πολύτεχνα ευρήματα πιστοποιούν τη μεγάλη άνθηση του



εμπορίου και μαρτυρούν τη συμβολή του συγκροτήματος στις εξαγωγές

των Μυκηναίων που κάλυπταν ολόκληρη τη λεκάνη της Μεσογείου.

Το συγκρότημα ξεκίνησε να λειτουργεί στις αρχές του 13ου αιώνα

π.Χ. και καταστράφηκε στο β΄ μισό του ίδιου αιώνα από φωτιά.

Ενδεχομένως η φωτιά ενισχύθηκε από τη μεγάλη ποσότητα λαδιού που

ήταν αποθηκευμένο στα κτήρια και εξαιτίας της πολλής ξυλείας που

χρησιμοποιούσαν οι Μυκηναίοι για την κατασκευή των διώροφων οικιών.

Μετά την πυρκαγιά, η συνοικία εγκαταλείφθηκε για μεγάλο χρονικό

διάστημα. Στην πρωτογεωμετρική περίοδο (10ος-9ος αι. π.Χ.),

συναντάμε χρήση του χώρου ανατολικά των Μυκηναϊκών οικιών, όπου

βρέθηκαν θεμέλια μικρού ιερού και σε διάφορα άλλα σημεία τάφοι της

ίδιας εποχής. Τα αρχιτεκτονικά κατάλοιπα, όπως οι αποσπασματικοί

τοίχοι, τα πηγάδια, οι βόθροι και οι τάφοι, μαρτυρούν ότι ο χώρος

ξαναχρησιμοποιείται κατά τους ελληνιστικούς χρόνους. Αργότερα, ο

χώρος εγκαταλείπεται οριστικά τόσο που κατά τους νεώτερους χρόνους

την διαμορφωμένη σε πεζούλες πλαγιά καλλιεργούσαν οι κάτοικοι της

περιοχής.

Στις ανασκαφές που έγιναν από το 1950 ως το 1963 ήρθαν στο φως

κομψά, πολύτιμα αντικείμενα από ελεφαντόδοντο, όπως κεφάλια

πολεμιστών και ομοιώματα οκτώσχημων ασπίδων. Βρέθηκαν επίσης

πινακίδες της Γραμμικής Β και ενεπίγραφα αγγεία τα οποία μας δίνουν

πληροφορίες για το πως λειτουργούσαν τα κτήρια και το πως έλεγχαν την

παραγωγή οι Μυκηναίοι. Οι πινακίδες για παράδειγμα αναφέρονταν σε

λογαριασμούς, απογραφές, καταλόγους ανδρών και γυναικών και

πιστοποιούν ότι η χρήση της γραμμικής Β σχετιζόταν περισσότερο με τον

έλεγχο που ασκούσε ο άνακτας στους υπηκόους του. Όλα αυτά τα

ευρήματα, που αποτελούν μόνο ένα μέρος από αυτά που βρέθηκαν στην

ανασκαφή, μαρτυρούν την ιδιαιτερότητα του χώρου και μας προκαλούν

να τα επισκεφτούμε στο Αρχαιολογικό Μουσείο των Μυκηνών και της

Αθήνας.



Η ΠΥΛΗ ΤΩΝ ΛΕΟΝΤΩΝ, το υπέροχο αυτό μεγαλιθικό μνημείο,

θεωρείται ως το πρώτο παράδειγμα μνημειώδους γλυπτικής που

γνωρίζουμε στην Ευρώπη. Είναι η κύρια είσοδος της ακρόπολης των

Μυκηνών και κατασκευάστηκε το 1250 π.Χ. περίπου. Πήρε το όνομά

της από την περίφημη ανάγλυφη παράσταση των δύο λιονταριών που

κοσμούν το κουφιστικό τρίγωνο.

Όπως φαίνεται από την περιγραφή του Παυσανία, η πύλη ήταν

ορατή από την αρχαιότητα. Το 1841 την καθάρισε ο Πιττάκης για

λογαριασμό της Αρχαιολογικής Εταιρείας και το 1876 ο Σλήμαν

διενήργησε συστηματική ανασκαφή. Το 1950 έγιναν μάλιστα και

κάποιες αναστηλωτικές εργασίες.

Η είσοδος της πύλης αποτελείται από δύο παραστάδες, το κατώφλι

και το υπέρθυρο. Πάνω από το υπέρθυρο υπάρχει το λεγόμενο

ανακουφιστικό τρίγωνο το οποίο μεταφέρει το κέντρο βάρους στα πλάγια.

Το τρίγωνο αυτό καλύπτεται από τριγωνική πλάκα στην οποία

παριστάνεται εραλδική σύνθεση δύο λιονταριών, τα οποία πατούν πάνω

σε δύο αμφίκοιλους βωμούς. Ανάμεσα τους υπάρχει κίονας Μινωικού

τύπου.

Όσον αφορά στην ερμηνεία του παραπάνω ανάγλυφου, πολλές

εκδοχές έχουν προταθεί ως σήμερα. Πιθανότατα πρόκειται για μια

παράσταση θρησκευτικού περιεχομένου. Μπορεί ακόμα να συμβολίζει

τη δύναμη του βασιλικού οίκου των Μυκηνών. Φέρνοντας στο νου μας

και τις υπόλοιπες Μυκηναϊκές ακροπόλεις βλέπουμε ότι πρόκειται για

ένα μοναδικό έργο αφού σε καμία από τις αρχαίες εισόδους δε βρέθηκε

αντίστοιχο ανάγλυφο.

Τέλος, πρέπει να επισημάνουμε ότι οι Μυκηναίοι κατορθώνουν να

φτιάξουν μια μνημειώδη λιτή ανάγλυφη παράσταση, η οποία εντάσσεται

αρμονικά στην επιβλητική αρχιτεκτονική του χώρου. Το μνημείο αυτό

με την τέλεια συμμετρία και το νατουραλιστικό του στυλ έχει στόχο να

εντυπωσιάσει τον επισκέπτη και να συμβολίσει τη δύναμη και το γόητρο

του Μυκηναϊκού ανακτόρου.



Δυτικά της ακρόπολης των Μυκηνών βρίσκεται Ο ΤΑΦΙΚΟΣ

ΚΥΚΛΟΣ Β, ένα από τα σημαντικότερα μνημεία της περιοχής που μας

δίνουν στοιχεία για την ταφική αρχιτεκτονική και τα ταφικά έθιμα των

Μυκηναίων. Αποτελούσε τμήμα του προϊστορικού νεκροταφείου της

περιοχής και περιείχε 26 τάφους οι οποίοι περιβάλλονταν από ένα

κυκλικό περίβολο. Χρονολογείται γύρω στο 1650-1550 π.Χ. περίπου.

Ο ταφικός κύκλος Β, ο οποίος άρχισε να χρησιμοποιείται στα τέλη

της Μεσοελλαδικής περιόδου (1650 π.Χ.), περιέχει κιβωτιόσχημους και

κάθετους λακκοειδείς τάφους. Οι κιβωτιόσχημοι είναι μικροί τάφοι

σκαμμένοι στο βράχο και περιέχουν συνήθως ένα σκελετό. Οι

λακκοειδείς τάφοι είναι μεγαλύτερου μεγέθους, ορθογώνιου σχήματος

και οι πλευρές τους είναι επενδυμένες με τοίχους. Οι τάφοι αυτοί

περιέχουν αρκετούς σκελετούς. Οι 26 τάφοι βρέθηκαν σκόρπιοι στο

χώρο χωρίς συνεπή προσανατολισμό. Μόνο τέσσερις από αυτούς είχαν

επιτύμβιες στήλες. Το έθιμο αυτό να χρησιμοποιούν επιτύμβιες στήλες

ως σήμα για την ύπαρξη τάφου εμφανίζεται εδώ για πρώτη φορά στον

Ελλαδικό χώρο και είναι κάτι που υιοθετήθηκε από μετέπειτα γενιές και

χρησιμοποιείται και σήμερα. Οι στήλες αυτές μαζί με τις στήλες του

ταφικού κύκλου Α αποτελούν τα πρώτα δείγματα μνημειώδους

γλυπτικής που έχουν ανάγλυφη διακόσμηση.

Σε αντίθεση με τους λακκοειδείς τάφους, οι προγενέστεροι είναι

μικρότεροι και έχουν ελάχιστα κτερίσματα. Στους λακκοειδείς βρέθηκε

πλήθος κτερισμάτων και αυτό είναι ένα στοιχείο που ήρθε από το

εξωτερικό και πιθανότατα από την Αίγυπτο. Τα αντικείμενα που

βρέθηκαν είναι πήλινα αγγεία, χάλκινα όπλα, χρυσά κοσμήματα, αιχμές

βέλων κ.α. Στα σημαντικότερα βέβαια εντάσσεται η μοναδική νεκρική

προσωπίδα από ήλεκτρο που βρέθηκε στο χώρο, αγγείο από ορεία

κρύσταλλο με λαβή σε σχήμα κεφαλής πάπιας και σ'ένα σφραγιδόλιθο

με παράσταση γενειοφόρου.

Περνώντας τώρα στα ταφικά έθιμα γνωρίζουμε ότι πάνω από τον

τάφο γίνονταν νεκρικά δείπνα. Η τελετή αυτή επιβεβαιώνεται από τα

οστά ζώων και τα τμήματα αγγείων που βρέθηκαν στο χώμα. Στο πάτωμα



του τάφου έστρωναν χαλίκια και μετά τοποθετούσαν το νεκρό, ο οποίος

ήταν σε συνεσταλμένη ή εκτεταμένη στάση. Δε βρέθηκαν καύσεις

νεκρών.

Στις Μυκήνες δεν υπάρχει μόνο ο ταφικός κύκλος Β αλλά και ο

ταφικός κύκλος Α, ο οποίος είναι νεώτερος και περιέχει περισσότερα

πολυτελή ευρήματα από τον Β. Όπως έχει υποστηριχτεί από πολλούς

ερευνητές, οι 2 αυτοί κύκλοι ήταν για τα μέλη της βασιλικής δυναστείας.

Μάλιστα πολλοί υποστήριξαν ότι οι 2 αυτοί κύκλοι αντιπροσωπεύουν δυο

διαφορετικές δυναστείες.

Αρχαιολογικός Χώρος Λέρνας3

Ο προϊστορικός οικισμός της Λέρνας βρίσκεται στο δυτικό μυχό του

Αργολικού κόλπου στην περιοχή των Μύλων. Τα κριτήρια επιλογής της

θέσης αυτής ήταν η εύφορη γη, τα γειτονικά μεταλλεία και τα

κοιτάσματα πηλού καλής ποιότητας, η ύπαρξη πηγών νερού και η

γειτνίαση με τη θάλασσα. Οι ανασκαφικές έρευνες (1952-8),

αποκάλυψαν τα ερείπια ενός οικισμού, όπου παρατηρήθηκε συνεχής

κατοίκηση από τη Νεολιθική μέχρι τη Μυκηναϊκή εποχή. Τα

οικοδομήματα καθεμιάς από τις προϊστορικές φάσεις της Λέρνας

αριθμούσαν τα 150, ενώ ο αριθμός των κατοίκων κάθε περιόδου

υπολογίζεται γύρω στους 800.

Η Οικία των Κεράμων

3 Πηγή: www.argolidalife.gr., gistor.gr



Η οικία των Κεράμων είναι το μόνο συμπληρωμένο κτίριο της

Πρωτοελλαδικής Περιόδου στη Λέρνα. Μικρότερες οικίες δεν βρέθηκαν

πουθενά γύρω της. Πήρε το όνομά της από το μεγάλο αριθμό των

πεσμένων κεραμιδιών στέγης, που ήταν από τερακότα και

γαλαζοπράσινες σχιστόπλακες, και τα οποία έπεσαν μέσα στο κτίριο,

όταν τελικά κατεστράφη από πυρκαϊά και κατέρρευσε. Το μήκος είναι

υπερδιπλάσιο από το πλάτος (25 μ. Χ 12 μ.) με θύρες και στις τέσσερις

πλευρές. Το ισόγειο αποτελείται ουσιαστικά από δύο μεγάλα ξεχωριστά

δωμάτια περιβαλλόμενα από διαδρόμους. Αυτοί οι διάδρομοι διατρέχουν

όλο το μήκος του κτιρίου κι από τις δύο πλευρές. Μικρό μέρος των

διαδρόμων κλείστηκε με τοίχο για να σχηματίσει μικρά δωμάτια, σε

μερικά από τα οποία θα μπορούσες να μπεις μόνο απ' έξω, ή

κλιμακοστάσια για το πάνω πάτωμα. Μια λεία επιφάνεια κίτρινου πηλού

κάλυπτε ολόγυρα το κτίριο εξωτερικά, το δε ισόγειο και εσωτερικά.

Πεζούλια (ή "θρανία") από ερυθρό πηλό στήθηκαν κατά μήκος της

εξωτερικής όψης των μακρών τοίχων, βόρειου και νότιου. Η στέγη έχει

μια βαθμιδωτή κλίση. Τα κεραμίδια από τερακότα (λίγο πιο

χοντροφτιαγμένα απ' ότι στην πρωιμότερη περίοδο) τοποθετήθηκαν χωρίς

στερεώσεις σ' ένα στρώμα πηλού και οι σχιστόπλακες χρησιμοποιήθηκαν

στα γείσα, όπου το νερό έτρεχε πιο ορμητικό.

Στο εσωτερικό της Οικίας, οι τοίχοι του κάτω

πατώματος επαλείφτηκαν μ' ερυθρωπό

κονίαμα ή γυψομάρμαρο (στόκο) και μ' ένα

χτενοειδές εργαλείο αγρίεψαν την επιφάνειά

του με σκοπό να ακολουθήσει η τελική

επάλειψη με λείο γύψο, πράγμα που δεν

έγινε ποτέ. Οι τοίχοι ολοκληρώθηκαν μόνον επάνω από τις σκάλες. Το

πιο μεγάλο διαμέρισμα (6,43 μ. Χ 8,05 μ.) προς την ανατολή και τη

θάλασσα, ετοιμάστηκε με μια "σίγουρη, ισορροπημένη καλαισθησία"

αναφέρει ο ανασκαφέας. Τοίχοι με επάλειψη γυψομαρμάρου έφεραν

εγχαράξεις με ορθογώνια σχέδια. Οι θύρες έφεραν θυρώματα με ξύλινη

επένδυση, επιφανειακά εξισωμένα με την επιφάνεια των από ωμές



πλίνθους τοίχων, οι οποίοι είχαν αρκετό πάχος. Οι σκάλες ήταν ξύλινες

με επένδυση πηλού, με γερά πήλινα πλατύσκαλα. Θα πρέπει να

υπήρχαν παράθυρα για να φωτίζουν τα μεγάλα εσωτερικά διαμερίσματα.

Το κτίριο έχει κατασκευασθεί επάνω σ' ένα στέρεο κρηπίδωμα από

λίθους. Όταν κάηκε η Οικία των Κεράμων ήταν ουσιαστικά άδεια. Μόνο

λίγα εμβαμματοδοχεία και σφραγίσματα δείχνουν ότι κάποτε

χρησιμοποιήθηκε.

Μέσα στην Οικία των Κεράμων

βρέθηκαν 124 τεμάχια, από 70

διαφορετικές σφραγίδες. Η ποικιλία

που εμφανίζουν είναι εκπληκτική.

Συγκρινόμενα με την ποιότητα των ΠΕ

αγγείων, η αίσθηση που προκαλούν τα

σχέδιά τους υπερβαίνει τις προσδοκίες μας. Γραμμικά σχέδια που

σχηματίζουν γωνίες, καμπυλώσεις και οδοντώσεις, περιβάλλουν τα

κεντρικά θέματα, που απεικονίζουν μονές ή διπλές θηλιές, πολύπλοκα

σπειροειδή σχήματα, αγκυλωτούς σταυρούς και μαιάνδρους,

τριφυλλόσχημα κι άλλα αφηρημένα φυτικά μοτίβα κι ακόμη τις πιο

νατουραλιστικές μορφές αράχνης ή πρόχου. Το κάθε σχέδιο διακρίνεται

σαφώς από τα υπόλοιπα, αν και μπορεί να παρουσιάζει μιαν ομοιότητα

στην καταγωγή με άλλα σχέδια. Τα σφραγίσματα της Λέρνας εγγυώνται

την ύπαρξη μια τοπικής σχολής Αργείων σφραγιδογλύφων των οποίων η

προτίμηση στη συμμετρία και αυτοτέλεια των γεωμετρικών μορφών

αντανακλάται σε μεγαλύτερη κλίμακα στην αρχιτεκτονική. Κάπου -

κάπου, ένας κύλινδρος ή μια σφραγίδα χρησιμοποιείται για την

αποτύπωση πάνω σε νωπό πηλό ενός σχεδίου, για να διακοσμήσει ένα

αγγείο ή μια εστία. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα από τη Λέρνα έχει

συνεχείς σπείρες και στα διάκενα ζώα, των οποίων τα περιγράμματα

αποδίδονται με γωνίες. Είναι περίεργο ότι ο ίδιος κύλινδρος

χρησιμοποιήθηκε και σ' ένα άλλο αγγείο που βρέθηκε στην Τίρυνθα,

καθώς και σ' ένα στις Ζυγουριές. Και οι τρεις αυτές πόλεις είχαν υπό την

προστασία τους το ίδιο εργαστήριο, ίσως την ίδια χρονιά.



Ο οικισμός της Μέσης Χαλκοκρατίας αντιπροσωπεύεται από τις

περιόδους VA έως VII και χτίστηκε επάνω στα ερείπια ενός πολύ

σημαντικού πρωτοελλαδικού οικισμού. Η μεσοελλαδική οικοδόμηση

κάλυψε τον ίδιο οικιστικό χώρο με εξαίρεση τα ερείπια της Οικίας των

Κεράμων, τα οποία διατηρήθηκαν ανέπαφα, ενώ επάνω τους

κατασκευάστηκε ένας τεχνητός τύμβος. Στην αρχιτεκτονική των

μεσοελλαδικών περιόδων

αντιπροσωπεύεται τόσο ο ορθογώνιος,

όσο και ο αψιδωτός τύπος κτιρίου.

Το αψιδωτό κτίριο 19 χτίστηκε σε

διαδοχικές οικοδομικές φάσεις μέχρι

την αντικατάστασή του από το επίσης

αψιδωτό κτίριο 20. Στο κλειστό

οικοδομικό συγκρότημα 21, το οποίο

ανήκει στην περίοδο VA, περιλαμβάνονται το κυρίως σπίτι που είχε

αψιδωτό σχήμα, ένας ξεχωριστός χώρος μαγειρείου, μια αυλή, ένας

αχυρώνας και ένας

αποθηκευτικός χώρος με μεγάλα

πιθάρια.

Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα

των μεσοελλαδικών στρωμάτων

της Λέρνας είναι οι τάφοι που

ξεπερνούν τους 200. Πολλοί

τάφοι ήταν ακτέριστοι, ενώ οι

περισσότεροι περιείχαν ελάχιστες

νεκρικές προσφορές. Οι υστερότεροι τάφοι ανήκουν στο λακοειδή τύπο

και ήταν πλούσιοι σε κτερίσματα. Από τη μελέτη του οστεολογικού

υλικού της Λέρνας έχουν προκύψει σημαντικά ανθρωπολογικά

αποτελέσματα που μας διαφωτίζουν για το βιοτικό επίπεδο των

ανθρώπων της Μεσοελλαδικής εποχής



Κατά την περίοδο VA εμφανίστηκαν

στη Λέρνα πλήρως διαμορφωμένα

τα χαρακτηριστικά της

μεσοελλαδικής παραγωγής, νέοι

κεραμικοί ρυθμοί, νέοι τύποι

εργαλείων αλλά και αρκετά

εισηγμένα αντικείμενα κυκλαδικής

και κρητικής προέλευσης. Οι έντονες ξένες επιδράσεις στη ντόπια

παραγωγή και το αυξημένο ποσοστό των εισαγωγών εξηγούνται από τη

θέση της Λέρνας κοντά στον Αργολικό κόλπο που διευκόλυνε την

επικοινωνία με τα κέντρα του θαλάσσιου εμπορίου.

Από τη μελέτη της στρωματογραφίας της Λέρνας προέκυψαν δύο

σημαντικά στοιχεία για το χαρακτήρα και την εξέλιξη του μεσοελλαδικού

πολιτισμού. Η μετάβαση από την Πρώιμη στη Μέση Χαλκοκρατία

φαίνεται ότι ήταν ομαλή και δε σηματοδοτείται από βίαιες καταστροφές.,

ενώ η μινυακή κεραμική, η χαρακτηριστικότερη από τις μεσοελλαδικές

κατηγορίες κεραμικής, είχε εμφανιστεί εκεί ήδη από την Πρωτοελλαδική

ΙΙΙ περίοδο.

Στη φάση ΙΙΙC ο οικισμός της Λέρνας ένας από τους ισχυρότερους

οικισμούς της Αργολικής πεδιάδας κατά την ύστερη Πρωτοελλαδική ΙΙ

περίοδο, προστατεύεται από οχυρωματικό περίβολο.

Ο κύριος κορμός της οχύρωσης αποτελούνταν από δύο ευθύγραμμους

παράλληλους τοίχους, στο ενδιάμεσο διάστημα των οποίων

σχηματιζόταν, με τη χρήση εγκάρσιων τοίχων, μικρά δωμάτια,

κατάλληλα για κατοίκηση και αποθήκευση. Στο σύστημα αυτό οχύρωσης



που είναι γνωστό ως "casemate walls", προεξείχαν δύο πεταλόσχημοι

πύργοι. Ο ένας από αυτούς ήταν συμπαγής λίθινη κατασκευή, ενώ στον

άλλον είχε δημιουργηθεί μια προστατευμένη είσοδος προς τον οικισμό.

Δυτικότερα από τους πεταλόσχημους πύργους υπήρχε μια απλή δίοδος,

ανοιγμένη στα ευθύγραμμα τμήματα του τείχους.

Η οχύρωση αποτελούνταν από λίθινα θεμέλια και ανωδομή από ωμές

πλίνθους. Οι πεταλόσχημοι πύργοι της Λέρνας διασώζουν ένα από τα

καλύτερα δείγματα δόμησης

της "ιχθυόκανθος"

(ψαροκόκαλο), η οποία

αποτελεί τη χαρακτηριστική

μορφή τοιχοδομίας της

Πρωτοελλαδικής περιόδου. Ο

περίβολος αυτός γνώρισε

αρκετές επιδιορθώσεις και

μετασκευές, ενώ κατά την

επόμενη οικοδομική φάση, τη

Λερνα ΙΙΙD, παύει να χρησιμοποιείται.

H Αρχαία Λέρνα κατοικήθηκε περίπου στα 6.000π.Χ. στη νεολιθική

εποχή. Οικοδομήθηκε

και οχυρώθηκε στην

πρώτη πρωτοελλαδική

περίοδο και έως το

2.500 π.Χ..

Στην δεύτερη

πρωτοελλαδική

περίοδο καταστράφηκε από πυρκαγιά αλλά ανοικοδομήθηκε και

γνώρισε μεγάλη ακμή κατά το χρονικό διάστημα 1.600-1.100 π.Χ.. Στην

Μυκηναϊκή περίοδο κατοικήθηκε και πιο πυκνά στη γεωμετρική



περίοδο από το 900 π.Χ και εντεύθεν Στη φωτογραφία βλέπουμε

υπολείμματα κατοικιών που χρονολογούνται περίπου στο 2.200 π.Χ.

Τοιχίσματα-διάδρομοι-σκάλες-μονοπάτια από τις εποχές 2500 π.Χ.

έως και τη γεωμετρική περίοδο. Κατοικίες και δεί γματα κτιρίων σε

οικισμό της περιοχής, με δείγματα αποθηκών ίσως σε εμπορικό τμήμα

του οικισμού, βρέθηκε και η γνωστή οικία των «κεράμων» καθώς και ο

περίβολος δύο βάσεων που ίσως ανήκαν σε πυργίσκους για έλεγχο του

περιβάλλοντος χώρου.

Η φωτογραφία είναι από το υποστεγασμένο τμήμα της οικίας «των

Κεράμων». Από το μύθο της Λερναίας

Ύδρας με τον Ηρακλή να τα

καταφέρνει να την εξοντώσει, μπορεί

κανείς να φανταστεί τη σημασία

αυτής της πόλης και τον μυστικισμό

της μέσα στο εμπορικό της μεγαλείο.

Η συμπαγής ύπαρξη των ερειπίων σε πολυτελείς περιόδους αυτό μας

μαρτυρεί.

Αρχαιολογικός Χώρος Αχλαδόκαμπου4 (Κάστρο)

Η αρχαία, οχυρωμένη πόλη της αγοράς Υσιαι, χωροθετείται σε ένα

μικρό λόφο, ένα χιλιόμετρο νοτιοανατολικά του χωριού μας, έχουν

διασωθεί τα ερείπια της ακρόπολης της αρχαίας πόλης Υσιαι. Η πόλη

απλωνόταν σε όλο το λόφο, στη ριζοβολία του δάσους "Βουστακα" και

όσον αφορά τη σιδηροδρομική γραμμή, όπως αποδεικνύεται από τα

σκορπισμένα κομμάτια από μάρμαρο, τα βάθρα και πελεκημένη πέτρα.

Ιστορικά, Υσιαι αναφέρονται ως οχυρωμένη συνοριακή περιοχή που

χρησιμοποιήθηκε ως εμπροσθοφυλακή του Άργους στους πολέμους

μεταξύ Αργείων και Σπαρτιατών. Η Υσιαι καταστράφηκαν το 417 π.Χ.

και ποτέ δεν ξαναχτίστηκαν.

4 Πηγή: axladokambos.org



Παρ 'όλα αυτά, λόγω της τοποθεσίας του φυσικό οχυρό και την

ευρεία προβολή, στο λόφο του Ysiai χρησιμοποιήθηκε και για

στρατιωτικούς σκοπούς κατά τη διάρκεια της τουρκικής κατοχής, στην

Ελληνική Επανάσταση, στη Γερμανο-Ιταλική κατοχή και την

επακόλουθη πόλεμο αντίστασης

Η ΑΡΧΑΙΑ ΠΟΛΗ-KEGHREAE ΑΓΟΡΑ, η οποία είναι γνωστή ως «Nera»

(= ύδατα), όπου τα απομεινάρια της αρχαίας ορεινής πόλης της αγοράς

Keghreae σώζονται, όπως αναφέρει και ο Παυσανίας. Σε όλη την περιοχή

του Keghreae υπάρχουν διάσπαρτα λείψανα πήλινα αγγεία, πελεκημένη

πέτρα και λείψανα αρχαίου φρουρίου πολυγωνικό σχήμα. Ως

αποτέλεσμα των κατολισθήσεων, διαβρώσεων και τα πολυάριθμα

σιντριβάνια, τον διακανονισμό των Keghreae, μειώθηκαν και οι κάτοικοί

της, μετακόμισε στο "νερά" που άνθισε κατά τη διάρκεια της Βυζαντινής

εποχής. Ωστόσο, μερικοί άνθρωποι παραμένουν, γνωστοί ως

«Σκαφιδιοτες» γιατί η περιοχή μοιάζει με το σχήμα μιας σκάφης

ζυμώματος. Πριν από την ελληνική Πολέμου της Ανεξαρτησίας του 1821,

οι κάτοικοι της μεταφέρθηκαν στον τόπο που είναι πλέον γνωστή ως

«Skafidaki".

Στρατώνες Καποδίστρια5

Οι στρατώνες κτίστηκαν αρχικά τη δεκαετία 1690 από τους Ενετούς

και χρησίμευσαν ως νοσοκομείο,

το οποίο διηύθυναν οι Αδελφοί

του Ελέους. Οι Τούρκοι

μετέτρεψαν το κτίσμα σε αγορά

(μπεζεστένι) και κάθε Κυριακή

γινόταν μεγάλο παζάρι από όλη

την επαρχία. Επίσης, εκεί

5 Πηγή: argolikivivliothiki.gr



στεγάστηκε και το ταχυδρομείο (Μεντζή Χανέ). Γι’ αυτό και σε έγγραφα

της επαναστατικής περιόδου (1828 ) το κτίριο αναφέρεται ως μπεζεστένιο

ή μεντζίλιο. Κατά την επανάσταση το κτίριο υπέστη μεγάλη καταστροφή

και σύμφωνα με μαρτυρίες ξένων περιηγητών είχε μεταβληθεί σε

ερείπια. Ξανακτίστηκε από τον Ιωάννη Καποδίστρια (1828-1829 ) και

λειτούργησε για πρώτη φορά ως στρατώνας ιππικού. Τότε προστέθηκε

και τέταρτη πτέρυγα στη βόρεια πλευρά της μεγάλης αυλής (1830), η

οποία σήμερα δεν υπάρχει. Την ανοικοδόμηση του κτιρίου είχε αναλάβει

ο Ιθακήσιος αρχιτέκτονας Λάμπρος Ζαβός και την επιστασία στις

εργασίες ασκούσε ο αξιωματικός μηχανικού Κ. Φωτάκης. Στο ισόγειο

σταβλίζονταν τα άλογα, στον πρώτο όροφο ήταν οι θάλαμοι των

στρατιωτών, ενώ στη βόρεια πτέρυγα στεγαζόταν το διοικητήριο και οι

κοιτώνες των αξιωματικών. Φαίνεται όμως πως αυτή η πλευρά, που ήταν

αξιολογότερη από αρχιτεκτονικής απόψεως, ανακατασκευάστηκε από

τους Βαυαρούς (1833) λόγω πυρκαγιάς.

Η θλιβερή ιστορία των στρατώνων, που λίγο ακόμα και θα

κατεδαφίζονταν πριν από λίγα χρόνια, αρχίζει από το 1845, όταν

κάποιος «γεωμέτρης» θέλησε να οικοπεδοποιήσει τη μεγάλη αυλή και να

πουλήσει τα οικόπεδα στους Αργείους. Παρά το γεγονός, πάλι, ότι

κτίστηκαν για το στρατό, για μεγάλα χρονικά διαστήματα δεν υπήρχε

στρατός στο Άργος. Υπάρχουν πολλά δημοσιεύματα στις τοπικές

εφημερίδες, με τα οποία εκφράζονται παράπονα προς τις κυβερνήσεις

και διατυπώνεται η άποψη ότι «οι Αξιωματικοί μας δεν θέλουν να

μετασταθμεύσουν εις το Άργος, διά να μη χάσουν τα γλυκίσματα του

ζαχαροπλαστείου Γιαννάκη, να μη χάσουν την μπύραν και την εκλεκτήν

μαγειρικήν της Ήβης, διά να μη χάσουν τας λοιπάς απολαύσεις των

ντελικάτων της πρωτευούσης».

Πράγματι, γύρω στο 1850 ο στρατός εγκαταλείπει το Άργος για

πολλά χρόνια και μόλις το 1889 επανέρχεται κάποια μονάδα ιππικού

για λίγο (1889-1890 και 1891-1892). Την επόμενη χρονιά (1893-94) οι

στρατώνες μετατρέπονται σε σχολείο, επειδή η στέγη του καποδιστριακού

σχολείου είχε καταρρεύσει. Το Μάιο 1899 έγιναν στους χώρους των



στρατώνων τα εγκαίνια της πρώτης Πανελλήνιας Γεωργοκτηνοτροφικής

έκθεσης παρουσία του βασιλιά Γεωργίου Α΄, γεγονός με πανελλήνια

σημασία. Την περίοδο 1905- 1912 στέγασαν μονάδα πεζικού και στη

συνέχεια Τούρκους αιχμαλώ τους των βαλκανικών πολέμων.

Το 1915 εγκαταστάθηκε και πάλι ιππικό μέχρι το 1920 περίπου

και στη συνέχεια φιλοξενήθηκαν Μικρασιάτες πρόσφυγες. Την πενταετία

1927-1932 χρησιμοποιήθηκαν από τη Σχολή Έφιππης Χωροφυλακής.

Τα επόμενα χρόνια (1932-1936) ο στρατός τους επισκευάζει και τότε

ήταν που αντικαταστάθηκαν τα ξύλινα πατώματα του πρώτου ορόφου με

τσιμέντο. Αλλά τότε κατεδαφίστηκε, δυστυχώς, η βορινή πτέρυγα, ύστερα

από έκθεση κάποιου αξιωματικού του Μηχανικού και γι’ αυτό νοίκιασε ο

στρατός το σπίτι του Γόρδωνος (1936).

Την ίδια χρονιά εγκαθίσταται μόνιμα το 6ο Σύνταγμα Πυροβολικού,

το οποίο έλαβε μέρος στον Ελληνοϊταλικό πόλεμο μαζί με πολλούς

Αργείους. Κατά τη διάρκεια της κατοχής οι στρατώνες μετατράπηκαν σε

άντρο ανακρίσεων και βασανισμών και ύστερα από πολλά χρόνια και για

τελευταία φορά φιλοξενείται στρατός την περίοδο 1955-1968.

Το 1971 ο Δήμος Άργους τους αγόρασε από το Ταμείο Εθνικής

Άμυνας σε πολύ προσιτή τιμή και η ιδέα της κατεδάφισης δεν άργησε να

φανεί. Αυτό το θέμα απασχόλησε το Δήμο, τα Υπουργεία, διάφορους

φορείς και το λαό του Άργους μέχρι το 1978, εξαιτίας της εμμονής του

Δήμου κυρίως να κατεδαφίσει το μνημείο. Η κρισιμότερη στιγμή ήταν η

5η Μαρτίου 1977, όταν το Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίζει την

κατεδάφιση τους (απόφαση 48/1977).

Ύστερα από δημοσιεύματα για τη διάσωση του μνημείου και τη

δυναμική παρέμβαση της Εφορείας Αρχαιοτήτων Ναυπλίου και του υπό

ίδρυση τότε Πολιτιστικού Ομίλου Άργους και ύστερα από την επίσκεψη

του τότε Υπουργού Πολιτισμού Γ. Πλυτά, οι στρατώνες κηρύσσονται

διατηρητέοι.



Ακρόπολη Ασπίδας

Λόφος, ύψους 75-80 μ., απέναντι από το

ναό της Παναγίας Κατακεκρυμμένης, πλατύς

και στρογγυλός, που εκτείνεται μέχρι την

κοίτη του ποταμού Χαράδρου. Ο λόφος αυτός

σχημάτιζε ακρόπολη, είχε δε και πύργους, των οποίων ίχνη

αναγνωρίζονται προς τα βορειοανατολικά.

Στο λόφο αυτόν ανεβαίνει κανείς από το

ανατολικό μέρος της πόλεως, από την Αρβανιτιά,

με πέτρινη κλίμακα αποτελούμενη από 13

βαθμίδες. Σύμφωνα με ορισμένους ονομαζόταν

και Φορωνικός λόφος, από τον Φορωνέα. Ασπίς δε

ονομάζεται διότι έχει σχήμα ασπίδας. Πάνω στο

λόφο αυτό ήταν εμπεπηγμένη ασπίς, ως σύμβολο

της πόλεως, από όπου προέκυψε και η παροιμία

«ως την εν Άργει ασπίδα καθελών σεμνύνεται». Οι δε Αργείοι, οι οποίοι

είχαν διαφυλάξει την νεότητά τους καθαρή και αδιάφθορη κατά την

παιδική ηλικία, αφού σήκωναν ασπίδα χρυσή προπορεύονταν των

πομπών, κρατώντας τες ως γέρας.

Δεν είναι εξακριβωμένο ποια από τις δύο ακροπόλεις ήταν η

παλαιότερη, η Λάρισα ή η Ασπίς. Φαίνεται όμως ότι ήταν η Ασπίς, διότι

θεωρείται ότι δεν ήταν δυνατόν οι βασιλείς να διέμεναν πάνω στην υψηλή

και απόκρημνη Λάρισσα, άλλωστε η Ασπίς είναι πιο κοντά στην πόλη,

έχει ευκολότερη την ανάβαση με τις πέτρινες βαθμίδες κατά τον τρόπον

της ακροπόλεως της Τίρυνθας.

Εκτός από τα λείψανα του τειχισμού της οχυρώσεως μπορεί κανείς

να δει στον βορειοανατολικό κρημνό του λόφου υπόγεια οδό ανοικτή, η

οποία έχει μήκος 65 ποδιών και πλάτος ενός ποδιού και στα βόρεια

περικλείεται από κυκλοειδές μικρό δωμάτιο. Μπορεί ή να πρόκειται για

δεξαμενή που ανάγεται στον Δαναό, ή να είναι το κατώγι που αναφέρεται



από τον Παυσανία ως οικοδόμημα στο οποίο βρισκόταν ο θάλαμος της

Δανάης που κατεστράφη από τον τύραννο Περίλαο.

Αρχαία Αγορά

Ήταν ανελλιπώς το κέντρο της πόλης

(700 π.Χ. έως 400 μ.Χ.) με χώρους πολιτικών

συγκεντρώσεων, στοές, ιερά, κρήνες κ.λ.π.

Εντός της αγοράς, στον βωμό του Υετίου Διός,

ορκίσθηκαν οι εκστρατεύσαντες βασιλείς κατά των Θηβών να νικήσουν ή

να πεθάνουν. Στο δε άγαλμα του Μηχανέως Διός, οι Αργείοι

εκστρατεύσαντες στην Τροία ορκίστηκαν άλωση αυτής ή θάνατο, αφού

τούς υπέδειξε τρόπο αλώσεώς της (Δούρειο Ίππο). Ήταν τόσο ευρύχωρη

που εκεί έλαβε μέρος η μάχη μεταξύ των Πύρρου και Αντιγόνου.

Αρχαίο Θέατρο

Κατασκευάστηκε από τον Πολύκλειτο στα τέλη του 5ου π.Χ. αι.,

σκαλισμένο πάνω στο βράχο, αποτελείται από 83 σειρές χωρισμένες σε 3

τμήματα και έχει χωρητικότητα 13.000-20.000

θεατές• θεωρείται το μεγαλύτερο θέατρο της

αρχαίας Ελλάδας. Ο Αργείος Πολύκλειτος ήταν

μαθητής του Αργείου Αγελάδα, όπως και οι

φημισμένοι Φειδίας, Μύρων, κ.ά. Επίσης

σχεδίασε το θεάτρο της Επιδαύρου. Οι γλύπτες της Αργείας Σχολής

θεωρούνται οι δημιουργοί της Ευρωπαϊκής Τέχνης [(Κανών (Δορυφόρος)].

Κάστρο της Λάρισσας

Η Αρχαία Ακρόπολη του Άργους (υψ. 289μ.) αποτελούμενη στο

κέντρο από Κυκλώπεια τείχη (1800 π.Χ.) πάνω στα οποία έχουν χτισθεί

άλλα Ρωμαϊκά και Ενετικά. Κοντά στα τείχη υπάρχει ναΐσκος της Αγ.

Μαρίνας (1859 μ.Χ.) κτισμένος πάνω σε κατάλοιπα αρχαίου ναού του

Λαρισσαίου Διός. Στην πλαγιά και επί του ναού της Ακραίας Ήρας

βρίσκεται σήμερα η Παναγία η Κατακεκρυμμένη. Πλησίον του



παραπάνω ναού υπήρχαν οι αρχαίοι ναοί του Πυθαέως Απόλλωνος και

της Αθηνάς Οξυδερκούς (τάφος βασιλιά Ακρίσιου).

Το κάστρο έχει υψόμετρο 289 μ. Οικοδομήθηκε την περίοδο των

προϊστορικών χρόνων και είναι νεότερο από τις οχυρώσεις της Ασπίδος.

Η βάση του σε ορισμένα σημεία έχει

ογκόλιθους, που μας θυμίζουν τα κυκλώπεια

τείχη. Τον 5ο και 6ο αι. οι Αργείοι

επισκευάζουν και συμπληρώνουν το τείχος,

βασιζόμενοι στα παλιότερα ίχνη και τεχνική.

Το 10ο αι. μ.Χ. κτίστηκε το μεσαιωνικό

κάστρο. Το κτίριο, με την πάροδο των

χρόνων και με την εξέλιξη των ιστορικών

γεγονότων διαμορφώνεται και κάθε φορά

αποκτά τα χαρακτηριστικά της εκάστοτε περιόδου. Το 13ο αιώνα το

ανανέωσαν οι Φράγκοι, το 15ο αιώνα το συμπλήρωσαν οι Ενετοί και

αργότερα οι Τούρκοι έκαναν τις δικές τους προσθήκες. Όλοι όσοι το

διαφέντεψαν, Έλληνες και μη, φρόντισαν ν' αφήσουν τα ίχνη της

οχυρωματικής τους τέχνης στο επιβλητικό μνημείο, που δεσπόζει στην

πεδιάδα του Άργους.

Το κάστρο έχει δύο περιβόλους τον εξωτερικό, μήκους 200 μέτρων,

και τον εσωτερικό, μήκους 70 περίπου μέτρων. Στον εσωτερικό χώρο

υπήρχε ναός του Λαρισαίου Διός και της Αθηνάς Πολιάδος. Επίσης,

υπήρχε σταυρεπίστεγος εκκλησία (στέγη που σχηματίζει σταυρό) του

12ου αιώνα. Σώθηκε η κτητορική της επιγραφή με το όνομα του

επισκόπου Νικήτα, η οποία φυλάσσεται στις αποθήκες του μουσείου

Άργους. Για την κατασκευή της εκκλησίας χρησιμοποιήθηκε οικοδομικό

υλικό της αρχαίας εποχής. Αλλά και σε πολλά ακόμη σημεία της

τοιχοποιίας του κάστρου ο επισκέπτης μπορεί να διακρίνει

ενσωματωμένα αρχιτεκτονικά μέλη από μνημεία της αρχαίας εποχής.

Το κάστρο συνδέθηκε ιστορικά με την επανάσταση του 1821. Όταν

έφτασε στο Άργος η μεγάλη στρατιά του Δράμαλη, ο Κολοκοτρώνης



διαμόρφωσε μια εξαιρετική στρατηγική. Έκρινε ότι έπρεπε οι Έλληνες να

το καταλάβουν, για να απασχολήσουν τον εχθρό, που θα το

πολιορκούσε, με αποτέλεσμα να κερδίσουν πολύτιμο χρόνο. Ο

Κολοκοτρώνης έστειλε αρχικά εκατό διαλεχτούς άνδρες, στους οποίους

προστέθηκαν αργότερα κι άλλοι κι έγιναν συνολικά επτακόσιοι. Αρχηγός

τους ήταν ο Δημήτριος Υψηλάντης, ο οποίος έδωσε δείγμα της

στρατηγικής του ικανότητας. Οι Έλληνες κράτησαν το κάστρο μέχρι τις

24 Ιουλίου και κατόρθωσαν να διαφύγουν ύστερα από αντιπερισπασμό,

που προκά¬λεσαν στον εχθρό οι Έλληνες του στρατοπέδου των Μύλων.

Οι Έλληνες, με τον τρόπο αυτό κατάφεραν να καθυστερήσουν τον εχθρό

για 15 ημέρες περίπου, με αποτέλεσμα να οργανωθεί πολύ καλύτερα ο

τρόπος αντιμετώπισης του εχθρού στα Δερβενάκια μετά από δύο ημέρες

από την 24η Ιουλίου.

Νυμφαίο

Στους πρόποδες της Λάρισσας, 100 μ. βόρεια του θεάτρου,

βρίσκεται το Νυμφαίο της Λάρισσας με μνημειακή κρήνη, κτισμένη στα

μέσα του 2ου μ.Χ. αι., απ' όπου ξεκινούσε το κεντρικό δίκτυο

υδροδότησης της πόλης. Ο χώρος έχει ταυτιστεί με την έδρα του αρχαίου

δικαστηρίου της πόλης, γνωστού ως Κριτήριον. Εκεί δικάστηκε η κόρη

του Δαναού, Υπερμνήστρα, καθώς και ο Ορέστης, υιός του Αγαμέμνονος

των Μυκηνών, που αθωώθηκε από την Βουλή των Αργείων (Ευριπίδης).

1. Δραστηριότητες

Φεστιβάλ Άργους. Αποτελεί την αρχή συναντήσεων με

καταξιωμένους καλλιτέχνες αλλά και νέους δημιουργούς που

συνδιαλέγονται με το Αργειακό κοινό με πυρήνα την διαχρονικότητα της

πόλης στο σύγχρονο πολιτιστικό και κοινωνικό τοπίο.



1.6 Αναπτυξιακή Φυσιογνωμία της Περιοχής

1.6.1 Πρωτογενής Τομέας Παραγωγής

Ο Πρωτογενής Τομέας Παραγωγής είναι ο δεύτερος σημαντικότερος

τομέας παραγωγής του Δήμου. Η διάρθρωση του τομέα χαρακτηρίζεται

από την επικράτηση της φυτικής παραγωγής έναντι της ζωικής και την

κυριαρχία των εσπεριδοειδών στο σύνολο της φυτικής παραγωγής.

Το σύνολο των εκτάσεων του Δήμου καταλαμβάνεται από

δενδρώδεις καλλιέργειες για την παραγωγή πορτοκαλιών και λαδιού.

Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια έχει παρατηρηθεί και η ανάπτυξη

θερμοκηπιακών μονάδων ανθοκομικών και κηπευτικών προϊόντων.

Η στασιμότητα ανάπτυξης που παρατηρείται στον πρωτογενή τομέα,

κυρίως στον αγροτικό, οφείλεται στην έλλειψη οργάνωσης των

καλλιεργειών, στην μείωση των κατάλληλων υδάτινων πόρων για

αρδεύσεις, καθώς και στο μοντέλο ανάπτυξης που προωθείται στην

Ελλάδα τις τελευταίες δεκαετίες (αστικοποίηση κλπ). Στα παραπάνω

δύναται να προστεθούν ότι η τιμή του πορτοκαλιού (βασικού προϊόντος)

παραμένει χαμηλή, ο γεωργικός κλήρος μικραίνει και κατακερματίζεται,

αφού είναι προσφορότερη η οικοπεδοποίηση παρά η καλλιέργεια της

γης.

Η κτηνοτροφική παραγωγή ακολουθεί μια πτωτική πορεία σε όλα τα

είδη του ζωικού κεφαλαίου, με εξαιρέσεις στα πρόβατα, στις αίγες και

στη μελισσοκομία. Κυρίως ανασταλτικός παράγοντας στο τομέα είναι η

ανοδική τάση των τιμών των ζωοτροφών.

1.6.2 Δευτερογενής Τομέας Παραγωγής

Ο Δευτερογενής Τομέας στην οικονομική ζωή του Δήμου δεν

κατέχει σημαντική θέση, αν και υπάρχουν σημαντικές δυνατότητες για

ανάπτυξή του στην περιοχή. Η κάποια μορφή μεταποίησης που υπάρχει,

τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει φθίνουσα πορεία. Ο Δήμος θα

μπορούσε να προωθήσει την ανάπτυξη του Δευτερογενή Τομέα

Παραγωγής, μέσω της διασύνδεσής του με την αγροτική παραγωγή και



με την τουριστική αγορά, δημιουργώντας παράλληλα την κατάλληλη

υποδομή για την προώθηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της τοπικής

οικονομίας.

1.6.3 Τριτογενής Τομέας Παραγωγής

Σημαντικά μπορεί να είναι τα οφέλη στην τοπική οικονομία του

Δήμου από την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα, ο όποιος έχει την τάση

αύξησης στο Ακαθάριστο Προϊόν του Δήμου, του Νομού αλλά και της

Περιφέρειας. Ο Δήμος μπορεί να βελτιώσει την ελκυστικότητά του, αφού

διαθέτει πλούσια πολιτιστική κληρονομιά (αρχαιολογικά μνημεία κλπ)

και παραλίες, ενώ παράλληλα βρίσκεται σε μικρή απόσταση από την

πρωτεύουσα της Ελλάδας.

1.7 Τοπική Οικονομία και Απασχόληση

1.7.1 Σύνθεση Απασχόλησης Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού

Οι οικονομικώς ενεργοί ορίζονται ως άτομα άνω των 10 ετών, οι

οποίοι είτε εργάζονται ή αναζητούν εργασία. Η μέτρηση των ανέργων έχει

λάβει χώρα με τη μεθοδολογία της ΕΛΣΤΑΤ, η οποία μπορεί να διαφέρει

από τα επίσημα στοιχεία του Υπουργείου Εργασίας.

Απασ/μενοι Άνεργοι Σύνολο ΟΕΠ

Δ. Ε. ΑΡΓΟΥΣ 10.927 890 11.817 Δ. Ε. ΜΥΚΗΝΩΝ 1.472 306 1.778 Δ. Ε. ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 1.453 119 1.572 Δ. Ε. ΛΥΡΚΕΙΑΣ 973 129 1.102 Δ. Ε. ΛΕΡΝΑΣ 1.172 106 1.278 Δ.Ε. ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ 1.122 252 1.374 ΚΟΙΝ/ΤΑ ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΥ 244 19 263 ΚΟΙΝ/ΤΑ ΑΛΕΑΣ 209 34 243 ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ ΜΥΚΗΝΩΝ 17.572 1.855 19.427 Νομός Αργολίδος 5.935 4.764 10.699 Περιφέρεια Πελοποννήσου 185.463 23.198 208.661 Χώρα 4.102.089 512.410 4.614.499

Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ, Οικονομικά Στοιχεία Απογραφής Πληθυσμού 2001.



Όπως παρατηρούμε, η ανεργία σύμφωνα με τα στοιχεία του 2001,

αγγίζει το 9,5% στο σύνολο του Ενεργού Πληθυσμού του Δήμου. Ωστόσο,

λόγο της οικονομικής ύφεσης το ποσοστό αυτό θα έχει αυξηθεί και για

αυτό το λόγο ο Δήμος οφείλει με παρεμβάσεις να παράσχει στήριξη για

τη διατήρηση των υφιστάμενων θέσεως εργασίας, αλλά και για την

ανάπτυξη νέων.

Στο παραπάνω γράφημα, είναι εμφανές ότι σχεδόν το 50% του

Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού του Δήμου, απασχολείται στη

Δημοτική Ενότητα του Άργους, από τους οποίους το 60% περίπου στο

Τριτογενή Τομέα Παραγωγής.

1.7.2 Σύνθεση Απασχόλησης ανά Τομέα Παραγωγής

Ο Πρωτογενής Τομέας Παραγωγής, συγκεκριμένα οι αγροτικές

καλλιέργειες και η κτηνοτροφία, αποτελούν τη δεύτερη σημαντικότερη

πηγή εισοδήματος για τους κατοίκους του Δήμου. Την πρωτιά

καταλαμβάνει ο Τριτογενής Τομέας Παραγωγής, η οποία μπορεί να



διατηρηθεί λόγο της δυναμικής που έχει ο Δήμος, από την αξιοποίηση

της πολιτιστικής του κληρονομιάς.

Δ.Ε./Νομός/Περιφέρεια/ Χώρα

ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΕ ΔΗΛΩΣΑΝ ΚΛΑΔΟ

ΣΥΝΟΛΟ I II III

Δ. Ε. ΑΡΓΟΥΣ 2.121 2.413 6.393 890 10.927 Δ. Ε. ΜΥΚΗΝΩΝ 743 153 400 176 1.472 Δ. Ε. ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 886 127 382 58 1.453 Δ. Ε. ΛΥΡΚΕΙΑΣ 563 77 245 88 973 Δ. Ε. ΛΕΡΝΑΣ 644 173 317 38 1.172 Δ.Ε. ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ 118 305 602 97 1.122 ΚΟΙΝ/ΤΑ ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΥ 154 14 46 30 244 ΚΟΙΝ/ΤΑ ΑΛΕΑΣ 138 17 29 25 209 ΔΗΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ ΜΥΚΗΝΩΝ 5.367 3.279 8.414 1.402 17.572 Νομός Αργολίδος 12.454 6.833 18.237 2.751 5.935 Περιφέρεια Πελοποννήσου 76.208 38.383 98.028 10.786 185.463 Χώρα 591.669 892.187 2.401.168 217.065 4.102.089

Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ, Οικονομικά Στοιχεία Απογραφής Πληθυσμού 2001.

Όπως παρατηρούμε και στο επόμενο γράφημα, ο Τριτογενής

Τομέας Παραγωγής απασχολεί το 45% του συνολικού Οικονομικά

Ενεργού Πληθυσμού. Στη συνέχεια ακολουθεί ο Πρωτογενής Τομέας με

29% και ο Δευτερογενής Τομέας με 18%. Σημαντικά υψηλό είναι και το

ποσοστό εκείνων που δε δήλωσαν Τομέα Παραγωγής που απασχολούνται

(8%), το οποίο όμως δεν μπορεί να επηρεάσει την Παραγωγική

Ταυτότητα του



Δήμου.



2.ΣΥΝΟΠΤΙΚΗΠΕΡΙΓΡΑΦΗΚΑΙΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΤΗΣ

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣΤΟΥΔΗΜΟΥΑΡΓΟΥΣ–

ΜΥΚΗΝΩΝΚΑΙΤΩΝΝΟΜΙΚΩΝΤΟΥΠΡΟΣΩΠΩΝ

2.1 Το εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου

Οι Κεντρικές Υπηρεσίες είναι εγκατεστημένες στην έδρα του Δήμου και

περιλαμβάνουν τις παρακάτω οργανικές μονάδες:

ΔΗΜΑΡΧΟΣ

1. Γενικός Γραμματέας

2. Ιδιαίτερο Γραφείο Δημάρχου

3. Γραφείο Ειδικών Συμβούλων, Ειδικών Συνεργατών &

Επιστημονικών Συμβούλων

4. Αυτοτελές Γραφείο Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων

5. Νομική Υπηρεσία

6. Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας

7. Αυτοτελές Γραφείο Πολιτικής Προστασίας

8. Αυτοτελές Τμήμα Δημοτικής Αστυνομίας

9. Αυτοτελές Τμήμα Ωδείου

10. Διεύθυνση Διοίκησης, Προγραμματισμού Οργάνωσης και

Πληροφορικής

I. Τμήμα Διοίκησης

Γραφείο Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων του Δήμου

Γραφείο Ανθρώπινου Δυναμικού

Γραφείο Μητρώων και Διαδικασιών προσωπικού

Γραφείο Διοικητικής Μέριμνας

II. Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης και Ληξιαρχείου

Γραφείο Δημοτικής Κατάστασης

Γραφείο Εκλογικών

Γραφείο Ληξιαρχείου

Γραφείο Αλλοδαπών και Μετανάστευσης

III. Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής



Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης

Γραφείο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών

(ΤΠΕ)

Γραφείο Διαφάνειας

11. Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών και Τοπικής Οικονομικής

Ανάπτυξης, που περιλαμβάνει ειδικότερα τις παρακάτω

διοικητικές ενότητες:

I. Τμήμα Προϋπολογισμού, Λογιστηρίου

Γραφείο προϋπολογισμού και οικονομικής πληροφόρησης

Γραφείο Λογιστηρίου και Αποθηκών

II. Τμήμα Προμηθειών

Γραφείο Προμηθειών υλικών/εξοπλισμού/υπηρεσιών

III. Τμήμα Εσόδων, Περιουσίας και Ταμείου

Γραφείο Εισφορών − Τελών – Φόρων

Γραφείο Δημοτικής Περιουσίας και Δανείων

Γραφείο Ταμείου

IV. Τμήμα Οικονομικής Ανάπτυξης

Γραφείο Αδειοδοτήσεων και ρύθμισης Εμπορικών

Δραστηριοτήτων

Γραφείο Απασχόλησης

V. Τμήμα Υπαίθριου και Στάσιμου Εμπορίου

Γραφείο Υπαίθριου –Στάσιμου Εμπορίου και Λαϊκών

Αγορών

12. Διεύθυνση Τεχνικών ΄Εργων και Μελετών

I. Τμήμα Τεχνικών Έργων και Μελετών

Γραφείο Συγκοινωνιακών και Κτιριακών έργων.

Γραφείο Ηλεκτρολογικών έργων και Σηματοδότησης.

Γραφείο Υδραυλικών και Εγγειοβελτιωτικών έργων.

Γραφείο Συγκοινωνιών και Εγκαταστάσεων.



II. Τμήμα Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

Γραφείο ΄Υδρευσης και Αποχέτευσης

III. Τμήμα Διοικητικής Υποστήριξης Δ/νσης

13. Διεύθυνση Πολεοδομίας, Περιβάλλοντος, Καθαριότητας και

Πρασίνου.

I. Τμήμα Πολεοδομίας

Γραφείο Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών

Γραφείο Πολεοδομικών Εφαρμογών

Γραφείο Ελέγχου Κατασκευών

II. Τμήμα Αποκομιδής Απορριμμάτων

Γραφείο Αποκομιδής απορριμμάτων και ανακυκλώσιμων

υλικών.

Γραφείο Σχεδιασμού και Εποπτείας Καθαριότητας και

Ανακύκλωσης.

Γραφείο Καθαρισμού Κοινόχρηστων χώρων και ειδικών

Συνεργείων.

Γραφείο Διαχείρισης και Συντήρησης οχημάτων.

Γραφείο Περιβάλλοντος.

Γραφείο εξοικονόμησης ενέργειας.

Γραφείο Κοιμητηρίων.

Γραφείο Σφαγείων.

III. Τμήμα πρασίνου και Αγροτικής παραγωγής

Γραφείο Συντήρησης πρασίνου.

Γραφείο φυτικής παραγωγής

Γραφείο ζωικής παραγωγής

Γραφείο Αλιείας

14. Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και

Τουρισμού.

I. Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής.



Γραφείο Σχεδιασμού / Συντονισμού / Παρακολούθησης

Κοινωνικών Πολιτικών.

Γραφείο Εποπτείας και Ελέγχου

Γραφείο Εφαρμογής Προγραμμάτων Κοινωνικής Προστασίας

Γραφείο Πολιτικών Ισότητας των φύλων

II. Τμήμα Παιδείας − Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού και Τουρισμού.

Γραφείο Παιδείας − Δια Βίου Μάθησης

Γραφείο Πολιτισμού – Αθλητισμού – Ν. Γενιάς − Τουρισμού

15. Διεύθυνση Παιδικών Σταθμών.

I. 1ο Τμήμα προσχολικής αγωγής

II. 2ο Τμήμα προσχολικής αγωγής

III. 3ο Τμήμα προσχολικής αγωγής

IV. 4ο Τμήμα προσχολικής αγωγής

V. 5ο Τμήμα Βρεφονηπιακό

16. Διεύθυνση Αρχείου

I. Τμήμα Οργάνωσης και Συντήρησης Αρχείων

Γραφείο Οργάνωνσης και Συντήρησης

Γραφείο Μικροφωτογράφησης

II. Τμήμα Εκκαθάρρισσης Αρχείων

17. Διεύθυνση ΚΕΠ

I. Τμήμα Εξυπηρέτησης Πολιτών

II. Τμήμα Εσωτερικής Ανταπόκρισης

2.2 Διάρθρωση Αποκεντρωμένων Υπηρεσιών

Οι Αποκεντρωμένες Υπηρεσίες του Δήμου είναι εγκατεστημένες

στην έδρα δημοτικών ενοτήτων, εξυπηρετούν τις δημοτικές ενότητες και

περιλαμβάνουν υπηρεσίες οι οποίες υπάγονται διοικητικά σε αντίστοιχες



διευθύνσεις ή τμήματα των κεντρικών υπηρεσιών του Δήμου. Παρέχονται

αποκεντρωμένη υπηρεσία με γραφεία ΚΕΠ με τις εξής έδρες:

Α. ΝΕΑ ΚΙΟΣ

Β. ΜΥΚΗΝΕΣ

Γ. ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙ

Δ. ΛΥΡΚΕΙΑ

Ε. ΑΧΛΑΔΟΚΑΜΠΟΣ

ΣΤ. ΑΛΕΑ

Οι αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων που είναι

εγκατεστημένες στις έδρες των πρώην Δημοτικών Ενοτήτων είναι οι εξής:

Γραφείο ΚΕΠ.

1) Ενημερώνει και πληροφορεί τους πολίτες για τις ενέργειες που

απαιτούνται για τη διεκπεραίωση διοικητικών υποθέσεων σχετικών με τις

δημόσιες υπηρεσίες.

2) Παραλαμβάνει αιτήσεις πολιτών για την διεκπεραίωση υποθέσεών

τους από τις υπηρεσίες του Δημοσίου, ελέγχει την πληρότητά τους και σε

περίπτωση που για την διεκπεραίωση της υπόθεσης απαιτούνται

δικαιολογητικά, που δεν υποβάλλονται μαζί με την αίτηση, τα αναζητά

και τα παραλαμβάνει με οποιονδήποτε πρόσφορο τρόπο από τις

αρμόδιες υπηρεσίες, μετά από σχετική εξουσιοδότηση των πολιτών.

3) Διαβιβάζει πλήρεις τους φακέλους των υποθέσεων των πολιτών

στην αρμόδια για την διεκπεραίωσή τους υπηρεσία με οποιονδήποτε

πρόσφορο τρόπο.

4) Παραλαμβάνει από τις αρμόδιες υπηρεσίες τα τελικά έγγραφα

που έχουν ζητηθεί από τους πολίτες και μεριμνά για την παράδοσή τους

στους πολίτες, είτε με αποστολή, είτε μέσω του ΚΕΠ.

5) Παρέχει διάφορες υπηρεσίες στους πολίτες σύμφωνα με τον

γενικό σχεδιασμό των ΚΕΠ (επικύρωση εγγράφων, θεώρηση γνησίου

υπογραφής, χορήγηση παράβολων, χορήγηση αποδεικτικών

φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας κλπ).

6) Τηρεί αρχεία και επεξεργάζεται στατιστικά στοιχεία από την

δράση του ΚΕΠ.



7) Παρακολουθεί και υποστηρίζει την εφαρμογή του προγράμματος

e−kep για την εξυπηρέτηση των πολιτών σε απομακρυσμένους οικισμούς

του Δήμου.

8) Υποδέχεται από άλλα Κ.Ε.Π. αιτήσεις πολιτών η διεκπεραίωση

των οποίων εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Δήμου. Προωθεί τα αιτήματα

αυτά στις αρμόδιες για τη διεκπεραίωσή τους υπηρεσίες και

παρακολουθεί τη διαδικασία της διεκπεραίωσης και την τήρηση των

νόμιμων χρονικών προθεσμιών. Παραλαμβάνει τα σχετικά έγγραφα από

τις υπηρεσίες και τα αποστέλλει στα Κ.Ε.Π. της αρχικής υποβολής των

αιτήσεων.

9) Υποδέχεται και διαχειρίζεται τα παράπονα και τις προτάσεις των

πολιτών για βελτιώσεις των διοικητικών διαδικασιών.

2.3 Διοίκηση – Εποπτεία – Συντονισµός

1. Ο Δήμος διοικείται από το Δημοτικό Συμβούλιο, την Οικονομική

Επιτροπή, την Επιτροπή Ποιότητας Ζωής, την Εκτελεστική Επιτροπή και

το Δήμαρχο. Οι αρμοδιότητες των οργάνων αυτών ορίζονται από τις

κείμενες διατάξεις.

2. Όργανα διοίκησης, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, των

Δημοτικών Κοινοτήτων και των Τοπικών Κοινοτήτων του Δήμου είναι,

σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, το Συμβούλιο και ο Πρόεδρος του

συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας ή το Συμβούλιο και ο Πρόεδρος

του συμβουλίου της Τοπικής Κοινότητας (ή ο Εκπρόσωπος της Τοπικής

Κοινότητας) αντίστοιχα. Οι αρμοδιότητες των οργάνων αυτών ορίζονται

από τις κείμενες διατάξεις.

3. Ο Δήμαρχος υποστηρίζεται στα διοικητικά του καθήκοντά του

από τον Γενικό Γραμματέα, ο οποίος υλοποιεί τις αρμοδιότητες που του

εκχωρεί ο Δήμαρχος με απόφασή του. Οι αρμοδιότητες αυτές είναι

δυνατόν να περιλαμβάνουν ιδίως την εποπτεία και τον έλεγχο των

δημοτικών υπηρεσιών, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται με αποδοτικό τρόπο η



αποτελεσματικότητα στην επίτευξη των περιοδικών στόχων και

προγραμμάτων που αποφασίζονται από τα πολιτικά όργανα του Δήμου.

4. Το Δήμαρχο επικουρούν οι Αντιδήμαρχοι που ορίζει ο Δήμαρχος

και στους οποίους μεταβιβάζει την άσκηση αρμοδιοτήτων καθ΄ ύλην (π.χ

άσκηση εποπτείας συγκεκριμένων δημοτικών υπηρεσιών) και κατά τόπο

(εποπτεία αποκεντρωμένων υπηρεσιών και ζητημάτων που αφορούν

συγκεκριμένες Δημοτικές ενότητες).

5. Οι αποκεντρωμένες υπηρεσίες στις έδρες των Δημοτικών ενοτήτων

εποπτεύονται συνολικά από τον αντίστοιχο Αντιδήμαρχο που ορίζεται

σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. Κάθε αποκεντρωμένη υπηρεσία

υπάγεται διοικητικά και ακολουθεί κατά την άσκηση των θεματικών

αρμοδιοτήτων της, τις οδηγίες και κατευθύνσεις της αντίστοιχης

υπερκείμενης θεματικής διοικητικής ενότητας (π.χ. το αποκεντρωμένο

Γραφείο διοικητικών διοικείται και ακολουθεί τις οδηγίες και τα πρότυπα

που ορίζει η κεντρική Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών).

6. Όλες οι υπηρεσίες του Δήμου συνεργάζονται με την Διεύθυνση

Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής κατά το σχεδιασμό

και την παρακολούθηση εφαρμογής των Επιχειρησιακών

Προγραμμάτων, των ετησίων προγραμμάτων και γενικά των

προγραμμάτων δράσης του Δήμου.

7. Όλες οι κεντρικές υπηρεσίες του Δήμου συνεργάζονται με τα

αποκεντρωμένα Γραφεία Διοικητικών θεμάτων και Εξυπηρέτησης του

Πολίτη προκειμένου αυτά:

(α) να ενημερώνουν και να πληροφορούν τους πολίτες για τις

ενέργειες που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση διοικητικών

υποθέσεων σχετικών με τις κεντρικές δημοτικές υπηρεσίες,

(β) να παραλαμβάνουν αιτήσεις πολιτών για τη διεκπεραίωση

υποθέσεών τους από τις κεντρικές υπηρεσίες και να διαβιβάζουν

πλήρεις τους φακέλους των υποθέσεων των πολιτών στην αρμόδια

για την διεκπεραίωσή τους δημοτική υπηρεσία και



(γ) να παραλαμβάνουν από τις αρμόδιες κεντρικές υπηρεσίες τα

τελικά έγγραφα που έχουν ζητηθεί από τους πολίτες και να

μεριμνούν για την παράδοσή τους στους πολίτες.

8. Ο Δήμαρχος ή ο Γενικός Γραμματέας, δύναται να συγκαλεί

περιοδικά ή κατά περίπτωση Συντονιστικά Συμβούλια στα οποία

μετέχουν με εκπροσώπους τους το σύνολο ή μέρος (ανάλογα με

ομοιογενή θεματικά αντικείμενα) των υπηρεσιών του Δήμου. Παράλληλα,

και για την βελτίωση της αποτελεσματικότητας και απόδοσης του έργου

του Δήμου, είναι δυνατός ο ορισμός, με απόφαση του Δημάρχου:

(α) Μόνιμων ή κατά περίπτωση διατμηματικών επιτροπών ή ομάδων

εργασίας για την επεξεργασία ζητημάτων που αφορούν περισσότερες

διοικητικές ενότητες του Δήμου.

(β) Ομάδων διοίκησης έργου ή προγράμματος.

(γ) Συντονιστών (project managers) για την εκτέλεση έργων ή

προγραμμάτων με αξιοποίηση προσωπικού και από διάφορες

διοικητικές ενότητες.

(δ) Υπαλλήλων –συνδέσμων μεταξύ διοικητικών ενοτήτων με ισχυρή

αλληλεξάρτηση.

2.4 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Περιβάλλον και

Ποιότητα ζωής»

1. Διεύθυνση Τεχνικών έργων και Μελετών

1.1. Τμήμα Τεχνικών Έργων και Μελετών

Γραφείο Συγκοινωνιακών και Κτιριακών έργων.

Γραφείο Ηλεκτρολογικών έργων και Σηματοδότησης.

Γραφείο Υδραυλικών και Εγγειοβελτιωτικών έργων.

Γραφείο Συγκοινωνιών και Εγκαταστάσεων.

1.2. Τμήμα Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

Γραφείο ύδρευσης και Αποχέτευσης

1.3. Τμήμα Διοικητικής Υποστήριξης Δ/νσης



2. Διεύθυνση Πολεοδομίας, Περιβάλλοντος, Καθαριότητας και

Πρασίνου.

2.1. Τμήμα Πολεοδομίας

Γραφείο Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών

Γραφείο Πολεοδομικών Εφαρμογών

Γραφείο Ελέγχου Κατασκευών

2.2. Τμήμα Αποκομιδής Απορριμμάτων

Γραφείο Αποκομιδής απορριμμάτων και ανακυκλώσιμων

υλικών.

Γραφείο Σχεδιασμού και Εποπτείας Καθαριότητας και

Ανακύκλωσης.

Γραφείο Καθαρισμού Κοινόχρηστων χώρων και ειδικών

Συνεργείων.

Γραφείο Διαχείρισης και Συντήρησης οχημάτων.

Γραφείο Περιβάλλοντος.

Γραφείο εξοικονόμησης ενέργειας.

Γραφείο Κοιμητηρίων.

Γραφείο Σφαγείων.

2.3. Τμήμα πρασίνου και Αγροτικής παραγωγής

Γραφείο Συντήρησης πρασίνου.

Γραφείο φυτικής παραγωγής

Γραφείο ζωικής παραγωγής

Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης

Γραφείο Αλιείας

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΈΡΓΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΩΝ

Η Διεύθυνση είναι αρμόδια για τη μελέτη, εκτέλεση και συντήρηση

των κάθε είδους τεχνικών έργων του Δήμου, με στόχο την έγκαιρη,

οικονομική και άριστη από επιστημονικής απόψεως πραγματοποίησή

τους.

Συγχρόνως η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την εξασφάλιση

βελτιωμένων συνθηκών ασφαλούς μετακίνησης και κυκλοφορίας των



δημοτών και των οχημάτων τους, καθώς και για τον έλεγχο

εγκαταστάσεων, την έκδοση αδειών εγκαταστάσεων και εγκαταστατών

κυρίως στον τομέα των μεταφορών. Οι συγκεκριμένες αρμοδιότητες της

Διεύθυνσης στο πλαίσιο της αποστολής της, καθορίζονται από τις

ισχύουσες διατάξεις Νόμων, Διαταγμάτων και Υπουργικών Αποφάσεων.

Στη Διεύθυνση υπάγονται διοικητικά, και ειδικότερα στο Τμήμα

Τεχνικών Έργων και Μελετών, και τα αποκεντρωμένα Γραφεία

Συντήρησης Υποδομών σε επιμέρους δημοτικές ενότητες. Οι

αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης είναι οι

εξής:

Α. Τμήμα Τεχνικών Έργων και Μελετών

(α) Γραφείο Συγκοινωνιακών και Κτιριακών Έργων

1) Συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Διοίκησης, Προγραμματισμού,

Οργάνωσης και Πληροφορικής κατά το σχεδιασμό των προγραμμάτων

δράσης του Δήμου που αφορούν την υλοποίηση συγκοινωνιακών έργων,

σύμφωνα με το εύρος της δικαιοδοσίας των δήμων (κατασκευές νέων

έργων οδοποιίας, συντήρηση υφιστάμενου οδικού δικτύου, κατασκευές

γεφυρών, κόμβων, διαβάσεων κλπ) και κτιριακών έργων (κατασκευή.

συντήρηση, επισκευή, διακόσμηση και εξοπλισμός των δημοτικών

κτιρίων και εγκαταστάσεων), καθώς και έργων διαμόρφωσης,

διαρρύθμισης και εξωραϊσμού των κοινοχρήστων χώρων στην περιοχή

του Δήμου (πεζόδρομοι, πλατείες, παιδικές χαρές, τεχνικά έργα χώρων

πρασίνου, αθλητικοί χώροι, αρχαιολογικοί χώροι και μνημεία,

κοιμητήρια κλπ). Επίσης το Γραφείο διενεργεί δειγματοληπτικούς

ελέγχους, προκειμένου να διαπιστωθεί η ποιότητα των χαλύβων

οπλισμού σκυροδέματος, καθώς και η ποιότητα των προϊόντων

τσιμέντου.

2) Μεριμνά για την εκπόνηση όλων των αναγκαίων μελετών των

έργων συντήρησης και βελτίωσης του οδικού δικτύου αρμοδιότητας

δήμου και γενικά των μελετών για την υλοποίηση των έργων του



Τμήματος (εκπόνηση με προσωπικό του Τμήματος ή με ανάθεση σε

τρίτους). Επιβλέπει την καλή εκπόνηση των μελετών.

3) Συντάσσει τεχνικές προδιαγραφές και προσδιορίζει τις ανάγκες

κάθε έργου σε υλικά, εργαλεία, τεχνικό εξοπλισμό ανθρώπινο δυναμικό

κλπ και εισηγείται την μεθοδολογία εκτέλεσης κάθε έργου (με

αυτεπιστασία ή με ανάθεση σε τρίτους).

4) Επιβλέπει την εκτέλεση των έργων του Τμήματος που εκτελούνται

με αυτεπιστασία. Συγκροτεί, οργανώνει και διοικεί τα σχετικά συνεργεία

του Δήμου.

5) Συνεργάζεται με το Γραφείο Προμηθειών Υλικών / Εξοπλισμού /

Υπηρεσιών της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών για την καλή

εκτέλεση των διαδικασιών ανάθεσης των μελετών και της εκτέλεσης των

έργων σε τρίτους.

6) Επιβλέπει την εκτέλεση των έργων του Τμήματος που ανατίθενται

σε τρίτους. Διενεργεί επιμετρήσεις εργασιών και ελέγχει τις πιστοποιήσεις

εργασιών που υποβάλλονται από τρίτους.

7) Μεριμνά για τις διαδικασίες παραλαβής των έργων που

εκτελούνται από τρίτους.

8) Μεριμνά για τον σωστό χειρισμό και την αξιοποίηση των

μηχανημάτων και γενικά του τεχνικού εξοπλισμού που χρησιμοποιεί το

Τμήμα.

9) Συγκροτεί, οργανώνει και διοικεί συνεργεία αμέσου επέμβασης

σε περιπτώσεις επειγόντων περιστατικών εκτός προγράμματος.

(β) Γραφείο Ηλεκτρομηχανολογικών Έργων και Σηματοδότησης

Το Γραφείο έχει αντικείμενο την μελέτη και εκτέλεση έργων που

αφορούν:

1) Στην επέκταση, συντήρηση, επισκευή και βελτίωση του δικτύου

ηλεκτροφωτισμού των οδών και γενικά των υπαιθρίων χώρων του Δήμου,

καθώς και του φωτισμού για την ανάδειξη των δημοτικών κτιρίων,

μνημείων και αρχαιολογικών χώρων της περιοχής.



2) Στην επέκταση, συντήρηση και επισκευή του δικτύου φωτεινής

σηματοδότησης για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας στην περιοχή του

Δήμου.

3) Στην εγκατάσταση και συντήρηση κάθε είδους πληροφοριακών

πινακίδων στην περιοχή του Δήμου (πινακίδες ονομασίας οδών και

πλατειών, αρίθμησης κτιρίων, παροχής πληροφοριών σε οδηγούς και

διερχομένους, πινακίδες στάσεων συγκοινωνιακών μέσων κλπ).

4) Στην εκτέλεση εργασιών απομάκρυνσης παράνομων

διαφημιστικών πινακίδων.

5) Στην εκτέλεση εργασιών σήμανσης και διαγράμμισης οδών,

καθώς και τοποθέτησης και συντήρησης προστατευτικών μέσων για την

ασφάλεια της κυκλοφορίας οχημάτων και πεζών.

6) Στη συντήρηση, επισκευή ή βελτίωση του ηλεκτρομηχανολογικού

εξοπλισμού και των κάθε είδους Η/Μ εγκαταστάσεων του Δήμου.

Επίσης το Γραφείο μεριμνά για τη σύσταση και την εύρυθμη λειτουργία

των αποκεντρωμένων Γραφείων Συντήρησης Υποδομών σε δημοτικές

ενότητες του Δήμου.

(γ) Γραφείο Υδραυλικών και Εγγειοβελτιωτικών Έργων

Το Γραφείο έχει αντικείμενο την μελέτη, κατασκευή και

συντήρηση έργων τεχνικής υποδομής, τοπικής σημασίας, που αφορούν

στη γεωργία, τη κτηνοτροφία και την αλιεία και ιδίως αυτών που

σχετίζονται με την αγροτική οδοποιία, την κατασκευή λιμνοδεξαμενών,

τα έργα βελτίωσης βοσκοτόπων και τα εγγειοβελτιωτικά έργα, τα

υδραυλικά και τεχνικά έργα προστασίας του περιβάλλοντος κλπ. Στα

τεχνικά έργα προστασίας του περιβάλλοντος περιλαμβάνεται και η

αποκατάσταση τυχόν λειτουργούντος εντός των διοικητικών ορίων του

Δήμου χώρου ανεξέλεγκτης διάθεσης απορριμμάτων (ΧΑΔΑ). Το Γραφείο

συνεργάζεται με τις υπηρεσίες Αγροτικής παραγωγής, Αλιείας και

Περιβάλλοντος.

(δ) Γραφείο Συγκοινωνιών και Εγκαταστάσεων



Θέματα Συγκοινωνιών και Κυκλοφορίας

1) Μεριμνά για την εξασφάλιση ικανοποιητικού δικτύου αστικών

συγκοινωνιών στο Δήμο και τη ρύθμιση σχετικών θεμάτων. Στο πλαίσιο

αυτό:

Μεριμνά για την άσκηση, με δυνατότητα επιβολής

κομίστρου, συγκοινωνιακού έργου για την εξυπηρέτηση της

μετακίνησης των κατοίκων της περιοχής, εφόσον το έργο

αυτό δεν εξυπηρετείται από υφιστάμενη γραμμή. Η άσκηση

συγκοινωνιακού έργου είναι δυνατόν να γίνεται είτε με

ιδιόκτητα μέσα, είτε με τη χρήση μισθωμένων μέσων και

υπηρεσιών.

Μεριμνά για τη διενέργεια μεταφορών για τη

μετακίνηση κατοίκων που ανήκουν σε κοινωνικές ομάδες

(άτομα με αναπηρία, ηλικιωμένοι, παιδιά), είναι

εργαζόμενοι στο Δήμο και τα νομικά του πρόσωπα, ή είναι

μαθητές που μετακινούνται στον τόπο που λειτουργεί το

σχολείο.

Καθορίζει τις αστικές γραμμές λεωφορείων, καθώς και

την αφετηρία, τη διαδρομή, τις στάσεις και το τέρμα των

αντίστοιχων γραμμών.

Εισηγείται τον καθορισμό κομίστρων των αστικών

φορέων παροχής συγκοινωνιακού έργου.

Καθορίζει τις προδιαγραφές των στάσεων και των

στεγάστρων αναμονής επιβατών των αστικών και

υπεραστικών γραμμών.

Εισηγείται την ανάκληση άδειας κυκλοφορίας

αστικού λεωφορείου, από τον κύκλο εργασίας, εντός του

ιδίου ημερολογιακού έτους.

2) Μεριμνά και εισηγείται τη λήψη μέτρων για την ασφάλεια της

κυκλοφορίας και τη διευκόλυνση των μετακινήσεων. Στο πλαίσιο αυτό:



Μεριμνά για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας, τον

καθορισμό πεζοδρόμων, μονοδρομήσεων και κατευθύνσεων

της κυκλοφορίας.

Μεριμνά για την απομάκρυνση εγκαταλελειμμένων

οχημάτων,

Ρυθμίζει τα θέματα στάθμευσης των αυτοκινήτων και

μεριμνά για τη δημιουργία χώρων στάθμευσης τροχοφόρων

και με δυνατότητα μίσθωσης ακινήτων, σύμφωνα με την

κείμενη νομοθεσία.

Λαμβάνει μέτρα για την απρόσκοπτη πρόσβαση στους

κοινοχρήστους χώρους.

Μεριμνά για την ονομασία οδών και πλατειών,

τοποθέτηση πινακίδων, αρίθμηση κτισμάτων κλπ.

Μεριμνά για την εκπόνηση κυκλοφοριακών μελετών.

Απαγορεύει τη δημιουργία θέσεων στάθμευσης σε

συγκεκριμένους χώρους.

Μεριμνά για την παραλαβή των αποσυρομένων

δικύκλων, μοτοσυκλετών και μοτοποδηλάτων, όπου δεν

υπάρχουν υποκαταστήματα του ΟΔΔΥ.

Καθορίζει το εξωτερικού χρώματος των ΤΑΞΙ.

3) Μεριμνά και λαμβάνει μέτρα για την προστασία της ζωής και της

περιουσίας των κατοίκων από δραστηριότητες που εγκυμονούν

κινδύνους. Στο πλαίσιο αυτό:

Ελέγχει τη σήμανση των εργασιών που εκτελούνται

στις οδούς.

Ελέγχει την τήρηση των υποχρεώσεων αυτών που

εκτελούν έργα και εναποθέτουν υλικά και εργαλεία στις

οδούς.

Λαμβάνει και ελέγχει την εφαρμογή μέτρων για την

προστασία από επικίνδυνες οικοδομές, και από έλλειψη



μέτρων ασφάλειας και υγιεινής, και ελέγχει τα υφιστάμενα

μέτρα ασφάλειας σε εργασίες που εκτελούνται.

Θέματα Εγκαταστάσεων και Αδειών Μεταφορών

1) Ρυθμίζει κάθε θέμα το οποίο αφορά στην εγκατάσταση,

λειτουργία και στη συντήρηση ανελκυστήρων, καθώς και στη χορήγηση

των σχετικών τεχνικών επαγγελματικών αδειών, σύμφωνα με τις διατάξεις

της σχετικής νομοθεσίας.

2) Χορηγεί τις άδειες εγκατάστασης και τις άδειες λειτουργίας

φωτοβόλων σωλήνων, φωτεινών επιγραφών και ηλεκτροκίνητων

ανυψωτικών μηχανημάτων και έλεγχει τη λειτουργία τους.

3) Χορηγεί τις άδειες εγκατάστασης και λειτουργίας

στεγνοκαθαριστηρίων, πλυντηρίων ρούχων, σιδηρωτηρίων ρούχων και

ταπητοκαθαριστηρίων.

4) Μεριμνά για την αδειοδότηση επιχειρήσεων και επαγγελμάτων

στον τομέα των μεταφορών. Στο πλαίσιο αυτό:

Χορηγεί τις άδειες άσκησης επαγγέλματος τεχνιτών

επισκευής και συντήρησης αυτοκινήτων, μοτοσικλετών και

μοτοποδηλάτων.

Χορηγεί τις άδειες άσκησης επαγγέλματος οδικού

μεταφορέα επιβατών και εμπορευμάτων.

Χορηγεί, ανανεώνει, ανακαλεί και αφαιρεί τις άδειες

εκγυμναστών, καθώς και ίδρυσης και λειτουργίας σχολών

υποψηφίων οδηγών αυτοκινήτων και μοτοσικλετών.

Εκδίδει τις άδειες ίδρυσης και λειτουργίας συνεργείων

επισκευής και συντήρησης αυτοκινήτων, μοτοσικλετών και

μοτοποδηλάτων και λοιπών συναφών εγκαταστάσεων, και

διενεργεί επιθεωρήσεις και ηλεκτρολογικούς ελέγχους.

Χορηγεί εξουσιοδοτήσεις σε συνεργεία συντήρησης

και επισκευής αυτοκινήτων για διάθεση Κάρτας Ελέγχου

Καυσαερίων (ΚΕΚ) και παρακολουθεί και ελέγχει τα Κέντρα

Ελέγχου Καυσαερίων.



Χορήγηση εξουσιοδοτήσεων σε συνεργεία συντήρησης

και επισκευής αυτοκινήτων για τοποθέτηση συστημάτων

περιορισμού ταχυτήτων.

Θεωρεί τις Κάρτες Επιθεώρησης και Επισκευών των

ενοικιαζόμενων οχημάτων.

Β. Τμήμα ΄Υδρευσης και Αποχέτευσης

(α) Γραφείο Ύδρευσης & Αποχέτευσης

Η χωρική εμβέλεια του τμήματος θα αφορά στις δημοτικές Ενότητες

πλην εκείνων του Άργους και Ν.Κίου όπου τις αντίστοιχες αρμοδιότητες

έχει η ΔΕΥΑ. Για τις υπόλοιπες δημοτικές Ενότητες το τμήμα ύδρευσης

και αποχέτευσης θα:

1) Μεριμνά για την επισκευή, τη συντήρηση και την καλή λειτουργία των

υδραυλικών έργων ύδρευσης, αποχέτευσης ακαθάρτων και ομβρίων και

των εγκαταστάσεων επεξεργασίας πόσιμου και ακάθαρτου νερού

(γεωτρήσεις, δίκτυο ύδρευσης, υδατοδεξαμενές, δίκτυο αποχέτευσης,

βιολογικός καθαρισμός κλπ.), στις δημοτικές ενότητες που βρίσκονται

εκτός της χωρικής αρμοδιότητας της δημοτικής επιχείρησης ύδρευσης

και αποχέτευσης.

2) Υλοποιεί μελέτες τεχνικών έργων ύδρευσης και αποχέτευσης μικρής

κλίμακας.

3) Μεριμνά για την καταγραφή των καταναλώσεων νερού στους

υδρομετρητές και ενημερώνει σχετικά τις Οικονομικές Υπηρεσίες για την

είσπραξη του αντιτίμου των καταναλώσεων

4) Επιμελείται της συντήρησης του δικτύου ύδρευσης του Δήμου και

κάθε υδρευτικής εγκατάστασης (αντλιοστάσια κλπ) , μεριμνά για την

εκτέλεσή του και εισηγήται για την προμήθεια του κατάλληλου υλικού

ύδρευσης.

Γ) Τμήμα Διοικητικής Υποστήριξης Δ/νσης

Το Τμήμα παρέχει γραμματειακές υπηρεσίες στην Δ/νση, όπως

διακίνηση εισερχομένων και εξερχομένων εγγράφων, δακτυλογράφιση



και αναπαραγωγή κειμένων, αναπαραγωγή σχεδίων κ.λπ. Το Τμήμα

υποστηρίζει διοικητικά τη Δ/νση στις φάσεις προγ/σμού, ανάθεσης,

εκτέλεσης και ολοκλήρωσης των έργων Δ/νσης: εκτύπωση μελετών

έργων, υποστήριξη στις διαδικασίες ανάθεσης ή δημοπράτησης έργων,

υποστήριξη στη διαδικασία συμβασιοποίησης, διοικητική

παρακολούθηση της εξέλιξης των έργων, διοικητική υποστήριξη στην

αλληλογραφία με αναδόχους των έργων και με συναρμόδιες υπηρεσίες,

διοικητική υποστήριξη στη διαδικασία περαίωσης των έργων, κλπ.

Το Τμήμα τηρεί τεχνικά αρχεία με αναλυτικά στοιχεία των έργων

που εκτελεί (αναλώσεις υλικών, απασχόληση τεχνικού προσωπικού,

απασχόληση τεχνικού εξοπλισμού, στοιχεία κόστους κλπ) και αντίστοιχα

αρχεία μελετών και σχεδίων (φάκελοι των έργων). Εξάγει περιοδικά

στατιστικά στοιχεία και δείκτες από την εκτέλεση των έργων του

Τμήματος. Ενημερώνει την Διεύθυνση Διοίκησης, Προγραμματισμού,

Οργάνωσης και Πληροφορικής για την πρόοδο της υλοποίησης των

έργων του Τμήματος.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ

ΚΑΙ ΠΡΑΣΙΝΟΥ

Η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την εφαρμογή του πολεοδομικού

σχεδιασμού, την έκδοση και έλεγχο εφαρμογής των οικοδομικών αδειών

και τον έλεγχο των αυθαίρετων κατασκευών.

Επίσης είναι αρμόδια για την εξασφάλιση της αποκομιδής και της

μεταφοράς των απορριμμάτων, της χωριστής αποκομιδής και μεταφοράς

των ανακυκλώσιμων υλικών, την εξασφάλιση της καθαριότητας των

κοινοχρήστων χώρων, καθώς και τη συντήρηση των οχημάτων του

Δήμου. Στη Διεύθυνση υπάγονται διοικητικά και τα αποκεντρωμένα

Γραφεία Καθαριότητας και Ανακύκλωσης σε επιμέρους δημοτικές

ενότητες. Επίσης είναι αρμόδια για την προστασία και αναβάθμιση του

τοπικού φυσικού, αρχιτεκτονικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος, με τη

λήψη των καταλλήλων μέτρων και τη ρύθμιση των σχετικών



δραστηριοτήτων, καθώς και για τη συντήρηση των χώρων πρασίνου και

τη λειτουργία των Κοιμητηρίων και των Δημοτικών Σφαγείων.

Είναι επίσης αρμόδια για την προστασία και ανάπτυξη της φυτικής

παραγωγής, της ζωικής παραγωγής και της αλιείας στην περιοχή του

Δήμου, την υποστήριξη του αγροτικού κόσμου για την βελτίωση των

μεθόδων εργασίας και την καλύτερη οργάνωση των αγροτικών

εκμεταλλεύσεων. Η Διεύθυνση έχει και την αρμοδιότητα της Πολιτικής

Προστασίας στο επίπεδο του Δήμου. Οι συγκεκριμένες αρμοδιότητες της

Διεύθυνσης στο πλαίσιο της αποστολής της, καθορίζονται από τις

ισχύουσες διατάξεις Νόμων, Διαταγμάτων και Υπουργικών Αποφάσεων.

Α. Τμήμα Πολεοδομίας

Οι αρμοδιότητες των επί μέρους μονάδων του Τμήματος

Πολεοδομίας είναι οι εξής:

(α) Γραφείο Έκδοσης Οικοδομικών Αδειών

1) Παραλαμβάνει, ελέγχει την πληρότητα των υποβαλλομένων

φακέλων για την έκδοση οικοδομικών αδειών, ελέγχει τις υποβαλλόμενες

μελέτες (αρχιτεκτονική, στατική, ηλεκτρομηχανολογικές, θερμομόνωση,

παθητική πυροπροστασία, μελέτη ενεργειακής απόδοσης) σύμ φωνα με

τις ισχύουσες διατάξεις και μετά τον έλεγχο των φορολογικών εκδίδει τις

οικοδομικές άδειες.

2) Ελέγχει τις αρχιτεκτονικές, στατικές, υδραυλικές και

ηλεκτρομηχανολογικές μελέτες, τη μελέτη θερμομόνωσης, τη μελέτη

παθητικής πυροπροστασίας και τα σχετικά φορολογικά στοιχεία για την

έκδοση ή αναθεώρηση οικοδομικών αδειών βιομηχανικών κτιρίων, κατά

τις ρυθμίσεις της σχετικής νομοθεσίας.

3) Αναθεωρεί και ενημερώνει τις οικοδομικές άδειες, εγκρίνει

εργασίες μικρής κλίμακας και τηρεί όλα τα απαιτούμενα σχετικά

στατιστικά στοιχεία και αρχεία των οικοδομικών αδειών.

4) Ελέγχει το σύννομο εκδοθεισών οικοδομικών αδειών και

προβαίνει σε διακοπή εργασιών ή ανάκληση αδειών, αν απαιτείται.



5) Εκδίδει απόφαση για τον καθορισμό μεμονωμένων κτιρίων ή των

περιοχών, εντός των οποίων οι όψεις των κτιρίων πρέπει να

αποπερατώνονται μέσα σ’ έξι έτη από την έκδοση της οικοδομικής άδειας

ή της ανωτέρω απόφασης.

6) Χορηγεί την άδεια εγκατάστασης δομικής ή μηχανικής

κατασκευής προς εγκατάσταση κεραίας σταθμού στην ξηρά, σύμφωνα με

το άρθρο 24 α΄ του ν. 2075/1992 (ΦΕΚ 129 Α΄), όπως ισχύει, και την

επιβολή κυρώσεων στους παραβάτες.

7) Παρέχει διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη προς τη

Διεύθυνση Πολεοδομίας και τα Τμήματα της (τήρηση πρωτοκόλλου,

διεκπεραίωση και αρχειοθέτηση αλληλογραφίας, θέματα προσωπικού

κλπ).

(β) Γραφείο Πολεοδομικών εφαρμογών

1) Παρακολουθεί την εξέλιξη των ρυθμιστικών σχεδίων και των

πολεοδομικών μελετών για την επέκταση/ τροποποίηση των σχεδίων

πόλεων στην περιοχή του Δήμου.

2) Μελετά και εισηγείται για τις ανάγκες τροποποιήσεων

/αναθεώρησης των ρυμοτομικών σχεδίων των πόλεων στην περιοχή του

Δήμου.

3) Μελετά και εισηγείται την προκαταρκτική πρόταση ανάπλασης

ορισμένης περιοχής

4) Ελέγχει την εφαρμογή ρυμοτομικών και πολεοδομικών σχεδίων,

σύμφωνα με τις αρμοδιότητες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες

διατάξεις. Οι εφαρμογές αυτές περιλαμβάνουν ιδίως:

Τον έλεγχο εφαρμογής ρυμοτομικών σχεδίων στο

έδαφος πριν την έγκριση των πινακίδων εφαρμογής.

Την σύνταξη διαγραμμάτων εφαρμογής και

διαγραμμάτων διαμορφωμένης κατάστασης.

Τον έλεγχο τοπογραφικών διαγραμμάτων που

προορίζονται για σύνταξη πράξεων τακτοποιήσεως και

αναλογισμού ή πράξεων εφαρμογής.



Την επίβλεψη τοπογραφικών μελετών και μελετών

Πράξεων Εφαρμογής Σ.Π.

Την σύνταξη Πράξεων Εφαρμογής.

Την εφαρμογή πολεοδομικών σχεδίων και συναφών

εκτελεστών πράξεων, που δεν έχουν γενικότερο χαρακτήρα.

Τον έλεγχο εφαρμογής ρυμοτομικών σχεδίων στο

έδαφος, κατ’ άρθρο115 Κ.Β.Π.Ν.

Την εφαρμογή εγκεκριμένων σχεδίων επί του εδάφους

κατά την πρόβλεψη της παρ. 1 του άρθρου 155 Κ.Β.Π.Ν.

5) Γνωμοδοτεί για παρέκκλιση από τους όρους δόμησης

κατασκευής κτιρίων που προορίζονται για γεωκτηνοτροφικές,

γεωπτηνοτροφικές ή υδατοκαλλιεργητικές εγκαταστάσεις, καθώς και για

εγκαταστάσεις αποθήκευσης λιπασμάτων, φαρμάκων, ιχθυοτροφών,

γεωργικών και αλιευτικών εφοδίων, γεωργικών και αλιευτικών προϊόντων,

στεγάστρων σφαγής ζώων και δεξαμενών από οποιοδήποτε υλικό (Σε

συνεργασία με τις υπηρεσίες Αγροτικής παραγωγής και Αλιείας).

6) Τηρεί αρχεία χαρτών και ρυμοτομικών διαγραμμάτων, όρων

δόμησης, διαγραμμάτων και πράξεων εφαρμογής, πράξεων τακτοποίησης

και αναλογισμού.

(γ) Γραφείο Ελέγχου Κατασκευών

1) Προβαίνει σε έλεγχο των κατασκευών ώστε να διαπιστώνεται η

εφαρμογή των εγκεκριμένων σχεδίων των αντίστοιχων οικοδομικών

αδειών.

2) Προβαίνει σε έλεγχο της κατασκευής αυθαίρετων κτισμάτων και

στον χαρακτηρισμό αυτών σύμφωνα με την ισχύουσα πολεοδομική

νομοθεσία.

3) Σε περιπτώσεις διαπίστωσης κατά τους ανωτέρω ελέγχους

παραβάσεων, προβαίνει σε επιβολή προστίμων ή άλλων προβλεπομένων

κυρώσεων κατά την κείμενη πολεοδομική νομοθεσία.



4) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν τον γενικό

οικοδομικό κανονισμό και τις οικοδομές που χαρακτηρίζονται

επικίνδυνες.

5) Εισηγείται την αφαίρεση άδειας από οικοδομές για μη εξόφληση

ασφαλιστικών εισφορών στο ΙΚΑ.

Β. Τμήμα Αποκομιδής Απορριμμάτων

(α) Γραφείο Αποκομιδής απορριμμάτων και Ανακυκλώσιμων

υλικών

1) Διαμορφώνει τα αναλυτικά περιοδικά προγράμματα και

συγκροτεί τα συνεργεία για την αποκομιδή των αστικών απορριμμάτων

και των ανακυκλούμενων υλικών και την μεταφορά τους στους ΧΥΤΑ ή

τα εργοστάσια επεξεργασίας τους.

2) Διενεργεί με τα κατάλληλα συνεργεία και τεχνικά μέσα το έργο

της αποκομιδής των αστικών απορριμμάτων και των ανακυκλούμενων

υλικών και την μεταφορά τους στους ΧΥΤΑ ή τα εργοστάσια επεξεργασίας

τους.

3) Μεριμνά για τον σωστό χειρισμό και την διατήρηση σε καλή

κατάσταση των οχημάτων και τεχνικών μέσων που χρησιμοποιούν τα

συνεργεία καθαριότητας του Τμήματος.

4) Καταγράφει και συγκεντρώνει καθημερινά στοιχεία για την

εκτέλεση των προγραμμάτων αποκομιδής των απορριμμάτων και των

ανακυκλούμενων υλικών.

5) Μεριμνά για το πλύσιμο και την διατήρηση σε καλή κατάσταση

των κάδων και των απορριμματοδοχείων συγκέντρωσης των

απορριμμάτων και των ανακυκλούμενων υλικών.

(β) Γραφείο Σχεδιασμού και Εποπτείας Καθαριότητας και

Ανακύκλωσης

1) Μελετά την οργάνωση και λειτουργία του συστήματος συλλογής

και μεταφοράς και μεριμνά για την έκδοση της προβλεπόμενης άδειας

συλλογής και μεταφοράς.



2) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται για τη βελτίωση των

συστημάτων και μέσων που είναι κατάλληλα για τη διασφάλιση της

αποκομιδής και μεταφοράς των απορριμμάτων και των ανακυκλώσιμων

υλικών καθώς και της καθαριότητας των κοινοχρήστων χώρων του

Δήμου.

3) Μελετά και εισηγείται για τις τεχνικές προδιαγραφές και τις

αναγκαίες ποσότητες των κάθε είδους τεχνικών μέσων και υλικών που

απαιτούνται για την αποτελεσματική και αποδοτική εκτέλεση των

παραπάνω λειτουργιών (οχήματα, τεχνικά μέσα, κάδοι κλπ).

4) Συγκεντρώνει, τηρεί και επεξεργάζεται στοιχεία από την

εκτέλεση των λειτουργιών της καθαριότητας και διαμορφώνει και

παρακολουθεί σχετικούς δείκτες αποδοτικότητας.

5) Διαμορφώνει τα κατάλληλα προγράμματα για τη διενέργεια των

εργασιών καθαριότητας, (αποκομιδή απορριμμάτων, ανακυκλώσιμων

υλικών, οδοκαθαρισμός, ειδικά συνεργεία κλπ).

6) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την κατάλληλη συγκρότηση και

στελέχωση των διαφόρων συνεργείων και εισηγείται προγράμματα

αναγκών ανθρώπινου δυναμικού.

7) Προσδιορίζει τα σημεία και μεριμνά για την τοποθέτηση κάδων

απορριμμάτων και κάδων ανακύκλωσης.

8) Παρακολουθεί την κανονική εφαρμογή των προγραμμάτων

διενέργειας των εργασιών καθαριότητας και εποπτεύει την ποιότητα των

αποτελεσμάτων των σχετικών εργασιών.

9) Παρακολουθεί την διαθεσιμότητα των τεχνικών μέσων που

απαιτούνται για τη διενέργεια των εργασιών καθαριότητας και

συνεργάζεται με το Τμήμα Συντήρησης Οχημάτων για την καλύτερη

αξιοποίηση των τεχνικών μέσων που διαθέτει ο Δήμος.

10) Καταρτίζει και μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων

εκπαίδευσης του προσωπικού της Διεύθυνσης.

11) Μεριμνά για τη σύσταση και την εύρυθμη λειτουργία των

αποκεντρωμένων Τμημάτων Καθαριότητας και Ανακύκλωσης σε

δημοτικές ενότητες του Δήμου.



12) Παρέχει γραμματειακή υποστήριξη προς τη Διεύθυνση

Καθαριότητας και Ανακύκλωσης και τα Τμήματά της (τήρηση

πρωτοκόλλου, διεκπεραίωση και αρχειοθέτηση αλληλογραφίας, θέματα

προσωπικού κλπ).

(γ) Γραφείο Καθαρισμού Κοινοχρήστων Χώρων και Ειδικών

Συνεργείων

1) Διαμορφώνει τα αναλυτικά περιοδικά προγράμματα και

συγκροτεί τα συνεργεία για τον καθαρισμό των οδών και των λοιπών

κοινοχρήστων χώρων του Δήμου και τη συγκέντρωση των απορριμμάτων

σε χώρους μεταφόρτωσης.


του καθαρισμού των οδών και των λοιπών κοινοχρήστων χώρων του

Δήμου και της συγκέντρωσης των απορριμμάτων σε χώρους

μεταφόρτωσης.


κατάσταση των τεχνικών μέσων που χρησιμοποιούν τα συνεργεία

καθαριότητας του Τμήματος.

4) Συγκροτεί ειδικά συνεργεία και διενεργεί παρεμφερείς εργασίες

όπως η περισυλλογή ογκωδών αντικειμένων, ο καθαρισμός από

παράνομες αφίσες και διαφημίσεις, ο καθαρισμός εγκαταλελειμμένων

οικιών κλπ.


εκτέλεση των προγραμμάτων καθαριότητας.

(δ) Γραφείο Διαχείρισης και Συντήρησης Οχημάτων

1) Διαχειρίζεται το στόλο των οχημάτων του Δήμου

(απορριμματοφόρα, διάφορα αυτοκινούμενα μηχανήματα, φορτηγά και

επιβατηγά οχήματα) μεριμνώντας για τη στελέχωσή τους, την ασφάλισή

τους και τον εφοδιασμό με όλα τα σχετικά με την κίνηση έγγραφα.



2) Παρακολουθεί και εποπτεύει την κίνηση των οχημάτων του

Δήμου, την κατανάλωση καυσίμων και τη ανάγκη περιοδικής

προληπτικής τους συντήρησης.

3) Διερευνά τις συνθήκες τυχόν ατυχημάτων και μεριμνά για την

αποκατάσταση βλαβών και αποτελεσμάτων ατυχημάτων.

4) Σχεδιάζει και εφαρμόζει τα προγράμματα προληπτικής

συντήρησης των κάθε είδους οχημάτων και κινητών μηχανημάτων του

Δήμου.

5) Μεριμνά για την αποκατάσταση κάθε είδους βλαβών και την

επισκευή των οχημάτων και κινητών μηχανημάτων του Δήμου.

6) Τηρεί την φυσική αποθήκη ανταλλακτικών και λοιπών υλικών

που είναι αναγκαία για τη συντήρηση και την αποκατάσταση βλαβών των

οχημάτων και κινητών μηχανημάτων του Δήμου.

7) Συγκεντρώνει, τηρεί και επεξεργάζεται στοιχεία από την εκτέλεση

των λειτουργιών συντήρησης και αποκατάστασης βλαβών των οχημάτων

του Δήμου και διαμορφώνει και παρακολουθεί σχετικούς δείκτες

αποδοτικότητας.

(ε) Γραφείο Περιβάλλοντος

1) Σχεδιάζει, προγραμματίζει, εισηγείται και μεριμνά για την

εφαρμογή πολιτικών, προγραμμάτων, δράσεων και μέτρων για την

προστασία και αναβάθμιση του περιβάλλοντος στη περιοχή του Δήμου.

2) Μεριμνά για την προστασία και διαχείριση των υδάτινων πόρων

και την καταπολέμηση της ρύπανσης στην περιοχή του Δήμου.

3) Παρακολουθεί την εφαρμογή των ρυθμίσεων που αφορούν τις

προστατευόμενες περιοχές στην γεωγραφική περιοχή του Δήμου, σε

συνεργασία και με άλλες αρμόδιες υπηρεσίες.

4) Μεριμνά για τη δημιουργία και καλή λειτουργία μηχανισμών και

συστημάτων για την αποκομιδή και διαχείριση των αποβλήτων.

Στο πλαίσιο αυτό μεριμνά για:

την διαχείριση των στερεών αποβλήτων σε επίπεδο

προσωρινής αποθήκευσης, μεταφόρτωσης, επεξεργασίας,

ανακύκλωσης και εν γένει αξιοποίησης, διάθεσης



λειτουργίας σχετικών εγκαταστάσεων, κατασκευής μονάδων

επεξεργασίας και αξιοποίησης.

Την αποκατάσταση υφισταμένων χώρων εναπόθεσης

(ΧΑΔΑ), σε συνεργασία με τον τομέα εγγειοβελτιωτικών έργων

της τεχνικής υπηρεσίας.

Την κατασκευή και διαχείριση συστημάτων

αποχέτευσης και βιολογικού καθαρισμού, σε συνεργασία με

την Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης.

(ΔΕΥΑ)

5) Ελέγχει και εισηγείται τη ρύθμιση θεμάτων περιβαλλοντικής

προστασίας, σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις

ισχύουσες διατάξεις. Τα θέματα αυτά αφορούν ιδίως:

Την ίδρυση και λειτουργία σφαγείων.

Τον καθορισμό των χώρων για τη δημιουργία

κοιμητηρίων και την παροχή γνώμης για τον καθορισμό

χώρων αποτέφρωσης νεκρών.

Την περιβαλλοντική αποκατάσταση και ανάπλαση

περιοχών.

Την παροχή γνώμης για τον καθορισμό βιομηχανικών

και Επιχειρησιακών Περιοχών (Β.Ε.Π.Ε.) και για τη μελέτη

περιβαλλοντικών επιπτώσεων, κατ’ άρθρο 5 ν. 2545/1997

(ΦΕΚ 254, Α΄), σε συνεργασία με την υπηρεσία

Πολεοδομίας.

Την παρακολούθηση προγραμμάτων του Υπουργείου

Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής.

Τη λήψη προληπτικών και κατασταλτικών μέτρων για

την προστασία των κοινοχρήστων χώρων από εκδήλωση

πυρκαγιάς. Στο πλαίσιο αυτό μεριμνά για την τήρηση των

υποχρεώσεων από τους ιδιοκτήτες, νομείς και επικαρπωτές,

προς καθαρισμό των οικόπεδων και ακάλυπτων χώρων που

βρίσκονται εντός πόλεων και αυτοτελών οικισμών και σε

απόσταση μέχρι 100 μέτρων από τα όριά τους. Σε



περίπτωση μη συμμόρφωσης των υπόχρεων, προβαίνει

υποχρεωτικά στον αυτεπάγγελτο καθαρισμό των χώρων

αυτών και βεβαιώνει εις βάρος τους την ισόποση σχετική

δαπάνη του Δήμου.

6) Μελετά, σχεδιάζει, εισηγείται και παρακολουθεί την εφαρμογή

συστημάτων εναλλακτικής διαχείρισης των αστικών στερεών αποβλήτων

στην περιοχή του Δήμου (συστήματα και προγράμματα ανακύκλωσης).

7) Μεριμνά για τη λήψη μέτρων για την προστασία και αναβάθμιση

της αισθητικής των πόλεων και των οικισμών.


Περιβάλλοντος και Πρασίνου και τα Τμήματά της (τήρηση πρωτοκόλλου,


κλπ).

(στ) Γραφείο εξοικονόμησης ενέργειας

(1) Το Γραφείο Ενεργειακής διαχείρισης έχει ως αντικείμενο την

προώθηση της εξοικονόμησης ενέργειας στις κινητές και ακίνητες

εγκαταστάσεις του Δήμου (κτίρια, αυτοκίνητα κλπ) και την προώθηση

των ήπιων μορφών ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό:

Μεριμνά για τη μελέτη και σταδιακή εφαρμογή

συστήματος ενεργειακής διαχείρισης, σύμφωνα με τους

σχεδιασμούς της Πολιτείας, έτσι ώστε να επιτυγχάνεται

συστηματική και συνεχής βελτίωση της ενεργειακής

απόδοσης.

Μεριμνά για την εφαρμογή των μέτρων βελτίωσης και

των ελάχιστων απαιτήσεων ενεργειακής απόδοσης για τις

προμήθειες του Δήμου, σύμφωνα με τις σχετικές ρυθμίσεις

της Πολιτείας.

Μεριμνά για την εφαρμογή των μέτρων μείωσης της

ενεργειακής κατανάλωσης των κτιρίων του Δήμου, καθώς

και των δικτύων ηλεκτροφωτισμού των δημόσιων

κοινόχρηστων χώρων που θεσπίζονται από την Πολιτεία.



Μεριμνά για την αξιοποίηση των ήπιων μορφών

ενέργειας και την χρησιμοποίηση, κατά το δυνατόν,

καθαρών οχημάτων από το Δήμο.

(ζ) Γραφείο Κοιμητηρίων

1) Τηρεί τις διαδικασίες λειτουργίας των δημοτικών κοιμητηρίων

σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις και του ειδικότερους κανονισμούς

λειτουργίας του Δήμου.

2) Μεριμνά για τη δημιουργία και λειτουργία κέντρων αποτέφρωσης

νεκρών, καθώς και για τη χορήγηση άδεις ταφής και αποτέφρωσης

νεκρών.

3) Μεριμνά για την τήρηση των διαδικασιών και αρχείων

καταγραφής των κάθε είδους πληροφοριακών στοιχείων που σχετίζονται

με τη λειτουργία των δημοτικών κοιμητηρίων.

4) Τηρεί τις διαδικασίες και αρχεία που σχετίζονται με τις

οικονομικές δοσοληψίες των πολιτών ως προς τη λειτουργία των

κοιμητηρίων και συνεργάζεται με τις οικονομικές υπηρεσίες του Δήμου

για την απόδοση των εισπραττομένων ποσών.

5) Μεριμνά για την καθαριότητα, ευπρέπεια, διακόσμηση των

χώρων των κοιμητηρίων καθώς και για τη συντήρηση/κατασκευή των

τάφων και των λοιπών τεχνικών υποδομών και πρασίνου των

κοιμητηρίων.

(η) Γραφείο Σφαγείων

Στο πλαίσιο του Τμήματος λειτουργεί Γραφείο Σφαγείων οι

αρμοδιότητες του οποίου είναι ειδικότερα:

1) τηρεί τις διαδικασίες λειτουργίας των δημοτικών σφαγείων

σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις και τους ειδικότερους κανονισμούς

λειτουργίας του Δήμου

2) μεριμνά για την εξασφάλιση των κατάλληλων συνθηκών υγιεινής

στα δημοτικά σφαγεία, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις



3) Μεριμνά για την τήρηση των διαδικασιών και αρχείων

καταγραφής των κάθε είδους πληροφοριακών στοιχείων που σχετίζονται

με τη λειτουργία των δημοτικών σφαγείων

4) Τηρεί τις διαδικασίες και αρχεία που σχετίζονται με τις

οικονομικές δοσοληψίες των πολιτών ως προς τη λειτουργία των

σφαγείων και συνεργάζεται με τις οικονομικές υπηρεσίες του Δήμου για

την απόδοση των εισπραττομένων ποσών

5) Μεριμνά για την καθαριότητα των χώρων των σφαγείων καθώς και

για τη συντήρηση των κάθε είδους υποδομών και τεχνικών

εγκαταστάσεων των σφαγείων

Γ) Τμήμα Πρασίνου και Αγροτικής παραγωγής

(α) Γραφείο Συντήρησης Πρασίνου

Θέματα σχεδιασμού και εποπτείας

1) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται για τη βελτίωση των συστημάτων

και μέσων που είναι κατάλληλα για τη διασφάλιση της ικανοποιητικής

συντήρησης των χώρων πρασίνου του Δήμου.

2) Μελετά και εισηγείται για τις τεχνικές προδιαγραφές και τις

αναγκαίες ποσότητες των κάθε είδους τεχνικών μέσων και υλικών που

απαιτούνται για την αποτελεσματική και αποδοτική εκτέλεση των

λειτουργιών της συντήρησης των χώρων πρασίνου του Δήμου (τεχνικά

μέσα, εργαλεία, λιπάσματα, φάρμακα κλπ).

3) Μεριμνά για την αποδοτική λειτουργία του Φυτωρίου του Δήμου

και των χώρων αποθήκευσης εργαλείων, λιπασμάτων και λοιπών υλικών.

4) Συγκεντρώνει, τηρεί και επεξεργάζεται στοιχεία από την εκτέλεση

των εργασιών συντήρησης πρασίνου και διαμορφώνει και παρακολουθεί

σχετικούς δείκτες αποδοτικότητας.

5) Διαμορφώνει τα κατάλληλα προγράμματα για τη διενέργεια των

εργασιών συντήρησης των χώρων πρασίνου (φυτεύσεις, λίπανση,

πότισμα, κλάδεμα κλπ).

6) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την κατάλληλη συγκρότηση και

στελέχωση των διαφόρων συνεργείων.



7) Παρακολουθεί την κανονική εφαρμογή των προγραμμάτων

διενέργειας των εργασιών συντήρησης πρασίνου και εποπτεύει την

ποιότητα τωναποτελεσμάτων των σχετικών εργασιών.

8) Καταρτίζει και μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων

εκπαίδευσης του προσωπικού συντήρησης του πρασίνου του Δήμου.

Θέματα συντήρησης πρασίνου

1) Διαμορφώνει τα αναλυτικά περιοδικά προγράμματα, σύμφωνα με

τις κατευθύνσεις του Γραφείου Σχεδιασμού και Εποπτείας Πρασίνου και

συγκροτεί τα συνεργεία για την εκτέλεση των εργασιών συντήρησης

πρασίνου και κηποτεχνίας.


του συντήρησης πρασίνου και κηποτεχνίας.


κατάσταση των τεχνικών μέσων που χρησιμοποιούν τα συνεργεία του

Τμήματος.


εκτέλεση των προγραμμάτων πρασίνου και ενημερώνει σχετικά το

Γραφείο Σχεδιασμού και Εποπτείας Πρασίνου.

(β) Γραφείο φυτικής παραγωγής

1)Ερευνά και μελετά κάθε θέμα για την ανάπτυξη της γεωργίας,

καθώς και τη διατήρηση του γεωργικού πληθυσμού στις εστίες του.

2)Μεριμνά για την ανάπτυξη, προστασία, εκτίμηση και

παρακολούθηση της φυτικής παραγωγής.

3)Προωθεί προγράμματα εγκατάστασης νέων αγροτών και μεριμνά

για τη σύνδεση αγροτικής παραγωγής και τουριστικής ανάπτυξης, σε

συνεργασία με την υπηρεσία Τουρισμού.

4)Εκτιμά και παρακολουθεί τη γεωργική παραγωγή, τις

απολαμβανόμενες από τους παραγωγούς τιμές γεωργικών προϊόντων και

την πορεία των αγορών των γεωργικών προϊόντων και μεριμνά για τη

λήψη αντιπροσωπευτικών τιμών προϊόντων.



5)Συνεργάζεται με την Τεχνική υπηρεσία για τη μελέτη και εκτέλεση

έργων τεχνικής υποδομής, τοπικής σημασίας, που αφορούν στη γεωργία

και ιδίως αυτών που σχετίζονται με την αγροτική οδοποιία, την

κατασκευή λιμνοδεξαμενών, τα έργα βελτίωσης βοσκοτόπων και τα

εγγειοβελτιωτικά έργα.

6) Ασκεί εποπτεία επί των Τοπικών Οργανισμών Εγγείων Βελτιώσεων

(Τ.Ο.Ε.Β.), των Προσωρινών Διοικουσών Επιτροπών (Π.Δ.Ε.) και των

Τοπικών Επιτροπών Άρδευσης ( Τ.Ε.Α.) σύμφωνα με τις ισχύουσες

διατάξεις.

7) Μεριμνά για τη σύσταση και την εύρυθμη λειτουργία του

Γραφείου Γεωργικής Ανάπτυξης του Δήμου. Παρακολουθεί τη λειτουργία

του Γραφείου αυτού παρέχοντας κατευθύνσεις και πρότυπα για τη δράση

του.

8) Συνεργάζεται με ιδρύματα έρευνας της αγροτικής παραγωγής,

ενημερώνει τον αγροτικό πληθυσμό για τις βελτιωμένες μεθόδους

παραγωγής και οργάνωσης των εκμεταλλεύσεων για την αντιμετώπιση

τεχνικών, οικονομικών και διαρθρωτικών προβλημάτων, στο πλαίσιο των

προγραμμάτων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και μεριμνά για

την ευρύτερη διάδοση στον αγροτικό κόσμο, μέσω εκπαιδευτικών

προγραμμάτων, γνώσεων για την εφαρμογή βελτιωμένων μεθόδων

καλλιέργειας.

9) Μεριμνά για την καλύτερη οργάνωση των γεωργικών

εκμεταλλεύσεων στο πλαίσιο σχεδίων βελτίωσης.

10) Εισηγείται για την χορήγηση, ανανέωση, ανάκληση ή

μεταβίβαση αδειών λειτουργίας καταστημάτων λιανικής πώλησης

αγροτικών φαρμακευτικών προϊόντων.

(γ) Γραφείο ζωικής παραγωγής

1)Ερευνά και μελετά κάθε θέμα για την ανάπτυξη της

κτηνοτροφίας, καθώς και τη διατήρηση του κτηνοτροφικού πληθυσμού

στις εστίες του.

2) Μεριμνά για την ανάπτυξη, προστασία, εκτίμηση και

παρακολούθηση της ζωικής παραγωγής.



3)Συνεργάζεται με την Τεχνική υπηρεσία για τη μελέτη και την

εκτέλεση έργων τεχνικής υποδομής, τοπικής σημασίας, που αφορούν τη

κτηνοτροφία όπως π.χ τα έργα βελτίωσης βοσκοτόπων.

4)Μεριμνά για τη διαχείριση των βοσκοτόπων.

5)Συνεργάζεται με ιδρύματα έρευνας της κτηνοτροφικής

παραγωγής, ενημερώνει τον αγροτικό πληθυσμό για τις βελτιωμένες

μεθόδους παραγωγής και οργάνωσης των κτηνοτροφικών

εκμεταλλεύσεων για την αντιμετώπιση τεχνικών, οικονομικών και

διαρθρωτικών προβλημάτων, στο πλαίσιο των προγραμμάτων του

Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και μεριμνά για την ευρύτερη διάδοση

στον αγροτικό κόσμο, μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων, γνώσεων για

την εφαρμογή βελτιωμένων μεθόδων κτηνοτροφικής παραγωγής.

6)Μεριμνά για την εφαρμογή και τον έλεγχο του συστήματος

αναγνώρισης και καταγραφής του ζωικού κεφαλαίου του Δήμου (ενώτια

για την ατομική αναγνώριση των ζώων, ηλεκτρονικές βάσεις δεδομένων,

διαβατήρια ζώων, τήρηση ατομικών μητρώων).

7)Μεριμνά για τα αδέσποτα ζώα (περισυλλογή, δημιουργία και

λειτουργία καταφυγίων κλπ).

8)Εισηγείται για την χορήγηση αδειών λειτουργίας καταστημάτων

και εγκαταστάσεων που σχετίζονται με το εμπόριο ή την αξιοποίηση ζώων

(καταστήματα διατήρησης, εμπορίας και διακίνησης ζώων, καταστήματα

πώλησης σκύλων ή γατών, κτηνοπτηνοτροφικές εγκαταστάσεις,

αυτοκίνητα που μεταφέρουν ζώα, ζωολογικοί κήποι).

9)Εισηγείται για την χορήγηση, ανανέωση, ανάκληση ή μεταβίβαση

αδειών λειτουργίας καταστημάτων λιανικής πώλησης κτηνιατρικών

φαρμακευτικών προϊόντων.

10) Εφαρμόζει, οργανώνει και εποπτεύει την τεχνητή

σπερματέγχυση και τον συγχρονισμό του οίστρου των ζώων.

11) Γνωματεύει για την υγειονομική καταλληλότητα των ζώων, όταν

πρόκειται για πλανόδια έκθεση ζώων.

12)Εισηγείται για την χορήγηση άδειας για τη λειτουργία

κτηνιατρικού γραφείου για τα παραγωγικά ζώα, ειδικής άδειας για την



αποθήκευση φαρμακευτικών κτηνιατρικών προϊόντων και αδειών

λειτουργίας ιδιωτικών κτηνιατρείων και κτηνιατρικών κλινικών τα οποία

και εποπτεύει.

13) Εφαρμόζει προγράμματα για την καταπολέμηση λοιμωδών και

παρασιτικών νοσημάτων ζώων, σε συνεργασία με την υπηρεσία Δημ.

Υγείας για τα νοσήματα που μεταδίδονται και στον άνθρωπο.

14)Επιβάλλει ή αίρει υγειονομικά μέτρα, λόγω εμφάνισης βαριάς

επιζωοτίας για την έκδοση πιστοποιητικών προς μεταφορά ζώων.

(δ) Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης

1)Στο πλαίσιο του Τμήματος Αγροτικής Παραγωγής λειτουργεί

Γραφείο Γεωργικής Ανάπτυξης οι αρμοδιότητες του οποίου είναι

ειδικότερα:

(α)Συνεργάζεται με τους αγρότες και τις συνεταιριστικές οργανώσεις

τους για την διερεύνηση και επισήμανση των τεχνικών και οικονομικών

προβλημάτων των γεωργικών εκμεταλλεύσεων.

(β)Παρέχει τεχνική βοήθεια για την εφαρμογή βελτιωμένων μεθόδων

εργασίας, με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των παραγομένων

προϊόντων και τη μείωση κόστους παραγωγής τους.

( γ)Μεριμνά για την οργάνωση των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και

την εν γένει αντιμετώπιση των προβλημάτων στα διάφορα στάδια της

παραγωγικής διαδικασίας , στα πλαίσια των εκάστοτε εφαρμοζομένων

προγραμμάτων γεωργικής και κτηνοτροφικής ανάπτυξης.

(δ)Διενεργεί επιτόπιους ελέγχους, με σκοπό την υλοποίηση

κοινοτικών προγραμμάτων (οικονομικές ενισχύσεις στη φυτική και ζωική

παραγωγή) και μεριμνά για την χορήγηση βεβαιώσεων (αγροτικά

αυτοκίνητα, αγροτικές αποθήκες, λαϊκές αγορές, εκτίμηση ζημιών

κ.λ.π.).

(ε)Ενημερώνει το Τμήμα Αγροτικής Παραγωγής για τα ζητήματα της

περιοχής που αφορούν τον αγροτικό κόσμο και λαμβάνει κατευθύνσεις

και πρότυπα για την αντιμετώπισή τους.



(ε) Γραφείο Αλιείας

1)Διενεργεί όλες τις κατάλληλες δραστηριότητες για την άσκηση

εποπτείας και ελέγχου στον τομέα της αλιείας στην περιοχή δικαιοδοσίας

του Δήμου.

2)Ερευνά και μελετά κάθε θέμα για την ανάπτυξη της αλιείας,

καθώς και τη διατήρηση του αλιευτικού πληθυσμού στις εστίες του.

3)Συνεργάζεται με την Τεχνική υπηρεσία για την μελέτη και την

εκτέλεση έργων τεχνικής υποδομής, τοπικής σημασίας που αφορούν την

αλιεία. Μεριμνά για την κατασκευή και λειτουργία αλιευτικών

καταφυγίων, υποδομών και εξοπλισμών σε λιμένες αλιευτικούς ή λιμένες

που εξυπηρετούν αλιευτικά σκάφη.

4)Γνωμοδοτεί για την παραχώρηση, μίσθωση και αναμίσθωση

υδάτινων εκτάσεων για την ίδρυση, επέκταση και μετεγκατάσταση

μονάδων υδατοκαλλιέργειας εντατικής ή ημιεντατικής μορφής των

ιχθυοτρόφων υδάτων, καθώς και για την χορήγηση άδειας ίδρυσης και

λειτουργίας τους.

5)Συγκεντρώνει και τηρεί στοιχεία των υδατοκαλλιεργειών και της

αλιείας στα εσωτερικά ύδατα καθώς και στοιχεία των πάσης φύσεως

αλιευτικών εκμεταλλεύσεων, αλιεύσεων.

6)Καταρτίζει μελέτες και συντάσσει εκλαϊκευμένα έντυπα που

αφορούν δραστηριότητες θαλάσσιας αλιείας, υδατοκαλλιεργειών και

προστασίας των υδάτινων οικοσυστημάτων και διοργανώνει ενημερωτικές

συναντήσεις με αλιείς, υδατοκαλλιεργητές και γενικά εργαζόμενους σε

επιχειρήσεις του αλιευτικού τομέα.

7)Εισηγείται τη λήψη αποφάσεων για την ανάπτυξη και ρύθμιση

ζητημάτων του τομέα της αλιείας στην περιοχή του Δήμου, σύμφωνα με

τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις. Οι

αποφάσεις αυτές αφορούν ιδίως:

α) την καταστροφή, εκποίηση και έγκριση του αποτελέσματος της

σχετικής δημοπρασίας ή διάθεσης των δημευθέντων υλικών και

μέσων αλιείας.



β) την εφαρμογή του προγράμματος ανάπτυξης των

ιχθυοκαλλιεργειών με την έγκαιρη και επαρκή παραγωγή του

αναγκαιούντος γόνου για τον εφοδιασμό με αυτών των ενδιαφερομένων

ιδιωτών πεστροφοκαλλιεργητών.

γ) την έγκριση για την διενέργεια εμπλουτισμού λιμνών και

ποταμών και τον καθορισμό της απαγορευτικής περιόδου αλιείας με

κάθε μέσο και εργαλείο στις λίμνες.

δ) την έγκριση ή την ανάκληση της έγκρισης της χορήγησης από τις

αρμόδιες αρχές, αδειών απόπλου στα αλιευτικά σκάφη για την

διενέργεια αλιείας στα διεθνή ύδατα.

ε) τη διάθεση σε δημόσιες υπηρεσίες ή σε ερευνητικά ιδρύματα ή σε

νομικά πρόσωπα του δημόσιου τομέα των πλωτών μέσων, εργαλείων και

λοιπού εξοπλισμού που δημεύθηκε, εφόσον δεν έχει πλειστηριασθεί.

στ) την έγκριση για διενέργεια αθλητικής αλιείας.

ζ) την επιβολή ειδικών ή πρόσθετων περιοριστικών μέτρων της

αλιείας για ποτάμιους, λιμναίους, λιμνοθαλάσσιους και άλλους

υδάτινους χώρους.

η) την έγκριση αντικατάστασης αλιευτικού σκάφους.

Θ) την επιβολή κυρώσεων σε όσους δεν παρέχουν πληροφορίες

σχετικά με την παραγωγή και αξία αλιευμάτων των επαγγελματικών

αλιευτικών σκαφών.

θα) τη σύμφωνη γνώμη για την εισαγωγή από το εξωτερικό ζώντων

υδρόβιων ζώων και φυτών ή φυκών ή των αγών τους για τεχνική εκτροφή

ή εμπλουτισμό υδάτων.

θβ) την έγκριση της χορήγησης, από τις αρμόδιες αρχές αδειών

αλιείας στα επαγγελματικά ή ερασιτεχνικά σκάφη αλιείας.

θγ) τον καθορισμό της διάρκειας, έναρξης και λήξης της

απαγορευτικής περιόδου αλιείας στους ποταμούς και τις λίμνες χωρικής

αρμοδιότητας του Δήμου.

θδ) τον καθορισμό περιορισμών κατά την διενέργεια αλιείας εντός

των τεχνικών λιμνών για την προστασία των έργων που υπάρχουν σε

αυτές.



θε) την έκτακτη αναστολή των αδειών αλιείας για ορισμένη περίοδο

σε περιοχή χωρικής αρμοδιότητας του Δήμου, όταν το επιβάλλει η

προστασία της ιχθυοπαραγωγής και η ρύθμιση της αλιείας.

ι) την πρόταση για εγγραφή πιστώσεων για απαλλοτρίωση υδάτινων

και χερσαίων εκτάσεων.

ια) την αξιοποίηση, ιχθυοτροφικά, των μη εκμεταλλεύσιμων

τελμάτων ή άγονων εκτάσεων σε συνεργασία με τις υπηρεσίες.

ιβ) τις εξαιρέσεις υποχρέωσης προσκόμισης αλιευμάτων στις

ιχθυόσκαλες.

ιγ) την σύσταση τριμελών συμβουλίων εκδίκασης αλιευτικών

προσφυγών.

ιδ) την έγκριση και την τροποποίηση καταστατικών αλιευτικών

συνεταιρισμών και την παροχή σε αυτούς τεχνικών οδηγιών.

ιε) την έγκριση και τροποποίηση ή συμπλήρωση του είδους των

εργαλείων με τα οποία και μόνον επιτρέπεται η αλιεία στις λίμνες.

ιστ) την κοπή των καλάμων στις λίμνες.

ιζ) την παροχή γνώμης για κάθε τεχνική τροποποίηση ή

διαρρύθμιση που αφορά ή θίγει τα κρηπιδώματα και την χερσαία ζώνη

των ιχθυοσκαλών.

8)Εισηγείται την χορήγηση αδειών στον τομέα της αλιείας στην

περιοχή του Δήμου, σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο

με τις ισχύουσες διατάξεις. Οι άδειες αυτές αφορούν ιδίως:

(α) τα αλιευτικά σκάφη για τη διενέργεια δοκιμαστικής αλιείας

(β) τις ερασιτεχνικές άδειες αλιείας

(γ) τη χρήση καταδυτικών συσκευών σε περιπτώσεις διεξαγωγής

ερευνών.

(δ) τις επαγγελματικές άδειες αλιείας.

(ε) τη μεταβίβαση κυριότητας επαγγελματικής άδειας αλιείας

σκάφους.

(στ) την αντικατάσταση μηχανής αλιευτικού σκάφους

(ζ) την άδεια αλιείας γόνου ιχθύων και λοιπών υδρόβιων

οργανισμών.



9)Αντιμετωπίζει θέματα και εισηγείται μέτρα που αφορούν την

διακίνηση, μεταποίηση, τυποποίηση, συντήρηση και εμπορία των

αλιευτικών προϊόντων σε συνεργασία με αρμόδιες υπηρεσίες και φορείς.

2.5 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Κοινωνική

Πολιτική, Υγεία, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός»

1. Αυτοτελές Τμήμα Ωδείου

2. Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και

Τουρισμού.

2.4. Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής.

Γραφείο Σχεδιασμού/Συντονισμού/Παρακολούθησης

Κοινωνικών Πολιτικών.

Γραφείο Εποπτείας και Ελέγχου

Γραφείο Εφαρμογής Προγραμμάτων Κοινωνικής

Προστασίας

Γραφείο Πολιτικών Ισότητας των φύλων

Γραφείο Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας

Υγείας

2.5. Τμήμα Παιδείας − Δια Βίου Μάθησης,

Πολιτισμού και Τουρισμού.

Γραφείο Παιδείας − Δια Βίου Μάθησης

Γραφείο Πολιτισμού – Αθλητισμού – Ν. Γενιάς −

Τουρισμού

3. Διεύθυνση Παιδικών Σταθμών.

3.1. 1ο Τμήμα προσχολικής αγωγής




3.5. 5ο Τμήμα Βρεφονηπιακό

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ΩΔΕΙΟΥ



Το Τμήμα οργανώνεται και λειτουργεί σύμφωνα με την κείμενη

νομοθεσία και τις σχετικές διατάξεις του Υπουργείο Πολιτισμού και

Τουρισμού, περί άδειας και λειτουργίας αναγνωρισμένων Ωδείων και

διέπεται αυστηρά από τον εσωτερικό κανονισμό του.

Στόχοι του Ωδείου είναι η καλλιέργεια και ανάπτυξη των τεχνικών

και ερμηνευτικών δυνατοτήτων της οργανικής και φωνητικής μουσικής

σε συνδυασμό με την μελέτη και έρευνα στους αντίστοιχους τομείς,

πρόοδος σε οποιοδήποτε επίπεδο επιθυμεί και δύναται να φτάσει κάθε

άτομο που σπουδάζει στο Ωδείο. Ολοκληρωμένη κατάρτιση σε όσους το

επιλέξουν επαγγελματικά με την προϋπόθεση των ανάλογων προσόντων

ως προς το αντικείμενο σπουδής τους. Το Ωδείο απαρτίζεται από τις εξής

σχολές και τμήματα:

α) Σχολή ανωτέρων θεωρητικών με τμήματα:

— Αρμονίας

— Αντίστιξης

— Ενοργάνωσης

— Φυγής (Φούγκα)

— Ενορχήστρωσης

— Σύνθεσης

β) Σχολή ενόργανης μουσικής με τμήματα:

— Πληκτροφόρων οργάνων

— Εγχόρδων οργάνων

— Πνευστών οργάνων

— Νυκτών οργάνων

— Κρουστών οργάνων

γ) Σχολή Ορχήστρας και Χορωδίας με τμήματα

— Διεύθυνση Χορωδίας

— Διεύθυνση Μελοδράματος

— Διεύθυνση Συμφωνικής Ορχήστρας

δ) Σχολή Μονωδίας (Τραγούδι) και Δραματικής

ε) Σχολή Βυζαντινής Εκκλησιαστικής Μουσικής και χορωδίας



ζ) Σχολή μοντέρνων, λαϊκών και παραδοσιακών οργάνων με

τμήματα:

— Αρμονίου, ηλεκτρικής κιθάρας και κρουστών (ντραμς)

— Μπουζουκιού και λαϊκής ορχήστρας

— Παραδοσιακού βιολιού και παραδοσιακού κλαρίνου

— Παραδοσιακών κρουστών (τουμπερλέκι, νταούλι κλπ)

— Ηλεκτρικής μουσικής

στ) Σχολή Θεωρητικών και Ιστορικών μαθημάτων, με τμήματα:

— Μουσική ανάγνωση

— Θεωρία της Μουσικής

— Αρμονία

— Ιστορία της Μουσικής

— Μορφολογία

— Οργανογνωσία

η) Σχολή Μουσικής Προπαιδείας

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ.

Η Διεύθυνση Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού

είναι αρμόδια για το σχεδιασμό και την εφαρμογή της κοινωνικής

πολιτικής, των πολιτικών ισότητας των φύλων καθώς και για την

προστασία και προαγωγή της δημόσιας υγείας στην περιοχή του Δήμου,

με τη λήψη των καταλλήλων μέτρων και τη ρύθμιση των σχετικών

δραστηριοτήτων. Συγχρόνως η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την

προώθηση και ρύθμιση ζητημάτων της πρωτοβάθμιας και

δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, την προώθηση της Δια Βίου Μάθησης,

καθώς και για το σχεδιασμό και την εφαρμογή προγραμμάτων

Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς. Οι συγκεκριμένες

αρμοδιότητες της Διεύθυνσης στο πλαίσιο της αποστολής της,

καθορίζονται από τις ισχύουσες διατάξεις Νόμων, Διαταγμάτων και

Υπουργικών Αποφάσεων.



Οι αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων της

Διεύθυνσης Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού είναι οι

εξής:

Α. Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής

(α) Γραφείο Σχεδιασμού/Συντονισμού/Παρακολούθησης

Κοινωνικών Πολιτικών

1) Διεξάγει κοινωνικές έρευνες, σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά

για την εφαρμογή κοινωνικών πολιτικών ή συμμετέχει σε δράσεις που

αποσκοπούν στην υποστήριξη και κοινωνική φροντίδα της βρεφικής και

παιδικής ηλικίας και της τρίτης ηλικίας, με την ίδρυση και λειτουργία

νομικών προσώπων, ιδρυμάτων και επιχειρήσεων (παιδικοί και

βρεφονηπιακοί σταθμοί, βρεφοκομεία, ορφανοτροφεία, κέντρα ανοικτής

περίθαλψης και ημερήσιας φροντίδας, ψυχαγωγίας και ηλικιωμένων,

γηροκομείων κλπ).

2) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή

προγραμμάτων ή συμμετέχει σε προγράμματα και δράσεις για την ένταξη

αθίγγανων, παλιννοστούντων ομογενών, μεταναστών, και προσφύγων στην

κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική ζωή της τοπικής κοινωνίας.

3) Διεξάγει κοινωνικές έρευνες, σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά

για την εφαρμογή κοινωνικών πολιτικών που αφορούν την κοινωνική

φροντίδα της οικογένειας, του παιδιού, των εφήβων, των ηλικιωμένων,

των ατόμων με αναπηρία καθώς και ευπαθών κοινωνικών ομάδων.

4) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή κοινωνικών

πολιτικών ή συμμετέχει σε δράσεις που στοχεύουν στην υποστήριξη και

φροντίδα της υγείας των δημοτών με την ίδρυση και λειτουργία

εγκαταστάσεων για την παροχή υπηρεσιών υγείας και την προαγωγή της

ψυχικής υγείας (με τη δημιουργία δημοτικών και κοινοτικών ιατρείων,

κέντρων αγωγής υγείας, κέντρων υποστήριξης και αποκατάστασης

ατόμων με αναπηρία, κέντρων ψυχικής υγείας, κέντρων συμβουλευτικής

στήριξης των θυμάτων της ενδοοικογενειακής βίας και βίας κατά



συνοικούντων προσώπων και κέντρων πρόληψης κατά εξαρτησιογόνων

ουσιών.

5) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή

προγραμμάτων και πρωτοβουλιών που στοχεύουν στην πρόληψη της

παραβατικότητας στην περιοχή του Δήμου, με τη δημιουργία Τοπικών

Συμβουλίων Πρόληψης Παραβατικότητας.

6) Μεριμνά για την προώθηση και ανάπτυξη του εθελοντισμού και

της κοινωνικής αλληλεγγύης με τη δημιουργία τοπικών δικτύων

κοινωνικής αλληλεγγύης, εθελοντικών οργανώσεων και ομάδων

εθελοντών.

7) Συντονίζει, παρακολουθεί και αξιολογεί την άσκηση Κοινωνικής

Πολιτικής σε τοπικό επίπεδο (πχ μέσω της εκπόνησης και περιοδικής

αναπροσαρμογής ενός «Τοπικού Συμφώνου Κοινωνικής Πολιτικής»)

8) Οργανώνει, παρακολουθεί και αξιολογεί τη δικτύωση τοπικών

φορέων Κοινωνικής Φροντίδας, όπως:

οι κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου,

οι κοινωνικές υπηρεσίες των Νομικών Προσώπων του

Δήμου,

οι Μ.Κ.Ο,

οι υπηρεσίες και δομές Κοινωνικής προστασίας της

Περιφέρειας και του Κράτους,

τα αντιπροσωπευτικά σώματα των ομάδων, χρηστών.

(β) Γραφείο Εποπτείας και Ελέγχου

1) Χορηγεί άδεια ίδρυσης και λειτουργίας δημοτικών και ιδιωτικών

παιδικών ή βρεφονηπιακών σταθμών.

2) Ασκεί έλεγχο και εποπτεία στα ιδρύματα παιδικής προστασίας

ιδιωτικού δικαίου (ιδιωτικοί παιδικοί σταθμοί) και ευθύνεται για τη

λειτουργία των παιδικών εξοχών.

3) Χορηγεί άδεια ίδρυσης και λειτουργίας ιδρυμάτων παιδικής

πρόνοιας σε ιδιώτες, καθώς και σε συλλόγους ή σωματεία που

επιδιώκουν φιλανθρωπικούς σκοπούς.



4) Ασκεί εποπτεία επί των φιλανθρωπικών σωματείων και

ιδρυμάτων, εγκρίνει τον προϋπολογισμό τους και παρακολουθεί και

ελέγχει τις επιχορηγήσεις, που δίδονται σε νομικά πρόσωπα ιδιωτικού

δικαίου με κοινωφελείς σκοπούς.

5) Τηρεί πλήρη και αναλυτική κατάσταση των ταμειακών

υπολοίπων όλων των ιδρυμάτων του Δήμου ή που ελέγχονται από αυτόν,

τηρεί αρχείο των παραστατικών εξόδων, αμοιβών, δαπανών, έρχεται σε

επικοινωνία με τη Διεύθυνση Ιδρυμάτων του Υπουργείου Οικονομικών ή

με οποιαδήποτε άλλη εμπλεκόμενη αρμόδια Υπηρεσία για θέματα

σχετικά με τα Ιδρύματα, συντάσσει τις εισηγήσεις προς τα Διοικητικά

Συμβούλια των Ιδρυμάτων αυτών, διενεργεί τις αναγκαίες πληρωμές και

τηρεί και αρχειοθετεί τη σχετική αλληλογραφία και ο, τι άλλο απαιτείται

για την εύρυθμη λειτουργία των ιδρυμάτων.

6) Μεριμνά για το διορισμό των μελών διοικητικών συμβουλίων και

εποπτεύει και ρυθμίζει θέματα λειτουρ γίας ιδρυμάτων προστασίας και

αγωγής οικογένειας του παιδιού, (όπως Κέντρων Παιδικής Μέριμνας,

Παιδικών Σταθμών, Παιδικών Εξοχών, παραρτημάτων ΠΙΚΠΑ και

ΚΕΠΕΠ).

7) Χορηγεί άδεια ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών επιχειρήσεων

περίθαλψης ηλικιωμένων ή ατόμων, που πάσχουν ανίατα από κινητική

αναπηρία.

8) Μεριμνά για τον ορισμό μελών του Διοικητικού Συμβουλίου των

Ταμείων Πρόνοιας και Προστασίας Πολυτέκνων, όταν η έδρα των

Ταμείων είναι στο Δήμο.

9) Υλοποιεί δράσεις και προγράμματα κοινωνικής πολιτικής

συμπληρωματικά με τις δράσεις και τα προγράμματα κοινωνικής

πολιτικής που υλοποιούνται από τα Νομικά πρόσωπα του Δήμου. Στο

πλαίσιο αυτό ενδεικτικά:

Διενεργεί κοινωνικές έρευνες για τη χορήγηση των

επιδομάτων πρόνοιας.

Ασκεί κοινωνική εργασία με άτομα, οικογένειες και

κοινωνικές ομάδες.



Λειτουργεί μονάδες συμβουλευτικής, ψυχολογικής και

κοινωνικής υποστήριξης.

Συνεργάζεται με τα σχολεία της περιοχής για ενημέρωση

σε κοινωνικά θέματα (AIDS, ναρκωτικά κλπ) και σε

συνεργασία με τους συλλόγους γονέων διοργανώνει

Σχολές Γονέων.

Υλοποιεί προγράμματα πρόληψης και αντιμετώπισης

ψυχοκοινωνικών και οικονομικών προβλημάτων

(προσφύγων, μεταναστών, παλιννοστούντων,

φυλακισμένων, υπερηλίκων κ.λ.π.)

Υλοποιεί δράσεις προστασίας περιθαλπομένων σε

ιδρύματα κλειστής περίθαλψης.

Υλοποιεί δράσεις προστασίας μονογονεϊκών οικογενειών

(γ) Γραφείο Εφαρμογής Προγραμμάτων Κοινωνικής Προστασίας

1) Μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων κοινωνικής πρόνοιας

που στοχεύουν στη στήριξη αστέγων και οικονομικά αδυνάτων πολιτών.

Στο πλαίσιο αυτό και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο

Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις:

(α) Μεριμνά για την παροχή οικονομικής ενίσχυσης των

αυτοστεγαζομένων, για τη σχετική μίσθωση ακινήτων, τη

ρύθμιση διαφόρων θεμάτων κοινωνικής κατοικίας και την

επιβολή κυρώσεων για παραβάσεις της οικείας νομοθεσίας.

(β) Εκδίδει πιστοποιητικά οικονομικής αδυναμίας.

(γ) Μεριμνά για την καταβολή επιδομάτων σε τυφλούς,

κωφάλαλους, ανασφάλιστους παραπληγικούς,

τετραπληγικούς και ακρωτηριασμένους, διανοητικά

καθυστερημένους, ανίκανους προς εργασία, υποφέροντες

από εγκεφαλική παράλυση (σπαστικούς), απροστάτευτους

ανήλικους, υποφέροντες από αιμολυτική αναιμία και βαριά

ανάπηρους, καθώς και σε λοιπά άτομα δικαιούμενα

παροχής κοινωνικής προστασίας, σύμφωνα με τις διατάξεις



της σχετικής νομοθεσίας, καθώς και των οικείων

κανονιστικών ρυθμίσεων.

(δ) Εισηγείται την δωρεάν παραχώρηση της χρήσης

οικημάτων ένεκα απορίας ή για άλλους σοβαρούς λόγους.

(ε) Προβαίνει στην αναγνώριση δικαιούχων στεγαστικής

συνδρομής.

(στ) Εισηγείται την έκδοση αποφάσεων παροχής κοινωνικής

προστασίας.

(ζ) Εισηγείται την χορήγηση αδειών διενέργειας λαχειοφόρων

αγορών, εράνων και φιλανθρωπικών αγορών.

(η) Χορηγεί κάρτες αναπηρίας έπειτα από γνωμάτευση της

Επιτροπής Πιστοποίησης Αναπηρίας

2) Επιμελείται των θεμάτων που αφορούν ασφαλισμένους του ΟΓΑ

δημότες και εκδίδει βιβλιάρια και βεβαιώσεις σύμφωνα με την ισχύουσα

νομοθεσία που διέπει τους ασφαλισμένους αυτούς.


Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού και τα Τμήματά της

(τήρηση πρωτοκόλλου, διεκπεραίωση και αρχειοθέτηση αλληλογραφίας,

θέματα προσωπικού κλπ).

(δ) Γραφείο Πολιτικών Ισότητας των φύλων

Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων

και μέτρων που στοχεύουν στην ισότητα γυναικών και ανδρών σε όλους

τους τομείς. Στο πλαίσιο αυτό μεριμνά για:

(α) τη λήψη μέτρων για την πρόληψη και καταπολέμηση της

βίας κατά των γυναικών και των παιδιών.

(β) την ανάπτυξη δράσεων για την καταπολέμηση των

κοινωνικών στερεότυπων με βάση το φύλο.

(γ) την ανάπτυξη ειδικών προγραμμάτων για ευπαθείς

ομάδες γυναικών.



(δ) την ανάπτυξη δράσεων για την αύξηση της συμμετοχής

των γυναικών στην απασχόληση.

(ε) τη λήψη μέτρων για την εναρμόνιση επαγγελματικών και

οικογενειακών υποχρεώσεων.

(στ) την ανάπτυξη δράσεων για την κοινωνική και πολιτική

συμμετοχή των γυναικών και την προώθησή τους στα κέντρα

λήψης αποφάσεων.

(ε) Γραφείο Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας Υγείας

1) Σχεδιάζει, προγραμματίζει και μεριμνά για την εφαρμογή μέτρων

για την προστασία της δημόσιας υγείας. Στο πλαίσιο αυτό και σύμφωνα

με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις:

(α) Μεριμνά για τον υγειονομικό έλεγχο των δημοτικών

δεξαμενών νερού.

(β) Μεριμνά για τον υγειονομικό έλεγχο των καταστημάτων

και επιχειρήσεων.

(γ) Μεριμνά για τον έλεγχο της ηχορύπανσης, της κοινής

ησυχίας και της εκπομπής ρύπων, θορύβων και άλλων

επιβαρύνσεων του περιβάλλοντος από τροχοφόρα.

(δ) Χορηγεί βιβλιάρια υγείας στους εκδοροσφαγείς.

(ε) Παρέχει συνδρομή στο έργο του Ε.Φ.Ε.Τ. και διενεργεί

ελέγχους ή άλλες πράξεις, που ζητούν τα εντεταλμένα

όργανα του Ε.Φ.Ε.Τ. και σύμφωνα με τις οδηγίες τους.

(Συνεργασία με τον τομέα ζωικής παραγωγής της υπηρεσίας

αγροτικής παραγωγής, όταν απαιτείται).

(στ) Μεριμνά για την τήρηση των κανόνων υγιεινής στα

δημόσια και ιδιωτικά σχολεία της περιοχής.

2) Σχεδιάζει, προγραμματίζει και μεριμνά για την εφαρμογή

προγραμμάτων μέτρων για την προαγωγή της δημόσιας υγείας. Στο

πλαίσιο αυτό και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με

τις ισχύουσες διατάξεις:

(α)Μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων εμβολιασμών.



(β) Μεριμνά για την υλοποίηση ι) προγραμμάτων δημόσιας

υγιεινής που οργανώνονται από το Υπουργείο Υγείας και

Κοινωνικής Αλληλεγγύης ή από άλλα Υπουργεία, το κόστος

των οποίων βαρύνει απευθείας τον προϋπολογισμό του

αντίστοιχου Υπουργείου ιι) εκτάκτων προγραμμάτων

δημόσιας υγείας, τα οποία εκτελούνται με έκτακτη

χρηματοδότηση ιιι) προγραμμάτων δημόσιας υγείας που

χρηματοδοτούνται από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

(γ) Εκδίδει τοπικές υγειονομικές διατάξεις και λαμβάνει

μέτρα σε θέματα δημόσιας υγιεινής.

(δ) Μεριμνά για την πληροφόρηση των δημοτών για θέματα

δημόσιας υγείας.

(ε) Οργανώνει αυτοτελώς ή σε συνεργασία με τις αντίστοιχες

περιφερειακές υπηρεσίες ειδικά προγράμματα για την

προστασία και προαγωγή της Δημόσιας Υγείας στην περιοχή

αρμοδιότητας του Δήμου, σύμφωνα με τις κείμενες

διατάξεις.

3) Ρυθμίζει διάφορα διοικητικά ζητήματα που σχετίζονται με τη

δημόσια υγεία στην περιοχή του Δήμου. Στο πλαίσιο αυτό και σύμφωνα

με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις:

(α) Εισηγείται τον ορισμό ιατρών προς εξέταση

επαγγελματιών και εργαζομένων σε καταστήματα

υγειονομικού ενδιαφέροντος για τη χορήγηση σε αυτούς

βιβλιαρίων υγείας.

(β) Εισηγείται την επιβολή κυρώσεων σε ιατρούς, οι οποίοι

πωλούν φάρμακα χωρίς άδεια, καθώς και σε βάρος ιατρών

και φαρμακοποιών για κατοχή ή πώληση δειγμάτων

φαρμάκων.

(γ) Εισηγείται τον ορισμό ελεγκτή γιατρού ΟΓΑ για τα

ν.π.δ.δ. της περιοχής του Δήμου.



Β) Τμήμα Παιδείας, Δια βίου Μάθησης, Πολιτισμού και Τουρισμού

(α) Γραφείο Παιδείας − Δια Βίου Μάθησης

1) Μεριμνά για την εξασφάλιση των κατάλληλων υλικοτεχνικών

υποδομών για την προσχολική εκπαίδευση και για τα σχολεία της

πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Στο πλαίσιο αυτό και

σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες

διατάξεις:

(α) Μεριμνά για την συντήρηση, τη βελτίωση, τη

καθαριότητα και την φύλαξη των υλικοτεχνικών υποδομών

του εθνικού συστήματος της πρωτοβάθμιας και της

δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με επιφύλαξη των

αρμοδιοτήτων των Σχολικών Επιτροπών και παρέχει κάθε

αναγκαία διοικητική υποστήριξη στις Σχολικές Επιτροπές

για τη λειτουργία τους και για την άσκηση των αρμοδιοτήτων

τους (Άρθρο 243 του ΔΚΚ).

(β) Μεριμνά για τη συγκρότηση επιτροπής καταλληλότητας,

επιλογής και εκτίμησης της αξίας οικοπέδου για την

ανέγερση διδακτηρίου, καθώς και επιλογής οικοπέδου μετά

κτιρίου κατάλληλου να χαρακτηρισθεί ως διδακτήριο.

(γ) Συνεργάζεται με την τεχνική υπηρεσία, για την

απαλλοτρίωση οικοπέδων για τις ανάγκες της σχολικής

στέγης, καθώς και την ανέγερση σχολικών κτιρίων.

(δ) Μεριμνά για τη μίσθωση ακινήτων για τη στέγαση

δημόσιων σχολικών μονάδων, τη στέγαση και συστέγαση

αυτών και σε περίπτωση συστέγασης καθορίζει την

αποκλειστική χρήση ορισμένων χώρων του διδακτηρίου, από

κάθε σχολική μονάδα, καθώς και την κοινή χρήση των

υπολοίπων χώρων και τις ώρες λειτουργίας της κάθε

συστεγαζόμενης σχολικής μονάδας (Συνεργασία με την

Οικονομική υπηρεσία για τη μίσθωση ακινήτων).

(ε) Συνεργάζεται με την Δημοτική Επιτροπή Παιδείας, την

ενημερώνει για θέματα της αρμοδιότητάς της και της



παρέχει κάθε αναγκαία διοικητική υποστήριξη για τη

λειτουργία της.

2) Σχεδιάζει και μεριμνά για την εφαρμογή πολιτικών,

προγραμμάτων και δράσεων για την υποστήριξη των μαθητών της

πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, αλλά και για τη

γενική παιδεία των κα τοίκων. Περιλαμβάνονται αρμοδιότητες όπως:

(α) Η ίδρυση και λειτουργία βιβλιοθηκών.

(β) Η ίδρυση και λειτουργία κέντρων δημιουργικής

απασχόλησης παιδιών.

(γ) Η ίδρυση και λειτουργία πάρκων κυκλοφοριακής

αγωγής.

3) Μεριμνά για το σχεδιασμό και την εκτέλεση προγραμμάτων δια

βίου μάθησης στο πλαίσιο του αντίστοιχου εθνικού και περιφερειακού

προγραμματισμού, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Στο πλαίσιο

αυτό και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις

ισχύουσες διατάξεις:

(α) Καταρτίζει, στο πλαίσιο του τοπικού αναπτυξιακού

προγράμματός του, το τοπικό πρόγραμμα δια βίου

μάθησης, με βάση το Εθνικό Πρόγραμμα Δια Βίου

Μάθησης και το αντίστοιχο περιφερειακό πρόγραμμα δια

βίου μάθησης (νόμος 3879/2010, άρθρο 8). Το τοπικό

πρόγραμμα δια βίου μάθησης περιλαμβάνει, ιδίως,

επενδύσεις, προγράμματα ή επί μέρους δράσεις γενικής

εκπαίδευσης ενηλίκων και γενικότερα δράσεις εφαρμογής

της δημόσιας πολιτικής δια βίου μάθησης σε τοπικό

επίπεδο.

(β) Μεριμνά για την εφαρμογή του τοπικού προγράμματος

δια βίου μάθησης και διαχειρίζεται την εφαρμογή των

πολιτικών και των κανόνων που αφορούν τη γενική

εκπαίδευση ενηλίκων στην περιφέρεια του Δήμου.



(γ) Εισηγείται την ίδρυση και μεριμνά για τη λειτουργία

Κέντρων Δια Βίου Μάθησης (Κ.Δ.Β.Μ.) που εφαρμόζουν το

τοπικό πρόγραμμα δια βίου μάθησης και τα οποία

οργανώνονται είτε στο πλαίσιο του Τμήματος, είτε στο

πλαίσιο νομικού προσώπου του Δήμου.

(δ) Μεριμνά για τη λειτουργία και διαχείριση τοπικών δομών

και την εφαρμογή προγραμμάτων της Γενικής Γραμματείας

Δια Βίου Μάθησης στο πλαίσιο προγραμματικών συμβάσεων

που συνάπτει ο Δήμος με τη Γενική Γραμματεία Δια Βίου

Μάθησης.

(ε) Μεριμνά για την εφαρμογή προγραμμάτων των Κέντρων

Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (Κ.Π.Ε.) του Υπουργείου

Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων, στο

πλαίσιο προγραμματικών συμβάσεων που συνάπτει ο Δήμος

με το Υπουργείο.

(στ) Ασκεί τις αρμοδιότητες λαϊκής επιμόρφωσης ή γενικής

εκπαίδευσης ενηλίκων που μεταφέρονται από τη

Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση μαζί με την αντίστοιχη

επιχειρησιακή μονάδα ή αποκεντρωμένη δομή υπηρεσιακής

μονάδας, κατά τις διατάξεις του άρθρου 23 του Ν.

3879/2010.

4) Μελετά και εισηγείται για τη ρύθμιση ζητημάτων εύρυθμης

λειτουργίας της προσχολικής εκπαίδευσης και των σχολείων της

πρωτοβάθμιας και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Στο πλαίσιο αυτό

και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες

διατάξεις:

(α) Εισηγείται τη διάθεση διδακτηρίου για άλλες χρήσεις

κοινής ωφέλειας ή για την πραγματοποίηση εκδηλώσεων

κοινού ενδιαφέροντος, σε συνεργασία με τη Σχολική

Επιτροπή.

(β) Μεριμνά για τη μεταφορά μαθητών από τον τόπο

διαμονής στο σχολείο φοίτησης, περιλαμβανομένης της



μεταφοράς των μαθητών σχολείων ειδικής αγωγής, καθώς

και της μεταφοράς και σίτισης μαθητών μουσικών

γυμνασίων και λυκείων (Συνεργασία με την Οικονομική

υπηρεσία).

(γ) Εποπτεύει και ελέγχει τους συλλόγους γονέων και

κηδεμόνων.

(δ) Εγκρίνει την εγκατάσταση, μεταφορά ή επισκευή

τηλεφωνικών συνδέσεων (κυρίων, δευτερευουσών, πρόσθετων

και παράλληλων) στα σχολεία.

(ε) Οργανώνει συναυλίες ή άλλες πολιτιστικές εκδηλώσεις

για τους μαθητές, κατόπιν έγκρισης της Σχολικής

Επιτροπής.

(στ) Μεριμνά για το διορισμό και την αντικατάσταση

διοικητών των ιδρυμάτων, που χορηγούν υποτροφίες,

εφόσον έχουν τοπική σημασία.

(ζ) Εγκρίνει οποιαδήποτε μίσθωση ιδιωτικού αυτοκινήτου

δημόσιας χρήσης για μεταφορά προσώπων και υλικών προς

κάλυψη σχολικών αναγκών.

(η) Εισηγείται τον καθορισμό κοινωφελούς χρήσης των

σχολείων σε περίπτωση παύσης της λειτουργίας τους.

(θ) Εισηγείται την κατανομή πιστώσεων στις Σχολικές

Επιτροπές για την επισκευή και συντήρηση των σχολικών

κτιρίων.

(ι) Εισηγείται την επιβολή κυρώσεων, κατά τις ισχύουσες

διατάξεις, στους γονείς και κηδεμόνες που δεν εγγράφουν τα

παιδιά τους στο σχολείο και αμελούν για την τακτική

φοίτησή τους.

(ια) Εισηγείται τη διακοπή μαθημάτων, λόγων έκτακτων

συνθηκών ή επιδημικής νόσου, εντός των διοικητικών ορίων

του οικείου δήμου.



(β) Γραφείο Πολιτισμού – Αθλητισμού − Νέας Γενίας −Τουρισμού

Θέματα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

1) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή πολιτικών,

προγραμμάτων και δράσεων στον τομέα του πολιτισμού για την

προστασία του τοπικού πολιτισμού, την προβολή των πολιτιστικών

αγαθών και των πολιτιστικών έργων που παράγονται σε τοπικό επίπεδο.

Περιλαμβάνονται πολιτικές, προγράμματα και δράσεις όπως:

(α) Δημιουργία πολιτιστικών και πνευματικών κέντρων,

μουσείων, πινακοθηκών, κινηματογράφων και θεάτρων,

φιλαρμονικών και σχολών διδασκαλίας μουσικής, σχολών

χορού, ζωγραφικής, γλυπτικής κλπ.

(β) Διοργάνωση και εφαρμογή πολιτιστικών προγραμμάτων

(θεατρικές παραστάσεις, συναυλίες και άλλες πολιτιστικές

εκδηλώσεις).

(γ) Προστασία μουσείων, μνημείων, σπηλαίων καθώς και

αρχαιολογικών και ιστορικών χώρων της περιοχής.

(δ) Επισκευή, συντήρηση και αξιοποίηση παραδοσιακών και

ιστορικών σχολικών κτιρίων και κτιρίων που παραχωρούνται

στο Δήμο από τρίτους.

(ε) Προώθηση πολιτιστικών ανταλλαγών σε εθνικό,

ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

(στ) Προώθηση της ανάπτυξης του πολιτιστικού τουρισμού.

2) Μελετά και εισηγείται για τη ρύθμιση τοπικών πολιτιστικών

θεμάτων. Στο πλαίσιο αυτό και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που

δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις:

(α) Εισηγείται για τη συμμετοχή εκπροσώπου του Δήμου

στην οργανωτική επιτροπή φεστιβάλ τοπικής εμβέλειας.

(β) Εισηγείται για την επιχορήγηση ΝΠΙΔ τα οποία

αναπτύσσουν πολιτιστικού χαρακτήρα δραστηριότητες στη

χωρική αρμοδιότητα του Δήμου.

(γ) Εισηγείται για τη χορήγηση αδειών ίδρυσης και

λειτουργίας ιδιωτικών μουσικών ιδρυμάτων (Ωδείων,



μουσικών σχολών, χορωδιών, συμφωνικών ορχηστρών και

συγκροτημάτων μουσικής δωματίου).

3) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την εφαρμογή πολιτικών,

προγραμμάτων και δράσεων για την προώθηση του τοπικού αθλητισμού

και την παροχή δυνατοτήτων άθλησης στους κατοίκους.

Περιλαμβάνονται πολιτικές, προγράμματα και δράσεις όπως:

(α) Κατασκευή, συντήρηση και διαχείριση αθλητικών

εγκαταστάσεων (δημοτικά γυμναστήρια, αθλητικά κέντρα

και δημοτικοί χώροι άθλησης).

(β) Προώθηση και εφαρμογή προγραμμάτων ενίσχυσης του

μαζικού αθλητισμού και διοργάνωση αθλητικών

εκδηλώσεων.

(γ) Άσκηση εποπτείας επί των Εθνικών Αθλητικών Κέντρων,

που καθορίζονται με διυπουργική απόφαση.

4) Μεριμνά για την οργάνωση και εφαρμογή προγραμμάτων που

απευθύνονται στους νέους και συμμετέχει στους σχεδιασμούς και τα

προγράμματα της Γενικής Γραμματείας Νέας Γενιάς.

5) Παρακολουθεί τη λειτουργία και δράση δημοτικών δομών και

νομικών προσώπων που εφαρμόζουν προγράμματα και δράσεις στους

τομείς του πολιτισμού, του αθλητισμού και της Νέας Γενιάς.

6) Υλοποιεί δράσεις και προγράμματα στους τομείς του Πολιτισμού,

του Αθλητισμού και της Νέας Γενιάς, συμπληρωματικά με τις δράσεις

και τα προγράμματα που υλοποιούνται από τα Νομικά πρόσωπα του

Δήμου.

Θέματα Τουρισμού

1) Τηρεί μητρώα και στοιχεία που αφορούν την υφιστάμενη

κατάσταση του τουρισμού στην περιοχή του Δήμου (τουριστικά

αξιοθέατα, τουριστικές επιχειρήσεις, τουριστικές υποδομές, στοιχεία

απασχόλησης, οικονομικά στοιχεία κλπ).

2) Σχεδιάζει και εισηγείται προγράμματα δράσεων παρέμβασης του

Δήμου για την ανάπτυξη του τουρισμού στην περιοχή και την



αναβάθμιση των παρεχομένων τουριστικών υπηρεσιών, σε συνεργασία με

τους τουριστικούς επαγγελματικούς φορείς της περιοχής. Μεριμνά για

την εφαρμογή των προγραμμάτων αυτών.

3) Μεριμνά για το σχεδιασμό και την πραγματοποίηση

προγραμμάτων τουριστικής προβολής της περιοχής του Δήμου (π.χ.

παραγωγή τουριστικού υλικού και εκδόσεις πρακτικών οδηγών για τους

ταξιδιώτες, συμμετοχή σε εκθέσεις τουρισμού, δημιουργία δικτύων

επικοινωνίας και συνεργασίας με άλλες περιοχές εντός και εκτός της

χώρας κλπ).

4) Μεριμνά για την εφαρμογή μηχανισμών ενημέρωσης

πληροφόρησης των επισκεπτών της περιοχής.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ

Σκοπός της Δ/νσης Παιδικών Σταθμών του Δήμου Άργους –

Μυκηνών είναι:

Η παροχή ενιαίας προσχολικής αγωγής σύμφωνα με τα πλέον

σύγχρονα επιστημονικά δεδομένα.

Να βοηθήσει τα παιδιά προσχολικής ηλικίας στην ομαλή

μετάβασή τους από το οικογενειακό περιβάλλον στο σχολικό

περιβάλλον.

Να τα βοηθήσει να αναπτυχθούν ολόπλευρα σωματικά, νοητικά,

συναισθηματικά και κοινωνικά.

Να εξαλείψει κατά το δυνατό τις διαφορές που προκύπτουν από το

πολιτιστικό – οικονομικό – μορφωτικό επίπεδο των γονέων τους

(παιδιά εργαζομένων, κύρια των οικονομικά ασθενέστερων

στρωμάτων) και να παρέχει αντισταθμιστική αγωγή.

Να εξυπηρετεί τους εργαζόμενους γονείς, να τους ευαισθητοποιεί,

ενημερώνει και προβληματίζει σε θέματα παιδαγωγικής και

παιδικής ψυχολογίας.

Να παρέχει ημερήσια διατροφή και φροντίδα στα παιδιά που

φιλοξενούνται τηρώντας τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας.



ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Η Δ/νση περιλαμβάνει τα εξής τμήματα και γραφεία:

· 1ο Παιδικό Τμήμα Προσχολικής Αγωγής (δυναμικότητας έως 75

νήπια), δημιουργία 3 τμημάτων.


νήπια), δημιουργία 3 τμημάτων.


νήπια), δημιουργία 2 τμημάτων (Παιδικός Σταθμός Δήμου

Μυκηναίων).


νήπια), δημιουργία 2 τμημάτων. (Παιδικός Σταθμός Νέας Κίου).

· 5ο Βρεφονηπιακό Τμήμα Προσχολικής Αγωγής (δυναμικότητας

έως 75 νήπια ή 50 νήπια και 20 βρέφη), δημιουργία 2 τμημάτων

νηπίων και 2 βρεφών ή 3 τμημάτων νηπίων).

Τα ανωτέρω τμήματα Προσχολικής αγωγής λειτουργούν ως (4) παιδικά

και (1) μικτό (Βρεφονηπιακό), με δυνατότητα ανάπτυξης ανάλογα με τις

εκάστοτε κτιριακές δυνατότητες και τις κοινωνικές ανάγκες του Δήμου

μας. Τα νέα Τμήματα Προσχολικής Αγωγής που θα ιδρύονται στο μέλλον

θα εντάσσονται ως Τμήματα στην Δ/νση.

Αρμοδιότητες διεύθυνσης και τμημάτων

1. Η Δ/νση προΐσταται, εποπτεύει, συντονίζει και κατευθύνει το

παιδαγωγικό έργο των Τμημάτων Προσχολικής Αγωγής και μεριμνά για

την εύρυθμη λειτουργία τους σύμφωνα με τον ισχύοντα κανονισμό.

Αρχειοθετεί και διεκπεραιώνει την σχετική αλληλογραφία που αφορά την

Δ/νση.

2. Τα Τμήματα Παιδικών Σταθμών και του Βρεφονηπιακού

επιμελούνται την παροχή σύγχρονης προσχολικής αγωγής στα

φιλοξενούμενα βρέφη και νήπια σε συνεργασία με όλο το προσωπικό.



2.6 Οι κάθετες υπηρεσίες στο θεματικό τομέα «Τοπική

Οικονομία - Απασχόληση»

1. Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών και Τοπικής Οικονομικής

Ανάπτυξης, που περιλαμβάνει ειδικότερα τις παρακάτω

διοικητικές ενότητες:

1.1. Τμήμα Προϋπολογισμού, Λογιστηρίου

Γραφείο προϋπολογισμού και οικονομικής

πληροφόρησης

Γραφείο Λογιστηρίου και Αποθηκών

1.2. Τμήμα Προμηθειών

Γραφείο Προμηθειών υλικών / εξοπλισμού /

υπηρεσιών

1.3. Τμήμα Εσόδων, Περιουσίας και Ταμείου

Γραφείο Εισφορών −Τελών – Φόρων

Γραφείο Δημοτικής Περιουσίας και Δανείων

Γραφείο Ταμείου

1.4. Τμήμα Οικονομικής Ανάπτυξης

Γραφείο Αδειοδοτήσεων και ρύθμισης Εμπορικών


Γραφείο Απασχόλησης

1.5. Τμήμα Υπαίθριου και Στάσιμου Εμπορίου

Γραφείο Υπαίθριου –Στάσιμου Εμπορίου και Λαϊκών

Αγορών

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗΣ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την αποτελεσματική τήρηση των

οικονομικών προγραμμάτων λειτουργίας του Δήμου, τη σωστή

απεικόνιση των οικονομικών πράξεων και τη διαχείριση των εσόδων και



δαπανών του, καθώς και τη διασφάλιση και αξιοποίηση της δημοτικής

περιουσίας. Συγχρόνως, η Διεύθυνση μεριμνά για την αποτελεσματική

διενέργεια όλων των νόμιμων διαδικασιών που απαιτούνται για την

προμήθεια υλικών, εξοπλισμού και υπηρεσιών του Δήμου. Η Διεύθυνση

είναι αρμόδια για την παρακολούθηση, αδειοδότηση και εποπτεία των

εμπορικών δραστηριοτήτων στην περιοχή του

Δήμου, την προστασία του καταναλωτή, την προώθηση της

απασχόλησης. Οι συγκεκριμένες αρμοδιότητες της Διεύθυνσης στο

πλαίσιο της αποστολής της, καθορίζονται από τις ισχύουσες διατάξεις

Νόμων, Διαταγμάτων και Υπουργικών Αποφάσεων.

Οι αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων της

Διεύθυνσης είναι οι εξής:

Α. Τμήμα Προϋπολογισμού, Λογιστηρίου

(α) Γραφείο προϋπολογισμού και οικονομικής πληροφόρησης

1) Μεριμνά για την τήρηση του συστήματος κατάρτισης των

Προϋπολογισμών του Δήμου.

2) Συνεργάζεται με τις επιμέρους δημοτικές υπηρεσίες για την

παροχή οικονομικών στοιχείων, κατευθύνσεων και προτύπων που θα

επιτρέπουν την κατάρτιση από τις υπηρεσίες των προϋπολογισμών τους

σε συνάρτηση με τα αντίστοιχα προγράμματά τους.

3) Συγκεντρώνει τους επιμέρους προϋπολογισμούς των υπηρεσιών

και διαμορφώνει και εισηγείται τους συνολικούς Προϋπολογισμούς του

Δήμου προς έγκριση από τα αρμόδια όργανα.

4) Παρακολουθεί την εκτέλεση των Προϋπολογισμών, επισημαίνει

τις αποκλίσεις μεταξύ απολογιστικών και προϋπολογιστικών μεγεθών ,

μεριμνά για την ερμηνεία των αποκλίσεων και εισηγείται τις αναγκαίες

διορθωτικές ενέργειες.

5) Συνεργάζεται με τις υπόλοιπες υπηρεσίες του Δήμου για την

τήρηση των διαδικασιών αμφίδρομης ενημέρωσης και ροής των

οικονομικών

πληροφοριών που σχετίζονται με την εκτέλεση και την αναθεώρηση

των προϋπολογισμών κάθε υπηρεσίας .



6) Μεριμνά για την σύνταξη και υποβολή στα αρμόδια όργανα των

περιοδικών οικονομικών απολογιστικών στοιχείων, σύμφωνα με το

σύστημα οικονομικής πληροφόρησης που εφαρμόζει ο Δήμος.

7) Παρακολουθεί την κατάρτιση και την εξέλιξη των ταμειακών

προγραμμάτων του Δήμου. Διερευνά τις ταμειακές ανάγκες και

εισηγείται τις κατάλληλες μεθόδους για την αντιμετώπιση των ταμειακών

αναγκών του Δήμου (π.χ. δανεισμός) . Μεριμνά για την εφαρμογή των

αποφάσεων που σχετίζονται με την κάλυψη των ταμειακών αναγκών του

Δήμου.

8) Συνεργάζεται με τις τράπεζες και μεριμνά για την αξιοποίηση των

διαθεσίμων του Δήμου.


Οικονομικών Υπηρεσιών και τα Τμήματά της (τήρηση πρωτοκόλλου,


κλπ).

(β) Γραφείο Λογιστηρίου και Αποθηκών

1) Τηρεί το σύστημα λογιστικής απεικόνισης των οικονομικών

πράξεων του Δήμου ( Γενική και αναλυτική λογιστική ). Τηρεί τις

σχετικές λογιστικές διαδικασίες καθώς και τα αντίστοιχα λογιστικά

βιβλία και στοιχεία που προβλέπονται από την νομοθεσία.

2) Τηρεί τα αρχεία των κάθε είδους παραστατικών που απαιτούνται

για την ενημέρωση του συστήματος λογιστικής απεικόνισης των

οικονομικών πράξεων του Δήμου.

3) Παρακολουθεί και μεριμνά για την εκπλήρωση όλων των

φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων του Δήμου.

4) Παρακολουθεί και ελέγχει τη λογιστική συμφωνία των

δοσοληπτικών λογαριασμών με τράπεζες, προμηθευτές, πιστωτές και

άλλους συναλλασσομένους με τον Δήμο,καθώς και των δοσοληπτικών

λογαριασμών με τα νομικά πρόσωπα και τα ιδρύματα του Δήμου.

5) Εκδίδει τις λογιστικές και οικονομικές καταστάσεις που

συνδέονται με το τηρούμενο λογιστικό σχέδιο (πχ. ισολογισμοί και



αποτελέσματα χρήσης) και ενημερώνει σχετικά τα αρμόδια όργανα του

Δήμου με βάση τις ισχύουσες διαδικασίες.

6) Παρέχει κάθε είδους πληροφόρηση προς τα αρμόδια όργανα του

Δήμου και τις υπόλοιπες δημοτικές υπηρεσίες για την εξέλιξη των

λογιστικών μεγεθών του Δήμου.

7) Μεριμνά για την παροχή κάθε είδους στοιχείων που ζητούνται

από Δημόσιες/ Ελεγκτικές Υπηρεσίες σύμφωνα με τις διαδικασίες που

ισχύουν εκάστοτε.

8) Τηρεί ειδικά συστήματα λογιστικής και οικονομικής διαχείρισης

Προγραμμάτων και Έργων στα οποία συμμετέχει ο Δήμος και που

χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ή/και από

ευρωπαϊκούς ή διεθνείς πόρους.

9) Τηρεί αρχείο Παραστατικών Διαχείρισης των προηγουμένων

προγραμμάτων και έργων σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στους ειδικούς

κανονισμούς των φορέων από τους οποίους προέρχεται η σχετική

χρηματοδότηση.

10) Μεριμνά για την ετοιμασία των περιοδικών οικονομικών

αναφορών που σχετίζονται με την πρόοδο των προηγουμένων

προγραμμάτων και έργων.

11) Τηρεί το αρχείο συμβάσεων για υπηρεσίες, έργα και προμήθειες

που αναθέτει ο Δήμος. Παραλαμβάνει και ελέγχει τα κάθε φύσης

παραστατικά που απαιτούνται κατά περίπτωση για την πληρωμή των

οφειλών του Δήμου στους αντίστοιχους δικαιούχους και ελέγχει την

ύπαρξη των προϋποθέσεων για τη διενέργεια πληρωμών του Δήμου με

βάση τις διατάξεις των αντιστοίχων συμβάσεων.

12) Ελέγχει την πρόβλεψη των οφειλών στους αντίστοιχους

κωδικούς του προϋπολογισμού του Δήμου και ελέγχει την επάρκεια των

αντίστοιχων πιστώσεων.

13) Εκδίδει τα εντάλματα πληρωμής των οφειλών του Δήμου και τα

αποστέλλει στο Ταμείο για πληρωμή.



14) Μεριμνά για την παραλαβή από τους αντίστοιχους προμηθευτές

των κάθε είδους υλικών παγίων(μηχανήματα-εξοπλισμός) ή αναλωσίμων

που απαιτεί η λειτουργία του Δήμου.

15) Μεριμνά για την ενημέρωση των διαχειριστικών βιβλίων των

αποθηκών (κατά ποσότητα και αξία) με τα εισαγόμενα και εξαγόμενα

είδη, και την τήρηση των διαδικασιών χορήγησης των ειδών που

τηρούνται στα αποθέματα των αποθηκών του Δήμου.

16) Παρακολουθεί τα αποθέματα των αποθηκών και διατυπώνει

εισηγήσεις για την ανάγκη ανανέωσής τους. Συνεργάζεται σχετικά με τις

δημοτικές υπηρεσίες που κάνουν χρήση των υλικών των αποθηκών.

17) Τηρεί το αρχείο των παγίων κινητών περιουσιακών στοιχείων του

Δήμου (μηχανήματα, οχήματα, συσκευές, εξοπλισμός κλπ.) και

παρακολουθεί την κατανομή των παγίων αυτών στις υπηρεσίες του

Δήμου.

18) Τηρεί τις διαδικασίες χαρακτηρισμού υλικών ως αχρήστων ή ως

υλικών που πλεονάζουν και των διαδικασιών καταστροφής,

απομάκρυνσης ή εκποίησής τους .

19) Μεριμνά για την τήρηση των διαδικασιών των περιοδικών

απογραφών των κάθε είδους υλικών και εξοπλισμού του Δήμου.

20) Συγκεντρώνει τα στοιχεία μεταβολών και των αντιστοίχων

καταβληθέντων παροχών ή καταλογισθέντων ποσών προς το προσωπικό

του Δήμου, που έχουν επίδραση στην διαμόρφωση των αμοιβών του και

μεριμνά για την έκδοση των μισθολογικών καταστάσεων και την

πληρωμή των αμοιβών.

21) Μεριμνά για τη έκδοση βεβαιώσεων καταβληθεισών προσωπικό

του Δήμου και για τον υπολογισμό και την απόδοση προς τα

ασφαλιστικά ταμεία των αντίστοιχων ασφαλιστικών εισφορών.

Β.Τμήμα Προμηθειών

(α) Γραφείο Προμηθειών Υλικών / Εξοπλισμού / Υπηρεσιών

1) Σχεδιάζει τις εσωτερικές διαδικασίες για την κατάρτιση του

προγράμματος των απαιτουμένων προμηθειών και υπηρεσιών (εκτός του



πεδίου του Ν. 3316 / 2005) του Δήμου, συγκεντρώνει τις αιτήσεις των

δημοτικών υπηρεσιών, εξετάζει τη σκοπιμότητα αυτών και διαμορφώνει

περιοδικά προγράμματα για την προμήθεια κάθε είδους υλικών,

εξοπλισμού και υπηρεσιών και εισηγείται αυτά για έγκριση στα αρμόδια

όργανα του Δήμου ( υλικά για την εκτέλεση τεχνικών έργων,

ανταλλακτικά, λιπαντικά, καύσιμα, λιπάσματα, φυτοφάρμακα,

μηχανήματα, εργαλεία, έπιπλα, είδη γραφείου, μισθώσεις μεταφορικών

μέσων, ασφαλίσεις κλπ).

2) Διενεργεί έρευνες αγοράς για την τεκμηρίωση της διαθεσιμότητας

των ειδών ή των υπηρεσιών που ενδιαφέρουν το Δήμο και τη λήψη

στοιχείων τιμών προμήθειας ή υπηρεσίας.

3) Διενεργεί τις διαδικασίες για την ανάθεση των προμηθειών και

των συμβάσεων παροχής υπηρεσιών, ήτοι μεριμνά για την κατάρτιση

προδιαγραφών σε συνεργασία με τα αρμόδια κάθε φορά τμήματα του

Δήμου, καταρτίζει το σχέδιο της διακήρυξης, των συμβάσεων και όλων

των αποφάσεων και εισηγείται τη συγκρότηση όλων των επιτροπών που

απαιτούνται (διενέργειας διαγωνισμών, αξιολόγησης των προσφορών και

παραλαβής των ειδών) στο κάθε φορά αποφαινόμενο όργανο του Δήμου,

παρακολουθεί τη λειτουργία τους και γενικά μεριμνά για όλα τα

ζητήματα που αφορούν την εκτέλεση κάθε προμήθειας ή υπηρεσίας

μέχρι και την οριστική παραλαβή της σύμφωνα με τις ισχύουσες

διατάξεις.

4) Μεριμνά για την τήρηση των διαδικασιών χαρακτηρισμού υλικών

/εξοπλισμού ως αχρήστων ή ως υλικών που πλεονάζουν και τηρεί τις

διαδικασίες καταστροφής, απομάκρυνσης ή εκποίησης των υλικών

αυτών.

5) Τηρεί τα πληροφοριακά αρχεία και έγγραφα των συμβάσεων

προμηθειών και υπηρεσιών(αρχείο προμηθευομένων ειδών, αρχείο

προμηθευτών, αρχείο φακέλων προμηθειών).

Γ. Τμήμα Εσόδων, Περιουσίας και Ταμείου

(α) Γραφείο Εσόδων



1) Συγκεντρώνει στοιχεία για την εξακρίβωση των υπόχρεων και του

ύψους των χρηματικών υποχρεώσεων προς τον Δήμο των φυσικών και

νομικών προσώπων για φόρους, εισφορές, τέλη, δικαιώματα που

περιοδικά πρέπει να καταβάλλονται στο Δήμο με βάση τις ισχύουσες

εκάστοτε διατάξεις της νομοθεσίας.

2) Ελέγχει την ακρίβεια των μεγεθών με βάση τα οποία

υπολογίζονται το ύψος ανά υπόχρεο των προηγούμενων φόρων,

εισφορών, τελών, δικαιωμάτων κλπ.

3) Δημιουργεί και τηρεί αρχεία υπόχρεων για την καταβολή των

επιμέρους ποσών που αποτελούν τακτικά έσοδα του Δήμου.

4) Επεξεργάζεται στοιχεία και υπολογίζει περιοδικά το ύψος των

οφειλομένων ποσών κατά κατηγορία προσόδου και υπόχρεο. Καταρτίζει

βεβαιωτικούς καταλόγους υπόχρεων και αντίστοιχων οφειλόμενων ποσών

κατά κατηγορία προσόδου.

5) Μεριμνά για την ενημέρωση των υπόχρεων για την καταβολή των

προηγουμένων οφειλομένων ποσών και μεριμνά για την τήρηση των

διαδικασιών που ισχύουν για τις προσφυγές των υπόχρεων όταν

αμφισβητούν το ύψος των οφειλόμενων ποσών .

6) Οριστικοποιεί τους βεβαιωτικούς καταλόγους μετά την

ολοκλήρωση των διαδικασιών των τυχόν προσφυγών για την εκτέλεση των

αντιστοίχων εισπράξεων.

7) Τηρεί τις αντίστοιχες διαδικασίες και εκδίδει βεβαιώσεις που

σχετίζονται με την είσπραξη διαφόρων τελών, δικαιωμάτων ή εισφορών.

8) Παρακολουθεί και μεριμνά για την τήρηση όλων των

οικονομικών δοσοληψιών που σχετίζονται με τη λειτουργία της παροχής

υπηρεσιών του Δήμου μέσω των νεκροταφείων, σφαγείων, δημοτικών

αγορών, κλπ.

(β) Γραφείο Περιουσίας

1) Τηρεί τις διαδικασίες που σχετίζονται με την αποδοχή και την

αξιοποίηση των δωρεών και των κληροδοτημάτων προς τον Δήμο,

σύμφωνα με τους αντιστοίχους όρους.



2) Τηρεί τα αρχεία της δημοτικής ακίνητης περιουσίας σε

ηλεκτρονική και

φυσική μορφή ( φάκελοι με στοιχεία περιγραφικά και ιδιοκτησιακά

έγγραφα)

3) Μεριμνά για τη διερεύνηση μεθόδων αξιοποίησης της δημοτικής

ακίνητης

περιουσίας και διατυπώνει σχετικές εισηγήσεις προς τα αρμόδια

όργανα του Δήμου.

4) Μεριμνά για την προώθηση της αξιοποίησης της δημοτικής

ακίνητης περιουσίας σύμφωνα με τις σχετικές αποφάσεις του Δήμου και

τη διαχείριση της εκμετάλλευσης της δημοτικής ακίνητης περιουσίας

(πχ. Κατάρτιση συμβάσεων μισθώσεων, μέριμνα είσπραξης μισθωμάτων

κλπ.)

5) Μεριμνά για την εκμίσθωση δημοτικών εκτάσεων γης για

βιομηχανικούς ή βιοτεχνικούς σκοπούς, κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις,

εγκαταστάσεις θερμοκηπίων και για μονάδες στους τομείς αλιείας.

6) Μεριμνά για την παραχώρηση χρήσης δημοτικών ακινήτων ή τη

καταβολή μισθώματος προς κάλυψη στεγαστικών αναγκών της

πυροσβεστικής υπηρεσίας.

(γ) Γραφείο Ταμείου

1) Διενεργεί τις πληρωμές προς τους δικαιούχους με βάση τα

Εντάλματα Πληρωμών και μετά από έλεγχο των δικαιολογητικών που

ορίζει ο νόμος.

2) Καταγράφει τις διενεργούμενες πληρωμές σύμφωνα με τις

ισχύουσες διαδικασίες και μεριμνά για την απόδοση των κάθε φύσης

κρατήσεων υπέρ τρίτων που αντιστοιχούν στα επιμέρους εντάλματα

πληρωμής.

3) Παραλαμβάνει τους βεβαιωτικούς καταλόγους των υποχρέων και

των αντιστοίχων οφειλομένων στο Δήμο ποσών κατά κατηγορία εσόδου.

Εκδίδει και μεριμνά για την κοινοποίηση ειδικών προσκλήσεων προς

τους οφειλέτες.



4) Διενεργεί τις εισπράξεις των οφειλών προς τον Δήμο και

ενημερώνει το λογιστικό σύστημα του Δήμου με τις σχετικές ταμειακές

εγγραφές.

5) Παρακολουθεί την τακτοποίηση των υποχρεώσεων των οφειλετών

προς τον Δήμο και ενημερώνει τις αρμόδιες υπηρεσίες για τις

καθυστερούμενες οφειλές.

6) Παρακολουθεί και ελέγχει τους υπαλλήλους άλλων υπηρεσιών

του Δήμου που ασχολούνται με εισπράξεις. (αποκεντρωμένες υπηρεσίες,

κοιμητήρια, σφαγεία, δημοτικές αγορές κλπ)

7) Τηρεί τις διαδικασίες συναλλαγών με τις Τράπεζες για την

τοποθέτηση των

χρηματικών διαθεσίμων και την διενέργεια εισπράξεων και

πληρωμών μέσω επιταγών.

8) Τηρεί το αναγκαίο φυσικό ταμείο στα γραφεία του Δήμου.

9) Τηρεί αρχεία των κάθε είδους παραστατικών και αντιστοίχων

δικαιολογητικών που χρησιμοποιούνται για την ενημέρωση του

λογιστικού συστήματος του Δήμου με τις ταμειακές εγγραφές.

10) Παρακολουθεί την Ταμειακή ρευστότητα και προγραμματίζει τις

πληρωμές σε συνεργασία και με άλλες αρμόδιες υπηρεσίες.

Δ. Τμήμα Οικονομικής Ανάπτυξης

(α) Γραφείο Αδειοδοτήσεων και Ρύθμισης Εμπορικών


Θέματα ρύθμισης εμπορικών δραστηριοτήτων

1)Μελετά και εισηγείται τη ρύθμιση θεμάτων εμπορικής

δραστηριότητας που επηρεάζουν τις λειτουργίες και το περιβάλλον της

πόλης και την ποιότητα ζωής των κατοίκων, σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες

που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις.

Τα θέματα αυτά αφορούν ιδίως :

(α) Τον καθορισμό των προδιαγραφών και των όρων της υπαίθριας

διαφήμισης.



(β) Τον προσδιορισμό των ειδικότερων όρων και προϋποθέσεων για

την ίδρυση και εγκατάσταση καταστημάτων και επιχειρήσεων, στο βαθμό

που επηρεάζουν το περιβάλλον και τις λειτουργίες της πόλης.

(γ) Τον προσδιορισμό των όρων και των ωρών λειτουργίας μουσικής

σε καταστήματα.

(δ) Τον καθορισμό των ωρών έναρξης και λήξης της εργασίας των

ναυτεργατών και των αρτεργατών.

(ε) Τον καθορισμό των χρονικών ορίων λειτουργίας καταστημάτων

και επιχειρήσεων.

(στ) Την εφαρμογή της ισχύουσας νομοθεσίας για τη χορήγηση

αδειών εκμετάλλευσης περιπτέρων.

(ζ) Τη λήψη απόφασης σχετικά με τον καθορισμό των ωρών

ανοίγματος, μεσημβρινής διακοπής και κλεισίματος των φαρμακείων και

φαρμακαποθηκών, καθώς και τον καθορισμό για κάθε έτος του αριθμού

των φαρμακείων που διημερεύουν και διανυκτερεύουν.

2) Παρακολουθεί και ελέγχει την εφαρμογή των αποφάσεων των

σχετικών με τα προηγούμενα θέματα εμπορικής δραστηριότητας και

εισηγείται τη λήψη μέτρων, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις.

3) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν τα ζώα

συντροφιάς και την τήρηση των διατάξεων της τουριστικής νομοθεσίας

από τις επιχειρήσεις τουριστικού ενδιαφέροντος κατά τις ειδικότερες

προβλέψεις του νόμου.

Θέματα προστασίας του καταναλωτή

1) Μεριμνά για την προστασία του καταναλωτή με τη δημιουργία

και λειτουργία μηχανισμών ενημέρωσής του (π.χ. Γραφείο Ενημέρωσης

Καταναλωτή).

2) Εισηγείται για τη σύσταση της επιτροπής φιλικού διακανονισμού

για την εξώδικη επίλυση των διαφορών ανάμεσα σε προμηθευτές και σε

καταναλωτές ή ενώσεις καταναλωτών, τηρεί αρχεία των πορισμάτων της

οικείας επιτροπής καθώς και μητρώο καταναλωτών.

Θέματα χορήγησης αδειών εμπορικών και γενικών

επιχειρηματικών δραστηριοτήτων



1) Εισηγείται την χορήγηση αδειών για την άσκηση εμπορικών και

γενικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες

που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις. Οι άδειες αυτές

αφορούν ιδίως:

(α) Την ίδρυση, λειτουργία και εγκατάσταση των καταστημάτων και

επιχειρήσεων οι όροι λειτουργίας και εγκατάστασης των οποίων

καθορίζονται από την νομοθεσία και τους αντίστοιχους υγειονομικούς

κανονισμούς και διατάξεις.

(β)Την ίδρυση και λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού

ενδιαφέροντος (βλ. άρθρο 80 του ΚΔΚ).

(γ) Την εγκατάσταση και λειτουργία κινηματογράφων, θεάτρων και

παρεμφερών επιχειρήσεων και τη διενέργεια των προβλεπομένων

επιθεωρήσεων.

(δ) Την ίδρυση και λειτουργίας παιδοτόπων, και διαφόρων

ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων (λούνα πάρκ, τσίρκο, πίστες

αυτοκινητιδίων, μουσικών συναυλιών και άλλων καλλιτεχνικών

εκδηλώσεων, που προβλέπονται από την κείμενη νομοθεσία).

(ε) Τα τεχνικά ψυχαγωγικά παίγνια και την παροχή υπηρεσιών

διαδικτύου.

(στ) Τη λειτουργία μουσικών οργάνων.

(ζ) Την εγκατάσταση και χρήση του οικήματος για την άσκηση

δραστηριότητας από εκδιδόμενα πρόσωπα.

(η) Τη διενέργεια διαφήμισης, την τοποθέτηση πλαισίων υπαίθριας

διαφήμισης, την τοποθέτηση επιγραφών προσδιορισμού επαγγελματικής

δραστηριότητας σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, καθώς και την

παραχώρηση χώρων για την προβολή δραστηριοτήτων σε νομικά

πρόσωπα που επιδιώκουν κοινωφελείς σκοπούς.

(θ) Τη λειτουργία καταστημάτων εκμίσθωσης μοτοποδηλάτων.

(ι) Την ίδρυση υπεραγορών λιανικού εμπορίου .

(ια) Την άσκηση επαγγέλματος κουρέα, κομμωτή, τεχνίτη

περιποίησης χεριών και ποδιών, καθώς και τη συγκρότηση σχετικής



εξεταστικής επιτροπής και Πειθαρχικού Συμβουλίου, σε συνεργασία με

την υπηρεσία Δημ. Υγείας.

(ιβ) Τη λειτουργία εκθέσεων βιβλίου.

(ιγ) Την οργάνωση εκθέσεων (εκτός των Διεθνών), τη ρύθμιση

θεμάτων λειτουργίας τους και την εποπτεία αυτών.

(ιδ) Την καταλληλότητα εκθεσιακών χώρων στεγασμένων μόνιμα ή

προσωρινά ή υπαίθριων ή μικτών.

7) Παρακολουθεί και ελέγχει την τήρηση των προϋποθέσεων υπό τις

οποίες χορηγούνται οι ανωτέρω άδειες και εισηγείται τη λήψη μέτρων,

σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις π.χ. ανάκληση άδειας, αφαίρεση

άδειας, επιβολή προστίμων.

8) Ελέγχει την εφαρμογή των διατάξεων περί υπαίθριας διαφήμισης,

των προδιαγραφών των διαφημιστικών πλαισίων και επιγραφών,

προβαίνει στην αφαίρεση των παράνομων υπαίθριων διαφημίσεων και

επιγραφών και εισηγείται την επιβολή των προβλεπόμενων προστίμων,

με τις προϋποθέσεις και όρους που προβλέπονται από την κείμενη

νομοθεσία.

9) Παρέχει γραμματειακή υποστήριξη προς το Τμήμα Τοπικής

Οικονομικής Ανάπτυξης (τήρηση πρωτοκόλλου, διεκπεραίωση και

αρχειοθέτηση αλληλογραφίας, θέματα προσωπικού κλπ).

(β) Γραφείο Απασχόλησης

1) Σχεδιάζει, εισηγείται την εφαρμογή και εφαρμόζει τοπικά

προγράμματα δράσης και τοπικές πρωτοβουλίες ή συμμετέχει σε

ανάλογες δράσεις στην περιοχή του Δήμου.

2) Μεριμνά για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της

επαγγελματικής κατάρτισης προωθώντας την ίδρυση και λειτουργία

Κέντρων Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Κέντρων

Επαγγελματικής Κατάρτισης σε συνεργασία και με το Γραφείο Παιδείας,

Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού και Τουρισμού της Διεύθυνσης

Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Τουρισμού και με τη

Διεύθυνση Δια Βίου Μάθησης και Απασχόλησης της αντίστοιχης



Περιφέρειας και λαμβάνοντας υπόψη τις προγραμματικές επιλογές για

θέματα επαγγελματικής κατάρτισης του περιφερειακού προγράμματος

δια βίου μάθησης.

3) Μεριμνά για την απορρόφηση του εργατικού δυναμικού της

περιοχής του Δήμου με την ανάπτυξη συμβουλευτικών δράσεων προς

τους ανέργους και την προώθηση ίσων ευκαιριών πρόσβασης στην αγορά

εργασίας. Μεριμνά για τη δημιουργία και λειτουργία μηχανισμών

ενημέρωσης των ανέργων για τις ευκαιρίες απασχόλησης στην περιοχή.

Ε.Τμήμα Υπαίθριου και Στάσιμου Εμπορίου

α) Γραφείο Υπαίθριου –Στάσιμου Εμπορίου και Λαϊκών Αγορών

1) Μελετά και εισηγείται τη ρύθμιση θεμάτων σχετικών με το

υπαίθριο – στάσιμο εμπόριο και τις λαϊκές αγορές, σύμφωνα με τις

δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις.

Τα θέματα αυτά αφορούν ιδίως :

(α) Τον καθορισμό των χώρων και των όρων λειτουργίας των

υπαίθριων εμπορικών δραστηριοτήτων (λαϊκές αγορές και

εμποροπανηγύρεις).

(β) Τον καθορισμό των χώρων και των όρων για την προσωρινή

διαμονή μετακινουμένων πληθυσμιακών ομάδων.

(γ) Τον καθορισμό των ανώτατου αριθμού των αδειών υπαίθριου

πλανόδιου εμπορίου και τη συγκρότηση της Επιτροπής Υπαίθριου

Πλανόδιου Εμπορίου.

(δ) Την έγκριση της λειτουργίας Κυριακάτικων Αγορών.

(ε) Την έκδοση αποφάσεων για την ίδρυση, τη διάλυση και τον

καθορισμό του τρόπου της εν γένει λειτουργίας Λαϊκών Αγορών,

σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία περιλαμβανομένης της χορήγησης

επαγγελματικών και παραγωγικών αδειών καθώς και κάθε άλλου

συναφούς αντικειμένου.

(στ) Την συγκρότηση Επιτροπών για τον έλεγχο των πωλητών,

παραγωγών και επαγγελματιών των λαϊκών αγορών.



2) Εισηγείται την χορήγηση αδειών για την άσκηση εμπορικών και

γενικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες

που δίδονται στο Δήμο με τις ισχύουσες διατάξεις. Οι άδειες αυτές

αφορούν ιδίως:

(α) Τις άδειες παραγωγών που διαθέτουν τα αγροτικά τους προϊόντα

σε λαϊκές αγορές.

(β) Την άσκηση υπαίθριου στάσιμου εμπορίου, εμποροπανηγύρεων

και υπαίθριων χριστουγεννιάτικων αγορών.

(γ) Τα ζωήλατα οχήματα.

(δ) Την άσκηση υπαίθριου πλανόδιου εμπορίου.

(ε) Την συμμετοχή σε Κυριακάτικες Αγορές.

3) Παρέχει γραμματειακή υποστήριξη προς το Τμήμα Τοπικής

Οικονομικής Ανάπτυξης (τήρηση πρωτοκόλλου, διεκπεραίωση και

αρχειοθέτηση αλληλογραφίας, θέματα προσωπικού κλπ).

2.7 Οι οριζόντιες Υπηρεσίες του Δήμου.

1. Αυτοτελές Γραφείο Επικοινωνίας & Δημοσίων

Σχέσεων

2. Νομική Υπηρεσία

3. Αυτοτελές Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας

4. Αυτοτελές Γραφείο Πολιτικής Προστασίας

5. Αυτοτελές Τμήμα Δημοτικής Αστυνομίας

6. Διεύθυνση Διοίκησης, Προγραμματισμού Οργάνωσης

και Πληροφορικής

6.1. Τμήμα Διοίκησης

Γραφείο Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων του Δήμου

Γραφείο Ανθρώπινου Δυναμικού

Γραφείο Μητρώων και Διαδικασιών προσωπικού

Γραφείο Διοικητικής Μέριμνας

6.2. Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης και Ληξιαρχείου



Γραφείο Δημοτικής Κατάστασης

Γραφείο Εκλογικών

Γραφείο Ληξιαρχείου

Γραφείο Αλλοδαπών και Μετανάστευσης

6.3. Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και

Πληροφορικής

Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και

Οργάνωσης

Γραφείο Τεχνολογιών Πληροφορικής και

Επικοινωνιών (ΤΠΕ)

Γραφείο Διαφάνειας

7. Διεύθυνση Αρχείου

7.1. Τμήμα Οργάνωσης και Συντήρησης Αρχείων

Γραφείο Μικροφωτογράφησης

7.2. Τμήμα Εκκαθάρισης Αρχείων

8. Διεύθυνση ΚΕΠ:

8.1. Τμήμα Εξυπηρέτησης Πολιτών

8.2. Τμήμα Εσωτερικής Ανταπόκρισης

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ

1) Σχεδιάζει και εισηγείται την επικοινωνιακή πολιτική για την

προώθηση της αποστολής και των στόχων του Δήμου και αντίστοιχα

σχεδιάζει και εισηγείται και προωθεί την εφαρμογή των προγραμμάτων

των ενεργειών που είναι απαραίτητες για την υλοποίηση της

επικοινωνιακής αυτής πολιτικής.

2) Οργανώνει και υλοποιεί κάθε είδους εκδηλώσεις του Δήμου

(συνέδρια, συνελεύσεις, εορτές κλπ, καθώς και προγράμματα προβολής

του έργου και των υπηρεσιών που παρέχει ο Δήμος).

3) Σχεδιάζει, εισηγείται και εφαρμόζει προγράμματα ενημέρωσης

των πολιτών για τις επιδιώξεις, στόχους και υπηρεσίες του Δήμου με



γενικό στόχο τη δραστηριοποίηση των πολιτών για την προώθηση των

τοπικών συμφερόντων.

4) Παρακολουθεί συστηματικά τα δημοσιεύματα (έντυπα και

ηλεκτρονικά) σχετικά με τις δραστηριότητες του Δήμου και ενημερώνει

σχετικά τα όργανα διοίκησης και τις υπηρεσίες του Δήμου. Τηρεί αρχείο

των δημοσιεύσεων καθώς και των σχετικών απαντήσεων του Δήμου.

5) Διαχειρίζεται τις σχέσεις του Δήμου με τον ηλεκτρονικό και

έντυπο τύπο και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και επιμελείται των

δημοσιευμάτων και των δελτίων τύπου του Δήμου.

6) Επιμελείται των ενημερωτικών εκδόσεων ή εκπομπών του Δήμου

στα ΜΜΕ.

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Η Νομική Υπηρεσία παρέχει νομική υποστήριξη προς τα αιρετά

όργανα του Δήμου και τις δημοτικές υπηρεσίες για την προώθηση των

επιδιώξεων/στόχων/συμφερόντων του Δήμου. Ειδικότερα η Υπηρεσία:

1) Παρέχει νομικές συμβουλές και γνωμοδοτήσεις προς τα πολιτικά

όργανα διοίκησης του Δήμου (Δημοτικό Συμβούλιο, Επιτροπές, Δήμαρχο

κλπ) διασφαλίζοντας το νομότυπο των πράξεων του Δήμου.

2) Παρέχει νομικές συμβουλές και κατευθύνσεις προς τις επί

μέρους υπηρεσίες του Δήμου, καθώς και στα ιδρύματα και στα άλλα

νομικά πρόσωπα του Δήμου, για την διασφάλιση του νομότυπου των

δράσεων τους.

3) Επεξεργάζεται και γνωμοδοτεί για πράξεις της δημόσιας

διοίκησης που αφορούν το Δήμο.

4) Επεξεργάζεται και ελέγχει νομικά όλες τις συμβάσεις που

συνάπτει ο Δήμος με τρίτους, καθώς και τις προκηρύξεις του Δήμου για

την ανάθεση έργων, προμηθειών και υπηρεσιών σε τρίτους.

5) Εκπροσωπεί τον Δήμο σε νομικές υποθέσεις εντός και εκτός των

Δικαστηρίων και των Διοικητικών Αρχών, για την προάσπιση των

συμφερόντων του Δήμου.



6) Παρακολουθεί την σχετική νομοθεσία και νομολογία και τηρεί

και επικαιροποιεί αρχείο με τις νομοθετικές και κανονιστικές ρυθμίσεις

που ενδιαφέρουν το Δήμο.

7) Τηρεί το αναγκαίο αρχείο εγγράφων και πληροφοριών για τις

ανάγκες της Νομικής Υπηρεσίας.

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ

Το Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας είναι αρμόδιο για την παροχή

διοικητικής βοήθειας σε άτομα που έχουν αντικειμενική αδυναμία

προσπέλασης στις δημοτικές υπηρεσίες ή στα Κέντρα Εξυπηρέτησης

Πολιτών (ΚΕΠ). Ειδικότερα το Γραφείο:

1) Σχεδιάζει και εφαρμόζει συστήματα και διαδικασίες για την

εξυπηρέτηση των δημοτών που έχουν αντικειμενική αδυναμία

προσπέλασης στις δημοτικές υπηρεσίες ή στα ΚΕΠ και χρειάζονται να

έλθουν σε επαφή με τις επιμέρους υπηρεσίες για συγκεκριμένες ανάγκες

τους.

2) Μεριμνά για τη δημιουργία και την αποτελεσματική λειτουργία

δικτύων εθελοντών που αναλαμβάνουν την εξυπηρέτηση των ανωτέρω

δημοτών για την εκτέλεση των δοσοληψιών τους με τις δημοτικές

υπηρεσίες και τα ΚΕΠ για λογαριασμό τους.

3) Δέχεται αιτήματα των ανωτέρω δημοτών με βάση τις σχετικές

διαδικασίες και μεριμνά για την ικανοποίησή τους, με την αξιοποίηση

τόσο των υπαλλήλων του Γραφείου όσο και των δικτύων εθελοντών.

4) Συνεργάζεται με τα αρμόδια ΚΕΠ για την διεκπεραίωση

υποθέσεων των ανωτέρω δημοτών σε ζητήματα αρμοδιότητας των ΚΕΠ.

5) Σχεδιάζει και προωθεί κάθε άλλη σχετική ενέργεια για την

καλύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών με αντικειμενική αδυναμία

προσπέλασης στις δημοτικές υπηρεσίες ή στα ΚΕΠ.

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ



Το Γραφείο Πολιτικής Προστασίας το οποίο είναι αρμόδιο για τη

διατύπωση εισηγήσεων σχεδιασμού, το συντονισμό δράσεων για την

πρόληψη, αντιμετώπιση και αποκατάσταση των καταστροφών στην

περιοχή του Δήμου. Ειδικότερα το Γραφείο:

Διατυπώνει εισηγήσεις για το σχεδιασμό της πολιτικής

προστασίας της περιοχής του Δήμου, στο πλαίσιο του

ετήσιου εθνικού σχεδιασμού και μεριμνά για την εφαρμογή

των σχετικών προγραμμάτων, μέτρων και δράσεων στο

πλαίσιο του εθνικού και περιφερειακού σχεδιασμού.

Υποστηρίζει το συντονισμό και επιβλέπει το έργο της

πολιτικής προστασίας για την πρόληψη, ετοιμότητα,

αντιμετώπιση και αποκατάσταση των καταστροφών που

συμβαίνουν στην περιοχή του Δήμου.

Μεριμνά για την διάθεση και συντονίζει την δράση

του απαραίτητου δυναμικού και μέσων για την πρόληψη,

ετοιμότητα, αντιμετώπιση και αποκατάσταση των

καταστροφών στην περιοχή του Δήμου

Επεξεργάζεται ειδικότερες προτάσεις προς τις

αρμόδιες υπηρεσίες για την προστασία των δασικών

περιοχών του Δήμου, συμμετέχει στην οργάνωση της

πυροπροστασίας των δασών και διατυπώνει προτάσεις για

την αποκατάσταση των δασών.

ΑΥΤΟΤΕΛΕΣ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑΣ

Το Αυτοτελές Τμήμα Δημοτικής Αστυνομίας είναι αρμόδιο για την

αποτελεσματική και αποδοτική άσκηση των αρμοδιοτήτων που έχουν

θεσπισθεί με το άρθρο 1 του Νόμου 3731/2008, όπως αυτό ισχύει.

Σύμφωνα με το άρθρο αυτό η Δημοτική Αστυνομία:

(1) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν την ύδρευση,

την άρδευση και την αποχέτευση, όπως αυτές περιλαμβάνονται στην

εκάστοτε κείμενη νομοθεσία, στις τοπικές κανονιστικές αποφάσεις που



εκδίδουν οι δημοτικές αρχές και στις αποφάσεις των διοικητικών

συμβουλίων των δημοτικών επιχειρήσεων ύδρευσης και αποχέτευσης.

(2) Ελέγχει την τήρηση των όρων που προβλέπονται στην κείμενη

νομοθεσία και στις τοπικές κανονιστικές αποφάσεις που εκδίδουν οι

δημοτικές αρχές, για τη χρήση των αλσών και των κήπων, των πλατειών,

των παιδικών χαρών και των λοιπών κοινόχρηστων χώρων.

(3) Ελέγχει την τήρηση των όρων οι οποίοι προβλέπονται στην

κείμενη νομοθεσία και στις τοπικές κανονιστικές αποφάσεις που

εκδίδουν οι δημοτικές αρχές, για τη χρήση και λειτουργία των δημοτικών

αγορών, των εμποροπανηγύρεων, των ζωοπανηγύρεων, των

χριστουγεννιάτικων αγορών και γενικά των υπαίθριων δραστηριοτήτων.

(4) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν στο υπαίθριο

εμπόριο και στις λαϊκές αγορές.

(5) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν στην υπαίθρια

διαφήμιση, καθώς και τον έλεγχο της τήρησης ειδικότερων

προδιαγραφών κατασκευής και προϋποθέσεων τοποθέτησης

διαφημιστικών πλαισίων, που τυχόν έχουν τεθεί με τοπικές κανονιστικές

αποφάσεις, από τις δημοτικές αρχές.

(6) Ελέγχει την τήρηση της καθαριότητας σε κοινόχρηστους

υπαίθριους χώρους της εδαφικής περιφέρειας του οικείου δήμου και

γενικότερα την τήρηση των κανόνων που προβλέπονται από την κείμενη

νομοθεσία και τις τοπικές κανονιστικές αποφάσεις που εκδίδουν οι

δημοτικές αρχές για την αναβάθμιση της αισθητικής των πόλεων και των

οικισμών.

(7) Ελέγχει την τήρηση των μέτρων που επιβάλλονται για την

πρόληψη πυρκαγιών σε κοινόχρηστους υπαίθριους χώρους.

(8) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν στην

κυκλοφορία των πεζών, τη στάση και στάθμευση των οχημάτων, στην

επιβολή των διοικητικών μέτρων του άρθρου 103 του ν. 2696/1999,

όπως ισχύει, για την παράνομη στάθμευση οχημάτων, καθώς και την

εφαρμογή των διατάξεων, που αναφέρονται στην κυκλοφορία

τροχοφόρων στους πεζόδρομους, πλατείες, πεζοδρόμια και γενικά σε



χώρους που δεν προορίζονται για τέτοια χρήση και στην εκπομπή

θορύβων από αυτά. Οι αρμοδιότητες αυτές ασκούνται, παράλληλα και

κατά περίπτωση, και από την Ελληνική Αστυνομία (ΕΛ.ΑΣ.) και το

Λιμενικό Σώμα. Όταν κατά την άσκηση τους επιλαμβάνονται η Δημοτική

Αστυνομία και η Ελληνική Αστυνομία ή το Λιμενικό Σώμα, ταυτόχρονα,

το συντονισμό έχει η Ελληνική Αστυνομία ή το Λιμενικό Σώμα, κατά

περίπτωση.

(9) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων, που αφορούν στη ρύθμιση

της κυκλοφορίας με υποδείξεις και σήματα των τροχονόμων στο

δημοτικό οδικό δίκτυο και στα τμήματα του εθνικού και επαρχιακού

δικτύου που διέρχονται μέσα από κατοικημένες περιοχές. Η

αρμοδιότητα αυτή εξακολουθεί να ασκείται, παραλλήλως και κατά

περίπτωση, από την Ελληνική Αστυνομία (ΕΛ. ΑΣ.) και το Λιμενικό

Σώμα. Όταν κατά την άσκηση της επιλαμβάνονται η Δημοτική Αστυνομία

και η Ελληνική Αστυνομία ή το Λιμενικό Σώμα, ταυτόχρονα, το

συντονισμό έχει η Ελληνική Αστυνομία ή το Λιμενικό Σώμα κατά

περίπτωση.

(10) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων, που αφορούν τα

εγκαταλελειμμένα οχήματα.

(11) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων, που αφορούν στη σήμανση

των εργασιών που εκτελούνται στις οδούς και στις υποχρεώσεις αυτών

που εκτελούν έργα και εναποθέτουν υλικά και εργαλεία στο δημοτικό

οδικό δίκτυο και ελέγχει για τη λήψη μέτρων ασφάλειας και υγιεινής σε

εργασίες που εκτελούνται.

(12) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν στη λειτουργία

παιδότοπων.

(13) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν στη λειτουργία

καταστημάτων, επιχειρήσεων, θεάτρων, κινηματογράφων, ψυχαγωγικών

και λοιπών δραστηριοτήτων, για τις οποίες αρμόδιος για τη χορήγηση,

ανάκληση και αφαίρεση αδειών ίδρυσης, εγκατάστασης, λειτουργίας και

ασκήσεως τους είναι ο οικείος Δήμος, εκτός από τις περιπτώσεις εκείνες

για τις οποίες έχουν ορισθεί άλλες αρχές αρμόδιες για το σχετικό έλεγχο.



(14) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων για την ηχορύπανση, την

κοινή ησυχία και τη λειτουργία μουσικής στα καταστήματα και στα

δημόσια κέντρα.

(15) Εκτελεί τις διοικητικές κυρώσεις που αφορούν τη λειτουργία

καταστημάτων και επιχειρήσεων, των οποίων την άδεια ίδρυσης και

λειτουργίας χορηγούν οι δημοτικές αρχές.

(16) Ελέγχει την τήρηση διατάξεων που αφορούν τους

οργανωμένους από τους Δήμους χώρους προσωρινής εγκατάστασης

μετακινούμενων πληθυσμιακών ομάδων.

(17) Ελέγχει την εφαρμογή των μέτρων που λαμβάνονται από τις

δημοτικές αρχές για δραστηριότητες και καταστάσεις που εγκυμονούν

κινδύνους για τη ζωή και την περιουσία των κατοίκων και ειδικότερα από

τις επικίνδυνες οικοδομές, καθώς και την εφαρμογή των κανονιστικών

πράξεων που τίθενται από αυτές για την προστασία της υγείας των

κατοίκων από τις οχλούσες δραστηριότητες που αναφέρονται σε αυτές.

(18) Ελέγχει την τήρηση των σχετικών διατάξεων, που αφορούν στο

Γενικό Οικοδομικό Κανονισμό.

(19) Αφαιρεί την άδεια οικοδομής για οφειλόμενες ασφαλιστικές

εισφορές στο Ι.Κ.Α.

(20) Ελέγχει την τήρηση των μέτρων για την προστασία των

μουσείων, μνημείων, σπηλαίων, αρχαιολογικών και ιστορικών χώρων της

περιοχής του Δήμου και των εγκαταστάσεων αυτών, που λαμβάνονται

από τις οικείες δημοτικές αρχές.

(21) Συμμετέχει στην εφαρμογή των σχεδίων πολιτικής προστασίας.

(22) Ελέγχει επιχειρήσεις τουριστικού ενδιαφέροντος, σχετικά με

την εφαρμογή της τουριστικής νομοθεσίας (βεβαίωση παραβάσεων,

εκτέλεση διοικητικών κυρώσεων, θεώρηση τιμοκαταλόγων των δωματίων

των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων και καταλυμάτων) στις περιπτώσεις που

αυτές λειτουργούν σε νομούς ή νησιά όπου δεν εδρεύουν υπηρεσίες του

EOT.



(23) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων για το ωράριο λειτουργίας

των κέντρων διασκέδασης και των συναφών καταστημάτων, καθώς και

των εμπορικών καταστημάτων και των καταστημάτων τροφίμων.

(24) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν τα ζώα

συντροφιάς.

(25) Ελέγχει την τήρηση των διατάξεων που αφορούν τις κάθε

είδους κανονιστικές αποφάσεις που εκδίδουν οι δημοτικές αρχές, καθώς

και την επιβολή των πάσης φύσεως διοικητικών μέτρων που

προβλέπονται από αυτές.

(26) Προστατεύει τη δημοτική και κοινοτική περιουσία.

(27) Διενεργεί αυτοψία για την εξακρίβωση των προϋποθέσεων που

απαιτούνται για την έκδοση διοικητικών πράξεων από τα όργανα του

Δήμου και, ιδίως, διενεργεί αυτοψία και συντάσσει έκθεση για την

έκδοση πρωτοκόλλου διοικητικής αποβολής και για τη χορήγηση

βεβαίωσης μόνιμης κατοικίας.

(28) Επιδίδει τα πάσης φύσεως έγγραφα του οικείου Δήμου ή άλλων

Δημοτικών Αρχών εντός των διοικητικών ορίων του οικείου Δήμου.

Οι αρμοδιότητες του Τμήματος είναι ιδίως οι εξής: (Αρμοδιότητες

επιχειρησιακού σχεδιασμού)

1) Σχεδιάζει όλα τα θέματα που έχουν σχέση με τον επιχειρησιακό

σχεδιασμό, την τακτική και μεθοδολογία δράσης και την

αποτελεσματικότητα του έργου της δημοτικής αστυνομίας (μέθοδοι

αστυνόμευσης, κανόνες και μέτρα αστυνομικής τακτικής και πρακτικής,

μέθοδοι αξιοποίησης προσωπικού, στολές προσωπικού κλπ).

2) Σχεδιάζει και εισηγείται κανονισμούς για τη λειτουργία και τον

τρόπο δράσης της δημοτικής αστυνομίας.

3) Τηρεί αρχείο αναφορών/δελτίων συμβάντων και επεξεργάζεται

στατιστικά στοιχεία για τη δράση και τα αποτελέσματα από την

αξιοποίηση της δημοτικής αστυνομίας.



4) Υποδέχεται τις αναφορές/δελτία συμβάντων, τις αξιολογεί και

μεριμνά για την ενημέρωση των δημοτικών υπηρεσιών ή και άλλων

δημόσιων υπηρεσιών, όταν απαιτείται, για τις περαιτέρω ενέργειες.

5) Συγκεντρώνει τυχόν παράπονα και υποδείξεις των πολιτών

σχετικά με το αντικείμενο της δημοτικής αστυνομίας, τηρεί σχετικά

αρχεία και συμμετέχει στην διαχείριση όσων σχετικών μέτρων και

αποφάσεων λαμβάνονται.

6) Μεριμνά για την ενημέρωση του κοινού για το αντικείμενο και το

έργο της δημοτικής αστυνομίας.

7) Μεριμνά για την εκπαίδευση του προσωπικού της δημοτικής

αστυνομίας.

8) Μεριμνά για την εξασφάλιση και συντήρηση των τεχνικών μέσων,

καθώς και του ιματισμού και των λοιπών εφοδίων του προσωπικού της

δημοτικής αστυνομίας. (Αρμοδιότητες αστυνόμευσης)

9) Συγκροτεί τις περιπόλους και διενεργεί όλες τις αστυνομικής

φύσεως ενέργειες (περίπολοι, έρευνες, έλεγχοι κλπ) σύμφωνα με το

αντικείμενο της δημοτικής αστυνομίας και τους σχετικούς κανονισμούς.

10) Συμπληρώνει αναφορές και δελτία συμβάντων

11) Συγκεντρώνει τυχόν παράπονα και υποδείξεις των πολιτών

σχετικά με το αντικείμενο της δημοτικής αστυνομίας και συμμετέχει

στην διαχείριση όσων σχετικών μέτρων και αποφάσεων λαμβάνονται.

12) Μεριμνά για τη διενέργεια των αναγκαίων εργασιών συντήρησης

των τεχνικών μέσων και εφοδίων που χρησιμοποιεί η δημοτική

αστυνομία.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

H Διεύθυνση είναι αρμόδια για την υποστήριξη των οργάνων

διοίκησης, των υπηρεσιών και των νομικών προσώπων του Δήμου κατά

τις διαδικασίες σύνταξης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των

αποτελεσμάτων των περιοδικών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και των

Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης, την παρακολούθηση της



αποτελεσματικότητας και απόδοσης των υπηρεσιών του Δήμου κατά την

επίτευξη των περιοδικών στόχων του και τον σχεδιασμό και την

παρακολούθηση της εφαρμογής των εσωτερικών οργανωτικών

συστημάτων του Δήμου υπό συνθήκες διασφάλισης του επιθυμητού

επιπέδου ποιότητας των παρεχομένων κάθε είδους υπηρεσιών, επίσης

είναι αρμόδια για την διασφάλιση της ένταξης των πολιτικών ισότητας των

φύλων στις τοπικές πολιτικές. Επιπρόσθετα είναι αρμόδια για την

ανάπτυξη, εγκατάσταση, λειτουργία και συντήρηση των συστημάτων ΤΠΕ

του Δήμου, περιλαμβανομένης της ευθύνης εκπλήρωσης του έργου του

ΚΟΣΕ (Κομβικό Σημείο Επαφής) του Δήμου, όπως προβλέπεται στο

άρθρο 19 του Ν. 3882/2010 (ΦΕΚ Α΄ 166).

Η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την τήρηση των διαδικασιών και

αρχείων που αφορούν την δημοτική κατάσταση και την καταγραφή των

ληξιαρχικών γεγονότων στην περιοχή του Δήμου και για τον σχεδιασμό

και τον συντονισμό εφαρμογής των πολιτικών, συστημάτων και

διαδικασιών που αποσκοπούν στην ορθολογική διοίκηση/διαχείριση του

ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου. Παράλληλα η Διεύθυνση είναι

αρμόδια για την γραμματειακή υποστήριξη των πολιτικών οργάνων του

Δήμου, τη λειτουργία του κεντρικού πρωτοκόλλου και την παροχή

γενικών υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης προς τις δημοτικές

υπηρεσίες. Οι συγκεκριμένες αρμοδιότητες της Διεύθυνσης στο πλαίσιο

της αποστολής της, καθορίζονται από τις ισχύουσες διατάξεις Νόμων,

Διαταγμάτων και Υπουργικών Αποφάσεων. Ειδικότερα η Διεύθυνση

Διοικητικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού, Οργάνωσης και

Πληροφορικής:

α) Εποπτεύει, συντονίζει και ελέγχει όλα τα τμήματα που

υπάγονται στην διεύθυνσή της.

β) Παραλαμβάνει, αποσφραγίζει και θεωρεί την προς τον

Δήμο απευθυνόμενη αλληλογραφία, την χαρακτηρίζει και

στην συνέχεια, μετά την θεώρησή της από τον Γενικό

Γραμματέα την διαβιβάζει προ τις αρμόδιες υπηρεσίες δια

του Γενικού Πρωτοκόλλου του Δήμου.



γ) Παρακολουθεί την θεσπιζόμενη νομοθεσία και νομολογία

που αφορά την Τ.Α., μεριμνά για τον εφοδιασμό του Δήμου

με τις Εφημερίδες της Κυβερνήσεως και τα σχετικά

συγγράμματα, Νόμους, Διατάγματα, Εγκυκλίους, Αποφάσεις

κλπ σχετικά με την Δημοτική Λειτουργία και ενημερώνει τις

αρμόδιες υπηρεσίες ως προς το αντικείμενο της

αρμοδιότητας τους.

Στη Διεύθυνση, και ειδικότερα στο Τμήμα Διοίκησης, Γραφείο

Διοικητικής Μέριμνας, υπάγονται διοικητικά και τα αποκεντρωμένα

Γραφεία Διοικητικών Θεμάτων σε επιμέρους δημοτικές ενότητες. Οι

αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης

Διοικητικών Υπηρεσιών είναι οι εξής:

Α. Τμήμα Διοίκησης

(α) Γραφείο Υποστήριξης των Πολιτικών Οργάνων του Δήμου.

Το Γραφείο Υποστήριξης των Πολιτικών Οργάνων του Δήμου

παρέχει κάθε είδους διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη στα

αιρετά διοικητικά όργανα του Δήμου. Ειδικότερα το Τμήμα:

1) Παρέχει κάθε είδους διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη

προς τα συλλογικά διοικητικά αιρετά όργανα του Δήμου, δηλαδή το

Δημοτικό Συμβούλιο, την Οικονομική Επιτροπή, την Επιτροπή

Ποιότητας Ζωής και την Εκτελεστική Επιτροπή (οργάνωση συνεδριάσεων,

τήρηση πρακτικών συνεδριάσεων, παραγωγή, διεκπεραίωση, διαχείριση

και αρχειοθέτηση εγγράφων, ρύθμιση συναντήσεων, τήρηση

πρωτοκόλλου, τήρηση αρχείου αποφάσεων συλλογικών οργάνων κλπ).

2) Παρέχει κάθε είδους διοικητική και γραμματειακή υποστήριξη

προς τα ατομικά διοικητικά αιρετά όργανα του Δήμου, δηλαδή τον

Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου, τον Δήμαρχο, τους

Αντιδημάρχους, καθώς και προς το Γενικό Γραμματέα (οργάνωση και

ρύθμιση συναντήσεων, παραγωγή, διεκπεραίωση, διαχείριση και

αρχειοθέτηση εγγράφων, τήρηση πρωτοκόλλου, τήρηση αρχείου

αποφάσεων ατομικών οργάνων κλπ).



3) Παρέχει διοικητική υποστήριξη προς την Δημοτική Επιτροπή

Διαβούλευσης, το Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών, την Επιτροπή

Τουριστικής Ανάπτυξης, τις επιτροπές του Δημοτικού Συμβουλίου καθώς

και προς το Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης.

4) Παρέχει γραμματειακή υποστήριξη στις Δημοτικές Παρατάξεις.

5) Μεριμνά για την ενημέρωση των πολιτικών οργάνων και των

υπηρεσιών του Δήμου για τις αποφάσεις που λαμβάνουν τα όργανα του

Δήμου.

6) Τηρεί το αρχείο των εκπροσώπων του Δήμου σε διαφόρους φορείς

και όργανα και μεριμνά για την αποστολή στοιχείων στους εκπροσώπους

και την παραλαβή και διεκπεραίωση των εκθέσεων που υποβάλλουν στο

Δήμο.

(β) Γραφείο Ανθρώπινου Δυναμικού

Θέματα ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού

1) Σχεδιάζει, εισηγείται και συντονίζει την εφαρμογή των

διαδικασιών και εσωτερικών κανονισμών που ρυθμίζουν σχέσεις του

Δήμου με το προσωπικό του, στο πλαίσιο πάντοτε των γενικότερων

ρυθμίσεων της Πολιτείας.

2) Στο πλαίσιο και των πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού που

θεσπίζει η Πολιτεία για τον δημόσιο τομέα, μεριμνά για τον

προσδιορισμό των αναγκαίων θέσεων εργασίας ανά διοικητική ενότητα

του Δήμου σε συνεργασία με τα γραφεία Αποτελεσματικότητας,

Ποιότητας και Οργάνωσης του τμήματος Προγραμματισμού, Οργάνωσης

και Πληροφορικής και την κατάρτιση/επικαιροποίηση των περιγραφών

αρμοδιοτήτων των επιμέρους θέσεων.

3) Παρακολουθεί την κάλυψη των διαφόρων θέσεων εργασίας στις

διοικητικές ενότητες του Δήμου με στόχο τόσο την αξιοποίηση των

προσόντων των στελεχών όσο και την απρόσκοπτη και διαρκή κάλυψη

των αναγκών των δημοτικών υπηρεσιών.

4) Εισηγείται, έπειτα από σχετικά αιτήματα των αρμόδιων

Προϊσταμένων, τις κατάλληλες εσωτερικές μετακινήσεις στελεχών για την



αποτελεσματικότερη κάλυψη των επιμέρους θέσεων εργασίας με βάση τα

προσόντα των στελεχών.

5) Αξιολογεί τα προσόντα των νεοπροσλαμβανομένων στελεχών και

διαμορφώνει σχετικές προτάσεις προς τους προϊσταμένους των προς

κάλυψη θέσεων.

6) Μεριμνά για την εφαρμογή του συστήματος αξιολόγησης των

εργαζομένων στο Δήμο και την τήρηση των σχετικών στοιχείων.

7) Εισηγείται και παρακολουθεί την υλοποίηση μέτρων

επιπρόσθετης στήριξης του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου (πχ.

οργάνωση μετακινήσεων του προσωπικού στις εγκαταστάσεις του Δήμου,

παιδικοί σταθμοί κλπ).

8) Μεριμνά για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του

Δήμου με τον προσδιορισμό των αναγκών βελτίωσης των προσόντων και

ικανοτήτων των εργαζομένων και την εισήγηση και την παρακολούθηση

της υλοποίησης των συμφωνουμένων μέτρων βελτίωσης.

9) Σχεδιάζει, εισηγείται και οργανώνει προγράμματα συνεχιζόμενης

κατάρτισης και επιμόρφωσης του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου.

Παρακολουθεί την υλοποίηση των προγραμμάτων και μεριμνά για την

αξιολόγηση των αποτελεσμάτων από την υλοποίηση των προγραμμάτων

αυτών στην πράξη.

10) Μεριμνά για την βελτίωση των ανθρωπίνων σχέσεων μέσα στο

Δήμο με τον σχεδιασμό, την εισήγηση και την οργάνωση σχετικών

προγραμμάτων (πχ. εκδηλώσεις, ταξίδια κλπ).

(γ) Γραφείο Μητρώων και Διαδικασιών Προσωπικού

1) Μεριμνά για την τήρηση των νομοθετικών και κανονιστικών

διατάξεων που ισχύουν εκάστοτε και ρυθμίζουν τις σχέσεις του Δήμου με

το ανθρώπινο δυναμικό του (πχ. θέματα μισθολογικά, ωραρίου, αδειών,

ασθενειών, υπερωριών, απολύσεων, διεκδικήσεων κλπ).

2) Μεριμνά για τη διενέργεια και ολοκλήρωση των διαδικασιών

πρόσληψης ανθρώπινου δυναμικού για την κάλυψη συγκεκριμένων

θέσεων εργασίας με βάση τις νόμιμες διαδικασίες.



3) Τηρεί τα Μητρώα του Προσωπικού στο οποίο καταγράφονται τα

στοιχεία της ατομικής και οικογενειακής του κατάστασης, οι κάθε είδους

μεταβολές στην εργασιακή του ζωή (προσλήψεις, απολύσεις, αλλαγές

θέσεων εργασίας, αμοιβές, άδειες, απουσίες, αξιολογήσεις κλπ) και τα

προσόντα του.

4) Σχεδιάζει και εισηγείται βελτιώσεις και παρακολουθεί την

εφαρμογή όλων των διαδικασιών που σχετίζονται με την απασχόληση των

εργαζομένων, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις (τήρηση ωραρίου,

έγκριση και πραγματοποίηση υπερωριών κλπ).

5) Συγκεντρώνει τα στοιχεία απασχόλησης και τις μεταβολές των

στοιχείων των εργαζομένων που επηρεάζουν τις αμοιβές τους και

ενημερώνει έγκαιρα τις αρμόδιες οικονομικές υπηρεσίες, ώστε να

προωθείται έγκαιρα η πληρωμή των εργαζομένων και η απόδοση των

ασφαλιστικών εισφορών.

6) Συνεργάζεται με τους Προϊσταμένους των επιμέρους διοικητικών

ενοτήτων του Δήμου και τους ενημερώνει για τις διαδικασίες που πρέπει

να ακολουθούνται σε εργασιακά θέματα (διαχείριση παρουσιών,

υπερωριών, βεβαιώσεων προς το προσωπικό κλπ).

7) Εκδίδει κάθε είδους βεβαιώσεις προς το προσωπικό για θέματα

που άπτονται της απασχόλησής τους στο Δήμο.

8) Μεριμνά για την θέσπιση και την εφαρμογή των κανόνων υγιεινής

και ασφάλειας των εργαζομένων, σύμφωνα με την νομοθεσία. Παρέχει

κάθε διοικητική υποστήριξη στους τεχνικούς ασφαλείας και στους

γιατρούς εργασίας που προσφέρουν τις αντίστοιχες υπηρεσίες τους στο

Δήμο σύμφωνα με τις αρμοδιότητές τους που καθορίζονται από την

ισχύουσα νομοθεσία. Σύμφωνα με τις αρμοδιότητες αυτές:

Ο τεχνικός ασφάλειας παρέχει προς τα όργανα

διοίκησης του Δήμου, στους εργαζόμενους και στους

εκπροσώπους τους, υποδείξεις και συμβουλές, γραπτά ή

προφορικά, σε θέματα σχετικά με την ασφάλεια της

εργασίας και την πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων.



Ο γιατρός εργασίας παρέχει προς τα όργανα

διοίκησης του Δήμου, στους εργαζόμενους και στους

εκπροσώπους τους, υποδείξεις και συμβουλές, γραπτά ή

προφορικά, σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να

λαμβάνονται για τη σωματική και ψυχική υγεία των

εργαζομένων και επιβλέπει την εφαρμογή των μέτρων

προστασίας της υγείας των εργαζομένων.

Ο γιατρός εργασίας και ο τεχνικός ασφάλειας

καταχωρούν τις γραπτές υποδείξεις τους σε ειδικό βιβλίο. Τα

όργανα διοίκησης του Δήμου λαμβάνουν γνώση των

υποδείξεων αυτών ενυπογράφως.

(δ) Γραφείο Διοικητικής Μέριμνας

1) Μεριμνά για την φύλαξη, την ασφάλεια και την καθαριότητα των

κάθε είδους εγκαταστάσεων του Δήμου.

2) Μεριμνά για την συντήρηση και αποκατάσταση βλαβών των

κτιριακών και των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων του Δήμου.

3) Μεριμνά για τις μετακινήσεις και μεταφορές του προσωπικού του

Δήμου.

4) Μεριμνά για τη λειτουργία του Κεντρικού Πρωτοκόλλου του

Δήμου και διεκπεραιώνει τα σχετικά έγγραφα σε συνεργασία με τις

γραμματείες των επιμέρους υπηρεσιών.


Διοικητικών Υπηρεσιών και τα Τμήματά της (τήρηση πρωτοκόλλου,


κλπ).

6) Μεριμνά για τη λειτουργία του τηλεφωνικού κέντρου του Δήμου.

Β. Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης και Ληξιαρχείου

(α) Γραφείο δημοτικής κατάστασης

1) Τηρεί και ενημερώνει τα μητρώα του δημοτολογίου και τα

μητρώα αρρένων, σύμφωνα με τις ισχύουσες θεσμοθετημένες διαδικασίες



και τηρεί τις υποχρεώσεις που απορρέουν από την κείμενη νομοθεσία

για τη δημιουργία και τήρηση του Εθνικού Δημοτολογίου.

2) Μεριμνά για την πρόσληψη και αλλαγή επωνύμου, καθώς και

την πρόσληψη πατρωνύμου και μητρωνύμου από παιδιά, που

γεννήθηκαν χωρίς γάμο των γονέων τους ή είναι αγνώστων γονέων.

3) Μεριμνά για τον εξελληνισμό του ονοματεπωνύμου Ελλήνων του

εξωτερικού, ομογενών αλλοδαπών, που αποκτούν την ελληνική ιθαγένεια

και παλιννοστησάντων ομογενών, που έχουν την ελληνική ιθαγένεια.

4) Χορηγεί άδειες πολιτικού γάμου και μεριμνά για την τέλεση των

γάμων αυτών.

5) Ενημερώνει περιοδικά τις δημόσιες υπηρεσίες για τις μεταβολές

προσωπικής κατάστασης που προκύπτουν από τα τηρούμενα στοιχεία.

6) Εκδίδει κάθε είδους πιστοποιητικά ατομικής και οικογενειακής

κατάστασης καθώς και κάθε είδους βεβαιώσεις, καταλόγους και πίνακες

με τα στοιχεία που αναγράφονται στα ανωτέρω Μητρώα.

7) Συνεργάζεται με άλλους Δήμους και δημόσιες υπηρεσίες στις

περιπτώσεις μεταβολών των μητρώων σε αντιστοιχία προς ανάλογα

αρχεία που τηρούνται εκεί.

8) Μεριμνά για την τήρηση των υποχρεώσεων του Δήμου που

προκύπτουν από την ισχύουσα εκλογική νομοθεσία.

(β) Γραφείο Εκλογικών

1) Επιμέλεια της εφαρμογής της εκλογικής νομοθεσίας και

εκτέλεση των καθηκόντων που ανατίθενται στο Δήμο από τον εκλογικό

νόμο.

2) Τήρηση εκλογικών καταλόγων και φροντίδα για την κατά νόμο

αναθεώρηση αυτών.

3) Φροντίζει ή επιμελείται μαζί με τον Διευθυντή Διοικητικών

Υπηρεσιών για την διεξαγωγή των εκλογών.

(γ) Γραφείο Ληξιαρχείου



1) Τηρεί και ενημερώνει τα ληξιαρχικά βιβλία και αρχεία, στα

οποία καταχωρούνται τα ληξιαρχικά γεγονότα που συμβαίνουν στην

περιφέρεια του Δήμου (γεννήσεις, γάμοι, θάνατοι) καθώς και κάθε

μεταγενέστερο γεγονός που συνδέεται με αυτά (π.χ. διαζύγια) , σύμφωνα

με τις ισχύουσες θεσμοθετημένες διαδικασίες.

2) Τηρεί αρχεία επισήμων εγγράφων ληξιαρχικών γεγονότων.

3) Εκδίδει αποσπάσματα των ληξιαρχικών πράξεων ή άλλα

θεσμοθετημένα πιστοποιητικά.

4) Ενημερώνει τα αντίστοιχα Τμήματα άλλων Δήμων για τα

ληξιαρχικά γεγονότα που επηρεάζουν τα στοιχεία των μητρώων/αρχείων

που τηρούνται στα τμήματα αυτά.

5) Συνεργάζεται με Ληξιαρχεία άλλων Δήμων σε περιπτώσεις

μεταβολών ή προσθήκης ληξιαρχικών πράξεων που βρίσκονται

καταχωρημένες εκεί.

(δ) Γραφείο Αλλοδαπών και Μετανάστευσης

Το Γραφείο τηρεί τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από την

ισχύουσα νομοθεσία περί ιθαγένειας, αλλοδαπών και μετανάστευσης. Στο

πλαίσιο αυτό και σύμφωνα με τις δικαιοδοσίες που δίδονται στο Δήμο με

τις ισχύουσες διατάξεις:

(α) Τηρεί Μητρώο Αλλοδαπών.

(β) Παραλαμβάνει αιτήσεις, ελέγχει τα δικαιολογητικά και

τα προωθεί στην αρμόδια υπηρεσία της Περιφέρειας για την

χορήγηση και ανανέωση αδειών παραμονής αλλοδαπών στην

Ελλάδα.

(γ) Παραλαμβάνει αιτήσεις και δικαιολογητικά για την

απόκτηση της ελληνικής ιθαγένειας με πολιτογράφηση και

τις προωθεί στην αρμόδια υπηρεσία του Υπουργείου

Εσωτερικών.

(δ) Επιδίδει σχετικές με τα ανωτέρω αποφάσεις σε

αλλοδαπούς.



Γ. Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής

Το Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής του

Δήμου είναι αρμόδιο για την υποστήριξη των οργάνων διοίκησης, των

υπηρεσιών και των νομικών προσώπων του Δήμου κατά τις διαδικασίες

σύνταξης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των

περιοδικών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και των Ετησίων

Προγραμμάτων Δράσης, την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας

και απόδοσης των υπηρεσιών του και τον σχεδιασμό και την

παρακολούθηση της εφαρμογής των εσωτερικών οργανωτικών

συστημάτων του Δήμου υπό συνθήκες διασφάλισης του επιθυμητού

επιπέδου ποιότητας των παρεχομένων κάθε είδους υπηρεσιών. Επίσης

είναι αρμόδια για τη διασφάλιση της ένταξης των πολιτικών ισότητας των

φύλων στις τοπικές πολιτικές. Επιπρόσθετα είναι αρμόδιο για την

ανάπτυξη, εγκατάσταση, λειτουργία και συντήρηση των συστημάτων ΤΠΕ

του Δήμου, περιλαμβανομένης της ευθύνης εκπλήρωσης του έργου του

ΚΟ.Σ.Ε. (Κομβικό Σημείο Επαφής) του Δήμου, όπως προβλέπεται στο

άρθρο 19 του Ν. 3882/2010 (ΦΕΚ Α΄166). Οι αρμοδιότητες των επί

μέρους μονάδων του Τμήματος Προγραμματισμού Οργάνωσης και

Πληροφορικής είναι οι εξής:

(α) Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης.

Θέματα μελετών και έρευνας

1) Συγκεντρώνει, επεξεργάζεται, τεκμηριώνει και ενημερώνει

συνεχώς τα γεωγραφικά, δημογραφικά, οικονομικά, κοινωνικά και άλλα

στοιχεία που αφορούν στην ανάπτυξη του Δήμου, σε συνεργασία με τους

αρμόδιους φορείς και τις υπηρεσίες του Δήμου.

2) Συγκεντρώνει και τεκμηριώνει την αναγκαία τεχνογνωσία και

πληροφόρηση που είναι απαραίτητη για τη διαμόρφωση των

προγραμμάτων ανάπτυξης του Δήμου (π.χ. κλαδικές και αναπτυξιακές

μελέτες, μελέτες και θέματα της Αυτοδιοίκησης, νομοθεσία που αφορά

την αυτοδιοίκηση, τις λειτουργίες και τους στόχους του Δήμου κλπ).



3) Μεριμνά για τη διενέργεια ερευνών για τις ανάγκες των δημοτών

και συγκεντρώνει και τεκμηριώνει προτάσεις για επεμβάσεις (έργα,

ενέργειες, προγράμματα) που θα ικανοποιούν τις ανάγκες των δημοτών.

4) Μεριμνά για την εκπόνηση ερευνών και μελετών για τη διάγνωση

των αναγκών ανάπτυξης του Δήμου, τη διερεύνηση της σκοπιμότητας

αναπτυξιακών προτάσεων και την ιεράρχηση προτεραιοτήτων έργων,

δράσεων και μέτρων.

Θέματα σχεδιασμού και παρακολούθησης προγραμμάτων

1) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρμογή προγραμμάτων

οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής του Δήμου, με την αξιοποίηση των

τοπικών φυσικών πόρων, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την

αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας και τη δημιουργία και

διαυποδομών στήριξης της τοπικής οικονομίας.

2) Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρμογή προγραμμάτων

και δράσεων, που ενσωματώνουν την ισότητα των φύλων και τη λήψη

θετικών μέτρων υπέρ των γυναικών στις προτάσεις του Δήμου στα εθνικά

και συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα.

3) Συνεργάζεται με τις υπηρεσίες της Περιφέρειας στην οποία

ανήκει ο Δήμος για την εναρμόνιση των προγραμμάτων οικονομικής

ανάπτυξης της περιοχής του Δήμου με τα ευρύτερα αντίστοιχα

προγράμματα της Περιφέρειας.

4) Συνεργάζεται με τις αρμόδιες υπηρεσίες και συντάσσει προτάσεις

που αφορούν στην εφαρμογή προγραμμάτων για την εξασφάλιση και

διαρκή βελτίωση των τεχνικών και κοινωνικών υποδομών (δομημένο

περιβάλλον) στην περιοχή του Δήμου, με στόχο την εξασφάλιση

ικανοποιητικών συνθηκών ποιότητας ζωής.

5) Διερευνά και ενημερώνει τα όργανα και τις υπηρεσίες του Δήμου

για τις πιθανές πηγές χρηματοδότησης των αναπτυξιακών προγραμμάτων

του Δήμου (προγράμματα συγχρηματοδοτούμενα από την ΕΕ,

προγράμματα της ΕΕ, εθνικά προγράμματα, έργα ΣΔΙΤ, έργα

αυτοχρηματοδοτούμενα κλπ).



6) Υποστηρίζει τα όργανα διοίκησης και τις υπηρεσίες του Δήμου

και των Νομικών Προσώπων του και την ομάδα έργου που είναι δυνατόν

να συγκροτείται για τη σύνταξη του 5ετούς Επιχειρησιακού

Προγράμματος του Δήμου, κατά τη διαδικασία κατάρτισης,

παρακολούθησης και αξιολόγησης του επιχειρησιακού προγράμματος

και των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης, στα οποία εξειδικεύεται το

επιχειρησιακό πρόγραμμα.

7) Μεριμνά για τη διενέργεια των διαδικασιών ένταξης έργων και

δράσεων του Δήμου σε αναπτυξιακά και άλλα προγράμματα, για την

παρακολούθηση της υλοποίησής τους και τη σχετική ενημέρωση των

αρμοδίων Αρχών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου.

8) Υποστηρίζει το Δήμαρχο για την παρακολούθηση και αξιολόγηση

του Επιχειρησιακού Προγράμματος, συνεργάζεται με τις υπηρεσίες του

Δήμου και των Νομικών Προσώπων του και συντάσσει την ενδιάμεση και

την τελική έκθεση αξιολόγησης, τις οποίες υποβάλλει στο Δήμαρχο.

Εισηγείται την ενδεχόμενη αναθεώρηση των στόχων του Επιχειρησιακού

Προγράμματος μετά την ενδιάμεση αξιολόγησή του.

9) Με σκοπό την αντικειμενικότερη αξιολόγηση του Επιχειρησιακού

Προγράμματος, διαμορφώνει τους κατάλληλους δείκτες

αποτελεσματικότητας, που επιτρέπουν να εκτιμηθεί ο βαθμός επίτευξης

των στόχων σε σχέση με τα αποτελέσματα των δράσεων, καθώς και

κατάλληλους δείκτες αποδοτικότητας, που συσχετίζουν το κόστος

πραγματοποίησης με τις εκροές των δράσεων.

10) Συντάσσει σχέδιο του Ετησίου Προγράμματος Δράσης του

Δήμου, αφού λάβει υπόψη τις γραπτές εισηγήσεις των υπηρεσιών, και το

υποβάλλει στην Εκτελεστική Επιτροπή.

11) Υποστηρίζει την Εκτελεστική Επιτροπή για την παρακολούθηση

και τον απολογισμό των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης του Δήμου.

Ειδικότερα (α) κατά τη διάρκεια εφαρμογής του ετησίου προγράμματος

δράσης του Δήμου, συντάσσει εκθέσεις παρακολούθησης σε συνεργασία

με τις αρμόδιες υπηρεσίες, ανά τακτά διαστήματα που ορίζονται με

απόφαση του Δημάρχου και (β) πριν από τη σύνταξη του οικονομικού



απολογισμού, υποβάλλει στη Εκτελεστική Επιτροπή έκθεση με τον

απολογισμό δράσης του προηγούμενου έτους, αφού λάβει υπόψη τις

απολογιστικές εκθέσεις των υπηρεσιών.

12) Υποστηρίζει την σύναψη και παρακολουθεί την πρόοδο των

προγραμματικών και άλλων συμβάσεων μεταξύ του Δήμου και άλλων

φορέων για την υλοποίηση έργων, ενεργειών και προγραμμάτων.

Υποστηρίζει τις σχέσεις διαδημοτικής συνεργασίας και συντονίζει τις

σχέσεις του Δήμου με άλλους δημόσιους φορείς.


Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής και τα Τμήματά της

(τήρηση πρωτοκόλλου, διεκπεραίωση και αρχειοθέτηση αλληλογραφίας,

θέματα προσωπικού κλπ).

Θέματα αποτελεσματικότητας και απόδοσης

1) Σχεδιάζει και εισηγείται συστήματα και μεθόδους μέτρησης της

αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας των υπηρεσιών του Δήμου και

των Νομικών του Προσώπων (διαδικασίες, δείκτες κλπ). Σχεδιάζει και

εισηγείται τον Κανονισμό Μέτρησης και Αξιολόγησης της απόδοσης των

δημοτικών υπηρεσιών κατά την ισχύουσα νομοθεσία.

2) Διαμορφώνει και εισηγείται περιοδικούς στόχους για την

βελτίωση της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας των υπηρεσιών

του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων.

3) Συγκεντρώνει στοιχεία και δεδομένα που αναφέρονται στην

αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών και στην επίτευξη

των σχετικών περιοδικών τους στόχων, παρακολουθεί την εξέλιξή τους,

επεξεργάζεται τα στοιχεία και εκδίδει ενημερωτικές αναφορές.

4) Διατυπώνει αναλυτικά ετησίως τις εκθέσεις αποδοτικότητας και

αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών και των Νομικών Προσώπων.

5) Εντοπίζει τις καλύτερες πρακτικές αποτελεσματικής και

αποδοτικής λειτουργίας και προωθεί την εφαρμογή τους και σε άλλες

υπηρεσίες.



6) Παρακολουθεί την εφαρμογή των καλών πρακτικών και αξιολογεί

τα αποτελέσματά τους.

7) Εισηγείται, παρακολουθεί και αξιολογεί μέτρα για τη διαρκή

βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των

υπηρεσιών και της ανταπόκρισής τους στις ανάγκες των πολιτών.

8) Σχεδιάζει, εισηγείται και συντονίζει την εφαρμογή συστημάτων

διοίκησης ολικής ποιότητας και διαδικασιών αυτοαξιολόγησης.

9) Εισηγείται και παρακολουθεί την υλοποίηση προγραμμάτων

έργων και δράσεων για την βελτίωση της οργάνωσης του Δήμου με στόχο

την βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητάς του.

10) Συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών για τη

διαμόρφωση των καταλλήλων συστημάτων προϋπολογισμού και

απολογιστικού ελέγχου των οικονομικών μεγεθών του Δήμου και των

Νομικών του Προσώπων, καθώς και των καταλλήλων συστημάτων

παρακολούθησης του κόστους λειτουργίας των οργανικών μονάδων του

Δήμου και του κόστους των παραγομένων και παρεχομένων υπηρεσιών

του Δήμου προς τους πολίτες.

11) Παρακολουθεί και ενημερώνει με συγκεκριμένες αναφορές τα

όργανα του Δήμου σχετικά με την εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών του

Δήμου και των Νομικών του Προσώπων, καθώς και την εξέλιξη του

κόστους λειτουργίας των οργανικών μονάδων και του κόστους των

παραγομένων και παρεχομένων υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Θέματα ποιότητας και οργάνωσης

1) Μεριμνά για την εγκατάσταση και τήρηση συστημάτων

διασφάλισης ποιότητας των επί μέρους λειτουργιών του Δήμου.

2) Μεριμνά για την εγκατάσταση και τήρηση του συστήματος

διασφάλισης της διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου στον σχεδιασμό

και παραγωγή έργων.

3) Μεριμνά για την εκτέλεση των εγκεκριμένων προγραμμάτων

έργων και δράσεων για την βελτίωση της οργάνωσης του Δήμου και των

Νομικών του Προσώπων. Ειδικότερα μεριμνά για τον



σχεδιασμό/ανασχεδιασμό και την εφαρμογή βελτιωμένων οργανωτικών

δομών, κατανομής αρμοδιοτήτων, κατανομής στελεχιακού δυναμικού,

οργανωτικών συστημάτων, εσωτερικών διαδικασιών και εντύπων.

4) Μεριμνά για την εκπόνηση των κάθε είδους εσωτερικών

Κανονισμών του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων (Εσωτερικός

Κανονισμός Υπηρεσιών, Εσωτερικοί Κανονισμοί Λειτουργίας, Κανονισμοί

Παροχής Υπηρεσιών στους Δημότες κλπ) σε συνεργασία με τις αρμόδιες

υπηρεσίες.

5) Παρακολουθεί την τήρηση και σχεδιάζει και εισηγείται τις τυχόν

επικαιροποιήσεις της οργανωτικής δομής και γενικότερα των διατάξεων

του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου.

6) Μεριμνά για τον προσδιορισμό των αναγκαίων θέσεων εργασίας

και τον προσδιορισμό του αριθμού του προσωπικού ανά θέση εργασίας

και οργανωτική μονάδα του Δήμου, σε συνεργασία με τις αρμόδιες

υπηρεσίες και συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Διοικητικών Υπηρεσιών για

τον προγραμματισμό της κάλυψης των θέσεων (με νέα στελέχη ή

ανακατανομή των υφισταμένων στελεχών).

7) Σχεδιάζει και εισηγείται συστήματα και διαδικασίες για την

παρακολούθηση της καλής εφαρμογής των εγκεκριμένων από τα

αρμόδια όργανα εσωτερικών οργανωτικών συστημάτων, διαδικασιών και

κανονισμών.

8) Εφαρμόζει τα εγκεκριμένα συστήματα και διαδικασίες για την

παρακολούθηση της καλής εφαρμογής των εσωτερικών οργανωτικών

συστημάτων, διαδικασιών και κανονισμών και ενημερώνει τα αρμόδια

όργανα του Δήμου στην περίπτωση που διαπιστώνονται αποκλίσεις.

9) Μελετά και εισηγείται για τη σκοπιμότητα σύστασης,

τροποποίησης του αντικειμένου ή κατάργησης των Νομικών Προσώπων

του Δήμου.

(β) Γραφείο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ)

Θέματα στρατηγικής και μελετών ΤΠΕ



1) Διαμορφώνει και εισηγείται τη στρατηγική του Δήμου σε ότι

αφορά την ανάπτυξη, επέκταση και βελτίωση των συστημάτων

τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) και τα ζητήματα της

Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.

2) Συγκεντρώνει στοιχεία, προσδιορίζει τις ανάγκες και τις

απαιτήσεις και εισηγείται για τα αναγκαία έργα ανάπτυξης και βελτίωσης

των συστημάτων ΤΠΕ που πρέπει να αξιοποιεί ο Δήμος για την

υποστήριξη των λειτουργιών του.

3) Προδιαγράφει και εισηγείται την μεθοδολογία ανάπτυξης των

αναγκαίων συστημάτων ΤΠΕ και την υλοποίηση μηχανισμών

επιχειρησιακής υποστήριξης των συστημάτων και των χρηστών των

εφαρμογών.

4) Μεριμνά για την μελέτη, ανάπτυξη και εγκατάσταση των

συστημάτων ΤΠΕ με την αξιοποίηση και εξειδικευμένων τρίτων.

5) Προδιαγράφει τα νέα συστήματα ή τις νέες λειτουργίες

συστημάτων ΤΠΕ, παρακολουθεί την ανάπτυξή τους και παραλαμβάνει

τα συστήματα.

Θέματα διαχείρισης συστημάτων ΤΠΕ

1) Σχεδιάζει, εγκαθιστά και παρέχει υπηρεσίες συνεχούς

συντήρησης δικτυακών τόπων και ιστοσελίδων καλύπτοντας τις σχετικές

ανάγκες του Δήμου.

2) Παρακολουθεί την ποιότητα των δεδομένων που τηρούνται στα

συστήματα ΤΠΕ του Δήμου.

3) Διαχειρίζεται και συντηρεί τις εφαρμογές και τις βάσεις

δεδομένων που σχεδιάζει και εγκαθιστά ο Δήμος για τις ανάγκες του.

4) Διαχειρίζεται το περιεχόμενο των συστημάτων και της ανάκτησης

δεδομένων για τα συστήματα ΤΠΕ που λειτουργούν στο Δήμο.

5) Μεριμνά για την αξιοποίηση τρίτων για την επεξεργασία

δεδομένων σύμφωνα με σχετικές ανάγκες του Δήμου.

6) Εκπαιδεύει τους χρήστες των συστημάτων ΤΠΕ του Δήμου και

μεριμνά για την παροχή κάθε είδους υποστήριξης προς τους χρήστες

ώστε να είναι σε θέση να λειτουργούν και να αξιοποιούν αποτελεσματικά



τα συστήματα. Μεριμνά για τη λειτουργία σχετικών Helpdesk για τις

ανάγκες των χρηστών.

7) Μεριμνά για τη δημιουργία των κατάλληλων αναφορών

επιτελικής πληροφόρησης με την αξιοποίηση των στοιχείων που

τηρούνται στα πληροφορικά συστήματα του Δήμου.

8) Μεριμνά για την τήρηση των βαθμών ασφαλείας της πρόσβασης

στις πληροφορίες που τηρούνται στα πληροφοριακά συστήματα του

Δήμου, ώστε να εξασφαλίζεται η εμπιστευτικότητα τους.

9) Εξασφαλίζει την ασφάλεια των δεδομένων και την βελτίωση της

χρηστικότητας των ιστοσελίδων και των βάσεων δεδομένων του Δήμου.

Θέματα διαχείρισης εξοπλισμού ΤΠΕ

1) Προσδιορίζει τις ανάγκες των δημοτικών υπηρεσιών σε εξοπλισμό

πληροφορικής και επικοινωνιών, προσδιορίζει τις απαιτήσεις του

εξοπλισμού αυτού σε αναβάθμιση και εισηγείται τα αναγκαία

προγράμματα για την προμήθεια και εγκατάσταση του αναγκαίου

εξοπλισμού.

2) Προσδιορίζει τις τεχνικές προδιαγραφές και προδιαγράφει και

εισηγείται την μεθοδολογία προμήθειας και εγκατάστασης του αναγκαίου

εξοπλισμού πληροφορικής και επικοινωνιών.

3) Μεριμνά για την παρακολούθηση της παραλαβής και την

εγκατάσταση του αναγκαίου εξοπλισμού ΤΠΕ.

4) Μεριμνά για την άρτια λειτουργία του δικτύου των κεντρικών και

περιφερειακών συστημάτων.

5) Εισηγείται για την θέσπιση κανόνων ασφαλούς χρήσης του

δικτύου και των συστημάτων ΤΠΕ και παρακολουθεί και ελέγχει την

τήρηση των κανόνων αυτών.

6) Μεριμνά για την συνεχή συντήρηση και την αποκατάσταση

βλαβών του εξοπλισμού ΤΠΕ του Δήμου.

Γενικές Αρμοδιότητες ΤΠΕ



1) Υποστηρίζει την εκπλήρωση του έργου του ΚΟ.Σ.Ε. (Κομβικό

Σημείο Επαφής) του Δήμου, όπως προβλέπεται στο άρθρο 19 του Ν.

3882/2010 (ΦΕΚ Α΄166).

(γ) Γραφείο Διαφάνειας

Το Γραφείο Διαφάνειας, είναι αρμόδιο για το σχεδιασμό και την

εφαρμογή συστημάτων και διαδικασιών που επιδιώκουν την διασφάλιση

της διαφάνειας στις κάθε είδους σχέσεις του Δήμου προς τρίτους.

Ειδικότερα το Γραφείο Διαφάνειας:

1) Σχεδιάζει, ενημερώνει τις δημοτικές υπηρεσίες και μεριμνά για

την εφαρμογή κάθε είδους διαδικασίας και ενέργειας που διασφαλίζουν

την διαφάνεια στις σχέσεις του δήμου προς τρίτους. Προς τούτο

χρησιμοποιεί κάθε πρόσφορο μέσο και κυρίως τις κατάλληλες

τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ).

2) Μεριμνά για την εξασφάλιση της έγκαιρης πρόσβασης από κάθε

ενδιαφερόμενο τρίτο σε πληροφορίες που έχουν σχέση με τις

προκηρύξεις του Δήμου για την εκτέλεση έργων και την προμήθεια

υλικών και υπηρεσιών, σύμφωνα με τις νόμιμες διαδικασίες.

3) Μεριμνά για την εξασφάλιση της πρόσβασης των δημοτών και

κάθε τρίτου σε πληροφορίες που έχουν σχέση με την δομή, την

οργάνωση και τις αρμοδιότητες των δημοτικών υπηρεσιών, καθώς και

τους κανονισμούς, τις διαδικασίες και τις προϋποθέσεις παροχής από το

Δήμο υπηρεσιών στους δημότες.

4) Μεριμνά για την εφαρμογή της νομοθεσίας σε θέματα ανάθεσης

από το Δήμο της εκτέλεσης έργων και της προμήθειας υλικών και

υπηρεσιών.

5) Μεριμνά για την έγκαιρη πληροφόρηση των δημοτών για κάθε

είδους προγράμματα και δράσεις που σχεδιάζει ο Δήμος και

απευθύνονται στους δημότες και μεριμνά για την εξασφάλιση της αρχής

της ίσης πρόσβασης των δημοτών στις δραστηριότητες αυτές.

6) Υποδέχεται υποδείξεις, προτάσεις και παράπονα των δημοτών και

τους ενημερώνει για τα δικαιώματα τους και τις ενέργειες που



απαιτούνται για τη διεκπεραίωση των υποθέσεών τους. Μεριμνά επίσης

για τον εφοδιασμό τους με τα απαραίτητα πληροφοριακά στοιχεία και

έντυπα.

7) Μεριμνά για την πληροφόρηση των δημοτών σχετικά με

απολογιστικά στοιχεία που αφορούν εκπλήρωση στόχων, ολοκλήρωση

προγραμμάτων και έργων που αναλαμβάνει και προωθεί ο Δήμος.

8) Σχεδιάζει ειδικά προγράμματα πληροφόρησης των δημοτών για

την εξέλιξη και υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Δήμου και μεριμνά

για την πραγματοποίησή τους.

9) Σχεδιάζει, εισηγείται και μεριμνά για την έκδοση και διακίνηση,

σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή:

(α) Χάρτας Δικαιωμάτων και Υποχρεώσεων δημοτών και

κατοίκων,

(β) Οδηγού του Δημότη για τις παρεχόμενες υπηρεσίες του

Δήμου,

(γ) Κανονισμού πληροφόρησης των πολιτών και Κανονισμού

Διαβούλευσης.

10) Μεριμνά για την τήρηση μητρώου πολιτών προς τους οποίους ο

Δήμος προσφέρει συγκεκριμένες υπηρεσίες.

11) Μεριμνά για την εφαρμογή διαδικασιών διαβούλευσης για

αποφάσεις και ζητήματα που αφορούν το Δήμο.

12) Λειτουργεί τηλεφωνικές γραμμές επικοινωνίας πολιτών με το

Δήμο για την υποδοχή παραπόνων ή παροχή διοικητικών πληροφοριών

προς τους πολίτες.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΡΧΕΙΟΥ

Μετά την κατάργηση των πρώην Δήμων « Άργους, Νέας Κίου,

Λέρνας, Μυκηναίων, Κουτσοποδίου, Λυρκείας» και των Κοινοτήτων

«Αχλαδόκαμπου και Αλέας» και τη σύσταση του Νέου Καλλικρατικού

Δήμου «Άργους – Μυκηνών» με το άρθρο 1 του Ν. 3852/10, η έδρα του

Νέου Δήμου είναι το Άργος όπου εγκαταστάθηκαν και οι κεντρικές

υπηρεσίες του Δήμου. Οι πρώην Δήμοι και Κοινότητες θα λειτουργήσουν



ως Αποκεντρωμένες υπηρεσίες και τα αρχεία αυτών θα πρέπει να

μεταφερθούν σε ιδιαίτερα κατάλληλο οίκημα (δημοτικό κατάστημα) προς

φύλαξη. Επειδή το Δημοτικό Κατάστημα του Άργους είναι επαρκές για

τη στέγαση των υπηρεσιών και τις συνεδριάσεις του Δημ. Συμβουλίου και

δεν επαρκεί για τη μεταφορά και τακτοποίηση των Αρχείων, αυτό θα

στεγαστεί στον κατάλληλα υπάρχοντα ιδιόκτητο χώρο στον πρώην Δήμο

Λυρκείας. Αντικείμενο της Διεύθυνσης είναι:

Σύνταξη μελέτης για την καταγραφή, ταξινόμηση,

αρχειοθέτηση (σε φυσικό αρχείο και σε ηλεκτρονικό

ψηφιακό αρχείο), μεταφορά, συντήρηση,

μικροφωτογράφηση, ψηφιακή επεξεργασία, ψηφιακή

σάρωση κ.ο.κ. του πάσης φύσης αρχείου των πρώην Δήμων.

Καταγραφή, ταξινόμηση, χαρακτηρισμός και

αρχειοθέτηση τεχνικού αρχείου των πρώην Δήμων.

Καταγραφή, ταξινόμηση, χαρακτηρισμός και

αρχειοθέτηση τεχνικού αρχείου των πρώην Δήμων, το οποίο

αφορά εκτέλεση έργων, εκπόνηση μελετών αρχιτεκτονικών,

στατικών κ.λ.π., σχέδια αρχιτεκτονικά, τοπογραφικά κ.λ.π.

Ηλεκτρονική αρχειοθέτηση εγγράφων, μελετών,

σχεδίων και μετατροπή τους σε όλες τις δυνατές μορφές

ηλεκτρονικής−ψηφιακής αρχειοθέτησης (pdf, word κ.λ.π.)

Σύνταξη μελετών για συστηματική επεξεργασία των

αρχείων, ώστε να εφαρμοσθούν όλες οι δυνατές μορφές

ηλεκτρονικής αρχειοθέτησης, αναζήτησης και

ομαδοποίησης εγγράφων & μεταδεδομένων. Κάθε έγγραφο ή

σχέδιο ή αρχείο θα πρέπει να αρχειοθετείται με τη χρήση

περισσοτέρων από μίας φόρμας αρχειοθέτησης, έτσι ώστε να

υπάρχει ευελιξία στην αρχειοθέτηση των εγγράφων ανά

οργανική μονάδα του Δήμου ανά θέμα, χρονολογικά κ.λ.π.

Αναζήτηση, ταξινόμηση, αξιολόγηση, συντήρηση,

αρχειοθέτηση ψηφιακή σχεδίων αρχιτεκτονικών κ.λ.π. των

δημοτικών κτιρίων και των διατηρητέων κτιρίων που



ανήκουν στο Δήμο Αργους Μυκηνών, ώστε να συνταχθεί

μελέτη και να διατυπωθούν προτάσεις από τη Δ/ση για την

αξιοποίηση και συντήρησή τους.

Αναζήτηση, ταξινόμηση, αξιολόγηση, συντήρηση,

αρχειοθέτηση ψηφιακή σχεδίων και τίτλων οικοπέδων,

κοινοχρήστων χώρων και εκτάσεων που ανήκουν στην

κυριότητα του Δήμου.

Για την επιστημονικά άρτια εκτέλεση των αντικειμένων της, η Δ/ση

Αρχείου πρέπει να διευθύνεται από επιστημονικό προσωπικό που θα

διαθέτει το κατάλληλο γνωστικό επίπεδο, κατάρτιση, γνώσεις και

εμπειρία. Η οργάνωση, λειτουργία, και τήρηση του αρχείου των πρώην

Δήμων και κυρίως του τεχνικού αρχείου έργων, μελετών, σχεδίων,

δημοτικών κτιρίων, σχολικών κτιρίων, κ.λ.π., επιβάλλει την ύπαρξη

γνώσεων σχεδιασμού, διαμόρφωσης και οργάνωσης χώρου, σχεδιασμού,

διαμόρφωσης και λειτουργικότητας κτιρίων καθώς και εμπειρία

ενασχόλησης με δημόσια και διατηρητέα κτίρια. Οι ενέργειες αυτές

πρέπει να γίνουν σύμφωνα με τις διατάξεις του Π.Δ.480/ΦΕΚ 173 τ.Α΄

14−10−1985. Οι αρμοδιότητες των επί μέρους οργανικών μονάδων της

Διεύθυνσης είναι οι εξής:

Α. Τμήμα Οργάνωσης και συντήρησης Αρχείου

(α) Γραφείο Οργάνωσης και συντήρησης

Αντικείμενο του γραφείου είναι:

Η ταξινόμηση ανά Δημοτική Ενότητα όλων των αρχείων (εγγράφων

και λοιπών στοιχείων μετά την περαίωση των υποθέσεων) στα οποία θα

αναφέρεται ο χαρακτηρισμός αυτών σε «οριστικά» και «προσωρινά»

αρχεία και η μεταφορά τους στο Δημοτικό Κατάστημα Λυρκείας.__3 Τα

«οριστικά» αρχεία περιλαμβάνουν τα έγγραφα που πρέπει να

διατηρηθούν στο διηνεκές, τα δε «προσωρινά» περιλαμβάνουν όλα τα

υπόλοιπα. Η περιγραφή του χαρακτηρισμού των εγγράφων αναφέρεται

στο αρθ. 3 του Π.Δ.480/85.

(β) Γραφείο Μικροφωτογράφησης



Μελετά και σχεδιάζει τον τρόπο που είναι κατάλληλος και

εξασφαλίζει την καλή οργάνωση, την εύκολη και άμεση προσπέλαση και

τα διάφορα μικροφιλμικά μέσα (ρόλλοι φιλμ, μικροφακέλους κλπ) που

θα περάσουν τα αρχεία που πρόκειται να μικροφωτογραφηθούν.

Διαχωρίζει, περιποείται και καταγράφει τα προς μικροφωτογράφηση

έντυπα, τα μικροφωτογραφίζει για την παρά πέρα τακτοποίησή τους

(αρχειοθέτηση κλπ)

Β. Τμήμα Εκκαθάρισης Αρχείων

Η συντήρηση του Αρχείου άπτεται της σωστής ταξινόμησης ανά

πρώην Δημοτικές Ενότητες, στην ορθή καταγραφή των επί μέρους

φακέλων, ούτως ώστε η όποια αναζήτηση να είναι προσβάσιμη και

εύκολη. Επίσης επιμελείται για την καθαριότητα του χώρου, την

ευπρέπεια του και τυχόν αντικατάσταση φθαρμένων φακέλων κλπ. Η

εκκαθάριση των αρχείων διακρίνεται σε αδιαβάθμητη στο υλικό των

αρχείων αρμοδιότητας Δήμου και ΝΠΔΔ αυτού και σε διαβαθμισμένο

υλικό για το οποίο εφαρμόζονται οι διατάξεις του Κανονισμού Ασφαλείας

Εθνικού Διαβαθμισμένου Υλικού (Κ.Α.Ε.Δ.Υ). Σε κάθε περίπτωση έχουν

εφαρμογή οι διατάξεις του ΠΔ 480/85. Γίνεται καταγραφή με έκδοση

σχετικών αποφάσεων σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις για την

καταστροφή ή διατήρηση των εγγράφων. Προκειμένου για καταστρεπτέα

έγγραφα, εάν ορισμένα από αυτά θεωρηθούν ότι πιθανό να είναι χρήσιμα

και πέραν του χρόνου που καθορίζεται από τα άρθ. 3 και 4 του Π.Δ.,

τότε επαναχαρακτηρίζονται. Εισηγείται για την καταστροφή του

θεωρούμενου ως άχρηστου εγγράφου όταν απαιτείται. Σε συνεργασία με

τα γενικά Αρχεία του Κράτους επιλέγονται προς φύλαξη τα ιστορικού

ενδιαφέροντος έγγραφα.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΕΠ

Η Διεύθυνση Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (Κ.Ε.Π.) είναι

αρμόδια για την παροχή διοικητικών πληροφοριών και τη διεκπεραίωση

των υποθέσεων των πολιτών από την υποβολή της αίτησης μέχρι την



έκδοση της τελικής πράξης, σε συνεργασία με τις καθ΄ύλην αρμόδιες

υπηρεσίες και σύμφωνα με τον κεντρικό σχεδιασμό του Υπουργείου.

Εσωτερικών. Στη Διεύθυνση υπάγονται διοικητικά και τα αποκεντρωμένα

Τμήματα Κ.Ε.Π. σε επιμέρους δημοτικές ενότητες. Οι αρμοδιότητες των

επί μέρους οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης Κ.Ε.Π. είναι οι εξής:

(α) Τμήμα Εξυπηρέτησης Πολιτών

1) Ενημερώνει και πληροφορεί τους πολίτες για τις ενέργειες που

απαιτούνται για τη διεκπεραίωση διοικητικών υποθέσεων σχετικών με τις

δημόσιες υπηρεσίες.

2) Παραλαμβάνει αιτήσεις πολιτών για την διεκπεραίωση υποθέσεών

τους από τις υπηρεσίες του Δημοσίου, ελέγχει την πληρότητά τους και σε

περίπτωση που για την διεκπεραίωση της υπόθεσης απαιτούνται

δικαιολογητικά, που δεν υποβάλλονται μαζί με την αίτηση, τα αναζητά

και τα παραλαμβάνει με οποιονδήποτε πρόσφορο τρόπο από τις

αρμόδιες υπηρεσίες, μετά από σχετική εξουσιοδότηση των πολιτών.

3) Διαβιβάζει πλήρεις τους φακέλους των υποθέσεων των πολιτών

στην αρμόδια για την διεκπεραίωσή τους υπηρεσία με οποιονδήποτε

πρόσφορο τρόπο.

4) Παραλαμβάνει από τις αρμόδιες υπηρεσίες τα τελικά έγγραφα

που έχουν ζητηθεί από τους πολίτες και μεριμνά για την παράδοσή τους

στους πολίτες, είτε με αποστολή, είτε μέσω του ΚΕΠ.

5) Παρέχει διάφορες υπηρεσίες στους πολίτες σύμφωνα με τον

γενικό σχεδιασμό των ΚΕΠ (επικύρωση εγγράφων, θεώρηση γνησίου

υπογραφής, χορήγηση παράβολων, χορήγηση αποδεικτικών

φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας κλπ).

6) Τηρεί αρχεία και επεξεργάζεται στατιστικά στοιχεία από την

δράση των ΚΕΠ του Δήμου.

(β) Τμήμα Εσωτερικής Ανταπόκρισης

1) Υποδέχεται από άλλα Κ.Ε.Π. αιτήσεις πολιτών η διεκπεραίωση

των οποίων εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Δήμου.



2) Προωθεί τα ανωτέρω αιτήματα στις αρμόδιες για τη διεκπεραίωσή

τους υπηρεσίες και παρακολουθεί τη διαδικασία της διεκπεραίωσης και

την τήρηση των νόμιμων χρονικών προθεσμιών.

3) Παραλαμβάνει τα σχετικά έγγραφα από τις υπηρεσίες και τα

αποστέλλει στα Κ.Ε.Π. της αρχικής υποβολής των αιτήσεων.

4) Τηρεί τα σχετικά με τη διακίνηση των ανωτέρω αναφερόμενων

αιτήσεων πολιτών στατιστικά στοιχεία.

5) Υποδέχεται και διαχειρίζεται τα παράπονα και τις προτάσεις των

πολιτών για βελτιώσεις των διοικητικών διαδικασιών.

2.2 Γενική Περιγραφή των Νομικών Προσώπων του Δήμου

Ο Δήμος Άργους – Μυκηνών συμμετέχει

στο Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου:

1. Κέντρο Κοινωνικής Προστασίας - Αλληλεγγύης και

Αθλητισμού Δήμου Άργους-Μυκηνών (ΦΕΚ 792/10-5-

2011).

Στα Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου:

1. Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Άργους-Μυκηνών

(Κ.Ε.Δ.Α.Μ.) (ΦΕΚ 1262/16-6-2011).

2. Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης - Αποχέτευσης Δήμου

Άργους-Μυκηνών (ΦΕΚ 792/10-5-2011).

2. ΑΡΓΩ Τουριστική - Αναπτυξιακή Μονομετοχική Δημοτική

Ανώνυμη Εταιρεία Νέας Κίου (ΦΕΚ 15060/31-12-2011).



ΚΕΝΤΡΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ - ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΚΑΙ

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΆΡΓΟΥΣ-ΜΥΚΗΝΩΝ

Το συγκεκριμένο Ν.Π.Δ.Δ. προήρθε από τη Την συγχώνευση των

κατωτέρω Νομικών Προσώπων:

1. «Κοινωνική Μέριμνα Δήμου Άργους» ΦΕΚ 59/21−1−2009

απόφαση Γενικού Γραμματέα Περιφέρειας 184/2009, το οποίο

προήλθε από συγχώνευση των:

• «Κέντρο Ανοιχτής Προστασίας Ηλικιωμένων Άργους» ΦΕΚ

953/τ.Β΄/82

• «Παιδικές Κατασκηνώσεις Δήμου Άργους» ΦΕΚ 775/

τ.Β΄/1983

• «Κοινωνική Πρόνοια Δήμου Άργους» ΦΕΚ 1066/ τ.Β΄/2004

2. «Δημοτικό Αθλητικό Κέντρο Άργους» ΦΕΚ 633/ Β΄/28−5−2001

3. «ΚΑΠΗ Νέας Κίου» ΦΕΚ 546/Β΄/19−9−85

4. «Δημοτικό Αθλητικό Κέντρο Κουτσοποδίου –“ΤΖΙΜ – ΛΟΝΤΟΣ”»

ΦΕΚ 1604/Β΄/17−8−2007 και τροποποίηση ΦΕΚ

634/Β΄/10−4−2008.

5. «ΚΑΠΗ Δήμου Κουτσοποδίου» ΦΕΚ 243/Β΄/2008 και την

σύσταση στο Δήμο Άργους − Μυκηνών, νέου Νομικού

Προσώπου συναφούς σκοπού με την επωνυμία «Κέντρο

Κοινωνικής Προστασίας – Αλληλεγγύης και Αθλητισμού Δήμου

Άργους – Μυκηνών» με διακριτικό τίτλο: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ

ΜΕΡΙΜΝΑ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ».

Το Νομικό Πρόσωπο διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο που

αποτελείται από δεκαπέντε (15) μέλη τα οποία μαζί με τους αναπληρωτές

τους ορίζονται από το Δημοτικό Συμβούλιο και η σύνθεσή του θα είναι

σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 240 του Δ.Κ.Κ.

Το Νομικό Πρόσωπο εκπροσωπείται στα δικαστήρια από τον

Πρόεδρό του και όταν αυτός απουσιάζει ή κωλύεται από τον

Αντιπρόεδρο.



Σκοπός του Ν.Π.Δ.Δ. που θα προκύψει από την συγχώνευση των

παραπάνω Ν.Π.Δ.Δ. θα είναι:

1. Η παροχή κοινωνικών υπηρεσιών στους κατοίκους του Δήμου

οποιασδήποτε ηλικίας με κάθε νόμιμο μέσο.

2. Η λειτουργία κέντρων Ανοιχτής Προστασίας ηλικιωμένων. Ο

παραπάνω σκοπός επιτυγχάνεται ενδεικτικά με:

Την παροχή ιατροκοινωνικής προστασίας στα ηλικιωμένα

άτομα του Δήμου ώστε αυτά να παραμένουν στην οικογένεια

και την κοινότητα.

Την ίδρυση και λειτουργία Παιδικών Κατασκηνώσεων για

τις θερινές διακοπές των παιδιών του Δήμου.

Την παροχή πληροφοριών για τις ήδη υπάρχουσες δομές

πρόνοιας καθώς και με ενημερωτικές παρεμβάσεις σε

εφήβους για θέματα ή προβλήματα που τους απασχολούν.

Την κοινωνική προσέγγιση ΑΜΕΑ, μοναχικών ατόμων,

προσφύγων, αποφυλακισθέντων, ψυχασθενών, τοξικομανών

και άλλων ειδικών ομάδων πολιτών.

Την άμεση αντιμετώπιση ατόμων σε έκτακτη ανάγκη.

Την δημιουργία δικτύων εθελοντών πολιτών, τράπεζας

ρούχων, τροφίμων, αίματος, (σε συνεργασία με το

Νοσοκομείο Άργους), σίτισης απόρων συμπολιτών μας,

κοινωνικής εργασίας με άτομα/ομάδες ατόμων, στήριξης

ανέργων, χορήγησης υποτροφιών, δημιουργίας κοινωνικού

ξενώνα και δημοτικού καφενείου γυναικών.

3. Η προαγωγή και ανάπτυξη του αθλητισμού και η δημιουργία

κατάλληλων συνθηκών και προϋποθέσεων για την άθληση,

ιδιαίτερα της νεολαίας καθώς και προσέγγιση των κατοίκων με όλα

τα αθλήματα και τις μορφές του κλασικού και λοιπού αθλητισμού.

Ο παραπάνω σκοπός επιτυγχάνεται ενδεικτικά με:

Την δημιουργία νέων και την αναβάθμιση των υφιστάμενων

χώρων άθλησης (ανοιχτού και κλειστού Γυμναστηρίου,



χώρου αθλοπαιδιών κ.τ.λ.), καθώς και τη διαχείριση όλων

των αθλητικών εγκαταστάσεων του Δήμου.

Την προμήθεια υλικών εξοπλισμού των παραπάνω χώρων.

Την διοργάνωση αθλητικών συναντήσεων και λοιπών

εκδηλώσεων.

Την διοργάνωση συνεδριών – σεμιναρίων – διαλέξεων κ.τ.λ.

για την ενημέρωση των πολιτών σε αθλητικά ζητήματα.

Την συμμετοχή αυτού σε αθλητικές εκδηλώσεις,

συναντήσεις ομοειδών φορέων.

Την συνεργασία με την Κοινωφελή Επιχείρηση του Δήμου

και με αθλητικούς φορείς.

Την ψυχαγωγία και την αναβάθμιση του πολιτιστικού και

αθλητικού επιπέδου.

Την ανάπτυξη του μαζικού αθλητισμού (εργασιακά,

ιδεολογικά, πανεπιστημιακά, στρατιωτικά, σχολικά, κ.τ.λ.).

Με το να μπορεί να δίνει σε όλους την ευκαιρία συμμετοχής

σε Αθλητικές και Πολιτιστικές δραστηριότητες που αρμόζουν

στα ενδιαφέροντα και τις δυνατότητές του.

Την περιουσία του ΝΠΔΔ αποτελούν: οι εγκαταστάσεις, ο

εξοπλισμός, (μηχανήματα, αθλητικό υλικό, έπιπλα, αρχεία, κ.τ.λ.) του

Εθνικού Σταδίου Άργους (ανοιχτό και κλειστό) και οι εγκαταστάσεις όλων

των γηπέδων γυμναστηρίων της πόλης. Το συνολικό ύψος της περιουσίας

θα διαμορφωθεί μετά την πραγματική απογραφή περιουσίας όλων των

συγχωνευμένων νομικών προσώπων.

Οι Πόροι του Νομικού Προσώπου είναι:

1. Η επιχορήγηση του Δήμου με το ποσό του 1.000.000,00 ευρώ.

2. Εισφορές, δωρεές, κληρονομιές και κληροδοτήματα από φυσικά

και νομικά πρόσωπα.

3. Εισπράξεις από το αντίτιμο των υπηρεσιών που παρέχονται από το

Νομικό Πρόσωπο.



4. Έσοδα από την περιουσία του.

5. Επιχορήγηση του Κράτους.

6. Επιχορηγήσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση για την υλοποίηση

ανάλογων Ευρωπαϊκών προγραμμάτων.

ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΟΔΩΝ 2012

ΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΥΠ/ΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2011

ΑΠΟΛ/ΣΜΟΣ 30/11/2011

ΠΡΟΥΠ/ΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2012

0121 Έσοδα από εκμετάλλευση διαφημιστικών χώρων σε αθλητικές εγκαταστάσεις

3.500,00 5.500,00

0129 Έσοδα από εκμίσθωση καταστημάτων γενικά

2.800,00 932,80 2.800,00

0211 Τόκοι χρηματικών καταθέσεων 150,00 89,40 300,00 0524 Εισφορές μελών 12.000,00 1.562,00 10.000,00

0611 ΚΑΠ για την λειτουργιά δημοτικών και κοινοτικών χώρων άθλησης

1.000.000,00 291.666,68 1.047.000,00

0718 Έσοδα καντίνας - αναθεώρησης εγγράφων 28.600,00 28.600,00

1214 Έκτακτη επιχορήγηση από Δήμο Άργους -Μυκηνών για αθλητικά έργα

0,00 0,00 500.000,00

1624 Λοιπά έκτακτα έσοδα που δεν μπορούν να ενταχτούν στις ανωτέρω τάξεις (ποσοστά αγώνων)

29.400,00 29.400,00

2211 Έκτακτα έσοδα γενικά 150,00 150,00 4121 Φόροι μισθωτών υπηρεσιών 18.000,00 13.679,34 25.000,00 4122 Φόροι χαρτόσημο δημαρχών κτλ. 2.250,00 3.183,17 3.500,00

4123 Φόροι προμηθευτών και εργολάβων 13.000,00 7.912,84 13.000,00

4124 Λοιπές κρατήσεις υπέρ του δημόσιου

100,00 0,00 250,00

4131 Ασφαλιστικές εισφορές 235.000,00 81.753,36 235.000,00 4132 ΕΙΣΦΟΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΦΑΠΑΞ 8.000,00 1.507,38 10.000,00 4133 ΕΙΣΦΟΡΑ ΥΠΕΡ ΤΕΑΔΥ 8.000,00 8.000,00 10.000,00 4213 ΑΧΡΕΩΣΤΗΤΩΣ ΚΑΤΑΒΛΗΘΕΝΤΑ 0,00 2.724,58 5111 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΟΠΟΛΟΙΠΟ 148.416,81 124.716,81 254.000,00

ΣΥΝΟΛΟ 1.509.366,81 537.728,36 2.174.500,00



ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ 2012

ΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΥΠ/ΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2011

AΠΟΛ/ΣΜΟΣ 30/11/2011

ΠΡΟΥΠ/ΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2012

6117 Αμοιβές εκτελούντων ειδικές υπηρεσίες (υποστήριξη λογισμικών) 14.500,00 0,00 5.000,00

6122 Αποζημίωση και έξοδα κίνησης συμβούλων 4.000,00 12.880,00 22.000,00 6221 Ταχυδρομικά τέλη 600,00 0,00 250,00 6222 Τηλεφωνικά τηλεγραφικά κτλ 5.500,00 3.553,00 5.500,00 6433 Τιμητικές διακρίσεις 1.000,00 0,00 1.500,00 6434 Δημοσιές σχέσεις 700,00 0,00 1.500,00 6443 Επιδείξεις - δεξιώσεις 6.000,00 0,00 6.000,00 6451 Συνδρομές εφημερίδες και ηλεκτρ. μέσα 500,00 0,00 1.500,00 6463 Έξοδα δημοσιεύσεων 3.000,00 0,00 5.000,00 6495 Εκδρομές 28.000,00 16.892,00 28.000,00 6716 Συμμετοχή στην δαπάνη υπηρεσιακού συμβούλιου 300,00 0,00 300,00

10-6011 Τακτικές αποδοχές μόνιμων 185.000,00 92.289,49 150.000,00 10-6013 Εφάπαξ αποζημίωση λόγο εξόδου 23.700,00 0,00 50.000,00 10-6021 Τακτικές αποδοχές αόριστου χρόνου 44.000,00 0,00 20.000,00 10-6041 Τακτικές αποδοχές έκτακτων 150.000,00 69.853,52 150.000,00 10-6041 Τακτικές αποδοχές έκτακτων ΟΑΕΔ 0,00 0,00 120.000,00 10-6051 Εργοδοτικές εισφορές μόνιμων 84.000,00 16.244,33 50.000,00 10-6052 Εργοδοτικές εισφορές έκτακτων Α.Ο. 15.000,00 3.441,73 10.000,00 10-6054 Εργοδοτικές εισφορές έκτακτων 50.000,00 19.005,43 90.000,00 10-6055 Εργοδοτικές εισφορές στο ΤΕΑΔΥ 4.000,00 4.858,71 6.000,00 10-6063 Παροχές σε είδος ειδή ατομ. προστασίας 5.000,00 1.476,31 4.000,00 10-6063 Παροχές σε είδος γάλα 5.000,00 0,00 6.000,00 10-6111 Αμοιβές νομικών 3.000,00 0,00 4.000,00 10-6112 Αμοιβές τεχνικών (γεωπόνων) 6.000,00 0,00 20.000,00 10-6211 Φωτισμός και κίνηση 2.000,00 403,00 2.000,00 10-6213 Ύδρευση 500,00 0,00 300,00 10-6232 Μισθώματα 15.500,00 0,00 14.000,00 10-6255 Λοιπά ασφάλιστρα 700,00 0,00 300,00 10-6261 Συντήρηση κτιρίων 3.500,00 0,00 15.000,00 10-6262 Συντήρηση λοιπών μόνιμων εγκαταστάσεων 26.000,00 5.166,00 26.000,00 10-6263 Συντήρηση μεταφορικών μέσων 1.500,00 0,00 6.000,00 10-6264 Συντήρηση μηχανημάτων 1.500,00 0,00 5.000,00 10-6265 Συντήρηση λοιπού εξοπλισμού 4.000,00 332,10 6.000,00 10-6273 Φωτισμός και κίνηση 23.000,00 22.996,00 26.000,00 10-6322 Τέλη κυκλοφορίας 500,00 0,00 500,00 10-6412 Μεταφορές Αγάθων κ φορτ/κα 1.500,00 0,00 1.500,00 10-6414 Μεταφορές εν γένει 20.000,00 0,00 15.000,00 10-6462 Δημοσίευση προκηρύξεων - διαγωνισμών 2.500,00 546,12 3.500,00 10-6612 Προμήθεια γραφικής ύλης 1.300,00 819,44 1.300,00 10-6613 Προμήθεια έντυπων υλικών μηχανογράφησης 2.000,00 0,00 1.000,00 10-6615 Εκτυπώσεις κτλ 2.500,00 0,00 1.000,00 10-6622 Είδη καντίνας 3.000,00 0,00 2.500,00 10-6634 Προμήθεια ειδών καθαριότητας και ευπρεπισμού 6.000,00 1.750,39 10.000,00



10-6635 Λοιπές προμήθειες ειδών υγιεινής και καθαριότητας 2.500,00 0,00 4.500,00

10-6641 Προμήθεια καύσιμων/λιπαντικών για κίνηση 2.000,00 1.259,22 2.500,00 10-6643 Προμήθεια καύσιμων για λοιπές ανάγκες 9.000,00 1.380,00 3.000,00 10-6644 Προμήθεια καύσιμων για θέρμανση και φωτισμό 2.000,00 2.253,26 9.000,00 10-6661 Υλικά συντήρησης και επισκευής κτιρίων 4.000,00 2.637,01 25.000,00

10-6662 Υλικά συντήρησης και επισκευής λοιπών εγκαταστάσεων 15.000,00 14.285,88 25.000,00

10-6671 Ανταλλακτικά μεταφορικών μέσων 1.000,00 0,00 500,00 10-6672 Ανταλλακτικά μηχανημάτων 5.000,00 1.945,36 3.000,00 10-6673 Προμήθεια ανταλλακτικών επίπλων κ σκευών 2.500,00 181,73 2.500,00 10-6681 Προμήθεια φαρμακευτικού υλικού 3.500,00 169,15 500,00 10-6691 Προμήθεια ειδών σημαιοστολισμού 500,00 0,00 2.000,00

10-6692 Προμήθεια φυτοπαθολογικού υλικού - σπόρος γκαζόν 2.500,00 1.506,75 3.500,00

10-6692 Προμήθεια έτοιμου φυσικού χλοοτάπητα 2.500,00 0,00 25.000,00

10-6692 Προμήθεια έτοιμου συνθετικού-πλαστικου χλοοτάπητα 2.500,00 0,00 50.000,00

10-6693 Προμήθεια φυτοφαρμάκων χλοοταπήτων 12.000,00 8.505,47 15.000,00 10-6693 Προμήθεια λιπασμάτων χλοοταπήτων 12.000,00 0,00 15.000,00 10-6699 Λοιπές προμήθειες 1.200,00 0,00 2.500,00 10-7133 Προμήθειες παγίων αθλητικό υλικό 6.000,00 3.253,20 15.000,00 10-7133 Προμήθειες παγίων ανίδωτων 0,00 0,00 10.000,00 10-7133 Προμήθειες παγίων αυτοκίνητου 0,00 0,00 15.000,00

10-7133 Προμήθειες πάγιων συνθετικού χλοοτάπητα ΛΥΡΚΕΙΑΣ-ΠΡΟΣΥΜΝΗΣ 0,00 0,00 100.000,00

10-7133 Προμήθειες πάγιων ηλιακοί συσσωρευτές 0,00 0,00 15.000,00 10-7134 Προμήθεια Η/Υ κτλ 3.500,00 1.476,00 5.000,00 10-7135 Μηχανήματα και εξοπλισμός 15.000,00 13.558,04 15.000,00

10-7311 Δαπάνες κατασκευής - συμπλήρωσης κτιρίων ΟΤΑ ΔΑΚ ΚΟΥΤΣΟΜΠΟΛΙΟΥ 12.000,00 0,00 50.000,00

10-7312 Δαπάνες κατασκευής τεχνικών έργων στίβου κονίστρας - καλλωπισμός κλ γηπέδου 8χ8 Δ.Κ Ν.ΚΙΟΥ 5.000,00 0,00 50.000,00

10-7312

Δαπάνες κατασκευής τεχνικών έργων κτιριακών εγκαταστάσεων (αποδυτήρια αθλητών-διαιτητών-ανακατασκευη αγωνιστικού χώρου και περίφραξης) Τ.Κ ΛΙΜΝΩΝ 5.000,00 0,00 50.000,00

10-7312 Δαπάνες ανακατασκευής τεχνικών έργων φυσικών χλοοταπήτων γηπέδων Δ.Κ Ν.ΚΙΟΥ Κ ΚΟΥΤΣΟΠΟΔΙΟΥ 0,00 0,00 50.000,00

10-7312 Βελτίωση- συντήρηση- αξιοποίηση κ έκδοση άδειας λειτουργιάς παιδικών κατασκηνώσεων φάρμακα 0,00 0,00 100.000,00

15-6041 Αμοιβή Π.Φ.Α Π.Α.Γ Ο 80.000,00 37.691,60 60.000,00 15-6054 Εργοδοτικές εισφορές ΠΦΑ Π.Α.Γ.Ο 20.000,00 9.430,45 20.000,00 15-6111 Αμοιβές νομικών 2.000,00 0,00 0,00 15-6236 Μισθώματα 15.000,00 11.365,84 0,00 15-6471 Έξοδα πολιτιστικών δραστηριοτήτων 11.000,00 8.678,40 14.000,00 15-6472 Έξοδα αθλητικών δραστηριοτήτων 10.000,00 7.486,50 15.000,00 15-6481 Έξοδα λειτουργιάς συσσιτίων 43.000,00 24.132,36 43.000,00 15-6634 Προμήθεια ειδών καθαριότητας και ευπρεπισμού 2.000,00 0,00 2.000,00



15-6635 Λοιπές προμήθειες ειδών υγιεινής και καθαριότητας 6.000,00 0,00 1.000,00

15-6661 Υλικά συντήρησης και επισκευής κτιρίων 2.000,00 0,00 0,00

15-6662 Υλικά συντήρησης και επισκευής λοιπών εγκαταστάσεων 2.500,00 0,00 0,00

8112 Αμοιβές αιρετών 13.000,00 0,00 3.000,00 8112 Αμοιβές ΠΟΕ υπαλλήλων 0,00 0,00 15.000,00 8113 Αμοιβές και έξοδα τρίτων 500,00 0,00 500,00 8115 Πληρωμές υποχρεώσεων ΠΟΕ 55.000,00 31.772,22 85.000,00 8116 Δαπάνες προμήθειας αναλώσιμων 5.500,00 0,00 5.500,00 8117 Μισθώματα ΠΟΕ 25.000,00 0,00 5.000,00 8121 Αγορές κτιρίων τεχνικών έργων 2.500,00 0,00 2.500,00 8131 Φορολογικά πρόστιμα 8.500,00 0,00 8.500,00 8132 Προσαυξήσεις ασφαλιστικών εισφορών 1.500,00 0,00 8.000,00 8221 Απόδοση φόρου μισθωτών υπηρεσιών (4121 έσοδο) 18.000,00 13.679,34 18.000,00 8222 Φόροι χαρτόσημο δημαρχών κτλ. (4122 έσοδο) 3.500,00 3.183,17 2.250,00 8223 Φόροι προμηθευτών και εργολάβων (4123 έσοδο ) 13.000,00 7.912,84 13.000,00 8224 Λοιπές κρατήσεις υπέρ του δημόσιου (4124 έσοδο) 100,00 0,00 100,00 8231 Ασφαλιστικές εισφορές (4131 έσοδο) 235.000,00 81.753,36 235.000,00 8232 Εισφορά για το εφάπαξ 8.000,00 1.507,38 10.000,00 8233 Εισφορά για το ΤΕΑΔΥ 8.000,00 8.000,00 10.000,00 9111 Αποθεματικό 59.516,81 35.777,36 41.200,00

ΣΥΝΟΛΟ 1.509.366,81 607.289,46 2.174.500,00

Η ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΔΗΜΟΥ ΆΡΓΟΥΣ-ΜΥΚΗΝΩΝ

(Κ.Ε.Δ.Α.Μ.)

Η κοινωφελής προήρθε από Συγχώνευση των Κοινωφελών

Επιχειρήσεων με την επωνυμία: α) Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση

Πολιτισμού Άργους «ΔΗΚΕΠΑ», β) Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση

Δήμου Μυκηναίων, γ) Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Λυρκείας, δ)

Δημοτική Κοινωφελής επιχείρηση Νέας Κίου», μεταφορά αρμοδιοτήτων

των Νομικών Προσώπων και κατάργηση αυτών: α) Μουσικοθεατρικό

Κέντρο Δήμου Άργους, β) Λαογραφικό Μουσείο Νέας Κίου, γ)

Πνευματικό Κέντρο Νέας Κίου, δ) Δημοτική Βιβλιοθήκη Δήμου

Κουτσοποδίου, σε μία Κοινωφελή Επιχείρηση με την επωνυμία

«Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Άργους – Μυκηνών» με διακριτικό τίτλο:

«ΠΑΙΔΕΙΑ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ».

Οι Σκοποί της επιχείρησης προσδιορίζονται από τον ισχύοντα

Δημοτικό και Κοινοτικό Κώδικα και συγκεκριμένα είναι:



1. Η συμμετοχή της σε προγραμματικές συμβάσεις που

υπηρετούν το σκοπό και τους στόχους της.

2. Η προσφορά υπηρεσιών στο Δήμο, για τις οποίες θα

προσέφευγε σε τρίτους.

3. Η εκπόνηση και εφαρμογή αναπτυξιακών προγραμμάτων

έρευνας και τεχνολογίας.

4. Η αξιοποίηση των τοπικών δυνάμεων, ιδιωτικών πόρων και

πόρων που προέρχονται από το ελληνικό Δημόσιο και την

Ευρωπαϊκή Ένωση για την ισόρροπη οικονομική, κοινωνική και

πολιτιστική ανάπτυξη της περιοχής.

5. Η ανάπτυξη δράσεων για την προστασία του Περιβάλλοντος

και η συμβολή στην ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και

κινητοποίηση των πολιτών για σχετικά θέματα.

6. Η παροχή ενημέρωσης συμβουλευτικής και τεχνικής

στήριξης σε θέματα αγροτικής ανάπτυξης.

7. Η παροχή ενημέρωσης συμβουλευτικής και τεχνικής

στήριξης σε θέματα τουριστικής ανάπτυξης.

8. Η ανάπτυξη δράσεων για την καταπολέμηση της ανεργίας

και την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας με την προϋπόθεση ότι

δεν έχουν εμπορικό χαρακτήρα.

9. Η ανάπτυξη δράσεων κοινωνικής προστασίας και

κοινωνικής αλληλεγγύης που δεν είναι δυνατό να αναλάβει ο Δήμος

ή που επιδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση με σκοπό τη

φροντίδα ευπαθών κοινωνικών ομάδων, μέσω προγραμμάτων της,

που ορίζουν ως τελικό δικαιούχο τις Δημοτικές Επιχειρήσεις.

10. Η σύσταση και λειτουργία δημοτικής συγκοινωνίας.

11. Η οργάνωση και λειτουργία πολιτιστικών δομών και

υπηρεσιών με σκοπό την πληροφόρηση, την παιδεία, την έκφραση

και την ψυχαγωγία και αντικείμενο τη Λογοτεχνία, το Θέατρο, τη

Μουσική, το Χορό, τις Εικαστικές Τέχνες, τον Κινηματογράφο.

12. Ο σχεδιασμός και υλοποίηση δράσεων που αναδεικνύουν

τον τοπικό πολιτισμό, ψυχαγωγούν, εμπνέουν τους πολίτες και



ιδιαίτερα τους νέους και ενισχύουν τη συμμετοχή τους στην

πολιτιστική δράση.

13. Η προώθηση συνεργασιών σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό

επίπεδο, με ειδικότερο στόχο την ανάδειξη των ιστορικών,

αρχαιολογικών, και λαογραφικών στοιχείων της περιοχής

14. Η ανάπτυξη καινοτόμων δράσεων, αλλά και κάθε δράσης με

αντικείμενο συναφές ή συνδεόμενο με τις αρμοδιότητες του Δήμου

που συμβάλλει στην κοινωνική συνοχή, στην κοινωνική συμμετοχή

και στη βιώσιμη ανθρωποκεντρική ανάπτυξη της περιοχής.

Τονίζεται ότι σε κάθε περίπτωση ο σκοπός και το αντικείμενο

δράσης της επιχείρησης δεν μπορεί να έχει εμπορικό ή βιομηχανικό

χαρακτήρα. Επίσης ότι αντικείμενο δράσης δεν μπορούν να αποτελέσουν

οι παραχωρηθείσες στους Ο.Τ.Α. κρατικές αρμοδιότητες που

περιγράφονται στο άρθρο 75 παρ.2 του ν. 3463/2006.

Η Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Άργους – Μυκηνών διοικείται

από Διοικητικό Συμβούλιο αποτελούμενο από έντεκα (11) μέλη τα οποία

ορίζονται μαζί με τους αναπληρωτές τους, από το Δημοτικό Συμβούλιο.

Από τα μέλη αυτά τρεις (3) τουλάχιστον θα είναι αιρετοί εκπρόσωποι του

Δήμου Άργους – Μυκηνών, ένας (1) θα είναι εκπρόσωπος των

εργαζομένων στην επιχείρηση, εφόσον η επιχείρηση απασχολεί

περισσότερους από είκοσι (20) εργαζόμενους, υποδεικνυόμενος από την

Γενική Συνέλευση αυτών, και ένας (1) θα είναι εκπρόσωπος του

Εργατικού Κέντρου Άργους. Τα υπόλοιπα μέλη θα είναι δημότες ή

κάτοικοι του Δήμου Άργους – Μυκηνών που έχουν πείρα ή γνώσεις

σχετικές με το αντικείμενο της επιχείρησης. Στην περίπτωση των αιρετών

μελών τουλάχιστον ένα μέλος εξ αυτών θα προέρχεται από τη μειοψηφία.

Δεν επιτρέπεται να οριστούν μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου όσοι

έχουν στερηθεί τη διαχείριση της περιουσίας τους με τελεσίδικη

δικαστική απόφαση ή έχουν στερηθεί τα πολιτικά τους δικαιώματα με

αμετάκλητη δικαστική απόφαση και για όσο διάστημα διαρκεί αυτή

καθώς επίσης όσοι έχουν καταδικαστεί με αμετάκλητη δικαστική

απόφαση ως αυτουργοί ή συμμέτοχοι σε κακούργημα ή πλημμέλημα



που ο νόμος ορίζει. Αν δημιουργηθεί κώλυμα μετά τον ορισμό τους

συνεπάγεται αυτοδίκαιη έκπτωση από το αξίωμα.

Επίσης δεν επιτρέπεται να οριστούν εργολάβοι ή προμηθευτές ή

μέλη Διοικητικού Συμβουλίου ή υπάλληλοι ομοειδούς επιχείρησης.

Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου ορίζεται από την έναρξη της

δημοτικής περιόδου έως τις 15 του μηνός Μαρτίου του τρίτου έτους

αυτής και από την 16 Μαρτίου του τρίτου έτους μέχρι λήξεως της

δημοτικής περιόδου. Είναι δυνατό η θητεία του διοικητικού συμβουλίου

να λήξει αργότερα, έως τρεις (3) μήνες μετά την εγκατάταση του νέου

Δημοτικού Συμβουλίου.

Εξαιρετικά για την πρώτη θητεία του διοικητικού συμβουλίου

ορίζεται ότι αυτή άρχεται από την δημοσίευση στην Εφημερίδα της

Κυβερνήσεως της απόφασης συγχώνευσης των κοινωφελών επιχειρήσεων

κατ’ άρθρο 109 Ν. 3852/2010 μέχρι την 31.12.2012.

Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι δυνατό να

αντικατασταθούν κατά τη διάρκεια της θητείας τους με αιτιολογημένη

απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου που τα όρισε, η οποία λαμβάνεται

με την απόλυτη πλειοψηφία των μελών του. Η αντικατάσταση του

εκπροσώπου των εργαζομένων και του Εργατικού Κέντρου γίνεται μετά

από σύμφωνη γνώμη του οργάνου που τους πρότεινε.

Ο Πρόεδρος και ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου

ορίζονται από το Δημοτικό Συμβούλιο. Στον Πρόεδρο ή στον Αντιπρόεδρο

είναι δυνατό να παρέχεται αποζημίωση από την Επιχείρηση, ανάλογα με

τις υπηρεσίες που παρέχουν σε αυτή, μετά από πρόταση του Διοικητικού

Συμβουλίου και απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου. Με την ίδια

διαδικασία είναι δυνατό να παρέχεται αποζημίωση στα μέλη του Δ.Σ. για

τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του.

Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της επιχείρησης, για τα

θέματα που αναφέρονται στο άρθρο 256 του νέου Κ.Δ.Κ., με βάση τα

οριζόμενα στο άρθρο αυτό, α) εγκρίνονται από το Δημοτικό Συμβούλιο

και β) για τη νόμιμη λήψη ή έγκριση απαιτείται η πλειοψηφία του

συνόλου των μελών του αντίστοιχου Συμβουλίου.



Σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 257 του νέου Κ.Δ.Κ. το

Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να συντάξει: α) Εσωτερικό Κανονισμό

Υπηρεσιών, β) Κανονισμό Προσωπικού και γ) Κανονισμό Οικονομικής

Διαχείρισης.

Πόροι της επιχείρησης αποτελούν:

1. Η χρηματοδότηση από τον Δήμο Άργους – Μυκηνών

για παρεχόμενες υπηρεσίες και δραστηριότητες, μετά από

σχετική απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου που

λαμβάνεται με απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των μελών

του. Προϋπόθεση αποτελεί η κατάθεση από την Επιχείρηση

διετούς προγράμματος δράσης στο οποίο αναφέρονται οι

δραστηριότητες, οι υπηρεσίες, η οικονομική δαπάνη που

απαιτείται για την υλοποίησή τους και το τρόπος

χρηματοδότησής τους.

2. Τα έσοδα που προέρχονται από την συμμετοχή της σε

προγραμματικές συμβάσεις και από τη συμμετοχή της σε

εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα.

3. Οι αποζημιώσεις για παροχή υπηρεσιών, που δύναται

να εισπράττει από τους αποδέκτες αυτών των υπηρεσιών, για

την κάλυψη μέρους του κόστους τους. Η απόφαση

είσπραξης αποζημίωσης για προσφερόμενες υπηρεσίες

πρέπει να πληροί τις προϋποθέσεις της παρ.4 του άρθρου

259 του Κ.Δ.Κ. και να έχει εγκριθεί από το Δημοτικό

Συμβούλιο.

4. Τα έσοδα τα οποία δύνανται να προέρχονται από

υπηρεσίες που θα παρέχει στους τομείς και με τους όρους

που προβλέπει ο Νόμος.

5. Τα έσοδα από τις απευθείας αναθέσεις παροχής

υπηρεσιών από τον Δήμο στην Επιχείρηση, συναφών ή

συνδεόμενων με το αντικείμενό του σύμφωνα με τη

διαδικασία και τους όρους του άρθρου 268 του νέου Κ.Δ.Κ.



6. Τα έσοδα από δωρεές – κληρονομιές κ.λπ.

7. Τα έσοδα από τις απευθείας αναθέσεις εκπόνησης

μελετών από τον Δήμο στην Επιχείρηση, σύμφωνα με τη

διαδικασία και τους όρους του άρθρου 268 του νέου Κ.Δ.Κ.

8. Τα έσοδα από λοιπές δραστηριότητες που θα ασκεί.

Στην Κοινωφελή Επιχείρηση Δήμου Άργους – Μυκηνών εισφέρεται

το άθροισμα των κεφαλαίων των συγχωνευόμενων επιχειρήσεων

συνολικού ποσού 322.739,97 Ευρώ. Η δε περιουσία θα διαμορφωθεί

από την ενοποίηση των οικονομικών καταστάσεων των συγχωνευόμενων

Κοινωφελών και Νομικών Προσώπων που μεταφέρουν τις αρμοδιότητές

τους.

Η Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Άργους – Μυκηνών θα

ξεκινήσει τη λειτουργία της, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, μετά την

δημοσίευση της συγχώνευσης και λήξη της ορίζεται πενήντα (50) έτη

από την έναρξη.

Η Επιχείρηση λύεται με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου που

λαμβάνεται με την απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των μελών του και

πράξη του Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας που δημοσιεύεται στην

Εφημερίδα της Κυβερνήσεως:

α) πριν την πάροδο της διάρκειά της (π.χ. περίπτωση

πτώχευσης)

β) όταν λήξει χωρίς να παραταθεί η διάρκειά της

γ) εάν καταστεί ανενεργός για χρονικό διάστημα άνω των δυο

(2) ετών, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 262 του

Κ.Δ.Κ.

Τη λύση της επιχείρησης ακολουθεί η εκκαθάριση της

επιχείρησης. Τα περιουσιακά στοιχεία που απομένουν μετά την

εκκαθάριση, περιέρχονται στο Δήμο Άργους – Μυκηνών. Η εκκαθάριση

γίνεται μόνον από ορκωτούς λογιστές που ορίζει το Δημοτικό Συμβούλιο

με απόφασή του ως εκκαθαριστές.



Οι λοιπές αρμοδιότητες των οργάνων διοίκησης, η οργάνωση, η

διαχείριση και εποπτεία της επιχείρησης διέπονται από τις σχετικές

διατάξεις περί δημοτικών επιχειρήσεων του ν. 3463/2006 και των

σχετικών υπουργικών αποφάσεων. Από τις διατάξεις της απόφασης αυτής

δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του προϋπολογισμού του Δήμου. Οι

λοιπές αρμοδιότητες των οργάνων διοίκησης, η οργάνωση, η διαχείριση

και εποπτεία της επιχείρησης διέπονται από τις σχετικές διατάξεις περί

δημοτικών επιχειρήσεων του ν. 3463/2006 και των σχετικών

υπουργικών αποφάσεων. Η απόφαση αυτή να δημοσιευθεί στην

Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΎΔΡΕΥΣΗΣ - ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΥ

ΆΡΓΟΥΣ-ΜΥΚΗΝΩΝ.

Η ύδρευση της περιοχής6 του Άργους ήταν παραδοσιακά ευθύνη

και δικαιοδοσία του Δήμου Άργους. Σε εφαρμογή όμως του Ν. 1069/80,

και μετά από απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου τον Φεβρουάριο του

1987, ιδρύθηκε η Δ.Ε.Υ.Α.ΑΡ. η οποία φέρει σήμερα την ευθύνη για την

διαχείριση της ύδρευσης και αποχέτευσης της πόλης του Άργους. Παρά

όμως την μεταρρύθμιση αυτή, οι δεσμοί της Δ.Ε.Υ.Α. με τον Δήμο είναι

ιδιαίτερα ισχυροί και το προσωπικό της Δ.Ε.Υ.Α. συχνά απασχολείται με

θέματα του Δήμου.

Σημειώνεται ότι η εφαρμογή του Νόμου 2539/1997 περί

“Συγκρότησης της Πρωτοβάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης” επέφερε

τροποποιήσεις στην σύσταση των δήμων και κοινοτήτων της χώρας.

Ειδικότερα με την εφαρμογή του προγράμματος «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ», ο

Δήμος Άργους εκτός από το δημοτικό διαμέρισμα Άργους αποτελείται

6 Ιστορικό της Δ.Ε.Υ.Α. Άργους – Μυκηνών από το Γενικό Δ/ντή της Δ.Ε.Υ.Α.ΑΡ.Μ,

Γιάννης Καχριμάνης, Διπλ. Μηχανολόγος Μηχανικός Ε.Μ.Π.



και από τα δημοτικά διαμερίσματα: 1.Δαλαμανάρας, 2.Ελληνικού,

3.Ήρας, 4.Ινάχου, 5.Κεφαλαρίου, 6.Κουρτακίου, 7.Λάλουκα και

8.Πυργέλλας. Τα δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης αυτών των

κοινοτήτων ανήκουν πλέον και αυτά στην Δ.Ε.Υ.Α.ΑΡ. η οποία και τα

διαχειρίζεται.

Ο εγγεγραμμένος πληθυσμός με την εφαρμογή του προγράμματος

«ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ», ανερχόταν σε 27.995 κατοίκους. Εκτιμάται όμως ότι ο

πληθυσμός που πραγματικά εξυπηρετείτο από την Δ.Ε.Υ.Α.ΑΡ. με την

εφαρμογή του προγράμματος «ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑ» ανερχόταν σε 30.400

λόγω των ετεροδημοτών και του σημαντικού αριθμού των επισκεπτών

(εποχιακός πληθυσμός).

Σήμερα με την εφαρμογή του προγράμματος «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»,

έγινε συγχώνευση της δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης

Άργους και της δημοτικής επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Νέας

Κίου, σε μία νέα δημοτική Επιχείρηση με την επωνυμία «Δημοτική

Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Δήμου Άργους – Μυκηνών»

(ΦΕΚ-792/Β’/10-5-11).

Με την παραπάνω διεύρυνση ο εξυπηρετούμενος πληθυσμός φτάνει

τις 50.000. Σημειώνεται ότι στον παραπάνω εξυπηρετούμενο πληθυσμό

περιλαμβάνονται και οι οικισμοί Άκοβα και Κόκλα που ανήκουν στον

Δήμο Άργους- Μυκηνών.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΔΕΥΑ.ΑΡ.Μ.

1. Αξιοποίηση επεξεργασμένων υγρών αποβλήτων της Εγκατάστασης

Επεξεργασίας Λυμάτων (Ε.Ε.Λ.) Άργους – Ναυπλίου – Ν. Κίου

Το έργο είναι προϋπολογισμού 3.000.000,00 € και έχει υποβληθεί για

χρηματοδότηση στο Ε.Π.ΠΕΡ.Α.Α και αναμένεται η έγκρισή του.

2. Μελέτη του έργου με τίτλο: ¨Συμπληρωματικά έργα

εκσυγχρονισμού για την υδροδότηση των δήμων Άργους Μιδέας –

Μυκηνών –Κουτσοποδίου από πηγές Λέρνης¨

Με το αρ. 58915/ΔΕ – 7588 έγγραφο του Υπουργείου

Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, έχει εγκριθεί ποσό

230.000,00 € για την εκπόνηση της παραπάνω μελέτης του που



προβλέπεται να ενταχθεί στο ΠΕΠ. Πελοποννήσου με αντίστοιχο

προϋπολογισμό της τάξης των 2.800.000,00 €

3. Έργο ύδρευσης με τίτλο: ¨Υδροδότηση Δήμου

Κουτσοποδίου – Κατασκευή τροφοδότη αγωγού από οδό

Κουρτακίου – Άργους έως την δεξαμενή ανύψωσης (Γυμνάσιο

Κουτσοποδίου)¨.

Η μελέτη του έργου έχει ήδη εκπονηθεί από την Τ.Υ. της

ΔΕΥΑ.ΑΡ. ο δε προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται στο ποσό των

1.800.000,00€, χωρίς Φ.Π.Α.

4. Κατασκευή δικτύου Αποχέτευσης του νοτίου τμήματος

της πόλης Άργους.

Πρόκειται για έργο τμημάτων του δικτύου αποχέτευσης που

υπολείπεται στο νότιο τμήμα της πόλης Άργους για την ολοκλήρωση

του πολεοδομικού ιστού της πόλης. Η αίτηση χρηματοδότησης πρόκειται

να γίνει στο Π.Ε.Π. Πελοποννήσου. Το ύψος του προϋπολογισμού του

έργου της εν λόγω μελέτης προβλέπεται να ανέλθει στο ποσό των

2.500.000,00 €

5. Μελέτη αποχέτευσης του Δημοτικού Διαμερίσματος

Δαλαμανάρας.

Πρόκειται για την κατασκευή του εσωτερικού δικτύου

αποχέτευσης καθώς και του αγωγού μεταφοράς των λυμάτων στην Ε.Ε.Λ.

Άργους Ναυπλίου, του ήδη κατασκευασθέντος δικτύου της περιοχής

οικισμού ΡΕΝΤΑ καθώς και του συνεχούς αναπτυσσόμενου Δ.Δ.

Δαλαμανάρας.

Ο προϋπολογισμός του έργου αυτού ανέρχεται στο ποσό των

600.000,00€

6. Προμήθεια αποφρακτικού μηχανήματος.

Ενδεικτικός προϋπολογισμός 50.000,00 €

7. ¨Κατασκευή έργων ύδρευσης σε μικρές οδούς –

αδιεξόδους εντός του πολεοδομικού ιστού της πόλης Άργους¨

Προϋπολογισμός: 90.000,00 €



8. ¨Εγκατάσταση εξοπλισμού για τον έλεγχο ποιοτικών

καποσοτικών χαρακτηριστικών των βιομηχανικών αποβλήτων¨

Προϋπολογισμός :155.000,00€ (Σημείωση: όλα τα παραπάνω

ποσά είναι χωρίς Φ.Π.Α)

9. Προγραμματική σύμβαση μεταξύ του Δήμου Άργους –

Μυκηνών & της Δ.Ε.Υ.Α. Άργους – Μυκηνών με σκοπό την

εκτέλεση του έργου: ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ

ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ – ΜΥΚΗΝΩΝ

Αναλυτικότερα στο παραπάνω αντικείμενο περιλαμβάνονται οι

Συντηρήσεις Επεκτάσεις και Αντικαταστάσεις δικτύων ύδρευσης των

περιοχών ευθύνης του Δήμου Άργους – Μυκηνών, που καθορίστηκαν

στο ΦΕΚ-1292/Β/11-8-10 Αποφ-45892/10 όπως ισχύει από 11-8-10

«Πρωτοβάθμιοι και Δευτεροβάθμιοι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης

(ΟΤΑ) της Χώρας» με το Ν-3852/10 και την αναλογική κατανομή

πληθυσμού στις δημοτικές κοινότητες του Αρθ-2 , παρ.4 του Ν-

3852/10.

Η Δ.Ε.Υ.Α. προήρθε από τη συγχώνευση της Δημοτικής

Επιχείρησης Ύδρευσης, της Αποχέτευσης Δήμου Ν. Κίου (ΦΕΚ σύστασης

2220/Β΄/ 1999) δι’ απορροφήσεως προς την Δημοτική Επιχείρηση

Ύδρευσης – Αποχέτευσης Δήμου Άργους (ΦΕΚ σύστασης:

163/Α/9−9−1987 και τροποποίηση: ΦΕΚ 370/Β΄/24−3−2000).

Σκοπός της Δ.Ε.Υ.Α. είναι:

1. H άσκηση των πάσης φύσεως δραστηριοτήτων του κυκλώματος

υδρεύσεως και αποχετεύσεως των περιοχών αρμοδιότητας των

συγχωνευομένων επιχειρήσεων.

2. Η εκμετάλλευση των έργων και υπηρεσιών των συγχωνευμένων

επιχειρήσεων που ενεργείται σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.

1069/1980 (άρθρο 1 παρ. 3 Ν. 1069/1980).

Στην περιουσία της επιχείρησης ανήκουν τα έργα ύδρευσης και

αποχέτευσης της περιοχής αρμοδιότητας των συγχωνευόμενων

επιχειρήσεων, τα οποία εκτελέστηκαν ή θα εκτελεστούν με βάσει



εγκεκριμένες μελέτες, όλοι οι υπόνομοι που υπάρχουν και οι

εγκαταστάσεις ύδρευσης και αποχέτευσης ακαθάρτων και ομβρίων

υδάτων, όλοι οι υπόνομοι ή οι ανοικτοί αγωγοί που εκβάλλουν άμεσα ή

έμμεσα στο δίκτυο, καθώς επίσης και οι μονάδες επεξεργασίας πόσιμου,

ύδατος και υγρών αποβλήτων και κάθε άλλο στοιχείο που θα

παραχωρηθεί από το Δήμο (άρθρο 8 παρ.1 Ν. 1069/1980). Η περιουσία

της επιχείρησης θα διαμορφωθεί από την ενοποίηση των οικονομικών

καταστάσεων της απορροφούσας και απορροφουμένης επιχειρήσεων.

Τα Έσοδα της επιχείρησης είναι:

1. Το ειδικό τέλος για την μελέτη, κατασκευή και επέκταση των

έργων ύδρευσης και αποχέτευσης, για μια δεκαετία από της 1ης

Ιανουαρίου του επομένου από τη σύσταση της επιχείρησης έτους,

που υπολογίζονται σε ποσοστό 80% επί της αξίας του ύδατος που

καταναλίσκεται (άρθρο 10 παρ.1 εδ. α΄ και 11 Ν. 1069/1980).

2. Επιχορήγηση από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων σε

ποσοστό μέχρι 35% των δαπανών μελετών και κατασκευών των κάθε

φύσεως έργων ύδρευσης και αποχέτευσης αρμοδιότητας της

επιχείρησης (άρθρο 10 παρ.1 εδ. ια΄ και 13 Ν. 1069/1980).

3. Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο της αποχέτευσης (άρθρο 10 παρ.1

εδ. γ΄ Ν. 1069/1980).

4. Η δαπάνη διακλάδωσης και σύνδεσης με τον αγωγό της ύδρευσης

και της αποχέτευσης (άρθρο 10 παρ.1 εδ. δ΄ και 15 Ν.1069/1980).

5. Το τέλος σύνδεσης με το δίκτυο της ύδρευσης (άρθρο 10 παρ.1 εδ.

ε΄ Ν. 1069/1980).

6. Το τέλος χρήσεως υπονόμων (άρθρο 10 παρ.1 εδ. στ΄ Ν.

1069/1980).

7. Η αξία ύδατος που καταναλώνεται (άρθρο 10 παρ.1 εδ. ζ΄ Ν.

1069/1980).

8. Η εγγύηση χρήσεως του υδρομετρητή (άρθρο 10 παρ.1 εδ. η΄ Ν.

1069/1980).



9. Η δαπάνη μετατόπισης αγωγών διακλαδώσεων και συν− δέσεων

ύδρευσης ή αποχέτευσης υδρομετρητών ή άλλων συναφών εργασιών

(άρθρο 10 παρ.1 εδ. θ΄ Ν. 1069/1980).

10. Οι συνεισφορές τρίτων για την εκτέλεση κατά προτεραιότητα

έργων (άρθρο 10 παρ.1 εδ. ι΄ Ν. 1069/1980).

11. Οι πρόσοδοι από την περιουσία ή το τίμημα από την εκποίηση

αυτής (άρθρο 10 παρ.1 εδ. ιβ΄ Ν. 1069/1980).

12. Δάνεια, κληρονομιές, δωρεές και λοιπές επιχορηγήσεις (άρθρο

10 παρ. 1 εδ. ιγ΄ Ν. 1069/1980).

13. Έσοδα που εισπράττονται από την εφαρμογή των διατάξεων των

άρθρων 27 και 28 Ν. 1069/1980, όπως το άρθρο 28 τούτου

τροποποιήθηκε με το άρθρο 6 παρ. 13 του Ν. 2307/1995.

ΑΡΓΩ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ - ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΜΟΝΟΜΕΤΟΧΙΚΗ

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ.

Την 30/12/2010 καταχωρήθηκε στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών

της Υπηρεσίας μας και πήρε αριθμό Μητρώου 70514/20/Β/10/11 η

Ανώνυμη Εταιρεία με την επωνυμία «ΑΡΓΩ Τουριστική − Αναπτυξιακή

Μονομετοχική Δημοτική Ανώνυμη Εταιρεία Νέας Κίου» και δ.τ. «ΑΡΓΩ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ» καθώς επίσης και η με

αριθμ. 4491/30−12−2010 Απόφαση του Νομάρχη Αργολίδος με την

οποία δόθηκε άδεια σύστασης και εγκρίθηκε το καταστατικό της ανωτέρω

εταιρείας όπως αυτό καταρτίσθηκε με την αριθμ. 6208/29−12−2010

συμβολαιογραφική πράξη της συμβολαιογράφου Κωτσοβού −

Χριστοφορίδου.

Περίληψη του καταστατικού της έχει ως εξής:

1. Επωνυμία − Διακριτικός τίτλος: Συνιστάται

Μονομετοχική Δημοτική Ανώνυμη Εταιρεία με την

επωνυμία «ΑΡΓΩ Τουριστική – Αναπτυξιακή Μονομετοχική

Δημοτική Ανώνυμη Εταιρεία Νέας Κίου» και διακριτικό τίτλο

«ΑΡΓΩ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΕΑΣ ΚΙΟΥ».



2. Για τις διεθνείς συναλλαγές της εταιρείας, η επωνυμία

και ο διακριτικός τίτλος θα χρησιμοποιούνται σε πιστή

μετάφραση ή με λατινικά στοιχεία.

3. Έδρα: Έδρα της εταιρείας είναι ο Δήμος Νέας Κίου

4. Σκοπός: Σκοπός και αντικείμενο της εταιρείας είναι:

h τουριστική προβολή και η εμπορική αξιοποίηση χώρων

τουριστικού και επιχειρηματικού ενδιαφέροντος του Δήμου

Νέας Κίου.

5. Διάρκεια: Η διάρκεια της εταιρείας, η οποία αρχίζει

από την καταχώριση στο Μητρώο Α.Ε. της διοικητικής

απόφασης για τη χορήγηση άδειας σύστασης και έγκρισης

του καταστατικού της, λήγει μετά από 30 έτη.

6. Ποσό και τρόπος καταβολής Μετοχικού Κεφαλαίου:

Το Μετοχικό Κεφάλαιο της εταιρείας ορίζεται στο ποσό των

τριακοσίων χιλιάδων ευρώ (300.000,00). Διαιρείται σε

τριάντα χιλιάδες (30.000) μετοχές, ονομαστικής αξίας δέκα

ευρώ (10,00) εκάστης.

7. Μετοχές (αριθμός, είδος, ονομαστική αξία): Ο Δήμος

Νέας Κίου διατηρεί πάντοτε κοινές μη προνομιούχες

μετοχές, που αντιπροσωπεύουν αθροιστικά (δηλαδή μαζί με

όλους τους φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης) το σύνολο

του Μετοχικού Κεφαλαίου, ήτοι το 100%. Όλες οι μετοχές

είναι ονομαστικές και δεν εισάγονται στο Χρηματιστήριο

Αξιών. Οι κοινές μετοχές είναι δεσμευμένες ονομαστικές,

σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 7 του άρθρου 3 του ν.

2190/1920, και οι προνομιούχες χωρίς δικαίωμα ψήφου.

8. Ημερομηνία λήξης εταιρικής χρήσης: Η εταιρική

χρήση είναι δωδεκάμηνης διάρκειας και αρχίζει την πρώτη

(1η) Ιανουαρίου και λήγει την τριακοστή πρώτη (31η)

Δεκεμβρίου κάθε χρόνου. Εξαιρετικά η πρώτη εταιρική

χρήση αρχίζει από την ημερομηνία σύστασης της Εταιρείας

και λήγει στις 31/12/2011.



3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΡΓΟΥΣ ‐ ΜΥΚΗΝΩΝ &

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

3.1 Αναπτυξιακές Προτεραιότητες – Άξονες

Οι αναπτυξιακές προτεραιότητες, στις οποίες δίνει έμφαση το παρόν

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Άργους Μυκηνών, συνοψίζονται

στους παρακάτω άξονες:

Προστασία του Περιβάλλοντος και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής

Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής και των Υπηρεσιών Παιδείας,

Πολιτισμού και Αθλητισμού

Οικονομική Ανάπτυξη και Απασχόληση

Ανάπτυξη του Ο.Τ.Α. ως οργανισμού και βελτίωση των σχέσεών του

με τους πολίτες, την πολιτεία και τους τοπικούς φορείς.

Για χάρη συντομίας και απλοποίησης, από το σημείο αυτό και

ακολούθως οι παραπάνω άξονες θα αναφέρονται με τις ακόλουθες

σύντομες ονομασίες:

Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής

Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός

Οικονομική Ανάπτυξη

Εσωτερική Ανάπτυξη



3.2 Μέτρα

Οι παραπάνω άξονες αναλύονται και εξειδικεύονται σε μέτρα ως

εξής.

Άξονας 1: Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής ΜΕΤΡΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

1.1 Οικιστικό περιβάλλον 1.2 Χώροι Διοίκησης / Υπηρεσιών – Δημοτικά Κτίρια 1.3 Οδικό δίκτυο / Αγροτική οδοποιία 1.4 Άρδευση / Ύδρευση / Αποχέτευση 1.5 Απορρίμματα / Καθαριότητα 1.6 Προστασία φυσικού περιβάλλοντος

Άξονας 2: Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός

ΜΕΤΡΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ 2.1 Κοινωνική Πρόνοια 2.2 Παιδεία 2.3 Πολιτισμός 2.4 Αθλητισμός

Άξονας 3: Οικονομική Ανάπτυξη ΜΕΤΡΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

3.1 Απασχόληση 3.2 Τουρισμός

Άξονας 4: Εσωτερική Ανάπτυξη ΜΕΤΡΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

4.1 Διαδικασίες διοίκησης

4.2 Διαδικασίες βελτίωσης της σχέσης του Δήμου με τους πολίτες

4.3 Οργάνωση και πληροφορική 4.4 Δημοτική περιουσία

4.5 Προστασία και ασφάλεια της ζωής και της περιουσίας των πολιτών



3.3 Σύνδεση Αξόνων, Μέτρων και Γενικών Στόχων

Η ιεραρχική διάρθρωση των Αξόνων, των Μέτρων και των γενικών

στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Άργους -

Μυκηνών καθώς και η αρμόδια υπηρεσία που έχει την ευθύνη για την

επίτευξη του κάθε γενικού στόχου παρουσιάζεται στο Επόμενο Κεφάλαιο

του Επιχειρησιακού και Οικονομικού Σχεδιασμού.



4.Όραμα–ΑρχέςΛειτουργίας&Διακυβέρνησης

4.1 Όραμα Τοπικής Ανάπτυξης

Όραμα της δημοτικής αρχής αποτελεί η βελτίωση της

ελκυστικότητας του Δήμου ως τόπου παραγωγής και κατοικίας, την

αναβάθμιση των δικτύων εξυπηρέτησης και των τεχνικών υποδομών, τη

διαπίστευση των τοπικών προϊόντων και τη σύναψη συμφώνου ποιότητας

για την ανάδειξη των ιδιαιτεροτήτων του, των πόρων του και της φυσικής

ομορφιάς του ως συγκριτικών πλεονεκτημάτων.

Απώτερος στόχος είναι να αναδειχθεί η μοναδικότητα του δήμου

και η αποφυγή της ανάλωσής του από τον οργανωμένο μαζικό τουρισμό

για την ικανοποίηση βραχυπρόθεσμων και εφήμερων στόχων. Ο νέος

Δήμος μπορεί να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής.

Ο τουρισμός, που προσελκύει η περιοχή του Δήμου από την

υπόλοιπη Ελλάδα και αλλά και από το εξωτερικό, είναι σημαντικός

πόλος ανάπτυξης. Ωστόσο, υπάρχουν μεγάλα περιθώρια για την ποιοτική

αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της περιοχής και παράτασης της

τουριστικής περιόδου. Στόχος είναι ο ποιοτικός τουρισμός 365 ημέρες το

χρόνο και στην προσπάθεια αυτή πρέπει όλοι να συμμετέχουν ενεργά.

Πρέπει να επιτευχθεί η προσπροσελκύση κοινού, με οργανωμένες

και μεθοδικές δράσεις επικοινωνιακής προβολής στο εξωτερικό,

συμμετέχοντας σε μεγάλες εκθέσεις του εξωτερικού, προσεγγίζοντας

τουριστικά γραφεία εναλλακτικού τουρισμού παγκοσμίως και μεγάλους

tour-operators, γνωστοποιώντας το εύρος και την ποιότητα των

υπηρεσιών, που προσφέρει ο Δήμος σε όσους τον επισκέπτονται.

Σε συνεργασία με το κεντρικό κράτος και την Περιφέρεια

Πελοποννήσου, πρέπει να συνταχθεί ένα σχέδιο προστασίας του φυσικού

πλούτου με όρους βιωσιμότητας, διασφαλίζοντας, παράλληλα, τις ήπιες

μορφές ανάπτυξης.

Πριν από οποιαδήποτε παρέμβαση θα πρέπει να προηγηθεί

ολοκληρωμένη και επιστημονικά τεκμηριωμένη μελέτη όλων των



παραμέτρων, που συμβάλλουν ή ανακόπτουν τη βιώσιμη ανάπτυξή της,

με έμφαση στην προστασία του οικοσυστήματος.

4.2 Κατευθυντήριες Αρχές

Η προσέγγιση του παραπάνω οράματος θα γίνει με επί μέρους

στρατηγικές επιλογές που βασίζονται στις εξής κατευθυντήριες αρχές:

Υιοθέτηση ολοκληρωμένων παρεμβάσεων.

Προώθηση της ενεργού συμμετοχής των πολιτών

Ανάπτυξη σχέσεων συνεργασίας με τοπικούς φορείς

Σεβασμός των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης

Κοινωνική δικαιοσύνη και αλληλεγγύη

Πολιτισμική ποικιλομορφία

Ανταπόκριση στις ανάγκες και στα αιτήματα των πολιτών

Διαφάνεια και χρηστή διαχείριση

Ισόρροπη ανάπτυξη των τοπικών διαμερισμάτων

Ισότιμη εξυπηρέτηση όλων των κατοίκων χωρίς διακρίσεις

Κινητοποίηση τοπικών πόρων και δυνατοτήτων

4.3 Όραμα Εσωτερικής Ανάπτυξης

Στόχος της νέας δημοτικής αρχής είναι βελτιστοποίηση της

οργανωτικής δομής και λειτουργίας του Δήμου και των νομικών

προσώπων, καθώς και τη συνεχή βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών

προς τους πολίτες.

Αποτέλεσμα ενός Δήμου με ολοκληρωμένο σύστημα

προγραμματισμού, λιτές και συνεκτικές οργανωτικές δομές, ευέλικτες

και συνοπτικές διαδικασίες λειτουργίας, εξειδικευμένο ανθρώπινο

δυναμικό και σύγχρονη υλικοτεχνική υποδομή, είναι να μπορεί με ίδιες

δυνάμεις, αλλά και σε συνεργασία με άλλους φορείς, να παρέχει

αποτελεσματικές υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες

ανάπτυξης της περιοχής και να είναι ικανός στο να εκπληρώνει την



αποστολή του οικονομικότερα, με διαφάνεια και με το επίπεδο ποιότητας

που προδιαγράφεται από τις προσδοκίες των πολιτών.

Το ανθρώπινο δυναμικό του Δήμου Άργους - Μυκηνών είναι ο

σημαντικότερος παράγοντας για την εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου και

για αυτό το λόγο θα προωθηθεί η συνεχής επανεκπαιδεύση και

κατάρτιση του, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης του

Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης, με στόχο την ανταπόκρισή τους

στις αυξημένες απαιτήσεις και την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών

προς τους δημότες.



5.ΣΥΝΟΠΤΙΚΗΠΕΡΙΓΡΑΦΗΤΩΝΓΕΝΙΚΩΝΣΤΟΧΩΝΚΑΙ

ΤΩΝΠΟΛΙΤΙΚΩΝΔΡΑΣΗΣ

5.1 Γενικοί Στόχοι

Στους επόμενους πίνακες που ακολουθούν περιγράφονται ανά

Άξονα, τα μέτρα πολιτικής καθώς και οι γενικοί στόχοι που θα

επιτευχθούν. Κατά αυτό τον τρόπο παρουσιάζεται η διαδικασία του

στρατηγικού σχεδιασμού, το πώς δηλαδή από την επιθυμητή παρέμβαση

στους Άξονες γίνεται η μετάβαση στα μέτρα και στόχους που θέλει να

πετύχει η δημοτική αρχή.



Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής Υπομέτρο Στόχος Περιγραφή

Μέτρο 1.1. Οικιστικό περιβάλλον

1.1.1 Η αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου

Στο γενικό στόχο αυτό θα συμπεριληφθούν οι κατασκευές πάρκων, οι συντηρήσεις ή/και αναπλάσεις πάρκων, πλατειών, κοιμητηρίων, οι ηλεκτροφωτισμοί οδών, πλατειών κ.α.

1.1.2 Η πολεοδόμηση του δήμου

Ο δήμος οφείλει να εφαρμόσει ένα ενιαίο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο, το οποίο θα καθιστά εύκολη την κατανόηση των πολεοδομικών συνθηκών που ισχύουν στο σύνολο των ορίων του Δήμου.

1.1.3 Αναπλάσεις – Διαμορφώσεις χώρων

Οι οικιστικές αναπλάσεις θα ενισχύσουν τον καλλωπισμό και την αισθητική της πόλης και των Δημοτικών Ενοτήτων.

Μέτρο 1.2.Χώροι διοίκησης / υπηρεσιών – Δημοτικά κτίρια

1.2.1 Η βελτίωση των χώρων διοίκησης / υπηρεσιών

Στο γενικό στόχο αυτό θα συμπεριληφθούν οι βελτιώσεις και συντηρήσεις των δημοτικών κτιρίων που στεγάζουν χώρους διοίκησης και υπηρεσιών.

Μέτρο 1.3. Οδικό δίκτυο / Αγροτική οδοποιία

1.3.1 Η βελτίωση των τεχνικών υποδομών

Το οδικό δίκτυο βρίσκεται σε γενικές γραμμές σε καλή κατάσταση, απαιτεί όμως βελτιώσεις και επεμβάσεις.

Μέτρο 1.4 Άρδευση / Ύδρευση / Αποχέτευση

1.4.1 Η βελτίωση των δικτύων εξυπηρέτησης άρδευσης

Το αρδευτικό δίκτυο είναι υποτυπώδες. Απαιτείται άμεση βελτίωση των δικτύων εξυπηρέτησης.

1.4.2 Η βελτίωση των δικτύων εξυπηρέτησης ύδρευσης / αποχέτευσης

Απαραίτητη είναι η δημιουργία αποχετευτικού δικτύου αστικών λυμάτων στους οικισμούς που δεν διαθέτουν.

Μέτρο 1.5 Απορρίμματα / Καθαριότητα

1.5.1 Η μείωση της ρύπανσης, η βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας του δήμου.

Πρέπει να προβλεφθεί μια διαδικασία αντιμετώπισης της ρύπανσης του Δήμου από στερεά και υγρά απόβλητα.

Μέτρο 1.6. Προστασία φυσικού περιβάλλοντος

1.6.1 Η αξιοποίηση ΑΠΕ.

Η αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας ευνοείται από το κλίμα του Δήμου και θα πρέπει να δοθεί έμφαση στον τομέα με τη σύμφωνη γνώμη των κατοίκων



1.6.2

Η προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος και της πανίδας

Στο γενικό στόχο αυτό θα συμπεριληφθούν οι κλαδεύσεις, οι καθαρισμοί και η αντιπυρική προστασία των περιαστικών δασυλλίων, καθώς επίσης και δασοτεχνικά έργα συντήρησης προστασίας του δάσους.

Άξονας 2: Κοινωνική Πολιτική, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός Υπομέτρο Στόχος Περιγραφή

Μέτρο 2.1. Κοινωνική Πρόνοια

2.1.1

Η βελτίωση των υποδομών και υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας και πρόνοιας.

Οι εγκαταστάσεις και οι παρεχόμενες υπηρεσίες στον τομέα της υγείας και της πρόνοιας εμφανίζουν ελλείψεις και είναι απαραίτητη η κάλυψη των αναγκών σε εγκαταστάσεις και η βελτίωση των υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας.

Μέτρο 2.2. Παιδεία

2.2.1 Η βελτίωση της κατάστασης των σχολικών κτιρίων

Αν και η κατάσταση των σχολικών μονάδων χαρακτηρίζεται καλή, υπάρχουν ανάγκες συντήρησης. Επιπλέον, προκύπτουν θέματα αξιοποίησης των σχολικών κτιρίων που δεν χρησιμοποιούνται και αφορούν κυρίως κτήρια της πρωτοβάθμιας εκπαίδευση.

Μέτρο 2.3. Πολιτισμός

2.3.1

Η βελτίωση των πολιτιστικών υποδομών και η προβολή και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς

Ο Δήμος Άργους - Μυκηνών διαθέτει πλούσια πολιτιστική κληρονομιά, την οποία πρέπει να αναδείξει για πολιτιστικούς, πολιτισμικούς, κοινωνικούς, οικονομικούς και τουριστικούς λόγους.

Μέτρο 2.4. Αθλητισμός

2.4.1 Η βελτίωση των αθλητικών υποδομών

Οι αθλητικές εγκαταστάσεις που χωροθετούνται εντός των Δημοτικών Ενοτήτων, χρειάζονται έργα φωτισμού, αλλαγή τάπητα και εκτεταμένη συντήρηση.



Άξονας 3 : Τοπική Οικονομία-Απασχόληση Υπομέτρο Στόχος Περιγραφή

Μέτρο 3.1. Απασχόληση

3.1.1 H μείωση της ανεργίας

Για την αντιμετώπιση της ανεργίας ο Δήμος μέσω των κοινωνικών του υπηρεσιών μπορεί να ενισχύσει τους ανέργους στην εύρεση απασχόλησης.

Μέτρο 3.2.: Ενίσχυση τοπικής οικονομίας

3.2.1 Η υποστήριξη του οικονομικά ενεργού πληθυσμού

Ο Δήμος οφείλει με δράσεις του να προωθήσει την προβολή της περιοχής του, να ενημερώσει και να παρέχει συμβουλευτική υποστήριξη του οικονομικά ενεργού πληθυσμού.

Μέτρο 3.3.: Τουρισμός

3.3.1

Η προώθηση των υφιστάμενων και η ανάδειξη ειδικών μορφών τουρισμού.

Ο δήμος μπορεί να εκμεταλλευτεί τις υφιστάμενες μορφές τουρισμού και να προωθήσει τη συνολική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων που μπορούν να προσφερθούν με τη δημιουργία μονοπατιών, ποδηλατικών διαδρομών, διαδρομών με τζιπ, παρατηρητηρίων, αναρριχητικών κέντρων κλπ, ώστε ο επισκέπτης να μπορεί να συνδυάσει διάφορες δραστηριότητες σε μια διαδρομή. Οι εναλλακτικές αυτές μορφές τουρισμού μπορούν να ενισχύσουν ακόμα περισσότερο την τοπική οικονομία .



Άξονας 4 : Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου

Μέτρο 4.1 Διαδικασίες διοίκησης

4.1.1

Βελτίωση των διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του Δήμου.

Απαιτείται η βελτίωση των διαδικασιών που θα έχουν ως αποτέλεσμα την αύξηση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας του δήμου.

Μέτρο 4.2 Διαδικασίες βελτίωσης της σχέσης του Δήμου με τους πολίτες

4.2.1

Ανάπτυξη διαδικασιών αμφίδρομης επικοινωνίας και συμμετοχής των πολιτών.

Είναι απαραίτητες οι διαδικασίες αυτές, ώστε ο πολίτης να μπορεί να επικοινωνεί για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει όσον αφορά στην εξυπηρέτησή του, καθώς επίσης και να ενημερώνεται για τα ζητήματα που επιθυμεί.

4.2.2 Ενίσχυση της διαφάνειας.

Η ενίσχυση της διαφάνειας σε όλες τις προαναφερόμενες διαδικασίες είναι απαραίτητη για τη βελτίωση της νομιμοποίησης της λειτουργίας του Δήμου.

Μέτρο 4.3 Οργάνωση και πληροφορική

4.3.1 Αναδιοργάνωση των Νομικών Προσώπων

Εναρμόνιση με τα προβλεπόμενα από τον Ν 3852/2010 σχετικά με τη λειτουργία των Ν.Π. του Δήμου

4.3.2

Πιστοποίηση της διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου και των Νομικών Προσώπων

Η πιστοποίηση της διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου και των Ν.Π. είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη δυνατότητα απορρόφησης κονδυλίων από το ΕΣΠΑ

Μέτρο 4.4 Δημοτική περιουσία

4.4.1 Καλύτερη αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας

Η καλύτερη αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας είναι ένα μέσο αύξησης των εσόδων του δήμου.

4.4.2 Μετεγκατάσταση υπηρεσιών

Πρόβλεψη δημιουργίας ή μετεγκατάστασης γραφείων.

Μέτρο 4.5 Προστασία και ασφάλεια της ζωής και της περιουσίας των πολιτών

4.5.1 Λειτουργία υπηρεσίας Δημοτικής αστυνομίας

Η δημοτική αστυνομία είναι απαραίτητη και απαιτείται η



συντήρηση και ο εκσυγχρονισμός του εξοπλισμού της.

5.2 Πολιτικές Δράσεις

Βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των

υφιστάμενων δραστηριοτήτων με σκοπό την ποιοτικότερη,

οικονομικότερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη.

Μέσα από τα σχέδια δράσης που θα αναπτυχθούν για την

ικανοποίηση και την πραγματοποίηση συγκεκριμένων γενικών στόχων θα

βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα των υφιστάμενων

δραστηριοτήτων αναφορικά με την εξυπηρέτηση του πολίτη.

Ανάπτυξη νέων περιβαλλοντικών, κοινωνικών και

υποστηρικτικών δραστηριοτήτων.

Τα σχέδια δράσης σχετικά με το περιβάλλον, την ποιότητα ζωής και

τις κοινωνικές υπηρεσίες θα οδηγήσουν στην ανάπτυξη νέων

περιβαλλοντικών, κοινωνικών και υποστηρικτικών δραστηριοτήτων.

Ολοκλήρωση των συνεχιζόμενων και υλοποίηση νέων έργων

τεχνικών, οικονομικών και κοινωνικών υποδομών.

Είναι υψίστης σημασίας να ολοκληρωθούν οι μελέτες και τα έργα

που βρίσκονται σε εξέλιξη.

Ανάπτυξη δραστηριοτήτων προώθησης του τουρισμού.

Τα σχέδια δράσης που αναφέρονται στην ενίσχυση των

παραγωγικών τομέων, στην ανάδειξη του τουρισμού και στην προστασία

του φυσικού περιβάλλοντος θα ωθήσουν στην προώθηση του τουρισμού.



Ωρίμανση “μεγάλων έργων” και παρεμβάσεις ευρείας κλίμακας

για την ευρύτερη περιοχή του Δήμου, σε συνεργασία με τους

γειτονικούς ΟΤΑ.

Τα σχέδια δράσης που θα αναφέρονται στη διεξαγωγή μελετών

μεγάλων έργων σε θέματα τεχνικών υποδομών και δικτύων εξυπηρέτησης

θα ικανοποιήσουν αυτήν την πολιτική δράσης.

Ανασχεδιασμός των διαδικασιών λειτουργίας.

Ο ανασχεδιασμός των διαδικασιών λειτουργίας θα προκύψει μέσα

από την αναδιοργάνωση του ΟΤΑ και των νομικών προσώπων.

Συμμετοχή του Δήμου σε δίκτυα και συντονισμός της δράσης του

Δήμου με τοπικούς & υπερτοπικούς φορείς.

Ο δήμος πρέπει να συνεργαστεί με άλλους υπερτοπικούς φορείς για

τη διεκδίκηση μεγάλων έργων.

Κάλυψη των απαραίτητων αναγκών στελέχωσης.

Οι απαραίτητες ανάγκες στελέχωσης θα προκύψουν από τη

στελέχωση τμημάτων και γραφείων του ΟΤΑ και των νομικών του

προσώπων.

Διαρκής ενημέρωση και εκπαίδευση του προσωπικού.

Η αναβάθμιση της ενημέρωσης και των γνώσεων του προσωπικού

θα προκύψει από τη συνεχή κατάρτιση των στελεχών του ΟΤΑ και των

νομικών του προσώπων.

Αξιοποίηση των τεχνολογιών ΤΠΕ.

Η αξιοποίηση της πληροφοριακής τεχνολογίας θα προκύψει μέσα

από τα σχέδια δράσης κυρίως για την εσωτερική ανάπτυξη του δήμου.



Βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής.

Η βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής θα προκύψει μέσα από

την κάλυψη των αναγκών των τμημάτων και των γραφείων του ΟΤΑ και

των νομικών του προσώπων.

Συστηματική τεκμηρίωση στοιχείων και πληροφοριών για την

κατάσταση της περιοχής και τις ανάγκες των κατοίκων.

Η συστηματική τεκμηρίωση στοιχείων και πληροφοριών για την

κατάσταση της περιοχής και τις ανάγκες των κατοίκων θα προκύψει

μέσα από τα σχέδια δράσης κυρίως για την εσωτερική ανάπτυξη του

δήμου.

Αύξηση των εσόδων του Δήμου μέσω της αξιοποίησης εθνικών και

κοινοτικών χρηματοδοτήσεων και της καλύτερης αξιοποίησης των

υφιστάμενων πηγών χρηματοδότησης.

Τα σχέδια δράσης που θα προκύψουν θα έχουν ως γνώμονα την

απορρόφηση εθνικών και κοινοτικών χρηματοδοτήσεων και την

καλύτερη αξιοποίηση των υφιστάμενων πηγών χρηματοδότησης.

Η οικονομική επιβάρυνση των κατοίκων από ανταποδοτικά τέλη

και τοπικούς φόρους δεν θα ξεπεράσει το μέσο όρο ομοειδών ΟΤΑ

Η συγκεκριμένη πολιτική δράσης έχει ως στόχο την ισότιμη

αντιμετώπιση των πολιτών ανεξάρτητου γεωγραφικής θέσης.

Ειδική μέριμνα για την οικονομική επιβάρυνση των

ασθενέστερων ομάδων πολιτών

Κύριος στόχος της συγκεκριμένης πολιτικής δράσης είναι η

μέριμνα για την ασθενέστερες οικονομικά ομάδες πολιτών.

Documents

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΡΓΟΥΣ