22
ة صادي ت ق دوى الإ ج ل ا اد دراسة عد ا وات ط خ ن عي عة ام ج ارة ج ت ل ا ة ي ل ك- ة ي م ل ع ل ا ات الدوري- ارة4 ش ب ي م ز ع صدر : م ل ا س م4 ش روع4 ش م ل ل ة صادي ت ق دوى الإ ج ل ا دراسة روع4 ش م ل ل ة صادي ت ق دوى الإ ج ل ا* ع ي ار4 ش م ل ة ا اح هد جI ت ل وات ط خ ل م ا هM ا ن م ة صادي ت ق ع الإ ي ار4 ش م ل لاد عد ر الإ ب ت ع ي, ط ت ط خ ت ل ا نM ا4 ث ي ح ى ل ا ة اف ض الإ ع, ي ي ار4 ش م ل ة ا هد ة ي ل ع ا اح وف ج ن مدى ن م ض ي ع ي ار4 ش م ل ل م ي ل ش ل ا ح ن ر لا( مادى ل د اM عاي ل ا ىM ا دء ي ب ل ل ا ب ق ا و ع. لد ي ار4 ش م ل ة ا هد ن م ع ق و ت م ل د اo ي ج ل ا) مادى ل ا ل م ع ث ج ن صادى ت ق روع ا4 ش م لة ة صادي ت ق دوى ا ج. ة صادي ت ق دوى الإ ج ل ا: ارة ب ع ي ه د ب ف ن ت ة ي ت مكا ا ة زف مع ل ها ل ب ل ج ن م4 ث ن م رح و ب ق م روع4 ش م ن ع ومات ل ع م ل ع ا م ج ة ي ل م ع ن ع, ة شاري ح وM روع ا4 ش م ل ا ا اح هد ج ن مدى ة زف مع ث ج ن ى ل ا ب ل ا روع. وي4 ش م ل ا ة ي ج ن ز ور ط ا ج م ل ب ل ق ي و ة اري ق م ة اي اج ب ت ج وا ي جل م ل ا وق س ل ا ي. ن م ي جل م ل ا وق س ل ل ل دراسة م ع ث ج ن ا ب ه ن م و دراسة ي لك ة ود اي ب ل ط ت م ة و اي اج ب ت ج ا4 ث ي ح

خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

خطوات إعداد دراسة الجدوى اإلقتصادية

المصدر : عزمي بشارة - الدوريات العلمية - كلية التجارة جامعة عينشمس

دراسة الجدوى االقتصادية للمشروع *الجدوى االقتصادية للمشروع

,يعتبر اإلعداد للمشاريع االقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع حيث أن التخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى نجاح وفاعلية هذه

العائد المادي )الربح المادي( الجيد المتوقع من المشاريع, باإلضافة إلى مشروع اقتصادي يجب عمل جدوى هذه المشاريع. لذا وقبل البدء بأي

.اقتصادية له

: الجدوى االقتصادية عن عملية جمع المعلومات عن مشروع مقترح ومن ثم تحليلها هي عبارة

وتقليل مخاطر وربحية المشروع. وبالتالي يجب, لمعرفة إمكانية تنفيذ مقارنة بالسوق المحلي معرفة مدى نجاح هذا المشروع أو خسارته

.واحتياجاته

حيث احتياجاته ومتطلباته ومن هنا يجب عمل دراسة للسوق المحلي من: وذلك بدراسة العناصر التالية

.دراسة السوق. 1.الدراسة الفنية. 2.الدراسة المالية. 3

العمل األخذ بعين االعتبار النقاط ولعمل أي جدوى اقتصادية على صاحب: والخطوات التالية

أصحاب المشروع معرفة األمور التالية حول أنفسهم / أوال̂: على صاحب:وهي, قبل البدء بتنفيذ المشروع

.ما هي الخبرات والمهارات التي يمتلكونها وتخدم المشروع.الشخصية والتي ستضمن نجاح المشروع ما هي الدوافع

.للمشروع ما هي الصفات الشخصية والتي ستعمل على قيادتك

وبالتالي يجب معرفة األشخاص المشاركين بالمشروع ومعرفة المهارات التي يمتلكونها )مهارات االتصال, التصميم, اإلشراف, التنظيم, الرياضيات,

كما يجب معرفة الصفات التي يتحلون بها مثل ) التعاون, اللباقة,( وغيرها للعمل, الدقة في المواعيد والعمل, بذل الجهد المناسب الصدق, الحماسة

.السابقة والمستوى التعليمي للعمل وغيرها( ومعرفة الخبرات

Page 2: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

:ثانيا̂: دراسة السوق من حيث.سلعتك ما هي خصائص سوق

.كم حصتك بالسوق.في السوق كيف يمكن أن تبيع سلعتك بحيث تستطيع أن يكون لك حصة

: ثالثا̂: عمل دراسة فنية للمشروع من حيث.التي سيحتاجها المشروع ما هي األصول الثابتة

.ما هي متطلبات إنتاج السلعة.السلعة ما هي مراحل إنتاج

,وبالتالي يجب معرفة الموقع المقرر للمشروع, توفر المياه والكهرباء والمواصالت, ومعرفة مدى الحاجة لآلالت والمعدات الثابتة, أجور العمال

. اإلنتاج وغيرها من األمور المتعلقة بالنواحي الفنية ومراحل

: مالية للمشروع من حيث رابعا̂: عمل دراسة.هل فكرة المشروع مربحة أم ال

.النقود من أين سنحصل على.ما هي تكلفة المشروع المالية

للمشروع, والربح الشهري واإلجمالي, وبالتالي يجب تحديد التكلفة الكلية.المشروع والقيام ببعض االختبارات المالية لقياس جدوى

الجدوى االقتصادية للمشروع

: ما هي دراسة الجدوى للمشروع طريقة تستخدم لتعرف على مدى توفر اإلمكانيات الالزمة لتنفيذ هي

.وهل هو مربح أم ال المشروع وتسويق إنتاجه

الجدوى ولإلجابة على هذا السؤال, يقوم أصحاب المشروع بعمل دراسة^ االقتصادية للمشروع من خالل جمع المعلومات ونقاشها وتحليلها اعتمادا

خطوات متتابعة ومتسلسلة, وتشكل هذه الخطوات الستة 6على لعمل دراسة جدوى اقتصادية ألي الخطوات الرئيسية التي ال بد منها

.مشروع صغير

:الجدوى االقتصادية للمشروع الصغير الخطوات الست الالزمة لدراسة

تبيعها الخطوة األولى: اختار سلعة أو خدمة

وهنا ال بد من االستطالع والتفكير والنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خالل تحليلها والتأكد منها وعندها نقرر أي مشروع

.وعمل جدواه االقتصادية يجب دراسته

Page 3: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

السلعة أم ال الخطوة الثانية: اعرف ما إذا كان الناس سيشترون وهي الخطوة الثانية على طريق التأكد من صحة وجدوى فكرة المشروع

المطروحة, وهنا ال بد من التركيز واالهتمام والتعرف على احتياجات المحتملين أو الحقيقين, وكذلك ال بد من التأكد ودراسة ما وطلب الزبائن

.نخطط نحن لبيعه في السوق المحتمل إذا كان الناس سيشترون ما

مشروعك الصغير الخطوة الثالثة : قرر كيف سيعمل

تشغيل حيث أنه من الضروري أن تتخذ قرارا̂ مدروسا̂ حول كيف سيتم.المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله

الرابعة: احسب تكاليف المشروع الخطوة

االعتبار عند تجهيز يجب معرفة أنواع التكاليف وحسابها وأخذها بعين: وعمل دراسة الجدوى, وتنقسم التكاليف إلى نوعين

,تكاليف ثابتة: مثل )الرواتب, إيجار المحالت, تأمينات العمال. 1(.واالستهالك

مصروفات, تكاليف متغيرة: مثل )مواد الخام, أجور, الصيانة, مواصالت. 2(. الكهرباء, والمياه

المبيعات الخطوة الخامسة: تقدير دخل المشروع من

معينة تقدر الكمية التي يمكن بيعها من خالل المشروع خالل فترة زمنية.وسعرها عند البيع

جيدة الخطوة السادسة: قرر هل فكرة المشروع

وهنا ال بد من اتخاذ القرار حول فكرة المشروع ولذلك ال بد من سؤال:أنفسنا اآلتي

.حجم أرباحنا من المشروع. 1.النقدي كيف يمكن حساب أرباحنا والتدفق. 2

Page 4: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

.ما هي الفوائد األخرى الهامة. 3.المشروع جيدة أم ال ثم نقرر ما إذا كانت فكرة. 4

كانت غير إذا كانت الفكرة جيدة نبدأ بتحضير وعمل خطة العمل, وإذاجيدة نلقي الفكرة األولى نبحث عن فكرة مشروع أجدى وأنجح

إعداد دراسة الجدوى لماذا عليك

أو من للتأكد من نجاح المشروع و للحصول على قرض لتمويل مشروعك مؤسسة التمويل المالية, ولذلك عليك أن تبين لهم أن المشروع م}جد, وأن

.الموارد المالية المطلوبة, وأن لديك المهارات والخبرة الكافية لديك

إلنجاز دراسة الجدوى إرشادات

,وصف المشروع المقترح: ويقدم هذا الجزء اسم المشروع. 1 والنشاطات المقترحة, المالكون, الموقع, الشكل القانوني, نشاطات

.المشروع

. السوق: ويعتمد على حجم سوقك, وحجم مبيعاتك وخدماتك. 2

وتنظيمه: إن توزيع األدوار في عملية اإلنتاج عامل من الكادر الوظيفي. 3.عوامل النجاح

احتياجات المشروع: إن أي مشروع سواء كان كبيرا̂ أو صغيرا̂ له. 4 توفرها من أجل نجاح المشروع واستخالص عوامل احتياجات معينة يجب

المشروع وعمليات اإلنتاج نجاح أو فشل أي مشروع, ولذلك يجب معرفة: من حيث

.النهاية ماذا تتضمن عمليات اإلنتاج من البداية على.ما هي الموارد التي تحتاج إليها, ومن أين تحصل عليها

.المهارات التي نحتاج إليها, وكيف نستطيع تعلمها ما هي.ولماذا من هم الذين سيشترون منتجاتك

.ما هي المشاكل التي يمكن أن تواجهك.بها ما هي النصائح التي تنصحنا

: ولتشغيل المشروع : يجب النظر إلى.وماذا سيعملون, وما هو حجم اإلنتاج اإلنتاج: من هم الذين يعملون

المسؤول عن البيع المالية: من سيمسك المعامالت المالية ومن هو.والشراء

.والمشتريات والبيع اإلدارة: من سوف يختص بالموردين وتسجيل الديون

.متغيرة تحديد تكاليف المشروع: سواء كانت ثابتة أو. 5

Page 5: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

يجب تحديد بيع الوحدة الواحدة: وتحديد معرفة األسعار المنافسة: وهنا. 6:أن نسأل أنفسنا األسئلة التالية

.من هم منافسيك.المشابهة لمنتجاتكم كم سعر بيع منتجاتهم

.كم يبيعوا.هل سعر بيع منتجك جيد

عزمي بشارة - الدوريات العلمية - كلية التجارة جامعة عين : المصدرشمس

مشروعدراسة الجدوى االقتصادية المبدئية

مصنع تصنيع أثاث وموبيليا

وتشغيل أخشاب للغيريقام

بالمنطقة الصناعية

االقتصادية بيانات دراسة الجدوى

المشروع أوال : بيانات شخصية عن صاحب : االســــــــــــــــــــــــــم

: بيانات إثبات الشخصية : محــــــــــــل اإلقــــــــامة : الكيـان القانـونى للمنشـأة : نــــــــــــوع النشــــــاط

: عنــــــوان النشـاط الحـالى

ثانيا : بيانات وافية عن المشروع

:وصف المشروع المشروعات الصناعية الخشبية إلنتاج االثاث وتصنيع الموبيليا المشروع من

ومقاعد المدراس وخالفه ، وفى ذات الوقت يمكن والمطابخ والمكاتب لآلالت والمعدات فى تشغيلها استغالل فائض الطاقة اإلنتاجية بالنسبة

ماكينات لحساب الغير من الورش المجاورة والتى تحتاج الستخدامات شق األخشاب ومسحها وأعمال الحليه والنقر وتصنيع الباب والشباك

. وخالفه

وبذلك يساهم هذا المشروع فى خلق مجتمع صناعى ويعمل على زيادة

Page 6: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

األفراد وبالتالى زيادة دخولهم باإلضافة إلى إتاحة فرص عمل مهارات تشغيل هذا المصنع بكامل طاقته اإلنتاجية حقيقية ، كذلك عندما يتم

الخشبية من أثاث وموبيليا سيقوم بإمداد السوق المحلى بالمنتجات .ومطابخ والمكاتب ومقاعد المدارس وخالفه

:والمكان ومساحة األرض المقام عليها المشروع الموقع الصناعية التى تقع بناحية مدينة بدر يقام هذا المشروع بأرض المنطقة

. متر مربع500الصناعية على أرضا̂ مساحتها

:تمويل المشروع أصحاب المشروع ، يتم تمويل المشروع اعتمادا على التمويل الذاتى من

االستعانة وذلك خالل كل من المرحلة األولى والمرحلة الثانية ، هذا ويمكن بالتمويل الخارجى من البنوك المصرية عند الحاجة إلى زيادة كفاءة القدرة

.اإلنتاجية

:التكاليف االستثمارية للمشروع جنيه موزعة إلى مبلغ215560للمشروع بمبلغ تقدر التكاليف االستثمارية

جنيه قيمة147060ومبلغ جنيه قيمة تكلفة األصول الثابتة ،68500 .تكلفة رأس المال العامل

:الطاقة اإلنتاجية للمشروع جنيه طبقا لخطة185280تبلغ قيمة الطاقة اإلنتاجية للمصنع فى السنة

السنوية الموضحة بالتفصيل بدراسة الجدوى وفقا لألسعار اإلنتاج .السائدة

:واألجور العمالة فرصة عمل وذلك من خالل عمله بوردية واحدة محددة9يتيح المشروع

عمال مساعدين ، ومحاسب ، باإلضافة إلى2عمال مهرة ، وعدد 5بعدد ^49200األجور السنوية للمشروع مدير للمصنع و تبلغ قيمة جنيه وفقا

.للبيانات التفصيلية بهذه الدراسة

:المبانى واإلنشاءات مقسمة على النحو متر مربع500يقام المشروع على أرضا̂ مساحتها

:التالى ماكينات متر مربع خاص بتشغيل كل من256عنبر يقدر بمساحة •

منشار شريط لشق األخشاب، وماكينة أويما ، والرابوه، التخانة ، الحلية ، (. بنك2المنقار ، عدد

. متر مربع24مبنى يخص ورشة الصيانة يقدر بمساحة • . متر مربع100مبنى إدارى ملحقا به دورة للمياه يقدر بمساحة • إلى نصفين ويستخدم النصف األول لتخزين األخشاب ، مبنى مقسم•

متر120المصنع ويقدر بمساحة والثانى يستخدم لعرض كافة منتجات

Page 7: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

.مربع

:احتياجات المشروع من المرافق المشروع أساسا على المرافق العامة الحيوية ) الكهرباء ـ المياه ـ يعتمد

االتصاالت ( لتشغيله سواء فى مرحلة إنشائه أو أثناء الصرف الصحى ـ الكهربائية من أهم العناصر الضرورية عملية التشغيل حيث تعتبر القوى

وصناعة األخشاب والتى البد لتشغيل الماكينات والمعدات الخاصة بتقطيع بالقرب من من توافرها أوال̂ سواء عن طريق الشبكة الرئيسية المقامة

المنطقة الصناعية أو عن طريق التعاون بين أصحاب المنشآت المجاورة .الذاتية بالجهود

على وعليه فقد تم تقدير تكاليف مساهمة المشروع فى المرافق العامة:النحو التالى

الطولية بنحو متر مربع ، وتبلغ الواجهة500تقدر مساحة األرض فى حدود متر ، قــدرت مساهمة المشروع فــى تكاليف المرافــق العامــة20

:جنيه موزعـــة كما يلى10000 بمبلغجنيــــه البيــــــــــــــــــــــان

متر طولى من مواسير الصرف الصحى بطول20قيمة توصيل 5000 2 جنيه بما فى ذلك عمل عدد 250المتر واجهة المشروع يقدر تكلفة مد

.بيارة صغيرة للصرف الصحى مساهمة المشروع فى تغطية تكاليف إمداد مواسير المياه قيمة 2000

.للمياه فى حالة توافر الشبكة الرئيسية قيمة مقياسات لتوصيل التيار الكهربائى سواء من أقرب منشأة 1500

لموقع المشروع أو من أول موقع موصل للشبكة الرئيسية مجاورة .خط تليفون1قيمة مد عدد 1500

إجمالى تكاليف مساهمة المشروع فى المرافق العامة 10000

:لتوصيل المرافق العامة للمشروع المدة المحددة العامة من كهرباء ومياه يحدد التوقيت الزمنى لالنتهاء من إمداد المرافق

وصرف صحى وتليفونات خالل مدة ثالثة أشهر كحد أقصى من تاريخ استالم األرض ، وذلك حتى يمكن إقامة المشروع طبقا̂ للبرنامج الزمنى

.والمقدر بخمسة أشهر من تاريخ استالم األرض المحدد له

:البرنامج الزمنى لتنفيذ المشروع سوف يستغرق تنفيذ المشروع خمسة أشهر بمشيئة الله وذلك من تاريخ

:وسوف يتم التنفيذ على ثالث مراحل وفقا لما يلى استالم األرض ،

:المرحلة األولى

Page 8: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

تقدر بمدة ثالثة أشهر ويتم فيها إنشاء كافة مبانى المشروع ، وصب كافة الخرسانية لماكينات التشغيل ، وإدخال المرافق العامة الالزم القواعد

المرحلة التالية الخاصة بتركيب الماكينات والمعدات توافرها قبل البدء فى .الخاصة بعملية التشغيل

:المرحلة الثانية السابقة ، ويتم خالل تقدر بمدة شهرا̂ واحدا̂ وتبدأ عقب انتهاء المرحلة

تشغيل هذه المرحلة تركيب كافة الماكينات والمعدات الخاصة بعملية .المصنع

:المرحلة الثالثة المرحلة السابقة ، ويتم خالل تقدر بمدة شهرا̂ واحدا̂ ويبدأ عقب انتهاء

بتشغيل المصنع ، هذه المرحلة تجربة كافة الماكينات والمعدات الخاصة وكذلك تدريب العمالة على التشغيل ، واالطمئنان لبد سير العملية

.اإلنتاجية ثالثا : بيانات إجمالية بالتكلفة االستثمارية للمشروع

:التكلفة االستثمارية للمشروع كل من وتتضمن : إلى كل من تكلفة األصول الثابتة للمشروع وتنقسم – 1 :أ( تكلفة المبانى واإلنشاءات بخالف قيمة األرض)

جزئى بيــــــــــــان مبلغ كلى مبلغتكاليف إنشاء أسوار المصنع 2500عنبر تشغيل الماكينات تكاليف إنشاء 6000تكاليف القواعد الخاصة بتثبيت الماكينات 1000تكاليف إنشاء ورشة الصيانة 3000تكاليف إنشاء المبنى اإلدارى وملحقاته 3000تكاليف إنشاء مبنى تخزين األخشاب وعرض منتجات المصنع 4500

اإلجمالى 20000 :تكلفة اآلالت والمعدات شاملة قيمة التركيب( ب)

بيــــــــــــان مبلغ كلى مبلغ جزئىمنشار شريط 4000رابوه 5000تخانة 5000حليه 4000منقار عادى 5000

ماكينة اويما 10000بنك 2 2000

اإلجمالى 35000 :ج( تكلفة األصول األخرى)

بيــــــــــــــــان مبلغ كلى مبلغ جزئىمصروفات تأسيس 2000أثاثات 1500اإلجمالى 3500

:د( تكلفة المرافق العامة)

Page 9: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

بيــــــــــان مبلغ كلى مبلغ جزئى قيمة توصيل الصرف الصحى 5000المياه قيمة تكاليف إمداد 2000قيمة مقياسات توصيل التيار الكهربائى 1500تليفون تكلفة مد خط 1500

اإلجمالى 10000

:الثابتة للمشروع كما يلى وبذلك تكون إجمالى التكلفة اإلجمالية لألصولمبلغ كلى مبلغ جزئى بيــــــــــان

تكلفة المبانى واإلنشاءات قيمة 20000قيمة تكلفة اآلالت والمعدات 35000وتكلفة المرافق العامة أصول أخرى 13500إجمالى قيمة تكلفة األصول الثابتة 68500

:إجمالى تكلفة رأس المال العامل – 2 :واإلدارية أ( األجور والمرتبات السنوية للعمالة الفنية)

مبلغ كلى مبلغ جزئى بيــــــــــــــــــــــــانشهر12ج× 500عمال ماهرة× 5 أجور عدد 30000

شهر12ج×300 عمال مساعدين×2أجور 7200 شهر12ج × 400محاسب × 1 أجور عدد 4800شهر12ج×600 مدير × 1أجور عدد 7200

اإلجمالى 49200

:ب( قيمة استهالكات التيار الكهربائى والمياه)جزئى بيــــــــــــــــــــــــان مبلغ كلى مبلغ

شهر 12ج× 300قيمة استهالك الكهرباء بواقع 3600 شهر12 ج × 30قيمة استهالك المياه بواقع 360

اإلجمالى 3960

قيمة تكلفة كل من قطع الغيار والعدد البسيطة والزيوت ومصروفات( ج):الصيانة

مبلغ جزئى بيــــــــــــــــــــــــان مبلغ كلى بالمقاسات المختلفة وكذلك قيمة قيمة أسلحة المنشار الشريط 1500

لوازم الماكينات األخرى شهر12ج × 200بواقع مصروفات صيانة دورية 2400اإلجمالى 3900

:المتنوعة د( المصروفات اإلدارية والعمومية)مبلغ كلى بيــــــــــــــــــــــــان

وعمومية متنوعة مصروفات إدارية 6000

Page 10: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

:هـ( قيمة األخشاب والكونتر واآلبلكاش وخالفه)بيــــــــــــــــــــــــان مبلغ كلىواآلبلكاش وخالفه قيمة المشتريات من األخشاب والكونتر 84000

:يلى وبذلك تكون تكلفة رأس المال العامل للمشروع كمامبلغ كلى مبلغ جزئى بيــــــــــــــــان

للعمالة الفنية واإلدارية أجور ومرتبات سنوية 49200استهالك سنوى للكهرباء والمياه 3960الغيار والعدد والزيوت والصيانة قيمة قطع 3900مصروفات إدارية وعمومية متنوعة 6000

قيمة المشتريات من األخشاب والكونتر واآلبلكاش وخالفه 84000اإلجمالى 147060

:وعليه تكون إجمالى التكلفة االستثمارية للمشروع وفقا لما يلىمبلغ كلى مبلغ جزئى بيــــــــــــــــان

الثابتة تكلفة األصول 68500تكلفة رأس المال العامل 147060 للمشروع إجمالى التكلفة االستثمارية 215560

رابعا: جملة اإليرادات السنوية المتوقعة للمشروع

سيقوم المصنع بإنتاج االثاث وتصنيع الموبيليا والمكاتب بمشيئة الله تشغيل األخشاب للغير إلستغالل فائض الطاقة والمطابخ وخالفه ، وكذلك

الخاصة بالتفطيع والحلية والرابوه اإلنتاجية بالنسبة لآلالت والمعدات المتوقعة للمصنع على وخالفه وعلى ذلك يكون إجمالى اإليرادات السنوية

:النحو التالى

البيــــــــــــــــان مبلغ كلى مبلغ جزئى:إيرادات مبيعات لحساب المنشأة

أو ما يعادل الغرفة من تصنيع مكاتب ) غرفة2ج×7000 168000 شهر12ومطابخ وخالفه( ×

:الغير إيرادات تشغيل لحساب شهر12 يوم عمل × 24 ساعة ×3ج ×20 17280

السنوية المتوقعة إجمالى اإليرادات 185280

السنة خامسا : حساب إجمالى ربح التشغيل المتوقع للمشروع فى

بمقارنة كل من إجمالى تكلفة رأس المال العامل مع جملة اإليرادات السنوية المتوقعة ينتج لنا إجمالى ربح التشغيل المتوقع للمشروع فى

:التالى السنة على النحومبــــــلغ بيـــــــــــــــــــــــــان

Page 11: خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية

السنوية المتوقعة جملة اإليرادات 185280يخصم إجمالى تكلفة رأس المال العامل )-( 147060

إجمالى ربح التشغيل المتوقع للمشروع فى السنة 38220

المرافق العام والمدة المحددة للتنفيذ كشف باحتياجات المشروع من

(:الكهرباء / الصرف الصحى/ المياه- ) 1جنيـــــــه البيــــــــــــــــــــــان

طولى من مواسير الصرف الصحى بطول متر20قيمة توصيل 5000 2فى ذلك عمل عدد جنيه بما250واجهة المشروع يقدر تكلفة مد المتر

.بيارة صغيرة للصرف الصحى تكاليف إمداد مواسير المياه قيمة مساهمة المشروع فى تغطية 2000

.فى حالة توافر الشبكة الرئيسية للمياه مقياسات لتوصيل التيار الكهربائى سواء من أقرب منشأة قيمة 1500

أول موقع موصل للشبكة الرئيسية مجاورة لموقع المشروع أو من .خط تليفون1قيمة مد عدد 1500

تكاليف مساهمة المشروع فى المرافق العامة إجمالى 10000

:من التيار الكهربائى والمياه بيان بقيمة استهالكات المشروع- 2المبلغ بيــــــــــــــــــــــــان

شهر12ج× 300استهالك الكهرباء بواقع قيمة 3600شهر 12 ج × 30قيمة استهالك المياه بواقع 360

اإلجمالى 3960

:للمشروع المدة المحددة لتنفيذ المرافق العامة- 3 تحدد المدة الزمنية لالنتهاء من إمداد المرافق العامة من كهرباء ومياه وصرف صحى وتليفونات خالل مدة ثالثة أشهر فقط من تاريخ استالم

.األرض

وقد تم إعداد دراسة الجدوى الموضح بياناتها بأعاله وفقا لما تم هذا توافر لدينا من بيانات سواء تم تقديمها من أصحاب الحصول عليه وما

من بعض المشروعات القائمة والتى المشروع ، أو بما تم االسترشاد به المستوى العام تمارس مثل هذا النشاط ، مع مراعاة ما يطرأ على

لألسعار ومدى تأثر ذلك على التكلفة الفعلية سواء لقيمة كل من اآلالت..والمعدات وخامات التشغيل والسعر السائد للمنتج