ПРЕЗЕНТАЦИЯЛаборатории Методологии Адизеса

14 октября 2011 года

Лаборатория Методологии Адизеса

1. Миссия и видение лаборатории

2. Цели и задачи лаборатории3. Состав лаборатории 4. Организация работы

лаборатории5. Направления деятельности

лаборатории

Почему Адизес?эксперт по организационному управлению и

изменению прекрасный оратор - не раз был основным

докладчиком на многочисленных профессиональных конференциях и съездах и выступал перед руководителями корпораций более чем в 35 странах мира

консультант - лично консультировал президентов и премьер-министров Ганы, Македонии, Греции, Швеции, Израиля, Мексики, Бразилии 

выдающийся лектор и автор книг и статей - статьи доктора Адизеса печатаются в таких известных изданиях, как Fortune, Business Week, New York Times, London Financial Times, а его выступления транслируются многими теле- и радиостанциями.

Миссия лабораторииСовершенствование методов управления

в казахстанских компаниях черезпроведение фундаментальных и

прикладных исследований в области менеджмента

решение современных практических задач управления организацией и

развитие синергизма работников компаний

в соответствии с принципами Методологии Адизеса (Adizes Methodology™).

Видение лабораторииэффективная и профессиональная

организация, умело импортирующая и использующая передовые методы управления организациями и образовательную технологию Адизеса, предоставляющая качественные исследовательские и консалтинговые услуги по Методологии Адизеса в управлении организациями и в образовании.

Стратегические цели лаборатории Развитие лаборатории не только как

национального, но и международного центра образования Методологии Адизеса в образовательном пространстве Центрально-Азиатского региона;

Предоставление казахстанским и зарубежным организациям качественных консалтинговых услуг по Методологии Адизеса;

Завоевание лидерских позиций лаборатории в вузовском секторе прикладной науки;

Создание благоприятных условий для проведения и реализации инновационных разработок в управлении организациями;

Формирование мотивации в привлечении сотрудников и студентов к научно-исследовательской работе.

Офисы Института Адизеса

USAAddress:6404 Via Real,Carpinteria CA, 93013USATel: 805 565 2901Fax: 805 565 0741

Web site: www.adizes.comEmail: adizes@adizes.com

ҚАЗАҚСТА

Н

Задачи лаборатории подготовка сертифицированных

преподавателей по учебным продуктам Адизеса и консультантов по Методологии Адизеса

научное сопровождение формирования, развития и повышения эффективности управления по Методологии Адизеса в организациях,

анализ и выработка предложений по применению и использованию Методологии Адизеса, как перспективного направления менеджмента в организациях,

поиск и привлечение потенциальных заказчиков для проведения консалтинговых проектов в партнерстве с Институтом Адизеса,

разработка предложений по совершенствованию взаимодействия Института Aдизеса с организациями по реализации консалтинговых проектов.

Члены лабораторииНаучный руководитель лаборатории –

президент-ректор МАБ, DBA Кожахметов А.Б.Оперативный руководитель лаборатории

– доцент МАБ, МВА Маралбаева Ш.М.Состав сотрудников лаборатории д.э.н, профессор Никифорова Н.В.к.э.н, доцент Залученова О.М.бизнес-консультант – Камбарова Р.К.магистр, ст.препод. – Чернышова О.Б.MSc HR, ст.препод. – Кенжегаранова М.К.независимый консультант по вопросам

управления организациями - Бут Сергей

Кожахметов А.Б.

Никифорова Н.В.

Залученова О.М.

Камбарова Р.К.

Чернышова О.Б.

Бут Сергей

Маралбаева Ш.М.

Шалбаева Ш.Е.

Кенжегаранова М.К.

Эксперт по вопросам организационных

изменений

Виды деятельности лаборатории

Научная

Организа-ционная

Учебно-методическая

Хозрасчетная

Направления научных исследований лаборатории

Методология Адизеса

Организационные

изменения

Эффективн

ость у

прав

ления

орга

низа

цией

Формирование миссии и

ценностей компании

Реинжиниринг

организационной структуры

Сти

ли у

прав

лени

я в

мен

едж

мен

те

Оценка, отбор и

мотивации персонала

Техн

олог

ия

при

няти

я ре

шен

ий

в б

изн

есе

Тематика научных исследований лаборатории

Теории управления/концептуальные подходы к управлению организациями

Системный подход к управлению изменениями Методология менеджмента организационных

изменений Методологические подходы эффективности

управления организацией Методологические подходы к формированию миссии

и ценностей компании Организационные структуры в современном

менеджменте Механизмы реструктуризации/реинжиниринг

организационной структуры и ее систем/реинжиниринг процессов в компании

Технология принятия решений в бизнесе (командой) Инструменты оценки, отбора и мотивации персонала Стили управления в менеджменте и типы

руководителей в Казахстане

Current Adizes Professionals

Change Leaders Management Development Leaders

Licensed Adizes In-Company Change Leaders

Certified Adizes Symbergetic™ Consultants

Licensed Adizes In-Company Integrators

Licensed Adizes Affiliates

Adizes TopLeaF Moderators

Adizes Instructors

Развитие членов лаборатории

ПРОФЕССИОНАЛЫ МЕТОДОЛОГИИ

АДИЗЕСАЛидеры

измененийЛидеры развития

менеджмента

Лицензированные лидеры изменений в компаниях

Сертифицированные консультанты Adizes Symbergetic™

Лицензированные интеграторы в компаниях

Лицензированные партнеры Адизеса

Модераторы программыAdizes TopLeaF

Инструкторы

Развитие членов лаборатории

Отзывы профессионалов

Методология организационных трансформаций "по Адизесу" – это то, что осуществляется не

вторжением извне, а настройкой внутри

Виктория Кучерчук,

бизнес-тренер, коуч,

преподаватель Академии Менеджмента Адизеса,

консультант Института Адизеса.

Ожидаемые результатыНаучные статьиУчебные курсы

◦ВПО◦МВА◦DBA◦ЦРМ

Участие в конференцияхУчастие в консалтингеОткрытие филиала Института

Адизеса в Казахстане

НАДЕЕМСЯ НА ПЛОДОТВОРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО!