Upload
svmgroup
View
243
Download
7
Embed Size (px)
Citation preview
Тайное становится явным или как
эффективно перейти на аутсорсинг.
Константин Струлев С-З филиал ОАО «МегаФон», Эксплуатация сети 25 сентября 2013 г.
Время не стоит на месте!
2
Эксплуатация БС
Энерге- тика
Инвентаризация
Обслуживание помещений
БС
Прочие работы
Работа с ПО
Учет оборудования
Эксплуатация БС
Аутсорсинг
Два варианта аутсорсинга.
3
Комплексный – передача на аутсорсинг всего спектра работ компании.
Выборочный – передача на аутсорсинг часть функционала компании.
Выборочный аутсорсинг.
4
Передается на аутсорсинг часть функционала по обслуживанию сети оператора.
• Составляется договор на КТО.
• Формируется подробный список работ, который будет выполнять ПО.
• Согласовывается ТЦП по перечисленным видам работ.
Передача функционала полевых работ.
А правильно ли мы представляем аутсорсинг полевых работ?
5
50%
20%
20%
10%
Соотношение функционала на полевых инженеров
Базовики – АВР + плановые работы
Энергетики – АВР + работа с ДГУ
Поддержка фиксированной связи – АВР + плановые работы
Прочий функционал
В реальности картина следующая: На примере СЗФ
Инвентаризация Техники по учету Договорники, работы с ПО Организация проходов на площадки, ключи Работа в SAP
Соотношение функционала на полевых инженеров в РО СЗФ.
6
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Соотношение функционала эксплуатации БС
Базовики Др функции
В РО от 20 до 60 % непрофильных функций приходится на эксплуатацию БС
Два взгляда на одно дело!
7
Оператор – передает весь полевой функционал за оговоренную сумму.
Подрядная организация – выполняет только те задачи, которые описаны в договоре КТО.
А кто сделает эту работу???
60%
40%
Затраты на функционал
Над водой Под водой
Что оказалось в реальности.
8
• Передан не полный функционал в аутсорсинг.
• Как следствие, возникают дополнительные расходы для оператора.
70%
30%
Объем работ
Над водой
Под водой
Комплексный аутсорсинг.
9
Функционал.
Стоимость этого функционала для компании.
Выгода компании при передачи этих работ на аутсорсинг.
Стоимость функционала для подрядной организации.
Эксплуатация БС
Что необходимо учесть при подготовке к аутсорсингу.
10
• Точное количество персонала, выполняющий определенный функционал.
• Затраты на этот функционал включая дополнительные договора.
• Территорию обслуживания (удаленность объектов, уже созданные отделения в рамках региона).
Эксплуата-ция БС
Энерге- тика
Инвен- таризация
Организация доступа на
БС
Учет обору-
дования Работа с
ПО
Работы по восстановле-
нию после вандализма
Фиксирован-ная связь
Прочие работы
• Вникнуть в суть вопроса и учесть весь передаваемый функционал.
СЗФ ОАО «МегаФон» 2013 г.
Спасибо за внимание!