Чудаков, ВАО АЭС

Изменения в ВАО АЭС после аварии на АЭС Фукусима

Михаил Чудаков Директор Московского Центра ВАО АЭС27-28 марта 2012

Украинский ядерный форум -2012


1979 : TMI ИНПО1986 : Чернобыль ВАО АЭС

2011: Фукусима ???

ВАО АЭС было сформировано в мае 1989

Сегодня каждая эксплуатирующая организация мира является членом ВАО АЭС

2


Деятельность ВАО АЭС в 2011 году находилась под влиянием событий в Японии.

ВАО АЭС все еще находится в процессе тщательной оценки, понимания и важного извлечения уроков из развернувшихся событий, чтобы обеспечить появление более сильной отрасли.

Аналогично тому, как ВАО АЭС была создана Чернобылем, ее навсегда изменит Фукусима.

3

ВАО АЭС

Авария на АЭС Фукусима

4

Исходная информация о катастрофе на АЭС Фукусима

11 марта 2011 года в 14:46 произошло землетрясение с эпицентром в 170 км от АЭС Фукусима Дайичи.

Приблизительно через час после успешного останова трех работающих блоков аварийными защитами и начала их расхолаживания на берег обрушились цунами с высотой волны до 15 м.

5

ВАО АЭС МЦ организовал регулярное информационное обеспечение о развитии

событий на АЭС Японии с 12.03.2011г.

6

АЭС Фукусима

Дайичи

Принципиальная схема АЭС проекта BWR

7

Контайнмент Реактор

Паропровод

Активная зона

Струйный насос

Циркуляционный насос

Бассейн-барботер

Турбинный зал

Рег. клапанГенератор

Турбина

Конденсатор

Питательный насос

Насос циркуляционнойв

оды

8

1. Информационное обеспечение

2. Поддержка деятельности Токийского центра

3. Внедрение рекомендаций SOER

4. Стресс-тесты и создание Регионального центра

Кризисного центра

5. Внедрение рекомендаций Комиссии Митчелла

по реформированию ВАО АЭС

Действия ВАО АЭС по событию на АЭС Фукусима

9

1. Информационное обеспечение


10

Создан канал связи между кризисным центром

ВАО АЭС-АЦ, Лондонским офисом и Токийским

центром

Информация о помощи Японии передавалась

посредством пресс-релизов


11

Апрель-май ежедневная телефонная

конференция ВАО АЭС из Токио

Руководители высшего звена членов ВАО АЭС

получают до сих пор обновленную информацию

по электронной почте



Март-июль 2011- ежедневное информирование членов ВАО АЭС МЦ, кризисных центров Росэнергоатома, Росатома, НАЭК Энергоатома о развитии событий на АЭС Фукусима до стабилизации ситуации и перехода к мерам по ликвидации последствий аварии по информации.

Сайт TEPCO Сайт JAIF Сайт WNA Сайт IAEA

Сайт WANOРоссийские информационные источники

12

13

2. Поддержка деятельности

Токийского центра


14

От МЦ для оказания помощи компании TEPCO г-

н Асмолов осуществлял визит в Токио

Персонал ПЦ, АЦ и Лондонского офиса

направлен в ТЦ для оказания помощи


15

3. Внедрение рекомендаций SOER


16

Внедрение рекомендаций SOER 2011-2

“Повреждение топлива на АЭС Фукусима Дайичи,

вызванное землетрясением и цунами”


Результаты внедрения рекомендаций SOER 2011-2

“Повреждение топлива на АЭС Фукусима Дайичи, вызванное

землетрясением и цунами”.

Выпущено 17 марта, через 6 дней после аварии на АЭС

Фукусима, информация о выполнении рекомендаций

данного сообщения была предоставлена ВАО АЭС до 13 мая

ВАО АЭС АЦ - ответили 76 из 76 станций

ВАО АЭС МЦ – ответили 25 из 25 станций

ВАО АЭС ПЦ – ответили 66 из 66 станций

ВАО АЭС ТЦ ответили 34 из 34 станций

(АЭС Фукусима Дайичи и Дайни не включались в списки проверок)

17

Результаты внедрения рекомендаций SOER 2011-2

Информация о выполнении рекомендаций получена от всех АЭС,

находящихся в эксплуатации, кроме Фукусима Даичи и Даини;

ХОРОШИЙ РЕЗУЛЬТАТ

40% - указали на недостатки хранения и технического

обслуживания оборудования для смягчения последствий

запроектных аварий

51% блоков необходим пересмотр аварийных инструкций или

инструкций по ликвидации нарушений нормальной эксплуатации

42% блоков необходимо усовершенствование подготовки

персонала

18

19

SOER 2011-3

«Потеря охлаждения и подпитки БВ ОТВС на АЭС

Фукусима Дайичи».

Перевод и распространение среди членов ВАО АЭС

МЦ документа

Август, 2011

Внедрение документа – январь 2012

Внедрение рекомендаций SOER

20

4. Стресс-тесты и создание

Регионального Кризисного центра


Стресс-тесты

Июнь 2011 доклад и обсуждение на Совете директоров ВАО

АЭС МЦ мероприятий, связанных с проведением стресс-тестов.

30 августа 2011- проведение семинара для членов ВАО АЭС МЦ

«Проведение Стресс-тестов на АЭС, построенных по

советским/российским проектам».

21

Решения семинара по Стресс-тестам

Базовые принципы безопасности, разработанные

группой INSAG МАГАТЭ после аварии на Чернобыльской

АЭС, учитывают современные международные

требования к безопасности, основанные на опыте

эксплуатации, не должны подвергаться корректировке.

Реализация программ повышения безопасности АЭС,

начатых на атомных станциях еще до событий на АЭС

Фукусима, должна быть продолжена с учетом

извлеченных уроков.

22


Создать экспертную группу в рамках Московского

Центра ВАО АЭС для сравнения и анализа докладов ЭО

по проведению Стресс-тестов с целью формирования

позиции операторов АЭС с РУ ВВЭР, а также единых

подходов к освещению проблем и предоставлению

общественности информации о проведенных Стресс-

тестах

23


Эксплуатирующим организациям Московского Центра

ВАО АЭС рассмотреть возможность создания единого

Регионального Кризисного Центра для АЭС с

реакторами ВВЭР на основе Кризисного Центра ОАО

«Концерн Росэнергоатом» для поддержки в принятии

решений в случае тяжелых аварий.

24

Мероприятия по решениям семинара по Стресс-тестам

12 октября 2011 Стартовое совещание по созданию Единого Кризисного центра, Москва

19 октября 2011 Стартовое совещание аналитической группы по Стресс-тестам, Москва

15 декабря 2011 2-е Совещание по созданию Единого Кризисного центра, Москва

16 марта 2012 3-е Совещание по созданию Единого Кризисного центра, Москва

2012 Совещания аналитической группы по Стресс-тестам

25

26

5. Внедрение рекомендаций комиссии

Митчелла по реформированию ВАО

АЭС


27

Комиссия ВАО АЭС, созданная после события на АЭС Фукусима

Миссия комиссии: Рекомендовать изменения в программы и

организационные структуры ВАО АЭС для эффективной реализации

мер по важным урокам аварии на АЭС Фукусима

Председатель – г-н Митчел

Члены комиссии 14 человек Владимир АсмоловЮрий Недашковский Владимир ГлавинкаТом Митчел Йорг МихельсАлан Капсис Такао ФуджиеДжон Герон Хьюн-Таек ПаркДоминик Миньер Хидеки ТойомацуЛиганг ГАО Бил КоулиФилипп Ван Тройе Джордж Фелгейт

Комиссия по реформированию ВАО АЭС

28

Генеральная Ассамблея “ВАО АЭС после аварии на АЭС Фукусима”

23-25 октября 2011 г. г. Шеньжень (Китай)

Во время Генеральной Ассамблеи (ГА) ВАО АЭС 2011 года в Шеньжене (Китай) 579 исполнительных директоров и делегатов единогласно поддержали рекомендации, предложенные Комиссией по реформированию ВАО АЭС после Фукусимы для усиления ВАО АЭС: более эффективной, заслуживающей большего доверия, более результативной и более прозрачной организации. Эти рекомендации должны быть полностью реализованы к ГА-2015 в Атланте, и значительный прогресс должен быть достигнут к ГА-2013 в Москве.

Внедрение рекомендаций комиссии Митчелла по

реформированию ВАО АЭС

29

Внедрение рекомендаций комиссии Митчелла по

реформированию ВАО АЭС

Общим собранием единогласно утверждены рекомендации

специальной комиссии :

1. Расширение сферы деятельности ВАО АЭС.

2. Разработка всемирной комплексной стратегии аварийного

реагирования.

3. Повышение уровня доверия Ассоциации, включая важные

изменения в программе партнерских проверок.

4. Повышение уровня престижности и прозрачности ВАО АЭС.

5. Совершенствование качества продуктов и услуг ВАО АЭС.

Внедрение рекомендаций комиссии Митчелла по реформированию ВАО АЭС

В ВАО АЭС созданы следующие проектные группы с участием представителей компаний-членов ВАО АЭС

Самооценка

Аварийная готовность

Управление тяжелыми авариями

Вопросы проектирования в программах ВАО АЭС

План стратегии аварийного реагирования ВАО АЭС

Аспекты хранения отработанного топлива в бассейнах и хранилищах

30


В ВАО АЭС созданы следующие проектные группы с участием представителей компаний-членов ВАО АЭС (продолжение)

Увеличение плотности Партнерских проверок (раз в 4 года)

Проведение Корпоративных ПП раз в 6 лет

Повышение эффективности ПП

Прозрачность и открытость ВАО АЭС

Внутренний процесс незамедлительного оповещения среди членов ВАО АЭС

Оценка уровня каждой станции на основании результатов ПП (градация)

31


В 2012 году ВАО АЭС проводит ряд скрупулезных

оценок Лондонского офиса и всех четырех

Региональных центров, которые позволят выявить

слабые и сильные стороны в каждом центре.

Кроме этого, ВАО АЭС будет работать над включением

основополагающих элементов управления тяжелыми

авариями, аварийной готовности и проектирования в

четыре программы ВАО АЭС.

32

33

Documents

Чудаков, ВАО АЭС