Инновационное развитие, модернизация и повышение энергетической эффективности в ОАО «Россети».

Москва, 09.12.2013

Директор Департамента технологического развития и инноваций

В.В. Софьин

2

Линии электропередачи, тыс. км. 132,3

Подстанции 891

Трансформаторная мощность, ГВА 334,8

Отпуск электроэнергии из ЕНЭС (за 2012 г.), млрд. кВт*ч.

498,3

Количество сотрудников, тыс. человек 24,9

Потери за 2012 год, в % от отпуска из сети 4,24

Количество филиалов МЭС 8

Магистральный сетевой комплекс

Линии электропередачи, тыс. км. 2 210

Подстанции 3-6(10)-220 кВ 460 081

Трансформаторная мощность, ГВА 403

Отпуск электроэнергии из сетей РСК, (за 2012 года), млрд. кВтч

603

Количество сотрудников, тыс. человек 205,1

Потери за 2012 год, в % от отпуска в сеть 9,53

Количество МРСК/РСК 16

Распределительный сетевой комплекс

Характеристики электросетевого комплекса ОАО «Россети».

3

Потери электроэнергии в России и за рубежом

* Источник – МЭА, Госпрограмма (2013 год)

Потери в электросетях при передаче в странах мира (% от отпуска в сеть)*

Россия

84,4%

Потенциал экономии тепловой энергии

1%

Потенциал экономии энергоресурсов от общего объема потребления, %

Потенциал экономии энергоресурсов по видам от общего объема экономии, %

Потенциал экономии моторного топлива

2% Потенциал экономии электроэнергии

97%

15,4%

Целевым показателем для ОАО «Россети»

является снижение потерь

к 2017 году до 8,79%.

15,6%

4

Повышение надежности, эффективности, безопасности функционирования электросетевого комплекса России.

Глубокая модернизация национальной электроэнергетики и повышение энергоэффективности функционирования электросетевого комплекса РФ.

Оптимизация инфраструктуры, диверсификация и повышение качества услуг в электросетевом комплексе.

Технологическое обеспечение перехода к интеллектуальной электроэнергетической системе.

Финансирование

Срок действия Программы инновационного развития

2011 – 2016 гг. с перспективой до 2020 года

Цель программы

Создание активно-адаптивной сети как основы интеллектуальной

электроэнергетической системы России

Ключевые задачи

Финансирование инновационной деятельности:

2011 факт

2012 факт

2013 план

2014 план

2015 план

2016 план

Финансирование, млрд. руб 17 41,3 35,7 31,5 30,5 27,7

Введено в опытную эксплуатацию (более десятка типов энергоэффективного оборудования):

СТАТКОМ на ПС Выборгская; АСК ПС 500 кВ Бескудниково; УШР-500 кВ, УШРТ-110 кВ; Опоры из композиционных материалов с применением

изолирующих траверс для высоковольтных линий до 110 кВ; Внедрение технологий по применению реклоузеров и др.

Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности ОАО «Россети»

5 Основные области инновационной деятельности ОАО «Россети»

Поддерживаются любые инновации в данных областях, обеспечивающие существенный прирост комплексной эффективности, а также потребительских свойств для клиентов

Разработка и реализация инноваций осуществляется в соответствии с основными направлениями инновационного развития (приоритетами)

Приоритеты будут реализовываться последовательно

Но

вы

е к

ач

ес

тв

а (

св

ой

ст

ва

)

ИЭ

С А

АС

Базовые принципы создания ИЭС ААС

Видение ОАО «Россети»

Осн

овн

ые

нап

рав

ле

ни

я и

нн

ова

ци

он

но

го р

азви

тия

(п

ри

ор

ите

ты)

РАЗРАБОТКА И ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

РАЗВИТИЕ НОВЫХ СЕРВИСОВ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

6 Основные направления инновационного развития (приоритеты)

Разработка и освоение новых технологий

Модернизация электросетевого комплекса на основе передовых современных решений и создание электросетевых технологий нового уклада

Современная цифровая измерительная техника

Активные элементы сети

Мультиагентные технологии управления

Технологии интеллектуальной обработки и интеграции данных

Средства кибербезопасности

Развитие новых сервисов для потребителей

Формирование новых возможностей для пользователей сети на основе существующих передовых инновационных решений, подлежащих апробации в рамках комплексных пилотных проектов

Присоединение пользователей сети

Интеграция распределенной генерации

Новые сервисы для конечных потребителей

Совершенствование бизнес-процессов и системы управления

Тиражирование существующих апробированных инновационных решений и распространение лучших методов и практик

Управление производственными активами

Бережливое производство

Управление жизненным циклом систем

7 Направления инновационного развития ОАО «Россети» в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Совершенствование нормативно-правовой базы

Реализация программ модернизации и повышения надежности

Реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности

Реализация НИОКР и пилотные проекты

Создание Федерального испытательного центра

Локализация производства и долгосрочные контракты

Основные механизмы: • Комплексные Программы (инновационного развития, энергосбережения и др.); • Инвестиционная деятельность; • Операционная деятельность; • Закупочная деятельность.

Ко

нсо

ли

дац

ия

по

тен

ци

ала

по

вс

ем н

апр

авл

ени

ям

8 Реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности

Повышение энергетической эффективности магистральных и распределительных электрических подстанций

Повышение энергетической эффективности линий электропередачи

Повышение энергетической эффективности объектов распределительно сетевого комплекса

Повышение энергетической эффективности зданий

Повышение энергетической эффективности автотранспорта и спецтехники

Электроэнергия

Вода питьевая и техническая

Тепловая энергия

Природный газ

Моторное топливо

Обеспечение достоверности учета ресурсов

32%

100%

100%

100%

нормирование

I — обеспечение достоверности учета ресурсов:

II — мероприятия:

Недостаток финансирования в инвестиционных программах компаний мероприятий по достоверизации учета электроэнергии.

Определение на федеральном уровне требований к инвестиционным программам госкомпаний по включению объемов средств на реализацию программ достоверизации учета энергоресурсов.

!

9 Приоритеты развития: Разработка и освоение новых

технологий в сфере энергоэффективности.

1. Внедрение инновационного, энергосберегающего

оборудования и современных технических решений и

технологий.

2. Развитие систем учета электрической энергии

(мощности), а так же учета других видов

энергетических и природных ресурсов.

3. Выполнение научно-исследовательских, опытно-

конструкторских и технологических работ, внедрение

и коммерческое использование их результатов,

трансфер энергоэффективных технологий.

10 Приоритеты развития: Максимальное использование имеющегося потенциала энергосбережения

1. Реализация проектов нового строительства,

реконструкции, технологического перевооружения и

модернизации с учетом требований в области

энергосбережения.

2. Установление требований к энергетической

эффективности основного оборудования и продукции

закупаемого для нужд ОАО «Россети».

3. Разработка и реализация организационных,

информационных и технических мероприятий в

области энергосбережения.

11 Приоритеты развития: Оптимизация

системы управления бизнес-процессов

1. Совершенствование организационной и нормативно-

методической базы управления энергосбережением.

2. Организация и периодическое проведение

обязательных энергетических обследований объектов

ДЗО ОАО «Россети» и их филиалов.

3. Обучение, повышение квалификации персонала по

вопросам энергосбережения, энергетической

эффективности и энергетического менеджмента.

4. Совершенствование организации и управления

энергосбережением и повышением энергетической

эффективности на основе требований

международного стандарта ГОСТ Р ИСО 50001-2012 и

других стандартов и нормативов.

12

Приложение: Реализованные ДЗО

ОАО «Россети» инновационные проекты.

13

Создание ВТСП кабельной линии переменного

(2014 г.) и постоянного тока (2016 г.)

Системы крио обеспечения для установки в

опытно-промышленную эксплуатацию на

подстанциях в г. Москве и Санкт-Петербург.

Создание опытного образца токоограничивающего устройства

на основе специального реактора и взрывных коммутаторов для установки

на ПС Каскадная (окончание 2013 г.).

Создание и освоение принципиально нового

электрооборудования на основе

сверхпроводимости.

Экономия на установку дополнительного оборудования на примере двух ОЭС

порядка 9 млрд. руб.

Повышение

устойчивости

работы

электрической

сети

Эффективность:

Экономия ресурса и

удешевление

коммутационного

оборудования

электрических

станций и

подстанций

Снижение потерь

электроэнергии в

электрических

сетях

Создание полигона Цифровой подстанции (2013 г.) Отработка новых инновационных технологий перед их внедрением на действующие

энергообъекты ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО «Россети» (реализована 1 и 2 очередь). Строительно-

монтажные работы

5-10%

Себестоимость

3-5%

Эксплуатация

5-10%

Пусконаладочные работы

15-20%

Проектирование

5-10%

Эффективность

Исключение системных аварий

Эффективность:

Сокращение установленной

трансформаторной мощности и

упрощение схем подстанций.

Сокращение потерь

электроэнергии.

Пожаробезопасность

оборудования.

Передача значительно большей

мощности при меньших массо-

габаритных характеристиках.

Реализованные инновационные проекты

технологического развития интеллектуальной сети

14 Реализованные инновационные проекты

технологического развития интеллектуальной сети.

Введено в опытную эксплуатацию более 10 типов

инновационного оборудования:

Многогранные опоры;

СТАТКОМ на ПС Выборгская;

АСК ПС 500 кВ Бескудниково;

УШР-500 кВ;

УШРТ-110 кВ;

ИРМК на ВЛ 220 кВ в Ростовской области;

Комплексная система безопасности и контроля

проведения работ на энергетическом оборудовании (КСБ

и КР);

Система комплексного мониторинга состояния изоляции

и грозовой обстановки, определения мест отключения ВЛ

110 кВ;

Лёгкие одноцепные и двухцепные промежуточные опоры

из композиционных материалов с применением

изолирующих траверс для высоковольтных линий (ВЛ) до

110 кВ.

15

Программно-аппаратный комплекс для работы в составе системы управления ликвидацией аварий (на основе опыта реализации пилотного проекта КАСУТС);

Комплекс практических исследований планирования, учета и контроля выполнения программы ремонтно-эксплуатационного обслуживания объектов электрических сетей и разработка программного комплекса автоматизации соответствующего технологического процесса ;

Внедрение технологий по применению реклоузеров для автоматического управления плавкой гололедообразования;

Реализованные инновационные проекты

интеллектуальной сети

Быстро возводимые опоры 35-110кВ;

Столбовые трансформаторные подстанции 10/0,4

кВ;

16

Проекты реализованные в ДЗО ОАО «Россети»

Распределительная электрическая

сеть с использованием

напряжения 0,95 кВ.

Инструментальное обследование технического состояния высоковольтных линий

(Комплекс работ выполнен по 43 ВЛ 110 кВ общей протяженностью 990 км в 11 ДЗО ОАО «Россети»);

Система температурного мониторинга высоковольтных линий электропередачи

(Комплекс работ выполнен по 43 ВЛ 110 кВ общей протяженностью 990 км в 11 ДЗО ОАО «Россети»).

Пр

ВНТТ

6/0,95/0,4 0,4 кВ

0,95 кВ

БКТП

Lэфф.0,4кВ=390 м

Lэфф.0,95кВ=890 м

АВ

АВ

630 кВА

0,95/0,4

25 кВА

0,55/0,23

16 кВА

17 Проект: Утилизации тепла из системы охлаждения

силовых трансформаторов.

В настоящее время тепло силовых трансформаторов и автотрансформаторов полезно не используется. Утилизация тепла

позволит отапливать подстанционные здания, снизить расход электрической энергии (собственных нужд) на отопление

зданий и обдув трансформаторов (порядка 15 % объема СН). Возможный эффект по всем ПС ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО

«Россети» ~ 150 млн. кВтч в год.

18 Проект: Использование световых колодцев для

освещения помещений административного здания.

В административном здании аппарата МЭС Волги г. Самара, ул. Молодогвардейская, д. 226 реализован проект

Программы реализации инновационных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической

эффективности ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО «Россети» .

19 Проект: Использование плазменных световых

модулей для освещения ОРУ.

В настоящее время в системе наружного освещения ОРУ ПС 500 Нижегородская МЭС Волги

реализован проект из Программы реализации инновационных мероприятий по энергосбережению

и повышению энергетической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО «Россети» .

Плазменные светильники экономят от 40 до 60% электроэнергии и служат до 12 лет без ремонтов и замены ламп.

Стоимость плазменных светильников – на 20% ниже светодиодных решений эквивалентного качества и уровня

светового потока. Светильники могут использоваться с любой цифровой или аналоговой системой управления

освещением, «диммироватся» до 20% от нормативного светового потока. Преимущества плазменного освещения

особенно выражены при использовании в наружных осветительных установках, где удается снизить, до 50%,

потребление электрической энергии при более равномерном распределение света по освещаемой плоскости, без

увеличения количества источников света.

Суммарная установленная мощность системы наружного освещения ОРУ.

до реконструкции - 32,77кВт. после реконструкции - 12,6 кВт.

20 Проект использования автоматизированного теплового пункта здания.

В административном здании аппарата МЭС Волги г. Самара, ул. Молодогвардейская, д. 226.

реализован проект Программы реализации инновационных мероприятий по энергосбережению и

повышению энергетической эффективности ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО «Россети» .

21 Всероссийская программа развития зарядной

инфраструктуры для электротранспорта

Задачи программы:

• В части экологии и повышения качества жизни:

Улучшение экологической ситуации в крупных городах РФ.

• В части социального обеспечения:

Обеспечение широкого круга владельцев электромобилей и подключаемых гибридов необходимой зарядной

инфраструктурой .

• В части энергоэффективности:

Поддержка внедрения автономного электротранспорта в общественных перевозках и крупных корпоративных парка.

Массовое внедрение автономного электротранспорта для собственных производственных нужд компаний

электросетевого комплекса.

• В части повышения эффективности использования существующей инфраструктуры электрических

сетей:

Увеличение объемов транспортировки э/э .

Организация технологического управления зарядной инфраструктурой и ее интеграция в активно-адаптивную сеть

(smart grid).

• В части развития отечественного производства и импорт замещения:

Стимулирование инновационной деятельности и коммерциализации результатов НИОКР электросетевого

комплекса.

Стимулирование создание конкурентоспособных отечественных образцов зарядной инфраструктуры.

• В части развития научной сферы:

Развитие новых прикладных исследований и разработок в области технологий хранения э/э на основе батарей,

способов и систем зарядки батарей э/м, технологий электропривода.

Цель программы: Создание условий для широкомасштабного внедрения всех видов

автономного электротранспорта на территории РФ.

22

Результаты реализации пилотного проекта в ОАО

«МОЭСК», ДЗО «Россети»

23 Проекты Всероссийской программы развития

зарядной инфраструктуры для электротранспорта

Пассажирский электромобиль Smith Edison

Mini Bus 12 Seater MR MWB 3.5T LHD 40

kWh / 50kWh на 12 / 17 мест

Пассажирский электро - автобус на 40 / 60 мест

-Зарядные станции для электромобилей

Ensto EVC100.

Проект: Обновление электромобилями

технологического автотранспорта филиала МЭС

Центра ОАО «ФСК ЕЭС», ДЗО «Россети»

Проект : Организации пассажирских перевозок сотрудников

Исполнительного аппарата ОАО «Россети» и ОАО «ФСК ЕЭС»

24

Развитие зарядной инфраструктуры курортно-оздоровительных зон в зоне действия филиала

ОАО «ФСК ЕЭС» -МЭС Юга , ДЗО «Россети» -экологическими видами автомобильного транспорта.

Производитель Кол-во Модель

Электромобиль 10 Mitsubishi i-MiEV

Зарядная станция 3 DBT 501NQC004

Проект развития зарядной инфраструктуры и использование электромобилей г. Грозный.

Всероссийская программа развития зарядной

инфраструктуры для электротранспорта

Спасибо за внимание