31
СТРЕСС МЕНЕДЖЕРА «Человек в душе должен быть фотографом. Всё негативное делать позитивным.»

стресс менеджера

  • Upload
    -

  • View
    578

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: стресс менеджера

СТРЕСС МЕНЕДЖЕРА

«Человек в душе должен быть фотографом. Всё негативное делать позитивным.»

Page 2: стресс менеджера

Стресс ("stress" , в переводе с английского "давление") - это ответная реакция организма на физическое или психологическое воздействие, нарушающее эмоциональное спокойствие и равновесие человека.

  Ганс Селье, врач и физиолог из Канады, впервые в 1936 г. ввел термин "стресс" и разработал учение о стрессе и дистрессе (патологический стресс, проявляющийся в болезненных симптомах, т.е. горе, несчастье. Именно это понятие мы употребляем в обиходе.) 

Page 3: стресс менеджера

Селье считал, что избегать стрессовых ситуаций невозможно и не нужно, ведь стресс - это и есть жизнь, а его отсутствие означает смерть.

Благодаря стрессу человек развивается и физически и эмоционально.

Page 4: стресс менеджера

Хронический стресс предполагает наличие постоянного (или такого, что существует длительное время) значительного физической и моральной нагрузки на человека (длительный поиск работы, постоянный успех, выяснение отношений), в результате которого его нервно-психологическое или физиологическое состояние является чрезвычайно напряженным.

Острый стресс - состояние человека после события или явления, в результате которого он потерял психологическое равновесие (конфликт с начальником, ссоры с близкими людьми).

Физиологический стресс возникает от физической перегрузки организма и воздействия на него вредных факторов окружающей среды (высокая или низкая температура в рабочем помещении, сильные запахи, недостаточная освещенность, повышенный уровень шума).

Page 5: стресс менеджера

Психологический стресс является следствием нарушения психологической устойчивости личности из целого ряда причин: оскорбленного самолюбия, работы не соответствующей квалификации. Кроме того, такой стресс может быть результатом психологической перегрузки лица: выполнение слишком большого объема работ и ответственности за качество сложной и длительной работы. Вариантом психологического стресса является эмоциональный стресс, который возникает в ситуациях угрозы, опасности, обиды.

Информационный стресс возникает в ситуациях информационных перегрузок или от информационного вакуума.

Page 6: стресс менеджера

Кроме того, на сегодня выделяют так называемый «менеджерский тип стресса», он обусловлен многими факторами, связанными с деятельностью менеджеров и их взаимоотношениями с людьми в условиях сложных рыночных отношений, когда динамически изменяется окружающая среда и конъюнктура рынка, усиливается конкурентная борьба, и поэтому необходимо принимать оперативные адекватные управленческие решения для обеспечения устойчивого развития предприятия и его конкурентоспособности.

Page 7: стресс менеджера

Фаза тревоги. Это мобилизация энергетических ресурсов организма. Умеренный стресс на этой стадии полезен, он ведет к повышению работоспособности.

Фаза сопротивления. Это сбалансированное расходование резервов организма. Внешне все выглядит нормально, человек эффективно решает встающие перед ним задачи, однако если эта стадия продолжается слишком долго и не сопровождается отдыхом, значит, организм работает на износ.

Фаза истощения (дистресс). Человек ощущает слабость и разбитость, снижается работоспособность, резко возрастает риск заболеваний. Непродолжительное время с этим еще можно бороться усилием воли, однако потом единственный способ восстановить силы — это основательный отдых.

Page 8: стресс менеджера

1. патологические наследственные факторы; 2. особенности личности; 3. возраст (юношеский, поздний); 4. особые периоды жизни (беременность,

послеродовый период, климактерическое состояние);

5. тяжелые телесные заболевания;

Page 9: стресс менеджера

6. негативные потрясения (смерть или тяжкая болезнь близких, развод, финансовый крах, потеря работы и т.д.);

7. стихийные бедствия, катастрофы; 8. неспособность или потеря доверительного

общения со своим близким окружением; 9. низкий уровень или отсутствие социальной

поддержки; 10. физические и эмоциональные перегрузки на

работе.

Page 10: стресс менеджера

1) организация  2) работа  3) карьера 4) взаимоотношения  5) внутренние переживания 

В целом, “менеджерский стресс” имеет поли-факторную этиологию, т.е. обусловлен многими причинами и носит комплексный характер.

Page 11: стресс менеджера

1. ЧЕСТОЛЮБИВЫЙ ТИП - к этому типу относятся люди с сильной потребностью достижения и успеха. В основном это менеджеры, которые энергичны, подвижны, доминантны, агрессивны и ориентированы на дело.

Причинами стресса для них являются перегрузки, большая интенсивность деятельности и межличностных отношений, недостаточное понимание себя.

Основными симптомами стресса являются бессонница, высокое кровяное давление, проблемы с сердцем, чрезмерное курение и потребление алкоголя.

Page 12: стресс менеджера

2. СПОКОЙНЫЙ ТИП - к нему относятся безмятежные и спокойные люди; они ориентированы на прошлое, мечтательны и малоактивны, соблюдают баланс между работой и домом, отличаются низкой уязвимостью к стрессу.

Причинами стресса могут стать или другие люди, или требования профессиональной деятельности, которые нарушают размеренное течение жизни.

Page 13: стресс менеджера

3. СОВЕСТЛИВЫЙ ТИП - к этому типу относятся люди мелочные, дотошные, педантичные, тщательные, догматичные и стабильные, консервативные и обязательные.

Они верят авторитетам и подчиняются традициям. Для них причинами стресса являются в первую очередь другие люди, которые нарушают их планы и стереотипы поведения.

Для них обычно характерна средняя степень уязвимости по отношению к стрессу, но они очень чувствительны к изменениям их привычной жизнедеятельности.

Page 14: стресс менеджера

4. НЕОТСТАИВАЮЩИЙ ТИП - к данному типу относятся люди, которые не могут постоять за себя и отстоять свои права.

Такие люди стремятся угождать другим и избегают межличностных конфликтов, боятся конфронтации и проблемных отношений с другими.

Вообще испытывают внутреннее напряжение на почве межличностных отношений, что и является частой причиной стресса.

Page 15: стресс менеджера

5. ЖИЗНЕЛЮБИВЫЙ ТИП - люди, относящиеся к этому типу, жизнелюбы, сильные, энергичные, живут полноценной жизнью, жаждут новых событий и впечатлений, импульсивные и рискованные, для них характерна частая смена интересов.

Причинами стресса для людей этого типа являются рутинная и скучная работа и чрезмерное внутреннее напряжение, которое существенно повышает уязвимость к стрессу.

Page 16: стресс менеджера

6. ТРЕВОЖНЫЙ ТИП - люди, принадлежащие к этому типу, отличаются высокой уязвимостью к стрессу, испытывают беспокойство по поводу возможных неудач, ориентированы на будущее и чрезмерно рефлексируют, характеризуются высоким внутренним напряжением при низкой самооценке.

Причинами стресса для тревожного типа личности являются ответственная работа и резкие изменения в жизни.

Данные личностные типы характеризуются теми или иными диспозициями и установками по отношению к жизни, работе, здоровью и, в связи с этим, отличаются по степени уязвимости и глубине переживания стресса.

Page 17: стресс менеджера

Реальная ситуация

Выдуманная ситуация

Мы можем влиять

Мы не можем влиять

Page 18: стресс менеджера

Область мудрого принятия

Page 19: стресс менеджера

Область субъективных стрессов

Page 20: стресс менеджера

Область саморегуляции

Page 21: стресс менеджера

Область конструктивных действий

Page 22: стресс менеджера

Утренняя зарядка. Дыхательная гимнастика в течение 6 секунд

глубоко и равномерно вдыхается воздух, затем в течение 6 секунд следует задержка дыхания и в следующие 6 секунд медленный равномерный выдох. Упражнение повторяется пока не снимаются признаки усталости.

Page 23: стресс менеджера

Гимнастика для лица- гамма эмоций у человека строится из шести стандартных масок:

· удивление, · страх, · злость, · отвращение, · печаль, · радость.              Считается, что с помощью этих масок

можно зафиксировать на лице 700 различных эмоциональных оттенков.

Page 24: стресс менеджера

Осанка Голос Микро-паузы Гимнастика бодрости энергично растереть

уши, сначала вперед-назад, потом вверх-вниз; оскалить зубы и сделать несколько резких движений зубами вверх-вниз; потереть щеки; потереть крылья носа; пальцами рук помассировать затылок; провести несколько легких движений по бровям; имитируя умывание, легко помассировать все лицо;

Page 25: стресс менеджера

Пальцевая гимнастика Динамичность установок Умение разумно оценивать то, чего не

удалось достичь Объективация стрессов Дозирование общения Обучение на опыте

Page 26: стресс менеджера

Избирательное забывание неприятных моментов прошлых стрессовых ситуаций

Установка на принятие неудачи Позитивная оценка опыта Возвращение "к себе" (найти время для

возвращения к своему естественному состоянию)

Page 27: стресс менеджера

- перемена положения или места (встать, сесть, пройти на кухню, в гостиную, выйти на улицу, войти в дом);

- смена деятельности: слушание, говорение, чтение, движение, отдых;

- переключение внимания; - изменение уровня напряжения мускулов.

Page 28: стресс менеджера

Да, счастливые люди – оптимисты! Они видят жизнь как ряд событий, вытекающие

друг из друга, оптимисты понимают, что все события чему-то учат

Шаг 1 Прекратите видеть во всем тупики Шаг 2 Перестаньте прятать эмоции Шаг 3 Не обвиняйте окружающих Шаг 4 Позаботьтесь о своем психофизическом

здоровье Шаг 5 Найдите время для отдыха

Page 29: стресс менеджера

Умение понимать свои эмоции – самоосознание

Умение управлять своими эмоциями – самоконтроль

Умение распознать эмоции других людей – эмпатия

Умение выстраивать отношения с окружающими – коммуникативность

Умения создать установку для достижения целей - мотивация

Page 30: стресс менеджера

■   работа и личная жизнь; ■   напряжение и релаксация; ■   внешний и внутренний мир; ■   воля и чувства;

 

Page 31: стресс менеджера

Г.Селье «…не коплю денег, не коплю власть, стараюсь накопить «капитал любви разных людей»,средствами для завоевания этой любви являются:

Добрая воля; Уважение; Полезность создания материальных и духовных

ценностей, нужных людям