,

.

Остатьсяв живых

сезон 2013-2014

Легендарный бизнес-курс КАК ОБЕСПЕЧИТЬ НАЛОГОВУЮ, ИМУЩЕСТВЕННУЮ, УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ, ВЛАДЕЯ СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ.

ближайший семинар 14-16 ноября

екатеринбург

владеть средним бизнесом - это трудновыручка от 250 млн до 1 млрд рублей

доля среднего бизнесав генерации прибыли

Общая доля предприятий, относящихся к среднему бизнесу, растет. В насто-ящее время, по версии журнала «Экс-перт», таких компаний насчитывается более 50 000. Всего к среднему бизнесу относится не менее 70 000 компаний.При этом эксперты единодушны: сред-ний бизнес самый уязвимый в вопросах налоговой, имущественной, управленче-ской безопасности, финансирования и управления затратами.

количество предприятий среднего бизнеса

20040

10000

20000

30000

40000

50000

2007 2008 2009 2011

2/3 кредиторской задолженностиприходится на средний бизнес

65 %

36 %

крупный бизнес

средний бизнес

72 %

28 %

крупный бизнес

средний бизнес

снижение количества проверок при одновременном росте доначислений

административное давление и контроль

всего 131 проверка из 21 340проходит без существенных доначислений

минимальные суммы доначислений выездных налоговых проверок

1 000 000 руб 3 000 000 рубнизкорезультативная проверка для юридических лиц

общая эффективность налоговых мероприятий составляет 99,8%

по статистике первой половины 2013 года

2010 2011 2012 2013

доначисления на одну проверку

количество проверок по годам

менее не менее

новые угрозы безопасности среднего бизнеса в 2013 году

держите руку на пульсе!

С 30 июля 2013 года впервые налоговые органы получили право взыскивать налоговые недоимки с материнских, дочерних и других взаимозависимых с налогоплательщиком компаний.

С сентября 2013 года Налоговый кодекс разрешает инспекторам истребовать сведения о деятель-ности налогоплательщика и вне рамок каких-либо налоговых проверок.

Закон о банкротстве в 2013 году пополнился новыми правилами. Теперь по долгам компании - бан-крота отвечает и учредитель юридического лица. Список оснований для этого настолько широк, что может быть применен почти в каждом банкротстве.

Камеральные налоговые проверки вскоре станут похожими на выездные. Соответствующие поправ-ки в налоговый кодекс вступают в силу с 2014 года. В частности, теперь инспектор будет вправе допрашивать свидетелей и проводить осмотры территории налогоплательщика.

Закон о банках и банковской деятельности дополнился четкими требованиями по предоставлению информации налоговым органам. Срок предоставления информации - 3 дня. Это касается как юри-дических лиц и предпринимателей, так и всех иных физических лиц.

В России официально появился термин «бенефициарный владелец». Поправки в июле этого года внесены в Закон о противодействии легализации доходов. Установление бенефициаров возложено на кредитные организации при заключении договоров с клиентами. Эту информацию банки также обязаны раскрывать в 3-х дневный срок налоговым органам. Невозможность установить бенефици-ара влечет обязательное прекращение банковского обслуживания.

С 01.01.2014 года возвращается старый порядок возбуждения налоговых уголовных дел: теперь нет необходимости предварительно проводить налоговую проверку. Соответствующий «президентский» законопроект уже в Госдуме

безопасная бизнес-платформа®

Об этом и многом другом Вы можете узнать на бизнес-курсе:

налоговые, административные, уголовные риски

чем рискует бизнес?

Как снизить налоговую нагруз-ку, чтобы она не мешала разви-тию бизнеса, и при этом управ-лять рисками?

Какими способами удовлетво-рить интересы собственников бизнеса в нужное время и в нужной форме?

Есть десяток причин, почему бизнесом Вы хотите владеть скрыто. Вопрос: как это реали-зовать? Как анонимно управ-лять финансами компании?

Собственники должны до-говариваться между со-собственниками не только «по-пацански», но и гарантировать защиту интересов каждого их них.

Из чего складывается надеж-ная защита имущества и вла-дельческий контроль?

Как построить оптимальную внутреннюю структуру для до-стижения действительно выда-ющихся результатов?

Как к этому прикрутить систе-му мотивации и соединить с юридической структурой?

Вопросы IT-безопасности в целях налоговой оптимизации.

Ответ на какие вопросы дает Безопасная Бизнес-Платформа®:

управленческая эффективность

защита собственности

фиолетовые элементы бизнеса

налоговая безопасность

юридические структуры

налоговая оптимизация

организационная структура

товарно-денежные

потоки

бизнес

отношения меж

ду собственниками и их интересы

трансформациябизнеса

авторская концепция центра taxCOACH

Об этом и многом другом Вы можете узнать на бизнес-курсе:

®

«остаться в живых!» все об оптимизации среднего бизнеса

1. это ЕДИНСТВЕННЫЙ БИЗНЕС-КУРС , комплексно рассматривающий вопросы налоговой оптимизации, защиты собственности, управленческой безопасности

сезон 2013-2014

Ягудин Вадим

Талгатович

ТайшинаАнастасия

Владимировна

Савин Ярослав

Геннадьевич

ПелевинаЕкатерина

Александровна

ПрокопивСергей

Владимирович

3-х дневный бизнес-курс

- реализовали более 100 проектов по структурированию бизнеса по всей стране.-предотвратили более 20 конфликтов между со-собственниками.- «отбили» у налоговых органов десятки миллионов доначислений.-в 100% случаев пресекли привлечение к уголовной ответственности.

авторы курса:

вместе со своими коллегами являются со-авторами культового издания «таксбук»: практического пособия по оптимизации среднего бизнеса!

2. материал «заточен» под собственников и руководителей бизнеса

3. только практический опыт, только проверенные инструменты

- 25 000 часов практического опыта в год.- десятки реализованных проектов по всей стране в различных сферах деятельности.- более 20 сквозных кейсов в бизнес-курсе.- база инструментов и комплексных разработок.

оценка курса собственниками бизнеса

оценка финансистов, юристов, бухгалтеров

восхищен

классно

полностью удовлетворен

В.В. собственник, директор:«Мне очень понравился семинар, я на 99% попал туда, куда нужно»

классно

восхищен

83%

17%

К.А. собственник:«Адекватно оценивают риски и возмож-ности бизнеса в Российской действитель-ности»

К.Д. финансовый директор:«Класс! Осталось уговорить собственника посетить бизнес-курс»

Д.А главный бухгалтер:«Считаю, что это важно не только для главных бухгалтеров, но и, в первую оче-редь, для директоров, управленцев, которые строят бизнес-процессы»

О.Г. финансовый директор:«Вся информация полезна, практична и применима. Обязательно будем воплощать на предприятии. Помощь-колоссальная!»

Б.Г. собственник:«Впервые на семинаре такого уровня: комплексно и понятно»

5%

55%

40%

А.О. руководитель:«Высокий уровень компетен-ции по всем вопросам»

программа бизнес-курса:

день 1

Неопределенность - причина смутного беспокойства за буду-щее бизнеса.

Посмотримся в зеркало: российский средний бизнес и его специфика.Налоговая нагрузка, безопасность собственности и управленческая эффек-тивность. Классические мифы.Новые вызовы безопасности среднего бизнеса: ужесточение контроля в обзо-ре летних поправок 2013 года в 19 федеральных законов.

введение

Налоговый контроль. Как по-пасть в «топ-200» проверяемых в вашей налоговой инспекции.

Методика отбора на выездные налоговые проверки с июля 2013 года.Все инструменты анализа налогоплательщика: служебные базы данных и поис-ково-информационные комплексыРазбор примеров содержания «Обоснований включения в план выездных на-логовых проверок». Как работают комиссии по легализации налоговой базы. Новации 2013 года

Полицейские проверки. Тактика и методы оперативно-розыскных мероприятий, мифы и действитель-ные возможности. Как выявляются экономические и налоговые преступления. Алгоритм предупредительных мер.

Уголовная ответственность за налоговые преступления.

Арбитражные споры.

Порядок возбуждения и расследования уголовных дел по налоговым престу-плениям с 2012 годаРегламент 2013 года взаимодействия Полиции, ФНС и Следственного комите-та.Если возбуждено уголовное дело: уловки адвоката.

Судебные концепции и самые последние тенденции в рассмотрении споров по «однодневкам», дроблению бизнеса, корпоративным спорам, инструментам налогового планирования, захвату бизнеса, использованию оффшоров.

Имущественная безопасность.

Управленческая безопасность и ее связь с налоговой оптими-зацией.

Классификация типичных угроз из собственной практики«Фишка сезона» - рейдерские захваты через «однодневки»

Как воспринимают построение группы компаний руководители и сотрудники. РискиОтношения между партнерами по бизнесу: какие вопросы надо решитьПричины и виды конфликтов.

Когда и чем рискует бизнес, его собственник и менеджмент?

день 2

Как сделать общение безопас-ным, а информацию - недо-ступной.

IT-безопасность в целях налоговой оптимизации, управленческой и имуще-ственной безопасности. Иллюстрированная версия для руководителя.

Если уже «зацепили». Налоговые войны.

Налоговые проверки. Тактика проведения контрольных мероприятий, регламенты 2013 года. Как вести себя до, во время и после. Как минимизировать налоговые риски при выборе контрагента / сервисной компании? Обеспечение возможности проведения «встречных» проверок. Подготовка к опросам и допросам сотрудников и иных лиц.

Работа с «проблемными» контрагентами

Досудебное урегулирование налогового спора.

Арбитражный налоговый спор.

Пошаговое руководство с иллюстрациями. Практические вопросы «взаимоотношений» с поставщиком или подрядчиком.

Стратегия: о чем стоит говорить, а о чем лучше умолчать. Как легально «договориться» с налоговым органом до вынесения решения.

На чем необходимо сосредоточиться при подготовке. «Мировое» соглашение с налоговым органом в суде. Решения суда как гарантия непривлечения к уголовной ответственности.Стратегия и тактика защиты по спорам, связанным с необоснованной налого-вой выгодой. Доказывание обоснованности использования налоговой выгоды, в т.ч. по «зарплатным» налогам (из практики налогового консультирования и представительства в налоговых органах и судах).

Если арестован счет или иму-щество.

Как быстро снять арест в суде. Инструкция по обеспечительным мерам в налоговых спорах.

Снижение размера налоговой ответственности: тактические приемы

Оптимизация издержек в на-логовом споре.

Как возместить расходы на представительство в налоговом споре. Свежая практика

Как построить Безопасную бизнес-платформу®?Исходная ситуация для струк-турирования вашего бизнеса

Определение «фиолетовых элементов» бизнесаФиксируем ограничители: ваши клиенты и их потребности (в зависимости от отрасли), организация и ее структура в 3D, увязка стратегии, структуры и осо-бенностей внешней среды, жизненный цикл.

день 3

Формирование «Бизнес-плат-формы»

Принципы, стили и элементы Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и прото-тип будущей группы компаний в зависимости от отраслиСтиль управления собственникаЛюди в организации, система мотивации в увязке с жизненным циклом, моти-вация руководителяпредотвращение конфликтов в организации

Формируем юридическую структуру группы компаний

Построении группы компаний в зависимости от организационной структуры. Примеры из консалтинговой практики с учетом мнения арбитражных судов.Выбор организационно-правовых форм и внутренних связей в зависимости от системы мотивации: ООО, ЗАО, производственный кооператив, полное товари-щество, хозяйственное партнерство, индивидуальные предприниматели

Владельческий контроль.

Система управления и контро-ля в группе компаний

Из чего он состоит: финансовый и юридический аспект.Оригинальные способы скрытого владения бизнесом или частью бизнеса. Когда это необходимо? Способы реализации. Как использовать и проконтролировать «номинала»? Перекрестное владение.Руководитель для нового субъекта: быть или не быть и чем можно заменить.

Управляющая компания: функции, возможности и инструменты. Кейсы. Как с помощью УК можно отрегулировать интересы со-собственников: по поводу имущества, дивидендов, степени участия в бизнесе и осуществления контроля.

Как построить Безопасную бизнес-платформу?

Процессный подход в налоговой оптимизации.

Налоговая оптимизация и без-опасность по отраслям

Производство, строительство, оптовая и розничная торговля, интернет-торгов-ля, логистические услуги и т.д. - все возможные инструменты налоговой опти-мизации и их нетривиальные комбинации (на примерах разработанных моделей бизнесов).

Детали применения особо сложных конструкций:

Доверительное управление имуществом, простое товарищество, концессион-ный договор, инвестиционное товарищество и т.д.. Разбор практических ситу-аций.

Мастерская нестандартных решений. Отношения между собственни-ками

Активные и пассивные со-собственники. Решения для обеспечения интересов и тех и другихКак придать юридическую силу «пацанским» договоренностям. Примеры и ком-бинации. Совет директоров в ООО: удивительные возможностиНесколько собственных примеров как «выдавить» миноритариев

Безопасность имущества.

Иностранный сегмент в сред-нем бизнесе.

Финансовые потоки в группе компаний.

Хранитель активов: как создать, кто будет учредителем и директором, пред-упреждение управленческих рисков. Как использовать имущество и накапливающиеся деньги на «хранителе», вы-бор системы налогобложения. Финансирование «хранителя» и применение лизинга в зависимости от вы-бранной модели.

Множественный эффект: налоговая оптимизация, защита бизнеса, владельче-ский контроль, купля-продажа бизнеса, финансовые интересы собственника. Расчет эффективности и стоимости владения. Ошибки реализации. Что исправить в моделях с учетом «деоффшоризации».Практические нюансы, о которых умолчит «продавец» иностранных компаний.Несколько кейсов из практики 2013 года

Вексель как регулятор финансовых потоков и налоговой нагрузки. Примеры нестандартного использования.Возвратные и невозвратные инструменты финансирования и налоговые риски.Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей.Интересные решения из нашей практики 2012-2013

Развитие вашей Безопасной Бизнес-Платформы® (ББП) и ее подгонка «по фигуре».

Как не останавливая бизнес перевести его на новые рельсы.

Реорганизационные процедуры существующего бизнеса

Перемещение и вывод активов (имущества) в безопасную зону с минимальными затратами.

Разделение бизнеса между партнерами Слияние бизнесов, а также перерас-пределения имущества (в зависимости от того ООО это или АО). Перераспределение персонала и зон ответственности при реорганизации: юридические и управленческие аспекты

Инструменты и их комбинацииВлияние кредиторов. Разбор практически реализованных ситуаций.

Подготовка плана реорганиза-ции.

С чего начать? Разработка новых связей на основе инструментов налоговой оптимизации и внутренних управленческих регламентов.Нюансы реорганизации

Вместо заключения.Что у нас в итоге? Безопасная Бизнес-Платформа «одним взглядом». Наглядные примеры из практики.

d

подробная информация и запись по телефонам:

(343) 342 02 028 922 025 0661

www.taxcoach.ru

Сервисный пакет:- 3 тома раздаточного материала, более 300 страниц;- подземный паркинг;- 5* обслуживание на кофе-брейках;-обеды;-бронирование 4* отеля в шаговой доступности для иногородних.

d

Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности-taxcoach

г. Екатеринбургул. первомайская, 15, офис 614

8-15 декабрялегендарный бизнес-курс «остаться в живых»в вечном городе-риме

средняя температура +10Место проведения: Рим, Италия Проживание: отели 4*, по запросу - 3*, одноместное, двухместное размещение с за-втраком, по запросу - двухмест-ное размещение с сопровождаю-щим лицом.Прямой авиаперелет:Екатеринбург-Рим-ЕкатеринбургЭкскурсии : 3 пешеходных (Рим, Ватикан); факультативно: Не-аполь, выезд на шопинг Стоимость обучения: от 58 000 руб., НДС не предусмотрен. Расходы на обучение относятся на затраты в установленном по-рядке.

(343) 342 02 02

Не уникальна идея выездного обучения, но УНИКАЛЬНА ИДЕЯ КУРСА:

Это очень востребованный по всей стране образовательный бизнес-про-ект, единственный комплексно рассматривающий вопросы налоговой оптимизации, защиты собственности и управленческой безопасности.

Уникален преподавательский состав: ВПЕРВЫЕ за пределами Екатеринбурга проект ведут сразу три со-автора курса, за плечами которых десятки инте-реснейших проектов по структурированию и оптимизации среднего бизнеса.

Уникально место проведения: вечный город на семи холмах, в который ведут, как известно, все дороги....приятная сопровождающая программа: кроме обучения предусмотрены 3 экскурсии: Ватикан, Древний Рим, Средневековый Рим и это не стандарт-ный аллюр по римским достопримечательностям, а неспешные прогулки при минимальном стечении туристов в сопровождении людей, хорошо знающих и любящих столицу Италии:очаровательного гида - римлянки Элены, в совершенстве владеющей русским языком......и Ярослава Савина, говорящего по-итальянски и знающего римскую историю не хуже Налогового кодекса......и маленький подарок от организаторов: участник курса может взять с собой сопровождающее лицо (без участия в семинаре) с приятной скидкой 20% от стоимости курса.

www.taxcoach.ru

Отель QUIRINALE 4*

Организатор мероприятия

15 минут от Колизея и Римского Форума

САВИН ЯРОСЛАВ, руководитель Центра taxCOACH, Председатель Управляюще-го совета Свердловского РО Палаты налоговых консультантов России, юрист, экономист, аттестованный налоговый консультант, эксперт по налоговому пла-нированию и организационному развитию;ТАЙШИНА АНАСТАСИЯ, эксперт Центра taxCOACH по организационному и на-логовому проектированию, юрист, независимый член советов директоров, ат-тестованный медиатор;ПЕЛЕВИНА ЕКАТЕРИНА, эксперт Центра taxCOACH по налоговой и имуществен-ной безопасности, а также по организационному и международному нало-говому проектированию, независимый член советов директоров, магистр на-логового права;

Иностранные компании в российском бизнесе:возможности, риски и актуальные тренды

совместный бизнес-курс

кому?

-руководителю-собственнику-финансовому директору

результат: оптимальный план действий

-Новые вызовы российских законов. Требования Закона 134-ФЗ о раскрытии бенефициаров, новые методы налогового контроля, новые форматы ответ-ственности.- Какие сценарии структурирования бинзеса и налогового планирования будут популярными в 2014-15 годах?-Наиболее привлекательные иностранные юрисдикции ближайших лет.-Динамика ситуации на Кипре. Стоит ли отказываться от применения кипрских компаний? Пошаговое сравнение всех имеющихся альтернатив.-Эффективное владение и управление иностранной компанией без нарушения законов.-Основные тенденции в решениях российских арбитражных судов с участием иностранных компаний. -Современное «банковское меню» пользователя международных компаний. -IT-инструменты конфиденциальности владения и использования инокомпа-ний.Практикум

5-7 декабря. Екатеринбург

общение еще никогда не было таким откровенным...

руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности -taxCOACH

Савин Ярослав Геннадьевич

Екатеринбург

вице-президент группы компаний «Consulco international»

Соболев Михаил Юрьевич

Кипр

директор регионального центра«Consulco international»

Кондратьев Владимир Сергеевич

Урал, Сибирь, Дальний Восток