124
رة إىتاج إداتطويز العامة لتصنيه ودارة ا ا يا0 بيةبة التدري احكي; رة إىتاج إداص ثص يلاىيلية إىتاجية ا التكي

ادارة الانتاج

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

0

;اذتكيبة التدريبية

إدارة إىتاج التكيية امليلاىيلية إىتاجيف ختصص

ضيفضيف 273273

Page 2: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

1

مكدمة

ع٢ آي ب عبساهلل ايكال٠ ايػال ع٢ ال يب بعس، قساؿس هلل سس،

:قشب، بعس

يتأ ايهازض ايط١ املسضب١ ايكازض٠ تػع٢ املؤغػ١ ايعا١ يتسضب ايتكين املين

االتا تذ١ ع٢ ؾػ ايظا٥ـ ايتك١ ايؿ١ امل١ املتؾط٠ يف غم ايع، أت صا

يتدات ايػسس٠ يس قاز٠ صا ايط اييت تكب يف فا م إهاز ط تها

ع٢ اضز ع٢ ق٠ ؾباب املػح بايع اإلميا أد االغتطاض ع٢ اهلل ث عتس شاتا

.كس١ قاعايتك بع اهلل تعاىل ملكاف ايس املت: قسا يف زؾع عذ١ ايتكس ايت

قس خطت اإلزاض٠ ايعا١ يتك تطط املار خط٠ إهاب١ تتؿل ع ايتذاضب

ايسي١ املتكس١ يف با٤ ايربار ايتسضب١، ؾل أغايب ع١ سسج١ ؼان تطبات غم

ايع بهاؾ١ ؽككات يتيب تطبات ، قس متجت ص اـط٠ يف ؿطع إعساز املعاري

امل١ ايط١ ايص ميج ايطنع٠ األغاغ١ يف با٤ ايربار ايتسضب١، إش تعتس املعاري يف

يتسضب ايتكين املينبا٥ا ع٢ تؿه ؾا ؽكك١ متج غم ايع املؤغػ١ ايعا١

عح تتاؾل ايطؤ١ ايع١ ع اياقع ايع ايص تؿطن تطبات غم ايع، يتدطز ص

يربار تسضيب أنجط ايتكاقا بػم ايع، أنجط اقع١ ها١ايذا يف ايا١ بعط٠ ت

.يف ؼكل تطبات األغاغ١

ايتك١ املهاه١ " ؽكل ملتسضب " إزاض٠ اإلتاز "ص اؿكب١ ايتسضب١ تتا

املاضات ايالظ١ هلصا نعات س١ تتا نؿ١ انتػابيهات ايتك١ "إتاز

.ايتدكل

اإلزاض٠ ايعا١ يتك تطط املار تهع بني سو ص اؿكب١ ايتسضب١ تأ

باؾط يف تأق املاضات ايهطض١ ايالظ١، بأغب ايؿهأ تػ ب اهلل عع د

انتػاب ص بايتطبكات األؾها اييت تسع ع١ سعبػط ى ايتعكس،

. املاضات

إ مسع املػتؿس ا ملا وب طنا;اهلل ػأ أ ؾل ايكا٥ني ع٢ إعسازا

.فب ايسعا٤

اإلزاض٠ ايعا١ يتك تطط املار

Page 3: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

2

الفـــزظ

رقه الصفخة املوضـــــوع

2 ـــــــــــةمكدم

3 الفــــزظ

7 دـــــــيــمت

8 مكدمة ;وىلالوحدة األ

9 (2)املكــدمة

: مــــدخل 2-2

21 التطور التارخيي إلدارة اإلىتاج 3 – 2

25 التوصيات اذتديثة إلدارة اإلىتاج 2-4

31 خالصة الوحدة األوىل

32- 2-متاري

33 ختطيط اإلىتاج;الوحدة الثاىية

34 (3)ختطيط اإلىتاج

35 ـــــــــدمةمكــــــــــ 3-2

35 األداف العامة املزاحل الزئيضة لتخطيط اإلىتاج 3 – 3

36 التيبؤ بالطلب على اإلىتاج 4 – 3

42 خالصة الوحدة الثاىية

43 -3-متاري

44 التخطيط اإلمجالي لإلىتاج;الوحدة الثالثة

45 (4)ختطيط اإلمجالي لإلىتاج

46 مة مكــــــــــد 2 – 4

46 لإلىتاجمفوو التخطيط اإلمجالي 3 – 4

47 البدائل واالصرتتيجيات 4 – 4

Page 4: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

3

:4 مدخالت وخمزجات ارتطة االمجالية لإلىتاج 5 – 4

:4 معادتة مضألة التخطيط 6 – 4

55 ادتدول الزئيط لإلىتاج 7 – 4

58 خالصة الوحدة الثالثة

59 - 4 -متاري

61 (MRP)ىظاو التخطيط لالحتياج م املواد ; الوحدة الزابعة

62 ( MRP)ىظاو التخطيط لالحتياج م املواد

63 مكدمة 5-2

64 اليظاو خالت وخمزجاتدم 5-3

65 آلية عنل اليظاو 5-4

69 (CRP)التخطيط لالحتياج م الطاقة 5-5

69 ( JIT)ىظاو اإلىتاج عيد اذتاجة 5-6

:6 (JIT)وىظاو الـ( MRP)الفزوق ادتوزية بني ىظاو الـ 5-7

72 خالصة الوحدة الزابعة

73 -5–متاري

75 التخله يف املخشو; الوحدة ارتامضة

76 (6)التخـله يف املخشو

77 مكدمة 6-2

78 الوظائف األصاصية ليظه التخله يف املخشو 6-3

79 مشايا وعيوب التخشي 6-4

:7 اصرتاتيجيات الطلب م أجل التخشي 6-5

82 ( Lot Sizing) طزق حتديد حجه الدفعة م الطب 6-6

87 خالصة الوحدة ارتامضة

89 -6 -متاري

:8 جدولة اإلىتاج; الوحدة الضادصة

Page 5: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

4

91 (7)جدولة اإلىتاج

92 مكدمة 7-2

92 قواعد األصبكية يف جدولة اإلىتاج 7-3

93 ألداء لعنليات جدولة اإلىتاجمعايري ا 7-4

94 جدولة اإلىتاج على آلة واحدة 7-5

96 يسجدولة اإلىتاج على آالت متعددة تعنل على التوا 7-6

98 جدولة اإلىتاج على آالت متعددة تعنل على التوالي7-7

4: خالصة الوحدة الضادصة

5: – 7-متاري

7: الصياىة; الوحدة الضابعة

8: (8)ـــــاىة الصيـــــ

9: مكـــــــــــــــــــدمة 8-2

9: أنية الصياىة يف امليشآت الصياعية 8-3

:: أىواع الصياىة ودور كل ميا 8-4

211 العالقة بني تلاليف الصياىة الوقائية وتلاليف الصياىة اإلصالحية 5 – 8

213 ختطيط وجدولة أعنال الصياىة الوقائية 8-6

215 وحدة الضابعةخالصة ال

216 - 8-متاري

217 إدارة املوارد البشزية; الوحدة الثامية

218 (9)إدارة املوارد البشزية

219 مكـــــــــــــــــــــدمة 2- 9

219 أنية وأداف إدارة املوارد البشزية 3- 9

222 (Training)التدريب 4- 9

228 (Motivation)التخـــــــــــفيش 5 – 9

229 إدارة مشلالت العاملني 6 - 9

Page 6: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

5

231 خالصة الوحدة الثامية

233 - 9-متاري

234 املزاجع

Page 7: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

6

متيد

تأت ص اؿكب١ ايتسضب١ يف فا إزاض٠ اإلتاز، فا س تطض ص ايجض٠

اقط٠ املب١ ع٢ أؾهاض ايكاع١ يف أاغط ايكط ايجا املالز، إىل أ أخص قضت املع

.تاض يإلزاض٠ ايع١

قس أعست ص اؿكب١ خككا ملتسضب ؽكل تك١ اإلتاز يف نات ايتك١

بامله١ ايعطب١ ايػعز١، شيو يتعس املتسضب باألغؼ املعطؾ١ ايالظ١ النتػاب املاضات

كب١ تتا األض ايط٥ػ١ املتعك١ بإزاض٠ اإلزاض١ اييت وتاز إيا ؿطف اإلتاز، ؾص اؿ

اإلتاز يف املؿآت ايكاع١، خكقا ا مياضغ أ ؿطف ع٢ تؿص ؿطف اإلتاز،

. ؿ شيو إعساز خطط تها١ يإلتاز ، اؾسي١ ، ايكا١ ، إزاض٠ املاضز ايبؿط١

كس١ ، ؽطط : ب ايتايتته اؿكب١ مثا سسات تسضب١، بايرتت

اإلتاز ، ايتدطط اإلمجاي يإلتاز ، ايتدطط يالستاز املاز ، ايتشه يف املدع

. ، دسي١ اإلتاز ، ايكا١ ، إزاض٠ املاضز ايبؿط١

ػأ اهلل غبشا أ ه صا اؾس خايكا يد ايهط ، أ ؿع ب أتا يف

.ملباضن١ يتشكل ايت١ ايتكس ك ايتك١ اؿسج١ يه قطاعاتا االقتكاز١ ػريتا ا

Page 8: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

7

كس١كس١

الوحدة األوىلالوحدة األوىل

Page 9: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

8

مكدمة; الوحدة االوىل

; دارةـــادت

اإلملا مبا١ إزاض٠ اإلتاز تطضا ايتاضى املؿا ايع شات ايعالق١ با

; ــدافاألــ

:قازضا ع٢ايسس٠ ه املتسضب عسا تهت ص

كطدات سخالت أساؾ ظا٥ؿ س ساإلتاز ؼقـ ايشز ايعا يعا

.عات ايتش

س زاض٠عطض تكضات عا٤ اإلاإلتاز، إزاض٠قـ اـؿ١ ايتاضى١ يتطض ع

.اتا

اإلتاز إزاض٠ؾطح املؿا ايتدات اييت تبضت سسجا س.

االختالف ح أد ايؿب نع تكع ت ع خساتاإلتاز إىل ـ عكت

.با

١اإلتادبك١ اإلزاضات يف املؿأ٠ اإلتاز إزاض٠قـ ايعالقات بني.

; املطلوب األداءمضتوى

.%90ص اؾساض٠ بػب١ إتكاإىل أ ك املتسضب

; الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 4

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;ادتدارةمتطلبات

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 10: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

9

(2)املكــــــــــــدمــــــة

; مــــدخل 2-2

ق١ خال ؼ طل بؿه عا ع٢ ايؿاط ايص ته إناؾ١" إتاز"كطح

كطدات قاب١ إىل (خلا..... ػعات، دز بؿط١، أا، از خا، ) سخالت ع١

اييت قس ته تذات از١ غ١ ج " املتذات"تو املدطدات متج .يالغتدسا

ايػاضات ايطا٥طات أدع٠ اؿاغب أ ته خس١ ج قـ ايسا٤ ك املػاؾط تسضب

سخالت، ) اإلتازايعاقط األغاغ١ يع١ ( 1-1)نا بني يف ايؿه . املظـ

ض ايعالقات با باغتدسا عا إتاز ع ع٢ ؼكل تسا( كطداتع١ ؼ١،

.١اإلتادأساف املؿأ٠

اإلتازايشز ايعا يعا ( 1-1)ؾه

املتعل بكاغ١ ايكطاضات اإلتازطل ع٢ اؾاب يف عا " اإلتاز إزاض٠"كطح ؾ

مبا تاؾل ع اغرتاتذات املؤغػ١ ( ايتش) اإلتازإلمتا ع١ االدطا٤ات ايالظ١

إىل (ايك١ املهاؾ١)١ وكل اهلسف املتج يف ضؾع ػب١ ق١ كطدات تو ايع١ اإلتاد

: ا تعسز٠ أبطظا ا اإلتاز زاض٠ إلع٢ ن٤ صا ايتعطـ ؾإ. ق١ سخالتا

ـاز-

ضأمسا -

عاي١-

طاق١-

عات-

زاض٠-

تكع-

ػع-

تػـ-

تسضب-

ك-

عالز-

غع -

خسات-

عات ايتش املسخالت

املدطدات

ضادع١تػص١

Page 11: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

10

تك املدطط ايساخ س قع ػعات املؿأ٠، ؼس: ايتدطط ايتك

ؼسس عسات ػاضات اي١ املاز، تك املداظ، ؼسس اقع ايتذعات،

١، اإلتادؼسس ايطاق١ ، اإلتازتك عات تكات ؽطط تك املتر،

اظ١ سس األمحا، ؼ اإلتازدسي١ ، اإلتازستادات اضز االؼسس

. ؽطط أعا ايكا١، اإلتازخطط

ؼسس ػت٣ املطنع١: ايتع.

ايتشه بايعاتايتشه باؾز٠، ايتشه باملدع، : ايتشه.

تد األؾطاز إزاض٠: ايكاز٠.

املؿرتاتايعا اإلزاضات األخط٣ ج ايتػل املاي١ زاض٠ايتػل ع اإل: ايتػل.

: اإلىتاج دارةإللتطور التارخيي ا 3 –2

دست ص دس اإلػا ع٢ األضض إش ؼككت الاظات ند١ ع٢ س٣ ايتاضذ اإلتازع

إال أ تو االلاظات ميه . ج غض ايكني ايعع أطاات كط غؿ ايطا غريا

ايػع يبع باغتدسا املؿ اؿسح يع إتاز ؾ. تكؿا ع٢ أا ؿاضع قطاع عا

بؿه عا ميه تكػ .ػ٢ بايجض٠ ايكاع١ ايتكع دصض متتس ؾكط ؿكب١ ا

( 2ايجض٠ ايكاع١ ( 1: عا تطض إزاض٠ اإلتاز بسأ ايجض٠ ايكاع١ إىل ثالث١ عا

:ؾا تكس دع يه ا. ر ايعالقات اإلػا١( 3ر اإلزاض٠ ايع١

: (Industrial Revolution)ايجض٠ ايكاع١

لرتا اتس تأثريا يبك١ ت ايكط ايػابع عؿط املالز يف إايجض٠ ايكاع١ بسأت يف غتا

اعات دال تو اؿكب١ ظطت اخرتؾ .أقطاض أضبا ايالات املتشس٠ خال ايكط ايتاغع عؿط

ايكاع يألبس دعت باإلها اغتبسا املعسات اـؿب١ ايبػط١ اإلتازغطت د

أبطظ تو االخرتاعات . انات ق١ كع١ اؿسساملػتدس١ يف ايتكع آصاى مب

ايص ه تؿػ املانات 1764ظض احملطى ايبداض ع٢ س دؼ ات يف ايعا

زس نصيو ظض املػع ايكيف ع٢ س أ ايؿش نكسض يطاق١، باغتدسا

ص االخرتاعات قاسبا . سسخ ثض٠ يف قاع١ ايػر ايص أ1785ناضتطاتؼ يف ايعا

ايص ( (Division of Labour" ػع١٥ ايع"ظض بعض األؾهاض املؿا أبطظا ؿ

Page 12: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

11

Interchangeable)" تبازي١ ايكطع"ؿ " ثط٠ األ" يف نتاب 1775ططس آز مسح عا

Parts) إىل ؿ ػع١٥ ايع كه بتكػ ايعؾ . 1790يص ططس إ تين عا ا

عاقط أقػط عح ميه تؿصا ع٢ ايتاظ قب فع١ ايعاي١ بس إغاز

املاض٠ املطب تك تغط ايقت نا ايع يعا اسس، مما ؤز يتك ػت٣

اييت ( تؿابا ايتا)ؿ تبازي١ ايكطع ك ع٢ ؾهط٠ تطابل ايكطع . ايالظ إلتاز ايسس٠

تو .اإلتازؿطم أ ا مت اختاض يتر ايكاز ع٢ خط ؽس ؿؼ ايػطض عح ال

ها بتطط ع عاض١ يكاؽ مما غا االلاظات املطتبط١ عكب١ ايجض٠ ايكاع١ مت تت

سػب السكا يف إسساخ ك١ ايتكس ايػا٥س آصاى بإتاز تذات قسز٠ ايعسز ك

. ايطب يه ظب باػا إتاز املتذات ايكاغ١ اييت ميه تػكا ملالني ايعبا٥

:(Scientific Management)اإلزاض٠ ايع١

خال سكب١ ايجض٠ ايكاع١ إال أ اإلتازػريات اؾصض١ اييت ططأت ع٢ أغايب بطغ ايت

تذ١ يصيو قا . زاض٠اؾاب اإلزاض مل تطض بؿؼ ايتري٠ بػبب االؾتكاض ملر ع يإل

، ايص 1911يف ايعا " ايع١ زاض٠اإل بازئ"ض بتأيـ نتاب ايؿري ايعامل ؾطسضو تا

، ر ع عتس ع٢ ايتذطب١ " ايع١ زاض٠اإل"خالي أغؼ ملا ػ٢ مبر

١ خال إهاز أؾه ططم يع اإلتادايكاؽ الغتكطا٤ ايتا٥ر ؼا بسف ظاز٠

(Work Methods) .ناؾ١ الختاض أؾه ططم زاض٠ تته باإلاإل تط٣ تاض بأ ػؤيا

عا ايؿك بني األعا اإلزاض١ األج ايتدطط اختاض تسضب ايعاي١ اايع، ا

.ايؿ١

ايع١، أبطظ زاض٠عسز ايباسجني بعس ؾطسضو تاض بإثطا٤ ر اإلقا

قاع ؿطاو غربح سؽؾ. ؾطاو غربح ط دات ضد ايكاع١ ط ؾضز

تطط قس ايهجري يف فا اإلزاض٠ ايع١ أبطظ الاظات " ١ اؿطن١أب زضاغ"مس ب

ايص ميه تطبك ع٢ أدعا٤ قػري٠ (Motion Economy)بازئ اقتكاز اؿطن١

اي١ ع٢ أزا٤ ايعاي١، املغري دات قا بسضاغ١ تأثري اؿاؾع ط . ايع بعس ػع٥ت

املػتدس١ ست٢ اي يف فا اؾسي١ املعطؾ١ ب نصيو ابتهط اسس أؾط األزات

ط ؾضز ضد ايكاع١ األطه ؤغؼ ؾطن١ ؾضز . (Gantt Chart)" خطا٥ط دات"

Page 13: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

12

زاض٠ ايع١ بؿه هجـ يف خط يف ػت ايكط املان اغتدس ر اإل تيػاضا

عامل أقبح ؾضز ايتذع ايص أغػ يف كع نأ خط يتذع ايػاضات يف اي

ايع١ زاض٠بطظ ؿا اإل أ. (Mass Production)ايه يإلتاز ضا٥س ع١ ايتش خالي

ايص مت " ػع١٥ ايع" " تبازي١ ايكطع"اييت اعتس عا ؾضز يف ػطبت ايطا٥س٠ ؿ

. اإلؾاض٠ إيا غابكا

اإلزاض٠ ايع١ خكقا بعس ظض اياشز تاقت اإللاظات ايسضاغات يف فا

اغتدسا تو اياشز بسأ بؿه . األغايب ايطان١ ملعاؾ١ ػا٥ اؽاش ايكطاض املعكس٠

غع ع ؿب اؿطب ايعامل١ ايجا١ اييت قاسبا نػط ع٢ املتذني ايعا٤ مجع

. يكاع اـس ظاز٠ نؿا٠٤ اإلتازايتدككات تكطبا يعاز٠ تع كطدات اإلتاز ا

بػبب اؿطب ظض اؿاغب ايطق تكات األمتت١ بؿه ػاض يف ػت

اـػات، ؾإ ايؿرت٠ بس٤ اؿطب ست٢ ا١ غبعات ايكط ؾست تطط عسز نبري

. ضات يف ع اإلتازدسا اياشز ايطان١ ايتطبك١ ملعاؾ١ ايهجري ػا٥ اؽاش ايكطا

ايكعب اغتعطاض مجع تو ايتطضات ا يه ع٢ غب املجا صنط األج١

املػتدس (Linear Programming)ايباضظ٠ ع٢ تو ايتطضات ظض أغب ايربف١ اـط١

دضز ست٢ اي يف عاؾ١ ايهجري املػا٥ ايتطبك١ يف إزاض٠ اإلتاز ايص أقرتس

ض د (MRP)، عا ايتدطط يالستاز املاز 1947زاتعؼ يف ايعا ايص ط

املػتدس أها بهجاؾ١ اي غه نع ايسس٠ ايطابع١ 1960أضيه عا

. ص اؿكب١

ص ػت مثاات ايكط املان ست٢ اآل تطنعت اؾز يف إزاض٠ اإلتاز ع٢

١ املاؾػ١ ايؿطغ١ يف األغام خال االتا ظاب ج اؾز٠ املط١ تك كا

-ISO-9000 ISOيصا بطظت ع ملعاري اؾز٠ ج عا . ايقت تها املعات

Flexible)، ظط ؿ تك١ ع ايتكع املط١ (TQM)ر إزاض٠ اؾز٠ ايؿا١ 14000

Manufacturing Systems) ؿ ايتكع املتها باؿاغب(Computer Integrated

Manufacturing) غريا ايهجري املؿا ايتكات اييت غا ايتغع يف اغتدسا

.اإلرتت ص بسا١ ايتػعات بتػ اغتدساا

Page 14: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

13

:(Human Relations Movement)ر ايعالقات اإلػا١

ايع١ يرتنع ع٢ اؾاب ايؿين يف تك ايع زاض٠ايباسجني أتكس ر اإل عسز

.ايعالقات اإلػا١ يف ب١٦ ايع ايعكط ايبؿط إغؿا تأثري تر ع شيو ر ه

عع املؤغػني هلصا املر ".ايعالقات اإلػا١ر "يع١ عطف ب زاض٠يإل

بطاا إ ا، إيتيا غربح، : ايؿؼ ايكاع أبطظاملتدككني يف ع

عع زضاغات ؤال٤ . زغالؽ اغطػض، يا نتؿؾطسضو ريتعبطؽ، اغ،

زضاغ١ تأثري ب١٦ ايطاز األا٥ ملر ايعالقات اإلػا١ تطنعت يف داب ؼؿع اإلػا

. ايع ع٢ أزا٥

املان قست خال ثالثات ايكط" اؿسج١ زاض٠أ اإل"ا غربح املكب١ ب ؾ

ايهجري ايسضاغات س املاقؿات اييت هب طاعاتا عس تك ب١٦ ايع يه

غاعات ايع ػتطع اإلػا ايع بس ايتعطض يألمحا ايجك١ أ االضتؿاعات أ عسز

يف ايجالثات أدط٣ إيت ا زضاغات غع١ . ات ايبؿط١اـاضد١ ع سسز إها

دز عالق١ ؤثط٠ دسا بني اؿاؾع يس٣ إىل ملكش١ ؾطن١ دطا إيهرتو خل ؾا

بطاا اغ عس٠ عطات يتشؿع ايعاني، يف األضبعات ططح إ . ايعا ػت٣ إتادت

يف ايػتات قا زغالؽ . سضو ريتعبطؽمت تكشا يف اـػات باغط١ ؾط

تؿرتض X Y .Xانطػض بسضاغ١ تطبك١ يكاض١ بني ؾطنتني تاقهتني أمساا

Y .ب ع٢ أغاؽ عا ايجاب ايعكابغب١ ؾعض ايعا ػا ايع يصا ؾإ ع ايتعا

تا٥ر . سب يع االغتتاع بأزا٥ ع٢ ايكض شيو تؿرتض أ األق يف ايعا

تر ع ب١٦ ع ؾا Xايسضاغ١ أظطت أ ايتعا ع ايعاني ع٢ أغاؽ ايؿطن١

تر عا ب١٦ تتػ بطح ايتعا ظاز٠ Y با ايؿطن١ طايهجري ؿاعط االستكا اإلسبا

تسر بني ذني Zاا ايعط١ يف ايػبعات ططح يا نتؿ عط١ أمس. ١اإلتاد

ش اـكا٥ل ج اضتباط ايعا باملؿأ٠ )املر ايابا اؿسح : ا زاض٠كتؿني يف اإل

ش اـكا٥ل ج ايتظـ )املر ايػطب ايتكس ( س٣ اؿا٠ اؽاش ايكطاض باإلمجاع

( . قكري املس٣ ايؿطز١ يف اؽاش ايكطاض

Page 15: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

14

;توجات اذتديثة إلدارة اإلىتاجال 2-4

يف األغام ايعامل١ احمل١ تعزاز ؾطاغ١ املاؾػ١ بني املتذني يها ايبكا٤ ظاز٠ اؿكل

يصا ؾإ اى ايعسس ايتدات اؿسج١ ق االتا بؿه شظ ملا هلا . ايػق١

تكس دع ألبطظ تو ؾا . تأثري دط ع٢ عات ايتدطط اؽاش ايكطاض

:ايتدات

(Total Quality Management) اؾز٠ ايؿا١ إزاض٠ -

. اؾز٠ ايؿا١ إزاض٠ايهجري ايؿطنات ايكاع١ اـس١ تتب٢ أ تػع٢ يتبين ر

أز٢ ػت٣ ظؿ ايه تع عترب إىل يف ظ صا املر، املؿأ٠ نه ايط٥ؼ

اـكا٥ل املع٠ ملر اؾز٠ . اإلتاز ع١ غري ت١ يتشػني دز٠ اؿػ دع٤

إعطا٤ أ١ بايػ١ ـس١ انتؿاف إظاي١ ايعا٥ل،أغب ايؿطل، : ايؿا١ تته غايبا

. ايع، ايع باغتطاض ع٢ ؼػني ايعا

:(Flexibility) املط١-

املتذسز٠ املتػري٠ يعال٤ ؾإ ط١ ايعا يف بػبب ايتػابل احمل يتب١ ايطبات

ايتهـ ع ايتػريات املػتكب١ يف نات تؿه١ املتذات أقبح تؾريا غالح

أاع املط١ يف ع ايتكع ت ايتططم هلا بؿه . اغرتاتذ ياؾػ١ يف األغام

.ؿك يف كطض ع ايتكع

:(Time Reduction) تك ايقت-

ايهجري ايؿطنات تبص ايهجري اؾس يهػب املاؾػ١ خال تك ايقت ايالظ

تك املتر غطا املعات االغتذاب١ اإلتازتعل بعات ألزا٤ ايعات خكقا ا

.يؿها٣ ايعال٤

:(Technology Upgrade) انب١ ايتك١-

أز٣ الغتطاض ظض نجري ايتكات ايغا٥ اؿسج١ ايتكس ايتكين املص املػتط

بس ؾو دز اؿاغب اآلي ي . ١اإلتادايع إزاض٠املػتدس١ يف تطط أغايب ع

ايتأثري األنرب خال ايجض٠ اييت أسسثا يف أغايب ايع خال تطبكات ج تك

غري شيو اإلتازعات ايتشه باملانات خطط ع امل إزاض٠املتر عات ايتكع

أ انب١ ايتك١ جملطز إىل ػسض اإلؾاض٠. ايهجري مما ت ايتططم ي يف كطض ع ايتكع

االغتجاض يف تك١ دسس٠ هب أ ب٢ ع٢ زضاغ١ انب١ قس أت بتا٥ر عهػ١، إش إامل

.اؾ١ تربض اؽاش تو اـط٠

Page 16: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

15

(Workers Involvement) ٤ زض أنرب يعاي١إعطا-

تعاس عسز ايؿطنات اييت أقبشت تسؾع مبػؤيات أنرب يعاي١ ايؿ١ باػا اؽاش

ايػبب يف صا ايتد سكك١ أ ايعاي١ ايؿ١ يسا ايهجري . ايكطاضات س املؿهالت

خالهلا با اييت ميه أ تػا اإلتاد١ اييت تك املعطؾ١ املرتان١ س ايعات

.يف ؼػني أزا٤ ايعا

:(Reengineering) إعاز٠ اهلسغ١-

ؿ إعاز٠ اهلسغ١ املؿا األنجط ؾعب١ خال ايػات األخري٠ ملا ثبت ي دس٣

ؾا١ املككز بإعاز٠ اهلسغ١ إدطا٤ زضاغ١ ؼ١ عك١ . اإلتازيف ؼػني أزا٤ ع

جبت ألغايب ع ايعا ث إعاز٠ تك تو األغايب دسس عح ت إيػا٤ ن ا

شنط ا شػب اؾ. األؾهإىل جبت اؿاد١ يتػري عس دسا تػري ن ا

غتؿػ يف نتاب ؾإ ؿ إعاز٠ اهلسغ١ قس ه ؾطن١ نزاى تك ايقت

ايكـ، ه ؾطن١ ايهاضبسات املتشس٠ إىل ا دسس٠ يف ايػمايالظ يططح ناري

. زالض غا 400تك كاضؿا ايجابت١ مبكساض

(Supply Chain Management) غػ١ ايتػص١ إزاض٠-

١ األخري٠ يعا يف اآل ايهجري ايؿطنات دت اتاا ؾإبػبب نػط املاؾػ١،

عا كعب اؿسح ا ع ات بايتؿك يه ميها " يتػص١غػ١ ا إزاض٠"

ؾهطت األغاغ١ بإهاظ املتج١ غل ايرتابط ايثل ايتػل ايتا بني مجع إىل اإلؾاض٠

اييت ميط با املتر ابتسا٤ سايت ( ؾطنات أ أقػا أ طاس إتاز ك كتؿ١)احملطات

. ست٢ قي يػتو ايا٥ األي١ ناز٠ خا

:(Downsizing) ؽؿض أعساز ايعاني-

بػبب نػط املاؾػ١ نػط الى ايؿطنات بعاز٠ األضباح ؾإ إزاضات ايؿطنات تدت

١ ميه اإلتاديعاز٠ مبابتهاض طططايب١ اإلتازيتك عسز ايعاني أقبشت إزاضات

. سز أق ايعاي١خالهلا أزا٤ أعا أنجط بع

;تصييف ىظه اإلىتاج 2-5

: أا ا اإلتازاى عس٠ أغؼ يتكـ ع

:ايتكـ سػب طبع١ ايعا ( أ

(Service Production Systems)ع إتاز خس١ -

(Manufacturing Systems)ع إتاز قاع١ -

Page 17: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

16

:اإلتازايتكـ سػب طبع١ ايطب ع٢ ( ب

ملتر اسس أ عسز قسز دسا املتذات (Mass Production)ايه تازاإل -

. املتؿاب١

يتؿه١ ثابت١ املتذات املدتؿ١ بهات (Batch Production)بايسؾع١ اإلتاز -

تغط١

يتؿه١ غري قسز٠ املتذات (Job Shop Production)سػب ايطب اإلتاز -

.١املدتؿ١ بهات دؿه

(Layout) ايتكـ سػب ع املدطط ايساخ( ز

(Product Layout)املدطط ايكا٥ ع٢ أغاؽ املتر -

(Process Layout)املدطط ايكا٥ ع٢ أغاؽ ايع١ -

(Cellular Layout)املدطط اـ -

(Fixed Position Layout)كطط املقع ايجابت -

بايتؿك يف ايسس٠ ايجا١ كطض ع ت اقؿتا( ز ) ( ب ) ايتكؿني

ؾا تنح ألد ايؿب ( أ )ايتكع ، يصا غت ايرتنع ا ؾكط ع٢ ايتكـ

.االختالف بني ايع اـس١ ع ايتكع

;أوج التشاب واالختالف بني ىظه التصييع واليظه ارتدمية 2-6

ساضؽ طاضات، قطات قز، ضف قا١، بى،ػتؿؿات،)ايع اـس١

نا ع إتاز طبل عا ايتعطـ ايص ( املكاع ظع أاعا)ع ايتكع ( خلإ.....

سح إ نال ايعني ي سخالت كطدات ك بع١ اإلتازأضزا غابكا يعا

. با ه يف طبع١ املتر يه اايؿطم األغاغ . ؼ١ تر عا إناؾ١ ق١

اـس١ ( خلا...... قا١، ك، تسضب، عالز، " )خس١"املتر يف ايع اـس١ ؾ

" غع١"يف ايططف املكاب، املتر يف ع ايتكع . غري ؽ ازاغايبا عباض٠ ع ع

ؾا أبطظ أد . غ١ ازا( خلا..... أ ق، غاع١،أ داظ عي،أ غاض٠، )

:ايتؿاب االختالف بني ص ايعني ايع

Page 18: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

17

;أوجــ التشـابـــ 2-6-2

:ؾا أبطظ أد ايتؿاب بني ع ايتكع ايع اـس١

نايطع١ ايتغع ايط٥ػ١ ايع هلا غايبا ؿؼ األسافا ايعاص -

ت ايػع يتو األساف خال تبين أساف ؿرتن١ ج ضؾع غرتاتذ،اال

.ايؿعاي١ ايهؿا٠٤ يف األزا٤ تك ايتهايـ

نال ايعني ايع ي كطدات هب ؼسس اقؿاتا بعا١ سح قسضتا -

.ايتاؾػ١ هب نا اغتطاض١ االيتعا بتو املاقؿات

.هب اغتػالهلا بأؾه ططك١ ممه( سخالت)اضز نال ايعني عتس ع٢ -

نال ايعني تد عات قطاضات خال خطط ؼتاز يتبؤ املػتكب تته -

ايهجري ايكطاضات املؿرتن١ ج اؾسي١ إغاز املات ؼسس ػت٣ ايطاق١

.١ تك ها ايعاإلتاد

;أوجــ االختالف 2-6-3

:بني ايع اـس١ ع ايتكع ته يف اؾاب ايتاي١االختالف بطظ أدأ

ع املباؾط تته ايع اـس١ زضد١ أع٢ ايتاق :ع ايعال٤ طبع١ ايتاق -

يسا غايبا ت اإلتازشيو عا٥س يطبع١ تو ايع سح . ايعال٤ كاض١ بع ايتكع

، ؾاـس١ ايبه١ جال تكس غايبا (املها ايص تادس ؾ ايع)يف كط١ االغتالى

يع باؾط٠، ايهؿـ ايطيب يف املػتؿؿ٢ ع تادس املطض، ايتع ت غايبا

اإلتازبايؿك بني أنجط ايتكع طبعت تػح ،ع٢ ايكض شيو. بدز ايطايب

.بعس ت تظع ع٢ ايعال٤ يف اقع أخط٣ يف قع اإلتازاالغتالى عح ه

ايع اـس١ تعترب أنجط عطن١ ع ايتكع يالختالف بني : ػاؼ املسخالت -

سخالتا، ؾه ع يبو ن طض يف املػتؿؿ٢ ن داظ وتاز يإلقالح يف

.ضؾ١ قا١ قس ته يس تطبات ؽتـ ع غري

عطا يالعتاز ع٢ املانات يف ع ايتكع ايتذاؼ ايهبري بني :ػاؼ املدطدات-

سخالتا ؾإ ايتذاؼ بني كطدات تو ايع أع٢ بهجري يف ساي١ ايع اـس١

.ع٢ ايعكط ايبؿط ايتذاؼ بني املسخالت دؿض ػباض٥ؼ سح االعتاز بؿه

Page 19: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

18

ع اـس١ غري غ١ أ ت اغتالنا قت عطا يه تذات اي: اإلتاز ؽع-

اإلتاز ؾإ تو ايع غايبا ال تته ؽعا يتذات إال يف األسا اييت تتر ؾا تذات

ع ايتكع بايطبع مجع تذاتا قاب١ يتدع ص متج ع٠ هلا . غ١ ج املطاع

.ع٢ ايع اـس١

١ اؾس ايبؿط يف تؿص األعا ايبس أ ػب: يف األعاػب١ اؾس ايبؿط -

تعترب أع٢ بهجري يف ساي١ ايع اـس١ ا يف ساي١ ع ايتكع، أبطظ األغباب يف شيو

يصيو ؾإ ايع اـس١ بؿه عا ؿه املضز . عس ايتذاؼ يف سخالتامي

. ضز املػتدس١ايبؿط ؾا ػب١ عاي١ املا

١ عترب أنجط غي١ يف ع ايتكع يف ايع اـس١ اإلتادقاؽ : ١اإلتادقاؽ -

عطا الضتؿاع ايتذاؼ بني كطدات ع ايتكع، سح ميه قاؽ إتاد١ عا

. بعسز ايكطع اييت تذا يف ايسس٠ ايع١ اع اتكع أ قػ أقػا تر تذ

أغ قاؽ إتاد١ طبب يف عاز٠ ترتاح األعا اي١ ايكا بصيو بايتأنس أ

.اييت ك با بني نؿـ ضتين إدطا٤ عات دطاس١

نا اؾز٠ عترب أنجط قعب١ يف ايع اـس١ يف ع ايتكع : اؾز٠ نبط -

شيو إىل هاف. ١ وسثا يف ؿؼ ايقتاالغتالى يف ايع اـس اإلتازعطا يه

أ عس ػاؼ املسخالت االعتاز ايهبري ع٢ ايعكط ايبؿط يف ايع اـس١ عس

.قعب١ نبط دز٠ املدطدات

;العالقة بني إدارة اإلىتاج واإلدارات األخزى يف امليشأة 7– 2

ؾا . إلزاضات األخط٣ بعالقات ثك١قض١ تطتبط ع ناؾ١ ا إزاض٠ اإلتاز إزاض٠تؿه

: تنح بإهاظ يطبع١ تو ايعالقات

:ايتػل إزاض٠ايعالق١ ع -

ايتػل عالق١ تبازي١ ، ص ايعالق١ األ١ عح إا إزاض٠ع اإلتاز إزاض٠تطبط

طاؾل ايؿاط ايتػك ػبل إ١، إش اإلتادؼسز س٣ لاح أ ؾؿ املؤغػ١

إزاض٠ؾ اإلتازإلتاز أ ايتػل ػبل اايعالق١ ايتكس١ بني ايتػل ؾ. اإلتاز

يتػل املػؤي١ ع بع املتذات ع تؾري املعات س تطبات ايػم ايتطضات ا

يف نع اإلتاز إزاض٠املتك١ ب بعاقط املػتهني املاؾػني غريا مما تعتس ع

Page 20: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

19

ايتػل املػتط با يإلتاز ككس ؾا طاؾك١ ايتػل. خطط تك إتاز املتذات

. اإلتازيتباز املعات س ايهات املطب١ اعسا س نع

:املاي١ زاض٠ايعالق١ ع اإل-

ادا اإلزاضات املاضز اييت ؼتاملاي١ تسبري األا ايالظ١ يتؾري زاض٠ايسض األغاغ يإل

األنجط اغتالنا ياضز ن بعات اإلتاز إزاض٠يه عطا . األخط٣ يف املؿأ٠

يػي١ املاي١ يف املؿأ٠، ؾإ ايعالق١ ثك١ دسا بني إزاضت ايط٥ؼ تذاتا متج املكسض

. عات اـرباتتتج يف ايتػل املػتط تباز امل اإلتازاملاي١

:املؿرتات إزاض٠ايعالق١ ع -

يصا .ع ؾطا٤ املاز املعسات االستادات األخط٣ يؿأ٠ املػ٦ي١زاض٠ املؿرتات اإل إزاض٠

ػتط يتؾري املاز ايكطع االستادات األخط٣ يعات اإلتاز إزاض٠ؾإ ايتػل با بني

املعات اإلتاز زاض٠املؿرتات تكس إل إزاض٠أها . ت ايكشش١يف ايتقت ايها اإلتاز

ايالظ١ س املضز سح أض ج املثق١ اؾز٠ املط١ يف تكب ايتػريات يف

. ايطبات عس اؿاد١

:األؾطاز إزاض٠ايعالق١ ع -

تك بتعس اإلتاز إزاض٠تبازي١، ؾاألؾطاز بأا باؾط٠ إزاض٠ اإلتاز إزاض٠تتع ايعالق١ بني

١ ايك٣ ايبؿط١ غا٤ ايعا١ اإلتاداألؾطاز بهاؾ١ املعات ع استادات اـط١ إزاض٠

زاض٠األؾطاز تكس إل إزاض٠نا أ . أ املطب اغتكطابا، ع املاضات املطب١ نا عا

ع١ يف أقػا املؤغػ١ اإلتاد١ ع ايعاي١ املتؾط٠ ايبــــــاات ايالظ١ ع سذ اإلتاز

.ايعاي١ املتؾط٠ يف غم ايع

:ايبشح ايتطط إزاض٠ايعالق١ ع -

ايبشح ايتطط اييت تت بتطط أغايب زاض٠ ايؿاطات ايبشج١ إل اإلتاز إزاض٠تػتؿس

طط األغايب اإلزاض١ ، تت أها ؼػني ايتكات املػتدس١ يف ايتكع ت اإلتاز

.بايبشخ ايتػك١ ع املػتهني املاز ايبس١ املتذات املاؾػ١

Page 21: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

20

خــالصــة الوحدة األوىل

األؾطاز املاضز بػطض إتاز تر أ تذات ع١ أ تكس إزاض٠ ع١ اإلتاز إزاض٠

.خس١ أ خسات قسز٠

و املاضز املتاس١ بإعطا٥ا ق١ هاؾ١ عا اإلتاز بأ شيو ايعا ايص ميه تعطـ

.طبكا يعا إزاض عني

ايع١ ست٢ قتا اؿانط زاض٠تاض األغاؽ يإل ضومتج أؾهاض ؾطس.

ر ايعالقات اإلػا١ سع ملطاعا٠ ايسض ايؿع يعكط ايبؿط يف ػت٣ اإلتاد١

ز ايع١ تععظ ظضا اغتدساا يف اؿطب ايعامل١ ايجا١اياش

اى ايعسس ايتدات اؿسج١ إلزاض٠ اإلتاز ععظ اؿاد١ هلا املاؾػ١ ايؿسس٠ يف

.االغام

اإلتاز بططم كتؿ١ أبطظا ايتكـ يع تكع ع خس١ميه تكـ ع

املسخالت يف ع ي١ آالت با طاق١ عا خا ع ايتكع ازاملسخالت يف

.اـسات تػزا ايعاي١ عاز٠

ػتطع إدطا٤ املكاض١ ايتاي١ بني ع ايتكع ع اـسات :

أؾا٤ غ١ بايػب١ يع ايتكع با عاز٠ أؾا٤ غري غ١ يف ع : املدطدات .1

.اـسات

ه ؽعا با اؿك ع٢ اـسات عين اغتطاض املتذات يف ع ايتكع مي .2

.ايعا يف ايع

.ايعالقات اإلػا١ متج دط ايهجري ع اـسات .3

اختالف ايطب بني املتذات اـسات، ؾايطب ع٢ اـسات مي يتػري خال ؾرت٠ .4

.قكري٠ املس٣

، با امل١ بايػب١ يع ايتكع١ أ عايػم إق١ أ ع٢ ػت٣ ايسي: ايتػل .5

.ايػم عاز٠ ق١ يف ع اـسات

ايتػل ، املاي١ ، ) قض١ تطتبط ع ناؾ١ اإلزاضات األخط٣ إزاض٠ اإلتاز إزاض٠تؿه

.بعالقات ثك١ ( ايبشح ايتطط األؾطاز ، ايؿطا٤ ايتدع ،

ع ايطقاب١يف ايتدطط ايت اإلتازترتنع ظا٥ـ عا.

Page 22: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

21

- 2-متـــــــاريــ

( ال)أ ( ع )أدب بـ ( 1)

( . ) ؤغػ١ إتاد١ ١يف أايط٥ػ١ املا ايظؿ١ اإلتازميج ايتػل ايت .1

( ) .اإلتاز إزاض٠ايكا١ ن ػؤيات اإلتازال تسخ ؿان ايتدع دسي١ .2

( .) اإلتاز زاض٠تبض األؾهاض املعاقط٠ إلإىل بايف أضأز٣ قا ايجض٠ ايكاع١ .3

( ) األؾطاز زاض٠تكػ ايع بني اإل ػاات تاضزضاغ١ اؿطن١ ايقت بسأ .4

(. ) املتر تك ؼسس اقؿات اإلتاز زاض٠ األساف شات املس٣ ايط إل .5

(. ) ج١ إلزاض٠ اإلتازتك ايقت ميج أسس ايتدات اؿس .6

.قاض بني ع ايتكع ع اـسات . 1 (2)

.املاي١ زاض٠اإل اإلتاز إزاض٠اؾطح ايعالق١ بني .2

.اشنط ايتدات اؿسج١ إلزاض٠ اإلتاز .3

اشنط ثالخ ططم كتؿ١ يتكـ ع اإلتاز; .4

.ق بتكـ ايع ايتاي١ إىل ع خسات ع تكع .5

ؾطنات ايطريا-

ايبى-

ؾطنات األيبا-

ضف ايػاضات-

ؾطنات االمست-

املطابع -

Page 23: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

22

ؽطط اإلتازؽطط اإلتاز

الوحدة الثاىيةالوحدة الثاىية

Page 24: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

23

ختطيط اإلىتاج; الوحدة الثاىية

;ةدارــــادت

.عطؾ١ زض أساف طاس ؽطط اإلتاز ايتبؤ بايطب املػتكب ع٢ اإلتاز

;األـــــــــــــداف

: املتسضب قازضا ع٢ايسس٠ ه عسا تهت ص

ؾطح األساف ايعا١ يع١ ؽطط اإلتاز.

شنط املطاس ايط٥ػ١ إلعساز خط١ إتاز تها١ ع قـ ايعالقات بني تو

.املطاس

ؾطح بعض األغايب ايه١ ايهؿ١ يتبؤ بايطب املػتكب ع٢ اإلتاز.

;املطلوب األداءمضتوى

%95ص اؾساض٠ بػب١ إتكا إىل أ ك املتسضب

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 3

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;متطلبات ادتدارة

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 25: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

24

(3) اإلىتاجختطيط

;مكدمة 2– 3

. اإلتاز زاض٠ايتدطط عترب أسس ايظا٥ـ األغاغ١ إلإ نا أغؿا يف ايسس٠ ايػابك١،

أاع ايتدطط اييت تتها خط١ ايع يؿأ٠ ؿ خطط ميج أسس اإلتازؽطط

تغط١ املس٣ غطنا األغاغ تب١ طبات ايعال٤ بأع٢ ؾعاي١ نؿا٠٤ إىل قكري٠

به اإلتازأقػا أخط٣ ج املاي١ ايتػل اإلتاز عقس تع ؽطط . ممهتني

زاض٠اإلؾ. عا يؿأ٠ املتج يف ؼكل أع٢ ضع١ اهلسف اي اأساؾ أنجط طنع١ قطب

ايتػل إزاض٠يطأؽ املا، با اتطغب بدز كع عاي أل شيو عين ضبط ال املاي١ جال

يتك أقات ايتػ ايعاي املبعات ع٢ ايكض شيو تطغب زا٥ا بتؾط املدع

غب يف اعس تػ ط١ ملتذات يتشاؾ نػطات ط اإلتازايعاني يف ؾ. يعال٥ا

ايتػل املبعات ؾإ إزاض٠ع٢ ايكض شيو ايع اييت قس تتر ع املاعس ايككري٠،

.تطغب يف أقات تػ قكري٠ ؾصب ايعال٤ ظاز٠ املبعات

اظا خال ايسض تو ايتاقهات امله١ يف األساف بني اإلزاضات املدتؿ١ ت ػ

ع٢ ن٤ اهلسف ايعا يؿأ٠ املتج، ايص ت تؿصاإلتازاملطنع املاط بتدطط

خال إعساز خطط اإلتازصا اهلسف ت ايػع ػا يف ؽطط . تشكل أع٢ ضع١ب

١ اإلتادطاق١ تؾري اي( ازعاي١، ػعات، )إتاز تسف يالغتػال األج ياضز

تو اـطط ت تؿصا ع٢ . املج٢ يتعا ع طبات ايعال٤ ايتصبصبات املكاسب١ هلا

غت اؿسح عا اييت .اإلتازيتدطط ايط٥ػ١ طاس كتؿ١ ؾا قا١٥ باملطاس

:يف ص ايسس٠ ايسسات ايالسك١ بؿه ؿك

;الزئيضة لتخطيط اإلىتاج األداف العامة واملزاحل 3 – 3

نا أغؿا ؾإ أساف ؽطط اإلتاز تػتس اهلسف ايعا يؿأ٠ املتج بتشكل

صا اهلسف ت ايػع م يف ؽطط اإلتاز خال تبين األساف . األضباح املاي١

:املطس١ ايتاي١

١ اإلتاز ع ايطب بأق تبين اغرتاتذات يتدطط اإلمجاي تؤز ملاظ١ طاق. 1

. ايتهايـ

.ايتدطط األج يتؾري املاز اـا يف ايتقت ايكشح بايهات ايكشش١ .2

. االغتػال األج ملاضز اإلتاز .3

. ضؾع اإلتاد١ يشس األقك٢ امله عس ؼ املانات إغاز األعا يعاني .4

Page 26: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

25

. تهايـ ايتدع يشس األز٢ املهتبين اغرتاتذات يطب تؤز يتك .5

: يتدطط اإلتاز تته اايط٥ػ١ املطاس

(ايسس٠ ايجا١)ايتبؤ بايطب املػتكب -1

(ايسس٠ ايجايج١)اؾسي١ ايط٥ػ١ يإلتاز مجايايتدطط اإل -2

(ايسس٠ ايطابع١ اـاػ١)ايتدطط يالستاز املاز ايتشه باملدع -3

(ايسس٠ ايػازغ١) اإلتازي١ دس -4

(Demand Forecasting) التيبؤ بالطلب على اإلىتاج 3-4

املػــتكبـ ايتبــؤ بايطـب يإلتــاز أسـس أــ املتطبـات األغاغــ١ يؿـطع يف إعــساز خطـ١ إ

ؾاألؾل ايعين يدط١. خال األؾل ايعين ايص تػط تو اـط١ ؾـرتات إىل ت عـاز٠ تكػـ

ايتبـؤ أسككـ١ . عح ت ايتبؤ بايه١ املطب١ خال ن ـا ( أؾط أ أغابع) ظ١

ألــط ػــتكب هعــ ــ غــري ايــاقع االعتكــاز بــأ ايهــات ايــيت ــت ايتبــؤ بــا بايطــب

املػــتكب غـته طابكــ١ متاـا يهــات ايطـب يــصا ؾـإ اهلــسف األغاغـ يعــ١ .ايؿعـ

كـاؽ (Forecasting Error) خطأ ايتبؤ. بتك كساض اـطأ يشس األز٢ املهايتبؤ تج

أ خطأ ايتبؤ عاز٠ عزاز بعـاز٠ إىل ػسض اإلؾاض٠. بايؿطم بني ايتبؤ ايطب املػتكب ايؿع

يـصا ؾـإ .املس٠ بني ايقت ايـص ـت ؾـ ايتبـؤ ايكطـ١ ايعـ١ املػـتكب١ ايـيت ـت ايتبـؤ هلـا

يف اؿك ع٢ ايتا٥ر املطد٠، ؾايتبهري ؾ قس عس اـطـأ ا تقت ايتبؤ عترب عاال

ـ١ اإلتادتؾري تطبـات اـطـ١ ـ ايطاقـ١ ( بػبب نل ايقت)تأخري قس هع املتعصض

. املاز ايالظ١

ا يؼ ؾكط يتبؤ بايطـب اى عس٠ أغايب تؾط٠ يتبؤ املػتكب ميه اغتدسا

اإلتـــازعـــ٢ عـــسز إمنـــا يف تطبكـــات عســـس٠ جـــ عـــسز ايطنـــاب يؿـــطن١ طـــريا عـــ١ أ

تـو األغـايب ميهـ تكـؿا بؿـه . املطادعني ملػتؿؿ٢ ا خـال ؾـرت٠ ػـتكب١ قـسز٠

ؾـــا ـــ ؾـــطح ـــدع يؿـــطم بـــني األغـــايب ايهؿـــ١ .نؿـــ نـــ: ـــعنيإىل عـــا

:يبعض ايططم املػتدس١ يف ن ا١ ايه

:(Qualitative Forecasting) األغايب ايهؿ١ يتبؤ 2-3-1

بؿــه عــا، ايتبــؤ املػــتكب بكــ ــتػري ــا تطــب عطؾــ١ غــن يف ؾــرتات غــابك١ أ

ػـ٢ عطؾ١ ايعا املؤثط٠ ؾ ايهؿ١ اييت ؤثط بـا عـ نـ ـ ـص ايعاـ، عـح ت

بعـض اؿـاالت هـ ـ ؿؾ. با٤ منشز ضان ميه ع٢ أغاغ اغتتاز ايتبؤ املطب

يف تـو اؿـاالت ـت ايذـؤ . املتعصض با٤ ايـشز املطـب يعـس تـؾط املعـات ايالظـ١ يـصيو

Page 27: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

26

تبـؤات ع٢ يألغايب ايهؿ١ يتبؤ، تو األغايب اييت ت ايتبؤ خالهلا باالعتاز

. ضا٤ أؾدام ش عالق١، بس ايطدع ياشز ضان١آ

عــس طــطح ــتر دســس يف ايػــم، ال ميهــ ايتبــؤ بايطــب عــ باالعتــاز عــ٢ ــجال

منشز ضان عطا يعس تؾط ايباات ايتاضى١ سي يكعب١ ايتكـ ايهـ يتـأثري عاـ

ؿايـ١ يصا ؾإ زضاغ١ ايطب يف ج تو ا. ملتذات املاؾػ١ج اػاات املػتهني أ تأثري ا

تت خال أزات ج اإل غتباات أ املكـابالت ايؿدكـ١ ـع عـ١ ـ ايعـال٤ احملـتني أ

جـ تـو األزات قـس تتهـ . دتكني سضا٤ تؿصني ظؿ تػل بعـات اـربا٤ امل

ـ ااملعات اياػ١ عا أضقا ا يهـ تـو األضقـا يه أغب ايتبؤ خالهلـا عتـرب نؿ

. ضا٤ قس ؽتـ ؾدل آلخطتعرب ع فطز آ

ــؤ ــا ــ١ يتب ــص .(Delphi Method)ػــ٢ بططكــ١ زؿــ ــ أؾــط ايطــطم ايهؿ

ايططك١ تعتس ع٢ فع١ آضا٤ اـربا٤ ت اختاض يالغتؿاز٠ آضا٥ بؿه إمجاع

األغـب املتبـع . بعس دالت إبسا٤ ايطأ ربضات سؾا ؼكل ايتكاضب بـني اآلضا٤ املدتؿـ١

:يف ص ايططك١ ته اـطات ايتاي١

.ك ن خبري بع تبؤ ػتك يف ؾه ضغاي١ هتب١. 1

.ك املػل بتكح تؿػري ص ايطغا٥ .2

.١ دسس٠ تطبط بني اآلضا٤ املدتؿ١عط املػل يدربا٤ فع١ أغ٦ .3

.عس٠ طات ست٢ ت ايتق إىل إمجاع( 3)إىل ( 1)ت تهطاض اـطات .4

(Quantitative Forecasting): األغايب ايه١ يتبؤ 2-3-2

األغايب ايهـ١ يتبـؤ تؿـ تـو األغـايب ايـيت ـت ـ خالهلـا ايتبـؤ اعتـازا عـ٢ منـاشز

ــب تــو األغــايب ؾــعا ــا أ. ضانــ١ ــ١ "ػــ٢ ب غ ــ (Time Series)" ايػالغــ ايع

ؾا ـ . ت ؾ زضاغ١ ايعالق١ بني ايطب ايع با٤ ع٢ ايباات ايتاضى١ يطبأغب ت

عطض يططكتني ططم ايتبؤ ايه املعتس٠ ع٢ ايػالغ ايع١ ـا ططكتـا املتغـط

.االمساض املتشطى ؼ

:(Moving Average Method) ططك١ املتغط املتشطى 2-3-2-1

ــع باإلنــاؾ١ يػــي١ طكــ١ املتغــط املتشــطى تعتــرب أســس أ ط ــؤ ايهــ تت بػــط طــطم ايتب

تطبكـــا بـــتهني املػـــتدس ـــ إعطـــا٤ أـــ١ أنجـــط يباـــات األســـسخ ـــ بـــني ايباـــات

ؾرتاض أ ايطـب ت شيو خال ا. ب املػتكبتبؤ بايطايتاضى١ املتؾط٠ يكا بع١ اي

ايـيت تتـؾط عـ٢ Nـ بـني ايؿـرتات ايتاضىـ١ nاملػتكب تغط ايطب يف أسـسخ عـسز

Page 28: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

27

ثابــت ــت اختــاض قتــ ــ قبــ املػــتدس، ؼــسح قــ١ nايعــسز ،ــساا باــات ايطــب

هـا أقـس ،إىل اض ٠ ت ؼهلا ػتكباملتغط تت خال اسال ن ؾرت٠ دسس

هلــصا ايػــبب قـــ املتغــط . ؾــرت٠ ــ بــني ايؿــرتات ايــيت مت تهــا يف سػــاب املتغــط

ايكـــػ١ املػـــتدس١ يتبـــؤ بايطـــب املػـــتكب باغـــتدسا "أملتشـــطى"املػــتدس يف ايتبـــؤ ب

:املتغط املتشطى نايتاي

n

D

MAD

N

nNt

t

nt

1

:سح

t =عساز يؿرتات ايع١.

N =عسز ايؿرتات ايع١ ايتاضى١ اييت تتؾط ع٢ ساا باات ايطب.

n =عسز ايؿرتات ايع١ ايتاضى١ املػتدس١ يف سػاب املتغط املتشطى.

MAn = املتغط املتشطى يطب ع٢ س٣ أسسخ عسزn ايؿرتات ايع١

tD = ن١ ايطب ايؿع خال ؾرت٠ ظ١ تاضى١t

tD

tايتبؤ به١ ايطب خال ؾرت٠ ظ١ ػتكب١ =

(:1-2)جا

غات باات ايطب ايػ ع٢ تذاتـا 10تك بإتاز غداات ا ص ABCؾطن١

ـ٢ تذاتـا ايؿـطن١ بـايتبؤ بايطـب ع إزاض٠طغـب ت .و املس٠ عطا٠ يف اؾس أزاخال ت

.غات 6تػا nباغتدسا ( 15 أ يف ايػ١) بعس مخؼ غات اآل

t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Dt 615 635 648 670 693 729 767 810 856 915

:اؿ

: املعطات

-tD يه ؾرت٠ ظ١ تاضى١t

N - =10 غات

n - =6 غات

15سػاب : املطب

D

:ميه شيو باغتدسا ايكػ١ املعطا٠ أعال نا

Page 29: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

28

units 7956

4770

6

915856810767729693

6

10

515

t

tD

D

تعهـؼ ايـ اؿاقـ يف ايطـب السغ املجا املعط٢ أ تا٥ر ططك١ املتغـط املتشـطى ال

ـصا ايعـب يف (. يؼ زاي١ يف ايع) ا ايتبؤ بايطب ثابتأخط٣، شيو عز يهإىل غ١

. ططك١ املتغط املتشطى قس هع ػب١ اـطأ يف تا٥ذا عاي١ دسا

:(Regression Analysis)االمساض ؼ 2-3-2-2

املعتـس٠ عـ٢ ايػالغـ ايعـ١ ؾـط األغـايب ـ أ عترب بؿـه عـا االمساض أغب ؼ

يسضاغ١ ايعالقـ١ بـني ـتػري نجطا زق أ ـصا إيـصا ؾـ . تـابع ـتػريات ػـتك١ تـؤثط يف قتـ

، عـح ميجـ اإلتـاز ـ بـا ايتبـؤ يف ايطـب املػـتكب عـ٢ كتؿـ١ األغب يـ تطبكـات

. ميج املتػري املػتك ايعايطب املػتكب املتػري ايتابع با

االمـساض تطـب عطؾـ١ ايعالقـ١ ايطانـ١ بـني املـتػريات ايـص اغتدسا أغب ؼـ

ــ١ يف اـطيتػــ، غــؿرتض ــا . ميهــ ايتقــ إيــ ــ خــال ضغــ ايباــات املتــؾط٠

ــا ايتبــؤ ــاز،يف تــو اؿايــ١ ميه ايطــب املػــتكب باغــتدسا ــا ب غــى ايطــب عــ٢ اإلت

يف ــص ايططكــ١ ــت ايتبــؤ بايطــب (Linear Regression)." اـطــ االمــساض"ػــ٢ بططكــ١

: باغتدسا املعازي١ اـط١ ايتاي١

btaDt

:سح

a = ايطـب عـس )ـع احملـض ايطأغـ ايـص ميجـ ايطـب االمـساض ثابت ميج كط١ تكـاطع خـط

(ايع قؿط

b =(.ايطب بني ؾرتتني ظتني تتايتنيعس ايتػري يف ن١ )االمساض ثابت ميج خط

ــت (Regression Line)" االمــساضخــط "اـــط ايــص تكــؿ املعازيــ١ املعطــا٠ ػــ٢

ميه، شيو خال اختاض أؾهـ قـ ؼسس عح ته ػب١ اـطأ يف ايتبؤ أق ا

عـسا فـع طبعـات أؾه ق يتو ايجابت تو ايك اييت هـ . a b يجابت

Page 30: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

29

ميهــ، ميهــ ايكــاط املػــتدس١ يف با٥ــ أقــ ــا االمــساض املػــاؾات ايطأغــ١ بــني خــط

:اؿك عا باغتدسا ايكؼ ايتاي١

N

t

N

t

N

t

N

t

N

t

tt

ttN

tDDtN

b

1 1

22

1 1 1

)(

..

N

tbD

a

N

t

N

t

t

1 1

:(2-2)جا

اغــتدس . باــات ايطــب يؿــطن١ ــا خــال ايجــا غــات املانــ١ عطــا٠ يف اؾــس أزــا

(.15أ يف ايػ١ )غات اآل 7االمساض اـط يتبؤ بايطب بعس

t 1 2 3 4 5 6 7 8

Dt 215 272 344 418 490 557 623 795

:اؿ

ابات ايالظـ١ إلهـاز قـ ثابـت عازيـ١ االمـساض يكا بايتبؤ املطب متاز أال إلدطا٤ اؿػ

:تا٥ر تو اؿػابات عطا٠ يف اؾس ايتاي. اـط

Σ

t 1 2 3 4 5 6 7 8 36

Dt 215 272 344 418 490 557 623 795 3714

t2

1 4 9 16 25 36 49 64 204

t. Dt 215 544 1032 1672 2450 3342 4361 6360 19976

:نا a bا ايتعض إلغتدطاز ق ايجابت اآل ميه

70.7712961632

133704159808

)36()2048(

)363714()199768(2

b

60.1148

20.27973714

8

)3670.77(3714

a

Page 31: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

30

:كالتالي( هعادلة خط االحذار)تكوى هعادلة التبؤ bو aباء على قين الثوابت

tDt 7.7760.114

15فبالتبؤ بالطلب فبي ال بة . tقبلية بوجود تلك الوعادلة يوكا التبؤ بالطلب ييبة ةبة ه بت

:يكوى

units 1280157.7760.114

tD

Page 32: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

31

خالصة الوحدة الثاىية

ــإلزاض٠ ايهؿــؤ٠ يػــطا املــاز يف عــا ــؾري املعــات ايالظــ١ ي ــاز ــ ت ؽطــط اإلت

ـ١ ايتكع االغـتدسا ايؿعـا يعايـ١ عـسات اإلتاز،ايتػـل بـني ايؿـاطات ايساخ

.يإلتاز ضز اـاات

تؿ األساف ايعا١ يتدطط اإلتاز :

.ؽطط إسازات اـاات. 2. ؽطط ايطاق١ اإلتاد١. 1

.ايؾا٤ بطبات ايعبا٥. 4االغتدسا األج يسخالت . 3

.ايتاق ع ايعبا٥ املضز. 6 .دسي١ اإلتاز. 5

تته املطاس ايط٥ػ١ إلعساز خط١ إتاز تها١ اآلت:

.ايتبؤ بايطب املػتكب.1

ايتدطط اإلمجاي اؾسي١ ايط٥ػ١ يإلتاز. 2

ملدعايتدطط يالستاز املاز ايتشه با. 3

دسي١ اإلتاز. 4

ايتبؤ بايطب سك١ زضاغ١ ايػم املػتهني

عني أغاغنيإىل ميه تكـ أغايب ايتبؤ :

ــ طــطكيت املتغــط املتشــطى . 1 ــ٢ منــاشز ضانــ١ ج ــؤ تػــتس ع ــ١ ايتب أغــايب ن

. ؼ االمساض

. كني اـربا٤ ج ططك١ زيؿأغايب نؿ١ تػتس آلضا٤ املدت. 2

Page 33: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

32

- 3- ــــــــــاريــــــــــــمت

ا األساف ايعا١ يع١ ؽطط اإلتاز ؟ (1)

. اشنط ع ايؿطح املطاس ايط٥ػ١ إلعساز خط١ إتاز تها١ (2)

.املتشطى اشنط عاا عب ططك١ املتغط (3)

:ع٢ ايعباضات ايتاي١" ال"أ " ع"أدب ب (4)

) (االغتػال األج ياضز ميج أسس أساف ؽطط اإلتاز -

) (أساف ايتػل املاي١ زا٥ا ته تاؾك١ ع بعها -

) (ايتبؤ ايه ك ع٢ باات كسضا آضا٤ اـربا٤ -

) (ططك١ زؿ تسف يشك ع٢ ايتبؤ خال اإلمجاع -

) (أغب ؼ االمساض عترب األغايب ايه١ يتبؤ -

با٤ ع٢ ايباات ايتاضى١ املعطا٠ أزا سـ ايطـب ايػـ عـ٢ ـتر ؾـطن١ ـا خـال (5)

غـات ـ 8تبؤ بايطب املػـتكب هلـصا املـتر بعـس ايعؿط غات املان١، ق باي

:اآل باغتدسا ن

n = 6ططك١ املتغط املتشطى عس -

اـــطاالمساض ططك١ -

01 9 8 7 6 5 4 3 2 0 t 508 467 402 356 304 278 241 215 061 021 Dt

Page 34: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

33

ايتدطط اإلمجاي يإلتازايتدطط اإلمجاي يإلتاز

الوحدة الثالثةالوحدة الثالثة

Page 35: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

34

التخطيط اإلمجالي لإلىتاج; الوحدة الثالثة

;ةادتدار

ساز خط١ إمجاي١ يإلتاز املؿان١ بني اإلغرتاتذات ايبسا٥ املدتؿ١ يتؿص إع

.ايطب ع٢ اإلتاز

;األـــــــــــــداف

:ايسس٠ ه املتسضب قازضا ع٢ عسا تهت ص

١ يإلتازمجايؾطح املؿ األغاغ األساف ملا ػ٢ باـط١ اإل.

٥ امله١ يتعا ع ايطب املتصبصب يإلتازؾطح االغرتاتذات ايبسا.

باغتدسا ططك١ اؾسا ايطغ ايبايإلتاز ١إمجايإعساز خط١.

ؿطح قتات ايػطض اغتدساايط٥ؼ يإلتاز اؾس عطؾ١.

;املطلوب األداءمضتوى

%90ص اؾساض٠ بػب١ إتكاإىل أ ك املتسضب

;وقع للتدريبالوقت املت

غاعات 5

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;متطلبات ادتدارة

ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 36: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

35

(4)مجالي لإلىتاج التخطيط اإل

; مـــكــــــــــدمة 2 – 4

١ تك بايتدطط يطاق١ ع٢ ثالث١ ػتات ظ١، ط١ تغط١ قكري٠ اإلتاداملؿآت

اـطط ط١ املس٣ تتعل ؾ. ٢ املػتات األز٢ ع١ ع ااملس٣، ن ا ؿطض قز

ؼسس قع سذ ػعات املؿأ٠ تكا ايساخ ؼسس املتذات :بأض ج

ؼسس نات :تتعل ظاب ج با اـطط تغط١ املس٣. األغام ضغ ايػاغات

اـطط قكري٠ املس٣ تتعل . باطسذ ايعاي١ سذ املدع ايتعاقسات اي اإلتاز

. ؼ املانات إغاز املا يعاني اإلتازدسي١ :بؿاطات ١ أ أغبع١ ج

;مجالي لإلىتاج مفوو التخطيط اإل 4-3

(اؾط 24إىل 6)ؽطط تغط املس٣ (Aggregate Planning)مجاي يإلتاز ايتدطط اإل

١ املاغب١ يػس استادات ايطب اإلتاد ؼسس ػتات ايطاق١ ايػطض األغاغ

صا ايػطض ت اإلؿا٤ ب . املػتكب يف اؿاالت اييت تتػ ؾا طبع١ ايطب بايتصبصب

تك ١ ؤز الغتػال املاضز املتاس١اإلتادبأغب اظ بني ػتات ايطب ايطاق١

.١ايتهايـ باؿسز امله

أ ايرتنع ه ؾكط ع٢ ايكض٠ إىل ؿري (Aggregate)" إمجاي"كطح

يصا ؾإ . اإلتاز١ ايطب ع٢ اإلتاديطاق١ ( تؿك١ايغري )املهبط٠ اـطط ايعطه١

يف املؿآت اييت تتر أنجط تر ت زر ن فع١ مجايعس ايكا بايتدطط اإل

ػتدس يف متج تو (Aggregate Product)ؼ املاضز يف تر اسس تذات تؿرتى بؿ

ايؿطن١ اييت تتر ؾجال. ١مجاياجملع١ خال طسيت ايتبؤ بايطب ايتدطط يطاق١ اإل

بق١ ال تك بايتبؤ بايطب املػتكب يه تر أ بإعساز أضبع 25 21 18 اظأدع٠ تؿ

يف . ١ يإلتازمجايإمنا تهتؿ غط١ اسس٠ اـط١ اإلخطط يتذاب ع ايطب

أ ضم، أاز غا٥ب١، أ غا٥، )اؿاالت اييت ته ؾا تذات ايؿطن١ تك١

ؾإ ايتبؤ بايطب ايتدطط يالغتذاب١ ي ه بعس زر املتذات ( خلا.. .أقؿ١،

نايط املرت املهعب أ (Aggregate Unit)١ املاغب١ مجاياملتذاػ١ باغتدسا ايسس٠ اإل

. ايطي املطبع أ

Page 37: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

36

:البدائل واالصرتاتيجيات املنلية للتعامل مع تذبذبات الطلب 3-3

ايتصبصب يف ايطب عين إها١ أ ه ػت٣ ايطب يف ؾرتات ع١ أع٢ ػت٣

باؾرتاض عس طك١ . ؼ شيو١ املتؾط٠ ؾرتات أخط٣ قس ه األط عهاإلتادايطاق١

١ اظ ملػتات ايطب خال ؾرتات ايصض٠، ؾإ اإلتادمبػت٣ يطاق١ ظستؿاخاض اال

. اظ١ ػتات ايطب ايطاق١ وت ايكسض٠ ع٢ تػري أسسا أ نالا عس اؿاد١

تدؿهات ١ نايتػري ػتات ايطب ميه أ ت خال اعتاز غاغات تػك

ي تغع ا يف نؿ١ تػري ػت٣ . ايسعاات ايتذاض١ يف األغعاض ايرتر خال

يه ػسض اإلؾاض٠ إىل أ . اإلتازايتػل يؼ ؽطط إزاض٠ايطب أل شيو ات

ات ايتػري يف ػتؾ . املؿأ٠ يسا خاض ضؾض ايطب أ تأد تؿص، ع ؼ تبعات شيو

ؾا قا١٥ بتو اـاضات ؾطح . ١ ميه ايكا ب خال عس٠ خاضاتاإلتادايطاق١

:دع يعب ن ا

١ خال تهـ اإلتادصا اـاض عين ظاز٠ ايطاق١ :(Overtime) ايقت اإلنايف -

اض أ األدض عب صا اـ. فع١ ايعاني بايع خاضز قت ايسا ايطمس

ايهعـ نصيو إىل ؾ ته عاز٠ أع٢ ا يف قت ايسا ايطمس بػب١ قس تك

.قس عس األعبا٤ اإلزاض١

ايتعاقس ايباط عين ؾطا٤ دع٤ ن١ ايطب :(Subcontracting) عكز ايباط -

عب ناع ؾطق١ أ . اق اه تاس صا اـاض ازضا ا. تذني آخط

ؼكل نا اهلاـ ايطع قعب١ ايتشه ظز٠ كطدات املتذني اآلخط

. نا ايتعا مباعس ايتػ

خاض ايتدع عين إتاز نات إناؾ١ خال ؾرتات ايطنز (Inventory): ايتدع -

غت ايتططم هلا سس٠ع ي عب صا اـاض. ؽعا الغتدساا خال ؾرتات ايصض٠

.يف سس٠ السك١ أا ايتهؿ١ املاي١ املكاسب١

صا اـاض عين ظاز٠ أ ؽؿض سذ ايعاي١ :(Hiring and Layoff) ايتعني ايتػطح -

صا اـاض قس . تػطح عاي١ قا١٥ قت اؿاد١ خال ايتعاقس ع عاي١ إناؾ١ أ

املط١ املطب١ ألغباب تتعل باألع١ احمل١ أ سض٠ ايس ايعا١ ب أساا اه تاس ال

عب ايتعاقس ايتػطح ايتهايـ املكاسب١ يه ا املتعك١ بايتسضب . احمل١

. ايتعهات

Page 38: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

37

ميه يؿأ٠ االتاع ع تؿص بعض ايطبات يف :(Backorder) االتاع أ ايتأد -

يها يف املكاب غتدػط ايؿطق١ يتشكل أضباح قس ؽػط بعض ايعال٤ ؾرتات ايصض٠

.تتأثط مسعتا غبا

أساا ميه مباؾك١ ايع تأد تؿص ايطبات ؾـرت٠ يؿـرت٠ السكـ١ يهـ شيـو -

. قس كاسب زؾع غطاات تأخري قس ؤثط غبا ع٢ ايعالقات ع ايعال٤

غــرتاتذات يتعاــ ــع اؿــأ٠ املؿانــ١ بــني عــس٠ بدــز تــو اـــاضات ميهــ ي

:غرتاتذات امله١ ا أبطظ اال. ايتصبصب يف ايطب

:يإلتاز احملاؾع١ ع٢ عس ثابت إغرتاتذ١ – 1

ػت٣ ثابت ؿذـ )١ ع٢ عس إتاز ثابت اإلتادتعين قاؾع١ املؤغػ١ اإلغرتاتذ١ ص

( ايعايــ١ غــتدسا يف ؾــرتات ايــصض٠، عــس ايؿــا٥ض يف ؾــرتات ايطنــز ال عــح ــت ؽــع

ـ ـاضات األخـط٣ نايقـت اإلنـايف عكـز اؿاد١ يهات إناؾ١ ت تؾريـا ـ خـال ا

:أبطظ عاا عب ص اإلغرتاتذ١ نايتاي. ايتأدايباط

: املعاا

ايتدل تهايـ ايتعاقس ايتػطح –

.ايطح املع١ يعاني احملاؾع١ ع٢ –

.اإلتازاالغتػال املػتكط املتع ملعسات غا٥ –

:ايعب

ــ٢ – ــا االعتــاز ع ــ غــبات ــ أبطظــا ضبــط ضأؽ امل ــب ي ــات ايط املدــع التكــام تكب

. تهؿ١ املداظ

بايػــب١ ملؤغػــات – املدــع از عــ٢ االعتــ اإلتــاز ايعاــ١ يف فــا اـــسات قــس ال هــ

.خاضا ممها

سػب ايطب اإلتاز إغرتاتذ١ -2

عتـاز ـع ايطـب ـ خـال اال اإلتـاز سػب ايطب تعـين ايػـاح بتصبـصب اإلتاز إغرتاتذ١

أبـطظ عاـا . بؿه أغاغ ع٢ خاض ايتعاقس يف ؾرتات ايصض٠ ايتػـطح يف ؾـرتات ايطنـز

:عب تو اإلغرتاتذ١ نايتاي

:اااملع

عس اؿاد١ يتدع املتذات -

نا تػ املتذات يف اعسا -

Page 39: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

38

:ايعب

.عس االغتكطاض يف ب١٦ ايع تذ١ يتصبصب اإلتاز ع ايطب-

.انؿاض عات ايعاني ؾكسا ال٥ تذ١ تطقب ايسا٥ يتػطح-

. اضتؿاع تهايـ ايتسضب ايتػطح-

صبصبطابع قت يطب ت

سػب ايطب اإلتاز إغرتاتذ١

احملاؾع١ ع٢ عس ثابت يإلتاز إغرتاتذ١

تازاحملاؾع١ ع٢ عس ثابت يإل إغرتاتذ١كاض١ بني : (1-3)ؾـــــــــــــه

إغرتاتذ١ اإلتاز سػب ايطب

ايطب أنرب

ايطاق١ ايعاز١

طاق١ ايطب عاز اي

ايعاز١

ايطب أق

ايطب ايطاق١ ايعاز١

ايطب

ايطاق١

ايعاز١

ظاز٠ ايطاق١ ؤقتا يه تتؿ٢ ع

ايطب

إكام ايطاق١ ؤقتا يه تتاؾل ع

ايطب اإلتاز ايطب

اإلتـــــاز

ايطاق١

ايعاز١

ايع

ايع

ؽؿض املدع ضمبا ؿاش يدع

املدع ثابت

ظاز٠ املدع إؾباع

ايطب طبات غابك١

ايطب

ػت٣

اإلتـــــاز ايع

Page 40: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

39

;وخمزجات ارتطة اإلمجالية لإلىتاج مدخالت 4-5

: تته ايإلتاز ١مجايسخالت اـط١ اإل

األؾل ايعين يدط١ ؾرت٠ ايتدطط -

ايتبؤ بايطب يف ن ؾرت٠ ؾرتات األؾل ايعين يدط١ -

سذ ايعاي١ االبتسا٥ -

ياسس١ يعا ااإلتادايطاق١ -

سذ املدع االبتسا٥ -

إ )ايكز املؿطن١ ع٢ ن ـا اإلتازايبسا٥ املتاس١ يتشه مبػتات ايطب -

(دست

يف ايقت ايطمس ايتهؿ١ املكاسب١ يه بس ايبسا٥ املتاس١ اإلتازتهؿ١ -

:١ تته ايتايمجايكطدات اـط١ اإل

رت٠ يف ايقت ايطمس خال ايبسا٥ األخط٣يه ؾ اإلتازن١ -

سذ املدع ايهات املؤد١ يه ؾرت٠ -

سذ ايعاي١ يه ؾرت٠ اػا كساض ايتػري ؾ -

ايتهايـ املكاسب١ يبسا٥ املػتدس١ يف ن ؾرت٠ ايتهؿ١ ايه١ يدط١ -

(تؿهو اـط١بعس )يه تر املتذات األق١ ايط٥ؼ يإلتاز اؾس-

معادتة مضألة التخطيط اإلمجالي باصتخداو طزيكة ادتداول والزصه البياىي 6– 4

ايــيت تعتــرب ــ املػــا٥ املكــؿ١ مجــاي يإلتــاز ــاى عــس٠ طــطم ملعاؾــ١ ػــأي١ ايتدطــط اإل

تـو ايطـطم تتؿـات يف قـسضتا عـ٢ اغـتدطاز . (Hard Problems)ضانا ن املػـا٥ ايكـعب١

Graphical)نجط تو ايططم بػاط١ ططك١ اؾسا ايطغ ايبا أ. دس٠ يػأي١س

Tableau approach) ا تػـاعس يبشـح عـ سـ دـس٠، إمنـ ؾعـاال اال تته ذ ططك١

ـ يف اؿك ع٢ س بس٥ ـع ١يها تػ يػتدس كاضـ١ ػـتات ايطـب ايرتان

ــصا اؿــ ميهــ يػــتدس االطــالم ــ .ــ ؾــرت٠ ألخــط٣ ١ايرتانــ تــازاإلػــتات

ؾــا ــ جــا نــح نؿــ١ تطبــل .يبشــح عــ ســ أؾهــ ــ خــال ايتذطبــ١ اـطــأ

:ططك١ اؾسا ايطغ ايبا

Page 41: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

40

:1-3جا

ـ ؾطن١ غعز١ تتر أدع٠ تع١ يط تطغب إزاضتا بإعـساز خطـ١ ايؿـط تـاز يإل ١إمجاي

ــ ــتر ايتذعــ . اؾــط 12تػطــ أؾــل ظــين ست ــ٢ امل ــب ع ــؤ بايط ــات ايتب Aggregate)با

Product) باغـتدسا تـو ؾ. ايص اغتدست ايؿطن١ يتج تذاتا عطا٠ يف اؾس أزـا

ـ إمج، قـ بإعـساز خطـ١ اإلتـاز ايباات باإلناؾ١ يعطـات األخـط٣ سـ قـز تهـايـ ١اي

: ث اسػب ايتهؿ١ ايه١ يتطبل تو اـط١ باؾرتاض ا (Aggregate Plan)يإلتاز

(تهؿ١ ايسس٠ ×عسز ايسسات = ايتهؿ١ : إأ )مجع ايتهايـ خط١ -

ػح بتأد تؿص ايطبات يؿرتات السك١-

با عسز ايعاي١ يف ن ؾرت٠ ت يف ايقت ايطمس إتاز نا ايه١ اييت ػح-

يف ن ؾرت٠ ال ميه ايذؤ أل ايبسا٥ املتاس١ قب اغتؿاش طاق١ ايقت ايطمس -

:املعطات

:ايتبؤ بايطب املػتكب

t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Dt 120 155 165 200 65 50 90 75 86 68 140 150

سس٠ I0 =50))ن١ املدع االبتسا٥ -

عا W0 =27))سذ ايعاي١ االبتسا٥ -

عاال 40= اؿس األقك٢ املػح ب يعسز ايعاي١ خال ايؿرت٠ اياسس٠ -

سسات يعا اياسس 3= ايؿط١ خال ايقت ايطمس اإلتازعس طاق١ -

سس٠ يعا اياسس 1= ايؿط١ خال ايقت اإلنايف اإلتازعس طاق١ -

ضا 1000= ؿ١ إتاز ايسس٠ خال ايسا ايطمس ته-

ضا 1400= تهؿ١ إتاز ايسس٠ خال ايقت اإلنايف -

ضا 2600= تهؿ١ ؾطا٤ ايسس٠ خال تعاقس ايباط -

ضا 800= تهؿ١ املاز يسس٠ -

يف ايؿط ضاال 25= تهؿ١ ايتدع يسس٠ -

ع ن ؾط ضاال 80= يسس٠ ( ايتأد)تهؿ١ ايعذع -

يعا اياسس ضاال 120= ايعاي١ تهؿ١ تعني-

ضا يعا اياسس 100= تهؿ١ تػطح ايعاي١ -

Page 42: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

41

:اؿ

اـطـــ١ . (2-3)ايطـــظ املػـــتدس١ يف عـــطض باـــات اـطـــ١ تا٥ذـــا عطـــا٠ يف ايؿـــه

ــس ــ١ عطـــا٠ يف اؾـ ــا عطـــا (1-3)املطبـ ــس ايتهـــايـ املكـــاسب١ هلـ . (2-3)٠ يف اؾـ

ـــ ( 2-3)ايتهؿـــ١ ايهـــ١ يدطـــ١ نـــا ـــ ـــبني يف ايكــــ األخـــري ـــ اؾـــس

ــ١ يف . ضــا1,521,545 ــ٢ ايؿطنــات املعطــا٠ يف املػــأي١ ؾــإ ايتهــايـ ايؿــط١ املب ــا٤ ع ب

ــ١ ( 2-3)اؾــس ــ١ ايتهؿ ــني ايه ــ١ ب ــ١ اـط ــ٢ أغــاؽ ايعالق ؾــجال . مت استػــابا ع

أيـ ضا مت اغـتتادا بهـطب عـسز 90 يف ايقت ايطمس يف ايؿط األ اإلتازؿ١ ته

يف بتهؿــ١ إتــاز ايســس٠ (R1 = 90)ايســسات املتذــ١ يف ايؿــط األ خــال ايقــت ايطمســ

ــع 1000ايقــت ايطمســ ــ ــا، نــصيو تهؿــ١ ايتعــني يف ايؿــط ايطاب مت (CH4= 480)ض

تهؿــ١ ايتعــني يعاــ ب (H4 = 4) عــسز ايعــا املعــني يف ايؿــط ايطابــع اغــتتادا بهــطب

. ضاال 120 اياسس

Dt = الـــتــــبــببـؤ بالطــلــببـ فببي الـتــــببـt Pt =الكويببة ةإجواليبب

الوتجه في الـت

UDt = كويبة التببؤ بالطلب الت اكويبة نتببى لايبة الـتبt Vt = كويبة التعاقبذ هببي

الباطي في الـت

Rt = خببببلد الببببذوام الـببببـ ةوي فببببي الـتـــببببـ اإلتببببا كويببببةt It = كوـــببببـية

tالوــخـــزوى في الـتـــ

Ot = خببببلد الوقببببت اإلاببببافي فببببي الـــببببـت اإلتببببا كويببببةt I0 = كـــويــببببـة

الوـــخــزوى االبتذائي

UPt = لايــببببـة الـــــببببـت الت اكويببببة نتببببى اإلتببببا كويببببةt Bt = الكـــببببـوية

tالوــؤجـــلة في الـت

Wt = عببببذد العوــــببببـاد الو تـــخذهـببببـيي فببببي الـــــتـــببببـt W0 = نــــببببـجن

االبتذائي العوــــالـة

WOt = عببببذد العوبببباد العبببباهليي وقببببت إاببببافي فببببي الـتببببt CIt = تكلــــببببـة

tالتــــخزيـي في الـتــ

Lt =ـعوــبببـاد الوـــعـــيـيـبببـي فـبببـي الــــــتـبببـ عـــبببـذد الt Ht = عبببذد العوببباد

tالو ـ نيي في الـت

CRt = خبلد الوقبت ال ةوبـي فبي الـتب اإلتبا تكلـةt CVt =قبذ هبي تكلـبة التعا

tالباطي في الـت

COt = خببلد الوقببت اإلاببافي فببي الـتبب اإلتببا تكلـببةt CLt = تكلـببة اةببتقذام

tالعوالة في الـت

Page 43: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

42

CBt = تكـــــلـــببـة الــــيجيــببــ فــببـي الــــــــتــببـt CHt = تكلـببة ت بب ي

tالعوالة في الـت

CTt =ة في الـتـــ جواليالتــــكلـة اإلt

(1-3)قا١٥ بايطظ املػتدس١ يف املجا (: 2-3)ايؿه

(1-3)ي١ يف املجا اـط١ اإلمجاي١ يإلتاز يػأ(: 1-3)دس

Bt It Lt Ht UPt Pt Vt Ot Rt WOt Wt UDt Dt t

0 20 0 3 140 90 0 0 90 0 30 120 120 1

4 0 0 2 271 131 5 30 96 30 32 275 155 2

23 0 0 0 417 146 20 30 96 30 32 440 165 3

60 0 0 4 580 163 25 30 108 30 36 640 200 4

0 1 0 0 706 126 0 18 108 18 36 705 65 5

0 41 6 0 796 90 0 0 90 0 30 755 50 6

0 41 0 0 886 90 0 10 90 0 30 845 90 7

0 56 0 0 976 90 0 0 90 0 30 920 75 8

0 60 0 0 1066 90 0 0 90 0 30 1006 86 9

0 82 0 0 1156 90 0 0 90 0 30 1074 68 10

0 44 0 4 1258 102 0 0 102 0 34 1214 140 11

0 0 0 0 1364 106 0 4 102 4 34 1364 150 12

tt WOO 1 tt WR 3

tttt VORP

},0max{ ttt UDUPI

t

k

tt DUD1

t

k

tt IPUP1

0

},0max{ 1 ttt WWH },0max{ 1 ttt WWL

},0max{ ttt UPUDB

(1-3)دس١ يف إدطا٤ اؿػابات يف اؾس ايعالقات املػت(: 3-3)ؾه

Page 44: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

43

(1-3)ايتهايـ اياػ١ ع اـط١ املعطا٠ يف اؾس (: 2-3)دس

CTt CLt CHt CBt CIt CVt COt CRt t

155860 0 360 0 500 65000 0 90000 1

151560 0 240 320 0 13000 42000 96000 2

191840 0 0 1840 0 52000 42000 96000 3

220280 0 480 4800 0 65000 42000 108000 4

133225 0 0 0 25 0 25200 108000 5

91625 600 0 0 1025 0 0 90000 6

91025 0 0 0 1025 0 0 90000 7

91400 0 0 0 1400 0 0 90000 8

91500 0 0 0 1500 0 0 90000 9

92050 0 0 0 2050 0 0 90000 10

103580 0 480 0 1100 0 0 102000 11

107600 0 0 0 0 0 5600 102000 12

1,521,545

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

123456789101112

الفترة الزمنية

يةكم

الاإلنتاج التراكمي

الطلب التراكمي

(1-3)شات ايطب ايرتان اإلتاز ايرتان يف املجا (: 4-3)ؾه

( 1-3)السغ دز ثالث١ أعس٠ ع١ يف اؾس : األعس٠ املدكك١ يهـ ـ

نــ١ ايتعاقــس ــ (WOt)سذــ ايعايــ١ يف ايقــت اإلنــايف (Wt)سذــ ايعايــ١ املػــتدس١

ايكـ ايـيت ؼتـا تـو إا إؾاض٠ ألتـا اـاقـ١، إش ص األعس٠ مت ته. (Vt)ايباط

ؾ ميج إا ـسخالت أ ٠األعس٠ يف اياقع متج اـط١ اييت مت إعسازا ا عساا أعس

ايعــز ( ايتبــؤ بايطــب)ز األ ميجــ أســس ــسخالت اـطــ١ ؾــايع. كطدــات يتــو اـطــ١

ؾها متجـ ( 2-3) ( 1-3)ع١ يف اؾسيني املغري ايجا ؿتل ، با بك١ األعس٠

Page 45: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

44

يـصا ميهـ تطبـل أغـب ايتذطبـ١ . يكطاضات اييت مت اؽاشا يف األعـس٠ ايجالثـ١ املعـ١ تا٥ر

أؾه باغتدطاز ايعسس ا خـال تػـري قـ ايعاقـط ( خطط)اـطأ يبشح ع س

يتػــ عــ شيــو كــح . يكــز املؿطنــ١ يف املػــأي١يف األعــس٠ املعــ١ مبــا ال تعــاضض ــع ا

".إنػ"باغتدسا بطار يذسا اإليهرت١ ج

;الزئيط لإلىتاج ادتدول 7– 4

البـــس ـــ ايتؿهـــو ـطـــ١ عـــ١ قابـــ١ يتؿـــصيإلتـــاز ١مجايــــــ أدـــ ؼـــ اـطـــ١ اإل

(Disaggregation) ــ املتذــات ايؿعــ١ بهــ ــتر تطبــات قــسز٠ خاقــ١ يتــو اـطــ١ إىل .

ايهؿــ١ ايــيت ــت ــ خالهلــا تؿهــو اـطــط اإلمجايــ١ يــ ــت ايتطــطم هلــا ــا، يهــ

.غتططم ياتر ع١ ايتؿهو

قك١ Master)" اؾـس ايـط٥ؼ "ـا ػـ٢ ب تؿهو اـط١ اإلمجاي١ يإلتاز ـ

Schedule) ايــط٥ؼ يهــ ــتر وتــ ايهــات اؾــس . يهــ ــتر ــ املتذــات ايؿعــ١

ـ ( بس٥ا)املكطض إتادا رتاح ـا بـني اعس إتاز تـو ايهـات، شيـو يف ـس٣ ظـين

Master)اؾس ايط٥ؼ ملتر عني ال ميج ؾعا دس ض٥ؼ يإلتـاز . مثا١ أغابعإىل غت١

Production Schedule (MPS)) يـصا ؾـإ . ؾط٠ عطؾـ١ ايطبـات ايؿعـ١ قب خك املدعات املت

اؾسيــ١ ايط٥ػــ١ "اؾــس ايــط٥ؼ ىهــع يتشــسح ؾــرت٠ بؿــرت٠ عــ١ ايتشــسح تــو تػــ٢

"يإلتاز

( 5-3)نا نح بايؿه املدـع ( 1: سخالت تو ايع١ تته ـا ـ

ايهـ١ ايـيت تذـت )ايتبـؤ بايطـب (2، (املدع املتبك ايؿـرت٠ ايػـابك١ )االبتسا٥ يؿرت٠

أ قبــ أــ١ ؼــسجات متــت بــا٤ عــ٢ ايــتػريات اياػــ١ عــ –عــ تؿهــو اـطــ١ اإلمجايــ١

املدطدات تته أهـا ثالثـ١ عاقـط . ايطبات ايؿع١ يعبا٥( 3، (ايطب ايؿع املػتكب

اؾس ايـط٥ؼ يإلتـاز يؿـرتات ( 2، (Projected Inventory)املدع املتقع ( 1: نايتاي

. (Uncommitted Inventory)املدع املتاح يطبات دسس٠ ( 3املطب١،

Page 46: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

45

يإلتاز١ ايط٥ػ١ ع١ إعساز اؾسي( 5-3)ؾه

: خال املجا ايتايايط٥ؼ يإلتاز ميه تنح ططك١ إعساز اؾس

:(2-3)جا

ض٥ؼ يإلتاز يؿـط مجـاز٣ اآلخـط٠ طن١ إلتاز املهدات ايكاع١ يف إعساز دستطغب ؾ

هد١ يؿط ضدـب، ظعـ١ 160ط٠ هد١ يؿط مجاز٣ اآلخ 120ايتبؤ بايطب . ضدب

ــ٢ األغــابع األضبعــ١ يهــ ؾــط باتعــا 30 ) ع 40هــد١ أغــبعا يؿــط مجــاز٣ اآلخــط٠

املدــع االبتــسا٥ طبــات ايعبــا٥ ايؿعــ١ عطــا٠ يف اؾــس . (هــد١ أغــبعا يؿــط ضدــب

ق بع١ دسي١ ض٥ػ١ الغتدطاز اؾس ايـط٥ؼ يإلتـاز، بـاؾرتاض نـطض٠ اغـتدسا . أزا

يطـب (Lot Size)اؾـرتاض أ سذـ ايسؾعـ١ ( أ ست٢ تكبح ايه١ قؿط)املدع ست٢ ؿاش

.سس٠ 70اإلتاز اياسس

= سا١ املس٠ كع ب

هد١ 64

ضدب مجاز٣ اآلخط٠

1 2 3 4 5 6 7 8

40 40 40 40 30 30 30 30 ايتبؤات

2 4 10 20 33 طبات ايعبا٥

: اؿ

:إلهاز كع ا١ ن أغبع ػتدس املعازي١ ايتاي١

.( املتر بات األغبع اؿايتط –املدع األغبع ايػابل = )كع ا١ املس٠

طــب ايعبــا٥ ســح تطبــات األغــبع اؿــاي تؤخــص ؾــا ايكــ١ األنــرب عــس كاضــ١ ايتبــؤ ب

.يؿؼ األغبع

ةـــدولـــــادت

ةــــضـــالزئي

اجــــــــلإلىت

: املدخالت

املدع االبتسا٥

ؤاتــــــــــــــــــايتب

ايؿع١ ات ايعبا٥طب

: املخزجات

املتقعاملدع

اؾس ايط٥ؼ يإلتاز

ت دسس٠املدع املتاح يطبا

Page 47: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

46

ق١ غايب١، ع٢ ـصا األغـاؽ مكـ إىل عسا تتش ق١ كع ا١ املس٠ اإلتازبسأ

:اإلتاز كازط املدع املتقع١ع٢ ايك ايتاي١ يهات

األغبعاملدع

األغبع ايػابل

تطبات

األغبع

قك١ املدع

قب اإلتاز اإلتاز

املدع

املتقع

1

2

3

4

5

6

7

8

64

31

1

41

11

41

1

31

33

30

30

30

40

40

40

40

31

1

-29

11

-29

1

-39

-9

-

-

70

-

70

-

70

70

31

1

41

11

41

1

31

61

:يإلتاز نايتاي ه اؾس ايط٥ؼ بصيو

= كع بسا١ املس٠

هد١ 64

ضدب مجاز٣ اآلخط٠

1 2 3 4 5 6 7 8

40 40 40 40 30 30 30 30 ايتبؤات

2 4 10 20 33 طبات ايعبا٥

61 31 1 41 11 41 1 31 املدع املتقع

70 70- 70- 70- - اإلتاز املطب

Page 48: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

47

خالصة الوحدة الثالثة

نؿ١ قا املؿـأ٠ ايكـاع١ بتـؾري ايطاقـ١ ايالظـ١ مجاي يإلتاز دطط اإلوسز ايت

.يؾا٤ بايطب ع٢ تذات املؿأ٠ يف املس٣ املتغط

يتشكل األساف ايتاي١ يإلتاز ١مجايتسف اـط١ اإل :

.ؼكل املػاا٠ بني ايطب ايطاق١ .1

. ع ايطاق١ املاغب١ ملاظ١ ايطباإلغرتاتذ١ ؼسس .2

يإلتاز أ االغرتاتذات املػتدس١ يتعا ع ايطب املتصبصب :

. يإلتاز احملاؾع١ ع٢ عس ثابت إغرتاتذ١ .1

. ايتاؾل ع ايطب ؾرت٠ بؿرت٠ إغرتاتذ١ .2

ته اـطات ايتاي١ يإلتاز ١مجايإعساز اـط١ اإل :

ؾــرتات إىل ملــس٣ ايـعين املتغـط يتدطـط ؼسـس فعـ١ املتذـات تكػـ ا .1

.ظ١ أقكط

. تكسط ايطب .2

.استادات قسز٠ املاضز إىل تطمج١ ايطب .3

.كاض١ ايطاق١ اؿاي١ بايطاق١ املطب١ .4

.ايتدطط إغرتاتذ١اختاض .5

.سػاب ايتهايـ املدتؿ١ يدط١ .6

. االغتعا١ باـطط ايبس١ عس اؿاد١ .7

ــس ــاز اؾـ ــط٥ؼ يإلتـ ــ١ اإل ايـ ــو اـطـ ــ١ تؿهـ ــ قكـ ـــ ــاز ١مجايـ ــح يإلتـ نـ

ايهات املطب إتادا ، تقت شيو ملتذات قـسز٠ ، شيـو يف املـس٣ ايـعين ايـص

.ػط اؾس

يإلتاز ايط٥ؼ املسخالت ايط٥ػ١ يذس :

.ن١ املدع يف بسا١ ايؿرت٠ .1

.ايتبؤات يه ؾرت٠ .2

.ايعبا٥ طبات .3

Page 49: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

48

- 4- متاري

( : ال)أ ( ع ) أدب بـ (1)

( ) .اإلتازتػل ظاب عات ايط٥ؼ يإلتاز ع٢ عات ا١ ي وت اؾس .1

احملاؾع١ ع٢ ايطح يإلتاز احملاؾع١ ع٢ عس ثابت إغرتاتذ١ ممعات .2

( ) . عانياملع١ ي

( ) . سػب ايطب عس إتباع إغرتاتذ١ اإلتازال تدس ط١ يف اد١ ػتات ايطب .3

( .) ملاد١ تصبصب ايطبع٢ املدعيإلتاز احملاؾع١ ع٢ عس ثابت إغرتاتذ١تعتس .4

( .) يإلتاز ايططك١ اؾسا ايطغ ايبا ته اؿ األج ملػأي١ ايتدطط اإلمج .5

:يإلتاز با٤ ع٢ ايباات ايتاي١ ١إمجايخط١ ق بإعساز (3)

t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Dt 220 355 280 216 150 188 270 118 190 220

، قـ بإعـساز اإلتـاز باغتدسا تو ايباات باإلناؾ١ يعطات األخـط٣ سـ قـز تهـايـ

: اسػب ايتهؿ١ ايه١ يتطبل تو اـط١ باؾرتاض اث يإلتاز ١إمجايخط١

(تهؿ١ ايسس٠ ×عسز ايسسات = ايتهؿ١ : إأ )مجع ايتهايـ خط١ -

ػح بتأد تؿص ايطبات يؿرتات السك١-

يف ن ؾرت٠ ت يف ايقت ايطمس إتاز نا ايه١ اييت ػح با عسز ايعاي١-

أل ايبسا٥ املتاس١ قب اغتؿاش طاق١ ايقت ايطمس ايذ٤يف ن ؾرت٠ ال ميه-

:املعطات

سس٠ I0 =20))ن١ املدع االبتسا٥ -

عاال W0 =30))سذ ايعاي١ االبتسا٥ -

عا 65= اؿس األقك٢ املػح ب يعسز ايعاي١ خال ايؿرت٠ اياسس٠ -

سسات يعا اياسس 4= ايقت ايطمس ايؿط١ خال اإلتازعس طاق١ -

سس٠ يعا اياسس 2= ايؿط١ خال ايقت اإلنايف اإلتازعس طاق١ -

ضا 500= تهؿ١ إتاز ايسس٠ خال ايسا ايطمس -

ضا 800= تهؿ١ إتاز ايسس٠ خال ايقت اإلنايف -

ضا 1600= تهؿ١ ؾطا٤ ايسس٠ خال تعاقس ايباط -

Page 50: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

49

ضاال 380= تهؿ١ املاز يسس٠ -

يف ايؿط ضاال 20= تهؿ١ ايتدع يسس٠ -

ع ن ؾط ضاال 60= يسس٠ ( ايتأد)تهؿ١ ايعذع -

يعا اياسس ضاال 90= ايعاي١ تهؿ١ تعني-

يعا اياسس ضاال 85= تهؿ١ تػطح ايعاي١ -

Page 51: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

50

((MMRRPP))عا ايتدطط يالستاز املاز عا ايتدطط يالستاز املاز

الوحدة الزابعةالوحدة الزابعة

Page 52: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

51

(MRP)ىظاو التخطيط لالحتياج م املواد ; الوحدة الزابعة

;ادتدارة

يف ايتدطط يالستاز املاز ؼسس ايب٦ات اييت ه ؾا عا MRPاغتدسا عا

JIT ي أؾهبس.

;األداف

:ايسس٠ ه املتسضب قازضا ع٢ عسا تهت ص

ؾطح ايؿطم بني ايطب املػتك ايطب ايتابع .

املاز يالستاز يعا ايتدططايط٥ػ١ س املسخالت املدطداتسؼ (MRP.)

ع با عا ي١ اييت ؾطح اآلMRP .

عا باغتدسا املازيالستاز إعساز خط١ تها١MRP.

ؾطح أغطاض االغتدسا يعا ايتدطط ملاضز ايتكع(MRP-II )عا ايتدطط

.MRPيف إطاض عا ( CRP)يالستاز ايطاق١

عس اؿاد١ اإلتازؾطح املؿ األغاغ يعا(JIT )قـ ايب١٦ املاغب١ يتطبك .

عكس كاض١ تؿك١ بني عاMRP JIT .

;املطلوب األداءمضتوى

.%90ص اؾساض٠ بػب١ إتكاإىل أ ك املتسضب

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 6

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;ات ادتدارةمتطلب

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 53: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

52

(5)لالحتياج م املواد التخطيط

;مكدمــــة 4-2

نا أغؿا ؾإ اـط١ اإلمجاي١ يإلتاز تر ع تؿهها دس ض٥ؼ يإلتاز خام

ات ايط٥ؼ يإلتاز ملتر ا ته ايهاؾس به تر املتذات ايا١٥ ، إ

املتر ايا٥ عاز٠ . املطب تؾريا يف ن ؾرت٠ ظ١ ايؿرتات اييت تػطا اـط١

ن تو املهات قس ته عسز (Assemblies) ته عسز املهات

اييت أها قس ته ػع عسز األدعا٤ ايكطع (Subassemblies)األدعا٤

. تط ايػػ١ سػب ا مت استادات ع١ ايتكع يتر املطباألقػط، هصا تػ

. املهات األدعا٤ املطب١ إلتاز تر ا قس ت تكع بعها ت ؾطا٤ ايبعض األخط

يه يف ن األسا ؾإ تؿص اؾس ايط٥ؼ يتر يف املعس احملسز بايهات املطب١

تاز يألدعا٤ اييت طاز تكعا إقساض أاط ايؿطا٤ ملػتعات تطب إقساض أاط اإل

. تكعا از خا قطع يألدعا٤ اييت طاز ؾطا٥ا ضز أ كع آخط

إقساض تو األاط هب أ ت يف اعس نات ته إها١ ايبس٤ بتذع

. اؾس ايط٥ؼ يإلتاز اـام ؾ املتر ايا٥ يف تقت تؿل ع عس تػ سػب

ايهات اييت تتها األاط ايكازض٠ هب ؼسسا ع٢ ن٤ ا مت تطبات اؾس

. ايط٥ؼ يإلتاز بعس خك املدع ايهات اجملسي١ ػبكا

با ايطبات ع٢ (Independent)هب السع١ أ ايطب ع٢ املتر ايا٥ ػتك

يطب ع٢ املتر (Dependent)هات األدعا٤ املاز اييت تأيـ ا طبات تابع١ امل

. ايا٥ أل اعسا ناتا تتشسز ع٢ ن٤ اعس نات ايطب ع٢ املتر ايا٥

عترب (Material Requirements Planning (MRP))" ايتدطط يالستاز املاز"عا

إقساض أاط ايؿطا٤ )األنجط ؾعا يف ايكاع١ ايعامل١ يتؿص ايطبات ايتابع١ ايعا

، عباض٠ ع ( ايتكع ملاز أدعا٤ املتذات ايا١٥ يف األقات ايهات ايكشش١

بطار ساغب طتبط بكاعس٠ باات ػتس ا املسخالت املطب١ ث ت إدطا٤

ػ٢ . ١ عا إلقساض ايطبات اؿػابات ايالظ " صا ايعا طبط عاز٠ بعا ه

ايص عطف اختكاضا (Manufacturing Resource Planning)" عا ايتدطط ملاضز ايتكع

س MRP تؾري ايتػص١ ايطادع١ ايالظ١ يعا MRP-IIايػطض عا . MRP-IIبعا

شيو بسف إدطا٤ ايتعسالت املاغب١ ع٢ تو األاط عسا تعصض ساي١ األاط املكسض٠،

.تؿصا ألغباب ج سسخ عط يف ان١ أ تأخط ضز ع تػ أاط ؾطا٤

Page 54: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

53

MRPمدخالت وخمزجات ىظاو 5-3

:تؿ ا MRPسخالت عا

:ايط٥ؼ يإلتاز يتر ايا٥ اؾس( أ)

نا أؾطا غابكا ته (Master Production Schedule (MPS))از اؾس ايط٥ؼ يإلت

.عات س ايهات املطب تؾريا املتر ايا٥ يف ن ؾرت٠ ؾرتات ايتدطط

:قا١٥ املاز( ب)

تته املعات املطب١ س ع نات األدعا٤ (Bill Of Materials (BOM)) قا١٥ املاز

اهله "تو ايكا١٥ كسضا . طع املطب١ إلتاز ايسس٠ اياسس٠ املتر ايا٥ايك

صا اهله ت تكػ . يتر (Manufacturing Process Tree)" اهلط يع١ ايتكع

ن . ملػتات تبسأ املتر ايا٥ تت بايكطع املعاض١ ايتذاض١ ج ايكا املػاري

دع٤ يف ن ػت٣ تتؿطع ضابط يػتات األز٢ تبني هات ناتا يف ن

أزا ميج منشز تنش يه اهلط يع١ ( 1-4)ايؿه . سس٠ صا اؾع٤

.ايتكع ملتر بػط

F

A-20

Z-1

X-100

K-5

R-60

(4) (1)

(3) (1) (2)

هلط يع١ ايتكعمنشز تنش يه ا (:1-4)ؾه

Page 55: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

54

. Z-1و A-20 تكع بتذع اؾع٦نيمتج املتر ايا٥ ايص ت Fيف صا ايشز

األضقا بني األقاؽ ؾم ن . T-5 R-60و X-100 األدعا٤ ته A-20 اؾع٤

طبع متج عسز ايسسات اؾع٤ ايص ميج املطبع اييت ؼتادا ايسس٠ اياسس٠ اؾع٤

ؼتاز ألضبع سسات Fس٠ املتر ايا٥ ؾجال ن س. املكاب يف املػت٣ ايػابل( املتر)

بصا ته ع١ إتاز ايسس٠ املتر . Z-1سس٠ اسس٠ اؾع٤ A-20 اؾع٤

سسات T-5 8سسات اؾع٤ X-1004 سس٠ اؾع٤ 12ايا٥ تتطب تؾري

. R-60اؾع٤

:(Beginning Inventory) املدع االبتسا٥( ز)

تطب تؾط املعات س املدع املتؾط قت بس٤ اـط١ املتر MRPتطبل عا

ات املدز٠ ع٢ اهله اهلط يع١ إتاد امله . ايا٥ ن ه

(Scheduled Order Receipts): ايهات اجملسي١ ػبكا( ز)

بكا غت اغتالا خال املس٠ اييت تػطا يف بعض األسا ه اى نات فسي١ ػ

يصا ؾإ عا . ألغباب ع١ ج تأخطا تعصض اغتالا خال خطط غابك١ MRPخط١

MRP تطب املعات س تو ايهات إ دست.

:(Lead Times) أظ١ االتعاض( )

ا طاز إتاد أ ؾطا٥ ككس ؾ ايع ايالظ يشك ع ظ االتعاض ملتر أ ه

تطب تؾط أظ١ االتعاض يتر MRPتطبل عا . ص إقساض أط إتاد أ ؾطا٥

. ايا٥ ؾع املهات املدز٠ ع٢ اهله اهلط يع١ إتاد

:تته ا MRPاملدطدات ايا١٥ يعا

(Planned Ending Inventory) ن ؾرت٠ايهات املدطط يتدعا ست٢ ا١ (. أ)

(Planned Order Releases) األاط املدطط إلقساضا يف ن ؾرت٠(. ب)

MRPآلية عنل ىظاو 5-4

بإعساز دس يتر ايا٥ دس يه ه املهات املدز٠ MRPك عا

إعساز تو اؾسا ضأؽ اهلط تبسأ ع١ . ع٢ اهله اهلط يع١ إتاز صا املتر

تتك عال ن ػت٣ يػت٣ ايص باؾط٠ ست٢ تك يػت٣ ( املتر ايا٥)

. MRPأعس٠ اؾس متج ايؿرتات اييت تػطا خط١ . األز٢ يف اهله اهلط

ايهات ايكـ األ يذس ميج ايهات املطب١ خال ايؿرتات املكاب١ ص

ميا اؾس ايط٥ؼ يإلتاز يف ساي١ املتر ايا٥، أا ؾا تعل مبهات املتر ؾإ

Page 56: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

55

ايهات املطب١ يه ا ت استػابا با٤ ع٢ األاط ايكازض٠ يهات اييت ؼتاز

ميج ايكـ ايجا. ايا، ا تربظ أ١ ايرتتب يف االتكا ػت٣ اىل أخط

.ايهات اجملسي١ ػبكا يت اغتالا خال ايؿرت٠ املكاب١

املدع االبتسا٥ يؿرت٠ األىل .ايكـ ايجايح ميج املدع االبتسا٥ يؿرت٠ املكاب١

بايػب١ يؿرتات األخط٣ ه . ه ن املسخالت نا أؾطا غابكا( بسا١ اـط١)

.يؿرت٠ اييت قبا( املدع ايا٥)٠ ايؿا٥ض املدع االبتسا٥ يه ؾرت

ايكـ ايطابع ميج قايف ايهات املطب١ خال ايؿرتات املكاب١ ت اؿك عا

غك املدع االبتسا٥ ايهات اجملسي١ ػبكا يه ؾرت٠ ايهات املطب١ يف

:ايكـ األ، أ أ

NRT = GRT – SRT - BIT

:سح

NRT = قايف ايه١ املطب١ خال ايؿرت٠T

GRT = ايه١ املطب١ خال ايؿرت٠T

SRT = ايه١ اجملسي١ ػبكا يالغتال يف ايؿرت٠T

BIT = املدع االبتسا٥ يف ايؿرت٠T

إشا نات . ايكـ اـاؼ ته ايهات املدطط الغتالا يف ايؿرتات املكاب١

ايطب سػب " ططك١ (Lot Sizing Method)يتشسس سذ ايسؾع١ ايططك١ املػتدس١

ؾإ ايه١ املدطط الغتالا يف MRP نا عتاز يف تطبكات (Lot for Lot)" االستاز

تػا قايف ايه١ املطب١ يتو ايؿرت٠ إ دس طب، أا إشا مل ه (PCT)ؾرت٠ ا

اى طب ؾإ ايه١ املدطط الغتال :ا تػا ايكؿط، أ أ

PCT = NRT إشا ناتNRT أنرب أ تػا ايكؿط

0PCT = إشا ناتNRT أ أ دس ؾا٥ض خال )أقػط ايكؿط

(Tايؿرت٠

ؿرت٠ املكاب١، ست٢ ا١ اي PET))ايكـ ايػازؽ ته ايهات املدطط يتدعا

: متج ايهات ايعا٥س٠ ع استاز ايؿرت٠ ت استػابا نا

PET = PCT + SRT + BIT - GRT

Page 57: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

56

خال ايؿرتات (PRT)ايكـ ايػابع ته ايهات املدطط إقساض أاط يتؾريا

ع األخص ( ايكـ اـاؼ)تو ايهات ؿؼ ايهات املدطط الغتالا . املكاب١

باالعتباض ظ االتعاض، سح أ ايه١ املدطط الغتالا يف ؾرت٠ ا هب إقساض أط

. قب تو ايؿرت٠ مبس٠ ظ١ تػا ظ االتعاض( إتادا أ ؾطا٥ا)تؾريا :أ أ

PRT = PCT+L

ظ االتعاض= L: سح

:1-4 جا

يه (MRP)ق بإعساز خط١ يإلستاز املاز ( 1-4)با٤ ع٢ اهله اهلط يف ايؿه

املعطات املطب١ نا . أغبع ايكاز١ 15ع٢ س٣ A20 X-100املهات F املتر

:

:Fاؾس ايط٥ؼ يإلتاز يتر ايا٥

15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T

2 3 4 4 2 3 5 3 4 6 5 2 4 2 1 GRT

:البتسا٥ أظ١ االتعاضاملدع ا

F A-20 X-100

6 6 7 BI1

1 2 2 L

:ايهات اجملسي١ ػبكا

15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T

3 2 F

6 3 A-20

3 4 3 X-100

Page 58: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

57

:اؿ

ايا٥ يه اسس ته إعساز دس يتر MRPنا أغؿا ؾإ تطبل عا

املطب ايتدطط الستادات باملتر ايا٥ يصا ؾإ ايتدطط . املهات اييت تطبط امله

A-20املهات (F)تطب إعساز دسا يه املتر ايا٥ X-100الستادات امله

X-100 . املدز٠ يف ( ?)االغتؿا ص اؾسا عطا٠ أزا، ػسض اإلؾاض٠ إىل أ عالات

بعض اـالا تػتدس عسا ته ايك١ املطب١ غري تؾط٠ يها طتبط١ بؿرتات

. ػتكب١ أبعس املس٠ اييت تػطا اـط١

ن اإلنتيا : كمية الطلب أةبوع وانذ :زمن اإلنتظار F: الرمس

51 51 51 51 55 51 9 8 7 6 1 1 1 1 5 T

2 3 4 4 2 3 5 3 4 6 5 2 4 2 0 GRT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 SRT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 8 7 6 BIT 2 3 4 4 2 3 5 3 4 6 3 2 -4 -8 -7 -NRT

2 3 4 4 2 3 5 3 4 6 3 1 1 1 1 PCT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 8 7 EIT ? 2 3 4 4 2 3 5 3 4 6 3 1 1 1 PRT

يف اؾس ايتاي بهطب ايكـ األخري يف اؾس أعال بعسز اآل ميه اغتتاز ايكـ األ يذع٤

(.سسات 4 ) Fاييت ؼتادا ايسس٠ اياسس٠ املتر ايا٥ A-20ايسسات

ن اإلنتيا: كمية الطلب أةبوعيي :زمن اإلنتظار A-20: الرمس

51 51 51 51 55 51 9 8 7 6 1 1 1 1 5 T

? 8 02 06 06 8 02 21 02 06 24 02 1 1 1 GRT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 3 SRT ? 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 05 05 9 6 BIT ? 8 02 06 06 8 02 21 02 06 20 3 -05 -05 -9 -NRT

? 8 02 06 06 8 02 21 02 06 20 1 1 1 1 PCT ? 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 05 05 9 EIT ? ? ? 8 02 06 06 8 02 21 02 06 20 1 1 PRT

Page 59: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

58

ن االنتيا : كمية الطلب أةبوعيي :زمن االنتظار X-100: الرمس

51 51 51 51 55 51 9 8 7 6 1 1 1 1 5 T

? ? ? 24 36 48 48 24 36 61 36 48 63 1 1 GRT 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 4 3 SRT ? ? ? 1 1 1 1 1 1 1 1 1 04 01 7 BIT ? ? ? 24 36 48 48 24 36 61 36 48 46 04 -01 -NRT

? ? ? 24 36 48 48 24 36 61 36 48 46 1 1 PCT ? ? ? 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 04 01 EIT ? ? ? ? ? 24 36 48 48 24 36 61 36 48 46 PRT

; Capacity Requirements Planning (CRP))التخطيط لالحتياج م الطاقة ىظاو 5-5

. قس ال تتؾط ؾعا ايطاق١ اإلتاد١ املطب١ يتؿصا بايها MRPاألاط ايكازض٠ عا

أضن١ MRPيطبط بني عا ( CRP) عا ايتدطط يالستاز ايطاق١يصيو ػتدس

سح عسز غاعات ايعاي١ MRPايطاق١ اييت تتطبا أاط املكع شيو باستػاب

إشا نات ايطاق١ املتؾط٠ أق . املانات املاضز األخط٣ املطب١ يؾا٤ بتو املتطبات

املطب ؾإ ت ايذ٤ إىل بسا٥ ج تػري ػاض ايتكع أ ايع ؾرتات إناؾ١ أ ايؿطا٤

. خال عكز ايباط

; (Just-In-Time (JIT))ىظاو اإلىتاج عيد اذتاجة 5-6

ميج ايتطبل ايع يؿػؿ١ تكع تسع يتؾري ايهات (JIT)اإلتاز عس اؿاد١ عا

ايكشش١ املاز األدعا٤ ملتذات يف ايقت ايكشح بس اؿاد١ يالستؿاظ مبدع

قس أنتػب ؾط٠ اغع١ ملا ي MRPعا عترب بس يعا صا اي. يتب١ ايطبات املػتكب١

أؾط ايؿطنات ايعامل١ اييت لشت يف تطبك . عاا اػ١ ع عس االستؿاظ باملدع

(KANBAN)" نابا" ؾطن١ تتا ايابا١ خال إغت خسا ايعا املػ٢

طس١ )نابا تك طس١ اإلتاز األخري٠ يف عا . (Card)ن١ ابا١ تعين بطاق١

با٤ ع٢ اؾس ايط٥ؼ يإلتاز بإقساض بطاقات تته ايهات اييت ؼتادا ( ايتذع

املطس١ اييت قبا اييت بسضا تكسض بطاقات بايهات اييت ؼتادا يطس١ اييت

بصا ته . خط اإلتاز قبا، هصا تػتط ايع١ ست٢ تك يطس١ األىل يف

ايهات اييت ع٢ خط اإلتاز يف أ قت ال تتعس٣ ا مت تطبات اؾس ايط٥ؼ

.يإلتاز

Page 60: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

59

ميو ايعسس املعاا اياػ١ ع عس االستؿاظ JITنا أؾطا غابكا ؾإ عا

: اييت أبطظا ا باملدع

ايتدل ضبط أا باملدع -

.دل تهؿ١ املداظايت -

.ايتدل ايتهايـ اييت قس تتر ع سسخ أنطاض باملدع أ اتا٤ قالست -

.إنؿا٤ ايؿؿاؾ١ ع٢ ب١٦ ايع يه املدع ايعاي ؽؿ ؿان اإلتاز اي١ -

تطبل عا بؿه غ ي تطبات JITبايطغ شيو ؾإ هب اإلؾاض٠ إىل أ

كا إ تعصض شيو ؾكس ه االستؿاظ باملدع أساا أؾه عس بايطغ هب ؼك

بؿه غ JITايػبب يف شيو ن عس ايكسض٠ ع٢ تطبل . ايػبات اييت أضزاا

ع ايتد ع االستؿاظ باملدع ؤز يعس ايكسض٠ ع٢ ؼكل طبات ايعال٤ بايتاي

. ع١ ايطب١ يؿأ٠ؾكسا يؿطم ايبع يػ

:ا JIT أبطظ تطبات ايتطبل ايػ يعا

.خكقا ؾا تعل ظاب اؾسي١ (Suppliers)ايتػل ايتا بني املتذني املضز -

.ايكطب اؾػطايف يضز املتذني يتك ظ ايك-

يتربط اإلتاز بهات قػري٠ تك أظ١ ػع املانات يشس األز٢ امله-

(سػب ايطب)

تطبل عا قاض يذز٠ ك ػب١ اإلتاز املعب يشس األز٢ -

. تؾط ضح ايؿطل بني ايعاني يها ايتعا يتذاظ ؿان اإلتاز يف قت قكري-

. اغتدسا ػعات شات ثق١ عاي١ يتك تهطاض١ األعطا بكسض اإلها-

; JITو MRPالفزوق ادتوزية بني ىظامي 5-7

عاني ( JIT)عا اإلتاز عس اؿاد١ ( MRP)ميج عا ايتدطط يالستاز املاز

كتؿني اختالؾا دصضا ، ضغ أ نالا ػتدس يتشه يف اإلتاز ، ػتطع أ دل

:ص ايؿطم اؾط١ بني ايعاني نا

عا غشب JITيإلتاز يف سني أ عا ( Push)عا زؾع MRPعا -1

(Pull ) ؾؿ عا ايسؾع تتشطى ايكطع املكع١ مبذطز انتا تكعا يف . يإلتاز

طس١ ع١ إىل املطس١ ايتاي١ ، بس نع أ اعتباض الغتعساز ص املطس١ ايتاي١

. و ايكطع١ املكع١ ناغتذاب١ يطب ايص أتا املطس١ ايتاي١ هلا الغتكبا ت

Page 61: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

60

عباض٠ ع عا تؿاع ، مبع٢ أ إشا ؿأت ؿه١ ع١ يف خط JITعا -2

تؿاع ؾضا شيو بايتقـ ع طب JITاإلتاز أزت إىل إغالق جال ، ؾإ عا

ع ميها ايك بأ . ملدطط طبا يالغتطاض يف ايتكع خاات دسس٠ نا ا

تؿاع ع ظطف عس ايتأنس األناع يف خط اإلتاز ، يف سني أ JITعا

. ال تؿاع ع شيو MRPعا

ات غتتػري بؿه س٠ عسا ه عا أ ايطبال ع بكض٠ د JITعا -3

نبري ع طض ايع ، يف سني أ صا اينع ال جري ؿه١ بايػب١ يعا

MRP أل سخ صا املعات يف قب ه ايتدطط ، يف سني أ عا

JIT ال ؿع شيو .

يؼ JITيف عع ظطف تؿػ ع ايتكع لس أ ايتطبل أ اـام يعا -4

ا ، ؾكس ه ضز اـاات يف اقع غري قطب١ مبا ؾ ايهؿا١ يتؾري ممه

.ايطبات اـاات يف ايقت املطب طبكا ؾس قاض ال وت أ تأخري

ببط٤ ؾسس يتػريات املؿاد١٦ يف ايطب يف سني أ عا JITتؿاع عا -5

MRP ن خطت ته تبؤات ايطب .

( Mass Production)ا اغب اإلتاز ايه نع JITعط أساا إىل عا -6

نعا اغب اإلتاز MRP، با عترب عا ( تع بكؿ١ ايتهطاض )

( . Batch Production)بعا ايسؾع

دز نبري٠ تؿك١ يتشه تػ بايتعكس ػبا ، وتاز إىل MRPعا -7

أغ بهجري وت ع٢ عسز ق دسا JITع٢ ػت٣ خط اإلتاز ، با عا

. عات ايتشه ع٢ ػت٣ خط اإلتاز

Page 62: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

61

خالصة الوحدة الزابعة

عا ايتدطط يالستاز املاز(MRP) ا٤ غطن األغاغ إقساض أاط ايؿط

.ايتكع ياز األدعا٤ يف األقات ايهات ايكشش١

سخالت عاMRP اؾس ايط٥ؼ يإلتاز يتر ايا٥، قا١٥ : تؿ ا

.املاز، املدع االبتسا٥، ايهات اجملسي١ ػبكا، أظ١ االتعاض

كطدات عاMRP ؾرت٠ األاط تؿ ايهات املدطط يتدعا ست٢ ا١ ن

املدطط إلقساضا يف ن ؾرت٠

ايػطض عاMRP-II تؾري ايتػص١ ايطادع١ ايالظ١ يعا MRP س ساي١

.األاط املكسض٠

ػتدس عا ايتدطط يالستاز ايطاق١((CRP يطبط بني عاMRP أضن١

سح عسز غاعات ايعاي١ MRPاملكع شيو باستػاب ايطاق١ اييت تتطبا أاط

.املانات املاضز األخط٣ املطب١ يؾا٤ بتو املتطبات

عا اإلتاز عس اؿاد١((JIT ميج ايتطبل ايع يؿػؿ١ تكع تسع يتؾري

ايهات ايكشش١ املاز األدعا٤ ملتذات يف ايقت ايكشح بس اؿاد١

.ات املػتكب١يالستؿاظ مبدع يتب١ ايطب

عاJIT ميو ايعسس املعاا اياػ١ ع عس االستؿاظ باملدع اييت أبطظا

: ا

ايتدل ضبط أا باملدع-

ايتدل تهؿ١ املداظ-

ايتدل ايتهايـ اييت تتر ع سسخ أنطاض باملدع أ اتا٤ قالست-

.ايع يه املدع ايعاي١ ؽؿ ؿان اإلتازإنؿا٤ ايؿؿاؾ١ ع٢ ب١٦ -

تطبل عاJIT بؿه غ ي تطبات هب ؼككا إ تعصض شيو ؾكس ه

.االستؿاظ باملدع أساا أؾه عس

Page 63: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

62

- 5 -متـــــــــــــاري

( : ال)أ ( ع ) أدب بـ (1)

) (. MRPكطدات عا اؾس ايط٥ؼ يإلتاز ميج أسس .1

2. MRP-II ؾط ايتػص١ ايطدع١ ايالظ١ يعاMRP اط املكسض٠س ساي١ األ ( .)

( . ) ساي١ املدع باملعات س MRPغطن تعس عا CRPعا .3

) ( .تع بعس اؿاد١ ع يتدع JITعا .4

) (. اب ايؿؿاؾ١دع عاي ؤز يػعس االستؿاظ مب .5

يعؿط٠ أغابع ايكاز١ يذع٤ MRP))با٤ ع٢ املعطات ايتاي١، ق بإعساز خط١ االستاز (2)

A-6 يف اهله اهلط املعط٢ أزا يع١ تكع املتر.P

:P اؾس ايط٥ؼ يإلتاز يتر ايا٥

51 9 8 7 6 1 1 1 1 5 T

4 6 7 5 6 4 4 5 3 0 GRT

:املدع االبتسا٥ أظ١ االتعاض

A-6 H-55 D-1 P 2 4 6 12 BI1

1 2 1 1 L

:ايهات اجملسي١ ػبكا

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T

2 3 P

5 2 D-1

2 2 1 H-55

1 4 A-6

Page 64: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

63

P

D-1

H-55

A-6

Z-40

A-6

(1) (2)

(2) (2) (3)

Page 65: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

64

ايتشه يف املدـــــــعايتشه يف املدـــــــع

الوحدة ارتامضةالوحدة ارتامضة

Page 66: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

65

التخله يف املخشو; وحدة ارتامضة ال

:ادتدارة

.دسا ططم ؼسس سذ ايسؾع١ يطباإلملا بعب عاا ايتدع إغرتاتذات ايطب اغت

;ـــــدافاألــــ

:ه يسو ايكسض٠ ع٢ تعسا ته صا ايؿك

ؾطح املككز مبكطح ايتشه يف املدع .

ػب١ يالستؿاظ بؿا٥ض املدع ؾطح اؾاب اإلهاب١ اي.

شنط أ اغرتاتذات ايطب بػطض ايتدع ربضات ن ا.

ؾطح أ ايبسا٥ املعطؾ١ يتشسس سذ ايسؾع١.

ايه١ االقتكاز١ يطب : عاؾ١ ػأي١ ؼسس سذ ايسؾع١ باغتدسا ن

(EOQ )ططك١ غؿط ،- (SM.)

;املطلوب األداءمضتوى

.%85ص اؾساض٠ بػب١ إتكاأ ك املتسضب إىل

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 5

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;متطلبات ادتدارة

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 67: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

66

(6)التخـله يف املخشو

;مكدمة 6-2

شيـو اإلزاض٠ اؿه١ يع١ ايـتشه يف املدـع نـطض١ يذـاح عـ أـ١ ؤغػـ١ إتادـ١

يعـس٠ أغــباب ـا أ املدــع ؿـػ ػــب١ نـبري٠ ــ ضأؽ املـا ايعاــ ، أهـا دــز تــأثري

. نبري يدع ع٢ عات اإلتاز اي١

: تبس ؿه١ املدع انش١ يعسس املؤغػات اإلتاد١ شيو يف عس٠ قض ا

.تكس ػب١ نبري٠ ضأؽ املا يف قض٠ كع .1

.عس دز كع ناف مما طؾع تهؿ١ عات اإلتاز .2

.اضتؿاع تهايـ ايتدع .3

.ؾكسا ايهجري األعا بػبب عس تاؾط املدع ايالظ .4

.اضتؿاع تهايـ ايؿش بػبب كل املدع .5

دز كع ضانس بهات نبري٠ .6

ا يــس٣ املؤغػــ١ دــز ؾــطنات اؾػــ١ تعــ بػــب١ كــع إىل بعــات أقــ ممــ .7

.اإلتاد١ املع١

إتباع ع غري ذـ١ يـتشه يف املدـع ـؤز إىل خـل ؿـان تتـ إىل

أ األعـطاض ايـيت . يف إتاز تظع املتذات ايا١٥ تتهايـ أع٢ انططابا

: تؿري إىل دز غ٤ يف إزاض٠ املدع ايتشه ؾ ا

.مجاي يدع بتري٠ أغطع من املبعات اضتؿاع املكساض اإل .1

.سسخ ؿاش يف املدع تػبب يف تأخري ايتػ يعال٤ .2

دز نات أنجط ـ ايـالظ يف بعـض ايبـز نـات أقـ ـ ايـالظ يف بـز .3

.أخط٣

أ نعا يف أـان غـري غـ١ اظزـاز يف ( أدعا٤ أ خاات ) ناع بعض ايبز .4

.ت ايتـ ايتكاز عسال

ع أ وكل ؾا٥س اقتكاز١ يؤغػ١ دبا ميه يعا املذ يتشه يف امل

املع١ تتج يف تك تهؿ١ إتاز ايسس٠ ، تؾري خس١ أؾه يعال٤ ، ظاز٠ إها١

.ايت ايساخ

٢ تػريات اؽاش إ ايتشه يف املدع عين ايتشه يف ثالث١ عا ض٥ػ١ تػ

:ايكطاض

Page 68: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

67

( .قطاض ايتع ) ايادب طب يتدع ( أ ايبز ) ع ايبس .1

( .قطاض ايتقت ) تقت طب ايبس .2

( .قطاض ايه١ ) ايه١ املؿرتض طبا ايبس .3

أ ايكطـع ايهاـ١ ا٠ميه تعطـ املدع بأ ن١ اـاـات أ ايكطـع املؿـرت

ع أ ايكطـع ؾـب املكـع١ أ قطـع ايػـاض ايـيت ؼـتؿغ بـا املؤغػـ١ املعـ١ يـبعض ايقـت ايتك

.يتب١ طب ػتكب

; الوظائف األصاصية ليظه التخله يف املخشو 6-3

يتشه يف املدع عس٠ ظا٥ـ أغاغ١ ميه تأزتا خـال أضبعـ١ عـ يتدـع شيـو

: نا

:اي ايتدع االتك. 1

ؾــجال ايتدــع االتكــاي بــني . ــ عتــس عــ٢ ايــع املطــب يكــ املــاز ــ قــع إىل آخــط

قع ضز خاات ايتكع املكع ميه تكـ بتػـري عـا ايكـ أ بـايذ٤ إىل ـضز آخـط

.ش قع أقطب يكع

:ايتدع بعا ايسض٠ . 2

يف ؾــرتات تعــسز٠ أنجــط ــ كابــ١ ايطــب يف ايؿــرت٠ اؿايــ١ ــ ــسف إىل كابــ١ ايطبــات

عــ عــ٢ تكــ ؿكــات ايؿــش ، عــ ؾــ كــ عــ٢ ايتدــع بهــات أنــرب ممــا ــ

.طب يتب١ اؿادات اؿاي١

: ايتدع بعا األا . 3

ـ س يبـس عـني ، ؾط اؿا١ نـس أ تصبـصب أ عـس تأنـس ـ كـازط ايطـب أ ايتض

تتهح ؾا٥ست عسا تدطـ٢ ايطـب ايتبـؤات املنـع١ غـؿا أ ػـتػطم ايتضـس ظـا أنجـط

. مما تقع

ــا سذــ كــع : يف ــص اؿايــ١ هــب عــ٢ اإلزاض٠ أ ػــب عــ٢ تػــاؤ ــا ــ

ايتأنس ـ ايطـب األا املطب ؾعال ؟ صا تطب اظ١ بني اؿا١ ايتصبصب أ عس

.أ ايتضس تهؿ١ االغتجاض يف كع األا

Page 69: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

68

: ايتدع بعا ايتقع . 4

تؿأ اؿاد١ هلصا ايـع ـ ايتدـع عـس ايتعاـ ـع تذـات مسـ١ شات تضـس ـتع ،

.ايطب سح بين املدع املتقع كسا يت اغتالن يف ايؿرت٠ املمس١ اييت ؿتس ؾا

: يف ن ص ايع وكل ايتشه يف املدع ايظا٥ـ األغاغ١ ايتاي١

.اؿذ ب ط٠ؾايؼكل .1

.املػاعس٠ ع٢ اإلتاز مبعسالت ثابت١ ػبا .2

.ؼكل خس١ طن١ يعال٤ .3

.كاب١ ايطب املتقع .4

االنؿاض يف ؾـرتات اظ١ تطبات اإلتاز اييت ترتاح بني االضتؿاع يف ؾرتات مس١ .5

.أخط٣

.اؿا١ نس ؿاش املدع .6

.ايؿك بني طاس عات ايتكع أ ايتظع يها اغتطاض ايتكع ايتظع .7

.االغتؿاز٠ ع٠ زضات ايطب .8

.االغتؿاز٠ ع٠ ايؿطا٤ بايهات .9

.ايعات تؾري إها١ إدطا٤ ع١ ايتكع بتؾري إها١ ايتدع بني .10

;مشايا وعيوب التخشي 6-4

إ ايتشه يف املدع بططك١ غري اغب١ ميه أ تر ع ؽع ؾا٥ض أ ؽع ـاقل

: ؾدز كل يف املاز املدع١ تتر ع ايػبات ايتاي١ . ياز املدع١

.عس ايؾا٤ مباعس ايتػ يعبا٥ .1

.ض قؿكات املبعات ناع ايؿطق١ يف انتػاب بع .2

.اختاقات يف عات اإلتاز .3

.ايؿؿ يف ؼكل ضنا٤ ايعبا٥ .4

ــ١ ــس غــري نــطض ألــا املؤغػــ١ اإلتاد ــ تك ــتر ع نــا أ دــز ؾــا٥ض يف املدــع

ضغــ أ دــز . سطاــا بايتــاي ــ االغــتؿاز٠ ــا يف اغــتجاض قــس هــ أنجــط دــس٣

بــس أــ ؾــطا ــ دــز كــل يف املدــع ، إال أ دــز ؾــا٥ض يف ؾــا٥ض يف املدــع قــس

املدع قس ه أطا طبهـا يػاـ١ شيـو عـسا تهـ تهؿـ١ االستؿـاظ بـاملدع عايـ١

.دسا

Page 70: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

69

; اصرتاتيجيات الطلب م أجل التخشي 6-5

ــابع شيــو يف ايســس : يكــس غــبل أ قــؿا ايطــب إىل ــعني ٠ ايطابعــ١ طــب ػــتك طــب ت

نــا ــ ( MRP)عطؾــا أ ايطــب املعــين عــس تايــا يعــا ايـــ ( . MRP)اـاقــ١ بعــا ايـــ

( املهات ايتذعات اؾع١٥ اـاـات ايـيت تػـتدس يف إتـاز املـتر ايـا٥ )ايطب ايتابع

تذــات ، أــا اآل ؾــا ىــل املدــع ؾــإ ايطــب املعــين ــ ايطــب املػــتك ايــص عــين امل

يف ايعـاز٠ ال ميهـ أ مـسز . املهت١ أ غريا املتذات ايا١٥ ايـيت تبـاع إىل ظبـ ـا

بسق١ ايهات اييت غتطب ص املتذات ايا١٥ خال ؾرت٠ ظ١ عـ١، أل ايطـب يف

ػـا يف اؽـاش بايتـاي ؾـإ ايتبـؤات تؿـه زضا ض٥ . ص اؿاي١ وت ع٢ عكط ايعؿـا١٥

قـــطاضات ايتدـــع، يف ســـني أ قـــطاضات ايتدـــع يطـــب ايتـــابع ؼـــسز طبكـــا ـطـــ١ اإلتـــاز،

. عـــ ؾإـــا ـــا غـــطنع ؾكـــط عـــ٢ ايطـــب املػـــتك . ـــجال ( MRP)باغـــتدسا عـــا ايــــ

املؿــرتض اإلغــرتاتذ١يتشســس ايطــب املػــتك تدــس أاــا ثالثــ١ خــاضات ض٥ػــ١ ــ ســح

: ا نايتاي تب

( . Fixed – Order – Interval(FOI)) ايؿرت٠ ايجابت١ يطب إغرتاتذ١ .1

( . Single- Period( SP))ايؿرت٠ اياسس٠ يطب إغرتاتذ١ .2

( . Reorder point( ROP))ايؿرت٠ املتػري٠ يطب إغرتاتذ١ .3

( : FOI)ايؿرت٠ ايجابت١ يطب إغرتاتذ١ 5-4-1

يتـت إعـاز٠ ايطـب بعــس ؾـرتات ظـ١ ثابتـ١ ، نـ أغـبع أ ــطتني اإلغـرتاتذ١ ـص تػـتدس

نـ كـساض ايهـ١ ايـيت : ايػؤا املؿرتض اإلداب١ ع يف ص اؿايـ١ ـ . ن ؾط جال

؟ ( أ يتدع خال ايؿرت٠ ايع١ ايجابت١ ايكاز١ ) تطب عس ن كط١ طب

ميه تدك ؾـا ( ( FOI)ايؿرت٠ ايجابت١ يطب ) اإلغرتاتذ١ تربط اغتدسا ص

:

.تباع ج ص ايػاغ١إل تدس ساالت ه ؾا تؿذع داب املضز .1

.تك تهايـ ايؿش ميه أ تر عس ػع عس٠ طبات ؿؼ املضز .2

ملدــع ؾهــ ايبــس يف دــز ســاالت ال تهــ اغــب١ يتكــ املػــتط ملػــتات ا .3

.بايهبط( FOI)ص اؿاي١ املطادع١ ايسض١ ملػت٣ املدع صا ا وتاد عا

Page 71: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

70

( : SP)ايؿرت٠ اياسس٠ يطب إغرتاتذ١ 5-4-2

جــ ايؿانــ ) ملعاؾــ١ ايطــب عــ٢ املــاز ايكابــ١ يؿػــاز ايػــطع اإلغــرتاتذ١تػــتدس ــص

قطـع ) نـصيو ايعاقـط شات ايؿـرت٠ ايعـ١ املؿـس٠ احملـسز٠ ( ايعـض ايطاظد١ اـهـطات

طنع ايتش يف ص اؿاي١ ع٢ تهؿـ١ ؿـاش ( . ايػاض ملعسات خاق١ ، اجملالت ايكشـ

ســح ؼتــ تهؿــ١ ؿــاش املدــع عــ٢ . املدــع نــصيو تهؿــ١ دــز ؾــا٥ض يف املدــع

أـا تهؿـ١ املدـع . نـصيو ايؿطقـ١ ايهـا٥ع١ يف ايبـع اـػاض٠ اياػ١ ؾكسا ايعبـا٥

ؾاهلـسف . ايؿا٥ض ؾكس تطتبط باإلناؾ١ إىل تهؿ١ املاز ايكا٥ه١ ؿػا بتهؿ١ ايتدل ا

ؼسس ايه١ ايادب طبا أ ػت٣ ايتدـع ( SP) ايؿرت٠ اياسس٠ يطب غرتاتذ١إل

.يؿا٥ض املدع ايص تعطض يؿاش ايص ك تهؿ١ نال املدع ا

( : ROP)ايؿرت٠ املتػري٠ يطب إغرتاتذ١ 5-4-3

تــ٢ تــت إعــاز٠ ايطــب ؟ ؼــسخ كطــ١ إعــاز٠ ايطــب : عــ٢ ايػــؤا اإلغــرتاتذ١ػــب ــص

ســح تهــ ػــت٣ املدــع . عــسا ــدؿض املدــع إىل ػــت٣ عــني مت ؼســس غــؿا

قـع خـال ؾـرت٠ قازـ١ ضمبـا نـ١ إنـاؾ١ ندـع أـا ؼػـبا ؿـسخ املعين ايطـب املت

السغ أ ملعطؾ١ ايق إىل كط١ إعاز٠ ايطب ايادب تؾط كع زا٥ـ . ؿاش يدع

: ايعا اييت ؼسز كط١ إعاز٠ ايطب ناآلت. أ ػتط

(.بين عاز٠ ع٢ ايتبؤات ) عس ايطب .1

. ايع خال ؾرت٠ االتعاضطض تكس .2

. كساض ايتػري يف ايطب أ طض ظ االتعاض .3

..زضد١ املداطط٠ ايطادع١ يؿاش املدع امله قبهلا يس٣ اإلزاض٠ .4

ميهـ سػـابا ( ROP)ؾإشا نا ن ايطب ؾرت٠ االتعاض ثابتا ؾـإ كطـ١ إعـاز٠ ايطـب

: ببػاط١ ناآلت

ROP = d × LT

:سح

d = ( ايع / سس٠ ) عس ايطب

LT = ( ايع ) ظ االتعاض

Page 72: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

71

( ; Techniques Lot Sizing)طزق حتديد حجه دفعة الطلب 6-6

. اياســس( أ االتــاز)ككــس ؾـ ايهــ١ ايــيت تهــا طــب ايؿــطا٤ (Lot Size)سذـ ايسؾعــ١

ــامل ــ تهؿــ١ االستؿــاظ ب دع نــصيو تهؿــ١ إقــساض ايكــطاض ســ سذــ ايسؾعــ١ رتتــب ع

ـ ايبـس (. إلتـاز اات أ تهـايـ ػـع انـات ملؿـرت تهايـ إزاض١ ك )ايطبات

ـ )أ تهؿ١ االستؿـاظ بـاملدع تعـس بعـاز٠ سذـ ايسؾعـ١ ، بـا تهؿـ١ إقـساض ايطـب

ايسؾعـ١ ـتر عـ تك تذ١ يصيو ال ظاز٠ سذـ ( تهؿ١ ثابت١ ػتك١ ع كساض سذ ايسؾع١

.غايبا تك يف عسز طات إقساض ايطبات

اى ايعسس ايططم يتشسس أؾه سذ زؾعـ١ يطـب ، ـ ايهـ١ ايـيت ؼكـل

. أز٢ تهؿ١ نـ١ يالستؿـاظ بـاملدع إلقـساض ايطبـات خـال ؾـرت٠ ظـ١ ػـتكب١ عـ١

Economic"ايهـ١ االقتكـاز١ يطـب " ططكـ١ : غاقـ ا طـطكتني ـ تـو ايطـطم ـا

Order Quantity (EOQ)) ) غؿط"، ططك١-( "Silver- Meal (SM).)

( : EOQ)ايه١ االقتكاز١ يطب 5-5-1

تعتس ططك١ ايه١ االقتكاز١ يطـب يف قـضتا األغاغـ١ عـ٢ عـسز ـ ايؿـطض أبطظـا

ممـا عـين أ املـس٠ بـني )ى ايه١ املطب١ ثابت أهـا أ ن١ ايطب ثابت١ أ عس إغتال

بـا٤ عـ٢ تـو ايؿـطض أهـ ضانـا إهـاز أؾهـ سذـ (. طبني تتايني ثابت ـ األخـط٣

تـو ايهـ١ ـتر عـا أزـ٢ . (EOQ)" ايهـ١ االقتكـاز١ يطـب "زؾع١ ـ املػـ٢ ـا ب

(.1-5 )ق١ يتهؿ١ ايه١ نا بني يف ايؿه

ايتدعايعالق١ بني سذ ايسؾع١ تهايـ ايطب ( : 1-5)ؾه

التكلفة

الكمية

التكلـة الكلية

تكلـة إصذار الطل

تكلـة االنتـاظ بالوخزوى

EOQ

x

Page 73: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

72

: تعط٢ باملعازي١ ايتاي١ ( EOQ)ميه ضانا إثبات أ

EOQ =

:سح

C1 = تهؿ١ ايتدع يه سس٠.

C2 = تهؿ١ إقساض ايطب اياسس.

QT = ايه١ ايه١ املطب١.

:1-5 جا

ؾـطو١ إيهرتـ١ ـ ـع عـني خـال 18000ؾطن١ يتذع أدع٠ اؿاغب ؼتاز يتضـس

ؾـإشا ناـت . ست٢ ت اإلتاز سػب اؾسيـ١ املدطـط هلـا ( ؾطو١ ا90أ ) ع 200

ــب ايؿــطا٤ 0.1تهــايـ ؽــع ايؿــطو١ اياســس٠ يف ايػــ١ تعــاز ــا تهؿــ١ إقــساض ط ض

( .EOQ)ضا ، ؾأسػب ايه١ االقتكاز١ ألط ايؿطا٤ 100 اياسس تػا

: اؿ

C1 =0.1 ؾطو١ /ضا

C2 =100 أط ؾطا٤ / ضا

QT =18000 ؾطو١

units 60001.0

180001002

EOQ

با٤ ع٢ شيو ؾإ ع إقساض ثالث١ طبات يف ايػ١ يتأني ايعسز املطب ايؿطا٥ح

: ططك١ غؿط 5-5-2

تهؿـ١ االستؿـاظ )ت ايػع يتك ايتهؿ١ ايه١ (Silver-Meal (SM))يف ططك١ غؿط

ــات ــسا تهؿــ١ إقــساض ايطب ــاملدع ظا٥ ــ١ ػطــ نــ ــا عــسز ــ ( ب خــال طاســ تعاقب

ط ايتهؿـ١ إستػـاب تغـ ( بسأ أ ؾرت٠ ظـ١ ؾـا ) يف ن طس١ ت . ايؿرتات ايع١

2 C2 QT

C1

Page 74: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

73

ساملا عس ـصا املتغـط يف ؾـرت٠ ـا عـ تغـط . ايه١ ايرتان١ يه ؾرت٠ ظ١ السك١

ايتهؿ١ خال ايؿرت٠ ايػابك١ ؾإ سذ ايسؾع١ املبـس٥ يؿـرت٠ ايػـابك١ ػـتدس نشذـ زؾعـ١

. ؾع يطب ت إقساض يف ايؿرت٠ ايع١ األىل ؾرتات املطس١ اؿاي١

: ح تو ايططك١ زعا بسأ بتعطـ ايطظ ايتاي١ يتن

(C (T = ــ١ خــال ايؿــرت٠ ــيت تؿــ تهؿــ١ االستؿــاظ مبدــع Tايتهؿــ١ ايه اي

أ )تطان ست٢ ا١ تـو ايؿـرت٠ ظا٥ـسا تهؿـ١ إقـساض طـب ايتذـع إلتـاز

. زؾع١ املتر ( ؾطا٤

h = عس تهؿ١ االستؿاظ مبدع.

K =هؿ١ ايتذع يانات إلتاز زؾع١ اسس٠ت .

: لس ا ( 3 2 1) خال ثالخ ؾرتات تعاقب١ C (T)ؾإشا تتبعا ايتهؿ١ ايه١

إشا نـا سذـ زؾعـ١ اإلتـاز يف بساـ١ ايؿـرت٠ األىل ػطـ ؾكـط ايطـب يف تـو ايؿـرت٠ ؾهــ

: ، سح (K)يسا خالهلا ؾكط تهؿ١ ايتذع

K =C(1)ـــــــــــــــــــــــ ( 1)

أا إشا نا سذ زؾع١ اإلتـاز يف بساـ١ ايؿـرت٠ األىل ػطـ ؾكـط ـا هؿـ إستـاز ايؿرتتـني

خــال ايؿــرت٠ r2األىل ايجاــ١ عــا ؾهــ يــسا تهؿــ١ إنــاؾ١ يالستؿــاظ مبدــع كــساض

: األىل ، ع ه تغط ايتهؿ١ ايه١

C(2) = (K + hr2 ) / 2 ـــــــــــــــــــــ ( 2)

باملجــ إشا نــا سذــ زؾعــ١ اإلتــاز ػطــ ؾكــط إستــاز ايــجالخ ؾــرتات ؾــإ تغــط ايتهؿــ١

: ايه١ خالهلا

C(3) = (K + hr2 + 2 hr3 ) / 3 ـــــــــــــــــــــ ( 3)

: عا ؾإ

C(j) = (K + hr2 + 2 hr3 + ………..+ (j-1) hrj ) / j ـــــــــــــــــــــ ( 4)

تقـ ع اؿػاب ته ايه١ املطب إتادـا C (j) > C (j-1): مبذطز أ مك ع٢

. j، ث بسأ اؿػاب دسس ابتسا٤ ايؿرت٠ y = r1 + r2+ …….+rj-1: ( سذ ايسؾع١)

Page 75: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

74

:2-5جا

أسػـب سذـ ايسؾعـ١ . إلتاز ايكسم ايص و داظ اؿاغـب ( SM)كع ػتدس ططك١

: يطب األغبع مبع١ ا

( 20، 5، 42، 30، 18)ايطب ع٢ اإلتاز خال اـػ١ أغابع ايكاز١ نا -

ضاالت 8تهؿ١ ؽع ايكسم اياسس أغبعا -

ضا 300زل تعاز تهؿ١ ايتذع يانات يتكع زؾع١ ايكا-

: اؿ

SR C(1) = 300

SR C(2) = (300 + (8) (30) ) / 2 = 270

SR C(3) = (300+ (8) (30) + 2(8) (42) ) / 3 = 404

بساـ١ األغـبع األ سذـ ايسؾعـ١ ؾـ نـا إشا تقـ ث كسض طـب يف C(3) > C(2)مبا أ

:

Y = r1 + r2 = 18+ 30 = 48

( j = 3)بسأ اؿػاب األغبع ايجايح

SR C(3) = 300

SR C(4) = (300+ (8) (5) ) /2 = 170

SR C(5) = (300+ (8) (5) + (2) (8) (20) ) /3 =220

إشا تقـ ث كسض طب يف بسا١ األغبع ايجايـح سذـ ايسؾعـ١ ؾـ نـا C(5) > C(4)مبا أ

:

y = r3 + r4 = 42 + 5= 47

ــ ( j=5)يهــ مبــا أ األغــبع اـــاؼ ب يف بساتــ ــ آخــط ؾــرت٠ يف اؿػــاب ؾإــا كــسض ط

:سذ ايسؾع١ ؾ

y = r5 = 20

: بايتاي تق إىل اؿ ايتاي

Y = (48,0 , 47,0, 20 )

Page 76: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

75

: أ أ ايطبات املكسض٠ أسذا ايسؾع يه ا ته نايتاي

قسم 48= ايؿرت٠ األىل

قسم 47= ايؿرت٠ ايجايج١

قسم 20= اػ١ ايؿرت٠ اـ

Page 77: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

76

خالصة الوحدة ارتامضة

املدع ن١ اـاـات أ األدـعا٤ املؿـرتا٠ أ األدـعا٤ ناـ١ ايتكـع أ ؾـب

املكــع١ أ قطــع ايػــاض ايــيت ؼــتؿغ بــا املؤغػــ١ اإلتادــ١ يــبعض ايقــت يتبــ١ طــب

.ػتكب

عـــ١ ـــا طـــب : ه يف ثالثـــ١ عاـــ ض٥ػـــ١ ـــ ايـــتشه يف املدـــع عـــين ايـــتش

. يتدع ، تقت ايطب، ن١ ايطب

اؾاب اإلهاب١ يالستؿاظ بؿا٥ض يف املدع :

.نا ايؾا٤ مباعس ايتػ يعبا٥ .1

.اؿا١ نس االختاقات يف عات اإلتاز .2

. دز ؾطم النتػاب بعض قؿكات املبعات .3

ؾــا٥ض يف املدــع يــ داــب غــب١ تتجــ يف ايتكــس غــري ايهــطض ألـــا دــز

املؤغػــ١ اإلتادــ١ سطاــا بايتــاي ــ االغــتؿاز٠ ــا يف اغــتجاض قــس هــ أنجــط

.دس٣

يتشسس ايطب املػتك تدس ثالث١ اغرتاتذات ض٥ػ١ :

( : FOI)ايؿرت٠ ايجابت١ يطب إغرتاتذ١ .1

دــز تؿــذع ــ داــب املــضز ، تكــ تهــايـ ايؿــش ، عــس إهاــ١ ربضــا

. ايتك املػتط ملػتات املدع

( : SP)ايؿرت٠ اياسس٠ يطب إغرتاتذ١ .2

. ربضا دز از قاب١ يتـ ايػطع أ دز عاقط شات ؾرت٠ ظ١ ؿس٠ قسز٠

( : ROP) ايؿرت٠ املتػري٠ يطب إغرتاتذ١ .3

ربضــا ايطغبــ١ يف ؼســس كطــ١ إعــاز٠ ايطــب بــا٤ عــ٢ عطؾــ١ عــس ايطــب ؾــرت٠

. االتعاض كساض ايتػري ؾا ، زضد١ املداطط٠ بؿاش املدع املكب يس٣ اإلزاض٠

ايهــ١ االقتكــاز١ ألــط ايؿــطا٤ : ــ أــ ايطــطم املػــتدس١ يتشســس سذــ ايسؾعــ١

(EOQ )ط ططك١ غؿ(SM . )

Page 78: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

77

تعــس ــع ظــاز٠ ) ايتهؿــ١ ايهــ١ يتدــع ــ عبــاض٠ عــ تهؿــ١ االستؿــاظ بــاملدع

تك نـا ظاز سذـ ايطـب ( ) أط ايؿطا٤ ) ظا٥سا تهؿ١ إعاز٠ ايطب ( سذ املدع

. )

ايهـــ١ االقتكـــاز١ يطـــب(EOQ ) ـــ ايهـــ١ ايـــيت ؼكـــل أقـــ تهـــايـ نـــ١

.يتدع

ؿط ططك١ غ(SM ) عباض٠ ع ططك١ تتطب إهاز ايتهؿ١ املتغـط١ يتدـع

أـط ) يف ؾرت٠ ظ١ قسز٠ ، شيو نساي١ يعسز ايؿرتات ايعـ١ ايـيت غـػطا ايطـب

.اؿاي ، إكاف اؿػاب عس ظض أ ظاز٠ يف ق١ ص ايتهؿ١ ( اإلتاز

Page 79: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

78

- 6-متاري

( :ال ) أ ( ع )أدب بـ ( 1)

( .) يف املدع ايطب املػتكايطب ايص ىل ؿه١ ايتشه .1

ؾط يدز غ٤ اضتؿاع املكساض اإلمجاي يدع بتري٠ أغطع من املبعات ؤ .2

( . ) إزاض٠

( . ) ع٢ تهؿ١ إتاز ايسس٠ ايتشه يف املدع ال تأثري ي .3

( . ) ٢ اإلتاز مبعسالت ثابت١ تشه يف املدع عػاعس اي .4

( .) االقتكاز١ يطب اضتؿاع تهؿ١ االستؿاظ باملدع ك كساض ايه١ .5

: أن ايعباضات ايتاي١ بنع ايه١ املاغب١ يف ق ايؿطاؽ ( 2)

.. ……………ايتشه يف املدع بططك١ غري غ١ ميه أ تر ع ؽـع .1

.. .………………أ ؽع . ……

ـ .2 بػــبب …..…………ــ قــض ؿــان ايــتشه يف املدــع اضتؿــاع تهــاي

.كل املدع

ــ أغــباب اتــا إزاض٠ اإلتــاز بعــ١ ايــتشه يف املدــع أ املدــع ؿــػ ػــب١ .3

املؤغػـ١ اإلتادـ١ ، نـا أ يـ تـأثري نـبري عـ٢ …..… ………نبري٠ ـ

…………….

أغــابع ستــ٢ ــت اإلتــاز 10قــا خــال 439ؾــطن١ إلتــاز أدــع٠ اتــ١ ؼتــاز إىل (3)

ؾإ نات تهايـ ؽع ايكا اياسس ملـس٠ أغـبع تعـاز . سػب اؾسا املنع١

اسػـب ايهـ١ االقتكـاز١ . ضـا 495ضا ، تهؿـ١ أـط ايؿـطا٤ اياسـس تػـا 2.25

(EOQ ) ( .أغابع 10) س عسز أاط ايؿطا٤ خال ؾرت٠ اإلتاز أد. ألط ايؿطا٤

نــا ايطــب خــال األغــابع ايجالثــ١ . إلتــاز ــتر عــني ( SM) كــع ػــتدس ططكــ١ ( 4)

ــ ناــت تهؿــ١ ؽــع ايكطعــ١ اياســس٠ ــ ــصا ( 30، 40، 10: )ايكازــ١ نــا

يانات يتكع زؾع١ صا املتر ضاالت أغبعا ، تهؿ١ ايتذع 7.5املتر تبؼ

.أدس اؿذ املاغب يسؾع١ اإلتاز يه أغبع. ضا 300تعاز

Page 80: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

79

دـسي١ اإلتازدـسي١ اإلتاز

الوحدة الضادصةالوحدة الضادصة

Page 81: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

80

جدولة اإلىتاج; الوحدة الضادصة

;ةادتدار

.دسي١ أعا اإلتاز ع٢ آي١ اسس٠ ع٢ عس٠ آالت تع ع٢ ايتاظ أ ايتاي

;ـــــدافاألـــ

:ايسس٠ ه املتسضب قازضا ع٢ سا تهت صع

أ ؿطح املككز ظسي١ اإلتاز ؾطح املؿا األغاغ١ املتعك١ با.

يعات دسي١ اإلتاز ( األساف ) أ ؿطح أ عاري تك األزا٤.

أ ؿطح أ قاعس األغبك١ املػتدس١ يف دسي١ اإلتاز.

تذات ع٢ آي١ اسس٠ بسف تك أقك٢ إبطا٤ أ ك ظسي١.

أ ك ظسي١ تذات ع٢ آالت تعسز٠ تع ع٢ ايتاظ بسف تك ايقت

.ايه يإللاظ

أ ك ظسي١ تذات ع٢ آالت تعسز٠ تع ع٢ ايتاي بسف تك ايقت

.ايه يإللاظ

;املطلوب األداءمضتوى

.%95ص اؾساض٠ بػب١ إتكاإىل أ ك املتسضب

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 6

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;متطلبات ادتدارة

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 82: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

81

(7)جــــــدولة اإلىتـــــــــــــاج

;مكدمـــــــــة 7-2

س٣ ـرتاح دسي١ اإلتاز تعترب أسس املا ايط٥ػ١ يتدطط اإلتاز متج ؽطط قكري امل

. سا ايعين بني عس٠ زقا٥ل عس٠ أـا ـا : قـطاضات اؾسيـ١ ػـب عـ٢ تػـاؤ هـ ـ

) أؾه تطتب عـ٢ آيـ املطبـ١ ( املتذـات )١ ـ األعـا ممهـ إللـاظ فعـ ( تػػـ

مبعـ١ تطتـب . اسس٠ أ عس٠ آالت، عح ت ؼكـل ـسف عـني بأقكـ٢ زضدـ١ ممهـ١

ظ تو األعا باإلناؾ١ يع عاؾـ١ نـ ـا عـ٢ نـ آيـ ميهـ اغـتتاز قـت بـس٤ إلا

ن ع ع٢ ن آي قت إتا٤ ا، بايتاي عطؾ١ اؾس ايعين يه عـ عطؾـ١

. ػت٣ ايتش يه آي

األجـ تػا دسي١ اإلتاز يف ظاز٠ نؿا٠٤ ؾعاي١ ع١ اإلتاز خـال االغـتػال

. يتذات ايػري هت١ مباعس ايتػ تك املدعياضز ايؾا٤

ايؿـا٥ع١ االغـتدسا يف ( عـاري األزا٤ )غطنع يف ص ايسس٠ ع٢ ؾطح أ األساف

. فا اؾسي١ ؾطح ططم اؿ قاعس األغبك١ املاغب١ ملعاؾ١ بعـض ػـا٥ دسيـ١ اإلتـاز

اؿ اييت غاقؿا ـا غـته تعكـ١ ظسيـ١ اإلتـاز يهـ ػـسض اإلؾـاض٠ املؿا ططم

ــ١ جــ إىل أــا قــاؿ١ يالغــتدسا يف اجملــاالت املتعــسز٠ األخــط٣ ايــيت تتهــ عــات دسي

. املػتؿؿات املطاضات غريا

;قواعد األصبكية يف جدولة اإلىتاج 7-3

ميه با٤ عا تطتب فعـ١ ( أغاؽ)أ قاعس٠ ككس با( Priority Rule)قاعس٠ األغبك١

ــاى ايعســس ــ قاعــس األغــبك١ املػــتدس١ يف فــا اؾسيــ١ . األعــا املطــب دــسيتا

ؾا قاعس األغـبك١ . تعترب ؿس٠ دسا يف املػاعس٠ ع٢ إهاز اؿ يعسس املػا٥

: األنجط ؾعا يف يف اؾسي١

(First come, First Served( FCFS)) أال ذع أالايكاز .1

ص ايكاعس٠ تعين تؿص األعا ؾـل تطتـب قـهلا إىل ايعـا ، متاـا نـا يف طـابري

.االتعاض

(Shortest Processing Time( SPT)) أقكط ظ تؿػ .2

.ايتؿػ األقكطألعا شات ظ إعطا٤ األي١ يعا ص ايكاعس٠ ت با٤

Page 83: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

82

( Earliest Due Date( EDD)) قت ايتػ األقطب. 3

ص ايكاعس٠ ت ؾا تطتب تؿص األعا طبكا ملاعس تػا يعبا٥ ، سح ـت ايبـس٤

.باألعا شات قت ايتػ األقطب

( Critical Ratio( CR)) ايػب١ اؿطد١. (4)

طتــب األعــا سػــب أقــ ػــب١ بــني ايقــت املتبكــ يتػــ ــت بــا٤ عــ٢ تــو ايكاعــس٠ ت

.ايقت املتبك إللاظ ص األعا

;ألعنال جدولة اإلىتاج( األداف)معايري األداء 7-4

ـت عـ٢ ( ـسف )ال ميه تا ػـأي١ ـ ػـا٥ اؾسيـ١ بـس ايتشسـس املػـبل ملعـاض أزا٤

بػــ اإلؾــاض٠ اىل أ ططكــ١ اؿــ املاغــب١ ملػــأي١ ــا . ١أغاغــ املؿانــ١ بــني اؿــ املدتؿــ

ــاز عــ٢ آيــ اســس٠ ــاى عــس٠ طــطم ــ١ اإلت تتشــسز بــع عــاض األزا٤ املػــتدس، ؾــجال دسي

ؾــا ــ أبــطظ عــاري األزا٤ . ؿــا، نــ اســس٠ ــا تاغــب ــع عــني ــ عــاري األزا٤

:املعطؾ١ يف فا اؾسي١

(. Flow Time) ايػطا قت( أ)

قــت ايػــطا يعــ ــا ميجــ ايــع ايــص كهــ ــصا ايعــ ــص قــي يعــا ستــ٢ ــت

، ال ؿ ؾكط قت ايتؿػ ايؿع ع٢ اآلي١ إمنا ؿ أ قت اتعـاض أ كـ . إلاظ

عـ١ أ ؿـان بني اآلالت أ أ اتعـاض ـاتر عـ عطـ يف خـط اإلتـاز أ عـس تـؾط أدـعا٤

األساف ايؿا٥ع١ يف دسي١ اإلتاز تك تغط قـت ايػـطا . طتبط١ باؾز٠ هصا

. جملع١ األعا اييت طاز دسيتا

( Tardiness) ايتأخري(. ب)

ــا ــصا ايعــ عــس تػــ إشا نــا تــاضذ ــاضذ إن ــطم بــني ت ــ ــا ــ ايؿ ــأخري يع ايت

: األساف امله١ يذسي١ املطتبط١ بايتأخري ا. ايتػ اإلنا بعس عس

تك تغط ايتأخري جملع١ األعا اييت غت دسيتا-

. تك أقك٢ تأخري تر ع ع اؾسي١-

تك عسز األعا املتأخط٠-

( Makes pan) ايقت ايه يإللاظ(. ز)

ــس انتــا إلــاظ آخــط عــ يف فعــ١ ميجــ ايقــت ايهــ يإللــاظ اي قــت ايــص ــت ع

. األساف ايؿا٥ع١ يف دسي١ اإلتاز تك ايقت ايه يإللاظ. األعا اجملسي١

Page 84: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

83

;جدولة اإلىتاج على آلة واحدة 7-5

دسي١ اإلتاز عـ٢ آيـ اسـس٠ ـ ػـأي١ هـ ؾـا فعـ١ ـ األعـا ايـيت ـطاز تطتـب

يهـ ( ع١ قت ايتػ إشا زعت اؿادـ١ )ي اسس مبع١ ظ ايتؿػ تؿػا ع٢ آ

عــسز اؿــ املهــ١ . ــا، عــح هــ ايرتتــب ايــاتر وكــل ــسف عــني قــسز ػــبكا

يــصا ؾــإ (. عــسز طــطم ايرتتــب )يتــو املػــأي١ ػــا هــطب عــسز األعــا املــطاز دــسيتا

ـ اؿـ املهـ١، أ ـا 10!ؿط٠ أعا ؾكط تؾط هلا عسز املػأي١ اييت تته دسي١ ع

. كطب ثالث١ الني س ، صا ضق ا٥ قاغا بعسز األعا

. نا أغؿا ؾإ ططك١ اؿ املاغب١ ملػـأي١ ـا وـسزا ـع اهلـسف املطـب ؼككـ

باالعتبــاض ثالثــ١ أــساف غــك ــا بعــطض طــطم اؿــ ملػــأي١ اؾسيــ١ عــ٢ آيــ اســس٠ أخــصا

تكـ عـسز األعـا ( 3تك أقكـ٢ تـأخري، ( 2تك تغط ظ ايػطا، ( 1: كتؿ١

. املتأخط٠

دسي١ اإلتاز ع٢ آي١ اسس٠ بسف تك تغط قت ايػطا( أ)

قاعـس٠ دسي١ اإلتاز ع٢ آي١ اسس٠ بسف تك تغط ظ ايػطا ميه سا باغـتدسا

. يػأي١( أؾه اؿ)تطبل تو ايكاعس٠ ه اؿ األج SPT)." )أقكط ظ تؿػ"

1-6جا

با٤ ع٢ املعات املعطا٠ يف اؾس أزا ، قـ ظسيـ١ األعـا عـ٢ آيـ١ اسـس٠ بـسف تكـ

.تغط ظ ايػطا، ث اسػب تغط ظ ايػطا املكاب يش

j)) 1 2 3 4 5 6 7 8ايع

(Tj)ظـــــــ ايتؿـــــــػ

(بايسقك١)5 8 4 9 2 11 3 7

اؿ

نــا شنطــا ؾــإ تكــ تغــط ظــ ايػــطا يف سايــ١ آيــ اســس٠ ميهــ ؼككــ بتطبــل

ايرتتـب بـسأ ـ ايـني )تطبل تو ايكاعس٠ تر ع ايرتتـب ايتـاي يألعـا . SPTقاعس٠

(.يػاض

5-7-3-1-8-2-4-6

Page 85: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

84

ؿػــاب تغــط ظــ ايػــطا املكابــ هلــصا اؿــ متــاز ؿػــاب ظــ ايػــطا يهــ عــ

يتػــ شيــو متــاز إلعــاز٠ تطتــب األعــا يف اؾــس ايػــابل عــح تهــ طتبــ١ سػــب

: اؿ ايص مت ايتق اي

j)) 5 7 3 1 8 2 4 6ايع

2 3 4 5 7 8 9 11 (Tj)ظ ايتؿػ

Fj 2 5 9 14 21 29 38 49)) طا ظ ايػ

زقك١ 20.875= 8 ÷( 2+5+9+14+21+29+38+49= )تغط ظ ايػطا

دسي١ اإلتاز ع٢ آي١ اسس٠ بسف تك أقك٢ تأخري ( ب)

أقـطب "دسي١ اإلتاز ع٢ آي١ اسس٠ بسف تك أقك٢ تأخري ميهـ سـا باغـتدسا قاعـس٠

.تطبل تو ايكاعس٠ ه اؿ األج يػأي١ (EDD)." عس تػ

2-6جا

سػـب نـ ـ أقكـ٢ ق ع املػأي١ املعطا٠ يف اؾس أزا بسف تك أقك٢ تأخري، ث أ

. بايسقا٥ل ، ع ايع أ مجع األظ١ عطا٠خري تأخري تغط ايتأ

j)) 1 2 3 4 5 6 7 8ايع

11 9 7 12 6 8 4 3 (Tj)ظ ايتؿػ

ــ ــس ايتػــــ عــــ

(Hj) 15 28 32 12 25 48 35 42

اؿ

نا شنطا غابكا ؾإ تك أقك٢ تأخري يف ساي١ آي اسـس٠ ميهـ ؼككـ بتطبـل قاعـس٠

تطبـــل تـــو ايكاعــس٠ ـــتر عـــ ايرتتـــب ايتـــاي يألعـــا . EDD)" )عــس ايتػـــ األبهـــط "

(.ايرتتب بسأ ايني يػاض)

6-8-7-3-2-5-1-4

ؿػاب أقك٢ تأخري متاز أال ؿػاب ايتأخري يه عـ شيـو بطـطح ظـ ايػـطا يـ ـ

ا هلـصا ايؿـطم، ـا عـسا إشا نا ايؿطم دب ؾإ ـاى تـأخري كـساض ػـ . عس تػ

. تأخط شيو ؾإ ايع ه غري

Page 86: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

85

.٤ ع٢ تطتب األعا ايص مت اغتتاداؿػابات املطب١ نش١ يف اؾس ايتاي با

j)) 4 1 5 2 3 7 8 6ايع

12 11 6 9 7 4 3 8 (Tj)ظ ايتؿػ

12 15 25 28 32 35 42 48 (Lj)عس ايتػ

60 52 49 45 38 29 23 12 ظ ايػطا

12 10 14 13 10 4 8 0 ايتأخري

زقك١ 14= أقك٢ تأخري ع٢ تا٥ر اؿػابات يف اؾس أعال ؾإ با٤

جدولة اإلىتاج على آالت متعددة تعنل على التواسي 7-6

ــا ــاز أسا ــ١ اإلتــاز عــ٢ آالت تعــسز٠ يف دسيــ١ اإلتــاز مت ــ٢ ايتــاظ أ عــ٢ ؾسي تعــ ع

غاقـ اآل دسي١ اإلتاز ع٢ آالت تعسز٠ تع عـ٢ ايتـاظ بـسف تكـ ايقـت . ايتاي

ايـشز ايعـا يتـو املػـأي١ ـ ػـأي١ ( 1-6)ميجـ ايؿـه (.Makes pan)يإللاظ ايه

ؼسس فع١ األعا يه آيـ١ ؼسـس تطتـب تـو األعـا عـ٢ : ايكطاضات ؾا ؾكني

: ايؿطنات ايعا١ املتعك١ باملػأي١ نايتاي. اآلي١ اييت مت إغازا هلا

.ي١ تاس١ ميه دسي١ أ ع ع٢ أ آ .1

( أ أ اآلالت تطابك١ ) ظ إلاظ ايع ع٢ أ آي١ تػا .2

.وتاز ن ع يع١ تؿػ اسس٠ إللاظ .3

ملعاؾــ١ تــو املػــأي١ بــسف تكــ ايقــت ايهــ يإللــاظ ميهــ اغــتدسا ايططكــ١

:ايتاي١

"ضتب األعـا يف قا٥ـ١ سػـب قاعـس٠ (:1)خط٠ Longest Processing)" قـت ايتؿـػ األطـ

Time(LPT))

ق بإغاز ايع األ يف ايكا١٥ اىل اآلي١ األق ؼ ث ق بإظاي١ ـصا ايعـ ـ (:2)خط٠

ايكا١٥

(.أ ست٢ تكبح ايكا١٥ ؾاضغ١)ست٢ ت إغاز مجع األعا ( 2)نطض اـط٠ (:3)خط٠

ؾـه اغـتدسا ؿـؼ ايططكـ١ ـع إشا نا اهلسف تكـ تغـط ظـ ايػـطا

: إناؾ١ اـط٠ ايتاي١

(.SPTأ أعس تطتبا يه سػب قاعس٠ )أعهؼ تطتب األعا ع٢ ن آي١ (:4)خط٠

Page 87: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

86

ايشز ايعا ملػأي١ اؾسي١ ع٢ آالت تعسز٠ تع ع٢ ايتاظ( : 1-6)ؾه

3-6جا

يتكع تذات بالغـته١ عـ ططـل ايكيبـ١ بـاؿك بإغـتدسا ثـالخ آالت ؾطن١ قػري٠

. عال طاز إلاظـا عـ٢ ـص اآلالت ايـجالخ 15ؾإشا نا يسا ( . تع ع٢ ايتاظ)تطابك١

طاز دسي١ ص األعا باغتدسا ططك١ اؾسي١ بايكا١٥ شيـو بـسف تكـ ايقـت ايهـ

:نات ناآلت( LPT)األعا طتب١ طبكا يكاعس٠ يإللاظ عا بأ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ايع

1 3 4 6 9 10 10 11 12 13 13 14 16 18 19 ظ ايتؿػ

آي١

1

آي١

1

آي١

2

آي١

3

آي١

M

(Jobs)أعا

Page 88: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

87

اؿ

( )15) بسأ ظسي١ ايعـ عـ٢ أ ـ اآلالت ايـجالخ يـه ( ألـ وتـاز ألطـ ظـ تؿـػ

عـ ( . 3)إىل اآليـ١ ( 13) ، ثـ ايعـ ( 2)إىل اآلي١ ( 14)ػس ايع ، ث 1ؼ ع٢ اآلي١

ايعـ . سسات ظ١ ع٢ ايتاي 16، 18، 19ته اآلالت ايجالخ ق١ بأعا ؼتاز إىل

بايتـاي ػـس إىل اآليـ١ ( 12) املطب ؼسس اآلي١ ايالظ١ ي طبكا يرتتـب ايكا٥ـ١ ـ ايعـ

باالغـتطاض عـ٢ ـصا ايػـل . سس٠ ظ١ 30ؾتكبح محيتا ( 3)األق اآلي١ شات ايع

:ػتطع دسي١ األعا ع٢ ن آي نا يف اؾسا ايتاي١

(1)اآلي١

1 6 7 10 15 ايع

1 10 10 13 19 ظ ايتؿػ

53 52 42 32 19 ظ اإللاظ

( 2)اآلي١

2 5 8 11 14 ايع

3 9 11 13 18 تؿػظ اي

54 51 42 31 18 ظ اإللاظ

( 3)اآلي١

3 4 9 12 13 ايع

4 6 12 14 16 ظ ايتؿػ

52 48 42 30 16 ظ اإللاظ

(2)ع٢ اآلي١ (2)زقك١ ظ إلاظ ايع 54السغ أ ايع ايه يإللاظ ػا

على التوالي جدولة اإلىتاج على آالت متعددة تعنل 7-7

عسا ـت تكـع قطـع ايؿـػ مبطضـا عـ٢ ايتـاي عـ٢ آالت تعـسز٠ ؾإـا ػـ اـطـط

، سـح نـ قطـع ايؿـػ ( Flow shops)اييت ت ؾا ج صا ايع غطط اإلتـاز املتـسؾل

Page 89: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

88

ــبني ( 2-6)ايؿــه . ــت تكــعا بــؿؼ ايرتتــب بــس٤ا باآليــ١ األىل ثــ ايجاــ١ هــصا

ؿـرتض أ نـ قطعـ١ ؾـػ . ايشز ايعا ملػأي١ اؾسي١ ع٢ آالت تعسز٠ تع عـ٢ ايتـاي

ــ١ عتــرب أ ظــ ايتؿــػ عــاز قــؿط ــ١ ع ــاز ايكطعــ١ آلي متــط بهــ اآلالت، عــسا ال ؼت

. بايػب١ بص اآلي١

سز٠ ع٢ ايتايايشز ايعا ملػأي١ اؾسي١ ع٢ آالت تع( : 2-6)ؾه

ؾسيــ١ اإلتــاز عــ٢ آالت املتعــسز٠ عــ٢ ايتــاي بــسف تكــ ايقــت ايهــ يإللــاظ

متاز أال يؿـ ططكـ١ اؾسيـ١ يف سايـ١ دـز آيـتني ؾكـط شيـو باغـتدسا خـاضظ دػـ

(Johnson's Algorithm ) ثــ بعــس شيــو ػــتتر ايططكــ١ املهــ١ يتعاــ ــع أنجــط ــ آيــ١

. باغتدسا ؿؼ اـاضظ

خاضظ دػ يذسي١ ع٢ آيتني ع٢ ايتاي 6-6-1

خاضظ دػ عباض٠ ع ططك١ ميه اغتدساا ملعاؾ١ ػأي١ اؾسي١ ع٢ آيـتني تعـال

عـ٢ ايتـاي بـسف تكــ ظـ اإللـاظ ايهــ، قـس مت تططـا نــا غـط٣ السكـا ملعاؾــ١

: ع خاضظ دػ اغتازا إىل ايؿطض ايتاي١ . عسز اآلالتاملػا٥ اييت تته

.ظ ايتؿػ يه ع ع ثابت ع٢ ن آي١ .1

.ظ ايتؿػ ػتك ع تطتب ايع يف املطض ع٢ اآليتني .2

.ن األعا تتبع ؿؼ ايرتتب ع٢ اآليتني .3

.قب االتكا يآلي١ ايجا١ ه ايع املطب يف اآلي١ األىل يه ع .4

: خطات اـاضظ نا

ػع قا١٥ باألعـا املطـب دـسيتا أظـ١ ايتؿـػ ايالظـ١ هلـا عـ٢ نـ ـ .1

.اآليتني

.ؼسس ايع ش ظ ايتؿػ األق .2

آي١

2

(Jobs) أعا

آي١

1

آي١

M

Page 90: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

89

. إشا نا ايع األق ع٢ اآليـ١ األىل ، ـت دسيـ١ ـصا ايعـ يف بساـ١ اؾـس .3

.إشا نا صا ايع ع٢ اآلي١ ايجا١ ؾذس ايع يف ا١ ايرتتب أا

اغــتبعاز ايعــ ايــص متــت دسيتــ يف اـطــ٠ ايجاــ١ ــ قا٥ــ١ األعــا املطــب .4

.دسيتا

ــب .5 ــ١ يف اػــا طنــع ايرتت ــت تهــطاض اـطــتني ايجاــ١ ايجايج أ ــ ايــني )

.ي١ ن األعا ست٢ تهت دس( ايػاض م ايغط

4-6جا

بــا٤ عــ٢ . عــ٢ ايتــاي 2 1يف ضؾــ١ يإلتــاز املتــسؾل ــطاز تؿــػ مخػــ١ أعــا عــ٢ آيــتني

غتدس خاضظ دػ ؾسي١ ـص األعـا اأظ١ ايتؿػ املعطا٠ يف اؾس ايتاي أزا ،

.بسف تك ايقت ايه يإللاظ

5 4 3 2 1 ايع

8 7 2 6 4 (1)ع٢ اآلي١ ظ ايتؿػ

6 7 3 3 7 (2)ظ ايتؿػ ع٢ اآلي١

اؿ

بايتـاي ـت . 1عـسا هـط تؿـػ عـ٢ اآليـ١ 3نتاض ايع ش ايع األق ـ ايعـ .1

: يف بسا١ اؾس 3دسي١ ايع

ايرتتب

األ

ايرتتب

ايجا

ايرتتب

ايجايح

ايرتتب

ايطابع

ايرتتب

ـاؼا

3

يف 2ع تـت دسيـ١ ايعـ . 2يه وسخ ع٢ اآلي١ 2أق ظ بعس شيو ىل ايع .2

: ا١ اؾس

3.

Page 91: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

90

ايرتتب

األ

ايرتتب

ايجا

ايرتتب

ايجايح

ايرتتب

ايطابع

ايرتتب

اـاؼ

3 2

:بتهطاض ص اـطات ع باق األعا ك إىل اؾس ايتاي .4

ايرتتب

األ

ايرتتب

ايجا

ايرتتب

ايجايح

ايرتتب

ايطابع

ايرتتب

اـاؼ

3 1 4 5 2

اغتدسا خاضظ دػ يعس٠ آالت تع ع٢ ايتاي 6-6-2

تعــ عــ٢ Mمت تطــط خــاضظ دػــ باغــط١ آخــط يطبــل عــ٢ آالت تعــسز٠ عــسزا

املػا٥ االؾرتان١ شات آيـتني تعـال M-1إىل عسز ايتاي ، شيو بتش املػأي١ األق١

ـ اؿـ M-1بعس شيو ت س ن ػأي١ تو املػا٥ تر ع شيو عـسز . ع٢ ايتاي

ـ اآلالت Mخطـات اــاضظ املطـض بـاؾرتاض عـسز . اييت ت املؿان١ با يتشسس األؾه

: نا

:١ شات آيتني ؾكط شيو باغتدسا ايكؼ ايتاي١ػأي١ اؾرتان M-1ق بتيس .1

M

k

kj

k

j tT1

,1

M

k

kMj

k

j tT1

1,2

:سح

k

jT kيف املػأي١ االؾرتان١ ( 1)ع٢ اآلي١ jيع ( االؾرتان)ظ ايتؿػ = 1

k

jT kيف املػأي١ االؾرتان١ ( 2)ع٢ اآلي١ jيع ( االؾرتان)يتؿػ ظ ا= 2

tj,i = يع ( اؿكك)ظ ايتؿػj ع٢ اآلي١ اؿكك١i

Page 92: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

91

شيـو M-1) عسزا )ق ع مجع املػا٥ االؾرتان١ اييت مت تيسا يف اـط٠ ايػابك١ .2

.باغتدسا خاضظ دػ

ــ ايــيت مت إغــتدطادا يف اـطــ٠ أسػــب .3 ــ يهــ اســس ــ اؿ قــت االلــاظ ايه

.ايػابك١

قاض بني اؿ يتشسس اؿ ش قت االلاظ األق ، ـصا اؿـ هـ ـ أؾهـ سـ .4

.ميه اغتدطاد يػأي١ األق١ باغتدسا ططك١ دػ املطض٠

5-6جا

ع مخػـ١ أـاع ـ ـص ايـطـ بتؿـػا عـ٢ أضبـع ؾطن١ يتكع ضـ ايرتبات تكـ بتكـ

عات ظ ايتؿػ عطا٠ يف اؾس أزا ، أدس أؾه دس يتكـ . آالت ع٢ ايتاي

ظ اإللاظ ايه

ايع

(j)

أظ١ ايتؿػ ع٢ اآلالت

tj1 tj2 tj3 tj4

1

2

3

4

5

1

10

17

12

11

13

2

9

17

3

6

18

13

2

5

2

18

4

6

16

اؿ

ؾإـا متـاز يتيـس ثـالخ ػـا٥ اؾرتانـ١ (M = 4)سح أ املػأي١ املعطا٠ تته أضبـع آالت

:نا

(k = 1)ىل املػأي١ االؾرتان١ األ

1 2 3 4 5 (j)ايع

أظــ١ ايتؿــػ عــ٢

اآليتني االؾرتانتني

tj1 =1

1jT 1 10 17 12 11

= tj41

2jT 2 18 4 6 16

Page 93: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

92

ظـ 3 -4 -5 -2 -1:ايرتتب اياتر ع تطبل خاضظ دػ ع٢ تو املػـأي١ ـ

.سس٠ ظ١ 88= اإللاظ ايه املكاب

(k =2)املػأي١ االؾرتان١ ايجا١

1 2 3 4 5 (j)ايع

أظــ١ ايتؿــػ عــ٢

اآليتني االؾرتانتني

tj1+tj2 =2

1jT 14 22 26 29 14

= tj3+tj42

2jT 8 36 17 8 21

ظـ 4 -1 -3 -2 - 5:ايرتتب اياتر ع تطبل خاضظ دػ ع٢ تو املػـأي١ ـ

. سس٠ ظ١ 85= اإللاظ ايه املكاب

(k =3)املػأي١ االؾرتان١ ايجايج١

1 2 3 4 5 (j)ايع

أظــ١ ايتؿــػ عــ٢

اآليتني االؾرتانتني

tj1+tj2 tj3=3

1jT 20 40 39 31 19

= tj2+tj3 tj43

2jT 21 48 26 25 24

ــو املػــأي١ ــ ــ٢ ت ــل خــاضظ دػــ ع ــاتر عــ تطب ــب اي 4 -3 -2 -1 -5: ايرتت

سس٠ ظ١ 85= ظ اإللاظ ايه

إشا اؿ ايجا اؿ ايجايح عطـا ؿـؼ ايتذـ١ ـ اسـ١ ظـ اإللـاظ ايهـ ـ ميجـ

أق ظ إلاظ نـ ميهـ اغـتدطاد يػـأي١ املعطـا٠ باغـتدسا ــاضظ دػـ املطـض

.يتعا ع أنجط آيتني

Page 94: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

93

خالصة الوحدة الضادصة

ل األمحــا ملطانــع ايعــ آيــات اإلتــاز، ؼســس دسيــ١ اإلتــاز تعــين تظــع ؽكــ

.تطتب األعا، طبكا ملعاري أزا٤ قسز٠ باغتدسا قاعس األغبك١ املاغب١

املػتدس١ يتك أعا دسي١ اإلتاز ( األساف ) أ عاري األزا٤ :

.ايتأخري. 2. قت ايػطا. 1

. يإللاظ ايقت ايه. 3

اؿه ع٢ ؾاع١ قاعـس األغـبك١ ـت يف نـ٤ اسـس أ أنجـط ـ عـاري األزا٤ أـ

: قاعس األغبك١

( . FCFS)قاعس٠ اياضز أال ذع أال .1

( .SPT)قاعس٠ أقكط قت تؿػ .2

( .EDD) قاعس٠ أقطب قت تػ .3

( . CR)قاعس٠ ايػب١ اؿطد١ .4

تؿــػ ظــ عــس٠ أقكــط تػـتدس قا (SPT ) ؾسيــ١ اإلتـاز عــ٢ آيــ١ اســس٠ بــسف تكــ

.تغط ظ ايػطا

تػــتدس قاعــس٠ أقــطب قــت تػــ(EDD ) ؾسيــ١ اإلتــاز عــ٢ آيــ١ اســس٠ بــسف تكــ

.أقك٢ تأخري

ؾسي١ تذات ع٢ آالت تعسز٠ تع ع٢ ايتاظ بـسف تكـ ايقـت ايهـ يإللـاظ

( .LPT) تطبل ططك١ اؾسي١ بايكا١٥ املطتب١ طبكا ألط قت إلاظ ميه

ميج خاضظ دػ ططك١ ؾعاي١ ؾسي١ اإلتـاز عـ٢ آيـتني تعـال عـ٢ ايتـاي بـسف

تك ايقت ايه يإللاظ ، نا أ اسـس٠ ـ ايكـض املطـض٠ هلـصا اــاضظ ميهـ

.تني تع ع٢ ايتاي تطبكا يف ساي١ دز أنجط آي

Page 95: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

94

– 7-متاري

( : ال) أ ( ع ) أدب بـ (1)

) ( . قطاضات دسي١ اإلتاز تعترب قطاضات ايتدطط ع٢ املس٣ ايط .1

) ( .ع٢ ص اآليات قطاضات ايتش آليات اإلتاز تته تطتب تؿص األعا .2

( .) اظ١ أ اآلالت تطابك١ؾسي١ اإلتاز ع٢ آالت ت ايؿطض اييت اغتدساا .3

( M-1)كاض١ آي١ تاي١ عتس ع٢ Mايتطط املطبل ع٢ قاعس٠ دػ ؾسي١ .4

) ( . س ملؿه١ اؾسي١ األق١

. بسأ تؿص األعا شات قت ايتؿػ األقكط ( SPT)يف قاعس٠ أقكط قت تؿػ .5

) (

أدس تطتب دسي١ األعا ايتاي١ عـ٢ آيـ١ اسـس٠ بـسف تكـ تغـط قـت ايػـطا ثـ (2)

: اسػب تغط قت ايػطا

6 5 4 3 2 1 ايع

15 8 7 9 3 5 ظ ايتؿػ

ع٢ آيـ١ اسـس٠ بـسف تكـ أقكـ٢ تـأخري ثـ أسػـب أدس تطتب دسي١ األعا ايتاي١ (3)

: ق١ أقك٢ تأخري

6 5 4 3 2 1 ايع

12 5 10 4 8 2 ظ ايتؿػ

18 15 17 4 16 7 ظ ايتػ

طبــات عــ يطــال٤ 6يــسا . ؾــطن١ إلتــاز تقــالت األغــالى ايهطبا٥ــ١ يػــاضات (4)

ؿػ هلـص األعـا نـا ـ ـبني أزـا يـس٣ أغالى ايتقالت ، ؾإشا نا ظ ايت

ايؿطن١ آيتني تطابكتني يع ايطال٤ يألغـالى ـا ـ اؾـس املاغـب هلـص األعـا

بسف تك تغط قت ايػطا ؟

Page 96: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

95

6 5 4 3 2 1 ايع

3 6 2 9 5 5 قت ايتؿػ

ب إلاظـا طبكـا يعـات املتـسؾل بـا أضبـع آالت يـسا غـت١ أعـا طـ يإلتـاز ضؾـ١ (5)

.بسف تك ايقت ايه يإللاظ يإلتازق بإدطا٤ دسي١ . أزا

6 5 4 3 2 1 ايع

أظ١

ايتؿػ

ع٢

اآلالت

21 7 29 25 14 18 1آي١

6 15 5 25 23 2 2آي١

19 25 6 22 3 28 3آي١

21 16 1 26 11 16 4آي١

Page 97: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

96

ايكـا١ايكـا١

الوحدة الضابعةالوحدة الضابعة

Page 98: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

97

الصيـــــــــاىة; الوحدة الضابعة

;ادتدارة

. اإلملا بسض أساف أاع ايكا١ أغايب ايتدطط هلا يف املؿآت ايكاع١

;األـــــــــــــداف

:ايسس٠ ه املتسضب قازضا ع٢ عسا تهت ص

ؾطح أ١ ايكا١ يف املؿآت ايكاع١.

١ غطض ن ا شنط أاع ايكا.

ؾطح اإلدطا٤ات ايعا١ يكا١ ايقا١٥.

قـ ايعالق١ بني تهايـ ايكا١ ايقا١٥ تهايـ ايكا١ اإلقالس١.

ؾطح ايعا اييت هب طاعاتا عس ايكا بتدطط دسي١ أعا ايكا١ ايقا١٥.

;املطلوب األداءمضتوى

.%85 اؾساض٠ بػب١ ص إتكاإىل أ ك املتسضب

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 4

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;متطلبات ادتدارة

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 99: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

98

(8)الصيــــــــــاىة

;ـــــــدمةمكـــــ 8-2

املؤغػـ١ اإلتادـ١ ، هلـصا ؾـإ أـساف ايكا١ ؿـاط ـ عـس٠ أؿـط١ تهاـ١ تهـ

ػا خال صا اإلطاض املتهاـ يعـات اإلتادـ١ عـح تهـ ـص ايكا١ هب تأغ

عــس إــا ايكــا١ ؾــإ ــصا ــؤز إىل . األــساف غــ١ يتشكــل أــساف املؤغػــ١ نهــ

سـسخ أعطـا تهـطض٠ يف خطـط اإلتـاز ، عــات إقـالح هؿـ١ ـع ايتػـبب يف تــسض

.غطع ملعسات مث١ عسات اإلتاز

اى عس٠ تعطؿات مت ططسا يكا١ ا تعطؿا بأا ع١ احملاؾع١ عـ٢ ايغـا٥

املعسات يف ساي١ تؿػ١ دس٠ ، نصيو تعطؿا بأـا فعـ١ ـ ايـع ايؿـ١ ايـيت تكـ

بــا إزاض٠ ايكــا١ يتكــ األعطــا دعــ األقــ يف سايــ١ تؿــػ١ دــس٠ أ إعــاز٠ تــو اؿايــ١

.٠ هلا عسا تتعط اؾس

تهح ص ايتعاضـ أ ايكـا١ غـ١ يتكـ األعطـا يـؼ ملعـا بايهـ١، أ

يهـ ـ املـ . ايتهؿ١ عا ـا البـس ـ أخـص يف االعتبـاض عـس إدـطا٤ عـات ايكـا١

١ ـ ؽطـط دسا يف إطاض زضاغتا ا ايتأنس ع٢ اؾاب اإلزاض١ املكاسب١ يع١ ايكا

.تع ضقاب١

;أنية الصياىة يف امليشآت الصياعية 8-3

:تهتػب عات ايكا١ يف املؤغػات اإلتاد١ أ١ خاق١ شيو يعا ايتاي١

تػــاعس عــ٢ احملاؾعــ١ عــ٢ أعطــا اآلالت املعــسات يف ســسا األزــ٢ ، ممــا عطــ٢ .1

.ع أنجط نؿا٠٤ ؾعاي١ أق تهؿ١ ايع١ اإلتاد١ ايؿطق١ املاغب١ يتك

.تع ع٢ احملاؾع١ ع٢ عاري اؾز٠ خال نا ؾعاي١ آالت اإلتاز .2

تع ع٢ ع األعطا ايط٥ػ١ اييت تؤز إىل تقـ خطـط اإلتـاز ، ممـا تػـبب .3

يف اإلخــال مباعــس تػــ ايطبــات يعبــا٥ ــذ عــا خػــا٥ط ؾازســ١ يؤغػــات

.تاد١ اإل

احملاؾع١ ع٢ ايطح املع١ يعـاني ـع تعطهـا يـبط بػـبب نجـط٠ األعطـا .4

.تقـ خطط اإلتاز

املػا١ يف اغتطاض١ ب١٦ ايع املاغب١ يعـاني يف املؤغػـ١ اإلتادـ١ ممـا ـؤز .5

ــ١ ــ١ زضدــ١ اؿــطاض٠ ػــت . إىل ضؾــع اإلتاد ــؾري دــ اغــب ــ اس ــا شيــو ت ٣ ج

.ايططب١ خال قا١ أدع٠ ايتهـ نا تؿػا باملػت٣ ايال٥ل

Page 100: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

99

تتطـب دـز ( JIT)املؿا اإلتاد١ اؿسج١ اييت تأخص مببـسأ اإلتـاز عـس اؿادـ١ .6

قــا١ قا٥ــ١ تهــ تؿــػ اآلالت بؿــه ناــ ملادــ١ ايطــب ز االعتــاز عــ٢

.ايتدع

ر كل ميا أىواع الصياىة ودو 8-4

ؾـا ـ ؾـطح . ايكـا١ اإلقـالس١ ايكـا١ ايقا٥ـ١ : ميه تكـ ايكا١ إىل ـعني

. يه ا يسض يف عا ايكا١

(Breakdown Maintenance)ايكا١ اإلقالس١ ( أ)

ــا ــع ســسخ األعطــا بػــطض ــا بــا ػاب ــت ايك ــ١ ايكــا١ اإلقــالس١ ــ قــا١ عالد

ييت ناـت عـا قبـ سـسخ ايعطـ، ـ تؿـ نـ أعـا ايؿشـل ا اغتعاز٠ ساي١ املعس٠

. ايتؿدل اإلقالح املهاه١ ايهطبا١٥ اإليهرت١ ألعطا األدع٠ املعسات

صا ايع ايكا١ ه غري كطط ي ػبكا يكعب١ ضمبا اغتشاي١ عطؾ١ قـت

ايكــا١ : عــا ــ ايكــا١ اإلقــالس١ وــسزا ــع ايعطــ ــا ــاى . ســسخ ايعطــ

اييت تت بؿه ـ ملعاؾـ١ أعطـا بػـط١ غـطع١ اإلقـالح ( Minor Maintenance)ايجا١

Major)ـــ تؿـــه دـــع٤ا نـــبريا ـــ ؿـــاط ايكـــا١ اإلقـــالس١، ايكـــا١ ايط٥ػـــ١

Maintenance )يت قس تطب إقالسا إكاف عـ املكـع أ أسـس إلقالح األعطا ايط٥ػ١ اي

ــطنات ــازا إىل ؾـ ــ١ إلغـ ــات اإلتادـ ــأ بعـــض املؤغػـ ــس تذـ ــص قـ ــ، ـ ــاز ؾـ ــط اإلتـ خطـ

.تدكك١ كاب تعاقس غ تؿل ع

(Preventive Maintenance)ايكا١ ايقا١٥ ( ب)

اإلدطا٤ات ايقا١٥ اييت ـت ايكا١ ايقا١٥ غطنا األغاغ تك سسخ األعطا خال

:تؿ ايكا١ ايقا١٥ اإلدطا٤ات ايعا١ ايتاي١ . تؿصا طبكا ؾس تع قسز ػبكا

ؾــا ـت ؾشــل اآلالت بؿــه زض يتأنــس : (Periodic Maintenance)ايكـا١ ايسضــ١ .1

. ـ خـا ـ ايعـب ايــيت قـس تػـبب األعطـا ػـتكبال ايعــ١ ٠عـ٢ أغـاؽ املـس شيــو ـت

. أ ع٢ أغؼ أخط٣ ج عسز غاعات ايع ايؿع١ يآلي١( أغبعا أ ؾطا جال)

ــ١ .2 ــع : (Predictive Maintenance)ايكــا١ ايتقع ــيت تق ــاإلدطا٤ات اي ــا ب ــ تؿــ ايك

. ز عـ٢ االتـا٤ سسخ أعطا ي مل ت ايكا بـا، جـ تػـري ايكطـع ايـيت قـاضب عطـا احملـس

تطبــل ؿــ ايكــا١ ايتقعــ١ ــت عــاز٠ باغــتدسا سػاغــات يتــؾري ايباــات ايشعــ١ ســ

ساي١ ايكطع أ األدعا٤ عح ت ايتعا ـع تـو ايـيت تهـ عايـ١ سطدـ١ قبـ أ تتػـبب يف

.سسخ األعطا

Page 101: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

100

باألؿـط١ ايطتــ١ ايالظــ١ ــ تؿـ ايكــا : (Routine Maintenance)ايكـا١ ايطتــ١ .3

الغــتطاض عـــ اآليــ١ جـــ تػــري ايعـــت عــاط٠ ػـــت٣ ايػــا٥ ايتؿـــش إعــاز٠ ؾـــش

.ايبطاضات غريا

ايكا١ ايقا١٥ ؼكل ايهجري املعاا ايابع١ نا تؤز عا يتك تهـطاض

: ؾا قا١٥ بتو املعاا. سذ األعطا

.هايـ ايكا١ اإلقالس١ ملعسات آالت اإلتاز خؿض ت .1

.اؿؿاظ ع٢ ايعط ايتكسط يالغتدسا املؿس يآلالت .2

.اإلقال األعطا املؿاد١٦ .3

.خؿض عس اؿازخ أثا٤ ايع .4

.خؿض تهؿ١ املتر .5

.إعطا٤ ؾطق١ أنرب يتؿص خطط اإلتاز االيتعا مباعس ايتػ يعبا٥ .6

.١ اؾز٠ ضؾع ػب .7

العالقة بني تلاليف الصياىة الوقائية وتلاليف الصياىة اإلصالحية 5 – 8

يؿ ايعالق١ بني تهايـ ايكا١ ايقا١٥ تهايـ ايكـا١ اإلقـالس١ ػـتعني بايؿـه

ؾبايػـب١ يكـا١ اإلقـالس١ . ايص نح عالق١ ايتهؿ١ ـع سذـ أعـا ايكـا١ ( 7-1)

يؿـه دـز عالقـ١ عهػـ١ بـني تهؿـ١ ايكـا١ اإلقـالس١ سذـ أعـا عط دا ا

ايكا١ صا ؿػط بأ تهايـ االغتجاض يف أزات عسات ايكـا١ إشا مل كابـا تغـع يف

سذــ أعــا ايكــا١ ؾــإ ــص ايتهؿــ١ تهــ طتؿعــ١ ، ايعهــؼ قــشح مبعــ٢ أ ــص

.عا ايكا١ ايتهؿ١ تبسأ باالنؿاض ع تغع سذ أ

أــ ــع ظــاز٠ سذــ ( 1-7)أــا بايػــب١ يكــا١ ايقا٥ــ١ ؾانــح أهــا ــ ايؿــه

ــ١ بــني االثــني ــ اؾــسط . أعــا ايكــا١ تــعزاز ايتهــايـ، أ أــ تدــس عالقــ١ ططز

بايصنط أ إشا اتهح يؤغػـ١ اإلتادـ١ أ تهـايـ ايكـا١ اإلقـالس١ تعـس عـ٢ ايؿا٥ـس٠

ميه ؼككا تذ١ هلص املعاؾـ١ ، ؾإـ ـ األؾهـ يؤغػـ١ ايـتدل ـ جـ ـصا اييت

ايــع ــ املعــسات ايــيت تهــ ؾــا ايكــا١ اإلقــالس١ غــري فســ١ ، شيــو بططكــ١ اغــب١

.غا٤ نا شيو بايبع أ خالؾ

ايكـا١ عـ٢ بعس أ ؾا ايعالق١ بني سذ أعا ايكا١ تهؿ١ ن ع أاع

ميهــا اآل أ ػــتتر أــ نــا مت ؽكــل بــايؼ أنــرب عــسز أنــرب ــ ايؿــني ســس

املــاط بـــ تؿــص أعـــا ايكــا١ ايقا٥ـــ١ ؾـــإ شيــو ـــؤز إىل ؽؿــض تهـــايـ ايكـــا١

Page 102: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

101

اإلقالس١ بػبب االنؿاض املشـظ ايـص وـسخ يف عـسز سـاالت األعطـا ، يهـ بايػـب١

ؾـــإ شـــ٢ ايتهؿـــ١ ػـــتط يف ( 1-7)ـــ١ نـــا ـــ انـــح ـــ ايؿـــه يتهؿـــ١ ايه

ــ١ ــ١ متجــ أزــ٢ تهؿــ١ ن االنؿــاض ــع ايتغــع يف سذــ ايكــا١ ايقا٥ــ١ إىل كطــ١ ع

يػاغــ١ ايكــا١ ايــيت ميهــ يؤغػــ١ اإلتادــ١ ( Optimum Point)تػــ٢ ايكطــ١ املجايــ١

تبسأ ايتهؿ١ ايه١ يف االضتؿاع ط٠ أخط٣ صا عـين يه بعس ص ايكط١ املجاي١. إتباعا

أ االنؿــاض يف تهؿــ١ ايكــا١ اإلقــالس١ غــه أقــ ــ ايعــاز٠ يف تهــايـ ايكــا١

يف جــ ــص اؿايــ١ األخــري٠ قــس هــ ــ األؾهــ يؤغػــ١ اإلتادــ١ ؼــ . ايقا٥ــ١

١ عـ عـس ايتغـع يف تهـايـ ايكـا١ تهايـ ايكا١ اإلقالس١ ملعاؾـ١ األعطـا اياؾـ٦

.ايقا١٥

ايعالق١ بني تهايـ ايكا١ ايقا١٥ تهايـ ايكا١ اإلقالس١( 1-7)ؾه

خالقـــ١ ايكـــ أـــ عـــ٢ املؤغػـــ١ اإلتادـــ١ املكاضـــ١ بـــني تهـــايـ ايكـــا١ ايقا٥ـــ١

١ املاغـب١ ايـيت تهـ بأقـ ايتهـايـ ، ايكا١ اإلقالس١ أدـ اختـاض غاغـ١ ايكـا

غايبا ؾإ أؾه غاغ١ ـ ايـيت ؼكـل ايتـاظ بـني ـع ايكـا١ ، ـع السعـ١ أـ تدـس

عس٠ عا ؼسز املـس٣ ايـص ميهـ ايـصاب إيـ يف تطبـل بـطار ايكـا١ ايقا٥ـ١ ، شيـو

كـ١ املػـتدس١ ؾـا ـع عـات ج عط ساي١ اآلالت املعسات املطاز قـاتا ػـت٣ ايت

.اإلتاز غريا ايعا

ايتهؿ١ ايه١

تهايـ ايكا١

ايقا١٥

تهايـ ايكا١

اإلقالس١

حجه أعنال الصياىة

التللفة

ايكط١ املجاي١ ملكساض ايكا١ ايقا١٥

Page 103: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

102

ختطيط وجدولة أعنال الصياىة الوقائية 8-6

إ ايكــا١ ايقا٥ـــ١ ــ قـــا١ شات ؾـــه زض ميهــ دـــسيتا طبكــا يطـــاق ايكـــا١

ا١ عــاز٠ ــا كــ ــسط ايكــ . طاعــا٠ عــس ايتعــاضض ــع دــسا اإلتــاز باملؤغػــ١ املعــ١

: ايقا١٥ بربفتا اعتازا ع٢ تطنب١ ايعاقط ايتاي١

.تا٥ر ايؿشل ايتؿتـ املدطط١ ملعطؾ١ اؿاد١ يكا١ .1

.طبكا يتك ايعين ملطض ايقت .2

.بعس غاعات تؿػ١ قسز٠ غؿا .3

:ميه ؼسس أساف ؽطط دسي١ أعا ايكا١ ايقا١٥ نا

.تاد١ أعا ايكا١ ؼػني إ .1

.نع خط١ ملتطبات ايكا١ ملع سسخ أظات .2

:ػط أعا ايتدطط يف ثالث١ ػتات أغاغ١

(.أ ) ػطـ ـصا املػـت٣ ؾـرت٠ ال تكـ عـ مخـؼ غـات عتـس : ايتدطط ط األدـ

اؾعـ١ عـ٢ أـساف ع٢ تا٥ر ايتبؤ باإلتاز املبعات ع٢ املـس٣ ايطـ، شيـو بـسف احمل

ــ١ ــ١ يؤغػـ ــساف ايهـ ــل األـ ــسز يتشكـ ــا١ يف ؾـــه تذـ ــطا٤ات ايكـ ــات إدـ غاغـ

:اإلتاد١ عس نع اـطط ايط١ األد هب طاعا٠ اآلت

.ايتػريات يف ػعات تػالت ايكا١ املطب١ . 1

آليــ١ ايتشػــات ا( Obsolescence)ايــتػريات يف آالت عــسات اإلتــاز بػــبب ايتكــاز . 2

.ايتك١ املدتؿ١

:عين إعساز خط١ غ١ يعات تؿ اآلت : ايتدطط قكري األد (ب)

خط١ عا١ ـت ؾـا تظـع أعهـا٤ طـاق ايكـا١ عـ٢ كتــ األقػـا يف ظـ األسـا . 1

.ايعاز١

ــ١ . 2 ــا١ األغاغـ ــا ايكـ ــ١ ألعـ ــ١ تؿكـ ــط دسيـ ــات ايؿشـــل خطـ ــ عـ ــسقل جـ ايـ

.ايهرب٣

:سف ايتدطط قكري األد يتشكل ا

.ؼسس األقات املاغب١ يتؿص ناؾ١ أعا ايكا١ .1

.قـ ايتظع ايعاز ألعا ايكا١ سػب ع ايع .2

Page 104: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

103

أ خ يف صا املػت٣ ايتدطط غـؤز إىل ظـاز٠ يف عـس األعطـا ، ظـاز٠ يف

تـــؾط ايعايـــ١ املــــاز اــــا األزات ايتذـــعات غــــاب ايتهـــايـ املكـــاسب١ يعــــس

.ايتعات املاغب١ جملاب١ األعطا

سف أغاغا ـؿض تهايـ ايكا١ شيو خال إعساز : ؽطط ايظؿ١ اي( ز)

:اآلت

طاؾكــا ــ اقــؿات ضغــات تعــات ايظؿــ١ ايــيت ؼــسز نؿــ١ األزا٤ ــا .1

.ؾ١

.سس االستادات املاز اـا ؼ .2

.تكسط ايعاي١ ايالظ١ .3

١ باإلنـــاؾ١ إىل ؼســـس ايتذـــعات األزات اـاقـــ١ املطبـــ١ ألزا٤ أعـــا ايكـــا .4

.ايعاز١ايتذعات

.ػع ايتعات املتعك١ باأل ايػال١ نؿ١ ايتعا ع كتـ األخطاض .5

.عا ايكا١ تكسط األقات املطب١ إللاظ أ .6

.إعساز أاط ايؿػ يتؿص أعا ايكا١ .7

Page 105: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

104

خالصة الوحدة الضابعة

تطدع أ١ ايكا١ يف املؤغػات اإلتاد١ إىل ايعا األغاغ١ ايتاي١ :

.احملاؾع١ ع٢ عاري اؾز٠ . 2. تك األعطا إىل اؿس األز٢ . 1

.احملاؾع١ ع٢ ايطح املع١ يعاني . 4. ١ ع األعطا ايط٥ػ. 3

ؼكل إها١ تطبل املؿا اؿسج١ جـ . 6. تكس ايتػالت ايالظ١ يعاني . 5

( . JIT)ايـ

ميه تكـ ايكا١ إىل عني :

تع ع٢ تك األعطا: ايكا١ ايقا١٥ .1

تــت بعــس تقـــ اآلالت أ تعطنــا ملؿــان ( : دــ١ ايعال) ايكــا١ اإلقــالس١ .2

. تؿػ١ ع١

تؿ اإلدطا٤ات ايعا١ يكا١ ايقا١٥ اآلت :

ايكا١ ايتقع١. 3. ايكا١ ايطت١. 2ايكا١ ايسض١ . 1

تدــس عالقــ١ عهػــ١ بــني سذــ أعــا ايكــا١ اإلقــالس١ تهؿتــا ، يف ســني أ

. سذ أعا ايكا١ ايقا١٥ تهؿتا عالق١ ططز١ ايعالق١ بني

ايكط١ املجاي١ يػاغ١ ايكا١ اييت ميه يؤغػ١ اإلتاد١ اتباعا ايكط١ ايـيت

( .اإلقالس١ ايقا١٥ : فع تهؿ١ ايكاتني ) ؼكل أز٢ تهؿ١ ن١

عس ؽطط ايكا١ ايقا١٥ هب طاعا٠ اآلت :

. تػريات يف تػالت ػعات ايكا١ اي .1

.ايتػريات املتقع١ يف آالت اإلتاز .2

.اختاض األقات املاغب١ .3

. ايع ع٢ خؿض تهايـ ايكا١ .4

Page 106: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

105

- 8 -متاري

( :ال)أ ( ع)أدب بـــــ (1)

) (. ايكا١ اإلقالس١ تسف إلعاز٠ ساي١ اآلي١ ملا قب سسخ ايعط .1

) (. ألعطاايكا١ ايقا١٥ تسف يتك سسخ ا .2

) (. ين عس ػبكاايكا١ ايتقع١ تت سػب دس ظ .3

( ) . ١تك تهايـ ايكا١ اإلقالس١ بعاز٠ أعا ايكا١ ايقا٥ .4

( ) . يآلي١ بعاز٠ ثقتاتعزاز ايكا١ اإلقالس١ .5

(.) طؾ١ قت سسخ األعطاا ايكا١ اإلقالس١ يتعصض عال ميه دسي١ أع .6

) (. ١ ايقا١٥ايكط١ املج٢ يػاغ١ ايكا١ ته عس أز٢ تهؿ١ يكا .7

:ع األغ١٦ ايتاي١أدب ( 2)

ا أ١ ايكا١ يف املؿآت ايكاع١ ؟ (1)

ايؿطم بني ايكا١ اإلقالس١ ايكا١ ايقا١٥ ؟ ا (2)

نـ ؼسز إزاض٠ اإلتاز اؿذ املاغب ايكا١ ايقا١٥ يف ن٤ ايتهؿ١ ايهـ١ (3)

يكا١ ؟

ايؿطم بني ايتدطط قكري املس٣ ايتدطط ط املس٣ يكا١ ؟ ا (4)

Page 107: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

106

إزاض٠ املــاضز ايبؿـط١إزاض٠ املــاضز ايبؿـط١

الوحدة الثاميةالوحدة الثامية

Page 108: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

107

إدارة املوارد البشزية; الوحدة الثامية

;ةادتدار

ــب١ ــايب املاغـ ــس األغـ ــ يف ؼسـ ــ أزا٥ـ ــاني تكـ ــ ؿـــهالت ايعـ ــع سـ يتـــسضب ايتشؿـ

. تطبكات مناشز ع١ كتؿ١

;ـــدافاألـــ

:ايسس٠ ه املتسضب قازضا ع٢ عسا تهت ص

ؾطح أ١ أساف إزاض٠ املاضز ايبؿط١.

ؾــطح نؿــ١ ؼســس االستادــات األــساف األغــايب يتــسضب نؿــ١ تكــ

.تا٥ذ

ؾطح ؿ ايتشؿع أساؾ أغايب.

شنط مناشز يؿهالت امله١ يعاني.

ؾطح ايكاعس ايعا١ يتعا ع ؿهالت انؿاض ػت٣ األزا٤.

;املطلوب األداءمضتوى

.%90ص اؾساض٠ بػب١ إتكاإىل أ ك املتسضب

;الوقت املتوقع للتدريب

.غاعات 6

:الوصائل املضاعدة

عاضض ن٥.

ساغب آي.

غبض٠.

;ادتدارة متطلبات

.ب ع٢ مجع املاضات أل ط٠ايتسض

Page 109: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

108

(9)إدارة املوارد البشزية

;ـــــــــــــدمة مكـــ 2- 9

نأســس ايتطــضات ( Human Resources Management)يكــس بــطظت أــ١ إزاض٠ املــاضز ايبؿــط١

ــا ألــ١ ايــسض اهلاــ١ يف ؿــا اإلزاض٠ اؿسجــ١ شيــو خــال ايعكــز األضبعــ١ األخــري٠ ، تعع

.اإلػا ايسض ايؿين ايسض اإلزضان ايص عب املسط يف املؤغػات اؿسج١

ؿه اؿع اإلػا األغـاؽ ايـص تـطتبط بـ ايهـجري ـ املؿـهالت ايط٥ػـ١ يف

اإلزاض٠ املعاقط٠ ، مبع٢ أ ايتشسات املطب عاؾتا ؼسات إػـا١ بايسضدـ١ األىل،

.ع ؾإ اإلزاض٠ ايؿعاي١ ياضز ايبؿط١ ضأؽ ايطح يف اد١ ص ايتشسات

ايص أنشا يف ايسس٠ األىل صا املر أـ ؿـ ايـع ايكـاع١ –يف فا اإلتاز

تػــع٢ اإلزاض٠ ايؿعايــ١ يــاضز ايبؿــط١ إىل ؼػــني ظــطف ايعــ يف ــص –ايــع اـســ١

. اإلتاد١، ب تعتربا ػؤي١ ادتاع١ أخالق١ ع١ املؤغػات

ص اإلزاض٠ ايؿعايـ١ يـاضز ايبؿـط١ شات تـأثري نـبري عـ٢ قـسض٠ ـص املؤغػـات عـ٢

اي االظزاض تطط ؼػني إتادتا قسضتا عـ٢ املاؾػـ١ يف ظـ أدـا٤ اؾػـ١ ؾطغـ١

.ساز٠

ــ١ ــبشت اإلزاض٠ اؿسجـ ــس أقـ ــل يكـ ــ بتشكـ ــ١ طـ ــات اإلتادـ ــاح املؤغػـ ــا أ لـ ــسضى متاـ تـ

أــساؾا، ال غــب يتشكــل ــص األــساف إال عــرب أؾــطاز ايكــ٣ ايعاــ١ يف ــص املؤغػــات ،

بايتــاي البــس إلزاض٠ املــاضز ايبؿــط١ ــ االتــا بتهــ تــ١ ــص ايكــ٣ ايعاــ١ تــسضبا

هـصا أقـبح . ا طتبط با ـ إزاض٠ ملؿـهالت ايعـاني ؼؿعا تططا يعالقات ايع

ايؿػ ايؿاغ هلص اإلزاض٠ اؿسج١ اإلبكـا٤ احملاؾعـ١ عـ٢ قـ٣ عاـ١ شات نؿـا٠٤ ـاض٠

.عاي١ تسضب تطض ، تتاؾط يسا ايععمي١ ايكازق١ يتعا ضؾع اإلتاد١

;ة أنية وأداف إدارة املوارد البشزي 3- 9

إزاض٠ املــاضز ايبؿــط١ تعــين إزاض٠ ايعكــط ايبؿــط بططكــ١ ؾعايــ١ إهابــ١ مبــا وكــل كــش١

املؤغػــ١ اإلتادــ١ كــش١ ايعــاني أهــا كــش١ اجملتــع ، ســح ؼتــ تــو ايعـــ١

اإلزاضــ١ عــ٢ ايعســس ــ ايظــا٥ـ األؿــط١ ايــيت تػطــ ناؾــ١ اجملــاالت ايــيت ؼهــ عالقــ١

إلتادـ١ بايعـاني مبـا هـ اؿكـ عـ٢ قـ٠ عـ اغـب١ نـا عـا يتشكــل املؤغػـ١ ا

ايـو ايعسـس ـ ايعاـ ايط٥ػـ١ . أع٢ إتاد١ ، ثـ احملاؾعـ١ اإلبكـا٤ عـ٢ تـو ايكـ٠

:اييت ستت االتا بإزاض٠ املاضز ايبؿط١، نا

.إلتاد١ايعكط ايبؿط نأق ا أق املؤغػ١ ا .1

Page 110: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

109

ــ١ ش أــ١ ال تكــ عــ ــع٠ أغاغــ١ ــ ضنــا٥ع اإلتاد أقــبح ايعكــط ايبؿــط ضن

أ١ بك١ ايعاقط، بايتاي ؾإ ع٢ املؤغػات اإلتاد١ تسبري استاداتا ـ املـاضز

ايبؿط١، االتا بت١ تطط ص املاضز ايرتنع عـ٢ ؼكـل االغـتدسا األجـ

.هلا

.سات ايتطضات ايتك١ اؿسج١ ايتش .2

تتطب اد١ ايتشسات بدز ايتطـضات ايتكـ١ اؿسجـ١ ـع ايطغبـ١ يف ضؾـع اإلتادـ١

.تؾط إزاض٠ ؾعاي١ ياضز ايبؿط١ إلهاز ق٠ ع شات اض٠ نؿا٠٤ عاي١

.املؤثطات اـاضد١ .3

يــيت تكــسضا ايسيــ١ بــسف تــأني تتجــ يف املــؤثطات ايكاــ١ اياؾــ١٦ ــ ايكــاني ا

محا١ ايعـاني ـ سـح األدـض غـاعات ايعـ ب٦تـ ، نـصيو تـأثري غـم ايعـ

اعتازــا عــ٢ ظــطف ايعــطض ايطــب ممــا ــؤثط عــ٢ كــسض٠ املؤغػــ١ اإلتادــ١ عــ٢

نا أ املـؤثطات االدتاعـ١ ـ قـ اػاـات تـؤثط يف . تؾري استاداتا ايعاي١

ؼسس تطعات ايعاني ؾعض باإللاظ ؼكل ايصات مما عـين عـسا ـ االتـا

إزاض٠ املاضز ايبؿط١ يتشكل ضنا٤ ايعاني ؼػني ع١ سا٠ ايع تؾري ناؾـ١

.ايؿطم هل يت١ اضات قسضات ؾتح ؾطم ايرتق يف ػاض املين أ ايظؿ

.خ١ املؤثطات ايسا .4

تتج يف عا ايكاز٠ ايتشؿـع غـى مجاعـات ايعـ تتطـب اتاـا خاقـا ـ

.إزاض٠ املاضز ايبؿط١

.تطط ؼػني إتاد١ املؤغػات اإلتاد١ .5

ايو ايهجري بـطار إزاض٠ املـاضز ايبؿـــــــــــط١ تػتطـــــــع بؿـه ؾعـا اإلغـا يف

دــــــــــ١، شيو جـ بـطار االختــــــــــــــاض بـطار ايتـسضب ايتـ١ تطط ؼػني اإلتا

ــطار ـــات ب ـــض اـســـــــــــ ــطار األدـــــــــ ــع ب ــطار ايتشؿ ــظؿ ب ــطار ايتطــض اي ب

.عالقات ايع غريا ايربار

األـــساف تتؿـــات بـــني أـــا بايػـــب١ ألـــساف إزاض٠ املـــاضز ايبؿـــط١ ؾإـــا لـــس أ تـــو

املؤغػات اإلتاد١ طبكا ؿذـ أؿـطتا أعاهلـا سذـ ايعـاني بـا ، يهـ بكـؿ١ عاـ١

:ؾإ ميها أ صنط األساف ايتاي١ بكؿتا ممج١ ؾط ص األساف

عــين ــصا اهلــسف ؽطــط (.Human Planning Resources)ؽطــط املــاضز ايبؿــط١ .1

املــاضز ايبؿــط١ يف ؾــرت٠ ػــتكب١ نــا عــا يف ايتقــت ايكــشح االستادــات ــ

Page 111: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

110

شيو ملكاب١ عات ايتغع اي أ اإلسال يظـا٥ـ ايـيت ؽـ ـ ؾـاغا ، ـصا

.ع طاعا٠ ايتاظ يف ايطب ع٢ ايعاي١ عطنا

األعــا ــ أ ؼســس أبعــاز ايظــا٥ـ ( :Job Analysis)ؼـ ايظــا٥ـ أ األعــا .2

.اس١ ايادبات املػؤيات أها املاضات اـربات ايالظ١ ألزا٥ا

شيـــو بـــايرتنع عـــ٢ تـــؾري استادـــات ايعايـــ١ طبكـــا يدطـــط (.Staffing)ايتظــــ .3

املنــع١ ، تهــ ـــصا اغــتكطاب املطؾــشني يؿـــػ ايظــا٥ـ املدتؿــ١ ، اختـــاض

اغــب١ يالختبــاضات تط٦ــ١ يتعــ يف األــان أؾهــ املطؾــشني باغــتدسا أغــايب

.ايظا٥ـ املاغب١ يكسضات

ــت ــصا اهلــسف بتكــ أزا٤ ايعــاني (. Performance Appraisal) تكــ أزا٤ ايعــاني .4

ؼسس ـس٣ نؿـا٤ت يف أزا٥ـ ألعـاهل بايتـاي هاؾـأت عـ األزا٤ املتـع، أ

.اد١ يتسضب عس كل ايهؿا٠٤ اس١ أخط٣ ؼسس اؿ

.إزاض٠ عات ايرتق١ ايك اتا٤ اـس١ .5

يعــاز٠ قــسضاتا ضؾــع ػــت٣ أزا٥ــا طبكــا ـطــط (.Training)تــسضب املــاضز ايبؿــط١ .6

نع١ ؼسز ؾا االستادات ايتسضب١ تك ؾا ايربار ايتسضب١ ايالظـ١، ـ

.ث ت تؿصا تابعتا

شيــو مبػــاعس٠ ايؿــطز عــ٢ ايتدطــط . (Career Planning)ؽطــط ايتطــض ايــظؿ .7

ؿاتــ ايظؿــ١ عــ٢ نــ٤ اػااتــ مــ ػــاضات ظؿــ١ عــ١، أهــا بتدطــط

ؼطنــات ايعــاني يػــتات ايظؿــ١ املدتؿــ١ عــ٢ ػــت٣ املؤغػــ١ اإلتادــ١ مبــا

.املدز٠ وكل االغتؿاز٠ ايهؿا٤ات ايبؿط١

ؿـــ ـــصا تكـــ ايظـــا٥ـ يتشســـس أتـــا (.Compensation)ؼســـس ايتعهـــات .8

ــعات ــس املـ ــض ؼسـ ــح األدـ ــ١ ملـ ــط عسايـ ــ األنجـ ــشز األؾهـ ــس ايـ ــب١، ؼسـ ايػـ

.اييت تعط٢ يعاني ( Fringe Benefits)اإلناؾ١

ــ٢ ؼػــني ب٦ــ١ ايعــ عــ ــصا اهلــسف ع. تكــ تؿــص بطــار ايكــا١ ايبؿــط١ .9

.املاز١ االدتاع١ ايكش١ ايؿػ١ تؾري األ ايػال١ يعاني

ىـتل بايتػـل بـني نـ ظـا٥ـ أؿـط١ . ايتػل يف فـا إزاض٠ املـاضز ايبؿـط١ .10

املــاضز ايبؿــط١ ــ خــال غاغــات املــاضز ايبؿــط١ قاعــس االهــباط االتكــاالت

.ايطمس١

Page 112: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

111

ــت شيــو بتطــط أغــايب ســ ؿــهالت . (Labor Relations)القــات ايعــ تــ١ ع .11

ــ١ بـــني إزاض٠ ــذع ايعالقـــات ايتعاـ ــات ، تؿـ ــ١ ايؿـــها٣ ايتعـ ــاني عاؾـ ايعـ

.املؤغػات اإلتاد١ ايعاني

ه شيو بتؾري أغايب ايكاز٠ ايؿعاي١، ؼؿع ايعاني . ؼكل اؾاب اإلػا .12

.يهؿا٠٤ اإلتاد١ يطؾع ا

عــين ــصا إدــطا٤ ايبشــخ ايالظــ١ يتشســس ؿــان ايعــاني طــطم . إدــطا٤ ايبشــخ .13

. سا تك دز أؿط١ املاضز ايبؿط١ تطؾس ايكطاضات املطتبط١ با

نــت ــصا اؾــع٤ بايتأنــس عــ٢ أ أــساف إزاض٠ املــاضز ايبؿــط١ تهاــ١ طتبطــ١

.هب ايتعا ع ص األساف ع٢ صا األغاؽ ببعها، بايتاي

( ;Training)التدريب 4- 9

ــيت ــ١ اي ــاضف ايكــسضات امل ــاني باملعــات املع ــس ايع ــ١ إىل تع ــز اهلازؾ ــسضب ــ اؾ ايت

تهػب املاض٠ ايالظ١ ألزا٤ أعاهل، أ ت١ تطط ا يس اضات عـاضف خـربات

ــ٢ يف ممــا طؾــع ــ ــ١ أ عــس ألزا٤ أعــا شات ػــت٣ أع نؿــا٠٤ أزا٥ــ ألعــاهل اؿاي

.املػتكب ايكطب

:يتسضب ؾا٥س عس٠ تؿ املؤغػ١ اإلتاد١ املتسضب فع١ ايع، نا

.تطط إتاد١ املؤغػ١ اإلتاد١ عرب ؼػني تطط قسضات ايعاني .1

2. ازـ١ عـ١ بانتػـاب ملـاضات دسـس٠ تعـس ـ قسضتـ عـ٢ انتػاب املتسضب ـعات

.نصيو املػتكب١ مما ؿتح ي أباب ايرتق اؿاي١،أزا٤ أعاي

تطط ايعالقات ايبؿط١ اإلػا١ زاخ فع١ ايع تذ١ يتـاؾط املـاضات ايكـسضات .3

.املاغب١ ألزا٤ ايع

ػـتات اإلزاضـ١ باملؤغػـات اإلتادـ١ ت٦ـ١ ـسط ت١ قـسضات املـسط يف كتــ امل .4

.املػتكب يؿػ املاقب ايكاز١

:ؿ ايتسضب ايعاقط ايجالث١ اآلت١

.ؼسس االستادات ايتسضب١ .1

.ايربار ايتسضيب املاغب .2

.تك دز ايتسضب .3

:ؼسس االستادات ايتسضب١ 8-3-1

Page 113: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

112

االستادات اييت تـسف عـ١ ايتـسضب يتؾريـا ( Training Needs) االستادات ايتسضب١

:ؼت ع٢ عكط ض٥ػني

عباض٠ ع خكا٥ل قسضات ع١ تعط ؼككا يتـسضب ـ خـال . عكط ق٠ .1

.ايتسضب املع

عباض٠ ع خكا٥ل قؿات غري طغب١ دـز٠ يـس٣ ايؿـطز ـطاز . عكط نعـ .2

.ل ا أ إبساهلا بكؿات خكا٥ل طغب١ ع ططل دز ايتسضب ايتد

:ميه ايق إىل ؼسس االستادات ايتسضب١ ايؿع١ بعس٠ غا٥ أبطظا ا

اييت تكسض االستادات ـ املـاضز ايبؿـط١ نـا عـا ملكابـ١ . ؽطط املاضز ايبؿط١ .1

إلتاد١ املع١ يف املػـتكب أ ملكابـ١ عـات اإلسـال ايتغع يف أد ؿاط املؤغػ١ ا

(Replacement ) بايتاي ميه ؼسس االستادات ايتسضب١ عـ٢ نـ٤ خطـ١ املـاضز ،

.ايبؿط١

اييت ؼسز ػـت٣ نؿـا٤ت أهـا ـس٣ ايـكل يف . ؼ تا٥ر تك أزا٤ ايعاني .2

ايـص ميهـ عاؾـ١ أدـ ايـكل يف ص ايهؿا٠٤، ثـ ميهـ سكـط ايعـاني

نؿا٤ت ع ططل بطار ايتسضب، صا عين أها ؼسـس عـ١ املـاضات ايكـسضات

.ايالظ١ هلؤال٤ ايعاني

ايص وسز ادبات ايظؿـ١ ػـؤياتا نـصيو ـا عـا .ؼ قـ ايظا٥ـ .3

١ قـ ايظؿـ١ ايـيت ؿـػا نـ املاضات املعاضف اـربات ايكسضات، مبطادع

عاــ باملؤغػــ١ اإلتادــ١ ميهــ ايتشكــل ــ ــس٣ اغــتؿا٤ ؾــاغ ايظؿــ١ ملتطبــات

ظؿتــ، ــس٣ دــز كــل يف ــص املتطبــات ، بايتــاي ميهــ ؼســس االستادــات

.ايتسضب١ صا املطل

ـصا قـس تطـب .تادـ١ املؤغػـ١ اإل إغـرتاتذ١ زضاغ١ ايتطضات ايتغعات أ تػري .4

إؿا٤ ظا٥ـ دسس٠ أ تعس يف أعـ١ إدـطا٤ات ايعـ، بايتـاي قـس تطـب قـسضات

خربات ع١ غري تؾط٠ سايا يف املؤغػـ١ اإلتادـ١ ، عـ ميهـ يتـسضب املـع

.أ ع ع٢ تؾري تو اـربات ايكسضات

سح تت زضاغ١ ؼ اهله ايتعـ (.Organization Analysis)ايتش ايتع .5

ؼسس املؿهالت اإلزاض١ شات ايتـأثري ايػـيب عـ٢ اإلتادـ١ ، جـ تعكـس االتكـاالت

أ نعـ ايتػل بني اإلزاض٠ األقػا غريا ؿهالت تع١ ، ـ ثـ تكـرتح

.ضب١ ايتعسالت ايتع١ ايالظ١ ؼسز عالقتا باالستادات ايتس

Page 114: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

113

شيو مبعطؾ١ ا تكاز اضات خربات ع١ بػبب .زضاغ١ ايتطضات ايتهيد١ .6

ــ١ ــس٠ ملانبـ ــربات دسـ ــاضات خـ ــ ـ ــب ـ ــ طـ ــا ـ ــ١، ـ ــضات ايتهيدـ ايتطـ

. ايتطضات ايتهيد١ ، شيو خال بطار تسضب١ ع١

ؿــ ــصا ؼــ ايعــطف . ــ١ؼــ ايب٦ــات ايعــطف احملطــ١ باملؤغػــ١ اإلتاد .7

Open)االقتكــاز١ االدتاعــ١ أ غريــا باعتبــاض أ املؤغػــ١ اإلتادــ١ عــا ؿتــح

System ) ؤثط يف ايب٦ات احملطـ١ تـأثط بـا أهـا، بايتـاي ميهـ ؼسـس استـاالت

ات تػــري ــص ايعــطف آثاضــا عــ٢ سذــ عــ١ ايعايــ١ املطبــ١ ؼســس االستادــ

.ايتسضب١ ع٢ صا األغاؽ

ؼســس االستادــات ايتسضبــ١ ــ (.Career Development)ؽطــط ايتطــض ايــظؿ .8

.خال ؼسس املػاض ايظؿ املين يعاني

ــ١ .9 ــطات ايعاـ ــتعا١ باملؤؾـ ــى يف . االغـ ــ١ األزا٤ أ ايػـ ــؼ سككـ ــطات تعهـ ــ ؤؾـ ـ

كــاضط ايطقابــ١ عــ٢ اؾــز٠ تكــاضط اينــع املؤغػــ١ اإلتادــ١ جــ تكــاضط اإلتــاز ت

ايتػــك غريــا ــ ؤؾــطات تعهــؼ عــ١ املؿــهالت بايتــاي تؿــس يف ؼســس

.االستادات ايتسضب١ املطتبط١ بايػى أ األزا٤

:أساف ايتسضب 8-3-2

ضيب ، إ ؼسـس أـساف ايربـار ايتــسضيب ـ اـطـ٠ األىل يف فــا تكـ ايربـار ايتــس

طتبط ؼسس أساف ايتسضب بتدطط االستادات ايتسضب١ ايـص وـسز ايكـسضات املـاضات

.املطاز ؼككا ع ططل ايتسضب

: صا املطل ميه أ مسز عس٠ أساف يتسضب ميه أ ته ناآلت

.١ت١ عات املتسضب إساطت باؾسس يف ايع املعاضف شات ايك .1

.انتػاب املتسضب اضات دسس٠ يف فا ؽكك .2

.تطط غنات اػاات املتسضب إنػاب قا اػاات إهاب١ .3

.تعس املتسضب مباضات ع١ يتؾري ايكسض٠ يس ألزا٤ أعا ػتكب١ .4

:أغايب ايتسضب 8-3-3

نـعات ايربـار ايتـسضيب ، تأخـص دس ايعسس أغايب ايتسضب ايـيت تػـتدس يتؿـص

ـا ـا ( Individual Training)ص األغايب قضا كتؿ١ ـا ـا ىـتل بايتـسضب ايؿـطز

On)، ا أها ا طتبط بايتسضب أثا٤ ايع ( Group Training)ىتل بايتسضب اؾاع

Page 115: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

114

– The – Job Training ) طـام ايعـ نـصيو ـا ـطتبط بايتـسضب خـاضز(Off – The – Job

Training. )

ػــسض اإلؾــاض٠ إىل اــ ال دــس أغــب تــسضب جــاي إش ؽتـــ األغــايب بــاختالف ايعــطف

ؾجال اختالف املػت٣ ايظؿ يتسضبني تطب اختالف أغايب ايتـسضب ، ؾـربار ايتـسضب

نا أ عـسز املتـسضبني وهـ . ني جال املاغب١ يتسضب ت١ قسضات املسط ال تاغب ايؿ

أغــب ايتــسضب، ؾاحملانــطات ايــسات املــؤمتطات ــجال ال تاغــب إال األعــساز ايهــبري٠ ــ

ــؾري . املتـــسضبني ــ٢ تـ ــسضتا عـ ــ١ قـ ــ١ اإلتادـ ــ١ يؤغػـ ــات املايـ ــؤثط االهاـ ــس تـ نـــصيو قـ

ــب ايتـــسضب ــاض أغـ ــ١ عـــ٢ اختـ ــ١ املطبـ ــ أ . ايتػـــالت ايتسضبـ ــايب ايتـــسضب ميهـ أغـ

:مكطا يف ايتاي

:ايتسضب أثا٤ ايع – 1

تؿط صا األغب يف املؿآت ايكاع١ بكؿ١ خاق١ ، بايصات يف األعـا ايكـاع١ ايـيت

ميه اإلملا با يف ؾرت٠ قكري٠ ػبا ، سح ك املسضب بعطض ططكـ١ األزا٤ ايكـشح أـا

. تهــطض أزاؤ هلــا ستــ٢ تكــا . بــأزا٤ ايعــ ؾــل ايططكــ١ ايــيت تعــا املتــسضب ايــص كــ

ــ١ ، خــال ايعــ ــسضب يف هــا ايعــ يف ظطؾــ اياقع ــت ايت مبدــب ــصا األغــب

.ايطمس

( :Vestibule Training)ايتسضب يف طانع تسضب١ تدكك١ – 2

عـطف ايعـ زاخـ طانـع أ قاعـات تسضبـ١ ت ايتسضب يف ص اؿاي١ يف ظطف مماث١ ي

تدكك١ فع٠ بآالت عسات أدـع٠ ؾـب١ بتـو املػـتدس١ يف هـا ايعـ ممـا ػـ

تؿـس ـص املطانـع عـ٢ دـ اـكـم عـا . ع٢ املتسضب ايتهـ ايػطع ع ب١٦ ايعـ

طؾــ١ عــ١ تتطــب ــاضات ســح ــتع ايكــب١ ــ١ أ س ( Apprenticeship)ايتــص٠ ايكــاع١

.خاق١

( :Job Rotation)ايتك ايظؿ – 3

مبدب صا األغب ايتسضيب تشل ايعاـ بعـسز ـ ايظـا٥ـ املدتؿـ١ باملؤغػـ١ اإلتادـ١

تــح ــصا ايــر زضدــ١ أنــرب ــ املطــ١ يف ؼطــو . يؿــرتات ؤقتــ١ يإلساطــ١ بأدــ ؿــاطا

قــع تعــسز٠ ــ ثــ ميهــ اإلؾــاز٠ ــ يف غــس ايــكل يف األقػــا ايعــاني إىل أــان ا

. املدتؿ١ تذ١ أل ظطف ع١ تادا املؤغػ١ اإلتاد١

Page 116: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

115

( : Special Assignments)إغاز املا اـاق١ – 4

اغــب ــصا األغــب ايتــسضب اإلزاض ، ســح ػــس إىل املــسط املتــسضب ــا أعبــا٤ خاقــ١

. ط١ عاؾتا ، ج اإلؾطاف ع٢ تطبل عا دسس يع رتى ي س

( :Self Training)ايتسضب ايصات – 5

ــات أ األؾــطط١ املػــذ١ أ املــاز ايتسضبــ١ ــ١ جــ ايهتب ــت بتــؾري غــا٥ تسضبــ١ ع

.املربف١ باؿاغب ث رتى يتسضب ػؤي١ تسضب ؿػ بص ايغا٥

( :Special Reading)ع ططل ايكطا٤ات اـاق١ ايتسضب – 6

اغب صا األغـب ايطؤغـا٤ اإلزاضـني بكـؿ١ خاقـ١، سـح غـع املـسط آؾاقـ ايجكاؾـ١ ؾـا

تعل بؿ اإلزاض٠ بايؿـؤ األسـساخ اؾاضـ١ يف اجملتـع عـ ططـل االطـالع عـ٢ نتـب أ

.أعاخ أ كاالت

( :Audio-visional Techniques)اإلهاح ايػع١ ايبكط١ ايتسضب باغتدسا غا٥ – 7

عتس صا األغب ع٢ دصب اتا املتسضبني ع ططل اغتدسا األؾال ايتؿاظ ايؿـطا٥ح

.املكض٠ غريا يتق املعات يتسضب بططك١ غ١ غطع١ اقتكاز١

( :Conferences)املؤمتطات – 8

يف تؿــذع تطــط ايــتؿهري اؾــاع ػــا نــع ؿــرتى ، تتــاح ؾــا تػــ املــؤمتطات

.ايؿطق١ يتباز اـربات املعات بني األعها٤ املؿاضنني

( :Seminars)ايسات أ اؿكات ايسضاغ١ – 9

ايـسات ؿـرتى ؾـا فعـ١ ـ املتـسضبني يف عـح نـع عـني ، ػـا نـ تـسضب

املنع إعـساز تكطـط عـ ، ثـ تـت اقؿـ١ تـو ايتكـاضط ـت تبـاز بسضاغ١ داب عني

.دات ايعط سهلا

( :Role Playing)متج ايسض – 10

ميجـ عـا عـا ـ ايكـطاع ( Artificial)يف صا األغب ايتسضيب ت با٤ قـ اقطاع

رتاتذا يف صا املقـ ، يج صا ايسض ؼت ميح املتسضب زضا اغ( Conflict( )أ املاد١)

. إؾطاف تد املسضب

Page 117: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

116

( :Lab Training)أغب املدتربات – 11

عتس صا األغب ع٢ أ ايظؿ١ األغاغ١ يسط ايتعا ـع ايـاؽ، ـ ثـ طنـع

شز ايػــن١ ــصا األغــب عــ٢ فــا ايعــ ايػــن١ تــ١ ايــع اؿػاغــ١ يــا

.اـاق١ بايؿطز باآلخط، مما عس اؿتاح ايؿطز ع٢ اآلخط تكب هل

( :Management Games)أغب املباضات اإلزاض١ – 12

طنع صا األغـب عـ٢ تـ١ ايكـسضات ايتشـ١ يتـسضبني عتـسا عـ٢ اؾـرتاض أغاغـ

ؾكػــ يف ــص اؿايــ١ ( . Quantified)ا نــا عتــرب أ ؿــان اؽــاش ايكــطاض ميهــ قاغــ

املتسضب إىل فعات متج ٦ات إزاض١ عا ملؿــــطعات تاؾـــــػ١ ، ثـ طـب ـا اؽـاش

ايكــطاضات املاغــب١ يعــطف عـــــــــــ١ يتشكــل اهلـــــــــسف املطـــــب طبكــــــــا يعــــالقات ايطانــ١

.منشز املباضات املػتدــــــــس١ يف

:تك تا٥ر ايتسضب 8-3-4

ايتعـطف عـ٢ املؿـان ايـيت سايـت : ايهطض تك تا٥ر ايتسضب يعس٠ أغباب ـ أـا

ز ؼكـــل ايربـــار ألساؾـــ ، غـــا٤ ناـــت تـــو األغـــباب تطدـــع إىل عـــس دـــز٠ تكـــ

قــت ايربــار أ غــري شيــو ــ ايربــار ؿػــ أ بػــبب قكــض يف ايتؿــص أ عــس اغــب١

:اى عس٠ أغايب يتك بطار ايتسضب أبطظا ا. األغباب

ــح اآلضا٤ -1 ــشز ( Opinion Surveys)ػـ ــتعا١ بـ ــار ايتـــسضيب باالغـ يؿـــرتنني يف ايربـ

.ؾا٥ست يتسضباغتبا سف إىل عطؾ١ ضأ املتسضب يف كتـ داب ايربار س٣

تك دز ايتسضب باؿك ع٢ باات ع ايتػريات يف غـى املتـسضبني إ نـا شيـو -2

.ممها

إدطا٤ اختباضات يتـسضبني قبـ بعـس سهـض ايربـار ايتـسضيب شيـو ملعطؾـ١ ـس٣ ايتػـري -3

.ايص سسخ يف عاضؾ اػاات تذ١ يتسضب

اإلتاز عـسالت اؿـازخ عـسالت ايػـاب غريـا االغتاز إىل عاري ع١ ج عسالت-4

يكــاؽ ؾعايــ١ ايــربار ايتسضبــ١ ــ خــال إدــطا٤ املكاضــ١ يكــ ــص املعــسالت قبــ بعــس

ايربار ايتسضب١ املع١

Page 118: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

117

بكؿ١ عا١ ػتطع ايك أ لاح أ بطار تسضيب هب أ كاؽ يف ن٤ ايتػـريات .

ايظؿـــ١ أ ايعـــ بؿعـــ املعـــاضف املـــاضات ايـــيت انتػـــبا أثـــا٤ ايػـــن١ ايـــيت ؼـــسخ يف

.ايتسضب

( ;Motivation)التخـــــــــــفيش 5 – 9

يكــس أز٣ اتــا خــربا٤ عــ ايــؿؼ ايكــاع بــإدطا٤ ايسضاغــات ســ ســح ايؿــطز عــ٢ ايعــ

هـ ايؿـطز قـازضا عـ٢ إل مل ايهـطض أ . بهؿا٠٤ ؾعاي١ إىل االتا مبنع ايتشؿع

اتهــح ســسجا أ غاغــات اؿــاؾع . ايعــ، يهــ األــ ــ اؿــاؽ ايطغبــ١ ألزا٤ ايعــ

تعب زضا يف عاؾ١ ايهجري ؿان ايهؿا٠٤ اإلتاد١ ع٢ ػت٣ املؤغػـات اإلتادـ١

ن تدـ ـسف ؼؿـع ايعـاني إىل ايتـأثري يف غـ . أها ع٢ ػت٣ اجملتع نهـ

ــصا ايػــى ايدــ١ املطبــ١ ايــيت تهــ ؼكــل األزا٤ االقتكــاز األجــ ألــساف املؤغػــ١

.اإلتاد١ ، ه شيو خال إؾباع سادات االقتكاز١ ايؿػ١ االدتاع١

اإلزاض٠ ػؤي١ ع ايقف عـ٢ سادـات ضغبـات ايعـاني غـا٤ ناـت تـو ايـيت أؾـبعت أ

مل تؿبع بعس ، بايتاي ايػع إىل ؼؿع ايعاني خال تو اؿادـات غـري املؿـبع١ نات

، ( Positive Motivation)ايتشؿـع اإلهـاب : ميها تكػ أغايب ايتشؿع إىل ـعني ـا .

:ؾا بص٠ دع٠ ع ن ا( . Negative Motivation)ايتشؿع ايػيب

:اإلهاب ايتشؿع 8-4-1

سف ايتشؿع اإلهاب إىل ضؾع ؼػـني اإلتادـ١ ـ خـال تؿـذع ايؿـطز عـ٢ غـى عـني

تطغبــ إزاض٠ اإلتــاز ، شيــو عــ ططــل تــؾري ؾــطم ايتكــسط ايهػــب املــاز األزبــ كابــ

ـ١ تدس عس٠ قض يتشؿع اإلهاب غـا٤ ناـت سـاؾع ازـ١ أ ع . األزا٤ املع املطب

: شيو ا

إؿـام ايعــاني بــع ايعــ ايــص تؿـل ــع قــسضات ــاضات ــهل ايؿدكــ١، .1

.بايتاي مته اإلتاز بأنرب نؿا٠٤ ممه١

.تؾري األدط ايعاز ايص وكل االغتكطاض املاز ايؿػ يعاني .2

سالت عازيـ١ ، ـ ثـ هاؾـأ٠ ؼكل االضتباط بني األدط ايع املؤز٣ يف ن٤ ع .3

. تذاظ تو املعسالت املكطض٠ مبا أؾه

ايتغع يف تطبل أع١ األدط ايتؿذع ع٢ األغاؽ ايؿطز اؾاع مبـا وكـل .4

.ايهػب يعاني كاب ظاز٠ إتادت

Page 119: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

118

ــا .5 ــ١ أ باضتؿ ــل األــساف املؿــز٠ يؤغػــ١ اإلتاد ــ١ بتشك ــالات ايسض ــط ايع ع ضب

.اإلتاد١ بؿه باؾط

ــ٢ يعــاني .6 ــ١ أع تــؾري ؾــطم ايرتقــات االغــتجا١٥ ايــيت تهؿــ ــح طانــع أزب

املــع أ ــش ؾــازات تكــسط أ ؿــط أمســا٥ يف يســات ايؿــطف أ إضغــاهل يف

.بعجات زاخ١ أ خاضد١ أ غري شيو قض ايتكسط املع

.مبا صن ضح اؿاؽ يف أزا٤ ايع تؾري ؾطم املاؾػ١ ايبا٠٤ .7

باختكاض ؾإ األؾدام كتؿ يف س٣ اغتذابت يتشؿع، ؾعـ٢ اإلزاض٠ أ ؽتـاض

.أػب ايططم يتشؿع ايص هؿ إسساخ ايػى املطغب

: ايتشؿع ايػيب 8-4-2

كــاب ايــطزع ػــع٢ ايتشؿــع ايػــيب إىل ايتــأثري عــ٢ غــى ايعــاني ــ خــال ــسخ ايع

ايتدـ، أ خال ايع ايتأزيب ايص تج يف دـعا٤ات ازـ١ ناـكـ ـ األدـط أ

اؿطا ايعال٠ ، أ اؿطا ايرتق١ ، أ إزضاز اغ ايعا املككط أ املـ يف قا٥ـ١

تـسف . ـ١ خاق١ تؿط ع٢ ايعـاني باملؤغػـ١ اإلتادـ١ أ مـ شيـو ـ قـض ايعكبـ١ املع

قض ايتشؿع ايػيب إىل تطؾس غنات ايعـاني سؿـع عـ٢ ػـب أـ١ غـنات غـري

.طغب١ نايػاب أ كايؿ١ ايتعات أ غري شيو

يكس زيت ايسضاغـات ايتذـاضب أ اؿـاؾع ايػـيب ـ املهـ أ ـؤز إىل اضتؿـاع اإلتادـ١

ايطـ ـؤز إىل بـط عـات ايعـاني ؾـع ضح ع٢ املس٣ ايككري ، يه ع٢ املـس٣

.االغتا٤ ، مما ذ ع بط اإلتاد١ ع٢ املس٣ ايط

;إدارة مشلالت العاملني 6 - 9

تتدص ؿهالت ايعاني قضا ؾت٢ ، ؾكـس تهـ ـص املؿـان تعكـ١ بعـطف ايعـ ـ

ػبب عس تؾط اؾـ املاغـب يعـ ـ اسـ١ زضدـ١ سح عس تؾط ايطاس١ املطب١ يعاني ب

اؿـطاض٠ ايتـ١ ايططبـ١ اتػـاع هـا ايعــ ، أ تهـ ـص املؿـان ممجـ١ يف ظــاط٠

.عاا٠ ايعاني ايتعب تذ١ يعس تطبل عا يؿرتات ايطاس١ خال اي يتؿط ايعاني

ط١ بايتدط يف ايرتق١ أ اؿطا ـ أها ميه أ ته ؿهالت ايعاني طتب

ايعال٠ ايػ١ ، أ ايتعطض يهػط ؿػ١ طتبط١ بايع ، أ ايتعطض يشـازخ اإلقـابات

نصيو املؿان اييت تؿأ إا اؾاب ايؿػـ١ االدتاعـ١ يعـاني . أطاض امل١

.اني أؿػ ، ب بني اإلزاض٠ ، عس تؾط أدا٤ ايجك١ ايتعا املؿرتى بني ايع

Page 120: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

119

اى قاعس عا١ ميه أ تػتعني بـا اإلزاض٠ يف عاؾـ١ املؿـان أدـ اــالف

:عاط عس ايطنا ندط٠ أىل أغاغ١ ؿ ص املؿان ، ا

إهاز قات قاعس٠ يالتكا أغؿ إىل أعـ٢ ، أ ـ ايعـاني إىل اهل٦ـ١ اإلزاضـ١ .1

.ا ست٢ تكـ اإلزاض٠ ع٢ سكك١ املؿان ايع

دــز عــا دــس يتعــات ممــا ػــ يف إبــطاظ املؿــان املهبتــ١ عــس ايطنــا إىل .2

.ايػطح

االغــتعا١ غــسات اـــربا٤ املتدككــني يف عــ ايــؿؼ عــ االدتــاع يتكــس ايكــح .3

.املؿطؾني املسضا٤ املؿض٠ يعاني ايص قس ال طغب يف اإلؾها٤ مبؿان إىل

زضاغ١ ؼ بعض ايػذالت اإلسكا٤ات ع ظاط ع١ ج عس ايػـاب عـس .4

زضا ايعـــ عـــسز ايتعـــات املكســـ١ عـــسز طبـــات ايكـــ املكســـ١ عـــسز اؿـــازخ

إقابات ايع عسز ساالت ايتأزـب غريـا ـ ايـسالالت عـ٢ دـز ؿـان عـس

.ضنا بني ايعاني

االتــا باملــسخ اإلػــا يف عاؾــ١ ؿــهالت انؿــاض ػــت٣ األزا٤، أل تــؾري .5

ايعا املاز١ يإلتاز األبعاز ايؿ١ يتع ايع ال هؿ يطؾع ػت٣ األزا٤، ـا مل

شيــو أل ايــطح . تــؾط املــار ايكــام يكــا عالقــات عــ غــ١ ضح عــ١ عايــ١

٢ اؿايـ١ ايؿػـ١ ايصـ١ ايعكـب١ يعـاني ، ـ ايـيت تـؤثط عـ٢ املع١ تعتس ع

ؾـايطح املعـ١ ايعايـ١ تعهػـا . غن تكطؾات ؼسز س٣ ضغبت يف ايتعـا

ظاط ع١ ج محاؽ ايعاني ، اتا ايعا٥س بع ، إظاضا يـطح املبـازض٠

عـ٢ ايعهـؼ ـ شيـو ؾـإ . تؿاع ػـت٣ األزا٤ االبتهاض غري شيو مما ؤز إىل اض

.انؿاض ايطح املع١ ؤز إىل انؿاض ػت٣ األزا٤

.اغتدسا قازل ايؿها٣ ايتعات .6

تطبـل غاغــ١ ايبــاب املؿتــح يف قــف اإلزاض٠ عـ٢ ؿــهالت ايعــاني عــس ضنــا .7

.١ أ غريا ع ظطف ايع أ ظطف اإلؾطاف أ غاغات املاضز ايبؿط

Page 121: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

120

خالصة الوحدة الثامية

إزاض٠ املاضز ايبؿط١ تعين إزاض٠ ايعكط ايبؿط بططك١ ؾعاي١ إهاب١ مبـا وكـل كـش١

.املؤغػ١ اإلتاد١ كش١ ايعاني أها كش١ اجملتع

تبع أ١ إزاض٠ املاضز ايبؿط١ اؿكا٥ل ايتاي١:

. نع٠ أغاغ١ يإلتاز أ١ ايعكط ايبؿط نط .1

. ايتشسات ايتطضات ايتك١ اؿسج١ .2

.دز نػط املؤثطات اـاضد١ .3

.اد١ املؤثطات ايساخ١ .4

. تطض ؼػني اإلتاد١ .5

تج دط أساف إزاض٠ املاضز ايبؿط١ يف اآلت :

.ؼ ايظا٥ـ . 2. ؽطط املاضز ايبؿط١ . 1

. تك األزا٤ . 4. ايتظـ. 3

. ؽطط ايتطض ايظؿ. 6. ايتسضب. 5

. تك تؿص بطار ايكا١ ايبؿط١ . 8. ؼسس ايتعهات . 7

أبطظ ايغا٥ يتشسس االستادات ايتسضب١ ا :

.ؼ تا٥ر تك أزا٤ ايعاني . 2. ملاضز ايبؿط١ ؽطط ا .1

.زضاغ١ ايتطضات ايتغعات . 4. ؼ قـ ايظا٥ـ . 3

ؼــــ ايب٦ــــ١ . 7. زضاغــــ١ ايتطــــضات ايتهيدــــ١ . 6. ايتشــــ ايتعــــ . 5

. احملط١

تتج أ أساف ايتسضب يف اآلت :

.انتػاب املتسضب اضات دسس٠ . 2. ات املتسضب ت١ ع. 1

. انتػاب املتسضب قا اػاات إهاب١ . 3

أ أغايب ايتسضب اآلت :

.ايتسضب يف طانع تسضب تدكك١ . 2. ايتسضب أثا٤ ايع . 1

.اق١ إغاز املا اـ. 4. ايتسضب ايصات . 3

أغب املباضات اإلزاض١ . 6. املؤمتطات ايسات . 5

ايتشؿع اإلهاب ايتشؿع ايػيب : إىل قػني عميه تكػ أغايب ايتشؿ.

Page 122: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

121

٢ غـى سف ايتشؿع اإلهـاب إىل ضؾـع ؼػـني اإلتادـ١ ـ خـال تؿـذع ايؿـطز عـ

.عني تطغب إزاض٠ اإلتاز

ايتشؿــع ايػــيب إىل ايتــأثري عــ٢ غــى ايعــاني ــ خــال ــسخ ايعكــاب ايــطزع ػــع٢

. ايتدـ

Page 123: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

122

- 9 –متاري

( :ال)أ ( ع)أدب بـــــ (1)

) (.يعاني خال ايعكابايتشؿع االهاب ػع٢ يـتأثري ع٢ غى ا .1

ايربار ألساؾ زاع تك تا٥ر ايتسضب ايتعطف ع٢ أغباب عس ؼكل .2

) (

تؾري ايعا املاز١ يإلتاز األبعاز ايؿ١ يتع ايع هؿ يطؾع ػت٣ .3

) (.األزا٤

.س ؿهالت ايعاني تطب إهاز قات قاعس٠ يالتكا أغؿ إىل أع٢ .4

) (

) (.املظؿنيت اـاق١ اغب قػاض ايتسضب ع ططل ايكطا٤ا .5

. ألزا٥ا ؼ ايظؿ١ عين ؼسس املػؤيات املاضات اـربات ايالظ١ .6

) (

:أدب ع األغ١٦ ايتاي١( 2)

a. ا أساف إزاض٠ املاضز ايبؿط١ ؟

b. نـ ميه ؼسس استادات ايتسضب ؟

c. اشنط ع ايؿطح ثالث١ أغايب يتسضب.

d. ز بايتشؿع ؟ا املكك

e. أشنط أبطظ ايكاعس ايعا١ ؿ ؿهالت ايعاني.

Page 124: ادارة الانتاج

إدارة إىتاج

يا اإلدارة العامة لتصنيه وتطويز امل

123

ــعاملزاج

املزجع الزقه

1 ، أغؼ اهلسغ١ 1999أب ايض ، عبس ايطظام عبس ايطس آخط

.ايكاع١ ، طنع ايؿط ايع ، داع١ املو عبس ايععع ، دس٠

2 ) سخ سسح –تاز ايعات ، إزاض٠ اإل1999ايؿاضب ، قس قز

.، زاض املطذ يؿط ، ايطاض ( تعطب

3 سنض ، ؾظ ؾعبا ، إزاض٠ ايكا١ األ ايكاع ، داع١ ايكاط٠

.، ايتع املؿتح

4 سخ ) ، إغرتاتذ١ اإلتاز ايعات 2002طغ ، ب قس

.غهسض١ ، زاض اؾاع١ اؾسس٠ ، اإل( اغرتاتذ

5 ، إزاض٠ املاضز ايبؿط١ ، ؿضات شات 1996اؾ ، ظن قز

. ايػالغ ، ايهت

6 French S. , 1990 , Sequencing and Scheduling:

7 An introduction to the mathematics of the job-shop, Ellis Horwood , UK.

8 Groover M.P. ,1987, Automation , Production Systems , and computer

manufacturing ,Prentice Hall, USA .

9 Nahmias S. , 1997, Production and operations analysis , 3rd

edition , McGraw

– Hill International Editions .

10 Sipper D. , Robert L. , Bulfin J.R. , 1998 , Production Planning , control, and

integration , McGraw- Hill International Editions , Industrial Engineering

Series .

11 Stevenson W.J. , 1999, Production Operations management , Sixth edition ,

Irwin: McGraw – Hill .