11
תהודה ארגונית איך מייצרים אימפקט אנרגטי בארגון?

מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

תהודה ארגונית

?איך מייצרים אימפקט אנרגטי בארגון

Page 2: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

משק האנרגיה הפנימי

ותהליכים ארגוניים

הירשפילד-פזית חן

א"כנס איפ, 2014פברואר

Page 3: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

אנרגיה ושינויים ארגוניים

? כמה נכשלים ? כמה שינויים ראית מצליחים •

.. למה זה לא קרה בעצם•

•Timing is everything מהו התזמון הנכון לעשות

?אפקטיבי , יעיל, שינוי מיטבי

? איך בודקים את האנרגיה הארגונית •

?לשינויים ' רגע הקסם'איך מוצאים את •

Page 4: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

אנרגיה ארגוניתי כוח "כמות העבודה היכולה להיעשות ע= אנרגיה *

מתי נכנסים לשינוי ארגוני•

ס ומשוואת ההצלחה האנרגטית שלו'אדיג•

הראש והבטן, אני ועצמי: קבוצת בקרה•

אינטגרציה ואנטרופיה כמייצגים מאמצים ואנרגיה • ארגונית

המשוואה ורגע הקסם לכניסה לשינוי ארגוני •

Page 5: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

משק האנרגיה הפנימי

( שלילי)מאמצים בכיוון פנימי

המושקעת אנרגיה •, אגו –פנימיים בתהליכים

: פוליטיקה , אמון , כבוד

השקטה של רעשים

המושקעת אנרגיה •

בתהליכים ביורוקרטיים

הנתפסים חסרי תועלת

( חיובי)מאמצים בכיוון חיצוני

המושקעת אנרגיה •

במאמצים כלפי השוק

הצמחה של : החיצוני

הארגון

המושקעת בשיפור אנרגיה •

תהליכים פנימיים

הקשורים לשוק החיצוני

–סך הכוחות והמאמצים הפועלים בארגון ?כמה עבודה הארגון מסוגל לשאת

Page 6: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

ולרכב על הגל –למצוא את רגע הקסם .. להחלץ, לשרוד, לנסות רק לנשום

Page 7: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

משתנים נוספים לחישוב רגע הקסם

הנדרשת לביצוע השינוי מהי האנרגיה הארגונית • ? נמוכה ? גבוהה

מהן הבעיות בהן השינוי = הנדרש עומק התהליך • ?צריך לטפל

/ חודשים –הדרוש ליישום והטמעה משך הזמן• ? שנים

האם הארגון בנוי לספרינטים או מרתונים או סתם – .. ? סיבוב בפארק

שצריכים להיות רתומים למאמץ הגורמים בארגון •

Page 8: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

מדידת אנרגיה

מדדים לאנרגיה שלילית מצב מערכות יחסים בארגון•

אמון בהנהלה •

/ תהליכים פנימיים • ביורוקרטיה

פוליטיקה ארגונית•

מצב הרוח בארגון•

מדדים לאנרגיה חיובית

מי ועד כמה )שוק לקוחות •

(?יש עיסוק בכך

התחדשות עסקית •

•ROI

רווחיות •

מקורות כספיים•

Page 9: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

רגע הקסםנקודת האיזון לאיתור

אנרגיה קיימת

שינוי נדרש

Page 10: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

פיתוח אנשים וארגונים

מסקנות

ככל שהאנרגיה החיובית גבוהה יותר מהאנרגיה •

"רגע קסם"השלילית יש סבירות ל

ישנה , ככל שהתהליך הצפוי ארוך יותר ועמוק יותר•

ולפעולותחשיבות גדולה לבדיקת אנרגיה

המיועדות לשימור אנרגיה חיובית גבוהה

נוכל , ככל שניטיב לאבחן את המצב האנרגטי•

אלמנטים לחיזוק ושיפור להוסיף לתהליך הארגוני

משק האנרגיה הפנימי

Page 11: מצגת פזית חן הירשפילד משק האנרגיה הפנימי 1

הירשפילד-פזית חן [email protected]

:טל 054-2873649

פיתוח אנשים וארגונים