13יוני 17

פרישה בארגונים תוכניותתכנון וניהול

ל "סמנכ, עפר כהן

פרישה ותוכניות לגיל השלישי, תחום בכירים

מטרות תהליך הפרישה בארגון

שיפור הרווחיות/ הקטנת עלויות לחברה .

טיוב כוח האדם/ העלאת הרמה המקצועית.

מתן אפשרויות קידום לצעירים.

13יוני 17

:תנאי הפרישה יכולים להיקבע מתוקף

הסכמים קיבוציים או מפעליים.

חוזים והסכמים אישיים.

משא ומתן בין ההנהלה לעובדים.

החלטות חד צדדיות של ההנהלה.

סוגים שונים של תהליכי פרישה בארגונים

פרישה בגיל פרישה על פי חוק

פרישה מוקדמת מרצון.

פיטורים.

מודלים שונים של תנאי פרישה

(.רכישת זכויות פנסיה / תקציבית ) פרישה במסלול פנסיה מוקדמת

מענקי פרישה / פרישה במסלול פיצויים מוגדלים.

חלופות' מתן אפשרות בחירה לעובד בין מס .

פרישה מותאמת אישית(TAILOR MADE” ) "

סוג העובדים, וותק , תנאי הפרישה נקבעים במקרים רבים בהתאם לפרמטרים של גיל.

חשיבות התכנון המוקדם בניהול תהליכי פרישה

: תכנון מוקדם מאפשר

ביצוע אופטימיזציה של תנאי הפרישה והקטנת עלויות לחברה תוך בחינת חלופות שונות של

. תנאי פרישה

מציאת דרכים להגדלת התמורות נטו לפורשים .

שיגדיל את סיכויי ההצלחה של התהליך , פנים ארגוני ,בניית תהליך שיווקי.

בניית מתודולוגיה של תהליך הייעוץ לפורשים.

העברת אינפורמציה מדויקת למקבלי ההחלטות לגבי עלויות המימון הנדרשות .

:בתהליך הגדרת תנאי הפרישה מומלץ לבדוק

עלות המשך העסקתו של העובד.

יעילות של העובד / רמת התפוקה.

אם כן מה עלותו ? האם קולטים עובד חדש במקום העובד הפורש?

מהו הרווח לחברה מפרישת העובד?

השנים שיעברו עד שההשקעה הכספית הכרוכה בפרישה תחזיר את עצמה' מס.

ריבית להיוון, גיל , ותק : ניתוח רגישות של מודל הפרישה לפרמטרים כגון.

הצגת תוכנית הפרישה לעובדים

:יש להציג בפני העובדים את הנושאים הבאים

למי מיועדת התוכנית .

מהם תנאי הפרישה.

הפנסיה ברמת ברוטו ונטו/ סכומי הפיצויים.

הפנסיה/חלופות המיסוי העומדות בפניהם בגין הפיצויים.

הפנסיה ומקורות כספיים נוספים , תכנון הכנסה חודשית נטו מתוך הפיצויים.

בתהליכי פרישה מרצון הייעוץ צריך )יש לאפשר לכל עובד רלוונטי להתייעץ עם גורם מקצועי חיצוני

(.להיות דיסקרטי

של הפרישה " הרכים"בנוסף להיבטים הכלכליים של הפרישה מומלץ ללוות את העובד גם בהיבטים

, הכנה לראיון עבודה , כתיבת קורות חיים )ואף לתמוך בו בכל הקשור בחזרה למעגל העבודה

( .השמה

דוגמא מספרית –השוואה בין מסלולי פרישה

:נתונים

30/6/2013: תאריך הפרישה

61: גיל הפורש

₪ 10,000: משכורת

שנה 20: ותק בעבודה

קרן פנסיה ותיקה: תוכנית פנסיונית קיימת

.₪ 6,000פרישה לפנסיה מוקדמת בסך : מסלול פרישה

. של העובד 67הפנסיה תשולם מידי חודש עד לגיל

:בנוסף

(.לכל חודש עבודה 2.33%) תשלום השלמת פיצויים

מהעובד 7%ניכוי + 13.5%חלק המעביד : המשך הפרשות לקרן הפנסיה

תשלום פנסיה מוקדמת – 1מסלול פרישה

395,000: ערך נוכחי של הפנסיה התקציבית ₪

89,000: 67עד גיל ( 13.5%)ערך נוכחי של דמי הגמולים ₪

484,000: כ עלות למעביד "סה ₪

56,000עם צבירה של 2.33%בנוסף משוחררת לעובד קופת פיצויים ₪.

תשלום מענק פיצויים בלבד – 2מסלול פרישה

394,000תשלום מענק פרישה ברוטו בסך ₪

56,000עם צבירה של 2.33%בנוסף משוחררת לעובד קופת פיצויים ₪.

20.5%העובד ממשיך להפריש עצמאית דמי גמולים לקרן הפנסיה בשיעור

חיסכון למעסיק בעלויות השכר

15,000: עלות חודשית למעביד של עובד קיים ₪

75%: רמת התפוקה של עובד קיים

20,000: עלות חודשית אפקטיבית של עובד קיים ₪

10,000: עלות חודשית למעביד של עובד חדש ₪

10,000: חיסכון חודשי בעלות השכר ₪

660,000: 67חיסכון כולל עד גיל ₪

השווי הכלכלי לעובד / עלות כוללת למעביד

עלות כוללת מודל הפרישה

למעביד

פיצויים נטו בידי

העובד

פנסיה

נטו בידי העובד

הכנסה חודשית

67נטו עד גיל

– 1חלופה

תשלום פנסיה

והשלמת פיצויים

540,000

דמי גמולים + פנסיה )

(2.33%פיצויים +

56,000 ₪

השלמת פיצויים )

2.33% )

4,540 ₪

לאחר ניכוי מס

ביטוח , הכנסה

לאומי ומס בריאות

זקיפת , דמי גמולים ,

הטבות מס, מס

5,390 ₪

כולל תרגום הפיצויים )

נטו לאנונה חודשית

( 67עד גיל

– 2חלופה

תשלום פיצויים

מוגדלים

450,000

2.33%כולל פיצויים

450,000

העובד ביצע פריסת מס

לחמש שנים

לחודש ₪ 5,390 -

לאחר העברת דמי )

גמולים מלאים לקרן

הפנסיה וכולל שווי

דמי אבטלה בסך

40,000 ₪ )

החיסכון נובע מהקטנת תשלומי מס . מהעלות הכוללת 17% -שהם כ ₪ 90,000המעסיק חסך 2בחלופה

.זכאות לקבלת דמי אבטלה+ ביטוח לאומי ומס בריאות , הכנסה