შრომის ბაზრის რეგულირების ეკონომიკური ანალიზი: საქართველო

კვლევამომზადდაპიემსიკვლევითიცენტრისმიერაღმოსავლეთ-დასავლეთისმართვისინსტიტუტის (EWMI) პროგრამის„საქართველოშისაჯაროპოლიტიკის, ადვოკატირებისადასამოქალაქოსაზოგადოებისგანვითარება“ (G-PAC) ფარგლებში.

კვლევისჩატარებაშესაძლებელიგახდაამერიკისხალხისგულისხმიერიმხარდაჭერისშედეგად,ამერიკისშეერთებულიშტატებისსაერთაშორისოგანვითარებისსააგენტოს (USAID) დაფინასებით.

კვლევის შინაარსზე მთლიანად პასუხისმგებელია ავტორი. ის შესაძლოა არ გამოხატავდეს USAID-ის, ამერიკისშეერთებული შტატების მთავრობის ან EWMI შეხედულებებს.

დანართი 1 - გამოკითხვის შედეგები - მოკლე მიმოხილვა

1.1. ხელშეკრულების გაფორმება / გამოსაცდელი ვადა1.1.1. დებულება #1

დებულება#1 -

შრომითიხელშეკრულებაუნდადაიდოსწერილობითიფორმითიმშემთხვევაშითუშრომითიურთიერთობაგრძელდებასამთვეზემეტხანს.

გრაფიკი #1 – ხელშეკრულების დადება წერილობითი ფორმით და ამის შესაძლო ზეგავლენაკომპანიაზე

სრულიშერჩევითიერთობლიობაN=251

2.6%

10.6%

59.2%

27.5%

0.1%

sruliad arveTanxmebi

ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici










59.2%

87%

13%1.7%

10.0%

26.0%

44.6%

17.7%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri










10.0%

26.0%

44.6%

62%

38%

დანართი 1 - გამოკითხვის შედეგები - მოკლე მიმოხილვა - პი ემ სი კვლევითი ცენტრი

2

1.1.2. დებულება #2დებულება #2 -

დამსაქმებელსუფლებააქვსდასაქმებულთანგააფორმოსვადიანიხელშეკრულებამხოლოდგარკვეულშემთხვევებში. კერძოდ,მაშინროდესაცსამუშაოსშესრულებადაკავშირებულია: (1)კონკრეტულიმოცულობისსამუშაოსშესრულებასთან, (2)სეზონურსამუშაოსთან, (3) სამუშაოსმოცულობისდროებითგაზრდასთან,(4)შრომითიურთიერთობისშეჩერებისსაფუძვლითსამუშაოზედროებითარმყოფიდასაქმებულისჩანაცვლებასთან, (5) სხვაობიექტურგარემოებებთან.ყველასხვაშემთხვევაშიდამსაქმებელსუფლებაარაქვსდადოსვადიანიხელშეკრულებადასაქმებულთან.

გრაფიკი #2 - ვადიანი ხელშეკრულების გაფორმება და ამის შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.1.3. დებულება #3დებულება #3 -კოლექტიურიხელშეკრულებისარსებობისშემთხვევაშიდამსაქმებელსარაქვსუფლებაიმავეპოზიციაზეგაუფორმოსინდივიდუალურიხელშეკრულებადასაქმებულსუფროუარესიპირობებითვიდრეესკოლექტიურხელშეკრულებაშიაწარმოდგენილი.

2.5%

19.6%

68.1%

7.2%

2.6%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


2






19.6%

68.1%

75%

22%

1.4%

16.8%

24.6%

52.5%

4.7%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


2






16.8%

52.5%

57%

18%


3

გრაფიკი #3 - კოლექტიური ხელშეკრულება და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.1.4. დებულება #4დებულება #4 -კოლექტიურიხელშეკრულებისარსებობისშემთხვევაშიდამსაქმებელივალდებულიასაკუთარიხარჯით,მისიმატერიალურიდაფინანსურიშესაძლებლობებისფარგლებში,პროფკავშირულორგანიზაციასშეუქმნასსაქმიანობისთვისსაჭიროპირობები(გადასცესსათავსოები, მოწყობილობა, კავშირგაბმულობისსაშუალებები).



1.1.5. დებულება #5დებულება #5 -დამსაქმებელივალდებულიააანაზღაუროსგამოსაცდელივადითმუშაობა.ანაზღაურებისოდენობადაწესიგანისაზღვრებადამსაქმებლისდადასაქმებულისშეთანხმებისსაფუძველზე.

4.2%

30.7%

56.2%

8.0%

0.9%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

7.2%

45.3%

40.7%

3.7%

3.1%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


3







56.2%

64%

35%

2.6%

32.6%

26.5%

34.4%

3.9%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

44%

53%

6.3%

41.5%

21.9%

26.5%

3.8%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


3







2.6%

32.6%

26.5%

34.4%

3.9%38%

35%

21.9%

26.5%

30%

48%


4

გრაფიკი #5 - გამოსაცდელი ვადა და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.1.6. ცვლილებების შესაძლო ზეგავლენის შეფასება ჯამურად ყველა დებულებისგათვალისწინებით.

გრაფიკი #6 - ცვლილებების შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე

სრულიშერჩევითიერთობლიობაN=251შენიშვნა: პასუხებისჯამიაღემატება 100%-სრადგანდასაშვებიიყორამოდენიმეპასუხი.

2.1%

17.0%

63.4%

15.6%

1.9%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

saWiro gaxdeboda damatebiTi kadrebi

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebisxarji

gaizrdeboda administraciuli xarji

araferi Seicvleboda

ar vici/miWirs pasuxi


4






17.0%

63.4%

15.6%79%

19%

1.2%

15.1%

25.6%

45.2%

12.9%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

10.5%

9.1%

29.2%

47.8%

13.1%

saWiro gaxdeboda damatebiTi kadrebi

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebisxarji


araferi Seicvleboda



4






15.1%

25.6%

45.2%

12.9% 58%

16%

29.2%

47.8%


5

გრაფიკი #7 – ცვლილებების/ პრობლემების შემთხვევაში გადადგმული ნაბიჯები

შენიშვნა: პასუხებისჯამიაღემატება 100%-სრადგანდასაშვებიიყორამოდენიმეპასუხი.

saofise xarjebs SevamcirebdiT

TanamSromlebis benefitebს SevkvecavdiT

xelfasebs SevamcirebdiT

kadrebs SevkvecavdiT

bonusebis sistemas gavauqmebdiT

korp. RonisZiebebze xarjs SevkvecavdiT

axali kadrebis ayvanaze Tavs…

marketingis/piaris xarjebs…

arafers movimoqmedebdiT



5




TanamSromlebis benefitebს SevkvecavdiT



bonusebis sistemas gavauqmebdiT

korp. RonisZiebebze xarjs SevkvecavdiT

axali kadrebis ayvanaze Tavs…

marketingis/piaris xarjebs…



15.8%

7.5%

15.5%

15.9%

13.3%

8.4%

16.7%


5



15.8%

18.0%

18.5%

15.5%

15.9%

25.0%

16.7%


6

1.2. ზეგანაკვეთური სამუშაო1.2.1. დებულება #6

დებულება 6 - კვირაშიდასაქმებულიუნდამუშაობდესარაუმეტეს 40 საათისა,შესვენებისდადასვენებისდღეებისგამოკლებით. 40საათზემეტიხანგრძლივობისსამუშაოითვლებაზეგანაკვეთურად.

გრაფიკი #8 – ზეგანაკვეთური სამუშაოს განსასღვრება და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.2.2. დებულება #7დებულება #7 -დამსაქმებელივალდებულიააანაზღაუროსზეგანაკვეთურისამუშაოანანაზღაურებისსანაცვლოდმისცესდასაქმებულსდამატებითიდასვენებისდრო.

გრაფიკი #9 - ზეგანაკვეთური სამუშაოს ანაზღაურება და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიზე


1.2%

20.4%

60.7%

15.4%

2.3%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

0.6%

15.4%

69.5%

13.8%

0.7%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


6








20.4%

60.7%

15.4%76%

22%

2.7%

20.6%

26.6%

38.7%

11.4%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

15.4%

69.5%

13.8%83%

16%

1.4%

18.3%

22.8%

47.1%

10.4%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


6








20.6%

26.6%

38.7%

11.4% 50%

23%

18.3%

22.8%

57%

20%


7

1.2.3. დებულება #8დებულება #8 -დასაქმებულისგათავისუფლებისშემთხვევაშითუმასაქვსდარჩენილიგამოუყენებელიშვებულება,დამსაქმებელმაისუნდააანაზღაუროსსაკუთარიინიციატივითშრომითიურთიერთობისხანგრძლივობისპროპორციულად.

გრაფიკი #10 – გამოუყენებელი შვებულების ანაზღაურება და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.2.4. ცვლილებების შესაძლო ზეგავლენის შეფასება ჯამურად ყველა დებულებისგათვალისწინებით



3.9%

19.5%

65.7%

8.3%

2.6%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

gaizrdeboda kadrebze gasacemi…

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebis…


araferi Seicvleboda

gaizrdeba dasaqmebulTa raodenoba

dabalansdeba garkveuli xarji

pasuxze uari ganacxada



7







19.5%

65.7%

74%

23%

2.3%

22.0%

20.5%

48.2%

7.0%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

31.6%

5.6%

12.4%

0.1%

0.1%

0.7%

6.1%

gaizrdeboda kadrebze gasacemi…

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebis…


araferi Seicvleboda

gaizrdeba dasaqmebulTa raodenoba

dabalansdeba garkveuli xarji




7







22.0%

20.5%

48.2%55%

24%

52.9%


8


შენიშვნა:პასუხებისჯამიაღემატება 100%-სრადგანდასაშვებიიყორამოდენიმეპასუხი.


TanamSromlebis benefitebisaTvis xarjebs…



bonusebis sistemas modificirebas…

korporatiul RonisZiebebze nakleb fuls…

axali TanamSromlebis ayvanaze Tavs…

marketingis/piaris xarjebs SevamcirebdiT


Sevwyvet funqcionirebas



8












Sevwyvet funqcionirebas


15.5%6.8%

14.4%20.2%

18.1%15.8%

0.5%14.4%


8



26.6%

20.2%24.1%25.0%


9

1.3. შრომითი ხელშეკრულების შეჩერება/ შეწყვეტა1.3.1. დებულება #9

დებულება#9 -დამსაქმებელივალდებულიაარდაითხოვოსთანამშრომელიარამედმხოლოდდამხოლოდშეუჩეროსშრომითიურთიერთობათუდასაქმებულიდროებითადშრომისუუნაროაარაუმეტესზედიზედ 40კალენდარულიდღისაანარაუმეტესმთლიანობაში 60 კალენდარულიდღისა 6თვისგანმავლობაში.

გრაფიკი #13 შრომითი ხელშეკრულების შეჩერება დროებითი შრომისუუნარობის შემთხვევაში დაამის შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.3.2. დებულება #10დებულება #10 -დამსაქმებელსმხოლოდუხეშიდარღვევისშემთხვევაშიშეუძლიაშეწყვიტოსშრომითიხელშეკრულებადასაქმებულთან. თუმცა,თუადგილიარაქვსუხეშდარღვევასდადასაქმებულმამხოლოდდამხოლოდრაიმევალდებულებადაარღვია,მაშინდამსაქმებელსდაქირავებულისგათავისუფლებისათვისერთხელუკვეგამოყენებულიუნდაჰქონდესდისციპლინარულიპასუხისმგებლობისრაიმეფორმა (მაგალითად, გაფრთხილება).დამსაქმებელივერგაათავისუფლებსთანამშრომელსრიგითიდარღვევისათვის, თუმისთვისმანამადეერთხელმაინცარაქვსგაფრთხილებამიცემული.

1.2%

27.4%

61.3%

9.4%

0.7%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


9






27.4%

61.3%

71%

29%

2.7%

28.7%

23.4%

38.8%

6.4%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


9






28.7%

23.4%

38.8%

45%

31%


10

გრაფიკი #14 – შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტა უხეში დარღვევის შემთხვევაში და მისიშესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.3.3. დებულება #11დებულება 11 -დასაქმებულსაქვსუფლებამოითხოვოსმისიდათხოვნისწერილობითიდასაბუთება, რომელიცდამსაქმებელმამოთხოვნისწარდგენიდან 7კალენდარულდღეშიუნდაგასცეს.წერილობითიდასაბუთებისმიღებისშემდეგდასაქმებულსუფლებააქვს 30კალენდარულიდღისვადაშისასამართლოშიგაასაჩივროსგადაწყვეტილებახელშეკრულებისშეწყვეტისშესახებ.

გრაფიკი #15 - დასაქმებულის უფლება მისი დათხოვნის სასამართლოში გადაჩივრებაზე და ამისშესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


2.0%

13.9%

71.6%

12.6%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

4.5%

19.7%

68.7%

6.9%

0.2%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


10






13.9%

71.6%

12.6%

84%

16%

1.7%

17.1%

28.6%

45.5%

7.1%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

19.7%

68.7%

76%

24%

4.1%

24.9%

28.3%

39.2%

3.5%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


10






17.1%

28.6%

45.5%

7.1%53%

19%

4.1%

24.9%

28.3%

39.2%

3.5%

43%

29%


11


გრაფიკი #16 – ცვლილებების შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


გრაფიკი #17 – ცვლილებების / პრობლემების შემთხვევში გადადგმული ნაბიჯები


gaizrdeboda damatebiTi kadrebis xarji…

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebis xarji


araferi Seicvleboda

gaizrdeba kompaniis xarji












yvela zemoT CamoTvlils Sevasrulebdi




11






17.5%

16.9%

10.8%

0.1%

0.7%

8.1%

gaizrdeboda damatebiTi kadrebis xarji…

gaizrdeboda iuridiuli momsaxurebis xarji


araferi Seicvleboda

gaizrdeba kompaniis xarji












yvela zemoT CamoTvlils Sevasrulebdi



17.4%8.8%8.4%

11.6%17.3%

17.9%9.4%

0.4%2.1%


11






55.0%

17.4%

17.3%24.7%23.6%

17.9%

20.1%


12

1.4. მასობრივი დათხოვნა1.4.1. დებულება #12

დებულება #12 -იმშემთხვევაშითუდამსაქმებელსსურსგანახორციელოსმასობრივიდათხოვნა(15 კალენდარულიდღისგანმავლობაშიგაათავისუფლოსსულმცირე 50დასაქმებული)იგივალდებულიაწერილობითიშეტყობინებაგაუგზავნოსსამინისტროს.შეტყობინებისგაგზავნისვადადამოკიდებულიაორგანიზაციაშიდასაქმებულებისრაოდენობაზედამერყეობს 15-დან 30 დღემდე. თუ 100-500კაციანიკომპანიისხელმძღვანელობასსურსერთდროულადგაათავისუფლოს50-დან 100 თანამშრომლამდე, ისვალდებულია 15-30დღითადრეშეტყობინებაგაუგზავნოსსამინისტროს.

გრაფიკი #18 –მასობრივი დათხოვნა და ამის შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


გრაფიკი #19 – მსგავს ურთიერთობებში სახელმწიფოს როლის გაზრდისადმი დამოკიდებულება


13.5%

35.6%

44.7%

4.4%

1.8%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

0.5%

0.7%

Zalian negatiurad

negatiurad

neitralurad

dadebiTad

Zalian dadebiTad




12







13.5%

49%

49%

13.0%

31.3%

22.5%

29.9%

3.3%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

8.2%

29.2%

22.6%

32.1%

0.5%

0.7%

6.6%


12







13.0%

22.5%

33%

44%

29.2%37%

33%


13

1.5. სამსახურიდან დათხოვნა1.5.1. დებულება #13

დებულება #13 -შრომითიურთიერთობისშეწყვეტისშემდეგდასაქმებულსკანონითარეკრძალებაკომპანიაშიდასაქმებისპერიოდშიმიღებულიცოდნისადაკვალიფიკაციისგამოყენებასხვა, კონკურენტიდამსაქმებლისსასარგებლოდ.

გრაფიკი #20 – სამსახურიდან დათხოვნა და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე




7.0%

27.8%

58.0%

7.2%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

informaciis gadinebis safrTxegaizrdeboda

Sida procedurebi garTuldeboda

veranair safrTxes ver vxedav CvenikompaniisaTvis

vadebi unda iyos miTiTebuli ramdenixniT ekrZaleba codnis gamoyeneba sxva…



13







27.8%

58.0%

66%

35%

6.9%

29.0%

25.6%

33.5%

5.1%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

36.0%

8.6%

59.6%

0.7%

1.6%

informaciis gadinebis safrTxegaizrdeboda

Sida procedurebi garTuldeboda

veranair safrTxes ver vxedav CvenikompaniisaTvis

vadebi unda iyos miTiTebuli ramdenixniT ekrZaleba codnis gamoyeneba sxva…



13







29.0%

25.6%

39%

36%

36.0%

59.6%


14

გრაფიკი #22 – ცვლილებების/პრობლემების შემთხვევაში გადადგმული ნაბიჯები

შენიშვნა: პასუხებისჯამიაღემატება 100%-სრადგანდასაშვებიიყორამოდენიმეპასუხი

1.6. კოლექტიური დავა1.6.1. დებულება #14

დებულება #14 - კოლექტიურიდავისშემთხვევაშიერთ-ერთმხარესუფლებააქვსწერილობითმიმართოსსამინისტროს,რათაისჩაერთოსპროცესშიროგორცშუამავალი,მხარეებისათვისშეთანმხებისმიღწევაშიდახმარებისმიზნით.

გრაფიკი #23 – კოლექტიური დავა და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


Tavs Sevikavebdi kadrebis gaSvebaze

Tavs Sevikavebdi axali kadrebis ayvanaze

SevzRudavdi wvdomas Sida informaciaze

aranairi damatebiTi aqtivoba

garkveiuli vadiT Cavdebdi finansur sanqcias

SromiT xelSekrulebaSidavamatebdi, konfidencialobis dacvis valdebulebas

mivmarTav sasamarTlos


11.8%

40.0%

42.5%

4.9%

0.8%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


14







Tavs Sevikavebdi kadrebis gaSvebaze

Tavs Sevikavebdi axali kadrebis ayvanaze

SevzRudavdi wvdomas Sida informaciaze

aranairi damatebiTi aqtivoba

garkveiuli vadiT Cavdebdi finansur sanqcias

SromiT xelSekrulebaSidavamatebdi, konfidencialobis dacvis valdebulebas

mivmarTav sasamarTlos


20.3%

6.1%

8.1%

0.3%

0.3%

0.5%

13.3%

11.8%

47%

52%

10.9%

36.8%

19.4%

30.0%

2.9%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


14







65.2%

10.9%

36.8%

19.4%

33%

48%


15

1.6.2. დებულება #15დებულება #15 - სამინისტროსუფლებააქვსთავისიინიციატივით,დავაშიჩართულიმხარეებისწერილობითითხოვნისგარეშე,ჩაერთოსკოლექტიურდავაშიშუამავლადმხარეებსშორისშეთანხმებისმიღწევაშიდახმარებისმიზნით.

გრაფიკი #24 – სამინისტროს ჩარევაკოლექტიურ დავაში და ამის შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე



გრაფიკი #25 – ცვლილებების შესაძლო ზეგავლენა ბიზნეს გარემოზე


19.6%

52.8%

24.1%

1.2%

2.3%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici/miWirspasuxi

gaizrdeboda korufciuli garigebebisalbaToba

Seferxdeboda samewarmeo procesi

biznes garemo gaauaresdeboda

biznes garemos gaaumjobesdeboda

dasaqmebulebis uflebebi metad iqnebodadaculi

araferi Seicvleboda

zedmeti biurokratia

cvlilebebi orive mxaresTvis dadebiTadaisaxeba




15







19.6%

52.8%

24.1%

25%

72%

19.2%

44.2%

18.5%

17.0%

1.1%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

29.6%

18.5%

5.2%

20.6%

5.6%

0.1%

0.7%

0.7%

7.4%

gaizrdeboda korufciuli garigebebisalbaToba

Seferxdeboda samewarmeo procesi

biznes garemo gaauaresdeboda

biznes garemos gaaumjobesdeboda

dasaqmebulebis uflebebi metad iqnebodadaculi

araferi Seicvleboda

zedmeti biurokratia

cvlilebebi orive mxaresTvis dadebiTadaisaxeba




15







19.2%

44.2%

18.5%

17.0%

18%

63%

29.6%

35.9%


16

1.7. გაფიცვა/ ლოკაუტი1.7.1. დებულება #16

დებულება #16 -დასაქმებულებსანდამსაქმებლებსგაფიცვისანლოკაუტისუფლებაეძლევათმხოლოდსამინისტროსთანოფიციალურიწერილობითიშეტყობინებისგაგზავნიდან 21 დღისშემდგომ. ამ 21დღისგანმავლობაშიწარიმართებაშემათანხმებელიპროცედურები,რომელშიცშეიძლებამონაწილეობამინისტრისმიერგამოყოფილმამედიატორიმიიღოს.

გრაფიკი #26 - გაფიცვის /ლოკაუტის უფლება და მისი შესაძლო ზეგავლენა კომპანიაზე


1.7.2. დებულება #17დებულება #17 - გაფიცვისაანლოკაუტისდაწყებამდემხარეებმაარანაკლებ 3დღითადრეუნდაგაგზავნონოფიციალურიწერილობითიშეტყობინებამინისტრთანგაფიცვისანლოკაუტისდროის, ადგილისადახასიათისშესახებ

გრაფიკი #27 – გაფიცვა/ ლოკაუტის უფლება


11.4%

41.0%

42.6%

3.7%

1.3%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici

13.80%

36.50%

43.70%

3.50%

2.50%


ar veTanxmebi

veTanxmebi

sruliad veTanxmebi

ar vici


16








11.4%

46%

52%

12.5%

37.0%

18.1%

29.3%

3.1%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri

13.80%

47%

50%

12.40%

35.00%

21.40%

28.80%

2.40%

Zalian negatiuri

negaturi

aranairi

pozitiuri

Zalian pozitiuri


16








12.5%

37.0%

18.1%

29.3%32%

50%

12.40%

21.40%

28.80%31%

47%


17




1.8. ზოგადი შეფასება

გრაფიკი #29 – ზეგავლენა ბიზნეს გარემოზე და ახალი სამუშაო ადგილების შექმნაზე


1.5%

Zalian negatiurad

negatiurad

neitralurad

dadebiTad

Zalian dadebiTad


Zalian negatiurs

negatiurs

aranairs

dadebiTs

Zalian dadaebiTs



17







11.9%

32.5%

20.4%

29.3%

1.5%

4.4%

Zalian negatiurs

negatiurs

aranairs

dadebiTs

Zalian dadaebiTs


7.5%

25.6%

12.5%

32.7%

2.6%

19.1%

9.9%

21.2%

19.6%

3.3%

21.0%

33%

35%3.3%


17







32.5%44%

31%

21.2%

19.6%

21.0%

31%

28%


18

დანართიკვლევის მეთოდოლოგია

კვლევა ჩატარდა რაოდენობრივი კვლევის მეთოდით, პირისპირ ინტერვიუს ტექნიკის გამოყენებით.სულ გამოიკითხა 251 ბიზნეს ორგანიზაციის ხელმძღვანელი თბილისში. (იხ. ცხრილში #1 კვლევისმეთოდოლოგიის აღწერილობა)

შენიშვნა: მოხდა მთლიანი მონაცემების შეწონვა საწარმოთა ზომების მიხედვით. აღსანიშნავია, რომსაწარმოთა ზომების ჭრილში სტატისტიკურად სანდო სხვაობები არ დაფიქსირებულა, შესაბამისადკვლევის შედეგები გაანალიზებულია მხოლოდ ჯამურად.

ცხრილი #1 - კვლევის მეთოდოლოგია

კვლევისმეთოდი რაოდენობრივი კვლევა

კვლევისტექნიკა პირისპირ ინტერვიუ

სამიზნესეგმენტიმცირე, საშუალო და მსხვილისაწარმოების ხელმძღვანელები

კვლევისარეალი თბილისი

შერჩევისზომა 250 საწარმო

შერჩევისმეთოდი ქვოტური შერჩევა

შერჩევისცდომილება 6-7%

ინტერვიუსსაშუალოხანგრძლივობა 20 წთ

კვლევისჩატარებისთარიღი აპრილი, 2013

მთლიანობაში სატელეფონო კონტაქტი განხორციელდა თბილისში მოქმედ 1339 საწარმოსთან.ინტერვიუზედათანხმდა315 საწარმოს ხელმძღვანელი. ინტერვიუგანხორციელდა 251-თან.საწარმოები გადანაწილდა შემდეგნაირად: (იხ. ცხრილში #2 საწარმოების გადანაწილება)

ცხრილი #2 - კვლევის მეთოდოლოგიაარაფინანსური ფინანსური

მცირესაწარმო 97 3საშუალოზომისსაწარმო 72 3მსხვილისაწარმო 73 3ჯამში 242 9


19

ინტერვიუებისუმეტესინაწილიაღმასრულებელ/მმართველდირექტორებთანჩატარდა (73%),ასევეგარკვეულინაწილიფინანსურდირექტორებთანდაოპერაციულდირექტორებთან (11%-11%). ცალკეულშემთხვევებშიინტერვიუასევეჩატარდაკომპანიისპრეზიდენტებთან,დირექტორისმოადგილეებთანდა HR დირექტორებთან (ჯამშიმხოლოდ 4%).

საწამოებისუმეტესობისიურიდიულიფორმაშეზღუდულიპასუხისმგებლობისსაზოგადოებაა(83%), მცირენაწილიინდივიდუალურიმეწარმე (13%),ასევეცალკეულშემთხვევებშიგვხდებასააქციოსაზოგადოებებიდასოლიდურიპასუხისმგებლობისსაზოგადოებაც (ჯამშიმხოლოდ 4%).

საწარმოებისნახევრაზემეტიმომსახურებისსფეროსგანეკუთვნება (54%),თითქმისყოველიმესამევაჭრობისსფეროსწარმოადგენს (29%),წარმოებადამშენებლობამცირერაოდენობითააწარმოდგენილი (7-8%).ასევექვოტებისთანხმადინტერვიუებიჩატარდაფინანსურორგანიზაციებთანაც.

Documents

შრომის ბაზრის რეგულირების ეკონომიკური ანალიზი: საქართველო