27
Российская ассоциация дизайн-менеджмента Russian Association of Design Management

российская ассоциация дизайн-менеджмента

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Российская ассоциация дизайн-менеджмента

Russian Association of Design Management

Page 2: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Идея создания Ассоциации родилась в Британской Высшей Школе Дизайна в процессе общения с лидерами креативной индустрии.

Page 3: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Мнение Экспертов

Прежде чем создавать и анонсировать Ассоциацию, мы спросили известных экспертов о том, что они думают о создании Ассоциации дизайн-менеджеров.

Page 4: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Мне кажется, что инициатива отличная. Крайне важно пропагандировать правильные подходы, делиться передовым международным и российским опытом, устраивать встречи и открытые дискуссии — все это как раз намного эффективнее делать с помощью ассоциации.

Александр Аврамов, директор Британской Высшей Школы Дизайна

Page 5: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Начинание полезное, главное, чтобы оно не осталось только начинанием, как это было со многими идеями.

Поголовная некомпетентность в этой сфере, как у представителей дизайн индустрии, так и у заказчиков услуги, является большой проблемой в российском менеджменте. Поэтому любые шаги по популяризации, а тем более формированию очень полезны. Я за появление такой Ассоциации. 

Сергей Смирнов, генеральный директор студии SmirnovDesign

Page 6: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Ассоциация дизайн-менеджмента — это не перспективная область, это то, без чего просто нельзя, и даже стыдно, жить дизайнеру, арт-директору, аккаунт-менеджеру и прочему работнику околодизайнерской сферы.

Роман Крихели, креативный директор коммуникационного бюро Проект

Page 7: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Однако круто вы взялись за дело. Я буду рад быть участником этой ассоциации.

Роль менеджмента в дизайне — находить оптимальный баланс между ориентированными на творчество и ориентированными на прибыль от продаж. Менеджмент в конечном итоге делает дизайн-процесс понятным и обоснованным для клиента.

Роман Воробьев, дизайн-менеджер Wrigley Russia

Page 8: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Звучит идея Ассоциации, на первый взгляд, слегка казенно, но все зависит от того, чем в итоге Ассоциация себя покажет. 

В части usability- и interaction — дизайна зрелость Российских компаний пока не на высоте, дизайн не воспринимается, как инструмент зарабывания денег и выстраивания долгосрочной лояльности клиентской базы. Тем не менее, я склонен настойчиво воспринимать дизайн именно таким рычагом работы и именно под таким углом встраивать дизайн-процессы в живой бизнес. 

На уровне Ассоциации же рекомендую в первую очередь заняться именно вопросами коммерциализации данной науки. 

Александр Павлович, руководитель направления Product design и usability-лаборатории MobioLab, корпорация «Вымпелком»

Page 9: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Дизайн-менеджмент неслучайно возник на перекрестке эпох мировой экономики. Кардинальные подвижки, охватившие общество, бизнес и культуру, самым серьезным образом затронули и дизайн-индустрию, заставили ее пересмотреть свои ориентиры и ценности.

Екатерина Храмкова, генеральный директор дизайн-агентства инноваций Lumiknows, заведующая кафедрой «Дизайна и Инноваций» Московской Финансово-Промышленной Академии.

Междисциплинарность, заложенная в самой сути дизайн-менеджмента, его устремленность к постижению процесса творчества, созидания нового, заставляют рассматривать дизайн-менеджмент как важнейший этап эволюции всей Новой экономики. Александр Аврамов, директор Британской Высшей Школы Дизайна

Я искренне приветствую создание Ассоциации дизайн-менеджмента и желаю ее участникам открытий и свершений, столь необходимых современному человеческому обществу.

Page 10: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Нам интересно участие в Ассоциации.

По нашему опыту, дизайн-менеджмент «весит» не менее 50% от трудозатрат на проект и порой на 90% определяет его успех. Особенно в России, где клиент в большинстве случаев не имеет собственного «интерфейса» для понимания дизайна.

В какой мере Ассоциация сможет инициировать и поддерживать переход дизайна в активную фазу, в такой мере ее деятельность и будет востребована

участниками рынка. 

Александр Матвеев, Designet.ru

Page 11: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Ассоциация дизайн-менеджеров России — первая российская организация, представляющая интересы специалистов, занятых управлением во всех областях дизайна.

Page 12: российская ассоциация дизайн-менеджмента

В России давно существуют Союзы архитекторов и дизайнеров, Ассоциации креативных, рекламных и брендинговых агентств. Но до настоящего момента не было ни одной организации, которая рассматривала бы вопросы совершенствования управления такими сложными и тонкими процессами, как творчество и дизайн.

Page 13: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Бизнес и Дизайн

По признанию большинства респондентов, творческий ресурс играет значительную роль, но нестабильную. Компании сталкиваются с проблемами расчета эффективности маркетинговых и дизайнерских решений — в 100% случаев результат принятых творческих решений непредсказуем.

Российское исследование «Роль дизайна в бизнесе. Эффективный дизайн», 2005-2006

Page 14: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Проблемы рынка дизайна

Дизайнеры — фрилансеры остаются один на один с вопросами экономической и юридической организации своей деятельности, из-за чего регулярно попадают в непростые ситуации и вынуждены просить помощи у своих знакомых юристов и экономистов.

Page 15: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Бизнес и Дизайн

Невозможность оценить эффективность дизайна резко снижает доверие со стороны бизнеса. Дизайн и креатив сейчас воспринимаются как «темные лошадки», работу с которыми могут позволить себе компании «с лишними деньгами».

Российское исследование «Роль дизайна в бизнесе. Эффективный дизайн», 2005-2006

Page 16: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Проблемы рынка дизайна

Демпинг, невыполнение договорных обязательств клиентами, невозможность защиты собственных разработок – эти и многие другие проблемы уже много лет серьезно препятствуют становлению рынка дизайна.

Page 17: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Цели Ассоциации

Наша основная цель – помогать креативным специалистам и студиям превращать свою работу в бизнес – надежный, стабильный и прибыльный. Этого невозможно достичь без четкого понимания ценности и конкурентных преимуществ, которые создает дизайн для продуктов, компаний и брендов.

Page 18: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Цели Ассоциации

Как создавать, измерять и демонстрировать ценность Дизайна для Бизнеса – фокус нашей деятельности.

Page 19: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Задачи Ассоциации

1. Объединение на добровольной основе физических и юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, осуществляющих профессиональную деятельность в сфере дизайна продуктов и услуг;

Page 20: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Задачи Ассоциации

2. Консолидация участников Ассоциации в целях идентификации профессии дизайн-менеджера, обозначения ее параметров, интересов и особенностей, а также выработки направлений решения текущих и перспективных задач;

Page 21: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Задачи Ассоциации

3. Разработка, внедрение в повседневную практику членов Ассоциации и постоянная актуализация стандартов профессиональной деятельности в сфере управления дизайн — процессами;

Page 22: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Задачи Ассоциации

4. Внедрение в деятельность членов Ассоциации передового международного опыта в сфере управления дизайном продуктов и услуг;

Page 23: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Задачи Ассоциации

5. Пропаганда и популяризация роли дизайна и дизайн-менеджмента, как важнейших инструментов развития современных рыночных отношений, увеличения капитализации российских компаний и конкурентоспособности российского бизнеса на глобальном рынке, роста доли инновационного сектора российской экономики.

Page 24: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Формат работы Ассоциации

1. Организация и проведение исследований креативной индустрии, а также той роли, которую играет дизайн в бизнесе предприятий. 2. Публикация и продвижение историй коммерческого успеха вместе с дизайном. 3. Анализ и разработка моделей эффективного управления студией.

Page 25: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Формат работы Ассоциации

Воркшопы, вебинары, нетворкинг-встречи и семинары по управлению — ключевые формы работы Ассоциации.

Page 26: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Формат работы Ассоциации

Российская ассоциация дизайн-менеджеров – это сервис для творческой индустрии. Мы не создаем «группу по интересам» или «элитный клуб».

Page 27: российская ассоциация дизайн-менеджмента

Формат работы Ассоциации

Наша задача – создать продукты, которые помогут сделать творчество прибыльным. Поэтому в наши ряды мы приглашаем всех, кому не безразлично будущее креативного рынка.