Мы экономим самый ценный Ваш

ресурс – ваше время.

Мы предоставляем исключительно

высококачественные услуги на рынке

тренингов.

Наш консьерж-сервис по

сопровождению тендера, позволит Вам

провести тендер без накладок,

нервотрепки и без лишней

коммуникации с большим количеством

представителей тренинговых компаний.

Мы предоставляем четкий алгоритм

действий по проведению тендера,

который приведет Вас к успеху.

Мы – Ваш надежный проводник,

который поможет избежать рисков,

подводных камней и рифов в бурном

море тренингового рынка.

Мы знаем ответы на

все эти вопросы и с радостью поделимся

с Вами нашими

знаниями и опытом!

Решили провести тренинг – не знаете с чего начать,

к кому обратиться?

Цените свое время и не готовы тратить на проведение

тендера по 40-60 дней?

Не желаете переплачивать и покупать «кота в мешке»?

Зачем нужны услуги эксперта рынка тренингов?

Еще десять лет назад (в эпоху начала интернета) действовал принцип: кто владеет

информацией - тот владеет миром. Сейчас ситуация кардинально

изменилась. Информации масса. За один час, современный человек получает больше

информации, чем его предок, живший в средние века, на протяжении всей жизни. Однако

качество этой информации совершенно разное. И на данном этапе, наибольшую важность

приобретает не умение искать информацию, а умение определять качество и ценность

этой информации.

Также важно понимать, как анализировать, оценивать,

использовать и интерпретировать получаемую

информацию. Ведь несколько цифр в статье эксперту

могут дать массу информации, а для новичка это будут

ничего не значащие данные.

Мы гарантируем, что лучше всех консультируем по

проведению тендеров на консалтинговые и крупные тренинговые проекты.

«Компас Пожидаева» - первая и единственная компания, которая это делает. Мы

проводим тендеры среди тренеров и консультантов, подбираем тренинги и консалтинг для

международных и украинских компаний с 2007 года. За это время нами проведено более

300 тендеров.

Также мы оберегаем вас от рисков потерять деньги, выбрав не того специалиста. Ведь

отличить тренера (бизнес-консультанта), который предоставляет качественные услуги, от

шарлатана очень сложно. (А шарлатанов более 83%).

А тренинг и консалтинг – это услуга. Понять: качественная она, или нет, можно только

воспользовавшись ей. Поэтому, ваш риск выбросить деньги на ветер и не получить

никакой пользы – очень велик.

Мы, как эксперты, знаем на что, и в каких случаях нужно обращать внимание при подборе

вариантов, чтобы результат полностью соответствовал ожиданиям нашего Клиента. Мы

проведем вас безопасной дорогой от самого начала, и до конца с максимальным

комфортом в «дороге» для вас. При этом вы будете полностью понимать, и

контролировать ход процесса.

Если вы обращаетесь к нам, весь процесс занимает 7-14 дней.

При этом вы задействован по минимуму. Ваши личные

временные затраты - не более восьми часов. Основные

затраты времени – на встречи со специалистами (тренерами и

бизнес консультантами), изучение предоставленных

материалов и обдумывание решения.

На каждом из этапов мы предоставляем необходимую

помощь и консультации, отвечаем на все ваши вопросы и

устраняем любое замешательство, которое может у вас

возникнуть.

С нами - ваши

риски выбрать

услугу низкого

качества

стремятся к нулю.

Как мы работаем:

У нас только качественные услуги!

Тренинг, консалтинг – это услуга и Вы можете оценить её

качество, только воспользовавшись ей, поэтому приходится

покупать “кота в мешке”. Но только не с нами!

По Вашему запросу Вы получите программы тренеров,

имеющих практический опыт в заявленной Вами сфере.

Тренеры, которых мы Вам предложим, проведут для Вас предтренинг, тренинг и

посттренинг, что существенно увеличит эффективность тренинга.

С нами любой тендер на тренинг проходит «как по маслу»!

Наш консьерж-сервис по сопровождению тендера,

позволит Вам провести тендер без накладок, нервотрепки

и без лишней коммуникации с большим количеством

представителей тренинговых компаний.

Кто консультирует по подбору тренеров и проведению тендера

Пожидаев Валерий Юрьевич. С 2007 года занимается

подбором тренингов и консалтинга для украинских и

международных компаний.

Написал книгу «Тренинг. Как не выбросить деньги на

ветер», которая пользуется большим успехом у

профессионалов по подбору тренингов, а также множество

статей с аналитикой по рынку тренингов.

На протяжении года (2008-2009) руководил отделом продаж тренинговой компании

«Институт Бизнес Технологий» (Группа компаний “InforManager”)

В течении 3-х лет (2005-2007)работал в компании «Витмарк Украина» (FMCG TM

«JAFFA», «Белый Сок»). В том числе, как корпоративный тренер компании,

проводил тренинги.

Несколько коротких историй о наших больших проектах:

История с Microsoft.

(Консалтинговый проект по разработке

скриптов для продажи программного

обеспечения)

В августе 2011 года к Валерию Пожидаеву (директору компании «Компас

Пожидаева») обратились представители компании Microsoft. Перед ними стояла

задача: провести консалтинговый проект, который позволил бы увеличить продажи

программного обеспечения в сегменте малого и среднего бизнеса.

Для справки. Представительство компании Microsoftне занимается прямыми

продажами. Все продажи идут через дилеров компании.

Поэтому, необходимо было разработать скрипты (речевые шаблоны) с помощью

которых менеджеры по продажам дилеров смогли более эффективно продавать

программное обеспечение. Специалисты из компании Microsoftуже привлекли в

тендер трех бизнес-консультантов, однако, решили обратится и к Валерию

Пожидаеву, чтобы расширить круг возможностей.

Тендер длился почти два месяца. В итоге, выбрали победителя, который и начал

осуществлять проект. И этим бизнес консультантом оказался не тот специалист,

которого предложил Валерий Пожидаев. Хотя наш вариант (бизнес-консультант и

его предложение), понравился намного больше.

Решение было принято на основании более низкой цены. По итогу, после месяца

проведения проекта (в октябре), контракт с победителем был разорван. И в срочном

порядке, проект передали бизнес консультанту, которого рекомендовали мы.

Консалтинговый проект был закончен в срок. Заказчик остался очень доволен

результатом.

Компания Microsoft. Крупнейший в мире производитель и продавец программного

обеспечения. Занимает лидирующее положение в мире с пакетом программ

Microsoft Office и операционной системой Windows.

История с Vega телеком

(Обучение среднего менеджмента

компании)

Компания решила повысить

профессионализм своих менеджеров среднего звена и подготовить кадровый резерв.

Для этого было принято решение провести для них целый комплекс обучающих

мероприятий. Всего необходимо было обучить 55 специалистов. Первоначально,

компания Vegaтелеком проводила тендер своими силами. В момент, когда они

обратились к нам, в конкурсе уже было задействовано 10 тренеров. Валерий

Пожидаев предложил трех тренеров, которые (по его мнению) могли справиться с

таким масштабным проектом и принести компании ожидаемый результат.

Тендер длился почти два с половиной месяца. Победителем тендера оказался бизнес

тренер, которого рекомендовал Валерий Пожидаев.

Итоги проекта: проект длился четыре месяца. Всего было проведено часов

тренингов. Программа полностью выполнена. Заказчик полностью удовлетворен

результатами.

Компания VegaTelecom.

История с LAFARGE (Сейчас – компания

SINIAT)

Обучение 60 человек навыкам презентаций и

публичных выступлений

Топ-менеджмент компании решил повысить навыки проведения презентаций для

менеджеров по продажам компании и офисных сотрудников, работа которых

требует таких навыков. Проект большой (необходимо улучшить навыки у более чем

60 человек). Поэтому, директор по персоналу очень серьезно подошла к поиску

кандидатов – бизнес-тренеров. Приглашение принять участие в тендере, было

разослано большому количеству тренеров с помощью специализированного сайта.

Однако, после месяца проведения тендера достойной кандидатуры так и не нашлось.

Поэтому, Hr-директор приняла решение обратиться к Валерию Пожидаеву и не

пожалела.

Сначала, Валерий предложил пересмотреть задачу таким образом, чтобы компания

получила максимальный результат от обучения. Был предложен вариант проведения

обучения с пост-тренинговым сопровождением для выработки навыков у

участников.

В течении недели Валерий предложил три варианта, которые оказались намного

лучше тех, которые рассматривались ранее. И выбран победитель. В итоге, уже

через две недели все было согласовано, и проект начался.

Результатами обучения заказчик остался доволен. Подтверждением этого является

тот факт, что тренера, который проводил обучение, компания приглашала проводить

и другие проекты.

История с корпорацией «Ольвия»

Проведение стратегических сессий для пяти

разных бизнесов корпорации.

Владелец корпорации «Ольвия» принял решение

провести для всех бизнесов компании (они являются

независимыми структурными подразделениями)

стратегические сессии. Это специализированные мероприятия, в которых

принимают участие ТОП менеджеры компаний. В ходе этого мероприятия

разрабатывается стратегия развития компании на ближайшие 2-3 года, а также

каждый из руководителей пишет тактический план реализации этой стратегии для

своего подразделения.

Стратегические сессии проводятся высококвалифицированными бизнес-тренерами и

консультантами, которые как досконально разбираются в том, как работают

компании, так и являются авторитетами для ТОП-менеджмента и могут управлять

как участниками процесса разработки стратегии, так и самим процессом.

Так как бизнесы компаний совершенно разные:

- девелоперский;

- сельское хозяйство (комплекс теплиц);

- экспортно-ориентированное производство;

Было принято решение искать бизнес тренеров и консультантов, которые бы

разбирались в этих бизнесах.

Таким образом, необходимо было найти четырех высококвалифицированных бизнес

тренеров, которые соответствуют таким высоким критериям.

И мы с честью справились с этой задачей. Всего в течении полутора недель на

рассмотрение были предложены кандидатуры бизнес-тренеров, которые

соответствовали всем критериям. В результате, компания провела четыре

высокоэффективные стратегические сессии.

Наши клиенты о работе компании «Компас – эксперт рынка тренингов»:

Отзыв компании Lafarge

Отзыв фонда Рината Ахметова “Развитие Украины”

Отзыв компании “Хенкель Баутехник” о сотрудничестве с компанией “Компас”

Отзыв компании “Кастрол Украина” о подобранном тренинге для менеджеров

среднего и высшего звена

http://www.compas.in.ua

(093)323-32-44

(044)361-30-23

compas@compas.in.ua