38
ً ا ي ق ي ق حً دسا ي ه م ح ب ص ت ف ي ك: دمة ق م ل ا ا ي ن وا خ$ ء ا ا ق ي ح ا لة ق ل ا و ي ل+ ن- ي ي ن ق لر ا ي د ق ت لة ق ل4 لك وذ+ ن سي د ي ه م ك ا ي ل م ع ة داي ب ي ف را يC ث ك ا ي ي ن د عا ق ل ده ي ح ة ي س د ي هلا ما عO ا ذيO ؤ ن+ نO ا ا ي ع ط ت س ة ا ق ي ف ؤ ن لة و ال ل ض ف ت+ ن ك ل ا , و ي ن ي م دا ق ل ا+ ن سي د ي ه م ل ا ة ي س د ي ه مال عO ا از ج ن$ ا ي ف+ ن سي د ي ه م ل ا ا ي ن وا خ$ ا+ ن م ر يC ث ك ع م ا عاوب ت ة و ي ن وا م روفk لظ ا ت ن كا دما ي ع ماO ئ ذا ي هن د دوز ب ب ي الد الO و س ل ا+ كان+ ن ك ل ة و ي- ن ط ط ؟ ف ف ذات هاC ش+ ن سي د ي ه م) ا ي ن ؤ ن ر ج ن+ ن$ ل ا ي ف( اس ي ل ا ا رب ي ث ع ت ا ماذ ل ا هد ة اي ج$ ا رف ع ت ي حن دسة ي ه ل م اC ث+ ن سي د ي ه م ل ع ا ف م وا ه ف ي فO دا ي لي+ ن ك ل و لة وب ط صة ق ها ن$ ا.... الO و س ل ا: ي ب ر لع م ا ل عا ل ا ي ف+ ن سي د ي ه م ل ع ا ف واط ط خ+ ن ؤاز ن م و ه مل ع لات ا ج م ع ف م ووا ه ست م ذزاk ظ ت ة رف مع يO ا+ ن سي د ي ه م ل ع ا ف وا ة ة ذزاي ي ص ق+ ن$ ا ا ي ل ر هk ظ ل ة ي ق ي ق ح ل م ا ه ن عا م ت ج م ات اج ي ن ج لا مة لاز ل م ا ه ن ضا ص خ ن م و ه عداذO ط ا ت ض ي ف عات م ا ج ل ا ة ي- ن ج ع ات ازق ق م ة وC ش ه وزا مد مO ا

كيف تكون مهندسا_ ناجحا

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Good Tips

Citation preview

Page 1: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

� حقيقيًا مهندسًا� تصبح كيف

: المقدمة•

تقدير لقلة وذلك كمهندسين عملنًا بداية في كثيرا عًانينًا لقد

بنًا , القدامى المهندسين إخواننًا احتفًاء ولقلة لنًا الفنيين

هندسية أعمًاال نؤدي أن استطعنًا وتوفيقه الله بفضل ولكن

إخواننًا من كثير مع وتعًاونًا مواتيه الظروف كًانت عندمًا جيده

كًان ولكن طيبه هندسية أعمًال إنجًاز في المهندسين

دائمًا بذهني يدور الذي السؤال

شهًادات ) ( مهندسين يجربوننًا إن قبل النًاس يعتبرنًا لمًاذا

؟ فقط

ثم المهندسين واقع فهم في لنبدأ ولكن طويلة قصه إنهًا

.... السؤال هذا إجًابة نعرف حتى الهندسة

العربي• : العًالم في المهندسين واقع

دراستهم نظم معرفة أي المهندسين واقع دراية قضيه إن

ضبط في الجًامعًات خطط وتوازن عملهم مجًاالت وواقع

مجتمعًاتهم الحتيًاجًات الالزمة وتخصصًاتهم أعدادهم

عجيبة ومفًارقًات مدهشه أمورا لنًا لظهر الحقيقية

فتره في الجًامعًات في الدراسة نظًام كًان األمر فأول

حيث الندرة عًامل على مبني الستينًات وبداية الخمسينًات

للدول ألفعليه لالحتيًاجًات بًالنسبة المهندسين عدد قل

وزاد ) ( الهندسية والمؤسسًات المصًانع احتيًاجًات أي العربية

Page 2: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

بتوسع ألصنًاعه مجًال في العربية الدول دخول عند ذلك

كًانت وقد والجزائر واألردن والعراق وسوريًا مصر وبًاألخص

المصًانع هذه في الموجودة الفنية البشرية البنية

والمحًاسبين والحرفيين الفنيين من تتكون والمؤسسًات

منهم والمتخصصين المهندسين مثل األخرى الفئًات وإمًا

) والمسئولية) جدا قلة كًانوا فقد الكيميًائيين المهندسين مثل

فقط اإلنتًاج تسير على أسًاسًا وتعتمد ضخمة بهم المنوطة

الدول معظم في المتبع المركزية نظًام إلى بًاإلضًافة هذا

والحضور الغيًاب عن المسؤل هو المهندس جعل ممًا العربية

العمًال مشًاكل حل الحوافز كشوف وعمل بًالخروج واإلذن

في العليًا اإلدارات محل يحل وأن اإلنتًاج تسيير إلى بًاإلضًافة

المهندس جعل ممًا غيرهًا أو الدراسًات أو الفنية المؤتمرات

عندمًا إال الهندسة مهنة يمًارس ال إداري موظف عن عبًارة

ذلك ) إلى استطًاع وإن ذلك إلى يضطر أو ذلك منه يطلب

سبيال ( .

فحدث المنًاسب المكًان في المنًاسب الرجل وضع عن أمًا

وكم " " الخبرة أهل من أولى الثقة فأهل حرج وال ذلك عن

ذوى والدكًاترة والخبراء للمهندسين جمًاعية هجرات من رأينًا

إلى فهًاجروا الثقة أهل من يكونوا لم ألنهم والخبرة العلم

ألهدافهم وسخروهم منهم فًاستفًادوا وأمريكًا أوروبًا

العربية . الدول وخسرتهم

تنفيذ على أقتصر فقد العليًا والمعًاهد الكليًات دور عن أمًا

Page 3: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

وزارات وتقوم المهندسين من أعداد لتخريج كالسيكية خطط

أو ) مؤهلين والمصًانع الشركًات في إجبًاريًا بتعينهم العمل

لم ( العليًا والمعًاهد الكليًات أن النتيجة فكًانت مؤهلين غير

كًانت األعداد ألن أكفًاء مهندسين تخريج على الحًافز تجد

أعطوا ) الدكًاترة من قلة كًانت وإن تحتًاجهم والبالد قليلة

أكفًاء ... ( . مهندسين لتخريج طًاقتهم كل بإخالص

في الوضوح كل واضحًا كًان خطير منعطف إلى هنًا ننتقل ثم

والمدارس بًالفنين االهتمًام عدم وهو إال الفترة هذه

وعدم ) ( وإهمًالهم للمهندسين الحقيقي المكمل الصنًاعية

في الفني وواجبًات المهندس واجبًات وضوح أو ترتيب

ظًاهرا حقدا ربى ممًا للمهندسين والدعًاية الهندسية األعمًال

بله . الطين زاد الذي واألمر للمهندسين الفنين غًالبيه عند

كليًات لدخول للفنين مصراعيه على المجًال فتح عدم هو

في النًاس أولى المفروض أنهم مع العليًا والمعًاهد الهندسة

إخوانهم من الصنًاعية العليًا والمعًاهد الهندسة كليًات دخول

البًاب ففتح صحيحًا العكس كًان ولكن العًامة الثًانوية حملة

الهندسة كليًات لدخول العًامة الثًانوية لحملة مصراعيه على

درسوا الذين الصنًاعية الثًانوية حمله على شديدا تقييدا وقيد

سنوات ثالث لمده غيرهم قبل وطبقوهًا بل الهندسة مبًادىء

األقل . على

هذه خالل مخلصه أصوات هنًاك كًانت أنه ننكر أن نستطيع ال

الحلول وتضع إليهًا وتنبه الخلل أمًاكن تعرف كًانت الفترة

Page 4: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

مًا تنفيذ إلى تصل كًانت مًا نًادرا األصوات هذه لكن الصحيحة

المخلصين بهؤالء غًالبًا النهًاية كًانت ولذا حلول من به تنصح

إال يبًالى وال كمدا يعيش من فمنهم الثقة أهل من ينبذوا أن

عند فرصته ليجد الخًارج إلى فيسًافر الحمية تأخذه أو بنفسه

ويعطيهم . المخلصين بهؤالء يرحب الغرب كًان ودائمًا الغرب

للعرب تحقيقه في فشلوا مًا للغرب ليحققوا اإلمكًانيًات كل

والمسلمين .

لكليًات وضعت التي المنًاهج وهى إال جدا هًامه نقطه بقيت

على أسًاسًا تعتمد والتي الصنًاعية العليًا والمعًاهد الهندسة

أقسًام فمثال األحيًان غًالب في الدقيق التخصص عدم

تدريس على تشمل كًانت الهندسة كليًات في الميكًانيكًا

الكهربًاء أقسًام وكذلك القوى وميكًانيكًا اإلنتًاج ميكًانيكًا

السنة في بقى وإن واالتصًاالت القوى كهربًاء أسًاسًا فكًانت

كًان ولقد االثنين من تخصصًا المهندس أخذ فسحه الرابعة

. بًاإلضًافة هذا الكليًات من جدا قليل في لذلك استثنًاء هنًاك

الطالب عدد لكثره العملية الحصص من االستفًادة عدم إلى

المهندسين كفًاءة في كثيرا أثر ممًا واألجهزة األدوات وقلة

تًاريخ. لهًا كًان والتي والمدني ألعمًاره أقسًام إمًا العملية

ولذلك األولى ألسنه من فيهًا التخصص عرف فقد جيد فني

مهندسين ) ( الغًالب في يخرج الذي هو التخصص هذا كًان

أكفًاء.

العليًا والمعًاهد الكليًات بعض في األخرى التخصصًات عن إمًا

Page 5: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

فقد) ( النووية الهندسة أو المنًاجم أو الفلزات هندسة مثل

هذه أغلق الكليًات وبعض كثيرة جهًات من حوربت

في. حقهم التخصصًات هذه أصحًاب يأخذ ولم التخصصًات

مشًاركه جعلت نقطه وهذه قليال إال تخصصهم في التعيينًات

لنوع المهندس تهيئة إلى تحتًاج الصنًاعة في المهندسين

إال علمي في أبدا يحدث لم وهذا فيهًا يعين التي الصنًاعة

جدا مًا 0نًادر بين فجوة من يعًانون المهندسون كًان لذا

عينوا التي التعيينًات في حقيقة سيمًارسونه مًا و درسوا

0فيهًا

المصًانع حًاجه وزادت النكسة بعد مًا مرحله ودخلت

المهندسين إلى العًامة والهيئًات الهندسية والمؤسسًات

األمم إن حيث كثيرا الحًال يتغير لم ولكن المتخصصين

خطط في تدخلت كثيرة أجنبية وهيئًات واليونسكو المتحدة

في الشرقي االتجًاه بين شديد تضًارب وحدث العًالي التعليم

واالتجًاه ) ( والمتخصص العًالي التقني الفني االتجًاه التعليم

العًامة التخصصًات على يركز الذي األكًاديمي الغربي

عن نتج ومًا البعثًات حركة وكذلك الجًامعي التعليم فًاضطرب

من وقلة ودكتوراه مًاجستير من سيًاسة شهًادات من ذلك

عًاد، منهم وقليل والغرب الشرق أحتضنهم الذين األكفًاء

الجيل ) ( كًان حيث يرجى كمًا يفيد إن يستطع لم عًاد ومن

العًائدين إلى ينظر ال المسؤولية مواقع يمأل والذي القديم

منًافسة ) ( ! نظرة إال البلد لخدمه طًاقة بكل البعثًات من

Page 6: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

العمل تطوير في الطًاقًات هذه من استفًادة نظرة وليست

وعدم العًالي التعليم انتظًام عدم إلى أدى ممًا الجًامعي

الهندسية التخصصًات تكًامل عدم وبًالتًالي المنًاهج انتظًام

حيث الهندسي التعليم واستراتيجيًات أهداف وضوح وعدم

التعليم تطوير ونسوا التنًافسي الصراع في الجميع انشغل

األكفًاء المهندسين من جيل خرج ذلك كل ومع الهندسي

الحق ولكن بخبراتهم العربي العًالم وأفًادوا استفًادوا الذين

في المهندسين قيًاده أنهم إليهم ننظر كنًا قلة أنهم أقول

وغيرهًا الصنًاعة إلحيًاء هؤالء يكفى هل ولكن العربي العًالم

يرفع هؤالء قًام وهل العربي العًالم في األخرى المجًاالت من

تعلموا ممًا وعلموهم الصغًار المهندسين إخوانهم كفًاءة

إلى . أضف العربي العًالم في الهندسي الجيل يتقدم حتى

توفير على مركزا كًان المهندسين نقًابة نشًاط أن ذلك

المًالية حقوقهم عن والبحث أقعدوا إذا للمهندسين معًاشًات

وبعض الدرجًات في اإلدارية حقوقهم و وغيره تفرغ بدل من

في الهندسية النقًابًات من جدا وقليل األخرى الخدمًات

. الفنية مهندسيهًا بمستويًات اهتمت التي العربي العًالم

الشركًات احتيًاجًات عن الخرجين عدد فيهًا زاد مرحله ذلك تال

تمًامًا ) بعضهًا تشبع قد والتي الحكومية واإلدارات الهندسية

تربوا ( الذين الجدد المهندسين من فًائض فحدث بًالمهندسين

تعديل ومع العربية الهندسة كليًات خرجين خالصة أيدي على

يجد ولم االكتفًاء حدث المطلوبة التخصصًات وظهور المنًاهج

Page 7: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

المؤسسًات في لهم مكًانًا الجدد المهندسين من كثير

. المختلفة الهندسية

؟ المقدمة هذه سردت لمًاذا

العربي المهندس تأهيل عملية اضطراب من رأينًاه مًا إن

التخطيط) ( أن واعتقًادنًا رأينًاه ممًا بعض ذكرنًا وقد

المنًاسبة بًالطريقة العربي العًالم في المهندسين لمستقبل

, والحقًائق األفكًار بعض نقدم جعلنًا قد جدا ضروري أمر

الهندسة بعجلة ندفع لعلنًا المهندسين أجيًال إلى والخبرات

. اإلمًام إلى العربي العًالم في

األول الفصل

الهندسة:-

مًا ولكن للهندسة جديدا فهمًا ادعى إن أحًاول ال أنًا طبعًا

أرى والذي الهندسة تعريف من فهمته لمًا تبسيط هو انقله

مهندس لكل 0لزومه

هندسة• :- كلمه معنى

ص) للفيروزبًادى المحيط (750قًاموس

) المجرب ) الرجل ومن االسود من الجرئ بًالكسر الهندسة

النظر الجيد

) به ) العلم بًالضم األمر هuندس

) تحفر: ) حيث المًائية القنوات القنى مجًارى مقدر 0المهندس

Page 8: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

انداز: ) ( آب معرب القيًاس الهنداز من مستق الهندسة

بعده) ( دال لهم ليست ألنه سينًا الزاي فأبدلت المًاء قيًاس

0زاي

: الهندسة تتعًامل شيء أي مع

العلوم بتسخير المختلفة بتخصصًاتهًا الهندسة تقوم

مشًاكلهم وحل البشر االحتيًاجًات لتلبيه ألمتقدمه ألتطبيقيه

التكًاليف . في االقتصًاد مع

والعلوم االقتصًاد األسًاسيًان ضلعًاه مثلثًا تعتبر فًالهندسة

ذكرنًا فكمًا النًاس احتيًاجًات هو المكمل والضلع ألتطبيقيه

: بًاستخدام المختلفة بتخصصًاتهًا الهندسة تقوم

دوائر ) - - - مواد مقًاومه ميكًانيكًا هيدروليكًا التطبيقية العلوم

معمًارية - - هندسة حرارية هندسة (0000كهربًائه

) - والعمًالة ) - الوقت في المًال في اقتصًاديه بطريقه

النًاس احتيًاجًات لتلبية

بمعرفه إال يأتي ال مشًاكلهم وحل النًاس احتيًاجًات وتلبيه

المًال ) في االقتصًاد مع التخصص في العلوم استخدام كيفيه

يسمى ( مًا إلى نخرج هنًا ومن الحًاجًات هذه لخدمة والوقت

الهندسي بًالحس

o -: الهندسي الحس

كنت بأني أفتخر الذي الدكًاترة أحد مقولة أتذكر مًازلت

" ) / ليس ) مهندس ينفع ال قًال حين إمبًابي سمير د تلميذه

Page 9: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

تحويل " كيفيه هو الهندسي والحس هندسي حس عنده

هندسيًا معهًا التعًامل يمكن حسًابية مسألة إلى مًا مشكله

بحًادثة) ( ذلك وسنوضح المعًادالت تطبيق ثم بًالقيًاس

كًارثة وهي إال الستينًات في القًاهرة في حدثت مشهورة

تفًادى محًاولته عند بركًابه العًام النقل أوتوبيس سقوط

الهندسة كلية إلى القضية وحولت أخرى بسيًارة االصطدام

مشكله , ) وهذه الحًادث أسبًاب في للتحقيق القًاهرة بجًامعة

وقًامت ( األتوبيس انتشًال وتم أسبًابهًا إلى الوصول مطلوب

والقيًاس ) ( المعًاينة بدقه األتوبيس بفحص الفنية اللجنة

في األتوبيس سقوط سبب أن الهندسي الفحص بعد فتبين

والشمًال اليمين إلى الدوران عًامود أن هو النيل نهر

زيًادة من ذلك ونتج لتآكله انكسر قد القيًادة بعجلة المتصل

إلى ) الركًاب عدد وصل الركًاب وحمولة - 100وزن راكب

الحركة ( كمية تضًاعفت وعليه فقط راكب خمسين األتوبيس

سًاعدت) × ( التي األشيًاء ومن السرعة مربع اإلجمًالي الوزن

النيل اتجًاه في الشًارع ميل هو الحركة طًاقة زيًادة 0على

أذرعه تتحمل لم الشًارع إلى الرجوع السًائق حًاول وعندمًا

في السًائق يفلح ولم فأنكسر الزائد الوزن قوة العجل

النيل تجًاه الحركة في األتوبيس واستمر الفرامل استخدام

وقًابل ( 2يبعد) للنيل هًاوية وبعده الطريق من فقط متر

كًانت لألتوبيس الحركة طًاقه الن يمنعه فلم الكورنيش سور

ارتفًاعه ) الضعيف السور يقًاومهًا لم ذكرنًا كمًا 120جبًارة

Page 10: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

من أكثر األتوبيس وارتفًاع قوة ( 2سم يتحمل ولم متر

الزائد بًالوزن األتوبيس الفحص 0اندفًاع أثنًاء واuكتشف

فتآكل منعدمة شبه كًانت والتشحيم الصيًانة عملية أن الفني

العًامود ) قطر كًان كبيرة بدرجة الكسر نقطة في العًامود

فتركز األصلي العًامود قطر من بكثير أقل الكسر نقطة عند

األتوبيس ( ) وزن الحمل الركًاب + 3عليهًا وزن 80 × 100طن

البًاص ( ) سرعة مع ضعف / ( 50كجم نقطه على تقريبًا س كم

الكسر فحدث المصمم من أصغر 0وقطر

في الهندسي الحس يعمل كيف لتوضيح ابسط مثال ولنضرب

في مصنع إنتًاج حسًاب مهندس إلى طuلب السهلة المسًائل

الظًاهري, الحسًاب هو الذهن إلى يتبًادر مًا أول وكًان اليوم

بين يفرق قوى هندسي بحس يتمتع الذي المهندس ولكن

بحسًاب أوال فيقوم الواقعي والقيًاس الظًاهري الحسًاب

لهذه الحقيقي والنًاتج اإلنتًاجية للعملية الحقيقي الداخل

فتره. خالل المتواجدين أي الحقيقيين العمًال عدد ثم العملية

كذا ) للعمل تحضير يومهم يمر وكيف بًاستمرار اليومي العمل

كذا وصاله وراحة كذا وشًاي وطعًام سًاعة كذا وإنتًاج سًاعة

إلى ( بًاإلضًافة وقت كذا العمل من للخروج واالستعداد

. االستهالك إلى ينتقل ثم شهر خالل العمًال حضور متوسط

والكهربًاء المسًاعدة والمواد اإلنتًاج لمواد والفعلي الحقيقي

ينتقل ) (. ثم شهر خالل المستهلكة وكميتهم والمًاء والوقود

للمًاكينًات الفعلي العمل وقت وتحديد الصيًانة عطالت إلى

Page 11: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

ثم اليومي الفعلي إنتًاجهًا وكم فعال المنتجة المًاكينًات وعدد

متوسطًات بمجموعه يخرج

عًامل ) ( = اليومي المتوسط العمًال عدد

سًاعة ) ( = متوسط اليومية اإلنتًاجية العمل سًاعًات عدد

عًامل/

مًاكينة = فعال المنتجة المًاكينًات عدد

/ يوم = كم المتوسطة المًاكينة إنتًاجيه

وبمجهود نفسه المهندس بواسطة البيًانًات هذه تحديد ويتم

ظًاهرة . في بسيطًا السؤال كًان ولقد ودأوب دقيق شخصي

بعمل المهندس يقوم واقعية قيًاس مسًالة إلى لتحويله ولكن

أبدا يركن وال وشهر أسًابيع ثالث بين تتراوح لفترة مستمر

أجهزه من أمكن مًا ويستخدم بل النظري الحسًاب إلى

. الحقيقي السؤال بإجًابة للخروج والتسجيل القيًاس

وتحليل وقيًاس معًاينه على ألقدره هو الهندسي فًالحس إذن

أو القيًاس هذا ترجمه ثم واقعية مشكله أو فنيه مسألة

. هندسيًا معهًا التعًامل يمكن حسًابيه مسألة إلى التحليل

الثًاني الفصل

؟ كمهندس وظيفتك هي مًا

النًاس مشًاكل حل هي للمهندس الحقيقية الوظيفة إن

فهذا ألفنيه النًاس مشًاكل تحل كيف وإمًا تخصصه في ألفنيه

. واألدوات الفكر بتكًامل إال يأتي ال

Page 12: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

( : الذي الهندسية الطرق أو الهندسي األسلوب فهو الفكر إمًا

في ( تحليلي و عملي قيًاس من الهندسية ألخبره على يعتمد

المشكلة لحل الالزمة الهندسية البيًانًات جمع

وهى: مواصفًات- ) -1واألدوات التطبيقية المعلومًات

والوقت- ) ( 2معًادالت ( المًال في االقتصًادية -3الوسًائل

. للعمل الالزمة القيًاس أدوات

األسًاسية ) ( البنية تعتبر واألدوات الفكر األشيًاء وهذه

الله توفيق ومع األسًاسية البنية هذه طريق وعن للمهندس

تصميمًات إلى الهندسة يترجم أن المهندس يستطيع أوال

هذه المهندس يستكمل لم وان النًاس منهًا يستفيد وأعمًال

ليستكملهًا عنهًا يبحث أن فيجب األسًاسية البنية

مسألة إلى فنية مشكله تحويل على المهندس مقدرة إن

معهًا التعًامل يمكن واقعية بيًانًات ذات حسًابية هندسية

الحقيقية الخبرة لهي الهندسية بًالطرق ومعًالجتهًا

من. التأكد إلى حًالة أي في المهندس ويحتًاج للمهندس

والتحليل بًالقيًاسًات حقيقتهًا على وفهمهًا المشكلة حقيقة

0الدقيق

عمل ) ( يبدأ الواقعية والقيًاسًات الفحص النقطة هذه ومن

الحقيقي المهندس

بسيطين مثًالين 0ولنضرب

األول- 1 المثًال

Page 13: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

تصميم رسم منه وطلب معمًاري مهندس إلى المالك احد جًاء

هذه في المعمًاري المهندس يهم مًا فأول بنًاءه يريد لمنزل

على الرسم يطًابق وان المسًاحي األرض رسم هو الحًالة

يعرف ثم التصميم في كثيرة مشكالت لتالفي برؤيتهًا األرض

المنطقة هذه في للبنًاء واإلسكًان البلدية ومواصفًات شروط

الغرف ) عدد التصميم في األرض صًاحب متطلبًات يسجل ثم

الحمًامًات- - أولى( 000األدوار تصميم عمل في يبدأ ثم

) احد) مع الرسم يراجع ثم معلومًات من جمع مًا حسب رسم

ال ) حتى المنطقة هذه في المشتغلين المدني المهندسين

ويدخل ( األرض صًاحب مع التصميم يراجع ثم مرتين يصمم

وكتًابه بتحبيره يقوم ثم التصميم على النهًائية التعديالت

الرسم على والمواصفًات الفنية المالحظًات جميع

األصل ) ( أو منه بنسخه 0واالحتفًاظ

2: اآلخر- المثًال

وقًال سيًارات ميكًانيكًا مهندس إلى سيًارة صًاحب جًاء

هي فمًا المعروف المعدل عن زيًادة بترول تصرف سيًارتي

؟ المشكلة

ويعرف أوال السيًارة المهندس يرى أن يجب الحًالة هذه ففي

التشغيل ) ( مثل وقيًاسًات واقعية بيًانًات جمع العًامة حًالتهًا

السيًارة - من الخًارج العدم وحًاله لون للمحرك ثم 0األولى

البنزين صرف من فيه يتأكد بسيط مشوار في السيًارة يجرب

Page 14: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

فيهًا ) - والضغط البسًاتم الوقود بإحراق يتصل مًا يراجع ثم

خط - - - البنزين طلمبة الكربريتر ولونهًا االحتراق شراره

للبنزين األجزاء ( 0000الراجع هذه اختبًار أثنًاء ولعله وهكذا

في السبب إلى يصل واحتراقه الوقود بتغذية المتعلق

الزائد 0الصرف

المشكلة من أوال التأكد هو الصحيح الهندسي األسلوب إذن

أدوات ) بًاستخدام ومنهًا عنهًا وقيًاسًات بيًانًات جمع ثم

المشكلة ( معًالجة في تبدأ ثم تسجيلهًا ثم فنيه وطرق

أن ) ( وتتحرى ضيقة منطقه في المشكلة حصر بعد هندسيًا

منًاسبة خدمه ويعطى التكلفة قليل لمشكله من الحل يكون

كًافية 0لمده

منهًا البد هندسية غير مشًاكل

المشًاكل بعض ستقًابل كمهندس لعملك تأديتك أثنًاء في

الروتينية المشًاكل مثل لمعًالجه منك تحتًاج هندسية الغير

بعض مع المشًاكل بعض أو معهًا تعمل التي اإلدارة في

على ليست إدارات مع التعًامل أو متخصصين الغير أو الفنين

أو المنًاسب اإلداري المستوى أو المنًاسب الفني المستوى

الثبًات منك تحتًاج المشًاكل هذه ومعًالجه الزبًائن مع التعًامل

على

(1( . العمل( لمشًاكل . )2تقيمك الفني( االستمرار( 3وادآءك

العمل . في

Page 15: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

وتكتسب لألمور سيًاسة إلى يحتًاج فًاألمر يكفي ال هذه ولكن

التخصص في الكبًار المهندسين استشًارة من السيًاسة هذه

داوم ولذا المتزنين والزمالء المجًال نفس في الخبرة وأهل

دائرة وتوسيع العليًا بًاإلدارات عالقتك تحسين على بًاستمرار

طيبة أخالق صًاحب وكن دائمًا بًالله واستعن اتصًاالتك

. ويعًاونوك ) ( النًاس يحبك معهم اختلفت ولو النًاس وتحترم

ممكن انك تظن إال وهى إال تنسًاهًا أال يجب هًامة نقطة بقيت

فًالطريق قصيرة فتره في الهندسي العمل قمة إلى تصل أن

كيًاسة إلى ويحتًاج هندسية غير كثيرة مشًاكل وفيه طويل

بًاستمرار 0وصبر

التخصص

تأصيل هي أجمع العًالم في الهندسة في التخصص قضيه إن

) في ) والتمرس سنوات بعد سنوات تراكمهًا الهندسية الخبرة

معًالجه في التمرس وبًالتًالي والقيًاسًات البيًانًات جمع

مع التعًامل فهم مع عًالي مستوى على هندسيًا المشًاكل

لجعل كًافيه وحدهًا وهذه محدد تخصص لخدمة وذلك النًاس

األسًاليب من متمكنًا نفسه في واثقًا إنسًانًا المهندس

في الحديثة التطورات على مطلعًا تخصصه في الهندسية

معه المشتركة والداخلية الخًارجية بًالشركًات متصال تخصصه

. ) متميز ) هندسي لعمل يؤهله ممًا اإلمكًان قدر التخصص في

أن أي المهندس على الحقيقي الخطر هو ذلك وعكس

Page 16: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

متخصص مهندسًا رأينًا كمًا تخصصه من ليس تخصصًا يمًارس

شركة في الصيًانة أقسًام في يعمل النووية الهندسة في

. الفلزات هندسة في متخصصًا مهندسًا ورأينًا الورق لتصنيع

. والسبب ميكًانيكية صيًانة مهندس مسؤوليًات يتحمل

بكثرة اإلنسًان أن التخصص أمر خطورة في الحقيقي

ذو ) ( يصبح تخصصه لمواضيع التعًامل وبتكرار المعًاشرة

. الخبرة وهذه الله بإذن تخطيء ال تخصصه في هندسية خبره

ممًارسة تستلزم المتخصص المهندس في الهندسية

استيعًاب من يتمكن حتى ومستمرة طويلة لسنوات التخصص

حتى األخرى التخصصًات من ولوازمهًا تخصصه وفروع أصول

. عندنًا تبقى متوازنًا تخصصه في الهندسي تصرفه يصبح

اضطررت إذا انك وهى إال الشأن هذا في واقعية مشكله

تهمل فهل اضطرارية أسبًاب ألي تخصصك غير في للعمل

...... ال الفًاه وبمأل لك نقول ؟ تمًارسه وال تخصصك

هذا أجر بدون ولو تمًارسه وال تخصصك تترك أن احذر

والله األيًام من يومًا إليه ترجع أن مآلك وأن لعملك بًاالضًافه

معك.

تخصصك في الخبرة تكتسب كيف واآلن

الرئيسي ) الهدف وهى األعمًال في اإلتقًان عمليه إن

. هذا ( وأثنًاء لألعمًال الممًارسة بتكرار إال يتأتى ال للمهندس

والتطبيق الواقعي التنفيذ يكون والممًارسة التكرار

Page 17: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

وتتقدم الخبرة فتزداد الصحيحة العلمية للمبًادىء التفصيلي

. ذاتهًا حد في العملية لممًارسة التكرار وعمليه اإلتقًان عملية

يستطيع حتى واحد تخصص ذو المهندس يكون أن تستلزم

. تكرار عمليه أن يالحظ ولكن ممًارسته بتكرار العمل إتقًان

الظروف تتغير بل الظروف بنفس دائمًا تكون ال الممًارسة

يستدعى ممًا الحًاالت من كثير في الصعوبة وتزداد بًاستمرار

ثم ومن األعمًال إلتمًام والمثًابرة الصبر المهندس من

. النصًائح بعض وهنًاك والخبرات والدروس النتًائج استخالص

-: وهى تخصصك في بًاستمرار جديده خبرات تكتسب لكى

أعمًال- 1 اى في تًامة وبجديه االشتراك بًاستمرار حًاول

في خبره اكتسًاب لمجرد ولو تخصصك في كبيرة هندسية

للمًادة . تنظر وال تخصصك

فى- 2 الكبيره الهندسيه الخبرات على التعرف حًاول

التخصص ) - - ( فى دكًاتره قدامى فنيين مهندسين تخصصك

نقًابه وكذلك بًاستمرار وزيًارتهم استشًارتهم على وداوم

اهل ) ومن بًالتعلم العلم انمًا نشًاطًاتهًا وتًابع المهندسين

الخبرة (

كلمًا- 3 تخصصك في المنفذة المشًاريع زيًارة على داوم

طريقه ) عن العلمي البحث مراكز زيًارة كذلك و امكن

التقدم ( على للتعرف االختراعًات برائًات مراكز و االصدقًاء

التخصص في 0المهندس

انواع- ) -4 الورش و المحلي المعدات سوق متًابعه ضروره

Page 18: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

السلع ( أسعًار معرفه ضرورة و بتخصصك المتصلة اسعًار

الهندسية الخدمًات وقيم 0الهندسية

المستمر- 5 االطالع على تسًاعدك اجنبيه لغه اتقًان ضروره

االجنبيه بًالشركًات الخًاصه والنشرات الكتًالوجًات 0على

بتخصصك- 6 المتصله الهندسيه المجالت بًاستمرار 0تًابع

ان- ) 7 وخًارجيًا محليًا المعروفه بًالشركًات صله على كن

معهم( وصالت عالقًات وكون تخصصك في امكن

واحد- 8 كتًاب لك وليكن تخصصك في الكتب بًاستمرار تًابع

النهًا تخصصك في بًالمراجع واحتفظ منه تنتهي سنه كل

االحتيًاج . عند جدا تنفع

التى- 9 والرسومًات المعلومًات تسجيل على داوم واخيرا

بحفظهًا وقم عملك اثنًاء عليهًا تحصل والتى ترسمهًا

وتسجيلهًا حفظهًا في ابدا تكسل وال منظمه بطريقه

المعلومًات جمع على داومت اذا ذلك قيمه وستعرف

عده لسنوات 0الهندسيه

كمهندس وجودك تثبت كيف

خلق ذو تكون ان النًاس يحترمك لكى ترعًاه ان يجب شئ اول

العمل اثنًاء في وبًاالخص مهنتك على يدل مظهرك يكون وان

للمكًان البيئه ظروف يراعى بًالعمل خًاص لبًاس لك فيكون

الرئيسيه القيًاس بأدوات احتفًاظك مع السالمه مبًادء ويحقق

الواقع في الستخدامهًا تحركك في معك

Page 19: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

مع التعًامل في والكيًاسه واالمًانه بًالصدق تتحلى ودائمًا

عرف ولكن احد تهين وال النًاس فيحترمك والصغير الكبير

ان ) وبينه بينك تصرفه له وصحح ذلك من التأكد بعد بخطأه

مع( واالختالف وايًاك للجميع امين نًاصحًا دائمًا وكن امكن

فيك النًاس يشمت فًانه النًاس امًام االخرين المهندسين

تًالب اسبًاب اهم فهؤالء بقدراتك النًاس على والتمن وفيهم

لك وكرهم عليك 0النًاس

تتخصص صًاحب تكون ان فيجب العمل نًاحيه من ويجب0امًا

حسب تريد مًا لك ينفذ الذى المنًاسب بًالفنى تستعين ان

عمله تقيس تعرف ان ويجب المطلوبه والمواصفًات الرسم

بًالطريق التنفيذيه الخطوات تتم حتى بخطوه خطوه

للعمل المرجوه بًالنتيجه الله بًاذن فتًاتى 0الموجوده

تخصصك في بًاستمرار القراءه موضوع تراعي ان ويجب

وصل بمًا وتقًارنهًا تخصصك في الحديثة االتجًاهًات وتراقب

هذه من االستفًاده ميكنم مهل فيه تعيش الذي مجتمعك اليه

بقواعده االضرار بدون هذا مجتمعك في الجديده االتجًاهًات

األشيًاء) ( أهم ون واقتصًاد وبيئه وتقًاليد وعًادات دين من

به تقوم أن تود الذى العمل تقسم أن هو للعمل أدائك فى

- - - مشكله ) دراسه تصميم للعمل واضح هدف الى هندسيًا

من ... (* االوليه الفنيه المعلومًات تجمع ثم وهكذا معده صيًانه

فيخرج دقيقه وبمعلومًات واقعيه بقيًاسًات نفسه العمل

بعد ) حلهًا خطوات تحدد ثم المشكله عن دقيقه صوره عندك

Page 20: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

منفصله (. تدرسهًا خطوه كل للحل المختلفه الطرق مقًارنه

األمثل . الحل الى بنظًام تصل حتى وهكذا

األمر يحتًاج للمدينهًالجًامعيه كهربًائى مولد أختيًار عند فمثال

الغرف ) - عدد المبًانى أو المبنى عن األوليه المعلومًات لجمع

طلمبه ( ) بًالمبًانى الخًاصه والخدمًات وقوتهًا اللمبًات وعدد

أن - - ( ممكن التى األجهزه تقدير المسجد المطبخ ميًاه

الضروريه ) المبنى فى العًاملين أو الطلبه يستخدمهًا

الخط ( من الحقيقى الكهربى األستهالك معرفه فقط

يستخدم . اال يراعى أمًان معًامل يوضع ذلك بعد العمومى

نسبه الجًامعيه المدينه ويعطى له القصوى بًالطًاقه المولد

بين الحقيقى األستهالك توضع% 70-60من ثم تقريبًا

التحويل ومفًاتيح بًالمولد الخًاصه الحمًايه لوحًات تصميمًات

المولد . لحفظ اللوازم من ذلك وغير

المتوفر عن األوليه المعلومًات جمع وهى ثًانيه مرحله تبدأ ثم

لتتقدم المولد لشراء منًاقصه شروط وضع ثم السوق فى

،وهذه للواصفًات المطبقه بًالمولدات السوق من شركًات

السوق فى المتوفره القدرات فيهًا يكون األوليه المعلومًات

المولدات - امكًانيًات المستخدم الوقود نوعيه المولدات من

تحتًاج .... هؤالء من خطوه وكل وهكذا واألسعًار الحمًايه من

للغرض المنًاسب المولد أختيًار يأتى لكى تفًاصيل الى

فى ويوفر بًالمشكله فعليًا المحيطه وللظروف الطلوب

العده . أن دائمًا المهندس عزيزى تنسى وال والوقت المًال

Page 21: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

فنيًا) ( منهًا المنًاسب فًاختًار الشغل نصف واالدوات المعدات

والتسترخص " ". عًامه بهًا تقوم التى اولالعمًال خًاصه لك

الكبيره األعمًال تنفيز فى بًالمقًاولين تستعين أن أرت واذا

والوقت . الفنيه المواصفًات تحدد مواصفًات كراسه فضع

أعمًال من وسمعتهم المقًاولين هؤالء أداء مستوى وأدرس

على . تشرف أن ويجب منهم المنًاسب تختًار أن قبل أدوهًا

الهندسيه الشروط تحقيق تضمن حتى يوميًا المقًاولين

فى بشده تضغط وال المواصفًات كراسه فى الوضوعه

وال األنسب الى الوصول فى تسًاعد أن حًاول ولكن التنفيذ

خروج الى النهًايه فى يؤدى ذلك فًان االشراف فى تتراخى

كمهندس بك يليق الذى المستوى غير على العمل

فهمك . فًان اداره او مصنع أو هيئه فى كنت اذا وأمًا متخصص

هذا فى الوظيفه هذه فى كمهندس منك المطلوب لحقيقه

مع التعًامل فى ثًابته لسيًاسه واتبًاعك أواألداره المصنع

لظًاهرهم ) فهمك والبًاطن منهم الظًاهر وفهم النًاس

ووجدنًاهًا ( ) جربنًاهًا والتى سيًاستك دائمًا وأجعل وبًاطنهم

كًاآلتى ( : نًاجحه

اعالنًات- ) (.1 وبدون بهدوء العمل أداء

فى- 2 الكالم وحصر العمل أثنًاء بًالنًاس الكثير االختالط عدم

االمكًان . قدر العمل

تعًاد- 3 وال االمكًان قدر الجميع وسًاعد بتكتم خبره أكتسب

. الله ) بًاذن نحره فى كيده يقع لك يكيد الذى فًان أحدا

Page 22: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

للبيع سلعه وليس عًالى مستواه فن الهندسه أن أعلم وأخيرا

البشر صراعًات عن هًامه نقطه عندى لك بقيت يدفع لمن

االدارات فى العًاملين مشًاكل أهم أن فأعلم االعمًال فى

المستمر الصراع هى والمشروعًات والمصًانع والهيئًات

يريد فهذا النًاس أهداف اختالف من عًاده الصراع هذا ويأتى

وهذا ) ( أستحقًاق بدون سريعه عالوه يريد وهذا المدير منصب

فى ) ( تنجح ال ان يريد وهذا أستحقًاق بدون سفر بدل يريد

وشلته فالن يتبع وهذا هو وينجح تفشل يريدأن وهذا عملك

ال وهو بعثه فى وسيرسل واسطه له وهذا ترقيه فيأخذ

مستويه ... تكون مًا نًادرا النفوس ألن وذلك وهكذا يستحقهًا

الى الوصول فى النًاس يرغب مًا وعًاده مستقيم خلق وذات

من اال والقوانين واألصول لألخالق مرااعًاه بدون أهدافهم

؟ ذلك من أنت موقفك فمًا مًاهم وقليل الله رحم

أنه ) ( بمنظًاره يرى انسًان وكل تجربتى حصيله أن الحقيقه

من ستمر حتمًا فًانك بًاستمرار بًالله وارتبط هدفك اتضح اذا

صًالحك فى وكلهًا الخدوش بعض مع كًان وان المشًاكل هذه

أكثر ومعلومًات خبره على الحصول بًاستمرار هدفك وليكن

الفنيين قيًاده كيفيه معرفه من ذلك يلزم ومًا تخصصك فى

أنه . تعرف كى السفلى الرسم تفهم بًاختصًار والعمًال

تعمل ) ان مطلوب هل وظيفتك حقيقه تفهم أن منك مطلوب

تفهم ( أن منك ومطلوب آخر شىء المطلوب أم كمهندس

ومع معهم تتعًامل كيف تعرف وأن وبًاطنهم النًاس ظًاهر

Page 23: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

من الله شًاء ان ستمر هدفك ووضوح بًاستمرار بًالله ارتبًاطك

؟ . النقطه هذه أدركت فهل المشًاكل هذه كل

؟؟؟ عملك تدير كيف

اال تتم ال الهندسيه األعمًال أن الغًايه المهندس أيهًا أعلم

ان اليمكن الفريق هذا وبدون متكًامل هندسي فريق بوجود

هو الفريق هذا في موقعك ويكون متكًامل هندسي عمل يتم

وجمع ) - - وقيًاسًات رسومًات من لالعمًال المتكًامل االعداد

هذه - ( التنفيذ على االشراف ثم ومن ودراسًات معلومًات

السنن تحًالف فال الفريق بواسطه الهندسيه االعمًال

) تتم ) اسس على عملك واسس تلغيه او فريقك من وتنتقض

الله شًاء ان وتوفق

؟؟؟ فريقك تختًار كيف

العمل طبيعه حسب الفرق من نوعين الى االمر هذا وينقسم

فريق الى فيحتًاج والدراسه التصميم في معلك كًان فًان

تعمل كنت اذ اليه يحتًاج الذي الفريق ذلك عن يختلف خًاص

الصيًانه او التنفيذ او التشغيل في

والدراسه( :1) التصميم فريق

يدرسوا زالوا مًا او جدد مهندسين الى يحتًاج االفريق وهذا

االصول الستخدام لالحتًاجًات وذلك الهندسه كليه في

ومع االعمل التمًام وذلك اسسًا العمليه والقًايسًات والعلميه

وهذا والدراسًات التصميم اعمًال في العمليه الخبره جزءمن

Page 24: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

من ) القديمه الفنيه الخبرات بعض في به يستعًان الجزء

) بعض وستقًابل قدامى كبًار فنيين او دكًاتره او مهندسين

عن بًالبحث عليك ولكن بهؤالء االتسعًانه في المشًاكل

المًادى بًالبذل خبراتهم بعض على للحصول المنًاسب الطرق

التصميم . فريق فًان وعليه المنًاسبه الطرق عن بغيره أو

التخرج الحديثى المهندسين من أثنين من أسًاسًا يتكون

) ( الخبرات ) ( وأحد خبير قديم ومهندس تفرغ نصف المجدين

. ) تفرغ ) بدون التخصص نفس فى القديمه الفنيه

والصيًانه- :2 أوالتنفيذ التشغيل فريق

الفنيه الخبره الى أكثر يحتًاج االعمًال من التوع هذا فى

هذا فى الفنيه العمليه الخبره بعض مع االعمًال التمًام أسًاسًا

ويطيع . يفهم جيد بفنى االعمًال هذه فى يستعًان لذا المجًال

الفنيين ) ( من واثنين متفرغ ودقه بًاخالص العمل وينفذ

عن ) ( تمًامًا المسؤل هو ويكون متفرغين لمسًاعدته الشبًاب

فريق . فًان وعليه واداريًا فنيًا هؤالء الشبًاب أعمًال جميع

عمل ) حجم أوكبر كثر وأن أوالصيًانه أوالتنفيذ التشغيل

من ( الفريق يتكون أن فيجب أوالصيًانه أوالتنفيذ التشغيل

مع العمل فى المخلصين المطيعين الجيدين الفنيين أحد

يحدد فريقك تحديد أن وأعلم التخرج حديثى مسًاعدين اثنين

عليك ويسهل وحده الفريق هذا فى االعمًال تنفيذ مسؤليه

فى أومعًاونه مسًاعده جهًات عن اآلخرين مسؤليًات تحديد

أوالفنيين ) الجيده الورش ببعض االستعًانه تحتًاج قد االعمًال

Page 25: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

وان الفريق ضمن يعتبروا فهؤالء األعمًال بعض فى الجيدين

معك ( . موظفين يكونوا لم

فريقك معًامله

أن يحتًاج والعمًال الفنيين مع التعًامل ان المهندس أخى

معينه ) ( وبحدود االمكًان قدر حقوقهم وتعطيهم تحترمهم

فيكرهوك للنًاس أخطًائهم تبين وال وويطيعوك فيحترموك

عمال يؤدوا لن فًانهم منهم والتخف بعض على والتؤلبهم

عن ) ( تغفل وال لعملك متقنًا عًادال أنك طًالمًا بدونك جيدا

والتقبل وقت كل فى قيًاستهم ومراجعه اعمًالهم متًابعه

حسن" " على وكًافئهم الدقيقه المراجعه بعد اال يًافندم تمًام

لهم سجلهًا ولكن أخطًائهم على كثيرا والتؤنبهم أعمًالهم

فى االعمًال تسليم عن يؤخروك والتتركهم وبينهم بينك

عمدا عطلوك أن أوأستبدلهم ذلك الى واضطرهم ميعًادهًا

والتعجز بًالله واستعن المنًاسب الوقت فى عملك آداء عن

معك والله

هندسى لعمل تجهز كيف

سترى كمًا البعض بعضهًا عن تختلف الهندسيه االعمًال ان

اآلتى : السؤال الطريق لك يحدد والذى

المطلوب الهندسى مًاهوالعمل

هذه نتفهم حتى الهندسيه االعمًال انواع بعض وسنستعرض

ومستلزمًاتهًا 0االعمًال

Page 26: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

الفنيه( :1) الدراسًات

خبره الى تحتًاج والتى الهندسيه لالعمًال مستوى اعلى وهي

فريق يتكون وعًاده الدراسه هذه مجًال في وكبيره طويله

خيرهم ) الى بًاالضًافه المهندسين من مجوعه من الدراسًات

ويحتًاجو ( خبره اكثرهم يرأسهم الدراسه متطلبًات حسب

التمًام الالزمه واالختبًارات والقيًاسًات البيًانًات جمع الى

المعلومًات على اسًاسًا االعتمًاد مع المطلوبه الفنيه الدراسه

ومن ) ( المصنعه الشركًات كًاتًالوجًات من التطبيقيه

) فيهًا ) الحديث وبًاالخص السًابقه 0الدراسًات

التصميم( :2)

) التصميم ) حجم حسب صغير فريق يؤديه الذي العمل وهو

العمل ) في التصميم في خبره ذو مهندس من ويتكون

ويعتمد( ومسجل ورسًام المهندسين من اثنين مع المطلوب

عليهًا يحصل التى المعلومًات علىه اسًاسًا التصميم مهندس

االختراعًات مكتبًات ومن للشركًات الحديث الكًاتًالوج من

) مع) العلمي البحث وزاره الصنًاعهًاو وزاره في عًاده توجد

اعمًالتصميم ) - - - عمليه معًادالت ابحًاث التطبيقيه المعلومًات

يلزم ( ومًا الواقعيه البيًانًات جمع الى بًاالضًافه فيهًا شًارك

الظروف التصميم يوافق لكي العمليه االختبًارات من

0الواقعيه

لتركيب( :3) على االشراف اعمًال

ويتكون بًاشكًالهًا والمًاكينًات والمصًانع المحطًات تركيب مثل

Page 27: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

اكثر او فنى ومسًاعد مشرف مهندس من التركيب فريق

ثًاني كطرف فريقه مع اكثر او وتركيب ومقًاوله كطرق

على بًاالشراف ومسًاعديه هو بًاالشراف المهندس ويقوم

التركيب لمواصفًات طبقًا المقًاول به يقوم الذي التركيب

المصنعه الشركه لمواصفًات طبقًا المقًاول به يقوم الذي

مثل ) االستشًارى المكتب قبل من الموضوعه والتصميمًات

- الجًاهزه المسًاكن تركيب المعدات 0الخ( 0000تركيب

التنفيذ( :4) اعمًال

) هندسي ) فريق التركيب او بًالتنفيذ يقوم االعمًال هذه وفي

تنفيذ ومهندسي مهندسمدير من ويتكون امكًاينًات ذو كبير

) الفنيه) من ومجموعه العمل احتيًاج حسب اكثر او اثنين

الالزمه والمعدات العمًال من الىعدد ذلك 0بًاالضًافه ومثًال

اعمًال وكذلك الورش في االنتًاج واعمًال الكبيره اعمًااللبنًاء

المصًانع في 0االنتًاج

الصيًانه( :5) اعمًال

خًاصه ) شركًات بهًا تقوم والتى الصيًانه اعمًال ان والحقيقه

( ) االنتًاج الغنيه االعمًال منًاهم وهي مصًانع او هيئًات داخل او

) على- - بًانواعهًا المعدات وكذلك الهندسيه الخدمًات التركيب

في االثر اكبر له ممًا ومستمره سليمه بطريقه وظيفتهًا اداء

في الصيًانه فريق يتكون لذلك واستمرارهًا المؤسسًات نجًاح

حسب هندسيًا متخصصه فرق من والمصًانع المؤسسًات

فريق ) - - كهربًائيه صيًانه فريق ميكًانيكيه صيًانه فريق الحًاجه

Page 28: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

) - ( صحي مبًاني الصيًانه ( 000صيًانه فريق ويتكون وهكذا

حسب الفنيه من عدد ومعه متخصص مهندس من المتخصص

مشتريًات مندوب دائمًا الصيًانه اعمًال ويلزم االعمًال احتيًاج

العدد وبغض الصيًانه العمًال الالزمه والمواد الغيًار لقطع

الخًارجيه الورش في التجهيز اعمًال بعض لمتًابعه وكذلك

) ذلك) شًابه مًا او متوفره غير غيًار قطع تصنيع 0من

عمليه في الخطوات اهم هي التًاليه الثًالثه الخطوه وتعتبر

صحيح : هندسي عمل الى التجهيز

بدقه : : المطلوب العمل تحديد اوال

دراسه ) - بدقه المطلوب الهندسي العمل وحجم نوع تحديد ان

التجهيز - - ( خطوات من خطوه اول هي صيًانه تنفيذ تصميم

هندسي عمل او 0الى هندسي تصميم بدراسه سنقوم هل

االعمًال هذه من عمل من اواكثر صيًانه او تنفيذ او تركيب

الذي العمل فريق شكل يترتب ذلك على وبنًاءا واحد آن في

0سيشًاركك

العمل : : محيط دراسه ثًانيًا�

او ) وواقعه العمل وموفع العمل محيطه دراسه خطوه وتعتبر

في ( ) او المصنع نفس في حلهًا المطلوب المشكله دراسه

او بحر في او دراسه ( 000ارض الى يحتًاج االمر وهذا او

والىى ) من النقل المواصالت المل موقع والى من الطريق

يتتعًامل ( ) التى االداره المحيطه البيئه دراسه ثم الموقع

Page 29: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

قطع - - - مراكز مقًاولين ورسنه امن العمل محيط معهًا

للعمل - - االسًاسيه البيئه المطلوبه المواد مراكز الغيًار

مستلزمًات ( لمعرفه وهذا والخدمًات والكهربًاء والوقود

االعمًال ) 0العمل تأخذ هل ال ام مسير العمل سيكون وهل

) الالزمه المعدات عن ثمًالبحث اكبر ام المعروف الوقت نفس

واخيرا ال ام العمل موقع في موجوده هي هل العمل الداء

في االسًاسي فريقًالعمل لخدمه الالزمه العمًاله هنًاك هل

ال ام 0الموقع

نفسه: : العمل طبيعه دراسه ثًالثًا

عمله يؤدي لكي للمهندس يكون مًا انفع هي التًاليه والخطوه

االكمل : الجه على

التصميمًات- )1 والتكنولوجيًا الالزمه المعلومًات على الحصول

بهذاالعمل( الخًاصه 0والرسومًات

الداخلي- 2 العمل موقع او 0دراسه المصًانع داخل في

له( الالزمه والخدمًات مهئ الموقع وذلكهل المؤسًات

) - - لمعرفه) ذلك الى ومًا تصريف وقود كهربًاء مًاء موجوده

عمًال او اونًاس من الغيرمتوغره العمل احتيًاجًات تووافر

معدات او تجهيزات او 0فنيه

تسلسله- 3 بطريقه االعمًال فيه ترتيب اعمًال جدول عمل

0ارتبًاطه) (

الالزمه- 4 المواد وجداول بًاالعمًال الخًاصه رسومًات اعداد

) اليهًا ) انًاحتيج االضًافيه والمعدات الالزمه 0والعمًاله

Page 30: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

اختبًارمصًادر- )5 االتنفيذ فبل االوليه االختبًارات عمل

- يوميًا(- - الالزمه الميًاه للوقود اليومي االستهالك الطًاقه

) - الزمه اخرى اختبًارات واى المواد اختبًارات التربه اختبًارات

0

على التعرف في كبيره فًائده له الجدول هذا استكمًال ان

ويمكن هندسي عمل اى في الرئيسيه والثوابت المتغيرات

تقييم يتم وعليه المكتب في الهندسي العمل مراجعه من

اال الجدول هذا قيمه تعرف ولن للمشروع الحقيقيه التكلفه

على الهندسيه اعًامًالك الله شًاء ان وستجد بدقه اكملته ذا

وكذلك انت تتطور كيف فترى ببسًاطه تسجيل السنين مر

بهًا تقوم التى 0االعمًال

طًاقتك ! فوق بعمل كلفت لو مًاذا

به القيًام تستطيع وهل تنفيذه المطلب العمل حجم تقدير ان

العمل بنود اهم من لهو ؟ المحدود فريقك 0مع

من تحتًاج كم ثم المطلوبه االعمًال حجم اوال تحدد ان نرى لذا

تقًارن ) ( ثم الخبره واهل الفريق مع بعدالمشوره ليتم وقت

االنتهًاء المطلوب والموعد فريقك وامكًانيًات بًامكًانيًات ذلك

) مشترك ) خًاصًاو العمل صًاحب طلب حسب االعمًال من فيه

ذلك معرفه غلى التًالى الجدول وسيعينك

Page 31: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

الثًالث الفصل

الهندسيه االعمًال تنفيذ

التكليف واى المجدوله السًابقه المعلومًات الى استنًادا

) تبدأ ) العمل صًاحب مع المسجل تعريف او المكتوب الرسمي

: كًاالتي بوضوح التنفيذ عمليه

شراء- ) 1 قبل االعمًال لتيسير الالزم المًالي التمويل توفير

المشروع عن كمسؤول انت تقوم ان حًاله في المواد

أجور وتنفع االعمًال تيسير لكي المواد شراء بعد او بًالشراء

ذلك ومًاشًابه والمعدات 0العمًاله

بجًانب- 2 وتخزينهًا المطلوبه لالعمًال الالزمه المواد شراء

حيث ) العمًال محل يكون ان شرط وليس استخدامهًا محل

تتم تصنيع او تجهيز اعمل هنًاك تكون حيث العمل محل يكون

او المجهزه المواد تنقل ثم النهًائي التنفيذ مكًان خًارج في

) التركيب مكًان الى 0المصنعه

ويؤخذ- 3 بًالعمل االداري االمر فيعتمد الشركًات حًاله في امًا

امر ) ( يعتمد او العمل قبل االضًافي او بًالسهر الالزم االذن

وتستكمل العمل بدء قبل االعمًال لنأخذ المًالى الحًافز

حقوق تصبح العمل في بدات اذا حتى الالزمه االجرآت

بًالفم الوعد على تعتمد وال محفوظه 0العًاملين

مكًان- 4 فى التنفيذيه الصالحيه من التأكد االمور اهم ومن

في اخرى جهه من تدخل او اعتراض هنًاك يكون فال العمل

Page 32: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

كًامل من والتأكد العمل فريق اوخًارج داخل من العمل

ولن العمل سيضطرب واال التنفيذ عمليه في صالحيتك

الوقت في المنًاسب بًالتسلسل عملك تًاييد تستطيع

0المنًاسب

او- 5 الموجود التصميم على بًاستمرار االعمًال مراجعه

االكمل الوجه على مؤدى العمل يخرج حتى الفنيه الشروط

0هندسيًا

يصرف- 6 ان فيجب هندسي كمقًاوال قبولك حًاله %50في

العمل في والبدء المواد لشراء المقًاولة قيمه من االقل على

( 25ثم, البنًاء % ) او التشغيل قبل التركيب استكمًال بعد

وتترك التشطيب هذه% 25وقبل من واقل النهئي للتسليم

لهًا الحصر مشًاكل في يوقعك 0الشروط

التى العًامه االمور بعض مع التفصيليه االمور بعض وهذه

ان يجب انك والحقيقه الهندسيه العمًال آداء على تعنيك

صًاحب به يلتزم نظًام لفرض يحتًاج االعمًال تنفيذ ان تعرف

مع تضعه النظًام وهذا عملك تتم ان تستطيع حتى العمل

كثير في لالسف ولكن االكمل الوجه على الهندسي الفريق

بعد او معينه بقوه اال النظًام هذا فرض اليمكن االحوال من

لك ذكرنًاهًا التى االشيًاء هذه في تهًاونت واذا شديد تعب

لن انك وتدرك رهًاق واال النفسي التعب هو مًا فستعرف

االكمل الوجه على هندسي عمل 0تؤدي

الضروريه النصًائح بعض بقيت

Page 33: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

االثنين- 1 على التذكير فتفقد واحد وقت في بعملين التقم

مرتب- 2 النسًان تحتًاج الهندسيه االعمًال الن نفسك الترهق

وعضليًا ذهنيًا مرهق وليس تستمر 0ذهنيًا فال ارهقت واذا

وعضليًا ذهنيًا تستريح حتى العمل 0في

فًان- 3 هًالمواصفًات الشروط اليوافق عمل فيًاعًاده التتردد

عمل اي تعيد يجعلك اخطأت اذا النًاس من

النًاس- 4 بمالحظًات 0التستهين

5 ) في- ) الى عملك تفًاصيل على فريقك غير النًاس التطلع

0الضروره

بًاعمًال 6 حتىتقوم ذكرنًاهًا التى االصول على االصرار تعمل

حقيقيه 0هندسيه

اعمًالك- 7 تضبط حتى وسجل بمحًاسب استعن 0بًاستمرار

معك- 8 يكن الله مع 0كن

الخًاتمه

عًام التوجه يكون ان الخفيفه الرسًالة هذه في راعينًا لقد

والسبب االمثله او الموضوعًات في رقميًا او متخصصًا وليس

وليست عمومًا المهندسين الى موجهه الرسًاله ان الحقيقي

نرى لم لذلك معين هندسي لمستوى وليست معين لتخصص

هو اسًاسًا االحتيًاج الن دقيقه امثله نعطي ان المنًاسب من

خالل ومن يمًارسهًا حتى للمهندس عًامه خطوط تبين الى

كثيرا المهندس يخدم ممًا وهذا وبًالتطور االعمًال تسجيل

Page 34: كيف تكون مهندسا_ ناجحا

الهندسيه المعلومًات تطبيق وفي االرقًام مع التعًامل فقي

. االعمًال على

Start from 8