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狠抓电气工程学院 ” 十一五 ” 规划的落实 , 促进学科竞争力的提升 电气工程学院 徐德鸿 2006 年 8 月 2 0日

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狠抓电气工程学院 ” 十一五 ” 规划的落实 , 促进学科竞争力的提升 电气工程学院 徐德鸿 2006 年 8 月 2 0日. 学院十一五规划要点 机遇 : 天时 机遇 : 地理 挑战 人和. 提纲. 一、学院十一五规划要点 : 总体目标. - PowerPoint PPT Presentation

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狠抓电气工程学院”十一五”规划的落实 ,

促进学科竞争力的提升

电气工程学院徐德鸿

2006 年 8月 20日

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提纲

一.学院十一五规划要点二.机遇 : 天时三.机遇 :地理四.挑战五.人和

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    根据学校建设世界一流大学目标,抓住 “建设创新型国家”的重大发展机遇,面向国家需求,凝炼学科方向,推进学科的改革。以超大规模集成电路、航天电气、现代电力电子、电力经济与信息化、系统科学为突破口,争取重大任务和实现标志性成果,促进科学研究的规模与水平的迅速提高。加强人才队伍建设,提高教学质量。发挥国际合作的优势,形成具有国际影响和竞争力的学术高地。整合现有资源,推进资源分配和激励制度的改革;通过五年努力,把我院建设成为国内一流,部分学科达到国际先进水平的学院。

一、学院十一五规划要点 :总体目标

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•率先把电力电子与电力传动学科建成世界一流水平的学科。•电力系统及其自动化学科排位上升至国内第2-3位.•争取:电机与电器学科,电路与系统学科成为国家重点学科•博士点:争取系统科学二级学科与一级学科博士学位授予权博士点•争取:电气工程一级学科重点学科 ( 补充 )

学科

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教学

稳定本科生规模,适度增长研究生规模.提高研究生培养质量,实现全国优秀博士论文的零突破。获得国家电工电子教学基地新增国家级精品课程1 -2项国家级教学成果奖 2项全国性大赛(电子设计大赛,数学建模大赛等)一等奖 10项。

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科研经费:科研经费年增长1 8%,即 2010 年翻一翻,达到 1亿。

科研规模

确保8000万,力争1个亿!

类别2005年执行数

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年 年均增长率

科研总经费(万) 4700 5200 6140 7250 8560 10000 18%

国家项目经费(万) 1471 1560 1840 2180 2570 3000

30%(纵向经费比)

其他纵向项目经费(万)

591 780 920 1090 1280 1500 15%

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年发表论文, SCI : 150 , EI : 250 年授权发明专利 27 获得国家级奖 2项。电力电子学科每年在国际 IEEE PE transaction 上发表的论文数要达到前10所学校。新增国家基地(国家实验室,重点实验室, ERC ,国防实验室)一个

科研成果

类别 2005年执行数

2006年

2007年 2008年 2009年 2010年 年均增

长率

三大检索

(篇)

SCI 24 40 60 80 110 150 40%

EI 75 100 130 170 210 250 20%

出版著作数(本) 20 21 22 23 23 25 1/年

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队伍建设

• 引进人才50余人 (5年 )• 新增院士1人 ,资力引进院士2-3人• 新增国家杰出青年基金 2-4人• 新增长江学者2-4人• 教育部或NSF创新团队• 博士学历教师比例:59%提升到 89%• 在站博士后人数: 40人

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机遇 : 天时国家中长期科学和技术发展规划纲要 ( 2006━2020 年),史无前例。

一是掌握一批事关国家竞争力的装备制造业和信息产业核心技术,制造业和信息产业技术水平进入世界先进行列。三是能源开发、节能技术和清洁能源技术取得突破,促进能源结构优化,主要工业产品单位能耗指标达到或接近世界先进水平。四是在重点行业和重点城市建立循环经济的技术发展模式,为建设资源节约型和环境友好型社会提供科技支持。六是国防科技基本满足现代武器装备自主研制和信息化建设的需要,为维护国家安全提供保障。 到 2020 年,全社会研究开发投入占国内生产总值的比重提高到 2.5%以上,本国人发明专利年度授权量和国际科学论文被引用数均进入世界前 5位。

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11 个国民经济和社会发展的重点领域:能源

能源在国民经济中具有特别重要的战略地位。我国目前能源供需矛盾尖锐,结构不合理;能源利用效率低;一次能源消费以煤为主,化石能的大量消费造成严重的环境污染。今后15年,满足持续快速增长的能源需求和能源的清洁高效利用,对能源科技发展提出重大挑战。 发展思路:

(1)坚持节能优先,降低能耗。攻克主要耗能领域的节能关键技术,积极发展建筑节能技术,大力提高一次能源利用效率和终端用能效率。

(2)推进能源结构多元化,增加能源供应。在提高油气开发利用及水电技术水平的同时,大力发展核能技术,形成核电系统技术自主开发能力。风能、太阳能、生物质能等可再生能源技术取得突破并实现规模化应用。

(3)促进煤炭的清洁高效利用,降低环境污染。大力发展煤炭清洁、高效、安全开发和利用技术,并力争达到国际先进水平。

(4)加强对能源装备引进技术的消化、吸收和再创新。攻克先进煤电、核电等重大装备制造核心技术。

(5)提高能源区域优化配置的技术能力。重点开发安全可靠的先进电力输配技术,实现大容量、远距离、高效率的电力输配。

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制造业是国民经济的主要支柱。我国是世界制造大国,但还不是制造强国;制造技术基础薄弱,创新能力不强;产品以低端为主;制造过程资源、能源消耗大,污染严重。

发展思路:(1 )提高装备设计、制造和集成能力。以促进企业技术创新为突破口,

通过技术攻关,基本实现高档数控机床、工作母机、重大成套技术装备、关键材料与关键零部件的自主设计制造。

(2) 积极发展绿色制造。加快相关技术在材料与产品开发设计、加工制造、销售服务及回收利用等产品全生命周期中的应用,形成高效、节能、环保和可循环的新型制造工艺。制造业资源消耗、环境负荷水平进入国际先进行列。

(3)用高新技术改造和提升制造业。大力推进制造业信息化,积极发展基础原材料,大幅度提高产品档次、技术含量和附加值,全面提升制造业整体技术水平。

11 个国民经济和社会发展的重点领域:制造业

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交通运输是国民经济的命脉。当前,我国主要运输装备及核心技术水平与世界先进水平存在较大差距;运输供给能力不足;综合交通体系建设滞后,各种交通方式缺乏综合协调;交通能源消耗与环境污染问题严峻。全面建设小康社会对交通运输提出更高要求,交通科技面临重大战略需求。

发展思路:

(1)提高飞机、汽车、船舶、轨道交通装备等的自主创新能力。(2)以提供顺畅、便捷的人性化交通运输服务为核心,加强统筹规划,发展交

通系统信息化和智能化技术,安全高速的交通运输技术,提高运网能力和运输效率,实现交通信息共享和各种交通方式的有效衔接,提升交通运营管理的技术水平,发展综合交通运输。

(3)促进交通运输向节能、环保和更加安全的方向发展,交通运输安全保障、资源节约与环境保护等方面的关键技术取得重大突破并得到广泛应用。

(4) 围绕国家重大交通基础设施建设,突破建设和养护关键技术,提高建设质量,降低全寿命成本。

11 个国民经济和社会发展的重点领域:交通运输业

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发展信息产业和现代服务业是推进新型工业化的关键。国民经济与社会信息化和现代服务业的迅猛发展,对信息技术发展提出了更高的要求。 发展思路:

( 1)突破制约信息产业发展的核心技术,掌握集成电路及关键元器件、大型软件、高性能计算、宽带无线移动通信、下一代网络等核心技术,提高自主开发能力和整体技术水平。

( 2)加强信息技术产品的集成创新,提高设计制造水平,重点解决信息技术产品的可扩展性、易用性和低成本问题,培育新技术和新业务,提高信息产业竞争力。

( 3)以应用需求为导向,重视和加强集成创新,开发支撑和带动现代服务业发展的技术和关键产品,促进传统产业的改造和技术升级。

( 4)以发展高可信网络为重点,开发网络信息安全技术及相关产品,建立信息安全技术保障体系,具备防范各种信息安全突发事件的技术能力。

11 个国民经济和社会发展的重点领域:信息产业及现代服务业

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我国已进入快速城镇化时期。实现城镇化和城市协调发展,对科技提出迫切需求。 发展思路:

( 1)以城镇区域科学规划为重点,促进城乡合理布局和科学发展。发展现代城镇区域规划关键技术及动态监控技术,实现城镇发展规划与区域经济规划的有机结合、与区域资源环境承载能力的相互协调

( 2)以节能和节水为先导,发展资源节约型城市。突破城市综合节能和新能源合理开发利用技术,开发资源节约型、高耐久性绿色建材,提高城市资源和能源利用效率。

( 3)加强信息技术应用,提高城市综合管理水平。开发城市数字一体化管理技术,建立城市高效、多功能、一体化综合管理技术体系。

( 4)发展城市生态人居环境和绿色建筑。发展城市污水、垃圾等废弃物无害化处理和资源化利用技术,开发城市居住区和室内环境改善技术,显著提高城市人居环境质量。

11 个国民经济和社会发展的重点领域:城镇化与城市发展

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国防科技基本满足现代武器装备自主研制和信息化建设的需要,为维护国家安全提供保障。

11 个国民经济和社会发展的重点领域:国防

浙江大学已拿到 3证中的 2证,年底可实现证件完备国防系统逐步向高水平非军工单位开放大文章:自成体系,需要摸索,需要学习和耐性

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重大专项

重大专项是为了实现国家目标,通过核心技术突破和资源集成,在一定时限内完成的重大战略产品、关键共性技术和重大工程,是我国科技发展的重中之重。

《规划纲要》确定了核心电子器件、高端通用芯片及基础软件,极大规模集成电路制造技术及成套工艺,新一代宽带无线移动通信,高档数控机床与基础制造技术,大型油气田及煤层气开发,大型先进压水堆及高温气冷堆核电站,水体污染控制与治理,转基因生物新品种培育,重大新药创制,艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治,大型飞机,高分辨率对地观测系统,载人航天与探月工程等 16个重大专项,涉及信息、生物等战略产业领域,能源资源环境和人民健康等重大紧迫问题,以及军民两用技术和国防技术。

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《规划纲要》对大学的定位

大学是我国培养高层次创新人才的重要基地,是我国基础研究和高技术领域原始创新的主力军之一,是解决国民经济重大科技问题、实现技术转移、成果转化的生力军。 ( 从事基础研究、前沿技术研究和社会公益研究的科研机构,是我国科技创新的重要力量。建设一支稳定服务于国家目标、献身科技事业的高水平研究队伍,是发展我国科学技术事业的希望所在。 )

积极支持大学在基础研究、前沿技术研究、社会公益研究等领域的原始创新。鼓励、推动大学与企业和科研院所进行全面合作,加大为国家、区域和行业发展服务的力度。

加快大学重点学科和科技创新平台建设。 优化大学内部的教育结构和科技组织结构,创新运行机制和管理制度,

建立科学合理的综合评价体系,建立有利于提高创新人才培养质量和创新能力,人尽其才、人才辈出的运行机制。

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中共中央关于制定十一五规划的建议( 2005 年 10 月 11日中国共产党第十六届中央委员会第五次全体会议通过)

必须提高自主创新能力。实现长期持续发展要依靠科技进步和劳动力素质的提高。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。

实现二〇一〇年人均国内生产总值比二〇〇〇年翻一番;单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低 20 %左右

提高重大技术装备国产化水平,特别是在高效清洁发电和输变电、大型石油化工、先进适用运输装备、高档数控机床、自动化控制、集成电路设备和先进动力装置等领域实现突破,。。。大力发展信息、生物、新材料、新能源、航空航天等产业,培育更多新的增长点。国防科技工业,要坚持军民结合、寓军于民,继续调整改造和优化结构,健全军民互动合作的协调机制,提高产品的研发和制造水平,增强平战转换能力。

机遇 : 天时

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建设创新型国家 ,高校大有作为。高校是培养高层次创新人才和基础研究和高技术领域原始创新的主力军之一,是解决国民经济重大科技问题、实现技术转移、成果转化的生力军

节约资源成为基本国策, 国家“十一五”要实现 GDP能耗降低 20%目标,(国际石油价格举高不下 , 依存度 48%, 马六甲 ,国家安全),国家将加快推进节能技术进步,能源与环境成为当今中国 KEYWORD。

国家着力实施产业结构的调整 ,核心之一是企业科技水平的提高,自主创新成为国策,大学义无返顾肩负历史使命。

建设节约型社会 ,循环经济。

机遇 : 天时

我们有着史无前例的机遇 ,肩负重要历史的责任 ,天降大任于我们!

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二、机遇 : 地理

浙大电气工程学科悠久的历史 , 顾毓秀、王国松、简伯敦、郑光华等一批知名师长

丰厚的家底:重点学科、博士点、专业实验室、国家工程中心、两位院士 荣耀:双水内冷、中频、交直流输电、纺织自动化、神舟飞船生保组件等 “九五”“十五”国家“ 211工程” 重点建设、项目, “十五”“ 985”

建设、 “十一五”“ 985” “机电系统及装备创新平台”的支撑单位之一,新校区电工电子实验中心的建设

电路与系统学科和集成电路所的使电气学院的面貌和大家观念的发生了重大变化,在学院内树立起改革、创新的典范。系统分析与集成硕士点( 2001年批准)、电力工程管理与信息化博士点( 2005 年批准)、航天电气博士点( 2005 年批准)的建立,吹响学科改革号角

科研经费从 1999年 1047 万元增长到 2005 年 4600万。 98 年来 ,浙江大学在国内的影响显著提升 ,no.3 ,水涨船高现象 良好的国家交流和合作的环境 地理位置的优势

树立信心

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自国家实施 211工程和 985 建设来,兄弟学校与我们的差距迅速缩小。(在全国重点学科中的地位改变;全国博士点学校大量增加,后生可畏,下一轮重点学科竞争将更加激烈)。不进则退,如何保持地位,并前移?

显示度强的成果欠缺,国家三大奖, 高引用率的论文,影响力大的高水平教材等。没有站在学科前沿和重大技术创新的制高点,而成为拣贝壳的人。兄弟学校如何?

科研主体主要为学生的现象极大限制了科研工作的连续性和科研的战斗力(时间、质量),随着大公司的开发能力的提升,我们的价值在那里?如何从困境突围?

三、挑战:同行竞争

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三、挑战:学科与队伍

出现新的人才的断层,无论数量和结构均不合理。( 30-40岁之间的教授)发展的后劲?

杰出青年基金、特聘教授等数量少 学科主要以个体作战,无法形成集成创新能力,承担重大项目的能力差。与国家、企业的重大项目擦肩而过。

凝练出可持续发展与可持续领先学科方向,避免 GONG WITH WIND

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三、挑战:体制

管理体制有待完善,利益分配机制,名与利问题没有妥善解决 领导干部到位问题,在其位谋其职 自由探索与大兵团作战关系,先有鸡先有蛋的问题,导演 ---- 编剧 ---- 虚拟团队

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三、挑战:意识

时代使命感的认识 教授应该是社会活动家,先进思想的鼓动家。教授老呆在杭州,呆在

国内。没有认识到自己的价值,愈跑愈有钱!问大家:教授年价值 = ? 与行业或部门的关系不够紧密,进入国家重大任务决策、咨询的人少,

有历史原因,更有主动性问题。 宝贵的校友的资源没有挖掘。

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莎士比亚:To be or not to be ? 生存,还是死亡,需要思考的问题!

在力争上游的今天,后有追兵,领先者在加油,我们怎么办?

莎士比亚的话

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四、人和

天时:国家需求、时代给予的机遇 地理:祖宗给我们得天独厚的基础 人和:顺从历史发展规律,抢抓机遇,同心协力,自强不息

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思考

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大力推进本科课程建设,关键是教材建设和实验教学内容的建设加大实践和创新能力培养环节的权重,提高认识。要在政策与舆论两个方面进行导向。要鼓励研究所向本科生开放,制定激励考核机制。要在提高 SRTP的质上面下工夫。专利与高水平论文发挥电工电子实验教学中心的条件,开展实验教学改革。加快专业平台实验室的建设大力推进双语教学,中文教材可用英语 PPT,英语教材可用中文 PPT,发挥双语教学的优势。鼓励国外学者开设课程。制定有效的优秀博士论文培育计划 ,改革硕士论文的答辩制度 ,强化出口考核的力度。强化实践和创新活动在奖学金评奖中权重,将量化考核与推荐相结合,鼓励优秀学生

根据建设创新国家的要求,探索人才培养的新途径

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1.凝练出可持续发展与可持续领先学科方向,构建学科大平台,面向学科长远发展和承接重大项目的能力、集成创新能力提升。

2.坚持有所为与有所不为的原则,集中力量建设大平台,提高学科的特色和竞争力。 

3.以科学发展观为指导,提高决策的科学性、民主性,总结 211建设的经验与教训,搞好新一轮学科建设项目,提高管理水平。

4.发挥院学术委员会和校外专家的咨询作用 5.要未雨惆怅,总结重点学科自评的经验,在有限的时间内尽最大力量

进行查漏补缺,作好最大化工作。

凝练出可持续发展与可持续领先学科方向,构建学科平台

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充分发挥长江特聘教授计划,光彪教授,求是教授的机制,大力引进学术带头人或学术骨干。努力为引进人才,提供更好的条件。

对引进院士、长江计划特聘教授、国家杰出青年的有功人员予以重奖。

继续实施学院重要国际会议资助计划和学院重要国内会议资助计划。要求每位教授每年要参加一次在国外召开的会议。

帮助青年教师脱颖而出,迅速成长,需要指定有关具体政策。

帮助和支持57年后出生的没有博士学位的教师攻读博士学位 ,提高师资队伍中博士学位教师的比例。

打造一支高水平的师资队伍

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• 完善岗位聘任制度• 研究生的招生名额分配制度,招生名额的分配与各研究所的产出挂钩

• 进一步完善系、所二级建制,推动各系各项事业的快速发展。充分发挥系、所建制的优势,推动教学、科研等各项工作的发展 .

• 完善系务会议和所务会议制度 ,重大事宜必须由会议决定。坚持个别酝量 ,集体讨论 ,会议决定的原则。每次系务会议和所务会议要有会议过程记录。院、系、所议事制度建设是社会主义民主制度体现。

• 完善议事制度也是搞好学科,进行顶层设计的关键。• 系、所要加强协调,互相补位,成为有机体,从不同的层面发力,推动学科发展。

进一步推进和完善管理体制改革

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学系职能

系全面负责系的教学、科研、学科建设等工作。 组织和负责本科生、研究生教学计划制定、招生、入学

指导、就业指导、思想政治工作等日常管理。 负责学科建设计划制定和实施,协调人才引进,组织学

科实验室建设,重点学科的申报工作,跨研究所的交叉项目的组织。

负责所属学科的国内外合作,组织所属学科对外进行国际交流,包括人员来访接待、举行学术讲座等活动;审核研究所对外的全面合作协议,并报学院审批。

系作为研究所的上级领导组织,对研究所的工作进行宏观指导,并协调所属各研究所的有关工作。参与对所属各研究所的考核。

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研究所职能

研究所是科学研究的核心实体,中心任务是围绕科研水平和规模的提升。

负责研究所发展规划制定、科学研究项目的争取、项目实施、项目总结等工作。

根据研究所发展需要,开展人才的引进工作。 具体负责研究所人员的岗位聘任等考核。 为充分发挥研究生在科学研究的作用,研究所具体负责研究所研究生名额的分配,鼓励制定以研究生产出挂钩的研究生名额的分配制度。

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1.学院科研管理工作的重心要放在国家、省部重大、重点项目征集、组织、协调、联络工作。

2.搞好顶层设计,组织多学科联合项目的申报。按项目,组织“导演 ---- 编剧 ---- 虚拟团队”,探索一条大项目的争取方法,争脱先有鸡先有蛋的死结。

3.积极推进地方或行业长期合作,实现量和质的显著提升。

4.研究所要进行大胆改革,探索一条加快科研规模和水平迅速成长的新途径。指定研究所年度计划和考核制度,任务(经费,论文,专利,奖励)要分解到课题组或人。不能搞无为而治理,提高执行力,这样才能提高研究所的战斗力,发挥科学研究堡垒的作用。 (对美英与欧洲大学考核制度与诺贝尔奖联系。。。。)

大力推进科研管理水平的提高

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同志们:

  让我们坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以建设创新型学院为目标,坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针,狠抓电气学院”十一五”规划的落实 ,促进学科竞争力的提升,为实现学院新一轮跨越而努力奋斗。

结束语

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谢谢 !