40
БИТ:Управление Коммерческой Службой CRM система для Российского бизнеса www.1ccrm.ru

БИТ:Управление Коммерческой Службой

Embed Size (px)

DESCRIPTION

БИТ:Управление Коммерческой Службой. CRM система для Российского бизнеса. www.1ccrm.ru. Цель?. Рост бизнеса Рост продаж , подкрепленный всем необходимым Продажи = локомотив всей организации Поиск, удерживание и развитие клиентов Увеличение рентабельности. Что дает CRM. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: БИТ:Управление Коммерческой Службой

БИТ:Управление Коммерческой Службой

CRM система для Российского бизнеса

www.1ccrm.ru

Page 2: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Цель?

Рост бизнеса

Рост продаж, подкрепленный всем необходимым

– Продажи = локомотив всей организации

Поиск, удерживание и развитие клиентов– Увеличение рентабельности

• Продукт (что?) • Люди (кто?)

• Место (где и кому?) • Регламенты (как?)

Page 3: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Что дает CRMУвеличение количества повторных покупок на 66%

Снижение потерь клиентов, вследствие неудовлетворенности на 77%

Эффективность привлечения новых клиентов увеличивается на 51%

Снижение риска потери клиентов, связанного с уходом менеджеров по работе с клиентами на 76%

Увеличение рентабельности продаж в различных отраслях от 28% до 64% По данным Европейского института торговли

Page 4: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Отдел продаж = актив

Отдел продаж

ПравилаКультура

МетодикиЛюди

Page 5: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Кто в ответе?

Конечно – директор :)

По факту – отдел продаж (коммерческая служба, клиентский отдел,…)

Как повышать лояльность?Как выполнять план?Как не терять людей?

Главный бенефициар – коммерческий директорСтратегию, видение – должен продвигать собственник / CEO

Page 6: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Задачи руководства

Организационная структура

Комплектование Подготовка Мотивация

Базовые сбытовые процедуры

Анализ – План – Контроль

CR

M, S

FA

По методологии SFM компании Berner&Stafford

Page 7: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Выход: автоматизация

При существующих объемах информации без системы не обойтись

Много клиентов, много требованийМного продуктовМного людейНужна разная аналитика

Нужна единая точка накопления и получения данных

Page 8: БИТ:Управление Коммерческой Службой

WMSБИТ:Управление Складом

Транспортная логистика

БИТ-НОВА:Управление Транспортной Логистикой

CRM в экосистеме предприятия

ERP1С:Управление Производственным Предприятием

Бухгалтерский / налоговый учет

1С:Бухгалтерия 8

Документооборот

1С:Документооборот

Консолидация, отчетность, BI1С:Консолидация

QlikView

Сбытовая деятельность1С:Управление Торговлей

1С:Розница

CRM, Маркетинг, Клиентская служба

БИТ:Управление Коммерческой СлужбойБИТ:CRM 8

Page 9: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Система CRM

БИТ:Управление Коммерческой Службой (УКС) – продукт, разработанный на платформе 1С:Предприятие 8.2

УКС интегрируется с основным учетным решением – 1С:Управление Торговлей

В результате:Единая база для торговли, склада, закупок + CRM (взаимоотношения с клиентами)

Page 10: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Ключевые характеристики

Учет и CRM в единой базе– Нет обменов, перекачек и т.п.– Общие классификаторы, база клиентов и товаров

«Не бухгалтерский» интерфейс– Ориентация на продавца

Работа через удаленный доступ– Мобильность Ваших сотрудников

Интеграция с другими системами– Бухгалтерия, телефония, сайты

Открытость для адаптации

Page 11: БИТ:Управление Коммерческой Службой

УправлениеКоммерческой

Службой

Page 12: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Наш взгляд на CRM

Управление Взаимоотношениямис Клиентами

Page 13: БИТ:Управление Коммерческой Службой

У вас хорошо работают продавцы?

Как измеряете? Выполнением плана продаж?

Без должного контроля и управленческих воздействий, даже очень хорошие менеджеры «недорабатывают» процентов на 30%. *По Бакшту – на 70%

Руководители руководят «на ощупь», т.е. примерно знают вход (клиентов) и выход (продажи), а что делается внутри и что можно еще «подкрутить» не знают, не измеряют, не контролируют.

Управление продажами Управление персоналом и знаниями

Page 14: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Управление продажами

Планирование

• Планы продаж

• Планы по воронке продаж

• Плановые длительности сделок

Ведение

• Сделки (новые, кросс)

• Предложения• Заказы, счета• Акты, отгрузки

Анализ

• Исполнение планов

• Воронка продаж

• Продажи и прибыль

• Статистика отказов

Page 15: БИТ:Управление Коммерческой Службой

История работы

Опросы для сбора необходимых данныхТекущее состояние

Основные данные

Page 16: БИТ:Управление Коммерческой Службой
Page 17: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Как CRM помогает?

Регламентация работ – подсказки продавцу, понимание ситуации руководителю– Что делать с клиентом дальше?– Работа ведется по плану?

Понять где работаем плохо– Надо менять процесс?– Надо учить людей или увольнять?

Удостовериться: выполним ли план– Прогнозно – когда продадим?– Воронка заполнена?

Сравнить менеджеров на основании объективных результатов

Данные для схемы мотивации!

Page 18: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Персонал

Личная эффективность

• Произвольные KPI

• Напоминания и оповещения

• Дела и задачи

Оценка эффективности

• Компетенции• Исполнение

планов (продажи, воронка)

• Дисциплина• Статистика

Помощь

• База знаний• Экспертная

система• Полнотекстовый

поиск

Page 19: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Можно получить показатели по любому аспекту работы: в количестве, в деньгах, в процентах

Page 20: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Почему это важно?

Контролировать и помогатьКонтроль• По KPI• Исполнение регламентов• Планы, воронка, контакты

Накопление и передача знаний• Создание Sale Guides• Поддержка принятия решений• Обмен информацией• Сохранение “Best Practice”

Привязать к схеме мотивации!

“Когда сотрудники недорабатывают, руководители работают больше”

Page 21: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Список дел

Любые KPI«Мои клиенты»

Показатели работы

Page 22: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Что происходит с клиентами?

Покупатель возвращается к вам? Покупает другие продукты?

Большинство клиентов пролетают по воронке продаж и… улетают в бесконечность.

Много бизнесов, где прибыль идет не с головной (первичной) продажи, а с сервиса / зап. частей / услуг

Взаимоотношения Маркетинг

Page 23: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Взаимоотношения

База клиентов

• Потенциальные• Текущие• Ушедшие• Адреса,

телефоны, почта

• Контактные лица

• Доп. сведения

Действия

• Встречи• Звонки• Письма• Рассылки• Претензии

Профиль

• История контактов

• Проданные продукты

• Файлы• ABC, XYZ класс• Ответы на

опросы

Page 24: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Быстрые фильтры Полнотекстовый поиск

Звонок через АТС

Профиль клиентаСвязанная информация

Page 25: БИТ:Управление Коммерческой Службой
Page 26: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Как CRM помогает

Единая, свежая «правда о клиенте»– База для отдела маркетинга– База для кросс-продаж

Построение регулярной работы– Follow-up, опросы– Регулярные напоминания и процессы

Контроль за состоянием клиентов– Можно успеть «все исправить»

Page 27: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Маркетинг

Классификация

• Произвольная сегментация

• ABC• XYZ• BCG• Опросы

Поддержка продаж

• Продуктово-клиентская матрица

• Рекламные акции

• Регистрация потенциалов

• Рассылки

Анализ

• Конкуренты• Динамика

продаж• Отдача

рекламы

Page 28: БИТ:Управление Коммерческой Службой
Page 29: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Как CRM помогает

Разделение клиентов для распределения усилий– По финансовым, нефинансовым данным– По произвольным данным

Оценка отдачи от рекламы– Какой результат в количестве клиентов, продаж?– Почему теряются клиенты пришедшие с конкретного

канала?

Массовое информирование по целевым сегментам– Удешевление персонализированного информирования

Page 30: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Сейчас люди отчитываются присылая Excel таблицы?

Что присылается? Чего-то не хватает…– Новые клиенты– Выставленные счета– Проведенные встречи

Присылается вовремя? Чего стоит всех построить?– И еще «руками» сводить

И еще: АД ЭЛЕКТРОННЫХ ТАБЛИЦ– Перенос данных вручную…– Изменения задним числом…

Page 31: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Анализ данныхПродажи: динамика, продукты, группы клиентов,…

Прогнозы: будущие продажи на основании текущих сделок и статистики

Компетенции и результаты: связь личных качеств с финансовыми и качественными показателями

Статистика сделок: отказы, вероятности успеха, воронка, загрузка менеджеров

Эффективность рекламы

…и другие отчеты по CRM, финансам и товародвижению

Page 32: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Как CRM помогает?

Оперативность – получение показателей быстро и надежно, без ручной работы

Консолидация и декомпозиция (drill down) – получение сводных показателей с возможностью «докопаться» до отклонений

Свои настройки – конструктор для получения отчетов нужного вида

Получение взаимосвязей финансовых и нефинансовых данных – что влияет на продажи

Page 33: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Интеграция

Телефония– Готовый модуль интеграции с call центром Infinity– Библиотека связи с АТС на базе Asterisk

Web сайты– Обмен с Битрикс: Управление Сайтом– Сервис для загрузки данных из веб-форм

1С:Бухгалтерия– Обмен данными по счетам, платежам и пр.

Множество других возможностей– Штрихкодирование, RFID, POS, внешние базы данных,…

Page 34: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Услуги

Внедрение– Анализ потребностей, адаптация и запуск системы с учетом переноса

данных из существующих систем– Консультационная, сбалансированная и проектная технологии

Обучение– Обучение работы с программой на территории Заказчика или у нас– Обучение разработчиков и администраторов

Установка и поддержка– Настройка ИТ инфраструктуры– Архивирование, регламентные процедуры

Page 35: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Технологии запуска

Быстрый старт– Система подходит– Есть собственные силы на запуск

Проектное внедрение– Анализ и выработка решения– Обучение и запуск «под ключ»

Консалтинг + внедрение– Анализ и оптимизация процессов, стратегии– Подготовка требований к системе– Разработка, обучение и запуск «под ключ»

Врем

я, р

есур

сы, г

луби

на п

рора

ботк

и

Page 36: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Технологии запускаВариант внедрения

Этап внедренияКонсультационное Сбалансированное Полное проектное

1. Предварительные работы Подготовка и защита Коммерческого Предложения. Выбор варианта внедрения.

2. Предпроектное обследование - Собеседование или

АнкетированиеСобеседование/Анкетирование и отчет об обследовании

3. Моделирование -Моделирование процессов в типовом функционале.Листы требований на изменение

Моделирование процессовв типовом функционале. Описание б/п Клиента

4. Проектирование - (в случае новых подсистем)Техническое задание на изменение типового функционала

5. Разработка - Программирование согласно листам требований

Программирование согласно техническому заданию.Протоколы тестирования

6. Внедрение Обучение пользователей типовому функционалу

Обучение пользователей расширенному функционалу.Дополнительные консультации

Обучение пользователей расширенному функционалу.Документирование изменений.Дополнительные консультации

7. Сопровождение + + +

Page 37: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Отдельные моменты внедрения

Открытая система (для экспорта данных)

Интеграция с корпоративными системамиПочтаСайтТелефонияБухгалтерияПроизводство, логистика

SAPMicrosoft1CBI решения

Page 38: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Технические сведения

Открытая система– Открытая бизнес-логика– Средство разработки в комплекте– Обмен данными (XML, SOAP, ODBC, COM,…)

Файловый и клиент-серверный режим– СУБД: MS SQL, IBM DB2, Oracle, PostgreSQL– Отказоустойчивый кластер

Масштабируемость– Одновременная работа сотен людей– Расширение мощности без остановки деятельности– Толстый, тонкий и web клиент

Малые1-5

Средние5-50

Крупные50-150

Сверх-большие150+

Число пользователей

Page 39: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Лицензирование и цены

Цена решения: 64 500 руб. (учетная часть 14 500 + CRM модуль 50 000)– Единовременная оплата– Без периодических доплат

Количество пользователей определяется только по количеству лицензий на платформу 1С– Лицензии конкурентные– Программная или аппаратная защита от 1С

Сервер 1С– Рекомендуется при работе от 10 пользователей– Для высоких нагрузок и больших баз

Page 40: БИТ:Управление Коммерческой Службой

Контакты

1C:Бухучет и Торговля (БИТ) имеет более 50 филиалов в России, Украине и Казахстанеhttp://www.1cbit.ru/contacts/

Центр компетенции по CRM:Москва – офис Савеловский(495) 748-1234, [email protected]

www.1ccrm.ru