ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЕ СЛУЖЕНИЕ и

КАРЬЕРНОЕ ПОРТФОЛИО

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Добровольчество:

— это добровольный выбор, отражающий личные взгляды и позиции;— это активное участие гражданина в жизни человеческих сообществ;— способствует улучшению качества жизни, личному процветанию и углублению солидарности;— выражается, как правило, в совместной деятельности в рамках разного рода ассоциаций;— способствует реализации основных человеческих потребностей на пути строительства более справедливого и мирного общества;— способствует более сбалансированному экономическому и социальному развитию, созданию новых рабочих мест и новых профессий.» «Всеобщая декларация волонтеров»

Ответственный секретарь организации «Добровольцы Объединенных Наций» (VUN) Sharon Capeling-Alakija определяет волонтерскую деятельность по трем основным признакам:

(a) делается свободно и без принуждения;(b) делается не по мотивам материального обогащения; (c) приносит пользу обществу и самому добровольцу

В среднем не менее 3% населения стран-членов ООН участвует в добровольческой деятельности. Во многих развитых странах в добровольчество вовлечена значительная часть населения, например, в США около 27 %, В Великобритании около 38%, в Австралии 34%, в Канаде около 45%.

Направления развития добровольчества в современном мире

дальнейший переход от модели «предоставляющий помощь —

получающий помощь» — к взаимодействию с большей степенью

взаимности;

признание значения местной культуры и традиций в

добровольческом движении;

вовлечение в добровольчество молодежи (особенно в развитых

странах, где доля молодежи возрастает);

вовлечение в добровольчество старшего населения (особенно в

развитых странах, где доля людей в возрасте старше 60 лет резко

возрастает);

привлечение и подготовка профессионалов для управления

добровольческой деятельностью (во многих развитых странах

система подготовки профессиональных менеджеров

добровольчества уже создана);

более широкое проведение научных исследований в сфере

добровольчества (в развитых странах с 2000 по 2008 г.г. количество

тем научных исследований посвященных вопросам добровольчества,

увеличилось в 4 раза);

развитие корпоративного добровольчества;

более широкое признание того вклада, который добровольцы

вносят в процесс развития;

повышение роли СМИ в пропаганде добровольчества;

привлечение добровольцев к борьбе с последствиями стихийных

бедствий, конфликтов и голода;

включать в национальную отчетность о социально-экономическом

развитии показатели развития добровольчества, его вклад в

национальное развитие;

содействие добровольческой деятельности направлено на то, чтобы

обеспечить для максимального числа людей из самых разных слоев

населения возможность заниматься добровольческой деятельностью;

вовлекать в волонтерскую деятельность чиновников, которые в

такой деятельности лучше понимают нужды и чаяния людей, на благо

которых должна быть направлена государственная политика

правительствам следует предусматривать возможность внесения

поправок в существующее законодательство о движении

добровольцев в соответствии с меняющимися условиями и на основе

общественных консультаций;

налаживать взаимодействие добровольцев не только в

непосредственном диалоге, но и посредством современных

коммуникационных технологий;

необходимо всемерно поощрять участие добровольцев, в

особенности молодых (например, целый ряд стран создали систему

поощрения молодых добровольцев через образовательные

учреждения).

Мотивы добровольческого служения

1. Самореализация личностного потенциала

2. Общественное признание, чувство социальной

значимости

3. Самовыражение и самоопределение

4. Профессиональное ориентирование

5. Приобретение полезных социальных и

практических навыков

6. Возможность общения, дружеского

взаимодействия с единомышленниками

7. Приобретение опыта ответственного

лидерства и социального взаимодействия

8. Способность выразить гражданскую позицию

9. Выполнение общественного и религиозного долга

10. Организация свободного времени

КОРПОРАТИВНОЕ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВО

стало неотъемлемой частью жизни современной корпорации. Среди 203 компаний, входящих в мировой список Fortune-500, в 2008 году 92% имели программы корпоративного добровольчества, а среди небольшого количества тех, у кого таких программ не было, 90% были намерены их разрабатывать[1]. В России также многие корпорации развивают или планируют развивать корпоративное добровольчество. Что же дает сотрудникам корпорации добровольчество? Так, по мнению Центра поддержки корпоративного добровольчества Миннесоты (США), корпоративное добровольчество дает следующие преимущества:

[1] The Boston College Center for Corporate Citizenship, 2009

Что дает добровольчество членам корпорации

•Личностный рост и развитие, реализация личностного потенциала •Реализация социальной ответственности •Укрепление имиджа корпорации •Развитие корпоративной культуры, корпоративной сплоченности •Активное социальное и гражданское участие •Разнообразие видов социальной деятельности организации свободного времени •Привлечение дополнительного кадрового ресурса для корпорации •Создание новых социальных связей, способствующих развитию среды, благоприятной бизнесу

Денежный дар как рычаг – эффект от благотворительного денежного вклада компании многократно усиливается, если к нему прикладываются талант, усилия, жертва свободного времени сотрудников корпорации Рекрутинг сотрудников – добровольчество может

привлечь к работе в компании тех сотрудников, которые действительно разделяют ее ценности и могут рассказать о компании больше, чем иное рекрутинговое агентство. Стабильные обязательства - корпорация может

выполнить свои обязательства перед обществом, реализовать свою социальную ответственность даже в ситуации экономического кризиса, когда затруднена материальная благотворительность Групповая работа - добровольчество позволяет

продолжить сплочение членов корпорации вне пределов их рабочих мест, поддерживать групповую сплоченность и корпоративный дух Лидерство – добровольчество формирует

ответственное отношение и лидерство Новые способности – сотрудники приобретают новые

навыки, необходимые для их карьеры

Что дает добровольчество корпорации

Ассоциация добровольческих организаций Канады представила эффект корпоративного добровольчества в виде схемы[1], где основными ценностями, которые формируются в корпоративном добровольчестве, названы:НавыкиМоральный дух Мотивация Лояльность

КАРЬЕРА

Карьера (от итал.Carriera - жизненный путь) «Карьера - в широком смысле - последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека. Карьера - в узком смысле - фактическая последовательность занимаемых должностей, рабочих мест или положений»

Книга записей достижений (record book)Документ, в котором отмечаются достижения ребенка в различных направлениях развития – спорт, творчество, наука, общественно-полезная деятельность и т.д.

CV Curriculum vitae (CV) Резюме - самохарактеристика специалиста; описание его сильных сторон, представляемая в организацию при поиске работы. Обычно в резюме отражаются: - личные данные; - цель составления резюме; - опыт работы в обратном хронологическом порядке; - образование; - дополнительная информация.

Резюме (от фр. Resume – краткий вывод)В отличие от CV профессиональное резюме более кратко отражает основные характеристики человека.

КАРЬЕРНЫЕ СТРАТЕГИИНепрерывное обучение ( перманентное образование, Lifelong learning; Continuing education; Permanent education)

Личностный

рост,

раскрытие талантов

Духовное развитие, служение

Выживание

Конкурентная борьба

КАРЬЕРНОЕ ПОРТФОЛИОКарьерное портфолио является документом, отражающим достижения владельца в актуальных направления профессионального и личностного роста – образование, профессиональный опыт и профессиональные компетенции, социальный опыт и социальные компетенции. Стандартизированная форма карьерного портфолио требуется для поиска профессиональной занятости, продолжения обучения, карьерного роста в общественных и профессиональных сферах.

1. Рабочий опыт, включая добровольческий

2. Образование и тренинги

3. Языковые навыки и компетенции

4. Социальные навыки и компетенции

5. Организационные навыки и компетенции

6. Технические навыки, в т.ч. компьютер

7. Творческие навыки