钢铁物流园区仓储模式浅谈

钢铁物流园区仓储模式浅谈

江苏摩天国际机构 Jiangsu Motian International Institutions

一、钢铁物流园发展概况我国是钢铁生产和流通大国，粗钢产量连续14 年稳居世界第一；我国钢铁生产企业众多，统计数据显示，我国共有钢铁企业 7561 家，其中冶炼企业 2691 家；钢材加工企业 4870

家。从 09 年国家产业振兴宏观调控开始，各类钢铁物流园如雨后春笋般发展起来。


（一）钢铁物流园区发展类型 1 、国内钢铁物流园区大致分为以下几种发展类型：产地型、消费型和交通型，或综合上述 2 ～ 3 种的综合型。


2 、从钢铁物流园区的运营主体来

看 , 大致有两类，即钢厂和贸易商。


3 、依据业态来看大致有四种类型：一是传统的钢铁交易市场转型为钢铁物流园区；二是大型钢铁生产企业为实现专业化、现代化管理而投资建设钢铁物流园区；三是钢铁生产企业与流通企业共同投资建设物流园区；四是钢材经营贸易商自行投资建的物流园区。


（二）钢铁物流园区的内涵是多家专业从事物流服务的企业和物流密集型工商企业在空间上集中布局的场所，是具有一定规模和综合服务功能的物流节点。


（三）物流园区的功能现代物流园区主要有两大功能，即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开发功能。


（四）物流园区的发展模式：经济开发区模式主体企业引导模式工业地产商模式商业地产模式综合运作模式


（五）物流园区发展建设中充分体现

出的现代服务业特征 ——


全新服务领域 ——

建设成适合现代产业的发展需求，突破消费性服务业的领域，形成新的生产性服务业、智力（知识）型服务业和公共服务业的新领域。


全新服务模式 ——

通过服务功能换代和服务模式创新

，而产生全新的物流业服务业态。


高文化品位和高技术含量 ——

通过高增值服务；集聚高素质、高智力的人力资源；提供高感情体验、高

精神享受的消费服务质量。


二、钢铁物流园仓储业发展现状及存在的问题


（一）钢材仓储业发展现状 1 、钢材仓储规模日趋增大。利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。


2 、集约化管理。

以高效率为原则组织管理机构，如集团化管理。


3 、产业拉动。

不断以满足社会需要为原则开展商务

活动。


4 、信息化管理。以高效率、低成本为原则组织仓储生产。


（二）钢材仓储业存在的问题 1 、现代化程度低，不适应现代物流及产业要求。仓储设施设备普遍陈旧落后，配套不到位，高等级仓库、专业仓库比例明显偏低。

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2 、资源配置不合理，造成资源闲置和空库。利用率低，效果不明显，规模不确定，优势不突出，库场资源闲置。


3 、仓储技术发展不平衡，信息化管理不到位。对提高仓储作业自动化、机械化认识不足，仍大量靠人工作业。这些发展不平衡因素大大制约了钢材仓储及管理的运作效率。


4 、专业人才缺乏，高效管理难以为继。

缺乏掌握一定专业技能的人才，缺乏善于操作的运用型人才，缺乏综合性仓储管理人才；最关键的

缺乏一个仓储专业的培训管理机制。


5 、法律滞后。缺少一部完整的仓储法，缺乏有效地约束保障机制。仓储内部的依法管理水平低下。


三、发展钢材物流园仓储的对策与措施 1 、找准定位，规划先行。 2 、盘活资产，提高设备和仓储利用率。 3 、实现资源共享，本地、区域甚至全国联网。 4 、建立全国仓储业人才培育机制。 5 、敦促和呼吁仓储业尽快立法，完善和加大仓储标准化建设。


谢谢！

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钢铁物流园区 仓储模式 浅谈

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