ПРОЕКТ

“Управление на иновациите в земеделието”

София, 05.02.2014 г.София, 05.02.2014 г.

Селскостопанска академияИнститут по аграрна икономика

Доц. д-р Минка Анастасова - Чопева

Доц. д-р Мимоза Младенова

Доц. д-р Иван Боевски

Ас. Десислава Тотева

Ас. Даниела Цвяткова

Ст. експ. Елизабет Иванова

Доц. д-р Димитър Николов ръководител проект

Авторски колектив:

Провеждане на Работна среща на 18.04.2013 г. съвместно с МЗХ и НССЗ.

Анализ на литературата.

Изследване на системата за иновации.

Разработване на анкетна карта – 21 въпроса:

обща информация за стопанствата;

иновации – внедрени и намерения на стопаните;

начини за финансиране на дейности по внедряване на иновации.

Извършени дейности през 2013 г.

Провеждане на анкетно проучване:

333 бр. анкетни карти;

в 28 области в страната;

чрез регионалните офиси на НССЗ.

Извършени дейности през 2013 г.

„Иновацията е разработването на нов или значително подобрен продукт (стока или услуга), нов процес, нов маркетингов метод, или нов организационен метод в бизнес практиките, организацията на работното място, или външни връзки, която води до повишаване на икономическа, социална и екологична ефективност.”

Иновация - дефиниция

Продуктови иновации;Процесни иновации;Пазарни или маркетингови иновации;Организационно-управленските иновации.

Видове иновации:

Фактори за успешно осъществяване на

иновационна политика в България

степен на образованост на човешките степен на образованост на човешките ресурси (човешкия капитал); ресурси (човешкия капитал);

достъп до капитали и източници на достъп до капитали и източници на финансиране на иновациите; финансиране на иновациите;

изграждане на подходяща изграждане на подходяща инфраструктура;повишаване степента инфраструктура;повишаване степента на научноизследователския потенциал; на научноизследователския потенциал;

създаване на предпоставки за създаване на предпоставки за осъществяване на осъществяване на научноизследователска дейност и научноизследователска дейност и обмени; обмени;

използването на ефективен използването на ефективен мениджмънт и съвременни технологии.мениджмънт и съвременни технологии.

Бариери, влияещи негативно върху иновациите

Външни иновационни бариери - Външни иновационни бариери - организационната политика на ЗС; социо-организационната политика на ЗС; социо-културните особености; технологичните културните особености; технологичните особености; политико-правния компонент; ниска особености; политико-правния компонент; ниска покупателна способност на населението; лоша покупателна способност на населението; лоша инфраструктура и др.инфраструктура и др.

Вътрешни иновационни бариери:Вътрешни иновационни бариери:Информационни иновационни бариери;Информационни иновационни бариери;Кадрови бариери;Кадрови бариери;Организационни бариери;Организационни бариери;Финансови бариери;Финансови бариери;Недостатъчно инвестиране в изследователска и Недостатъчно инвестиране в изследователска и развойна дейност от страна на бизнеса; развойна дейност от страна на бизнеса; Недостатъчно инвестиции в развитието на Недостатъчно инвестиции в развитието на човешкия капитал.човешкия капитал.

Определение за малко земеделско стопанство

(МЗС) След 2010 г. за определяне на

икономическия размер на земеделското стопанство се използва показателя общ стандартен производствен обем (СПО).

Той показва потенциала на стопанството, но не и неговите финансови резултати.

Според този показател средният размер на земеделско стопанство е:

в ЕС-27 е 25 564 €; в България е 6640 €.

Средният размер на общият доход на едно селско домакинство в България през 2010 г. е възлизал на 7 742 лв. (3 958 евро).

Следователно границата на МЗС може да се приеме до 4000 евро (СПО).

Определение за малко земеделско стопанство

(МЗС)

Показатели за определяне на големината на ЗС

Земеделски стопанстваСПО, (евро)

Малки, в т.ч: <=3999Много малки <=1999

Малки>=2000<=399

9Средни (малки спрямо средния размер в ЕС)

>=4000<=7999

Големи >=8000Източник: собствени изчисления

Организационна структура на националната

иновационна система

Главни изпълнителни органи за на политика в областта на иновациите са:

Министерството на икономиката и енергетиката;

Министерството на образованието и науката.

Стратегически документи за иновации

Стратегия „Европа 2020"

Национална програма за реформи 2014 - 2020 г.

Национална стратегия на България за развитие на научните изследвания до 2020 г.

Типология на ЗС – по модела на Роджърс (%) (%)

Структура на мотивиращите Структура на мотивиращите фактори за иновации в фактори за иновации в

земеделието (%)земеделието (%)1) Производствени

(получаване на по-високи добиви,на по-

висока продуктивност от

животните и др.) ;;2) Икономически или

финансови (реализация на по-голяма

печалба);3) Социални ((икономия на

време, повече самочувствие и др.););4) Екологични ((по-малко замърсяване наоколната среда и опазване на природата) )

Структура на Структура на демотивиращите фактори за демотивиращите фактори за

иновациите в ЗС (%)иновациите в ЗС (%)1) Финансови (липса на

необходимите финансови средства) ;

2) Пазарни(липса на достатъчно пазари и необходимата информация за иновациите в земеделието);

3) Социално-психологически (нежелание за поемане на риск при внедряване на иновации в земеделието, привързаност към старите методи и средства на производство и др.);

4) Субективни (липса на необходимата квалификация, умения и др.)

Юридически статут на земеделските стопанства

СПОпо групи

стопанства

Индивидуални ЗС

%

ООД, ЕООД,

АД%

Коопераци

и%

Други, в т.ч.:%

ЕТ ООД,

ЕООД

АД

І Група (0-1999 €)

0,75 0 0 25,00

ІІ Група (2000-3999 €)

81,48 0 0 16,67

ІІІ Група(4000-7999 €)

77,14 8,57 0 9,26

ІV Група (над 8000 €)

21,59 34,66 21,02 64,81 3,70 5,56

Източник: Собствена информация

Тип на земеделие, прилаган в земеделските стопанства

Производствено направление на

земеделските стопанства

0102030405060708090

100

I група бр. 68

II група бр.54

III група бр. 35

IV група

бр.176

Растениевъдни %

Смесени растениевъдни и животновъдни%

Животновъдни %

Източник на приходи в стопанството

Иновации в Лозаро - винарски комплекс „Даробас”

Резултатите от изследването са получени от 90 минутно интервю „лице в лице”.

Информация за иновации получава от панаири, приятели и роднини.

Причини за внедряване на иновации: Постигане на по-висока продуктивност;

Оптимална себестойност на произвеждания продукт.

Възнамерява да внедри иновации в:Създаване на нови сортове лозя;

Закупуване на нови машини, техника и оборудване .

ИЗВОДИ

Възможността за внедряване на иновации в малките ферми в селските райони е от основно значение за тяхното развитие.

Европейската комисия предлага във финансовата рамка за периода 2014 – 2020 г. съществено да се увеличи бюджетът за образование, научни изследвания и иновации

Необходимо да се засилят и разширят връзките между образователните, научните звена и бизнеса

Интересът към иновативни решения в земеделските стопанства е слаб!

Основни резултати от проучването

Благодаря за вниманието!