Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее менеджеров (управляющий аппарат) информацией, необходимой для прогнозирования, планирования деятельности, контроля и анализа результатов деятельности и, как итог, принятия управленческих решений для достижения оптимальных результатов деятельности организации.

Принцип непрерывной деятельности. Использование единых планово-учетных единиц

измерения. Оценка результатов деятельности структурных

подразделений. Преемственность и многократное использование

(принцип комплексности). Система коммуникаций внутри предприятия

(уровни внутренней отчетности). Бюджетный (сметный) метод управления

затратами, финансами, производством. Полнота и аналитичность информации, удобный

для анализа вид. Периодичность производственного и

коммерческого цикла.

Ориентация на удовлетворение информационных потребностей управления – решение задач внутрифирменного менеджмента.

Информация должна опережать принимаемые решения, то есть результаты определяются до их осуществления.

Ориентация на группировку затрат и результатов деятельности по внутрифирменным подразделениям.

Ориентация на выявление факторов, влияющих на отклонения фактических величин от заданных параметров (анализ отклонений).

Название принципа Содержание принципаОперативность представления информации

Предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности

Конфиденциальность представляемой информации

Предполагает обособленное ведение управленческой бухгалтерии

Полезность представляемой информации

Предполагает применение тех методик планирования, учета и анализа, которые обеспечивают получение полезной информации, в связи, с чем их выбор зависит от решаемых управленческих задача

Гибкость системы управленческого учета

Означает приспособленность системы управленческого учета к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений, происходящих в предпринимательской деятельности организации.

Прогнозность системы управленческого учета

Означает направленность системы управленческого учета на оптимизацию результатов деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов.

Экономичность представляемой информации

Состоит в том, что управленческим учетом формируется лишь та информация и та отчетность, которые необходимы для целей управления.

Принцип делегирования ответственности и мотивации исполнителей

Предполагает перераспределение ответственности между руководителями различных иерархических уровней управления и выбор критериев оценки деятельности, максимально способствующих их мотивации.

Принцип управления по отклонениям

Означает, что внутренняя отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие неблагоприятные отклонения и оперативно устранить их причины.

Принцип контролируемости показателей внутренней отчетности.

Предполагает раздельное составление отчетности по показателям, контролируемым и не контролируемым руководителем сегмента предпринимательской деятельности.

– принцип достоверности определяет отражение в управленческом учете экономической информации достоверно;

– принцип уместности заключается в определении экономической целесообразности разработки и внедрения элементов системы управленческого учета;

– непрерывность деятельности организации выражается отсутствием намерений самоликвидироваться и означает, что организация будет развиваться в будущем;

– оценка результатов деятельности структурных подразделений организации предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукции;

– преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления упрощает систему учета и делает ее эффективной;

– принцип периодичности заключается в том, что при формировании системы управленческого учета необходимо учитывать период времени возникновения потерь руководителей в информации;

– формирование показателей внутренней отчетности заключается в том, что по данным первичного учета формируются показатели отчетности отделов организации, а затем и формирование отчетной сводной документации.

1. Принципы, обусловленные требованиями бухгалтерского учета.

2.Принципы, формирующие состав и процедуры ведения управленческого учета.

3. Принципы, определяющие направления и способы управленческого учета в конкретных ситуациях управления производством.