Аутсорсинг автотранспортных Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой услуг на станции скорой

медицинской помощимедицинской помощи

Главный врач МБУЗ «ГССМП» Главный врач МБУЗ «ГССМП» г.Перми Е.В. Камкинг.Перми Е.В. Камкин

Оптимальное использование Оптимальное использование материальных и финансовых ресурсовматериальных и финансовых ресурсов

Аутсорсинг охранных услуг

Аутсорсинг стирки белья

Аутсорсинг автотранспортных услуг

Аутсорсинг по закупке медикаментов и изделий

медицинского назначения

Причины проведения аутсорсинга Причины проведения аутсорсинга автотранспортных услугавтотранспортных услуг

Отсутствие конкуренции – монополия рынка Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг;данного вида услуг;

Неудовлетворенность качеством Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми предоставляемых услуг и финансовыми вложениями;вложениями;

Несоответствие предоставляемого санитарного Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам;автотранспорта утвержденным стандартам;

Несоответствие количества предоставляемого Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком;транспорта заявленному заказчиком;

Непрофильная функция.Непрофильная функция.

Механизм перехода на аутсорсинг Механизм перехода на аутсорсинг автотранспортных услуг в г. Пермиавтотранспортных услуг в г. Перми

Создание рабочей группы по разработке методики формирования

предельного тарифа

Разработка технического задания в соответствии с утвержденным стандартом РФ

на автомобили СМПРазработка муниципального контракта

Внесение на рассмотрение и принятие методики

Пермской городской думой

Расчет предельного тарифа экономическим отделом

УЗ г.Перми

Утверждение предельного тарифа

главой администрации г.Перми

Подготовка и проведение аукциона

на предоставление автотранспортных услуг

Эффективность аутсорсинга Эффективность аутсорсинга автотранспортных услугавтотранспортных услуг

Конкурентная модель, как путь к повышению Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг;качества предоставляемых услуг;

Оптимизация расходов:Оптимизация расходов:

- снижение тарифа на автотранспортные - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения услуги до 14% в результате проведения аукциона;аукциона;

- освобождение внутренних ресурсов - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целейучреждения для других целей

Обновление автотранспорта без бюджетных Обновление автотранспорта без бюджетных вложений.вложений.

Годовые затраты на автотранспортное обслуживаниеГодовые затраты на автотранспортное обслуживаниеМУЗ «Станции скорой медицинской помощи»МУЗ «Станции скорой медицинской помощи»

Статья затратСтатья затрат Затраты вЗатраты в год, руб. год, руб.Бензин+масла+тосолБензин+масла+тосол 34 548 000,0034 548 000,00

Запасные части+АКБЗапасные части+АКБ 10 800 000,0010 800 000,00

Ремонт в сторонних организацияхРемонт в сторонних организациях 236 000,00236 000,00

ШиныШины 2 500 000,002 500 000,00

Заработная плата водителейЗаработная плата водителей 76 771 800,0076 771 800,00

Заработная плата прочЗаработная плата прочего его персонала АТХперсонала АТХ 16 085 000,0016 085 000,00

Заработная плата АУП (Бухгалтерия, ОК и др.)Заработная плата АУП (Бухгалтерия, ОК и др.) 3 959 690,633 959 690,63

Начисления на зарплатуНачисления на зарплату 29 238 580,1729 238 580,17

Медосмотр водителейМедосмотр водителей 500 000,00500 000,00

Техосмотр, госпошлина и пр.Техосмотр, госпошлина и пр. 92 400,0092 400,00

Содержание гаражейСодержание гаражей 1 576 166,401 576 166,40

ОСАГООСАГО 1 085 200,001 085 200,00

АмортизацияАмортизация 6 029 136,006 029 136,00

ИтогоИтого 183 421 973,20183 421 973,20

Количество машин*Количество машин* 92,0092,00Количество часов работы в годКоличество часов работы в год 805 920,00805 920,00Стоимость 1 машины в час, руб.Стоимость 1 машины в час, руб. 227,59227,59

Состояние автопарка МУЗ «Станции Состояние автопарка МУЗ «Станции скорой медицинской помощи»скорой медицинской помощи»

0

20

40

60

80

100

120Всего автомобилей

Необходимоеколичествоавтомобилей длявыхода на линию

Автомобилиподлежащие списанию

Расчетный бюджет с учетом Расчетный бюджет с учетом обновления автопаркаобновления автопарка

183 421 973,20

27 200 000,00

Текущий годовойбюджет

Дефицит бюджетадля обновленияустаревшегоавтопарка

Отсутствие финансирования

для масштабного обновления парка

Необходимость инвестирования в

собственную ремонтную базу

Не эффективное использования автотранспорта

Непрофильность:-Затраты времени

-Ресурсовучреждений

здравоохранения

Устаревающий парк,

Необходимость содержать

большой автопарк

Текущее состояниеТекущее состояние

Непрозрачность использования

бюджета

Учреждение здравоохранения

Динамика предоставления санитарного Динамика предоставления санитарного автотранспорта, соответствующего стандартамавтотранспорта, соответствующего стандартам

71

15

80

31

84

31

88

61

92

80

95 93

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Всего предоставлено автомобилей по контракту

Количество автомобилей, соответствующих стандарту

Экономия по автотранспортным услугамЭкономия по автотранспортным услугам

4464,4

235,1244,8

882,4

557,4

500

1010,3

1912,5

1923,6

1257,6

2010

1863,5

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

По результатам аукционов Непредоставление а/транспортных средств Штрафные санкции

4944,34944,3

1939,81939,8

5131,15131,14846,44846,4

Тысяч руб.Тысяч руб.

Благодарю Благодарю за вниманиеза внимание

МБУЗ «ГССМП» г.Пермь МБУЗ «ГССМП» г.Пермь

2012 г.2012 г.