2

Миссия и цели проекта Основная цель Фонда «Сколково» - создание благоприятной среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать инновации. Именно с этой целью Фонд осуществляет проект по созданию Инновационного центра в подмосковном Сколково.

• Инновационный центр «Сколково» - это новый город, в котором будут обеспечены особые экономические и правовые условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики РФ: космос и телекоммуникации, биомедицина и фармацевтика, энергoэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии

• Ключевая особенность проекта «Сколково» состоит в том, что он одновременно нацелен на модернизацию экономики и городской среды. «Сколково» будет местом разработки перспективных технологий, создания новых материалов, разработки стандартов профессионального образования.

• Отличие «Сколково» от всех других технополисов состоит в том, что инновацией обещает стать и сам город. «Сколково» – больше, чем научный технопарк: это полноценный город, в котором креативность является не исключением, а нормой.

• Общая площадь Инновационного центра «Сколково» составит около 500 га. В городе будет постоянно проживать порядка 20 000 жителей. С Москвой Инноцентр соединят Минское, Сколковское и Боровское шоссе, а также железнодорожное сообщение Смоленского и Киевского направлений. Рядом находится аэропорт Внуково.

• Учредителями Фонда «Сколково» выступили Российская академия наук, «Внешэкономбанк», «Российская корпорация нанотехнологий» (Роснано), Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, ОАО «Российская венчурная компания» и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Президент РФ Дмитрий Медведев:

Сколково должно превратиться в систему,

которая заманивает людей, в которую хочется

приезжать, в которой хочется работать и

которая как губка впитывает самых разных людей из разных стран…

3

Видение и целиВидение

«Создать ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и

коммерциализации инноваций по пяти высокотехнологичным направлениям: в

области энергетики, ядерных, космических и биомедицинских технологий, а также ИТ»

Дмитрий Медведев

Запустить процесс создания инноваций и венчурных предприятий в экономике, ориентированной на знания

Поддержать высокотехнологичные исследования и разработки за счет использования сильных позиций России в фундаментальной и прикладной науке и привлечения талантливых ученых мирового уровня

Выбирать, поддерживать и добиваться коммерческого внедрения наиболее перспективных высокотехнологичных инноваций в предпринимательской экосистеме

Стать испытательным полигоном национальных экономических реформ

• Стать экономически самоподдерживающейся системой за 10-15 лет

• Диверсифицировать экономику России, избавив ее от зависимости от природных ресурсов в качестве основной движущей силы экономического роста

Модернизировать российскую экономику, добиться ее конкурентоспособности на мировом уровне

1

2

3

4

5

«Проект «Сколково» должен стать открытой платформой, общедоступным

центром пользования, где будут создаваться новые технологичные

продукты» Владислав Сурков

6

7

Цели

«Правила для Сколково - это проверка идей для страны в целом по изменению

нормативной базы, по совершенствованию административного режима»

Аркадий Дворкович

4

История – этапы • 11.02.2010 на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики РФ

Президент России Дмитрий Медведев сообщил, что он подписал распоряжение о создании в России Центра исследований и разработок (Инновационный центр в Сколково)

• 18.02.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о том, что Инновационный центр будет находиться в подмосковном Сколково.

• 23.03.2010 На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России Президент РФ Дмитрий Медведев назначил руководителем российской части проекта по созданию Инновационного центра в Сколково председателя совета директоров ГК «Ренова» Виктора Вексельберга.

• 21.05.2010 Официально зарегистрирован Фонд развития Иннограда Сколково.

• 31.05.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет проектов федеральных законов «Об инновационном центре «Сколково».

• 19.06.2010 Утвержден персональный состав Попечительского Совета и Совета Фонда развития Иннограда Сколково. • 19.06.2010 Состоялось первое заседание Совета Фонда «Сколково».

• 26.07.2010 Правительство России выделило 3,991 миллиарда рублей субсидий Фонду «Сколково» на деятельность в 2010 году.

• 24.08.2010 Утвержден состав консультативного научного совета инновационного центра «Сколково» во главе с лауреатами Нобелевской премии Жоресом Алферовым и Роджером Корнбергом.

• 21.09.2010 Госдума РФ одобрила в третьем чтении пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково».

• 22.09.2010 Совет Федерации одобрил пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково».

• 28.09.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон об инновационном центре «Сколково»

5

Правовая среда

• Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает установление на территории инноцентра особых условий, сочетающих новые принципы технического регулирования, градостроительства, организации местного самоуправления налогообложения и специальные правила взаимодействия между лицами, осуществляющими деятельность на территории центра, а также - отдельные преференции, предоставляемые организациям, имеющими статус Участника проекта «Инновационный центр Сколково».

• В соответствии с федеральным законон, Участником проекта «Инновационный центр «Сколково» может быть признано российское юридическое лицо, созданное исключительно для цели осуществления исследовательской, а также иной деятельности, которая необходима для реализации проекта.

• Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает внесение изменений в ряд федеральных законов РФ, в том числе - в Налоговый и Таможенный кодексы РФ, в целях установления специального режима налогообложения для лиц, признанных участниками проекта «Инновационный центр «Сколково».

6

Мандат Фонда «Сколково» на выполнение функций управляющей компании

Мандат разработан для реализации решений Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации, а также Распоряжения Президента РФ N446-рп от 2 июля 2010 года. Он определяет основные задачи, сферы деятельности и полномочия Фонда «Сколково» в рамках выполнения функций управляющей компании Инновационного центра «Сколково», а также принципы предоставления статуса Участника Центра «Сколково» и участие Фонда «Сколково» в финансировании проектов Участников.

В соответствии с Мандатом Фонд «Сколково» наделяется следующими полномочиями:

• Развитие территории Центра «Сколково»;• Привлечение российских и иностранных Участников;• Управление имущественным комплексом Центра «Сколково»;• Создание системы образования и проведения научно-исследовательских работ в

Центре «Сколково»;• Содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково»;• Обеспечение функционирования системы коммерциализации научных достижений в

Центре «Сколково»;• Информационное сопровождение деятельности Центра «Сколково».

7

Запуск «виртуальной структуры» Сколково

• В период строительства Инновационного центра «Сколково», он начнет работать как «виртуальная структура» в соответствии с принципом экстерриториальности. Этот принцип определен в Законе «Об Инновационном центре «Сколково» для того, чтобы Центр мог начать свою работу по стимулированию инноваций уже сейчас, не дожидаясь создания физической инфраструктуры «Сколково». В соответствии с Законом этот период определен до 1 января 2014 года.

• На практике принцип экстерриториальности означает, что компания, получающая статус Участника проекта «Сколково», может осуществлять научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторские разработки в любом месте на территории РФ, при этом пользуясь всеми льготами предусмотренными федеральным законодательством, при условии обязательной постановки на учет в единый уполномоченный налоговый орган в Сколково.

8

Основные принципы операционной модели Сколково

Сколково должно быть привлекательно для талантливых специалистов, институтов и компаний мирового уровня1)

Функции, между которыми могут возникать конфликты, должны иметь разных руководителей

Фонд должен стремиться максимально увеличивать участие частного бизнеса, стимулировать конкуренцию и принимать на себя ответственность лишь в сферах, непривлекательных для частного бизнеса

3)

Физический и сетевой (виртуальный) компоненты Сколково должны развиваться одновременно4)

Экосистема Сколково должна со временем стать самодостаточной

5)

2)

9

Выход

Обзор цепочки инноваций

Показатели успеха Сколково

Количество новых венчурных предприятий

Количество разработанных патентов

Количество выпущенных на рынок продуктов

Количество созданных рабочих мест

Рост частных капиталовложений и инвестиций

Рост ВВП и глобальная доля на рынке в целевых кластерах

Доходы и прибыль, создаваемые в Сколково

Открыть эффективный доступ к капиталу и знаниям; обеспечить защиту интеллектуальной собственности

Создать передовую среду в плане регулирования, ведения бизнеса и поддержки новых компаний

Привлечь бизнесменов и ученых мирового уровня; использовать возможности талантливых российских специалистов

Обеспечить помощь в создании спроса на внешнем рынке

Построить самоподдерживающуюся экосистему для поддержки развития российских передовых научных исследований и разработок

Создать благоприятную среду для представителей ВУЗов, компаний, венчурных финансов, исследователей и т.д.

Операционная деятельность

Коммерциализация

РазработкиИсследования

Точки входа

Точки выхода

Ранний этап – до выхода на рынок

Поздний этап – выход на рынок

Ранний этап

исследова-ний

Специализированные

разработки

Разработка технологии

Разработка прототипа

Производство прототипа

Запуск на рынок

10

Выход

Участники Сколково и услуги

Кластер 1

Кластер 2

Кластер 3

Кластер N

Услуги в сфере недвижимости

Услуги для бизнеса

Образовательные услуги

ИТ / Телеком. сервисы

Муниципальные услуги

Другие услуги

Развитие базовой инфраструктуры

Развитие исследовательской инфраструктуры

общего доступа

Развитие бизнес-инфраструктуры

Развитие прочей инфраструктуры

Образовательские и исслед. институты (СИТ)

Исследовательские центры корпораций

Корпорации

Поддержка коммерциализации

Поддержка гос. контрактов

Поддержка экспорта

Внешние грантодатели

Посевное финансирование (например, бизнес-

инкубаторы)Вложения венчурного

капитала

Стартапы

Корпоративное финансирование

Развивающиеся компании

Долговое финансиро

-вание

Ключевые участники цепочки СколковоНеобходимые поддерживающие элементы

Руководство Сколково

Планирование и развитие

инфраструктуры

Сервисные функции РазработкаИсследования

Операцион-ная

деятель-ность

Коммерци-ализация

Источник: анализ Booz & Company

11

Рост/ Расширение

Этап работы(После 2013 г.)

Этап строительства(2011-2012 гг.)

Этап планирования

(3-6 месяцев)

Три этапа развития Сколково

Мастер-план

Разработка и запуск

Функционирование

Мастер-план, подготовка к строительству

Строительство инфраструктуры и недвижимости

Запуск парка с участниками проекта

Начальные проекты

Се

те

во

е С

кол

ков

оФ

изи

че

ско

е

Ско

лко

во

Переход к сетевому Сколково по его

готовности к запуску

Переход к физическому Сколково, как только проект будет построен

20142013201220112010

Текущий момент

Booz & Company

12

Образовательно-исследовательский комплекс

В Инновационном центре «Сколково» будет создан Университет с образовательными программами на уровне магистратуры и аспирантуры. «Архитектором» Университета выступит Массачусетский технологический институт. В Университете «Сколково» будут работать около 250 преподавателей-исследователей и обучаться около 1000 слушателей. Первый выпуск намечен на 2017 год.

Формирование Университета включает:

• создание 4-5 междисциплинарных исследовательских инженерных центров привлечение лучших выпускников ведущих российских и зарубежных вузов на магистерско-аспирантские программы

• развитие партнёрств лабораторий университетов с промышленностью и передовыми исследовательскими и образовательными центрами

• Задачами научно-исследовательского и образовательного комплекса являются:• выращивание технологических предпринимателей (создателей новых компаний)• обновление и подготовка кадров для Участников проекта «Сколково производство и

распространение новых знаний и компетенций• придание среде обитания Центра «молодежности», динамизма и энергетики• создание условий для приезда в Центр выдающихся ученых, рассматривающих наличие

студентов как важнейший элемент исследовательской инфраструктуры • обеспечение открытой коммуникации между компаниями и специалистами (в том числе для

повышения квалификации персонала)• формирование лучших практик и моделей для развития национальной инновационной системы.

13

Партнеры проекта

Massachusetts Institute of Technology

(MIT)

Kurchatov Institute Russian

Research Center