В ладислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва

Владислав Луцков

Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ»Москва

Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс

Сентябрь 2010

«Экономическая эффективность реализации градостроительных идей. На примере реновации квартала»

Сентябрь / 201002 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»

Примеры русского градостроительства XVIII-XIX веков

СмоленскОрел

Тверь Пермь

Сохранение исторической среды:•Архитектурное и типологическое богатство•Разнообразие функц-ных элементов•Комфортный масштаб•Развитая инфра-ра•Множество оригинальных зданий


Пермь, существующее положение структуры кварталов.СМП, KCAP

Проектируемый квартал 179

Задачи проекта кв.179 направлены на:- создание нового типа квартала с высокой степенью смешения функций- поиск новых стандартов городского жилья в Перми, развитие новых типологий- создание общественного пространства высокого качества

Реализация проекта кв.179 это демонстрация и развитие градостроительных идей СМП


Принципы реновации территорииСтратегия кварталов СМП

•регулярность застройки: квартал, кластер, здание

• уплотнение застройки, снижение этажности, улучшение качества городской среды, в т.ч. за счет качества пространственных решений

•Улучшение общественного пространства и улично-дорожной сети: новые профили улиц, улучшение проницаемости кварталов

•Разделение общественного и частного

Цель стратегии - управление уже начавшимся процессом повышения плотности в центральной части города


2 супер-кварталаМега-квартал

4 городских квартала кластеры

Принципы реновации территорииСтратегия кварталов СМП


Высотность застройки и схема распределения функций


Реализация архитектурно-планировочной концепции, составляющие успеха

Соответствие выбранной маркетинговой концепции

•Правильный выбор ЦА и емкость спроса•Баланс жилой и коммерческой функций, зонирование территории•Классность, типология жилья, квартирография•Оценка конкурентного поля, ценообразование и график реализации•Стратегия продвижения •и др.

Соответствие требованиям действующей нормативной базе (СНиП, СанПиН, регламент пожарной безопасности и др.)

Несовершенство действующих нормативов препятствует использованию передовых европейских и мировых градостроительных идей и решений, на примере кв.179:Невыполнение требований СНиП 2.07.01-89:•Размер площадок отдыха, игровых, хозяйственных и др., размещаемых на придомовых территориях <3,9 м2/чел.•Показатель озеленения <6 м2/чел.•Расстояния для размещения контейнеров для бытовых отходов•..Невыполнение требований СанПиН 2.1.2.2645-10:•Размер придомовых территорий•Инсоляция квартир и придомовой территории•..

Планы и возможности города:

•По инженерному обеспечению участка застройки•По изменению/реновации дорожно-транспортной сетки района•и др.


Выбор стратегии развития проекта

Основные условия выбора:

1. Юридическая готовность к освоению2. Физическая (технологическая)

осуществимость проекта3. Экономическая (рыночная)

целесообразность и финансовая осуществимость проекта

4. Максимальная экономическая эффективность

Наличие обременений правами третьих лиц и отсутствие «соседского права», которому в дореволюционном Гражданском кодексе была посвящена целая глава приводит к «межевым спорам», к хозяйственному произволу, потере планировочной и архитектурной логике развития и воспроизводства городской среды, в конечном счете, вымиранию исторических центров, разрушаемых современной застройкой


Пример реализации проекта«Аванград», г. Омск


Пример реализации проекта«Аванград», г. Омск

Сентябрь / 201011

Контакты

109004, Москва, ул. Николоямская, д.40, стр. 1

Телефон: +7(495) 777-62-61 e-mail: [email protected]

www.consulting.miel.ru«Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ»

Владислав Луцков

Генеральный директор

«АКЦ МИЭЛЬ»

Москва

Documents

В ладислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва