29
1 תתתתת תתתתתת תתתתתתת תתתתתתת תתתתתתתתת תתתתתתת תתתתת19% תתתתתתת תתתתתתת תתתתתתתת תתתת' תתת תתתת תתתת תתתתתתת תתתתתת תתתת תתתתתתתת תתתתתHIT 8 תתתתתתתת2010

כינוס המועצה ההנדסית

  • Upload
    elliot

  • View
    51

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

כינוס המועצה ההנדסית. מנהיגות טכנולוגית לתלמידי הנדסה – 19% מתלמידי המוסדות האקדמיים פרופ' גדי גולן דקאן הפקולטה להנדסה מכון טכנולוגי חולון HIT. 8 באוקטובר 2010. המכון הטכנולוגי חולון - HIT. התפיסה האקדמית ב- HIT. הנדסת חשמל ואלקטרוניקה B.Sc ./M.Sc. ניהול טכנולוגיה B.Sc ./M.Sc. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: כינוס המועצה ההנדסית

1

כינוס המועצה ההנדסית

מנהיגות טכנולוגית לתלמידי הנדסה – מתלמידי המוסדות האקדמיים 19%

פרופ' גדי גולןדקאן הפקולטה להנדסה

מכון טכנולוגי חולוןHIT

2010 באוקטובר 8

Page 2: כינוס המועצה ההנדסית

HITהמכון הטכנולוגי חולון -

Page 3: כינוס המועצה ההנדסית

HITהתפיסה האקדמית ב-

Page 4: כינוס המועצה ההנדסית

סטודנטים4000התכניות האקדמיות ל-

הנדסת חשמל ואלקטרוניקה B.Sc./M.Sc.

.B.Sc./M.Sc ניהול טכנולוגיה

עיצוב תעשייתי B.Design

עיצוב פנים B.Design

עיצוב תקשורת חזותית B.Design

מדעי המחשב B.Sc./M.Sc.

מתמטיקה שימושית B.Sc./M.Sc.

טכנולוגיות למערכות למידה B.A./M.A.

Page 5: כינוס המועצה ההנדסית

HITיחס בנים בנות ב-

Page 6: כינוס המועצה ההנדסית

6

.B.Scתכניות הלימודים לתואר בהנדסת חשמל ואלקטרוניקה

. להנדסת חשמל ואלקטרוניקה.B.Scתכנית •

התכנית והתואר אושרו על-ידי מל"ג.•

: בוגרי המכון רשם המהנדסים התוכנית מוכרת ע"י •

המהנדסים. נרשמים בפנקס

ללא תיזה( בהנדסת חשמל .M.Sc( לימודי תואר שני •

ואלקטרוניקה.

Page 7: כינוס המועצה ההנדסית

7

תחומים בהתמחויות

א. תחום חשמלאנרגיה ומערכות הספק, אלקטרוניקת הספק,

אנרגיה חלופית.

ב. תחום תקשורתתקשורת רדיו, תקשורת העברת מידע, תקשורת

מחשבים, תקשורת אופטית, עיבוד אותות ומולטימדיה.

ג. תחום אלקטרוניקה משולב מיקרו-אלקטרוניקה וחומרים אלקטרוניים, ביו-

אלקטרוניקה, אלקטרו-אופטיקה ועיבוד תמונה, . בקרה אוטומטית ורובוטיקה

Page 8: כינוס המועצה ההנדסית

– HITהפקולטה להנדסה ב-

מספרים:

8

400 סטודנטים לתואר ראשון ולתואר שני – 1600

במחזור.

הסגל האקדמי:

מרצים תקניים. 23

מורים מן החוץ ומדריכי 48 מעבדות.

71 סה"כ: אקדמיים.

Page 9: כינוס המועצה ההנדסית

9

העמקת חוזה המצוינות בין סגל הפקולטה להנדסה ובין .תלמידיה הכשרה הנדסית במצוינות מיטבית.

מצוינות סגל ומצוינות סטודנטים בכל קשת האינטראקציה בניהם.

להוליד דור חדש של בוגרים שיהיו מנהיגים ומובילים טכנולוגים.

מנהיגות טכנולוגית –

התפיסה המערכתית

הרעיון:מהנדס העתיד יהפוך למנהיג טכנולוגי, למוביל

.טכנולוגי

זה מחייב:

Page 10: כינוס המועצה ההנדסית

השיטה - חיזוק קורסי הבחירה:

10

יזמות/שיווק.

IDHO.תכן אינטראקטיבי –

Technological מו"מ טכנולוגי – Debate.

חשיבה המצאתית.

Page 11: כינוס המועצה ההנדסית

11

יזמות טכנולוגית - סקירה

ה- • שנות המדינות 90מאז אחת הינה ישראל סטארטאפים ליצירת בעולם המובילות

טכנולוגיים.

מהנדסים • ע"י מוקמים הסטארטאפים מרבית להנדסת בעיקר, טכנולוגיים הפקולטות בוגרי

.חשמל

הסטארט-אפ90%• על-ידי  מחברות המוקמות שנים,3נסגרות תוך פרק זמן של , יזמים לסוגיהם

רק אחוזים בודדים מביניהן ששורדות10%ומתוך .בעוד שהשאר דורכות במקומן, פורצות קדימה

Page 12: כינוס המועצה ההנדסית

12

ברוב • מספיקים לא היזמיים" ש"הגנים מסתבר המקרים ודרוש משהו נוסף.

בחינה של עסקים שנכשלו, מראה באופן ברור, כי •הנובע 90%ב- ניהולי, בכשל מדובר מהמקרים

מחוסר ניסיון של המייסדים.

"יזמיות" שבעזרתן הוקמה החברה, • אותן תכונות הן שגורמות לכישלונה בסופו של דבר –

המעבר משלב הייסוד - הדורש יצירתיות - לשלב המיסוד הדורש יכולות ניהוליות.

יזמות טכנולוגית - סקירה

Page 13: כינוס המועצה ההנדסית

13

החוליה החסרה היא הבנה מעמיקה של היזמות העסקית. •

לא הבקיא ברזי הטכנולוגיה יהיה יזם טכנולוגי מוצלח,

לא בעל הרעיון היצירתי יצליח כיזם עסקי,

אלא אם ישכיל ויתפתח בתחומי "הקמה ופיתוח עסקי" !!

מה חסר ליזמים ?

Page 14: כינוס המועצה ההנדסית

14

תהליך הקמת המיזם כולל אלמנטים מורכבים כגון:•

ניתוח הסביבה העסקית של המיזם, חשיבה עסקית אסטרטגית,

חשיבה שיווקית יצירתית, הבנה פיננסית, ידע טכנולוגי וכיוב'.

 

אבני הדרך הבסיסיים בקורס "יזמות עסקית" נלמדים •

.להצלחה בהקמת מיזם טכנולוגי

מה חסר ליזמים ?

Page 15: כינוס המועצה ההנדסית

15

תכנים עיקריים בקורס:

מהי יזמות ומיהו יזם.•

שלבים בהקמתו של מיזם טכנולוגי }משלב הרעיון ועד שלב •המוצר{.

}כול סוגי השת"פים אסטרטגיה עסקית ומודל עסקי •האסטרטגיים{.

אסטרטגיה שיווקית.•

קורס "יזמות עסקית"

.מקורות מימון לחברות הזנק ולאיזה גורם כדאי לפנות ומתי•

בניית תוכנית עסקית.•

בניית מצגת למשקיעים והצגתה בכיתה.•עצות מעשיות לגיוס הון.•

Page 16: כינוס המועצה ההנדסית

16

סטודנטים 4חווית עבודה בצוותים של •בקבוצה – דימוי של קבוצת המייסדים במיזם

טכנולוגי.

כתיבת תוכנית עסקית מלאה, ובסופה – •

התנסות בהצגת תכנית עסקית בפני הכיתה.

חוויות ואתגרים בקורס יזמות

Page 17: כינוס המועצה ההנדסית

17

חשיבה המצאתית

הכישור הנדרש למנהיג טכנולוגי – יכולת פתרון בעיות מסובכות.

זיהוי סתירות קיומיות ופיתוח מערכות על.המטרה:

קורס חשיבה המצאתית –

" לכאורה,בלתי פתירותמכשיר להתמודדות עם בעיות "1.

. מפתח כישורי חשיבה מסדר גבוה של המנהיג הטכנולוגי !2

Page 18: כינוס המועצה ההנדסית

18

חשיבה המצאתית – מהי ?

– החשיבה ההמצאתית השיטתית - משתמשת באלגוריתם מובנה לפתרון בעיות טכנולוגיות.

אלטשולר.- זוהי דיסציפלינה מדעית שפותחה במאה שעברה על ידי

- הוברר - שכל המצאה נובעת מהפעלת אלגוריתם חשיבה אשר תוצאתו :

יצירת טכנולוגיה מתקדמת יותר.

- כיום קיימות גרסאות שונות של השיטה.

- פותח ענף החדשנות, והחשיבה היצירתית הוכרה כמוצר לארגונים.

Page 19: כינוס המועצה ההנדסית

19

חשיבה המצאתית – מקנה:

יכולת להתגבר על קיבעון מחשבתי. 1.

מאפשרת הכרה של דרך חדשה להגעה לרעיונות חדשים 2.ולפתרון בעיות בצורה מהירה ויעילה.

. מתרגלת חשיבה בתחומים שונים ומכשירה ממציאים ופותרי 3בעיות.

. מקנה כלים לפעילות חדשנית ונמרצת, לשיפור מוצרים ושיטות 4עבודה.

Page 20: כינוס המועצה ההנדסית

20

כליא ברק

צל אלקטרומגנטיעל מסך המכ"מ

Page 21: כינוס המועצה ההנדסית

21

תכנית הלימודים בקורס:

הגדרה של חלקי המערכת הטכנולוגית האוניברסלית.1.

. חשיבה פונקציונאלית בין מרכיבי המערכת.2

. שלבי הניתוח של בעיות: זיהוי סתירות והלוגיקה לפתירת סתירות.3

העקרונות ההמצאתיים.40. 4

. שיטות לפתרון בעיות המצאתיות.5

. מודלים להגדרת בעיות טכנולוגיות סטנדרטיות.6

. עקרונות ההתפתחות האבולוציונית של מערכות טכנולוגיות.7

. כלים להערכה וחיזוי של כיווני התפתחות עתידיים במערכות טכנולוגיות.8   

Page 22: כינוס המועצה ההנדסית

22

בוגר הנדסה ויזם עם ראייה רחבה של התמונה כולה. -

שידע ליישם את הידע ההנדסי שצבר עם ידע -יזמי/שיווקי.

בעל יכולת זיהוי מגמות טכנולוגיות.-

- בעל יכולת חשיפה לעולם האמיתי של התעשייה.

מודל המהנדס שלנגד עיננו:

Page 23: כינוס המועצה ההנדסית

23

חברות כיום מבקשות לשמר מובילות טכנולוגית ולקבל מהנדס -:רב-תחומי

א. בעל מצוינות טכנולוגית.

ב. בעל ראייה טכנו-כלכלית.

ג. בעל תאווה אינסופית להמשך למידה ועדכון טכנולוגי.

פיתוח מיומנויות הנהגה למהנדסים

Page 24: כינוס המועצה ההנדסית

24

מיומנויות צוות ולמידה פעילה.-

מיומנויות תקשורת בינאישית.-

ראייה מערכתית במידת האפשר.-

הבנה והפנמה של השונות הטכנולוגית והתרבותית בין -הסטודנטים.

התבוננות רב תחומית על נושאי התוכן.-

מתן דגש על מחקר גם בקרב תלמידי הסמכה – פרויקטונים.-

אתיקה – תרבות )במובנה הרחב(.-

האלמנטים הכלולים במודל

הנדרש:

Page 25: כינוס המועצה ההנדסית

25

הצערת צוות המרצים.

שילוב אנשי תעשייה.-

ביקורים תכופים בתעשייה.-

מתן אפשרויות ביטוי לסטודנטים.-

הבלטת היותנו בשוק גלובלי.-

המפתח להצלחה לפי ראותנו:

Page 26: כינוס המועצה ההנדסית

26

מה מחפשת התעשייה ?

מתן חינוך הוליסטי.-

ראייה מערכתית.-

יכולת יזמית.-

מובילות טכנולוגית.-

משימות של ניהול בכיר.-

Page 27: כינוס המועצה ההנדסית

27

מגדיל ראש.- לוקח סיכונים.- עושה שימוש בכוח שניתן לו בתבונה.- מאפשר ציוות קל.- מזהה את המשימה החשובה באמת.- מגלה אומץ אך שומר על כללים אתיים.- מגלה גמישות לשינויים.- מקבל החלטות.- מתקשר היטב עם הסביבה.-

לסיכום:

תכונות המנהיג הטכנולוגי הן :

Page 28: כינוס המועצה ההנדסית

28

Page 29: כינוס המועצה ההנדסית

29

- בהצלחה -