А.В.Воронин, первый проректор ПетрГУ

1

О разработке математических

моделей и прикладных программных систем

для предприятий лесопромышленного

комплекса

А.В.Воронин, первый проректор ПетрГУ

2

Общие сведения о ПетрГУ

Год основания – 1940

Обучаются около 18000 студентов и аспирантов, Работают около 2500 сотрудников, в т.ч.:

16 факультетов, 82 кафедры (840 преподавателей, 1320 сотрудников, 11800 студентов и аспирантов) в г. Петрозаводске

3 филиала и 1 представительство в Республике Карелия, 1 филиал и 2 представительства в Мурманской области (330 преподавателей и сотрудников, 5900 студентов и аспирантов)

Академики и чл.-корр. - 3, профессора (д.н.) - 120, доценты (к.н.) – 510

Количество специальностей ВПО - 45, в аспирантуре - 54 Советы по защите диссертаций: - докторских - 2 (5 специальностей) - кандидатских - 6 (11 специальностей) Обучение по программам повышения квалификации - более 4000

слушателей в год

41 здание в 4 городах и 6 населенных пунктах

3

Оргструктура ПетрГУ

Попечительский Совет

Конференция университета Ученый Совет ПетрГУ

Ректорат

Учебно-методический СоветНаучно-технический Совет

Редакционно-издательский СоветБиблиотечный Совет

4


ФАКУЛЬТЕТЫ:1. Эколого-биологический2. Исторический3. Лесоинженерный4. Математический5. Медицинский6. Политических и социальных наук7. Прибалтийско-финской филологии и культуры8. Промышленного и гражданского строительства9. Сельскохозяйственный10. Физико-технический11. Филологический12. Экономический13. Юридический14. Постдипломного медицинского образования15. Повышения квалификации16. Подготовительный

5


УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕНТРЫ ФАКУЛЬТЕТОВ: Научно-образовательный центр "Плазма" Центр ПетрГУ-Метсо систем автоматизации Международный научно-образовательный центр по проблемам леса Центр подготовки и переподготовки кадров лесного комплекса Центр математического моделирования и автоматизации производства Учебный центр современных строительных технологий "Авика" Учебно-методический центр по подготовке и аттестации профессиональных

бухгалтеров Учебно-методический комплекс лесоинженерного факультета Центр политических и социальных исследований Учебно-методический комплекс САПР Эколого-правовой центр Юридическая клиника

УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ БАЗЫ: Ботанический сад Биостанция (с.Кончозеро) Учебная база СХФ (п.Шуя) Учебная база ЭБФ (с.Шелтозеро) Учебно-производственная база ЛИФ (п.Матросы)

6


НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЛАБОРАТОРИИ: "Русский Север" "Экологические проблемы Севера" "История Финляндии и скандинавских стран" "Моделирование и автоматизация в лесном

комплексе" "Локальной и микроистории Карелии" "Электронная микроскопия" "Физика окисных пленок" "Микроэлектроника"

7


CТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ: Карельский региональный институт управления, экономики и

права ПетрГУ при Правительстве РК Университетский колледж Северный НИИ рыбного хозяйства Карельский НИИ лесопромышленного комплекса НИИ историко-теоретических проблем зодчества Региональный центр новых информационных технологий Издательство Петрозаводского университета Научная библиотека

ЦЕНТРЫ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ: Региональный ресурсный центр по информатизации Региональный центр по международному сотрудничеству на Европейском Севере России Региональный центр безопасности образовательного учреждения Отраслевой базовый региональный центр по обучению и проверке знаний по охране труда

8


РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИЕ ЦЕНТРЫ: Карельский информационный центр Европейского союза Карельский центр канадских исследований Карельский информационный Баренц-Центр Карельский информационный центр Совета министров Северных

стран Центр коллективного пользования уникальным научным

оборудованием Региональный Центр дистанционного образования на Европейском

Севере Региональный центр развития сельского образования на Европейском Севере Инновационно-технологический центр "Полярная звезда" Международный образовательный центр "Урозеро" Образовательно-инновационный центр Центр бюджетного мониторинга Центр Интернет

9


ФИЛИАЛЫ: Кольский филиал ПетрГУ,

г.Апатиты Приладожский филиал

ПетрГУ, г.Сортавала

Беломорский филиал ПетрГУ, г.Беломорск

Костомукшский филиал ПетрГУ, г.Костомукша

10


СОУЧРЕДИТЕЛЬСТВО: Технопарк "ОТЗ-2" Карельский научный медицинский центр СЗО РАМН Региональный Координационный центр Программы "Шаг в будущее" Некоммерческая организация "Национальный фонд биоэнергетики" Карельская ассоциация "Центр энергетической эффективности" Инновационно-инвестиционный выставочный комплекс Ассоциация классических университетов России Северо-Европейский открытый университет Баренцев виртуальный университет Карельский виртуальный университет Открытый университетский лицей Университетский лицей, г. Петрозаводск Гуманитарная гимназия, г.Петрозаводск Медико-биологическая гимназия, г.Петрозаводск Университетская гимназия, г.Костомукша

11


ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И КОЛЛЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ:

Газета "Петрозаводский университет"Спортивно-оздоровительный лагерьСанаторий-профилакторийТворческая лабораторияФольклорный ансамбль "Тойве"Академический хорТурклуб "Сампо"МедпунктСтоловые

12

Основные результаты деятельности:

30-35 место в рейтинге 93 классических университетов России

Успешное проведение комплексной оценки деятельности ПетрГУ комиссией Минобразования РФ (лицензирование, государственная аттестация и аккредитация)

Международные и российские конференции и семинары - 76

13


Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:№ Название проекта Партнеры

1 Проект НФПК и МБРР «Создание Северо-Европейского открытого университета» (1999-2004)

26 международных, зарубежных и российских образоват., научных, произв., финансовых и др. организаций

2 Проект НФПК и МБРР «Создание информационно-библиотечного комплекса как инновационного инструмента развития системы управления и повышения качества образования в вузе» (2002-2004)

Научно-образовательные организации России

3 Создание межфакультетской группы студентов (1999 - )

Правительство Республики КарелияПетрГУ

4 Разработка учебных программ и обучение преподавателей ПетрГУ по менеджменту туризма (2003-2005)

Калифорнийский политехнический университет т Помона (г. Помона, США) ПетрГУ

5 Создание образовательной сети на Европейском Севере в сфере туризма (2003-2004)

Лапландский университет (Финляндия)Университет средней Швеции ПетрГУ

6 Создание сети образовательных центров приграничных и сопредельных территорий (RAILO) (2001-2003)

Университет ЙоэнсууПетрГУ

14


Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:

7 Развитие образования и предпринимательства в сфере окружающей среды и строительства в Республике Карелия и других регионах Северо-Запада России (2002-2004)

Университет ОулуПетрГУ

8 INTOTALO Россия – Создание системы подготовки основам предпринимательства молодежи РК (2004-2005)

Университет Оулу, Университетский образовательный центр в г. Каяни (Финляндия), ПетрГУ

9 Развитие деятельности юридической клиники (1998-2004) (два проекта)

Вермонтская школа права (США)ПетрГУ

10 Проект Американского фонда гражданских исследований и развития «Развитие фундаментальных исследований по проблемам низко-температурной плазмы» (2002-2005)

Научно-образовательные организации России

11 Развитие университетских систем управления качеством (2004-2005)

CHEP (Нидерланды), СПбЭТУ, ПетрГУ, Новгородский ГУ, Поморский ГУ

12 Проект Глобального экологического фонда Экономически эффективные энергосберегающие мероприятия в российском обр. секторе (2002-2005)

Норвежская группа энергоэффек-тивности, Норвежское общество охраны природы

13 проект "Российско-финский трансграничный университет" (2004-2007)

Университеты Хельсинки, Йоэнсуу, Куопио, Лаапентраты, СПбГУ, СПбГТУ, ПетрГУ

15


УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004): Лауреат Всероссийского конкурса Минобразования РФ

"Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов" (3 место, ноябрь 2003)

Лауреат конкурса "Золотая медаль "Европейское качество" в номинации "100 лучших университетов России" (2004)

Лауреат Всероссийского форума "Образовательная среда - 2003" Почетный диплом "Лучшей организации в Республике Карелия"

(2004) Золотой сертификат "международного престижа"

Американской корпорации "Финансовый результат" (Карельский институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК, 2004)

Награды преподавателей, сотрудников и студентов ПетрГУ: - Премия Президента РФ в области образования (А.М.Шредерс,

2003) - Почетное звание "Ректор 2004 года" (Васильев В.Н., Конкурс

"Европейское качество", 2004)

16

Основные результаты деятельности:УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004): Золотая и серебряная медали "Лауреат ВВЦ" (В.Н.Васильев, Н.С.Рузанова) Золотая и серебряная медали III Международного салона инноваций и

инвестиций (Гостев В.А., Мисюн Ф.А., Карашуров С.Е.,Москва, 2003) Премия "За подвижничество" Международного благотворительного фонда им.

Д.Лихачева (Г.В.Туровский) Выход в финал чемпионата мира по программированию студентов

математического факультета (2003-2004) Первое и второе место на конкурсе студенческих работ по

информационным технологиям, проводимом корпорацией Microsoft (2004) Научный кубок России III степени на Всероссийской конференции

программы "Шаг в будущее", 7 дипломов 1-3 степени (Москва, 2003, сборная школьников РК)

Бронзовая медаль на Европейском соревновании молодых ученых в составе сборной России (Будапешт, 2003, студентка ПетрГУ К.Рогова)

Медаль лауреата Всероссийского конкурса студенческих научных работ в области философии (студентка Е.Уханова, 2004)

Медаль лауреата Всероссийской выставки научно-технического творчества молодежи "НТТМ-2004" (студент А.Мальков)

4 золотые, 3 серебряные и 5 бронзовых медалей на спортивных чемпионатах мира и Европы (2003)

17

Основные направления развития ИТ в ПетрГУ

Основные направления ИТ: Разработка Интернет-ресурсов Телекоммуникации Геоинформационные системы и их приложения Дистанционное обучение Развитие информационной сети образования,

науки, культуры и здравоохранения в РК Информационные системы и базы данных Интегрированные системы управления

организациями и предприятиями Автоматизация научных исследований и

промышленных предприятий Прикладные оптимизационные методы и

программы в промышленности Оффшорное программирование

18

Кафедра ПМиК

Специальности:- Прикладная математика и информатика (Бакалавр, магистр,

специалист)- Информационные системы и технологии (Специалист)

Совет по защите кандидатских и докторских диссертаций

Направления: Интегрированные системы управления предприятиями; Математическое моделирование процессов управления; Методы решения оптимизационных задач и их практические

приложения в управлении производством; Разработка программного обеспечения для решения задач

моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем.

19


КонференцииВсесоюзная конференция по управлению и развитию систем (1985)

Международный семинар "Каплинг и регенерация" (1992)

Международная конференция "Вероятностные методы в дискретной математике" (1992)

I-VI Международные конференции "Новые информационные технологии в целлюлозно-бумажной промышленности и энергетике" (1994, 1996, 1998, 2000, 2002, 2004) - совместно с Правительством Республики Карелия, АО "Metso Automation" (Финляндия), ОАО "Кондопога", ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Архангельский ЦБК", АХК "Петрозаводскмаш", ОАО "Карелэнерго", НПФ "Ракурс".

Республиканские научно-практические конференции "Актуальные проблемы ЛПК РК" (1995-2003) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом, Институтом леса КНЦ РАН)

20


КонференцииРеспубликанские научно-практические конференции молодых ученых ЛПК РК (1999-2003) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом)

Международная конференция "Медицинские информационные системы" (2002 г.) - совместно с Карельским научным медицинским центром Северо-Западного отделения РАМН.

Международная научно-техническая конференции "Новые информационные технологии в нефтегазовой промышленности и энергетике" (2003) - совместно с АО "Метсо Автоматизация", Тюменским нефтегазовым университетом

21

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ

Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р. Оценка технологических планировании и организации лесозаготовок. Петрозаводск: Изд-во КРИА, 1998. 125 с.

Шегельман И.Р., Кузнецов В.А. Экономико-математические методы исследования операций при организации лесозаготовок. Петрозаводск, 1999. 64 с.

Воронин А.В., Кузнецов В.А. Прикладные оптимизационные задачи в ЦБП. Петрозаводск, 2000. 152 с.

Воронин А.В., Кузнецов В.А. Математические модели и методы в планировании и управлении предприятием ЦБП. Петрозаводск, 2000. 256 с.

Кузнецов В.А. Задачи раскроя в целлюлозно-бумажной промышленности. СПб.: СПбЛТА, 2000. 132 с.

Воронин А.В., Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р., Базаров С.М. Исследование операций в планировании и управлении предприятием ЛПК. СПб.: СПбЛТА, 2001. 48 с.

Воронин А.В., Кузнецов В.А., Пладов В.А., Шегельман И.Р. и др. Математические модели и методы планирования и управления предприятием ЛПК региона. Петрозаводск, 2001. 228 с.

Воронин А.В., Шегельман И.Р. Интегрированные структуры в лесной промышленности. СПб: Изд-во СПбЛТА, 2003. 160 с.

Шегельман И.Р., Кузнецов В.А., А.В.Пладов и др. Моделирование движения лесовозных автопоездов на ПЭВМ. Петрозаводск, 2003. 234с.


22


ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ:

Усть-Илимский ЛПК: - Задача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха (1985-1990)

ВНПО "Бумпром": - Головная задача управления АСУ технологической линии варки и отбелки

целлюлозы (1986-1987) - Отраслевая методика решения задачи оптимизации загрузки

оборудования варочного цеха (1985-1990)

ОАО "Кондопога": - Задача управления ремонтным производством (1990-1991, 1995) - Задача учета и анализа расхода энергоресурсов предприятия (1996-1997) - Задача автоматизированного пономерного учета вагонов в ЖДЦ АО

"Кондопога" (1999-2001) - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в

контейнеры и вагоны" (2001-2002) - Задача определения планов раскроя тамбуров группы БДМ (2003-2004)

23

ОАО "Архангельский ЦБК":

- Задача распределения ресурсов предприятия (1982-1984)

- Задача планирования сбыта продукции (1983-1984)

- Задача моделирования течения массы в напорном ящике бумагоделательной машины (1984-1986)

- Задача оптимальной загрузки оборудования производства беленой сульфатной целлюлозы (1984-1986)

- Задача управления фанерным производством (1987)

- Задача управления железнодорожным центром (1987-1989)

- Задача оптимальной комплектовки фанеры (1989)

- Задача управления сбытом продукции (1993-1998)

- Задача оптимального раскроя гофрополотна (1994-1995)

- Задача оптимального планирования работы оборудования цеха гофротары (1995-1998, 2003-2004)

- Задача управления ремонтным производством (1988-2004)


24

ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ:

ОАО "Сегежский ЦБК": - Задача автоматизации отдела главного механика (1989-1992) - Комплексное обследование АО "Сегежабумпром" для решения

задачи создания интегрированной системы управления предприятием (1995-1996)

- Задача управления ремонтным производством (1985-1990, 2000-2004)

АО "Карелэнерго": - Задача "Совершенствование документооборота и технологии управления системой сбыта энергией в Энергосбыте АО "Карелэнерго" (1997-1998)

ОАО "Котласский ЦБК": - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в контейнеры и вагоны" (2003)


25

Подразделения кафедры ПМиК 1. КЛУБ ТВОРЧЕСТВА ПРОГРАММИСТОВ:

Цели: опережающая подготовка студентов и школьников в области математического моделирования, методов оптимизации, теории алгоритмов и программирования.

Количество участников - до 100 чел.

Мероприятия: - 3-4 занятия в неделю, еженедельные контесты - проведение городских и республиканских олимпиад по командному программированию - проведение 2 сборов сильнейших команд России по программированию - проведение кубка Главы Республики Карелия по программированию - участие сборных студентов и школьников в соревнованиях в рамках

командного чемпионата мира по программированию (АСМ)

Результаты: - призеры полуфинала первенства мира (2001, 2003г.г.) - выступление в финалах чемпионата мира - в 2002г. - 18 место (Гавайи, США), в 2004г. - 27 место (Прага, Чехия) из более чем

3500 команд сильнейших университетов в мире.

26

Подразделения кафедры ПМиК

2. ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ:

Направления сотрудничества c АО "Метсо Автоматизация": Сотрудничество - с 1993 года. Основные направления:

Организация совместных конференций и семинаров; Обучение студентов и специалистов предприятий работе с АСУ ТП "Damatic

XDi", "metsoDNA"; Исследовательский проекты, связанные с повышением эффективности

управления технологическими процессами; Разработка новых средств программирования в среде metsoDNA; Участие специалистов ПетрГУ в реализации совместных проектов

создания АСУ ТП на базе системы metsoDNA АО "Метсо Автоматизация" на промышленных предприятиях.

АО "Метсо Автоматизация" соучредитель Северо-Европейского открытого университета, созданного на базе ПетрГУ.

В 2002 г. - официальное открытие совместного Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации, в котором работают более 30 человек.

27

ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ЦЕНТРА:

1. Интеграция с Заказчиками: Максимальное и качественное выполнение запросов Заказчика

2. Интеграция с Партнерами: Широкие партнерские связи с российскими и зарубежными

университетами, научными организациями и промышленными предприятиями

3. Интеграция направлений работы: Интеграция разработок, проектов, исследований, обучения,

проведения конференций и семинаров

4. Интеграция коллектива: Совместная работа преподавателей, сотрудников, студентов и

аспирантов с целью опережающего профессионального и карьерного роста, развития корпоративного "духа"

28

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В ЦБП

Основные задачи группы:

- Разработка программных систем по заказам отдела информационных приложений в ЦБП фирмы Metso Automation. В настоящее время сотрудниками Центра ведется работа над 6 проектами, связанными с созданием средних и крупных распределенных вычислительных программных систем.

- Разработка программного обеспечения для системы управления производством "Manufacture Execution System".

29


ГРУППА АСУТП

Основная задача группы:

- Внедрение информационных систем metsoDNA и автоматизированных

систем управления технологическими процессами (АСУТП) metsoDNA в

рамках проектов фирмы Metso Automation. C 2001 года cотрудники

Центра участвовали в реализации 18 проектов на предприятиях

нефтегазовой, целлюлозно-бумажной, химической, энергетической и

горно-добывающей отраслей промышленности на Северо-Западе РФ, в

Ставропольском крае, Западной Сибири, Якутии и на Украине в

2001-2004г.г. (ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Соломбальский ЦБК", АО

"Сургутнефтегаз", Полтавский ГОК, ОАО "Кондопога" и др.).

30


ГРУППА АСУП

Основные задачи группы:

- Разработка и внедрение программных комплексов для управления производственными процессами, среди которых можно выделить: Автоматизированные системы управления многономенклатурным

производством класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального управления транспортными

подразделениями предприятий; Автоматизированные системы управления оптимальной погрузки продукции в

транспорт; Автоматизированные системы оптимального распределения заказов

бумагоделательных машин ЦБК; Автоматизированные системы оптимального управления производством цеха

гофротары класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального распределения ресурсов

предприятия; Автоматизированные системы оптимального управления сбытом продукции; Автоматизированные системы оптимального учета и анализа расхода

нескладируемых ресурсов предприятия;

31


ГРУППА АСУП

Автоматизированная система оптимальной комплектовки фанеры; Автоматизированные системы определения дифференциальных рент

лесосек; Автоматизированные системы проектирования технологических

транспортных сетей лесопромышленного комплекса;

- Интеграция с другими корпоративными информационными системами: SAP R/3, "Парус", "Галактика", "1С: Предприятие" и т.д.;

- Разработка Web-интегрируемых приложений, Web-сайтов, баз и банков данных в Internet;

- Научно-исследовательские работы по заказам предприятий и организаций в области математического моделирования и информационного обеспечения процессов управления, разработки интегрированных систем управления производством;

- Консалтинговые исследования в области высоких технологий и реорганизация бизнес-процессов предприятий;

- Математическое моделирование производственных процессов, разработка новых оптимизационных и аналитических приложений.

32


ГРУППА МОДЕЛИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ.

Основные задачи группы: - Математическое моделирование производственных процессов,

разработка новых оптимизационных и аналитических приложений. В настоящее время ведется работа над созданием тренажера противоаварийной защиты котельных установок в ЦБП и энергетике (на базе математической модели).

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Направление работы: - Предоставление обучения работе с системой автоматизации

metsoDNA персоналу заказчиков и партнеров фирмы Metso Automation (с выдачей сертификатов), а также сотрудников и студентов ПетрГУ. За период с 1999 года прошли обучение: 148 студентов и аспирантов (ПетрГУ, Тюменьский государственный

нефтегазовый университет); 83 cпециалиста (Петрозаводск, Сегежа, Новокуйбышевск, Москва, Сургут,

Тюмень, Полтава, Кондопога и др.); 18 преподавателей и сотрудников ПетрГУ прошли обучение в Тампере.

33


ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА:

Платформа для разработки программного обеспечения - Microsoft Visual Studio .NET 2003, сервер баз данных - Microsoft SQL Server 2000.

Для обеспечения взаимодействия и обмена информацией между распределенными компонентами систем используются технологии

Microsoft Web Services на базе Internet Information Services.

Для создания программных интерфейсов используются компоненты Component One, Infragistics, Crystal Decisions. При проектировании и создании программных продуктов используются рекомендуемые

Microsoft технологии создания многоуровневой архитектуры приложений с применением современных шаблонов проектирования и Microsoft

Application Blocks.

Группа АСУП широко использует языки, сиcтемы программирования и СУБД - С++, Delphi, Foxpro, Clipper, Oracle и другие.

34

Будущее (2005-2010)

Создание при ПетрГУ компании по математическому моделированию производственных процессов и разработке программного обеспечения

Персонал - до 300 чел.

Виды деятельности: Математическое моделирование процессов управления Разработка программного обеспечения для решения задач

моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем.

Оффшорное программирование Программирование Интернет и Web-приложений Медицинские информационные системы

35

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

http:// www.petrsu.ru- Петрозаводский государственный университет

http:// www.petrsu.ru/Chairs/pmk.html- Кафедра прикладной математики и кибернетики

Documents

А.В.Воронин, первый проректор ПетрГУ