Ι Ν Δ Ι Α

ΙΙΝΝΔΔΙΙΑΑ


ΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑΒΑΣΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

28 Πολιτείες , 7 Διοικητικές Περιφέρειες,28 Πολιτείες , 7 Διοικητικές Περιφέρειες, Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος της Ινδικής Δημοκρατίας,Ανώτατος Άρχων: Πρόεδρος της Ινδικής Δημοκρατίας, Δύο Κοινοβούλια: Άνω και Κάτω Βουλή,Δύο Κοινοβούλια: Άνω και Κάτω Βουλή, Κυβέρνηση: Πρωθυπουργός και Υπ.Συμβούλιο, Κυβέρνηση: Πρωθυπουργός και Υπ.Συμβούλιο, Κάθε Περιφέρεια: Κάθε Περιφέρεια: Chief Minister Chief Minister // Cabinet, Cabinet, Πολιτικός Συνασπισμός Εξουσίας: Πολιτικός Συνασπισμός Εξουσίας: United Progressive Alliance, United Progressive Alliance, Πρόεδρος Πλειοψηφούντος Κόμματος «Κονγκρέσσου»: Σόνια Γκάντι,Πρόεδρος Πλειοψηφούντος Κόμματος «Κονγκρέσσου»: Σόνια Γκάντι,

Πληθυσμός: 1,2 δισ.Πληθυσμός: 1,2 δισ. Πληθυσμός κάτω ορίου φτώχειας: 400 εκ,Πληθυσμός κάτω ορίου φτώχειας: 400 εκ, Πληθυσμός χωρίς πρόσβαση σε τρεχούμενο νερό: 300εκ.Πληθυσμός χωρίς πρόσβαση σε τρεχούμενο νερό: 300εκ.

11 Κύρια Αστικά Κέντρα:11 Κύρια Αστικά Κέντρα: Δελχί-Γκουργκάον-Νόϊντα, Βομβάη, Καλούτα, Δελχί-Γκουργκάον-Νόϊντα, Βομβάη, Καλούτα, Τσεννάϊ, Χαϊντεραμπάντ, Κοτσί, Γκόα, Τσεννάϊ, Χαϊντεραμπάντ, Κοτσί, Γκόα, Αχμετνταμπάντ, Αχμετνταμπάντ, MMπάνγκαλορ.πάνγκαλορ.


ΒΑΣΙΚΑ ΒΑΣΙΚΑ OIOIΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΑΕΠ: ΑΕΠ: $1,3 $1,3 δισ,δισ, Πρωτογενής: Πρωτογενής: 1717%%, Δευτερογενής: , Δευτερογενής: 2121%%, Τριτογενής: , Τριτογενής: 6262%%,, Κύρια Οικονομία Ν.Ασίας,Κύρια Οικονομία Ν.Ασίας,

Εργατικό Δυναμικό: 550 εκ άτομα, Εργατικό Δυναμικό: 550 εκ άτομα, Φοροδοτική Ικανότητα: 40 εκ.Φοροδοτική Ικανότητα: 40 εκ. πολίτες,πολίτες, Δυτικού Τύπου Καταναλωτές: Δυτικού Τύπου Καταναλωτές: 100100 εκ, εκ, 54% πληθυσμού ηλικίας 15-35 ετών,54% πληθυσμού ηλικίας 15-35 ετών,

Σταδιακή εξάλειψη συστήματος «κάστας» και άνοδος μεσαίας τάξης,Σταδιακή εξάλειψη συστήματος «κάστας» και άνοδος μεσαίας τάξης, Λογότυπο Χώρας: Λογότυπο Χώρας: “INCREDIBLE INDIA”“INCREDIBLE INDIA”,, Βασικός όρος καθομιλουμένης: Βασικός όρος καθομιλουμένης: “Jugar”“Jugar”=Αυτοσχεδιασμός.=Αυτοσχεδιασμός.

ΙΙΝΝΔΔΙΙΑ Α ΣΣτοιχεία 2009τοιχεία 2009

ΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΕΣ ΟΙΚ.ΣΧΕΣΕΙΣΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΕΣ ΟΙΚ.ΣΧΕΣΕΙΣ

ΔΙΜΕΡΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟΔΙΜΕΡΕΣ ΕΜΠΟΡΙΟ Όγκος Εμπορίου: 570εκ.ευρώΌγκος Εμπορίου: 570εκ.ευρώ ( (διπλασιασμός στην 5ετία)διπλασιασμός στην 5ετία),, Ελληνικές Εξαγωγές: 10%Ελληνικές Εξαγωγές: 10%,, Κύρια Εξαγόμενα Προϊόντα: Κύρια Εξαγόμενα Προϊόντα:

μέρη Τηλεφωνίας, πολυπροπυλένιο, μηχανές, βαμβάκι, μέρη Τηλεφωνίας, πολυπροπυλένιο, μηχανές, βαμβάκι,

απορρίμματα ανοξείδωτου χάλυβα/χαλκού, μάρμαρα, δέρματααπορρίμματα ανοξείδωτου χάλυβα/χαλκού, μάρμαρα, δέρματα Κύρια Εισαγόμενα Προϊόντα:Κύρια Εισαγόμενα Προϊόντα:

ορυκτέλαια, οχήματα, χαλυβουργικά, ιχθυηρά, καφέςορυκτέλαια, οχήματα, χαλυβουργικά, ιχθυηρά, καφές

ΔΙΜΕΡΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣΔΙΜΕΡΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ S&B, FRIGOGLASS, INTRACOM, MAILLIS, SOL ENERGY, EMKAT.S&B, FRIGOGLASS, INTRACOM, MAILLIS, SOL ENERGY, EMKAT. ΤΑΤΑ ΤΑΤΑ STEEL-CORUSSTEEL-CORUS-ΚΑΛΠΙΝΗΣ-ΣΙΜΟΣ.-ΚΑΛΠΙΝΗΣ-ΣΙΜΟΣ.


ΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΕΛΛΗΝΟ-ΙΝΔΙΚΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

5 5 Μ.Δ.Ε.Μ.Δ.Ε. / πρόταση για 6 / πρόταση για 6ηη τέλος 2010, τέλος 2010, Συμφωνία Συμφωνία Επιστημονικής/Τεχνολογικής Συνεργασίας Επιστημονικής/Τεχνολογικής Συνεργασίας (2007),(2007), Συμφωνία Συμφωνία Αμοιβαίας Προστασίας/Προώθησης Επενδύσεων Αμοιβαίας Προστασίας/Προώθησης Επενδύσεων (2007),(2007), Συμφωνία Συμφωνία Τουριστικής Συνεργασίας Τουριστικής Συνεργασίας (1999),(1999), Συμφωνία Συμφωνία ΕμπορικήΕμπορική (1974), (1974),o Συμφωνία Συμφωνία Αποφυγής Διπλής Φορολογίας Εισοδήματος Αποφυγής Διπλής Φορολογίας Εισοδήματος (1966), υπό (1966), υπό

αναθεώρηση...αναθεώρηση...o Συμφωνία Συμφωνία Αεροπορικών ΜεταφορώνΑεροπορικών Μεταφορών...,...,

Μνημόνιο Συνεργασίας Μνημόνιο Συνεργασίας INVEST IN GREECE-IICINVEST IN GREECE-IIC, , Μνημόνιο Συνεργασίας Μνημόνιο Συνεργασίας ΣΕΒΣΕΒ-CII-CII,,o Μνημόνιο Συνεργασίας Μνημόνιο Συνεργασίας ΕΒΕΑ-ΕΒΕΑ-FICCIFICCI......


ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

ΑΓΡΟΤΙΚΑ-ΤΡΟΦΙΜΑΑΓΡΟΤΙΚΑ-ΤΡΟΦΙΜΑ Κατανάλωση $200δισ. σε τρόφιμα,Κατανάλωση $200δισ. σε τρόφιμα, 55% συσκευασμένα σε πρώϊμη μορφή,55% συσκευασμένα σε πρώϊμη μορφή, #1 Παραγωγός γάλακτος, #1 Παραγωγός γάλακτος, #2 Παραγωγός φρούτων, λαχανικών, δημητριακών#2 Παραγωγός φρούτων, λαχανικών, δημητριακών

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

100% Ξένη Επένδυση100% Ξένη Επένδυση

MINISTRY OF CONSUMER AFFAIRS, FOOD & PUBLIC DISTRIBUTIONMINISTRY OF CONSUMER AFFAIRS, FOOD & PUBLIC DISTRIBUTION

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Ελεύθερο πλην νωπών φρούτων και λαχανικών, όπου απαιτούνται φυτοϋγειονομικά Ελεύθερο πλην νωπών φρούτων και λαχανικών, όπου απαιτούνται φυτοϋγειονομικά πιστοποιητικάπιστοποιητικά

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

GUJARAT COOPERATIVE, AMUL, MOTHER DAIRY, DANONE, CARGILL, GUJARAT COOPERATIVE, AMUL, MOTHER DAIRY, DANONE, CARGILL, UNILEVER, PEPSICO, CADBURY’S)UNILEVER, PEPSICO, CADBURY’S)

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Ραγδαία ανάπτυξη του οργανωμένου λιανεμπορίου, +20%Ραγδαία ανάπτυξη του οργανωμένου λιανεμπορίου, +20%


ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΧΑΛΥΒΑΣ-ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ-ΧΑΛΚΟΣΧΑΛΥΒΑΣ-ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ-ΧΑΛΚΟΣ

#9 Παραγωγός χάλυβα-αλουμινίου, #9 Παραγωγός χάλυβα-αλουμινίου, Χρήσεις: Υποδομές, Αυτοκινητοβιομηχανία, Τηλ/νίες, ΗλεκτρισμόςΧρήσεις: Υποδομές, Αυτοκινητοβιομηχανία, Τηλ/νίες, Ηλεκτρισμός

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση100% Ξένη ΕπένδυσηMINISTRY OF STEELMINISTRY OF STEEL

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕλεύθερο Ελεύθερο

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΚρατικό και Ιδιωτικό ΟλιγοπώλιοΚρατικό και Ιδιωτικό Ολιγοπώλιο (SAIL, TATA, HINDUSTAN, HINDALCO) (SAIL, TATA, HINDUSTAN, HINDALCO)

Τέλειος Ανταγωνισμός στις εμπορικές επιχειρήσειςΤέλειος Ανταγωνισμός στις εμπορικές επιχειρήσειςΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Ραγδαία ανάπτυξη του ΚλάδουΡαγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +8%, +8%


ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

$55 δισ. (5% ΑΕΠ),$55 δισ. (5% ΑΕΠ), Μεγαλύτερος εργοδότης μετά τον αγροτικό τομέα (40 εκ),Μεγαλύτερος εργοδότης μετά τον αγροτικό τομέα (40 εκ), Κέντρο παραγωγής ξένων επιχειρήσεων (Κέντρο παραγωγής ξένων επιχειρήσεων (GAP, Levi’s, Tommy, GAP, Levi’s, Tommy,

Benetton, Marks).Benetton, Marks). ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

100% Ξένη Επένδυση100% Ξένη ΕπένδυσηMINISTRY OF TEXTILESMINISTRY OF TEXTILESΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Ελεύθερο Ελεύθερο ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

OOλιγοπωλιακός Ανταγωνισμόςλιγοπωλιακός ΑνταγωνισμόςΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Ραγδαία ανάπτυξη του ΚλάδουΡαγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +12%, +12%


ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΠΕΤΡΕΛΑΙΟ-Φ.ΑΕΡΙΟΠΕΤΡΕΛΑΙΟ-Φ.ΑΕΡΙΟ

Ο Κλάδος καλύπτει κατά 45% τις ενεργειακές ανάγκες,Ο Κλάδος καλύπτει κατά 45% τις ενεργειακές ανάγκες, Συνιστά κρίσιμη εισροή στις βιομηχανίες παραγωγής ενέργειας, Συνιστά κρίσιμη εισροή στις βιομηχανίες παραγωγής ενέργειας,

πετροχημική και λιπασμάτων, πετροχημική και λιπασμάτων, Η πετρελαϊκή εξάρτηση της χώρας θα ξεπράσει το 90%,Η πετρελαϊκή εξάρτηση της χώρας θα ξεπράσει το 90%, Το έλλειμμα προσφοράς στο φυσικό αέριο καλύφθηκε με την νέα Το έλλειμμα προσφοράς στο φυσικό αέριο καλύφθηκε με την νέα

παραγωγή στον όρμο της Βεγγάλης. παραγωγή στον όρμο της Βεγγάλης. ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

100% Ξένη Επένδυση στον Τομέα Εξερεύνησης100% Ξένη Επένδυση στον Τομέα ΕξερεύνησηςΜΜINISTRY OF PETROLEUM & NATURAL GASINISTRY OF PETROLEUM & NATURAL GAS

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟΕλεύθερο Ελεύθερο

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΚρατικό Ολιγοπώλιο με ολίγους νέους παίκτεςΚρατικό Ολιγοπώλιο με ολίγους νέους παίκτες (RELIANCE, CAIRN) (RELIANCE, CAIRN)

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΡαγδαία ανάπτυξη του ΚλάδουΡαγδαία ανάπτυξη του Κλάδου, +8%, +8%


ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΑΝΘΡΑΚΑΣΑΝΘΡΑΚΑΣ

Συμβολή 78% στην παραγωγή ηλ.ενέργειας,Συμβολή 78% στην παραγωγή ηλ.ενέργειας, #4 Αποθέτης στον κόσμο, #4 Αποθέτης στον κόσμο, #3 Παραγωγός στον κόσμο,#3 Παραγωγός στον κόσμο,

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη (εσωτ.κατανάλωση)100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη (εσωτ.κατανάλωση)

MINISTRY OF COALMINISTRY OF COALΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

85% Κρατικό Ολιγοπώλιο85% Κρατικό ΟλιγοπώλιοΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Ετήσια αύξηση της ζήτησηςΕτήσια αύξηση της ζήτησης, +, +9%9%


ΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΦΥΣΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙΜΕΤΑΛΛΕΥΜΑΤΑΜΕΤΑΛΛΕΥΜΑΤΑ

ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ:ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ: #5 σε σίδηρο,#5 σε σίδηρο, #4 σε βωξίτη,#4 σε βωξίτη, #2 σε μανγκάνιο,#2 σε μανγκάνιο, #3 σε χρώμιο.#3 σε χρώμιο.

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη 100% Ξένη Επένδυση στην Εξόρυξη

ΜΜINISTRY OF INISTRY OF ΜΙΝΕΜΙΝΕSSΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

80% Κρατικό Ολιγοπώλιο80% Κρατικό ΟλιγοπώλιοΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

• Αυξανόμενη Ζήτηση (+12%),Αυξανόμενη Ζήτηση (+12%),• Απαιτήσεις Εκσυγχρονισμού Εξοπλισμού,Απαιτήσεις Εκσυγχρονισμού Εξοπλισμού,

• Γεωγραφική προσέγγιση σε ασιατικές αγορέςΓεωγραφική προσέγγιση σε ασιατικές αγορές


ΥΠΟΔΟΜΕΣΥΠΟΔΟΜΕΣΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

#5 Παραγωγός στον Κόσμο, #5 Παραγωγός στον Κόσμο, #3 Κάτοχος μήκους Δικτύου Μετάδοσης και Διανομής,#3 Κάτοχος μήκους Δικτύου Μετάδοσης και Διανομής, 55% άνθρακα, 25% υδρο, 10% φυσ.αέριο, 3% πυρηνική, 8% 55% άνθρακα, 25% υδρο, 10% φυσ.αέριο, 3% πυρηνική, 8%

ανανεώσιμες.ανανεώσιμες.ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και Διανομή100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και ΔιανομήMINISTRY OF POWERMINISTRY OF POWER

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ85% Κρατικό Ολιγοπώλιο85% Κρατικό Ολιγοπώλιο (NAT.THERMAL, HYDRO-ELECTRIC, (NAT.THERMAL, HYDRO-ELECTRIC, NUCLEAR POWER), NUCLEAR POWER), Ινδικές ιδιωτικές (Ινδικές ιδιωτικές (Reliance, TATA, RPG), Reliance, TATA, RPG), Ξένες Ξένες

((MARUBENI, CHINA POWER)MARUBENI, CHINA POWER)ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +7%ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +7%


ΥΠΟΔΟΜΕΣΥΠΟΔΟΜΕΣΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Στόχος η κάλυψη των ενεργειακών αναγκών κατά 20% από την ηλιακή ενέργεια, στην Στόχος η κάλυψη των ενεργειακών αναγκών κατά 20% από την ηλιακή ενέργεια, στην επόμενη 10ετία,επόμενη 10ετία,

Δυναμικότητα ΑΠΕ: Αιολική 69%, Βιομάζα 14%, Ηλιακή 1%. Δυναμικότητα ΑΠΕ: Αιολική 69%, Βιομάζα 14%, Ηλιακή 1%. Μεγάλη ανάπτυξη στα φωτοβολταϊκάΜεγάλη ανάπτυξη στα φωτοβολταϊκά

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και Διανομή100% Ξένη Επένδυση στη Μετάδοση και Διανομή

Απουσία ξεκάθαρου νομοθετικού πλαισίου (Απουσία ξεκάθαρου νομοθετικού πλαισίου (Electricity Act 2003)Electricity Act 2003)

MINISTRY OF RENEWABLESMINISTRY OF RENEWABLES

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

ΟλιγοπωλιακήΟλιγοπωλιακή (RRB, SUZLON, TATA, BIRLA, BHAMBRI, REGEN, BHARAT, (RRB, SUZLON, TATA, BIRLA, BHAMBRI, REGEN, BHARAT, INDOSOLAR, MAHARISHI), INDOSOLAR, MAHARISHI), Ξένοι Παίκτες Ξένοι Παίκτες (GAMESHA, GE, IBEDROLA)(GAMESHA, GE, IBEDROLA)

Μονοπωλιακός Ανταγωνισμός στον ΕξοπλισμόΜονοπωλιακός Ανταγωνισμός στον Εξοπλισμό

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +115%5%


ΥΠΟΔΟΜΕΣΥΠΟΔΟΜΕΣΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

#5 Τηλεπικοινωνιακή Αγορά στον κόσμο,#5 Τηλεπικοινωνιακή Αγορά στον κόσμο, 45 εκ. σταθερές γραμμές,45 εκ. σταθερές γραμμές, 266 εκ. Ασύρματη επικοινωνία (266 εκ. Ασύρματη επικοινωνία (25%CDMA, 75%GSM),25%CDMA, 75%GSM), Απελευθέρωση Αγοράς 3Απελευθέρωση Αγοράς 3GG στον ιδιωτικό Τομέα στον ιδιωτικό Τομέα ($15 ($15 δισ).δισ).

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ7474% Ξένη Επένδυση στην Παροχή Υπηρεσιών,% Ξένη Επένδυση στην Παροχή Υπηρεσιών,

100% Ξένη Επένδυση στην Κατασκευή Τηλ/κού Εξοπλισμού,100% Ξένη Επένδυση στην Κατασκευή Τηλ/κού Εξοπλισμού,MINISTRY OF TELECOMSMINISTRY OF TELECOMS

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣKKρατικές Επιχειρήσεις (ρατικές Επιχειρήσεις (BSNL, MTNL)BSNL, MTNL), Ινδικές Ιδιωτικές, Ινδικές Ιδιωτικές (AIRTEL, RELIANCE, (AIRTEL, RELIANCE,

IDEA, TATA)IDEA, TATA), Ξένοι Παίκτες, Ξένοι Παίκτες (VODAFONE, NTT DOCOMO) (VODAFONE, NTT DOCOMO)Στον Μηχανολογικό Εξοπλισμό μόνον Ξένοι ΠαίκτεςΣτον Μηχανολογικό Εξοπλισμό μόνον Ξένοι Παίκτες

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +2727%%,,

• Βελτίωση βιοτικού επιπέδου,Βελτίωση βιοτικού επιπέδου,• Χαμηλό κόστος συσκευών,Χαμηλό κόστος συσκευών,

• Εφαρμογές λογισμικούΕφαρμογές λογισμικού..


ΥΠΟΔΟΜΕΣΥΠΟΔΟΜΕΣΜΕΤΑΦΟΡΕΣΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

Οδικό Δίκτυο (3,3 εκ. Χλμ, $10 δισ ΠΔΕ, Οδικό Δίκτυο (3,3 εκ. Χλμ, $10 δισ ΠΔΕ, NHAINHAI),), Λιμάνια (δυναμικότητα 500εκ.τόννων ετησίως, 10 κύρια λιμάνια),Λιμάνια (δυναμικότητα 500εκ.τόννων ετησίως, 10 κύρια λιμάνια), Αεροδρόμια (16 διεθνήΑεροδρόμια (16 διεθνή,, 100εκ.επιβάτες, 1,5εκ. τόννοι φορτίου). 100εκ.επιβάτες, 1,5εκ. τόννοι φορτίου).

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση στην Ανάπτυξη των Υποδομών,100% Ξένη Επένδυση στην Ανάπτυξη των Υποδομών,

MINISTRY OF SHIPPING, ROAD, TRANSPORTMINISTRY OF SHIPPING, ROAD, TRANSPORTΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

KKρατικές Επιχειρήσεις, Ινδικές Ιδιωτικές, Ξένοι Παίκτεςρατικές Επιχειρήσεις, Ινδικές Ιδιωτικές, Ξένοι ΠαίκτεςΣτον Μηχανολογικό Εξοπλισμό Εγχώριοι και Ξένοι ΠαίκτεςΣτον Μηχανολογικό Εξοπλισμό Εγχώριοι και Ξένοι Παίκτες

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +9%,ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +9%,• Αύξηση του αστικού πληθυσμού 28%>40%,Αύξηση του αστικού πληθυσμού 28%>40%,

• 60% ΑΕΠ από αστικές περιοχές60% ΑΕΠ από αστικές περιοχές


ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ

Έδρα 44 Αμοιβαίων Κεφαλαιών, Έδρα 44 Αμοιβαίων Κεφαλαιών, Έδρα 99 Κεφαλαίων ιδιωτικών Αποθεματικών,Έδρα 99 Κεφαλαίων ιδιωτικών Αποθεματικών, 88 Τράπεζες (28 Κρατικές, 25 Ιδιωτικές, 29 Ξένες).88 Τράπεζες (28 Κρατικές, 25 Ιδιωτικές, 29 Ξένες).

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΑδειοδότηση από την Αποθεματική Τράπεζα (Αδειοδότηση από την Αποθεματική Τράπεζα (WOS)WOS)

MINISTRY OF FINANCEMINISTRY OF FINANCEΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

75% Περιουσιακών Στοιχείων σε Κρατικές Τράπεζες75% Περιουσιακών Στοιχείων σε Κρατικές Τράπεζες (PNB, SBI), (PNB, SBI), Ιδιωτικές Ιδιωτικές ((YES-BANK)YES-BANK), Ξένοι Παίκτες, Ξένοι Παίκτες (HSBC, CITIBANK, TOKYO-MITSUBISHI, (HSBC, CITIBANK, TOKYO-MITSUBISHI,

ABN-AMRO)ABN-AMRO)ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +1111%%• Δανειοδότηση στις ΜΜΕ (40% βιομηχ.παραγωγής)Δανειοδότηση στις ΜΜΕ (40% βιομηχ.παραγωγής)


ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣKATAKATAΣΚΕΥΕΣΣΚΕΥΕΣ

Υψηλό Μερίδιο Ξένων Επενδύσεων, Υψηλό Μερίδιο Ξένων Επενδύσεων, Διπλασιασμός Τιμών λόγω Αυξημένης Ζήτησης,Διπλασιασμός Τιμών λόγω Αυξημένης Ζήτησης, Κεφάλαια Ανάληψης Επιχειρηματικού Κινδύνου,Κεφάλαια Ανάληψης Επιχειρηματικού Κινδύνου,

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση για 50.000 μ2100% Ξένη Επένδυση για 50.000 μ2

MINISTRY OF URBAN DEVELOPMENTMINISTRY OF URBAN DEVELOPMENTJawaharlal Nehru Urban Renewal MissionJawaharlal Nehru Urban Renewal Mission

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣMMεγάλοι Εγχώριοι Κατασκευαστικοί Όμιλοιεγάλοι Εγχώριοι Κατασκευαστικοί Όμιλοι (DLF, UNITECH, JEYPEE, (DLF, UNITECH, JEYPEE,

ANSAL)ANSAL)ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +2828%%• 25 25 εκ. νέες κατοικίες εντός εκ. νέες κατοικίες εντός 77ετίαςετίας

• 15 εκ. μ2 χώροι γραφείων εντός 5ετίας15 εκ. μ2 χώροι γραφείων εντός 5ετίας• 22 εκ. μ2 εμπορικοί χώροι εντός 5ετίας22 εκ. μ2 εμπορικοί χώροι εντός 5ετίας


ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟΛΙΑΝΕΜΠΟΡΙΟ

Πωλήσεις $350 δισ, 30% ΑΕΠ, Πωλήσεις $350 δισ, 30% ΑΕΠ, Οργανωμένο Λιανεμπόριο: 5% Συνόλου Πωλήσεων,Οργανωμένο Λιανεμπόριο: 5% Συνόλου Πωλήσεων, 63% Τρόφιμα, 9% Ρούχα, 5% Διακόσμηση Σπιτιού, 5% Διαρκή 63% Τρόφιμα, 9% Ρούχα, 5% Διακόσμηση Σπιτιού, 5% Διαρκή

Καταναλωτικά Αγαθά.Καταναλωτικά Αγαθά. Ινδικά Επώνυμα ΠροϊόνταΙνδικά Επώνυμα Προϊόντα..

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση 100% Ξένη Επένδυση Cash&CarryCash&Carry

51% 51% Ξένη Επένδυση Ξένη Επένδυση Single Brand RetailingSingle Brand RetailingMINISTRY OF COMMERCE & INDUSTRYMINISTRY OF COMMERCE & INDUSTRY

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΜεγάλοι Ινδικοί ΌμιλοιΜεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (FUTURE, RAHEJA, TATA, AV.BIRLA) (FUTURE, RAHEJA, TATA, AV.BIRLA), Ξένες , Ξένες

Επιχειρήσεις - Επιχειρήσεις - Brand NamesBrand Names, , FranchisingFranchising, , Mom&Pop OutletsMom&Pop OutletsΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

• ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +33%ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +33%• Αύξηση χρήσης πιστωτικής κάρτας στις αγορέςΑύξηση χρήσης πιστωτικής κάρτας στις αγορές


ΥΠΗΡΕΣΙΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣTOYTOYΡΙΣΜΟΣΡΙΣΜΟΣ

KKύκλος Εργασιών: $51 δισ., ύκλος Εργασιών: $51 δισ., 5,5 εκ. τουρίστες,5,5 εκ. τουρίστες, 2.000 ξενοδοχεία, 100.000 δωμάτια,2.000 ξενοδοχεία, 100.000 δωμάτια, Μέση ΠληρότηταΜέση Πληρότητα: 66%,: 66%, Έλλειψη δωματίων σε κύριες πόλεις Έλλειψη δωματίων σε κύριες πόλεις >>> υψηλές τιμές ($> υψηλές τιμές ($4400).00).

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση100% Ξένη Επένδυση

MINISTRY OF TOURISMMINISTRY OF TOURISMΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

Μεγάλοι Ινδικοί ΌμιλοιΜεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (TAJ GROUP, OBEROI, ITC, LEELA) (TAJ GROUP, OBEROI, ITC, LEELA), Ξένοι , Ξένοι Παίκτες (Παίκτες (management or franchise contracts- HYATT, HILTON, management or franchise contracts- HYATT, HILTON, MERIDIEN, MARRIOTT, STARWOOD, INTER-CONTINENTAL)MERIDIEN, MARRIOTT, STARWOOD, INTER-CONTINENTAL)

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +2222%%

Αύξηση εσωτερικού τουρισμού από 12% > 20%Αύξηση εσωτερικού τουρισμού από 12% > 20%


OIKONOMIA THOIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣΣ ΓΝΩΣΗΣΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

KKύκλος Εργασιών: $71 δισ. (5% ΑΕΠ), ύκλος Εργασιών: $71 δισ. (5% ΑΕΠ), Εξαγωγές Υπηρεσιών και Λογισμικού 80% του κύκλου εργασιών, Εξαγωγές Υπηρεσιών και Λογισμικού 80% του κύκλου εργασιών, Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου επιστημονικού προσωπικού.Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου επιστημονικού προσωπικού.

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ100% Ξένη Επένδυση,100% Ξένη Επένδυση,

Ε.Ο.Ζώνες, Τεχνολογικά Πάρκα,Ε.Ο.Ζώνες, Τεχνολογικά Πάρκα,Νόμος 2000 αποδέχεται τα ηλ.αρχεία και υπογραφή > ηλ.εμπόριοΝόμος 2000 αποδέχεται τα ηλ.αρχεία και υπογραφή > ηλ.εμπόριο

MINISTRY OF INFORMATION TECHNOLOGY & COMMUNICATIONSMINISTRY OF INFORMATION TECHNOLOGY & COMMUNICATIONSΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

Μεγάλοι Ινδικοί ΌμιλοιΜεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (TATA CONSULTANCY, WIPRO, INFOSYS) (TATA CONSULTANCY, WIPRO, INFOSYS), , Ξένοι Παίκτες Ξένοι Παίκτες (IBM, ACCENTURE)(IBM, ACCENTURE)

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +220%0%


OIKONOMIA THOIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣΣ ΓΝΩΣΗΣΠΕΡΙΘΑΛΨΗΠΕΡΙΘΑΛΨΗ

KKύκλος Εργασιών: $50 δισ. , ύκλος Εργασιών: $50 δισ. , Μεγάλη εσωτερική Αγορά,Μεγάλη εσωτερική Αγορά, Μεγάλος αποδέκτης ιαματικού τουρισμού (300.000), Μεγάλος αποδέκτης ιαματικού τουρισμού (300.000), Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου εξειδικευμένου επιστημονικού Διαθεσιμότητα αγγλόφωνου εξειδικευμένου επιστημονικού

προσωπικού,προσωπικού, Κόστος περίπου 1/5 δυτικών χωρ΄νΚόστος περίπου 1/5 δυτικών χωρ΄ν


AAπαλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις παλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις TIER II-III)TIER II-III)MINISTRY OF MINISTRY OF ΗΕΑΗΕΑLTH & FAMILY WELFARELTH & FAMILY WELFARE

ΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΜεγάλοι Ινδικοί ΌμιλοιΜεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι ( (ΜΑΧ,ΜΑΧ, FORTIS, APOLLO, MANIPAL) FORTIS, APOLLO, MANIPAL), Ξένοι , Ξένοι

Παίκτες Παίκτες (WOCKHARDT)(WOCKHARDT)ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

ΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +14%ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +14%EEτήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%τήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%


OIKONOMIA THOIKONOMIA THΣ ΓΝΩΣΗΣΣ ΓΝΩΣΗΣΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

KKύκλος Εργασιών: $20 δισ. , ύκλος Εργασιών: $20 δισ. , Μεγάλη εσωτερική Αγορά (#4 στον κόσμο),Μεγάλη εσωτερική Αγορά (#4 στον κόσμο), Μεγάλος εξαγωγέας φαρμάκων (#17 στον κόσμο), Μεγάλος εξαγωγέας φαρμάκων (#17 στον κόσμο), 22% παγκόσμιας παραγωγής 22% παγκόσμιας παραγωγής genericsgenerics BIO-INFORMATICS, BIO-PHARMA, BIO-AGRI.BIO-INFORMATICS, BIO-PHARMA, BIO-AGRI.


AAπαλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις παλλαγή φόρου στις αγροτικές περιοχές (πόλεις TIER II-III)TIER II-III)MINISTRY OF CHEMICALSMINISTRY OF CHEMICALS

MINISTRY OF SCIENCE & TECHNOLOGYMINISTRY OF SCIENCE & TECHNOLOGYΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣΔΟΜΗ ΑΓΟΡΑΣ

Μεγάλοι Ινδικοί ΌμιλοιΜεγάλοι Ινδικοί Όμιλοι (RANBAXY, CIPLA) (RANBAXY, CIPLA) Ξένοι Παίκτες Ξένοι Παίκτες (GLAXO, PFIZER, NOVARTIS)(GLAXO, PFIZER, NOVARTIS)

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣΕτήσιΕτήσιooς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +ς ρυθμός αύξησης της ζήτησης, +2424%%

EEτήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%τήσιος ρυθμπός αύξησης ασφαλιστικής κάλυψης, +20%


ΙΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΙΝΔΙΑ ΙΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΙΝΔΙΑ

Δύο Επιλογές με βάση το Νόμο Εταιρειών (1956):Δύο Επιλογές με βάση το Νόμο Εταιρειών (1956):o Joint Venture Joint Venture ή ή o Wholly owned Subsidiary Wholly owned Subsidiary

Το ξένο κεφάλαιο μπορεί να φθάσει το 100% αναλόγως των Το ξένο κεφάλαιο μπορεί να φθάσει το 100% αναλόγως των δεσμεύσεων της ινδικής νομοθεσίας ανάκλάδο οικ.δραστηριότητας.δεσμεύσεων της ινδικής νομοθεσίας ανάκλάδο οικ.δραστηριότητας.

Η είσοδος μιας ξένης επιχείρησης μπορεί να γίνει με την εξής μορφή, Η είσοδος μιας ξένης επιχείρησης μπορεί να γίνει με την εξής μορφή, σύμφωνα με τη νομοθεσία σύμφωνα με τη νομοθεσία Foreign Exchange Management Foreign Exchange Management RegulationsRegulations((20002000)) ::o Liaison Office/Representative OfficeLiaison Office/Representative Officeo Project OfficeProject Officeo Branch Office Branch Office


ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙ

Νωπά Φρούτα-Λαχανικά,Νωπά Φρούτα-Λαχανικά, Ελαιόλαδο,Ελαιόλαδο, Ελιές,Ελιές, Αλλαντικά,Αλλαντικά, Γαλακτοκομικά: Φέτα,Γαλακτοκομικά: Φέτα, Ιχθυηρά,Ιχθυηρά, Κρασιά,Κρασιά, Βιολογικά Φυτικά Καλλυντικά,Βιολογικά Φυτικά Καλλυντικά, Δομικά Υλικά: Μάρμαρα-Φυσικές Πέτρες,Δομικά Υλικά: Μάρμαρα-Φυσικές Πέτρες, Υποδομές,Υποδομές, Κατασκευές,Κατασκευές, Μηχανολογικός Εξοπλισμός,Μηχανολογικός Εξοπλισμός, Ανανεώσιμες Πηγές ΕνέργειαςΑνανεώσιμες Πηγές Ενέργειας..


ΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣΠΡΕΣΒΕΙΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙΓΡΦ.ΟΕΥ Ν.ΔΕΛΧΙ

http://agora.mfa.gr/in71

Documents

Ι Ν Δ Ι Α