34
1

Три тенденции экономической действительности :

  • Upload
    ianthe

  • View
    36

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Три тенденции экономической действительности : глобализация экономики, расширение границ товарной конкуренции и снижение действенности рыночных сигналов, загоняют п редпринимательство в бермудский треугольник:. снижение эффективности управления, как основы частного присвоения - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Три тенденции экономической действительности :

1

Page 2: Три тенденции экономической действительности :

2

Три тенденции экономической действительности:глобализация экономики, расширение границ товарной конкуренции и снижение действенности рыночных сигналов, загоняют предпринимательство в бермудский треугольник:

снижение эффективности управления, как основы частного присвоения Маховик запущен и мы, как считает Том Питерс, находимся лишь в начале самой крупной и наиболее значимой волны экономических перемен за последние тысячу лет. Суть перемен: скачкообразный рост спроса на принципиально другое качество управления

Page 3: Три тенденции экономической действительности :

3

Новое качество управления:способность компании опережать темпы и масштабы, диктуемые рынком

Появление необходимости прямого влияния рыночных сигналов на принятие решений. Для этого надо:

операционально выразить принцип рыночного сигнала;использовать этот принцип для диагностики и прогноза устойчивости

деятельности компании;ввести в системы оценки управления показатели прогноза устойчивости.

Это означает: логика конкуренции будет управлять логикой и динамикой экономического роста уже на микроуровне, непосредственно на стадии принятия решений

Page 4: Три тенденции экономической действительности :

4

Вывод 1:- время решений на основе «здравого смысла» уходит в прошлое;- неоходимы ясные алгоритмы принятия решений, позволяющие опережать рыночные тенденции, создавать их, а не действовать по их следам.

Вывод 2: - основа роста эффективности управления – это расширенное воспроизводство предпринимательского типа мотивации;- предпринимательский тип мотивации тесно связан с производительным накоплением; - необходимы алгоритм и модель, побуждающие владельцев бизнеса, управленцев и персонал овладеть режимом производительного накопления. Вывод 3:- сигналы рынка столетиями управляли мотивацией предпринимателей, в этом и состоит секрет конкуренции;- сегодня он может стать точкой опоры управления любой компанией.

Page 5: Три тенденции экономической действительности :

5

IMB - инновационная модель бизнеса

Изменения ХХ1 века превзойдут изменения ХХ в тысячу раз... в силу слияния между людьми и компьютерами, идущее настолько стремительно и глубоко, что представляет собой перелом в ходе истории

Page 6: Три тенденции экономической действительности :

6

IMB - инновационная модель бизнеса.Исходная база:закон рыночной конкуренции. Связывает два ее уровня: традиционную (товарную) конкуренцию; динамическую конкуренцию, которая влияет на обновление структур бизнеса. Таким законом оказался закон актуализации времени. Актуализация времени – это закон усиления обратной связи : скорость производительного накопления влияет на объем продаж;обратная связь побуждает предпринимателя к поиску новых способов действий; цена каждой следующей единицы времени растет; закон актуализации времени лежит в основе изменения и ментальных моделей (мышления) людей; под действием этого закона происходит изменение вектора поведения;происходит отсечение устаревших способов действий ;закон положен в основу модели ИМБ.Модель существует в виде компьютерной программы. Новое программное обеспечение белых воротничков есть не больше и не меньше, чем домкрат для мозгов.

Page 7: Три тенденции экономической действительности :

7

Модуль 1. Шаг 1. Ввод данных за предшествующий периодОценка устойчивости развития компании X

Page 8: Три тенденции экономической действительности :

8

Модуль 1. Шаг 2.Диагностика устойчивости развития компании X

Наименование Ед.изм. 1996 1997 1998 1999 2000

1.Численность персонала чел. 331 357 370 403 498

2.Стоимость основных средств на начало года у.е. 3011 3850 4697 5537 19342

3.Стоимость основных средств на конец года у.е. 3850 4697 5537 19342 22560

4.Среднегодовая стоимость основных средств у.е. 3430.5 4273.5 5117 12439.5 20951

5.Норма амортизации % 4.1 6.4 7.5 13.2 12.2

6.Амортизация у.е. 142 274 384 1646 2551

7.Расчетная стоимость основных средств у.е. 3288.5 3999.5 4733 10793.5 18400

8.Производительная сила труда у.е./чел. 9.94 11.20 12.79 26.78 36.95

9.Динамическая характеристика   0.00 1.13 1.14 2.09 1.38

10.Фонд оплаты труда персонала у.е. 3141 4352 4834 5945 11310.8

11.Социальный налог % 38.49 38.51 38.50 38.50 36.35

12.Социальные отчисления у.е. 1209 1676 1861 2289 4111

13.Инвестиции в труд у.е. 4492 6302 7079 9880 17972.8

14.Удельный вес инвестиций в труд % 19.47 22.04 24.08 17.96 19.58

15.Себестоимость у.е. 23072 28590 29399 55021 91790

16.Материальные затраты у.е. 18458 19909 19759 40571 65881

17.Удельный вес материальных затрат в себестоимости % 80.00 69.64 67.21 73.74 71.77

18.Выручка от продаж у.е. 27585 32353 34375 64764 102790

19.Темп роста выручки % 0.00 117.28 106.25 188.40 158.71

20.Коэффициент реагирования затрат   0.000 1.087 1.071 0.918 0.977

Page 9: Три тенденции экономической действительности :

9

21.Фонд оплаты труда управленияу.е.

959 1344 1560 1750 3022.2

22.Прибыль до уплаты налогов и процентов за кредит

у.е.

4513 3763 4976 9743 11000

23.Рентабельность издержек % 19.56 13.16 16.93 17.71 11.98

24.Среднемесячная заработная платау.е.

0.79 1.02 1.09 1.23 1.89

25.Темп роста % 0.00 129.11 106.86 112.84 153.66

26.Выручка на единицу персоналау.е.

83.34 90.62 92.91 160.70 206.41

27.Темп роста % 0.00 108.74 102.53 172.96 128.44

28.Инвестиции в основные средствау.е.

839 847 840 13805 3218

29.Коэффициент устойчивости роста   0.267 0.195 0.174 2.322 0.285

Модуль 1. Шаг 2.Диагностика устойчивости развития компании X

Правило №1: строка 27 ≥ строки 25!

Page 10: Три тенденции экономической действительности :

10

Модуль2. Шаг 1.Оценить фактическое положение дел в компании помогает анализ устойчивости.Анализ устойчивости компании X

НаименованиеЕд.из

м.1996 1997 1998 1999 2000

1.Отдача от трудау.е./у.е.

8.782  7.434  7.111  10.894  9.088 

2.Темп роста % ---  0.847  0.957  1.532  0.834 

3.Фондоотдачау.е./у.е.

8.041  7.571  6.718  5.206  4.906 

4.Темп роста % ---  0.942  0.887  0.775  0.942 

5.Рентабельность фондову.е./у.е.

1.316  0.881  0.972  0.783  0.525 

6.Темп роста % ---  0.669  1.103  0.806  0.670 

7.Эффективность управленияу.е./у.е.

4.706  2.800  3.190  5.567  3.640 

8.Темп роста % ---  0.595  1.139  1.745  0.654 

9.Отдача от матер. ресурсову.е./у.е.

0.245  0.189  0.252  0.240  0.167 

10.Темп роста % ---  0.771  1.333  0.952  0.696 

11.Фондовооруженностьу.е./у.е.

10.364  11.971  13.830  30.867  42.070 

12.Темп роста % ---  1.155  1.155  2.232  1.363 

Page 11: Три тенденции экономической действительности :

11

Снижение отдачи от ресурсов отмечены красным цветом. Падение отдачи порождается значительными погрешностями в принятии решений:слабой мотивацией владельца и персонала;замораживанием средств в запасах; допущением провалов в поставках;слабой динамикой обновления ассортимента и прочим; вопросы эффективности бизнеса отодвигаются на второй план;издержки на достижение результатов растут.

Модуль2. Шаг 1.Оценить фактическое положение дел в компании помогает анализ устойчивости.Анализ устойчивости компании X

Page 12: Три тенденции экономической действительности :

12

Модуль 3. Шаг 1Ввод параметров развитияВаши данные для прогноза устойчивости развития

Задача: объективно влиять на изменение стратегических целей.

Page 13: Три тенденции экономической действительности :

13

Модуль 3. Шаг 2Прогноз устойчивости развития компании X

№ п/п

Показатели Ед.изм.Базовый

год2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

1 Численность персонала чел. 498 490 492 492 492 495 495 496

2Стоимость основных средств на начало года

у.е. 19342 22560.00 24721.49 28851.56 32902.90 37817.79 42332.31 47667.73

3Стоимость основных средств на конец года

у.е. 22560 24721.49 28851.56 32902.90 37817.79 42332.31 47667.73 54617.94

4Среднегодовая стоимость основных средств

у.е. 20951 23640.75 26786.53 30877.23 35360.35 40075.05 45000.02 51142.84

5 Норма амортизации % 12.2 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0

6 Амортизация у.е. 2551 2600.48 2946.52 3396.50 3889.64 4408.26 4950.00 5625.71

7Расчетная стоимость основных средств

у.е. 18400 21040.27 23840.01 27480.73 31470.71 35666.79 40050.02 45517.13

8 Производительная сила труда у.е./чел. 36.95 42.94 48.46 55.86 63.96 72.05 80.91 91.77

9 Динамическая характеристика   1.38 1.092 1.127 1.16 1.14 1.125 1.14 1.15

10 Фонд оплаты труда персонала у.е. 11310.8 12351.39 13920.02 16147.22 18407.83 20708.81 23608.04 27149.25

11 Социальный налог % 36.35 38.5 38.5 38.5 38.5 38.5 38.5 38.5

12 Социальные отчисления у.е. 4111 4755.29 5359.21 6216.68 7087.01 7972.89 9089.10 10452.46

13 Инвестиции в труд у.е. 17972.8 19707.16 22225.75 25760.40 29384.48 33089.96 37647.14 43227.42

14 Удельный вес инвестиций в труд % 19.58 20.0 20.0 20.0 20.0 19.0 19.0 19..0

15 Себестоимость у.е. 91790 98535.80 111128.75 128802.00 146922.40 174157.68 198142.84 227512.74

16 Материальные затраты у.е. 65881 70945.78 77790.13 87585.36 98438.01 114944.07 125820.70 143560.54

Page 14: Три тенденции экономической действительности :

14

17Удельный вес материальных затрат в себестоимости

% 71.77 72.0 70.0 68.0 67.0 66.0 63.5 63.1

18 Выручка от продаж у.е.102790

115976.64 132132.08 154433.60 177041.49 210208.32 241536.12 278248.08

19 Темп роста выручки % 158.71 112.83 113.93 116.88 114.64 118.73 114.90 115.20

20 Коэффициент реагирования затрат   0.977 1.048 1.039 1.038 1.020 1.017 1.050 1.010

21 Фонд оплаты труда управления у.е. 3022.2 3458.65 4049.92 4876.43 5670.31 6487.54 7765.59 9019.73

22 Прибыль до уплаты налогов у.е. 11000 17440.84 21003.33 25631.60 30119.09 36050.64 43393.28 50735.34

23 Рентабельность издержек % 11.98 17.7 18.9 19.9 20.5 20.7 21.9 22.3

24 Среднемесячная заработная плата у.е. 1.89 2.10 2.36 2.73 3.12 3.49 3.97 4.56

25 Темп роста % 153.66 111.11 112.38 115.68 114.29 111.86 113.75 114.86

26 Выручка на единицу персонала у.е. 206.41 236.69 268.56 313.89 359.84 424.66 487.95 560.98

27 Темп роста % 128.44 114.67 113.46 116.88 114.64 118.01 114.90 114.97

28 Инвестиции в основные средства у.е. 3218 2161.49 4130.07 4051.34 4914.89 4514.52 5335.42 6950.21

29 Коэффициент устойчивости роста   0.285 0.175 0.2967 0.2509 0.267 0.218 0.226 0.256

Чем полнее мы осознаем последствия своих действий, тем насыщеннее и активнее живем. Это и есть самообучение –изменять себя с помощью обратной связи, активируемой нашими собственными действиями.

Модуль 3. Шаг 2Прогноз устойчивости развития компании X

Page 15: Три тенденции экономической действительности :

15

НаименованиеЕд.изм.

Базовый год

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

1.Отдача от труда у.е./у.е. 9.088  9.390  9.492  9.564  9.618  10.151  10.231  10.249 

2.Темп роста % 0.834  1.033  1.011  1.008  1.006  1.055  1.008  1.002 

3.Фондоотдача у.е./у.е. 4.906  4.906  4.933  5.002  5.007  5.245  5.367  5.441 

4.Темп роста % 0.942  1.000  1.006  1.014  1.001  1.048  1.023  1.014 

5.Рентабельность фондов у.е./у.е. 0.525  0.738  0.784  0.830  0.852  0.900  0.964  0.992 

6.Темп роста % 0.670  1.406  1.062  1.059  1.027  1.056  1.071  1.029 

7.Эффективность управления

у.е./у.е. 3.640  5.043  5.186  5.256  5.312  5.557  5.588  5.625 

8.Темп роста % 0.654  1.385  1.028  1.013  1.011  1.046  1.006  1.007 

9.Отдача от матер. ресурсов

у.е./у.е. 0.167  0.246  0.270  0.293  0.306  0.314  0.345  0.353 

10.Темп роста % 0.696  1.473  1.098  1.085  1.044  1.026  1.099  1.023 

11.Фондовооруженность у.е./у.е. 42.070  48.246  54.444  62.759  71.871  80.960  90.909  103.111 

12.Темп роста % 1.363  1.147  1.128  1.153  1.145  1.126  1.123  1.134 Теперь у нас есть ориентир для минимизации ошибок в принимаемых решениях.

Модуль 4. Шаг 1.Анализ прогноза компании X

Page 16: Три тенденции экономической действительности :

16

Работа механизма устойчивости

Силы противодействия

Силы поддержки

Вы зарегистрировали вашу компанию. Пока что она для вас – белый лист

Page 17: Три тенденции экономической действительности :

17

Силы противодействия

Силы поддержки

Вы начинаете наполнять компанию ресурсами

Ресурсы: Материалы Финансы Время

Page 18: Три тенденции экономической действительности :

18

Вы приняли на работу необходимых вам людей

Силы противодействия

Силы поддержки

Ресурсы: Материалы Финансы Время

Персонал

Page 19: Три тенденции экономической действительности :

19

Вы имеете команду менеджеров. Работа началась, а вместе с ней на компанию стали оказывать влияние две силы: противодействия и поддержки.

Силы противодействия

Силы поддержки

Ресурсы: Материалы Финансы Время

Персонал

Управление

Page 20: Три тенденции экономической действительности :

20

В зависимости от соотношения сил противодействия и поддержки компания разворачивается в одну из сторон: либо снижения потенциала, либо увеличение выгод.

Силы противодействия

Силы поддержки

Ресурсы: Материалы Финансы Время

Персонал

Управление

Увеличение выгод

Снижение потенциала

Page 21: Три тенденции экономической действительности :

21

Чтобы управлять устойчивым ростом выгод, вы вводите в хозяйственный механизм инновационную модель бизнеса.

Силы противодействия

Силы поддержки

Ресурсы: Материалы Финансы Время

Персонал

Управление

Увеличение выгод

Снижение потенциала

Хозяйственный механизм

Page 22: Три тенденции экономической действительности :

22

Владелец и персонал живут в бермудском треугольнике старых ментальных моделей, отживших культурных традиций, норм и правил, утративших свое значение. Бизнесом правит прошлый опыт и комфорт привычной логики.

Page 23: Три тенденции экономической действительности :

23

Вы поняли принцип действия рынка и включили Инновационную модель бизнеса – СТАРТ!

Page 24: Три тенденции экономической действительности :

24

Закон актуализации времени делает свое дело: выход на глубинные психические структуры дает нам новое измерение реальности.

Page 25: Три тенденции экономической действительности :

25

Уважаемые дамы и господа!Мы понимаем, что вас – людей дела – интересуют факты. Внедренные нами инновационные модели бизнеса “ IMB” работают в нескольких компаниях России и Латвии.

Результаты таковы: - увеличение продаж: 40 – 52 % за первый год; - изменение продуктовой политики: 40-50%;- увеличение прибыли: 20 – 81%; - снижение издержек: 15-20%; - рост фондов оплаты труда персонала: 17-25 %; - увеличение доходов владельцев: 40 -70 %; - развитие информационной базы управления;- рост устойчивости фирмы;- рост активности персонала.

Мы приводим примеры нескольких компаний.

Page 26: Три тенденции экономической действительности :

26

Анализ устойчивости развития компании M до внедрения IMB

НаименованиеЕд.изм. 2003 2004 2005

1.Отдача от труда Ls/Ls 2.179  1.984  2.007 

2.Темп роста % ---  0.911  1.012 

3.Фондоотдача Ls/Ls 63.910  30.358  24.365 

4.Темп роста % ---  0.475  0.803 

5.Рентабельность фондов Ls/Ls 2.780  1.866  1.699 

6.Темп роста % ---  0.671  0.911 

7.Эффективность управления Ls/Ls 0.123  0.171  0.195 

8.Темп роста % ---  1.390  1.140 

9.Отдача от матер. ресурсов Ls/Ls 0.119  0.215  0.247 

10.Темп роста % ---  1.807  1.149 

11.Фондовооруженность Ls/Ls 88.667  164.700  235.810 

12.Темп роста % ---  1.858  1.432 

Page 27: Три тенденции экономической действительности :

27

Анализ прогноза устойчивости развития компании M после внедрения IMB

НаименованиеЕд.изм

.Базовый

год2005 2006 2007 2008 2009

1.Отдача от труда у.е./у.е. 2.007  2.715  5.069  6.518  7.596  8.252 

2.Темп роста % 1.012  1.353  1.867  1.286  1.165  1.086 

3.Фондоотдача у.е./у.е. 24.365  35.040  76.808  83.005  84.680  85.341 

4.Темп роста % 0.803  1.438  2.192  1.081  1.020  1.008 

5.Рентабельность фондов у.е./у.е. 1.699  6.419  28.195  31.449  34.633  35.287 

6.Темп роста % 0.911  3.778  4.392  1.115  1.101  1.019 

7.Эффективность управления у.е./у.е. 0.195  0.786  2.276  2.941  3.504  3.799 

8.Темп роста % 1.140  4.031  2.896  1.292  1.191  1.084 

9.Отдача от матер. ресурсов у.е./у.е. 0.247  0.572  1.480  1.568  1.788  1.831 

10.Темп роста % 1.149  2.316  2.587  1.059  1.140  1.024 

11.Фондовооруженность у.е./у.е. 235.810  241.540  330.618  624.191  1006.645  1553.323 

12.Темп роста % 1.432  1.024  1.369  1.888  1.613  1.543 

Page 28: Три тенденции экономической действительности :

28

Анализ устойчивости развития компании R.S.

НаименованиеЕд.изм. 1998 1999 2000 2001 2002

1.Отдача от трудаТыс.Ls/Тыс.Ls

4.744  6.402  9.814  11.824  8.107 

2.Темп роста % ---  1.349  1.533  1.205  0.686 

3.ФондоотдачаТыс.Ls/Тыс.Ls

6.476  11.034  7.432  7.220  6.884 

4.Темп роста % ---  1.704  0.674  0.971  0.953 

5.Рентабельность фондовТыс.Ls/Тыс.Ls

-0.190  1.308  0.809  0.561  0.381 

6.Темп роста % ---  -6.884  0.619  0.693  0.679 

7.Эффективность управленияТыс.Ls/Тыс.Ls

-0.357  1.897  2.672  1.972  1.578 

8.Темп роста % ---  -5.314  1.409  0.738  0.800 

9.Отдача от матер. ресурсовТыс.Ls/Тыс.Ls

-0.047  0.625  0.386  0.183  0.181 

10.Темп роста % ---  -13.298  0.618  0.474  0.989 

11.ФондовооруженностьТыс.Ls/Тыс.Ls

0.286  1.003  2.007  2.758  2.610 

12.Темп роста % ---  3.507  2.001  1.374  0.946 

Page 29: Три тенденции экономической действительности :

29

Анализ прогноза устойчивости развития компании R.S.

НаименованиеЕд.изм.

Базовый год

2003 2004 2005 2006 2007 2008

1.Отдача от труда Тыс.Ls/Тыс.Ls 8.107  7.938  16.226  24.404  25.247  25.502  25.379 

2.Темп роста % 0.686  0.979  2.044  1.504  1.035  1.010  0.995 

3.Фондоотдача Тыс.Ls/Тыс.Ls 6.884  6.236  12.056  18.557  19.735  21.036  22.715 

4.Темп роста % 0.953  0.906  1.933  1.539  1.063  1.066  1.080 

5.Рентабельность фондов Тыс.Ls/Тыс.Ls 0.381  0.462  1.536  3.221  3.559  4.071  4.470 

6.Темп роста % 0.679  1.213  3.325  2.097  1.105  1.144  1.098 

7.Эффективность управления Тыс.Ls/Тыс.Ls 1.578  3.130  10.267  19.712  20.897  22.190  22.273 

8.Темп роста % 0.800  1.984  3.280  1.920  1.060  1.062  1.004 

9.Отдача от матер. ресурсов Тыс.Ls/Тыс.Ls 0.181  0.160  0.295  0.429  0.452  0.495  0.507 

10.Темп роста % 0.989  0.884  1.844  1.454  1.054  1.095  1.024 

11.Фондовооруженность Тыс.Ls/Тыс.Ls 2.610  2.834  3.446  3.893  4.544  5.191  6.172 

12.Темп роста % 0.946  1.086  1.216  1.130  1.167  1.142  1.189 

Page 30: Три тенденции экономической действительности :

30

Анализ устойчивости развития компании A/A

НаименованиеЕд.из

м.2003 2004 2005 2006 2007

1.Отдача от труда Ls/Ls 14.205  12.592  14.290  12.086  11.853 

2.Темп роста % ---  0.886  1.135  0.846  0.981 

3.Фондоотдача Ls/Ls 1.770  1.870  2.710  2.805  3.183 

4.Темп роста % ---  1.056  1.449  1.035  1.135 

5.Рентабельность фондов Ls/Ls 0.346  0.497  0.765  0.737  1.133 

6.Темп роста % ---  1.436  1.539  0.963  1.537 

7.Эффективность управления Ls/Ls 21.768  29.551  37.020  36.092  40.711 

8.Темп роста % ---  1.358  1.253  0.975  1.128 

9.Отдача от матер. ресурсов Ls/Ls 0.941  1.017  1.167  1.173  1.687 

10.Темп роста % ---  1.081  1.147  1.005  1.438 

11.Фондовооруженность Ls/Ls 5284.464  6009.559  4836.963  5447.153  7042.536 

12.Темп роста % ---  1.137  0.805  1.126  1.293 

Page 31: Три тенденции экономической действительности :

31

Анализ прогноза устойчивости развития компании A/A

НаименованиеЕд.из

м.Базовый

год2008 2009 2010 2011 2012

1.Отдача от труда Ls/Ls 11.853  10.966  13.020  14.124  14.768  15.078 

2.Темп роста % 0.981  0.925  1.187  1.085  1.046  1.021 

3.Фондоотдача Ls/Ls 3.183  2.815  2.768  2.772  2.880  3.062 

4.Темп роста % 1.135  0.884  0.983  1.001  1.039  1.063 

5.Рентабельность фондов Ls/Ls 1.133  0.790  0.812  0.820  0.859  0.919 

6.Темп роста % 1.537  0.697  1.028  1.010  1.048  1.070 

7.Эффективность управления Ls/Ls 40.711  33.166  38.647  41.986  43.960  44.910 

8.Темп роста % 1.128  0.815  1.165  1.086  1.047  1.022 

9.Отдача от матер. ресурсов Ls/Ls 1.687  1.190  1.326  1.346  1.367  1.384 

10.Темп роста % 1.438  0.705  1.114  1.015  1.016  1.012 

11.Фондовооруженность Ls/Ls 7042.536  8541.646  11954.223  15655.144  19840.641  23265.589 

12.Темп роста % 1.293  1.213  1.400  1.310  1.267  1.173 

Page 32: Три тенденции экономической действительности :

32

Анализ устойчивости развития компании G

НаименованиеЕд.из

м.2003 2004 2005

1.Отдача от труда Ls/Ls 3.816  8.187  8.284 

2.Темп роста % ---  2.145  1.012 

3.Фондоотдача Ls/Ls 7.231  17.069  15.789 

4.Темп роста % ---  2.361  0.925 

5.Рентабельность фондов Ls/Ls 1.273  5.248  4.443 

6.Темп роста % ---  4.123  0.847 

7.Эффективность управления Ls/Ls 2.920  9.580  9.572 

8.Темп роста % ---  3.281  0.999 

9.Отдача от матер. ресурсов Ls/Ls 2.106  1.908  1.775 

10.Темп роста % ---  0.906  0.930 

11.Фондовооруженность Ls/Ls 1432.140  1391.900  1317.742 

12.Темп роста % ---  0.972  0.947 

Page 33: Три тенденции экономической действительности :

33

Анализ прогноза устойчивости развития компании G

НаименованиеЕд.изм.

Базовый год

2006 2007 2008 2009 2010

1.Отдача от трудаТыс.Ls/Тыс.Ls

8.284  10.603  11.292  12.047  12.913  13.913 

2.Темп роста % 1.012  1.280  1.065  1.067  1.072  1.077 

3.ФондоотдачаТыс.Ls/Тыс.Ls

15.789  21.583  22.314  22.836  23.283  23.728 

4.Темп роста % 0.925  1.367  1.034  1.023  1.020  1.019 

5.Рентабельность фондовТыс.Ls/Тыс.Ls

4.443  6.384  6.655  6.822  6.967  7.112 

6.Темп роста % 0.847  1.437  1.042  1.025  1.021  1.021 

7.Эффективность управленияТыс.Ls/Тыс.Ls

9.572  11.666  12.566  13.229  14.091  15.086 

8.Темп роста % 0.999  1.219  1.077  1.053  1.065  1.071 

9.Отдача от матер. ресурсовТыс.Ls/Тыс.Ls

0.499  0.579  0.582  0.592  0.597  0.603 

10.Темп роста % 0.850  1.160  1.005  1.017  1.008  1.010 

11.ФондовооруженностьТыс.Ls/Тыс.Ls

1317.742  1336.342  1533.889  1874.207  2364.474  2866.370 

12.Темп роста % 0.947  1.014  1.148  1.222  1.262  1.212 

Page 34: Три тенденции экономической действительности :

34

Время Стоимость ( € ) Ls

1. Полное право использования IMB для консультаций и анализа инвестиционных рисков

навсегда 100 000 70 000

2. Абонирование 1 неделя 120 75

3. Абонирование 1 месяц 430 250

4. Абонирование 3 месяца 1 100 670

5. Абонирование 1 год 3 800 2400

6. Консультации 1 час 80 55

Бизнес – предложение