А.Н. Солдатов профессор, Директор Западно-Сибирского филиала в г. Томске РГУИТП

[email protected] © Лаборатория Internet технологий ЦТТ ТУСУР- 2004

А.Н. Солдатовпрофессор,

Директор Западно-Сибирского филиала в г. Томске РГУИТП

А.Б. ПушкаренкоПредседатель Комитета по науке и

инновационной политике Администрации

Томской области

Опыт Томской областипо формированию территории инновационного развития


Цель проекта:Создание условий для эффективного использования научно-технического потенциала региона

Результаты:• Подготовлена команда томских экспертов• Проведен технологический аудит

конкурентоспособных на мировом рынке научно-технических разработок, выбраны ключевые наукоемкие технологии для регионального развития

• Разработана Инновационная стратегия Томской области

Проект TACIS FINRUS – 9804 «Инновационные центры и наукограды». 2001-2002 годы

Европейский опыт


Цели инновационной стратегии

• Обеспечить значительный рост новой добавленной стоимости в инновационном секторе экономики

• Создать условия для развития существующих и создания новых компаний на основе использования научно-технологического потенциала региона

• Обеспечить рыночную ориентацию научных организаций региона

• Обеспечить в 2010 году рост доли инновационной продукции в приросте объема промышленного производства до 50%

Инновационная стратегияТомской области на 2002–2010 г.г.


Цель: Создание региональной инновационной системы

Основные направления:• Совершенствование системы государственного

регулирования механизмов инновационного развития экономики региона

• Развитие и реализация научно-технологического потенциала

• Модернизация региональной системы образования• Развитие и реализация инновационного потенциала

«Разработка и реализация модели территории инновационного развития на примере Томской области». 2002 – 2005 г.г.

Межведомственная программа


Цель: Устойчивое экономическое развитие Томской области на основе использования ее научно-технического потенциала

Задачи программы:• Увеличение числа организаций Т О, на которых

используются инновации • Создание новых малых инновационных предприятий• Увеличение объема инновационной продукции,

производимой организациями на территории Т О• Интеграция научного, образовательного и технологического

потенциала для решения наиболее актуальных задач производственного комплекса Т О

• Развитие инфраструктуры инновационной деятельности в Т О

«Развитие инновационной деятельности в Томской области на 2002 – 2005 годы»

Областная целевая программа


Ожидаемые конечные результаты:• Обеспечение в 2005 году рост доли

инновационной продукции в приросте объема промышленного производства до 30%

• Создание к 2005 году не менее 30 новых малых инновационных предприятий

• Модернизация создание к 2005 году не менее 300 новых рабочих мест




Многопрофильный научно-образовательный комплекс

110 тысяч студентов

На 10 тыс. чел. экономически активного населения

151 чел. исследователей (РФ – 69, UK – 55, USA – 61, Japan – 102)

Каждый третий житель области имеет высшее образование, в России - каждый пятый.Научными разработками занимаются свыше 60 организаций, действует 10

международных научно-образовательных центров.По концентрации научно-

педагогических кадров высшей квалификации Томск опережает

Москву и Санкт-Петербург: на 10 тыс. жителей - 17 профессоров, 68

кандидатов наук, 1180 студентов.

3522 докторов и кандидатов

наук

В 2004 г. 15,5 тыс.

выпускников ВУЗ ов


Крупнейшие ВУЗы Томской области входят в десяткулучших образовательных учреждений России


Потенциал НОК Томской области сегодня активноиспользуется в бизнесе

Объемы финансирования научной деятельности Томского НОК за счет выполнения научно-технических работ, оказания услуг для платежеспособных секторов рынка

10

НОК 2002 г. 2003 г. 2004 г.Всего 253 293 383 ТНЦ СО РАН 47 39 56ТНЦ СО РАМН 57 53 39 ВУЗы, в т. ч. 145 179 282

Динамика регистрации объектов интеллектуальной собственности (ИС) НОК Томской области

ТПУ 64 77 132СибГМУ 42 58 95ТГАСУ 14 14 25ТУСУР 12 6 12

11

ФИРМА,ПРЕДПРИЯТИЕ

Коммерческий продукт.

Потребительскиесвойства

ВУЗ,НАУЧНАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ

Научно-техническаяразработка.Технические

характеристики

?Проблемы коммерциализации

результатов научной деятельности

ПоказательЧисло ученыхна 10 тыс. чел

Доля инновационно-активных

предприятий

Удельный вес в торговле

технологиями

Россия 74 (69) Около 10% 0,08%

США 69 (61) более 80% 34,3%

12

Инновационная цепочкаМетодологическое обеспечение

НаучнаяОрганизация

ВУЗ Предприятие

Идея Макет Образец Малаясерия Серия

Бюджет:Конкурс научных

разработок

Бюджет:Конкурс

инновационныхпроектов

Венчурное финансирование

Бюджетные гарантии Субсидирование

процентной ставки

Оценка коммерческого

потенциала разработки

Оценка инновационного

проекта

Оценка инновационного

потенциала промпредприятия

Финансовоеобеспечение

13

• Анализ элементов и процессов региональной инновационной системы

• Комплексная оценка инновационного проекта

• Оценка инновационного потенциала (университета, научного центра)

• Комплексная оценка инновационного потенциала промышленного предприятия

• Совершенствование статистического наблюдения инновационной деятельности

Методологическое обеспечение

14

Конкурсы, организуемые Комитетом по науке и инновационной политике

- конкурс проектов молодых ученых; - конкурс научно-исследовательских и опытно- конструкторских проектов; - конкурс инновационных проектов; - конкурс на лучшее инновационное предприятие; - совместный конкурс РФФИ - Томская область; - совместный конкурс РГНФ – Томская область.

15

НаучнаяОрганизация

ВУЗ Предприятие

Идея Макет Образец Малаясерия Серия

Инновационная цепочкаИнфраструктура инноваций

Интернет-сетьтрансфера технологий

(информационный обмен)

Сеть рискового финансирования

(венчурный капитал)

Офисы коммерциализации разработок

(Интеллектуальная собственность)

Бизнес-инкубаторы(Стартующие предприятия)

Инновационныетехнологические центры

16

* 8 офисов коммерциализации: ТПУ, ТГУ, СибГМУ, ТУСУР, ТГПУ; ИХН, ИФПМ, ИОА ТНЦ СО РАН.

* 4 бизнес – инкубатора:- межвузовский студенческий бизнес-инкубатор (на

базе ТУСУРа);- студенческий (на базе ТПУ)- инкубатор инновационных технологий АНО - « АККОРД»;- конструкторско - технологический бизнес-

инкубатор(на базе пром. предприятия).* 3 инновационно-технологических центра.* 2 центра трансфера технологий.* ОАО МДЦ «Технопарк».* АНО «Томский центр содействия инновациям».

Организации инновационной инфраструктуры г.Томска

17

• Проработано 200 разработок ВУЗа за 2 года (180 патентов полученных за 4 года)

• Отобрано 12 приоритетных разработок

• Передано на предприятия 2 разработки

• Создана 1 компания

Пример работы офиса в Сибирском Государственном медицинском

университете, 2004 г.

18

Бизнес Бизнес инкубаторинкубатор

НовоеНовоеинновационноеинновационное

предприятиепредприятие

Структура поддержкиСтруктура поддержкибизнеса бизнеса

ИнвесторИнвестор

Офис Офис коммерциализациикоммерциализации

ИнкубаторИнкубатор инновационныхинновационных

технологийтехнологий«Аккорд»«Аккорд»

АВТОР

ВедущееВедущеепредприятиепредприятие

Этапы коммерциализации разработки

19

Томский центр содействия инновациям

Ф У Н К Ц И И: - стратегическое планирование; - бизнес-планирование и финансовый анализ (опыт проекта БИСТРО, фирма ИНБИС ЛТД, Великобритания); - формирование сети рискового финансирования (бизнес-ангел); - проведение обучающих семинаров по вопросам управления бизнесом; - технологические исследования; - маркетинговые исследования.

20

Механизмы кадрового обеспечения :• интеграция реального сектора экономики и образовательной

сферы• создание многоуровневой системы подготовки кадров• мониторинг качества программ подготовки специалистовРезультаты:1. В университетах разработаны и реализуются образовательные

модели подготовки инженеров-предпринимателей2. Создана и действует система бизнес - образования: школы и

программы по инновационному менеджменту, тренинг - фирмы для подготовке бизнес – команд

3. На территории области реализуется президентская программа подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации. Направление “Инновационный менеджмент”

Кадры для инновационногоразвития экономики

21

Некоторые результаты деятельностиорганизаций инновационной инфраструктуры в 2004 году

- Офисами коммерциализации подготовлено 10 лицензионных соглашений (2002 г. – 2), принято участие в организации 20 наукоемких предприятий (2002 г. – 3, 2003 г. - 8)

- Создано два российско-британских предприятия, соучредитель с британской стороны венчурных фонд «ОРБИТ»

- На конкурс 2004 года по научной программе “Развитие научного потенциала высшей школы” подготовлено и подано 138 заявок, победителями стало 65 проектов с объемом финансирования 69,5 млн. руб., из них инновационных проектов – 18 с объемом финансирования

1 - 4 млн. руб.

- По программе «СТАРТ» победителями от Томской обл. стали: в 2004 г. – 16 проектов, 2005 г. – 15 проектов.

22

Системный эффект взаимодействия“ТУСУР – компании” 2000-2004 гг.

Сотрудники фирм

Сотрудники ВУЗа

Студенты

Фирмы

ВУЗ

Социальные гарантии

Материальноеблагосостояние

МатериальнаябазаЭкономика

ЭффектСубъекты

Материальнаябаза

(компьютеры)

450-1812

ВУЗ

Рост объёмов(млн. руб.)

60-616 45-1800

ВУЗ фирмы

Социальные гарантии(трудоустройство

в фирмах-партнерах)

280 450

ВУЗ фирмы

Заработнаяплата (рублей)

Профессора 7 100 – >25 000Кандидаты наук 3 300 –> 12 200Научные работники 2 800 -> 9 800По ВУЗу 2 200 -> 6 850

ВУЗ

23

0

10

20

30

40

50

60

2000 2001 2002 2003 2004

млн.руб.

Интег

раци

я –

отра

слев

ой за

каз

Предприятия ОАО «Российские железные дороги»Основные исполнители заказов: Институты ТНЦ СО РАН, НИИ АЭМ при ТУСУР, ТПУ.Общий объем инновационной и наукоемкой продукции, поставленной организациями и предприятиями для ОАО «РЖД» составил в 2004 г. 260 млн. руб. Проводится внедрение 70 инновационных разработок ТНОК в отрасль.

Региональный кластер нефтегазового направленияЧисло промышленных инновационных предприятий, ВУЗов и НИИ, взаимодействующих в кластере, около 80

Взаимодействие с отраслямипромышленного производства

0100200300400500600700800

2002 2003

Объемзаказовмлн. руб.

Реализация областной целевой программы

24

Участники проекта: 2 университета, институт РАН, 3 наукоемкие фирмы

Уровень разработок: два продукта вошли в число 100 лучших наукоемких продуктов США, 2000 г. – металлические нанопорошки, 2002 г. – керамические нановолокна оксида алюминия

Объем заказов: 2004 г. – 26 млн. руб., 2008 г. – более 1млрд. руб. (прогноз)

Число новых рабочих мест: около 200

Рынки 2004 года: Россия, США, Бельгия, Швеция, Франция, Тайвань, Китай, Сингапур, Израиль

Потенциальный объем рынка по всем сегментам: более 3 млрд. долларов США

Формирование и реализациякомплексных инновационных проектов

Реализация областной целевой программы

«Создание технологических основ получения и промышленного производства наноразмерных и наноструктурных материалов и продуктов на их основе»

25

Показатель 2002 г. 2003 г. 2004 г.

Число иннов-ых предприятий 85 110 130

Объем наукоемкой продукции(инновационной), млрд. руб.

1.87(0.6)

2.7(1.1)

4.83(1.5)

Доля инн-ой продукции в приросте пром. производства региона, %

43 52(20) 63(23)

Выработка на работника, тыс. руб. 333 429 680

Перспективные сегменты рынка: • Электроника• Информационные технологии • Биотехнологии • Новые материалы и нанотехнологии

Развитие инновационного и наукоемкого производства малым и средним бизнесом

Число рабочих мест 5 842 6 452 7233

26

- успешно действующие элементы модели - элементы, требующие развития

Без границ - элементы, требующие создания

ПредприятиеПредприятие

ИдеяИдея МакетМакетОбразецОбразец ПробнаяПробная

сериясерияСерия сСерия с

модификациеймодификацией

Инновационная цепочка

Конкурс НТР - гранты

ОЦП – средства на

создание опытного образца

Гарантии областного бюджета,

субсидирование процентной ставки по

коммерческим кредитам,

ОфисыКоммерциализации

разработок

Б И(Студенческие)

Технопарки («Томск-Система»,

региональный и т.д.)

Конструкторско-технологический бизнес-инкубатор

Авторский коллектив,Авторский коллектив,научная организациянаучная организация

Инфраструктура

Кредитование через микрофинансовые

организации

Сеть частного рискового

финансирования

Посевнойвенчурный

фонд

Система подготовки и повышения квалификации кадров для инновационного бизнеса

Механизмы финансовой поддержки

РЫНОК

Модель развития инновационного предпринимательства в Томской области

27

Победы проектов Томской области в открытых конкурсах 2005 года

1.Министерство экономического развития и торговли РФ1.1.Проект «Создание конструкторско-технологического бизнес - инкубатора инновационной направленности в г.Томске общей площадью 1440 м2».Объем финансирования – 9 млн.руб.(Общий – 18 млн.руб.)1.2. Проект «Учреждение некоммерческой организации – Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Томской области». Объем финансирования – 30 млн.руб. (общий – 120 млн.руб.) 2. Министерство образования и науки РФ ФЦНТП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники в 2002 -2006 годах»2.1.Проект “Исследование инновационного потенциала сибирского федерального округа с целью развития и поддержания системы центров трансфера технологий”.Объем финансирования – 2,5 млн.руб. 3.Представительство Европейской комиссии в РФ. Проект EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий». Номинация «Пилотный центр проекта»3.1. Проект «Создание Томского регионального центра трансфера технологий».Объем работ - 20 млн.руб.

28

Отраслевые приоритеты Администрации Томской области

Привлекательность сектора

● Потенциал роста отрасли до 2020 года● Прогнозируемый уровень производительности в

секторе (выручка на одного занятого в отрасли в 2020 году)

● Отраслевые риски

Наличие факторных условий для успешного развития сектора на территории области

● Кадровый потенциал● Доступ к потребителям● Доступ к поставщикам● Доступ к инфраструктуре

Информационные технологии, биотехнологии, научно-образовательный комплекс, *«новая экономика»,

электротехника и приборостроение

Нефтегазовый сектор, атомный сектор, пищевая промышленность, машиностроение (искл. электротехнику и приборостроение)

Лесопромышленный комплекс, газо-нефтехимический сектор, сельское хозяйство

1-ый приоритет

2-ой приоритет

*Новая экономика - вновь созданные предприятия, реализующие продукцию и услуги с высокой добавленной стоимостью, независимо от отраслевой принадлежности, сформированные вокруг научно-образовательного комплекса, не включая ИКТ и биотехнологии

3-ий приоритет

29

Цель: Дальнейшее обеспечение динамичного развития инновационной деятельности как приоритетного направления развития Томской области в 2006 – 2008 годах направленного на повышение ее конкурентоспособности.

Ожидаемые конечные результаты от реализации Программы: Реализация Программы позволит:

- обеспечить в 2008 году рост доли инновационной продукции в приросте объема промышленного производства до 40%;; - создавать ежегодно 20-25 новых малых инновационных предприятий; - создавать ежегодно не менее 500 - 700 новых рабочих мест на инновационно-активных предприятиях;

- создать условия для ежегодного вывода 3-5 наукоемких инновационных разработок на рынки дальнего зарубежья;

- создать к 2008 году региональную инновационную систему; - сформировать имидж Томской области в России и за рубежом как

одного из ведущих российских центров по производству инновационной продукции и услуг.



30

Почему технико-внедренческую зону надо создавать в Томской области?

Высокий научно-технический потенциал

Томская область, по ряду факторных условий является одним излучших регионов для создания и развития на ее территории

ОЭЗ технико-внедренческого типа

Политика региональных властей

Государственная поддержка инновационного сектора, в том

числе конкурентоспособное инвестиционное законодательство

Инновационная экономика – приоритет экономической политики

Томской области

Государственная поддержка социальной инфраструктуры, в том

числе ипотека

Многопрофильный научно-образовательный комплекс

Инновационная инфраструктура

Конкурентоспособный инновационный сектор

Среди регионов России Томская область занимает по данным МЭРТ 19 место по уровню социально-экономического

развития и по данным программы ООН 5 место по индексу развития человеческого потенциала

31

Архитектурно-планировочное решение ТВЗ Томской области

32

Координаты для связи:

• Администрация Томской области

Телефон: (3822) 510 093 Телефон/факс: (3822) 510 619 E-mail: [email protected]

Опыт Томской области по формированию территории инновационного развития

Documents

А.Н. Солдатов профессор, Директор Западно-Сибирского филиала в г. Томске РГУИТП