Upload
maia
View
91
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды. Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Республика Карелия, г. Петрозаводск Сайт: http://www.kmis.ru. МИС: самое важное. Задачи: лебедь, рак и щука. Руководство ЛПУ Много статотчетов - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС)Республика Карелия, г. Петрозаводск Сайт: http://www.kmis.ru
Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды
МИС: самое важное
Задачи: лебедь, рак и щука
Руководство ЛПУ- Много
статотчетов- Оплата услуг- Контроль
персонала-
Автоматизирован-ное управление
- ….
Врачи и медсестры- Убрать отчеты- Сократить рутинную
работа по документации
- Повысить качество- Помощь в принятии
решений- ….
МЗСР, ФОМС, МИАЦ- Учет ресурсов,
кадров- Контроль финансов- Готовые отчеты для
задач ОУЗ (но не для ЛПУ)
- Внедрение облаков- …
От одной МИС ждут решения всего и сразу!
Кол-во лебедей, раков и щук
• 626 тыс. врачей• 1328 тыс. медсестер
• 8960 ЛПУ (государственных)
• 83 региона со своими ОУЗ, МИАЦ, ТФОМС и т.д.
• МЗСР РФ, ФФОМС – инициаторы проекта ЕГИСЗ
ЕГИСЗ и ЛПУ: для чего МИС?Критерии автоматизации - ЕГИСЗ Критерии автоматизации - ЛПУ• Персонифицированный учет оказанной медицинской помощи
• Ведение полноценной электронной медицинской карты (ЭМК)
• Взаиморасчеты за оказанную медицинскую помощь (для учреждений, участвующих в ОМС)
• Взаиморасчеты за всю оказанную медицинскую помощь: ОМС, ДМС, платные услуги, договора, бюджеты
•Анализ деятельности и формирование отчетности
• Государственная статистика, собственные отчеты для управления
•Учет административно-хозяйственной деятельности
• Автоматизация аптеки, пищеблока, учет ресурсов и расходов
•Электронная регистратура, запись на прием к врачу
• Запись к врачу через Интернет, ведение электронных листов ожиданий ВТМП, сайт ЛПУ
•Интеграция с централизованными компонентами
• Интеграция с реестром застрахованных, НСИ ФОМС, обмен с другими ЛПУ
МИС – для учета услуг, статистики и счетов?
Выбирая МИС, понимаем:• Только удовлетворив потребности
каждого участника системы здравоохранения, можно надеется на успех проекта.
• Негативная оценка и отсутствие практической пользы хотя бы для одного из участников = препятствие для всего проекта, риски стагнации и развала.
• Вывод: нельзя делать автоматизацию только для кого-то одного. Принимая решение, нужно учесть баланс интересов всех участников
Цель МИС: «Результат каждому».
В ЛПУ – много задачКачество
мед. помощи,
поддержка ЛДП
Электронная
медицинская карта Лаборатори
я, радиология
и т.д.
Финансовый контроль,
отчетность, учет
ресурсов
Возможности для
пациентов
МИС
«Хорошая МИС»: много функций
Медицинская документация
Диспансеризация Медицинская статистика
Учет платных услуг
Автоматизация аптеки
Служба питания
Учет кадров
Временная нетрудоспособность
Дополнительное лекарственное
обеспечение
Взаиморасчеты по ОМС и ДМС
Вакцинопрофилактика Медицинская документация
Приемный покой
Вызова врача на дом
ПрофосмотрыКоечный фонд
Патанатомия
Запись к врачу через Internet
Станция скорой помощи
Планирование рабочего времени
Ведение сайта ЛПУ
Диагностическая служба
Учет ресурсов
Интеллектуальные системы поддержки принятия решенийСпособность формулировать диагноз, назначать обследование, подбирать лечение
1-й
2-й
4-й
3-йСистемы управления лечебно-диагностическим процессомАвтоматический контроль состояния пациента, ЛПУ, ресурсов
Статистические и учетные системы Ввод статталонов, формирование отчетности
Системы электронного документооборота ЭМК, устранение ручной обработки информации
Классы МИСов
Для чего автоматизация? Цель внедрения МИС – критерий №1 при выборе МИС Задачи текущего дня ≠ Реализация всех задач, навсегда и для всех Эффективность проекта -> Ϝ (эффективность возможностей МИС)Цель: решить проблему с учетом
услуг , реестрами и отчетностью
Решение: внедряем ПО учета услуг и формирования отчетности
Результат автоматизации средство для «заколачивания» статистики. Ничего врачу не дает.
Цель: Повысить эффективность работы ЛПУ, автоматизация ЛДП
Решение: внедряем МИС
на базе ЭМК, помогаем
работе врачей
Результат автоматизации МИС эффективна для врача,
администрация тоже получает нужный результат
Основа МИС - ЭМКОснова современной МИС – полноценная ЭМК, а не «услуга» или «статталон»
+ к МИС много требованийПоддержка «Концепции» и «Методических рекомендаций»
МЗСР, практическая готовность к интеграции с ЕГИСЗПолноценное ведение ЭМКНаличие развитого функционала для администрации ЛПУ,
статистики, бухгалтерии, лечащих врачей, параклиники и среднего медперсонала
Реальный опыт длительной эксплуатацииСертификация по ФЗ-152Сертификация на соответствие ГОСТамПоддержка IT-трендов: СПО, «облака», терминальные ПКЗапись к врачу через Интернет, поддержка гос.услугПоддержка web-сервисов и развитые возможности
интеграции (СМЭВ, НСИ, централизованные реестры застрахованных, РИАСы и т.д.)
Внедрения МИС
Разработчики МИСВсего ПО для здравоохранения: 670 (243 компании)«Зачислены» в МИС: 128 системПозволяют автоматизировать ЛПУ и вести ЭМК: 62
«Активная МИС» это:Не менее 50 реальных проектов внедрения (среднее 100 ЛПУ)Участие в выставках, открытых конкурсахАктивный сайт, развитие продукта
«Активных МИС»: 23 решения (18% от деклараций).Из них – смогли выйти за рамки 1-2 регионов
16 систем (работают в более чем 5 субъектах РФ)Среднее время жизни: 12 лет, минимальное время
вхождения в список «активной» системы – 6 лет.
Основные показателиКоличество поставок МИС, всего по РФ:
4930 ЛПУ 104,2 тыс. рабочих мест 146,9 тыс. пользователей
2005 2007 2009 2010 20110
500100015002000250030003500400045005000
Заказчики МИС
Государс-твенные66,2%
Коммер-ческие22,9%
Ведомс-
твенные
10,9%
Государственные КоммерческиеВедомственные
Показатели использованияЧисло рабочих мест: от 1 до свыше 1000 в 1 ЛПУСреднее число в 1 ЛПУ: 21 рабочее место, 30
пользователейУ «активных МИС»: 30 рабочих мест, 57 пользователей
36.4% государственных ЛПУ используют МИС в своей работе. В прошлом году: 15%.
Количество пользователей МИС в госсекторе: 4.9%• Муниципальные ЛПУ: 43.3% (в 2011 г. – 58,9%)• Региональные ЛПУ: 15.5% (в 2011 г. – 6,82%)• Федеральные ЛПУ: 7.4% (в 2011 г. – 1,92%)
МИС по видам ЛПУМедцент
ры34,8%
Стационары
14,4%
Поликлиники
34,5%
Спец. ЛПУ8,9% Санатори
и4,1%
Другое 4,1%
Медцентры Стационары ПоликлиникиСпец. ЛПУ Санатории Другое
Все данные обзора МИСовМедиалог (ПМТ)ИнтеринКМИСТрастМед (СофтТраст)Эверест (АИТ-Холдинг)БАРС МИС (БАРС Груп)Инфомед (Информатика Сибири)МИС «ИМЦ:ЛПУ»ПК «Здравоохранение» (КОМТЕК)КИС Дока+ (МедИнТех)РистарСамсон-ВистаМИС «МедОфис» (Сиамс-Сервис)ИС "ИСКУС« (Социопрогресс)
Читайте полный обзор рынка МИС в журнале
«Врач и информационные
технологии», №3 2012
ЗаключениеЧто должен знать главный врач об информатизации?
• Понятие «Медицинская информационная система» (МИС) трактуется очень по разному.
• Есть несколько уровней развития МИС. Учет услуг и статистика – лишь первая ступень развития.
• Информатизация: процесс долгий, затратный и очень сложный. К нему нужно относится с учетом интересов всех сторон: от медсестры до министра.
• Рынок МИС предлагает много решений, но все они имеют разную степень зрелости и целей создания.
Спасибо за внимание!Компания «Комплексные медицинские
информационные системы» (К-МИС)
Контактная информация:Наш сайт http://www.kmis.ru
Электронная почта: [email protected]Телефон: (8142) 67-20-10